總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗的梳理和總結(jié)，對未來規(guī)劃和提升的引導。在寫總結(jié)時，要注重客觀和真實，不偏不倚地評價自己的表現(xiàn)和成果。在這里，小編為大家收集了一些總結(jié)范文，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇一
建議人姓名：...
所在部門：營運部。
所在崗位：保費崗單證崗。
建議部門：總公司保費部。
建議議題：關于對續(xù)期人員進行系統(tǒng)培訓的建議。
問題及影響描述：
總公司保費部在續(xù)期組織架構(gòu)上已明確設置，各職能部門也已規(guī)范，可是總公司保費部在教育培訓上卻是空白，各分公司僅靠機構(gòu)間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，異常是剛從事保費工作的新員工，不管在本事上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質(zhì)和技能，建立團隊核心力。
建議方案：建議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓，做個系統(tǒng)的培訓規(guī)劃：
1.優(yōu)秀機構(gòu)續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團隊建設等方面;。
2.視頻培訓，以ppt或者下發(fā)資料的形式進行系統(tǒng)化的視頻培訓;。
3.專題學習，比如績優(yōu)分享、工作資料及方案宣導等工作。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇二
一、強化公司管理，做到職責到位。
此次設備改造花費了很大的人力物力，如何管理和維護好設備是我們公司的一項大事。建立健全設備維護保養(yǎng)的規(guī)定及獎罰制度做到職責到人，層層落實確保設備在生產(chǎn)中的正常運行。
二、豎立員工的價值觀，培育企業(yè)文化。
豎立企業(yè)員工的正確價值觀，員工和企業(yè)同心同德，不畏任何艱難困苦。企業(yè)以首先以員工為中心。每個人都是企業(yè)的一份子，在企業(yè)的運作和發(fā)展中有著重要的，不可替代的主角。企業(yè)是大家共同的財富，僅有企業(yè)好了，個人才能得到發(fā)展。才能以天力自居為榮!只要企業(yè)好了，個人就能得到發(fā)展，得到回報。
三、守崗、敬崗、愛崗。
讓員工認識自我崗位的重要性和肩負的職責、使命。首先我們要守崗，每個人都扮演好自我的主角，才能使機器運做起來。上軸動了，齒輪不動，行嗎齒輪動了，軸承不動，行嗎顯然都不行?；蛘?，齒輪去裝到軸上去用。懸梭和針桿調(diào)換著用。行嗎也不行!所以，員工首先要守崗，做好自我職責范圍的事。
其次我們要敬崗，愛崗。一臺機器，少了針桿行嗎少了油管行嗎都不行。我們所在的崗位都是必不可缺的，都是重要的一份子。我們的工作都是有不可替代的價值的。所以，我們要尊敬和熱愛自我和別人的崗位。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇三
我進入公司財政部門從事工作已經(jīng)兩年多了，今年我負責過鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的家電下鄉(xiāng)工作，在此我將對我目前做一個匯報和建議。
一、市場存在的問題。
1.市場問題：
1)銷售渠道：由于許多歷史原因，我西安市場一向以來文具渠道沒有比較大的核心的經(jīng)銷商，今年我們雖然自我在開發(fā)一些大的零售終端，做形象，提升知名度和影響力，可是對于整個市場來說，我們目前做的還只是點，我們真正的目的是要做到以點帶面，但就我們目前現(xiàn)有的客戶，已及我們自我的配送本事和靈活性都還達不到這些方面的要求，所以目前及需要找一個渠道方面的具有配送本事的經(jīng)銷商來配合我們開發(fā)零售市場，在資源方面集中投放。
2)市場價格：從公司的角度出發(fā)，我們目前的價格體系是針對流通渠道來執(zhí)行的，可是我們目前在進行市場部分的扁平化，那我們現(xiàn)有價格體系是不太適合零售終端市場的，零售終端都期望能很直接的享受到扣點，而不是以返利的形式返還，這樣更有利用他們銷售的進取性，鑒于這種情景我個人認為，在不超出公司價格大框架和不擾亂市場價格體系的前提之下，能否經(jīng)過以下兩種途徑來解決這個問題，a)對于大一點的零售客戶能否直接以低于我們正常結(jié)算價格的扣點來進行發(fā)貨，取消正常返利，現(xiàn)款操作;b)能否在公司的系統(tǒng)內(nèi)部，設立一個虛擬客戶，將零星客戶進行掛靠出貨，由公司進行監(jiān)督。
2物流配送及費用問題：
1)庫房人員和配送車輛問題：目前由我們辦事處發(fā)貨的客戶比較多，有加上我們此刻自我在操作市內(nèi)零售客戶，所以對我們自我的配送本事就要有了更高的要求，因為零售客戶一般都不會壓太大的庫存，所以大多時候要貨都是比較急的，可是因為我們目前庫房人員不夠，配送車輛也不穩(wěn)定，所以在時間上不能及時的保證，導致客戶對我們的配送服務很不滿意。
2)物流費用問題：室內(nèi)零售客戶大多都比較零散，送貨距離也都比較遠，雖然一向在要求客戶加大單次要貨量，可是還是不能保證每次的訂貨數(shù)量，這樣就提高了我們的物流成本，我個人目前對這個問題比較矛盾。
二、意見和建議。
1、產(chǎn)品質(zhì)量：我們公司目前上市的一些點鈔機和小機具類產(chǎn)品質(zhì)量都不太穩(wěn)定，尤其是點鈔機，出現(xiàn)故障比較嚴重，導致客戶對我們產(chǎn)品有很大的意見，同時也加重了我們的售后負擔。
2、產(chǎn)品包裝：我們公司的產(chǎn)品包裝一向都延續(xù)過去的包裝，在好多材質(zhì)方面都不適適應運輸和客戶的日常銷售上柜，尤其是小文具類產(chǎn)品的外包裝塑料膜，材質(zhì)比較硬，容易破裂。另外公司在包轉(zhuǎn)方面能否在進行創(chuàng)新和改善，使之更具有更好的視覺沖擊感和新穎。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇四
1、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時光安排工作。
2、創(chuàng)造條件，豐富圖書報刊雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇五
我于20**年3月4日成為公司的試用員工，到這天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，以前很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在市場部學習工作。這個部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時光內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一向嚴格要求自我，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自我，期望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時思考得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫忙，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務，整理部門內(nèi)部各種資料，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作潛力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自我業(yè)務潛力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那里工作，實現(xiàn)自我的奮斗目標，體現(xiàn)自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自我、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來！
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇六
盡管公司很小但也是有一個公司獨有的風格，我能夠感覺到公司每個員工的相互間的友情。我們能夠很好的合作沒問題，我們絕對是一個優(yōu)秀的團隊。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個人魅力，至少我是這么認為的?？赡芎湍男愿裼嘘P，所以我說有的事情是沒辦法實現(xiàn)的。我們真的能夠不叫你張總，也能夠大家說說笑笑的在一齊，沒什么隔閡，那樣就不會你來到辦公區(qū)鴉雀無聲，你不在就ktv蹦迪，大家能夠更自然。當然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯做，我只能提出，怎樣做還真的太難了。
二、就是獎罰制度的完善，真的要有個完善的制度。
罰那是公司嚴格的制度，獎勵真的是公司的助力器。像你說的人真的是需要表揚的，
哪怕沒什么物資獎勵，一句話語也讓員工覺的付出還是有收獲的。如果需要我能夠盡我的本事為公司做出獎懲制度。
三、公司會一天天壯大。
出現(xiàn)的問題還是會很多的，期望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問題要立刻提出建議。這樣能夠提早做出決策，避免很多錯誤。不要等到問題攢了一堆，在開會解決，也不便于快速的實施。
四、職責感的問題。
這個問題我想了兩種解決方案，
1、必須時間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個人都是不一樣的，大家可能需要提醒才會注意用心。
2、僅有獎勵才能激發(fā)員工的工作熱情了。
五、公司整體的工作安排。
整個的公司就是一個團體，不管是哪個部門，我們需要讓員工明白公司都在做些什么。
所以期望公司把每周的大概的公司工作計劃粘貼在公司的提示版上。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇七
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源，它在相當程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗。人力資源戰(zhàn)略對組織具有持久的、長期的影響。
(一)企業(yè)人力資源管理存在的問題。
(1)集權(quán)式管理模式。
1.人才選擇面狹窄，無法滿足企業(yè)對人才的需求。選擇人才的范圍狹窄，必然影響企業(yè)的經(jīng)營效率，人才得不到信任，沒有足夠的安全感。
2.集權(quán)式管理模式容易導致企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤。企業(yè)決策靈活，僅以經(jīng)驗、直覺為基礎。信息收集、處理、利用沒有規(guī)則，信息溝通方式單一，信息成果準確性及操作性較差，對于市場研究、政策分析和管理咨詢等現(xiàn)代信息服務較陌生。
3.缺乏科學合理的管理機制。企業(yè)僅憑投資人的經(jīng)驗和常識，靠簡單的信任和親情去約束人，以人情代替制度，使企業(yè)管理制度扭曲，難以構(gòu)成制度化管理。
(2)人才使用缺乏信任。
企業(yè)在人才選用和晉升時，被研究最多的是人才對企業(yè)的忠誠，上下級之間很難建立起真正意義上的信任，對員工采取“不放心、不放手、不放權(quán)、不放膽”人方式。
(3)對人力資本的開發(fā)管理投入不足。
在企業(yè)看來，只要有錢，什么人才都能夠引進來;只要給錢，要他們做什么他們就做什么。企業(yè)只注重人力資源的“可用性”和“配置性”，忽略人力資源的“發(fā)展性”和“資本性”。
