年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話（優(yōu)質(zhì)18篇）

總結(jié)能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)自身存在的問題及其原因，為解決問題提供思路。如何寫一篇較為完美的總結(jié)是每個(gè)人都需要思考的問題。希望大家能夠通過閱讀總結(jié)范文，提高自己的寫作水平和表達(dá)能力。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇一

在過去的一年能夠得到好發(fā)展離不開每個(gè)人的付出，所以領(lǐng)導(dǎo)的。

講話稿。

同志們：

今天我們召開20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了20xx年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。

1總體評(píng)價(jià)。

20xx年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。

(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

20xx年是“”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個(gè)方面的顯著成績，實(shí)現(xiàn)了新作為：

(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“十三五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作的通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進(jìn)。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法。

工作方案。

》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開始啟動(dòng)。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

(七)市縣水利服務(wù)體系顯著完善。市委對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整，團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。協(xié)調(diào)市委編辦批復(fù)黃管局、東風(fēng)渠“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在20xx年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。

(八)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)成效良好?！叭龂?yán)三實(shí)”教育活動(dòng)卓有成效，黨組民主生活會(huì)受到督導(dǎo)組充分肯定。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建扎實(shí)，組織開展“時(shí)間管理”、“目標(biāo)管理”、“溝通協(xié)調(diào)”、“執(zhí)行力”、“依法行政”、“城市水系整治”、“公文寫作”等專題講座，提升干部能力。黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，實(shí)施政務(wù)督查辦法、工作計(jì)劃管理辦法、目標(biāo)管理考評(píng)辦法和工作人員考核辦法，促進(jìn)干部履職盡責(zé)。對(duì)機(jī)關(guān)4名干部因違反工作紀(jì)律、不作為、慢作為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動(dòng)順利通過。順利通過了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。

這些成績有目共睹，是在座的同志們共同努力的結(jié)果。在此，向大家的努力表示衷心的感謝、向你們的辛勤勞動(dòng)致以崇高的敬意!

3存在問題。

在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從。

年度工作計(jì)劃。

的完成情況來看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。

4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會(huì)議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒有，直接影響到20xx年我局目標(biāo)考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問題不能及時(shí)有效處理，沒有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

(五)干部隊(duì)伍的能力和作風(fēng)與新常態(tài)不相適應(yīng)。部分干部轉(zhuǎn)目標(biāo)、轉(zhuǎn)思路、轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)重點(diǎn)、轉(zhuǎn)手段、轉(zhuǎn)作風(fēng)不夠，還沒有轉(zhuǎn)型發(fā)展。有的干部按部就班、因循守舊、得過且過，缺乏激情，不適應(yīng)新常態(tài)。有的習(xí)慣講客觀原因，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，不愿主動(dòng)研究問題。工作職責(zé)不明、工作目的不知、工作目標(biāo)不清、工作任務(wù)不詳、工作方案不會(huì);有的存在畏難情緒，吃不了苦，缺乏甘于奉獻(xiàn)的精神和克難攻堅(jiān)的勇氣;有的應(yīng)付交差了事，不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象還不同程度存在。較多的干部在規(guī)劃制定、公共管理、公共政策不適應(yīng)新常態(tài)制定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹唷＞謾C(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。

同志們，20xx年是“十三五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對(duì)于20xx年沒有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢而上，確?！笆濉遍_好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

最后，我代表局黨組班子祝全局干部職工新年愉快、闔家幸福!健康幸福!萬事順意!謝謝大家!

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動(dòng)的心如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。這是我人生中獲得的最高榮譽(yù)，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責(zé)任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學(xué)，但佛學(xué)的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認(rèn)為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認(rèn)為與現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的弘揚(yáng)正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時(shí)也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報(bào)福緣就越多!也許有人會(huì)說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯(cuò)，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會(huì)盡心盡力扮演好自己的每個(gè)角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個(gè)奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠(yuǎn)要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠(yuǎn)是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。小家和諧了，社會(huì)大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當(dāng)不錯(cuò)，因我在助殘工委，參加本工委的活動(dòng)相對(duì)多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會(huì)更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強(qiáng)身健體，勞動(dòng)就是最好的運(yùn)動(dòng)。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們?cè)诮中妮d歌載舞!做公益能感恩回報(bào)，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進(jìn)來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個(gè)性簽名是：一株不知名的小草也有它獨(dú)有的芳香!更有它獨(dú)有的堅(jiān)韌。我自己超喜歡。其實(shí)我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當(dāng)未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們?cè)Φ娜ッ利惥`放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇二

各位同事，各位員工：

xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會(huì)作xxx年工作報(bào)告。

一、xxx年xxx公司主要工作情況。

xxx年，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤比上年分別有一定程度的增長。

(一)心舒膠囊大品種培育工作扎實(shí)推進(jìn)，成效明顯。

心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點(diǎn)，也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國中藥大品種，xxx年我們重點(diǎn)作了以下工作：

1、心舒膠囊的臨床試驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門醫(yī)院牽頭，四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院等16家國內(nèi)知名臨床研究單位參加，開展400例臨床再評(píng)價(jià)研究。到xxx年末已完成入組，計(jì)劃在xxx年第二季度完成臨床試驗(yàn)，并完成臨床研究報(bào)告。

2、對(duì)心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組，共同對(duì)心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究，研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員，克服困難，團(tuán)結(jié)奮斗，互相支持、全力配合，整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出極大地凝聚力，5.1節(jié)假日不休息，加班加點(diǎn)，研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴，經(jīng)過80多個(gè)日夜，攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報(bào)資料的整理撰寫。并在6月10日之前順利通過黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗(yàn)所的復(fù)核檢驗(yàn)，上報(bào)國家藥典委員會(huì)。7月3日順利通過藥典委員會(huì)醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核，并在藥典委員會(huì)網(wǎng)上公示。

3、通過多種渠道對(duì)心舒膠囊培育成為全國中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體，暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群，并針對(duì)每個(gè)群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu)，初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)確立并簽署了合作協(xié)議，由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開展心舒膠囊大品種培育研究;與中國中藥協(xié)會(huì)合作，多次參與并贊助中國中藥協(xié)會(huì)主辦的全國中藥大品種培育大會(huì)，在會(huì)上宣傳心舒膠囊大品種的特點(diǎn)等;與國家衛(wèi)計(jì)委宣傳司簽署了科普項(xiàng)目合作協(xié)議，宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”，為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日，世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中藥上市后再評(píng)價(jià)專業(yè)委員會(huì)第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二屆中藥上市后再評(píng)價(jià)大會(huì)在天津召開，國家主管部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士，臨床使用與評(píng)價(jià)研究的藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家，共計(jì)300余人參加了會(huì)議，本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會(huì)上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報(bào)告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作，通過醫(yī)藥觀察家報(bào)、醫(yī)藥手機(jī)報(bào)、微博微信立體媒體群對(duì)心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳，先后發(fā)表了對(duì)李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強(qiáng)勢品種馳騁冠心病用藥市場》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊：治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍，發(fā)表了《看，他們都為中藥大品種而來》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會(huì)，組織了5場代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會(huì)，增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。

4、扎實(shí)推進(jìn)心舒膠囊的市場開拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組，公司成立了由董事長任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長的專門團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營銷提供支持服務(wù)的市場部，招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才，使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。

(二)銷售模式不斷創(chuàng)新，銷量穩(wěn)步上升。

xxx年度，醫(yī)藥市場銷售面臨著全國性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會(huì)環(huán)境，為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單，公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開拓市場，努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。

1、培育市場大客戶。xxx年銷售有意識(shí)的培育大客戶，對(duì)有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點(diǎn)支持，已培育vip客戶8家，其中2家年回款額超千萬元。

2、組建了臨床銷售團(tuán)隊(duì)。形成了自營團(tuán)隊(duì)和部分區(qū)域代理商的終端營銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司，確立了以國藥、華潤、省藥品為主體，多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，并陸續(xù)進(jìn)入二級(jí)以上醫(yī)院。臨床反饋：心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥，將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白，產(chǎn)品市場反饋很好，臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn)，受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商，充分闡述了心舒膠囊的功效、獨(dú)特性，表達(dá)了我司對(duì)于培育心舒膠囊的決心，說明了未來的培育計(jì)劃、招商合作政策以及對(duì)于代理商的合作意向，充分聽取了代理商對(duì)于我方合作意向的反饋，為心舒膠囊開拓全國市場奠定了基礎(chǔ)。

3、培育省區(qū)隊(duì)伍。廣東省經(jīng)過一年試點(diǎn)，今年回款比去年翻了一番多，由于省級(jí)經(jīng)理認(rèn)真開發(fā)市場，重點(diǎn)是連鎖店，已經(jīng)開發(fā)了6家連鎖藥店，總計(jì)xxx余家藥店，正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議，xxx年計(jì)劃開發(fā)10～15家連鎖藥店，基本形成廣東省全覆蓋，xxx年廣東市場還會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級(jí)隊(duì)伍。

4、開發(fā)連鎖店市場。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售，形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。

5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊(duì)伍。對(duì)規(guī)格代理商加大考核力度，對(duì)完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰，xxx年26家規(guī)格代理商對(duì)公司品種進(jìn)行了代理銷售，保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。

6、保健食品銷售取得新成績。xxx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識(shí)、樹立“菊泰”品牌形象，加大菊泰產(chǎn)品市場的推廣力度，菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺(tái)階，xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長了42.68%和45.29%。

(三)進(jìn)行硬件建設(shè)，生產(chǎn)能力大幅度提高。

為了滿足銷量擴(kuò)大的需要，xxx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè)：

1、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫房等，合計(jì)建筑面積3000余平方米。解決了包裝車間面積不足和庫房面積不足問題。

2、新購置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)(套)。購置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、xxxx型顆粒分裝機(jī)、xxx型鋁箔封口機(jī)、xxxx型激光打標(biāo)機(jī)、xxxxx型臭氧檢測儀、xxxx型三維膜包裝機(jī)、xxxx冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等，為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長，目前除了xxxx型全自動(dòng)透明膜三位包裝機(jī)未到位，其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。

(四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度，確保產(chǎn)品安全有效。

1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計(jì)修訂gmp文件150多份，及時(shí)開展了對(duì)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)證與培訓(xùn)，共計(jì)修訂品種工藝規(guī)程14個(gè)，制定工藝再驗(yàn)證方案及報(bào)告10個(gè)，并制定試題與講義，完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。

2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，完善工作流程。化驗(yàn)室全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)為生產(chǎn)提供良好服務(wù)，也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，全年共檢驗(yàn)300多批次。qa人員堅(jiān)持每天到車間現(xiàn)場巡視，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管與控制，及時(shí)處理車間qa人員的質(zhì)量反饋意見，并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問題。

3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購環(huán)節(jié)抓起，采購符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，足量投料，所有產(chǎn)品不僅符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，而且安全有效，在市場上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。

(五)加強(qiáng)管理，向管理要效益。

1、從采購環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購管理，樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對(duì)公司原有采購的物料進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，確保采購性價(jià)比最合理的中藥材，并階梯式的進(jìn)行采購，綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì)，以及物料采購成本的合理可行。供應(yīng)部長劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢，合理安排物料的采購進(jìn)度，在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下，又大幅度降低物料的庫存時(shí)間，及庫存數(shù)量，從而保證了利用合理的采購資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料，提高了采購資金的周轉(zhuǎn)效率。

2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì)，動(dòng)腦筋，想辦法，千方百計(jì)挖掘潛力，降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。一是針對(duì)歷年來提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無法回收的浪費(fèi)問題，經(jīng)反復(fù)研究，多方探討，終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案，通過試行確認(rèn)其方法可行，此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本，創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^，解決了多年擬解決的問題。二是改造提取車間純凈水管道，既解決了生產(chǎn)加水周期過長的問題，又降低了純化水的使用成本，同時(shí)又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開始對(duì)各品種及批次的收率及物料消耗實(shí)施了有效的控制，實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況，并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門利用報(bào)廢的沖裁，制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板，節(jié)省購買費(fèi)用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流，減少蒸汽浪費(fèi);為庫房自制地拖，使公司節(jié)省了開支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低，設(shè)備動(dòng)力部積極找原因想辦法，發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門嚴(yán)重漏風(fēng)，他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門，歷時(shí)4天，制作門斗一個(gè)，有效解決了此處漏風(fēng)問題。

(六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn)，得到了政府各有關(guān)部門地支持。

1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗(yàn)研究工作，樣品中試放大研究工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究，兒童用藥急性毒性實(shí)驗(yàn)研究，兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫，準(zhǔn)備向省及國家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)新藥注冊(cè)。

2、紫錐菊藥材的國家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一，因?yàn)槭菄庖M(jìn)種植的原料，中國目前還沒有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn)，影響了以此為原料藥品和保健品的再開發(fā)，公司立項(xiàng)進(jìn)行國家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。

3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實(shí)驗(yàn)樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作，確定功效成分含量測定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動(dòng)物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作;探討體外細(xì)胞實(shí)驗(yàn)對(duì)成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。

4、專利維護(hù)和申報(bào)。

(1)xxx年為公司9項(xiàng)專利繳納了年費(fèi)，并對(duì)所有專利進(jìn)行了維護(hù)。

(2)xxx年新申請(qǐng)藥品發(fā)明專利5項(xiàng)，其中4項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)審階段，1項(xiàng)已受理。

5、進(jìn)行了各級(jí)政府資助項(xiàng)目對(duì)公司的復(fù)審和認(rèn)證。

(1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測平臺(tái)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目”的驗(yàn)收工作。

(2)加強(qiáng)了三級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。新購置了紅外光譜儀等，完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實(shí)驗(yàn)室、中藥藥理實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室和中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、免疫及分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中藥藥劑實(shí)驗(yàn)室四個(gè)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的匯報(bào)資料編寫工作，包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢和對(duì)外服務(wù)等內(nèi)容，已上報(bào)到吉林省中醫(yī)藥管理局。

(七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，抓好安全生產(chǎn)工作，組織開展了全員安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，外請(qǐng)老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

(八)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，提高員工的素質(zhì)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè)，提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度，xxx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展“愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)方案》，結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書，開展了征文活動(dòng)，各公司高度重視、積極組織，員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿，共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)議，決定對(duì)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的《忠誠》等14篇作品;獲得作品獎(jiǎng)的《誠信是立身之本》等53篇作品;對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的孫xx等3名同志，予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。

在開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了許許多多愛公司如家的好人好事。今年被評(píng)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生，鉆研業(yè)務(wù)，有責(zé)任心，一年間承擔(dān)著申報(bào)項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專利維護(hù)和申報(bào)、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作，經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作，從而保證了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);機(jī)修班長夏文良，在機(jī)修崗位，只要發(fā)現(xiàn)問題，就多方探討解決方案，使許多問題都得到了解決，減少了費(fèi)用，提高了效益。

(九)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

公司于年初制定了定期培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。

1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期，100多人次，其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門組織的培訓(xùn)等。

2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月，針對(duì)公司管理人員缺少管理方法的問題，組織本草堂公司的副部長以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，董事長在會(huì)上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點(diǎn)：一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對(duì)部下的錯(cuò)誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯(cuò)誤。六是幫助部下成功。通過培訓(xùn)，使管理人員提高了管理水平。

3、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，在實(shí)際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp，確保生產(chǎn)全過程是在符合gmp的要求下進(jìn)行，并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品，公司制定了gmp培訓(xùn)計(jì)劃，全年進(jìn)行了23期gmp專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

4、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時(shí)間自學(xué)各種知識(shí)，成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要，在三個(gè)崗位工作，都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長，質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假，需要有人幫助頂崗，她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入xxx版藥典的會(huì)戰(zhàn)小組中，她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中，業(yè)務(wù)熟練，工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí)，分析深刻，建議可行，她寫的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。

xxx年，公司辦公室工作、財(cái)務(wù)工作、審計(jì)工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展和成績，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一年來，通過全體員工的共同努力，本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作，已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書;xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)授予“國家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。

xxx年工作中存在的問題。

1、公司考核獎(jiǎng)懲方案還需要進(jìn)一步完善?？己霜?jiǎng)懲我們已經(jīng)探索了多年，但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果，還沒有真正起到調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性的效果。

2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢的想法，公司的損失浪費(fèi)，視而不見，聽而不聞。如物料消耗的浪費(fèi)，蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。

3、工作中缺少細(xì)心。無論生產(chǎn)崗位，還是客服崗位，都出現(xiàn)過差錯(cuò)的問題，任何一個(gè)小的疏忽，都會(huì)給公司造成重大的影響和損失。

二、xxx年工作任務(wù)。

xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年，xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)，xxx年銷售收入和利潤都要比xxx年增長30%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要抓好以下五項(xiàng)工作：

(一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。

1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評(píng)價(jià)。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外，再進(jìn)行若干個(gè)小規(guī)模的臨床研究，這些臨床報(bào)告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究，提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù)，讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。

2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場準(zhǔn)入。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄，適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)入全國醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作，進(jìn)入更多的二級(jí)以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。

3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。xxx年心舒膠囊要申報(bào)中藥保護(hù)，要推進(jìn)心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對(duì)心舒膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù)。

4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。xxx年，要通過多種方式，對(duì)心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣，包括召開全國性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會(huì)，與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳，培育學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍廣泛宣講等。

5、探索心舒膠囊的營銷模式。心舒膠囊是獨(dú)家專利產(chǎn)品，在目前的市場準(zhǔn)入條件下，要探索出符合當(dāng)前條件的營銷模式，讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者，尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究，要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問題的最佳用藥。

(二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理。

1、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理。xxx年各級(jí)藥監(jiān)部門將加大飛檢的力度，我們的運(yùn)行必須隨時(shí)處于迎檢狀態(tài)，不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效，而且生產(chǎn)的過程也必須符合gmp的要求。

2、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是大家的共識(shí)，我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮笥袧摿赏冢恳粋€(gè)崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。

3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序，首先就要體現(xiàn)在誰歸誰管?誰管誰?誰管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識(shí)，往往做的不到位，影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門的文件就是要解決這個(gè)問題，按照這個(gè)文件，你應(yīng)該向誰匯報(bào)請(qǐng)示工作、你應(yīng)該管好誰?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開展好各自的工作。

4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作，任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的，都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬縷的聯(lián)系，都必須搞好協(xié)同動(dòng)作，攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問題或遇到問題說：此事不歸我分管，置之不理。遇到問題必須主動(dòng)向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，直到落實(shí)了為止，這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。

