總結(jié)是強(qiáng)化記憶和復(fù)習(xí)知識(shí)的一種方法。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際案例和事例進(jìn)行描述和分析。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇一
作為一名中青年教師，2011年自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來(lái)到哈爾濱學(xué)院，五年來(lái)一直從事gis專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作，現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，正確的教學(xué)方法為前提，更新知識(shí)，盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變，并從傳統(tǒng)以專(zhuān)業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)，我計(jì)劃通過(guò)三年的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時(shí)期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面：
1、首先加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng)，形成高尚的人格。要熱愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生寬容、以誠(chéng)相待并有博愛(ài)之心，。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力，今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自身的知識(shí)含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面：
4、加強(qiáng)個(gè)人興趣方面的延伸，熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)(英語(yǔ))。
三、個(gè)人發(fā)展步驟及措施，分五年實(shí)施：
第一年：
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專(zhuān)業(yè)和新教材。
2、通過(guò)自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實(shí)、靈活，在平時(shí)的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國(guó)家核心期刊論文。
第二年：
從身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師處請(qǐng)教，從名家光盤(pán)里學(xué)習(xí)，從市區(qū)名師中汲取，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中提升。發(fā)表兩篇ei專(zhuān)業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年：
學(xué)會(huì)反思，形成創(chuàng)新的工作局面。堅(jiān)持反思自己的教育教學(xué)行為，找出不足，積極客觀地面對(duì)，創(chuàng)新工作，發(fā)表一篇sci論文。
第四年：
及時(shí)記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感，訴諸于筆端，寫(xiě)出教育案例、論文等，力爭(zhēng)多多發(fā)表。
第五年：
加強(qiáng)科研，形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭(zhēng)主持一項(xiàng)省級(jí)專(zhuān)業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說(shuō)過(guò)的這樣一句話：“我不能肯定努力了一定成功，但有一點(diǎn)我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫，不管前面等著我的是成功的喜悅，還是失敗的困苦，我都會(huì)毫不猶豫地選擇付出。我會(huì)永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命，不辱為師的尊嚴(yán)，力爭(zhēng)做一個(gè)桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多青年教師個(gè)人2017年成長(zhǎng)計(jì)劃。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇二
雷鋒同志曾在日記中寫(xiě)到：“一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有把自己和集體事業(yè)融合一起才最有力量?！薄?*水電”旗下松林河發(fā)電總廠濱東電站值守長(zhǎng)**用實(shí)際行動(dòng)踐行雷鋒精神。
**，男，1983年出生，中共黨員，畢業(yè)于西華大學(xué)。2007年7月進(jìn)入****水電開(kāi)發(fā)有限公司**電站工作。現(xiàn)為**電站值守二值值守長(zhǎng)。
自加入“**水電”以來(lái)，他就將自己徹底融入到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，將公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，把自己牢牢綁在**水電這架高速前進(jìn)的戰(zhàn)車(chē)之上，以廠為家，用自己的智慧在汗水在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)光發(fā)熱，為**公司的建設(shè)，做著平凡而偉大的貢獻(xiàn)。
電力人，注定是孤獨(dú)的，常年堅(jiān)守在窮山惡水第一線，這里沒(méi)有城市的霓虹，沒(méi)有鬧市的喧囂，甚至和親人、朋友，也是聚少離多，但**視清苦如甘怡，在艱苦中磨礪自己，毫無(wú)怨言，始終堅(jiān)守在最前線。
2009年機(jī)組大修期間，**作為檢修機(jī)械負(fù)責(zé)人，每天奔走于廠房各處：機(jī)械部分檢修過(guò)程中，他不忘自己負(fù)責(zé)人的責(zé)任，在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，以確保檢修后機(jī)組達(dá)到最佳狀態(tài);同時(shí)為了保正檢修的順利進(jìn)行，在開(kāi)票、檢票方面也十分的嚴(yán)格，做到始終把安全放在第一位。工作結(jié)束后，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)，都仔細(xì)檢查，力求做到精益求精，不出現(xiàn)絲毫問(wèn)題。同時(shí)，他各方協(xié)調(diào)，讓甲乙雙方不因?yàn)闇贤ú粫?，而出現(xiàn)工作失誤。整整四個(gè)多月的檢修工期，他只在有感冒發(fā)燒中途下山休息了五天，其余時(shí)間始終和檢修工人們一起，堅(jiān)守在檢修現(xiàn)場(chǎng)。檢修完后，大家看到的是**消瘦的身體，但是他自己卻不以為然，總會(huì)冒一句：“年輕是革命的本錢(qián)吶”。
身為值班長(zhǎng)的**，為了解決這一困境，身先士卒，配合站長(zhǎng)帶人徒步到西油坊搬運(yùn)糧食、蔬菜，打通糧道，解決了電站的燃眉之急。讓駐站人員看到了希望，感受到公司對(duì)員工的關(guān)懷，鼓舞了他們的士氣。
2013年，濱東2f機(jī)組高轉(zhuǎn)速加閘，為了讓機(jī)組盡快恢復(fù)備用，不影響生產(chǎn)，他帶著員工，冒著高溫中暑和煙氣中毒的危險(xiǎn)，進(jìn)入風(fēng)洞更換制動(dòng)閘板。煙灰迷了眼睛，汗水濕透衣背，他毫無(wú)怨言，和同事一起保質(zhì)保量的在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了工作，確保沒(méi)有影響到生產(chǎn)任務(wù)。
七年來(lái)，**主持并參與了濱東電站旁通管路技改;濱東油、水、氣管路技改;濱東球閥檢修密封偷投技改;濱東電站頂蓋排水管漏水技改;濱東推力瓦托盤(pán)固定技改;濱東電站下導(dǎo)瓦托盤(pán)安裝方式技改等工作。這些技改和缺陷的消除，對(duì)于電站的.安全穩(wěn)定運(yùn)行，無(wú)疑起到了很大的推動(dòng)作用。
再苦再累，**都沒(méi)有絲毫怨言。他曾說(shuō)：“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海?！闭撬@種不怕苦不怕累的精神，正是他堅(jiān)持不懈始終如一的工作態(tài)度，讓他一步步的越走越高。
2010年，電站運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)維合一模式，**被聘請(qǐng)為濱東電站值守二值值守長(zhǎng)，這是公司對(duì)他勤懇的工作態(tài)度、出色的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的肯定。但他并沒(méi)有因此而自滿，反而更加嚴(yán)格的要求自己。
“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退?！?*說(shuō)，“從一個(gè)普通的值班員，到一個(gè)統(tǒng)管一個(gè)值工作的值守長(zhǎng)，要學(xué)習(xí)的東西變得更多了?！?/p>
沒(méi)有良好的管理能力，團(tuán)體就會(huì)變成一盤(pán)散沙，就無(wú)法將電站的運(yùn)行維護(hù)工作安全、穩(wěn)定、有序的維持下去。同時(shí)沒(méi)有精湛的業(yè)務(wù)能力，也是難以服眾的。
**就是抱著這種心態(tài)，更加勤勉的學(xué)習(xí)的。書(shū)本、同事、領(lǐng)導(dǎo)，都成了他良好的老師。他的學(xué)習(xí)態(tài)度，帶動(dòng)了二值整個(gè)團(tuán)體的學(xué)習(xí)氛圍，使整個(gè)團(tuán)體以一種更加和諧、積極、上進(jìn)的態(tài)度，對(duì)待工作學(xué)習(xí)，對(duì)待生活。
**對(duì)事認(rèn)真，認(rèn)真的近乎有點(diǎn)嚴(yán)苛。而這正是一個(gè)合格的電力人必備的品質(zhì)，也是一個(gè)電站安全運(yùn)行的保障。
“若自己都不遵守，又怎能要求別人去遵守?”正是他的這種態(tài)度，使得他當(dāng)值守長(zhǎng)的三年間，工作上沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，電站安全穩(wěn)定有序的，完成公司一個(gè)又一個(gè)任務(wù)，協(xié)助站長(zhǎng)帶領(lǐng)濱東電站多次評(píng)為先進(jìn)工作單位。生活上，也是安排的井井有條，讓員工在艱苦的環(huán)境中，苦中作樂(lè)，過(guò)的舒坦。真正做到認(rèn)真工作，快樂(lè)生活。
**勤懇的工作態(tài)度，出色的工作能力，得到了公司和同事們的認(rèn)可，他先后多次被公司、總廠及電站領(lǐng)導(dǎo)提名表?yè)P(yáng)，先后多次榮獲公司“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)。
**說(shuō)：“成就屬于過(guò)去，停止必使自己退步。在未來(lái)的工作中，我必將更加努力，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，將工作做得更好，讓大家更快樂(lè)的工作，更愉快的生活。讓濱東電站，因?yàn)橛形?，變得更好、更?qiáng)?！?/p>
這是一個(gè)合格的“**人”發(fā)自內(nèi)心最真誠(chéng)的承諾。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇三
多年的河湖環(huán)境治理我們得到這樣一條經(jīng)驗(yàn)：水環(huán)境污染表象在河道，根源在岸上。如果污染源不得到有效治理，水務(wù)部門(mén)即使再增加人力物力財(cái)力的投入，水環(huán)境質(zhì)量也很難有質(zhì)的飛躍?！霸搭^治理”是實(shí)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量大幅提高的唯一途徑。水務(wù)部門(mén)能管河里，管不了岸上，改革創(chuàng)新現(xiàn)有管理體制，才能真正實(shí)現(xiàn)源頭治理?！昂娱L(zhǎng)制”正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生，破除原有水環(huán)境管理?xiàng)l塊分割的局面，建立水環(huán)境屬地化管理制度，實(shí)現(xiàn)河道里和河岸上責(zé)任統(tǒng)一，最終達(dá)到“源頭治理”的目的。
北京市實(shí)施“河長(zhǎng)制”是學(xué)習(xí)借鑒浙江、江西、天津等省市的治水管水經(jīng)驗(yàn)。2014年5月，金龍書(shū)記、安順市長(zhǎng)、克慶副市長(zhǎng)對(duì)浙江省全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”進(jìn)一步加強(qiáng)水環(huán)境治理工作的意見(jiàn)做出批示，要求結(jié)合北京實(shí)際提出意見(jiàn)。2015年初，結(jié)合水利部河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新工作，北京市首先在海淀區(qū)開(kāi)展了“河長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
二、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
2015年初海淀區(qū)實(shí)施了《海淀區(qū)加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作方案》，同時(shí)出臺(tái)了“河長(zhǎng)制”工作方案實(shí)施細(xì)則、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。成立了主管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)環(huán)保局等部門(mén)和各鎮(zhèn)政府為成員單位的區(qū)“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)管河道的“河長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)組織劃定鎮(zhèn)管河道的保護(hù)范圍、管理范圍及河道的疏浚整治、截污治污、水環(huán)境持續(xù)改善等工作。區(qū)水務(wù)局成立了由10人組成的“河長(zhǎng)制”工作管理辦公室，負(fù)責(zé)組織各成員單位對(duì)“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，考核結(jié)果作為撥付河道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。檢查考核主要由各鎮(zhèn)每月自查和領(lǐng)導(dǎo)小組雙月檢查兩部分組成，綜合考核每半年一次。檢查考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)給成員單位。
海淀區(qū)“河長(zhǎng)制”實(shí)施一年來(lái)，各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦投入大量人力物力用于河湖環(huán)境管理，全區(qū)河湖水環(huán)境質(zhì)量大幅提高。大部分河道基本實(shí)現(xiàn)了水面清潔無(wú)漂浮物、岸坡綠地整潔、植物茂盛、無(wú)明顯垃圾雜物。
三、全市推廣。
2015年底，北京市水務(wù)局在前期調(diào)研和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上聯(lián)合有關(guān)部門(mén)研究制定了《北京市關(guān)于實(shí)行河湖生態(tài)環(huán)境管理地方行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)》，2016年4月19日通過(guò)北京市政府常務(wù)會(huì)。6月3日北京市政府辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市河湖生態(tài)環(huán)境管理“河長(zhǎng)制”工作方案的通知》(京政辦發(fā)[2016]28號(hào))。7月15日北京市副市長(zhǎng)林克慶主持召開(kāi)全市河長(zhǎng)制部署大會(huì)，推進(jìn)“河長(zhǎng)制”實(shí)施工作。北京市“河長(zhǎng)制”工作方案主要包括以下內(nèi)容(四個(gè)工作機(jī)制，三項(xiàng)工作任務(wù))：
(一)四個(gè)工作機(jī)制。
1.“總河長(zhǎng)”制。
市、區(qū)兩級(jí)分別設(shè)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”。市、區(qū)“總河長(zhǎng)”為市、區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作的總督導(dǎo)，分別由市、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，對(duì)轄區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量負(fù)總責(zé)。市、區(qū)“副總河長(zhǎng)”為市、區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作的總調(diào)度，分別由市、區(qū)政府分管水務(wù)工作的副市長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，對(duì)轄區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作負(fù)總責(zé)。
市、區(qū)“總河長(zhǎng)”辦公室設(shè)在市、區(qū)水行政主管部門(mén)，辦公室主任由水行政主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)落實(shí)市、區(qū)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”決策部署，具體協(xié)調(diào)推進(jìn)河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)事宜，并組織開(kāi)展監(jiān)督、考核等工作。
2.市管河湖工作機(jī)制。
市管河湖逐條設(shè)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)“河長(zhǎng)”。區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”由河湖屬地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)明確河湖及周邊生態(tài)環(huán)境管理責(zé)任單位和責(zé)任人，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)河湖及周邊開(kāi)展綜合治理，統(tǒng)籌抓好市管河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”和區(qū)有關(guān)單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”由河湖屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位共同開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的河湖生態(tài)環(huán)境管理工作，依法查處相關(guān)違法行為。同時(shí)，設(shè)立“河長(zhǎng)助理”，由市管河湖管理機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”做好河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，定期向區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”匯報(bào)工作情況。
3.區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理的河湖工作機(jī)制。
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理的河湖逐條設(shè)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)“河長(zhǎng)”。區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”由河湖屬地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)河湖及周邊開(kāi)展綜合治理，建立健全河湖管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)中小河道的管護(hù)工作，根據(jù)北京市水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額落實(shí)河湖生態(tài)環(huán)境管理、防洪、水利工程設(shè)施運(yùn)行相關(guān)配套資金，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”和區(qū)有關(guān)單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”由河湖屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位共同開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的河湖生態(tài)環(huán)境管理工作，依法查處相關(guān)違法行為。同時(shí)，設(shè)立“河長(zhǎng)助理”，由河湖屬地區(qū)水行政主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”做好河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，定期向區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”匯報(bào)工作情況。