企業(yè)文化是組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象。企業(yè)文化具有導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能、調(diào)適功能。企業(yè)未把企業(yè)文化納入人力資源管理并加以充分重視，職工個人的價值取向與企業(yè)的管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略等也沒有充分構(gòu)成一致。這種情景必然導致企業(yè)的奮斗目標、經(jīng)營理念難以達成全員共識，企業(yè)精神缺乏鮮明特色，企業(yè)凝聚力明顯不足。
忽視了以人為本的文化建設，導致了企業(yè)缺乏人性化的考核體系及必要的民主監(jiān)督制度;缺乏企業(yè)的文化功能;而對企業(yè)員工的成長，只要求員工注意團體利益，忽視對員工的貢獻、回報。同時，即使有必須文化理念的企業(yè)，對文化創(chuàng)新的認識也不夠充分，沒有制訂企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，未將企業(yè)文化建設列為企業(yè)經(jīng)營者的主要工作。這些對于員工來說不具備約束和激勵作用。
(5)績效考評、激勵機制不健全。
1.考評的目的不明確。企業(yè)在制定考評制度時管理者更關注“事后控制"，考評的目的限于事后的評價，導致考評人員和考評對象為考核而考核，考核工作得不到重視。
2.考評標準不科學?？荚u項目過于籠統(tǒng)，資料不完整，缺乏量化指標，設定指標時考評對象沒有參與進來，考評人員主觀性較強，導致考評結(jié)果爭議大。
(6)人才培養(yǎng)缺乏規(guī)劃。
企業(yè)在人才開發(fā)方面普遍缺乏前瞻性和計劃性，等企業(yè)用人時才去找人，缺乏人才儲備觀念和人才利用統(tǒng)一規(guī)劃，致使因為人才缺乏企業(yè)發(fā)展后勁嚴重不足。企業(yè)僅有把自身的發(fā)展與員工的發(fā)展相聯(lián)系，員工才能看得到期望，對企業(yè)充滿信心，最終獲得企業(yè)所需要的人才。
(7)沒有貫徹實施人事法規(guī)政策。
企業(yè)隨意延長勞動時間，加班加點現(xiàn)象普遍，甚至沒有雙休日、法定節(jié)假日，拖欠、工資。
1、機制不健全，有“法”似無“法”。企業(yè)不是沒有統(tǒng)一規(guī)章制度，而是零散于各部門的規(guī)則，切淪為擺設，沒有用機制去“串”起來，實現(xiàn)“聯(lián)動”而已。
2、人治大于“法”治。即人大于“法”、情大于“法”。企業(yè)在經(jīng)營過程中個人靠權(quán)利、靠命令、靠指揮，來使企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。首先，用命令和指揮手段去操控企業(yè)越來越不靈，企業(yè)大了，部門多了，命令有時“鞭長莫及”。其次，“人治”大于“法治”，使員工產(chǎn)生越來越多的不滿情緒，他們迷茫、困惑和抱怨，而積怨一旦加深，人，也就離走不遠了。
(8)對人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工進取性受挫。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇八
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。
現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。
在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。
把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;
（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好！
20xx年即將結(jié)束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結(jié)如下：
在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。
經(jīng)過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。
辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結(jié)協(xié)作。
在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一年級下學期工作在不知不覺中過去了，一個學年也許只是微不足道的一小段，然而對于一年級的學生來說，無論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導，都具有無足輕重的收獲。
回首一學期的工作，有成績亦有不足，是一種說不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。
在這個學期里我從以下幾方面做了
一、思想教育工作
對于一年級的小學生來說，雖然接受了半年的各科教育，但在組織紀律方面還需要進一步的加強。
因此，我在這學期對他們?nèi)匀贿M行了紀律上的嚴格要求，并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，學期到頭，學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學習的風氣也變得更濃了。
二、時刻關心孩子
愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關心、了解每一位學生的性格特點。
低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)。
我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天都誰進步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學習情況，會收到意想不到的效果。
三、及時表揚鼓勵孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。
平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。
四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。
我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。
如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。
對于這一點，我正在努力中。
如根據(jù)一年級孩子的特點，采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。
如：寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置周圍最干凈等等。
五、面向全體與因材施教結(jié)合。
面對這群調(diào)皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。
但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學中我都要采取得當?shù)拇胧?，做好每一項工作?/p>
（一）關注學困生，給他們以溫暖和鼓勵。
王生鈥、周兵森等同是班里學習吃力，紀律性差的學生，語文數(shù)學都學不好，我總會耐心地去指導，鼓勵他們。
當他們偶爾作業(yè)當堂完成的時候我也同樣會和他們一起驚喜，一起高興，我會摟著他們給他們鼓勵，獎給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內(nèi)向的孩子，老師這樣的做法越能給他們學習的信心和動力。
現(xiàn)在他們這兩個孩子進步很大，盡管考試的時候成績不是太好，但是至少懂事些了，學到了一些課本知識。
（二）留作業(yè)，針對學生個性特點。
由于課標的要求，一年級語文每課的識字量都很大，對于剛剛?cè)雽W的孩子來說任務的確很重，再加上每個孩子識字知識儲備的基礎是不一樣的，所以導致學生在識字學習中也參差不齊。
究其孩子課堂識字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使老師有要求預習的任務，很多孩子也不能充分的預習，所以在課上檢查學生認讀生字的時候總會有學生認不好，而且每課幾乎就是固定那幾個學生。
所以針對以上特點的學生我會單獨給他們留作業(yè)，比如說，我要留給其他同學的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來，會讀會認，再把課文讀三遍，讀熟。
而這些學生我只要求他們把生字圈出來，會讀會認就可以了，但我會叮囑鼓勵他們：“老師今天只給你們留這一項作業(yè)，我相信你們在明天的課堂上一定都能把生字認會。
果不其然第二天的語文課堂，有一個幾乎每次課堂都不能把生字認全的小女孩竟然把那課所有的生字都認會了，真的是很出乎我的意料。
所以當然少不了要給她一番表揚和鼓勵。
在教學中我體會對于學困生來說，在留作業(yè)上一定先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的能力內(nèi)完成老師布置的任務，使他們初步享受到自己進步，受到老師表揚的樂趣，然后在此基礎上循序漸進。
六、安全教育工作
1。不準在操場、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學生做危險的游戲。
如;互相追打、奔跑等。
2。教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。
3、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。
不喝生水，不吃零食;不吃陌生人給的東西。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇九
作為第一批進入公司的員工，看著公司的成立到此刻的不斷發(fā)展壯大，并與公司的成長一齊成長，實在是一件十分高興和自豪的事情。公司發(fā)展到此刻的規(guī)模，凝聚了全公司每個人員的心血。作為公司的一員，本人十分期望公司以后能一步步的良好發(fā)展下去，也期望能為公司的每一步發(fā)展作出自我的貢獻，同時也期望在這過程中不斷的提高自我。
在此，本人將在工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和建議陳述如下，請領導參考。
1、明確職責和職責，防止推諉。
2、鼓勵和肯定多一點，罵少一點。
公司員工都比較年輕，都比較缺乏工作經(jīng)驗，在工作中出錯也是十分正常。但年輕人的優(yōu)點是有沖勁，肯干肯學。期望公司能給每個員工更寬松一點的工作，使得員工更愿意主動承擔職責。
3、加強項目前期的成本控制。
公司目前實施的項目中有不少項目均存在成本控制不當?shù)那榫?。在設計、招標、施工過程中均存在成本控制不足的現(xiàn)象。建議公司建立施工圖設計審核制度，施工圖定稿前由各部門和相關有經(jīng)驗的人員審核，重點審查可能增加成本和能夠節(jié)省成本的地方，包括圖紙中的細節(jié)。建議在項目招標和投標過程中，建立招標文件審核制度，由2-3個有經(jīng)驗的人員對招標文件進行細致的審查，確保招標文件不給投標帶來不利。建議公司也要重視施工中的成本控制，減少施工過程中的成本增加。
4、加強項目收款。
我公司的項目收款對公司影響很大，經(jīng)常存在資金周轉(zhuǎn)的問題。建議公司加強收款的管理，對具體項目，根據(jù)期項目實施計劃制定較完善的收款計劃，并加強督促。
5、建立適當?shù)莫剟钫摺?/p>
建議在完成項目的關鍵任務后對相關人員進行適當?shù)莫剟?，提高工作進取性。
6、提高工資水平。
員工在努力工作后，也期望能得到良好的待遇，期望公司能提高工資水平。也建議公司的待遇政策能體現(xiàn)“多勞多得”的原則，使員工更愿意去干活，把活干好。
以上建議，僅為個人的一些想法和意見，請領導參考。
愿每個人都能開心的工作。愿公司的明天會更好!
