總結使我們能夠更好地記住和利用已有的知識和經(jīng)驗，并在未來的道路上更加從容和自信。總結要突出重點，避免泛泛而談。下面是一些精選的總結范文，希望對大家寫作總結有所幫助。
上半年招商工作總結篇一
今年以來，我們在廳黨組的正確領導下，在分管廳領導的帶領下，全處同志認真貫徹落實省委省政府開放型經(jīng)濟工作會議精神，按照年初既定工作目標，強化各項措施，廣泛聯(lián)系客商，精心開發(fā)項目，辦好第七屆中部博覽會，取得了良好成效。
(一)全力以赴投入第七屆中部博覽會的組織籌備
作為招商部牽頭處室，促進處全體同志以飽滿的熱情、高度的責任心投入到中博會客商邀請、項目開發(fā)、活動組織及各項相關工作的統(tǒng)籌、調(diào)配當中，在組委會的統(tǒng)一領導下，扎實工作，高質量的完成了目標任務。
1、參會客商規(guī)模大、層次高。這次中博會參會賓朋達到36000人。其中，國際性高端重點客商團組327個，首次突破300個，近3000人，來自73個國家和地區(qū)，超過第六屆中部博覽會的45個國家和地區(qū)，創(chuàng)歷屆之最。同時，參會客商規(guī)模大、層次高。有21位境外副部級以上政要，71家世界500強及跨國公司高管，36個國家駐華使領館和代表處使節(jié)，50家境外知名商協(xié)會代表組團參會，到會政要和客商規(guī)格和規(guī)模也創(chuàng)歷屆之最。
2、項目開發(fā)和發(fā)布數(shù)量多、質量好。本屆中部博覽會期間，我省共開發(fā)并網(wǎng)上報送招商項目1863個，其中省級重點招商項目267個。這批重點項目涉及基礎設施、能源、交通、機械制造、電子信息、新材料、生物醫(yī)藥、輕工、化工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、文化、旅游等13個類別，總投資7124894萬美元，其中，總投資在10億美元以上的有15個，共299.94億美元。全省簽訂投資合作項目348個。其中境外投資合作項目133個，總投資130.6億美元，引進資金124.3億美元;省外境內(nèi)投資合作項目215個，總投資1670.4億元。其中省級簽約外資項目47個、總投資73.7億美元、引進資金71億美元。
3、專題活動形式新、效果佳。在我們的指導下，各專題活動形式新穎，客商踴躍參會，效果遠遠超出預期，甚至出現(xiàn)“爆棚”現(xiàn)象：湖南綠色發(fā)展推介會參會客商達到1000人;粵港高科技企業(yè)湘南行活動參會客商達到193人;中非商務合作論壇參會客商達到270人;市長論壇參會客商達到510人;華商領袖峰會達到450人;旅游投融資合作洽談會參會客商達到700人;中部發(fā)展金融論壇參會客商達到450人。
4、“湖南綠色發(fā)展推介會”組織好、理念新。一是客商組織的好。二是綠色理念貫穿整場會議始終。三是視頻片花形式新穎，內(nèi)涵豐富，給參會人員帶來美的感受。四是實現(xiàn)理念招商、務實招商。五是簽約項目多。六是演講嘉賓規(guī)格高，演講內(nèi)容與會議主題切合的好?！昂暇G色發(fā)展推介會”的成功舉辦，得到商務部和參會領導的高度評價。
5、省領導會見貴賓多、影響大。本屆中部博覽會期間，我們制訂了省領導會見嘉賓的方案，收集、整理了參加會見的企業(yè)、商協(xié)會等單位的背景材料及會見的談話參考材料。此次中部博覽會，省領導會見工作最為復雜，會見酒店就有4個，分別在華天、通程、融程、世紀金源四個場地同時進行，主要出席會見的省領導14位，陪同會見的領導40位，會見要客、貴賓20批，共計234人。我們克服人手少、組織工作繁雜等困難，在領導和工作人員較分散的情況下圓滿地完成了會見任務。
此次盛會的舉辦，我們收獲的不僅是成功的喜悅，更加強了同客商的緊密聯(lián)系，極大地豐富了我們的客商資源，鍛煉了隊伍，開拓了眼界。今后我們將以此為契機，不斷開拓進取，發(fā)揮優(yōu)勢，切實抓好招商促進工作，為我省開放型經(jīng)濟發(fā)展服務。
(二)在集中精力辦好中博會的同時，處室日常工作有序開展
1、接待了一批重要客商。上半年，我處共接待各類客商、商協(xié)會等共計24次，約100人，這其中包括加拿大駐廣州總領事館、法國駐武漢總領事館、美國駐武漢總領事館等使領館，日本貿(mào)易振興機構武漢代表處、東海日中貿(mào)易中心、大韓貿(mào)易振興公社等投資促進機構，上海臺商協(xié)會、加拿大中華總商會、日本中華總商會等商協(xié)會，博世、菲亞特、迪卡儂、霍尼韋爾、西門子、三菱重工、沃爾瑪?shù)仁澜?00強企業(yè)代表。
2、辦理了一批人大代表建議和政協(xié)提案。今年來我們高度重視涉及投資促進工作的人大代表建議案和政協(xié)提案的辦理工作，先后及時辦理提案和建議案5件，并在具體的工作中對有益的建議及時予以采納，對目前還不能及時實施的，做好規(guī)劃，分步實施，并及時給予信息反饋，得到了委員和代表的贊許。7月6日，在省人大召開的省人大代表重點建議辦理情況匯報會上，我處負責答復的肖正滔代表提出的1258號建議《關于加大對臺招商引資力度的建議》，得到省人大領導高度評價。
3、支持了相關部門舉辦的經(jīng)貿(mào)活動。上半年，我們在集中精力辦好中博會系列活動的同時，支持、配合相關省直單位做好系列經(jīng)貿(mào)洽談活動。如支持省外僑辦、省兩型辦辦好“湖南與德國黑森州可持續(xù)發(fā)展對話會”，支持省貿(mào)促會辦好“湖南中法項目對接會”等。
(三)迅速開展中博會簽約項目履約督查
“中博會”結束后，按照廳領導指示，我們迅速組織力量，由劉權副廳長、周越副巡視員帶隊，組成督查組赴各市州進行項目督查。從目前督查的情況看，喜憂參半。截至目前，第七屆中部博覽會全省47個簽約外資項目中，已完成各項審批手續(xù)正式開工建設的項目有11個，正在積極辦理各項審批手續(xù)的項目有29個，各項工作正處于起始階段的項目有4個，履約當中存在實際問題阻力較大的項目有3個。
當前世界經(jīng)濟下行，尤其是發(fā)達國家經(jīng)濟下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免，外商直接投資的增速可能也會降低，但這些因素更重要的是對我們產(chǎn)生一種情緒和預期上的影響。自古以來機遇與挑戰(zhàn)并存，從國內(nèi)近年的發(fā)展看，我們正處在一個穩(wěn)定的增速期，我省更是如此，現(xiàn)正處在開放型經(jīng)濟的加速期，我們應該審慎樂觀地看待，直面挑戰(zhàn)，創(chuàng)造優(yōu)勢確保全年任務順利完成。
(一)加大對簽約項目的督查力度，保證項目履約率
督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領導負責聯(lián)系、指導、協(xié)調(diào)、推動項目履約，對每一個簽約項目都進行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開工建設、竣工投產(chǎn)等環(huán)節(jié)實行全程跟蹤服務。對重大問題積極主動匯報，爭取上級支持，爭取高位推動。同時，加強簽約項目履約調(diào)度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調(diào)度，一季度一通報，以及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保項目按期履約。
(二)抓好六大招商活動的組織，切實宣傳推介湖南
下半年，我們將全力以赴重點抓好第十六屆中國國際投資貿(mào)易洽談會、北美生物醫(yī)藥招商推介會、日韓汽車及零部件投資推介會、德國歐洲工程機械配套產(chǎn)業(yè)招商說明會、“2012年中國湖南省-韓國友好周”活動和2012港湘金融合作專題研討會等六大經(jīng)貿(mào)活動，做好活動主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實，準備利用這些平臺，為湖南良好的發(fā)展態(tài)勢加熱升溫，再次充分展示湖南，宣傳湖南，并力爭結識一批新客戶，引進一批好項目，為投資湖南不斷創(chuàng)造條件。
(三)搞好“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”建設，夯實工作基礎
下半年，我們將采取公開招投標的方式，選定有實力的信息管理企業(yè)，對項目庫、客商資源庫、招商網(wǎng)和項目信息管理系統(tǒng)進行開發(fā)建設。建設“兩庫一網(wǎng)一系統(tǒng)”，實現(xiàn)從項目開發(fā)、包裝到向客戶資源庫客戶的發(fā)布，從項目的跟蹤、服務到最后落地，都可以利用投資促進信息平臺進行全面掌握，從而為我省開展投資促進工作提供強有力支撐。
(四)以“四個一”活動為契機，加強處室自身建設
積極響應廳機關“四個一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模范處室。同時加強學習，跟蹤國內(nèi)外投資促進新理論，樹立投資促進新理念，明確投資促進服務雙向性要求，打造湖南投資促進先進形象，致力成為投資領域專業(yè)服務咨詢機構。加強處室外語培訓力度，在處室大力開展學習外語熱潮，創(chuàng)造機會輪流培養(yǎng)業(yè)務能手，增強業(yè)務能力，不斷提高招商引資過硬本領，服務工作，服務發(fā)展。大力開展自我激勵和團隊精神教育，創(chuàng)造積極向上、主觀能動的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風，打造團結和諧處室。
為更好地推動我省投資促進工作開展，在今后的工作中，我們將從以下幾個方面著手推進開展工作。
(一)建立有效工作機制，形成投資促進工作合力
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開放型經(jīng)濟工作考核指標進行分級考核并層層抓落實，調(diào)動各級抓投資促進工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。建立省、市互動協(xié)作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會，切實解決項目推進存在的實質問題，四是省、市重大投資促進活動聯(lián)動實施，擴大影響和效果;五是省、市共享產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地利用等信息，共同開展項目推介和引進。六是建立全省項目臺帳，協(xié)助跟蹤、落實在談重大項目。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關性強的重點項目，集中力量打攻堅戰(zhàn)。建立規(guī)范工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務效率高;二是建立項目管理臺帳，做到項目有記錄，跟蹤有結果，推進有成效;三是設立工作人員工作規(guī)范，不斷提高工作質量，提升服務水平。
2、加大對重點園區(qū)、重點項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實現(xiàn)，我們必須不斷創(chuàng)新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點園區(qū)、重點項目的幫扶，采取領導一對一聯(lián)系的方式，實行高位推動，及時解決園區(qū)及企業(yè)在項目推進過程中的困難和問題;二是要加大對藍思新材料生產(chǎn)基地、霍尼韋爾大飛機剎車機輪項目等一批重大項目的推進，由專人跟蹤專人服務，爭取項目早落地、早開工。三是加大對各市州、各園區(qū)項目履約督查力度，建立科學的考核指標體系;四是加強與園區(qū)和企業(yè)的聯(lián)系，及時提供政策宣傳服務，指導園區(qū)和企業(yè)用好、用足政策。五是為重點園區(qū)、重點企業(yè)量身打造招商活動，有針對性地開展特色園區(qū)推介、龍頭企業(yè)配套招商等專業(yè)招商活動。
