計劃有助于我們建立自信和增強決策能力，讓我們更積極地面對各種情況。制定計劃時，我們應(yīng)該將目標(biāo)和任務(wù)分解為具體的小步驟，以便更好地追蹤和評估進(jìn)展。一個好的計劃不僅僅是空洞的理論，還需要行動和執(zhí)行。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇一
綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、
報告。
96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
采購部按項目部和施工單位上報的采購。
計劃。
公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
2008年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析，合格者才能進(jìn)入合格。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì)，每項工作主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作。
計劃。
匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作。
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇二
1.持續(xù)興起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記重要講話精神作為首要政治任務(wù)，修訂《xx新區(qū)黨工委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度》，制定《xx新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子“十個帶頭”工作方案》，發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”率先垂范作用，帶動全區(qū)上下持續(xù)興起學(xué)習(xí)宣傳熱潮。上半年，共組織新區(qū)理論中心組集中學(xué)習(xí)26次，研討交流12次，專家輔導(dǎo)授課6次，新區(qū)黨工委理論中心組成員專題授課8次，理論考學(xué)3次，各級黨組織開展各類學(xué)習(xí)宣傳活動1069場次。綜合辦黨支部爭作表率，開展專題學(xué)習(xí)活動19場，推送“微課堂”60期，考學(xué)小測5期，黨員參與度達(dá)100%。
2.筑牢守好意識形態(tài)陣地。建立周研判、月例會、24小時輿情監(jiān)測等8項工作機制。深入開展“百日安全攻堅行動”，創(chuàng)新采取集中決策、集中督辦、集中匯報的工作方法，并形成常態(tài)治理和集中攻堅并行的機制。著力提升輿論引導(dǎo)能力，在全市率先發(fā)布“五要五不要”《新媒體矩陣公約》。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇三
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綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵，相互學(xué)習(xí)。
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，為09年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將2008年工作總結(jié)匯報如下。
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
2008年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動
08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放
08年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，08年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
2008年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮５－８個百分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的'工作中切實加以解決。2008年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將2009年工作計劃匯報如下：
一、加強溝通，抓好宣傳工作
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
三、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行
2008年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2009年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年，綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
四、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，2008年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
五、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇四
2022年，綜合辦公室在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和配合下，積極協(xié)調(diào)，服務(wù)大局，扎實推進(jìn)各項工作，取得了良好的成效，現(xiàn)就綜合辦公室2022年上半年工作總結(jié)及2022年下半年工作打算匯報如下。
（一）深化改革，推動公司內(nèi)部控制體系建設(shè)。
2022年上半年，綜合辦公室組織修訂了《2022年度績效考核實施方案》，制定了《臨時工制員工選聘為派遣制員工實施辦法》、《對外信息宣傳報道工作考核管理辦法》、《官方網(wǎng)站、業(yè)務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號、微信工作群管理辦法（試行）》。轉(zhuǎn)發(fā)各類文件、通知60余件次并及時完成了文件、通知要求的各項工作，認(rèn)真落實國企改革三年行動方案及“兩創(chuàng)一爭”業(yè)務(wù)品牌的創(chuàng)建；組織召開了《總經(jīng)辦會》共7次，完成了2022年上半年的外宣任務(wù)和一季度公司各部門績效考核。
（二）積極協(xié)助各部門（單位）完成工作。
辦公室會同財務(wù)部制定出各業(yè)務(wù)部門2022年度《經(jīng)濟責(zé)任狀》，同時完成簽訂工作；協(xié)助黨工部組織落實各項宣傳；配合各部門（單位）各類合同協(xié)議的審核，完成公司法人變更等其他工作。
（三）全力做好。
后勤。
保障工作。
依據(jù)《薪酬管理辦法》，每月對全體員工進(jìn)行薪酬調(diào)整；發(fā)放了2021年度績效工資和績效獎金；嚴(yán)抓落實疫情期間每月人員值守工作；配合黨群工作部對各部門（單位）進(jìn)行安全隱患的排查，保障了公司的正常運營更提升公司校知名度與廣告效應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善公司治理與董事會建設(shè)，增。
強國。
有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力以及抗風(fēng)險能力，增強企業(yè)活力和效率，實現(xiàn)國有資本、國有企業(yè)做大做強。
2、人力資源進(jìn)一步優(yōu)化因崗定人，全公司人員流通優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才。
3、進(jìn)一步優(yōu)化公司內(nèi)外部環(huán)境，打造全市一流的駕考一體化學(xué)校，樹立起良好的公司現(xiàn)象。
4、進(jìn)一步落實規(guī)矩制度執(zhí)行年，修訂完善公司各項。
規(guī)章制度。
并加以落實對公司各項會議決議進(jìn)行督辦落實時間節(jié)點完成促進(jìn)公司事務(wù)高效運轉(zhuǎn)。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇五
1.做“亮”宣傳工作。新區(qū)在全國率先上線百度“城市名片”，并獲中央國務(wù)院網(wǎng)站推廣。在全市率先建立黨務(wù)新聞發(fā)言人制度，提出“網(wǎng)絡(luò)首發(fā)”等適應(yīng)新時代要求的新聞發(fā)布舉措。新區(qū)形象宣傳廣告詞“山海筑夢、美麗xx”正式發(fā)布，并得到廣泛好評?！皭踴x”官方微信11條推文閱讀量破萬，其中面向全國征集logo活動閱讀量達(dá)10萬+。成功承辦2次中央媒體來新區(qū)集中采訪活動，獲各大央媒累計報道30余篇次，新區(qū)傳播力和美譽度進(jìn)一步提升。
2.做“特”文明創(chuàng)建。大力弘揚社會主義核心價值觀，實施以核心價值觀和市民道德建設(shè)為主題的“美麗工程”。將核心價值觀融入戲曲進(jìn)校園活動，已演出6場并取得良好反響。舉辦具有xx特色的新入戶市民培訓(xùn)活動，將生態(tài)文明內(nèi)容作為“市民第一課”。新區(qū)交通文明指數(shù)持續(xù)進(jìn)步，扭轉(zhuǎn)長期墊底局面，上升為全市第一。
3.做“實”政務(wù)服務(wù)。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)，新區(qū)三級窗口服務(wù)平臺全面切換使用市級公共服務(wù)綜合信息系統(tǒng)，新區(qū)依申請政務(wù)服務(wù)事項100%進(jìn)駐網(wǎng)上辦事大廳，530項服務(wù)事項五大類信息要素清晰規(guī)范。創(chuàng)新開展“主題式”政務(wù)服務(wù)，編制酒店開辦服務(wù)事項導(dǎo)覽圖，實現(xiàn)辦理時限壓縮近70%。一季度，新區(qū)在全市政務(wù)服務(wù)滿意度調(diào)查中綜合排名第四。