(三)要進(jìn)一步抓好市場的開拓工作。

1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍，搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn)，為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺(tái)，通過他們的工作，讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn)，擴(kuò)大臨床品種的銷量。

2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶，繼續(xù)開發(fā)新的大客戶，逐步將代理商隊(duì)伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實(shí)力的藥品銷售商隊(duì)伍上。要對(duì)代理商客戶業(yè)績進(jìn)行月考核，幫助代理商及時(shí)解決銷售中遇到的問題，支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。

3、要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開發(fā)更多的連鎖店，包括全國的和區(qū)域的，制定好連鎖店銷售政策，統(tǒng)一政策，不打亂仗，有序推進(jìn)。

4、要繼續(xù)擴(kuò)大省級(jí)銷售隊(duì)伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上，選擇部分省，建立省級(jí)營銷隊(duì)伍，統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。

5、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作?？头獦淞⒁恍囊灰鉃橐痪€市場服務(wù)的理念，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到，客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見，客服都必須認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)糾正，保證不再重復(fù)出現(xiàn)。

(四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。

1、抓好已立項(xiàng)和將要立項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā)，并且要在xxx年再立項(xiàng)1-2項(xiàng)。要通過新產(chǎn)品研發(fā)，不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場競爭力的新產(chǎn)品。

2、抓好已有藥品的再注冊(cè)。xxx年有16個(gè)品種進(jìn)入再注冊(cè)效期，要及時(shí)做好這16個(gè)品種申報(bào)再注冊(cè)資料的準(zhǔn)備工作，按時(shí)進(jìn)行申報(bào)。

3、起動(dòng)藥物安全評(píng)價(jià)glp認(rèn)證工作。自從本公司glp認(rèn)證到期以來，吉林省就沒有通過glp認(rèn)證的藥物安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，經(jīng)董事會(huì)研究決定，公司將于xxx年正式起動(dòng)glp再認(rèn)證工作，完成再認(rèn)證工作后，將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白，為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

(五)要進(jìn)一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。

任何事情都是靠人來完成的，如果沒有一支能夠打硬仗的隊(duì)伍，就很難在日益激烈的市場競爭中取勝，因此要把隊(duì)伍建設(shè)作為大事來抓。

1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實(shí)進(jìn)來，我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要，聘請(qǐng)有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才來公司任職，進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時(shí)根據(jù)各崗位的需求，招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作。

2、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等，讓公司的員工在本公司工作，各方面都得到成長。

3、要抓好考核工作。要按月考核每個(gè)員工的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等，員工每個(gè)月都要寫出工作總結(jié)，報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)高級(jí)管理者再把總結(jié)加考核評(píng)語抄送企管辦，企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)。考核工作是每一個(gè)管理者的責(zé)任，每個(gè)人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作，并作出客觀公正的評(píng)判，便于部下認(rèn)識(shí)自已工作的不足，不斷修正錯(cuò)誤，成長進(jìn)步。

4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)，隨著公司的發(fā)展，會(huì)不斷出現(xiàn)一些新情況，新問題，需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度，因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不是一勞永逸的事情，而是長期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬里長征走完了第一步，更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了，下發(fā)過了，就算完成了任務(wù)，結(jié)果不執(zhí)行，大家不知道，這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子，要講實(shí)效，有了制度就必須執(zhí)行，每個(gè)崗位都要檢查一下，本崗位還需要完善或修訂哪些制度，需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí)，要組織制度培育，讓各項(xiàng)制度都深入人心，每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。

5、要抓好獎(jiǎng)懲工作。一個(gè)公司如果好的不香壞的不臭，那么這個(gè)公司就會(huì)是一潭死水，沒有活力，因此，必須抓好獎(jiǎng)懲工作。對(duì)于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人，就是要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)于違背制度給公司造成損失的人，就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰，警示其他員工不再犯類似的錯(cuò)誤。通過獎(jiǎng)罰分明，在公司營造一個(gè)人人為公司發(fā)展主動(dòng)做貢獻(xiàn)的氛圍。

6、要繼續(xù)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過榜樣的力量，在公司形成熱愛公司光榮，給公司造成損失可恥的環(huán)境，人人自覺以公司為家，增強(qiáng)責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，做“有理想、有愛心、有知識(shí)、有能力、有成就”的xx人。

同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，希望大家同心協(xié)力，共同努力，為xxx發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階做出各自的貢獻(xiàn)!各位同事，各位員工：

xxx年我們已經(jīng)攜手走過，在這里，我們共同回首這一年我們所走過的路，展望xxx年將要走的路，下面我代表公司董事會(huì)作xxx年工作報(bào)告。

一、xxx年xxx公司主要工作情況。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇三

在過去的一年里,團(tuán)體在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)事情取得了豐富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方想法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益,變更統(tǒng)統(tǒng)積極要素,促進(jìn)奇跡生長。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場動(dòng)手,從搶占市場、生長市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求生長,取得了較好的成績和顯著的結(jié)果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好程度,在全省同行業(yè)中壓倒統(tǒng)統(tǒng),為團(tuán)體爭得了榮譽(yù)。2x年團(tuán)體公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于團(tuán)體總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)體全體員工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

新春伊始,萬象更新。讓我們滿載著二零xx年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長的豐富成果,迎來了20xx年的春天。值此團(tuán)體20xx年總結(jié)表彰大會(huì)之際,我謹(jǐn)代表受表彰的先輩企業(yè)、先輩團(tuán)體及先輩小我私家對(duì)團(tuán)體總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表現(xiàn)誠摯的謝意和致以崇高的敬禮!

二零xx年,在團(tuán)體總裁領(lǐng)導(dǎo)下,我們有決心、有決心把各項(xiàng)事情做得更好：

一、進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的準(zhǔn)繩和向辦理要效益的目標(biāo)。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)體企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛崗敬業(yè),視團(tuán)體為家,企興家合。

二、塑造企業(yè)抽象,打造團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

三、搞好培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)辦理干部的領(lǐng)導(dǎo)和辦理程度,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。

四、塑造企業(yè)抽象,打造團(tuán)體品牌,鞏固和生長企業(yè)市場,在質(zhì)量中求生存,在競爭中求生長。

五、進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,剛強(qiáng)完成2x年團(tuán)體公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中間,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面進(jìn)步優(yōu)質(zhì)服務(wù)程度。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇四

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!

春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

20xx年是不平凡的一年，濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立，我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?。我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來，離不開益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?/p>

成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億，員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上，公司體制向股份制企業(yè)過渡，跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐，并造就人性化的和諧企業(yè)文化。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo)，我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹碓浇?，我們就能?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

謝謝大家!

同志們：

新的一年即將來臨，我們召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果，表彰各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，安排部署20xx年度重點(diǎn)工作，簽訂20xx年目標(biāo)管理。

責(zé)任書。

首先，我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子，向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)股室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)全體干部職工一年來為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻(xiàn)，表示衷心的感謝!

20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來，黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，扎實(shí)苦干，嚴(yán)格管理，出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補(bǔ)植圓滿完成，啟動(dòng)了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項(xiàng)經(jīng)營項(xiàng)目，拆遷三明、金鑫建材公司，建成了翠屏山觀景亭，安全管護(hù)水平不斷提高，生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，被國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國家城市濕地公園，已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。

20xx年的工作結(jié)束了，嶄新的一頁即將翻開。20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神的一年，是精心打造國家城市濕地公園“名片”的一年，也是公園建設(shè)要取得突破性進(jìn)展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，以國家城市濕地公園批復(fù)命名為契機(jī)，不斷加大景觀建設(shè)力度，完善綠化和經(jīng)營項(xiàng)目，嚴(yán)格安全管理，努力建設(shè)城市中特色的國家城市濕地公園，在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象，提升城市品位，擴(kuò)充城市承載力，為創(chuàng)造投資項(xiàng)目，聚集生產(chǎn)要素，打造支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們，一元復(fù)始、萬象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照公園工作部署，振奮精神、團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取，努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!

最后，在新年來臨之際，祝大家節(jié)日快樂、身體健康、工作順利!

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇五

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工代表同志們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的成績，部署今年的任務(wù)，是一個(gè)十分重要的大會(huì)。首先，我代表公司董事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向一年來辛勤工作在各個(gè)崗位上的員工同志們，表示誠摯的慰問和衷心的感謝！

剛才，x總代表公司做了一個(gè)很好的總結(jié)，很全面，很具體，既總結(jié)了成績，又看到了不足，還制定了解決辦法，我完全同意這樣的安排和部署。希望大家按照艾總的要求，根據(jù)每個(gè)部門的職能，分解全年任務(wù)，落實(shí)相關(guān)工作。下面，就企業(yè)的發(fā)展，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)：

這是我們企業(yè)向什么方向走的問題，一定要吃透、走穩(wěn)，也是我們落實(shí)公司年度任務(wù)需要重點(diǎn)考慮的問題。一是市場方面。自20xx年下半年以來，鋼鐵市場一路下滑至今，今年最低的時(shí)候到了xxx元每噸。與進(jìn)入20xx年的第一個(gè)十年相比，鋼鐵市場的繁榮景象已經(jīng)不存在了。中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議明確定調(diào)，20xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度會(huì)在7%左右浮動(dòng)，進(jìn)入“十二五”以來，這個(gè)發(fā)展速度已經(jīng)成為了新常態(tài)。再有，國家出口退稅取消以后，今年國內(nèi)鋼鐵市場的供需矛盾會(huì)進(jìn)一步加劇，不排除鋼鐵價(jià)格繼續(xù)下滑的可能。在過去的兩年里，因?yàn)槭袌鲈颍归]的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)很多了，就拿豐潤區(qū)來說，小型壓延企業(yè)估計(jì)倒閉的有一半以上了，按照目前的發(fā)展形勢，鋼鐵企業(yè)倒閉潮進(jìn)一步加劇，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展很不樂觀。二是環(huán)保方面。國家和地方環(huán)保部門的文件要求越來越嚴(yán)格，近期，光下發(fā)的環(huán)保文件就多大xx個(gè)，可以說是層層加碼，步步加壓。企業(yè)面臨的環(huán)保壓力越來越大，燒結(jié)、煉鐵、煉鋼的三位廠長應(yīng)該是深有體會(huì)。過去的三年里，我們?cè)诃h(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入已達(dá)x億元。剛才，x總也說了，今年的環(huán)保還得投入x億，但不排除今年環(huán)保部門是否還有新的環(huán)保要求，是否還需要繼續(xù)增加環(huán)保投入。根據(jù)當(dāng)前的鋼鐵市場形勢來看，環(huán)保資金壓力是最大的，也是堅(jiān)決不能忽視的，這已經(jīng)成為了鋼鐵企業(yè)生死攸關(guān)的一件大事，也是倒逼消減鋼鐵產(chǎn)能的主要手段。三是安全方面。去年企業(yè)發(fā)生了x人工亡、x人重傷、x人輕傷的生產(chǎn)安全事故，近幾年來首次未能完成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，安全生產(chǎn)形勢不好。作為公司的董事長，我個(gè)人承擔(dān)點(diǎn)責(zé)任，企業(yè)損失點(diǎn)資金，倒是沒什么，關(guān)鍵是給個(gè)人和家庭造成的身體和心理上的傷害，是挽回不了的。大家從四面八方走到天柱，就是一家人，每一個(gè)人都是我們的親人朋友，每一個(gè)人都是我們的兄弟姐妹，誰受到了傷害，我們心理都不好受。有的人還很年輕，是家里的頂梁柱，一旦出事，家里的天就塌了。所以說，我們?cè)谧墓芾砣藛T，或者先進(jìn)個(gè)人、員工代表，要切實(shí)發(fā)揮能量，負(fù)起責(zé)任，把安全管理當(dāng)成家庭管理，不要再讓天柱這個(gè)大家庭里的每一個(gè)人受到傷害，因?yàn)楦星閭?，我們付不起，也還不起。而且去年年底，國家又下發(fā)了新的《安全生產(chǎn)法》，對(duì)冶金企業(yè)的安全要求越來越嚴(yán)格?？梢哉f，安全方面的壓力是雙重的，一個(gè)是內(nèi)部，一個(gè)是外部，因此，我們必須徹底、堅(jiān)決的做好安全工作。

伴隨著企業(yè)的發(fā)展，新的困難總會(huì)不斷的出現(xiàn)。以上三個(gè)方面的壓力，實(shí)際上也就我們必須面臨的實(shí)際困難。天柱鋼鐵走過了十一年的發(fā)展歷程，經(jīng)歷了無數(shù)的荊棘坎坷，克服了無數(shù)的艱難困苦，一步步走到今天，我們靠的是什么，靠的就是我們堅(jiān)忍不拔的毅力和戰(zhàn)勝困難的勇氣。無論有多少困難，當(dāng)前，我們要做的，就是樹立信心，勇往直前。一是要打好經(jīng)濟(jì)效益戰(zhàn)。這是我們解決問題，克服困難的前提，離開了效益，沒有了資金，我們什么也干不了。全體干部職工要按照公司的要求，艾總的指示，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)認(rèn)真真的落實(shí)好每一項(xiàng)工作，爭取在激烈的鋼鐵市場競爭中取得效益，有了利潤，我們也就具備了解決問題的前提。供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售，要形成一個(gè)有機(jī)整體，環(huán)環(huán)相扣，步步鏈接，不留縫隙。供應(yīng)要力求物美價(jià)廉，生產(chǎn)要爭取銜接緊密，銷售要做到利潤最大。只有這樣，我們才能減少不必要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，避免不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。二是打好項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。這是企業(yè)目前面臨的最大的壓力，也是企業(yè)未來發(fā)展過程中必須解決的問題，關(guān)鍵在項(xiàng)目建設(shè)。去年，工信部組織的鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件企業(yè)準(zhǔn)入工作已經(jīng)結(jié)束，接下來，環(huán)保部的環(huán)保設(shè)施建設(shè)和發(fā)改委的產(chǎn)能核實(shí)就會(huì)緊跟過來，環(huán)保項(xiàng)目首當(dāng)其沖。在這一點(diǎn)上，有關(guān)部門要有充分的認(rèn)識(shí)，一是要分清輕重緩急，二是要增加施工力量，三是要注意時(shí)間節(jié)點(diǎn)，必須按照環(huán)保部門的時(shí)間要求打好環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，不折不扣的完成好公司下達(dá)的任務(wù)。要求x月底前完成的，必須x月底前完成；要求年底前完成的，就必須年底前完成，這是一條死命令，不容商量。三是打好內(nèi)部消耗控制戰(zhàn)。近幾年，鋼鐵市場不比以往，企業(yè)始終在盈虧邊緣徘徊，我們還之所以還能有口飯吃，靠的就是緊衣縮食，嚴(yán)控消耗。我們要想更好的發(fā)展，更好的生存，就必須把這個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)好，傳承好。各部門要學(xué)會(huì)精打細(xì)算，過緊日子，從牙縫里邊擠出殘食，要把艾總講的，向管理要效益的六點(diǎn)意見落實(shí)好，堅(jiān)決控制好跑冒滴漏，堅(jiān)持好以舊換新，保持好能源利用，通過降低內(nèi)耗，提高企業(yè)效益。大家要明白，沒有滴水匯集，就沒有汪洋大海。我們就是要積少成多，封堵所有跑冒滴漏，回收發(fā)電，照亮天柱每個(gè)角落；利用萬千報(bào)廢螺絲，減少浪費(fèi)，鑄就天柱擎天大廈。

俗話說：一把籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。天柱鋼鐵現(xiàn)在有xxx多名干部職工，匯聚了四方能手，聚集了八方英才，只要我們一心一意，專心致志，以廠為家，踏實(shí)工作，就沒有克服不了的困難，就沒有跨越不了的坎坷。另一方面，經(jīng)過了十一年的發(fā)展和積累，天柱鋼鐵已經(jīng)具備了抗擊風(fēng)險(xiǎn)，抵御寒冬的能力和條件。在全唐山市的冶煉企業(yè)中，我們綜合實(shí)力排在第十名左右，處于中上等水平，綜合能力并不低。只要我們樹立信心，凝心聚力，充分發(fā)揮我們的裝備優(yōu)勢，充分利用我們的基礎(chǔ)條件，就一定能夠克服所有困難。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勤勞可致富，慵懶可致貧。只要大家回到工作崗位后，多動(dòng)腦，勤動(dòng)手，緊緊依靠我們xxx多名干部職工勤勞的雙手，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。

最后，祝大家新年愉快，身體健康，萬事如意！并請(qǐng)轉(zhuǎn)達(dá)對(duì)家人的問候！

謝謝！

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇六

同志們：

現(xiàn)在，我代表局黨委對(duì)全局上半年工作作簡要總結(jié)，并對(duì)完成下半年各項(xiàng)任務(wù)提出要求。

一、上半年工作情況。

上半年，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在潤璞秘書長的大力支持下，局黨委帶領(lǐng)全局干部職工共同努力，較好完成了預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全年總體目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從管理工作上看：

一是省直機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理體制穩(wěn)步推進(jìn)。完成了省直機(jī)關(guān)37個(gè)部門、單位辦公用房調(diào)劑和信息公開模塊設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)采集工作。組織開展了對(duì)省直機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)項(xiàng)目清理工作，相關(guān)數(shù)據(jù)已上報(bào)省清理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。加強(qiáng)了省直機(jī)關(guān)用地集中統(tǒng)一管理，我局?jǐn)M定的《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)省直機(jī)關(guān)用地管理的意見》已由省委辦公廳、省政府辦公廳予以轉(zhuǎn)發(fā)，更加規(guī)范了省直機(jī)關(guān)房地產(chǎn)管理。完成了公務(wù)用車管理信息網(wǎng)上公開的數(shù)據(jù)整理工作，上半年共為省直機(jī)關(guān)35個(gè)部門更新調(diào)配車輛72臺(tái)。加大了局內(nèi)國有資產(chǎn)清查力度，完成了全局行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作。由于我局認(rèn)真履行國有資產(chǎn)管理職能，得到了省領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，田學(xué)仁副省長在省管局關(guān)于省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作情況的報(bào)告上批示：“省管局在國有資產(chǎn)管理工作上做了大量的工作，取得了很大成效。望繼續(xù)探索創(chuàng)新，使國有資產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階”。

