共鳴是一種情感體驗，它可以使我們與他人建立聯(lián)系和理解彼此的感受。設(shè)置可量化的目標(biāo)，可以幫助我們更好地提高自己。總結(jié)是提升自我的必經(jīng)之路，一起來看看吧；
可口可樂贊助策劃書篇一
主辦單位：學(xué)生處，團(tuán)委。
承辦單位：體育教研部。
2.比賽時間：20xx年5月17日起每天中午12:20——13:30為比賽時間（天氣情況不允許，比賽依次順延）。
3.比賽地點：第一階段在南校區(qū)西側(cè)籃球場，第二階段和第三階段在體育館籃球場。
4.參賽隊伍：長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院每個系為一支參賽隊伍。
5.第一階段分兩組進(jìn)行單循環(huán)比賽，小組前兩名進(jìn)入第二階段；第二階段進(jìn)行交叉賽；第三階段決賽。
二、宣傳方式。
1、可在活動場地，為貴企業(yè)懸掛條幅和宣傳板。
2、現(xiàn)場工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，以加大宣傳效果。
3、貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份觀看。
4、我系學(xué)生與企業(yè)員工共同開展共建活動。
三、可行性分析。
1、本次籃球賽得到了系團(tuán)委和學(xué)生會相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模大、參與者多，深受同學(xué)歡迎，能吸引更多師生來觀看,并推動學(xué)校體育事業(yè)的發(fā)展。
2、全系大學(xué)生達(dá)8000余人，而且本校的消費能力較高，對贊助商家的回報豐厚。
3、我校附近高校密集，學(xué)生人數(shù)居多，消費潛力巨大，為貴公司宣傳的成效更明顯。
四、贊助活動意義。
1、增加校企間的交流與合作，共同學(xué)習(xí)，共同發(fā)展。
2、擴(kuò)大公司在我校及周邊地區(qū)的影響，通過全面的宣傳，提高貴公司產(chǎn)品在我校及周邊地區(qū)的市場占有率。
3、通過贊助我校體育活動提高貴公司的社會效益。
4、讓公眾對貴企業(yè)以及貴公司的產(chǎn)品有更進(jìn)一步的了解，這在極大程度上增加了貴企業(yè)在學(xué)校的競爭力。
五、贊助方式及經(jīng)費預(yù)算。
隊服：50元/件*10人=500元。
活動經(jīng)費：運動員飲料費等項目100元。
總計：600元。
我們真心的希望能夠以此次活動為契機(jī)，和貴企業(yè)建立更長久的合作關(guān)系，幫助貴公司不僅在校內(nèi)而且在社會上的最大的利益的實現(xiàn)。我們將在以后的工作中為貴公司提供更大支持。
長春工業(yè)大學(xué)人文信息學(xué)院。
工商管理系學(xué)生會對外聯(lián)部。
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可口可樂贊助策劃書篇二
二、活動地點。
三、活動人員。
市場營銷協(xié)會成員（干事和會員）。
四、活動具體流程。
（1）11月30日設(shè)計海報制作會旗“武漢理工大學(xué)市場營銷協(xié)會”
（2）12月01日張貼海報（學(xué)校各報欄一張）宣傳部合作制作宣傳板。
（3）12月01日—12月04日報名時間報名方式電話聯(lián)系（聯(lián)系電話15827582878或15872411326）。
（4）12月04日報名結(jié)束，了解報名情況將報名者編號。
（5）12月05日—12月06日聯(lián)系校車（根據(jù)報名人數(shù)具體安排）。
（6）12月07日組織會員12：500在南湖食堂西門口集合1：00正式出發(fā)。
（7）12月07日具體參觀期間。
〈1〉（估計下午2：30到達(dá)）到達(dá)后在公司相關(guān)人員帶領(lǐng)下有秩序的依次到指定地點進(jìn)行參觀（參觀期間可以拍照）。
〈2〉（估計下午4：00結(jié)束）結(jié)束后離開參觀地點一小組為單位到指定地點集合（小組人員不得分開）。
〈3〉4：20在公司門口集合拍照留念。
〈4〉6：00集體乘車返回。
五、注意事項。
1、組織會員帶好筆和本，帶上校徽。
2、將參加人員分成6~7人的小組并以小組為單位選出臨時組長，各組長在活動期間對其小組成員負(fù)責(zé)。
3、參觀期間帶上相機(jī)（至少兩部）對活動過程進(jìn)行拍照。
六、活動負(fù)責(zé)人：
xxx。
七、活動預(yù)算：
xxx。
可口可樂贊助策劃書篇三
目錄。
一、前言。
