商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)(通用18篇)

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商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)(通用18篇)
時間:2023-11-30 12:20:15     小編:雅蕊

通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)并糾正自己在學習和工作中的不足之處,進一步完善自己的知識體系。做好總結(jié)需要提前規(guī)劃、收集資料。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇一

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是迎全運加快國家中心城市建設的攻堅之年,區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署,堅持穩(wěn)中求進,切實加強基層組織建設,指導系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作,扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作,強力推進,精準幫扶,開展文明城市創(chuàng)建工作,規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時,積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應急準備,節(jié)能宣傳等工作,各項目標任務進展順利。

一、2020年主要工作:

(一)加強黨建工作,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷改進機關(guān)作風,提高履職盡責能力。

深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總。

書記。

召開了脫貧攻堅民主生活會,組織黨員捐款x元;

春節(jié)前夕,黨委慰問困難黨員、老黨員x名;

疫情期間商貿(mào)總公司黨委,組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”,黨員干部職工率先士卒,奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責,層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力,全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設,從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力,著力營造風清氣正的政治生態(tài),認真落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風”突出問題,組織開展了“以案促改”專題教育工作,深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動,認真執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度。

(二)維護商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。

認真制定信訪維穩(wěn)工作應急預案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作,截至目前,妥善處理x熱線投訴x起,區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起,信訪網(wǎng)站投訴x起,上訪接待x起,商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。

(三)指導商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管,著力營造良好發(fā)展環(huán)境。

一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系,結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際,加大隱患排查治理力度,加強源頭治理,強化安全意識,強化主體責任,強化監(jiān)管職責,建立安全生產(chǎn)長效機制,有效防范各類安全生產(chǎn)事故。

二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時指出,現(xiàn)場整改,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前,在檢查中共制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處,已全部整改到位。認真督導下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時將區(qū)政府、區(qū)應急局各類預警信息傳達至各基層。

三是認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份,制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》,以“安全生產(chǎn)月”為契機,在人員流動較多的地方設置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地,職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設置安全警示誤、危險標識、溫情提示,加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育,強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動,以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點,向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份,宣傳小禮品x份,下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動,組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動,提升職工消防安全意識,強化消防安全技能,提高企業(yè)消防應急水平。

(四)規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè),不斷深化改革創(chuàng)新,助推商貿(mào)提質(zhì)升級。

加強國有資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,指導和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革,推進現(xiàn)代企業(yè)管理,我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會,加快國有企業(yè)改制,研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案,并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計,對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作,修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng),尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用,結(jié)合國有企業(yè)工資決定機制改革,逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓,組織機關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡安全法》及網(wǎng)絡安全知識,做好了各項政策信息傳達、培訓工作。

(五)全力迎接“十四運”,有序推進包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求,印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》,組織成立人居環(huán)境整治工作專班,按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準,每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作,開展全方位檢查,不留衛(wèi)生死角,確保環(huán)境干凈整潔,井然有序,對不合格區(qū)域要求立即整改,并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設工地圍擋圍墻整治標準進行整改,提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦,持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度,督促指導村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題,進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用,組織機關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動,進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。

(六)提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍,扎實開展垃圾分類工作。

每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓,截止目前共計x次,開展垃圾分類知識測試x次,并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作??偣纠诸愔驹刚咴诩徴郑眯麄鞑薯?、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動,并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座,暨“美麗x西、我是行動者”專題講座,介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施,垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容,為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片,積極開展宣傳工作。

(七)多措并舉,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導小組,全力做好疫情期間所屬商超的物資供應和監(jiān)測工作,積極督促指導商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組,深入小區(qū)指導居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作,加大宣傳力度,提高居民疫情防控意識,制作防疫防控牌板、標語,提供了物資保障。

二是疫情期間,按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神,國有企業(yè)疫情期間房租減免工作,根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策,據(jù)統(tǒng)計,疫情期間減免租金金額x萬元,惠及x家商戶。

三是強化主動對接補助政策,切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店,申請補助資金x元,同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應企業(yè)用工補助資金約x萬元,共申請補助資金x萬元。

四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān),開通了“小微企業(yè)復工”咨詢熱線,迅速將商務、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理,及時傳遞企業(yè),確保企業(yè)“應享盡享”政策紅利。同時,引導下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道,采取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式,跟進組織租戶店鋪線上專人客服,線下快遞到家,推動無接觸消費,引導企業(yè)通過整合租戶資源,拓寬銷售渠道,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是x月份至今,連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查,同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集,下架進口海鮮產(chǎn)品,并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)做核酸檢測。

(八)注重實效,強力推進,精準幫扶,筑牢脫貧攻堅成果。

幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款,落實每月分紅x元;

經(jīng)常到家走訪,堅持每月至少入戶x次,堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望,組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境,幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況,為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策,及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況,及時調(diào)整幫扶干部,有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。

(九)全面推進文明城市創(chuàng)建工作。

一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》,開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動,組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務活動,機關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設施進行擦洗。

二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告,營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍,積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。

三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作,節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求,發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。

(十)積極配合拆遷工作,加快紡織城地區(qū)綜合改造。

為加快建設宜居最美城區(qū),我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目,組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè),針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議,細致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作,全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。

一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》,總公司要求企業(yè)制定防汛預案,x小時值班,并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。

二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案,定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置,嚴格落實主體責任,強化防塵意識,完善防塵措施,做到任務清楚,進度明確,責任落實,真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。

三是進一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災害應急預案》,在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。

工作,進一步提升干部素質(zhì)、改進干部作風,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

(二)多措并舉,有序推進,做好常態(tài)化。

疫情。

防控工作。

堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求,堅持外防輸入、內(nèi)防反彈,統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

及應急預案,提高。

企業(yè)。

應急管理水平。

(四)關(guān)心職工生活,做好矛盾排查和化解,維護商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題,做好政策宣傳和引導,及時協(xié)調(diào),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類,分類建檔,密切關(guān)注動態(tài),抓好穩(wěn)控工作,杜絕各類群體集體訪和異常訪,全力維護大局穩(wěn)定。引導企業(yè)開展豐富多彩的團體活動,豐富職工生活,提升企業(yè)凝聚力,增強職工團隊意識。

隱患的同時,提高企業(yè)經(jīng)營收入,有效促進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇二

今年是商貿(mào)系統(tǒng)的“重點工作突破年”,也是深入貫徹落實黨的十七大精神的重要一年。一年來,我系統(tǒng)全體干部職工在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以十七大精神為指導,結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展,進一步貫徹落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞目標任務,創(chuàng)新思路,拓展領(lǐng)域,強化招商引資力度,狠抓重點項目建設,加強行業(yè)管理,做好信訪穩(wěn)定工作,促進系統(tǒng)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,為全面完成全年目標任務奠定了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我系統(tǒng)全年綜合目標任務完成情況匯報如下:

1、固定資產(chǎn)投資。投資完成4272萬元,完成全年任務4000萬元的106%。其中臨潼西景花園住宅項目全年固定資產(chǎn)投資3882萬元,完成計劃3860萬元的101%。

2、招商引資。全年我總公司招商引資簽訂合同3040萬元,完成年度目標任務1200萬元的253%;實際到位資金4447萬元,較目標任務800萬元超額完成3647萬元,完成年度目標任務的556%。

3、商品銷售總額完成5238萬元,完成年計劃4806萬元的107%;消費品零售總額2932萬元,完成年計劃2887萬元的101%;工業(yè)生產(chǎn)總值1551萬元,完成年計劃1450萬元的106%。

今年我總公司精心組織,狠抓區(qū)重點項目工作落實,為重點項目建設做好各項服務保障工作,使占地約30畝的臨潼西景花園商貿(mào)住宅樓建設順利實施。今年我公司重點項目計劃投資4000萬元,其投資內(nèi)容為:項目建設用地投資1000萬元;項目規(guī)劃、建設手續(xù)審批,圖紙設計、拆遷等投資230萬元;配套服務設施投資320萬元;三棟多層帶電梯高檔商住樓投資2450萬元。目前,臨潼西景花園商住樓項目2#、3#樓已竣工,1#樓5層封頂,已完成建設投資3882萬元,完成年度計劃2200萬元的176%。

1、搶抓機遇,大力推進招商引資。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,我們通過各種渠道,采取多種形式和各種優(yōu)惠措施,吸引資金,加大招商引資力度,以此作為推進企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑。今年,我總公司招商引資項目為臨潼西景花園住宅項目、臨潼億天帝王鞋城項目和億天時裝商城項目。

臨潼西景花園住宅項目于今年4月在西洽會上簽訂合同資金2200萬元,臨潼億天帝王鞋城今年8月份簽訂項目合同資金480萬元,億天時裝商城項目9月份簽訂項目合同資金360萬元。全年我總公司招商引資共簽訂合同3040萬元,完成計劃1200萬元的253%。

目前,已簽約的三個項目已全部實施,臨潼西景花園住宅項目到位資金(含土地出讓金、辦理前期規(guī)劃、建設、拆遷等投資)3882萬元,臨潼億天帝王鞋城項目到位資金(含商品資金175萬元)420萬元,億天時裝商城項目實際到位資金145萬元。全年我總公司招商引資實際到位資金4447萬元,完成區(qū)政府下達實際到位資金任務800萬元的556%。

2、認真組織實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,擴大農(nóng)村消費市場。

按照市商貿(mào)局、區(qū)政府的工作部署和要求,今年以來我總公司在前三年“萬村千鄉(xiāng)”市場工程加盟連鎖店布點建店的基礎(chǔ)上認真總結(jié)經(jīng)驗,學習、借鑒先進市區(qū)發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)流通業(yè),擴大城鄉(xiāng)消費工作的先進經(jīng)驗,結(jié)合我區(qū)農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡現(xiàn)狀,采取有效措施,創(chuàng)新工作思路,將農(nóng)村經(jīng)濟合作組織的發(fā)展和農(nóng)村消費流通市場綜合網(wǎng)絡的建設作為今年工作的'重點。今年我總公司配合陜西新貿(mào)物流配送連鎖有限公司完成了對我區(qū)158個村級農(nóng)家店、20個鄉(xiāng)級農(nóng)家店的建設工作任務,設立雨金配送中心一個,建設直營加盟店2個,超額完成年度計劃任務。

3、抓好鹽品、肉食品管理等商品市場供應管理工作,努力促進商品銷售。

食品安全工作責任重大,系關(guān)全區(qū)城鄉(xiāng)群眾身體健康和我區(qū)社會穩(wěn)定,為了保證我區(qū)城鄉(xiāng)群眾食品安全,總公司根據(jù)區(qū)政府和區(qū)食品安全委員會的食品安全管理工作要求,成立了食品安全管理工作領(lǐng)導小組,具體負責全系統(tǒng)的食品安全監(jiān)管工作,并結(jié)合本系統(tǒng)肉食品公司、鹽業(yè)公司、醫(yī)藥公司、糖酒公司等單位主營食品、藥品的情況制訂了《xx市xx區(qū)商貿(mào)總公司食品藥品安全工作方案》,按照方案開展具體食品安全監(jiān)管工作。

為保證我區(qū)肉品、鹽品、食品市場的供應安全,總公司主管領(lǐng)導多次到肉食公司、鹽業(yè)公司、糖酒副食公司檢查落實供應情況,組織商貿(mào)總公司食品安全放心工作領(lǐng)導小組到基層單位開展食品安全宣傳周和節(jié)日期間食品安全專項整治大檢,監(jiān)督所屬單位做好食品安全工作,認真處理好群眾對食品質(zhì)量投和服務質(zhì)量投訴。

今年我總公司全面貫徹落實區(qū)食安委專項整治工作部署,打擊私屠亂宰,嚴查鹽品非法銷售,確保食品安全工作落到實處。

元旦、春節(jié)、五一、端午前我總公司組織肉食公司對城區(qū)肉品供應市場和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的肉品供應情況、餐館、酒店肉品合格情況進行了五次大檢查和一次抽查,根據(jù)國家商務部《生豬屠宰專項整治方案》主要對那些違反《生豬屠宰條例》的經(jīng)營戶進行了打擊,共處罰病死病豬三起,收繳、無害化處理病害肉1150公斤,查處私屠濫宰事件8起,收繳豬肉940公斤。十一、中秋節(jié)期間我們組織有關(guān)部門對私屠亂宰和病死豬、病害豬非法交易加大稽查力度,進行了三次大檢查,處罰3起,罰銷毀病害豬700余公斤,保證了我區(qū)肉品市場供應的安全。

加強鹽業(yè)行業(yè)的專營監(jiān)管,總公司在一、二季度開展了二次大的專項整治行動。組織鹽業(yè)公司對全區(qū)509家特許經(jīng)營戶和村級網(wǎng)點供應點進行檢查,做到100%食鹽安全。全年共出動宣傳車6臺次,20多人,共檢查商店29次,查獲用工業(yè)鹽做食用鹽2起,總計3噸,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的有2余起,分別報相關(guān)部門做了處理,確保了全區(qū)食鹽市場秩序安全穩(wěn)定。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇三

xx年,在總公司及市局的統(tǒng)一領(lǐng)導下,按照“思想要解放,觀念要更新,作風要轉(zhuǎn)變,工作要提速”的總體要求,以“機關(guān)的樞紐,對內(nèi)對外的窗口,領(lǐng)導的參謀助手”為定位,通過辦公室全體同志的齊心協(xié)力,及各兄弟處室的大力支持,圓滿完成了20xx年度工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

為適應機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡和處室考核的新形勢,我們及時召開辦公室全體人員會議,對各個崗位職責和任務目標,進行重新細化和量化,使大家知道自己的職務是什么、責任是什么、干到什么標準,完不成目標的后果是什么。崗位職責的明確,使大家在思想上提高了認識,增強了工作主動性,促進了工作方式方法的改善,強化了協(xié)作精神,提高了工作效率,管理水平和服務質(zhì)量也有了進一步提高,大家情緒飽滿,工作積極性高,呈現(xiàn)出良好的工作態(tài)勢,為開展各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。

辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會、辦事,我們以這項工作為總抓手,總攬辦公室工作。

一是辦文方面。本著“提高自我,促進工作”的原則,加強了相關(guān)知識的學習,特別是對黨的十六屆三、四中全會及中央、省、市經(jīng)濟工作會議、“兩法一條例”進行了重點學習,提高了理論水平和政策把握能力。同時,加強了公文寫作和辦公自動化等相關(guān)知識的學習。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負責,對重要文件和領(lǐng)導講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20xx年主要完成了一季度工作會議、主席團擴大會議、各單位主要負責人會議等公司級會議相關(guān)材料的撰寫工作。同時,下發(fā)公司級行政文件106個,編發(fā)集團通訊12期,起草上報材料53個,在報刊雜志上發(fā)表各類文章26篇,在協(xié)助其他處室搞好材料方面也做了大量工作。

二是在辦會方面:按照“認真周到,精簡高效”的原則,認真組織或協(xié)助有關(guān)處室做好了公司級會議及各專業(yè)例會的召開,對通知、會場、材料、簽到、行政等會務,實行全員參與,各負其責,確保了組織周密,秩序井然,紀律嚴格,效果良好。

三是在辦事方面:本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務求辦事質(zhì)量,對能辦的立即辦,一時辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時做出解釋。

一是加強各項專業(yè)管理。制訂了《總公司合同管理規(guī)定(試行)》、《總公司機關(guān)處室考核辦法(試行)》和《機關(guān)考核細則補充規(guī)定》,重新修訂了請銷假制度和補休制度。組織了企業(yè)年終綜合大檢查,對機關(guān)人員實行了指紋機考勤,做到了每天兩考勤,每星期一公布,每月一次考核兌現(xiàn)。在現(xiàn)場管理上,對辦公樓的衛(wèi)生區(qū)重新進行了劃分,納入處室考核內(nèi)容,做到了責任明確,定期檢查,不留死角。

二是加強機關(guān)可控費用的.管理。認真執(zhí)行公司財務管理規(guī)定,對小車費、電訊費、招待費、差旅費、文印費、辦公費等六項費用實行嚴格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴大,業(yè)務交往越來越多的情況下,確保六項費用不超定額,同比略有下降。其中,在通訊費管理方面,抓住通訊行業(yè)競爭日趨激烈的形勢,加強協(xié)調(diào),努力工作,及時調(diào)整資費,爭取鐵通固定電話機55個,移動手機12個,網(wǎng)通固定電話機4個,節(jié)約了大量通訊費用,費用支出同比降低28%。

三是加強了文件、印信、檔案管理。對以總公司名義起草的文件,認真審核,嚴格把關(guān),及時催收,確保齊全完整;嚴格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;嚴格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時收集整理、年終立卷歸檔的原則,對上年度文件進行分類立卷,共立卷31個,其中,黨群工作類3個、行政類15個、經(jīng)營管理類12個、生產(chǎn)技術(shù)類1個。

四是通過了貨運倉儲質(zhì)量認證年度監(jiān)督審核。在年度監(jiān)督審核前,我們先后組織了兩次內(nèi)審,對不合格項及時進行了整改,確保了監(jiān)督審核一次成功。

