總結(jié)是對(duì)一段時(shí)期內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進(jìn)行整理概括的一種重要手段。在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注意哪些方面的要點(diǎn)？以下是小編為大家整理的一些有代表性的總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)。
技術(shù)工半年總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于科室工作的推進(jìn)?；厥走^去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個(gè)半年盤點(diǎn)：
一、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
1.原煤產(chǎn)量。
20__年時(shí)間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計(jì)劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊(duì)完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊(duì)完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進(jìn)三隊(duì)工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。
2.開拓進(jìn)尺。
20__年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計(jì)劃的48.6%，圓滿完成了預(yù)期計(jì)劃。
3.生產(chǎn)進(jìn)尺。
20__年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計(jì)劃的27.2%。
為了完成年初公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊(duì)；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格遵循小事不準(zhǔn)請(qǐng)假，急事請(qǐng)假必須逐級(jí)審批，不假而別嚴(yán)格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隊(duì)長跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù)，與員工同進(jìn)同出；合理的采掘部署，加強(qiáng)頂?shù)装骞芾?，做到不因采掘失調(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計(jì)劃完成。
二、技術(shù)管理方面。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接得力指導(dǎo)下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進(jìn)步。
按照《重煤集團(tuán)作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，跟進(jìn)一步改編各個(gè)采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術(shù)措施，對(duì)采掘工作起到了實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，再一次對(duì)全礦井進(jìn)行測(cè)量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強(qiáng)礦井儲(chǔ)量管理，收集了全礦井的地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預(yù)報(bào)和采掘工程平面圖的填繪和上報(bào)，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進(jìn)礦井健康發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。5月巫山公司批準(zhǔn)了我礦購置新全站儀的請(qǐng)示，我科室正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備全礦的再次測(cè)量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對(duì)我科室的測(cè)量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細(xì)致、大膽的工作，圓滿完成任務(wù)。
1.精心組織、抓住現(xiàn)場(chǎng)圓滿完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實(shí)做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測(cè)量工作和各個(gè)斜坡井巷的貫通測(cè)量。
4.深入精細(xì)化管理，認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高管理水平。
技術(shù)工半年總結(jié)篇二
自20xx年12月17日到xxxx年6月8日2000天以來，鍋爐車間在廠黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門正確指導(dǎo)和相關(guān)車間的大力支持下，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針為指導(dǎo)，以保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為宗旨，以節(jié)能降耗為目標(biāo)，克服煤質(zhì)差、變化頻繁，操作難度加大，設(shè)備老化，“四管”磨損加劇，檢修任務(wù)繁重等各種不利因素，車間全體職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)辦，努力拼搏完成了鍋爐的大、小修工作，實(shí)現(xiàn)了鍋爐的安全運(yùn)行，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將2000天以來車間的安全工作總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況。
1.消滅了重傷以上人身事故。
2.杜絕了重大機(jī)械設(shè)備、重大經(jīng)濟(jì)損失事故。
3.實(shí)現(xiàn)了安全運(yùn)行2397天。
4.兩票合格率100％。
5.鍋爐大修8次，小修109次。
二、強(qiáng)化安全管理措施，確保車間的安全生產(chǎn)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)履行各級(jí)管理人員的安全職責(zé)。
車間把安全工作當(dāng)作重點(diǎn)工作去抓，做細(xì)、做實(shí)，不留死角，并教育職工要牢記“安全第一”的思想，樹立“安全就是幸?！钡陌踩砟?。落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人，層層簽訂安全責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)到班組，落實(shí)到崗位，落實(shí)到個(gè)人。從車間到班組到個(gè)人，形成了一套完整的安全網(wǎng)絡(luò)，營造了事事講安全，處處講安全的良好氛圍，讓安全隱患和不安全因素遠(yuǎn)離每個(gè)人。
按照電廠要求，車間在每年春季組織職工進(jìn)行《安規(guī)》學(xué)習(xí)和考試，首先我們做到了思想上到位，自覺維護(hù)《安規(guī)》的嚴(yán)肅性，要求職工必須全面了解《安規(guī)》中的相關(guān)內(nèi)容，以此來規(guī)范職工的自身行為和各項(xiàng)活動(dòng)。其次是在組織上保證安規(guī)的強(qiáng)制性，把《安規(guī)》落實(shí)到工作當(dāng)中，如有違反，按《安規(guī)》追究責(zé)任。三是在個(gè)人行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行《安規(guī)》的自覺性。使每個(gè)職工在工作中自覺遵守《安規(guī)》。四是召開摒棄習(xí)慣性違章座談會(huì)，使職工充分認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章的危害和預(yù)防措施，同時(shí)發(fā)動(dòng)職工查違章，結(jié)合典型事例，認(rèn)真查找本崗位易發(fā)生的“三違”現(xiàn)象，并制定防范“三違”措施，相互監(jiān)督執(zhí)行。車間堅(jiān)持定期和不定期的檢查制度，堅(jiān)持每月召開兩次安全分析例會(huì)。班組每月進(jìn)行一次安全活動(dòng)。通過安全檢查對(duì)安全生產(chǎn)過程中的事故隱患進(jìn)行有效的控制，防患于未然。從而杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，全年兩票合格率達(dá)到了100％。
（二）大力開展群眾性安全活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)。
五年多來，車間每年都全面布置冬春“百日安全”活動(dòng)。元月份是歷年來天氣最冷的月份，儀表管、排污管、油管、冷卻水管極易上凍，影響鍋爐安全運(yùn)行，針對(duì)這種情況車間制訂了《鍋爐設(shè)備防凍措施》，積極采取設(shè)備保溫加厚、打循環(huán)及水系統(tǒng)排污等辦法，保證設(shè)備不上凍，要求運(yùn)行人員精心監(jiān)盤，對(duì)失靈的儀表及時(shí)聯(lián)系處理，保證鍋爐在寒冷季節(jié)的安全運(yùn)行，圓滿開展了冬春“百日安全”活動(dòng)。