3、充分調(diào)動市縣的積極性。調(diào)動市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經(jīng)濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務，很大程度上取決于市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調(diào)度通報，年終的總結評比外，還要有一定資金支持。基層商務局工作經(jīng)費比較困難，相當一部分基層縣市網(wǎng)絡平臺建設不到位，這給我們做好投資促進工作帶來很大困難。要充分發(fā)揮市、縣投資促進工作主觀能動性，可以考慮在平臺建設上給予一定經(jīng)費支持。
(二)創(chuàng)新招商方式，提升投資促進工作競爭力
投資促進工作是我省發(fā)展開放型經(jīng)濟的重中之重，為推動這項工作又好又快發(fā)展，我們要加強對全省投資促進工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關聯(lián)性，變一般項目招商為圍繞主導產(chǎn)業(yè)、關鍵技術及核心企業(yè)的產(chǎn)業(yè)招商。四是要加強投資軟環(huán)境的改善，變政策招商為綜合環(huán)境招商。五是要充分利用社會信息、社會資源、社會力量來幫助招商、利用中介招商、委托招商、以商招商、專題招商、功能招商、網(wǎng)絡招商，不斷創(chuàng)新工作方法。與此同時還要加強與相關招商中介機構合作，爭取與一批重點投資性公司建立長期、穩(wěn)定的合作關系，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業(yè)引進戰(zhàn)略投資者，通過配股、增資等方式擴大利用外資規(guī)模。只有不斷調(diào)整思路，創(chuàng)新方式，才能在越來越嚴峻的投資促進工作中提升競爭力。
(三)統(tǒng)一政策體系，推動投資促進工作更好開展
招商引資，需要政府為投資者創(chuàng)造一個統(tǒng)一透明的穩(wěn)定的政策環(huán)境。目前我省招商引資政策，尚不夠規(guī)范和全面，還沒有系統(tǒng)化，“一事一議”、“一廠一策”、“臨時動議”的現(xiàn)象普遍存在。已出臺的政策還不夠優(yōu)惠、不夠透明、不夠細致和穩(wěn)定，“干貨”少，不利于操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務之急，要制定鼓勵高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點扶持和發(fā)展的行業(yè)要給予特殊優(yōu)惠，對鼓勵社會投資主體投資基礎設施項目，鼓勵制造業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關政策還要做到進一步細化和優(yōu)惠。同時，對全省各市州、各園區(qū)的招商引資政策也要進行規(guī)范，特別是在土地價格和獎勵等方面要作出具體規(guī)定，以保證招商引資政策符合法律法規(guī)的原則，防止出現(xiàn)“無序競爭”現(xiàn)象。
(四)加大對全省投資促進干部隊伍的培訓力度
針對投資促進工作挑戰(zhàn)性強，時效性強、難度大、困難多的特點，積極采取有效形式，對全省投資促進干部隊伍進行政策和業(yè)務培訓。打造一支懂政策、懂經(jīng)濟、有視野、開放意識強并具備一定外語水平的投資促進干部隊伍。
上半年招商工作總結篇二
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**年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9％；二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57％；三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4％;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3％;金融貸款6645萬元，占6.4％。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的'第一要務，是必然選擇，也是選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2005年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2005年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2005年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2005年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2005年招商引資活動的意見》和《關于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會；新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座；2月份，開展招商引資宣傳月活動；3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論；縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè)；組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣；四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。6、繼續(xù)加強對中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商工作總結篇三
開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。2018年上半年招商引資工作總結如下，快隨本站小編 一起來了解下。
今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 2018年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《2018年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2018年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于2018年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的.工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議
1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議，表彰先進，懲罰后進。
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商工作總結篇四
20xx年xx鎮(zhèn)緊緊圍繞縣三級干部會議精神，針對縣人民政府與xx鎮(zhèn)簽訂的招商引資責任狀，認真學習、深刻領會，并迅速召開了全鎮(zhèn)干部大會，把招商引資工作放在首要位置進行廣泛宣傳，并動員各村支部、村委會充分利用春節(jié)期間在外成功人士回家，把全縣三級干部會議鼓勵回歸創(chuàng)業(yè)的精神進行深入懇談?，F(xiàn)就xx鎮(zhèn)上半年招商引資工作匯報如下：
xx鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府高度重視招商引資工作，迅速成立由鎮(zhèn)黨委書記xxx、鎮(zhèn)長xxx任組長、黨委副書記xxx、副鎮(zhèn)長xxx為副組長，經(jīng)濟發(fā)展辦為成員單位的工作專班。首先對20xx年底草簽協(xié)議的兩家企業(yè)進行跟蹤，充分與他們接觸，并讓他們簽訂正式合同，相繼落戶到xx，開工籌建。其次，就是利用春節(jié)期間在外成功人士回鄉(xiāng)省親的大好機遇，鎮(zhèn)黨委政府主要負責人與他們親密接觸，宣傳家鄉(xiāng)的大好形式，鼓勵他們回歸投資興業(yè)，成功引回xxx先生投資15000元在xx河西四個村占地3萬畝，興辦了湖北余濟農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，主要從事油茶、綠茶、花卉、苗木、農(nóng)產(chǎn)品深加工等綜合性農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)利用。
招商雖然是招企業(yè)，其實是信譽與服務。鎮(zhèn)招商專班充分認識到這一點的重要性，采用一站式服務，專人掛企業(yè)的工作模式，使企業(yè)感到鎮(zhèn)黨委政府的誠心與決心。所以，我們上半年共招回企業(yè)5家，協(xié)議投資額35000元，實際到位資金13800元，其中：第一產(chǎn)業(yè)3家，第二產(chǎn)業(yè)2家，目前5家企業(yè)已全面開工建設。
上半年我鎮(zhèn)雖然在招商引資方取得了一定的成績。但按照縣委縣政府責任狀的要求，以及我鎮(zhèn)實際情況，還是有一定的差距。下半年，我們將積極鞏固招商引資成果，繼續(xù)再上措施，采用自我加壓的辦法進一步強化招商意識，加大力度。目前有意向簽約1家，正在合談1家，力爭下半年招進落戶企業(yè)2家，簽約資金1億元，使全年招商企業(yè)達到7家，簽約資金4.5憶元，到位資金2億元，使我鎮(zhèn)招商工作再上一個新臺階。
上半年招商工作總結篇五
20年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將20年上半年工作開展情況匯報如下。
20年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務20萬元。主要有：
3、x石場項目：擬投資500萬元，目前已到位資金300萬元。
二、招商主要做法。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，
范文。
寫作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。x鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，準確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，營造招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，x鎮(zhèn)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個鎮(zhèn)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領導成為招商型領導。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鎮(zhèn)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項目，通過本鎮(zhèn)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會為平臺，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，上門推介項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
x鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮(zhèn)進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
4、狠抓誠信服務，優(yōu)化環(huán)境安商。
加大基礎設施建設力度，完善好各村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
上半年招商工作總結篇六
**年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下，緊緊圍繞“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1～6月，全縣共引進項目30個(新建24個，續(xù)建6個)，協(xié)議資金4.15億元，實際到位資金**億元，其中省外資金**億元，占目標任務的51.7%;全縣累計在冊外來企業(yè)28家，外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值**萬元，上交稅金**多萬元，安置就業(yè)**人。
1、領導重視，項目推進扎實有力。
一是篩選編制**年招商引資項目15個，已包裝推出11個。
二是聘請專業(yè)人員設計制作了縣情宣傳畫冊《出國留學》xx冊。
三是邀請出國留學電視臺記者實地拍攝制作了《出國留學》、《》兩部電視專題片。
四是我縣星光工業(yè)園區(qū)第一個落戶項目—平昌沃德科技發(fā)展有限公司新型環(huán)保建材廠于4月23日在星光工業(yè)園區(qū)正式奠基，目前已平整項目一期建設用地62畝，主廠房基礎完工90%，投入資金534萬元。
2、主動出擊，融入達渝經(jīng)濟圈取得階段性成果。
按照*市招商[2014]8號文件精神，于3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下，參加了**市“**小分隊專題招商活動”，依托**鄉(xiāng)友協(xié)會和在**各商會開展以商招商，促成了由**市民營企業(yè)家聯(lián)合會副會長、重慶市圣豪旅游開發(fā)有限公司總經(jīng)理**率隊的**市民營企業(yè)家代表團一行4月23日到**工業(yè)園區(qū)開發(fā)、老街改造、縣城過境公路建設等項目，為全方位、多領域投資合作奠定了基礎。
4、突出重點，效能建設不斷增強。
一是強化思想認識，組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組，出臺相應規(guī)章制度，明確重點，細化措施，落實責任。
二是強化服務意識，以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”為重點，切實轉變機關工作作風，嚴格實行責任追究制，明確問責范圍，規(guī)范問責程序，加大責任追究力度，創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠信、開放的服務環(huán)境和投資環(huán)境，營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍，塑造良好的機關形象。
5、重商親商，外企服務躍上臺階。
一是及時處理外來企業(yè)信訪投訴5件10人次。
二是協(xié)助有關部門為西南竹業(yè)有限公司、沃德科技發(fā)展有限公司、匯科生物有限公司、啟昌食品有限公司爭取到科技創(chuàng)新資金35萬元。
三是在平昌電視臺開辦《出國留學》專欄節(jié)目，目前已播出兩期，為近年來我縣落戶的外商企業(yè)發(fā)展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺，通過對他們的宣傳，展現(xiàn)我縣優(yōu)越的投資環(huán)境。
6、統(tǒng)籌兼顧，各項工作全面進步。
一是全面落實綜合治理目標責任制，各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩(wěn)定責任書”，扎實抓好了安全穩(wěn)定及防邪、計生工作。
三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件，同時爭取國外無償援助，有關項目正在洽談之中。
1～6月的招商引資工作雖然取得了較好成績，但仍然面臨諸多困難。
一是工業(yè)招商難度大，至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業(yè)。由于金鳳集團在總部(重慶市永川區(qū))的玉米淀粉項目遇區(qū)工業(yè)園調(diào)規(guī)而擱淺，導致我縣“20萬噸玉米淀粉深加工”項目暫無業(yè)主，今年可能無法實施。
二是部分外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啟昌食品公司租賃期已滿，而肉聯(lián)廠的改制卻遲遲未果;出國留學校建設的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲，前3臺機組不能如期蓄水發(fā)電，預計年底將虧損1000萬元。
三是星光工業(yè)園在入園道路和園區(qū)用地指標等方面仍然存在較多問題，若得不到及時解決，將對沃德公司的發(fā)展，特別是對引資整體打造星光工業(yè)園(或其它項目落戶工業(yè)園)造成嚴重影響。
6-12月是完成全年經(jīng)濟目標任務的關鍵時期，我們將做到：
1、以主動融入重慶經(jīng)濟圈為招商引資工作的“抓手”。通過**鄉(xiāng)友關系，按照赴平**專家調(diào)研后形成的產(chǎn)業(yè)對接點，配合有關部門，有針對性的推介、促進一批招商項目。同時繼續(xù)做好“20萬噸玉米淀粉深加工”、“20萬套重型機械配套鋼圈生產(chǎn)”、“雙橋水庫及縣城供水工程”、“城市垃圾無害化綜合處理廠”等重點招商項目的推介促進工作，力爭10月底前正式簽1個項目。
2、加強招商引資成果統(tǒng)計。落實專人，深入到縣級相關部門及企業(yè)，實行定人定點聯(lián)系，寬范圍、多領域收集項目信息。充分做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，力爭二季度末國內(nèi)省外資金到位1.5億元，完成市政府下達年度目標任務的60%，確保全年目標任務的近期完成。
3、進一步做好對外來企業(yè)的服務工作，力求以商招商。詳實掌握外來企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營及投資動態(tài)，積極為他們提供各種政策信息，主動配合有關職能部門為他們排憂解難，努力營造“親商、重商、富商”氛圍。
**年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金*6*萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款*萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，*萬元的項目*7個，*萬元以上的項目*。
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍2005年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟《出國留學》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好2005年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于*年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“出國留學”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
下步工作建議：
2、落實三分之二工作方法，建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區(qū)開展招商活動。同時，配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區(qū)域的招商。
3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡回現(xiàn)場辦公會。
4、8月上旬，在駱集鄉(xiāng)召開一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資現(xiàn)場會。
5、重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
6、繼續(xù)加強對中國第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會簽約項目的督查工作，保證簽約項目盡快實施。
7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。
8、認真組織好下半年招商引資各項活動，重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿(mào)易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產(chǎn)品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20周年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節(jié)座談會。
9、繼續(xù)加大爭取國家項目資金的力度。
10、繼續(xù)加強組織領導，強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資信息周報、月督查通報制度，嚴格考核獎懲，確保全年招商引資任務的完成。
上半年招商工作總結篇七
半年時間轉瞬已經(jīng)過去了，在領導的信任鼓勵下，我被調(diào)入招商部工作。新的環(huán)境我也應該有新的理想目標和新的工作熱情和奮斗姿態(tài)。在同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：
加強業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務素質，努力做出更大貢獻。
招商工作對于我來說是個新的挑戰(zhàn)，作為招商小組的一員，我不斷跟同事溝通學習，彌補自身不足，做到笨鳥先飛。回想在這半年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
年初在雅楠姐的帶領下先后到煙臺各大裝飾材料市場進行考察學習，搜集客戶信息，成功完成前期的地板招商工作。隨著新任務的下達，我們又投入二手車交易市場的招商工作中。幸福二手車市場、福山汽配市場、港務局汽配城都留下了我們的足跡。對于業(yè)務水平尚不成熟的我來說，成功招入戶的業(yè)績是值得欣慰的，也是我自我鼓勵的動力。
在日常具體工作過程中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，重團結、講實效、不推諉。所以我做到積極參加市場組織的各種勞動，為二手車平場地、上房瓦、支拱門，不論大活小活臟活累活都主動參與。同時也要兼顧好司機副職，做到領導隨傳隨到。工作紛繁復雜，，這些都要求我要對現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。