二是省直機(jī)關(guān)房改工作繼續(xù)深化。穩(wěn)步推進(jìn)公房出售，共為705個(gè)單位1300戶職工辦理了房改審批手續(xù)，出售住房面積8.2萬多平方米，回收資金1000余萬元。完成了職工住房貨幣補(bǔ)貼的申報(bào)、審核及數(shù)據(jù)匯總軟件系統(tǒng)。繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金繳存覆蓋面，新增住房公積金歸集1.72億元，發(fā)放住房公積金貸款4800萬元，住房公積金使用率比去年有所提高。

三是省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建工作有序展開。積極推進(jìn)統(tǒng)建項(xiàng)目的“代建制”，完成了省人大辦公樓和省政協(xié)辦公樓電梯政府采購及裝修施工招標(biāo)、省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)及省政府新辦公樓工程的決算審核等工作。

四是政府集中采購工作成效顯著。上半年共完成采購項(xiàng)目348項(xiàng)，采購金額2.71億元，剔除不可比因素，平均節(jié)支率為14.97%。

五是省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)扎實(shí)深入。建立了節(jié)能降耗季報(bào)和年度統(tǒng)計(jì)通報(bào)制度，編印了節(jié)能降耗文件匯編，組織了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗知識(shí)測試，召開了省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)工作會(huì)議，表彰了5個(gè)節(jié)能降耗先進(jìn)單位，推動(dòng)了節(jié)能降耗活動(dòng)深入開展。

從服務(wù)工作上看：

一是高質(zhì)量完成了接待服務(wù)任務(wù)。組織召開了全省接待工作和省直機(jī)關(guān)定點(diǎn)賓館接待工作座談會(huì)，對(duì)全省內(nèi)賓接待工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。進(jìn)一步完善了接待工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了省情知識(shí)和接待方案資料信息庫。我局起草的《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待暫行規(guī)定》以省委辦公廳、省政府辦公廳文件予以印發(fā)。上半年，共接待黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人16位，省(部)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)90位，尤其是亞冬會(huì)期間，先后圓滿完成了胡錦濤、溫家寶等10位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接待服務(wù)任務(wù)。還完成了省十屆五次人代會(huì)、省九屆五次政協(xié)會(huì)、省第九次黨代會(huì)等一批重要會(huì)議的服務(wù)保障任務(wù)。我局的接待工作得到省委主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，王珉書記在我局關(guān)于接待工作情況的報(bào)告上批示：你們“在振興吉林又好又快地發(fā)展的過程中，在宣傳吉林、招商引資、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)高效地完成好各項(xiàng)接待工作中，出色地完成了任務(wù)，圓滿、高效、規(guī)范、安全，為省委、省政府全面工作的開展做出了重大貢獻(xiàn)。望再接再厲，踏實(shí)高效工作，再創(chuàng)佳績”。

二是為省直機(jī)關(guān)和職工辦實(shí)事有了新成果。先后完成了我局原機(jī)關(guān)辦公樓、省社科院辦公樓、省信訪局辦公樓部分辦公室、省紀(jì)委和省委機(jī)要局辦公樓消防管道等更新或維修改造工程。完成了省政府舊辦公樓、省委辦公廳文印中心等屋面防水和團(tuán)結(jié)大廈一樓大廳改造工程。完成了“松苑小區(qū)”綠化工程和29棟、31棟主體四層的續(xù)建及紫盈花城小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。制定了自由大路住宅出售方案，局內(nèi)1000多名職工住房困難問題有望得到解決。完成了職工住宅采暖分戶改造10萬平方米、屋面防水改造2萬平方米、飲水管道改造6.6萬平方米。

三是機(jī)關(guān)正常服務(wù)保障工作進(jìn)一步加強(qiáng)。較好地完成了省委、省人大、省政府、省政協(xié)、省級(jí)各民主黨派辦公樓區(qū)和省政務(wù)大廳的物業(yè)管理服務(wù)工作。省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)、綠化保潔、幼教、公務(wù)用車、餐飲等服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。召開了省直機(jī)關(guān)治安防火工作會(huì)議，簽訂了防火責(zé)任書。三家幼兒園抓幼兒生源，突出特色教育，幼兒收托率達(dá)100%。接待車輛管理中心和機(jī)關(guān)車隊(duì)安全行駛51萬公里。

四是老干部工作成果顯著。離退休干部服務(wù)局和局老干部處認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作，加強(qiáng)老干部支部建設(shè)，組織老干部進(jìn)行健康體檢及健康知識(shí)講座，開展了內(nèi)容豐富的學(xué)習(xí)和形式多樣的文體活動(dòng)，提供優(yōu)質(zhì)的車輛和生活服務(wù)保障。

從經(jīng)營工作上看：

上半年，全局實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性、服務(wù)性收入4.7億元，比上年同期增長5%;實(shí)現(xiàn)利潤比上年同期增長4.9%。

一是經(jīng)營基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。完成了南湖賓館主樓防水、庭院綠化和清月別墅a棟外墻加固維修、2棟裝修、6棟鍋爐房改造工程，五星級(jí)賓館的申報(bào)工作已通過國家旅游局驗(yàn)收。完成了省賓館供水系統(tǒng)改造，改善了飲用水質(zhì)量。完成了春誼賓館中央空調(diào)改造及庭院綠化、圍墻粉刷工程。新發(fā)建設(shè)開發(fā)中心新購置了挖掘機(jī)、鏟車等大型施工設(shè)備，提高了建筑施工的技術(shù)裝備水平。職工房屋開發(fā)中心成立的房屋銷售公司已開始運(yùn)營，延長了房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條。基建處合作開發(fā)的典石廣場工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已完成主體工程4萬多平方米。購置土地工作取得新突破，繁榮路楓樹園4.6萬平方米土地開發(fā)項(xiàng)目已于6月份動(dòng)工;自由大路14.4萬平方米開發(fā)地號(hào)正在辦理相關(guān)手續(xù);鐵北10余萬平方米、凈月潭5萬平方米的購地工作進(jìn)展順利。

二是經(jīng)營工作效益明顯。機(jī)關(guān)服務(wù)中心和基建處面向市場搞開發(fā)，全力以赴抓創(chuàng)收，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)發(fā)展勢頭良好。3家賓館精心打造服務(wù)特色品牌，加強(qiáng)運(yùn)行管理，銷售收入和盈利均好于去年同期水平。紫盈花城和松苑小區(qū)加大存量房屋銷售力度，加快了資金回籠。規(guī)范房屋和庫房出租，基本做到了應(yīng)租盡租、應(yīng)收盡收。汽車維修中心積極拓展整車銷售和維修服務(wù)市場，與一汽轎車集團(tuán)簽定了紅旗品牌轎車銷售合同，取得了紅旗品牌4s店資格。咨詢服務(wù)中心嚴(yán)格把關(guān)，通過對(duì)3項(xiàng)工程決算的審核，審減值達(dá)338萬元。

三是服務(wù)社會(huì)化有了新進(jìn)展。物業(yè)托管中心對(duì)省委3棟辦公樓8054平方米實(shí)行了物業(yè)托管，累計(jì)托管面積達(dá)56.7萬平方米。職工住宅維修處上半年新增供暖入網(wǎng)面積6萬平方米，累計(jì)托管面積達(dá)54萬平方米。服務(wù)處引進(jìn)社會(huì)保潔公司，對(duì)八大廳、新四局和省信訪局辦公樓實(shí)行有償托管，對(duì)機(jī)關(guān)浴池、理發(fā)室、洗衣房實(shí)行了承包經(jīng)營。

從隊(duì)伍建設(shè)上看：

一是在全局廣泛深入開展了學(xué)習(xí)貫徹省第九次黨代會(huì)精神和“樹新風(fēng)正氣、促和諧發(fā)展”主題教育。認(rèn)真開展先進(jìn)性教育四個(gè)長效機(jī)制文件制度落實(shí)的自查工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。召開了全局先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表彰大會(huì)，對(duì)全局近兩年來涌現(xiàn)出的17個(gè)先進(jìn)基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和22名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。

二是加大了干部職工隊(duì)伍的理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的力度。制定了“十一五”教育培訓(xùn)規(guī)劃，組織67名機(jī)關(guān)干部參加省委黨校和省行政學(xué)院舉辦的自選式培訓(xùn)和新任處級(jí)干部培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座，有效地提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

三是加強(qiáng)了制度建設(shè)。制定了基層評(píng)議機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)、行政事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、機(jī)關(guān)公務(wù)接待工作管理等方面的規(guī)定和制度。制定了機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位績效考核暫行辦法。

四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，局黨委書記王爾智同志分別與局屬各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。

五是開展了形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)。組織了慶“六一”暨省政府機(jī)關(guān)第一幼兒園建園60周年文藝匯演活動(dòng)，舉辦了省管局書法、繪畫、攝影及工藝品展覽活動(dòng)，開展了扶貧送溫暖活動(dòng)，發(fā)揮了《吉林機(jī)關(guān)后勤》雜志應(yīng)有的政策宣傳、理論研討、信息交流作用。

上半年的工作也存在一些需要解決的問題。一是思想觀念解放程度不夠，改革創(chuàng)新與市場競爭意識(shí)還不強(qiáng)，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。二是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作還有不到位的地方，有些管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高，推進(jìn)的深度、廣度還不夠。三是干部職工的整體素質(zhì)與所承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)還不相適應(yīng)，部分干部的素質(zhì)還有待提高。

二、下半年工作部署。

下半年，全局的工作就是按照局黨委年初確定的總體工作部署和爾智局長在處以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上提出的重點(diǎn)任務(wù)，更新觀念，服務(wù)大局，深化改革，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化職能，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。

管理是我局的第一要?jiǎng)?wù)，是我局發(fā)展之基，立局之本。對(duì)這一點(diǎn)，我們?nèi)魏螘r(shí)候都不能動(dòng)搖。下半年，在加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理上，重點(diǎn)是抓好“六個(gè)統(tǒng)一”：第一，以權(quán)屬為核心，統(tǒng)一管理和規(guī)劃省直機(jī)關(guān)的辦公用房、機(jī)關(guān)用地、公務(wù)用車、辦公設(shè)備，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理。重點(diǎn)抓好省直機(jī)關(guān)公用土地普查和公用房產(chǎn)復(fù)查工作，抓緊出臺(tái)《省直機(jī)關(guān)及部分事業(yè)單位小汽車報(bào)廢管理辦法》以及辦公設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)和使用年限等規(guī)定。第二，按照省委、省政府要求，統(tǒng)一清理省直機(jī)關(guān)樓堂館所，進(jìn)一步規(guī)范省直機(jī)關(guān)非經(jīng)營性項(xiàng)目管理，嚴(yán)格控制增量。通過清查工作進(jìn)一步強(qiáng)化和固化我局的管理職能。第三，按照國家和省里節(jié)能減排工作部署，加大對(duì)省直機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的統(tǒng)一指導(dǎo)和監(jiān)督力度，進(jìn)一步降低行政運(yùn)行成本。第四，結(jié)合省直機(jī)關(guān)實(shí)際，統(tǒng)一研究制定房改政策，進(jìn)一步加強(qiáng)住房公積金歸集和使用管理。第五，根據(jù)政務(wù)公開的要求，統(tǒng)一公布機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源配置信息。第六，統(tǒng)一省直機(jī)關(guān)政府采購，進(jìn)一步規(guī)范采購行為，做到公平、公正、公開。

(二)完善功能，進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力。

第一，全力以赴做好旺季接待工作。全面貫徹落實(shí)《吉林省黨政機(jī)關(guān)省內(nèi)外公務(wù)接待工作暫行規(guī)定》，靠制度做好接待工作。要突出做好重要來賓和東博會(huì)、汽博會(huì)、農(nóng)博會(huì)等大型會(huì)議的接待服務(wù)工作，確保萬無一失。要根據(jù)今年接待工作批量大、人數(shù)多的特點(diǎn)，做好旺季的正常接待服務(wù)工作。第二，要牢固樹立有為才有位的思想，加強(qiáng)對(duì)省直機(jī)關(guān)的服務(wù)。重點(diǎn)抓好為四大機(jī)關(guān)、省級(jí)民主黨派和省直機(jī)關(guān)的服務(wù)工作。抓好省直機(jī)關(guān)辦公用房的大修改造工程項(xiàng)目，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成省人大、省政協(xié)辦公樓維修改造及省委和省政府確定的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。做好職工住宅采暖準(zhǔn)備工作，抓緊職工住宅采暖分戶改造，做好冬季采暖煤的儲(chǔ)備。做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)工作，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)車輛、餐飲、幼教、綠化、保潔等服務(wù)保障工作，加強(qiáng)省政府機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)，建立健全治安防火、車輛行駛、食品衛(wèi)生、幼兒人身安全等管理應(yīng)急預(yù)案。第三，努力為局內(nèi)職工辦實(shí)事、解難事、做好事。一是要加快自由大路職工住宅建設(shè)，力爭使住房困難職工早日遷入新居。二是認(rèn)真做好老干部的管理和服務(wù)工作。三是要按時(shí)足額為職工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，解除職工后顧之憂。四是要充分發(fā)揮局扶貧幫困基金雪中送炭的作用，及時(shí)幫助特困職工解決生活困難。五是要進(jìn)一步辦好各單位職工食堂，不斷提高餐飲質(zhì)量。六是努力提高職工的福利待遇，不斷滿足其日益增長的物質(zhì)文化生活需求。

(三)深化改革，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理。

第一，精干主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)，加快積累。繁榮路和典石廣場13萬平方米開發(fā)項(xiàng)目今年務(wù)必完工，投放市場，交付使用，并且銷售率要達(dá)到80%以上。進(jìn)一步加大購地力度，確保自由大路、鐵北、凈月潭三個(gè)地塊歸屬我局名下，并早日開發(fā)建設(shè)，以帶動(dòng)建筑、物業(yè)、裝潢等接續(xù)和配套產(chǎn)業(yè)。第二，激活存量，打造品牌，提高效益。3家賓館要加強(qiáng)管理，開源節(jié)流，找準(zhǔn)市場定位，確定營銷策略，創(chuàng)新經(jīng)營方式，以品牌和誠信贏得市場，進(jìn)一步做好星級(jí)賓館評(píng)定和鞏固提高工作。要加大整車銷售力度，搞好煤炭銷售和倉儲(chǔ)貿(mào)易。加強(qiáng)出租房屋和庫房管理，規(guī)范租賃合同，發(fā)揮資產(chǎn)最佳效益。局財(cái)務(wù)管理處要盡快摸清全局出租房屋和庫房底數(shù)，加強(qiáng)對(duì)租賃合同的監(jiān)管。第三，優(yōu)化增量，轉(zhuǎn)換機(jī)制，擴(kuò)大規(guī)模。一是今后新上項(xiàng)目無論資金渠道如何，必須搞好前期論證，必須經(jīng)由局里審批。二是轉(zhuǎn)換機(jī)制，注入活力。我局所屬單位可以考慮引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合資合作，也可以貸款或融資。三是轉(zhuǎn)換服務(wù)機(jī)制，既要引進(jìn)來，把我們干不好、干不了的服務(wù)工作委托給社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)力量，又要走出去，大力推進(jìn)服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程，在物業(yè)托管、餐飲服務(wù)、聯(lián)合辦園、采暖托管等方面繼續(xù)向外擴(kuò)張，力爭贏得更多市場份額。

三、幾點(diǎn)要求。

(一)要全面貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)精神，把全局上下的思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來。發(fā)展是我局的第一位任務(wù)，是解決我局所有矛盾和問題的關(guān)鍵所在。全局各單位都要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，切實(shí)把廣大干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，在發(fā)展中推進(jìn)我們管理工作的深化、服務(wù)工作的細(xì)化、經(jīng)營工作的市場化、干部隊(duì)伍素質(zhì)的強(qiáng)化，為我局長遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)要在抓落實(shí)上狠下功夫。下半年的工作任務(wù)已經(jīng)非常明確，關(guān)鍵是少說多做，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)。各單位要對(duì)照年初局黨委工作報(bào)告中確定的工作目標(biāo)，結(jié)合這次半年總結(jié)局黨委提出的要求，對(duì)本單位下半年工作進(jìn)行梳理、歸納、排隊(duì)，拿出具體的落實(shí)措施和辦法。要突出工作重點(diǎn)，在領(lǐng)導(dǎo)力量、精力投入、資金和物質(zhì)保障等方面向重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)傾斜，確保重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成。要落實(shí)責(zé)任制，把本單位的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到每個(gè)科室、每個(gè)班組、每個(gè)人頭，充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成干群齊心謀發(fā)展，上下合力干事業(yè)的良好局面。

(三)要在改革創(chuàng)新上下功夫。今年，各單位都要力爭在一兩項(xiàng)工作、一兩個(gè)方面有所改革、有所創(chuàng)新。只有改革創(chuàng)新，我們的工作才能突破一般，才能產(chǎn)生飛躍。局里即將出臺(tái)的機(jī)關(guān)類、服務(wù)類和經(jīng)營類單位的績效考核辦法，都把工作是否有改革、有創(chuàng)新做為考核的重要方面，目的就是鼓勵(lì)、提倡和要求大家更新觀念，多在改革創(chuàng)新上動(dòng)腦子、下功夫、花氣力，在全局著力營造改革創(chuàng)新的濃厚氛圍，以此推動(dòng)我們的各項(xiàng)事業(yè)、各項(xiàng)工作更好更快地發(fā)展。

(四)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。最近，胡錦濤在中央黨校發(fā)表的重要講話中，對(duì)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)提出了新的更高的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)胡錦濤的講話精神，結(jié)合我局實(shí)際，進(jìn)一步抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是要堅(jiān)持民主集中制，在事關(guān)本單位改革、建設(shè)、發(fā)展的重大問題上，在事關(guān)干部職工切身利益的民生問題上，必須要發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主。二是要搞好班子的團(tuán)結(jié)與和諧。班子成員之間要相互理解，相互支持，相互關(guān)愛，相互幫助，主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭珍視團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，顧全大局。三是要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，自覺把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。

(五)切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)好中紀(jì)委七次全會(huì)和省紀(jì)委八次全會(huì)精神，全面落實(shí)局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和副處級(jí)以上黨員干部廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)管，加大對(duì)“一把手”和管錢、管物、管工程等重要崗位人員的監(jiān)督力度，搞好警示教育，筑牢拒腐防變的思想道德防線，認(rèn)真受理群眾信訪舉報(bào)，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件。

