移動公司后勤的述職述廉報告(優(yōu)質22篇)

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移動公司后勤的述職述廉報告(優(yōu)質22篇)
時間:2023-11-30 06:56:29     小編:書香墨

報告是一種用來向上級、下級或同級匯報工作情況、提出問題和解決方案的書面材料,它具有系統(tǒng)性和客觀性的特點。報告的目的主要是向相關人員傳達信息、促進決策和推動工作進展。報告的語言要精煉簡潔,避免使用太專業(yè)或晦澀難懂的術語,以便受眾理解和接受。閱讀一些優(yōu)秀的報告范文可以幫助我們更好地了解報告的結構和語言要求。

移動公司后勤的述職述廉報告篇一

緊張而忙碌的xx年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下,請指正:

公司的經(jīng)營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索新思路。xx年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。xx年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋于xx年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于xx年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結合公司相關制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在xx年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于xx年3月25日成功中標,中標額達1.32億元。

(四)xx年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標,并成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完成了公司xx年下達的投標任務,為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

移動公司后勤的述職述廉報告篇二

xxx分公司經(jīng)理xxx2015年12月根據(jù)市公司黨組安排從xxx縣分公司調(diào)至xxx縣分公司,主持全面工作。按市公司的工作部署,現(xiàn)將這一年來述責述廉情況,向各位領導和同志們做如下匯報:

一、執(zhí)行黨的政治紀律和政治規(guī)矩的情況。

堅持執(zhí)行黨的路線主針政策,嚴守黨的紀律,認真學習黨中央及省市的各項規(guī)定,并進行深刻反思做到警鐘長鳴。帶頭講政治,始終把加強政治學習和黨性鍛煉作為政治自覺,系統(tǒng)地學習了黨的十八大、十八屆六中全會精神和習總書記系列重要講話精神,堅決執(zhí)行黨的政治紀律,增強政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非面前立場堅守、旗幟鮮明。帶頭講規(guī)矩,自覺服從市黨委的安排,凡個人重大事項及時向組織報告,重大工作主動提交黨委研究。具體工作中,主動與分管領導交換意見,商討辦法,積極幫助和協(xié)調(diào)各種困難和問題,對工作不利的人和事,敢于批評但不穿小鞋。

二、落實黨風廉政建設責任制情況。

任現(xiàn)職以來,積極履行責任,認真落實黨風廉政建設的主體責任,積極推進黨風廉政建設。帶頭廉潔從政,加強對班子成員的教育監(jiān)管,督促他們廉潔從政,履行“一崗雙責”。堅決執(zhí)行貫徹民主集中制、“三重一大”事項集體決策制、個人重大事項報告等制度。今年以來,結合“兩學一做”學習教育,每月組織學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等黨內(nèi)法規(guī)和習近平系列講話精神,黨員干部廉潔從政思想得到有效加強。

三、

執(zhí)行民主集中制情況。

能夠嚴格堅持黨內(nèi)集體領導和個人分工負責相結合的原則,積極維護領導班子的團結。在全局情的問題、重大事項、干部推薦和任免等方面,堅持領導班子集體研究決定,不搞一言堂,不唱獨角戲。在干部任免過程中,嚴格按照《干部選拔任用條例》推薦選拔干部,廣泛聽取基層員工的意見,決不摻雜感情色彩,沒有出現(xiàn)選人用人失察失誤現(xiàn)象。

四、領導干部廉潔自律情況。

在工作、學習和生活中,我把領導干部廉潔自律的規(guī)定和要求作為標準,認真抓好自身的廉潔自律,堅持以身作則、率先垂范,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,始終做到自重自省自警自勵。認真貫徹落實中央八項規(guī)定實施細則,自覺保持清廉簡樸的本色不變,艱苦奮斗的傳統(tǒng)不丟,在生活上保持健康向上的情趣。認真學習共產(chǎn)黨黨章黨規(guī)、學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神黨課,始終保持潔身自好、勤政廉政的良好形象。同時,嚴格要求分管領導及部門主管不準利用職權或職務之便為配偶和子女謀取私利,不得收受禮品、禮金、有價證券和各類有價卡。

五、執(zhí)行個人有關事項報告制度情況。

執(zhí)行個人有關事項報告制度是為了進一步加強對黨員領導干部的管理和監(jiān)督,促進領導干部廉潔從政。作為公司的中層管理干部,我嚴格執(zhí)行了個人有關事項報告制度,如實地向市公司黨委報告了個人的有關情況,絕不對組織隱瞞。同時要求分公司其他黨員領導干部按照規(guī)定,一律如實上報個人有關事項。

六、對配偶子女和直系親屬、身邊工作人員管理情況嚴正家風、管好下屬是黨員干部的重要責任,是黨員干部遵守“政治規(guī)矩”的體現(xiàn)。作為公司的一名中層黨員領導干部,我嚴格要求自己的配偶和身邊的工作人員,把公司的利益擺在首位,經(jīng)常對自己的親屬和身邊工作人員“察言觀色”,嚴禁他們打著自己的旗號到處招搖撞騙,絕不容許他們利用自己的職權和職務影響通過任何形式謀取非法利益。

在工作上的努力認真,雖然履行了自己的職責,與其他同事共同動腦筋、出注意、想辦法,扎實工作,取得了一些成績,但與兄弟單位相比仍然存在一些不足的地方,如自身學習還不夠積極主動,學習的范圍狹窄,深入性不強,學習的廣度也有所缺乏,學習時間分配不夠合理,通過學習指導的實踐不夠,從而使得學習的效果不明顯。在具體工作中,大局意識仍需鍛煉提高,工作仍需進一步深入,工作藝術與工作方法需要進一步創(chuàng)新。

在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自已的政治水平;繼續(xù)務實進取,認真履行崗位職責;嚴格遵守黨章、黨規(guī),遵紀守法、以身作則,塑造領導干部廉潔自律形象,當好反腐倡廉帶頭人。

以上報告,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正!

移動公司后勤的述職述廉報告篇三

各位領導、各位員工:

大家好!

金猴送瑞,辭舊迎新,一年緊張忙碌工作過去了,我們迎來嶄新的一年,回顧一年來的工作,公司在董事會的英明決策下,在全體員工的共同努力下,以“三個代表”為指導,以“四加”為工作重點,(“四加”即:加大市場開發(fā),不斷承接新產(chǎn)品;加大內(nèi)部投入,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)競爭力;加快人才培訓,不斷提高員工素質;加大企業(yè)文化教育重視程度,倡導人文管理),經(jīng)過一年的扎實工作,奮發(fā)進取,創(chuàng)下了產(chǎn)銷整體提升50%以上(這最好用具體的數(shù)字)的良好經(jīng)營業(yè)績。

過去的一年,我們生產(chǎn)線全體員工緊緊圍繞公司中心工作,團結一心,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,全面超額完成了公司年度下達的各項生產(chǎn)指標,現(xiàn)將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃匯報如下:

一、20xx年工作回顧。

1、產(chǎn)值穩(wěn)步提升,工時同步增加。

2、保養(yǎng)責任到人,工作及時到位。

為確保年初預定的生產(chǎn)指標全面完成,生產(chǎn)部對04年設備工作進行全面周劃布置,每月工作計劃由車間負責人分工到人,責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套,其中二保86臺套,三保7臺套,大修4臺套,計劃外設備大修4臺套,自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產(chǎn)情況下,完成了新區(qū)建設設備搬遷、安裝、調(diào)試工作,確保新區(qū)1#車間的如期開工。

3、招聘技術人員,加大培訓力度。

為適應新品不斷開發(fā)需求,年內(nèi)生產(chǎn)線向公司申請招聘員工104名,其中沖工71名,焊工33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量,面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產(chǎn)任務重情況下,焊接車間及時調(diào)整人員結構,車間負責人現(xiàn)場指導、現(xiàn)場幫教,對新進員工突擊強化培訓,實行師徒責任制,車間內(nèi)部推行額定班產(chǎn)量指標管理辦法,確保月產(chǎn)量9000臺套踏板供貨,及時完成了生產(chǎn)任務,同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能,促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

4、工作率先垂范,轉變“拖沓”局面。

工裝保證是生產(chǎn)任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則,早出晚歸,以情動人,以情感人,默默無聞地帶領全體員工加班加點,年內(nèi)不但成功開發(fā)343付新品模具,而且確保正常供貨產(chǎn)品易損備模*付、大修模具*付的'加工,為公司在新品開發(fā)中贏得了主動權。在他的帶領下,在全體員工的辛勤勞作下,車間由原來的“工作拖沓,消極懶慢”的局面轉變?yōu)椤叭巳嗽缸鍪?,事事要做好”良好工作氛圍?/p>

5、配合公司工作,努力實現(xiàn)公司新跨越。

新區(qū)建設投產(chǎn)是公司又一宏偉夢想。生產(chǎn)制造部率機修組全體人員精誠團結,統(tǒng)一協(xié)作,從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作,施工工程中每天召開收工會,不斷總結經(jīng)驗,充分調(diào)動全員積極性,發(fā)揮團隊功能。整個工程從頭至尾,有條不紊,忙而不亂,對出現(xiàn)的技術難題,主動向相關權威部門學習、取經(jīng)。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位,一次性調(diào)試成功,其工作難度之大,安全風險之大,技術要求之高,是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難,毫無怨言,兢兢業(yè)業(yè),加班加點,多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚,而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰(zhàn),超負荷工作。5月時光,當時正逢“非典”肆虐橫行,我們施工人員毫無懼怕,毫無顧忌,與一些來自疫區(qū)設備調(diào)試人員共同奮戰(zhàn)在一起,整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

6、事實勝于雄辯,努力就有回報。

20xx年6月28日公司總經(jīng)理鄭重宣布新程轎配新區(qū)1號車間正式投產(chǎn),并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

為確保達到公司預期效果,不負公司領導重望。新區(qū)管理人員到主機廠學習、取經(jīng),吸取別的企業(yè)先進管理經(jīng)驗,結合本公司現(xiàn)有的管理模式,整理出一套初步的管理思維,組織新區(qū)小組全體人員共同學習、探討,轉換思想,在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節(jié)著手,對每一天工作進行總結,存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通,并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸,使員工們的思維得到根本性的轉變。

通過先期培訓,同時完善細化車間管理制度再結合5s管理辦法,對車間現(xiàn)場進行了定置管理,做到各種工位器具合理有序排放,車間衛(wèi)生工作全員參于,分工明確,責任到人,細化到每一個開關、每一扇窗戶、每一扇門,不留死角。規(guī)范員工行為準則,培養(yǎng)員工責任感,消除員工潛意識中“各人自掃門前雪,莫管他人瓦上霜”的消極現(xiàn)象。經(jīng)過一段時間不斷實踐,不斷改善,工作場地變得寬敞明亮、物料排放井然有序,一目了然,而對成績,員工從初期不理解到理解,從難以接受到真心支持,從制度化管理逐步走向了自覺、習慣性,提高了員工素養(yǎng),培養(yǎng)了員工對公司及同事的熱情和責任感、歸屬感,新區(qū)呈現(xiàn)一片良好的工作環(huán)境和工作氛圍。新區(qū)運行六個月中先后接待20多次貴賓參觀,在各級領導、朋友督促、指正下,新區(qū)現(xiàn)場管理取得了一定成績,在此真誠感謝公司領導的信任,感謝新區(qū)全體員工們,是你們無私奉獻、辛勤勞作的結果。

7、總結成績,改進不足。

安全工作是企業(yè)永恒的主題,年初公司與全員簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,明確各工種安全職責,實行獎罰措施,但是安全生產(chǎn)并不樂觀,年內(nèi)發(fā)生了多起責任安全事故,共計人身安全事故10起,設備安全事故8起,其中特別是新區(qū)9月9日發(fā)生的一起周松平重大責任安全事故,讓人痛心,同時也更值得我們管理人員震驚和反思,安全工作來不得半點的麻痹和松懈??v觀分析,安全事故發(fā)生原因有三:一是我們個別員工不自覺、不嚴格遵守規(guī)章制度,安全意識淡薄,一味追求產(chǎn)量,盲目野蠻作業(yè);二是操作不熟練,崗位技能差;三是部門安全工作側重于口頭教育,規(guī)范制度執(zhí)行力度不夠,工作中存在隨意性現(xiàn)象,有章不依,違紀不究,抱有僥幸心理,滋生了安全隱患蔓延。對此,我們將總結前期工作存在的問題,改變口號、文件,會議落實的方法,重點抓現(xiàn)場管理,現(xiàn)場教育,現(xiàn)場考核。深入開展安全宣傳教育工作,使員工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我保護意識和安全環(huán)境氛圍,最大程度抑制安全事故發(fā)生。

移動公司后勤的述職述廉報告篇四

xxxx年來,本人在公司的正確領導下,在同事們的團結合作和關心幫助下,面對繁重的工作任務,努力學習,勤于思考,做到多匯報,多請示,多研究,多分析,擺正位置,統(tǒng)籌部門工作,內(nèi)外聯(lián)系,上下溝通,積極應對,較好地完成了各項工作任務,在業(yè)務素質和思想方面都有了進一步的提高。下面,就本人xx年度工作業(yè)績、管理能力、廉潔自律等情況作一匯報,請予評議。

