企業(yè)工作述職匯報（熱門15篇）

總結(jié)是對過往的一種回顧與反思。提出建議是總結(jié)文章中對解決問題或改進現(xiàn)狀的建議和措施?？偨Y(jié)范文可以幫助我們掌握總結(jié)的結(jié)構(gòu)和表達方式，提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。

企業(yè)工作述職匯報篇一

從體制上，市內(nèi)外貿(mào)（資）商貿(mào)企業(yè)已實現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，下一步，關(guān)鍵和重點應從大力開展自主創(chuàng)新，努力促進產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務的升級換代等方面，轉(zhuǎn)變過去粗放式生產(chǎn)經(jīng)營，積極推進規(guī)范、科學、協(xié)調(diào)發(fā)展：

一、增加投入，保持平穩(wěn)較快增長是轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

二、提高質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務是轉(zhuǎn)型的主要途徑。

商務系統(tǒng)管理對象多數(shù)為非生產(chǎn)性企業(yè)，為消費者提供的大多是非產(chǎn)品而是勞務，因此，我們應該從“軟質(zhì)量”即服務質(zhì)量方面著手，在流通領(lǐng)域限上商貿(mào)企業(yè)中廣泛開展“服務業(yè)崗位練兵”、“服務水平技能比武”、“服務行業(yè)服裝設(shè)計大賽”、“微笑服務”、“百家商店無假貨”等系列提高服務質(zhì)量活動，在全系統(tǒng)牢固樹立“顧客即上帝”、“買家即老大”的服務質(zhì)量意識；在外貿(mào)外資企業(yè)鼓勵科技創(chuàng)新，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，積極開展“質(zhì)量月”、“質(zhì)量萬里行”等活動，切實增強全系統(tǒng)“重質(zhì)量、講誠信”的意識，幫助經(jīng)營者認識到質(zhì)量關(guān)系自身形象，關(guān)乎人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)乎經(jīng)濟社會發(fā)展和穩(wěn)定大局。抓住突出質(zhì)量問題和薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)揮新聞媒體監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、群眾舉報監(jiān)督的作用，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，曝光典型案件，形成全社會“人人關(guān)心、人人支持、人人參與”的良好輿論氛圍。主要手段是為顧客提供方便舒適購物環(huán)境，不斷創(chuàng)新服務方式，提高服務品位與質(zhì)量，具體要求是：

一是強化售前服務。售前主要是嚴把商品入口關(guān)，加強商品采購的渠道、價格、質(zhì)量管理，盡量從大企業(yè)、信譽度高的企業(yè)等主渠道采購，謹防假冒偽劣和質(zhì)次價高商品進入柜臺。提高采購員的準入門檻，選用一批文化水平高、拒賄反腐、商品常識經(jīng)驗豐富的`采購員，確保營銷首要環(huán)節(jié)的健康運行。

二是加強售中全面質(zhì)量管理。大型超市均要成立全面質(zhì)量管理即qc管理小組，對導購員是否到位進行督促，對柜臺服務員是否著裝佩戴標號、是否微笑服務和百問不煩等服務態(tài)度進行跟蹤管理，對倉庫庫存商品是否到期、是否安全進行核實，對柜臺商品是否擺放整齊、是否明碼實價、是否適銷對路和脫銷斷檔進行檢查，對市場反饋信息、顧客意見、舉報和投訴進行收集并及時處理。

三是加強售后跟蹤服務。主要是開展送貨上門、售后維修、安裝調(diào)試等免費服務，讓消費者放心消費，同時開展假一罰十、同類商品比價高退貨和購物有獎等優(yōu)質(zhì)服務項目兌現(xiàn)活動，讓消費者高興來滿意歸。四是大力改善購物環(huán)境。結(jié)合文明城市創(chuàng)建，較大商場、酒店和市場均要標準設(shè)計、高規(guī)格裝潢裝飾門面和服務硬件，增加名優(yōu)名牌商品供應，設(shè)立購物公共停車場、照明、娛樂設(shè)施和臨時休息廳，舉辦促銷演示會和歌舞文娛表演，寓購于樂，購、銷雙贏。

三、重視人才，自主創(chuàng)新給力是轉(zhuǎn)型的根本保障。

如果說增加政府基礎(chǔ)設(shè)施投資和加大公共基本建設(shè)力度是外因刺激作用的話，那么，企業(yè)內(nèi)部挖潛改造和自主創(chuàng)新提高企業(yè)效益才是轉(zhuǎn)型的根本，而創(chuàng)新的主體是各類技術(shù)人才。

因此，要大力營造尊重人才的社會氛圍，動員全社會牢固樹立知識就是力量、人才就是最大生產(chǎn)力等人才觀；要將各類高級人才的人身和財產(chǎn)安全納入重點保護對象，特別是在保護知識產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細的實施方案；既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè)，又要積極對企業(yè)文化程度低的職工進行義務再教育；加強人力資源工作的研究，通過擴大人才市場容量、完善人才市場設(shè)施、提高人才市場交易量等措施，確保我市各類企業(yè)對各類人才的需求，同時加強對專業(yè)技術(shù)人才的免費或低費培訓，及時為企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人才搞好職稱評定；要為人才的引進、培訓、獎勵提供強大的資金保障，要增加市人才開發(fā)專項基金的額度，并監(jiān)督有關(guān)部門切實全額用于企業(yè)人才招聘、慰問、引進等方面上；要及時掌握企業(yè)人才需求動態(tài)信息并及時反饋，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決企業(yè)所需的各種人才，對企業(yè)有突出貢獻的各類人才，要充分利用中小企業(yè)發(fā)展專項資金中的部分和部分中小企業(yè)成長工程獎勵資金，以及國際市場開拓資金等專項資金，大力獎勵有關(guān)科技管理人才；積極申報利用科技三項經(jīng)費，扶持科技人才大搞技術(shù)創(chuàng)新，對創(chuàng)造發(fā)明要加以保護；允許以技術(shù)入股且不受比例限制，給予重要發(fā)明一次性獎金或免交所得稅；充分用好軍地兩用人才，將優(yōu)秀的軍轉(zhuǎn)人才推薦給企業(yè)；優(yōu)先提供企業(yè)人才的生活娛樂建設(shè)用地和公共基礎(chǔ)設(shè)施，對企業(yè)人才相對多和集中的大企業(yè)，要主動幫助規(guī)劃健身房、運動場、圖書室、歌舞廳等文體場所，在城市整體規(guī)劃上，要突出文化特色留住人才。

通過各類人才創(chuàng)新發(fā)明，抓好品牌孵化。按照“全方位推薦、分層次培育、逐個走訪”的實施方法，推進各鎮(zhèn)街、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)職能部門，每年向培育庫推薦全市同行業(yè)中具有競爭優(yōu)勢，具有一定規(guī)模、成長性良好的3-6家外資外貿(mào)企業(yè)；在奧美、開元、天元等出口型企業(yè)積極推動企業(yè)建立研發(fā)中心和工程技術(shù)中心，引導大專院校、科研院所與企業(yè)圍繞市場需求聯(lián)合開展科技創(chuàng)新活動，開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新領(lǐng)域。分類推薦伊諾唯盛、鴻新、松懿公司等骨干外資外貿(mào)企業(yè)“積極培育、著力扶持、重點推薦”三個層次，搭建省著名商標、中國馳名商標的培養(yǎng)申報梯隊，并開展定向培育，做到梯次推進，有序發(fā)展。產(chǎn)品主要是在迅達廚具和對苯二酚、醫(yī)用敷料、食品罐頭、電子材料和機械設(shè)備上做文章，并以點帶面，促進知名商標的申請和應用工作。同時正確引導新興產(chǎn)業(yè)打造區(qū)域品牌，分類指導外向型企業(yè)開展商標國際注冊，并逐步落實責任人，形成重點企業(yè)品牌國際化幫扶機制，并鼓勵著名商標企業(yè)大力開拓國際市場；通過iso國際系列認證體系和wto規(guī)則里的單項技術(shù)標準，千方百計創(chuàng)更多名牌、出精品、獲專利。

企業(yè)工作述職匯報篇二

時間一晃而過，彈指之間，xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自己認真履行本崗位所規(guī)定的職責，認真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷指導下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。二、對進場材料嚴格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、配合各班組準確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導，確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的.要求，在完成正常生產(chǎn)任務和臨時任務外，還要清楚的認識到，我是業(yè)務室的一員，業(yè)務室在廠區(qū)內(nèi)負責著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

企業(yè)工作述職匯報篇三

您好!