同志們，今年上半年取得了很好的工作成果，全局廣大干部職工付出了艱辛的努力，在此，我代表局黨委向大家表示衷心地感謝!讓我們?cè)诰贮h委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，扎實(shí)工作，圓滿完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大的勝利召開。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇七

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，總結(jié)講評(píng)機(jī)關(guān)黨委的工作情況，表彰機(jī)關(guān)工作先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步振奮精神、提升境界、凝心聚力、開拓進(jìn)取，推動(dòng)整體工作在穩(wěn)定中保持全面發(fā)展、在創(chuàng)新中創(chuàng)出一流業(yè)績。剛才，我們對(duì)機(jī)關(guān)先進(jìn)科室和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。在此，我代表機(jī)關(guān)黨委向受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!希望受到表彰的同志謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，再接再厲，再立新功。機(jī)關(guān)全體干部要以他們?yōu)榘駱?，求真?wù)實(shí)，奮發(fā)進(jìn)取，立足本職崗位，在新起點(diǎn)上做出新貢獻(xiàn)。下面，我代表機(jī)關(guān)黨委講三個(gè)方面的意見：

一、20機(jī)關(guān)黨委工作情況。

年，在機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體機(jī)關(guān)干部牢固樹立敢打必勝的信心，充分發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的精神，開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，很多工作走在了全省乃至全國的前列，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在不同場合對(duì)予以肯定，對(duì)此，機(jī)關(guān)黨委是滿意的。總結(jié)一年來的工作，有五個(gè)方面值得肯定：

一是始終保持了永爭一流的決心。一年來，各科室緊緊圍繞爭一流走前列的發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持見紅旗就扛、見榮譽(yù)就拿、見第一就爭，各項(xiàng)工作均取得了豐碩成果，贏得了很多榮譽(yù)和表彰。年內(nèi)，機(jī)關(guān)被上級(jí)表彰為“xx先進(jìn)集體”“xx先進(jìn)單位”，并在上級(jí)xx競賽中獲得一等獎(jiǎng)，xx個(gè)單項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)做法在省級(jí)以上層面推廣，市以上領(lǐng)導(dǎo)先后xx次批示表揚(yáng)。特別是在大家的共同努力下，機(jī)關(guān)黨委在上級(jí)考核中取得了優(yōu)異成績。xx、xx等同志立足本職崗位扎實(shí)工作，被上級(jí)表彰為先進(jìn)個(gè)人，為機(jī)關(guān)贏得了榮譽(yù)。

二是始終保持了攻堅(jiān)克難的勇氣。2018年，機(jī)關(guān)黨委審時(shí)度勢，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，提出了全面推進(jìn)基層黨建攻堅(jiān)的工作部署。應(yīng)該講，這次建設(shè)任務(wù)動(dòng)作力度之大前所未有，涉及范圍之廣前所未有。面對(duì)這場硬仗，工作中，各科室都能夠按照機(jī)關(guān)黨委統(tǒng)一部署，不講困難、不講條件，科室領(lǐng)導(dǎo)分片全程跟進(jìn)、全線下壓、靠前指揮，面對(duì)面幫助解決實(shí)際問題、現(xiàn)場督導(dǎo)工作，確保了攻堅(jiān)方向不偏不倚;各科室精心制定方案，跟進(jìn)調(diào)度指導(dǎo)，確保了進(jìn)度和質(zhì)量。

三是始終保持了真抓實(shí)干的作風(fēng)。各科室緊緊圍繞機(jī)關(guān)整體工作部署，不斷加大對(duì)基層的服務(wù)指導(dǎo)力度，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展。xx科牢牢把握xx這一工作中心，深入調(diào)研，創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)，在深化xx上作文章，確保了xx工作在全省走前列，在全國有位置。xx科主動(dòng)加強(qiáng)與各級(jí)媒體、地方有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，在新聞宣傳方面，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，爭取工作支持，較好地展示了工作成效。xx科在xx任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大的情況下，堅(jiān)持定期調(diào)度、定責(zé)督辦、定人指導(dǎo)，圓滿完成了指標(biāo)任務(wù)。

四是始終保持了創(chuàng)新進(jìn)取的意識(shí)。各科室善于把握上級(jí)精神，創(chuàng)新工作思路，完善工作機(jī)制，打造了一批可圈可點(diǎn)的特色品牌。xx科創(chuàng)新打造了xx、xx等品牌，特別是圍繞xx等創(chuàng)新舉措，成效顯著，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。xx科堅(jiān)持把xx科擺在突出位置，指導(dǎo)打造出xx等一批特色品牌，機(jī)關(guān)在xx研討會(huì)上作了典型發(fā)言。xx科創(chuàng)新xx科等新做法，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層同志們的好評(píng)。

五是始終保持了無私奉獻(xiàn)的精神。一年來，全體機(jī)關(guān)干部面對(duì)繁重的工作任務(wù)和壓力，始終把工作放在第一位，主動(dòng)克服家庭生活中遇到的困難，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨、勤勤懇懇。xx科的同志不分工作日、休息日，不分上班下班，在xx方面作出了積極貢獻(xiàn)。xx科的同志在xx等重大工作任務(wù)接踵而至的情況下，每天連續(xù)工作十幾個(gè)小時(shí)，表現(xiàn)出了頑強(qiáng)作風(fēng)。xx科的同志面對(duì)xx的繁重任務(wù)，經(jīng)常是單位、工地兩頭跑，沒有一句怨言。

總之，一年來大家為機(jī)關(guān)建設(shè)付出了大量的心血和辛勤的汗水。在此，我代表機(jī)關(guān)黨委向大家表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

二、存在的問題和不足。

在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，機(jī)關(guān)工作和隊(duì)伍建設(shè)中還存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待加強(qiáng)。個(gè)別同志業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位需求和領(lǐng)導(dǎo)期望都還有一定差距，不論是辦文、辦會(huì)、辦事水平都需要進(jìn)一步加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在，有的同志工作思路不夠開闊、工作方法不夠靈活，工作成效不明顯;有的同志寫作基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，分析、歸納、提煉、總結(jié)的能力有所欠缺。

二是創(chuàng)新意識(shí)有待加強(qiáng)。具體表現(xiàn)在，有的同志干工作缺少主動(dòng)思考、主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，習(xí)慣于四平八穩(wěn)、按部就班，不注重分析研究上級(jí)和機(jī)關(guān)黨委決策部署，工作缺少創(chuàng)新舉措;有的同志滿足于在原有的成績簿上沾沾自喜，導(dǎo)致一些工作徘徊不前，脫了機(jī)關(guān)工作后腿。

三是指導(dǎo)服務(wù)有待加強(qiáng)。有些同志還缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，指導(dǎo)服務(wù)不夠精準(zhǔn);有的同志在制定方案、部署工作前沒有深入調(diào)研，提出的要求、措施脫離實(shí)際，可操作性不強(qiáng);有的同志在通知方案下發(fā)后便不聞不問，不調(diào)度指導(dǎo)、不跟蹤問效，導(dǎo)致很多工作沒有得到很好的落實(shí)。

四是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。個(gè)別同志工作拖拉散漫，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作從今天拖到明天，不提醒不干，不督促不落實(shí);個(gè)別同志干工作粗枝大葉，起草上報(bào)的材料出現(xiàn)錯(cuò)字、漏字，發(fā)布的信息格式等不符合要求;還有個(gè)別同志節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，長流水、長明燈、紙張使用浪費(fèi)等現(xiàn)象還不同程度存在。

五是紀(jì)律作風(fēng)有待加強(qiáng)。個(gè)別同志缺乏令行禁止的紀(jì)律作風(fēng)，每次集中檢查或多或少都會(huì)出現(xiàn)一些問題;個(gè)別同志以工作忙等為由不參加上級(jí)的視頻會(huì)議和集中練兵等活動(dòng)，紀(jì)律觀念較差;還有個(gè)別同志不能從工作的角度、大局的高度看待工作、看待同志，從一定程度上反映出個(gè)人修養(yǎng)較差。

同志們，上述問題雖然不是普遍現(xiàn)象，但在一定范圍內(nèi)和一些同志身上是存在的。希望大家對(duì)號(hào)入座、對(duì)照查擺，有所反思、有所警醒、有所行動(dòng)，切實(shí)下決心加以整改。

三、下一步努力方向和工作要求。

20，是站在新起點(diǎn)謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。各項(xiàng)工作任務(wù)仍然繁重，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望要求更高，我們的工作壓力更大。這就要求全體機(jī)關(guān)干部要充分發(fā)揚(yáng)吃苦奉獻(xiàn)、克難攻堅(jiān)、永爭第一的精神，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更飽滿的工作熱情、更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更積極的工作態(tài)度投入到工作中去。下面，我提四點(diǎn)要求：

一要立足素質(zhì)提升，自我加壓、主動(dòng)學(xué)習(xí)。高度重視學(xué)習(xí)、善于進(jìn)行學(xué)習(xí)，是每個(gè)人健康成長、提高素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、不斷進(jìn)步的重要途徑。我們正處在知識(shí)創(chuàng)新的時(shí)代、終身學(xué)習(xí)的時(shí)代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識(shí)也有一個(gè)不斷更新的問題。面對(duì)新形勢，大家一定要牢固樹立“時(shí)代不斷前進(jìn)、學(xué)習(xí)永無止境”“靠學(xué)習(xí)工作、靠知識(shí)生活”的終身學(xué)習(xí)理念，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性、積極性，努力成為業(yè)務(wù)的專家和行家、能手和高手。要結(jié)合學(xué)習(xí)，抓緊充實(shí)完善明、年的工作思路，提出切實(shí)可行的目標(biāo)、對(duì)策和措施。

二要著眼打造品牌，創(chuàng)新思路、主動(dòng)謀劃。近年來，我們的工作不斷取得新突破、連年邁上新臺(tái)階，關(guān)鍵一點(diǎn)就是全體干部與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。今年，我們的起點(diǎn)更高、任務(wù)更重、壓力更大，機(jī)關(guān)干部作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行的工作措施，為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)才智;要認(rèn)真借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念，爭取各項(xiàng)工作求突破、富特色、走前列，力爭打造出一些亮點(diǎn)品牌。對(duì)于一些已經(jīng)取得初步成效的工作，要想方設(shè)法打造“升級(jí)版”，爭取使亮點(diǎn)更亮、品牌更響。

三要緊盯高效落實(shí)，精心指導(dǎo)、主動(dòng)服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新指導(dǎo)的方式方法，努力與基層單位建立良好的溝通、互動(dòng)工作機(jī)制。各科室在擬制方案、通知前，要克服“想當(dāng)然、憑感覺”等思想，真正撲下身子調(diào)查研究，摸清基層實(shí)情，提出的意見要全面，不能有漏洞;定的指標(biāo)要符合實(shí)際，便于操作，不能片面追求高指標(biāo)、高效率，而脫離實(shí)際;對(duì)于任務(wù)明確、要求具體的工作，各科室要根據(jù)職責(zé)分工，及時(shí)督促檢查。不能滿足于會(huì)議開了，文件發(fā)了，要求提了，要及時(shí)跟蹤檢查、調(diào)度指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性問題，要根據(jù)情況及時(shí)指出，幫助基層出謀劃策。

四要圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變，嚴(yán)守紀(jì)律、主動(dòng)示范。俗話說，上行下效，機(jī)關(guān)干部的工作作風(fēng)不僅關(guān)系到機(jī)關(guān)工作能否有效完成、關(guān)系到機(jī)關(guān)內(nèi)部能否團(tuán)結(jié)協(xié)作，還直接影響基層的思想和行為。特別是在當(dāng)前大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)的關(guān)鍵和敏感時(shí)期，任何一名機(jī)關(guān)干部的不良作風(fēng)和行為，都將影響機(jī)關(guān)形象、損害機(jī)關(guān)權(quán)威。從目前情況看，我們機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍主流是好的，希望大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，嚴(yán)格自律，帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、守紀(jì)律。要從勤儉節(jié)約意識(shí)培養(yǎng)等方面抓起、做起，真正做到機(jī)關(guān)先行，達(dá)到引領(lǐng)示范的作用。

同志們，新的一年，新的形勢，新的要求，新的局面。希望大家在新的一年里振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新進(jìn)取，不斷提升履職盡責(zé)的能力和水平，為推動(dòng)機(jī)關(guān)整體工作在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新跨越做出積極貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇八

同志們：

今天我們召開____年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要任務(wù)是：總結(jié)過去一年的工作，表彰先進(jìn)單位和個(gè)人。剛才，會(huì)議表彰了____年度文明科室和先進(jìn)個(gè)人，在此，我代表局黨組向受到表彰的文明科室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!下面，我代表局黨組報(bào)告去年的主要工作。

1總體評(píng)價(jià)。

____年年初，我們確立的工作思路是以服務(wù)群眾、創(chuàng)造價(jià)值為本，緊緊圍繞現(xiàn)代化特大城市建設(shè)，堅(jiān)持依法治水、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并舉，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，著力提質(zhì)增效，全力建設(shè)水生態(tài)文明，實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。工作目標(biāo)是七項(xiàng)：

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)再出佳績。爭創(chuàng)全市目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、全市黨建工作先進(jìn)單位、全市檔案管理工作省一級(jí)(復(fù)核)、全市社會(huì)管理綜合治理先進(jìn)單位、全國水利文明單位、全省文明單位。

(二)防汛抗旱保障安全。努力避免因洪澇災(zāi)害出現(xiàn)人員死亡，努力保障城鄉(xiāng)抗旱用水需求。

(三)管理工作提質(zhì)增效。水資源“三條紅線”管理達(dá)到控制指標(biāo)，江河湖庫水質(zhì)保持穩(wěn)定;水利工程項(xiàng)目質(zhì)量明顯提升，杜絕較大及以上質(zhì)量與生產(chǎn)安全事故;法制水利建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng);水利改革深入推進(jìn)。

(四)城市水利實(shí)現(xiàn)破題。健全和完善城區(qū)水利管理體制;編制完成城區(qū)現(xiàn)代水利發(fā)展規(guī)劃;人為水土流失得到有效遏制。

(五)農(nóng)村水利持續(xù)改善。全面解決農(nóng)村飲水安全問題;新增和改善有效灌溉面積20萬畝。

(六)能力建設(shè)持續(xù)強(qiáng)化。市直水利系統(tǒng)干部職工能力和素質(zhì)持續(xù)提升，局屬單位可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。

(七)廉政建設(shè)抓牢抓實(shí)。黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任全面落實(shí)，工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，不發(fā)生腐敗案件。

____年是“____五”的收官之年，是我們工作艱難轉(zhuǎn)型、初步實(shí)現(xiàn)、創(chuàng)造新業(yè)績的一年。我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省水利廳的大力指導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得明顯成效。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況如下：

我們榮獲第七屆全國水利文明單位、省級(jí)文明單位、全市目標(biāo)考評(píng)優(yōu)勝單位、全市社會(huì)治安綜合治理優(yōu)勝單位、黨建先進(jìn)單位和群眾滿意機(jī)關(guān)、檔案目標(biāo)(規(guī)范)管理省一級(jí)。河道采砂管理在省政府考核中榮獲優(yōu)秀等次，水利建設(shè)質(zhì)量工作、水利規(guī)費(fèi)征收工作在全省排名第一，水庫水雨情遙測系統(tǒng)、小型水利工程管理體制改革、河道堤防、農(nóng)村飲水、水利綜合執(zhí)法、水利工程質(zhì)量監(jiān)督、陽光信訪、政務(wù)信息、工會(huì)工作等多項(xiàng)工作均在全省水利工作會(huì)上進(jìn)行典型交流發(fā)言。

2主要成績。

總結(jié)起來主要有十個(gè)方面的顯著成績，實(shí)現(xiàn)了新作為：

(一)重大項(xiàng)目謀劃成效顯著。宜昌長江岸坡及支流整治項(xiàng)目納入市委、市政府三大重點(diǎn)項(xiàng)目范圍予以推進(jìn)，目前全市共謀劃24個(gè)子項(xiàng)目，規(guī)劃總投資達(dá)到344億元，“____五”期間予以實(shí)施。成功構(gòu)建新的城區(qū)重大水利項(xiàng)目建設(shè)體制，組建水務(wù)投資公司，盤活水利資產(chǎn)，發(fā)展城市水務(wù)，切實(shí)推動(dòng)市局機(jī)關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變。

(二)農(nóng)村飲水安全強(qiáng)力攻堅(jiān)。提請(qǐng)市政府召開了全市農(nóng)村飲水安全攻堅(jiān)會(huì)，督促縣市區(qū)按1000元/人的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)建設(shè)補(bǔ)助。在全省率先開展農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)管理，督促各縣市區(qū)對(duì)小型集中供水工程安裝消毒凈化設(shè)施，水質(zhì)合格率逐步提升。全市農(nóng)村飲水實(shí)現(xiàn)了“村村通”，枝江市、伍家崗區(qū)農(nóng)村飲水全覆蓋，城郊區(qū)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)全面起步。省政府最嚴(yán)格水資源管理制度考核獲得第二名，并作為全省現(xiàn)場接受國家考核。建立了黃柏河流域開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水資源、水保、涉河、防汛聯(lián)審機(jī)制。提提請(qǐng)市政府印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好湖庫養(yǎng)殖行為規(guī)范整治工作____通知》和《關(guān)于全面實(shí)行“河長制”加強(qiáng)河流生態(tài)保護(hù)的意見》，全面改善水質(zhì)，保護(hù)江河湖庫生態(tài)環(huán)境。清江高壩洲水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作開始研究推進(jìn)。

(四)水利綜合執(zhí)法順利開展。出臺(tái)了《宜昌市水利水電局水利綜合執(zhí)法工作方案》，理順?biāo)C合執(zhí)法體制，實(shí)行“一支隊(duì)伍執(zhí)法、一個(gè)窗口收費(fèi)”。成立黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法局，組建綜合執(zhí)法支隊(duì)，黃柏河流域水資源保護(hù)綜合執(zhí)法開始啟動(dòng)。

