美工一周工作計劃(模板16篇)

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美工一周工作計劃(模板16篇)
時間:2023-11-28 16:57:02     小編:HT書生

計劃的制定可以培養(yǎng)我們的執(zhí)行力和堅持力,從而推動我們不斷進步。在制定計劃時,需要充分調(diào)動自己的積極性和主動性,要有堅定的信念和決心去執(zhí)行計劃。下面是一些關(guān)于計劃制定的實用建議和經(jīng)驗分享,供大家參考。首先,要敢于做出決策并承擔責任。其次,要靈活應對變化和調(diào)整計劃,因為實施的過程中難免會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。此外,要善于時間管理,充分利用每一分鐘,有效安排自己的時間。最后,要保持積極的心態(tài)和良好的執(zhí)行力,堅持不懈地推動計劃的實施。希望以上的建議和范例對你制定計劃有所幫助,祝你在未來的計劃中取得大大的成功!

美工一周工作計劃篇一

部署了開學相關(guān)工作。

1、辦理了插班生入學手續(xù)。

2、按課程計劃開足了各門課程。

3、對全體教師超周備課情況進行了檢查。

組織教師上交論文。

支部與團隊。

1、認真總結(jié)了“三聯(lián)三位”典型事例。

2、大隊部積極準備開學典禮。

3、對各班黑板報進行了檢查。

組織全校開展衛(wèi)生大掃除工作。

1、認真做好了開學的后勤保障工作。

2、對全校校舍進行全面的安全排查。

3、全校進行了衛(wèi)生大掃除,對學校所有教室、學校各部門和食堂進行了全面消毒,防止傳染病發(fā)生。

4、全校飲水機進行了檢查,消毒。

5、食堂工作人員進行了食堂衛(wèi)生的全面打掃和消毒。

6、做好了全校學費收費工作,及時發(fā)放了書籍.

1、周一迎接教科中心領(lǐng)導來校檢查開學工作。

3、全體行政下班聽課。

4、修訂《朝陽小學績效考核方案》。

1、繼續(xù)辦理插班生入學手續(xù)。

2、各班統(tǒng)計學生學籍異動情況,上交教育科相關(guān)表格。

3、本周五上午交學科教學計劃到教導處。

1、組織教職工參加無償獻血活動。

2、工會積極準備“三八”節(jié)慶?;顒?。

3、舉行了“新學期齊律動讓理想與快樂一起飛翔”為主題的開學典禮。

4、收齊整理陽光寒假各項活動資料,并進行總結(jié)、評比。

5、周二下午二節(jié)課后召開值日老師會議。

1、繼續(xù)加強安全教育。

2、做春季傳染性疾病防控知識專題講座。

3、做好插班生的收費工作。

4、加強食堂管理,把好食品質(zhì)量關(guān)。

美工一周工作計劃篇二

認真務必完成以下日常工作:

1、每天早上7:30——9:00書寫賣場申請的pop。

2、日常形象裝飾設(shè)計、維護。

3、到賣場進行形象檢查,及時發(fā)現(xiàn)舊形象,破損形象。

4、促銷活動dm商品拍照活動中商品陳列及促銷場面攝影拍照。

5、每個促銷活動檔期開始前一天中百集團外網(wǎng)上傳dm促銷信息。

6、每月預算整理25日前提報佳樂家企劃處形象主管。

7、每個檔期都要把保存本檔期的dm。

8、做好預算的資金明細。

9、做到在每個檔期活動開始前兩天將裝飾布置到位。

10、每周一進行形象大檢查,有不妥當?shù)牡牡胤?,在第一時間進行處理。

11、全力配合其促銷活動工作,做好形象裝飾。

12、活動前期,提前準備好裝飾物。

13、每周日將下周會員商品保質(zhì)保量的完成書寫工作。

14、每周二下午將周三大集商品的pop內(nèi)容書寫完畢。

四、12月份工作重點。

經(jīng)觀察,前期整改的破損pop仍存在不少,思考后,覺得是確實是自己的標準太低,有些事沒徹底的解決好,有些時候就得過且過,差不多,我覺得這些思想對我產(chǎn)生了很不好的負面影響,做事應付,拖泥帶水,經(jīng)過前期的學習和反思,對自身一些缺點的更正,以更好地心態(tài)做好工作!