來到xx這個大家庭已經(jīng)半年了，首先感謝各位公司的領(lǐng)導給了我這個機會，讓我這個剛踏出校園的新人在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及各位同事的幫助配合下，比較快的融入到公司的氛圍中。在實習期間，比較幸運的參加了20xx年xx的雙十一xx購物狂歡節(jié)的大促活動，使得自己在思想覺悟、工作能力等方面也都有了很大的提高，現(xiàn)在，我把自己這半年的情況作如下工作述職報告，請領(lǐng)導批評指正：

我是20xx年公司進行校園招聘的大學生隊伍中的其中一名，于__年x月x號正式入職__家居用品股份有限公司，現(xiàn)在在電子商務部從事客服工作。經(jīng)過這半年來的學習，我從一個對__以及后臺操作比較陌生到現(xiàn)在可以基本上解決自己本職崗位上遇到的問題，對電子商務這個新渠道也有了更加深刻的理解，也讓自己明白還有很多需要學習充實的地方，不能僅僅只停留在最基礎(chǔ)的客服工作中。

從事__電子商務的客服工作，首先必須要熟悉家紡產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識，為了更好的服務顧客，我們要求部門讓我們到實體店去實習，實踐得真知，在實體店中我們不僅僅學習到了不同風格、不同品牌產(chǎn)品的市場定位，產(chǎn)品工藝，花型設(shè)計，還學習到了真真切切的銷售技巧，樹立了為顧客服務的服務理念。學習期間及時的總結(jié)和整理筆記的習慣也給自己以后的工作帶來了很大的好處。

進入電子商務這個部門的時候我花了差不多一個月的時間來熟悉產(chǎn)品知識，包括面料，工藝，功能，賣點以及各種材質(zhì)的特點，隔幾天帶教老師就會對我們進行一次小考借此來鞏固我們的基礎(chǔ)知識也讓我們知道我們還有哪些細節(jié)沒有注意到。首先對于一名客服來說，熟悉自己店鋪產(chǎn)品，了解產(chǎn)品相關(guān)信息是最基本的工作。因為我們是聯(lián)系店鋪和客戶之間的橋梁，一旦這個橋沒搭好，也許我們就永遠失去了這個客戶。對于產(chǎn)品的特征、功能、注意事項等要做到了如指掌，這個也是我自己對自己的要求這樣才能流利解答客戶提出的各種關(guān)于產(chǎn)品的信息。

剛開始上旺旺的時候，我的主要工作是售前就是解決顧客的詢盤，把我們的.店鋪產(chǎn)品努力的推銷出去。__的雙十一__購物狂歡節(jié)的大促活動對于我們剛上手的新人來說既是挑戰(zhàn)也是快速成長的捷徑，因為所面臨的問題面也是比較廣的是我們平時所接觸不到的特別是活動的后期首次接觸到了售后的問題，簡單的退換貨問題我們自己可以解決但是遇到一些少件，問題件的售后就要請教專業(yè)的同事，她們就會仔細的幫我們講解遇到此類問題的處理方法讓我們增長了不少見識。其實客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài)，擁有了這兩個法寶遇到再難再頭痛的問題也會迎刃而解。

x到xx月份，是我的平穩(wěn)增長期，這期間除了做售前，售后工作，還學習了產(chǎn)品的直通車推廣、微博營銷等等，尤其是十一月份，這個月是我們部門最忙碌的時候，為了一年一度的__雙__大型促銷而緊鑼密鼓的準備著，這個月我們進行了密集的培訓，包括產(chǎn)品知識以及在詢盤的時候，總結(jié)客服的回答技巧以及會遇到的一些基本問題做了一次系統(tǒng)的培訓。還有對于erp系統(tǒng)的訂單審核，訂單合并拆分進行詳細的培訓跟實操，經(jīng)過這次的大促活動，讓我認清了自己欠缺的地方，有助于自己更好的做好本職工作。

1、對于我們部門來說，我個人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問題。我進這個部門也經(jīng)歷了幾次比較大型的活動，每次我們的銷售量都挺大的，發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個重中之重的任務。每次活動后期，售后遇到的問題都是物流問題，很多單號都是物流信息不對等，或者是轉(zhuǎn)發(fā)e郵寶的時間問題，導致顧客購物體驗大打折扣。

2、售后的處理速度，例如這次雙十一活動因為銷售比較多相應的出現(xiàn)的售后問題也比平常要多幾倍，無論是收到貨之后不滿意或是產(chǎn)品本身有些微的瑕疵出現(xiàn)的退換貨還是沒發(fā)貨申請退款，或者優(yōu)惠券的問題都耽擱了顧客比較長的時間才處理，造成了顧客的煩躁心理，希望我們在以后的活動中會注意到這方面的處理。

入職以來，無缺勤，早退，遲到，曠工等不良記錄，按時上班，服從上級領(lǐng)導的安排，積極參加部門活動，密切的與整個團隊合作，與同事間互幫互助，積極的為部門和公司做出自己應有的力量，創(chuàng)造更多的價值。

過去的六個月，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作上的關(guān)心和支持，我還有很多有待提高的地方，相信在新的一年里我會揚長避短，不斷努力學習，以飽滿熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時，希望我能轉(zhuǎn)正成為一名合格的__人，繼續(xù)為這個團結(jié)奮進的大家庭創(chuàng)造出更多的價值!

企業(yè)工作述職匯報篇四

短暫的一年又擦肩而過?；厥滓荒陙淼膶W習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著臨北股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率?；仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

20xx年1月1日，按照《xx集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于7月1日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)業(yè)務部部長的領(lǐng)導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并規(guī)范認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。

1、過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

2、雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的'一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。

3、在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。

4、去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時機。

建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點。

建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

（建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。）。

最后，預祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。

各位領(lǐng)導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。

企業(yè)工作述職匯報篇五

轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)過了一半，回想上半年的工作，有收獲也有不足，歸納總結(jié)后分為以下幾個方面：

1、學習張總報告，從中讓我了解本企業(yè)的發(fā)展前景、及目標，也為自己今后工作指明了方向。

2、積極參加站上組織的各項技能培訓活動，從而對自身是一種修正和提升過程，雖然原來也培訓過，但技能是要不斷改進，才能滿足工作和自身的需求。

3、在高速分站體驗一天，讓我認識到責任團隊的重要性，團結(jié)協(xié)作才能出收益；

四、參加本科室組織的各項活動，積極與新老員工溝通，學習老員工處事的沉穩(wěn)靈活，學習新員工積極向上、敢于嘗試的'態(tài)度，取長補短，提高工作激情。

1、工作方法不善于歸納總結(jié)，遇到特殊事情往往處理完了，就不再去考慮一下有無更好的處理方法。

2、業(yè)務知識方面還需要再加強，服務技能也需要再提升。

3、遇到到棘手問題，不夠沉穩(wěn)，思路不清晰、不靈活，應變能力需要進一步提高。

一是積極改進工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提高自身應變能力。

二是努力學習業(yè)務知識，為旅客準確無誤提供乘車信息。

三是利用業(yè)余時間多看點書，拓寬一下知識面，豐富一下自己的頭腦。

四是為人處事多做換位思考，將工作做細，同事間互幫互助企業(yè)黨支部工作總結(jié)，更好的為旅客服務。

企業(yè)工作述職匯報篇六

有關(guān)企業(yè)與我行合作的項目，從我們自身的角度來看，有助于銀行快速發(fā)展，為了合作的順利進行，現(xiàn)將我行一些基本情況作如下匯報。

一證券投資銀行運行和資產(chǎn)情況。

從目前我們掌握的數(shù)據(jù)來看，我行發(fā)展至今已有多年，從無到有，從小到大，規(guī)模日益壯大。多年至年，是我行的探索發(fā)展階段，據(jù)統(tǒng)計，共完成了只新股首發(fā)、只配股的主承銷項目，為企業(yè)募集資金億元，其中為省企業(yè)募集資金億元。