4.日常管理工作機(jī)制。
1.建立“河長(zhǎng)”定期巡查機(jī)制。市、區(qū)兩級(jí)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”每半年至少開(kāi)展1次巡查，區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”每季度至少開(kāi)展1次巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”每月至少開(kāi)展1次巡查。
2.建立工作例會(huì)機(jī)制。各級(jí)“河長(zhǎng)”要根據(jù)實(shí)際情況定期召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)單位的工作情況匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和部署。
3.建立監(jiān)督考核機(jī)制。市“總河長(zhǎng)”辦公室要牽頭制定“河長(zhǎng)制”考核辦法，對(duì)落實(shí)“河長(zhǎng)制”的情況進(jìn)行考核;上級(jí)“河長(zhǎng)”要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)“河長(zhǎng)”、“河長(zhǎng)助理”及有關(guān)單位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改;對(duì)于落實(shí)情況較好的區(qū)，市“總河長(zhǎng)”辦公室要會(huì)同市財(cái)政局研究給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)三項(xiàng)工作任務(wù)。
各級(jí)“河長(zhǎng)”要按照“河長(zhǎng)制”工作機(jī)制的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)“三查”“三清”“三治”任務(wù)。
1.落實(shí)“三查”責(zé)任。
一是嚴(yán)查污水直排。定期開(kāi)展河湖排污口調(diào)查，摸清底數(shù)、查清源頭，認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)督管理工作，依法依規(guī)處理違法排污行為，并追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。同時(shí)，建立污水直排公眾舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
二是嚴(yán)查垃圾亂堆亂倒。將河湖日常巡查責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)在河岸、湖岸和河湖內(nèi)堆積、傾倒垃圾渣土等現(xiàn)象，要及時(shí)有效處置，依法依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
三是嚴(yán)查違法建設(shè)。加大河湖違法建設(shè)排查力度，建立工作臺(tái)賬，制定整治方案，逐步予以拆除。
2.落實(shí)“三清”責(zé)任。
一是清河岸。加強(qiáng)河岸湖岸用途管控，全面清理河湖管理保護(hù)范圍以內(nèi)的低端業(yè)態(tài)，有序退出農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖。
二是清河面。加強(qiáng)河湖水面清理設(shè)施維護(hù)管理，做好河湖水面垃圾和有害水生植物清理工作，切實(shí)保持河湖水面清潔。加強(qiáng)河湖生態(tài)環(huán)境用水管理，根據(jù)氣象條件進(jìn)行水資源精確調(diào)度，并充分利用再生水、雨洪水泄污蓄清。
三是清河底。做好河湖水質(zhì)水量監(jiān)測(cè)工作，每3-5年開(kāi)展一次清淤疏浚，及時(shí)清除影響行洪的障礙物。
3.落實(shí)“三治”責(zé)任。
一是治理黑臭水體。要按照“一河一策”的原則，認(rèn)真組織制定黑臭水體治理方案，扎實(shí)推進(jìn)黑臭水體治理工作。到2017年底，基本消除中心城區(qū)、北京城市副中心及其上游地區(qū)、其他新城建成區(qū)黑臭水體;到2018年底，基本消除全市范圍內(nèi)的黑臭水體。
二是治理河湖面源污染。加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理力度，到2019年底，全市化肥利用率提高到40%以上;到2020年底，全市農(nóng)藥利用率提高到45%以上，化學(xué)農(nóng)藥施用量減少15%以上，全市測(cè)土配方施肥技術(shù)物化落地率提高到98%以上，全市化肥施用量降低20%以上。加大雨洪水控制與利用設(shè)施及雨污分流管線建設(shè)力度，提高初期雨水收集處理能力。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)，有效減少進(jìn)入城鄉(xiāng)排水系統(tǒng)的污染物。加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)生活垃圾收集處理工作，嚴(yán)格落實(shí)“戶分類(lèi)、村(社區(qū))收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的工作要求。
三是治理河岸湖岸生態(tài)環(huán)境。建立河湖與周邊生態(tài)環(huán)境聯(lián)建聯(lián)管機(jī)制，河湖管理保護(hù)范圍以內(nèi)的環(huán)境管理工作要與其周邊地區(qū)環(huán)境管理工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌實(shí)施。
四、河長(zhǎng)制進(jìn)展。
根據(jù)河長(zhǎng)制工作方案，北京市水務(wù)局牽頭制定全市河長(zhǎng)制相關(guān)相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各區(qū)建立區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制組織和考核體系。具體進(jìn)展情況為：一是在全市河湖生態(tài)環(huán)境檢查和通報(bào)工作制度的基礎(chǔ)上，制定了《北京市河湖生態(tài)環(huán)境管理河長(zhǎng)制考核辦法》。二是制定了《河湖生態(tài)環(huán)境管理河長(zhǎng)信息公示牌模板及設(shè)置要求》并正式印發(fā)。三是制定了《北京市優(yōu)美河湖評(píng)選辦法》，作為河長(zhǎng)制考核表彰的內(nèi)容。已征求市園林綠化局、市農(nóng)委、市旅游委、市公園管理中心和各區(qū)政府意見(jiàn)。四是開(kāi)展培訓(xùn)、調(diào)研、工作會(huì)等形式推進(jìn)各區(qū)建立區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制組織和考核體系。
目前，全市河長(zhǎng)制組織體系已基本完成，正在制定和完善市、區(qū)兩級(jí)檢查考核制度，2017年正式實(shí)施。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇四
多年的河湖環(huán)境治理我們得到這樣一條經(jīng)驗(yàn)：水環(huán)境污染表象在河道，根源在岸上。如果污染源不得到有效治理，水務(wù)部門(mén)即使再增加人力物力財(cái)力的投入，水環(huán)境質(zhì)量也很難有質(zhì)的飛躍?！霸搭^治理”是實(shí)現(xiàn)水環(huán)境質(zhì)量大幅提高的唯一途徑。水務(wù)部門(mén)能管河里，管不了岸上，改革創(chuàng)新現(xiàn)有管理體制，才能真正實(shí)現(xiàn)源頭治理?！昂娱L(zhǎng)制”正是在這種背景下應(yīng)運(yùn)而生，破除原有水環(huán)境管理?xiàng)l塊分割的局面，建立水環(huán)境屬地化管理制度，實(shí)現(xiàn)河道里和河岸上責(zé)任統(tǒng)一，最終達(dá)到“源頭治理”的目的。
北京市實(shí)施“河長(zhǎng)制”是學(xué)習(xí)借鑒浙江、江西、天津等省市的治水管水經(jīng)驗(yàn)。5月，金龍書(shū)記、安順市長(zhǎng)、克慶副市長(zhǎng)對(duì)浙江省全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”進(jìn)一步加強(qiáng)水環(huán)境治理工作的意見(jiàn)做出批示，要求結(jié)合北京實(shí)際提出意見(jiàn)。初，結(jié)合水利部河湖管護(hù)體制機(jī)制創(chuàng)新工作，北京市首先在海淀區(qū)開(kāi)展了“河長(zhǎng)制”試點(diǎn)。
二、試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
20初海淀區(qū)實(shí)施了《海淀區(qū)加強(qiáng)水環(huán)境保護(hù)落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作方案》，同時(shí)出臺(tái)了“河長(zhǎng)制”工作方案實(shí)施細(xì)則、考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。成立了主管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)發(fā)展改革委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)環(huán)保局等部門(mén)和各鎮(zhèn)政府為成員單位的區(qū)“河長(zhǎng)制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)水務(wù)局。各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)擔(dān)任鎮(zhèn)管河道的“河長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)組織劃定鎮(zhèn)管河道的保護(hù)范圍、管理范圍及河道的疏浚整治、截污治污、水環(huán)境持續(xù)改善等工作。區(qū)水務(wù)局成立了由10人組成的“河長(zhǎng)制”工作管理辦公室，負(fù)責(zé)組織各成員單位對(duì)“河長(zhǎng)制”工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核，考核結(jié)果作為撥付河道養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。檢查考核主要由各鎮(zhèn)每月自查和領(lǐng)導(dǎo)小組雙月檢查兩部分組成，綜合考核每半年一次。檢查考核結(jié)果及時(shí)通報(bào)給成員單位。
海淀區(qū)“河長(zhǎng)制”實(shí)施一年來(lái)，各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦投入大量人力物力用于河湖環(huán)境管理，全區(qū)河湖水環(huán)境質(zhì)量大幅提高。大部分河道基本實(shí)現(xiàn)了水面清潔無(wú)漂浮物、岸坡綠地整潔、植物茂盛、無(wú)明顯垃圾雜物。
三、全市推廣。
年底，北京市水務(wù)局在前期調(diào)研和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上聯(lián)合有關(guān)部門(mén)研究制定了《北京市關(guān)于實(shí)行河湖生態(tài)環(huán)境管理地方行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的意見(jiàn)》，4月19日通過(guò)北京市政府常務(wù)會(huì)。6月3日北京市政府辦公廳正式印發(fā)《關(guān)于印發(fā)北京市河湖生態(tài)環(huán)境管理“河長(zhǎng)制”工作方案的通知》(京政辦發(fā)[]28號(hào))。7月15日北京市副市長(zhǎng)林克慶主持召開(kāi)全市河長(zhǎng)制部署大會(huì)，推進(jìn)“河長(zhǎng)制”實(shí)施工作。北京市“河長(zhǎng)制”工作方案主要包括以下內(nèi)容(四個(gè)工作機(jī)制，三項(xiàng)工作任務(wù))：
(一)四個(gè)工作機(jī)制。
1.“總河長(zhǎng)”制。
市、區(qū)兩級(jí)分別設(shè)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”。市、區(qū)“總河長(zhǎng)”為市、區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作的總督導(dǎo)，分別由市、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，對(duì)轄區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量負(fù)總責(zé)。市、區(qū)“副總河長(zhǎng)”為市、區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作的總調(diào)度，分別由市、區(qū)政府分管水務(wù)工作的副市長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，對(duì)轄區(qū)河湖生態(tài)環(huán)境管理工作負(fù)總責(zé)。
市、區(qū)“總河長(zhǎng)”辦公室設(shè)在市、區(qū)水行政主管部門(mén)，辦公室主任由水行政主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)落實(shí)市、區(qū)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”決策部署，具體協(xié)調(diào)推進(jìn)河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)事宜，并組織開(kāi)展監(jiān)督、考核等工作。
2.市管河湖工作機(jī)制。
市管河湖逐條設(shè)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)“河長(zhǎng)”。區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”由河湖屬地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)明確河湖及周邊生態(tài)環(huán)境管理責(zé)任單位和責(zé)任人，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)河湖及周邊開(kāi)展綜合治理，統(tǒng)籌抓好市管河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”和區(qū)有關(guān)單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”由河湖屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位共同開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的河湖生態(tài)環(huán)境管理工作，依法查處相關(guān)違法行為。同時(shí)，設(shè)立“河長(zhǎng)助理”，由市管河湖管理機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”做好河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，定期向區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”匯報(bào)工作情況。
3.區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理的河湖工作機(jī)制。
區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)管理的河湖逐條設(shè)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)“河長(zhǎng)”。區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”由河湖屬地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位對(duì)河湖及周邊開(kāi)展綜合治理，建立健全河湖管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)中小河道的管護(hù)工作，根據(jù)北京市水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額落實(shí)河湖生態(tài)環(huán)境管理、防洪、水利工程設(shè)施運(yùn)行相關(guān)配套資金，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”和區(qū)有關(guān)單位責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”由河湖屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位共同開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)的河湖生態(tài)環(huán)境管理工作，依法查處相關(guān)違法行為。同時(shí)，設(shè)立“河長(zhǎng)助理”，由河湖屬地區(qū)水行政主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”做好河湖生態(tài)環(huán)境管理相關(guān)工作，定期向區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”匯報(bào)工作情況。
4.日常管理工作機(jī)制。
1.建立“河長(zhǎng)”定期巡查機(jī)制。市、區(qū)兩級(jí)“總河長(zhǎng)”、“副總河長(zhǎng)”每半年至少開(kāi)展1次巡查，區(qū)級(jí)“河長(zhǎng)”每季度至少開(kāi)展1次巡查，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“河長(zhǎng)”每月至少開(kāi)展1次巡查。
2.建立工作例會(huì)機(jī)制。各級(jí)“河長(zhǎng)”要根據(jù)實(shí)際情況定期召開(kāi)工作例會(huì)，聽(tīng)取有關(guān)單位的工作情況匯報(bào)，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)和部署。
3.建立監(jiān)督考核機(jī)制。市“總河長(zhǎng)”辦公室要牽頭制定“河長(zhǎng)制”考核辦法，對(duì)落實(shí)“河長(zhǎng)制”的情況進(jìn)行考核;上級(jí)“河長(zhǎng)”要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)“河長(zhǎng)”、“河長(zhǎng)助理”及有關(guān)單位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改;對(duì)于落實(shí)情況較好的區(qū)，市“總河長(zhǎng)”辦公室要會(huì)同市財(cái)政局研究給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)三項(xiàng)工作任務(wù)。
各級(jí)“河長(zhǎng)”要按照“河長(zhǎng)制”工作機(jī)制的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善措施，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)“三查”“三清”“三治”任務(wù)。
1.落實(shí)“三查”責(zé)任。
一是嚴(yán)查污水直排。定期開(kāi)展河湖排污口調(diào)查，摸清底數(shù)、查清源頭，認(rèn)真做好相關(guān)監(jiān)督管理工作，依法依規(guī)處理違法排污行為，并追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。同時(shí)，建立污水直排公眾舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
二是嚴(yán)查垃圾亂堆亂倒。將河湖日常巡查責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)在河岸、湖岸和河湖內(nèi)堆積、傾倒垃圾渣土等現(xiàn)象，要及時(shí)有效處置，依法依規(guī)追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
三是嚴(yán)查違法建設(shè)。加大河湖違法建設(shè)排查力度，建立工作臺(tái)賬，制定整治方案，逐步予以拆除。
2.落實(shí)“三清”責(zé)任。
一是清河岸。加強(qiáng)河岸湖岸用途管控，全面清理河湖管理保護(hù)范圍以內(nèi)的低端業(yè)態(tài)，有序退出農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖。
二是清河面。加強(qiáng)河湖水面清理設(shè)施維護(hù)管理，做好河湖水面垃圾和有害水生植物清理工作，切實(shí)保持河湖水面清潔。加強(qiáng)河湖生態(tài)環(huán)境用水管理，根據(jù)氣象條件進(jìn)行水資源精確調(diào)度，并充分利用再生水、雨洪水泄污蓄清。
三是清河底。做好河湖水質(zhì)水量監(jiān)測(cè)工作，每3-5年開(kāi)展一次清淤疏浚，及時(shí)清除影響行洪的障礙物。