五是完成了企業(yè)營業(yè)證照的年檢工作,積極協(xié)助有關(guān)單位辦理工商注冊登記工作。

機關(guān)機構(gòu)調(diào)整、人員精簡后,公司將機關(guān)總支事務、保險、保衛(wèi)工作、宣傳工作納入了辦公室管理。在機關(guān)事務工作上,明確專人負責,積極協(xié)調(diào)與通達公司、建筑公司及有關(guān)部門的關(guān)系,確保了水、電、暖、電梯等設備的正常使用,為機關(guān)辦公樓、家屬院做好了后勤保障工作。同時,加強了辦公樓、家屬院的綠化、硬化、美化、亮化工作,為廣大職工及家屬創(chuàng)造了良好的工作、生活環(huán)境。在機關(guān)保險工作上,為全體離退休職工、在崗職工及時足額繳納了社會保險,使老同志老有所養(yǎng),年輕同志解除了后顧之憂。在機關(guān)保衛(wèi)工作上,層層簽訂責任書,強化了保衛(wèi)人員的責任意識,調(diào)動了工作能動性,全年未發(fā)生一起治安、被盜案件和火災事件。在企業(yè)宣傳工作上,制訂了《總公司信息調(diào)研和宣傳工作意見》,組織召開了公司信息調(diào)研和宣傳工作會議,使我公司的信息和宣傳工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。對公司改革、管理和發(fā)展方面的重大事件,在企業(yè)內(nèi)外進行了廣泛宣傳報道。配合市局做好了報告文學集、大型畫冊和交通通訊的出版工作。特別是抓住菏澤國際牡丹花會、中國林產(chǎn)品交易會、市民看交通、政協(xié)委員視察交通等有利時機,在菏澤日報、菏澤電視臺、中央電視臺、中國青年報等重要媒體上,制作專版2個、專題片3個、宣傳材料300余份,進行了集中宣傳報道,產(chǎn)生了良好的宣傳效果,樹立了企業(yè)良好外部形象。

總之,一年來,經(jīng)理辦在公司領(lǐng)導及市局領(lǐng)導支持下,在兄弟處室的積極配合下,在本處室全體同志團結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項工作任務目標。但是我們清醒地知道,我們的工作標準離領(lǐng)導的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有很大差距。這是今后我們努力的方向。

為做好明年工作,我們將通過“六個加強”,爭取“六個突破”,實現(xiàn)辦公室工作變被動適應為主動參與、變執(zhí)行型為參謀型、變追求覆蓋率為追求成功率的“三個轉(zhuǎn)變”,促進各項工作再上一個新水平、新臺階。

一是加強自身學習,在提高兩個素質(zhì)上求突破;

二是加強調(diào)查研究,在做好領(lǐng)導參謀助手上求突破;

三是加強企業(yè)管理,在提高管理水平上求突破;

四是加強費用把關(guān)工作,在降低費用支出上求突破;

五是加強信息宣傳,在塑造企業(yè)形象上求突破;

六是加強機關(guān)事務工作,在做好后勤保障工作上求突破。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一是適應市場變化,轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新思路,從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”,有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點,保護和發(fā)展自有品牌,另一方面引進優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè),充分發(fā)揮品牌效應對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺,幫助企業(yè)引進優(yōu)質(zhì)資源,逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級,打造高質(zhì)量商貿(mào)服務業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā),涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃,高起點規(guī)劃建設,助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設施改造,在排除老舊設施安全隱患的同時,提高企業(yè)經(jīng)營收入,有效促進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇五

年終總結(jié)開頭及結(jié)尾。

個人年終總結(jié)及感想。

20_年,公司在上級主管部門的領(lǐng)導和關(guān)心下,通過全體公司職工的共同努力,完成20_年各項工作任務,現(xiàn)就20_年度工作總結(jié)如下:。

一、黨建工作。

公司支部認真按照局黨委相關(guān)安排和年初制定的計劃,圍繞公司發(fā)展和黨建質(zhì)量提升年工作目標,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用,扎實開展黨建工作,深入學習十_大精神、_和對四川工作的重要指示精神,牢牢把握新時代黨的建設要求,以開展“不忘初心,牢記使命”主題教育和“兩學一做”為主線,加強支部自身建設今年以來,支部先后安排專人參加專題黨務培訓2次,系統(tǒng)學習黨務知識。

二、天保工程。

(一)森林資源管理。

1.依據(jù)《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國野生植物保護條例》、《四川省天然林保護條例》等法律法規(guī),按照上級林業(yè)主管部門的要求和安排,結(jié)合我公司施業(yè)區(qū)的實際情況,我公司已完成對《森林資源管理工作的實施方案》的制定。

2.完善責任體系:與縣政府、林業(yè)局簽訂森林防火責任書、野生動物保護目標責任書、安全生產(chǎn)責任書,建立健全責任體系,層層落實,同時公司分別同管護站和管護人員簽訂森林管護責任書,將森林資源管理工作落實到山頭地塊,將森林資源管理責任落實到個人。

3.加強森林管護制度建設:一是相關(guān)的森林管護制度、管護人員形象、聯(lián)絡方式、管護分布圖上墻公示;二是徽標使用和標識、標牌質(zhì)量提升,提高宣傳效果。

4.五月份被四川省林學會、四川省國有林場保護聯(lián)盟評為大熊貓及其棲息地保護工作先進集體。

(二)森林撫育:圓滿完成20_年度上級下達的森林撫育計劃3000畝,任務地點為白沙坪作業(yè)區(qū)、四眼灶作業(yè)區(qū),并通過上級主管部門驗收。

(三)林業(yè)生態(tài)保護恢復項目接待能力提升及冷水魚養(yǎng)殖發(fā)展項目,該項目實施方案已提交上級主管部門并已得到批復,目前該項目處于公開比選階段。

(四)業(yè)務培訓工作。

為提升職工的綜合素質(zhì),20_年公司在各個管護站開展了1次系統(tǒng)的業(yè)務培訓,重點對林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)以及天保工程的管理辦法、林業(yè)基礎(chǔ)知識、森林撫育技術(shù)、造林技術(shù)及天保二期工程的考核辦法等相關(guān)知識在公司內(nèi)部開展業(yè)務培訓。為進一步提高職工的業(yè)務技能水平,培養(yǎng)適應公司發(fā)展需要的技術(shù)骨干,我公司先后派出9人次分批參加上級組織的各類培訓。

(五)開展專項行動:。

3.切實加強野生動、植物保護工作,有效遏制亂捕、亂獵、盜挖等破壞野生動、植物資源的違法犯罪勢頭,保護野生動、植物種群安全,維護生態(tài)平衡,我公司開展了20_年度反盜獵反盜挖、野生動植物保護專項巡護活動。

三、環(huán)保督察。

為進一步貫徹落實環(huán)保督查自查問題“回頭看”,9月份我公司再次對林區(qū)內(nèi)涉林環(huán)保問題進行自查。對上報的3宗涉林環(huán)保問題自查,不管是自身問題還是歷史遺留問題,均督促辦理征占用林地相關(guān)手續(xù)和環(huán)保、環(huán)評手續(xù)。

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

我公司致力于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工作,由職工籌集資金開展生態(tài)旅游、特色種植、特色養(yǎng)殖項目,已經(jīng)取得初步成效。

1.冷水魚養(yǎng)殖:利用天保工程林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵資金和扶貧資金修建魚池養(yǎng)殖冷水魚。

2.生態(tài)旅游:20_年結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在公司原有旅游產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,推介__康養(yǎng)基地和森林人家旅游,擬引進外來資金注入__景區(qū)開發(fā)項目,__景區(qū)的開發(fā)將有效促進企業(yè)發(fā)展、職工增收。

3.植物園建設:20_年試種羊肚菌1畝左右,職工基本掌握種植技術(shù),總結(jié)了一定的經(jīng)驗,種植項目已取得初步成效。

4.10月份,在產(chǎn)業(yè)上獲取20_年度四川最具投資價值森林康養(yǎng)基地。

五、國有林區(qū)改革。

1.自國有林區(qū)改革工作啟動以來,公司成立改革領(lǐng)導小組,全面清理公司的債權(quán)債務。對公司的資源、資產(chǎn)、人員等關(guān)鍵因素進行再次梳理,于三月份完成《天全__林業(yè)集團總公司國有林區(qū)改革初稿》。

2.六月底前,完成正式方案的編制工作,由職工代表大會通過后,并報主管局和上級部門審查,審批后組織實施。

3.下一步公司將按照國有林區(qū)改革的總體安排把握時間進度開展相關(guān)工作。

六、服務服從主管部門和縣委政府的中心工作。

1.公司林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計隊服務天全林業(yè)事業(yè)發(fā)展,在林木采伐設計、造林設計、征占用林地現(xiàn)狀調(diào)查、違法案件查處、疑似違法圖斑調(diào)查等工作表現(xiàn)出色,得到主管部門的認可。

2.公司積極參與文明城市創(chuàng)建工作。在鞏固國家衛(wèi)生城市的基礎(chǔ)上,按照創(chuàng)國衛(wèi)相關(guān)要求和安排,公司組織專人對所屬責任區(qū)域?qū)嵤┤熘凳?,投入資金上萬元對責任區(qū)域進行專項整治。

九、20_年工作要點:。

1.進一步加強組織領(lǐng)導,責任落實,完善各項制度和措施,切實抓好天保工程的實施。

2、強化森林資源管理,將管護責任落實到人頭,確保__林區(qū)森林資源安全。做好森林防火工作,繼續(xù)推進森林病蟲害的治理。

3、狠抓安全管理和生態(tài)環(huán)境的保護的工作,確保林區(qū)各項安全管理工作,以防范在先預防為主的原則,切實做好安全隱患排查。

4.切實加強資金管理,確保天保資金安全運行,發(fā)揮資金使用效益。

5.抓好標準化站房建設,提升管護能力。

6.按照天全縣天保工程二期考核辦法要求,繼續(xù)開展天保工程相關(guān)業(yè)務培訓。

牛耕綠野千倉滿,虎嘯青山萬里春。千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對,過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。20__年集團雖經(jīng)歷__風暴的洗禮,但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下,抓住了機遇,生存了下來。過去的20__年,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,源于集團下屬企業(yè)的不懈努力,集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。載風雨兼程,載同舟共濟,集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?;厥走^去的,意氣風發(fā),朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

一、過去一年工作的回顧。

20__年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,抓住組織優(yōu)化、業(yè)務整合“兩條主線”,努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個能力”。固本強基,改革創(chuàng)新,保證安全穩(wěn)定,全面提升核心競爭力,推進企業(yè)科學、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,確保全年各項任務目標的全面完成。

集團總體經(jīng)營情況,全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入___萬元,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,比20__年實際增長_%。

各子公司的經(jīng)營情況,全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元,實現(xiàn)主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長%。

二、集團內(nèi)部管理狀況。

1.完善管理機制,調(diào)整管理隊伍,20__年集團公司根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃,在年初對管理隊伍進行了調(diào)整。完善了各投資項目的公司治理機構(gòu),改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。

2.建立健全各項管理制度,加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎(chǔ)上,各職能部門建立、健全了各項管理制度,行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規(guī)定》等,財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹,將各項制度落到實處,20__年在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。

3.建立信息化管理平臺,加強集團內(nèi)部管理,從20__年開始集團實行周報管理制度,使各位員工能夠?qū)ψ约旱墓ぷ靼摧p重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執(zhí)行,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關(guān)的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行提供了信息化的管理平臺。

4.加強財務預算,嚴格審計制度,去年,在行政總監(jiān)的主持下,各職能部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況為下屬公司制定了切實可行的《20__年度任務考核指標》,充分調(diào)動了各子公司的積極性,新成立的審計部克服壓力,對,等公司進行了審計,同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計,為集團領(lǐng)導決策提供有效的財務數(shù)據(jù)。

5.加強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)的凝聚力,為豐富員工生活,增強企業(yè)凝聚力,集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,積聚更多的力量,同時豐富了員工的生活,增強了企業(yè)的凝聚力。對公司內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)起了良好的推進作用。

三、20__年工作計劃。

20__年是集團發(fā)展又一關(guān)鍵的一年,集團面對的環(huán)境更加復雜,任務更加艱巨,統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務,確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,需要我們準確分析判斷內(nèi)外部形勢,立足當前、著眼長遠,審時度勢,抓住機遇。

預計實現(xiàn)經(jīng)濟指標任務,全年預計實現(xiàn)主營業(yè)務收入___萬元,實現(xiàn)主營利潤總額___萬元,要比20__年實際增長__%。

增強服務,加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大,員工眾多,對集團要求既有統(tǒng)一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現(xiàn)管理個性化。加強對集團公司領(lǐng)導服務。發(fā)揮各個板塊的重要作用,提供及時的、真實的信息,為領(lǐng)導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供管理信息,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務。加強對相關(guān)職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關(guān)部門。特別是業(yè)務部門提供及時可靠的信息。

加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據(jù)其特殊性制度相關(guān)制度,報總公司審批,加強制度執(zhí)行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經(jīng)濟條件下的現(xiàn)代企業(yè),必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),并堅持靈活運用原則,確保在規(guī)范的前提下,充分發(fā)揮資金時間價值。加強財產(chǎn)管理。堅持每季度清查一次,清查結(jié)果報公司總經(jīng)理審閱,對財產(chǎn)的購置、用途、維修和報廢,統(tǒng)一由綜合管理部門管理。實現(xiàn)財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保集團財產(chǎn)的不流失。

1.繼續(xù)加強班子的建設,提高企業(yè)和心競爭力。按照集團公司統(tǒng)一部署和要求,各子公司要創(chuàng)新發(fā)展思路,提高企業(yè)核心競爭力,是促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的迫切需要,結(jié)合當前經(jīng)濟調(diào)整態(tài)勢對集團公司的影響,解決制約公司科學發(fā)展的關(guān)鍵問題,健全完善公司經(jīng)營層工作機制。加強培訓,加大考核監(jiān)督力度,提高領(lǐng)導班子及成員的學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發(fā)展提供強大動力。

2.圍繞集團主業(yè),確保穩(wěn)定發(fā)展。各子公司要緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務,并秉承“拓展兩翼、多創(chuàng)效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務,提升服務水平,以服務主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。緊密圍繞企業(yè)中心工作,服務大局。針對企業(yè)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營的難點和職工關(guān)心的熱點問題,開展調(diào)研、制定方案,找準切入點,有力促進企業(yè)有效運轉(zhuǎn)。各子公司要繼續(xù)新的領(lǐng)域,調(diào)整經(jīng)營方式,謀求更大發(fā)展,審時度勢,開拓進取,努力營造企業(yè)利潤的增長點。

3.圍繞效益目標,強化內(nèi)部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹榧瘓F的發(fā)展保駕護航。

20__年是集團發(fā)展的關(guān)鍵年,希望全體員工齊心協(xié)力,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經(jīng)到來,展望20__年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我們要堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),各子公司定能完成集團下達的各項目標任務,實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!

20__年即將過去了,自從我進入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一:通過日常工作積累我對工作崗位的認識。

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,作為采購部的一個采購員,需弄清采購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產(chǎn)就是采購員的客戶,質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調(diào)好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上,還需注重自己的工作服務質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,無論服務態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結(jié),定期征求“客戶”和管理部門的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應體現(xiàn)在服務的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價值管理中,采購員是一個崗位,但采購工作是一個跨部門的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二:明確崗位職能,認識個人不足。

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:

1.需從__和__購買器件的及時詢價,制單,采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2.__器件的訂購與跟蹤,__項目器件修改,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有yy項目器件的訂購與跟蹤,yy項目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認,清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目、yy項目)數(shù)量的調(diào)查、確認、溝通、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作,記錄,存檔(__進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7.發(fā)貨時拍照存檔,清點標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在“明確目標,勇于負責,主動配合,客戶滿意”的觀念下,積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備采購計劃/份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

20__年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的申報審批等工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務,個人的工作技能也有了明顯的提高。

一、20__年主要工作內(nèi)容如下:

1、理順安評、環(huán)評辦事程序,推進安評、環(huán)換手續(xù)辦理進程。我在安環(huán)部主要負責安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門成立不久,開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立,很多工作都沒人涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認真學習,一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)評工作都有了較大的進展。

2、認真學習上級下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求,今年公司開始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導授意,結(jié)合廠區(qū)實際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求,也方便了我們公司的管理。

3、按時完成上級領(lǐng)導布置的檢查、整改相關(guān)工作。由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門對公司的檢查和管理比較嚴格。在過去的一年里,我在公司領(lǐng)導的指導下完成了上級各部門對企業(yè)制度、項目手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達的整改意見,我主動督促整改落實情況,組織人員學習培訓,提高員工安全意識,對違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進行。

4、負責對安全、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作。

5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡,完成電腦維護及電腦制圖等工作。由于個人愛好,我在大學時自學了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),所以慢慢掌握了一定的電腦維護相關(guān)知識。20__年由于辦公需要,公司先后購進了多臺電腦,當時公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡的架設和日常維護工作,安環(huán)評工作及廠區(qū)設計、車間設計工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。

6、理順人事部門工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作。20__年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門的工作,為了便于管理,我努力學習相關(guān)知識,從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。

二、存在不足。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

三、明年工作計劃。

1、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。

3、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務。

總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

一年來,本人以學校及各處組工作計劃為指導;以加強師德師風建設,提高師德水平為重點,以提高教育教學成績?yōu)橹行?,以深化課改實驗工作為動力,認真履行崗位職責,較好地完成了工作目標任務,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強學習,努力提高自身素質(zhì)。

一方面,認真學習教師職業(yè)道德規(guī)范、“三個代表”重要思想,不斷提高自己的道德修養(yǎng)和政治理論水平。

另一方面,認真學習新課改理論,努力提高業(yè)務能力,參加自學考試,努力提高自己的學歷水平。

通過學習,轉(zhuǎn)變了以前的工作觀、學生觀,使我對新課改理念有了一個全面的、深入的理解,為本人轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法打好了基礎(chǔ)。