下半年，在雅楠姐的帶領下，全力配合招商工作，繼續(xù)石材和二手車的招商工作以及物資城二樓與其他市場的空位補充招商。
克服重重困難，持之以恒與于輝合作把五金市場整體環(huán)境搞好在平日有需要勞動的地方也要積極主動，不抱怨，吃苦在前，享受在后，全心全意為市場出一份力。
我清楚自己還存在很多的不足與缺點，需要不斷的學習，要時刻以更高的標準衡量和要求自己的言行，注意加強修養(yǎng)，進一步提高自我認識。無論在什么崗位我要始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作任務。重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導信任和支持的結果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，也希望領導和同事們一如既往的給予我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步！
在此對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。
上半年招商工作總結篇八
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
上半年招商工作總結篇九
招商x局自組建以來，在區(qū)牽頭領導的直接調(diào)度和指揮下，立足于溫州，捕捉信息延伸到浙江全省，大家齊心協(xié)力，踏實開展工作，取得了一定的進展。
一、主要工作成效。
在出發(fā)之前，聯(lián)絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。x月x日，聯(lián)絡處x人抵達溫州的當天，就邊安排衣食住行邊開展了工作，做到工作、生活兩不誤。兩個月來，積極主動地與溫州客商聯(lián)系、接洽和座談，并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商，宣傳我們的招商政策，產(chǎn)生了較好的效果。
1、是加大宣傳力度，提高的知名度，擴大影響力。
在溫州人和溫州客商中，知道的人很少，了解的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳，展示自己。我們不等不靠，做到腿勤、嘴勤，四處出擊，足跡遍及了溫州多家企業(yè)，拜訪了近位客商。我們一方面向他們宣講的地理位置，歷史文化底蘊，另一方面給他們播放宣傳片，增加他們對的感性認識。在宣傳中，我們把當前經(jīng)濟發(fā)展狀況和發(fā)展前景始終作為重點進行了推介，取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去實地看一看。
2、是注重服務質量，使來考察客商滿意而歸。
我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節(jié)的原則，認真做好接待工作。x月x日，以捷克華僑、溫籍客商先生為首的x人考察團來考察。x月x日，溫州集團核心企業(yè)---置業(yè)有限公司董事長x先生也應邀來滁進行了考察。
從反饋的信息表明，溫州客商對的區(qū)位優(yōu)勢，稅收優(yōu)惠政策和基礎設施建設情況非常滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價，表示一定要在投資興業(yè)。據(jù)初步統(tǒng)計，x先生等欲聯(lián)合在興建“溫州工業(yè)園區(qū)”，引進制造和出口服裝加工以及機電產(chǎn)品制造等項目，遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產(chǎn)等項目，現(xiàn)已進入籌劃階段。x先生則在房地產(chǎn)項目和x原料加工及成品生產(chǎn)等項目上下定決心，要在投資辦實業(yè)，并且前期工作已經(jīng)展開。
3、是加強內(nèi)部管理，促進招商工作規(guī)范有序。
在實際工作中，我們堅持兩手抓，即：一手抓招商，一手抓管理，并把管理寓于招商活動的每一個環(huán)節(jié)，使二者有機地融合。大家出門在外，遠離組織和家人，難免會出現(xiàn)意外或安全、治安等事故。為此，我們制訂了《招商x局日常管理制度》，從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規(guī)定，要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據(jù)區(qū)招商引資工作經(jīng)費管理規(guī)定，制訂了管理細則，對報銷范圍、報銷程序、和票據(jù)取得等進行了進一步明確。此外，為方便開展工作，我們還利用現(xiàn)有資料，對我區(qū)招商引資的承載條件和政策規(guī)定進行了系統(tǒng)歸納，使之完善、適用，一目了然，提高了招商工作的效率。
二、工作體會。
我們開展招商工作只有短短的兩個月，時間不長，主要體會是：
1、是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦，想要打開局面是非常困難的。在沿海發(fā)達地區(qū)，全國各地駐點招商的人比比皆是，眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外，早幾年，溫州有實力的大企業(yè)能出去的都已經(jīng)走出去了，現(xiàn)在剩下的中小企業(yè)由于融資和信息不對稱等原因，又使得他們不敢貿(mào)然出去投資了。在此情況下，介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州，之所以能打開局面，根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是同志，也是人，在時和在經(jīng)商的很多溫州人結識，并成為了好朋友。正因為同志的多方協(xié)調(diào)，主動牽線搭橋，使我們來到溫州后的工作得心應手，徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。
2、是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體，他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中，我們即使誠心實意地說一百遍，還不如他們?nèi)?nèi)人說一句管用。所以，我們就抓住他們這個特點，緊緊抓住幾個關鍵人物，全力公關，首先說服，然后由這幾個人去做其他人的工作，從而起到了事半功倍的效果。我們現(xiàn)在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區(qū)在溫州招商時，有很多也是打著“本地已有x溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。
3、是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據(jù)了解，我市今年可利用的土地計劃是畝，僧多粥少的局面已經(jīng)形成。就目前我們在談的建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目來說，因需要大量的土地，致使實施的難度必然加大?？梢姡^去我們作為優(yōu)勢之一的土地資源將有可能變?yōu)槠款i。改革傳統(tǒng)的招商觀念，變重數(shù)量為重質量，變招商為選商將是最好的出路之一。
三、工作建議。
工作中，我們也遇到一些需要區(qū)里能給予解決的問題。
1、是招商引資的軟件資料缺乏統(tǒng)一規(guī)范的整理。我們在與客商洽談的過程中，對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆，分散、凌亂、不系統(tǒng)、不規(guī)范，而生意人的時間緊張，他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料，我們和人家的差距是非常明顯的。
2、是必須要對招商人員進行針對性的系統(tǒng)培訓。在實際工作中，客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業(yè)的問題，往往使我們措手不及，畢竟不是我們過去本職工作內(nèi)容而知之甚少。因此，建議區(qū)里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統(tǒng)培訓，內(nèi)容要豐富細致，知識面要寬，否則將直接影響對外形象和招商效果。
3、是招商經(jīng)費撥付要及時，手續(xù)應簡化。今年經(jīng)費的籌集改為區(qū)財政分批直接撥付，這本身是好事，但在實際操作過程中，也產(chǎn)生了資金到位不及時，領用手續(xù)煩瑣的問題。為節(jié)省開支，有時我們只能縮小工作范圍，盡量在市區(qū)活動，少去或是不去周邊地區(qū)。同樣因經(jīng)費問題，也耽擱了一些行程和計劃。有時候，我們還不得不自己掏錢墊付。
四、下一步工作安排。
下一步工作，我們將繼續(xù)保持高昂的工作激情，按照既有的思路，扎實工作，努力實現(xiàn)“零”的突破。具體事務有:。
1、是安排好x客商來滁考察、洽談事宜。x月份，溫商x先生將來x洽談“x北側300畝土地開發(fā)和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑x先生將陪同臺商來x洽談“出口服裝加工基地”項目。
2、是協(xié)助溫商做好在x建立“溫州工業(yè)園區(qū)”項目的前期籌劃工作。
3、是協(xié)助溫商做好“”項目的調(diào)研和資料、信息搜集工作。
上半年招商工作總結篇十
2020年上半年，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.5億元，同比增長5.1%;銷售收入13.5億元、同比增長5%;其中玻璃產(chǎn)品銷售收入11.15億元，占85%;實現(xiàn)工商稅收7500萬元，同比增長6.5%，完成招商引資8億元，同比增長15%，企業(yè)員工總數(shù)達12000人。目前，入園企業(yè)53家，其中建成投產(chǎn)經(jīng)營33家，新竣工項目2個。在全市8家省級工業(yè)園區(qū)中位于第3位。具體工作情況如下：
(一)加大園區(qū)基礎配套設施建設，進一步滿足入園企業(yè)承載力需求。
1、道路綠化工程。道路綠化工程總投資350多萬元，其中，投資178萬元的景觀大道綠化工程已于3月底全面完成，投資149萬元的園區(qū)伯牙路、緯一路、琴音路等綠化工程已于5月底全面完工。
2、園區(qū)路網(wǎng)建設。2020年計劃新建園區(qū)伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四條道路，總長3.6公里，預計總投資約為3600萬元。上半年，總投資800萬元的琴音路已全部完工;子期路已完成招標前的規(guī)劃設計、征地拆遷等各項工作，現(xiàn)已進入縣招標采購管理局招標程序，招標后即可開工建設;伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、測繪、規(guī)劃、土地丈量、房屋拆遷及地表附屬物評估等基礎工作。四條道路建設年底前可全部完工。
3、安置點道路及配套設施建設。投資約60萬元，完成了大青郢安置點二、三、四期道路工程、大青郢小學校內(nèi)綠化工程、給排水等工程。
4、拆遷征地工作。
一是拆遷工作：截止6月底，共完成49戶拆遷，其中龍鳳山莊內(nèi)42戶、棉織廠及附近5戶、原大青郢小學附近2戶等;西禁垣路園區(qū)段34戶、永青南路7戶拆遷戶已完成房屋和地表附屬物評估工作。
