度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言（優(yōu)秀18篇）

熱愛閱讀是培養(yǎng)興趣和提升素養(yǎng)的一種有效途徑?？偨Y(jié)要體現(xiàn)自己的思考和反思，而不僅僅是簡單地羅列事實(shí)。想要寫一篇出色的總結(jié)嗎？不妨參考以下小編為大家整理的總結(jié)范文。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，以“四個(gè)爭先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。

一、在深化理論武裝上“爭先”，筑牢砥礪奮進(jìn)的精神支柱。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，推動(dòng)廣大黨員干部堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，忠誠擁護(hù)“兩個(gè)確立”。用心抓思想鑄魂。深入開展黨的十九屆六中全會(huì)精神、黨的二十大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分級(jí)分類開展黨員干部全覆蓋培訓(xùn)，切實(shí)用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦。用功抓黨性教育。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機(jī)制，積極挖掘**黨性教育資源，依托華峰社區(qū)等黨性教育現(xiàn)場教學(xué)點(diǎn)，打造一批精品黨性教育課程，不斷提升黨性教育質(zhì)量。用力抓發(fā)展賦能。深入實(shí)施干部專業(yè)化能力提升和新時(shí)代基層干部培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，適時(shí)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”，形成黨建引領(lǐng)的強(qiáng)大合力。堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，通過“五項(xiàng)行動(dòng)”推動(dòng)基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬。黨建整體“夯基提質(zhì)”行動(dòng)。在全區(qū)扎實(shí)開展基層黨組織整建提質(zhì)專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全區(qū)所有基層黨務(wù)工作者開展集中輪訓(xùn)，對(duì)全區(qū)黨建基礎(chǔ)工作進(jìn)行全面排查，打造20個(gè)基層黨建示范點(diǎn)。堅(jiān)持一周一碰頭、一月一調(diào)度、一季一抽查、半年（年底）一檢查，整體實(shí)現(xiàn)黨建工作量質(zhì)雙升。城市黨建“融合提效”行動(dòng)。推廣黨建“五級(jí)治理”模式，結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，健全完善網(wǎng)格管理服務(wù)機(jī)制，探索“未來社區(qū)”試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)“7+2+n”社區(qū)專職工作者隊(duì)伍體系建設(shè)，落實(shí)在職黨員到社區(qū)報(bào)到、在小區(qū)服務(wù)制度，打造一批小區(qū)黨建示范樣板，不斷提升基層治理效能。促鄉(xiāng)村振興“賦能提標(biāo)”行動(dòng)。全面實(shí)施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項(xiàng)行動(dòng)”，深化黨群連心“五個(gè)到戶”成果，深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“五個(gè)一百”工程，確保每個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定在5萬元以上，精心打造8個(gè)抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范村。兩新黨建“引領(lǐng)提升”行動(dòng)。實(shí)施兩新黨組織組建攻堅(jiān)行動(dòng)，總結(jié)推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作，提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個(gè)區(qū)級(jí)兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。

三、在鍛造過硬隊(duì)伍上“爭先”，營造風(fēng)清氣正的政治氛圍。持續(xù)優(yōu)化干部育選管用鏈條，著力鍛造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)。充分運(yùn)用政治建設(shè)考察、巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等成果，對(duì)政治合格、表現(xiàn)突出的大膽使用，“一票否決”不合格者。培優(yōu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，打破隱性臺(tái)階，著力解決全區(qū)年輕干部配備比例較少的問題，適當(dāng)提高年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和區(qū)直單位任正職的比例。強(qiáng)化監(jiān)督管理。進(jìn)一步強(qiáng)化干部選用監(jiān)督和公務(wù)員管理，嚴(yán)格選用程序，防止“帶病提拔”。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新任“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行提醒函詢誡勉和因私出國（境）管理制度。激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。統(tǒng)籌推進(jìn)績效考核工作，完善細(xì)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母刹窟x出來、用起來，對(duì)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部，在提拔重用和職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。

四、在培育第一資源上“爭先”，構(gòu)建近悅遠(yuǎn)來的人才生態(tài)。牢固樹立“人才是第一資源”的理念，提檔升級(jí)“人才興區(qū)行動(dòng)計(jì)劃”，全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才。健全人才體制機(jī)制。深入推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵(lì)和保障等方面的制度。對(duì)重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化管理，做好引進(jìn)人才跟蹤管理和考核評(píng)價(jià)，壓實(shí)用人單位責(zé)任，推動(dòng)人才項(xiàng)目落地落實(shí)。加大引才育才力度。全力參與“智匯瀟湘”懷化招才引才高校行活動(dòng)，持續(xù)擴(kuò)大鄉(xiāng)村柔性引才示范點(diǎn)覆蓋面和示范效應(yīng)，深入實(shí)施全職和柔性引才行動(dòng)，促進(jìn)人才向重點(diǎn)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目集聚。加強(qiáng)科技專家服務(wù)團(tuán)管理和考核，確保所有村科技特派員全覆蓋，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興。營造敬才愛才氛圍。全面兌現(xiàn)人才優(yōu)惠政策和資金支持，落實(shí)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)專家制度，及時(shí)為優(yōu)秀人才排憂解難。組織各類人才開展研修、黨性教育、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”工作，加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳，構(gòu)建識(shí)才愛才敬才的良好風(fēng)尚。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

以建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍為目標(biāo)，健全教育、管理、服務(wù)黨員的長效機(jī)制，著力提升黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力。在全市推行發(fā)展對(duì)象集中培訓(xùn)制度、志愿書編碼制度、發(fā)展黨員市級(jí)備案制度，切實(shí)提升黨員發(fā)展質(zhì)量。不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育、管理、服務(wù)，堅(jiān)持流出地與流入地黨組織雙重管理，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作。充分挖掘和發(fā)揮“xx精神”這一獨(dú)特的資源優(yōu)勢，舉辦全市示范培訓(xùn)班x期，培訓(xùn)基層黨組織書記和黨務(wù)工作者xx余名，各基層黨組織培訓(xùn)黨員xx萬人次，有效提升了全市黨員隊(duì)伍建設(shè)水平。我市黨員集中培訓(xùn)的做法被收入中組部編寫的《黨員教育培訓(xùn)100例》。大力實(shí)施“百千萬”先鋒計(jì)劃，著力選樹100名各行業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，努力讓每個(gè)領(lǐng)域都有先進(jìn)群體。在xx開設(shè)“‘兩學(xué)一做’黨旗紅”專欄，集中宣傳xx社區(qū)黨總支、大腦村黨支部等先進(jìn)基層黨組織和xx、xx等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，使各基層黨組織和廣大黨員學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿、趕有目標(biāo)。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇三

我區(qū)委將認(rèn)真按照本次會(huì)議精神，緊緊圍繞區(qū)委“強(qiáng)工興旅、產(chǎn)城融合、康養(yǎng)宜居”發(fā)展思路，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度、更實(shí)舉措選干部配班子、建隊(duì)伍聚人才、抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)，以“四個(gè)爭先”譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。

（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員培訓(xùn)等專題示范班，有針對(duì)性地開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、園區(qū)建設(shè)等方面的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以能力大提升推動(dòng)高質(zhì)量跨越式大發(fā)展。

二、在抓基層打基礎(chǔ)上“爭先”，形成。

黨建。

總結(jié)。

推廣在樓宇、商圈、市場、園區(qū)等建立黨組織的有效做法，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、快遞物流業(yè)等新興業(yè)態(tài)“兩個(gè)覆蓋”，探索創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范崗”，開展“標(biāo)桿引領(lǐng)、骨干培育、激勵(lì)扶持、助力千企”等工作，提升“兩個(gè)覆蓋”數(shù)量和質(zhì)量，打造10個(gè)區(qū)級(jí)兩新標(biāo)桿黨組織。黨建品牌“創(chuàng)先提優(yōu)”行動(dòng)。重點(diǎn)在黨建+微網(wǎng)格、智慧黨建、城市黨建、商圈樓宇黨建、流動(dòng)黨員管理等方面加大創(chuàng)新力度，打造黨建品牌。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀和獲得真抓實(shí)干激勵(lì)表彰的干部，在提拔重用和職級(jí)晉升中優(yōu)先考慮，真正做到“讓吃苦者吃香實(shí)干者實(shí)惠優(yōu)秀者優(yōu)先有為者有位”。

、愛國主義教育，做好從高層次人才中發(fā)展黨員和推薦“兩代表一委員”

工作。

加強(qiáng)優(yōu)秀人才和工作典型宣傳構(gòu)建識(shí)才愛才敬才的良好風(fēng)尚。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇四

全省組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以深化“三化”建設(shè)為抓手，做好融入融合文章，把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)。我市大力健全黨建引領(lǐng)城市基層治理體制機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，壓實(shí)各部門治理責(zé)任，有效形成協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，以城市基層黨建一域之光為打造新時(shí)代中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展樣板事業(yè)發(fā)展全當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看局添彩。

以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)黨的基層陣地資源整合，清理社區(qū)各類牌子68塊，整合社區(qū)黨群服務(wù)中心、新時(shí)代文明實(shí)踐站34個(gè)，社區(qū)面貌更加整潔、站所設(shè)置更加合理、群眾辦事更加便捷。市、街道、社區(qū)分別成立市委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、街道黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，構(gòu)建城市基層治理工作“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”黨建工作新格局。大力推動(dòng)“街居接單、部門接單”與“12345熱線+網(wǎng)格化”資源有效整合，促進(jìn)“居民即時(shí)點(diǎn)單、街道社區(qū)或共建單位及時(shí)接單、按時(shí)消單”的閉環(huán)管理工作機(jī)制針對(duì)性更強(qiáng)、實(shí)效性更好。以樟樹市社會(huì)組織培育發(fā)展創(chuàng)新基地為載體，創(chuàng)新社區(qū)黨組織核心引領(lǐng)、社會(huì)組織培育發(fā)展基地精心對(duì)接、社會(huì)組織溫心運(yùn)作、社工暖心服務(wù)“四社四心”工作法，引導(dǎo)全市200余家社會(huì)組織參與社會(huì)治理，疫情防控期間，全市社會(huì)組織累計(jì)服務(wù)群眾333667人，募集防疫款物2314萬元。

以綜治網(wǎng)格為基礎(chǔ)，根據(jù)“街巷定界、規(guī)模適度、任務(wù)相當(dāng)、便于管理”的要求科學(xué)劃分網(wǎng)格，建立全市統(tǒng)一的全要素社會(huì)治理網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理“一張網(wǎng)”全覆蓋。選優(yōu)配齊網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導(dǎo)員、專職網(wǎng)格員、輔助網(wǎng)格員“一長三員”隊(duì)伍，明確網(wǎng)格長由社區(qū)干部擔(dān)任，網(wǎng)格指導(dǎo)員由社區(qū)民警、機(jī)關(guān)下沉網(wǎng)格干部、“兩代表一委員”兼任，專職網(wǎng)格員由城區(qū)街道公開招聘。每個(gè)網(wǎng)格確定若干名輔助網(wǎng)格員，由樓棟（單元）長、“五老”人員、商店業(yè)主、志愿者、物業(yè)人員等擔(dān)任。全市2692名市直機(jī)關(guān)黨員、干部全部下沉到社區(qū)網(wǎng)格，每人聯(lián)系居民20+戶，常態(tài)化開展政策宣講、慰問走訪、應(yīng)急處置等工作，實(shí)現(xiàn)基層治理一呼百應(yīng)、全員響應(yīng)。

納人全市干部培訓(xùn)計(jì)劃和人才隊(duì)伍建設(shè)總體規(guī)劃，每年集中培訓(xùn)一次，其他社區(qū)工作者由街道（。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

）黨委統(tǒng)籌組織培訓(xùn)。對(duì)取得高級(jí)社工師、社工師、助理社工師資格證書的社區(qū)。

工作。

者，由市財(cái)政分別給予每月300元、200元、100元的職業(yè)津貼。出臺(tái)《樟樹市村（社區(qū)）干部履職考核辦法》，既注重考核工作實(shí)績，又側(cè)重考核群眾滿意度，并將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次,并作將考核結(jié)果為社區(qū)工作者續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位和晉升工資的重要依據(jù)。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

加強(qiáng)基本制度建設(shè)?著力夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

提升黨支部的政治力凝聚力戰(zhàn)斗力。

?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，xx縣始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為科學(xué)指導(dǎo)、根本遵循，在市委組織部的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持大抓基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過認(rèn)真探索、主動(dòng)實(shí)踐，取得了一定成效。我們認(rèn)為，加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要始終把握好三對(duì)關(guān)系：

一要準(zhǔn)確把握好緊扣基本和緊盯中心的關(guān)系。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、根本性、全局性工作。要緊扣基層黨建基本制度、基本任務(wù)的規(guī)范落實(shí)，把班子建強(qiáng)、隊(duì)伍建強(qiáng)、群眾帶動(dòng)好、作用發(fā)揮好作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)黨支部政治功能、服務(wù)功能有效發(fā)揮。要跳出黨建抓黨建，在緊貼中心、服務(wù)發(fā)展中找準(zhǔn)定位，用工作成效檢驗(yàn)創(chuàng)建成果，防止“自我空轉(zhuǎn)”“兩張皮”，切實(shí)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促進(jìn)中心工作上臺(tái)階。

二要準(zhǔn)確把握好本質(zhì)內(nèi)容與量化形式的關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)化是通過量化形式來實(shí)現(xiàn)本質(zhì)內(nèi)容的，形式為內(nèi)容服務(wù)。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化本質(zhì)內(nèi)容和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)黨建工作質(zhì)量提升，細(xì)化是對(duì)本質(zhì)內(nèi)容做出的操作規(guī)定。在“標(biāo)準(zhǔn)”中，“標(biāo)”是直觀，“準(zhǔn)”是確定，必須深入調(diào)查研究、科學(xué)篩選提煉，確立既服務(wù)全局又簡便高效的標(biāo)準(zhǔn)體系和推進(jìn)機(jī)制，才能使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具備內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容互相印證、高度統(tǒng)一，推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步全面過硬。

三要準(zhǔn)確把握好對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的關(guān)系。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化為推進(jìn)基層黨建工作提供了全新視角和路徑選擇，黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入實(shí)踐會(huì)推進(jìn)黨的建設(shè)質(zhì)量快速提高，高水平的黨建質(zhì)量又會(huì)進(jìn)一步創(chuàng)造出高水平的標(biāo)準(zhǔn)化，提高黨的建設(shè)質(zhì)量的過程就是標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的良性互動(dòng)過程。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不能畢其功于一役，而是永遠(yuǎn)在路上。要堅(jiān)持以開放的心態(tài)、創(chuàng)新的思維，探索總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，找準(zhǔn)抓手，創(chuàng)新載體，靈活方法，在拓展外延中豐富內(nèi)涵，在開放創(chuàng)新中增添活力，充分體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的“底色”與特色。

根據(jù)這次培訓(xùn)的統(tǒng)一安排，今天我主要圍繞黨支部基層制度建設(shè)，以點(diǎn)帶面、拋磚引玉，匯報(bào)一下我縣開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一些經(jīng)驗(yàn)和探索。

一、出臺(tái)基層黨建工作規(guī)范，提供科學(xué)有效的依據(jù)和遵循。

根據(jù)《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)，按照易學(xué)、易記、易操作的原則，出臺(tái)《xx縣基層黨建工作規(guī)范30條》，分別從基層黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面制定工作規(guī)范，使基層黨建工作有章可循。30條工作規(guī)范可概括為“三個(gè)十”。

每月召開一次黨委會(huì)議專題研究黨建工作、每半年組織班子成員講一次黨課、每半年組織一次黨支部書記培訓(xùn)、每半年開展一次警示教育、每年召開一次民主生活會(huì)、每年組織一次黨組織書記抓基層黨建工作述職評(píng)議、每年組織一次軟弱渙散黨組織整頓、每年組織一次黨員全員輪訓(xùn)、每年組織一次困難黨員捐助幫扶活動(dòng)、每年開展一次黨性分析。

每月召開一次支部委員會(huì)議、每月開展一次主題黨日活動(dòng)、每月安排一次黨小組會(huì)議、每季度召開一次黨員大會(huì)、每季度組織一次黨課、每半年召開一次組織生活會(huì)議、每年制定一個(gè)“三會(huì)一課”計(jì)劃、每年組織一次民主評(píng)議黨員、每年開展一次黨員黨性體檢、每年組織一次評(píng)先表優(yōu)。

每年主動(dòng)接受一次黨內(nèi)培訓(xùn)、每年系統(tǒng)學(xué)一遍黨章、每年講好一次微黨課、每年重溫一次入黨誓詞、每月參加一次黨員主題活動(dòng)、每月宣傳一次黨的主張、每月參加一次志愿服務(wù)、每月提一條合理化建議、每月完成一項(xiàng)黨組織交辦的任務(wù)、每月為群眾辦一件實(shí)事。

二、設(shè)計(jì)組織生活流程圖，提供可操作性強(qiáng)的規(guī)范套路。

由于缺乏必要的指導(dǎo)，加之部分基層黨務(wù)干部任職時(shí)間短、業(yè)務(wù)不熟練，導(dǎo)致一些基層黨組織落實(shí)制度不規(guī)范。為解決基層黨組織的困擾，xx縣委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨支部組織生活制度的通知》，明確基層黨支部需要堅(jiān)持的七項(xiàng)基本制度，并制定黨支部組織生活流程圖，為全縣各黨支部開展組織生活理清程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、壓緊責(zé)任，使黨內(nèi)組織生活有固定的“流程”，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活運(yùn)行的“規(guī)范化”“標(biāo)準(zhǔn)化”“程序化”。

對(duì)黨的組織生活重要制度進(jìn)行梳理，明確會(huì)議制度、黨課制度、黨支部主題黨日制度、民主生活制度、民主評(píng)議黨員制度、黨員匯報(bào)制度和報(bào)告工作制度等組織生活七項(xiàng)制度，并對(duì)每項(xiàng)制度落實(shí)流程進(jìn)行分解、細(xì)化，明確會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)具體工作內(nèi)容，做到一看就明白、拿來就能用，“手把手”地指導(dǎo)基層黨支部開展組織生活。

堅(jiān)持抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，將每項(xiàng)具體工作時(shí)間安排、組織形式、具體程序、操作標(biāo)準(zhǔn)融入流程圖，指導(dǎo)黨支部對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)做、照著要求抓，為嚴(yán)肅組織生活建立“硬標(biāo)尺”、劃好“硬杠杠”，確保組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真、有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，從而有針對(duì)性地解決基層黨支部開展組織生活中遇到的各種問題。

建立考評(píng)、問責(zé)機(jī)制，組織生活流程圖每一個(gè)環(huán)節(jié)均明確具體責(zé)任人，對(duì)隨意變通、肆意規(guī)避等行為，所在黨委追究黨支部書記和相關(guān)人員責(zé)任。同時(shí)，進(jìn)一步加大黨支部開展組織生活的日常檢查和專項(xiàng)督查力度，將相關(guān)責(zé)任人納入問責(zé)范圍，真正形成靠制度管人管事的剛性約束。

三、推行“1+5+x”主題黨日模式，提供激活凝聚力的引擎。

開展主題黨日活動(dòng)，是規(guī)范基層黨支部組織生活、從嚴(yán)教育管理黨員的有效途徑，也是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體。如何使黨日活動(dòng)主題更突出、效果更明顯，是當(dāng)前每一個(gè)基層黨組織必須思考和探索的重要課題。

近年來，xx縣委著眼凝聚支部力量、彰顯黨員活力的目標(biāo)，固定每月在全縣各級(jí)黨組織中開展一次“主題黨日+”活動(dòng)，既對(duì)活動(dòng)的時(shí)間、主題進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和明確，又保證全縣各級(jí)黨組織結(jié)合實(shí)際自主確定活動(dòng)的形式和內(nèi)容，有力促進(jìn)全縣黨組織活動(dòng)常態(tài)長效、規(guī)范有序、實(shí)際實(shí)用，從而進(jìn)一步煥發(fā)基層組織活力，激發(fā)黨員隊(duì)伍動(dòng)力。

“主題黨日+”活動(dòng)每月開展一次，覆蓋全縣各個(gè)黨支部、每名黨員。確定每月15日為全縣各級(jí)黨組織固定黨員活動(dòng)日，原則上不得擅自變更活動(dòng)時(shí)間。確有特殊情況需要變更的，黨支部需向上級(jí)黨委提交書面情況報(bào)告，說明延期原因和擬開展活動(dòng)日期，黨委視情況作出批示意見，并留存?zhèn)洳椤?/p>

為了讓“主題黨日+”活動(dòng)“活”起來，讓每名黨員“動(dòng)”起來，xx縣委創(chuàng)新黨日活動(dòng)組織形式，推行“1+5+x”黨日活動(dòng)模式，有效解決活動(dòng)中“黨味不足”“行動(dòng)乏力”問題。一個(gè)主題定基調(diào)，每次黨日活動(dòng)前，縣委組織部結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn)，明確當(dāng)月同一活動(dòng)主題，下發(fā)活動(dòng)通知、學(xué)習(xí)資料和督導(dǎo)注意事項(xiàng)，每個(gè)主題都經(jīng)過精心設(shè)計(jì)，把真學(xué)實(shí)做的要求融入日常、抓在經(jīng)常，讓主題黨日活動(dòng)“活”起來。五項(xiàng)規(guī)定出黨味，將誦讀黨章其中一章、重溫入黨誓詞、交納黨費(fèi)、政治生日談感悟、學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話五項(xiàng)內(nèi)容作為規(guī)定動(dòng)作，使主題黨日成為“學(xué)的載體、做的平臺(tái)、改的抓手”，使廣大黨員錘煉黨性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情。自選動(dòng)作提實(shí)效，縣委組織部為主題黨日確定開展講習(xí)、學(xué)黨務(wù)知識(shí)、學(xué)最新文件、扶貧對(duì)接、開展民主議事、收看遠(yuǎn)程教育平臺(tái)、講微黨課、支部聯(lián)建、清潔家園、走訪慰問等十余項(xiàng)自主菜單，各黨支部根據(jù)黨員數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)可以自行“點(diǎn)單”，從而制定出更具個(gè)性化的主題黨日活動(dòng)，切實(shí)提高活動(dòng)實(shí)效。

