2023年公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿（優(yōu)質(zhì)22篇）

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧，通過(guò)總結(jié)可以幫助我們更好地回顧和回憶曾經(jīng)的經(jīng)歷和事物。完美的總結(jié)需要關(guān)注細(xì)節(jié)，確保每個(gè)方面都得到了充分的考慮。3、總結(jié)范文可以為我們提供一個(gè)參照和借鑒的對(duì)象。

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

同志們：

xx年度民兵應(yīng)急分隊(duì)軍事訓(xùn)練，今天就要開(kāi)始了。過(guò)去的幾次訓(xùn)練，由于鄉(xiāng)武裝干部積極負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，參訓(xùn)民兵情緒高昂，訓(xùn)練刻苦，每年都順利的完成了訓(xùn)練任務(wù)。這次我們更要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，繼續(xù)努力，把訓(xùn)練搞的更好。

參加這次訓(xùn)練的，全部是10位民兵骨干。這次的訓(xùn)練任務(wù)比較重。短短1周時(shí)間，安排了抗洪搶險(xiǎn)、森林防火等訓(xùn)練課程，需要大家付出艱苦努力。希望大家嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求，圓滿完成訓(xùn)練任務(wù)。

下面，受書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)的委托，我就這次軍事訓(xùn)練提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

民兵預(yù)備役人員是我國(guó)武裝力量的重要組成部分，是維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要保障，民兵組織在捍衛(wèi)國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中有特殊重要的地位和作用。民兵作為亦兵亦民的地方軍事組織，無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是和平時(shí)期，始終是保家衛(wèi)國(guó)的一支重要力量。當(dāng)前，雖然是和平時(shí)期，但天下并不太平，我們絕不能因?yàn)樘幵诤推綍r(shí)期，民兵軍事訓(xùn)練教育工作就可有可無(wú)。特別是近年來(lái)各種自然災(zāi)害不斷增多，這就更需要我們的民兵隊(duì)伍，自覺(jué)加強(qiáng)保衛(wèi)家鄉(xiāng)、保護(hù)人民的責(zé)任感和使命感。時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的政治警覺(jué)，增強(qiáng)軍事訓(xùn)練的優(yōu)患意識(shí)，明確肩負(fù)的神圣職責(zé)，扎實(shí)有效地完成培訓(xùn)工作，做到警鐘長(zhǎng)鳴、有備無(wú)患，防患于未然，確保在事關(guān)國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，能夠發(fā)揮應(yīng)有的.作用。

本次訓(xùn)練，鄉(xiāng)人武裝已做了周密計(jì)劃，科學(xué)開(kāi)設(shè)集訓(xùn)科目，針對(duì)民兵特點(diǎn)，有目的、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行集中軍事訓(xùn)練。目前雖已立秋，但氣候仍舊炎熱，黨委政府要求全體應(yīng)急分隊(duì)人員要發(fā)揚(yáng)革命軍人的良好氣節(jié)，聽(tīng)從指揮、克服困難、不怕熱、不怕累、振奮精神、苦練基本功，掌握強(qiáng)硬本領(lǐng)，力爭(zhēng)學(xué)有所獲。

所有參訓(xùn)人員必須作到一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，一舉一動(dòng)作到令行禁止。我們的訓(xùn)練條件比較差，沒(méi)有訓(xùn)練基地，在這樣的情況下，加強(qiáng)組織紀(jì)律性就更為重要。參訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守訓(xùn)練紀(jì)律，自覺(jué)服從管理，聽(tīng)從指揮，不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo)和打架斗毆。要加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng)，凡集體活動(dòng)都要列隊(duì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。操課中間休息時(shí)，不得私自離開(kāi)訓(xùn)練場(chǎng)。要愛(ài)護(hù)訓(xùn)練場(chǎng)的房屋、樹(shù)木和各種設(shè)施。要積極參加訓(xùn)練，提高軍事素質(zhì)，熟練掌握手中武器，愛(ài)護(hù)裝備和公物。要嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和訓(xùn)練隊(duì)各項(xiàng)制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重教官，聽(tīng)從命令，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)。要嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法令，做精神文明標(biāo)兵，不準(zhǔn)違法亂紀(jì)。

我們的武裝干部不僅是訓(xùn)練的組織者、教練員，也是執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的帶頭人。只有干部以身作則，為人表率，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能把民兵帶好。對(duì)民兵要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。軍事訓(xùn)練不僅僅是要使民兵在軍事上具備一定的知識(shí)和技能，更重要的是要使民兵在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各個(gè)方面得到提高，受到全面鍛煉，為將來(lái)參軍參戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要作到這一點(diǎn)，就必須強(qiáng)化科學(xué)管理，狠抓養(yǎng)成教育。要嚴(yán)格規(guī)章制度，用規(guī)章制度約束民兵，培養(yǎng)民兵的良好作風(fēng)；要認(rèn)真執(zhí)行訓(xùn)練計(jì)劃，嚴(yán)格組織實(shí)施訓(xùn)練；要抓好管理教育，認(rèn)真執(zhí)行條令條例，培養(yǎng)嚴(yán)格的組織紀(jì)律性；要堅(jiān)決執(zhí)行命令，帶領(lǐng)參訓(xùn)人員完成好各項(xiàng)任務(wù)。

所有參訓(xùn)民兵和干部都應(yīng)進(jìn)行考勤登記。民兵和干部在參訓(xùn)期間，一般不得請(qǐng)假，如遇特殊情況需要請(qǐng)假時(shí)，要堅(jiān)持按級(jí)報(bào)告審批制度，由本人寫(xiě)出請(qǐng)假條報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離隊(duì)。

訓(xùn)練要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，凡不懂事情的要及時(shí)向教員請(qǐng)教，不準(zhǔn)蠻干。各種使用的訓(xùn)練器具要認(rèn)真保管，嚴(yán)禁損壞。對(duì)不負(fù)責(zé)任、故意摔碰造成損壞的，要當(dāng)事人的責(zé)任。實(shí)彈射擊時(shí)，要按射擊規(guī)定辦事，防止發(fā)生意外。凡因不聽(tīng)從指揮或因失職而發(fā)生事故者，一定要嚴(yán)肅處理。

要對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行生動(dòng)有力的社會(huì)主義、愛(ài)國(guó)主義和革命英雄主義教育，激發(fā)練兵熱情。武裝干部要作好深入細(xì)致的思想工作，及時(shí)解決各種矛盾，杜絕發(fā)生政治事故。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，正確處理好個(gè)人與個(gè)人之間的相互關(guān)系。參加這次訓(xùn)練的人員都來(lái)自同一個(gè)地方，大家一定要把團(tuán)結(jié)工作擺在重要位置，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，個(gè)人與個(gè)人之間都不允許有不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象特別是打架、吵架的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生打架現(xiàn)象，要給當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)和行政處罰。

同志們，參加這次訓(xùn)練的，都是我鄉(xiāng)的民兵工作骨干，把你們從繁忙的生產(chǎn)中抽出來(lái)參加軍訓(xùn)，這是黨交給你們的一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)。希望你們?cè)谶@段時(shí)間里嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦訓(xùn)練，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，為小組爭(zhēng)光，為個(gè)人爭(zhēng)光。

最后，祝祝大家在訓(xùn)練中取得優(yōu)異成績(jī)！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

工會(huì)的成立，標(biāo)志著公司在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的歷程中又邁進(jìn)了一步，它將在全體員工的積極參與下，為促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，提高經(jīng)營(yíng)管理水平發(fā)揮積極的作用。下面是本站小編給大家整理的公司工會(huì)成立大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

同志們：

在全廳上下深入學(xué)習(xí)貫徹中央一號(hào)文件，努力以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接建黨90周年之際，今天，集團(tuán)公司工會(huì)第一次會(huì)員代表大會(huì)隆重召開(kāi)了，這是水投集團(tuán)全體員工政治生活中的一件大事，也是一件喜事。剛才，在大家的共同努力下，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，選舉產(chǎn)生了第一屆工會(huì)委員會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表廳黨委向集團(tuán)公司全體工會(huì)會(huì)員、向第一屆工會(huì)委員會(huì)全體成員表示熱烈的祝賀!

工會(huì)，是我們黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。它承擔(dān)著動(dòng)員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，代表和組織職工參與單位民主管理，教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍等任務(wù)，是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要力量。水投集團(tuán)工會(huì)組織的成立，說(shuō)明集團(tuán)公司黨委充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的重要作用，并希望通過(guò)工會(huì)組織，更好地團(tuán)結(jié)和凝聚全體黨員、干部和員工的力量，加快落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，加速集團(tuán)發(fā)展。

集團(tuán)公司成立兩年多來(lái)，始終緊緊圍繞滿足全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)水資源的需求這一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，發(fā)揚(yáng)水利人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)良作風(fēng)，“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”南北，奮力拼搏，繼寧東、太陽(yáng)山供水項(xiàng)目之后，又相繼完成了海原新區(qū)、上海廟紅墩子、同心東部綜合供水工程等項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)覆蓋范圍和資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。

當(dāng)前，集團(tuán)公司的發(fā)展總體上還處在“爬坡”階段，扭虧轉(zhuǎn)盈的任務(wù)十分艱巨。實(shí)現(xiàn)這個(gè)任務(wù)，需要集團(tuán)公司上上下下的共同努力，把心思統(tǒng)一到奮斗目標(biāo)上來(lái)，把力量凝聚到加快發(fā)展上來(lái)。這也是我們新一屆工會(huì)義不容辭的責(zé)任。因此，在這里我想對(duì)新一屆工會(huì)委員會(huì)提幾點(diǎn)要求或者說(shuō)希望：

一要上下聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。要發(fā)揮好工會(huì)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達(dá)到員工，并通過(guò)各種有效措施，努力把公司各項(xiàng)決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標(biāo)、工作行動(dòng)和工作成果;同時(shí)，要把員工的意見(jiàn)、建議、呼聲及時(shí)反饋給公司，幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)公司及時(shí)修正各項(xiàng)工作措施中存在的偏差。這樣，通過(guò)工會(huì)這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來(lái)，形成推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。

二要主動(dòng)參與，發(fā)揮好參政議政作用。參政議政是《工會(huì)法》賦予工會(huì)組織的重要職能之一。集團(tuán)公司工會(huì)要通過(guò)職工代表大會(huì)、民主管理小組、企務(wù)廠務(wù)公開(kāi)、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動(dòng)參與到集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責(zé)。同時(shí)，要指導(dǎo)各子公司工會(huì)組織發(fā)揮作用，積極參與子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)。

三要組織引導(dǎo)，發(fā)揮好員工主體作用。員工是企業(yè)的主體。新一屆工會(huì)要在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，將工會(huì)工作融入企業(yè)中心工作之中，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強(qiáng)員工教育，培育共同理想，并通過(guò)組織開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流”、“技術(shù)改造”等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位比武，引導(dǎo)好、保護(hù)好和發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工建功成才搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展夯實(shí)隊(duì)伍，奠定基礎(chǔ)。

四要加強(qiáng)服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。新一屆工會(huì)要把服務(wù)員工，維護(hù)員工權(quán)益作為當(dāng)前加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。對(duì)員工的根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益要有全面把握，對(duì)員工的具體利益、局部利益和眼前利益也要做認(rèn)真分析，要把二者緊密結(jié)合起來(lái)，分析形勢(shì)，分清輕重緩急，明確工作重點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。要保持和發(fā)揚(yáng)水利系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)形成的“五必訪”“八必談”等成功作法，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)水平，切實(shí)把關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的各項(xiàng)實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。

五要加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)。自身建設(shè)關(guān)系到工會(huì)組織的生命力，關(guān)系到構(gòu)建和諧企業(yè)。新一屆工會(huì)委員會(huì)要充分認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的重要職責(zé)，自覺(jué)按照《公司法》、《工會(huì)法》等法律規(guī)定，妥善處理好工會(huì)與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層之間的關(guān)系，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把工會(huì)組織真正建設(shè)成為黨組織信任、員工群眾擁護(hù)的“職工之家”。新一屆工會(huì)委員會(huì)成員和各級(jí)工會(huì)干部，要牢記工會(huì)組織的宗旨，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實(shí)事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動(dòng)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

同志們，水投集團(tuán)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信，有廳黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司工會(huì)一定能在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。也衷心祝愿集團(tuán)公司全體會(huì)員、全體員工工作順利、身體健康!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

首先我要對(duì)與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和代表對(duì)我的支持和信任表示誠(chéng)摯的謝意!今天，我當(dāng)選為工會(huì)主席，這對(duì)我來(lái)講是一種挑戰(zhàn)，更是一種責(zé)任，我為能有機(jī)會(huì)對(duì)工會(huì)的工作盡一點(diǎn)微薄之力而深感榮幸。在今后工會(huì)的各項(xiàng)工作中，我相信在集團(tuán)公司和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我一定不會(huì)辜負(fù)大家對(duì)我的期望，帶領(lǐng)全體職工會(huì)員，緊緊圍繞##煤業(yè)工作中心，努力做好以下工作：

1、完善組織職能，健全工作機(jī)制。

按照集團(tuán)公司工會(huì)組織要求和我礦實(shí)際情況，不斷完善我礦工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，健全我礦工會(huì)的工作機(jī)制，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工積極參與我礦民主管理，為##煤業(yè)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。發(fā)動(dòng)和組織廣大職工勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，組織引導(dǎo)職工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，努力推動(dòng)我礦工會(huì)的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

2、堅(jiān)持以人為本，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系。

工會(huì)作為職工的維權(quán)組織，既要積極協(xié)調(diào)企業(yè)與員工之間的利益，促進(jìn)構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)員工的合法權(quán)益，又要以?xún)?yōu)化員工隊(duì)伍的全體素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)員工主力軍作用，最大限度地把廣大員工們團(tuán)結(jié)凝聚起來(lái)，以“以人為本”的理念善待員工，急職工所急，想職工所想，切實(shí)做好職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌等工作，為職工做好事，辦實(shí)事，解難事。

3、維護(hù)職工權(quán)益，實(shí)施送溫暖工程。

關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)和反映職工的呼聲和要求，對(duì)困難職工深入了解，幫助職工解決實(shí)際困難，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康，全心全意為職工辦實(shí)事，使工會(huì)真正起到聯(lián)系群眾的紐帶作用，把礦管委的關(guān)懷送到職工心中，使廣大職工感到組織的溫暖。

4、加強(qiáng)職工教育，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過(guò)開(kāi)展形式多樣、職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富和活躍職工的業(yè)余文化活動(dòng)。采取多種形式和渠道對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高職工的文化業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的熱情和干勁，充分發(fā)揮廣大職工群眾的聰明和智慧，為集團(tuán)跨越式發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。

5、努力提高自身政治素質(zhì)，

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的工作大局，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在工作中起模范帶頭作用，服務(wù)工會(huì)工作大局，切實(shí)履行職責(zé)，把工會(huì)建設(shè)成為職工信賴(lài)之家。

同志們，##煤業(yè)的未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。我相信，有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，##煤業(yè)工會(huì)一定能在上級(jí)工會(huì)和公司班子成員的有力領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工為加快公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。也衷心祝愿公司全體會(huì)員、全體員工工作順利、身體健康!謝謝大家!