一年來,本人不斷加強理和業(yè)務知識學習,積極參加公司開展的各項學習和培訓教育活動,作好學習筆記,結合自身和工作崗位,撰寫心得和體會,領會上級的精神和要求,做到從政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致;總之一年中我學到了很多,也收獲了不少。我負責經(jīng)營開發(fā)部工作,我深感責任重大,任務光榮,能以黨員領導干部的標準,嚴格要求自己,沖在工作一線,勇于擔當,始終牢記工作責任,顧全大局,尊重領導,團結同志,廉潔自率。能圍繞本職工作,針對部門工作特點和要求,主動謀劃公司市場開發(fā)和經(jīng)營管理,根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際需要,不斷完善制度,規(guī)范程序,加強管理,強化指導、服務、協(xié)調(diào)、考核職責,注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情,推動各項工作有效開展。能帶頭遵紀守法,遵守勞動紀律,團結同志,工作態(tài)度端正,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),認真負責地完成好每一項任務,通過學習,理論知識豐富了,工作思路清晰了,工作的勁頭更足了,無論是在思想品德,還是在業(yè)務素質、工作能力方面都有進一步提高,努力爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才,為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展貢獻自己的力量。

1、緊緊圍繞中心,做好本職工作完成工作總結,協(xié)助黃總完成對二級單位的目標責任考核;完成xx年經(jīng)營單位目標責任考核的制訂并與經(jīng)營單位簽訂責任書;完成xx年公司經(jīng)營計劃的編制和下達;按照落實責任,簡化程序,確定目標,強化業(yè)績的要求,根據(jù)公司實際情況,對xx年的`目標責任考核指標體系進行修改和調(diào)整。

2、根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國家對企業(yè)管理的規(guī)定,及時完成公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質證書、對外經(jīng)營許可證、承裝承修(試)資質許可,企業(yè)組織機構代碼等的法人變更和企業(yè)年檢,完成投議標許可中國承包商會注冊,成功審辦電建企業(yè)協(xié)會“aaa”信用等級,提高了公司參與國內(nèi)外市場競爭的能力,提升了公司在行業(yè)的影響。

3、根據(jù)公司理順關系,整合資源,做大做強監(jiān)理業(yè)務,積極擴大總承包業(yè)務和海外市場的發(fā)展思路,參加監(jiān)理公司與管理公司業(yè)務調(diào)整后的合同、費用、資產(chǎn)劃分工作,協(xié)調(diào)討論處理工作中存在的問題,積極配合公司做好xx年目標責任考核指標調(diào)整工作。

4、根據(jù)公司依法治企管理的要求,結合公司的實際,修訂完善了《電力建設集團公司市場開發(fā)管理辦法》、《電力建設集團公司合同管理辦法》、《陜西電力建設總公司合同授權簽約管理辦法》等管理制度,重申和明確了部門的職責及工作權限,進一步規(guī)范了企業(yè)管理工作的程序、工作職責和管理行為。

5、聘請陜西省商務廳進行對外承包工程業(yè)務知識培訓講座,針對我省外經(jīng)企業(yè)在開展對外承包工程業(yè)務過程中遇到的困難和問題,采用理論與實際相結合的方法,進行了講解。培訓內(nèi)容充實,實用性強,既豐富了對外承包工程業(yè)務專業(yè)知識,又有助于今后更好地開拓國際市場。

6、積極與陜西省商務廳進行聯(lián)系,了解政策信息,爭取國家有關扶持政策,配合陜西省商務廳國際經(jīng)濟合作處、綜合處和陜西省建設廳建安處、省國資委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對公司對外承包工程、對外勞務合作等情況的綜合檢查,對公司落實《對外承包工程條例》、開展對外投資合作統(tǒng)計等方面情況的檢查。

移動公司后勤的述職述廉報告篇五

后勤是為各單位職能活動正常進行而提供的以服務為主要目的的工作。你在后勤工作中有寫過后勤述職報告?它會給你帶來許多幫助。你是否在找正準備撰寫“移動公司后勤工作述職報告范文”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

本年度,在緊張忙碌而又充實已愉快中度過。在學校,我承擔著;在管理上,我以服從領導,團結同志,認真學習,扎實工作為準則,始終堅持高標準嚴要求,較好地完成了各級領導交辦的各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況及今后的努力方向匯報如下:

一、當好領頭雁,堅持做好后勤服務工作。

作為學校后勤管理人員,在各方面起到模范帶頭作用是非常重要的。這就要求自己平時嚴格遵守學校的各項規(guī)定,不斷地提高自己的業(yè)務水平和管理能力,加強后勤隊伍的管理和建設,樹立為全體師生服務的意識,讓后勤工作人員意識到我們的工作同樣是一項光榮的工作、重要的工作。我們要以高度的責任感和主人翁的態(tài)度積極投入到后勤工作中來。

這一年是學校較為忙碌的一年,尤其是去年的暑期,幾乎沒有得到很好的休息,既要忙于希小和完小南棟教學樓的維修改造,又要忙于高小部的搬遷工作,這對于我們來說是一件很辛苦的事,好在我們有一個很好的后勤團隊,確保了全校24個班的所有設施、物品全部就位,保證了學校工作的正常運轉。

二、強化安全意識,緊抓安全工作不松懈。

學校安全工作始終是學校工作的重中之重,為進一步做好安全工作,每學期,學校都會成立安全領導小組,制定安全應急制度、預案,召開全體教職工大會、學生會,定期對學生的個人衛(wèi)生檢查、評比,定期對食堂、庫房、教室、廁所等公共場所組織專人消毒,確保師生有一個安全衛(wèi)生的生活、學習環(huán)境。

三、嚴格財務管理,提倡民主監(jiān)督。

1、為了嚴格財務管理,學校嚴格物資采買制度,形成了嚴格的采買程序,為提高采買環(huán)節(jié)的透明度,學校成立了三人物資采購小組(后勤組1人,行政值日1人,教師代表1人),保證少花錢、多辦事、辦好事,堅持把有限的財力用到最急需的地方。

2、做到收支明細清楚,嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務制度,以對學校和師生負責的態(tài)度開展工作,定期公布帳目,整理財務檔案,務實求真地履行上級賦予的會計職責。

3、加強財務管理。

嚴格按照使用和管理制度開展工作,定期清點造冊,對使用財產(chǎn)的分發(fā)、收回、存放、報損做到一絲不茍,無流失,保障學校財產(chǎn)的基本完好。

四、切實做好后勤保障和服務工作。

對上級發(fā)放給教職工的各種補貼工資,學生的寄宿生補助等,保障第一時間完成發(fā)放;對公用設施的損壞,以最快最短的時間完成維修、投入使用,而且為使用的正?;桶踩刻煊H自檢查,小至水龍頭、照明燈具,大至用電線路、墻體、瓦面變化等。所有工作都以師生滿意而盡心盡力做好。

食堂工作是總務主任的一項工作,關系師生的具體問題,所以一直是我的工作重點之一,本學期開學初,根據(jù)教育局及藥監(jiān)局的要求,對全體食堂工作人員進行食品安全衛(wèi)生操作培訓,使食堂工作人員對食品安全有了更高的認識,平時經(jīng)常檢查食堂所有設備的安全性能、食品原材料的保存狀況、師生的就餐情況、杜絕食物中毒事故的發(fā)生。廣泛征集師生對伙食的意見,及時認真研究,以便改進。同時抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生,確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

挺直腰桿做人做事是我對自己的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩,才能贏得人的尊重。工作中,我能處處嚴格要求自己,服務于全校;不甩大秀、不看人辦事,顧全大局,勤奮積極工作,努力提高服務意識。

在園領導的關心與指導下,本學期我園堅持以服務師生為宗旨,進一步加強食堂人員素質,提高服務質量,提高管理水平,團結一致積極工作。為了更好地保障師生身體健康,維護師生的權益,現(xiàn)將本學期食堂工作作一下總結:

一、嚴格膳食管理,認真做好飲食衛(wèi)生工作。我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養(yǎng)食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質量,我們在菜肴的搭配、烹飪上下功夫,保證幼兒吃飽吃好,同時還為體弱兒童增加了營養(yǎng)菜、肥胖菜。每月我們還及時做出營養(yǎng)分析,我們對營養(yǎng)分析結果,及時讓幼兒園伙委會了解,廣泛聽取伙委會成員的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,共同討論,調(diào)整食譜,保證幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展示,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。定期有保健醫(yī)生、營養(yǎng)員巡視幼兒進餐情況,了解食物是否符合幼兒的口味,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴把了采購、驗收關,發(fā)現(xiàn)___、變質的原料一律退回;同時由保健醫(yī)生嚴格督促營養(yǎng)員嚴格按照預防性消毒及烹調(diào)加工的要求進行日常操作,對所有進口食物進行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在各條線的共同努力下,本學期沒有發(fā)生過一起食物事故。

二、規(guī)范日常操作細節(jié),不斷提升營養(yǎng)員工作質量。加強營養(yǎng)員的理論學習,按照操作規(guī)范,強化細節(jié)、規(guī)范、嚴謹操作,增強服務意識。認真組織全體人員參加每月一次的理論實踐學習活動,通過現(xiàn)場觀摩、案例、理論學習及技能展示來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄,以理論指導實際工作,從而提高工作質量。組織全體食堂工作人員認真參加園內(nèi)的政治學習,提高思想素質和服務意識。通過學習衛(wèi)生工作管理條例和食堂操作規(guī)范,做好安全衛(wèi)生工作。明確各崗位的工作職責,確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會的監(jiān)督指導下,根據(jù)每月營養(yǎng)分析,不斷改進,取長補短,使幼兒園的營養(yǎng)工作質量不斷提高。

三、高度重視衛(wèi)生安全工作,加強檢查、及時反潰1、嚴格執(zhí)行各項制度。把好食品的采購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發(fā)等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關。嚴格按規(guī)程操作各類設備,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢查設備的運行情況,確保設備安全運行,設備出現(xiàn)異常立即維修或報修。2、嚴把進貨關。做好食品的進貨關與檢查檢驗關,杜絕假冒偽劣和“三無”(無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質期限)食品進入食堂;堅決杜絕采購過期、腐爛變質、污穢不清,混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。做好購買食品的索證工作。3、嚴格做好食品的加工關。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香味俱佳。必須做到生熟分開,用專用工具、專用冰箱存放食品。4、認真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔。5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。營養(yǎng)員按照一條龍操作程序進行,特別加強營養(yǎng)員二次___室和備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。6、加強食堂倉庫的管理,進出貨及時登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不超標。幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展。在今后的工作中,我們會不斷探索實踐,不斷總結反思,將食品衛(wèi)生工作納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作!

各位領導,同志們:

我是今年年初擔任后勤處處長的。任職以來,我十分珍惜團領導的關懷和廣大官兵的信任,始終抱著對上不辜負領導期望、對下不辜負官兵信任的宗旨,努力做到讓團黨委放心、讓廣大官兵滿意。工作中,始終瞄著全面提高團后勤保障質量這個目標,堅持勤奮學習,狠抓工作落實,認真履行職責,在上級業(yè)務部門和團長、政委的領導下,圓滿完成各項后勤保障工作?,F(xiàn)將自己履行職責的情況作一匯報。

一、履行職責所做的工作。

(一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質。上任后,我深感自己的政治理論素養(yǎng)與統(tǒng)籌團后勤工作能力上有不少差距,為此,堅持把政治理論學習作為提高能力素質的一個基本環(huán)節(jié)來抓。按照團黨委中心組理論學習計劃,著重結合自身實際,重點學習了軍區(qū)《關于進一步改進領導和機關作風的意見》、《團以上黨委班子成員培訓學習材料選編》、《黨委工作條例》和上級領導的講話精神。學習中,自覺做到不裝樣子、不空喊口號,堅持學以致用,并結合思想和工作實際,撰寫了3萬多字的讀書筆記和心得體會。__月份,我參加了新任領導班子成員培訓。通過學習,自己的政策紀律觀念得到了加強,開闊了視野和思路,提高了理性思維層次和政策理論水平。同時,針對工作崗位需要,全面學習了團有關法規(guī)制度和上級指示精神。為了提高把握全局的能力,我系統(tǒng)學習了給養(yǎng)、油料供應、營房管理等方面的專業(yè)知識以及上級對后勤業(yè)務工作的規(guī)定和指示精神。結合團里實際,注重在籌劃工作、解決問題上下功夫,進一步增強了組織指導工作的具體能力。

(二)完善制度強化管理,著力提高后勤建設質量。在工作中,我圍繞“抓學習,強素質;抓管理,正秩序”的思路,堅持以制度為綱,以隊伍為本,狠抓后勤業(yè)務建設。一是完善各項制度。針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,組織修訂了《團財務管理規(guī)定》、《營產(chǎn)營具規(guī)范化管理規(guī)定》,完善了《軍人涉外就醫(yī)管理規(guī)定》,在團后勤網(wǎng)頁上開通了被裝信』息管理查詢系統(tǒng),進一步促進了后勤管理制度化。二是積極培育人才。針對基層司務長逐步轉型、后勤人員缺乏、保障任務重的實際,采取強化訓練、試點引導、外送培訓的方法,選拔了新任司務長并組織其進行業(yè)務強化訓練,對基層財務人員適時進行崗位交流。為提高后勤財務管理信息化水平,為連隊配齊了財務專用電腦及相關軟件。

