食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿(匯總14篇)

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食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿(匯總14篇)
時間:2023-11-30 07:42:16     小編:書香墨

演講稿需要經(jīng)過充分的準備和結(jié)構(gòu)化的安排,以確保內(nèi)容的連貫性和條理性。那么我們該如何寫一篇具有說服力和吸引力的演講稿呢?需要注意的要點有哪些呢?通過閱讀范文可以了解一些優(yōu)秀演講者的表達方式和技巧,有助于提升自己的演講水平。

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇一

企業(yè)要實現(xiàn)商品的使用價值,就必須以市場需求為導向。在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中,一定與市場緊密結(jié)合起來,以便產(chǎn)品適銷對路。今天的神舟正是根據(jù)市場供應(yīng)關(guān)系在不斷的擴大市場份額,占據(jù)it行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位。

產(chǎn)品進入市場就面臨著競爭,影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)是否占據(jù)市場的決定要素。要保證產(chǎn)品質(zhì)量首先要增強全員的質(zhì)量意識。如一家大型的公司,把一批不合格的產(chǎn)品當眾全部砸掉,而且由生產(chǎn)這些產(chǎn)品的員工親自來砸。結(jié)果,就是一柄大錘,伴隨著那陣陣巨響,真正砸醒了員工的質(zhì)量意識!一柄大錘砸出了一個世界名牌。

品質(zhì)不是一個人,一個車間,一個部門的事,而是一項從領(lǐng)導到基層、全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,它需要全員聯(lián)合行動,成熟的設(shè)計方案是龍頭,科學的生產(chǎn)工藝、先進的生產(chǎn)流程和設(shè)備,滿足設(shè)計需求的原材料以及高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平、上檔次,就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,建立符合企業(yè)特點的質(zhì)量管理體系和管理制度,使生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每個工序都有章可循、有據(jù)可依,使產(chǎn)品從立項到合同評審、設(shè)計、原料采購、過程控制等多個環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài),促進產(chǎn)品質(zhì)量的提高,品質(zhì)才能保證。實現(xiàn)精益生產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,堅持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證品質(zhì)“零缺陷”的基礎(chǔ)。

品質(zhì)是制造出來的,高質(zhì)量的產(chǎn)品是高質(zhì)量的團隊制造出來的,高質(zhì)量的團隊是管理出來的。產(chǎn)品品質(zhì)主要由工作質(zhì)量決定,即工作的準確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識強、技術(shù)嫻熟、認真負責、愛崗敬業(yè)、愛廠如家,是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高素質(zhì)的員工,才會將工作視為一種快樂、一種責任,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個技藝較差、責任心不強、不思進取的員工,可能會因為缺乏責任心而對工作漫不經(jīng)心,導致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識和技能水平是可以充實和提高的,但是,工作不負責任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認認真真地對待工作。另外,對員工也要不斷加強管理。只有把人、機、料、法、環(huán)等整合到最佳狀態(tài)才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品;只有不斷總結(jié),執(zhí)行好p-d-c-a循環(huán),運用好20/80定律,把握好“木桶原理”,才能帶出高質(zhì)量的團隊,才能抓住問題的核心,產(chǎn)品質(zhì)量才能提高;只有不放過工作中的所有細節(jié)問題,產(chǎn)品質(zhì)量才能保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。

美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的”這一理念說明,在生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),只有嚴格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導書進行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制,只靠檢驗,是不可能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成,其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,而其潛在的設(shè)計和工藝缺陷是固有的,是會隨著儲藏、運輸、使用的過程中陸續(xù)暴露出來的,所以,品質(zhì)要靠制造來保證。

從前有一父子倆,各背著一袋大米在沙路上行走,父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒,大米淌在了沙路上,兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋,回到家后,兒媳把大米里的沙子撿了一遍,大米下鍋了,兒媳把第一碗米飯盛給父親,父親吃了第一口就吃出沙子,父親很不滿意,讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙樱洛伜笕匀怀猿隽松匙?。無奈,父親親自撿了一遍沙子,結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事足以說明品質(zhì)不能依賴于檢驗。

生產(chǎn)中心保稅廠晚上加班,下班已是晚上10點,想吃夜宵的肚子餓的咕咕叫,這時工人在地上發(fā)現(xiàn)兩個固定散熱模組的螺絲,這意味著當天裝配的筆記本中有一兩臺少打固定散熱模組的螺絲,盡管此時產(chǎn)品已包裝好,工人又累又餓,但大家還是逐一拆箱檢查,終于找到了缺少螺絲的機器,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。試想,如果操作工人發(fā)現(xiàn)了多余的螺絲卻隱而不報,檢驗也不能保證百分之百抽查到,這批產(chǎn)品流通到市場,將會造 成嚴重的品質(zhì)隱患。

細節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只要有超強的品質(zhì)意識,在質(zhì)量上精益求精,孜孜不倦執(zhí)著追求,才能把神舟電腦的`品質(zhì)做好,才能把品質(zhì)提升到一個新的高度,神舟電腦這艘巨輪才能在驚濤駭浪中乘風破浪,勇往直前,才能走的更遠,更高!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

大家好!