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十
xx年從xx公司中學習了一年，很感謝有這樣的機會去實踐與老大的哉培，在這里忠心地向他道謝！祝愿他在新的一年里工作順利，身體健康，心想事成，希望他有xx年有所成就及事業(yè)。也祝愿自已能工作順利，踏出第一步走向理想工作，理想生活。
又一年的過去，這步伐感覺好快，但又好慢，輕輕地跳過每個季節(jié)，又重重的著地地過每一天。
進一步規(guī)范自己的工作流程，加強工作的計劃性。預先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性，預先防范。相應加強工作力度，完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗，對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。
自己的不足及需要改進的地方(xx年)在xx年中加于改善
回首過去，每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當然，這些成績的取得無不包含著老大/領導的不懈關懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認識到自己在工作中還有很多不足之處，需要在下一階段的工作中進一步學習和改進。
1、進一步加強向領導、向同事、向客戶學習的力度，不斷完善自己。學無止境，年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。
2、加強產(chǎn)品知識，生產(chǎn)工藝，加工過程知識上的學習。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務)員，如果缺乏這方面的知識，那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通，訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓。（在現(xiàn)任公司這點是特別要加強的，發(fā)現(xiàn)有很多時候真的無法去操作那些訂單）
3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全，滴水不漏。（這點若想成為老板娘必須要學到做到）
4.面對來自大江南北的客戶，再多花點心思去了解他們(處事習慣，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務。
1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像鐵支架每次做貨，都會有不同程度的品質(zhì)問題，好在客戶也理解這產(chǎn)品的難度，比較配合，最后也沒有太大的問題，最后公司也沒有索賠，（當時老板說若未能按時交貨十萬空運費得公司出）并不代表我ok了。如果換個客戶，結(jié)果誰也不敢保證了。品質(zhì)是爭取訂單的.基石。
2.正是因為供大于求，所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當拓展產(chǎn)品線寬度，滿足客戶的需求。當然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。具體中要做到了才是給到建議了。
3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進行充分評估，做到知根知底。
年自己個人的發(fā)展目標、計劃;xx年個人的發(fā)展目標;xx年個人的發(fā)展目標。
目前的工作狀態(tài)要求認真仔細，有責任感，專業(yè)水平好，對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。
xx需要承擔起更多的責任，面對更多的挑戰(zhàn)。工作不斷提升自我！
xx對從業(yè)水平要求比較高，待遇比較豐厚。
xx機遇也多，前途遠大，希望能與同伙合股有自已的小公司！
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十一
1、官僚意識強，很多憑關系進來的人拿著權(quán)利不做事實，只會給工作帶來影響。
2、公司解決事情的速度過于慢，很早等待解決的事情遲遲批不下來。
3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和進取心態(tài)。
4、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家進取性，減輕工作壓力。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十二
針對目前我市民營經(jīng)濟發(fā)展中的突出問題，從政府行為、企業(yè)作為、社會各界三方面提出幾點建議。
(一)政府引導，職能轉(zhuǎn)變，著力搭建推動民營經(jīng)濟發(fā)展的新平臺。
1.更新觀念，以超常思維謀劃民營經(jīng)濟發(fā)展。各級政府要從思想認識上把民營經(jīng)濟提高到擴內(nèi)需、拉增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生的戰(zhàn)略位置，作為“第一政績”來抓。既要抓“頂天立地”的大項目，培育壯大龍頭企業(yè)，又要抓“鋪天蓋地”的小項目，逐步構(gòu)成以大帶小，以小促大，大中小梯度發(fā)展的新格局。要充分利用轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)、中原經(jīng)濟區(qū)、中部崛起三個國家戰(zhàn)略交匯疊加的有利因素，先行先試、快行快試，在更大的空間、更深的層次去策劃、設計、推進民營企業(yè)的發(fā)展。只要是涉及就業(yè)、民生的環(huán)保項目、有科技含量的項目、有發(fā)展前景的項目，在規(guī)劃建設上，向民營經(jīng)濟傾斜;在政策的制定落實上，站在民營經(jīng)濟的角度研究問題;在資金、土地、財稅等涉及民營經(jīng)濟生存發(fā)展的問題上，為民營經(jīng)濟供給更多的優(yōu)惠，總之，要引入全新理念，激發(fā)各種活力采取多種措施，運用多種手段，助推民營經(jīng)濟的健康成長壯大。
2.轉(zhuǎn)變職能，加快建設服務型政府。市場經(jīng)濟條件下，政府主要任務是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境、做好基礎設施和公共服務、創(chuàng)造公平公正的市場競爭環(huán)境。首先，對現(xiàn)有企業(yè)政府不要過多干預。嚴格落實好治亂減負等政策，杜絕亂檢查、亂評比、亂收費等行為;其次，要維護市場公平競爭秩序，為民營企業(yè)進入各產(chǎn)業(yè)領域創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。放寬民營企業(yè)準入領域，凡貼合國家法律法規(guī)、貼合國家產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)，切實做到非禁即入。使得各類企業(yè)公平競爭、優(yōu)勝劣汰，同時要保護產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益;第三，要培育和壯大新主體、新企業(yè)，使一切愿意或有本事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富的行為主體都能夠自由的進入市場。第四，要打破民營經(jīng)濟壁壘。本著應減必減、該放就放的原則全面提質(zhì)提速提效行政審批。大力精簡下放審批事項、再造審批流程、規(guī)范行政服務中心建設，努力營造“審批環(huán)節(jié)最少、程序最簡、辦理最快、費用最低、服務最優(yōu)”的政務環(huán)境。同時還要優(yōu)化公共服務平臺與法治環(huán)境。為民營企業(yè)供給全方位、多層次、低成本的專業(yè)化服務和全方位的信息服務，努力為民營企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境和寬松的發(fā)展環(huán)境。
3.深化改革，進一步提高政策、制度的執(zhí)行力。為鼓勵民營經(jīng)濟的大發(fā)展、快發(fā)展，從中央到地方，各級政府制定出臺了一系列優(yōu)惠政策，如國發(fā)非公經(jīng)濟36條和新36條、29條，中發(fā)16號文件等，省、市根據(jù)政策精神制定了一系列文件、實施意見、措施，這些文件、實施意見異常在市場準入、稅費減免、技術(shù)創(chuàng)新、土地供給、財稅支持等方面有詳細的規(guī)定，關鍵的問題在于政策制度的具體執(zhí)行，即落實政策考驗著政府的執(zhí)行力和公信力。各相關單位，要健全完善組織機構(gòu)，切實履行各自的職責;要組織相關部門，定期監(jiān)督、督促工商、土地、稅務、財政等部門具體政策的落實情景;要進一步完善制度執(zhí)行的職責、考評、獎懲、問責等機制，完善保障執(zhí)行的程序性規(guī)定和違反制度的懲戒性規(guī)定，對于執(zhí)行不力、效率低下的職責人要嚴格給予追究。
4.進取培育龍頭企業(yè)，引導民企集群集聚發(fā)展。本著“政府引導、企業(yè)自愿、社會參與”的原則，在全市冶鑄、陶瓷、絲麻、水泥、醫(yī)藥等傳統(tǒng)支柱行業(yè)篩選龍頭，以龍頭為帶動，引導推動同行業(yè)兼并重組;鼓勵民企經(jīng)過并購和控股、參股等多種形式，參與國企和團體企業(yè)的改組改制改造，做大做強，成為龍頭企業(yè)。
近期要引導民營企業(yè)進取圍繞我市“十二五”規(guī)劃確定的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、商貿(mào)物流業(yè)和文化旅游四大產(chǎn)業(yè)來布局。根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)、區(qū)域條件等實際，緊緊圍繞我市對于各縣區(qū)非煤產(chǎn)業(yè)的整體布局，在集群集聚上做文章，如高平新能源、新材料產(chǎn)業(yè)，陽城陶瓷、蠶桑產(chǎn)業(yè)，陵川休閑旅游度假康復健康產(chǎn)業(yè)，沁水苗木花卉產(chǎn)業(yè)，嘉峰煤層氣產(chǎn)業(yè)，北留電力、煤化工產(chǎn)業(yè)等等。引導民企向“六大園區(qū)”集聚，構(gòu)建起多元支柱產(chǎn)業(yè)體系，加快我市民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，提高產(chǎn)業(yè)層次質(zhì)量。
5.高度重視企業(yè)家隊伍建設。企業(yè)家是企業(yè)的靈魂。企業(yè)家的素質(zhì)和本事決定了一個企業(yè)的成長與發(fā)展前途。要做成做好民營企業(yè)，企業(yè)家至關重要。俗話說，千軍易得，一將難求。僅有優(yōu)秀的企業(yè)家才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，如微軟的比爾·蓋茨、松下公司的松下幸之助、福特公司的老福特、海爾的張瑞敏、期望集團的劉永好等。就一個地方而言，沒有卓越的企業(yè)家群體，就不可能有快速發(fā)展的地方經(jīng)濟?？匆粋€地區(qū)的發(fā)展有沒有潛力、后勁和期望，主要看有沒有一批有眼光、懂經(jīng)營、善管理、謀發(fā)展的企業(yè)家隊伍，異常是民營企業(yè)家隊伍。
一是成立專門的領導小組，構(gòu)成黨委統(tǒng)一領導，組織部門負總責，人事局、工商聯(lián)進取參與的工作機制。力爭經(jīng)過3-5年的努力，使企業(yè)家的成長環(huán)境明顯改善，企業(yè)家總量大幅度增加，知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，綜合素質(zhì)顯著提升。
