通過總結，我們能夠找到改進的方向和方法，為未來的發(fā)展打下基礎。在寫總結時，可以參考相關領域的先進經(jīng)驗和成功案例。這些范文或許可以給我們提供一些新的思考方式和表達技巧。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇一
今年是“十四五”開局之年，區(qū)西部生態(tài)新城建設中心緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“打造五地五區(qū)、開啟十大新局”目標要求，以“起跑即沖刺、開戰(zhàn)即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，全力推進城中村安置房建設，同步完善中小學、醫(yī)療衛(wèi)生院、老舊小區(qū)等基礎配套設施建設?，F(xiàn)將xxxx年上半年工作總結及下半年工作思路匯報如下：
（一）緊抓進度，固定資產(chǎn)投資保持靠前。xxxx年，我中心年度投資任務xxxxx萬元，涉及xx個項目，其中續(xù)建項目x個、新開工項目x個。x-x月實際完成投資xxxxx萬元，完成年度計劃的xx.x%。預計上半年可完成投資xxxxx萬元以上，完成年度計劃的xx.x%，可超額完成固定資產(chǎn)投資“雙月攻堅”任務。
（二）科學謀劃，項目開工建設持續(xù)推進。xxxx年，我中心計劃新開工項目x個，其中上半年需開工項目x個。為確保項目如期開工建設，我中心提前謀劃，研究制定工作計劃，成立工作專班，于x月份前完成甌海三醫(yī)傳染病防治大樓、瞿溪一小擴建工程、學前路及水廠路市政道路工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程、景山街道榮新路延伸工程、景山方正組團等x個老舊小區(qū)等項目開工建設。郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心擴建工程于x月份完成施工招標，正在場地平整工作。梧田街道朝霞商務區(qū)f-xx地塊幼兒園工程、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路等配套工程已完成項目立項，正在辦理初步設計審批，為下半年開工建設奠定基礎。
（三）掛圖沖刺，項目完工建設提速提效。我中心嚴格按照各工程重要時間節(jié)點，倒排時間，掛圖作戰(zhàn)，確保項目保質(zhì)保量如期完工。景新cxx小學新建工程（x市會昌小學）已于x月份完成竣工驗收，增補學位xxxx個。景山街道a-xxd安置房工程于x月份完成竣工預驗收，安置套數(shù)xxx套。景山小學擴建工程、郭溪中學拆擴建工程等項目都處于竣工掃尾階段。
（四）數(shù)字賦能，合同履約越加智控。今年來，我中心依托涉公合同精密智控平臺，進一步加強對合同履約的全過程管理，包括合同簽訂、合同履約管理、合同收尾等。強化對設計、施工、監(jiān)理等合同履約過程管理中重點項目的監(jiān)督檢查，對涉及工程變更、設計變更、工程量增減、工期調(diào)整、價款變動等進行必要性、合理性審查。對合同履約過程形成的臺賬進行補充完善。截至x月份，涉公合同精密智控平臺共錄入合同數(shù)xx個，億元，出具合法性審查意見xxx條，累計處理履約風險xxx條。
（五）多措并舉，助推清廉工程建設。我中心緊抓清廉工程建設，以清廉舉措為工程保駕護航。一是推行工程施工與工程廉政“雙合同”簽訂制度。上半年，簽訂廉政合同xx份；二是開展警醒和教育活動，為黨員干部與工程人員戴好“緊箍咒”。上半年，簽訂廉政責任書xx份；三是加強清廉文化建設，通過一個廉潔公示牌、一處清廉文化角、一次警示教育活動、一套廉政制度等“四個一”系列活動全面推進工程清廉文化建設。
（六）立足職能，服務群眾促發(fā)展。我中心始終踐行為民辦實事的服務宗旨，中心領導班子深入開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”等活動，積極走訪群眾和企業(yè)，解決群眾愁事和企業(yè)難事。成功化解長達x年的景山腳北側拆遷歷史遺留問題和解決施工企業(yè)資金“卡脖子”問題。
（一）項目資金缺口問題。目前我中心在建項目均存在不同程度的資金缺口。如：景山小學擴建工程，即將竣工，但資金缺口很大，工程款xxxx萬元尚未支付。甌海職專遷擴建工程為專項債項目，由于專項債未下達，已累計拖欠施工單位工程款xxx萬元，已嚴重影響施工進度。萬元，資金也無法到位。資金無法保障致使項目推進困難，已嚴重影響施工進度和手續(xù)辦理。
（二）土地要素制約問題。甌海職業(yè)中專集團學校遷擴建工程施工范圍內(nèi)存在基本農(nóng)田無法完成征地工作，此外，部分農(nóng)用地還未征用，嚴重影響項目施工正常推進。梧田f-xx地塊周邊的大堡底路工程范圍內(nèi)部分土地與f-xx地塊拆遷安置房工程重疊，需對重疊部分土地進行收回，影響道路項目的供地手續(xù)辦理。
（三）安置房產(chǎn)權證登記問題。我中心已完成竣工備案的安置房項目x個，目前正在辦理不動產(chǎn)權登記工作。因各部門要求資料標準不一致，不能一次調(diào)整到位，需多次修改完善，涉及體量較大，手續(xù)繁瑣，牽扯過多精力。
下半年，我中心將接續(xù)奮斗，積極擴大有效投資，打好年度攻堅戰(zhàn)，全力沖刺“全年紅”。爭取郭溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心擴建工程x月份開工、梧田西單元f-xx地塊周邊綠地、道路x月開工、梧田街道朝霞商務區(qū)f-xx地塊幼兒園工程xx月開工。郭溪街道a-xx安置房項目、景山小學擴建工程、郭溪中學拆擴建工程、景山街道將軍工業(yè)區(qū)老人公寓改建工程x月份竣工驗收，景山方正組團等x個老舊小區(qū)xx月份完成改造。
聘請優(yōu)秀的規(guī)劃團隊高標準編制西部生態(tài)新城概念性規(guī)劃和城市設計。結合區(qū)國土空間規(guī)劃編制，劃x部生態(tài)保護紅線、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界和永久基本農(nóng)田三條控制線。根據(jù)控規(guī)與現(xiàn)狀，編制生態(tài)、產(chǎn)業(yè)、公共配套等專題規(guī)劃，劃定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)保護等功能分區(qū)，為西部建設騰出發(fā)展空間。
西部生態(tài)新城擬采用綜合開發(fā)模式，按照建設需要和時序，吸引社會資本參與西部生態(tài)新城建設。x月份啟動咨詢單位招標，可行性研究報告、項目實施方案編制等工作；x月份完成招標文件編制；x月份啟動招標工作；xx月份完成項目公司組建。
以x度假區(qū)建設作為西部生態(tài)新城建設的突破口，引爆西部生態(tài)新城概念。擬規(guī)劃一所二乙以上的醫(yī)院和一所特色創(chuàng)新實驗學校，完善西部公共服務設施。以未來社區(qū)、未來鄉(xiāng)村建設作為西部生態(tài)新城鄉(xiāng)村振興建設的突破口，積極推進未來社區(qū)創(chuàng)建和未來鄉(xiāng)村建設工作。按照整合提升類、全拆重建類、拆改結合類、規(guī)劃新建類和全域類等創(chuàng)建類型進行謀劃，開展仙湖社區(qū)等未來社區(qū)創(chuàng)建工作。按照“五化十場景”要求，建設研學紙山、x河尋源等未來鄉(xiāng)村試點。
以開展萬人評議活動為載體，以“強執(zhí)行、優(yōu)服務”為宗旨，緊盯民生實事，對中心各科室開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，進一步加強中心作風效能建設，提升辦事水平和服務質(zhì)量。同時，加強工程合同履約、工程招投標、工程變更等方面監(jiān)督和管理，將“清廉機關”“清廉工程”建設向縱深推進。
深入學習貫徹習近平總書記在中國共產(chǎn)黨建黨一百周年的大會上的重要講話精神，進一步加強黨的群眾工作建設，創(chuàng)新工地思政課，讓黨史學習教育走進建筑工地一線，通過開展“我為群眾辦實事、我為企業(yè)解難題、我為基層減負擔”實踐活動，以及“書記領銜，支部攻堅”系列活動，加強服務爭先意識，以黨建引領項目建設，實現(xiàn)以黨建促管理、促品質(zhì)、保安全、保進度的目的。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇二
今年以來，區(qū)城建中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，緊扣“科教新區(qū)、山水甌?！鞍l(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“四大標桿城區(qū)”建設和“三個三”工作重點，緊盯進度抓項目建設，組織全體干部，干在實處、走在前列、勇立潮頭，努力干出新成績、打造新亮點、凸顯新特色。現(xiàn)將xxxx年上半年工作總結及下半年工作思路總結如下：
（一）固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)“半年紅”。xxxx年，我中心共實施工程建設項目xx個，項目總投資額xxx.x億元，截至x月份，億元，%，%，已超額完成投資任務。
（二）以規(guī)劃引領建設品質(zhì)。我中心始終堅持“x個著名”的建設標準，以規(guī)劃編制為先導，積極推進新開工項目控規(guī)修編工作，xxxx年計劃開工的xx個安置房項目中，c街道山前村；c街道的梧田街村（c大道以南）、老殿后（二期）、x、x村；x村、fx-x地塊；x街道霞坊村項目均已完成控規(guī)調(diào)整，為下半年的項目開工建設打下堅實的基礎。其中，南白象霞坊村未來社區(qū)建設入選x省試點。
（三）代建開發(fā)模式逐步完善。我中心采用代建開發(fā)模式安置房項目x個，在實踐中積極探索招標辦法、標后管理等問題。今年，我中心完善了代建開發(fā)項目的退出機制，出臺了代建開發(fā)項目人員變更意見和項目管理人員違約處罰條款，明確了工程資金支付時間節(jié)點和項目工期，研究了工程攔標價的下浮率和增加了在評標中對項目負責人的面試環(huán)節(jié)。今年，市鐵投集團公司、永嘉縣財政局等單位專程來我中心考察學習代建開發(fā)模式。
（四）項目資金陸續(xù)到位。今年以來，我中心依托項目積極申請棚改專項債資金和爭取各大商業(yè)銀行的支持，項目資金xx.x億元陸續(xù)到位（其中：棚改債資金x.x億元，融資資金xx.x億元，中央補助資金x.x億元），有效緩解資金壓力。截至目前，新橋街道山前村、西湖村和三浹村城中村改造安置房工程棚改專項債資金x億元和梧田街道塘東村、遼東村、月落垟村城中村改造安置房工程（二期）棚改專項債資金x.x億元已落地。南白象橫港頭村城中村改造工程已向交通銀行貸款x.x億元已落地。梧田街道塘西村城中村改造工程向民生銀行貸款x.x億元已落地。景山街道凈水社區(qū)商務辦公安置工程（d-xx地塊）向x銀行貸款x.x億元已落地。另外，梧田街道塘西村城中村改造工程獲中央補助資金x.x億元。
（五）“比學趕超”成效顯著。為加快推進項目建設，提升項目管理水平，我中心組織開展了“互學互比”活動。今年以來，我中心對xx個在建項目進行了交叉檢查和飛行檢查，通過“五不二直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、不擾生產(chǎn)、直奔基層、直插現(xiàn)場）的抽查方式，查擺工程問題，落實整改“軍令狀”，現(xiàn)問題已整改到位，營造了良好的比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的建設氛圍。通過“互學互比”活動，我中心將不斷總結科學的建設管理經(jīng)驗并進行推廣，逐步形成規(guī)范化、標準化的建設工地管理模式，著力打造可觀摩的全區(qū)標桿工地。
（一）政策處理相對滯后。由于受項目中的低效土地報征進度緩慢、不動產(chǎn)證不能及時注銷、地塊清零工作未及時完成等因素影響，致使后續(xù)的工作不能順利推進。
（二）資金壓力大。因我中心及集團公司承接了我區(qū)大部分安置房建設項目，資金需求量大，需依托項目進行融資，受融資政策和資本金等因素影響，公司融資工作還存在一定困難。同時，因基礎設施建設資金未到位，致使在建的學校、幼兒園、支路網(wǎng)建設、甌海大道整治提升工程、舊住宅區(qū)改造工程等項目存在較大資金缺口。
（一）緊盯進度抓項目建設。xxxx年，我中心共實施工程建設項目xx個，已完固定資產(chǎn)投資任務，計劃完成投資xx億元以上。為加快推進項目建設，我中心將團結奮進，建立項目清單，倒排時間，全面落實項目推進承諾制，全力提速重點項目建設，今年下半年完成景山d-xx、梧田e-xx、茶山a-xxx和澤雅b-xx等x個項目交付使用（交付套數(shù)xxxx套），圓拆遷戶“安居夢”。
（二）推行標化管理。嚴格按照合同履約，做到精心設計，精心管理，打造經(jīng)得起歷史檢驗的品質(zhì)住房。堅持樣板引領，確保工序質(zhì)量。落實施工“許可令”制度，嚴把材料質(zhì)量關。對照市標化工地要求精心策劃項目建設，總結經(jīng)驗，形成可復制、可推廣的建設工地管理模式。
（三）打造“五心”服務。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府關于做好“三服務”活動的要求，我中心著力做好“五心”服務：一是培養(yǎng)工人“上進心”。舉辦“工務課堂”，以講促學、以講帶學，激發(fā)工人學習熱情。二是“關心”工人生活。舉辦文體活動，為工人減壓疏壓，增強工人隊伍的戰(zhàn)斗力。三是開展“清心”慰問活動。開展“夏日送清涼”活動，為工人送去防暑必用品，保障工人安全與健康。四是“省心”普法進工地。開展普法宣傳活動，增強工人尊法、守法意識。五是工人同胞“開心”過大年。開展春節(jié)慰問活動，增加工人的幸福感和獲得感。
（四）打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”未來社區(qū)。以甌x湖作為未來社區(qū)試點項目，系統(tǒng)設計鄰里、教育、健康、創(chuàng)業(yè)、建筑、交通、低碳、服務和治理九大場景，著力建設包括居住、商業(yè)商務、教育、鄰里中心等設施以及相配套的地下空間、綠地等，打造“智能+互聯(lián)+協(xié)同”的新型城市功能單元。
（五）推動集團公司轉型升級。全力推進甌建集團的建設，實現(xiàn)公司治理結構完善，專業(yè)人才集聚，資產(chǎn)優(yōu)化配置。積極探索公司創(chuàng)新發(fā)展理念，壯大公司市場競爭力，實現(xiàn)公司轉型升級，更好的發(fā)揮其在政府工程建設方面的作用，服務于我區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展。
（六）深入推進清廉工程建設。以黨建引領工程建設，支部建在項目上黨旗插在工地上，發(fā)揮臨時黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步拓寬廉政教育對象，開展廉政教育進工地活動，把廉政文化融入工程建設全過程，做到廉政警鐘時時敲，提高干部隊伍防腐拒變能力。依托項目管理平臺，推出考核評價機制，加強對工程招投標、設計變更、造價變更等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，全程參與和跟蹤監(jiān)察，預防腐敗。
（七）加強機關文化建設。加強隊伍建設，定期組織開展業(yè)務培訓，為干部“充電續(xù)航”，提高干部的綜合素質(zhì)。組織開展“工匠之星”評選等活動，激發(fā)干部干事熱情。組織開展各項比賽，突出活動主題，豐富活動載體，營造活躍的機關氛圍，打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的建設鐵軍。
（八）加強干部隊伍建設。認真貫徹落實新時代黨的組織路線，強化實干實績，加快鍛造一批肯干事、敢擔當?shù)哪贻p干部。建立“大膽地用、堅決地調(diào)、該容的容”用人選人機制，推動干部職工潛心謀事、激情干事，為干凈干事、敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，對不作為、失職失責的干部嚴肅問責。
為加快推進項目建設，確保重點攻堅、安置房等項目在籌劃、設計、施工和竣工驗收等過程實現(xiàn)無障礙審批和容缺審批。建議區(qū)委、區(qū)政府進一步深化審批制度改革，確保相關部門全面落實《x市工程建設項目審批制度改革試點方案》。
根據(jù)國家、省、市相關文件要求，資本金須先于融資資金到位，并且要求資本金穿透。建議區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)先保障項目建設資本金。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇三
20xx年，市政府政務中心(以下簡稱“中心”)認真貫徹xx屆三中、四中、五中全會和省委十屆五次、六次全會以及市委十二屆四次、五次全會精神，按照工作總體部署，在放權上抓落實，在服務上抓創(chuàng)新，在作風上抓整頓，在宣傳上抓典型，深入推進行政審批改革，深入推進“三嚴三實”專題教育活動，努力為公眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的政務服務，各項工作取得明顯進展。20xx年，中心累計受理各類審批和服務事項44.6萬件，其中即辦件11.33萬件，承諾件33.27萬件，即辦事項辦結率保持100%，承諾件平均提前辦結率58.13%。
(一)簡政放權，推進行政審批制度改革。