自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預(yù)防再發(fā)生的不放過。從這個意義上說,我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的xxxx精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速發(fā)展的軌道。靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,生產(chǎn)的產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場上過硬的產(chǎn)品?!奥仿湫捱h兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓裝質(zhì)量和服務(wù)”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇三

我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。

從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇四

尊敬的評委,各位領(lǐng)導、煙草同仁們:

大家好!我來自馬龍分公司王家莊煙站,今天我演講的題目是《質(zhì)量是企業(yè)的生命》。

物競天擇,適者生存;大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!

質(zhì)量是產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭。尤其對于我們煙草來說,煙葉的質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。要知道,一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。只有打造一流的質(zhì)量,才能打造一流的產(chǎn)品,只有擁有一流的產(chǎn)品,才能立于不敗之地。

今天的窗外閃爍著明媚耀眼的陽光,一株株煙苗綠意盎然,春耕的煙農(nóng)笑逐顏開,一切是那么的和諧與寧靜??墒俏蚁嘈糯蠹乙欢ㄟ€沒有忘記去年二月的那場冰雪之災(zāi),至今回想起來還會讓人有一絲寒意。一場xx年不遇的凌凍災(zāi)害席卷了曲靖大地,我們猝不及防。馬龍縣成為了受災(zāi)嚴重的地區(qū)之一,肆意的凌凍雨雪氣候不僅讓全縣的早春作物近乎絕收,也給我們的煙葉生產(chǎn)造成了嚴重的影響,育苗棚里剛剛萌芽的煙苗正經(jīng)受著滅頂之災(zāi),煙葉質(zhì)量將受到極大的影響,煙農(nóng)將創(chuàng)收無望,國家利益和煙農(nóng)利益將面臨巨大的損害,其后果不堪設(shè)想。

在這危難之際,馬龍煙草抗凍保苗的“集結(jié)號”緊急吹響了!200多名員工擰成一股繩,成為了冰雪中一支高效、充滿活力的“鐵軍”。為了形成抗災(zāi)斗爭的強大合力,提高工作效率和質(zhì)量,分公司召開了緊急會議,迅速組成工作組奔赴受災(zāi)現(xiàn)場,哪里最需要,哪里就有他們奔走的身影,哪里最緊急,哪里就留下他們征戰(zhàn)的足印。冰雪沒有阻擋住他們的步伐,寒冷沒有凍結(jié)住他們的活力,保苗戰(zhàn)斗中,他們踏雪嶄冰,奮勇前行。前所未遇的惡劣天氣,讓工作在一線的煙站職工們心急如焚,苗棚里的煙苗成為了他們心中放不下的牽掛,他們放棄了與家人圍坐談笑的機會,征戰(zhàn)在了抗凍保苗的最前線。一場突如其來的冰凍災(zāi)害,考驗了我們的責任意識,考驗了我們的奉獻精神。為了煙葉的質(zhì)量得到保證,馬龍煙草人用自己的責任心打下了牢牢的基礎(chǔ),把提高煙葉質(zhì)量作為維護煙草企業(yè)的自覺行動,充分認識到煙草行業(yè)面臨的嚴峻形勢和重大社會責任,統(tǒng)一了思想,提高了認識,改進了工作作風,提高了執(zhí)行力,確保今年“煙葉防過熱,卷煙上水平,稅利保增長”目標責任的落實。

我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們賴以生存的經(jīng)濟來源,假如我們不用心工作,將是自毀長城,自挖墻角,自斷后路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。職工質(zhì)量意識強、工作負責,則工作質(zhì)量也高,產(chǎn)品質(zhì)量也好,我希望每一位員工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節(jié)在精益求精中,真誠在每一道工序中,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點用心溶入到我們的工作中去。

企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。機不可失,時不再來,企業(yè)要發(fā)展,就是要抓住機遇,而能夠抓住機遇的那一支強有力的手——就是質(zhì)量。任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進取,那么即使你是一顆參天大樹,也難逃狂風漫卷之災(zāi)。

質(zhì)量是一個準則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力?!皢柷牡们迦缭S,為有源頭活水來”,愿不久的將來,那些扎扎實實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們每個人心中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造一流的品牌,讓優(yōu)質(zhì)的煙葉質(zhì)量托起曲靖煙草美好的明天!

