有一個明確的計劃可以增強我們的自律和執(zhí)行力。制定計劃時，可以請教他人的經(jīng)驗和建議，汲取他們的智慧和方法。制定計劃時，最重要的是問自己幾個關(guān)鍵問題，下面來了解一下。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
(一)抓項目推進不放松。加強與省發(fā)改委、省財政廳、省水利廳等部門溝通對接，爭取項目和資金支持;做深做細(xì)項目前期，解決好資金和土地要素保障，為項目順利實施打下堅實基礎(chǔ);加強部門協(xié)調(diào)，加強政策處理力度，為在建工程提供良好施工條件;加強項目督導(dǎo)服務(wù)，以三百一爭活動的載體，對重點項目重點督導(dǎo)，確保完成38.5億元的年度目標(biāo)。
(二)抓行業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)水利行業(yè)強監(jiān)管的要求，強化水資源管理與水域管護工作。在年底前完成643.6公里及2座大型水庫管理范圍劃界，完成省、市、縣級河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù)，提前一年完成省廳提出的河道基本無違建創(chuàng)建任務(wù);完成104起河道“四亂”問題整改任務(wù);加大執(zhí)法力度，進一步規(guī)范河道砂石資源監(jiān)管，實現(xiàn)全市河道禁止采砂;進一步加強南明湖、甌江綠道等水利設(shè)施的管理，為廣大市民和游客營造一個整潔、舒適、有序的休閑之所，為提升大花園核心園的知名度、美譽度作出水利貢獻。
(三)抓國際綠色水電示范區(qū)不放松。以長江經(jīng)濟帶小水電清理整改工作為契機，抓《xx市農(nóng)村水電站生態(tài)泄流監(jiān)督檢查實施意見(試行)》落地，確保年底前完成500座清理整改;完成《小水電生態(tài)改造及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》制定;力爭完成33座水電站的綠色認(rèn)證;建所水電智慧系統(tǒng)，全面開展生態(tài)泄流監(jiān)督檢查，對不合格的電站，嚴(yán)格按照《意見》實施解網(wǎng)處置。不斷加強工作對接，確保2020年創(chuàng)成國際綠色水電示范區(qū)。
(四)抓農(nóng)村飲用水達標(biāo)提標(biāo)不放松。持續(xù)加強工作推進力度，確保202x年項目在6月底前全面開工，11月底前全面完工，2020年項目，6月初全面啟動前期工作，11月份全面開工;確保11月底前全面完成問題工程整改，全年水質(zhì)合格率達到85%全面落實縣級統(tǒng)管和“三個責(zé)任”“三個制度”。
(五)抓水經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)不放松。根據(jù)市委寫好“水經(jīng)注”，把水經(jīng)濟培育成為新的經(jīng)濟增長點的要求，不斷深化與水利部發(fā)展研究中心、清華長三角研究院等機構(gòu)的合作，做深做細(xì)水產(chǎn)業(yè)研究，力爭年底前完成水經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制，并爭取引進1-2家涉水企業(yè)。逐步構(gòu)建起水經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展鏈條，讓一江好水變成好產(chǎn)品，激發(fā)好價值，切實實現(xiàn)水生態(tài)產(chǎn)品的價值轉(zhuǎn)換。
(六)抓水旱災(zāi)害防御不放松。根據(jù)水旱災(zāi)害防御新職能新要求，做好工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化再造，確保各項工作有序進行。全力推進龍泉、青田、縉云、遂昌山洪災(zāi)害防治項目建設(shè)，完成水旱災(zāi)害防御信息系統(tǒng)提升，實現(xiàn)水情監(jiān)測預(yù)警的數(shù)字化。繼續(xù)做好汛期24小時應(yīng)急值守工作，加強水雨情監(jiān)測和水情預(yù)警工作。通過抽查、第三方巡檢等方式，加強水利工程安全運行和山洪災(zāi)害防御工作的監(jiān)管，強化水旱災(zāi)害防御，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年在縣委、縣政府堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，縣水利局堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和歷次全會精神，貫徹落實習(xí)近平總書記“十六字”治水思路和關(guān)于治水重要講話指示批示精神以及視察×重要講話精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和重點任務(wù)及省、市水利工作會議精神，務(wù)實奮進，開拓創(chuàng)新，現(xiàn)就2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：
（一）抓防范、保平安，水旱災(zāi)害防御工作扎實推進。
六是嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，密切關(guān)注雨情、水情、工情，加強各類水工程防汛調(diào)度，及時掌握和發(fā)布防汛信息，為防汛指揮決策提供科學(xué)依據(jù)，提前做好防災(zāi)避險準(zhǔn)備。
二是大力推進項目建設(shè)。完成了新豐街鎮(zhèn)林坊生態(tài)清潔小流域治理項目建設(shè)；
×縣竺油水綜合治理工程完成審查，并獲省水利廳批復(fù)，預(yù)計8月開工；
×縣城鄉(xiāng)供水一體化已完成專項債申報，正在編制初步設(shè)計方案，預(yù)計8月底開工；
×縣水庫灌溉渠道工程已組織中鐵水利設(shè)計院、撫州市水利勘測設(shè)計院進行了測量設(shè)計；
按照時間節(jié)點發(fā)放×直補資金，完成直補人口30325人，發(fā)放資金455.28萬元；
完成了117座水庫調(diào)度規(guī)程編制及麻源、雙港口2座水電站清理退出工作；
2022年水庫物業(yè)化管理招投標(biāo)已掛網(wǎng)，預(yù)計7月底開始實施；
全縣河湖圩堤管理范圍內(nèi)房屋已拆除2棟危房，完成年度工作任務(wù)。
五是積極落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)；
七是認(rèn)真貫徹落實省、市、縣關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治等通知精神，認(rèn)真開展隱患排查工作，截至目前，我局對工程建設(shè)進行質(zhì)量安全檢查30次，對排水、防澇、水庫、水電站、堤防、及農(nóng)飲工程安全運行檢查26次。
四是以水生態(tài)文明村自主創(chuàng)建為抓手，持續(xù)加強農(nóng)村河塘溝渠治理和清淤整治，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，建設(shè)宜居美麗鄉(xiāng)村，已向省水利廳申報了雙湖村、林坊村兩個水生態(tài)文明村的材料。
（五）抓廉政、優(yōu)作風(fēng)，水利政治生態(tài)更加清朗清明。
二是開展3.23廉政警示教育活動，學(xué)習(xí)傳達市、縣紀(jì)委文件通報，加強了本系統(tǒng)黨風(fēng)廉政教育。三是深入開展“八揚八治”深化作風(fēng)建設(shè)活動，弘揚“八種正氣”，治理“八種風(fēng)氣”，提振了干部的干事熱情，提高了機關(guān)辦事效率，提升了機關(guān)整體形象。四是加強了日常監(jiān)督，圍繞水利中心工作，強化局機關(guān)工作紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)及水利工程建設(shè)實施的監(jiān)督檢查。
二是創(chuàng)新“黨建+”模式，全面創(chuàng)建“紅旗飄揚·水潤×”黨建品牌，推行“黨旗飄在一線、支部建在一線、黨員沖在一線”黨建工作機制。把黨員教育、涉水宣傳、河道治理等多項工作融為一體，建立“黨建+業(yè)務(wù)+服務(wù)”的河湖管理制。組建重大工程臨時黨支部，局黨組書記下沉一線指導(dǎo)，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任黨支部書記，優(yōu)秀黨員干部到項目一線鍛煉，落實復(fù)雜問題在一線解決舉措。以“黨組成員帶隊、黨員干部先行”的方式逐個抓實督促今年防汛備汛工作，支部書記帶領(lǐng)黨員先鋒隊下沉社區(qū)組織參與核酸采樣和封控，服務(wù)群眾達3300余人次。
二、存在的問題。
1、基層水旱災(zāi)害防御能力仍有待加強。我縣12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水務(wù)站大多數(shù)只有一人在崗，多數(shù)是非水利專業(yè)且身兼數(shù)職，在現(xiàn)代化防汛信息平臺操作應(yīng)用、應(yīng)急能力處置和專業(yè)技術(shù)水平難以適應(yīng)現(xiàn)代化防汛指揮信息建設(shè)發(fā)展的需要。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類預(yù)案有待完善。我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各類防汛預(yù)案眾多，且多數(shù)制定于2010年初，雖后期均有修訂、完善，但是由于技術(shù)水平有限以及當(dāng)前經(jīng)濟社會發(fā)展、水利工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等原因，其合理性及可操作性與實際情況已有所偏差。
3、私營水電站、山塘、地質(zhì)災(zāi)害點等存在的防汛盲點多且防范難度大。尤其是部分山塘，由于當(dāng)時技術(shù)、經(jīng)濟條件有限，防洪標(biāo)準(zhǔn)低，且后期運行管理投入低，監(jiān)管力度不夠。遇強降雨極易發(fā)生涵管滲漏，壩體掏空坍塌事件，山塘安全度汛問題已日益凸顯。
4、打擊非法采砂形勢依然嚴(yán)峻。我縣水域面積大，受利益的驅(qū)動，特別是在偏遠小支流的非法采砂行為仍然時有發(fā)生，監(jiān)管難度較大，利用人工鏟砂作業(yè)的水事違法行為也時有發(fā)生。
5、×資金和項目的管理還需進一步加強。在項目實施和資金撥付尚未完全達到時效要求，歷年資金還存在結(jié)余結(jié)存現(xiàn)象。
三是繼續(xù)加強和氣象、水文等部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的溝通，充分利用整合各方資源，為防洪決策提供科學(xué)依據(jù)，科學(xué)調(diào)度水庫，確保防汛安全和生產(chǎn)生活用水。四是繼續(xù)加強檢查督辦、防汛值守和監(jiān)測預(yù)報。對重點項目、重點區(qū)域存在的安全隱患加大檢查力度，跟蹤督辦，同時及時掌握雨水情況等，確保水利工程安全度汛。
完成117座水庫調(diào)度規(guī)程審查及批復(fù)、全縣水庫灌溉渠道設(shè)計審查及批復(fù)工作；
完成水庫物業(yè)化管理及27座水庫大壩安全鑒定工作；
爭取桃木塢、搓口2座抽水蓄能電站開工建設(shè)實施。
3、繼續(xù)加大河流治理力度。一是著力整治“四亂”，確保水生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善；
三是加快推進×縣幸福河湖名錄撫河×段建設(shè)。
二是進一步落實國家節(jié)水行動方案，推動節(jié)水載體建設(shè)，完成年度各項工作任務(wù)。做好國控設(shè)施后期運維工作，確保設(shè)備正常運行，發(fā)揮作用。三是繼續(xù)加大河道非法采砂的巡查、檢查和打擊力度，強化對砂石運營過程等違法違規(guī)行為的監(jiān)督執(zhí)法問責(zé)力度。四是強化水土保持監(jiān)管力度，嚴(yán)格生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持行政審批。
5、繼續(xù)做好水利安全生產(chǎn)檢查及水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)中的優(yōu)化營商環(huán)境工作，在水利項目招投標(biāo)中執(zhí)行全流程電子化、不見面投標(biāo)、異地評標(biāo)。
6、繼續(xù)加強部門自身建設(shè)。持續(xù)抓好本局黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實好“一崗雙責(zé)”，深入推進“八揚八治”深化作風(fēng)活動建設(shè)，健全完善崗位責(zé)任制，優(yōu)化干部作風(fēng)，提升機關(guān)整體形象，做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和工作水平。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
xxxx年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作，全面落實公司基層建設(shè)方案和各項安全防范措施，加強軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強自身學(xué)習(xí)，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強有力的`安全保障。
第一項工作，全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。
1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。
2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。
3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。
第二項工作，強化對正、副隊長的培訓(xùn)，全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。
1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案
2、從x月份開始每個星期二天，一共進行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。
3、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進行業(yè)務(wù)和軍事考核。