1.推進審批事項承接、取消、下放和整合，確保按要求落實到位。20xx年，按照國務院和省、市有關要求，本著“該承接的承接、該取消的取消、該下放的下放、該整合的整合”的原則，積極調(diào)整審批事項目錄清單，做好事項減、轉、放工作。本年度，中心指導40多個窗口部門及時對接省上，承接下放事項5項、取消82項、下放審批和服務事項46項;金牛區(qū)等11個區(qū)(市)縣中心將100多項針對自然人的審批和服務事項下放到街道便民中心和社區(qū)便民服務站。在工作中，中心主動銜接做好承接事項的辦事指南，做好取消事項的對外公示，做好下放事項的督促落實，做好后續(xù)服務的監(jiān)督檢查，確保辦理事項“接得住、管得好、用得活”。
2.統(tǒng)一規(guī)范入駐區(qū)(市)縣中心事項，確保市域范圍工作標準化。一是引導區(qū)(市)縣中心從服務標準、質(zhì)量控制等方面系統(tǒng)規(guī)范，建立起符合國際標準的審批服務質(zhì)量管理體系。如武侯區(qū)、天府新區(qū)采取的符合iso9001標準的服務體系。二是按照深入規(guī)范全市政務服務體系三年規(guī)劃工作思路，組織對區(qū)(市)縣中心辦理事項的合法性、準確性進行專項審查，對成華、高新等10多個區(qū)(市)縣中心的8295項審批和服務事項進行了優(yōu)化和流程再造，解決問題76個，優(yōu)化清理25個。三是統(tǒng)一部署推進市和區(qū)(市)縣兩級全程網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設，將以形式要件審查為主、程序簡單的事項納入全程網(wǎng)上審批之列，進一步規(guī)范了網(wǎng)上辦理工作。本年度，市和區(qū)(市)縣中心兩級共開通網(wǎng)上審批事項232項。20xx年，區(qū)(市)縣政務中心推進標準化工作成效明顯，成都高新區(qū)、彭州市、大邑縣等政務中心榮獲了“四川省縣級政務服務標準化建設示范單位”、“四川省政務服務工作創(chuàng)新先進集體”、“成都市勞動模范單位”等一系列榮譽稱號。
3.規(guī)范民生領域證明材料，確保清單之外無證明。按照國務院20xx年5月6日、5月12日會議精神，積極向市政府匯報，推動在全市范圍內(nèi)聯(lián)動清理奇葩證明，印發(fā)了《成都市清理規(guī)范民生領域證明材料工作實施方案》，牽頭在全市范圍內(nèi)開展民生領域證明材料集中清理，依法規(guī)范了辦事要素，取消了不合法、不合理、額外要求提供的各種證明、佐證材料。本年度，共清理各類證明材料6000余項，處理相關投訴901條，對790余項統(tǒng)一開展了合法性審查、對290余項開展了合理性審查，集中規(guī)范審批前置條件、中介服務、證明材料，統(tǒng)一歸并為1018項，在一定程度上解決了群眾辦證難、辦事難的問題。
(二)創(chuàng)新服務，推進政務服務方式轉變。
1.助推“三證合一”，促進我市商事制度改革。20xx年，針對我市“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”新需求，中心積極推動窗口部門向市委市政府匯報，及時出臺《成都市“三證合一”登記制度改革實施方案》，在全市范圍全面推開“三證合一”登記方式改革，將原由工商、質(zhì)監(jiān)、稅務3個部門分別核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證和稅務登記證，改為由工商部門核發(fā)1個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼的營業(yè)執(zhí)照，并將登記數(shù)據(jù)同步交換至四川省信息共享平臺及成都市信用網(wǎng)。同時，進一步推進工商注冊便利化改革，放寬企業(yè)注冊登記條件，推進電子營業(yè)執(zhí)照、“一照多址”、“企業(yè)集群注冊”等措施，努力激發(fā)市場活力，促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，走在了全國副省級城市的前列。20xx年，全市市場主體總數(shù)和注冊資本總額突破“100萬戶”和“20xx0億元”大關，分別列全國副省級城市第3位和第2位。
2.推進“一窗式”服務，促進多范圍、多領域事項審批方式改革。20xx年，針對新常態(tài)下阻礙我市創(chuàng)新的“堵點”、影響創(chuàng)業(yè)的“痛點”，市和區(qū)(市)縣兩級中心借鑒沿海發(fā)達地區(qū)和城市的經(jīng)驗，大力推進“一窗式”模式。一是中心啟動建設項目并聯(lián)審批及資源共享運行系統(tǒng)，專設窗口，專人管理，專項優(yōu)化線上線下服務，建立起“統(tǒng)一接件、一表填報、信息共享、同步審批”的工作流程，實現(xiàn)了信息實時采集、申請材料和審批結果網(wǎng)上共享，將27個部門的7個辦理階段優(yōu)化為5個，減少申報材料16項，縮短辦理時限14個工作日，實現(xiàn)了審批網(wǎng)上留痕、全過程實時監(jiān)控。二是彭州、新津、龍泉、金牛等12個區(qū)(市)縣中心圍繞政務中心整體、局部及至復雜事項領域，探索建立了多種“一窗式”服務模式，如武侯、雙流、新津的行政審批局，彭州的“一窗一章”模式，金牛的青年大學生創(chuàng)業(yè)服務平臺等，有效推動了政務服務的深入發(fā)展。三是市級分中心積極探索“一窗式”模式，通過流程再造和事項下沉，呈現(xiàn)出多點布局、全面開花的良好態(tài)勢。如市房產(chǎn)分中心20xx年9月1日實施“一窗式”模式后，明確由市房管局一個窗口對外，將稅務受理和審核置于后臺，辦理時間由8天縮短為4天，服務效率明顯提升。
3.推進“b2g、r2g”，促進政府與企業(yè)、群眾之間的多向互動。20xx年，中心針對“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的新形勢，積極推進政務服務多方式互動，初步形成“線下收集、線上分解、線上辦理、線上督查、線上查詢”的良性運行機制。部分區(qū)(市)縣中心還量身定制，探索出具有區(qū)域特色的“b2g、r2g”新模式。一是中心以深化服務為重點，增設了b2g服務窗口，加強了市級政務服務“一窗式”app模式研究，形成了“統(tǒng)一規(guī)劃建設、充分集成渠道、突出辦事功能”的整體思路，找到了服務企業(yè)和群眾的新方法、新措施，推動了新型政企、政民關系的發(fā)展，得到了市政府領導的充分肯定。二是中心從理順服務溝道入手，進一步整合“成都服務”微博、微信、支付寶等渠道，搭建起“三合一”服務平臺，構建起市、區(qū)(市)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級政務微博(微信)集群體系。本年度，“成都服務”微博、支付寶粉絲和微信聽眾總人數(shù)超過124萬，“成都服務”共受理網(wǎng)民訴求42916條，區(qū)(市)縣政務微博(微信)共受理訴求41770條。三是郫縣、新津、雙流等區(qū)(市)縣中心積極探索，將“一窗式”、“一鍵通”融入工作園區(qū)服務、融入重點鎮(zhèn)服務、融入美麗新村建設，為區(qū)域政務服務模式建設提供了可復制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗，為區(qū)域公共服務網(wǎng)上服務模式定制奠定了良好基礎。如市房產(chǎn)分中心開通的“蓉e房產(chǎn)”、市公安辦證分中心的“成都公安微戶政”等。
(三)多措并舉，推進政務服務軟硬環(huán)境建設。
1.圍繞服務場所，積極推進市民中心建設。20xx年，中心按照市委、市政府“一城雙核、雙核共興”戰(zhàn)略，立足前沿定位，主動思考，積極爭取將市民中心列入全市重要民生項目，切實加強了建設前期需要調(diào)研和方案論證工作。期間，對沿海發(fā)達地區(qū)和城市的12個政務中心建設情況進行了系統(tǒng)、深入調(diào)研，組織42個窗口部門、6個市級分中心和7個市級相關部門，深入研究了入駐“市民中心”所需的功能、面積、條件等，完成了市民中心需求匯總、項目建議報告、規(guī)劃選址建議等諸多環(huán)節(jié)工作，目前市民中心已完成選址定點。本年度，武侯、成華、金牛等區(qū)(市)縣中心也大力推進硬件環(huán)境建設，紛紛建成并遷入新政務中心對外開展服務。
2.圍繞重大項目，積極推進綠色通道建設。20xx年，中心針對895個市級重點項目建設，進一步夯實重點項目服務機制，主動發(fā)現(xiàn)問題，分解落實問題，督促解決問題，堅持做好特事特辦、急事急辦和全程代辦服務，先后為中鐵產(chǎn)業(yè)園項目、四川大劇院項目、川大華西第二醫(yī)院項目等136個建設項目提供了免費代辦、協(xié)調(diào)協(xié)同、跟蹤服務，協(xié)調(diào)代辦招商引資項目111個。新都、郫縣等區(qū)(市)縣中心積極適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，針對800多個區(qū)(市)縣重點項目，有針對性地開展了“企業(yè)服務月”、“重點鎮(zhèn)招商引資服務”等一系列別開生面的創(chuàng)新服務，有力助推了中心工作。
3.圍繞政務服務，積極推進作風建設。將窗口建設與“三嚴三實”專題教育活動、“局長進大廳”活動、窗口素質(zhì)提升活動以及電子監(jiān)察監(jiān)督相結合，堅持同部署、同研究、同落實，有效改善了工作作風。一是加強“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市政府政務中心“庸懶散浮拖”及“走讀”問題專項整治工作方案》、《持續(xù)深化正風肅紀加強政風行風建設的實施方案》，針對企業(yè)關注、群眾關切，大力整治庸懶散浮拖、態(tài)度生硬等問題，堅決克服工作中不作為、亂作為現(xiàn)象。20xx年，在全市政務服務系統(tǒng)先后開展專項督查20多次，整改問題70多個。二是加強“局長進大廳”活動。將其作為走基層、改作風、解難題的重要平臺，進一步細化了活動目標，量化了日常評估，提升了辦理實效。本年度，市級部門主要或分管負責同志共1179人次先后到中心窗口值守，其中，“一把手”進大廳值守60余人次，接待辦事群眾18467人次，受理現(xiàn)場咨詢及問題反映10311件次。三是加強窗口素質(zhì)提升活動。開展了審批制度改革、依法行政等一系列專題講座，加強了服務規(guī)范和禮儀等方面培訓，提高了工作人員依法行政的意識和素養(yǎng)。四是加強電子監(jiān)察和現(xiàn)場監(jiān)督檢查。建立成都市政務服務和行政審批監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度，加強了廉政風險防控;組織政務服務監(jiān)督員開展明察暗訪，強化了電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常監(jiān)督;組織開展常態(tài)性的工作檢查，加強了過程管控，促進了行政審批權力公開、透明、規(guī)范運行。
(四)深化宣傳，擴大全市政務服務對外影響。
20xx年，中心高度重視全市政務服務系統(tǒng)的宣傳報道，充分利用省、市媒體和內(nèi)部信息渠道，加大了宣傳力度。一是充分利用《四川日報》、四川電視臺等省級媒體，加強了亮點工作的宣傳。全年共策劃8期，重點對成都全面優(yōu)化改革審批事項、建設項目并聯(lián)審批“一窗式”服務模式、清理民生領域證明材料等工作進行了宣傳報道。二是充分利用《成都日報》、成都電視臺(《成視新聞》、《深夜快遞》、《今晚800》)等市級媒體陣地，加強了四級政服務服務體系的典型宣傳。本年度，共策劃專題宣傳報道47期，集中報道了167個亮點作法和措施。三是充分利用《政務服務簡報》、《成都政務之聲》、政務中心網(wǎng)站等系統(tǒng)內(nèi)宣傳陣地，加強了政務服務的全方位宣傳。全年共編輯、印發(fā)《政務服務簡報》48期、專刊41期，編輯、印發(fā)《成都政務之聲》12期，有效擴大了對外影響，營造了良好的工作和輿論氛圍。20xx年，市政府政務中心和郫縣政務中心在全國行政服務大廳典型案例展示活動中榮獲“百優(yōu)”稱號，進一步提升了知名度。
二、工作思路。
20xx年，中心將緊緊圍繞市委市政府中心工作，繼續(xù)推進市縣鄉(xiāng)村四級政務服務體系建設，推進“三位一體”政務服務載體(實體大廳、網(wǎng)上大廳和掌上大廳)建設，推進以人為本的環(huán)境建設，爭取實現(xiàn)全市政務服務盡快轉型升級，實現(xiàn)各項工作再一個新臺階。
(一)繼續(xù)推進市民中心建設。立足于我市“一城雙核、雙核共興”的戰(zhàn)略布局，主動適應新常態(tài)，把握新機遇，把政務服務軟硬環(huán)境建設列入重要日程，切實抓好推進。一是在硬環(huán)境建設上，結合新市民中心建設，在需求調(diào)研基礎上，深化建設前期準備，包括新中心立項開工、建筑設計等方面工作，為新中心建設提檔升級打好基礎。二是在軟環(huán)境建設上，結合打造超級版“政務超市”，進一步推進功能整合，深化“一站式”建設，豐富“一窗式”設計，擴大“多點式”布局，并做好入駐事項特別是服務事項的增量工作，力爭實現(xiàn)辦理事項應有盡有、服務功能(包括咨詢、代辦、辦理等)相對齊全、溝通渠道同步運行，讓辦事企業(yè)和群眾充分體驗到方便快捷。
(二)繼續(xù)推進政務服務信息化建設。立足于我市智慧城市建設、智慧服務的要求，按照“分步建設、分步實施”的工作思路，繼續(xù)推進移動政務服務網(wǎng)絡建設，深化政務服務工作。一是加強市級移動政務服務(包括pc版和app版)的統(tǒng)一規(guī)劃，深化“一窗式”市級移動政務服務網(wǎng)建設，盡量減少部門各自為政、獨立運行給群眾辦事帶來的浪費和不便，爭取實現(xiàn)“一張網(wǎng)”聯(lián)動，一個app功能盡有。二是充分集成政務服務渠道(包括信函、電話、短信、電子郵件、門戶網(wǎng)站、微博、微信和客戶端等)，努力推動“八位一體”同步運行、線上線下同時開展，讓不同服務渠道各盡其用，讓不同使用者各得其所，促進互動提速，擴大對外影響，逐步提升政務服務品牌效應。三是整合窗口部門專屬業(yè)務系統(tǒng)的接口，爭取形成統(tǒng)一的政務服務接口，并能夠統(tǒng)一向第三方平臺及市民提供服務。
(三)繼續(xù)加強政務服務窗口建設。立足于深化“三嚴三實”專題教育活動，中心將以“群眾滿意”作為出發(fā)點和落腳點，結合改“四風”、轉作風，進一步加強全市政務服務隊伍建設。一是加強服務群眾能力建設，大力推行規(guī)范服務、微笑服務、主動服務、超前服務，充分調(diào)動工作人員的學習熱情、工作激情，營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍。二是加強窗口長效監(jiān)管機制，健全群眾投訴處理的調(diào)查反饋機制，進一步抓好問題整改，抓好學習和工作落實，努力推進政務服務窗口建設。
(四)繼續(xù)推進跨區(qū)域政務服務合作。立足于我市構建西部“菱形經(jīng)濟圈”的統(tǒng)一構想，積極推進成都、重慶、西安、昆明、貴陽等西部區(qū)域城市之間政務服務協(xié)同與合作，并拓展“互聯(lián)網(wǎng)﹢政務服務”的廣度和深度，努力打造區(qū)域政務服務合作平臺，密切區(qū)域政務服務交流，探索跨區(qū)域業(yè)務辦理工作，為西部“菱形經(jīng)濟圈”內(nèi)城市之間在資本、人才和生產(chǎn)要素等方面的自由流動提供最優(yōu)政務服務，助推進一步提升區(qū)域城市的整體開放度、增強區(qū)域整體實力和競爭力。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇四
(一)全面深化“最多跑一次”改革，行政審批服務更加便民增效。緊緊圍繞“最多跑一次”“就近跑一次”和“不用跑一次”改革目標，以“全覆蓋、全進駐、無差別”為重點深化“最多跑一次”改革，取得了顯著成效。目前，xx市級“最多跑一次”事項802項，縣(市、區(qū))平均712項，公布第一批“一件事情”清單213項，全市“最多跑一次”實現(xiàn)率為94.6%，群眾和企業(yè)對改革的滿意率為96.4%。
1.“無差別全科受理”率先實施。一是推進事項“全進駐”。按照“應進盡進”原則將所有政務服務事項全部納入行政服務中心“一窗受理、集成服務”體系，除了不宜集中進駐行政服務中心的政務服務事項外，群眾和企業(yè)到政府辦事事項，通過審批處室整體入駐、事項入駐、信息化入駐等形式，100%進駐行政服務中心大廳集中辦理，實現(xiàn)了李克強總理要求的群眾辦事“只進一扇門、最多跑一次”。二是推進受理“全科化”。認真落實省委省政府提出的政務服務“無差別全科受理”新要求，在3月12日南湖區(qū)試點推進“無差別全科受理”的基礎上，進一步擴大改革覆蓋面，于4月23日在全省率先實現(xiàn)市縣兩級行政服務中心“無差別全科受理”。三是推進服務“體系化”。積極推動“無差別全科受理”向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，5月底所有鎮(zhèn)(街道)實現(xiàn)“無差別全科受理”，形成了無堵點、全覆蓋、高效能的市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級“無差別全科受理”政務服務體系。改革后，全市共整合窗口369個，設置“無差別全科受理”窗口155個，行政服務中心前臺受理窗口平均壓縮51%，受理人員總量減少121人，日均辦件量提升35%以上，實現(xiàn)群眾辦事“只進一扇門，只跑一個窗，可辦千件事”。