緊接著3、4月份又開展春季安全大檢查和安規(guī)考試活動(dòng)。同時(shí)又認(rèn)真開展雨季“三防”工作，每月清挖一次下水道、電纜溝，確保暢通。努力提高職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開展隱患排查活動(dòng)，為扎實(shí)搞好車間的安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
在夏季，嚴(yán)格按照夏季設(shè)備運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，做到勤巡檢，對(duì)主要輔機(jī)設(shè)備重點(diǎn)檢查，確保設(shè)備安全度夏。
每年六月份車間都認(rèn)真開展全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在車間醒目的地方懸掛標(biāo)語，組織職工參加了千人大簽名活動(dòng)、安全演講、看宣傳圖片、看安全錄像、簽訂夫妻安全責(zé)任狀等活動(dòng)，極大的提高了職工的安全意識(shí)。
同時(shí)每年都認(rèn)真開展冬季“四防”和加強(qiáng)第四季度安全生產(chǎn)的活動(dòng)。極大的提高了職工的安全意識(shí)，為防范事故筑起了一道道安全防線。
每項(xiàng)安全活動(dòng)我們車間都制定了具體的活動(dòng)方案，結(jié)束后都進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié)，查找不足，并在下一階段工作中進(jìn)行整改。
（三）加強(qiáng)值班和現(xiàn)場(chǎng)管理。
車間堅(jiān)持24小時(shí)值班不斷線，堅(jiān)持前、后夜對(duì)各崗位進(jìn)行一次查崗簽字制度，及時(shí)了解掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。重點(diǎn)查“兩票三制”執(zhí)行情況和“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)和有票不按措施執(zhí)行的三違現(xiàn)象；在操作票方面做到一人操作、一人監(jiān)護(hù)，徹底消滅誤操作。重點(diǎn)查工作衣、安全帽穿戴不規(guī)范，女同志崗位上穿高跟鞋、長頭發(fā)不盤起來，監(jiān)盤不認(rèn)真、打瞌睡、崗位玩手機(jī)等習(xí)慣性違章。通過車間的查崗檢查，極大的提高了職工遵章守紀(jì)的自覺性和積極性。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備缺陷管理制度”和“兩票三制”，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力，使小缺陷不過班，大缺陷不過天，重大缺陷馬上組織制定消缺措施。
（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得突出成績，月月達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的開展，使職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)大大加強(qiáng)。幾年來共查出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面存在的問題400多項(xiàng)，件件都得到了及時(shí)落實(shí)，使車間的設(shè)備面貌得到了極大改觀，同時(shí)各項(xiàng)記錄和管理制度也都得到了完善，有力促進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)。
“三標(biāo)一體”管理體系在車間運(yùn)行正常，每項(xiàng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行“有布置、有安排、有落實(shí)、有監(jiān)督”的管理方法，使得各項(xiàng)工作都有條不紊地進(jìn)行。
通過認(rèn)真抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，車間的設(shè)備面貌煥然一新，跑、冒、滴、漏基本消除，保持了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，保證鍋爐安全措施的落實(shí)。
五年來，車間不斷修訂完善《鍋爐車間百分制綜合考核辦法》和《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)綜合考核辦法》共查出違章人員100余人次，都進(jìn)行了嚴(yán)格的處罰，有力地保證了鍋爐設(shè)備的安全運(yùn)行。為加強(qiáng)物資管理，我們車間還修訂完善了《鍋爐車間廢舊物資管理制度》和《鍋爐車間班組倉庫管理制度》，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，對(duì)每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)做到事前考慮到位，事中提醒應(yīng)注意的問題，保證結(jié)果圓滿。車間管理人員將加大巡查力度，對(duì)查處的每項(xiàng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)出現(xiàn)的問題都嚴(yán)格按照《鍋爐車間執(zhí)行力建設(shè)考核辦法》進(jìn)行考核。確保車間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)運(yùn)行管理，努力提高鍋爐的安全運(yùn)行水平。
首先，針對(duì)鍋爐煤質(zhì)差、煤濕等容易造成鍋爐燃燒不穩(wěn)、結(jié)焦、棚煤、斷煤等情況，嚴(yán)格執(zhí)行《在煤質(zhì)差情況下保證鍋爐安全運(yùn)行的措施》，運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，加強(qiáng)燃燒調(diào)整。在運(yùn)行分析上，各班組堅(jiān)持每班安全分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出規(guī)律，從而有效地提高了司爐的操作技術(shù)。保證了六臺(tái)鍋爐的安全運(yùn)行。
針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，做好反事故演習(xí)工作，提高職工的事故應(yīng)對(duì)能力。在鵝灣變電站和密礦線檢修期間，我們車間都制定有專門的反事故措施，針對(duì)容易出現(xiàn)的滅火、廠用電中斷、系統(tǒng)甩負(fù)荷等事故，開展了反事故演習(xí)活動(dòng)，提高了運(yùn)行人員在事故狀態(tài)下處理事故的能力。每年5、6月份在廠部的組織下，認(rèn)真配合開展了鍋爐反事故演習(xí)活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，車間每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)，極大地提高了運(yùn)行人員的事故應(yīng)對(duì)能力。
在煤炭實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的情況下，05年-08年煤炭形勢(shì)良好，我廠燃煤質(zhì)量卻越來越差，造成一期鍋爐燃燒波動(dòng)大，結(jié)焦嚴(yán)重，打大焦、打棚焦頻繁，一年就會(huì)打棚焦60多次，給鍋爐的安全運(yùn)行帶來了很大威脅，針對(duì)這種情況，我們從強(qiáng)化管理入手，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行人員崗位責(zé)任制，針對(duì)不同煤質(zhì)，車間組織技術(shù)人員研究制定出了相應(yīng)煤質(zhì)的操作調(diào)整模式，力爭使鍋爐達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，取得了顯著效果。在燃燒劣質(zhì)煤時(shí)，做到勤調(diào)整，合理配風(fēng)，保證燃燒穩(wěn)定。在除焦劑的使用上我們根據(jù)煤質(zhì)、煤種進(jìn)行合理添加，有效地緩解了鍋爐結(jié)焦情況。在鋼球的使用上，根據(jù)磨煤機(jī)電流情況進(jìn)行添加，保證了磨煤機(jī)的制粉出力，降低了制粉電耗；把煤粉細(xì)度控制在10~12%之間，使煤粉充分燃盡；堅(jiān)持定期降粉制度，有效地控制了粉倉溫度，防止了粉倉結(jié)塊；堅(jiān)持每天白班和夜班對(duì)1#爐、2#爐進(jìn)行吹灰，提高了過熱汽溫，保證了高加投入率，提高了鍋爐效率；車間要求各班組堅(jiān)持開展每班安全運(yùn)行分析制度，對(duì)本班的運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，找出最佳運(yùn)行狀況，有效地提高了司爐的操作技術(shù)。在煤質(zhì)、煤種頻繁多變的情況下，司爐各負(fù)其責(zé)，盡心盡力，精心監(jiān)盤，克服種種困難，確保鍋爐在最佳狀況下運(yùn)行。
技術(shù)工半年總結(jié)篇三
本人參加工作有段時(shí)間了，當(dāng)時(shí)我被分配至原xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作。
在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xxx管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用。
