vivo培訓(xùn)總結(jié)范文(21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-28 11:56:10
vivo培訓(xùn)總結(jié)范文(21篇)
時間:2023-11-28 11:56:10     小編:影墨

在總結(jié)中,我們可以梳理思路和邏輯,將零散的信息和觀點整合在一起。寫總結(jié)時要注意語言簡練、準確,不做過多的裝飾和華麗的修辭。這些范文的寫作方式和技巧可以為我們提供新的思路和啟示,讓我們在寫作中更加得心應(yīng)手。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇一

轉(zhuǎn)眼間注會職業(yè)技能培訓(xùn)班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過短短時間的培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有或多或少的收獲。對于我個人,我認為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達出來。

一、多種形式的學(xué)習(xí),提高了理論水平。

我有了一定的理論知識,但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對原來在實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大??偟膩碚f,各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會,更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

二、自我定位是關(guān)鍵。

一般而言,對于我們即將踏入校門的學(xué)生來說,對于自己的職業(yè)生涯很渺茫,初次就業(yè)一般是找自己專業(yè)對口的職業(yè),或者是邊走邊瞧的路子往前走。但對于我們的時間又有多少呢?所以,我們應(yīng)該認真的思考我們應(yīng)該從事哪些方面的職業(yè),什么職業(yè)才適合自己。老師跟我們認真的分析了一下我們的職業(yè)生涯,讓我能清楚的認識到自我定位的重要性。

三、學(xué)習(xí)了不少禮儀與修養(yǎng)。

這次培訓(xùn)還專門安排了一個上午來給我們培訓(xùn)禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,我學(xué)到了應(yīng)該如何穿衣搭配,在何種場合應(yīng)該以怎樣的形象出現(xiàn)在大家面前,還有處理好與他人的關(guān)系。如何讓自己以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自己在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重。

四、鞏固了相關(guān)的知識。

通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)辦公自動化培訓(xùn)和會計審計實務(wù)的學(xué)習(xí),對于以前模糊的記憶有所加深,各位老師就通過具體的實務(wù)案例分析讓我理論與實踐相互結(jié)合,對于以后的工作和學(xué)習(xí)中有很大的幫助。開拓了我們視野,充實了我們的知識,為我們的講解注入了新鮮的血液,正彌補了我的短處。

讓我們重新地認識、學(xué)習(xí)各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們以后的工作和學(xué)習(xí),看待我們的缺點和不足,并能很好的認識自己在以后工作中的重要性。

五、自身學(xué)習(xí)能力的提高。

以前在學(xué)習(xí)中,通常是學(xué)習(xí)書本上,對于實踐完全沒有概念,以至于到現(xiàn)在什么都不懂。這次通過培訓(xùn)課在講解之外,還要刻苦專研,發(fā)掘和文物有關(guān)的深層次的知識點,豐富自己專業(yè)知識量,僅僅是靠書本上得那點內(nèi)容是完全不夠的。

總的來說,做為當(dāng)代大學(xué)生,認識到如此嚴峻的就業(yè)形勢,應(yīng)當(dāng)認清自己的方向,堅定信心不動搖,以自信、自強、自立的形象迎接挑戰(zhàn)。雖然我的職業(yè)技能培訓(xùn)課結(jié)束了,但是,我的真正行動才僅僅剛開始。現(xiàn)在我要做的是,邁出艱難的一步,做好職業(yè)規(guī)劃,朝著這個規(guī)劃的目標前進,要以滿腔的熱情去獲取最后的勝利。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇二

對于這次的實訓(xùn),我有兩方面的感受。

這次實訓(xùn)是“vivo手機”的促銷,對于手機的現(xiàn)在市場狀況我的感受有以下幾點:首先,手機現(xiàn)在對于我們已經(jīng)像是一種生活必需品,甚至于一些人因為工作生活的需要,要配備好幾部手機。其次,出于對性能,系統(tǒng),外觀和一些其他因素的要求,手機的更新?lián)Q代也相當(dāng)頻繁。所以,可見手機的市場需求是相當(dāng)大,市場潛力也很好。但是與此同時,消費者偏愛于“蘋果”,“三星”這些國外品牌,甚至脫銷需要定制補貨,國內(nèi)市場像“小米”、“華為”、“oppo”、“vivo”、“魅族”、“酷派”這些品牌有一點影響力,但是除了“小米”精于網(wǎng)絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起,其他品牌馬馬虎虎,可見國內(nèi)品牌并不受到消費者青睞。另外,中低端的品牌過于繁雜,又不具個性,甚至一些品牌為了達到“山寨效果”,從手機外觀不能看到其品牌,而在手機電池內(nèi)部才可以看到,所以銷售介紹時,顧客往往直接拒絕甚至忽視。由此可見,手機市場的供應(yīng)量相當(dāng)大,但是優(yōu)質(zhì)的可以與國外品牌競爭的國內(nèi)品牌比較罕見。對于我們促銷的“oppo”和“vivo”雖然在性能,外觀,廣告等方面無不及于國外品牌,性價比又較高,可是消費者對其品牌的認可和喜好偏低。

對于手機的`銷售的技巧的體會是:首先,當(dāng)你接到顧客,你講并不是最主要的,要以互動的方式來介紹手機,讓客戶感受到你與他的交流是以他的利益為主的,而不是在急于向他銷售一款手機提高你的業(yè)績。其次,在講的時候你要同時結(jié)合手機的一些功能,優(yōu)勢向客戶展示,手機不要完全交給顧客去玩弄,要指導(dǎo)性的讓顧客體驗,根據(jù)顧客的選擇偏好因素分別展示,特別是對視頻、音樂、照相、語音指令功能的展示,更容易獲得顧客的興趣和青睞。最后,因為現(xiàn)在手機店、旗艦店、網(wǎng)絡(luò)的渠道完善甚至龐雜,顧客選擇過多反而容易不知所措,一些顧客進店也就是走馬觀花的看看,篩選顧客,留住顧客也相當(dāng)重要。不要急于介紹產(chǎn)品,先注意留5秒來觀察顧客是不是購買欲望強烈,走的又快又急的不用介紹專柜產(chǎn)品,直接問:“你是要找什么的一款產(chǎn)品吶?”這種客戶一般是心中有數(shù)的。一些顧客似乎有在認真挑選,但是拒絕介紹的,并不代表你就要就此閉嘴。你可以說:“好的,您先自己看一下,有什么需要我再向您介紹”。然后當(dāng)他有想體驗或看看的產(chǎn)品,你就可以開始自己的介紹了,你也可以偶爾簡短的告訴他某一款比較熱賣,某款像素高,某一款有促銷活動。

我不太熱衷于追求權(quán)位,性格慢熱,所以在班級,部門都相對比較沉默,關(guān)于活動組織的經(jīng)驗缺乏,這次因為聯(lián)系商家就有了這次活動組織的經(jīng)驗。

一定要守時。“遲到”是對于大學(xué)生好像很常見,而我自己也偶爾遲到,從前不以為然,這次自己組織才明白“遲到”這種惡習(xí),影響的是執(zhí)行力低下,效率低下,而且表示你不夠重視、影響效率、又不尊重別人,真的一定要改,怪不得許多公司把”遲到”當(dāng)成組織紀律的大事來抓,工資扣得特別狠,實在是要讓員工重視不得已而為之,以前不明白,這一次特別理解。

關(guān)于組織。這次我也深刻的體會到一個人沒有威信,實在是不易領(lǐng)導(dǎo)組織團隊,課本上關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo),感性領(lǐng)導(dǎo)的理論,應(yīng)該是基于上下級關(guān)系或者某種利益關(guān)系下的領(lǐng)導(dǎo),而同級間的領(lǐng)導(dǎo)則更多地應(yīng)該是理性的、命令的,否則就容易低的執(zhí)行力,低的效率。所以說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,企業(yè)就業(yè)的前提之一“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”,這些都是實實在在的需要。

一天的實訓(xùn)其實感覺很應(yīng)付了事,可是卻收獲我花在書本上一月的實踐感想。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇三

20xx年,公司開發(fā)建設(shè)面積計劃271萬平方米,其中,續(xù)建項目180.69萬平方米。公司全年營業(yè)收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成 14.39 億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。

安全方面,截止目前公司沒有發(fā)生任何輕傷及以上安全事故。

(二)培訓(xùn)機構(gòu)及人員情況

公司人力資源部是培訓(xùn)工作的主管部門,下設(shè)培訓(xùn)干事1名,現(xiàn)有兼職教師6名。

(三)公司員工情況

公司現(xiàn)有員工398人,其中合同制員工370 人,勞務(wù)用工28 人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術(shù)人員56 人,操作人員55 人;按知識結(jié)構(gòu)劃分:研究生45 人,大學(xué)本科155 人,大學(xué)???21人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結(jié)構(gòu)劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱 74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。

二、20xx年培訓(xùn)工作開展情況

截至目前,共舉辦培訓(xùn)班34期次,累計培訓(xùn)1501人次;選派參加各類外部培訓(xùn)16期次,培訓(xùn)75人次;年度培訓(xùn)完成率為100%。

全年提取教育經(jīng)費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓(xùn)經(jīng)費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓(xùn)方面的支出為23.16萬元。

20xx年,按照集團公司關(guān)于培訓(xùn)工作的總體要求,積極探索適應(yīng)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理需要的員工教育培訓(xùn)方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業(yè)技術(shù)人員技能提升教育,進一步深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理。為滿足企業(yè)發(fā)展需求及員工素質(zhì)提升需要,舉辦了“全面工程質(zhì)量管理”及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”兩個大型專題培訓(xùn)。從整體情況來看,員工教育培訓(xùn)工作達到了預(yù)定培訓(xùn)目標,保證了各項工作對人員素質(zhì)的基本要求,為公司年度各項目標的實現(xiàn)提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓(xùn)工作取得了以下成效:

(一)加強本安體系建設(shè),提高風(fēng)險預(yù)控水平

為提高公司員工安全意識,3月份舉辦了本安體系知識培訓(xùn),本次培訓(xùn)特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關(guān)文件精神,結(jié)合安監(jiān)部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現(xiàn)場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統(tǒng)的高度把握和部署了公司本安體系建設(shè)工作。

(二)舉辦專題培訓(xùn),提高培訓(xùn)針對性

為進一步提高公司工程質(zhì)量管理水平,對標房地產(chǎn)一流企業(yè),完善公司各級工程管理質(zhì)保體系,保證工程質(zhì)量持續(xù)提高,5月份公司邀請上海易居培訓(xùn)金牌講師王金升教授,在工程技術(shù)及相關(guān)管理人員中開展了一期“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”。此次培訓(xùn)為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術(shù)人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓(xùn)。全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)是公司舉辦的一期規(guī)模較大、規(guī)格較高的專題培訓(xùn),從培訓(xùn)效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認可。

繼成功舉辦“全面工程質(zhì)量管理培訓(xùn)班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)班”。本次培訓(xùn)特邀了上海明德學(xué)習(xí)型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓(xùn)重申了培訓(xùn)及學(xué)習(xí)重要性,為提高員工個人素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作理念和思路,增強企業(yè)活力,樹立終身教育理念以及“學(xué)習(xí)改變命運,知識成就未來”的企業(yè)學(xué)習(xí)理念,提供了理論和方法的支持,學(xué)員反響強烈,達到了預(yù)期目標。

總體來說,以上兩期專題培訓(xùn)班提高了公司自主辦班的水平以及培訓(xùn)的針對性。同時,也大大加深了公司領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)工作的重視程度與認可度。

(三)合理制定培訓(xùn)計劃 提高各類人員培訓(xùn)力度

從公司培訓(xùn)工作整體安排來看,培訓(xùn)人員結(jié)構(gòu)趨于合理,對專業(yè)技術(shù)人員及崗位操作人員的培訓(xùn)力度有所提升。20xx年在按時完成集團公司下達的各項培訓(xùn)任務(wù)和公司年初制定的各項培訓(xùn)計劃的同時,新增了幾期針對專業(yè)技術(shù)人員及操作崗的培訓(xùn)班。如統(tǒng)計人員崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);針對大廈操作崗開展了的“應(yīng)急救援知識培訓(xùn)”和“火災(zāi)等突發(fā)應(yīng)急事故預(yù)防及救治演練培訓(xùn)”,講解了心肺復(fù)蘇、止血包扎、火災(zāi)救治等知識,并進行現(xiàn)場操作教學(xué);安排16名造價人員參加了寧夏建設(shè)工程造價管理協(xié)會舉辦的為期2天的造價員繼續(xù)教育培訓(xùn)。