2.重點領域改革取得重大突破。一是全面推進企業(yè)投資項目高效審批。積極推行承諾制、標準地、代辦制改革，推動企業(yè)投資項目提速、提質(zhì)、提效。如嘉善縣對不屬于負面清單的工業(yè)投資項目審批方式進行流程再造，實現(xiàn)企業(yè)投資項目從土地征轉用審批起至建筑工程施工許可證辦結之日止，全部行政審批手續(xù)在50個工作日內(nèi)完成，得到馮飛常務副省長批示肯定。二是全面提升商事登記便利化水平。制定《xx市“證照分離”改革實施方案》，在xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)等4個國家級開發(fā)區(qū)對98項行政許可事項開展“證照分離”改革，常態(tài)化企業(yè)開辦提速明顯，南湖區(qū)率先在全省實現(xiàn)常態(tài)化企業(yè)從受理到領取稅務發(fā)票“一站服務、一天辦結、一鏈管理”。三是全面優(yōu)化便民服務領域辦事流程。深化不動產(chǎn)交易登記“最多跑一次”改革，在鞏固“不動產(chǎn)登記一小時即時辦”的基礎上推動不動產(chǎn)業(yè)務向基層延伸，大橋、王江涇等較大的鎮(zhèn)(街道)已完成延伸工作，群眾辦理不動產(chǎn)登記無需出鎮(zhèn)。深化公安服務“最多跑一次”改革，重點提升戶籍、車駕管和出入境業(yè)務的群眾辦事便利度。
3.智慧審批平臺建設穩(wěn)步推進。一是建立“信息化”受理端。依托政務服務網(wǎng)完善“一窗受理”平臺，將各部門、各條線的多個業(yè)務端集中于“一窗受理”平臺一端辦理，實現(xiàn)群眾“一端申報”，政府“一口受理”。在加快推進數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)對接的基礎上，全面簡化辦事材料，全市共有214項民生事項僅憑身份證就能實現(xiàn)“一證通辦”，進一步方便群眾。在“一證通辦”的基礎上，疊加運用“人臉識別”技術，以居民身份證號碼和企業(yè)統(tǒng)一社會信用代碼為辦事唯一標識，創(chuàng)新推出“刷臉通辦”服務，服務對象在通過“人臉識別”后，系統(tǒng)自動生成辦理事項所需各類材料，10秒鐘內(nèi)即可完成身份驗證、數(shù)據(jù)調(diào)取、電子簽名、材料審核入庫等所有環(huán)節(jié)。同時，積極推動“一窗受理”平臺向鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))延伸，逐步實現(xiàn)“鎮(zhèn)(街道)窗口綜合無差別受理、縣級后臺分類審批、鎮(zhèn)(街道)窗口統(tǒng)一出件”。二是打造“自助化”服務區(qū)。在各地行政服務中心設立“24小時”自助服務區(qū)(“市民之窗”)，投放綜合自助終端設備，同步整合各類自助終端設備及功能，接入全市各類行政審批和公共服務事項，實現(xiàn)辦理事項預約、申請材料提交和辦事進度查詢的“24小時”自助服務。如在南湖區(qū)行政服務中心自助服務區(qū)，即便在非工作時間，群眾也可辦理不動產(chǎn)查詢打印、社保查詢打印等534項業(yè)務。6月底，綜合自助終端將實現(xiàn)市、縣(市、區(qū))、鎮(zhèn)(街道)三級全覆蓋，群眾可在任何時間段就近選擇綜合自助終端自助辦事。三是研發(fā)“動態(tài)化”追蹤碼。推行“一碼全知”服務，運用二維碼技術，自收件起與文書同步生成二維碼，動態(tài)集成受理、審核、辦結各環(huán)節(jié)的流轉信息，群眾可隨時隨地掃碼掌握辦件進度及補正、領證信息，實現(xiàn)群眾查詢辦事情況“一碼在手，隨掃隨知”。
4.大廳窗口服務水平顯著提升。一是推進受理標準化建設。編制全省首部《“無差別全科受理”工作規(guī)則》，繪制“無差別全科受理”流程圖，制定包含預約、導辦、取號、叫號、咨詢、受理、辦理、出件在內(nèi)的8項基礎服務規(guī)則，實現(xiàn)“無差別全科受理”的規(guī)范化、標準化管理。二是強化人員星級化管理。制定“五星級”量化評定標準，根據(jù)受理人員的業(yè)務能力，對窗口受理人員進行星級管理。建立受理人員業(yè)務等級與工資待遇掛鉤制度，每增加一個星級，可按相應標準酌情提高工資待遇，不斷激發(fā)受理人員的主觀能動性和自身潛力，充分適應“無差別全科受理”需求。三是加強業(yè)務全科化培訓。出臺《xx市行政服務中心窗口工作人員無差別受理業(yè)務技能培訓方案》，實現(xiàn)全科業(yè)務輪訓，不斷提升窗口工作人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。完善《xx市行政服務中心大廳管理考核辦法》，不斷加強大廳和工作人員日常管理。
5.涉批中介服務改革不斷深化。一是健全相關制度。起草《進一步深化行政審批中介服務改革工作方案》，研究鞏固深化改革成果、創(chuàng)新投資項目中介服務方式。會同市建委等部門研究建筑工程項目“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革，參與起草“聯(lián)合測繪”“竣工測驗合一”改革工作方案。二是開展“回頭看”。組織各地、各有關部門做好2020年度行政審批中介服務機構考核評價工作。會同市統(tǒng)計局對2020年度涉批中介服務“雙降50%”情況統(tǒng)計調(diào)查，在全市范圍內(nèi)抽取170個企業(yè)投資項目樣本，經(jīng)比對分析全部實現(xiàn)“雙降”目標。三是完善“淘中介”平臺。按照省審改辦、省發(fā)改委《關于印發(fā)“浙江網(wǎng)上中介超市”平臺建設方案的通知》要求，對“淘中介”平臺進行技術改造，完善“淘中介”平臺“1大廳、2系統(tǒng)、4庫”建設，5月下旬完成市、縣平臺現(xiàn)有數(shù)據(jù)向省“網(wǎng)上中介超市”平臺推送。
(二)縱深推進“市縣一體化”改革，公共資源交易更加規(guī)范高效。在公共資源交易領域深入貫徹“最多跑一次”改革理念，進一步深化公共資源交易市縣一體化改革，優(yōu)化提升服務質(zhì)量，效率和效益不斷提高。1-5月份，全市公共資源交易平臺共舉辦交易活動1632場次，交易單位(個人)19195家，總成交金額738.24億元，為國家增收節(jié)支126.06億元，四項指標呈兩升兩降局面，交易場次及交易金額分別同比增長28.5%、60.19%，其余兩項分別同比下降6.7%、6.4%。其中，市本級平臺共舉辦交易活動574場次，交易單位(或個人)8495家，總成交金額294.42億元(含財政資金競爭性存放2期103.4億元)，為國家增收節(jié)支34.28億元，成交金額及交易場次分別同比增長18.63%、3.05%，其余兩項分別同比下降24.9%、29%。
1.固化市縣一體化改革成果，提升公共資源交易效益。一是抓誠信，推進信用評價一體化。進一步完善全市建筑行業(yè)信用評價體系，強化評價結果在全市范圍統(tǒng)一應用，營造全市域“一盤棋”的氛圍，促進公平性競爭。針對嘉善等縣(市)另起爐灶制訂標準的“壁壘”問題，配合市建委等部門進行約談并及時制止，確保信用體系全市統(tǒng)一。二是抓規(guī)則，推進招標辦法一體化。修訂《xx市國有投資工程建設項目施工與監(jiān)理招標評標辦法》，強化制度辦法與技術手段的有機結合，擴大評審范圍、完善基準價形成、縮小自由裁量權，從而破解串標、圍標和評標不公等頑疾。三是抓聯(lián)動，推進政府采購一體化。著眼采購人、供應商等市場主體的實際需求，擴大入圍采購范圍，全市域聯(lián)動開展機動車輛定點維修、公務租車服務、圖書定點供應商、定點印刷供應商等項目入圍采購，實現(xiàn)結果全市共享，降低了行政成本及供應商負擔。四是抓指導，推進創(chuàng)新試點一體化。指導做好嘉善縣公共資源交易領域信息公開標準化試點、海寧市評定分離試點，及時總結經(jīng)驗，為全市推廣做好準備。
2.豐富“最多跑一次”舉措，提升市場主體獲得感。一是抓優(yōu)化，打通工作流程堵點。堅持“問題導向”“需求導向”“市場導向”，再造工作流程，優(yōu)化交易環(huán)節(jié)，通過中心人員跑、數(shù)據(jù)跑，實現(xiàn)投標企業(yè)少跑、不跑。針對場地緊張的難題，優(yōu)化開標室、評標室場地配置，落實綠色通道，提升場地設施的使用效率，切實減少招標項目的“待機”時間，70%左右的項目在法定最低時限內(nèi)完成招標。二是抓減負，釋放政策改革紅利。堅持“誰主張誰付費”原則，土地交易和政府采購取消公證約定，確有需要的，由主張人承擔公證費用;取消信息發(fā)布費，為交易主體減負20多萬元;縮短投標保證金退還時限，在發(fā)出中標候選公示后第一時間退還未中標人保證金，比法定的“書面合同簽訂后5日內(nèi)”退還保證金提速1個月以上;采取線上收退保證金，實現(xiàn)市場主體繳、退保證金“一次不用跑”;創(chuàng)新保證金形式，試推投標保證金采取銀行保函、保險保函，推行“政采貸”支持小微企業(yè)，降低投標人的財務成本。三是抓創(chuàng)新，聚焦改革攻堅難點。會同社保部門在全省率先提出社保繳納證明在線實時查詢的創(chuàng)舉，采取“人臉識別”技術、系統(tǒng)對接等方法，實現(xiàn)社保繳納信息在評標現(xiàn)場實時查詢，目前正在技術攻關中，此“減證便民”舉措為全省社保系統(tǒng)首創(chuàng)。四是抓助力，回應投標企業(yè)關切。開展服務“零距離”活動，通過“紅船服務日”專堂講課、“走進企業(yè)”、“政采云”知識培訓等專項助企行動，實行“面對面”助推企業(yè)，宣傳招投標、政府采購政策，服務人才創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新計劃。
3.破解公共資源交易難點，提升綜合監(jiān)管效能。一是精準管理，確保交易環(huán)節(jié)源頭規(guī)范。嚴把國有投資項目公告與招標文件審核關，重點對前置材料的完整性、邀請招標和資格預審的規(guī)范性、招標評標辦法適用性、公平競爭性條款等實施“精準”過濾。截止6月8日，共審核337個建設工程項目的公告和招標文件，未收到因招標公告和招標文件而引發(fā)的異議和投訴。二是公開透明，保證社會公眾的知情權。認真落實《國務院辦公廳關于推進公共資源配置領域政府信息公開的意見》和《浙江省招投標公告和公示信息發(fā)布管理辦法實施細則》相關要求，規(guī)范公共資源交易領域的信息公開，推進“陽光交易”。三是聯(lián)動推進，實施評標專家有效管理。針對專家管理中的新情況新問題，制訂《關于進一步做好省綜合性評標專家?guī)煸u標專家抽取工作的通知》，進一步細化抽取專業(yè)和評標專業(yè)類別、專家抽取時間、業(yè)主代表抽取等事項環(huán)節(jié)，確保更加科學規(guī)范。抓住“掃黑除惡”專項斗爭的有利時機，加大公共資源交易領域違法犯罪行為的查處力度，會同市建委等部門及時向市公安局移送了2起違法犯罪線索，配合公安機關做好調(diào)查取證工作。加強省、市、縣三級專家管理部門聯(lián)動，加強對評標專家不良行為的記錄和管理。四是深入調(diào)研，做好熱點問題的回應。開展對全市重點招標代理機構的調(diào)研，針對代理機構管理、評標專家管理和平臺服務等方面存在的問題，進行梳理和分類，做到有回應、有落實，根據(jù)條件逐步歸零消號。五是綜合監(jiān)督，塑造良好的社會形象。協(xié)調(diào)主管部門認真做好公共資源交易領域異議、投訴的受理、處理，加強對結果的跟蹤，確保依法合規(guī)，維護公平公正的交易環(huán)境。上半年共收到異議件6件、信訪轉辦件3件、投訴件1件，沒有因處理不當而發(fā)生行政復議和行政訴訟。
4.夯實公共資源交易平臺，提升服務保障水平。一是抓對接，做好三級平臺交易數(shù)據(jù)上傳。按《浙江省公共資源交易平臺考核評分標準2020版》要求做好公共資源交易數(shù)據(jù)對接，確保數(shù)據(jù)上傳的及時性、全面性和準確性，力爭考核排位不落后。二是抓推進，高標準實施市縣一體新交易系統(tǒng)。按《浙江省公共資源交易主體信息庫建設和管理辦法》要求，適時做好系統(tǒng)建設的需求調(diào)整，實現(xiàn)新系統(tǒng)交易主體信息標準與省標的統(tǒng)一;實現(xiàn)ca新、舊系統(tǒng)的兼容，解決全市域內(nèi)ca鎖不能通用的老大難問題;開發(fā)全新電子輔助評標系統(tǒng)，為全過程電子評標創(chuàng)造條件;舉辦了招標代理機構、評標專家、投標單位新系統(tǒng)專場操作培訓，目前系統(tǒng)已進入全面試運行階段。三是抓深化，推進“政采云”全市域試點。通過一年來的先行先試，全市域“政采云”試點取得突破性進展，并在全省政府采購工作座談會中作交流發(fā)言，為全省“政采云”建設提供了xx經(jīng)驗、xx樣本。四是抓服務，助力重點項目推進。通過提前介入、主動對接、上門服務，與洪合鎮(zhèn)政府、市原水公司等重點項目業(yè)主單位建立重大項目聯(lián)系機制，協(xié)調(diào)解決“xx機場建設征遷”、“市域外引水工程”、“百年百項”、“紅船干部學院”、“城市快速路”等重大項目招投標中的難點問題，為重點項目招投標提供“全程服務”，助力項目推進。五是抓基礎，提升平臺的服務質(zhì)量。開展“防控崗位風險，確保工作零失誤、零差錯”活動，制訂《二級巡察反饋意見的整改方案》，分解細化壓實任務，確保公共資源交易中心管理有序、操作規(guī)范，營造良好的公共資源交易環(huán)境，進一步提高了公共資源交易服務保障水平;啟動交易中心業(yè)務用房升級改造，完成后可增加開、評標室6間，可有效疏解目前項目和場地之間的矛盾。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇五
今年，我中心繼續(xù)貫徹落實省、市關于推進“放管服”改革相關文件精神，積極圍繞省、市政府關于推薦數(shù)字化改革、加強政務服務中心建設等工作任務，進一步推進改革向縱深發(fā)展。截至x月底，全區(qū)各級政務服務中心共受理審批辦件約xx萬件，；公共資源交易分中心累計完成各類交易xxx宗，累計交易額達xx億元。現(xiàn)將相關工作匯報如下：
（一）持續(xù)深化放管服改革。一是持續(xù)推進政務服務x.x工作。加強窗口考核強度，將x.x工作納入月度內(nèi)審并多次展開巡查，對個別窗口進行通報扣分，截至目前最新x.x認領事項為xxxx項，%。同時推動政務x.x向鎮(zhèn)街延伸，已梳理出xxx個x.x事項，目前已在梧田街道先行試點收件。二是推進政務服務跨區(qū)域通辦工作。目前已和瑞安開通了跨區(qū)域醫(yī)保事項通辦，和x咸豐開通了第二批共xxx個事項的通辦，和x鄱陽開通xxx個事項的通辦，并已聯(lián)系x寶山區(qū)、福鼎等地開展通辦前期對接工作。三是繼續(xù)推進“一件事”等相關改革工作。繼續(xù)深化原有一件事的落地和完善，并牽頭將有線電視納入二手房及水電氣聯(lián)辦。會同各窗口推出不動產(chǎn)司法處理一件事、社會組織注銷登記一件事等新的特色一件事。四是推動電子營業(yè)執(zhí)照在政務服務領域的應用。中心會同六部門聯(lián)合發(fā)布《關于印發(fā)甌海區(qū)電子營業(yè)執(zhí)照全覆蓋應用推廣實施方案的通知》，通過各部門通力合作，積極推進，不斷提高企業(yè)對電子營業(yè)執(zhí)照的認知度和使用率，不斷提高政府部門對電子營業(yè)執(zhí)照的共享度和調(diào)用率，實現(xiàn)政府部門間辦事“一次身份驗證、所有證照共享”，確保數(shù)據(jù)信息流轉的可讀、可信、可靠。
（二）開展“紅色代辦”系列活動。一是建機制，打造代辦服務體系。進一步發(fā)揮村社黨員干部先鋒模范作用，全面開展“紅色代辦”服務，在鎮(zhèn)街中心建立紅色代辦窗口，在村社建立紅色代辦服務點，制作辦事流程和規(guī)范表，統(tǒng)一制作《“紅色代辦”服務手冊》，匯總編制統(tǒng)一的事項名稱、所需材料、代辦流程、代辦人員等信息，組建覆蓋全區(qū)的紅色代辦服務網(wǎng)絡，為群眾就近提供代辦服務。今年以來，全區(qū)已建鎮(zhèn)街“紅色代辦”服務窗口xx個，村社區(qū)“紅色代辦”示范點xx個，組建基層紅色代辦服務隊伍xxx人，開展代辦服務xxxx件，完成殘疾人代辦xxx件，老人代辦xxxx件，大病患者代辦xxx件。二是扣中心，紅色服務助力“大建大美”建設。中心圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，大力推進“大建大美”工程建設代辦服務，完成一般企業(yè)投資項目“最多xx天”項目實現(xiàn)率xxx%，其中“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目x個，“最多xx天”項目xx個，小型項目“最多xx天”項目x個；組織聯(lián)合驗收xx次，建筑面積xxx.x萬平方米，億元；聯(lián)合踏勘xx次，xx個項目，總投資xx.x億元；聯(lián)合會審xx次，xx個項目，億元。三是貼民心，全力助推基層民生工程。中心始終把“服務群眾，解決困難”放在第一位，開展歷史遺留安置房代辦活動，全面助推基層民生工程。今年以來，共完成潘橋、梧田等街道的xx個三產(chǎn)安置房代辦服務，總建筑面積達xxx.x萬平方米。四是顧服務，積極幫扶特殊人群。開展“我為群眾辦實事”系列活動，在不動產(chǎn)、市場監(jiān)管窗口設立綠色通道優(yōu)先辦理窗口，為xx歲老人機其他特殊情況的辦事群眾提供綠色通道，優(yōu)先辦理他們的審批服務，切實提升辦事群眾滿意度，截至目前共為xx位特殊群眾優(yōu)先辦理審批服務。
（三）深化“最多跑一次”改革向鎮(zhèn)街延伸。一是繼續(xù)完善鎮(zhèn)街政務服務中心標準化建設，結合全區(qū)審批領域“最多跑一次”改革聯(lián)合督查，對鎮(zhèn)街政務服務中心標準化建設情況進行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題并督促鎮(zhèn)街限期整改。二是結合今年省市改革任務，修訂完善《甌海區(qū)鎮(zhèn)街便民服務中心工作考核辦法》，編制《甌海區(qū)星級便民服務中心評定細則》，探索開展星級便民服務中心評定工作，深化全區(qū)鎮(zhèn)街政務服務中心標準化建設。
