總結(jié)是我們不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它使我們能夠從失敗和挫折中汲取教訓(xùn)。在寫總結(jié)時(shí),要注意語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,避免使用模糊和不準(zhǔn)確的詞匯。總結(jié)范文可以給我們提供一些寫作思路和參考案例。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇一
數(shù)據(jù)庫(kù)管理形式是大數(shù)據(jù)管理不斷發(fā)展的重要成果,也是到目前為止最后的一個(gè)階段。在計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)內(nèi)部的容量得到了很大程度的提高,并且大數(shù)據(jù)的管理和維護(hù)成本也相應(yīng)的有所下降。同時(shí),在大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展的過(guò)程中,對(duì)其系統(tǒng)管理內(nèi)存不足等現(xiàn)象,進(jìn)行了全面的提高,有效的實(shí)現(xiàn)了資源共享,也在最大程度上保證了大數(shù)據(jù)的安全、穩(wěn)定等性能。另外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)庫(kù)管理的過(guò)程中,不在近幾年只是固定在某一個(gè)計(jì)算技術(shù)應(yīng)用體系,而是面向整個(gè)管理體系,以此在最大程度上提高了大數(shù)據(jù)共享的性能,使大數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)形成一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體,對(duì)其大數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面、有效的、統(tǒng)一的管理,為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展提供了重要方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二
和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的電子商務(wù)起步晚,發(fā)展水平存在較大的差距,但由于我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶占據(jù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),商業(yè)潛力難以估量,因此電子商務(wù)在我國(guó)具有非常好的發(fā)展前景。國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在預(yù)算體制不完善、不先進(jìn)和制度不統(tǒng)一等問(wèn)題,在電子商務(wù)企業(yè)的表現(xiàn)尤為明顯。由于發(fā)展速度過(guò)快,企業(yè)內(nèi)部制度未能跟上發(fā)展節(jié)奏,并且由于這個(gè)行業(yè)的特殊性,造成了電子商務(wù)企業(yè)獨(dú)有的預(yù)算特點(diǎn)。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用主要集中在預(yù)算管理數(shù)據(jù)服務(wù)上的變革,電商企業(yè)依托數(shù)據(jù)分析尋找具有創(chuàng)新意義的適用于用戶擴(kuò)張、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)創(chuàng)新和降低經(jīng)營(yíng)成本的方法和渠道。目前,成本和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展面臨的兩個(gè)重大問(wèn)題,而大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)將為其競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展提供全新的預(yù)算管理思路,通過(guò)引入數(shù)據(jù)分析和銷售個(gè)性化創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)電子商務(wù)正處于快速發(fā)展期,僅以“雙十一”為例,淘寶和天貓成交量之和超過(guò)912.17億元。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),截止到206月30日,國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額上半年達(dá)141577億元,同比名義增長(zhǎng)10.4%,其中限額以上單位消費(fèi)品零售額66256億元,增長(zhǎng)7.4%。年上半年全國(guó)網(wǎng)上零售額16459億元,同比增長(zhǎng)39.1%,其中,實(shí)物商品網(wǎng)上零售額13759億元,增長(zhǎng)38.6%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重為9.7%;非實(shí)物商品網(wǎng)上零售額2700億元,增長(zhǎng)41.9%。由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展趨勢(shì),消費(fèi)者數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出伴隨式的高速增長(zhǎng),因而電子商務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)為應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)開始加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各層級(jí)、各部門的積極部署。
1.4財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)體現(xiàn)出的新特點(diǎn)。
1.4.1財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義困難。
大數(shù)據(jù),也就是海量數(shù)據(jù),它所描述的并非是數(shù)據(jù)體積的龐大,而是數(shù)據(jù)集群的規(guī)模正在高速擴(kuò)張,同時(shí),大數(shù)據(jù)背景下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定義已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)定義。預(yù)算管理作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要一環(huán),對(duì)銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)等步驟所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果不能及時(shí)改進(jìn)這方面的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù),就難以有效提升數(shù)據(jù)處理的質(zhì)量和效率。
1.4.2財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘困難。
由于大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中數(shù)據(jù)產(chǎn)生具有速度快、體量大等特點(diǎn),使我們?cè)谒鸭⒄?、處理和分析?shù)據(jù)方面面臨著很多新的問(wèn)題。同時(shí),由于電子商務(wù)企業(yè)高速發(fā)展,預(yù)算管理數(shù)據(jù)涉及面廣,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在同一時(shí)段內(nèi)生成量較大,將各類有效數(shù)據(jù)和無(wú)效數(shù)據(jù)雜糅在一起,從而大大降低了所獲取數(shù)據(jù)的價(jià)值。
1.4.3財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息處理要求高。
大數(shù)據(jù)時(shí)代電商企業(yè)所需數(shù)據(jù)主要呈現(xiàn)出體積大、類型多、價(jià)值密度較低等特點(diǎn),因此,對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的處理要求就變得更加嚴(yán)格,及時(shí)性和精確性也變得尤為重要。目前在全球電子商務(wù)行業(yè)高速發(fā)展的情況下,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)瞬息萬(wàn)變,做好預(yù)算管理成為企業(yè)支撐長(zhǎng)短期戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵,因此,必須提升大數(shù)據(jù)的處理速度,才能跟上數(shù)據(jù)發(fā)生、發(fā)展及變化的腳步,才能使數(shù)據(jù)利用的質(zhì)量得到有效提高[2]。
1.5電商企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理的意義。
由于電商市場(chǎng)的數(shù)據(jù)生成越來(lái)越快,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)累積卻得不到及時(shí)處理,加上企業(yè)本身可能面臨的流動(dòng)資金的短缺,使資本無(wú)法繼續(xù)擴(kuò)張,成本無(wú)法有效控制。因此,加強(qiáng)全面預(yù)算管理有利于企業(yè)總體預(yù)測(cè)未來(lái)業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)表現(xiàn),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系越來(lái)越多,企業(yè)財(cái)務(wù)人員面對(duì)大量待處理的數(shù)據(jù),往往表現(xiàn)出疲于應(yīng)付的狀態(tài),因此在全面預(yù)算編制時(shí)很少使用能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的彈性預(yù)算法。目前,電商企業(yè)積極建立并利用基于云平臺(tái)構(gòu)建的數(shù)據(jù)共享中心,通過(guò)對(duì)預(yù)算管理的各環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)有效的控制來(lái)提高預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中,由于國(guó)家政策法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件或電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境等可能存在變化,一定程度上可能導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果出現(xiàn)偏差,因而財(cái)務(wù)工作人員需要按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長(zhǎng)期目標(biāo)及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案,調(diào)整后的數(shù)據(jù)將自動(dòng)修改并存儲(chǔ)在云平臺(tái),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效控制。erp系統(tǒng)會(huì)及時(shí)計(jì)算出預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)之間的差額,并進(jìn)行橫向和縱向的比較,自動(dòng)生成預(yù)算分析報(bào)告,最終編制出預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而有力地支撐企業(yè)的決策,同時(shí)使預(yù)算分析更科學(xué)。
2電商企業(yè)傳統(tǒng)預(yù)算管理存在的問(wèn)題及原因。
2.1傳統(tǒng)預(yù)算編制中存在的問(wèn)題及原因。
2.1.1預(yù)算編制忽略了外部環(huán)境。
電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理應(yīng)當(dāng)以企業(yè)戰(zhàn)略為起點(diǎn)、基于宏觀市場(chǎng)和微觀市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行整體的規(guī)劃,而不能忽視企業(yè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo),否則預(yù)算管理會(huì)本末倒置,不利于電商企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.1.2成本預(yù)算編制過(guò)于簡(jiǎn)略。
在實(shí)務(wù)中,電商營(yíng)運(yùn)成本預(yù)算大多是在以前年度預(yù)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行編制,其一般做法是通過(guò)銷售費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用,管理費(fèi)用則基本保持恒定。這種預(yù)算缺乏精細(xì)化管理的理念。以京東商城營(yíng)銷費(fèi)用為例,京東商城主要發(fā)展的手機(jī)類產(chǎn)品為4g產(chǎn)品,而4g手機(jī)類產(chǎn)品的營(yíng)運(yùn)成本與用戶數(shù)有關(guān)。因此,簡(jiǎn)單以成本費(fèi)用和收入的占比來(lái)預(yù)計(jì)銷售費(fèi)用是不科學(xué)的。
2.1.3預(yù)算編制過(guò)于依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)并未設(shè)立專門的.預(yù)算管理機(jī)構(gòu),為避免增加冗雜的管理費(fèi)用而將預(yù)算管理部門設(shè)立在財(cái)務(wù)部門,致使預(yù)算管理部門主要工作人員全部來(lái)自財(cái)務(wù)部門,財(cái)務(wù)人員編制的預(yù)算報(bào)表往往過(guò)度依賴財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。目前國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)一般以利潤(rùn)為起點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算編制,通常以經(jīng)營(yíng)預(yù)算為主,利潤(rùn)指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù)被過(guò)度關(guān)注,從而忽視了預(yù)算管理應(yīng)以銷售為起點(diǎn)和以市場(chǎng)為基礎(chǔ),未能對(duì)比多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),導(dǎo)致預(yù)算指標(biāo)缺乏數(shù)據(jù)價(jià)值。
2.2傳統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行與控制中存在的問(wèn)題及原因。
由于我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)起步較晚,內(nèi)部各種資源相比國(guó)外嚴(yán)重短缺,內(nèi)部管理制度尚不健全,管理基礎(chǔ)很差,不具備實(shí)施全面預(yù)算管理的前提條件。為此,筆者歸納分析了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行與控制環(huán)節(jié)所面臨的問(wèn)題及原因。
2.2.1未能掌握預(yù)算管理的具體方法。
電商企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理時(shí),其所需要做的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)重缺乏,也未能有效利用erp財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng),關(guān)鍵項(xiàng)目的預(yù)測(cè)缺少方法和依據(jù)。
2.2.2缺乏嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保證。
由于國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)相比國(guó)外起步較晚,實(shí)施預(yù)算管理沒(méi)有科學(xué)合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算項(xiàng)目、歷史數(shù)據(jù)和行業(yè)數(shù)據(jù)作為參考,難以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。同時(shí),企業(yè)組織架構(gòu)尚未建立,實(shí)施預(yù)算管理的主體不明確,企業(yè)內(nèi)部各部門、各層級(jí)的費(fèi)用目標(biāo)不能落實(shí)到位。通過(guò)考察預(yù)算實(shí)施環(huán)節(jié)可以發(fā)現(xiàn),電商企業(yè)仍缺乏相關(guān)費(fèi)用預(yù)提核算制度,財(cái)務(wù)核算不能真實(shí)反映企業(yè)當(dāng)期真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況,整體經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)的分析存在較多的隨意性,給預(yù)算的控制管理帶來(lái)了一定的難度。
2.2.3缺乏監(jiān)督機(jī)制的有效保障。
電商企業(yè)往往只注重市場(chǎng)開拓,而對(duì)于預(yù)算管理的重要性認(rèn)識(shí)不足,忽視對(duì)預(yù)算的監(jiān)督、控制和相關(guān)差異分析,倘若發(fā)生偏差則難以及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。同時(shí),預(yù)算管理的實(shí)施部門機(jī)構(gòu)不健全,責(zé)任主體難以明確,管理層和多數(shù)員工對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的重要性的認(rèn)識(shí)還需要進(jìn)一步提高。
2.3傳統(tǒng)預(yù)算考核中存在的問(wèn)題及原因。
在實(shí)務(wù)中,預(yù)算控制和考核指標(biāo)體系一定程度上缺乏系統(tǒng)性。筆者考察發(fā)現(xiàn),大多數(shù)電商企業(yè)所采用的kpi績(jī)效考核體系僅注重財(cái)務(wù)指標(biāo),過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,未能將其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,重編制、輕執(zhí)行也成為國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)在預(yù)算管理執(zhí)行與控制過(guò)程中普遍存在著的問(wèn)題。電商企業(yè)缺乏嚴(yán)格監(jiān)督制度的預(yù)算執(zhí)行使得預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果與初期編制的預(yù)算目標(biāo)之間存在較大偏差。在考核預(yù)算結(jié)果時(shí),也缺乏明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),僅局限于以指標(biāo)完成情況考核員工業(yè)績(jī),無(wú)法增強(qiáng)激勵(lì)作用,不利于電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇三
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì),數(shù)據(jù)的規(guī)模和復(fù)雜程度迅速擴(kuò)大,從海量數(shù)據(jù)中提取有效信息并加以精確化正日益成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要因素[1]。電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)施過(guò)程中大數(shù)據(jù)所具有的戰(zhàn)略意義不僅僅局限于收集和整理龐大的數(shù)據(jù)信息,更在于如何有效且精確化處理和分析該數(shù)據(jù),尤其是將精確數(shù)據(jù)結(jié)合到預(yù)算管理方面,改變傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析存在的滯后性和低頻性等問(wèn)題,從而有效地組織和協(xié)調(diào)電商企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。近年來(lái),隨著當(dāng)當(dāng)、阿里巴巴和京東商城的陸續(xù)上市,中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的浪潮中不得不審慎面對(duì)海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),因此,基于精確數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)構(gòu)建有效的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系勢(shì)在必行。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇四
摘要:隨著我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計(jì)算已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生。在我國(guó)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展過(guò)程中,大數(shù)據(jù)不僅為此項(xiàng)工作提供了便利,使工作效率得到有效提升,而且還給管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn),使管理會(huì)計(jì)工作產(chǎn)生重大變革。本文就大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作變革進(jìn)行了討論,首先文章闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)工作的相關(guān)概念,然后討論了這種環(huán)境下管理會(huì)計(jì)工作上發(fā)生的變革,最后指出了管理會(huì)計(jì)工作所面臨的挑戰(zhàn)并提出了一些建議實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)在管理會(huì)計(jì)中被有效應(yīng)用。
(一)大數(shù)據(jù)的相關(guān)概念。大數(shù)據(jù)是指在現(xiàn)代信息技術(shù)飛速發(fā)展的大環(huán)境下運(yùn)用新處理模式所產(chǎn)生的具有更強(qiáng)的決策力、洞察力以及優(yōu)化能力的準(zhǔn)確、巨量、多樣的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)的定義與數(shù)據(jù)聚集有著本質(zhì)上的區(qū)別,并不是單純地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),而是按照一定的方式對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)處理,這種信息數(shù)據(jù)處理方式存在一定使信息增值的功能,只要信息數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,那么所處理出來(lái)的信息就會(huì)具有高效性的特點(diǎn)。企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)時(shí)間的推移各個(gè)會(huì)計(jì)年度的信息數(shù)據(jù)就會(huì)越積越多,如果在利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)管理這些信息數(shù)據(jù)不僅在處理速度上難以與大數(shù)據(jù)相比,而且在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析方面出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)率很較大,難以得出準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)展決策提供有效依據(jù)。(二)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)概念。管理會(huì)計(jì)可以被視為是會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一個(gè)分支,與企業(yè)的資金活動(dòng)密切相關(guān),以盡可能地實(shí)現(xiàn)自身效益最大化為目標(biāo)控制和管理單位現(xiàn)在和未來(lái)的資金周轉(zhuǎn),進(jìn)而為管理者制定未來(lái)發(fā)展決策提供重要依據(jù)而設(shè)立的。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)開始運(yùn)用管理會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)的.職能包括以下幾點(diǎn):第一,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃。第二,管理會(huì)計(jì)通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)對(duì)分權(quán)單位或部門效益實(shí)現(xiàn)情況測(cè)評(píng)并向上級(jí)反饋,可以避免一些單位或部門為自身利益而相互競(jìng)爭(zhēng)沖突、增加行政開支、發(fā)生浪費(fèi)等犧牲企業(yè)整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的現(xiàn)象的發(fā)生;第三,管理會(huì)計(jì)可以借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法對(duì)單位財(cái)務(wù)成本收益信息進(jìn)行加工預(yù)測(cè),制定良好的資金運(yùn)作方案,使資金運(yùn)轉(zhuǎn)處于良性循環(huán)狀態(tài)。
(一)由服務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇汀T诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的職能得到了一定的拓展,在與企業(yè)管理目標(biāo)一致的基礎(chǔ)上管理會(huì)計(jì)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以實(shí)現(xiàn)信息靈活控制、及時(shí)互聯(lián),分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展大趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及供應(yīng)商的資源情況,對(duì)企業(yè)管理工作進(jìn)行流程設(shè)計(jì)和控制管理使企業(yè)發(fā)展由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性以及價(jià)值創(chuàng)造作用。由此可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)并不是管理系統(tǒng)的旁觀者,而是扮演著管理者的角色。(二)由事后分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿^(guò)程管理控制以往很多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作并不貫穿于企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程中,而是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。大數(shù)據(jù)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)不僅僅是對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析,而是融入到了企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程中去,甄別發(fā)展關(guān)鍵因素、糾正關(guān)鍵指標(biāo)目標(biāo)偏離、查找管理過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的原因、修訂和完善過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案、實(shí)現(xiàn)核心資源要素的再配置等一系列管理工作,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供重要的數(shù)據(jù)信息。(三)由傳統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒓夹g(shù)管理,大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨使得管理會(huì)計(jì)的管理方式發(fā)生了巨大的改變,管理會(huì)計(jì)如果再沿用以往的信息數(shù)據(jù)處理辦法已經(jīng)難以適應(yīng)市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展,目前很多企業(yè)都將信息技術(shù)運(yùn)用的重點(diǎn)放在大數(shù)據(jù)處理上,盡可能地提高企業(yè)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、全面性。(四)由財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)方式轉(zhuǎn)變?yōu)檫B續(xù)審計(jì)的方式。以往企業(yè)審計(jì)工作主要是發(fā)生在會(huì)計(jì)自然年度或人員離職的情況下,審計(jì)工作方式也就是通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)來(lái)完成,這種審計(jì)方式不僅全面性較差,而且真實(shí)性也難以得到保證。
(一)沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)工作的本質(zhì)。一些企業(yè)的管理者只注重企業(yè)效益,而忽略內(nèi)部控制管理工作。對(duì)于自身會(huì)計(jì)工作也只是認(rèn)為只要能妥善處理好會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)就可以了,忽視了內(nèi)部管理會(huì)計(jì)工具有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用。(二)對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的重視程度不高。一些企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)這樣定義理解模糊,認(rèn)為大數(shù)據(jù)等同于以往的計(jì)算機(jī)信息處理,這些企業(yè)特別是一些中小企業(yè)根本沒(méi)有意識(shí)到成本效應(yīng)原則投入一定的人力和物力來(lái)使大數(shù)據(jù)充分應(yīng)用到管理會(huì)計(jì)工作中去,難以切實(shí)提高管理會(huì)計(jì)的工作效率。(三)人才的綜合素質(zhì)有待提高。單單是能夠利用大數(shù)據(jù)處理還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于處理過(guò)的信息還需要管理會(huì)計(jì)人員來(lái)進(jìn)行篩選、分析,進(jìn)而得出對(duì)企業(yè)發(fā)展有影響的信息資源。(四)大數(shù)據(jù)信息共享存在漏洞。一些企業(yè)在對(duì)自身數(shù)據(jù)信息的管理上存在著一些弊端,沒(méi)有對(duì)一些保密數(shù)據(jù)設(shè)置管理員權(quán)限,也沒(méi)有安排專業(yè)人員為企業(yè)安裝相應(yīng)的安全防護(hù)系統(tǒng),一旦出現(xiàn)問(wèn)題難以落實(shí)到個(gè)人,容易造成企業(yè)不可挽回的損失。