生產(chǎn)安全處:賈建輝有這樣一句話:質(zhì)量責任,重于泰山,絕不能用損害公司信譽的代價去驗證質(zhì)量管理工作的重要性,絕不能用產(chǎn)品質(zhì)量的問題去驗證質(zhì)量紀律的嚴肅性,質(zhì)量標磚的科學性和法律制度的強制性。我相信這句話已經(jīng)深深的烙在了我們每一個海螺人的內(nèi)心。

質(zhì)量到底是什么?國際標準化組織(iso)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?仁者見仁,智者見智。我認為:質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。一個企業(yè)對待“質(zhì)量”的態(tài)度是這個企業(yè)領(lǐng)導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層形成的一種品質(zhì),是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質(zhì)量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。我想說:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是我們?nèi)w員工的工作理念!質(zhì)量意識在我的心中,更在我們?nèi)w人員的心中!我們渴望著、并努力著用自己的雙手,打造出海螺水泥優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

同樣還有一段這樣的話,當我年輕的時候,我夢想改變這個世界;當我成熟以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界,我將目光縮短了些,決定只改變我的國家;當我進入暮年以后,我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家,我的最后愿望僅僅是改變一下我的家庭,但是,這也不可能;當我現(xiàn)在躺在床上,行將就木時,我突然意識到:如果一開始我僅僅去改變我自己,然后,我可能改變我的家庭;在家人的幫助和鼓勵下,我可能為國家做一些事情,我甚至可能改變這個世界。

現(xiàn)在大家都在認真學習全面質(zhì)量管理知識并努力加以改進。就全面質(zhì)量管理的定義來說,全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個生產(chǎn)過程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此我個人認為質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實做好本職工作是一個永恒的主題,無論你是領(lǐng)導還是員工,只有做好自己的'本職工作你才算是稱職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱職的部分,如果全公司的人都在努力地做好自己的本職工作,那么我們所在的這片天空將朝氣蓬勃,充滿生機。

人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的使命以外,我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。

從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思--?通過領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇五

我,作為一名普通的國酒員工,對“質(zhì)量”二字感觸很深,深刻認識到質(zhì)量的重要性、緊迫性,對質(zhì)量從新提出了一個更高的要求,提高了一個層面,提升質(zhì)量,把好質(zhì)量關(guān),是我公司生存與發(fā)展之根本,爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎,不僅關(guān)系我公司的長遠發(fā)展,更是我又好又快、更好更快發(fā)展之路。

我作為xx集團公司的一名員工,對此次開展爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎活動心有感觸,大有體會。

一,我充分的認識再創(chuàng)全國質(zhì)量獎的重要性和緊迫性,進一步增強做好工作的責任感和使命感,我所從事是簡單而有事關(guān)重大的包裝工作,如果我所做的工作質(zhì)量不合格,我們公司的產(chǎn)品一旦流通到市場,將不會被消費者認可,而且將嚴重影響整個公司的形象,所以一方面我不但要嚴把質(zhì)量關(guān),干好自己的本職工作,提升自己的包裝技能,多向老員工學習,總結(jié)工作經(jīng)驗,與同事和睦相處,相互交流、溝通。另一方面我將利用工作之余,加強學習,同時要理論與向結(jié)合。

二,我在工作中,將以飽滿的熱情,務(wù)實的作風帶領(lǐng)我的姐妹們,把我們的本職工作做好,在工作中不投機取巧,要腳踏實地,不盲目追求量的提高,要注重質(zhì)的提高,將量和質(zhì)有機結(jié)合。

三,是我在工作中將嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度,一切勞動紀律,強化質(zhì)量,明確工作職責。

全國質(zhì)量管理獎這項企業(yè)管理的桂冠,不僅是關(guān)系到公司的長久發(fā)展,更是消費者對我公司產(chǎn)品信賴的一種認可,以質(zhì)量為第一位,只有保證了質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品才會在市場上有充足的市場占有率,才會在同業(yè)競爭中處于有理地位,我們的品牌才會更加響亮,我們的產(chǎn)品才會真正的國際化,才不愧為國際品牌,才會增加公司的銷售利潤,同時也會增加我們每位國酒工人的收入,公司的興衰,關(guān)系到我們每個員工的切身利益,我們國酒人人人有責。我也只有做好我的本職工作,兢兢業(yè)業(yè),才能為推動國酒xx又好又快、更好更快發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻。

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇六

無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理:在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中,一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,必須要用可靠產(chǎn)品贏得用戶的信賴,從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能夠在風云變幻的市場浪潮中乘風破浪、巍然不倒。