（四）全面落實中介服務“最多評一次”改革。一是組織發(fā)改、水利、環(huán)保、住建等投資建設類窗口協(xié)調(diào)推動涉企鑒定評估“最多評一次”改革任務落地，目前正在跟蹤水利、環(huán)保窗口“多評合一”“一評多用”項目進度情況，二是加強“網(wǎng)上中介超市”項目事后監(jiān)管，每月抽取xx個辦件進行回訪，及時掌握項目合同簽訂、工程實施、中介服務質(zhì)量等情況，今年共對xx個項進行目全程跟蹤管理。三是開展中介服務“兩管一通知”制度，召開各鎮(zhèn)街和相關建設部門業(yè)務培訓會，印發(fā)《關于全面開展“網(wǎng)上中介超市”推廣應用的通知》，建立“網(wǎng)超”項目選取情況“雙月”排名通報制度。目前，完成比選項目xxx個，最高限價xxx.x萬元，中選金額xxx.x萬元，%。
（六）全面開展黨史學習教育系列活動。一是開展“百年黨史大學習”活動。用好黨史學習讀本和《習近平在x》、“習近平科學的思維方法在x的探索與實踐”研究成果等生動教材，深入開展黨史學習教育，并在“甌海政務”公眾微信號開通“黨史周課堂”專欄，每周精選黨史故事和內(nèi)容，為全體黨員普及黨史知識，提高黨史修養(yǎng)。二是開展老黨員、困難黨員尋訪活動。結合“七一”黨員慰問和“三聯(lián)三促”聯(lián)系活動，與結對村社老黨員、困難黨員和機關困難黨員，共同回憶光輝歲月，并送上組織溫暖，傳達組織關愛。三是開展示范創(chuàng)建。開展“五零”服務創(chuàng)建、紅旗窗口評選、改革之星評選等活動，營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強質(zhì)量和服務意識，推動窗口審批質(zhì)量和服務水平提升，進一步提升審批服務滿意度。四是開展多形式志愿服務。定期開展“美麗示范道路”志愿服務、微心愿認領志愿服務、中標企業(yè)標后履約志愿服務、特殊對象審批上門志愿服務，主動助力中心工作。引導推動黨員志愿服務平臺注冊，結合“迎亞運、優(yōu)環(huán)境、講文明、樹新風”“紅七月·服務月”等主題開展系列志愿服務活動。
（一）基層政務服務中心力量有待加強。經(jīng)過我中心一年多的努力，區(qū)審批中心各窗口對超期件已經(jīng)比較重視，超期件大幅度減少，目前超期件大部分為鎮(zhèn)街站所導致，需進一步強化基層站所的考核。另一方面，目前我中心擬在個別鎮(zhèn)街試行政務服務x.x高頻事項，下半年省里系統(tǒng)布置到位后會全面展開，但是一些鎮(zhèn)街中心受人員和場地等局限，承接能力受到制約。
（二）招投標違法行為查處難度大。招投標違法行為具有隱蔽性強的特征，行業(yè)監(jiān)管單位因受執(zhí)法工具、執(zhí)法力量等條件限制對掌握的線索核實存在舉證難的問題，查處難度相當大。中心作為區(qū)級交易平臺，在實際招投標監(jiān)管工作中協(xié)調(diào)各部門難度大，難以形成有效聯(lián)動監(jiān)管機制。
（一）繼續(xù)深化行政審批領域“一件事”改革。在今年推出兩項“一件事”（光伏太陽能項目建設報備驗收并網(wǎng)“一件事”和新能源汽車充電樁報裝“一件事”）的基礎上，繼續(xù)加強相關改革落地和宣傳工作，增強群眾和企業(yè)進“最多跑一次”改革的獲得感，并繼續(xù)探索其他類型“一件事”的可行性。同時，繼續(xù)積極響應和配合市里關于“一區(qū)五園”審批互認、智辦秒辦等最新“最多跑一次”改革政策的出臺和推進，加強僑務“全球通”國外國內(nèi)版的宣傳工作，謀劃提升辦件量。
（二）實現(xiàn)“紅色代辦”鎮(zhèn)街全覆蓋。督促指導各鎮(zhèn)街在轄區(qū)社區(qū)、村建立“紅色代辦”服務點，各鎮(zhèn)街至少在一個社區(qū)或村建立一個示范性“紅色代辦”服務窗口，并開展紅色代辦系列活動，同時規(guī)范代辦服務流程，建立代辦服務全過程全流程的記錄留檔機制。
（三）繼續(xù)推進企業(yè)投資項目提效提速。按照企業(yè)投資項目審批“最多xx天”改革要求，做好企業(yè)投資項目審批代辦服務，推進企業(yè)投資項目審批工作；對符合要求的低風險小型項目，包括企業(yè)投資的新建、改建、擴建的工業(yè)項目試行“最多xx個工作日”，力爭xxxx年新賦碼的企業(yè)投資低風險小型項目“最多xx天”實現(xiàn)率達到xxx%，積極推進單體制造業(yè)投資項目拿地即開工實施。
（四）繼續(xù)推進政務服務x.x建設。根據(jù)《x省政務服務x.x建設工作方案》，集合省市兩級關于加強行政中心建設的文件精神，圍繞“智能導服、收辦分離、線上線下融合”建設目標，持續(xù)開展政務服務事項梳理和大廳改造工作，全面推進政務服務x.x建設和行政服務中心建設。
（五）做好啟用省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的準備工作。按照省招標投標管理中心關于全省啟用x省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)的預通知要求，為保證我區(qū)省綜合性評標專家?guī)靫.x系統(tǒng)順利的運行，我中心已派兩位同志參加了省專家?guī)斐槿.x系統(tǒng)培訓，會上學習了專家?guī)靫.x系統(tǒng)的抽取事項的有關要求及如何開展專家抽取的業(yè)務學習，并按省里要求計劃于x月上旬將正式啟用x.x系統(tǒng)。
（六）開展工程建設領域招投標違法違規(guī)行為專項整治。暢通、規(guī)范工程招投標活動投訴受理，在甌海區(qū)門戶網(wǎng)站設置舉報電話xxxxxxxx、郵箱ohggzy@等渠道征集招投標違法違規(guī)線索；推行評標專家信用評價制度，實行“一標一評”；加強招標代進機構管理，招標代理活動實行實名制，建立招標代理機構評價制度，對招標代理機構及其從業(yè)人員實力、工作業(yè)績、從業(yè)行為等方面進行評價；強化標后履約監(jiān)管，聯(lián)合區(qū)住建局每季度開展中標合同履行情況監(jiān)管，建立標后履約情況。
（一）建議對政務服務網(wǎng)網(wǎng)絡進行升級。目前政務服務中心的網(wǎng)絡需要承擔政務服務x.x、網(wǎng)上辦和全區(qū)公共資源交易電子評標的數(shù)據(jù)傳輸，根據(jù)辦事群眾、企業(yè)、代理、專家等反映，網(wǎng)速過慢、網(wǎng)絡卡頓、延遲等現(xiàn)象時有發(fā)生，即影響開評標的質(zhì)量和效率，也影響群眾辦事的體驗感。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇六
（一）順利推進亞運場館建設。x月xx日，x龍舟運動中心（場館及室外附屬景觀）完成聯(lián)合竣工驗收，標志著x亞運場館建設取得又一重要進展。x龍舟運動中心是全國乃至亞洲最高標準的龍舟運動比賽基地，并作為xxxxx年第十九屆亞運會龍舟賽事主場館使用，成為x市舉辦國際、國內(nèi)大型賽事和創(chuàng)建“全國體育強市”的重要載體之一，周邊的奧體中心“一場兩館”、奧體酒店、安置房等配套項目同步推進，周邊出行便利、交通順暢、食宿接待能力強，國際化亞運新城已初顯雛形。
（二）精心籌劃亞x市行動方案。在xxxx年“x+x清單”的基礎上形成《亞運龍舟籌備工作“十大提升工程”三年行動計劃——xxxx年度工作計劃清單》《xxxx年亞運龍舟項目周邊環(huán)境綜合整治工作任務清單》《xxxx年亞運氛圍營造宣傳活動賽事類任務清單》《xxxx年甌海區(qū)國際語言環(huán)境建設任務清單》等x張清單，厘清xx項任務清單，推動形成責任清晰、運轉高效、協(xié)調(diào)有序、推進有力的工作格局。
（三）成功舉辦“百龍慶百年”x市龍舟文化活動。x月xx日，“百龍慶百年”x市龍舟文化活動在x龍舟運動中心盛大舉行，來自甌海、鹿城、龍灣等四個區(qū)近百支龍舟隊參加傳統(tǒng)龍舟xxx米直道賽及巡游展示活動，近xx萬人次的市民通過網(wǎng)絡觀看視頻直播。這是x龍舟運動中心x月底完成聯(lián)合竣工驗收后舉辦的首場大型測試賽，下半年x全運會龍舟比賽和明年x亞運會龍舟比賽也將在這里舉行。
（四）圓滿完成端午期間民間龍舟安全管理工作。去年受疫情影響，民間龍舟暫停舉辦。今年全區(qū)共審批龍舟數(shù)xx支，開劃xx支，共出動管理人員xxxx人次，公安xxx人次，水上救護人員xxx人次，醫(yī)療救護人員xx人次，龍舟活動整體安全有序，在通告規(guī)定時間內(nèi)各街道龍舟均順利收官。
（五）鼓勵支持社會力量辦體育。區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村（社）三級聯(lián)動，已完成x項群眾體育賽事活動社會購買服務，服務金額約xx萬，順利完成xxxx年x幼兒體育大會暨第十屆幼兒足球表演大賽等省級賽事承辦，舉辦元旦健身跑、第二屆文化禮堂全民健身嘉年華活動、第六屆城市足球聯(lián)賽等活動賽事。
（六）持續(xù)提升公共體育設施建設水平。全年新增x個省級全民健身建設項目、x個市級全民健身建設項目以及xx個區(qū)級全民健身建設項目，目前均已完成招投標公示，正在施工中。截至xxxx年x月，萬平方米，平方米。
（一）競技體育人才培養(yǎng)機制改革面臨挑戰(zhàn)。青少年后備人才培養(yǎng)方面存在數(shù)量、質(zhì)量失衡及培養(yǎng)效益低等現(xiàn)象。一是競技體育后備人才培養(yǎng)科學化訓練水平不高，競技后備人才來源單一，需統(tǒng)籌體育、教育、社會三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮社會力量集資鞏固后備人才培養(yǎng)的經(jīng)費基礎。
（二）體育產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?、協(xié)調(diào)化發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。從甌海區(qū)體育供給能力來看，市場主體還不夠成熟，表現(xiàn)為體育企業(yè)數(shù)量不多、還未形成規(guī)?；?；體育企業(yè)化管理水平不高、專業(yè)管理人才不足、營銷方式滯后；體育產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度不足，存在內(nèi)容簡單、宣傳渠道單一等問題。
（一）全力開展亞運籌辦工作。一是加速推進亞運比賽場館建設，x月份完成體育工藝驗收，完成甌海奧體中心“一場兩館”建設；二是積極開展相關亞運的氛圍營造宣傳活動，積極與省市對接，謀劃市級以上龍舟專業(yè)賽事；三是為亞運賽事造勢，宣傳普及亞運知識，營造甌海良好的亞運氛圍。
（二）做好暑期高危體育高危險性體育項目監(jiān)管。聯(lián)合區(qū)文化市場綜合執(zhí)法大隊、區(qū)衛(wèi)健局于x月中旬至x月底開展xxxx年全區(qū)高危險性體育項目經(jīng)營場所“平安護航建黨百年”安全隱患大排查大整治專項行動。
（三）通過省級體育現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建驗收。一是健全體育公共服務，增強體育設施供給，提高人均體育場地面積；二是完善體育組織建設，廣泛開展賽事活動，創(chuàng)建周期內(nèi)承辦國家體育總局計劃內(nèi)體育競賽x次及以上或省級體育部門計劃內(nèi)體育競賽x次及以上；三是推進體醫(yī)融合，xx%（含）以上鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)實行體醫(yī)融合與健康促進公共衛(wèi)生服務模式，順利通過省級創(chuàng)建驗收；四是促進體育場地建設落地，新增建設一批健身步道和全民健身場地，并且xx%以上鎮(zhèn)街建有足球場，為打造十五分鐘健身圈打下基礎，向十分鐘健身圈邁進。
（四）辦好全運會龍舟賽事。第十四屆全國運動會群眾賽事龍舟比賽承辦單位公示已結束，確定在甌海區(qū)x龍舟運動中心舉辦，這也將是x歷史上首次承辦全運會比賽項目。該賽事將于x月底或x月初舉辦，屆時將有xx多支隊伍約xxx名運動員參賽。
（五）推進體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。支持打造一批優(yōu)秀體育俱樂部、示范場館和品牌賽事，著力提升體育服務業(yè)比重。xxxx年重點謀劃x項高水平、有影響、有特色的品牌賽事，促進賽事經(jīng)濟發(fā)展和體育消費，提升甌海城市的知名度、開放度和美譽度。深挖消費潛力，大力開展各類群眾性體育活動，豐富節(jié)假日體育賽事活動供給。
（六）大力提升競技體育綜合實力。積極謀劃市運會、區(qū)運會備賽工作，提高優(yōu)秀后備人才儲備。合理調(diào)整訓練布局，深度融合體教結合，做好重點項目運動員全年的訓練和輸送工作。充分利用甌海體育資源，承接各類賽事活動，積極打造甌海的體育品牌賽事。
（一）關于亞運項目籌辦工作。亞運項目氛圍營造是當前x分賽區(qū)重要的籌辦事項。甌海作為亞運龍舟賽事的承辦地，建議區(qū)委、區(qū)政府能在政策上、資金上、人力上支持我單位進行相關的龍舟特色賽事活動，合力做大做亮甌海龍舟金名片。
（二）關于省級現(xiàn)代化區(qū)創(chuàng)建中“人均體育場地面積”指標提升問題。建議區(qū)委、區(qū)政府牽頭交通、建設、體育、鎮(zhèn)街等各部門配合協(xié)調(diào)，在推進道路建設、公園綠地建設、未來社區(qū)建設等項目時，優(yōu)先謀劃布局健身路徑，健身場地等，合力推進我區(qū)體育事業(yè)大提升。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，街道以品質(zhì)為內(nèi)在動力，堅持目標不減、標準不降、精神不松，在做好疫情防控工作的同時，認真落實各項工作部署，現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：
規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入同比增長9.99%。催生產(chǎn)業(yè)新動能。布局新業(yè)態(tài)，蠡園·鹽谷引育×區(qū)首家直播電商規(guī)上企業(yè)。
加快項目招引，目前已完成2個，半年度預計入庫3個；
推動少年路項目終止收購。強企業(yè)服務，以直通車為路徑，累計化解企業(yè)難題×余個，通過紅色服務小隊等機制做強“一企一策”工作法，優(yōu)化營商環(huán)境，報送營商環(huán)境改革項目1個。
（二）塑造街域“秀氣”。建立“飽和式”的市容秩序精細管控，在各主干道上設立由“1名執(zhí)法隊員-3名協(xié)管員-10至20名第三方保序員”組成的市容管理隊，借助智慧城管數(shù)字平臺進行“靶向”整改，實現(xiàn)市容秩序“時控時新”。形成“全方位”的城市精細保潔。引入“溫暖×”第三方保潔公司，從頻次、力度、廣度三個方面提升保潔力度，使道路清掃升級為“城市家具”的全面保潔。進行“有溫度”的宣傳講解。開展“紅馬甲走街頭”的志愿者文明勸導，拍攝《ד曉禮”》系列的文明宣傳短視頻，在轄區(qū)電子屏、公交站臺滾動播放，二季度文明典范城市創(chuàng)建測評在全市取得良好名次。
（三）強化社會“和氣”。以數(shù)智加強基層治理貫通，全面深化訴源治理，信訪積案在5月底率先全部動態(tài)清零。對“月河印巷”、“多彩城”群體性糾紛涉穩(wěn)事項組織專門力量推動化解工作。以專項加強薄弱環(huán)節(jié)治理。針對社會治安管理掛牌整治，開展“×”系列掃樓行動，完善底冊。以除險保安為導向，對轄區(qū)400多處明顯隱患房屋分類造冊，將54個小區(qū)列入綜合整治。豐富反詐宣傳手段，發(fā)案率同比下降9.21%，萬人均發(fā)案同比下降0.9%。以要素加強應急基層基礎。新增在編1人，配置執(zhí)法車輛1臺，提升軟硬件×。截至目前共辦案10起，×大廈、×大廈、×西區(qū)3處經(jīng)區(qū)消防大隊復查后通過驗收，×大廈完成整改。
（四）增進民生“福氣”。嚴密有序防疫。科學及時處置了×區(qū)“3.16疫情”，有效阻斷了疫情傳播。多點推動疫苗接種，60周歲以上人群全程接種率達到98.26%，位列×區(qū)第一。全面落實×碼工作，掃碼率始終位列×區(qū)前列。精準細致服務。高效保質(zhì)完成各項社會保障和關心關愛工作，強化構建和諧穩(wěn)定勞動關系，成功引進0-3歲托育機構1家。品質(zhì)文化供給。完成街道5個“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”的打造，升級范湖草堂智慧書房，舉辦線上讀書活動、“×印象·文保靚拍”攝影比賽等全民文化藝術活動，進一步濃厚了轄區(qū)文化氛圍。
以文化新業(yè)態(tài)為導向，挖掘傳統(tǒng)底蘊，吸引優(yōu)質(zhì)民間資本入駐。攻堅招引。緊盯優(yōu)質(zhì)國有企業(yè)，主動對接×、×等主平臺資源，抓好長三角生態(tài)有限公司謀劃項目投資。重點以道路×等為支撐，力爭入庫5億以上項目1個，儲備投資量不少于10億。圍繞都市廣場等存量空間，爭取落地重點龍頭企業(yè)。
（二）升級精細管理蝶變新風尚。疏通毛細血管。細化背街小巷再提升、主干道常態(tài)化保持的工作法則，以考促督等方式，實現(xiàn)全域基本達到精細化管理標準。建立綜合管理。從馬路保潔保序向道路、樓宇、居民區(qū)、品質(zhì)商業(yè)街等不同場景延伸，在全區(qū)試點推廣樓道堆物化解新模式，為城區(qū)面貌提升夯實基礎。放大科技賦能。上線“×碼”，以數(shù)字化媒介嵌入網(wǎng)格，共創(chuàng)有靚度、有高度、有溫度的魅力城區(qū)，形成全民共管全域網(wǎng)格管理模式。