4.做“優(yōu)”聯(lián)絡(luò)服務(wù)。認(rèn)真做好市“兩會”服務(wù)，新區(qū)獨立成團參加市六屆人大六次會議，會議保障工作獲新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)表揚。積極搭建人大代表履職服務(wù)平臺，以職責(zé)清單化、運作規(guī)范化、平臺標(biāo)準(zhǔn)化、保障常態(tài)化和服務(wù)高質(zhì)量為目標(biāo)，將葵涌人大代表聯(lián)絡(luò)站作為樣板站申報廣東省縣鄉(xiāng)人大工作創(chuàng)新案例項目，帶動新區(qū)社區(qū)人大聯(lián)絡(luò)站整體建設(shè)。
總的來看，2020年上半年，綜合辦基本完成了半年度既定工作任務(wù)，各部門、各領(lǐng)域工作均取得了明顯成效，為實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。但對照“四個走在全國前列”和新區(qū)改革發(fā)展的各項要求，對標(biāo)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的殷切期望，還存在一些問題和短板，主要表現(xiàn)在：體制機制改革還需提速換擋，“文山會?！比孕杈喴?guī)范，督查督辦亮劍作用有待繼續(xù)強化，政務(wù)服務(wù)即辦率和現(xiàn)場辦結(jié)率仍然不高，行政執(zhí)法審核監(jiān)督還有不少死角，干部改革創(chuàng)新、狠抓落實、服務(wù)群眾的本領(lǐng)有待進(jìn)一步增強等。對此，我們要高度重視，下大力氣解決，實現(xiàn)再發(fā)力、再提升。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇六
1.信息工作力度加大。新區(qū)被市委信息刊物采用90條，得分1233分，完成全年任務(wù)的246.6%，采用完成率在全市各區(qū)(新區(qū))中排名第一。其中，被《深圳信息》采用21條，獲市領(lǐng)導(dǎo)批示22條次、新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示10條次。編印《xx信息》普刊17期、?？?5期，獲新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示32條次;《xx改革與發(fā)展》普刊4期、專刊2期，獲新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示9條次。
2.綜合文稿質(zhì)效雙優(yōu)。累計完成各類綜合性文稿246篇，近86.2萬字。其中，高質(zhì)量組織起草了xx新區(qū)2020年黨工委、管委會的工作報告、《xx新區(qū)高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)三年行動方案(2020-2020)》《xx新區(qū)貫徹落實“四個走在全國最前列”工作方案》。高標(biāo)準(zhǔn)完成了向市委巡查整改督察組及如桂市長等上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報材料。
3.調(diào)研謀劃成果初顯。廈門大學(xué)灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心正式揭牌運行，成為全市第一家區(qū)級政府與“雙一流”大學(xué)合作共建的智庫機構(gòu)。編制《xx新區(qū)2020年重點課題調(diào)研工作方案》，制定《xx新區(qū)2020年改革計劃》，明確重點調(diào)研項目132個、重點改革項目60個。新區(qū)生態(tài)文明體制改革經(jīng)驗做法被中央深改組辦公室《改革情況交流》專題刊載，獲省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志批示肯定。撰寫的對策建議信息《基層反映政務(wù)類新媒體泛濫滋生“網(wǎng)絡(luò)形式主義”亟待引起重視》被中央辦公廳刊物綜合采用，《建議加快制定生態(tài)文明建設(shè)目標(biāo)評價考核辦法明確綠色發(fā)展著力點》被省辦刊物單篇采用，《xx新區(qū)率先推進(jìn)生態(tài)環(huán)境監(jiān)管改革加快建設(shè)國家級生態(tài)文明先行示范區(qū)》在市委政研室《深圳改革》發(fā)表。
4.督查考核有序推進(jìn)。受理上級和本級黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示94件，督辦和正在督辦人大代表建議和政協(xié)委員提案92件，督查周例會上交辦事項139件。督辦新區(qū)黨工委會議、新區(qū)管委會常務(wù)會議、新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)辦公會議議定事項共計328項。細(xì)化分解、跟蹤督辦2020年度高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)重點項目235項，新區(qū)黨工委、管委會工作報告重點工作共計423項。撰寫的《關(guān)于南西路—新豐路交叉口交通優(yōu)化工程落實情況的調(diào)查報告》，獲得新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。全面完成2020年第四季度和年度績效評估工作，認(rèn)真指導(dǎo)新區(qū)有關(guān)責(zé)任單位5項指標(biāo)申訴成功提高分?jǐn)?shù)。根據(jù)2020年市級考核方案，及時調(diào)整、明確市對區(qū)績效考核的新區(qū)責(zé)任單位。初步形成新區(qū)2020年度績效考核方案、指標(biāo)體系框架和評分標(biāo)準(zhǔn)。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇七
1.大力整治“文山會海”現(xiàn)象。修訂完善《會務(wù)辦理應(yīng)知應(yīng)會手冊》，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步精簡“文山會?！钡耐ㄖ返任募?guī)定，通過減機構(gòu)、控數(shù)量、壓范圍、強管控，有效遏制“文山會?！?。截至6月20日，新區(qū)各議事協(xié)調(diào)機構(gòu)由原179個精簡為71個，精簡57%;以新區(qū)黨工委、管委會名義下發(fā)的文件控制在35件以內(nèi)，同比壓縮20%以上;以新區(qū)名義召開的會議同比壓縮28.57%以上。
2.有序推進(jìn)依法治區(qū)建設(shè)。推動《深圳經(jīng)濟特區(qū)xx新區(qū)條例》順利列入市政府2020年度立法計劃預(yù)備類項目。推動規(guī)范性文件登記、編號、印發(fā)、查詢“四統(tǒng)一”，上半年共審查規(guī)范性文件22件。制定并公開發(fā)布《深圳市xx新區(qū)管理委員會2020年度重大行政決策事項目錄》，并建立重大行政決策信息查詢平臺。為“半天云”征遷項目、七星灣游艇會違法建設(shè)處置方案、城市更新單元規(guī)劃等新區(qū)重大事項出具法律意見76份。全面開展新區(qū)政府合同合法性與合理性審查，并建立了具有新區(qū)特色的集體討論審查機制。圓滿完成新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)“一對一”兼職法律顧問的聘用工作。重點推進(jìn)行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法全過程記錄制度、重大行政執(zhí)法決定法制審核制度三項制度建設(shè)。深入開展行政執(zhí)法案卷集中評查，提出整改意見700余條。
3.科學(xué)構(gòu)建應(yīng)急管理體系。高標(biāo)準(zhǔn)啟動xx新區(qū)“智慧應(yīng)急”信息化項目，打造“應(yīng)急一張圖”指揮體系。修訂完善《xx新區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》《xx新區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置指引》《xx新區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急處置明白卡》《xx新區(qū)專項應(yīng)急預(yù)案匯編》等文件規(guī)范。新編發(fā)專項應(yīng)急預(yù)案1個，備案專項應(yīng)急預(yù)案36個，編發(fā)新區(qū)突發(fā)事件風(fēng)險分析及研判報告5期。首次舉辦新區(qū)“走出去”應(yīng)急管理專題培訓(xùn)班2期，完成應(yīng)急演練6場。應(yīng)急物資實現(xiàn)動態(tài)管理，共儲備應(yīng)急物資品種1062種，總價值2963萬元，分別增長8%、23%。新建室外應(yīng)急避難場所3個、室內(nèi)應(yīng)急避難場所4個。上半年處置突發(fā)事件57宗，同比減少43%;死亡14人，同比減少36%，新區(qū)應(yīng)急處置能力進(jìn)一步提升。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇八
2020年下半年，綜合辦將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實省委十二屆四次全會精神和市委六屆十次全會精神，堅決執(zhí)行新區(qū)黨工委各項決策部署，堅持核心榜樣、一流標(biāo)準(zhǔn)、率先作為的工作定位，做到服務(wù)保障及時到位、績效考核爭先進(jìn)位、監(jiān)督管理責(zé)任歸位，努力創(chuàng)造無愧于“核心機關(guān)、榜樣部門”的新業(yè)績。
(一)提高政治站位，爭當(dāng)機關(guān)黨建領(lǐng)頭雁。繼續(xù)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神以及習(xí)近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議廣東代表團審議時的重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，推動政治理論學(xué)習(xí)規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，不斷增強思想自覺和行動自覺，務(wù)求在學(xué)懂弄通做實上下功夫、做表率。堅持以黨建為引領(lǐng)，大力開展黨建“標(biāo)準(zhǔn)+”工作，圍繞綜合辦制度作風(fēng)年建設(shè)主題，把制度建設(shè)貫穿黨的建設(shè)、效能建設(shè)、機關(guān)建設(shè)全過程。繼續(xù)開展“一支部一品牌”活動，提升黨建“文化墻”品牌，打造“文化長廊”，持續(xù)優(yōu)化機關(guān)黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化、品牌化水平。