3.落實(shí)“三治”責(zé)任。
一是治理黑臭水體。要按照“一河一策”的原則，認(rèn)真組織制定黑臭水體治理方案，扎實(shí)推進(jìn)黑臭水體治理工作。到底，基本消除中心城區(qū)、北京城市副中心及其上游地區(qū)、其他新城建成區(qū)黑臭水體;到底，基本消除全市范圍內(nèi)的黑臭水體。
二是治理河湖面源污染。加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理力度，到底，全市化肥利用率提高到40%以上;到底，全市農(nóng)藥利用率提高到45%以上，化學(xué)農(nóng)藥施用量減少15%以上，全市測(cè)土配方施肥技術(shù)物化落地率提高到98%以上，全市化肥施用量降低20%以上。加大雨洪水控制與利用設(shè)施及雨污分流管線建設(shè)力度，提高初期雨水收集處理能力。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)，有效減少進(jìn)入城鄉(xiāng)排水系統(tǒng)的污染物。加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)生活垃圾收集處理工作，嚴(yán)格落實(shí)“戶分類(lèi)、村(社區(qū))收集、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)轉(zhuǎn)運(yùn)、區(qū)處理”的工作要求。
三是治理河岸湖岸生態(tài)環(huán)境。建立河湖與周邊生態(tài)環(huán)境聯(lián)建聯(lián)管機(jī)制，河湖管理保護(hù)范圍以內(nèi)的環(huán)境管理工作要與其周邊地區(qū)環(huán)境管理工作統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)籌實(shí)施。
四、河長(zhǎng)制進(jìn)展。
根據(jù)河長(zhǎng)制工作方案，北京市水務(wù)局牽頭制定全市河長(zhǎng)制相關(guān)相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)各區(qū)建立區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制組織和考核體系。具體進(jìn)展情況為：一是在全市河湖生態(tài)環(huán)境檢查和通報(bào)工作制度的基礎(chǔ)上，制定了《北京市河湖生態(tài)環(huán)境管理河長(zhǎng)制考核辦法》。二是制定了《河湖生態(tài)環(huán)境管理河長(zhǎng)信息公示牌模板及設(shè)置要求》并正式印發(fā)。三是制定了《北京市優(yōu)美河湖評(píng)選辦法》，作為河長(zhǎng)制考核表彰的內(nèi)容。已征求市園林綠化局、市農(nóng)委、市旅游委、市公園管理中心和各區(qū)政府意見(jiàn)。四是開(kāi)展培訓(xùn)、調(diào)研、工作會(huì)等形式推進(jìn)各區(qū)建立區(qū)級(jí)河長(zhǎng)制組織和考核體系。
目前，全市河長(zhǎng)制組織體系已基本完成，正在制定和完善市、區(qū)兩級(jí)檢查考核制度，20正式實(shí)施。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇五
時(shí)間的飛逝，一轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期就過(guò)去。在這個(gè)學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)操的課程學(xué)習(xí)中，我收獲了不少的東西。首先，在這門(mén)課的學(xué)習(xí)中的不足點(diǎn)，我偶爾開(kāi)一下小差、注意力不夠集中。雖說(shuō)我上課偶爾不認(rèn)真聽(tīng)課，但是在做一些課堂作業(yè)時(shí)，我還是積極的參與到了其中，并及時(shí)的把之前沒(méi)聽(tīng)的知識(shí)點(diǎn)補(bǔ)回來(lái)，通過(guò)問(wèn)同學(xué)的形式。
通過(guò)理論課程的學(xué)習(xí)，讓我進(jìn)一步的知道了作為一名物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生應(yīng)該要具備那些能力。首先，學(xué)習(xí)理論的知識(shí)，能夠讓我們知道現(xiàn)代物流的含義和在物流作業(yè)中我們所要注意的細(xì)節(jié)，能夠讓我們清楚的去分清物流流程的每個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)其作進(jìn)一步的劃分和合理安排物品的存放；且可以加強(qiáng)我們對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握，從而時(shí)常提醒自己要從哪個(gè)方面去了解物流。我們要從哪些方面去了解現(xiàn)代物流的運(yùn)輸功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、包裝功能、裝卸搬運(yùn)功能、流通加工功能、配送功能、信息服務(wù)功能。通過(guò)課本的學(xué)習(xí)，讓我們很快的了解了這些要點(diǎn)。雖說(shuō)課本能夠讓我們知道它們的含義和詳細(xì)講解，但僅僅為了解這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)槲覀儺吘惯€未從事過(guò)那些事，所以對(duì)它們還是未能上升到理性的認(rèn)識(shí)。因而，我們?cè)谡莆諏?zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步的去了解它們。
理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很枯燥的，并且也是難學(xué)懂的。因?yàn)槲覀冸m然經(jīng)常接觸物流，可我們并不知道物流的一些術(shù)語(yǔ)，且對(duì)于一些專(zhuān)業(yè)名詞，我們是從未見(jiàn)過(guò)，哪知道從哪里入手去了解它?。〉?，既然選擇了物流管理專(zhuān)業(yè)，我們就必須端正學(xué)習(xí)的態(tài)度，想辦法去解決那些問(wèn)題，因?yàn)橹挥羞@樣才能讓我們學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)。
在技能操作方面的學(xué)習(xí)中，我們必須要掌握好每個(gè)環(huán)節(jié)的各個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)榧寄艿牟僮魍俏覀兂鲥e(cuò)最多的地方。在企業(yè)中，如果有一個(gè)操作錯(cuò)了，那么就有可能會(huì)影響它下一步的開(kāi)展，也可能會(huì)減少該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。因而，在學(xué)習(xí)操作方面的知識(shí)時(shí)，我們要結(jié)合課本或結(jié)合一些實(shí)際事例去充分理解它。
在技能操作方面，我個(gè)人認(rèn)為注重細(xì)節(jié)是比較關(guān)鍵的。因?yàn)樵谶@個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)中，我在操作這方面總有一些出錯(cuò)的地方，以至于后面的操作總進(jìn)行不下去，最后導(dǎo)致了一份作業(yè)流程混亂。
經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期的助理物流師基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)操的學(xué)習(xí)，我最終總結(jié)出了一句話，那就是如果我們要想學(xué)好這個(gè)專(zhuān)業(yè)，那就必須端正好自己的學(xué)習(xí)態(tài)度、掌握好理論知識(shí)和技能操作，并且要熟悉物流過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇六
在音樂(lè)和聲情并茂的范讀感召下，學(xué)生張開(kāi)了想象的翅膀。學(xué)生們通過(guò)想象，感悟納蘭性德的“征途”，充滿了遠(yuǎn)離與牽掛。在與“征途”對(duì)話后，通過(guò)問(wèn)題將對(duì)話切換到詞人的家鄉(xiāng)和故園。學(xué)生在《琵琶語(yǔ)》的情思中，又展開(kāi)了與“故園”的對(duì)話，學(xué)生們想象并感悟著家鄉(xiāng)的美麗、溫馨、安寧和祥和。
當(dāng)然，在教學(xué)過(guò)程中，也存在著一些不足之處：
首先是學(xué)生匯報(bào)搜集的關(guān)于《長(zhǎng)相思》的資料時(shí)，談到了詞的意思，我只讓個(gè)別學(xué)生回答了，沒(méi)有因勢(shì)指導(dǎo)，讓全體學(xué)生練習(xí)。其次是讓學(xué)生想象匯報(bào)納蘭性德家鄉(xiāng)溫馨畫(huà)面之前，僅用了一個(gè)問(wèn)句“但是，同學(xué)們，在納蘭性德的心中，在納蘭性德的記憶里面，在他的家鄉(xiāng)，在他的故園，又應(yīng)該是怎樣的畫(huà)面，怎樣的情景呢?”來(lái)進(jìn)入學(xué)生的想象。課后回想，如果能先理解詞中的“故園無(wú)此聲”，然后再進(jìn)入想象，效果會(huì)更好。
語(yǔ)文學(xué)科與信息技術(shù)的整合嘗試，讓我收獲了許多，取得了些許的進(jìn)步，但也讓我認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。今后，我會(huì)針對(duì)自己的缺點(diǎn)，多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，在學(xué)科整合的路上爭(zhēng)取更大地進(jìn)步。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇七
我姓名××，于20xx年7月從××××××大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后到××工作，迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學(xué)專(zhuān)業(yè)是人生的一件幸事，到××后分到××××工作更是幸事中的幸事，面對(duì)世界一流的設(shè)備、面對(duì)一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng)，如何駕御好它、操作好它并完成××人的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個(gè)××××人尤其是剛進(jìn)廠大學(xué)生的責(zé)任和使命！挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個(gè)廣闊的平臺(tái)上譜寫(xiě)自己的人生和事業(yè)。
剛到××××就被安排到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作，感到責(zé)任巨大和無(wú)比欣慰。我是一個(gè)要么不做，要做就做到最好的人，在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動(dòng)手，遇事善于思考和總結(jié)，在20xx年10月被選派到××鋼廠和20xx年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)時(shí)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、完善理論，認(rèn)真履行“做所記，記所做”的準(zhǔn)則，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)異?，F(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時(shí)抽時(shí)間加以研究、分析，對(duì)于實(shí)在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教直到找到原因及想出處理措施為止。正是由于這種持之以恒的.“堅(jiān)守”短短幾個(gè)月里我的理論基礎(chǔ)知識(shí)就得到了極大充實(shí)、豐富，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)手操作能力得到了巨大提升，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故的能力有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，嫣然已從一個(gè)剛畢業(yè)的新手轉(zhuǎn)換成了生產(chǎn)操作老手，并多次參加修改《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《精煉事故預(yù)案》，參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐。一分耕耘，一分收獲，20xx年總廠舉辦了投產(chǎn)以來(lái)的第一次職工技能大賽即××公司第三屆職工技能大賽，在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實(shí)做比賽都是第一名的成績(jī)一舉奪得精煉工種比賽桂冠；并在20xx年××公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實(shí)做成績(jī)第一的成績(jī)奪得精煉工種比賽第一名，被公司授予“技術(shù)狀元”稱(chēng)號(hào)，并在同年榮獲總廠“先進(jìn)個(gè)人”。
碩果累累的金秋收獲，離不開(kāi)辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土，則更需要花費(fèi)誠(chéng)摯的心靈、超人的智慧和堅(jiān)定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念，為事業(yè)而奮斗的人，應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持，就是找準(zhǔn)自己的位置，在默默的追求中去奉獻(xiàn)。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展，用踏實(shí)的工作和熱情的服務(wù)，在摯愛(ài)的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇八
作為一名中青年教師，自哈師大地理科學(xué)學(xué)院研究生畢業(yè)來(lái)到哈爾濱學(xué)院，五年來(lái)一直從事gis專(zhuān)業(yè)教學(xué)工作，現(xiàn)在哈師大攻讀自然地理學(xué)博士學(xué)位。十二五期間我要以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo)，正確的教學(xué)方法為前提，更新知識(shí)，盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變，并從傳統(tǒng)以專(zhuān)業(yè)理論授課為主轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣邔W(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)用、思想、心態(tài)健康等方面選擇教學(xué)方法。為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)，我計(jì)劃通過(guò)三年的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)新時(shí)期高等教育教學(xué)水平發(fā)展需要的中青年骨干教師的水平。
一、思想方面：
1、首先加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng)，形成高尚的人格。要熱愛(ài)學(xué)生，對(duì)學(xué)生寬容、以誠(chéng)相待并有博愛(ài)之心，。
2、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的能力、研究學(xué)生的能力、自我調(diào)控能力，今后我要在這些方面多下功夫。
3、更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)與反思，勤動(dòng)腦、勤動(dòng)筆。不只認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識(shí)，同時(shí)不斷拓寬自己的知識(shí)視野，增加自身的知識(shí)含量并持之以恒。
二、業(yè)務(wù)方面：
4、加強(qiáng)個(gè)人興趣方面的延伸，熟練掌握一門(mén)外語(yǔ)(英語(yǔ))。
三、個(gè)人發(fā)展步驟及措施，分五年實(shí)施：
第一年：
1、了解和熟悉課改的精神,使自己盡快適應(yīng)新的專(zhuān)業(yè)和新教材。
2、通過(guò)自己的努力和向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),使自己在教學(xué)上教得扎實(shí)、靈活，在平時(shí)的教學(xué)中滲透拓展型教學(xué)。發(fā)表一篇國(guó)家核心期刊論文。
第二年：
從身邊有經(jīng)驗(yàn)的教師處請(qǐng)教，從名家光盤(pán)里學(xué)習(xí)，從市區(qū)名師中汲取，敢于實(shí)踐，在實(shí)踐中反思，在反思中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中提升。發(fā)表兩篇ei專(zhuān)業(yè)論文。并獲得博士學(xué)位。
第三年：
學(xué)會(huì)反思，形成創(chuàng)新的工作局面。堅(jiān)持反思自己的教育教學(xué)行為，找出不足，積極客觀地面對(duì)，創(chuàng)新工作，發(fā)表一篇sci論文。
第四年：
及時(shí)記錄教育教學(xué)中的現(xiàn)象、靈感，訴諸于筆端，寫(xiě)出教育案例、論文等，力爭(zhēng)多多發(fā)表。
第五年：
加強(qiáng)科研，形成一定的學(xué)術(shù)能力。力爭(zhēng)主持一項(xiàng)省級(jí)專(zhuān)業(yè)課題研究。
我一直信奉一位哲人說(shuō)過(guò)的這樣一句話：“我不能肯定努力了一定成功，但有一點(diǎn)我能肯定，那就是不努力一定不能成功!”前路漫漫，不管前面等著我的是成功的喜悅，還是失敗的困苦，我都會(huì)毫不猶豫地選擇付出。我會(huì)永遠(yuǎn)記住我的職責(zé)和使命，不辱為師的尊嚴(yán)，力爭(zhēng)做一個(gè)桃李滿天下的優(yōu)秀教師。
點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多青年教師個(gè)人20成長(zhǎng)計(jì)劃。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇九
《長(zhǎng)相思》是一首描寫(xiě)邊塞軍旅途中思鄉(xiāng)寄情的佳作，本節(jié)課的教學(xué)重點(diǎn)是理解詞的內(nèi)容，體會(huì)詞人暗藏于詞中的無(wú)限情思，有感情地朗讀詞，讀出詞的韻味，讓學(xué)生走進(jìn)詞境，進(jìn)入詞心。同時(shí)，作為一節(jié)整合課，我設(shè)計(jì)了三個(gè)整合點(diǎn)：一是在初讀詞之后，讓學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)資源，搜集關(guān)于《長(zhǎng)相思》的內(nèi)容(作者，題目，寫(xiě)作背景，詞義，感情，寫(xiě)法等);二是在學(xué)生學(xué)習(xí)完《長(zhǎng)相思》之后，搜集關(guān)于思鄉(xiāng)的詩(shī)詞;三是在練習(xí)環(huán)節(jié)，引入李煜的《長(zhǎng)相思》，利用網(wǎng)絡(luò)資源完成閱讀小題(詞的主要內(nèi)容，表達(dá)的情感，運(yùn)用的表達(dá)方法等)。
閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師、文本之間對(duì)話的過(guò)程。鼓勵(lì)學(xué)生以各種不同的方式與文本進(jìn)行對(duì)話，是對(duì)話的基點(diǎn)。在教學(xué)中我揮動(dòng)著情感的指揮棒，指引學(xué)生通過(guò)自主閱讀感知文本、理解文本，通過(guò)朗讀與想象解讀文本，體驗(yàn)詞人的情感，感悟詞中的形象。
朗讀是解讀文本的重要形式，學(xué)生通過(guò)聽(tīng)(聽(tīng)老師范讀)、看(默讀)、讀(出聲朗讀)等途徑，從整體上感受言語(yǔ)材料，在與文本對(duì)話的過(guò)程中逐步感知與理解。在我的課堂教學(xué)中充分發(fā)揮了讀的功能，讓學(xué)生在自主閱讀中感受和理解文本，在教師的范讀中啟動(dòng)情感，在朗讀和想象中整體感悟。
《長(zhǎng)相思》在聲聲朗讀中被感知、感受、感悟，從讀得“字正腔圓”到“有板有眼”，從讀得“正確”、“有節(jié)奏”到讀出“味道”與“感覺(jué)”。當(dāng)學(xué)生初步感受文本、讀出味道與感覺(jué)之后，再帶著情感走進(jìn)“征途”與“故園”，讀出畫(huà)面與情景。“以情帶讀，讀中悟情”是“情感派”閱讀教學(xué)的立身之本。語(yǔ)文課上，我既給足時(shí)間讓學(xué)生讀進(jìn)去，即用自己的思想感情讀進(jìn)去;又給足時(shí)間讓學(xué)生讀出來(lái)，即把作者的思想感情讀出來(lái)。教學(xué)中，既讓學(xué)生帶著“夢(mèng)都作不成，覺(jué)都睡不好”的感覺(jué)朗讀《長(zhǎng)相思》，把這種感覺(jué)“讀到詞的字里行間去”;又讓學(xué)生帶著“長(zhǎng)相思”的感覺(jué)朗讀詞，試著把作者身和心分離的那種感受、那種心情讀出來(lái)。學(xué)生在朗讀中體驗(yàn)情感、深化情感。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十