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一次代表大會(huì)圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程。本次大會(huì)選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。剛才，又選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)主席、副主席，這是與會(huì)代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任、期望和重托。在此，我代表當(dāng)選工會(huì)委員向各位代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持表示衷心的感謝。

作為工會(huì)組織必須從以下幾方面努力實(shí)施：

1、要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。作為工會(huì)組織必須依法遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法規(guī)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)構(gòu)建，動(dòng)員和組織職工積極參加企業(yè)的改革發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。工會(huì)委員會(huì)按照上級(jí)工會(huì)要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，當(dāng)好企業(yè)與員工的紐帶，發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁作用，全心全意為員工服務(wù)，盡最大努力幫助和支持企業(yè)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展，為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力工作。

2、建立和健全工會(huì)的各項(xiàng)制度，包括職工代表大會(huì)制度、委員會(huì)議制度、安全生產(chǎn)督查等制度，做好各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、建好工會(huì)工作臺(tái)帳。

3、圍繞企業(yè)的重點(diǎn)工作、中心工作加強(qiáng)對(duì)員工思想教育、努力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系盡力消除不利情緒，及時(shí)化解各種矛盾，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

5、建立“職工活動(dòng)之家”逐步創(chuàng)辦閱覽室，積極開(kāi)展法律法規(guī)、勞動(dòng)技能、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的宣傳教育，營(yíng)造職工良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、加強(qiáng)與職工的交心談心，了解職工思想，關(guān)心職工生活，幫助解決職工特殊困難，多為職工辦實(shí)事做好。

7、及時(shí)與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，積極完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于公司工會(huì)剛剛建立，萬(wàn)事待興，一時(shí)難以達(dá)到廣大員工的要求，但我們將盡最大努力，搞好工會(huì)工作，力爭(zhēng)不負(fù)眾望。以上是我們初步工作打算，如有不足之處，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位代表批評(píng)指正。

各位代表：讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，為了公司的發(fā)展，也為了員工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，在xx年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個(gè)“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”來(lái)臨之際，我們?cè)谶@里開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，既是對(duì)我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗(yàn)，也是對(duì)“512”汶川特大地震和“全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀(jì)念。

地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是全面履行政府職能、實(shí)現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會(huì)目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實(shí)踐結(jié)合的根本途徑，是檢驗(yàn)我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實(shí)可行，確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門(mén)要以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性，把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急救援演練工作作為當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項(xiàng)重中之重的'工作來(lái)抓。居安思危，未雨綢繆，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，立足搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，從人員、經(jīng)費(fèi)上給予充分保障，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

此次演練，各個(gè)部門(mén)密切配合，各負(fù)其責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)都銜接緊密：險(xiǎn)情報(bào)告有條不紊，應(yīng)急反應(yīng)快速到位，人員撤離井然有序，救災(zāi)安置及時(shí)合理，符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序，按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，真實(shí)的模擬了險(xiǎn)情應(yīng)急的全過(guò)程，完成了各項(xiàng)演練任務(wù)，是一次成功的演練。通過(guò)應(yīng)急演練，全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險(xiǎn)意識(shí)和自救、互救能力，最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失，切實(shí)提高各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

最后，祝賀本次演練活動(dòng)圓滿成功，愿前來(lái)參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓身體健康！工作順利！

謝謝大家！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

下午好!

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過(guò)去了，一年來(lái)，你們?cè)诟髯缘墓ぷ?、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來(lái)的人生財(cái)富。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)表彰大會(huì)，對(duì)一年來(lái)在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一起進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來(lái)年百尺竿頭，更進(jìn)一步!

人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來(lái)，稷山師范從無(wú)到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的優(yōu)秀人才。同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開(kāi)啟新的人生。在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短。作為一名師長(zhǎng)，我真誠(chéng)地希望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活。借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求：

第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人。偉大的哲學(xué)家培根說(shuō)過(guò)一句話：“把美的形象和美的德行結(jié)合起來(lái)吧!只有這樣才會(huì)放射出真正的光輝?！苯逃姨招兄J(rèn)為，“德是做人的根本。根本一壞，縱然你有一些學(xué)問(wèn)的本領(lǐng)，也無(wú)甚用處。并且，沒(méi)有道德的人，學(xué)問(wèn)和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大?！蔽蚁?，作為大學(xué)生，如果沒(méi)有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本。對(duì)于未來(lái)的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要。所以希望你們無(wú)論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠(chéng)的人，善良的人，守信用的人，特別要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛(ài)他人，關(guān)心社會(huì)。

第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來(lái)看書(shū)學(xué)習(xí)。他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的詩(shī)詞，就連上廁所的時(shí)間，也不白白浪費(fèi)，有許多書(shū)刊，就是利用這些時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)看完的。對(duì)于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù)。在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，只有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會(huì)，才能開(kāi)創(chuàng)屬于自己的美好未來(lái)。在這里，希望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)，那就是勤奮和興趣。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果，更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的快樂(lè)。

第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來(lái)，缺乏自制性、主動(dòng)性和積極性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散。這不是一個(gè)好現(xiàn)象。進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開(kāi)始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。

今天表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績(jī)，我衷心的希望你們，面對(duì)成績(jī)要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績(jī)!也希望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極進(jìn)取，爭(zhēng)先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮。

最后，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)進(jìn)步，生活愉快!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

今日，我們?cè)谀抢锫≈卣匍_(kāi)20__年總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在過(guò)去的一年里涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)體，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會(huì)及全校師生，向受到表彰的先進(jìn)團(tuán)體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的祝賀!

過(guò)去的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門(mén)的大力支持和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)。教學(xué)成績(jī)得到進(jìn)一提高，學(xué)校管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績(jī)，所有這些成績(jī)的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學(xué)生尊紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果，為此，我代表學(xué)校黨支部、校委會(huì)向全體師生表示衷心的感激!

在過(guò)去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會(huì)向大會(huì)作工作匯報(bào)如下;。

教師是教育改革和發(fā)展實(shí)踐的主體，提高教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，教育教學(xué)工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊(duì)伍，所以，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，為全面提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，在不斷強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)工作力度的同時(shí)，深入開(kāi)展了校本培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn)使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù)，提高了教育教學(xué)本事。

從上學(xué)期開(kāi)始我們施行年級(jí)組管理新模式。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承包年級(jí)組，側(cè)重抓好教育教學(xué)工作。承包管理，突出承包領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則，在履行好原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，確保了年組的教育教學(xué)質(zhì)量。

努力打造學(xué)習(xí)氛圍，為營(yíng)造學(xué)習(xí)性學(xué)校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點(diǎn);1、在師生中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力營(yíng)造了學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍。2、做到了校級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。3、加強(qiáng)了三語(yǔ)教學(xué)工作力度，在學(xué)生中掀起讀書(shū)熱的高潮。德育、政教、團(tuán)委有計(jì)劃地組織開(kāi)展了學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)。

以課堂教學(xué)為著力點(diǎn)，加強(qiáng)了教育教學(xué)工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會(huì)信任、家長(zhǎng)滿意、學(xué)生喜歡”的教師，學(xué)校要求每位教師把全部精力放在教學(xué)上，爭(zhēng)做“學(xué)者型、事業(yè)型”教師。爭(zhēng)做一名學(xué)科帶頭人。

以“主體教學(xué)”為核心，繼續(xù)深入開(kāi)展了課堂教學(xué)改革。提高課堂教學(xué)本事，活躍課堂教學(xué)氣氛，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問(wèn)題。把好課堂教學(xué)質(zhì)量是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在課堂教學(xué)中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)特長(zhǎng)為主要目標(biāo)進(jìn)行教學(xué)，取得了較好的效果。

以課改為重點(diǎn)課堂教學(xué)為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展了豐富多彩的教學(xué)研究活動(dòng)。

在強(qiáng)抓畢業(yè)班教學(xué)工作的同時(shí)，抓好基礎(chǔ)年級(jí)的教學(xué)，實(shí)行了月考制度，并保證了月考的質(zhì)量，做到了質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，改善了教學(xué)方法和手段，穩(wěn)步提高了教學(xué)質(zhì)量。

進(jìn)一步加強(qiáng)了德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，為進(jìn)取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面，在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強(qiáng)對(duì)學(xué)生干部指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。

在加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上，努力拓展工作領(lǐng)域，探求適合我校學(xué)生管理的新途徑、新方法，不斷增強(qiáng)了學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、衛(wèi)生觀念、學(xué)習(xí)意識(shí)和安全意識(shí)，構(gòu)成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點(diǎn)，任課教師全員參與，黨、政、工、團(tuán)密切配合的管理新格局。增強(qiáng)了法制教育，提高了學(xué)生的知法守法的法制意識(shí)。本學(xué)期學(xué)校特意邀請(qǐng)我們學(xué)校聘請(qǐng)的法制副校長(zhǎng)舉辦了針對(duì)全體學(xué)生的法律講座，受到了良好的效果。

從本學(xué)期開(kāi)始，我們根據(jù)學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實(shí)際情景，施行了師生間的承諾教育，對(duì)差生給予個(gè)別輔導(dǎo)，受到了學(xué)生和家長(zhǎng)的認(rèn)可。

認(rèn)真開(kāi)展了“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)，各個(gè)班級(jí)進(jìn)取組織開(kāi)展了家長(zhǎng)會(huì)，在學(xué)生中重點(diǎn)開(kāi)展了感恩教育受到了良好的效果。要求學(xué)生學(xué)會(huì)艱苦樸素的生活作風(fēng)，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周?chē)h(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。對(duì)學(xué)生經(jīng)常性地做了愛(ài)團(tuán)體、愛(ài)學(xué)校的團(tuán)體主義教育，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)禮貌宿舍、模范班級(jí)等活動(dòng)，培養(yǎng)了團(tuán)體主義思想。

過(guò)去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開(kāi)拓創(chuàng)新，無(wú)私奉獻(xiàn)，教師們精心備課，認(rèn)真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們?cè)谥R(shí)的海洋里忘我求索，無(wú)怨無(wú)悔。同學(xué)們?cè)诮處焸兊男燎谂嘤拢琊囁瓶实丶橙≈R(shí)的營(yíng)養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來(lái)。同學(xué)們不恥下問(wèn)，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)班團(tuán)體、優(yōu)秀團(tuán)支部和優(yōu)秀班干部、團(tuán)干部、三好學(xué)生等。期望受到表彰的團(tuán)體和個(gè)人，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加倍努力，再接再厲。暫時(shí)沒(méi)有受到表彰的同學(xué)，應(yīng)以他們?yōu)榘駱?，認(rèn)真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn)，迎頭趕上。

教師們、同學(xué)們，20__年，我們雖然取得了不小的成績(jī)，但更要看到存在的缺點(diǎn)和不足，如有的教師做學(xué)生工作還不夠細(xì)致耐心，不能夠及時(shí)深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，師生關(guān)系有時(shí)出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學(xué)觀念有待更新，教學(xué)方法有待改善;在同學(xué)們當(dāng)中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的進(jìn)取性還不高;有的同學(xué)紀(jì)律渙散，上課不認(rèn)真聽(tīng)講，有的同學(xué)貪圖享樂(lè)，比吃比穿，不愛(ài)勞動(dòng)，鋪張浪費(fèi)，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很夢(mèng)想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們?cè)诒緦W(xué)期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學(xué)提出如下期望和要求:。

期望全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課改精神，樹(shù)立和掌握新課程理念，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新教材和課堂教學(xué)的研究，加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合力度，進(jìn)取開(kāi)展自主性、探索性、合作性與實(shí)踐性的研究性學(xué)習(xí)方式與工作方法的研究，推進(jìn)教學(xué)科研和教育創(chuàng)新進(jìn)程。努力體現(xiàn)“讓每個(gè)學(xué)生在歡樂(lè)教育中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，為每一位學(xué)生創(chuàng)造體驗(yàn)成功的環(huán)境。期望全體學(xué)生珍惜時(shí)間，把握機(jī)會(huì)，傳承和發(fā)揚(yáng)我校“開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新”的校訓(xùn)，遵循“勤學(xué)多問(wèn)、尊師愛(ài)?！钡膶W(xué)風(fēng)，時(shí)刻牢記學(xué)習(xí)目的，進(jìn)取完成每一節(jié)課、每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，做一名合格的中學(xué)生。期望同學(xué)們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)生活中，把愛(ài)國(guó)主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛(ài)社會(huì)、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)父母的實(shí)際行動(dòng)，強(qiáng)化公德意識(shí)，維護(hù)公共秩序，牢記“三風(fēng)一訓(xùn)”，樹(shù)立奮發(fā)成才，報(bào)效祖國(guó)的遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成誠(chéng)實(shí)守信、公正無(wú)私的優(yōu)良品質(zhì)，磨煉自強(qiáng)不息，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，強(qiáng)化敢于拼搏，勇于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，將知識(shí)轉(zhuǎn)化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和人格品質(zhì)，努力構(gòu)成“愉快學(xué)習(xí)，健康成長(zhǎng)”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強(qiáng)烈的民族自豪感、高度的社會(huì)職責(zé)感的素質(zhì)全面的一代新人。

學(xué)會(huì)做人，全面發(fā)展，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來(lái)的社會(huì)，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會(huì)永遠(yuǎn)立于不敗之地，所以，期望同學(xué)們不斷學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，加強(qiáng)合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學(xué)創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學(xué)生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念，進(jìn)取探索新課程改革，改善教學(xué)方法，加強(qiáng)師德修養(yǎng)，堅(jiān)持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠(chéng)的情感關(guān)心學(xué)生，高尚的人格影響學(xué)生，先進(jìn)的理念教育學(xué)生，淵博的知識(shí)引領(lǐng)學(xué)生，讓課堂更具活力，讓教學(xué)更富創(chuàng)新，讓學(xué)生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學(xué)校而努力奮斗。

多謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

工會(huì)組織是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。下面是本站小編給大家整理的公司工會(huì)成立大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好!