(二)錘煉看家本領(lǐng)，爭做辦公室業(yè)務(wù)王牌軍。一是以更高標(biāo)準(zhǔn)抓好辦文辦會。嚴(yán)格落實《關(guān)于進(jìn)一步精簡“文山會?！钡耐ㄖ返囊?，嚴(yán)控文件會議數(shù)量，促進(jìn)辦文辦會規(guī)范化、制度化、信息化建設(shè);大力推進(jìn)議事協(xié)調(diào)機構(gòu)精簡，加強保密實效，不斷提高辦事效能，提升服務(wù)水準(zhǔn)。二是以更高質(zhì)量做好研究謀劃。統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)重點調(diào)研課題，全面加強信息報送工作力度，積極推動新型智庫建設(shè)和運營，認(rèn)真做好年中改革評估、年底改革評議工作，為新區(qū)黨工委、管委會科學(xué)決策提供參謀參考。三是以更嚴(yán)要求抓好督查督辦。緊緊圍繞高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)任務(wù)指標(biāo)，新區(qū)黨工委、管委會部署的重點工作、重大產(chǎn)業(yè)項目、重要民生實事以及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示批示開展督查督辦，進(jìn)一步健全督查督辦網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新績效考核體制機制，豐富督查考核手段，推動新區(qū)各項工作落實到位。
(三)堅持與時俱進(jìn)，爭做創(chuàng)新發(fā)展排頭兵。一是創(chuàng)新謀劃主題宣傳形式。緊扣改革開放40周年和高質(zhì)量“美麗xx”建設(shè)主題，利用各級、各類媒體平臺，做好“‘四個走在全國前列’的xx擔(dān)當(dāng)”系列專題報道;依托南方報業(yè)集團，策劃開展“xx微改革”評選宣傳活動;推進(jìn)“山海筑夢、美麗xx”攝影比賽等年度重點宣傳策劃活動，展現(xiàn)新區(qū)上下奮力實現(xiàn)“四個走在全國前列”的新?lián)?dāng)、新氣象和新作為。二是創(chuàng)新開展文明創(chuàng)建活動。積極開展新區(qū)第二屆“雙美”評選等市民宣傳教育品牌活動，創(chuàng)新開展“生態(tài)文明宣傳教育基地”評選、“社會主義核心價值觀”導(dǎo)覽圖等工作，全面提升市民文明素質(zhì);全力做好重大公共政策道德風(fēng)險評估試點工作，并創(chuàng)新建立村規(guī)民約、市民文明獎勵積分等機制，納入評估范圍，打造推動構(gòu)建共建共治共享社會治理新格局的“xx樣板”。三是創(chuàng)新推出政務(wù)服務(wù)內(nèi)容。繼續(xù)深化新區(qū)政務(wù)一體化建設(shè)，扎實推進(jìn)全城通辦工作，積極探索推出更多“主題式”政務(wù)服務(wù)，努力成為新區(qū)對外服務(wù)的“顏值擔(dān)當(dāng)”。
(四)聚焦重點難點，爭做改革攻堅沖鋒舟。一是推進(jìn)改革任務(wù)落地見效。充分發(fā)揮好新區(qū)改革工作和調(diào)研工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，認(rèn)真做好新區(qū)全面深化改革各項工作任務(wù)的督查評估，當(dāng)好參謀決策助手，突出以生態(tài)文明體制改革、全域旅游機制創(chuàng)新等領(lǐng)域為重點，挖掘、提煉新區(qū)各項改革工作中的亮點。二是加快法治建設(shè)步伐。繼續(xù)重點推進(jìn)《深圳經(jīng)濟特區(qū)xx新區(qū)條例》的立法工作;強化規(guī)范性文件備案管理，認(rèn)真做好合同法律審查工作;深入開展行政執(zhí)法案卷評查工作，按時按質(zhì)完成“三項制度建設(shè)”;健全完善法律顧問工作制度，為新區(qū)改革發(fā)展提供法治保障。三是加強信息報送力度。繼續(xù)落實信息員培訓(xùn)工作，增強信息工作交流，充分運用廈門大學(xué)灣區(qū)(xx)規(guī)劃與發(fā)展研究中心等智庫資源，強化研究類信息報送，提高信息上報采用率。四是提升輿情處置能力。推進(jìn)xx新區(qū)智慧宣傳項目建設(shè)，加強新聞發(fā)言人培訓(xùn)和新區(qū)新媒體矩陣建設(shè)，強化聯(lián)動工作機制，排查整改安全隱患，確保意識形態(tài)領(lǐng)域穩(wěn)定可控。五是建設(shè)新區(qū)特色應(yīng)急管理體系。加快推進(jìn)智慧應(yīng)急建設(shè)，形成“1+n+m”三級指揮體系;加強突發(fā)事件風(fēng)險管控治理，探索建立突發(fā)事件應(yīng)急能力評估體系，推動應(yīng)急管理由救災(zāi)響應(yīng)型向防災(zāi)準(zhǔn)備型轉(zhuǎn)變;推行“雙盲”應(yīng)急演練機制，有序推進(jìn)各類應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);大力普及應(yīng)急知識、弘揚應(yīng)急文化，增強社會公眾對應(yīng)急法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)知，提升市民群眾逃生避險、自救互救和協(xié)同配合能力。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇九
1.率先打造支部黨建品牌。規(guī)范黨內(nèi)政治生活，制定出臺《中共深圳市xx新區(qū)綜合辦公室支部委員會議事規(guī)則》《黨支部推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升黨建質(zhì)量實施方案》《綜合辦公室黨支部黨員發(fā)展計劃》，順利完成黨支委班子改選。打造機關(guān)黨建“文化墻”，實現(xiàn)黨建上墻引領(lǐng)人、團建上墻凝聚人、榜樣上墻激勵人、文化上墻鼓舞人，成為新區(qū)直屬機關(guān)工委創(chuàng)新范例。積極開展“不忘初心、牢記使命”紀(jì)念改革開放40周年系列主題黨日活動，打造特色鮮明的支部黨建品牌。綜合辦黨支部被評為全市“先進(jìn)基層黨組織”。
2.率先推行流程優(yōu)化再造。按照“路徑最簡、環(huán)節(jié)最少、時間最短、服務(wù)最優(yōu)”的原則，建立健全工作制度10項(新制定7項、修訂3項)，制定梳理13個科室(中心)共203個崗位、407項職責(zé)和586件具體事項，設(shè)計完善110類158項工作流程，創(chuàng)新出臺《xx新區(qū)綜合辦公室ab角崗位管理辦法》等制度，實現(xiàn)以崗位定制度、以制度定流程、以流程促監(jiān)督，破解權(quán)責(zé)不明、銜接不暢、管理漏洞等問題，進(jìn)一步提質(zhì)增效促廉。
3.率先規(guī)范辦內(nèi)督查問效。抓實辦內(nèi)督辦，實行周周督、重點督、滾動督。抓細(xì)臺賬管理，明確時間表、路線圖、責(zé)任鏈。抓嚴(yán)考評通報，按月或季度通報完成情況。以“釘釘子”的精神一督到底、以督促行，推動全辦工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。上半年，綜合辦接受督查事項243項，其中，39項區(qū)層面和22項辦內(nèi)年度重點工作均按計劃推進(jìn)，已完成半年度既定目標(biāo);182項周重點工作任務(wù)全部辦結(jié)，實現(xiàn)即辦即銷。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十
做好綜合辦公室的工作一直是我們公司的重要工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題。下面是小編搜集整理的公司綜合辦公室年中工作總結(jié)暨。
歡迎閱讀。
今年上半年以來，綜合辦公室全體員工緊緊圍繞公司全年工作計劃和目標(biāo)，齊心協(xié)力、各負(fù)其責(zé)、努力工作，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，取得了一些成績，但也存在一些不足之處，有待于進(jìn)一步改進(jìn)和提高?，F(xiàn)將綜合辦公室上半年工作情況從以下幾方面進(jìn)行分析和總結(jié)，以便我們總結(jié)經(jīng)驗、取長補短、改進(jìn)不足，提高今后的工作成效。
1、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作。
辦公室作為公司的職能管理部門，文件的收發(fā)、傳遞和保管是其重要職責(zé)。在過去的半年中，辦公室始終如一日地按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作，及時、準(zhǔn)確地傳遞各類信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供依據(jù)。并做好每月各類工作總結(jié)、匯報材料的上報工作和各種會議的組織工作。2月8日，成功組織召開了新能源公司2019年度工作會議，統(tǒng)一了思想，鼓舞了干勁，落實了各項任務(wù)。
2、積極為長安引鎮(zhèn)項目辦理各項審批手續(xù)。
今年2月27日、6月12日，銷售公司趙總、喬總、甄總以及楊總一行先后到我公司長安引鎮(zhèn)工地調(diào)研視察，體現(xiàn)了銷售公司領(lǐng)導(dǎo)對我公司項目建設(shè)的重視，綜合辦公室及時為領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研視察積極做好匯報材料、后勤服務(wù)等方面的工作。在日常的工作中，為了加快引鎮(zhèn)項目建設(shè)進(jìn)度，辦公室與項目技術(shù)科緊密配合，積極辦理了項目建設(shè)的土地置換、項目立項、項目備案等各項前期審批手續(xù)。另外，又積極起草了與民生燃?xì)夤?、鐵路石油物資公司等單位的各種合作協(xié)議與材料，為公司的業(yè)務(wù)工作和項目建設(shè)提供了周到的服務(wù)。
3、組織開展了學(xué)雷鋒活動。