(一)正確認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)。企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)加大對(duì)內(nèi)部控制管理工作的重視程度,認(rèn)清管理會(huì)計(jì)有效應(yīng)用對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響和作用,不僅自身要支持管理會(huì)計(jì)工作,給予其一定的權(quán)力來(lái)積極開展信息搜集、編制、預(yù)測(cè)、分析、審計(jì)工作,而且還對(duì)其他部門提出一定要求,要求其積極配合管理會(huì)計(jì)工作,為管理會(huì)計(jì)工作的順利開展提供一定保障。(二)重視大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的投入,可以投入適當(dāng)?shù)娜肆ξ锪υ谙到y(tǒng)硬件和軟件等方面進(jìn)行全方位完善,將管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)處理緊密相連,使管理會(huì)計(jì)運(yùn)用最新系統(tǒng)更高效、快速地分析、預(yù)測(cè)相關(guān)信息資源,及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)潛在管理風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)向管理層反饋結(jié)果,商定最佳解決方案。(三)提高人才的綜合素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視的管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng),不僅要通過(guò)嚴(yán)格的選拔程序選聘一些會(huì)計(jì)知識(shí)和信息技術(shù)掌握較為熟練的人員擔(dān)任管理會(huì)計(jì)職務(wù),而且還要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)力度,安排權(quán)威人士為其講解最新的管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理辦法,使人才更好地為企業(yè)服務(wù)。(四)制定一套完善的大數(shù)據(jù)信息共享制度首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確崗位權(quán)責(zé),給予每個(gè)人一定的管理權(quán)限,不可越權(quán),一旦出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)落實(shí)到個(gè)人;其次,要及時(shí)安裝防盜安全系統(tǒng),防止一些不法分子通過(guò)網(wǎng)絡(luò)竊取企業(yè)經(jīng)營(yíng)、客戶、供應(yīng)商等重要信息,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供一定保障。
作者:劉鈺辰王學(xué)香任順娟單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院。
參考文獻(xiàn):
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇五
我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度越高,越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。但作為培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才有效途徑的高校管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)在教材選用、教學(xué)方法、學(xué)生能力、等方面都存在不完善之處。因此,建議通過(guò)合理使用原版教材、利用網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái)完善雙語(yǔ)教學(xué)等方法,推動(dòng)我國(guó)國(guó)際化人才培養(yǎng)的最終實(shí)現(xiàn)。
我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的越高,越需要引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念,對(duì)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的需求也就更為迫切。國(guó)際化會(huì)計(jì)人才應(yīng)該具備“創(chuàng)新意識(shí)和跨文化交流能力;熟知并能靈活運(yùn)用國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和國(guó)際慣例;未來(lái)能為企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供決策支持”等能力。而雙語(yǔ)教學(xué)是培養(yǎng)國(guó)際化人才的有效途徑,以“決策、規(guī)劃、控制與考核”為職能的管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的核心課程,要培養(yǎng)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才,管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)的探討就顯得十分必要。
一、管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)存在的主要問(wèn)題。
雙語(yǔ)教學(xué),即通過(guò)學(xué)科“雙語(yǔ)”這一載體提供給學(xué)生一種英語(yǔ)應(yīng)用的情境,將英語(yǔ)應(yīng)用于會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的獲取,并以專業(yè)教學(xué)來(lái)推動(dòng)學(xué)生英語(yǔ)視、聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫的提高,從而滿足社會(huì)對(duì)國(guó)際合作意識(shí)、國(guó)際交流與競(jìng)爭(zhēng)能力的外向型人才的要求。但是在實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué)的過(guò)程中,會(huì)計(jì)雙語(yǔ)教學(xué)也存在一些亟待解決的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在:
1.學(xué)生專業(yè)英語(yǔ)能力較弱,缺少相應(yīng)的專業(yè)英語(yǔ)環(huán)境。
2.國(guó)內(nèi)外教材要求不統(tǒng)一,差異較大。
3.雙語(yǔ)教學(xué)的成效受到質(zhì)疑。有些學(xué)者指出,教師在教學(xué)過(guò)程中雖然采用了原版教材,但在實(shí)踐過(guò)程中,往往是教師在講授時(shí)多數(shù)是用英文解釋一下專業(yè)詞匯,在會(huì)計(jì)知識(shí)的講解上時(shí)幾乎全部使用中文。這樣做并沒(méi)有達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生國(guó)際化思維的效果。
在這樣的背景下,筆者所在的國(guó)際特色班提出“有效雙語(yǔ)教學(xué)”的口號(hào),經(jīng)過(guò)三年的準(zhǔn)備,目前已經(jīng)在高年級(jí)專業(yè)課上實(shí)施雙語(yǔ)教學(xué),并初步取得良好的效果。筆者在實(shí)踐中總結(jié)如下幾點(diǎn)建議。
(一)高質(zhì)量的雙語(yǔ)教學(xué),必須合理使用雙語(yǔ)教材。
目前,我國(guó)開設(shè)管理會(huì)計(jì)雙語(yǔ)課程一般用英文原版或翻譯教材。選用英文原版或翻譯教材方便教師進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)和案例教學(xué),教材中涉及的大量與時(shí)俱進(jìn)的實(shí)例、數(shù)據(jù)、閱讀材料,可以輔助學(xué)生理解深?yuàn)W的知識(shí)原理,更能提升學(xué)生的獨(dú)立思考能力、培養(yǎng)邏輯思維能力、掌握分析方法。但是,全部采用英文或者翻譯教材也存在著一系列的問(wèn)題。原版教材一般是按照西方的經(jīng)濟(jì)、政治、生活情況編寫的,而我國(guó)學(xué)生對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度缺乏理解或理解的深度不夠。
同時(shí),與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同的是,管理會(huì)計(jì)具有技術(shù)、組織、行為和情境)等四個(gè)維度(后三個(gè)維度可以統(tǒng)稱為“管理情境”,體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的“社會(huì)性”層面。)。也就是說(shuō),除了技術(shù)維度之外,組織、行為與情境等三個(gè)維度都具有鮮明的“本土化”特征,學(xué)生要想學(xué)好管理會(huì)計(jì),就必須了解中國(guó)企業(yè)特有的制度背景。盲目地追求使用外文原版教材,不注重提升這些西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境的可應(yīng)用性和可操作性反而會(huì)弄巧成拙。
所以,國(guó)際特色班的教師在備課時(shí)本著“國(guó)際化與本土化”相融合的理念,采取雙教材策略。教師除了使用原版教材以外,在國(guó)內(nèi)教材的基礎(chǔ)上查找中國(guó)的'案例進(jìn)行補(bǔ)充講解,學(xué)生則使用英文原版教材或翻譯教材。這樣既能讓學(xué)生利用原版教材中的大量案例,同時(shí),教師又能在課上為學(xué)生補(bǔ)充符合中國(guó)國(guó)情的相關(guān)材料。
(二)充分利用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),營(yíng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境。
在會(huì)計(jì)本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃中,管理會(huì)計(jì)課時(shí)量是45左右,每星期只有兩次課。僅僅利用課上的時(shí)間不足以為學(xué)生創(chuàng)造足夠的專業(yè)外語(yǔ)環(huán)境。因此,網(wǎng)絡(luò)課堂為學(xué)生提供了在傳統(tǒng)課堂外隨時(shí)發(fā)言的機(jī)會(huì)則可以很大程度上的彌補(bǔ)這一問(wèn)題。教師可以引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)生可參加或者發(fā)起各種類型的專題討論組,對(duì)感興趣的問(wèn)題用英語(yǔ)進(jìn)行自由討論和發(fā)言,通過(guò)共同討論達(dá)到對(duì)問(wèn)題的全面深入的認(rèn)識(shí),有效地增加師生課堂內(nèi)外的互動(dòng)。
另外,國(guó)外教材的優(yōu)越性不僅體現(xiàn)在教材中豐富的案例,更體現(xiàn)在完善的網(wǎng)絡(luò)配套資源。教師可以幫助學(xué)生搜集相應(yīng)的視頻資料,保證了知識(shí)的開放性。例如用英文播放的企業(yè)價(jià)值鏈流程圖幫助學(xué)生理解生產(chǎn)流程中成本的產(chǎn)生和理解成本相關(guān)概念,有利于創(chuàng)造英語(yǔ)語(yǔ)言環(huán)境,構(gòu)建英語(yǔ)思維模式,讓學(xué)生對(duì)較難理解的企業(yè)成本理論知識(shí)有一個(gè)比較形象的認(rèn)識(shí),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
(三)以英語(yǔ)為手段,將母語(yǔ)和英語(yǔ)有機(jī)地融合起來(lái),促使學(xué)生能在非母語(yǔ)環(huán)境下對(duì)專業(yè)的理解、掌握和運(yùn)用才是雙語(yǔ)教學(xué)的精髓。
為了提高雙語(yǔ)教學(xué)成效,在教學(xué)內(nèi)容上,筆者認(rèn)為雙語(yǔ)教師可事先引導(dǎo)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)習(xí)基本的英文專業(yè)術(shù)語(yǔ)和中文專業(yè)知識(shí)。例如,結(jié)合教學(xué)計(jì)劃,事先選定幾個(gè)專題,要求學(xué)生通過(guò)英文講義以及互聯(lián)網(wǎng)了解和掌握這些專題的內(nèi)容、掌握核心專業(yè)詞匯,每次課開始時(shí)可以先考察學(xué)生對(duì)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的掌握程度。這樣,教師可以在課堂上將注意力主要集中于講授學(xué)科重點(diǎn),做到以英語(yǔ)為手段,引導(dǎo)學(xué)生利用西方先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念在中國(guó)當(dāng)前環(huán)境去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。在教學(xué)方法上,雙語(yǔ)教師可以利用多媒體課件和英文講義進(jìn)行英文授課。為了使學(xué)生很好的理解,重點(diǎn)和難點(diǎn)則可以用中文進(jìn)行解釋。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇六
大數(shù)據(jù)時(shí)代是以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的增加、使用和交付模式為基礎(chǔ),同時(shí)伴隨各行業(yè)數(shù)據(jù)源的增長(zhǎng)呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)趨勢(shì)和信息規(guī)模及復(fù)雜程度快速變化而在各領(lǐng)域所引起的量化進(jìn)程。大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中生成、累積的行為數(shù)據(jù),其中包括預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)中生成的數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)共享中心儲(chǔ)存累積的數(shù)據(jù)。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代電商行業(yè)數(shù)據(jù)的特征主要表現(xiàn)為規(guī)模大、類型多、價(jià)值密度低和時(shí)效性強(qiáng)。由此可知,數(shù)據(jù)浪潮的到來(lái)給電子商務(wù)企業(yè)的數(shù)據(jù)控制能力帶來(lái)了全新挑戰(zhàn),也為財(cái)務(wù)工作人員獲取更為深刻、全面的研究觀察能力創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇。
1.2預(yù)算管理的內(nèi)涵。
預(yù)算管理是指基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和基期各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)財(cái)務(wù)狀況,對(duì)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相關(guān)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行全面、有效和完整的預(yù)測(cè)和計(jì)劃,并通過(guò)對(duì)執(zhí)行過(guò)程的嚴(yán)格監(jiān)控,將實(shí)際完成情況與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行比較和分析,從而及時(shí)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)計(jì)劃的完善和調(diào)整,進(jìn)而幫助企業(yè)管理者更加有效地管理企業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化、企業(yè)資本可持續(xù)有效增值和戰(zhàn)略目標(biāo)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇七
為配合資產(chǎn)全壽命體系建設(shè),公司制定相關(guān)管理制度,完善資產(chǎn)信息管理職能,明確資產(chǎn)所處使用周期階段及運(yùn)行狀態(tài),全過(guò)程監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)資產(chǎn)績(jī)效及價(jià)值。資產(chǎn)全壽命管理模塊上線后,計(jì)量中心生產(chǎn)調(diào)度平臺(tái)mds全面升級(jí),可將營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)及計(jì)量資產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了計(jì)量資產(chǎn)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和圖表展示。管理者根據(jù)資產(chǎn)歷史數(shù)據(jù)、故障概率、技術(shù)經(jīng)濟(jì)壽命、設(shè)備狀態(tài)以及損失程度等數(shù)據(jù),從公司總體目標(biāo)出發(fā),作出投資決策、采購(gòu)決策、建設(shè)決策、運(yùn)檢決策、報(bào)廢處置決策,追求資產(chǎn)全壽命周期成本最優(yōu),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理全貫通。
資產(chǎn)全壽命管理對(duì)設(shè)備采購(gòu)及設(shè)計(jì)逆向選擇。除了對(duì)資產(chǎn)從投運(yùn)到退役的全過(guò)程管理,資產(chǎn)的使用壽命、檢修和維修次數(shù)、運(yùn)營(yíng)成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),反過(guò)來(lái)也向公司決策層發(fā)出采購(gòu)選擇信號(hào),公司在供應(yīng)商評(píng)估和招投標(biāo)過(guò)程中,綜合考慮各家設(shè)備公司的產(chǎn)品質(zhì)量及后續(xù)維護(hù)費(fèi)用,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期向設(shè)備公司提出要求和意見(jiàn)。管理者對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的物資在全壽命周期內(nèi)進(jìn)行考核,更大限度地全過(guò)程規(guī)范供應(yīng)商行為。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題,尤其是在社會(huì)上引起嚴(yán)重負(fù)面影響提出警示和查處。對(duì)由于供應(yīng)商原因造成的電力用戶投訴,進(jìn)行相應(yīng)的索賠并追究法律責(zé)任。在設(shè)備材料供應(yīng)商資質(zhì)能力核實(shí)及招標(biāo)采購(gòu)中,對(duì)問(wèn)題供應(yīng)商采取限制授標(biāo)、暫停授標(biāo)、扣減評(píng)標(biāo)分值、列入黑名單等手段。企業(yè)通過(guò)對(duì)各供應(yīng)商產(chǎn)品設(shè)備等數(shù)據(jù)對(duì)比與分析,降低設(shè)備后續(xù)維修成本的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段,不良的設(shè)備設(shè)計(jì)會(huì)帶來(lái)高昂的后續(xù)維護(hù)成本,設(shè)備壽命也達(dá)不到預(yù)期。設(shè)計(jì)簡(jiǎn)約和特殊零部件少的設(shè)備可靠性高,庫(kù)存管理便利,人員培訓(xùn)任務(wù)簡(jiǎn)單,日后改進(jìn)難度也相對(duì)較低。公司依據(jù)大數(shù)據(jù)與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商溝通,在設(shè)備設(shè)計(jì)初期階段介入,使產(chǎn)品功能更親近用戶,能為企業(yè)節(jié)省巨大的運(yùn)營(yíng)及維護(hù)費(fèi)用。
標(biāo)準(zhǔn)成本體系及成本差異分析。電力供應(yīng)瞬間完成,在成本核算上需要將某一段時(shí)間內(nèi)所消耗的資源量綜合起來(lái),與該段時(shí)間內(nèi)產(chǎn)品總量形成關(guān)系函數(shù)。大數(shù)據(jù)管理實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)、快速收集數(shù)據(jù)樣本,完成標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)的信息采集工作,實(shí)現(xiàn)按作業(yè)拆分成本費(fèi)用。在erp、pms和cms等數(shù)據(jù)平臺(tái)幫助下,管理者對(duì)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)作業(yè)所耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)人、材、機(jī)耗用量進(jìn)行測(cè)算,完成輸電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)營(yíng)成本定額標(biāo)準(zhǔn)的定制,設(shè)計(jì)基于內(nèi)部結(jié)算價(jià)格機(jī)理的責(zé)任中心效益分析方法,評(píng)估應(yīng)用運(yùn)營(yíng)成本定額估算項(xiàng)目后期運(yùn)行成本。數(shù)據(jù)庫(kù)也為體系建成后的成本差異分析提供數(shù)字依據(jù),規(guī)范成本支出行為,提高全員成本效益意識(shí),精細(xì)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)公司成本管理的持續(xù)改進(jìn)。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇八
隨著研究生數(shù)量大幅增長(zhǎng),研究生教育質(zhì)量信息數(shù)據(jù)也越來(lái)越龐大。如何處理這些海量的研究生質(zhì)量信息也成為教育管理者難以解決的問(wèn)題。傳統(tǒng)的研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系只能宏觀地描述研究生的教育情況,這種描述不能將研究生教育質(zhì)量數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)特性呈現(xiàn)出來(lái)。華東師范大學(xué)校長(zhǎng)俞立中教授在接受采訪時(shí)說(shuō):“信息化不是一個(gè)技術(shù),也不是一個(gè)技術(shù)的推廣,而是一種管理理念?!边@句話啟示我們信息時(shí)代下,可以將信息技術(shù)與教育管理理念相結(jié)合,提出更好的學(xué)生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是這些信息技術(shù)其中之一。大數(shù)據(jù)即一般軟件工具難以捕捉、管理和分析的海量數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)的交換、整合、分析,發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)、創(chuàng)造新的價(jià)值,帶來(lái)“大知識(shí)”、“大科技”、“大利潤(rùn)”和“大發(fā)展”。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,應(yīng)用于商業(yè)領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)技術(shù)給了我們啟發(fā),如果將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,可動(dòng)態(tài)地跟蹤研究生教育的相關(guān)信息,對(duì)信息進(jìn)行分析綜合,預(yù)測(cè)學(xué)生在培養(yǎng)過(guò)程中不同方面的發(fā)展趨勢(shì)。
研究生教育數(shù)據(jù)主要包含教學(xué)運(yùn)行數(shù)據(jù)、社交活動(dòng)記錄數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)條件數(shù)據(jù)、畢業(yè)生質(zhì)量數(shù)據(jù)等。這些數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比具有動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)、量大的特點(diǎn),對(duì)于如何處理海量數(shù)據(jù)查詢效率的問(wèn)題已經(jīng)迫在眉睫。隨著研究生人數(shù)的大幅度增加,管理這些教育數(shù)據(jù)的過(guò)程也越來(lái)越復(fù)雜,學(xué)生的發(fā)展趨勢(shì)也變得難以預(yù)測(cè)。為了解決這些問(wèn)題,我們可以通過(guò)利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)挖掘出研究生教育的相關(guān)信息,及時(shí)、全面、更加細(xì)?;仃P(guān)注學(xué)生教育質(zhì)量,并對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的情況做出預(yù)警。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以將學(xué)生的教育信息更加及時(shí)地反映出來(lái),并利用數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)變化可以預(yù)測(cè)出數(shù)據(jù)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),讓所有社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域能夠借由前沿技術(shù)的發(fā)展從宏觀群體走向微觀個(gè)體,讓跟蹤每一個(gè)人的數(shù)據(jù)成為了可能,從而讓研究“人性”成為了可能。而對(duì)于教育研究者來(lái)說(shuō),我們將比任何時(shí)候都更接近發(fā)現(xiàn)真正的學(xué)生[5]。這將使教育研究領(lǐng)域從宏觀整體走向微觀個(gè)體,實(shí)現(xiàn)“個(gè)性化”教育。
例如,我們可以通過(guò)采集學(xué)生進(jìn)出門禁系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究生行為模式挖掘,判斷學(xué)生是否在校內(nèi)、是否按時(shí)進(jìn)出教學(xué)樓、食堂消費(fèi)消息提示是否經(jīng)常吃早餐、及時(shí)判斷學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)等;另外,通過(guò)采集研究生學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)的分析,可以進(jìn)行學(xué)術(shù)成績(jī)的預(yù)警和判斷,根據(jù)不同課程的成績(jī)及階段性的成果,預(yù)測(cè)學(xué)生在研究期間能獲得的學(xué)術(shù)成果,有針對(duì)性地進(jìn)行科研計(jì)劃的調(diào)整;在研究生就業(yè)階段的數(shù)據(jù)分析也可以對(duì)學(xué)生的就業(yè)情況進(jìn)行跟蹤和分析,通過(guò)在研究生階段的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)及學(xué)生就業(yè)情況數(shù)據(jù),挖掘出研究階段的成績(jī)與就業(yè)發(fā)展情況之間的聯(lián)系,有利于預(yù)測(cè)在校學(xué)生的就業(yè)發(fā)展情況,便于給出更為適合的就業(yè)指導(dǎo)。
傳統(tǒng)的研究生測(cè)評(píng)體系只能宏觀地整體地詮釋研究生教育情況,用于教育政策決策。然而想獲得微觀、個(gè)體的研究生教育情況則需要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,研究生教育質(zhì)量體系應(yīng)當(dāng)增添其他方面內(nèi)容。
研究生的教育信息數(shù)據(jù)是動(dòng)態(tài)的,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以將這種動(dòng)態(tài)表現(xiàn)出來(lái)。如跟蹤學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,將學(xué)生每一時(shí)刻的學(xué)習(xí)及科研成果和該學(xué)生的行為模式結(jié)合起來(lái),描述出該學(xué)生學(xué)業(yè)方面的動(dòng)態(tài)過(guò)程和最后畢業(yè)時(shí)可能產(chǎn)生的結(jié)果。將這二者的聯(lián)系用于與現(xiàn)在校學(xué)生作對(duì)比,預(yù)測(cè)現(xiàn)在校學(xué)生未來(lái)學(xué)業(yè)情況。
具體地說(shuō),比如現(xiàn)在有一個(gè)學(xué)生平時(shí)不總?cè)?shí)驗(yàn)室、圖書館,考試成績(jī)不理想,他現(xiàn)階段的學(xué)業(yè)情況剛好跟一個(gè)完不成科研任務(wù)而影響畢業(yè)的學(xué)生的學(xué)業(yè)情況很相似,那么就可以預(yù)測(cè)出這個(gè)學(xué)生也很有可能不能畢業(yè)。這樣就可以及時(shí)地提醒該學(xué)生要抓緊學(xué)習(xí),以免影響畢業(yè)。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)跟蹤學(xué)生的學(xué)業(yè)情況可以及時(shí)有效地在未發(fā)生錯(cuò)誤的情況下對(duì)學(xué)生進(jìn)行提醒或警告。
學(xué)生畢業(yè)之后,跟蹤學(xué)生職業(yè)的發(fā)展數(shù)據(jù),不僅僅跟蹤學(xué)生到哪里就業(yè),還要跟蹤學(xué)生畢業(yè)后十年或是二十年的職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。這些職業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)要包括學(xué)生職場(chǎng)生涯中的每一次升職、每一次提薪和每一次跳槽。同樣,數(shù)據(jù)中還應(yīng)包括學(xué)生在職場(chǎng)中遇到的失敗,比如降職或是被解雇。將描述出的學(xué)生職業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)信息與學(xué)生從入學(xué)以來(lái)整個(gè)研究生期間的教育信息聯(lián)系起來(lái),分析這兩者的關(guān)系,以此為依據(jù)找到在校學(xué)生中和就業(yè)相掛鉤的學(xué)生,可以提前有意識(shí)地培養(yǎng)這些學(xué)生,提高就業(yè)質(zhì)量。對(duì)于其他學(xué)生可以起到預(yù)警的作用,使學(xué)生提前了解到自己現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)和工作方式對(duì)今后的就業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生不利的影響,并給予及時(shí)的糾正或完善,提高就業(yè)率。