上半年，煉鋼完成產(chǎn)量噸，比去年同期提高噸，比計(jì)劃指標(biāo)低噸，鋼坯合格率，比去年同期提高，比計(jì)劃提高；完成成本元，比計(jì)劃節(jié)省元；白灰完成產(chǎn)量噸，比計(jì)劃提高噸，合格率完成，比計(jì)劃提高，完成白灰成本元，比計(jì)劃節(jié)省元。上半年生產(chǎn)基本平穩(wěn)，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好，其中2、3月份合格率達(dá)到100%；成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏。
二、安全環(huán)保。
1~6月份，白灰車(chē)間出現(xiàn)輕傷一起，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒(méi)有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故，輕傷事故率低于3‰，未發(fā)生環(huán)保事故。
我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任，全方位開(kāi)展隱患排查與整改，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí)，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用。
在抓好安全工作的同時(shí)，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成。
三、節(jié)能降耗。
節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，為此，我們一直保持著清醒的頭腦，在生產(chǎn)組織和日常管理中，我們沒(méi)有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，開(kāi)展修舊利廢，減少備件消耗；加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗，我們從點(diǎn)滴入手，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。
四、問(wèn)題與不足。
生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車(chē)間出的一起輕傷，說(shuō)明我們的安全管理還存在不少漏洞，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的措施，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn)。
環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)谏习肽觌m然已盡了很大努力，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距，面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力，上下一心，度過(guò)難關(guān)。
五、下半年工作。
針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1．抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故。
全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持“安全第一、以人為本”的管理理念，強(qiáng)化安全管理，特別是七月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn)，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難，加大隱患排查和整改力度，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能，防止出現(xiàn)任何工傷事故。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十一
在今年的安全活動(dòng)月中，我煉鋼廠貫徹主題為xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展xxx，根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，各個(gè)車(chē)間結(jié)合本車(chē)間崗位實(shí)際，根據(jù)集團(tuán)和廠部要求，制定了安全月活動(dòng)實(shí)施方案，認(rèn)真開(kāi)展組織形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。20xx年xxx安全活動(dòng)月xxx活動(dòng)總結(jié)如下：
為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)受到最大實(shí)效，我廠高度重視，在6月1日召開(kāi)為確保本次xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，會(huì)上成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車(chē)間正副科長(zhǎng)、各科室正副主任為成員的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的全過(guò)程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開(kāi)展xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)。同時(shí)廠部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx年xxx安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署，要求各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體員工，積極參與各種xxx安全月xxx活動(dòng)，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。并且要求各車(chē)間組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì)，各自成立了xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動(dòng)內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的有效開(kāi)展。
為了做好xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)的宣傳工作，廠部于5月31日將xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語(yǔ)，制成5條宣傳橫幅，于5月31日分別車(chē)間的醒目位置，6月6日下發(fā)安全月活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。安全月期間以車(chē)間為單位開(kāi)展安全評(píng)比活動(dòng)，范圍包括安全知識(shí)競(jìng)賽試題、呼吸器佩戴比賽，此次活動(dòng)增強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，進(jìn)而提高員工的安全意識(shí)。其中安全知識(shí)競(jìng)賽。
一、組織全員學(xué)習(xí)本崗位應(yīng)急預(yù)案；
二、每天利用班前會(huì)學(xué)習(xí)一則安全小知識(shí)，以提高全員的安全意識(shí)，增加安全知識(shí)。利用周五例會(huì)學(xué)習(xí)相關(guān)的典型事故案例，汲取教訓(xùn)，防患于未然。
三、組織全員參與的安全知識(shí)考試及涉煤氣人員進(jìn)行空氣呼吸器穿戴比賽，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力
為加強(qiáng)車(chē)間員工對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在xxx安全月xxx活動(dòng)期間，廠部組織各車(chē)間開(kāi)展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性。6月20日，天車(chē)車(chē)間成功組織消防應(yīng)急救援演練，18日輔助車(chē)間組織了煤氣中毒應(yīng)急演練，21日冶煉組織了觸電事故演練等通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)演練進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。
活動(dòng)期間，動(dòng)員全員查找安全隱患，以車(chē)間為單位，全員積極參與，查找安全隱患，不漏一人，不漏一處，橫向到邊，縱向到底，并限期整改，對(duì)提出重大隱患的個(gè)人給與獎(jiǎng)勵(lì)，共查找安全隱患400條，現(xiàn)已全部整改，有效防范了安全事故的發(fā)生。
總之，今年的xxx安全生產(chǎn)月xxx活動(dòng)，得到了廠部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車(chē)間圍繞xxx強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展xxx的活動(dòng)主題，認(rèn)真開(kāi)展了一系列的安全活動(dòng)，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理。我們將以安全月活動(dòng)為新的起點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，促進(jìn)安全工作更進(jìn)一步，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十二
繼20xx年金融風(fēng)暴之后，20xx年煉鋼廠“高產(chǎn)量、低能耗、低成本”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針。在鑄坯實(shí)物質(zhì)量明顯改善的同時(shí)，部分技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)下滑，直至10月份煉鋼廠降成本工作的激勵(lì)措施出臺(tái)后，才開(kāi)始出現(xiàn)好轉(zhuǎn)。
截止到10月份，全年累計(jì)綜合質(zhì)量合格率99.78%，比去年的99.42%提高0.36%，但比計(jì)劃的99.8%還差0.02%。10個(gè)月中有6個(gè)月完成計(jì)劃。全年冶煉19706爐，鋼種命中率98.127%。其中化廢11爐，化廢率0.056%，改判358爐，改判率1.817%。
全年累計(jì)合金消耗（不含脫氧劑、硅鈣線、釩鐵等）18.16kg/t，比計(jì)劃指標(biāo)18.45kg/t節(jié)約0.29kg/t，10個(gè)月中有6個(gè)月能完成合金消耗計(jì)劃，這得益于螺紋鋼內(nèi)控成分命中率競(jìng)賽。
全年累計(jì)鋼鐵料消耗1097.18kg/t，比計(jì)劃1090.99kg/t超出6.19kg/t，比08年全年鋼鐵料消耗1097.55kg/t下降0.36kg/t。10月中只有3月、10月兩個(gè)月度完成公司計(jì)劃指標(biāo)，如果10月份公司不上調(diào)鋼鐵料消耗計(jì)劃，則10月份也未能完成公司計(jì)劃指標(biāo)。
全年累計(jì)石灰消耗71.575kg/t，比08年的60.39kg/t上升11.185kg/t。08年完成得較好的留渣操作基本上停止，直至11月才全面恢復(fù)。
技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)下滑，一是煉鋼車(chē)間部分主要崗位人員流失或換崗，整體操作技能下滑，二是小指標(biāo)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制停止后，職工降成本積極性下滑。針對(duì)實(shí)際情況，技術(shù)科圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，展開(kāi)一系列工作，年度主要工作情況如下。
新年開(kāi)始，煉鋼車(chē)間就有3名爐長(zhǎng)辭職，全年共5位爐長(zhǎng)辭職，主操崗位先后有6名新手上崗。致使轉(zhuǎn)爐操作水平急劇下降，同樣連鑄澆鋼工人員變動(dòng)頻繁，操作水平下降。為紐轉(zhuǎn)這種被動(dòng)局面，迅速提高員工操作技術(shù)，技術(shù)質(zhì)量科先后有3人組織了36場(chǎng)次培訓(xùn)，其中煉鋼車(chē)間20場(chǎng)，連鑄車(chē)間16場(chǎng)。煉鋼車(chē)間培訓(xùn)內(nèi)容以主操、合金工為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，對(duì)看火、轉(zhuǎn)爐能量平衡與脫氧合金化為重點(diǎn)內(nèi)容，連鑄則以控制漏鋼、減少塞棒失控、分坯為重點(diǎn)內(nèi)容。
因自由化及不規(guī)范操作的影響，極易擴(kuò)大生產(chǎn)事故。為促進(jìn)工藝紀(jì)律檢查工作，科室制定了、《技術(shù)質(zhì)量科執(zhí)行“工藝紀(jì)律”專(zhuān)項(xiàng)考核辦法》，對(duì)檢查頻次作出規(guī)定，同時(shí)對(duì)檢查內(nèi)容制定了《工藝紀(jì)律檢查項(xiàng)目表》，并張貼在主體生產(chǎn)車(chē)間墻上。
通過(guò)檢查，先后發(fā)現(xiàn)了一些影響生產(chǎn)的主要原因，如中包尾期溫降大、塞棒失控時(shí)間提前、生產(chǎn)節(jié)奏亂等嚴(yán)重干擾生產(chǎn)的現(xiàn)象。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育、跟蹤值班等措施，及時(shí)糾正一些不良現(xiàn)象，為生產(chǎn)順行打下基礎(chǔ)。
針對(duì)今年出現(xiàn)的實(shí)際情況，先后修改、制定了《工藝紀(jì)律管理制度》、《過(guò)程溫度控制管理制度》、《連鑄分坯管理辦法》等，進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范作業(yè)要求。針對(duì)今年環(huán)保要求高，廠房不許冒黃煙的硬性規(guī)定，重新制定了《主操工藝技術(shù)規(guī)程》，指導(dǎo)職工適應(yīng)高溫、高硅鐵水條件下減少噴濺。
在《原材料管理辦法》的基礎(chǔ)上，制定了《物資管理的措施與規(guī)定》，規(guī)范原材料領(lǐng)用程序，明確原材料保管職責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放混亂、浪費(fèi)現(xiàn)象依制度進(jìn)行考核。同時(shí)與供應(yīng)部、物管部等單位保持聯(lián)系，對(duì)不合格品及時(shí)進(jìn)行反饋。
通過(guò)與技術(shù)質(zhì)量部、煉鐵廠聯(lián)系，鐵水帶渣量有明顯改善。通過(guò)與供應(yīng)部協(xié)調(diào)，對(duì)每天石灰的進(jìn)貨時(shí)間、每批石灰的進(jìn)貨量達(dá)成共識(shí)，減少了石灰落地量，減少了粉化率。
為保證原材料供應(yīng)正常，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查看物管部庫(kù)存清單共享文件，對(duì)庫(kù)存量不足的物質(zhì)向供應(yīng)部及時(shí)反映情況，并電話跟蹤貨物采購(gòu)進(jìn)展情況。
今年2月以后，三臺(tái)連鑄機(jī)的漏鋼率直線上升，中包壽命下降，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。漏鋼率最高時(shí)，1＃機(jī)達(dá)到1.16%，2%機(jī)超過(guò)2.01%。通過(guò)攻關(guān)，至10月份時(shí)，1＃機(jī)漏鋼率下降到0.66%，2＃機(jī)降到0.57%。
降低漏鋼率的主要措施有：
（1）規(guī)范中澆工撈渣與加渣操作，減少潤(rùn)滑不良造成的漏鋼。
（2）檢查振動(dòng)臺(tái)工作狀況，減少偏振大造成的漏鋼。督促操作工檢查、清理振動(dòng)臂與板簧間夾廢鋼；經(jīng)常緊固板簧螺栓；給板簧蓋上防護(hù)罩；檢查振動(dòng)偏心輪處磨損情況等。
為降低漏鋼率，還制定了《結(jié)晶器維修檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《結(jié)晶器使用管理規(guī)定》。
安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)貫標(biāo)工作的聯(lián)系、落實(shí)。七月以前，堅(jiān)持每周檢查一次。在公司貫標(biāo)檢查中，未發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)。
20xx年未達(dá)成目標(biāo)的工作。
（1）為降低鋼鐵料消耗，科室制定了《降鋼鐵料消耗措施》，提出加大礦石用量、一次倒?fàn)t率競(jìng)賽、提高出鋼碳工作實(shí)際未進(jìn)行。
（2）提高供氧強(qiáng)度，縮短冶煉周期至31分鐘，擴(kuò)大轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)能力的計(jì)劃未得到落實(shí)。一是大流量氧槍公司未進(jìn)貨，二是主操崗位人員流動(dòng)，操作技能跟不上。
一、冶煉周期縮短到31分鐘，為日產(chǎn)5800噸提供條件。
（1）轉(zhuǎn)爐供氧強(qiáng)度提高到3.55m3/，每爐鋼純供氧時(shí)間。
縮短到840秒以內(nèi)，平均每爐鋼縮短2分鐘。
（2）第二次擴(kuò)大出鋼口內(nèi)徑，平均每爐鋼出鋼時(shí)間縮短1分鐘左右。
二、繼續(xù)加大工藝紀(jì)律檢查，規(guī)范操作與生產(chǎn)節(jié)奏控制，減少各種操作事故與質(zhì)量事故，月回爐鋼水控制在300噸以內(nèi)。三、進(jìn)一步開(kāi)展降低漏鋼率工作，爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到0.3%以內(nèi)。四、繼續(xù)展開(kāi)培訓(xùn)工作，整體上提高主體生產(chǎn)車(chē)間的操作水平，配合車(chē)間培養(yǎng)一批主要崗位儲(chǔ)備操作人員。
三、充分利用廠現(xiàn)行的激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽，進(jìn)一步降低各種物料消耗，促進(jìn)降成本工作。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十三
一年轉(zhuǎn)瞬即逝，這一年，我作為煉鋼廠轉(zhuǎn)爐班組長(zhǎng)，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極推動(dòng)班組工作的開(kāi)展。在此向班組成員以及公司領(lǐng)導(dǎo)提出年終總結(jié)。
在過(guò)去的一年中，班組成員全力以赴，頑強(qiáng)拼搏，承擔(dān)了基本的生產(chǎn)任務(wù)完成了廠指定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也完成了公司下發(fā)的其他任務(wù)。
我們班組緊密配合，以高效的工作節(jié)奏，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮饕?guī)范，為廠家創(chuàng)造高質(zhì)量的產(chǎn)品和可靠的標(biāo)準(zhǔn)，取得了傳統(tǒng)技術(shù)和新技術(shù)兩種生產(chǎn)模式的優(yōu)秀成績(jī)。
在過(guò)去的一年中，我們班組穩(wěn)定了廠家下達(dá)的任務(wù)，并通過(guò)不斷的努力降低了廢品率。同時(shí)，我們總結(jié)了過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，研究了新的技術(shù)要求，并在近期的一次技術(shù)升級(jí)中，成功引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。
在改進(jìn)生產(chǎn)流程的同時(shí)，我們也關(guān)注并保持了生產(chǎn)安全，落實(shí)安全防火措施，節(jié)約能源的同時(shí)，也為員工的生產(chǎn)安全創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
在未來(lái)的工作中，班組將會(huì)增加更多的質(zhì)量管理和流程控制，提升員工綜合素質(zhì)，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作流程。為了更高效而有力的生產(chǎn)，我們會(huì)通過(guò)不斷地更新設(shè)備和技術(shù)，改進(jìn)生產(chǎn)方式，以最大限度地降低廢品率并提高產(chǎn)品質(zhì)量。
在這里，我要向十幾個(gè)組員和公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，感謝資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)和員工所采取的行動(dòng)，感謝他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)班組目標(biāo)所付出的`持續(xù)努力和奉獻(xiàn)。班組成績(jī)的取得，與你們不懈的合作與支持密不可分！
總而言之，過(guò)去的一年里，本班組在工作堅(jiān)持一致的團(tuán)隊(duì)精神和奮發(fā)有為的拼搏志向，展現(xiàn)出了勤奮、創(chuàng)新與協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)和實(shí)力，創(chuàng)造了優(yōu)異的生產(chǎn)成績(jī)！
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十四
煉鋼廠緊緊圍繞“以人為本，安全優(yōu)先、落實(shí)逐級(jí)安全責(zé)任制”管理思想推行金字塔安全系統(tǒng)管理，不斷深化企業(yè)文化建設(shè)，建立了以安全文化為核心，以“雙基”建設(shè)為引領(lǐng)，以班組建設(shè)為根基，統(tǒng)籌兼顧、分步實(shí)施、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的安全文化大環(huán)境，促進(jìn)了煉鋼廠安全健康持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