(五)防汛抗旱和安全生產(chǎn)成績喜人。堅(jiān)持防汛抗旱“兩手抓”，強(qiáng)化防汛的預(yù)報(bào)、預(yù)警和轉(zhuǎn)移工作，健全山洪災(zāi)害群測群防體系及預(yù)警轉(zhuǎn)移責(zé)任體系。全年堤防無一潰口，水庫無一垮壩，全市連續(xù)三年未發(fā)生一起因洪澇災(zāi)害死亡的事件，全市水利工程建設(shè)質(zhì)量保持穩(wěn)定，全市水利安全生產(chǎn)無死亡事故。

(六)建議提案辦理實(shí)效顯著。全年共辦理人大建議和政協(xié)提案32件，其中人大建議17件，政協(xié)提案15件，辦結(jié)率、見面率、滿意率均達(dá)到100%，扎實(shí)開展政協(xié)提案辦理“回頭看”，先后兩次接受市政協(xié)專項(xiàng)評(píng)議組的現(xiàn)場視察，在市政協(xié)提案辦理集中評(píng)議中，以96.65分獲得第二名的好成績。

“三定”方案，促進(jìn)兩單位轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)型發(fā)展，妥善解決兩單位三百名職工在____年改革中長期遺留的事業(yè)身份問題。協(xié)調(diào)10個(gè)縣市區(qū)成立農(nóng)村飲水安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，9個(gè)縣市區(qū)成立水政監(jiān)察大隊(duì)，8個(gè)縣市區(qū)成立水利質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，3個(gè)縣市成立河道管理機(jī)構(gòu)，市縣服務(wù)體系基本完備。印發(fā)《群眾投訴舉報(bào)辦理工作制度》，群眾投訴舉報(bào)渠道進(jìn)一步暢通。

為等分別給予辭職、免職、停職檢查的處理。

(九)考核考察活動(dòng)順利通過。順利通過了履職盡責(zé)督促檢查、市委黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)巡查、縣級(jí)干部專項(xiàng)考察、部門預(yù)算執(zhí)行及水利專項(xiàng)資金審計(jì)、人大專題詢問、政協(xié)提案辦理等多項(xiàng)考核評(píng)議，并取得了較好的成績。履職盡責(zé)督促檢查活動(dòng)榮獲優(yōu)秀等次。

(十)干部隊(duì)伍壯大。認(rèn)真做好干部選拔任用工作。配合組織部選拔配備縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部5名，其中調(diào)整任職2人，提拔3人。選拔配備局機(jī)關(guān)及直屬單位中層干部16名，其中提拔任用科級(jí)干部9名。

在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到，我們的工作還存在著一些突出的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)較多工作任務(wù)沒有完成。從年度工作計(jì)劃的完成情況來看，每個(gè)科室都有未完成任務(wù)，有的甚至未啟動(dòng)，善始善終、善做善成、堅(jiān)持不拔的良好工作習(xí)慣還未全面養(yǎng)成。

1、完善工作任務(wù)管理信息系統(tǒng)，強(qiáng)化政務(wù)督查，抓好工作落實(shí)，提升工作效能;修編市級(jí)水利信息化規(guī)劃，對(duì)各類水利信息系統(tǒng)進(jìn)行整合;組織修訂完善機(jī)關(guān)管理制度，編制《局機(jī)關(guān)工作手冊(cè)》;開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)，創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌。

2、編制實(shí)施全市水生態(tài)文明建設(shè)年度計(jì)劃;研究黃柏河?xùn)|支流域水庫底泥清理研究未啟動(dòng)，流域納污總量控制未推動(dòng)實(shí)施;開展農(nóng)村小型水電站生態(tài)流量泄放監(jiān)管工作，研究推進(jìn)停止審批新建引水式電站;開展柏臨河、橋邊河等河流納污總量研究。

3、出臺(tái)全市水利質(zhì)量監(jiān)督管理意見(辦法);完成水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人組建調(diào)研，建立縣市區(qū)水行政主管部門項(xiàng)目建設(shè)與監(jiān)管分離的管理體制;開展全市優(yōu)質(zhì)水利工程評(píng)選工作;出臺(tái)市級(jí)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法。

4、出臺(tái)市水利水電局法治水利建設(shè)意見;修訂《宜昌市中小河流管理辦法》;修訂完善全市農(nóng)田水利基本建設(shè)考核辦法。

雖然我們努了力，在家里感覺也還不錯(cuò)，但走出去一看，我們只是自我感覺良好而已，別人也在努力，甚至加速奔跑。在前不久的全省水利局長會(huì)議上，各市州千帆競發(fā)、你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的態(tài)勢，我局按部就班，一些工作本來就落后，一些工作原先走在全省前列，但缺乏創(chuàng)新，正在落后。特色亮點(diǎn)工作很少，特色不特、亮點(diǎn)不亮，在全國、全省叫得響的特色亮點(diǎn)基本沒有，直接影響到____年我局目標(biāo)考核成績。

(二)農(nóng)村飲水安全任務(wù)仍然艱巨。全市1367個(gè)村，雖然實(shí)現(xiàn)村村通水，但離“戶戶通”的目標(biāo)仍有很大差距;部分小型集中供水工程管護(hù)主體不明、管護(hù)經(jīng)費(fèi)不足、管護(hù)不到位，難以保障工程長久運(yùn)行。建設(shè)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，工程建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)民自籌負(fù)擔(dān)過重，部分群眾建設(shè)意愿低，特困群眾望而卻步，未能全面覆蓋。水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)任務(wù)艱巨。

(三)水生態(tài)文明建設(shè)任務(wù)艱巨。水生態(tài)文明的理念尚未落實(shí)到水利建設(shè)、管理和保護(hù)中。生態(tài)用水受到生活用水和生產(chǎn)用水的擠占，河道生態(tài)用水保障機(jī)制以及監(jiān)督機(jī)制未予建立。清江高壩洲、隔河巖水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖現(xiàn)象較為嚴(yán)重，小型水庫投肥養(yǎng)殖比較普遍，湖庫水質(zhì)惡化。河道管理薄弱，亂排亂放、亂采亂挖、亂傾亂倒現(xiàn)象嚴(yán)重。部分中小河流過度采砂，導(dǎo)致河流千瘡百孔。大量建設(shè)引水式電站，過度引水導(dǎo)致部分河段干涸。開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目導(dǎo)致人為水土流失現(xiàn)象較為嚴(yán)重，水源涵養(yǎng)能力和生態(tài)自我修復(fù)功能不足。

(四)水利工程建設(shè)管理仍然薄弱。我市水利在建工程多，縣市監(jiān)管力量薄弱，存在質(zhì)量與安全隱患。部分縣市水行政主管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任項(xiàng)目法人，存在既當(dāng)“運(yùn)動(dòng)員”又當(dāng)“裁判員”的現(xiàn)象。工程前期時(shí)間短，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高;圍標(biāo)串標(biāo)、小型工程質(zhì)量低劣、監(jiān)管不力等問題較為突出。部分工程建后管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任不明，沒有充分發(fā)揮效益?？h市區(qū)水利部門履職能力薄弱，對(duì)群眾反映投訴的問題不能及時(shí)有效處理，沒有達(dá)到滿意標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)縣市區(qū)工作考核督查制度沒有建立。

定方面能力不足，與懂業(yè)務(wù)、善管理、會(huì)協(xié)調(diào)的綜合素質(zhì)要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?。局機(jī)關(guān)及局內(nèi)事業(yè)單位管理制度不健全、監(jiān)管不嚴(yán)格、獎(jiǎng)懲機(jī)制缺乏，對(duì)充分發(fā)揮干部的主動(dòng)性、積極性沒有深入研究探討。好人主義思想和作法普遍濃厚。動(dòng)眼、動(dòng)手、動(dòng)腦、動(dòng)口，二傳手，上傳下達(dá)，動(dòng)動(dòng)嘴皮，自己去調(diào)查、研究、組織、協(xié)調(diào)、管理不會(huì)。

同志們，____年是“____五”深化改革、法治引領(lǐng)、落實(shí)五大發(fā)展理念的開局之年，是全面轉(zhuǎn)型之年，也是騰飛之年，實(shí)現(xiàn)全省領(lǐng)先，全國一流的總體要求。對(duì)于____年沒有完成的工作目標(biāo)將繼續(xù)去實(shí)現(xiàn)、未完的任務(wù)繼續(xù)去完成，未解決的問題繼續(xù)去解決。希望全局干部職工圍繞目標(biāo)和任務(wù)齊心協(xié)力、搶抓機(jī)遇，克難攻堅(jiān)、乘勢而上，確保“____五”開好局、起好步，創(chuàng)造新業(yè)績。

親愛的兄弟姐妹們：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇九

又到年末歲尾，各單位、各部門都在準(zhǔn)備召開會(huì)議，總結(jié)一年的工作。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)。

講話稿。

僅供參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我的信任，以及對(duì)行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報(bào)如下：

1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設(shè)施設(shè)備的申購、維護(hù)及保養(yǎng)，日常辦公耗材費(fèi)用控制在合理的范圍內(nèi)，保證日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。

3、做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉;。

4、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善;我入職一年以來，熟悉了房地產(chǎn)開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項(xiàng)管理工作，對(duì)檔案及合同管理更加清楚的認(rèn)識(shí)，對(duì)分內(nèi)的工作內(nèi)容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)!在新的一年里，按照部門計(jì)劃，我將提高對(duì)各項(xiàng)專業(yè)性技術(shù)資料的分類學(xué)習(xí)，按照行業(yè)規(guī)范做到對(duì)檔案及合同管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化!

行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內(nèi)外，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責(zé)任和義務(wù)。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴(yán)格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項(xiàng)板塊的管理，在做好每一項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展!

最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!

很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取更多回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用，關(guān)心員工，激發(fā)情感，增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上，我們共同討論問題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步!當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

我很感謝在玖零學(xué)到的一切，讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法，如何定制機(jī)制，如何管理酒店，經(jīng)營酒店，真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工。

培訓(xùn)方案。

》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。

二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十

親愛的兄弟姐妹們：

大家晚上好!

我是荊門市義工聯(lián)助殘工委的蝸牛。剛表彰優(yōu)秀在聽到自己名字的一瞬間，激動(dòng)的心如戰(zhàn)鼓擂動(dòng)。這是我人生中獲得的最高榮譽(yù)，既驕傲又慚愧。我驕傲我是一名義工，我慚愧做得還不夠。我現(xiàn)任助殘工委副主任，頭銜只是代表著一種責(zé)任。在20xx新的一年中我將更加努力，身先士卒，吃苦在前，蝸牛將終身致力于助殘事業(yè)!

我崇尚佛學(xué)，但佛學(xué)的博大精深只能參悟其皮毛。佛說：日行一善，我認(rèn)為與現(xiàn)在提倡的全民公益是相通的。佛說：心生一朵蓮花，我認(rèn)為與現(xiàn)如今所倡導(dǎo)的弘揚(yáng)正能量是相通的。善良的心就像太陽照耀溫暖他人，同時(shí)也照耀溫暖著自己。善事做的越多，內(nèi)心越安寧，福報(bào)福緣就越多!也許有人會(huì)說你這是迷信，我大聲的告訴你——錯(cuò)，這是一種信仰!人活著必須有信仰!它是靈魂深處的支架!

走在大街上平凡的我淹沒在人流中，像一粒塵埃毫不起眼!但小小的我也扮演著多重角色：子女、母親、妻子、上班族，我會(huì)盡心盡力扮演好自己的每個(gè)角色。古人云：一屋不掃，何以掃天下。我一個(gè)奔五的中年婦女沒有這氣吞山河的魄力，但我受啟發(fā)，理解“不愛家人，何愛他人”?家庭永遠(yuǎn)要放在第一位!只有家庭和睦了才能更好的去做公益，家人的理解和支持永遠(yuǎn)是最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。小家和諧了，社會(huì)大家庭才能更和諧。讓我們都好好的，多多的愛愛我們的家人!我們義工聯(lián)很多兄弟姐妹們做得相當(dāng)不錯(cuò)，因我在助殘工委，參加本工委的活動(dòng)相對(duì)多一些，親身經(jīng)歷所以感觸會(huì)更深。平安餃子館，我們讓簡貴菊揚(yáng)起了生活的風(fēng)帆;魔術(shù)氣球，我們讓二十年沒出門的楊書海自信陽光;小小超市，我們讓周麗能扛起獨(dú)自撫養(yǎng)孩子的能力。太多的回味，回首20xx有著艱辛，但更多的是溫暖!

做公益能強(qiáng)身健體，勞動(dòng)就是最好的運(yùn)動(dòng)。做公益能愉悅心情，同磁場的人在一起煥發(fā)童心。所以蝸牛總覺得自己只有29!做公益能勇敢自信，為了義賣我們?cè)诮中妮d歌載舞!做公益能感恩回報(bào)，我們讓愛手手相傳，讓越來越多的人加入進(jìn)來。我的網(wǎng)名全名為：奮力拼搏的蝸牛。個(gè)性簽名是：一株不知名的小草也有它獨(dú)有的芳香!更有它獨(dú)有的堅(jiān)韌。我自己超喜歡。其實(shí)我覺得這也是很多普通人的心聲，或許我們很平凡，但我們奮力發(fā)出光和熱!實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值，活得精彩，活得快樂，活得心安。當(dāng)未來的某一天我們將消失，能內(nèi)心坦蕩的微笑著閉眼!我們的生命我們?cè)Φ娜ッ利惥`放。這世界，我來過!這世界，我愛過!

20xx年，讓義工聯(lián)這抹走心的紅，紅遍荊城，紅遍神州!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一

教師們、同學(xué)們:午時(shí)好!

轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們?cè)诟髯缘墓ぷ鳌W(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財(cái)富.今日我們?cè)谀抢镎匍_表彰大會(huì)，對(duì)一年來在學(xué)習(xí)和各項(xiàng)工作中表現(xiàn)突出的模范班級(jí)、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進(jìn)行隆重表彰，就是要和大家一齊進(jìn)行一個(gè)回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進(jìn)一步!

人才培養(yǎng)工作是一項(xiàng)浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會(huì)輸送了數(shù)以萬計(jì)的優(yōu)秀人才..同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會(huì)開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短.作為一名師長，我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機(jī)會(huì)，我向大家提出幾點(diǎn)要求:。

第一，要堅(jiān)持做一個(gè)有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會(huì)放射出真正的光輝.”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本.根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處.并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大.”我想，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本.對(duì)于未來的人民教師，這一點(diǎn)更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處，都要堅(jiān)持做一個(gè)真誠的人，善良的人，守信用的人，異常要懂得珍惜，學(xué)會(huì)感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會(huì).

第二，要堅(jiān)持做一個(gè)勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時(shí)間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳，在下水前活動(dòng)身體的幾分鐘里，有時(shí)也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時(shí)間，也不白白浪費(fèi)，有許多書刊，就是利用這些時(shí)間，斷斷續(xù)續(xù)看完的.對(duì)于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要?jiǎng)?wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會(huì)，才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里，期望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點(diǎn)，那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅僅會(huì)收獲學(xué)習(xí)的成果，更會(huì)收獲學(xué)習(xí)的歡樂.

第三，要堅(jiān)持做一個(gè)嚴(yán)格自律的人.一些學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后，在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個(gè)人都松懈下來，缺乏自制性、主動(dòng)性和進(jìn)取性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散.這不是一個(gè)好現(xiàn)象.進(jìn)入大學(xué)不等于進(jìn)了保險(xiǎn)箱，而是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自我，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理.

今日表彰的班級(jí)和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級(jí)管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的期望你們，應(yīng)對(duì)成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵(lì)，再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱?，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進(jìn)取進(jìn)取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)”的新高潮.

最終，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)提高，生活愉快!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二

各位老師、各位同學(xué)們：

大家下午好!我是來自。

時(shí)光荏苒，如白駒過隙。轉(zhuǎn)眼我已走過兩年的大學(xué)時(shí)光。這是我第一次獲得“優(yōu)秀三好學(xué)生”的稱號(hào)，同時(shí)也是第四次獲得學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金。這對(duì)我而言，不單是褒獎(jiǎng)，更多的是激勵(lì)!