三月份，綜合辦公室認(rèn)真落實銷售公司《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒“志愿服務(wù)月”活動的通知》精神，成立了學(xué)雷鋒行動小組，號召員工從我做起，從身邊小事做起，組織小組成員利用中午休息時間清理馬路上的野廣告、擦洗廣告牌、護欄等，將學(xué)雷鋒活動同培養(yǎng)團隊合作精神有機結(jié)合起來，不斷提高員工的道德和素養(yǎng)。雖然活動過程簡單，但意義重大，大家收獲不小。
4、組織開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
調(diào)研報告。
三篇，分析檢查報告一篇。在前兩個階段的學(xué)習(xí)活動中，從動員學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識、解放思想大討論，到調(diào)研學(xué)習(xí)、分析檢查，通過認(rèn)真組織，保證了學(xué)習(xí)實踐活動的順利進(jìn)行。
5、修改完善了公司各項。
規(guī)章制度。
俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”，嚴(yán)格的規(guī)章制度是各項工作有序進(jìn)行的保障。上半年，辦公室不斷建立和完善了公司的部分規(guī)章制度。特別是，4月份以后，抽調(diào)專人對公司的各項規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，修訂和完善了公司各部門管理制度及。
崗位職責(zé)。
使公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
6、順利完成了職工信息采集工作。
根據(jù)集團公司《關(guān)于加快集團公司人力資源信息化的通知》精神，辦公室按照集團公司的整體部署和實施進(jìn)度，認(rèn)真落實，派出相關(guān)人員專門參加數(shù)據(jù)采集和操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極配合此次采集工作，并于六月底順利完成。這次信息采集，利用了集團公司專門的數(shù)據(jù)采集工具和軟件，通過進(jìn)入延長石油職工信息采集數(shù)據(jù)庫，可快速查詢集團每位職工的基本信息，使公司人力資源管理更為科學(xué)、有效。
7、組織開展了兩期拓展訓(xùn)練，增強了員工的凝聚力，提高了員工的士氣。
為了增強公司團隊整體協(xié)作能力和競爭力，更好地適應(yīng)多變的市場環(huán)境，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，綜合辦公室于3月、4月分別利用節(jié)假日組織了兩期野外拓展訓(xùn)練。通過拓展訓(xùn)練，既使大家得到了鍛煉，又加深了所有員工間彼此的信任度，增強了公司的凝聚力和團隊合作精神，對圓滿完成公司的銷售任務(wù)打好了基礎(chǔ)。
8、舉辦首屆新能源“業(yè)余書法比賽”。
在深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之際，綜合辦公室于6月11日舉辦了首屆“業(yè)余書法比賽”。公司員工積極響應(yīng)，本次活動共收到了作品20余幅，不僅為書法愛好者提供了展示的舞臺，為公司發(fā)現(xiàn)了書法方面的人才，同時也帶動了公司的學(xué)習(xí)氣氛，提升了公司的文化氛圍，豐富了員工的文化生活。
9、建立了公司網(wǎng)頁，為職工提供了一個信息交流平臺。
6月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，經(jīng)過有關(guān)人員的辛勤努力(特別是徐華同志)，新能源公司的網(wǎng)頁建成并開始運行，為公司全體員工提供了又一個信息交流平臺，也為公司對外合作、開拓市場、擴大業(yè)務(wù)提供了展示形象的窗口。
10、積極宣傳報道了公司各項工作成就。
上半年，辦公室安排專人負(fù)責(zé)，及時書寫通訊報道稿件，在《銷售簡訊》等刊物上共發(fā)表了稿件10余篇，及時對公司的各項工作進(jìn)行宣傳報道，展示了公司的實力，提升了公司的企業(yè)形象。
通過上半年的努力，綜合辦公室的各項工作取得了一些成績，但我們在看到成績的同時，也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處，還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員比較年輕，工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，有待于進(jìn)一步提高;。
2、機構(gòu)不健全，工作職責(zé)不夠明確，分工不夠仔細(xì);。
3、服務(wù)意識不強，工作不夠主動，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排;。
4、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強;。
5、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時完成，但管理上創(chuàng)新不足，效率不高;。
6、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
1、日常管理工作方面：繼續(xù)完善公司各項管理制度，規(guī)范各項管理工作，形成完整的制度體系。具體來說，就是制定和完善各項工作流程，如：公文處理程序、辦公用品購買、領(lǐng)用流程、公章、信函管理程序、合同管理程序等。完善各項管理制度，如會議制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度、財務(wù)制度、人力資源管理制度、行政管理制度、車輛管理制度等。同時，對辦公室內(nèi)部人員進(jìn)行詳細(xì)的分工，做到人人有事干、事事有人管。
2、信息管理方面：做到信息傳遞及時、準(zhǔn)確、無誤;上傳下達(dá)積極主動、富有成效。
3、人員管理方面：加強團結(jié)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識更新。只有堅持學(xué)習(xí)新知識、鉆研新業(yè)務(wù)，全面了解公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展和行業(yè)動態(tài)，才能真正勝任各項工作，完成公司的各項任務(wù)。建立健全員工培訓(xùn)體系，制定員工培訓(xùn)制度，培訓(xùn)流程，并按照制度進(jìn)行定期培訓(xùn)。
4、項目建設(shè)方面：積極努力，與項目技術(shù)科緊密配合，盡最大努力為項目建設(shè)辦理各項開工手續(xù)，加快項目建設(shè)進(jìn)程。
5、宣傳報道方面：加強宣傳報道工作，加強公司文化建設(shè)工作，加強公司網(wǎng)頁的維護和管理工作，使其成為公司對外交流的窗口。
6、文化娛樂方面：舉辦各種文化、業(yè)務(wù)、體育等競賽活動，提升全體員工的綜合素質(zhì)。
7、證照辦理方面：及時進(jìn)行辦理各種證照的變更和年檢手續(xù)。
8、其他方面：完成好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理、后勤保障等工作，嚴(yán)格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
半年工作總結(jié)。
和下半年工作計劃，難免有不全面、不妥之處，不對之處，請大家批評指正。
謝謝!
2xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距促進(jìn)部門各項工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計劃匯報如下：
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作，調(diào)動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證的年檢變更工作。
4、印信管理工作。從2019年5月26日接手累計用印約29余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計劃。切實抓好分公司辦公費用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時、按時上報。
7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強，工作不夠主動，缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。
3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強化服務(wù)意識，努力做好各項后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、xx屆三、四中全會精神，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項管理制度，保守公司商業(yè)機密，維護公司全部利益。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十一
20xx綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補人力需求，合理分工，全面開展綜合部各項工作，其中重點工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來完成。
根據(jù)中心目前的實際情況，20xx年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，20xx年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供最大的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十二