多年是我行的轉(zhuǎn)折年，這一年共計完成了只配股、只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)了全國券商排名中配股承銷家數(shù)第名、新股承銷家數(shù)第名、為客戶籌集資金第名、上市推薦家數(shù)第名的出色業(yè)績。在多年中國證券業(yè)協(xié)會公布的主承銷商信譽積分排名中列第位。

年-年是我行走向成熟和平穩(wěn)發(fā)展的年。年開始資本市場的發(fā)行制度改為核準制下的通道制，銀行擁有了條主承銷項目通道，位列同類券商之首。多年完成只配股主承銷項目，在全國券商排名中配股主承銷次數(shù)排名列第位，推薦上市項目家數(shù)排名列第位。多年-多年共計完成只新股首發(fā)的主承銷項目，實現(xiàn)募集資金億元。

20xx年，我行對新股發(fā)行詢價制度準備充分，確保了和份順利發(fā)行，也使股份成為停止新股發(fā)行前的最后一只成功發(fā)行的新股。只新股的發(fā)行占多年中小企業(yè)板新股發(fā)行總數(shù)的%。這一年，行里在全國券商主承銷項目排名中，按承銷家數(shù)排名并列第，主承銷項目綜合排名列第，募集資金排名第。

二、證券投資銀行具有的獨特優(yōu)勢。

第一，從地域劃分來看，經(jīng)過幾年的發(fā)展，我行的業(yè)務和客戶已經(jīng)實現(xiàn)了“沖出、走向全國”的戰(zhàn)略目標。-多年,銀行主要承做包括、、、、配股工作，累計實現(xiàn)募集資金億元，其中為省企業(yè)實現(xiàn)募集資金億元,基本圍繞省內(nèi)開展承銷業(yè)務，占我行累計實現(xiàn)募集資金的%。-多年，我行逐漸開拓省外市場，挖掘潛力客戶，并卓有成效。這年中，我行承做家主承銷項目，包括、、的配股和、、、的新股發(fā)行工作。這些客戶主要集中在、、、等地區(qū)，并建立了良好的市場基礎(chǔ)和口碑。

第二，從客戶類型看，我行的客戶逐漸顯現(xiàn)出從國有企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)化的趁勢。近多年，我行主承銷的新股發(fā)行項目中、、、、等均屬于民營企業(yè)，占主承銷項目總數(shù)的%。

第三，從客戶的規(guī)模來看，主要為中小企業(yè)且在行業(yè)中屬于龍頭地位的企業(yè)。如是產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)、是的上市公司，是國內(nèi)生產(chǎn)和銷售規(guī)模最大、產(chǎn)品種類最齊全的生產(chǎn)和銷售企業(yè)。

第四，從業(yè)務品種來看，由傳統(tǒng)的承銷融資業(yè)務逐漸向創(chuàng)新業(yè)務等業(yè)務拓展，逐步實現(xiàn)業(yè)務品種多樣化。多年成功完成了集團與并購項目。它的成功不僅將成為證券市場具有劃時代意義的項目，而且對于我行而言，是戰(zhàn)略上的一次重大突破，標志著我行的投資銀行業(yè)務成功地實現(xiàn)了拓展業(yè)務領(lǐng)域的戰(zhàn)略目標。我行在注重業(yè)務創(chuàng)新的'基礎(chǔ)上，適應形勢，抓住機遇，緊跟市場脈搏，對市場上出現(xiàn)的業(yè)務新品種，積極參與，搶占新業(yè)務的市場占有率。截止月中旬，我行完成股改項目家，已進行股改流程的家，還有部分儲備的股改項目。

第五，從客戶關(guān)系上看，逐漸將工作重心從重發(fā)行家數(shù)，轉(zhuǎn)移到對企業(yè)(客戶)培育上來，注重服務質(zhì)量，培育核心客戶，形成對客戶的一攬子服務。如、、、等從首發(fā)或再融資項目的合作，到股權(quán)分置改革等一系列財務顧問項目的合作,培育出了核心客戶群體，與客戶建立起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，促進投行與企業(yè)在合理分工下的共同發(fā)展。

總之，根據(jù)目前我行和企業(yè)的實際調(diào)研情況，雙方具有進一步合作的空間，企業(yè)上市后，將會發(fā)展更加迅速，實力將得到進一步的提升。

企業(yè)工作述職匯報篇七

我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個月時間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責任公司，實現(xiàn)了從國有到民營的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進民營企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業(yè)的政治領(lǐng)導、堅持工會群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營改制民營企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟和社會效益的雙豐收。

一、改制后企業(yè)的基本情況。

2014年改制以來，公司在原國有專業(yè)運輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運骨干企業(yè)的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達62萬元。截止2014年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負債率14%，其營運經(jīng)營資產(chǎn)總額達三千多萬元，營運規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

近年來，公司在減員增效、努力實現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環(huán)境的同時積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務品牌形象，先后被評為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)”三優(yōu)一滿意”示范單位和市級文明行業(yè)單位。

輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會會員占100%。公司營運范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔著全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。

業(yè)基層黨組織和工青婦團體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實上達。按照上級關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負責人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于2014年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅強堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結(jié)企業(yè)工會婦女青年團體，為發(fā)展民營經(jīng)濟和不斷改善勞動者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業(yè)實行政治領(lǐng)導的牢固的組織基礎(chǔ)保證。

組織在企業(yè)工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨立、權(quán)責明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經(jīng)理兼任工會主席，與此同時對改制后公司支委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機結(jié)合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機制有效地結(jié)合起來，使民營企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會、經(jīng)理會一樣成為發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業(yè)思想政治工作，引導員工擺正心態(tài)，樹立正確的人。

生觀和價值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識形態(tài)上也發(fā)生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業(yè)主人變成了民營企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動，增加了管理教育的難度。

企業(yè)工作述職匯報篇八

回顧過去的一年，令人心潮澎湃。年年初，我積極響應公司改革，應聘為公司財務部部長職務。在任職期間，我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下，財務部的各項工作完成較為圓滿。

近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，年，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉，在年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常。

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務的優(yōu)質(zhì)及高效。年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司貼現(xiàn)業(yè)務，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。

2、年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。

年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事。

1、年月份，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應付利息。

2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展，經(jīng)濟活動的日趨復雜，財務運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務工作提出了新任務、新要求，而且隨著資金收付總量的'大幅度增加，財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。

1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務操作技能水平，財務部實行了會計電算化。

3、強化了零件計價管理。通過招收

專業(yè)

4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象。

總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此，我謹代表財務部對各位領(lǐng)導給予財務工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。

2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務管理關(guān)口前移的速度緩慢；

3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策有用性亟待增強；

4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人，我將繼續(xù)搞好服務，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務，辦好事。

（一）在確保財務數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務預測和財務分析，試編財務規(guī)劃。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務風險。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制。

（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本。

企業(yè)工作述職匯報篇九

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!二年多來，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導下，我處黨支部一班人積極帶領(lǐng)廣大員工，緊緊圍繞年度責任目標，團結(jié)拼搏，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了工作任務，現(xiàn)把自己二年多來的學習及工作情況給大家作一匯報，不當之處請同志們批評指正。