今天是一個(gè)值得慶賀的日子，我們懷著無(wú)比激動(dòng)的心情，迎來(lái)了市“奧體中心”工會(huì)成立暨職工大會(huì)的召開(kāi)。首先，我謹(jǐn)代表“奧體中心”的領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的謝意!同時(shí)，向大會(huì)順利地召開(kāi)表示衷心的祝賀!

市“奧體中心”是今年正式掛牌成立的一支年青的隊(duì)伍，人員組成涉及各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。從成立之初到現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作磨合，各項(xiàng)工作都穩(wěn)步地向前發(fā)展。在中心員工的共同努力下，圓滿地完成了一些重大的承辦任務(wù)，可以說(shuō)我們的隊(duì)伍是一支有朝氣的、素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍。今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)工會(huì)成立暨職工大會(huì)，更預(yù)示著中心各類(lèi)組織建設(shè)正逐步地完善，逐步地走上正軌，這為中心的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，開(kāi)辟了新的篇章。在此，希望大家再接再勵(lì)，奮發(fā)進(jìn)取，以取得更好的成績(jī)。

下面，就中心工會(huì)組織的成立及如何發(fā)揮工會(huì)的作用，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)和希望：

第一，上承下達(dá)，積極發(fā)揮橋梁紐帶作用。

工會(huì)組織是職工群眾自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，作為群眾利益訴求的代表者，中心工會(huì)要充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用，合理運(yùn)用其密切聯(lián)職工群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)把中心各項(xiàng)。

工作計(jì)劃。

部署和決策傳達(dá)給職工;同時(shí)要匯集職工群眾的意見(jiàn)和建議，幫助中心及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題，將各類(lèi)問(wèn)題消滅在萌芽，為促進(jìn)中心和諧穩(wěn)步地發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，盡職履責(zé)，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

新一屆工會(huì)組織的成立，要結(jié)合中心實(shí)際情況、結(jié)合職工喜文樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)內(nèi)容，有針對(duì)性的組織一些文娛活動(dòng)，使中心職工在活動(dòng)中，既能團(tuán)結(jié)精神、又能增進(jìn)友誼。如建立“職工之家”、“職工書(shū)屋”等職工活動(dòng)的載體，加強(qiáng)中心職工之間思想的溝通和交流，激發(fā)職工勤奮工作的積極性，使職工在活動(dòng)中感受團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，為中心的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力。

第四，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高全員綜合素質(zhì)。

工會(huì)組織要從自身素質(zhì)建設(shè)著手，組織成立學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出切實(shí)可行的。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

通過(guò)學(xué)習(xí)提高中心廣大職工的綜合素質(zhì)。同時(shí)通過(guò)樹(shù)立典型影響和帶動(dòng)廣大職工投身于學(xué)習(xí)之中。中心領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)刻注意學(xué)習(xí)中凸顯出的典型人物并適時(shí)把優(yōu)秀人才安排到重要崗位。

同志們，今天的大會(huì)標(biāo)志著中心工會(huì)工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段。希望新當(dāng)選的工會(huì)組織成員能夠恪盡職守，認(rèn)真履職;希望全體職工能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向前，為奧體中心創(chuàng)造更加美好的明天!

謝謝大家!

各位代表、同志們：

下午好!

今天我們迎來(lái)了x煤業(yè)有限公司工會(huì)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)的召開(kāi)。我代表x鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)對(duì)大會(huì)的召開(kāi)及新當(dāng)選的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員們表示熱烈的祝賀!

成立工會(huì)組織是一個(gè)企業(yè)政治、經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事，長(zhǎng)期以來(lái)，我們就非常關(guān)注基層煤業(yè)公司工會(huì)成立的問(wèn)題，但由于條件不成熟等種種原因，至今才正式成立。今年年初，在你公司成立工會(huì)籌備組以后，我們x鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)就多次聽(tīng)取工會(huì)籌備組的情況匯報(bào)，并就大會(huì)的籌備工作、會(huì)議內(nèi)容和議程等方面進(jìn)行了具體的研究指導(dǎo)，提出了要嚴(yán)格依照工會(huì)法的規(guī)定，充分發(fā)揚(yáng)民主，反映民意，廣泛聽(tīng)取工會(huì)會(huì)員的意見(jiàn)，精心組織，把這次工會(huì)大會(huì)開(kāi)成一次民主的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，一次鼓舞干勁、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)。

今天，在公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工代表同志們的共同努力下，大會(huì)順利開(kāi)幕，圓滿地完成各項(xiàng)議程，選出新的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，我感到十分高興和欣慰，接下來(lái)我對(duì)以后的工作提出一些新的希望和要求。

今后一段時(shí)間是你們x煤業(yè)有限公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，也是工會(huì)工作大有作為的時(shí)期，希望新當(dāng)選的工會(huì)委員會(huì)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)牢記工會(huì)組織的宗旨、牢記廣大員工的要求，在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會(huì)工作的性質(zhì)、特點(diǎn)出發(fā)，結(jié)合公司改革發(fā)展的實(shí)際，全面履行工會(huì)的各項(xiàng)職能，突出工會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大工會(huì)會(huì)員的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好廣大會(huì)員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體會(huì)員在公司的改革發(fā)展中以高度的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實(shí)把工會(huì)的工作做好，不辜負(fù)全體工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我們的信任和期望。

工會(huì)干部要繼承和發(fā)揚(yáng)工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽(tīng)員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實(shí)事、解難事，切實(shí)維護(hù)員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和具體利益。要通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)和工作的開(kāi)展，豐富職工文化娛樂(lè)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、溫馨的文化氛圍和良好環(huán)境。要振奮精神、開(kāi)拓進(jìn)取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強(qiáng)做好工會(huì)工作的光榮感、使命感，以昂揚(yáng)向上的工作熱情、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁和紐帶作用，推動(dòng)公司建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)x煤業(yè)有限公司工會(huì)工作的新局面。

謝謝大家!

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、支持下，經(jīng)過(guò)與會(huì)代表的共同努力，寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一次代表大會(huì)圓滿完成了大會(huì)預(yù)定的各項(xiàng)議程。本次大會(huì)選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)第一屆委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。剛才，又選舉產(chǎn)生了寧波鎮(zhèn)海*有限公司工會(huì)主席、副主席，這是與會(huì)代表和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任、期望和重托。在此，我代表當(dāng)選工會(huì)委員向各位代表和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和支持表示衷心的感謝。

作為工會(huì)組織必須從以下幾方面努力實(shí)施：

1、要認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮工會(huì)組織應(yīng)有的作用。工會(huì)是職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)的群眾組織。作為工會(huì)組織必須依法遵守和維護(hù)國(guó)家的法律法規(guī)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，密切聯(lián)系職工，關(guān)心職工生活，聽(tīng)取和反映職工的意見(jiàn)和要求，積極推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)構(gòu)建，動(dòng)員和組織職工積極參加企業(yè)的改革發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。工會(huì)委員會(huì)按照上級(jí)工會(huì)要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，當(dāng)好企業(yè)與員工的紐帶，發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁作用，全心全意為員工服務(wù)，盡最大努力幫助和支持企業(yè)各項(xiàng)工作的加快發(fā)展，為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力工作。

2、建立和健全工會(huì)的各項(xiàng)制度，包括職工代表大會(huì)制度、委員會(huì)議制度、安全生產(chǎn)督查等制度，做好各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)、建好工會(huì)工作臺(tái)帳。

3、圍繞企業(yè)的重點(diǎn)工作、中心工作加強(qiáng)對(duì)員工思想教育、努力協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系盡力消除不利情緒，及時(shí)化解各種矛盾，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。

5、建立“職工活動(dòng)之家”逐步創(chuàng)辦閱覽室，積極開(kāi)展法律法規(guī)、勞動(dòng)技能、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)等方面的宣傳教育，營(yíng)造職工良好的學(xué)習(xí)氛圍。

6、加強(qiáng)與職工的交心談心，了解職工思想，關(guān)心職工生活，幫助解決職工特殊困難，多為職工辦實(shí)事做好。

7、及時(shí)與上級(jí)工會(huì)聯(lián)系，積極完成上級(jí)工會(huì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。由于公司工會(huì)剛剛建立，萬(wàn)事待興，一時(shí)難以達(dá)到廣大員工的要求，但我們將盡最大努力，搞好工會(huì)工作，力爭(zhēng)不負(fù)眾望。以上是我們初步工作打算，如有不足之處，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位代表批評(píng)指正。

各位代表：讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，為了公司的發(fā)展，也為了員工的切身利益，按照公司的工作安排，同心同德，齊心協(xié)力，努力工作，為全面完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂(lè)、合家安康、萬(wàn)事如意。

過(guò)去的20xxx年是我們公司承前啟后，繼往開(kāi)來(lái)的一年，也是公司非凡的一年，一年來(lái)，我們物業(yè)在集團(tuán)公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績(jī)。

首先是在20xx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開(kāi)展樓盤(pán)經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績(jī)，圓滿完成了集團(tuán)公司交給我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實(shí)行每月每季度綜合檢查確保問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài)，同時(shí)在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過(guò)物業(yè)人不懈的努力和堅(jiān)持，物業(yè)公司獲得了國(guó)家一級(jí)企業(yè)資質(zhì)，成為東莞市第六家國(guó)家一級(jí)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級(jí)資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點(diǎn)，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實(shí)現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo)，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，另外三個(gè)樓盤(pán)獲得“東莞市示范小區(qū)”稱(chēng)號(hào)，三個(gè)樓盤(pán)獲得“xx市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)。

物業(yè)在過(guò)去一年所取得的成績(jī)是可喜可賀的，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開(kāi)各兄弟單位、部門(mén)的理解、支持與配合，更加離不開(kāi)所有物業(yè)人的辛勤勞動(dòng)與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個(gè)成果?？傊痪湓?，所有的成績(jī)都是靠大家共同創(chuàng)造的，都離不開(kāi)在座各位的共同努力，所以，在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，再一次向您們說(shuō)一聲：您們辛苦了，謝謝您們!

但是，一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取，物業(yè)雖然在過(guò)去取得了一些成績(jī)和榮譽(yù)，但這使我們的擔(dān)子更加重，因我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)和金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動(dòng)密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來(lái)了很大沖擊，政府出臺(tái)的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來(lái)巨大壓力，對(duì)來(lái)年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求，面對(duì)社會(huì)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，要有敏銳的市場(chǎng)觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻(xiàn)的精神，要集大家的智慧，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，加強(qiáng)行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，完善公司的機(jī)制，做到不因成績(jī)而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個(gè)信念，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有實(shí)施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信物業(yè)明天會(huì)更好!

