最新巡防管理辦公室的工作總結(jié)(通用21篇)

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最新巡防管理辦公室的工作總結(jié)(通用21篇)
時(shí)間:2023-11-30 12:13:08     小編:夢(mèng)幻泡

通過(guò)總結(jié),我們可以更好地理解自己在學(xué)習(xí)和工作中的行為模式,從而優(yōu)化自己的表現(xiàn)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié),需要提前規(guī)劃好內(nèi)容的結(jié)構(gòu)和主要要點(diǎn)。這些總結(jié)范文是一些成功人士總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的寫(xiě)作杰作。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇一

20__年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下,我們以“三個(gè)代表”重要思想和“十_大”精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“打造平安中原,構(gòu)建和諧社會(huì)”和“六提高、六確保、兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo),為打造一支素質(zhì)高、形象好、紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的治安防范生力軍,以“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)為載體,以春季大練兵活動(dòng)為切入點(diǎn),通過(guò)抓保障打基礎(chǔ),抓訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì),抓管理求實(shí)效,取得了明顯效果,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。一年來(lái),全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類(lèi)違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門(mén)破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調(diào)解矛盾糾紛3390起,搶險(xiǎn)救災(zāi)46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。

一、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

(一)建全組織,抓好保障,夯實(shí)巡防工作基礎(chǔ)。

社區(qū)巡防隊(duì)是社區(qū)治安防范的一支重要力量。今年來(lái)在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委高度重視和大力支持下,我區(qū)巡防工作得到了有力加強(qiáng)。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專(zhuān)職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室,購(gòu)置了辦公用品,安裝了空調(diào)等,配備了1輛工作用車(chē)。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,每年撥出30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加,由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為巡防工作的開(kāi)展,夯實(shí)了組織基礎(chǔ),提供了有力保障。

(二)完善制度,規(guī)范管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

加強(qiáng)管理,建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良,戰(zhàn)斗有力的巡防隊(duì)伍,是做好社區(qū)巡防工作的前提和保證。

完善“四項(xiàng)機(jī)制”,狠抓管理落實(shí)。首先,完善思想教育機(jī)制,增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的組織性。一是在巡防隊(duì)中建立了黨支部,努力發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;二是在巡防隊(duì)中開(kāi)展了以“珍惜社區(qū)巡防光榮稱(chēng)號(hào),塑造社區(qū)巡防光榮形象,譜寫(xiě)社區(qū)巡防光榮篇章”為主要內(nèi)容的“三個(gè)光榮”活動(dòng);三是開(kāi)展了“流動(dòng)紅旗”及“居民滿(mǎn)意的巡防分隊(duì)”、“勇為先進(jìn)巡防分隊(duì)”月評(píng)比活動(dòng),對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型及時(shí)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。其二,完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,增強(qiáng)巡防隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持每周對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期半天的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練;每月對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期3天的業(yè)務(wù)培訓(xùn);每季度對(duì)隊(duì)員開(kāi)展一次為期1周的業(yè)務(wù)、實(shí)戰(zhàn)輪訓(xùn)。今年4、5月份,在區(qū)人武部的大力支持下,聘請(qǐng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的武警官兵擔(dān)任教官,分批對(duì)巡防隊(duì)員進(jìn)行了體能及隊(duì)列、擒拿格斗強(qiáng)化培訓(xùn)。其三,完善督查監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的紀(jì)律性。一是在督察隊(duì)伍中推行禮儀督查,對(duì)督查隊(duì)員從著裝、言談舉止、督查方式等方面進(jìn)行了規(guī)范;二是實(shí)行案件倒查制度,將可防性案件與巡防隊(duì)員工資掛鉤,視案件性質(zhì)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)嚴(yán)重的實(shí)施離崗、待崗、直至辭退,使巡防隊(duì)員的責(zé)任心明顯增強(qiáng),防范實(shí)效明顯提高。其四,完善“溫情”管理機(jī)制,增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的凝聚力。一是對(duì)違紀(jì)隊(duì)員,采取教育為主、離崗培訓(xùn)方式;二是堅(jiān)持每月講評(píng),有功必獎(jiǎng),激發(fā)隊(duì)員的工作熱情和責(zé)任感;三是堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日慰問(wèn),不斷改善巡防隊(duì)員福利待遇;四是在生活上關(guān)心、愛(ài)護(hù)隊(duì)員。每逢隊(duì)員生日,送上生日卡;節(jié)假日組織巡防隊(duì)員聯(lián)歡。通過(guò)溫情管理,使巡防隊(duì)員更加熱愛(ài)巡防,更好地認(rèn)真履行職責(zé)。

(三)突出主體,整合資源,構(gòu)建治安防范體系。

突出巡防隊(duì)的主體作用,搞好群防群治是加強(qiáng)治安防范工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期行之有效的做法。首先,成立“快速反應(yīng)機(jī)動(dòng)小分隊(duì)”,在全區(qū)確定了40個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和路段,與各社區(qū)的巡防隊(duì)員、警亭民警和聯(lián)防隊(duì)員相互策應(yīng)、密切配合,進(jìn)行快速機(jī)動(dòng),有效打擊震懾現(xiàn)行違法犯罪。其二,將巡防隊(duì)與義務(wù)巡邏隊(duì)、保安及內(nèi)保隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng),密織社區(qū)防范網(wǎng)絡(luò)。一是在雜居型社區(qū),巡防隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)夜間轄區(qū)道路及重點(diǎn)地段的巡邏,低保義務(wù)巡邏隊(duì)分成若干組,重點(diǎn)加強(qiáng)白天和上半夜的巡邏防范;夕陽(yáng)紅義務(wù)巡邏隊(duì)重點(diǎn)在白天看樓護(hù)院。二是在保安進(jìn)駐型社區(qū),巡防隊(duì)員與保安加強(qiáng)聯(lián)系按一定時(shí)間差進(jìn)行交叉巡邏,彌補(bǔ)巡邏中的空白點(diǎn)。三是在單位主管型社區(qū),巡防隊(duì)員和內(nèi)保人員共同開(kāi)展巡邏防范形成靜動(dòng)互補(bǔ)交叉呼應(yīng)的治安防空體系。其三,在農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部,完善三級(jí)巡邏體系。一是鄉(xiāng)級(jí)專(zhuān)職巡防隊(duì)重點(diǎn)依托治安聯(lián)防警亭,在民警的帶領(lǐng)下加強(qiáng)路面及重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防范;二是村級(jí)專(zhuān)職和義務(wù)巡防隊(duì)伍依托民警住村工作站和治保會(huì),在本轄區(qū)開(kāi)展多種形式的巡邏。三是叫響“巡邏一晝夜,平安三十天”的口號(hào),由各村民組動(dòng)員組織村民實(shí)行“十戶(hù)聯(lián)防”和夜間“五戶(hù)一班”、“一戶(hù)一人”輪班義務(wù)巡邏。三級(jí)巡邏體系的建立,有效地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。

(四)著眼素質(zhì)、強(qiáng)化訓(xùn)練,提高整體水平。

強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn),提高巡防隊(duì)員的戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,是今年巡防工作的一項(xiàng)主要目標(biāo),我們主要從以下五個(gè)方面入手:

1、抓好集中培訓(xùn)。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場(chǎng)、電纜廣場(chǎng),開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”。一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng),打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質(zhì)增強(qiáng),戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng),組織紀(jì)律性提高,四是為社區(qū)居民意識(shí)服務(wù)進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿(mǎn)意率提高。

2、抓好新增隊(duì)員崗前培訓(xùn)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn),個(gè)人素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不高,不能適應(yīng)新形勢(shì)下的巡邏防范工作需要,因此,我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān),明確規(guī)定入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受?chē)?yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過(guò)培訓(xùn)使他們實(shí)現(xiàn)由一個(gè)老百姓到一名社區(qū)巡防隊(duì)員的轉(zhuǎn)變,盡快適應(yīng)巡防工作。

3、抓好違紀(jì)隊(duì)員的培訓(xùn)。過(guò)去在管理上對(duì)巡防隊(duì)員的脫崗、漏崗等違紀(jì)現(xiàn)象,多采用經(jīng)濟(jì)處罰,但效果并不理想。今年我們對(duì)違紀(jì)隊(duì)員采取了“教育為主、以訓(xùn)代罰”的辦法,通過(guò)教育培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范隊(duì)員的言行舉止,強(qiáng)化職業(yè)道德,增強(qiáng)隊(duì)員的自律性。并要求隊(duì)員寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得體會(huì)、自我認(rèn)識(shí)、自我鑒定,進(jìn)而從根本上提高隊(duì)員的思想覺(jué)悟。

4、抓好巡防骨干培訓(xùn)。為培養(yǎng)巡防工作骨干,實(shí)現(xiàn)巡防工作新跨越,我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,我區(qū)在培訓(xùn)班各類(lèi)評(píng)比中取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來(lái)后,10月28日-11月5日又組織了社區(qū)分隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì),推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。

5、大力開(kāi)展素質(zhì)強(qiáng)化年活動(dòng)。我們把巡防隊(duì)“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)作為20__年度治安巡防工作的主線貫穿于始終,按照“學(xué)為練、練為干、干中練、練促干”的原則,詳細(xì)制定了實(shí)施方案,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、部署、組織、督查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲。同時(shí),各中隊(duì)結(jié)合開(kāi)展創(chuàng)建平安鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處,爭(zhēng)創(chuàng)“零發(fā)案”社區(qū)(村)活動(dòng)和“兩嚴(yán)一創(chuàng)”夏季攻勢(shì),因地制宜,采取多種方法推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。如:1、三官?gòu)R中隊(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“模范巡防示范崗”活動(dòng),將零發(fā)案、作風(fēng)紀(jì)律、綜合信息、好人好事,都列入評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行紅、黑旗制度。以不斷提升巡防隊(duì)伍的整體素質(zhì)。2、林山寨中隊(duì)積極組織開(kāi)展“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)巡防隊(duì)員、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)社區(qū)巡防隊(duì)”活動(dòng),突出亮點(diǎn),樹(shù)立典范。把工業(yè)高專(zhuān)社區(qū)和一中社區(qū)警務(wù)室樹(shù)為中隊(duì)亮點(diǎn)警務(wù)室。每周五組織巡防隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月對(duì)巡防隊(duì)員集中進(jìn)行軍事訓(xùn)練和思想教育相結(jié)合的培訓(xùn)。3、桐柏路中隊(duì)實(shí)施了“人文管理生動(dòng)力”活動(dòng)。一是凡人員調(diào)整必須民主表決,做到能者上、庸者下、平者讓。二是實(shí)行文明、溫情督察。三是關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,調(diào)動(dòng)工作積極性。4、秦嶺路中隊(duì)一是規(guī)范隊(duì)員言行,強(qiáng)化職業(yè)道德。組織“我看巡防隊(duì)員形象”大討論,引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立良好的“形象觀”。二是開(kāi)展了“想一想、比一比、查一查、改一改、看一看”的“五個(gè)一”活動(dòng)。三是開(kāi)展巡防隊(duì)員志愿活動(dòng),發(fā)揮義務(wù)幫扶隊(duì)的作用。進(jìn)一步維護(hù)和提升了社區(qū)治安巡防隊(duì)的整體形象。5、汝河中隊(duì)按照“素質(zhì)強(qiáng)化”年的活動(dòng)方案,采取了搞動(dòng)員、表決心、抓評(píng)比等方式,開(kāi)展了評(píng)比競(jìng)賽和“五比五看”活動(dòng)。同時(shí),印發(fā)“給轄區(qū)居民、群眾的一封信”,邀請(qǐng)廣大居民群眾來(lái)參與對(duì)巡防隊(duì)的管理,有力地促進(jìn)了巡防工作的開(kāi)展。“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全區(qū)巡防隊(duì)的管理進(jìn)一步完善,隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性得到了充分的發(fā)揮,轄區(qū)的好人好事層次不窮,全區(qū)的刑事、可防性案件大幅下降,我區(qū)巡防隊(duì)呈現(xiàn)出風(fēng)氣好,干勁足,違規(guī)違紀(jì)情況少的良好局面,社區(qū)巡防隊(duì)伍素質(zhì)得到整體、全面提升。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇二

xx年,巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下,在各街道綜治辦的協(xié)助下,不斷加大巡防隊(duì)伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè),帶領(lǐng)全區(qū)69個(gè)社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個(gè)代表”和“xx大”精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“守土有責(zé),保一方平安”的思想,為實(shí)現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū),認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范,取得了明顯成效,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。社區(qū)巡防隊(duì)已成為一支政治上堅(jiān)定,工作上扎實(shí)、作風(fēng)上頑強(qiáng)、可以信賴(lài)的隊(duì)伍。7月20xx市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開(kāi)了全市第一次巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

市委常委、政法委書(shū)記姚待獻(xiàn)參加會(huì)議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xx年,全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類(lèi)違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門(mén)破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調(diào)解矛盾糾紛139起,搶險(xiǎn)救災(zāi)46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。今年主要工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障。

社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問(wèn)題,同時(shí),也為社會(huì)失業(yè)人員,特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會(huì)。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作,始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取社區(qū)巡防工作匯報(bào),研究解決巡防工作中存在的困難和問(wèn)題。

一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專(zhuān)職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室,配備了1輛工作用車(chē)。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,每年撥出30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加,今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。

二、建立、健全。

規(guī)章制度。

強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn),建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良,堅(jiān)強(qiáng)有力的巡防隊(duì)伍,是搞好社區(qū)巡防工作,落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過(guò)硬的巡防隊(duì)伍,區(qū)巡防辦在不斷完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理系統(tǒng),并針對(duì)以往巡防中存在的問(wèn)題和工作需要,進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。

制定各辦公室人員的工作職責(zé),做到有序、高效辦公;制定用人及培訓(xùn)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制;建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開(kāi)展?fàn)幭然顒?dòng),八個(gè)巡防中隊(duì)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育,并在全區(qū)開(kāi)展“好人好事”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng);制定案件倒查制度,增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬(wàn)余元購(gòu)置了留言板,在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項(xiàng)措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、開(kāi)展“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng),全面提高社區(qū)巡防隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn),建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,切實(shí)提高巡防隊(duì)員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,是今年工作的主要目標(biāo),我們主要從以下三個(gè)方面入手:

1、集中培訓(xùn),在增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的體質(zhì)和戰(zhàn)斗力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣場(chǎng)、電纜廣場(chǎng),開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”,一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng),打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質(zhì)增強(qiáng),戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng),組織紀(jì)律性提高,四是服務(wù)社區(qū)居民意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿(mǎn)意率提高。

2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn),夯實(shí)隊(duì)伍基礎(chǔ)。由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的思想政治教育和技能培訓(xùn),素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的巡防工作需要,因此,我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān),入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受?chē)?yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過(guò)培訓(xùn)不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導(dǎo)他們熱愛(ài)巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作,從體質(zhì)上增強(qiáng)了他們的防范、打擊犯罪的能力,使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。另外,我們?cè)谄綍r(shí)的隊(duì)員管理上堅(jiān)持“教育、教導(dǎo)為主,育教于罰,以訓(xùn)代罰”,通過(guò)對(duì)隊(duì)員孜孜不倦的教育、教導(dǎo),來(lái)感化引導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,使其自覺(jué)改正。

“教育為主,以訓(xùn)代罰”制度端正了違紀(jì)隊(duì)員對(duì)待違紀(jì)的態(tài)度,也消除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾,有效的改變了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)取、破罐子破摔、混天度日的消極思想,使隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)感進(jìn)一步增強(qiáng),安心巡防、熱愛(ài)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),促使他們能自覺(jué)的擔(dān)負(fù)起維護(hù)全區(qū)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。

3、參加市巡防骨干培訓(xùn),帶動(dòng)全體隊(duì)員全面提升。為了巡防工作的可持續(xù)發(fā)展,我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支隊(duì)伍。在參訓(xùn)隊(duì)員的共同努力下,在培訓(xùn)班各類(lèi)評(píng)比中取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來(lái)后,10月28日-11月5日又以中隊(duì)為單位開(kāi)展社區(qū)分隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì),推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。通過(guò)把各種培訓(xùn)貫串在開(kāi)展的“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)全體隊(duì)員的政治意識(shí)、責(zé)任感和事業(yè)心、打擊防范和為民服務(wù)能力、遵紀(jì)守法意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)這“五個(gè)增強(qiáng)”目標(biāo)。

四、嚴(yán)密巡防、打擊“兩搶一盜”,維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。

1、實(shí)開(kāi)展“防范、打擊盜竊自行車(chē)、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)活動(dòng),加大巡邏密度,發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊(duì)防范、制止違法犯罪的專(zhuān)職職能。我們針對(duì)各轄區(qū)的治安情況,要求各分隊(duì)建立警情通報(bào)制度,各分隊(duì)按照通報(bào)情況及時(shí)、合理的調(diào)配人員有重點(diǎn)、有目標(biāo)的嚴(yán)密巡防。

加大對(duì)公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位巡邏防范,不僅有效的震懾了盜竊分子,還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個(gè)路段等角落。另外為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊(duì)員的工作責(zé)任心,改變個(gè)別隊(duì)員不作為現(xiàn)象,我們加大了對(duì)隊(duì)員的各種獎(jiǎng)勵(lì),特別是抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人的隊(duì)員,并且在巡防隊(duì)防范區(qū)域內(nèi)發(fā)生的可防性案件實(shí)行了《案件倒查制度》。目前,我區(qū)各類(lèi)案件大浮下降,治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

2、成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)預(yù)防各類(lèi)犯罪的發(fā)生,妥善處置群體性治安事件,保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細(xì)選出30名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、形象好的隊(duì)員成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)。主要是:在上、下班高峰期巡邏在路段上巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了“兩搶一盜”等可防性案件的發(fā)生。巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)及時(shí)掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,維護(hù)各單位的正常工作秩序。

五、加大各類(lèi)宣傳,展示中原巡防風(fēng)采。

1、今年我們還強(qiáng)了新聞宣傳力度,讓更多人了解巡防隊(duì),關(guān)心巡防隊(duì)。截止目前,我們共出政法動(dòng)態(tài)113期,被《中原工作》報(bào)道1次,被新聞媒體報(bào)道116次,市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一,共收到。

表?yè)P(yáng)信。

69封,錦旗34面。

2、7月20xx午,市綜治委在我區(qū)召開(kāi)了由市委常委、政法委書(shū)記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)、市委副秘書(shū)長(zhǎng)鄭友軍,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)許福亮,市委政法委副書(shū)記、市綜治辦主任付為民,市公安局副局長(zhǎng)武偉邦及區(qū)委書(shū)記張建國(guó),區(qū)長(zhǎng)王貴欣,區(qū)委副書(shū)記肖國(guó)俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、市委政法委書(shū)記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)對(duì)我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定,要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

10月4日,市政法委副書(shū)記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊(duì)金京分隊(duì)和林山寨中隊(duì)一中分隊(duì),看望慰問(wèn)了國(guó)慶期間堅(jiān)守崗位的巡防隊(duì)員。10月6日,市委常委、市委政法委書(shū)記姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊(duì)機(jī)械化分隊(duì)和鄭工分隊(duì),檢查國(guó)慶巡邏防范工作,看望慰問(wèn)社區(qū)巡防隊(duì)員。

今后的。

工作計(jì)劃。

今年我們基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃,也取得了一些成效,但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足,我們清醒的看到我們的工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“五中全會(huì)”精神,把社區(qū)巡防工作向前推進(jìn),切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安秩序。明年我們要進(jìn)一步解放思想,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)保障,抓隊(duì)伍、樹(shù)形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。具體構(gòu)想是:圍繞一個(gè)目標(biāo),抓住兩條主線,強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),力求四個(gè)提高,完成五個(gè)建立。

一個(gè)目標(biāo)是:

打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,為建設(shè)平安和諧中原,為爭(zhēng)創(chuàng)全省、全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。兩條主線是:加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。

全體巡防隊(duì)員牢固樹(shù)立起忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂(yōu),下為群眾解愁,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)為建設(shè)平安和諧鄭州無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的“三能”(體能、技能和智能)水平。

強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)是:強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識(shí)。使巡防隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。改變個(gè)別巡防隊(duì)員不思進(jìn)取、混天度日的消極思想,使全體巡防隊(duì)員樹(shù)立安心巡防、熱愛(ài)巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí),激發(fā)巡防隊(duì)員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺(jué)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。

四個(gè)提高是:

繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平;開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比活動(dòng),加大獎(jiǎng)懲力度,提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性;配備巡防專(zhuān)用車(chē)輛,提高巡防隊(duì)員處置各類(lèi)事件的機(jī)動(dòng)性;加強(qiáng)科技建設(shè),配備對(duì)講機(jī),提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。