校區(qū)綜合辦公室是校區(qū)的綜合管理部門，職能涵蓋了行政、組織、人事、宣傳、科研等方面。一年來，在xxx校區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門、各單位的大力支持下，綜合辦公室全體同志遵循“延伸辦學(xué)、建有特色、全新模式、協(xié)調(diào)發(fā)展”的方針，緊緊圍繞校區(qū)的籌建、迎新、軍訓(xùn)、開課、正常運行各個階段的中心工作、重大事件、重要活動，克服困難，求真務(wù)實，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，較好地履行職責(zé)、改進(jìn)作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量水平和效率，開創(chuàng)了良好工作局面，為校區(qū)各項工作的順利完成作出了努力。現(xiàn)對綜合辦公室一年來的工作總結(jié)如下：
一、艱苦創(chuàng)業(yè)，克服困難，為管委會順利入駐xxx創(chuàng)造條件。
創(chuàng)業(yè)伊始，自xx年4月份以來，綜合辦公室就輪流派人在xxx值班，負(fù)責(zé)入駐人員的吃、住、行等后勤保障工作為管委會順利入駐打前站、當(dāng)先鋒，創(chuàng)造各種條件。一是在xxx市住建委支持下，在xxx市住建委大樓安排臨時辦公地點;二是與世紀(jì)度假村簽訂協(xié)議，較好地解決入駐人員食宿等難題;三是與財務(wù)部門協(xié)調(diào)解決了入駐人員的補助問題;四是提前制訂行政樓辦公用房分配方案;五是與xxx市電信公司協(xié)調(diào)解決固定電話和工作手機事宜;六是與招投標(biāo)部門聯(lián)系，集中采購計算機、打印機等辦公設(shè)備。同時，綜合辦公室參與了謝廣祥副省長主持的多次調(diào)研調(diào)度會和省教育廳、xxx市、xxx工業(yè)大學(xué)聯(lián)席會議，牽頭草擬匯報材料，提出相關(guān)意見和建議，有效推進(jìn)了校區(qū)建設(shè)及各項工作。
二、建章立制，規(guī)范操作，為校區(qū)開張?zhí)峁└刹咳耸轮巍?/p>
校區(qū)管委會運行之初，缺干部、缺政策、缺人手、舉步維艱，困難重重，綜合辦公室肩負(fù)組織、人事重任，做了如下工作：
1、積極推進(jìn)xxx校區(qū)崗位設(shè)置和干部到崗工作。根據(jù)管委會領(lǐng)導(dǎo)意見，就xxx校區(qū)部分崗位調(diào)整設(shè)置如增設(shè)系部主任崗位等向?qū)W校人事管理部門提出建議，同時督促一些崗位干部盡快到崗。先后完成了10余名主管干部考察、報批工作。經(jīng)多方努力，主管以上干部到位率達(dá)94.5%，并具體落實xxx校區(qū)干部集體談話會。
2、制訂人事政策。為貫徹落實“延伸辦學(xué)、建有特色、全新模式、協(xié)調(diào)發(fā)展”十六字辦學(xué)方針，改革和創(chuàng)新人事管理機制，在管委會領(lǐng)導(dǎo)下，綜合辦公室會同校人事管理部門草擬了《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)補貼實施暫行辦法(試行)》、《關(guān)于xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)人事管理政策的若干規(guī)定》，并經(jīng)校長辦公會研究通過。同時，制訂了《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)人員公開招聘暫行辦法》、《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)關(guān)于人事派遣人員管理的暫行辦法》、《xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)關(guān)于聘用退休人員暫行辦法》。
3、規(guī)范人事招聘程序，確保招聘質(zhì)量。綜合辦公室根據(jù)學(xué)校和校區(qū)管委會的要求，擬定崗位條件和崗位數(shù)，及時公開發(fā)布招聘信息，先后在校內(nèi)外組織實施人事招聘工作，共計有800多人次報名。嚴(yán)格招聘程序，經(jīng)過筆試、面試、票決等環(huán)節(jié)，確保人事招聘工作的公開、公平、公正。所有新聘人員與xxx市天健人才派遣有限公司辦理相關(guān)手續(xù)，其中輔導(dǎo)員、專業(yè)技術(shù)人員實行合同管理，實現(xiàn)了人事管理的新模式。9月1日，綜合辦公室牽頭舉辦了崗前培訓(xùn)會;11月份，又組織了見習(xí)期考核，實踐證明，新聘人員已成為校區(qū)各項工作不可或缺的力量。
三、綜合協(xié)調(diào)，加強對接，服務(wù)迎新、開學(xué)典禮、軍訓(xùn)、開課等工作。
按照管委會要求，綜合辦公室一方面加強與xxx市政府有關(guān)部門對接，一方面加大與校內(nèi)有關(guān)部門協(xié)調(diào)力度，切實做好迎新、開學(xué)典禮、軍訓(xùn)、開課等有關(guān)工作。為精心做好xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)今年迎新工作，給xxx校區(qū)新生入學(xué)報到提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在xxx校區(qū)網(wǎng)站公布全國各地直通xxx火車簡明時刻表和xxx校區(qū)咨詢電話;負(fù)責(zé)迎新現(xiàn)場的布置和環(huán)境氛圍營造工作以及所有迎新工作人員的吃飯供給;負(fù)責(zé)與xxx市政府就開學(xué)典禮議程、出席人員安排等進(jìn)行了對接，并草擬了教育部賀信等文稿。
四、創(chuàng)先爭優(yōu)，固本強基，建立健全黨群組織。
1、加強黨的建設(shè)。在xxx校區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，綜合辦公室注重加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，建立健全黨群組織。組織、指導(dǎo)成立了9個臨時黨支部(4個教工黨支部和5個學(xué)生黨支部)，綜合辦公室所在的機關(guān)第一黨支部率先開展了支部活動。由綜合辦公室牽頭精心籌備，成功組織召開了xxx校區(qū)黨委委員選舉大會，選舉產(chǎn)生了xxx校區(qū)黨委委員;制定了xxx校區(qū)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，開展了集中學(xué)習(xí)、參觀考察等活動，收到良好效果;建立黨員電子管理系統(tǒng)，接收了來自全國各地的近百份黨員組織關(guān)系，并辦理了相關(guān)手續(xù)，開展了對預(yù)備黨員進(jìn)行后續(xù)培養(yǎng)考察工作;組織教工收聽收看黨的十八大開幕式，并在十八大閉幕之后，及時將學(xué)習(xí)材料發(fā)放到每個黨員手中，同時在校區(qū)宣傳欄張貼了十八大宣傳圖片;動員、指導(dǎo)黨支部(小組)申請學(xué)校的特色項目，上報的5個項目(2個教工類、3個學(xué)生類)全部獲批，其中一個學(xué)生類項目獲得最佳方案;加強宣傳思想政治工作，創(chuàng)辦xxx校區(qū)網(wǎng)頁、廣播站，加大文字、圖片報道力度，組織形勢與政策報告會，對學(xué)生進(jìn)行形勢與政策教育。
2、成立校區(qū)工會，開展多種活動，豐富教職工文化生活。綜合辦公室組織開展了“送生日祝?！被顒?積極創(chuàng)造條件建設(shè)教工活動場所;組建了教工籃球隊、合唱隊;積極建造校區(qū)教工之家;組織召開了xxx校區(qū)工會委員選舉大會，選舉產(chǎn)生了校區(qū)第一屆工會委員。
五、加強管理，提高效能，提高機關(guān)服務(wù)水平和質(zhì)量。
1、鞏固大部制成果，明確崗位職責(zé)，強化責(zé)任意識，抓好機關(guān)效能建設(shè)。綜合辦公室已分別與各系部、相關(guān)辦公室召開對接會議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
2、加大建章立制力度，保證校區(qū)正常運行。進(jìn)一步規(guī)范xxx校區(qū)管委會主任辦公會議等議事規(guī)則，提高議事效率和決策水平;制定辦公室固定資產(chǎn)管理、會議室使用、公務(wù)用車、接待、用印、公文處理、請假、周六、周日值班、補貼發(fā)放等制度，規(guī)范各項工作運行;并試行上下班打卡。
3、切實做好行政接待，樹立窗口形象。圓滿完成了安徽省省長李斌、省委副書記孫金龍、副省長謝廣祥、省政協(xié)副主席鄭牧民等省部級領(lǐng)導(dǎo)，我校杰出校友朱作滿將軍，省政協(xié)老委員聯(lián)誼會，安慶市黨政代表團，大連理工大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、安徽理工大學(xué)、池州學(xué)院、浙江傳媒學(xué)院等兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)來校考察、調(diào)研等，累計20多次各類接待任務(wù)。
4、積極暢通對外聯(lián)絡(luò)渠道，推進(jìn)校區(qū)公文制發(fā)和辦理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，提高文件制發(fā)質(zhì)量和效率，認(rèn)真做好公文的審核、校對、印發(fā)等工作。機關(guān)辦事，公文先行。xx年，共收外來文件23份，傳真100多頁;發(fā)文31份，其中xxx校區(qū)管委會文件17份，中共xxx工業(yè)大學(xué)xxx校區(qū)委員會文件5份，對外發(fā)文9份。
5、發(fā)揮“不管部”作用。例如：開學(xué)以來，由于校區(qū)收發(fā)室沒有建立，綜合辦公室組織分發(fā)、遞送校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各辦公室所訂報刊百余次，接收并遞送學(xué)生快遞包裹單200余件，明信片、普通信件、掛號信件上千份，保證了一段時間以來校區(qū)報刊、信件的收發(fā)暢通。
在過去的一年，綜合辦公室在困難大、任務(wù)重、事務(wù)雜、千頭萬緒、疲于應(yīng)急的情況下，團結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取，取得了一定的成績，當(dāng)然與大家的期望和要求還存在著差距，也存在一些需要完善提升的方面，綜合辦公室將在新的一年里加強內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)水平，優(yōu)化人力資源配置，堅持改革創(chuàng)新，不斷完善制度，加大綜合管理力度，力爭為xxx校區(qū)的建設(shè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)!