20xx年,公司首次參與了集團公司職業(yè)技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛(wèi)員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。

(四)深化過關(guān)培訓(xùn)和學(xué)分制管理

自集團公司推行學(xué)分制以來,公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續(xù)執(zhí)行上年度下發(fā)的《學(xué)分制管理辦法》的同時,根據(jù)公司實際,對學(xué)分制進行了相應(yīng)修改完善,加入過關(guān)考試和職業(yè)技能鑒定學(xué)分考核,使公司培訓(xùn)工作緊緊把握集團公司20xx年度工作重點,探索適合企業(yè)自身的學(xué)分制管理和過關(guān)培訓(xùn)。以員工自學(xué)和開展內(nèi)部培訓(xùn)為抓手,輔以過關(guān)考試,對上年度出現(xiàn)的考核不全面、評分不科學(xué)的情況加以整改,深化學(xué)分制管理,全面推進學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

(五)其他各項培訓(xùn)工作有序開展

1.按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓(xùn)。主要有政治理論類、管理人員素質(zhì)提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓(xùn)以及針對培訓(xùn)人員素質(zhì)提升和培訓(xùn)工作質(zhì)量標準化的專項培訓(xùn)。

積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。組織參加培訓(xùn)質(zhì)量標準化知識競賽,選送優(yōu)秀課件參加課件評比活動;按照教培中心整體部署完成教育培訓(xùn)管理平臺建設(shè)各項任務(wù),及時錄入年度培訓(xùn)計劃及月度培訓(xùn)開展和調(diào)整情況;在公司內(nèi)網(wǎng)鋪設(shè)軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開展在線培訓(xùn),統(tǒng)一學(xué)習(xí)“經(jīng)營管理”類兩門課程;11月初,按照集團公司要求對公司全體員工進行了20xx年度在線培訓(xùn)需求調(diào)查。

2.嚴格按照公司年度計劃組織開展各類日常培訓(xùn),舉辦了經(jīng)濟本安體系建設(shè)培訓(xùn)、危險源辨識和風(fēng)險預(yù)控知識培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生健康知識培訓(xùn)、急救知識培訓(xùn)、節(jié)能減排環(huán)境保護知識培訓(xùn)、集團公司企業(yè)文化培訓(xùn)、通訊員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)信息化操作培訓(xùn)等。

3.本年度繼續(xù)堅持開展“亙元講堂”活動,定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓(xùn)1520人次。內(nèi)容包括打造陽光心態(tài)、情商與影響力、提高員工執(zhí)行力、中國古代建筑等系列視頻資料。持續(xù)獲得了員工的認可與支持,營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,豐富了企業(yè)培訓(xùn)的形式。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇四

20xx年4月8日,供應(yīng)部全體員工參加了由公司組織的“合同法實務(wù)培訓(xùn)”。此次培訓(xùn)由內(nèi)蒙古鹿城律師事務(wù)所的老師主講,主要講解了一些合同法的基本知識及實務(wù)問題。

作為一名供應(yīng)部業(yè)務(wù)人員,通過這次培訓(xùn)讓我從合同簽訂及合同的履行控制方面并結(jié)合相應(yīng)事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍,令我深刻理解到合同在企業(yè)中所處的重要位置,要增強企業(yè)的合同風(fēng)險防范意識,把可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險降到最低。

結(jié)合培訓(xùn)的內(nèi)容,我認為在以后的合同簽訂工作方面應(yīng)特別注意以下幾點:

1、認真審查簽約對象的主體資格和資信能力。

為防范欺詐行為,減少交易風(fēng)險,簽約前必須認真審查對方的主體資格、履約能力、信用情況等。

2、認真審查合同是否有效,履行是否存在法律障礙。

合同交易事項本身是否合法有效、具體條款是否合法有效、是否存在法律障礙、文件簽署是否有效。

1、爭取合同起草權(quán)。

合同由誰起草,誰就掌握主動權(quán)。起草方可根據(jù)雙方協(xié)商的內(nèi)容,考慮合同中的每一條款,選用對己方有利的措詞,更好地保護自己的利益。

2、用詞要嚴謹。

簽訂合同對合同條款要認真推敲,防止發(fā)生歧義和誤解,要做到字斟句酌、反復(fù)推敲,而且要注意合同的條款有無重復(fù),或前后是否自相矛盾,以免使對方鉆了空子。

3、盡可能的維護自身的正當(dāng)權(quán)益。

交易內(nèi)容應(yīng)盡可能具體、明確、可操作;實現(xiàn)我方合同目的的核心條款是否明確、可控;合同履行的流程、期限是否清晰,能否保障交易內(nèi)容的實現(xiàn),是否存在由對方單方控制的風(fēng)險;履行相應(yīng)義務(wù)后,確認是否能取得相應(yīng)證據(jù);是否需要增加相應(yīng)的一般條款。

1、嚴格依合同約定履行,并注意主體的一致性。

2、對方的履行及時檢驗。

3、我方的履行保留證據(jù),要求對方及時確認。

4、根據(jù)履行需要及時的通知、告知、協(xié)助。

5、合同如有變更應(yīng)及時辦理確認。

6、對方發(fā)生違約時應(yīng)及時主張權(quán)利、催告履行,行使抗辯權(quán)。

7、遇有特別事件或重要事實協(xié)商解決之同時,保存證據(jù)。

8、必要時解除合同。

訂立合同是一件技術(shù)要求高、風(fēng)險也很大的經(jīng)營行為,無論對于合同的效力,還是履約能力或陷阱條款,因缺乏經(jīng)驗而難以準確進行把握。只有充分借助專業(yè)人員,才能更好地預(yù)防合同糾紛。

1、風(fēng)險意識:認識到合同事務(wù)中存在風(fēng)險,保持警惕,不可疏忽。

2、法律意識:依據(jù)法律處理合同事務(wù),保護自身合同權(quán)益。

3、合同意識:重視合同的簽定,并依據(jù)合同約定執(zhí)行合同事務(wù),保障合同權(quán)益。

4、證據(jù)意識:在處理合同事務(wù)的過程中,注意收集、保存相應(yīng)證據(jù),防止發(fā)生爭議時,有關(guān)重要事實無法證明。

5、時效意識:及時、盡快的行使合同權(quán)利。

這次培訓(xùn)雖然時間有限,但是讓我受益匪淺,讓我在今后的工作中時刻提醒自己注意合同的風(fēng)險防范,提高法律意識,降低風(fēng)險,把所學(xué)的知識運用到日常工作中,更好的服務(wù)公司。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇五

根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一安排,我參加了這次干部培訓(xùn)班,在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間,經(jīng)過聆聽教授和先進基層干部的授課,使我開闊了眼界,拓展了知識面,對在平時工作中有著較強的操作性,深化了對黨的正確領(lǐng)導(dǎo)的認識,增強了做好工作的動力,現(xiàn)將有關(guān)學(xué)習(xí)心得匯報如下:

本次培訓(xùn)期間,授課資料知識領(lǐng)域廣泛,資料豐富,經(jīng)過學(xué)習(xí)不僅僅使自我以往的知識得到詮釋和豐富,并且還汲取全新的理論知識,并以具體、實用的課件,真可謂大開眼界,受益匪淺。做一善于思考的學(xué)習(xí)型干部,應(yīng)對全新形式、新情景,加強學(xué)習(xí)更應(yīng)當(dāng)作為自身成長的重要途徑,努力成為一名思考型的領(lǐng)導(dǎo)干部。

理論知識是為了在工作中運用,使用理論和指導(dǎo)日常的工作。做為基層干部真正要堅持黨理論聯(lián)系實際的工作作風(fēng)。作為一名基層副職,要在提高駕馭問題,解決實際問題的方面做工作,要在依法行政中下功夫,要對照先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、優(yōu)秀單位的先進工作經(jīng)驗,結(jié)合自身思想和工作實情,深入查找自身工作存在的問題,“帶著問題、活學(xué)活用、學(xué)用結(jié)合、急用先學(xué)”,腳踏實地做好本職工作,努力提高工作水平。

做為一名黨員,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務(wù)的決心;要時時刻牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓(xùn),廉潔從政,經(jīng)過改變自身形象樹立黨在人民群眾中的光輝形象。為此我們在經(jīng)常學(xué)習(xí)黨的各種規(guī)章制度,提高自我防腐拒變的本事,堂堂正正做人、踏踏實實做事,始終做到自重、自省、自警、自勵?!把赃^萬不如行如一”,慎用權(quán)力,決不把權(quán)力作為謀取私利的工具,更不把權(quán)力當(dāng)成向組織伸手的資本,切實做到把權(quán)力作為為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù),靜下心、潛下心,實實在在的為本鄉(xiāng)做出自我應(yīng)有的貢獻。

基層工作與群眾緊密相連,要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào)。在工作中首先學(xué)會尊重別人,樹立大局意識。不利于團結(jié)的話不說、不利于團結(jié)的事不做。副職要當(dāng)好正職的參謀和助手,要經(jīng)常反思工作、常思已過,發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,樹立吃虧人常在的奉獻精神。年輕人要取于做到吃虧、吃苦、吃氣。寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人著想,與人想處常懷包容。擁有一顆博大的心、博大的胸懷,與人相處學(xué)會容納、包涵及忍讓,這樣才能讓自我在工作中與群眾親密聯(lián)系,到達事半功倍。

經(jīng)過這幾天的集中學(xué)習(xí),培訓(xùn)資料包涵實踐性和專業(yè)性的特點。雖然課程結(jié)束了,可是要做到知行合一、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的效果還遠遠不夠。我要把這次培訓(xùn)做為自身的一個起點,盡快轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)變主角、熟悉政策、熟悉業(yè)務(wù),以“能干事、想干事、會干事、干好事”為目標,在今后的工作中堅持學(xué)習(xí)、努力工作,勇做事業(yè)開拓者,做好每一項工作,為全面建設(shè)“小康縣”努力奮斗。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇六

xxxx年7月1日至xxxx年8月1日,我在綿陽市王者手機賣場做了一個月見習(xí)生,在這一個月里,我主要做的是vivo手機(前身是步步高手機)協(xié)銷員的工作。內(nèi)容是負責(zé)引導(dǎo)顧客進入賣場,認真詢問顧客需求,向顧客推薦手機,然后找專業(yè)的銷售人員來講解和銷售手機。其實協(xié)銷員的工作在銷售手機這一行為中只起到輔助作用,說白了就是留住顧客,但就單這一點也是很鍛煉人的,要怎樣留住顧客是十分考驗一個人的能力水平的。這一個月的經(jīng)歷為我以后進入銷售行業(yè)奠定了不可磨滅的基礎(chǔ),我也十分喜歡這一個月的經(jīng)歷。

xxxx年9月18日,步步高工業(yè)有限公司在東莞市長安成立。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上,在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾头鲋?,?jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展,步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出,現(xiàn)已成為當(dāng)代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。公司將秉持好用、實用、易用、夠用的原則,繼續(xù)進行輔助教育類電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷提高產(chǎn)品高技術(shù)含量,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,進一步開拓市場,為用戶提供更多更好的產(chǎn)品和服務(wù)。步步高公司擁有大專以上文化程度的各類專業(yè)技術(shù)和管理人員近千人,生產(chǎn)三大系列產(chǎn)品的分公司分別設(shè)立了擁有豐富的軟硬件資源的研究開發(fā)機構(gòu)。一流的研發(fā)人才保證了技術(shù)不斷創(chuàng)新,新品層出不窮,產(chǎn)品領(lǐng)先市場潮流。公司大部分高層管理人員具備在當(dāng)?shù)刂髽I(yè)擔(dān)任中高層管理的工作閱歷和豐富經(jīng)驗。

xxxx年,步步高無繩電話機被中國消費者保護基金會推薦為“消費者信得過產(chǎn)品”。xxxx年,國家技術(shù)監(jiān)督局對電話機質(zhì)量進行抽檢,步步高電話機被評為“電話機國家監(jiān)督抽查優(yōu)等品”。xxxx年2月,“步步高”(電話機)被國家工商行政管理總局批準認定為“中國馳名商標”。xxxx年9月,步步高(電話機)被國家質(zhì)檢總局批準評定為“中國名牌產(chǎn)品”。xxxx年8月,步步高推出智能手機vivo系列,這也是我這段時間所協(xié)助銷售的手機系列。vivo擁有卓越的外觀和高清的音質(zhì)效果,在科研技術(shù)高速發(fā)展的今天,vivo手機所具有的hi--fi音質(zhì)(高保真音質(zhì))應(yīng)運而生。其他特點還包括人性化的操作方式和超薄的設(shè)計外觀。步步高公司vivo智能手機系列主要的銷售對象為年輕、時尚的目標人群,并且制定了不同價位的手機型號。我這里做了一個表格供參考:

在我們正式進入王者賣場時,我們先接受了十幾個小時的崗前培。

訓(xùn),包括熟悉vivo系列手機各款手機的性能和特點,如x3s是目前全球最薄的手機,手機平均厚度只有5.6mm;手機的制材,如vivo系列手機屏幕玻璃采用的'是美國康寧大猩猩鋼化玻璃,外層涂漆為鋼琴烤漆;手機夾層制作工藝精良,間隙只有0.2微米,具有防塵功能;還有就是手機的所采用的技術(shù)指標,如ips自然光屏、7年時間屏幕待機時間、178度的可視角等。除此之外,我們也接受了工作禮儀、工作內(nèi)容等方面的培訓(xùn)。王者手機賣場實行的是品牌和商場分離的管理制度,各手機品牌的促銷員由各個手機公司管理,但也應(yīng)接受商場的規(guī)章制度,商場也有自己的營業(yè)員,但主要從事其他業(yè)務(wù)。

我在店里是協(xié)銷人員,也就是并非正式的銷售人員,主要工作是留住顧客,向顧客推銷手機。高峰期客戶比較多,我們這是就需要將客戶帶到休息區(qū)休息,通常這個時候,我們會給客戶倒上一兩杯茶水,然后慢慢和他們詳談,了解他們描述的所需要的手機概念,并簡單介紹一下vivo手機。等我們的品牌促銷員忙完以后,就有他們接受來銷售手機。我們一天的工作流程:

1、開業(yè)前準備。

(1)當(dāng)班人員必須提前半個小時入店,并進行簽到。

(2)自我檢查儀容儀表:工作服的整齊著裝、胸牌的正確佩帶。

(3)根據(jù)店長安排進行地方的打掃及貨賀的整理。

(4)開早會。

a認真聽取店長所講的晨會內(nèi)容,明確今日由店長分配的各項工作。b學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,促銷活動操作方法。c對自己不足的地方向店長請教,并認真學(xué)習(xí)下來。d練習(xí)練習(xí)營業(yè)規(guī)范用語:歡迎光臨中域電訊、歡迎下次光臨(要臉帶微笑,有親切感)。

2、營業(yè)期間。

(1)及時發(fā)現(xiàn)空缺商品,及時補貨。

(2)對進出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語。

(3)對進出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語。我們要介紹商品特性工藝規(guī)格,推薦合適商品給顧,運用所學(xué)的銷售技巧,增加顧客的消費心理,與顧客交談中,收集相關(guān)的反饋信息,并記錄在“顧客反饋信息表”中。

(4)促銷活動的實施,我們要及時向顧客做好介紹與宣傳,促銷商品的擺放醒目,促銷價格標牌的擺放醒目,促銷商品及時補貨上架。

(5)處理營業(yè)中顧客投訴要端正自己的心態(tài),認真聽取投訴情況,不與顧客抵觸,始終保持微笑,并認真講解,不要輕意向顧客做出承諾。

3、營業(yè)高峰期。

(1)明確現(xiàn)有銷售情況,再接再勵配全店長完成營業(yè)目標。

(2)為高峰期做準備a空缺商品再次檢查并補貨。b零錢的及時兌換。c促銷活動資料的分發(fā),活動情況的宣傳。d對進出顧客使用對應(yīng)的禮貌用語。e對顧客進行耐心的商品介紹與推薦工作。f提高自身警惕性,防止商品損失。

4、營業(yè)結(jié)束。

(1)根據(jù)店長安排做好各區(qū)域的衛(wèi)生打掃,貨架整理。

(2)對數(shù)。

(3)開會(當(dāng)日的營業(yè)額等)。

(4)關(guān)閉燈光。

(5)店員下班簽字。

(6)如為盤點當(dāng)日,做好盤點工作(手機電池沒電要拿去充電、不見的數(shù)據(jù)線、手機串碼與盒子串碼不相同的,要報告給核算員)。

(7)如第二天休息,應(yīng)做好相應(yīng)的交接工作。

(8)關(guān)閉所有電器包括:音響空調(diào)日光燈電腦。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇七

本人有幸參加了教育部—中國移動中小學(xué)校長培訓(xùn)項目遠程培訓(xùn)的培訓(xùn),這次培訓(xùn)共有11個模塊,從教育改革、素質(zhì)教育、學(xué)校文化建設(shè)品牌打造、教師專業(yè)發(fā)展、課程改革與教育科研、校園安全、學(xué)校財務(wù)與后勤管理等方面讓我們學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)管理藝術(shù)。講座的有行政官員如:教育部副部長劉利民、國家督學(xué)成尚榮等;有教育管理的專家教授如:關(guān)鴻羽教授、陶西平教授、石連海博士等;還有管理一線的學(xué)校校長如:崔其升校長、王建宗校長??這些講座既有高度又有深度,因此時間雖短,但讓人受益匪淺。

這次培訓(xùn)讓我更深刻地認識了學(xué)校管理這門藝術(shù),進一步提高了個人素質(zhì)和管理能力。通過學(xué)習(xí)和交流,我對許多問題有了一些新的認識和看法,深刻認識到作為一名校長要站在新的歷史起點上,應(yīng)以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),審時度勢,與時俱進。要用科學(xué)的管理理念和科學(xué)的管理方法,規(guī)范學(xué)校管理、強化工作落實,加大改革創(chuàng)新的力度,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,構(gòu)建平安和諧校園,辦人民滿意的教育。下面就這次學(xué)習(xí)結(jié)合平時的工作談幾點體會:

校長是思想者,對學(xué)校發(fā)展有著系統(tǒng)的思考;是營造者,能夠營造積極向上的工作學(xué)習(xí)氛圍;是引導(dǎo)者,能夠引導(dǎo)教師提高專業(yè)水平,引領(lǐng)教師和學(xué)校共同發(fā)展;是協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,為教師成長搭建舞臺,為學(xué)校打造品牌。

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是“首席教師”,是學(xué)校的帶頭人,也是教師的勤務(wù)員。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)和學(xué)校的具體實際,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù),以得到預(yù)期的效果。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,就應(yīng)當(dāng)具有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。

蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!币虼?,校長必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動中,用先進的教育理念去影響、帶動教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動。同時,要注重辦學(xué)經(jīng)驗的積累與揚棄,努力形成學(xué)校內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念。這種精神累積和管理理念是一所學(xué)校無形資產(chǎn)和寶貴財富,更是學(xué)校品牌的意義所在。

校長要有事業(yè)心和責(zé)任感。校長要具有銳意進取的創(chuàng)新意識,要敢于擔(dān)風(fēng)險,敢于承擔(dān)責(zé)任,不怕挫折,不怕困難,不怕失敗。而且,校長一定要有“領(lǐng)導(dǎo)就是為人民服務(wù)”的思想意識,有了這種意識,就能赤誠待人,溫暖全校教職工;有了這種意識,就能保持清醒頭腦,端正辦學(xué)方向,培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識,就能在順境和逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,永遠向前;有了這種意識,就會具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷,在學(xué)校工作中克已奉公、樂于奉獻。

校長必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),作刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

校長要勤于實踐。有作為才有地位,只有不斷探索實踐,才能有所作為。校長在實踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實干,結(jié)合本校實際,找出問題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實。

校長要長于反思,加強修養(yǎng)??鬃诱f過,吾日三省吾身。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師魂為本。建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、品德好、結(jié)構(gòu)合理、忠誠于教育事業(yè)的教師隊伍,是教育改革和發(fā)展的根本大計。只有一流的教師隊伍才能創(chuàng)造一流的教育業(yè)績,學(xué)校才能真正辦成學(xué)生喜歡的學(xué)校、人民滿意的教育。那么,該如何切實有效地加強教師隊伍的建設(shè)呢?我認為應(yīng)從以下幾個方面抓起:

1、加強師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。首先要在學(xué)習(xí)中提高教師的認識,通過組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等,讓教師熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,激勵教師在教書育人的工作中做出應(yīng)有的貢獻。

在制度上規(guī)范教師的師德,對教師的師德師風(fēng)做出明確的要求:

比如不準亂訂教輔資料、不準亂收費,不準歧視和排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。用輿論監(jiān)督來約束教師的育人行為,這既是對教師負責(zé),也是為了讓社會滿意。發(fā)揮社會各界對教師師德的監(jiān)督作用,充分發(fā)揮學(xué)生家長委員會的監(jiān)督作用,設(shè)立師德師風(fēng)舉報箱,讓學(xué)生和家長及時反映教師師德師風(fēng)中存在的問題,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

在學(xué)習(xí)中提高,用制度來規(guī)范,用輿論來約束,對教師既曉之以理,又動之以情,既宣傳法律法規(guī),又提倡奉獻精神。

2、加強常規(guī)管理,提高教師認識。合理規(guī)范的管理制度是嚴格隊伍建設(shè)的前提。建立并健全規(guī)范有序的管理制度,用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。制度的規(guī)范、全面關(guān)系到學(xué)校的全面有序發(fā)展,制度的合理與否直接關(guān)系到人心所向,而制度的易行與可操作性則決定著教師群體的激情與效益,因此,學(xué)校制訂的管理制度要全面有序,人性化,可操作。

3、多途徑、多形式,全面提高教師教育素質(zhì)水平。時代在變遷,知識在更新,我們教給學(xué)生的應(yīng)該是對學(xué)生一生有價值的東西,這就要求教師在向?qū)W生傳授知識的同時,不斷更新觀念,搞好自身素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高。

教研活動是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,開展“三課”活動即骨干教師上示范課,年青教師上公開課,新教師上研討課的教研活動,可以極大促進教師的成長。大力推行“推門聽課”活動,把聽公開課變成聽常規(guī)課,可以更清楚地了解教師教學(xué)現(xiàn)狀,幫助教師發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,促使教師成材。

通過脫產(chǎn)進修、函授等方法,全面提高教師教育教學(xué)水平。采取“走出去,請進來”組織老師參加各種教研會、座談會、參觀學(xué)習(xí)等來開闊眼界更新觀念。

4、關(guān)愛并行,發(fā)展情感紐帶?,F(xiàn)代社會要求教師在人格上做個完人,在教育行為上不能商業(yè)化,家長、學(xué)生對教師的高要求,都強化了教師的工作壓力。為化解教師工作壓力,學(xué)校應(yīng)完善教工活動室設(shè)施,吸引廣大教師參與,豐富教師的課余生活。在生活上,給他們以熱情的關(guān)懷,從老教師子女的升學(xué)、就業(yè)到青年教師的婚姻、子女上學(xué),從教師的生病住院到家屬的工作調(diào)動,都應(yīng)當(dāng)悉心幫助,這樣教工的思想更穩(wěn)固,更能營造出融洽溫馨的文化氛圍。

安全是學(xué)校一切工作的基礎(chǔ),安全不保何談教育。孩子的平安健康是成長的基本保證,狠抓安全細節(jié)管理,才能打造平安校園。安全責(zé)任重于泰山,校長要時時把安全工作放在心上,抓在手上。嚴格落實安全責(zé)任制,打造校園安全防護網(wǎng),確保人員、財產(chǎn)萬無一失。

以上幾點心得體會還不夠全面,不夠深入。我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中認真思考積極探索,并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者,肩負著整個學(xué)校的發(fā)展重任,一定要努力為學(xué)校的發(fā)展,教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展搭建平臺、創(chuàng)造條件,致力于辦人民滿意的教育。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇八