二是健全培訓體系，制定培訓規(guī)劃。成立企業(yè)家培訓組織機構(gòu)，由人事局或經(jīng)委牽頭，市工商聯(lián)、中小企業(yè)局配合，經(jīng)過請專家講課、請企業(yè)家現(xiàn)身說法、到國內(nèi)外考察學習、學習企業(yè)興衰史、分析國內(nèi)外大企業(yè)發(fā)展的成功案例，經(jīng)過學習國內(nèi)外企業(yè)管理中的新理論、新方法、新經(jīng)驗、新動向，培訓他們的戰(zhàn)略眼光，培塑企業(yè)家群體海納百川，敢闖敢冒、敢為人先、敢于擔當?shù)木?。建議每年舉辦一至二期。
三是建立有效的激勵機制。對經(jīng)營業(yè)績好，管理本事強，社會貢獻大，誠實守信的優(yōu)秀民營企業(yè)家要多加宣傳，激發(fā)民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的熱情。在全社會構(gòu)成關心、愛護、尊重企業(yè)家的濃厚氛圍，增進全社會的創(chuàng)業(yè)意識。使更多的人爭當創(chuàng)業(yè)者，勇做企業(yè)家，構(gòu)成企業(yè)家不斷涌現(xiàn)的良好局面。定期表彰優(yōu)秀企業(yè)家，推薦他們擔任人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)執(zhí)委，提高他們的政治地位，對有突出貢獻的企業(yè)家要予以重獎。
四是打破人才流動壁壘。充分利用我市三個國家戰(zhàn)略的疊加效應，在干部任用上首先打破部門、地域、身份等界限，按照人盡其才、才盡其用的原則，先行先試，真正把有專長和個性的干部特長和優(yōu)勢發(fā)揮出來。制定出臺優(yōu)惠政策，鼓勵行政機關、事業(yè)單位中的優(yōu)秀干部、專業(yè)技術(shù)人員以及社會各類優(yōu)秀人才，到經(jīng)濟建設一線創(chuàng)業(yè)發(fā)展，到民營企業(yè)去鍛煉，對在企業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻的提拔重用，努力造就一支企業(yè)家隊伍的后備力量，培養(yǎng)一支與我市經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的，能夠駕馭市場經(jīng)濟的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀企業(yè)家隊伍。
(二)企業(yè)發(fā)力，創(chuàng)新驅(qū)動，全面激活民營經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在新動力。
1.實施人才戰(zhàn)略，切實提升民營企業(yè)整體素質(zhì)。人才是重要的生產(chǎn)力。民營企業(yè)尤其要重視人才建設。要逐步建立從社會上選擇經(jīng)理人才機制，建立委托代理制，任人唯賢，避免任人唯親。當前要立足現(xiàn)有人才的培訓教育提升，經(jīng)過不斷深化與清華、北大、復旦、浙大等著名院校的合作，逐步構(gòu)成產(chǎn)學研結(jié)合機制，為科技創(chuàng)新營造良好的土壤環(huán)境;同時要聯(lián)合太原科技大晉城分院、晉城職業(yè)技術(shù)學院、黨校、技校等高校，協(xié)商設立我市民企需要的鑄造、煤化工、紡織服裝、絲麻等相關專業(yè)，在高校建立人才培訓基地，分類分批實施民企經(jīng)理層、技術(shù)人員、高技能人員、技術(shù)工人等人才培訓計劃，不斷提升我市民營企業(yè)隊伍整體素質(zhì)，為提高企業(yè)的核心競爭力奠定良好的基礎。
2.要進一步完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。按照法律法規(guī)的規(guī)定，建立規(guī)范的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)和公司制企業(yè)。公司制企業(yè)要完善法人治理結(jié)構(gòu)，真正建立起適應時代發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)制度。真正使企業(yè)員工經(jīng)過資本紐帶與企業(yè)緊密地聯(lián)結(jié)在一齊，構(gòu)成風險共擔、利益共享的激勵機制。
現(xiàn)代企業(yè)制度是以市場經(jīng)濟為基礎，其主要資料包括：企業(yè)法人制度、企業(yè)自負盈虧制度、出資者有限職責制度、科學的領導體制與組織管理制度。民營企業(yè)要長足壯大發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是必選之路。民營企業(yè)要按照現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展的要求和企業(yè)自身的特點建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)成開放多元式產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，根據(jù)我市實際，設計一套由家族成員和職業(yè)經(jīng)理人共同參與的“互信共治”管理模式，并進一步推進股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層之間的制衡機制，適應企業(yè)規(guī)模擴大化、資產(chǎn)社會化、股權(quán)分散化、管理專業(yè)化的要求。逐步變家族式企業(yè)為現(xiàn)代化企業(yè)。
3.實施創(chuàng)新驅(qū)動，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。民企要主動推進科技創(chuàng)新。加大新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的應用和推廣力度，堅持用先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);加強與高等院校、科研單位的聯(lián)合，進取推進企業(yè)研發(fā)中心建設，不斷提高企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新本事。
主動推動開放創(chuàng)新。以各類經(jīng)貿(mào)洽談活動為平臺，以長三角、珠三角、環(huán)渤海為招商目的地，以中原地區(qū)、中部地區(qū)為資源和市場，抓好技術(shù)引進、專利合作及與大企業(yè)大集團配套協(xié)作等工作。進取開展行業(yè)對接，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”，主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;“借梯上樓”擠身國際國內(nèi)分工合作的供應、生產(chǎn)、銷售及服務產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)產(chǎn)品的專特精新;加快“走出去”步伐，有選擇、有目的地開展一對一招商活動，提高招商引資的成功率。
切實推動管理創(chuàng)新。企業(yè)在經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、激勵約束機制、組織行為、管理方法與技巧及企業(yè)文化建設上進行系統(tǒng)科學的調(diào)整，異常要注重管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略、組織機構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化的創(chuàng)新，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展本事。
4.打造誠信企業(yè)，解決融資難問題?！按蜩F還需自身硬”民營企業(yè)要想贏得全社會的認可，心甘情愿出資，加強企業(yè)自身建設十分重要。異常是加強內(nèi)部信用制度建設，強化誠信意識，營造重合同、守信用的企業(yè)形象;還要不斷推進技術(shù)提高，提高產(chǎn)品科技含量和附加值，提高市場競爭力，進一步提高資本的吸引力。經(jīng)過提高自身信用度，來培育良好的社會信用環(huán)境，贏得金融機構(gòu)及社會各界的信任，吸引社會資金流入，解決融資難問題。還可嘗試多種方式融資手段，如企業(yè)員工融資、向社會發(fā)行債券、建立創(chuàng)業(yè)板市場、租賃融資等等。
(三)社會關心，多方合作，營造有利于民營經(jīng)濟發(fā)展的新環(huán)境。
1.構(gòu)成全社會關注關心民營經(jīng)濟的大氛圍。要經(jīng)過報刊、廣播、新聞媒體等輿論手段，宣傳民營經(jīng)濟的地位、作用、重要戰(zhàn)略意義，廣泛宣傳從中央到地方關于鼓勵支持民營經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，進取營造一種關心民企的文化氛圍，在全社會產(chǎn)生共振的效應;社會各界要雪中送炭，把所有的民營企業(yè)都當成自我的親人一視同仁，公平對待;各級政府和各部門要全心全意尊重、關心和支持民營經(jīng)濟發(fā)展，努力為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境;要把民營經(jīng)濟發(fā)展納入各地各有關部門工作指標體系，加強考核問效。經(jīng)過各方面的努力，切實提高民營經(jīng)濟發(fā)展政策的知曉率，增強全社會理解、關心、支持、參與民營經(jīng)濟發(fā)展的共識，進一步營造民營經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。
2.充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用。中介組織是政府與民企聯(lián)接的紐帶，針對服務民營企業(yè)的商會、協(xié)會、聯(lián)合會、行業(yè)公會等中介組織，在籌措資金、職業(yè)培訓、財務管理、工會組織、法律、環(huán)保等各個領域為會員企業(yè)供給多樣性的服務。目前，首先要逐步減少其“官辦”和“壟斷”色彩，分清政府職能與市場中介組織的主角定位，剝離公共服務與盈利性服務;其次要培育和發(fā)展多層次、多方面滿足民營企業(yè)需求的社會中介組織，逐步建立以資金融通、信用擔保、技術(shù)支持、管理咨詢、信息服務、市場開拓和人才培訓等民營企業(yè)社會化服務體系;同時，也要加強立法，有效約束和規(guī)范社會中介組織的行為，促進社會中介組織自律管理，創(chuàng)立社會信用體系，維護市場秩序。
3.加強各方面的監(jiān)督督查。人大、政協(xié)等監(jiān)督機關要定期考核監(jiān)督政策、制度的執(zhí)行、落實情景;新聞媒體隨時關注民營企業(yè)的進展狀態(tài)、發(fā)展環(huán)境狀況等。要強化社會各方面的監(jiān)督作用，進一步增強全社會關心民企的意識，構(gòu)成有利于民企成長壯大的良好社會環(huán)境，要加快建立科學的領導機制，監(jiān)測、指導、幫扶機制和考核機制，建立完善推進民營經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)籌機制，構(gòu)成全社會關注、關心、支持民營經(jīng)濟的局面。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十三
對公司的合理化建議：
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
建議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自我能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復。
