總結(jié)是將繁雜的事物抽象為一般性的準(zhǔn)則和規(guī)律,以便于理解和應(yīng)用。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以與他人交流和請(qǐng)教,汲取更多的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。如果你對(duì)寫(xiě)總結(jié)不太確定,可以參考以下這些總結(jié)范文,或許能夠給你一些思路。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇一
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,這一年的轉(zhuǎn)正之路,我感悟頗深,經(jīng)歷了很多難忘的瞬間。在這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),我想用這篇文章總結(jié)一下過(guò)去一年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)心得。
在過(guò)去一年里,我主要負(fù)責(zé)公司旗下基金產(chǎn)品的資產(chǎn)管理工作。雖然在這個(gè)短暫的時(shí)間內(nèi),遇到了不少的挑戰(zhàn)和困難,但也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。
1、基金運(yùn)作。
在基金運(yùn)作方面,我學(xué)到了很多知識(shí)和技能。比如,基金的募集和申購(gòu)、資產(chǎn)配置、投資策略等等。這些技能不僅提高了我在公司的工作效率,還幫助我更好地理解了投資的本質(zhì)和規(guī)律。
2、風(fēng)險(xiǎn)控制。
作為資產(chǎn)經(jīng)理,風(fēng)險(xiǎn)控制是我們最基本的職責(zé)之一。在這一年里,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,不斷提高了風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。在某些情況下,我還能對(duì)市場(chǎng)的變化作出及時(shí)反應(yīng),減小資金的損失。
3、團(tuán)隊(duì)管理。
作為一個(gè)資產(chǎn)經(jīng)理,與之配合的團(tuán)隊(duì)非常重要。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我不僅需要和團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,在工作中還需要協(xié)調(diào)和授權(quán)。在這個(gè)過(guò)程中,我不斷調(diào)整工作方式,提高管理能力,這對(duì)我以后的工作也有很大幫助。
在過(guò)去的一年里,我還得到了許多學(xué)習(xí)新知識(shí)的機(jī)會(huì),讓我更加深入地理解資產(chǎn)管理的各個(gè)方面。以下是我從學(xué)習(xí)中積累的一些心得:
1、了解投資市場(chǎng)的基本知識(shí)。
首先,了解投資市場(chǎng)的基本知識(shí)是非常重要的,這有助于我們更好地理解市場(chǎng)變化的原因,而不是簡(jiǎn)單地跟隨市場(chǎng)的腳步,從而無(wú)法看到更深層次的信息。尤其在市場(chǎng)波動(dòng)的時(shí)候,更需要我們對(duì)基本知識(shí)的理解。
2、重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于一個(gè)公司的'運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),不僅能夠協(xié)作完成所需工作,還能夠優(yōu)化資源,并為公司的未來(lái)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。因此,資產(chǎn)經(jīng)理在職業(yè)生涯中高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的。
3、不斷學(xué)習(xí)。
資產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和拓展自己的知識(shí)面,提高自己的專業(yè)水平。我認(rèn)為,成為一名資產(chǎn)經(jīng)理并不僅僅是會(huì)投資,還需要在多方面掌握技能,如分析、判斷、溝通等等。
作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,對(duì)于未來(lái)的展望是非常重要的。未來(lái)是未知的,但是我們可以利用以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,使得自己在未來(lái)的職業(yè)生涯上取得更好的發(fā)展。
1、持續(xù)深入學(xué)習(xí)。
未來(lái),我會(huì)持續(xù)深入地學(xué)習(xí),不斷拓展自己的知識(shí)和技能,在職業(yè)發(fā)展的道路上追求更高的層次和更好的發(fā)展。
2、及時(shí)調(diào)整投資方向。
隨著時(shí)間的推移,市場(chǎng)的變化也是不可避免的。作為一名資產(chǎn)經(jīng)理,我要根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,及時(shí)調(diào)整投資方向,并且在投資中始終保持謹(jǐn)慎。
3、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是非常重要的,而我將持續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理和協(xié)作,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)商和協(xié)作的能力,提高工作效率。
總之,在這一年里,我的職業(yè)生涯取得了很大的發(fā)展。未來(lái),我希望自己能夠更加努力工作,在職業(yè)生涯的道路上取得更高的成就。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇二
xx國(guó)家稅務(wù)局認(rèn)真組織資產(chǎn)清查,確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整,為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,落實(shí)相關(guān)管理制度,確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整,xx國(guó)稅局于近期組織實(shí)施了固定資產(chǎn)清查工作。
一是成立固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。由分管局長(zhǎng)任組長(zhǎng),稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責(zé)任科室,由稅源管理二科、辦公室和相關(guān)資產(chǎn)使用單位共同組成清查小組,具體組織實(shí)施清查。
二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產(chǎn)歸屬單位劃分,由清查小組攜帶相關(guān)單位在賬固定資產(chǎn)明細(xì)表、資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)登記表、固定資產(chǎn)卡片薄等相關(guān)材料實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。
三是細(xì)化固定資產(chǎn)清查工作內(nèi)容。根據(jù)固定資產(chǎn)的類別、型號(hào)、規(guī)格等,本著以賬查物,以物對(duì)賬,見(jiàn)物就點(diǎn)的原則,按照帳帳核對(duì)、帳物核對(duì)、帳卡核對(duì)的方法逐單位逐物進(jìn)行清查,保證做到不漏查、不留死角,對(duì)帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產(chǎn)逐項(xiàng)如實(shí)登記。
四是建立清查責(zé)任工作問(wèn)責(zé)制。在清查工作中要實(shí)事求是,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,減少工作中的查錯(cuò),對(duì)已查實(shí)的固定資產(chǎn)由使用人、保管人、清查人員簽字確認(rèn)。并對(duì)查實(shí)不符的資產(chǎn),認(rèn)真查找原因,按規(guī)定予以正確處理。
對(duì)清查工作中碰到的新問(wèn)題、難題,召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究解決,保證了清查工作的順利進(jìn)行。
此次資產(chǎn)清查工作歷時(shí)一個(gè)月,清查人員認(rèn)真負(fù)責(zé),累計(jì)清查全部六處辦公地點(diǎn)固定資產(chǎn),經(jīng)過(guò)此次清查盤(pán)盈共計(jì)椅子、沙發(fā)、微機(jī)桌、文件櫥等352件;盤(pán)虧62件,對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)將按照管理權(quán)限上報(bào),并根據(jù)批復(fù)進(jìn)行賬務(wù)處理。
從此次清查情況看,我局固定資產(chǎn)管理工作總體情況良好,資產(chǎn)使用人員和管理人員權(quán)責(zé)明晰,管理制度落實(shí)比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,由于固定資產(chǎn)管理人員更換頻繁,固定資產(chǎn)管理的信息傳遞不及時(shí),固定資產(chǎn)購(gòu)置、處置、變更后沒(méi)有及時(shí)在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行相關(guān)操作;部分國(guó)有資產(chǎn)處置收入上繳不及時(shí)。
此次資產(chǎn)清查工作摸清了我單位固定資產(chǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù),也為我局以后的固定資產(chǎn)管理工作,打好了良好的基礎(chǔ)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇三
時(shí)光匆匆,入校已半年多時(shí)間,這半年年是忙碌的,也是我人生最有收獲的半年,入校以來(lái),我就職于校國(guó)有資產(chǎn)管理科,并為20xx級(jí)旅游英語(yǔ)專業(yè)教授《旅游概論》及《導(dǎo)游基礎(chǔ)》兩門(mén)專業(yè)課,同時(shí)參加了學(xué)校組織的針對(duì)于新進(jìn)教師的的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),半年的學(xué)校工作給予我的不僅僅是一個(gè)崗位,一份工資,更多的是收獲,是感悟,是成長(zhǎng)。以下是我對(duì)于這半年時(shí)間的個(gè)人工作總結(jié)。
(一)工作內(nèi)容
20xx年6月份我正式入職西安航空職業(yè)學(xué)院,就職于國(guó)有資產(chǎn)管理科,可以說(shuō)從象牙塔跨越到了社會(huì)的大熔爐。6月份主要的工作是熟悉學(xué)校及工作環(huán)境,整理原有房地產(chǎn)檔案資料,熟悉學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)情況,9月份主要工作是協(xié)助辦理新教師入住工作,以及校教學(xué)樓、實(shí)訓(xùn)中心、職工宿舍、門(mén)面房等房地產(chǎn)情況摸查,步走訪新老校區(qū)教學(xué)樓5棟,辦公室80間(檔案室?guī)旆康攘碛?jì)),老區(qū)實(shí)訓(xùn)教室7間以及汽車中銳實(shí)訓(xùn)基地。走訪教職工單身宿舍樓三棟47間。繪制教學(xué)樓、職工宿舍平面示意圖6幅,辦公室人員清查單8張。
從10月中旬開(kāi)始,我主要負(fù)責(zé)學(xué)校物資采購(gòu)的招投標(biāo)工作,工作的主要內(nèi)容分為掛網(wǎng)(擬定招標(biāo)公告)、報(bào)名(初審資質(zhì))、協(xié)調(diào)會(huì)(組織各部門(mén)到會(huì)并做好會(huì)議記錄)、發(fā)放招標(biāo)文件(編寫(xiě)招標(biāo)文件)、開(kāi)標(biāo)(組織協(xié)調(diào)各部門(mén)參會(huì),當(dāng)眾開(kāi)標(biāo),填寫(xiě)備忘單)、公式結(jié)果(編寫(xiě)中標(biāo)公告并掛網(wǎng))、運(yùn)行合同(協(xié)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)簽合同運(yùn)行單)。主要完成的工作為:(1)在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等6個(gè)全國(guó)、省部級(jí)文件。(2)合法合規(guī)的組織了學(xué)校招投標(biāo)項(xiàng)目16個(gè),其中貨物設(shè)備類12個(gè),基建類4個(gè);按規(guī)定流程組織協(xié)調(diào)預(yù)備會(huì)及招標(biāo)會(huì)30場(chǎng),會(huì)議中做好記錄;運(yùn)行有效經(jīng)濟(jì)合同13份;各招投標(biāo)項(xiàng)目有關(guān)資料原件均已妥善排號(hào)存檔。
(二)心得體會(huì)
從知道招標(biāo)到真正接觸招標(biāo)不過(guò)才幾個(gè)月的時(shí)間,但是在這幾月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗,這是我今年最大的收獲,通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到了招標(biāo)工作的特殊性,它是一個(gè)綜合性的工作,但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作,它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者,而要做好這項(xiàng)工作,必須注意每個(gè)環(huán)節(jié),而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接,這樣才能保護(hù)好每一方的利益。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇四
1、加大設(shè)備檢查力度。要求現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,將每臺(tái)設(shè)備承包到崗、責(zé)任到人,實(shí)行當(dāng)班崗位查、每周班組查、按季公司查的層層檢查制度。對(duì)儲(chǔ)油罐、輸油泵、輸油管線、防雷防靜電裝置、可燃?xì)怏w報(bào)警儀等關(guān)鍵裝置落實(shí)專項(xiàng)檢查和日常點(diǎn)檢制度;對(duì)泵房、付油臺(tái)等要害部位實(shí)行封閉管理;對(duì)車輛嚴(yán)格執(zhí)行回場(chǎng)檢查,做到使用前檢查、運(yùn)行中監(jiān)控、使用后保養(yǎng)。每天交接班時(shí)逐臺(tái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行交接,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的要上報(bào)公司安全生產(chǎn)科進(jìn)行解決,最大限度地減少維修時(shí)間,以使設(shè)備能長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。