二、以身作則,嚴格遵守工作紀律。

一方面,在工作中,本人能夠嚴格要求自己,時時處處以一個共產(chǎn)黨員的標準來要求自己,模范遵守學校的各項規(guī)章制度,做到不遲到、不早退,不曠會。

另一方面,本人能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)心愛護學生,不體罰,變相體罰學生,建立了良好的師生關(guān)系,在學生中樹立了良好的形象。

三、強化常規(guī),提高課堂教學效率。

本學期,本人能夠強化教學常規(guī)各環(huán)節(jié):在課前深入鉆研、細心挖掘教材,把握教材的基本思想、基本概念、教材結(jié)構(gòu)、重點與難點;了解學生的知識基礎(chǔ),力求在備課的過程中即備教材又備學生,準確把握教學重點、難點,不放過每一個知識點,在此基礎(chǔ)上,精心制作多媒體課件。備寫每一篇教案;在課堂上,能夠運用多種教學方法,利用多種教學手段,充分調(diào)動學生的多種感官,激發(fā)學生的學習興趣,向課堂45分要質(zhì)量,努力提高課堂教學效率;在課后,認真及時批改作業(yè),及時做好后進學生的思想工作及課后輔導工作;在自習課上,積極落實分層施教的原則,狠抓后進生的轉(zhuǎn)化和優(yōu)生的培養(yǎng);同時,進行階段性檢測,及時了解學情,以便對癥下藥,調(diào)整教學策略。認真參加教研活動,積極參與聽課、評課,虛心向同行學習,博采眾長,提高教學水平。一學期來,本人共聽課32節(jié),完成了學校規(guī)定的聽課任務。

四、加強研討,努力提高教研水平。

本學年,本人參加省級教研課題“開放性問題學習的研究”的子課題及縣級課題"開放性教學課型的研究"的子課題的研究工作,積極撰寫課題實施方案,撰寫個案、教學心得體會,及時總結(jié)研究成果,撰寫論文,為課題研究工作積累了資料,并積極在教學中進行實踐。在課堂教學中,貫徹新課改的理念,積極推廣先進教學方法,在推廣目標教學法、讀書指導法等先進教法的同時,大膽進行自主、合作、探究學習方式的嘗試,充分發(fā)揮學生的主體作用,使學生的情感、態(tài)度、價值觀等得到充分的發(fā)揮,為學生的終身可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇六

在201x年里我緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并在總公司的正確領(lǐng)導之下,圍繞旅游地產(chǎn)投資與開發(fā)展開了全面的工作部署,雖然在這一年所取得的成績距離總公司的要求上有距離,但是總體的情況還是可觀的,各個部門團結(jié)奮進、群策群力,這樣的精神是值得可嘉的?,F(xiàn)就將我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

一、加強學習不斷提高自身整體的素質(zhì)。

作為一個領(lǐng)導,認真學習堅持不斷提高自身的修養(yǎng)提高自身的整體素質(zhì)是尤為重要的職責。從我進入旅游房產(chǎn)開發(fā)的那天起到現(xiàn)在,在面對不同的業(yè)務、環(huán)境,我都一直堅持著加強學習,忠實履行公司賦予的職權(quán),一直努力堅持著把自身負責的工作做好,不辜負總公司以及總公司領(lǐng)導的信任。在政治理論知識上我系統(tǒng)的學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等政治理論文獻,并根據(jù)實際把所學的運用到實踐當中,強化自身的服務、實干、創(chuàng)新意識,切實的發(fā)揮領(lǐng)導的帶頭作用。此外我仍舊不斷的學習在經(jīng)濟和社會管理知識中的新知識,讓自己與時俱進,能夠跟上社會發(fā)展的腳步。

二、廉潔自律加強自身的廉政建設。

自我走上領(lǐng)導崗位到現(xiàn)在,雖然自己還只是黨中的一個積極分子,但是我依然以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風,我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上,我時時刻刻與黨中央和各級黨委保持高度一致,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,積極倡導政治和業(yè)務學習。

在工作過程中,我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證,從未“跑x要官”,從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導職權(quán)和職務影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益,從未參與賭博,從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務必”和務實、清廉的要求,堅決抵制各種不正之風,以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,自重、自省、自警、自勵,慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨,抓好全局的廉政建設,帶出好的黨風、政風和行風。

三、工作業(yè)績。

(一)項目工作。

一是荔波項目。

1.四月中旬,荔波項目開始啟動,購買黔南州國稅局所屬土地。

2.對荔波項目進行前期的市場調(diào)研,收集大量建設開發(fā)相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.201x年9月的28日通過招拍掛程序正式取得荔波項目土地使用權(quán)。

4.項目地塊的電桿遷移工作順利完成。

5.按程序初步落實了施工單位、設計單位、監(jiān)理單位、地勘單位,目前各相關(guān)單位與進入工作程序。三通一平工作已經(jīng)啟動。

6.參與“情人谷項目”“平塘項目”考察論證;。

7.做好了公司對外的窗口形象。

二是湯粑關(guān)項目。

1.為配合貴州x政府辦公廳汽車修配廠搬遷項目的開展與實施,積極尋找新的搬遷地塊。向花溪區(qū)招商局遞交《貴州x政府辦公廳湯巴關(guān)汽車修配廠搬遷項目項目建議書》及《智能化汽車旅游中心項目策劃報告》。另外,并會同集團公司投資發(fā)展部相關(guān)人員及汽修廠相關(guān)人員進行現(xiàn)場考察。

2.湯粑關(guān)地塊為工業(yè)用地已進入調(diào)規(guī)程序。

3.確定了上海建筑設計院對湯粑關(guān)項目進行規(guī)劃設計。

4.與貴陽“江南人家”項目開發(fā)商洽談了共同開發(fā)“江南人家”項目事宜。

(二)策劃工作。

1.《荔波項目可行性研究報告》完成。

2.荔波項目規(guī)劃設計單位得到落實,規(guī)劃設計方案已完成并進入報批程序。

3.《湯粑關(guān)項目可行性研究報告》、《情人谷項目建議書》草案相續(xù)完成。

4.完成了相關(guān)的信息資料收集和整理,貴州旅游經(jīng)濟、房地產(chǎn)市場、少數(shù)民族文化等相關(guān)研究工作也正在進行之中。

5.配合領(lǐng)導考察研究平塘項目,目前正在落實規(guī)劃設計單位。

(三)財務工作。

一是會計核算工作,對會計核算流程進行了梳理和制定,確保了我公司上報集團財務部的各項財務數(shù)據(jù)的及時性和準確性;對各項目費用核算分門別類,并對每個月實際發(fā)生的費用加以核對整理。

二是預算工作,對投資發(fā)展部下發(fā)《201x年企業(yè)經(jīng)營預算表》,要求各部門積極投入?yún)⑴c全面預算,為來年的預算的編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。

一是對公司各部門、各項目的資料、文件、員工檔案進行科學管理,并備份電子文檔。

二是負責辦理本公司員工社會保險、公積金及增量業(yè)務。

三是公司相關(guān)證件的審計工作,組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證、資質(zhì)證書的延續(xù)及年審等工作。

四是是協(xié)調(diào)各部門日常事務工作,做好領(lǐng)導的助手和公司的管家,完成交辦的各項任務。

四、存在問題。

一是公司現(xiàn)有員工人數(shù)少、工作量大,工作專業(yè)性強,人才配置滯后于公司發(fā)展需要。

二是生疏的行業(yè)多,對員工的工作存在一些負面影響。

三是公司的辦公環(huán)境窄,做事難免會受到影響。

五、201x年的。

工作計劃。

部署。

一是荔波項目,年初,全部落實荔波項目各個合作單位,工作全面鋪開;年中,土建工程完成三分之一,各相關(guān)證照辦理完成,舉行盛大開盤典禮,招商初見成效;年尾,土建工程過半,營銷金額過億,內(nèi)外裝飾裝潢工程、設備安裝工程、水電工程、環(huán)境綠化工程啟動。

二是湯粑關(guān)項目,201x年繼續(xù)修改完善湯粑關(guān)項目報規(guī)方案做好土地掛牌工作。

三是策劃,配合荔波項目,湯粑關(guān)項目相關(guān)工作的開展,并完成公司各項文案撰稿,收集整理各類資料,為公司決策提供真實有力的參考。

四是要求公司辦公室做好公司管理向規(guī)范化、科學化、程序化邁進,為公司考察舉薦引進專業(yè)人才,繼續(xù)做好公司的后勤保障的工作。

去年以來,我們英地置業(yè)在集團公司的正確引領(lǐng)下,公司領(lǐng)導班子恪盡職守,配合默契,同心同德,砥勵奮進,在全公司干部職工的共同努力下,各項業(yè)務取得了歷史性的突破。按照集團年度考核工作有關(guān)要求,現(xiàn)將公司班子201x年度業(yè)務工作、反腐倡廉建設和理論學習情況報告如下,請予評議。

一、盡職盡責,業(yè)務工作實現(xiàn)新的突破。

201x年是喜迎黨的xx大會議召開的一年,是集團發(fā)展極為關(guān)鍵的一年,也是我們英地置業(yè)跨越式發(fā)展的一年。公司班子成員,在黨的xx大、xx大精神的指引下,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,謀劃發(fā)展思路,實行精細管理,上下同欲,勵精圖治,艱苦奮斗,建功立業(yè),積極應對地產(chǎn)市場的新變化,全面超額完成了集團下達的年度各項目標任務,為推動我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了新的貢獻。

(一)、攻堅克難,經(jīng)營目標勝利實現(xiàn)。

截止201x年10月31日,公司總資產(chǎn)達到14.61億元,較上年末11.88億元增長22.98%,流動資產(chǎn)14.57億元為資產(chǎn)總額的99.73%,本期貨幣資金為2.96億元,負債總額11.50億元資產(chǎn)負債率為78.71%,。

利潤總額26997萬元,股東投資回報率53.91%。截止目前實現(xiàn)利潤總額-1,633萬元,股東投資回報率-4.08%。

(二)夯實管理,質(zhì)量安全控制水平不斷提升。

為保證天驕華庭項目一期8月交付業(yè)主,二期按計劃達到預售條件等目標的實現(xiàn),公司與監(jiān)理單位、施工單位通力協(xié)作,采取召開現(xiàn)場觀摩會、工程專業(yè)會、規(guī)范工程進度款審核制度等措施,加強對工程建設進度控制。同時,規(guī)范基礎(chǔ)管理與安全文明管理雙管齊下。嚴格執(zhí)行批辦組自檢、專職質(zhì)量員檢、監(jiān)理工程師檢的“三檢”、工序交接檢查和隱蔽驗收制度,對重點部位、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)或者位等,設置工序質(zhì)量控制點,堅決執(zhí)行上道工序不合格不得進入下道工序施工的管理辦法。及時下發(fā)了《關(guān)于項目施工現(xiàn)場全員持證上崗的通知》,加強對現(xiàn)場施工人員的管理。以“安全生產(chǎn)年”為契機,加強安全生產(chǎn)檢查,組織安全生產(chǎn)應急演練活動,確保安全文明管理工作做實做好。

截止目前,天驕華庭項目一期已順利交房,二期主體結(jié)構(gòu)工程全部封頂,砌體工程全部完成,內(nèi)粉完成30%,外粉完成50%,提前1個月完成201x年度工程建設計劃指標。

把握重點工程,推進交房工作。天驕華庭項目一期交房工作是英地置業(yè)201x年重點工作之一,為確保天驕華庭項目一期能夠順利交房,公司領(lǐng)導班子集中精力、細心研究,多次召開專項會議進行安排部署,抽調(diào)大批工作人員,成立交房專項工作小組,細化交房工作流程,制定相應。

應急預案。

全力做好前期籌備工作。本次交房活動于8月31日正式啟動歷時十天期間全體交房工作人員密切配合、全力以赴的投入到交房工作中保證了交房現(xiàn)場井然有序各環(huán)節(jié)運行流暢。讓業(yè)主切實感受到了貼心的服務進一步提升了英地品牌形象。

天驕華庭項目一期住宅共計1232套,符合交房條件1216套,完成交房1068套,一次性交房率達到88%;繳納物業(yè)費1083套,累計收款117.02萬元。

根據(jù)市場情況,創(chuàng)新營銷理念。按照市場化運作模式,采用排號和搖號方式,經(jīng)過七天認籌和三天開盤活動的組織開展,順利完成項目一期車位的銷售工作,市場反應良好。項目一期可售車位共計575個,已完成銷售527個,銷售率超92%,實現(xiàn)銷售收入7,258萬元,實現(xiàn)本年度車位銷售目標。開展項目一期商鋪的整體市場調(diào)研工作,形成《項目一期商鋪整體營銷報告》及定價原則,目前已向市場推售,銷售勢態(tài)良好。

開發(fā)新的項目,占領(lǐng)市場制高點,201x上半年公司調(diào)配精干隊伍,全力以赴多方溝通協(xié)調(diào),許昌項目取了較大進展。在報建過程中,合理規(guī)避土地稅費、文物勘察費用、可行性報告及環(huán)評報告費用等共計700多萬元,降低了項目的開發(fā)成本。項目售樓部鋼結(jié)構(gòu)工程于5月31日順利完成竣工驗收,裝修工程基本完工;泰和院項目詳細性規(guī)劃及效果圖于201x年9月14日獲得批復;南地塊基建電工程施工完成,具備驗收條件。

目前,許昌公司已對照年初制定的目標,圍繞工作重點,將工作任務進行了精細化分解,于201x年底已經(jīng)正式啟動工程建設。

為增加土地儲備,公司與鄭州市土地儲備中心,鄭州市土地教育中心、鄭州新區(qū)土地儲備中心建立聯(lián)系,形成了土地信息資源網(wǎng)絡。并通過走訪航空港區(qū),參與土地推介會等形式,積極尋找公司新增項目。其中對農(nóng)科院地塊進行了深入研究判斷,但由于規(guī)劃調(diào)整,政府暫停出讓該地塊。經(jīng)過深入細致的考察分析與可行性研究,英地置業(yè)科學決策競拍策略,確認競拍底價,在報請集團與中原高速審批通過后,于201x年12月3日,在鄭東新區(qū)管委會舉行的鄭政新出(201x)40號地塊使用權(quán)出讓拍賣中,克服重重困難,把握節(jié)奏、合理應價,最終以961.59萬元/畝,總計63330萬元的合理土地價格取得了該宗地的建設使用權(quán)。

通過對東風南路地塊的盡職調(diào)查及可行性研究分析,公司認為該項目發(fā)展前景良好,將成為英地置業(yè)業(yè)務拓展的突破口,并為英地置業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供強大推動力。

塑造良好的物業(yè)形象,提供優(yōu)質(zhì)管理服務。公司根據(jù)實際情況,對員工節(jié)本紀律、工作流程手冊、考勤規(guī)定、夜間值班查崗規(guī)定等各類管理制度進行細化,明確職責,分清權(quán)限,強化內(nèi)部管理機制。按照已定的月度檢查計劃,對物業(yè)管理現(xiàn)場進行不定期檢查,并進行嚴格的打分,為員工的工作表現(xiàn)提供考核標準和依據(jù),從而使各項工作落實到位,業(yè)主滿意度與滿意度大大提升。

一年來,我們公司班子成員認真貫徹落實中央和我省關(guān)于黨風廉政建設和反貪腐斗爭的一系列安排部署,全面履行黨風廉政建設責任制各項職責,嚴格執(zhí)行《廉政準則》等廉潔自律規(guī)定,大局為重,嚴于律己,以身作則,率先垂范。同時積極做好分管業(yè)務部門、所屬單位的黨風廉政建設工作。

(一)刻苦學習,不斷提高黨性修養(yǎng)。始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實黨的xx大、xx大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅持民主集中制的領(lǐng)導制度和組織制度,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。認真學習省紀委八屆六次全會、全省交通運輸和國資系統(tǒng)黨風廉政建設會議精神,不斷加深對做好新形勢下黨風建設和反腐倡廉建設工作重要性的認識,增強了做好國有企業(yè)廉潔從業(yè)建設、懲治和預防貪腐體系建設的工作能力。積極參加集團紀委組織開展的“廉潔文化宣傳教育月”活動,切實增強了廉潔自律意識,筑牢了反腐拒變思想防線。

(二)自省自律,堅持做到廉潔從業(yè)。一年來,能夠積極履行“一崗雙責”,嚴格遵守《廉潔準則》中的廉政八條及52個不準,執(zhí)行省委廉潔從政十二條規(guī)定以及集團公司廉潔從政相關(guān)規(guī)定,發(fā)揮模范帶頭作用,主動接受監(jiān)督。無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀、價值觀。

(三)強化責任,落實黨風廉政建設責任制。按照黨風廉政建設責任制要求,堅持對廉潔從業(yè)建設和業(yè)務工作同安排、同部署,加強重點環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),利用聽匯報、征求意見、查閱資料等形式,狠抓工作落實,確保黨風廉政建設規(guī)定要求落到實處。逐級簽訂《黨風廉政建設目標責任書》和《廉潔承諾書》,分解目標任務,強化監(jiān)督檢查,加強目標考核,嚴格責任追究,公司黨風廉政建設工作扎實有效。深入開展工程建設領(lǐng)域突出問題和“小金庫”問題專項治理活動,對工程招投標、工程分包、材料采購、資金劃撥、設計變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行全方位、全過程監(jiān)督,專項治理工作成效顯著。在抓好班子個人廉潔自律的同時,堅持抓好班子,帶好隊伍。不斷強化制度建設,加強干部教育、管理和監(jiān)督,形成用制度管人、管事的良好機制,隊伍始終保持團結(jié)、務實、清廉、高效的良好形象。