1.配合店慶第二波、第三波、元旦這幾期營銷活動,營造賣場氛圍,豐富賣場的色彩感和層次感,促進商品促銷統(tǒng)一門店的裝飾形象!賣場氣氛本著氛圍熱烈、節(jié)儉易行、統(tǒng)分結(jié)合的原則進行裝飾。

2.統(tǒng)計一下賣場那些長期使用,固定的(現(xiàn)在用pop書寫的、陳舊的、卷邊的)一律改為廣告牌。

3.賣場(2樓)調(diào)整,將不符的形象更換完畢。

五、個人提升。

1、領(lǐng)導安排的工作,要盡可能的在第一時間完成,不能拖。

2、要有時間觀念。

3、調(diào)整好心態(tài),努力工作,

4、做好工作記錄,養(yǎng)成做筆記的好習慣。

5、不斷學習ps等相關(guān)設(shè)計軟件,提升自己的工作技能,重點學習商超設(shè)計的理論知識,在用色、字體、畫面協(xié)調(diào)性以及重點性上做得更好。

六、總結(jié)。

在自己的職責范圍之內(nèi),積極思考,不斷提升自己的工作技能,提高自己的綜合能力!

美工一周工作計劃篇三

本周是12第二周,工作日從12月3日至12月10,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

美工一周工作計劃篇四

1.了解本校區(qū)下周的市場宣傳活動。

2.了解部門工作目標及領(lǐng)導對本部門的要求

3.各項規(guī)章制度的.實用性和落實情況

4.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀,包括基礎(chǔ)設(shè)施、物質(zhì)器材管理 ,文檔、資訊安全管理

5.將上級分配的各項新制度措施、方案及時執(zhí)行,并做好本校區(qū)通知工作。

6.因本周人事變化大,需新規(guī)劃本校區(qū)職工坐班值班表。

7.重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實。

8.向總部借好下周本校區(qū) 月份水電費用。

美工一周工作計劃篇五

1.重點做好稅務管理,理順大稅源、大稅種管理和收繳體制。繼續(xù)深入開展應稅未稅的工作,加強對重點稅源的`征收力度,確保應收盡收。

2.做好企業(yè)改制工作,按照程序穩(wěn)步推進改進機制進程。

3.加大招商引資力度,爭取引進科技含量高、效益好的企業(yè)和項目。

4.加大工業(yè)園建設(shè),以工業(yè)園為平臺,招商引資,推動園區(qū)建設(shè)。

1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作。

2.做好廣場的拆遷工作,在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度。

3.加快帆布廠安置小區(qū)建設(shè)進度,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成假設(shè)任務。

4.做好商城遺址改造的前期規(guī)劃工作。

5.協(xié)調(diào)做好黃河科技大學征地工作。

6.制定老城區(qū)五年規(guī)劃,盡快形成初步規(guī)劃方案。

1.在保證質(zhì)量的前提下,加快中小學建設(shè)進度。

2.繼續(xù)搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院建設(shè)。

3.繼續(xù)推進農(nóng)村科技信息化工作。

4.加快旅游業(yè)發(fā)展,充分挖掘我區(qū)旅游資源,借鑒其他先進區(qū)經(jīng)驗,制定我區(qū)旅游業(yè)發(fā)展方案。

5.做好就業(yè)再就業(yè)工作,繼續(xù)完成今年就業(yè)計劃達到農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移目標。

6.加快農(nóng)村道路建設(shè)。

1.開展全區(qū)安全大檢查活動,重點做好批發(fā)市場、燃煤鍋爐等專項整治工作。

2.繼續(xù)抓好信訪穩(wěn)定工作,進一步完善信訪制度,確保社會大局穩(wěn)定。

美工一周工作計劃篇六

本周是六月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計劃。

1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內(nèi)工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學習,提高業(yè)務水平,將各項工作做好。

美工一周工作計劃篇七

周總請求:能環(huán)繞寒假糊口,新課堂、新教師等外收留,與錯誤或者教師用連貫的言語主動自動地停止交流,甘愿答應表白真正的感情。

一、讓幼兒能實時以高興的心境順應假期到新學期的過分;