為確保“主題黨日+”活動(dòng)落到實(shí)處，加強(qiáng)對(duì)黨支部活動(dòng)開展情況的督促指導(dǎo)，縣委組織部每月抽調(diào)人員組成督查組進(jìn)行督導(dǎo)檢查。突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與率、開展次數(shù)達(dá)標(biāo)率、黨員活動(dòng)出勤率等硬性指標(biāo)，采取隨機(jī)暗訪的形式，抽查一批農(nóng)村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)（事業(yè)單位）、國有企業(yè)等基層黨組織活動(dòng)開展情況，對(duì)存在開展活動(dòng)走過場、黨員參與率低等問題的，在全縣范圍通報(bào)批評(píng)。對(duì)活動(dòng)主題特色鮮明、活動(dòng)形式靈活多樣的典型案例，擇優(yōu)在全縣進(jìn)行宣傳、推廣。

自“主題黨日+”活動(dòng)開展以來，全縣廣大黨員參與組織生活的熱情顯著提高，每月一次的“主題黨日”已成為全縣各領(lǐng)域黨員雷打不動(dòng)的生活習(xí)慣。

四、建立調(diào)閱問責(zé)機(jī)制，提供責(zé)任扛穩(wěn)落實(shí)的有力抓手。

“組織生活松一下，黨員干部懈三分?！睘槠平饣鶎狱h組織組織生活管理不規(guī)范等難題，xx縣委在推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，統(tǒng)一設(shè)計(jì)、印制《黨支部工作手冊(cè)》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費(fèi)證》“三本臺(tái)賬”，配發(fā)至全縣各基層黨組織，動(dòng)態(tài)跟蹤記錄組織生活開展情況，實(shí)現(xiàn)了基層組織生活“有據(jù)可查”。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)部分基層黨支部落實(shí)“三會(huì)一課”等組織生活不規(guī)范、重?cái)?shù)量不重質(zhì)量、黨的組織生活不規(guī)范、質(zhì)量不高等問題，做好“三道加法”，確保組織生活制度從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范，真正落地生根。

建立基層黨支部組織生活記錄定期調(diào)閱制度，將各基層黨支部《黨支部工作手冊(cè)》《“四議兩公開”工作法記錄本》《黨費(fèi)證》等全部納入調(diào)閱范圍?？h委組織部實(shí)行基層組織生活記錄調(diào)閱制度，原則上每年對(duì)基層黨支部的組織生活記錄調(diào)閱一遍，重點(diǎn)檢查黨支部是否按時(shí)召開“三會(huì)一課”、是否按時(shí)按規(guī)定開展組織生活，會(huì)議記錄是否規(guī)范、完善等。各基層黨（工）委實(shí)行黨支部組織生活記錄調(diào)閱、審簽制度，每月對(duì)所轄黨支部組織生活記錄審閱一遍，并指出存在問題，簽署審閱意見。

按照“誰調(diào)閱誰督促誰落實(shí)”的辦法，要求被調(diào)閱黨組織有針對(duì)性地制定整改措施，建立整改臺(tái)賬及時(shí)認(rèn)真整改。縣委組織部定期采取“回頭看”方式，對(duì)各基層黨組織整改情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，逐項(xiàng)落實(shí)整改情況，以實(shí)打?qū)嵉挠补Ψ驂簩?shí)基層黨組織各項(xiàng)組織生活制度高效落實(shí)、生根發(fā)芽。

對(duì)其他黨員分別采取提醒教育、書面檢查、組織約談、公開檢討、通報(bào)批評(píng)、組織處置、黨紀(jì)處理等七種問責(zé)方式，讓不作為、慢作為者受到懲治處理。

我們認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就是把龐雜的基層黨建工作，簡化為管根本、可考量的指標(biāo)體系，順應(yīng)黨建工作規(guī)律，成為提升黨建質(zhì)量的有效方式。過去，我們積極進(jìn)取。未來，我們更需努力。下步，我們將繼續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升基層黨組織的組織力，堅(jiān)持辯證思維，科學(xué)施策，久久為功，以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以規(guī)范化提升基層黨建工作質(zhì)量。我的發(fā)言完了，謝謝大家！

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇六

三是全程紀(jì)實(shí)監(jiān)督。研究制定《xx領(lǐng)導(dǎo)干部“能下”工作意見(試行)》，對(duì)年輕干部執(zhí)行考勤、工作紀(jì)律以及“八小時(shí)外”“社交生活圈”開展監(jiān)督，堅(jiān)持抓早抓小、及時(shí)咬耳扯袖，以有力監(jiān)督保忠誠干凈。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的xx主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

我是來自xx學(xué)院黨委組織部的xx，非常高興參加今天的人才工作座談會(huì)。近年來，市委、市政府高度重視人才工作，推進(jìn)落實(shí)“新xxx人”計(jì)劃、“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才計(jì)劃”等人才發(fā)展舉措，為推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)xx城市群同城化發(fā)展示范區(qū)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。

在x月底召開的***人才工作會(huì)議上，************強(qiáng)調(diào)“國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看才。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，更加重視人才自主培養(yǎng)，加快建立人才資源競爭優(yōu)勢”。xxx學(xué)院作為地方職業(yè)院校，近年來一直踐行“立德樹人，以職興城”擔(dān)當(dāng)使命，堅(jiān)持人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，發(fā)揮職業(yè)院校培育技術(shù)技能人才的主力軍作用。如何結(jié)合職業(yè)教育的類型定位，加快促進(jìn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的深度融合，我們也一直在探索和實(shí)踐：

（一）樹立“四鏈”融合育人理念。我們堅(jiān)持圍繞地方產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整專業(yè)鏈、圍繞專業(yè)鏈建設(shè)課程鏈、圍繞課程鏈培育人才鏈，對(duì)接產(chǎn)業(yè)地圖，優(yōu)化專業(yè)布局。對(duì)接xx臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)需求，新辦飛機(jī)機(jī)電設(shè)備維修、跨境電商、現(xiàn)代物流等新工科專業(yè)x個(gè)。為xx產(chǎn)業(yè)企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)技能人才，推動(dòng)職業(yè)教育全面融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。

（二）實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略。高校人才隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)核心就是師資隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于職業(yè)院校來講，要建設(shè)高水平高職學(xué)校，離不開一支高素質(zhì)、高水平的師資隊(duì)伍。為此，我們采取了多種措施“外引內(nèi)培”。一是鼓勵(lì)學(xué)校教師學(xué)歷提升，給予考碩考博的教師以最大限度的政策保障，持續(xù)加強(qiáng)高水平教師隊(duì)伍建設(shè)。目前，學(xué)校正與xx職業(yè)技術(shù)師范大學(xué)探索開展教師聯(lián)合培養(yǎng)，提升教師學(xué)歷水平。二是實(shí)施“千名教師進(jìn)千家企業(yè)”行動(dòng)計(jì)劃，積極參與“院士專家企業(yè)行”“服務(wù)產(chǎn)業(yè)專才支持計(jì)劃”，落實(shí)《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》中規(guī)定的“職業(yè)院校、應(yīng)用型本科高校教師每年至少x個(gè)月在企業(yè)或?qū)嵱?xùn)基地實(shí)訓(xùn)，落實(shí)教師x年一周期的全員輪訓(xùn)制度?！弊寣W(xué)校教師“走出去”，面向市場、面向企業(yè)和行業(yè)，在服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)過程中開展科研和人才需求調(diào)研，開展技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮校企橋梁和紐帶作用。三是聘請(qǐng)一批行業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物，創(chuàng)辦大師工作室近xx個(gè)，培育專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，如xx工作室、xx大師工作室等。

（三）搭建校企育人平臺(tái)。深入開展校企合作、促進(jìn)校企資源雙向融通，搭建協(xié)同育人平臺(tái)是培養(yǎng)適應(yīng)市場需求、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。學(xué)校堅(jiān)持開門辦學(xué)，對(duì)接不同產(chǎn)業(yè)行業(yè)，共建校企育人平臺(tái)，與xxx個(gè)城區(qū)政府以及本地大中型企業(yè)合作，共建了xx個(gè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院。比如，搶抓工業(yè)機(jī)器人發(fā)展機(jī)遇，校企共建機(jī)器人及智能裝備研究院，共同推進(jìn)裝備智能化產(chǎn)業(yè)和智能化服務(wù)的研究與成果轉(zhuǎn)化，共同培育產(chǎn)業(yè)人才，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近期，為全面服務(wù)xx現(xiàn)代港口城市建設(shè)，正積極對(duì)接省交通運(yùn)輸廳、市交通局，籌建省級(jí)船員培訓(xùn)基地，面向交通、物流企業(yè)實(shí)施合作育人項(xiàng)目。

雖然，在人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)方面，我們?nèi)〉昧艘恍┏尚?，但在?shí)際探索中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題：如對(duì)全市人才政策吃不透、吃不準(zhǔn)；高水平專業(yè)群領(lǐng)軍人才和高層次人才偏少，校企資源互通、人才共育存在制度和機(jī)制障礙等。為此，提出如下建議：

（一）理清全市關(guān)于人才工作的政策制度。如出臺(tái)xx市關(guān)于人才工作的政策匯編，讓各高校和相關(guān)市直部門集中學(xué)習(xí)，在政策清晰的前提下，高校合理出臺(tái)內(nèi)部人才政策，確保上下一致，匹配精準(zhǔn)。以我們學(xué)校為例，學(xué)校堅(jiān)持“內(nèi)培外引”人才思路，內(nèi)部制定了人才引進(jìn)管理辦法，每年列支xxx萬元作為人才引進(jìn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，但在具體執(zhí)行時(shí)，對(duì)于不同類別人才的引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、編制、待遇政策等有關(guān)部門缺乏明確的指導(dǎo)意見；對(duì)于申請(qǐng)讀博的教師，學(xué)校希望他們學(xué)成后返校，但由于現(xiàn)行制度下，教師讀博需轉(zhuǎn)移人事檔案，學(xué)校需先按辭職辦理手續(xù)，對(duì)于有意向回校的與學(xué)校簽訂讀博協(xié)議，學(xué)校每月給予一定的金額補(bǔ)貼，并以借款擔(dān)保的方式發(fā)放。目前，關(guān)于協(xié)議條款和人才去留都是各院校自己確定，缺乏一個(gè)指導(dǎo)性規(guī)范性意見，不利于人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，希望能有更多政策出臺(tái)規(guī)范這類問題。

（二）對(duì)接xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持高校高水平專業(yè)建設(shè)。市委十三屆十三次會(huì)議通過了加快建成xx城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實(shí)施意見，對(duì)照發(fā)展目標(biāo)，建議支持本地高校關(guān)于航空物流、智能裝備等學(xué)科和高水平專業(yè)建設(shè)，為人才培育提供厚實(shí)的學(xué)科和專業(yè)資源，并在政策資金、人員編制上予以傾斜，方便學(xué)校招才引智。

（三）加強(qiáng)制度創(chuàng)新，營造人才培育的良好生態(tài)。一是落實(shí)************重要講話精神，注重為科研人員減負(fù)降壓，改進(jìn)科研人才評(píng)價(jià)機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，對(duì)引進(jìn)的高層次人才和急需緊缺人才，出臺(tái)政策直接申報(bào)或認(rèn)定相應(yīng)職稱。二是國家鼓勵(lì)企業(yè)工程技術(shù)人員、高技能人才和職業(yè)院校教師雙向流動(dòng)。目前存在互通配套機(jī)制欠缺與資源共享不對(duì)稱現(xiàn)象，其一，資源互通配套的政策機(jī)制缺乏導(dǎo)致校企資源共享受限。其二，資源共享不對(duì)稱導(dǎo)致合作育人深度不夠，希望市級(jí)層面加強(qiáng)統(tǒng)籌，打通產(chǎn)教融合協(xié)同育人的實(shí)踐壁壘。三是強(qiáng)化部門協(xié)同配合。人才工作不單獨(dú)是一個(gè)部門或者一個(gè)單位的工作，需要眾多部門協(xié)同參與，需要各方齊抓共管，建議建立人才工作常態(tài)化工作機(jī)制，營造人才培養(yǎng)良好生態(tài)。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇八

xx區(qū)位于xx市東北部，是著名的中國航空城，轄7個(gè)街道、105個(gè)村（社區(qū)），現(xiàn)有基層黨組織491個(gè)，黨員1.79萬人。近年來，xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省委、市委關(guān)于加強(qiáng)基層黨建工作的決策部署，堅(jiān)持把群眾需要作為“第一選擇”，把群眾滿意作為“第一標(biāo)準(zhǔn)”，實(shí)施“五心”行動(dòng)，推行“5+5”黨建引領(lǐng)基層治理模式，健全“五單”閉環(huán)服務(wù)機(jī)制，打造了“幸福紅旗合伙人”等服務(wù)品牌，群眾滿意度持續(xù)提升，xx區(qū)公眾滿意度測評(píng)連年位居全市前列。

剛剛結(jié)束的全市組織部長會(huì)議，結(jié)合基層黨建工作面臨的新形勢、新情況，提出新要求、新舉措，我們將全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，按照“抓重點(diǎn)整體提升、攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板、創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范”工作思路，分步分類推進(jìn)，持續(xù)提升黨建引領(lǐng)基層治理效能。

抓重點(diǎn)整體提升就是發(fā)揮7個(gè)省級(jí)黨建標(biāo)準(zhǔn)化示范村和7個(gè)“五化標(biāo)桿”社區(qū)示范引領(lǐng)作用，連片拓展基層建設(shè)和治理示范模塊，鞏固擴(kuò)大基層治理成果。攻難點(diǎn)補(bǔ)齊短板就是主攻城中村和“三無”小區(qū)，建強(qiáng)組織鏈條，完善網(wǎng)格管理，強(qiáng)化力量供給，年底前“三無”小區(qū)全部清零，基層治理短板全面補(bǔ)齊。創(chuàng)亮點(diǎn)打造示范就是推廣北馮村“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、潤天花苑社區(qū)“全國示范性老年友好型社區(qū)”經(jīng)驗(yàn)，在黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的村（社區(qū)），因地制宜、多措并舉，打造基層治理示范樣板。

實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將探索“‘一核’引領(lǐng)、‘三維’支撐、‘三制’賦能、‘多元’聚力”的133n基層治理實(shí)踐路徑。

“一核”引領(lǐng)，筑牢基層治理“橋頭堡”。強(qiáng)化核心引領(lǐng)。建立區(qū)、街道、村（社區(qū)）黨組織成員包抓機(jī)制，貫通責(zé)任傳導(dǎo)“最優(yōu)路徑”，構(gòu)建順暢高效的指揮調(diào)度模式。夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘。扎實(shí)開展村“兩委”換屆回頭看，建強(qiáng)小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶組織鏈條，深化星級(jí)黨組織結(jié)對(duì)共建，筑牢新業(yè)態(tài)、新就業(yè)群體“紅色陣地”，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理全覆蓋、無盲區(qū)。建強(qiáng)先鋒示范。開展“大學(xué)習(xí)大練兵大比武”，深化積分制管理，持續(xù)增強(qiáng)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。

“三維”支撐，構(gòu)建民呼我行“民心網(wǎng)”?？椕芫W(wǎng)格。按照小區(qū)樓棟、院落布局，精細(xì)切分基層治理網(wǎng)格“最小單元”，建好“全、大、中、小、微”五級(jí)網(wǎng)格，提高治理覆蓋率和精準(zhǔn)度，以“小網(wǎng)格”兜起群眾“幸福圈”。信息融合。實(shí)行黨建網(wǎng)格與綜治網(wǎng)格“兩網(wǎng)合一”，設(shè)置小區(qū)（村組）網(wǎng)格工作站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)系統(tǒng)與綜治平臺(tái)信息共享，加快推進(jìn)社會(huì)治理智能化。高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立健全網(wǎng)格內(nèi)“動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)響應(yīng)、責(zé)權(quán)清單、督導(dǎo)檢查、民情搜集、首問負(fù)責(zé)”六項(xiàng)制度，全面掌握社情，精準(zhǔn)處置問題，及時(shí)辦理訴求，確保人人網(wǎng)中管、事事網(wǎng)中辦。

“三制”賦能，夯實(shí)組織保障“壓艙石”。推行“黨建訂單”工作機(jī)制。每年向各級(jí)黨組織書記下發(fā)1份問題整改訂單、1份亮點(diǎn)實(shí)績訂單，推動(dòng)基層黨建工作補(bǔ)短板、創(chuàng)亮點(diǎn)“兩手抓、兩過硬”。推行一線培養(yǎng)選拔機(jī)制。選派優(yōu)秀年輕干部到一線蹲苗歷練，職級(jí)晉升向基層傾斜，讓基層一線成為干部成長成才的“主陣地”和“競技場”。推行實(shí)績管理考核機(jī)制。完善村（社區(qū)）實(shí)績化管理體系，實(shí)行考核等次與群眾滿意度掛鉤、工作經(jīng)費(fèi)與成效掛鉤、干部待遇與實(shí)績掛鉤，充分激發(fā)基層干事活力。

“多元”聚力，壯大基層治理“生力軍”。鼓勵(lì)自治共治。支持農(nóng)村“五老群眾會(huì)”、小區(qū)業(yè)委會(huì)等自治組織建設(shè)，發(fā)揮“銀發(fā)先鋒”“五色花”等志愿服務(wù)隊(duì)伍作用，不斷提升群眾參與基層治理的積極性、主動(dòng)性。強(qiáng)化互聯(lián)共建。做實(shí)區(qū)域黨建聯(lián)盟，加強(qiáng)部門常態(tài)包聯(lián)和企業(yè)定向互聯(lián)，建立資源、需求、服務(wù)“三張清單”，通過簽約共建、雙向認(rèn)領(lǐng)，共同開展基層治理和服務(wù)群眾活動(dòng)。干部應(yīng)急下沉。優(yōu)化應(yīng)急狀態(tài)下“千名下沉干部”調(diào)配，做到聞令而動(dòng)、精準(zhǔn)下沉，全面接受村（社區(qū)）黨組織領(lǐng)導(dǎo)。黨員常態(tài)報(bào)到。加強(qiáng)黨員（志愿者）社區(qū)報(bào)到聯(lián)系管理，深化“雙報(bào)到雙評(píng)議”聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，引導(dǎo)在職黨員（志愿者）常態(tài)化參與基層治理工作，壯大村（社區(qū)）治理力量。

藍(lán)圖已繪就，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們將搶抓機(jī)遇、只爭朝夕、擔(dān)當(dāng)作為，以昂揚(yáng)姿態(tài)奮力譜寫xx區(qū)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇九

當(dāng)前，xx區(qū)緊抓xx建設(shè)國家中心城市機(jī)遇，奮力推動(dòng)“xx國家中心城市首善區(qū)”建設(shè)，城市顏值、城市格局實(shí)現(xiàn)了“美麗蝶變”，基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)、思想觀念、行為方式等隨之發(fā)生深刻改變，基層民生需求結(jié)構(gòu)日益多元化，居民小區(qū)治理難、矛盾化解難、活動(dòng)開展難等問題日益凸顯，迫切需要我們不斷優(yōu)化基層社會(huì)治理，持續(xù)滿足人民日益增長的美好生活需要。民有所呼，我有所行。xx區(qū)聚焦基層治理的堵點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，大力推動(dòng)工作力量向服務(wù)群眾一線匯集，通過推進(jìn)“小區(qū)工作站”和“小區(qū)樓棟長”兩個(gè)全覆蓋，打通服務(wù)群眾的“最后一米”，構(gòu)建起“區(qū)街—社區(qū)—小區(qū)—樓棟”基層治理全鏈條管理格局，初步探索出一條具有xx特色的基層治理新路徑。

一是聚力破解難題，推動(dòng)治理力量向一線延伸。面對(duì)疫情防控工作中社區(qū)管轄小區(qū)較多、社區(qū)工作力量不足而造成的社區(qū)管控面無法快速、準(zhǔn)確覆蓋所有管控點(diǎn)位的難題，xx區(qū)委印發(fā)《關(guān)于設(shè)立小區(qū)工作站選聘樓棟長夯實(shí)基層基礎(chǔ)的意見》，把黨的建設(shè)、疫情防控、應(yīng)急管理、社會(huì)保障、綜合治理等工作統(tǒng)籌納入小區(qū)治理，按照“有人管事、有錢辦事、有處議事、有章理事”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，通過新建、改建、臨建的方式，建設(shè)466個(gè)小區(qū)工作站，配備4900余名樓棟長，成立498個(gè)小區(qū)黨組織，派駐101名黨建指導(dǎo)員，治理力量在小區(qū)全線集結(jié)，工作觸角在基層蔓延扎根，黨的組織和工作在小區(qū)全面覆蓋。

二是聚力服務(wù)民生，推動(dòng)治理能力向高效邁進(jìn)。作為社區(qū)工作的“小分隊(duì)”，小區(qū)工作站和小區(qū)樓棟長距離居民群眾最近，是社會(huì)治理和動(dòng)員服務(wù)群眾的“前沿陣地”。全區(qū)4900余名樓棟長主動(dòng)亮出樓長身份、主動(dòng)了解居民所需、主動(dòng)回應(yīng)居民呼聲，通過落實(shí)“敲門問需送關(guān)懷”行動(dòng)，奔走在小區(qū)、樓棟等疫情防控一線，履行“數(shù)據(jù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員、調(diào)解員、監(jiān)督員、安全員”的“七員”職責(zé)，為社會(huì)治理的“末梢神經(jīng)”高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。疫情防控期間，樓棟長累計(jì)深入78.9萬戶（次）群眾家庭，敲門問需求，第一時(shí)間收集民意、發(fā)現(xiàn)問題、反映問題，實(shí)現(xiàn)了民情速遞。先后有兩萬余名黨員群眾到社區(qū)報(bào)到，組成各類社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，成為基層治理的“生力軍”。