二是征地工作：截止目前，共征地約850畝。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆遷征地工作基本完成，共征地350畝;完成淮河玻璃有限公司、中材集團、中建材集團項目建設用地的測繪、丈量及征用前期各項工作，項目用地共500畝。
5、土地置換復墾。按照縣統(tǒng)一部署，截止目前，夾河灘土地置換復墾工作已完成丈量、評估、登記、公示等各項工作，即將進入復墾工作，復墾完成后可置換土地約310多畝。
(二)加大招商引資力度，確保項目投入穩(wěn)步增長。
1、建立網(wǎng)絡招商平臺和玻璃企業(yè)信息庫。充分發(fā)揮園區(qū)網(wǎng)站與新華網(wǎng)合作的優(yōu)勢，按照園區(qū)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，收集、編制道路、綠化、居民安置、商業(yè)街和玻璃產(chǎn)業(yè)等項目，不斷在網(wǎng)站上發(fā)布，尋求投資客商，今年1-6月份共在網(wǎng)上發(fā)布招商信息15條;同時利用網(wǎng)絡搜索全國玻璃企業(yè)，按照“企業(yè)名稱、地址、產(chǎn)品、聯(lián)系人及聯(lián)系方式”建立了329家玻璃企業(yè)信息庫，并與12家重點企業(yè)進行了聯(lián)系和溝通。
2、積極開展招商活動，使一些大的項目落戶園區(qū)。
四是洽談華泰公司的節(jié)能玻璃項目，中國土畜產(chǎn)進出口總公司、滁州遠達貿(mào)易公司、滁州弘達模具有限公司的彩印包裝、模具投資項目等。園區(qū)將對這些項目實施重點跟蹤，確保早日落戶園區(qū)，開工建設。
上半年招商工作總結篇十一
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設。
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
上半年招商工作總結篇十二
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓。下面是本站小編帶來的招商工作上半年工作總結范文，歡迎閱讀參考。
招商工作上半年工作總結(一)
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在有關部門的大力支持下，動車xx委會招商工作取得了較大進展。截止目前，擬入駐動車城項目共計52個，項目總投資118.98億元。
一、上半年工作總結
(一)積極推進配套區(qū)首批入駐項目進場建設
目前首批入駐動車城配套區(qū)項目共15個，總占地面積641.32畝。項目總投資93800萬元，固定資產(chǎn)投資74050萬元。項目建成后，預計年銷售收入達到172851萬元，年創(chuàng)利稅29107.8萬元。為促使項目早日進場建設，我們主要做了以下具體工作：
1、認真組織好企業(yè)統(tǒng)一設計。為提升動車城整體形象及檔次，使園區(qū)形成統(tǒng)一的風格模式，招商部于2月23日組織召開了由3家設計院參與的配套區(qū)首批入駐企業(yè)統(tǒng)一設計招標會議，最終北京筑通建筑勘查設計院有限公司中標。目前，配套區(qū)首批入駐企業(yè)高檔次、高水平的設計工作已經(jīng)全部完成，且通過了圖紙審查。
2、切實組織好項目統(tǒng)一施工。由于配套區(qū)首批入駐項目位置比較密集，若每個項目單獨施工建設必會帶來很多問題。為了便于管委會在施工過程中的統(tǒng)一管理，減少工作環(huán)節(jié)與工作量，入駐企業(yè)采用約標的形式由燕東集團統(tǒng)一施工建設。在3月6日--5月5日間，招商部共召開了5次協(xié)調(diào)會，向企業(yè)宣傳加快施工的重要意義及統(tǒng)一施工的好處，同時也強調(diào)5月7日必須將施工合同交到管委會，否則按《入駐動車城合同》中第七條規(guī)定進行清退。目前，除中鐵實業(yè)項目退出外，其余企業(yè)均已開工建設。
招商工作上半年工作總結(二)
20xx年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門，把招商引資工作作為“天字號”工程來抓，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，精心組織，狠抓工作落實，招商引資上項目成效顯著，達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年，全縣共引進項目434個，實際到位資金10.4億元，其中一產(chǎn)項目27個，項目資金4054萬元，占3.9%;二產(chǎn)項目274個，項目資金59276萬元，占57%;三產(chǎn)項目104個，項目資金23297萬元，占22.4%;專項資金項目29個，項目資金10433萬元，占10.3%;金融貸款6645萬元，占6.4%。按投資規(guī)模劃分，300萬元以下的項目328個，300--499萬元的項目47個，500--999萬元的項目37個，1000萬元以上的項目22個。
總結分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：
一、加強組織領導，工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領導解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中?？h委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領導組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。
二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍 20xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領導關于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的`濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。
三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法》、《20xx年招商引資目標管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書?？h招商引資工作領導組下發(fā)了《關于進一步做好20xx年招商引資目標管理考核工作的通知》、《關于20xx年招商引資活動的意見》和《關于中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。
四、開展招商活動，工作取得明顯成效今年，我縣確立了以活動為載體，以活動促招商的工作思路，全年共安排31項招商活動。春節(jié)前，我縣成立了外來客商商會和外商投資咨詢服務中心，并舉行了外商代表春節(jié)團拜會;新春剛過，特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經(jīng)貿(mào)知識講座;2月份，開展招商引資宣傳月活動;3月份，召開了干部創(chuàng)業(yè)鍛煉現(xiàn)場會，并組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮(zhèn)和山東省鄒平縣參觀考察紡織業(yè);組團參加了第三屆中國河南國際投資貿(mào)易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會，成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿(mào)易洽談會。通過以上一系列重大招商活動，宣傳推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增強了夏邑的影響力，簽約了一大批合同，引進了一大批資金，落地了一大批項目，使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談會期間，共邀請與會客商400余人，簽約項目186個，簽約金額21.3億元。
總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結果，完成任務較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。
在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡，考核分數(shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設法找項目。
招商工作上半年工作總結(三)
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有： “四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn) ，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰 。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪里，領導人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域
今年通過不斷拓展招商領域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
4、小團組招商和網(wǎng)絡招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領導同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26 個，合同引資額8.5 億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結構不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重復建設的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術含量也比較低。
2、環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關干部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責任制、限時辦結制、投訴受理制等制度;轉變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領導還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹慎承諾;在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務質量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務環(huán)境，使引進的項目迅速建設投產(chǎn)達效。四是各相關部門要放下架子、沉下身子，強化服務職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質服務招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領導和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
上半年招商工作總結篇十三