(四)強化作風,保持與職工群眾的血肉聯(lián)系。

積極響應中央關(guān)于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八條規(guī)定,以公司領(lǐng)導班子和中層干部為重點,在公司干部職工中深入開展“思想大解放,作風大轉(zhuǎn)變,工作大落實”主題教育活動。通過活動,破除干部身上存在的“怕”、“滿”、“浮”、“慢”、“僵”等頑癥,強化“創(chuàng)新”、“趕超”、“務實”、“機遇”、“市場”等觀念,促使廣大干部干事有激情、做事有思路、推進有舉措、落實有效率、工作有實效,充分凝聚黨心民心,切實推動全公司黨風政風行風持續(xù)好轉(zhuǎn)、工作效率顯著提升、群眾滿意度不斷提高。

一年來,我們公司班子堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大、xx大、xx屆一中全會、省九次黨x會精神,進一步提高了思想認識,提高了執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力。增強了組織管理企業(yè)的能力和魄力。

一是提高思想認識,堅持學習制度。牢固樹立終身學習的理念,打造學習型領(lǐng)導班子。根據(jù)年初訂的公司班子政治業(yè)務。

學習計劃。

堅持做到內(nèi)容、時間、精力和效果“四落實”。認真做好學習筆記撰寫。

心得體會。

和理論文章,確保學習不走過場。二是豐富學習內(nèi)容,充實知識結(jié)構(gòu)。注重將政治理論與業(yè)務知識相結(jié)合,加強對企業(yè)管理、法律、財務、融資等業(yè)務新知識、新理論的學習,進一步拓展了知識面,豐富了知識結(jié)構(gòu),自身素質(zhì)有了較大的提高。三是改進學習方法,提升學習效果。在學習方法上,注重將集中學習與個人自學相結(jié)合;在學習形式上,注重將閱讀報刊文章與收看專題電視節(jié)目、錄像等結(jié)合;在學習過程中,堅持學思結(jié)合、學用結(jié)合,確保學習收到實效。去年以來,比較系統(tǒng)地學習了黨的xx大報告、xx屆一中會議精神以及國務院《指導意見》省國資委關(guān)于交通發(fā)展和國企改革的一系列重大決策,切實增強了黨性,在思想上、政治上、行動上始終與黨中央、省委保持高度一致,同時也提高了政策水平和解決實際問題的能力。四是堅持理論聯(lián)系實際,指導推動公司工作開展。班子成員將此作為加強理論學習的一項基本原則,在努力學習、深入學習的基礎(chǔ)上,始終堅持理論聯(lián)系實際,努力做到學以致用,經(jīng)常深入基層開展調(diào)研,為基層出主意、想辦法,分憂解難,在推動、指導各項業(yè)務和黨建、思想政治工作方面發(fā)揮了積極作用。

欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領(lǐng)導要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學習還不夠系統(tǒng)深入,科學發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在業(yè)務經(jīng)營管理上存在經(jīng)營機制不夠靈活、管理模式不科學和內(nèi)控體系不夠健全,制度與工作流程不完善,內(nèi)部管理有待進一步加強。

對于這些問題和不足,我將在今后工作征途中努力克服,加以改進。

新的一年,我們一是加強學習,提高理論水平。二是深入調(diào)研,提高業(yè)務指導能力。三是銳意創(chuàng)新,提升發(fā)展水平。四是加強管理,挖掘內(nèi)部潛力,五是廉潔自律,樹立良好班子形象。六是進一步完善經(jīng)營機制和管理模式,建立比較完整的內(nèi)控體系。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇七

20xx年就要過去了,xx商貿(mào)有限公司也即將進入成立以來的第四個年頭。在這一年的時間里,我們的公司在董事會的正確領(lǐng)導下,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了。我作為公司財務部的一員,也與公司一起經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下。

在一個企業(yè)中,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導的信任和期望,我的`職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),責任重于泰山。在日常工作中,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業(yè)務。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務內(nèi)容,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數(shù)據(jù),及時為領(lǐng)導提供決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節(jié)奏緊張但很團結(jié),我體會到工作的快樂。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,詳細解答。遇到不能確定的業(yè)務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務水平。

作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策提供信息,要積極穩(wěn)妥,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領(lǐng)導的重視,并采納了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,認識到企業(yè)利益高于一切。

企業(yè)在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從xx公司改制成立三年來,我深深感受到了這一點。為提高自己的業(yè)務素質(zhì),我積極參加各種業(yè)務培訓,強化業(yè)務技能。經(jīng)過兩年的努力,在20xx年我順利通過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學習中我還將以"思想,業(yè)務過硬,技能嫻熟,務實高效"的工作高手的目標而努力。

在公司里,我既是一名普通員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。過去我對自己要求不嚴,在一些小節(jié)上不注意約束自己,容易犯自由散漫的毛病,這一點公司領(lǐng)導和同事們都曾經(jīng)批評和提醒過我,我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守公司制度,團結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。

我們的企業(yè)在發(fā)展,在壯大,但要想在市場競爭中永遠立于不敗之地,就要經(jīng)常反省自己的經(jīng)驗和教訓,不盲目,企業(yè)才能進步?,F(xiàn)在我提一點建議,僅供參考。一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內(nèi)部之間的交流,以免信息不通的情況發(fā)生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊伍,網(wǎng)羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),同時也有許許多多的機會在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機遇,穩(wěn)扎穩(wěn)打,企業(yè)就會越做越強,我們的明天也會更美好。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇八

2018年,城市更新科(經(jīng)濟發(fā)展科)在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)相關(guān)部門的業(yè)務指導下,我科勇于擔當,攻堅克難,較好地完成了全年各項工作任務,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

1、深入群眾扎實工作,找準路子精準扶貧。

一年來,我科從陸軍村的實際情況出發(fā),以改善民生為目標,以推進公共基礎(chǔ)設施建設為重點,努力克服人手不足、資金緊張等困難,深入群眾,摸清村情,規(guī)劃致富路,架設連心橋,積極為村民排憂解難,通過不懈努力,扶貧開發(fā)工作取得了顯著成效。2018年,街道共幫扶項目48個(其中村項目38個、戶項目10個),共投入914.0744萬元幫扶資金(其中中央、省財政132萬、區(qū)財政193.2萬、單位自籌145.8144萬、社會籌集443.06萬)。村集體經(jīng)濟收入基本上從幫扶前的0元增長至目前的6萬元以上,各貧困戶人均年純收入從幫扶前的不足3000元增長到8000元左右。貧困戶參保率、貧困戶參合率、貧困戶子女“普九”毛入學率全部達到100%,各項扶貧項目均達到2013-2015扶貧“雙到”工作考核的指標要求。據(jù)不完全統(tǒng)計,我科累計幫扶陸軍村完成6個基建項目、1個青棗種植項目的建設,并參與開展村合作社購銷、水稻幫扶利潤分紅、貧困戶利潤分紅、2018年脫貧資金發(fā)放、2019年新農(nóng)保與新農(nóng)合幫扶資金發(fā)放、村衛(wèi)生站建設資金籌集等工作,順利通過了xx市的抽查考核、xx市的考核驗收和xx區(qū)審計局的審計工作。

我科充分發(fā)揮科協(xié)自身特點和優(yōu)勢,在服務經(jīng)濟社會建設、服務科技工作者、服務全民科學素質(zhì)提高等方面做了大量工作,取得了明顯成效。一是創(chuàng)建“科普示范社區(qū)”。經(jīng)過兩年多的籌備創(chuàng)建,社區(qū)在今年的3月和6月,分別獲得“廣東省科普示范社區(qū)”和“全國科普示范社區(qū)”的榮譽稱號。在此基礎(chǔ)上,我科深入推進科普示范體系建設,復制“科普示范社區(qū)”的成功經(jīng)驗和做法,以點帶面推進街道科普示范社區(qū)全覆蓋。二是充分發(fā)揮科協(xié)工作職能。為提高市民科普知識,我科組織轄區(qū)近40多名志愿者參觀深圳大亞灣核電基地。內(nèi)容包括參觀大亞灣核電基地的科普展廳,觀看核電科普宣傳片等。通過實地參觀,全面了解大亞灣核電基地建設的全過程及其產(chǎn)生的社會效益,進一步增強核安全和核效能的科普意識。三是科技宣傳有聲有色。以“全國科技活動周”和“全國科普日”等科普活動為契機,我科在路萬佳商場、辦事處門口等地點積極開展健康知識、藥物安全、食品安全、應急避險、低碳節(jié)能等科普宣傳活動?;顒油ㄟ^掛宣傳橫幅、設立科普咨詢點、派發(fā)宣傳小冊子(紀念品)等方式,大張旗鼓宣傳科學知識和技術(shù)方法,營造濃厚的科普氛圍。兩場活動累計派發(fā)宣傳資料2000多份(本)。同時,分別在轄區(qū)的、翠嶺、民新等社區(qū)開展“科普電影進社區(qū)”活動,播放《家庭急救常識與家庭藥箱的合理使用》等科普影片,為廣大市朋友送上了一場科技知識的饕餮盛宴。約有1000名群眾觀看了電影。

2018年,我會按照年初制定的工作計劃,堅持辦會宗旨,細化服務,深化交流,充分發(fā)揮商會在政府和企業(yè)、企業(yè)和社會之間的橋梁與紐帶作用,積極推動商會企業(yè)健康發(fā)展。一是抓調(diào)研,知企情。今年,我科走訪了轄區(qū)重點商戶30家,與企業(yè)家座談,詳細了解企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展情況,并征集企業(yè)對我商會工作、轄區(qū)經(jīng)營環(huán)境、社會民生等方面的意見和建議,進一步研究、分析企業(yè)提出的熱點、難點問題,并向企業(yè)通報政府發(fā)布的最新政策、行業(yè)評比活動、企業(yè)信用評級等信息,期間,還為會員企業(yè)送上行業(yè)信息刊物共400份,助力企業(yè)發(fā)展。二是抓服務,解難題。定期召開理事會議,總結(jié)商會工作進展情況,明確工作目標,緊抓工作重點和難點,提出切實有效的解決方法,同時發(fā)揮平臺作用,團結(jié)全體會員企業(yè),積極協(xié)助會員企業(yè)解決在發(fā)展中遇到的各種困難和問題,增強商會的凝聚力。三是發(fā)展會員,壯大隊伍。一年來,我會通過會員的推介、商會的自身發(fā)展、自愿申請等不同形式,把轄區(qū)各行各業(yè)中具有代表性的吸納進商會組織,不斷壯大商會隊伍。今年共發(fā)展3家會員,目前會員有93家。四是積極倡導社會責任,鼓勵企業(yè)奉獻愛心。我會積極引導會員樹立正確的社會責任觀,努力營造勇?lián)鐣熑蔚牧己梅諊?,動員企業(yè)參與扶貧濟困等公益事業(yè),樹立了企業(yè)良好形象。五是培育商會社會團體、促進商會健康發(fā)展。為推動商會完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),強化商會自律,使商會真正成為提供服務、反映訴求、規(guī)范行為的主體,我會根據(jù)《xx市經(jīng)濟特區(qū)行業(yè)協(xié)會條例》的要求,已在今年12月完成商會重新注冊工作。

一是配合xx區(qū)有關(guān)部門著力推進水貝黃金珠寶產(chǎn)業(yè)集聚基地改造建設,包括貝麗中學(水貝珠寶學校)、金展廣場、特力工業(yè)區(qū)等項目改造建設,設立黃金珠寶專業(yè)培訓基地,為水貝珠寶基地培養(yǎng)管理、研發(fā)、設計、加工等方面的專業(yè)人才,給水貝珠寶園注入新鮮血液。二是大力協(xié)辦一年一度的水貝珠寶文博會分場及水貝珠寶節(jié),通過舉辦國際珠寶行業(yè)媒體、圖書展,奢華珠寶精品展,珠寶知識搶答賽,珠寶文化與市場高峰論壇,國際首飾設計創(chuàng)意論壇,珠寶時尚文化秀,珠寶原創(chuàng)設計作品展等以及珠寶品牌萬里行活動,進一步提升水貝珠寶行業(yè)的影響力。同時,按照《xx市xx區(qū)促進電子商務發(fā)展行動計劃(2014—2018年)》(羅府辦【2014】10號文)文要求,積極促進水貝珠寶企業(yè)構(gòu)建垂直電子商務平臺,引導企業(yè)(商戶)通過互聯(lián)網(wǎng)、o2o、入駐第三方電商平臺,提升品牌價值。三是致力于專業(yè)交易市場的培育建設,吸引人才、公司進駐水貝珠寶基地。如建成的水貝玉器交易批發(fā)市場、金麗國際珠寶交易中心、泊林國際珠寶交易中心、博大珠寶廣場、水貝18玉器批發(fā)中心、大紅袍珠寶廣場、正福國際珠寶交易中心、金展珠寶廣場(在建)等專業(yè)市場,吸引了包括香港冠玲瓏、swarovskielement、周大生、沈陽萃華、深圳ttf、捷夫以及中金黃金創(chuàng)意在內(nèi)的來自世界各地的眾多知名品牌入駐進場。

為推進轄區(qū)1個城中村(水貝村)、3個工業(yè)園區(qū)(金展廣場、特力吉盟、萬澤大廈)、10個老舊住宅小區(qū)(雅園賓館、木頭龍小區(qū)、金鉆豪園、華達園、貝麗花園、華麗花園、化工大院、田貝一路大院、田貝一路8號綜合樓、公路局大院)等更新單元建設,我科做了大量的協(xié)調(diào)工作,積極牽線搭橋,發(fā)揮溝通對話平臺作用,認真了解未簽約業(yè)主的拆遷訴求和改造建議,同時做好政策宣傳及城市更新方面的法律法規(guī)解釋,正面引導業(yè)主參與改造建設,全力以赴推動項目朝著好的方向發(fā)展。一是有條不紊協(xié)調(diào)金鉆豪園改造簽約工作。年初,原開發(fā)商圳市翠芳園投資開發(fā)有限公司內(nèi)部股東問題導致資金鏈斷裂退出,我科及時會同區(qū)、街道辦相關(guān)部門多次協(xié)調(diào),最終促使該項目于2018年9月14日由較有實力的新華城公司接手改造,目前正在進行拆遷協(xié)議轉(zhuǎn)簽工作,小區(qū)有868戶,已轉(zhuǎn)簽520戶,簽約率為59.9%?,F(xiàn)小區(qū)處在穩(wěn)定有序改造之中。二是和諧有序推進木頭龍更新單元改造建設。木頭龍小區(qū)自2010年改造以來,進展比較緩慢,經(jīng)過區(qū)、街道相關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)以及我科的不懈努力,今年簽約工作取得了突破性進展,促使50戶業(yè)主簽約。目前,小區(qū)1340戶業(yè)主,已簽約1234戶,未簽約剩余106戶,簽約率達92%?,F(xiàn)小區(qū)改造局面比較平穩(wěn)。三是加快推進水貝城中村改造步伐。在我科的全力協(xié)調(diào)下,水貝村改造局勢平穩(wěn),今年新簽約63戶。水貝村有333戶業(yè)主,已簽約307戶,未簽約26戶,簽約率達92.2%。目前,水貝村的簽約工作正在井然有序進行中。四是靈活處置田貝一路建材綜合樓更新申報項目。該項目于2018年1月25日在《深圳商報》刊登改造意愿公告后,由于地塊產(chǎn)權(quán)存在糾紛,相鄰地塊業(yè)主提出異議,為避免激化矛盾,預防維穩(wěn)事件的發(fā)生,我科迅速向區(qū)更新局反映情況,經(jīng)區(qū)部門綜合考慮,暫停田貝一路建材綜合樓更新項目改造。目前,開發(fā)商與持異議業(yè)主在談判方面已有建設性進展。五是大力化解改造矛盾糾紛,有的放矢做好信訪工作。今年,由改造引發(fā)的矛盾糾紛呈上升趨勢,為此,我科全力介入調(diào)解,及時將改造糾紛化解在萌芽狀態(tài)之中,做到事事有落實、件件有回音。經(jīng)統(tǒng)計,2018年,我科受理城市更新類各種投訴信訪件57宗,圓滿處置57宗,辦結(jié)率達到100%,有力保障了舊改項目小區(qū)的平穩(wěn)改造。

2018年以來,我科定期到水貝、新村股份公司走訪,引導股份公司依法合理制定公司章程,完善內(nèi)部制度建設。同時,深入了解和掌握股份公司的經(jīng)濟運作狀況,及時解決公司碰到的熱點、難點問題。一是為新村公司爭取公共基礎(chǔ)設施維修資金。經(jīng)我科協(xié)調(diào),為新村股份公司爭取到“xx區(qū)扶持股份公司專項資金”30多萬元,減輕了新村在4個基建項目的資金投入。目前正在協(xié)調(diào)爭取新村足球場40多萬元的維修資金。二是積極協(xié)調(diào)新村、水貝解決歷史遺留問題。今年,協(xié)助新村解決與梧桐山村多年土地爭議問題,成功收回土地1000多畝;協(xié)助新村收回被仙湖林果場多年占用土地600多畝;協(xié)助水貝股份公司追回2500平方米的建設用地。為新村、水貝股份公司走可持續(xù)發(fā)展道路奠定了堅實的基礎(chǔ)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇九

今年上半年,我們積極做好煤炭銷售企業(yè)的管理工作,認真做好煤炭經(jīng)營許可證年檢,及時上報煤炭銷售企業(yè)各項統(tǒng)計數(shù)據(jù),嚴格執(zhí)行煤炭銷售許可證制度,對不具備經(jīng)營條件的企業(yè)一律不予辦證,確保全縣煤炭經(jīng)營市場健康、穩(wěn)定發(fā)展,凈化了煤炭經(jīng)營市場秩序。鑫春化肥公司、蘇豐農(nóng)藥公司積極開展“紅盾護農(nóng)”農(nóng)資打假活動,以質(zhì)優(yōu)價廉的化肥、農(nóng)藥、種子、棚膜等農(nóng)資配送給廣大農(nóng)戶,受到農(nóng)戶的一致贊許。蘇豐農(nóng)藥公司被省供銷社授予農(nóng)資經(jīng)營標準店和文明經(jīng)營示范店。

我們致力完善制度,大力開展內(nèi)部整頓,實施規(guī)范化管理,以制度管人,按制度辦事,切實加強對執(zhí)法人員的考核,在考核過程中嚴格執(zhí)行考核獎懲制和行政執(zhí)法過錯追究制,以此確保法律、法規(guī)的正確實施,減少和杜絕執(zhí)法工作的隨意性和盲目性,有效促進了依法行政工作的開展。

上半年依法經(jīng)營管理工作,雖然取得了一些成績,但還存在學法、用法廣深度等方面不足,我們將在今后的工作中進一步強化企業(yè)法制建設,進一步提升依法經(jīng)營管理水平,為推進全縣經(jīng)濟趕超發(fā)展創(chuàng)造更好、更優(yōu)的法治環(huán)境。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十

在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿(mào)公司對20_年全年工作做一個全面的總結(jié),并對20_年的工作思路做簡要的闡述?;仡?0_年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領(lǐng)導下,以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團公司分配下的各項任務。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

一、20_年度基本工作完成情況。

根據(jù)集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務,同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單,簽訂合同30份。

二、20_年度工作中存在的問題及對今后工作的建議。

1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。

對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因?qū)嵉剡\用而有質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。

2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后。

每次物資采買時,先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基本內(nèi)容開始起草合同,接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周的時間,有時因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變化需重新確定,這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同,這樣導致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.