二、能用完整的話報告寒假高興的工作,并學會寧靜傾聽別人發(fā)言;

三、曉得本人長年夜了,是幼兒園的.買辦小冤家,有做哥哥姐姐的榮耀感;

六、熟習班上的標記,有小腳丫之處不成以亂跑,并進修班上的規(guī)章軌制;

七、能分明地口述10以內(nèi)的陳列挨次,曉得順數(shù)與倒數(shù)。

說話:高興寒假言語勾當:咱們的新課堂社會勾當:值日生合作音樂勾當:值日生歌數(shù)學活(動:順數(shù)、倒數(shù))。

英語:復習復雜的問候語。

戶外:復習排隊,請求劃一疾速能對于根本口令作出實時反應(立正、稍息、擺布轉(zhuǎn))。

一、情況安插:安插新課堂情況。

二、往常糊口:率領(lǐng)幼兒熟習本人的茶杯格,熟諳新布置的床位與座位。

三、慣例教導:持續(xù)對于幼兒停止“三輕”教導,即悄悄走路、悄悄措辭、悄悄拿放工具。

(1)豫備幼兒的糊口用品。如改換衣服、小毛巾。

(2)豫備幼兒的進修用品。如水彩筆,課外書、丹青書、簿本等。

(3)進進買辦培育孩子杰出的進修習氣以及糊口習氣。

(4)與家長相同保持送幼兒來園。

美工一周工作計劃篇八

一周工作計劃模板就是對一周內(nèi)工作內(nèi)容的安排,計劃的規(guī)劃,只有做好準備工作才能提高工作效率,來看下面:

周總要求:能圍繞暑假生活,新教室、新老師等內(nèi)容,與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流,樂意表達真正的情感。

1、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,并學會安靜傾聽別人講話;

3、知道自己長大了,是幼兒園的大班小朋友,有做哥哥姐姐的光榮感;

6、認識班上的標志,有小腳丫的地方不可以亂跑,并學習班上的規(guī)章制度;

7、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,知道順數(shù)與倒數(shù)。

談話活動:快樂暑假

語言活動:我們的新教室

社會活動:值日生分工

音樂活動:值日生歌 數(shù)學活動:順數(shù)、倒數(shù)

英語活動:復習簡單的問候語

戶外活動:復習列隊,要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正、稍息、左右轉(zhuǎn))

漢語拼音:單韻母a

1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

2、日常生活:帶領(lǐng)幼兒認識自己的茶杯格,熟悉新安排的床位與座位。

3、常規(guī)教育:繼續(xù)對幼兒進行“三輕”教育,即輕輕走路、輕輕說話、輕輕拿放東西。

4、家長工作: (1)準備幼兒的生活用品。

如更換衣服、小毛巾

(2)準備幼兒的學習用品。

如水彩筆,課外書、圖畫書、本子等。

(3)進入大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣。

(4)與家長溝通堅持送幼兒來園

一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

四;這周對自己有以下要求

1:每日要增加個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

2:一日一小結(jié),每日一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。

在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。

給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。

要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8:自信是非常重要的。

要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。

擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

10:為了今周的銷售任務每周我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。

周計劃的內(nèi)容應包括工作、學習、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去,特別是周六與周日是如何利用的,當然這部分是個人所掌握的.。

一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務清單。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合。

其實作為領(lǐng)導的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。

因為沒有考核,所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進行掛鉤相連,并進行總結(jié)。

周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長。

開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強力推進都是可以的。

1、抓不住重點與必須要完成的工作。

2、分工不清不知道誰來完成。

3、數(shù)字目標不清晰。

4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。

5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。

6、工作任務量過大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,請求支持與配合的工作。

8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。

美工一周工作計劃篇九

各部門經(jīng)理到崗后,首先要熟悉桑拿水會洗浴服務的平面布局,最好能實地察看。然后根據(jù)實際情況,確定桑拿水會洗浴服務的管轄區(qū)域及各部門的主要責任范圍,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報總經(jīng)理。桑拿水會洗浴服務最高管理層將召集有關(guān)部門對此進行討論并做出決定。在進行區(qū)域及責任劃分時,各部門管理人員應從大局出發(fā),要有良好的服務意識。按專業(yè)化的分工要求,桑拿水會洗浴服務的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護和保養(yǎng)及人員的管理。職責的劃分要明確,最好以書面的形式加以確定。