組織了炊事員培訓和衛(wèi)生員、駕駛員的送訓、復訓工作,較好地提高了團后勤保障能力。訓練中,我大膽采取直接從新兵中選拔人才的辦法,加快了后勤人才隊伍的培養(yǎng)步伐,及時滿足了基層后勤工作的迫切需要。三是抓好工程建設。把好材料質檢、工程監(jiān)理、竣工驗收等關口,著力抓好了____建筑工程管理,完成了____工程建設的報審工作。整治了屋面漏雨的辦公樓,更換了太陽能洗澡設施,完善了機關單身干部宿舍及部分營連的生活設施,做好了____營區(qū)吃水的考察、論證工作。

四是搞好衛(wèi)生防疫。主要是組織新兵參加身體復查和學員苗子體檢,為機關及直屬隊官兵注射了乙肝疫苗,有效地保證了官兵身體健康。

(三)注重改進作風,不斷增強工作成效。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,認真貫徹上級指示精神,切實抓好工作落實。任職以來,自覺發(fā)揚求真務實的作風,做到"'l,系基層,情系官兵”,并能帶著問題下連,圍繞問題搞調(diào)研,深入團多數(shù)連隊,與基層官兵交心做朋友,廣泛征詢?nèi)罕娨庖?,掌握基層建設真實情況。與此同時,我還認真抓好從嚴治軍方針的貫徹落實,著力在加強后勤機關建設上下功夫,結合后勤工作實際,積極倡導良好的學習風氣,著力提高機關干部的“三辦六會”能力,使后勤機關在辦公秩序規(guī)范、行政例會及學習制度落實等方面的工作都有很大起色。作為后技黨委書記,我平時注重營造良好的民主風氣,遇到重大問題,首先征求各業(yè)務股的意見,經(jīng)過充分討論研究后再作決策。平時經(jīng)常與其他成員交流情況、研究工作、溝通思想,帶頭開展批評和自我批評,進一步增進了班子的團結。

(四)堅持照章辦事,樹立良好的個人形象。作為后勤處長,我始終把手中的權力當做責任,把管好錢、用好物作為對自己最基本的要求,處處以廉潔奉公為開展工作的標準。平時能夠自覺學習條令條例等法規(guī)制度,學習黨風廉政建設有關規(guī)定,不斷增強遵紀守法、依法辦事的意識。針對后勤工作的具體特點,堅持以“自重、自省、自警、自勵”的要求約束自己,自覺做到守規(guī)矩、聽招呼,不說過頭的話,不辦出格的事。特別是在基層官兵入黨、入學、學技術、選改士官等問題上,自覺以公心用權,按規(guī)矩辦事,公正對人,公道處事。下基層,能自覺遵守團里有關規(guī)定,堅持按政策辦事,落實“五同”要求,不給基層添麻煩。對于基層官兵反映的一些實際困難,能解決的想方設法解決,不能解決的及時向團黨委反映并做好解釋工作,較好地維護了廣大官兵的切身利益。

二、存在的主要問題回顧自己一年來履行職責的情況,我認為自己較好地完成了團黨委賦予的各項工作任務。同時,由于自己任職時間短,工作經(jīng)驗不足,與團黨委首長的要求、與廣大官兵的期望,自身還存在著一定的差距:

一是學習不夠刻苦。學習的自覺性不強。由于平時忙于事務性工作多,靜下心來學習理論、思考問題少,理論學習與實際工作結合不夠緊密。對后勤政策法規(guī)學習多,對哲學和通信專業(yè)知識學習少。

二是作風不夠扎實。由于任職時間較短,對基層后勤建設情況掌握不夠全面、準確。抓后勤機關理論學習和日常管理的質量不夠高,檢查督導力度不夠大。

三是自身要求不夠嚴格。在從團建設全局高度認識事物、解決問題方面做得不夠。在管理中對部屬有遷就思想,抓組織生活制度落實質量不高,討論事務性工作多,分析部門建設形勢少。

存在上述問題的原因:一是思想觀念沒有及時更新,認識上有偏差。二是工作方法不靈活,能力素質與職責要求有差距。三是自身要求不嚴格,責任意識還不夠強。

三、改進措施針對存在的問題,在下一步的工作中,我將著重從以下四個方面進行改進:

(一)加強理論學習,努力提高自身素質。深刻學習領會上級領導講話精神,盡快提高政治素質和思想水平。在大是大非面前保持頭腦清醒,進一步增強從政治上觀察、思考和處理問題的能力,堅定政治立場,永葆共產(chǎn)黨員先進本色。

(二)加強責任意識,切實提高工作標準。認真履行職責,堅持在工作中領會內(nèi)涵,在實踐中強化意識。

著力抓好機關干部管理,突出抓好車輛管理和司機隊伍教育管理。深入調(diào)查研究,扎實抓好各項工作落實,力求在團后勤建設上有新的突破。

(三)加強服務指導,不斷提高保障質量。進一步強化后勤機關的服務意識,端正指導思想,切實把工作重點放在基層,把精力、財力、物力投向基層。正確看待團后勤建設面臨的困難,積極出主意、想辦法,著力加強后勤人才隊伍建設,加大后勤管理力度,促進后勤綜合保障能力不斷提高。

(四)加強道德修養(yǎng),努力樹好自身形象。不斷加強世界觀的改造,樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和政績觀,堅決抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義,筑牢拒腐防變的思想防線,自覺做到老老實實做人、扎扎實實干事。按照職責要求,不斷提高當家理財?shù)哪芰?,把人管住,把物管好,把錢用好,過好“緊日子”,當好“紅管家”。自覺落實上級規(guī)定和團廉政建設的有關措施,帶頭遵章守紀、廉潔自律,在涉及官兵切身利益的問題上,堅持公道正派,秉公用權,以自身的良好作風,維護好黨委的良好形象,維護好黨委的領導。

以上報告,請領導、同志們批評指正。

移動公司后勤的述職述廉報告篇六

從擔任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。

工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項任務。過去的一學期,我放棄了許多休息時間,經(jīng)常早出晚歸,經(jīng)常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。做到了,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”。

教學中,我致力于一線教學、時刻身體力行,率先垂范,帶頭擔主課、當班主任。時時處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、周末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節(jié)課,做到了不差一節(jié)教案,不差一次作業(yè),不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。

我深知:要很好地適應自己分管業(yè)務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的`各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務、管理能力及理論水平。一學期,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經(jīng)驗,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現(xiàn)的各種要求,便于準確高效的解決各種問題。

移動公司后勤的述職述廉報告篇七

轉眼間,20xx過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要高標準、嚴要求。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調(diào)工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

經(jīng)過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經(jīng)常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

2、結合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內(nèi)容都有所不同,因此根據(jù)消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關重要。

3、繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的.機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經(jīng)歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

移動公司后勤的述職述廉報告篇八

緊張而忙碌的xxxx年即將過去,作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理,我可以說是和公司風雨相伴,榮辱與共。盤點這一年來的工作,有艱辛的汗水和淚水,更有收獲碩果的成功和喜悅。下面,現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下,請指正:

公司的經(jīng)營工作,是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞,既直接影響公司的正常運作,也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒,對我本身而言,更是挑戰(zhàn)和考驗。為此,我以“三個代表”重要思想為指導,認真學習實踐科學發(fā)展觀,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識,嚴守紀律,堅持原則,積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務,緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標,積極探索新思路。xxxx年,在各級領導的關心和幫助下,在全體員工的理解和支持下,我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責,服務公司員工”的管理思路,較好地完成了既定目標。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。xxxx年底,公司一直跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開始投標工作,我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前,一方面,我本人輾轉于業(yè)主、地方單位與公司之間,進行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面,與公司市場開發(fā)部一起,按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備,嘉紹跨江大橋棧橋于xxxx年12月24日順利中標。

(二)精心準備、精細施工、建章立制,規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項目中標后,公司安排我分管負責嘉紹跨江大橋項目。面對工期短(工期6個月)、施工規(guī)模大(工程造價2.8億元),工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面,通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施,解決了施工難題,目前工程進展順利。并于xxxx年7月15日順利竣工。

為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程,規(guī)范崗位職責,提高工作效率,我結合公司相關制度,根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場,市場是企業(yè)生存的根本,經(jīng)營必須市場化,我的觀念必須隨市場的變化而變化,做到與時俱進。在xxxx年3月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時,由于棧橋項目是由我本人負責,且與業(yè)主關系較為融洽,因此,對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力,嘉紹跨江大橋主橋于xxxx年3月25日成功中標,中標額達1.32億元。

(四)xxxx年,我還同時參與了包括福建廈漳跨海大橋iii標、泰州長江公路大橋引橋和上部結構的投標,并成功中標。中標額達近十億元,圓滿的完成了公司xxxx年下達的投標任務,為公司進一步開拓、占領江蘇及福建市場奠定了基礎。

(五)在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領導崗位的實際,按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求,時刻牢記“兩個務必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律,誠實做人,干凈干事,勤懇從政,自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

總結一年來的工作,感覺有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過多,常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作稍有滯后。

二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠,存在急躁心理,處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實,體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進,把握全局,避免“一刀切”。

三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別,以避免無意中傷害同志們的感情,要注重把大家的.積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求,面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的到來,對于公司而言既是機遇,也使挑戰(zhàn),也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時何地何崗,都將認真履行崗位職責,下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

(一)加強理論學習,提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務,向領導學習,向同志們學習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

(二)改進工作作風。堅持求真務實,努力把工作做深、做細、做實,作風扎實,工作過硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把公司的事情做好,把員工的事情做好。

(三)營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風,尊重領導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè),用心營造和諧的工作氛圍。

以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績,糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開拓創(chuàng)新,求真務實,為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

移動公司后勤的述職述廉報告篇九

首先,我非常感謝公司領導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質、升華內(nèi)涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,一年來,我基本上完成了自己的本職工作,履行了會計崗位職責,現(xiàn)就我一年來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

各位領導,各位同事,回顧自己這一年來的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,取得了一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業(yè)務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質,爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。

回顧既緊張而又充實的一年時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,企業(yè)財務工作是一項專業(yè)相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術,才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的.每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的,從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成本和現(xiàn)金流量,并據(jù)以做出經(jīng)濟決策,進行宏觀經(jīng)濟管理提供真實、可靠的財務數(shù)據(jù)信息,當然,作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內(nèi)的事情,此外協(xié)助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,我以熱情的工作態(tài)度來增強素質,以優(yōu)質高效的工作成效來樹立形象。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十

尊敬的公司領導:

年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,天時人事日相催,冬至陽生春又來。xx年即將過去,回顧一年的工作,有激情,有迷茫,有成績,有差距,有亢奮,有懈怠,有頌揚,有哀怨,有振作,有頹廢,現(xiàn)將本人本年度工作做一陳述。

作為外線,服務是我們的天職,對用戶,我始終報以“愿將此身長報國,何懼生入玉門關”的情節(jié),對用戶樸實厚道,猶如“楊花榆莢無才思,惟解漫天作雪飛”然而對于個別強勢用戶的節(jié)外生枝,我也倍感這項工作的艱辛和委屈,忽聞河東獅子吼,拄杖落手心茫然,安能摧眉折腰事權貴,使我不得開心顏。不過來自用戶的委屈再大我們都可以容忍,不能容忍的是某些職能部門的作為和不作為,讓原本糾結的心更加糾結,本是同根生,相煎何太急?困惑之際,不免產(chǎn)生“苦恨年年壓金線,為他人做嫁衣裳”的情緒,再加上羞于言表的薪水,更是油然而生“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”的幽怨。挫傷的熱情直接禍及工作的進度,看盡人間興廢事,不曾富貴不曾窮,然而,我們依然很窮,窮則生變,但是我們沒有能力改變,蚍蜉撼大樹,可笑不自量,只有“抽刀斷水水更流,舉杯消愁愁更愁”然而,我們只能迷惘嗎,只能彷徨嗎,不!不能!我們是誰?我們是聯(lián)通的骨干精英,三十功名塵與土,八千里路云和月,我們在新的一年到來之前,要重整旗鼓,江東子弟多才俊,卷土重來未可知,江山代有才人出,各領風騷數(shù)百年,相信自己在來集營業(yè)部一定會山重水盡疑無路,柳暗花明又一村,自己今年已經(jīng)四十不惑,但我不服老,我心依然年輕,誰道人生無再少,門前流水尚能西,問渠那得清如許,為有源頭活水來,我要勵志從新,棄我去者,昨日之日不可留,亂我心者,今日之日多煩憂,下一階段,我將借鑒同事業(yè)務發(fā)展的經(jīng)驗,取長補短,俗話說梅須遜雪三分白,雪卻輸梅一段香,虛心學習別人的長處,提升自己,努力進取,不經(jīng)一番寒徹骨,那得寒梅撲鼻香,只要努力,就會有回報,即便有心栽花花不活,也會無心插柳柳成蔭。

當前正值蘋果五上市的黃金時段,溪云初起云見閣,山雨欲來風滿樓,我將以此為契機,下國臥龍空寤主,中原得鹿不由人,時不待我,抓住機遇,近水樓臺先得月,向陽花木易為春,作為服務的前哨兵,我要利用優(yōu)勢,何況時下酬金不菲,更是機不可失,花開堪折直須折,莫待無花空折枝,米總教育我們要務實求真,我心領神會,銘記在心。當今社會是重結果輕過程的社會,十年寒窗無人問,一舉成名天下知,莫言中諾的事就是明證,拿出成績才是根本。

今年花月去年紅,可惜明年花更好,展望新的xx,我們不會今年歡笑復明年,秋月春風等閑度,相反,及時當勉勵,歲月不待人,相信長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,作為我,要干的激烈,活的灑脫,仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人,為新密聯(lián)通的發(fā)展,盡自己綿薄之力。

新一年的腳步已開始起步。回顧xx半年來的工作,有辛勞有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。 營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務、提供面對面服務的經(jīng)營場所,是客戶認識企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。

這半年來天天都會碰見形形色色的各種顧客,有和藹可親的,有喜怒無常,有心浮氣躁,等等。。??傊鲣N售服務這行業(yè)必須要學會察顏觀色,隨機應變的才能,不管你干那行都要具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒。自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),使自己能克服一切困難。

作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。而我們的言行舉止會直接關系到公司的形象無論你從事哪方面的業(yè)務都要有一顆真誠的心去面對你的客戶,你的同事,你的朋友。

我們要不斷的學習才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會.