五個(gè)建立是:

建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì);建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室,在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室,統(tǒng)一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容,統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍,每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長(zhǎng)為義務(wù)監(jiān)督員,對(duì)巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng),利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車(chē)輛、對(duì)講機(jī)等制定防止各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

衡陽(yáng)廣場(chǎng)管理委員會(huì)辦公室于20xx年10月26日正式成立,近幾年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以區(qū)委、區(qū)政府提出的《城市建設(shè)管理工作監(jiān)督考核方案》和《珠暉區(qū)20xx年度新型城市化工作督查考核方案》為目標(biāo),圍繞營(yíng)造一個(gè)交通順暢、干凈整潔、秩序井然、安全和諧的衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)環(huán)境,我辦真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將近幾年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、勇于創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

近幾年來(lái)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我辦全體干部職工搶抓機(jī)遇,勇挑重?fù)?dān),圓滿(mǎn)完成了廣場(chǎng)管理的各項(xiàng)任務(wù)。兩年多來(lái),共糾處各類(lèi)車(chē)輛違章現(xiàn)象2萬(wàn)余起;共取締流動(dòng)攤擔(dān)3千余起,清洗牛皮癬3萬(wàn)余條;組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)30余次;共受理各類(lèi)投訴舉報(bào)35件;順利通過(guò)市、區(qū)各主管部門(mén)的城市工作考核。

(一)綜合規(guī)范執(zhí)法。

廣場(chǎng)綜合執(zhí)法是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們把抓好隊(duì)伍建設(shè)作為開(kāi)展廣場(chǎng)管理工作的重要任務(wù),堅(jiān)持以人為本,以制度管理隊(duì)伍。一是嚴(yán)格隊(duì)伍管理。從辦機(jī)關(guān)到所屬各班,進(jìn)一步健全完善內(nèi)部管理制度,出臺(tái)了《隊(duì)伍管理十條規(guī)定》,嚴(yán)格定崗定人,嚴(yán)格督查考核,激發(fā)了隊(duì)員的責(zé)任心和工作積極性。二是加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅(jiān)持每周一上午全辦人員學(xué)習(xí)例會(huì)制度,加強(qiáng)廣場(chǎng)管理法律法規(guī)學(xué)習(xí),組織開(kāi)展“優(yōu)秀班長(zhǎng)”、“優(yōu)秀隊(duì)員”評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)了依法行政、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的自覺(jué)性。三是狠抓協(xié)調(diào)配合。我們與交警、客運(yùn)等部門(mén)多次開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,大力整治交通秩序,嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn),樹(shù)立了廣場(chǎng)執(zhí)法的權(quán)威信。四是筑牢反腐倡廉防線。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識(shí)。

(二)集中整治站區(qū)起了顯著變化。

針對(duì)廣場(chǎng)突出問(wèn)題,開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)整治。一是車(chē)輛秩序整治。為確保廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域交通秩序安全暢通,我辦多次聯(lián)合交警、城管警察、運(yùn)管、客運(yùn)、衡鐵公安處等部門(mén)進(jìn)行綜合執(zhí)法,采取固定設(shè)點(diǎn)和機(jī)動(dòng)巡邏等方式,對(duì)群眾反映突出的違法停車(chē)、摩托車(chē)闖禁區(qū)、摩的非法營(yíng)運(yùn)等現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)整治,廣場(chǎng)及其周邊交通違法行為明顯減少,交通秩序大為好轉(zhuǎn)。二是治安秩序整治。針對(duì)站前廣場(chǎng)車(chē)多、人多、治安社情復(fù)雜等情況,不斷加強(qiáng)廣場(chǎng)治安管理力度。堅(jiān)持24小時(shí)在崗在位,全天候開(kāi)展治安巡邏,嚴(yán)厲打擊廣場(chǎng)及周邊區(qū)域的違法犯罪,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。堅(jiān)決取締黑出租、黑摩的強(qiáng)行拉客、宰客現(xiàn)象。全年協(xié)助110民警處理案件達(dá)100多次,調(diào)解廣場(chǎng)內(nèi)民事糾紛100余起。聯(lián)合衡鐵公安處、市客運(yùn)處、站前派出所、衡州派出所對(duì)衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站出站口部的喊客、拉客人員進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,杜絕了拉客、喊客、宰客、拒載等現(xiàn)象,維護(hù)治安秩序,為群眾和旅客提供安全保障。

(三)攤擔(dān)管理實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

針對(duì)衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)、湖南路、廣西路、東風(fēng)北路地下人行通道、門(mén)店和流動(dòng)攤擔(dān)管理,嚴(yán)格實(shí)行“門(mén)前三包”責(zé)任制,采取定崗定人的管理模式,共取締攤擔(dān)1千余起,清洗牛皮癬1萬(wàn)多條。本著“嚴(yán)格管理,有情操作”的原則,將確實(shí)生活困難群眾攤點(diǎn)安排在社區(qū)巷子口部,在市城市辦、市行政執(zhí)法局規(guī)定的地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)不符合要求,亂設(shè)攤點(diǎn)的,堅(jiān)決予以取締。武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)的流動(dòng)攤擔(dān)全部規(guī)范到匝道下方有序經(jīng)營(yíng),效果比較明顯,群眾反映良好。

(四)加強(qiáng)營(yíng)造宣傳的氛圍。

近幾年來(lái),我辦一直注意加強(qiáng)宣傳,正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,在開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),在衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及周邊區(qū)域懸掛綜合整治行動(dòng)宣傳橫幅,還對(duì)市內(nèi)的士車(chē)公司發(fā)布《關(guān)于整治衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的士車(chē)輛營(yíng)運(yùn)秩序的通知》,向市民發(fā)布相關(guān)宣傳資料,形成濃厚的整治氛圍。并在衡陽(yáng)電視臺(tái)、衡陽(yáng)都市頻道大力宣傳整治公告,借助新聞媒體力量,廣泛宣傳造勢(shì),形成了強(qiáng)烈的新聞攻勢(shì),引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注,為火車(chē)站地區(qū)集中整治行動(dòng)營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,擴(kuò)大了站區(qū)集中整治影響。

(五)建設(shè)公益性板房。

武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)是衡陽(yáng)的形象和窗口,近兩年來(lái),該廣場(chǎng)站前匝道下方的流動(dòng)攤擔(dān)、社會(huì)閑雜人員、拉客的人員不斷增多,加之廣場(chǎng)管理辦公場(chǎng)所小而遠(yuǎn),導(dǎo)致管理難度十分巨大。鑒于此,我辦在武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)匝道下方投資建設(shè)部分公益性板房,用于廣場(chǎng)城管、客運(yùn)、交警、公交、環(huán)衛(wèi)等公益性管理,并安置王江村部分失地農(nóng)民,規(guī)范攤擔(dān)管理,以提高廣場(chǎng)管理水平,實(shí)行規(guī)范化管理,打造衡陽(yáng)窗口形象。

(六)積極參與創(chuàng)建省級(jí)文明城市。

創(chuàng)建全國(guó)文明城市是精神文明建設(shè)的龍頭工程。按照創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作新要求,今年9月份,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī),在班子成員的帶領(lǐng)下,全體隊(duì)員迅速沉到創(chuàng)文一線,按照責(zé)任目標(biāo)分解,突出重點(diǎn),狠抓亮點(diǎn),全力打造文明和諧有序站區(qū)環(huán)境。同時(shí),圍繞創(chuàng)建主題,加大宣傳,營(yíng)造氛圍,充分利用一切宣傳手段,廣泛動(dòng)員隊(duì)員參與,把創(chuàng)建觸角伸向整個(gè)站區(qū),營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)建氛圍,提高了職工文明素質(zhì),增強(qiáng)了文明創(chuàng)建的凝聚力,為我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市奠定了基礎(chǔ)。

二、深刻反思,敢于正視,認(rèn)真查找存在問(wèn)題。

管理工作具有艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性。以聯(lián)合集中整治為重點(diǎn)開(kāi)張的整治活動(dòng)雖然取得了空前成效,但是仍然存在一些問(wèn)題不容忽視。

(一)執(zhí)法主體問(wèn)題。

衡陽(yáng)廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室作為一個(gè)廣場(chǎng)管理協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)構(gòu),本身沒(méi)有執(zhí)法權(quán),只有借助、協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門(mén)(尤其是城市公共交通管理處、運(yùn)管、公安、交警、城警等市直相關(guān)職能部門(mén))才能執(zhí)法,導(dǎo)致了工作的被動(dòng),影響了廣場(chǎng)管理水平。為理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制,懇請(qǐng)市政府、區(qū)政府以會(huì)議紀(jì)要的形式,明確衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)及其周邊區(qū)域的相關(guān)執(zhí)法由相關(guān)職能部門(mén)委托和授權(quán)衡陽(yáng)廣場(chǎng)管委會(huì)辦公室執(zhí)行,以理順廣場(chǎng)執(zhí)法體制。

(二)執(zhí)法保障問(wèn)題。

今年以來(lái),我辦按照市委、市政府的部署對(duì)廣場(chǎng)交通、客運(yùn)秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度,取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā),先后有8個(gè)隊(duì)員(其中包括廣場(chǎng)管委會(huì)辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷,肇事者大多不了了之,影響了隊(duì)員士氣,請(qǐng)公安部門(mén)對(duì)加大暴力抗法者的打擊力度,為廣場(chǎng)管理提供保障。

三、信心滿(mǎn)滿(mǎn),斗志昂揚(yáng),明確下階段工作規(guī)劃。

(一)加強(qiáng)責(zé)任追究的制度建設(shè)。

對(duì)違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任,絕不心慈手軟,絕不姑息養(yǎng)奸,不搞下不為例,以鐵的手腕推進(jìn)廣場(chǎng)管理,深入貫徹落實(shí)責(zé)任追究制度,真正把衡陽(yáng)廣場(chǎng)、武廣高鐵衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)打造成衡陽(yáng)和珠暉的文明窗口。

(二)強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

堅(jiān)持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理,明確考核獎(jiǎng)懲責(zé)任目標(biāo),著力打造一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿(mǎn)意的執(zhí)法隊(duì)伍。通過(guò)嚴(yán)格的管理,實(shí)現(xiàn)廣場(chǎng)管理的四個(gè)轉(zhuǎn)變:由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變,由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由管委會(huì)辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門(mén)合力管理轉(zhuǎn)變,由被動(dòng)挨批向主動(dòng)作為轉(zhuǎn)變。

(三)提高執(zhí)法隊(duì)員綜合素質(zhì)。

實(shí)現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標(biāo),執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格規(guī)范工作制度,加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查,做到依法規(guī)范執(zhí)法;還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力,本著“便民、利民”的原則,著力強(qiáng)化為民服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真貫徹“重教育,輕處罰”的執(zhí)法原則,精心打造執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。

(四)加大科技設(shè)施的投入。

武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)、衡陽(yáng)廣場(chǎng)及周邊車(chē)輛秩序管理是由廣場(chǎng)管委會(huì)與交警珠暉大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法,由于人工抄牌效率低,容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)、衡陽(yáng)廣場(chǎng)爭(zhēng)取科技設(shè)施投入,實(shí)行電子監(jiān)控抄牌,計(jì)劃對(duì)衡陽(yáng)廣場(chǎng)設(shè)立電子監(jiān)控探頭10個(gè),武廣衡陽(yáng)東站廣場(chǎng)設(shè)立電子監(jiān)控探頭9個(gè),實(shí)行24小時(shí)電子監(jiān)控抄牌,電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場(chǎng)及周邊停車(chē)秩序,可以起到很好的成效。

(五)加快城市管理示范街建設(shè)。

湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織實(shí)施道路兩側(cè)戶(hù)外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作,在改造以后對(duì)湖南路、廣西路門(mén)店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營(yíng)、衛(wèi)生及車(chē)輛秩序進(jìn)行規(guī)范管理,全力打造城市景觀亮點(diǎn)。

滴水成川、百川成海,正是這些點(diǎn)滴的行動(dòng),日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車(chē)站廣場(chǎng)精心鑄成了文明的窗口,用心唱著文明之歌。我們一定會(huì)發(fā)揚(yáng)成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),克服困難和不足,以執(zhí)法為民為宗旨,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),以人民群眾滿(mǎn)意為目標(biāo),做出更好的成績(jī)。樹(shù)立衡陽(yáng)窗口形象,為珠暉經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

年,在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,廣場(chǎng)處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場(chǎng)”為目標(biāo),真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,營(yíng)造了良好的廣場(chǎng)環(huán)境。

堅(jiān)持新世紀(jì)廣場(chǎng)每天16小時(shí)保潔制度。每日清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)做到六無(wú)二干凈:無(wú)果皮殼、無(wú)煙蒂、無(wú)積存污水、無(wú)磚瓦、無(wú)沙石、無(wú)紙屑塑料薄膜,果皮箱凈、邊溝凈。抓好車(chē)輛、攤點(diǎn)管理,對(duì)來(lái)廣場(chǎng)健身娛樂(lè)市民所用車(chē)輛的管理,制止進(jìn)入廣場(chǎng)亂停亂放。整治廣場(chǎng)攤點(diǎn),與廣場(chǎng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主簽訂協(xié)議,控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營(yíng)的行為。

二、園林綠化建設(shè)。

制定春節(jié)擺花方案,將一萬(wàn)八千多盆鮮花擺放在新世紀(jì)廣場(chǎng),營(yíng)造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過(guò)后,抓緊有利時(shí)節(jié),開(kāi)展春季綠化修剪及肥水管理,補(bǔ)苗、綠地保護(hù)工作。上半年,翻種美人蕉1000平方米,新種植綠蘿25株、芒果樹(shù)17株、補(bǔ)植灌木1.1萬(wàn)株。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護(hù)欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、片植灌木9.1萬(wàn)平方米、草坪9.9萬(wàn)平方米。

三、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)。

3月份,在雷雨天氣到來(lái)之前,對(duì)廣場(chǎng)變電、用電設(shè)施進(jìn)行了一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時(shí)解決。上半年,累計(jì)維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺(tái)次、清洗音樂(lè)噴泉2次。

四、整治廣場(chǎng)噪音。

針對(duì)市民群眾反映的廣場(chǎng)噪音擾民問(wèn)題,我處多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究解決,征求市民群眾意見(jiàn),采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時(shí)段管理、加強(qiáng)巡查監(jiān)管、嚴(yán)格審批活動(dòng)申請(qǐng)等措施,整治工作取得了階段性成效。

五、項(xiàng)目工程。

新世紀(jì)廣場(chǎng)設(shè)施改造工程是我處20xx年重點(diǎn)工程之一,根據(jù)主管局的工作部署,我處安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。目前已經(jīng)完成了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目資金來(lái)源審批表的編制。項(xiàng)目資金已經(jīng)明確,正在進(jìn)行立項(xiàng)等下步工作。

六、預(yù)算執(zhí)行情況。

嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理,切實(shí)管好、用活各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),較好地保障了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。全年預(yù)算229.23萬(wàn)元,(其中、財(cái)政撥款21.23萬(wàn)元,城維費(fèi)180萬(wàn)元,非稅收入28萬(wàn)元)。1—6月預(yù)算執(zhí)行:財(cái)政總收入101.9萬(wàn)元(其中、財(cái)政收入12.8萬(wàn)元,城維費(fèi)收入80.5萬(wàn)元,非稅收入已繳財(cái)政25萬(wàn)元、財(cái)政返回8.6萬(wàn)元)??傊С?1.7萬(wàn)元,完成全年預(yù)算的40%。

七、精細(xì)化管理開(kāi)展情況。

在日常管理中,堅(jiān)持定期開(kāi)展“五查”和不定期開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)察的方式,加強(qiáng)對(duì)各科隊(duì)的管理。在“五查”的基礎(chǔ)上,根據(jù)記錄考核,建立“五帳”逐月進(jìn)行匯總,以分?jǐn)?shù)來(lái)評(píng)定“五等”。形成了“制度管人、臺(tái)帳考核、考核獎(jiǎng)罰掛鉤”的精細(xì)化管理模式。

八、其他工作。

牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重點(diǎn),重視隊(duì)伍自身建設(shè)。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場(chǎng)次,召開(kāi)各種學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)5次,培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育,常抓不懈,定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,累計(jì)組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)教育6班次,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯提高,組織紀(jì)律性和工作積極性明顯增強(qiáng)。

存在問(wèn)題。

上半年的努力是有成效的,但工作中仍然存在一些問(wèn)題:

一是新世紀(jì)廣場(chǎng)噪音擾民問(wèn)題目前雖然得到控制,但是要長(zhǎng)期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關(guān)的思想動(dòng)員工作以及一些硬件管理。

二是園林綠化工作缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。急需補(bǔ)充相應(yīng)的技術(shù)人員,以保證廣場(chǎng)園林綠化工作的正常開(kāi)展。

下一步工作思路。

針對(duì)存在的這些問(wèn)題,我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場(chǎng)噪音的思想工作,對(duì)在新世紀(jì)廣場(chǎng)活動(dòng)的市民團(tuán)體所用的音響器材音量加強(qiáng)巡查監(jiān)管,采取分時(shí)段分區(qū)域、分類(lèi)別的管理辦法,以達(dá)到有效防治廣場(chǎng)噪音的目的。重視職工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高崗位責(zé)任意識(shí)。以主人翁的精神做好新世紀(jì)廣場(chǎng)管理工作,為市民營(yíng)造一個(gè)安全、舒適的娛樂(lè)場(chǎng)所。

2019年,風(fēng)箏廣場(chǎng)管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的鼎立支持下,緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路,以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,按照“強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、創(chuàng)一流”要求,精心組織、精心管理、精心維護(hù),較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)步,圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù)。

一、完成的主要工作。

管理中心圍繞辦黨組年度工作思路,針對(duì)人員政治思想建設(shè)、科室建設(shè)、迎接上級(jí)參觀視察和廣場(chǎng)日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務(wù),重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

(一)認(rèn)真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

(二)切實(shí)搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。

(三)精心做好了廣場(chǎng)日常的維護(hù)管理。

(四)高標(biāo)準(zhǔn)的做好參觀視察接待工作。

(五)按準(zhǔn)軍事化的要求建設(shè)和諧科室。

(六)抓實(shí)制度管理確保了安全無(wú)事故。

(七)完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

二、工作的主要特點(diǎn)。

回顧一年來(lái)的工作,我們感到有以下幾個(gè)特點(diǎn):

(一)建章立制隊(duì)伍強(qiáng)。

俗話(huà)說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,為創(chuàng)造廣場(chǎng)文明、和諧的良好氛圍,我們結(jié)合開(kāi)放式廣場(chǎng)的管理特點(diǎn),制定了《廣場(chǎng)管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細(xì)則》《文明游廣場(chǎng)》等一系列規(guī)章制度,使管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化。

一是加強(qiáng)了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為核心,深刻學(xué)習(xí)和理解黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指示,建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作特點(diǎn),把每周的星期二和星期四的下午前2個(gè)小時(shí)作為管理中心的學(xué)習(xí)時(shí)間,制訂了管理中心。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

嚴(yán)格落實(shí)人員、內(nèi)容、時(shí)間和效果。先后學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、八榮八恥教育、xx屆六中全會(huì)精神等內(nèi)容通過(guò)學(xué)習(xí)教育大家的政治理論水平都有了普遍提高。全年有3名同志參加組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)全部圓滿(mǎn)結(jié)業(yè)其中在學(xué)習(xí)期間表現(xiàn)突出被市委組織部和濰坊學(xué)院表彰為優(yōu)秀學(xué)員。

二是加強(qiáng)了值班制度建設(shè)。根據(jù)辦公室的要求,管理中心克服廣場(chǎng)夜間客流量大,值班人員少的矛盾,建立健全了值班制度。尤其是下半年,由于2名同志抽調(diào)去綜合科工作和1名同志參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),僅有4名男同志夜間值班,他們毫無(wú)怨言,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,克服種種困難和矛盾,確保值班制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。針對(duì)管理中心組建時(shí)間短,干部職工經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際,加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。全面貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),借鑒先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)園地、交流心得、學(xué)習(xí)考試等方式,開(kāi)闊了眼界,拓寬了思路,提高了干部職工的業(yè)務(wù)綜合能力。

四是加強(qiáng)了作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法和辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,參照落實(shí)了公務(wù)員平時(shí)考核制度,每月按時(shí)填寫(xiě)上報(bào)《平時(shí)考核手冊(cè)》。制訂落實(shí)了人員考勤制度,嚴(yán)格落實(shí)上下班和請(qǐng)銷(xiāo)假。自覺(jué)做到了個(gè)人利益服從集體利益,對(duì)待工作令行禁止、步調(diào)一致、毫無(wú)怨言。