按照財政部對基層財政干部培訓(xùn)工作的統(tǒng)一安排,我于20xx年x月x日至x月x日參加了財政部在xx省xx市舉辦的為期x天“20xx年基層財政干部培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)。聆聽了國農(nóng)改辦x主任、財政部條法司x司長、駐財政部監(jiān)察局秘局長、財政部信息網(wǎng)絡(luò)中心x處長和xx國家會計學(xué)院x教授的授課,學(xué)習(xí)了xxx等x省在基層財政管理工作方面先進的管理經(jīng)驗和成功的工作舉措,使自我進一步豐富了知識,增長了見識,開闊了眼界,拓寬了思路,提升了基層財政管理理論水平,對我在今后的工作中更好地履行好崗位職責(zé)起到積極而長遠的影響?,F(xiàn)就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)談幾點體會:

一是學(xué)習(xí)培訓(xùn)針對性強。對于此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),針對性強是我們每一個參訓(xùn)學(xué)員共同的感受。每一個專題都是我們基層財政干部當(dāng)前欠缺和亟待了解掌握的新知識、新理念。我們?nèi)w學(xué)員都異常珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會,至始至終大家都是以飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)投入到學(xué)習(xí)之中,較為圓滿地完成了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)。

二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料豐富。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料豐富、涉及面較廣。我們既學(xué)習(xí)了當(dāng)前農(nóng)村綜合改革、依法行政依法理財、財政廉政建設(shè)、財政信息化建設(shè)等知識,也學(xué)習(xí)了語言藝術(shù)和溝通技巧,不僅僅使我們從宏觀上對什么是依法行政依法理財有了新的理解和認識,并且對農(nóng)村綜合改革和管理有了全新的了解和認識,強化了緊迫感和職責(zé)意識,在科學(xué)運用溝通技巧等方面也是受益匪淺。

三是學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排科學(xué)合理。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時間短,但教學(xué)安排緊湊高效,培訓(xùn)資料科學(xué)合理,高層次的師資水平和濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,給我們很多感觸和啟發(fā),也促使我從不一樣角度去總結(jié)工作、分析不足和研究解決問題。

一是思想認識有了新的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過這次學(xué)習(xí),將我過去在學(xué)歷教育、在職教育中學(xué)過的知識進行了融合,對一些現(xiàn)實問題進行了深層次思考,對相關(guān)問題有了更深刻的理解,使自我職業(yè)理念得到提升,視野得以拓寬。經(jīng)過對《財政權(quán)力運行廉政風(fēng)險分析及防控對策》等的學(xué)習(xí),從理論層面提高了財政權(quán)力在預(yù)算分配、預(yù)算執(zhí)行、資金管理等等方面客觀存在廉政風(fēng)險的認識,加深了對財政管理法律規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范的辯證關(guān)系的理解,明白如何遵守法律法規(guī),如何利用法律規(guī)范促進職業(yè)道德建設(shè),如何利用職業(yè)道德規(guī)范彌補法律法規(guī)的不足。在思想上改變了過去那種自我滿足、自我感覺良好的思維習(xí)慣和方式,構(gòu)成了在比較中尋找差距、看到不足。經(jīng)過《語言藝術(shù)和溝通藝術(shù)》的學(xué)習(xí),懂得了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的一些基本常識,掌握了一些管理、溝通、協(xié)調(diào)及談判的技巧。

二是主角定位更為準確。經(jīng)過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),更深地明白了隨著國家支持“三農(nóng)”政策力度的加大,面向基層的資金撥付和管理工作的日益增多,農(nóng)村綜合改革所涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革,新農(nóng)村建設(shè)和公共財政在農(nóng)村的推進等,基層財政工作在職能定位和工作資料上實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,即:由過去的“征管型”,向農(nóng)民實施公共財政的“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變;由過去負責(zé)農(nóng)稅征管的“單純業(yè)務(wù)型”,向落實財政政策的“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變;由以組織稅收收入為主的“收入型”,向以管理財政資金的“收支并重型”轉(zhuǎn)變?;鶎迂斦穆毮茏饔贸浞值玫桨l(fā)揮,成為經(jīng)濟發(fā)展的推動者、社會事業(yè)的支持者和公共服務(wù)的保障者。財政管理日趨科學(xué)化、精細化,使我深深的感受到,要成為一名優(yōu)秀的基層財政干部,不僅僅要有較高的政策水平,并且還要有過硬的業(yè)務(wù)本事,不僅僅要會“抬頭看路”,更要能“低頭拉車”。

三是工作思路有了新的拓展。如何加強財政資金監(jiān)管,這是我們財政干部職能職責(zé),也是財政干部應(yīng)當(dāng)予以思考探索和亟待解決的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工作中要經(jīng)過追蹤問效把資金的使用與建設(shè)項目有機銜接,加強項目和資金事前監(jiān)控、事中把關(guān)、事后評價機制,充分利用金財工程信息網(wǎng)絡(luò),實行國庫集中支付,進行事前事中事后的全過程監(jiān)控,最大限度地管好用好財政資金,才能確保專項資金使用的安全、有效。

經(jīng)過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自我對今后學(xué)習(xí)、工作、生活的方方更為明晰。

一是要進一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)本事。黑格爾說:“沒有目標,一切行動都沒有價值?!蔽疑钪瑢W(xué)習(xí)永無止境,僅有確立了一個明確的學(xué)習(xí)目標,沉下心來,充分利用好學(xué)習(xí)機會,不斷充電加壓,不斷自我提高、完善,才能更好地擔(dān)當(dāng)起基層財政干部的職責(zé)。異常是隨著財政體制改革的不斷深化,財政科學(xué)化、精細化管理要求不斷加強,要切實發(fā)揮好財政服務(wù)決策及發(fā)展的職能和作用,必然要求我們不斷地更新知識,掌握專業(yè)技能,拓展工作思路和方法,提升工作的主動性和創(chuàng)造性,從而不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事。

二是要強化全局意識,切實履職盡責(zé)。強化全局意識,就是要求我們要有超前的思維,要有悟性,有創(chuàng)新精神,而不是僅僅做好自我負責(zé)的那一方面的工作了事,要始終堅持開拓進取的銳氣。要緊緊圍繞財政工作重點,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,關(guān)注財政改革,不斷增強使命感和社會職責(zé)感,提高自身本事素質(zhì),調(diào)整好精神狀態(tài),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。要樹立單位利益第一位,局部服從整體的原則,始終堅持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于克難攻堅的積極意識,敢于負責(zé),勇挑重擔(dān),鍥而不舍地推進財政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

三是要愛崗敬業(yè),勤奮工作。學(xué)習(xí)不是目的,學(xué)以致用才是它的歸屬,愛崗敬業(yè),恪盡職守,牢記宗旨,踐行財政干部義務(wù),增強事業(yè)心和職責(zé)感。堅持做到:一是樹立服務(wù)意識。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識,做到心里裝著群眾、凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾,想問題、出主意、擬方案、辦事情都要以是否貼合最廣大人民群眾的根本利益為衡量標準。二是嚴格遵守組織紀律。嚴格遵守單位各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理規(guī)定。三是腳踏實地工作。要立足平凡,追求卓越,認真履行工作職責(zé),聚精會神干工作,一心一意謀發(fā)展,做到“三勤四多”,即手勤、腿勤、嘴勤,多思、多寫、多練、多問。工作多請示多匯報,遇到問題多溝通多銜接,確保各項工作落實到位。四是富有創(chuàng)新精神。要充分利用自身的優(yōu)勢,以改革的精神和創(chuàng)新的思維研究新情景、提出新辦法、解決新問題、取得新成績。

四是要廉潔自律,依法理財。廉潔自律,勤政為民是對黨員干部的起碼要求。我們要嚴格要求自我,認真貫徹落實黨的各項方針政策和國家的法律法規(guī),忠實履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù),依法辦事,嚴格執(zhí)法,公正執(zhí)法,禮貌執(zhí)法,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法,做學(xué)法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范。要打牢廉潔從政依法理財?shù)乃枷牖A(chǔ),注重思想提高,強化“慎獨”意識,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,時刻做到自重、自省、自警、自勵,嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)。

五是要發(fā)揮傳幫帶作用,增進工作交流。此次學(xué)習(xí)培訓(xùn),為我們基層財政干部的交流搭建了一個更新更高的平臺。四天來,學(xué)員間就基層財政工作的方式、方法、如何有效開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管等方面進行廣泛深入的探討,一些成功的舉措和經(jīng)驗在交流中得到了豐富和完善,為今后大家拓展性搞好工作供給了有益的借鑒。同時,相互交流了思想增進了友誼,密切了橫向間的聯(lián)系和支持,為今后加強深層次的交流與合作打下了良好的基礎(chǔ)。我們在今后的工作中會充分運用好這個平臺,相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,增進工作交流,實現(xiàn)共同提高。我也會充分運用此次所學(xué)的知識,進一步進行消化吸收,深入學(xué)習(xí),認真領(lǐng)會,準確把握工作重點,在此基礎(chǔ)上積極發(fā)揮傳幫帶作用,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作,讓更多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理干部了解掌握新的理念和知識,以到達學(xué)以致用、共同提高的目的。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇九

回顧流逝的時光,不經(jīng)意間,來 已經(jīng)一年多了,在這段時間里,我接觸了人力資源各方面的工作,最后培訓(xùn)逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工最大的福利”。在此主要是對過去培訓(xùn)工作做一個總結(jié):

一、 培訓(xùn)工作的開展情況

截至到20xx年12月4日,本年度共舉行培訓(xùn)300余場次,參與人數(shù)達4105人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)占比90%以上,外部培訓(xùn)以及集團總公司組織的培訓(xùn)占比10%左右,培訓(xùn)經(jīng)費達20680元,培訓(xùn)范圍包含了專業(yè)知識培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)等多個方面。年度培訓(xùn)計劃完成率達86%以上。

二、培訓(xùn)課程概括主要分為以下幾大類:

1、新員工入職培訓(xùn):隨著公司新產(chǎn)品的申報,新車間的投建,規(guī)模逐漸擴大,每月都有新員工入職,按照培訓(xùn)相關(guān)要求,每月定期組織新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎(chǔ)知識;gmp基礎(chǔ)知識;薪資福利制度以及社?;A(chǔ)知識。培訓(xùn)由相關(guān)部門提供課件支持,并由相關(guān)人員講授,最后會對培訓(xùn)進行現(xiàn)場考核,以到達及時反饋培訓(xùn)效果。此類培訓(xùn)工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓(xùn)。

2、專業(yè)知識培訓(xùn):產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力,但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關(guān),同時響應(yīng)國家藥監(jiān)部門及集團公司相關(guān)號召,公司投入大量人力、物力、財力開展制藥研究,生產(chǎn)質(zhì)量相關(guān)的專業(yè)知識培訓(xùn),以提升員工的專業(yè)素質(zhì),保障生產(chǎn)出來的是合格的,精良的產(chǎn)品。培訓(xùn)主要涉及工藝研究分析、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面。

3、在崗培訓(xùn):此類培訓(xùn)涉及到的層面比較廣泛,(例如:崗位sop培訓(xùn)、gmp相關(guān)文件培訓(xùn)、設(shè)備操作培訓(xùn)、衛(wèi)生管理培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等等)它是整個培訓(xùn)體系中占比最大的一部分,月均培訓(xùn)次數(shù)20場次左右,同時此類培訓(xùn)會根據(jù)實際情況以及培訓(xùn)需要進行相關(guān)的考核。

4、部門內(nèi)部培訓(xùn):新員工入職培訓(xùn)結(jié)束后,將新員工安排至新的崗位,由部門根據(jù)實際情況安排各種實際性培訓(xùn),這類培訓(xùn),主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)工作分析

1、取得的成績:

a:順利完成了20xx年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

b:順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓(xùn)方面的支持工作。

c:基本順利的完成了20xx年度培訓(xùn)計劃里面的相關(guān)培訓(xùn)。

2、存在的不足:

a:自身對專業(yè)培訓(xùn)方面了解的不夠,導(dǎo)致在培訓(xùn)需求規(guī)劃、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)執(zhí)行等方面做的遠遠不夠。

b:培訓(xùn)執(zhí)行方面,大部分員工對培訓(xùn)工作還是比較支持的,但少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)及員工對培訓(xùn)認識不夠,覺得培訓(xùn)耽誤工作時間,可有可無,對培訓(xùn)支持力度不夠。

c:培訓(xùn)講師的責(zé)任心不高,部分培訓(xùn)存在一個問題,就是講師在上面講自己的,不管參訓(xùn)著是否理解或者聽懂,對著培訓(xùn)資料照本宣科,忽略了培訓(xùn)互動的原則。

d:原則性不強或者說沒有相應(yīng)培訓(xùn)獎懲制度,不能嚴格執(zhí)行培訓(xùn)紀律和有關(guān)規(guī)定,對違反者睜一只眼閉一只眼,這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀律松懈、秩序較亂的主要原因。

e:內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認證,真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。

f:按照相關(guān)資料對培訓(xùn)的要求,一個完整的培訓(xùn),必須要包含的資料之一就是培訓(xùn)現(xiàn)場的圖片或視頻,從而督促培訓(xùn)工作落到實處,切實符合實際的執(zhí)行下去。