三是聚力資源銜接，推動(dòng)治理體系向共治轉(zhuǎn)變。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們通過建設(shè)小區(qū)工作站、選聘樓棟長，搭建起基層治理最便捷的“治理基站”，精準(zhǔn)鏈接起了居民自治、物業(yè)服務(wù)和社區(qū)治理的三方資源，形成了小區(qū)“生活圈”“服務(wù)圈”“管理圈”高度統(tǒng)一、共建共治有效銜接的小區(qū)治理新格局。比如，有熱情、有意愿、有能力參與小區(qū)治理居民加入樓棟長隊(duì)伍，在小區(qū)工作站的指導(dǎo)下開展工作，實(shí)現(xiàn)了居民自治和社區(qū)治理的有效融合；樓棟長定期收集居民關(guān)心的煩事難事，由工作站及時(shí)反饋物業(yè)服務(wù)企業(yè)，督促提升服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了居民自治和物業(yè)服務(wù)的高效協(xié)同；小區(qū)黨組織及時(shí)將熱心小區(qū)服務(wù)、工作吃苦耐勞的樓棟長、志愿者和物業(yè)從業(yè)者等骨干力量培養(yǎng)發(fā)展為黨員，推薦進(jìn)入業(yè)委會(huì)或社區(qū)“兩委”，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)和居民自治的高度契合。

下一步，xx區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)全市組織部長會(huì)議精神，重點(diǎn)在黨建引領(lǐng)城市社區(qū)和農(nóng)村治理兩大領(lǐng)域出實(shí)招：一是開展城市黨建提質(zhì)行動(dòng)。積極探索社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，調(diào)整優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，建立健全小區(qū)黨組織、樓棟黨小組、黨員中心戶“三位一體”組織鏈條。大力開展“紅色物業(yè)”示范創(chuàng)建活動(dòng)和“三無”小區(qū)清零行動(dòng)，持續(xù)發(fā)揮小區(qū)工作站效能，著力打造一支以小區(qū)黨組織為核心，樓棟長、志愿者、在職黨員為骨干的末梢治理力量。全面建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制，有效調(diào)動(dòng)各方力量參與基層治理。二是開展農(nóng)村精細(xì)管理行動(dòng)。以城中村管理提升為突破口，通過“治亂、補(bǔ)短、提升、增收”四措并舉，進(jìn)一步優(yōu)化城中村人居環(huán)境，提升城中村管理精細(xì)化水平，疏通城中村治理“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，有效破解全區(qū)城中村治理難題，探索建立一套可復(fù)制、常態(tài)化管理新模式。

目標(biāo)明確，干在當(dāng)下。我們將堅(jiān)決貫徹市委部署要求，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)，創(chuàng)亮點(diǎn)，以時(shí)不我待的精神，抓鐵留痕的勁頭，奮力譜寫黨建引領(lǐng)基層治理新篇章，為推動(dòng)“xx國家中心城市首善區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十

2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結(jié)合工作實(shí)際，從四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)全縣組工干部政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保證。

一、注重理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治定力。

縣委組織部始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位，突出“四個(gè)堅(jiān)持”，將政治理論學(xué)習(xí)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為爭做忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)男聲r(shí)代優(yōu)秀組工干部打下扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，做到學(xué)有范?？h委常委、組織部長x和部班子成員在政治理論學(xué)習(xí)中緊緊圍繞學(xué)習(xí)更深入、重點(diǎn)更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標(biāo)，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，始終做到先學(xué)一步、學(xué)深一層。二是堅(jiān)持健全制度學(xué)，做到學(xué)有章。堅(jiān)持每周例會(huì)集體學(xué)習(xí)制度，確定每周一開展政治理論學(xué)習(xí)，由辦公室牽頭組織，全體機(jī)關(guān)干部參加，及時(shí)學(xué)習(xí)新時(shí)代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關(guān)于組織工作的安排部署、領(lǐng)導(dǎo)講話及重要文件等內(nèi)容。機(jī)關(guān)黨支部結(jié)合工作實(shí)際，健全完善學(xué)習(xí)長效機(jī)制。對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容、形式和要求作出明確規(guī)定。同時(shí)在學(xué)習(xí)時(shí)間、參學(xué)率、專題安排上設(shè)置量化指標(biāo)。三是堅(jiān)持創(chuàng)新形式學(xué)，做到學(xué)有樣。根據(jù)新時(shí)代組織工作的特點(diǎn)，創(chuàng)新方法方式，靈活多樣地開展學(xué)習(xí)。堅(jiān)持導(dǎo)學(xué)和督學(xué)相結(jié)合，部班子成員輔導(dǎo)和科室之間研討交流相結(jié)合，全面系統(tǒng)學(xué)和分專題學(xué)相結(jié)合，書本學(xué)和網(wǎng)上學(xué)相結(jié)合。四是堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際學(xué)，做到學(xué)有效。始終把政治理論學(xué)習(xí)貫穿到組織工作全過程。用政治理論學(xué)習(xí)的成果來進(jìn)一步提振組工干部精神，科學(xué)謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點(diǎn)開展1次專題研討，每名組工干部結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫1篇高質(zhì)量的政治理論學(xué)習(xí)。

心得體會(huì)。

進(jìn)一步引導(dǎo)組工干部在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身理論建設(shè)，提升知識(shí)儲(chǔ)備水平，保持堅(jiān)定政治定力。

二、注重創(chuàng)新方式，磨礪過硬本領(lǐng)。

每名組工干部包村到人，定期到村調(diào)研指導(dǎo)工作，以點(diǎn)帶面促進(jìn)村級(jí)工作質(zhì)效的同時(shí)不斷提升自身能力素質(zhì)。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環(huán)境整治和“一戶工作一檔”規(guī)范提升等工作，在幫助村級(jí)理清發(fā)展思路，解決困難問題的同時(shí)，有力提升組工干部的實(shí)踐能力。三是建立傳幫帶機(jī)制。開展“結(jié)對(duì)幫帶”行動(dòng)，按照“學(xué)業(yè)務(wù)、懂政策、守紀(jì)律、強(qiáng)素質(zhì)”的要求，制定幫扶目標(biāo)任務(wù)書，將工作任務(wù)細(xì)化量化，從業(yè)務(wù)技能、工作方法、文稿起草等方面進(jìn)行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點(diǎn)評(píng)等活動(dòng)，引導(dǎo)幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質(zhì)。圍繞政治素養(yǎng)、辦文辦會(huì)辦事等干部基本能力素質(zhì)，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機(jī)制。部內(nèi)組長（主任）、業(yè)務(wù)骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質(zhì)。每季度召開1次幫帶情況通報(bào)會(huì)，進(jìn)一步推動(dòng)年輕同志再發(fā)展、再提升。

三、

注重實(shí)戰(zhàn)練筆，提升寫作能力。

把提高組工干部寫作能力作為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要舉措，著力在“學(xué)、練、幫、考”上下功夫，進(jìn)一步提高組工干部寫作能力。一是以“學(xué)”為先打基礎(chǔ)。利用周一干部例會(huì)、“三會(huì)一課”、主題黨日等，集中學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、十九屆歷次全會(huì)精神及黨的最新理論成果，提高個(gè)人理論知識(shí)儲(chǔ)備和文字功底。開展“組工干部上講臺(tái)”活動(dòng)，由各組室組長或業(yè)務(wù)骨干緊扣工作實(shí)際，結(jié)合具體業(yè)務(wù)傳授寫作經(jīng)驗(yàn)，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業(yè)務(wù)本領(lǐng)不強(qiáng)，寫作功力不足等實(shí)際問題。靈活運(yùn)用微信公眾號(hào)以及組工網(wǎng)站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報(bào)》《求是》《黨的建設(shè)》等指導(dǎo)性和實(shí)用性極強(qiáng)報(bào)刊雜志，線上線下全方位打通自主學(xué)習(xí)渠道，在不斷學(xué)習(xí)的過程中，收集寫作素材，積累寫作經(jīng)驗(yàn)。二是以“練”為本強(qiáng)能力。注重寫作日常實(shí)踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機(jī)制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實(shí)信息寫作周統(tǒng)計(jì)匯總、月通報(bào)分析制度，及時(shí)給組工干部“壓擔(dān)子、交任務(wù)、促練筆”，每周安排各組室圍繞業(yè)務(wù)開展和全縣中心工作，高質(zhì)量撰寫1篇以上組工信息，構(gòu)建人人“比學(xué)趕超”的寫作環(huán)境。同時(shí)，各組室每周開展一次研討交流，部機(jī)關(guān)每月組織一次“文稿點(diǎn)評(píng)”活動(dòng)，對(duì)信息寫作從標(biāo)題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導(dǎo)其在實(shí)踐寫作中勤思考、找對(duì)比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關(guān)于實(shí)施2020年組工干部專業(yè)化能力提升行動(dòng)的方案》，實(shí)施“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶行動(dòng)，發(fā)揚(yáng)組工干部“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，由工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)功底扎實(shí)、文字水平較高、綜合素質(zhì)過硬的組工干部，聯(lián)系幫帶新進(jìn)年輕組工干部，一對(duì)一輔導(dǎo)、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對(duì)象傳經(jīng)驗(yàn)、教方法、講思路，使其快速解決本領(lǐng)恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結(jié)對(duì)人之間進(jìn)行交流討論，及時(shí)分享寫作心得，幫帶責(zé)任人幫助查找問題，指導(dǎo)提升寫作水平，力促幫帶對(duì)象盡快成長。對(duì)幫帶對(duì)象撰寫的材料由幫帶責(zé)任人全程把關(guān)，待修改完善后，再呈送部領(lǐng)導(dǎo)審閱，使寫作經(jīng)驗(yàn)、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調(diào)動(dòng)組工干部信息寫作的積極性，制定出臺(tái)《組工信息考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，建立年終獎(jiǎng)懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責(zé)管理。落實(shí)周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時(shí)跟進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息完成情況，按要求每月對(duì)完成情況、發(fā)表情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)具體到組室、到人頭，對(duì)信息完成率高、發(fā)稿量多的組工干部，在個(gè)人年度考核評(píng)選先優(yōu)中優(yōu)先考慮，對(duì)信息寫作敷衍應(yīng)付、拖沓滯后，連續(xù)1個(gè)季度排名墊底的組工干部，由常務(wù)副部長進(jìn)行談話提醒，并由相關(guān)組室組長對(duì)其耐心幫教，悉心指導(dǎo)，幫助克服困難，提高寫作能力。

四、注重求真務(wù)實(shí)，提升廉政能力。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、律己淡泊；

處事以公心，用人以公義，堅(jiān)持公平正義?？h委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級(jí)黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督。三是抵制歪風(fēng)，爭做揚(yáng)正氣的表率。縣委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動(dòng)，不為名利所惑，做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。四是加強(qiáng)教育，爭做家庭廉潔表率。針對(duì)目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請(qǐng)干部家屬召開了干部家屬座談會(huì)，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請(qǐng)組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

值得讀一下。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

在、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟學(xué)校的大力支持下，我校教育教學(xué)工作取得了一點(diǎn)成績，有了一點(diǎn)突破?，F(xiàn)在我以“以文化引領(lǐng)帶管理創(chuàng)新，以教學(xué)從實(shí)促全面發(fā)展”為題向大家介紹一些做法，不妥之處，敬請(qǐng)指正。

一、抓文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力

縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)有過輝煌，我們?yōu)榇烁械津湴梁妥院?；近幾年學(xué)校踏入低谷，我們也感到沮喪和彷徨。如何重振信心，凝心聚力，鼓舞士氣，贏得縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)應(yīng)有尊嚴(yán)，擺在了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前。我們通過務(wù)虛會(huì)、研討會(huì)、座談了解等多種方式調(diào)查研究，審時(shí)度勢，把文化引領(lǐng)，重振信心，激發(fā)人的活力確定為工作的突破口。以“讓廣饒的孩子接受更好的教育”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，提出了“為幸福人生和國家未來儲(chǔ)蓄智慧”的辦學(xué)理念和“敬時(shí)尚真，愛國孝親”的校訓(xùn)，總領(lǐng)學(xué)校工作。按照“實(shí)力廣饒，陽光實(shí)驗(yàn)”的要求，確定了“二如四園五中心”的辦學(xué)目標(biāo)，即“校園如家、校園如歌；書香校園，數(shù)字校園，成長家園，學(xué)習(xí)樂園；教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者，先進(jìn)教育思想的聚集地，教育科研的中心，現(xiàn)代教育技術(shù)的示范，中外教育交流的窗口?！弊駨摹拔幕奚恚放屏⑿＃蒲兄鷦?dòng)，特色興校，教學(xué)從實(shí)，質(zhì)量強(qiáng)?！钡墓ぷ骰{(diào)，確立了“走進(jìn)鄉(xiāng)村找差距，走進(jìn)名校（名師）找標(biāo)桿，走進(jìn)家長找合力，走進(jìn)課堂找支點(diǎn)，走進(jìn)學(xué)生找源泉”的“五走進(jìn)”工作思路，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的教育，努力為師生的全面發(fā)展、個(gè)性發(fā)展和終身發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)教育資源，努力把縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成一所富有國際視野、鮮明個(gè)性特色、引領(lǐng)基礎(chǔ)教育未來的現(xiàn)代化示范性學(xué)校。正是這些思想文化的提出、實(shí)施和發(fā)展，使處于爬坡上坎階段的學(xué)校、廣大師生特別是教職工價(jià)值觀高度統(tǒng)一，信心重新提振，活力再次激發(fā)。

二、抓制度落實(shí)，遵章辦事，規(guī)范人的行為

在思想文化引領(lǐng)的同時(shí)，我們以章建制，依制治校，以情感人，和諧上下關(guān)系，規(guī)范人的行為。在全面落實(shí)各種制度的同時(shí)，我們感覺有三項(xiàng)制度落實(shí)的較好，并取得了一定的成效。教師考核方案，做到了平?？己恕㈦A段考核和年終考核相結(jié)合，定性考核、定量考核相結(jié)合，個(gè)人考核、集體考核相結(jié)合，體現(xiàn)了干多干少不一樣，干好干壞不一樣，合作單干不一樣，很好體現(xiàn)了激勵(lì)性、全面性、客觀性、導(dǎo)向性原則；實(shí)施了教師學(xué)業(yè)積分方案，將教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)、常規(guī)教研、繼續(xù)教育、科研成果、課程開發(fā)等教學(xué)能力均納入日常學(xué)業(yè)積分管理，把過程考核落到了實(shí)處；實(shí)施了教學(xué)工作“雙六條制度”，即教師課堂規(guī)則六條和學(xué)生課堂規(guī)則六條，規(guī)范了師生教和學(xué)的行為。

如果說制度落實(shí)規(guī)范了人的行為，那么情感的投入就很好的激發(fā)了人的熱情。學(xué)年初，我們明確學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)、學(xué)科和個(gè)人目標(biāo)，強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)，做到了目標(biāo)激勵(lì)人；每年評(píng)選表彰“十佳骨干教師”、“十佳班主任”、“十佳青年教師”等十種稱號(hào)的“百佳教師”，做到了榜樣教育人；利用重陽節(jié)、母親節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日慰問教師-父母和家人，做到了情感溫暖人；每年堅(jiān)持為教師體檢，隨時(shí)看望問候生病的教師和教師的家人，做到了生活關(guān)心人；開展豐富的教師文體活動(dòng)和業(yè)務(wù)比賽活動(dòng)，鼓勵(lì)大家鍛煉身體、愉悅身心、提高能力，做到了活動(dòng)感染人；在成就學(xué)生的同時(shí)，重視教師專業(yè)能力發(fā)展和職業(yè)幸福感教育，成就教師，做到了事業(yè)提高人。

三、抓課堂創(chuàng)新，教學(xué)從實(shí)，提高教學(xué)質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命，課堂改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的主題。我們?cè)谧灾骱献骱椭C高效課堂建設(shè)中，摒棄形式和套路，按照教學(xué)從實(shí)的要求，主要抓了兩方面工作：

落實(shí)課堂教學(xué)的“三個(gè)必須”。在推行教案學(xué)案一體化的基礎(chǔ)上認(rèn)真落實(shí)了“三個(gè)必須”，即課堂教學(xué)過程中教師的講課時(shí)間必須控制在20分鐘左右，必須有學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間，必須有學(xué)生訓(xùn)練的時(shí)間。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

今天很榮幸能和大家在 相聚，感謝 工作會(huì)議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。面對(duì)新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個(gè)重要課題。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實(shí)際情況，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、強(qiáng)化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平 綜合工作部現(xiàn)有員工 人（其中司機(jī)４人），是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施。為此，我們把健全工作機(jī)制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。

鉤，激勵(lì)員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、完善協(xié)作機(jī)制，形成工作合力。

綜合部的工作涉及點(diǎn)多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對(duì)工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。二是切實(shí)加強(qiáng)上級(jí)單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)，豐富工作內(nèi)涵, 創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作 我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊(duì)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了適應(yīng)形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。

進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實(shí)為員工排憂解難，做些實(shí)事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問；員工的生日，及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿；每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動(dòng)，讓設(shè)計(jì)院員工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。

２、加強(qiáng)調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。 綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須：一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點(diǎn)子上，參在要害處。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思；對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴粚?duì)工作中的難點(diǎn)問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實(shí)情，廣泛收集信息和資料，然后對(duì)各類信息進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合本院實(shí)際加以整理提煉，形成比較有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問答題”。

虛心學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。最后，祝大會(huì)圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利！

各位來賓，各位代表，同志們：

在各有關(guān)方面和全體代表的共同努力下，全國科技特派員試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)已圓滿完成了會(huì)議的各項(xiàng)議程。一天半的會(huì)議是緊張、高效的，達(dá)到了預(yù)期目的。通過充分的交流和討論，統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，理清了思路，堅(jiān)定了信心，明確了方向，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面我就貫徹落實(shí)會(huì)議精神，推動(dòng)科技特派員試點(diǎn)工作的健康發(fā)展，談幾點(diǎn)意見。

一、從貫徹十六屆三中全會(huì)精神，完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的.高度，準(zhǔn)確把握科技特派員制度的實(shí)質(zhì)。

的發(fā)展，怎么理解它的精神實(shí)質(zhì)？劉部長過去講過，這次會(huì)上也談到了，是機(jī)制、體制的創(chuàng)新。

首先，科技特派員制度不是一個(gè)科技項(xiàng)目，它是一項(xiàng)長期性、戰(zhàn)略性的工作，是由黨委、政府牽頭并組織實(shí)施的，這一點(diǎn)很重要。第二，科技特派員不是形式，叫別的名稱行不行？這不是本質(zhì)，本質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的體制和機(jī)制的變革，科技特派員就是要推動(dòng)這種體制和機(jī)制的變革，叫什么并不重要。以前我們?yōu)榱私鉀Q“三農(nóng)”問題，進(jìn)行了很多有成效的探索，這次和以前有什么不同？第一個(gè)不同是不同于過去科技下鄉(xiāng)和科技進(jìn)村的活動(dòng)，因?yàn)槟鞘嵌唐诘?，而這次是把短期變成長期的行為。第二個(gè)不同是不同于過去的科技副職。科技特派員不是基層的行政領(lǐng)導(dǎo)者，而是直接的生產(chǎn)實(shí)踐者。第三個(gè)不同是不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，把培訓(xùn)、咨詢行為轉(zhuǎn)變?yōu)榕c農(nóng)民結(jié)成利益共同體而面向市場的經(jīng)濟(jì)的、共同創(chuàng)業(yè)的行為。第四點(diǎn)是不同于扶貧，扶貧過去做了很多，這次把農(nóng)村的脫困解難轉(zhuǎn)變?yōu)閹е麄兏?、做給他們看的示范帶頭行為。第五點(diǎn)不同于過去機(jī)關(guān)改革時(shí)的分流下派，把干部被動(dòng)的鍛煉轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展?？萍继嘏蓡T制度提供了舞臺(tái)，使廣大科技人員的價(jià)值得到了最好的體現(xiàn)。第六點(diǎn)是不同于簡單的技術(shù)服務(wù)，把個(gè)別項(xiàng)目的服務(wù)行為轉(zhuǎn)變依托農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)大戶和行業(yè)協(xié)會(huì)，注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn)，興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷的集成運(yùn)作和系統(tǒng)的有效集成。

總之，科技特派員制度是完全符合十六大精神的。因?yàn)槭?— 2 —

大要求發(fā)展要有新思路，改革的新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措?？萍继嘏蓡T工作就是發(fā)展的新思路，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式，是改革的新突破，是農(nóng)村生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變革，是創(chuàng)新的新舉措。另外，這個(gè)制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機(jī)制。

鄧部長、劉部長講話都強(qiáng)調(diào)精神實(shí)質(zhì)問題，現(xiàn)在多數(shù)地區(qū)的試點(diǎn)工作剛剛開始，認(rèn)識(shí)有所不同，但精神實(shí)質(zhì)力求統(tǒng)一。做法上、模式上可以不同，目標(biāo)、宗旨一定要取得一致。

這項(xiàng)工作對(duì)大多數(shù)地區(qū)剛剛開始，從目前的情況看，還不到制定統(tǒng)一的模式、統(tǒng)一的辦法、統(tǒng)一的政策的時(shí)候，還是要強(qiáng)調(diào)大膽實(shí)踐、鼓勵(lì)探索。探索的基礎(chǔ)就是十六大精神，就是這次三中全會(huì)的精神，就是奔小康的目標(biāo)。在這個(gè)原則目標(biāo)下，探索實(shí)踐允許不同模式、允許不同的做法。會(huì)后，各地一定不要盲目的照學(xué)誰的經(jīng)驗(yàn)，照搬誰的模式，一定要結(jié)合本地的情況，本地的實(shí)踐，摸索適合自己的模式和做法。