(二)思路清晰干勁足。

風(fēng)箏都紀(jì)念廣場(chǎng)是濰坊市的城市窗口,如何管理維護(hù)好廣場(chǎng),直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。管理中心在主任帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論和思考,確立了“抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)素質(zhì);抓細(xì)節(jié),樹(shù)形象;抓規(guī)范、創(chuàng)一流;抓創(chuàng)新、謀發(fā)展”的“四抓”工作思路。

一是主動(dòng)配合。全體干部、職工都能做到工作的主動(dòng)配合,分工不分家,遇到臨時(shí)性、突擊性任務(wù),都能不講任何條件的想辦法去落實(shí)、去解決。尤其是副主任到管理中心工作后,能夠?yàn)橐哉\(chéng)待人,不爭(zhēng)你高我低,不計(jì)較個(gè)人得失。工作上既講原則,又講風(fēng)格,積極配合主任做好廣場(chǎng)的保潔和參觀接待工作以及管理中心科室和人員建設(shè),使管理中心的全面工作有了明顯進(jìn)步。

二是精心管理。不論夏季三伏,還是三九嚴(yán)冬,大家都能以中心為家,以工作為重。為提高管理效果,我們先后開(kāi)展了“如何創(chuàng)建和諧、文明廣場(chǎng)”的大討論和“我為廣場(chǎng)管理獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),共收到合理化建議32條。管理維護(hù)從細(xì)處著手,建立健全了廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備和花草苗木檢查、維護(hù)管理登記制度,堅(jiān)持每天到廣場(chǎng)轉(zhuǎn)2遍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理解決。

三是提高形象。樹(shù)立“以人為本”的管理理念,努力構(gòu)建和諧、文明廣場(chǎng)。從細(xì)節(jié)抓起,從點(diǎn)滴小事做起,說(shuō)文明話(huà)、辦文明事、做文明管理員,以“八榮八恥”為行為規(guī)范,對(duì)廣場(chǎng)實(shí)行人性化管理,樹(shù)立了人防工作者的良好形象,較好的宣傳了我市人防建設(shè)事業(yè)。

四是爭(zhēng)創(chuàng)一流。全體人員都能夠堅(jiān)持以服務(wù)為本職,在服務(wù)中實(shí)施管理,在管理中體現(xiàn)服務(wù),始終以飽滿(mǎn)的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),盡心盡職的干好本職工作,按照“精心組織、精心指揮、精心操作、精心維護(hù)”的要求,努力“建一流隊(duì)伍、抓一流管理、搞一流服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”,精心打造鳶都“會(huì)客廳”,為廣大市民營(yíng)造更好的工作、生活、娛樂(lè)、健身環(huán)境。

(三)自身建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高。

由于科室組建時(shí)間短、偏離機(jī)關(guān)遠(yuǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)少,根據(jù)上級(jí)指示精神和辦黨組的要求,加強(qiáng)“準(zhǔn)軍事化”建設(shè),努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團(tuán)結(jié)型、服務(wù)型”科室。

一是團(tuán)結(jié)氛圍濃。大家時(shí)刻注重工作上主動(dòng)配合支持,做到分工不分家、生活上相互關(guān)心、老同志體貼新同志、新同志尊敬老同志等健康向上的氛圍在管理中心巍然成風(fēng)。

二是服務(wù)意識(shí)牢。每名同志都能自覺(jué)做到在任何時(shí)候、任何情況下,始終堅(jiān)持服務(wù)至上的宗旨,服務(wù)意識(shí)樹(shù)的牢。始終把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好群眾的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,一心一意為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事。

三是落實(shí)制度嚴(yán)。大家都能夠自覺(jué)落實(shí)辦公室和管理中心制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,按要求每月將個(gè)人和科室的本。

和下月工作計(jì)劃上報(bào)到分管主任,定期檢查落實(shí)情況,及時(shí)查找存在的不足和未完成計(jì)劃的原因,督促各項(xiàng)工作嚴(yán)格按計(jì)劃、按要求高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。全年沒(méi)有發(fā)生一起違軌或違章的人和事。

四是奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。管理中心的每名同志心中始終裝著工作,一坐下來(lái)就討論相關(guān)工作,只要有任務(wù),不論是雙休日還是節(jié)假日,我們的同志都能毫無(wú)怨言的及時(shí)趕到,想法設(shè)法、盡心盡力的圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

(四)安全管理成效大。

我們堅(jiān)持把安全管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)來(lái)抓,自覺(jué)做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。

一是抓思想保穩(wěn)定。開(kāi)展了上級(jí)與下級(jí)談心、同事間相互談心等形式多樣的談心交心活動(dòng),及時(shí)掌握全體人員的思想狀況,全年共組織集體談心、交心活動(dòng)4次,確保了全體同志思想穩(wěn)定、工作積極主動(dòng),沒(méi)有發(fā)生任何違法、違紀(jì)、違規(guī)等問(wèn)題。

二是抓責(zé)任定職責(zé)。成立了由科室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)工作分工,明確了每名成員的具體職責(zé)和責(zé)任,并簽定了安全管理責(zé)任書(shū),發(fā)生問(wèn)題,板子就打到具體人身上。

三是抓教育提意識(shí)。通過(guò)各種宣傳和教育,使管理中心全體干部職工和廣場(chǎng)物業(yè)管理隊(duì)伍的每個(gè)人都能牢固樹(shù)立安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤的意識(shí),頭腦中始終繃緊安全管理這根弦,小心謹(jǐn)慎的做好各項(xiàng)工作。

四是抓制度強(qiáng)落實(shí)。根據(jù)開(kāi)放式廣場(chǎng)管理的特點(diǎn),我們將廣場(chǎng)的安全管理的內(nèi)容和重點(diǎn)一一細(xì)化,分解落實(shí)到每個(gè)職工、每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)。和物業(yè)公司保安部一同建立了有效的廣場(chǎng)安全工作防范和快速反應(yīng)機(jī)制和通報(bào)制度,遇到緊急情況隨時(shí)按預(yù)案進(jìn)行處置并隨時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)一系列的努力,今年的安全工作做的扎實(shí)有效,沒(méi)有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。

(五)各項(xiàng)任務(wù)完成好。

一是高標(biāo)準(zhǔn)的完成了參觀接待任務(wù)。風(fēng)箏廣場(chǎng)是濰坊的城市名片,自建成開(kāi)放后,前來(lái)參觀考察的外地領(lǐng)導(dǎo)和單位比較多,我們把迎接準(zhǔn)備作為一項(xiàng)“樹(shù)人防形象、展人防風(fēng)采”的政治任務(wù)來(lái)抓。遇到接待任務(wù),不管是雙休日還是節(jié)假日,接到通知后立即著手準(zhǔn)備。按照要求,統(tǒng)一著正裝,提前在指定位置等待,不論是酷暑還是嚴(yán)寒,有時(shí)一等就是三、四個(gè)小時(shí),毫無(wú)怨言,較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng),為創(chuàng)建和諧人防、和諧廣場(chǎng),建設(shè)現(xiàn)代化城市做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。自6月30日接管廣場(chǎng)以來(lái),共接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)風(fēng)箏廣場(chǎng)視察參觀150次4500余人,其中國(guó)家和省市領(lǐng)導(dǎo)來(lái)廣場(chǎng)參觀、視察104次3900余人;同時(shí)完成了在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)的審批、協(xié)調(diào)工作,全年共在廣場(chǎng)舉辦公益性活動(dòng)17次約計(jì)6萬(wàn)人,均安全、圓滿(mǎn)、順利。

二是高標(biāo)準(zhǔn)做好廣場(chǎng)物業(yè)管理工作。如何管理好廣場(chǎng),直接關(guān)系到我市的城市品位和形象。自接管廣場(chǎng)以來(lái),我們就堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn),把廣場(chǎng)的物業(yè)管理當(dāng)作展示濰坊形象,提升城市品位,為廣大市民營(yíng)造的更好的工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境的大事來(lái)抓緊、抓實(shí)、抓好。由于管理經(jīng)驗(yàn)比較少,我們就組織人員采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,先后去人民公園管理處、風(fēng)箏博物館、人民廣場(chǎng)等單位取經(jīng)學(xué)習(xí),根據(jù)他們的先進(jìn)管理辦法和廣場(chǎng)開(kāi)放式特點(diǎn),先后制訂了物業(yè)管理考核方法、標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。10月1日與天朗置業(yè)有限公司正式簽訂《廣場(chǎng)物業(yè)管理合同》,根據(jù)合同要求,我們廣場(chǎng)管理人員采取定期全面檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行考核,每日隨時(shí)抽查,每周一次講評(píng),每月定期全面檢查2—3次,把考核結(jié)果與撥付物業(yè)管理費(fèi)掛鉤。先后對(duì)物業(yè)管理進(jìn)行考評(píng)3次,均為合格,并就檢查考評(píng)情況對(duì)物業(yè)部下發(fā)考評(píng)通報(bào),進(jìn)行講評(píng)。

三是精心實(shí)施設(shè)施設(shè)備的維護(hù)維修。為保證廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和廣大市民休閑、娛樂(lè)、健身的便利,我們先后做了以下工作:1、對(duì)廣場(chǎng)的大樹(shù)進(jìn)行了驗(yàn)收,共驗(yàn)收大樹(shù)240棵,成活率為93%;2、對(duì)廣場(chǎng)4000平方米的時(shí)令花卉更換2次;3、對(duì)廣場(chǎng)的污水管道進(jìn)行整治;4、維修水電、燈具、音響等167套(次),確保了燈光、音響和水電的正常運(yùn)轉(zhuǎn);5、對(duì)廣場(chǎng)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行12次維修;6、為廣場(chǎng)添置流動(dòng)廁所;7、自備井和自來(lái)水管道進(jìn)行并網(wǎng)、改造;8、對(duì)廣場(chǎng)噴泉進(jìn)行了過(guò)冬維護(hù)保養(yǎng);9、對(duì)廣場(chǎng)大樹(shù)進(jìn)行了過(guò)冬養(yǎng)協(xié)助。

四是完成0301負(fù)一層的裝修和開(kāi)業(yè)。根據(jù)辦公室要求,克服種種困難協(xié)助工程科完成了0301負(fù)一層的安裝裝修工作。并協(xié)助1+1及時(shí)辦好各種手續(xù),于9月26日開(kāi)業(yè)。開(kāi)業(yè)至今,多次對(duì)其進(jìn)行消防安全、治安保潔檢查,并制訂了嚴(yán)格完善的管理制度,確保了ktv娛樂(lè)城的安全經(jīng)營(yíng)。

五是完成了風(fēng)箏廣場(chǎng)部分建設(shè)工作。根據(jù)市政府關(guān)于風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)竣工時(shí)間要求及廣場(chǎng)建設(shè)指揮部的安排,提前完成了0301高壓線路改造工程;風(fēng)箏廣場(chǎng)新增630kva箱站工程;廣場(chǎng)自來(lái)水增容3000立方米工程;廣場(chǎng)大樹(shù)采購(gòu)種植工程。其中0301高壓線路改造工程費(fèi)48萬(wàn)元,由我科向政府提出申請(qǐng)并通過(guò),列風(fēng)箏廣場(chǎng)建設(shè)費(fèi),未動(dòng)用辦公室資金;風(fēng)箏廣場(chǎng)自來(lái)水增容,因戶(hù)頭在我辦公室,需交增容費(fèi)6.4萬(wàn)元,經(jīng)協(xié)調(diào),該費(fèi)用被免交。

六是組織完成了廣場(chǎng)落成典禮儀式。市政府要求風(fēng)箏廣場(chǎng)于4月19日舉行落成典禮,并作為風(fēng)箏會(huì)期間的一項(xiàng)重要活動(dòng)。我科室克服時(shí)間短、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的矛盾,在辦公室的具體指揮下,全體人員加班加點(diǎn),奮戰(zhàn)7晝夜,組織、策劃了整個(gè)典禮流程,高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿(mǎn)完成了任務(wù),受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

三、存在的主要問(wèn)題。

一年來(lái),管理中心的工作雖然取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前的工作還存在一些不容忽視的問(wèn)題,在某些方面離黨組的要求還有一定的差距。首先是在學(xué)習(xí)方面,抓的還不夠緊,忙于事務(wù)性的工作多,交流還不夠;其次是抓廣場(chǎng)物業(yè)管理的新的和有效的方法不多,在檢查指導(dǎo)上還存在時(shí)松時(shí)緊的現(xiàn)象;再次是工作方式、管理方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

四、明年的工作打算。

20xx年,管理中心工作的總體思路是:以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為指導(dǎo),按照強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、樹(shù)形象、創(chuàng)一流的要求,緊緊圍繞辦黨組的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆六中全會(huì)精神,努力建設(shè)和諧科室、和諧廣場(chǎng),全面推進(jìn)管理中心各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

(一)以提高綜合素質(zhì)為目標(biāo),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

按照“提高整體效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)和“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),始終把加強(qiáng)管理中心人員思想、作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。努力克服不思進(jìn)取,作風(fēng)不實(shí)的不良心態(tài)。積極開(kāi)展比貢獻(xiàn)、比實(shí)績(jī)、比創(chuàng)新、比服務(wù)的“四比”活動(dòng),使全心全意為人民服務(wù)的思想滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。在作風(fēng)建設(shè)上做到四嚴(yán):一是嚴(yán)紀(jì)律。做到令行禁止、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)進(jìn)取,杜絕違紀(jì)、違規(guī)行為。二是嚴(yán)秩序。做到按時(shí)上下班,不遲到,不早退。三是嚴(yán)養(yǎng)成。工作中體現(xiàn)“快”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“嚴(yán)”、“實(shí)”的工作作風(fēng)。四是嚴(yán)服務(wù)。牢固樹(shù)立服務(wù)至上的思想,始終以飽滿(mǎn)的工作熱情,良好的精神面貌,扎實(shí)的工作作風(fēng),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)精神,展現(xiàn)人防工作者的素質(zhì)和形象。

(二)以構(gòu)建和諧廣場(chǎng)為目標(biāo),加強(qiáng)維護(hù)管理。

全面貫徹和落實(shí)xx屆六中全會(huì)精神,努力構(gòu)建文明、和諧的廣場(chǎng)。一是加大對(duì)物業(yè)管理隊(duì)伍的管理力度。把物業(yè)管理費(fèi)與管理考評(píng)掛鉤,嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,確保廣場(chǎng)安全、整潔。二是做好廣場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)工作。按合同要求及時(shí)對(duì)時(shí)令花卉進(jìn)行更換,抓好廣場(chǎng)二期工程大樹(shù)和苗木的驗(yàn)收。三是做好廣場(chǎng)水電、燈光、音響的管理。繼續(xù)實(shí)施晝巡夜查制度、維護(hù)維修管理登記制度和交接班制度,確保水電暢通、音響完好。四是做好廣場(chǎng)的地面維修工作。及時(shí)更換破損的部分地面和維修下沉的路面,確保廣場(chǎng)的路面平整。

(三)以展示人防風(fēng)采為目標(biāo),加強(qiáng)廣場(chǎng)接待。

風(fēng)箏廣場(chǎng)是我們的城市標(biāo)志性建筑,體現(xiàn)了濰坊的形象和品位。隨著城市建設(shè)和人防建設(shè)的發(fā)展,來(lái)濰坊參觀、考察的外地客人越來(lái)越多,管理中心擔(dān)負(fù)著宣傳濰坊、宣傳人防建設(shè)的重任。我們要從講政治的高度認(rèn)真做好參觀接待工作,搞好參觀接待預(yù)案,周密設(shè)計(jì)參觀路線,認(rèn)真做好接待準(zhǔn)備,做到全時(shí)、全方位服務(wù),為創(chuàng)建一流廣場(chǎng)、建設(shè)現(xiàn)代化城市做出更大貢獻(xiàn)。

(四)以確保不出事故為目標(biāo),加強(qiáng)安全工作。

安全工作不是中心影響中心,不定乾坤左右乾坤。為此,明年在安全管理工作中,我們將不定期的開(kāi)展拉網(wǎng)式全面檢查,實(shí)行晝夜值班制度,加大巡查力度和密度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)上報(bào),將安全隱患消滅在萌芽之中。重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作。

首先與1+1娛樂(lè)有限公司和天朗置業(yè)有限公司簽定安全生產(chǎn)和安全管理責(zé)任書(shū),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。其次完善各種規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度管理,做到有章可循,有法可依。再次,定期檢查,堅(jiān)持每天一小查,每月一大查,重大節(jié)假日重點(diǎn)查的督查措施,確保全年安全無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、認(rèn)真對(duì)照兗建字[20xx]1號(hào)文分解落實(shí)的任務(wù)。

(1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專(zhuān)人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場(chǎng)草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(2)重新制定單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)單位部分人員存在吃大鍋飯的思想,把原來(lái)的二個(gè)綜合性中隊(duì)改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)專(zhuān)業(yè)性中隊(duì),明確各中隊(duì)的職責(zé)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了單位職工的工作積極性,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、做好廣場(chǎng)日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作。

(1)做好九州廣場(chǎng)的日常清潔工作。我們對(duì)外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎(jiǎng)罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理,確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無(wú)衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面,定期檢修廣場(chǎng)各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無(wú)安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

(2)針對(duì)廣場(chǎng)草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分組討論,確定了切實(shí)可行的管理方案,對(duì)草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長(zhǎng)了草坪壽命。

(3)在廣場(chǎng)內(nèi)游人相對(duì)集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場(chǎng)環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲(chǔ)存和清運(yùn)力度。

(4)制作50塊警示標(biāo)語(yǔ)牌,在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會(huì)公德、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、愛(ài)惜花草樹(shù)木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

二、深入剖析、研究當(dāng)前單位面臨的下一步改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題:

由于廣場(chǎng)游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場(chǎng)所無(wú)執(zhí)法權(quán)、管理人員無(wú)執(zhí)法服裝,廣場(chǎng)管理難度大,經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2、九州廣場(chǎng)內(nèi)的植物配置及景觀自99年栽植以來(lái),基本上沒(méi)有變化,特別是占綠化面積85%的草坪已嚴(yán)重老化,經(jīng)常發(fā)生病蟲(chóng)害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象,管理費(fèi)用明顯增加。

3、廣場(chǎng)噴泉從99年建成至今,已經(jīng)使用了8年時(shí)間,因常年浸泡水中,管道、電機(jī)、電纜嚴(yán)重銹蝕,水泵大部分損壞,不僅喪失了原本的觀賞效果,還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。

4、由于廣場(chǎng)地面在施工中未按設(shè)計(jì)留伸縮縫,遇到炎熱天氣后,瓷磚逐漸空鼓脫落,不但影響廣場(chǎng)美觀,而且極易造成老人孩子絆倒,為此從20xx年開(kāi)始每年都需進(jìn)行局部維修。今年地面瓷磚隨著氣溫的升高又開(kāi)始慢慢空鼓、脫落。另外,由于現(xiàn)地面瓷磚質(zhì)量差,經(jīng)8年的使用吸污嚴(yán)重,用水沖洗已不見(jiàn)效果,而且空鼓面積已達(dá)硬化地面總面積的60%,并且有繼續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

5、由于廣場(chǎng)內(nèi)路沿石高度不夠,一是起不到阻擋游人、車(chē)輛踐踏草坪的作用,二是起不到供游人休息的作用。

6、由于現(xiàn)有體制的制約,單位職工存在人浮于事、吃大鍋飯的思想,在工作中存在著干多干少一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。

三、下半年工作打算。

進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工的政治思想教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育,制定操作性強(qiáng)、符合實(shí)際的崗位責(zé)任考核辦法,轉(zhuǎn)變職工工作態(tài)度,增強(qiáng)責(zé)任心,讓職工都要有緊迫感、危機(jī)感,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,遇到的問(wèn)題及時(shí)處理。

3、制定廣場(chǎng)改造方案,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手的資料。

4、加強(qiáng)草坪的科學(xué)管理,力爭(zhēng)草坪不發(fā)生大面積死亡現(xiàn)象,盡最大努力延長(zhǎng)草坪壽命,減少?gòu)V場(chǎng)改造成本。

5、制定廣場(chǎng)地面磚的維修、保養(yǎng)方案,及時(shí)維修破損地面。

6、增加高檔次的果皮箱,給游人提供方便,使游人養(yǎng)成良好的公共意識(shí),自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生。