從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)xx管理工作的實(shí)際需要，通過業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來，多次被評(píng)為“全市xx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)，x月，我參加了xx市首期高級(jí)秘書職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級(jí)秘書專業(yè)資格證書。參加工作以來，我積極承擔(dān)xx管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作出色，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
自參加工作以來，本人積極參與本系統(tǒng)的《xx市xx管理“十五”計(jì)劃》的編纂工作，先后在多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《xxxx現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，為做好xxx管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。
工程技術(shù)管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xxx管理專業(yè)技術(shù)人員。
技術(shù)工半年總結(jié)篇四
2019年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來x公司已有x個(gè)年頭了，在這x年里我參建了各種各樣的工程，可以說對(duì)建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識(shí)，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計(jì)劃和基本的施工測(cè)量放線的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。
“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會(huì)我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識(shí)在實(shí)際操作過程中必須落實(shí)到底，不能有一點(diǎn)遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對(duì)我就是一個(gè)莫大的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)槭切鹿に?，不單單?duì)我，對(duì)我們整個(gè)項(xiàng)目部而言，此項(xiàng)工程也是頭一遭。
在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對(duì)耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時(shí)耐酸轉(zhuǎn)對(duì)溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認(rèn)識(shí)之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊(duì)伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時(shí)工期緊，沒有時(shí)間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊(duì)伍，再加上當(dāng)時(shí)天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時(shí)要求的溫度在150c以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不低于x天，甲方在x天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個(gè)月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。
若當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會(huì)減少到最低限度，我作為當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗(yàn)對(duì)我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)，我對(duì)技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識(shí)，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊(duì)簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會(huì)到了建筑施工過程中各項(xiàng)專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊(duì)精神，這一點(diǎn)在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
一幕幕血的事實(shí)，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個(gè)人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時(shí)候，不能因?yàn)椴皇亲约旱谋韭毠ぷ鞫婧鲂傅。J(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
最重要的就是樹立安全意識(shí)，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對(duì)于勞務(wù)隊(duì)，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。
半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)工半年總結(jié)篇五
但是其中還是有一個(gè)朋友，經(jīng)常弄些東東讓我報(bào)價(jià)，我都一一照做，可是也是每報(bào)一次都無后文。我知道他是好心想幫我，我非常感謝他。
感謝阿里，因?yàn)樗覀兌嘧R(shí)，并成為好朋友。因?yàn)樗乙步?jīng)歷了許多……。
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技術(shù)工半年總結(jié)篇六
結(jié)合學(xué)校各科“教研周”活動(dòng)，開展“信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究”使電教室、電腦室成為教師、學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的理想場(chǎng)所。
1、加強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)道德教育，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全暢通，校園網(wǎng)主頁由專人負(fù)責(zé)維護(hù)審核，無不良信息侵入。
2、擴(kuò)充校園網(wǎng)版塊內(nèi)容，增加師生喜聞樂見的信息，并為學(xué)校管理工作服務(wù)。
1、做好電教課網(wǎng)上登記工作。
2、規(guī)范電教dai辦費(fèi)的收繳工作，做好電教資料征訂工作。
3、各室有詳盡的管理制度，管理落實(shí)到人。
1、制作“青少年德育教育展板”參加區(qū)展示活動(dòng)。
2、加強(qiáng)電視臺(tái)節(jié)目的`制作研究，參加區(qū)電視節(jié)目制作培訓(xùn)班。成立學(xué)校宣傳片制作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了名為《和諧發(fā)展 暢享成長》的新課改主題宣傳片參加區(qū)級(jí)比賽。
3、選派教師參加了區(qū)第五屆教師教學(xué)技能大賽。
4、配合各級(jí)各類課堂研究、展示活動(dòng)做好電教服務(wù)工作。
本學(xué)期我校對(duì)全體教師進(jìn)行了“教育博客”日志全員培訓(xùn)，幫助教師掌握利用網(wǎng)絡(luò)撰寫教學(xué)日志的方法。
技術(shù)工半年總結(jié)篇七
經(jīng)過全體技術(shù)人員的積極配合和努力，目前惠州煉油項(xiàng)目420萬噸/年延遲焦化裝臵、脫硫聯(lián)合裝臵、硫磺回收裝臵、酸性水汽提裝臵、1萬噸/年廢酸再生裝臵的竣工資料已經(jīng)整理完畢。中海殼牌smpo裝臵改擴(kuò)建和大修工程也已按時(shí)優(yōu)質(zhì)的完工。
現(xiàn)將相關(guān)情況分別總結(jié)如下：
一、工程進(jìn)展情況
（一）中海殼牌80萬噸乙烯裝臵長期維護(hù)分項(xiàng)目
維護(hù)分項(xiàng)目從05年開始運(yùn)行已經(jīng)歷時(shí)接近五年，面對(duì)外方嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，以及乙烯裝臵高度危險(xiǎn)的工作環(huán)境，維護(hù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揚(yáng)石油工人能打敢拼的光榮傳統(tǒng)，在保質(zhì)、保量、保安全、保服務(wù)地完成維護(hù)工程的同時(shí)，承攬了一些技改技措任務(wù)，均較好完成。