2、規(guī)范設(shè)備維修管理。要求各基層單位按季度上報(bào)維修計(jì)劃,對(duì)于日常維護(hù)修理,由各基層單位自行組織;對(duì)于大修項(xiàng)目,由公司組織專人實(shí)地檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,拿出預(yù)算,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可修理。
3、做好設(shè)備迎檢工作。按照【20xx】1號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年設(shè)備大檢查工作的通知》要求,對(duì)檢查工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排和詳細(xì)布置。對(duì)照《中國(guó)石化設(shè)備檢查細(xì)則》進(jìn)行了逐條梳理,針對(duì)自查自改中的突出問(wèn)題進(jìn)行了專項(xiàng)清理和整改。
4、做好公務(wù)用車移交工作。由于機(jī)構(gòu)改革,按照分公司統(tǒng)一部署安排,將8輛公務(wù)用車及其相關(guān)資料全部移交給管理局車服中心。
個(gè)別單位對(duì)基礎(chǔ)管理工作不夠重視,資料整理不完善、規(guī)范。
1、完善設(shè)備管理制度,明確設(shè)備管理權(quán)限職責(zé),推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
2、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和傳幫帶,提高隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理、維修人員、操作人員的技術(shù)培訓(xùn),幫助新從事設(shè)備管理的人員盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)設(shè)備管理水平的提升。
3、做好20xx年固定資產(chǎn)清查工作。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇五
2017年,市政府下達(dá)給我縣的固定資產(chǎn)投資任務(wù)為36億元,5月底調(diào)整為42億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止12月31日,我縣共完成固定資產(chǎn)投資45億元,超額完成任務(wù)。
今年,我縣共有省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目20項(xiàng),總投資為50.416,本年計(jì)劃完成投資27.3206億元,截止12月31日己完成29億元。其中:省市重點(diǎn)項(xiàng)目9個(gè),總投資27.736億元,今年計(jì)劃完成17.34,己完成投資18億元;縣重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè),總投資22.68億元,今年計(jì)劃完成9.8446億元,己完成投資10億元;20個(gè)項(xiàng)目中新開(kāi)工項(xiàng)目20項(xiàng),,開(kāi)工率達(dá)到了100%。
(一)省重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
2017年,我縣有1個(gè)項(xiàng)目被確定為省重點(diǎn)項(xiàng)目,即惠民小區(qū)廉租住房項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資2560萬(wàn)元,省發(fā)改委以晉發(fā)改投資發(fā)[2017]211號(hào)文件對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告予以了批復(fù),項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)正在審批當(dāng)中,總建筑面積2萬(wàn)平方米,建成后,可為400戶住房困難戶提供租金低廉、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)良好的高品質(zhì)住宅。
(二)市重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
1、**縣金冠廣珠寶首飾有限公司珠寶首飾加工項(xiàng)目,位于我縣輕紡園,總投資4.2億元,年設(shè)計(jì)加工2萬(wàn)件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.6億元,三個(gè)生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個(gè)車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購(gòu)置中,部分設(shè)備正在購(gòu)置安裝。
2、**縣旅游公路項(xiàng)目,主要是建設(shè)縣城至白臺(tái)寺等旅游線路62公里,總投資1.08億元,目前己完成部分路段的清表工作,部分路段正在筑路基,己完成投資0.3億元。
3、**縣高義冶煉二號(hào)轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目,主要建設(shè)2×120噸轉(zhuǎn)爐,總投資為5億元,今年計(jì)劃投資2.5億元,目前設(shè)備己訂購(gòu),廠房己基本完工,己完成投資1.6億元。
4、**縣絳州州府旅游景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,總投資2.7億元,2017年計(jì)劃投資0.9億元,目前拆遷工作己完成,城隍廟主體工程己完工,己完成投資0.47億元。
5、山西***有限公司50萬(wàn)噸鋁礬土深加工項(xiàng)目。總投資2.7億元,目前項(xiàng)目前期手續(xù)己完成,土地平整已經(jīng)結(jié)束,正進(jìn)行設(shè)備訂購(gòu)和安裝,共完成投資3100萬(wàn)元。
6、**縣蔬菜基地及物流園建設(shè)項(xiàng)目,主要是建設(shè)10000畝日光溫室及蔬菜配送中心??偼顿Y5億元,今年計(jì)劃投資4億元,目前日光溫室正在建設(shè)中,己完成投資1.3億元。項(xiàng)目建成后,可帶動(dòng)泉掌鎮(zhèn)、古交鎮(zhèn)及北張鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民增加收入。
7、**縣銀環(huán)化工公司年產(chǎn)7.5萬(wàn)噸1,4丁二醇項(xiàng)目,位于我縣煤化園內(nèi),總投資8.5億元,預(yù)計(jì)10月項(xiàng)目可開(kāi)工建設(shè)。
8、**汾海機(jī)械鑄造有限責(zé)任公司160萬(wàn)塊復(fù)合型墜砣及補(bǔ)償防斷裝置生產(chǎn)線項(xiàng)目,年產(chǎn)各種型號(hào)補(bǔ)償防斷裝置4萬(wàn)元套,總投資8000萬(wàn)元,今年要全部完成,目前設(shè)備己訂購(gòu),廠房正在緊張建設(shè)中,己完成投資4000萬(wàn)元。
(三)縣重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。
1、**縣汾河灣市場(chǎng)改選項(xiàng)目,位于**縣南關(guān)村,總建筑面積5萬(wàn)平方米,總投資1.4億元,項(xiàng)目分兩期實(shí)施,2016年一期工程己完成0.5億元,今年計(jì)劃投資0.9億元,目前二期工程正在進(jìn)行拆遷,今年共完成投資0.5億元。
2、**縣農(nóng)村飲水完全工程,總投資0.5446億元,2016年己完成0.3億元,今年計(jì)劃投資0.2446億元,目前項(xiàng)目的水源站和管理站及供水主干道工程己完成,正在進(jìn)行入戶工程的建設(shè),今年己完成投資2000萬(wàn)元。
3、**縣海泉商貿(mào)服務(wù)中心項(xiàng)目。總投資0.5億元,項(xiàng)目于4月開(kāi)工建設(shè),目前正在做基礎(chǔ)處理,己完成投資2600萬(wàn)元。
4、**中學(xué)一期項(xiàng)目,位于新城區(qū)絳州大花苑北,總建筑面積7萬(wàn)平方米,總投資1.9億元,今年計(jì)劃投資1.5億元,目前3萬(wàn)平米教學(xué)樓正在建設(shè)當(dāng)中,己完成投資0.23億元。
5、新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,主要建設(shè)公園、道路、橋涵及亮化、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),總投資4億元,2017年計(jì)劃投資2億元,目前鳳凰嶺森林公園己開(kāi)工建設(shè),龍興北路、正平西街正在鋪設(shè)路面,共完成投資3000萬(wàn)元。
6、山西晉南糧油交易市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。位于三泉鎮(zhèn)白村,建設(shè)面積162984平方米,總投資3.24億元,今年計(jì)劃投資1億元,目前正在報(bào)批項(xiàng)目可研報(bào)告等前期工作。
7、**縣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)工程,主要為七大園區(qū)(市場(chǎng))建設(shè)項(xiàng)目,總投資6億元,今年計(jì)劃投資2億元,目前三泉鎮(zhèn)家俱園、北張鎮(zhèn)石雕園、萬(wàn)安鎮(zhèn)鉆石園部分市場(chǎng)己投入運(yùn)營(yíng),共完成投資4200萬(wàn)元。
8、**縣農(nóng)村電網(wǎng)改選升級(jí)項(xiàng)目,主要涉及古交鎮(zhèn)、泉掌鎮(zhèn)、三泉鎮(zhèn)新建和改造電站10座,改造電氣化村4個(gè),路燈亮化371盞,戶表改造5516塊。總投資3億元,今年計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,目前輸電線路正在鋪設(shè),己完成投資2000萬(wàn)元。
9、**縣供水公司遷建項(xiàng)目,總投資3000萬(wàn)元,目前蓄水池正在建設(shè),業(yè)務(wù)用房己建成,完成投資2500萬(wàn)元,建成后,日供水能力將提高到1萬(wàn)噸。
10、**縣大益實(shí)業(yè)有限公司高檔服裝面料及裝飾布生產(chǎn)線項(xiàng)目,位于泉掌鎮(zhèn),設(shè)計(jì)能力為年產(chǎn)1600萬(wàn)米高檔服裝面料及裝飾布,總投資1.4955億元,今年計(jì)劃投資0.7億元,目前廠房和基礎(chǔ)配套設(shè)施正在建設(shè)當(dāng)中,累計(jì)完成投資3900萬(wàn)元。
11、山西鑫建管業(yè)有限公司年產(chǎn)2萬(wàn)噸塑料管、橡膠管生產(chǎn)線項(xiàng)目,總投資0.3億元,當(dāng)年可投產(chǎn)達(dá)效,目前廠房己建成,部分設(shè)備正在進(jìn)行安裝,己完成投資2000萬(wàn)元。
三、標(biāo)志性項(xiàng)目完成情況,2017年我縣標(biāo)志性項(xiàng)目確定為金冠廣公司珠寶首飾加工項(xiàng)目,總投資4.2億元,年設(shè)計(jì)加工2萬(wàn)件珠寶首飾,現(xiàn)己完成投資1.5億元,三個(gè)生產(chǎn)車間己經(jīng)建成,其余兩個(gè)車間主體結(jié)構(gòu)落成,正在建設(shè)辦公樓、展示廳、宿舍樓,辦公設(shè)備、供電及配電設(shè)施等輔助工具也正在購(gòu)置中,部分設(shè)備正在購(gòu)置安裝。
從全年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析,我縣在固定資產(chǎn)產(chǎn)中存在一些不足:一是企業(yè)投資規(guī)模偏小,部分企業(yè)尚未達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,且現(xiàn)有的規(guī)模企業(yè)中抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱;二是實(shí)際投資完成情況和統(tǒng)計(jì)報(bào)表銜接不到位,比如部分煤化工、煉鋼企業(yè),項(xiàng)目還沒(méi)有立項(xiàng),不能把投資及時(shí)報(bào)上去;三是去年以來(lái),國(guó)家連續(xù)上調(diào)存貸款準(zhǔn)備金率及貸款利率,使得企業(yè)資金緊張,投資到位率有所降低。
(二)主動(dòng)出擊,不等不靠。我們要抓住二、三季度的黃金投資時(shí)段,抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目推進(jìn)組,深入基層,調(diào)查研究。要配合統(tǒng)計(jì)部門(mén)搞好數(shù)據(jù)收集工作,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)上報(bào),杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
(三)、認(rèn)真謀劃,培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。緊緊圍繞我縣“三個(gè)千方百計(jì)”工作主線和“四個(gè)毫不動(dòng)搖”總體要求,在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),新型工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)。
(四)、強(qiáng)化“四位一體”工作機(jī)制,抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的組織實(shí)施。結(jié)合“十二五”規(guī)劃工作,根據(jù)區(qū)域特點(diǎn),發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,積極組織策劃項(xiàng)目,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、項(xiàng)目簽約、項(xiàng)目落地及工程建設(shè)工作。
(五)、開(kāi)展大招商,增強(qiáng)發(fā)展后勁,加大招商引資力度。瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)大企業(yè)及**籍在外人士,積極“走出去、引進(jìn)來(lái)”,認(rèn)真籌備在上海召開(kāi)項(xiàng)目推介會(huì),充分展示我縣的優(yōu)勢(shì)和特色。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇六
近年來(lái),省、市局和地方政府對(duì)**局給予了極大的關(guān)注和重視,在人力、物力、財(cái)力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長(zhǎng),對(duì)固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個(gè)新的高度。
我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)***元,其中土地原值***元,房屋及建筑物原值***元,辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值***元,電子設(shè)備原值***元,交通工具原值***元,專用設(shè)備原值***元,其它財(cái)產(chǎn)原值***元。面對(duì)著上億的財(cái)產(chǎn),如果沒(méi)有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,將無(wú)法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,制度化的要求,也無(wú)法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要。在固定資產(chǎn)的管理工作上,我分局主要做了幾個(gè)方面的工作。