7、增加公益及警示標(biāo)語(yǔ)牌,創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境。

四、建議。

1、給廣場(chǎng)管理人員配備服裝,增強(qiáng)廣場(chǎng)管理力度。

2、更換廣場(chǎng)草坪,增加高大常綠植物。

3、改造現(xiàn)有噴泉為旱噴泉或在現(xiàn)有噴泉的基礎(chǔ)上進(jìn)行維修。

4、徹底更換廣場(chǎng)地面磚。

5、更換廣場(chǎng)內(nèi)路沿石,改造后能起到阻擋游人踐踏草坪的作用,并能讓游人休息。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇三

半年來(lái),認(rèn)真貫徹每星期的會(huì)議精神,防火安全的重點(diǎn),處處嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)堅(jiān)守工作崗位,有事請(qǐng)假,從無(wú)曠工現(xiàn)象。對(duì)工作盡職盡責(zé),落實(shí)到行動(dòng)上每次查違章用電,漏水,空床位和查家具等,都是我和同學(xué)一起上樓去查,發(fā)現(xiàn)出物有問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,并且特別注意安全工作,通過(guò)查房發(fā)現(xiàn)陌生人或其它問(wèn)題,自己處理不了的及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),絕不允許違規(guī)現(xiàn)象存在。

抓好勤工助學(xué)和勞動(dòng)周學(xué)生的工作。首先開(kāi)好會(huì),分工明確,責(zé)任到人,檢查到位,總結(jié)到位。在工作中,自己以身作則,親自帶領(lǐng)同學(xué)一起打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)死角及時(shí)處理,經(jīng)常巡查,保持清潔,一定做到:團(tuán)結(jié)、愛(ài)護(hù)、教育學(xué)生,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人。

但是還有許多不足之處,主要是:

1、查房不十分到位,不細(xì)致,沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求的一天三查方的要求。

2、對(duì)勤工助學(xué)同學(xué)和勞動(dòng)周同學(xué)的要求還不十分到位,講得多,檢查少,總結(jié)少。

3、整個(gè)內(nèi)務(wù)工作做得還不是盡善盡美,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,今后仍需繼續(xù)努力。

總之:自己有決心和信心,爭(zhēng)取把6號(hào)樓辦成宿管中心的團(tuán)結(jié)和諧樓。

以上如我本人認(rèn)識(shí)總結(jié)不到位,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出,爭(zhēng)取在新的一年里更好的工作。

自從3月24日被安排到一號(hào)宿舍樓當(dāng)宿舍管理員以來(lái),我已經(jīng)在那工作有50天了。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我認(rèn)識(shí)到了學(xué)生管理的難處,體會(huì)到了做宿舍管理員的滋味。雖說(shuō)是,“革命工作分工不同”,但自從我來(lái)到宿舍管理員的崗位上后,我就偶爾聽(tīng)到了些議論,說(shuō)什么“大學(xué)生剛剛來(lái)就去看宿舍了……”,“學(xué)校以后就改革了,讓后勤人員管理宿舍……”等等。的確,這樣的工作是誰(shuí)也不愿意去做的,何況我們學(xué)校本來(lái)就沒(méi)有先例,讓老師去看宿舍。工作總得有人去做,既然是領(lǐng)導(dǎo)安排了,那么我就得把安排的工作做好吧。

事實(shí)上,我們的工作很簡(jiǎn)單,無(wú)非就是給學(xué)生們開(kāi)門(mén),關(guān)門(mén),還有給他們的宿舍衛(wèi)生情況打分,當(dāng)然,還得處理突發(fā)事件。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我們重點(diǎn)是要保證學(xué)生的午休時(shí)間。所以,每天中午都得在樓上轉(zhuǎn),知道學(xué)生們睡著。其他時(shí)間,也就是學(xué)生在教室學(xué)習(xí)的時(shí)間,我們就是把大門(mén)一關(guān),在值班室待著,所以有很多的時(shí)間自己支配,我就是看看書(shū),偶爾出去踢踢球。很平淡的生活,我認(rèn)為不用總結(jié),但領(lǐng)導(dǎo)還是得讓交工作的總結(jié),可能是最近經(jīng)常發(fā)現(xiàn)我們?cè)谏习嗥陂g去玩吧!也可能是,高考就要來(lái)了,在增加一下緊張的氣憤,讓我們?cè)僭诠ぷ魃蠂?yán)厲些!可是那些學(xué)生很多都放棄了學(xué)習(xí),就是想度過(guò)這不到一個(gè)月的時(shí)間了,我們就是拿他們沒(méi)辦法了。比如,學(xué)校嚴(yán)禁他們用方便袋帶飯回宿舍,他們可不聽(tīng),他們就是要帶回來(lái),想在宿舍吃的悠閑。我們就在門(mén)口站著,兩個(gè)老師,一邊一個(gè),象兩只看門(mén)狗。每當(dāng)學(xué)生拿回飯來(lái),我們就制止,讓他到餐廳吃完了再回宿舍。但是,人家那把你放在眼里啊,有的直接就往里沖,我們就嚴(yán)厲禁止,有時(shí)候弄得大家都臉紅脖子粗的,何必呢!有的,人家聰明啊,就把飯裝在書(shū)包里,這樣,你的眼睛又不能透視,再說(shuō)了,你也不能翻人家書(shū)包啊!還有的更經(jīng)典,直接就從窗戶(hù)那遞進(jìn)來(lái)了,我們總不能來(lái)個(gè)“分身術(shù)”吧,所以工作是很難做啊!

至于,保證午休時(shí)間嘛,還基本能做到,雖然,他們每天都有點(diǎn)拖拉很久才睡覺(jué)。畢竟,高三了嘛,還是比較累的。不過(guò),有的學(xué)生還是利用睡覺(jué)時(shí)間看自己喜歡的小說(shuō),漫畫(huà)等等。只要他們不說(shuō)話(huà),我們就阿彌陀佛了,也就學(xué)會(huì)了“視而不見(jiàn)”。

強(qiáng)化寢室管理和食堂管理,是維護(hù)學(xué)校良好的教學(xué)秩序的前提。學(xué)生良好生活習(xí)慣的形成,能有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,因此我校高度重視寢室和食堂管理工作,把學(xué)生寢室管理放到了教育教學(xué)管理的重要位置。學(xué)校寢室管理由政教處負(fù)責(zé),食堂管理由總務(wù)處負(fù)責(zé),分管各線的副校長(zhǎng)為第一責(zé)任人。

我校對(duì)住宿生實(shí)施分層、分級(jí)管理。將管理體系化,校長(zhǎng)——分管領(lǐng)導(dǎo)——政教處、總務(wù)處——年級(jí)主任——班主任——專(zhuān)職管理人員,自上而下逐一落實(shí),做到層級(jí)分明,管理有序。在住宿生管理過(guò)程中由校長(zhǎng)宏觀指導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)制定總體管理計(jì)劃和細(xì)則,政教處、總務(wù)處負(fù)責(zé)督促、檢查各年級(jí)住宿生管理工作方面的落實(shí)情況。班主任、專(zhuān)職管理員具體實(shí)施管理細(xì)則。遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,這樣,使得管理過(guò)程有條不紊。

在寢室和食堂管理方面,學(xué)校完善了一系列。

規(guī)章制度。

有寢室和食堂管理?xiàng)l例與細(xì)則安全教育、飲食飲水、防火防盜、集合集會(huì)、樓道疏散、疾病防控等制度及措施。責(zé)任到人落實(shí)到班。各環(huán)節(jié)專(zhuān)人負(fù)責(zé)并與各處室、各班主任、食堂管理員、寢室管理員簽定工作責(zé)任狀確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。將相應(yīng)責(zé)任狀復(fù)印后張貼在各處室顯眼的地方時(shí)時(shí)提醒所有工作人員各行其事各負(fù)其責(zé)。

近幾年來(lái),國(guó)家大力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村中小學(xué)的建設(shè),我校抓契機(jī)、借東風(fēng)。對(duì)學(xué)生寢室和食堂進(jìn)行了徹底的改造建設(shè)。先后建起了標(biāo)準(zhǔn)化的男女生公寓樓、能容納2019人同時(shí)進(jìn)餐的學(xué)生食堂,使我校的教學(xué)條件和學(xué)生生活條件再上臺(tái)階。

為了便于管理,學(xué)校二棟公寓分設(shè)了男女生輔導(dǎo)員室,輔導(dǎo)員陪同學(xué)生就寢,負(fù)責(zé)學(xué)生就餐的紀(jì)律與安全。

學(xué)校在二棟公寓的出入口、樓梯、圍墻等處安裝了監(jiān)控報(bào)警設(shè)備,便于管理員及時(shí)了解寢室情況。

男女生公寓、學(xué)生食堂配備了二十個(gè)滅火器,在每年的開(kāi)學(xué)初組織寢室管理員和食堂管理員進(jìn)行消防演練,掌握滅火方法,強(qiáng)化消防意識(shí),防范于未然,近十年我校從未發(fā)生過(guò)人員傷亡事故。

食堂的各個(gè)操作貯藏區(qū)獨(dú)立設(shè)置,有生食區(qū)、洗刷區(qū)、加工區(qū)、熟食區(qū),格局一致,相互獨(dú)立,消毒器具和炊具擺放有序,炊具每天用高溫消毒,食堂內(nèi)外每周用消毒液消毒一次,確保每天為師生提供放心安全的食物。

每月第一個(gè)星期的周一召開(kāi)住宿生會(huì)議,對(duì)他們進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)寢室管理制度,明確在寢室里應(yīng)該做哪些事,不該做哪些事,確保在校住宿學(xué)生的安全。與此同時(shí),我們要求班主任利用班會(huì)等時(shí)間,教育學(xué)生,特別是節(jié)約用電用水、文明就餐和文明就寢等。

我校在校園文化建設(shè)上是花大力氣,特別是寢室及食堂的文化建設(shè)上,下足功夫。讓每一面墻都會(huì)說(shuō)話(huà),讓每一塊壁都彰顯積極上進(jìn)的生機(jī)。時(shí)時(shí)提醒學(xué)生,這樣讓學(xué)生逐步樹(shù)立正確的審美觀、人生觀和世界觀。

為了讓學(xué)生有一個(gè)更加安全、整潔、舒適的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,我們以年級(jí)為單位,每天組織寢室管理員和寢室長(zhǎng)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)清潔、物品擺放、就寢紀(jì)律等進(jìn)行檢查評(píng)比,每日公布,每周評(píng)出“周文明寢室”,每月匯總,評(píng)出總分前六名,頒發(fā)“文明寢室”獎(jiǎng)牌。

在學(xué)生就餐方面,每天的值日領(lǐng)導(dǎo)和教師負(fù)責(zé)學(xué)生就餐時(shí)的紀(jì)律,并對(duì)食堂的飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況以及工作人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行評(píng)比,不足的地方及時(shí)指出并責(zé)令改正,同時(shí)將檢查情況記載,并與食堂工作人員年終獎(jiǎng)金掛鉤。

近二年,不時(shí)有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作,當(dāng)看到我們的學(xué)生寢室管理和食堂管理后,沒(méi)有不伸出大拇指嘖嘖稱(chēng)贊的。

管理出成績(jī),管理出效益。近幾年我校在教育教學(xué)方面均取得了嬌人的成績(jī),我校連續(xù)十年被評(píng)為安全文明校園,近二年被荊州市教育局和監(jiān)利縣教育局授予“教學(xué)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),被荊州中學(xué)授予“人才的搖籃”獎(jiǎng)牌。

我們?cè)趯W(xué)生寢室和食堂的管理工作中,取得了一定的成績(jī),但面臨的管理問(wèn)題、管理難度依然存在。我們將不斷的調(diào)整管理方式,與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)本著為了學(xué)生一切、為了一切學(xué)生、一切為了學(xué)生的原則,努力為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)更加舒適溫馨的環(huán)境。我們將把眼光投向更新、更高、更遠(yuǎn),努力創(chuàng)建省級(jí)文明寢室、省級(jí)放心食堂,打造省級(jí)一流學(xué)校。為了這個(gè)目標(biāo),我們將矢志不渝,不斷進(jìn)取!

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇四

增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校歷年來(lái)辦學(xué)的宗旨,為進(jìn)一不樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持走“質(zhì)量興?!敝罚鼛啄陙?lái)開(kāi)展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動(dòng),特別是自1998年起,學(xué)校決定每年在四月、十月開(kāi)展二次“質(zhì)量管理月”活動(dòng),確定不同主題,通過(guò)不同的方式實(shí)施活動(dòng)內(nèi)容,取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)開(kāi)展月,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間內(nèi),以教師是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵為主題,開(kāi)展“老帶新,新促老”的公開(kāi)課(示范)、領(lǐng)導(dǎo)小組成員隨機(jī)聽(tīng)課等形式為內(nèi)容的教風(fēng)建設(shè),以教風(fēng)的改進(jìn),促學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以師表的魅力,激發(fā)學(xué)生的求知欲望,在教師中以抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓作業(yè)批改,抓現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用。取得了一定的成績(jī),同時(shí)也還存在著許多問(wèn)題和不足?,F(xiàn)根據(jù)一個(gè)月時(shí)間的活動(dòng)情況予以小結(jié),有利于教學(xué)管理和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高起到研究和探討作用。

1、公開(kāi)示范課;方法:有準(zhǔn)備的安排,共進(jìn)行4次。

從不同角度來(lái)看,參與公開(kāi)示范課教學(xué)的教師,對(duì)教授課程的準(zhǔn)備是認(rèn)真的、積極的,課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出,循循善誘,特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),形象直觀,是有趣味性,活躍了課堂教學(xué)氣氛。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)手段,調(diào)動(dòng)學(xué)生的.積極性,同時(shí)又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專(zhuān)職教師相互聽(tīng)課,進(jìn)行評(píng)課,相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,起到了教師間相互促進(jìn),不斷提高的作用。

2、聽(tīng)課;方法:不打招呼,隨機(jī)抽查聽(tīng)課40余次。

重點(diǎn)了解教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)組織、教學(xué)方法、教學(xué)效果,整體情況是好,專(zhuān)聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進(jìn)行備課、上課,教態(tài)認(rèn)真,教法整合,能夠針對(duì)不同類(lèi)別、層次的學(xué)生開(kāi)展課堂教學(xué)活動(dòng),為人師表,教學(xué)中嚴(yán)格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,教材處理恰當(dāng),授課快慢適中,課前有教案,課后有作業(yè),作業(yè)有批改。

3、動(dòng)員,齊抓共管;“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)期間,學(xué)校利用閉路電視網(wǎng)召開(kāi)全校師生大會(huì),進(jìn)行動(dòng)員,學(xué)校各部門(mén)緊密配合,通力合作,形成合力。政教處、團(tuán)委利用黑板報(bào)、櫥窗等開(kāi)展了多種形式的宣傳,校編輯部利用校報(bào)開(kāi)辟“質(zhì)量管理月”專(zhuān)欄,談質(zhì)量意識(shí),摸索學(xué)習(xí)方法的文章,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。各班級(jí)在學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上,利用班會(huì)時(shí)間進(jìn)行再動(dòng)員,幫助學(xué)生提高認(rèn)識(shí),通過(guò)各方面的努力,齊抓共管,營(yíng)造了良好的氛圍,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)風(fēng)氣,學(xué)生的遲到現(xiàn)象,缺課率明顯下降,學(xué)習(xí)熱情高漲,使得第三個(gè)“教學(xué)質(zhì)量管理月”活動(dòng)健康的開(kāi)展。

4、“質(zhì)量管理月”期間,活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,隨機(jī)聽(tīng)課,及時(shí)的和授課教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),收集學(xué)生對(duì)授課教師的測(cè)評(píng)意見(jiàn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,同時(shí)每周進(jìn)行一次集中評(píng)課,反饋意見(jiàn),每個(gè)班級(jí)也同時(shí)對(duì)所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度、方法、效果等方面客觀的給予評(píng)價(jià),從整體反映情況分析,本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,教學(xué)效果是好的。

1、少數(shù)教師在教學(xué)中對(duì)教材重點(diǎn)內(nèi)容把握不住,主題不突出,教材熟練程度欠缺,授課的科學(xué)性、趣味性差,有個(gè)別教師語(yǔ)言表達(dá)能力差,口齒不清,聲音低,學(xué)生意見(jiàn)大,有的教師講課時(shí)缺乏邏輯性、條理性、呆板無(wú)味,也有個(gè)別教師不能夠針對(duì)不同層次受教育的對(duì)象進(jìn)行教學(xué)活動(dòng),課堂提問(wèn)、訓(xùn)練偏重個(gè)別學(xué)生,挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

3、有些學(xué)科教師,只注重理論的講授,不能結(jié)合課外實(shí)踐、實(shí)例分析來(lái)增強(qiáng)實(shí)踐性、實(shí)用性,削弱了課堂教學(xué)的生動(dòng)性,甚至有個(gè)別教師講課乏味,概念不清,有時(shí)在內(nèi)容、觀點(diǎn)上出現(xiàn)錯(cuò)誤,這也是我們不允許的。

綜合以上分析,雖然取得了一定的成效,但還存在著諸多的問(wèn)題和不足,需要整改,特別是本學(xué)期只剩下不足兩個(gè)月時(shí)間,在教訓(xùn)任務(wù)越來(lái)越緊張的時(shí)候,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況作出如下幾點(diǎn)整改意見(jiàn)和措施:

1、對(duì)所有聽(tīng)課后的任課教師,反饋其聽(tīng)課意見(jiàn)、肯定成績(jī),指出不足,限期改正。

2、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集體意見(jiàn)不好的教師,找其談話(huà),指出缺點(diǎn),能夠接受,又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用。

3、對(duì)測(cè)評(píng)及班級(jí)集中意見(jiàn)特別差的授課教師,在有條件的情況下及時(shí)調(diào)整,必要是給予解聘。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇五

紡織新城管理辦公室在區(qū)委區(qū)政府及新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),緊緊圍繞“追趕超越”總要求,提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè),全辦上下齊心協(xié)力,以?xún)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù),全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將我辦上半年工作情況總結(jié)如下:

我辦作為項(xiàng)目招商、落地、建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)部門(mén),緊緊圍繞“建設(shè)宜居灞橋、打造最美城區(qū)”這一目標(biāo),扎實(shí)落實(shí)“三個(gè)年”(追趕超越奮進(jìn)年、營(yíng)商環(huán)境提升年、招商項(xiàng)目落地年)等重點(diǎn)工作,積極招商引資、協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、幫助項(xiàng)目落地、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、協(xié)調(diào)后期配套服務(wù),全力推進(jìn)轄區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè),著力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)商業(yè)資源,協(xié)調(diào)配套設(shè)施建設(shè),半年來(lái)工作取得了一定成效。

xxxx年我辦承擔(dān)重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè),億元,億元。其中房地產(chǎn)項(xiàng)目xx個(gè),商業(yè)綜合類(lèi)項(xiàng)目x個(gè),城改項(xiàng)目x個(gè),民生工程x個(gè),工業(yè)改造項(xiàng)目x個(gè)(五環(huán)集團(tuán)商品紗生產(chǎn)線技改),保障性住房項(xiàng)目x個(gè),其他項(xiàng)目x個(gè)(x醫(yī)學(xué)院二附院綜合改造)。上半年,xx個(gè)新建項(xiàng)目開(kāi)工x個(gè),竣工x個(gè), xx個(gè)續(xù)建項(xiàng)目全部復(fù)工,開(kāi)工率達(dá)xx.x%。截至目前,億元, 占年計(jì)劃xx.x%。具體情況如下:

1.進(jìn)展順利的項(xiàng)目(xx個(gè))

鐵建青秀城、融創(chuàng)璟園(濱河學(xué)校教師樓、紫楹臺(tái)一期、普華熙岸二期、普華瀾園、綠城新興玉園、溫德姆酒店、高科麓灣、十里錦繡、電力機(jī)械廠職工住房、棗園劉廉租房、高科綠水東城、萬(wàn)象灣三期、宮園壹號(hào)、合能鉑悅府、中鐵繽紛新城、啟龍國(guó)際、繽紛新時(shí)代、華陽(yáng)新天地商業(yè)項(xiàng)目、高科麓灣配建小學(xué)、五環(huán)集團(tuán)商品紗生產(chǎn)線技改、廣汽本田xs店)等xx個(gè)項(xiàng)目基本完成了半年目標(biāo)任務(wù)。

2.未開(kāi)工項(xiàng)目(xx個(gè))

美盛新天地、創(chuàng)新國(guó)際、吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、聯(lián)泰xx畝地項(xiàng)目、東湖苑、高科綠水東城小學(xué)、半坡立交周邊綜合整治、永澤尚東城二期、凱迪拉克及東風(fēng)本田xs店、x醫(yī)學(xué)院二附院改擴(kuò)建等xx個(gè)項(xiàng)目因土地未出讓、手續(xù)辦理等問(wèn)題暫未開(kāi)工。