總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學習,不斷進步。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十一

我于xx年4月份到縣xx投資公司主持總經(jīng)理工作,兩年多來,在縣政府的正確領導下,在縣人大會、縣政協(xié)的監(jiān)督和指導下,我堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,圍繞做強做大公司,加快推進教育園項目建設這一目標,勤勉履職,創(chuàng)新思路,扎實推進了工程建設、投融資等工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將兩年多來的工作情況匯報如下:

一、加強學習,增強了綜合素質

為快速適應新的工作崗位,轉變角色,增強素質,提升駕馭工作全局的能力和水平,我不斷加強學習,提升了綜合素質。一是學習了政治理論知識。系統(tǒng)學習了科學發(fā)展觀等理論知識,提高了政治理論修養(yǎng)。二是學習了經(jīng)濟金融、工程建設等專業(yè)知識,開拓了工作視野,提高了企業(yè)管理和帶動公司發(fā)展的能力。三是學習了工程建設等法律法規(guī)和廉潔自律有關規(guī)定,切實提高了依法從政水平和廉潔自律意識。

二、勤勉履職,扎實推進了各項工作

xx年初,我懷揣夢想、充滿激情從xx返回xx,就是希望能把教育園區(qū)這個惠及xx子孫后代的民生工程實施好。兩年多來,我見證了公司從無到有、從起步到發(fā)展的全過程,我為公司的發(fā)展任勞任怨,不辭辛勞,付出了自己的努力和汗水,取得了一定的工作成績。

計有關工作。

2、積極嘗試和探索,創(chuàng)新了投融資模式。為抓好投融資工作,我認真研究有關理論知識,并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗,結合教育園實際認真思考,先后嘗試了多種融資模式,推進了公司投融資工作,在宏觀環(huán)境十分不利的情況下,xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。一是深挖人脈資源,廣泛聯(lián)系客商。完善了招商基礎工作,在經(jīng)費非常緊張的情況下,共投入x萬多元,印制了x多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。起草了多個項目的建設方案,教育園一期項目建設方案等獲縣政府批準。加大了招商宣傳力度。分別在xx晚報、xx城市經(jīng)緯和xx信息港刊登了教育園區(qū)招商公告,同時還將招商手冊分別投放在縣城主要賓館及酒店,供外地客商能及時了解園區(qū)投資項目。熱情接待客商,經(jīng)常接待客商到教育園實地考察,耐心推介教育園項目,洽談合作條款,累計接待客商近x批次。積極走出去招商,先后遠赴上海、福建、深圳、四川、北京等地會見客商,洽談項目,陪同縣政府分管領導考察了四川道遂集團、中鋁集團等潛在投資企業(yè),并形成了考察報告報縣政府。二是積極拜訪市、縣銀行機構洽談融資。做活公司現(xiàn)金流。為解決現(xiàn)金流問題,我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商,爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付,將財政性資金轉化為公司大額現(xiàn)金流,提高了公司資金質量。收集整理了幼兒園、新xx三中、文體中心、xx中學改擴建工程等項目的融資資料,并上報了農(nóng)行、xx銀行、工商銀行、中國銀行、市浦發(fā)銀行等金融機構審查。xx、xx年各成功向縣農(nóng)信社融資x萬元。三是加快了土地資產(chǎn)流轉工作。完成了廣州大道南附近x畝土地和縣職業(yè)中專95.22畝、縣教師進修學校x畝土地的流轉工作,協(xié)調(diào)縣財政借資x億元繳納了土地保證金和土地出讓金。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告2016公司總經(jīng)理述職述廉報告。四是收儲了原聯(lián)成織造x畝土地和原天亮山藤茶10畝土地等60多畝可以拍賣的土地,為公司創(chuàng)造了可以盈利價值為x萬元。做好了教育園6號土地(原聯(lián)成織造土地)的公開拍賣工作,成功拍賣了b地塊x畝,可獲得土地出讓金x萬元。四是嘗試其他融資方式。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關事宜,因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功;分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關事宜,因財務成本均偏高,未能合作成功;與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。

3、加強工程監(jiān)管,保證了工程質量和進度。為抓好工程建設,我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設,有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。同時專門成了工程建設部,由專人負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程施工,倒排工期,定期召開項目調(diào)度會,及時研究和解決有關問題,確保了工程建設的順利實施。一是完成了南華路北段改造工程建設。該工程xx年就開始實施,牽頭單位幾次更換,一直因為征地拆遷工作難以推進而無法實施,公司在xx年接管后,我加大了征地拆遷和管線搬遷工作力度,攻破了多年遺留下來的拆遷"釘子戶",協(xié)調(diào)搬遷了7家管線單位的管線,保證了工程的進度和質量。該項目在全縣"雙百"會戰(zhàn)總結大會上得到了縣政府的表彰。二是實施了幼兒園土方工程,因林地征用難以推進而受阻。三是實施了幼兒園水溝工程。該工程全長x米,總投資x萬元,已全面完工。四是完成了教育園安置地水井工程和教育園復耕復綠工程。五是實施了教育園安置地土方工程。目前約已完成工程總量的x%。同時,實施了塘移塘背安置地道路的平整和幼兒園項目用地的平整工作,共平整土地約200畝。六是實施了教育園6號地塊的圍墻漿砌工作。

4、全員參與,大力實施了征地拆遷攻堅活動。自xx年7月份征地拆遷攻堅活動實施以來,我及時轉移公司工作重點,集中力量,全員參與,明確責任,講究方法,團結了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作,公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平,得到了縣里有關會議的`通報表揚。完成土地丈量x畝,完成任務(x畝)的x%;發(fā)放存折x本,共x畝,完成任務(x畝)的x%;完成房屋丈量x戶,簽訂房屋拆遷協(xié)議x戶,完成任務(x戶)的x %。

5、統(tǒng)籌做好了其他工作。認真做好了"三送"、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境及廉能風險防控建設等工作。

三、廉潔奉公,堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定

"待己不可不嚴明,律己方足以服人"作為公司領導干部,在工作和生活中,我自覺做到以身作則,廉潔自律,率先垂范,時時處處嚴格要求自己,加強自身修養(yǎng),不斷提高黨性覺悟,道德修養(yǎng)和知識儲備,努力做到自覺、自省、自警、自勵,控得住誘惑,管得住小節(jié),不為金錢、權利所動,不為人情所累,不以權謀私。

1、從嚴要求,抓好作風建設。堅決貫徹執(zhí)行縣政府的決策部署。嚴格執(zhí)行民主集中制。落實集體決策制度,建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度,注重團隊力量,發(fā)揮團隊智慧,不搞一言堂。講究求真務實之風。堅持實事求是,不虛報浮夸、不好大喜功。碰到矛盾不回避,解決矛盾果斷到位。

一年來自己在安全生產(chǎn)、業(yè)務經(jīng)營、財務管理、路風建設、綜合治理、規(guī)范經(jīng)營等方面投入了大量精力。

但是自己也看到了許多不足和差距,比如在業(yè)務繁忙時處理工學矛盾缺乏好的辦法,對待違規(guī)違紀職工時處罰力度大,但教育談心不夠等等,在今后的工作中應該努力改進和提高。針對目前的新形勢,自己在20xx年最大的任務就是想方設法提高企業(yè)收入,提高職工收入,盡快走出困境,盡快把市場疲軟和鐵路貨運改革對我公司的負面影響降到最低。

以上就是自己一年來工作的簡要回顧和思想?yún)R報,希望領導和同志們提出寶貴意見和批

評。

物流公司述職述廉報告

烏蘭察布市通達物流有限責任公司 劉明程

各位領導、同志們:

來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了,從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理,和通達物流各位同仁走過了不平凡的10年。20xx年12月,集經(jīng)處聘用我為公司兼副總經(jīng)理,感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領導對自己的信任,自己決心加倍努力,和公司班子其他成員一道,團結帶領公司員工,把通達物流公司的工作做得更好。

20xx年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年,雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意,但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀?,黨員干部作風有了很大轉變,作為班子成員的自己也得到了鍛煉。

一、端正態(tài)度,帶頭踐行黨的群眾路線

20xx年,自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作,第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神,與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要,自己從沒有計較分內(nèi)分外,始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。

面對不斷加大的工作強度,自己始終堅持正確的工作態(tài)度,沒有因為工作量加大而怨天尤人,不思進取。只要接到工作任務,自己都會自覺地在第一時間把它完成,工作從不積壓,問題從不過夜。

作為支部書記,自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的,自己首先做到做好。為了在干部作風轉變方面率先垂范,自己從未向公司提任何特殊待遇要求,未貪占公司一分錢便宜。

二、嚴于律己、廉潔奉公

作為公司的班子成員,自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎和本錢。一年來,自己加強了業(yè)務知識學習,同時也十分關注政策導向學習,尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動,為今年活動的有效開展打下了良好基礎。

自己從嚴格工作作風做起,面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解,時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度,強化紀律意識,對領導交辦的工作,決不討價還價,對事關自己私利的事,決不爭名奪利,沽名釣譽。

熱愛集體不僅僅是一句口號,而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念,說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā),作為支部書記,還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難,多為公司出主意、想辦法,努力維護好公司的穩(wěn)定和團結。

作為公司班子成員,自己能夠自覺抵制住各種誘惑,決不喪失理想和信念,決不辜負領導對自己的信任,決不搞貪圖私利,損公肥私的事情。作為公司的,自己首先要做到廉潔自律,隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。2016公司總經(jīng)理述職述廉報告各類報告。

三、認真組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動

20xx年,作為,最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。

公司黨支部嚴格按照上級部署,每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍,絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看,該閱讀的文章一頁都不少讀,該寫的筆記批注,都嚴格按照規(guī)定撰寫,該開的研討會和組織生活會,一次也不少開。

自己在活動中以身作則,嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。

四、找出差距,不斷進步

回顧20xx年,自己在許多方面還有不足和差距,比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料,有時為了趕時間搶任務而疏于總結和提煉等等,都需要在今后的工作中加以改進和克服。

最后,向一年來關心、支持自己工作的上級領導、公司班子成員以及各位同仁,表示衷心感謝。

2016公司總經(jīng)理述職述廉報告

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領導下,較圓滿的完成了各項工作。在這段時間里,我?guī)ьI公司領導班子不斷開拓創(chuàng)新,全面的完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務和目標?,F(xiàn)在我將我的具體工作情況作一個匯報:

一、注重理論學習,不斷提高政治業(yè)務素質

學習是做好各項工作的前提。要履行好自己的職責就必須堅持不懈地抓好學習,努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務能力。一年來,本人能積極參加建投黨委中心組學習,從不缺席,并利用業(yè)余時間堅持自學,認真做好學習筆記。今年,重點學習了黨的xx大、黨的xx屆七中全會、開發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))第二次全體(擴大)會議精神。在思想上、政治上始終與中央保持高度一致,注重自身黨性修養(yǎng)。在工作和生活中,處處嚴格要求自己,自覺遵守黨的紀律,維護黨的榮譽;能夠在建投黨委的領導下,很好的團結同志,為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。

二、忠于職守,務實高效,努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展

定位為公司"管理年"。一年來,我能團結和依靠領導班子和全體員工扎實工作,勇于創(chuàng)新,內(nèi)抓管理求效益,外樹形象創(chuàng)品牌,在公司上下的努力下,較好地完成了全年的工作任務。主要有:一是按照、市政府及市供熱辦的要求,積極響應全市"煤改氣"號召,全力推進"煤改氣"工程進度,確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩(wěn)運行。二是以強化宣傳教育、提高職工素質為保障,以遏制安全事故的發(fā)生為重點,以不斷健全和完善監(jiān)督管理機制為關鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,全面加強安全管理,提高安全管理水平。三是加大對能耗的考核力度,實施多項技術改造,節(jié)能降耗,節(jié)約成本。四是在強化安全生產(chǎn)的同時,認真做好了設備檔案管理、設備維護保養(yǎng)、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作,實施了夏季檢修工作,提高了設備管理工作的質量和效率。五是堅持"以品牌服務創(chuàng)品牌企業(yè)"的發(fā)展方向,在充分總結上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓的基礎上,加大熱費收繳力度,創(chuàng)新收費方式,以優(yōu)質的供熱質量和耐心細致的供熱服務態(tài)度做好了用戶服務工作,取得良好的效果。六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點,以完善公司績效考核體系為手段,以實施全面預算管理為抓手,求真務實練內(nèi)功,下大氣力理順內(nèi)部關系,扎扎實實強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進企業(yè)文化建設,為企業(yè)發(fā)展提供強大精神動力。八是結合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的實際,優(yōu)化公司內(nèi)部部門設置和人員配置,降低人力成本;加強員工培訓教育,提高員工整體素質水平。

三、嚴于律己,清正廉潔,踐行黨員領導干部職責

在廉潔自律方面,我作為一名領導干部,堅持做到嚴于律己、廉潔自律,嚴格遵守和認真執(zhí)行黨紀和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風,做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟上公私分明,在工作上秉公辦事。

在反腐倡廉學習方面,自己能夠不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質,堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自己的行為準則,嚴格遵守各項規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權,自覺接受民主監(jiān)督,自覺維護領導班子的集體形象。

成績只代表過去,在以后的工作中,我會繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而退的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣,踏踏實實做事,老老實實做人,團結同事,奮力拼搏,為推動公司全面發(fā)展努力奮斗!