根據(jù)過去一年的工作存在的不足,在新的一年中,我將會主要從以下幾個方面入手,逐步的對培訓(xùn)工作進行優(yōu)化,并合理化的執(zhí)行:

1:從各種渠道去了解,學(xué)習(xí)培訓(xùn)專業(yè)知識,并根據(jù)實際情況去解讀分析,將自身專業(yè)水平提高,從而成為一個合格的培訓(xùn)人員乃至講師。

2:切實了解,分析員工對于培訓(xùn)的實際需求,真正做到培訓(xùn)為員工而做。

3:加強與各部門的溝通交流,使培訓(xùn)工作得到各方面的充分理解和支持。

4:培訓(xùn)以年度計劃為方向,每月監(jiān)督執(zhí)行,完成后必須提供相關(guān)的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,讓培訓(xùn)落到實處,員工切實受益,不再僅僅成為各項檢查的附庸。

努力的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,增進同行以及同事之間的溝通交流,取長補短,促使自己在新的一年當(dāng)中能有長足的進步。

人力資源部:

20xx年12月5日

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十

20xx年x月x日十分榮幸參加了xx市教育局和進修學(xué)校組織的《全市中小學(xué)后備干部培訓(xùn)班》,能夠參加這次培訓(xùn),首先得感激領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、認可與栽培,使我成為了一名后備干部,我必須努力學(xué)習(xí),認真工作不負重望。其次感激教育局和進修學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓我們這些年青教師有機會進一步的學(xué)習(xí)深造,提升自我的業(yè)務(wù)水平和工作本事。經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,收獲頗多,我的思想也得到了一次大洗禮。

經(jīng)過這次學(xué)習(xí)使我的職責(zé)感更強了,因為我們這些人不再是普通的教師了,我們是后備干部了,在學(xué)校必須嚴格要求自我,在工作的各個方面必須以大局為重做好表率,要做好校長和領(lǐng)導(dǎo)的助手,能夠為他們分憂解難,出謀劃策;同時也要尊重和關(guān)愛每一位教職員工,用一顆熾熱的愛心激發(fā)他們的工作熱情;還要用一顆真誠的心來愛我們的學(xué)生,因為他們是祖國的未來,祖國的期望,僅有他們優(yōu)秀、強大了,我們的祖國將來才能強大,才能富強,才能立足于世界。所有的這些都是我們這些后備干部必須做到的,否則我們就不配做一名后備干部,也能夠說是一位不稱職的教師。

振興教育,期望在教師,關(guān)鍵在校長。作為學(xué)校的管理者和指導(dǎo)者,校長在提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平中處于核心地位。校長是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校工作的中心人物,他的優(yōu)秀素質(zhì)對于教師來說具有最現(xiàn)實的、最生動的、最鮮明的直接影響力。有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。一個好校長就是一所好學(xué)校。校長就是一場戲的總導(dǎo)演,沒有一個高水平的“導(dǎo)演”,實施素質(zhì)教育,實行高效管理,辦出特色學(xué)校都將是一句空話。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校,并非是一件簡單的事,不是每一個人都能當(dāng)一個優(yōu)秀的校長,作為一名優(yōu)秀的、稱職的校長應(yīng)當(dāng)具有較高的政治和道德素質(zhì)、無私的奉獻精神、精湛的業(yè)務(wù)水平、豐富的的文化底蘊、出色的表達本事、良好的人際關(guān)系、寬廣的胸襟情懷、良好的抗挫本事、高超的組織本事、還要勇于開拓創(chuàng)新。校長具備了這些素質(zhì),才能勝任其工作,才能辦一所出色的學(xué)校、人民滿意的學(xué)校。也許我不能成為一名優(yōu)秀的校長,但我必須以一個優(yōu)秀校長的標準來嚴格要求自我,努力使自我成為一名優(yōu)秀的后備干部,一名優(yōu)秀的教師。

有人這樣說過:“知識就是力量,教育就是財富,學(xué)習(xí)就是生命?!蔽覀円渤_@樣教育學(xué)生,要不斷地學(xué)習(xí),學(xué)無止境,要活到老學(xué)到老。我們作為教師更應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí),僅有不斷學(xué)習(xí),你的知識才更加豐富,視野才更加寬闊,工作本事才會更強,僅有這樣才能滿足學(xué)生的求知欲望,才能培養(yǎng)出祖國優(yōu)秀的下一代。我們置身于知識經(jīng)濟時代,要生存下去,就要不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是生存與發(fā)展的有力保證,教師的職業(yè)要求教師必須與時代發(fā)展的脈搏共存,如果漠視時代發(fā)展,拒絕學(xué)習(xí)理解新東西,默守陳規(guī),最終必將被淘汰出局,所以學(xué)習(xí)型的人才是時代的呼喚。我們這些教師必須做一個學(xué)習(xí)型的教師,校長必須做一個學(xué)習(xí)型的校長,后備干部也必須做一個學(xué)習(xí)型的后備干部,爭取跟上時代的步伐。

以上只是我這x天培訓(xùn)學(xué)習(xí)受到的啟發(fā)一部分,總之兩天的后備干部培訓(xùn)活動,使我受益匪淺,觀念提升了、視野開闊了、經(jīng)驗積累了、職責(zé)感更強了。讓我在各個方面都提高了認識,我將以此為新的契機與起點,在今后的工作和學(xué)習(xí)中不斷調(diào)整自我、提高自我,爭做一名合格的后備干部。

對下次培訓(xùn)的期望:期望能到一些有特色的名校去參觀,真正的開闊眼界,親身體驗其教學(xué)與管理方式。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十一

不常外出的我,懷著忐忑的心情,再次踏上到揚州稅務(wù)學(xué)院的旅途。一到揚州,便受到接站人員的熱情接待,一切都安排得井然有序,如家的感覺涌上心頭,讓我對這煙花、翠柳的城市好感倍增,對接下來的日子也多了幾分期待。在以后十九天的培訓(xùn)過程中不僅學(xué)到了很多我平常在工作中、生活中所學(xué)不到、聽不到的知識,讓我自身各方面得到了很好的鍛煉,同時也讓我再次能回到久違的校園,體驗多姿的學(xué)生生活。現(xiàn)將我的一些學(xué)習(xí)感悟,匯報如下:

學(xué)院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹?shù)乃季S、清新靈活的教學(xué)方式、幽默風(fēng)趣的課堂氛圍,無不令我深深折服,受益匪淺。他們讓我懂得真正的學(xué)習(xí)不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀念的更新、思維方式的轉(zhuǎn)變,是工作方式的調(diào)整、困惑的解決,是素質(zhì)的提升、人生理念的完善……一句話,我們要學(xué)以立德、學(xué)以明智、學(xué)用相長。

學(xué)以立德,就是要通過學(xué)習(xí),提高我們稽查人員的政治涵養(yǎng),要有信念、有信心,要懂得有所為有所不為。此次培訓(xùn),袁森庚教授、曹福來教授、崔雪松律師、郭勇平教授、李文波律師、陳之龍教授分別給我們講授了《稽查程序法律問題分析》、《稅務(wù)稽查證據(jù)理論與實務(wù)》、《稅務(wù)稽查文書法律分析》、《刑法在稅務(wù)稽查中的運用》、《行政強制法在稅務(wù)稽查中的應(yīng)用》課程。他們以法律人的思維,為我們提供涉稅法律知識新視角;以稽查人員的角度,幫我們發(fā)現(xiàn)及防范執(zhí)法所可能產(chǎn)生的風(fēng)險;更為重要的是,告誡我們必須清楚認識自己的身份,在工作中把握好原則和底線,遵紀守法,保證執(zhí)法的質(zhì)量和效率。而這就需要我們在強調(diào)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時,加強對自身世界觀的改造,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律己之心,常修為政之德,培養(yǎng)服務(wù)、務(wù)實、廉政的意識。

學(xué)以明智,就是要通過學(xué)習(xí),提高我們稽查人員的專業(yè)水平。古人云“不謀全局者不足以謀一域”,作為一名地稅稽查干部,沒有財稅、會計、法律等多方面的基礎(chǔ)知識,就不能很好地勝任本職工作。而這些知識更新速度又可謂是日新月異的,因此我們要時時刻刻保持學(xué)習(xí)的勁頭,完善更新自己。就拿此次培訓(xùn)辛連珠教授講授的《資本交易的稅務(wù)檢查》作例子:辛教授以《大板城的姑娘》中的“帶著你的妹妹,帶著你的嫁妝”歌詞導(dǎo)入“資本交易”課程,整個課程以“哥”和“妹”的結(jié)合通俗易懂的詳細介紹了“資本交易”的實質(zhì)、內(nèi)涵以及相關(guān)的涉稅事宜,使我明白了“資本市場遍地稅收”的真正含義,同時也促使我靜下心來,不斷勤奮學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),努力吸收各種知識營養(yǎng)。

學(xué)用相長,就是通過知識指導(dǎo)實踐,通過實踐檢驗知識,著眼于實際問題的思考,著眼于新的實踐和新的發(fā)展,理論聯(lián)系實際。一個地稅稽查干部工作是否合格,不僅要看學(xué)習(xí)得怎么樣,更要看能不能在實踐中創(chuàng)造性地執(zhí)行各項方針政策,能不能在困境中堅忍不拔地打開工作的新局面。不與實踐結(jié)合的學(xué)習(xí)是毫無意義的學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)陳斌才老師講授的《建筑安裝企業(yè)稅務(wù)稽查實訓(xùn)》正是“學(xué)用相長”最好的體現(xiàn),不僅“授之以魚”,更“授之以漁”,為我們展示了理論結(jié)合實踐的新方法和新方向。在未來稽查工作中,我們要學(xué)會舉一反三,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,轉(zhuǎn)變工作觀念,夯實工作基礎(chǔ),爭創(chuàng)工作成效。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十二

這次實訓(xùn)是“vivo手機”的促銷,對于手機的現(xiàn)在市場狀況我的感受有以下幾點:首先,手機現(xiàn)在對于我們已經(jīng)像是一種生活必需品,甚至于一些人因為工作生活的需要,要配備好幾部手機。其次,出于對性能,系統(tǒng),外觀和一些其他因素的要求,手機的更新?lián)Q代也相當(dāng)頻繁。所以,可見手機的市場需求是相當(dāng)大,市場潛力也很好。但是與此同時,消費者偏愛于“蘋果”,“三星”這些國外品牌,甚至脫銷需要定制補貨,國內(nèi)市場像“小米”、“華為”、“oppo”、“vivo”、“魅族”、“酷派”這些品牌有一點影響力,但是除了“小米”精于絡(luò)營銷做得風(fēng)生水起,其他品牌馬馬虎虎,可見國內(nèi)品牌并不受到消費者青睞。另外,中低端的品牌過于繁雜,又不具個性,甚至一些品牌為了達到“山寨效果”,從手機外觀不能看到其品牌,而在手機電池內(nèi)部才可以看到,所以銷售介紹時,顧客往往直接拒絕甚至忽視。由此可見,手機市場的供應(yīng)量相當(dāng)大,但是優(yōu)質(zhì)的可以與國外品牌競爭的國內(nèi)品牌比較罕見。對于我們促銷的“oppo”和“vivo”雖然在性能,外觀,廣告等方面無不及于國外品牌,性價比又較高,可是消費者對其品牌的認可和喜好偏低。