在區(qū)委、政府的正確領導下，在區(qū)招商部門的指導下，依照有關招商引資政策和規(guī)定，在全局人員共同努力下，通過進一步解放思想，抓住機遇，堅持以發(fā)展工業(yè)為主線，突出招商重點，擴大對外聯(lián)絡，強化內(nèi)部管理，提高服務質量，加快項目建設進程，1-6月份我局招商的5個續(xù)建項目共完成投資萬元?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、工作措施。
一是統(tǒng)一思想，領導高度重視。全區(qū)經(jīng)濟工作會議后，我局多次組織班子成員及機關干部認真學習區(qū)委、區(qū)政府有關會議精神，提高發(fā)展開放型經(jīng)濟的責任意識與時代緊迫感。
二是加強領導，形成合力。局一把手堅持親自帶隊開展招商活動，親自參與重點項目洽談，親自聽取重點項目建設情況，做到全程參與招商引資和項目建設;并實行班子成員項目掛點責任制度，形成領導合力。
三是多方聯(lián)動，主動招商。認真落實區(qū)“招商引資會議精神，制定招商工作計劃，成立招商小分隊，確定具體的實施方案，主動聯(lián)系在外創(chuàng)業(yè)人員，踴躍搜集招商信息，調(diào)動一切積極因素主動招商。
二、工作情況。
新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項目有一家，已簽協(xié)議在建的項目有四家，邀請到我區(qū)考察有投資意向的在談項目為3家。
1、今年新建成投產(chǎn)(或試產(chǎn))的項目有：市農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。該公司位于糧食產(chǎn)業(yè)園大道進口處，于月簽約，總投資萬元(分二期投資完成)，經(jīng)營環(huán)保飼料生產(chǎn)加工和銷售業(yè)務，種鴨養(yǎng)殖和孵化一期工程已于去年月份投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達萬元。
2、已簽約在建項目有：
(1)、種業(yè)有限公司。位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬元，現(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計。
(2)、有限公司。該項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道北側，為去年月31日簽約項目。用地畝，計劃投資1600萬元以上，于去年12月正式動工，現(xiàn)已完成廠區(qū)土地平整，廠區(qū)圍墻和蓋板涵建設。完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計。
(3)物流的食品加工項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道最北側，用地面積畝，計劃總投資1500萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計。
(4)、生產(chǎn)線項目位于糧食產(chǎn)業(yè)大道南側，用地面積畝，計劃總投資3000萬元?，F(xiàn)已完成了廠區(qū)規(guī)劃設計和廠房工程設計。
正在洽談的項目有：
1、與三家開發(fā)企業(yè)洽談糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)物流區(qū)號地開發(fā)意向。
2、參與購銷公司承建的倉儲區(qū)規(guī)劃設計工作。
3、協(xié)助購銷公司處置糧站的國有資產(chǎn)。
三、下階段打算。
一是把握重點。下階段將以在江、浙、滬招商為重點，力爭引進一批勞動密集型及高產(chǎn)值、高稅收、高科技含量項目。特別是要抓好投資過千萬元的大項目引資工作，努力實現(xiàn)招商引資工作有新突破。
二是狠抓落實。切實抓好在建項目建設，按照“盯住、靠上、抓牢、辦成”的要求，做到在談項目促簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)，力爭洽談一個、引進一個、成功一個、見效一個。
三是優(yōu)化環(huán)境。全面收集、準確掌握招商信息，研究制定切實可行、便于操作的招商政策。認真落實重點企業(yè)、重點項目領導分包責任制和全程代理服務責任制，積極幫助企業(yè)解決發(fā)展和項目建設過程中遇到的實際困難和問題。加大經(jīng)濟環(huán)境治理力度，嚴厲打擊各種破壞經(jīng)濟環(huán)境的行為，切實保護投資經(jīng)營者的合法權益。加大宣傳、教育、引導力度，形成“人人都是投資環(huán)境，事事關系發(fā)展”的共識，著力營造“一切為了發(fā)展”的濃厚氛圍。
上半年招商工作總結篇十四
20xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委、縣政府經(jīng)濟發(fā)展思路，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來相結合，創(chuàng)造性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成績，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻?，F(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況匯報如下。
20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務20xx萬元。主要有：
3、xxx石場項目：擬投資500萬元，目前已到位資金300萬元。
特色就是優(yōu)勢，范文寫作就是競爭力，就是經(jīng)濟效益。xxx鎮(zhèn)黨委、政府立足實際，準確定位，把交通便利，農(nóng)產(chǎn)品豐富作為招商主攻目標，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xxx鎮(zhèn)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、向全鄉(xiāng)黨員干群大講招商引資工作的重要性，大講抓工業(yè)上項目是一個鎮(zhèn)、一個村發(fā)展經(jīng)濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為招商型干部、使領導成為招商型領導。二是對全鎮(zhèn)在外工作的干部、務工經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鎮(zhèn)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鎮(zhèn)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鎮(zhèn)的資源狀況、招商引資項目，通過本鎮(zhèn)在外務工、求學、經(jīng)商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以以洽談商會為平臺，組織鎮(zhèn)村干部組成招商“小分隊”到深圳、珠海、北京等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，上門推介項目。
xxx鎮(zhèn)有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經(jīng)濟能人”隊伍，有對招商引資工作積極熱情的村干部隊伍。因此我鎮(zhèn)進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調(diào)動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
加大基礎設施建設力度，完善好各村的道路相關配套工程。堅持把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的生命線工程來抓，強化政府服務意識，推行首問負責制，服務承諾制，對全鎮(zhèn)的重點企業(yè)實行重點保護，進一步完善班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度，對于已落戶開工和投產(chǎn)的項目，在其開工建設和生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用地、用工、環(huán)保及安全等各種問題，鎮(zhèn)黨委、政府將全力以赴幫助解決，真正讓項目建得成、留得住、發(fā)展好。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。
上半年招商工作總結篇十五
今年來，我鄉(xiāng)把招商引資當作快速推進“興工強鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發(fā)揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉(xiāng)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業(yè)正式落戶我鄉(xiāng)，到位資金1900萬元。
。
我們成立了以黨委書記××為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《××鄉(xiāng)招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據(jù)各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村干部、村干部，并且按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。
我們成立了優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，簡化辦事程序，優(yōu)化政務環(huán)境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全鄉(xiāng)營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳。鄉(xiāng)黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉(xiāng)5條主要鄉(xiāng)道全部水泥硬化，實現(xiàn)村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規(guī)劃了一個涵蓋××、××、××、×××、××、××等六個村的大型工業(yè)園區(qū)，采勸盡我所能，不計成本”的優(yōu)惠政策，增強園區(qū)吸引力。鄉(xiāng)政府為投資50萬元以上的企業(yè)提供全程代辦和協(xié)辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業(yè)提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業(yè)企業(yè)，土地費用（含征地費）全免，企業(yè)無償取得土地使用權，并負責搞好水、電、路三通一平，企業(yè)不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業(yè)，鄉(xiāng)政府負責建好廠房，由企業(yè)租賃使用。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全民招商興商安商富商的人文環(huán)境組成了我鄉(xiāng)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉(xiāng)招商引資資源庫。動員全鄉(xiāng)干群發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記××等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記××主動上門給回鄉(xiāng)過年的知名人士拜，積極動員他們回鄉(xiāng)興業(yè)和通過他們的社會關系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉(xiāng)，拜訪老板，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉(xiāng)黨委、政府召集舉辦了邵東縣內(nèi)界嶺老鄉(xiāng)會和在懷化成立了全縣第一個鄉(xiāng)級經(jīng)促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉(xiāng)也表示愿意回鄉(xiāng)投資興業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設。目前，××村的×××回鄉(xiāng)投資1200萬元收購了×××煤礦；××村×××投資350萬元興辦了×××采石場；×××投資300萬元成立了×××有限公司；××、×××等老板也紛紛回家投資辦廠。