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時光安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十四
這段時間談了這些幼兒園，我們在合作時出現(xiàn)了一些問題。
1、拍照時間。
9：30。
10：30。
11：30。
2：30。
3：30。
4：30。
5：30。我不知道這個時間段是怎么安排的。是8：40至9：30，9：30至10：30這樣嗎？先不說公司8：40還沒上班這個情況。就是這樣算的話也只有七個時間段啊。為什么其他的時間段都是1個小時，而11：30至2：30會有3個小時？這就是個問題，并且要求一個時間段拍3個孩子，我不知道能拍完不，3個孩子就是6套服裝，6次造型，再加上拍照時間，一個小時太倉促。公司是那樣安排的，可是孩子來的時候卻是隨著顧客的時間安排穿插進去的。這樣不方便我們的統(tǒng)計，也不能按照流程進行。
2、落實問題。
這才是最關鍵的問題，我們大量的談幼兒園，是因為幼兒園的小朋友來的數(shù)量不在我們的計劃范圍內(nèi)，人數(shù)不夠，所以我們才會大量的談幼兒園。這樣很危險，因為我們這樣做存在很多不穩(wěn)定因素，因為我們也不知道幼兒園會來多少小朋友，一家店合作上幾家幼兒園，萬一來的人多，出乎了我們的意料，我們就會出現(xiàn)店里人手不夠，拍不了，這樣就會造成客怨，這不僅會影響我們和幼兒園的合作，更嚴重的會影響我們的品牌，本來我們就是利用和幼兒園合作來提升我們的品牌影響力，現(xiàn)在反而會適得其反。這樣也是我們最不想看到的。比如就總店做個分析，比如藍天幼兒園都在總店拍，藍天幼兒園共500人，假如我們一個小時能拍3個，一天8個時間段，一天24個，天天拍，一個月也就720個。在加上我們本身的上門量，我們這一個店拍這一個幼兒園也很匆忙。而現(xiàn)在藍天幼兒園來的人數(shù)不夠，我們又和另一家幼兒園合作，為了更多的上門量，可是萬一來的人數(shù)太多，怎么辦？這也就是我說的不穩(wěn)定因素。正是由于我們是4家店一起拍還有幼兒園的小朋友沒有全部來，才沒有造成那種后果。所以我們要在落實上多做工作。
3、幼兒園趕六一。
幼兒園現(xiàn)在都想趕著六一那天把書包給小朋友送出去。時間很緊張，我們這個階段不能一味的和更多幼兒園合作，要不然就算可以合作，也不會做的很好。
二、現(xiàn)狀分析。
總店：總店現(xiàn)在談了運動寶貝一家，這家還不清楚會來多少顧客。因為運動寶貝的會員都住在高新附近，離總店較遠，故不知道能來多少?？偟旯逃蓄櫩捅容^多，但還是需要再增加一些上門量。
（藍天幼兒園合作分析：藍天幼兒園大部分都去了豐慶，這也就證明了這個行業(yè)的特點：具有就近原則。大家會選擇的近的地方去拍）。高新：高新店剛做完店慶，這個月會很忙，再加上它的固有上門量，不會再太多的功夫去接受其他合作單位的顧客。豐慶：藍天幼兒園的較多，到13號本來是可以拍完的，可由于現(xiàn)在的這種拍法，會導致13號還會有那邊的顧客繼續(xù)上門。
北郊：和一代天驕合作，120人。北郊店固有的上門量本來就少，為增加它的上門量，需要再做兩三場外展就行。就可以保證這個月的上門量。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十五
時光如梭，歲月蹉跎，回首翹盼，已經(jīng)悄然走過。我來到了鎮(zhèn)信訪辦進行學習鍛煉。掐指一算已近一年的時間了。通過這段時間的工作、學習，讓我深深地了解到信訪工作的重要性。信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口，對維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到了至關重要的作用。對于剛走出大學校門的我來說，時間雖短，但收獲頗多：我接觸了很多人，經(jīng)歷了很多事，學到了很多在學不到的知識。尤其是被稱作“天下第一難”的信訪工作，更是鍛煉了我，磨礪了我，讓我受益匪淺。下面就將我這半年來的工作實踐情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況。
1、及時接收人民來信，做好網(wǎng)上的回復工作，推進信訪信息化建設。主要任務就是接收信訪系統(tǒng)和黨政辦公室轉(zhuǎn)來的人民群眾來信，填寫來信來訪登記批辦單，將相關信息錄入信息庫，送領導批閱。實習鍛煉期間，共辦理回復辦公系統(tǒng)信訪件4批次，區(qū)信訪辦、區(qū)政府辦來電來信4批次。參與“三官一律”，隨同檢察院、法庭、司法所一同接待法律咨詢75件，99人，并做“信訪調(diào)解”記錄。
2、負責信訪辦每周的、每月的工作總結(jié)，定時向區(qū)信訪辦。
報送各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查統(tǒng)計表、各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解統(tǒng)計表及信訪月統(tǒng)計表。不定時向區(qū)相關部門報送涉及影響穩(wěn)定因素等相關重點情況、領導成功化解的信訪案例、信訪辦開展相關活動的信息、重要時期各村矛盾排查情況統(tǒng)計、工作總結(jié)及相關部門組織活動的書面材料等等。
3、負責撰寫群眾反映問題的相關情況說明20批次。
4、接待來訪群眾21批，28人次。主要有北杜村、齊村、北朱村、邊方村、北里村等來訪群眾，主要涉及鄰里糾紛、經(jīng)濟糾紛、農(nóng)村管理、違章建筑、家庭矛盾等方面的問題。同時有幸參與對上訪群眾的勸說工作，主要有：北城村杜爭上問題;北朱村朱艷玲問題。
6、編制20xx年x月到12月領導接訪值班表，自20x月x日實行“每周一主要領導接待日”和“每周二至每周五主管領導接待日”，主要任務是每天提醒領導接訪值班，填寫領導和科長接待日登記表，并存檔。
二、收獲和體會。
信訪工作對我來說是個全新的工作，通過這段時間的工作實踐，使我對信訪工作的重要性有了更深的了解，對信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為最高標準，一切為了群眾，一切依靠群眾，堅持黨的群眾路線，傾聽群眾呼聲，解決群眾反映強烈的熱點問題的工作宗旨有了新的認識。在大半年的工作中，使我切實體會到了做信訪工作的“難”和“苦”，也親身感受到了要想做好信訪工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規(guī)以及耐心的工作態(tài)度、靈活運用的工作方法的積累。
為此，實習鍛煉期間我除了虛心向周圍同志請教、學習以外，還認真學習了《中華人民共和國信訪條例》和其它相關法律法規(guī)，自身工作能力得到了很大提高，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。對信訪工作的歸宿和落腳點就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題和為民辦好事辦實事有了新的理解。在信訪工作中，我們經(jīng)常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾，給我的感覺就是要做好信訪工作，確實需要付出很多很多的努力，但最重要的一點：必須付出真誠的心、無私的愛，才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁。
三、存在的不足。
1、工作思路比較局限，缺乏創(chuàng)新性思維。
在工作中過于追求循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新，怕犯錯誤，做一些事情顧慮太多。通過參與各領導的接訪，我總結(jié)出他們高效處理問題的工作方法，將會為我日后的工作奠定良好的基礎。
2、缺乏足夠的基層工作經(jīng)驗。
雖然對基層有了初步的認識，但畢竟沒有親自在基層開展工作。隨著通過積極參加鎮(zhèn)、村組織的各項活動，相信會逐漸積累工作經(jīng)驗。
3、業(yè)務不夠熟練。
雖然取得了一定進步，但是實際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好把握，對于鄉(xiāng)俗民約、法律等相關業(yè)務知識的學習交流還不夠。但通過參與信訪工作調(diào)處，基本了解一些法律法規(guī)及人情世故，可為日后的工作奠定一定的基礎。
四、今后的努力方向。
1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來，來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
2、積極主動向領導、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作上的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃，博采眾長，提高自身的工作水平。在工作中，我盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領導的關懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實實工作，一步一個腳印，將自己的工作干得更好，彌補不足，爭取早日成為一名合格的信訪工作者。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十六
時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
今年，是本人在參加財務工作的第二年。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。在一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的財務會計工作總結(jié)可以分以下三個方面：
一、加強財務會計工作學習，注重提升個人修養(yǎng)。
一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對后勤工作認真負責，在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項工作。積極參加園內(nèi)各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作;四是不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實財務會計工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于教育系統(tǒng)財務規(guī)范化整改工作，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務。為了能按質(zhì)按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講報酬，犧牲個人利益，經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧后勤工作，出色地完成各項工作任務。
2、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結(jié)方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，并能團結(jié)同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟悉了報賬業(yè)務，與全員同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
3、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責財務報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務，獲得了園內(nèi)教職工的好評。
更多相關優(yōu)秀文章推薦：
5.幼兒園財務工作總結(jié)2016。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十七