移動公司后勤的述職述廉報告篇十二

在縣委、縣政府和市公司的支持和領導下,縣移動通信分公司全面踐行科學發(fā)展觀,落地開展黨的群眾路線教育實踐活動,層層分解落實任務,克服建設施工難度,有效提升了的網(wǎng)絡通信質量,增進了網(wǎng)絡覆蓋能力,拓展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務渠道,豐富了產(chǎn)品服務水平,為人民提供了更加便捷、更加滿意的通信服務和信息化服務,為推進信息化水平、服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展,做出了應有的貢獻!現(xiàn)就縣移動通信分公司主要工作完成情況和20xx年的工作思路及舉措作如下匯報:

到目前為止,縣移動客戶規(guī)模已突破33萬用戶,年運營收入達1.8億元,與相比,凈增通話用戶1.1萬戶,td客戶新增3.8萬戶;在原有梅城、馬路、大福、煙溪四個區(qū)域營銷中心的基礎上,新建了小淹、龍?zhí)羶蓚€區(qū)域營銷中心,各級業(yè)務辦理渠道已建設有596個,其中實體渠道113個;縣內(nèi)移動基站規(guī)模已多達548個,其中3g基站59個;全縣范圍建有奎溪、東坪、大橋、長塘、滔溪、東山、梅城7個傳輸核心機房、管線資源分別為省二干線路115.78公里、本地干線路490.4公里、接入層線路3675公里,已成為本縣全業(yè)務通信運營的規(guī)模型、主導型企業(yè)。

(一)重視和了解市場需求,全面提高基礎業(yè)務普及,大力推廣信息化產(chǎn)品。

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展對信息需求的日益高漲,我公司深入調(diào)查走訪,了解和掌握不同市場對通信業(yè)務的需求情況,以滿足群眾所需為工作目標,針對性的普及和拓展各類通信業(yè)務。

一是結合農(nóng)村客戶基本通信需求和信息化需求,以移動語音產(chǎn)品為基礎,以推進農(nóng)村信息化惠農(nóng)工程為抓手,不斷簡化產(chǎn)品組合,降低客戶進入門檻。

二是以響應惠民政策為目的,組建家庭親情網(wǎng),通過發(fā)展家庭賬戶和家庭套餐,實現(xiàn)親情號碼開通家庭賬戶,并結合統(tǒng)一支付、童叟終端等產(chǎn)品組合,使信息化產(chǎn)品以最低的資費標準融入到大眾市場。

(二)完善服務運營體系,以高效手段提升客戶服務工作。

一是開展服務優(yōu)勢專項傳播活動,加強投訴管理,增強客戶感知。公司的區(qū)域營銷經(jīng)理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點現(xiàn)場進行業(yè)務指導,把最新的資費標準和產(chǎn)品運用在第一時間傳達到地方。維護部門組織開展投訴清淤活動,進一步改善網(wǎng)絡質量,優(yōu)化網(wǎng)絡結構,盡可能的為群眾提供滿意的通信服務。

二是進行渠道精細化管理。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代辦網(wǎng)點,建設自助終端繳費系統(tǒng),在各村鎮(zhèn)、社區(qū),增設村級服務站,將通信業(yè)務和信息化業(yè)務全面進行推廣及建設,把信息惠農(nóng)、信息富民的觸角延伸到村村寨寨、家家戶戶。

(三)加大網(wǎng)絡投資建設,進一步提高網(wǎng)絡覆蓋能力和抗風險能力。

一是我公司今年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面啟動了td網(wǎng)絡建設,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資建設了42個td基站,積極部署實施了“為民辦實事”村通項目,新建了8個基站和12個匯聚點機房,進一步鞏固和擴大了網(wǎng)絡覆蓋范圍和業(yè)務支撐能力。

二是優(yōu)化提升網(wǎng)絡通信質量,組織實施了網(wǎng)絡安全隱患專項整治,陸續(xù)開展了“核心網(wǎng)隱患整治”及“傳輸接入層隱患整治”等提升網(wǎng)絡抗風險能力的活動,確保網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行。

(四)廣泛開展社會公益活動,樹立企業(yè)良好形象。

教育員工牢固樹立社會責任意識,積極組織員工開展各種社會公益活動、愛心活動、救助活動,協(xié)辦了政府辦組織的“環(huán)城跑”項目,為企業(yè)營造了內(nèi)外和諧的良好發(fā)展環(huán)境,也為應對競爭,促進業(yè)務又快又好發(fā)展提供了有力的支持和保障。

(一)工程施工協(xié)調(diào)難度大。

基站建設當中因建設地點越來越偏遠,加上土建、電力、傳輸?shù)裙こ淌┕可婷孑^廣,存在的施工糾紛矛盾也越來越多,協(xié)調(diào)賠償費用要價太高,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方政府配合協(xié)調(diào)處理相關事宜,以便維護好施工環(huán)境,盡快完善地方的通信設施。

(二)資產(chǎn)辦證工作進度慢、收費高。

我公司的資產(chǎn)辦證至今都未完結程序,且建設規(guī)劃、國土、房管等辦證收費標準每年都在不斷增高,村通基站建設作為政府的扶貧、民生工程,希望各職能部門能按國家相關政策,在證照辦理中能給予相應減免或降低收費標準。

(一)提高客戶服務水平。

高度重視客戶服務工作,進一步強化服務觀念,持續(xù)完善客戶導向服務體系,優(yōu)化服務流程,切實解決營業(yè)廳、服務網(wǎng)點等窗口服務問題,不斷提高對客戶的服務水平。

(二)加大通信能力建設。

改善td網(wǎng)絡覆蓋,全面推動3g能力建設,強化對城區(qū)的深度覆蓋和對農(nóng)村的'廣度覆蓋;推動gsm增強性功能引入,提高g網(wǎng)利用率;加快全業(yè)務建設步伐,提供寬帶接入的業(yè)務支撐保障。努力實現(xiàn)“質量領先、運行高效、支撐有力”的網(wǎng)絡工作要求。

(三)增強基層服務保障。

加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷中心建設,擴大各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務渠道的規(guī)模,深入支撐農(nóng)村市場,以移動業(yè)務的宣傳推廣實現(xiàn)信息惠農(nóng)的工作涵義。

(四)提升企業(yè)責任價值。

一是堅持“以人為本”科學發(fā)展,以解決群眾需求為工作目標,以滿意的網(wǎng)絡服務質量和豐富的通信技術手段以及惠民的資費政策標準推動企業(yè)與地方經(jīng)濟同步發(fā)展。

二是以創(chuàng)建省級“精神文明單位”為契機,認真貫徹落實“服務領先”的工作目標,持續(xù)推進綠色行動計劃,堅持開展節(jié)能減排,不斷完善文明長效機制。

三是積極探索企業(yè)和諧發(fā)展的新思路、新方法,扎實開展村通工程、扶貧幫困、資學助教等工作,積極履行企業(yè)的社會責任。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十三

各位領導、同事們:

我叫xx,是環(huán)縣公司的服務管理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作,領導對我的工作的肯定,就是我工作動力的源泉,下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評議、指正。

這個年以來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面展開了工作:

1、制定和完善客戶服務管理制度,規(guī)和完善崗位職責,優(yōu)化服務流程,增強績效管理,提升員工的工作積極性。

在服務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新修訂、完善了服務管理流程,在日常工作中,增強了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度,即時發(fā)現(xiàn)服務中存有的細節(jié)問題,現(xiàn)場督導改正,盡量避免管理上的漏洞,減少因為營業(yè)員的服務細節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。為增強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的`績效管理,通過績效管理工作的展開,使營業(yè)員對流程的建立有了新的理解,利用制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標每月對員工的工作實行評估,使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作水平都有了不同水準的提升。

5、負責全公司員工客戶服務理念、制度、技能的培訓和考核。

一年以來,在市縣公司的準確領導下,通過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存有一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御水平有待進一步增強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存有急燥情緒,領導藝術有待進一步提升;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存有的問題,我有比較清醒的理解,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存有的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、繼續(xù)增強績效管理工作,通過這項工作的展開,指導營業(yè)廳店長和營業(yè)員即時把握工作方向,努力提升他們的工作水平,帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成,在客戶服務工作中于同行。

2、努力提升一線人員的服務水平,力爭在現(xiàn)場服務和提升客戶的整體滿意度上有一個重大的突破,積極推動行業(yè)服務的全面提升,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,對問題實行系統(tǒng)性歸納,避免以后工作中再犯同樣問題。

4、增強管理,避免漏洞,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提升執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提升自身政治業(yè)務素質,持續(xù)增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十四

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!

回顧這一年里的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經(jīng)驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設備1端,優(yōu)化網(wǎng)絡環(huán)路xx個,大小網(wǎng)絡割接多次,全年工作安全無事故發(fā)生,而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進個人。

在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵,崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同志,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了本站要有專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的'各工作的正常進行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經(jīng)驗不足本站,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

述職人:

xx年xx月xx日。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十五

大家好!我叫,現(xiàn)年歲,文化,現(xiàn)在成都移動公司后勤服務中心從事物業(yè)管理工作,擔任小組長職務。近年來,在成都移動公司和后勤服務中心的正確領導下,我以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行成都移動公司和后勤服務中心的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的本職崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據(jù)上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向各位領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

近年來,我認真學習黨的理論,學習公司的制度規(guī)定與工作紀律,學習物業(yè)管理知識。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業(yè)務工作技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的物業(yè)管理工作任務,取得良好成績。同時,我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,服從成都移動公司和后勤服務中心的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

我是公司物業(yè)管理小組長,從事后勤物業(yè)管理工作,知道自己的工作跟公司的整體工作緊密相關,對公司發(fā)展起著重要作用。為此,我以認真、細致、負責的態(tài)度做好每一項物業(yè)工作,自覺服務服從于公司的中心工作。

1、認真學習,嚴格執(zhí)行公司有關工作規(guī)定

要做好物業(yè)管理工作,獲得職工群眾的滿意,必須嚴格執(zhí)行公司有關工作規(guī)定。為此,我認真學習公司有關物業(yè)管理的規(guī)定,深刻理解規(guī)定的內(nèi)容與精神,落實到自己的每一天和每一項工作中,做到不折不扣執(zhí)行,務必搞好物業(yè)管理工作,為職工群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境與生活條件。

2、認真細致,做好每一項物業(yè)管理工作

為了切實發(fā)揮物業(yè)管理的巨大功效,維護小區(qū)的穩(wěn)定,保障職工群眾的正常生活,我要求我們物業(yè)管理小組每個員工樹立“職工第一,服務至上”的工作理念,強化職責分工,落實工作實效,努力做好每項工作。一是認真簽訂物業(yè)合同,做到及時簽訂,向職工講解物業(yè)合同的內(nèi)容與要求,做到簽約雙方共同遵守物業(yè)合同,維護物業(yè)合同的嚴肅性。二是認真做好水電費的支付工作,確保水電的正常供應,維護職工群眾的正常生活。三是加強小區(qū)的衛(wèi)生安全工作,確保小區(qū)環(huán)境整潔衛(wèi)生,不發(fā)生各類安全事故。