（三）把握核心環(huán)節(jié)筑牢大平安。統(tǒng)籌資源效應。成立“金融反詐聯(lián)盟”，積極推進全民反詐防騙專項行動、專職網(wǎng)格員隊伍能力提升工程、“三治融合”進金融服務3項“除險保安”領辦項目的落實。發(fā)揮隊伍能效。加快綜合性應急救援隊伍的組建，強化制度和設施×，提升轄區(qū)應急救援能力。堅持隱患銷號。實質(zhì)性化解多彩城等難題，全力護航黨的二十大。細化工作措施，做好×大廈、×東區(qū)等3個新掛牌單位的消防安全整治工作，爭取年底前完成摘牌。
（四）增進民生福祉繪就新圖景。提升精密智控。進一步推動18周歲以上人群疫苗加強針的接種以及80周歲以上老年人新冠疫苗的接種，完善“15分鐘核酸采樣服務圈”。用活各項政策。落實民生保障和精準幫扶項目，提升街道居家養(yǎng)老服務中心能級。打造退役軍人特色服務品牌，努力爭創(chuàng)“省級楓橋式服務站”。凝聚文化合力。推進厚德書屋省級文化驛站創(chuàng)建掛牌。持續(xù)放大中心城市品質(zhì)效應，舉辦系列文化活動，凝聚文化軟實力。
（五）著力強根固基引領新征程。創(chuàng)新陣地×?！辽鐓^(qū)和×社區(qū)黨群服務中心以合署辦公模式新建陣地，今年年底將完成新場所×，提檔升級服務。打造街道品牌。
積極落實區(qū)第十次黨代會報告中提出的“×城復興計劃”，6月底將啟動“×流霞”系列活動，讓“精神富足”成為“共同富?！弊盍恋咨?。鍛造過硬隊伍。立足街道多支隊伍特點，以制度和考核模式進一步提升整體精神氣，夯實破難攻堅基礎，確保少年路按時開街。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
administrator。
2021年，農(nóng)技中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會及中央、區(qū)市縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，深化農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，全力保障國家糧食安全和重要農(nóng)副產(chǎn)品有效供給。加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，為全面建設現(xiàn)代化國家開好局、起好步提供有力支撐。
一、基本情況。
蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝，設施蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝；
當前供港蔬菜占地面積x萬畝，播種面積x萬畝(按x茬計算)；
露地蔬菜占地x萬畝，播種面積x萬畝；
露地瓜x萬畝；
上半年蔬菜播種面積預計x萬畝，同比增加x%，產(chǎn)量x萬噸，同比增加x%，產(chǎn)值預計達到x億元。
二、加強統(tǒng)籌，高質(zhì)量推進各項重點工作。
開展不同品種、不同播量、不同機型、不同追肥對比等相關試驗x個；
開展不同小麥品種對比試驗x個，勻播示范x個；
開展大豆不同品種對比試驗x個；
建設水稻保墑旱直播輕簡示范區(qū)1個；
開展水稻保墑旱直播輕簡栽培技術示范x個；
在全縣新建日光溫室、智能溫室、全鋼架大跨度拱棚、連棟拱棚、中拱棚x畝；
新建冷涼蔬菜良種繁育基地一個；
新建蔬菜新技術集成示范基地一個；
新建蔬菜新品種展示園一個。目前都在按照實施方案有序推進。技術支撐，開展精準水肥一體化技術示范推廣、秸稈生物反應堆技術示范推廣、蚯蚓生物技術示范推廣工作，深入推進全縣種植標準化生產(chǎn)水平，加快轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。
（二）深入開展面源污染防治工作。
開展有機肥應用示范，推進有機肥替代化肥行動，促進化肥減量增效。目前，全縣x家堆肥主體已完成畜禽糞便堆制有機肥x萬方，全部撒施到田，示范應用面積x萬畝。三是繼續(xù)實施2020年果菜茶有機肥替代化肥試點項目。以“蚯蚓有機肥+大處方防控模式”“有機肥+綠肥+機械深施”“有機肥+水肥一體化”“有機肥+秸稈生物反應堆”四種主推技術模式為主要內(nèi)容，項目涉及x萬畝，目前x家主體有機肥正在堆制，計劃七月初供肥。
2.實施農(nóng)藥減量增效行動。一是建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范區(qū)和農(nóng)企合作示范基地。通過示范帶動大面積病蟲害防治工作開展，推廣新型高效低毒農(nóng)藥，減量增效，通過各項措施提高農(nóng)藥利用率達到x%。二是在全縣范圍內(nèi)建立x個農(nóng)作物病蟲害監(jiān)測點，做好草地貪夜蛾、黏蟲、小麥條銹病等主要病蟲害的監(jiān)測調(diào)查及普查。三是引領全縣統(tǒng)防統(tǒng)治，推進代防代治、聯(lián)防聯(lián)治，帶動群防群治，提高專業(yè)化防治水平。截止目前全縣注冊農(nóng)業(yè)社會化綜合服務站x家，其中評估為三星級的x個，二星級的x個，三星級的x個。
五是農(nóng)田冬灌打基礎。協(xié)調(diào)好渠道，科學合理配水，按期平穩(wěn)有序高質(zhì)量完成轄區(qū)內(nèi)耕地冬灌任務，為明年產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和節(jié)水高效種植開好局、起好步。
三、以黨建為統(tǒng)領，促業(yè)務帶隊伍轉作風。
來x視察重要講話精神和區(qū)市縣委全會精神作為主要篇目，綜合運用個人自學、集中學習、交流研討、專題輔導、現(xiàn)場教學等方式，將學習教育引向深入。二是開展。
黨史。
學習教育。自黨史學習教育動員開展以來，結合實際，認真制定黨史學習教育實施方案和“我為群眾辦實事”實施方案。明確時間節(jié)點，分解學習任務。同時，支部在鼓勵黨員運用教材、學習強國和其他方面自學的基礎上，利用支部每周x到x次的集中學習，夯實學習教育成果，提高黨員思想意識。三是認真落實。
黨建。
并聯(lián)合社區(qū)共同開展老黨員參觀閩x鎮(zhèn)活動。七是加強干部績效考核。嚴格落實農(nóng)技人員績效考核制度，績效發(fā)放與月度考評、季度考評、半年考核緊密掛鉤，以工作業(yè)績完成情況，兌現(xiàn)獎優(yōu)罰劣制度。八是強化廉潔教育,正風肅紀推進黨風廉政建設。強化黨風廉政建設主體責任，切實把黨風廉政建設當做分內(nèi)之事、應盡之責，組織全體干部職工認真。
學習。
貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，中紀委十九屆五次全會精神、省紀委十二屆五次全會精神、x市紀委十四屆六次全會精神縣紀委十四屆七次全會精神，認真學習領會關于形式主義、官僚主義典型問題的通報，明確紀律紅線。
四、創(chuàng)新及亮點工作。
（一）開展小麥滴灌水肥一體化示范。在x建立水肥一體化示范，干播濕出，早關頭水，肥、藥隨滴灌施，施肥灌水不受外界影響，根據(jù)作物長勢隨水灌水追肥，提高化肥利用率，降低面源污染。
（二）開展小麥立體勻播示范。在x、x等村開展小麥立體勻播示范，應用當?shù)睾闂澽r(nóng)機公司生產(chǎn)的一體勻播機，將施肥、旋耕、播種、鎮(zhèn)壓一次性完成，節(jié)省成本。
（三）開展水稻保墑精量穴直播示范。和作物所水稻專家x老師合作，在xx開展水稻保墑旱直播穴播、不同品種及覆膜除草試驗示范。為提高我縣乃至全區(qū)水稻保墑旱直播生產(chǎn)提供科學理論依據(jù)。
五、存在的問題。
特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足社會化服務組織還存在一定的差距，服務面積少、組織化程度低，不能很好的服務種植大戶。四是蔬菜種植結構和品種結構未完全調(diào)整到位，蔬菜種植品種存在“雜亂多混”的問題，高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗、廣適的蔬菜新品種普及率較低。
六、2021年下半年。
工作計劃。
（一）培育發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，全面加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐。
針對大部分種植戶只停留在賣糧食初級產(chǎn)品，效益低，積極引導社會化服務組織提高組織化程度，精細化管理，對初級產(chǎn)品進行精深加工，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。
2.推進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。通過種植結構和品種結構調(diào)整發(fā)展特色和高效種植業(yè)。進一步優(yōu)化蔬菜區(qū)域布局，日光溫室、拱棚立足x周邊市場，發(fā)展茄果類、西甜瓜、葉類精品蔬菜，示范種植草莓、桃、櫻桃、葡萄、火龍果等高附加值經(jīng)濟作物。二是補齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。圍繞倉儲保鮮、分揀分級、冷鏈物流短板，實施蔬菜產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈設施項目，逐步補齊蔬菜冷鏈短板，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)初加工水平，推動更多外銷型產(chǎn)品走標準化、市場化發(fā)展路線。三是實現(xiàn)蔬菜優(yōu)質(zhì)穩(wěn)銷。按照“1+x”發(fā)展思路實施品牌化戰(zhàn)略，不斷推進蔬菜品牌建設，進一步打造“x農(nóng)園”、“x山下”區(qū)域公用品牌，提高x蔬菜知名度，建設一批全國知名品牌、區(qū)級名牌、市級特色品牌、蔬菜電商品牌及“三品一標”認證品牌，全面提升x縣蔬菜品牌效應和市場競爭力。四是推廣蔬菜優(yōu)新技術。持續(xù)實施設施農(nóng)業(yè)果菜茶有機肥替代化肥x萬畝，實現(xiàn)溫室全覆蓋，推廣實施秸稈生物反應堆技術，加大力度推廣蚯蚓生物技術尾菜養(yǎng)殖及套種套養(yǎng)模式，開展綠肥（尾菜）還田、水肥一體化、生物菌劑、設施蔬菜植保綠色防控大處方、設施瓜菜根結線蟲綜合防控技術等蔬菜優(yōu)新技術。
加強宣傳工作。一是每周在秸稈禁燒工作群中對本周的火點情況進行通報。二是加強管理，保障成效。積極爭取縣級配套資金，加大秸稈回收力度，加強項目資金以及實施監(jiān)管，保障項目實施成效，切實為秸稈禁燒及藍天保衛(wèi)戰(zhàn)奠定堅實基礎。三是緊盯溝渠路邊荒草、垃圾、廢棄物焚燒等突出問題，加大巡查力度及對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的監(jiān)督力度，保持整改成效不反彈，對新發(fā)現(xiàn)的問題第一時間整改到位，全力抓好秸稈禁燒工作。
作為農(nóng)藥經(jīng)營、使用貫穿整個管理工作的始終。開展機動靈活、行之有效的執(zhí)法檢查，加大對限制農(nóng)藥經(jīng)營范圍品種違法經(jīng)營的打擊力度，從源頭杜絕農(nóng)藥面源污染的隱患。四是加強安全生產(chǎn)隱患排查工作力度，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
企業(yè)。
農(nóng)藥經(jīng)營者使用者農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
安全。
重要性的認識，確保全年不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患事件，全面持續(xù)穩(wěn)步推進農(nóng)藥經(jīng)營使用質(zhì)量安全監(jiān)管。
工作。
為創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣保駕護航。
（四）加強農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝廢棄物回收工作。一是農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、經(jīng)營主體，三方簽訂種植業(yè)農(nóng)殘膜回收協(xié)議書，規(guī)范農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程，減少農(nóng)殘膜使用量。二是督促農(nóng)藥經(jīng)營單位、新型經(jīng)營主體、蔬菜生產(chǎn)園區(qū)設置儲存箱，建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收點，集中收儲管理，集中無害化處置。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇九
xxxx年上半年，我中心以城中村改造、安置提速、做地儲備、土地出讓、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)等工作為重要抓手，保持全年攻堅態(tài)勢，搶抓時間、簡化要件、主動服務、敢于擔當，舉全單位之力確保圓滿完成今年的目標任務。現(xiàn)將我中心上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一是專業(yè)化調(diào)研，完善房屋征收補償政策。制定出臺了《甌海區(qū)征收非住宅用房（營業(yè)房、辦公用房和工業(yè)用房）功能置換住宅安置房實施意見（試行）》《甌海區(qū)征遷項目統(tǒng)籌安置實施細則（試行）》等文件，為我區(qū)更科學合理開展房屋征收與安置工作提供政策保障。
二是項目化推進，全力攻堅城中村拆遷改造。今年新實施城中村改造項目涉及x個街道x個行政村（區(qū)塊）。同步按照省住建廳的城中村改造（棚戶區(qū)改造）工作要求，今年的棚改建設任務為x月底前要基本建成xxxx套安置房、竣工xxxx套、交付xxxx套，截至x月底，錄入系統(tǒng)基本建成xxx套、竣工xxxx套、交付xxxx套，預計x月底可完成年度任務。
三是目標化管理，加速推進安置房交鑰匙。首次制定出臺了安置房交鑰匙年度目標考核方案，以目標化管理推進安置提速，保障被征收人能早日回遷新房、安居樂業(yè)。今年計劃交鑰匙xxxx套，目前已完成交鑰匙xxxx套，完成率xx.x%。
四是清單化服務，推進做地儲備專項攻堅。緊盯每個地塊做地事項清單，做好問題預判和政策服務，協(xié)助鎮(zhèn)街加快地塊政策處理及做地手續(xù)辦理工作。除生態(tài)園、市屬國企在甌海范圍內(nèi)的地塊外，今年我區(qū)列入市政府考核的做地項目xx宗xxxx畝，目前完成xx宗xxxx畝，完成率xx%。
五是精準化施策，科學把握土地出讓節(jié)奏。今年市政府下達給我區(qū)的全年出讓任務為出讓金xx億元，目前我區(qū)已完成經(jīng)營性用地出讓xx宗xxx畝，其中住宅和商業(yè)用地x宗xxx畝、工業(yè)用地xx宗xxx畝，億元；正在網(wǎng)上掛牌公示的住宅用地x宗xx.x畝、工業(yè)用地x宗xx畝，計出讓起始價xx.x億元，總計億元，提前超額完成了市里下達的任務。
六是專班化協(xié)作，加速城鎮(zhèn)低效用地開發(fā)。今年市政府下達的低效用地再開發(fā)任務量為xxxx畝，目前已啟動低效用地再開發(fā)項目xxxx畝，已完成低效用地再開發(fā)xxx畝。另外，為搶抓x省低效用地征收報批政策繼續(xù)沿用的機遇，我區(qū)迅速成立攻堅專班，開展了專項攻堅行動。共組件上報xx個需征地的項目，涉及征收低效用地xxx.x畝，目前已獲省政府批準，為我區(qū)既節(jié)省了年度建設用地指標，又節(jié)省了購置耕地占補指標費用數(shù)億元。
2.下半年工作計劃。
一是尋求突破，依法推進城中村改造。下半年是城中村改造新實施項目推進的關鍵節(jié)點，要加大力度提速完成房票安置政策的操作細則制訂，尋求突破，做深做實項目各項工作。在前期工作上，堅持丈量、簽約先到位，臨時周轉房先落實，土地征收先行，違法建筑認定先完成，使依法征收程序環(huán)環(huán)相扣、有序?qū)嵤?，真正做到依法征收?/p>
二是提質(zhì)提效，加速推進房屋安置工作。全面開展安置提速行動，科學規(guī)劃并著力提升安置摸文機制，努力化解安置過程遇到的問題和困難，確保超額完成年度“交鑰匙”任務。統(tǒng)籌推行征遷項目統(tǒng)籌安置實施細則，進一步促進安置提速、盤活國有資產(chǎn)，切實改善群眾居住條件，穩(wěn)定民心、惠及民生。
三是夯實基礎，加大做地儲備工作力度。加快我區(qū)列入市政府考核的剩余地塊做地掃尾工作，同時加大我區(qū)存量用地挖掘力度，提前做好明年出讓地塊儲備及謀劃，充分發(fā)揮做地儲備“蓄水池”功效。
四是提高效能，強化低效用地開發(fā)利用。深入研判今年低效用地再開發(fā)項目的成熟度，增加退二優(yōu)二項目，或?qū)⒁恍┕I(yè)用地提高容積率作為低效用地再開發(fā)項目。
五是穩(wěn)定地價，維護土地市場平穩(wěn)運行。密切關注房地產(chǎn)市場和土地市場走勢，加強土地供應管理，根據(jù)商品住宅庫存及銷售情況，合理把握土地供應結構、規(guī)模和節(jié)奏，保持房地產(chǎn)市場對經(jīng)營性用地的需求，促進房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十