3、供應市場的范圍還不夠廣。

目前我們的供應商大量為本地客戶,沒有很好的形成所需物資產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息,同時外出實地考察,進一步控制節(jié)約成本。

三、20_年的工作規(guī)劃和主要思路。

20_年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔高效”的指導思想,不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保全年工作任務順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降低采購成本??偨Y(jié)上一年得失,指導下一年的工作思路。在20_年的工作中,要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距。盡力量的去降低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益,貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20_年取得更輝煌的成就。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,是迎全運加快國家中心城市建設的攻堅之年,區(qū)商貿(mào)總公司緊緊圍繞區(qū)委工作部署,堅持穩(wěn)中求進,切實加強基層組織建設,指導系統(tǒng)安全生產(chǎn)和系統(tǒng)維穩(wěn)工作,扎實開展“迎十四運”人居環(huán)境整治和垃圾分類工作,強力推進,精準幫扶,開展文明城市創(chuàng)建工作,規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè)不斷深化改革創(chuàng)新,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,助推商貿(mào)提質(zhì)升級。同時,積極開展商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)防汛、治污減霾及揚塵治理、地震應急準備,節(jié)能宣傳等工作,各項目標任務進展順利。

一、2020年主要工作:

(一)加強黨建工作,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,不斷改進機關(guān)作風,提高履職盡責能力。

深入學習貫徹******新時代中國特色社會主義思想和************來x考察重要講話精神,開展了宣傳、貫徹落實************來x考察重要講話精神系列宣講工作,先后開展了x次宣講活動。召開黨委會、領(lǐng)導班子會、全體干部會、中心組理論學習、領(lǐng)導干部專題民主會、組織生活會進行了系統(tǒng)學習。牢固樹立“四個意識”、堅決做到“兩個維護”。認真落實“一崗雙責”要求,扎實開展“以案促改”工作?;鶎狱h組織嚴格組織生活,堅持“三會一課”、“固定黨日”、“主題黨日”,不斷強化基層黨組織建設和黨員教育管理。認真做好了黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)接和黨費收繳工作,培養(yǎng)積極分子x名,發(fā)展黨員x名,計劃按期轉(zhuǎn)正x名;召開了脫貧攻堅民主生活會,組織黨員捐款x元;春節(jié)前夕,黨委慰問困難黨員、老黨員x名;疫情期間商貿(mào)總公司黨委,組建了一支由在崗黨員組成的x人“黨員護衛(wèi)隊”,黨員干部職工率先士卒,奮力投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真組織開展紀念建黨99周年“七個一”系列活動。認真履行管黨治黨的主體責任和“第一責任人”職責,層層傳遞全面從嚴治黨責任和壓力,全體黨員政治立場堅定。加強干部隊伍建設,從嚴從實抓班子、帶隊伍、強管理、激活力,著力營造風清氣正的政治生態(tài),認真落實***八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風”突出問題,組織開展了“以案促改”專題教育工作,深入開展以案促改“轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當”干部作風整頓、集中整治形式主義、官僚主義和違規(guī)收送禮金問題專項整治等活動,認真執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度。

(二)維護商貿(mào)系統(tǒng)社會穩(wěn)定工作。

認真制定信訪維穩(wěn)工作應急預案,在全系統(tǒng)開展了關(guān)于進一步規(guī)范影響社會穩(wěn)定矛盾問題摸排工作,截至目前,妥善處理x熱線投訴x起,區(qū)門戶網(wǎng)站投訴x起,信訪網(wǎng)站投訴x起,上訪接待x起,商貿(mào)系統(tǒng)整體穩(wěn)定有序。

(三)指導商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,加強對下屬企業(yè)安全監(jiān)管,著力營造良好發(fā)展環(huán)境。

一是嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,繼續(xù)實行“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系,結(jié)合我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實際,加大隱患排查治理力度,加強源頭治理,強化安全意識,強化主體責任,強化監(jiān)管職責,建立安全生產(chǎn)長效機制,有效防范各類安全生產(chǎn)事故。

二是認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動和重要節(jié)假日安全檢查活動,全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,及時指出,現(xiàn)場整改,堅決杜絕安全隱患的發(fā)生。截止目前,在檢查******制定下發(fā)安全生產(chǎn)文件x份,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患x處,已全部整改到位。認真督導下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時將區(qū)政府、區(qū)應急局各類預警信息傳達至各基層。

三是認真開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。x月份,制定了《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)2020年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案》,以“安全生產(chǎn)月”為契機,在人員流動較多的地方設置黑板報、壁報欄、電子屏等安全文化園地,職工上班通道、危險源部位和作業(yè)現(xiàn)場等顯要部位設置安全警示誤、危險標識、溫情提示,加大宣傳的覆蓋面。進行警示教育,強化從業(yè)人員安全責任主體意識。參加區(qū)2020年“安全生產(chǎn)宣傳日”活動,以人員密集場所消防安全知識為宣傳重點,向群眾發(fā)放消防安全宣傳冊x份,宣傳小禮品x份,下屬企業(yè)張貼安全生產(chǎn)宣傳海報x余張、安全標語、橫幅約x條。積極開展x月消防安全宣傳月活動,組織商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)集中開展消防安全宣傳活動,提升職工消防安全意識,強化消防安全技能,提高企業(yè)消防應急水平。

(四)規(guī)范指導、管理下屬企業(yè)企業(yè),不斷深化改革創(chuàng)新,助推商貿(mào)提質(zhì)升級。

加強國有資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,指導和監(jiān)督下屬企業(yè)的經(jīng)營管理和體制改革,推進現(xiàn)代企業(yè)管理,我們組織系統(tǒng)各企業(yè)參加了改制協(xié)調(diào)會,加快國有企業(yè)改制,研究制定了商貿(mào)系統(tǒng)下屬國有企業(yè)改制方案,并將改制方案報區(qū)國資局進項審批。對下屬國有企業(yè)“三供一業(yè)”剝離工作完成情況進行統(tǒng)計,對未進行改造部分所需資金上報財政局。做好了商貿(mào)系統(tǒng)國有企業(yè)財務管理、統(tǒng)計、內(nèi)部審計、目標考評、紀檢等工作。完成了對下屬x家企業(yè)x年目標考核工作,修訂了《國有企業(yè)領(lǐng)導干部選拔任用實施辦法》。完成商貿(mào)系統(tǒng)工資、福利、退休人員管理以及國有企業(yè)勞動人事調(diào)配工作。組織實施商貿(mào)系統(tǒng)職工教育培訓和人才培養(yǎng),尤其是對年輕干部的培養(yǎng)和重用,結(jié)合國有企業(yè)工資決定機制改革,逐步構(gòu)建完善績效考核、人才激勵機制。在系統(tǒng)內(nèi)開展了《公司法》培訓,組織機關(guān)深入基層企業(yè)宣傳《網(wǎng)絡安全法》及網(wǎng)絡安全知識,做好了各項政策信息傳達、培訓工作。

(五)全力迎接“十四運”,有序推進包抓村組、小區(qū)、經(jīng)營場所人居環(huán)境整治工作。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“迎十四運”人居環(huán)境整治工作要求,印發(fā)《商貿(mào)系統(tǒng)迎接“十四運”環(huán)境衛(wèi)生整治工作實施方案》,組織成立人居環(huán)境整治工作專班,按照我區(qū)人居環(huán)境整治“八清一改”工作標準,每月定期前往配合村組、住宅小區(qū)、下屬企業(yè)經(jīng)營場所開展日常防疫及環(huán)境整治工作,開展全方位檢查,不留衛(wèi)生死角,確保環(huán)境干凈整潔,井然有序,對不合格區(qū)域要求立即整改,并要求有建筑工地的企業(yè)對沿街占道施工圍擋按照西安市建設工地圍擋圍墻整治標準進行整改,提升美化街道環(huán)境。積極配合街辦,持續(xù)加大環(huán)境整治工作力度,督促指導村組迅速發(fā)現(xiàn)、整改人居環(huán)境問題,進一步發(fā)揮黨員以點帶面作用,組織機關(guān)黨員干部前往包抓村開展“大清洗、大擦洗”志愿活動,進一步鞏固、提升人居環(huán)境整治工作效果。

(六)提高認識、廣泛宣傳、營造氛圍,扎實開展垃圾分類工作。

每月按計劃開展生活垃圾分類知識宣傳培訓,截止目前共計x次,開展垃圾分類知識測試x次,并按時報送培訓計劃及自評報告。認真做好垃圾分類臺賬的登記管理工作??偣纠诸愔驹刚咴诩徴?,利用宣傳彩頁、垃圾分類小游戲等載體開展“文明新生活”為主題的垃圾分類宣傳活動,并組織下屬企業(yè)召開了2020年商貿(mào)企業(yè)開展環(huán)境保護科普知識講座,暨“美麗x西、我是行動者”專題講座,介紹了《環(huán)境保護法》的貫徹實施,垃圾分類的知識以及安全飲水等內(nèi)容,為下屬企業(yè)制作了關(guān)于生活垃圾分類工作的幻燈片,積極開展宣傳工作。

(七)多措并舉,有效做好常態(tài)化疫情防控工作,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展。

一是成立了商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作領(lǐng)導小組,全力做好疫情期間所屬商超的物資供應和監(jiān)測工作,積極督促指導商貿(mào)系統(tǒng)疫情防控工作。成立包抓小組,深入小區(qū)指導居民及重點人員排查、衛(wèi)生消毒工作,加大宣傳力度,提高居民疫情防控意識,制作防疫防控牌板、標語,提供了物資保障。

二是疫情期間,按照國資委下發(fā)《國有企業(yè)減免非國有企業(yè)房租》的相關(guān)文件精神,國有企業(yè)疫情期間房租減免工作,根據(jù)排查下屬x家國有企業(yè)有x家符合減免政策,據(jù)統(tǒng)計,疫情期間減免租金金額x萬元,惠及x家商戶。

三是強化主動對接補助政策,切實為企業(yè)渡過難關(guān)助力增能。根據(jù)疫情期間保市場供應企業(yè)用工補助和出店經(jīng)營補助工作安排分別為東環(huán)超市和客又多紡織城店,申請補助資金x元,同時為所屬x家超市申請區(qū)保障市場供應企業(yè)用工補助資金約x萬元,共申請補助資金x萬元。

四是為進一步幫助小微企業(yè)渡過難關(guān),開通了“小微企業(yè)復工”咨詢熱線,迅速將商務、社保、稅收等疫情防控期間小微企業(yè)支持政策、措施分類梳理,及時傳遞企業(yè),確保企業(yè)“應享盡享”政策紅利。同時,引導下屬企業(yè)所屬餐飲商戶拓展線上銷售渠道,采。

當前隱藏內(nèi)容免費查看取信息推送、微信群、朋友圈多圖傳播等多種方式,跟進組織租戶店鋪線上專人客服,線下快遞到家,推動無接觸消費,引導企業(yè)通過整合租戶資源,拓寬銷售渠道,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

五是x月份至今,連續(xù)多次對下屬企業(yè)涉及的超市和小吃城進行進口生鮮、冷凍肉制品等產(chǎn)品的檢查,同時對銷售人員、配送人員身份信息、健康證明等進行了登記收集,下架進口海鮮產(chǎn)品,并要求超市負責人落實對顧客進行測體溫、掃碼、對營業(yè)場所加強消殺。組織下屬企業(yè)超市中的生鮮肉類銷售等人員x名前往唐都醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)做核酸檢測。

(八)注重實效,強力推進,精準幫扶,筑牢脫貧攻堅成果。

堅持從實際出發(fā),貫徹好黨和政府惠民政策,保證享受低保、殘疾、物價等各種補貼應享盡享,多方協(xié)調(diào)幫助x戶貧困家庭申請危房改造補貼x萬元,向貧困戶共捐助x元用于修繕房屋及報銷購買種子化肥等費用x元;幫助x戶貧困家庭申請小額信用貸款,落實每月分紅x元;經(jīng)常到家走訪,堅持每月至少入戶x次,堅持夏季送清涼、冬季送溫暖、節(jié)日上門看望,組織總公司黨員干部幫助貧困戶改善生活環(huán)境,幫助貧困戶采摘銷售櫻桃。根據(jù)貧困戶實際情況,為有基本勞動能力的x名貧困戶辦理了村級公益特崗,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為符合要求的x名貧困戶辦理了低保戶轉(zhuǎn)五保戶手續(xù)。落實了貧困戶醫(yī)療等方面政策,及時幫助解決好看病、生活等方面的實際問題。根據(jù)扶貧隊伍實際情況,及時調(diào)整幫扶干部,有力保障總公司扶貧工作持續(xù)推進。

(九)全面推進文明城市創(chuàng)建工作。

一是制定了《文明創(chuàng)建集中活動月方案》,開展了“聽民聲解民憂”大走訪活動,組織“文明城市、共享共建”大沖洗、大擦洗志愿服務活動,機關(guān)和國企干部職工對紡正街紡一路至紡二路沿線廣告欄、垃圾桶、公交站牌等公共設施進行擦洗。

二是要求有戶外電子屏的企業(yè)滾動播出創(chuàng)文公益廣告,營造文明城市創(chuàng)建濃厚氛圍,積極報送微博文章、美篇、創(chuàng)文信息x篇。

三是對總公司涉及此項工作的x個下屬企業(yè)和包抓村組開展文明城市創(chuàng)建常態(tài)化包抓工作,節(jié)假日安排包抓干部在包抓小區(qū)、包抓村組督促、檢查、落實創(chuàng)文工作要求,發(fā)放《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》x余份。

(十)積極配合拆遷工作,加快紡織城地區(qū)綜合改造。

為加快建設宜居最美城區(qū),我們積極配合區(qū)級拆遷改造項目,組織街辦、財政局和涉及項目的維旗商貿(mào)公司、東瑞餐飲公司、紡織城商業(yè)大廈等下屬企業(yè),針對企業(yè)情況、占地面積等基本情況召開拆遷工作初期摸底對接會議,細致開展摸底協(xié)調(diào)拆遷工作,全力配合做好紡織城周邊改造提升工程。

一是按照區(qū)防汛抗旱指揮部《關(guān)于印發(fā)西安市區(qū)2020年防汛抗旱工作要點的通知》,總公司要求企業(yè)制定防汛預案,x小時值班,并對系統(tǒng)加強防汛工作進行全面檢查。

二是制定了治污減霾及揚塵治理工作實施方案,定期檢查企業(yè)防塵措施落實情況。并召開專題會議要求企業(yè)把揚塵治理放在工作重要位置,嚴格落實主體責任,強化防塵意識,完善防塵措施,做到任務清楚,進度明確,責任落實,真正把揚塵治理這項工作辦好辦實。

三是進一步完善《區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)地震災害應急預案》,在全系統(tǒng)開展了節(jié)能宣傳周活動和低碳日活動。

(一)繼續(xù)深入貫徹************來x考察重要講話精神。加強組織領(lǐng)導,精心組織培訓,扎實開展研討,深入調(diào)查研究,同時,重點抓好黨建工作,進一步提升干部素質(zhì)、改進干部作風,有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。