圖1 殼牌80萬噸乙烯聯(lián)合工廠嚴(yán)格的
ppe要求
（二）中海殼牌smpo裝臵改擴(kuò)建工程
高，具有一定的管理難度。本改擴(kuò)建項(xiàng)目主要工作內(nèi)容為在大修之前對(duì)smpo裝臵新增鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備的安裝和大修期間需要更換的工藝管線的拆除、原有鋼結(jié)構(gòu)的加大、新增及更換的工藝管線的安裝等等。具體情況如下：
smpo擴(kuò)建項(xiàng)目有鋼結(jié)構(gòu)工作包11個(gè)，靜設(shè)備工作包15個(gè)，動(dòng)設(shè)備工作包15個(gè)，工藝管道工作包49個(gè)，共計(jì)80個(gè)工作包的施工內(nèi)容。其中：
1、鋼結(jié)構(gòu)安裝：60噸。
2、工藝管線安裝：1500 米；焊接吋口：11000din。
3、動(dòng)設(shè)備拆除：2臺(tái)；安裝：4臺(tái)；更換附件：7臺(tái)。
4、靜設(shè)備拆除：6臺(tái)；安裝：11臺(tái)；改造4臺(tái)。
5、工藝管道試壓包共計(jì)104個(gè)。
圖2 改擴(kuò)建項(xiàng)目預(yù)制場(chǎng)
（三）中海殼牌smpo裝臵大修工程
中海殼牌南海石化smpo裝臵大修工程于今年3-4月份進(jìn)行，目前已全部順利完成。具體情況如下：
1、設(shè)備檢修：包括設(shè)備開孔和封孔，內(nèi)部檢查，清理和清洗，換熱器試壓，更換墊片和螺栓，部分設(shè)備零部件更換及檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題處理等；smpo裝臵共計(jì)有214臺(tái)靜設(shè)備需要檢修，其中包括塔類設(shè)備24臺(tái)，各類冷換設(shè)備101臺(tái)，容器73臺(tái)，反應(yīng)器8臺(tái)，儲(chǔ)罐5臺(tái)，加熱爐3臺(tái)，混合器（攪拌器）1臺(tái)。
2、配合smpo裝臵停車和開車：全裝臵工藝系統(tǒng)盲板隔離和恢復(fù)。
3、smpo裝臵管道系統(tǒng)檢修：部分管道拆裝、清洗，更換，新管道試壓，法蘭面修復(fù)，閥門的更換和修復(fù)等，共計(jì)237項(xiàng)。
4、盲板安裝和拆除，裝臵法蘭螺栓緊固；拆裝或調(diào)向總計(jì)4247塊盲板或盲法蘭，其中1038塊盲法蘭為現(xiàn)場(chǎng)制作。
5、89臺(tái)換熱器拆裝浮頭，清洗管程、殼程和管程殼程試壓工作；其中28臺(tái)換熱器需要抽芯清洗檢查；本工程不包含換熱器抽芯和裝芯、螺栓拉伸、腳手架搭設(shè)、高壓清洗、絕熱、爐內(nèi)襯里和無損檢測(cè)等工作內(nèi)容，由其他專業(yè)承包商進(jìn)行。
6、配合業(yè)主、監(jiān)理和無損檢測(cè)承包商進(jìn)行強(qiáng)檢、催化劑更換等工作。
7、臨時(shí)吹掃線預(yù)制和安裝工作。
8、discover work，即新發(fā)現(xiàn)工作共計(jì)約230項(xiàng)。
二、項(xiàng)目技術(shù)管理情況
從上述工程內(nèi)容可以看出，2010年上半年項(xiàng)目技術(shù)管理工作涉及到惠州煉油項(xiàng)目的資料收尾和中海殼牌南海石化工程的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施等多方面，從國內(nèi)的管理模式跨度到國際管理模式，對(duì)全體技術(shù)管理人員都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，尤其項(xiàng)目年輕技術(shù)員多，工作經(jīng)驗(yàn)不足，更使一貫以要求細(xì)致、嚴(yán)格著稱中海殼牌管理代表心存疑慮，但項(xiàng)目全體技術(shù)人員通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，以有限的人力完成了大量的技術(shù)管理工作，并多次受到業(yè)主和監(jiān)理的好評(píng)，顯示了良好的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
現(xiàn)將項(xiàng)目技術(shù)管理情況匯報(bào)如下：
（一）科技進(jìn)步完成情況
本年度項(xiàng)目部未承擔(dān)科技進(jìn)步研發(fā)任務(wù)。
（二）現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)
1、項(xiàng)目技術(shù)文件編制上報(bào)情況
1）惠州煉油項(xiàng)目5套裝臵共計(jì)編制各類竣工資料3668冊(cè)（交業(yè)主）+575冊(cè)（交公司），6月份向公司技術(shù)發(fā)展部上報(bào)。
2）smpo裝臵改擴(kuò)建項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目要求和施工需要，項(xiàng)目在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之前，就完成了施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等文件，隨后又相繼編制了管線、鋼結(jié)構(gòu)、動(dòng)靜設(shè)備檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，管線施工方案、防腐施工方案、鋼結(jié)構(gòu)施工方案、動(dòng)設(shè)備施工方案、靜設(shè)備施工方案、管線焊接方案、管線清潔緊固方案、閥門試壓方案、材料色標(biāo)程序、無損檢測(cè)管理程序、材料控制程序、保溫施工方案、防火施工方案、管線試壓方案等技術(shù)文件，均已向公司技術(shù)發(fā)展部上報(bào)。
在文件編制過程中，項(xiàng)目技術(shù)人員、業(yè)主和監(jiān)理工程師經(jīng)常進(jìn)行討論，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的施工方法若變更，我們將對(duì)上面文件進(jìn)行升版，保證切實(shí)滿足要求，并對(duì)施工人員合理組織施工和保證施工質(zhì)量具有較強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義，在項(xiàng)目內(nèi)部發(fā)布實(shí)施，并對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底，保證施工按照擬定的施工程序和要求進(jìn)行。
3）smpo裝臵大修工程。編制完成了塔容罐類設(shè)備檢修技術(shù)方案、換熱器檢修技術(shù)
方案、管道閥門檢修技術(shù)方案、盲板管理技術(shù)方案等施工技術(shù)文件，并針對(duì)不同設(shè)備類型、特點(diǎn)、工作包劃分情況，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查實(shí)際，將檢修技術(shù)方案分類甚至按臺(tái)編制，大大增強(qiáng)了針對(duì)性和可操作性，為下一步大修開工技術(shù)管理打下良好基礎(chǔ)。
2、技術(shù)月報(bào)編制上報(bào)情況
項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)技術(shù)月報(bào)編制和上報(bào)工作，每月都基本能夠按照工程實(shí)際進(jìn)行編制，并按時(shí)上報(bào)，從未出現(xiàn)誤報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象。
根據(jù)公司要求，項(xiàng)目部每月及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制技術(shù)報(bào)表，并發(fā)送給分公司，由分公司按時(shí)報(bào)送公司技術(shù)發(fā)展部。編制技術(shù)報(bào)表時(shí)，為保證其全面性和真實(shí)性，由各專業(yè)工程師分別提供資料，然后再匯總完成。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的工作包管理
中海殼牌改擴(kuò)建和大修工程均要求依據(jù)工作包劃分或設(shè)備位號(hào)編制工作包或?qū)ぷ靼M(jìn)行細(xì)化，主要包含：
工作包所含工程內(nèi)容；
工作包所含工程工序描述，包含每道工序的人工時(shí)；
工作包所含工程的`施工方法，即施工方案；
隔離設(shè)施、措施；
hse方面的一般jsa、特殊jsa、工作票要求、hse警示要求等；
材料計(jì)劃，包括業(yè)主提供材料計(jì)劃、自購材料計(jì)劃；
吊裝方案；
設(shè)備、機(jī)具需求清單；
腳手架需求；
工程進(jìn)度計(jì)劃；
費(fèi)用評(píng)估；
檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，含所有需要用到的記錄表格；
后附的圖紙、文件、圖片等。
改擴(kuò)建項(xiàng)目有各類工作包80個(gè)，大修項(xiàng)目按照設(shè)備位號(hào)劃分有214臺(tái)設(shè)備工作包，還有237項(xiàng)管道或閥門工作包，因此工作包細(xì)化工作量非常大，要求的針對(duì)性也更強(qiáng)，為此，組織所有相關(guān)技術(shù)人員積極進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，切實(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際逐項(xiàng)完善每個(gè)工作包，并且加強(qiáng)和計(jì)劃工程師、費(fèi)控工程師的溝通，把工作包的工作面界定、實(shí)際需求人力、機(jī)具等資源配臵也進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化，從而對(duì)保證進(jìn)度管理、成本管理也起到一定指導(dǎo)作用。