兩年來，我本著無私奉獻、敬業(yè)愛崗的精神，在這個新的領(lǐng)域中，認真履行著自己的職責。

在平時工作中，樂于奉獻，認真負責。不斷對自己加壓，是我工作的'一條準則。同時，我積極參加支部書記培訓班，掌握黨務工作中的各個環(huán)節(jié)和要領(lǐng)。另外，認真學習學前教育的各種基本理論，并能運用所學的理論進行一些教育教學的研究，并取得了一點成績。

我始終堅持兩條工作原則：一是自己嚴格遵守各種制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭名奪利。二是自覺做到三不：工作時間長不計較，工作任務重不叫苦，事情多不厭煩。由于工作忙，平時我很少休息，從沒有休息過星期天和節(jié)假日;作為黨員干部，我時事以黨員的標準嚴格要求自己，信奉“說到不如做到”的格言，處處起先鋒模范作用，不圖名、不爭利，不計較個人得失，時刻以工作為重，帶領(lǐng)職工出色完成了各項工作任務，緊緊圍繞企業(yè)中心工作做好本職工作，結(jié)合企業(yè)的實際情況，對上級傳達的各項工作任務和領(lǐng)導交辦的任務都能在盡快及時的完成;有強烈的事業(yè)性和責任感，熱愛本職，工作主動、勤奮、鉆研、扎實，有吃苦耐勞的精神。

1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

2、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。

3、施工管理經(jīng)驗有待進一步學習和提高，工作的方式、方法有時過于簡單，有急躁情緒，抓落實還不夠到位。

1、組織黨員骨干進一步加強學習，統(tǒng)一思想，提高認識，跟上企業(yè)深化改革的步伐，完善各項規(guī)章制度，抓好骨干的培養(yǎng)，推行好項目經(jīng)理制，使責、權(quán)、利真正落到實處，保證今年各項目標任務的順利完成。

2、成立以書記為首的工作檢查、監(jiān)督小組，隨時隨時到工地，科室檢查工作，并寫出簡報，做到好的表揚獎勵，差的批評處罰，以形成良好的工作氛圍和正常的工作秩序。

3、加大對好人好事及先進人物和事跡的宣傳力度，使一個黨員一面旗，一個先進帶一批的指導思想，落實到全年的思想政治工作中去，把學習宣傳等工作落到實處。

謝謝大家!

企業(yè)工作述職匯報篇十

自全省非公有制經(jīng)濟組織和新社會組織團建工作會議召開之后，我們認真對團省委書記丁小強在會上的講話和會議精神進行了貫徹落實，組織團干部對團省委下發(fā)的《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織、新社會組織團的建設(shè)的意見》和《關(guān)于做好2010年全省企業(yè)和新社會組織團建工作的通知》進行了再次深入的學習和宣傳，并與縣委組織部、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣民政局聯(lián)合下發(fā)了一系列文件，要求全縣各級黨、團組織進一步落實黨建帶團建，集中精力做好規(guī)模以上非公有制企業(yè)的團組織建設(shè)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

近幾年來，隨著陽新縣經(jīng)濟的快速發(fā)展和招商引資力度的不斷增強，我縣非公有制企業(yè)發(fā)展迅速，到目前為止，全縣已有非公有制企業(yè)549家，其中規(guī)模以上企業(yè)95家，從業(yè)人員38700余人。我們在加強非公企業(yè)團建工作的主要做法有以下三點：

一是統(tǒng)一思想，提高認識，全面加強非公企業(yè)團建工作領(lǐng)導。3月18日，我們借助縣委組織部門在非公企業(yè)抓黨建的契機，依托組織部門的資源和力量，聯(lián)合有關(guān)部門召開了全縣非公經(jīng)濟組織和社會組織團建工作動員會，各鎮(zhèn)（區(qū)）組織書記、組織委員、團委書記，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、縣工商聯(lián)、團縣委以及縣直各有關(guān)單位負責人參加了會議。會上，團縣委對我縣非公經(jīng)濟組織和社會組織建立團組織的現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，并對建立團組織的目標和時間進度進行了安排。

二是統(tǒng)籌安排，明確任務，夯實非公企業(yè)團建工作基礎(chǔ)。根據(jù)我縣實際情況，我們將全縣的非公有制經(jīng)濟組織和社會組織團建工作共分三大階段進行。第一階段是4月份—6月份調(diào)查摸底階段。這一階段內(nèi)由各級團組織負責對本轄區(qū)、系統(tǒng)內(nèi)的非公經(jīng)濟組織和社會組織的相關(guān)情況進行摸底統(tǒng)計，準確把握團員青年群體分布的實際情況，做到“四個摸清”，即摸清非公有制經(jīng)濟組織和社會組織數(shù)量和具體單位名稱；摸清團員青年的人數(shù)；摸清非公有制經(jīng)濟組織和社會組織管理者對建團的態(tài)度；摸清部分率先建團的企業(yè)共青團工作開展情況和存在問題。第二階段是7月份—9月份開展的集中組建階段。在這一階段中，各有關(guān)單位團組織要根據(jù)不同組織的實際情況，對具備單獨建團的要建立健全團組織，對不具備單獨建團的組織，即所在單位團員不足3名的，要按照“地域相鄰、行業(yè)相近”的原則，采取行業(yè)聯(lián)合組建、行政區(qū)域組建、經(jīng)濟區(qū)域組建等多種形式做好組建工作，并將這次團建工作納入團組織年終考核目標；對于沒有團員的非公經(jīng)濟組織和社會組織，要采取當?shù)貓F組織委派團建聯(lián)絡(luò)員的形式組織其開展團建工作，一旦條件成熟要及時組建，努力做到應建盡建、建后防癱。第三階段是計劃在10月份開展的。

總結(jié)。

培訓階段，在全縣非公經(jīng)濟組織團建工作結(jié)束后，我們將對全年的非公企業(yè)團建工作進行認真總結(jié)，對在工作中積累的經(jīng)驗和暴露的問題進行認真總結(jié)反思，對下一年的工作進行早著手、早規(guī)劃、早行動。同時，針對新任各非公經(jīng)濟企業(yè)團組織負責人開展集中培訓，切實提高他們的業(yè)務工作水平和綜合素質(zhì)，為更好地開展團的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

三是加大宣傳，擴大影響，營造非公企業(yè)團建工作良好氛圍。我們充分發(fā)揮團組織的宣傳優(yōu)勢，利用已經(jīng)成型的“四位一體”宣傳模式對全縣的非公企業(yè)團建工作在網(wǎng)站、電視、廣播上進行深入的宣傳報道，營造了良好的工作氛圍。在今年4月—6月份我們開展了首屆“陽新縣十大杰出青年企業(yè)家”評選活動。我們緊緊圍繞“走進創(chuàng)業(yè)者、服務創(chuàng)業(yè)者、學習創(chuàng)業(yè)者、爭做創(chuàng)業(yè)者”這一主題，將在陽新經(jīng)濟社會建設(shè)中兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的一批優(yōu)秀青年企業(yè)家進行了全方位的宣傳報道，全面展示了當代陽新青年的風采，取得了良好的社會效果。與此同時，我們也將這些青年企業(yè)家凝聚在了團組織周圍，也使他們親身體會到了團組織的社會作用，這次當選“十大杰出青年企業(yè)家”的楊業(yè)全、張遠見率先在自己的企業(yè)中成立了團組織，為其他企業(yè)家樹立了表率，起到了良好的示范作用。