我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂合同，并由鄉(xiāng)人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名干部為聯(lián)建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
上半年招商工作總結篇十六
今年上半年，市招商局深入貫徹全市科學發(fā)展表彰暨解放加快發(fā)展動員大會、全市對外開放招商引資工作會議精神，進一步強化抓機遇、抓發(fā)展、抓招商、抓項目的緊迫感和責任感，確定了“健全組織領導，建強工作主體，產(chǎn)業(yè)招商引領，推進項目建設，集中活動突破，強化督查考核”的工作主旨，招商引資、大項目建設工作取得重大突破。
綜合利用、循環(huán)化工三大先導產(chǎn)業(yè)項目占到了全市項目總數(shù)的87.6%，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，聚集效應不斷增強。三是工作后勁不斷增強。國電光伏發(fā)電、五洲國際家具裝飾材料城、義烏（國際）商貿(mào)城二期建設等一批大高外項目相繼簽約；國電火力發(fā)電、滌綸化工產(chǎn)業(yè)園、國電煤炭儲運中心、雨潤肉食及香飄飄奶茶生產(chǎn)、秦老太小棗食品加工、龍陽高效內(nèi)螺紋銅管生產(chǎn)、德龍煙鐵路客貨運站場樞紐及物流園區(qū)建設、萬里通用飛防公司等98個重大項目正在積極洽談，為招商工作實現(xiàn)新跨越積蓄了能量。四是區(qū)域合作扎實推進。2月20-21日，我市成功在天津舉行“經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
（一）強化組織領導，營造濃厚工作氛圍
研究確定產(chǎn)業(yè)招商的重大事項，統(tǒng)籌安排重點產(chǎn)業(yè)項目相關事宜。并下設了七個產(chǎn)業(yè)招商推進組和領導小組辦公室，對七大產(chǎn)業(yè)實行“一個重點產(chǎn)業(yè)、一名市級領導、一套推進班子”的推進機制。
（二）強化產(chǎn)業(yè)招商，提升招商工作水平
指導意義。
（三）加大調(diào)度督查，力促招商工作提速
鎮(zhèn)（街道）過5000萬元項目實行“月調(diào)度、月通報、季督查”；對其他市直單位、重點企業(yè)，實行“季調(diào)度、季通報、季督查”制度；每月刊發(fā)《招商引資工作運行情況分析》，根據(jù)全市招商引資總體情況、呈現(xiàn)特點、存在問題，及時調(diào)整下一步工作重點和方向。
（四）搞好重點活動，力求招商集中突破
集中有限財力和主要精力選擇性地參加一些重點招商引資活動，突出個性化、特色性招商，組織好、參與好小范圍、低成本、高質量的招商推介或項目洽談活動，逐條梳理線索，逐個拿下項目，力促達到“抓住一條線索帶出一批項目，拿下一個項目牽動一個產(chǎn)業(yè)”的最佳效果。2月20-21日，我市成功在天津舉行“xx市經(jīng)濟社會發(fā)展成果（天津）匯報會”暨對接天津重點項目簽約儀式，集中簽約項目24個，總投資30.26億元；參加了德州（天津）合作懇談會，與塘沽區(qū)簽署了《招商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，簽約項目3個，總投資43億元。
招商線索，并將落實線索的可行性、招引思路以調(diào)研報告的形式體現(xiàn)，進行匯總后組織論證，制定相應工作方案，有計劃的進行工作實施；定期編印《招商簡報》、《全市招商引資情況分析》，為領導決策提供依據(jù)；及時更新xx招商信息網(wǎng)上的內(nèi)容，將我市基本市情、招商方向和招商引資工作動態(tài)等內(nèi)容及時、準確的呈現(xiàn)出來。
一是宏觀調(diào)控影響日然明顯。土地宏觀調(diào)控政策仍是制約項目落地的瓶頸；“節(jié)能、環(huán)保、資源”的鋼性要求，使化工類、重工業(yè)及資源型項目受到不同程度限制和影響。
二是項目整體質量亟待提高?？傮w來看，低附加值、勞動密集型傳統(tǒng)加工企業(yè)仍占很大比例；重點扶持的體育、新能源等產(chǎn)業(yè)項目較少；對接央企、百強企業(yè)工作有待加強。
三是在建項目整體推進失衡。盡管一些重大項目進展順利，成效明顯，但圈而不建、進度遲緩的現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)存在。
四是工作推進力度不平衡。從整體情況看，無論重視程度還是招商成果，招商分局之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、市直部門之間都存在較大差距。
五是服務環(huán)境有待進一步優(yōu)化。鑒于項目“審批事項多、跑得部門多、協(xié)調(diào)關系多”以及個別單位缺乏服務意識，一定程度影響了項目建設進度。
上半年招商工作總結篇十七
20xx年，在辦事處上下的共同努力之下，招商引資工作取得了較大進展。儀器儀表項目引進5家標準以上企業(yè)，截止11月底已經(jīng)全部注冊，簽約1家，完成指標數(shù)的100%。外資200萬美元待完成，正在積極洽談。
儀表項目主要有：
一是丹東市華強自動化儀器有限公司，本溪客商呂娜投資300萬元;。
二是丹東圣元景科技有限公司，吉林客商張正天投資1000萬元。
三是丹東市捷運渦輪增壓器有限公司，本溪客商孫曙光投資300萬元;。
四是丹東市大卓電子科技有限公司，鞍山客商劉大海投資300萬元;。
五是丹東鑫棟石油新技術有限公司，沈陽客商年豐斬投資300萬元。
另有丹東新型儀器儀表研發(fā)中心項目，正在洽談當中。
二、招商主要做法。
(一)明確工作重點。
由于江海辦事處成立時間短，知名度不高，招商資本有限，為招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，辦事處領導班子明確了“跟上帶下，走出去，引進來”的整體招商思路，充分發(fā)揮辦事處豐富的人力資源，根據(jù)管委會要求，充分借助合作區(qū)獨特的區(qū)位優(yōu)勢和政策條件，采用發(fā)動內(nèi)部員工招商和以商招商的方法，全面開展招商工作。
(二)主動出擊，充分調(diào)動各方積極性。
根據(jù)區(qū)文件精神要求，今年以來，辦事處組成招商小分隊，堅持走出去和請進來相結合的辦法，先后多次外出招商。接觸了大批客商，很好的宣傳并推介了合作區(qū)。在招商工作中，招商小分隊人員發(fā)揮了主力作用。招商辦在領導班子的指導下，通過宣傳發(fā)動，積極調(diào)動全辦事處上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，形成了全民招商的氛圍。
(三)加強服務，確保項目的順利建設。
對于辦事處招進來的簽約項目，無論項目大小，招商辦都堅持服務為先，積極為企業(yè)辦理入駐手續(xù)，建設中的困難和出現(xiàn)的問題，有力的推動項目的實施，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
三、存在問題。
一是雖然在招商引資工作中，我們付出了一定的努力，但由于受到經(jīng)費和招商資源等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，特別是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。
二是招商方式方法有待創(chuàng)新。辦事處上下發(fā)展經(jīng)濟的氛圍還不濃厚，在一定程度上制約了辦事處招商引資工作的開展。
四、下一步工作打算。
下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞辦事處經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。
上半年招商工作總結篇十八
早上9點整，我準時到達新聞大廈4樓，新聞大廈是個公交站點，能夠說明一些狀況，在這里辦公的人們都是純正的白領，而且公司企業(yè)單位也具有相當規(guī)模。一個管理員問明白我的來歷，得到確認后，讓我登記一下，并按照指示去人力資源部門辦公室報到。進入了房間，看到的都是熟悉的面孔，此時我都起碼能分辨出主管呂先生，還有另一位也是筆試場上看到過的人。呂先生讓我先請坐，我坐了一會，他在聊電話，后來一個面似行里的同事朋友同他閑聊一會，他邊處理手中的事務邊聊家常，兩不耽誤卻又十分得體和恰當。觀察呂先生的言談舉止能夠很清晰地認識到標準hr是怎樣做工作的。后來一位孫小姐也進來了，面熟，她問了一下我的來歷，就當即明了，坐了雖不久但挺無聊的我仿佛覺察到了一些動靜，他們終于開始“處置”我了。
呂先生首先遞來一份實習生須知，我看了又看，記住了：好學，多問，多想，多了解銀行業(yè)務，體會銀行文化，做標準銀行從業(yè)員。。。其他條款性的不記住也不要緊吧。他們給了我南山支行的地址，以及聯(lián)系人胡先生的電話。初步分到南山支行。深圳人理所當然認為南山山支行在南山區(qū)，但核實之后南山區(qū)沒有他們給出的地址。倒騰了半天原來金豐城大廈的南山支行就在書城旁邊。mygod，南山支行在福田河羅湖交界。我的理解，他們理所當然的想法，對于招行的缺乏認識，造成時間的浪費，無聊還打了個聲訊臺問路。暈!
終于到了南山支行，胡先生看架勢也像人力資源出身的。招行的人力資源干事有個特點，說話聲音干凈，音量小，清晰。他問我要簡歷，我沒有帶，網(wǎng)上也沒有保存。于是他簡單地記錄下對我的問話：畢業(yè)院校，籍貫，專業(yè)。。?？煲街形缌?，標準的銀行生物時鐘以及hr的反應作崇，他讓勤務給我點了午飯。午飯剛上，我就被拉去見行長，南山支行行長姓王，辦公室比胡先生它們那個5~6個人擠在一起的辦公室兩倍還大!兩個女性似乎有字正要行長簽，我感覺到行長用眼角看了我一下，我也調(diào)整自己的站姿，學著胡先生雙手背鎖。但不自然，當然，西裝革履就是有精神，有派頭。問了我?guī)讉€一般問題和不會回答的意向后。他同我握了握手，讓我先實習。
胡先生交待完我?guī)准拢合滦瞧诓糯_定具體實習網(wǎng)點，要了我手機，星期一先到這里同他聯(lián)系，并開始上班，要穿職業(yè)套裝。