3、存在的問題與今后的工作打算

在物業(yè)管理中,存在的問題主要有三方面。一是物業(yè)管理規(guī)范化與精細化還不夠,與公司的物業(yè)管理規(guī)定存在一定的不足與差距。二是物業(yè)管理工作還沒有完全到位,與職工群眾的要求有一定距離。三是物業(yè)管理中的衛(wèi)生安全工作有待加強,小區(qū)角落的衛(wèi)生狀況不夠好,安全工作中有疏漏。對于這些存在的問題,我要采取切實有效的措施加以整改,力爭把物業(yè)管理工作做好,提升職工群眾對物業(yè)管理工作的滿意度,為建設和諧社會服務。

1、遵守規(guī)定,確保廉潔自律

作為一名物業(yè)管理小組長,從事物業(yè)管理的方方面面工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是職工群眾給的。我維護職工群眾的根本利益,把職工群眾擁護不擁護,贊成不贊成,高興不高興,答應不答應作為衡量一切工作的根本標準,加強政治修養(yǎng),堅持勤業(yè)廉潔,始終為職工群眾做好物業(yè)管理工作。為此,我認真學習《中國移動通信集團四川有限公司領導人員、員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及成都分公司廉潔從業(yè)和廉潔自律的相關規(guī)定,落實到自己的日常管理工作中,提高依法管理、服務群眾和廉潔從業(yè)的水平,進一步樹立良好的物業(yè)管理者形象,使職工群眾對我工作的滿意度不斷提高。

2、防微杜漸,做到反腐倡廉

在廉潔從業(yè)上,我始終擺正自己的位子,抱著對公司、對職工群眾負責的精神,牢記為職工群眾服務的宗旨,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行中國移動四川公司和成都分公司有關廉潔從業(yè)、廉潔自律的規(guī)定,嚴于律己,做好反腐倡廉工作。在工作中,我堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為職工群眾服務。近年來,我執(zhí)行廉潔從業(yè)、廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。

3、存在問題與今后工作計劃

我在遵守紀律、廉潔自律方面應該說是做到嚴格遵守、把握有度,但是在小組內(nèi),對職工在遵守紀律、廉潔自律方面教育不夠,管理不嚴,以致存在一些群眾不滿意的現(xiàn)象。在加強思想道德和廉潔教育,做到與實際工作相結合;突出重點,增強針對性,追求教育的實效性;加強制度建設,進一步加大對重點環(huán)節(jié)監(jiān)督的力度,充分發(fā)揮制度在廉政建設中的作用;加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各項制度的貫徹落實等方面做得不夠,沒有真正把遵守紀律,廉潔自律提上議事日程,當作一項重要工作來抓。這主要是我思想不夠端正,總認為在執(zhí)行廉政規(guī)定方面不錯,沒有違法違規(guī)的事,但是在廉潔自律方面沒有提出更高的要求,存在缺憾現(xiàn)象。今后,我要進一步加強廉潔自律情況,提高自己和小組內(nèi)全體職工的廉潔意識,繼續(xù)認真學習《中國移動通信集團四川有限公司領導人員、員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及成都分公司廉潔從業(yè)和廉潔自律的相關規(guī)定,把廉潔從業(yè)工作做到家,經(jīng)得起上級領導的檢查和職工群眾的監(jiān)督,使自己和我們小組成為廉潔從業(yè)的典范與表率。

近年來,我認真學習,努力工作,雖然提高了政治思想與業(yè)務技能,完成物業(yè)管理工作任務,取得了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是開創(chuàng)性工作開展的少,有些工作協(xié)調(diào)不是十分到位,同職工群眾的溝通能力較差,這些存在的不足問題需要在以后工作中切實加以改進和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好物業(yè)管理工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項物業(yè)管理工作提高到一個新的水平,為促進成都移動公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十六

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關鍵,實現(xiàn)四個目標”的中心思路開展工作,在公司領導的正確領導下,部門員工的共同努力下,各項任務指標完成較好,現(xiàn)將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領導給予審議。

一、20xx年個人履職情況。

(一)1月1日至6月16日。

我擔任合作渠道管理中心經(jīng)理助理,通過保存量、促發(fā)展的營銷策略,加大放號、td終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學規(guī)劃,合理發(fā)展渠道網(wǎng)點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業(yè)員層級管理,提升渠道營業(yè)員關懷度,強化渠道店內(nèi)軟硬件實力,全面提高渠道網(wǎng)點服務滿意度。

(二)6月16日至9月15日。

我擔任重點客戶中心經(jīng)理助理,通過加強管理,提高效率,努力提升班組執(zhí)行力;通過部門結構調(diào)整,明確責權范圍,提升部屬綜合素質;通過集中資源,狠抓集團專項產(chǎn)品,提升信息化收入。

(三)9月15日至12月31日。

我擔任綜合部經(jīng)理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎到,持續(xù)提升管理效能;強化財務管理技能,持續(xù)深化全面預算管理,提升資源使用效率;執(zhí)行領導事務督辦制度,強調(diào)令行禁止,全面提升公司執(zhí)行力。

二、20xx年主要工作任務和績效目標完成情況。

(一)指標完成情況。

1、合作渠道管理中心。

(1)戰(zhàn)略性數(shù)據(jù)業(yè)務月均使用用戶達2681戶,完成全年計劃的82.91%;

(2)td用戶數(shù)累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內(nèi)完成467部集采終端指標,得到了省公司的表揚,并以此作為優(yōu)秀案例向全省介紹推廣經(jīng)驗。

(3)二季度服務滿意度考核得分19.84分,其中綜合部滿意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。

(4)執(zhí)行軟硬件管理常態(tài)優(yōu)化制度,通過業(yè)務受理單管理、兼職培訓員管理、優(yōu)秀營業(yè)員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓員和班長制度做好專營渠道的內(nèi)務管理工作。

(5)創(chuàng)新試用積分管理制度,通過對代理商的執(zhí)行力考核、業(yè)務發(fā)展規(guī)模、指標完成情況等進行積分排名,并每月根據(jù)積分的高低情況合理調(diào)配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。

2、重點客戶中心。

(1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標值的110.9%;寬帶業(yè)務收入累計完成1.34萬元,完成季度指標值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標值是50%,年度指標是60%,現(xiàn)已達到67.75%,完成年度指標。由全省倒數(shù)提升到全省第14名。

(2)v網(wǎng)普及率38.4,完成第三季度指標,組織客戶經(jīng)理落實包括短號漫游推廣、v網(wǎng)新客戶營銷、v網(wǎng)分享有禮等v網(wǎng)營銷方案。

(3)集中資源大力發(fā)展校訊通業(yè)務,保存量提增量,拓展新市場。組織外出業(yè)務交流學習,開展校訊通學校聯(lián)誼活動,利用活動契機推介校訊通業(yè)務,為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎。

(4)提升專線業(yè)務的發(fā)展速度,安排專人分管專線,新簽訂視頻監(jiān)控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。

(5)加強客戶經(jīng)理管理,提高工作效率,提升班組執(zhí)行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經(jīng)理的獎金劃分及績效得分。對客戶經(jīng)理的工作動態(tài)按進行月-周-日的維度進行管理,實時掌握客戶經(jīng)理目標設置及工作計劃安排,提高客戶經(jīng)理工作效率。

(6)調(diào)整機構,明確分工,部門內(nèi)部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業(yè)務產(chǎn)品如集團v網(wǎng)業(yè)務,專線類、校訊通等進行專人劃分,專項分管,使各項指標都落實到人,做到事事有人管、人人有專責,保證各項工作的落實。

3、綜合部。

(1)客戶服務滿意度其中的`網(wǎng)絡質量服務滿意度考核得分為79分,全省排名第二;

(2)基站征址三項達成56個,城域網(wǎng)建設完成10.27管程公里,wlan建設完成98個熱點,建設有線寬帶小區(qū)49個,社會渠道接入建設17個完工站點。

(3)寬帶業(yè)務建設完成小區(qū)建設49個,完成onu端口數(shù)量4858個,覆蓋用戶數(shù)量達到4696戶。發(fā)展有線寬帶用戶數(shù)為八百多戶。平均每小區(qū)開通用戶數(shù)12戶;平均端口利用率14%;平均每小區(qū)投資15萬;小區(qū)初始投資的平均回報周期。以上指標表現(xiàn)排名在全省前列。

(4)信息管理方面,順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發(fā)布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞照片3495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優(yōu)秀宣傳團隊的獎勵。

(5)綜合事務方面,全年完成重要會議的組織工作達12次,多次擬寫領導的講話發(fā)言稿、工作總結、交流材料、競聘報告會議、創(chuàng)新爭優(yōu)活動等材料;完成企業(yè)文化建設、人力資源管理、黨團工會、紀檢監(jiān)察、安全生產(chǎn)等綜合事務型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。

(6)財務管理方面,嚴格執(zhí)行公司各項財務賬務管理制度,進一步推進財務管理工作,強化全面預算管理制度,全員實施預算管理機制,12月對全體員工進行的預算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務支出的效率性。

(7)執(zhí)行領導事務督辦制度,對領導在會議上的要求進行跟蹤,并對結果進行嚴格考核,使公司領導的指令能快速得到執(zhí)行,營造令行禁止的氛圍,全面提升公司執(zhí)行力。

(二)績效表現(xiàn)情況。

20xx年一至三季度績效為a、b、a;全年績效被評定為a。

三、20xx年工作體會。

1.綜合部管理工作要向“五個發(fā)展”的方向前進,綜合管理工作,既是一個老課題,也是篇新文章?!拔鍌€發(fā)展”指的是均衡化發(fā)展、協(xié)同化發(fā)展、精細化發(fā)展、創(chuàng)新化發(fā)展、持續(xù)化發(fā)展。

均衡化發(fā)展指的是要關注短板、鞏固優(yōu)勢,要看到成績的同時,也要注意到不足,集中資源解決存在的問題,實現(xiàn)均衡化發(fā)展。

協(xié)同化發(fā)展指的是在開展各項綜合工作是,要充分與各部門工作緊密地結合,統(tǒng)籌公司資源,營造協(xié)同作戰(zhàn)的良好氛圍,共同進步,實現(xiàn)協(xié)同化發(fā)展。

精細化發(fā)展發(fā)展指的是要重視細節(jié),學會精打細算,千方百計降低公司的運營成本,提高公司的運營效率;制度上,我們要想法設法精細化各項工作的標準、程序和制度,要事事精細,環(huán)環(huán)相扣,使管理工作做到無縫銜接,實現(xiàn)精細化發(fā)展。

創(chuàng)新化發(fā)展指的是強調(diào)“創(chuàng)新驅動”,在完成好各項日常工作的同時,除了會干事還要會思考、會總結、會宣傳,要完善創(chuàng)新機制,努力營造創(chuàng)新的氛圍,積極開展各種創(chuàng)新活動。

持續(xù)化發(fā)展指的是工作上要有規(guī)劃、計劃,不能有想一事做一事,要有整體、系統(tǒng)的規(guī)劃和計劃,并且規(guī)劃和計劃要進行科學的論證,以保障實施過程中的可持續(xù)性發(fā)展。

2.安全生產(chǎn)、紀檢監(jiān)察工作是企業(yè)經(jīng)營的保險線,

安全始終是經(jīng)營生產(chǎn)中的大事,我們思想上要重視,感情上要更加關愛員工安全,行動上則要自覺落實在公司生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面。過去一年中,分公司始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持生產(chǎn)之前確保安全,不安全不生產(chǎn)。全年無重大安全事故發(fā)生,員工安全及公司財產(chǎn)得到保障。但是昨天安全,今天安全,并不意味著明天就自然安全。安全生產(chǎn)時時不能松懈,要制度化、常態(tài)化管理,在班組建設中強化安全文化的建設力度,只有在團隊文化、生產(chǎn)文化中倡導安全生產(chǎn),才能保證安全警鐘時時警示。

紀檢監(jiān)察工作要做好加強監(jiān)督制度建設,加大監(jiān)督的力度。對公司三重一大事項進行監(jiān)督,做到公平公正公開,集體把關,相互監(jiān)督;處理各類事務按章、按法、按制度規(guī)定辦事;對工程建設和廣告招投標、物資采購等重要工作進行現(xiàn)場監(jiān)察,做到嚴格招標采購程序,嚴格把關、公開透明、規(guī)范公正。加強廉潔從業(yè)教育,對全體員工開展黨風黨規(guī)專題教育,統(tǒng)一思想,提高認識,增強反腐自覺性。認真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓經(jīng)常進行警示教育,幫助大家分析腐敗的成因及危害性,教育大家勿以惡小而為之,謹慎從事、警鐘長鳴。

3.財務工作要扎實穩(wěn)健的步伐努力前進。做好全面預算管理工作,持續(xù)深化公司的財務資源配置的效率。進一步精細化財務基礎工作,實施公司財務管理考核制度,執(zhí)行財務督辦制度,嚴格執(zhí)行會計準則,健全內(nèi)控管理制度,按季度完成內(nèi)部自查整改工作,保持扎實穩(wěn)健的財務管理步伐。

4.重視黨團工企的思想戰(zhàn)線建設工作,塑造員工思想導師,黨團工作重點是深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實踐活動;工會工作的重點是打造“職工之家”和推進班組建設,激發(fā)組織活動;企業(yè)文化工作的重點是做好落地,積極打造“服務、關愛、執(zhí)行、創(chuàng)新、和諧”的五大特色文化。