xx縣機關事務管理中心緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照“管理規(guī)范化、服務人性化、節(jié)能常態(tài)化”的要求，切實轉變服務理念、不斷加強隊伍建設，突出特色，打造亮點，有效保障了縣委縣政府機關的安全、有序、高效運轉。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
1.嚴管食堂就餐。根據(jù)上半年以來的疫情防控形勢變化，中心嚴抓就餐管理，縣府餐廳撤掉一半的椅子，執(zhí)行錯峰用餐、隔位就座、設置隔板、做好冷鏈物防、加強食品采購、加工管理等。及時發(fā)送《關于進一步加強機關食堂疫情防控進口水果物防工作的通知》《關于進一步強化機關、事業(yè)單位食堂疫情防控管理的函》等文件，明確各機關食堂的疫情防控措施要求。
2.嚴守機關大門。嚴格大院通行管理，升級人臉識別、健康碼和溫度檢測一體機，加強對出入人員溫州防疫碼等信息的查驗登記。做好快遞收發(fā)管理，嚴格落實快遞人員亮碼、測體溫、戴口罩措施，快遞外包裝全面消毒，快遞場所每日消毒。加強機關單位入口監(jiān)管，組建全縣各辦公場所進出口的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡平臺，共計完成xx處辦公場所的視頻監(jiān)控網(wǎng)絡。做好會議活動管理，會議室每日消殺，保持通風，會議室門口擺放酒精和免洗手液。
3.嚴抓防疫紀律。根據(jù)縣防控要求，積極安排干部下沉一線，配合開展“小單元大排查”、“場所碼”申領宣傳、“抗疫情、創(chuàng)文明、保平安”行動、核酸登記采樣、高速口、動車站、隔離點值班等疫情防控工作。點對點赴定期組織安排干部職工下沉xx鎮(zhèn)配合開展防疫工作，聽從鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)度安排。抽調(diào)了x名干部參與防控辦專班工作。督促全體干部和后勤服務人員，按規(guī)定及時完成疫苗接種和核酸檢測。
1.做好公房清理整改自查自糾。落實辦公用房“一月一抽查”機制，組織人員每月一次隨機對各單位辦公用房進行抽查，及時掌握全縣黨政機關辦公用房使用情況的最新動態(tài)，緊盯問題整改。上半年，中心對全縣辦公用房進行了x次檢查，共計xx家單位。積極對xx大廈、縣府大院x號樓、x號樓等多處辦公用房開展整修，提升辦公條件。深刻吸取xx居民自建房倒塌事故教訓，組織人員對中心的危舊房進行排查，并啟動中心房屋調(diào)查登記工作，切實掌握房屋底數(shù)和安全狀況，全力推進隱患問題整改，堅決防止隱患變成事故。
2.推進辦公用房數(shù)字化管理。根據(jù)省、市機關事務管理局統(tǒng)一部署要求，中心積極推進我縣黨政機關辦公用房數(shù)字化建設工作，目前已基本完成本級黨政機關辦公用房數(shù)字化管理平臺基礎數(shù)據(jù)的收集，正逐步進行數(shù)據(jù)導入。同時已完成xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公用房圖形化測繪工作。
3.加強公房調(diào)劑調(diào)撥。中心將加強黨政機關辦公用房統(tǒng)一調(diào)劑作為深化辦公用房統(tǒng)一管理的重要抓手，強化措施抓落實，聚焦重點求突破，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理優(yōu)化辦公資源，今年以來共計為包括紀委、宣傳部在內(nèi)的xx家單位調(diào)配辦公用房，積極協(xié)調(diào)做好各類專班臨時性辦公用房的調(diào)配，包括積極同電信xx分公司協(xié)商，將xx電信支局的辦公樓騰空借用給縣防控辦作為辦公場所使用，最大限度地保障各申請單位的辦公用房需求。
4.做好經(jīng)營性公房退租工作。根據(jù)x政辦〔2022〕xx號、x政辦〔2022〕xx號等文件精神，中心高度重視，統(tǒng)籌安排，按照需減免租戶一戶不能漏，非減免租戶一戶不能有的工作原則，對符合條件的租戶予以減免房租的政策扶持，助力企業(yè)紓困減負。截至x月底，中心完成全部xx戶租戶第一、二季度的退租工作，共計退租金額約xx萬元。
1.推進公車副平臺建設。為提升我縣公務用車保障能力，滿足車改單位公務用車出行需求，解決中心平臺運力不足問題，中心自2021年末開始，經(jīng)過充分的調(diào)研、吸收周邊縣市區(qū)先進經(jīng)驗和反復磋商后，就公務出行社會化、市場化道路形成了《xx縣公務用車服務保障副平臺實施方案》，并于x月x日完成公務用車服務保障副平臺即xx集團公務用車調(diào)派中心的揭牌上線，為各機關單位重要公務活動出行以及機要、應急、突發(fā)事件處置等提供有償服務。
2.多方協(xié)調(diào)抓更新。積極爭取財政資金，上半年中心更新車輛xx輛，其中中心本級x輛，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)x輛，同時積極響應國家節(jié)能減排號召，購置新能源汽車x輛，助力綠色公務出行。
3.抓好日常管理。嚴格按照標準規(guī)定強化公車日常使用監(jiān)管，定期開展公務用車檢查，共計下發(fā)整改通知書x份。定期開展車輛安全行駛教育和業(yè)務學習，加強車輛檢修，及時排除安全隱患。同時完成xx名駕駛員襯衫、長褲、西裝等在內(nèi)工作服配備工作，通過統(tǒng)一著裝，避免原先部分駕駛員著裝隨意的情況，更好地展現(xiàn)駕駛員熱情、樂于奉獻的精神面貌，提升了駕駛員隊伍整體形象。今年以來，共計完成本地派單xxxx單。
1.抓節(jié)能宣傳。圍繞今年全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日活動，積極開展節(jié)能宣傳進機關、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進學校系列活動，通過app、宣傳展牌、led大屏、發(fā)放節(jié)能宣傳手冊、知識競答等形式，大力宣傳公共機構“綠色低碳，節(jié)能先行”綠色發(fā)展理念。宣傳活動共計發(fā)放《綠色低碳生活手冊》《溫州市生活垃圾分類投放指南》xxx多本，贈送節(jié)能環(huán)保手提袋、雨傘、廚房圍裙等用品xxx多份。
2.抓能耗統(tǒng)計。穩(wěn)步推進公共機構人均綜合能耗、單位建筑面積能耗和人均水耗統(tǒng)計工作，加強分析，提高能耗統(tǒng)計質(zhì)量。完成第一季度能耗統(tǒng)計，全縣公共機構人均綜合能耗同比20xx年同期略有下降。
3.抓示范點建設。召開了節(jié)約型機關推進及培訓會議，對xx家參加創(chuàng)建單位進行培訓，積極跟進對接指導。啟動節(jié)水型單位創(chuàng)建培訓工作，共計xx家，其中x家為新創(chuàng)建單位，xx家為復核單位。每月組織人員對機關單位垃圾分類實施情況進行現(xiàn)場指導檢查，建立通報機制，倒逼各單位把工作做好。上半年共通報x家黑榜單位。同時今年以來，按照市局有關要求，中心積極開展綠色學校、綠色食堂、能源托管、零碳公共機構等項目。
中心以。
“機關后勤無小事”為工作理念，結合“紅色引領五心（星）后勤”黨建品牌建設工作，立足職工切身需求，錨定服務對象滿意度，以機關后勤服務“十件實事”為箭頭，不斷強化后勤保障能力，有效提升后勤服務工作精細化、智能化、人性化水平。
1.做好物業(yè)服務。加強會務人員培訓和管理，上半年保障縣委、縣政府重大會議活動xxxx場，其中視頻會議xxx場次，實現(xiàn)會務服務工作零失誤。日常維修維護xxx次，每月開展兩次大院環(huán)境整治，做好大院美化、綠化、亮化工作，營造良好辦公環(huán)境。針對干部飲水問題，試點安裝x臺直飲水設備，認真選取品質(zhì)、性能、安全性較高的設備，杜絕“陰陽水”和“千滾水”，提升干部的飲用水品質(zhì)。同時，通過今年在縣府大院內(nèi)搭建智能消防系統(tǒng)、訪客系統(tǒng)和安裝智能門鎖等方式，加強車輛引導和安保能力，提升大院智慧化程度。
2.做強餐飲服務。積極建立推廣伙食質(zhì)量反饋登記制度，不斷優(yōu)化菜譜、創(chuàng)新菜品，通過增加人員、局部整修、更換設備、調(diào)整就餐模式等方式，提升菜品質(zhì)量，改善就餐環(huán)境，受到機關干部的好評。同時于x月x日完成新一輪餐廳勞務外包招標工作，中標單位為浙江靈峰餐飲管理有限公司，萬元，中標單位已于x月x日完成交接入駐。
3.做優(yōu)配套設施。今年，中心積極推動縣府大院室外停車場的建設，建成后預計增加約xxx個車位，可極大緩解大院停車難問題，并將配套充電樁、自助洗車機服務，項目預計x月份完工。
下一步，中心將以。
“紅色引領，五星（心）后勤”黨建品牌建設為引領，突出“三個重點”，努力把機關事務管理和服務工作提高到一個新水平。
一是夯實標準化工作基礎。結合《。
2022年各縣（市、區(qū)）機關事務管理工作考評辦法（試行）》相關內(nèi)容，抓好中心標準化思想的宣貫，讓標準化工作意識在中心干部職工中生根發(fā)芽。推動建立標準化工作領導機制、制定標準化建設工作方案、積極參與標準化培訓，將xx標準化工作落到實處，提升機關事務工作規(guī)范化程度。二是推進信息化建設。謀劃推進機關事務工作信息化數(shù)字化建設，積極制定符合xx實際的機關事務數(shù)字化改革方案，充分利用信息技術，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+機關事務管理”目標，積極推動公房、公車、公共機構節(jié)能“三公”管理統(tǒng)一平臺接入工作，實現(xiàn)機關事務管理辦事效率的提升。三是推進“兩化”有機融合。按照“以標準化推動信息化、以信息化助力標準化”的思路，探索在公房、公車、公共機構節(jié)能和服務保障等領域?qū)崿F(xiàn)標準化信息化的有機融合，更好地重塑機關事務管理模式。
“精品”意識，系統(tǒng)考慮，科學規(guī)劃，爭取大院室外停車場早日建成投用，按照現(xiàn)代化辦公的要求，積極謀劃會議設備升級換代、辦公用房維修、車輛更新等硬件提升工作。同時以防控辦現(xiàn)有辦公場所為基礎，適時進行改造提升，建成縣綜合應急指揮中心，進一步提升我縣疫情防控、防汛防臺抗旱、綜合治理等應急處置能力。
xxx余處房產(chǎn)資產(chǎn)評估入賬工作。加強黨政機關及事業(yè)單位辦公用房使用情況的監(jiān)管檢查，深入分析，科學合理統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房，提高公房資源使用效率。三是加強公共機構節(jié)能管理。發(fā)揮公共機構節(jié)能示范典型的引導作用，深入推進垃圾分類示范單位、節(jié)約型單位、綠色學校、綠色食堂、零碳公共機構等等創(chuàng)建活動，力爭于年底實現(xiàn)xx%的黨政機關完成節(jié)約型機關創(chuàng)建；xxx%的縣級機關，xx%的事業(yè)單位完成節(jié)水型公共機構創(chuàng)建；黨政機關垃圾示范單位覆蓋率達xx%；完成綠色學校建設工作。持續(xù)做好車輛更新，加大新能源汽車的購置比重，保障縣委、縣政府及縣機關單位公務用車，助力綠色公務出行。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十一
今年以來，區(qū)金融工作服務中心緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，緊扣“五地五區(qū)”、“八重清單”主題主線，深化金融創(chuàng)新和資本市場建設，突出金融風險防控，不斷提升金融服務水平，在服務地方實體經(jīng)濟、強化金融要素保障、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境方面取得較好成效。截至x月末，億元，%，增速全市第三；億元，%，增速全市第二；%，增速全市第二。%，個百分點，下降額排名全市第一。
（一）以強化引導為抓手，推動融資暢通工程穩(wěn)健發(fā)展。在“擴總量、調(diào)結構、防風險、降成本”總目標不變的前提下，根據(jù)市對區(qū)“融資暢通工程”考績內(nèi)容，分解下達各金融機構具體任務，將金融支持實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和沖刺市對區(qū)考績?nèi)蝿站o密掛鉤，確保金融活水“精準滴管”。定期統(tǒng)計并分析研判人民幣存貸款余額增速情況，對每家銀行機構的數(shù)據(jù)進行動態(tài)監(jiān)測，對數(shù)據(jù)環(huán)比變動大的銀行機構，及時了解變動原因，采取相應措施。制定出臺《xxxx年度甌海區(qū)萬人評金融機構活動工作方案》，對全區(qū)銀行業(yè)和保險業(yè)金融機構開展多維度、常態(tài)化、全覆蓋的監(jiān)督評議，推動提升金融“三服務”的水平和能力。
（二）以數(shù)字賦能為牽引，推動金融綜合改革縱深發(fā)展。梳理“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式自xxxx年試點以來的大事記，將“農(nóng)民資產(chǎn)授托代管融資”模式作為全市十大領域“重要窗口”四箱清單進行報送。加快拓寬“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”模式惠及面，設立x首個“首貸戶金融服務站”，進一步解決小微企業(yè)和個體工商戶首貸融資難、成本高等問題，助力打通小微企業(yè)“任督二脈”。新增x理工大學創(chuàng)業(yè)園為“整園授信、入園即貸”試點園區(qū)，整體授信x億元，為溫理學子創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)保駕護航。截至xxxx年x月，小微企業(yè)授托惠及xxxx戶，授信xxxxxx萬元，累計發(fā)放xxxxxx萬元，有貸款余額xxx戶，金額xxxxxx萬元。同時，甌海農(nóng)商行作為全市首個試點銀行，率先試行電子營業(yè)執(zhí)照在銀行業(yè)務領域的運用，通過數(shù)字賦能，助力民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
（三）以調(diào)研分析為手段，推動政府引導基金集聚發(fā)展。通過學習分析x、x、x等城市的基金政策，實地調(diào)研考察平陽南麂基金島的管理經(jīng)驗，在充分征求區(qū)屬有關部門與基金專業(yè)機構意見的基礎上，擬訂《x市甌海區(qū)政府產(chǎn)業(yè)引導基金管理暫行辦法》和《x市甌海區(qū)基金集聚區(qū)建設三年行動計劃（xxxx-xxxx年）》等文件，助推引導基金在甌海集聚發(fā)展。健全產(chǎn)業(yè)引導基金注冊制度，實施股權投資、股權投資基金前置聯(lián)審制，把牢產(chǎn)業(yè)基金注冊關，促進行業(yè)規(guī)范健康發(fā)展。x-x月，新增產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元；引進產(chǎn)業(yè)基金x家，注冊資金x億元。x月底全區(qū)累計產(chǎn)業(yè)基金xx只，注冊資金突破xx億元。
（四）以加大培育為主線，推動擬上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。篩選甌海區(qū)億元以上營收企業(yè)，推動上市輔導簽約股份制改造工作。x月xx日組織甌海區(qū)擬上市企業(yè)主要負責人在x財經(jīng)大學參加甌海區(qū)企業(yè)轉型升級和拓展融資渠道專題研討班，使企業(yè)主管進一步了解上市路徑選擇、公司治理與股權激勵等金融知識。搭建股權投資基金公司與擬上市企業(yè)對接平臺，促進企業(yè)引進戰(zhàn)略投資機構，充實現(xiàn)金流。截至x月底推動企業(yè)股改x家，與中介機構簽訂輔導協(xié)議x家，區(qū)域資本市場掛牌x家，引進股權投資xxxx萬元。同時加大走訪排摸力度，半年走訪上百家次，多次召開協(xié)調(diào)會解決x家企業(yè)（聚星科技、創(chuàng)新新材料、城建集團、華聯(lián)機械）關于固定資產(chǎn)、稅務調(diào)整、合規(guī)證明等問題，推動企業(yè)加快輔導報會工作。
（五）以閉環(huán)管理為突破，推動立體化監(jiān)管全鏈條發(fā)展。運用“線上+線下”風險監(jiān)測預警體系，推進金融風險監(jiān)測、預警、處置、反饋全鏈條聯(lián)動，初步形成金融風險閉環(huán)管控工作機制。x-x月全區(qū)線下排查涉金融組織xxxx家次，處置風險隱患事項xx個，累計排查涉金融組織xxxxx家次，處置風險隱患事項xxx個；線上處置天羅地網(wǎng)系統(tǒng)、“金融大腦”預警中小風險企業(yè)xx家，排查處置反饋到位完成率xxx%。持續(xù)做好網(wǎng)絡借貸風險處置后續(xù)工作，切實防范新增風險，網(wǎng)貸平臺“甌金所”退出基本穩(wěn)定。開展重大金融風險（私募基金）專項清理整頓工作，完成xxx家股權投資類企業(yè)排查，全面落實國家層面統(tǒng)一部署。組織開展xx家金融信息服務企業(yè)整治“回頭看”工作，發(fā)出《限期整改通知書》x份，并推動整改。