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整，在領導的支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。取得的成績不需要多說，個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下，本人拙見，請領導指正！
一、人力資源管理。
（一）加強人事管理。
專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度，具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動，目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫，內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格，報名及審批手續(xù)由集團人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫，對各職能部門和機構(gòu)的人員設置做出客觀的評估，是否需要增加人手或者平行調(diào)動。減少人力資源的浪費和機構(gòu)的臃腫。
（二）優(yōu)先考慮聘用應屆畢業(yè)生。
應屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，這點可以通過引導他們就業(yè)初期的興奮度，適當?shù)妮o導，使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程，成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生，大多經(jīng)歷了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失敗的經(jīng)歷中離開原來的工作崗位，對新的崗位和工作流程難免有不適應。
應屆畢業(yè)生關注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位，解決這些問題并不難，用比較少的投入，解決應屆畢業(yè)生的后顧之憂，同時在工作能力上進行輔導和培養(yǎng)，換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情，不難獲得合理的回報；對待應屆畢業(yè)生的價值觀，必須現(xiàn)實，必須符合社會發(fā)展的需要，既然選擇了這些人才，就是認可了他們的潛力，就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是，回報是雙方向的，在企業(yè)獲得回報的同時，人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報，企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟方面的承諾，還要準確的兌現(xiàn)精神層面的感覺，只有這樣才能留住人才，讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。
（三）面試制度。
工進入公司是要和團隊里的其他員工一起合作的，那么在這位員工進入團隊之初，就把選擇的權(quán)力交給這個團隊的每一個人，讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。這樣的結(jié)果，就能把團隊不能合作的隱患在一開始就消除掉，保證這個團隊中的每一個人，都是相互喜歡的。而擁有否決權(quán)的員工，也會因為有了參與感，而加深對團隊的感情；最后，被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷，一個人被部門里的七八個人面試的同時，也在觀察著未來的同事，從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機會，減少因為缺乏了解而在將來產(chǎn)生誤會和摩擦的機會。
二、檔案管理方面。
（一）合同管理。
目前公司采用的合同管理模式較為落后，合同的借出和歸還主要通過人手登記，人手查找，沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫，效率較為低下，而且對合同的管理存在一定的風險。
建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)包括了建庫、數(shù)據(jù)錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檔案統(tǒng)計、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網(wǎng)絡化瀏覽、下載、打印等完整、強大的功能。合同查、借閱管理功能分為實體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計兩部分。主要功能包括：查、借閱登記、實體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計、檢索利用統(tǒng)計。通過把合同的實體和電子文檔查、借閱分開后，可以大量減少合同實體的借出量，經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實體儲存空間并方便提供給各地分公司和標書編制部門使用，同時提高了幾個相關部門的工作效率。
（二）檔案室?guī)旆俊?/p>
隨著合同量的增加，目前集團十二樓檔案室已經(jīng)不能適應集團的發(fā)展所需，建議擴大檔案室，采用活動組合柜式儲存設備，既能節(jié)省空間又能保證實體檔案的安全。
（三）證件管理。
目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部，以應付投標的需要。建議添置條碼掃描和標簽打印設備，將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標簽，借出時通過條碼掃描設備錄入信息，信息應包括證件名稱、頁數(shù)、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計，做到各類證件使用有跡可查，提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。
三、企業(yè)文化。
（一）加強人文關懷。
1、駐外機構(gòu)人員。
花，預算為每筆300元?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡下單預定直接送往當事人所在地（目前許多鮮花及生日蛋糕店都設有網(wǎng)絡下單當?shù)厮拓浄眨嗫烧蹞Q成現(xiàn)金支付到工資卡。按全國21個分支機構(gòu)算，平均每個分支機構(gòu)公司派出2人，每年這筆開銷小于兩萬元，讓員工的感受到的溫情和關心卻是無限的。
2.企業(yè)里已經(jīng)離休的老員工，對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻的退休人員進行年節(jié)慰問。
（二）提高職工素質(zhì)。
職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓。職工教育應該做到經(jīng)?；⒅贫然?、正規(guī)化。培訓內(nèi)容應從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學以致用”的原則。培訓時間不論長短，都要建立正規(guī)的學習制度，以保證。
教學。
效果。建議鼓勵員工參加社會培訓，如外語、國際稅務、國際法律等等課程，員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補助，并讓其擔當部分類似外賓考察接待、配合稅務咨詢等工作。
（三）充分利用職工書屋。
目前職工書屋藏書量約1100冊，包括設計圖集、歷史類、文學類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用，建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細節(jié)待定。
四、企業(yè)辦公環(huán)境。
（一）公司網(wǎng)絡。
目前公司的網(wǎng)絡采用的是路由器輸入網(wǎng)絡信號，由若干集線器分流數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)線到達各個終端使用。由于線路的架設一直沒有較好的規(guī)劃，因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡故障及網(wǎng)絡擁堵，并且網(wǎng)線過長嚴重影響網(wǎng)絡傳送的效率。建議架設無線網(wǎng)絡辦公環(huán)境，通過權(quán)限及密碼管理，封閉所有大流量的下載軟件。
（二）公司前臺服務。
作為集團總部的前臺工作人員，需要負責前臺服務熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏、延誤；負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面，日常接待量大，只設一個前臺人員實在無法保證以上工作的實施及效率，建議增加一名前臺人員。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十八
我的第一家工作單位就是大酒店，在這里真的是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點，對于這里我是陌生的，在這里我沒朋友，只有唯一的幾位親人。時常覺得孤獨，可是到了這個大家庭里我卻倍感溫暖不再孤單，因為有領導的關懷和同事的友愛。我很榮幸得到了酒店領導的賞識擔任了客房部主管工作，我深知這是領導給我的機會也是我在這片美麗的土地上扎根生存的機會，我很珍惜也很在意這份工作，所以我時刻提醒自己要努力、要勤奮，團結(jié)大家圍繞著酒店發(fā)展策略方針努力進取。
一、團隊精神。
無論是一個部門或是一個小集體組建初期都要先創(chuàng)出她的神和魂，那就是一種精神，也就是所謂的“團隊精神”和“組織的凝聚力”，先以這些為基層在帶領大家步步按照酒店的各項規(guī)章制度去履行，那么這個團隊，這個部門一定會勇往直前，戰(zhàn)無不勝。客房部是靠雙手實操的勞動部門，每一位員工都是部門重要的骨干，沒有她們僅憑一個人一己之力是什么事也做不成的。
在一個團隊中如果有成績那么是大家齊心協(xié)力共創(chuàng)的辛勤成果，如果出現(xiàn)了問題那就是我及我這樣的基層負責人做的不夠好沒能夠讓我的員工真正學到、學會她們應該掌握的知識并能熟練的運用到工作中。因為在基礎的工作就是要每時每刻都要和大家在一起，熟知每位員工的一切工作情況。了解她們每個人的長處和短處，盡量的在工作中發(fā)掘展現(xiàn)她們的長處，避其短板，這樣才能有效的、合理的、運用勞動資源。
將工作盡可能的做到周全。在一次例會上，我被提升為部門副經(jīng)理，說實話當時聽到有點懵，我沒有想到會提拔我，因為我一直在基層，平時和領導沒什么太多接觸，可是酒店的領導居然能看到我的工作并給予了我充分的肯定，這充分表明了酒店領導對每一位員工的重視和關注。有這樣的領導做標榜，有這樣的平臺讓我成長，我沒有任何理由不努力認真的去工作，不扎根在大酒店！
二、遵守規(guī)范。
我堅信無論在任何單位或集體中不遵守規(guī)矩，那么你別的事情做得在好也是一個不合格的員工。所以在來到酒店客房部的開始我就遵循著這句話嚴格要求自己，也以同樣的標準要求部門每一位同事，大家一起向酒店的各項規(guī)章制度看齊。在這一年中我部門建立了，班組班前、班后會，規(guī)范了服務用語、建立了各服務間客用布草配備比例標準及交接班的交接手續(xù)，建立了服務間清理規(guī)范流程及責任到人、各項衛(wèi)生清潔專項計劃、對員工每周或月的服務技能培訓、新員工入職的培訓教材及實操培訓、排班定崗的責任制、節(jié)能降耗的措施等等，這些部門制度在實踐工作中還是起到了很重要的規(guī)范作用。