(二)多措并舉,有序推進,做好常態(tài)化疫情防控工作。

堅決貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準實測”總要求,堅持外防輸入、內(nèi)防反彈,統(tǒng)籌做好疫情防控和企業(yè)發(fā)展工作,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

(三)進一步加強安全生產(chǎn)工作,逐步完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責任制。從事故風險防控著手,加強安全督導檢查,以排查治理安全隱患為重點,對企業(yè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題強化督導檢查,完善消防應急設備,逐步實施老舊設施及商業(yè)店鋪改造。同時,強化安全生產(chǎn)宣傳和培訓,完善安全管理制度及應急預案,提高企業(yè)應急管理水平。

(四)關(guān)心職工生活,做好矛盾排查和化解,維護商貿(mào)系統(tǒng)穩(wěn)定。對涉及職工貼身利益的工資福利、養(yǎng)老社保、醫(yī)療保險等熱點問題,做好政策宣傳和引導,及時協(xié)調(diào),確保將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。針對上訪事項的不同種類,分類建檔,密切關(guān)注動態(tài),抓好穩(wěn)控工作,杜絕各類群體集體訪和異常訪,全力維護大局穩(wěn)定。引導企業(yè)開展豐富多彩的團體活動,豐富職工生活,提升企業(yè)凝聚力,增強職工團隊意識。

(五)提升商貿(mào)行業(yè)業(yè)態(tài)層級,助推商貿(mào)提質(zhì)升級。一是適應市場變化,轉(zhuǎn)變理念,創(chuàng)新思路,從經(jīng)營理念、管理手段、業(yè)態(tài)模式等方面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。二是著力“品牌引領(lǐng)、特色興商”,有效激發(fā)市場活力。一方面深度挖掘區(qū)域歷史文化特點,保護和發(fā)展自有品牌,另一方面引進優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),下大力氣招有影響力、輻射帶動力強的企業(yè),充分發(fā)揮品牌效應對商貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)帶動作用。大力發(fā)展特色餐飲、休閑娛樂、品牌連鎖等新型商貿(mào)業(yè)。著力為企業(yè)搭建招商引資、品牌引入、連鎖經(jīng)營的交流平臺,幫助企業(yè)引進優(yōu)質(zhì)資源,逐步提升商貿(mào)業(yè)態(tài)層級,打造高質(zhì)量商貿(mào)服務業(yè)。三是全面配合區(qū)上整體開發(fā),涉及項目拆遷的企業(yè)配合拆遷改造和地區(qū)整體規(guī)劃,高起點規(guī)劃建設,助推企業(yè)自身轉(zhuǎn)型升級、快速發(fā)展。同時支持老舊商業(yè)店鋪進行設施改造,在排除老舊設施安全隱患的同時,提高企業(yè)經(jīng)營收入,有效促進地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十二

1、煙花爆竹的行政許可工作。1月份已完成受理、審查、培訓、發(fā)證、監(jiān)督檢查等工作。按照省安委會部署,完成全區(qū)打非治違工作。按照國家安監(jiān)總局辦公廳、公安部辦公廳關(guān)于深化煙花爆竹零售經(jīng)營安全專項治理工作,要求各鎮(zhèn)辦嚴格按照煙花爆竹零售店(點)基本安全條件的要求對轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹常年零售店和臨時銷售攤點進行檢查,共檢查常年銷售點4家,臨時銷售攤點40多家。針對棗莊市發(fā)生煙花爆竹存放點發(fā)生爆竹事故后,2月22日,區(qū)安監(jiān)局、灃水鎮(zhèn)安監(jiān)站和公安分局治安大隊陪同市公安局治安支隊進行聯(lián)合執(zhí)法對張店區(qū)轄區(qū)內(nèi)的煙花爆竹儲存?zhèn)}庫、常年零售店及臨時銷售攤點逐一進行排查,并要求他們認真吸取事故教訓,舉一反三,對各自的批發(fā)零售店及臨時攤點開展自查。3月份協(xié)調(diào)鞭炮公司對接煙花爆竹回收工作。

2、雙重預防體系建設工作。上半年共組織雙重預防體系培訓會6次,培訓企業(yè)140家,培訓人數(shù)300人。組織雙重預防體系建設現(xiàn)場觀摩會5次,視頻點評會2次,參加企業(yè)320多家。督導檢查企業(yè)落實雙重預防體系建設工作30余次,兩體系驗收共完成210家,上報完成一鎮(zhèn)一冊和一企一冊工作。填報涉及雙重預防體系工作的表格10余次,基本完成上級交給的各項任務。

3、專項整治工作。上半年共對涉爆粉塵和有限空間作業(yè)開展了專項整治工作,專項整治工作期間,我們對部分鎮(zhèn)辦落實專項整治工作進行了督導檢查,目前整治工作中的各類表格已按期上報。根據(jù)上級工作要求,陪同市局到涉氨企業(yè)進行調(diào)研,并召開全區(qū)涉氨制冷企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議,學習傳達了國家、省市關(guān)于涉案制冷企業(yè)液氨使用專項整治工作情況通報,并對企業(yè)提出整改要求。

4、上半年全區(qū)共完成標準化企業(yè)78家,督導檢查18家企業(yè)補辦安全設施三同時手續(xù)。

5、其它工作完成情況。一是迎接5月份省安全巡查工作,迎檢材料準備充分,同時對鎮(zhèn)辦及企業(yè)進行調(diào)研并形成調(diào)研報告。二是陪同省巡查組到淄博市煙花鞭炮日雜公司、淄博東岳實業(yè)總公司建材廠、淄博嵩岳建陶有限公司進行督導檢查,三家企業(yè)共查處6項隱患現(xiàn)已整改完畢;三是針對綠源建材發(fā)生的安全生產(chǎn)事故對淄博綠源建材有限公司進行了約談,并對企業(yè)提出具體工作要求。四是執(zhí)法檢查情況,上半年共檢查企業(yè)54,處罰企業(yè)12家,處罰金額34萬。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十三

用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮各級群眾組織的橋梁紐帶作用,加強職工思想政治工作,樹立危機意識和市場效益觀念,在各項工作中取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強思想作風建設,提高黨員干部整體素質(zhì)。

認真抓好黨員干部的政治理論學習活動。今年,是職工思想十分活躍的一年,抓好黨員、干部的政治理論學習顯得十分迫切和重要。公司黨委全年共組織中干學習次,黨員政治理論學習以“三會一課”為載體,采取黨委抓支部,支部抓黨員的方式抓好黨員的學習教育。今年黨員干部重點學習的內(nèi)容主要有黨的十六屆五中全會精神、《關(guān)于大力弘揚求真務實精神》的輔導材料、關(guān)于深化干部人事制度改革的有關(guān)材料,及關(guān)于加強黨風廉政建設等有關(guān)內(nèi)容。同時,公司黨委每季度結(jié)合凝聚力工程考核,對中層干部的讀書筆記完成情況進行檢查,督促干部認真完成讀書筆記。

認真開展“三感”學習教育活動。根據(jù)集團公司總體部署,制定了“三感”學習教育活動計劃,并按計劃組織學習中航第二集團公司總經(jīng)理張洪彪的講話精神,認真分析集團公司和三產(chǎn)實業(yè)總公司上半年及全年的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和形勢,進一步增強廣大干部職工的危機感、緊迫感和責任感,結(jié)合三產(chǎn)主輔分離、輔業(yè)改制和明年按照“全收全支”模式實行獨立核算、自負盈虧,對明年的經(jīng)濟運行方式、管理模式等進行討論,確定工作重點,提出存在問題,找出差距。并對查找出來的問題制定了整改措施,進行了整改。

認真宣傳貫徹南北汽車整合等重要會議精神。南北汽車整合是今年集團公司面臨最大的改革任務,我們認真及時地在全體黨員、室主任、職工等各個層次范圍的會議上進行宣傳貫徹,把南北汽車整合的目的和意義以及整合的重要性、必要性、緊迫性、可行性等向廣大職工講清楚,使廣大干部職工的思想穩(wěn)定,各項工作有條不紊地開展。

二、加強黨的組織建設,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

加強黨員基礎(chǔ)管理工作。在原建立的黨員登記表的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司組織部的統(tǒng)一安排建立了黨員信息表,進一步完善了黨員、入黨積極分子管理,召開了三產(chǎn)總公司組織委員工作會,對組織發(fā)展工作提出了明確要求。年嚴格按計劃發(fā)展新黨員名,預備黨員轉(zhuǎn)正名,及時辦理接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系人。公司黨委會正常召開。

加強黨費的收繳和管理。在黨費的使用管理上我們嚴格按照黨費的使用規(guī)定和集團公司黨委組織部的要求執(zhí)行,截至月份,今年共收到黨費.元,按規(guī)定上繳黨費元,提留黨費.元,上年度黨費節(jié)余.元。本年度黨費支出元,用于“七一”黨員活動和黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動總結(jié)表彰工作。

基層黨支部的“三會一課”得到加強。今年各黨支部“三會一課”的質(zhì)量進一步提高,各黨支部在每季度的考核中“三會一課”均能夠全部達標,促進了各黨支部組織生活的規(guī)范化和制度化。進一步增強了黨員的組織觀念和黨性覺悟。

加強昌河凝聚力工程建設。按照集團公司凝聚力工程建設的要求,結(jié)合三產(chǎn)實際公司黨委認真組織開展昌河凝聚力工程建設并按季度組織進行考核。各單位在凝聚力工程建設中能夠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓好核心工程建設,為集團公司主業(yè)發(fā)展提供良好優(yōu)質(zhì)的服務保障;大力實施人才工程,積極開展各類人員的崗位培訓、業(yè)務培訓;大力開展提高服務質(zhì)量,改善服務條件的創(chuàng)文明窗口活動;本著關(guān)心職工工作、生活,大力開展送溫暖工程和愛心工程,對職工的生老病死單位領(lǐng)導都做到了給予看望和慰問。

繼續(xù)開展以“五個一”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。今年為進一步鞏固去年在開展以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動成果的基礎(chǔ)上,經(jīng)研究決定今年繼續(xù)開展了以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,即“個班子一條心”,提倡團結(jié)協(xié)作,堅持民主集中制;“一個領(lǐng)導一面旗”,做到思想政治過關(guān)、業(yè)務技能過硬、整體素質(zhì)過人;“一個黨員一盞燈”,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;“一個員工一顆釘”,注重釋放全體員工整體效能;“一個集體一個家”,關(guān)心職工生活,心系職工冷暖。通過持續(xù)開展以“五個一”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

三、抓好黨風廉政建設和紀檢監(jiān)察工作。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)2020文件要求,結(jié)合2020年基層黨建“書記項目”推進情況,現(xiàn)就2020黨建工作實際,作如下述職匯報:

(一)突出思想引領(lǐng),落實黨管責任。這一年,作為黨委書記,我在實際工作中認真貫徹新時代黨的建設和市委的總要求,切實肩負起管黨治黨“第一責任人”職責,從加強意識形態(tài)工作、組織建設、黨員隊伍建設入手,穩(wěn)步高效推進黨的建設。每月主持召開黨委會,有效落實民主集中制;深入基層調(diào)研x次,幫助基層解決各類問題和矛盾x個;與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進行了x次談心談話,與各個支部簽訂了黨建工作責任狀。在開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動中帶頭學習,領(lǐng)學篇,積極撰寫心得體會x篇,上黨課x次。

(二)堅定政治站位,創(chuàng)新黨建活動。今年以來,我們一方面以落實基層黨建“書記項目”為抓手,要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開展“五事聯(lián)動”“民主生活會”“三會一課”等“規(guī)定動作”,不斷強化理論學習和交流,牢固樹立四個意識,增強“四個自信”,做到“兩個維護”;針對黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),有的放矢加以整改優(yōu)化,在實施“強基引領(lǐng)”工程,打造“四型”干部方面取得實效,逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊伍。與此同時,組織開展多種形式的活動,開展實地考察,進行實景教育。先后組織赴x傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠信教育,讓每個黨員領(lǐng)導牢記自己“為中華復興而努力”的使命和責任,并在工作和社會中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀念“抗美援朝周年”活動中,組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流,感受民族精神,傳承革命情懷。

(三)推進發(fā)展實績,踐行黨建宗旨。今年以來,面對疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求,在毫不松懈做好抗疫工作的同時,圍繞全市中心工作,一著不讓推進發(fā)展實績。以民為本,積極響應國家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國有資產(chǎn)租金的倡議,疫情期間主動為承租商貿(mào)系統(tǒng)國有經(jīng)營用房的中小微企業(yè)減免租金總計萬元。丹心向黨,全力投入文明城市建設志愿者活動,動員機關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務,利用業(yè)余時間冒著酷暑超負荷完成了戶居民的“文明城市建設入戶調(diào)查”,并幫助社區(qū)進行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展,不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度,并將食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;多方考察評估,為食品總公司擬定了綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略,保障豬肉市場穩(wěn)定供給;克服時間緊任務重的困難,及時完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務;迎難而上主動作為,千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

二、黨建工作中存在的主要問題。

(一)黨組織活動不夠嚴肅到位。對下屬黨支部相關(guān)活動的要求停留在口頭、文件布置上,對開展情況督查不到位,對“三會一課”、組織生活會、先鋒亮績管理等督促不夠,導致開展的質(zhì)量不高。

(二)黨務干部的能力有待提升。一些黨務干部年齡偏大、活力不強,而一些年輕黨員干部自身要求不高,自定標準不嚴。對人員老化沒有采取積極措施加以改善,導致人員嚴重缺乏。

(三)黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學習教育中集中學、集體學較多,而聯(lián)系自身有針對性的思想實際、發(fā)言交流不夠、不深,學習效果不理想。

(四)下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同,工作的主動性和能力不一致,支部之間抓黨建的規(guī)。

當前隱藏內(nèi)容免費查看范性和質(zhì)量差異較大。

三、產(chǎn)生問題的原因。

(一)對黨建重要性的認識不足。我平時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)穩(wěn)定看得較重,對黨建工作系統(tǒng)謀劃主動指導不夠。

(二)創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導多,事中監(jiān)督和事后檢查少,創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。

(三)對黨建工作的分類指導不力。平時偏重于抓正常經(jīng)營企業(yè)支部,對改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠,指導不力。

四、x年黨建工作的重點和措施。

(一)制度性和創(chuàng)新性并舉,推動黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來不得半點馬虎和懈怠,只有把每個“規(guī)定動作”都落實到位,形成學習習慣和工作制度,才能內(nèi)化于心、外化于行,進而推動進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強化對黨建制度的執(zhí)行情況加強督查,確保黨建工作的每一項工作細則都落實到位,對年初簽訂的黨建工作責任狀、黨建活動、黨內(nèi)生活的落實開展情況定期進行督促檢查,從而提高黨建整體水平。

(二)重學習和重實踐并進,推動黨建工作助力發(fā)展。以學習為先導,以實踐為抓手,通過推動各項商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來檢驗黨建工作的成效成色。在平時工作中,進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強基層黨組織建設,強化黨組織領(lǐng)導力,來為商貿(mào)系統(tǒng)各項重點難點工作的開展凝聚合力、積蓄動力、謀求智力;將黨建工作各項目標與經(jīng)濟工作各項指標同謀劃、同部署、同考核,進一步優(yōu)化落實“季度督查通報,半年觀摩交流,年度總結(jié)”制度,確保黨建與經(jīng)濟同發(fā)展。

(三)黨性強和能力強并求,推動黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊伍素質(zhì)是開展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此,我們將在近兩年連續(xù)引進和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上,全力加強他們的黨性培養(yǎng)和黨務工作的學習培訓,從嚴從實抓好黨員的教育管理工作,持續(xù)打造“四型”黨員干部隊伍,引導這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。

一年來,我們在黨建引領(lǐng)和經(jīng)濟發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨,積極投身于“文明城市建設入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導等志愿服務活動;以民為本,疫情期間減免承租國企經(jīng)營用房的中小微企業(yè)租金x萬余元;優(yōu)化制度,有序移交食品總公司價值x萬元的x處閑置資產(chǎn)至屬地政府,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;搶抓時間,順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務;勇挑重擔,千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十五

8月份對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂,甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,這些事情可能簡單,人人能做,但我認為不是每個人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒有理由不把它做好。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保工作不受影響或少受影響。具體工作如下:

一、對公司一體機、計算機等辦公設備的維修與維護工作,各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,確保日常的工作不受影響。

五、協(xié)助各部門對相關(guān)的文件進行打印、收發(fā)、傳真等工作;

六、市場方面主要還是開發(fā)潛在客戶,主要問題是改變在客戶心中的形象,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對我們有個全新的認識。

概括的說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本,行政管理的實質(zhì)是服務:為領(lǐng)導服務,為員工服務,為客戶服務。我們在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

不足之處:

二、對公司的宣傳有待加強。

下月安排做好行政日常工作,確保每項工作都能準確到位,更好的服務于各部門的需要。市場方面壓力很大,需盡快開發(fā)客戶。

行政部。

2012年8月20日。

本人小評:

1、本人對待工作認真負責;

2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導交辦的工作;3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。4、有較好的抗壓能力。

總結(jié):

“根基不牢,大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設工作是行政人力資源管理工作的核心,是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為重要的一環(huán)。通過多年的工作經(jīng)驗得知,“人”是企業(yè)管理的核心標的,因此,人力資源管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行開展的。在今后的過程中,我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力,態(tài)度決定思想,思想決定行動,行動造就結(jié)果。行政部的工作,就是為員工營造良好的工作氛圍,為企業(yè)打造優(yōu)秀的企業(yè)團隊。