一、全面清理,摸清“家底”。
固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù)。做到了帳物相符,帳帳相符,帳卡相符。
二、建章建制,規(guī)范管理。
根據(jù)《***地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對(duì)固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,我們制訂了符合我們分局實(shí)際,便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,完善制度,以制度來(lái)規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,糾正思想認(rèn)識(shí)偏差,重視以下幾方面的管理工作:
1。嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)實(shí)行分級(jí)管理的原則;財(cái)務(wù)部門(mén)建立分門(mén)別類金額總賬,記錄固定資產(chǎn)情況;辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡,并同時(shí)建立使用部門(mén)物品使用登記卡,標(biāo)明財(cái)產(chǎn)編號(hào),使用部門(mén)可以隨時(shí)掌握本部門(mén)的物品領(lǐng)用情況。
2。對(duì)基建、工程改造項(xiàng)目中的全套固定資產(chǎn)要核算??⒐ず螅山ㄔO(shè)單位、使用單位、財(cái)務(wù)部門(mén)、辦公室共同組成驗(yàn)收小組,建設(shè)單位和施工單位,應(yīng)在竣工決算中詳列項(xiàng)目清單,標(biāo)明數(shù)量和金額,按驗(yàn)收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)。
3。加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報(bào)廢的處理。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時(shí)應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單,并在登記卡上簽名,標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、報(bào)損應(yīng)由使用部門(mén)填寫(xiě)報(bào)廢、報(bào)損申請(qǐng)單,經(jīng)逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可核銷。
4、嚴(yán)格對(duì)固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時(shí),嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理,由使用單位填寫(xiě)調(diào)撥申請(qǐng)單及調(diào)撥設(shè)備清單,經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,使用部門(mén)不得自行處理。詳見(jiàn)《***三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》)。
三、各司其職,各負(fù)其責(zé)。
辦公室,計(jì)會(huì)科、監(jiān)審室同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司其職,互相牽制。計(jì)會(huì)科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理。如購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),應(yīng)辦理入庫(kù),納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
四、運(yùn)用系統(tǒng),改進(jìn)系統(tǒng)。
目前我們采用的`是通用財(cái)產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),該系統(tǒng)有原則性強(qiáng)、功能齊全、操作簡(jiǎn)捷、通用性強(qiáng),安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)、技術(shù)先進(jìn)等特點(diǎn),但該系統(tǒng)運(yùn)用于銀行和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)管理,稅務(wù)部門(mén)的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財(cái)產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
2、沒(méi)有三級(jí)分類,象園林綠化工程等只能做總帳,分帳只能做附表,不能直接做卡片。
3、卡片中的折舊年限不正確,比如說(shuō)汽車的使用年限是15年,而卡片最長(zhǎng)都只有8年。
4、一級(jí)分類和二級(jí)分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要,需要進(jìn)行調(diào)整,如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。
5、固定資產(chǎn)卡片錄入時(shí)科目不夠,如辦公樓土建部分含樁基工程,土石方爆破等十項(xiàng),分類太細(xì),系統(tǒng)只含一、二級(jí)分類,無(wú)三級(jí)分類,我們對(duì)這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片,同時(shí)將第三級(jí)分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決。
系統(tǒng)的運(yùn)用,能夠簡(jiǎn)單,明了、直觀的了解、管理固定資產(chǎn),可隨時(shí)、隨機(jī)的了解單位的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,解決了手工管理的復(fù)雜、無(wú)序、盲目等問(wèn)題。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇七
20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅(jiān)持深入一線,貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,通過(guò)各級(jí)各類新聞媒體及時(shí)宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導(dǎo)輿論,為我局建立良好對(duì)外形象、加強(qiáng)與群眾互動(dòng)、提高工作效能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)。我局緊密圍繞各項(xiàng)藥品藥品安全監(jiān)管工作,進(jìn)行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強(qiáng)對(duì)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo),我局建立以局領(lǐng)導(dǎo)為新聞發(fā)言人的宣傳工作團(tuán)隊(duì),并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動(dòng)方案》等一系列宣傳教育方案,有計(jì)劃、有步驟地對(duì)我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進(jìn)行策劃組織。全局工作人員充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、預(yù)防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問(wèn)題事件,營(yíng)造社會(huì)安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
(二)加大制度建設(shè),完善宣傳機(jī)制。及時(shí)完善《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作的意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)信息工作的通知》等規(guī)章制度,進(jìn)一步明確通訊員隊(duì)伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務(wù)水平。建立定期報(bào)送新聞的機(jī)制,責(zé)任到人,確保新聞的實(shí)效性,及時(shí)報(bào)送工作重點(diǎn)、亮點(diǎn)。強(qiáng)化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機(jī)制,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,保證輿論導(dǎo)向和宣傳質(zhì)量。設(shè)立重大事件輿情快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息,有效引導(dǎo)輿論,消除負(fù)面影響。
(三)優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè),提供便民服務(wù)。主動(dòng)做好政務(wù)公開(kāi),網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo)工作,定期和不定期在網(wǎng)站發(fā)布職能范圍內(nèi)的最新政務(wù)信息,凡政府出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)劃計(jì)劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項(xiàng)目推進(jìn)等都在網(wǎng)上公布,方便群眾了解最新信息。整合網(wǎng)站功能,深入推進(jìn)網(wǎng)上審批等互動(dòng)交流平臺(tái)的應(yīng)用,打造便民的“一站式”服務(wù)窗口。在局網(wǎng)站增設(shè)“政務(wù)咨詢”、“意見(jiàn)征集”、“安全你我知”等欄目,加強(qiáng)與企業(yè)、市民的互動(dòng),營(yíng)造社會(huì)公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開(kāi)通局政務(wù)微博,加強(qiáng)與網(wǎng)民交流互動(dòng),有效運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)、幫助群眾解決問(wèn)題、接受群眾對(duì)政府的監(jiān)督。
(四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國(guó)務(wù)院食安辦《關(guān)于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開(kāi)展食品安全宣傳工作,結(jié)合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費(fèi)者權(quán)益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報(bào)、舉辦現(xiàn)場(chǎng)咨詢、有獎(jiǎng)問(wèn)答競(jìng)賽等方式,增強(qiáng)消費(fèi)者食品安全知識(shí)和自我防范意識(shí)。今年我區(qū)開(kāi)展了“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳、食品安全宣傳周啟動(dòng)儀式、生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)食品安全宣傳開(kāi)放日、食品安全進(jìn)社區(qū)、糧食科技活動(dòng)周等幾個(gè)規(guī)模較大的宣傳活動(dòng),吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái),我區(qū)各監(jiān)管部門(mén)共派發(fā)食品安全宣傳海報(bào)、手冊(cè)、折頁(yè)等宣傳資料3萬(wàn)多份,舉辦培訓(xùn)講座30多場(chǎng)。同時(shí),我區(qū)還積極加強(qiáng)與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時(shí)報(bào)》開(kāi)設(shè)了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識(shí),還對(duì)我區(qū)食品安全工作動(dòng)態(tài)、措施、成效等進(jìn)行報(bào)道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對(duì)食品安全工作的認(rèn)知度、支持及食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)有了一定程度的提高。
今年以來(lái),我局宣傳工作雖然取得了一定成績(jī),但與新形勢(shì)要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進(jìn)一步細(xì)化;二是宣傳的力度和廣度未達(dá)理想等問(wèn)題。下半年,我局將堅(jiān)持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結(jié)合;堅(jiān)持常規(guī)性安全宣傳與特定內(nèi)容強(qiáng)化宣傳相結(jié)合,進(jìn)一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質(zhì)量。同時(shí),新聞報(bào)送將更加迅捷、通暢,新聞報(bào)送的格式、內(nèi)容、途徑將更加正規(guī)、合理、準(zhǔn)確。通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹(shù)立市場(chǎng)監(jiān)管隊(duì)伍良好形象,促進(jìn)食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇八
20xx年1月,根據(jù)公司機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,及時(shí)對(duì)公司的《資產(chǎn)管理制度》進(jìn)行了修訂。針對(duì)固定資產(chǎn)領(lǐng)用中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,依據(jù)《資產(chǎn)管理制度》編制并發(fā)布了《固定資產(chǎn)領(lǐng)用指引》及《固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程》,規(guī)范固定資產(chǎn)領(lǐng)用程序。
20xx年7月,組織開(kāi)展固定資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)培訓(xùn)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。8月份配合行政事務(wù)部開(kāi)展了體系內(nèi)審工作。對(duì)內(nèi)審中出現(xiàn)的整改項(xiàng)進(jìn)行了整改。