三、不足之處。
1、過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足。
在工作中我太急于工作的成功度，有時疏于全局細節(jié)的布署。接下來的工作中，我先將自己的急性子盡量穩(wěn)住，做事前仔細分析、周密安排，最主要的是要有大局意識。本著對本職工作認真的態(tài)度和責任心，把工作做好做精做細。
2、同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠。
所有的事情在大家或者彼此間都能夠有正確的、有效的溝通，一切困難都會迎刃而解的，一個人的力量是渺小的，集體的力量是無限的。在工作中一定要多向領導學習請教，多和其他部門學習溝通，學習他們的長處補其自己的短處，為以后能更好的工作奠定基礎。
3、對各種大小事務抓的精細程度還不夠。
在領導交予的事務和部門發(fā)生的事務中只是完成了基礎工作，沒有創(chuàng)新和精細的工作內(nèi)容，為此我一定要改掉粗心的毛病。不但能有效的完成工作更要將酒店的宗旨“溫馨細微，追求卓越”的精神理念運用到實際的工作當中。我最終的目標是我自己以及我的同事們都能達到精品服務的標準。
4、對培訓、布置、安排過的事檢查力度不夠。
在工作和對員工的培訓中前期的安排工作還勉強算是較穩(wěn)定，但是后期跟進力度不夠不能將事情安排過了就視為已經(jīng)完成，任何事一定要持之以恒，有始有終。并且我深深的體會到所有重要接待或會議一定要自己親力親為，即使安排的在穩(wěn)妥也不如自己親眼看到親手做的比較放心。
總之，我將以公司的經(jīng)營理念為標準，將自己的知識背景和酒店的具體環(huán)境相互融合，不斷充實自己，提高自身綜合能力，為酒店、為部門的繁榮而努力。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)、未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫，我將留取精華、摒棄糟粕、不純?yōu)榱送瓿扇蝿斩ぷ?，要以?chuàng)造業(yè)績和精品服務來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與酒店全體員工共同學習、共建和諧、共創(chuàng)輝煌，為酒店輝煌的明天而盡我綿薄之力。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇十九
時間一晃而過，自2017年7月31日進入太平人壽這個大家庭已經(jīng)四個多月了。對于一個剛剛離開象牙塔的人來說這已經(jīng)是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷了，在這段時間里領導及同事在工作上給予了我很大的幫助，在生活上給予了我很大的關心，讓我充分感受到了公司偉大的關愛精神。在肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司的一份子而自豪。
在這四個多月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學習他們?nèi)蝿谌卧?、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中。通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現(xiàn)自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進步的最大的絆腳石，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結(jié)：
一．工作方法有待進一步改善，做事沒有規(guī)劃導致效率不高。由于自身崗位需要做的事情較多，產(chǎn)生了許多由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤，雖然沒有造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經(jīng)常出現(xiàn)事趕事的情況，為避免此情況的出現(xiàn)，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記并合理的安排開來，以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。
二.溝通較少，工作中遇到問題，沒有及時與領導溝通，導致一些工作滯后。由于自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。
三.專業(yè)知識的欠缺和不足，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進一步的學習和加強自身的專業(yè)技能，不懂的多學多問，懷著空杯的心態(tài)不斷成長。
馬上又是新的一年，冬天到了春天也不遠了，在新的一年里，我將抓住機會不斷地學習專業(yè)知識，提高技能，總結(jié)經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學習公司的各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為太平的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之，內(nèi)勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞臺，既能鍛煉自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養(yǎng)，切實履行好內(nèi)勤工作崗位職責，持之以恒，不斷開拓創(chuàng)新，就能做好內(nèi)勤工作。
總結(jié)人：xxx2017年12月14日新進員工試用期合理化建議。
新進員工由于剛進公司業(yè)務能力不熟，并且別的老員工自己的工作事情比較繁忙，請教他們也不可能教的面面俱到，所以新員工自己摸索會出現(xiàn)很多錯誤，并且頭幾個月效率不高，雖然入職幾個月后分公司會有新人班，但是學的知識也比較大眾化，沒有具體的針對性，落實到具體的崗位沒有太大的實效性，建議新人入司就能有一個直接的學習，針對自己的崗位的學習，這個建議執(zhí)行很難，隨時都有新人進，不可能給一個人開班，但是分公司機構(gòu)多，可以把新人安排到已有相同在崗人員的地方學習，學習一段時間后在回到自己的崗位。
以上建議純屬個人拙見，想法不對望指正！
建議人：xxx。
2017年12月14日。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇二十
隨著酒店不斷的發(fā)展，為了啟發(fā)員工的想象力，增強員工凝聚力，鼓勵員工對酒店各項管理工作提出意見和合理化建議，酒店特設立員工意見箱，并在酒店范圍內(nèi)開展“促進酒店健康發(fā)展、強化團隊、提升服務質(zhì)量”為主題的員工合理化建議征集活動，希望大家集思廣益，暢所欲言。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、合理化建議主要征集內(nèi)容包括以下幾點：
1、改善酒店內(nèi)部環(huán)境，提供經(jīng)營管理水平方面的建議;。
2、增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高附近加值方面的建議;。
3、市場開拓方面的建議;。
4、加強質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高企業(yè)形象方面的建議;。
5、提高員工隊伍整體素質(zhì)、開發(fā)酒店人力資源方面的建議;。
6、激發(fā)調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，為酒店持續(xù)健康發(fā)展貢獻力。
量方面的建議;。
7、有利于安全運營、節(jié)能減排的建議;。
8、改進現(xiàn)用服務流程缺陷、提升服務質(zhì)量方面的建議;。
9、對于團隊管理人員在工作中存在問題和需要改進的建議;。
10、其它需要改進的建議;。
二、活動參與對象：
三、活動方式：
就上述合理化建議的內(nèi)容員工可隨時提出自己的意見、建議或需要解決的問題，但書寫要言簡意賅，闡述重點。員工可將此建議書投遞至員工意見箱。
活動安排。
酒店各部門應充分利用班前、班后會等方式進行大力宣傳，動員廣大員工為酒店發(fā)展獻計獻策。
著名管理大師汪中求說：“細節(jié)決定成敗”。雖然這是一句老生常談的事。但真正要落實在工作中去還存在著非常大的難度。酒店中高層管理人員及員工往往會忽略細節(jié)部分。酒店無小事，這句話從酒店開業(yè)至今我們年年都在談，但卻也是年年都沒有做好。所以才會造成酒店被顧客投訴及出現(xiàn)一些可以預防卻發(fā)生的事件。
最后，談談酒店的：“檢查與不檢查不一樣，領導在與不在不一樣”。天天講，年年說。為什么這個問題始終不能解決。我想歸根結(jié)底還是出現(xiàn)在高層領導及管理人員身上。我總結(jié)，我們酒店的.管理人員普遍存在一個共通點，那就是這一周抓衛(wèi)生，那我就全力以赴只抓衛(wèi)生;下一周抓服務，同樣還是全心撲在服務上。過一段時間生意好了忙不過來，或者生意差人人都提不起激情。就停一段時間樣樣都不抓，只要工作開展起走了，不出大的問題就ok。員工因此也形成一種順應潮流的心態(tài)：你抓的時候我就注意，你不抓了我就放松一下。服務員的主動服務意識欠缺。部門和酒店就應針對實際情況來定期對員工進行及時和有效的培訓。說到底，市場的競爭就是人才的競爭。關注每一個員工及他們在酒店的作用。只要員工在酒店工作，就要要求他盡心盡力。要讓員工為自己的利益，同時也是為酒店的利益忘我工作。員工不追求完美，但是追求成長。不能達到最好，但是要讓員工做得更好。
總而言知，學會了解人，懂得諒解人，能夠理解人，知道別人所需，永遠是酒店經(jīng)營者的任務。對待賓客如此，對待員工也如此。管理如此，開拓市場也如此。最后，我祝愿我們金龍大酒店前程輝煌，永遠名列酒店業(yè)前矛。
上一篇：家長給老師的意見和建議下一篇：學生十年校慶感言
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇二十一
是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:。
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:。
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、總結(jié)寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的'進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
回顧工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:。
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:。
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結(jié)。
二、心得體會。
基于工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會來進行分享:。
1、專業(yè),來自沉淀。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和-諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境。
【溫馨提示】本文“個人總結(jié)及展望與建議”由網(wǎng)友共享，,本站不承擔任何技術(shù)及版權(quán)問題。使用本文導致的任何法律爭議和后果，本網(wǎng)站均得免責。如果有侵權(quán)行為請及時通知我們，我們會在第一時間為您處理!