第三項工作，加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。
1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。
2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。
3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。
第四項工作，規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。
1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。
2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。
3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進行規(guī)范培訓(xùn)。
第五項工作，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。
2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。
第六項工作，做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。
1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。
2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。
3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。
第七項工作，多方位了解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。
1、實事求是地對所有隊員進行能力評估。
2、建立后備保安干部名冊。
3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長的要求進行培訓(xùn)。
第八項工作，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
1.強化水域河湖監(jiān)管。一是啟動全域禁止采砂。全面摸排了砂石料使用和掃黑除惡線索。印發(fā)了《xx市水利行業(yè)掃黑除惡攻堅年活動實施方案》、《xx市水利行業(yè)掃黑除惡專項斗爭宣傳工作方案》《關(guān)于進一步加強掃黑除惡專項斗爭集中宣傳的通知》，明確攻堅年各項工作任務(wù)。聯(lián)合市檢察院、市公安局、市國土資源局對蓮都區(qū)、青田縣砂石料非法加工點進行督查。二是推進水域岸線管護。深入實施《浙江省水域保護辦法》，不斷加強水域岸線管護，推進河道643.6公里及2座大型水庫管理范圍劃界前期工作。三是強化河道無違建創(chuàng)建。完成972公里縣級河道基本無違建創(chuàng)建，占年度任務(wù)的99.7%。組織開展“清四亂”專項整治，完成104起“四亂”問題中的100起整改，完成率為96%。
2.強化水資源管理及水保監(jiān)管。一是全面加強水資源管理。持續(xù)推進縣域節(jié)水型社會建設(shè)，云和縣完成縣域節(jié)水型色社會達標(biāo)建設(shè)驗收方案編制及40%創(chuàng)建內(nèi)容，龍泉、慶元、蓮都、青田、縉云、松陽、遂昌、景寧8個縣完成縣域節(jié)水型色社會達標(biāo)建設(shè)年度工作50%，相應(yīng)節(jié)水型公共機構(gòu)、企業(yè)、小區(qū)、灌區(qū)載體創(chuàng)建有序推進。啟動縣級以上飲用水水源地安全保障達標(biāo)建設(shè)，9個縣已開展前期的招投標(biāo)工作，部分縣完成招標(biāo)，全市進度完成30%。編制縣級取水工程(設(shè)施)核查登記工作方案，開展核查登記工作，完成信息錄入。目前該項工作在推進中。二是全面加強水土保持監(jiān)督。完成水土流失綜合治理面積13平方公里，占年度計劃54平方公里的24.07%;完成水土保持方案審批共計36件，(其中報告書25件，報告表7件，登記表4件)，已完成審查待批復(fù)項目5個。征收水保補償費50.11萬元;完成生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收報備2個。完成市政府重點工作水土保持天地一體化等項目招投標(biāo)工作，目前正在開展基礎(chǔ)資料收集、現(xiàn)場復(fù)核等工作。
3.強化水工程安全及水旱災(zāi)害防御。一是強化水工程安全。歲末年初、汛前組織對省市在建重點工程和水利行業(yè)涉及危險化學(xué)品等安全生產(chǎn)檢查，開展水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治和“防風(fēng)險保平安迎大慶”消防安全檢查專項行動。完成8個在建工程度汛方案審查。啟用水利部開發(fā)的水利安全生產(chǎn)信息上報系統(tǒng)，對工程安全隱患實行動態(tài)監(jiān)管。二是強化水旱災(zāi)害防御。組織開展了水旱災(zāi)害防御汛前大檢查，全市水利系統(tǒng)共發(fā)現(xiàn)各類隱患122處，其中完成整改51處，落實管控措施71處。完成緊水灘、灘坑等大型水庫的控運計劃報批工作，并沿著甌江干流逐個檢查了緊水灘、石塘、玉溪、開潭等水庫，確保干流大中型水庫安全運行和平穩(wěn)調(diào)度。完成龍泉、青田、縉云、遂昌等地的202x年山洪災(zāi)害防治項目審查批復(fù)，縉云、遂昌已完成招投標(biāo)工作，龍泉、青田也完成項目財審工作，各地正加快進度確保年底前完成項目建設(shè)。完成了《甌江干流梯級電站泄洪流量核準(zhǔn)》、《甌江小溪灘坑水庫上下游防洪調(diào)度影響分析》，對河道行洪能力和電站的泄洪流量進行了進一步分析復(fù)核。汛期嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，汛前從接聽電話、值班記錄填寫、水雨情監(jiān)測等方面對值班人員進行了培訓(xùn)，并聯(lián)合市水文站下發(fā)了《關(guān)于加強水情室管理工作的通知》，進一步嚴(yán)肅值班紀(jì)律，平時加強檢查抽查，確保值班人員在崗在位，按要求做好應(yīng)急值守工作。市本級成立了防汛抗旱水利技術(shù)指導(dǎo)組及水利工程應(yīng)急搶險組，做好搶險技術(shù)支撐，各級水利部門儲備價值1200余萬元的防汛物資。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
(一)加大森林資源保護力度。一是開展植樹造林活動，增加森林面積;二是加強林木、竹木采伐許可證的審批管理及市場的檢查力度，杜絕亂砍濫伐林木行為和防止無證林、竹木進入市場銷售;三是建立健全林區(qū)防火系統(tǒng)，加強防火隊伍建設(shè)及森林防火宣傳。清明期間及重要節(jié)假日和秋冬季是森林火災(zāi)高發(fā)期，加強對防火隊伍的防火培訓(xùn)演練及設(shè)施設(shè)備的維護，做到萬無一失，隨時能戰(zhàn);同時采取懸掛橫幅、制作宣傳板報、印發(fā)宣傳資料、編發(fā)短信微信等多種形式開展宣傳，讓市民知道如何預(yù)防森林火災(zāi)，共懸掛橫幅108條、制作宣傳板報6塊、印發(fā)宣傳資料3500多份。半年來，由于各項保護措施落實到位，轄區(qū)未發(fā)生一起亂砍濫伐和森林火災(zāi)責(zé)任事件，有效地保護了森林生態(tài)資源。
(二)抓好轄區(qū)林產(chǎn)加工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。上半年我局共出動復(fù)產(chǎn)復(fù)工督查督導(dǎo)人員17人次，對轄區(qū)的5林業(yè)企業(yè)進行了全面檢查，發(fā)放各種宣傳資料80多份，由于參加人員工作積極、督查督導(dǎo)到位、采取的措施得力，上半年，轄區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，有效地保護了市民的生命財產(chǎn)安全，為“兩會”的召開創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做出了應(yīng)有的貢獻。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
2020年下半年，我區(qū)將以今天羅安生局長的講話為指引，以勇爭第一的精神狀態(tài)，抓實舉措、抓緊進度，全面推動水利工程項目建設(shè)，全力推進我區(qū)水利事業(yè)再上新臺階。重點抓好以下4方面的工作。
1.加強防汛防臺工作，確保全區(qū)平安度汛。繼續(xù)強化對防汛責(zé)任人職責(zé)和履職情況的檢查，繼續(xù)突出抓好水庫“三個責(zé)任人”、“三項措施”的落實工作，進一步夯實各級防汛責(zé)任。加強防汛防臺宣傳和應(yīng)急準(zhǔn)備。繼續(xù)加強監(jiān)測預(yù)報預(yù)警，全力做好臺汛期洪、澇、臺災(zāi)害及強對流天氣、局地強防雨、大風(fēng)等防御工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)“不死人、不傷人、少損失”的目標(biāo)。繼續(xù)加大工程建設(shè)和運行管理的質(zhì)量與安全監(jiān)管力度，確保質(zhì)量、安全“零事故”。
2.不斷深化項目推進機制，全面加速工程進度。進一步推進以“病險水庫清零”、高效節(jié)水灌溉工程、利濟圩區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建項目等為主的水利項目建設(shè)速度。繼續(xù)深入“千人萬項”指導(dǎo)、“五比三評”活動，不斷完善推進工程項目建新機制，通過緊緊盯牢“4支隊伍”(即項目前期規(guī)劃設(shè)計單位、區(qū)水利局項目責(zé)任人、施工企業(yè)和項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任人)、做好項目“四大員”(即服務(wù)員、跟蹤員、協(xié)調(diào)員和督查員)、通過“現(xiàn)場三天一督查、每周一通報、每周一例會”的方法大力推進水利工程項目進度。特別是突出“病險水庫清零”工程、高效節(jié)水灌溉工程等重點項目，不斷推進項目進展。同時，盯緊工程質(zhì)量、安全和項目驗收工作。
3.全面推進“美麗河漾”建設(shè)，再現(xiàn)xx溇港水韻。緊緊“圍繞美麗河漾”打造行動，聯(lián)合“美麗xx”辦、治水辦等力量，加強清淤工程和生態(tài)護岸工程建設(shè)的定期專項督查，通過強化督查考核來推進進度。認(rèn)真抓好河道長效保潔管理工作，充分發(fā)揮xx錦繡水利管理有限公司職能，確保20艘自動化保潔船，41名駕駛員、保潔員履職到位，對全區(qū)10條132.3公里主要河道開展長效保潔，并加大藍藻打澇治理力度。突出xx溇港特色、全面推進“優(yōu)美水環(huán)境”示范村建設(shè)。全面完成羅溇港省級“美麗河湖”、130條市級“美麗河湖”創(chuàng)建任務(wù)。
4.全面推進溇港景區(qū)項目，加快建設(shè)國家級水利風(fēng)景區(qū)。結(jié)合南太湖溇港田園綜合體項目規(guī)劃，大力推進太湖溇港國家級水利風(fēng)景區(qū)建設(shè)。繼續(xù)深化幻溇片區(qū)8條河道25公里“黃金水道”建設(shè)。構(gòu)建貫穿南、北橫塘和羅溇、幻溇、許溇、楊溇、義皋、湯溇等溇港的水上休閑旅游線路。同時，高標(biāo)準(zhǔn)提升溇港文化展示館，建設(shè)微縮溇港體驗區(qū)，開展溇港水文化科普教育。對風(fēng)景區(qū)內(nèi)的濱湖步道進行改造，以慢行交通、生態(tài)景觀、休閑運動為主要功能，打造一條長10公里的“十里水岸紅飄帶”。創(chuàng)新思路，在溇港水系發(fā)達的義皋、伍浦等區(qū)域打造“迷你溇港”和“溇港迷宮”，建設(shè)一個集圩田觀光、河中探秘于一體的溇港水上樂園。
5.以“最多跑一次”改革為主抓手，不斷深化水利改革創(chuàng)新。著力突出“最多跑一次”改革工作，確保企業(yè)承諾報備制度在xx落地生根，全面做好群眾和企業(yè)到水利部門辦事事項標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，深化完善代跑服務(wù)機制，切實服務(wù)群眾和企業(yè)，由“企業(yè)多跑路”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢块T多跑路”、“網(wǎng)上數(shù)據(jù)多跑路”。推進農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，立足xx實際探索出臺農(nóng)業(yè)水價綜合改革精準(zhǔn)補貼機制、節(jié)水獎勵機制、考核辦法等，完成農(nóng)業(yè)水價改革任務(wù)。繼續(xù)研究小型水利工程管護機制改革工作，探索小型水利工程管護主體市場化方式，確保小型水利工程安全運行充分發(fā)揮效益。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
1.全面強化防汛防臺工作，確保萬無一失。一是強責(zé)任。建立健全了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任制體系，全面落實各級防汛責(zé)任人2475人，并于4月15日登報公示，接受社會監(jiān)督。特別是全面開展水庫度汛安全專項行動，落實水庫安全度汛“三個責(zé)任人”共26人，全區(qū)20座水庫全部落實了預(yù)警預(yù)測、應(yīng)急預(yù)案和控運計劃“三項舉措”。二是強基層。繼續(xù)鞏固和升華基層防汛防臺體系，對全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道220個行政村(社區(qū))防汛形勢圖進行修編，提前2個月全面完成全區(qū)2475名防汛責(zé)任人防汛管理app安裝工作。全區(qū)20座水庫遙測、51座庫塘視頻監(jiān)控系統(tǒng)充分發(fā)揮作用。三是強儲備。建立搶險隊伍22支1010人，落實主要物資草包及麻袋8.4萬只(其中區(qū)級儲備4.53萬只)，編制袋10.745萬條(其中區(qū)級儲備3.01萬條)，木樁1310根，水泵611臺(其中區(qū)級儲備364臺)，均較去年有所增加。同時，新增儲備了10臺十千瓦的柴油發(fā)電機，以備臨時用電所需。四是強應(yīng)急。在梅汛期和抗臺時，及時啟動應(yīng)急響應(yīng)，加強水庫山塘預(yù)泄預(yù)排，對危舊房、地質(zhì)災(zāi)害點、高空作業(yè)、太湖漁船、農(nóng)家樂旅游景區(qū)等重點區(qū)域全面加強安全管理，加大危險區(qū)域人口轉(zhuǎn)移力度。正是采取了以上五項舉措，我區(qū)成功完成了防御梅汛和臺風(fēng)“瑪利亞”、“安比”工作，實現(xiàn)了“不死人、不傷人、少損失”的目標(biāo)。