在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字——品。

我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭，卻不知樹(shù)木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團(tuán)公司的宗旨是“精進(jìn)、立信、忠誠(chéng)”，理念是“先贏社會(huì)，再贏市場(chǎng)”，以德為先。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來(lái)的?有人說(shuō)是：檢驗(yàn)出來(lái)的?制造出來(lái)的?設(shè)計(jì)出來(lái)的?管理出來(lái)的?習(xí)慣出來(lái)的?那么，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。

沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。

第二個(gè)字——贏。

我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。

這里包括三層意思：

1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改?，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。

2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開(kāi)辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時(shí)，是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會(huì)創(chuàng)造更大的效益。

3.企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

第三個(gè)字——和。

我認(rèn)為和，就是和睦和諧。

《詩(shī)經(jīng)》說(shuō)：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強(qiáng)?！薄皥F(tuán)結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力!一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

和，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家庭。

2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對(duì)有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長(zhǎng)處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過(guò)”。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會(huì)健康快樂(lè)，會(huì)快樂(lè)生活，會(huì)快樂(lè)工作。

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和。讓我們攜手起來(lái)為集團(tuán)公司的未來(lái)發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗!我相信更有信心團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司的周?chē)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂(lè)，生活美滿!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

你們好！

首先，我謹(jǐn)代表縣xxx通信分公司全體干部員工，對(duì)xxx質(zhì)量保證中心專(zhuān)家的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。相信各位專(zhuān)家的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的指導(dǎo)意義。我們也將會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家所提出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真整改，真抓實(shí)干，推動(dòng)以iso9001質(zhì)量體系為基準(zhǔn)的各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)公司在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新局面。

iso9001是國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，這是大家都知道的，它的主要作用是保障所生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量合格，為了保證產(chǎn)品合格要在所涉及的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)控制，制定出一些比較詳細(xì)的條款。這是一個(gè)很高層次的東西。但是，通過(guò)近兩年的了解，我想我可以用兩個(gè)詞語(yǔ)來(lái)解釋一下iso9001在我縣分公司的基本的含義：

一是用心做事，二是“保障”。我們?cè)趇so9001持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程中，有不少員工總是提到質(zhì)量管理體系能保障質(zhì)量，我想實(shí)際上我們真正要用的是iso9001的'保障的精神，我們公司的各個(gè)方面都用這個(gè)保障的要求去看待和解決事情，這不止是我們服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。而在保障的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，就是要用心做事了。有一句話說(shuō)得好：認(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，用心做事才能把事情做好。我們企業(yè)目前面臨著很多的難題，無(wú)論從工程建設(shè)方面還是到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，我們的壓力都很大。就公司的一名社區(qū)經(jīng)理而言，他要認(rèn)真做事那麼他會(huì)把他的轄區(qū)用戶服務(wù)的很好，這是他的職責(zé)，那麼要想再提高一步用心做事呢，他會(huì)把這個(gè)在營(yíng)維過(guò)程中比較薄弱，容易忽視，和易轉(zhuǎn)網(wǎng)的用戶，再去做一一走訪，去穩(wěn)定客戶，聽(tīng)取并解決用戶在使用我們公司業(yè)務(wù)中的一些問(wèn)題，然后再將這些東西記下來(lái)，反饋到我們公司，相關(guān)部門(mén)再做處理。這樣，我們就行成了一個(gè)高效的服務(wù)環(huán)節(jié)，在某些服務(wù)細(xì)節(jié)上再出問(wèn)題的概率就會(huì)降低很多。這是他這個(gè)環(huán)節(jié)所力所能及做到的，這樣的人，這樣的工作出來(lái)的東西，發(fā)生問(wèn)題的概率就會(huì)很低，再加上其它環(huán)節(jié)的保障，就不應(yīng)當(dāng)再有用戶轉(zhuǎn)網(wǎng)了。我想這就是對(duì)保障程序的一個(gè)升華，是從更廣義上的保障。

從以往所走過(guò)的路途來(lái)看，自20xx我公司第一次外審后，及時(shí)對(duì)外審的不合格項(xiàng)即電纜充氣室的測(cè)量交接處進(jìn)行了封堵。在市公司此后組織的三次內(nèi)審過(guò)程中，我公司不符合質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求的事項(xiàng)也及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)和完善，這使我公司質(zhì)量管理體系更加合理，更有利于對(duì)企業(yè)的發(fā)展和管理。同時(shí)，我公司根據(jù)工作，于今年初調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，人員安排發(fā)生變動(dòng)，我們都修改了基礎(chǔ)管理手冊(cè)，及時(shí)增加了新職能人員的職責(zé)權(quán)限，使公司各項(xiàng)工作都按照質(zhì)量管理體系要求運(yùn)行。

就目前來(lái)看，兩年來(lái)，我公司的各項(xiàng)工作流程運(yùn)行良好，各部門(mén)之間協(xié)調(diào)配合，工作效率明顯提高。各項(xiàng)規(guī)章制度加強(qiáng)了公司對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的管理。職責(zé)權(quán)限加強(qiáng)了員工的責(zé)任感，提高了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。公司的各項(xiàng)工作也在質(zhì)量管理體系下公司管理工作有了明顯改觀，受益匪淺。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專(zhuān)家，公司的發(fā)展，有賴(lài)于全體員工的通力合作和各位專(zhuān)家的指導(dǎo)，才能成功。期盼各位專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)在日后的工作中繼續(xù)給我們鞭策和鼓勵(lì)，我公司會(huì)盡最大的努力，將服務(wù)與質(zhì)量進(jìn)行到底。最后，再次感謝各位蒞臨，謝謝！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇九

同志們：

今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要通報(bào)兩個(gè)問(wèn)題，并就進(jìn)一步抓好今年春運(yùn)交通管理工作再提幾點(diǎn)要求。

從全國(guó)來(lái)看，今年春運(yùn)形勢(shì)較為嚴(yán)峻。2月1日至2日，、和等省也先后發(fā)生重大事故。據(jù)公安部交管局通報(bào)，2月1日9時(shí)許，一輛運(yùn)輸煙花爆竹的車(chē)輛發(fā)生爆炸，致使連霍高速公路三門(mén)峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車(chē)輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時(shí)30分許，xx省瀘州市古藺縣境內(nèi)一輛大客車(chē)(核載30人，實(shí)載29人)與相向行駛的一輛長(zhǎng)安車(chē)發(fā)生刮擦，側(cè)翻于150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時(shí)許，xx省一輛中型普通客車(chē)，從從江縣谷坪鄉(xiāng)駛向從江縣城途中翻下公路右側(cè)80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。

春運(yùn)剛進(jìn)入第7天，我省就發(fā)生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，為春運(yùn)安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。

近期，省總隊(duì)組織了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的春運(yùn)安全管理明查暗訪活動(dòng)，暴露出以下突出問(wèn)題：一是車(chē)輛安全隱患多。特別是春運(yùn)群眾集中返鄉(xiāng)，極易發(fā)生客車(chē)超員，三輪汽車(chē)、低速載貨汽車(chē)違法載人，摩托車(chē)超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車(chē)問(wèn)題，特別是縣鄉(xiāng)道路客車(chē)超員超速問(wèn)題尤為突出，源頭和路面管理亟待強(qiáng)化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險(xiǎn)路段較多，行車(chē)安全隱患突出。三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不夠。道路交通安全監(jiān)管涉及部門(mén)、單位安全監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，既有源頭監(jiān)管，又有路面監(jiān)管，兩者都要發(fā)揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問(wèn)題。尤其是個(gè)別客運(yùn)企業(yè)對(duì)衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控形同虛設(shè)，危險(xiǎn)隱患路段治理不徹底。在縣鄉(xiāng)道路上見(jiàn)警率低、管事率底，對(duì)縣鄉(xiāng)公路上短途客車(chē)超員等交通違法管控薄弱。

結(jié)合2月1日發(fā)生的特大事故，為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)交通管理工作，廳交管局于2月2日召開(kāi)全省公安機(jī)關(guān)春運(yùn)交通管理工作緊急視頻會(huì)議，通報(bào)了近期全國(guó)春運(yùn)安全形勢(shì)和近期發(fā)生的典型事故案例，會(huì)議開(kāi)至縣區(qū)交警大隊(duì)，并要求立即傳達(dá)到每個(gè)民警和客運(yùn)駕駛員。為此，大隊(duì)安排各中隊(duì)，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)，及時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)、安技人員以及司乘人員的動(dòng)員和警示會(huì)議，并要求要結(jié)合寧縣事故，舉一反三，認(rèn)真查找本部門(mén)春運(yùn)交通安全存在的突出問(wèn)題，真正把問(wèn)題找準(zhǔn)、找出來(lái)，并有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的管理措施，加強(qiáng)源頭管理，預(yù)防和遏制重特大道路道路交通事故的發(fā)生。在這里，我就做好春運(yùn)安全管理工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、分析形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好春運(yùn)交通安全工作的責(zé)任感和使命感。春運(yùn)以來(lái)，轄區(qū)雖然未發(fā)生惡性道路交通事故，我區(qū)的交通安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。但道路交通安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，與往年相比,今年的春運(yùn)道路交通安全管理工作又出現(xiàn)了新的難度：一是客流量有增無(wú)減。今年春節(jié)較晚，學(xué)生放假早，學(xué)生流與民工流、探親流將會(huì)錯(cuò)開(kāi)，但節(jié)后客流將會(huì)大大增加，車(chē)流、物流、民工潮、學(xué)生潮集中，給春運(yùn)交通安全帶來(lái)壓力。二是春運(yùn)乘坐交通工具的種類(lèi)增多。隨著我區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛特別是私家車(chē)、摩托車(chē)的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來(lái)新的問(wèn)題和難度。三是道路交通安全管理工作任務(wù)加重。連霍高速和國(guó)道312線、227線在我市交匯;我區(qū)境內(nèi)的國(guó)道、省道車(chē)流量較以往大大增多;村村通工程的強(qiáng)力實(shí)施，我區(qū)已建成了較為完善的道路網(wǎng)絡(luò)，給機(jī)動(dòng)車(chē)輛，特別是農(nóng)機(jī)車(chē)輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車(chē)安全帶來(lái)隱患。這些客觀條件無(wú)疑給交通安全管理帶來(lái)諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對(duì)黨對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局出發(fā)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，警鐘長(zhǎng)鳴，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，正確處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)作為當(dāng)前重要工作，集中精力，抓緊抓實(shí)抓好。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高預(yù)防預(yù)警能力。這段時(shí)間，全黨、全國(guó)人民都在認(rèn)真學(xué)習(xí)精神。學(xué)習(xí)貫徹，最重要的是要為廣大人民群眾謀福祉。具體到交通部門(mén)，保安全就是最直接的為人民服務(wù)，防事故、壓事故，盡可能減少?lài)?yán)重的群死群傷交通事故，是為廣大人民群眾謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發(fā)生重特大交通事故，引起社會(huì)的震動(dòng)，引起輿論的反映，就會(huì)影響客運(yùn)企業(yè)長(zhǎng)期辛勤工作建立起來(lái)的的信任，影響黨和政府的執(zhí)政能力和執(zhí)政聲譽(yù)。因此，公司、車(chē)站的領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，本著對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真研究安全管理的重點(diǎn)是什么?特點(diǎn)是什么?切實(shí)找準(zhǔn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，明確工作的重點(diǎn)、目標(biāo)、任務(wù)，把握規(guī)律、突出重點(diǎn)，著力增強(qiáng)事故預(yù)防措施的針對(duì)性，努力預(yù)防和減少重特大交通事故。嚴(yán)密防范重特大交通事故。

三、加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛的源頭管理。認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)一”要求，對(duì)客運(yùn)車(chē)輛、旅游包車(chē)安全技術(shù)狀況進(jìn)行全面排查，及時(shí)掌握營(yíng)運(yùn)駕駛?cè)诉`法情況，對(duì)車(chē)輛gps安裝使用情況和動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況進(jìn)行適時(shí)檢查，對(duì)企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的的交通安全宣傳教育。要嚴(yán)格把好客運(yùn)車(chē)輛出站、出城關(guān)”，落實(shí)好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設(shè)施及危險(xiǎn)品檢查，嚴(yán)禁危險(xiǎn)品夾帶上車(chē)，嚴(yán)防“三品”上車(chē)。要會(huì)同交通運(yùn)輸、公安交警部門(mén)，督促檢查客運(yùn)企業(yè)落實(shí)gps監(jiān)控平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)糾正客運(yùn)車(chē)輛超速、超員、疲勞駕駛違法行為。要對(duì)春運(yùn)期間交通違法記滿12分以及有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的計(jì)時(shí)人員，要嚴(yán)格處罰并解除聘用，禁止其從事春運(yùn)。

四、立足防范，強(qiáng)化宣傳，努力營(yíng)造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，要堅(jiān)持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學(xué)習(xí)貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規(guī)的內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)廣大駕駛員的道路交通法律法規(guī)、安全知識(shí)和職業(yè)道德教育。春運(yùn)期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運(yùn)安全主題進(jìn)行宣傳報(bào)道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個(gè)人都自覺(jué)遵守安全法規(guī)，自覺(jué)抵制違法行為。要始終堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，立足防范，要把安全生產(chǎn)工作“關(guān)口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，建立健全安全行車(chē)檔案，完善安全防范設(shè)施，把交通事故消除在萌芽狀態(tài)，確保春運(yùn)工作圓滿完成。

五、開(kāi)展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，營(yíng)造和諧春運(yùn)氛圍。隨著社會(huì)的進(jìn)步、文明程度的提高，旅客對(duì)運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量要求也越來(lái)越高，公司及工作人員要貫徹以人為本思想和建設(shè)和諧社會(huì)的要求。要掌握客源流量、流向，合理調(diào)配運(yùn)力，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、便民、承諾服務(wù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。

在這里，提前祝大家春節(jié)快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同志們，朋友們：

大家上午好!

今天，廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司分公司掛牌成立了，這是我縣廣播電視發(fā)展史上的一件大事，是廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。在此，我謹(jǐn)代表中共xx縣委、xx縣人民政府對(duì)肇慶分公司的成立表示熱烈的祝賀!向出席成立儀式的省、市網(wǎng)絡(luò)公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位嘉賓表示熱烈歡迎!向一直以來(lái)關(guān)心、支持、指導(dǎo)我縣廣電事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示衷心的感謝!

近年來(lái)，我縣廣播電視事業(yè)在省市廣電部門(mén)的關(guān)心支持下，宣傳工作和事業(yè)建設(shè)取得了顯著成效。全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)建成了基礎(chǔ)扎實(shí)、功能完備、安全可靠、技術(shù)先進(jìn)的光纖傳輸覆蓋網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了省-市-縣-鄉(xiāng)-鎮(zhèn)-村有線電視光纖聯(lián)網(wǎng)，全縣有線電視用戶達(dá)10萬(wàn)多戶，逐步建立了較為完善的管理和服務(wù)體系，樹(shù)立了廣電網(wǎng)絡(luò)良好的服務(wù)形象，受到了各級(jí)黨委、政府和廣大人民群眾的一致好評(píng)。

今天，廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司分公司正式成立了，這是貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于深化文化體制改革，組建省級(jí)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)的廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，創(chuàng)新全省廣播電視管理體制、運(yùn)行機(jī)制和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，構(gòu)建安全快捷、覆蓋廣泛的廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“數(shù)字廣東”、加快現(xiàn)代服務(wù)發(fā)展的重要舉措。xx縣作為我省離珠三角核心區(qū)最近的山區(qū)縣，隨著二廣高速公路的開(kāi)通和貴廣快速鐵路加緊建設(shè)，擁有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的空間是巨大的，廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)是大有作為的。希望新成立的肇慶分公司積極爭(zhēng)取省、市有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持，緊緊把握數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化給廣電網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，將廣播電視終端發(fā)展成為具新聞宣傳、休閑娛樂(lè)、交流互動(dòng)、資訊傳播的多媒體信息中心，努力把公司發(fā)展成為充滿活力、管理一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代企業(yè)，為建設(shè)幸福做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們，廣電網(wǎng)絡(luò)處于廣播電視產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的交匯點(diǎn)，是充滿商機(jī)、充滿活力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我相信，在省、市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和支持下，廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司肇慶分公司一定會(huì)鴻圖大展，事業(yè)興旺!