政府要?jiǎng)?chuàng)造有利于科技人員創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。比如科技特派員的來源可以是多渠道的，除基層科技人員以外，可以是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉(zhuǎn)制分流人員，也可以是具有一技之長的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特派員來源的潛力是巨大的，要疏通渠道，搭建平臺(tái)讓他們創(chuàng)業(yè)。但是，農(nóng)民是否愿意接收科技特派員，一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。

科技特派員試點(diǎn)工作的良好開局，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，科技特派員試點(diǎn)工作，要安照鄧部長、劉部長的要求，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

第一，要進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。科技部進(jìn)一步聯(lián)合有關(guān)部門，并在部內(nèi)形成長期穩(wěn)定的工作制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)科技特派員試點(diǎn)工作的宏觀指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件，試點(diǎn)地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門，要將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)長期的工作任務(wù)抓下去。

第二，要努力營造良好的創(chuàng)業(yè)政策環(huán)境和社會(huì)氛圍。要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究工作，完善規(guī)章制度，提供組織保障，積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，努力為試點(diǎn)工作的開展創(chuàng)造良好氛圍。

第四，要積極促進(jìn)合作與交流。要采取得力措施，推動(dòng)試點(diǎn)地區(qū)間的信息交流與技術(shù)合作，加強(qiáng)特派員間的相互學(xué)習(xí)與交流，通過交流、合作與培訓(xùn)等，使科技特派員不斷提高他們的技術(shù)水平和創(chuàng)業(yè)能力。

要始終堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。衡量一項(xiàng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新措施、新政策、新體系和新機(jī)制好壞的核心，是要看它能否經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，能否得到農(nóng)民的歡迎，能否使農(nóng)民得到實(shí)惠。同時(shí)，還要看各方是不實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，只有實(shí)現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，科技特派員工作才能持續(xù)下去。

科技特派員試點(diǎn)工作一定要從實(shí)際出發(fā)，不斷研究新情況、解決新問題，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，積極探索，創(chuàng)新進(jìn)取，不斷將科技特派員試點(diǎn)工作引向深入，為開創(chuàng)科技特派員試點(diǎn)工作的新局面而努力奮斗。

希望大家在認(rèn)真交流、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將會(huì)議精神向所在地方黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，取得它們更大的理解和支持，以嶄新的精神風(fēng)貌投身到具體工作之中，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷探索和積累更多的經(jīng)驗(yàn)，為破解“三農(nóng)”問題做出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)議結(jié)束后，大家就要返回自己的崗位，祝各位代表旅途順利！并預(yù)祝各地在今后的試點(diǎn)工作中取得更大的成績。

謝謝大家。

— 5 —

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

作為集團(tuán)公司與 公司合資經(jīng)營開發(fā)建設(shè)的 省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一的 煤礦， 自2015年7月籌備處組建以來，在上級(jí)相關(guān)部門的大力支持下，我們積極抓項(xiàng)目建設(shè)、機(jī)構(gòu)組建、內(nèi)部管控、文化建設(shè)等工作，通過內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì)，外抓作風(fēng)樹形象，兩年來，籌備處的礦井建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、員工素質(zhì)、制度機(jī)制建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作均取得了一定成績，實(shí)現(xiàn)了階段性工作目標(biāo)任務(wù)的完成。現(xiàn)將我們?cè)诠ぷ髦械囊恍┙?jīng)驗(yàn)與大家共同交流，不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正！

一、統(tǒng)一思想，凝聚人心、形成合力，為項(xiàng)目建設(shè)乃至企業(yè)發(fā)展打牢思想文化基礎(chǔ)

針對(duì)工作團(tuán)隊(duì)來源組成紛繁復(fù)雜這一基建項(xiàng)目的共性 2

特點(diǎn)，我們?cè)谶吘S持和推進(jìn)項(xiàng)目日常工作的同時(shí)，首先突出抓好以下基礎(chǔ)工作：

1.我們首先以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn)，通過各種形式的宣傳教育，讓全體員工明了和理會(huì)股東和員工利益的共同最大化是本企業(yè)、項(xiàng)目發(fā)展的愿景目標(biāo)；讓努力從物質(zhì)基礎(chǔ)和文化生活兩方面為員工創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境管理理念、人文理念深入員工之心，用這樣切實(shí)有效的文化建設(shè)促進(jìn)人心凝聚、促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)完成。

2.狠抓建立建制促規(guī)范管理。俗話說，沒有規(guī)矩就不成方圓?；I備處剛組建之初，聘用員工來源廣泛，好比一盤散沙，沒有長期溶合形成的工作習(xí)慣和文化，于是我們便從抓制度建設(shè)著手，建立健全了辦公總務(wù)、安全監(jiān)察、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、機(jī)電設(shè)備、財(cái)務(wù)勞資、后勤服務(wù)七大類近100多項(xiàng)管理制度，規(guī)范了管理流程，使員有行有章可循。

3.在力圖健全制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)制度貫徹學(xué)習(xí)。主要方法是利用員工晚上休息時(shí)間，每周安排1-2次集中培訓(xùn)。許多單位制度都比較健全的，但許多制度一旦文件下發(fā)后，再過一段時(shí)間都沉入箱箱柜柜，再問員工甚至部門負(fù)責(zé)任乃草擬相關(guān)制度的人都會(huì)一問三不知，更談不上落實(shí)和執(zhí)行。針對(duì)此現(xiàn)象，我們采取了強(qiáng)制集中學(xué)習(xí)管理制度（包括各級(jí)下發(fā)文件），并逐步推行月考，成績與績效掛鉤，學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核還包括業(yè)務(wù)知識(shí)、合同的更新與貫徹。

二、規(guī)范和強(qiáng)化日常管理，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程

1.強(qiáng)化班子分工協(xié)作，進(jìn)一步明確籌備處領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，主要措施：一是根據(jù)班子組成特點(diǎn)，與普遍企業(yè)一樣采取業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)并同時(shí)強(qiáng)調(diào)協(xié)作的重要性；二是在業(yè)務(wù)分工的基礎(chǔ)上，實(shí)行籌備處聯(lián)系點(diǎn)工作制度，明確處每位領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)至少重點(diǎn)聯(lián)系一個(gè)施工單位工作，如此簡化和明晰了各施工單位與業(yè)主間業(yè)務(wù)聯(lián)系的層級(jí)，力避拖延扯皮，也是發(fā)現(xiàn)和解決問題的有效途徑、找準(zhǔn)問題癥結(jié)所在的手段,更是保證企業(yè)加快改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)、發(fā)展和做好穩(wěn)定工作的需要。

2.以各種手段方法，讓籌備處全體員工形成如下共識(shí)：一切工作務(wù)必圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、在合同條件下，竭力為施工單位創(chuàng)造更好的施工條件，對(duì)故意刁難施工單位的人和事長期形成重處重罰的 態(tài)勢，并努力讓員工形成換位思考的工作方法和心態(tài)。

3.逐步規(guī)范管理流程，力避因決策失誤導(dǎo)致重大損失。

考核兩類，讓出勤率高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作積極好的人員多勞多得，普遍向生產(chǎn)一線、工作臟、累崗位傾斜，此舉得到了廣大員工的認(rèn)可，取得了實(shí)在的效果。同時(shí)另一方面強(qiáng)調(diào)了開資的及時(shí)性。

三、采取力所能及的科技投入，在常規(guī)制度落實(shí)基礎(chǔ)上，強(qiáng)化安全管理

主要方法：

1.將對(duì)施工安全管理以合同形式納入業(yè)主統(tǒng)一管理，完善相應(yīng)合同條款。

2.不斷健全和完善安全管理制度，做到先有制度，后有相應(yīng)獎(jiǎng)罰、懲處，要力避因業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、代表隨意獎(jiǎng)、隨意罰，引發(fā)和激勵(lì)甲乙雙方不必要的矛盾和糾紛，從而影響項(xiàng)目建設(shè)工作。

3.多措并舉，強(qiáng)化制度落實(shí)。

（1）前后列舉的制度集中學(xué)習(xí)、考核與績效工資掛鉤。

（2）在強(qiáng)調(diào)認(rèn)真現(xiàn)場落實(shí)的同時(shí)，盡力投入適用的科技設(shè)備以加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管。比如新華投入針對(duì)目前各施工單位員工流動(dòng)性大、施工隊(duì)伍極不穩(wěn)定、期間出現(xiàn)施工單位項(xiàng)目班子對(duì)其下屬對(duì)人員狀況都難以準(zhǔn)確掌握現(xiàn)象和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的監(jiān)督，經(jīng)調(diào)研，今年七月份在所有施工出入井口均安設(shè)了視頻監(jiān)控，七個(gè)井口共投入約3萬元，實(shí)現(xiàn)了任意時(shí)段出入井人員數(shù)的準(zhǔn)確查詢。

4.堅(jiān)持并開好每周安全辦公例會(huì)，落實(shí)隱患整改。

（1）強(qiáng)調(diào)各施工項(xiàng)目經(jīng)理每月不少于兩次例會(huì)，分管安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須每次到會(huì)。

（2）會(huì)上必須落實(shí)上周隱患整改情況，未按要求完成必須落實(shí)處罰。

（3）每次例會(huì)必須出相應(yīng)會(huì)議紀(jì)要，做到有據(jù)可查。

四、基建項(xiàng)目管理，優(yōu)化設(shè)計(jì)是非常重要的工作，對(duì)投資和建設(shè)周期極為關(guān)鍵。

五、加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，力避因腐敗事件而傷骨干，傷企業(yè)，影響項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展。

主要方法：1.日常警鐘長鳴、文件、案例通報(bào)，制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

2.利用職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)不定期開展警示教育。

3.工作、生活中逐級(jí)提醒，個(gè)別談話警誡交流。

尤其針對(duì)基建期生活與工作的時(shí)空界線較難區(qū)分的實(shí)際，告誡員工要正確處好與乙方及業(yè)務(wù)戶關(guān)系。

六、最后，借此機(jī)會(huì)提點(diǎn)目前尚未實(shí)現(xiàn)但本人認(rèn)為對(duì)項(xiàng)目突擊建設(shè)有必要的要求和建設(shè)：

措傷很大。就新華而言，明年提前投產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃以8月份初排，任務(wù)太重，但至今無明確政策，很難鼓動(dòng)而激發(fā)員工熱情，對(duì)高目標(biāo)、重任務(wù)的完成已形成極為不利影響。

一、要準(zhǔn)確定位，明晰職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感

務(wù)放在一邊，敷衍應(yīng)付。支部書記要準(zhǔn)確定位角色，不能把自己等同于行政干部，要在其位、謀其政、履其責(zé)。對(duì)如何干好支部書記，三點(diǎn)要求：一是支部書記要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨務(wù)知識(shí)，熟悉黨務(wù)知識(shí)，下次支部考核時(shí)可測試支部書記黨務(wù)基本知識(shí)、職責(zé)任務(wù)等；二是要按照15條職責(zé)任務(wù)要求，結(jié)合單位實(shí)際，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，思考黨支部工作的思路和方法；三是支部書記要親自推動(dòng)，親自過問，親自落實(shí)。支部書記既要抓安全生產(chǎn)，又有大量支部工作要做，有時(shí)開展工作較難，但不能因此懈怠，要主動(dòng)作為，尤其要搞好與行政的協(xié)調(diào)配合，尋求支持。還要求各單位黨政負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)溝通交流，相互支持，互相補(bǔ)臺(tái)，協(xié)調(diào)好支部工作和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。

義務(wù)，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻(xiàn)，帶頭參加生產(chǎn)，帶動(dòng)群眾奮斗，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會(huì)生活中充分發(fā)揮先鋒模范作用。要求各黨支部要在加強(qiáng)黨員的教育管理上做文章，進(jìn)一步加大黨員考評(píng)力度，增強(qiáng)黨員的“身份意識(shí)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)意識(shí)”和“服務(wù)意識(shí)”，讓黨員在實(shí)際工作中體現(xiàn)先進(jìn)性，做到平常時(shí)候看得出，關(guān)鍵時(shí)候站得出。指出，我礦黨建工作思路是抓兩頭、帶中間，促整體，要開展黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，樹立標(biāo)桿，以點(diǎn)帶面，提升黨建工作整體水平。黨建示范點(diǎn)至少要達(dá)到四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：一是安全穩(wěn)、質(zhì)量優(yōu)、任務(wù)完成好；二是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍穩(wěn)定；三是支部工作整體優(yōu)良，特色鮮明；四是黨組織和黨員平時(shí)作用發(fā)揮明顯。各黨支部要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新載體，積極開展特色品牌創(chuàng)建活動(dòng)。礦黨委對(duì)示范黨支部要大力宣傳表彰，同時(shí)要完善考評(píng)制度，對(duì)季度考評(píng)較差的黨支部，一年內(nèi)兩次考評(píng)后三名的對(duì)支部書記進(jìn)行約談，一年內(nèi)三次以上考評(píng)后三名的，按照黨政同責(zé)的要求，對(duì)支部書記、區(qū)長進(jìn)行問責(zé)。要通過黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建，打造黨建工作“升級(jí)版”，基本目標(biāo)：一是形成支部個(gè)個(gè)有特色、整體高水準(zhǔn)的局面；二是培養(yǎng)1-3個(gè)在全公司乃至全省叫得響的黨建品牌。

三、要立足當(dāng)前，抓住重點(diǎn)，努力為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

我礦當(dāng)前面臨安全、生產(chǎn)接替、市場疲軟三大壓力。各黨支部要認(rèn)清形勢，圍繞當(dāng)前重點(diǎn)工作，發(fā)揮政治工作優(yōu)勢。

要加大安全教育力度，讓全員和班隊(duì)長以上管理人員了解安全生產(chǎn)、法律法規(guī)，從而杜絕違章指揮和違章作業(yè)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；要以“示范工程”、“示范單位”及“標(biāo)桿單位”創(chuàng)建為契機(jī)，廣泛發(fā)動(dòng)黨員干部帶頭攻堅(jiān)克難，在確保安全和工程質(zhì)量的前提下，提高單進(jìn)水平，緩解接替緊張局面；要加大形勢任務(wù)的宣教，增強(qiáng)職工的危機(jī)感和憂患意識(shí)，引導(dǎo)職工向前看、向長遠(yuǎn)看，樹立信心和希望，圍繞應(yīng)對(duì)危機(jī)發(fā)動(dòng)員工開展節(jié)支降耗活動(dòng)，確保企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)、渡難關(guān)。指出，由于市場低迷、煤價(jià)下滑，3.12事故影響， 80后、90后價(jià)值觀多元化等問題，導(dǎo)致我礦在職工隊(duì)伍穩(wěn)定上壓力很大。各黨支部要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，根據(jù)員工特點(diǎn)開展職工思想調(diào)研，做實(shí)員工思想動(dòng)態(tài)排查和走訪談心工作，多聽取員工意見，幫助解決問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。各支部要抓好廉政、社會(huì)治安和計(jì)劃生育“三個(gè)安全”，要向重視安全生產(chǎn)一樣重視這三項(xiàng)工作，確保本單位平安穩(wěn)定。對(duì)政工部門當(dāng)前工作做了具體要求：一是要加大公司和礦下半年工作會(huì)議內(nèi)容與形勢任務(wù)的宣傳；二是各政工部門現(xiàn)階段工作比較集中繁忙，各項(xiàng)工作要在王書記的帶領(lǐng)下扎實(shí)有序開展；三是各部門要認(rèn)真梳理現(xiàn)有文件，及時(shí)歸檔保存。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十二

全省組織部長會(huì)議強(qiáng)調(diào)：“要把每條戰(zhàn)線、每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)環(huán)節(jié)的黨建工作都抓具體、抓深入，努力放大基層黨建助推高質(zhì)量跨越式發(fā)展的乘數(shù)效應(yīng)?！睘?022年做好黨的建設(shè)和組織工作指明了航向、提供了遵循。我區(qū)將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神和部署要求，按照“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求，著力落實(shí)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)，通過實(shí)施“三提工程”實(shí)現(xiàn)基層黨組織全面過硬。

一是抓深黨建“三化”提標(biāo)，讓黨建和發(fā)展“合起來”。抓好基層黨建“三化”建設(shè)，是落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署、加強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)新舉措。2020年以來，我區(qū)始終堅(jiān)持以基層黨建“三化”建設(shè)為抓手，以實(shí)現(xiàn)“六好”為目標(biāo)，引導(dǎo)基層黨組織對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)基礎(chǔ)、對(duì)照標(biāo)桿改進(jìn)提升。但基層黨建“三化”工作不只是抓建設(shè)，更要發(fā)揮作用，我們將聚焦現(xiàn)階段基層黨建“三化”建設(shè)的短板和弱項(xiàng)，探索分領(lǐng)域設(shè)置“三化”指數(shù)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)“三化”建設(shè)從有形到有效轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)圍繞鄉(xiāng)村振興模范黨組織、鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶、紅色名村，打造沿206國道、320國道和梁余線“三化”建設(shè)示范帶，提升基層黨組織政治功能和組織力。

二是抓優(yōu)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)，讓產(chǎn)業(yè)和人才“強(qiáng)起來”。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村級(jí)組織的號(hào)召力就減弱，必須把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層打基礎(chǔ)的重要抓手，積極探索多渠道、多模式、多元化增加集體收入、擴(kuò)大集體積累的有效辦法，為提高村級(jí)組織自轉(zhuǎn)能力和服務(wù)群眾能力、夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政根基奠定堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。余江區(qū)將大力推行“強(qiáng)村帶弱村”的聯(lián)村發(fā)展模式，目前已選定10個(gè)強(qiáng)村，結(jié)對(duì)幫帶20個(gè)弱村、示范帶動(dòng)10個(gè)中等村，形成強(qiáng)村弱村同頻共振、發(fā)展互促的良好局面。強(qiáng)化黨建指導(dǎo)員、金融幫扶員、人才服務(wù)員等人才支撐，探索實(shí)施“頭雁”引領(lǐng)發(fā)展、片區(qū)抱團(tuán)發(fā)展、改革融合發(fā)展等模式，落實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)制度，完善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理辦法，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)性發(fā)展。

三是抓實(shí)村(社區(qū))干部提能，讓培養(yǎng)和使用“活起來”。支部強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看頭羊；

鄉(xiāng)村興不興，關(guān)鍵得看人。在基層黨組織建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等工作中，需要一批貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)的“引路人”、帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“帶頭人”。我們將深化實(shí)施學(xué)歷提升工程，打造一批“改革勁旅”，培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮霓r(nóng)村基層干部。探索建立村干部職業(yè)化體系，改進(jìn)村干部報(bào)酬發(fā)放模式、完善回村大學(xué)生管理，建設(shè)一支充滿活力、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的新時(shí)代基層人才。持續(xù)深化實(shí)施支部書記大比武、鄉(xiāng)村振興大擂臺(tái)和基層黨建述職，以練促學(xué)，以比促干，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“比學(xué)趕超、奮力爭先、勇創(chuàng)一流”的濃厚氛圍。運(yùn)用好五方面人員招考等選拔使用措施，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的人才保障。

四是落實(shí)提標(biāo)提質(zhì)提能工程，讓基層黨組織“硬起來”。同步制定2022年度組織工作要點(diǎn)，按照“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化”的要求，制定《2022年度重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任分解表》，對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任分解，明確重點(diǎn)工作內(nèi)容、目標(biāo)措施、完成時(shí)間、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人等，做到人人身上有任務(wù)、個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。采取項(xiàng)目化推進(jìn)，定期跟蹤督導(dǎo)、調(diào)度推進(jìn)落實(shí)情況，奮力推動(dòng)黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)全面提升、全面過硬。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

?

?