2.加快實施“病險水庫清零”行動。今年，我區(qū)在市下達的水庫山塘病險清零任務(wù)的基礎(chǔ)上，全面啟動了“四型庫塘”建設(shè)，計劃用三年時間全面打造100座“安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、智能型、景觀型”水庫山塘，實現(xiàn)全區(qū)水庫山塘“安全有保障、管理有標(biāo)準(zhǔn)、運行智能化、面貌景觀化”的目標(biāo)。2020年市下達的水庫山塘病險清零任務(wù)為3座水庫、7座山塘。我區(qū)自加壓力，開展了7座水庫和29座山塘的整治和提升，其中利山水庫已全部完工，完成投資600萬元，石山嶺和大山塢全面加快施工，風(fēng)車口、西羊山、向陽、五豐4座水庫正在加緊開展施工設(shè)計，爭取下半年完成招投標(biāo)并啟動建設(shè)，7座山塘病險“清零”工作正在加速推進。5月16日，全市農(nóng)村水利工作會議暨水庫山塘病險“清零”現(xiàn)場推進會在我區(qū)召開。我區(qū)水庫山塘病險“清零”工作開工率、完工率也在上半年全市“五水共治”重點任務(wù)進展通報中名列前茅。
3.全面啟動“美麗河漾”建設(shè)。今年，我區(qū)積極響應(yīng)省、市開展的“美麗河湖”建設(shè)并根據(jù)xx實際，全面啟動了了“美麗河漾”三年行動，三年里我區(qū)將全面完成河道清淤工清淤河道300公里，清淤土方約360萬方，建設(shè)河道生態(tài)護岸150公里。2020年，市下達我區(qū)的50公里80萬方河道清淤任務(wù)已完成38.8公里清淤方量61.9萬方，完成進度77.6%。同時，投資2050萬元啟動了織里鎮(zhèn)水系綜合整治工程，通過生態(tài)修復(fù)、沿岸綠化等方式精品打造織里鎮(zhèn)東兜村、曉河村兩個行政村河道3公里。全區(qū)建成了19個“優(yōu)美水環(huán)境”村。全面深化啟動湖長制，落實區(qū)、鎮(zhèn)、村三級湖長156名。繼續(xù)發(fā)揮好xx錦繡水利管理公司作用，對東苕溪、杭湖錫、長湖申等10條全區(qū)132.3公里主要河道開展長效保潔，并啟動了130條“美麗河湖”的創(chuàng)建工作，申報羅溇港為省級“美麗河湖”示范創(chuàng)建河道。
4.加快中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)。今年，我區(qū)爭取到2020年度中央財政小型農(nóng)田水利項目縣，總計投入3200萬元，獲得中央和省級財政資金1800萬元，區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)再配套財政資金1400萬元，主要實施高效節(jié)水灌溉工程4980畝，建設(shè)泵站29座，改造水閘23座。至6月底已完成投資計劃的73%，完成投資1952萬元，完成節(jié)水面積3577畝。
5.標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建任務(wù)完成過半。今年全面啟動水利工程標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。今年市對區(qū)下達的水利工程標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建共有14項(即4段堤防、2座水庫、7座山塘，1個圩區(qū))，總投資近1600萬。我區(qū)今年通過招標(biāo)確定南京市水利規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司為標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)單位，并全面加快標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建各方面工作。至6月底，7座山塘全部完成了標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建任務(wù)的區(qū)級自驗，南山水庫標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)基本完成正在加快區(qū)級驗收，14處創(chuàng)建任務(wù)已完成了8項，任務(wù)完成過半。
6.涉水審批“最多跑一次改革”提速。我區(qū)在做好水政水資源日常管理工作的同時，全力推進審批“最多跑一次改革”。通過落實專人主動上門對接、跟蹤服務(wù)、緊盯設(shè)計單位等措施，加班加點，于3月底全面完成了xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、南太湖高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等4個省級以上園區(qū)和特色小鎮(zhèn)的區(qū)域洪水影響評價報告編制，全面提升了入駐項目涉水審批效率。加快實施涉水審批企業(yè)承諾報備制度，變前置審批為過程許可，為企業(yè)項目開工節(jié)省時間。目前已對埭溪美妝小鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)2個項目實施了承諾報備制。上半年完成了水行政各類審批許可共9項。
7.面上其它投資項目推進順利。全面啟動了利濟圩區(qū)建設(shè)，督促施工單位加強施工力量，加快施工進度，至6月底，完成年度計劃投資1300萬元的52%，完成整治0.8萬畝(年度目標(biāo)完成整治1.66萬畝);妙西楂樹塢小流域水土流失治理工程總投資2000萬元，目前已完成工程量的80%;農(nóng)業(yè)水價綜合改革進展順利，完成投資102萬元，完成年度計劃的56%。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
(一)工作人員不足。我局共有干部職工16人(其中兩人到融水扶貧)，分管xx區(qū)農(nóng)、林、水利、農(nóng)機、水庫移民等工作。一是專業(yè)人員不足，急需增加農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等專業(yè)人員;二是人員結(jié)構(gòu)不合理，老、弱人員多，不利于工作的開展。每逢汛期、防火期，很多工作不能正常開展。尤其今年5月31日起正式接管白沙、里雍兩鎮(zhèn)及全力推行河長制工作，都需要成立機構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。
(二)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)困難。隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，整村改造工作持續(xù)推進，耕地面積逐年減少，種植業(yè)很難發(fā)展。我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)——羊角山路15號魚躍龍?zhí)冬F(xiàn)代休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。一是由于受土地使用政策的限制，示范區(qū)建設(shè)用地達不到要求，影響示范園建設(shè)進度。二是示范區(qū)宣傳包裝力度不夠，對示范區(qū)招商引資和社會融資造成困難。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
1.全力做好防汛抗旱中心工作。防汛工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，使命光榮，下一步我們將一是進一步督促防汛責(zé)任制落實，抓好防汛物資的更新儲備，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)對存在問題的整改;二是加密防汛會商，及時發(fā)布預(yù)警信息，必要時提前轉(zhuǎn)移群眾;三是加大河道整治力度，加強對河道采砂船只(機具)汛期監(jiān)管，消除各類防汛隱患;立足防大汛、強大險、抗大災(zāi)，扎實做好防汛備汛工作，全力以赴維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。
2.做好前期工作努力爭取項目。把做好項目前期工作作為水利建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，科學(xué)安排，持續(xù)運作，主動運作，有效運作，力爭更多的水利項目落戶xx。
3.加快推進水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。突出抓好農(nóng)村自來水工程建設(shè)，確保年底前建成通水;認(rèn)真組織實施續(xù)湖聯(lián)圩、碧灣攔河閘、新增11座小型水庫除險加固、2020年農(nóng)田水利項目縣建設(shè)工程等工程，全面完成眾埠鎮(zhèn)、十里崗鄉(xiāng)防洪、2020年小農(nóng)水項目建設(shè)等工程，不斷提高水利工程防洪除澇抗旱能力。
4.著力提高水行政執(zhí)法水平。為更好地服務(wù)xx水利工程建設(shè)，完成各項執(zhí)法工作任務(wù)，樹立良好的水行政執(zhí)法形象，我局多措并舉，狠抓水政執(zhí)法人員隊伍思想教育，提升執(zhí)法水平，取得了較好的成效。每月對水政執(zhí)法人員進行一次思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓，從根本上遏制不正之風(fēng)，做到警鐘長鳴;注重加強職業(yè)道德教育，引導(dǎo)執(zhí)法人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，做到思想上安心、工作上齊心;加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處和打擊非法采砂、非法侵占河湖水域、非法取水、造成水土流失等水事違法行為，不斷凈化水事環(huán)境。加強水事案件辦理和矛盾糾紛調(diào)處，維護社會和諧穩(wěn)定。
5.做好農(nóng)村水利工作。一是重點中型灌區(qū)改造，啟動碧灣渠中型灌區(qū)改造工程招投標(biāo)，完成工程建設(shè)50%;二是農(nóng)村飲水工程，完成“十三五”規(guī)劃里剩余693萬元鞏固提升工程，解決禮林鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水問題;三是澇區(qū)治理，啟動實施鎮(zhèn)橋聯(lián)圩澇區(qū)工程;四是農(nóng)業(yè)水價綜合改革。推動農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作，完成年度改革任務(wù)，為2020年農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作做好鋪墊。
6.進一步狠抓掃黑除惡工作。全局上下圍繞“四個意識”，切實提高政治站位，以最堅決的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的舉措，堅決打贏掃黑除惡專項斗爭攻堅戰(zhàn)。全方位加大宣傳力度。強化涉黑涉惡案件的線索摸排，嚴(yán)格推進線索滾動摸排機制，加強聯(lián)動機制，實現(xiàn)資源共享，發(fā)現(xiàn)相關(guān)線索及時向市掃黑辦及紀(jì)委監(jiān)察部門上報，打好掃黑除惡這場攻堅戰(zhàn)。
7.完善河長制工作。一是健全工作機構(gòu)。根據(jù)省、市、縣有關(guān)要求，盡快落實沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)河長辦人員編制及經(jīng)費，明確河長辦機構(gòu)設(shè)置。二是完善制度機制。建立和完善媒體暗訪曝光機制，水質(zhì)惡化倒查及污染來源追溯機制，河湖保護綜合執(zhí)法機制，市級責(zé)任單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)作機制，督查檢查、驗收、考核機制。對沿河各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)還未收回水庫承包養(yǎng)殖權(quán)工作情況列好清單表，并對問題落實專人負(fù)責(zé)，全方位的監(jiān)管。對“清河行動”中問題進行細(xì)化，并要求各有關(guān)單位進行整改到位。三是加強能力建設(shè)。調(diào)整優(yōu)化并加強河長辦工作人員及基層河長業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建設(shè)河長制管理信息系統(tǒng)平臺，提高宣傳教育的自覺性和廣泛度。四是提高督辦效果。發(fā)揮“督辦函”、“河長令”作用，提高對下級河長、市級責(zé)任單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長辦的督導(dǎo)和案件辦理效果。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
今年，是我局困難最大、水庫蓄水量最少、任務(wù)最繁重、資金最緊張的一年。一年來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)辦的具體指導(dǎo)下，按照“開放興局、科技興水、以水為本、綜合經(jīng)營、主攻五業(yè)、加速發(fā)展”的工作思路，認(rèn)真踐行“兩個忠誠”和民本某，全局各項事業(yè)取得了一定成績。
一、前三季度經(jīng)濟運行情況全局完成總產(chǎn)值14102.2萬元，占計劃的69%，同比增長8%，總收入6517.3萬元，占計劃的56%，同比下降5.7%。城鎮(zhèn)供水5466.56萬立方米，占計劃的70.55%，同比下降4.15%；產(chǎn)鮮魚21.6萬斤，占計劃的30.1%，同比下降40%；自來水完成售水量3660.62萬立方米,占計劃的71.78%，同比增長1.83%；完成建安產(chǎn)值4021萬元,占計劃的68%，同比增長49%。
二、前三季度經(jīng)濟工作主要特點。