最后，再次衷心感謝省、市和兄弟縣(市、區(qū))廣電部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)心和支持!祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，工作順利，合家幸福!

謝謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十一

各位同仁、各位伙伴：

大家晚上好。

首先請(qǐng)?jiān)试S我給在座的各位拜個(gè)晚年。一樹(shù)百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的20xx年已然到來(lái)，20xx年是屬于我們隆順的一年?；厥?0xx年，對(duì)隆順好車(chē)匯來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生年，是十分給力的一年，是繼往開(kāi)來(lái)的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績(jī)，為隆順好車(chē)匯的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年幾點(diǎn)重要工作：20xx年是我們隆順好車(chē)匯的誕生年，那么在20xx年里在公司全體同仁的共同努力下慢慢步入正軌。

二是管理水平有所提高。借助引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才對(duì)公司組織經(jīng)營(yíng)、管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了鈑噴部、裝潢部?jī)纱蟠髽I(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

三是我們隆順好車(chē)匯在20xx年度里榮獲全國(guó)客戶滿意度第一名，這與在坐的每一位同仁都是分不開(kāi)關(guān)系的。

第四、我們是一家人這一企業(yè)文化不斷深入人心。在這一年里已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠(chéng)信責(zé)任、合作創(chuàng)新等。這些文化已深入人心，不斷激勵(lì)著大家努力前進(jìn)。

隆順的20xx年是厚積薄發(fā)的初始?？偨Y(jié)這一年來(lái)，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和隆順好車(chē)匯一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛辛四銈儯№樅密?chē)匯才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

我曾經(jīng)多次說(shuō)過(guò)，隆順好車(chē)匯是一個(gè)大家庭。在這一年來(lái)，隆順的發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實(shí)力。當(dāng)下公司已進(jìn)入新規(guī)劃的一年，經(jīng)過(guò)一年打拼與積淀的隆順好車(chē)匯已具備一定的實(shí)力，未來(lái)的隆順必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個(gè)目標(biāo)符合全體隆順人的期望。受人尊敬，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友“我在隆順工作”時(shí)，他們會(huì)投以你無(wú)比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的隆順人，在新的一年里和我一起共同努力。

為所有追隨隆順的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，我們的團(tuán)隊(duì)能否為隆順的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。

下面，我從兩個(gè)方面來(lái)與大家分享我的觀點(diǎn)。

第一、立隆順之制。

韓非子說(shuō)：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說(shuō)“不以規(guī)矩，不能成方圓”。這里提到的“法”和“規(guī)”就是我們所說(shuō)的制。在我們隆順?lè)e淀了成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，將是成就百年隆順輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全公司之力，建立了清晰的公司架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系;制定了科學(xué)的福利制度，這些都是隆順以發(fā)展的視角因勢(shì)利導(dǎo)，以制度治企業(yè)的重要布局。接下來(lái)，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種“制”嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為隆順持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動(dòng)力。

第二、為昌盛立人。

合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，隆順是一個(gè)年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂(lè)觀、堅(jiān)定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓隆順和個(gè)人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

我相信，在不遠(yuǎn)的未來(lái)，所有與隆順共同奮斗過(guò)的人，都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子，并自豪地說(shuō)：我們開(kāi)創(chuàng)了隆順從平凡走向卓越的新航程。最后請(qǐng)?jiān)俅谓邮芪艺嬲\(chéng)的感謝和問(wèn)候：祝你們和你們的家人拜個(gè)晚年!

謝謝大家。

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十二

在座的各位主管，各位員工：

大家好!

20xx年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開(kāi)20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!

發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷(xiāo)售模式和渠道，打破銷(xiāo)售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。

20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢?通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷(xiāo)售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī)，是多么的難能可貴!?這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來(lái)了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國(guó)際酒店用品展非常成功。回顧展會(huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢(shì)磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!

面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng);對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷(xiāo)售額1.5億;

2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;

4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;

5、開(kāi)拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu);

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故;

7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。

20xx年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門(mén)各車(chē)間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以?xún)?nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車(chē)間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車(chē)間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車(chē)間技術(shù)力量。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的需要，以?xún)?nèi)部培訓(xùn)的方式，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車(chē)間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開(kāi)展，按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷(xiāo)方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷(xiāo)售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作;同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿Γ攸c(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標(biāo)。

1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平

對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售員，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷(xiāo)售員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷(xiāo)售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷(xiāo)售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

3、服務(wù)老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%。

2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見(jiàn)。

通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。

20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福!

謝謝大家!

尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：

今天，公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的2015年，布置2016年的工作，同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此，我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N(xiāo)售業(yè)績(jī)!

回顧已經(jīng)過(guò)去的2015年，對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)，是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作，計(jì)劃一下今年的工作。

一、2015年所做的主要工作

去年，我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事，工作千頭萬(wàn)緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：

(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場(chǎng)的。

去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽(tīng)，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷(xiāo)管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門(mén)才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的加入xx-xx，就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展，陸續(xù)在銷(xiāo)售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷(xiāo)售的展開(kāi)。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷(xiāo)售持續(xù)上量，完成上級(jí)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做，沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái)，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷(xiāo)售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷(xiāo)售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。

(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中，我組織起草或起草了各類(lèi)規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類(lèi)人員差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷(xiāo)售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷(xiāo)售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門(mén)各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車(chē)輛購(gòu)置和各類(lèi)補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批權(quán)限的規(guī)定》，對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

(四)組織銷(xiāo)售。我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的，負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤(pán)錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng)，業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷(xiāo)售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況，我在自己直銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷(xiāo)售x多萬(wàn);全年我直銷(xiāo)了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營(yíng)口、盤(pán)錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來(lái)的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷(xiāo)售的展開(kāi)，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額奠定了良好基礎(chǔ)。

(五)進(jìn)行管理。如果離開(kāi)了以銷(xiāo)售為中心的工作，行政管理沒(méi)有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無(wú)聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類(lèi)通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購(gòu)和下發(fā)了各類(lèi)物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購(gòu)和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、存在的主要問(wèn)題：

縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但也存在許多不足和問(wèn)題，歸納起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒(méi)有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒(méi)有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來(lái)的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。

二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒(méi)有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說(shuō)的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。

三是所管區(qū)域銷(xiāo)售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開(kāi)銷(xiāo)售的比較晚，但我個(gè)人銷(xiāo)售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷(xiāo)售排名中，一直排在第三位，沒(méi)有取得銷(xiāo)售額和臺(tái)量質(zhì)和量的突破。

四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠高，對(duì)公司的了解還不夠深，可能還要有很長(zhǎng)時(shí)間的磨合，才能有所提高。

五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問(wèn)題。我們銷(xiāo)售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說(shuō)明我的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還不夠強(qiáng)，對(duì)分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對(duì)此，我負(fù)主要責(zé)任。

三、2015年的工作計(jì)劃

今年，我們公司的銷(xiāo)售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門(mén)、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

一是在區(qū)域銷(xiāo)售臺(tái)量上完成x臺(tái)。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷(xiāo)售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺(tái)，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺(tái)，推土機(jī)x臺(tái)、國(guó)機(jī)挖掘機(jī)x臺(tái)，jcb挖掘機(jī)x臺(tái)，總計(jì)x臺(tái)。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺(tái)，銷(xiāo)售額為x萬(wàn)。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍?zhuān)瑥椝幊渥?，沒(méi)有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭(zhēng);截止到今天，已經(jīng)銷(xiāo)售了x臺(tái)(裝載機(jī)x臺(tái)，兩頭忙x臺(tái))，我看完成全年銷(xiāo)售任務(wù)應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。所以，我對(duì)完成公司下達(dá)的2015年銷(xiāo)售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺(tái)，而且要超額完成，達(dá)到銷(xiāo)售x臺(tái)以上，銷(xiāo)售額達(dá)到x萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!

二是在區(qū)域的銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售臺(tái)量上保三爭(zhēng)二。在去年的銷(xiāo)售中，遼南區(qū)域也曾有過(guò)領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說(shuō)的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭(zhēng)二，窺視第一。

三是控制好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N(xiāo)售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車(chē)，才造成了拖回車(chē)，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車(chē)的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒(méi)有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車(chē)的。

四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長(zhǎng)，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷(xiāo)售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長(zhǎng)，加上公司職能部門(mén)人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷(xiāo)售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問(wèn)題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷(xiāo)售。

五是抓好行政管理工作。剛才我說(shuō)過(guò)，除了以銷(xiāo)售為中心的工作，職能部門(mén)沒(méi)有自己?jiǎn)为?dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷(xiāo)售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋?zhuān)┐蠹冶O(jiān)督：

服務(wù)：為銷(xiāo)售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類(lèi)會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門(mén)和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來(lái)做。

六是抓好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬(wàn)事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門(mén)和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開(kāi)的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場(chǎng)上，可能會(huì)感覺(jué)自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對(duì)不起大家的地方的話，只有請(qǐng)大家諒解了!

四、講三點(diǎn)感想

經(jīng)過(guò)去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績(jī)，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬(wàn)千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。

一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽?jī)和存在的不足。

去年一年，我們公司一共完成了各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺(tái)量的x%，是2011年xx市場(chǎng)銷(xiāo)售臺(tái)量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上數(shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而高興!

但我們?cè)跒橥瓿扇绱溯x煌的業(yè)績(jī)歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，與x等國(guó)內(nèi)知名品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額沒(méi)有多多少，甚至還沒(méi)有個(gè)別品牌一個(gè)地級(jí)市的銷(xiāo)售額和臺(tái)量多，我們是沒(méi)有更多的理由高興的!

我想說(shuō)的是，我們即要充分認(rèn)識(shí)到我們所取得的成績(jī)，上面的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來(lái)的，來(lái)之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售臺(tái)量和銷(xiāo)售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見(jiàn)分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽?jī)而陶醉的話，我們就太渺小了;今年年底，我們將取得更大的成績(jī)的時(shí)候，即要完成總量x臺(tái)，完成銷(xiāo)售額將超過(guò)2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!

二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒(méi)有完不成的任務(wù)。

我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績(jī)，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說(shuō)的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識(shí)。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開(kāi)會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國(guó)一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場(chǎng)，有這么高的干勁，上下同心，就沒(méi)有攻不下的山頭!就沒(méi)有完不成的銷(xiāo)售臺(tái)量和任務(wù)!

三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮-劍!

去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板，我們就沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有干勁，就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手，我們就要亮-劍，不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對(duì)于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來(lái)，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái)，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷(xiāo)售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，讓我們對(duì)手公司的老板，看著我們公司出色的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光，讓對(duì)手公司的銷(xiāo)售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!

我的講話完了。謝謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十三

伴隨著xx新年的喜慶氣息，我們即將邁步跨入農(nóng)歷豬年，值此新年到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表劉家傳品牌向一年來(lái)努力奮斗在工作崗位上的全體劉家傳品牌人，致以最誠(chéng)摯的新年祝福和最崇高的敬意!向關(guān)心劉家傳品牌發(fā)展，給予劉家傳品牌幫助、指導(dǎo)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟公司同仁們致以最衷心的感謝!

歲月流金，盛世豐年。與之握手告別的豬年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確的指導(dǎo)下，全體劉家傳品牌人團(tuán)結(jié)一心，精誠(chéng)合作，愛(ài)崗敬業(yè)，努力奮斗。確定了以"劉家傳"為品牌戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)體系;明白了品牌建設(shè)是劉家傳品牌的發(fā)展根基、商業(yè)模式是劉家傳品牌發(fā)展靈魂的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。全系統(tǒng)思想意識(shí)不斷創(chuàng)新，客戶服務(wù)進(jìn)一步細(xì)致周到，市場(chǎng)拓展力度不斷加強(qiáng)，取得了一些成績(jī)和進(jìn)步，完成了走向市場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，展現(xiàn)了劉家傳品牌人的精神風(fēng)貌。

"千秋大業(yè)，實(shí)干為基，宏偉藍(lán)圖，落實(shí)為要"，在即將到來(lái)的農(nóng)歷豬年，面對(duì)百舸爭(zhēng)流、千帆競(jìng)渡的企業(yè)發(fā)展形式，我們必須繼續(xù)努力，圍繞在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)?，牢牢把握劉家傳品牌商業(yè)模式，在業(yè)務(wù)特色上做文章，在產(chǎn)品內(nèi)涵建設(shè)上下功夫，在提升水平上動(dòng)腦筋，進(jìn)一步提高科學(xué)管理水平，全力打造"劉家傳品牌最佳"服務(wù)業(yè)務(wù)品牌，努力開(kāi)展劉家傳品牌業(yè)務(wù)，促進(jìn)公司又快又好的發(fā)展。古人云："器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)"。

全體同仁們：讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，共同譜劉家傳品牌發(fā)展的新詩(shī)篇，共同繪制劉家傳品牌事業(yè)更為燦爛的明天!