人才是發(fā)展之要、競爭之本、活力之源?！磷鳛橄冗M(jìn)制造業(yè)城市，有良好人才基礎(chǔ)，也有雄厚人才實(shí)力。全市人才總量達(dá)到×萬余人，高層次人才×人，其中院士×人、國家和省級(jí)人才×人、行業(yè)領(lǐng)軍人才團(tuán)隊(duì)×個(gè)，每年新引進(jìn)本科學(xué)歷以上青年人才×多人，城市人才吸引力位居全國百強(qiáng)第55位。勇立時(shí)代潮頭，市委提出“培育制造名城、建設(shè)幸?！痢钡膴^斗目標(biāo)。不負(fù)省委重托、實(shí)現(xiàn)美好目標(biāo)，我們迫切需要規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。我們將深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要思想，全面落實(shí)中央、省委人才工作會(huì)議精神，著力打造人才強(qiáng)磁場，努力為培育制造名城、建設(shè)幸?！撂峁?qiáng)大智力支撐。

一、加快重振雄風(fēng)，大力彰顯人才威風(fēng)。習(xí)近平總書記指出，國家發(fā)展靠人才，民族振興靠人才。重振老工業(yè)基地雄風(fēng)、重?zé)ɡ瞎I(yè)基地風(fēng)采，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在人才?！翆I造重才愛才用才的濃厚氛圍，讓人才更有成就感、價(jià)值感、認(rèn)同感，讓各類人才以虎虎生威之風(fēng)、虎略龍韜之勢助推“老樹發(fā)新芽”。興起廣納英才之風(fēng)。圍繞建設(shè)中部地區(qū)重要?jiǎng)?chuàng)新策源地目標(biāo)，聚焦“3+3+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)施頂尖人才工程、雙創(chuàng)精英人才計(jì)劃、中小企業(yè)柔性引才用才項(xiàng)目，引進(jìn)一批高端人才和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。聚焦優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和“卡脖子”技術(shù)，建立海外人才工作聯(lián)絡(luò)站，實(shí)行“揭榜掛帥”和“賽馬制”，以“企業(yè)出題、政府張榜、能者解題”方式，面向海內(nèi)外招攬優(yōu)秀青年人才，力爭在軌道交通、航空動(dòng)力兩大千億產(chǎn)業(yè)集群上引進(jìn)一批高精尖缺人才和團(tuán)隊(duì)，打通產(chǎn)業(yè)“卡鏈處”，補(bǔ)好“斷鏈點(diǎn)”。掀起舉薦賢才之風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦全市人才和用人主體反映的重點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)，深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，大膽向用人主體放權(quán)，為人才發(fā)展松綁，推行企業(yè)憑稅收貢獻(xiàn)舉才、“小巨人”企業(yè)家舉才、行業(yè)協(xié)會(huì)舉才，讓各行各業(yè)人才涌現(xiàn)、活力迸發(fā)。面向社會(huì)各界聘請(qǐng)×市“招才引智大使”，搭建人才來株發(fā)展橋梁。揚(yáng)起善用俊才之風(fēng)。使用是對(duì)人才最大的激勵(lì)。堅(jiān)持以用為本，發(fā)揮“廠所結(jié)合”優(yōu)勢，支持科研人員為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、開展技術(shù)攻關(guān)，鼓勵(lì)企事業(yè)單位設(shè)立“產(chǎn)業(yè)顧問”“首席專家”等特殊崗位，探索校企、院企科研人員“雙聘”機(jī)制，做到用人所長、用當(dāng)其時(shí)。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，推動(dòng)科研成果來株在株轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，以市場價(jià)值回報(bào)人才價(jià)值，以財(cái)富效應(yīng)激發(fā)聰明才智，使×成為各類人才的筑夢之地、逐夢之城、圓夢之都。

二、培育制造名城，重在培養(yǎng)制造人才。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要走好人才自主培養(yǎng)之路。培育制造名城，既應(yīng)面向國內(nèi)外引才聚才，也須高度重視人才自主培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿走路”才能確保有人可用、能堪重用。大力培養(yǎng)科技人才。加大產(chǎn)業(yè)高端創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)力度，加快提質(zhì)升級(jí)，打造成科技人才的孵化器。持續(xù)開展雙創(chuàng)精英人才遴選和青年科技人才托舉，培養(yǎng)一大批具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力、擁有領(lǐng)先科研成果、業(yè)績貢獻(xiàn)和領(lǐng)軍潛力顯著的科技人才和團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“一人一策”“一事一議”集成支持，以“非常之舉，待非常之人”來培養(yǎng)戰(zhàn)略科學(xué)家。高度重視青年科技人才培養(yǎng)，創(chuàng)立市級(jí)“小荷”計(jì)劃，讓青年人才在科技攻關(guān)中擔(dān)當(dāng)重任，茁壯成長。大力培養(yǎng)企業(yè)家人才。大力開展“市場主體培育年”活動(dòng)，制定企業(yè)家成長三年行動(dòng)計(jì)劃，實(shí)施“小巨人”企業(yè)家專項(xiàng)培育行動(dòng)，開辦企業(yè)家高創(chuàng)班和青年企業(yè)家研修班，策劃企業(yè)家人才活動(dòng)周，推行大小企業(yè)家“結(jié)對(duì)子”，每年培養(yǎng)100名優(yōu)秀青年企業(yè)家。建立企業(yè)家人才認(rèn)定綠色通道，對(duì)省級(jí)以上“小巨人”企業(yè)負(fù)責(zé)人直接認(rèn)定為d、e類高層次人才。大力培養(yǎng)工程技術(shù)和技能人才。堅(jiān)持“破四唯”與“立新標(biāo)”并舉，出臺(tái)專項(xiàng)措施，建立以創(chuàng)新價(jià)值、能力、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)體系，支持企業(yè)自主評(píng)定職稱，扎實(shí)做好先進(jìn)制造業(yè)高級(jí)職稱評(píng)審專場等工作，推動(dòng)培養(yǎng)一批工程技術(shù)人才。立足工業(yè)城市特質(zhì)，對(duì)接中南大學(xué)、湖南大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)等省內(nèi)高等院校，發(fā)揮×職教園10所高職院校資源優(yōu)勢，推進(jìn)產(chǎn)教融合，“訂單式”培養(yǎng)一批批技能人才及高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工匠。大力培養(yǎng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才。加大基層人才定向培養(yǎng)力度，引導(dǎo)人才向基層一線建功立業(yè)。打造湘贛邊人才集訓(xùn)、鄉(xiāng)村柔性用才、科技專家服務(wù)團(tuán)等品牌，培育一批有一技之長、帶動(dòng)能力強(qiáng)的“土專家”“田秀才”“鄉(xiāng)村工匠”，獎(jiǎng)勵(lì)長期扎根基層的人才，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。

三、建設(shè)幸?！?，更需讓人才幸福。吸引集聚人才建設(shè)幸?！?，既靠政策更靠服務(wù)，既比真金更比真心。需營造待遇適當(dāng)、后顧無憂的生活環(huán)境，厚植公正平等、競爭擇優(yōu)的發(fā)展土壤，努力讓各類人才近悅遠(yuǎn)來，幸福感滿滿。傾力營造舒心環(huán)境。持續(xù)改造城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬環(huán)境，提升公共服務(wù)等軟環(huán)境，加快田心、董家塅等人才集聚區(qū)的提質(zhì)改造，配置完善文體娛樂設(shè)施，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，讓硬環(huán)境更硬、軟環(huán)境更優(yōu)，創(chuàng)造更加宜居、更有人氣的城市環(huán)境。全力提供貼心服務(wù)。對(duì)接各類人才需求，切實(shí)解決好人才最著急、最關(guān)注的關(guān)鍵小事。加大優(yōu)質(zhì)公共資源供給，在人才子女入學(xué)、配偶就業(yè)、醫(yī)療保健等方面加大優(yōu)待力度，做出實(shí)際效果。積極推進(jìn)長株潭人才發(fā)展一體化，推動(dòng)全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)核心人才可同等享受長沙的購房、入學(xué)等服務(wù)。建立人才社會(huì)化服務(wù)聯(lián)盟，推出人才vip機(jī)場出行、療養(yǎng)療休、文體旅游等社會(huì)化服務(wù)事項(xiàng)，讓人才處處受禮遇。致力開展暖心活動(dòng)。塑造城市人文品牌，開展“智匯×·幸福人才”系列活動(dòng)，做到月月有主題、常常有活動(dòng)。通過舉辦各類活動(dòng)，讓人才互動(dòng)起來、活躍起來，讓他們真切感受到城市的溫馨友好。同時(shí)，努力把每次大型人才活動(dòng)辦成城市形象推介活動(dòng)，全網(wǎng)宣傳造勢，讓城市上熱搜、成網(wǎng)紅，用情營造暖心城市形象。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

豐富黨員活動(dòng)內(nèi)容?拓展組織生活方式。

不斷凝聚起助推全面建成小康社會(huì)的強(qiáng)大內(nèi)生力。

?

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)這次培訓(xùn)安排，今天由我進(jìn)行匯報(bào)交流發(fā)言。大家都知道，“哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮”，提升基層黨組織社會(huì)號(hào)召力，就是要發(fā)揮基層黨組織的組織功能，使黨組織活動(dòng)更好地融入中心工作、融入黨員需求、融入群眾關(guān)切,讓基層黨組織真正成為群眾的“主心骨”。

一、推行黨員分類管理。

農(nóng)村無職黨員作用發(fā)揮難、難發(fā)揮,一直是農(nóng)村基層黨建工作面臨的課題。為了有效突破這一“瓶頸”、破解這一難題,縣委根據(jù)全縣農(nóng)村黨員隊(duì)伍實(shí)際情況，實(shí)施農(nóng)村黨員分類管理模式。將農(nóng)村黨員科學(xué)分為村組干部在職黨員、在家無職黨員、外出流動(dòng)黨員和年老體弱黨員四個(gè)類型。以《黨章》規(guī)定的黨員權(quán)利、義務(wù)為依據(jù)，實(shí)行在職黨員目標(biāo)承諾、無職黨員“一編三定”、流動(dòng)黨員分包聯(lián)系、年老體弱黨員幫扶關(guān)愛的農(nóng)村黨員分類管理模式，不斷強(qiáng)化黨員管理實(shí)效。

全面推行村“兩委”干部任職目標(biāo)承諾和年度承諾。年初，在職黨員對(duì)照自身崗位和目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)照在脫貧攻堅(jiān)中的職責(zé)任務(wù),在黨員大會(huì)上公開承諾事項(xiàng)，接受監(jiān)督，定期民主評(píng)議和量化測評(píng)。

設(shè)立政策法律宣傳、帶頭致富示范、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)、村情民意收集、文體活動(dòng)組織、便民服務(wù)代辦等黨員公益崗，結(jié)合黨員個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，使無職黨員有“崗”有“責(zé)”、有“位”有“為”，在脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。推動(dòng)黨員解決好自身思想觀念和技能問題,重點(diǎn)在增強(qiáng)新觀念、增強(qiáng)新知識(shí)、提高新技能上下功夫，提高參與黨內(nèi)組織生活的自覺性主動(dòng)性,積極參加縣鄉(xiāng)村各級(jí)舉辦的各類培訓(xùn)課程,確保每名農(nóng)村黨員至少掌握1～2項(xiàng)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)，切實(shí)提升創(chuàng)業(yè)致富本領(lǐng)。建立農(nóng)村黨員結(jié)對(duì)幫扶貧困戶制度，引導(dǎo)無職黨員在脫貧攻堅(jiān)中充分發(fā)揮作用，全縣每名黨員分包1～23戶貧困戶，帶動(dòng)x余戶貧困群眾上項(xiàng)目，幫扶x余名貧困戶脫貧,通過思想上扶志、技術(shù)上扶能、發(fā)展上扶業(yè)，切實(shí)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。

對(duì)每名流動(dòng)黨員明確一名村干部分包聯(lián)系，實(shí)行“服務(wù)式”跟蹤管理，側(cè)重加強(qiáng)黨性意識(shí)、組織紀(jì)律觀念、鄉(xiāng)土觀念的教育。在各村（社區(qū)）建立黨支部微信群,對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)施建卡歸檔管理，通過建立和完善流動(dòng)黨員工作臺(tái)賬、黨支部微信群，制定和實(shí)施流動(dòng)黨員外出登記、思想?yún)R報(bào)定期聯(lián)系等制度進(jìn)行跟蹤管理。

對(duì)年老體弱黨員實(shí)行“幫扶式”服務(wù)管理，縣委組織部設(shè)立“黨員互助超市”和“困難黨員關(guān)愛基金”，號(hào)召全縣各級(jí)黨組織和社會(huì)人士進(jìn)行捐助，并建立“愛心幫扶卡”制度，將貧困戶中的黨員全部納入幫扶救助范圍。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立結(jié)對(duì)幫扶制度,每月定期走訪、了解困難黨員的思想動(dòng)態(tài)和生活情況，協(xié)調(diào)解決黨員生產(chǎn)生活困難問題。

縣委通過推行黨員分類管理，讓在職黨員承諾踐諾、無職黨員有位有為、流動(dòng)黨員“流而不失”、年老體弱黨員困有所幫和難有所解,極大地激發(fā)了廣大農(nóng)村黨員隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鞏固和提升了基層黨組織在農(nóng)村的地位和影響力，有力推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、建立健全黨員承諾踐諾制度。

為廣泛動(dòng)員和激勵(lì)其他領(lǐng)域黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定中當(dāng)先鋒、樹標(biāo)桿、作表率,進(jìn)一步凝聚推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大正能量，縣委建立健全黨員承諾踐諾制度，分“五步走”開展黨員承諾踐諾活動(dòng)，有力促進(jìn)了創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)長效，激發(fā)黨員隊(duì)伍生機(jī)活力。

結(jié)合工作和生活實(shí)際科學(xué)確定承諾內(nèi)容，努力體現(xiàn)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣等方面的要求。機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的黨員圍繞改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、服務(wù)群眾、廉潔自律等方面進(jìn)行承諾踐諾。國有企業(yè)黨員圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)，主要在提高管理水平、完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)、維護(hù)職工權(quán)益等方面進(jìn)行承諾踐諾。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中的黨員圍繞遵守國家法律法規(guī)、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、維護(hù)各方合法權(quán)益、促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開展等方面進(jìn)行承諾踐諾。窗口單位和服務(wù)行業(yè)中的黨員圍繞堅(jiān)持“三亮三比三評(píng)”，注重在建設(shè)群眾滿意窗口、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、提高服務(wù)水平等方面進(jìn)行承諾踐諾。中小學(xué)校中的黨員圍繞貫徹黨的教育方針、推進(jìn)教育改革、搞好教書育人等方面進(jìn)行承諾踐諾。

黨員承諾踐諾書定稿后，由黨支部召開支委會(huì)集體審定,重點(diǎn)審查承諾事項(xiàng)的“五個(gè)是否”:是否符合服從服務(wù)改革大局、落實(shí)改革要求、執(zhí)行改革紀(jì)律的內(nèi)容,是否符合共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、模范帶頭的要求，是否切合黨員本人實(shí)際、所在崗位和職責(zé)的特點(diǎn)，是否符合組織要求和基層、群眾的意愿，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭參加承諾踐諾的活動(dòng)。對(duì)不符合要求的承諾，黨組織要提出具體意見，引導(dǎo)黨員重新確定承諾內(nèi)容。

黨員干部作出承諾后，通過黨務(wù)公開欄、內(nèi)部網(wǎng)站、簡報(bào)、電子顯示屏、黨員活動(dòng)室、微信工作群等載體公開黨員承諾踐諾書,接受黨組織、廣大黨員群眾的監(jiān)督。

全體黨員干部積極創(chuàng)造條件，認(rèn)真履行承諾事項(xiàng),切實(shí)在當(dāng)年度年底前全部兌現(xiàn)承諾內(nèi)容，促進(jìn)承諾內(nèi)容落地見效，工作作風(fēng)、管理質(zhì)量、服務(wù)水!平、工作效率實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。黨支部要對(duì)黨員履行承諾，情況進(jìn)行督促檢縣直單位黨組織與農(nóng)村黨支部開展支部共建活動(dòng)查，對(duì)沒有按時(shí)完成承諾事項(xiàng)的及時(shí)提醒和幫助。

各黨支部負(fù)責(zé)對(duì)黨員兌現(xiàn)承諾情況進(jìn)行跟蹤,黨員每季度要在黨員大會(huì)或黨小組會(huì)上報(bào)告兌現(xiàn)承諾情況,年末對(duì)承諾內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收。踐諾完成情況納入對(duì)黨員、對(duì)黨支部書記抓基層黨建工作評(píng)議中，并作為評(píng)選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨支部的重要依據(jù)。

通過科學(xué)定諾、組織審諾、公開示諾、扎實(shí)踐諾、民主評(píng)諾積極激勵(lì)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)，不斷增強(qiáng)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

三、開展“支部結(jié)對(duì)共聯(lián)建，黨員干部做表率”活動(dòng)。

為充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，縣委把開展“支部結(jié)對(duì)共聯(lián)建，黨員干部做表率”活動(dòng)作為實(shí)施扶貧開發(fā)的突破口，將基層黨建與脫貧攻堅(jiān)工作深度融合,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員干部引領(lǐng)作用、帶頭作用，凝聚脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。

開展縣直單位各黨支部與農(nóng)村黨支部結(jié)對(duì)共聯(lián)建活動(dòng)，全縣x個(gè)縣直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織與農(nóng)村黨支部結(jié)成幫扶對(duì)子。縣直單位各黨支部明確一名黨支部委員會(huì)成員為結(jié)對(duì)聯(lián)建活動(dòng)負(fù)責(zé)人，圍繞“推行標(biāo)準(zhǔn)化、提升組織力”與脫貧攻堅(jiān)工作相結(jié)合，從基層組織建設(shè)、黨員教育管理、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才培育等方面開展豐富多樣的共建活動(dòng)，不斷提升農(nóng)村黨支部組織力，構(gòu)建以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)共建、共同發(fā)展的工作新格局。

進(jìn)一步明確各級(jí)黨員干部的脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，構(gòu)建干群一體、合力攻堅(jiān)的決戰(zhàn)局面，推動(dòng)全縣各級(jí)黨員干部知責(zé)、思責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)圓滿完成。每名縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分包1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系1個(gè)貧困村、結(jié)對(duì)幫扶1～2戶貧困戶,每月至少到所分包的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和貧困村駐村2次、每次至少走訪兩戶貧困戶、為貧困戶至少解決一個(gè)實(shí)際問題;縣直單位黨員干部對(duì)照分包村脫貧攻堅(jiān)任務(wù),發(fā)揮職能優(yōu)勢做好后盾;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部發(fā)揮具體責(zé)任人作用，主動(dòng)作為解決實(shí)際問題;農(nóng)村黨員干部在服務(wù)群眾、解決問題上做表率;駐村工作隊(duì)和駐村第一書記履職盡責(zé)發(fā)揮作用;農(nóng)村普通黨員要帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富、引領(lǐng)文明鄉(xiāng)風(fēng);黨員貧困戶在轉(zhuǎn)變觀念、提升能力、率先脫貧上爭當(dāng)先鋒，不斷激發(fā)脫貧的內(nèi)生動(dòng)力和增強(qiáng)帶頭脫貧的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)從“我要脫貧'到“帶頭脫貧”的轉(zhuǎn)變。

縣委通過開展“支部結(jié)對(duì)共聯(lián)建,黨員干部做表率”活動(dòng)，探索了城鄉(xiāng)黨支部之間的資源共享、共解難題、共同促進(jìn)、共同提高的黨建新思路，實(shí)現(xiàn)了互幫互助、共同提升。

四、踐行《黨員公約》。

為進(jìn)一步發(fā)揮黨員模范帶頭作用，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),縣委根據(jù)《黨章》和黨員基本權(quán)利義務(wù)，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)黨員特點(diǎn)，按照“區(qū)分領(lǐng)域、結(jié)合崗位”的原則，將對(duì)黨員的要求編寫成通俗易懂的各領(lǐng)域黨員公約，通過廣泛誦讀，達(dá)到規(guī)范、引導(dǎo)和約束黨員行為的目的。

在2018年6月份主題黨日開展“學(xué)黨員公約”活動(dòng)，認(rèn)真組織廣大黨員，集中學(xué)習(xí)誦讀各自領(lǐng)域黨員公約內(nèi)容,作出黨員承諾。引導(dǎo)各黨組織結(jié)合“三會(huì)一課”等組織生活，定期誦讀公約并對(duì)黨員在日常工作和生活中踐行黨員公約提出具體要求。

在全縣機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織和x個(gè)農(nóng)村（社區(qū)）黨組織中開展機(jī)關(guān)黨員亮身份和農(nóng)村黨員戶掛牌活動(dòng),將黨員公約印制在黨員桌牌和農(nóng)村黨員戶標(biāo)牌上,亮出黨員身份，接收群眾監(jiān)督,提醒黨員時(shí)時(shí)刻刻以黨章為遵循,做合格共產(chǎn)黨員。目前，全縣共設(shè)置黨員桌牌x多個(gè)，為x余戶農(nóng)村黨員家庭懸掛“共產(chǎn)黨員戶”標(biāo)牌。

積極引導(dǎo)黨員結(jié)合自身崗位職責(zé)、能力特一一長,按照黨員公約要求，在工作中做表率、爭先進(jìn)。在農(nóng)村（社區(qū)）黨組織深化“一編三定”，在機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織開展設(shè)立黨員示范崗為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三亮”和“大走訪”活動(dòng)，在企業(yè)、景區(qū)黨組織積極設(shè)立“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”，以落實(shí)黨員公約團(tuán)結(jié)凝聚群眾,推動(dòng)事業(yè)發(fā)展。

縣委通過踐行《黨員公約》，把黨員的守紀(jì)意識(shí)外化為自覺行為,從而不斷增強(qiáng)每一名黨員的先鋒意識(shí),進(jìn)一步提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

五、全面推行黨員積分化管理。

縣委緊緊圍繞新時(shí)代組織建設(shè)新形勢新要求，針對(duì)黨員日常管理難、作用發(fā)揮難等情況，以強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理、促黨員先鋒模范作用發(fā)揮為抓手，在各級(jí)黨組織和全體黨員中推行積分化管理模式，將黨員日常表現(xiàn)以分值增減的形式予以體現(xiàn)，讓先進(jìn)者受到鼓舞，后進(jìn)者臉紅出汗，倒逼黨員進(jìn)一步牢記黨員身份，強(qiáng)化黨性觀念。