5.提升內(nèi)部服務滿意度的工作,在員工食宿等生活環(huán)境,在員工的工作環(huán)境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作,每半年通過座談會、調(diào)查問卷等形式做好內(nèi)部服務滿意度的測評工作,并將結果納入到部門內(nèi)部績效考核管理范圍。

6.充分管理好領導的時間,企業(yè)在得到發(fā)展壯大的同時,各個需要領導決策或審核的環(huán)節(jié)逐漸增多,領導的時間是寶貴的,需要綜合部合理地安排管理好領導的時間,如發(fā)票簽名時間安排,領導行程備案和重要日程提醒,領導需參加會議的協(xié)調(diào)等工作要做好精細化并落到實處。

四、20xx年工作存在問題及整改計劃。

在總結成績的同時,我們也應當清醒地看到,工作中仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在工程管理知識教匱乏,對領導時間管理不嚴謹,打造高效團隊效果不明顯,這些問題都需要我們高度重視、認真對待、真抓實干,并爭取在20xx年的工作中得到提高。

五、20xx年廉潔從業(yè)情況。

1、勤學習。

深入學習貫徹黨內(nèi)兩個《條例》,《國有企業(yè)領導人員企業(yè)廉潔從政若干準則、規(guī)定》通過學習增強自身黨性修養(yǎng),拒腐防變能力。學習黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風。

2、建制度。

擴大黨風廉政責任制的層面,針對各個部門的工作性質,梳理涉及各個部門的廉政風險點,分別簽訂黨風廉政責任書,提示在涉及采購管理、營銷活動、財務開支等方面上通過制定和執(zhí)行相關流程制度來達到制度管控、流程防范、監(jiān)督強化地目的。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十七

尊敬的各位領導、同志們:

按照縣委、縣政府和省、市公司關于行風建設的總體安排和部署,我公司高度重視,采取有效措施,扎實推進行風建設工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)將我公司2013年行風建設工作情況匯報如下,敬請評議:

一、領導重視,狠抓落實。合水移動公司高度重視行風建設工作,成立了以總經(jīng)理為組長、分管領導為副組長,綜合部、市場經(jīng)營部、工程建設部、集團客戶部等部門負責人呢為成員的領導小組和工作小組,為行風建設提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議,研究和部署本季度的行風建設工作,強調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務社會、和諧發(fā)展”主題,開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,強化“客戶為根,服務為本”的理念,推動公司的行風建設。

二、不斷建立和完善規(guī)章制度,行風建設的工作基礎進一步鞏固。建立公司行風建設工作責任制。根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《中國移動通信集團公司黨風廉政建設責任制實施意見》,制定下發(fā)了《合水縣移動公司行風建設工作責任制規(guī)定》,強化責任目標,確保各部門各廳店嚴格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關于行風建設工作的決策和部署,踐行“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀,不斷提高服務水平和客戶滿意度,全年無重大惡性負面事件,無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,為合水經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

三、同心協(xié)力,扎實開展優(yōu)質服務和行風建設工作。深入開展“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動。以增強“責任心、事業(yè)心、進取心”創(chuàng)先爭優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實踐活動為抓手,以群眾滿意為導向,鞏固“滿意100”主題實踐活動成果,廣泛開展業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡質量和服務質量提升勞動競賽活動,認真聽取群眾意見,聘請社會服務監(jiān)督員,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,努力做到服務意識明顯增強、服務態(tài)度明顯端正、服務作風明顯改進、服務方式明顯改善、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升。通過“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動,大力推廣優(yōu)質高效的電子渠道繳費,政企客戶服務,最差小區(qū)整治等工作,極大提高服務投訴解決率,有效降低wlan業(yè)務百名客戶投訴和營業(yè)廳服務萬名客戶率。

四、勇?lián)鐣熑?。一是危難之時見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間,公司第一時間啟動應急通信保障預案,派遣通信保障小組,公司應急通信車、網(wǎng)絡工程技術人員迅速趕赴事故區(qū)域,并對事發(fā)現(xiàn)場基站開啟半速率,周邊基站載頻全部擴容。公司還專門準備了充電寶、充電器等物品,為救援現(xiàn)場的媒體、救援人員提供緊急充電服務;搭起了業(yè)務服務保障點,為現(xiàn)場客戶提供免費手機撥打和充值卡繳費業(yè)務。我們出動近十人次,緊急鋪設光纜6公里,投入應急通信車1臺,應急通信裝備16套,全力配合災區(qū)搶險救援指揮部,做好救援通信保障。二是大力推進聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。2013年我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動部署和要求,按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進、全面覆蓋、注重實效的工作思路,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預存話費送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險活動、切實推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺階,并且開展預存話費送種子、化肥、農(nóng)具等活動,上半年贈送金額已達180萬元,全面實現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設上取得新成效,讓活動的成果惠及廣大人民群眾。五、站在新起點,攀越新高度。通過一年來的努力,我公司的行風建設取得了顯著的成效,投訴處理及時率達到99.87%,用戶投訴處理滿意率為100%,客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡質量指標也大幅提升。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,在縣委縣政府的指導下,進一步開展好行風建設工作,在合水縣通信行業(yè)中,繼續(xù)保持優(yōu)質服務形象和良好服務口碑,為合水社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝大家 !

移動公司后勤的述職述廉報告篇十八

我叫xx,是環(huán)縣公司的服務管理,從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作,領導對我的工作的肯定,就是我工作動力的源泉,下面,我就將到崗以來的工作情況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評議、指正。

這一年以來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

1、制定和完善客戶服務管理制度,規(guī)范和完善崗位職責,優(yōu)化服務流程,加強績效管理,提高員工的工作積極性。

在服務管理方面,我們在“精細”二字上下工夫,重新修訂、完善了服務管理流程,在日常工作中,加強了營業(yè)廳的監(jiān)督檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)服務中存在的細節(jié)問題,現(xiàn)場督導改正,盡量避免管理上的漏洞,減少由于營業(yè)員的服務細節(jié)、解釋不到位造成客戶的投訴。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使營業(yè)員對流程的建立有了新的認識,利用制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標每月對員工的工作進行評估,使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。

5、負責全公司員工客戶服務理念、制度、技能的培訓和考核。

一年以來,在市縣公司的正確領導下,通過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:

一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;

二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;

三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、繼續(xù)加強績效管理工作,通過這項工作的開展,指導營業(yè)廳店長和營業(yè)員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成,在客戶服務工作中領先于同行。

2、努力提高一線人員的服務水平,力爭在現(xiàn)場服務和提高客戶的整體滿意度上有一個重大的突破,積極推進行業(yè)服務的全面提升,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,對問題進行系統(tǒng)性歸納,避免以后工作中再犯同樣問題。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。

移動公司后勤的述職述廉報告篇十九

尊敬的各位領導:

大家好!20xx年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

20xx年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對20xx年咨詢公司對**客戶滿意度的調(diào)查結果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿ΓD建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的溝通能力,經(jīng)過多次、反復的`培訓,使營銷隊伍特別是**區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

渠道的建設一直是**工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對**公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為**事業(yè)做出新貢獻。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

移動公司后勤的述職述廉報告篇二十

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:

根據(jù)市委安排,我代表中國移動通信有限公司分公司領導班子進行述職,請各位領導予以評議。

xx年以來,移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊密圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局,圍繞政府關注點、客戶需求點、社會熱難點,加快通信建設,提升服務水平,融入社會發(fā)展,履行社會責任,以優(yōu)秀企業(yè)公民的責任精神,為構建和諧社會貢獻出了一份力量。

加快規(guī)模發(fā)展增強綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運轉、保民生、保重大決策落實”的“六?!蹦繕?,積極融入地方經(jīng)濟建設的大局,通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。公司各項運營指標均衡發(fā)展,全市移動用戶總數(shù)達到近萬戶,用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。xx年上繳稅收總計超過萬元,占全市通信行業(yè)上繳稅收的%,獲得xx年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農(nóng)村代辦網(wǎng)點、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設,一年來新增網(wǎng)點家。公司在全市總計為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。

綜合管理水平和軟實力邁上新臺階。多維度推進員工關愛計劃,關注員工的價值成長,關愛員工的心理健康,豐富員工文體生活,成功舉辦了移動公司首屆員工運動會,積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍,被命名為“全國群眾體育先進單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度,獲得xx年全國通信行業(yè)質量管理小組活動先進單位稱號。精神文明建設不斷取得新成果,獲得全國精神文明建設工作先進單位稱號,網(wǎng)優(yōu)中心網(wǎng)絡優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災區(qū),派出兩名員工前往災區(qū)青川縣支援搶險救災。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運服務。緊抓綜合治理工作,建設和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設作為一項事關全局的頭等大事和基礎性工作來抓,社會治安綜合治理、交通安全管理機構及管理制度健全,深入開展和諧平安創(chuàng)建活動,獲得全市綜治先進單位稱號和消防工作先進單位稱號。公司計劃生育率達到100%。

率先引導鷹潭通信行業(yè)進入g時代。今年3月9日,公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網(wǎng)絡基站,進行了首個視頻電話的測試,標志著市開始進入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產(chǎn)權為主的無線通信國際標準,是我國自主創(chuàng)新領域的重要實踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設項目,它的建設和運營,將顯著提升我省、我市的信息化水平,帶動我市信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,為鷹潭經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大動力。公司將以最快速度實現(xiàn)3g業(yè)務從試商用到全面商用,為鷹潭信息產(chǎn)業(yè)建設和社會經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻。

公司堅持以客戶為中心,不斷優(yōu)化服務渠道的培訓管理、營業(yè)環(huán)境設施管理、客戶挽留等工作流程,持續(xù)提高客戶服務水平。開展了“金牌服務,滿意100”系列活動;推出了“奧運服務大使、奧運優(yōu)秀服務團隊”評比等系列活動,公司整體服務能力和服務水平得到顯著提升。通過營業(yè)員“多說一句話”,營業(yè)廳內(nèi)張貼資費導購宣傳,為客戶提供了最優(yōu)惠的資費選擇。把每周五設定為“店面經(jīng)理接待日”,由店面經(jīng)理親自解答客戶有關業(yè)務、服務上的疑問,傾聽客戶對營業(yè)廳服務的建議。組織了“我用中國移動去北京看奧運”移動客戶羽毛球比賽,全市共有24個移動集團單位、220余名移動客戶參加了此次羽毛球比賽,進一步提升集團客戶與全市移動客戶的服務感知。針對客戶普遍反映的“繳費難”問題,我們加大繳費網(wǎng)點的建設力度,公司繳費網(wǎng)點擴充到560多個,社區(qū)便利店101個,村級服務站255個。同時,推出了網(wǎng)上營業(yè)廳、電話營業(yè)廳等業(yè)務,進一步解決了客戶繳費不方便的問題。針對客戶提出的“希望信號覆蓋能更廣一些”意見,公司開展了網(wǎng)絡優(yōu)化、網(wǎng)絡覆蓋調(diào)查活動,實施了“信息化新農(nóng)村五階段和六階段工程”建設,通過多種措施加強網(wǎng)絡覆蓋的力度,使移動信號覆蓋所有高速交通干線、縣鄉(xiāng)公路和行政村,全市20戶以上的自然村的覆蓋率達到100%。在全體市民的支持和鼓勵下,通過全體員工的共同努力下,公司被評為度全省民主評議行風工作先進單位,受到了省政府表彰。公司的10086班組被授予全省三八紅旗先進集體光榮稱號,廣場營業(yè)廳還被命名為鷹潭市文明服務窗口。同時,公司一名客戶經(jīng)理在省委宣傳部、省文明委、省廣電局等聯(lián)合舉辦的“全省十佳文明服務明星“評選中,成為全省移動公司當中唯一的獲獎者。

責任之所在,是發(fā)展之所在;民心之所在,也是市場之所在。一年來,公司積極發(fā)揮全市信息化建設的主力軍和排頭兵作用,努力推進‘四大一新’發(fā)展戰(zhàn)略,以“移動信息化”保民生、促和諧,做到恪盡職守,回饋社會,努力成為構建社會主義和諧社會的典范。

公司深刻理解“保增長是頭等大事、強投入是根本途徑、調(diào)結構是必然要求、惠民生是最終目標”的重大意義,緊抓鷹潭“抓項目、保增長”系列政策帶來的發(fā)展機遇,在夏埠新區(qū)建設、鷹瑞高速公路建設等一大批重點工程項目開工的同時,我們及早介入,深度參與,進一步加快通信基礎設施建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。同時,助力民生工程,提升社會效率。面向全市部分中小學校家長、教師、學生提供了校信通服務。協(xié)助水利部門在信江流域布設移動水文監(jiān)控點,實現(xiàn)防汛抗旱的移動高效指揮。在全市多個行業(yè)提供了遠程監(jiān)控、無線信息傳輸?shù)裙δ芎头?。面?0萬農(nóng)村移動用戶提供農(nóng)業(yè)綜合資訊、種植養(yǎng)殖、科技動態(tài)、價格行情等信息服務。建成企信通、商信通、手機郵箱、無線網(wǎng)站、移動寬帶網(wǎng)等多項服務企事業(yè)單位的信息化平臺和應用,服務客戶達到4萬余戶。