4、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理之螺栓緊固管理
中海殼牌對(duì)管道、設(shè)備的螺栓緊固要求極為嚴(yán)格，專門有管理程序進(jìn)行控制，而且對(duì)螺栓緊固范圍、采用的緊固方法（手工、普通扳手、力矩扳手、液壓扳手等）均有嚴(yán)格規(guī)定，并且緊固后還要求做鉛封標(biāo)記。
針對(duì)這種情況，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員對(duì)中海殼牌的相關(guān)程序進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際，編制了專門的緊固程序，并在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)專門劃定區(qū)域，安放了過濾器、管道等設(shè)施，供新進(jìn)員工進(jìn)行螺栓緊固的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，取得很好的效果。
5、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理之技術(shù)培訓(xùn)
為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，組織現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)法蘭緊固、管道內(nèi)部清潔度等關(guān)鍵工序均分批次進(jìn)行了全員的技術(shù)培訓(xùn)，并針對(duì)不同的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，分別把大修、改擴(kuò)建的各工作包均進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)交底，有效保證了現(xiàn)場(chǎng)順利實(shí)施。
6、竣工資料編制情況
1）惠州煉油項(xiàng)目第四聯(lián)合裝臵
惠州煉油項(xiàng)目5套裝臵竣工資料共計(jì)有1834盒（單份，所有資料裝訂后還要裝盒），其中隨機(jī)資料、竣工圖占了一半以上。業(yè)主要求提交竣工資料為一正一副，即為3668盒，再加上上報(bào)公司的竣工資料575冊(cè)，合計(jì)達(dá)到4243本，竣工資料編制工作量非常大。
由于業(yè)主對(duì)竣工資料的格式規(guī)定較為混亂，而且裝訂要求、檔案盒封面、脊背等關(guān)鍵部位直到去年12月底才最終確定，而且業(yè)主還要求電子版（即全部要求掃描成電子文件，刻盤存檔），導(dǎo)致工程竣工資料編制時(shí)間非常緊張。
為保證資料及時(shí)完成整理和提交，項(xiàng)目部克服與現(xiàn)場(chǎng)大修及改擴(kuò)建的實(shí)施時(shí)間沖突、技術(shù)人員工作強(qiáng)度大等困難，組織全體技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)人員加班加點(diǎn)，并通過協(xié)調(diào)兄弟單位派人協(xié)助，終于于5月底全部完成所有交工資料的整理工作，目前已全部提交業(yè)主，6月份主要進(jìn)行局部整改和電子版整理、刻錄、提交等收尾工作。
2）中海殼牌smpo裝臵改擴(kuò)建及大修工程
改擴(kuò)建項(xiàng)目要求統(tǒng)一采用sh3503-2007進(jìn)行資料整理，本版本與sh3503-2001版有較大區(qū)別，尤其把材料卷單列，增加了《管道材料發(fā)放一覽表》等較多特殊表格，對(duì)表格填寫的責(zé)任歸屬有很多的爭議，導(dǎo)致資料整理進(jìn)展緩慢。6月份完成本部分資料的整理和提交工作。
大修工程不要求竣工資料，只是把當(dāng)時(shí)的施工記錄提交審查，已全部審核完成。
技術(shù)工半年總結(jié)篇八
不知不覺已經(jīng)邁入了xx年，xx對(duì)我來說是不平凡的一年，我從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族，這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，對(duì)中國而言，對(duì)世界而言，xx都是那么的轟轟烈烈。汶川大地震，北京奧運(yùn)會(huì)，世界金融危機(jī)，這些貌似離我們很遙遠(yuǎn)的事情也一點(diǎn)一點(diǎn)的影響著我們，無論從精神上還是物質(zhì)上。
剛踏上工作崗位時(shí)，我對(duì)自己的英語沒有很大的把握，總覺得自己干不好，再加上開始的時(shí)候沒有多少事情做，所以覺得自己無用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工。開始有了一些詢盤來回復(fù)，而且也慢慢能自己獨(dú)立的處理一些詢盤，看著自己的'成果，笑容也曾在臉上綻放。
當(dāng)然，這些小小的成果不是我一個(gè)人的努力得到的，我要感謝同事們對(duì)我的幫助和照顧，感謝姚經(jīng)理對(duì)我的教育和鼓勵(lì)。俗話說：“嚴(yán)師出高徒”，姚經(jīng)理對(duì)我雖然嚴(yán)厲，但我的提高也是顯而易見的。人是有惰性的，如果不是姚經(jīng)理適時(shí)地提醒我、督促我，恐怕進(jìn)步不會(huì)很大；其次，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里總是最大程度地給我鍛煉的空間，無論是從業(yè)務(wù)知識(shí)上還是其他方面，姚經(jīng)理和同事們都給了我很大幫助，看著自己的付出能夠給別人帶來幫助，我從心里感到由衷地高興?，F(xiàn)在，我已經(jīng)基本能夠獨(dú)立完成自己的工作。
作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時(shí)也懂得了怎樣做人，我想，這是我半年來最大的收獲。
這是我的第一份工作，都說第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要，我想我的選擇沒有錯(cuò)，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪。我期待著用自己的勤勞、智慧來為公司的成長添磚加瓦。
雖然工作已上手，但離理想還有一定的距離，工作中還存在著一定的差距和不足。以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補(bǔ)自己的差距。
常言道不進(jìn)則退，為了更好地工作，我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索，時(shí)刻都不能放松自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，要永葆對(duì)工作的熱愛，永葆對(duì)事業(yè)的熱忱，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。
技術(shù)工半年總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝，如白駒過隙，2017年在忙碌中即將逝去，在這簡單而又不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)部各位同仁的辛勤工作下，我們?nèi)〉昧溯x煌的成績，但同時(shí)也存在些不足?，F(xiàn)將本年度部門工作總結(jié)如下：
一、2017年度工作完成情況。
2、灌云縣城網(wǎng)。
(1)市政中壓燃?xì)夤艿馈?/p>
本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路、云臺(tái)山大道、東方大道、人民東路、長安大道、水利路、長江路、健康路、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里。至此，我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?1.8496公里。(祥見附表一)。
(2)住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)。
本年度共計(jì)開工32個(gè)項(xiàng)目，其中包括：山水國際、騰際怡圣園、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū)、金都玫瑰園、英倫玫瑰園、清泉賓館后散戶等，其中有8個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達(dá)29133戶。(祥見附表二)。
(3)工業(yè)/商業(yè)用戶。
本年度共計(jì)工業(yè)用戶開工2個(gè)項(xiàng)目，其中包括：科倫多、紫燕化工，現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營通氣。增加中壓管道206米，低壓管道34米。
公福用戶安裝20戶，其中包括：金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳、金香閣大酒店、灌西鹽場(chǎng)食堂、昊峰大酒店、纖維娜美容中心、小城快餐、九龍大酒店、瑞豐海鮮樓、萬豪大酒店、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心、楊集中學(xué)、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器、新城華府大酒店、羅記早餐、人和面館、名流山莊a6賓館，其中有19戶已正常運(yùn)營通氣。新增中壓管道444.7米，低壓管道906.385米。(詳見附表三)。