1、強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù),主動(dòng)協(xié)調(diào)、做好項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)的代辦、幫辦、陪辦工作,協(xié)助吾悅廣場(chǎng)項(xiàng)目完成控規(guī)設(shè)計(jì)、社保繳納、土地評(píng)估等工作,協(xié)調(diào)征地拆遷為土地出讓打好基礎(chǔ);智德盛開(kāi)源酒店項(xiàng)目完成酒店用地的控規(guī)設(shè)計(jì)、土地實(shí)測(cè),正在進(jìn)行規(guī)劃確認(rèn);綠城新興玉園因地塊內(nèi)的x#水源井未完成遷移,導(dǎo)致項(xiàng)目環(huán)評(píng)批復(fù)無(wú)法取得,后續(xù)用地手續(xù)、工程建設(shè)手續(xù)無(wú)法辦理,我辦通過(guò)“容缺機(jī)制”協(xié)調(diào)規(guī)劃分局,通過(guò)繳納保證金的形式,優(yōu)先為項(xiàng)目發(fā)放工程規(guī)劃許可證,協(xié)調(diào)市政局、水務(wù)局拆除了x#水源井;同樣,為廣汽本田xs店項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦理用地規(guī)劃許可證、辦理地平以上土方清運(yùn)手續(xù),為項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)和順利實(shí)施,提供了有力保障。

2、落實(shí)項(xiàng)目包抓機(jī)制,制定項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度,將項(xiàng)目分解到人,責(zé)任落實(shí)到干部。定期召開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)展情況分析研判會(huì),對(duì)正常進(jìn)展的項(xiàng)目,督促項(xiàng)目做好治污減霾、安全生產(chǎn)工作的同時(shí),加快建設(shè)步伐、確保完成建設(shè)任務(wù),針對(duì)手續(xù)辦理、管線遷改影響開(kāi)工或正常建設(shè)的項(xiàng)目,及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)間的合作與銜接,主動(dòng)服務(wù),及時(shí)梳理和解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),做好服務(wù)工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部深入項(xiàng)目一線工作機(jī)制,做到上門(mén)服務(wù)。加強(qiáng)與項(xiàng)目單位的聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)需求,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),及時(shí)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)及手續(xù)辦理過(guò)程中的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)監(jiān)督管理,做好建設(shè)工地治污減霾及安全生產(chǎn)工作。一是做好日常巡查工作,要求分管領(lǐng)導(dǎo)每周巡查x次,責(zé)任干部每周至少巡查x次,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求現(xiàn)場(chǎng)整改,累計(jì)發(fā)放整改通知、停工整改通知xx余次(不含市、區(qū)整改單)。二是積極配合相關(guān)部門(mén),做好聯(lián)合執(zhí)法檢查工作。聯(lián)合區(qū)環(huán)保局、區(qū)建住局、區(qū)城市管理局、區(qū)鐵腕治霾辦等部門(mén)聯(lián)合檢查,對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重、反復(fù)出現(xiàn)的工地進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法、責(zé)令停工,通過(guò)約談項(xiàng)目三方負(fù)責(zé)人,要求參加建委的學(xué)習(xí)等方式,督促其整改。三是積極推動(dòng)“鐵腕治霾”工作。嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工地紅黃綠牌監(jiān)管制度,督促所有開(kāi)工項(xiàng)目完成揚(yáng)塵污染治理公示牌制作,嚴(yán)格按照“六個(gè)百分百、七個(gè)到位”執(zhí)行相關(guān)措施,督促責(zé)任干部認(rèn)真履行紅、黃、綠牌懸掛工作要求,嚴(yán)格對(duì)照相關(guān)工作要求,做到掛牌情況與工地情況嚴(yán)格統(tǒng)一,扎實(shí)有效地完成建設(shè)工地治污減霾監(jiān)管工作。

續(xù)建項(xiàng)目基本正常推進(jìn),新建項(xiàng)目開(kāi)工比重少,整體進(jìn)展仍然較慢,完成全年投資任務(wù)壓力較大,主要存在以下問(wèn)題:

1.手續(xù)辦理緩慢,跟不上時(shí)序進(jìn)度。吾悅廣場(chǎng)、智德盛酒店、美晟國(guó)際、東湖苑、聯(lián)泰xx畝地、創(chuàng)新國(guó)際(地鐵影響)、啟龍國(guó)際、溫德姆酒店、永澤尚東城二期(土地變性)等x個(gè)項(xiàng)目,由于市級(jí)土地、規(guī)劃政策調(diào)整,致使土地規(guī)劃手續(xù)進(jìn)展緩慢,同時(shí)地鐵上方建設(shè)等問(wèn)題影響規(guī)劃方案審批,嚴(yán)重影響項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)。

2.管線改遷影響工程施工。高科綠水東城、綠水東城小學(xué)、鐵一中濱河學(xué)校住宅、等項(xiàng)目由于高壓線落地未完成,影響施工,綠城新興玉園因項(xiàng)目用地內(nèi)的水源井遷移影響環(huán)評(píng)批復(fù),影響后續(xù)規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)的辦理(目前已解決)。

3.治污減霾工作對(duì)涉土工地影響極大。今年以來(lái)治污減霾形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,我辦需抓好治污減霾工作的同時(shí),確保全年投資量的完成,但強(qiáng)調(diào)了治污減霾工作勢(shì)必影響工程進(jìn)度和投資量。如鐵建青秀城、高科麓灣、合能鉑悅府、普華瀾園等項(xiàng)目由于土方工程量大,揚(yáng)塵防治工作反復(fù)性強(qiáng),同時(shí)檢查工作要求變化,致使項(xiàng)目出土難以滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)的需要,影響了投資量。同時(shí)因環(huán)保工作的需要,夜間施工審批收緊,造成施工工期縮短,亦影響投資量的增長(zhǎng)。

針對(duì)前半年工作中的問(wèn)題,下半年工作重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作,努力協(xié)調(diào)解決。

1、手續(xù)辦理方面:對(duì)影響項(xiàng)目建設(shè)的前置手續(xù)加緊辦理,將制約因素帶來(lái)的影響減到最小,在拿到土地手續(xù)后,按容缺機(jī)制并聯(lián)辦理相關(guān)手續(xù)的同時(shí),力爭(zhēng)使項(xiàng)目早開(kāi)工,盡最大可能在冬防期前完成土方作業(yè),將施工期拉長(zhǎng)。

2、管線遷改方面:加強(qiáng)協(xié)調(diào),主動(dòng)積極配合相關(guān)職能部門(mén)解決管線遷改中的問(wèn)題,力爭(zhēng)早日完成遷改,并提前與項(xiàng)目單位聯(lián)系,幫助其早日完成相關(guān)建設(shè)手續(xù)辦理,使其達(dá)到遷改后即可開(kāi)工。

3、治污減霾方面:積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)單位,科學(xué)組織施工,加強(qiáng)治污減霾措施落實(shí),將檢查帶來(lái)的影響減到最??;積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén),科學(xué)合理審批夜間施工及土方清運(yùn),使其滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇六

在xx年的工作中,我辦嚴(yán)格執(zhí)行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規(guī),同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑,結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)全市的物業(yè)進(jìn)行了規(guī)范的管理工作。

今年我辦進(jìn)一步加強(qiáng)了單位的規(guī)章制度和考勤制度,每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),要求每位單位職工都要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設(shè)方面,我辦嚴(yán)格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報(bào)等情況,從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設(shè)出發(fā),真正地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先進(jìn)模范作用,使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn),切實(shí)做好自身的本職工作,從而表現(xiàn)出黨員的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

(1)、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權(quán)益,杜絕維修基金漏繳現(xiàn)象及開(kāi)發(fā)建設(shè)單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生,今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通,制定了嚴(yán)禁的收繳維修基金程序,即:維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納,同時(shí)憑借維修基金收據(jù)到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),房產(chǎn)局并將維修基金收據(jù)做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修基金的資格。

(2)、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細(xì),細(xì)化維修基金賬戶(hù)管理,今年,我辦由會(huì)計(jì)及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習(xí)了維修基金管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合琿春實(shí)際情況,將維修基金賬戶(hù)以棟分設(shè)賬戶(hù),有的并以戶(hù)分設(shè)賬戶(hù)明細(xì)。從而為今后使用維修基金準(zhǔn)備了有效的基礎(chǔ)材料。

(3)、催繳維修基金的'工作:今年,在州領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對(duì)全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中,對(duì)琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規(guī)定,要求整改。為此,我辦積極地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出了匯報(bào),經(jīng)研究決定,市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案。現(xiàn)正在實(shí)施當(dāng)中。

為便于住宅小區(qū)的管理,充分體現(xiàn)業(yè)主自制原則,今年我辦又將具備條件的住宅小區(qū)成立了業(yè)主委員會(huì)。即成立了xx小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、花園業(yè)主委員會(huì)、花園業(yè)主委員會(huì),同時(shí)又重新審批了住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì),并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入住宅小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理。

1、大力提倡業(yè)主委員會(huì)的成立;。

2、嚴(yán)格控制好物業(yè)管理用房的配置情況;。

3、加強(qiáng)宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識(shí);。

4、進(jìn)一步建立健全專(zhuān)項(xiàng)維修基金的收繳制度;。

5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng);。

6、嚴(yán)格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇七

一年來(lái),在區(qū)農(nóng)林漁業(yè)局、區(qū)森林派出所、街道農(nóng)林水辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以人為本”的指導(dǎo)思想,“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,努力為擔(dān)負(fù)起確保了森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將我一年來(lái)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、思想政治方面。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),注重思想政治修養(yǎng),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺(jué)悟,不斷改造自己的主觀世界,努力爭(zhēng)做一名政治思想過(guò)硬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的森林巡防隊(duì)員。

二、業(yè)務(wù)工作方面。

1、積極做好值班出勤。按值班工作制度,按時(shí)上下班,不擅離崗位;因特殊情況不能值班時(shí),按請(qǐng)假制度應(yīng)提前報(bào)告隊(duì)長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)森林防火法律、規(guī)章制度;熟練掌握森林防火基本業(yè)務(wù)知識(shí);熟練掌握有關(guān)通訊工具和撲火物資調(diào)配及使用方法。

3、認(rèn)真做好安全隱患排查。對(duì)包干負(fù)責(zé)的林區(qū),加強(qiáng)監(jiān)控和巡查防范力度,加強(qiáng)林區(qū)野外火源管理。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)火情,做到及時(shí)報(bào)告、撲救,最大限度降低損失。

防火消防器材進(jìn)行全面檢查,對(duì)機(jī)具器械等物資性能進(jìn)行檢查及維護(hù)保養(yǎng)。

5、加強(qiáng)森林防火互動(dòng)機(jī)制。配合隊(duì)長(zhǎng)與布吉、坂田街道森林巡防隊(duì)建立區(qū)域性森林防火聯(lián)防聯(lián)治機(jī)制,做好信息共享、預(yù)警互通、預(yù)防聯(lián)動(dòng)、撲救互動(dòng)。

三、存在問(wèn)題及下一步打算。

回顧一年的工作學(xué)習(xí),檢查自身存在的問(wèn)題,我發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的科技迅速發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候,有時(shí)情緒過(guò)于急躁,這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題,我為明年確定了努力方向是:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下的新要求,必須要通過(guò)對(duì)國(guó)家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí),增強(qiáng)分析問(wèn)題、理解問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力,二是增強(qiáng)大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極把工作做得更好。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想,腳踏實(shí)地的工作。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇八

20xx年x月成立應(yīng)急管理局應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)辦公室至今,我辦主要承擔(dān)防汛抗旱、地震、森林草原防火、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急管理日常工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,我辦各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃如下:

1、對(duì)各單位承擔(dān)的應(yīng)急管理工作職責(zé)進(jìn)行摸底,收集各行業(yè)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作資料,摸清全縣各相關(guān)應(yīng)急單位現(xiàn)有物資儲(chǔ)備情況,結(jié)合實(shí)際工作,統(tǒng)計(jì)急需要補(bǔ)充的`物資;摸清全縣現(xiàn)有綜合、專(zhuān)業(yè)、社會(huì)志愿者、預(yù)備役民兵救援隊(duì)伍力量。

2、防汛抗旱工作:一是汛期來(lái)臨前對(duì)各防汛成員單位備汛情況進(jìn)行檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)備汛情況進(jìn)行檢查,并對(duì)存在問(wèn)題的單位進(jìn)行通報(bào),限期整改,由水務(wù)局對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。x月xx日,我單位聯(lián)合水務(wù)局對(duì)x山泄洪溝道應(yīng)急搶險(xiǎn)工程進(jìn)行檢查,工程進(jìn)展順利。二是組織防汛成員單位編制防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案及專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是組織召開(kāi)防汛抗旱會(huì)議。x月xx日,組織x縣防汛抗旱指揮部成員單位召開(kāi)防汛抗旱視頻會(huì),聽(tīng)取自治區(qū)防汛抗旱會(huì)議精神及xxxx年工作安排。x月x日,組織召開(kāi)x縣xxxx年防汛抗旱工作會(huì)議,學(xué)習(xí)縣長(zhǎng)關(guān)于做好xxxx年防汛抗旱工作講話(huà)精神,并簽訂xxxx年防汛抗旱目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是督促各防汛抗旱成員單位做好物資儲(chǔ)備工作、預(yù)案演練、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)及汛期xx小時(shí)值班工作。

3、森林草原防火工作:一是開(kāi)展森林草原防火檢查。x月x日-x日,我單位聯(lián)合自然資源局對(duì)清明節(jié)期間森林防火工作進(jìn)行檢查,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域隔離帶較少、防火物資過(guò)期損壞、預(yù)案未更新等問(wèn)題責(zé)令限期整改。x月xx日,我單位和自然資源局組成檢查組對(duì)全縣森林防火工作進(jìn)行檢查,通過(guò)檢查,大部分職能部門(mén)防火制度及組織機(jī)構(gòu)完善,編制了森林防火應(yīng)急預(yù)案,巡護(hù)人員能做到值班值守,且對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域設(shè)立了隔離帶,但也存在林區(qū)內(nèi)供電線路老化、是樹(shù)木密集的部分區(qū)域由于機(jī)械不能進(jìn)入未設(shè)置隔離帶等問(wèn)題,檢查組要求對(duì)存在問(wèn)題立即進(jìn)行整改。二是督促森林防火指揮部成員單位編制完善應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,補(bǔ)充完善森林防火物資,對(duì)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),開(kāi)展森林防火應(yīng)急演練,組織森林防火重點(diǎn)單位簽訂xxxx年森林防火目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。三是編制《x縣春防森林草原消防安全大檢查實(shí)施方案》,聯(lián)合自然資源局做好大檢查和資料收集工作,為迎接市聯(lián)合檢查小組對(duì)我縣森林防火工作的檢查。

4、地震工作。一是編制x縣重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)急管理布置圖,標(biāo)明x縣地震帶分布和走向,縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急避難場(chǎng)所。二是組織各單位開(kāi)展地震第一響應(yīng)人和專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍培訓(xùn)。

5、地質(zhì)災(zāi)害。一是組織防災(zāi)減災(zāi)委員會(huì)成員單位于x月x日至xx日開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作。二是組織相關(guān)單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,組建專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。

6、應(yīng)急值班工作。建立五人輪流值班的應(yīng)急值班平臺(tái),做到突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警,及時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件。一是加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。認(rèn)真做好應(yīng)急信息的查詢(xún)、研判、跟蹤和匯總工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)和妥善處置。二是上報(bào)并處理日常各項(xiàng)突發(fā)事件。明確風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)管主體,加大對(duì)公共危險(xiǎn)源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。三是監(jiān)督各成員單位的領(lǐng)導(dǎo)帶班和xx小時(shí)值班制度執(zhí)行情況。

1、會(huì)同自然資源局、水務(wù)局、氣象局等有關(guān)單位建立統(tǒng)一的應(yīng)急管理信息平臺(tái),做好應(yīng)急管理及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)其他日常工作。

2、成立x縣應(yīng)急管理指揮部,完善相關(guān)制度和機(jī)構(gòu)組成人員。

3、組織開(kāi)展應(yīng)急演練,督促相關(guān)責(zé)任單位補(bǔ)充完善應(yīng)急搶險(xiǎn)物資、專(zhuān)業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)、做好應(yīng)急值班工作。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇九

__年是全市面上開(kāi)展“打造平安__”“創(chuàng)建平安社區(qū)”活動(dòng)的重要一年,巡防隊(duì)在派出所及___街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,巡防隊(duì)以“三個(gè)代表”的重要思想為指針,緊密?chē)@“打造平安___”為目標(biāo),遵照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的批示精神,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和隊(duì)伍管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防控措施,全體隊(duì)員盡職盡責(zé),為維護(hù)___地區(qū)的社會(huì)治安,為保一方平安做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、隊(duì)伍建設(shè)和管理。

工作成績(jī)的好壞,決定于隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平,今年以來(lái),巡防隊(duì)得到了街道和派出所的高度重視,隊(duì)伍得到了擴(kuò)充和加強(qiáng),隊(duì)員由原來(lái)的__人增加到__人,并且對(duì)不能勝任巡防工作的隊(duì)員予以了辭退,將愛(ài)崗敬業(yè),年富力強(qiáng),熱愛(ài)巡防工作的及時(shí)補(bǔ)充到隊(duì)伍里來(lái),大大增強(qiáng)了隊(duì)伍的力量,隊(duì)員素質(zhì)也有了較大的提高,在“三個(gè)代表”重要思想指引下,巡防隊(duì)始終把隊(duì)員思想建設(shè)放在第一位,每月進(jìn)行一次隊(duì)員政治學(xué)習(xí)和思想教育,學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針、政策,并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)對(duì)隊(duì)員進(jìn)行政治思想教育,通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了隊(duì)員的凝聚力和戰(zhàn)斗力,有效地提高了隊(duì)伍素質(zhì),每月召開(kāi)一次隊(duì)務(wù)會(huì),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)以取得的成績(jī)給予充分肯定,確保了巡邏執(zhí)勤工作規(guī)范,有序進(jìn)行,真正把治安巡防工作落實(shí)到實(shí)處,在派出所和街道司法的大力支持下,每季度組織隊(duì)員進(jìn)行一次知識(shí)培訓(xùn),請(qǐng)來(lái)法律方面的專(zhuān)家和有經(jīng)驗(yàn)的老干警為隊(duì)員講解與治安防范聯(lián)系比較緊密的法律、法規(guī)、條例和巡防執(zhí)勤中遇到的違法犯罪行為的處置程序,方法等知識(shí),使隊(duì)員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,每月組織進(jìn)行一次隊(duì)列訓(xùn)練,努力將隊(duì)伍打造成一支軍事化隊(duì)伍,通過(guò)訓(xùn)練隊(duì)員養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),增強(qiáng)了隊(duì)員的組織紀(jì)律性。要規(guī)范隊(duì)伍管理,必需要有健全的制度,在派出所及街道綜治辦的指導(dǎo)下,巡防隊(duì)制定了《巡防隊(duì)員守責(zé)》、《巡防隊(duì)員工作紀(jì)律規(guī)定》、《巡防隊(duì)員獎(jiǎng)懲制度》等一系列規(guī)章、制度,人人按制度辦事,真正做到了制度化的規(guī)范管理,全年隊(duì)員無(wú)一起違法、違紀(jì)現(xiàn)象。由于派出所及街道工委,辦事處對(duì)巡防工作的高度重視,街道在財(cái)政相對(duì)緊張的情況下,保證了巡防隊(duì)員工資的按時(shí)發(fā)放,為巡防隊(duì)員配備了全區(qū)統(tǒng)一制式的全套巡防制服,頭盔并配備了相應(yīng)的執(zhí)勤器具使巡防隊(duì)在整體形象上上了一個(gè)新臺(tái)階。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十

xxxx年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室、團(tuán)隊(duì)的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅(jiān)持“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認(rèn)真開(kāi)展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效,促進(jìn)司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

為保障司法責(zé)任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺(tái)了《沂南縣人民法院審判委員會(huì)工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專(zhuān)業(yè)法官會(huì)議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進(jìn)全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來(lái),按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)審判質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》,共制定了12期《審判管理工作通報(bào)》、23期《審判管理周通報(bào)》,將全院各團(tuán)隊(duì)收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書(shū)上網(wǎng)、錄播報(bào)送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細(xì)通報(bào),為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細(xì)研判,推動(dòng)我院工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面促進(jìn)。