（六）以金融反詐為重點，推動金融生態(tài)環(huán)境良性發(fā)展。成立甌海區(qū)金融工作服務中心電信網(wǎng)絡詐騙新型違法犯罪集中整治工作領導小組，聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)管、公安等部門，發(fā)動全區(qū)銀行機構協(xié)同開展“斷卡”行動。x-x月全區(qū)金融系統(tǒng)組織各類反詐宣傳xxx多次，廣告宣傳（顯示屏）xxxx多幅，推送反詐短信xxxxx多條，增強民眾的金融風險防范意識、反詐騙意識。建立我區(qū)xxxx年幫扶企業(yè)“白名單”，對大西洋購物中心、弘毅鞋業(yè)等x家開展重點幫扶，先后召開協(xié)調(diào)會x次，幫助東甌建設將原有x億元不良貸款化解完畢。截至xxxx年x月末，億元，%，不良額度降低排名全市第一，不良率下降排名全市第二，全區(qū)金融秩序穩(wěn)定向好。
（一）存款增長短板。今年以來，全區(qū)各項存款增長乏力成為主要短板。截至x月末，億元，億元，對年終考核和金融業(yè)增加值占gdp的比重均造成不利影響。
（二）上市報會短板。擬xxxx年報會企業(yè)，由于境外客戶實地訪談、股東資金流水規(guī)范、股東會意見不統(tǒng)一等問題，可能造成報會時間延遲，年底完成任務難度非常大。
（一）融資暢通再賦能。建立銀企對接業(yè)務骨干成員庫，為企業(yè)提供“點單式”銀企對接服務。全年組織舉辦各類銀企對接會不少于xx場。加快出臺xxxxx年甌海區(qū)金融機構業(yè)績考評辦法，以考評辦法為總抓手，采取“紅黑榜”通報、走訪約談等多種措施，激勵并督促各銀行機構以“一馬當先爭標桿”的工作姿態(tài)全力沖刺，確保完成考核任務。
（二）基金招引再發(fā)力。制定落實管理暫行辦法及細則、基金集聚區(qū)建設三年計劃、領導小組、扶持辦法等政策文件，吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)基金機構落地基金集聚區(qū)。引領資本烈火“燃”出甌海傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級與新興產(chǎn)業(yè)加速培育的發(fā)展活力和發(fā)展強勢！年底前協(xié)助引入基金機構xx家以上，甌海企業(yè)獲得投資x億元以上。
（三）上市報會再推進。實施上市企業(yè)梯隊培育工程，發(fā)揮金融顧問團作用，挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)，招引在外甌商企業(yè)回歸設立上市主體，引導企業(yè)合并財務報表啟動甌海主體上市工作。推動億元營收企業(yè)股份制改造并對接股權交易中心。緊盯報輔導報會，對上市工作進展緩慢的企業(yè)進一步溝通，謹慎分析上市關注點與可行性，爭取一切推動企業(yè)報會的助力，千方百計創(chuàng)造報會上市有力條件。力爭年底前新增股份制改造企業(yè)xx家以上，區(qū)域資本市場掛牌x家以上，新增直接融資x億元以上。
（四）金融改革再深化。突出數(shù)字化改革，加快推廣使用x金融綜合服務平臺，督促各銀行機構落實平臺“四?！睓C制，全面提升融資需求方信貸獲得效率。深化“小微企業(yè)資產(chǎn)授托融資”改革，新增“整園授信、入園即貸”試點園區(qū)x個，實現(xiàn)x大園區(qū)全覆蓋，力爭到年末小微企業(yè)資產(chǎn)授托惠及企業(yè)戶數(shù)超xxxx戶，授信超xx億元，累計發(fā)放貸款超xx億元，有貸款余額戶數(shù)超xxx戶，金額超xx億元。
（五）立體監(jiān)管再升級。落實落細《x省地方金融條例》，提升地方金融監(jiān)管效能。運用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”手段，開展各類地方金融組織專項檢查和清理規(guī)范工作，根據(jù)國家層面統(tǒng)一部署，開展私募基金第二階段專項清理整頓，穩(wěn)妥化解存量風險、嚴格控制增量風險。加強部門聯(lián)動，推動甌金所平臺存量資金清零。
（六）風險處置再提效。繼續(xù)保持不良貸款率、關注類貸款率持續(xù)下降勢頭，維持在全市平均水平；對金州集團、大西洋購物中心等開展重點幫扶，防范系統(tǒng)性風險，全區(qū)不新增大規(guī)模企業(yè)風險；和上級部門做好對接，按照新的要求開展白名單企業(yè)處置，確保年底銷號率xx%以上。
（一）存貸款方面。建議區(qū)政府牽頭，要求行業(yè)主管部門尤其是區(qū)住建局、區(qū)土地出讓辦、區(qū)財政局、區(qū)屬國企等要加強引導，爭取各項目方工作支持，同時及時和我中心信息共享，共同爭取各項目資金監(jiān)管賬戶以及存貸款業(yè)務落地在甌海區(qū)銀行機構。同時建議區(qū)領導帶隊走訪各銀行機構市分行，爭取各行市分行對我區(qū)各項存款數(shù)據(jù)的支持。
（二）企業(yè)上市方面。今年以來，a股企業(yè)上市審核口徑趨嚴，特別是增加了現(xiàn)場檢查和高管銀行流水穿透核查等嚴管舉措，聚星科技、朝隆紡機、城建集團、華聯(lián)機械等企業(yè)關于出境訪談客戶、股東資金流水規(guī)范、財務稅務調(diào)整、股東思想不統(tǒng)一等問題化解難度很大，原計劃企業(yè)上市報會進程受阻。建議區(qū)政府主要領導加強對擬上市報會企業(yè)的走訪調(diào)研，鼓勵企業(yè)負責人與中介機構排除萬難，加快上市步伐。
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區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十二
一是織密涉軍維穩(wěn)“防護網(wǎng)絡”。堅持“尊重歷史、分類處置、因地制宜、上下聯(lián)動”工作思路，以健全退役士兵服務機構建設為抓手，做到一手抓政策落實、源頭化解，一手抓教育引導、依法處置，確保實現(xiàn)“五不”工作目標。二是筑牢雙擁示范“先鋒陣地”。完善系統(tǒng)設計和平臺重整，發(fā)揚擁軍優(yōu)屬擁政愛民的政治優(yōu)勢，會同省武警總隊、凱旋街道在雙菱路打造雙擁文化一條街。三是做強防災減災“應急保障”。出臺《江干區(qū)自然災害應急預案》。結合國際、國家防災減災日等重要節(jié)點，聯(lián)動社會組織開展系列宣傳活動。指導4家社區(qū)分別創(chuàng)建國家級、省級綜合減災示范社區(qū)。以全國殯葬綜合改革試點為有利契機，開展殯葬體系建設研究。
與此同時，持續(xù)提升婚姻登記、流浪乞討、地名文化等專項社會事務有序規(guī)范發(fā)展水平。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十三
一是品牌建設更加有力。制定江干區(qū)社會組織參與社會治理規(guī)范提升工程實施方案，助力打造“楓橋經(jīng)驗”中心城區(qū)江干樣板。重點打造樞紐型、支持型社會組織品牌，目前全區(qū)覆蓋率達25%。4家社會組織申報品牌社會組織。目前申報3a及以上等級的社會組織共9家，4家社會組織申報品牌社會組織。二是公益創(chuàng)投更加規(guī)范。正式出臺《公益創(chuàng)投項目管理辦法》，征集社會組織、企事業(yè)單位和個人申報的項目168個，最終入選49個，資金總額324萬元。主要服務領域涵蓋福利慈善、社區(qū)融合、社區(qū)治理、公益服務等方面。三是培訓管理更加科學。依托第三方專業(yè)機構制定社會組織年度培訓計劃，涉及品牌建設、思維能力提升等各方面。目前已開展小組培訓1場。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十四
一是堅持不懈抓好社區(qū)“兩化”建設。以列入我區(qū)2020年為民辦實事項目為契機，堅持從陣地保障、居民自治、社區(qū)管理、服務完善等方面著手，重點突出項目亮點、源頭審查、精準施策，已有31個社區(qū)配套用房面積達標，其中19個社區(qū)的配套用房已投入使用。新增、新建社區(qū)服務用房2.2萬平方米;已建成社區(qū)服務綜合體4個。二是堅持不懈抓好“一流社區(qū)”建設。區(qū)級層面抓指導，制訂完成《江干區(qū)共生型“一流社區(qū)”指標體系》。街道層面抓統(tǒng)籌，閘弄口、九堡、筧橋街道操作方案落地正有序推進中。社區(qū)層面抓實施，丁蘭街道長虹社區(qū)、九堡街道魅力城社區(qū)已初步形成“一流社區(qū)”模板。全面推進“聯(lián)合社區(qū)”創(chuàng)新試點工作，采荷街道觀音塘協(xié)同治理片區(qū)已投入使用，探索丁蘭街道長睦聯(lián)合社區(qū)建設模式。三是堅持不懈抓好社工隊伍建設。面向全區(qū)社區(qū)干部建立首個區(qū)級系統(tǒng)培訓平臺暨錢塘社工學院，圍繞“社會治理的治理理念、方法、體系、載體”主題，實行“一年兩訓、兩周一次、一月一輪”周期，采取“四研四訓”模式，系統(tǒng)提升社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)和能力。完成方案制定，開展集體培訓兩期，210余人次參訓。開展考察研習1次，組織社區(qū)書記20余人赴江蘇學習社區(qū)建設經(jīng)驗。區(qū)、街道層面分別舉辦社工節(jié)系列活動共24場。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十五
(六)以改進外匯服務為宗旨，進一步提升外匯管理水平。加強外匯新政策宣傳和業(yè)務指導，構建“一橫一縱”聯(lián)合工作機制，普及外匯知識。引導企業(yè)主動規(guī)避風險，增強抗風險能力。進一步改進和完善進出口收付匯核銷制度，支持中小企業(yè)服務貿(mào)易外匯業(yè)務開展，靈活運用境外投融資外匯管理政策，支持企業(yè)進行跨境資本運作，鼓勵企業(yè)發(fā)展海外投融資平臺，為企業(yè)開展對外貿(mào)易和實現(xiàn)“走出去”發(fā)展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。截至9月末，全縣新增外資企業(yè)6家，投資總額13866萬美元;注冊資本5561萬美元;中資出口企業(yè)登記51家;出口核銷145745萬美元;驗資詢證51筆，詢證金額5721萬美元。
(七)以抓好內(nèi)控要素為切入點，有效發(fā)揮內(nèi)控建設和隊伍建設的保障作用。根據(jù)中支“提升執(zhí)行力，給力‘十二五’”主題宣傳教育活動要求，著力打造“三個一”工程，即在規(guī)范管理方面，編好一本手冊，在內(nèi)部管理方面，建立一項制度，在內(nèi)部監(jiān)督方面，搭好一個平臺，為支行有效履行職責提供堅強后盾。一是在規(guī)范管理方面，編印《##縣支行風險點提示手冊》，主要從各崗位風險點和安全防范進行提示，進一步提升了廣大干部職工的責任意識和風險意識，通過下發(fā)到支行每位員工、各個崗位，真正做到風險點全覆蓋、風險提示全覆蓋，支行全年實現(xiàn)了信訪、安全、保密等工作“零報告”。二是在內(nèi)部管理方面，著力建好以“精細統(tǒng)計、量化考核”為特點的工作考核制度，對支行所有崗位人員的日常工作量按月度進行分類統(tǒng)計，并將各個崗位人員的工作量應完成指標與其實際完成指標，從量和質(zhì)兩個方面進行對比，最終形成對所有崗位的績效綜合評判結果。通過實施“精細統(tǒng)計，量化考核”辦法，支行員工工作效能明顯提高，執(zhí)行力大幅提升，實現(xiàn)了業(yè)務“零差錯、零投訴、零違章”的良好局面。三是在內(nèi)部監(jiān)督方面，通過專門開發(fā)的電子顯示程序，搭建黨務、政務、行務、金融管理事項“四公開”平臺，以此提升縣支行依法行政工作水平。
(八)堅持以人為本，穩(wěn)步推進金融黨建、文明單位和黨風廉政建設。在黨建工作上，以提升執(zhí)行力為切入點，發(fā)揮黨組中心組理論學習示范帶動作用;積極構建“黨組、支部、股室”三位一體的理論學習體系，積極推進學習型黨組織建設。進一步推進黨務公開工作。制定并上報了黨務公開實施方案，圍繞黨務公開的目錄和內(nèi)容、黨務公開的方式和程序、黨務公開的監(jiān)督方式和責任追究等各項工作有序展開。在黨風廉政建設工作上，按照“誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實”的原則，結合實際，簽訂支行與股室、一把手與分管領導以及分管領導與股室主要負責人黨風廉政建設責任書。以開展“提升執(zhí)行力，給力十二五”為主題的宣傳教育活動和執(zhí)行力文化“三個五”工程建設活動為載體，深入開展“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造執(zhí)行力文化氛圍。在文明單位工作上，圍繞“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務”總體要求，通過制定《--20文明單位創(chuàng)建規(guī)劃》、以及一以貫之的創(chuàng)建，提升了支行的履職能力和干部職工的綜合素質(zhì)以及在縣域經(jīng)濟金融發(fā)展中的職能作用，確保創(chuàng)建成效。獲得了上?？偛考?、中支級文明單位榮譽稱號，并予以通報表彰。同時被浙江省唯一推薦為總行縣支行職能建設試點典型發(fā)言單位以及申報人民銀行基層單位“標桿職工之家”。
(九)以進一步加大考核力度，積極組織開展調(diào)研信息工作。牢固樹立“調(diào)研立行”，對調(diào)研工作抓早抓實，制定完善了20支行調(diào)研工作意見和考核辦法，加大考核獎懲力度，任務分解落實到人，與職務、職稱掛鉤。結合縣域經(jīng)濟金融發(fā)展實際和特點，加強對轄區(qū)經(jīng)濟金融運行情況、貨幣政策實施效果的調(diào)研、分析和反饋，組織開展了對農(nóng)村信用社的重點調(diào)查，制定落實了20重點調(diào)研課題。截至目前，共上報各類調(diào)研信息128篇，被上級行錄用36篇，其中《##縣支行積極探索宣傳新模式推出“金融視窗”電視節(jié)目》，被上海總部金融新聞宣傳工作第一期錄用，并向總部機關各部門、轄區(qū)各中心支行進行了轉發(fā)。
2018年人行##縣支行的總體工作思路是：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以十七屆六中全會精神為指導，堅持立足縣域特色，緊緊圍繞金融支持縣域經(jīng)濟社會發(fā)展大局，貫徹落實好央行貨幣政策，大力推動金融創(chuàng)新，加強金融管理，不斷提高金融服務水平。按照總行“職能配置更加優(yōu)化、履職手段更加健全、內(nèi)部管理更加高效、機制保障更加完備”的要求，積極穩(wěn)妥推進縣支行職能建設，切實加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)支行工作質(zhì)量、服務質(zhì)量、支行形象的全面提升。
一、完善貨幣政策傳導機制，加強窗口指導，促進經(jīng)濟金融良性互動發(fā)展。
(一)充分發(fā)揮央行“窗口指導”作用。把握好宏觀調(diào)控的方向、力度和節(jié)奏，積極傳導貨幣信貸政策意圖，進一步緊密貨幣政策和地方產(chǎn)業(yè)政策的結合度，通過有效貫徹上級行工作要求或通過當?shù)卣块T，出臺政策指導意見，引導金融機構合理把握信貸投放節(jié)奏和進度，確保重點產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)的信貸投入，切實做到有保有壓，努力滿足縣城經(jīng)濟結構調(diào)整、轉變經(jīng)濟增長方式、推進##縣“美麗鄉(xiāng)村”建設社會經(jīng)濟發(fā)展中合理資金需求。
(二)加強對小微企業(yè)支持力度。針對當前小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金需求特點，大力推進金融產(chǎn)品和服務方式創(chuàng)新，綜合運用信用貸款、聯(lián)保貸款、抵質(zhì)押性質(zhì)貸款等多種方式支持小微企業(yè)發(fā)展，完善小微企業(yè)融資機制，簡化審批流程，提高對小微企業(yè)金融服務效率。
(三)提升縣域金融服務“三農(nóng)”層次。建立完善的政策引導機制，使金融機構把一定比例的資金用于農(nóng)業(yè)發(fā)展，鼓勵和支持各大金融機構參與“三農(nóng)”金融服務，增加“三農(nóng)”信貸支持，加強支農(nóng)再貸款的管理，合理安排，靈活運用，為建立適應市場經(jīng)濟體制的、穩(wěn)定的“三農(nóng)”資金投入機制創(chuàng)造良好的環(huán)境。
二、強化對金融機構的綜合業(yè)務管理，促進金融機構合規(guī)經(jīng)營，維護區(qū)域金融穩(wěn)定。
(一)加強對金融機構管理力度。切實加強對轄內(nèi)金融機構綜合業(yè)務的檢查，促進金融業(yè)規(guī)范有序運行，深化“五員機制”建設，與金融機構相關的職責、業(yè)務等進行全面對接指導，密切關注金融運行狀況，落實好對金融機構的“模糊考核”制度，通過加強評價與檢查，促使金融機構合規(guī)經(jīng)營，推動金融機構建立和健全自身的內(nèi)控制度。
(二)建立金融穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機制。積極探索建立金融穩(wěn)定協(xié)調(diào)機制，整合金融資源，加強區(qū)域內(nèi)合作，全面掌握和正確評價轄區(qū)金融風險狀況，尤其要抓住運行中的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行風險提示和窗口指導，有效防范系統(tǒng)性金融風險，維護區(qū)域金融穩(wěn)定，保障經(jīng)濟金融健康發(fā)展。
三、深化金融服務內(nèi)涵，拓展金融服務外延，不斷提高金融服務于地方經(jīng)濟發(fā)展。