(4)戶內(nèi)安裝。
本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶，安裝報(bào)警器共計(jì)2887套，通氣2892戶。(統(tǒng)計(jì)日期截止到2017年12月25日)
3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工。
2017年已開工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn)，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高，在僅僅8個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期、質(zhì)量、安全文明施工的先河，無一起質(zhì)量和安全事故。
4、部門內(nèi)部建設(shè)。
一年來，我部門施工任務(wù)繁重，點(diǎn)多面廣，人員相當(dāng)緊張，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝，又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝，人員明顯不足，我們招進(jìn)專業(yè)對(duì)口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工，經(jīng)過簡短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉，目前他們成長都非常迅速。
二、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)項(xiàng)目管理水平有待提高。
1.管理力量薄弱。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人，新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足，導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個(gè)技術(shù)員，個(gè)別項(xiàng)目無技術(shù)員可派，導(dǎo)致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步，這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定的影響，2015年力爭改變這種狀況;擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍,加大對(duì)員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)，讓他們學(xué)有致用，加快成長。
2.質(zhì)量控制手法需改進(jìn)：質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的一年中質(zhì)量控制還存在一些不足，因工程搶進(jìn)度質(zhì)量管理有所懈怠，主要是因?yàn)楣芾砣藛T質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，質(zhì)量控制點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系;目前部門施工員主要以1~2年的員工居多，在施工過程中經(jīng)驗(yàn)不足，質(zhì)量意識(shí)不高，因人員不充足，過程中關(guān)注進(jìn)度較多，針對(duì)這種問題，今后部門加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，注重公司關(guān)于質(zhì)量控制文件的落實(shí)，加強(qiáng)教育，提高質(zhì)量意識(shí)。
3、協(xié)調(diào)管理能力應(yīng)加強(qiáng)：管理協(xié)調(diào)能力對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度的影響很大，目前我們項(xiàng)目工程部人員和施工隊(duì)、監(jiān)理單位、業(yè)主單位的溝通能力還需進(jìn)一步提升，特別是在調(diào)動(dòng)合作單位的積極性方面和問題的預(yù)見性方面需要加強(qiáng)。
(二)工程管理職能應(yīng)加強(qiáng)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度;。
工程部管理人員應(yīng)具有優(yōu)秀管理能力、能應(yīng)付復(fù)雜局面。他們不僅需要有很強(qiáng)的計(jì)劃與控制能力，還要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題，能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)創(chuàng)造效益。
為加強(qiáng)工程部管理人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，必須搭建良好的培訓(xùn)平臺(tái)，開闊人才事業(yè)發(fā)展空間，創(chuàng)建優(yōu)良的培訓(xùn)環(huán)境，不斷強(qiáng)化內(nèi)部的親和力和凝聚力，穩(wěn)步推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。
2、“壓擔(dān)子，促成長”，利用重點(diǎn)工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員。積極為理論基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的新進(jìn)企業(yè)員工創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，有目的地安排他們到重點(diǎn)工程、復(fù)雜的技術(shù)崗位等進(jìn)行一線鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提高他們的實(shí)踐能力、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新才能。借助重大工程施工建設(shè)，力求做到：建一個(gè)重大工程，出若干名技術(shù)和管理專家。
三、對(duì)2017年的展望。
新的一年里，工程部每位管理人員深刻認(rèn)識(shí)到管理方式和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不足和差距，在新的一年有待改進(jìn)。
1、認(rèn)真抓好技術(shù)工人培訓(xùn)，保持施工企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)。
2、提高自身綜合素質(zhì)，提高專業(yè)水平和管理水平;。
以已編寫的三本輔導(dǎo)書《燃?xì)廨斉涔こ獭?、《燃?xì)夤こ淘O(shè)計(jì)技術(shù)手冊(cè)(上冊(cè))》、《天然氣工程設(shè)計(jì)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(一)》為基本教材、全面組織技術(shù)人員在崗培訓(xùn)，使技術(shù)人員更好的學(xué)以致用，會(huì)設(shè)計(jì)、會(huì)預(yù)算、會(huì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、會(huì)做竣工資料的“四會(huì)”的基本技能。
3、提高工程系統(tǒng)的綜合管理能力;。
將設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)思路和安裝要求在開工初期交接清楚，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)化施工抓起，將施工中的安全、質(zhì)量意識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)員工的自覺行動(dòng)。
燃?xì)庑袠I(yè)的新技術(shù)、新材料不斷更新，學(xué)習(xí)行業(yè)最新技術(shù)，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，鼓勵(lì)技術(shù)人員多參加職稱專業(yè)考證考試，全面提升技術(shù)知識(shí)力量，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，公司提供給他們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，采取激勵(lì)人才法，全面提高技術(shù)人員自身綜合素質(zhì)，提高專業(yè)水平和管理水平。
2017年已經(jīng)過去，2018年工程技術(shù)部全體同仁將繼續(xù)保持“愛崗敬業(yè)”的奉獻(xiàn)精神，做好本職工作，知難而進(jìn)，以大局為重，以公司的利益為重，盡心盡責(zé)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
技術(shù)工半年總結(jié)篇十
1.完成設(shè)計(jì)院的交接，收集設(shè)計(jì)院的所有設(shè)計(jì)資料并提供給設(shè)計(jì)院，與設(shè)計(jì)院正式開展各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2.建筑按公司要求調(diào)整為戶型和位置，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)，提交設(shè)計(jì)院進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)，前期基坑開挖圖和樁基圖調(diào)整繪制數(shù)次。