數(shù)據(jù)挖掘是一個(gè)利用各種分析工具在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)模型和數(shù)據(jù)之間關(guān)系的過(guò)程,這些模型和關(guān)系可以被企業(yè)用來(lái)分析風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行預(yù)測(cè)[6]。數(shù)據(jù)挖掘是一門交叉性學(xué)科。數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)變換、數(shù)據(jù)挖掘、模式評(píng)估、知識(shí)表示一系列的過(guò)程。該過(guò)程不是一次完成的,其中的一些步驟或整個(gè)過(guò)程都是經(jīng)過(guò)數(shù)次數(shù)次或反復(fù)進(jìn)行的。采用的算法非常多,比較常見(jiàn)的有:關(guān)聯(lián)規(guī)則方式、決策樹方法方式、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)方法方式、粗糙集方式、遺傳算法、模糊論方法、可視化技術(shù)等。
1.關(guān)聯(lián)規(guī)則算法在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系中。
的應(yīng)用。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法可以運(yùn)用在研究生的學(xué)業(yè)數(shù)據(jù)挖掘中。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法可以分析出不及格課程之間存在的緊密的相關(guān)性。具體表現(xiàn)為某幾科課程成績(jī)同時(shí)不及格的情況下,其他一些課程成績(jī)不及格的機(jī)率很大。關(guān)聯(lián)規(guī)則算法還可以分析出一些較為基礎(chǔ)的課程對(duì)其他課程的學(xué)習(xí)影響很大,學(xué)習(xí)好這幾門課程對(duì)于學(xué)習(xí)好其余課程有很大的幫助。這種分析課程之間的相關(guān)性的算法對(duì)于降低學(xué)生的掛科機(jī)率,提高學(xué)生的課程成績(jī)有很大幫助。
2.決策樹分類算法在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系。
中的應(yīng)用。利用決策樹分類理論構(gòu)建研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)決策樹,實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量測(cè)評(píng)定性分析。從決策樹中可以看出,在具有某種優(yōu)勢(shì)的群體中,具有另一種優(yōu)勢(shì)的人占很大比例。這樣可以推斷出具有前一種優(yōu)勢(shì)的人一般都具有后一種優(yōu)勢(shì)。利用決策樹分類算法可以分析出不同性質(zhì)的就業(yè)方向的研究生一般具有的優(yōu)勢(shì),以及讀博深造的研究生一般具有的優(yōu)勢(shì)。這樣可以根據(jù)分析結(jié)果提前對(duì)現(xiàn)在校研究生的就業(yè)和讀博的適合度進(jìn)行大體上的判斷。決策樹分類算法為學(xué)生規(guī)劃畢業(yè)后的發(fā)展方向提供有力的輔助決策作用。
3.采用k-means算法的聚類挖掘在研究生教育質(zhì)。
量測(cè)評(píng)體系中的應(yīng)用。采用k-means算法的聚類挖掘能分析出某一群體的特征行為。應(yīng)用在研究生教育質(zhì)量測(cè)評(píng)體系中,可以分析出現(xiàn)學(xué)業(yè)警告或是就業(yè)困難的學(xué)生群體的行為特征,以及科研方面有較大成果或是就業(yè)質(zhì)量較好的學(xué)生群體的行為特征。利用這些行為特征能夠預(yù)測(cè)現(xiàn)在校學(xué)生的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),對(duì)于可能會(huì)出現(xiàn)學(xué)業(yè)警告或是就業(yè)困難的學(xué)生可以起到預(yù)警作用,而對(duì)于未來(lái)發(fā)展可能比較好的學(xué)生,學(xué)??梢蕴崆坝幸庾R(shí)地培養(yǎng)。
本文探討了大數(shù)據(jù)技術(shù)在研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)研究生教育信息的動(dòng)態(tài)化、細(xì)?;枋觥Q芯可逃龜?shù)據(jù)每年在成倍地增長(zhǎng),信息的復(fù)雜性也在逐年提升,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)在這些繁雜的數(shù)據(jù)信息中提取有價(jià)值的信息并對(duì)數(shù)據(jù)信息分析綜合得到衍生信息是研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系很有前景的一個(gè)發(fā)展方向。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)學(xué)生的教育質(zhì)量的微觀、個(gè)體化跟蹤和未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè),對(duì)于可能出現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)生起到了及時(shí)的警告作用。大數(shù)據(jù)技術(shù)為研究生的學(xué)業(yè)培養(yǎng)及就業(yè)指導(dǎo)提供了有力的依據(jù),已成為研究生教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系中不可或缺的一部分。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇九
過(guò)渡預(yù)算理論的提出是筆者基于預(yù)算管理中各環(huán)節(jié)海量數(shù)據(jù)的處理在整個(gè)預(yù)算編制環(huán)節(jié)中類似于量子力學(xué)能量變化的“過(guò)渡態(tài)理論”的認(rèn)知。過(guò)渡預(yù)算是指在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中因供給需求而產(chǎn)生大量的、亟需處理的、與預(yù)算管理相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),且在全面預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)均需對(duì)此類數(shù)據(jù)進(jìn)行精確化處理作為過(guò)渡的一種預(yù)算處理方法。將過(guò)渡預(yù)算理論引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理中,能夠更好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)浪潮,為各層級(jí)、各部門處理海量數(shù)據(jù),并為企業(yè)預(yù)算管理服務(wù)提供有力的理論依據(jù)。同時(shí),其定義中所表現(xiàn)出的對(duì)“精確數(shù)據(jù)”的青睞,主要是針對(duì)零售行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)提出的,在這里同樣適用于電子商務(wù)企業(yè)的預(yù)算管理。因?yàn)榫_數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)的一種,它區(qū)別于粗略數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),是個(gè)體在數(shù)據(jù)層面的具體化表示,是經(jīng)過(guò)對(duì)樣本的細(xì)致觀察后得出的,能夠詳細(xì)記錄所描述現(xiàn)象的每一細(xì)節(jié)的數(shù)據(jù),并且它不再對(duì)所觀察的樣本進(jìn)行內(nèi)部分類。例如,1個(gè)蘋果只被記錄為一個(gè)蘋果,而不會(huì)被籠統(tǒng)地歸于水果,這就是精確數(shù)據(jù)。
3.1.2過(guò)渡預(yù)算理論的假設(shè)條件。
第一,企業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理、必須的,行業(yè)間因競(jìng)爭(zhēng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)是可以通過(guò)某些途徑搜集并儲(chǔ)存的;第二,企業(yè)在現(xiàn)有人、財(cái)、物狀況下可以合理、有效地甄別并處理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并在預(yù)算期予以保持;第三,企業(yè)根據(jù)基期業(yè)務(wù)的收支情況及相關(guān)變動(dòng)來(lái)編制全面預(yù)算,其數(shù)據(jù)的預(yù)見(jiàn)性能夠支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,能夠被管理層積極采納。
3.1.3過(guò)渡預(yù)算理論實(shí)施的意義。
(1)理論意義。過(guò)渡預(yù)算理論可以提高電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理所需數(shù)據(jù)的精確性和有效性,根本目的就是要解決市場(chǎng)及企業(yè)內(nèi)部生成數(shù)據(jù)后的收集、整理及處理問(wèn)題,同時(shí)適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策變化,在財(cái)務(wù)共享平臺(tái)上處理好數(shù)據(jù)披露、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)解讀以及信息反饋各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問(wèn)題,更好地協(xié)調(diào)各部門對(duì)數(shù)據(jù)的需求。(2)實(shí)踐意義。一方面,及時(shí)、有效地分析和處理全面預(yù)算各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的粗略數(shù)據(jù),能夠更好地銜接各預(yù)算環(huán)節(jié)。這樣有利于財(cái)務(wù)工作人員基于云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享中心獲取所需的粗略數(shù)據(jù),在精確化處理后編制更為詳細(xì)、精準(zhǔn)的全面預(yù)算,并得出所需現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表,從而為企業(yè)管理層在未來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策時(shí)提供強(qiáng)有力的保障。另一方面,過(guò)渡預(yù)算理論的有效實(shí)施,一定程度上會(huì)使電子商務(wù)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)步入合理化。每一個(gè)電商企業(yè)財(cái)務(wù)部門都能夠有效掌握制定預(yù)期計(jì)劃的所需數(shù)據(jù),從而為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)勁的助推力,并在財(cái)務(wù)目標(biāo)的指引下減少自發(fā)盲目的競(jìng)爭(zhēng)。隨著預(yù)算管理的不斷完善,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)將會(huì)得到良好的發(fā)展,并在國(guó)際電商平臺(tái)上占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
3.2加強(qiáng)電商企業(yè)預(yù)算管理信息化,提高管理效率。
面對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度可以讓電子商務(wù)企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資金的流動(dòng),提高運(yùn)營(yíng)管理的效率,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化的管理、核算和資金分配的目標(biāo)[3]。財(cái)務(wù)共享是依托互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù),通過(guò)將不同企業(yè)、不同地點(diǎn)的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合并共享,將企業(yè)內(nèi)各層級(jí)、各部門的業(yè)務(wù)性的功能(如會(huì)計(jì)賬務(wù)處理、預(yù)算管理、員工工資福利處理等)集中處理,以期實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而降低運(yùn)作成本的一種管理模式。以蘇寧云商為例,蘇寧首創(chuàng)業(yè)內(nèi)財(cái)務(wù)共享模式。蘇寧財(cái)務(wù)共享中心主要功能是推進(jìn)市場(chǎng)化進(jìn)程,通過(guò)提供適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)品,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)外部財(cái)務(wù)信息傳遞、共享能力,盡可能地使數(shù)據(jù)增值并共享以創(chuàng)新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)從成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)變。
3.3建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式。
以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、自上而下的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理模式打破了傳統(tǒng)預(yù)算的固有定位,向企業(yè)展示預(yù)算不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理控制系統(tǒng),而是一個(gè)被重新定位、具有長(zhǎng)短期戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施系統(tǒng),也是一種為幫助電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期戰(zhàn)略目標(biāo)而為其主動(dòng)配置一切可利用資源的全新管理活動(dòng)。同時(shí),它還包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元在上述目標(biāo)推進(jìn)階段需要采取的相關(guān)戰(zhàn)略行動(dòng)。例如,207月3日,當(dāng)當(dāng)天津倉(cāng)儲(chǔ)中心為適應(yīng)電商物流的高速發(fā)展,根據(jù)電商對(duì)物流的現(xiàn)實(shí)需求而啟用“銀河一號(hào)”圖書倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái),然后在當(dāng)當(dāng)?shù)哪甓阮A(yù)算計(jì)劃成果的基礎(chǔ)上,對(duì)照平衡計(jì)分卡的預(yù)期目標(biāo),考核近期的實(shí)際業(yè)績(jī)狀況,明確了業(yè)績(jī)提升的優(yōu)先順序,從而使結(jié)果符合長(zhǎng)期計(jì)劃目標(biāo)。
3.3.1價(jià)值鏈分析的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路。
電子商務(wù)企業(yè)為應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)浪潮,可以采用以價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)預(yù)算管理思路,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)增加值、作業(yè)成本法、平衡計(jì)分卡等預(yù)算管理手段。在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行和評(píng)估等各階段,電商企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心和云平臺(tái)對(duì)供應(yīng)商、銷售渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈等進(jìn)行實(shí)時(shí)的預(yù)算分析,進(jìn)而依據(jù)預(yù)算管理的循環(huán)過(guò)程設(shè)計(jì)預(yù)算管理體系,并及時(shí)傳遞反饋的信息,從而有效優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程。最后,將各部門預(yù)算的實(shí)際完成情況與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)比較,進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),出具業(yè)績(jī)報(bào)告。可見(jiàn),價(jià)值鏈動(dòng)態(tài)預(yù)算管理就是運(yùn)用價(jià)值鏈分析法,通過(guò)經(jīng)濟(jì)附加值、作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算、平衡計(jì)分卡等管理工具,將企業(yè)預(yù)算與戰(zhàn)略決策進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。
3.3.2作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算與平衡計(jì)分卡的結(jié)合運(yùn)用。
作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的控制和考核是以整個(gè)預(yù)算年度為期限來(lái)考核預(yù)算實(shí)際完成的情況,采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法,在目前日益激烈復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,需要注重和兼顧財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的影響,以保障電商企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算結(jié)合并加以改進(jìn),可以使平衡計(jì)分卡為作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算在考核階段提供更加全面的評(píng)價(jià)體系,促使在作業(yè)分析過(guò)程中出現(xiàn)的不合理的資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因得到及時(shí)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)作業(yè)鏈能夠持續(xù)地在動(dòng)態(tài)中得到有效改進(jìn)的目的。根據(jù)平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)4個(gè)維度,指導(dǎo)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將平衡計(jì)分卡與作業(yè)基礎(chǔ)預(yù)算的關(guān)鍵成功因素相互結(jié)合并有效搭配,從而形成有效的分析架構(gòu)。
3.4精確數(shù)據(jù)理念與預(yù)算管理在電商企業(yè)的結(jié)合應(yīng)用。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),預(yù)算管理系統(tǒng)必須完成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存與管理,并以此幫助電子商務(wù)企業(yè)管理層進(jìn)行資金管理和支撐管理層做出正確的企業(yè)決策。將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)引入到電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理過(guò)程中,一定程度上能夠把企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用從簡(jiǎn)單的聯(lián)機(jī)查詢層次,提升到利用云平臺(tái)和財(cái)務(wù)共享服務(wù)分析、預(yù)測(cè)、決策等高級(jí)應(yīng)用上。決策樹通過(guò)將預(yù)算實(shí)例按照遞歸形式劃分成各子集而建立,每次劃分都是以案例的某種屬性檢驗(yàn)結(jié)果為現(xiàn)實(shí)依據(jù),換句話說(shuō),就是根據(jù)某種假設(shè)條件來(lái)決定應(yīng)該怎樣分割數(shù)據(jù)集,最終實(shí)現(xiàn)用戶興趣數(shù)據(jù)的精確化,提高檢索的準(zhǔn)確性,為預(yù)算管理提供可靠的需求數(shù)據(jù)。本文主要采用國(guó)內(nèi)預(yù)算管理數(shù)據(jù)的先進(jìn)技術(shù)———決策樹方法,并構(gòu)建了電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理架構(gòu)。
4結(jié)論。
本文在闡述大數(shù)據(jù)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理影響的基礎(chǔ)上,討論了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的電子商務(wù)企業(yè)預(yù)算管理,并提出了具有創(chuàng)新意義的過(guò)渡預(yù)算理論和構(gòu)建了基于戰(zhàn)略的預(yù)算管理體系。因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代應(yīng)對(duì)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)需求時(shí),合理地利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),能夠從電子商務(wù)企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)、各部門的海量、復(fù)雜預(yù)算數(shù)據(jù)中提取出對(duì)決策有利的關(guān)鍵信息,并運(yùn)用于預(yù)算管理的研究,將對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定發(fā)展具有良好的促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn):。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十
摘要:在信息化飛速發(fā)展的今天,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新概念相繼出現(xiàn)。這些革命性的變化顛覆了傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理模式,不斷推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。大數(shù)據(jù)是指由巨型數(shù)據(jù)集組成的海量化、價(jià)值度低、流動(dòng)性高、真實(shí)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐必須積極適應(yīng)大數(shù)據(jù),以便有效的服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)。本文將探討在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
近年來(lái),企業(yè)數(shù)據(jù)量的快速增長(zhǎng)讓管理會(huì)計(jì)力不從心,尤其是在分析和處理海量信息方面遭遇了重大瓶頸。對(duì)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的研究,逐漸成為有效提升管理會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的重要議題。在12月,財(cái)政部發(fā)布了《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》,它被視為大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析變革的集結(jié)號(hào)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析和處理,深入挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,從而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)依賴程度的提高,管理會(huì)計(jì)要實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升,應(yīng)從以下三個(gè)方向進(jìn)行變革。
(一)服務(wù)型向管理型轉(zhuǎn)變。
管理會(huì)計(jì)職能以往被單純的定義為向管理層提供信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)的職能應(yīng)得到拓展。通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái),企業(yè)管理層可以實(shí)現(xiàn)廣泛互聯(lián),不僅是企業(yè)內(nèi)部,還可以攬括企業(yè)上下游的供應(yīng)商和客戶等,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的集成共享。在此基礎(chǔ)上,管理會(huì)計(jì)可以有效地分析經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)環(huán)境、供應(yīng)商及客戶需求等信息,從而充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的主動(dòng)性及創(chuàng)造性,更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。從某種意義上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)已不是企業(yè)管理體系的旁觀者,而是逐步蛻變?yōu)槠髽I(yè)內(nèi)部的一系列具體“管理行動(dòng)”,成為管理控制機(jī)制的設(shè)計(jì)者、管理控制活動(dòng)的參與者,甚至在部分控制領(lǐng)域,扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
(二)事后分析型向過(guò)程控制型轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)主要是事后對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理控制進(jìn)行分析。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,僅僅對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析是不夠的。結(jié)果的分析不能全面地了解企業(yè)情況,應(yīng)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的分析,向全過(guò)程管理控制轉(zhuǎn)變。通過(guò)對(duì)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,管理會(huì)計(jì)能夠?qū)?jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵成功因素進(jìn)行再判斷,對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的偏離情況進(jìn)行再分析,對(duì)過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃和方案進(jìn)行再修訂,對(duì)核心資源要素進(jìn)行再配置等一系列管理工作,高效地分析事前、事中和事后數(shù)據(jù),有效提升數(shù)據(jù)分析能力,為企業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展提供重要保障。
(三)傳統(tǒng)處理型向信息管理型轉(zhuǎn)變。
隨著社會(huì)的`不斷進(jìn)步,企業(yè)的信息化程度越來(lái)越高,對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用也越來(lái)越廣泛。特別是在管理會(huì)計(jì)工作中,信息技術(shù)的有效應(yīng)用對(duì)于提高工作質(zhì)量有著極大的幫助。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,由于企業(yè)的數(shù)據(jù)不斷增加,傳統(tǒng)的信息處理方法已經(jīng)無(wú)法滿足管理會(huì)計(jì)工作的需求,加強(qiáng)信息管理,提高信息化水平已刻不容緩。此外,通過(guò)將信息技術(shù)重點(diǎn)運(yùn)用在大數(shù)據(jù)處理上,可以有效地提高信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性,從而更有利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。
管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)分支,是精細(xì)管理和價(jià)值創(chuàng)造的重要工具。然而一直以來(lái),管理會(huì)計(jì)由于高水平人才缺乏,常常不受企業(yè)高級(jí)管理層的重視。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作往往集中在財(cái)務(wù)核算上,賬務(wù)處理和報(bào)表編制占據(jù)了主要工作精力。為企業(yè)提供決策支持的管理會(huì)計(jì)沒(méi)有得到應(yīng)有的地位。具體來(lái)說(shuō),當(dāng)前管理會(huì)計(jì)所面臨的問(wèn)題包括:
(一)企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)重要性認(rèn)識(shí)不足。
在我國(guó),財(cái)務(wù)人員晉升到企業(yè)高級(jí)管理層的情況較為罕見(jiàn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,往往側(cè)重于營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量等環(huán)節(jié)。而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要一環(huán),受到的重視程度不高。管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)體系中的重要組成部分,可以為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供關(guān)于規(guī)劃、控制和考核等方面的重要信息,并協(xié)助管理者進(jìn)行決策。部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者由于缺乏分析和理解會(huì)計(jì)信息的能力,所以并不十分重視管理會(huì)計(jì)所提供的資料,使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要性下降。此外,一些中小型企業(yè)則認(rèn)為管理會(huì)計(jì)是大型企業(yè)才需要的,對(duì)于中小型企業(yè),管理會(huì)計(jì)成為了可有可無(wú)的存在。