煉鋼廠通過(guò)層層（廠級(jí)、車(chē)間、班組級(jí)、崗位級(jí)）安全文化建設(shè)；使得班組崗位職工的安全意識(shí)顯著提高，在各種制度、規(guī)定、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)遵守執(zhí)行方面效果明顯，進(jìn)而使各類(lèi)安全事故得到有效遏制，最終達(dá)到安全生產(chǎn)穩(wěn)定；具體工作：
不斷完善企業(yè)文化建設(shè)制度，成立了以廠長(zhǎng)親自抓確保安全親情文化建設(shè)收到實(shí)效；年初召開(kāi)家屬座談會(huì)，通過(guò)職工與家屬面對(duì)面交流使每位職工加深了對(duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)，更加明白了自己肩上的責(zé)任，為進(jìn)一步為創(chuàng)建安全文化建設(shè)示范企業(yè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
煉鋼廠每月開(kāi)展“安全之星”評(píng)比活動(dòng)（對(duì)安全管理提出合理化建議、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)典型安全隱患、積極整改安全隱患方面的職工或管理人員將評(píng)為本月“安全之星”），另外每月所有職工將享受“安全小禮品”（本月違章者除外），煉鋼廠共805人，發(fā)放率為99.9%（幾乎人人有份）；1—11月份合計(jì)發(fā)放小禮品8844份，通過(guò)小禮品發(fā)放極大鼓勵(lì)職工自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度和崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
各車(chē)間會(huì)議室懸掛安全誓詞，每日崗前進(jìn)行宣誓，讓每位職工工作前在心靈上筑起一道安全防護(hù)墻，認(rèn)識(shí)到保證安全才能保證家庭幸福。6月份安全月開(kāi)展“千人安全簽字”活動(dòng)，通過(guò)每位職工親自簽字使得職工在工作中深知自己的安全責(zé)任。每次開(kāi)班前會(huì)、班后會(huì)每位職工都能看到自己親人的照片，使職工更加深知自己肩上的責(zé)任。
班組崗位每班利用家屬（父母、妻子、兒女）親情短信的寄發(fā)，使每位職工在工作中更加認(rèn)真、細(xì)心且責(zé)任意識(shí)大大提高。
煉鋼廠每月由廠長(zhǎng)組織召開(kāi)月度安全例會(huì)（對(duì)本月安全工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)，主要總結(jié)本月安全管理方面存在的不足及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題并制定整改措施，另外對(duì)安全管理先進(jìn)車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行表彰，對(duì)相對(duì)落后的車(chē)間、班組及個(gè)人進(jìn)行鼓勵(lì)，同時(shí)對(duì)上月安全例會(huì)上提出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行反饋，最后對(duì)下一個(gè)月安全管理目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行布署）。
1、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)通過(guò)書(shū)面圖解視頻轉(zhuǎn)變培訓(xùn)、學(xué)習(xí)使之達(dá)到容易采納吸收和深入淺出效果。
2、各崗位工作中的不良習(xí)慣進(jìn)行匯總，并進(jìn)行視頻培訓(xùn)，改正工作中的不良習(xí)慣，避免誤操作造成的安全事故，保證職工人身安全。
班組每班對(duì)自己所轄區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)排查，車(chē)間級(jí)每周要進(jìn)行二次安全檢查，廠級(jí)每周要進(jìn)行一次安全綜合性聯(lián)查（包括生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、工藝安全、煤氣安全、用電安全、起重安全）已形成全面安全隱患排查機(jī)制。煉鋼廠1—11月共計(jì)排查隱患1123項(xiàng)，現(xiàn)已全部整改完畢；共計(jì)排查違章違紀(jì)89項(xiàng)已全部通報(bào)考核教育；分三班抽查各崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)掌握情況共計(jì)抽查717人次，對(duì)個(gè)別崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)掌握不好的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行批評(píng)教育且利用每周五時(shí)間進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過(guò)近一年時(shí)間檢查、指導(dǎo)、教育、考核、培訓(xùn)等系列方式職工在安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)掌握和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行方面有明顯提升。
1、煉鋼廠將廠房各跨（加料跨、上鋼跨、澆注跨、出坯跨）頂部彩板更換為透明彩板，整個(gè)煉鋼廠房周?chē)o(hù)裙透明彩板定期沖洗，極大提高職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)清晰度、安全度，進(jìn)而使車(chē)間得到進(jìn)一步亮化，通過(guò)倡導(dǎo)“一人一盆花”活動(dòng)使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步美化，進(jìn)而使職工在崗位上工作更舒心。
2、轉(zhuǎn)爐平臺(tái)通廊緊鄰廢鋼池，職工行走通過(guò)時(shí)存在較大安全隱患，為此煉鋼廠對(duì)此通道進(jìn)行全封閉且在通道內(nèi)構(gòu)建企業(yè)安全文化專(zhuān)欄，此舉措不僅保證職工通行的安全性而且使得企業(yè)文化得到很好的宣傳。
以完善制度建設(shè)為內(nèi)容，制定了“安全專(zhuān)項(xiàng)管理制度62項(xiàng)，37。
項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，保證了作業(yè)有章可循，考核有據(jù)可查，進(jìn)一步規(guī)范了員工安全行為。
以實(shí)現(xiàn)“零事故”為目標(biāo)，隱患整改率100%、違章檢查教育考核率100%；嚴(yán)格落實(shí)班組全程管理、安全程序化管理、崗位就近管理。按照“想、看、干、管”的思路，對(duì)班組人員的安全行為、設(shè)備和環(huán)境的安全狀況進(jìn)行全面排查和規(guī)范管理，增強(qiáng)了班組員工安全的自覺(jué)性，克服了隨意性和盲目性，通過(guò)不斷糾正人的不安全行為和持續(xù)解決物的不安全狀態(tài)，使得人和環(huán)境的和諧狀況得以改善。
1、開(kāi)展安全培訓(xùn)，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，定期組織“行車(chē)工、電焊工、鉗工、拉鋼工、煉鋼工”等各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化了專(zhuān)業(yè)能力。充分發(fā)揮各類(lèi)培訓(xùn)作用；有計(jì)劃、有步驟地組織員工參加培訓(xùn)班，提高了員工的專(zhuān)業(yè)理論和操作技能。
2、加強(qiáng)安全教育，開(kāi)展了事故案例回頭看活動(dòng)，制作了“冶金企業(yè)典型事故案例三維動(dòng)漫”，將本廠及周邊鋼廠近五年發(fā)生的事故，做成多媒體動(dòng)畫(huà)，把真實(shí)的人物、地點(diǎn)、事件等用電腦投影還原再現(xiàn)，用身邊的事教育身邊的人，使受教育者如同身臨其境。同時(shí)，定期組織安全座談、案例分析、事故反思等活動(dòng)，另外組織職工對(duì)本廠以往發(fā)生的事故在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“現(xiàn)身說(shuō)法”形式進(jìn)行講解，讓職工現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)、感受，進(jìn)而提高了員工安全意識(shí)。
提醒、監(jiān)督作用。
4、新工進(jìn)入車(chē)間第一天開(kāi)始就要組織學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，并進(jìn)行考試。日常每月組織一次全員安規(guī)考試。
5、車(chē)間、班組會(huì)議室層層承諾書(shū)必須上墻公示，每個(gè)班前會(huì)每位職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)自己承諾書(shū)內(nèi)容，使得上崗前做到心中有數(shù)。
6、各車(chē)間開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)大討論，對(duì)討論內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)并制定防范措施，并制作成標(biāo)識(shí)牌。讓職工對(duì)本區(qū)域、崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行充分認(rèn)知，工作中按照制定的防范措施作業(yè)。
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修、臨時(shí)檢修、搶修、臨時(shí)作業(yè)（尤其是中夜班、星期天）必須制定可靠的安全措施并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底和學(xué)習(xí)。
每月定期組織車(chē)間、班組有針對(duì)性開(kāi)展事故演練，始終本著“演練就是實(shí)戰(zhàn)”理念開(kāi)展每一次演練，在每次演練完安全科都對(duì)該次演練進(jìn)行詳細(xì)評(píng)價(jià)總結(jié)從中查找不足并作為下一次重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容，通過(guò)階段性總結(jié)、評(píng)價(jià)使所有班組在應(yīng)急處置方面有較大提高。
加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)煉鋼廠始終注重全員參與企業(yè)發(fā)展，公開(kāi)誠(chéng)信，公開(kāi)承諾，上至廠長(zhǎng)、車(chē)間主任，下至各崗位員工，嚴(yán)格落實(shí)“逐級(jí)安全責(zé)任制”，層層簽訂了《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，企業(yè)安全文化領(lǐng)導(dǎo)組按季進(jìn)行評(píng)審工作，公開(kāi)發(fā)布評(píng)審結(jié)果，對(duì)安全管理人員、職能科室獎(jiǎng)懲情況納入工資考核范圍，公開(kāi)接受員工監(jiān)督。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十五
煉鋼廠圍繞8月份－12月份60萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)，爭(zhēng)取67。5萬(wàn)噸，奮斗75萬(wàn)噸，力爭(zhēng)控制成本在2235元/噸以內(nèi)，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)保質(zhì)增效，成立了廠長(zhǎng)一把手掛帥，各副廠長(zhǎng)分頭管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，從產(chǎn)量成本、質(zhì)量、設(shè)備、安全等幾個(gè)方面入手，本著生產(chǎn)部門(mén)擔(dān)任務(wù)、保質(zhì)量，輔助部門(mén)保生產(chǎn)、擔(dān)費(fèi)用，管理部門(mén)掛指標(biāo)、總控制，領(lǐng)導(dǎo)干部抓重點(diǎn)，崗位頭上有指標(biāo)的總體思路。將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到車(chē)間班組及崗位個(gè)人，現(xiàn)將具體情況，介紹如下：
全廠必保產(chǎn)量12萬(wàn)噸，橫向分解，生產(chǎn)單位三班必保4萬(wàn)噸，輔助單位橫班保障設(shè)備運(yùn)行，爭(zhēng)產(chǎn)量4萬(wàn)噸，指標(biāo)與調(diào)度長(zhǎng)、值班長(zhǎng)三班工長(zhǎng)掛鉤，縱向分解生產(chǎn)單位每爐座機(jī)組保4萬(wàn)噸，輔助單位設(shè)備包機(jī)人必保爐座機(jī)座設(shè)備運(yùn)行，爭(zhēng)產(chǎn)量4萬(wàn)噸，指標(biāo)與包爐人、包機(jī)人掛鉤，細(xì)化到班組必保2萬(wàn)噸，班組人員參與班組大指標(biāo)，指標(biāo)未完成否決全部工資。
全廠控制設(shè)備熱停工時(shí)間40小時(shí)以內(nèi)，分解到三個(gè)設(shè)備車(chē)間為機(jī)電修20小時(shí)，天車(chē)12小時(shí)，運(yùn)行8小時(shí)，車(chē)間橫向分解到三個(gè)運(yùn)行班，縱向分解到機(jī)組、爐座。班組按設(shè)備包機(jī)分到個(gè)人，如運(yùn)行車(chē)間水泵故障時(shí)間2。5小時(shí)，分解到每臺(tái)水泵考核時(shí)間與包機(jī)人掛鉤。
全廠力爭(zhēng)控制噸鋼成本2235元/噸，分解到車(chē)間為：轉(zhuǎn)爐車(chē)間成本20xx元，加上轉(zhuǎn)爐冶煉工序成本轉(zhuǎn)到連鑄車(chē)間為2150元，機(jī)電修車(chē)間19元/噸，天車(chē)車(chē)間5元/噸，運(yùn)行車(chē)間5元/噸，準(zhǔn)備車(chē)間18元/噸，重點(diǎn)消耗項(xiàng)目分解到班組，承包到個(gè)人，管理科室控制成本費(fèi)用如：機(jī)動(dòng)科控制全廠的修理費(fèi)、制造費(fèi)、加工費(fèi)。生產(chǎn)科控制全廠運(yùn)雜費(fèi)，實(shí)現(xiàn)全廠人人參與成本考核。
全產(chǎn)保國(guó)標(biāo)成品合格率98％，鋼水煉成率90％，分解到車(chē)間班組，火切工保定尺合格率，配水工保脫方率中包工保中包包齡，吹氧工保噴濺率，修包工保大包自開(kāi)率，維修工人與設(shè)備率掛鉤，保證小指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)大指標(biāo)。
廠長(zhǎng)，車(chē)間行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任，車(chē)間班組實(shí)行安全互保，橫向、縱向分解層層負(fù)責(zé)，力保全廠人員輕傷率為零。
實(shí)行廠長(zhǎng)抓全面，分管廠長(zhǎng)當(dāng)主管，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)抓重點(diǎn)，轉(zhuǎn)爐、連鑄車(chē)間主任與鋼鐵料、合金料消耗指標(biāo)掛鉤，維修車(chē)間主任與設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和機(jī)物料消耗指標(biāo)掛鉤，生產(chǎn)科長(zhǎng)與全廠的運(yùn)雜費(fèi)用掛鉤，技術(shù)科長(zhǎng)與鐵水消耗、廢鋼消耗指標(biāo)掛鉤，廠辦主任與辦公費(fèi)用掛鉤等。通過(guò)指標(biāo)初步分解基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)管，崗位工作有人管，千金重?fù)?dān)班組挑，個(gè)人頭上小指標(biāo)。
但由于起步較晚，時(shí)間緊促，煉鋼工序煩雜，指標(biāo)分解雖以落實(shí)到崗位個(gè)人，但細(xì)節(jié)還不完善，仍存在一定不足，下一步將從以下幾點(diǎn)入手著步完善，嚴(yán)格推行：
1、完善細(xì)節(jié)，明確職責(zé)，制定詳細(xì)科學(xué)的考核細(xì)則，增強(qiáng)指標(biāo)考核的可操作性。
2、宣傳到位，明確到人，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用指標(biāo)數(shù)據(jù)分解決定獎(jiǎng)罰分配。
3、長(zhǎng)抓不懈，貫徹到底，及時(shí)調(diào)整，宏觀控制，形成完善的煉鋼指標(biāo)控制考核體系，促進(jìn)工作進(jìn)步，完成目標(biāo)任務(wù)。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十六
湘鋼技校09春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見(jiàn)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
一、基本情況：
1、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對(duì)此種情況，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專(zhuān)事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散：
7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問(wèn)題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開(kāi)始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過(guò)關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過(guò)去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的問(wèn)題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽(yáng)為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過(guò)他們努力的工作，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理：
根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過(guò)與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，過(guò)來(lái)的一個(gè)月做得不夠好，我過(guò)于同情學(xué)生的`“難處”，批假的尺度過(guò)于寬松，今后一定改進(jìn)；有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過(guò)于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門(mén)：在實(shí)習(xí)生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。
2、充足勞動(dòng)保護(hù)用品：
我感覺(jué)我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒(méi)有替換是不妥的。另外，陽(yáng)春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門(mén)時(shí)常雨流成河，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋。可以這樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金，提前終止實(shí)習(xí)的（含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者），押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。
1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊(duì)伍。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度，力爭(zhēng)有顯著提高。
3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī)，讓他們體會(huì)成就感；嚴(yán)肅批評(píng)不足，使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到，我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)，并且會(huì)以此為目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的教育實(shí)習(xí)。回首過(guò)去兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過(guò)學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的，而且來(lái)自不同學(xué)院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’，我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長(zhǎng)，收獲了快樂(lè)，收獲了感動(dòng)?！?/p>