三、全縣非公經(jīng)濟組織團建工作中存在的困難。

一是企業(yè)團組織組建存在阻力。一方面是企業(yè)負責人對團建工作的認識不高，認為團組織的建立對企業(yè)的發(fā)展幫助不大，開展團活動會影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這是導致阻礙團建工作進程的一個重要原因。比如，在我縣投資的一家臺資企業(yè)寶加鞋業(yè)的負責人明確表示只做生意，不問政治，不參與黨建、團建。另一方面，企業(yè)內(nèi)缺乏熟悉團務的人員負責團建工作，而且我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團組織干部多是兼職，自身的能力和精力都十分有限，部分基層團干的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)又亟待提高，基層一線缺乏有能力、有魄力的人來直接推動非公企業(yè)團建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)團組織在非公企業(yè)團建中居于龍頭地位，沒有一個堅強、成熟的基層團組織引導、督促，非公團建的運作困難重重。

二是團活動與青年的需求、企業(yè)的發(fā)展脫節(jié)。當今，青年群體的知識層次、價值觀念、需求愛好等呈現(xiàn)多樣化的特點，比如有從事科研和管理的青年骨干，也有一線生產(chǎn)工人；有本地青年，也有從外地引進的青年人才，他們的需求呈現(xiàn)多樣化的特征。但是團活動往往是簡單地用一項或一類活動來涵蓋整個青年群體，即使團組織組建了起來，團員隊伍壯大了起來，大部分團員也將不熱衷于參加活動，離組織越來越遠，最終會導致團建名存實亡。

三是青年團員流失嚴重。我縣35歲以下青年群體大約為20萬人，其中有一半選擇了外出務工，尤其是農(nóng)村基層，團員青年流失現(xiàn)象最為嚴重，村級團組織“空殼”現(xiàn)象普遍存在。我縣轄區(qū)內(nèi)企業(yè)大多數(shù)規(guī)模較小，多屬家族式管理企業(yè)，對青年人沒有足夠的吸引力，青年人數(shù)少，團員比例低。大部分非公企業(yè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，企業(yè)類型以冶金、開采居多，據(jù)統(tǒng)計，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員年齡普遍偏大，多數(shù)企業(yè)僅有個別35歲以下青年，大部分的鄉(xiāng)鎮(zhèn)小型企業(yè)團員數(shù)量為0，并且流動性大，難以形成集聚效應。

一、認識不到位、工作不得力的狀況。因此我們建議非公企業(yè)團建工作必須要科學規(guī)劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，循序漸進，為此我縣非公企業(yè)團建工作將采取一個“先大后小、先城后鄉(xiāng)、先易后難”的方式推進，即率先完成規(guī)模以上企業(yè)、城區(qū)企業(yè)、與共青團工作有聯(lián)系的企業(yè)的團建工作，待非公團建工作在全縣形成一定的基礎(chǔ)和影響之后再全力做好規(guī)模以下企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、團建難度較大的企業(yè)的團建工作。二是要務求實效，不能貪大求全。團建工作是一項嚴肅的政治工作，是當前共青團加強自身建設(shè)，擴大團的凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條必由之路，因此非公企業(yè)團建工作就必須做到“建一個、成一個、活一個”。目前，根據(jù)前期摸底調(diào)查，全縣仍在經(jīng)營的非公經(jīng)濟組織有549家，要完成團建任務可謂任重道遠，因此必須分清這次非公團建工作的輕重主次，學會抓重點，不要貪大求全、一哄而上，要集中精力做好規(guī)模以上非公企業(yè)和已建立黨組織企業(yè)的團建工作，不能因為任務過重、戰(zhàn)線過長而造成顧此失彼的局面。

三是要協(xié)同作戰(zhàn)，不能單打獨斗。就目前看來，我們無論從人力、財力、物力上來說都是十分有限的，因此要做好非公企業(yè)團建工作僅僅依靠團組織自身力量是不現(xiàn)實的。比如，涉及到興國鎮(zhèn)的163家非公經(jīng)濟組織的團建工作僅靠鎮(zhèn)團委的兩三個兼職團干去完成那是不可能的，要依靠和發(fā)揮組織、工會、經(jīng)濟、科技、商務等部門的聯(lián)動作用，充分利用企業(yè)黨支部、工會、行業(yè)協(xié)會的陣地和資源，推進團組織工作的全面展開，整合企業(yè)的人力、物力資源，推行“黨、工、團、行共建一體化”模式，即從企業(yè)實際出發(fā)，以黨組織、工會組織為載體，建立健全黨工團組織網(wǎng)絡(luò)，積極開展團組織的工作，做到黨組織、工會、共青團、行業(yè)協(xié)會人員相互協(xié)助，工作形成合力，彌補工作經(jīng)費、場所、人際網(wǎng)絡(luò)不充足的劣勢。

五、其他工作進展。

一是返鄉(xiāng)青年農(nóng)民工培訓工作成效顯著。近年來，我們以“服務青年就業(yè)、維護社會穩(wěn)定”為宗旨，以“尋找就業(yè)信息，挖掘用工崗位”為重點，先后與有關(guān)部門舉辦青工技能培訓班24期，培訓人員5000余人次，先后提供工作崗位3000余個，為1758名青年解決了工作問題，為緩解我縣就業(yè)壓力、維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。

二是農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款工作不斷深入。在扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)方面，我們針對部分創(chuàng)業(yè)青年面臨的資金難題，與陽新縣農(nóng)村信用合作社正式簽署《支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)合作協(xié)議》，共同實施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至目前，各鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)村信用合作社共為19名經(jīng)營信譽度較高、創(chuàng)業(yè)前景較好、社會輻射作用較廣的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供了95萬元的創(chuàng)業(yè)貸款。

三是扎實做好“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”的崗位對接工作。6月份是大中專畢業(yè)生職業(yè)生涯起步階段，也是在校學生進行社會實踐的大好時期。為幫助這些大中專的學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習，我們積極響應上級團組織的號召，組織本縣“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地”陽新富爾寶農(nóng)牧發(fā)展有限公司等4家企業(yè)，提供青年就業(yè)見習崗位60余個，先后走進湖北師范學院、黃石理工學院等大中專校園，與需要就業(yè)見習的學生進行面對面的“崗位對接”。截止目前，已經(jīng)達成見習意向協(xié)議的33人，已幫助大中專畢業(yè)生、農(nóng)村富余勞動力上崗就業(yè)22人。崗位對接活動在用人單位和大中專畢業(yè)生間架起了“招工就業(yè)快車道”，受到大學生們的普遍歡迎。

企業(yè)工作述職匯報篇十一

我司全稱為xx新型建材有限公司，成立于20xx年xx月，專業(yè)從事商品混凝土的生產(chǎn)銷售，是肥西縣惟一的商品砼貳級資質(zhì)企業(yè)，連續(xù)三年被評為合肥市商品砼優(yōu)秀企業(yè)。公司自成立以來，響應政府號召、守法經(jīng)營，業(yè)績穩(wěn)步提升，在20xx年度，實現(xiàn)銷售收入1。6億元，納稅510萬元，提供120余個就業(yè)崗位。我司深知企業(yè)公民所肩負的社會責任，為此，在經(jīng)營企業(yè)的同時，我司積極參與社會慈善活動、深入開展企業(yè)環(huán)保等“功在當代、利在千秋”的工作。

近日獲悉，市環(huán)保部門組織貴局至我司檢查指導環(huán)保工作，現(xiàn)將我司的環(huán)保工作匯報如下，誠請貴局檢查指導。

為規(guī)范和促進環(huán)保工作的有序開展，公司先后完善制定了環(huán)境保護管理、環(huán)境檢測管理、環(huán)保事故應急處理、環(huán)保教育培訓、環(huán)保獎懲管理、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。為推動公司環(huán)保管理工作，公司設(shè)立了環(huán)保管理小組，并組織了公司環(huán)保小組等人員認真學習環(huán)保知識和管理制度，使全體員工對環(huán)保知識及各項制度有清醒的認識，同時，通過檢查考核，加大執(zhí)行力度，促使各項制度真正落到了實處，確保了公司環(huán)保工作成果。