站在臺(tái)上跟大家分享我的收獲，心里總是充滿了感恩與慶幸。

首先感謝學(xué)院能夠用這樣一種方式來肯定和嘉獎(jiǎng)我們的成績，同時(shí)為我們創(chuàng)建這樣一個(gè)平臺(tái)來交流優(yōu)秀的學(xué)習(xí)方法，取人之長，補(bǔ)己之短，鼓勵(lì)我們?cè)俳釉賲?，爭取更大的進(jìn)步。

其次，很感謝我們的老師，他們不僅有很好的教學(xué)方法，循循善誘，敬業(yè)負(fù)責(zé)，在學(xué)習(xí)方面給我們?nèi)娴闹笇?dǎo)，而且對(duì)我們的生活和思想狀況也十分關(guān)心，會(huì)時(shí)常跟我們談心，詢問生活與學(xué)習(xí)狀況。雖然已經(jīng)歷兩年多的大學(xué)生活，但我們?nèi)杂性S多迷惘的時(shí)候，他們的幾句指引無疑是我們最好的向?qū)?。所以，有任何困惑，及時(shí)同老師探討，不僅可以很快找到出口，而且是我們積累經(jīng)驗(yàn)的好機(jī)會(huì)。接下來，我想談?wù)勎覍W(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得。我的專業(yè)，很多課程對(duì)于并不擅長理工科的我來說，都很有難度。我想，面對(duì)困難，誰都有想要退縮的時(shí)候。在此跟大家分享一句我一直用來勉勵(lì)自己的話：“你無法要求你所處的環(huán)境適應(yīng)你，那么你就要學(xué)會(huì)很好地適應(yīng)你所處的環(huán)境?！奔热晃疫x擇了這條路，那么我就選擇踏實(shí)地走好每一步。不管對(duì)于基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，還是專業(yè)知識(shí)的實(shí)踐。我相信勤能補(bǔ)拙，工夫不負(fù)有心人。

學(xué)習(xí)，本身也是對(duì)學(xué)習(xí)方法的探索和完善過程。就我自身而言，我認(rèn)為自學(xué)是大學(xué)學(xué)習(xí)非常重要的環(huán)節(jié)。可以毫不夸張地說，自學(xué)在大學(xué)學(xué)習(xí)中占據(jù)了最大的比重。因?yàn)槔蠋熓谡n時(shí)間有限，課程容量很大。所以為了配合老師的節(jié)奏，課前預(yù)習(xí)是必需的。還有就是多動(dòng)手，多嘗試。基礎(chǔ)課程，勤記筆記，多做練習(xí)，所謂熟能生巧。專業(yè)課程，常思考，多動(dòng)手，勤操作。一步一個(gè)腳印地走下去才能真正掌握一門技能。所有的課程都是環(huán)環(huán)相扣，連接緊密的，一個(gè)環(huán)節(jié)空缺，整個(gè)學(xué)習(xí)鏈條就無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

愛因斯坦說過一句話：“人的差異在于業(yè)余時(shí)間?！贝髮W(xué)里的空閑時(shí)間是很多的，除卻學(xué)習(xí)，放松是必要的，但過度放松會(huì)讓人失去自我。所以，如何使得一寸光陰等于一寸生命，無疑最值得我們思考并付諸行動(dòng)。

說完學(xué)習(xí)，我想再談?wù)勎业墓ぷ鳌Ｎ覔?dān)任生活委員的職務(wù)已經(jīng)兩年多，同時(shí)擔(dān)任系分團(tuán)委組織部長也快一年了，有很多地方還存在不足，但在老師、學(xué)長、其他學(xué)生干部、同學(xué)們的幫助下，我積累了很多寶貴的人生經(jīng)驗(yàn)。在此想跟一些猶豫在工作與學(xué)習(xí)之間的同學(xué)說一句，在大學(xué)里，成績優(yōu)異并不能代表一切，工作能力、競爭能力、才華特長以及待人處世的技巧都是評(píng)斷一個(gè)人的參照。積極地去嘗試，你只需要付出一些業(yè)余時(shí)間而已，收獲的卻是受益一生的財(cái)富。我個(gè)人的感覺是，在過去的兩年中，我成長很快，處理問題的經(jīng)驗(yàn)日益豐富，思想比從前更為成熟，對(duì)待一些問題的忍耐程度也提高很多。同時(shí)，“部長”這個(gè)職位無形中成為我的壓力和動(dòng)力。我會(huì)時(shí)常要求自己的言行舉止能符合一個(gè)部長的標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)我是最好也最有效的監(jiān)督。

“先做一個(gè)人，再做一個(gè)有學(xué)問的人?！睙o論學(xué)識(shí)多少，能力如何，我們首先應(yīng)該做一個(gè)正直的人。

同學(xué)們，人生只有一條路是不能拒絕的，那就是成長?，F(xiàn)在，榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)學(xué)金都已經(jīng)是過去時(shí)了，面對(duì)自身的很多不足，等待我們的是更多的挑戰(zhàn)和不斷的成長!讓我們一起腳踏實(shí)地、謙虛謹(jǐn)慎地做人，不懈奮斗，百尺竿頭，更進(jìn)一步!

我的講話完了，謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三

各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家下午好!今天我們隆重舉行20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)，首先我代表學(xué)校向三校聯(lián)考中獲得免書作費(fèi)的同學(xué)表示最熱烈的祝賀!

從開學(xué)到現(xiàn)在，我們清楚地看到同學(xué)們能夠自覺遵守紀(jì)律，做到舉止文明、禮貌待人;在你們中間涌現(xiàn)出了一批學(xué)習(xí)刻苦、勤奮努力、成績突出的優(yōu)秀學(xué)生。他們?cè)谡n堂上、班級(jí)中、校園里播撒下了辛勤的汗水，獲得了驕人的成績，也贏得了廣大師生的認(rèn)可和贊譽(yù)。在這里我要號(hào)召全體同學(xué)向受到表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)。同時(shí)，向同學(xué)們提出三點(diǎn)希望：第一、用心學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)。大家可以回顧，古往今來所有的成功者，哪一個(gè)沒有經(jīng)過一個(gè)刻苦的階段?再看看我們的前后左右，哪一個(gè)成績好的同學(xué)沒有經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)?人的先天智力沒有多大的區(qū)別，要想取得成功，只有靠后天努力。如果你成績不理想，不是你的智力有問題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別人，刻苦精神不強(qiáng)。

第二、學(xué)習(xí)要講究方法。好的學(xué)習(xí)方法是成功的基石。一名優(yōu)秀的學(xué)生，總是以課堂為中心，努力做好預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，主動(dòng)去學(xué)而非被動(dòng)去等，這是科學(xué)學(xué)習(xí)方法的核心，課堂聽課是最重要的，聰明的學(xué)生在課堂的注意力總是高度集中，通常他們?cè)谡n堂上就把問題解決了。所以希望同學(xué)們上課時(shí)應(yīng)積極主動(dòng)、大膽發(fā)言、積極思考、注重方法。

第三、要時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己，要相信自己能行。目標(biāo)是學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。我們每一個(gè)同學(xué)都要將目標(biāo)細(xì)化到平時(shí)的日常行動(dòng)上，具體地說就是制訂好學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理地分配好學(xué)習(xí)時(shí)間，將遠(yuǎn)大的目標(biāo)落實(shí)為平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。在學(xué)習(xí)的過程中，會(huì)遇到一些困難，但是受到挫折時(shí)要正確對(duì)待，要做到勝不驕、敗不餒，注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步提高，我們只有做好了一點(diǎn)一滴、才能繩鋸木斷，水滴石穿。只要我們時(shí)刻用目標(biāo)激勵(lì)自己并付諸于行動(dòng)，相信我們一定能成為時(shí)代的棟梁。

最后，我希望同學(xué)們要努力學(xué)習(xí)，不辜負(fù)家長、老師、社會(huì)對(duì)你們所給予的厚望，用你們的成績?yōu)榧议L、為老師、為社會(huì)交一份滿意的答卷，真正成為同學(xué)們學(xué)習(xí)的典范，同時(shí)也希望沒有獲獎(jiǎng)的同學(xué)要倍加努力，奮力拼搏，超越自己。

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四

各位同事:大家上午好!

至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意.

20__年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種.種困難，取得了不錯(cuò)的成績，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前.看到今日的成績，我深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新本事，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績，我為你們的努力而感到自豪.

今日受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者.我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念.我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階.

新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧习l(fā)揮不一樣的作用，更期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn).請(qǐng)你們相信:天馬酒業(yè)完美的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石.你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今日，讓我們攜起手來，展望未來、放飛夢想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力!

最終，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年.祝大家春節(jié)歡樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意!多謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五

員工朋友們：

大家好!

今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，表彰先進(jìn)，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì)，以此來歡慶公司豬年年會(huì)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!

公司首次開展了績效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評(píng)與上級(jí)主管考核評(píng)價(jià)的方式，通過對(duì)工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎(jiǎng)懲等內(nèi)容的綜合評(píng)定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級(jí)員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)，張等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱號(hào)，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎(jiǎng)員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對(duì)你們?cè)谶^去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)致以崇高的敬意!

磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻，但是，公司在以吳總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運(yùn)行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達(dá)到優(yōu)等品標(biāo)準(zhǔn)。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標(biāo)50萬噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標(biāo)工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。

這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。雖然崗位不同，職責(zé)有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對(duì)工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學(xué)習(xí)，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責(zé)，在自己的崗位上做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)績效考核結(jié)果及xx年績效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見。

一是充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用?？冃Э己说膶?dǎo)向作用體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項(xiàng)決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實(shí)到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機(jī)會(huì)、會(huì)干事能干事的有舞臺(tái)、干成事的有地位、不干事的受責(zé)備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵(lì)、自我加壓、自我成長，推動(dòng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

二是結(jié)合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設(shè)定績效考核目標(biāo)值，并持續(xù)改進(jìn)績效評(píng)價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績，并對(duì)考核全過程實(shí)施監(jiān)督。

三是針對(duì)不同的崗位、不同部門，考核的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應(yīng)對(duì)工作對(duì)象進(jìn)行民主測評(píng)，重點(diǎn)考核工作對(duì)象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅(jiān)持平時(shí)考核與集中考核相結(jié)合，在注重結(jié)果的同時(shí)，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠(yuǎn)影響，增強(qiáng)考核工作的客觀性、操作性。

四是大力開展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過會(huì)議、局域網(wǎng)、“云磷”報(bào)?？榷喾N途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導(dǎo)和鼓勵(lì)全體員工以優(yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，更好地履行職責(zé)，做出更好的成績。

各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗(yàn)的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，以“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，精益求精”為指導(dǎo)思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運(yùn)營費(fèi)用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。

員工朋友們，作為中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造中化美好的明天。

最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。

謝謝大家!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六

同志們，朋友們：

時(shí)光荏苒，歲月如歌。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20xx年，即將迎來充滿生機(jī)與希望的20xx年。今天，我們歡聚一堂，總結(jié)過去，表彰先進(jìn)。過去這一年，沙河街道的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項(xiàng)工作均取得了欣喜的成績。這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是街道黨工委、辦事處堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果，但更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，這就是今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。他們以無私的奉獻(xiàn)精神和飽滿的工作熱情，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，拼搏進(jìn)取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為沙河的三個(gè)文明建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。在這里，我代表街道黨工委、辦事處向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!

在這次表彰的先進(jìn)工作者當(dāng)中，有我們的村(居)三職干部，還有街道機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的干部，更有我們最基層的村(居)民小組長，他們都是我們各級(jí)黨員干部學(xué)習(xí)的楷模。像居委會(huì)的彭科祥、劉華，他們是一心服務(wù)黨員、服務(wù)移民、服務(wù)群眾的楷模。村(居)的工作直接和群眾打交道，不論是低保工作、計(jì)劃生育工作，還是城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，以及貫徹落實(shí)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”工作等，都需要走千家，入萬戶，面對(duì)面和群眾宣傳、交流、溝通，這就要求我們的干部不僅要有一張婆婆嘴、一雙車輪腿，一雙勤快手，更要有一副好脾氣，受得氣。正是因?yàn)樗麄兙ぞI(yè)業(yè)、任勞任怨，村(居)的各項(xiàng)工作才做得有聲有色。安樂村的劉偉、玉城村的牟一平，他們是“干事創(chuàng)業(yè)”的楷模。大家都知道，安樂、玉城是街道村(居)中條件較差的兩個(gè)村，村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，辦公環(huán)境差，村民生產(chǎn)生活設(shè)施落后。今年來，在他們的不辭辛勞、辛勤耕耘、努力工作下，完成了安樂村冉家坪移民新村建設(shè)、玉城巖安全人飲工程建設(shè)，兩個(gè)村的村級(jí)級(jí)公路建設(shè)和陳地建設(shè)，使兩個(gè)村村民的生產(chǎn)生活條件、村辦公條件得到了根本性的改變。由于受表彰名額的限制，還有許許多多為沙河的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，表現(xiàn)非常優(yōu)秀的同志沒有受到表彰，他們也是我們學(xué)習(xí)的榜樣，像下派干部王忠友，自下派孫家村以來，在孫家的陳地建設(shè)工作中，從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、征地補(bǔ)償、建筑材料購買，總是親力親為，為保證質(zhì)量，不論刮風(fēng)下雨，堅(jiān)持每天到施工現(xiàn)場，監(jiān)督施工質(zhì)量。作為一名退居二線的處級(jí)老干部，還堅(jiān)持一線工作，這本身就值得我們學(xué)習(xí)。在他身上表現(xiàn)出來的這種盡職盡責(zé)、恪盡職守、任勞任怨品質(zhì)，也這正是我們沙河黨員干部的本色。沙河的發(fā)展，離不開全體干部的共同努力，也凝聚了在座各位的許多心血，在這里，我對(duì)你們的辛苦工作，真摯的說一聲“謝謝”,“謝謝同志們的幸苦努力”。

過去的20xx年，街道黨工委、辦事處按照“發(fā)展是硬道理，服務(wù)是硬要求，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的總體目標(biāo)要求，以市場化為導(dǎo)向，以產(chǎn)業(yè)化為基礎(chǔ)，以工業(yè)化為目標(biāo)，以城市經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力，夯實(shí)了沙河發(fā)展基石，有力的推動(dòng)了和諧沙河建設(shè)。

過去的20xx年，是開拓進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，跨越發(fā)展的一年。

“發(fā)展是硬道理”，黨的xx大黨章中也明確指出，“發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)”。商賈云集、文化繁榮的沙河盛況，在座各位還記憶猶新，但92年三峽工程的建設(shè)，轄區(qū)的廠子拆了、企業(yè)遷了，20xx年開始的企業(yè)的改制，也使轄區(qū)2900多名職工下崗失業(yè)，沙河的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展一度陷入困境、社會(huì)不穩(wěn)定因素增多、群眾的就業(yè)、致富壓力大，穩(wěn)定、就業(yè)等問題成了壓在各位肩上的重?fù)?dān)，這些改革與發(fā)展中的問題只有靠發(fā)展來解決。20xx年，街道黨工委、辦事處對(duì)照“500億萬州”建設(shè)的目標(biāo)要求，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，確立了“一條主線，六大重點(diǎn)”的發(fā)展思路，著立園區(qū)建設(shè)，扶持培養(yǎng)規(guī)模企業(yè)，強(qiáng)化招商引資，全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值、規(guī)模企業(yè)增加值、全口徑企業(yè)增加值、中小企業(yè)增加值、社會(huì)固定資產(chǎn)投資增幅20%的目標(biāo);扶持、培育、新增規(guī)模企業(yè)2家;招商引資協(xié)議資金8600萬元，實(shí)際到位資金3800萬元;城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到了14030元，農(nóng)村居民人均純收入達(dá)到了4995元;街道財(cái)政收入更是實(shí)現(xiàn)了自20xx年移民搬遷以來的首次平衡，財(cái)政收支盈余26萬元。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大為構(gòu)建和諧沙河提供了堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

過去的20xx年，是以人為本，民需為要，彰顯民生的一年。

著力保障和改善民生，是黨的xx大著眼于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧作出的重大決策和部署。近年來，街道黨工委、辦事處深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“解決民生問題是最大政治、改善民生是最大政績”的理念，從解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題入手，深入實(shí)施十項(xiàng)民生工程，在加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)方面進(jìn)行了有益探索，取得了明顯成效。

一是十大民生工程全面完成。20xx年，街道全面完成了玉孫路路面工程、臨沙路復(fù)建工程、冉家坪移民公路硬化工程建設(shè)，維修整治村級(jí)公路4.5公里;新建了日供水1000噸的玉城巖安全飲水工程;對(duì)萬斛村1、2組朝陽寺滑坡的7戶農(nóng)戶實(shí)施了避讓搬遷;完善了冉家坪移民集中居住點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，完成了安樂村2、3、4組移民生態(tài)富民家園建設(shè);完成了天高路綠化、高速公路紅線外景觀林、萬斛等村“城周森林”工程546畝的建設(shè)任務(wù)，共栽植樹苗17500株;新建了農(nóng)民閱覽室5個(gè);新建了沙河社區(qū)移民廣場、申明移民廣場、社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)文化服務(wù)中心。這些民生工程項(xiàng)目的建成，極大地提高了我辦的民生保障能力。二是促進(jìn)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。申報(bào)小額貸款339萬元;減免就業(yè)人員稅費(fèi)4.2萬元;免費(fèi)技能培訓(xùn)325人，其中下崗失業(yè)人員培訓(xùn)50人，農(nóng)民工技能培訓(xùn)200人，城鎮(zhèn)移民培訓(xùn)75人，參訓(xùn)人員就業(yè)率達(dá)92%;開發(fā)政府公益性崗位23個(gè);組織下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加現(xiàn)場招聘會(huì)12次，指導(dǎo)登記失業(yè)人員就業(yè)253人，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)815人，其中移民就業(yè)526人，幫助“4050”人員就業(yè)183人，累計(jì)輸出勞動(dòng)力3420人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入4327萬元。20xx年，轄區(qū)城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為1.8%，比上年底下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)。

三是完善社會(huì)保障體系。在全面落實(shí)低保政策、將全辦676戶1532名城鄉(xiāng)特困群眾納入最低生活保障的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)工作，為232名社區(qū)公益性崗位和138名靈活就業(yè)人員落實(shí)社保補(bǔ)貼560682元;為66名關(guān)破企業(yè)的失業(yè)人員申報(bào)落實(shí)了失業(yè)金;為轄區(qū)2715名征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員、48人未參保超齡人員、426名三峽水淹占地農(nóng)轉(zhuǎn)非移民和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的1101名居民辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。同時(shí)加大了特殊困難群體臨時(shí)救助工作力度。全年累計(jì)發(fā)放冬令春荒臨時(shí)救助資金7萬元，臨時(shí)救助人員412人;募集“稻草基金”3.8萬元，發(fā)放稻助資金2.6萬元;為34名優(yōu)撫人員按時(shí)發(fā)放定撫、定補(bǔ)金10.8萬元;五保供養(yǎng)老人40人，為2名五保老人改善了居住條件;在七一、國慶、中秋、春節(jié)等重大節(jié)假日，組織班子成員、各級(jí)黨員干部走訪慰問老黨員、困難黨員120多名、困難群眾300多人，為他們送去慰問品、慰問金12萬元，街道工會(huì)慰問困難職工105名，發(fā)放慰問金1.7萬元，街道20xx年臨時(shí)救助、慰問金累計(jì)達(dá)30萬元，救濟(jì)、慰問困難群眾近1000人，慰問、救濟(jì)力度為歷年之最。

四是擴(kuò)大醫(yī)療保障范圍。鳳仙社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、沙河社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建成并投入使用，衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施得到改善;20xx年，轄區(qū)城鄉(xiāng)居民參合14211人，靈活就業(yè)和城鎮(zhèn)職工參合2890人，參合率達(dá)92%，參合群眾報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)4763人次，報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用47.9萬元，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助223人，救助金額8.9萬元，基本實(shí)現(xiàn)全民醫(yī)保;對(duì)轄區(qū)330名兒童進(jìn)行了麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，在轄區(qū)兩所學(xué)校和機(jī)關(guān)等人員集中的單位開展了甲流免疫工作，全年轄區(qū)無重大流行型疾病發(fā)生。

五是全面落實(shí)惠民政策。全年共直補(bǔ)農(nóng)作物良種4700畝、種糧綜合直補(bǔ)6363畝、退耕還林直補(bǔ)986畝，直補(bǔ)金額達(dá)19萬元，直接受惠群眾8000多人，直接補(bǔ)貼“家電下鄉(xiāng)”24戶，補(bǔ)貼汽摩109戶，補(bǔ)貼額達(dá)13萬元;廉租房補(bǔ)貼戶，租房補(bǔ)貼萬元。