近年來，飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛，年產(chǎn)量以超過20%的年均增長率遞增，達(dá)到1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇機(jī)會。在這樣成熟期的市場格局下，如何營銷策劃自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展，是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此，在滿足消費者需求的同時，要根據(jù)市場的需求進(jìn)行產(chǎn)品的多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、執(zhí)行概要。
隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實，長期以往，整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉(zhuǎn)速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實力的同時也需要不斷變換營銷模式，才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此，我們以飲料可口可樂為例，在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細(xì)化，將產(chǎn)品推向市場，從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)營銷的目的。
三、環(huán)境分析。
1、產(chǎn)品狀況。
可口可樂不僅有其核心產(chǎn)品可口可樂，可口可樂旗下的還生產(chǎn)：雪碧、香草可口可樂、雪碧冰薄荷、健怡可口可樂、雪碧火辣、檸檬健怡可口可樂、芬達(dá)、美汁源果粒橙、保銳得、醒目、天與地礦物質(zhì)水、酷兒、水森活純凈水、雀巢冰爽茶、冰露純凈水、雀巢咖啡、茶研工坊、陽光等，每種產(chǎn)品的上市都引起了一段時間的銷售熱潮，尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導(dǎo)地位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個市場占得比重都很大。產(chǎn)品包含了碳酸飲料，茶飲料，果蔬飲料，運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料類型，可以滿足不同口味和嗜好的消費者的需求。產(chǎn)品口味占有極強(qiáng)的優(yōu)勢，百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，口味獨特，能吸引各種不同的消費者。
2、競爭狀況。
在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足，很多人除了可口可樂公司核心產(chǎn)品可口可樂以外并不知道還有其他產(chǎn)品。大學(xué)生喜愛的口味多種多樣，產(chǎn)品種類也多，已不是憑可樂打市場的時代，所以，如何充實產(chǎn)品線，擴(kuò)大產(chǎn)品種類宣傳，并且又能保持品牌獨特性，是企業(yè)的當(dāng)前目標(biāo)。
3、消費者狀況。
大學(xué)生很少有收入來源，但是消費欲望強(qiáng)烈，父母對他們的生活補(bǔ)貼是經(jīng)濟(jì)的主要來源，隨著生活水平的提高，父母對教育的重視，對大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)投入很大，其消費能力也不容小覷。高校大學(xué)生市場屬于低端消費市場，但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分，在可口可樂校園營銷的'時候要抓住之一群體的特點，采取相應(yīng)的營銷策略。大學(xué)生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。通過對大學(xué)生的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在購買時主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學(xué)生大多數(shù)處于18到20多歲之間。這個群體最求時尚，對新鮮事物感興趣，他們崇尚個性，思維活躍，他們具有強(qiáng)烈的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費群落。因此，要在校園里擴(kuò)大可口可樂的品牌宣傳力度，并傳達(dá)可口可樂青春活力的品牌理念，不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。另一方面，年輕人都比較愛運動，所以同時要加強(qiáng)在運動和解渴兩方面的宣傳。
四、swot分析。
五、營銷及財務(wù)目標(biāo)。