為減少污染，提高資源利用效率，減少生產(chǎn)、服務過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司已啟動全面環(huán)保管理工作，以從采購運輸卸貨的源頭，到生產(chǎn)加工、到運輸銷售服務的過程的全流程的環(huán)保管理。此外，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重制度的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作。通過以上工作，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在工程建設(shè)期間，我司按照環(huán)評要求，投資三十余萬元建設(shè)了環(huán)保設(shè)施。對生產(chǎn)等環(huán)節(jié)過程中產(chǎn)生的污染物采取以下措施處理：對水泥、砂石攪拌機主機的廢氣口的廢氣出口安裝除塵器，將上料、攪拌過程中產(chǎn)生的粉塵吸收進入分成回收器中；在原材料上料、運輸過程采取密封覆蓋處理，并適時灑水、定期清掃；對砂石、混凝土等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進行回收再利用處理；對噪音源進行隔聲、減振處理，并栽培綠色植物吸納噪音；對廠區(qū)生產(chǎn)用水進行三級沉淀及循環(huán)使用處理；對生活垃圾進行專人集中收集，當日清理運送至垃圾中轉(zhuǎn)箱處理。通過以上措施，我司有效控制了污染物的排放，將對環(huán)境的影響危害降到最低，并充分循環(huán)利用了相關(guān)資源。

為適時掌握環(huán)境情況，切實做好環(huán)保管理工作，公司在嚴格按照環(huán)保管理部門要求開展各項工作，制定了的檢查檢測計劃并嚴格按檢查檢測計劃進行環(huán)境檢查檢測，檢查檢測的內(nèi)容包含廢水、廢棄物、噪音等。在做好內(nèi)部檢查檢測的同時，公司每年還委托縣環(huán)境監(jiān)測站對公司噪聲等情況進行檢測，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)保問題，聯(lián)動生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門綜合分析，制定整改措施，確保固體廢棄物、廢水的循環(huán)利用，粉塵、噪音的設(shè)備吸收控制，達到排放標準。通過公司各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，幾年來未發(fā)生任何重大環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。

持續(xù)提高環(huán)境管理水平及環(huán)保意識環(huán)保培訓作為提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司組織員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓，廣大員工經(jīng)歷環(huán)保知識培訓后，逐步意識到環(huán)境保護的重要性，以及自己在日常工作和生活中的環(huán)保工作著力點。極大的減小了環(huán)保工作的阻力，極大的促進了環(huán)保工作的開展。為此，我司環(huán)保工作小組人員為豐富環(huán)保知識，積極參加政府相關(guān)部門組織的環(huán)保宣傳培訓工作，并借鑒經(jīng)驗，通過多形式多途徑的方式促進環(huán)保培訓宣傳工作的開展。

20xx年，公司環(huán)保工作總體思路：大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，強化環(huán)保培訓宣傳工作。

1、積極開展清潔生產(chǎn)，大力推進循環(huán)經(jīng)濟。推動采購、加工、運輸全程的環(huán)保清潔生產(chǎn)工作，實現(xiàn)環(huán)保工作的環(huán)環(huán)相扣，無縫鏈接。

2、認真做好固體廢棄物、噪音、廢水、廢氣的排放監(jiān)督、管理和統(tǒng)計工作，切實推進污染減排工作，降低污染物排放量。

3、加強對公司環(huán)保及相關(guān)管理人員知識技能培訓，提高工作水平；利用公司宣傳欄，網(wǎng)站等向員工宣傳環(huán)保知識，提高員工環(huán)境保護意識。

以上是我司環(huán)保工作的匯報，不足之處，切盼貴局給予指導，為感！

企業(yè)工作述職匯報篇十二

各位領(lǐng)導：

歡迎蒞臨我公司檢查指導工作!

**********公司成立于20xx年*月，現(xiàn)有生產(chǎn)裝臵主要有**裝臵、**裝臵、**裝臵及與之配套的鍋爐裝臵。公司在建設(shè)之初即嚴格按照環(huán)?！叭瑫r”要求認真做好了各項環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全，各尾氣洗滌裝臵和污水處理裝臵等環(huán)保設(shè)施運行平穩(wěn)，所有廢氣、廢水均達標排放，有效的保護了周邊環(huán)境?，F(xiàn)就具體工作匯報如下：

公司成立后首先組建了安全環(huán)保部，內(nèi)設(shè)*名專職安全環(huán)保員負責日常安全環(huán)保管理工作，先后制定了環(huán)境保護管理制度、環(huán)境檢測管理制度、安全環(huán)保事故應急處理程序、安全環(huán)保教育培訓制度、安全環(huán)保獎懲管理制度、安全環(huán)保檢查及隱患整改管理制度等相關(guān)環(huán)境保護制度，使公司的各項環(huán)保工作有章可循、有法可依。對以上管理制度，公司安全環(huán)保部組織各部門進行了認真的學習，使全體員工對各項制度有清醒的認識，通過檢查和考核使各項制度真正落到了實處，確保了公司清潔環(huán)保運行。

為積極響應省、市環(huán)保局關(guān)于清潔生產(chǎn)審核的工作安排和部署，進一步提高公司環(huán)境保護管理水平，從源頭削減污染，提高資源能源利用效率，減少生產(chǎn)、服務過程中污染物的產(chǎn)生和排放，最大限度地節(jié)約資源能源，更好保護生態(tài)環(huán)境。我公司于20xx年*月份全面啟動清潔生產(chǎn)審核工作，并于20xx年*月通過省專家組的清潔生產(chǎn)審核驗收。通過此次審核，使我公司真正實現(xiàn)了節(jié)能降耗、減污增效的目標。成品電耗由原來的12.42kwh/t下降到現(xiàn)在的11.98kwh/t，新鮮水消耗由原來的0.45m3/t下降到現(xiàn)在的0.41m3/t，粉塵排放量由原來的53.86t/a下降到現(xiàn)在的53.16t/a。公司真正嘗到了開展清潔生產(chǎn)的甜頭，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

為提升企業(yè)的環(huán)保管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，在領(lǐng)導的支持下，公司大力推行iso14001環(huán)境管理體系建設(shè)，充分識別和評價環(huán)境因素，使環(huán)境方針、目標和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略相一致，注意預防和控制重要環(huán)境因素，加強污染防治，使三廢排放低于國家標準，開展節(jié)能降耗，制定環(huán)境應急預案，對新、改、擴建項目堅持“三同時”原則，注重體系的持續(xù)改進和環(huán)境的綠化美化工作，20xx年11月份順利通過了方圓認證中心對我公司進行的三標一體化審核。按照體系管理規(guī)定，20xx年12月12日至13日，中國方圓論證集團公司審核組一行五人蒞臨公司，對我公司進行了為期二天的復審。通過現(xiàn)場及文件審核，審核組認為我公司依據(jù)國際標準建立的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標”管理體系完全符合標準的要求，運行是適宜、有效的，公司順利完成了三標體系復審換證工作。

為降低公司環(huán)境風險，實現(xiàn)公司環(huán)境風險事故零的目標，公司于20xx年10月份，委托****環(huán)境風險評價中心對我公司進行全面的環(huán)境風險評估，開發(fā)區(qū)環(huán)保局組織專家對評估報告進行了評審，對評審中提出的問題，我部認真進行整改落實，使公司環(huán)境風險全部處于可控狀態(tài)。

公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施主要有：**尾氣洗滌、**尾氣洗滌、**除塵氣洗滌、**裝臵hcl吸收、**裝臵尾氣處理、鍋爐尾氣洗滌五套尾氣處理裝臵及一處污水處理站。對以上幾處環(huán)保設(shè)施，由各相關(guān)車間定期進行維護保養(yǎng)，安全環(huán)保部每天對各尾氣處理系統(tǒng)和各污水排放口進行檢查，質(zhì)量管理部定期對各尾氣處理系統(tǒng)及污水排放指標進行檢測，今年以來所有尾氣全部達標排放，污水通過脫鹽水濃水回收、蒸汽冷凝水及各泵冷卻水的回收等清潔生產(chǎn)審核中/高費方案的實施，基本實現(xiàn)了零排放。