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十三
2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊扣中心和辦公室全年工作安排，圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，團結(jié)一致，真抓實干，勤奮努力，使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來，辦公室經(jīng)過重組，各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中，從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展，提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為中心年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)。
做好辦公室工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計員、會計等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī)，及時了解、把握國家及自治區(qū)政策新動向、新經(jīng)驗，不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實行全員聘用制之后，進(jìn)一步明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識，為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實各項工作的時候，大家都能自覺注重工作方法，與各部室和諧配合，氣氛融洽，工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，互相支持，互相幫助。
二、分工明確，密切配合，突出重點，工作到位。
公室工作繁瑣、復(fù)雜，簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在的工作中，我們加強了辦公的規(guī)范化程序化工作，在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強調(diào)了程序和規(guī)范，使這些工作與上年相比都有所加強。
1、在公文處理上，堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則，嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān)，力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。一年來，共收到各類文件50余件，都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
2、在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作，一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十四
一、創(chuàng)新工作思路：以轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以加強學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以開展“服務(wù)創(chuàng)新工程”活動為動力，努力提高團隊素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，縮短業(yè)務(wù)流程，提高辦事效率。
二、創(chuàng)新工程目標(biāo)：進(jìn)一步搞好后勤保障和服務(wù)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手;發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，竭力減輕領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，研發(fā)和生產(chǎn)一線職工滿意;提高服務(wù)水平，努力提升院辦對內(nèi)對外窗口形象。
三、創(chuàng)新活動計劃：
1、切實改變工作作風(fēng)，使團結(jié)、嚴(yán)肅、活潑、高效的工作作風(fēng)得以明顯體現(xiàn)。
2、樹立服務(wù)意識，使經(jīng)理辦工作人員的服務(wù)意識在創(chuàng)新中得以明顯增強。
3、加強學(xué)習(xí)充電，提高自身素質(zhì)，為創(chuàng)新性開拓工作提供基礎(chǔ)保障。
4、再造業(yè)務(wù)流程，顯著提高辦事效率。
5、每半月召開一次創(chuàng)新經(jīng)驗交流會。
6、每月出創(chuàng)新活動?？黄?，選編創(chuàng)新活動信息5條。
7、向公司上報創(chuàng)新活動簡報至少一次。
8、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和督查職能作用，加大督辦力度。
四、創(chuàng)新工作措施：
1.勤于動腦，超前工作，當(dāng)好參謀助手，搞好后勤服務(wù)。
2、為提高業(yè)務(wù)水平和修養(yǎng)素質(zhì)，每人每月讀一本與本職工作相關(guān)聯(lián)的書。
3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率?；顒悠陂g制定公文、會務(wù)、印章和接待等管理制度。
4、深入基層督查年中會貫徹和創(chuàng)新活動開展情況。
5、抓好典型，樹好先進(jìn)，加強宣傳，搞好活動服務(wù)工作。
一、行政管理工作：
1、認(rèn)真做好的文件整理工作。
-年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于-年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項活動。
-年組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是人事管理工作中的重點，-年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
-年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
-年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，-年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
5、加強績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、采購管理工作。
1、公開公共透明，實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
-年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位。
采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十五
09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
二、完善績效考核制度，使之更有序進(jìn)行。
20xxxx年公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xxxx年績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
三、完善培訓(xùn)、福利機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，20xxxx年7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
四、完善09年各類物品的采購招標(biāo)工作。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十六
過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進(jìn)展，現(xiàn)將下一年工作計劃。下面就是小編給大家?guī)淼木C合辦公室工作計劃范例，希望能幫助到大家!
一、部門建設(shè)。
根據(jù)中心目前的實際情況，201x年綜合辦計劃招聘企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計人員一名，信息管理人員一名。
實施部門目標(biāo)責(zé)任制，做到每項工作均有責(zé)任人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項工作的跟蹤落實，及反饋，及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改進(jìn)工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。
二、企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項工作，201x年信息平臺的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠及時，有效、準(zhǔn)確，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運作提供的支持。
2、三月份完成所有對外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。3、根據(jù)中心工作的實際情況，組織開展豐富的員工活動，以增強員工的凝聚力，增進(jìn)員工交流，提升團隊精神。
三、做好行政、后勤保障工作。
綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工提供質(zhì)量的后勤服務(wù)，增強員工的滿意度。
1、配合協(xié)助其他部門完成中心機構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場地的調(diào)整。
2、及時完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營業(yè)執(zhí)照，組織機構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機構(gòu)許可證的年審，放射診療及輻射安全許可證的年審，計量檢測年審冊的年審等。
3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。
4、加強辦公易耗品的申購及保管。
5、加強營養(yǎng)餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識及服務(wù)質(zhì)量。
四、以中心階段性目標(biāo)為導(dǎo)向，完成中心領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。以上工作計劃，請領(lǐng)導(dǎo)審批。
綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調(diào)左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。
一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務(wù)型團隊，以提高服務(wù)質(zhì)量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。
三、辦公室工作要求主要為：服務(wù)工作、安全保障工作。
四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。
五、服務(wù)工作可從以下幾個方面入手：
1、行政方面：
1.1確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工;。
1.2規(guī)范辦公室各項工作流程(支撐：辦公室服務(wù)流程手冊，提高服務(wù)效率);。
1.4規(guī)范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應(yīng)的控制規(guī)范)。
1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。(發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題)。
1.6規(guī)范公司檔案管理。(制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn))。
1.7規(guī)范公司重要資質(zhì)文件的管理。(待落實)。
1.8加強文印的管理。(待落實)。
2、后勤方面：
主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應(yīng)的規(guī)范，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
2.1制定接待管理規(guī)定。(配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請表等)。
2.2制定辦公用品管理規(guī)定。(辦公用品申購表，領(lǐng)料單等)。
2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。(建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領(lǐng)用、維修、保費流程等)。
2.4制定特殊用品管理規(guī)定。(如禮品管理規(guī)定，計算機及相關(guān)設(shè)施管理辦法)。
2.5食堂管理規(guī)定。(規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約)。
2.6進(jìn)一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。(配套的有實施細(xì)則，出車單，車輛相關(guān)信息登記表)。