過去的20xx年，是暢通訴求、保障民安，和諧穩(wěn)定的一年。

鄧小平同志指出“中國問題，壓倒一切是需應(yīng)穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定環(huán)境，什么都搞不成，已經(jīng)取得成果也會(huì)失掉?！苯陙?，沙河街道的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全區(qū)排位節(jié)節(jié)升高，一些工作走在了全區(qū)前列，最關(guān)鍵的一條，就是我們有一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。維護(hù)轄區(qū)的安全與穩(wěn)定，我們重點(diǎn)抓好了兩件事：

第一件事就是尊重民意、暢通訴求，構(gòu)建和諧信訪局面。一是突出源頭治理，從根本上預(yù)防矛盾發(fā)生。過去的一年，街道深入開展“大走訪攻堅(jiān)行動(dòng)”、黨員干部“入戶月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”，組織各級(jí)黨員干部深入基屋、深入群眾聽民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難，從源頭上預(yù)防減少矛盾糾紛的發(fā)生。街道班子成員已公開接訪、約訪信訪群眾342批531人次，其中主要領(lǐng)導(dǎo)接訪、下訪、約訪46批156人次，機(jī)關(guān)各科室干部下訪74批，通過接訪、下訪，解決信訪問題156件，目前已停訴息訪248件。二是突出預(yù)警機(jī)制，把握工作主動(dòng)權(quán)。針對(duì)三峽移民、征地房屋拆遷等一些重點(diǎn)工作開展情況預(yù)測，如采取信息員入戶調(diào)查、座談等，全面掌握、及時(shí)化解可能引發(fā)矛盾糾紛的因素。三是突出各方聯(lián)動(dòng)，健全調(diào)解機(jī)制。在重要節(jié)日和敏感日前夕，按照“誰分管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在各自分管的范圍內(nèi)開展對(duì)重大問題隱患的排查，及時(shí)掌握重點(diǎn)對(duì)象的動(dòng)向，提前解決問題，20xx年，我們成功的處理了原玻纖廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題、原基金會(huì)職工退職費(fèi)問題、上坪磚廠占地補(bǔ)償問題等一些信訪案件，化解了不穩(wěn)定因素。四是建立回訪回查制度。在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年“四大活動(dòng)”的新要求，街道實(shí)行“回訪回查”制度，即責(zé)任人堅(jiān)持每月對(duì)信訪人進(jìn)行一次回訪，了解掌握信訪人現(xiàn)實(shí)情況;堅(jiān)持在預(yù)約和承諾的時(shí)間內(nèi)對(duì)信訪人提出的訴求予以解決答復(fù)，為信訪人提供必要幫助和教育;街道主要領(lǐng)導(dǎo)定期到村(社區(qū))群眾中和信訪人中通過座談或走訪、調(diào)查干部工作作風(fēng)、事業(yè)心責(zé)任心，促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。8月份以來，主要領(lǐng)導(dǎo)回訪16次，對(duì)重點(diǎn)人伯為豪、賀方政等人進(jìn)行幫助教育，召開群眾座談會(huì)11次。五一、國慶等重大節(jié)假日，實(shí)現(xiàn)了上市進(jìn)京零目標(biāo)，20xx年，街道評(píng)為萬州區(qū)“干部大走訪攻堅(jiān)行動(dòng)先進(jìn)集體”、“信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位”。

第二件事就是預(yù)防為主、打防結(jié)合，深化平安工程建設(shè)。一是社會(huì)安全。全年共抓獲各類違法犯罪嫌疑人75人，打掉團(tuán)伙1個(gè)，破獲各類刑事案件36余件，其中現(xiàn)案18多件，刑事拘留21人，其中逮捕6人，勞教3人，查處治安案15件，刑事發(fā)案在1.25‰以內(nèi)，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰;安置幫教刑釋解教人員39人，刑釋解教人員重新犯罪率為零;繼續(xù)加強(qiáng)了流動(dòng)人口出租房屋的管理，登記流動(dòng)暫住人口4946人，出租房屋230戶，有效控制了外來人口發(fā)案率。轄區(qū)未發(fā)生重大惡性案件，治安面貌得到進(jìn)一步改善，群眾安全感明顯提高。二是生產(chǎn)安全。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求，狠抓安全監(jiān)督管理體系的建立健全和責(zé)任制的落實(shí)，在轄區(qū)內(nèi)各單位之間形成了安全監(jiān)督管理體系，完善和推進(jìn)各種形式的安全責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;對(duì)交通、非煤礦山、學(xué)校、衛(wèi)生、消防、煙花爆竹、食品衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、森林防火等方面進(jìn)行了專項(xiàng)整治，對(duì)可能發(fā)生安全隱患部位落實(shí)責(zé)任人重點(diǎn)監(jiān)控，共檢查出、整改安全隱患16處，全年無重大安全事故發(fā)生。

過去的20xx年，是眾志成城、克難攻堅(jiān)，碩果累累的一年。

20xx年，街道人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、工會(huì)、婦聯(lián)、統(tǒng)計(jì)等等工作都取得了突出成績，這里我就不在一一敘述。

同志們，朋友們。

過去的一年，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，能取得這樣的成績，總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

1、我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。俗說話：“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，對(duì)于提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的先進(jìn)性、做好各項(xiàng)工作，有著十分重要意義。20xx年，我們按照班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展的思路，不斷加強(qiáng)了街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)了班子的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持中學(xué)組學(xué)習(xí)制度，每一位班子成員除了參加每兩周一次黨工委中心組集中學(xué)習(xí)外，還制定了個(gè)人自學(xué)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。在今年的科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，聘請(qǐng)了區(qū)委黨校教師進(jìn)行專題授課，同時(shí)，班子成員到所聯(lián)系的黨支部輪流講黨課，通過備課、講課、討論等環(huán)節(jié)進(jìn)一步提高了班子成員的理論水平，班子成員的理論思維能力和實(shí)際工作能力明顯提高。二是以堅(jiān)持民主集中制原則為核心，規(guī)范了決策機(jī)制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步健全并落實(shí)了黨工委工作和議事制度、重大事項(xiàng)決策制度等。凡涉及重大問題，由班子成員在黨工委會(huì)議上集體討論決定，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的透明度。三是加強(qiáng)了班子成員的作風(fēng)建設(shè)。先后建立和完善了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、工作周報(bào)制、ab崗位工作制、領(lǐng)導(dǎo)干部誡免談話制度等，同時(shí)，對(duì)街道每周召開班子成員會(huì)議，對(duì)每周工作重點(diǎn)事前進(jìn)行安排并總結(jié)前一周工作，對(duì)應(yīng)完成而未完成的工作要說明原因，限期完成，使班子成員人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)心上有壓力，進(jìn)一步提高了工作效率和班子的服務(wù)水平。四是堅(jiān)定不移的維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，班子成員間經(jīng)常坦誠交流，真誠溝通，增進(jìn)感情，營造了濃厚的團(tuán)結(jié)干事氛圍。

2、打造了一支高素質(zhì)的黨員干部隊(duì)伍。20xx年，我們累計(jì)組織(村)居委會(huì)干部、村(社區(qū))黨員參加各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和實(shí)用技能培訓(xùn)220余人次，今年5月，還推薦了9名有創(chuàng)業(yè)能力的兩委會(huì)干部參加了為期10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)組織了8名機(jī)關(guān)干部參加了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，2名機(jī)關(guān)干部參加了理論知識(shí)培訓(xùn)，4名干部進(jìn)行了學(xué)歷深造。干部素質(zhì)和能力明顯提高、“雙帶”能力明量增強(qiáng)，我們的黨員干部隊(duì)伍中，113名黨員是致富能人，21名社區(qū)兩委成員成為了致富帶頭人，32名致富帶頭人納入了社區(qū)后備干部培養(yǎng)，社區(qū)兩委成員與轄區(qū)居民結(jié)成創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)子56對(duì);今年轄區(qū)新發(fā)展的16名黨員中有11名是致富能人。20xx年新發(fā)展的17名黨員中，其中女黨員10名，35歲以下的9名，大專以上學(xué)歷的5名，高中中技學(xué)歷的5名，專業(yè)技術(shù)人員5名，一線黨員14名，新的社會(huì)階層黨員1名，黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步得到優(yōu)化。

3、黨員干部的作風(fēng)扎實(shí)過硬。一是認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”。轄區(qū)各黨支部始終把老百姓的“柴米油鹽醬醋茶“當(dāng)作基層的“國家大家”，認(rèn)真貫徹落實(shí)聯(lián)系服務(wù)群眾“三項(xiàng)制度”，堅(jiān)持支部書記每周定期接待來訪群眾、班子成員每年兩次走訪群眾，設(shè)立了書記接訪室、接訪崗并實(shí)行書記、主任ab角接訪，擴(kuò)寬了聯(lián)系服務(wù)群眾渠道，確保了“群眾來人有人接、群眾冷暖有人問、群眾事情有人辦”。各支部書記全年累計(jì)接待來訪群眾420次1980多人次，基層黨支部班子成成員接待來訪群眾18700多人次，受理群眾訴求194件，現(xiàn)已幫助解決183件，11件正在辦理之中。二是在各級(jí)黨員干部中開展了“引領(lǐng)新風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律、改善服務(wù)、聯(lián)系群眾、廉潔從政”五大行動(dòng)為主要內(nèi)容的“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”主動(dòng)題活動(dòng)、“1+10”活動(dòng)和黨員干部“三進(jìn)三同”活動(dòng)，活動(dòng)中，轄區(qū)各級(jí)干部與群眾結(jié)成對(duì)子近1000對(duì)，走訪群眾8000多戶，走訪覆蓋面100%，與群眾同吃、同住、同勞動(dòng)的黨員干部達(dá)150多人次，收集意見建議30多條，幫助解決實(shí)際困難360件，黨員干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，黨群、干群眾關(guān)系進(jìn)一步融洽。

4、黨員干部充分發(fā)揮模范帶頭作用。

丑牛蹣跚而去，寅虎呼嘯而來。新的起點(diǎn)，新的征程，新的希望，讓我們以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動(dòng)沙河經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階，為盡早實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)辦的總目標(biāo)而努力奮斗!

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代街道黨工委、辦事處向在座的同志們，并通過你們向你們的家人，衷心地祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀铮?/p>

工作順利!

事業(yè)興旺!

合家幸福!

萬事如意!

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七

今天，我們召開全市x4年度總結(jié)表彰大會(huì)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人，目的就是要通過表彰激勵(lì)來樹立標(biāo)桿、鼓勁加油，在全市形成爭當(dāng)功臣、爭當(dāng)先進(jìn)、爭做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

x4年是渭南發(fā)展歷程中不平凡的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力和改革發(fā)展艱巨任務(wù)，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，保持定力、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作都取得了新成效。一是發(fā)展的質(zhì)量越來越好。我們堅(jiān)持把質(zhì)量效益作為優(yōu)先選項(xiàng)，聚焦加快發(fā)展不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目擴(kuò)投資，經(jīng)濟(jì)增速高出全省0.8個(gè)百分點(diǎn)，經(jīng)濟(jì)總量首次進(jìn)入全省前五，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量更優(yōu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)步伐進(jìn)一步加快，服務(wù)業(yè)增速居全省第一，第三產(chǎn)業(yè)提供的地方稅收首次超過第二產(chǎn)業(yè)。二是發(fā)展的活力越來越強(qiáng)。我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向、為民取向，全面推進(jìn)以簡政放權(quán)為重點(diǎn)的行政體制改革，食品監(jiān)管體制改革經(jīng)驗(yàn)在全國交流推廣，率先在全省啟動(dòng)公車改革，農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證、鎮(zhèn)村綜合改革等工作順利推進(jìn)。三是人民群眾得到的實(shí)惠越來越多。我們持續(xù)加大民生投入，抓好就業(yè)增收、精準(zhǔn)扶貧等工作，財(cái)政惠民補(bǔ)貼“一卡通”為群眾擔(dān)保貸款11個(gè)多億，惠及城鄉(xiāng)5萬多戶居民;18.6萬人實(shí)現(xiàn)脫貧，30.4萬城鄉(xiāng)低保人口實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，治水、綠化兩件大事取得新進(jìn)展，老百姓的生活環(huán)境進(jìn)一步改善。四是形成了心齊氣順勁足風(fēng)正的良好局面。我們?cè)鷮?shí)開展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，深入開展一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，積極實(shí)施“百姓問政”“向人民報(bào)告”和選優(yōu)評(píng)差，紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)越來越強(qiáng)，黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。這些成績的取得，是大家齊心協(xié)力、共同努力的結(jié)果，全市各行各業(yè)包括雙管單位、市直部門也是蠻拼的，做了大量卓有成效的工作，贏得了干部群眾的充分認(rèn)可。在此，我代表市委、市政府，向受表彰的先進(jìn)表示熱烈祝賀，并向所有辛勤工作的干部群眾和關(guān)心支持渭南發(fā)展的社會(huì)各界人士表示衷心感謝!

成績只代表過去。各級(jí)各部門都要正確對(duì)待考核結(jié)果，優(yōu)秀并不代表什么都好，依然存在短板和不足;被評(píng)為良好格次的編辦、工商、國資、環(huán)保等單位和部門工作可圈可點(diǎn)，有些工作富有創(chuàng)新性，走在了全省全國前列;被評(píng)為一般格次的宣傳、教育、住建、體育等單位和部門整體工作也不錯(cuò)，有許多亮點(diǎn)和特色，之所以被評(píng)為一般格次，這是新常態(tài)下黨要管黨、從嚴(yán)治黨的剛性要求，也說明了我們競賽規(guī)則的嚴(yán)肅性。對(duì)此大家一定要正確認(rèn)識(shí)、客觀對(duì)待。希望優(yōu)秀的持續(xù)保持良好勢頭，補(bǔ)齊短板、好上加好;良好的不要怨天尤人，要自我加壓、再鼓干勁;一般的也要找準(zhǔn)差距，變壓力為動(dòng)力，努力迎頭趕上。

過去一年，我們能夠取得這樣的成績，既是工作生活在渭南1.3萬平方公里區(qū)域內(nèi)所有干部群眾埋頭苦干、共同努力的結(jié)果，也得益于我們?cè)趯?shí)踐中創(chuàng)造的一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。一是我們堅(jiān)持向中央基準(zhǔn)看齊，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)，中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕，始終與中省要求同頻共振;二是我們堅(jiān)持發(fā)展至上，堅(jiān)定不移地推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了有質(zhì)量有效益可持續(xù)的發(fā)展;三是我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，突出問題導(dǎo)向和為民取向，用“負(fù)面清單”的思維深化改革、推進(jìn)發(fā)展，使改革創(chuàng)新成為渭南發(fā)展的動(dòng)力源泉;四是我們堅(jiān)持以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)差，樹立標(biāo)桿，使全市上下干有方向、追有目標(biāo)，真正考出了動(dòng)力、激發(fā)了活力;五是我們堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨管黨，始終聚焦“四風(fēng)”，落實(shí)“兩個(gè)”責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以身作則，傳導(dǎo)壓力、正風(fēng)肅紀(jì)，全市上下低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。這些經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦写罅霌P(yáng)、繼續(xù)堅(jiān)持。

同時(shí)，也要清醒地看到我們的差距和不足。目前，我市的人均生產(chǎn)總值只相當(dāng)于全國的57%、全省的63%，增速在全省排名第七，這樣的速度怎么實(shí)現(xiàn)趕超。從這次表彰的情況看，去年新增的重點(diǎn)納稅企業(yè)數(shù)量非常有限，招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目仍然不多，說明我們新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)太少，發(fā)展的動(dòng)力還不足。從群眾的滿意度看，對(duì)生態(tài)環(huán)境、食品安全、就醫(yī)上學(xué)、治安環(huán)境等還不滿意，我們保障改善民生的任務(wù)還很艱巨。從干部作風(fēng)方面看，在新常態(tài)下“四風(fēng)”時(shí)有反彈，不作為、慢作為等問題比較突出。對(duì)此，我們要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇于直面問題，充分發(fā)揮好目標(biāo)責(zé)任考核的“指揮棒”作用。面對(duì)新常態(tài)新要求，全市各級(jí)都要有新作為，以考核推動(dòng)矛盾化解，以考核凝聚工作合力，努力在全市樹立政績考核的新導(dǎo)向，形成百舸爭流、你追我趕、奮勇爭先的良好局面。