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十七
安全工作，是我校工作中的重點(diǎn)，為進(jìn)一步貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，防止安全事故的發(fā)生，全力打造安全校園，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)國(guó)家、省、市《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)校安全工作的通知》按照縣局和中心校要求，我校對(duì)安全工作做到警鐘長(zhǎng)鳴，切實(shí)把安全工作落實(shí)到實(shí)處，消除存在的安全隱患。針對(duì)目前嚴(yán)重的安全形勢(shì)，在學(xué)校及學(xué)校周邊范圍內(nèi)開(kāi)展安全管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)將我校所做的安全工作匯報(bào)如下：
1、預(yù)防為主，突出重點(diǎn)。(預(yù)防學(xué)生集體受傷害事件的發(fā)生)
2、從嚴(yán)管理，落實(shí)責(zé)任。(重點(diǎn)是加強(qiáng)值班力量)
3、加大安全教育力度，提高安全意識(shí)和防范能力。
4、改善學(xué)校及周邊治安狀況，進(jìn)一步健全校內(nèi)安全防范機(jī)制，有效防止重大安全事故的發(fā)生。
1、成立以校長(zhǎng)為首安全工作領(lǐng)導(dǎo)和組織機(jī)構(gòu)，制定工作規(guī)劃、實(shí)施方案，并層層落實(shí)責(zé)任制。
2、制定和完善校園安全建設(shè)管理的規(guī)章制度。
3、制定出特大安全事故應(yīng)急預(yù)案。
4、多次召開(kāi)了安全教育主題班會(huì)，利用周一升旗和課間操時(shí)向全校師生進(jìn)行安全教育講話。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十八
以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)，貫徹生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計(jì)劃的原則性，全年按照總調(diào)室下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，1-11月份冶煉總爐數(shù)13529爐，日平均爐數(shù)40爐、單班平均爐數(shù)13爐，單爐冶煉周期為35′33″。完成板坯產(chǎn)量噸，平均日產(chǎn)量為噸；合格產(chǎn)量噸，其中sphc產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的，q195l產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q195產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％；q235產(chǎn)量為噸，占總產(chǎn)量的％，全年生產(chǎn)計(jì)劃兌現(xiàn)率為％，順利完成公司下達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)量任務(wù)。
全年始終堅(jiān)持“部門(mén)把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)，層層分解”的工作原則。明確目標(biāo)，量化指標(biāo)，以“低能耗、低成本”的目標(biāo)來(lái)組織日常生產(chǎn)。同時(shí)，將控制能源消耗、降低生產(chǎn)成本的工作，重心下移至工段、班組，在調(diào)度室建立了《煉鋼廠指標(biāo)一覽表》，督促各級(jí)人員樹(shù)立成本意識(shí)，對(duì)每個(gè)班單班的各項(xiàng)指標(biāo)單獨(dú)計(jì)算，并在調(diào)度室掛牌公布，在班前班后會(huì)議上做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)、對(duì)比，找出差距，針對(duì)性地進(jìn)行解決和控制。此外還采取了“走出去，引進(jìn)來(lái)”的工作模式，多次組織相關(guān)技術(shù)人員趕赴文豐、德龍、普陽(yáng)鋼鐵進(jìn)行對(duì)標(biāo)，詳細(xì)了解其鐵水各項(xiàng)指標(biāo)、入爐原料配比等情況，制定適合我廠降低消耗的措施，向低能耗、低成本目標(biāo)不斷邁進(jìn)。經(jīng)核算，全年鋼鐵料消耗，噸鋼耗氧，氮?dú)庀?，機(jī)物料消耗元，耐材消耗為元。其中除熔劑、氧氣氮?dú)庀母哂谌ツ曛笜?biāo)以外，其它指標(biāo)均低于20xx年度。
全年始終堅(jiān)持“認(rèn)真貫徹落實(shí)以連鑄為中心，以轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，為設(shè)備為保障，以鋼包為關(guān)鍵，以天車(chē)為重點(diǎn)，溫度是生命線的生產(chǎn)組織方針，優(yōu)化生產(chǎn)工序，充分發(fā)揮生產(chǎn)潛能”的生產(chǎn)組織方針，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度的日常管理，充分發(fā)揮其指揮中心的作用，要求生產(chǎn)調(diào)度在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格遵循計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的循環(huán)活動(dòng)的管理模式組織生產(chǎn)。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度在組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)方面的職能，具體工作如下：
1、組織方面：各班調(diào)度人員要把生產(chǎn)過(guò)程中涉及的各個(gè)要素和各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)的組織起來(lái)，按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織工作，保證生產(chǎn)過(guò)程有序進(jìn)行，生產(chǎn)計(jì)劃能夠有效實(shí)施。
2、指揮方面：要求調(diào)度針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中要隨時(shí)收集信息和掌握進(jìn)度與情況的基礎(chǔ)上，及時(shí)有效地處理各種問(wèn)題，使各工段、各工序人員能夠按照生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)配合。
3、控制方面：就是在當(dāng)班生產(chǎn)組織中對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督和檢查，掌握信息，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施，加以調(diào)整糾正，保證產(chǎn)量、質(zhì)量等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、協(xié)調(diào)方面：積極梳理生產(chǎn)組織過(guò)程，發(fā)揮指揮中心的作用，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的暢通，保證所有工段及人員都能夠同步運(yùn)行，全力為生產(chǎn)順行服務(wù)。
此外，三班調(diào)度每日召開(kāi)班前班后會(huì)議，班前會(huì)議主要是聽(tīng)取上。
一班調(diào)度長(zhǎng)的工作介紹以及重要問(wèn)題的調(diào)度情況，尤其是上級(jí)部門(mén)有關(guān)指示精神及要求等。同時(shí)針對(duì)本班工作進(jìn)行安排、部署。班后會(huì)主要是對(duì)本班在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、成本等情況進(jìn)行總結(jié)。
在工藝控制方面，嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由生產(chǎn)調(diào)度督促工藝監(jiān)督人員對(duì)生產(chǎn)中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)尤其生產(chǎn)工藝重點(diǎn)控制點(diǎn)進(jìn)行跟蹤記錄，監(jiān)督工藝違規(guī)項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)工藝監(jiān)控考核制度，保證各道工序都在指標(biāo)要求范圍內(nèi)。此外，不斷督促各工段強(qiáng)化工藝控制：轉(zhuǎn)爐在脫氧合金化、溫度控制、渣量控制等程序上，不斷逐步提升；連鑄在液面控制、拉速配水、中包熱換工藝上也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，有效避免了質(zhì)量事故的發(fā)生，重點(diǎn)表現(xiàn)在今年9月針對(duì)董事長(zhǎng)要求，全面做好標(biāo)準(zhǔn)化操作推進(jìn)工作。充分利用各工序外聘師傅齊全，生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)點(diǎn)。將師傅進(jìn)行區(qū)域分工，建立了轉(zhuǎn)爐、連鑄工序標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)則，匯總整理，并下發(fā)到各工段進(jìn)行落實(shí)，學(xué)習(xí)，同時(shí)要求全體干部職工參與標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)。其余各工段結(jié)合自身工作崗位的具體情況，制定適合本部門(mén)，本崗位特點(diǎn)的崗位“標(biāo)準(zhǔn)化操作”細(xì)則，保證各項(xiàng)操作在標(biāo)準(zhǔn)的、可控的范圍內(nèi)。另外，經(jīng)廠部研究決定，為保證生產(chǎn)平穩(wěn)，避免因溫度不穩(wěn)，而造成的拉速波動(dòng)，影響鑄坯質(zhì)量的事故發(fā)生，開(kāi)始投入使用精煉爐，改進(jìn)出鋼工藝，進(jìn)一步控制鋼水夾雜，出鋼溫度不穩(wěn)，大包后期跟不上流等一系列問(wèn)題，保證了鑄坯質(zhì)量的穩(wěn)定。使全年鑄坯合格率達(dá)到了％。
重點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)爐爐況維護(hù)及連鑄機(jī)、200t天車(chē)等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，督促各級(jí)及相關(guān)部門(mén)做好日常的管理工作，如在九月份轉(zhuǎn)爐不好的情況下，積極督促轉(zhuǎn)爐工段制定護(hù)爐方案、考核制度及護(hù)爐組織機(jī)構(gòu)。在爐況維護(hù)方面認(rèn)真分析爐況侵蝕嚴(yán)重的問(wèn)題所在，并尋找對(duì)策，確保了生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。
生產(chǎn)事故控制方面嚴(yán)格貫徹預(yù)防為主的原則。預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在督促三班調(diào)度抓好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及每次冷開(kāi)等關(guān)鍵點(diǎn)，避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生。嚴(yán)格把關(guān)上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば蚍?wù)的工作要求及各個(gè)工序間的良好銜接，避免出現(xiàn)抓后不抓前的現(xiàn)象。掌握了生產(chǎn)穩(wěn)定的主動(dòng)權(quán)。對(duì)于出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，督促調(diào)度及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì)，查清事故原因，明確事故責(zé)任，確認(rèn)事故性質(zhì)，明確處理決定，制定預(yù)防措施等。并形成報(bào)告，在各工段進(jìn)行通報(bào)，達(dá)到教育、警示全廠員工的目的'。
按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，保證全年的生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成；加強(qiáng)生產(chǎn)組織，充分發(fā)揮調(diào)度作用，減少和控制生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證全年的生產(chǎn)有序順行；督促對(duì)轉(zhuǎn)爐、連鑄機(jī)、天車(chē)、鋼鐵包等關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的管理工作，為生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障；積極推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，減少工藝違規(guī)項(xiàng)，保證產(chǎn)品質(zhì)量；優(yōu)化入爐原料的配比，尋求最佳配比方案，降低生產(chǎn)消耗及成本；強(qiáng)化工藝控制，依照工藝控制文件要求，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序，每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時(shí)，要強(qiáng)化工藝監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，保證人員能夠各司其職，各盡其責(zé)，最終保證產(chǎn)品合格率達(dá)到99％以上。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇十九
湘鋼技校18春煉鋼、煉鐵各兩個(gè)班共計(jì)172名學(xué)生（其中煉鋼班91人、煉鐵班81人），在湘鋼經(jīng)過(guò)一個(gè)月的崗位實(shí)習(xí)之后，于20xx年6月29日由5名老師護(hù)送派赴、并于20xx年6月30日順利抵達(dá)陽(yáng)春新鋼鐵，擬在這里進(jìn)行為期5個(gè)月的見(jiàn)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)，同時(shí)，學(xué)校派遣我作為班主任老師跟班管理。
現(xiàn)將7月份的實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：
1、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)(略)：
2、分赴崗位：
1、宿舍分散：
針對(duì)此種情況，我經(jīng)請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意，于7月16日始聘請(qǐng)了一名臨時(shí)工協(xié)助我專(zhuān)事實(shí)習(xí)生宿舍管理，現(xiàn)在查房常規(guī)化、衛(wèi)生值日責(zé)任化了。相信隨著工作的深入，實(shí)習(xí)生宿舍管理會(huì)有根本性的改進(jìn)。
2、紀(jì)律放散：
7月2日，是實(shí)習(xí)生剛剛進(jìn)入新鋼鐵現(xiàn)場(chǎng)的第一天。我們實(shí)習(xí)生分煉鋼、煉鐵班分別到煉鋼、煉鐵廠進(jìn)行廠級(jí)安全培訓(xùn)。由于煉鋼廠是利用食堂2樓大餐廳做培訓(xùn)教室，我們煉鋼班91人、華順10人加上陽(yáng)春電大61人，因客觀環(huán)境和主觀意識(shí)都有問(wèn)題，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律一片混亂。為嚴(yán)肅紀(jì)律，組織者在結(jié)束第一天的培訓(xùn)時(shí)宣布：第二天開(kāi)始進(jìn)行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短視實(shí)際情況決定。于是，湘鋼技校91人和華順10人自7月3日至7月4日（周六和周日），在板房的籃球場(chǎng)上、在當(dāng)空的烈日下，進(jìn)行了整整兩天的軍訓(xùn)：站軍姿、隊(duì)列、正步走、跑步、對(duì)抗性游戲、爬山拉練等等，一個(gè)個(gè)汗水濕透工裝、烈日曬紅頸脖，每個(gè)人都“光榮地”戴上了“紅領(lǐng)巾”。軍訓(xùn)的時(shí)間雖短，但訓(xùn)練是艱苦的、同時(shí)教訓(xùn)是深刻的，大家的收獲是碩大的。
從軍訓(xùn)結(jié)束到廠部安全培訓(xùn)并考試過(guò)關(guān)、再到下作業(yè)區(qū)分配崗位、簽訂《師徒合同》、四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)間過(guò)去了整整一個(gè)月，我們實(shí)習(xí)生在崗位實(shí)習(xí)工作的主流是好的。但是仍然有不可小視的'問(wèn)題，曠工、遲到、早退、溜崗、睡崗等現(xiàn)象都不同程度的存在，這些都是與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)格格不入的。為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，我作為班主任，采取的措施是：一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視；另一方面加強(qiáng)與作業(yè)長(zhǎng)的聯(lián)系與溝通，針對(duì)個(gè)別后進(jìn)實(shí)習(xí)生實(shí)施共同幫教（例如：與連鑄作業(yè)長(zhǎng)駱中文共同對(duì)×××進(jìn)行幫教、與高爐作業(yè)長(zhǎng)劉連光共同對(duì)××進(jìn)行幫教）；再一方面更重要的是發(fā)揮學(xué)生干部的作用，分作業(yè)區(qū)、分班次指定學(xué)生負(fù)責(zé)人（比如：指定馮溪為轉(zhuǎn)爐、廖乾坤為連鑄、黃陽(yáng)為高爐、陳潛鋒為燒結(jié)作業(yè)區(qū)實(shí)習(xí)生總負(fù)責(zé)人等），要求并通過(guò)他們努力的工作，帶動(dòng)和促進(jìn)全體實(shí)習(xí)生共同進(jìn)步、與企業(yè)共同成長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)和幫助改進(jìn)不良行為，讓實(shí)習(xí)工作健康順利推進(jìn)。
1、完善離崗管理：
根據(jù)校企合作協(xié)議，鑒于實(shí)習(xí)生的特殊身份，其管理工作的主體是學(xué)校，而其管理工作者的主體則是跟班班主任，所以我的工作責(zé)任重大，希望得到實(shí)習(xí)單位各部門(mén)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。特別要強(qiáng)調(diào)的是，實(shí)習(xí)生請(qǐng)假甚至終止實(shí)習(xí)，其第一審批人應(yīng)該是班主任，而班主任則應(yīng)該經(jīng)過(guò)與實(shí)習(xí)生所在的班組長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)溝通后再?zèng)Q定是否批準(zhǔn)。在這一點(diǎn)上，過(guò)來(lái)的一個(gè)月做得不夠好，我過(guò)于同情學(xué)生的“難處”，批假的尺度過(guò)于寬松，今后一定改進(jìn)；有的作業(yè)區(qū)對(duì)學(xué)生提出“終止實(shí)習(xí)”的處理也過(guò)于草率，以至于人走了班主任都不知道。提請(qǐng)人力資源部并希望各部門(mén)：在實(shí)習(xí)生離崗管理上，比照正式員工辭職管理制度并按相關(guān)程序辦理，以避免混亂。
2、充足勞動(dòng)保護(hù)用品：
我感覺(jué)我們實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間的勞動(dòng)保護(hù)用品不足。單就工作服而言（煉鋼廠只發(fā)了1套員工服、煉鐵廠發(fā)了1套員工服和1套操作服），似乎不夠。根據(jù)工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度，從衛(wèi)生管理的角度出發(fā)，每天一身臭汗，其工作服是應(yīng)該及時(shí)清洗的，沒(méi)有替換是不妥的。另外，陽(yáng)春的氣候多變，暴雨多發(fā)，板房出門(mén)時(shí)常雨流成河，大家上下班時(shí)常有遭遇，渾身上下不留干紗，建議考慮發(fā)放雨衣雨褲和雨鞋?？梢赃@樣操作：對(duì)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限內(nèi)適當(dāng)收取服裝押金，提前終止實(shí)習(xí)的（含自動(dòng)終止實(shí)習(xí)和考核不合格者），押金不退，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束轉(zhuǎn)正后，押金退還。
1、加強(qiáng)宿舍管理：配合廠部分作業(yè)區(qū)、分班次進(jìn)行板房宿舍調(diào)整，力爭(zhēng)宿舍管理工作有所改善。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理：盡快依據(jù)作業(yè)區(qū)、實(shí)習(xí)崗位、班次等具體實(shí)際情況，推選或指定學(xué)生干部，進(jìn)一步完善學(xué)生管理體系，健全學(xué)生干部隊(duì)伍。讓學(xué)生自己管理自己，表彰先進(jìn)、批評(píng)后進(jìn)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理力度，力爭(zhēng)有顯著提高。