2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。(配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進(jìn)措施)。
2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理(配套：出門證、日常巡視登記表等)。
2.9規(guī)范公司水電設(shè)施的管理(使用、保修、維護，配套有維護登記表)。
六、安全保障工作：
1、制定公司安全保衛(wèi)制度。(日常巡視表)。
2、公司消防設(shè)施的管理。(配套有定期的維護登記表等)。
3、組織開展消防安全的培訓(xùn)。
4、監(jiān)督公司各職能部門關(guān)于本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識培訓(xùn)工作。(安全監(jiān)督登記表等)。
5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。
20x。
年3月30日。
20x。
年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點，繼續(xù)加大項目部5s管理力度，緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作，加強項目部管理工作，為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、制定方案，開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點工作。
理順公司宣傳報道任務(wù)，把任務(wù)分解到項目部各部門，完成公司宣傳報道任務(wù)，保證項目部報紙的編制，為完成公司任務(wù)提供平臺。
1、完善項目部文件檔案管理工作，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪。
2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
五、后勤管理工作。
1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬，并指定專人管理。
2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、完成好后勤采買工作，保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。
1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
七、人才培養(yǎng)工作。
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20x。
年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《x。
新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20x。
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理，建全臺帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。
1、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。
目前公司辦公室除履行原辦公室的職責(zé)外，還包括如下職能，人力資源、小車班行政職能、衛(wèi)生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作，服務(wù)一線，當(dāng)好參謀助手，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，全面做好辦公室的各項工作，確保辦公室工作再上新臺階，特制定20x。
一、工作目標(biāo)。
1、強化、細(xì)化內(nèi)部管理運行機制，規(guī)范辦公室管理，營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。
2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作，督察工作落實情況。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作。
4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作。
5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。
6、做好后勤服務(wù)工作。
7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作，制訂計劃明確每月走訪次數(shù)，做好日常記錄工作。
8、重視做好接待工作，接待出效益，華麗生財富。做到每次接待工作都有方案，接待后有總結(jié)。
9、印章安全使用，無事故。
10、做好人事工作。
11、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作。
12、做好工會和黨支部工作。
13、做好大事記的登記工作。
14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作。
15、做好20x。
年iso9001質(zhì)量管理體系日常管理并通過年度審核。
二、重點工作。
(一)嚴(yán)格按照檔案管理制度，認(rèn)真做好檔案管理工作。
1、加強對公司檔案工作目標(biāo)管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作，力爭檔案規(guī)范完備。
2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。
3、根據(jù)《檔案法》的具體要求，負(fù)責(zé)管理各類文件資料，按規(guī)定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管，發(fā)揮檔案的作用，力求做到檔案管理規(guī)范化，科學(xué)化。做到便于查找，安全存放。
(二)加強宣傳培訓(xùn)工作。
進(jìn)一步提高職工的思想道德素質(zhì)為核心，積極開展多種形式的宣傳活動，定期更換宣傳欄的內(nèi)容，及時收集時事資料，做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。
(三)安排會議，作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下，認(rèn)真做好各類會議的組織工作，做好記錄工作及時下發(fā)紀(jì)要。做好重大節(jié)日慶?；顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作，及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知,記好考勤，作好總結(jié)。
(四)做好文件的各種登記處理工作。
1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作，對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發(fā)文件、打印文件、會議記錄等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。及時收發(fā)文件，并交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)審閱意見，及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門或人員辦理。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確、高效。
2、負(fù)責(zé)本公司文字材料的起草工作，通知、計劃、總結(jié)、匯報等，把好保密關(guān)。
3、及時傳閱公司發(fā)文，做到政令暢通。
(五)制度的執(zhí)行者，做好制度落實的監(jiān)督工作。
1、帶頭做好制度的執(zhí)行者。
2、做好公司制度落實的監(jiān)督檢查工作，維護公司制度的嚴(yán)肅性。
(六)開展法制培訓(xùn)和案例培訓(xùn)工作。
1、按公司總體計劃，本年度將著力做好普法工作，進(jìn)一步加大公司法制建設(shè)的步伐。大力宣傳法律法規(guī)知識，開辦法制宣傳專欄、板報、培訓(xùn)等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規(guī)知識，提高法律素質(zhì)，逐步養(yǎng)成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。
2、配合安全科繼續(xù)加強安全案例的定期培訓(xùn)工作。每周一次，做到不參培的必須補課。
(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作。
1、做好企業(yè)的對外宣傳工作，嚴(yán)格按要求擬稿、核稿再發(fā)稿。制訂微信公眾號稿件簽發(fā)單，按程序謹(jǐn)慎發(fā)稿。
2、做好企業(yè)微信公眾號的維護工作，按排專人負(fù)責(zé)企業(yè)企業(yè)微信公眾號的維護，確保為企業(yè)宣傳做好服務(wù)。
(八)做好后勤服務(wù)工作。
1、做好后勤報務(wù)工作，衛(wèi)生、安保、綠化及食堂工作做到常態(tài)化，強化服務(wù)意識，加強日常監(jiān)督和管理，真正為服務(wù)于職工，做好公司和職工的后勤保障工作。
2、加強車輛管理，降低運行成本，強化駕駛員安全意識和服務(wù)意識，嚴(yán)格一日三檢，提高設(shè)備完好率。
(九)加強印章管理和安全使用。
1、印章專人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行申請和使用流程。
2、加強印章管理員的培訓(xùn)和監(jiān)督，謹(jǐn)慎用印。
(十)做好人力資源工作。
1、按時完整出勤核對造列工資。
2、按時完成每月社保申報、核對。
3、及時做好人員增減變化的相關(guān)人事工作。
4、洞察人員的思想，及時糾正和做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。
5、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，做好簽到、日?？记诤团嘤?xùn)及會議的考勤工作，考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴(yán)格請假制度。務(wù)必持假條請假，嚴(yán)格執(zhí)行本公司的請假程序。
(十一)做好接待工作。
1、本年度對于接待工作做到接待有方案，接待后有總結(jié)，經(jīng)常。經(jīng)常性開展了培訓(xùn)服務(wù)。
2、制訂詳細(xì)的接待管理辦法，約束接待人員，做到服務(wù)注重細(xì)節(jié)，服務(wù)出效益，強調(diào)團隊意識。
(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)安全，辦公順利。
1、每周對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查及病毒查殺。
2、每月進(jìn)行一次運行測試和備份。
3、每半年進(jìn)行一次資料拷貝。
(十三)繼續(xù)做好工會及黨支部工作。
落實分工，具體事物由誰來協(xié)調(diào)處理，做好工會和黨支部工作，特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續(xù)前進(jìn)。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階，做到搞好活動，加強宣傳。
(十四)全力配合礦山二期勘探工作。
認(rèn)真對待二期勘探工作，做好合同審查、資料準(zhǔn)備等服務(wù)和協(xié)助工作。
四、常規(guī)工作安排：
1、制定工作計劃，做好上年的工作總結(jié)，做好春節(jié)團拜工作;。
2、進(jìn)一步規(guī)范職工考勤管理工作，對上年度考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計通報;。
3、為組織召開20x。
年職工大會議做準(zhǔn)備。
1、做好春節(jié)公司的節(jié)日布置工作及節(jié)后相關(guān)設(shè)備設(shè)施的拆除歸位工作。
2、做好春節(jié)安全值班及宣傳、監(jiān)督檢查工作。
3、做好春節(jié)放假期的工資核算工作。
1、根據(jù)公司工作重點，將新一年工作任務(wù)落實到各部門。
3、聯(lián)合工會和黨支部組織開展慶?！叭恕眿D女節(jié)活動;4月份：
2、清明節(jié)放假安排;。
3、督促和落實培訓(xùn)工作情況;。
1、五一勞動節(jié)放假安排;。
2、堅持每月開展安全大檢查工作。
1、對上半年工作進(jìn)行全面工作總結(jié)，及時上報半年各項工作資料;。
2、做好半年工作的內(nèi)部考核和檢查，確保整體工作有序推進(jìn)。
1、對半工作考核檢查情況進(jìn)行分析，制定下半年工作整改方案;。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織召開下半年工作部署會。
3、組織開展建黨紀(jì)念活動。
8-11月份：
1、對上半工作存的問題進(jìn)行查漏補缺，完善上半年各項工作資料的收集整理。
2、組織職工參加各項專業(yè)知識學(xué)習(xí)及消防演練等工作。12月份：
1、總結(jié)全年工作，按要求上報各項工作總結(jié)及報表。
2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔，將資料裝訂成冊，做好年終述職工作。
3、做好年終工作會議的準(zhǔn)備、組織年終團拜方案。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十七
2020年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神開局之年，綜合辦作為新區(qū)的中樞單位，將努力提高政治站位、不斷加強政治學(xué)習(xí)，圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，在“四城兩區(qū)”、“三大戰(zhàn)役”等領(lǐng)域超前謀劃，在工作效率、執(zhí)行力、宣傳影響力、文稿質(zhì)量、深化改革、法制建設(shè)、智慧城市、應(yīng)急值守等方面尋求更大的提升。具體來說，重點抓好以下八個方面的工作：