營銷目標(biāo)是通過一系列的整合營銷策劃使可口可樂的品牌美譽(yù)度和市場占有率在的校園營銷中有所提升。本次活動的目標(biāo)消費群是重慶科技學(xué)院的在校全體學(xué)生。大學(xué)生都是充滿運動氣質(zhì)的群體，可樂在大學(xué)生中的市場非常大，是任何飲料的必爭之地。但營銷策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經(jīng)過市場調(diào)查，我們認(rèn)為決定銷售情況諸多因素里，影響飲料購買的最主要因素是銷售地點以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。分析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個隊伍同時銷售同樣的產(chǎn)品，這就表示要取得銷售情況的勝利，必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務(wù)。
六、營銷策略及方案。
1、促銷策略。
（1）勞動節(jié)促銷。
時間：勞動節(jié)放假三天期間。
地點：重慶科技學(xué)院容園食堂門口。
可口可樂贊助策劃書篇四
協(xié)辦單位：華農(nóng)吉他，舞蹈協(xié)會。
贊助單位：
1.前言。
2.市場分析。
3.活動介紹。
4.工作計劃。
5.宣傳計劃。
6.商家補(bǔ)償計劃。
7.經(jīng)費預(yù)算。
一.前言。
作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達(dá)到想要的宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的十一月是活動開展的時機(jī)，產(chǎn)品宣傳的時間，形象策劃的最棒時段。因為新生的大學(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有的時間組織和參與活動，更何況學(xué)校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創(chuàng)意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌，更快地占去這一片超兩萬人的大市場。因此，公共關(guān)系協(xié)會作為華農(nóng)學(xué)生聲望的協(xié)會組織又怎會錯過這么好的一個黃金時機(jī)呢?!于是我協(xié)會精心策劃了這次公寓狂歡夜聯(lián)歡party!本次活動的策劃不但在上年成功舉辦圣誕party的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個公關(guān)協(xié)會籌備委員會的分析討論，極具性。況且本次活動是華農(nóng)公關(guān)協(xié)會特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已;讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。華農(nóng)公關(guān)協(xié)會也會為此而奮斗到底!
二.市場分析(投資高?；顒拥膬?yōu)勢)。
1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到的宣傳。
2.學(xué)校消費地域集中，針對性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在party這種刺激狂野的活動中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。
3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們公共關(guān)系協(xié)會建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次圣誕party,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到石牌各個高校，極具有長遠(yuǎn)意義!
4.便捷的活動申商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們公關(guān)協(xié)會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6.本次活動將有過兩萬人了解，并至少超500人能進(jìn)場參與(因場地所限人不可進(jìn)太多)，并會在五山高校區(qū)廣為流傳。
7.假如這類活動能再度成功舉辦，我們?nèi)A農(nóng)公關(guān)協(xié)會將會在下年的圣誕節(jié)推動廣州所有高校共同策劃一個更大型的圣誕聯(lián)歡party，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機(jī)無限!