(二)設(shè)計桑拿水會洗浴服務各部門組織機構(gòu)

要科學、合理地設(shè)計組織機構(gòu),桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:桑拿水會洗浴服務的規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標等。

(三)制定物品采購清單

桑拿水會洗浴服務開業(yè)前事務繁多,經(jīng)營物品的采購是一項非常耗費精力的工作,僅靠采購部去完成此項任務難度很大,各經(jīng)營部門應協(xié)助其共同完成。無論是采購部還是桑拿水會洗浴服務各部門,在制定桑拿水會洗浴服務各部門采購清單時,都應考慮到以下一些問題:

1。本桑拿水會洗浴服務的建筑特點。

2。行業(yè)標準。

依據(jù)相關(guān)浴業(yè)行業(yè)標準,它是相關(guān)客房工作的主要依據(jù)。

3。本桑拿水會洗浴服務的設(shè)計標準及目標市場定位。

桑拿水會洗浴服務管理人員應從本桑拿水會洗浴服務的實際出發(fā),根據(jù)設(shè)計的星級標準,參照國家行業(yè)標準制作清單,同時還應根據(jù)本桑拿水會洗浴服務的目標市場定位情況,考慮目標客源市場對客房用品的需求,對就餐環(huán)境的偏愛,以及在消費時的一些行為習慣。

4。行業(yè)發(fā)展趨勢。

桑拿水會洗浴服務管理人員應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應有一定的超前意識,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,桑拿水會洗浴服務根據(jù)客人的需要在客房內(nèi)適當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。餐飲部減少象金色,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等。

5。其它情況。

在制定物資采購清單時,有關(guān)部門和人員還應考慮其它相關(guān)因素,如:出租率、桑拿水會洗浴服務的資金狀況等。采購清單的設(shè)計必須規(guī)范,通常應包括下列欄目:部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外,部門在制定采購清單的同時,就需確定有關(guān)物品的配備標準。

(四)協(xié)助采購

桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務,但這項工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運營工作影響較大,因此,桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理要定期對照采購清單,檢查各項物品的到位情況,而且檢查的頻率,應隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設(shè)計與制作

桑拿水會洗浴服務各部門參與制服的設(shè)計與制作,是桑拿水會洗浴服務行業(yè)的慣例,同時,特別指出因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充,客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面,往往有其獨到的鑒賞能力。

(六)編寫桑拿水會洗浴服務各部工作手冊

工作手冊,是部門的丁作指南,也是部門員工培訓和考核的依據(jù)。一般來說,工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規(guī)章制度及運轉(zhuǎn)表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

桑拿水會洗浴服務各部門的員工招聘與培訓,需由人事部和桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理共同負責。在員工招聘過程中,人事部根據(jù)桑拿水會洗浴服務工作的一般要求,對應聘者進行初步篩選,而桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門開業(yè)前的一項主要任務,桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理需從本桑拿水會洗浴服務的實際出發(fā),制定切實可行的部門培訓計劃,選擇和培訓部門培訓員,指導其編寫具體的授課計劃,督導培訓計劃的實施,并確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立桑拿水會洗浴服務各部門財產(chǎn)檔案

開業(yè)前,即開始建立桑拿水會洗浴服務各部門的財產(chǎn)檔案,對日后桑拿水會洗浴服務各部門的管理具有特別重要的意義。很多桑拿水會洗浴服務各部門經(jīng)理就因在此期間忽視該項工作,而失去了掌握第一手資料的機會。