一、在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,完成以下工作:

1.負責項目部日常的文件排版、打印工作;

水費;

7.上交快訊稿件;

8.完成年前報賬工作;

13.上報用款計劃、采購計劃、庫存盤點表;

二、下月計劃完成的工作:1.收取到期車輛車位使用費;2.編寫快訊;

3.統(tǒng)計本月各項收費情況;4.整理各個部門各項檔案;

5.完成領(lǐng)導交予的其它任務。周慧2015年2月27日。

一個多月了,在這短短的一個月內(nèi),讓我獲得了不少的收益,過的很充實。

作為我是一名剛到公司不久的職員,對公司的不熟悉到了解,直到對工作的熟練,這是個過。

程也是需要時間去磨合的,在這期間內(nèi),也有我存在不足的地方?,F(xiàn)將來公司一個月的工作總結(jié)列為如下:

一、工作表現(xiàn)和收獲。

1.能較好的完成上級安排的工作,(如易方達樣報制作,打印,公司員工活動安排等)。

2.工作適應能力逐步增強,對后期工作安排能較好的完成。

二、工作中存在的不足。

1.工作細心度有所欠缺,耐心度有待加強。

2.在處理易方達樣報制作及收集,效率有待加強。

三、接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工。

不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自2009年5月進入公司以來,我學到了很多,也收。

滴滴都讓我在工作中進步,受益匪淺。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)。

歷了一段時期的考驗和磨礪?,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡要匯報:

一、前臺日常工作。主要包括:

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達。

給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

4、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和。

發(fā)放;

成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本。

換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員。

也同時適用。

三、人事管理方面。

務制作工資表。

是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié),它包括員工手寫檔案,包括在職人員員工檔案,離職。

人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三部分,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時。

掌握在職人員以及人員流動情況,并建立公司的人才儲備庫。

4、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設的一部分。

5、組織每個月的團隊活動。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛唱歌及。

給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對2009年工作中存在的不足,在新一年的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:1、做好辦公室內(nèi)務工作。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費用控制,維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,還要做好協(xié)助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。

3、團結(jié)員工,豐富員工業(yè)余生活,協(xié)助領(lǐng)導加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱。

門員工的凝聚力,使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結(jié)合。

4、處理好日常行政事務管理,做好重要活動和外出活動的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導不斷完善。

各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。加強公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導和員工正常工作用車。

5、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,建立。

健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞。

好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,有必要建立健全一套合理而科學的公司管。

理制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫,在公司有需要的時候協(xié)助領(lǐng)導招聘合適的員工。以公司的利益和需。

要為出發(fā)點,以公開、公平、公正為選拔原則,把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。為。

人員的工作。作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會自。

覺加強學習,向理論學習,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水。

開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

8、協(xié)助領(lǐng)導建設健康向上的公司文化,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象(轉(zhuǎn)載。

意識價值觀念和道德規(guī)范,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,引導企業(yè)員工為。

企業(yè)和社會的發(fā)展而努力,同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一。

種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業(yè)的文化生活,良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活,都。

將對公司的發(fā)展起到良好的促進作用。

事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展。首先要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上。

步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不。

入設計行業(yè)的大集體。

1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通。

有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

(5)做好辦公用品的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費,按時清。

為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

4、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及。

時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工。

作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)。

我是四月底來到***公司工作,擔任行政助理,協(xié)助行政人事部經(jīng)理做好各項工作。行政。

工作是一項很重要的基礎(chǔ)工作,在這三個多月里,我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下基本。

完成了各項工作,在不斷地向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己實踐摸索,短期內(nèi)便熟悉了公司的行政工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在思想覺悟上有了更進一步的提高,在具體的工作中形成了一套清晰的工作思路,能夠順利的完成領(lǐng)導交辦的工作任務,在管理方面也盡到了應盡的責任。為了總結(jié)工作經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將7月份的工作做如下簡要總結(jié)。

一、企業(yè)文化1、在上級領(lǐng)導下重新修訂了《行政部各職務描述》,并在工作中執(zhí)行了《八。

部門對內(nèi)對外任務的交辦,制訂了相關(guān)的《關(guān)于實行任務交辦制的規(guī)定》及《任務交辦書》。

4、制訂的《關(guān)于公司月辦公例會的規(guī)定》和《關(guān)于工齡工資的補充規(guī)定》,都將在八月。

情,活動反映效果良好。

詳細的會議紀要,并發(fā)放到每個參會人員,尤其是有直接責任或任務的人員,隨后跟蹤檢查。

據(jù)《休息日值班人員表》進行輪流值班,并要求值班人員在值班時作好相關(guān)的電話記錄、登。

記好其它工作情況。

簽定勞動合同情況》表,每天更新入職人員和離職人員資料信息。2、負責公司文件資料、除合同外人事資料的管理,并對文件實行分類歸檔,做到了有據(jù)可查。3、對公司文件進行發(fā)放、落實和張貼。

否的通知,對新入職的員工進行7天見習期進行追蹤,由部門經(jīng)理審核填寫《見習期員工考。

司的第20060720期崗前培訓,培訓結(jié)束后接受綜合考核,把考核成績作為試用期的評估依據(jù)。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一部分2020年工作回顧。

2020年,xxxx電力實業(yè)發(fā)展總公司在xx集團、xx電力的正確領(lǐng)導下,在兄弟單位、客戶企業(yè)的大力支持下,圍繞全年目標,積極應對市場變化,主攻重點課題,全力打好硬仗,營業(yè)收入等重要指標實現(xiàn)了較快發(fā)展,在奮進中書寫了漂亮答卷?;仡?020年全年工作,主要有以下幾方面亮點。

一年來,xx人夯基礎(chǔ)、強管控,生產(chǎn)經(jīng)營工作活力迸發(fā)。

按照xx集團和xx電力的安排部署,公司上下緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”總體戰(zhàn)略,以做強做大超細粉煤灰綜合利用為重點,進一步細化分解各級目標任務,壓實工作職責,全年預計實現(xiàn)收入xx億元,超年度目標任務x個百分點,實現(xiàn)年利潤達xxx萬元,全力構(gòu)建了公司生產(chǎn)經(jīng)營新格局。

一是主營業(yè)務成績喜人。2020年,我們攻堅克難,緊緊圍繞進一步提升燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物高水平綜合利用這一歷史課題,千方百計括市場、保效益,全年預計銷售各類灰渣xxx萬噸、石膏xxx萬噸,其中,超細粉銷量達xx萬噸,同比增長xx%;石膏粉銷量突破xx萬噸,同比增長xx%,創(chuàng)公司歷史最好成績。

二是內(nèi)部管控不斷強化。嚴控項目開支,以降低經(jīng)營成本為目標,從源頭上把控項目風險、企業(yè)成本,實現(xiàn)了年度計劃項目立項全面審批流程化。嚴把招標采購關(guān),進一步規(guī)范了招議標工作制度流程,全力推動招議標管理制度化、規(guī)范化,全年累計節(jié)約費用支出超xxx萬元,最大程度降低了項目費用,讓企業(yè)每一分錢都能用在刀刃上;同時,緊盯物資采購支出,嚴格遵照公司物資采購等各項管理制度,提前謀劃采購方案,全年共完成各類物資采購額xxxx萬元,有力保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營需要。

一年來,xx人謀新業(yè)、轉(zhuǎn)舊產(chǎn),為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

一是一心兩翼戰(zhàn)略布局初顯成效。2020年,我們舉全公司之力,嚴控費用、多方協(xié)調(diào),強力推動xx、xx項目建設。截至目前,兩個新建項目已具規(guī)模。其中,xx項目#1超細粉生產(chǎn)線已經(jīng)調(diào)試完成,#2生產(chǎn)線正在抓緊調(diào)試,該項目已累計完成超細粉銷售約x萬噸。xx項目進展順利,兩條超細粉磨生產(chǎn)線建設整體進度過半,其余單體及相關(guān)設備正在有序推進。

二是積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)租賃新模式。為進一步盤活資產(chǎn)資源,強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)營收能力,我們認真研判市場發(fā)展趨勢,按照“補短板、增活力”的整體思路,全面完成了xx公司餐廳、鑄造廠租賃經(jīng)營,在穩(wěn)妥解決歷史遺留問題的基礎(chǔ)上,趟出了一條解決公司傳統(tǒng)業(yè)務短板的新路徑。

一年來,xx人強管理、重成效,企業(yè)管理水平邁上新臺階。

一是全面建立企業(yè)制度管理體系。按照“實操性、系統(tǒng)性、科學性”原則,認真梳理公司各項管理制度,先后修改完善了經(jīng)營、財務、生產(chǎn)技術(shù)、安全環(huán)保、黨群、行政、人力資源等x大類xxx項管理制度,進一步夯實了企業(yè)管理基礎(chǔ),有力推動了企業(yè)管理科學化、常態(tài)化、規(guī)范化和精細化發(fā)展,確保企業(yè)運營的安全和高效。

二是嚴格指標考核不斷激發(fā)各層級活力。對照公司年初生產(chǎn)經(jīng)營總體目標,科學劃分各子分公司“責任田”,并按月、按季度進行嚴格考核,將考核結(jié)果運用到各單位薪酬績效中去,有力激發(fā)了全員工作熱情。

三是強化人力資源支撐作用。根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展實際,制定了企業(yè)未來5年高層次人才引進規(guī)劃,為人才強企指明了奮斗方向。積極迎合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全面梳理企業(yè)現(xiàn)有人才隊伍結(jié)構(gòu),新招優(yōu)質(zhì)人才14名,累計調(diào)整人員崗位167次、分流22人、裁剪71人。

四是不斷提升財務管理水平。強化全面預算管理,對可控費用進行控制審批和季度審批,堅決杜絕不合理費用列支,真正發(fā)揮預算管理助推企業(yè)降本增效作用;順利完成2020年度全面預算編制工作,為企業(yè)今年有序、安全、高效推進各項年度重點任務奠定了良好基礎(chǔ)。同時,積極推動融資支撐項目建設,先后與北京銀行等多家金融機構(gòu)進行對接,年度累計融資xxx萬元,為公司重點任務提供了有力保障。

五是信息化建設服務生產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,公司信息化管理系統(tǒng)順利上線試運行,xx環(huán)保、xx環(huán)保、綜合利用公司等單位銷售無人值守系統(tǒng)即將建成投用,指揮調(diào)度中心順利啟用,實現(xiàn)了三大基地視頻監(jiān)控信號和數(shù)據(jù)信息遠距離傳輸匯總,進一步提高了公司統(tǒng)一調(diào)度水平。

一年來,xx人守底線、敢創(chuàng)新,安全科技工作取得新成績。

一是嚴守安全底線,全面完成年度安全目標。堅持“以人為本、安全第一、預防為主”安全方針,積極開展春秋兩季安全環(huán)保消防綜合大檢查,累計消除xx項安全隱患。逐級簽訂安全環(huán)保目標責任書,明確目標、壓實擔子,進一步夯實了各級安全職責。同時,緊抓宣傳培訓不放松,通過集中學習、主題月活動、技能考試等方式,不斷提升了全員安全意識和技能水平。

二是全力做好環(huán)境治理工作。把“一日一查一通報”制度做實做細,形成了“當日問題當日反饋不過夜”的管控閉環(huán),提升了問題整治效率。同時,按照相關(guān)政府要求,認真做好車輛噴淋、無塵網(wǎng)覆蓋、設備密閉等工作,全年共迎接各類檢查63次,樹立了企業(yè)良好現(xiàn)象。

三是強力推動企業(yè)科技研發(fā)工作。我們緊緊把握住科技研發(fā)這個推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”,在組隊伍、強能力、出成果上下功夫,企業(yè)研發(fā)實力進一步得到提高。2020年,公司順利了組建技術(shù)中心,完成了公司《科技發(fā)展規(guī)劃》,為企業(yè)科研發(fā)展添足了動力。順利完成xx固流灰渣應用驗證試驗、xxx電廠各機組粉煤灰物理化學分析等重要課題,為企業(yè)下一步拓展新業(yè)務、開展新工藝提供了堅實保障。同時,還完成申報科技項目1項,完成發(fā)明專利1項、項目立項書2項。

一年來,xx人守初心、擔使命,黨建引領(lǐng)促進中心工作構(gòu)建新優(yōu)勢。

我們把黨的建設工作始終放在各項工作首位,在上級黨委的大力支持和幫助下,認真宣貫******新時代中國特色社會主義思想及黨的十九大精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育系列工作,突出做好“講政治敢擔當改作風”“三秦楷?!薄昂霌P愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”系列專題活動,真正起到了“用旗幟引領(lǐng)方向,用號角振奮精神”的作用。做實做優(yōu)基層黨組織建設,完成黨總支和各支部換屆選舉,積極開展“三會一課”,做到了黨的組織生活有目標、有計劃、有措施、有落實,為公司各項指標的圓滿完成提供了應有的政治保證和支持。同時,我們將黨風廉政建設擺在突出位置,堅決落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”,持續(xù)督查“八項規(guī)定”精神落地,狠抓“四風”反彈,重點推進違規(guī)收送禮金專項整治,確保了業(yè)務工作、廉政建設相互促進。在重大問題決策上,企業(yè)嚴格執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定,有效避免了“一言堂”“假和氣”現(xiàn)象發(fā)生。

在文化宣傳方面,我們不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新形式,推進“幸福陜投、和諧xx”示范工程,加大職工文體活動開展力度,為“和諧xx”“家文化”建設注入了新內(nèi)涵。以樹立企業(yè)良好形象、提升企業(yè)品牌質(zhì)量為主線,順利完成企業(yè)logo設計,開通了“xxxx”微信公眾號,升級改版了對外官網(wǎng),企業(yè)影響力顯著提升。

第二部分存在的問題及短板。

在看到成績的同時,我們要清醒看到存在的不足和差距,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)營質(zhì)量還不夠高,生產(chǎn)經(jīng)營管理的整體水平有待進一步提升。二是基礎(chǔ)管理能力還不夠強,在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,企業(yè)現(xiàn)代化管理能力還顯得有些單薄。三是科技研發(fā)水平不高,科技研發(fā)工作成果還沒有完全轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)加快發(fā)展的新動能。對此,我們一定要認準問題本質(zhì),采取有力措施,確保2021年各項工作再上新臺階。

2021年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,也是xx電力加快發(fā)展的關(guān)鍵之年,更是公司轉(zhuǎn)型升級、一心兩翼定型的里程碑年,做好今年各項工作顯得尤為重要。

因此,2021年的總體工作思路是:2021年,在xx集團、xx電力的堅強領(lǐng)導下,不斷解放思想、深化改革,緊緊圍繞“一個目標、兩大布局、三大產(chǎn)品、四項保障”核心戰(zhàn)略,充分踐行企業(yè)文化,狠抓落實不放松,全力提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,進推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2021年主要奮斗目標是:營業(yè)收入xx億元,利潤總額xxxx萬元。

主要的工作措施是:

一、要加快xx發(fā)展,就必須聚焦轉(zhuǎn)型升級,為高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。

(一)要穩(wěn)步推進“1234”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要始終把燃煤發(fā)電企業(yè)固體排放物全部高水平綜合利用放在謀求發(fā)展的核心位置,把零堆放、無塵化處理和環(huán)保達標作為企業(yè)生存發(fā)展的底線,進一步創(chuàng)新思路、強化舉措,給社會和客戶一份滿意的答卷。二是要在加快推進xx、xx兩個項目建設基礎(chǔ)上,緊緊圍繞公司兩大布局,科學研判、提前謀劃、主動對接,特別是要按照既定方針,盡快鎖定xx、xx合適區(qū)域,全力推動新項目上馬建設,助推企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。三是研發(fā)部門要苦練內(nèi)功、招引新秀,在粉煤灰超細粉摻合料技術(shù)、粉煤灰陶粒生產(chǎn)技術(shù)工藝、噴涂石膏技術(shù)工藝上下功夫、求突破,確保盡快形成企業(yè)拳頭產(chǎn)品。四是要進一步加快企業(yè)改革,在體制機制、科技創(chuàng)新、管理水平、企業(yè)文化上尋求新的亮點,為戰(zhàn)略目標實現(xiàn)保駕護航。

(二)要加強經(jīng)營管理,提升整體效益。一是要在做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,各相關(guān)部門要緊盯能耗指標、成本指標、利潤指標、收入指標,把全面預算管理貫穿其中,把指標考核做實做細,堅決杜絕走過場、重形式的“不作為”現(xiàn)象發(fā)生,真正讓指標考核成為公司科學研判市場的“指南針”、發(fā)現(xiàn)問題的“突破口”。二是要繼續(xù)推進公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,要辯證分析現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢,既要準確掌握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的問題在哪里、痛點有哪些,更要潛心挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,敏銳捕捉市場發(fā)展趨勢,幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。三是要加大經(jīng)營指導力度,做實基層單位經(jīng)營分析會,讓經(jīng)營分析會成為對照先進、發(fā)現(xiàn)問題、明確目標、夯實責任的重要平臺,幫助各子分公司降本增效、提升經(jīng)營管理水平。