1、水利經(jīng)濟難中求進。今年來，我們克服鐵山水庫水位偏低運行難，城市供水?dāng)U量難，資金籌措難等不利因素，務(wù)實創(chuàng)新，扎實工作，在城鎮(zhèn)供水、魚類品牌經(jīng)營、建筑市場拓展上均取得了一定的成績。一是搶抓供水機遇，城鎮(zhèn)供水規(guī)模有了新突破。投資750萬元完成了學(xué)院路、金鶚西路和某晚報社管道敷設(shè)工程5980米，分表到戶11332戶。特別是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的學(xué)院路工程建設(shè)于1月6日正式開工，4月1日竣工，比市領(lǐng)導(dǎo)要求的5月1日前通水提前了30天。年增自來水100萬立方米左右。二是轉(zhuǎn)變營銷策略，魚類品牌經(jīng)營有了新起色。面對鐵山水庫水位持續(xù)偏低，魚產(chǎn)量下滑嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我們及時調(diào)整鐵山有機魚營銷策略，改專賣店銷售為總代理銷售，通過營銷方式的轉(zhuǎn)變，降低了銷售成本，提高了效益。同時，我們繼續(xù)加大鐵山有機魚品牌創(chuàng)建力度，已取得“全國無公害綠色食品基地”，并進行“湖南省著名商標(biāo)”和“湖南省有機食品生產(chǎn)基地”的申報，有望年內(nèi)完成。三是積極拓展市場，建筑安裝業(yè)有了新發(fā)展。今年，我們充分利用自身技術(shù)力量，努力搶占市場份額，爭取了江蘇常州、河北唐山工程和廣州流溪河省外工程業(yè)務(wù)xx萬元。
2、項目引資來勢看好。我們借助國家政策，利用鐵山品牌和優(yōu)勢資源，通過多次跑省水利廳、水利部，已爭取到鐵山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目中英扶貧項目和鐵山水資源保護項目資金910萬元。
3、工程建管水平得到提高。一是精心調(diào)度水資源，保證了城市供水與農(nóng)業(yè)灌溉用水安全。今年春夏秋連旱，鐵山水庫降雨比歷年平均降雨少208毫米，水庫蓄水量嚴(yán)重偏低，面對水資源嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻形勢，我們精心調(diào)度水資源，適時調(diào)整配水方案，保證了城鎮(zhèn)供水和農(nóng)業(yè)灌溉的用水需求。特別是進入抗旱用水高峰期，我們爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，與氣象部門商定，在鐵山灌區(qū)內(nèi)實施了9次人工增雨，凈增水量400萬立方米，有效緩解了用水緊張的矛盾。二是認(rèn)真實施工程項目建設(shè)。我們按照《大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)管理意見》，認(rèn)真實施了灌區(qū)骨干工程的續(xù)建配套與節(jié)水改造項目，高標(biāo)準(zhǔn)襯砌干、支渠10多公里，襯砌分、支渠9公里，配套渠系大小建筑物135余處，消除渠系安全隱患10余處，確保了工程的安全運行。三是加強水資源保護。今年，我們根據(jù)鐵山水資源保護計劃和方案，在市環(huán)保、農(nóng)業(yè)等部門的支持配合下，嚴(yán)格控制了可能污染水質(zhì)和危害庫區(qū)生態(tài)的項目，組織了對鐵山庫區(qū)污染源和農(nóng)藥的清查，保證了月田集鎮(zhèn)污水處理廠的正常運行。
4、改革改制穩(wěn)步推進。一是灌區(qū)管理體制改革推進有力。今年，我們積極推廣農(nóng)民用水戶參與灌溉管理，在鐵山灌區(qū)受益區(qū)的某縣、汨羅市和臨湘市新建了9個農(nóng)民用水戶協(xié)會，整個灌區(qū)農(nóng)民用水協(xié)會總數(shù)達到了51個，協(xié)會共管理灌溉面積33萬畝，占灌區(qū)實灌面積55%，促進了和諧灌區(qū)和新農(nóng)村水利建設(shè)。二是自來水公司改制進展順利。我們著力引進戰(zhàn)略投資者參與自來水公司經(jīng)營，先后與北京首創(chuàng)、法國威力雅等公司多次接觸，就一些合作事宜進行了深層次探討，并形成了一些合作意向。三是水管體制改革順利啟動。今年，我們根據(jù)國家有關(guān)水管單位體制改革要求，多次向市政府領(lǐng)導(dǎo)和市編辦領(lǐng)導(dǎo)匯報，市政府分管副市長、市長分別作批示，目前市編辦、市財政等部門已完成我局管理體制改革的定員、定崗和經(jīng)費測算工作。
三、2008年工作初步思路明年，我局將貫徹落實黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，努力踐行“兩個忠誠”和“民本某”理念，竭誠服務(wù)城鄉(xiāng)人民，堅持“以水為本，富民強局；提質(zhì)增量，注重效益；和諧共建，科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略，擴張城市供水規(guī)模，保護鐵山水資源，建設(shè)和諧文明新鐵山。奮斗目標(biāo)：全年實現(xiàn)總產(chǎn)值2.1億元，總收入1.2億元，分別比上年增長8%、10%，明年，我們主要做好以下四個方面的工作：
（一）、發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力發(fā)展水利經(jīng)濟。
1、大力拓展城市供水業(yè)。2008年，我們在大力拓展城市供水業(yè)上，積極把握時機，立足做大做強做規(guī)模，爭取3517工廠、洞紡等大型廠礦企業(yè)供應(yīng)鐵山原水或自來水，爭取水改到戶1.5萬戶，擴供自來水200萬噸以上。
2、認(rèn)真抓好多種經(jīng)營。我們將充分利用閑置土地等資源，鼓勵基層所（站），因地制宜，大力發(fā)展多種經(jīng)營，實行“一所一品”、“一站一品”，挖掘土地資源來改善職工福利，通過以獎代投，職工自力更生促進庭院經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。另外，充分利用水資源優(yōu)勢，大力發(fā)展純凈水產(chǎn)業(yè)，積極搶占純凈水市場，使鐵山水品牌效應(yīng)得到充分發(fā)揮，讓多種經(jīng)營效益成為主業(yè)經(jīng)濟的有益補充。
3、著力抓好項目引資。充分利用鐵山優(yōu)勢資源和已樹立的鐵山品牌，繼續(xù)爭取水利部和省水利廳對鐵山灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目的投資，規(guī)劃好一批項目，搞好中英扶貧項目、末級渠系配套建設(shè)項目、灌區(qū)信息化項目建設(shè)。
（二）、加強項目建設(shè)，增添經(jīng)濟發(fā)展后勁。
1、加大外引水源的力度。某城區(qū)飲用鐵山水，是市委、市政府的重大決策，但隨著城市供水量的不斷增加，特別是近幾年大氣變化，導(dǎo)致連續(xù)干旱，鐵山水庫蓄水量與城市飲水與農(nóng)業(yè)灌溉的矛盾日益嚴(yán)重，城市供水量已嚴(yán)重受到威脅，我們將建議在本屆政府任期內(nèi)把鐵山水庫飲水工程列為重要工作目標(biāo)寫入政府工作報告，以徹底解決城市供水潛在的威脅。
度，掀起農(nóng)民興修小型農(nóng)田水利工程的熱潮，加快新農(nóng)村水利建設(shè)步伐。
3、切實做好債務(wù)核減工作。截止目前，我局因續(xù)建鐵山北灌區(qū)工程和新建某市城區(qū)飲用鐵山工程，共欠銀行貸款本金3.4億元，由于銀行利率持續(xù)上升，我局債務(wù)壓力日益嚴(yán)峻，對我局的生存發(fā)展構(gòu)成重大威脅。明年我們將抓住農(nóng)行改制上市的有利時機，剝離原建設(shè)鐵山北灌渠工程債務(wù)6802萬元、某市區(qū)集中供應(yīng)鐵山水工程債務(wù)6385萬元。
4、加強鐵山庫區(qū)飲用水源一級保護區(qū)環(huán)境保護。2008年，我們將在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進一步加大鐵山庫區(qū)飲用水源一級保護區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護力度，動員水庫周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)抓好栽植楠竹、蠶桑和建設(shè)沼氣池等植被保護工作，同時對某縣毛田集鎮(zhèn)生活污水進行治理。
（三）、實施體制改革攻堅，推行體制機制創(chuàng)新。
1、實行財政預(yù)算體制改革。打破以前我局財政預(yù)算體制，實行財政零基預(yù)算，做到財政收支預(yù)算平衡，改變以前對基層單位統(tǒng)包統(tǒng)攬局面。
2、深化工程管理體制改革。要把工程的國債資金養(yǎng)護與正常的日常養(yǎng)護區(qū)別開來，局里只負(fù)責(zé)國債資金養(yǎng)護部分，日常養(yǎng)護由所(站)負(fù)責(zé)。通過建立完善科學(xué)的工程管理考核指標(biāo)體系，促進工程管理維護常態(tài)化機制的形成。
3、加快勞動人事分配制度改革。建立按崗位、按業(yè)績分配的工資制度，探索干部能上能下的途徑，形成行之有效的考核機制，同時拉開收入分配檔次，實行多勞多得，煥發(fā)廣大干部職工的工作熱情。
（四）、切實加強作風(fēng)建設(shè)，貫徹落實十七大精神。我們將大力加強作風(fēng)建設(shè)，把黨的十七大精神貫徹落實到我們的思想、工作和生活的各個方面。
1、以思想作風(fēng)建設(shè)振奮精神，共謀發(fā)展。我們將通過思想教育把思想認(rèn)識從那些不和時宜的觀念、做法和體制中解放出來，勇于和善于根據(jù)實踐的要求進行創(chuàng)新。嚴(yán)格實行民主集中制，推進黨務(wù)公開；完善職代會等民主管理制度，推進政務(wù)公開。要密切聯(lián)系群眾，進一步拓展機關(guān)與基層、群眾的聯(lián)系點制度，通過實事求是的思想作風(fēng)建設(shè)使干部職工樹立昂揚向上的精神風(fēng)貌，開創(chuàng)共謀發(fā)展新局面。
2、以工作作風(fēng)建設(shè)推陳出新，奮發(fā)創(chuàng)業(yè)。我們將把爭先創(chuàng)優(yōu)勞動競賽作為一項常規(guī)性工作來抓，切實提高工作效率。加大有錯無為問責(zé)制問責(zé)力度，將問責(zé)制與崗位責(zé)任制、績效考核制有機結(jié)合起來，促使干部職工推陳出新，奮發(fā)創(chuàng)業(yè)。
3、以生活作風(fēng)建設(shè)拒腐防變，廉潔奉公。我們將大力加強對黨員干部的教育和監(jiān)督，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持民主決策、陽關(guān)作業(yè)、用制度規(guī)范從政行為，促進全局經(jīng)濟發(fā)展。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實處，務(wù)求實效”的新目標(biāo)，主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識，聚力難點，聚焦痛點，以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口，進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營商環(huán)境，為推進“兩聚一高”，建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”?！耙粡埦W(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺，實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》，明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準(zhǔn)備資料進行面對面指導(dǎo)。
2、聚焦難點，精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目，為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中，嚴(yán)格把握五個關(guān)口，即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預(yù)算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務(wù)實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次，作風(fēng)效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務(wù)活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動，結(jié)合幫辦包辦，推進各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
xx年上半年地方志工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在州志辦的具體幫助指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹全省三級志辦主任會議精神和全州地方志會議精神，以全面推進二輪修志為目標(biāo)，圍繞縣委、政府的中心工作，努力拓寬地方志工作思路，進一步增強服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，文化建設(shè)的能力。二輪修志有新進展，年鑒編輯創(chuàng)新有突破，部門志編修有新進展，地方志自身建設(shè)得到了加強，地方志工作服務(wù)于地方經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)取得了成效。
一、xx年上半年主要工作
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，《地方志工作條例》得到進一步落實
（二）、二輪修志有序推進
20xx年二輪修志進入總纂以來，縣志辦相繼召開了二次會議，認(rèn)真部署總纂階段工作，以質(zhì)量為志書生命基準(zhǔn)，在總纂中優(yōu)化工作方案，細(xì)化每個階段和每章節(jié)編纂工作，精雕細(xì)刻，確保每章節(jié)的質(zhì)量，全面開展續(xù)志工作，同時志稿編纂班子邊總纂志書稿，邊做好查缺補漏工作，把編審?fù)甑闹靖宸謩e返回各部門，讓各部門認(rèn)真審閱志稿，提出意見和建議，確保地方志資料真實可靠，并返回縣志辦進行再認(rèn)真編纂。堅持“一支筆統(tǒng)稿”，同時廣泛聽取各方意見，大膽進行方法、體例的創(chuàng)新，不斷提升志稿質(zhì)量，目前，續(xù)志工作按要求和時間表有序推進，現(xiàn)已完成三分之二的總纂任務(wù)。
（三）年鑒編纂有創(chuàng)新發(fā)展