在中國,依靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大的企業(yè)當中,海爾可謂獨樹一幟。1984年海爾的前身還是一個虧損147萬元的集體小廠,員工質(zhì)量意識非常淡漠。在規(guī)模、品牌都絕對劣勢的情況下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品就是廢品!次年4月,在海爾投產(chǎn)的1000臺電冰箱中,檢查出76臺不合格,海爾總裁親自帶頭把有缺陷的冰箱當場砸個粉碎,在場的職工看到自己的勞動果實變成了一堆廢鐵,都流下了羞愧的淚水。職工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧斬斷了海爾員工對質(zhì)量問題心存僥幸的劣根。從此員工的質(zhì)量理念得到了整合,一個斬新的海爾就在這種質(zhì)量理念中起飛了,經(jīng)過十幾年的披波斬浪,他們憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成功地打造出了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

講到這里,我想起近期轟動全國的長春長生疫苗事件,20xx年7月15號,長春長生被曝出編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意變更工藝參數(shù)和設(shè)備,造成疫苗使用者人生安全沒有保障,性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,對涉事批次疫苗進行全面召回。隨后各省疾控中心紛紛宣布停用此公司涉事相關(guān)藥物。經(jīng)此,長生生物這家生產(chǎn)疫苗的巨頭失去了社會的認同,損失慘重!通過此事我認識到:企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,必將為質(zhì)量付出沉痛代價!

眾泰是一家正處于上升期的國產(chǎn)汽車品牌,在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車質(zhì)量安全尤為重要,小到客戶的駕乘體驗,大到對于生命財產(chǎn)的保障,都是影響到客戶對眾泰的認可。因此對于整車質(zhì)量零缺陷成為公司上下共同的目標。公司也全面展開員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同提升計劃。

愿不久的將來,那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施如源源不斷的活水在我們的工作中奔流不息,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品打造屬于眾泰的大國品牌!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇七

人們通常所講的質(zhì)量,在《辭?!分械慕忉專寒a(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,而質(zhì)量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低,由此可見管理水平的高低決定著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,更關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代,雖然生產(chǎn)力水平不高,但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和工程,如,中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔,埃及的金字塔,意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的.克里姆林宮、印度的泰姬陵等等,雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年,建筑狀況依然良好。相反,在生產(chǎn)力發(fā)達的今天,卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內(nèi)部將,出現(xiàn)的質(zhì)量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次,質(zhì)量是科技的展現(xiàn),從我們自身發(fā)展看,之所以能夠?qū)崿F(xiàn)快速發(fā)展,就是由于不斷加大技改力度,起到了重要的助推作用。

再次,質(zhì)量是文化的反映,先進的企業(yè)文化必將產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

再次,質(zhì)量是道德的標志,道德是保證質(zhì)量的最后底線,具有良好的職業(yè)道德的員工,是不會人為的出現(xiàn)質(zhì)量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展,但是,如果我們不注重產(chǎn)品質(zhì)量、或者在產(chǎn)品質(zhì)量方面止步不前、或者跟不上市場對產(chǎn)品質(zhì)量的要求,那么,我們?nèi)詫⒑芸炀蜁皇袌鰺o情的淘汰。因此,我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上,增強緊迫感和憂患意識,高度重視質(zhì)量工作,充分認識到產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。

我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標,xxx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上,任務(wù)光榮而艱巨。

20xx年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關(guān)鍵之年。要實現(xiàn)目標,就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應(yīng)用領(lǐng)域,開發(fā)更多的用戶,搶占更多的市場份額,靠什么競爭,關(guān)鍵靠產(chǎn)品質(zhì)量。

今天,在座的中層以上干部和質(zhì)管員是公司抓好質(zhì)量工作的骨干力量,只有落后的領(lǐng)導,沒有落后的員工,因此,在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質(zhì)量工作的深刻認識和理解,從自我做起,從細節(jié)入手,在日常工作中時刻繃緊質(zhì)量就是生命這根弦,時刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念,并付諸行動,取得立竿見影的效果。

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇八

各位領(lǐng)導,各位同事:

大家好!

很榮幸能站在這里,我今天演講的題么是——品質(zhì)與企業(yè)。品質(zhì)是企業(yè)的根本,企業(yè)是我們成長的保護傘。充滿無限生機的一年已經(jīng)悄悄流逝了一小半。

20xx對于我們長城人來說,是一個不平凡的一年,因為我們的長城天津分公司將在這一年起步騰飛!首先,我要先感謝我們的長城公司讓我有時機成為其中的一員。在日常工作中成長,在長城學習中進步,更在與領(lǐng)導溝通中收獲!

今年,同樣是我們長城、汽車天津分公司充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。也是我們長城兄弟姐妹們非常重要的一年。

大家都知道,我們的天津分公司要在今年正式投產(chǎn),我們的產(chǎn)品要打入市場進軍國際,我們要打造世界級大品牌,將我們的公司開展成世界級大公司。然而,想實現(xiàn)這些的根底是什么?——是我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的`品質(zhì)!