(九)跟進桑拿水會洗浴服務裝飾工程進度并參與桑拿水會洗浴服務各部門驗收

桑拿水會洗浴服務各部門的驗收,一般由基建部、工程部、桑拿水會洗浴服務各部門等部門共同參加。桑拿水會洗浴服務各部門參與驗收,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達到桑拿水會洗浴服務所要求的標準。桑拿水會洗浴服務各部門在參與驗收前,應根據(jù)本桑拿水會洗浴服務的情況設(shè)計一份桑拿水會洗浴服務各部門驗收檢查表,并對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收后,部門要留存一份檢查表,以便日后的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。桑拿水會洗浴服務各部門除了負責各自負責區(qū)域的所有基建清潔工作外,還負責大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,直接影響著對桑拿水會洗浴服務成品的保護。很多桑拿水會洗浴服務就因?qū)Υ隧椆ぷ鞯暮鲆暎粝掠谰玫倪z憾。桑拿水會洗浴服務各部門應在開業(yè)前與桑拿水會洗浴服務最高管理層及相關(guān)負責部門,共同確定各部門的基建清潔計劃,然后由客房部的pa組,對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓,為各部門配備所需的器具及清潔劑,并對清潔過程進行檢查和指導。

(十一)部門的模擬運轉(zhuǎn)

桑拿水會洗浴服務各部門在各項準備工作基本到位后,即可進行部門模擬運轉(zhuǎn)。這既是對準備工作的檢驗,又能為正式的運營打下堅實的基礎(chǔ)。

二、桑拿水會洗浴服務開業(yè)準備計劃

制定桑拿水會洗浴服務開業(yè)籌備計劃,是保證桑拿水會洗浴服務各部門開業(yè)前工作正常進行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計劃有多種形式,桑拿水會洗浴服務通常采用倒計時法,來保證開業(yè)準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式,又可用文字的形式表述。

美工一周工作計劃篇十

一、承辦部門:

財務部。

二、活動時間:

待定。

三、活動地點:

一號及二號教學樓中間。

四、參加對象:

全院學生。

五、活動概要:

“跳蚤市潮活動,主旨聯(lián)絡(luò)培養(yǎng)同學們之間的感情,進一步豐富大學生的生活。更主要的是,讓大家親身體驗到“跳蚤市潮的熱鬧氛圍,親自參與,給大家機會展示自己的“寶貝”,彼此之間可以互相交換,也可以廉價出售給其他人;對于大二特別是大三的同學,她們不需要但還有實用價值的物品均可以借此機會在校園內(nèi)實現(xiàn)資源再利用,例如小柜子、書籍、杯子、飾品等等。對于攤主的所有品,我們鼓勵物品多樣化,充分展現(xiàn)自己的個性。

六、活動流程:

1、前期宣傳工作。

作為首次在校開展的“跳蚤市潮,同學們難免生疏。為鼓勵大家積極參與,前期的宣傳工作不可馬虎。

2、活動開展。

在活動前一周開始聯(lián)系和篩選報名者,各級負責人為活動當天細節(jié)點做好安排。

(1)、進行明細分工,交代活動內(nèi)容方便配合。

(2)、前期各方材料及時匯總,分析。做好后續(xù)工作的數(shù)據(jù)。

(3)、軟硬件的準備,儲放地點安排。做好登記工作。

(4)、現(xiàn)場秩序維護,保障活動安全有序進行。

(5)、后期清理現(xiàn)常。

六、財務部成員工作任務。

1、熟悉各社團財務工作和財務負責人.。

2、積極主動配合各部門工作,服從上級調(diào)配。

3、服從社團聯(lián)合會管理條例,有明確的紀律觀念,例會、簽到必須到常。

4、有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和正確的工作態(tài)度,以飽滿熱情的心態(tài)待財務工作。

5、公平、公正、透明、不以公報私、實事求是、嚴格把關(guān),搞好財督促工作。

6、有創(chuàng)新意識,對財務工作要不斷改進,使財務機制更加完善。

美工一周工作計劃篇十一

1、組織學生征訂《太谷報》、《德育報》、《家長報》。

2、出黑板報,主題為“讀書”專題。

3、放學后,學生不得在學校內(nèi)逗留,路上不要吵吵鬧鬧,要排隊回家。

4、體育課、課外活動安全繼續(xù)強調(diào)。

5、上交書法、繪畫作品,學校制作版面。

1、各班要根據(jù)班級實際制定班級工作計劃,并于本周內(nèi)上交一份政教處;。

2、各班要認真落實并填寫好班級學生基本情況登記表,并在本周五前上交政教處:

3、加強學生出勤管理,若有曠課、遲到等要及時了解情況,并通報學生家長。

4、加強學生思想教育,增進同學之問的友誼,增強集體榮譽感,營造班級和諧氛圍;。

5、做好班級建設(shè)(班訓、班規(guī)、班級布置、課桌椅調(diào)整等)。

美工一周工作計劃篇十二

1.負責全校教學信息組長及教學信息員的管理和教學信息收集、整理,并向有關(guān)部門反饋學生的合理意見和建議。

2.負責檢查學生的合理意見和建議的落實情況,為學校的決策提供信息支持。

3.做好全校教學信息工作學年或?qū)W期計劃,做好工作總結(jié)及材料收集及歸檔。

4.負責組織召開每月教學信息組長工作例會。

5.每學期召開一次全體大會,總結(jié)上學期工作,部署本學期工作。

6.結(jié)合六分制評教工作,編輯《瀟湘職業(yè)學院教學信息反饋意見及建議》。

二、教學信息組長職責。

1.負責本系教學信息員的日常管理工作。

2.負責教學信息的收集及整理,向教學信息助理或評估督導處反饋學生的合理意見和建議,反饋信息的落實情況。。

3.負責組織召開每半月教學信息員工作例會;每月末組織全系信息員召開信息階段總結(jié)例會和信息反饋會(邀請系領(lǐng)導、系學生會干部參加會議)。

4.條件成熟的情況下,參與組織六分制評教活動。

5.做好系部年度或?qū)W期信息工作計劃和總結(jié)。

1.負責收集學生對學校教學工作的意見、建議和各種教學動態(tài)信息。

2.反映教師在教學秩序、課堂教學、實踐教學、輔導答疑等其它教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況及教書育人和為人師表等方面的信息。監(jiān)督教師上課情況,及時反映問題,臨時突發(fā)事件請撥打教學監(jiān)督電話:(上班時間)。

3.反映學生在學習態(tài)度、學習方法、學習效果、學習紀律、學風建設(shè)以及學習負擔、學習中存在的問題和困難等其它教學環(huán)節(jié)的學習情況的信息。

4.反映教學管理方面的信息,如教學系或?qū)W校在教學管理工作中存在的問題,以及學生對改進教學工作、強化教學管理、提高教學質(zhì)量等方面的意見、要求和建議。

5.反映教學條件的信息,如對課程(含教材、進度)、教學計劃、培養(yǎng)目標及自習、教學場所及教學設(shè)備等方面的意見和建議。

6.條件成熟的情況下,參與組織六分制評教活動。

7.班級學習活動信息。

8.教學信息員每周五下午將《信息反饋表》交至本系教學信息組長處。各系教學信息組長每個月最后一周周五下午下課后在評估督導處集合,匯總信息并并形成書面報告,由評估督導處審核報送校領(lǐng)導及相關(guān)部門處理。

美工一周工作計劃篇十三

1、整理業(yè)戶拖欠管理費的準確數(shù)據(jù),本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規(guī)定,如有脫落,及時張貼。

3、組織部門員工認真學習"微笑在z,服務顯新貌"的文明禮貌月的活動內(nèi)容,阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

4、盡快整理尚未收樓而發(fā)生水費金額單元的準確數(shù)據(jù),及時辦理報銷手續(xù)。

5、加強園區(qū)樓層與空置房的巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

6、整理一份裝修業(yè)主繳納裝修淤泥清運費的準確房號,向保安部與環(huán)境衛(wèi)生各移交一份,同時加強裝修單元淤泥清運情況的監(jiān)控。

美工一周工作計劃篇十四

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質(zhì)量。

以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

三、強化培訓考核制度。

根據(jù)公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。

從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結(jié)合績效考核加強隊伍建設(shè),加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度。

以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計劃,近階段的工作重點是:。

1、根據(jù)營運中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

4、配合運營中心"溫馨社區(qū)生活剪影"等社區(qū)文化活動的開展,組織相關(guān)部門做好準備工作。

5、按部門計劃完成當月培訓工作。

美工一周工作計劃篇十五

當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正,并做好違規(guī)紀錄,收集,整理好當班各類質(zhì)量記錄,嚴格控制人員,車輛,物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)務必出示有效證件和說明來訪目的,車輛攜帶物品離開服務區(qū)務必出示有效證件和服務中心簽發(fā)的物資放行條,才給予放行。當班期間從未發(fā)生,人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