(二)高水平管理會(huì)計(jì)人才不足。
在我國(guó),目前適應(yīng)企業(yè)需求的高水平管理會(huì)計(jì)人才嚴(yán)重不足。這主要是兩方面的因素造成的:第一,對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)存在問(wèn)題。在我國(guó)的大學(xué)教育中普遍偏重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而不注重管理會(huì)計(jì)。同時(shí),專業(yè)學(xué)科的設(shè)置較為單一,授課的知識(shí)面相對(duì)較窄。對(duì)于一個(gè)合格的管理會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō),不僅要具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),同時(shí)還需要具備廣泛的其他專業(yè)學(xué)科知識(shí),以適應(yīng)不同工作環(huán)境下的需要。第二,企業(yè)會(huì)計(jì)人員的整體專業(yè)素質(zhì)亟待提高。許多企業(yè)的會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不足,還停留在基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)分析方法上。事后記賬、出具報(bào)表成為主要的日常財(cái)務(wù)工作,極少主動(dòng)將管理會(huì)計(jì)的方法與實(shí)際工作中獲取的信息有效結(jié)合起來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì),不僅要懂得管理、數(shù)學(xué)和經(jīng)濟(jì)等方面的知識(shí),還要全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)流程。目前,這類復(fù)合型人才在我國(guó)相當(dāng)缺乏。
這是一個(gè)高度信息化,到處充斥著數(shù)據(jù)的時(shí)代。管理會(huì)計(jì)的作用恰恰是基于廣泛數(shù)據(jù)分析,為管理者進(jìn)行科學(xué)決策提供保障。因此,無(wú)論是在國(guó)家層面還是企業(yè)層面,都應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的重要性,并加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。具體來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)工作的提升路徑可以包括:
首先,在國(guó)家層面應(yīng)將會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際接軌,同時(shí)加大對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究,并結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況,制定一套適應(yīng)中國(guó)國(guó)情的管理會(huì)計(jì)體系;其次,在高等教育層面應(yīng)合理設(shè)置課程,加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)學(xué)習(xí),并適當(dāng)融入大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí),以適應(yīng)新形勢(shì)的要求;最后,將大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)實(shí)踐中的優(yōu)秀案例和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),列入會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育項(xiàng)目中,供廣大從業(yè)人員交流和學(xué)習(xí)。
(二)部署財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)職能的發(fā)展趨勢(shì)是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、決策支持、價(jià)值引領(lǐng)等方面。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職能應(yīng)盡快部署轉(zhuǎn)型,將日常的標(biāo)準(zhǔn)化、重復(fù)性工作進(jìn)行剝離、集中或外包,并重新定義財(cái)務(wù)流程和崗位職責(zé),將管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)職能的核心。
數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛、體量巨大、種類繁多,這些都是大數(shù)據(jù)時(shí)代的標(biāo)簽。只有通過(guò)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行深度的挖掘和分析,才能從中得出對(duì)企業(yè)決策有價(jià)值的信息。因此,人才是企業(yè)有效運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的關(guān)鍵因素。要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人才的培育,一方面可以加大招聘力度,通過(guò)豐厚的薪酬待遇和良好的工作環(huán)境,吸引優(yōu)秀的人才加入;另一方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有員工開展培訓(xùn)和交流等活動(dòng),提升員工能力,補(bǔ)齊知識(shí)短板,更好地適應(yīng)企業(yè)的要求。
(四)強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)地位。
高級(jí)管理層要充分意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的重大意義,并促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理層重視管理會(huì)計(jì)。除此之外,還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的組織地位,給予一定的權(quán)力以便順利開展信息搜集、整理和分析等工作,深化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。
大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用日趨廣泛,管理會(huì)計(jì)工作者應(yīng)發(fā)散思維,積極尋找為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域。目前,在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的價(jià)值展望包括:
(一)決策支持。
在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,由于數(shù)據(jù)缺乏,決策往往是憑決策者的經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)直覺(jué)來(lái)進(jìn)行判斷。大數(shù)據(jù)則對(duì)企業(yè)決策方式產(chǎn)生了重大影響,通過(guò)歷史數(shù)據(jù)的積累和數(shù)學(xué)建模、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等方式,能夠提供更理性的數(shù)據(jù)決策模式。管理會(huì)計(jì)可以充分利用大數(shù)據(jù)分析方面的優(yōu)勢(shì)幫助企業(yè)進(jìn)行決策。當(dāng)遇到重大決策問(wèn)題時(shí),管理會(huì)計(jì)應(yīng)盡可能全面的收集企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù),為決策者做出合理決策提供保障。
(二)預(yù)測(cè)支持。
在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中,較少涉及預(yù)測(cè)職能。而在目前的大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域,最突出的就是預(yù)測(cè)技術(shù)。預(yù)測(cè)技術(shù)可以拓展管理會(huì)計(jì)的職能范圍,并作為管理會(huì)計(jì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要方式。以銷售環(huán)節(jié)為例,企業(yè)急需依據(jù)客戶的個(gè)人身份、購(gòu)買記錄、位置信息、社交習(xí)慣等信息構(gòu)建預(yù)測(cè)模型,進(jìn)而有針對(duì)性的進(jìn)行分類促銷。數(shù)據(jù)越大越精確,越有利于模型作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。目前,許多企業(yè)都在加大對(duì)預(yù)測(cè)領(lǐng)域的投入,管理會(huì)計(jì)應(yīng)利用自身專業(yè)性,幫助企業(yè)建立預(yù)測(cè)模型,從而提升企業(yè)管理效率與運(yùn)營(yíng)績(jī)效。
(三)控制支持。
控制是指企業(yè)為管理風(fēng)險(xiǎn)、增加實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的可能性而采取的行動(dòng)。這些行動(dòng)由管理層負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織并指導(dǎo)實(shí)施,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目的提供合理保證。大數(shù)據(jù)時(shí)代強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行全面地記錄和分析,因此提升控制的效率被視為決定性因素。管理會(huì)計(jì)中的流程管理和內(nèi)部控制等,將極大地加強(qiáng)企業(yè)對(duì)于運(yùn)營(yíng)的控制,從而保證運(yùn)營(yíng)效率。
(四)評(píng)價(jià)支持。
管理會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)組織內(nèi)部的個(gè)人、機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)即包括財(cái)務(wù)信息,也包括大量非財(cái)務(wù)信息,從而有效規(guī)避單純依賴財(cái)務(wù)信息評(píng)價(jià)的缺陷。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)評(píng)價(jià)職能進(jìn)行了改變,在傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)中,企業(yè)更側(cè)重內(nèi)部評(píng)價(jià),而大數(shù)據(jù)時(shí)代因?yàn)閾碛写罅客獠啃畔⒆鳛樵u(píng)價(jià)依據(jù),所以應(yīng)該加強(qiáng)從客戶價(jià)值的角度進(jìn)行評(píng)價(jià)。管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具可以更好的適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,從而提升管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
五、結(jié)束語(yǔ)。
管理會(huì)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵工作之一,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)數(shù)據(jù)的日益豐富,管理會(huì)計(jì)的工作也面臨著許多挑戰(zhàn)。如果拒絕適應(yīng)和改變,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理和應(yīng)用等工作造成困擾,甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展形成制約。管理會(huì)計(jì)應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,積極的面對(duì)大數(shù)據(jù),深入地分析大數(shù)據(jù),從而為企業(yè)管理層提供有價(jià)值的信息。作為企業(yè)則應(yīng)該緊緊抓住這一契機(jī),采取有效措施積極應(yīng)用大數(shù)據(jù),使企業(yè)的發(fā)展再上一個(gè)新的臺(tái)階。筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí),論述了在大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的變革和問(wèn)題,并闡述如何更好地提升管理會(huì)計(jì)工作,創(chuàng)造出更多的價(jià)值。希望本文能為讀者對(duì)提高管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量、創(chuàng)造管理價(jià)值提供一些思考和啟發(fā),共同為推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。
參考文獻(xiàn):。
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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十一
信息技術(shù)作為時(shí)代不斷發(fā)展的象征,不管是在我國(guó)行業(yè)的發(fā)展中,還是在人們的日常生活,都起到了重要作用。同時(shí),在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過(guò)程中,大數(shù)據(jù)時(shí)代的應(yīng)用范圍也在不斷的擴(kuò)大,其來(lái)源渠道也非常多,數(shù)量也在不斷增加。在這種情況下,大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)信息管理就顯的尤為重要。由于大數(shù)據(jù)的數(shù)量不斷增加,現(xiàn)有的管理形式已經(jīng)無(wú)法滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,并且在利用計(jì)算機(jī)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行全面分析和處理的過(guò)程中,也受到了嚴(yán)重的影響,因此,要想有效的對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行充分利用,就要對(duì)大數(shù)據(jù)管理形式給予高度重視,采取有效的措施,不斷加強(qiáng)大數(shù)據(jù)的管理形式,最終實(shí)現(xiàn)有效、便捷、安全等管理性能,這也為對(duì)我國(guó)信息技術(shù)提供了重要的發(fā)展方向。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十二
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式不斷發(fā)展過(guò)程中,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)沖擊非常巨大。因此,企業(yè)要根據(jù)我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展的形式,對(duì)大數(shù)據(jù)管理框架進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)和創(chuàng)新,如圖1所示。在大數(shù)據(jù)的處理的過(guò)程中,主要是圍繞著數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的,同時(shí)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理制度,進(jìn)行全面的規(guī)劃行、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新,這樣對(duì)其它信息技術(shù)管理領(lǐng)域,提供了便利的條件。其實(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理最主要的目的,就是將大數(shù)據(jù)的價(jià)值進(jìn)行充分的展現(xiàn)。另外,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架不斷創(chuàng)新的過(guò)程中,有效的實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)共享等性能,不斷擴(kuò)大了大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的內(nèi)容,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展,起到了重要的作用和意義。
2。2開發(fā)與內(nèi)容的管理形式。
在不斷提高大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式的過(guò)程中,可以從兩個(gè)方面進(jìn)行,一是大數(shù)據(jù)開發(fā)管理,二是內(nèi)容管理。其中大數(shù)據(jù)開發(fā)管理注重于大數(shù)據(jù)管理的定義,和管理解決策略,對(duì)其大數(shù)據(jù)的存在價(jià)值,進(jìn)行有效的開發(fā)。換句話說(shuō),其實(shí)也就是在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,對(duì)其管理形式的開發(fā),對(duì)大數(shù)據(jù)的功能和價(jià)值,進(jìn)行充分的理解。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理中的內(nèi)容管理是指:企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷的獲取、使用、存儲(chǔ)、維護(hù)等工作活動(dòng)。因此,傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,已經(jīng)無(wú)法滿足對(duì)這個(gè)時(shí)代發(fā)展需求。因此,在時(shí)代快速發(fā)發(fā)展的推動(dòng)下,要對(duì)開發(fā)管理和內(nèi)容管理,進(jìn)行全面的創(chuàng)新和設(shè)計(jì),對(duì)需要專門設(shè)定的管理形式,要給予高度的重視,可以利用的集合型的保存形式,進(jìn)行全面的保存。
其實(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理主要是為企業(yè)提供重要的發(fā)展方向,為企業(yè)提供重要的價(jià)值信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理在數(shù)據(jù)應(yīng)用和開發(fā)的過(guò)程中,起到了重要的銜接作用,也為我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,數(shù)據(jù)框架管理起到了重要的作用,并且與大數(shù)據(jù)開發(fā)的過(guò)程中,有很多相似的地方。在傳統(tǒng)的大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的過(guò)程中,對(duì)其數(shù)據(jù)的開發(fā)、處理、保存等形式,都受到了一定程度上的限制。因此,在對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)架構(gòu)管理的過(guò)程中,對(duì)其操作形式,進(jìn)行了全面的管理創(chuàng)新,避免受到范圍的限制。另外,隨著大數(shù)據(jù)不斷的增加,大數(shù)據(jù)構(gòu)架管理可以根據(jù)大數(shù)據(jù)的用途,質(zhì)量良好的應(yīng)用形態(tài)。例如:社交網(wǎng)絡(luò)等形式。
與此同時(shí),在最近幾年的發(fā)展中,大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,也面臨著新的挑戰(zhàn)基機(jī)遇。以此,只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,對(duì)個(gè)人信息、隱私等進(jìn)行全面的管理,避免個(gè)人信息、隱私等發(fā)生泄露、不對(duì)稱等現(xiàn)象的發(fā)生,這樣不僅僅企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,提供了最大程度上的安全保障,也為大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,帶來(lái)了新的發(fā)展篇章。
3結(jié)語(yǔ)。
綜上所述,大數(shù)據(jù)時(shí)代是信息技術(shù)時(shí)代不斷發(fā)展的產(chǎn)物,不管對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還是人們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸畹倪^(guò)程中,都起到了重要的作用和意義。因此,本文對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理發(fā)展的歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,并對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,提出了一些可參考性的建議,只有對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理形式,進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理框架,進(jìn)行不斷的構(gòu)建,也只有這樣的才能在最大程度上促進(jìn)了我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展,也為我國(guó)各行各業(yè)的發(fā)展,提供了重要的發(fā)展方向,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也起到了推動(dòng)性的作用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十三
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校實(shí)現(xiàn)學(xué)生管理信息化必要性,應(yīng)從適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展、提升高職辦學(xué)質(zhì)量等方面分析,具體可參考以下內(nèi)容。第一,適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展。隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的發(fā)展,社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的工作進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)于高職院校學(xué)生管理工作而言,相應(yīng)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。簡(jiǎn)而言之,實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化,不僅是高職院校的主要任務(wù),還可為學(xué)生管理工作提供重要的管理手段。第二,提升高職辦學(xué)質(zhì)量。探析我國(guó)教育事業(yè)的發(fā)展歷程,相應(yīng)的教育理念及方法隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷更新。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,學(xué)生興趣及特點(diǎn)與時(shí)代緊密聯(lián)系。如此,傳統(tǒng)學(xué)生管理模式就難以適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)生的個(gè)性化及創(chuàng)新化特點(diǎn)。簡(jiǎn)而言之,實(shí)現(xiàn)高職院校學(xué)生管理信息化,不僅可以針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)及需求進(jìn)行科學(xué)化管理,還可提升高職辦學(xué)水平及質(zhì)量。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十四
大數(shù)據(jù)從被人們所熟知到現(xiàn)在各大領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,標(biāo)志著人類已經(jīng)正式走入“第三次工業(yè)革命”時(shí)代。大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷領(lǐng)域的應(yīng)用使傳統(tǒng)的營(yíng)銷活動(dòng)變得更加的科學(xué)化和個(gè)性化,本篇大數(shù)據(jù)論文的筆者認(rèn)為,在享用大數(shù)據(jù)帶來(lái)的便利同時(shí),需要兼顧大數(shù)據(jù)帶來(lái)的倫理問(wèn)題。
近些年隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展,it業(yè)又出現(xiàn)了一個(gè)新名詞——大數(shù)據(jù)(bigdata),“大數(shù)據(jù)”(bigdata)的橫空出世是it行業(yè)又一次顛覆性的技術(shù)變革,且已在各行各業(yè)逐漸形成燎原之勢(shì),大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)不僅給當(dāng)今世界帶來(lái)了翻天覆地的變化,同時(shí)也潛移默化的影響著人們生活的各個(gè)領(lǐng)域。
對(duì)于大數(shù)據(jù)的概念,迄今為止仍然沒(méi)有形成統(tǒng)一的準(zhǔn)確定義,francisdiebold是第一個(gè)提出“大數(shù)據(jù)”術(shù)語(yǔ)的學(xué)者,他認(rèn)為:大數(shù)據(jù)就是正在激增的數(shù)量和潛在的相關(guān)數(shù)據(jù),主要是當(dāng)今空前發(fā)展的數(shù)據(jù)記錄和存儲(chǔ)技術(shù)。而meta集團(tuán)(現(xiàn)為gartner)的分析師douglaslaney()在研究報(bào)告中,就指出數(shù)量(volume)、速度(velocity)和種類(variety)的增加可能是未來(lái)的一大趨勢(shì)。雖然這一描述最先并不是用來(lái)定義大數(shù)據(jù)的,但在此后的十年間很多企業(yè)如ibm和微軟仍然使用這個(gè)“3vs”模型來(lái)描述大數(shù)據(jù)。對(duì)此也出現(xiàn)了一些不同的意見(jiàn),大數(shù)據(jù)及其研究領(lǐng)域具有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者的國(guó)際數(shù)據(jù)公司(idc)在20做的報(bào)告中定義大數(shù)據(jù)為:“大數(shù)據(jù)技術(shù)描述了新一代的技術(shù)和架構(gòu)體系,通過(guò)高速采集、發(fā)現(xiàn)或分析,提取各種各樣的大量數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?!睆倪@個(gè)定義來(lái)看,大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)可以總結(jié)為4個(gè)v,即volume(數(shù)量),variety(種類),velocity(速度)和value(價(jià)值)。4vs和3vs的不同之處就是增加了一個(gè)價(jià)值,指出了大數(shù)據(jù)最為核心的問(wèn)題就是如何從規(guī)模巨大、種類繁多、生成快速的數(shù)據(jù)集中挖掘價(jià)值。demauro,a-,greco,m-和grimaldi,m-()對(duì)大數(shù)據(jù)的定義進(jìn)行了統(tǒng)一:大數(shù)據(jù)指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。由于利益相關(guān)者的角度不同,因此學(xué)者們對(duì)大數(shù)據(jù)定義的表述也不盡相同,但大數(shù)據(jù)的重要性卻得到了一致的認(rèn)同,即大數(shù)據(jù)在其數(shù)據(jù)量、數(shù)據(jù)復(fù)雜性和傳播速度三大方面都顯著的超出了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)形態(tài),也超出了現(xiàn)有的技術(shù)處理手段。
正是有了數(shù)據(jù)的爆炸式增長(zhǎng),大數(shù)據(jù)已經(jīng)在學(xué)術(shù)領(lǐng)域、商業(yè)領(lǐng)域乃至政治領(lǐng)域都得到了密切的關(guān)注?!秐ature》出版了??癰igdata”,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)、超級(jí)計(jì)算、環(huán)境科學(xué)和生物醫(yī)藥等多個(gè)方面介紹了大數(shù)據(jù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。年《science》推出關(guān)于數(shù)據(jù)處理的??癲ealingwithdata”,討論了數(shù)據(jù)洪流(datadeluge)所帶來(lái)的機(jī)遇,同時(shí)也指出如果能夠有效地利用好這些數(shù)據(jù),人們將會(huì)得到更多的機(jī)遇,并能對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用。
國(guó)外學(xué)者danielnunan()就指出了大數(shù)據(jù)可能會(huì)產(chǎn)生影響的五大領(lǐng)域:社交網(wǎng)、數(shù)據(jù)所有權(quán)、存儲(chǔ)問(wèn)題、數(shù)據(jù)收集、公眾隱私,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代各大領(lǐng)域都將迎來(lái)新一波的迅猛發(fā)展期,同時(shí)它也決定了未來(lái)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),尤其在營(yíng)銷領(lǐng)域大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷的結(jié)合更是顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式。
2-1營(yíng)銷活動(dòng)將更科學(xué)化。
大數(shù)據(jù)的特征是容量大、種類多、高速度和有價(jià)值,因此大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷不再是基于經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué),而是基于科學(xué)的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷。曾經(jīng)有過(guò)一個(gè)經(jīng)典的大數(shù)據(jù)案例講的就是“啤酒與尿布”的故事,在20世紀(jì)末的美國(guó)沃爾瑪超市中,超市的管理人員意外的發(fā)現(xiàn)兩個(gè)毫無(wú)關(guān)聯(lián)的物品啤酒和尿布會(huì)經(jīng)常同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)購(gòu)物籃中,后續(xù)研究發(fā)現(xiàn)原來(lái)是因?yàn)槊绹?guó)一般都是年輕的爸爸出來(lái)為小嬰兒購(gòu)買尿布,順便為自己購(gòu)買啤酒,當(dāng)然其中就用到了商品間的關(guān)聯(lián)算法,而大數(shù)據(jù)正是通過(guò)海量的數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的營(yíng)銷為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)贏得先機(jī)。