今年,市委市政府把旅游業(yè)當作“保民生、保發(fā)展、保穩(wěn)定”的一個重要增長點來發(fā)展,制訂并印發(fā)了《xx年旅游發(fā)展發(fā)展年活動實施方案》。我公司主動按照省移動公司黨組書記、董事長、總經(jīng)理簡勤對鷹潭移動所作的“積極響應、全力支撐”的重要批示精神,就移動公司助力鷹潭旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的實質舉措進行多次的專題研究部署,尋求共振點,找準發(fā)力點,培育增長點,從旅游行業(yè)化產(chǎn)品和個人化產(chǎn)品兩方面著手助力旅游產(chǎn)業(yè)化水平的整體提升。積極將二維碼電子門票、短信排隊、小區(qū)短信、景點信息化管理平臺、旅游投訴和救助系統(tǒng)、導游v網(wǎng)等行業(yè)化產(chǎn)品,運用、融入到龍虎山景區(qū)的信息化建設進程中,并開創(chuàng)性地在龍虎山營銷中心建立了以“旅游通”為主的信息化基地,將信息化產(chǎn)品的規(guī)模推廣提升到新的高度,得到了當?shù)卣母叨日J可。目前,全市有18000余名用戶定制了“旅游通”個人產(chǎn)品,在普及旅游政策法規(guī)、了解掌握旅游資訊的同時極大地增強了用戶的粘性。公司還正式開通了“上清天師府”無線網(wǎng)站,通過無線網(wǎng)站平臺向全國手機客戶展示了中國道教發(fā)源地—“上清天師府”獨特的人文景觀,提升了天師府的知名度,得到了道教協(xié)會和廣大游客一致好評。

近期,公司遵照《市龍虎山申報世界自然遺產(chǎn)迎接iucn專家評估考察環(huán)境綜合整治工作方案》的要求,積極整改落實,率先對余家鄉(xiāng)口上村等多個山頂直放站進行了拆除,3月底已經(jīng)完成。對斗笠山等基站,我公司已拆除基站鐵塔,拿出了景觀鐵塔改造設計的方案,正在加緊施工。達到了既確保龍虎山申遺順利地迎接專家評估的目的,又保障了瀘溪河漂流河段、正一觀、九曲洲等核心景區(qū)的信號覆蓋,和五一黃金旅游旺季的通信。電視臺等多家媒體就此事也做了跟蹤報道。

一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有著強烈的社會責任感。在以優(yōu)異的發(fā)展業(yè)績推動經(jīng)濟社會發(fā)展的.同時,我公司始終秉承“正德厚生,臻于至善”的企業(yè)核心價值觀,以實際行動助力環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設,積極響應市委市政府布置的“清潔家園”活動。開展了“綠色行動計劃”,促進了節(jié)能減排。切實履行社會責任,將平臺建設作為一項構建和諧社會的民生工程和政治任務來完成,全力支撐和服務“市長手機”的網(wǎng)絡平臺建設。投資500多萬元,保障省運會場館的通信覆蓋,已完成體育館的室內(nèi)分布系統(tǒng)建設,能滿足5000人的通信需求;針對體育場的話務預測需求,進行了體育場室內(nèi)分布的建設,能滿足體育場2萬人的通信需求。在體育場館附近新建、改遷3公里9孔管道,用于滿足應急通信車輛開通傳輸資源的需求。啟動實施了鷹潭市青年志愿服務千百萬工程”,在全市范圍內(nèi)建設10個“江西青年志愿者服務站”、100個“江西移動志愿服務愛心便利店”,彰顯了當今時代主流價值觀。此外,為促進我市文化大發(fā)展、大繁榮,與市文化局一道大力支持婺劇《遙祭杏花村》演出活動。在革命老區(qū)貴溪市周坊小學設立了“中國移動愛心圖書館”。熱心贊助了春節(jié)期間市中心廣場裝飾工程和“3.15”大型宣傳咨詢服務活動。

回顧一年多來的工作,移動公司注重內(nèi)強素質、外樹形象,深入開展了機關效能年等活動,對市委、市政府提出的“打基礎、立規(guī)矩、守底線”工作,采取了積極有效的措施進行了貫徹落實,促使班子建設和干部隊伍建設有所加強。認真抓好了中層以上干部隊伍廉潔自律教育,把抓教育、抓防范、抓源頭、抓隊伍建設貫穿到了經(jīng)營管理的全過程。集中進行了黨風廉政教育和警示教育。同時,認真學習貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,進一步提高了黨員領導干部廉潔自律意識。

xx年以來,在市委、市政府和省移動公司的正確領導下,鷹潭移動公司上下信心足、斗志強、士氣高,以服務和諧社會為己任,努力實現(xiàn)企業(yè)效益和社會貢獻度的同步增長,取得了一些工作成績。這些成績的取得,離不開全體員工奮力拼搏,離不開各級地方黨政部門和社會各界的關心和幫助。在此,我代表公司黨委,向在座的各位領導表示衷心的感謝和崇高的敬意!

同時,我們也清醒地認識到,在工作當中我們還存有許多的不足之處,離市委、市政府的要求還有一定的差距。突出表現(xiàn)在少數(shù)干部工作動力不足、創(chuàng)新意識不強、辦事效率不高,同時,公司黨委對中層管理人員團隊協(xié)作能力的牽引也有待進一步改進。針對這些問題,我們已經(jīng)予以高度重視,正采取措施逐步地加以改善。

展望未來,作為一個“責任型、價值型”企業(yè),我公司將在今后的工作中,繼續(xù)實施“通信消費拉動計劃、網(wǎng)絡投資保障計劃、社會就業(yè)促進計劃”,做到堅定信心求發(fā)展,聚焦優(yōu)勢謀發(fā)展,謙虛務實促發(fā)展。做好各項工作的動力,更加謙虛務實、腳踏實地做好自身工作,更加積極主動履行企業(yè)社會責任,不斷提升服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的能力,為廣大客戶提供方便、快捷、安全、優(yōu)質的移動通信信息服務,為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展再立新功!

述職人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

移動公司后勤的述職述廉報告篇二十一

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經(jīng)營工作的副總我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經(jīng)營策略,組織制定切實可行的市場經(jīng)營計劃、方案并組織實施,努力協(xié)助總經(jīng)理完成公司的各項經(jīng)營目標和任務。

今年一至十月份,我們的經(jīng)營指標跟上了形象進度,業(yè)務收入完成形象進度81.7%,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

根據(jù)市場經(jīng)營工作的實際情況,為了提高執(zhí)行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經(jīng)營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對機構和人員進行了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據(jù)實際情況調(diào)整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業(yè)務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環(huán)節(jié),使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內(nèi)部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執(zhí)行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題提供了保障。經(jīng)過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

經(jīng)過對咨詢公司對客戶滿意度的調(diào)查結果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,區(qū)的主營業(yè)廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認可。通過對營業(yè)廳的擴建裝修,服務環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的服務水平有了較大的提升。

擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創(chuàng)新精神和發(fā)展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變?yōu)閯恿?,力圖建立一個人才快速成長的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監(jiān)督、執(zhí)行等各各環(huán)節(jié)對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執(zhí)行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79%,列全省第二。

我們還很注重營銷人員、客戶經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營銷經(jīng)驗、工作業(yè)績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經(jīng)理與用戶的'溝通能力,經(jīng)過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是區(qū)營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務指標,扭轉了連續(xù)三年負增長的局面,為全市各區(qū)及兩縣的發(fā)展帶了一個好頭。

道的建設一直是工作中的弱項,上任伊始,我就強調(diào)渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業(yè)廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業(yè)員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發(fā)放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建設,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營業(yè)廳13處,為提高服務,加快發(fā)展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業(yè)務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

為加強管理,充分調(diào)動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經(jīng)營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據(jù)工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

在業(yè)務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業(yè)務管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強了監(jiān)督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

一年來我經(jīng)常深入到實際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業(yè)的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發(fā)現(xiàn)服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對集團客戶的走訪中發(fā)現(xiàn),部分用戶對公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經(jīng)分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業(yè)員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業(yè)員(包括合作營業(yè)廳的營業(yè)員)分批進行培訓,努力提高營業(yè)員的素質。經(jīng)過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經(jīng)營思路得到真正的貫徹執(zhí)行。

一年以來,在省公司的正確領導下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)造性有待進一步發(fā)揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經(jīng)營人員的共同進步和工作目標的完成。

2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

3、在業(yè)務宣傳、營銷推廣工作中要提高整體規(guī)劃能力,認真作好計劃,用好用活成本,保證各項工作有序地開展。

4、加強管理,避免漏洞,保證各個部門工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

在今后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望,努力提高自身政治業(yè)務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,發(fā)揚成績,克服不足,兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作,為事業(yè)做出新貢獻。

謝謝大家!

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

移動公司后勤的述職述廉報告篇二十二

尊敬的各位領導、同志們:

按照縣委、縣政府和省、市公司關于行風建設的總體安排和部署,我公司高度重視,采取有效措施,扎實推進行風建設工作,取得了顯著的成效。現(xiàn)將我公司行風建設工作情況匯報如下,敬請評議:

一、領導重視,狠抓落實。合水移動公司高度重視行風建設工作,成立了以總經(jīng)理為組長、分管領導為副組長,綜合部、市場經(jīng)營部、工程建設部、集團客戶部等部門負責人呢為成員的領導小組和工作小組,為行風建設提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議,研究和部署本季度的行風建設工作,強調(diào)要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務社會、和諧發(fā)展”主題,開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,強化“客戶為根,服務為本”的理念,推動公司的行風建設。

二、不斷建立和完善規(guī)章制度,行風建設的工作基礎進一步鞏固。建立公司行風建設工作責任制。根據(jù)中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》和《中國移動通信集團公司黨風廉政建設責任制實施意見》,制定下發(fā)了《合水縣移動公司行風建設工作責任制規(guī)定》,強化責任目標,確保各部門各廳店嚴格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關于行風建設工作的決策和部署,踐行“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀,不斷提高服務水平和客戶滿意度,全年無重大惡性負面事件,無重大投訴事件的發(fā)生。樹立了良好的企業(yè)形象,實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,為合水經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

三、同心協(xié)力,扎實開展優(yōu)質服務和行風建設工作。深入開展“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動。以增強“責任心、事業(yè)心、進取心”創(chuàng)先爭優(yōu)、“唯旗必奪”企業(yè)文化實踐活動為抓手,以群眾滿意為導向,鞏固“滿意100”主題實踐活動成果,廣泛開展業(yè)務發(fā)展、網(wǎng)絡質量和服務質量提升勞動競賽活動,認真聽取群眾意見,聘請社會服務監(jiān)督員,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,努力做到服務意識明顯增強、服務態(tài)度明顯端正、服務作風明顯改進、服務方式明顯改善、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升。通過“為民服務,創(chuàng)先爭優(yōu)”勞動競賽活動,大力推廣優(yōu)質高效的電子渠道繳費,政企客戶服務,最差小區(qū)整治等工作,極大提高服務投訴解決率,有效降低wlan業(yè)務百名客戶投訴和營業(yè)廳服務萬名客戶率。

四、勇?lián)鐣熑?。一是危難之時見深情。xx年舟曲、玉樹地震期間,公司第一時間啟動應急通信保障預案,派遣通信保障小組,公司應急通信車、網(wǎng)絡工程技術人員迅速趕赴事故區(qū)域,并對事發(fā)現(xiàn)場基站開啟半速率,周邊基站載頻全部擴容。公司還專門準備了充電寶、充電器等物品,為救援現(xiàn)場的媒體、救援人員提供緊急充電服務;搭起了業(yè)務服務保障點,為現(xiàn)場客戶提供免費手機撥打和充值卡繳費業(yè)務。我們出動近十人次,緊急鋪設光纜6公里,投入應急通信車1臺,應急通信裝備16套,全力配合災區(qū)搶險救援指揮部,做好救援通信保障。二是大力推進聯(lián)村聯(lián)戶富民工程。20我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動部署和要求,按照精心組織、統(tǒng)籌安排、整體推進、全面覆蓋、注重實效的工作思路,開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”預存話費送新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險活動、切實推動新型農(nóng)村合作醫(yī)療事業(yè)邁上新的臺階,并且開展預存話費送種子、化肥、農(nóng)具等活動,上半年贈送金額已達180萬元,全面實現(xiàn)在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設上取得新成效,讓活動的成果惠及廣大人民群眾。五、站在新起點,攀越新高度。通過一年來的努力,我公司的行風建設取得了顯著的成效,投訴處理及時率達到99.87%,用戶投訴處理滿意率為100%,客戶滿意度有了顯著的提高。網(wǎng)絡質量指標也大幅提升。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,在縣委縣政府的指導下,進一步開展好行風建設工作,在合水縣通信行業(yè)中,繼續(xù)保持優(yōu)質服務形象和良好服務口碑,為合水社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝大家!

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