著眼引導(dǎo)黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)、爭當(dāng)合格黨員的目標(biāo)，圍繞“四個(gè)合格”標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置積分化管理內(nèi)容，同時(shí)要求各黨支部在上級(jí)黨組織的指導(dǎo)下，按照不同領(lǐng)域，區(qū)分黨員類別，結(jié)合重點(diǎn)工作量化積分具體內(nèi)容。主要圍繞脫貧攻堅(jiān)、創(chuàng)業(yè)致富、聯(lián)系群眾、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、維護(hù)和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)文明新風(fēng)正氣等量化積分;在機(jī)關(guān)（事業(yè)單位），主要圍繞提高工作效能、提升業(yè)務(wù)能力、服務(wù)基層群眾、堅(jiān)持清正廉潔等量化積分;主要圍繞改革創(chuàng)新、科學(xué)管理、提質(zhì)增效、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展等量化積分;主要圍繞堅(jiān)持誠信執(zhí)業(yè)、依法合規(guī)經(jīng)營、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)等量化積分;主要圍繞改進(jìn)教育方法、提高教育質(zhì)量、建設(shè)和諧校園、幫助學(xué)生樹立正確價(jià)值觀等量化積分。黨員積分化管理分為基礎(chǔ)積分、貢獻(xiàn)加分、違規(guī)扣分、一票否決四個(gè)部分。其中,基礎(chǔ)積分項(xiàng)目設(shè)置以《黨章》規(guī)定的黨員義務(wù)為基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)黨員履行基本義務(wù)方面的情況，分值為100分。黨員思想行為符合合格黨員剛性標(biāo)準(zhǔn)的可以根據(jù)相應(yīng)分?jǐn)?shù)得分，不達(dá)標(biāo)的一律不得分;貢獻(xiàn)加分項(xiàng)目設(shè)置以引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)為目的,主要體現(xiàn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮情況，突出黨員管理的激勵(lì)性;違規(guī)扣分項(xiàng)目設(shè)置以規(guī)范黨員日常行為為主線，主要體現(xiàn)黨員違規(guī)違章、違反有關(guān)制度和秩序規(guī)定方面的情況，在日常管理中對(duì)黨員予以約束;一票否決項(xiàng)目設(shè)置以全面從嚴(yán)治黨為遵循，主要體現(xiàn)黨員違紀(jì)違法和“不在組織、不像黨員、不起作用、不守規(guī)矩”等其他嚴(yán)重背離黨員標(biāo)準(zhǔn)的情況。凡被一票否決的黨員，所在黨支部要及時(shí)上報(bào)上級(jí)黨組織，并根據(jù)具體情況進(jìn)行穩(wěn)慎處理。

黨員積分管理以黨支部為單位組織實(shí)施,分為年初設(shè)定積分項(xiàng)目、每月申報(bào)登記積分、半年匯總反饋公示、年底開展綜合評(píng)定四個(gè)環(huán)節(jié),一般以一年為一個(gè)積分周期，一個(gè)積分周期結(jié)束后，重新開始新一輪積分。嚴(yán)格申報(bào)評(píng)定，每月15日“主題黨日”，通過黨員個(gè)人自行申報(bào)、黨支部平時(shí)記錄在案、群眾證實(shí)積分等方式，由黨支部初審并登記黨員自上月15日至本月15日的積分。定期公示存檔，黨支部每半年對(duì)黨員積分事項(xiàng)和分值進(jìn)行匯總審核，并逐人反饋審核意見，接受黨員的申辯、問詢，最終分值在黨員大會(huì)審議通過后進(jìn)行公示，并及時(shí)存檔，接受群眾監(jiān)督。確定評(píng)定等次，黨支部每年年底對(duì)黨員全年積分進(jìn)行計(jì)算（年度積分=基礎(chǔ)積分+貢獻(xiàn)加分—違規(guī)扣分），一票否決的直接定為0分。黨員年度積分和評(píng)定等次情況及時(shí)報(bào)上級(jí)黨組織備案,并作為日常管理材料存入黨員檔案。

將黨員年度積分化管理結(jié)果作為民主評(píng)議黨員、處置不合格黨員、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。對(duì)積分靠前、在民主評(píng)議中被評(píng)為優(yōu)秀等次的黨員，優(yōu)先作為上級(jí)黨組織評(píng)先的推薦對(duì)象,并在政治待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、黨內(nèi)關(guān)懷等方面給予激勵(lì);對(duì)積分較好、被評(píng)為合格等次的黨員，鼓勵(lì)其向優(yōu)秀黨員看齊,進(jìn)一步增強(qiáng)黨性、改進(jìn)提升;對(duì)積分落后、被評(píng)為基本合格等次的黨員，黨支部負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行談話,并指定專人做好教育幫扶和轉(zhuǎn)化提升工作;對(duì)違反相關(guān)規(guī)定、被評(píng)為不合格等次的黨員，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)政策，作出相應(yīng)組織處置。將預(yù)備黨員和入黨積極分子參照正式黨員納入積分化管理,預(yù)備黨員不合格的，延長預(yù)備期,介紹人須找其談心談話,分析原因，黨支部須落實(shí)幫教措施;出現(xiàn)一票否決的情況，取消預(yù)備黨員資格。入黨積極分子年度積分達(dá)到100分以上，同時(shí)有貢獻(xiàn)加分的優(yōu)先考慮列為發(fā)展對(duì)象;不合格的入黨積極分子,介紹人須找其談心談話，分析原因,黨支部需制定幫教措施;連續(xù)兩年不合格，或出現(xiàn)一票否決的，取消入黨積極分子資格。

黨員積分化管理自實(shí)施以來，有效解決了基層黨員管理標(biāo)準(zhǔn)不一、靶向不準(zhǔn)的問題，增強(qiáng)了黨員教育管理的針對(duì)性和有效性，進(jìn)一步激活了基層黨組織活力。

六、評(píng)選“黨員農(nóng)家賓館示范戶”

縣地?fù)碛衳個(gè)國家5a級(jí)景區(qū),x個(gè)國家4a級(jí)景區(qū)?？h委為了提高鄉(xiāng)村旅游服務(wù)水平，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游與脫貧攻堅(jiān)深度融合,發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用，在全縣開展黨員農(nóng)家賓館示范戶評(píng)選活動(dòng)。命名第一批“黨員農(nóng)家賓館示范戶”x戶，并為這些示范戶統(tǒng)一進(jìn)行掛牌。

規(guī)定參與評(píng)選的農(nóng)家賓館，必須是黨員開辦的具有工商營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營半年以上且在周圍群眾中有一定示范引領(lǐng)作用的家庭賓館。

結(jié)合旅游服務(wù)行業(yè)特點(diǎn)和合格黨員要求，制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照熱心公益帶頭、遵規(guī)守紀(jì)帶頭、公道實(shí)價(jià)帶頭、移風(fēng)易俗帶頭、美化環(huán)境帶頭、向善行善帶頭、對(duì)客如親帶頭、共同富裕帶頭、創(chuàng)新提升帶頭、文明旅游帶頭的“十個(gè)帶頭”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定，確保評(píng)選工作的公正性。

按照公平、公正、公開、典型、擇優(yōu)的原則，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,采取村級(jí)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審、縣級(jí)審定的方式進(jìn)行。村級(jí)推薦，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織相關(guān)村嚴(yán)格按照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初選，在初選過程中充分征求黨員、群眾意見，對(duì)黨性不高的、群眾有意見的堅(jiān)決不推薦。鄉(xiāng)鎮(zhèn)評(píng)審，各村確定推薦初步名單,并經(jīng)公示無異議后，將名單上報(bào)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審查。在審查工作中，認(rèn)真征求紀(jì)委、綜治、公安、環(huán)保、旅游、食品藥品監(jiān)管等有關(guān)部門的意見,在綜合各方面情況的基礎(chǔ)上，確定評(píng)選名單?？h級(jí)審定，縣級(jí)有關(guān)部門組成評(píng)審組，嚴(yán)格對(duì)照“十個(gè)帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委推薦名單進(jìn)行審定，擇優(yōu)選定“黨員家庭賓館示范戶”。

黨員農(nóng)家賓館示范戶現(xiàn)在已成為一張名副其實(shí)的“金字招牌”。通過評(píng)選“黨員農(nóng)家賓館示范戶”，黨員的示范帶頭作用充分發(fā)揮,與此同時(shí)構(gòu)建出了一個(gè)“黨建促旅游，旅游助脫貧”的良好格局。

以上就是我的交流發(fā)言，不足不到之處請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝！

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十五

做好城市的工作，關(guān)鍵在于要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，那么在城市工作會(huì)議交流上要怎么發(fā)言才能打動(dòng)人心？今天現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的城市工作會(huì)議上的交流。

發(fā)言稿。

范文，歡迎閱讀。

同志們:。

今天召開這次會(huì)議，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對(duì)策，進(jìn)一步動(dòng)員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平，為實(shí)現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)#的目標(biāo)而作出積極的努力。下面，我主要講三個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢，切實(shí)增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感。

今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū)、城市道路綜合整治和六項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，城市市容環(huán)境面貌得到了進(jìn)一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比中取得了第一名的較好成績。#月#日，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關(guān)部門、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、通力合作、積極落實(shí)，迅速完成了區(qū)級(jí)城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。

根據(jù)市、區(qū)近期對(duì)城市管理工作的檢查情況，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀，但是，就整個(gè)城市管理工作而言，進(jìn)一步幅度不大，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點(diǎn)：

一是治臟不徹底。個(gè)別地區(qū)、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑、塑料袋隨處可見;路邊、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時(shí)清運(yùn);臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差;環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運(yùn)輸撒漏仍然存在。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯;占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點(diǎn)出現(xiàn)回潮，個(gè)別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重;戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大，缺乏有效監(jiān)督;非機(jī)動(dòng)車擺放不規(guī)范，無人進(jìn)行管理。三是治差力度不大。路邊、花壇雜草叢生，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重;一些沿街小門面門頭字號(hào)設(shè)置不規(guī)范，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重;家犬管理有所放松，不辦證、不按規(guī)定時(shí)間地點(diǎn)遛犬的現(xiàn)象有所抬頭;亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制;油煙擾民、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷，解決不力。四是城管職能、權(quán)限落實(shí)工作還存在一定問題。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，對(duì)出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰，就是無人過問;少數(shù)單位不能堅(jiān)持依法行政，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為，亂批、亂建、亂擺、亂罰、亂收;要么不作為，為了經(jīng)濟(jì)收入，不認(rèn)真履行法定職責(zé)，該管的不管，該罰的不罰。

對(duì)于存在這些問題，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程、時(shí)間和財(cái)力支撐，但主觀因素十分突出。首先，個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)城市管理i作重視程度不夠。存在松懈、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒，面對(duì)面廣量大、問題矛盾較多的城管工作，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對(duì)經(jīng)濟(jì)工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng)，害怕管得太嚴(yán)，影響經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)拉稅源、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè)、亂罰。其次，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。沒有工作主動(dòng)性、積極性，對(duì)存在問題熟識(shí)無睹。第三，城管工作制度流于形式?！八亩ā惫ぷ鳈C(jī)制和工作責(zé)任制、責(zé)任追究制、評(píng)議考核制度有些還未真正建立，有些制度沒有真正得到落實(shí)，造成責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明，城市管理反復(fù)、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。

對(duì)于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各部門、各街道辦事處必須引起高度重視，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市管理工作的緊迫感，采取切實(shí)有效的措施，努力加以解決，千方百計(jì)把城市管理工作落到實(shí)處，抓出成效。

二、集中解決城市管理突出問題，努力實(shí)現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。

市政府已作出決定，各部門、各街道要針對(duì)當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調(diào)整為契機(jī)，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題，努力實(shí)現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)目標(biāo)。

(一)繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動(dòng)。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理、市場治理等六項(xiàng)專項(xiàng)整治，是市委、市政府#工程之一。經(jīng)過前幾個(gè)月的整治和檢查驗(yàn)收，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看，對(duì)全區(qū)#條主次干道、#個(gè)較差居民小區(qū)存在的問題進(jìn)行摸底排隊(duì)，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施、戶外廣告、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案，再進(jìn)行一次臟、亂、差全面整治活動(dòng)，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個(gè)明顯的改善，城管工作水平有一個(gè)顯著的提高。

爭阻止在開始階段，杜絕既成事實(shí)增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對(duì)已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實(shí)，依法作出處罰，并限期徹底拆除。各街道要強(qiáng)化法制觀念，不得帶頭違章搭建，更不得對(duì)轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費(fèi)、亂罰款，堅(jiān)決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強(qiáng)廣告管理工作。對(duì)已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進(jìn)行全面清理，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除。對(duì)于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃，從嚴(yán)控制。三是開展油煙、噪聲擾民治理工作。對(duì)居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè)，要進(jìn)行一次專項(xiàng)整治，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締;雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況，進(jìn)一步加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車停放管理，強(qiáng)化對(duì)各類停車場、洗車場的監(jiān)管。

(三)進(jìn)一步加大城市中心區(qū)整治工作落實(shí)力度。城市中心區(qū)#路的整治是市委、市政府為提升城市形象、完善城市功能、造福城市居民，對(duì)老城區(qū)提檔升級(jí)采取的重大舉措，沿線相關(guān)街道，特別是#承擔(dān)著艱巨的任務(wù)。雖然前一段時(shí)間整治工作進(jìn)展較為順利，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這項(xiàng)整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地把市委、市政府的決策部署落實(shí)到位;要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口，帶動(dòng)兩條道路整治工作開展;要牢牢把握。

施工合同。

簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實(shí)施;要按照市政府“四統(tǒng)一，’的要求，加強(qiáng)督促、協(xié)調(diào)、配合，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。

政設(shè)施維修問題，排出方案，制定計(jì)劃，年底前再整治一批;要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市政配套設(shè)施的管理，對(duì)掘路施工、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批，加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)恢復(fù)，完善城市服務(wù)功能。綠化管理職能下放后，綠委辦、綠化所做了大量的工作，但從市綠化監(jiān)督部門通報(bào)的情況看，樹木、花壇、廣場的除草、修剪、維護(hù)工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強(qiáng)這方面的工作，同時(shí)做好病蟲害防治和汛期造成的險(xiǎn)樹、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé)，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整，區(qū)房管、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán)。對(duì)物業(yè)管理企業(yè)，各有關(guān)單位要密切配合，加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查，采取一定的管理手段，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平。

三、強(qiáng)化各項(xiàng)工作措施，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面。

抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路，得力的措施，突出抓特色，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊。

一是要強(qiáng)化對(duì)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道、各部門要按照爭創(chuàng)#的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項(xiàng)責(zé)任，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作;要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊(duì)員下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù)，確保城管隊(duì)伍集中精力管好城市。城管執(zhí)法、建設(shè)、綠化、規(guī)劃、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé)，又要與街道辦事處加強(qiáng)協(xié)作、密切配合，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進(jìn)一步完善城管機(jī)制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊(duì)員、環(huán)衛(wèi)職工、民辦保潔員近千人，組織好、使用好這支隊(duì)伍，提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機(jī)制去激勵(lì)人，嚴(yán)格的制度去約束人。雖然我們圍繞機(jī)制、制度創(chuàng)新作?大量工作，但在落實(shí)問題上還存在許多不足。近期，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進(jìn)一步完善定人、定崗、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲的工作機(jī)制，制定明確的獎(jiǎng)罰制度，做到責(zé)任明確、人員到位、制度健全，確保考核有據(jù)、獎(jiǎng)罰到人、管理有效。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度、錯(cuò)案追究制度和執(zhí)法評(píng)議考核制度，促進(jìn)執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。城市管理執(zhí)法隊(duì)伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整，目前的執(zhí)法隊(duì)伍還很不穩(wěn)定。月底前，對(duì)經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊(duì)員要迅速做好政審、體。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中，要注重純潔執(zhí)法隊(duì)伍，對(duì)不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅(jiān)決拒之門外。個(gè)別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退。

四是要把綜合整治與日常管理有機(jī)結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道、各部門從本周開始，要利用一周的時(shí)間，采取一次綜合整治活動(dòng)，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理。在全面集中整治以后，開展“集中整治日”活動(dòng)，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。“集中整治日”活動(dòng)要有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)、有講評(píng)，長期堅(jiān)持下去，要精心組織，解決問題，求得實(shí)效，不準(zhǔn)流于形式，不了了之。

同志們，加強(qiáng)城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任，讓我們振奮精神，開拓創(chuàng)新，正視困難，扎實(shí)工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗!

20xx年，在北侖區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，北侖區(qū)城管局堅(jiān)持以黨的、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞全區(qū)工作大局，按照全市城市管理工作會(huì)議部署，以“理順體制、提升素質(zhì)、精細(xì)管養(yǎng)、執(zhí)法實(shí)效、公眾參與、難題破解”為目標(biāo)，凝心聚力，推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展、新成效，較好地完成了年初確定的各項(xiàng)計(jì)劃部署?，F(xiàn)將20xx。

年度工作總結(jié)。

如下：

一、固本強(qiáng)基，城管隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平不斷提升。

一是狠抓推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。精心組織黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊扣四個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，聚焦“四風(fēng)”突出問題，將注重“學(xué)用結(jié)合、開門納諫、知行合一、求真務(wù)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)”貫穿于活動(dòng)始終，通過活動(dòng)達(dá)到了黨員、干部受教育，“四風(fēng)”突出問題得到有力整治的目的，恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)了批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保了黨委班子成員堅(jiān)定政治立場，自覺當(dāng)好表率。堅(jiān)持每周一次黨委工作會(huì)議，所有決策民主集中;堅(jiān)持《局長巡查制度》，每天有一名班子成員在馬路辦公;堅(jiān)持《局長聯(lián)系基層制度》，每一位班子成員聯(lián)系一個(gè)基層單位。修訂出臺(tái)了14項(xiàng)內(nèi)部管理制度，推動(dòng)了權(quán)責(zé)利相結(jié)合，為持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供了制度保障。

二是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。深刻領(lǐng)會(huì)“兩個(gè)責(zé)任”的重大意義，落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，積極支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)回歸主業(yè)，加快構(gòu)建權(quán)責(zé)對(duì)等、責(zé)任清晰、履職到位、剛性追責(zé)的全鏈條、閉環(huán)式的責(zé)任落實(shí)體系。制定并下發(fā)《20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施意見》，與下屬13個(gè)基層支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，落實(shí)“三書兩報(bào)告”制度。開展“正風(fēng)肅紀(jì)”效能專項(xiàng)督查和落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”回頭看，制發(fā)通報(bào)4期。黨委負(fù)責(zé)人聽取了班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告，黨委班子向組織做了屆中述職。

述廉報(bào)告。

對(duì)班子成員屆中述職述廉報(bào)告進(jìn)行了審核。積極依托紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作項(xiàng)目建設(shè)加快城管執(zhí)法人員廉情分析預(yù)警機(jī)制構(gòu)建強(qiáng)化“陽光辦案”系統(tǒng)的應(yīng)用和重大案件會(huì)審制度堅(jiān)持每月開展一次局系統(tǒng)效能內(nèi)部督查嚴(yán)格落實(shí)每季度隊(duì)伍管理和績效管理的雙軌考核機(jī)制。

規(guī)章制度。

和協(xié)管員制服“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)，梳理規(guī)范了21個(gè)臺(tái)賬，修訂了71項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章規(guī)定，積極做好新碶中隊(duì)“三星”復(fù)評(píng)，大碶、小港中隊(duì)“三星”創(chuàng)建，戚家山、霞浦“二星”創(chuàng)建，力爭在改革第二年實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建“星級(jí)文明中隊(duì)”達(dá)70%。組織全員封閉式崗位大練兵，培訓(xùn)人數(shù)444人，組織22名中層干部參加市局業(yè)務(wù)集中學(xué)習(xí)，抽調(diào)120人次參與重大或疑難案件會(huì)審，組織28名新錄用公務(wù)員參加初任培訓(xùn)。探索推動(dòng)城管執(zhí)法勤務(wù)機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建了以智慧城管指揮中心為載體的大協(xié)調(diào)機(jī)制，逐步規(guī)范了渣土審批、立案及處罰標(biāo)準(zhǔn)，成功舉辦“寧波市城管系統(tǒng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)”現(xiàn)場會(huì)。

四是狠抓城管文化宣傳。邀請(qǐng)“兩代表一委員”走進(jìn)城管，借“兩會(huì)”辦理平臺(tái)，強(qiáng)化與代表委員的溝通，按期高質(zhì)量完成市、區(qū)人大建議37件(主辦15件)，市、區(qū)政協(xié)提案27件(主辦10件)。重視新媒體運(yùn)用，繼續(xù)強(qiáng)化局官方網(wǎng)站“城管視點(diǎn)”平臺(tái)應(yīng)用，今年累計(jì)公布信息20xx條，開通了政務(wù)微博和官方微信，推動(dòng)新北侖論壇上“城管在線”功能逐步完善。借主流媒體力量，1月下旬，我局接受人民網(wǎng)、中央人民廣播電臺(tái)、中新社、浙江在線、寧波日?qǐng)?bào)12家主流媒體集體采訪。11月4日，浙江日?qǐng)?bào)頭版刊登了我區(qū)綜合行政執(zhí)法工作報(bào)道。今年，在市級(jí)及以上主要媒體宣傳報(bào)道420篇次，在北侖電視臺(tái)、北侖新區(qū)時(shí)刊等區(qū)級(jí)媒體宣傳520篇次。發(fā)揮社會(huì)組織作用，深入開展“城管義工”活動(dòng)，城管義工獲評(píng)4a級(jí)社會(huì)組織，組建了全省首個(gè)維族大學(xué)生城管義工隊(duì)伍，3200多名城管義工成為編外城管工作者;大力加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，一大批城管文藝青年活躍在區(qū)內(nèi)各個(gè)文化平臺(tái)，創(chuàng)建省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“保護(hù)母親河號(hào)”、省級(jí)“青少年維權(quán)崗”集體3家。

二、提能增效，不斷優(yōu)化城鄉(xiāng)人居環(huán)境品質(zhì)。

一是城市市政設(shè)施功能不斷完善。做好群眾家門口民生工程，投資418萬元完成雪松路改造，配合新碶街道完成九嘉巷人行道、砼路面、排水管道改造。實(shí)施明州路、恒山路和華山路電力上改下工程，截止10月底，電力上改下部分共完成了1500萬元投資，目前已開工，通訊線路上改下現(xiàn)仍然在進(jìn)行前期工作，通訊線纜改造初步設(shè)計(jì)方案已批復(fù)，正在進(jìn)行預(yù)算評(píng)審。用足用好市政養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金，今年市政專項(xiàng)改造資金只有300萬，通過排摸計(jì)劃，完成了富春江路路面維修等12項(xiàng)重點(diǎn)改造工程，完成人行道改造、橋梁結(jié)構(gòu)常規(guī)檢測和路面搶修等10項(xiàng)基礎(chǔ)工程，截止10月底，20xx年度改造人行道1。73萬平方米，瀝青路面2。36萬平方米，砼路面4079平方米。健全工程管理模式，對(duì)北侖城區(qū)管轄范圍內(nèi)區(qū)域以太河路為界分東西兩塊，進(jìn)行服務(wù)外包，完成市政零星維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目招標(biāo)，對(duì)大碶疏港高架和北侖城區(qū)景觀等養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了招標(biāo)。推進(jìn)市政服務(wù)規(guī)范化，明確市政行業(yè)管理目標(biāo)、行業(yè)管理工作內(nèi)容，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市政養(yǎng)護(hù)和管理網(wǎng)絡(luò)，截止10月底，移交大碶疏港公路延伸段等工程7項(xiàng)，移交道路9。7公里，辦理挖掘手續(xù)89起，挖掘面積3。07萬平方米，辦理占道手續(xù)252起，占用面積3414平方米。