3.協(xié)助招標(biāo)小組對(duì)建筑測(cè)量單位進(jìn)行招標(biāo)，完成建筑測(cè)量，并將測(cè)量報(bào)告提供給設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)和繪圖。參與建筑支持單位的投標(biāo)和支持方案的評(píng)審。建筑試樁圖。
4.與設(shè)計(jì)院溝通，到現(xiàn)場(chǎng)檢查建筑，與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成建筑生活水泵房、消防水泵房、配電房圖紙。
5.組織建筑物樁基施工圖的交底和答疑，將答疑結(jié)果提供給設(shè)計(jì)院，并出具正式的答疑總結(jié)。做好與部委、部門、部門等部門的密切合作。
6.完成建筑綠化景觀設(shè)計(jì)圖紙，并到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決施工技術(shù)問題。完成小區(qū)景觀路網(wǎng)規(guī)劃和小區(qū)綠化規(guī)劃。
7.公寓平面布置圖完成后，與設(shè)計(jì)院確認(rèn)圖紙時(shí)間，施工圖設(shè)計(jì)工作步入正軌。總體規(guī)劃已經(jīng)重新調(diào)整，協(xié)調(diào)部門繼續(xù)調(diào)整總體規(guī)劃。
8.認(rèn)真審核施工圖紙，嚴(yán)格從公司角度提出經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案，尊重各方意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與設(shè)計(jì)單位溝通解決。
9.建筑施工圖設(shè)計(jì)完成，小區(qū)鳥瞰圖完成，各建筑立面效果圖完成。
10.完成總工室的日常工作，收集整理總工室的資料和文件，為部門領(lǐng)導(dǎo)提供各種資料和文件支持。
1、溝通能力要加強(qiáng)，不能充分利用資源。在工作過程中，由于不熟悉其他專業(yè)，工作效率降低甚至出現(xiàn)失誤。要積極加強(qiáng)與其他部門同事的溝通，通過公司平臺(tái)共享資源，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性。
2.專業(yè)比較窄。作為甲方的土木工程師，應(yīng)該是專業(yè)的，多才多藝的，才能滿足公司的發(fā)展需要。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而提高自己的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。
3.工作過程中的前瞻性和計(jì)劃性不夠強(qiáng)。在以后的工作中，對(duì)會(huì)造成問題的工作提高自己的預(yù)見性，盡量不要造成問題，有條不紊的處理問題。
目前的建筑已經(jīng)進(jìn)入正式施工階段。在接下來的工作中，我會(huì)緊緊圍繞公司的總體規(guī)劃，踏實(shí)完成工作，更加努力，不斷進(jìn)步，讓工作做得更好能力有更大的提高，做一名合格的人，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
技術(shù)工半年總結(jié)篇十一
20xx年上半年我?，F(xiàn)代教育技術(shù)工作緊緊圍繞教育中心工作，以現(xiàn)代化的教育思想和理論為指導(dǎo)，以教育教學(xué)改革為突破口，以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以開展教師信息化培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)為抓手，繼續(xù)推進(jìn)教育信息化工作，重點(diǎn)加強(qiáng)校園網(wǎng)應(yīng)用和資源庫建設(shè)，全面提高學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平，努力探索信息技術(shù)與學(xué)科課程整合，在上級(jí)相關(guān)部門的.領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地為學(xué)校發(fā)展、學(xué)科建設(shè)、教師成長、學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，取得了良好的效果，在學(xué)期即將結(jié)束之際特作一小結(jié)。
本學(xué)期，我校領(lǐng)導(dǎo)十分重視現(xiàn)代教育技術(shù)工作，從教育實(shí)際出發(fā)，本著“節(jié)約為本，合理投入”的原則，排查現(xiàn)有電教設(shè)備、設(shè)施，維修、添置了部分電教軟件、硬件，使我校電教設(shè)備、設(shè)施進(jìn)一步得以完善，保證了教育教學(xué)工作的正常有序的開展。
結(jié)合學(xué)校各科“教研周”活動(dòng)，開展“信息技術(shù)與學(xué)科課程整合研究”使電教室、電腦室成為教師、學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的理想場(chǎng)所。
1、加強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)道德教育，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全措施，確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全暢通，校園網(wǎng)主頁由專人負(fù)責(zé)維護(hù)審核，無不良信息侵入。
2、擴(kuò)充校園網(wǎng)版塊內(nèi)容，增加師生喜聞樂見的信息，并為學(xué)校管理工作服務(wù)。
1、做好電教課網(wǎng)上登記工作。
2、規(guī)范電教代辦費(fèi)的收繳工作，做好電教資料征訂工作。
3、各室有詳盡的管理制度，管理落實(shí)到人。
1、制作“青少年德育教育展板”參加區(qū)展示活動(dòng)。
2、加強(qiáng)電視臺(tái)節(jié)目的制作研究，參加區(qū)電視節(jié)目制作培訓(xùn)班。成立學(xué)校宣傳片制作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了名為《和諧發(fā)展暢享成長》的新課改主題宣傳片參加區(qū)級(jí)比賽。
3、選派教師參加了區(qū)第五屆教師教學(xué)技能大賽。
4、配合各級(jí)各類課堂研究、展示活動(dòng)做好電教服務(wù)工作。
本學(xué)期我校對(duì)全體教師進(jìn)行了“教育博客”日志全員培訓(xùn)，幫助教師掌握利用網(wǎng)絡(luò)撰寫教學(xué)日志的方法。
技術(shù)工半年總結(jié)篇十二
時(shí)光荏苒，歲月如梭！轉(zhuǎn)眼間加入項(xiàng)目部已經(jīng)有一年半時(shí)間了，回顧近半年來的工作歷程，感慨良多，體會(huì)頗深。閑暇之余，總結(jié)了工作中的經(jīng)驗(yàn)、收獲，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。
我是x年x月加入x項(xiàng)目部的，可以說從最早臨建的搭設(shè)到今年x月主體結(jié)構(gòu)封頂，一直見證著我們工程的一點(diǎn)一滴。期間我一直擔(dān)任項(xiàng)目部土建技術(shù)員，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)我個(gè)人的工作情況進(jìn)行總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
一、工作思想在這半年多的實(shí)踐工作中，我從現(xiàn)場(chǎng)施工員轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過分強(qiáng)調(diào)進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及對(duì)規(guī)范圖集的加深理解，雖然原本的專業(yè)素養(yǎng)使我對(duì)質(zhì)量的重視程度相對(duì)較強(qiáng)，但仍在一些細(xì)節(jié)問題上沒有吃透規(guī)范，在之前工作中出現(xiàn)了錯(cuò)誤。
新項(xiàng)目，我端正了思想，以宏觀、發(fā)展的眼光看待問題，從細(xì)節(jié)入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過各類項(xiàng)目施工方案的編制，加深了對(duì)規(guī)范的理解，結(jié)合之前對(duì)施工的認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責(zé)
1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2負(fù)責(zé)編制各類施工方案，初審其他專業(yè)分包單位報(bào)來的施工方案，施工過程中協(xié)助質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3編制各類施工技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工工作。
4掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。
5及時(shí)發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6提出構(gòu)件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7協(xié)助資料員、試驗(yàn)員解決在取樣、送檢、資料中的問題，保證各類資料無缺失，相互交圈。