企業(yè)未來的走向在于品牌。一流的品牌,尤其是世界級的大品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

企業(yè)就像一臺機器,是有成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的,一臺機器的正常運行的效果取決于每一個零部件是否正常的將功能發(fā)揮出來,配合是否準確到位。而我們,就是其中的一個小小的零部件。我們關(guān)心整個企業(yè)的開展,而我們現(xiàn)在所要做的是發(fā)揮我們這個零部件的作用、并且配合好周圍齒輪的正常運行。質(zhì)量在我心中——說明質(zhì)量是人控制的?,F(xiàn)在我就沖“人的責任心”來論述我的這個觀點。我認為:不管在什么情況下,人的因素是第一位,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職員干出來的,而不是質(zhì)檢員檢出來的!因此,我們應(yīng)該提高我們自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到我們的心中。嚴把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,我們要樹立“我就是質(zhì)檢員,產(chǎn)品在我這里驗收不合格,就不能流到下一道工序”的觀念。舉個例子:上班了,我接班后繼續(xù)生產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)分析是上一個班留下的產(chǎn)品,不是我生產(chǎn)出來的擔責任應(yīng)該是我,我應(yīng)該承當,沒什么呢?因為檢查??!假設(shè)我檢查了,就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。

質(zhì)量在我心中,強調(diào)的是人的責任。如果發(fā)生了質(zhì)量問題我們推開,那么,企業(yè)這么生存?這是一個態(tài)度問題。拒絕承當個人的責任是一個一犯的錯誤。

推卸這人是不可取的。而我現(xiàn)在從“人的責任心”這個角度來論述質(zhì)量在我心中,就是培養(yǎng)和總結(jié)我的質(zhì)量意識和責任意識。每個人都要為質(zhì)量工作負責,但是,不要把質(zhì)量問題推給別人,因為:質(zhì)量在我心中。

一個企業(yè)無論它的產(chǎn)品廣告有多漂亮,包裝有多華美,但是,如果沒有質(zhì)量,那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給消費者和顧客,很可能會損害消費者的利益,那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要省開展下去,首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會上的信譽??傊|(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。我們只有把講究質(zhì)量放在我們的工作和整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,我們的保護傘才能在猛烈的暴雨中立于不敗不倒的境地,我們才能在保護傘下學習、奮進與開展。

質(zhì)差異共同對標,

量多少共同穩(wěn)抓;

意注重共同奮進,

識開展共同努力。

我的演講到此結(jié)束,謝謝!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇九

大家下午好,感謝各位領(lǐng)導對我的信任,給了我這次競選的機會。

我叫xx,20xx年畢業(yè)于無錫x學院材料成型與控制工程專業(yè)。為提升自身綜合素質(zhì),我又報名參加了浙江大學工商管理本科的學習,今年3月份已順利畢業(yè)。今天有幸參加這次競聘會,我覺得有以下幾點優(yōu)勢,給了我很大的信心。

一是,我是一名中國共產(chǎn)黨員,我一直以黨員的標準來要求自己。早在20xx年11月,我就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨黨組織。直至畢業(yè)后走上工作崗位,我都按照這標準要求自我。

二是,我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長優(yōu)勢。在大學求學期間我擔任了三年的班級團支書工作,并開展了很多項文體活動。特別是我在擔任過院學生會宣傳部部長一職的時候,組織過多次團體活動,既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,又鍛煉了我組織、溝通能力。另外,我在文藝這方面還有一定的天賦,曾經(jīng)參加過無錫市電視臺節(jié)目主持人大賽,并獲得了第六名的好成績。

這些成績已經(jīng)屬于過去,自踏上工作崗位后,我沒留戀這些,而是及時調(diào)整心態(tài)了,以“五星級員工”的姿態(tài)投入到工作中來。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當時是提前上崗),工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了。在這期間,我經(jīng)歷了x公司的全面搬遷,這些經(jīng)歷對于我個人來說,無論是個人的成長還是工作經(jīng)驗的累積都是一筆來之不易的財富,從學生到真正的社會的人,從普通員工到主管職責的轉(zhuǎn)變,都告訴我,要不斷總結(jié)、要不斷進取,要不斷提升,才會有機會。機會總是垂青于有準備的人,也正是基于此,我才報名參加團支書的競聘,我因為我覺得做好團工作對本職工作非但沒有影響,而且還能鍛煉人、培養(yǎng)人,把團工作做得很好,很需要自我挑戰(zhàn)。下面就做好團工作,我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想:

我覺得要做好團支書一職,首先應(yīng)對青年團員有個全面的了解,因為我和車間基層的員工接觸的比較多,有了這樣的優(yōu)勢后,我了解了很多年輕人的思想和追求。也能把大家的想法和意見能及時的與領(lǐng)導溝通,把青年人迫切的需求及時與領(lǐng)導交流,同時也把領(lǐng)導的意圖再次正確的傳達,這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè),還增強了在企業(yè)工作的信心,讓大家看到了希望,最終能達到上下一心,共同為企業(yè)發(fā)展出力。

其次,團支部工作的出發(fā)點和落腳點就是為青年服務(wù),在非公企業(yè)的團建里,我理解為,為青年服務(wù)的同時,要提高團隊的凝聚力,企業(yè)的.發(fā)展,個人的發(fā)展都需要團隊的合作,彰顯個性時代,不歡迎個人主義與英雄主義,任何一項工作的完成都需要團隊的合作,特別是青年組織。像我們x團支部有青年達二十多人,對這樣的一支隊伍,如何更好的凝聚與引導,我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團隊合作能力的活動,以活動為載體,不斷提升凝聚力,例如青年文明號、“五小”、“qc”興趣小組等等,通過活動的舉辦與參與,引導青年勁往一處使,煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?/p>

當然,企業(yè)團工作與學生團工作肯定有很大區(qū)別,有很多難點,但我相信通過我的努力,通過我們精機團員青年的努力,我們的精機的團工作會做得更加好。

希望各位領(lǐng)導能夠給予我這次機會,投我一票,我不會辜負大家對我的期望。盡心盡職盡力做好團支書這一工作。謝謝!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇十

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

大家好!

質(zhì)量的好壞與我們有著密切的聯(lián)系,在全面建設(shè)和諧小康社會中質(zhì)量尤其重要,比方像我們所熟悉的產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、生活質(zhì)量、管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量等等,總之,人們所創(chuàng)作的一切最終也就是為了提高我們自己的生存質(zhì)量。任何品牌,要想獲得用戶的青睞,最根本還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足市場的基石。我們公司的xx,總體來講產(chǎn)品還具有一定的競爭優(yōu)勢,但質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)還是存在,質(zhì)量事故時有發(fā)生,這給企業(yè)的開展帶來不利影響。提高產(chǎn)品質(zhì)量要堅持嚴格的生產(chǎn)管理和有效的質(zhì)量管理手段,產(chǎn)品原材料、外購件、零部件的“三有”檢驗規(guī)程;操對自己加工的產(chǎn)品實行自檢、自分、自作標記和控制自檢正確率的“三自一控”的工作自控制制度,返修品、回用品、不合格品“三品”的嚴格區(qū)分,嚴格按圖紙、按標準、按工藝要求進行生產(chǎn)。尤其是質(zhì)量事故要做到責任人不查清不放過,事故原因不查清不放過,無預(yù)防再發(fā)生的不放過。

從這個意義上說,我們產(chǎn)品的命運就把握在自己的手中。每一位員工都重視質(zhì)量,視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,在此細節(jié)上精益求精,做好每一道工序,讓我們的xx精益完美,讓質(zhì)量在可持續(xù)開展的道路上充滿生命和活力。

一個真正有生命的品牌是因為有著注重質(zhì)量根底作保證,一個品牌的質(zhì)量形象是靠每一位員工的精心打造。在我們的精心呵護和拼搏下,企業(yè)步入快速開展的軌道。靠的就是質(zhì)量在生產(chǎn)過程的積累,只有在生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點點控制,生產(chǎn)的.產(chǎn)品才有質(zhì)量保證,成為市場上過硬的產(chǎn)品?!奥仿湫捱h兮,打造百年老店任重而道遠”,我覺得我們的產(chǎn)品能做的更好,我真心的希望讓我們大家一起努力,用我們的熱情和智慧,用我們永不言敗的干勁,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊抓裝質(zhì)量和效勞”這個生命線,使我們的“東方奇物”重現(xiàn)風采!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇十一

來到***一年多了,我認識了很多朋友,幾乎70%的人都會問我同一個問題“***,你為什么不做眼睛手術(shù)呢?現(xiàn)在成功率高達99.9%呢,我身邊的朋友都做好了!”每當這個時候我總會半開玩笑地回答“不是還有那0.1%嗎?萬一我不幸中了頭彩就什么都看不著了,帶眼鏡雖然不夠漂亮,但我可不想用一輩子的光明去賭那0.1%”??赡苡行┡笥延X得有點小題大做,99.9%還不夠高嗎?讓我們設(shè)想一下,如果任何事情都只有99.9%的成功率,這意味著什么?這意味著,每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯,每星期有500件手術(shù)會被做錯,每小時有20xx封信會被寄錯??吹竭@些數(shù)據(jù),我相信所有人都希望我們衣食住行用各個方面的生產(chǎn)者都能夠做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個字:質(zhì)量!