2-2營(yíng)銷活動(dòng)將更個(gè)性化。
隨著數(shù)據(jù)的挖掘、采集、分析等環(huán)節(jié)的效率不斷地提高,大數(shù)據(jù)的大容量、高速度、多樣性以及高價(jià)值四個(gè)特點(diǎn)使得個(gè)性化的營(yíng)銷服務(wù)成為可能。營(yíng)銷的最終目的就是能夠準(zhǔn)確的了解每一個(gè)潛在的或者現(xiàn)實(shí)的客戶需求并為其提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,而大數(shù)據(jù)恰好能夠利用其顯著的優(yōu)勢(shì),從海量的數(shù)據(jù)中提取有用的信息,準(zhǔn)確地把握客戶的興趣點(diǎn),了解客戶的個(gè)性偏好,因此大數(shù)據(jù)背景下利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)提供個(gè)性化服務(wù)是未來(lái)的一大趨勢(shì)。
2-3企業(yè)營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)和人員工作職能將圍繞數(shù)據(jù)展開。
大數(shù)據(jù)時(shí)代下對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)數(shù)據(jù)是最重要最珍貴的資源,因而數(shù)據(jù)的收集和整理以及數(shù)據(jù)的分析和處理將是營(yíng)銷人員制勝的關(guān)鍵。因此營(yíng)銷人員的工作將更多的是圍繞著數(shù)據(jù)的采集、分析和處理展開。在營(yíng)銷領(lǐng)域采用數(shù)據(jù)挖掘是營(yíng)銷發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì),而數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用能對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷管理帶來(lái)很多顯著的利益,因此未來(lái)企業(yè)的營(yíng)銷人員的職能會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,以數(shù)據(jù)挖掘、分析為主的組織機(jī)構(gòu)將會(huì)成為企業(yè)的重要職能部門。世界著名的管理咨詢公司埃森哲和麥肯錫都先后發(fā)布報(bào)告稱,數(shù)據(jù)科學(xué)家的需求將會(huì)持續(xù)擴(kuò)大,未來(lái)如何培養(yǎng)高技能的數(shù)據(jù)人才會(huì)是各大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)公司的重中之重。
2-4營(yíng)銷活動(dòng)將可預(yù)測(cè)。
大數(shù)據(jù)是一場(chǎng)技術(shù)性的革命,海量的數(shù)據(jù)資源使得營(yíng)銷管理開啟量化的進(jìn)程,而運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策是大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷模式的一個(gè)重要特征。未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將是數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能挖掘潛在的客戶掌握客戶的需求誰(shuí)將能取勝,因此企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的成敗關(guān)鍵就在于是否能準(zhǔn)確地判斷顧客的價(jià)值,而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得營(yíng)銷管理活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)精確的預(yù)測(cè)成為可能。大數(shù)據(jù)之“大”就是數(shù)據(jù)量大,能搜集全面和綜合的數(shù)據(jù),并再結(jié)合數(shù)據(jù)算法建模的使用,便能充分地挖掘數(shù)據(jù)間的相連性,從而來(lái)預(yù)測(cè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),幫助提升營(yíng)銷活動(dòng)的'可預(yù)見(jiàn)性。
總之,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)給營(yíng)銷領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的商機(jī)??烧?dāng)人們還沉浸在大數(shù)據(jù)所帶來(lái)的各種便利和價(jià)值的時(shí)候,有一個(gè)問(wèn)題已慢慢引起了全世界的關(guān)注,即大數(shù)據(jù)營(yíng)銷活動(dòng)中一些有悖于道德倫理問(wèn)題的存在令人擔(dān)憂。
3大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)。
3-1數(shù)據(jù)的質(zhì)量問(wèn)題和數(shù)據(jù)人才的缺乏。
大數(shù)據(jù)的“大”是指數(shù)據(jù)量大,但數(shù)據(jù)量大不一定代表信息量大或者數(shù)據(jù)的價(jià)值大,相反由于數(shù)據(jù)量太大容易造成很多繁雜無(wú)用的垃圾數(shù)據(jù)的泛濫。高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)發(fā)揮效能的重要手段,因此如何應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)手段對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行深加工成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。同時(shí)由于大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷人員的職能已逐漸轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)相關(guān)的工作,而數(shù)據(jù)人才的缺乏也是當(dāng)今營(yíng)銷領(lǐng)域的一大挑戰(zhàn),因此如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才充分利用數(shù)據(jù)的挖掘采集和分析技術(shù)來(lái)獲取高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息是我們的當(dāng)務(wù)之急。
3-2數(shù)據(jù)的復(fù)雜化難以管理。
當(dāng)今世界對(duì)數(shù)據(jù)的爭(zhēng)奪問(wèn)題已日趨白熱化,各大企業(yè)都為獲取有效的數(shù)據(jù)信息來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。雖然數(shù)據(jù)就像黃金一樣把它們放在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)可以保證安全,但這卻不是一個(gè)實(shí)際的處理方案,一方面沒(méi)有那么大的內(nèi)存去存儲(chǔ);另一方面由于數(shù)據(jù)的珍貴,每個(gè)企業(yè)都小心翼翼地將數(shù)據(jù)當(dāng)作財(cái)產(chǎn)一樣存儲(chǔ)在不同的服務(wù)器上,彼此之間互不連通形成一個(gè)個(gè)“數(shù)據(jù)孤島”。而大數(shù)據(jù)時(shí)代又需要廣泛的研究數(shù)據(jù)間的相關(guān)性才能從中發(fā)現(xiàn)客觀規(guī)律,需要個(gè)體和集體的配合才能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值最大化。
3-3公眾和個(gè)人隱私問(wèn)題日益凸顯。
當(dāng)今數(shù)據(jù)的收集和存儲(chǔ)能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了數(shù)據(jù)的利用率(jacobs,),而目前這兩種能力還不能有效的結(jié)合,使得數(shù)據(jù)的利用率較低且數(shù)據(jù)的泛濫很可能會(huì)使得公眾的隱私受到侵犯。在大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷過(guò)程中很多用戶相關(guān)的信息都是以數(shù)據(jù)的形式存儲(chǔ)在電腦上,而互聯(lián)網(wǎng)的廣泛傳播使得數(shù)據(jù)的隱私問(wèn)題越來(lái)越令人擔(dān)憂。例如,很多企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利益將用戶的個(gè)人資料私自出售,甚至還有一些不法分子竊取用戶的個(gè)人信息對(duì)用戶進(jìn)行詐騙等,這已給個(gè)人造成了嚴(yán)重的困擾。
3-4數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性與服務(wù)精準(zhǔn)性不對(duì)稱。
盡管大數(shù)據(jù)營(yíng)銷可以讓企業(yè)了解客戶的需求,但精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)不一定能全面把握客戶的心理活動(dòng)。比如說(shuō)一個(gè)顧客一直徘徊在商場(chǎng)一樓的鞋子特價(jià)區(qū),此時(shí)這個(gè)顧客的舉動(dòng)可能說(shuō)明了這個(gè)顧客對(duì)鞋子是有需求的,但不能說(shuō)明這個(gè)顧客一定是一個(gè)價(jià)格敏感者。盡管大數(shù)據(jù)的確能夠發(fā)現(xiàn)、跟蹤和分析消費(fèi)者的每個(gè)顯性變化,但卻無(wú)法全面把握消費(fèi)者的內(nèi)心活動(dòng),因?yàn)轭櫩偷馁?gòu)買心理本來(lái)就是一個(gè)“暗箱”,他的購(gòu)買行為是由很多因素綜合決定的,可能是心理,可能是價(jià)格,還有可能是環(huán)境因素,等等。因此盡管大數(shù)據(jù)能夠提供精準(zhǔn)的數(shù)字,但卻很難提供精準(zhǔn)的預(yù)測(cè),這里面涉及了一個(gè)不可確定性因素,就是顧客的心理。
4大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷領(lǐng)域倫理問(wèn)題的解決途徑。
大數(shù)據(jù)對(duì)于營(yíng)銷領(lǐng)域來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍,既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。它既能給企業(yè)帶來(lái)巨大的商業(yè)價(jià)值,有效地提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也可能因?yàn)榘踩[患問(wèn)題給社會(huì)帶來(lái)極大的危害。因此,本文試著從國(guó)家、企業(yè)以及技術(shù)手段三個(gè)層面來(lái)探討如何有效地規(guī)避大數(shù)據(jù)自身帶來(lái)的倫理問(wèn)題。
4-1國(guó)家應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束不法行為。
由于我國(guó)相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)營(yíng)銷起步較晚,因此相關(guān)的法律法規(guī)還不是很健全,許多不法分子利用一些法律漏洞來(lái)竊取消費(fèi)者的隱私、侵害消費(fèi)者的利益。從宏觀層面來(lái)說(shuō),國(guó)家是市場(chǎng)有序進(jìn)行的保證,而法律是依靠國(guó)家的強(qiáng)制力來(lái)維護(hù)公共生活的秩序。因此國(guó)家應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)的法律法規(guī)的建設(shè)來(lái)嚴(yán)厲打擊不法分子、保護(hù)消費(fèi)者的隱私安全。
4-2通過(guò)行業(yè)自律來(lái)約束自身的倫理機(jī)制。
由于法律僅僅是外在的約束因素,而要從根本上解決問(wèn)題還需要加強(qiáng)行業(yè)的內(nèi)在自律性,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在道德觀念,自覺(jué)的遵守道德約束。而事實(shí)證明,企業(yè)通過(guò)建立消費(fèi)者隱私的保護(hù)機(jī)制,依法保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,是解決這些倫理問(wèn)題的源頭。(3)利用技術(shù)手段解決自身的問(wèn)題。大數(shù)據(jù)的安全隱患問(wèn)題是由大數(shù)據(jù)發(fā)展過(guò)程中自發(fā)產(chǎn)生的,因此可以充分的利用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)有效的規(guī)避這些問(wèn)題。人的自律行為是需要相當(dāng)大的決心的,因?yàn)橥芙^不了利益的誘惑,而法律的制定往往是滯后于技術(shù)的進(jìn)步,人們往往是等到出現(xiàn)了問(wèn)題后才會(huì)想辦法制定相關(guān)法律,事實(shí)上也正是因?yàn)榧夹g(shù)的不完善才給了那些不法分子鉆空子的機(jī)會(huì),因此依靠技術(shù)自身的優(yōu)勢(shì)來(lái)解決大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷倫理問(wèn)題是最切實(shí)有效的。
5結(jié)論。
大數(shù)據(jù)與營(yíng)銷管理領(lǐng)域的結(jié)合也是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì),更是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)下取勝的關(guān)鍵舉措。與此同時(shí),我們?cè)谙硎艽髷?shù)據(jù)帶來(lái)的巨大商業(yè)價(jià)值時(shí),也應(yīng)客觀的認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的安全相比傳統(tǒng)安全更加復(fù)雜,對(duì)此理應(yīng)結(jié)合法律的強(qiáng)制措施和行業(yè)的自律以及技術(shù)的顯著優(yōu)勢(shì),來(lái)保障大數(shù)據(jù)背景下?tīng)I(yíng)銷朝著正確的方向發(fā)展。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十五
在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)管理的人員管理形式,不斷發(fā)展和改革的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)的軟件和硬件都得到了有效的提高,磁盤、磁鼓等儲(chǔ)存軟件,得到了全面的普及和發(fā)展。同時(shí),在在不斷發(fā)展的過(guò)程中,計(jì)算機(jī)將大數(shù)據(jù)的組成形式,叫做大數(shù)據(jù)文件,并且在大數(shù)據(jù)文件上就可以直接的取名字,直接的進(jìn)行查看,這對(duì)大數(shù)據(jù)的管理,無(wú)疑不是一個(gè)新的發(fā)展的起點(diǎn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的大數(shù)據(jù)文件管理的過(guò)程中,由于大數(shù)據(jù)長(zhǎng)期的保存在外面的,這樣在對(duì)的大數(shù)據(jù)處理、分析、查找、刪除、修改等操作的過(guò)程中,提供了極大程度上的'便利,其對(duì)其操作的程序,也具有特點(diǎn)的要求。但是,在文件管理的過(guò)程中,由于共享性能較大,數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間缺乏一定的獨(dú)立性,對(duì)其管理和維護(hù)的費(fèi)用和時(shí)間較大,這樣往往工作效率提高,不能被廣泛的使用。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十六
隨著大數(shù)據(jù)在英語(yǔ)教學(xué)中的使用,pbl(problem-based?learning)以“問(wèn)題為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心”教學(xué)方法也日漸流行。但是基于大數(shù)據(jù)以探索pbl的英語(yǔ)教學(xué)改革則較為鮮見(jiàn)。本文擬聚焦北京某藝術(shù)類院校研究生公共英語(yǔ)教學(xué),結(jié)合實(shí)例探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語(yǔ)教學(xué)改革研究與實(shí)踐。
“大數(shù)據(jù)”作為一種新技術(shù)架構(gòu),通過(guò)高速捕捉和發(fā)現(xiàn)分析,從大容量數(shù)據(jù)中獲取價(jià)值,其內(nèi)涵概括為4個(gè)英文字母,即volume(數(shù)據(jù)量大)、variety(數(shù)據(jù)種類多)、velocity(數(shù)據(jù)生成快)和value(數(shù)據(jù)低密度,大價(jià)值)。大數(shù)據(jù)在英語(yǔ)教學(xué)中,為教學(xué)資源的共享、自主學(xué)習(xí)的監(jiān)控以及教學(xué)效果的評(píng)估創(chuàng)造了條件,更為滿足學(xué)生職場(chǎng)需求的pbl英語(yǔ)教學(xué)改革提供了技術(shù)保障。國(guó)外目前針對(duì)大數(shù)據(jù)的研究主要集中在對(duì)教育數(shù)據(jù)挖掘、學(xué)習(xí)分析、個(gè)性化教育、教育方式的改善、學(xué)習(xí)策略探討、教育管理方式的改變、大數(shù)據(jù)對(duì)于教育的推動(dòng)作用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)以及對(duì)圖書館建設(shè)、對(duì)教與學(xué)需求、評(píng)價(jià)方法的影響等方面。
美國(guó)和英國(guó)高等教育研究都表明,采用大數(shù)據(jù)探索性地分析學(xué)生在線課程學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、同學(xué)交流及測(cè)試結(jié)果等,可以幫助教師針對(duì)學(xué)生的具體情況,及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn),給出干預(yù)性指導(dǎo),從而改進(jìn)教學(xué)。美國(guó)的“夢(mèng)盒學(xué)習(xí)”(dreamboxlearning)公司和“紐頓”(knewton)公司,已經(jīng)成功創(chuàng)造并發(fā)布利用大數(shù)據(jù)的適應(yīng)性學(xué)習(xí)系統(tǒng),為數(shù)百萬(wàn)名學(xué)生提供滿足職業(yè)需求的個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù),也使學(xué)校借助大數(shù)據(jù)提高學(xué)生學(xué)習(xí)效果,降低教學(xué)成本。美國(guó)紐約麥格勞·希爾(mcgraw-hill)公司和英國(guó)倫敦培生(person)集團(tuán)共同開發(fā)的“課程精靈”系統(tǒng),能夠跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)展,并顯示學(xué)生學(xué)習(xí)參與度和學(xué)習(xí)成績(jī)等大量數(shù)據(jù)信息。相比之下,國(guó)內(nèi)少數(shù)學(xué)者從理論層面提出了大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)分析在考試評(píng)價(jià)和促進(jìn)高校教師專業(yè)發(fā)展等方面的應(yīng)用。也有部分企業(yè)利用大數(shù)據(jù)從事在線教育,全程追蹤學(xué)生學(xué)習(xí)軌跡的梯子網(wǎng),隨時(shí)跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,提出有針對(duì)性的學(xué)習(xí)方案。另外,猿題庫(kù)基于大數(shù)據(jù)技術(shù)推出“智能練習(xí)”產(chǎn)品,通過(guò)匹配答題情況和考試要求,向?qū)W生推薦強(qiáng)化題型,記錄答題過(guò)程,實(shí)時(shí)評(píng)估能力變化。綜上所述,國(guó)內(nèi)外針對(duì)研究生英語(yǔ)教學(xué)借助大數(shù)據(jù)實(shí)施,以求職為導(dǎo)向探索相對(duì)鮮見(jiàn)。
大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的非專業(yè)研究生英語(yǔ)教學(xué),旨在教學(xué)中充分利用現(xiàn)有的英語(yǔ)教學(xué)平臺(tái)和資源庫(kù),借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,包括針對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)進(jìn)度以及學(xué)習(xí)效果的跟蹤和記錄、整理和統(tǒng)計(jì),反饋和思索。注重將課堂內(nèi)外的英語(yǔ)學(xué)習(xí)與未來(lái)就業(yè)以服務(wù)社會(huì)的宗旨緊密結(jié)合,更新教學(xué)理念、充實(shí)教學(xué)內(nèi)容、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變測(cè)評(píng)體系;最終提升教學(xué)效果,實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用,滿足就業(yè)需求。下面不妨以北京某藝術(shù)類院校研究生英語(yǔ)第十單元的教學(xué)為例,探索大數(shù)據(jù)背景下基于pbl的英語(yǔ)教學(xué)。
1.教學(xué)理念的更新與教學(xué)內(nèi)容的拓展。
在研究生英語(yǔ)教學(xué)中,教師要時(shí)刻以學(xué)生為中心,不斷更新教學(xué)理念,使教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)都服務(wù)于學(xué)生未來(lái)發(fā)展。教師應(yīng)在第一節(jié)課主動(dòng)向?qū)W生介紹自己的學(xué)術(shù)經(jīng)歷和正在進(jìn)行的科研課題,加強(qiáng)師生之間的相互了解,啟發(fā)學(xué)生思考英語(yǔ)學(xué)習(xí)的`目的,為今后參與導(dǎo)師課題與求職就業(yè)及早準(zhǔn)備。同時(shí),教師把本學(xué)期英語(yǔ)學(xué)習(xí)內(nèi)容(紙質(zhì)教材和網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)教材)分別介紹給大家,具體解釋兩種教材并用的原因,鼓勵(lì)學(xué)生借助網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)隨地自主學(xué)習(xí),而教師則通過(guò)教學(xué)平臺(tái)收集的大數(shù)據(jù),對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況給予及時(shí)反饋。
在明確教學(xué)目的與學(xué)習(xí)內(nèi)容的前提下,根據(jù)教學(xué)需要調(diào)整課本教授順序,把第10單元(theroleofeducation大學(xué)的作用)作為研究生英語(yǔ)學(xué)習(xí)的第一課,邀請(qǐng)學(xué)生以小組為單位登陸國(guó)內(nèi)外高校網(wǎng)站,收集匯總不同專業(yè)的課程,對(duì)比自己專業(yè)課程的設(shè)置和培養(yǎng)模式,幫助學(xué)生加強(qiáng)課堂知識(shí)內(nèi)化,拓寬國(guó)際視野,提升語(yǔ)言學(xué)習(xí)的時(shí)效性。事實(shí)上,正如某學(xué)生在交談中提到:“這樣的課堂有意思,我在老師的要求下查閱網(wǎng)絡(luò)資源有很多新收獲,我開始認(rèn)真思考未來(lái)的求職就業(yè)?!?/p>
2.教學(xué)方法的創(chuàng)新與測(cè)評(píng)手段的推進(jìn)。
大數(shù)據(jù)時(shí)代需要變更傳統(tǒng)教學(xué)模式,打造集線上與線下相結(jié)合的教學(xué)方法,注重學(xué)生理論與實(shí)踐綜合能力的培養(yǎng)。不妨仍以第十單元的教學(xué)為例,要求學(xué)生對(duì)國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)校長(zhǎng)在研究生開學(xué)典禮上的講話搜集整理,學(xué)生通過(guò)對(duì)比國(guó)內(nèi)高校(清華大學(xué)、南開大學(xué)、北京航空航天大學(xué))與國(guó)外高校(哈佛大學(xué)、芝加哥大學(xué)、普林斯頓大學(xué))校長(zhǎng)在開學(xué)典禮上講話內(nèi)容的不同,教師啟發(fā)學(xué)生結(jié)合實(shí)際,從不同角度看待國(guó)內(nèi)外教育的差異,理性看待我國(guó)研究生教育現(xiàn)狀,啟發(fā)學(xué)生認(rèn)真審度自己的研究生生活,為未來(lái)求職就業(yè)或?qū)I(yè)發(fā)展及早打算。教師只有秉承關(guān)注人、關(guān)注人的發(fā)展(認(rèn)知心理和非認(rèn)知心理的發(fā)展),才能以“不變”的理念智慧去應(yīng)對(duì)“萬(wàn)變”情景,從而靈活地選擇運(yùn)用各種方法。
研究生學(xué)習(xí)自覺(jué)程度相對(duì)較好,但是同樣也需要一套完整合理的形成性評(píng)價(jià)體系。網(wǎng)絡(luò)作業(yè)每周至少一課,要求學(xué)生在上課前必須完成,并由各小組長(zhǎng)將問(wèn)題匯總給班長(zhǎng),通過(guò)qq直接上傳。教師結(jié)合學(xué)生提出問(wèn)題的深度和難度對(duì)學(xué)生給以評(píng)價(jià),并在課堂上啟發(fā)、引導(dǎo)和追問(wèn),最終盡可能使問(wèn)題在同學(xué)中得以解決。具體過(guò)程包括問(wèn)題線索的鎖定、問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)以及問(wèn)題的解決辦法,甚至字典的查閱與語(yǔ)法知識(shí)的鞏固和文化差異的解讀。同時(shí),充分利用大數(shù)據(jù),隨時(shí)公開學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果。形成性評(píng)估占總成績(jī)的50%,其中網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)任務(wù)占30%,課堂表現(xiàn)占5%、網(wǎng)絡(luò)寫作成績(jī)占10%、小組研究任務(wù)展示占5%;終結(jié)性評(píng)估占50%,在每學(xué)期課程結(jié)束時(shí)統(tǒng)一進(jìn)行水平考試。令筆者欣喜的是,在抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn),無(wú)論是凌晨4點(diǎn),還是晚上12點(diǎn),無(wú)論是在宿舍或采風(fēng)在外,隨時(shí)隨地都有通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)的學(xué)生。
3.圍繞就業(yè)提升學(xué)生英語(yǔ)實(shí)踐能力。
基于“問(wèn)題為導(dǎo)向和自主學(xué)習(xí)”pbl英語(yǔ)教學(xué),完成第10單元的學(xué)習(xí)之后,教師啟發(fā)學(xué)生通過(guò)搜索校園網(wǎng)上的新聞報(bào)道來(lái)思考本校教學(xué)與科研的融合點(diǎn),諸如博士項(xiàng)目和藝術(shù)類人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)成功,聯(lián)合國(guó)教科文組織官員參觀學(xué)校民族服飾博物館,學(xué)校舉辦的敦煌藝術(shù)展、韓國(guó)“母親的香氣”拼布藝術(shù)展、以及開設(shè)的中華文化傳習(xí)館等,所有這些信息都使學(xué)生逐步認(rèn)識(shí)到民族服飾博物館與中關(guān)村創(chuàng)新科技園區(qū)是學(xué)?!爱a(chǎn)學(xué)研”結(jié)合的載體,學(xué)生應(yīng)該圍繞職業(yè)發(fā)展促使英語(yǔ)實(shí)踐能力提升。教師隨即結(jié)合學(xué)生的需求,利用博物館和創(chuàng)新園區(qū)服飾文化資源,組織學(xué)生學(xué)習(xí)展品的英漢對(duì)照講解,義務(wù)承擔(dān)英文講解員,在理解中華燦爛服飾文化中增強(qiáng)民族自信和社會(huì)責(zé)任感。實(shí)踐證明,諸如此類的英語(yǔ)實(shí)踐,使學(xué)生增強(qiáng)了對(duì)所學(xué)專業(yè)的理解,在對(duì)比服飾文化差異中增強(qiáng)傳統(tǒng)文化自信。外語(yǔ)系中西服飾文化方向的研究生嘗試在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買桑蠶絲、香云紗等面料和各色牛皮,自己設(shè)計(jì),跨專業(yè)合作,完成了扎染絲巾、打制牛皮手包、編制頗具傳統(tǒng)特色的精美項(xiàng)圈和手環(huán)、縫制改良旗袍等等,所有這些在學(xué)校的創(chuàng)新園區(qū)以及北京愛(ài)琴海等地銷售,顧客甚至登門定制。
隨著研究生課余時(shí)間經(jīng)常參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和學(xué)校的各類展覽,筆者啟發(fā)學(xué)生針對(duì)首都高校女教師的著裝進(jìn)行調(diào)查研究,并適時(shí)給以指導(dǎo)幫助,完成的調(diào)查報(bào)告獲北京市教工委社會(huì)調(diào)查實(shí)踐成果二等獎(jiǎng)。
大數(shù)據(jù)是未來(lái)教育的根基。首先,大數(shù)據(jù)背景下的研究生英語(yǔ)中,教師通過(guò)分析和統(tǒng)計(jì)學(xué)生群體或個(gè)體對(duì)不同知識(shí)點(diǎn)的掌握情況,及時(shí)量化跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程,調(diào)整教學(xué)節(jié)奏。其次,教師在組織課堂討論,啟發(fā)學(xué)生思考的過(guò)程中一定要把握好“度”,結(jié)合實(shí)際靈活處理,適可而止,留給學(xué)生足夠的面子和思考余地。同時(shí),教師還要將每個(gè)教學(xué)單元的處理當(dāng)作一個(gè)研究課題,單元的總結(jié)要求小組分工合作,共同按成,并通過(guò)云平臺(tái)的使用和對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)的追蹤和匯總,透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),挖掘數(shù)據(jù)背后學(xué)生學(xué)習(xí)中存在的問(wèn)題,換位思考以幫助學(xué)生解決問(wèn)題,切忌以偏蓋全,杜絕“只認(rèn)數(shù)據(jù)不認(rèn)人”。事實(shí)上,受益于大數(shù)據(jù)提供的極具價(jià)值的反饋信息,教師也因身兼學(xué)習(xí)者的角色而不斷學(xué)習(xí)。教育不再被視為主要由教師向?qū)W生傳遞知識(shí)的單項(xiàng)過(guò)程,而成為一種將為包括學(xué)生在內(nèi)的每一個(gè)人提供學(xué)習(xí)、提高和發(fā)展機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,我們既通過(guò)日常網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)成為“大數(shù)據(jù)”的生產(chǎn)者,也在搜集、處理以及挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的過(guò)程中成為“大數(shù)據(jù)”的消費(fèi)者。研究生公共英語(yǔ)教學(xué)正是基于pbl(以問(wèn)題為導(dǎo)向,以學(xué)生為中心),借助大數(shù)據(jù),在教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評(píng)估體系方面不斷創(chuàng)新,使研究生教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十七