二是城市生態(tài)綠化品質(zhì)不斷升級(jí)。開展“美好家園”建設(shè)，完成黃山路萬華景園北側(cè)地塊5200平方米公園建設(shè)，投資約28萬元，對(duì)黃山路道路綠地“一路一品”工程老化地被苗木進(jìn)行更換，做到了立體和季相變化上的有花、有景。完成北侖紀(jì)念林二期人行道鋪設(shè)，累計(jì)投資約40萬元，鋪設(shè)面積近1200平方米。配合工務(wù)局，及時(shí)做好高速出口自來水管施工苗木移植及恢復(fù)工程，完成30株大規(guī)格樹木的遷移，復(fù)綠近1000平方米，完成綠化投資近40萬元。開展了“借物建綠”的垂直綠化建設(shè)，完成了城區(qū)可視綠地范圍內(nèi)54個(gè)高架橋橋墩的垂直綠化建設(shè)。創(chuàng)建“國家級(jí)生態(tài)區(qū)”，全面開展綠地補(bǔ)種，截止10月底，補(bǔ)植各類苗木59。5萬株，補(bǔ)種綠地面積近9。6萬平方米，完成行道樹樹池治理約700個(gè)，更換或補(bǔ)種各種時(shí)令草花累計(jì)近180萬盆。為提高廣大市民的愛綠護(hù)綠意識(shí)，20xx年推出城區(qū)14塊50。9萬平方米綠地供認(rèn)管認(rèn)養(yǎng)，舉辦“20xx年北侖區(qū)插花花藝培訓(xùn)”。當(dāng)好綠色管家，逐步摸索并創(chuàng)新出了一套符合北侖實(shí)際的管養(yǎng)模式，譬如“勤修細(xì)剪”、“汽油壓力泵+滴灌帶”噴灌模式以及病蟲害“預(yù)防為主、交叉打藥”模式等等。并編制了《同三高速北侖出口區(qū)段(高速出口—廬山路)綠化養(yǎng)護(hù)手冊(cè)》。截止10月底，完成約80噸的計(jì)劃施肥工作，每處綠地累計(jì)病蟲害防治在8次以上，累計(jì)修剪行道樹7000余株，辦理各類綠地審批手續(xù)92件，綠地設(shè)計(jì)審核60個(gè)，驗(yàn)收項(xiàng)目75個(gè)。

三是城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善。穩(wěn)步推進(jìn)“中心城區(qū)道路清爽行動(dòng)”，繼續(xù)推廣“墻角到墻角一把掃帚”作業(yè)模式，建立了店鋪垃圾收集制度和建筑垃圾密閉管理制度，健全環(huán)衛(wèi)工人人身意外傷害保險(xiǎn)制度。截止10月底，共處置生活垃圾22。4萬噸、糞便2。6萬噸，無害化處理率達(dá)100%，中心城區(qū)431萬平方米保潔區(qū)域機(jī)掃率達(dá)90%以上。深入開展“中心城區(qū)街面保序”和戶外廣告整治，取締無證流動(dòng)設(shè)攤1568家，拆除各類違法廣告2902塊。組織“鐵腕”系列渣土整治，截止10月底，查扣無證建筑渣土運(yùn)輸車輛330輛，處罰163起，收繳罰款246。7萬元，案件數(shù)量比去年同期增加94%。推動(dòng)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)提升，爭取財(cái)政資金210萬，為西部5個(gè)街道購置垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車輛15輛，同時(shí)投入500萬，對(duì)霞浦、戚家山兩個(gè)街道中轉(zhuǎn)站進(jìn)行升級(jí)改造，新建8噸坑位4個(gè)，在小港新建一座垃圾中轉(zhuǎn)站，新建8噸坑位3個(gè)。主動(dòng)做好項(xiàng)目牽頭和行業(yè)監(jiān)管工作，定期到白峰光大垃圾焚燒公司考核，幫助協(xié)調(diào)保障垃圾供應(yīng)量，做好光大垃圾焚燒二期工程的監(jiān)管和楓林垃圾填埋場封場管理。做好生活垃圾分類處置與循環(huán)利用，完善了《北侖區(qū)生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作實(shí)施方案(20xx-20xx年)》，建設(shè)了督導(dǎo)員、志愿者和培訓(xùn)員“三支隊(duì)伍”，實(shí)施了廣播、電視、公交臺(tái)、公交車、公益圍擋和試點(diǎn)小區(qū)的廣泛宣傳，截止11月20日，垃圾分類覆蓋新碶街道10個(gè)小區(qū)的5301戶居民，圓滿完成了年初計(jì)劃。

四是燃?xì)飧脑彀踩Ｕ夏芰Σ粩嗵嵘?。全力推進(jìn)天然氣普及，截止10月底，完成老小區(qū)燃?xì)飧脑?090戶，另外1533戶正在施工，已完成20xx年度計(jì)劃任務(wù)的70。9%。積極協(xié)調(diào)，促成興光公司收購接盤富茂公司燃?xì)赓Y產(chǎn)事宜，將徹底解決我區(qū)同城不同氣、不同價(jià)，居民反映多年的老大難問題，也為我區(qū)加快推進(jìn)老小區(qū)燃?xì)飧脑祉?xiàng)目掃除障礙。強(qiáng)化燃?xì)獍踩卫?，組織開展“打非治違”、“八打八治”和隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)，截止10月底，查處瓶裝燃?xì)夥欠ń?jīng)營行為近20起，暫扣液化氣鋼瓶近900個(gè)，開展各類隱患排查和專項(xiàng)檢查7次，檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)等71次，督促整改安全隱患6條，完成城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿离[患的整改5處。

五是城市管理智能化水平長足進(jìn)步。順利完成“數(shù)字城管”升級(jí)“智慧城管”工程，完成智慧城管指揮大廳搬遷改造項(xiàng)目，并通過專家組驗(yàn)收。完成太河路等橋梁涵洞3個(gè)點(diǎn)共計(jì)6路視頻系統(tǒng)市、區(qū)平臺(tái)對(duì)接，啟動(dòng)智慧城管視頻建設(shè)(二期)項(xiàng)目，完成信息采集服務(wù)外包。建立了24小時(shí)全天候?qū)χ行某菂^(qū)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)的“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處置”城市管理機(jī)制。構(gòu)建智慧城管協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，通過理順街道、職能部門管轄邊界，明確了處置責(zé)任單位。推行萬米單元網(wǎng)格化管理和疑難問題專家“會(huì)診”機(jī)制，開展了積壓難點(diǎn)問題“代整治”專項(xiàng)行動(dòng)。在各協(xié)同單位的共同努力下，智慧城管月度考核均列全市前茅。截止11月15日，我區(qū)智慧城管平臺(tái)應(yīng)解決數(shù)12054件，結(jié)案12054件，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率、及時(shí)解決率均達(dá)到100%，中心共受理投訴5721起，及時(shí)辦理率100%。

三、克難攻堅(jiān)，城市管理區(qū)域統(tǒng)籌能力不斷提升。

一是明晰思路，深化推進(jìn)綜合行政執(zhí)法改革。深化改革方案，圍繞改革在頂層設(shè)計(jì)、中間環(huán)節(jié)、底層執(zhí)行方面存在的問題，完成了《北侖區(qū)綜合行政執(zhí)法運(yùn)行工作評(píng)估報(bào)告》，按照8月13日鄔書記、陳區(qū)長、張區(qū)長聽取匯報(bào)的指示，完成深化推進(jìn)改革的工作材料。優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，與市場監(jiān)管局建立聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與國土分局、住建局、民政局、環(huán)保局等部門的二級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步明確聯(lián)絡(luò)員制度，明確監(jiān)管和執(zhí)法的職責(zé)，完善了案件移交、信息反饋制度。提升執(zhí)法效能。完成1087項(xiàng)執(zhí)法類權(quán)力清單梳理上報(bào)，對(duì)新劃轉(zhuǎn)531項(xiàng)行政處罰事項(xiàng)全部錄入市局“陽光執(zhí)法”系統(tǒng)。截止10月底，辦理各類案件10885起，較20xx年同比增長33.43%，罰款1090.04萬元，較20xx年同比增長135%。其中一般程序案件1091起(同比增長39.87%)，罰款955.66萬元(同比增長162.8%)。新劃轉(zhuǎn)案件366起(同比增長83%)，罰款632.91萬元(同比增長309%)。簡易程序案件9794起(同比增長32.75%)，罰款134.38萬元(同比增長33.12%)。

二是突出重點(diǎn)，“三改一拆”專項(xiàng)行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。明確任務(wù)重點(diǎn)，按照省、市“無違建”創(chuàng)建部署，我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上確定今年有13類問題作為專項(xiàng)行動(dòng)的整治重點(diǎn)。經(jīng)過努力，宗教場所和民間信仰點(diǎn)拆除15宗，面積4715平方米，率先完成宗教違建全年任務(wù)，且整治過程及事后無群體性沖突事件和群體性上訪事件發(fā)生，成效良好，該項(xiàng)工作得到盧子躍市長、陳利幸書記的批示;公路兩側(cè)拆除92宗，面積1.5萬平方米;消防通道拆除49宗，面積1。8萬平方米;“一戶多宅”拆除376宗，面積4。5萬平方米;涉水違建拆除31宗，面積1.2萬平方米;拆除禁墳區(qū)違法建墳70余宗，黑煙囪、小鍋爐470宗。突出服務(wù)民生，我們積極結(jié)合“五水共治”、“生態(tài)區(qū)”建設(shè)、“四邊三化”等重點(diǎn)工作，以服務(wù)民生為主線，“拆、改、建”相結(jié)合，全區(qū)共實(shí)施拆后利用5.9萬平方米，其中建成公共綠地7281平方米、公共停車場1460平方米;對(duì)24個(gè)共計(jì)36。4萬平方米的舊住宅小區(qū)通過局部空間整理、建筑外觀改善、市政設(shè)施完善、公共設(shè)施配套、秩序管理規(guī)范等措施實(shí)施綜合整治改造。完成4個(gè)舊廠區(qū)改造項(xiàng)目，建筑面積3。8萬平方米，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。構(gòu)建長效機(jī)制。今年，我們緊扣“無違建”創(chuàng)建，強(qiáng)化長效管控。在原計(jì)劃3個(gè)無違建街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)面到5家，創(chuàng)建面過半，目前我區(qū)已向市申報(bào)了20家無違建(社區(qū))村。同時(shí)，在嚴(yán)控新增違建的基礎(chǔ)上，注重往年疑難案件、媒體曝光案件的辦理力度，共辦理涉及省級(jí)信訪及媒體曝光件共6宗。截止10月底，共拆除違法建筑面積152.79萬平方米，占全年任務(wù)的141.47%;完成“三改”面積125。31萬平方米，其中舊住宅區(qū)改造14.22萬平方米，舊廠區(qū)改造8.80萬平方米，城中村改造102.29萬平方米。

三是圍繞中心，“五水共治”專項(xiàng)工作開局良好。抓雨污水管網(wǎng)建設(shè)，年初確定的城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程項(xiàng)目24個(gè)，我們以“污水不落地、不落河”為目標(biāo)，抓緊時(shí)間搞建設(shè)。截止10月底，黃山路截污工程等3項(xiàng)工程已完工，處于前期準(zhǔn)備階段的有6個(gè)，進(jìn)入招投標(biāo)或政策處理階段的有5個(gè)，開始施工或正在施工的有10個(gè)。完成雨水管網(wǎng)建設(shè)11公里，完成年度計(jì)劃的92%。完成提標(biāo)改造管網(wǎng)7.53公里，完成年度計(jì)劃的73%。雨污分流改造15公里，完成年度計(jì)劃的100%。抓防汛排澇建設(shè)，城區(qū)新增2臺(tái)600立方米/小時(shí)以上應(yīng)急強(qiáng)排車，2臺(tái)150立方米/小時(shí)應(yīng)急排水泵，完成2座下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造。截止10月底，年初確定25處低洼地段管道改造項(xiàng)目已完成19處，累計(jì)完成管道疏通270多公里，管道維修改造200余米，清理各類窨井20xx0多座，清理淤泥20xx多噸，更換雨污水窨井蓋1212個(gè)。抓大管網(wǎng)建設(shè)，今年我區(qū)投資1500萬元續(xù)建白峰農(nóng)村二次水改工程，投資1044萬元啟動(dòng)春曉農(nóng)村二次水改工程。截止10月底，白峰農(nóng)村二次水改已全部完成，惠及29個(gè)村1。48萬戶居民。春曉農(nóng)村二次水改工程已完成慈岙片管道500米鋪設(shè)。累計(jì)完成外洋小區(qū)等5個(gè)區(qū)塊和新碶街道衛(wèi)生弄、雪松路兩條道路老舊供水管道改造30公里，完成市下達(dá)任務(wù)的370%。新建供水管道26公里，完成市下達(dá)任務(wù)325%。截止11月20日，今年共完成學(xué)府名苑等25個(gè)小區(qū)8210戶住戶中高層二次水改，到年底，我區(qū)原計(jì)劃對(duì)49個(gè)小區(qū)14000余戶居民開展中高層住宅二次水改將全部完成，同時(shí)，今年還在原來任務(wù)基礎(chǔ)上對(duì)原由鎮(zhèn)海港務(wù)水廠供水的小港云鼎家園等3個(gè)小區(qū)進(jìn)行了二次水改，實(shí)際改造52個(gè)小區(qū)150000多戶居民住宅，超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。抓節(jié)水體系建設(shè)，加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系，今年，再生水、中水回用在城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)上得到應(yīng)用普及，來自寧波的大工業(yè)水已經(jīng)用在青峙工業(yè)園區(qū)、寧波鋼鐵等大企業(yè)，城區(qū)綠化用水全面推行從雨水井和河網(wǎng)抽水灌溉。創(chuàng)建與宣傳并舉，在春曉、白峰、柴橋等單鍵老舊馬桶較多的農(nóng)村地區(qū)發(fā)放節(jié)水閥500余套，會(huì)同北侖廣電中心、城管義工協(xié)會(huì)等單位在曼哈頓廣場開展節(jié)水全民行動(dòng)暨五水共治“保供水、抓節(jié)水”主題宣傳活動(dòng)，成功創(chuàng)建省級(jí)節(jié)水型小區(qū)2個(gè)，20個(gè)小區(qū)通過初審。

四是齊心協(xié)力，較好地支持了創(chuàng)建保障工作。在國家文明城市創(chuàng)建工作中，區(qū)城管局承擔(dān)了任務(wù)總數(shù)的76.5%，有直接責(zé)任關(guān)系的扣分項(xiàng)占到60%，我們堅(jiān)持創(chuàng)建工作“一盤棋”，以局長巡查、執(zhí)法督察為抓手，共制發(fā)11期《督察簡報(bào)》，54期《督辦件》，共發(fā)現(xiàn)各類問題3237個(gè)，其中63件上報(bào)區(qū)文明辦。發(fā)揮智慧城管中心的指揮、調(diào)度、應(yīng)急響應(yīng)功能，統(tǒng)籌做好創(chuàng)建迎檢工作。在階段性重點(diǎn)工作中，積極做好“國家園林城市復(fù)查”三級(jí)臺(tái)賬報(bào)送工作，完成對(duì)apec會(huì)議、中高考、女排大獎(jiǎng)賽及重大節(jié)假日、重大活動(dòng)的保障，繼續(xù)牽頭青峙片區(qū)環(huán)境綜合整治，開展“美好家園”建設(shè)。

五是做好做細(xì)，全力落實(shí)“六小十題”專項(xiàng)整治。打好基礎(chǔ)設(shè)施“提升戰(zhàn)”，及時(shí)對(duì)中心城區(qū)人行道破損、松動(dòng)、缺失等進(jìn)行重新鋪磚，對(duì)無主部件，特別是涉及井蓋安全問題的，及時(shí)確認(rèn)和修復(fù)。截止10月底，維修井蓋66座，修復(fù)城區(qū)主道路坑洞9300多平方米。打好執(zhí)法整治“保序戰(zhàn)”。取締教育無證攤販2萬余次，查處跨門占道1。7萬余次，整治、取締馬路市場夜宵攤800多次，建筑渣土和治超治限專項(xiàng)整治檢查車輛3246輛，人行道違停抄告1.2萬余起。同時(shí)，在“六小十題”原有基礎(chǔ)上進(jìn)行拓展，開展以“無證餐飲油煙擾民”為主要內(nèi)容的餐飲業(yè)專項(xiàng)整治行動(dòng)和以“房屋安全”為主旨的房屋非法出租、非法裝修專項(xiàng)整治行動(dòng)，并在新碶街道、小港街道、大碶街道等地區(qū)推行。打好數(shù)據(jù)成效“信息戰(zhàn)”。我們實(shí)行“六小十題”平臺(tái)信息化水平與部門考核掛鉤、“六小十題”平臺(tái)考核成績與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤的模式，從制度上和操作層面強(qiáng)勢推進(jìn)“六小十題”信息化水平，并取得一定效果。今年，累計(jì)共輸入案件8344件，80%以上的管養(yǎng)工作實(shí)現(xiàn)了信息上網(wǎng)，績效對(duì)賬。

六是強(qiáng)化措施，推動(dòng)“大城管”構(gòu)建駛?cè)肟燔嚨?。以推進(jìn)構(gòu)建與“全域城市化”相適應(yīng)的“大城管”格局為己任，將“城市管理與行政執(zhí)法”納入?yún)^(qū)對(duì)街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))重點(diǎn)考核范疇，建立適用全區(qū)的市政公用養(yǎng)護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，建立“條塊結(jié)合、屬地為主”的綜合行政執(zhí)法運(yùn)行體制，建立綜合行政執(zhí)法兩級(jí)聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，建立智慧城管網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)框架，建立全市僅有的街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站，使我區(qū)城市管理體制機(jī)制走在全市前列。

20xx年工作思路。

20xx年是全面推進(jìn)依法治國的起始年，“理順城管執(zhí)法體制”更被提到國家重點(diǎn)改革項(xiàng)目，面對(duì)新形勢、新機(jī)遇、新任務(wù)，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，爭取各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。20xx年著重做好以下五方面工作：

一、深化推進(jìn)一項(xiàng)改革任務(wù)。

在全省率先實(shí)行全區(qū)域“城鄉(xiāng)一體化”綜合行政執(zhí)法體制改革基礎(chǔ)上，20xx年，區(qū)城管局將堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向，確保綜合行政執(zhí)法改革方向不動(dòng)搖，鞏固綜合行政體制改革成果;堅(jiān)持需求導(dǎo)向，立足區(qū)情、圍繞中心、以人為本，以實(shí)踐和實(shí)效作為檢驗(yàn)改革成果的標(biāo)準(zhǔn);堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突破難點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，切實(shí)破解綜合行政執(zhí)法運(yùn)行中存在的問題。并按照“綜合化、法治化、扁平化、制度化”的改革思路，進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法組織領(lǐng)導(dǎo)體制和職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順城管執(zhí)法體制，明確執(zhí)法權(quán)責(zé)邊界。理順監(jiān)管與執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法保障機(jī)制，規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán)和電子執(zhí)法監(jiān)察，致力于形成在全省、全國范圍內(nèi)具有重要影響力、“可復(fù)制可推廣”的綜合行政執(zhí)法改革“北侖模式”。

二、突出抓好兩項(xiàng)牽頭工作。

一是牽頭抓好“三改一拆”工作。20xx年是“三改一拆三年專項(xiàng)行動(dòng)”收官年，區(qū)城管局將繼續(xù)履行牽頭職責(zé)，推動(dòng)工作體制機(jī)制進(jìn)一步完善，行動(dòng)成果進(jìn)一步鞏固，在“無違建”創(chuàng)建日?；?、管控體系網(wǎng)格化、建章立制系列化方面形成有效工作經(jīng)驗(yàn)，確?！叭囊徊稹惫ぷ鬓D(zhuǎn)入常態(tài)工作格局。

二是牽頭抓好“五水共治”工作。在治污水方面：積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，以“污水不落地、污水不落河”為目標(biāo)，抓好城鎮(zhèn)管網(wǎng)建設(shè)及截污工程;切實(shí)加強(qiáng)已建污水管網(wǎng)日常養(yǎng)管，實(shí)行“兩級(jí)管養(yǎng)，屬地為主”的管理體制，深化完善“城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站”運(yùn)行機(jī)制，將排水設(shè)施管養(yǎng)納入?yún)^(qū)政府績效考核，并出臺(tái)管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，提高全區(qū)管養(yǎng)水平。啟動(dòng)實(shí)施城區(qū)老舊管網(wǎng)檢測工作，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有污水管網(wǎng)的檢測和修復(fù)工作，解決管網(wǎng)破損、滲水、漏水等問題，確保管網(wǎng)的正常使用。在排澇水方面：繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)應(yīng)急排澇工程建設(shè)，實(shí)施下穿立交排水系統(tǒng)設(shè)施改造、局部低洼地改造，全面完成排水管網(wǎng)疏通，加快井蓋安全全覆蓋，提升短時(shí)強(qiáng)排能力，建立和落實(shí)預(yù)警、應(yīng)急排澇處置預(yù)案。在供節(jié)水方面：加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)中高層住宅全部開展二次水改，推動(dòng)大管網(wǎng)供水農(nóng)村基本全覆蓋，城區(qū)節(jié)水器具基本普及并向農(nóng)村延伸普及;按照“優(yōu)水優(yōu)用”的理念，加速推進(jìn)形成與經(jīng)濟(jì)社區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的現(xiàn)代化“分質(zhì)供水”體系，使我區(qū)分質(zhì)供水體系走在全省前列;大力實(shí)施工業(yè)節(jié)水行動(dòng)實(shí)施方案，將工業(yè)節(jié)水工作作為推進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)工業(yè)強(qiáng)區(qū)的重要內(nèi)容，重點(diǎn)行業(yè)用水定額達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的目標(biāo)。