求是合法合理合人情的,沒有人會放著自己國家的高質(zhì)量產(chǎn)品于不顧,執(zhí)著地買舶來品??墒俏覀冇行﹪鴥?nèi)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量確實有一定的問題,比如——————————(發(fā)生在身邊的真實質(zhì)量事故)這就是質(zhì)量問題,也就是我說的那“0.1%”。做為產(chǎn)品的使用者,我們誰都不希望遭遇那“0.1%”,己所不欲勿施于人,作為產(chǎn)品的生產(chǎn)者,我們的消費者同樣不希望買到那“0.1%”的**產(chǎn)品。這就是我們時時刻刻要求重視質(zhì)量、保證質(zhì)量、提高質(zhì)量的原因!作為生產(chǎn)車間,我們——————(自己例子)為了盡快解決問題,領(lǐng)導、工人加班加點地研究、探索、大膽地嘗試,最終找到了“——”的最佳方案,成功地解決了難題,用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患,保證了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的100%。

豫首先想到****的時候,就是我們質(zhì)量百分百取得成功的時候!回首過去,建廠初期時,我們沒有天時、沒有地利,靠著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光;展望未來,****后,我們擁有天時、擁有地利,更擁有人和,我們有理由相信,當所有****人手牽手用心填滿那0.1%的時侯,***這只****雄鷹,必將大展宏圖搏擊更加廣闊的藍天!

關(guān)于住宅質(zhì)量保證書本站錦五篇。

關(guān)于企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信本站錦九篇。

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇十二

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

大家好!

人員的素質(zhì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰企業(yè)的興亡。

我們都知道安全是一個企業(yè)的命脈。然而隨著日益激烈的市場競爭,我們更應(yīng)該清楚的意識到‘‘只有安全、沒有質(zhì)量’’的企業(yè)同樣要被市場無情的淘汰,要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,我們就必須要在關(guān)注安全的同時高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。因為一個企業(yè)如果沒有了高端的產(chǎn)品質(zhì)量,它將會失去信譽,沒有了信譽也就注定了要失去市場。

今天,我們的企業(yè)以這次質(zhì)量演講比賽的活動為契機,給我們提供了一個探討和思索的平臺。給了我們一個鍛煉自身素質(zhì)的機會。讓我們能夠用心去解讀質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要意義;一個企業(yè)的興衰直接關(guān)聯(lián)著員工的希望和生活”。正所謂;“企業(yè)富、則員工富、員工強、則企業(yè)強?!蔽覀兊母篙呌谩熬礃I(yè)愛廠,追求卓越”的精神,讓這個企業(yè)走過了艱辛而光輝的40多個春秋。今天,我們能有幸成為這個企業(yè)的一員,我們除了義無反顧的去發(fā)揮和傳承他們的'使命以外,我們更應(yīng)該把這個企業(yè)當成我們自己的家,把我們自己當成這個企業(yè)的主人,把企業(yè)當成我們自己的孩子,帶著美好的憧憬,用心、用智慧、用行動責無旁貸的去維護它,珍愛它。以質(zhì)量和信譽來繼續(xù)開拓市場。

從事民爆行業(yè)的我們,更深刻的體會到質(zhì)量的好壞意味著;它不僅僅是失去市場,更是直接威脅著我們每一個生產(chǎn)者和客戶的人身安全。曾經(jīng)我們品嘗過質(zhì)量被認可所帶來的喜悅,也經(jīng)受過質(zhì)量不過硬的教訓。記得前幾年;因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量沒過關(guān),導致產(chǎn)品大批量的瞎火。以至于嚴重影響了我們產(chǎn)品的聲譽和企業(yè)的形象。給客戶造成了一定的損失和某種程度上的人身傷害。同時也給我們的企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟索賠損失,給我們的產(chǎn)品銷售市場帶來了極為不利的影響。這樣的結(jié)果已經(jīng)發(fā)生了,我們該怎樣去認知,怎樣去反思?通過領(lǐng)導的苦口婆心、舉一反三的教育,人性化及英明的管理,每天班前會議的督促,使我們明確認識到;我們需要的不是空洞的口號,不是努力尋找借口的推諉,而是應(yīng)該積極主動的去承擔責任,去查找原因,去杜絕類似問題的發(fā)生。在生產(chǎn)過程中加強質(zhì)量意識、質(zhì)量控制,多一份責任,多一份細心,讓我們的企業(yè)所生產(chǎn)的每一發(fā)產(chǎn)品都精益完美。相信通過我們的努力,我們的企業(yè)一定能傲視群雄,我們的日子一定能蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導、各位同事為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,為了我們明天更好的生活。讓我們團結(jié)一致,共同攜手去打造一個更美好輝煌的企業(yè)吧!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇十三