3、加強(qiáng)實(shí)操訓(xùn)練：提請(qǐng)各廠、各作業(yè)區(qū)、各崗位師傅加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)幫助，在師傅們的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，放膽讓實(shí)習(xí)生進(jìn)行實(shí)際操作。充分肯定成績(jī)，讓他們體會(huì)成就感；嚴(yán)肅批評(píng)不足，使他們感受緊迫感。力爭(zhēng)崗位操作技能有長(zhǎng)足進(jìn)步，爭(zhēng)取在公司適時(shí)組織的技能比武中脫穎而出。在發(fā)給實(shí)習(xí)學(xué)校的實(shí)習(xí)隊(duì)伍簡(jiǎn)介中，我就曾向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提到，我們實(shí)習(xí)隊(duì)會(huì)懷著“捧著一顆心來(lái)，不帶半根草去”這樣神圣的教育理想去期待我們?yōu)槠趦蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)，并且會(huì)以此為目標(biāo)來(lái)開(kāi)展我們的教育實(shí)習(xí)?；厥走^(guò)去兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，身為隊(duì)長(zhǎng)的我可以很驕傲地告訴大家：“雖然我們實(shí)習(xí)隊(duì)是通過(guò)學(xué)校的實(shí)習(xí)混編計(jì)劃組建而成的，而且來(lái)自不同學(xué)院的八位成員都是女將，可是正所謂‘巾幗不讓須眉’，我們實(shí)習(xí)隊(duì)的八女將在這為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中，確確實(shí)實(shí)地用自己的實(shí)際行動(dòng)去踐行我們的承諾，并且在這其中收獲了成長(zhǎng)，收獲了快樂(lè)，收獲了感動(dòng)。”
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇二十
本文目錄。
本文由小編輯收集整理，提供一篇煉鋼。
為您提供幫助！
×月份，各黨支部和黨群部門(mén)深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度；并通過(guò)查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門(mén)繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府。
》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各黨支部深入開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施；使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上?！?.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作；并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開(kāi)展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開(kāi)展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車(chē)間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言流暢、事跡突出的稿件。通過(guò)“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開(kāi)展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開(kāi)展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見(jiàn)，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)；并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開(kāi)展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹(shù)立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入×月份以來(lái)，各黨支部和黨群部門(mén)根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開(kāi)展了樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過(guò)大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車(chē)間黨支部書(shū)記，收聽(tīng)了××ד全面開(kāi)展行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況；會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作；尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度；為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境。
返回目錄。
上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，煉鋼廠在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司處室和兄弟單位的大力支持下，全廠同志發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作，下面我就煉鋼廠上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)情況。
二、安全環(huán)保。
三、節(jié)能降耗。
四、問(wèn)題與不足。
五、下半年工作。
針對(duì)上半年工作中存在的問(wèn)題和不足，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
1.抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)防工傷事故。
2.穩(wěn)定員工思想，提高工作效率。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗。
4.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，嚴(yán)防環(huán)境事故。
回顧過(guò)去這半年的工作，有成績(jī)也有不足，在下半年的工作中，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取上半年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守，不斷開(kāi)創(chuàng)我廠工作的新局面。
返回目錄。
一、
1、工作因循守舊，工作能力有待進(jìn)一步提高。?。
3、管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)不足，遇事不沉著，解決問(wèn)題方式方法欠妥。
返回目錄。
×月份，各黨支部和黨群部門(mén)深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和搶修工作，發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展學(xué)《黨章》和“八榮八恥”榮辱觀教育活動(dòng)，積極引導(dǎo)廣大黨員、干部和職工振奮精神，增強(qiáng)榮辱意識(shí)，克服松勁畏難情緒，全力以赴抓搶修、保生產(chǎn)，將損失降低到最低限度;并通過(guò)查隱患、保安全，反違章、保順行活動(dòng)，確保了×月份各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)《黨章》活動(dòng)，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了思想基礎(chǔ)和組織保證。首先各黨支部和黨群部門(mén)繼續(xù)狠抓了全國(guó)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)，組織廣大干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了wjb總理所作的《政府工作報(bào)告》和“”發(fā)展規(guī)劃綱要，引導(dǎo)全廠職工深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合×月份增鋼創(chuàng)效目標(biāo)，在具體工作中抓好貫徹落實(shí)。一是圍繞×月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各黨支部深入開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)目標(biāo)教育，動(dòng)員和組織廣大黨員干部、職工，抓住當(dāng)前難得的市場(chǎng)機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強(qiáng)設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)挖潛增效措施;使1—17日實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，平均日產(chǎn)達(dá)到了12300噸以上。“4.18”1#爐事故發(fā)生后，各支部及時(shí)采取措施，穩(wěn)定職工思想情緒，引導(dǎo)職工吸取教訓(xùn)、認(rèn)真反思，反松勁、鼓干勁，查隱患、補(bǔ)漏洞，全力以赴抓搶修和恢復(fù)生產(chǎn)工作;并與公司工會(huì)聯(lián)合在四大班開(kāi)展了保生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)了廣大職工搞好搶修和以豐補(bǔ)欠的工作熱情，確保了搶修工作和兩座期間的生產(chǎn)穩(wěn)定。二是層層組織開(kāi)展了“金點(diǎn)子”—降本增效”講故事活動(dòng)。在抓好車(chē)間、班組演講的基礎(chǔ)上，廠黨委根據(jù)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況，于×月10日舉辦了“金點(diǎn)子”講故事比賽，并向公司推薦了內(nèi)容充實(shí)、語(yǔ)言流暢、事跡突出的稿件。通過(guò)“金點(diǎn)子”演講，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工立足崗位、大力降本增效的積極性。三是以“對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效”為重點(diǎn)，繼續(xù)組織開(kāi)展了“雙爭(zhēng)”活動(dòng)和多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。各黨支部在認(rèn)真總結(jié)一季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照公司和廠黨委的活動(dòng)安排，對(duì)二季度“雙爭(zhēng)”活動(dòng)進(jìn)行了思想再發(fā)動(dòng)，并利用板報(bào)、櫥窗、報(bào)紙大力宣傳了活動(dòng)中涌現(xiàn)出的典型模范人物的事跡，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。
其次，深化“先進(jìn)性”教育活動(dòng)，深入開(kāi)展了學(xué)《黨章》活動(dòng)。按照公司和廠黨委“學(xué)黨章、懂黨規(guī)、守黨紀(jì)、強(qiáng)黨性”集中教育活動(dòng)安排意見(jiàn)，各黨支部結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真安排、精心組織，普遍召開(kāi)了動(dòng)員會(huì);并充分利用領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)日、黨員大會(huì)、黨小組活動(dòng)日等形式，組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了hjt同志在中紀(jì)委六次全會(huì)上的講話精神、《黨章》總綱等內(nèi)容。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了廣大黨員自身素質(zhì)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修等各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。特別是參加搶修工作的廣大黨員，為了加快搶修進(jìn)度、確保質(zhì)量，把損失減少到最低，圍繞各自搶修任務(wù)，積極帶領(lǐng)廣大職工群眾，舍小家、顧大家、忘我工作，晝夜堅(jiān)守在搶修第一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)了黨員的先進(jìn)性，確保了搶修計(jì)劃的落實(shí)。
二、認(rèn)真開(kāi)展“八榮八恥”教育活動(dòng)，樹(shù)立了正確的榮辱觀。
進(jìn)入×月份以來(lái)，各黨支部和黨群部門(mén)根據(jù)廠黨委的要求，在廣大干部職工中廣泛開(kāi)展了樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀宣傳教育活動(dòng)。結(jié)合本單位職工思想實(shí)際，就“八榮八恥”的深刻內(nèi)涵、學(xué)習(xí)貫徹“八榮八恥”的重要意義、開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀教育的必要性和緊迫性等方面進(jìn)行了深入討論，積極引導(dǎo)職工從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，在工作實(shí)踐中貫徹榮辱觀。為建設(shè)國(guó)際水平現(xiàn)代化邯鋼奠定良好的思想道德基礎(chǔ)。
三、根據(jù)新形勢(shì)要求，充實(shí)和調(diào)整了“黨群共創(chuàng)先鋒組”組織和考核內(nèi)容。一是各支部按照廠黨委的要求和人員變動(dòng)情況，對(duì)“黨群共創(chuàng)先鋒組”進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。二是根據(jù)新形勢(shì)要求，拓展了“共創(chuàng)組”考核內(nèi)容，把“八榮八恥”榮辱觀內(nèi)容納入考核之列，豐富了“共創(chuàng)組”活動(dòng)內(nèi)容。三是認(rèn)真落實(shí)了“共創(chuàng)組”的考核、評(píng)比工作，通過(guò)大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡，在各組中形成了一個(gè)比學(xué)趕幫超的濃厚競(jìng)賽氛圍，確保了活動(dòng)的效果。
四、繼續(xù)狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
一是狠抓了廠、車(chē)間兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，×月17日，廠黨委組織各車(chē)間黨支部書(shū)記，收聽(tīng)了××ד全面開(kāi)展行政權(quán)利公開(kāi)透明運(yùn)行工作暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會(huì)”實(shí)況;會(huì)后，各單位組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真的傳達(dá)貫徹，進(jìn)一步提高了黨員、干部的自身素質(zhì)和拒腐防變能力。二是廠黨委為便于廣大干部學(xué)習(xí)，為兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部購(gòu)買(mǎi)了學(xué)習(xí)資料，為提高學(xué)習(xí)效果奠定了基礎(chǔ)。三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，加大考核力度，杜絕了違法違紀(jì)和不廉潔行為的發(fā)生。
五、強(qiáng)化職工思想政治工作、現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
一是各黨支部繼續(xù)強(qiáng)化了職工的思想政治工作，加強(qiáng)了信息溝通和職工思想的動(dòng)態(tài)分析以及信訪苗頭的摸排，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)做工作，把各種不穩(wěn)定隱患解決在了萌芽狀態(tài)，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定。二是進(jìn)一步加大了現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)整治力度，繼續(xù)加強(qiáng)了廠區(qū)綜合治理工作;尤其在“4.18”事故之后，廠黨委根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)外來(lái)施工人員多、人員狀況復(fù)雜的新情況，安排加大了防范、巡邏密度;為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和搶修工作的穩(wěn)定順行營(yíng)造了良好的環(huán)境。
煉鋼工個(gè)人總結(jié)篇二十一
實(shí)習(xí)心得。
鋼鐵廠培訓(xùn)是將我們上學(xué)的理論知識(shí)同實(shí)際工作相結(jié)合的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過(guò)學(xué)習(xí)“工人階級(jí)，不怕吃苦，勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，使自己沉淀下來(lái)，不驕不躁，爭(zhēng)取為港陸公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
動(dòng)力廠有發(fā)電車(chē)間，供電車(chē)間，燃?xì)廛?chē)間制氧車(chē)間，給水車(chē)間，檢修車(chē)間六個(gè)車(chē)間，經(jīng)過(guò)幾天的參觀學(xué)習(xí)，我感受頗多，我學(xué)的是電子科學(xué)與技術(shù)，動(dòng)力廠給了我發(fā)展的舞臺(tái)，想到這些，我心里無(wú)比的激動(dòng)。我有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在是難得的很，通過(guò)這次對(duì)動(dòng)力廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，使我對(duì)動(dòng)流程力廠各車(chē)間的工藝流程、工廠布局、車(chē)間組成等，有一較全面的感性認(rèn)識(shí)。
此次動(dòng)力廠的實(shí)習(xí)培訓(xùn)給我印象最深刻的不是先進(jìn)的設(shè)備和復(fù)雜的工藝程序，而是港陸對(duì)于制度的嚴(yán)肅性和人們一絲不茍的執(zhí)行力。
關(guān)于鋼鐵廠認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)的報(bào)告。
前言：鋼鐵廠實(shí)習(xí)是學(xué)習(xí)冶金專(zhuān)業(yè)同學(xué)重要的環(huán)節(jié)之一，目的是了解和熟悉冶金過(guò)程主要流程的工藝特點(diǎn)、技術(shù)參數(shù)及主要設(shè)備的作用，初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象，為學(xué)好專(zhuān)業(yè)課和專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)工人階級(jí)“不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì)，立志獻(xiàn)身冶金事業(yè)，增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的責(zé)任感和使命感。
走出重鋼我感受頗多。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是冶金技術(shù)，這里就是我將來(lái)奉獻(xiàn)青春的火熱田野，我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中，心情是無(wú)比的激動(dòng)。我能有機(jī)會(huì)熟悉這里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程，實(shí)在是難得的很。通過(guò)這次對(duì)鋼鐵廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，使我對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程、工廠布局、車(chē)間組成、運(yùn)輸聯(lián)系等，有一較全面的感性認(rèn)識(shí)。
關(guān)于德勝鋼鐵廠的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的：