最后恭祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事如意!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十四

各位同仁們：

大家好！

那么首先，我向大富豪所有同仁們送上由衷的祝福和感謝。祝大家新春愉快，身體健康，萬(wàn)事如意！

20xx年對(duì)我們大富豪而言是很重要的一年。這一年里，先是封路到通路，接著同行業(yè)增設(shè)數(shù)家，且規(guī)模也不小。這無(wú)疑給我們一些壓力。雖然我們?cè)驴?jī)有所下降，但大家的精神卻讓我深感欣慰，你們沒(méi)有退縮！一直堅(jiān)定不移走我們自己的路，能保持大富豪牌子的美譽(yù)有賴(lài)于在座各位的辛勤工作分不開(kāi)，其中的酸楚與喜悅更能看出大富豪大家庭的凝聚力！

在此請(qǐng)?jiān)试S我代表大富豪公司向負(fù)責(zé)日常營(yíng)業(yè)工作，一直盡心盡責(zé)的劉道勝經(jīng)理表示衷心的感謝！向負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核的劉金華、潘玲玉、丁強(qiáng)、翁啟斌四位領(lǐng)班表示真誠(chéng)的謝意！向大富豪所有的員工再道一聲：你們辛苦了！

雖然我們不是最好，但我們一直努力做得更好！這句話說(shuō)起來(lái)容易，真正做到做好又有幾個(gè)，但然也包括我在內(nèi)。所以我一直在強(qiáng)調(diào)‘自我檢討’，只有檢討自己才不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤或降低犯同樣的錯(cuò)誤，只有檢討才能讓自己看到進(jìn)步。在日常管理工作中，管理員對(duì)你們的嚴(yán)格，有個(gè)別同事耿耿于懷，對(duì)這問(wèn)題我們做為管理人能夠理解也必須理解。但是，事情的經(jīng)過(guò)它代表著引導(dǎo)和培育。也許待若干年、也許等你開(kāi)始認(rèn)識(shí)更深一層時(shí)，你自然了解做管理人的不易，你才能夠真正理解與接受。

出人頭地，必須具備點(diǎn)：

我們要為工作而工作，不要只是為生活而工作！愛(ài)崗敬業(yè)早已成為各行各業(yè)的學(xué)習(xí)口號(hào)，但太多人并不認(rèn)識(shí)它，我想在今后的工作中讓大家感受愛(ài)崗與敬業(yè)的真理，去認(rèn)識(shí)工作的意義，去證實(shí)我們并非社會(huì)負(fù)擔(dān)，而是貢獻(xiàn)者！

不管你出身于什么家庭，什么環(huán)境，你不能自傲更不可氣餒和自卑，人生就象長(zhǎng)跑，在跑步前你要做的就是做好一切心理準(zhǔn)備。只要你不放棄，社會(huì)就不會(huì)放棄你。其過(guò)程，你得到的不僅僅是一點(diǎn)工資。只要你用心做好每件事情，去塑造你自身價(jià)值就是你邁向成功的步伐。

我們都是為錢(qián)而相聚，為錢(qián)而拼搏。但一些同事看錢(qián)勝過(guò)于一切，看錢(qián)過(guò)重者目光自然不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。而目光短淺者必然賺不到太多的錢(qián)！為人決定了你的財(cái)富。（請(qǐng)各位同仁們仔細(xì)分析我這句話）

人必須要懂得如何與他人相處，相處之道在與理解、體諒和寬容。遇到事情首要是為別人著想，只有別人微笑了，你才能是合格的！你才能算是融入在人性叢林里的覓食者。

曾經(jīng)有人這么問(wèn)過(guò)我：你的快樂(lè)是什么？為這問(wèn)題我想了好久（因?yàn)橐郧拔覐膩?lái)沒(méi)有想過(guò)），最后我得一答案，我很快樂(lè)，我的快樂(lè)不在游山玩水間，也不在紅燈綠酒中！工作它能使我興奮與快樂(lè)，工作它能使我充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見(jiàn)到你們，能和同事們一起努力奮斗，共同進(jìn)步，這就是我最大的快樂(lè)！在此我感謝大家給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝！

我想告訴大家：雖說(shuō)我有雄心與壯志，但我更需要各位同仁們的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，在我市豎立永不生銹的保健休閑業(yè)品牌。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入07年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)大富豪輝煌！

最后，再次祝愿大家家庭和睦！身體健康！新春快樂(lè)！幸福如意！謝謝！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十五

公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著20xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了20xx年的春天。值此集團(tuán)公司20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)公司總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷(xiāo)售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為xx集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

20xx年，在集團(tuán)總裁領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心、有決心把各項(xiàng)工作做得更好：

一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

二、塑造企業(yè)形象，打造xx集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

三、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成20xx年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

四、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為xx事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十六

*****的干部員工朋友們、各位來(lái)賓：

大家晚上好！

受**總、**書(shū)記邀請(qǐng)，今天能來(lái)參加咱們*****“20xx年秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)”，我感到十分高興。借此機(jī)會(huì)，謹(jǐn)代表集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)對(duì)*****秋季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦表示熱烈的祝賀！向奮戰(zhàn)在煤礦生產(chǎn)一線的廣大干部員工、向參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)的裁判員、運(yùn)動(dòng)員表示親切的問(wèn)候和良好的祝愿！

謝謝！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十七

明陽(yáng)天下會(huì)議服務(wù)公司尊敬的公司全體同仁、工友們：

你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿希望的20xx年，值此我謹(jǐn)代表工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!

回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難，戰(zhàn)勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念，嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí)，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到，一定能做到。

十載風(fēng)雨身后事，策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?

最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿明天更加美好!!

謝謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十八

尊敬的，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：

大家上午好!

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表×××公司，向參加開(kāi)工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會(huì)各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

在各級(jí)黨委、政府的重視和親切關(guān)懷下，在省市相關(guān)部門(mén)和沿線各縣市有關(guān)單位、鄉(xiāng)村干部群眾的大力支持下，×××段今天正式開(kāi)工建設(shè)了。我公司有幸能承擔(dān)此次工程的建設(shè)管理任務(wù)，在感到十分自豪的同時(shí)，深感責(zé)任重大。公司全體人員將齊心協(xié)力、克服困難，按期建成一條高質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的'高等級(jí)公路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

我們將做好以下四個(gè)方面的工作，首先是嚴(yán)格履約，保證工程建設(shè)資金的投入。第二是根據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)組織施工力量，合理安排施工進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。第三是增加技術(shù)力量投入，不斷健全工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一.文明施工"的理念，自覺(jué)接受市政府及相關(guān)部門(mén)的管理，監(jiān)理單位及社會(huì)各界的監(jiān)督。第四是狠抓安全工作，教育工作人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保證工程建設(shè)期間無(wú)重大安全責(zé)任事故。在此，我代表參建各方向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作完成好，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造"精品工程"，為××地方經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份綿薄之力，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷，向××人民交一條放心路、安全路、致富路。

謝謝大家!

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇十九

同志們：

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)這次會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，兌現(xiàn)上半年包抓項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，分析全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，研究解決當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，安排部署下半年工作。稍后，楊書(shū)記還要作重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)：

一、上半年工作的特點(diǎn)

今年以來(lái)，全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各項(xiàng)決策部署，緊緊依托國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)城市三大“國(guó)字號(hào)”品牌，突出項(xiàng)目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程，緊盯年度目標(biāo)，靠實(shí)工作責(zé)任，主攻薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢(shì)。主要呈現(xiàn)六個(gè)方面的特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半。通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、投資拉動(dòng)、消費(fèi)促動(dòng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，居民收入不斷增加，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值（季節(jié)性因素影響）、工業(yè)增加值3項(xiàng)外，其他6項(xiàng)都達(dá)到了均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的要求。從市上通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)看，總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外，其余8項(xiàng)指標(biāo)都排第一；增速4項(xiàng)排第一（農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、單位gdp能耗），1項(xiàng)排第四（地區(qū)生產(chǎn)總值），4項(xiàng)排第五（工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財(cái)政收入）。

二是項(xiàng)目帶動(dòng)作用比較明顯。抓住工業(yè)園區(qū)升級(jí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的有利時(shí)機(jī)，加大招商引資力度，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量明顯增加，在建單體項(xiàng)目規(guī)模擴(kuò)大。上半年，開(kāi)工建設(shè)500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目455個(gè)，同比增加151個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目82個(gè)，增加24個(gè)；全區(qū)新簽約并開(kāi)工招商引資項(xiàng)目76個(gè)，其中十九屆 “蘭洽會(huì)”和“酒洽會(huì)”簽約項(xiàng)目31個(gè)，簽約金額242億元；引進(jìn)到位市外資金91億元，增長(zhǎng)210％，完成任務(wù)的62%，全市排第二，引資項(xiàng)目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個(gè)光伏電站、酒泉植物園、陽(yáng)光逆變器等重點(diǎn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，大項(xiàng)目拉動(dòng)大投資、大招商推動(dòng)大發(fā)展的格局日益明顯。

三是十大產(chǎn)業(yè)園取得突破性進(jìn)展?！笆筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工， 47家企業(yè)達(dá)成投資意向，投資額近10億元，有40家已開(kāi)工建設(shè)。止目前，全區(qū)新打建日光溫室1314畝，完成年度任務(wù)的66%。其中，總寨、銀達(dá)2個(gè)非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度快，落實(shí)任務(wù)分別達(dá)到70%、56%，泉湖核心園落實(shí)了50%的任務(wù)，西洞、西峰、豐樂(lè)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過(guò)半或接近過(guò)半，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)度都比較緩慢，大部分只落實(shí)了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實(shí)規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)27個(gè)，其中15個(gè)養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開(kāi)工，其余12個(gè)也已完成場(chǎng)地平整，西峰、果園、銀達(dá)、三墩、東洞、西洞、上壩等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)手早、進(jìn)度快，僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成近9億元，這在過(guò)去歷史上是沒(méi)有過(guò)的。

四是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐加快。制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》、《總體規(guī)劃方案》，提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實(shí)施100個(gè)文化項(xiàng)目、完成投資500億元的“1115”工程。實(shí)施文化旅游項(xiàng)目27個(gè)，植物園、金鎖陽(yáng)沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展較快，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進(jìn)，在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)進(jìn)展順利，18個(gè)便民蔬菜直銷(xiāo)店投入運(yùn)營(yíng)，10個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)中的7個(gè)開(kāi)工，倉(cāng)后街、水磨溝、新世紀(jì)3個(gè)已投入運(yùn)營(yíng)，使各區(qū)域馬路市場(chǎng)“退路入市”，受到了群眾好評(píng)。

五是城市重點(diǎn)工程加快實(shí)施。按照市區(qū)共建的要求，主要實(shí)施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會(huì)管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項(xiàng)重點(diǎn)工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上，市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實(shí)施，目前，三個(gè)區(qū)域征遷工作正在有序推進(jìn)。通過(guò)多次對(duì)接匯報(bào)，市政府明確了今年三個(gè)區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù)，并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動(dòng)南園2個(gè)拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機(jī)遇。西漢酒泉?jiǎng)氽E改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成，漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工，4棟樓的外立面改造全面展開(kāi)，社會(huì)管理服務(wù)中心正在進(jìn)行軟件平臺(tái)建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作，熱電聯(lián)供21個(gè)換熱站有1個(gè)開(kāi)工建設(shè)，天然氣入戶有18個(gè)小區(qū)全面展開(kāi),年底可完成3萬(wàn)戶以上。

五是各項(xiàng)惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。省、市、區(qū)承諾的各項(xiàng)惠民實(shí)事全面推進(jìn)，涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問(wèn)題得到有效解決。教育上，西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用，城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運(yùn)動(dòng)場(chǎng)正在抓緊施工,按照省市要求，區(qū)財(cái)政將追加656萬(wàn)元，確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃全面實(shí)施，2.2萬(wàn)名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高，建成城市社區(qū)日間照料中心4個(gè)、農(nóng)村互助老人幸福院30個(gè)，市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工，涉及4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計(jì)劃有序推進(jìn)。

二、存在的突出問(wèn)題

上半年，全區(qū)上下、各級(jí)干部付出了艱辛的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保持了平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)，但個(gè)別任務(wù)完成情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，工作中仍然存在一些突出問(wèn)題，需要引起高度重視。

一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報(bào)的9項(xiàng)主要指標(biāo)中，生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會(huì)消費(fèi)品零售總額5項(xiàng)指標(biāo)增速?zèng)]有達(dá)到年初確定的目標(biāo)要求，增速只有4項(xiàng)指標(biāo)全市排第一，大多數(shù)都排第五，增長(zhǎng)很不理想。

二是新建的大項(xiàng)目較少、推進(jìn)慢。雖然開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量比去年多151個(gè)，但大部分都是續(xù)建項(xiàng)目，新建的大項(xiàng)目較少。尤其是受各種因素制約，全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個(gè)項(xiàng)目未開(kāi)工，工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目明顯比往年少，東洞灘光電園區(qū)只開(kāi)工了8個(gè)項(xiàng)目197兆，僅占開(kāi)工500兆目標(biāo)的40%。

三是重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上，有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個(gè)種植園區(qū)落實(shí)了日光溫室任務(wù)的20%（金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園），還有1個(gè)鄉(xiāng)（黃泥堡）只落實(shí)了10%，2個(gè)養(yǎng)殖園區(qū)只開(kāi)工了23棟圈舍，其他都在做平整場(chǎng)地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上，夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響，推進(jìn)速度較慢。民生實(shí)事上，天眼工程（任務(wù)1124個(gè)，建成449個(gè)，但接入監(jiān)控平臺(tái)的只有265個(gè)）、熱電聯(lián)供等項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展緩慢，特別是一些省市實(shí)事落實(shí)還處在等待資金、審批方案階段。

四是信訪維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年，進(jìn)京非正常上訪21批31人次，與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%；赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個(gè)縣市排第64位，二季度排34位。隨著下半年各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)，信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。

五是工作作風(fēng)還需要切實(shí)加強(qiáng)。個(gè)別部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問(wèn)題，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門(mén)之間任務(wù)落實(shí)差距較大；在推進(jìn)工作、加快發(fā)展上，創(chuàng)新意識(shí)不夠，破解難題的辦法不多、措施不強(qiáng)，一定程度上影響了工作落實(shí)。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高，行政效能有待進(jìn)一步提高。