三.活動介紹。
1.活動目的：
本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。
2.組織機(jī)構(gòu)：
主辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會。
承辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)公共關(guān)系協(xié)會。
協(xié)辦單位：華南農(nóng)業(yè)大學(xué)吉它協(xié)會，舞蹈協(xié)會。
贊助單位：
3.活動時間：
20_-_-_，晚上7：30——10：50。
4.活動地點：
五山大學(xué)生公寓飯?zhí)萌龢恰?/p>
5.現(xiàn)場布置：
樓梯(封)聊天4(工作)。
聊天1觀眾1。
主舞臺音響。
控制物品儲備。
非會員入場區(qū)(買票)聊天2觀。
眾2吉協(xié)。
會員入場區(qū)觀眾3。
聊天3。
門口1門口2小賣部。
6.活動內(nèi)容：
當(dāng)天活動詳細(xì)內(nèi)容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細(xì)方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見工作計劃“7.活動進(jìn)程”即可。
四.工作計劃。
1.申請審批：
在20_年_月x日前落實策劃的審批和場地的申請工作(由秘書部負(fù)責(zé))。
2.尋找合作組織。
在20_年_月x日前落實合作機(jī)構(gòu)及合作項目(由會長負(fù)責(zé))。
在20_年_月x日前落實贊助情況(由外聯(lián)部負(fù)責(zé))。
4.邀請嘉賓。
在20_年_月x日前落實嘉賓情況(由秘書部負(fù)責(zé))。
5.籌備資金。
在20_年_月x日前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金和門票收取。(由財務(wù)部負(fù)責(zé))。
6.現(xiàn)場布置。
活動當(dāng)天由組織部和人力資源部負(fù)責(zé)。
7.活動進(jìn)程。
時間內(nèi)容備注。
12：30布置現(xiàn)場分工要細(xì)，效率要高。
17：00吃飯休息注意道具和食品的保護(hù)。
18：30清場整理保證非工作人員都離開。
19：20理事各守崗位注意換班安排。
19：30會員，嘉賓，非會員進(jìn)場有序排隊，防止擁擠，逃檢。
19：30速配換禮品及跳舞有序排隊。
20：00主持人出場，開場白，介紹嘉賓，介紹節(jié)目及環(huán)境語出驚人。
20：10會長致詞，宣布開幕有氣魄，激情。
20：20游戲1配對游戲。
20;35吉協(xié)表演準(zhǔn)備要快。
20：50游戲2配對游戲。
可口可樂贊助策劃書篇五
清晨，在早已習(xí)慣了的時間里睜開眼睛，看著上鋪的紅木板，和穿插與洗手間和寢室的室友，我在溫暖的床上揉了揉眼睛。新的一天在睜眼的瞬間便拉開了序幕，刷牙洗臉疊被子在日復(fù)一日的操作下變得迅速而敏捷，推開寢室的門，走廊里的人并不多，走出寢室大門，天還泛著夜的身影，微風(fēng)吹過，即使是在溫暖的春天也不免讓人你覺得寒氣逼人，騰出手去拉來沒來得及拉上的拉鏈，便覺得溫暖了許多。