盡管六安市電子商務(wù)有像舒城童車這樣成功的案例,然而對(duì)于大多數(shù)的六安市企業(yè)來(lái)說(shuō),電子商務(wù)就是開淘寶、天貓店;此外,企業(yè)的上網(wǎng)率低,獨(dú)立域名少,網(wǎng)站的日常維護(hù)較差、大量企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容陳舊、信息量少,推廣情況更不樂(lè)觀,網(wǎng)站的訪問(wèn)量差強(qiáng)人意;服務(wù)業(yè)電子商務(wù)并沒(méi)有普遍應(yīng)用是六安互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)常態(tài)。
因而較其它地區(qū),六安市電子商務(wù)明顯發(fā)展落后,歸納原因,主要表現(xiàn)在如下幾方面。
電子商務(wù)的快速發(fā)展影響著企業(yè)管理者的觀念,大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始著手應(yīng)用電子商務(wù)。
然而,當(dāng)前高校電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)生普遍向往江浙滬一帶而不愿意到經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)工作,具有創(chuàng)新意識(shí)的管理與電子商務(wù)人才更是留不住,電子商務(wù)技術(shù)與管理的復(fù)合型人才缺乏的現(xiàn)象在六安非常明顯。
2.政府推動(dòng)起步較晚,觀念認(rèn)識(shí)不足。
由于資源的限制,六安市政府在本地的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)方面投入不大,政策上缺乏引導(dǎo),[1]同時(shí)政府對(duì)電子商務(wù)推動(dòng)起步較晚,直到12月27日,才由六安市科學(xué)技術(shù)局、六安市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)、六安市商務(wù)局、六安市農(nóng)業(yè)委員會(huì)聯(lián)合籌備六安市電子商務(wù)協(xié)會(huì)。
這些共同造成了六安市大多數(shù)中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)缺乏深層次的.應(yīng)用。
3.信息化程度低,企業(yè)的重視度不夠。
六安市經(jīng)濟(jì)落后,企業(yè)整體的信息化水平不高,雖然現(xiàn)在電腦等硬件配置較為普遍,但企業(yè)的信息化軟件應(yīng)用較少;企業(yè)網(wǎng)站數(shù)量不多,網(wǎng)站功能簡(jiǎn)單粗糙,信息更新不及時(shí),缺少營(yíng)銷推廣價(jià)值,這也限制了六安市中小企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的開展。
4.資源過(guò)分分散,缺少品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
六安市企業(yè)的行業(yè)特征很明顯,但目前電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式欠佳。
以茶葉行業(yè)為例,淘寶數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示,近兩年茶葉銷量發(fā)生跨躍式提升,其中最受歡迎的前10名茶葉中,除了四大名茶的普洱茶、鐵觀音、西湖龍井等,就是植物花草茶種類,而品質(zhì)優(yōu)良、大名鼎鼎的徽茶,在茶葉的電商江湖中并沒(méi)有取得相應(yīng)的位置。
即便是線上銷售最成功的徽茶品牌“徽將軍”,雖在20網(wǎng)絡(luò)售額達(dá)500萬(wàn)元左右,但與動(dòng)輒千萬(wàn)量級(jí)的鐵觀音賣家不可同日而語(yǔ)。
針對(duì)這種現(xiàn)象,一些電子商務(wù)管理者認(rèn)為線上的單打獨(dú)斗分散了本來(lái)就有限的地方資源,造成企業(yè)很難走出地方小品牌的排擠境況,品牌競(jìng)爭(zhēng)力弱。
二、促進(jìn)六安市電子商務(wù)發(fā)展的策略。
1.政府部門舉辦電子商務(wù)技能競(jìng)賽,提高傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)知并引導(dǎo)其積極參與。
六安市絕大部分中小企業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展還處于初級(jí)階段,要發(fā)展地方電子商務(wù)首先要讓更多企業(yè)認(rèn)知電子商務(wù)及其優(yōu)勢(shì),提高企業(yè)信息化水平,營(yíng)造運(yùn)用電子商務(wù)的氣氛。
六安市政府部門通過(guò)一些舉措,在其他相關(guān)部門協(xié)助下發(fā)動(dòng)企業(yè)積極參加電子商務(wù)技能競(jìng)賽,通過(guò)技能競(jìng)賽發(fā)揮示范效應(yīng),促進(jìn)廣大企業(yè)學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)、提高技藝,共同營(yíng)造更加濃厚的高技能人才成長(zhǎng)、成才的社會(huì)氛圍,同時(shí)還能選拔市場(chǎng)緊缺的電子商務(wù)高技能人才,提高從業(yè)人員對(duì)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息采集處理、網(wǎng)絡(luò)電子交易與商務(wù)物流、在線營(yíng)銷等方面的策劃、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理能力,加快建設(shè)以企業(yè)為主體的技能人才培養(yǎng)體系。
2.完善電子商務(wù)協(xié)會(huì)職能,構(gòu)建適應(yīng)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的電子商務(wù)環(huán)境。
地方電子商務(wù)協(xié)會(huì)是提升地方電子商務(wù)氛圍、引導(dǎo)傳統(tǒng)企業(yè)的線上轉(zhuǎn)型及線上渠道的建立、吸引更多人投入電子商務(wù)行業(yè)、為電子商務(wù)從業(yè)人員提供專業(yè)技能和水平的交流平臺(tái),能加速地方電子商務(wù)企業(yè)的快速健康發(fā)展,推動(dòng)電子商務(wù)生態(tài)鏈的快速形成。
六安市電子商務(wù)協(xié)會(huì)建立時(shí)間短,現(xiàn)階段由于員工職業(yè)技能、企業(yè)發(fā)展等各方面原因,協(xié)會(huì)的職能還未充分發(fā)揮出來(lái)。
為促進(jìn)六安市企業(yè)的電子商務(wù)建設(shè),提高電子商務(wù)從業(yè)人員的職業(yè)技能水平,加快高技能人才培養(yǎng),六安市電子商務(wù)協(xié)會(huì)應(yīng)該在政府和從事電子商務(wù)的企事業(yè)單位之間發(fā)揮橋梁、紐帶作用;按照“公正、團(tuán)結(jié)、互利、服務(wù)”的原則,扎實(shí)工作,使協(xié)會(huì)成為互惠互利的聯(lián)合性組織、交流切磋的學(xué)習(xí)性組織、咨詢支持的服務(wù)性組織。
3.整合營(yíng)銷資源,規(guī)范業(yè)務(wù)流程以促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。
電子商務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)除了比產(chǎn)品的質(zhì)量,還要比經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)整合資源,規(guī)范業(yè)務(wù)流程能有效提升地方企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
舒城童車網(wǎng)絡(luò)銷售的成功有自己的一套運(yùn)營(yíng)模式。
舒城縣緊緊圍繞童車童床產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)目標(biāo),著重扶持發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的企業(yè),提供用地、融資、人才等支持措施,對(duì)產(chǎn)值上規(guī)模的企業(yè)予以獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)研發(fā)新產(chǎn)品、取得新專利的企業(yè)給與補(bǔ)助;此外還建成全省童車產(chǎn)品質(zhì)檢中心,并成功申報(bào)省級(jí)出口童車產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū),方便企業(yè)就地進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和縮減檢驗(yàn)檢疫程序;同時(shí),舒城縣成立了童車產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),并由舒城縣中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合數(shù)家商貿(mào)公司開拓童車網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面的服務(wù)和技術(shù)支持,共同推動(dòng)童車電子商務(wù)的發(fā)展,走向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的電商升級(jí)之路。
雖然六安市很多產(chǎn)品享有很好的知名度,但能像舒城縣那樣規(guī)范化運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)很少,小而多的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè)很難走出地方小品牌的排擠境況,這樣分散了本來(lái)就有限的地方資源,從而無(wú)法直接與其他品種品牌競(jìng)爭(zhēng)。
地方企業(yè)要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng),不能在線上各自單打獨(dú)斗,而應(yīng)該“抱團(tuán)”營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)由政府牽頭,整合營(yíng)銷資源,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,用項(xiàng)目化思想管理,提高資源利用率,從而產(chǎn)生更大的市場(chǎng)沖擊力。
4.與當(dāng)?shù)馗咝:献?,加?qiáng)培養(yǎng)和吸引電子商務(wù)人才發(fā)展電子商務(wù),人才是關(guān)鍵。
結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略定位,將企業(yè)實(shí)踐實(shí)習(xí)納入教學(xué)計(jì)劃,與學(xué)校課程互為補(bǔ)充,制定配套而系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,畢業(yè)生的崗位實(shí)踐、就業(yè)創(chuàng)業(yè)溶為一體,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校、學(xué)生三方“共贏”,推動(dòng)人才素質(zhì)培養(yǎng)和創(chuàng)造整體水平的提升,促進(jìn)電子商務(wù)職業(yè)技能行業(yè)又好又快發(fā)展。
針對(duì)現(xiàn)有資源狀況,六安市中小企業(yè)和政府不僅要從工作待遇和條件上給予優(yōu)厚,還要以人為本,加強(qiáng)電商工作人員的培養(yǎng)。
針對(duì)目前難聘、難留高技術(shù)電商人才,企業(yè)和政府可以從地方高校抓起,加強(qiáng)與地方高校的合作。
六安市目前有四所高校,中小企業(yè)可以通過(guò)校企合作,讓在校學(xué)生在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境中,參與到分析、解決問(wèn)題中,并能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,能改變企業(yè)思考問(wèn)題的方式方法,從而加快企業(yè)電子商務(wù)建設(shè)步伐;此外,通過(guò)實(shí)踐和實(shí)習(xí),學(xué)生對(duì)合作企業(yè)有深入的了解,對(duì)企業(yè)的文化和組織結(jié)構(gòu)也非常熟悉,當(dāng)其畢業(yè)進(jìn)入合作企業(yè),很快就能適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)作模式和管理體制,這不僅提升了學(xué)生就業(yè)的滿意度,也降低了企業(yè)招聘人才的成本。
三、結(jié)束語(yǔ)。
中小企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,運(yùn)用新的商務(wù)模式能有效提升企業(yè)的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
加快六安市電子商務(wù)發(fā)展,提升中小企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,不僅企業(yè)需加快信息化建設(shè),積極參與本地的電子商務(wù)人才建設(shè),還需要當(dāng)?shù)卣恼咧С趾头龀郑岣咂髽I(yè)建設(shè)電子商務(wù)的積極性,整合當(dāng)?shù)氐馁Y源,只有這樣才能實(shí)現(xiàn)地方電子商務(wù)的快速發(fā)展。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十八
關(guān)于大數(shù)據(jù)時(shí)代高職院校學(xué)生管理信息化的建設(shè)現(xiàn)狀,應(yīng)從大數(shù)據(jù)管理體系、信息化程度、信息化意識(shí)等方面分析,具體可參考以下內(nèi)容。第一,大數(shù)據(jù)管理體系。隨著高職院校的發(fā)展,就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的數(shù)據(jù)及信息變化,具體體現(xiàn)于新生入學(xué)所帶來(lái)的數(shù)據(jù)更新。探析高職院校的信息管理現(xiàn)狀,尚且采用分散式的信息管理方法,該方法很容易引發(fā)學(xué)生信息紊亂的問(wèn)題。同時(shí),各部門信息管理工作欠缺條理性,并未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)信息,且難以保證數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。第二,信息化程度。在學(xué)生信息管理工作中,高職院校的相關(guān)管理制度不完善,欠缺針對(duì)性、系統(tǒng)性的決策能力,且學(xué)生信息管理工作主要依靠人力進(jìn)行。在學(xué)生信息管理過(guò)程中,將不斷產(chǎn)生新的信息,除卻文本信息外,還包括網(wǎng)頁(yè)、圖片、視頻等多種形式的信息。若學(xué)生信息管理不規(guī)范,就容易出現(xiàn)學(xué)生信息混淆現(xiàn)象[1]。第三,信息化意識(shí)。探析高職學(xué)生管理工作,應(yīng)包括學(xué)習(xí)管理、基本信息管理、生活管理等方面,相應(yīng)工作的開展需要投入大量的重復(fù)性勞動(dòng)。由此,為提升學(xué)生管理工作效率,高職院校實(shí)行了信息化管理,以解決學(xué)生管理工作內(nèi)容雜亂的問(wèn)題。然而,由于高職院校欠缺大數(shù)據(jù)管理的專業(yè)人才及專業(yè)技術(shù),難以體現(xiàn)學(xué)生管理信息化建設(shè)的價(jià)值。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇十九
當(dāng)前階段,大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了人們經(jīng)常談?wù)摰恼n題,它不僅僅在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中占領(lǐng)著主導(dǎo)地位,也深入滲透進(jìn)了各行各業(yè)、不同領(lǐng)域,國(guó)際關(guān)系也隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)產(chǎn)生了很大變化。尤其近年來(lái)一系列的國(guó)際僵持事件把國(guó)際關(guān)系研究中對(duì)大數(shù)據(jù)的研究推上重要位置,大數(shù)據(jù)也因此成為國(guó)際關(guān)系研究中的一個(gè)必要課題。
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生與內(nèi)含。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生有著特殊的時(shí)代環(huán)境和技術(shù)背景。
從時(shí)代環(huán)境方面來(lái)看,在大數(shù)據(jù)誕生和發(fā)展的這些年間,社會(huì)環(huán)境在各方面都是處在高速發(fā)展中的,說(shuō)是日新月異也不為過(guò),在這種環(huán)境下做出的每一個(gè)決定都對(duì)自身有著至關(guān)重要的影響,因此,做出決定前就要廣泛的參考各種各樣的信息數(shù)據(jù)來(lái)保證決定的準(zhǔn)確性,對(duì)數(shù)據(jù)的依賴隨之加深。
從技術(shù)背景方面來(lái)看,早在上世紀(jì)初,電話、電報(bào)等新型信息流通方式的出現(xiàn)就大規(guī)模的改變了人們的生活方式,促生出了大量的數(shù)據(jù),隨著時(shí)間的更迭,移動(dòng)信息設(shè)備廣泛普及,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)變得日常和廉價(jià),云計(jì)算技術(shù)也得到了發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨的各種必要技術(shù)條件都已備齊,大數(shù)據(jù)時(shí)代也就應(yīng)勢(shì)到來(lái)了。
(二)大數(shù)據(jù)的內(nèi)含。
大數(shù)據(jù)的具體內(nèi)含至今并沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)定,但是大數(shù)據(jù)首先是一種數(shù)據(jù),一種獨(dú)特的信息資產(chǎn),它不僅僅是以枯燥的數(shù)字形態(tài)出現(xiàn),還包括著文字、圖片、視頻等多種形態(tài)的信息?!按蟆笔瞧鋮^(qū)別于其他信息的重要特點(diǎn),這個(gè)“大”有著多重含義,首先,也是最淺顯的一層含義,就是其數(shù)據(jù)儲(chǔ)存量大、數(shù)據(jù)種類多、數(shù)據(jù)計(jì)算量也大;其次,從深層含義上來(lái)理解,大數(shù)據(jù)所代表的如此龐大的數(shù)據(jù)信息并不是雜亂無(wú)章的,而是相互關(guān)聯(lián)存在的,數(shù)據(jù)之間有著獨(dú)特的“關(guān)系網(wǎng)”,利用這些密切的關(guān)系網(wǎng),我們可以從數(shù)據(jù)中分析出想要得到的信息,這也就是所說(shuō)的大數(shù)據(jù)處理,大數(shù)據(jù)處理是大數(shù)據(jù)時(shí)代一種重要的能力,也是發(fā)掘數(shù)據(jù)背后價(jià)值的至關(guān)重要的一個(gè)步驟。
二、大數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)際關(guān)系研究的意義。
(一)國(guó)家數(shù)據(jù)主權(quán)方面。
國(guó)際關(guān)系多種多樣,總歸來(lái)說(shuō)離不開競(jìng)爭(zhēng)與合作,國(guó)家的實(shí)力是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作所要考慮重要條件。在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力往往與這個(gè)國(guó)家擁有的數(shù)據(jù)量及數(shù)據(jù)的來(lái)源途徑的多少和處理數(shù)據(jù)的能力的大小密切相關(guān),因此,國(guó)家的數(shù)據(jù)主權(quán)必須要予以重視和維護(hù)。事實(shí)上,在如今的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中,大數(shù)據(jù)的博弈已經(jīng)白熱化。
我們可以從三個(gè)方面來(lái)理解大數(shù)據(jù)對(duì)于國(guó)家數(shù)據(jù)主權(quán)的意義。首先,大數(shù)據(jù)承載著信息,是數(shù)據(jù)主權(quán)的基礎(chǔ),利用大數(shù)據(jù)可以分析出一個(gè)國(guó)家和地區(qū)最新的經(jīng)濟(jì)、軍事、社會(huì)動(dòng)態(tài),是維護(hù)國(guó)家主權(quán)必不可少的功課;其次,大數(shù)據(jù)作為一種信息權(quán)利在主權(quán)國(guó)家的國(guó)際關(guān)系維護(hù)和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。主權(quán)國(guó)家的社會(huì)權(quán)利的重要來(lái)源之一就是承載著信息的各種數(shù)據(jù),大數(shù)據(jù)發(fā)展實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)家可以利用各種信息平臺(tái)將自國(guó)的信息數(shù)據(jù)擴(kuò)散出去,增強(qiáng)本國(guó)的影響力,從而在國(guó)際關(guān)系中保有更大的權(quán)利;最后,只有做好了大數(shù)據(jù)控制才能合法維護(hù)國(guó)家的主權(quán),控制才能了解,了解才有權(quán)威,有權(quán)威才能進(jìn)行引導(dǎo),大數(shù)據(jù)控制是了解國(guó)內(nèi)外各種信息的不二渠道,了解是維持權(quán)威性的重要手段,因此,大數(shù)據(jù)是國(guó)家維護(hù)其主權(quán)合法性的重要支柱。
(二)國(guó)家安全維護(hù)方面。
維護(hù)國(guó)家安全是社會(huì)和每個(gè)國(guó)民的責(zé)任,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用數(shù)據(jù)信息來(lái)維護(hù)國(guó)家安全是一種強(qiáng)有力的手段,新時(shí)期,利用大數(shù)據(jù)對(duì)國(guó)家安全維護(hù)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展必將使國(guó)家的綜合實(shí)力上升到一個(gè)新高度。
其次,利用大數(shù)據(jù)還可以對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外各種領(lǐng)域的走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),通過(guò)現(xiàn)有的以及可獲得的數(shù)據(jù)信息來(lái)推敲出本國(guó)或者他國(guó)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的社會(huì)動(dòng)態(tài)、軍事變化、科技發(fā)展情況、經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等情況,就可以為國(guó)家爭(zhēng)取到更多的時(shí)間來(lái)安排應(yīng)對(duì)措施,為國(guó)家的安全增添了新的保障。
(三)經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升方面。
在提升國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在它的商業(yè)價(jià)值方面。在當(dāng)今大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,商業(yè)交易已經(jīng)不僅僅局限于實(shí)體商品與財(cái)產(chǎn)的交換,更多的是有關(guān)的數(shù)據(jù)信息等虛擬商品的交易,這種交易使數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)效益增加,商業(yè)價(jià)值變大。在過(guò)去,已經(jīng)用過(guò)的企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)信息成為了廢棄物品,不僅保存不便,還占用空間,十分浪費(fèi),但是在大數(shù)據(jù)新時(shí)期,這些數(shù)據(jù)信息可以重新成為商品,直接變現(xiàn),為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
除此之外,大數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)還體現(xiàn)在催生除新的商業(yè)模式和促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方面,通過(guò)大數(shù)據(jù)處理和云計(jì)算技術(shù),企業(yè)可以快速找到降低成本、增加利潤(rùn)的方法,用一種新的商業(yè)模式使自身得到更好的發(fā)展。社會(huì)經(jīng)濟(jì)也會(huì)因大數(shù)據(jù)而發(fā)生較大改變,所幸,它會(huì)以一種全新的方式來(lái)推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(一)國(guó)際關(guān)系平等難以維持。
在國(guó)際關(guān)系的不斷改變中,人們始終期盼的是維持平等的關(guān)系,但是,大數(shù)據(jù)時(shí)代在一切得到發(fā)展的同時(shí)卻催生出更多的“不平等”。數(shù)據(jù)鴻溝的出現(xiàn)使得這些不平等的情況明朗化,對(duì)于數(shù)字鴻溝,我們可以從三個(gè)方面來(lái)看待它。首先,在數(shù)據(jù)獲得方面,數(shù)據(jù)并不是憑空產(chǎn)生的,而是通過(guò)各種各樣的人類活動(dòng)的整合分析得出的,因此,并不是所有主體都能夠得到這些數(shù)據(jù),在國(guó)際中,比較強(qiáng)的國(guó)家并加以利用,強(qiáng)者更強(qiáng),差距更大;其次,在數(shù)據(jù)的分析利用方面,數(shù)據(jù)處理是一種能力,不是每個(gè)人都有這種能力的,有些人得到數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確快速地對(duì)其進(jìn)行分析處理,利用該數(shù)據(jù)獲得發(fā)展,而沒(méi)有能力處理數(shù)據(jù)的人即使得到了數(shù)據(jù)也無(wú)法利用,之能夠白白浪費(fèi);最后,數(shù)字鴻溝還體現(xiàn)在學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的獲得方面,對(duì)于強(qiáng)國(guó)來(lái)說(shuō),公民有著各種各樣的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)處理的相關(guān)知識(shí),然而對(duì)于大數(shù)據(jù)技術(shù)本來(lái)就弱的國(guó)家來(lái)說(shuō),卻難以得到比較好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)??偠灾髷?shù)據(jù)時(shí)代下,難以跨越的數(shù)據(jù)鴻溝嚴(yán)重阻礙了國(guó)際關(guān)系的平等發(fā)展。
(二)新型數(shù)據(jù)霸權(quán)的出現(xiàn)。
說(shuō)道霸權(quán)主義大家都不陌生,我們一直致力于建設(shè)民主的國(guó)際關(guān)系,但是霸權(quán)主義一直阻礙著國(guó)際關(guān)系民主性的發(fā)展,在大數(shù)據(jù)發(fā)展的新時(shí)期,霸權(quán)主義也不僅僅是我們以往了解的形式,而是更多的以數(shù)據(jù)霸權(quán)的.形式出現(xiàn)。二戰(zhàn)以來(lái),美國(guó)與西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家的科技一直走在世界前沿,且美國(guó)作為世界龍頭一直推行著霸權(quán)主義,阻礙他國(guó)的發(fā)展,大數(shù)據(jù)處理也是美國(guó)首先推行的,之后,美國(guó)開始大力發(fā)展大數(shù)據(jù)事業(yè),除強(qiáng)硬的技術(shù)支持外,還通過(guò)政策手段把大數(shù)據(jù)的發(fā)展上升到了國(guó)家戰(zhàn)略的高度,試圖迅速在大數(shù)據(jù)技術(shù)方面擴(kuò)大與他國(guó)差距,占據(jù)世界主導(dǎo)地位。美國(guó)的表現(xiàn)就是典型的數(shù)據(jù)霸權(quán)主義,上文中的數(shù)據(jù)鴻溝是因?yàn)榭陀^原因拉大了強(qiáng)者與弱者的差距,那么數(shù)據(jù)霸權(quán)就是主觀意圖的拉大差距,來(lái)維護(hù)自己的利益,破壞國(guó)際關(guān)系的民主性。
(三)國(guó)際合作的安全威脅增大。
競(jìng)爭(zhēng)與合作是國(guó)際關(guān)系的主要模式,上文提到的兩種挑戰(zhàn)主要是出現(xiàn)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的,但實(shí)際上大數(shù)據(jù)時(shí)代,國(guó)際合作也面臨著諸多挑戰(zhàn),安全威脅的增大是最常見(jiàn)的。對(duì)于大數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō),數(shù)據(jù)的量越大,涉及到范圍越廣,數(shù)據(jù)分析處理的水平越高,那么這些數(shù)據(jù)能夠發(fā)揮出的價(jià)值就越大,因此,在大數(shù)據(jù)方面,兩個(gè)或多個(gè)國(guó)家進(jìn)行合作能將大數(shù)據(jù)帶來(lái)的效益發(fā)揮到最大,也能在一定程度上抵御數(shù)據(jù)鴻溝和數(shù)據(jù)霸權(quán)。然而,由于不同國(guó)家的政策不同且合作中的國(guó)家都想成為最大的利益獲得者,使得國(guó)際合作的安全威脅增大。
在大數(shù)據(jù)方面進(jìn)行國(guó)際合作就離不開對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和運(yùn)輸,在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和運(yùn)輸過(guò)程中都存在著安全威脅,更重要的是,不同國(guó)家對(duì)于數(shù)據(jù)管理的法律和觀念不同,數(shù)據(jù)在合作國(guó)家間傳輸時(shí),就會(huì)受到不同的法律管理,風(fēng)險(xiǎn)是非常大的。
四、我國(guó)如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代國(guó)際關(guān)系變化。
(一)政府給予重視、出臺(tái)相關(guān)政策。
隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的誕生,我國(guó)已經(jīng)意識(shí)到了大數(shù)據(jù)給國(guó)際關(guān)系帶來(lái)的變化,在未來(lái),政府要更加重視大數(shù)據(jù)的發(fā)展,利用各種政策條件推動(dòng)我國(guó)大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)程。目前,我國(guó)政府還沒(méi)有出臺(tái)關(guān)于發(fā)展大數(shù)據(jù)的相關(guān)政策,但是已經(jīng)在部分規(guī)劃中對(duì)加快發(fā)展信息處理技術(shù)做出了明確規(guī)定,隨著大數(shù)據(jù)發(fā)展的愈演愈烈,我國(guó)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇,政府要大力培養(yǎng)人才,利用政策制定出最適宜的發(fā)展戰(zhàn)略,站在巨人的肩膀上加以創(chuàng)新,走向大數(shù)據(jù)發(fā)展的前沿。