上半年招商工作總結篇十九
下半年工作情況：
區(qū)委區(qū)今年分配給我鎮(zhèn)的招商引資任務為1、4億元，自營出口創(chuàng)匯3750萬美元。截止到目前，全鎮(zhèn)實際到位資金8800萬元，占全年任務的62、9%，自營出口創(chuàng)匯1900萬美元，完成全年任務的50、6%。
1、大盛食品項目：5條新上fd生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)，檢測中心室內(nèi)裝飾工作正在進行，設備即將安裝，計劃8月底全部竣工投入使用。
2、天工塑料項目：生產(chǎn)車間已建成，設備已安裝完畢，現(xiàn)已投產(chǎn)。
3、**花園小區(qū)：已有兩幢居民樓開工建設，正在施工。
4、三財脫水機械制造項目：車間改造工程已完成，設備已安裝，現(xiàn)正邊改造邊生產(chǎn)。
5、**農(nóng)貿(mào)市場項目：商品批發(fā)樓已完成主體工程，2個大棚已完成，7月上旬投入使用。
6、嘉禾食品項目：粉粒加工車間設備已安裝完畢，正在進行調(diào)試;鋼結構大棚已建成，烘箱生產(chǎn)線正在建設，計劃7月10日投產(chǎn)。
7、匯鑫食品項目：化驗室設備已到位，正在進行調(diào)試;速凍車間正在進行改造，計劃7月10日投產(chǎn)。
8、圪墩食品項目：粉粒加工車間，土建工程已完成，生產(chǎn)設備正在安裝。計劃6月30日投產(chǎn)。
9、金剛嶺鋼砂項目：生產(chǎn)廠房已開工建設，現(xiàn)正在砌墻，計劃10月30日投產(chǎn)。
10、創(chuàng)新養(yǎng)殖項目：豬舍已開工建設，現(xiàn)正在砌墻，計劃7月30日竣工。
11、開澤食品項目：計劃投資xx萬元，新上5條md生產(chǎn)線，粉粒加工車間，于6月16日開工建設。
12、圪墩木材加工項目：計劃投資600萬元，新上木材加工生產(chǎn)線。于6月6日開工建設。
1、凱源塑料制品項目，計劃與韓國客商合作，投資60萬美元，新上兩條塑料編織袋生產(chǎn)線。
2、仁蔣鋼化玻璃項目，計劃投資500萬元，新上鋼化玻璃生產(chǎn)設備。
(一)繼續(xù)重點實施以企招商、以商招商。一是突出規(guī)模企業(yè)的提升和擴大。充分依托和發(fā)揮蔬菜脫水加工企業(yè)密集、規(guī)模企業(yè)多和外向度高的優(yōu)勢，通過廣泛吸引資金注入，鼓勵企業(yè)增資擴股等形式，擴大招商引資，進一步膨脹企業(yè)的規(guī)模，提升規(guī)模企業(yè)的檔次和水平。充分利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，大力發(fā)展外經(jīng)外貿(mào)，重點在對外出口、加工貿(mào)易和利用外資上下功夫，力爭今年全鎮(zhèn)出口創(chuàng)匯額突破3800萬美元。
二是突出技術改造，增加技改投入。堅持以市場為導向，不斷優(yōu)化工業(yè)結構，堅持依靠科技進步，不斷推動工業(yè)增長方式的轉變。今年全鎮(zhèn)企業(yè)的技改共16個，用技術改造提升企業(yè)的生產(chǎn)水平，做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。三是突出管理水平的提升。
運用現(xiàn)代企業(yè)的管理手段和經(jīng)營理念，廣招人才，增加技術力量，大力實施名牌和標準化戰(zhàn)略，形成一批較高品牌和較強市場競爭力的產(chǎn)品，扶持民營經(jīng)濟發(fā)展，盡快使民營經(jīng)濟成長壯大，使企業(yè)盡快向現(xiàn)代企業(yè)過渡。四是突出骨干企業(yè)的培植。把優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)做強。按照做大產(chǎn)業(yè)、做強企業(yè)、做優(yōu)產(chǎn)品的要求，重點培育脫水蔬菜等產(chǎn)業(yè)集群。通過擴大規(guī)模，技術改造，形成聯(lián)合艦隊，抗御市場風險。今年我們將以大林、萬全、全益等企業(yè)為支柱企業(yè)，組織脫水行業(yè)協(xié)會，通過1-2年時間，培植成大的產(chǎn)業(yè)群體，今年全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)力爭達到32家，新增5家，2年內(nèi)力爭突破40家。
全力支持大林集團努力成為上市公司，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過10億元，利稅過億元，并全力培植萬全、全益、大鵬、中霸、齊創(chuàng)、田源等骨干企業(yè)，迅速膨脹規(guī)模，成為象大林一樣的龍頭企業(yè)，力爭2年內(nèi)產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元。培植國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)5家，市級龍頭企業(yè)10家。五是突出招商引資項目的落地率。加強對建設預留地的監(jiān)管，提高投資強度，嚴禁非法占地，最大限度的為大項目、好項目提供用地保證，同時搞好土地資源的挖潛利用，多渠道招商引資，使項目落得下，安得住。六是提高招商引資的質量，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，引進大項目和重點項目，引進增加財政收入的項目，提高經(jīng)濟和社會效益。
(二)繼續(xù)實施名牌戰(zhàn)略。充分利用我鎮(zhèn)蔬菜脫水加工和金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園這兩張名片，突出產(chǎn)業(yè)招商、特色招商、環(huán)境招商。對金剛嶺萬畝荷塘生態(tài)園進行綜合開發(fā)，爭取上級環(huán)保、旅游和農(nóng)業(yè)等部門立項，建成集生態(tài)、科研、示范、特色于一體的觀光和旅游景點，建設特色生態(tài)鎮(zhèn)，實現(xiàn)全方位招商引資。
(三)繼續(xù)搞好環(huán)保治理的提升改造。在xx、xx年連續(xù)兩年對企業(yè)進行環(huán)保治理的基礎上，今年要繼續(xù)抓好環(huán)保治理，以污染整治促進蔬菜脫水行業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，搞好分析論證，聘請技術專家，對全鎮(zhèn)企業(yè)的污染治理進一步改進提升，用最嚴密的手段和更加規(guī)范嚴格的管理，加大環(huán)保治理，支持、扶持、保護好大的、環(huán)保治理好的企業(yè)，逐步關停小的、環(huán)保治理差的企業(yè)，確保我鎮(zhèn)蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)健康科學的發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
真正把**蔬菜脫水產(chǎn)業(yè)做大做強。近期，我們已多次召開脫水企業(yè)主要負責人會議，統(tǒng)一思想，提高了搞好環(huán)保治理重要性的認識，廣大業(yè)主認識到位，積極性空前高漲。同時進一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，搞好全鎮(zhèn)基礎設施的建設改造，建成圪墩大橋。
(四)繼續(xù)落實責任，嚴格獎懲，形成招商引資的濃厚氛圍。層層分解招商引資任務，落實責任，進一步加大宣傳，形成招商引資的濃厚氛圍。今年我們有計劃地組織骨干企業(yè)走出國門，充分利用廣交會、洽談會、推介會、招商會等渠道，擴大招商引資。同時，嚴格獎懲，對招商引資功臣給予重獎，對完不成任務的村干部實行責任追究，真正在全鎮(zhèn)營造招商引資、加快發(fā)展、科學發(fā)展的濃厚氛圍。
上半年招商工作總結篇二十
20xx年上半年，園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.5億元，同比增長5.1%；銷售收入13.5億元、同比增長5%；其中玻璃產(chǎn)品銷售收入11.15億元，占85%；實現(xiàn)工商稅收7500萬元，同比增長6.5%，完成招商引資8億元，同比增長15%，企業(yè)員工總數(shù)達12000人。目前，入園企業(yè)53家，其中建成投產(chǎn)經(jīng)營33家，新竣工項目2個。在全市8家省級工業(yè)園區(qū)中位于第3位。具體工作情況如下：
1、道路綠化工程。道路綠化工程總投資350多萬元，其中，投資178萬元的景觀大道綠化工程已于3月底全面完成，投資149萬元的園區(qū)伯牙路、緯一路、琴音路等綠化工程已于5月底全面完工。
2、園區(qū)路網(wǎng)建設。20xx年計劃新建園區(qū)伯牙南路、永青南路、琴音南路、子期路等四條道路，總長3.6公里，預計總投資約為3600萬元。上半年，總投資800萬元的琴音路已全部完工；子期路已完成招標前的規(guī)劃設計、征地拆遷等各項工作，現(xiàn)已進入縣招標采購管理局招標程序，招標后即可開工建設；伯牙南路、永青南路已完成道路踏勘、測繪、規(guī)劃、土地丈量、房屋拆遷及地表附屬物評估等基礎工作。四條道路建設年底前可全部完工。
3、安置點道路及配套設施建設。投資約60萬元，完成了大青郢安置點二、三、四期道路工程、大青郢小學校內(nèi)綠化工程、給排水等工程。
4、拆遷征地工作。
一是拆遷工作：截止6月底，共完成49戶拆遷，其中龍鳳山莊內(nèi)42戶、棉織廠及附近5戶、原大青郢小學附近2戶等；西禁垣路園區(qū)段34戶、永青南路7戶拆遷戶已完成房屋和地表附屬物評估工作。
二是征地工作：截止目前，共征地約850畝。其中新建子期路、琴音路、永青南路、伯牙南路等拆遷征地工作基本完成，共征地350畝；完成淮河玻璃有限公司、中材集團、中建材集團項目建設用地的測繪、丈量及征用前期各項工作，項目用地共500畝。
5、土地置換復墾。按照縣統(tǒng)一部署，截止目前，夾河灘土地置換復墾工作已完成丈量、評估、登記、公示等各項工作，即將進入復墾工作，復墾完成后可置換土地約310多畝。
1、建立網(wǎng)絡招商平臺和玻璃企業(yè)信息庫。充分發(fā)揮園區(qū)網(wǎng)站與新華網(wǎng)合作的優(yōu)勢，按照園區(qū)建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，收集、編制道路、綠化、居民安置、商業(yè)街和玻璃產(chǎn)業(yè)等項目，不斷在網(wǎng)站上發(fā)布，尋求投資客商，今年1－6月份共在網(wǎng)上發(fā)布招商信息15條；同時利用網(wǎng)絡搜索全國玻璃企業(yè)，按照“企業(yè)名稱、地址、產(chǎn)品、聯(lián)系人及聯(lián)系方式”建立了329家玻璃企業(yè)信息庫，并與12家重點企業(yè)進行了聯(lián)系和溝通。
2、積極開展招商活動，使一些大的項目落戶園區(qū)。
四是洽談華泰公司的節(jié)能玻璃項目，中國土畜產(chǎn)進出口總公司、滁州遠達貿(mào)易公司、滁州弘達模具有限公司的彩印包裝、模具投資項目等。園區(qū)將對這些項目實施重點跟蹤，確保早日落戶園區(qū)，開工建設。
3、為企業(yè)做好各項服務，使一批新建項目竣工投產(chǎn)。
20年上半年，園區(qū)共有兩家規(guī)模以上企業(yè)竣工投產(chǎn)。
二是計劃總投資2億元人民幣的xx鳳陽縣海陽電光源有限公司于20xx年2月26日點火投產(chǎn)，一期項目投資5000萬元，可年產(chǎn)高端異性hid玻殼500萬只。
4、加快在建項目建設步伐。
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