來不及細(xì)想，便加快了自己的腳步，向著教學(xué)樓的方向走去。也許是學(xué)校太小的緣故，很快便走進(jìn)了教學(xué)樓，推開教室門，映入眼簾的是醒目的紅色高考倒計時，紅色總是給人警醒的感覺，看著它從三位數(shù)慢慢變成兩位數(shù)，不禁讓我覺得心慌意亂，有人說：“時間是把殺豬刀，有的人被千刀萬剮，而有的人，卻刀槍不入?！蔽也荒馨炎约毫袨楸磺У度f剮的那類，我也不能把自己歸為刀槍不入的那邊。因為它的每一次減少，都讓我覺得窒息，于是，關(guān)門的力度不知不覺加大了許多，也許是因為此時此刻的自己是真正清醒的吧！走到自己的專屬角落里開始了早上的學(xué)習(xí)時光，只是很多時候，聽著聽著，心開始浮躁、眼神也變得飄離，當(dāng)意志被困意打敗的時候，整個人都不好了。
透過窗，看著太陽慢慢升起，看著被未知名的風(fēng)景樹擋住旗桿而露出飄揚(yáng)的旗幟，布滿戰(zhàn)士的鮮血，寄托民族希望的五星紅旗在陽光的照耀下，顯得那么的神圣而偉大，突然間想起小學(xué)老師經(jīng)常對我們說的一句話，你們要像紅旗一樣被那么多人贊美，被那么多人喜歡。以前不明白這句話，現(xiàn)在好像一瞬間全明白了，在炮火連天的戰(zhàn)場上，飄揚(yáng)的紅旗是戰(zhàn)士的希望，而我們，則是父母和老師的希望，他們以不同的身份去教誨、去引導(dǎo)著我們，讓我們在這段布滿荊棘的人生旅途里少一些霧霾和坎坷，多一些希望與陽光。他們或嚴(yán)父，或慈母，或嚴(yán)師，或慈師。不管是屬于哪一類，都在以自己的方式教導(dǎo)著我們。在將來某一天，我們終將離他們遠(yuǎn)去，走向未知的未來，或許那時的我們才會真正明白，真正理解他們的苦心吧！
陽光一點點融入到操場上未知名的風(fēng)景樹上，從我所處的角度望去，葉顯得那么的稠密，枝干顯得那么的挺拔，它們在陽光的照耀下顯得那么的富有生機(jī)，相比之下，圍墻上的那片爬山虎就不免讓人感覺荒涼了許多，枯藤一棵纏繞著一棵，緊緊貼附在那片圍墻之上，我不知道它們是真的枯萎了，還是張揚(yáng)的季節(jié)未到，但是，大多數(shù)情況下，應(yīng)該是它們正悄悄的積蓄著自己的力量，等待著，等待著，有朝一日能一壓群芳。
短暫的緩解疲勞之后，便在一次把心思放在課堂上，老師依舊在三寸講臺上繪聲繪色的講解著課本上的難題，不知道是因為高考將至的原因，還是被科任老師口中的大學(xué)生活所深深的吸引了，今天的他們，顯得格外的認(rèn)真，似乎每個人都給自己繃了一根弦，有的勒得太緊，有的勒得太松，就像那些連夜晚也加班加點的人一樣。我不知道這在別人眼里做的是有用功還是無用功，但是，在我看來，好的身體是成功的關(guān)鍵。而那些繃得太松的人，我不知道是因為他們的心態(tài)極好，還是根本對大學(xué)不屑一顧，也許，是因為后臺足夠強(qiáng)硬吧！所以，才如此狂妄與張揚(yáng)。鈴聲打斷了我的思緒，而老師，依舊在黑板上勾勾畫畫，我們也習(xí)慣了老師的拖堂，盡管，身體早已被饑餓打敗，發(fā)出咕咕的聲響。終于講完了，于是，混亂不堪的場面就這樣映入眼簾，就像每走慢一步，食堂便會關(guān)門一般，此時此刻的我，顯得與他們格格不入，不急，不慌地走著自己的專屬步伐，一步一步向食堂走去，映入眼簾的是如同往日一般的擁擠，習(xí)慣了到食堂后先看看今天吃什么，然后，再決定自己是否吃飯。
我想，一天中，最輕松的`事，便是幾個表面上無比嫌棄，內(nèi)心卻互相理解，互相幫助的人，一起吃飯的時候吧！習(xí)慣了每次吃飯，身邊坐著的你們，習(xí)慣了吃飯時每個餐盤里穿擦的筷子發(fā)出的聲響，習(xí)慣了，偶爾心情不好叫她幫你洗碗時，她滿臉的鄙視的說:“自己洗”手卻不由自主的拿起餐盤，很多時候，不禁會想，在不遠(yuǎn)的未來，我們分離的那天，我會不會哭，我會不會不舍，你還會不會是我訴說秘密的風(fēng)洞，你還會不會是我心累時想要停泊的港灣，你還會不會在我自甘墮落時，生氣的說，我不想跟你說話。人們都說，人會變，我不知道，將來的我們會各自過著怎樣的生活，我也不知道未來的我們還會不會像曾經(jīng)的我們一樣不顧一切的哭，不拘小節(jié)的笑，我只是在告訴自己:“你要好好的珍惜現(xiàn)在，珍惜我們還能相處的每一分每一秒”你是我生命中最美好的奇跡，不管未來的路會怎樣，我希望，我們都是彼此世界里缺一不可的人。我珍惜生命中每一個相遇的人。愿每一次遇見都是另一段友誼的開始，愿每一個用力生活的人，都能被世界溫柔以待。