三、具體工作我工作的重心是項(xiàng)目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復(fù)雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構(gòu)造差異大，涉及專業(yè)繁復(fù)，裝修類型多且復(fù)雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細(xì)致，將可能遇到的問題提前解決，為第一線的施工人員排憂解難。
通過對(duì)規(guī)范的細(xì)致學(xué)習(xí)，重新梳理了各類的計(jì)算的程序，掌握了各方案的計(jì)算，在技術(shù)工作上取得了長足的進(jìn)步。工作中，我養(yǎng)成了一個(gè)好習(xí)慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標(biāo)記容易出錯(cuò)和忽視的部位，切實(shí)指導(dǎo)施工，平時(shí)多去施工現(xiàn)場(chǎng)，結(jié)合方案、施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工的問題，也為自己積累了不少經(jīng)驗(yàn)。
在這半年的工作中，我平時(shí)做到多看、多問、多聽，認(rèn)真仔細(xì)的工作，牢記自己的崗位職責(zé)！堅(jiān)持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考！逐漸總結(jié)出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯(cuò)的幾率！總體說來，比較順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。使個(gè)人的專業(yè)知識(shí)得到了加深，工作能力，包括x協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。展望x年下半年，工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。
技術(shù)工半年總結(jié)篇十三
在1989年進(jìn)入常州鍛造廠，被分配到水壓機(jī)車間當(dāng)修理工，在學(xué)徒時(shí)，虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，半年以后，就一人頂崗修理，在1992年局第三屆職工技術(shù)比賽中榮獲6級(jí)鉗工比賽第三名，同年在常州市第三屆職工技術(shù)鉗工(六級(jí))比賽中榮獲第九名，后調(diào)入技術(shù)科進(jìn)行廠的技改，技改完以后，調(diào)入液氣錘車間當(dāng)修理班班長，在鍛造廠期間帶了兩個(gè)徒弟，一個(gè)現(xiàn)在在中外合資廠里做技術(shù)員，還有一個(gè)百丈一個(gè)工廠里當(dāng)領(lǐng)班。一九九八年進(jìn)入公交保修廠，當(dāng)了一名普通的汽修電工，成為現(xiàn)在的第一汽車公司保修廠的副廠長，其中的酸甜苦辣記憶猶新，下面把這些年在工作中的一些體會(huì)作一簡要總結(jié)。
一、立足本職，愛崗敬業(yè)。
我是技術(shù)引進(jìn)招進(jìn)公交公司的員工，為了使自己盡快成為一名合格的小修人員，每有小修任務(wù)時(shí)，不管有多臟多累都搶著去做，遇到不懂的地方，虛心向老師傅請(qǐng)教，用心去學(xué)，師傅見我肯干好學(xué)，也樂意認(rèn)真?zhèn)魇诩夹g(shù)，特別是師傅一絲不茍的精神，深深地教育了我，使我懂得了認(rèn)真修車的重要性。20xx年當(dāng)選為電工班副班長，20xx年當(dāng)選為班長，在當(dāng)班長期間，我堅(jiān)持以“及時(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨。帶領(lǐng)大家努力為前方服務(wù)，做到“有報(bào)必修，小修及時(shí)，搶修迅速”，多次獲得公司先進(jìn)的榮譽(yù)稱號(hào)。如“03、05、06、07、08、10年度成為集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者，06年被初評(píng)為常州市建設(shè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
20xx年擔(dān)任保修廠副廠長，由于工作需要，在工作中集維修、管理、檢驗(yàn)于一身，我注重管理：團(tuán)隊(duì)合作，眾人拾柴火焰高。但我不計(jì)個(gè)人得失，不分份內(nèi)份外，力爭多學(xué)習(xí)，多奉獻(xiàn)，使得我在修理技能、業(yè)務(wù)能力和管理水平等方面有了很大提高，為企業(yè)提供兩個(gè)效益作出了很多努力，在廣大駕駛員中留下了良好的印象。
二、崗位建功，技術(shù)求精。
解決技術(shù)難題，進(jìn)入保修電工班以后，我看見大家在檢修電路時(shí)，大家都用的試火法，后來我利用業(yè)余時(shí)間做了測(cè)電筆，使大家在檢修電路時(shí)提高了工效，07年公司進(jìn)了第一批歐亞排放車，開始我?guī)ьI(lǐng)電工班的同志們，利用各種途徑，尋找歐亞車的資料，組織大家學(xué)習(xí)，使電工班大多數(shù)人掌握了歐亞車的工作原理，提高了大家的修理水平，在檢修歐亞車時(shí)，克服“上柴、玉柴”車沒有配故障診斷儀，就自己做診斷線與錫柴配的診斷儀的連接來讀取故障碼，使大家容易判斷故障，提高修理質(zhì)量。
堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保材料的有效利用，另一方面，作為保修廠的每個(gè)班組成員堅(jiān)持樹立節(jié)約的意識(shí)，用到節(jié)材工作，杜絕不必要的浪費(fèi)，在修好車的同時(shí)，利用了我的鉗工技能為提高維修質(zhì)量，減少修理工的工作強(qiáng)度，我做了以下幾點(diǎn)技改：
1、聽說大金龍的離合器時(shí)常壞，幾乎三天兩頭有大金龍離合器來換，在我多次詢問前方駕駛員，機(jī)務(wù)員以及修理工后，再仔細(xì)分析，得出結(jié)論：是由于公交車因頻繁使用離合器換擋，由于離合器的總泵在設(shè)計(jì)時(shí)，使用的口徑太小，只有直徑19mm的，然后我與料間聯(lián)系，換直徑24mm大口徑總泵后，使離合器經(jīng)常分不清或打滑得到徹底解決。
2、在修理工換常隆6900的差速時(shí)，由于車廂地板在差速器上方?jīng)]有開口，差速器只能4-5個(gè)人在地溝里舉上去，我看了以后覺得對(duì)工人身體安全有重大安全隱患，于是我使用了一個(gè)土制吊機(jī)，在地板上打了一個(gè)10mm孔，用鋼絲繩吊差速器，這樣做只要兩個(gè)人就可以拆裝差速器了，減少了人力，又增加了安全性。
3、在修理工換離合器時(shí)，我看見修理工在吊起變速箱時(shí)，由于要把軸從飛輪盤中移出來，這樣吊起以后，要想把變速箱移下位時(shí)，修理工就只能用榔頭敲，這樣就對(duì)吊機(jī)有安全隱患，于是我就在吊機(jī)上做了一個(gè)橫向移動(dòng)的絲桿，這樣就解除了吊機(jī)的安全隱患。
4、在工作時(shí)，走過金工間時(shí)，我看見輪轂在吊刮轂機(jī)上的用鋼絲吊，既難吊又不安全，于是我根據(jù)三爪原理做一個(gè)三爪架，使吊轂既安全又快捷，進(jìn)入公交后，利用我的一技之長，我參加了技術(shù)鑒定所有的培訓(xùn)，取得了技術(shù)鑒定證書，參加培訓(xùn)中心的中級(jí)、高級(jí)工的汽車修理工的鑒定。
三、傳授技藝、無私奉獻(xiàn)。
在做修理工期間曾帶過好幾個(gè)徒弟，對(duì)他們的規(guī)范操作要求做到一絲不茍，從工具的正確使用、拆裝的順序、工具和工作的清潔、整理等要求很嚴(yán)格，使他們養(yǎng)成了重細(xì)節(jié)、保質(zhì)量的良好作業(yè)習(xí)慣，從小事著手，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)使他們今后的工作有了一個(gè)良好的開端，由于要求嚴(yán)，幫助誠，現(xiàn)在他們幾個(gè)有的成為保修廠骨干，其中有一個(gè)已成為電工班副班長。
隨著公交大發(fā)展這一千載難逢的機(jī)遇，公交大批新車已投入運(yùn)營，車輛新技術(shù)的運(yùn)用，也給我們機(jī)務(wù)工作提出了更高的要求，為了切實(shí)解決這一難題，我多次組織骨干去廠房學(xué)習(xí)，同時(shí)走出去請(qǐng)進(jìn)來，邀請(qǐng)售后服務(wù)人員對(duì)全體員工講解歐亞發(fā)動(dòng)機(jī)等方面的知識(shí)，其實(shí)提高每個(gè)員工的技能水平，為前方運(yùn)營提供了更堅(jiān)實(shí)的保障。
四、自我超越，終身學(xué)習(xí)。
20xx年我獲得鉗工技師證。
常州作為學(xué)習(xí)型城市的示范，企業(yè)也在加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)的建設(shè)，為我樹立終身學(xué)習(xí)的理念，創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境，這次教育處開辦的汽車維修技師班我參加培訓(xùn)，這對(duì)我而言在專業(yè)技能提高上也是一次質(zhì)的飛躍。
如果這次能通過技師資格考評(píng)，是對(duì)我前段工作和學(xué)習(xí)的一種肯定和鼓勵(lì)，也是對(duì)我以后工作的一種鞭策。我會(huì)在今后的實(shí)際工作中不斷完善自我，在管理上上檔次，上水平，上臺(tái)階，負(fù)重拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，以更大的工作和學(xué)習(xí)熱情來回報(bào)企業(yè)回報(bào)社會(huì)。
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