對(duì)于以上這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，努力在解決問(wèn)題的過(guò)程中促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)。

三、下半年的重點(diǎn)工作

第一，要加快推進(jìn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加大招商引資力度。要充分利用經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的品牌優(yōu)勢(shì)，并緊緊抓住漢唐文化新區(qū)建設(shè)的有利機(jī)遇，加大對(duì)外宣傳、推介和招商力度，力爭(zhēng)下半年再引進(jìn)簽約一批以文化、旅游、服務(wù)業(yè)為主的項(xiàng)目，提升招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、檔次。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目百日攻堅(jiān)活動(dòng)，對(duì)全省觀摩備選項(xiàng)目要制定詳細(xì)推進(jìn)表，跟蹤督促項(xiàng)目建設(shè)，千方百計(jì)加快節(jié)奏、提高效率。特別要盯緊東洞灘330千伏升壓站核準(zhǔn)，爭(zhēng)取8月底前拿到核準(zhǔn)文件并復(fù)工建設(shè)，10月份建成投運(yùn)；督促光電項(xiàng)目加快進(jìn)度，確保開(kāi)工的8月份建成，核準(zhǔn)的都能開(kāi)工，做前期工作的年內(nèi)核準(zhǔn)并開(kāi)工。三是推動(dòng)項(xiàng)目落地開(kāi)工。緊盯“蘭洽會(huì)”、“投洽會(huì)”簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)抓好祁連冰川礦泉水、無(wú)錫中稽太陽(yáng)能電池組件、無(wú)錫中硅電極棒生產(chǎn)、海潤(rùn)電池組件背板、江蘇浚昱聚苯乙烯發(fā)泡材料等項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其盡快落地建設(shè)，努力提高項(xiàng)目履約率、資金到位率、開(kāi)工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)資金到位率達(dá)到30%以上。

第二，要加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作，一是繼續(xù)做好全省農(nóng)業(yè)觀摩籌備。8月份，全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)確定在我區(qū)召開(kāi)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)口部門(mén)要咬住任務(wù)目標(biāo)，搶時(shí)間、抓進(jìn)度，加緊做好準(zhǔn)備工作，確保以最佳的效果，通過(guò)我區(qū)展示全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平。二是加快“十大產(chǎn)業(yè)園”重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)。在加快“一區(qū)十園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，按照各項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)不變、任務(wù)不減、口子不松的要求，加大日光溫室、規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)建設(shè)力度。日光溫室要在8月底全面完成打建任務(wù)，9月底全部扣棚種植；標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖企業(yè)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶要在9月份全面完成圈舍、青貯池建設(shè)。同時(shí)，要及早做好農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)對(duì)接，千方百計(jì)保證農(nóng)民收入增加。三是抓好新農(nóng)村建設(shè)工程。切實(shí)強(qiáng)化措施，集中力量攻堅(jiān)，確保農(nóng)民集中居住小區(qū)按計(jì)劃快速推進(jìn)。按照整治改造建設(shè)實(shí)施方案，全力抓好集鎮(zhèn)改造、鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治提升示范區(qū)和高標(biāo)準(zhǔn)村容村貌示范點(diǎn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng)8月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。

第三，要加快推進(jìn)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是抓好華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)。加快華夏文明傳承創(chuàng)新展示廳、酒泉起義紀(jì)念館、泉湖公園“左公園”、新能源博覽館4個(gè)展廳布展工作，確保在8月份完成布展任務(wù)。結(jié)合漢唐文化新區(qū)建設(shè)，加大文化產(chǎn)業(yè)招商力度，爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。積極與市上相關(guān)部門(mén)對(duì)接，加快夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項(xiàng)目的手續(xù)辦理進(jìn)度，確保項(xiàng)目盡快開(kāi)工。二是抓好商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目業(yè)主加快巨龍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流港、東方大明國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、成林大廈、浙商大廈等重點(diǎn)商貿(mào)流通項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成；積極協(xié)調(diào)商務(wù)電子大廈、二手車(chē)交易、新春光市場(chǎng)等項(xiàng)目的用地規(guī)劃等手續(xù)，確保按進(jìn)度、按要求全面推進(jìn)。三是抓好蔬菜市場(chǎng)體系建設(shè)。按照“五統(tǒng)一”要求，盡快協(xié)調(diào)辦理3個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)土地、規(guī)劃等審批手續(xù)，督促加快其余的7個(gè)蔬菜零售市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)全面建成投入運(yùn)營(yíng)；對(duì)已經(jīng)建成的市場(chǎng)和便民蔬菜直銷(xiāo)店，商務(wù)、執(zhí)法、工商等部門(mén)要密切配合，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保正常的經(jīng)營(yíng)秩序，充分發(fā)揮其便民惠民作用。

第四，要加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好5項(xiàng)工作：一是做好漢唐文化新區(qū)征地拆遷工作。市政府已明確了今年漢唐文化新區(qū)三個(gè)征遷區(qū)域和企業(yè)異地安置區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的任務(wù)，確定今年安置補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)要達(dá)到18億元，并先行啟動(dòng)工業(yè)園區(qū)南園2個(gè)企業(yè)安置片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要抓住這個(gè)千載難縫的機(jī)遇，抓緊制定安置區(qū)建設(shè)方案，盡快啟動(dòng)道路、供排水等基礎(chǔ)設(shè)施。三個(gè)征遷工作小組要按照最新確定的征遷區(qū)域和工作重點(diǎn)，加大工作力度，加快征遷進(jìn)度，確保按時(shí)全面完成年度征遷任務(wù)。二是加快漢唐美食街改造進(jìn)度。按照工作任務(wù)和時(shí)限要求，督促加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí)，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分工，抓好各經(jīng)營(yíng)門(mén)店業(yè)主和相關(guān)單位的思想引導(dǎo)，逐戶簽訂改造協(xié)議，加快實(shí)施立面改造工程，確保9月底全面建成。三是切實(shí)抓好社會(huì)管理服務(wù)中心建設(shè)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)方案，做好項(xiàng)目硬件設(shè)備、辦公設(shè)施的招標(biāo)、采購(gòu)工作，加快推進(jìn)三維社會(huì)管理服務(wù)綜合信息系統(tǒng)研發(fā)。同時(shí)，協(xié)調(diào)區(qū)屬相關(guān)部門(mén)做好中心入駐的準(zhǔn)備工作，確保10月份投入運(yùn)行。四是落實(shí)好熱電聯(lián)供集中供熱和天然氣入戶工程。要督促加快熱電聯(lián)供工程，必須確保21座換熱站7月底全部開(kāi)工，年內(nèi)完成新增供熱面積400多萬(wàn)平方米的任務(wù)。各社區(qū)要協(xié)調(diào)解決好天然氣入戶工程的相關(guān)問(wèn)題，做好小區(qū)住戶的教育引導(dǎo)工作，確保完成年度任務(wù)。五是推進(jìn)環(huán)境綜合整治工作。對(duì)確定的重點(diǎn)整治路段和區(qū)域，要按照“大范圍清臟、大動(dòng)作治亂”的要求，靠實(shí)工作責(zé)任，加大整治力度。特別是要抓好全省重大項(xiàng)目觀摩沿線和觀摩點(diǎn)周邊環(huán)境整治，徹底清除衛(wèi)生死角，改善環(huán)境面貌，以良好的形象迎接全省項(xiàng)目觀摩。

第五，要加快推進(jìn)各項(xiàng)民生工程落實(shí)。重點(diǎn)抓好3項(xiàng)工作：一是加快教育、衛(wèi)生項(xiàng)目落實(shí)。教育部門(mén)要加快二中、六中、西大街小學(xué)3所學(xué)校擴(kuò)容改造工程進(jìn)度，確保8月份學(xué)校開(kāi)學(xué)、學(xué)生正常入駐。22日區(qū)政府常務(wù)會(huì)已研究了二院急救中心、豐樂(lè)衛(wèi)生院項(xiàng)目配套資金問(wèn)題，衛(wèi)生部門(mén)要督促加快進(jìn)度，確保按期投入使用。二是全面落實(shí)惠民實(shí)事。采取得力措施，積極克服困難，全力落實(shí)好涉及文化工程、人飲工程、天眼工程、農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面省市區(qū)惠民實(shí)事，一件一件抓落實(shí)，確保任務(wù)不欠賬。特別是對(duì)一些還在等待省市下達(dá)資金計(jì)劃的實(shí)事，要加強(qiáng)對(duì)上銜接，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金盡快到位、任務(wù)落到實(shí)處。三是加快辦理代表委員建議提案。各承辦部門(mén)要對(duì)照年初分解的辦理任務(wù)，認(rèn)真自查，逐項(xiàng)梳理，對(duì)尚未辦理的人大代表建議和政協(xié)委員提案要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保8月底前全部辦結(jié)，給代表和委員一個(gè)滿意的答復(fù)。

第六，要切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。信訪維穩(wěn)方面，各部門(mén)、各單位要對(duì)轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)的上訪苗頭和隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查調(diào)處，重點(diǎn)排查漢唐文化新區(qū)征地拆遷、漢唐美食街改造、制種合同兌付等方面的問(wèn)題，真正做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入。同時(shí)，落實(shí)好穩(wěn)控措施，對(duì)非正常上訪人員和排查交辦的重點(diǎn)人員，靠實(shí)穩(wěn)控責(zé)任，做好思想疏導(dǎo)，切實(shí)穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，?yán)防失控漏管。安全生產(chǎn)方面，上一周，國(guó)務(wù)院和省政府安全生產(chǎn)督查組分別對(duì)我區(qū)的安生生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行了督查，從督查情況看，雖然沒(méi)有大的問(wèn)題，但抽查的幾個(gè)企業(yè)也還存在資料不全、內(nèi)部檢查不到位、個(gè)別安全設(shè)施不配套等問(wèn)題，說(shuō)明我們的安全生產(chǎn)大檢查還存在不深入、不細(xì)致的問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)、社區(qū)要認(rèn)真細(xì)化方案，嚴(yán)格組織開(kāi)展排查檢查，對(duì)隱患問(wèn)題限期整改，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

第七，及早做好責(zé)任書(shū)考核查漏補(bǔ)缺工作。7月8日，市政府常務(wù)會(huì)議研究審定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核辦法，這個(gè)辦法最突出的特點(diǎn)是綜合任務(wù)完成率、發(fā)展貢獻(xiàn)率、增速完成率和跨越發(fā)展4個(gè)因素，29個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)非常細(xì)致，每項(xiàng)都有精確的加減分標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算公式和計(jì)算方法。這幾天，趙麗組織各牽頭部門(mén)對(duì)照考核辦法，對(duì)29項(xiàng)考核指標(biāo)和擬提交市上驗(yàn)收考核驗(yàn)收的項(xiàng)目進(jìn)行了梳理分析，從各部門(mén)預(yù)測(cè)情況看，形勢(shì)總體上是好的。下一步，一是各分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門(mén)要認(rèn)真研究新的考核辦法，看對(duì)我們有利的方面是哪些，不利的方面是哪些。二是要根據(jù)上半年完成情況和全年預(yù)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)責(zé)任書(shū)再次深入分析，看到底能得多少分、全市能排第幾，還存在哪些差距和問(wèn)題，采取有效措施盡快彌補(bǔ)、及早查漏補(bǔ)缺，確保年底考核進(jìn)入前三名。三是要對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)列出清單，明確責(zé)任分工，在加快項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，及早督促完善相關(guān)資料，確保今年驗(yàn)收通過(guò)的項(xiàng)目不少于去年，全市排第一。

同志們，這次會(huì)議，既是上半年工作的總結(jié)大會(huì)，更是做好下半年工作的動(dòng)員大會(huì)，希望同志們以這次會(huì)議為契機(jī)，振奮精神，團(tuán)結(jié)拼搏，把下半年各項(xiàng)工作做好，確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好！

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí)值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫(kù)

存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

尊敬的各位老師、同志們：

本學(xué)期即將結(jié)束，馬年也近尾聲。2015是不平凡的年度，是xx中學(xué)發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。

這一年我們沉下身、靜下心，一步一個(gè)腳印，苦干實(shí)干。

這一年我們中高考雙創(chuàng)奇跡：中考全縣前十名是全縣其他公辦學(xué)校之和的5倍，高考同等入學(xué)成績(jī)一、二、三本上線人數(shù)都超同類(lèi)學(xué)校2倍。

這一年我們招到前所未有的優(yōu)質(zhì)生源：全縣中考前十名不僅是零的突破，更是超過(guò)同類(lèi)學(xué)校。本學(xué)期全市十三校聯(lián)考高一、高二全縣前8名，我校7人;全縣前4名，我校3人。

這一年靈中人真正看到超越的希望，信心更滿，步伐更堅(jiān)。

那么為什么2015年xx中學(xué)這么走運(yùn)?因?yàn)樾８傻膿?dān)當(dāng)，老師的付出，學(xué)生的配合。

一個(gè)學(xué)校的管理最好莫過(guò)于給老師提供一個(gè)愿意為之付出、樂(lè)于為之付出的環(huán)境。我們沒(méi)有辦法讓所有人都滿意，但我們盡量讓一線干活的人滿意，讓有貢獻(xiàn)的人滿意，讓貢獻(xiàn)大的人滿意。

管理工作，尤其是一線教學(xué)管理工作一律由激-情飽滿、責(zé)任心強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)、有魄力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜巳ジ?。?shí)驗(yàn)班一律由有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有激-情、有成績(jī)的優(yōu)秀老師擔(dān)任。