2、資產(chǎn)管理及計(jì)量管理
20xx年,資產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要工作就時(shí)搭建資產(chǎn)信息管理平臺(tái)。根據(jù)資產(chǎn)全生命周期管理的要求,編制了《資產(chǎn)信息管理平臺(tái)功能需求》。目前已完成該項(xiàng)目的cea申報(bào)工作。9月份開(kāi)始項(xiàng)目招標(biāo)流程,預(yù)計(jì)于20xx年5月完成平臺(tái)搭建,實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理信息化。
今年,資產(chǎn)管理部對(duì)公司20xx年的資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行了梳理,對(duì)符合政府補(bǔ)貼的項(xiàng)目進(jìn)行了整理,目前已將楊家門(mén)水廠送水3號(hào)機(jī)組節(jié)能改造項(xiàng)目向政府申請(qǐng)節(jié)能項(xiàng)目補(bǔ)貼,該申請(qǐng)已通過(guò)區(qū)政府審核。預(yù)計(jì)可獲得的補(bǔ)助資金5到10萬(wàn)元。
同時(shí),資產(chǎn)管理部根據(jù)國(guó)家《節(jié)能節(jié)水專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》,對(duì)20xx年公司資本性支出項(xiàng)目進(jìn)行整理,將符合《目錄》中的設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目向財(cái)務(wù)中心進(jìn)行推薦,爭(zhēng)取稅務(wù)減免。
20xx年4月,資產(chǎn)管理部組織開(kāi)展了計(jì)量管理知識(shí)培訓(xùn),輔助基層單位建立計(jì)量器具臺(tái)賬。對(duì)公司的計(jì)量器具按期進(jìn)行周檢,周檢率達(dá)100%。
3、設(shè)備維保
20xx年,部門(mén)下屬設(shè)備維保中心,在繼續(xù)負(fù)責(zé)各水廠及泵站設(shè)備維護(hù)的同時(shí),對(duì)公司新近接受的利民水廠及龍湖供水泵站的設(shè)備也納入維護(hù)工作范圍。截止8月底,共接到各類工單240個(gè),完成240個(gè),完成率100%。20xx年在管網(wǎng)測(cè)壓點(diǎn)的維護(hù)方面,引進(jìn)了外協(xié)單位共同維護(hù),取得了較好的效果,提高了測(cè)壓點(diǎn)設(shè)備的維修及時(shí)率,降低了設(shè)備故障率。
20xx年在公司各水廠深入開(kāi)展tpm活動(dòng)。編制了相關(guān)手冊(cè)。并對(duì)水廠一線員工開(kāi)展設(shè)備維護(hù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。
4.專項(xiàng)工作
20xx年,在利民路水廠取水泵房無(wú)人值守改造經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思的基礎(chǔ)上,組織實(shí)施了楊家門(mén)水廠取水泵房無(wú)人值守改造。安防監(jiān)控系統(tǒng)采用平臺(tái)化管理,監(jiān)控系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)更加簡(jiǎn)便、可靠。對(duì)廠內(nèi)的自控系統(tǒng)進(jìn)行了局部更新。將后續(xù)增加的設(shè)備及儀表接入自控系統(tǒng)。根據(jù)水廠生產(chǎn)需要,對(duì)原有的報(bào)表系統(tǒng)進(jìn)行更新。滿足水廠對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的需求。
20xx年,本部門(mén)的工作亮點(diǎn)表現(xiàn)在設(shè)備點(diǎn)檢(tpm)的推廣及3d模型展覽室的建設(shè)上。
1、設(shè)備點(diǎn)檢的推廣
20xx年,設(shè)備點(diǎn)檢的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備潤(rùn)滑管理。設(shè)備維保中心《設(shè)備點(diǎn)檢手冊(cè)》與《設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)》。在生產(chǎn)條塊建立了設(shè)備點(diǎn)檢微信群,錄制點(diǎn)檢教學(xué)微視頻,在生產(chǎn)條塊大力推廣設(shè)備點(diǎn)檢知識(shí)。并在三山水廠和泵站管理所正式啟動(dòng)設(shè)備一、二級(jí)點(diǎn)檢。通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢工作的開(kāi)展,機(jī)電設(shè)備的維護(hù)模式正從事后維護(hù)向事前維護(hù)轉(zhuǎn)變。通過(guò)設(shè)備潤(rùn)滑管理的實(shí)施,延長(zhǎng)了設(shè)備使用周期。
2、3d模型展覽室
20xx年,我部引入3d打印機(jī)技術(shù),建立3d打印模型展覽室。通過(guò)3d打印機(jī),將工藝構(gòu)筑物從平面圖紙轉(zhuǎn)為3模型,便于員工對(duì)工藝構(gòu)筑物工作原理的學(xué)習(xí)。同時(shí),利用3在打印技術(shù),打印一些機(jī)械設(shè)備模型,方便員工對(duì)機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑管理知識(shí)的學(xué)習(xí)。目前已打印的3d模型有離心泵、電動(dòng)閥門(mén)、v型濾池、加注泵等。后期將把普快濾池、斜板沉淀池等將在我司消失的工藝構(gòu)筑物打印出來(lái),從而將我司在制水工藝上的發(fā)展過(guò)程展現(xiàn)出來(lái)。
20xx年是資產(chǎn)管理向信息化、平臺(tái)化發(fā)展的一年,是設(shè)備維保由原先的大中小三級(jí)維修制度向預(yù)防性維保發(fā)展關(guān)鍵的一年,因而,改變員工原有工作意識(shí)和習(xí)慣、提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及工作標(biāo)準(zhǔn)化成為下一年度工作開(kāi)展的方向和重點(diǎn)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇九
】在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,全面完成了全處的資產(chǎn)清查 工作,登記造冊(cè),填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作,并按照省局、現(xiàn)代投 資財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn) 的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)資產(chǎn)清查,弄清了家底,規(guī)范了管理。
20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn),每批采購(gòu)物資,嚴(yán)格按程序進(jìn)行 審批,堅(jiān)持先批后購(gòu),對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記,做至一物一 卡,嚴(yán)格手續(xù)。
辦公室、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理,各司 其職,互相牽制。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié) 助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,辦公室購(gòu)入或工程改造 過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),辦理入庫(kù),由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算;對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù);對(duì)報(bào)廢的固定 資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理;對(duì)保管、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的 提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),查明原因,分清責(zé)任,認(rèn)真處理。在 清查固定資產(chǎn)時(shí),應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),保證賬物相 符、賬賬相符、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改 造的監(jiān)督審計(jì),并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。
今年來(lái),辦公室、財(cái)務(wù)科配合省高管局、現(xiàn)代投資對(duì)管理處 采購(gòu)的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查。
一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。
一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原 及賬務(wù)的管理 則,處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,清查,盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配, 各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,辦公室對(duì)各站、隊(duì) 的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,細(xì)致的清查, 核對(duì),明晰了產(chǎn)權(quán),完善了制度,規(guī)范了手續(xù),做到帳帳相 符,帳實(shí)相符。
二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。
二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作 每年 2 次,將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,由辦公室根據(jù)使用部門(mén)申報(bào) 單進(jìn)行核實(shí),由財(cái)務(wù)核對(duì),交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,處長(zhǎng)批準(zhǔn)后, 統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處,批復(fù)后,交財(cái)務(wù) 銷帳和歸檔。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,交付給財(cái)務(wù)部門(mén),由財(cái) 務(wù)開(kāi)出收據(jù),做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,資產(chǎn)報(bào)廢的程序不 斷規(guī)范。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理 。
嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。建立 健全資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,不斷形 成制度,促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓好崗 位責(zé)任,使責(zé)任到人,具體到事,確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。
1、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出 由于機(jī)構(gòu)重組等原因。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用,導(dǎo)致資產(chǎn) 閑置,時(shí)間一長(zhǎng),這些設(shè)備不實(shí)用,且質(zhì)量都大不如以前, 使用效率低下,甚至無(wú)法使用,閑置一邊,造成資產(chǎn)嚴(yán)重的 損失浪費(fèi)。
2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重 固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候,各級(jí)都比較重視,而且經(jīng)過(guò)層 層審批,責(zé)權(quán)分明,但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié),固定資產(chǎn) 的管理被逐步弱化或忽視了,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維 護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,都不太重視,體現(xiàn)出重 購(gòu)輕管的管理模式。
3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大 長(zhǎng)潭管理處于 96 年 12 月建成通車,前后跨越時(shí)間長(zhǎng), 部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,且時(shí)間長(zhǎng)、 工作性能下降,加之又有新購(gòu)物資,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,資產(chǎn)又 未到報(bào)廢年限,對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十
過(guò)去的一年,我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高”的工作思路,強(qiáng)調(diào)以人為本,以強(qiáng)化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動(dòng)我社利息收入,全面實(shí)現(xiàn)效益的明顯好轉(zhuǎn),較好地發(fā)揮部門(mén)的職能作用?;仡櫼荒陙?lái),主要做了以下幾方面工作。
(一)主要成績(jī)。
到xx年12月底止,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為***萬(wàn)元,完成壓貸實(shí)績(jī)1696萬(wàn)元,占1500萬(wàn)元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113。04%;完成實(shí)收利息3941萬(wàn)元,占4210萬(wàn)元收息任務(wù)的93。60%。年末貸款余額***萬(wàn)元,比上年底的**萬(wàn)元凈增9626萬(wàn)元,增幅12。27%,占8000萬(wàn)元營(yíng)銷貸款任務(wù)的120。33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬(wàn)元,比年初增加1700萬(wàn)元。此外,我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會(huì)計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,配合做好利率改革試點(diǎn)、重大事項(xiàng)等工作,一年來(lái)實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故,確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