(一)牢記使命，抓好思想政治和隊伍建設(shè)。一是把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為今后一段時間的首要政治任務(wù)，宣傳工作的重中之重，精心組織安排各項學(xué)習(xí)活動，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神在新區(qū)、在綜合辦落地生根。二是堅持全面從嚴(yán)治黨，按照中央即將開展的“不忘初心牢記使命”主題教育，認(rèn)真落實“三會一課”制度，積極開展多形式、分層次、全覆蓋的黨員教育培訓(xùn)活動。三是抓好干部隊伍建設(shè)，狠抓政治建設(shè)、工作能力建設(shè)、廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)造就一支信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的干部隊伍。
(二)服務(wù)大局，抓好文件會務(wù)質(zhì)量提升工作。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則，全力壓縮“文山會海”，保證領(lǐng)導(dǎo)集中精力謀大事、抓大事、干實事。一是嚴(yán)格控制文件數(shù)量，提升辦文質(zhì)量。嚴(yán)把收發(fā)文入口，規(guī)范征求意見、會議紀(jì)要等主要文種發(fā)文規(guī)則，以oa郵件、督查通知等替代發(fā)文，嚴(yán)把發(fā)文內(nèi)容，嚴(yán)控發(fā)文范圍，盡量壓縮減少不必要的行文，確保全年文件零增長。二是壓縮會議數(shù)量，提高辦會質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行分層協(xié)調(diào)機制，合理合并會議，減少區(qū)級會議數(shù)量;優(yōu)化會議內(nèi)容，將會議聚焦在議事決策上，減少各類部署推進(jìn)會議，提升會議效率;嚴(yán)格實行年度、月度、周表三級會議計劃，提高會議統(tǒng)籌能力;探索建立光明新區(qū)信息化會議平臺，創(chuàng)新會議形式，確保全年會議數(shù)量明顯下降。
(三)營造氛圍，抓好意識形態(tài)和宣傳工作。一是圍繞新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神、“四城兩區(qū)”定位、三大戰(zhàn)役等熱點重點，組織策劃系列主題宣傳，塑造新時期光明新區(qū)新形象。二是進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建工作工作成果，把創(chuàng)建工作融入日常，完善工作機制，強化測評考核，實現(xiàn)創(chuàng)建工作的常態(tài)化、長效化。三是充分發(fā)揮輿情處置系統(tǒng)作用，加強輿情督查督辦，提升輿情處置效率。四是圍繞中央、省、市最新精神，認(rèn)真謀劃、系統(tǒng)組織理論中心組學(xué)習(xí)工作，不斷提高干部理論水平。
(四)先行先試，抓好改革研究工作。一是按照市委部署的各項改革任務(wù)，立足解決制約新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展最突出的問題，推進(jìn)新區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化機制改革、養(yǎng)老服務(wù)體制機制改革、“智慧光明”建設(shè)機制改革等11項重點改革項目。二是按照市委貫徹落實十九大精神專題調(diào)研安排，圍繞新時代新區(qū)發(fā)展的突出問題，深入開展調(diào)查研究，進(jìn)一步完善發(fā)展思路和政策措施，制定新區(qū)貫徹落實黨的十九大精神專題調(diào)研計劃，由新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門分別牽頭推動落實。三是繼續(xù)辦好《光明改革》、《光明信息》、《光明發(fā)展研究》等決策服務(wù)內(nèi)刊，進(jìn)一步提升服務(wù)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的質(zhì)量和水平。
(五)注重落實，抓好督查督辦和績效考核工作。圍繞新區(qū)黨工委、管委會中心工作，健全完善重點工作、民生實事和專項工作的督查落實機制，定期檢查工作落實情況，并及時向新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報告。不斷創(chuàng)新督查工作方式，優(yōu)化督查信息化平臺，建立重點督查項目庫，定期開展重點工作專項督辦，及時查找存在問題并督促整改，提高督查成效。建立業(yè)務(wù)部門牽頭領(lǐng)辦、聯(lián)絡(luò)員跟進(jìn)督辦、督查室跟蹤督查、紀(jì)檢部門專項監(jiān)察的“層級督查制度”，形成督查合力，進(jìn)一步提升新區(qū)執(zhí)行力。發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，科學(xué)設(shè)定績效指標(biāo)，健全完善績效考核工作的溝通協(xié)調(diào)等體制機制，確保全年績效考核成績穩(wěn)中有升。
(六)依法行政，抓好一流法治城區(qū)建設(shè)。結(jié)合新區(qū)法治政府建設(shè)重點工作，進(jìn)一步完善法治政府建設(shè)考評機制，全面落實法治政府建設(shè)考核各項工作任務(wù)。健全完善法律顧問制度，充分發(fā)揮法律顧問在行政決策和行政執(zhí)法各領(lǐng)域環(huán)節(jié)中的積極作用。加強基層人大政協(xié)工作的指導(dǎo)，充分發(fā)揮辦事處、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站的作用，搭建民意搜集平臺，組織人大代表政協(xié)委員開展視察調(diào)研，充分發(fā)揮其參政議政、民主監(jiān)督的作用。
(七)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好“智慧光明”建設(shè)。完善“智慧光明”頂層設(shè)計，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)2020年智慧城市建設(shè)。重點完成云數(shù)據(jù)中心、大數(shù)據(jù)平臺、時空云平臺、物聯(lián)感知平臺、統(tǒng)一分撥平臺和智慧城市運營管理中心等“四平臺兩中心”建設(shè)，在智慧環(huán)水、智慧交通、智慧社區(qū)等重點領(lǐng)域形成一批試點示范。繼續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”改革，搭建統(tǒng)一的市民服務(wù)門戶、企業(yè)服務(wù)門戶和政務(wù)服務(wù)門戶，打破部門界限，全面整合政務(wù)服務(wù)資源，進(jìn)一步推進(jìn)“一門式受理、一網(wǎng)式服務(wù)”，讓群眾享受到方便快捷、規(guī)范統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，爭取“智慧光明啟動年”取得良好開局。
(八)繃緊神經(jīng)，抓好值班和突發(fā)公共事件的處置。加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，拓寬信息渠道，提高報送效率。推進(jìn)應(yīng)急管理專項指揮部建設(shè)，重點推進(jìn)預(yù)案編修、應(yīng)急演練、預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急保障等工作，全面提高新區(qū)應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急處置水平。抓好風(fēng)險隱患管控工作，切實掌握風(fēng)險點、風(fēng)險源，落實整治措施。加強應(yīng)急信息化管理，推進(jìn)新區(qū)及辦事處各類平臺系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。
綜合辦公室的工作總結(jié)和下半年工作計劃篇十八
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
公司試行績效考核以來，截止目前，取得一定成效，也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫助。
同時，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
走向市場，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！
一、積極倡導(dǎo)人文德育，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，新學(xué)期要求每一位教師經(jīng)常性的積極開展師生談心的活動，愛生如子，走近學(xué)生，貼近學(xué)生，了解學(xué)生，師生之間建交一種和諧美好的友情，真正傾聽學(xué)生的心理話，準(zhǔn)確把握學(xué)生的思想脈搏，不岐視任何一個所謂“差生”。真正將工作做到學(xué)生的心坎上，真正用情感去感化每一位學(xué)生，將“以人為本的關(guān)懷教育”落到實處。
二、繼續(xù)堅持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、兩處、團委、年級組、班主任構(gòu)建的三條工作主線，深化學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育工作體系，堅持德育工作的社會化和開放性。大力提倡通過多種渠道的家訪活動。
三、繼續(xù)將抓班級管理，抓班主任隊伍建設(shè)作為工作重點。針對性強地制定班主任隊伍的理論培訓(xùn)，經(jīng)驗交流計劃，進(jìn)一步完善班級管理的評比、獎懲制度，真正通過提升班主任隊伍的整體育人管理水平，達(dá)到班級管理的質(zhì)量再上一個新臺階。
四、進(jìn)一步規(guī)范各項管理制度，使其更趨科學(xué)化，可操作性強，同時在制度上的落實上，一要尊重制度的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格執(zhí)行，二要正確從正面引導(dǎo)學(xué)生，按制度規(guī)范言行，內(nèi)化為自覺遵守，真正達(dá)到制度育人的目的。
五、進(jìn)一步深化警校共建活動力度。新學(xué)期，我們將繼續(xù)開展、深化警校共建活動，活動的層面不僅僅是停留在處理滋擾學(xué)校的案件上，更要深化到和派出所司法局等公安司法單位共同在理論和實踐上探討預(yù)防事件發(fā)生的根源上，將“普法教育”與我校整體德育工作相結(jié)合，使我校師生的遵紀(jì)守法意識進(jìn)一步增強，同時要進(jìn)一步完善處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
六、加強生活教育，加大養(yǎng)成教育的力度。以狠抓衛(wèi)生質(zhì)量和學(xué)生文明用語為突破口，努力在學(xué)生的行為習(xí)慣上加大對學(xué)生的養(yǎng)成教育，以落實《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為契機，開展形式多樣式的文明禮儀教育，守時教育，衛(wèi)生教育，紀(jì)律教育，團結(jié)友愛教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，行為習(xí)慣，和良好的道德品質(zhì)。z教處、團委、學(xué)生會要充分發(fā)揮其職能作用，在校園內(nèi)加大對學(xué)生不良行為的監(jiān)督、懲戒力度，使學(xué)生的不良行為轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣，變成生活的.教育。
七、在班級管理上，新學(xué)期將積極嘗試、探索主題班會的開展，從主題形式進(jìn)行系統(tǒng)研究。主題的設(shè)計要圍繞思想道德教育，體現(xiàn)針對性，時代性和系統(tǒng)性，形式要體現(xiàn)新穎、活潑、主動等特點。開學(xué)后，各班主任要以表格形式做出本學(xué)期15周的主題班會計劃，并報z教處存檔。班主任要高度重視，發(fā)揮自己的才智，精心設(shè)計好每一個主題班會，真正發(fā)揮主題班會作用，使其成為師生總結(jié)經(jīng)驗，糾錯改正，師生心靈互動的平臺。所以，班主任必須開好每周一次的班會，主題要突出，形式要多樣，并做好記錄。
八、以豐富多彩的系列活動為載體，寓教育于多彩的活動中。z教處、團委要制訂切實可行的活動計劃，打印成文，下發(fā)各班，如期開展活動，通過活動讓學(xué)生親身體驗，在道德實踐中體驗真情，明曉事理，頓悟生活，升華思想，提升境界。特別是團委要組織好各種有意義的活動，做好節(jié)日安排。
德育工作有其豐富的內(nèi)涵，實的內(nèi)容，多彩的形式，但目的只有一個，那就是育人，培養(yǎng)品質(zhì)高尚的人。我們一中全體教師定會共同努力，積極探索，為努力開創(chuàng)我校德育工作新局面而奮斗。
(二)完成公司黨員大會會務(wù)組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。
(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動;。
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大z方針的發(fā)布和宣傳工作;。
(五)設(shè)立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規(guī)范公司檔案的管理工作。
(一)做好車輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;。
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設(shè)備的日常維護工作;。
(三)做好公司突發(fā)應(yīng)急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
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