審管辦負(fù)責(zé)對(duì)全院案件進(jìn)行跟蹤督辦,并按照上級(jí)法院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審限管理防止產(chǎn)生長(zhǎng)期未結(jié)訴訟案件的.規(guī)定(試行)》要求,對(duì)超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進(jìn)行一次通報(bào)。為防止長(zhǎng)期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長(zhǎng)期為結(jié)案件清理小組,并制定長(zhǎng)期未接案件清理方案,及時(shí)與各團(tuán)隊(duì)溝通,對(duì)中止、延長(zhǎng)審限案件進(jìn)行逐一篩查,對(duì)沒(méi)有法定事由的超審限案件落實(shí)責(zé)任到人,并要求寫(xiě)明匯報(bào)材料。

圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,組織對(duì)全院已結(jié)案件進(jìn)行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進(jìn)行登記,嚴(yán)格審查,準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件、厘清責(zé)任。在各團(tuán)隊(duì)的積極參與下,今年來(lái),我院組織開(kāi)展了刑事和民商事案件質(zhì)量評(píng)查工作,共組織12名評(píng)查員對(duì)抽取的152件刑事、民事案卷進(jìn)行逐一評(píng)查。同時(shí),為配合上級(jí)法院開(kāi)展全市優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng),我院于今年6月份進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)評(píng)審人員層層審定,共評(píng)選出9篇優(yōu)秀裁判文書(shū),報(bào)送市中院進(jìn)行參評(píng)。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十一

xx年,巡防管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市巡防處的精心指導(dǎo)下,在各街道綜治辦的協(xié)助下,不斷加大巡防隊(duì)伍正規(guī)化、素質(zhì)化建設(shè),帶領(lǐng)全區(qū)69個(gè)社區(qū)636名巡防隊(duì)員以“三個(gè)代表”和“xx大”精神為指導(dǎo),牢固樹(shù)立“守土有責(zé),保一方平安”的思想,為實(shí)現(xiàn)區(qū)政法委提出的“六提高、六確保和兩個(gè)明顯下降”的工作目標(biāo),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為創(chuàng)建“零發(fā)案”社區(qū),認(rèn)真履行職責(zé)、晝夜巡邏、加強(qiáng)治安防范,取得了明顯成效,贏得了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。社區(qū)巡防隊(duì)已成為一支政治上堅(jiān)定,工作上扎實(shí)、作風(fēng)上頑強(qiáng)、可以信賴(lài)的隊(duì)伍。7月20日,市綜治委以我區(qū)巡防工作為標(biāo)桿召開(kāi)了全市第一次巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、政法委書(shū)記姚待獻(xiàn)參加會(huì)議并指出要在全市推廣中原區(qū)在巡防工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。xx年,全區(qū)巡防隊(duì)員共抓獲扭送各類(lèi)違法犯罪嫌疑人396名,協(xié)助公安部門(mén)破獲刑事案件71起,制止打架斗毆400多人次,調(diào)解矛盾糾紛139起,搶險(xiǎn)救災(zāi)46起,救助傷、殘、醉酒、迷失和其他急難者102人次,為群眾辦好事3000多件,被轄區(qū)群眾譽(yù)為社區(qū)安全的“守護(hù)神”、濟(jì)困救難的“先鋒隊(duì)”、化解糾紛的“調(diào)解員”、服務(wù)群眾的“貼心人”。

今年主要工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,為搞好巡防工作提供強(qiáng)有力的保障。

社區(qū)巡防隊(duì)是城區(qū)治安防范的一支重要力量,它的存在,解決了社區(qū)警力不足、防范力量薄弱等問(wèn)題,同時(shí),也為社會(huì)失業(yè)人員,特別是下崗職工創(chuàng)造了再就業(yè)的良好機(jī)會(huì)。因此區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委政法委領(lǐng)導(dǎo)高度重視社區(qū)治安巡防工作,始終把社區(qū)巡防工作作為一項(xiàng)民心工程和社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。區(qū)委、政法委領(lǐng)導(dǎo)多次聽(tīng)取社區(qū)巡防工作匯報(bào),研究解決巡防工作中存在的困難和問(wèn)題。一是健全機(jī)構(gòu)。我區(qū)在全市率先成立了正科級(jí)的社區(qū)巡防管理辦公室,配備了5名專(zhuān)職工作人員;各街道也都成立了巡防管理辦公室,確保了巡防工作有人抓、有人管。二是配齊設(shè)施。區(qū)里在辦公用房非常緊張的情況下,為區(qū)巡防辦調(diào)配了5間辦公室和1個(gè)會(huì)議室,配備了1輛工作用車(chē)。為提高巡防隊(duì)的機(jī)動(dòng)性和參與處置突發(fā)性事件的能力。三是給足經(jīng)費(fèi)。將巡防經(jīng)費(fèi)列入了財(cái)政預(yù)算,每年撥出30萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),平時(shí)有大的活動(dòng)隨時(shí)追加,今年已將隊(duì)員服裝經(jīng)費(fèi)列入了計(jì)劃。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我區(qū)巡防工作得到了有力的保障。

二、建立、健全規(guī)章制度,加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的管理和建設(shè)。

強(qiáng)化管理、教育、培訓(xùn),建設(shè)一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精良,堅(jiān)強(qiáng)有力的巡防隊(duì)伍,是搞好社區(qū)巡防工作,落實(shí)各項(xiàng)防范措施的前提和保證。為了打造一支過(guò)硬的巡防隊(duì)伍,區(qū)巡防辦在不斷完善各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)化了區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理系統(tǒng),并針對(duì)以往巡防中存在的問(wèn)題和工作需要,進(jìn)一步完善了《中原區(qū)社區(qū)治安巡防制度》、《中原區(qū)社區(qū)治安巡防隊(duì)員月工作百分考核細(xì)則》、等制度。制定各辦公室人員的工作職責(zé),做到有序、高效辦公;制定用人及培訓(xùn)制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、實(shí)行末位淘汰制;建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、開(kāi)展?fàn)幭然顒?dòng),八個(gè)巡防中隊(duì)堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)教育,并在全區(qū)開(kāi)展“好人好事”、“作風(fēng)紀(jì)律”、“抓獲現(xiàn)行”、“零發(fā)案社區(qū)”流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng);制定案件倒查制度,增強(qiáng)隊(duì)員工作責(zé)任心。結(jié)合我區(qū)巡防實(shí)際籌集萬(wàn)余元購(gòu)置了留言板,在全區(qū)推行留言板、釘子巡邏法制度。各項(xiàng)措施逐步使社區(qū)巡防工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

三、開(kāi)展“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng),全面提高社區(qū)巡防隊(duì)員的綜合素質(zhì)。

強(qiáng)化巡防隊(duì)政治、法律、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和體能、技能培訓(xùn),建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,嚴(yán)明工作紀(jì)律,切實(shí)提高巡防隊(duì)員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,是今年工作的主要目標(biāo),我們主要從以下三個(gè)方面入手:

1、集中培訓(xùn),在增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)全區(qū)巡防隊(duì)員的體質(zhì)和戰(zhàn)斗力。區(qū)巡防辦于4月22日-5月13日在帝湖廣嘗電纜廣場(chǎng),開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象”的春季大練兵活動(dòng)。培訓(xùn)中做到“四增強(qiáng)四提高”,一是實(shí)戰(zhàn)技能增強(qiáng),打擊、防范犯罪的能力和水平顯著提高;二是體質(zhì)增強(qiáng),戰(zhàn)斗力得以提高;三是隊(duì)伍凝聚力、向心力增強(qiáng),組織紀(jì)律性提高,四是服務(wù)社區(qū)居民意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)和群眾滿(mǎn)意率提高。

2、做好崗前隊(duì)員培訓(xùn)和違紀(jì)隊(duì)員培訓(xùn),夯實(shí)隊(duì)伍基矗由于社區(qū)巡防隊(duì)員入隊(duì)前多系下崗職工和待業(yè)青年,沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的.思想政治教育和技能培訓(xùn),素質(zhì)參差不齊其整體素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢(shì)下的巡防工作需要,因此,我們?cè)谛略鲫?duì)員時(shí)嚴(yán)把入口關(guān),入隊(duì)的新隊(duì)員上崗前都必須接受?chē)?yán)格的培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗工作。通過(guò)培訓(xùn)不僅使他們了解了巡防工作、掌握了巡防技能;還從思想上引導(dǎo)他們熱愛(ài)巡防、安心巡防獻(xiàn)身巡防工作,從體質(zhì)上增強(qiáng)了他們的防范、打擊犯罪的能力,使他們上崗后能很快適應(yīng)巡防工作。另外,我們?cè)谄綍r(shí)的隊(duì)員管理上堅(jiān)持“教育、教導(dǎo)為主,育教于罰,以訓(xùn)代罰”,通過(guò)對(duì)隊(duì)員孜孜不倦的教育、教導(dǎo),來(lái)感化引導(dǎo)隊(duì)員認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,使其自覺(jué)改正?!敖逃秊橹鳎杂?xùn)代罰”制度端正了違紀(jì)隊(duì)員對(duì)待違紀(jì)的態(tài)度,也消除了違紀(jì)隊(duì)員和督察之間的矛盾,有效的改變了違紀(jì)隊(duì)員不思進(jìn)娶破罐子破摔、混天度日的消極思想,使隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)感進(jìn)一步增強(qiáng),安心巡防、熱愛(ài)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng),促使他們能自覺(jué)的擔(dān)負(fù)起維護(hù)全區(qū)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。

3、參加市巡防骨干培訓(xùn),帶動(dòng)全體隊(duì)員全面提升。

為了巡防工作的可持續(xù)發(fā)展,我們派出16名巡防隊(duì)員參加了10月21日-10月25日鄭州市巡防骨干培訓(xùn)班,是全市人數(shù)最多的一支隊(duì)伍。在參訓(xùn)隊(duì)員的共同努力下,在培訓(xùn)班各類(lèi)評(píng)比中取得了優(yōu)異的成績(jī),得到了市巡防處的充分肯定。16名骨干栽譽(yù)歸來(lái)后,10月28日-11月5日又以中隊(duì)為單位開(kāi)展社區(qū)分隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn),把在培訓(xùn)班的所學(xué)和優(yōu)良作風(fēng)傳授到各個(gè)分隊(duì),推動(dòng)了全區(qū)巡防工作發(fā)展。

通過(guò)把各種培訓(xùn)貫串在開(kāi)展的“素質(zhì)強(qiáng)化年”活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)全體隊(duì)員的政治意識(shí)、責(zé)任感和事業(yè)心、打擊防范和為民服務(wù)能力、遵紀(jì)守法意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)這“五個(gè)增強(qiáng)”目標(biāo)。

四、嚴(yán)密巡防、打擊“兩搶一盜”,維護(hù)轄區(qū)平安穩(wěn)定。

1、實(shí)開(kāi)展“防范、打擊盜竊自行車(chē)、入室盜竊違法犯罪”活動(dòng)活動(dòng),加大巡邏密度,發(fā)揮社區(qū)治安巡防隊(duì)防范、制止違法犯罪的專(zhuān)職職能。我們針對(duì)各轄區(qū)的治安情況,要求各分隊(duì)建立警情通報(bào)制度,各分隊(duì)按照通報(bào)情況及時(shí)、合理的調(diào)配人員有重點(diǎn)、有目標(biāo)的嚴(yán)密巡防。加大對(duì)公園、網(wǎng)吧等易發(fā)、多發(fā)案的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)部位巡邏防范,不僅有效的震懾了盜竊分子,還把巡防區(qū)域由單一的社區(qū)延伸到了各個(gè)路段等角落。另外為了加強(qiáng)社區(qū)巡防隊(duì)員的工作責(zé)任心,改變個(gè)別隊(duì)員不作為現(xiàn)象,我們加大了對(duì)隊(duì)員的各種獎(jiǎng)勵(lì),特別是抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人的隊(duì)員,并且在巡防隊(duì)防范區(qū)域內(nèi)發(fā)生的可防性案件實(shí)行了《案件倒查制度》。目前,我區(qū)各類(lèi)案件大浮下降,治安環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

2、成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)預(yù)防各類(lèi)犯罪的發(fā)生,妥善處置群體性治安事件,保持轄區(qū)治安的穩(wěn)定。我們特別精挑細(xì)選出30名素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好、形象好的隊(duì)員成立巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)。主要是:在上、下班高峰期巡邏在路段上巡、查、管、控、治多措并舉有效遏制了“兩搶一盜”等可防性案件的發(fā)生。巡防機(jī)動(dòng)隊(duì)及時(shí)掌握各種不穩(wěn)定因素并做到及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理,維護(hù)各單位的正常工作秩序。

五、加大各類(lèi)宣傳,展示中原巡防風(fēng)采。

1、今年我們還強(qiáng)了新聞宣傳力度,讓人了解巡防隊(duì),關(guān)心巡防隊(duì)。截止目前,我們共出政法動(dòng)態(tài)113期,被《中原工作》報(bào)道1次,被新聞媒體報(bào)道116次,市文件轉(zhuǎn)發(fā)巡防工作我區(qū)第一,共收到表?yè)P(yáng)信69封,錦旗34面。

2、7月20日市綜治委在我區(qū)召開(kāi)了由市委常委、政法委書(shū)記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)、市委副秘書(shū)長(zhǎng)鄭友軍,市政府副秘書(shū)長(zhǎng)許福亮,市委政法委副書(shū)記、市綜治辦主任付為民,市公安局副局長(zhǎng)武偉邦及區(qū)委書(shū)記張建國(guó),區(qū)長(zhǎng)王貴欣,區(qū)委副書(shū)記肖國(guó)俊參加的全市治安巡防工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。市委常委、市委政法委書(shū)記、市公安局局長(zhǎng)姚待獻(xiàn)對(duì)我區(qū)治安巡防作取得的顯著成績(jī)給予了充分肯定,要求各區(qū)大力推廣中原區(qū)巡防隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。10月4日,市政法委副書(shū)記、綜治辦主任到我區(qū)汝河路中隊(duì)金京分隊(duì)和林山寨中隊(duì)一中分隊(duì),看望慰問(wèn)了國(guó)慶期間堅(jiān)守崗位的巡防隊(duì)員。10月6日,市委常委、市委政法委書(shū)記姚待獻(xiàn)又到桐柏路中隊(duì)機(jī)械化分隊(duì)和鄭工分隊(duì),檢查國(guó)慶巡邏防范工作,看望慰問(wèn)社區(qū)巡防隊(duì)員。

今后的工作計(jì)劃。

今年我們基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃,也取得了一些成效,但與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比,在思想觀念、管理體制、運(yùn)行機(jī)制、隊(duì)伍素質(zhì)等方面還存在著諸多不足,我們清醒的看到我們的工作離上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有不少差距。今后我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)“五中全會(huì)”精神,把社區(qū)巡防工作向前推進(jìn),切實(shí)維護(hù)社區(qū)治安秩序。

明年我們要進(jìn)一步解放思想,大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),抓領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)保障,抓隊(duì)伍、樹(shù)形象,抓防范、保平安,全力防范社區(qū)的可防性案件,為社區(qū)居民群眾安居樂(lè)業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。具體構(gòu)想是:圍繞一個(gè)目標(biāo),抓住兩條主線,強(qiáng)化三個(gè)意識(shí),力求四個(gè)提高,完成五個(gè)建立。

一個(gè)目標(biāo)是:打造一支“政治合格、素質(zhì)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)巡防隊(duì)伍,為建設(shè)平安和諧中原,為爭(zhēng)創(chuàng)全盛全市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍保障。

兩條主線是:加強(qiáng)巡防隊(duì)伍的思想政治建設(shè)和增強(qiáng)巡防隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能。全體巡防隊(duì)員牢固樹(shù)立起忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民的思想,講政治、顧大局、為人民、保平安,能夠上為政府分憂(yōu),下為群眾解愁,立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),自覺(jué)為建設(shè)平安和諧鄭州無(wú)私奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高巡防隊(duì)員的“三能”(體能、技能和智能)水平。

強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)是:強(qiáng)化巡防隊(duì)員大局意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員為民巡防意識(shí)、強(qiáng)化巡防隊(duì)員責(zé)任意識(shí)。使巡防隊(duì)員的責(zé)任感和事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)。改變個(gè)別巡防隊(duì)員不思進(jìn)娶混天度日的消極思想,使全體巡防隊(duì)員樹(shù)立安心巡防、熱愛(ài)巡防、扎根巡防、建設(shè)巡防、奉獻(xiàn)巡防的意識(shí),激發(fā)巡防隊(duì)員立足本職崗位建功立業(yè)的雄心壯志,自覺(jué)擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)治安秩序的神圣職責(zé)。

四個(gè)提高是:繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),提高巡防隊(duì)伍人員的綜合水平;開(kāi)展各類(lèi)評(píng)比活動(dòng),加大獎(jiǎng)懲力度,提高巡防隊(duì)員的巡邏防范主動(dòng)性;配備巡防專(zhuān)用車(chē)輛,提高巡防隊(duì)員處置各類(lèi)事件的機(jī)動(dòng)性;加強(qiáng)科技建設(shè),配備對(duì)講機(jī),提高巡防隊(duì)員的整體防范能力。

五個(gè)建立是:建立一套完善的規(guī)章制度,在今年原有制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善補(bǔ)充,用制度去管理、約束、規(guī)范巡防隊(duì)員的行為,從而達(dá)到巡防隊(duì)的管理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化;建立一支100人以上的配備齊全、正規(guī)化、高素質(zhì)巡防機(jī)動(dòng)隊(duì);建立10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化警務(wù)室,在全區(qū)中選出10個(gè)以上警務(wù)室,統(tǒng)一配備辦公用品,統(tǒng)一上墻版面內(nèi)容,統(tǒng)一各種記錄;建立一支群眾監(jiān)督隊(duì)伍,每個(gè)社區(qū)要聘請(qǐng)十名樓院長(zhǎng)為義務(wù)監(jiān)督員,對(duì)巡防隊(duì)員儀容、舉止、滋酒上崗、巡邏情況等實(shí)行監(jiān)督,督促巡防工作;建立一套指揮系統(tǒng),利用機(jī)動(dòng)隊(duì)、車(chē)輛、對(duì)講機(jī)等制定防止各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮提供保障,為中原區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十二

一年來(lái),在城管局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場(chǎng)”為目標(biāo),真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,營(yíng)造了良好的廣場(chǎng)、公園環(huán)境。

工作完成情況

一、廣場(chǎng)、公園日常秩序管理。安排我辦監(jiān)察人員對(duì)我辦管理的廣場(chǎng)、公園進(jìn)行日夜巡邏,抓好園內(nèi)的車(chē)輛和攤點(diǎn)管理,合理安排廣場(chǎng)內(nèi)群眾自發(fā)組織的各項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng),力爭(zhēng)做到既豐富市民的文化生活,又不影響周邊市民的正常休息,制止市民對(duì)園內(nèi)綠化、公共設(shè)施的破壞行為,定期對(duì)園內(nèi)的'各種娛樂(lè)設(shè)施進(jìn)行安全隱患排查,杜絕各種安全隱患,不斷給市民提供安全、舒適的休閑環(huán)境。

二、廣場(chǎng)、公園容貌管理。堅(jiān)持每天10小時(shí)保潔制度。每日分早上、上午、下午、晚上四個(gè)階段對(duì)園內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清掃,及時(shí)清理園內(nèi)的各種垃圾。垃圾做到日產(chǎn)日清,公廁每天消毒一次,沖洗三遍;公共設(shè)施每日擦洗一遍,確保廣場(chǎng)、公園干凈整潔。安排專(zhuān)門(mén)的打撈人員每天對(duì)園內(nèi)湖面垃圾進(jìn)行打撈,確保湖面無(wú)白色垃圾污染。

三、綠化養(yǎng)護(hù)管理。我辦負(fù)責(zé)管轄的綠化面積共56萬(wàn)平方余米,安排了三個(gè)綠化組共計(jì)30余人對(duì)其分工進(jìn)行管轄,全年對(duì)花卉、苗木進(jìn)行了6次造型修剪和3次草坪打草整理;更換淘汰、長(zhǎng)勢(shì)欠佳苗木500余株,草坪1500余平方;新種桂花樹(shù)苗15000余株,為營(yíng)造節(jié)日氣氛和確保園內(nèi)四季有鮮花,先后在廣場(chǎng)、生態(tài)公園、公園安裝了各種景觀燈,擺放鮮花13萬(wàn)余盆。春節(jié)過(guò)后,抓緊有利時(shí)節(jié)開(kāi)展春季肥水管理,對(duì)園內(nèi)綠化進(jìn)行了全面除草、施肥;入冬前后,對(duì)園內(nèi)苗木進(jìn)行清兜、除草、施肥,給苗木刷白,做好防凍、防蟲(chóng)工作。園內(nèi)綠籬、樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。