報送省、州年鑒材料。《云南年鑒》、《××州年鑒》、《云南小康年鑒》每年都從不同角度收錄××縣概況材料、政治、經(jīng)濟、文化材料，這是對外宣傳××縣的重要渠道。按照省、州、年鑒編輯部要求，縣志辦安排專人撰寫，負(fù)責(zé)撰寫的同志積極主動到有關(guān)單位查閱資料，核實數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確反映××縣20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展變化。到6月中旬，已完成報送資料。
（四）抓好地方志理論研究，積極組織撰寫理論文章和信息報導(dǎo)工作
我們在全力抓好續(xù)志和年鑒編纂工作的同時，注重加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織動員和鼓勵修志人員，積極撰寫理論文章和工作信息的宣傳報道工作。上半年，向州級以上刊物報送理論文章和工作信息3篇，已采用3篇，完成了州級考核任務(wù)。同時，緊密結(jié)合我縣地方志工作的實際，組織全體職工和修志人員，有針對性地開展了理論研討。如，我們結(jié)合國務(wù)院《地方志工作條例》的頒布實施，針對修志和年鑒編纂工作的實際，圍繞“如何進一步提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，努力開創(chuàng)我縣地方志工作新局面”為主題進行研討；結(jié)合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，開展了學(xué)習(xí)討論。大家談?wù)J識、談體會，談設(shè)想，交流思想，相互學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
一、今年雨水較多，加上上游響洪甸水庫泄洪，影響了西淠河、西汲河工程施工進度，導(dǎo)致部分工程進度滯后。
二、5至9月屬于主汛期，造成部分水利工程必須等汛期結(jié)束后施工，影響了工程進度。比如小水庫除險加固、小型水利改造提升等。
一、繼續(xù)加快在建續(xù)建重點水利工程建設(shè)進度，確保按時完成。二、做好防汛抗旱工作，迎接可能到來的洪澇災(zāi)害。重點做好南部山區(qū)五個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)48個重點村防治臺風(fēng)、山洪、泥石流災(zāi)害，確保人員安全。
三、從7月開始，我區(qū)汲東干渠開始第二輪農(nóng)業(yè)供水，計劃引水3000萬方，滿足農(nóng)業(yè)灌溉需水。
四、鞏固淠河砂石治理成果，防止發(fā)生反彈。
五、9月底前，全面完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程任務(wù)。
六、11月底前，完成小型水利改造提升工程任務(wù)。
七、9月份，18座病險水庫除險加固工程全面開工，2020年4月底前完成。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
今年以來，衛(wèi)計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本的工作理念，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化衛(wèi)計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng)新利益導(dǎo)向和社會保障機制，適應(yīng)新情況，解決新問題，樹立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境?，F(xiàn)將上半年的衛(wèi)生和計劃生育工作匯報如下：
截止到20xx年5月，善南街道總?cè)丝趚人，總育齡婦女x人，落實節(jié)育措施總數(shù)x人。上半年初婚人數(shù)x人?？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會撫養(yǎng)費征收x萬元。
1、認(rèn)真開展春季衛(wèi)生計生送健康服務(wù)活動。按照市衛(wèi)計局的要求，衛(wèi)計辦聯(lián)合街道衛(wèi)生院，從4月25日開始，利用兩個月左右的時間，對轄區(qū)內(nèi)已婚育齡婦女和基本公共衛(wèi)生服務(wù)人群，進行免費健康查體，開展春季送健康服務(wù)活動。在活動中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實行上門服務(wù)。既開展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結(jié)核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶開展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認(rèn)可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動參與意識不強的問題，衛(wèi)計辦加大宣傳力度，實行工作重心下移。首先通過全員人口信息系統(tǒng)逐戶篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農(nóng)村夫婦的名單反饋給居計生專職，在各個社區(qū)分別召開專職主任會議，分解任務(wù)，強化責(zé)任；然后，由計生專職通過入戶、撥打電話或發(fā)送微信、短信等方式進行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認(rèn)識，積極動員計劃懷孕夫婦進行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動進行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標(biāo)。
3、開展生育登記服務(wù)。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會撫養(yǎng)費。對政策外生育人員社會撫養(yǎng)費繳納情況進行全面清理，對已下達征收決定書但未繳納或未足額繳納社會撫養(yǎng)費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wis;對政策外多孩生育的，開展摸底調(diào)查，并依法足額征收社會撫養(yǎng)費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wis，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開展了健康促進和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內(nèi)容，開展健康教育和行為干預(yù)，普及合理用藥和科學(xué)就醫(yī)知識，提高群眾防病就醫(yī)能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場等宣傳陣地，針對農(nóng)村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養(yǎng)基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開展工作場所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導(dǎo)健康生活方式。加強社區(qū)和家庭健康促進與教育，依托社區(qū)，廣泛開展“三減三健”、“送煙=送危害”專項行動，通過投放健康家庭工具包、創(chuàng)建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導(dǎo)家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調(diào)查及上報工作。組織專人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調(diào)查認(rèn)證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實到位，現(xiàn)已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類獎扶人員。認(rèn)真開展了獨生子女及農(nóng)村雙女中考加分資格審查工作，現(xiàn)已為80例符合中考加分條件的考生進行資格認(rèn)定，落實了加分獎勵政策。
1、全面落實兩孩政策。按照實施全面兩孩政策的有關(guān)規(guī)定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規(guī)范》為指導(dǎo)，落實生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進行生育登記的，要做好政策解讀，動員引導(dǎo)群眾主動進行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結(jié)及時率要達到100%。確保生育政策穩(wěn)妥扎實有序?qū)嵤?。人口出生率符合年度預(yù)期目標(biāo)，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內(nèi)信息上報準(zhǔn)確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以內(nèi)。
2，創(chuàng)新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實現(xiàn)計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設(shè)，規(guī)范戶外宣傳環(huán)境，營造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動，群眾喜聞樂見的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀念，生殖保健知識等內(nèi)容。突出墻體文化建設(shè)，清理陳舊標(biāo)語，粉刷宣傳墻標(biāo)，制作計生漫畫。通過創(chuàng)建文明幸福家庭等活動，把計生宣傳與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，“四德”工程建設(shè)相結(jié)合進行，創(chuàng)樹文明新風(fēng)，改變婚育觀念。開展“大調(diào)研”活動，組織衛(wèi)計工作人員走進群眾家中，向群眾宣傳衛(wèi)計法律法規(guī)，優(yōu)生優(yōu)育知識等內(nèi)容；開展面對面的服務(wù)，引導(dǎo)群眾及時進行免費孕檢，及時上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長效避孕措施落實。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導(dǎo)向機制，全面落實各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現(xiàn)，及時發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養(yǎng)老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫(yī)務(wù)人員組成一個幫扶小組，具體幫包一戶計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實際情況，制定相應(yīng)幫扶措施，做到一戶一策，精準(zhǔn)幫扶。，實現(xiàn)了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎(chǔ)上，積極聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)愛心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導(dǎo)企業(yè)結(jié)對幫扶。高了群眾對衛(wèi)計工作的理解和配合。
4，繼續(xù)做好打擊“兩非”工作。加強部門間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執(zhí)法機制，健全完善目標(biāo)管理、“十條線索摸排”“四查工作法”等長效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準(zhǔn)化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結(jié)合起來，進一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標(biāo)，出生人口性別比控制在115以內(nèi)；確保完成年內(nèi)打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標(biāo)。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結(jié)合基本公共衛(wèi)生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標(biāo)人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩(wěn)步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽力篩查率達到97%以上。加快推進婦幼保健計劃生育服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養(yǎng)育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實開展秋季衛(wèi)計送健康服務(wù)活動。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動。對育齡婦女在進行常規(guī)查環(huán)查孕的基礎(chǔ)上，增加開展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時，加大對各類慢性病人員的健康指導(dǎo)，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)，加快推進家庭。與街道衛(wèi)生院一起，積極協(xié)調(diào)對接市衛(wèi)計局，爭取盡快啟動醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目建設(shè)。與相關(guān)社區(qū)和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設(shè)奠定基礎(chǔ)。同時，在規(guī)劃設(shè)計，招投標(biāo)，工程建設(shè)等方面當(dāng)好參謀和助手。積極推行全科醫(yī)生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點服務(wù)對象，進行精準(zhǔn)識別，建檔造冊，實行預(yù)約服務(wù)，上門服務(wù)，更好地滿足群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