讓當班保安各行其職,開展當班工作,首先以“防火,防盜”為重點,要求當班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改,對消防整改有損壞的及時補充,并做好消防清單。同時加大小區(qū)巡查力度,及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。認真檢查資料室,倉庫、設(shè)備房、電機房的門、窗、水、電、設(shè)備是否按要求關(guān)好,發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,讓不法份子無機可乘。

三、用心參加安全部各項活動。

作為班長,任何時候,都要起到帶頭作用,用心參加各項活動,培訓,例會,訓練,并做好領(lǐng)導參謀,來提高保安良好形像。

四、做好“傳、幫、帶”工作。

新隊員剛來,工作環(huán)境陌生,經(jīng)驗不足,我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,盡快讓新隊員提高業(yè)務技能,從而開展安全的各項工作。

當然,工作中還存在許多不足之處,例如,值班紀錄不夠完整等,在以后的工作中吸取經(jīng)驗,改善工作思路,多與同事溝通,加強學習,提高管理水平和業(yè)務技能。

為xx年下半年工作更好有序開展,特制訂工作計劃。

(1)以“兩防”工作為重點,切實做好安全工作和預防工作,確保公司人員和財產(chǎn)的安全。

(2)改善工作作風,做好禮貌執(zhí)勤工作,加大管理國度,讓公司的各項制度得到有效實施。

(3)用心參加保安部各項活動,做好“傳、幫、帶”工作,來提高保安員業(yè)務技能,增強保安隊伍整體管理水平。

(4)及時、主動向領(lǐng)導提出好的推薦和好的工作思路,從而提高工作效率。

美工一周工作計劃篇十六

計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內(nèi)容摘要;計劃名稱。如“xx周工作計劃”。

2、正文。

(1)目標。這是計劃的靈魂。計劃就是為了完成一定任務而制訂的。目標是計劃產(chǎn)生的導因,也是計劃奮斗方向。因此,計劃應根據(jù)需要與可能,規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的任務和應達到的要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

(2)措施。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊鶕?jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。

(3)步驟。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。

3、落款。

在正文結(jié)束的后下方,制訂計劃的日期。此外,如果計劃有表格或其他附件的,或需要抄報抄送某些單位的,應分別寫明。

二、一般寫作內(nèi)容。

一般地講,包括:

1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。

2.工作任務和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標。

3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務的完成。

三、寫作經(jīng)過的步驟。

1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

2.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,確定一周的工作方針、工作任務、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實現(xiàn)。

3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,工作陷于被動。

4.根據(jù)工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。

5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。

6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。

四、寫作四大要素。

1、工作內(nèi)容:做什么(what)--------工作目標、任務。計劃應規(guī)定出在一定時間內(nèi)所完成的目標、任務和應達到要求。任務和要求應該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時間要求。

2、工作方法:怎么做(how)---------采取措施、策略。要明確何時實現(xiàn)目標和完成任務,就必須制定出相應的措施和辦法,這是實現(xiàn)計劃的保證。措施和方法主要指達到既定目標需要采取什么手段,動員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等??傊?,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫得明確具體,切實可行。特別是針對工作總結(jié)中存在問題的分析,擬定解決問題的方法。

3、工作分工:誰來做(who)-----工作負責。這是指執(zhí)行計劃的工作程序和時間安排。每項任務,在完成過程中都有階段性,而每個階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯的。因此,訂計劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應合理安排。而在實施當中,又有輕重緩急之分,哪是重點,哪是一般,也應該明確。在時間安排上,要有總的時限,又要有每個階段的時間要求,以及人力、物力的安排。這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭取主動,有條不紊地協(xié)調(diào)進行。

4、工作進度:什么時間做(when)------完成期限。

五、寫作注意事項。

第一、負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。

第二、切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。

第三、集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。

第四、詳略得到的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。

第五、防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。

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