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇二十二
時間過的飛快，沒想到現(xiàn)在又到了課程結(jié)束的時候了。在這個學期里，對于《物流地理》這門課，劉老師采用了一種全新的教學方法——研究型學習。也就是說，在課程結(jié)束的時候不采用以往的期末考制度，而是在平時的學習中，以各種作業(yè)作為成績的考察標準，說實話，我覺得這樣非常的好，在平時的學習過程中，我們每學到新的內(nèi)容就會在我們的地圖上畫出相應的內(nèi)容，就這樣在日積月累中，在我們的腦海里慢慢的就會記下不同地區(qū)在地圖上的位置，不同地區(qū)的重要地理位置，以及各資源在地圖上的分布等等，這種讓我們記憶的方式比只在期末考前拼命記憶的效果好得多，記憶的時效性也久的多。
這個學期里，《物流地理》課學習了國內(nèi)《物流地理》和國際《物流地理》這兩部分內(nèi)容。在國內(nèi)《物流地理》中，第一章我們先了解了國內(nèi)《物流地理》整體的物流環(huán)境，知道了什么叫經(jīng)濟區(qū)，經(jīng)濟區(qū)劃分的主要原則是什么，還有三大經(jīng)濟地帶、六大經(jīng)濟協(xié)作區(qū)和七大經(jīng)濟區(qū)方案。還清楚了我國主要資源的布局，知道了煤炭的資源分布，主要的煤礦分布在哪幾個省市、地區(qū)，以及我國著名煤炭基地是哪幾個，煤炭運輸布局的`基本流向等等；接著是石油的資源分布，清楚知道了我國主要油田的分布；之后是鐵礦，明白了我國鐵礦分布的特點，分布的地區(qū)，我國十大鋼鐵基地以及我國鐵礦工業(yè)布局的原則等等，之后我們在中國地圖上標出不同礦產(chǎn)資源的分布以及煤炭鐵水聯(lián)運通道，標完后各礦產(chǎn)的分布以及通道在地圖上一覽無遺，清晰可見。各資源的分布經(jīng)過自己一個一個的標上去，印象就更加的深刻了。
第二章是物流基礎設施，在這一章里我們了解了物流網(wǎng)絡的概念，知道物流路線的類型，物流結(jié)點、物流結(jié)點的功能以及種類，明白了物流基地、物流中心、配送中心的概念以及它們之間的層次關系等等。第三章是綜合運輸，在這章里了解了綜合運輸?shù)母艣r，發(fā)展改革以及發(fā)展狀況等知識。第四章就是鐵路運輸布局，在這一章里，我們先了解了鐵路運輸?shù)陌l(fā)展歷程，從國際的到我國的都有一一的涉及到，老師還為我們補充了鐵路的技術(shù)經(jīng)濟特性、各國采用的鐵路類型、軌道類型等等的內(nèi)容，本章中還詳細介紹了我國鐵路先后進行的幾次大提速的時間、意義等內(nèi)容，重點的當然就是我國主要鐵路干線的分布，每一條主要鐵路干線的起始都非常的清楚，讓人一目了然，把眾多的鐵路干線畫在地圖上，就可以看到我國的鐵路網(wǎng)縱橫交錯、四通八達。接著之后就是第五章的公路運輸了，在這一章里，我們詳細地了解了公路運輸?shù)母艣r，例如概念，類型，特點，分類與分級等等，還有的就是公路運輸?shù)陌l(fā)展，公路運輸網(wǎng)的布局等等。
在這里不得不提的就是我國的國道主干線——五縱七橫終于在今年全部完成了，把五縱七橫畫在地圖上，就像蜘蛛網(wǎng)一樣，四通八達，加上其他的高速公路，我國的公路運輸網(wǎng)絡真可謂是“密如蛛網(wǎng)，無處不通，無處不暢”了。第六章是水路運輸，在這章里我們重點學了我國河運地理的布局，而其中我國河運地理分布則是重中之重，老師為我們詳細講解了八大水系和一條南北縱向的人工河。接著就是沿海主要的港口及航線布局了。第七章就是航空運輸布局，我們從本章中可以了解到民用航空的歷史及發(fā)展，從航空業(yè)的出現(xiàn)和民航的開始一直到民用航空的大發(fā)展時期、全球化、大眾化時期等都有一一的講述，之后就從我國民航的歷史發(fā)展概況，航空運輸基本概念，我國航空運輸?shù)陌l(fā)展與現(xiàn)狀，我國的航空運輸布局等不同的方面為我們介紹。讓我們對于民用航空的由來和發(fā)展有一個更加深入的了解。
講完以上的內(nèi)容之后，就是國際《物流地理》部分了。首先當然是了解國際物流的概述，然后是國際貿(mào)易口岸，其中我們學到了口岸的概念，分類還有我國邊境口岸有哪些等等；之后就是國際物流的環(huán)境，國際物流對我國五六發(fā)展的影響等等。第十一章是國際海上運輸布局，在這章里我們重點了解了國際航區(qū)的劃分，了解各大航區(qū)的具體地理位置，主要海域、主要海港、重要海峽、重要航站的分布；然后是世界主要樞紐港口的詳細介紹，傳統(tǒng)的重要港口分布等知識。接著是世界上主要海峽和運河，世界上主要海峽的詳細地理位置，意義；主要運河的地理位置、意義、歷史等等的知識。通過這一章節(jié)的學習，讓我原本對于這方面知識的匱乏進行了很好的填補，再次就是海上運輸航線的分布了，從太平洋航線、大西洋航線、印度洋航線等不同的航線細分講解，讓人清晰又明了。最后就是國際大宗貨物運輸航線，從石油、鐵礦石、煤炭、谷物各貨物來介紹主要的運輸線路。
（二）學習體會。
雖然學習《物流地理》這門課只有短短的十幾周時間，但是我學到了很多，這些知識是日積月累形成的，是自然而然的就記進腦子里，而不是在考試前臨急抱佛腳的硬塞進去，考完后就不記得大部分知識的那種。
這門課考察的標準分為上傳關于這門課的有關內(nèi)容，專題介紹，三份地圖和學習總結(jié)四部分。這種研究型的學習，讓我平時在學的時候更輕松，而且在大家相互介紹一些新知識的時候，我為了要介紹更多關于《物流地理》的內(nèi)容給大家時（上傳資料），我會刻意去留意這方面的新聞，這方面的動態(tài)，現(xiàn)在這已經(jīng)成為我的一個習慣了，而且在相互交流的過程中，我們的知識面也會變得更廣，而不是僅僅局限于書本上的內(nèi)容。
在學習的過程中我不會有太大的負擔，根據(jù)老師的教學進度慢慢的將不同的礦產(chǎn)資源，鐵路干線，國道，五縱七橫，長江，港口，口岸，航區(qū)，航站，海峽，運河，航路等內(nèi)容一一的在地圖上標識出來，即一目了然，又可以加深印象，將書本上的文字轉(zhuǎn)化成方便識別的標志，將這些標志慢慢的印在腦海里，將它轉(zhuǎn)化成自己的知識，我覺得這是一種非常好的學習方法。而且通過這種學習得來的知識會更深刻，加上看到自己畫的一張又一張地圖會有很大的成就感，會覺得自己在這段期間里確實是有學到很多東西的。這也填補了我多年沒學地理的空白，也讓我對國內(nèi)外的地理情況有一個大致的掌握，甚至是強化。
專題介紹是自己找有興趣的內(nèi)容做成一個ppt，向大家詳細的介紹該專題的內(nèi)容。在查找該專題的時候，我會大量的涉及這方面的內(nèi)容，從而讓我更了解該專題的背景和意義，學到的也就更多了。我也可以透過《物流地理》網(wǎng)絡課程中看到其他專題的有關知識，更多的了解不同港口、不同公路、不同鐵路、不同運河等等的最新動態(tài)，讓我的知識更加的豐富，更加的全面。
我記得在剛開這門課的時候，劉老師曾經(jīng)說過，當學完這門課的時候，地圖就會在我們的腦海里。果不其然，現(xiàn)在想想確實是如此，這些都是劉老師帶給我們的，非常感謝劉老師帶給我們的一切，這些都會讓我們終身受用的，感謝劉老師的辛勤付出，謝謝您。
個人對企業(yè)發(fā)展的建議總結(jié)篇二十三
1、2月份：
（2）接待中信建投環(huán)保行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
2、3月份：
（3）接待海通證券計算機研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）接待海通證券計公用事業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
3、4月份：
（1）參加華天科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫投資建議書；
（2）接待國泰君安零售研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）撰寫中國巨石的投資建議書。
4、5月份：
（1）參加國泰君安組織的上市公司交流會，和國泰君安建材行業(yè)研究員、建筑研究員、中小盤研究員、旅游行業(yè)研究員和汽車行業(yè)研究員進行交流，并參加個別上市公司的交流。
（2）接待長江證券建材行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待天風證券農(nóng)業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（4）撰寫興業(yè)銀行的投資建議書；
5、6月份：
（2）接待東吳輕工行業(yè)研究員，并與該研究員進行深入交流；
（3）接待國泰君安有色金屬行業(yè)兩名研究員，并與兩名研究員進行深入交流；
（4）接待海富通基金基金經(jīng)理，并與該基金經(jīng)理進行深入交流；
（1）參加中國巨石調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加華工科技調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫利爾化學的投資建議書；
（1）撰寫榮盛發(fā)展的投資建議書；
（2）參加蘇交科的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（3）撰寫北新建材的投資建議書；
（2）接待和交流各行業(yè)研究員；
9、10月份。
（1）參加保監(jiān)會現(xiàn)場檢查工作；
10、11月份。
（1）撰寫中鼎股份、羚銳醫(yī)藥、中信證券、中國醫(yī)藥、中天科技的投資建議書；
11、12月份。
（1）參加中國醫(yī)藥的調(diào)研，詳細了解上市公司經(jīng)營情況和未來計劃，撰寫調(diào)研紀要；
（2）參加鵬華基金的投資策略會，撰寫鵬華基金的投資策略會紀要；
（3）參加國金證券組織的投資策略會，撰寫國金證券的投資策略會紀要。
三、20xx年全年投資建議報告完成情況。
20xx年全年共撰寫覆蓋食品飲料、建材、電子、金融、化工五大類的東阿阿膠、中國巨石、華天科技、興業(yè)銀行、利爾化學、榮盛發(fā)展、北新建材七篇投資建議報告。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16673549.html】