公司非常重視環(huán)保管理工作，除設(shè)立了安全環(huán)保部作為公司的環(huán)境監(jiān)督管理部門外，還設(shè)立了專門的安全環(huán)境檢測站，配備了4名環(huán)境檢測員(環(huán)境檢測員均持有山東省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院頒發(fā)的山東省產(chǎn)品質(zhì)量檢驗員證)，制定詳細的檢測計劃并嚴格按檢測計劃進行環(huán)境檢測。1-8月份安全環(huán)保部日常環(huán)保檢查110次;質(zhì)量管理部廢氣檢測36點次，廢水檢測64點次。在做好內(nèi)部檢測的同時，公司每年還委托市環(huán)境監(jiān)測站對公司所有廢氣處臵系統(tǒng)、外排廢水及噪聲情況進行一次檢測，結(jié)果全部合格。所有檢查與檢測均有相關(guān)記錄，并適時通過室外展板向公眾公示檢測結(jié)果。通過公司各級各部門的密切配合和全體員工環(huán)保責任的落實，公司幾年來未發(fā)生任何環(huán)保事故和公眾投訴，有效保護了周邊環(huán)境。

環(huán)保培訓是提高環(huán)境管理水平的重要手段，公司每年都會對新員工及老員工進行相關(guān)環(huán)保知識培訓，今年六月份安全生產(chǎn)月期間，公司安全環(huán)保部聯(lián)合生產(chǎn)管理部對全體員工進行了一次以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的環(huán)保培訓;質(zhì)量管理部每半年對公司環(huán)境檢測員進行一次技術(shù)培訓。通過培訓進一步增強廣大干部員工的環(huán)保意識和環(huán)境守法意識，從而使公司的環(huán)境管理水平不斷得到提升。

企業(yè)工作述職匯報篇十三

我公司在區(qū)綠容局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導下，各項工作正在全面有序的開展中，現(xiàn)將上半年的工作小結(jié)如下：

依托三座壓縮站的有力表現(xiàn)，莘莊鎮(zhèn)的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前，1—5月的生活垃圾清運量為26249噸。

1—5月共清運暴露垃圾205噸，建筑垃圾7500噸，糞便35噸。

目前莘莊鎮(zhèn)有33個小區(qū)和14個集貿(mào)市場的生活垃圾分類在有序推進中，日分揀垃圾達10噸左右，且實行日產(chǎn)日清日統(tǒng)計的方式，1—5月共計分揀合格有機垃圾為1530噸。

今年上半年已完成了名都路公廁改建，造價大約在25萬元左右，該項目價格正在審計中，符合政府的招投標程序。環(huán)衛(wèi)清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產(chǎn)目標將安全責任分解到班組及個人。公司連續(xù)被評為x市“安全行車文明禮讓”先進單位，在此基礎(chǔ)上，我公司安全行車領(lǐng)導小組繼續(xù)探尋行之有效的管理及經(jīng)驗，年初與35名駕駛員簽訂了安全行車，力爭使安全行車事故實現(xiàn)“零”目標。

根據(jù)區(qū)局及鎮(zhèn)政府的工作要求以及結(jié)合自身行業(yè)在應急工作中發(fā)揮的作用，我公司根據(jù)以往工作經(jīng)驗建立了全面的應急機制和穩(wěn)定的應急隊伍。

公司去年被評為“x區(qū)文明單位”。

今年我們將繼續(xù)以服務好莘莊居民為前提，努力減少擾民或增加微笑服務，著重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質(zhì)量，使社會公眾滿意度提升至新高點。同時，我公司的考核科以高頻率、廣范圍、多方式的檢查模式對全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)進行巡回檢查，并落實嚴厲整改，以取得長效管理的良好效果。

公司根據(jù)政府黨委的要求，在開展業(yè)務工作的同時積極落實各項廉政措施，將正能量及時補充，使公司正氣抬頭，健康有序蓬勃發(fā)展。

企業(yè)工作述職匯報篇十四

第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質(zhì)量，特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內(nèi)容的分類包括以下：

1、部門工作總結(jié)；

3、工作計劃、執(zhí)行方案實施進度；

4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；

5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；

6、認為需要匯報的情況。

第4條工作性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)工作進行匯報，側(cè)重點為工作的計劃程度、進度程度、完成程度；總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負責的相關(guān)部門進行匯報，側(cè)重點為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進行的匯報。

第5條按照直接匯報對象的不同，匯報劃分為：

1、a級匯報。

2、b級匯報。

3、c級匯報。

4、d級匯報。

司匯報、年度發(fā)展匯報。內(nèi)容框架：

1、本月度工作計劃情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作計劃情況。b)季度公司匯報。

1、本季度公司發(fā)展規(guī)劃；

2、本季度公司發(fā)展總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度公司發(fā)展規(guī)劃。c)年度發(fā)展匯報。

1、本年度經(jīng)濟、金融及相關(guān)行業(yè)變化情況；

2、本年度公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)；

3、本年度公司重要工作總結(jié)；

4、下年度公司發(fā)展規(guī)劃與重點。

第7條b級匯報指本公司部門經(jīng)理層向本公司管理層的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度工作匯報、季度部門匯報。內(nèi)容框架：

1、本周工作計劃情況；

2、本周工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下周工作計劃情況。b)月度工作匯報。

1、本月度工作計劃情況；

2、本月度工作完成情況；

3、面臨工作困難總結(jié)；

4、相關(guān)問題解決方案；

5、下月度工作計劃情況。c)季度部門匯報。

1、本季度部門運行規(guī)劃；

2、本季度部門運行總結(jié)；

3、問題總結(jié)及解決方案；

4、下季度部門運行規(guī)劃。

第8條c級匯報指本公司各部門成員向相關(guān)直屬領(lǐng)導的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、周工作匯報、月度總結(jié)匯報。

1、本日工作完成情況；

2、遇到的困難及解決方案；

1、本周工作完成情況；

2、面臨工作困難總結(jié)；

3、相關(guān)問題解決方案；

4、下周工作計劃情況。c)月度總結(jié)匯報。

1、本月度個人工作總結(jié)；

第9條d級匯報指本公司員工因特殊情況直接向本直屬領(lǐng)導之直屬領(lǐng)導的匯報工作。

須滿足下列任一情況：

1、2、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導有利益關(guān)系的情況；關(guān)系公司層面利益的情況；

3、4、認為需要越級匯報的情況；

如有舞弊信息舉報，可直接向集團領(lǐng)導或相關(guān)部門匯報。

第三章工作匯報的具體要求。

第10條月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報為正式匯報；實時情況匯報可以為非正式匯報。

第11條公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規(guī)范。

第12條正式匯報時間安排：

c級每周工作匯報時間為每周星期五下午；

集團公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團相關(guān)會議安排時間進行。

第四章其他。

第13條相關(guān)上級管理人員應負責對工作匯報人員匯報進行批閱，對已在工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正，對延遲的工作任務要嚴加監(jiān)督，對下屬管理人員提出的問題及建議要及時的反饋，加強控制能力。當問題發(fā)生時，提供問題追蹤的依據(jù)。

第14條各級工作會議設(shè)專人做會議記錄并存檔，所有的管理人員及職員需要嚴格的執(zhí)行會議決定，作為員工工作能力、工作狀況以及工作考核的依據(jù)。