在靈中，是金子盡早讓你發(fā)光，是好鋼盡早用在刀刃上，靈中是一個(gè)絕不會(huì)埋沒(méi)人才的地方。這也是為什么xx中學(xué)兩年能引進(jìn)北京大學(xué)、北京師范大學(xué)、華東師范大學(xué)幾十位優(yōu)秀畢業(yè)生的關(guān)鍵因素。他們作為中國(guó)最優(yōu)秀人才要的不是待遇，而是能夠施展才華，實(shí)現(xiàn)教育抱負(fù)和人生價(jià)值。靈中巨大發(fā)展?jié)摿蛯捤煞e極的工作環(huán)境正是吸引他們的主要原因。

在xx中學(xué)只要你有能力、有干勁、有成績(jī)就一定會(huì)有豐厚的回報(bào)。我們的績(jī)效工資和升學(xué)獎(jiǎng)金都打破大鍋飯，高低懸殊都在十倍以上，貢獻(xiàn)大的老師待遇是讓人十分羨慕的。職稱(chēng)評(píng)定是教師核心利益，我們不搞領(lǐng)導(dǎo)意志，只看教學(xué)成績(jī)。這種以貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的利益分配機(jī)制徹底消除了人浮于事、消極怠工的現(xiàn)象。

評(píng)優(yōu)、評(píng)先、評(píng)職、晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配，都是量化管理數(shù)字說(shuō)話，杜絕了人為因素，真正體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”。

抓新教師成長(zhǎng)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓集體備課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓聽(tīng)課評(píng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓隨機(jī)聽(tīng)課體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓“激-情三苦”體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓手機(jī)禁用體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓放學(xué)值班體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓考風(fēng)考紀(jì)體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

抓師生成績(jī)上墻體現(xiàn)務(wù)實(shí)，

落實(shí)出勤罰分罰款體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)重獎(jiǎng)重罰體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)學(xué)校利益至上體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)獎(jiǎng)金拉開(kāi)距離體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)適才適位體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，

落實(shí)利益向一線傾斜體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)。

今天的xx中學(xué)，教師敬業(yè)，已成習(xí)慣。

偌大的校園，五百多教師，大家找不出“鬼胡”的老師，也找不到不服管的“刺頭”，而拼搏的典范數(shù)不勝數(shù)，例如：

七年級(jí)

王xx

王xx老師教學(xué)態(tài)度認(rèn)真，工作作風(fēng)頑強(qiáng)。丈夫在不久前去世，面對(duì)如此沉痛的打擊，她沒(méi)有消沉，毅然決然地戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線，擔(dān)任七(10)班班主任工作，并兼帶特尖班七(2)班數(shù)學(xué)課;她自己身體也不好，但從來(lái)沒(méi)有因身體不適而耽誤上課，直到上周堅(jiān)持不住才請(qǐng)假，現(xiàn)仍在徐州醫(yī)院接受治療。

尹xx

尹xx老師不計(jì)名利默默奉獻(xiàn)，循循善誘，潛心鉆研，心無(wú)旁騖埋頭苦干。真誠(chéng)、堅(jiān)定、謙遜、樸素，是她的品格，也是她的信念。學(xué)高為師，德高為范，尹xx老師收獲的是滿園的芬芳和廣泛的尊重與愛(ài)戴。

張xx

張xx老師用無(wú)悔的師愛(ài)溫暖學(xué)生的心靈，用睿智的語(yǔ)言開(kāi)啟學(xué)生的潛能，把看似枯燥的知識(shí)繪成了最美的風(fēng)景。用平凡的瑣事，見(jiàn)證并完善自己的教育人生。

八年級(jí)

李xx

李xx老師的母親隨同李老師一起生活，體弱多病，需要李老師精心照顧。在家務(wù)繁重的情況下，李老師不但沒(méi)有耽誤過(guò)學(xué)生的一節(jié)課，而且還把一個(gè)落后班級(jí)帶成了一個(gè)一流的優(yōu)秀班集體。李老師關(guān)愛(ài)學(xué)生，主動(dòng)把智障學(xué)生攬?jiān)谧约旱陌嗉?jí)，這是一種師愛(ài)，一種大愛(ài)!

張xx

張xx老師承擔(dān)班主任工作，愛(ài)心博大，責(zé)任心強(qiáng)，包容心廣，做到了眼勤、腿勤、嘴勤;杜玉民老師已經(jīng)接近退休年齡，但仍激-情飽滿，任勞任怨，一個(gè)人承擔(dān)了五個(gè)班的物理教學(xué)任務(wù)，從沒(méi)有叫苦叫累，為年輕教師做出了榜樣。

同志們：

本次上半年工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、xx年工作總體評(píng)價(jià)

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。

xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面：

一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持；規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。

我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：

一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。

三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。

六個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?！伴_(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個(gè)進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線二線，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡-通”的工號(hào)。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣；要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。

個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)?；木㈥?duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率；同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角?；?dòng)專(zhuān)員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。

團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作

1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹

2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

3、赴下身子抓好落實(shí)

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)！

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓：

大家晚上好！

今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶xx公司20xx年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)大會(huì)暨20xx9年年會(huì)。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向各位嘉賓的到來(lái)表示最熱烈的歡迎，同時(shí)向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問(wèn)候！

精神抖擻辭舊歲，載歌載舞迎新年。剛剛過(guò)去的20xx年，是我們xx公司發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國(guó)內(nèi)外嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，xx公司各項(xiàng)工作也面臨了前所未有的壓力與考驗(yàn)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛(ài)下，我們緊跟時(shí)代、砥礪前行，同心協(xié)力、奮發(fā)有為，順利地完成了xx公司在年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，有力支撐了在建工程項(xiàng)目的順利推進(jìn)。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績(jī)顯著的優(yōu)秀員工和先進(jìn)個(gè)人。實(shí)踐再次證明，我們的隊(duì)伍是一支植根基層、甘于奉獻(xiàn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這里，我再次向埋頭苦干、無(wú)私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)在各個(gè)工作崗位上的同志們表示衷心的感謝！同志們辛苦了！

一年來(lái)通過(guò)廣大員工的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn)，xx公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢(shì)，迸發(fā)出前所未有的勃勃生機(jī)，將xx人的：“立足航天，服務(wù)社會(huì)”“做人：誠(chéng)信、合作、善于學(xué)習(xí)；做事：認(rèn)真、創(chuàng)新、追求卓越”?！罢\(chéng)實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)；雄心、匠心、恒心”這三個(gè)核心價(jià)值觀詮釋到了極致。一年來(lái)，我們一直懷揣收獲的期望，于激情中揮灑汗水，于開(kāi)放中謀求發(fā)展，于進(jìn)取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫(xiě)了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌！

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們很有必要對(duì)一年來(lái)的工作情況做個(gè)認(rèn)真的總結(jié)，讓自己做到：憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)！

回顧我們的發(fā)展歷程，20xx年我們從老公司一步步走來(lái)，一步一個(gè)腳印，穩(wěn)健發(fā)展，特別是公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到xx公司視察指導(dǎo)工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺(tái)，為我們今后的大發(fā)展指明了方向，鋪平了道路。

宏圖繪就，千帆競(jìng)發(fā)！同志們，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，多元發(fā)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共贏未來(lái)。20xx年，是“xx公司五年遠(yuǎn)景規(guī)劃”的開(kāi)局之年，也是我們揚(yáng)帆遠(yuǎn)航、譜寫(xiě)華章的關(guān)鍵一年！我們將滿懷信心，牢牢把握市場(chǎng)命脈，整合內(nèi)外兩種資源，創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式，實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)變、發(fā)展轉(zhuǎn)變、合作模式轉(zhuǎn)變，完善服務(wù)體系，全面推進(jìn)市場(chǎng)工作，力爭(zhēng)20xx年產(chǎn)值突破xx億元大關(guān)，努力在培育新優(yōu)勢(shì)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、科技創(chuàng)新、深化改革、對(duì)外合作、資源整合、和諧公司建設(shè)、服務(wù)文化等方面帶來(lái)新的突破，凸顯速度和成本優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)和資源優(yōu)勢(shì)，為打造中國(guó)建筑業(yè)知名品牌，建設(shè)一流公司而不斷努力！

20xx年的藍(lán)圖我們已在描繪，我們將扎根xx地區(qū)，辛勤耕耘，接通地氣，力爭(zhēng)完成xx市xx地標(biāo)性建筑、xxx合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、xxx商住項(xiàng)目、xxx地區(qū)醫(yī)院。讓我們上下同心，踐行“三實(shí)”，把我們描繪的藍(lán)圖建設(shè)成社會(huì)公認(rèn)的、我們引以為豪的精品工程！

因?yàn)橛袎?mèng)想，我們披星戴月，只爭(zhēng)朝夕；因?yàn)橛谐兄Z，我們義無(wú)反顧，永不止步！新的一年，讓我們攜手并肩，在xxx董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體員工的共同奮斗下，繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風(fēng)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，不斷開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面，為公司各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！我們要向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)，去續(xù)寫(xiě)行業(yè)的宏偉篇章！

值此新年到來(lái)之際，我們向長(zhǎng)期以來(lái)支持、關(guān)注和關(guān)心xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同仁、朋友、還有廣大工程技術(shù)人員及其家屬致以最誠(chéng)摯的感謝和新年的問(wèn)候，祝大家新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意！

最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！謝謝大家。

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

在人生的長(zhǎng)河中，十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短，而我，在xxxx公司工作已有十年了。在過(guò)去的10年里，我見(jiàn)證了xxxx公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來(lái)的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開(kāi)這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。

說(shuō)到安全責(zé)任，勢(shì)必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們xxxx公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對(duì)，就是違章，而違章的根源則是安全意識(shí)淡薄，安全責(zé)任不到位。

記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車(chē)去把油開(kāi)關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開(kāi)，然后回來(lái)一說(shuō)，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒(méi)有太多的安全意識(shí)，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。

“前事不忘，后事之師”?！皒xxx”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過(guò)去xxxx個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸](méi)發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長(zhǎng)或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識(shí)強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識(shí)，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有“xxxx”、“xxxx”等這樣特殊的日子了。安全沒(méi)有如果，等到我們說(shuō)如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長(zhǎng)鳴，留給親人的是悲痛萬(wàn)分和永失我愛(ài)。

安全是什么安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說(shuō)，安全責(zé)任重于泰山!

過(guò)去的十年是xxxx公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)越來(lái)越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來(lái)越得力。尤其自xxxx年以來(lái)，各級(jí)都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來(lái)抓：像公司每季度的《xxxx簡(jiǎn)報(bào)》和《xxxx天地》，營(yíng)業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫(xiě)和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。

前段時(shí)間為了參加全國(guó)二級(jí)注冊(cè)建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專(zhuān)業(yè)的幾門(mén)功課，在施工管理這門(mén)課里，開(kāi)篇就講了施工管理的七個(gè)任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的.重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，就談不上對(duì)工程的管理。

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。

翻開(kāi)報(bào)紙雜志，打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車(chē)出軌，瓦斯爆炸，劇場(chǎng)火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫(huà)面，可是即使我不去看不去聽(tīng)，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。

我也曾親眼看到過(guò)，一名五十多歲的電工，違反車(chē)間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車(chē)間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車(chē)間的電源才救他下來(lái);我也曾看到過(guò)不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個(gè)活塞車(chē)間倉(cāng)庫(kù)里的成品活塞沒(méi)有合理碼放，數(shù)以千計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。

面對(duì)血淋淋的事實(shí)，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無(wú)小事、責(zé)任大于天!

對(duì)于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。

公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的'崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ);學(xué)會(huì)辨識(shí)生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)是提高安全意識(shí)、提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、規(guī)范安全行為的有效途徑。

公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二十二

很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會(huì)，xxxx年，可以說(shuō)是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)審議。

xxxx年，是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^(guò)去的一年，xxxx集團(tuán)公司全體員工在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

全年完成經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%。需要說(shuō)明xxxx礦業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元，其經(jīng)營(yíng)收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì);xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無(wú)法完成下達(dá)指標(biāo)萬(wàn)元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬(wàn)元;綜合上述客觀因素，集團(tuán)公司xxxx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達(dá)萬(wàn)元的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)萬(wàn)元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊畑xxx年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(二)突出主營(yíng)業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場(chǎng)。

突出主營(yíng)業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊(cè)，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息資源來(lái)源廣泛化和資源共享。針對(duì)客戶工程項(xiàng)目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通不及時(shí)、匯報(bào)不到位等問(wèn)題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)xxxxxx服務(wù)。全年實(shí)施各類(lèi)客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬(wàn)元。

我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)起來(lái)，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場(chǎng)的法寶，是我們賴(lài)以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進(jìn)采用先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫(kù)專(zhuān)線故障，忙乎了一個(gè)通宵，“五一”、“國(guó)慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶;他們努力開(kāi)拓外部市場(chǎng)，與市區(qū)五大電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬(wàn)余元，并爭(zhēng)取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會(huì)招投標(biāo)，先后完成了社會(huì)水泥廠、東嶺集團(tuán)變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號(hào)樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。

尤其是他們的“施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場(chǎng)。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時(shí)機(jī)，開(kāi)足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷(xiāo)售額增加，經(jīng)營(yíng)局面有所改觀;電力開(kāi)關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，把銷(xiāo)售力量重點(diǎn)投入到中小客戶上;斯通公司加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷(xiāo)售方式方法效果明顯，如自主銷(xiāo)售、代理銷(xiāo)售、貼牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無(wú)形中增加了利潤(rùn)。

為了增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們對(duì)祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對(duì)收購(gòu)中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告;為擴(kuò)大水電經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開(kāi)始試運(yùn)行。xxxx房地產(chǎn)公司對(duì)xxxx大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對(duì)xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開(kāi)發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。

(三)夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理。

檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤(rùn)，在認(rèn)真測(cè)算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見(jiàn)，剔除水份、實(shí)事求是分解下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營(yíng)協(xié)議進(jìn)行了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級(jí)建造師申報(bào);為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團(tuán)公司五年規(guī)劃;爭(zhēng)取更好的工作業(yè)績(jī)!

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16661385.html】