1、大力配合抓好“開(kāi)門(mén)紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時(shí)配合各部室初定“開(kāi)門(mén)紅”及全年壓貸、收息、營(yíng)銷貸款任務(wù),供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《* *農(nóng)村信用社“開(kāi)門(mén)紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》,將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實(shí)績(jī)289。41萬(wàn)元,利息收入847。23萬(wàn)元,分別完成“開(kāi)門(mén)紅”任務(wù)的57。88%和130。34%,其中攻堅(jiān)組完成壓貸66。2萬(wàn)元、收回不良貸款利息124。84萬(wàn)元。三是及時(shí)總結(jié)“開(kāi)門(mén)紅”工作經(jīng)驗(yàn),制定及完善全年工作計(jì)劃,指導(dǎo)各社開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對(duì)今年不良貸款清收工作任務(wù),我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。其次是在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過(guò)上門(mén)催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣(mài)電站收回44萬(wàn)元、變賣(mài)船只收回水運(yùn)公司20萬(wàn)元、拍賣(mài)房屋18間收回109萬(wàn)元,變賣(mài)財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26。5萬(wàn)元。二是通過(guò)以物抵債收回1036萬(wàn)元,主要是與借款人協(xié)議以及通過(guò)法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會(huì)、企業(yè)全部欠款本金451萬(wàn)元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬(wàn)元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬(wàn)元。三是通過(guò)辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬(wàn)元,較突出的有:通過(guò)債務(wù)承擔(dān)落實(shí)**中學(xué)歷史債務(wù)31萬(wàn)元,通過(guò)落實(shí)擔(dān)保辦理石場(chǎng)老板楊某借新還舊貸款34萬(wàn)元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會(huì),與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬(wàn)元。
1、加強(qiáng)培訓(xùn),考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門(mén)培訓(xùn),并進(jìn)行了閉卷考試,有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率,提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。
2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實(shí)施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對(duì)新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十一
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,確保各項(xiàng)資產(chǎn)的安全與完整,提高資產(chǎn)使用效率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)縣教育局關(guān)于做好固定資產(chǎn)自查工作的相關(guān)通知精神,我校認(rèn)真組織開(kāi)展了固定資產(chǎn)自查工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
分工明確,責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組,工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊(cè)工作組、使用臺(tái)帳工作組、資料整理工作組,明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對(duì)工作任務(wù)量大、責(zé)任重的實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門(mén)的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員,設(shè)立四個(gè)清查工作小組,分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場(chǎng)設(shè)施等設(shè)備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
資產(chǎn)電子賬目清理。針對(duì)學(xué)區(qū)電子賬數(shù)據(jù)錯(cuò)誤多的現(xiàn)象,進(jìn)行了一次全面大整頓,把遺留問(wèn)題全部解決好,數(shù)據(jù)無(wú)法整理的,清空后重新錄入、圖書(shū)沒(méi)有逐本錄入的,清空重新錄入。數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)帳目不符的,逐條進(jìn)行查找,找到病因,立即解決。經(jīng)過(guò)一年的整理,電子數(shù)據(jù)逐漸規(guī)范,運(yùn)行正常。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離,缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問(wèn)題,教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通,填寫(xiě)儀器設(shè)備記錄不規(guī)范,無(wú)檢查措施,使用記錄形同虛設(shè),問(wèn)題得不到及時(shí)反映和解決,耽誤后面課程的順利進(jìn)行,影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施,也影響了工作效率的提高。
我校的資產(chǎn)種類多而分散,自查工作量大、任務(wù)艱巨,沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職工的積極配合,光靠學(xué)校財(cái)會(huì)人員的努力,是難以做好的。因此,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我校積極宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一思想,使“愛(ài)校如愛(ài)家”的思想深入人心,提高全體教職工對(duì)資產(chǎn)自查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識(shí),變被動(dòng)為主動(dòng),積極投入到自查工作中去,使自查工作變成全體職工的自覺(jué)要求和行動(dòng),為今后固定資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。
資產(chǎn)自查是一項(xiàng)面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項(xiàng)工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。
1、成立固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了固定資產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組,由桂禮富校長(zhǎng)任組長(zhǎng),陳長(zhǎng)全任副組長(zhǎng),組員由各教師組成。由于各項(xiàng)資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級(jí)匯總、統(tǒng)一上報(bào)的方法,我們將自查工作細(xì)分到每位教師,學(xué)校給各組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的自查員,具體負(fù)責(zé)自查摸底及登記工作。
2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織自查員認(rèn)真學(xué)習(xí)資產(chǎn)自查工作的通知,明確自查范圍,做到如實(shí)填報(bào)、不遺不漏。輔導(dǎo)他們有關(guān)固定資產(chǎn)的概念、分類和估價(jià)方法,為進(jìn)行自查工作掃除技術(shù)障礙。
3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,按照要求自己自查公共財(cái)產(chǎn),統(tǒng)一使用“固定資產(chǎn)自查登記表”進(jìn)行登記。這項(xiàng)工作雖然工作量較大,但對(duì)理順自查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,自查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。自查領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對(duì)各組填報(bào)的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場(chǎng)核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)登漏登,問(wèn)自情況后當(dāng)場(chǎng)糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)自查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無(wú)誤,真正使自查工作做到“見(jiàn)物做點(diǎn)、以物對(duì)賬、以賬查物、是賬就自、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?!?/p>
為全面反映固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況,便于監(jiān)督各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管、使用,
就必須用價(jià)值的形式把固定資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次自查工作之機(jī),我校進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)總帳、固定資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊(cè),建立固定資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項(xiàng)固定資產(chǎn)建立固定資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、類別、規(guī)格型號(hào)等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項(xiàng),以便于對(duì)各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。
資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項(xiàng)原則,我校健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,使之制度化、規(guī)范化,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。
本次自查工作,基本摸清了我校資產(chǎn)的“家底”,為固定資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。
xxxx年10月16日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長(zhǎng)親自帶隊(duì),鐵人小學(xué)資深資產(chǎn)員等4人。來(lái)到我校進(jìn)行xxxx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。xxxx年資產(chǎn)檢查時(shí),我們正搬遷中。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有看到,所以今年頭一個(gè)就來(lái)我們家。
對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領(lǐng)導(dǎo)一直非常重視。自xxxx年5月上級(jí)宣布兩校合并后。校長(zhǎng)多次召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強(qiáng)調(diào)對(duì)于公共財(cái)物要嚴(yán)格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開(kāi)始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細(xì)則挨項(xiàng)落實(shí)。
(1)按校長(zhǎng)要求“地毯式”的。對(duì)各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進(jìn)行了逐一登記。6至7月一次,9月開(kāi)學(xué)后,又對(duì)重點(diǎn)部室再次核對(duì)梳理。
(2)核對(duì)中油資產(chǎn)管理6.0、7.0系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學(xué)習(xí)管理軟件操作。
(3)粘貼管理標(biāo)簽。
(4)按中心細(xì)則要求一項(xiàng)一項(xiàng)形成文字材料,分類裝訂。準(zhǔn)備迎檢。
中心下發(fā)檢查時(shí)間表上,10月16日檢查開(kāi)始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學(xué)。誰(shuí)知16號(hào)早上學(xué)區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來(lái)了,而且?guī)ш?duì)是科長(zhǎng)。
檢查材料,心有點(diǎn)底兒。按中心要求的都有,實(shí)物,有各別的的我沒(méi)有看到在哪存放著,誰(shuí)負(fù)責(zé)保管著。