第15條行政部設(shè)特定區(qū)域?qū)Ω骷墑e的正式匯報文件存檔。

第16條本制度自發(fā)布之日起實施。

企業(yè)工作述職匯報篇十五

---移精神，充分踐行市公司“六種觀念”與“六種形象”企業(yè)文化；自上而下，身體力行，深入感受接觸，在通過大量的企業(yè)文化宣講和企業(yè)文化活動后，古藺分公司根據(jù)自身所處地理條件、人文環(huán)境、風俗習慣、員工素質(zhì)等多方面的實際情況結(jié)合公司管理制度，創(chuàng)新性地形成了具有主流與地方特色兼顧的企業(yè)文化建設(shè)思路，在企業(yè)文化的落地建設(shè)中不斷摸索前行，通過那幾個方面工作的有效開展，實現(xiàn)了市公司企業(yè)文化理念在古藺分公司的有效落地，下面就古藺分公司開展的具體工作分別進行匯報，敬請各位領(lǐng)導予以指導。

2---化落地關(guān)鍵點：

1把手工程：由分公司經(jīng)理帶頭抓企業(yè)文化建設(shè)，認真貫徹省市公司企業(yè)文化的各項建設(shè)思想和精神，以身作則，堅持做企業(yè)文化建設(shè)的推動者，要求全員落實，杜絕面子工程作為企業(yè)文化建設(shè)的底線要求。1個制度系統(tǒng)：建立了較完善的企業(yè)文化建設(shè)制度，每一項企業(yè)文化活動都制發(fā)了相應的文件，都建立獎懲有據(jù)的制度措施。使活動開展有制度保障。分公司認為，只有形成完善的制度系統(tǒng)，才是企業(yè)文化建設(shè)落地的關(guān)鍵；一方面由制度來保證企業(yè)文化建設(shè)的開展，另一方面又通過制度實施的過程引導目標指向公司管理制度和流程，逐步形成規(guī)范化和常態(tài)化的企業(yè)文化建設(shè)運作體系。

4---過多種途徑獲得成長，讓員工成為企業(yè)文化建設(shè)的受益者，積極調(diào)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，讓員工主動強力推動企業(yè)文化建設(shè)，促進企業(yè)發(fā)展。

近兩年來，通過不懈的努力，古藺分公司取得了以下成績：

市場發(fā)展方面：

新增用戶市場占比達到85%左右，累計上網(wǎng)用戶市場份額達到%,位居全市第一；

網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：

07年開始，古藺移動通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目被縣委縣政府列為古藺縣“十大。

6---企業(yè)文化建設(shè)實踐中，按照集團公司《中國移動企業(yè)文化示范單位管理辦法》、《關(guān)于加強2008年中國移動企業(yè)文化示范單位創(chuàng)建工作的通知》、《2008年集團企業(yè)文化示范單位基本年度工作要求》三個文件的精神，堅持統(tǒng)一化和個性化有機融合的原則，因地制宜的探索和推進文化管理模式，以集團公司的核心價值觀、企業(yè)使命、企業(yè)愿景為核心基因，結(jié)合公司的精神個性和組織個性，以“”為執(zhí)行要素，全面開展“”活動，再聚人心，再創(chuàng)佳績，深入推進“新跨越”戰(zhàn)略，確保示范單位創(chuàng)建工作產(chǎn)生實效，為切實提高企業(yè)軟實力貢獻力量。

8---工作。

2中國移動的愿景說明了“我們的目標”是什。

么，是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達到的戰(zhàn)略目標和發(fā)展藍圖。作為xx公司，我們提出了建立“共同成長，從心開始”的“心文化”（同心、誠心、信心、用心、關(guān)心、愛心），這是對中國移動“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”愿景的傳承，也是對中國移動“移動信息專家”戰(zhàn)略的貫徹落實。

“共同成長”是中國移動創(chuàng)造卓越品質(zhì)的必然要求，同時體現(xiàn)了“正德厚生，臻于至善”向客戶、員工、合作伙伴、公司、社會公眾的承諾?！皬男拈_始”就是以客戶為中心，以強烈的責任感全心全意為客戶解決問題，不斷提升客戶體。

10---。

積極籌辦《心文化》電子期刊，將其作為企業(yè)文化宣傳的載體，以“創(chuàng)新、溝通”為定位，側(cè)重對以人為本的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)注，及時地將公司企業(yè)文化動態(tài)呈現(xiàn)出來。按季度出版，期刊設(shè)置“企務公開”、“班組風采”、“課題研究”、“文化動態(tài)”等欄目，宣傳企業(yè)文化建設(shè)中工作動態(tài)及先進人物和典型事跡，讓其成為公司企業(yè)文化建設(shè)的重要宣傳陣地和經(jīng)驗交流的平臺。

14---球賽，將動感地帶品牌影響滲透到中學生市場，做好動感地帶客戶的培育工作。

16---板、聯(lián)唱進行展示，多姿多彩的表演既為社區(qū)居民帶去了歡樂，也同時宣傳了中國移動的企業(yè)文化理念及相關(guān)產(chǎn)品知識，讓社區(qū)居民在歡笑中認識移動，了解移動，喜歡移動，忠誠移動。

：為推進農(nóng)村信息化建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，我們一直擔負著社會賦予的責任，豐富信息服務傳送方式，健全鄉(xiāng)村信息服務站點，提高農(nóng)村通信服務保障，真正幫助廣大農(nóng)民早日脫貧致富奔小康，為構(gòu)建和諧太原盡自己最大的一份力。根據(jù)農(nóng)村市場特點，出臺針對性的產(chǎn)品資費和營銷方案，開展流動營銷、關(guān)系營銷、走動式營銷、無店鋪營銷等個性化的營銷活動，精耕細作農(nóng)村市場，促進普及率的有效提升。利用政府加快實施城鄉(xiāng)一體化的時機，通過開展“送戲下鄉(xiāng)”、“送電影下鄉(xiāng)”“信息進農(nóng)家”等活動，在160多個農(nóng)村推開了移動信息化建設(shè)工作，不僅給群眾送上了精彩的文藝節(jié)目演出，還為群眾帶去了存話費送手機、18---的共同成長。經(jīng)過認真評選，我們評選出“管理就是服務”、“成功取決于態(tài)度，卓越來自于習慣”、“管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化”、“有效的溝通比考核更行之有效”、“最佳整體，乃是個體的最佳組合”等十條管理理念并進行了宣貫傳播。

文化成就信譽。

滿意創(chuàng)造價值。

方位的、深刻的、長遠的影響，促進了企業(yè)的科學發(fā)展和快速發(fā)展。

一、精心策劃，全面實施，發(fā)揮領(lǐng)導的表率作用。

1、從精神文化層面看，形成了以理念識別系統(tǒng)為核心的揚汽文化體系。

系，組成了完整的企業(yè)文化理念系統(tǒng)。

核心價值觀是企業(yè)應明確并向社會公示的最為關(guān)鍵的價值取向，是公司理念體系的核心和主體，是企業(yè)為實現(xiàn)愿景、承擔使命而提煉出來并予以踐行的價值標準。公司根據(jù)主營業(yè)務以服務為主的特點將核心價值觀確定為“滿意創(chuàng)造價值”。

滿意：是以滿足需求、以人為本為指導方向，要求做到：客戶滿意、員工滿意、市民滿意、政府滿意。

理者借鑒和執(zhí)行，同時編寫出精簡版的《員工文化手冊》，發(fā)至全體員工，作為操作實踐中直接使用的作業(yè)指導書。

3、從物質(zhì)文化層面來看，形成了規(guī)范、統(tǒng)一的視覺形象。

26---職工會背會唱。2009年舉辦《揚汽文化演唱競賽》，全司共有300多名員工參與，在傳唱企業(yè)歌曲的同時更好地宣傳和貫徹公司的文化理念。同年建成了一個集舉行會議、教育培訓、視頻演示、各娛樂文化活動于一體的多功能廳，大大地拓展了職工開展各項活動的空間。

進增強質(zhì)量意識。根據(jù)質(zhì)量文化活動的特點，在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了質(zhì)量管理網(wǎng)站、論壇和博客群，用以共享質(zhì)量文化經(jīng)驗和交流體會，使之成為創(chuàng)建活動、質(zhì)量管理活動和企業(yè)文化活動的又一個重要陣地。

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