可口可樂贊助策劃書篇六
駐足在了某個時間點，旅程如風(fēng)，才深感歲月的磋跎，月升日落，人生四分之一的時光已悄然逝去。美麗時光瞬間閃過，能留在心扉的少之又少，而被眼淚拌和的無奈和憂傷混合成的那不堪的往事卻一幕幕浮現(xiàn)，不想去想，卻又無法不去想。也許一聲鳥鳴、一聲犬吠、一陣微風(fēng)甚至一陣花香，便又會激起心中漣漪，彈不走揮不去。
回眸間，骨子里不由得一陣陣寒顫，讓人感到呼吸急促而眩暈。青春被理想揮霍，而理想?yún)s被時光淡化，仿佛走進(jìn)一個特定的迷宮，轉(zhuǎn)了一圈又回到起點。彷徨和恐慌從皮膚延伸進(jìn)靈魂深處，這靈魂與軀體的完美融合卻讓人感覺前所未有的空虛。
回首，顛簸的行程里歡笑只是表情，生理的成熟總之帶著心里的缺憾，掩飾不了內(nèi)心的無助和落寞。
驀然間，才發(fā)現(xiàn)過于飄逸的青春腳步里沒有傷口的痛滋味散落了一地。落寞與滄桑的交織，讓火熱的.軀體里包裹了一顆冰冷的心，仿佛一霎間青春就沒了保鮮期，想要自我安慰，卻連一個簡單的理由找不到，談不上可悲成了最可悲，一味味的無奈綿綿長長荒荒涼涼，留不下一點點念想。
總是想著做生活的導(dǎo)演，用自己的想像除去消沉的陰影，最終卻隨著生活改變自己，沉沉浮浮留下一顆空蕩蕩的心，無望、無際。
可口可樂贊助策劃書篇七
可口可樂日前聯(lián)手新加坡奧美打造一項傳遞快樂的活動：各大工地上空飛來無數(shù)架裝載著紅色箱子的遙控飛機(jī)，帶著可口可樂和鼓舞的話語從天而降，以慰問新加坡多達(dá)2500名建筑工人，為其鼓舞士氣、重振精神并分享快樂。
可口可樂贊助策劃書篇八
怎樣寫促銷。
可口可樂公司誕生于1886年，總部在美國的亞特蘭大，是世界軟飲料銷售的領(lǐng)袖和先鋒，擁有近400種飲料品牌，暢銷世界200多個國家和地區(qū)。20xx年可口可樂品牌價值高達(dá)674億美元，位居全球榜首。
1927年可口可樂在中國設(shè)立了第一家分公司，1979年又重返中國。至今已在中國投資達(dá)12億美元，到20xx年，在中國內(nèi)地已建有29家裝瓶公司及32家廠房，擁有中國籍員工2萬人。產(chǎn)品以可口可樂、雪碧、酷兒等為主導(dǎo)產(chǎn)品覆蓋碳酸飲料、果汁飲品、汽水、茶飲料等幾大領(lǐng)域?？煽诳蓸饭驹谥袊涳嬃鲜袌錾险贾鲗?dǎo)地位，在中國碳酸飲料市場的占有率超過52％，連續(xù)八年被選為中國最受歡迎的飲料。
對可口可樂在中國市場的外部環(huán)境分析，有利于找出外部環(huán)境為企業(yè)提供的可以利用的發(fā)展機(jī)會以及外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展所構(gòu)成的威脅，以此作為公司在中國市場制定戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和限制的條件。
對可口可樂公司中國市場的宏觀環(huán)境分析，是確認(rèn)和評價政治法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、技術(shù)因素、和社會人文因素等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略選擇的影響。
1.1.1政治法律因素環(huán)境分析。