頭一家檢查吃虧,按細(xì)則只要查50件資產(chǎn),30個(gè)低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實(shí)地查看的怕不下300件。
材料上領(lǐng)導(dǎo)們提出不少問(wèn)題。好在大家都熟,打分上都是“高高舉起輕輕放下”,下面檢查同志們給出的是92.8分,滿分是98分,不是百分??崎L(zhǎng)審查時(shí),又加扣一分。于是16號(hào)上晚上中心網(wǎng)絡(luò)公文公示咱們是91.8分。粗看在第一天檢查中咱們居中,細(xì)研究,第四組其它兩個(gè)都比咱們分高。經(jīng)與其它學(xué)校資產(chǎn)員交流學(xué)習(xí)。我校固定資產(chǎn)管理上需要改進(jìn)的地方真的很多。
首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?,F(xiàn)在呢,個(gè)人能力再大也不行。此項(xiàng)工作需要多方配合。
(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購(gòu)計(jì)劃,耗材合同書(shū),微機(jī)、打印機(jī)及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機(jī)教師提供的微機(jī)上機(jī)記錄,實(shí)驗(yàn)教師提供的實(shí)驗(yàn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。沒(méi)有的話扣分。
(3)采購(gòu)組:提供3-9月物資采購(gòu)計(jì)劃,如果有購(gòu)低值易耗品的話,就應(yīng)納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒(méi)有納入管理的扣分。
(4)庫(kù)房提供出入庫(kù)憑證。
(5)重點(diǎn)部、室,固定資產(chǎn)擺放有要求。要整齊要清潔。咱們學(xué)校微機(jī)室網(wǎng)絡(luò)室因上級(jí)微機(jī)桌到的晚,五位同志加班加點(diǎn)工作,才把三個(gè)微機(jī)室建立運(yùn)行起來(lái)。目前微機(jī)二室還差10臺(tái)電腦。因?yàn)橐S修。所以有些就直接擺在地中間了。其它還個(gè)別辦公室東西亂。另檢查組提出咱們老師自己的筆記本電腦拿到辦公室用不合適。如果是市里檢查的話,不好解釋。這些領(lǐng)導(dǎo)們只是提了一句,倒是沒(méi)有扣分。
其次,管理材料上。雖然自以為很充分,但按楊科長(zhǎng)說(shuō)“工作是沒(méi)少作,有些沒(méi)干到點(diǎn)上?!?/p>
(1)固定資產(chǎn)標(biāo)簽,我是按上半年要求做的雙編碼標(biāo)簽。結(jié)果清查前通知要加上學(xué)校自編碼,形成三編碼標(biāo)簽。并要求在資產(chǎn)分布圖上標(biāo)出來(lái)。這個(gè)時(shí)間確實(shí)來(lái)不及。只好xxxx年改正。
(2)低值易耗品沒(méi)有找到臺(tái)帳,這個(gè)我打印出來(lái)了。檢查時(shí)翻亂了沒(méi)找到。其實(shí)就是找到了也是不準(zhǔn)確的。個(gè)別的房間因老師們都忙著,我沒(méi)認(rèn)真清點(diǎn)。這項(xiàng)工作我做的不細(xì)。
(3)標(biāo)簽卡片個(gè)別的沒(méi)帖到。我自己知道還有不少個(gè)實(shí)物和標(biāo)簽不符的。
(4)資產(chǎn)分布圖不美觀。
(5)清查記錄上責(zé)任人簽字有代簽的。如果以后有不認(rèn)帳的就麻煩了。
(6)老舊資產(chǎn)應(yīng)該申請(qǐng)報(bào)廢。我?,F(xiàn)有的同禧933、p4-1.6,p4-2.0等微機(jī)。還有老打印機(jī)老錄放機(jī)等都到了報(bào)廢期。另外還有電視機(jī)、dvd等閑置中。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十二
為加強(qiáng)和規(guī)范行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高財(cái)政資金使用效益,保證單位國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,我院認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)文件,明確了工作職責(zé)與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學(xué)統(tǒng)籌,不斷提高資產(chǎn)使用效率。
行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作需要有相應(yīng)的配套管理辦法來(lái)支持實(shí)施,構(gòu)筑完善的制度體系是建立行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制的基礎(chǔ)。我院為進(jìn)一步提高資產(chǎn)管理水平,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,在工作中結(jié)合本院實(shí)際情況,積極探索與之相適應(yīng)的資產(chǎn)管理配套實(shí)施辦法,新修訂了資產(chǎn)管理制度,加大了資產(chǎn)管理力度。
在資產(chǎn)的日常管理方面,將單位國(guó)有資產(chǎn)層次化、集中化管理,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)的配置和分布,提升了國(guó)有資產(chǎn)的管理水平。(一)實(shí)施“單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)兼管,資源共享,資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、資金管理相結(jié)合”的管理辦法。
(二)新增(購(gòu)買(mǎi)、接收捐贈(zèng))資產(chǎn)及時(shí)入賬,落實(shí)保管制度,責(zé)任到人。(三)資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢由院辦公室盤(pán)點(diǎn)后提出資產(chǎn)盤(pán)虧、報(bào)廢申請(qǐng)報(bào)告,并會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核查落實(shí)后,報(bào)財(cái)政部門(mén)審批,嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)處置程序。(四)落實(shí)檢查制度,對(duì)各科室資產(chǎn)的調(diào)配、使用、保管進(jìn)行定期和不定期檢查,特別是對(duì)易攜帶、易丟失、已損壞資產(chǎn)的檢查,通過(guò)檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產(chǎn)的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實(shí)相符,存放地點(diǎn)清楚,責(zé)任人員明確。(五)各科室均加強(qiáng)了安全措施,本年度無(wú)資產(chǎn)被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護(hù)工作,確保資產(chǎn)的使用性能。
(一)建立健全單位固定資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管體制。(二)在全院開(kāi)展積極探索創(chuàng)新資產(chǎn)管理方式的工作經(jīng)驗(yàn)介紹。
(三)建立資產(chǎn)管理與預(yù)算管理緊密結(jié)合的新機(jī)制,促進(jìn)資產(chǎn)管理科學(xué)發(fā)展。(四)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理和采購(gòu)管理有機(jī)結(jié)合,在堅(jiān)持采購(gòu)必要性前提下,確保所采購(gòu)的物品能最大限度的滿足工作實(shí)際需要,這樣可以降低單位行政運(yùn)行成本、減少不必要的浪費(fèi)。
加強(qiáng)資產(chǎn)管理的宣傳工作,通過(guò)對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),使大家進(jìn)一步掌握資產(chǎn)購(gòu)置、使用、報(bào)廢、處置等流程,并鼓勵(lì)各部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)管理的調(diào)研,以促進(jìn)資產(chǎn)管理工作良性發(fā)展。
資產(chǎn)信息化管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種手段,是實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要保證。實(shí)現(xiàn)信息化、動(dòng)態(tài)化管理能夠提高國(guó)有資產(chǎn)管理效率,有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置國(guó)有資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的調(diào)劑或調(diào)配,優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)配置和分布,提高國(guó)有資產(chǎn)的利用率,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。
單位國(guó)有資產(chǎn)從“入口”到“出口”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。我院根據(jù)市財(cái)政局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案通知》及《關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》的安排部署,按照財(cái)政部門(mén)的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動(dòng)員,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,順利按時(shí)完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真組織首先,院領(lǐng)導(dǎo)十分重視資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)格按照財(cái)政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機(jī)構(gòu),密切配合,并成立了院資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。其次,各部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員積極主動(dòng)、密切配合、層層落實(shí)責(zé)任,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)工作。
(二)準(zhǔn)確核查,全面落實(shí)通過(guò)查閱憑證、翻閱明細(xì)賬、核對(duì)資產(chǎn)卡片、查找相關(guān)資產(chǎn)信息資料,對(duì)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě),準(zhǔn)確入賬。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達(dá)到賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保單位資產(chǎn)信息完整、準(zhǔn)確和真實(shí)。
(三)溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化督導(dǎo)注意加強(qiáng)與院各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)組織管理職能。認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于資產(chǎn)管理工作的匯報(bào),詳細(xì)了解資產(chǎn)管理狀況,幫助各部門(mén)分析解決資產(chǎn)管理工作中遇到的問(wèn)題,答疑解惑,排除資產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件的技術(shù)障礙,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)與做法。
我院在歷次資產(chǎn)清查及相關(guān)資產(chǎn)管理工作中,均成立相應(yīng)的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以明確任務(wù),責(zé)任到人。如在資產(chǎn)清查任務(wù)中,按照實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產(chǎn)清查及行政事業(yè)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,通過(guò)精心組織,全面動(dòng)員,健全機(jī)構(gòu),專門(mén)成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為首的資產(chǎn)管理系統(tǒng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)學(xué)院資產(chǎn)管理工作進(jìn)行了部署安排,個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員層層落實(shí)責(zé)任,確保各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成數(shù)據(jù)上報(bào)。同時(shí)我院注意加大資產(chǎn)監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置、使用、處置、產(chǎn)權(quán)變動(dòng)等制度規(guī)定,做好資產(chǎn)監(jiān)管工作,確保資產(chǎn)管理的安全性和有效性。
建議在資產(chǎn)管理工作中還存在一些問(wèn)題:如資產(chǎn)管理干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步提高,資產(chǎn)信息化管理手段需進(jìn)一步加強(qiáng)等等,今后我們將針對(duì)資產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行建立規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,不斷開(kāi)展調(diào)研工作,深化資產(chǎn)管理和改革;繼續(xù)資產(chǎn)核實(shí)工作,推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè);加大監(jiān)管力度,實(shí)行資產(chǎn)績(jī)效管理。