(二)建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)、重視數(shù)據(jù)的整合與利用。
隨著大數(shù)據(jù)發(fā)展的推進(jìn),數(shù)據(jù)的總量會(huì)越來(lái)越大,數(shù)據(jù)的分類處理也會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,為了避免不必要的麻煩,更好的發(fā)展大數(shù)據(jù),應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)帶來(lái)的國(guó)際關(guān)系的調(diào)整,我國(guó)應(yīng)該建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,使數(shù)據(jù)利用更加方便。為了迎接國(guó)際關(guān)系中的大數(shù)據(jù)變革,我們要努力超越其他國(guó)家,走在大數(shù)據(jù)發(fā)展前列,在全球大力發(fā)展大數(shù)據(jù)技術(shù)的背景下,想要超越他國(guó),建設(shè)平臺(tái),整合資源,有序發(fā)展是不二法門。
(三)結(jié)合社會(huì)實(shí)際情況應(yīng)用大數(shù)據(jù)。
不同的國(guó)家有著不同的社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)謀求發(fā)展和精進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí),我們不能脫離社會(huì)實(shí)際去把發(fā)展模式過(guò)度理想化,結(jié)合自身社會(huì)的實(shí)際情況來(lái)發(fā)展,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的實(shí)際效果。國(guó)際關(guān)系是紛繁復(fù)雜的利用大數(shù)據(jù)處理國(guó)際關(guān)系時(shí),對(duì)不同的國(guó)家、不同的國(guó)際關(guān)系、不同的涉及領(lǐng)域,要結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù),切忌千篇一律。
五、結(jié)語(yǔ)。
在全新的大數(shù)據(jù)時(shí)代,國(guó)際關(guān)系風(fēng)起云涌,產(chǎn)生著新的變化,大數(shù)據(jù)在特殊的時(shí)代環(huán)境和技術(shù)背景下誕生,有著其獨(dú)特的內(nèi)含,對(duì)國(guó)際關(guān)系也有著重要的意義,為了維護(hù)我國(guó)的數(shù)據(jù)主權(quán)、國(guó)家安全,提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,解決大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的難以維持國(guó)際關(guān)系平等、數(shù)據(jù)霸權(quán)主義出現(xiàn)、國(guó)際合作安全受到威脅等挑戰(zhàn),我國(guó)要從利用政策、建設(shè)平臺(tái)、結(jié)合實(shí)際來(lái)大力發(fā)展大數(shù)據(jù)。
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大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十
過(guò)去十余年,中國(guó)銀行業(yè)迎來(lái)高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)期,資本實(shí)力、盈利能力、業(yè)務(wù)規(guī)模大幅提升,紛紛躋身全球銀行排行榜前列。但客觀來(lái)看,中國(guó)銀行業(yè)的迅速崛起很大程度上還是得益于過(guò)去一段時(shí)期以來(lái)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,得益于長(zhǎng)期獨(dú)享的“法定利差”和“社會(huì)融資主要渠道”的政策紅利。在經(jīng)營(yíng)管理方面,我國(guó)商業(yè)銀行通過(guò)推進(jìn)體制改革、引入國(guó)際先進(jìn)管理理念和方法等多方面措施,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但與國(guó)際上歷經(jīng)百年發(fā)展的大銀行相比,還存在著明顯差距。無(wú)論是市場(chǎng)嗅覺(jué)的敏感性、客戶定位的精準(zhǔn)性,還是產(chǎn)品創(chuàng)新能力、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)能力,都有需要改進(jìn)和完善的地方。這些差距很大程度上反映了我們?cè)谶^(guò)去規(guī)模為王的發(fā)展模式下,價(jià)值管理能力的不足。這種價(jià)值管理能力是國(guó)際先進(jìn)銀行塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),也是我國(guó)商業(yè)銀行從粗放擴(kuò)張走向集約經(jīng)營(yíng)的必經(jīng)之路。如果想要在國(guó)際舞臺(tái)上與國(guó)際大銀行展開同一量級(jí)的競(jìng)爭(zhēng),那就必須補(bǔ)上這一“短板”。尤其是近兩年,經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化,宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,有效信貸需求相對(duì)不足;監(jiān)管約束不斷加強(qiáng),“宏觀審慎評(píng)估體系”(mpa)等監(jiān)管新政的推出使銀行規(guī)模擴(kuò)張受到嚴(yán)格制約;經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深入調(diào)整,以往高速發(fā)展累積的風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)暴露,嚴(yán)重侵蝕銀行效益;利率市場(chǎng)化、金融脫媒,以及互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展,倒逼銀行加速轉(zhuǎn)型。全國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)同比增長(zhǎng)僅3.5%,與前幾年兩位數(shù)的增速相比可謂是天壤之別。除了盈利增長(zhǎng)乏力,中資銀行的資本消耗也持續(xù)承壓。然而,在當(dāng)前商業(yè)銀行市值普遍“破凈”,股票、次級(jí)債等融資工具受到嚴(yán)格制約的情況下,外部資本補(bǔ)充困難重重。這些實(shí)際狀況充分表明以往依靠規(guī)模擴(kuò)張的粗放式發(fā)展道路已經(jīng)走到盡頭,商業(yè)銀行必須脫離“規(guī)模銀行”的舊轍,走向“價(jià)值銀行”這一可持續(xù)發(fā)展之路。
構(gòu)建以價(jià)值衡量為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)體系。
所謂“價(jià)值銀行”,它體現(xiàn)的是現(xiàn)代商業(yè)銀行“以價(jià)值評(píng)估為基礎(chǔ),以價(jià)值增長(zhǎng)為目標(biāo)”的管理理念。這并不是一個(gè)虛無(wú)飄渺的概念,而是由價(jià)值管理方方面面具象化的特征所構(gòu)筑。從內(nèi)涵上來(lái)講,就是要以價(jià)值為導(dǎo)向,科學(xué)地平衡“效益、質(zhì)量、規(guī)?!敝g的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng);從外延來(lái)看,就是要通過(guò)價(jià)值評(píng)估與經(jīng)營(yíng)管理的深入結(jié)合,做到“短期盈利可預(yù)期,長(zhǎng)期價(jià)值可實(shí)現(xiàn)”。價(jià)值管理的基礎(chǔ)是價(jià)值衡量。落實(shí)到具體層面,也就是要準(zhǔn)確、清晰地衡量每一個(gè)分支機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品、客戶等各個(gè)經(jīng)營(yíng)單元的價(jià)值貢獻(xiàn),并以此為依據(jù)進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策。客戶賺不賺錢、產(chǎn)品賺不賺錢——這個(gè)核心問(wèn)題誰(shuí)來(lái)回答?就必須依托現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系的應(yīng)用?,F(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系是銀行能夠基于多維度實(shí)現(xiàn)全面價(jià)值評(píng)估,提升精細(xì)化管理水平的關(guān)鍵所在。在商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理的方方面面,從市場(chǎng)細(xì)分、客戶營(yíng)銷,到定價(jià)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,再到績(jī)效管理及戰(zhàn)略管理,都離不開管理會(huì)計(jì)體系的強(qiáng)力支撐。如果沒(méi)有管理會(huì)計(jì),商業(yè)銀行對(duì)價(jià)值貢獻(xiàn)的判斷必然是模糊的、甚至是不準(zhǔn)確的,據(jù)此所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)決策也難免偏頗,甚至可能陷于進(jìn)退維谷的境地。因此,從某種意義上來(lái)說(shuō),管理會(huì)計(jì)是銀行價(jià)值管理的基礎(chǔ),搭建并推行管理會(huì)計(jì)體系不僅是當(dāng)今世界潮流,更是中國(guó)商業(yè)銀行從“規(guī)模銀行”走向“價(jià)值銀行”的必然要求?;谏鲜龉芾磉壿嫷目剂恳约靶袠I(yè)特點(diǎn),商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建需要以三方面內(nèi)容為基石:一是建立以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為核心的盈利計(jì)量模型。經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是考慮了風(fēng)險(xiǎn)資本成本后的價(jià)值貢獻(xiàn),反映了濾掉風(fēng)險(xiǎn)后的盈利創(chuàng)造能力,是商業(yè)銀行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的核心指標(biāo)。銀行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的'準(zhǔn)確計(jì)量需要依托五大工具的積累與應(yīng)用:一是通過(guò)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(ftp,fundtransferpricing)解決資金成本的計(jì)量,二是借助客戶評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)實(shí)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)成本的量化,三是建立成本分割與分?jǐn)偡桨竿瓿蛇\(yùn)營(yíng)成本的測(cè)算,四是通過(guò)專門模型計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),解決風(fēng)險(xiǎn)資本占用及資本成本的衡量,五是依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和系統(tǒng)工具實(shí)現(xiàn)稅務(wù)成本的計(jì)算。這五大工具對(duì)應(yīng)銀行經(jīng)營(yíng)管理的五大成本,是管理會(huì)計(jì)體系的重要組成部分。二是拓展多維度的分析視角。以經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)計(jì)量模型為核心,為能夠?qū)崿F(xiàn)全面價(jià)值評(píng)估,管理會(huì)計(jì)需要將盈利核算的主體從傳統(tǒng)的分支機(jī)構(gòu)進(jìn)一步拓展到業(yè)務(wù)線、產(chǎn)品、客戶等經(jīng)營(yíng)管理所需要的分析維度,從而將價(jià)值計(jì)量和價(jià)值管理的觸角進(jìn)一步延伸至產(chǎn)品和客戶層面,更好地促進(jìn)經(jīng)營(yíng)效益提升。三是構(gòu)建完整的應(yīng)用“閉環(huán)”。盈利的高低是一個(gè)事后的結(jié)果,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的改善還需要事前的規(guī)劃和事中的控制。因此,管理會(huì)計(jì)建設(shè)的關(guān)鍵之處還在于不能僅僅局限于事后分析等單一環(huán)節(jié),而需要以價(jià)值衡量為中樞,將“全面預(yù)算管理”“多維盈利分析”以及“績(jī)效管理”等管理手段統(tǒng)一囊括到管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用體系之中,形成有效覆蓋事前、事中、事后的完整管理閉環(huán),從而能更好地發(fā)揮價(jià)值引導(dǎo)作用,共同支持經(jīng)營(yíng)管理決策。
三類典型案例分析。
管理會(huì)計(jì)能夠?yàn)殂y行各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者提供多方面的管理工具和決策信息,可以在支持戰(zhàn)略選擇、實(shí)施市場(chǎng)細(xì)分、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、健全績(jī)效考核、優(yōu)化資源配置和強(qiáng)化成本管控等各個(gè)方面發(fā)揮舉足輕重的作用。結(jié)合實(shí)踐,分享三個(gè)方面的案例供探討:
案例一:緊抓客戶綜合收益,多方位提升客戶經(jīng)營(yíng)能力。
客戶是銀行盈利的直接來(lái)源,要實(shí)現(xiàn)銀行價(jià)值的提升,關(guān)鍵就在于做好客戶價(jià)值的持續(xù)經(jīng)營(yíng)和有效挖掘。依托管理會(huì)計(jì),商業(yè)銀行可以在數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)、甚至數(shù)億級(jí)別的客戶中實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)客戶綜合收益的計(jì)量、查詢、測(cè)算和跟蹤,為全國(guó)支行網(wǎng)點(diǎn)的客戶經(jīng)營(yíng)提供有力支持。一是量化評(píng)估,形成優(yōu)質(zhì)客戶識(shí)別能力?!敖?jīng)濟(jì)利潤(rùn)”和“風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率”作為銀行評(píng)價(jià)客戶綜合盈利貢獻(xiàn)的兩個(gè)重要指標(biāo),前者反映客戶貢獻(xiàn)的大小,后者反映回報(bào)效率的高低。通過(guò)衡量每一個(gè)客戶的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率水平,銀行能夠清晰地識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶。在支行網(wǎng)點(diǎn)的微觀經(jīng)營(yíng)層面,可以根據(jù)客戶盈利及變動(dòng)情況,并結(jié)合客戶需求特點(diǎn),針對(duì)性調(diào)整營(yíng)銷服務(wù)策略;在全行客戶管理的中觀層面,可以進(jìn)一步細(xì)化客戶分類,推動(dòng)客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化。以戰(zhàn)略客戶管理為例,某銀行將客戶綜合盈利評(píng)估結(jié)果作為全行戰(zhàn)略客戶認(rèn)定的重要依據(jù),對(duì)戰(zhàn)略客戶實(shí)施名單制管理,投入優(yōu)質(zhì)資源保障服務(wù)質(zhì)量;針對(duì)戰(zhàn)略客戶談判能力強(qiáng)、利差空間小,但風(fēng)險(xiǎn)可控、合作潛力大等特點(diǎn),“一戶一策”,加強(qiáng)聯(lián)合營(yíng)銷和交叉銷售,促進(jìn)綜合收益提升。20全行客戶盈利增速、風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率均高于全行平均水平,為全行經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)提供了重要支撐。二是綜合算賬,提升差異化定價(jià)能力。隨著利率管制的放開,銀行自主定價(jià)的空間進(jìn)一步擴(kuò)大,同業(yè)之間圍繞價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,銀行難以要求每個(gè)產(chǎn)品都能實(shí)現(xiàn)高收益,在某些情況下,甚至需要犧牲收益來(lái)獲取客戶。這就要求銀行不能局限于單一業(yè)務(wù)的定價(jià),而需要考慮“資產(chǎn)+負(fù)債+中間業(yè)務(wù)”“表內(nèi)+表外”“公司+零售”“當(dāng)前+未來(lái)”等因素進(jìn)行綜合定價(jià)。依托管理會(huì)計(jì)的支持,商業(yè)銀行能夠以客戶風(fēng)險(xiǎn)資本回報(bào)率為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步增強(qiáng)差異化定價(jià)能力。體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是講究綜合算賬,指導(dǎo)業(yè)務(wù)定價(jià)。借助管理會(huì)計(jì)工具,業(yè)務(wù)人員可以對(duì)每一筆業(yè)務(wù)的收益情況進(jìn)行精準(zhǔn)衡量,從而更好把握成本底限和定價(jià)空間。另一方面是提供多種選擇,實(shí)現(xiàn)銀企共贏。盈利的提升存在多種途徑,既可以是增加業(yè)務(wù)收入,也可以是降低成本消耗。依托管理會(huì)計(jì)工具,業(yè)務(wù)人員可以準(zhǔn)確把握不同金融服務(wù)方案的成本、收益,在客戶融資成本不變的情況下,實(shí)現(xiàn)銀行收益最大化,或者銀行在一定收益的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)客戶融資成本的最小化,為銀企共贏提供了多種選擇。以某行的一個(gè)實(shí)例為例,某客戶有大額融資需求,但對(duì)融資成本較為敏感,希望該行能以基準(zhǔn)利率下浮的價(jià)格提供融資。但以當(dāng)時(shí)的資金成本,按照客戶希望的利率發(fā)放貸款分行將承擔(dān)相當(dāng)?shù)膿p失。對(duì)此,該行業(yè)務(wù)部門比較測(cè)算了多種融資方案,結(jié)果表明在保持客戶融資成本不變的情況下,由于有更低的資金成本和資本成本優(yōu)勢(shì),使用“同業(yè)投資進(jìn)行abs運(yùn)作”的投入產(chǎn)出效率顯然更高。由此,該行結(jié)合客戶實(shí)際需求確定了提款方案,得到了客戶高度認(rèn)可,有效鞏固了銀企合作關(guān)系。同時(shí),借助同業(yè)業(yè)務(wù)低成本優(yōu)勢(shì),銀行也確保了收益水平。三是塑造客戶盈利主動(dòng)管理能力。在準(zhǔn)確計(jì)量客戶綜合貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行可以進(jìn)一步將客戶綜合價(jià)值評(píng)估植入業(yè)務(wù)管理事前、事中、事后的關(guān)鍵環(huán)節(jié),增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)客戶盈利的主動(dòng)管理能力,提高投入產(chǎn)出水平。第一,在事前深挖客戶信息,模擬測(cè)算不同業(yè)務(wù)方案效果,確定客戶經(jīng)營(yíng)目標(biāo),選擇最優(yōu)合作方案。第二,在事中強(qiáng)化定價(jià)管理,實(shí)施差異化審批。第三,在事后加強(qiáng)監(jiān)測(cè)分析,針對(duì)有條件審批業(yè)務(wù),督促經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)落實(shí)營(yíng)銷目標(biāo),確保資源投入產(chǎn)出效率。
案例二:建立投入產(chǎn)出測(cè)算模型,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能管理提升。
物理網(wǎng)點(diǎn)是商業(yè)銀行獲取客戶、提供服務(wù)不可或缺的重要渠道。近幾年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)拓展形成了明顯沖擊,線上業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,客戶對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)傳統(tǒng)服務(wù)的依賴程度日益降低,倒逼銀行網(wǎng)點(diǎn)必須加強(qiáng)服務(wù)創(chuàng)新,通過(guò)做強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能、有效控制網(wǎng)點(diǎn)成本,以更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。管理會(huì)計(jì)可以從三個(gè)方面幫助優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃與擺布:一是新網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)。假設(shè)通過(guò)管理會(huì)計(jì)的核算,一年投入成本1000萬(wàn)元,網(wǎng)點(diǎn)要達(dá)到經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)盈虧平衡,存款規(guī)模需要達(dá)到6億元,那么管理人員在籌劃新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)時(shí)就需要考慮網(wǎng)點(diǎn)所在區(qū)域是否能夠支撐起這個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)模,在其他地區(qū)設(shè)點(diǎn)的效率是否更高等問(wèn)題,從而提高網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立的科學(xué)性。二是低效網(wǎng)點(diǎn)的退出。通過(guò)管理會(huì)計(jì)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)定期實(shí)施后評(píng)估,對(duì)于產(chǎn)能長(zhǎng)期不能達(dá)到要求的網(wǎng)點(diǎn),需要考慮遷址、撤并等措施,將資源投入到產(chǎn)出效率更高的地方。三是研究成本投入的最佳邊界。成本投入與客戶滿意度密切相關(guān),但并非線性正相關(guān)。提高網(wǎng)點(diǎn)軟硬件投入,有助于提升客戶滿意度,但如果不計(jì)代價(jià)的投入則可能導(dǎo)致入不敷出。對(duì)此,可以借助管理會(huì)計(jì)跟蹤研究網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出情況,探索最佳的邊際效益,優(yōu)化投入標(biāo)準(zhǔn)。以某全國(guó)性股份制商業(yè)銀行為例。過(guò)去一段時(shí)期,部分支行網(wǎng)點(diǎn)定位主要以對(duì)公為本,在選址和人員配置上更多地向公司業(yè)務(wù)傾斜。相當(dāng)一部分支行零售業(yè)務(wù)發(fā)展較慢、對(duì)公司業(yè)務(wù)依賴過(guò)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,競(jìng)爭(zhēng)力不足。尤其是近兩年,部分網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能不足的問(wèn)題日益凸顯,部分分行陷入資源緊張的局面。針對(duì)上述問(wèn)題,財(cái)會(huì)部門運(yùn)用管理會(huì)計(jì)工具,搭建了“機(jī)構(gòu)投入產(chǎn)出測(cè)算模型”,加強(qiáng)對(duì)全行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的事前規(guī)劃,以及實(shí)際變動(dòng)情況的跟蹤分析,支持全行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能管理;網(wǎng)點(diǎn)管理部門建立了效益優(yōu)先的網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)入流程制度,將網(wǎng)點(diǎn)投入產(chǎn)出測(cè)算報(bào)告作為網(wǎng)點(diǎn)審批申報(bào)材料之一,并重點(diǎn)評(píng)價(jià)網(wǎng)點(diǎn)零售產(chǎn)能提升情況,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)資源向高產(chǎn)能地區(qū)傾斜。在多項(xiàng)措施的推動(dòng)下,全行高、中產(chǎn)能分行的新增網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量占比增至63%,較上年提高13個(gè)百分點(diǎn),全行網(wǎng)點(diǎn)配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。
案例三:實(shí)施多維度和增量存量預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算管理能力。
為更好引導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,商業(yè)銀行迫切要求預(yù)算管理向多維度縱深方向拓展。按照傳統(tǒng)做法,銀行預(yù)算主要是機(jī)構(gòu)維度與個(gè)別的產(chǎn)品維度。借助管理會(huì)計(jì)的支撐,預(yù)算管理維度不再孤立存在,而進(jìn)一步轉(zhuǎn)向多維度管理,即通過(guò)將不同的預(yù)算管理維度與預(yù)算責(zé)任中心匹配,形成全行上下縱橫聯(lián)動(dòng)的責(zé)任目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),使預(yù)算目標(biāo)引導(dǎo)更加生動(dòng)立體。以上述同一家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行為例。近幾年,該行預(yù)算管理部門借助管理會(huì)計(jì)工具,在原有機(jī)構(gòu)預(yù)算基礎(chǔ)上,編制下達(dá)板塊、條線預(yù)算及產(chǎn)品預(yù)算,并逐步夯實(shí)客戶維度盈利核算基礎(chǔ),深化客戶維度預(yù)算管理應(yīng)用,帶動(dòng)管理關(guān)口進(jìn)一步前移,目標(biāo)引導(dǎo)延伸到板塊、條線業(yè)務(wù)布局,乃至一線產(chǎn)品策略及客戶策略選擇上,充分調(diào)動(dòng)了板塊業(yè)務(wù)線縱向管理的主動(dòng)性與積極性,業(yè)務(wù)引導(dǎo)更加鮮明、直觀。同時(shí),多維度盈利核算及預(yù)算引導(dǎo)與機(jī)構(gòu)、板塊、條線等多維業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)深度融合,對(duì)于客觀公正評(píng)價(jià)部門業(yè)績(jī)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在實(shí)現(xiàn)多維預(yù)算的基礎(chǔ)上,為提高預(yù)算引導(dǎo)的針對(duì)性與有效性,依托管理會(huì)計(jì)逐筆業(yè)務(wù)盈利計(jì)量的能力,預(yù)算管理部門進(jìn)一步在全面預(yù)算模型中引入“存量、增量”概念。簡(jiǎn)單地說(shuō),“存量”代表某時(shí)點(diǎn)既有業(yè)務(wù)對(duì)預(yù)算期間規(guī)模及損益自然產(chǎn)生的貢獻(xiàn),“增量”代表預(yù)算期間新發(fā)生業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。“存量”貢獻(xiàn)根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債產(chǎn)品的期限屬性、重定價(jià)屬性、存續(xù)期間央行利率調(diào)整情況等逐筆測(cè)算。“增量”進(jìn)一步細(xì)分為“續(xù)存增量”(存量業(yè)務(wù)到期后業(yè)務(wù)續(xù)做形成的增量)與“凈增量”(預(yù)算期間余額凈新增業(yè)務(wù)增量)。通過(guò)引入“存量增量”模型,預(yù)算管理部門在精確匡算存量業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的同時(shí),能夠更加明確地規(guī)劃未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,有效提升了預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、預(yù)算分析等全面預(yù)算管理各個(gè)環(huán)節(jié)管理的針對(duì)性與有效性,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理人員針對(duì)可控的增量業(yè)務(wù)做文章,促進(jìn)全年目標(biāo)達(dá)成。存量、增量預(yù)算模型變革不僅是全行系統(tǒng)建設(shè)的變革,更是預(yù)算管理理念模式的變革,其影響正加速釋放,應(yīng)用也在不斷拓展完善。總體來(lái)看,商業(yè)銀行管理會(huì)計(jì)體系建設(shè),是銀行經(jīng)營(yíng)管理中一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的課題。相對(duì)國(guó)外銀行經(jīng)歷了幾十年的不斷實(shí)踐,國(guó)內(nèi)多數(shù)商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用才剛剛起步,時(shí)間尚短,但成效已在逐步顯現(xiàn)。隨著管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的不斷深入、相關(guān)技術(shù)和工具的持續(xù)完善,管理會(huì)計(jì)必將在銀行經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用,成為商業(yè)銀行深化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型、提升價(jià)值管理能力不可或缺的重要支撐。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十一
所謂學(xué)生管理工作,實(shí)際上就是在國(guó)家統(tǒng)一的'指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況制定的管理?xiàng)l例、管理辦法以及管理措施等等,同時(shí)還需要按照人才培養(yǎng)程序來(lái)進(jìn)行學(xué)生從入學(xué)到畢業(yè)的培養(yǎng)管理工作以及教育管理工作。作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,學(xué)生管理工作不僅有利于維護(hù)高職院校正常的教學(xué)秩序,還有利于提升高職院校教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)而構(gòu)建良好的學(xué)風(fēng)以及校風(fēng),培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。從近些年的發(fā)展來(lái)看,隨著國(guó)家愈加重視高等職業(yè)教育,這就為高職院校發(fā)展提供了支持,其在高等院校教育中具有至關(guān)重要的作用。隨著近些年高職院校學(xué)生招生數(shù)量的不斷增加使得學(xué)生管理工作中仍然存在著一些問(wèn)題,實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。