業(yè)績。其次,在講的時候你要同時結(jié)合手機的一些功能,優(yōu)勢向客戶展示,手機不要完全交給顧客去玩弄,要指導(dǎo)性的讓顧客體驗,根據(jù)顧客的選擇偏好因素分別展示,特別是對視頻、音樂、照相、語音指令功能的展示,更容易獲得顧客的興趣和青睞。最后,因為現(xiàn)在手機店、旗艦店、絡(luò)的渠道完善甚至龐雜,顧客選擇過多反而容易不知所措,一些顧客進店也就是走馬觀花的看看,篩選顧客,留住顧客也相當(dāng)重要。不要急于介紹產(chǎn)品,先注意留5秒來觀察顧客是不是購買欲望強烈,走的又快又急的不用介紹專柜產(chǎn)品,直接問:“你是要找什么的一款產(chǎn)品吶?”這種客戶一般是心中有數(shù)的。一些顧客似乎有在認真挑選,但是拒絕介紹的,并不代表你就要就此閉嘴。你可以說:“好的,您先自己看一下,有什么需要我再向您介紹”。然后當(dāng)他有想體驗或看看的產(chǎn)品,你就可以開始自己的介紹了,你也可以偶爾簡短的告訴他某一款比較熱賣,某款像素高,某一款有促銷活動。

我不太熱衷于追求權(quán)位,性格慢熱,所以在班級,部門都相對比較沉默,關(guān)于活動組織的經(jīng)驗缺乏,這次因為聯(lián)系商家就有了這次活動組織的經(jīng)驗。

一定要守時?!斑t到”是對于大學(xué)生好像很常見,而我自己也偶爾遲到,從前不以為然,這次自己組織才明白“遲到”這種惡習(xí),影響的是執(zhí)行力低下,效率低下,而且表示你不夠重視、影響效率、又不尊重別人,真的一定要改,怪不得許多公司把“遲到”當(dāng)成組織紀律的大事來抓,工資扣得特別狠,實在是要讓員工重視不得已而為之,以前不明白,這一次特別理解。

關(guān)于組織。這次我也深刻的體會到一個人沒有威信,實在是不易領(lǐng)導(dǎo)組織團隊,課本上關(guān)于魅力領(lǐng)導(dǎo),感性領(lǐng)導(dǎo)的理論,應(yīng)該是基于上下級關(guān)系或者某種利益關(guān)系下的領(lǐng)導(dǎo),而同級間的領(lǐng)導(dǎo)則更多地應(yīng)該是理性的、命令的,否則就容易低的執(zhí)行力,低的效率。所以說“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,企業(yè)就業(yè)的前提之一“有工作經(jīng)驗者優(yōu)先”,這些都是實實在在的需要。

一天的實訓(xùn)其實感覺很應(yīng)付了事,可是卻收獲我花在書本上一月的實踐心得。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十三

經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn),我深刻認識清楚了自己的位置,也學(xué)到了不少的知識。

公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。

這次培訓(xùn)很全面,從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?,另一方面也加速了我們的成長。

一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務(wù)實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。

我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。

來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。

一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,希望下個機會自己能把握住。

當(dāng)一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質(zhì)的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任,樂觀的'面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔(dān)心,爭取今天就為明天做好充分的準備。

希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。

拓展培訓(xùn)師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。

我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風(fēng)不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓(xùn)的時間安排有點擠,不利于消化吸收。

很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓(xùn)公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結(jié)。

經(jīng)過3月9日到3月24日的培訓(xùn),我深刻認識清楚了自己的位置,也學(xué)到了不少的知識。

公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學(xué)生的重視。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處。

這次培訓(xùn)很全面,從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識,商業(yè)禮儀。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣?,另一方面也加速了我們的成長。

一個沒有共同目標的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的??偠灾粋€好的團隊是不容易組建的。所以進入這樣的團隊是幸運的。機會是給有準備的人的。我準備的不好,所以機會沒有沒有到我這里,這正好說明了我還有很多不足之處。

另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的。沒有應(yīng)用,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務(wù)實精神,任何的花言巧語都會蒼白無力。

我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果。所以我沒有理由為自己開脫什么。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。

來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出。我不敢說我辜負了誰,我最對不起的是自己。準備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,沒有真正作到日事日畢,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,有很事要做而抓不住重點。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,希望下個機會自己能把握住。

當(dāng)一個人遇到困境的時候,才是真正考驗這個人品質(zhì)的時候,困境中勇敢,堅強,和智慧的火花是作為一個人一個合格人的基本素質(zhì)。希望自己能承擔(dān)起應(yīng)該去承擔(dān)的責(zé)任,樂觀的面對生活。改變對自己和對別人的衡量標準。對自己要求嚴一些對別人要求再低些。希望自己在每次作出人生選擇的時候都會展現(xiàn)自己智慧的一面,不去為過去后悔,更不用為明天擔(dān)心,爭取今天就為明天做好充分的準備。

希望自己明天更加自信,更加樂觀,更加會感恩;希望自己在生活上能給母親,妹妹,女朋友更加多的關(guān)心照顧。希望自己更快成長起來,能為公司做出貢獻的同時也能實現(xiàn)自己的個人價值,人生短短幾十年,回首無憾,足以。

拓展培訓(xùn)師告訴我們在理想和成功之間還有一個很重要的字—--做。我感覺一個人的成功也要靠悟性,不去努力,有些道理或許終其一生也不能明白。

我感覺這次培訓(xùn)講師都很敬業(yè),沒有講的不好的,只是每位的臺風(fēng)不一樣而已。有時讓一個人脫離自己的風(fēng)格去完成一件事沒想象的簡單。我只是感覺培訓(xùn)的時間安排有點擠,不利于消化吸收。

很多時候我都感覺不到自己的渺小,這或許正是我的渺小之處;很幸運這次培訓(xùn)公司又給了我這種感覺的機會。茫茫人海,光陰似箭,這是我人生步入社會的起點,更是我毫無保留全力以赴為理想努力的起點。愿挫折是我前進的臺階,愿豐富而有意義是我在死前對人生回顧的總結(jié)。

總結(jié)格式模板

活動總結(jié)范文格式

寫總結(jié)的格式

四辯總結(jié)陳詞格式

工作總結(jié)范文格式

培訓(xùn)總結(jié)格式

工作總結(jié)格式模板

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十四

近年來,智能手機行業(yè)競爭日益激烈,為了提供更好的服務(wù)和產(chǎn)品,越來越多的手機品牌開始重視培訓(xùn)他們的銷售人員,以提高他們的專業(yè)知識和銷售技巧。最近,我參加了一次vivo手機的培訓(xùn)課程,并且收獲頗豐。在這篇文章中,我將分享我從這次培訓(xùn)中學(xué)到的東西,以及我的心得體會。

第一段:從培訓(xùn)前的準備開始。

在培訓(xùn)之前的準備階段,我們收到了一份詳細的培訓(xùn)資料,其中涵蓋了vivo手機的各種特點和功能。我首先閱讀了這些資料,以便在實際培訓(xùn)中更好地理解和吸收知識。接下來,我還獨自花了一些時間自學(xué)有關(guān)vivo手機的相關(guān)知識,包括產(chǎn)品線、市場競爭情況和常見的銷售技巧。通過預(yù)先做好這些準備工作,我能夠更有自信地應(yīng)對培訓(xùn)中的挑戰(zhàn),并更好地理解和運用所學(xué)知識。

第二段:培訓(xùn)中的互動學(xué)習(xí)。

在培訓(xùn)課程中,我們通過不同形式的互動學(xué)習(xí)來加深對vivo手機的理解。培訓(xùn)師充分利用了案例分析、角色扮演和小組討論等教學(xué)方法,將理論與實踐結(jié)合起來,提高了培訓(xùn)的趣味和實效。通過這種交互式的學(xué)習(xí)方式,我能夠更好地理解和記憶所學(xué)內(nèi)容,并能夠更加靈活地應(yīng)對不同的銷售情境。

第三段:與銷售同行的交流與分享。

除了培訓(xùn)師的專業(yè)指導(dǎo)外,與其他銷售同行的交流和分享也是我收獲很大的一部分。在培訓(xùn)課程中,我們有機會與來自不同地區(qū)和不同背景的銷售同行交流經(jīng)驗和心得。他們的分享為我開闊了眼界,讓我對vivo手機的銷售策略有了更深入的理解。我也能夠從他們身上學(xué)到很多實際操作的技巧,這對我來說是非常寶貴的經(jīng)驗。

第四段:實踐中的運用與總結(jié)。

在培訓(xùn)結(jié)束后,我開始將所學(xué)內(nèi)容運用到實際銷售中。通過向顧客介紹vivo手機的特點和功能,我能夠更加自信地推薦給他們。我發(fā)現(xiàn),通過運用培訓(xùn)中所學(xué)的銷售技巧,我能夠更加有效地理解客戶需求,并提供更合適的解決方案。這使得我在日常銷售工作中取得了更好的銷售業(yè)績,并得到了客戶的贊許和信任。

第五段:持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。

通過參加這次vivo手機的培訓(xùn),我深刻意識到持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。智能手機行業(yè)日新月異,產(chǎn)品和技術(shù)在不斷更新和演進。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提高,我們才能與時俱進,為客戶提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。因此,我決定始終保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),不斷積累新知識,提升自己的專業(yè)素養(yǎng),以成為一名優(yōu)秀的銷售人員。

通過這次vivo手機培訓(xùn),我不僅學(xué)到了豐富的產(chǎn)品知識和銷售技巧,也結(jié)交了許多志同道合的銷售同行。通過互動學(xué)習(xí)和分享,我在培訓(xùn)中獲得了更深入的理解和啟發(fā)。在未來的工作中,我將繼續(xù)運用這些知識和經(jīng)驗,不斷改善自己的銷售技巧,為客戶提供更好的服務(wù)。同時,我也會繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究新的產(chǎn)品和技術(shù),以應(yīng)對日新月異的市場競爭。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十五

雖說軍訓(xùn)艱苦,但分分秒秒都是自我的挑戰(zhàn),是一個過程,一個成長的過程.記得第一天的午飯,大家還在說著掛念家里飯菜的說話,到了第四天,一桌的飯菜能在數(shù)分鐘內(nèi)清光光,到了第六天,我們竟說出這里的飯菜比哪里都要好吃的話!不可思議吧,回想起都在想我自己當(dāng)時在發(fā)什么神經(jīng).

從一開始拉歌大家還是害羞地小聲應(yīng)付,到后來大家竟然會因為要比別的排隊連隊大聲而放開喉嚨大聲喊,用勁喊xxx我們等得好辛苦xxx……哈,現(xiàn)在回想起來都覺得好好笑.笑的不是自己白癡,而是佩服自己的勇氣.

從一開始,面對自己班的同學(xué)還是斯斯文文,大方得體,到后來和同學(xué)有說有笑,把真正的那個我拿出來對人.和室友的感情更濃厚,我們已經(jīng)到了那種說心事,無事不可說的地步,這是最讓我興奮,高興的收獲.軍訓(xùn)的訓(xùn)練中最讓我記憶深刻的就是長達45分鐘的站軍姿了,20分鐘的站軍姿已經(jīng)很累人了,45分鐘我也忘了自己是怎么撐下來的.我只記得當(dāng)時自己心里不停地想著:這么多的人能堅持為什么我不能如果只剩下我一個還站著我就喊報告了.結(jié)果大家都堅持住了,有的女生甚至站到后來邊流著眼淚邊堅持站著,我想那些眼淚只是由于她們身體散熱較慢,除了汗腺還要借助淚腺來排汗罷了.我的汗腺比較發(fā)達才會沒哭出來的.

軍訓(xùn)過程中,有什么事也得靠自己洗碗,洗衣服,掛蚊帳,疊被子,搞衛(wèi)生,收拾東西.天哪,怎么越數(shù)越多.這些在家里是極少參與的活動,到了那里不管你是熟手細工還是新手上路都要自己干!不會那就硬著頭皮上,一邊學(xué)著做.

這七天里,讓我學(xué)會了許多,百忍成金xxx還蠻有道理的嘛,讓我明白了沒有什么是做不到的,只要肯堅持,咬緊牙關(guān),什么都會過去的,沒有什么苦是吃不下的,只要忍住了,就能成為贏家.軍訓(xùn)苦是苦,但是其中的意義卻是無可限量的啊!