四、園內(nèi)公共設(shè)施養(yǎng)護(hù)及更新。3月份,在雷雨天氣到來(lái)之前,對(duì)園內(nèi)變電、用電設(shè)施進(jìn)行一次全面安全檢查,排除各種安全隱患。另外一年來(lái)我辦對(duì)園內(nèi)老化、損毀的設(shè)施進(jìn)行翻新、更換。累計(jì)翻新地面硬化14處面積64平米;油漆刷新長(zhǎng)廊、桌椅450平米;更換防腐木板120平米;生態(tài)公園吊橋防護(hù)網(wǎng)60平米;添新娛樂(lè)設(shè)施3套;更換休閑凳56張,燈具720套;9月份我辦已對(duì)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉進(jìn)行全面更新,預(yù)計(jì)11月底可投入使用。

五、天祥公園湖面污染整治。一直以來(lái)天祥公園湖面污染整治工作是我辦的一個(gè)老大難問(wèn)題。今年正月初八開(kāi)始我辦不斷組織人員對(duì)湖面浮萍進(jìn)行打撈,共計(jì)出動(dòng)人員上千余人。6月份,我辦投入4萬(wàn)余元在天祥公園湖內(nèi)投放10萬(wàn)余尾魚(yú)苗進(jìn)行科學(xué)生態(tài)治污,并免費(fèi)開(kāi)放垂釣。經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我辦所有員工的一致努力,在對(duì)天祥公園湖面治污工作中取得了圓滿(mǎn)成功。

六、黨的群眾路線實(shí)踐教育工作。牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。自從開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)以來(lái),我辦先后組織黨員干部觀看警示、廉政教育片3場(chǎng)次,召開(kāi)各種學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)10余次。黨員干部對(duì)照國(guó)家總書(shū)記提出的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,對(duì)解決“四風(fēng)”問(wèn)題開(kāi)展對(duì)照檢查,剖析問(wèn)題及根源,認(rèn)真撰寫(xiě)了個(gè)人對(duì)照檢查材料。在我辦召開(kāi)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)上各黨員干部之間進(jìn)行了深刻的批評(píng)和自我批評(píng),切實(shí)觸及了思想,交流了感情,促進(jìn)了相互團(tuán)結(jié),為我辦今后更好地開(kāi)展工作統(tǒng)一了思想。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十三

業(yè)務(wù)受理是整個(gè)招投標(biāo)工作的第一站,是樹(shù)立單位良好形象的一個(gè)窗口,窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)關(guān)系到審核工作的質(zhì)量和水平,關(guān)系到招投標(biāo)工作流程是否暢通流轉(zhuǎn)、無(wú)縫對(duì)接??剖抑丶訌?qiáng)所屬人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),上半年,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,有系統(tǒng)性、針對(duì)性的抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),深入剖析審核服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),做到工作程序規(guī)范,業(yè)務(wù)知識(shí)嫻熟,有效提高了科室人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

把窗口建設(shè)作為提升服務(wù)的一個(gè)主要抓手,我們對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的采購(gòu)方和供應(yīng)商,做到熱情、耐心、細(xì)致、真誠(chéng)。并對(duì)服務(wù)對(duì)象的咨詢(xún)能給與正確無(wú)誤的答復(fù),遇到服務(wù)對(duì)象有疑義的地方,能夠耐心細(xì)致地進(jìn)行解釋、說(shuō)明直至其理解。接電話(huà)時(shí),能夠主動(dòng)問(wèn)好,按政策規(guī)定耐心回答咨詢(xún)?nèi)说膯?wèn)題,直到咨詢(xún)?nèi)藵M(mǎn)意。到目前為止沒(méi)有與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)和不愉快的事情,沒(méi)有發(fā)生因?yàn)槁穆毑坏轿欢鴮?dǎo)致投訴的現(xiàn)象。

在深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際,我科室主動(dòng)作為,堅(jiān)持走出去,架起溝通橋梁,分別于4月、6月下旬開(kāi)展了踐行群眾路線,走訪服務(wù)對(duì)象活動(dòng),活動(dòng)期間共與29家服務(wù)單位服務(wù)對(duì)象進(jìn)行面對(duì)面的真心交流,并就如何提升采購(gòu)效能進(jìn)行了深入探討,本次活動(dòng)共收集各項(xiàng)意見(jiàn)建議16條。為促進(jìn)存在問(wèn)題的有效解決,我們將對(duì)各類(lèi)意見(jiàn)建議歸納整理,并結(jié)合工作需要對(duì)下一步工作科學(xué)謀劃,認(rèn)真對(duì)待。在走訪過(guò)程中,同時(shí)對(duì)我市20xx年上半年協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行了抽查,從抽查的情況來(lái)看,大多數(shù)供應(yīng)商能夠較好的履行誠(chéng)信行為,服務(wù)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、供貨時(shí)間、售后服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)到94%,履約情況總體良好。為加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè),我們對(duì)5家存在問(wèn)題的違規(guī)供應(yīng)商進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

上半年,為迎接省對(duì)招投標(biāo)交易中心的類(lèi)別考核,我科室在工作實(shí)踐中,找出不足之處,在主任室的領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)置便民服務(wù)窗口,完善服務(wù)項(xiàng)目,提高工作質(zhì)量,得到了各地投標(biāo)人的廣泛好評(píng)。5月份,根據(jù)辦公室的統(tǒng)一要求,提升我市政府采購(gòu)電子化水平,我科室對(duì)照政府采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)流程梳理確定系統(tǒng)開(kāi)發(fā)需求,多次與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)企業(yè)對(duì)接確認(rèn),當(dāng)前處于開(kāi)發(fā)階段,它的建成運(yùn)行,將對(duì)進(jìn)一步規(guī)范政府采購(gòu)行為、提高工作效率發(fā)揮作用。同時(shí),科室人員在我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,積極參與,放棄休息時(shí)間上街打掃,為全市的創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)奉獻(xiàn)一份力。

上半年雖然做了不少工作,取得了一些成績(jī),但也認(rèn)真反思了工作中存在的不足,清醒地認(rèn)識(shí)到我們科室存在的一些問(wèn)題和不足:

一是對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目檢查、監(jiān)管力度不夠??陀^原因是科室人員相對(duì)較少,工作面廣,忙于事務(wù)性、日常性的工作,沒(méi)有時(shí)間對(duì)協(xié)議供貨項(xiàng)目進(jìn)行全程的監(jiān)管,只注重了事前審核審批這個(gè)環(huán)節(jié),而忽略了事后供貨質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的管理。主觀原因是我們思想認(rèn)識(shí)還不夠高,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到工作上的監(jiān)管,就是對(duì)服務(wù)對(duì)象權(quán)益的保護(hù),就是在維護(hù)公開(kāi)、公平、公正的協(xié)議供貨的市場(chǎng)環(huán)境。下一步,我們將完善協(xié)議供貨供應(yīng)商服務(wù)跟蹤檢查制度,強(qiáng)化對(duì)供應(yīng)商的履約能力、價(jià)格和服務(wù)承諾的監(jiān)管,保障采購(gòu)人的合法權(quán)益。

二是科室之間的業(yè)務(wù)對(duì)接、溝通協(xié)調(diào)不夠??剖抑g有待進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),做到心往一處想,勁往一處使,分工不分家,科室的工作主動(dòng)作為,科室之間的工作流轉(zhuǎn)無(wú)縫對(duì)接,真正做到使各項(xiàng)工作讓上級(jí)放心、讓同事安心、讓服務(wù)對(duì)象開(kāi)心。

在今后的工作中我們科室將對(duì)存在的問(wèn)題和不足認(rèn)真對(duì)待,加以解決。

下半年工作思路:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī),深入探討招標(biāo)報(bào)名、資格審核、采購(gòu)方式核定等方面的業(yè)務(wù)工作,以便更加靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中去,從而確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落到實(shí)處;加強(qiáng)科室人員的思想道德和廉政建設(shè),抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控工作,筑牢拒腐防變的思想道德防線。力爭(zhēng)20xx年整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新突破,再上新臺(tái)階。

二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,熟練掌握崗位技能,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)創(chuàng)新觀念,為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。堅(jiān)決杜絕窗口單位門(mén)難進(jìn)、臉難看、話(huà)難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制等制度,努力真正讓采購(gòu)單位滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。做到每月常態(tài)工作不放松,中心工作多督查,業(yè)務(wù)工作有創(chuàng)新。

下半年,工作任務(wù)將會(huì)更加繁重,目標(biāo)更會(huì)具體,要求更會(huì)嚴(yán)格,我們業(yè)務(wù)受理科將以此次工作總結(jié)會(huì)為契機(jī),堅(jiān)定信心,迎難而上,開(kāi)拓奮進(jìn),扎實(shí)工作,不斷推進(jìn)科室工作再上新臺(tái)階!

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十四

對(duì)本院的案件從立案、送達(dá)、庭審、裁判、結(jié)案、歸檔全程跟蹤監(jiān)控,建立完善立案及審判流程管理等制度;強(qiáng)化對(duì)鑒定評(píng)估、中止、延期審理和審限臨界警示等審判“節(jié)點(diǎn)”的管理,審限監(jiān)控和程序監(jiān)督,為各審判庭與綜合部門(mén)之間和各個(gè)審判環(huán)節(jié)之間的緊密配合進(jìn)行協(xié)調(diào),保證審判工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、審判態(tài)勢(shì)分析。

定期召開(kāi)審判管理辦公室專(zhuān)班工作人員會(huì)議,開(kāi)展調(diào)查研究,掌控本院審判工作總體狀況,及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)提供反映本院審判工作態(tài)勢(shì)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并進(jìn)行認(rèn)真的分析研判,每月編發(fā)一期審判管理情況。

三、案件評(píng)查管理。

對(duì)審監(jiān)庭已評(píng)查的各類(lèi)案件進(jìn)行核查,分析研究案件審理中存在的問(wèn)題,每季度通報(bào)一次,并督促整改。根據(jù)評(píng)查情況,適時(shí)組織開(kāi)展優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)比,典型案例講評(píng)活動(dòng),整體提升審判工作質(zhì)效。

四、案件質(zhì)量評(píng)估體系。

加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、填報(bào)管理。本院研究室負(fù)責(zé)審判管理中對(duì)案件質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)31項(xiàng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)采集、填報(bào)工作,審判管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)指標(biāo)的核實(shí)、把關(guān)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一上報(bào)工作,檢查案件信息填報(bào)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的分析、預(yù)警,發(fā)揮指標(biāo)導(dǎo)向作用。

負(fù)責(zé)審判委員會(huì)的通知、記錄等日常工作,落實(shí)審判委員會(huì)工作細(xì)則及決議。

制定審判管理工作各項(xiàng)制度,總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展調(diào)研,完成上級(jí)法院審判管理工作及本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)等。

二〇一一年五月十一日。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十五

2020年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各庭室、團(tuán)隊(duì)的支持、幫助下,審判管理辦公室始終堅(jiān)持“為大局服務(wù),為人民司法”的工作主題,按照“抓審判、促執(zhí)行、抓質(zhì)量、促效率”的工作思路,緊緊圍繞公正和效率主題,認(rèn)真開(kāi)展審判管理工作,努力發(fā)揮審判管理工作的職能作用,為提高本院審判執(zhí)行工作質(zhì)效,促進(jìn)司法公正發(fā)揮了積極作用,現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一、完善制度嚴(yán)格管理,服務(wù)大局積極主動(dòng)。

為保障司法責(zé)任制改革成果,審判管理辦公室陸續(xù)出臺(tái)了《沂南縣人民法院審判委員會(huì)工作規(guī)則》、《沂南縣人民法院專(zhuān)業(yè)法官會(huì)議工作規(guī)則》等一系列規(guī)范性文件,有利于促進(jìn)全院審判管理工作的規(guī)范化、制度化。今年以來(lái),按照《沂南縣人民法院關(guān)于加強(qiáng)審判質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》,共制定了12期《審判管理工作通報(bào)》、23期《審判管理周通報(bào)》,將全院各團(tuán)隊(duì)收結(jié)案情況、結(jié)案率排名情況、執(zhí)行工作情況、裁判文書(shū)上網(wǎng)、庭審直播錄播報(bào)送情況、案件調(diào)撤、服判息訴、發(fā)改判情況等每月詳細(xì)通報(bào),為我院的審判執(zhí)行工作做好詳細(xì)研判,推動(dòng)我院工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)的全面促進(jìn)。

二、嚴(yán)格審限管理,加強(qiáng)案件流程監(jiān)督。

審管辦負(fù)責(zé)對(duì)全院案件進(jìn)行跟蹤督辦,并按照上級(jí)法院《關(guān)。

于進(jìn)一步加強(qiáng)審限管理防止產(chǎn)生長(zhǎng)期未結(jié)訴訟案件的規(guī)定(試行)》要求,對(duì)超審限案件、一年以上未結(jié)案件每周進(jìn)行一次通報(bào)。為防止長(zhǎng)期未結(jié)案件出現(xiàn)“邊清邊積”現(xiàn)象,審管辦組織成立長(zhǎng)期為結(jié)案件清理小組,并制定長(zhǎng)期未接案件清理方案,及時(shí)與各團(tuán)隊(duì)溝通,對(duì)中止、延長(zhǎng)審限案件進(jìn)行逐一篩查,對(duì)沒(méi)有法定事由的超審限案件落實(shí)責(zé)任到人,并要求寫(xiě)明匯報(bào)材料。

三、

狠抓裁判文書(shū)質(zhì)量,開(kāi)展案件質(zhì)量評(píng)查工作。

圍繞提高案件質(zhì)量、效率和效果的要求,組織對(duì)全院已結(jié)案件進(jìn)行自查和抽查,尤其二審改判、發(fā)回重審案件逐一進(jìn)行登記,嚴(yán)格審查,準(zhǔn)確界定差錯(cuò)案件、厘清責(zé)任。在各團(tuán)隊(duì)的積極參與下,今年來(lái),我院組織開(kāi)展了刑事和民商事案件質(zhì)量評(píng)查工作,共組織12名評(píng)查員對(duì)抽取的152件刑事、民事案卷進(jìn)行逐一評(píng)查。同時(shí),為配合上級(jí)法院開(kāi)展全市優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng),我院于今年6月份進(jìn)行了全院范圍內(nèi)的優(yōu)秀裁判文書(shū)評(píng)選活動(dòng),經(jīng)過(guò)評(píng)審人員層層審定,共評(píng)選出9篇優(yōu)秀裁判文書(shū),報(bào)送市中院進(jìn)行參評(píng)。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十六

回首20xx,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了駿高物業(yè),開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去?;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,投訴處理,收費(fèi),基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn),上級(jí)部門(mén)檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全。準(zhǔn)確。適度。避免疏漏和差錯(cuò)。

三、存在的不足。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現(xiàn)在第一,物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四、努力的方向。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí)。第二,本著實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積蛙步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海?!?0xx,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;20xx我會(huì)一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年。

最后預(yù)祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十七

一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞檔案室的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào):

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論,用先進(jìn)的思想武裝大腦,以共產(chǎn)主義為奮斗目標(biāo),以為人民服務(wù)為己任。本人進(jìn)入檔案室以來(lái),先后系統(tǒng)學(xué)習(xí)了毛澤東選集1-3卷、鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論及三個(gè)代表重要思想,記各類(lèi)學(xué)習(xí)筆記5萬(wàn)余字,讀書(shū)心得數(shù)十篇,使自我的思想覺(jué)悟和理論水平都得到了顯著提高,觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的本事明顯增強(qiáng)。作為一名共產(chǎn)黨員,經(jīng)常溫習(xí)黨史,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨章以及黨的路線、方針、政策,和黨中央堅(jiān)持高度的一致。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作本事。本人自到該檔案室工作以來(lái),始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公軟件系統(tǒng),規(guī)范文書(shū)檔案歸檔,使文書(shū)檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書(shū)檔案管理先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù),使年終檔案歸檔工作變得有條不紊,受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。本人撰寫(xiě)的幾篇文章在區(qū)縣評(píng)比中獲得嘉獎(jiǎng),被送到市里參評(píng);加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)利用。經(jīng)常幫忙同單位其他科室和領(lǐng)導(dǎo)同志處理計(jì)算機(jī)方面的問(wèn)題,還協(xié)助信息中心共同開(kāi)發(fā)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作平臺(tái)。

(二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)中心工作。

年初以來(lái),按照檔案室分工,由本人負(fù)責(zé)文書(shū)歸檔兼接待工作,輔助抓檔案信息采集。本人充分發(fā)揮自我的工作職能,以努力適應(yīng)新形勢(shì)下政府工作的需要。

1、嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范檔案保管行為。全年需處理各類(lèi)新增檔案文件15000多件。同時(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)各類(lèi)檔案管理規(guī)范文件,抓好上級(jí)的文件程序處理工作,做到了文件的及時(shí)收管、著錄、查閱,按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),圓滿(mǎn)完成了20xx年度文書(shū)立卷工作,并提高了檔案保管質(zhì)量,加快了著錄查閱速度。在檔案管理方面實(shí)行了等級(jí)審批制度,確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可查閱相關(guān)檔案、復(fù)印有關(guān)材料,從而嚴(yán)肅檔案管理,完善檔案查閱制度。

2、抓住熱點(diǎn),做好信息反饋。本人從加強(qiáng)各室秘書(shū)負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手,拓寬信息覆蓋面,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)特色信息、精品信息。抓住今年工作熱點(diǎn),先后撰寫(xiě)了《xx區(qū)全面推進(jìn)檔案信息化管理》、《xx區(qū)加大對(duì)檔案的保護(hù)力度》、《xx區(qū)堅(jiān)持檔案工作四到位》等各類(lèi)檔案信息10篇。

3、服務(wù)大局,檔案工作上水平。凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)檢查指導(dǎo)工作,本人都能夠協(xié)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真準(zhǔn)備接待,擬定接待計(jì)劃,注意接待細(xì)節(jié),先后組織接待了多位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檔案情景檢查、全市重點(diǎn)檔案工作檢查等大型檢查30多次,從沒(méi)有出現(xiàn)紕漏。近幾日,在接待全市檔案工作大評(píng)比中,由于檢查資料較多,涉及方面較廣,事前,在檔案室全體人員的幫忙下,制定了詳細(xì)的接待方案,組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì),安排分解了接待任務(wù),認(rèn)真起草打印了10個(gè)被檢查點(diǎn)的基本情景,并附以彩圖,裝訂成冊(cè),以圖文并茂的形式介紹了檔案工作進(jìn)展情景,不但確立了辦公室在領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家心目中的良好形象,并且還推動(dòng)了檔案信息化工作再上新臺(tái)階。

4、耐心細(xì)致,搞好檔案工作。檔案服務(wù)工作的資料比較繁瑣,應(yīng)對(duì)很多的日常性檔案保管工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng),我都能抓緊時(shí)間,高效、圓滿(mǎn)、妥善地辦理好,為檔案室工作的正常開(kāi)展供給了有效保證。

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有必須的提高,但還沒(méi)有深度和廣度。

二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),從而無(wú)法進(jìn)一步提高自我的寫(xiě)作本事。

三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十八

(1)加強(qiáng)草坪養(yǎng)護(hù)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),安排專(zhuān)人備課授課,著重學(xué)習(xí)了廣場(chǎng)草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪,提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

(2)重新制定單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,針對(duì)單位部分人員存在吃大鍋飯的思想,把原來(lái)的二個(gè)綜合性中隊(duì)改為現(xiàn)在的衛(wèi)生清掃、秩序管理、綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)專(zhuān)業(yè)性中隊(duì),明確各中隊(duì)的職責(zé)范圍,逐步實(shí)現(xiàn)單位管理的規(guī)范化和制度化,提高了單位職工的工作積極性,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依,增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、做好廣場(chǎng)日常保潔、設(shè)備保養(yǎng)及草坪養(yǎng)護(hù)工作。

(1)做好九州廣場(chǎng)的日常清潔工作。我們對(duì)外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛(wèi)生全天保潔,按照人員分組、衛(wèi)生劃片、分工負(fù)責(zé)、落實(shí)獎(jiǎng)罰的原則,發(fā)現(xiàn)垃圾隨時(shí)清理,確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋,無(wú)衛(wèi)生死角的產(chǎn)生,此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面,定期檢修廣場(chǎng)各水電設(shè)施、清理下水道、化糞池,確保無(wú)安全事故發(fā)生,并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。