xxxx年來，x市水利局圍繞自治區(qū)水利廳及市委、市政府工作要求，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，全市水利各項工作取得突出成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、水利工作情況。
（一）切實做好防汛抗旱工作。
全市水利系統(tǒng)以“不能給市委市政府添亂、做好決策參謀、確保人民群眾生命財產(chǎn)安全”為前提，切實增強做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，按照思想、責(zé)任、工程、預(yù)案、物資、隊伍“六到位”的要求，及早部署，提前準(zhǔn)備，防汛各項準(zhǔn)備工作有條不紊的展開，各項防汛抗旱工作扎實有效。今年來，成功抵御了x次強降雨、x次洪水、x。
次臺風(fēng)影響，把災(zāi)害損失降到了最低限度，避免了人員傷亡，防汛減災(zāi)工作取得了很好的成效。特別是在抵御今年第xx號臺風(fēng)“天鴿”正面襲擊時，我市把防御動員會開到村一級，這在全區(qū)防汛工作動員會上尚屬首次。同時，我市實行廳級領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度，明確由廳級領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系各縣市區(qū)開展防汛防災(zāi)督查督導(dǎo)工作，市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)多次到市防指組織有關(guān)部門會商、分析研判，及時轉(zhuǎn)移工地工棚、農(nóng)村危房等人員。在臺風(fēng)“天鴿”來襲之時，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志冒著風(fēng)雨于凌晨x點多鐘深入工業(yè)園項目建設(shè)工地、水庫、村莊、養(yǎng)殖場等防臺防災(zāi)一線靠前指揮，各掛點督導(dǎo)的廳級領(lǐng)導(dǎo)及各級各部門主要負(fù)責(zé)人也都全部趕赴一線開展防臺防汛工作，直到凌晨x點多臺風(fēng)完全移出我市，市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志等市領(lǐng)導(dǎo)才從防臺防災(zāi)一線返回市防汛抗旱指揮部，召集相關(guān)部門再次會商，部署安排防御臺風(fēng)后降雨及防災(zāi)核災(zāi)工作。這打破了防汛工作由水利部門唱獨角戲的局面，實現(xiàn)了零傷亡，防臺風(fēng)工作取得全面水利，獲得了自治區(qū)黨委、政府以及自治區(qū)水利廳領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。
（二）積極推進水利項目建設(shè)。
今年來，至xx月底，全市共獲上級水利項目投資計劃x.x億元，億元，%；億元，完成率xxx.x%。其中：主要支流項目完成投資x.x億元，億元，中央農(nóng)田水利項目x億元，中央農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、億元，億元，億元，水土保持、小水電、億元，億元；新建、加固堤防x.x公里，新增供水能力xxxx萬立方米，新增渠道整治和防滲長度xxx公里，千公頃，改善、千公頃。全市水利投資計劃執(zhí)行總體進展較好，各類項目建設(shè)順利推進并取得良好成效，特別是已建成的水利項目充分發(fā)揮工程效益，有效服務(wù)社會經(jīng)濟發(fā)展。
1.重點水利項目建設(shè)有序推進。一是推進郁江石卡至竹村段河道治理工程，工程累計下達投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。二是推進郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程，工程已累計下達投資計劃xxxx萬元，開工至今累計完成xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。三是推進鯉魚江治理工程，已全部下達投資計劃共計xxxxx萬元，累計完成投資xxxx萬元。其中xxxx年x至xx月底完成投資xxxx萬元。
2.民生水利項目扎實開展。一是推進農(nóng)田水利建設(shè)。億元（萬元）；億元，新增恢復(fù)改善灌溉面積xx萬畝。二是開展中小河流治理。中小河流治理項目完成投資xxxx萬元，治理河長xxkm，占目標(biāo)xxkm的xxx%，其中：，，完成護岸建設(shè)xxkm。三是開展農(nóng)村水電增效擴容改造達開電站、田貴電站項目建設(shè)，共完成投資xxx萬元，占已下達計劃xxxx萬元的xx%。四是積極開展水利脫貧攻堅工作。年初組織開展xxxx年預(yù)脫貧的xx個貧困村的農(nóng)村飲水問題摸底調(diào)查。我市實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)xx處，完工xx處，累計完成投資xxxx萬元，萬人。
3.水利項目前期工作全面提速。完成了主要支流河道治理、大中型水庫除險加固（規(guī)劃內(nèi)）、水閘除險加固、中小流域治理、中央財政小農(nóng)水建設(shè)、其他小農(nóng)水建設(shè)等x類xxx個項目的項目前期工作，億元。同時，積極開展西江干流河道治理、主要支流河道治理、大藤峽灌區(qū)規(guī)劃、大中型水庫除險加固（規(guī)劃外）、大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造等x類xx個項目的前期工作，億元（含大藤峽灌區(qū)項目）。全市已完成和正在開展前期工作x類項目xxx項，億元。我局把已列入規(guī)劃的項目前期工作全面提速，爭取把“十三五”規(guī)劃項目的前期工作在水利廳要求完成時間節(jié)點之前完成，目前，已完成x個主要支流項目的可研報告上報水利廳，待批。另外，今年通過市大額投資委員會的水利項目x個，總投資xxxx萬元，x個項目已完成招投標(biāo)工作，預(yù)計近期可開工建設(shè)，x個項目已完成項目初設(shè)上報待批。另外，我市重新啟動了x市城區(qū)第二水源項目前期工作，并統(tǒng)一了項目建設(shè)方案意見，目前正在加緊推進節(jié)能評估、規(guī)劃選址、項目用地預(yù)審等各項前期工作。
（三）水利體制改革穩(wěn)步推進。
1.深化小型水利工程管理體制改革工作扎實開展。在完成深化小型水利工程管理體制改革自治區(qū)試點縣港北區(qū)改革工作的基礎(chǔ)上，積極開展其他x個非試點縣深化小型水利工程管理體制改革工作。全市落實了xx名專職工作人員負(fù)責(zé)體改工作，當(dāng)?shù)刎斦矒芨秞xx萬元專項經(jīng)費用于體改工作；各縣市區(qū)均制定出臺了體改實施方案及陸續(xù)出臺相關(guān)配套文件。如xx區(qū)、xx區(qū)、xx市、xx縣均出臺了《小型水利工程確權(quán)發(fā)證暫行辦法》、河道堤防管理制度、公益性水利工程維修養(yǎng)護資金和項目管理辦法（試行）、農(nóng)民用水者協(xié)會規(guī)范化建設(shè)和管理暫行辦法等x個體改配套文件，其他相關(guān)配套文件正陸續(xù)出臺；權(quán)屬調(diào)查及確權(quán)發(fā)證正取得很大實效，計劃爭取年內(nèi)完成涉及公共安全的小型水利工程確權(quán)發(fā)證工作。目前全市體改非試點縣核定列入確權(quán)的工程數(shù)量為xxxx個，涉及公共安全的小型水利工程xxxx個，其中小型水庫xxx個，中小河流及其堤防xxx個，小型水閘x個，小型農(nóng)田水利工程xxxx個，農(nóng)村飲水安全工程xxx個，水土保持工程x個，小型水電站xx個。同時，做好證書頒發(fā)，已頒發(fā)證書xxx本，占計劃xx.x%，簽訂了xxx個涉及公共安全工程責(zé)任書，占計劃xx.x%。
2.河長制工作壓茬推進。我市圍繞自治區(qū)的工作部署，壓茬推進河長制各項工作。全市按照四級河長體系分區(qū)、分段建檔立卡，全面完成轄區(qū)x河湖庫名錄信息調(diào)查工作；市、縣、鄉(xiāng)三級黨委、政府結(jié)合實際全部制定了全面推行河長制工作方案并出臺印發(fā)實施；迅速建立起堅強有力的市、縣、鄉(xiāng)、村四級河長體系，設(shè)立了市、縣兩級河長制辦公室，全市市縣兩級共抽調(diào)了xx人集中辦公，安排了xxxx萬元用于河長制各項工作，另外還要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）也設(shè)立對應(yīng)河長制辦公室，全市xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）已全部設(shè)立河長辦，確保政令暢通；全市明確河長xxxx名，全部在當(dāng)?shù)刂饕襟w公示，設(shè)立河長公示牌xxxx塊；市、縣、鄉(xiāng)全部出臺了自治區(qū)規(guī)定的河長會議制度、信息共享制度、信息報送制度、工作督察制度、考核問責(zé)和激勵制度、驗收制度等x項制度，同時結(jié)合實際情況積極探索出臺了x市河長制通報制度（試行）、x市河長巡河制度（試行）、x市江河湖庫巡查保潔制度（試行）等各項制度；全市xxxx名河長迅速履職，全部開展了x次以上巡河活動，同時以河長巡河為抓手，以問題為導(dǎo)向，積極開展江河湖庫整治，推進“清河行動”，加強江河湖庫保護，取得了階段性成績。
3.農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點工作順利實施。我市于xx月xx日由市人民政府辦公室印發(fā)了《x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，確定xx區(qū)為試點縣，試點項目為x市xx區(qū)樟木鎮(zhèn)鄧保片區(qū)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地高效節(jié)水灌溉工程；并于xx月xx日成立了x市農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組（貴政辦通〔xxxx〕xxx號）；xx區(qū)于xx月xx日印發(fā)了《xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施方案》，并于xx月xx日成立xx區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組；xx月xx日我局印發(fā)了《xxxx年xx區(qū)樟木鎮(zhèn)“雙高”糖料蔗基地鄧保片高效節(jié)水灌區(qū)農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點實施方案》。
（四）水利管理不斷優(yōu)化。
一是強化水資源管理工作，以水資源管理“三條紅線”為抓手，全面落實最嚴(yán)格水資源管理制度的各項工作；積極推進自治區(qū)級水生態(tài)文明城市試點建設(shè)，開展城北片河湖連通工程、城南片河湖連通工程等項目前期工作，預(yù)計于年內(nèi)可完成前期工作。二是積極開展水利執(zhí)法工作，組織開展了河道采砂專項執(zhí)法檢查、河湖專項執(zhí)法檢查、水事矛盾糾紛集中化解活動，有力地維護了正常的水事秩序；抓好水資源費征收工作，萬元。三是加強水土流失治理，x個項目清潔型小流域水土保持綜合治理項目已開工建設(shè)，總投資xxx萬元，萬元；加強項目水土保持方案審批及驗收工作，有力推進水土保持工作。四是抓好水利安全生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督，排查安全隱患并及時整改到位，確保全市水利水電生產(chǎn)工作安全運行。
（五）強化水利工程運行建設(shè)管理。
一是積極開展安全生產(chǎn)大檢查。每季度組織x次以上對水庫、防洪堤、水閘、農(nóng)村水電站等進行安全生產(chǎn)大檢查、復(fù)查，對檢查出來的安全隱患及時下達了整改通知。同時開展武思江（包括一級、二級、云垌）電站、甘道水電站、燕灘水電站等x個農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)。二是農(nóng)村水電生產(chǎn)按計劃完成。xxxx年，全市農(nóng)村水電站發(fā)電量計劃任務(wù)xxxxx萬千瓦時，已超額完成任務(wù)。三是全面落實水庫大壩安全管理、農(nóng)村水電站責(zé)任制。按照管理權(quán)限落實了全市水利系統(tǒng)大中小型共xxx座水庫政府責(zé)任人、水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人，公布名單，接受社會監(jiān)督。全市所有水電站全部落實了安全生產(chǎn)“雙主體”責(zé)任，并對農(nóng)村水電站“雙主體”責(zé)任人在政府信息公開平臺進行網(wǎng)上公示。四是做好水庫“一規(guī)程兩預(yù)案”編制工作。完成了xxx座水庫xxxx年防洪應(yīng)急預(yù)案的編制修訂并批復(fù)執(zhí)行。全市已完成水庫調(diào)度規(guī)程x個，其中大型水庫x個，中型水庫x個，小型水庫x個。水庫大壩管理應(yīng)急預(yù)案也在積極制定中。
（六）積極開展招商引資工作。
采取“走出去”和“引進來”的方式開展招商引資工作，并取得良好成效，已于x月x日與x陽光集團公司簽訂了光伏發(fā)電項目投資框架協(xié)議，總投資x.x億元，計劃在xxxx年年底前完成項目備案，xxxx年x月xx日前完成并網(wǎng)。xx月xx日與x市荷匯城孵化園公司簽訂了電子信息物流配送基地項目投資協(xié)議書，總投資x億元，目前正在辦理相關(guān)手續(xù)。
二、主要做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