(一)及時(shí)掌握資產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)于部分性能不完善的資產(chǎn)按照資產(chǎn)管理流程進(jìn)行核銷;(二)進(jìn)一步明確管理職能,制定資產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲措施;(三)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高管理人員的法律、法規(guī)意識(shí)及管理水平。總之,今后我們?cè)谑芯值闹笇?dǎo)下,通過(guò)努力提高資產(chǎn)使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方法,為我院資產(chǎn)管理更上一個(gè)新臺(tái)階兒努力奮斗。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十三
在鎮(zhèn)中心校的指導(dǎo)下,我校20xx年—20xx年學(xué)年第一學(xué)期年在財(cái)務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也有不足之處,下面作以總結(jié)。
開(kāi)學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按教育局財(cái)政局物價(jià)局的要求規(guī)范收費(fèi)。
按時(shí)記收入支出流水帳,隨時(shí)與中心校對(duì)帳,經(jīng)費(fèi)收支在學(xué)校進(jìn)行公示,接受教師的監(jiān)督。
積極為學(xué)校服務(wù),開(kāi)學(xué)后收齊發(fā)票,盡快報(bào)帳,不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。
健全民主理財(cái)小組,賦予相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù),切實(shí)做好份內(nèi)工作,不當(dāng)擺設(shè),每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對(duì)。
本年,我們依據(jù)財(cái)政局、教育局的要求,全面核查、清理,對(duì)固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的意識(shí),使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正?;芾淼能壍馈?/p>
根據(jù)鎮(zhèn)中心校的要求,我校對(duì)未來(lái)一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測(cè)算,對(duì)日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購(gòu)置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計(jì)劃,逐級(jí)上報(bào)批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。
我校堅(jiān)持財(cái)務(wù)“四上墻”,一是民主理財(cái)小組要上墻,二是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要上墻,三是貧困生減免名單要上墻,四是每月收支情況要上墻。讓財(cái)務(wù)工作公開(kāi)、透明,接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)的監(jiān)督,不能流于形式。
每月按時(shí)將報(bào)表交給校長(zhǎng),使校長(zhǎng)對(duì)我校的財(cái)務(wù)狀況心中有數(shù)。同時(shí),不怕麻煩,不怕多跑腿,爭(zhēng)取讓學(xué)校有票就能報(bào)銷。
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)制度的變化,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,學(xué)習(xí)新的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校預(yù)算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現(xiàn)偏差。
一年來(lái),我校財(cái)務(wù)工作成績(jī)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財(cái)務(wù)公開(kāi)等方面做好工作,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常開(kāi)展。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,公司在一步步發(fā)展和壯大,作為我們財(cái)務(wù)人員也應(yīng)隨著公司的發(fā)展而不斷成熟起來(lái),為不斷提升自我,總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),下面就這一年來(lái)的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
20xx年雖然未出現(xiàn)大的金融危機(jī),但國(guó)際國(guó)內(nèi)的金融形勢(shì)不容樂(lè)觀,為了應(yīng)對(duì)這一困難,使公司的發(fā)展能健康穩(wěn)定平行發(fā)展,提高自身素質(zhì)及管理水平是關(guān)鍵,在即將過(guò)去的一年工作中,認(rèn)真貫徹公司發(fā)展的理念、不斷提升自我,用公司的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。歲未年底,我對(duì)各類單據(jù)進(jìn)行了審核、復(fù)查,準(zhǔn)確率均達(dá)到99%以上;固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)確率達(dá)95%,對(duì)報(bào)廢、調(diào)撥、毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行了處理,只有這樣才能有效地保證公司固定資產(chǎn)核算的真實(shí)性。
在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門(mén)建立比較融洽的關(guān)系,以便于開(kāi)展工作,堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事,這一年來(lái),在存貨核算、固定資產(chǎn)管理工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予入賬,對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,具體問(wèn)題具體分析,就必須持正確心態(tài),一絲不茍,不驕不餒,只有做到這些,才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門(mén)負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
利用軟件設(shè)置了總賬、明細(xì)賬自動(dòng)對(duì)賬表,每月核對(duì)總賬、明細(xì)賬,保證了賬賬數(shù)據(jù)一致;實(shí)現(xiàn)了存貨憑證全部由子模塊生成,有效保障了總賬明細(xì)賬數(shù)據(jù)一致,使差錯(cuò)率大大降低并減少了工作量,這一年來(lái)工作轉(zhuǎn)變較大,面臨財(cái)務(wù)崗位和環(huán)境,努力提升自己積極尋找一個(gè)自身能力提高和圓滿完成工作的平衡點(diǎn),在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過(guò)認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在實(shí)際工作中,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難、不拖延;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,細(xì)心是應(yīng)該具備的基本條件,但在工作中難免出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足,領(lǐng)導(dǎo)的意圖把持不準(zhǔn),對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純單調(diào),工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,此外在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜,在今后的工作中我將會(huì)克服這些缺點(diǎn),努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,其次,不善于溝通,不善于溝通屬于財(cái)務(wù)人員的通病,但對(duì)于一個(gè)和外部門(mén)聯(lián)系較多的崗位來(lái)說(shuō),這也是必須要改正的缺點(diǎn)。尤其是對(duì)于別人的誤解,甚至是斷章取義的曲解,自己總覺(jué)得是小事不愿意去解釋,而這些小事往往會(huì)造成不可低估的影響,甚至影響到部門(mén)工作的開(kāi)展。
再次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;應(yīng)把自己放在一個(gè)更高的高度看待問(wèn)題、解決問(wèn)題,為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心、公司放心,今后的工作中,我將虛心地向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感,展望20xx年,任重而道遠(yuǎn),公司還有大量的工作等待著我們?nèi)プ?,我將認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神及財(cái)務(wù)管理制度,努力構(gòu)建和諧工作環(huán)境,不斷提高自我,把公司的財(cái)務(wù)工作做得更好。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十四
我在xx物業(yè)公司快x年了。20xx年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤(pán)點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒,細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤(pán),每周小盤(pán)點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤(pán)點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門(mén)之間的信息交流,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的`倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十五
為深入貫徹落實(shí)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整、合理配置和有效利用,有力助推和豐富醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),根據(jù)中共霍城縣委辦公室《關(guān)于印發(fā)霍城縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》精神,霍城縣中醫(yī)醫(yī)院組織財(cái)務(wù)、后勤、核算、設(shè)備等相關(guān)科室人員組成醫(yī)院固定資產(chǎn)清查小組,著手對(duì)全院固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查。
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求”的原則,清查小組在20xx年資產(chǎn)清查表的基礎(chǔ)上,分“一般設(shè)備”、“房屋及建筑物”、“交通工具”、“專用設(shè)備”、“電子設(shè)備”等五大類,以賬實(shí)、賬表、賬賬核對(duì)方式對(duì)全院各科室固定資產(chǎn)情況建冊(cè)盤(pán)點(diǎn)摸排清查,對(duì)存在的已損壞并無(wú)法再進(jìn)行維修使用的'固定資產(chǎn),造冊(cè)并提出處理意見(jiàn)。
通過(guò)認(rèn)真清查,該院更全面地掌握了醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)的利用狀況,為切實(shí)保證國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值奠定了詳實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),也對(duì)部分使用年限長(zhǎng)、存在安全隱患及無(wú)法正常工作的設(shè)備做到了心中有數(shù),計(jì)劃盡快按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)一步審核申報(bào),并按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處理。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十六
在林總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地產(chǎn)公司各部門(mén)及各分支機(jī)構(gòu)的支持與協(xié)助下,通過(guò)資產(chǎn)管理公司(即原商業(yè)酒店籌備處和溫礦泉公司)全體員工的真情付出和用心工作,較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、教育中心
按照工作計(jì)劃,積極協(xié)調(diào)、服務(wù)兩校一園的招生、開(kāi)學(xué)工作;參與融僑半島 社區(qū)教育規(guī)劃,配合完成并確定川益小學(xué)的還建和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案;有效進(jìn)行學(xué)校資產(chǎn)監(jiān)管和教育督導(dǎo)。在理順兩校一園與公司關(guān)系的基礎(chǔ)上,密切配合設(shè)計(jì)和工程等部門(mén),全面參與學(xué)校設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收等工作,提出了大量建設(shè)性的建議、意見(jiàn)。并且,在時(shí)間緊、任務(wù)重的形勢(shì)下,在預(yù)算范圍內(nèi),本著達(dá)標(biāo)、適用、耐用的原則,完成了學(xué)校設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)任務(wù),為公司節(jié)約資金1587萬(wàn)元。9月17日,在公司的大力支持下,我司牽頭組織的兩校一園慶典活動(dòng)取得了圓滿成功,為彰顯融僑教育配套及“為居者著想、為后代留鑒”的企業(yè)理念起到了良好的宣傳和市場(chǎng)推動(dòng)作用。
2、半島溫泉生活館(游泳池)
作為重要的配套設(shè)施之一,半島溫泉生活館在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一再調(diào)整的前提下,克服配套設(shè)施不全等種種困難,應(yīng)業(yè)主要求游泳池7月試業(yè)??崾钛谉?,全體員工齊心協(xié)力,通力合作,優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了較為理想的營(yíng)業(yè)效益,日平均接待150多人。由于溫泉管道改道、天然氣未通導(dǎo)致淋浴無(wú)熱水等原因,已暫時(shí)停業(yè)。
3、商業(yè)項(xiàng)目