1、管理重心方面存在著問(wèn)題。
作為一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,學(xué)生管理工作不僅能夠有效維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序,hia有利于提升育人質(zhì)量,培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才。從目前高職院校學(xué)生管理工作來(lái)看,大多是將學(xué)生管理工作與黨政工作相結(jié)合,不僅承擔(dān)學(xué)生的獎(jiǎng)懲工作,還承擔(dān)學(xué)生的思想教育工作,從招生到學(xué)生畢業(yè),涉及的內(nèi)容非常的復(fù)雜,但是高職院校學(xué)生管理工作人員將更多的工作經(jīng)歷傾注在學(xué)生事務(wù)管理工作中,諸如,課堂的考勤工作、綜合性評(píng)比、學(xué)生宿舍檢查工作等等,并沒(méi)有充分考慮到學(xué)生管理工作中的深層次內(nèi)容,這就使得很多認(rèn)為高職院校學(xué)生管理工作并不重視,實(shí)際管理工作陷入到程式化,實(shí)際的工作狀態(tài)并不是非常理想,無(wú)法有效滿足社會(huì)對(duì)高職院校學(xué)生的實(shí)際要求,學(xué)生管理工作重心錯(cuò)位使得學(xué)生管理工作效率并不是非常理想。
2、學(xué)生缺乏自主管理能力。
高職院校在目前學(xué)生管理工作過(guò)程中,并不尊重學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的主體地位,實(shí)際的管理工作較為繁雜,工作呈現(xiàn)出碎片化,黨委數(shù)據(jù)、支部書記、系領(lǐng)導(dǎo)以及輔導(dǎo)員等似乎都承擔(dān)學(xué)生管理工作,但是學(xué)生在實(shí)際的管理過(guò)程中卻一直處于被動(dòng)地位,即使有一部分學(xué)生干部能夠參與到學(xué)生管理工作過(guò)程中,但是卻大多是根據(jù)教師的要求或者是固定管理模式來(lái)開展相關(guān)工作,學(xué)生主觀能動(dòng)性受到限制,實(shí)際的管理效果并不是非常理想,學(xué)生綜合能力并沒(méi)有得到提高,學(xué)生管理工作效果并不是非常理想。
3、學(xué)生管理方法不科學(xué)。
高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中,工作方式非常的重要。從目前發(fā)展來(lái)看,高職院校學(xué)生管理工作最為嚴(yán)重的問(wèn)題就是由于管理方式不理想造成的。一部分學(xué)生管理工作人員嚴(yán)格的按照規(guī)章制度來(lái)開展工作,但是由于管理的過(guò)于死板使得學(xué)生管理工作人員拘泥于瑣碎的工作中,實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。由于學(xué)生在生活以及學(xué)習(xí)中缺乏足夠的鍛煉使得實(shí)際的工作完全按照固定的制度開展工作,缺乏自我管理意識(shí)以及自我管理能力,再加上由于學(xué)生管理工作人員缺乏與學(xué)生之間的有效國(guó)通,無(wú)法有效了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),實(shí)際工作大多是憑借著主觀意志來(lái)開展工作,實(shí)際的管理工作效果并不是非常理想。由于學(xué)生存在著反彈性的心理使得學(xué)生管理工作人員很難有效開展工作,管理效果受限。
1、尊重學(xué)生的主體地位。
高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理工作理念以及管理工作方式,尊重學(xué)生在工作中的主體地位。作為被管理對(duì)象,學(xué)生也是學(xué)生管理工作的重要組成部分。高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中需要給予學(xué)生足夠的信任以及關(guān)注,尊重學(xué)生自主權(quán)益,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生自我管理能力,提升學(xué)生的主觀能動(dòng)性。考慮到高職院校學(xué)生本身存在著非常強(qiáng)的反叛心理,這就使得學(xué)生養(yǎng)成不受約束的性格,在學(xué)校學(xué)習(xí)以及生活過(guò)程中并不愿意遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。高職院校在學(xué)生管理工作中,需要堅(jiān)持適度的原則,采用更加積極的方式引導(dǎo)學(xué)生,充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)人特長(zhǎng),鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到學(xué)生管理工作以及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、班委等各方面的力量,提升高職院校學(xué)生管理工作有效性。
為了能夠提升高職院校學(xué)生管理工作有效性,有效的保障制度具有非常重要的作用。高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中更加傾向于學(xué)生進(jìn)行自我管理,但是自我管理往往無(wú)法達(dá)到預(yù)設(shè)的目標(biāo),由于一部分學(xué)生自身缺乏自我約束能力,這就需要高職院校在實(shí)現(xiàn)自我管理基礎(chǔ)上,重視學(xué)生管理工作方面的制度建設(shè),促使學(xué)生能夠按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行自我管理。在學(xué)生管理工作過(guò)程中,高職院校需要結(jié)合學(xué)生具體情況,尊重學(xué)校師生個(gè)人意愿,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)建更加完善、更加具有可操作性規(guī)章工作制度,為學(xué)生學(xué)習(xí)、行為以及生活提供規(guī)范,培養(yǎng)學(xué)生正確的行為習(xí)慣。例如,高職院校需要結(jié)合學(xué)生實(shí)際需求以及學(xué)生具體學(xué)習(xí)情況等開展個(gè)性化激勵(lì)工作制度,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自立以及自愛(ài),促使學(xué)生能夠嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,提升學(xué)生管理工作個(gè)性化以及針對(duì)性。
3、重視教師與學(xué)生之間的溝通。
由于一部分高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中過(guò)于追求單一化死板工作模式,更多是利用規(guī)章制度等較為強(qiáng)硬手段來(lái)有效規(guī)范學(xué)生行為,但是卻更多造成學(xué)生反彈。在學(xué)生管理工作過(guò)程中,需要營(yíng)造一種更加寬容、更加平等工作環(huán)境,構(gòu)建更加有效、更加科學(xué)教師與學(xué)生溝通管理工作機(jī)制,這就需要不斷的進(jìn)行溝通,進(jìn)而了解學(xué)生實(shí)際需求,尋求更好的解決方式,提升學(xué)生管理工作有效性。從事學(xué)生管理工作工作人員需要明確自身肩負(fù)的重要責(zé)任,從學(xué)生的角度思考問(wèn)題,從學(xué)生生活、學(xué)生學(xué)習(xí)以及學(xué)生行為等角度著手,幫助學(xué)生有效解決各種困難,培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性,為學(xué)生成長(zhǎng)提供更好的條件??紤]到溝通多樣化,學(xué)生管理工作人員需要定期開展學(xué)生座談會(huì),或者是與學(xué)生進(jìn)行溝通,讓學(xué)生能夠更好的表達(dá)個(gè)人看法,構(gòu)建良好的師生關(guān)系,提升高職院校學(xué)生管理工作有效性。
四、結(jié)語(yǔ)。
高職院校工作的根本任務(wù)在于培養(yǎng)出符合社會(huì)發(fā)展需求的高素質(zhì)人才,學(xué)生在學(xué)生管理工作中一直居于核心地位。高職院校在學(xué)生管理工作過(guò)程中需要樹立正確工作意識(shí),堅(jiān)持“以人為本”的人本主義原則,從學(xué)生的角度著手,尊重學(xué)生在工作中的主體地位,鼓勵(lì)學(xué)生積極參與到自我管理工作中,同時(shí)加強(qiáng)制度方面的建設(shè)工作,培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力,結(jié)合學(xué)生實(shí)際需求,提升高職院校學(xué)生管理工作效率。
【參考文獻(xiàn)】。
大數(shù)據(jù)下管理會(huì)計(jì)研究論文篇二十二
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)文化消費(fèi)水平的持續(xù)提高,以及互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用的迅猛發(fā)展,旅游電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)社會(huì)需求旺盛和企業(yè)人才短缺與電子商務(wù)專業(yè)就業(yè)率低的矛盾現(xiàn)象。文章通過(guò)對(duì)廣西旅游電子商務(wù)的人才培養(yǎng)和需求現(xiàn)狀分析,總結(jié)出以政府、企業(yè)和院校三方視角下的人才培養(yǎng)對(duì)策。
一、旅游電子商務(wù)的定義。
我們認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生是促進(jìn)旅游電子商務(wù)形成的主要原因,實(shí)際在20世紀(jì)航空公司和旅游與酒店行業(yè)的計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)就是旅游電子商務(wù)的雛形。目前全球范圍內(nèi)沿用較廣的是世界旅游組織對(duì)旅游電子商務(wù)的定義:“旅游電子商務(wù)就是改進(jìn)旅游企業(yè)之間、旅游企業(yè)與供應(yīng)商之間、旅游企業(yè)與旅游者之間的交流與交易,改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程,增進(jìn)知識(shí)共享”。國(guó)內(nèi)也有許多學(xué)者對(duì)旅游電子商務(wù)的定義進(jìn)行過(guò)相關(guān)研究,并給出了許多側(cè)重點(diǎn)不同的定義。但現(xiàn)在我們概述旅游電子商務(wù)是指利用現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合旅游資源,實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)品的線上發(fā)布、推廣和銷售的過(guò)程,為旅游者與旅游企業(yè)之間提供信息共享的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)模式。
廣西旅游資源豐富,擁有“山水甲天下”的桂林等國(guó)際旅游勝地的自然資源優(yōu)勢(shì),旅游業(yè)已成為廣西的重要支柱產(chǎn)業(yè)。近年來(lái),隨著在經(jīng)濟(jì)全球化和互聯(lián)網(wǎng)科技的高速發(fā)展,廣西旅游電子商務(wù)的發(fā)展形勢(shì)十分迅猛,“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”這一概念已成為旅游市場(chǎng)的熱潮。同時(shí),由于《旅游法》對(duì)旅游行業(yè)的規(guī)范和移動(dòng)應(yīng)用的支持,散客自助旅游成為未來(lái)旅游業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì),旅游企業(yè)積極開拓旅游電子商務(wù)市場(chǎng),目前廣西區(qū)內(nèi)涉及旅游服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)和網(wǎng)站已達(dá)到上萬(wàn)家之多。在這種新形勢(shì)下,游客對(duì)各類旅游電子商務(wù)的需求急劇增長(zhǎng),行業(yè)的良性發(fā)展需要大量的旅游電子商務(wù)人才支撐。然而長(zhǎng)期以來(lái)電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)沒(méi)有明確的行業(yè)需求和崗位需求,造成了一邊是旺盛的社會(huì)需求和企業(yè)人才短缺,一邊卻是就業(yè)率較低的矛盾現(xiàn)象。旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)尚不能滿足旅游行業(yè)發(fā)展的需要,主要存在以下問(wèn)題。
旅游電子商務(wù)人才是一種復(fù)合型人才,應(yīng)該擁有足夠的電子商務(wù)和旅游行業(yè)運(yùn)行兩方面的知識(shí),主要分為商務(wù)型、技術(shù)型和戰(zhàn)略管理型三種人才類型。高等教育層面的廣西旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng),主要是由旅游專業(yè)院和綜合性大學(xué)的相關(guān)專業(yè)進(jìn)行。進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)家高等教育招生規(guī)模等問(wèn)題,使得在校培養(yǎng)的適應(yīng)社會(huì)需要的電子商務(wù)人才總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展速度。各高校為了拓寬電子商務(wù)專業(yè)的就業(yè)渠道,采取“寬口徑、厚基礎(chǔ)”的培養(yǎng)模式,較多的強(qiáng)調(diào)電子商務(wù)需求的共性,而較少的結(jié)合具體行業(yè),培養(yǎng)符合特定行業(yè)需要的電子商務(wù)人才。
目前,大部分高等院校是將旅游電子商務(wù)作為選修課程開設(shè),主要集中在本科院校的旅游管理相關(guān)專業(yè)。開設(shè)旅游電子商務(wù)專業(yè)相關(guān)的特定方向的院校較少,主要是高職高專層次的院校。而且,旅游電子商務(wù)研究生層面的人才培養(yǎng)則更是缺乏。大部分相關(guān)專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后在旅游行業(yè)中只能從事客服等相對(duì)層次較低的職業(yè)。
即使是旅游行業(yè)專業(yè)院校,其開設(shè)的電子商務(wù)專業(yè)的行業(yè)特征仍舊不明顯。以廣西區(qū)內(nèi)某旅游專業(yè)院校的電子商務(wù)專業(yè)為例,其主干課程為“局域網(wǎng)組網(wǎng)技術(shù)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)”等11門課程均為技術(shù)型課程,而旅游行業(yè)更為需要的商務(wù)型和戰(zhàn)略型課程均未被列入專業(yè)培養(yǎng)的主干課程。其它非旅游類院校的電子商務(wù)專業(yè)更不會(huì)將旅游行業(yè)作為主要的教學(xué)培養(yǎng)對(duì)象。
(一)培養(yǎng)方向不明確,課程設(shè)置不合理。
雖然電子商務(wù)專業(yè)的開設(shè)時(shí)間已達(dá)十多年之久,但由于互聯(lián)網(wǎng)和信息科技的高速發(fā)展,電子商務(wù)在人類社會(huì)中已發(fā)揮了無(wú)可比擬的作用,各行各業(yè)與電子商務(wù)進(jìn)行結(jié)合,導(dǎo)致各領(lǐng)域的電子商務(wù)出現(xiàn),因此,該專業(yè)的人才需求也呈現(xiàn)出相應(yīng)的方向性,同時(shí),電子商務(wù)專業(yè)的培養(yǎng)方向也隨之要求明確。然而現(xiàn)在各校對(duì)于該專業(yè)的開設(shè)卻存在較多相應(yīng)的問(wèn)題。培養(yǎng)方向和定位不明確,缺少崗位群細(xì)分,缺少具體崗位能力分析。也正因各校對(duì)專業(yè)的培養(yǎng)方向較為模糊,導(dǎo)致專業(yè)的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置出現(xiàn)不夠合理的現(xiàn)象,包括培養(yǎng)目的,培養(yǎng)方法,課程結(jié)構(gòu)以及課程比例等問(wèn)題。經(jīng)過(guò)對(duì)桂林設(shè)有電子商務(wù)專業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),該專業(yè)的學(xué)科種類僅是計(jì)算機(jī)學(xué)科和經(jīng)管類學(xué)科的簡(jiǎn)單結(jié)合,學(xué)生在校期間所學(xué)的課程多而雜,缺乏系統(tǒng)性和方向性,導(dǎo)致學(xué)生對(duì)各方面課程內(nèi)容的涉及泛而不精,無(wú)法做到針對(duì)性的學(xué)習(xí),缺乏特定知識(shí)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力而不被企業(yè)所錄用。同時(shí),各學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃和課程設(shè)置未考慮到電子商務(wù)的特性和旅游行業(yè)的特點(diǎn),綜合其二,站在技術(shù)型,商務(wù)型和戰(zhàn)略型三個(gè)角度,忽略了從專一人才到復(fù)合人才的培養(yǎng)。
(二)實(shí)踐教學(xué)匱乏,教材更新速度慢。
電子商務(wù)是交叉性很強(qiáng)的學(xué)科,既包含商務(wù)與管理內(nèi)容又包含技術(shù)內(nèi)容,既具有一定的理論性又具有很強(qiáng)的操作性,對(duì)理論和實(shí)踐的要求較高。目前國(guó)內(nèi)大部分設(shè)有電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)校對(duì)該專業(yè)的學(xué)生所開展的實(shí)踐教學(xué)都是通過(guò)電子商務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)的操作,使學(xué)生對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)初步認(rèn)識(shí),但大多數(shù)學(xué)校所購(gòu)置的電子商務(wù)軟件與實(shí)際商業(yè)環(huán)境和旅游行業(yè)發(fā)展情況不符,加之大多數(shù)教師沒(méi)有很多機(jī)會(huì)參與到實(shí)際的企業(yè)運(yùn)作,導(dǎo)致學(xué)生的課程實(shí)習(xí)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)受到限制,學(xué)生無(wú)法了解到實(shí)際企業(yè)的崗位需求,無(wú)法學(xué)習(xí)到該行業(yè)所需的技能。同時(shí),一套性能完整良好的模擬軟件價(jià)格高昂,更新版本或新置系統(tǒng)耗費(fèi)較大,大部分學(xué)校所購(gòu)的軟件版本較為老舊,無(wú)法結(jié)合現(xiàn)下的旅游行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),適應(yīng)相關(guān)人才的培養(yǎng)。而且,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)日新月異,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)生新業(yè)態(tài),因此電子商務(wù)瞬息萬(wàn)變的特點(diǎn)也要求相關(guān)課程的`教材和教具需要不斷的進(jìn)行更新和迭代,學(xué)生所學(xué)習(xí)的理論和技能也能相應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn),符合行業(yè)的最前沿。
(三)教師資源缺乏,教學(xué)評(píng)價(jià)體系單一。
師資是困擾旅游電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)最重要的因素之一。目前從事電子商務(wù)專業(yè)的教師部分是轉(zhuǎn)行而來(lái)。由于本身缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在教學(xué)過(guò)程中可能無(wú)法達(dá)到教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和較高的教學(xué)水平,而旅游電子商務(wù)相關(guān)的特定方向教師則更是無(wú)法滿足教學(xué)的需要。目前,國(guó)內(nèi)大部分院校的考核方法和教學(xué)評(píng)價(jià)體系都偏于單一,僅僅是以筆試和課堂表現(xiàn)為據(jù),作為對(duì)學(xué)生的考核標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)調(diào)專業(yè)技能,忽視人文素質(zhì),強(qiáng)調(diào)職業(yè)基本證書的重要性,忽視學(xué)生的基本職業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)調(diào)應(yīng)試教育的硬能力,忽視職場(chǎng)適應(yīng)力的軟能力的培養(yǎng),而學(xué)生的軟能力卻是更能影響和決定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的因素。
通過(guò)線上線下調(diào)查問(wèn)卷的分析和旅游企業(yè)的采訪,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對(duì)旅游電子商務(wù)人才崗位能力需求具有共性,本研究將企業(yè)的旅游電商人才的崗位類型以及能力需求整理如表1所示。通過(guò)表1可以看到站在企業(yè)角度所需的旅游電子商務(wù)人才類型和能力需求,以此,我們可以得到人才培養(yǎng)的內(nèi)容和重點(diǎn),人才質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn),并制定相應(yīng)的培養(yǎng)模式和具體培養(yǎng)方案。
(一)增強(qiáng)政策支持,改善行業(yè)環(huán)境。
國(guó)家和政府制定旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)的長(zhǎng)期規(guī)劃,頒布有利于旅游電子商務(wù)培養(yǎng)的相關(guān)政策,宏觀調(diào)控旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng),達(dá)到社會(huì)供需平衡。在高校方面增強(qiáng)政策支持,對(duì)設(shè)有旅游電子商務(wù)專業(yè)的院校給予優(yōu)先優(yōu)惠政策,對(duì)重視旅游電子商務(wù)專業(yè)的高校優(yōu)先引進(jìn)相應(yīng)領(lǐng)域的專家和教授。在旅游企業(yè)方面增強(qiáng)政策支持,鼓勵(lì)旅游行業(yè)改善電子商務(wù)人才環(huán)境,營(yíng)造人才成才環(huán)境,完善人才培養(yǎng)模式。鼓勵(lì)旅游企業(yè)建立旅游電子商務(wù)人才機(jī)構(gòu),包括人才研究機(jī)構(gòu),人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人才試驗(yàn)機(jī)構(gòu)等;鼓勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化人才孵化和人才沉淀,以良好的待遇和環(huán)境留住人才、重視人才、增強(qiáng)人才意識(shí)。同時(shí),支持校企合作制度,鼓勵(lì)搭建旅游電子商務(wù)人才數(shù)據(jù)庫(kù),鼓勵(lì)建設(shè)校企人才孵化基地和實(shí)踐基地,讓學(xué)生在校期間切身接觸到實(shí)際商業(yè),與社會(huì)無(wú)縫接軌,也為院校教師提供專業(yè)的教學(xué)環(huán)境。
(二)結(jié)合社會(huì)需求,探索人才培養(yǎng)模式。
旅游電子商務(wù)是旅游和電子商務(wù)的整合,需要具備旅游知識(shí)、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的復(fù)合型人才。旅游企業(yè)和院校應(yīng)順應(yīng)時(shí)代要求,結(jié)合市場(chǎng)對(duì)人才的實(shí)際需求,培養(yǎng)三個(gè)層次的旅游電子商務(wù)人才:商務(wù)型人才;技術(shù)型人才;戰(zhàn)略管理型人才。通過(guò)抓住旅游、互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)并瞄準(zhǔn)其發(fā)展趨勢(shì),來(lái)明確旅游電子商務(wù)人才的培養(yǎng)方向,通過(guò)落實(shí)從專一到復(fù)合的定向培養(yǎng)方案,來(lái)探索旅游電子商務(wù)人才培養(yǎng)模式。同時(shí)每所設(shè)有旅游電子商務(wù)的院校對(duì)于該專業(yè)的偏重點(diǎn)會(huì)有一些區(qū)別,一些院校側(cè)重技術(shù)類,一些院校側(cè)重電子商務(wù)的商業(yè)模式。這些主要體現(xiàn)在該專業(yè)所在的院系,有的在軟件學(xué)院,商學(xué)院,還有的在信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)院,因此各院校所培養(yǎng)的旅游電子商務(wù)人才也各有所長(zhǎng)。但是,各院校應(yīng)在旅游電子商務(wù)的背景下,對(duì)準(zhǔn)當(dāng)下的市場(chǎng)需求,結(jié)合自身院校的特色來(lái)培養(yǎng)各類型核心人才。
(三)從專才到復(fù)合人才的定向培養(yǎng)。
專才是指掌握旅游電子商務(wù)和特定領(lǐng)域的基本理論、方法和技能,并能在技術(shù)方面向縱深發(fā)展的專一人才。如網(wǎng)站建設(shè),軟件開發(fā)和美工等偏向技術(shù)型的人才可采用該模式培養(yǎng),但由于專業(yè)面較窄,相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)較薄弱,難以滿足旅游電子商務(wù)在應(yīng)用推廣和多層次發(fā)展的需求。復(fù)合型人才培養(yǎng)模式是以掌握旅游電子商務(wù)的基本理論、方法和技能為主,同時(shí)讓學(xué)生跟蹤旅游行業(yè)的發(fā)展,參與實(shí)際的商業(yè)環(huán)境、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐精神,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,融理論與實(shí)踐為一體的模式。旅游電子商務(wù)各類人才都可以采用該模式培養(yǎng),但該模式需要更多資源,實(shí)施有一定的難度。
(四)豐富第二課堂,開展項(xiàng)目教學(xué),組建師生團(tuán)隊(duì)。
作為高素質(zhì)的旅游電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生,不僅要具有基本知識(shí)和技能,更應(yīng)具有新時(shí)代的創(chuàng)新精神和職業(yè)素養(yǎng)等軟能力。構(gòu)建良好的校園人文環(huán)境和電子商務(wù)第二課堂對(duì)培養(yǎng)學(xué)生的軟能力發(fā)揮著重要的作用,如演講、erp、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等各類競(jìng)賽;大學(xué)生科技節(jié)等主題活動(dòng);以及名人講座和專家培訓(xùn)報(bào)告會(huì)等一系列的第二課堂的開展,既鍛煉了學(xué)生自我思考,自我動(dòng)手的能力,又培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新思維和職業(yè)素養(yǎng)理念。其次,院校通過(guò)校企合作,搭建創(chuàng)新實(shí)踐基地或項(xiàng)目試驗(yàn)田等方式,引入旅游企業(yè)的文化,氛圍和電子商務(wù)平臺(tái)等,為學(xué)生創(chuàng)造更多真實(shí)的商業(yè)環(huán)境和案例,校園課堂與實(shí)際社會(huì)相結(jié)合。同時(shí)開展項(xiàng)目教學(xué),讓企業(yè)項(xiàng)目走進(jìn)課堂,企業(yè)家、教師和學(xué)生圍繞同一項(xiàng)目共同探討,對(duì)項(xiàng)目感興趣的學(xué)生可與教師組建團(tuán)隊(duì),以課題的形式進(jìn)行研究,形成項(xiàng)目化課堂,既豐富教師的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),提高教師的職業(yè)素養(yǎng),又使學(xué)生以職業(yè)人的視角對(duì)待整個(gè)項(xiàng)目,開拓學(xué)生的職業(yè)視野,將其培養(yǎng)為具備較高技能和職業(yè)素養(yǎng)的可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用型人才。
(五)合理課程結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教材建設(shè),多元評(píng)價(jià)體系。
清晰明確的人才培養(yǎng)方向和計(jì)劃決定著課程設(shè)置的合理性和科學(xué),從而進(jìn)一步影響著人才培養(yǎng)的過(guò)程和成效。在課程結(jié)構(gòu)方面,不僅應(yīng)具備旅游電子商務(wù)專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)科,而且應(yīng)具備創(chuàng)新實(shí)踐類課程,以及包括如旅游法等相關(guān)的通識(shí)課程等輔助學(xué)科,同時(shí)還應(yīng)合理地增加輔助課程的比例,豐富旅游電子商務(wù)人才的全方面知識(shí)技能和文化素養(yǎng)。在課程層次方面,各院校之間可積極開展課程置換和對(duì)外交流,教師們定期參與各院校的課程交流,引進(jìn)優(yōu)秀的課程。校企之間也可開展合作,借鑒和采取優(yōu)秀的國(guó)內(nèi)外旅游企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和建議,擬定旅游電子商務(wù)行業(yè)的最新教學(xué)方向和趨勢(shì)。同時(shí)教材建設(shè)也應(yīng)跟緊課程設(shè)置的腳步,適應(yīng)教育國(guó)際化和企業(yè)趨勢(shì)化,編寫具備理論廣度和深度,以及應(yīng)用實(shí)踐的實(shí)用型教材。教學(xué)評(píng)價(jià)和能力考核是影響人才質(zhì)量的重要因素,但是目前大部分院校都只是以老師為主體,采取單一的筆試考核或加以簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)考核,這樣的方式只能片面的評(píng)價(jià)學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)和技能,無(wú)法達(dá)到建設(shè)全面人才的條件,因此,在教學(xué)評(píng)價(jià)主體和評(píng)價(jià)方式都應(yīng)做到多元化。教學(xué)主體多元化要求對(duì)于學(xué)生的評(píng)價(jià)主體不僅包括教師,還應(yīng)包括同學(xué)和企業(yè),通過(guò)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中參與的項(xiàng)目和課題,相應(yīng)接觸到的企業(yè),教師和同學(xué)分別給予該生不同角度,不同方面的評(píng)價(jià);評(píng)價(jià)方法多元化要求采用“態(tài)度+知識(shí)+能力”的多維度評(píng)價(jià)方式,做到過(guò)程考核和結(jié)果考核結(jié)合,同時(shí)利用課堂表現(xiàn),項(xiàng)目成果和案例分析與筆試成績(jī)相結(jié)合等綜合考核方法對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
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