無數(shù)知名品牌向我們展示了這樣一個事實:在快速發(fā)展和競爭激烈的社會環(huán)境中,企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須以可靠的產(chǎn)品贏得用戶的信任,創(chuàng)造一流的品牌和市場。只有這樣,企業(yè)才能在不斷變化的市場浪潮中乘風破浪。

海爾是中國獨一無二的企業(yè),依靠優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展壯大。1984年,海爾的前身是一家虧損147萬元的廠,員工的質(zhì)量意識十分淡漠。在規(guī)模和品牌的絕對劣勢下,海爾提出了自己的質(zhì)量理念:有缺陷的產(chǎn)品是浪費!第二年4月,在海爾生產(chǎn)的1000臺冰箱中,發(fā)現(xiàn)76臺不合格。海爾總裁親自帶頭當場砸碎有缺陷的冰箱。在場的工作人員看到他們的勞動果實變成了一堆廢鐵,流下了羞愧的眼淚。員工內(nèi)心的強烈震撼和領(lǐng)導層的大刀闊斧,切斷了海爾員工僥幸出現(xiàn)質(zhì)量問題的根源。從那時起,員工的`質(zhì)量概念得到了整合,一個新的海爾在這個質(zhì)量概念中起飛了。經(jīng)過十多年的波浪,他們成功地以優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量打造了自己的品牌。我從海爾這件事中體會到了一個企業(yè)走向成功的內(nèi)在因素:那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

說到這里,我想起了最近在全國引起轟動的長春長生疫苗事件,20年xx20xx年7月15日,長春長生公布了編造疫苗的生產(chǎn)記錄和檢驗記錄,隨意更改了工藝參數(shù)和設(shè)備,導致疫苗用戶的生命安全和性質(zhì)惡劣。7月16日,長生生物發(fā)布召回公告,全面召回涉案批次疫苗。隨后,各省疾控中心宣布停用本公司相關(guān)藥品。此后,生產(chǎn)疫苗的長生生物巨頭失去了社會認可,損失慘重!通過這件事,我意識到,如果企業(yè)不尊重產(chǎn)品質(zhì)量,量付出沉痛的代價!

中泰是一個不斷上升的國內(nèi)汽車品牌,在發(fā)展過程中也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。汽車的質(zhì)量和安全尤為重要,從客戶的駕駛體驗到生命和財產(chǎn)的保證,都會影響客戶對中泰的認可。因此,汽車質(zhì)量零缺陷已成為公司的共同目標。公司還全面開展了員工質(zhì)量意識活動和供應(yīng)商質(zhì)量共同改進計劃。

愿在不久的將來,那些扎實的質(zhì)量理念和質(zhì)量措施,如源源不斷的活水,在我們的工作中奔流,讓我們以一流的質(zhì)量和一流的產(chǎn)品,不斷打造屬于中泰的大國品牌!

食品企業(yè)質(zhì)量月演講稿篇十四

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

大家好!

首先感謝車間領(lǐng)導給我這次學習和煅煉的時機,我很榮幸代表布機車間,參加我廠舉辦的“質(zhì)量在我心中”演講比賽,我演講的題目是《質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中》。

這個標題,也許有些“老生常談”了,因為現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”,那么今天我也講講我們×××花的擋車工,對質(zhì)量的“心動”與行動吧!

大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。先輩們用他們“敬業(yè)報國,追求卓越”的企業(yè)精神,讓我們的×××花家紡走過了艱辛而光輝的半個世紀,今天,作為×××花的接班人,工作在第一線的普通擋車工,我有種重塑×××花品質(zhì)的強烈的使命感與責任感!

世紀,而要讓我們×××花家紡永立市場潮頭,就必須加強質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的擋車工,如果工作不細心,操作不標準,清潔不到位就會造成質(zhì)量事故。結(jié)合今年我們發(fā)生的幾起質(zhì)量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,一縷飛花,一個疵點,一次粗心,這都是些細節(jié)問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。質(zhì)量與我們的`每次操作,每個巡回都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練根本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。

產(chǎn)品的質(zhì)量同時也在我們每個×××花員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風,強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,我們×××花有師傅帶徒弟的!優(yōu)良傳統(tǒng),師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔今年被我廠定為“質(zhì)量年”,通過廠部、車間,組織的各種宣傳、教育活動,質(zhì)量意識已經(jīng)在我們心中生根、發(fā)芽、茁壯成長。對于質(zhì)量我們不光要心動,更要行動,產(chǎn)品質(zhì)量在我們手中,讓我們從我做起,從現(xiàn)在做起。為我們的×××花家紡,努力吧!!我的演講完了,謝謝大家!

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