(三)要善于總結(jié)經(jīng)驗,全。

當前隱藏內(nèi)容免費查看力推動新項目建設。去年,我們真抓實干,xx、xx項目管理取得不錯成績。今年,我們要在進一步做好兩個項目結(jié)算決算工作、搞好兩個項目運營的基礎(chǔ)上,進一步總結(jié)項目建設經(jīng)驗,把項目建設中各流程環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點、管理過程中費用控制的易錯點、進度質(zhì)量和安全管理方面的痛點都梳理出來、固化起來,為新項目建設打好前站、做好鋪墊。同時,經(jīng)營策劃部門要緊盯周邊電廠超細粉銷售動態(tài),重點關(guān)注xx、xxx、xx、xx、xx等xx電廠和xx、xx等xx電廠,提前做好周邊場地、動力、市場的調(diào)研,積極與當?shù)卣?、客戶進行洽談對接,盡早形成項目立項成果,快速推進項目建設。

二、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須強化管理提升,為高質(zhì)量發(fā)展助力增效。

(一)要充分發(fā)揮人力資源支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要作用。扎實做好崗位量化測評,按照“定崗、定員、定編、定責”的思路,科學制定企業(yè)薪酬方案,確保盡快實現(xiàn)“能者上、庸者退”的薪酬管理方式,讓“多勞多得”的績效精神在xx落到實處。同時,嚴格執(zhí)行《人才引進規(guī)范》,有計劃引進高素質(zhì)人才,為企業(yè)加快發(fā)展提供“智”“力”新保障。并妥善做好xxx分離過程中相關(guān)人員的“五險二金”劃轉(zhuǎn)接收相關(guān)工作。

(二)要不斷強化財務支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵作用。一是要進一步加強財務管理,要把日常財務核算和過程管控結(jié)合起來,把財務報告做實做細,不僅僅要“會算賬”,更要從中發(fā)現(xiàn)問題、強化反饋、及時糾偏,及時、準確、真實、全面掌握企業(yè)財務數(shù)據(jù)。二是要加快財務管理體系建設,不斷規(guī)范財務管理流程,真正守住企業(yè)財務風險底線。三是要進一步發(fā)揮財務的參謀服務功能。要推進全面預算管理,做好預算執(zhí)行過程中的糾偏分析;要強化資金管理水平,提升現(xiàn)金流管理水平,重點做好建設項目的資金計劃,不斷提升資金使用效率,確保公司現(xiàn)金流安全穩(wěn)定。四是要重視企業(yè)資產(chǎn)管理,隨著公司的加快發(fā)展,資產(chǎn)管理任務將會進一步加重,要認真做好固定資產(chǎn)的核算盤查,確保賬賬相符、賬實相符。

(三)要加快企業(yè)信息化建設步伐。要堅持“立足當前、著眼長遠、操作簡捷、流程優(yōu)化”的原則,繼續(xù)做好企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的上線模塊調(diào)試,要積極主動與各部門、各子分公司進行對接,征求其使用過程中存在的問題,不斷優(yōu)化完善,確保信息化管理系統(tǒng)真正成為企業(yè)高速發(fā)展的“加速器”。要加快綜合利用公司、xx環(huán)保公司、xx環(huán)保公司銷售無人值守系統(tǒng)的上線運行,多從客戶的角度分析問題、優(yōu)化系統(tǒng),讓客戶享受真正的便捷高效服務。同時,要積極做好公司局域網(wǎng)、綜合利用公司生產(chǎn)網(wǎng)絡優(yōu)化升級,助推公司加快信息化發(fā)展。

三、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須重安全、推創(chuàng)新,為高質(zhì)量發(fā)展蓄能攢勁。

(一)要狠抓安全生產(chǎn)不放松。一是要堅決落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步完善安全生產(chǎn)目標責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,讓每個人都能知道安全生產(chǎn)目標是什么、責任是什么、應該怎樣干。二是要充分發(fā)揮安委會職能,堅持安全生產(chǎn)例會制,做實季節(jié)性和專項性安全檢查,認真查擺問題、及時整改落實,堅決不能走過程、講官話。三是抓好新建項目的安全環(huán)保管理體系建設。要深入xx、xx項目進行實地調(diào)查,結(jié)合各自實際特點,有針對性的建立完善安全管理體系及安全管理制度,把安全生產(chǎn)責任落地落實,確保新建項目安全有序。

(二)要多措并舉實現(xiàn)環(huán)保達標。一是要認真學習掌握相關(guān)政府對于環(huán)保整改的政策制度,主動對接電廠客戶的環(huán)保服務需求,扎實做好道路清掃、灑水、拉運車輛覆蓋篷布、車輪沖洗、防塵網(wǎng)鋪設等日常工作,并xx公司配合,做好灰場、渣場、石膏堆場建設工作。二是要強化xx、xx項目環(huán)保監(jiān)管,決不能因為環(huán)保問題影響正常生產(chǎn)經(jīng)營。三是要進一步加強企業(yè)設備跑、冒、滴、漏的治理工作,確保從根源上杜絕環(huán)保問題發(fā)生。

(三)加快企業(yè)技術(shù)研發(fā)實力提升。一是要緊緊圍繞“5511”產(chǎn)業(yè)規(guī)模目標,全面開展粉煤灰基輕骨料研發(fā)、試產(chǎn)工作,要堅持走出去搞科研,主動與科研院所、高校專家進行對接,本著互利共贏的原則與其長期合作,借力用力提升科研成果產(chǎn)出。二是要認真做好新項目技術(shù)管理服務,要集中力量對xx、xx項目的生產(chǎn)運行狀況進行科學研判、及時優(yōu)化調(diào)整,讓科技助推項目盡早達效達產(chǎn)。三是要綜合提升企業(yè)研發(fā)能力。一方面,要對現(xiàn)有設備進行一次“技能體檢”,了解設備存在的隱患問題,制定高效解決方案。另一方面,要認真推進科技項目評審、專利論文發(fā)表等工作,不斷累積企業(yè)科研實力。

四、要加快xx轉(zhuǎn)型,就必須堅持黨建引領(lǐng),為高質(zhì)量發(fā)展強根固魂。

(一)要把政治理論學習擺在突出位置,不斷強化企業(yè)政治意識。一是要持之以恒發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。2021年,是公司加速發(fā)展至關(guān)重要的一年,我們必須要把學習******新時代中國特色社會主義思想學深悟透,關(guān)鍵是要與企業(yè)發(fā)展的實際相結(jié)合,與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合,研究制定好各項制度流程,把好企業(yè)發(fā)展方向,使企業(yè)的各項工作朝著同一方向共同用力。二是要持續(xù)推進標準化支部建設。黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)就是黨的基層組織,對于我們來講,就是我們的基層黨支部和全體黨員,我們必須要把政治理論學習與業(yè)務技能知識相結(jié)合,創(chuàng)新開展團隊建設,把創(chuàng)建“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”做實做優(yōu),真正發(fā)揮出基層黨支部的生機活力。三是要全面加強黨風廉政教育,當前正值企業(yè)高速發(fā)展階段,肯定會出現(xiàn)很多新問題、新現(xiàn)象,抓好黨風廉政建設刻不容緩。對此,要全面落實“兩個責任”,各單位黨組織負責人要進一步強化黨風廉政建設和反腐敗工作的政治責任,對違規(guī)違紀問題敢于處理,把“一崗雙責”落到實處。要嚴守“三重一大”決策制度,牢固樹立底線思維、紅線思維,讓權(quán)力真正在陽光下運行。

(二)要不斷強化對外宣傳,樹立企業(yè)良好品牌形象。一是要進一步加強對外宣傳力度。要積極與外部有實力的廣告策劃公司進行聯(lián)動,把廣告專家請進來,真實了解企業(yè)的了歷史進程和發(fā)展機遇,協(xié)助他們帶著真情實感對公司進行全方位包裝,盡快形成新的企業(yè)形象宣傳片、宣傳圖冊,不斷擴大企業(yè)對外影響力和美譽度。二是要加強企業(yè)新聞宣傳報道,充分利用好官網(wǎng)、微信公眾號等平臺,實時更新企業(yè)新聞,讓更多的客戶、朋友認識xx、了解xx、信任xx。三是要緊緊圍繞“和諧xx”“家文化”做文章,把近些年來企業(yè)的新變化、新氣象融入進去、不斷迭代,讓文化理念在實踐中得到職工認可,成為其實際工作的指南和標準。

艱辛鑄就輝煌,奮斗成就夢想。面對公司發(fā)展新機遇,讓我們保持只爭朝夕、奮發(fā)有為的奮斗姿態(tài)和越是艱險越向前的斗爭精神,撲下身子、真抓實干,為公司高質(zhì)量發(fā)展不懈奮斗。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十七

我作為_公司一名財務出納人員,在平時的財務工作中,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,努力做好本職工作,在這段時間,我不僅認識了很多友好的同事,更多的是學到了很多東西,這對我來說是很大的收獲。現(xiàn)把自己20_年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

一、工作基本情況介紹。

在工作中,我努力學習、了解和掌握房產(chǎn)方面的政策法規(guī)和公司的歸章制度,不斷提高自己的學習能力。我知道做為一名財力出納人員需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。

我作為專職的出納員,不僅要具備處理一般會計事物的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

在日常工作結(jié)束后,我都會利用業(yè)余時間,給自己“充電”,努力練習相關(guān)操作技能,以提高自身的工作能力。做為一名出色的財務出納人員首先要熱愛出納工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德才行。

所以在平時的工作中,我豎立了較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制;也要有對外的保安措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失。

二、工作內(nèi)容介紹。

1、嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴格保證現(xiàn)金的安全,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復核,以確保準確無誤。

3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,及時發(fā)現(xiàn),及時改正。嚴格遵守銀行結(jié)算紀律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清晰。

4、嚴格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務。對業(yè)務單位交來的支票,在收到支票時,認真審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5、隨時掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥善保管好收付款憑證,月末準確填寫好憑證交接單,及時傳遞到集團公司分管財務手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應該是值得驕傲的。

6、每月編制工資報表,到月底及時匯總各部門當月考勤情況,詢問_總當月工資是否有變化,然后根據(jù)其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認。

最后是在工資的發(fā)放過程中,做到認真仔細,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然及時糾正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

做為一名出納人員,我認為自己做的還有不夠出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位領(lǐng)導和同事能對我進行更多的幫助和指導,我爭取在接下來的工作中,把_公司的財力工作做得更細,更完善,不出癖漏。

商貿(mào)總公司的年度工作總結(jié)篇十八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

根據(jù)2020文件要求,結(jié)合2020年基層黨建“書記項目”推進情況,現(xiàn)就2020黨建工作實際,作如下述職匯報:

(一)突出思想引領(lǐng),落實黨管責任。這一年,作為黨委書記,我在實際工作中認真貫徹新時代黨的建設和市委的總要求,切實肩負起管黨治黨“第一責任人”職責,從加強意識形態(tài)工作、組織建設、黨員隊伍建設入手,穩(wěn)步高效推進黨的建設。每月主持召開黨委會,有效落實民主集中制;深入基層調(diào)研次,幫助基層解決各類問題和矛盾個;與黨委委員及黨支部書記就黨建工作進行了次談心談話,與各個支部簽訂了黨建工作責任狀。在開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動中帶頭學習,領(lǐng)學篇,積極撰寫心得體會篇,上黨課次。

(二)堅定政治站位,創(chuàng)新黨建活動。今年以來,我們一方面以落實基層黨建“書記項目”為抓手,要求全體支部黨員干部不僅要高質(zhì)量開展“五事聯(lián)動”“民主生活會”“三會一課”等“規(guī)定動作”,不斷強化理論學習和交流,牢固樹立四個意識,增強“四個自信”,做到“兩個維護”;針對黨建工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),有的放矢加以整改優(yōu)化,在實施“強基引領(lǐng)”工程,打造“四型”干部方面取得實效,逐步在商貿(mào)系統(tǒng)打造一支“學習型、實干型、創(chuàng)新型、活力型”干部隊伍。與此同時,組織開展多種形式的活動,開展實地考察,進行實景教育。先后組織赴傳統(tǒng)文化名村柳茹村、九里季子春秋遺址接受優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、誠信教育,讓每個黨員領(lǐng)導牢記自己“為中華復興而努力”的使命和責任,并在工作和社會中發(fā)揮模范帶頭作用。在紀念“抗美援朝周年”活動中,組織黨員干部分別到總公司已退休的四位志愿軍老戰(zhàn)士家中慰問交流,感受民族精神,傳承革命情懷。

(三)推進發(fā)展實績,踐行黨建宗旨。今年以來,面對疫情挑戰(zhàn)和商貿(mào)事業(yè)發(fā)展新要求,在毫不松懈做好抗疫工作的同時,圍繞全市中心工作,一著不讓推進發(fā)展實績。以民為本,積極響應國家為中小創(chuàng)業(yè)者減免國有資產(chǎn)租金的倡議,疫情期間主動為承租商貿(mào)系統(tǒng)國有經(jīng)營用房的中小微企業(yè)減免租金總計萬元。丹心向黨,全力投入文明城市建設志愿者活動,動員機關(guān)及下屬單位余名黨員志愿投身文明城市志愿服務,利用業(yè)余時間冒著酷暑超負荷完成了戶居民的“文明城市建設入戶調(diào)查”,并幫助社區(qū)進行了人口普查初步登記。著眼發(fā)展,不斷優(yōu)化商貿(mào)資產(chǎn)管理制度,并將食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)有序移交地方政府,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;多方考察評估,為食品總公司擬定了綠色環(huán)??沙掷m(xù)發(fā)展新戰(zhàn)略,保障豬肉市場穩(wěn)定供給;克服時間緊任務重的困難,及時完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務;迎難而上主動作為,千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

二、黨建工作中存在的主要問題。

(一)黨組織活動不夠嚴肅到位。對下屬黨支部相關(guān)活動的要求停留在口頭、文件布置上,對開展情況督查不到位,對“三會一課”、組織生活會、先鋒亮績管理等督促不夠,導致開展的質(zhì)量不高。

(二)黨務干部的能力有待提升。一些黨務干部年齡偏大、活力不強,而一些年輕黨員干部自身要求不高,自定標準不嚴。對人員老化沒有采取積極措施加以改善,導致人員嚴重缺乏。

(三)黨建教育存在形式主義現(xiàn)象。在學習教育中集中學、集體學較多,而聯(lián)系自身有針對性的思想實際、發(fā)言交流不夠、不深,學習效果不理想。

(四)下屬支部黨建工作不平衡性突出。各支部之間由于思想重視程度不同,工作的主動性和能力不一致,支部之間抓黨建的規(guī)范。

當前隱藏內(nèi)容免費查看性和質(zhì)量差異較大。

三、產(chǎn)生問題的原因。

(一)對黨建重要性的認識不足。我平時對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及企業(yè)穩(wěn)定看得較重,對黨建工作系統(tǒng)謀劃主動指導不夠。

(二)創(chuàng)新黨建工作的方法不多。以文件形式傳導多,事中監(jiān)督和事后檢查少,創(chuàng)新抓好企業(yè)的黨建工作思路不寬。

(三)對黨建工作的分類指導不力。平時偏重于抓正常經(jīng)營企業(yè)支部,對改制企業(yè)及歇業(yè)企業(yè)黨支部重視不夠,指導不力。

(一)制度性和創(chuàng)新性并舉,推動黨建工作提質(zhì)增效。黨建工作來不得半點馬虎和懈怠,只有把每個“規(guī)定動作”都落實到位,形成學習習慣和工作制度,才能內(nèi)化于心、外化于行,進而推動進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。我將強化對黨建制度的執(zhí)行情況加強督查,確保黨建工作的每一項工作細則都落實到位,對年初簽訂的黨建工作責任狀、黨建活動、黨內(nèi)生活的落實開展情況定期進行督促檢查,從而提高黨建整體水平。

(二)重學習和重實踐并進,推動黨建工作助力發(fā)展。以學習為先導,以實踐為抓手,通過推動各項商貿(mào)事業(yè)的發(fā)展來檢驗黨建工作的成效成色。在平時工作中,進一步規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、加強基層黨組織建設,強化黨組織領(lǐng)導力,來為商貿(mào)系統(tǒng)各項重點難點工作的開展凝聚合力、積蓄動力、謀求智力;將黨建工作各項目標與經(jīng)濟工作各項指標同謀劃、同部署、同考核,進一步優(yōu)化落實“季度督查通報,半年觀摩交流,年度總結(jié)”制度,確保黨建與經(jīng)濟同發(fā)展。

(三)黨性強和能力強并求,推動黨建工作激發(fā)活力。黨員干部素養(yǎng)、人才隊伍素質(zhì)是開展高質(zhì)量黨建工作的基本保障。為此,我們將在近兩年連續(xù)引進和發(fā)展多名年輕黨員干部人才的基礎(chǔ)上,全力加強他們的黨性培養(yǎng)和黨務工作的學習培訓,從嚴從實抓好黨員的教育管理工作,持續(xù)打造“四型”黨員干部隊伍,引導這批新生力量來為黨建工作不斷注入創(chuàng)新活力。

一年來,我們在黨建引領(lǐng)和經(jīng)濟發(fā)展方面均取得了良好成效。丹心向黨,積極投身于“文明城市建設入戶調(diào)查”、人口普查初步登記以及文明交通引導等志愿服務活動;以民為本,疫情期間減免承租國企經(jīng)營用房的中小微企業(yè)租金萬余元;優(yōu)化制度,有序移交食品總公司價值萬元的處閑置資產(chǎn)至屬地政府,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值;搶抓時間,順利完成眼鏡小鎮(zhèn)建設中的拆遷任務;勇挑重擔,千方百計化解再生資源公司的歷史遺留問題和發(fā)展困境。

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