我市水利工作得到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力推進了水利工作有序推進。一是重視防汛工作。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自深入水庫、防洪堤等開展防汛備汛檢查，并組織召開各類會議研究部署防汛工作，特別是在防御今年第xx號臺風(fēng)“天鴿”時，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊到防臺一線靠前指揮，分管副市長以及其他廳級領(lǐng)導(dǎo)也都趕赴防臺一線開展防汛防臺減災(zāi)工作，并取得了防臺防汛工作全面勝利。二是重視水利項目建設(shè)工作。今年來，我市以市政府的名義開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動，成立了市水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)指揮部，由市委、市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任指揮長，由市人民政府分管副秘書長、市水利局局長擔(dān)任副指揮長，成員由市直各有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及各縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)組成。并由分管副市長召開動員會，以開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)為契機，集中全市上下力量和資源，全面推進水利項目建設(shè)工作。此外，今年x月，市委主要領(lǐng)導(dǎo)還帶隊到自治區(qū)水利廳拜會并匯報工作，爭取了自治區(qū)水利廳對我市水利工作的大力支持。
（二）明確工作任務(wù)及責(zé)任。
以水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)為抓手，明確了各縣市區(qū)開展水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動的工作任務(wù)目標(biāo)，特別詳細(xì)列出了各縣市區(qū)在xxxx年和xxxx年需要完成的項目前期工作、開工項目、重點續(xù)建項目等目標(biāo)和時間節(jié)點要求。同時，明確了各縣市區(qū)人民政府和市水利、發(fā)改、財政、國土資源、住建、審計等部門的工作責(zé)任，并建立水利項目推進“季會季報”工作機制，及時協(xié)調(diào)和解決項目建設(shè)中遇到的拆遷、征地、資金等困難和問題，形成工作合力。
（三）強化督查問責(zé)。
我市把水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)活動列入了市委市政府重點督查內(nèi)容，由市委市政府督查室牽頭，每季度對各縣市區(qū)開展活動情況進行一次大督查，形成書面督查報告報送市委、市政府，并將結(jié)果在全市通報。對督查發(fā)現(xiàn)的問題，責(zé)成責(zé)任單位查找原因并抓好整改落實；對責(zé)任不落實，措施執(zhí)行不到位，問題整改不徹底的縣市區(qū)及市直有關(guān)項目建設(shè)單位，將對縣市區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)進行約談。
（四）建立績效考評機制。
我市將水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅大會戰(zhàn)納入各級政府績效考評范疇，突出責(zé)任意識，強化追責(zé)問效?？茖W(xué)設(shè)置績效考評指標(biāo)，合理調(diào)整水利基礎(chǔ)設(shè)施攻堅大會戰(zhàn)項目建設(shè)的績效分值和權(quán)重，完善獎懲機制。對積極向上級爭取項目建設(shè)資金、政策支持，推進項目建設(shè)成效明顯的縣市區(qū)、項目單位，將給予績效考評加分；對項目建設(shè)不力，不按時按質(zhì)完成項目建設(shè)的縣市區(qū)、項目單位，將給予績效減分。
（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實。
認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，發(fā)揮發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用。查處“不作為、慢作為、亂作為”的行為，鼓勵干部職工主動想辦法解決問題，攻克難關(guān)，不將矛盾上交。把“敢擔(dān)當(dāng)、有作為、抓落實、促發(fā)展”作為工作的基本要求，以扎實的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、只爭朝夕的精神，去對待從事的每一件事情，落實好每一項工作任務(wù)。
三、存在主要問題。
雖然取得一定的成績，但也遇到一些困難和問題，主要有：
（一）水利項目征地拆遷難度大，影響項目推進。
征地拆遷仍是水利項目推進的瓶頸問題，嚴(yán)重影響了項目的正常推進。如鯉魚江河道治理工程x-x標(biāo)征地拆遷未完成，這個問題長達一年時間未解決，x、x標(biāo)段工程占地及臨時用地青苗補償手續(xù)還未辦結(jié)，嚴(yán)重拖延項目的建設(shè)進度；郁江石卡至竹村段工程因土地問題，在施工過程中有群眾阻擾施工；xx區(qū)清湖堤水庫由于村民阻撓，至今未能開工建設(shè)；港北區(qū)馬來河中里鄉(xiāng)塘河加海河段整治工程因未能協(xié)調(diào)好運料路徑而未能施工，尚有xxxm未能進行施工。
（二）地方配套資金難。
目前，全市水利工程建設(shè)主要是完成國家、自治區(qū)下達的補助資金，地方配套資金很難籌集，如六陳水庫除險加固工程縣級自籌資金xxx萬元未到位，港北區(qū)馬來河中里鄉(xiāng)塘河加海河道整治工程估算缺口資金xxx萬元，xx縣東平水電站增效擴容改造xxx萬元等，影響了工程建設(shè)進度和效益的發(fā)揮，同時，也影響了下一步爭取上級投資補助工作的開展。
（三）全面推行河長制工作基礎(chǔ)差。
全面推行河長制工作涉及面大、任務(wù)重、基礎(chǔ)差，一是河長辦屬新增機構(gòu)，人員、編制落實較難，目前各級河長制辦公室控編緊，人員編制尚未落實；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)河長制工作缺乏工作人員且專業(yè)水平較低，不利于河長制工作全面推進。三是群眾護河、愛河的環(huán)保意識還有待進一步加強。
四、工作計劃。
（一）主要任務(wù)及預(yù)期目標(biāo)。
1.繼續(xù)推進x個在建中央財政小型農(nóng)田水利項目縣建設(shè)；推進xxxx年小農(nóng)水項目、小農(nóng)水維修養(yǎng)護、大中型灌區(qū)節(jié)水改造、高效節(jié)水灌溉、雙高水利化等項目建設(shè)。
2.繼續(xù)開展脫貧攻堅農(nóng)村飲水鞏固提升工程，解決xxxx計劃脫貧摘帽貧困人口的飲水困難問題。
3.大力推進主要支流項目建設(shè)，繼續(xù)實施鯉魚江口防洪閘工程、石卡竹村段河道整治工程等。
4.實施中小河流治理項目x個。
5.積極推進水生態(tài)文明城市建設(shè)試點工作的深入開展，完成x市城北片河湖連通工程和xx市江北新區(qū)河湖水系連通工程前期工作，積極向水利部申報x市城北片河湖連通工程，爭取項目建設(shè)資金。
6.進一步全面推行河長制，落實最嚴(yán)格水資源管理制度，加強河湖管理保護工作。
7.認(rèn)真梳理我市列入“十三五”水利規(guī)劃以及災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)項目，加快各類項目前期工作進度；完成市城區(qū)第二水源工程項目前期工作。
（具體目標(biāo)任務(wù)最終以自治區(qū)水利廳、x市政府下達為準(zhǔn)）。
（二）工作措施。
1.強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責(zé)任，努力打開工作新局面。各級水利部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，層層落實責(zé)任，為加快項目建設(shè)提供堅強有力的組織保障，及時發(fā)現(xiàn)和解決水利項目建設(shè)推進工作中的征地拆遷、施工干擾等突出問題。通過制度創(chuàng)新，強化監(jiān)督，嚴(yán)肅問責(zé)，確保各項水利項目建設(shè)順利推進。
2.超前謀劃，積極儲備，實現(xiàn)水利投資新增長。根據(jù)中央和自治區(qū)水利工作部署，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃，切實謀劃各項水利工程項目儲備，并統(tǒng)籌財政資金，加大水利項目配套資金投入。積極做好項目前期工作，重點加快推進重大水利項目、防洪堤、中小河流綜合治理、大中型病險水閘等項目的前期工作，超前、高質(zhì)量儲備項目，以爭取中央和自治區(qū)更多的投資計劃。
3.嚴(yán)格要求，強化管理，推進水利建設(shè)新突破。開展水利項目建設(shè)大會戰(zhàn)，奮力推進水利項目建設(shè)。牢固樹立百年大計、質(zhì)量第一的意識，強化工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，完善“業(yè)主負(fù)責(zé)、施工保證、監(jiān)理控制、政府監(jiān)督”的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。抓好資金管理及支付，切實用好管好財政資金，規(guī)范建設(shè)資金撥付和使用，嚴(yán)格專款專用，堅決防止截留、滯留、挪用、擠占建設(shè)資金。同時，加快項目中間結(jié)算，及時支付項目資金。切實抓好項目驗收，及時發(fā)揮項目效益。
4.切實落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個”責(zé)任和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，樹立水利行業(yè)新氣象。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實十九大及______系列講話精神，堅決從嚴(yán)治黨，反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定。做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，以零容忍的態(tài)度查辦違法違紀(jì)案件，堅決杜絕違紀(jì)違法行為，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，樹立水利行業(yè)新氣象。
縣水利局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點，認(rèn)清形勢，堅定信心，銳意進取，狠抓落實，各項工作穩(wěn)步推進，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強，企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)逐步加快，實現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實際日均14.21億元，其中公司條線實際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實際日均存款1.45億元，零售條線實際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計實現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費收入19.04萬元;累計發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費637.94萬元，累計折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年營業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運營，按照總行有關(guān)要求和分行實際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項管理辦法、實施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟特點，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機制，全力推進交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟特點，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進式營銷模式，以點帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機制。
一是推進全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機制，確保全員營銷機制的深化與落實。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實現(xiàn)信息資源共享，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進各項業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強化目標(biāo)任務(wù)的推進工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進目標(biāo)任務(wù)，落實序時進度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻;開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險管理事項上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險管理體系，加強對操作風(fēng)險的管理。風(fēng)險管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險管理。
二是加強制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險全流程管理。在貸前調(diào)查與申報、獨立授信審查、獨立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強信用風(fēng)險與操作風(fēng)險的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗，進一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進各類人才，進一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴大吸存渠道，在激勵機制和費用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計劃。推進總行實施進度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實力雄厚、綜合回報高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項目，嚴(yán)格實行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險可控的前提下爭取利益化。