(一)深入開展支付體系建設。加大“便農(nóng)支付”工程推進力度，完善支付服務軟、硬件設施，穩(wěn)步擴大支付系統(tǒng)覆蓋面，采用點面結合的方式，重點對經(jīng)濟建設重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行推進，逐步實現(xiàn)商務街區(qū)、星級飯店、旅游景區(qū)刷卡消費“無障礙”。并從暢通支付結算渠道、豐富支付方式、促進銀行卡業(yè)務發(fā)展、加強支付結算知識宣傳培訓等四個方面，加強對支付系統(tǒng)的運行管理，不斷提高支付結算服務水平。
(二)提高經(jīng)理國庫工作水平。積極推進國庫電子化建設，提高國庫公共服務水平，配合深化轄內(nèi)財稅改革，拓展國庫服務范圍，切實加強國庫內(nèi)控管理，以“零差錯”為目標提高國庫核算質(zhì)量，有效履行國庫會計核算職能。
(三)加強人民幣管理力度。建立縣域小額貨幣供應長效機制，推進“硬幣應急供應機制”建設，加大反假宣傳力度，推進反假工作站有效運行，積極配合公安機關打擊假幣專項行動，進一步完善反洗錢工作協(xié)調(diào)機制，形成打擊洗錢犯罪合力。
四、加大征信宣傳力度，進一步提高征信應用價值，創(chuàng)造良好的社會信用環(huán)境。
(一)不斷優(yōu)化社會信用環(huán)境。通過進社區(qū)，設立宣傳欄等多種方式，利用報紙、電視、網(wǎng)絡等多種媒介，做好面向社會公眾的征信及相關金融知識的宣傳，積極組織征信管理培訓班，加強對商業(yè)銀行的指導，充分調(diào)動商業(yè)銀行開展征信宣傳工作的主動性，繼續(xù)深化中小企業(yè)信用體系建設，擴大非銀行信息采集范圍，有效探索農(nóng)戶信用評級工作，持續(xù)推動農(nóng)村信用環(huán)境建設。
(二)提升征信系統(tǒng)服務和應用水平。進一步加強企業(yè)、個人兩大征信系統(tǒng)建設、擴大個人信用報告的應用，有效發(fā)揮個人信用報告在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用，加強對企業(yè)信用評級機構的管理，積極探索企業(yè)信用評級成果的應用轉化工作，通過信用評級，提高企業(yè)的競爭和融資能力，更好地發(fā)揮人民銀行征信工作在社會經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用。
五、堅持外匯管理與服務相結合，優(yōu)化涉外金融服務，促進地方外向型經(jīng)濟全面發(fā)展。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十六
20xx年上半年，市人事局工會工作在市總工會的精心指導下，著力加強機關工會建設，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，開拓創(chuàng)新，銳意進取，積極履行工會職能，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，推動了人事人才工作的創(chuàng)新發(fā)展。
1、加強了工會組織建設，提高工會工作質(zhì)量。
三是開展工會信息宣傳工作，收、管、用好工會經(jīng)費，促使工會作用得到更好的發(fā)揮，更好地為人事人才工作大局服務。
2、扎實組織學習教育，工會會員政治業(yè)務素質(zhì)不斷提高。
二是強化電子政務知識學習，提高服務水平和服務質(zhì)量。在市直單位率先推行電子政務辦公制度，文件、政策、程序、工會動態(tài)全部上網(wǎng)發(fā)布，節(jié)約了行政成本，提高了工作效率，加快了機關建設的電子信息化進程。
3、開展幫扶活動，發(fā)揮工會作用。
二是支持中和鎮(zhèn)中藥產(chǎn)業(yè)開發(fā)工作，幫助山區(qū)農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)，脫貧致富;。
三是做好女職工工作，組織開展檢查，關心女職工身體健康;。
四是做好老干和關協(xié)工作，以老干支部為單位開展有益的工會活動，在“六一”兒童節(jié)開展了周洛古文化村郊游活動，并給予每位學生100元節(jié)日慰問金;對家屬子弟在校獲獎的，工會給予相應獎勵，促使青少年健康成長。
4、以工會活動為載體，增強工會活力和凝聚力。
組織開展了豐富多彩的文體活動，豐富職工文化生活。
一是組織職工赴株樹橋水庫觀光休閑，踏春郊游;。
二是組織了一次撲克比賽，評選了優(yōu)秀選手;。
五是組織職工參加行政中心運動會，積極組隊參加拔河賽、乒乓球賽、象棋賽、自行車慢車賽，培育職工競爭意識，不增強職工的身體素質(zhì)。
下半年，我局工會將更好地履行職能，充分發(fā)揮作用，增強職工主人翁意識，更好地推動人事人才工作向前發(fā)展。
區(qū)城建中心上半年工作總結及下半年工作思路篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，完成目標任務的x%；
農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)x人，完成目標任務的x%。2020年農(nóng)村居民人居可支配收入增速位居全市第一。
一、上半年工作開展情況。
（一）振奮精神、銳意進取，強化組織領導“抓就業(yè)”。成立以縣長為組長，x個責任部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)場為成員的就業(yè)工作領導小組，統(tǒng)籌推進就業(yè)創(chuàng)業(yè)各項工作。深入開展縣處級領導“進百企解難題”“包抓項目”和“四為”活動，解決企業(yè)實際困難x余項。制定《x縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作考核獎勵辦法》，運用績效考核方式落實獎懲措施，傳導責任壓力，激發(fā)落實動力。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場建立x個就創(chuàng)工作站，將x名公益性崗位安置到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專門負責就業(yè)工作，有力促進工作高效落實。
（二）開拓創(chuàng)新、主動作為，聚焦重點環(huán)節(jié)“擴就業(yè)”。一是在全市率先創(chuàng)新制定《關于扶持勞務經(jīng)紀人勞務中介機構的意見（試行）》，利用轉移就業(yè)示范縣x萬獎勵資金，通過培訓管理、政策支持、資金獎補、平臺搭建等措施，有效調(diào)動了農(nóng)村勞務經(jīng)紀人轉移就業(yè)的積極性和主動性。同時，勞務轉移促就業(yè)工作榮登“中國勞動保障報”進行經(jīng)驗推廣。組織召開“鐵桿莊稼?！卑才挪渴痿攥F(xiàn)場賠付會，縣人社部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、村（社區(qū)）、保險公司“四部聯(lián)合”，做到有人管、有人盯、有人抓、有人干。目前“鐵桿莊稼?！崩塾嫼瀱蝬人，完成目標任務的x%。二是深化“放管服”改革，“就近辦”“網(wǎng)上辦”等“互聯(lián)網(wǎng)+審批”服務比例分別達x%、x%。大力推動科技創(chuàng)新，新認定國家高新技術企業(yè)x家、農(nóng)業(yè)高新技術企業(yè)x家、科技型中小企業(yè)x家。三是代表x市參加申報第三屆全國創(chuàng)業(yè)城市，以x縣創(chuàng)業(yè)代表趙建文、喬雪、夏娟等優(yōu)秀項目為背景，通過制作創(chuàng)業(yè)宣傳片、宣傳展板等形式，積極做好全國創(chuàng)業(yè)城市展示準備工作。截至目前，共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸x筆、x萬。
對于具有一定文化水平的，實施系統(tǒng)性技能培訓，促其穩(wěn)定就業(yè)；
重點群體培訓x人，完成目標任務的x%，創(chuàng)業(yè)培訓x人，“兩后生”x人。三是做好政策宣傳。開展“x縣公共就業(yè)服務政策宣傳專項行動暨勞動保障協(xié)理員培訓班”，線上線下同步直播，并實時解答網(wǎng)友提問，直播期間觀看人數(shù)超x萬人次。創(chuàng)新制作“x就業(yè)”報紙，每月集中展示就業(yè)創(chuàng)業(yè)重點、亮點、特色工作，編制印發(fā)“惠企惠民政策十四條”“就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策x條”等宣傳手冊x余份，切實提高了就業(yè)工作的影響力。四是做好青年見習基地申報工作。積極通過聽取介紹、現(xiàn)場考察、綜合評選、層層篩選等方式，確定符合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，發(fā)展?jié)摿^好，具有一定的規(guī)模和知名度的寧夏凱晨電氣集團、厚生記、塞上乳業(yè)等x家企業(yè)予以推薦申報，提供生產(chǎn)調(diào)度、車間技術員、銷售經(jīng)理、技術工人等各類崗位x人。
（四）強化保障、逐步引導，助力百萬移民致富提升“穩(wěn)就業(yè)”。一是加強組織保障。建立移民安置區(qū)勞務工作站，成立穩(wěn)崗就業(yè)服務專班，制定x縣百萬移民致富提升穩(wěn)崗就業(yè)行動方案，明確聯(lián)絡員，建立工作責任制，確保移民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作穩(wěn)步推進。二是夯實數(shù)據(jù)基礎。深入排查移民勞動力務工情況、務工意愿和貧困大學生畢業(yè)就業(yè)需求等，建立統(tǒng)一的移民安置區(qū)就業(yè)信息臺賬，準確掌握搬遷群眾勞動力、就業(yè)經(jīng)歷情況等，做到移民群眾人口底數(shù)清、掌握技能清、就業(yè)意愿清、培訓意向清。三是精準崗位推薦。通過入戶宣傳、上門動員等方式，鼓勵其積極參加各類現(xiàn)場招聘會，促其盡快就近就地就業(yè)。同時，開展“一對一”就業(yè)幫扶，優(yōu)先開展崗位信息、就業(yè)推薦、職業(yè)指導等服務，有效提升就業(yè)幫扶精準度。
逐一走訪轄區(qū)x余家企業(yè)，重點針對培訓需求，開設每人每月x元的“以工代訓”，切實創(chuàng)造“栓”心留人的生活和用工環(huán)境。二是聯(lián)合街道、社區(qū)慰問下崗失業(yè)人員x戶，發(fā)放慰問金x萬元，購買公益性崗位x個、就業(yè)保障崗x個，切實保障就業(yè)困難群眾的基本生活。三是持續(xù)實施穩(wěn)崗補貼政策，用“真金白銀”為企業(yè)減負穩(wěn)崗。為x家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補貼x萬元，惠及職工x人。目前，失業(yè)保險基金支出共計x萬，發(fā)放失業(yè)金x萬元、惠及x人，發(fā)放農(nóng)民合同工一次性生活補貼x萬元、惠及x人，發(fā)放失業(yè)補助金x萬、惠及x人。
（六）黨建引領、同頻共振，開展黨史學習教育“增就業(yè)”。一是加強組織領導。成立由中心主任為組長，各科室負責人為成員的黨史學習教育領導小組，召開黨史學習教育動員會，制定印發(fā)《黨史學習教育實施工作方案》《黨史學習教育重點措施安排表》，開展為期x天的讀書班活動，圍繞《論中國共產(chǎn)黨歷史》等指定書籍及習近平總書記來寧視察講話精神開展學習，做到黨史學習周周有計劃、月月有安排。截至目前，共開展黨史學習x次，知識測試x次，專題研討x次，支部書記講黨課x次，干部撰寫筆記x余字，發(fā)布信息x余篇。二是創(chuàng)新學習形式。組織黨員干部到x縣機關黨員干部黨性暨廉政教育基地開展廉潔從政警示教育，通過聽鮮活案例、觀形象圖片、讀名句警醒等多種形式，進一步提高了黨性修養(yǎng)。開展黨史學習感悟交流活動，干部職工每天在“x就業(yè)”微信公眾號上發(fā)感悟、談心得，切實做到學有所思、學有所悟、學有所得。三是注重成果轉化。把“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程，圍繞轉移就業(yè)、技能培訓、重點群體就業(yè)等方面，制定“我為群眾辦實事”臺賬。針對實事主題，明確具體服務事項，建立解決措施，明確責任干部，每周安排專人統(tǒng)計進展情況，做到有人跟進，有人落實。
二、存在問題。
一是就業(yè)結構性矛盾依然突出。工業(yè)企業(yè)技能人才和一線操作工短缺問題比較突出，人力資源供給和市場需求不匹配，重點就業(yè)群體的技能水平與市場用工需求不相適應。一方面由于技能人才短缺造成用工單位“招工難”，另一方面由于求職者就業(yè)期望過高造成“就業(yè)難”。
二是就業(yè)質(zhì)量不高問題依然明顯。農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)組織化程度不高，雖然與浙江省磐安縣就業(yè)部門就勞務輸出工作進行了對接，但就目前組織轉移情況來看不容樂觀，群眾轉移就業(yè)意愿不強，給“點對點”輸送工作帶來阻力。
三是公共就業(yè)服務水平有待提升。人力資源市場信息化建設、平臺載體等方面的短板依然突出，借助“互聯(lián)網(wǎng)”提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務質(zhì)量不高，公共服務需求與供給不足的矛盾越來越明顯。特別是疫情期間暴露出的就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動機制不健全、信息不共享等問題依然突出。
一是在拓展就業(yè)渠道上多點發(fā)力。進一步落實穩(wěn)崗返還、社會保險減免、高校畢業(yè)生就業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款等政策，統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、農(nóng)民工等重點群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)。實施高校畢業(yè)生就業(yè)促進和創(chuàng)業(yè)引領行動，加強職業(yè)指導、技能培訓和就業(yè)見習，提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，拓展市場化就業(yè)渠道，做好對未就業(yè)畢業(yè)生“不斷線”服務，力爭2021年底高校畢業(yè)生就業(yè)率達到90%以上。實施農(nóng)民工就業(yè)服務保障行動，圍繞穩(wěn)外出、拓當?shù)?、保重點，通過鼓勵外出就業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等舉措，促進農(nóng)民工就業(yè)增入，改善生活。爭取年內(nèi)轉移農(nóng)村富余勞動力x萬人。實施就業(yè)困難人員就業(yè)援助行動，加強城鎮(zhèn)失業(yè)人員、殘疾人、退役軍人、零就業(yè)家庭等困難人員就業(yè)援助，確保零就業(yè)家庭動態(tài)清零。做好公益性崗位招錄宣傳工作，確保符合條件人員盡快安置。積極落實《寧夏回族自治區(qū)關于支持多渠道靈活就業(yè)的實施意見》要求，從鼓勵個體經(jīng)營發(fā)展、增加非全日制就業(yè)機會、支持新就業(yè)形態(tài)發(fā)展等方面擴寬就業(yè)渠道。
舉辦x縣首屆“鄉(xiāng)村振興杯”創(chuàng)業(yè)大賽，發(fā)掘培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)人才，助力鄉(xiāng)村振興創(chuàng)業(yè)；
進一步加大對高校畢業(yè)生、自主創(chuàng)業(yè)等人員的創(chuàng)業(yè)扶持力度，爭取年內(nèi)為個人和小微企業(yè)發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬元以上，幫助創(chuàng)業(yè)者解決資金瓶頸。
堅持扶志與扶智相結合，通過企業(yè)訂單、培訓機構列單、移民群眾選單、政府買單方式，實施電工、電焊、建筑、美容美發(fā)、手工制作、駕駛員及“兩后生”等職業(yè)技能培訓。年內(nèi)完成自治區(qū)下達目標任務：企業(yè)培訓x人，重點群體培訓x人，創(chuàng)業(yè)培訓x人，“兩后生”x人。
四是在優(yōu)化就業(yè)服務上持續(xù)發(fā)力。持續(xù)深化“放管服”改革，完善人力資源市場功能，全面上線人力資源和社會保障公共服務系統(tǒng)，提高為群眾辦事效率。完善高校畢業(yè)生、下崗失業(yè)人員、退役軍人、農(nóng)民工等重點就業(yè)群體實名制動態(tài)管理機制和分類援助機制。建立健全完善失業(yè)動態(tài)監(jiān)測、預測預警和預防調(diào)控“三位一體”工作機制，加強就業(yè)形勢分析研判，完善化解失業(yè)風險應對預案，有效防范規(guī)模性失業(yè)風險。持續(xù)開展線上線下各類專場招聘會，提供不斷線就業(yè)服務。強化人社服務鄉(xiāng)村振興，聚焦鄉(xiāng)村就業(yè)困難人員、低收入人群，提高勞務組織化程度，推動就地就近就業(yè)和轉移就業(yè)。年內(nèi)實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)x人，城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)x人，就業(yè)困難人員再就業(yè)x人。
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