生產(chǎn)實(shí)習(xí)要求我們了解燒結(jié)，高爐煉鐵，轉(zhuǎn)爐煉鋼，爐外精煉，連續(xù)鑄鋼等主要工藝設(shè)備及工藝流程；收集認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)所在工廠的安全生產(chǎn)要求和注意事項(xiàng)：分到班組后，對(duì)所在車(chē)間的主要生產(chǎn)設(shè)備的作用、原理、安全操作、維護(hù)、檢修、安裝、調(diào)整、經(jīng)常出現(xiàn)的故障等進(jìn)行實(shí)地考察研究。它是冶金工程專(zhuān)業(yè)十分重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的講授、參觀、座談、討論、分析等多種形式，一方面來(lái)鞏固在書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)，另一方面，可獲得在書(shū)本上不易了解和不易學(xué)到的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際知識(shí)，是培養(yǎng)我們實(shí)際動(dòng)手能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
2012年3月31日—2012年4月27日。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
四川省樂(lè)山市沙灣區(qū)德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司。
四、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：
四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司座落在現(xiàn)代文豪郭沫若誕生地，素有“鐘靈”、“毓秀”、“勝似江南”之美譽(yù)的四川西南部樂(lè)山沙灣。公司廠區(qū)依天下秀美的峨眉山脈，傍氣勢(shì)磅礴的大渡河而建。西南地區(qū)交通大動(dòng)脈——成昆鐵路從廠區(qū)北面通過(guò)。距沙灣火車(chē)站500余米，公司鐵路專(zhuān)用線與成昆線接軌。交通運(yùn)輸水陸兼?zhèn)?，極其便捷。公司是德勝集團(tuán)的核心企業(yè)之一，現(xiàn)有員工3000人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員逾千人。擁有資產(chǎn)30億元，占地3500余畝，100萬(wàn)噸鋼及配套的生產(chǎn)能力。擁有國(guó)內(nèi)一流裝備水平的煉鋼80噸頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的現(xiàn)代化新型煉鋼廠，80萬(wàn)噸全連軋棒材生產(chǎn)線，公司高強(qiáng)度含釩抗震鋼筋綜合技改工程2010年竣工后，生產(chǎn)能力可達(dá)200萬(wàn)噸。
東南亞等地區(qū)。始終堅(jiān)持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，在做強(qiáng)、做大、做精、做優(yōu)的方針指導(dǎo)下，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，充分開(kāi)發(fā)資源，高效利用新工藝，打造全新的效益型企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo)，為四川省“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的貢獻(xiàn)。
五、實(shí)習(xí)安排：
3月31日到4月8日：校內(nèi)實(shí)習(xí)準(zhǔn)備。
4月9日：從學(xué)校坐車(chē)到四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司，路途一天。
4月10日：上午到德勝公司進(jìn)行了安全培訓(xùn)，下午正式到煉鐵廠開(kāi)始實(shí)習(xí)，由梁中渝老師和高艷宏老師帶隊(duì)。
4月11日到4月15日：我們先后在煉鐵廠的3﹟和2﹟高爐實(shí)習(xí)，在梁中渝老師和高艷宏老師帶領(lǐng)下，我們觀看了高爐現(xiàn)場(chǎng)，老師們給我們講解了一些關(guān)于煉鐵的知識(shí)和煉鐵設(shè)備，回到中控室，我們又仔細(xì)看了控制煉鐵生產(chǎn)的控制系統(tǒng)及其相關(guān)參數(shù)，不懂的地方老師們就給我們耐心講解，我們都受益匪淺。其中在4月12日，我們部分同學(xué)在柳浩老師的帶領(lǐng)下參觀了燒結(jié)廠，對(duì)燒結(jié)有了很好的了解。
4月16日：我們?cè)谥軙?shū)才老師的帶領(lǐng)下，來(lái)到了連鑄車(chē)間實(shí)習(xí)，了解了連鑄工藝和設(shè)備及其部分技術(shù)操作規(guī)程。
4月18日：我們?cè)谥軙?shū)才老師的帶領(lǐng)下，來(lái)到了轉(zhuǎn)爐煉鋼車(chē)間實(shí)習(xí)，熟悉了轉(zhuǎn)爐煉鋼的基本工藝。車(chē)間里有三個(gè)轉(zhuǎn)爐，1﹟轉(zhuǎn)爐用來(lái)提釩，2﹟和3﹟轉(zhuǎn)爐用來(lái)煉半鋼，爐外精煉主要采用吹氬工藝。
4月20日：乘車(chē)返校，路途一天。
4月21日到4月27日：實(shí)習(xí)總結(jié)，參觀校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)參觀和參加實(shí)習(xí)考試。
六、主要工藝流程圖：
1.煉鐵工藝流程圖。
3.連鑄工藝圖。
七、各車(chē)間的主要工藝過(guò)程及主要設(shè)備簡(jiǎn)介：
1.燒結(jié)車(chē)間。
燒結(jié)是將細(xì)粒的含鐵物料與燃料、溶劑按一定比例混合，再加水潤(rùn)濕混和制粒成燒結(jié)料，鋪于燒結(jié)機(jī)臺(tái)車(chē)上，通過(guò)點(diǎn)火、抽風(fēng)，借助燃料燃燒產(chǎn)生高溫和一系列物理化學(xué)變化，生成部分低熔點(diǎn)物質(zhì)，并軟化熔融產(chǎn)生一定數(shù)量的液相，將鐵礦物顆粒黏結(jié)起來(lái)，冷卻后成為具有一定性能的燒結(jié)礦的過(guò)程。
該燒結(jié)機(jī)有效面積260m2,臺(tái)車(chē)寬度,長(zhǎng),欄板高度700mm.給料裝置主要由寬皮帶給料機(jī)，九輥布料器組成；兩臺(tái)主抽風(fēng)機(jī)采用英國(guó)豪頓華進(jìn)口風(fēng)機(jī)，臺(tái)機(jī)風(fēng)量13000m2／h.點(diǎn)火裝置為雙預(yù)熱點(diǎn)火系統(tǒng)，選用雙層偏斜式燒嘴，頭尾密封采用全金屬柔磁密封，滑道密封采用下滑道為雙板簧密封，臺(tái)車(chē)為固定滑板密封方式。潤(rùn)滑系統(tǒng)采用中冶華潤(rùn)集中智能潤(rùn)滑系統(tǒng)，滑道潤(rùn)滑采用國(guó)際先進(jìn)德國(guó)進(jìn)口寧肯雙線自動(dòng)潤(rùn)換系統(tǒng)，密封滑道和各潤(rùn)滑點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)潤(rùn)滑。采用水冷式單輥破碎機(jī)進(jìn)行熱破碎，破碎控制在150mm以內(nèi)。冷卻裝置用280m2鼓風(fēng)環(huán)冷機(jī)，配四臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)，散料收集采用環(huán)形皮帶運(yùn)輸機(jī)，故障率低且環(huán)保。經(jīng)環(huán)冷機(jī)冷卻的燒結(jié)礦經(jīng)板式給礦機(jī)卸料至皮帶運(yùn)輸機(jī)。
2.高爐煉鐵車(chē)間。
度。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu)。礦石料在下降過(guò)程中逐步被還原、熔化成鐵和渣，聚集在爐缸中，定期從鐵口、渣口放出。高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。其輔助設(shè)備包括送風(fēng)系統(tǒng)、煤氣凈化系統(tǒng)、渣鐵處理系統(tǒng)、噴吹燃料系統(tǒng)和上料系統(tǒng)。
（四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司高爐部分信息表）。
1250m3高爐簡(jiǎn)介：
該高爐于2009年6月10日開(kāi)工，在設(shè)計(jì)上以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、環(huán)保為宗旨，貫徹精料、高溫、高風(fēng)溫、長(zhǎng)壽等技術(shù)方針，采用成熟、可靠、適用、先進(jìn)的工藝技術(shù)，是集原料準(zhǔn)備，燒結(jié)生產(chǎn)，高爐煉鐵于一體的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，在設(shè)計(jì)上引進(jìn)、移植和消化國(guó)內(nèi)外數(shù)十項(xiàng)新技術(shù)，整體上提高了川鋼高爐的裝備水平。
高爐設(shè)計(jì)年產(chǎn)量118萬(wàn)噸，年平均利用系數(shù)／，有效容積1348m3.上料系統(tǒng)采用緊湊式串罐無(wú)料鐘爐頂，冷卻設(shè)備采用全冷卻壁方案，爐腹采用4層冷卻板過(guò)渡，密封軟水循環(huán)一串到頂?shù)睦鋮s方式。雙矩型除鐵場(chǎng)輪流出鐵，并設(shè)置兩個(gè)輕便型擺動(dòng)流槽。采用底濾法水渣新工藝。煤氣凈化系統(tǒng)采用重力除塵和干法布袋除塵設(shè)施凈化煤氣，清灰工藝采用氣力輸灰式。三座頂燃式熱風(fēng)爐交叉送風(fēng)，采用雙預(yù)熱方式，利于滿足高爐生產(chǎn)所需要1200℃高風(fēng)溫，高爐生產(chǎn)操作控制采取美國(guó)ab公司plc自動(dòng)化系統(tǒng)，在中央控制室，上料操作室，進(jìn)料操作室，噴煤操作室，風(fēng)機(jī)操作室，水系統(tǒng)操作室，配電操作室分點(diǎn)和集中實(shí)施生產(chǎn)操作控制，提升了自動(dòng)化控制技術(shù)，有保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。該高爐采用低品位，難冶煉的特殊釩鈦礦資源，開(kāi)啟了公司大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦的先河。
3.轉(zhuǎn)爐煉鋼車(chē)間。
關(guān)于德勝鋼鐵廠的實(shí)習(xí)（實(shí)訓(xùn)）報(bào)告。
一、實(shí)習(xí)目的：
實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法，在教學(xué)計(jì)劃中，生產(chǎn)實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充。通過(guò)。
手能力和分析問(wèn)題解決問(wèn)題能力、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間：
2012年3月31日—2012年4月27日。
三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：
四川省樂(lè)山市沙灣區(qū)德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司。
四、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介：
四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司座落在現(xiàn)代文豪郭沫若誕生地，素有“鐘靈”、“毓秀”、“勝。
似江南”之美譽(yù)的四川西南部樂(lè)山沙灣。公司廠區(qū)依天下秀美的峨眉山脈，傍氣勢(shì)磅礴的大。
司鐵路專(zhuān)用線與成昆線接軌。交通運(yùn)輸水陸兼?zhèn)?，極其便捷。公司是德勝集團(tuán)的核心企業(yè)之。
鋼廠，80萬(wàn)噸全連軋棒材生產(chǎn)線，公司高強(qiáng)度含釩抗震鋼筋綜合技改工程2010年竣工后，生產(chǎn)能力可達(dá)200萬(wàn)噸。
為“四川省著名商標(biāo)”，“德威”牌熱軋帶肋鋼筋榮獲“四川省名牌產(chǎn)品”，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”
稱(chēng)號(hào)。產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國(guó)各地及韓國(guó)和。
造全新的效益型企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)“百億工程”目標(biāo)，為四川省“工業(yè)強(qiáng)省”做出新的貢獻(xiàn)。
師和高艷宏老師帶隊(duì)。
4月11日到4月15日：我們先后在煉鐵廠的3﹟和2﹟高爐實(shí)習(xí)，在梁中渝老師和高艷。
參觀了燒結(jié)廠，對(duì)燒結(jié)有了很好的了解。
4月16日：我們?cè)谥軙?shū)才老師的帶領(lǐng)下，來(lái)到了連鑄車(chē)間實(shí)習(xí)，了解了連鑄工藝和設(shè)備。
及其部分技術(shù)操作規(guī)程。
要采用吹氬工藝。
4月20日：乘車(chē)返校，路途一天。4月21日到4月27日：實(shí)習(xí)總結(jié)，參觀校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)參觀和參加實(shí)習(xí)考試。
六、主要工藝流程圖：
1.煉鐵工藝流程圖。
3.連鑄工藝圖。
七、各車(chē)間的主要工藝過(guò)程及主要設(shè)備簡(jiǎn)介：
1.燒結(jié)車(chē)間。
密封采用下滑道為雙板簧密封，臺(tái)車(chē)為固定滑板密封方式。潤(rùn)滑系統(tǒng)采用中冶華潤(rùn)集中智能。
潤(rùn)滑系統(tǒng)，滑道潤(rùn)滑采用國(guó)際先進(jìn)德國(guó)進(jìn)口寧肯雙線自動(dòng)潤(rùn)換系統(tǒng)，密封滑道和各潤(rùn)滑點(diǎn)實(shí)。
卻的燒結(jié)礦經(jīng)板式給礦機(jī)卸料至皮帶運(yùn)輸機(jī)。
2.高爐煉鐵車(chē)間。
高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過(guò)程。鐵礦石、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)。
定配料比由爐頂裝料裝置分批送入高爐，并使?fàn)t喉料面保持一定的高。
度。焦炭和礦石在爐內(nèi)形成交替分層結(jié)構(gòu)。礦石料在下降過(guò)程中逐步被還原、熔化成鐵。
和渣，聚集在爐缸中，定期從鐵口、渣口放出。高爐煉鐵生產(chǎn)工藝過(guò)程由一個(gè)高爐本體和五。
個(gè)輔助設(shè)備系統(tǒng)完成。其輔助設(shè)備包括送風(fēng)系統(tǒng)、煤氣凈化系統(tǒng)、渣鐵處理系統(tǒng)、噴吹燃料。
系統(tǒng)和上料系統(tǒng)。（四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司高爐部分信息表）1250m3高爐簡(jiǎn)介：
該高爐于2009年6月10日開(kāi)工，在設(shè)計(jì)上以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、環(huán)保為宗旨，貫徹精。
料、高溫、高風(fēng)溫、長(zhǎng)壽等技術(shù)方針，采用成熟、可靠、適用、先進(jìn)的工藝技術(shù)，是集原料。
準(zhǔn)備，燒結(jié)生產(chǎn)，高爐煉鐵于一體的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模，在設(shè)計(jì)上引進(jìn)、移植和消化國(guó)內(nèi)外數(shù)十。
項(xiàng)新技術(shù)，整體上提高了川鋼高爐的裝備水平。
高爐設(shè)計(jì)年產(chǎn)量118萬(wàn)噸，年平均利用系數(shù)／，有效容積1348m3.上料系統(tǒng)采。
用緊湊式串罐無(wú)料鐘爐頂，冷卻設(shè)備采用全冷卻壁方案，爐腹采用4層冷卻板過(guò)渡，密封軟。
水循環(huán)一串到頂?shù)睦鋮s方式。雙矩型除鐵場(chǎng)輪流出鐵，并設(shè)置兩個(gè)輕便型擺動(dòng)流槽。采用底。
濾法水渣新工藝。煤氣凈化系統(tǒng)采用重力除塵和干法布袋除塵設(shè)施凈化煤氣，清灰工藝采用。
作控制，提升了自動(dòng)化控制技術(shù)，有保障生產(chǎn)穩(wěn)定性。該高爐采用低品位，難冶煉的特殊釩。
鈦礦資源，開(kāi)啟了公司大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦的先河。
3.轉(zhuǎn)爐煉鋼車(chē)間。
爐煉鋼不需要另外使用燃料。煉鋼的基本任務(wù)是脫碳、脫磷、脫硫、脫氧，去除有害氣體和。
和合金化操篇二：鋼鐵廠實(shí)習(xí)報(bào)告。
內(nèi)蒙古科技大學(xué)信息工程學(xué)院測(cè)控專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告。
一、引言。
1.目的意義。
通過(guò)對(duì)寶鋼公司的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)，使我們對(duì)機(jī)械這個(gè)行業(yè)有了更深入地了解，讓自己更。
加清楚地認(rèn)識(shí)到機(jī)械到底是干什么的、工作情況怎么樣、發(fā)展前途怎樣以及我們要向哪方面。
去學(xué)習(xí)發(fā)展，熟悉具體的生產(chǎn)過(guò)程，經(jīng)過(guò)一次全面的感性認(rèn)識(shí)后加深了我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的了解，使學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合。
2.實(shí)習(xí)安排。
寶鋼一直是中國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在中國(guó)乃至世界都有很大的影響，同時(shí)也是中國(guó)。
經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的一個(gè)重要組成部分。根據(jù)資料顯示其主要生產(chǎn)基地為寶山鋼鐵股份有限公司、寶。
鋼集團(tuán)上海第一鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海浦東鋼鐵有限公司、寶鋼集團(tuán)上海五鋼有限公。
司、寶鋼集團(tuán)上海梅山有限公司、寧波寶新不銹鋼有限公司等。寶鋼股份以其誠(chéng)信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢(shì)，奠定了在國(guó)際鋼鐵市場(chǎng)上世界級(jí)鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。
《世界鋼鐵業(yè)指南》評(píng)定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力為前三名，認(rèn)為也是未來(lái)最。
具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。公司專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車(chē)用鋼，造。
建有功能完善的電子商務(wù)平臺(tái)，同時(shí)在上海、杭州、廣州、天津、青島、重慶、沈陽(yáng)等地設(shè)。
立了現(xiàn)代化的鋼材加工中心，可以快速響應(yīng)用戶需求，為用戶提供全方位的增值服務(wù)。寶鋼。
股份在成為中國(guó)市場(chǎng)主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí)，產(chǎn)品出口日本、韓國(guó)、歐美四十多個(gè)國(guó)家和地。
息通訊等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。通過(guò)引進(jìn)并對(duì)其不斷進(jìn)。
威、意大利等七國(guó)船級(jí)社認(rèn)可。
公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開(kāi)發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動(dòng)力。
業(yè)，充分利用資源，降低了成本，同時(shí)也提高了經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。上海寶鋼化工有限公司是與寶鋼。
鋼鐵主業(yè)相配套發(fā)展的資源利用型產(chǎn)業(yè)，是寶鋼戰(zhàn)略發(fā)展的重要組成部分。寶鋼化工以冶金。
化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、科研為主營(yíng)業(yè)務(wù)，是寶鋼煤化工業(yè)的核心企業(yè)，在與寶鋼鋼鐵主業(yè)。
配套發(fā)展的同時(shí)，開(kāi)拓高技術(shù)含量、高附加值下游煤化學(xué)品領(lǐng)域。寶鋼化工現(xiàn)擁有上海寶山、南京梅山及蘇州寶化炭黑有限公司三大生產(chǎn)基地，以及參股的山西太化寶源化工有限公司。
化工已成為國(guó)內(nèi)最大、競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的煤化工企業(yè)。作為寶鋼集團(tuán)多元板塊之一，在新的發(fā)展。
形勢(shì)下，寶鋼化工以“安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本、效益、發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，立足于焦化副。
煤氣、75萬(wàn)噸焦油、萬(wàn)噸粗苯的處理能力，焦油加工能力國(guó)際排名第五，國(guó)內(nèi)排名第一，具備發(fā)展成為世界級(jí)煤化工企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
二、校內(nèi)實(shí)習(xí)。
6月18日，校內(nèi)實(shí)習(xí)動(dòng)員。老師給概括的講了實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)安排、實(shí)習(xí)要求以及實(shí)習(xí)。
中的安全問(wèn)題。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16444055.html】