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十六

尊敬的各位經(jīng)理、主管、店長,親愛的同事們:

做了20xx年的工作計劃,希望能夠更好地、有目標地完成各項任務(wù)和目標。然而,我們也應(yīng)該清醒認識到,在嶄新的20xx年,我們還是有一些地方,需要進一步的改進和完善,唯有如此,我們公司才能更大程度的提升。下面,就要對公司在20xx年取得的主要成績做下回顧,并對20xx年的工作做一些規(guī)劃與展望。

真的非常感謝,感謝各位在過去一年中,對公司的辛勤付出。我們之所以要對20xx年的工作進行回顧,是因為我們可以借助這次回顧,來理清新的一年的工作思路與工作計劃?;赝?0xx年,我們公司上下按照既定發(fā)展目標,不論在開源節(jié)流方面,還是在品牌提升、聚焦重點品牌、拓展門店等方面,都取得了不錯的發(fā)展和成績。

1、開源節(jié)流。

開源節(jié)流,需要我們公司每一個部門和每一個員工的共同努力和持續(xù)堅。

持。我們每個人都要從自身著手減少各項開支、節(jié)約成本和提高工作效率。通過削減成本、控制費用、降低失誤率等措施,確實實現(xiàn)成本和管理的雙效益,這樣才可以達成公司實行開源節(jié)流的目標。

2、品牌提升。

人微信號,把公司的品牌及產(chǎn)品信息分享到自己的朋友圈,因為這種方式值得信任,轉(zhuǎn)化率也更高,也可以起到推廣提升品牌的作用。

2、聚焦重點品牌。

在當(dāng)前中國手機市場下沉的大環(huán)境之下,華為、oppo、vivo這三個品牌卻越來越普及,這也表明了這三個品牌在中國新興市場的巨大優(yōu)勢。華為、oppo、vivo這三個品牌都非常重視線下渠道和傳統(tǒng)營銷,又抓住了對應(yīng)群體看中的賣點,進而取得了成功,為此,我們加強了與華為、oppo、vivo這三個品牌的合作,并且開設(shè)了多家專賣店,所以提升了單店盈利能力。

4、拓店成功。

為了達到銷售目標,不斷鞏固市場地位,規(guī)劃新開的40家重點門店的專區(qū)專柜已經(jīng)啟動,與此同時,公司也聘用了大量的促銷人員。我們公司希望通過門店數(shù)量的增加,覆蓋范圍的擴大來加大市場占有率。以后,不論門店的布局還是門店的數(shù)量也一定都會有所增加。

通訊行業(yè),不僅市場瞬息萬變,競爭也日益激烈。如果想要在激烈的市場。

競爭中脫穎而出,絕非易事,傳統(tǒng)模式也早已難以滿足客戶需求。如果我們還依舊停留在“為了賣手機而賣手機”策略之上,而忽略客戶的售中、售后服務(wù)工作,那么我們公司勢必也會難逃在這場激烈的競爭之中的淘汰。因此,我們公司一定要在20xx年工作的基礎(chǔ)之上,針對過去一在工作中遇到的一些問題,制定20xx年的工作計劃?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,20xx年正等待我們?nèi)ラ_拓、去奮斗,我們一定會不辱使命、不負重托,我們也一定會在新的一年實現(xiàn)新的突破,不論公司的業(yè)績,還是公司的口碑也一定都會再上新的臺階!

1、樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念。

企業(yè)文化的核心價值觀,永遠都是成就客戶。只有真正了解他們的需求、真正地幫助到他們,才能經(jīng)營好自己的產(chǎn)品。因此,抓住客戶需求,必須要深入公司每個員工的內(nèi)心。只有真正為客戶解決實際問題,才能夠收獲更多的客戶源,才能夠獲得客戶的信任,這也才我們公司能夠不斷成功的關(guān)鍵。深入客戶的問題,才能找出客戶問題的關(guān)鍵點在哪里,才能找到我們行業(yè)內(nèi)甚至行業(yè)外的一些參照、方法,從而也才能夠很好的幫助他們解決實際問題。

2、開展拓店,重點可以放在商場店鋪。

對于各大通訊公司來說,拓展渠道始終是其發(fā)展過程中至為重要的一個環(huán)節(jié),甚至還有人提出了“得渠道者得天下”的觀點。對于通訊公司來說,想要提高其品牌競爭力,尋找分銷渠道是必不可少的。目前,我們公司的主要銷售渠道由營業(yè)廳以及通信產(chǎn)品零售店組成,針對零售店的分布比較廣泛的現(xiàn)狀,我們可以嘗試在商場里建立一些店鋪,這樣就能加大原有店鋪的覆蓋面,也可以為消費者提供更廣的服務(wù)。采取這種拓寬通訊產(chǎn)品店鋪的渠道,不僅能夠提高品牌競爭力,還可以擴大產(chǎn)品服務(wù)的認知度,一定程度上也促進了產(chǎn)品銷售量的提升。

3、拓展主營業(yè)務(wù)。

如今,我國通訊市場正逐步從最初的低速向業(yè)務(wù)發(fā)展高發(fā)速化、多化樣發(fā)展。毋庸置疑,我們公司新業(yè)務(wù)、新市場的拓展勢必會給公司開辟更加廣闊的成長空間,因此,公司可以在立足主營運營通信市場的基礎(chǔ)上,拓展一些新市場、新業(yè)務(wù),從而就可以確保公司的長期發(fā)展。我們公司應(yīng)該在維持現(xiàn)有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,引入一些新元素,比如電腦、無人機、vr等,從而帶給顧客一種全新的、全方位的體驗?zāi)J健?/p>

4、提升單店效能。

想要有效地搶占市場份額,就必須要對消費者進行一種有力的消費引導(dǎo)與刺激,提高客的戶進店率。我們不僅需要增加新顧客的進店率,還要維護和擴大老客戶的回頭率。我們要盡可能吸引更多的消費者光顧我們的店鋪,從而拉升門店的人氣。然而,客戶進店不是我們最終追求的目標,最關(guān)鍵還是要促進他們消費。我們應(yīng)該盡可能把握注每一位顧客,讓其購買我們的產(chǎn)品。我們要學(xué)會揣摩客戶的心理,從而在最大程度上來刺激他們購買。針對那些效益比較差的店面,我們會首先進行調(diào)查,并會根究調(diào)查的實際情況做出適當(dāng)調(diào)整、進行改進,一直到店鋪獲得整體盈利能力的提升;對于那些在做出調(diào)整和改進之后,仍沒有任何改善和收益的店面,就只能采取關(guān)店、停業(yè)的的舉措。

5、線上線下結(jié)合。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十七

隨著科技的不斷發(fā)展,手機已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。作為一名消費者,我們希望擁有一部功能強大、操作簡便、外觀時尚的手機。而作為一名銷售人員,我們更需要了解手機的各項功能和特點,以便能夠向客戶提供準確的信息和專業(yè)的建議。最近,我有幸參加了一次vivo手機的培訓(xùn)課程,今天我將分享一下我在培訓(xùn)中的心得體會。

首先,培訓(xùn)課程的內(nèi)容非常豐富。在這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了vivo手機的基本配置和技術(shù)參數(shù),還深入了解了vivo手機與其他品牌的區(qū)別和競爭優(yōu)勢。通過培訓(xùn),我了解到vivo手機注重攝影功能的強大,以及其獨特的自拍美顏功能。此外,課程還對vivo手機的智能助手、電池續(xù)航、系統(tǒng)安全等方面進行了詳細介紹。通過這些知識的學(xué)習(xí),我不僅增加了自己的專業(yè)知識儲備,還能夠更好地向客戶推薦適合他們的手機選擇。

其次,培訓(xùn)過程中的實踐操作也給我?guī)砹撕艽蟮氖斋@。為了更好地了解vivo手機的使用體驗,我們進行了一系列的實踐操作,包括拍攝照片、錄制視頻、使用智能助手等。通過實踐操作,我深刻體會到vivo手機強大的攝影功能和出色的性能表現(xiàn)。同時,也更加了解到了客戶在使用手機過程中可能會遇到的問題和需求,為我提供了更加全面和準確的銷售服務(wù)。

另外,培訓(xùn)中的團隊合作也給我留下了深刻的印象。在課程中,我們被分成小組進行各類任務(wù)和競賽。通過團隊合作,我們不僅能夠相互學(xué)習(xí)和交流,還能夠從不同的角度思考問題并找到最佳的解決方案。這種合作精神也讓我意識到,在銷售工作中,團隊的力量是無可替代的。只有通過團隊的協(xié)作和合作,才能夠更好地滿足客戶的需求,提高銷售績效。

此外,培訓(xùn)課程的講師也給我留下了深刻的印象。講師不僅對vivo手機的產(chǎn)品知識了如指掌,還能夠生動地講解和演示。他們不僅教授了我們專業(yè)知識,還與我們分享了一些銷售技巧和經(jīng)驗。通過他們的指導(dǎo),我更加理解了銷售工作的重要性和技巧,對如何與客戶進行有效的溝通和銷售有了更深入和全面的認識。

最后,在這次培訓(xùn)中,我還結(jié)識了許多志同道合的朋友。他們來自不同的地區(qū),不同的文化背景,但我們都對vivo手機有著共同的興趣和熱愛。在交流的過程中,我們互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵,為彼此提供支持和幫助。這種團結(jié)的氛圍不僅讓我感到溫暖,還增加了我對工作的熱情和動力。

總而言之,通過這次vivo手機的培訓(xùn),我不僅學(xué)到了寶貴的專業(yè)知識,還提高了銷售能力和團隊合作意識。這次培訓(xùn)讓我更加貼近了客戶的需求和市場的發(fā)展趨勢,使自己能夠更好地為客戶提供貼心的服務(wù)和建議。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己,我能夠在銷售工作中取得更好的成績,并為客戶帶來更多的價值和滿意。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!我叫***,畢業(yè)于******,是*****中學(xué)一名新教師,非常榮幸能作為新教師培訓(xùn)班的代表在這里向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教師、同學(xué)們匯報在新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的收獲和體會。今天,是我們走進20xx年教培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)慶典,在這個激動人心的特殊時刻,首先請允許我代表培訓(xùn)班全體學(xué)員向各位領(lǐng)導(dǎo)、班主任老師以及負責(zé)授課各位名師專家為我們新教師的成長進步所付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。

八天的新教師培訓(xùn)活動在不知不覺中接近尾聲,在整個培訓(xùn)過程中,我們結(jié)識了很多新朋友,收獲了很多新知識,更幸運的是能得到這么多優(yōu)秀教師不遺余力的幫助,雖然言語有限,但帶給我們的觸動和感動是無限的。對于新環(huán)境、新角色,比起初來時的緊張、陌生,多了幾分淡定和從容。

這次的培訓(xùn),在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,教師進修學(xué)校為我們精心設(shè)計了多樣的培訓(xùn)模式,各項活動既安排合理,又講求實效。專題講座,給予了我們這些剛剛走上教師崗位的新人正確的點撥和指導(dǎo),讓我們意識到了不足、發(fā)現(xiàn)了問題;實踐活動讓我們懂得在以后的教育教學(xué)工作中,如何定位教師角色,如何上好每一節(jié)課,如何去關(guān)注每一位學(xué)生,發(fā)掘他們的潛能。

雖然短暫的培訓(xùn)時間即將過去,但給我們留下的對教育、教學(xué)的思考是無盡的,是值得我們用心去體味的。

首先通過這次培訓(xùn),使我們對教師這一職業(yè)有了更清楚的認識。

走出大學(xué)校門,我們毅然地選擇了教師這份太陽底下最光輝的職業(yè),帶著對這份職業(yè)無比的崇敬與向往,懷著滿腔熱忱,想在這三尺講臺上大顯身手。當(dāng)被問到“想成為一個什么樣的教師”的時候,我們會很自信地說:成為一個優(yōu)秀的教師。原本以為,勤勤懇懇地做到“傳道、授業(yè)、解惑”,就離優(yōu)秀教師不遠了。然而在培訓(xùn)期間,聽了專家的講座,我們才漸漸體會到:當(dāng)老師不難,當(dāng)一名真正優(yōu)秀的教師卻遠不止“傳道、授業(yè)、解惑”這么簡單。教師,不僅僅是最光輝的職業(yè),也是最需要付出真心、耐心和愛心的職業(yè),記得培訓(xùn)中有位專家曾說愛是教育的源泉,是的,每個孩子在我們手中只是那幾十份希望中的一份,但他卻是每個家庭百分之百的希望。是這份希望讓我們明白我們的責(zé)任之所在,教育是什么,我想就是一顆愛心、良心、責(zé)任心,是一份在平凡與瑣碎中彰顯人生價值的事業(yè)!