2、推動項目進度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報和。
對擬授信客戶進行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點和項目工作進度進行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項目調(diào)查和申報。
3、強調(diào)綜合收益，對客戶進行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團隊、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險控制機制。一是建立小企業(yè)專營機制，從業(yè)績和風(fēng)險等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險;三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點。努力擴大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強的農(nóng)村信用社進行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進一步完善風(fēng)險管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險經(jīng)理制度，強化貸款“三查”制度落實，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險預(yù)警工作，加強貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟特點和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實施專項或全面信貸檢查，風(fēng)險管理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進行考核考評。
(五)加強基礎(chǔ)管理工作，切實防范各類風(fēng)險。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計項目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強黨群工作，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團組織的建設(shè)和完善為機遇，加強黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進一步增強全行黨員的自覺性、堅定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團組織作用，積極組織開展好各項群團工作，使黨群組織成為團結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機制靈活、競爭力強、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴大內(nèi)需、提振經(jīng)濟的機遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達到100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加強與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點的風(fēng)險防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項工作進展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進一步加強。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進各項工作進步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點落實工作責(zé)任開展自查整改采取符合實際的工作計劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進度的98.69%;累計完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進度104.79%;應(yīng)收電費14390.4470萬元，實收14123.467萬元，電費回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費266.98萬元外，其余電費100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項基礎(chǔ)管理工作不斷加強。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計工作在搞好財務(wù)收支審計的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計、效益審計、基建工程審計、承包審計，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進生產(chǎn)力發(fā)展的實際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴安裝項目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達944余萬元，其中已竣工投運高壓業(yè)擴收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計生產(chǎn)產(chǎn)值達1879萬元，預(yù)計全年實現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強”與“三嚴(yán)三實”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運作之中，年底有望破土動工。
——堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實安全制度，強化安全責(zé)任。在工作實踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點和黨政工團齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實行安全風(fēng)險抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強了全員的安全意識。進行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達到100%。二是強化安全措施，實現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計劃”和“反事故技術(shù)措施計劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計劃，并要求完成率要達到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計劃，要求各單位認(rèn)真對照計劃進行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進行了報廢和更換補充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點和重點，進行專題研究和工作安排，對難點和重點，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項量化否決性指標(biāo)達到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計53個網(wǎng)建工程項目的落地，實現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進，為全面加強地方電力建設(shè)和進一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實基礎(chǔ)。
——加大增供擴銷、電費回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進行處罰。1-5月，共出示考核通報17個，處罰205人次，共計處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項整治方案》，加強對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項整治。
工作方案。
》，強化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進行情況分析、通報、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴報裝，進一步簡化業(yè)擴手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機制，堅持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴報裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計劃支出，上半年，我們重點抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機關(guān)基層的可控費用進行分解下達，并設(shè)立臺帳，每月進行考核登記，有效地遏制了超計劃性的支出。與此同時，加大財務(wù)審計監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費。
——強化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實開展“三嚴(yán)三實”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強責(zé)任”教育實踐活動，全面加強“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實開展主題教育活動?！叭龂?yán)三實”和“轉(zhuǎn)、守、強”主題教育活動做實規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強基固本，廉政責(zé)任制落實有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項工作雖然取得了很大的進步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費回收難度進一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點及采取的措施。
一、進一步扎實地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實際，在進一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進步等6個方面工作成果的同時，重點穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費回收等5項量化否決性指標(biāo)。進一步完善各項規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進一步完善和增強安全生產(chǎn)體系，不斷強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進一步強化全體職工的安全意識和自我保護意識，狠抓“兩措”計劃落實，抓好現(xiàn)場管理，加強電力設(shè)施的保護，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
三、堅持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進改革。下半年，我們將舉全司之力實現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運用促進發(fā)展的競爭激勵機制，探索符合我局局情的分配機制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實堅決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實采取改進措施。
五、加大電費的回收力度。電費回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟的等各種手段加大電費回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費按期結(jié)零。
六、持續(xù)強化財務(wù)管理工作，要從全面計劃性管理的要求出發(fā)，進一步加強資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費，小型基建、科室費用的計劃控管力度，堅持財金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強財務(wù)審計監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實”與“轉(zhuǎn)、守、強”專題教育活動，全方位推進企業(yè)文化建設(shè)。堅持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實加強干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團等群團組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚長避短，攻堅破難，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻。
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