(2)針對(duì)廣場(chǎng)草坪嚴(yán)重老化的現(xiàn)象,我們根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了分組討論,確定了切實(shí)可行的管理方案,對(duì)草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥,提高了土壤的透氣性,有效延長(zhǎng)了草坪壽命。

(3)在廣場(chǎng)內(nèi)游人相對(duì)集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱20xx既美化了廣場(chǎng)環(huán)境,又方便了人們投放垃圾,增大了垃圾的儲(chǔ)存和清運(yùn)力度。

(4)制作50塊警示標(biāo)語(yǔ)牌,在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設(shè)置,教導(dǎo)市民遵守社會(huì)公德、愛(ài)護(hù)公共設(shè)施、愛(ài)惜花草樹(shù)木,制止某些游人的不文明行為,全面提升兗州市民的道德素質(zhì)。

二、深入剖析、研究當(dāng)前單位面臨的下一步改革發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題:

由于廣場(chǎng)游玩人員集中、部分游人素質(zhì)差、廣場(chǎng)所無(wú)執(zhí)法權(quán)、管理人員無(wú)執(zhí)法服裝,廣場(chǎng)管理難度大,經(jīng)常出現(xiàn)游人不服從管理的現(xiàn)象發(fā)生。

2、九州廣場(chǎng)內(nèi)的植物配置及景觀自99年栽植以來(lái),基本上沒(méi)有變化,特別是占綠化面積85%的草坪已嚴(yán)重老化,經(jīng)常發(fā)生病蟲(chóng)害并出現(xiàn)局部死亡的現(xiàn)象,管理費(fèi)用明顯增加。

3、廣場(chǎng)噴泉從99年建成至今,已經(jīng)使用了8年時(shí)間,因常年浸泡水中,管道、電機(jī)、電纜嚴(yán)重銹蝕,水泵大部分損壞,不僅喪失了原本的觀賞效果,還存在漏電、水深(1.7m)等許多安全隱患。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇十九

審判管理是社會(huì)管理的重要內(nèi)容,是人民法院各項(xiàng)管理工作的重心。強(qiáng)化和創(chuàng)新審判管理是對(duì)審判工作進(jìn)行合理安排,對(duì)司法過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,對(duì)審判質(zhì)效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,對(duì)司法資源進(jìn)行有效整合的迫切需要。也是人民法院深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔司法三項(xiàng)重點(diǎn)工作的必然要求。

我院為了使審判管理工作盡快地從以各審判庭的分散型管理向集中型管理轉(zhuǎn)變,從行政型管理向?qū)徟行凸芾磙D(zhuǎn)變,從以人管人向以制度管人的方向轉(zhuǎn)變,切實(shí)推進(jìn)審判管理的進(jìn)程,確保公正、廉潔、高效司法,我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)法院的部署和要求,在審判管理工作上邁出了扎實(shí)的一步。通過(guò)。

總結(jié)。

以往審判工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新審判管理方式,今年7月13日,報(bào)經(jīng)縣編委批復(fù)設(shè)立了專(zhuān)門(mén)的審判管理機(jī)構(gòu)――審判管理辦公室,并對(duì)其性質(zhì)和職能進(jìn)行了科學(xué)的界定,促進(jìn)我院審判工作科學(xué)開(kāi)展,確保審判管理的有序性、有效性和規(guī)范性。

我院審判管理辦公室是一個(gè)內(nèi)設(shè)綜合部門(mén),它不同于一般行政部門(mén),是對(duì)法院審判工作進(jìn)行宏觀管理的部門(mén),是審判委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu),受審判委員會(huì)指導(dǎo)和院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)并對(duì)其負(fù)責(zé),在法院的審判工作中居中心地位,對(duì)法院機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)的業(yè)務(wù)職能部門(mén)和基層法庭進(jìn)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù),對(duì)審判進(jìn)行指揮和管理。審判管理機(jī)構(gòu)建立后,我院根據(jù)上級(jí)法院的相關(guān)規(guī)定確定了審判管理辦公室的六項(xiàng)職能:

一是審判流程管理。對(duì)本院的案件從立案、送達(dá)、開(kāi)庭、審理、裁判、執(zhí)行、卷宗歸檔進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控,確保案件審理程序合法、及時(shí)、不超法定審限;對(duì)鑒定評(píng)估、中止、延期審理和臨近審限、超審限的案件進(jìn)行警示、督查、督辦和審批,保證審判工作高質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是審判動(dòng)態(tài)分析。在研究室司法統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展調(diào)查研究,掌控本院審判工作的總體狀況及時(shí)為院領(lǐng)導(dǎo)的宏觀決策提供準(zhǔn)確的情況分析,并負(fù)責(zé)審判流程管理方面的有關(guān)通報(bào)。

三是組織案件質(zhì)量評(píng)查。組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和參與案件質(zhì)量評(píng)查組或?qū)徟袠I(yè)務(wù)部門(mén)(合議庭)對(duì)本院審理的各類(lèi)案件,從程序到實(shí)體等方面進(jìn)行案件質(zhì)量評(píng)查;定期分析、研究并通報(bào)案件質(zhì)量評(píng)查情況,并總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)審判工作。

四是審判質(zhì)效評(píng)估。對(duì)本院案件的上訴率、發(fā)回重審率、改判率、申請(qǐng)?jiān)賹徛省⒄{(diào)撤率、裁判文書(shū)合格率、涉訴信訪率等諸多項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估和考核;負(fù)責(zé)對(duì)審判質(zhì)效評(píng)估情況的研究與分析,并定期進(jìn)行通報(bào)。

五是審判委員會(huì)日常工作。審委會(huì)的工作日程安排、會(huì)議記錄、制作會(huì)議紀(jì)要、督辦落實(shí)審委會(huì)決議、發(fā)布指導(dǎo)性案例,以及組織協(xié)調(diào)院有關(guān)部門(mén)總結(jié)審判經(jīng)驗(yàn)、研究典型案例等。

六是審判管理綜合工作。包括制定審判管理規(guī)章制度、協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)審查案件、組織指揮大型案件審理、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

審判管理辦公室的成立,必將促進(jìn)本院審判工作的規(guī)范管理,促進(jìn)本院更好地為大局服務(wù),為人民司法,更好地服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇二十

2021年,市紀(jì)委監(jiān)察局案件監(jiān)督管理工作在市委市政府及上級(jí)紀(jì)委監(jiān)察局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮案件監(jiān)督管理的職能作用,工作取得一定成效,職能得到進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)總結(jié)如下。

一、2021年基本情況。

2021年,全市共受理信訪舉報(bào)()件(次),重復(fù)()件(次)。初核線索()件。立案()件,涉及黨員()件,監(jiān)察對(duì)象()件。鄉(xiāng)科級(jí)()件,一般干部()件,其他人員()件。

結(jié)案()件,結(jié)案率()%。處分()人,處分率()%。其中,鄉(xiāng)科級(jí)干部()人,一般干部()人,其他人員()人。

受黨紀(jì)處分()人。其中警告()人,嚴(yán)重警告()人,撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù)()人,留黨察看()人,開(kāi)除黨籍()人。

受政紀(jì)處分()人。其中警告()人,記過(guò)()人,記大過(guò)()人,撤職()人,開(kāi)除()人。

免予黨政紀(jì)處分()人。

大案要案()件,占立案總數(shù)()%;責(zé)任追究()人,占立案總數(shù)()%;挽回經(jīng)濟(jì)損失()萬(wàn)元。

二、主要工作做法。

1、加大力度,多渠道收集和挖掘案件線索。

收集案件線索工作的面很廣,而且案件線索的隱蔽性又越來(lái)越強(qiáng),單靠我們僅的力量和人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我們的信量和信息面畢竟是有限的,所以在充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好各基層紀(jì)委的積極作用的同時(shí)。我們主要從以下四個(gè)渠道收集和挖掘案件線索。一是經(jīng)常保持與各單位紀(jì)檢監(jiān)察干部的溝通,及時(shí)掌握情況,收集案件線索;二是召開(kāi)專(zhuān)題案件工作片會(huì)、紀(jì)委書(shū)記例會(huì)收集案件線索;三是從各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查、清理工作中收集案件線索;四是到公、檢、法、審計(jì)、計(jì)生、物價(jià)等部門(mén)收集和挖掘案件線索。

2、充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能,認(rèn)真做好指導(dǎo)工作。

針對(duì)基層紀(jì)委查辦案件少、缺乏辦案經(jīng)驗(yàn)等情況,加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)委自查案件的指導(dǎo),幫助基層紀(jì)委分析案情,選準(zhǔn)突破口,深挖細(xì)查違紀(jì)線索,推進(jìn)案件查辦工作的深入開(kāi)展,并與基層紀(jì)委一起進(jìn)行查辦。同時(shí)對(duì)案件辦理情況進(jìn)行檢查和規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。

3、加大結(jié)案力度,提高結(jié)案率。

4、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)成果,加強(qiáng)案件剖析和綜合分析以及監(jiān)察建議工作。

一是針對(duì)案件現(xiàn)象進(jìn)行分析和歸類(lèi),找出帶有傾向性和苗頭性問(wèn)題,按部門(mén)和行業(yè)將情況形成材料反饋給領(lǐng)導(dǎo),為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)安排工作發(fā)揮參謀和助手作用。二是針對(duì)一些部門(mén)和行業(yè)存在的問(wèn)題,分析產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因,提出治理和改進(jìn)的措施和建議,發(fā)出監(jiān)察建議書(shū)。三是根據(jù)上級(jí)紀(jì)委和本委領(lǐng)導(dǎo)的要求,及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和案情分析材料。全年,共下發(fā)紀(jì)律檢查建議書(shū)()份、監(jiān)察建議書(shū)()份。

5、明確期限,及時(shí)準(zhǔn)確做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

為確保準(zhǔn)確及時(shí)地將統(tǒng)計(jì)匯總情況上報(bào)大連市紀(jì)委,每個(gè)月都必須提前將各單位上報(bào)的各類(lèi)表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、核對(duì)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題(錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、定性不準(zhǔn)確、填寫(xiě)的簡(jiǎn)要案情不詳細(xì)不能說(shuō)明案情等情況)及時(shí)通知報(bào)表單位和部門(mén),并將錯(cuò)項(xiàng)改過(guò)來(lái),把漏項(xiàng)補(bǔ)全,確保一次輸入成功。并按要求及時(shí)上報(bào)。

6、規(guī)范管理,加強(qiáng)制度建設(shè)。

案件管理室成立以來(lái),我們首先將登記備案制度初步建立起來(lái)。截止目前,在案件管理室登記備案的有《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)接受群眾來(lái)信來(lái)訪電話(huà)舉報(bào)統(tǒng)計(jì)表》、《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)初步核實(shí)違紀(jì)線索登記表》《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案案件登記表》、《處分決定》、《對(duì)處分決定的批復(fù)》、《監(jiān)察建議書(shū)》等6份材料。我們建立的登記備案制度是根據(jù)上級(jí)紀(jì)委及委局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合本委實(shí)際情況,本著科學(xué)、規(guī)范、有效、實(shí)用的原則開(kāi)展工作的,不是照抄照搬,既要做好上級(jí)的規(guī)定動(dòng)作,又要有我們的自選動(dòng)作。

7、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格辦案程序。

案件管理工作貫穿于查辦案件的全過(guò)程,既為查辦案件工作服務(wù),又監(jiān)督和規(guī)范查辦案件工作,因此,案件管理室成立以來(lái),首先對(duì)查辦案件程序的合法性進(jìn)行規(guī)范,從信訪件的初步核實(shí),到立案調(diào)查,到最后結(jié)案,都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序,履行各種審批手續(xù),從而保證了查辦案件程序的合法性。

8、堅(jiān)持原則,依紀(jì)依法參加案件審議工作。在審議案件工作中,針對(duì)每一件參加審議的案件,都能夠本著:實(shí)事求是和黨政紀(jì)面前人人平等的原則。根據(jù)實(shí)際案情,積極參與討論,嚴(yán)格按照《紀(jì)律處分條例》和相關(guān)規(guī)定提出自己的處理意見(jiàn),發(fā)揮好案件審議小組成員的作用,把好案件質(zhì)量關(guān)。全年參加審議案件()件。

巡防管理辦公室的工作總結(jié)篇二十一

自從確定專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)、專(zhuān)職審查人員以來(lái),建立健全了各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

經(jīng)過(guò)兩年多的努力和完善我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達(dá)到了程序化、規(guī)范化、制度化上半年共審查、批復(fù)項(xiàng)目xx個(gè)其中審查上報(bào)總公司項(xiàng)目x個(gè)。

為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們?cè)趯彶槌绦蛏蠂?yán)格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國(guó)東方資產(chǎn)管理公司長(zhǎng)春辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì)工作規(guī)則》要求的內(nèi)容,從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報(bào)方案內(nèi)容、格式、時(shí)間,反饋初審意見(jiàn),到安排例會(huì)時(shí)間、通知上會(huì)、準(zhǔn)備例會(huì)相關(guān)資料、會(huì)議記錄、投票內(nèi)容、會(huì)議紀(jì)要、下達(dá)批復(fù)文件、上報(bào)處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開(kāi)了評(píng)審會(huì)xx次。

為及時(shí)掌握已批復(fù)項(xiàng)目的處置執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題,我們每季度對(duì)已批復(fù)的處置項(xiàng)目進(jìn)行一次后續(xù)跟蹤調(diào)查,寫(xiě)出檢查報(bào)告,及時(shí)了解處置項(xiàng)目及管理中存在的問(wèn)題,以便采取措施,加強(qiáng)管理。

針對(duì)以往終結(jié)項(xiàng)目中存在的沒(méi)有項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告或報(bào)告不規(guī)范,該闡述的問(wèn)題在報(bào)告中沒(méi)有,有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告這一問(wèn)題,我們認(rèn)為,項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告是對(duì)該項(xiàng)目處置全過(guò)程客觀、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結(jié),尤其對(duì)于有些項(xiàng)目,在處置方案執(zhí)行過(guò)程中存在很多變數(shù),一定要在報(bào)告中認(rèn)真總結(jié)和反映出來(lái),于是我們制定了“關(guān)于項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告的內(nèi)容和格式”,規(guī)范了項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報(bào)送項(xiàng)目終結(jié)報(bào)告,移交檔案材料。加強(qiáng)了終結(jié)項(xiàng)目的管理,使我們的終結(jié)項(xiàng)目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號(hào)。

1、作好中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機(jī)構(gòu),是有效規(guī)避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)主要手段,也是審查辦的一項(xiàng)基本工作職責(zé),為切實(shí)履行好此項(xiàng)工作,今年以來(lái),按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認(rèn)真考核評(píng)比的基礎(chǔ)上,我們對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)中選用的資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,實(shí)行了數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理制度.

做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過(guò)各種途徑各項(xiàng)科技法律、法規(guī),及時(shí)了解、掌握科技發(fā)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn),積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為領(lǐng)導(dǎo)、基層單位提供良好周到的服務(wù)。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關(guān)系處理得比較和諧,各項(xiàng)工作都得到了各科室支持,落實(shí)順利。辦公室每個(gè)人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。

1、做好辦會(huì)、辦文和接待工作。

辦公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡(jiǎn)單的說(shuō)就是辦文、辦會(huì)、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成局。

工作計(jì)劃。

工作總結(jié)各種報(bào)告等大量的材料,較好地完成了任務(wù);截止x月,辦公室共收發(fā)電子公文多件,紙件報(bào)送各類(lèi)匯報(bào)材料x(chóng)多件。組織協(xié)調(diào)全局各種會(huì)議,會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)場(chǎng),會(huì)上認(rèn)真做好記錄,會(huì)后及時(shí)整理,制發(fā)會(huì)議紀(jì)要;xx年較好的接待了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局領(lǐng)導(dǎo)及石家莊知識(shí)產(chǎn)權(quán)局秦皇島科技局等兄弟單位加強(qiáng)交流,促進(jìn)感情。x月x日―x日,接待了留日專(zhuān)家學(xué)者服務(wù)團(tuán)一行x人,加強(qiáng)中日之間的科技交流,充分利用日本的先進(jìn)技術(shù)人才資金為海南發(fā)展服務(wù),為海口市在x月底成立海外智囊團(tuán)打下工作基礎(chǔ)。

2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作。

對(duì)各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達(dá);把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價(jià)值的文書(shū)材料進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸檔;認(rèn)真履行保密職責(zé),保管好國(guó)家秘密文件。

3.做好機(jī)關(guān)后勤事務(wù)的管理。

做好財(cái)務(wù)管理工作,保證機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好車(chē)輛的調(diào)配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

辦公室全體人員與其他各部門(mén)加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調(diào)上級(jí)和局黨領(lǐng)導(dǎo)的部署在各科室落實(shí)情況;傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全局上下政令暢通。一年來(lái),辦公室與各科室保持了良好的關(guān)系,科室之間的溝通也非常順暢。

由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務(wù)民生”為主題的??谑械谒膶每萍蓟顒?dòng)月。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市組委會(huì)的精心組織下,通過(guò)各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農(nóng)村和社區(qū)、面向青少年、面向社會(huì)公眾和面向企業(yè)為重點(diǎn)精心策劃,周密組織,在全市廣泛開(kāi)展科技培訓(xùn)、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢(xún)、農(nóng)產(chǎn)品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強(qiáng)的科技活動(dòng)x項(xiàng),x場(chǎng)次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達(dá)到多人次,在全社會(huì)營(yíng)造學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、講科學(xué)、用科學(xué)的良好氛圍。

(一)迅速動(dòng)員部署。迅速動(dòng)員部署,引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強(qiáng)緊迫感和自覺(jué)性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開(kāi)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)動(dòng)員大會(huì),局長(zhǎng)朱東海就機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出了五點(diǎn)要求。辦公室結(jié)合實(shí)際,制定實(shí)施方案,明確了開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的指導(dǎo)思想、主要內(nèi)容、目標(biāo)要求和工作措施以及工作步驟。

(二)深入查擺,認(rèn)真整改。在第一階段工作中,針對(duì)查擺的政治學(xué)習(xí)重形式輕過(guò)程,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏科學(xué)系統(tǒng)性、工作作風(fēng)不夠細(xì)致、科技申報(bào)程序混亂、對(duì)企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個(gè)人工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高等制約著工作效率和服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題,通過(guò)二次查擺,收集應(yīng)“加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)”、“提高服務(wù)意識(shí)”等意見(jiàn)建議x條,從解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題入手,一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行分解,建立責(zé)任分解表,明確責(zé)任,制定了整改措施,確保問(wèn)題得到解決。

(三)結(jié)合實(shí)際,充實(shí)和完善各項(xiàng)制度。在抓好十項(xiàng)制度建設(shè)的同時(shí),我們還結(jié)合實(shí)際不斷充實(shí)和完善符合工作特點(diǎn),切實(shí)可行的各項(xiàng)制度。先后制訂、修改《一線工作法實(shí)施細(xì)則》、《“六不準(zhǔn)”保障制度》、《考勤制度》、《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學(xué)習(xí)制》、《執(zhí)法責(zé)任追究制度》等制度x項(xiàng),作廢《市科信局接待群眾來(lái)訪日制度》等不適合當(dāng)前情況的制度x項(xiàng),完成《xx局信息公開(kāi)指南》和《科信局政府信息主動(dòng)公開(kāi)目錄》,完善我局信息公開(kāi)制度。

根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作首批工作單位,經(jīng)過(guò)進(jìn)村調(diào)研、摸底排查,局黨組制定了詳細(xì)的。

工作方案。

和幫扶計(jì)劃,并決定由辦公室?guī)ш?duì)進(jìn)駐xx村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開(kāi)展了黨組織結(jié)對(duì)幫扶工作。近一個(gè)月來(lái),幫扶工作隊(duì)長(zhǎng)駐xx村,任勞任怨,幫扶工作初見(jiàn)成效。一是開(kāi)展科技和信息化服務(wù),為xx村村民開(kāi)展科技和信息化技術(shù)的培訓(xùn),培養(yǎng)科技能人;二是建立xx科技種植示范基地,促進(jìn)該村的生產(chǎn)發(fā)展;三是發(fā)動(dòng)熱心企業(yè)支持社會(huì)公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設(shè),其中投資股份有限公司捐助資金x萬(wàn)元,設(shè)備有限公司提供超濾膜過(guò)濾設(shè)備,xx有限公司參加“---xx科技信息示范村”建設(shè),有x家場(chǎng)捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級(jí)抗旱井電網(wǎng),為村民明年的生產(chǎn)提供了有力的灌溉保障,直接受益農(nóng)戶(hù)多戶(hù),多人;五是為xx村建設(shè)兩條道路,總長(zhǎng)x公里,為災(zāi)民捐款捐物共計(jì)x元人民幣。

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