經(jīng)多方論證,完成了半島商業(yè)總體規(guī)劃,重點(diǎn)參與云滿庭社區(qū)、左海灣商業(yè) 規(guī)劃設(shè)計(jì)并制定b3商業(yè)中心營(yíng)銷方案;經(jīng)過(guò)努力,b3商業(yè)中心已儲(chǔ)備部分意向經(jīng)營(yíng)商家、品牌超市招商已進(jìn)入合同商討階段;深入研究并系統(tǒng)地策劃了“映象·銅元局” 項(xiàng)目,獲得了區(qū)、市政府及專家、媒體的高度認(rèn)可。該項(xiàng)目初步尋求到了意向合作商家;經(jīng)詳細(xì)市調(diào)考察,成功引進(jìn)綠滿家超市;初步完成社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生體系的策劃、規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)等工作,現(xiàn)風(fēng)臨洲社區(qū)診所已確定合作商家,但還沒(méi)有得到南岸區(qū)衛(wèi)生局的批準(zhǔn),我司正積極協(xié)助商家辦理相關(guān)審批手續(xù)。
4、溫礦泉部
積極完成溫泉水、直引水供水任務(wù)。在惡劣的地址條件下,克服滑坡地質(zhì)沉 降等困難,及時(shí)有效加固管道并進(jìn)行改線處理。我司經(jīng)多方爭(zhēng)取,取得水利局頒發(fā)的溫泉水取水許可證和市國(guó)土局頒發(fā)的地?zé)崴傻V權(quán)許可證。多次反復(fù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,最終確定高位水池的選址、定線與布局,現(xiàn)正辦理設(shè)計(jì)報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。
5、其他工作
積極參與融僑半島文脈挖掘、整理工作。在林總的授意下,我司成立了臨時(shí) 的融僑文脈小組,查閱資料,咨詢專家,群策群力,挖據(jù)整理出胡子昂、陸儼少、恐龍化石、金蟾朝圣等文脈亮點(diǎn),為云滿庭開(kāi)盤(pán)增加了營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),注入了文化內(nèi)涵。
一年來(lái),我司在地產(chǎn)公司和林總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,有條不紊的開(kāi)展工作,并取得了一定成績(jī),總結(jié)起來(lái),我們的體會(huì)有以下幾條:
1、柔性組織
組織機(jī)構(gòu)的柔性化是指在組織機(jī)構(gòu)中穩(wěn)定性的管理組織機(jī)構(gòu)外,設(shè)立為完成一些臨時(shí)性的、以任務(wù)為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)式組織,是企業(yè)職能管理的補(bǔ)充。我司運(yùn)用柔性管理模式,整合各方資源(包括虛擬團(tuán)隊(duì)),發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),建立以完成任務(wù)為中心的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)柔性組織,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,專業(yè)互補(bǔ),對(duì)市場(chǎng)各種變換不定的情況做出靈活、迅速、及時(shí)的動(dòng)態(tài)反映,工作成效明顯提升,市場(chǎng)化能力和競(jìng)爭(zhēng)合力進(jìn)一步增強(qiáng)。例如,兩校一園慶典小組,采購(gòu)小組、半島溫泉生活館游泳池開(kāi)業(yè)籌備小組,銅元局項(xiàng)目方案小組、融僑半島文脈挖掘整理小組等等。
2、以客戶導(dǎo)向?yàn)楹诵膶徱暡块T(mén)工作
我們所做工作的質(zhì)量最終由客戶來(lái)評(píng)價(jià)。我們時(shí)刻注意這個(gè)原則,圍繞著我們的客戶,即生活館的客人、商務(wù)部的商家、業(yè)主,教育中心的兩校一園,溫礦泉部的所有業(yè)主,構(gòu)筑圍著客戶轉(zhuǎn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),直接深入市場(chǎng),貼近客戶的需求和期望,做應(yīng)該做的事,并把事情干的成功漂亮。生活館客人建議游泳池應(yīng)該有鐘,以便客人游泳能夠掌控時(shí)間,我們馬上滿足;業(yè)主提出買(mǎi)菜困難,我們馬上成功引進(jìn)綠滿家超市;兩校一園采購(gòu)的設(shè)備均得到學(xué)校認(rèn)可等。
另外,一線部門(mén)是二線部門(mén)的客戶,員工是管理人員的客戶,工作流程中下一個(gè)崗位或者與下一工作有關(guān)的相關(guān)人員是上一個(gè)程序或崗位的客戶。工作中,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),始終以客戶導(dǎo)向?qū)徱曌约旱墓ぷ鳎瑱z查自己的工作,所以我司人人主動(dòng)工作就是一種必然,“為居者著想,為后代留鑒”的理念就會(huì)自覺(jué)成為行為的指南。
3、良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
秉承地產(chǎn)公司文化,致力建設(shè)“專業(yè)、敬業(yè)、樂(lè)業(yè)”和“提升、協(xié)作、開(kāi)拓”的公司文化,通過(guò)有效溝通、各種形式的培訓(xùn)及有指導(dǎo)的工作實(shí)踐,建立高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,為今后的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。我司已形成了有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),工作中大家能同甘共苦,在堅(jiān)持原則的前提下和睦相處,團(tuán)結(jié)、協(xié)作。已基本形成了林總經(jīng)理提出的“認(rèn)認(rèn)真真工作、輕輕松松生活、孜孜不倦學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)做人”的企業(yè)作風(fēng),團(tuán)隊(duì)面貌和工作效果一直較好。
4、善待員工
我們堅(jiān)信每個(gè)員工都有工作的天賦,隨時(shí)關(guān)注員工的精神狀態(tài),提倡用對(duì)待客人的方式去對(duì)待員工,注重員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)并盡可能授權(quán)給每位員工有自由的空間,更好、更快、更主動(dòng)、更真誠(chéng)地去為客戶服務(wù)。生活館員工長(zhǎng)期加班,并沒(méi)有加班費(fèi),員工沒(méi)有怨言;保安渾身長(zhǎng)滿痱子,沒(méi)有叫苦;游泳池?fù)Q水,員工通宵加班,沒(méi)有抱怨;兩校一園采購(gòu),周末員工經(jīng)?,F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收物資設(shè)備,每月手機(jī)費(fèi)五六百,員工沒(méi)有叫屈。只要在嚴(yán)明紀(jì)律的同時(shí)善待員工,員工就會(huì)善待客戶,企業(yè)才會(huì)獲得更大的收益。
5、善于總結(jié)和學(xué)習(xí)
遵循日清、日結(jié)、日高的工作原則,員工主動(dòng)進(jìn)行工作自我檢查,檢討自己 的工作,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并組織相互交流,經(jīng)驗(yàn)共享。同時(shí),我司員工能主動(dòng)學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,提高自身素質(zhì),保證新觀念新思想的注入,進(jìn)而提升了部門(mén)整體的工作水平。
在實(shí)際工作中,有一些問(wèn)題還需解決:
1、應(yīng)以業(yè)主身份全程有力參與配套項(xiàng)目的策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì),施工及驗(yàn)收工作。像生活館一樓地下室配電房緊鄰水泵房且無(wú)通風(fēng);游泳池地面不防滑;臺(tái)球室沒(méi)有專業(yè)設(shè)計(jì)和通風(fēng)口;健身房無(wú)電源、跳操區(qū)無(wú)鏡子、衛(wèi)生間馬桶與淋浴無(wú)遮攔;墻面花崗巖爛角;樓體上下相通,能源浪費(fèi)嚴(yán)重;很多墻體開(kāi)始霉變,很多部位開(kāi)始漏水;游泳池?zé)o法正常營(yíng)業(yè);學(xué)校黑板重復(fù)采購(gòu),中學(xué)階梯教室坡度太大無(wú)法使用等等。這一系列的問(wèn)題,若前期我們能夠全程有力參與并且始終堅(jiān)持正確的意見(jiàn),完全有可能杜絕這些現(xiàn)象的發(fā)生。因此,在相關(guān)項(xiàng)目啟動(dòng)前,我司就應(yīng)全面介入策劃、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)等各階段工作,以保證項(xiàng)目建設(shè)的適用性和經(jīng)濟(jì)性。
2、工作效率有待提高
客戶通常從兩個(gè)方面來(lái)評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè):一是在正常狀況下如何運(yùn)作;二是發(fā)生問(wèn)題如何反映。在兩校一園和半島溫泉生活館工程建設(shè)施工期間,我司未堅(jiān)持自己的意見(jiàn)去成功說(shuō)服相關(guān)部門(mén),在反映或多次反映未果的情況下,我司堅(jiān)持原則不大膽,致使很多問(wèn)題不能得到及時(shí)解決或依然存在。同時(shí)對(duì)相關(guān)工作聯(lián)系函的追蹤也不夠到位。工作效率和質(zhì)量差強(qiáng)人意。亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚,在今后的工作中,我司將全力以赴,全程參與,防微杜漸,力求工作零缺陷,力保公司利益和地產(chǎn)公司利益。
3、專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)有待繼續(xù)提高
我司工作涉及領(lǐng)域廣泛,專業(yè)性強(qiáng)。若沒(méi)有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),將 會(huì)貽誤工作。尤其需要加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)、工程方面基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為全面參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)打好專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)。
4、資料管理跟不上部門(mén)工作的需要
我司工作的開(kāi)展需大量的資料。原商業(yè)、酒店籌備處部門(mén)設(shè)置之初就專門(mén)有 人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。由于該崗位工作人員變動(dòng)頻繁,致使資料的收集整理一度陷入停滯狀態(tài)。現(xiàn)我司行政綜合部牽頭公司所有資料的收集、整理和服務(wù)工作。
良好的開(kāi)端是成功的一半。在新的一年中,我們將會(huì)在林總的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提升,持續(xù)鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為全面實(shí)現(xiàn)本公司的宗旨邁出成功的第一步。
資產(chǎn)股工作總結(jié)篇十七
盤(pán)點(diǎn)為了全面確認(rèn)真實(shí)的商品實(shí)物數(shù)量,夠熟練掌握規(guī)范的盤(pán)點(diǎn)程序是衡量門(mén)店?duì)I運(yùn)狀況的重要指標(biāo),是對(duì)營(yíng)運(yùn)管理的綜合考核和回顧,通過(guò)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)反映營(yíng)運(yùn)過(guò)程中的各種損耗以及門(mén)店?duì)I運(yùn)上的失誤和管理上的漏洞,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,改善管理,降低損耗是盤(pán)點(diǎn)的最終目的。針對(duì)上次門(mén)店首次使用手持終端盤(pán)點(diǎn)存在的主要問(wèn)題點(diǎn)如下:
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。
1.盤(pán)點(diǎn)人員按規(guī)定區(qū)域在每張價(jià)簽右側(cè)或背后插放初盤(pán),計(jì)數(shù)卡。
2.人員操作不熟練。
同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張庫(kù)存單須填盤(pán)點(diǎn)人員的工號(hào)垂直陳列商品原則上嚴(yán)禁相互移動(dòng),但排面陳列數(shù)量較少時(shí),為方便點(diǎn)數(shù)及錄入可以適當(dāng)集中碼放,盤(pán)點(diǎn)完后必須恢復(fù)陳列。
垂直陳列商品價(jià)簽豎置插放,最后一層價(jià)簽正常放置。
所有排面、地堆商品必須放置價(jià)簽。
地堆商品需放置價(jià)簽卡,方便價(jià)簽和計(jì)數(shù)卡的插放。
逐一檢查價(jià)簽,確保價(jià)簽信息與實(shí)物一致。
如一個(gè)背的錄入全部完畢時(shí)需按確定鍵結(jié)束本背錄入。
每完成一個(gè)單品三錄應(yīng)及時(shí)拔掉三盤(pán)計(jì)數(shù)卡。
3.盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備工作不足,貨架空間陳列、商品整理有待加強(qiáng)(如:每個(gè)單品需擺放一個(gè)商品國(guó)際條碼面向錄入員的單品,目的'是方便錄入員掃碼提高錄入速度。)。
盤(pán)點(diǎn)前部分商品庫(kù)存量沒(méi)有合理控制。
部分盤(pán)點(diǎn)人員對(duì)手持終端盤(pán)點(diǎn)流程不熟練。
計(jì)數(shù)卡填寫(xiě)不規(guī)范(如:同一背同品嚴(yán)謹(jǐn)多點(diǎn)陳列,每個(gè)背的第一和最后一張計(jì)數(shù)卡須填盤(pán)點(diǎn)人員的工號(hào))。
垂直陳列商品的注意事項(xiàng)。
不計(jì)入盤(pán)點(diǎn)的商品標(biāo)識(shí)建議更為明顯些。
點(diǎn)數(shù)錯(cuò)誤或串盤(pán)、漏盤(pán)有待加強(qiáng)。
盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)錄入效率有待提高。
現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)人員控管,對(duì)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度,機(jī)動(dòng)調(diào)動(dòng)人員支援,可以更為合理利用起來(lái)以縮短盤(pán)點(diǎn)時(shí)間。
要確保大盤(pán)點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,需從以下方面控制:
盤(pán)點(diǎn)前控制:
商品陳列準(zhǔn)備嚴(yán)格遵守盤(pán)點(diǎn)流程的要求。
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