下面，我重點(diǎn)就考核工作講四點(diǎn)意見：

一要修訂完善競賽規(guī)則。新常態(tài)需要新規(guī)則。今年，我們要修訂游戲規(guī)則、重設(shè)考核指標(biāo)，形成科學(xué)合理、公平公正的競賽環(huán)境。要更加注重加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。緊扣發(fā)展主題不偏離、不放松，把有沒有新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、新增納稅企業(yè)、新的重大項(xiàng)目作為重要標(biāo)尺，既要考核發(fā)展的速度，更要重視發(fā)展的質(zhì)量和效益，一切向發(fā)展聚焦，一切向轉(zhuǎn)型用力。要更加注重保障和改善民生。把實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、減少貧困人口，幫助群眾解決生產(chǎn)生活難事作為硬指標(biāo)，積極回應(yīng)民生訴求。去年，我們?cè)谛l(wèi)生和教育方面下了很大力氣，但人民群眾的滿意度卻在下降，保障房建設(shè)在全省排名還比較靠后，就業(yè)開發(fā)的崗位依然很少。群眾的意見就是我們考核的風(fēng)向標(biāo)，要在指標(biāo)設(shè)置上凸顯出來，引導(dǎo)全市黨員干部幫助群眾解決實(shí)際困難，不斷提高群眾幸福指數(shù)。要更加注重生態(tài)環(huán)境和安全生產(chǎn)。加大資源消耗、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等約束性指標(biāo)的權(quán)重，這些都是我們決策的底線、工作的底線，也是考核的底線，決不能突破。我們要通過考核引導(dǎo)大家多做一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，多做一些順民意、解民憂的事，通過持續(xù)努力，讓老百姓吃上放心的食品、喝上干凈的水、呼吸上清新的空氣。要更加注重考核的精準(zhǔn)性。堅(jiān)持分類考核、精準(zhǔn)考核，改進(jìn)指標(biāo)設(shè)置辦法，要根據(jù)對(duì)各縣(市、區(qū))資源稟賦、發(fā)展實(shí)際，確定一些差異化、特色化的指標(biāo)，最大限度地賦予地方發(fā)展自主權(quán)。對(duì)市直部門承擔(dān)的共性指標(biāo)要精簡，加大服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和群眾滿意度的考核比重，凸顯部門中心職能。對(duì)中省駐渭企業(yè)、執(zhí)法部門、雙管單位等部門，要充分考慮其行業(yè)特性、隸屬關(guān)系等因素，上級(jí)有明確考核要求的，地方不再重復(fù)考核，使考核更加精準(zhǔn)科學(xué)，更加公平有效。特別是對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察部門的考核，要把自辦案件的多少作為重要因素，自辦案件多的不僅不批評(píng)不扣分，還要支持和鼓勵(lì);對(duì)于自己發(fā)現(xiàn)不了問題，領(lǐng)導(dǎo)批示或媒體曝光后才查辦的，不但要扣分，還要堅(jiān)決問責(zé)。需要強(qiáng)調(diào)的是，考核不是萬能的，不是唯一的手段，決不能把考核當(dāng)成一個(gè)框，啥東西都往里裝。一定要突出重點(diǎn)，刪繁就簡，導(dǎo)向明確，便于操作，真正通過考核考出壓力、考出動(dòng)力，體現(xiàn)競爭激勵(lì)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二要改革創(chuàng)新考核方式。近年來，我們堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行月通報(bào)、季講評(píng)，實(shí)行紅牌激勵(lì)、黃牌預(yù)警;改一年兩次綜合觀摩為一年一次，增加專題專項(xiàng)觀摩;狠抓市直部門績效考核。不斷改進(jìn)考核方式，打破了干好干差一個(gè)樣的平均主義，縣(市、區(qū))你追我趕、部門之間相互競賽、各級(jí)干部創(chuàng)優(yōu)爭先，有效推動(dòng)了工作落實(shí)。但在具體實(shí)施中還需要改進(jìn)完善。比如，季度講評(píng)后，缺乏跟蹤問效的剛性措施，一些縣(市、區(qū))季季講評(píng)、季季問題相同;對(duì)頒發(fā)黃牌的后進(jìn)縣(市、區(qū))，督查指導(dǎo)不夠，幫扶措施不力，厭戰(zhàn)情緒明顯;專題專項(xiàng)觀摩選點(diǎn)以偏概全，只看包裝點(diǎn)，不去隨機(jī)抽點(diǎn)，不能準(zhǔn)確掌握縣(市、區(qū))面上工作實(shí)際;一些市直部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)老好人、不得罪人，在績效考核中搞平衡、玩太極，選優(yōu)評(píng)差流于形式。

今年，要把季度考評(píng)與問責(zé)結(jié)合起來。一個(gè)原則就是對(duì)連續(xù)兩次季度講評(píng)中出現(xiàn)同樣問題的縣(市、區(qū))一年兩次發(fā)黃牌的縣(市、區(qū))，要對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施問責(zé)，包聯(lián)的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要與縣(市、區(qū))同擔(dān)責(zé)任。要把專題專項(xiàng)觀摩與巡查督導(dǎo)結(jié)合起來。加大不定期觀摩力度，增加專題觀摩的次數(shù)，注重發(fā)揮巡查督導(dǎo)作用，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。要把市直部門創(chuàng)優(yōu)評(píng)差與從嚴(yán)管黨治黨要求結(jié)合起來。市紀(jì)委要把選優(yōu)評(píng)差作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)，對(duì)評(píng)不出差的部門要幫忙去查，并參照市委“三條鐵律”實(shí)施問責(zé)。要把目標(biāo)責(zé)任考核與社會(huì)評(píng)價(jià)、民意調(diào)查結(jié)合起來。借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行“先評(píng)后考”，對(duì)考核單位先進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)和民意測評(píng)，再實(shí)施目標(biāo)考核，防止“自上而下”考核信度缺失和“自下而上”評(píng)價(jià)效度缺失，解決組織考核是優(yōu)秀、人民群眾不滿意的問題。同時(shí)，還要對(duì)一些重要業(yè)務(wù)部門，探索建立第三方績效評(píng)估機(jī)制，增強(qiáng)績效考核的專業(yè)性、中立性和權(quán)威性。

三要合理運(yùn)用考核結(jié)果。用好考核結(jié)果是考核的生命力所在。要確保考核結(jié)果客觀公正?，F(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，每到年底，就會(huì)有個(gè)別部門單位想方設(shè)法“爭先進(jìn)”，有的遇到困難自降目標(biāo)，有的找人弄虛作假，甚至出現(xiàn)搞平衡、搞照顧的現(xiàn)象，大家都成了不同名目的先進(jìn)，這樣的表彰有什么意義?今后凡是沒有完成年度目標(biāo)任務(wù)或沒有達(dá)到全市平均水平的，堅(jiān)決不能評(píng)為優(yōu)秀，這要作為一條硬杠杠。要發(fā)揮考核結(jié)果獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用?？己耸强剂扛刹康摹帮L(fēng)向標(biāo)”。一方面，要把考核結(jié)果與干部的使用結(jié)合起來，把考核結(jié)果作為看待干部、評(píng)價(jià)干部、使用干部的重要依據(jù)，做到以發(fā)展論優(yōu)劣、憑實(shí)績用干部、靠德才定位子，力爭做到人崗適合。另一方面，要把考核結(jié)果與干部懲處結(jié)合起來，對(duì)不在狀態(tài)、不作為的及時(shí)教育調(diào)整，對(duì)弄虛作假、失職瀆職的嚴(yán)格問責(zé)懲處，形成能上能下、能下又能上的體制機(jī)制。要抓好考核結(jié)果的反饋整改。考核過程也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)差距、解決問題、改進(jìn)工作的過程。市考核辦要建立考核結(jié)果通報(bào)、反饋制度，對(duì)被考核單位作出實(shí)事求是地評(píng)價(jià)，形成綜合考評(píng)意見，提出整改意見建議，逐一書面反饋，讓大家明白好在哪里、差在何處。被考核單位對(duì)反饋的問題要高度重視，列出清單、建立臺(tái)賬，以釘釘子精神抓好整改落實(shí)，絕不能去年出現(xiàn)的問題今年依然重復(fù)昨天的故事。

四要強(qiáng)化考核工作保障。良好的作風(fēng)是搞好考核工作的保障。要大力發(fā)揚(yáng)低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，努力營造崇尚實(shí)干、埋頭苦干、恪盡職守、狠抓落實(shí)的良好氛圍。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，把心思和精力放在干實(shí)事上，把功夫和能力體現(xiàn)在抓落實(shí)上，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要繼續(xù)深化一把手“當(dāng)好標(biāo)桿、向我看齊”講做評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持開展“創(chuàng)優(yōu)評(píng)差”、“百姓問政”、“向人民報(bào)告”等活動(dòng)，真正在各行各業(yè)樹立一批躬身為民、敬業(yè)履職的先進(jìn)典型，使全市各級(jí)學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，形成你追我敢、自我超越的工作氛圍。各級(jí)各部門要堅(jiān)決摒棄弄虛作假、自降標(biāo)準(zhǔn)的僥幸心理，把抓落實(shí)的功夫用在平時(shí)，認(rèn)真對(duì)照目標(biāo)任務(wù)，制定切實(shí)可行的措施，找準(zhǔn)自身工作中的短板，一步一個(gè)腳印地推進(jìn)，一件一件地抓好落實(shí)，積小勝為大勝，決不能到了考核時(shí)候搞應(yīng)景式的突擊戰(zhàn)，用實(shí)實(shí)在在的成績贏得人民群眾的信任和擁護(hù)。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面從嚴(yán)管黨治黨。各級(jí)黨委(黨組)要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，各級(jí)紀(jì)委要嚴(yán)格履行監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)“一崗雙責(zé)”“一案雙查”，對(duì)違紀(jì)違法案件和腐敗問題，不設(shè)上限、不定指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不能讓黨紀(jì)國法成為“橡皮泥”“稻草人”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到政治上講忠誠、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，自覺在守紀(jì)律、講規(guī)矩方面當(dāng)標(biāo)桿作表率，做新常態(tài)下的政治明白人。要緊盯“四風(fēng)”問題新形式、新動(dòng)向，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮、發(fā)生變異。

春節(jié)將至，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭遵守廉潔自律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決杜絕享樂主義和奢靡之風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)節(jié)儉文明過節(jié)。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加強(qiáng)節(jié)日期間的明察暗訪，加大懲戒問責(zé)力度，對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)肅處理一起，公開曝光一起。要認(rèn)真做好節(jié)日值班和應(yīng)急工作。嚴(yán)格落實(shí)值班帶班紀(jì)律，值班人員必須在崗在位，嚴(yán)格執(zhí)行外出報(bào)告報(bào)備制度，完善應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化管理措施，確保各項(xiàng)工作萬無一失。

同志們，做好今年工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、憂患意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，解放思想，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力在新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)渭南發(fā)展新跨越。

年終總結(jié)表彰大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八

在當(dāng)今社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到講話稿，講話稿是為發(fā)言者表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么，怎么去寫講話稿呢？下面是小編幫大家整理的志愿者表彰大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話稿（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

各位老師，各位同學(xué)：

大家好，今天我們?cè)谶@里隆重召開我校20xx年度青年志愿者活動(dòng)表彰大會(huì)，總結(jié)回顧已獲得的成績和研究部署新一年度的青年志愿者工作。

在此，我代表院黨委向關(guān)心重視青年志愿者行動(dòng)的各團(tuán)總支和廣大青年志愿者表示衷心的感謝！同時(shí)向在20xx年度青年志愿者服務(wù)工作中受到表彰的青年志愿者個(gè)人和集體表示熱烈的祝賀！

20x年全院共有近萬名青年志愿者積極參加三下鄉(xiāng)、四進(jìn)社區(qū)、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計(jì)劃、支教扶貧、服務(wù)大型賽會(huì)等各項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，廣大志愿者以團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神、真誠美好的微笑、周到細(xì)致的服務(wù)為學(xué)校和地方政府贏得了榮譽(yù)，也為青年大學(xué)生贏得了社會(huì)的廣泛贊譽(yù)，展示了寧工學(xué)子的良好形象，受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)，得到了有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。學(xué)校先后獲得浙江省大學(xué)生志愿者暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)單位、寧波市先進(jìn)志愿者工作站等榮譽(yù)稱號(hào)。

在過去的一年中，我院志愿者工作緊密圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)、安全校園的目標(biāo)，堅(jiān)持以專業(yè)化、社會(huì)化、制度化、項(xiàng)目化、事業(yè)化、機(jī)制化為發(fā)展方向，積極探索了新思路、尋找了新舉措，以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為依托，以全面服務(wù)學(xué)生成長、成才為追求，不斷落實(shí)“一、二、三、四”的工作目標(biāo)。

在組織志愿服務(wù)活動(dòng)中，不斷加強(qiáng)志愿服務(wù)理念的宣傳普及，在全校大力倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”和“快樂服務(wù)”的志愿文化，推動(dòng)志愿服務(wù)理念的傳播，使志愿精神成為校園文化的重要組織部分，把志愿服務(wù)營造為一種生活方式。

1、突出社會(huì)公益主題打造品牌項(xiàng)目。根據(jù)社會(huì)熱點(diǎn)問題，及時(shí)策劃組織打造一批社會(huì)公益活動(dòng)品牌，為構(gòu)建和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

2、依托專業(yè)特色打造品牌項(xiàng)目。各類青年志愿者組織，結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮專業(yè)特點(diǎn)，積極開展志愿服務(wù)活動(dòng)，為學(xué)生實(shí)踐專業(yè)技能打造更多平臺(tái)。

1、社區(qū)志愿服務(wù)。充分整合學(xué)校轄區(qū)內(nèi)社區(qū)資源，實(shí)行統(tǒng)籌管理，發(fā)揮各級(jí)青志中心的能動(dòng)性，形成共同參與的良好局面，扎實(shí)開展“四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，塑造社區(qū)志愿者服務(wù)良好形象，激發(fā)社區(qū)志愿者的參與熱情。

2、農(nóng)村志愿服務(wù)。動(dòng)員組織志愿者繼續(xù)深入開展下鄉(xiāng)志愿服務(wù)活動(dòng)。整合社會(huì)資源，開展健康、信息、文藝直通車到農(nóng)村志愿服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)開展素質(zhì)義教志愿服務(wù)，打造“素質(zhì)義教”志愿服務(wù)品牌，拉近農(nóng)村和城市學(xué)生的教育差距，推進(jìn)農(nóng)村素質(zhì)教育，提升農(nóng)村學(xué)生的綜合素質(zhì)，真正讓農(nóng)村和城市的學(xué)生“同在藍(lán)天下，一起共成長”。

3、會(huì)展志愿服務(wù)。依托寧波會(huì)展城市的優(yōu)勢資源，積極動(dòng)員組織一批志愿者深入會(huì)展服務(wù)，了解會(huì)展動(dòng)態(tài)，提高服務(wù)能力。

1、促進(jìn)陣地建設(shè)。按照“先建設(shè)、后規(guī)范”的路子，加大志愿者服務(wù)基地建設(shè)，促進(jìn)志愿服務(wù)日?；?，廣泛與學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開展多樣化的合作，打造一批有豐富內(nèi)涵的志愿服務(wù)基地、教育基地、實(shí)踐基地、休閑基地。

2、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持普遍號(hào)召與重點(diǎn)發(fā)動(dòng)相結(jié)合，不斷豐富動(dòng)員方式和手段，加大團(tuán)體會(huì)員的發(fā)展力度，擴(kuò)大志愿者的社會(huì)覆蓋面，通過崗位培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、活動(dòng)培訓(xùn)等方式提高志愿者的學(xué)習(xí)能力、工作能力和組織能力，提高志愿者的整體素質(zhì)，使志愿者內(nèi)部形成一個(gè)積極、和睦、上進(jìn)的濃厚氛圍。

3、促進(jìn)機(jī)制建設(shè)。要不斷完善志愿者的招募、管理、培訓(xùn)和交流制度建設(shè)，加大與兄弟高校的交流。為志愿事業(yè)良性發(fā)展指明方向。

4、促進(jìn)志愿服務(wù)中心改革。促進(jìn)志愿服務(wù)中心的工作改革，完善中心內(nèi)部的部門設(shè)置，使之更適應(yīng)志愿服務(wù)工。同學(xué)們，志愿者事業(yè)是一項(xiàng)崇高的事業(yè)，它是一種新的、有效的社會(huì)化動(dòng)員機(jī)制和方式，是精神文明建設(shè)的有效載體，是當(dāng)代青年人所喜愛和接受的精神時(shí)尚，志愿服務(wù)活動(dòng)具有十分重要的育人功能，是加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的重要內(nèi)容。

下面，我結(jié)合中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動(dòng)的意見》和教育部《關(guān)于深入推進(jìn)學(xué)生志愿服務(wù)活動(dòng)的意見》這兩個(gè)文件的精神，就進(jìn)一步做好我院青年志愿服務(wù)工作提三點(diǎn)建議：

第一，要把志愿者工作放在黨的事業(yè)中去思考，與黨的事業(yè)相結(jié)合。

共青團(tuán)是黨的青年群眾組織，共青團(tuán)的工作如何在黨的事業(yè)的大背景下找準(zhǔn)位置、找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，是團(tuán)干部和廣大青年團(tuán)員應(yīng)當(dāng)考慮的首要問題。志愿服務(wù)工作已經(jīng)為黨的事業(yè)所接受并上升為黨的事業(yè)，因此，我們要把我們所做的志愿服務(wù)工作，放在黨加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)中來思考，放在黨對(duì)青年大學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)中去思考，去找準(zhǔn)志愿服務(wù)的定位、載體、路徑等等，從而推動(dòng)我校志愿服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

第二，要把志愿者工作與青年大學(xué)生的教育培養(yǎng)相結(jié)合，注重活動(dòng)參與的廣泛性。

青年志愿者活動(dòng)，是中華民族傳統(tǒng)美德與雷鋒精神的體現(xiàn)；是服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì)與自我成才、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的有效載體；是青年大學(xué)生成人、成才、成功的重要途徑。全校各級(jí)團(tuán)學(xué)組織要把志愿者工作與青年大學(xué)生的教育培養(yǎng)相結(jié)合，要使更多的青年大學(xué)生參加到志愿者活動(dòng)中來，使更多的青年志愿者成為良好社會(huì)風(fēng)尚的倡導(dǎo)者，成為社會(huì)主義精神文明的傳播者、實(shí)踐者。我也希望廣大的青年大學(xué)生積極投身到青年志愿者活動(dòng)中來，把實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值與實(shí)現(xiàn)社會(huì)的價(jià)值相結(jié)合，在為社會(huì)服務(wù)中提高自身的素質(zhì)和能力，從而實(shí)現(xiàn)自己的理想。

第三，把志愿者的精神、熱情、專長相結(jié)合，通過制度化安排建立長效服務(wù)的機(jī)制。

志愿服務(wù)之所以為青年大學(xué)生樂于接受并自覺參與，是因?yàn)樗槕?yīng)了青年大學(xué)生的內(nèi)心需求，尊重了青年大學(xué)生的自主選擇，各級(jí)團(tuán)學(xué)組織和廣大青年團(tuán)員要善于把分散的、蘊(yùn)藏在青年大學(xué)生當(dāng)中的精神、熱情、專長有機(jī)結(jié)合起來，志愿者活動(dòng)既要豐富多彩，又要主題鮮明；既要有效動(dòng)員，又要有品牌效應(yīng)，堅(jiān)持整體性和持久性。通過有效的制度安排，形成一種巨大的服務(wù)力量，從而為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。讓大學(xué)生在為他人送溫暖、為社會(huì)做貢獻(xiàn)的過程中經(jīng)受鍛煉、增長才干。

20xx年，讓我們?cè)诳茖W(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，不斷推動(dòng)我院志愿服務(wù)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建文明寧工做出新的更大的貢獻(xiàn)。我希望今天在座的每位青年志愿者發(fā)揚(yáng)五四精神，發(fā)揮志愿者風(fēng)格，爭做學(xué)習(xí)型志愿者、文明型志愿者、創(chuàng)新型志愿者，使我校青年志愿者行動(dòng)取得更大的成績、鑄就更大的輝煌。

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