學(xué)為人師,行為世范,不僅銘刻在鐘鼎上,更蘊含在寒來暑往點滴的細節(jié)里,作為一名老師,我們的一言一行,時時刻刻都在詮釋著教育的價值和尊嚴,詮釋著用真心感化真心,用愛喚醒愛,用生命潤澤生命,用智慧開啟智慧,用人格去塑造人格的教育真諦!教學(xué)無小事,樣樣皆楷模。什么樣的老師帶出什么樣的學(xué)生,我們要真正理解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生,成為為學(xué)生的榜樣,做一名合格優(yōu)秀的教師。

法,使我們對自身專業(yè)成長有了更準確的定位。短暫培訓(xùn)僅僅是我們專業(yè)成長道路的開端,接下來的道路還很漫長,需要一個明確的目標,真正激勵著我們?nèi)ヅ?;在談到面對困難如何克服的問題上,各位專家老師們提出了如何加強教師之間團結(jié)合作的方法,并指出,作為一名新教師,在學(xué)校一定要注意盡快融入所在的教學(xué)團隊,正如一句話所說沒有完美的個人,只有完美的團隊;在教學(xué)教法經(jīng)驗方面,我們認識到教師在上課過程中要多加思考,不斷反思,正如葉瀾教授說:“一個教師寫一輩子教案難以成為名師,但如果寫三年反思則有可能成為名師,專家老師多次提醒我們要在在反思中進步,在反思中成長,適時改進教學(xué)方法和策略,以藝術(shù)的眼光去對待教學(xué),精益求精;對于新課程,各位專家老師強調(diào)一定要認真地貫穿新的教學(xué)理念,以學(xué)生發(fā)展為本,以新的教學(xué)姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。使自己能夠有質(zhì)量有效率有能力地教育好學(xué)生,使學(xué)生能夠持續(xù)地從心靈深處接受我們的教學(xué)。

學(xué)中發(fā)揮自己的聰明才智,爭做教學(xué)發(fā)展的能手。這些鼓勵,使我對未來的工作充滿了信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實現(xiàn)自己的意志。

培訓(xùn)已經(jīng)到了尾聲。但學(xué)習(xí)是永恒的,今天的結(jié)業(yè)典禮并不代表學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是明天學(xué)習(xí)的開始。如今,我們滿載收獲,即將在各自的崗位上初試鋒芒。雖然我們的教育教學(xué)能力還遠不夠精湛,但我們已經(jīng)明確了自己的方向。擁有了基礎(chǔ),掌握了方法?!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,我們將不負重托,揚帆起航,乘風(fēng)破浪,給所有關(guān)心、期待的人交一份滿意的答卷。同學(xué)們,就讓我們一起為光榮而神圣的教育事業(yè)奮斗吧!

謝謝大家!

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇十九

vivo培訓(xùn)是最近我參加的一次關(guān)于手機銷售的專業(yè)培訓(xùn),其內(nèi)容包括了銷售理念、產(chǎn)品介紹、銷售技巧、客戶服務(wù)等多個方面的知識。在這次培訓(xùn)中,我不僅學(xué)到了許多關(guān)于手機銷售的實用技巧,還深刻領(lǐng)悟了銷售人員的職責(zé)和使命。在這篇文章中,我將分享我的學(xué)習(xí)心得和體會,希望對初入銷售行業(yè)的新手們有所啟發(fā)。

第二段:理解銷售的本質(zhì)。

在這次培訓(xùn)中,我最大的收獲就是對銷售本質(zhì)的深入了解。銷售不僅僅是為了賺錢,更要理解顧客的需求和滿足顧客的期待。在銷售過程中,我們需要引導(dǎo)顧客,解決顧客的問題,讓顧客感到被尊重和被關(guān)注,這樣才能建立良好的客戶關(guān)系。作為銷售人員,我們的職責(zé)不僅僅是銷售產(chǎn)品,更是為顧客提供最好的服務(wù)和解決問題的方案,這樣才能win-win,讓我們和顧客雙方滿意。

第三段:掌握銷售技巧。

在這次培訓(xùn)中,我們不僅學(xué)到了銷售原則和理念,還學(xué)習(xí)了許多有關(guān)銷售技巧和策略。比如說識別客戶的需求或問題,以及如何在產(chǎn)品介紹中展示其功能和優(yōu)點等等。學(xué)習(xí)這些銷售技巧能夠讓我們更好地與顧客交流,幫助顧客解決問題,提供更好的信息和建議,并且促進銷售。在這里,我的態(tài)度也得到了改變,我不再把銷售看做是逼迫顧客購買產(chǎn)品,而是讀懂顧客需求,以合適的方式向他們推銷產(chǎn)品。

第四段:加強團隊合作意識。

在這次培訓(xùn)中,我還學(xué)到了加強團隊合作意識的重要性。在我們銷售團隊中,有各種各樣的人,他們都有著不同的背景和優(yōu)點。在這個過程中,我深刻認識到組織成員之間的溝通和合作對于整個銷售團隊的成敗至關(guān)重要?;ハ嘀С趾筒粩嘟涣?,幫助彼此更好地完成任務(wù),這是我們團隊合作的精髓。作為一個銷售人員,如果不能與其他團隊成員和諧共事,自己便難以突出。

第五段:總結(jié)。

通過參加vivo培訓(xùn),我不僅提高了自己的銷售技能和能力,更借此機會學(xué)會了與人合作、學(xué)習(xí)、成長。這個過程不僅讓我可以成為一名優(yōu)秀的銷售人員,更讓我站在一個更宏大的角度看待銷售業(yè)。在未來的日子里,我將不斷努力,將所學(xué)落實到實際工作中,并且以積極的心態(tài)和開放的態(tài)度去面對任何挑戰(zhàn)和困難,去迎接更大的挑戰(zhàn)!

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇二十

20xx年10月17日至11月25日,我有幸參加了國家公務(wù)員科級任職培訓(xùn)班(注:俗稱科長班)。因為是全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),委室領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的支持,基于此,我十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,把學(xué)習(xí)過程當(dāng)作是全面充電,提高素質(zhì)的過程。

通過四個單元240課時的學(xué)習(xí),自己在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力等方面都有了一定的提高。這次培訓(xùn)緊緊圍繞“我怎樣當(dāng)好科長”這條主線,注重理論聯(lián)系實際,著力提高我們作為科級干部應(yīng)知、應(yīng)會和應(yīng)具備的能力。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我的主要收獲有以下三個方面。

通過學(xué)習(xí)有關(guān)中國經(jīng)濟建設(shè)與經(jīng)濟體制改革,民主政治與文明建設(shè),加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),建設(shè)服務(wù)型政府,構(gòu)建和諧社會等基本理論,使自己在看到中國改革開放以來取得的巨大成就的同時,清醒地認識到當(dāng)前國家面臨的各種困難和問題,增強了立足本職、服務(wù)群眾的緊迫感和責(zé)任感,同時更深化了對“xx”規(guī)劃提出的背景、目標、原則以及任務(wù)的理解,進而能夠從社會發(fā)展的大背景和構(gòu)建和諧社會的高度來重新審視自己的工作定位。我深深感到:只有站位高,定位準,工作才能有實效,有突破。

通過拓展培訓(xùn)、演示課、模擬課、參與式研討、演講、撰寫調(diào)查報告等多種形式的實操鍛煉,使自己在親身投入,學(xué)習(xí)體驗、展示交流的過程中,綜合能力得到了一定的提高。如:拓展培訓(xùn),為大家提供了彼此了解認識的機會,展現(xiàn)了每個人的優(yōu)勢,鍛煉了每個人的能力,強化了責(zé)任意識,培育了團隊精神,增進了同學(xué)間的友誼。通過參加科長的辦會能力這項演示課,自己能夠運用已有的知識和經(jīng)驗,認真履行組長的職責(zé),積極組織本組學(xué)員進行籌劃,鍛煉了組織協(xié)調(diào)和溝通能力,同時也看到了自身存在的不足。通過參加演講,鍛煉了我的邏輯思維能力、語言表達能力,并從中學(xué)到了他人的優(yōu)點和長處。通過多次參與式研討,以及各組學(xué)員們的互動交流,使自己對老師講授的科長的政治素質(zhì)、行政能力及法律素質(zhì)等理論知識有了更深刻的認識,我認為政治素質(zhì)是前提,行政能力是基礎(chǔ),法律素質(zhì)是保證,除此之外,還必須要具有良好的道德素質(zhì)、人格魅力及健康心理,只有這樣才能更好地勝任科長的職位要求。

通過學(xué)習(xí)“科學(xué)思維與行政決策;科長的開拓能力;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等課程內(nèi)容,

提示自己在今后的工作中,要努力實現(xiàn)思維方式、工作作風(fēng)、工作方法的轉(zhuǎn)變。牢固樹立現(xiàn)代思維方式,既要做公共汽車司機,又要學(xué)會做出租汽車司機,面對千變?nèi)f化的情況和需求,善于運用創(chuàng)造性思維、敏捷性思維、多維性思維,來分析、解決問題和矛盾,提高執(zhí)行力。要抓住“人”這個中心,做到五個學(xué)會,即:學(xué)會調(diào)適、學(xué)會分享、學(xué)會寬容、學(xué)會激勵、學(xué)會溝通,從而使領(lǐng)導(dǎo)行為人性化,管理效能最大化。

以上匯報的是自己參加培訓(xùn)后的主要收獲,下面再談一點自己的體會和感受。

在本次培訓(xùn)中,通過學(xué)員投票和老師評定,我被評為本期培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員。我的體會是——盡快使自己較好地融入班集體,做熱心關(guān)心集體,真心關(guān)愛他人,適時展示自我的“局內(nèi)人”。我們這次培訓(xùn)共有來自全區(qū)27個部門的66名同志參加,除了本單位一同培訓(xùn)的同志外,應(yīng)該說對老師和絕大多數(shù)同學(xué)都是非常陌生的。班級是臨時組建、僅能維持40來天集體,老師和同學(xué)多是素未謀面,且學(xué)習(xí)后又將各奔東西的“過客”,如何使自己真正融入這個集體,做一名“局內(nèi)人”,是對全班66名同學(xué)的一個考驗。我想我經(jīng)受住了這次考驗,并且得到老師和同學(xué)的認可。

我認為:不管是臨時的、相對松散的團隊,還是長期工作、學(xué)習(xí)的單位、集體,我們都應(yīng)有做“局內(nèi)人”的意識和行動,一是要熱心的關(guān)心這個集體,關(guān)心它的前途和發(fā)展,積極投身其各項工作、學(xué)習(xí)和活動,努力為它增光添彩;二是要真心關(guān)愛他人,這個他人包括領(lǐng)導(dǎo)和同事等,正如照鏡子的道理一樣,你對著鏡子微笑,你看到的必然是一張笑臉。因此,真心的去關(guān)愛他人,你必然也會享受到他人真心的關(guān)愛。三是要適時的展示自己,我想,適時的展示絕不是張揚和張狂,相反它是使領(lǐng)導(dǎo)和同事們更進一步了解我們的一個重要也是必要的途徑,同時也是我們發(fā)掘自身潛能、證明自己能力的渠道之一。

總之,通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),自己感到不僅學(xué)到了理論知識,更重要的是獲得了實踐的方法,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強化自主學(xué)習(xí)的內(nèi)動力,從多種渠道擴展知識結(jié)構(gòu),使自己不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺反思總結(jié)的能力,做到“勤學(xué)、勤思、勤問、勤寫”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,同事們的合作伙伴和益友。

vivo培訓(xùn)總結(jié)篇二十一

不知不覺,時間的指針即將走完2017年。這也意味著,到公司已近一年的時間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了進一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

首先在思想上,無論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進步。

這一年內(nèi)我的崗位主要是在3g手機專區(qū),我知道惟有積極的行動才能帶來豐碩的成果。為了做好銷售手機這項工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)。g3手機專區(qū)直接面對的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻。對工作我現(xiàn)在充滿了信心,不像剛來時那么手足無措。顧客少時耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也急。

發(fā)放一些手機宣傳頁和指引他們?nèi)?g體驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機型。每次回了新的機型我都會利用其它的時間了解這些新手機的各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后3g手機專柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時也會順便來看看手機,這樣我可以向顧客推薦3g手機的機會也了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負責(zé)的事情了,也讓我更加積極起來,不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到的顧客。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對方的長處,學(xué)為已用。經(jīng)過工作的一年時間不斷充實豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

2017即將成為過去,展望2018新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取作為我孜孜不倦追求的目標,以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出的貢獻。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/16015311.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