三、積極打造三項(xiàng)精品工程。

一是打造“靚麗城市”精品工程。大力提升中心城區(qū)市政管理精細(xì)程度，力求市政改造專項(xiàng)工程做實(shí)做好，鞏固示范區(qū)、達(dá)標(biāo)區(qū)管理成果;積極探索管理創(chuàng)新模式，繼續(xù)實(shí)施路燈能源合同管理模式，穩(wěn)步推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)市場化，培育專業(yè)養(yǎng)護(hù)市場，確保市政設(shè)施完好。大力提升園林綠化管養(yǎng)水平，鞏固國家園林城市成果，提升中心城區(qū)公園、城市綠化的美化更新能力，充分發(fā)揮“紀(jì)念林”公益效能，提高居民愛綠護(hù)綠意識(shí)，保持城區(qū)常綠常新。

二是打造“清爽城市”精品工程。鞏固“清爽行動(dòng)”、戶外廣告整治成果，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，推動(dòng)全區(qū)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng)的提升，全面提高全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)能力，落實(shí)墻角到墻角“一把掃帚”清掃模式。深入推進(jìn)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度、達(dá)標(biāo)示范路創(chuàng)建活動(dòng)，開展建筑渣土、餐廚垃圾專項(xiàng)治理行動(dòng)，加快推進(jìn)垃圾分類工作，保持環(huán)衛(wèi)作業(yè)一流水平。

三是打造“安居城市”精品工程。積極實(shí)施老小區(qū)燃?xì)飧脑?，加?qiáng)民用燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管，加強(qiáng)供水供氣行業(yè)企業(yè)督導(dǎo)，推動(dòng)中高層住宅二次水改工作。全面部署系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，對(duì)行業(yè)管理全流程實(shí)行安全隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍、物資建設(shè)，組織排水、市政兩次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，重點(diǎn)針對(duì)城鎮(zhèn)燃?xì)夤艿腊踩[患、消火栓隱患、市政公用基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患，保持對(duì)液化氣儲(chǔ)配站、供應(yīng)點(diǎn)、管道天然氣公司、汽車加氣站等重點(diǎn)單位的高密度安全檢查。

四、完善構(gòu)建四大工作格局。

一是進(jìn)一步構(gòu)建“大城管”工作格局。切實(shí)用足用好城市管理納入?yún)^(qū)對(duì)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核的有效機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮城鎮(zhèn)公用設(shè)施管理站的平臺(tái)作用，建立適用全區(qū)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)“高標(biāo)準(zhǔn)、差異化、特色化”的市政公用設(shè)施管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)構(gòu)建與我區(qū)“全域城市化”戰(zhàn)略相適應(yīng)的大城管格局。

二是進(jìn)一步構(gòu)建“大協(xié)作”工作格局。充分用好區(qū)、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)綜合行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議機(jī)制、智慧城管協(xié)作機(jī)制，明確管理與執(zhí)法邊界，明確主體責(zé)任，進(jìn)一步形成城市管理合力，破解和消除管理盲區(qū)。推廣使用局oa電子平臺(tái)和“陽光辦案”系統(tǒng)，提高政務(wù)效能。

三是進(jìn)一步構(gòu)建“大服務(wù)”工作格局。落實(shí)權(quán)力清單、服務(wù)清單，狠抓審批窗口和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，建立項(xiàng)目建設(shè)、重大決策、工作監(jiān)督、日常管理的市民溝通渠道，提高智慧中心應(yīng)急投訴、處置效率，主動(dòng)關(guān)切市民需求和呼聲，提高便民、利民的服務(wù)質(zhì)量。

四是進(jìn)一步構(gòu)建“大宣傳”工作格局。講究宣傳策略，完善宣傳工作機(jī)制，充分依托宣傳部輿情監(jiān)控平臺(tái)、政務(wù)信息平臺(tái)，積極提升宣傳工作效能，引導(dǎo)上級(jí)決策層關(guān)注。充分利用電視、報(bào)紙傳統(tǒng)媒介，加快適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等新傳媒，建立資源充分整合，平臺(tái)多維互動(dòng)的良性宣傳機(jī)制。進(jìn)一步完善城管義工發(fā)展機(jī)制，提高義工發(fā)展要素保障，開展服務(wù)購買計(jì)劃，推動(dòng)城管義工長效發(fā)展。

五、優(yōu)化形成五項(xiàng)長效機(jī)制。

一是建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。鞏固群眾路線教育實(shí)踐成果，建立適應(yīng)城管行業(yè)特點(diǎn)、干部隊(duì)伍特點(diǎn)的黨風(fēng)廉政制度體系，落實(shí)黨委主體責(zé)任制度，整合目標(biāo)管理考核、隊(duì)伍管理考核、黨風(fēng)廉政督查力量，特別針對(duì)三公經(jīng)費(fèi)、機(jī)關(guān)效能、人事調(diào)整、建設(shè)工程、行政執(zhí)法等重點(diǎn)領(lǐng)域，通過實(shí)施習(xí)慣性養(yǎng)成教育機(jī)制、督查整改日常化機(jī)制、廉政隱患點(diǎn)實(shí)時(shí)排查機(jī)制，建立覆蓋到人、到事、到崗位、從決策到執(zhí)行的全流程監(jiān)管。

二是建立綜合行政執(zhí)法長效機(jī)制。按照行業(yè)管理特點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn)，高密度、高強(qiáng)度部署全區(qū)范圍內(nèi)的綜合行政執(zhí)法專項(xiàng)整治。通過綜合整治，倒逼管理，提高前端管理水平，降低行政執(zhí)法成本，緩解行政執(zhí)法矛盾。推動(dòng)勤務(wù)機(jī)制改革，建立與區(qū)域?qū)嵡橄嗥ヅ浞旨?jí)、分類別、分區(qū)域、分事項(xiàng)的綜合行政執(zhí)法勤務(wù)模式，鼓勵(lì)和允許基層勤務(wù)模式創(chuàng)新，提升行政執(zhí)法公安保障、聯(lián)合執(zhí)法的效能。

三是建立智慧城管運(yùn)行長效機(jī)制。完善智慧城管頂層設(shè)計(jì)，加大智慧城管硬件、平臺(tái)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)格拓面，爭取智慧城管系統(tǒng)與智慧城市各分系統(tǒng)的有機(jī)融合，推動(dòng)硬件平臺(tái)與運(yùn)行體制的無縫匹配，培育用信息化手段管理城市的理念思維，進(jìn)一步發(fā)揮智慧城管在城市日常運(yùn)行、應(yīng)急處置、政府效能考核的綜合牽頭作用，普及推廣與智慧城管網(wǎng)格化相適應(yīng)的行業(yè)管理、執(zhí)法勤務(wù)、多部門聯(lián)動(dòng)運(yùn)作模式，實(shí)現(xiàn)智慧城管指揮龍頭、協(xié)調(diào)平臺(tái)、考核杠桿的功能。

四是建立城市日常管理的長效機(jī)制。打破城市管理專業(yè)分工的瓶頸，破除各自為政、各自為戰(zhàn)的陳舊理念，重構(gòu)城市管理流程，將局屬系統(tǒng)內(nèi)分屬市政、園林、環(huán)衛(wèi)、排水等專業(yè)管理部門的力量、資源進(jìn)行有效整合，審批與監(jiān)管聯(lián)動(dòng)、建設(shè)與管理聯(lián)動(dòng)、管理與執(zhí)法聯(lián)動(dòng)，在戶外廣告審批、道路挖掘、老小區(qū)改造、城市立面更新、城市家具設(shè)置等方面科學(xué)統(tǒng)籌，充分考慮城市管理的提前量，避免大改大建、重復(fù)建設(shè)的短期效益，切實(shí)提高管理的科學(xué)性和有效性。

五是建立創(chuàng)建迎檢的長效機(jī)制。針對(duì)城管系統(tǒng)重大保障多、創(chuàng)建任務(wù)多、牽頭工作多的特點(diǎn)，梳理各項(xiàng)創(chuàng)建迎檢的任務(wù)、節(jié)點(diǎn)，掌握有關(guān)規(guī)律，在領(lǐng)導(dǎo)指揮、基層執(zhí)行等方面統(tǒng)籌部署、科學(xué)安排，將日常管理與創(chuàng)建迎檢有機(jī)融合，避免突擊運(yùn)動(dòng)式的疲勞作戰(zhàn)模式，提高全局整體工作效率。

共

2

頁，當(dāng)前第。

1

頁

1

2

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十六

過去一年，全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委決策部署，緊扣“強(qiáng)富美高”和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)邁上新臺(tái)階的指示要求，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)增長，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得實(shí)效，鄉(xiāng)風(fēng)文明有了新提升，脫貧任務(wù)提前一年完成，“三農(nóng)”發(fā)展取得了明顯成效。肯定成績的同時(shí)，要清醒認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前工作中的薄弱環(huán)節(jié)，以及面臨的困難和挑戰(zhàn)，必須分析形勢，看到差距，增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感，進(jìn)一步明確任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，加快改變農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展面貌，不斷提升百姓生活水平。

各地各部門要集中力量堅(jiān)決打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保高水平全面建成小康社會(huì)。務(wù)必保持堅(jiān)定的決心和斗志，堅(jiān)持做到客觀全面，扎實(shí)開展脫貧“回頭看”，建立保險(xiǎn)保障防止返貧機(jī)制，加快探索資產(chǎn)收益扶貧，持續(xù)提升脫貧質(zhì)量和成色，確保脫貧攻堅(jiān)成果經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)、人民檢驗(yàn)。要積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)重整，加快發(fā)展現(xiàn)代化新農(nóng)業(yè)。大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以市場為導(dǎo)向，遵循發(fā)展規(guī)律，鼓勵(lì)支持龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展，實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)加一體化、產(chǎn)供銷一條龍;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化，用工業(yè)化理念經(jīng)營發(fā)展農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營，支持農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體建設(shè)，加快改變傳統(tǒng)種植結(jié)構(gòu)，打造特色產(chǎn)業(yè)集群和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū);大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色化，統(tǒng)籌抓好農(nóng)業(yè)面源污染防控以及河流、水體、土壤治理，大力推廣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)方式，確保食品安全;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化，進(jìn)一步開展品牌提升行動(dòng)，積極開展地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣，不斷提升市場競爭力;大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)代化，打牢農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)，大力興建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備水平，著力夯實(shí)提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐。要積極推動(dòng)農(nóng)村重構(gòu)，加快建設(shè)現(xiàn)代化新農(nóng)村。按照“四化同步發(fā)展”要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體發(fā)展，優(yōu)化農(nóng)村人口布局、空間布局、產(chǎn)業(yè)布局和公共服務(wù)布局，引導(dǎo)更多農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)，全力推進(jìn)農(nóng)房改善，大力發(fā)展鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，全力推動(dòng)農(nóng)村改水改廁等務(wù)實(shí)工作，推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境大提升，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。要推動(dòng)農(nóng)民重塑，努力提升農(nóng)民的職業(yè)技能、自治能力和文明素養(yǎng)，加快培育現(xiàn)代化新農(nóng)民。要深化改革創(chuàng)新，探索有效辦法，創(chuàng)新工作舉措，切實(shí)增強(qiáng)“三重”的動(dòng)力活力。

“三農(nóng)”工作是全局工作的“壓艙石”。要全面貫徹《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例》和省委實(shí)施辦法，強(qiáng)化市縣鄉(xiāng)抓落實(shí)的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制，以及黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的組織體系、制度體系和工作機(jī)構(gòu)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為重農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的行動(dòng)優(yōu)勢和自覺行動(dòng)。要切實(shí)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，建強(qiáng)基層堡壘，突出強(qiáng)村富民導(dǎo)向，推動(dòng)鄉(xiāng)村善治，不斷提升基層黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織戰(zhàn)斗力和發(fā)展推動(dòng)力。要切實(shí)加強(qiáng)政策支持，加大農(nóng)業(yè)投入，優(yōu)先保障農(nóng)業(yè)農(nóng)村用地，激勵(lì)和引導(dǎo)人才向農(nóng)村流動(dòng)，著力把“四個(gè)優(yōu)先”要求落到實(shí)處。要切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)保障，堅(jiān)決落實(shí)“四實(shí)四干”工作要求，用好鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，堅(jiān)持經(jīng)常性深入農(nóng)民群眾當(dāng)中去，堅(jiān)決查處群眾身邊的腐敗行為，真正用黨員干部的辛苦指數(shù)，換取農(nóng)民群眾的幸福指數(shù)。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)指示命令，自覺做到講政治、守規(guī)矩，令行禁止；

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業(yè)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、律己淡泊；

處事以公心，用人以公義，堅(jiān)持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴(yán)格自律上當(dāng)好表率、做好模范，自覺接受各級(jí)黨組織、廣大干部群眾和社會(huì)各方面的監(jiān)督?？h委組織部強(qiáng)調(diào)組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風(fēng)邪氣，為換屆順利進(jìn)行提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和風(fēng)清氣正的環(huán)境?？h委組織部還研究完善部機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，將責(zé)任內(nèi)容合理分解到科室到人，明確責(zé)任主體、責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風(fēng)，同用人上的腐敗現(xiàn)象作堅(jiān)決斗爭，切實(shí)把好用人關(guān)，堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私。堅(jiān)決抵制跑官要官、任人唯親。堅(jiān)決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀(jì)律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動(dòng)，不為名利所惑，做發(fā)揚(yáng)正氣的表率。針對(duì)目前社會(huì)上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請(qǐng)干部家屬召開了干部家屬座談會(huì)，開展干部家庭成員廉政建設(shè)教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要地位和作用，請(qǐng)組工干部家人“守廉”。同時(shí)還向干部家屬發(fā)放發(fā)《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發(fā)生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

度在組織部長會(huì)議上交流發(fā)言篇十八

xx古老而年輕、典雅又時(shí)尚，現(xiàn)有16個(gè)街道88個(gè)社區(qū)，總面積1583平方公里，常住人口109.06萬人。近年來，xx區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“基層黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把社區(qū)管理和服務(wù)工作抓好，求真務(wù)實(shí)，讓人民群眾獲得實(shí)實(shí)在在的好處”的重要講話，貫通落實(shí)中央和省委、市委黨建引領(lǐng)基層治理工作部署及組織部長會(huì)議精神，秉持“黨建引領(lǐng)、共融共建、共治共享”理念，持續(xù)提升城市基層政治功能、治理能力和服務(wù)水平，有力構(gòu)建了符合xx實(shí)際的城市基層治理新格局。

一、創(chuàng)新載體，拓寬治理渠道。堅(jiān)持做好小區(qū)治理這篇“大文章”，創(chuàng)新開展“末梢治理、為民服務(wù)”行動(dòng)，建立“1+2+4”城市治理模式。

“1”即黨建引領(lǐng)，在區(qū)、社區(qū)、小區(qū)分層設(shè)立431個(gè)服務(wù)居民臨時(shí)黨組織，將黨組織覆蓋延伸到一線；“2”即服務(wù)長和聯(lián)系長，選優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部和街道干部兼職小區(qū)服務(wù)長、聯(lián)系長，深入群眾查清疏通治理堵點(diǎn)；“4”即社區(qū)民警、法律顧問、物業(yè)、自治組織，共同推進(jìn)公共服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、市場服務(wù)、志愿服務(wù)下沉小區(qū)。

“1+2+4”城市治理模式構(gòu)筑了一套真正服務(wù)到千家萬戶的工作網(wǎng)絡(luò)，工作成效明顯，國家住建部調(diào)研給予好評(píng)，經(jīng)驗(yàn)做法被新華社《內(nèi)部參考》《中國組織人事報(bào)》等媒體刊載推廣，榮獲xx市2020年度組織工作改革創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。

二、建強(qiáng)組織，完善治理架構(gòu)。堅(jiān)持把黨組織的政治功能突顯出來，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用。

一是健全組織覆蓋。將社區(qū)黨支部升格成黨委，在全區(qū)483個(gè)小區(qū)成立280個(gè)小區(qū)黨支部，向203個(gè)小區(qū)選派黨建指導(dǎo)員，形成了“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”這一上下貫通的城市治理“主動(dòng)脈”。

二是推動(dòng)力量下沉。深化在職黨員“雙報(bào)到雙報(bào)告”，“黨員（志愿者）社區(qū)來報(bào)到”小程序共注冊(cè)黨員1.39萬人，并按照小區(qū)組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，“平時(shí)”落實(shí)關(guān)心關(guān)愛，“戰(zhàn)時(shí)”應(yīng)急上門服務(wù)，將組織關(guān)懷送到每家每戶。

三是創(chuàng)新黨建聯(lián)建。發(fā)揮黨組織核心作用，以“紅色物業(yè)”創(chuàng)建為載體，設(shè)立物業(yè)“紅黑榜”，成立xx區(qū)物業(yè)協(xié)會(huì)及其黨支部，系統(tǒng)強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)黨的建設(shè)。

三、鍛造隊(duì)伍，強(qiáng)化治理能力。堅(jiān)持以建設(shè)高素質(zhì)社區(qū)隊(duì)伍為抓手，實(shí)現(xiàn)城市治理提質(zhì)增效。

一是高線選人強(qiáng)組織。選拔512名大專及以上學(xué)歷人員進(jìn)入“兩委”，平均年齡36.3歲；開展“強(qiáng)化基層治理，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”青年人才培訓(xùn)工程，建立健全人才選拔教育培養(yǎng)長效機(jī)制，用3到5年時(shí)間，培養(yǎng)儲(chǔ)備4000余名優(yōu)秀人才。

二是多措育才強(qiáng)素質(zhì)。建立“崗前培訓(xùn)、年度輪訓(xùn)、專題調(diào)訓(xùn)、實(shí)地研訓(xùn)”和“學(xué)歷教育、職業(yè)資格教育”的“4+2”教育培訓(xùn)體系，已有103人完成學(xué)歷升級(jí)，179人取得社會(huì)工作者職業(yè)證書。

三是關(guān)心關(guān)愛強(qiáng)活力。完成社區(qū)“三崗十八級(jí)”改革，人均增資1076元；推先育優(yōu)7人考取公務(wù)員或事業(yè)單位，36人當(dāng)選區(qū)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，基層組織吸附力大幅提升。

四、做實(shí)服務(wù)，提升治理水平。堅(jiān)持基層治理“一盤棋”思維，將“民呼我行”貫穿始終，整合各方力量服務(wù)群眾。

一是打造服務(wù)平臺(tái)。首批爭取獎(jiǎng)補(bǔ)資金990萬元，完成26個(gè)社區(qū)建設(shè)提升，擴(kuò)充紅色會(huì)客廳、老年活動(dòng)中心等為民服務(wù)功能區(qū)、新增面積3500平方米。

二是拓展服務(wù)模式。成立水、電、氣等5個(gè)工作專班，廣泛開展大走訪、集中解難題、黨史進(jìn)小區(qū)、文化進(jìn)小區(qū)、我為群眾做好事“五個(gè)一”活動(dòng)，服務(wù)群眾10萬余人次。

三是創(chuàng)新服務(wù)品牌?；I集410萬元開展社區(qū)公益創(chuàng)投大賽，簽約落地優(yōu)秀項(xiàng)目30個(gè)，打造“末梢微改造”“家門口服務(wù)站”“我為群眾辦小事”等黨建品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得群眾信任。

4月11日全市組織部長會(huì)議暨基層黨建重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)會(huì)議，對(duì)今年組織工作進(jìn)行了全面細(xì)致的安排；針對(duì)黨建引領(lǐng)基層治理，王曉林部長提出要“通過筑基、固本、補(bǔ)短、強(qiáng)弱，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力、凝聚力，在全方位服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)提高基層群眾滿意度”，為我們做好下一步工作指明了方向、提供了遵循。在今年工作中，我們將重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)任務(wù)。

一是抓黨建，夯實(shí)基層基礎(chǔ)。以加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部社區(qū)、村轉(zhuǎn)居社區(qū)、“三無”小區(qū)黨建為重點(diǎn)，發(fā)揮小區(qū)黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶作用，鞏固深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，用黨建引領(lǐng)助力基層治理能力提升。

二是抓培訓(xùn)，建強(qiáng)工作隊(duì)伍。深化拓展“4+2”培訓(xùn)，探索建立與先進(jìn)地區(qū)社區(qū)黨組織經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，邀請(qǐng)陜師大社工專業(yè)教授定期指導(dǎo)，全面提升社區(qū)工作者能力素質(zhì)，以智力優(yōu)勢助推基層治理。

三是抓融合，厚植治理力量。以末梢治理行動(dòng)為抓手，深化在職黨員到社區(qū)“雙報(bào)到雙報(bào)告”，推行“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單”服務(wù)模式，不斷提升黨員干部參與城市治理能力水平。

四是抓創(chuàng)新，助力提質(zhì)增效。針對(duì)新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體，探索打造“先鋒騎手”“紅色方向盤”等黨建品牌，廣泛開展“隨手公益”“愛心快車”等志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)快遞、網(wǎng)約車等新業(yè)態(tài)人員廣泛參與基層治理。

【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/16398026.html】