可口可樂在改革開放的初期重返中國。幾十年來，我國政治環(huán)境穩(wěn)定，民族團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對穩(wěn)定，人民生活水平逐步提高。借著我國改革開放吸引外資，支持外資企業(yè)來中國投資的春風(fēng)，可口可樂公司在中國有了巨大的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的發(fā)展。雖然我們還處在社會主義初級階段，社會制度還不夠完善，但我國政府支持外資，尤其是支持國際知名片牌在中國發(fā)展的政策一直相對穩(wěn)定，政府的產(chǎn)業(yè)政策和稅收政策也相對穩(wěn)定，這給可口可樂在中國的發(fā)展壯大提供了良好的政治法律環(huán)境。
3.定價。
1）在谷歌、百度、新浪、騰訊等網(wǎng)站投入廣告費用：1000，000。
2）動漫設(shè)計、廣告植入：300，000。
3）網(wǎng)絡(luò)視頻、論壇、博客費用：80，000。
4）移動、電子附件費用：20，000。
5）關(guān)系營銷：50，000。
6）網(wǎng)站促銷、活動費用：30，000。
1“可口可樂”亦遠(yuǎn)較其他類似飲料，更為有利。尤其外省人，對此名字，及其優(yōu)良品質(zhì)與最佳口味之印象仍深。
以下各點為“可口可樂”在顧客心理方面亦更占優(yōu)勢之有利條件：
第一、“可口可樂”為美國生產(chǎn)之最優(yōu)良飲料，擁有世界性聲譽(yù)，在全球市場均處于領(lǐng)導(dǎo)地位。
第二、每瓶六兩半裝，只售新臺幣四元，堪稱價廉物美。
第三、四季咸宜，令人心曠神怡，萬事如意。
可口可樂以標(biāo)榜“正宗”、“原創(chuàng)”、“獨一無二”而使消費者相信它具有無可替代的價值。
2可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷策略中采用了廣告片、活動官網(wǎng)、三維視頻、卡通動漫、屏保、賀卡等多種形式。
通過網(wǎng)絡(luò)吸引足夠的人氣，讓更多的消費者喜歡和更多的了解可口可樂。
3論壇、sns等平臺有一個比較強(qiáng)大的功能，它能夠讓更多的消費者在最早，最短的時間內(nèi)了解到哦可口可樂的最新品牌，因而可以增加一定的銷售量。
4.通過點擊率和訪問量，增加了產(chǎn)品的知名度，是品牌深入消費者心中。
可口可樂贊助策劃書篇九
這是一個冬日的下午，沒有和煦的陽光，甚至還有一絲絲涼意襲來。但是此時14秋藝術(shù)一班的各位同學(xué)卻早早的等候在學(xué)校門口。因為下午我們會在老師的帶領(lǐng)下去參觀位于新都的可口可樂世界。
提起可口可樂，想必大家都會想到刺激、好喝、熱情這些詞匯，可見可口可樂早已經(jīng)將自己的形象深深的印在了大家的心中。而我們今天去參觀的目的也就是為了了解可口可樂享譽(yù)全球的奧秘。
半個小時之后，我們帶著疑問和期待來到了可口可樂世界，門口熟悉又熱情的可口可樂標(biāo)志點燃了我們心中的激情，掃去了在途中的疲憊。很快在老師的帶領(lǐng)下我們在一塊大的壁畫前了解了可口可樂的歷史，在當(dāng)我們知道可口可樂是于1886年由一位名叫彭伯頓的藥劑師在一次調(diào)試麻醉劑的`過程中偶然發(fā)現(xiàn)的。我們都露出了不可思議的神情。
緊接著在老師的帶領(lǐng)下我們參觀了可口可樂在中國的生產(chǎn)線，隨著時代的發(fā)展，可口可樂的瓶子不再只是以前傳統(tǒng)的玻璃瓶，為了方便的人們?nèi)粘５氖褂?，他們采用了一種名為pet的聚脂纖維，在高溫下這種材料被“輕輕的吹了起來”變成了我們熟悉的可樂瓶，提起這個可樂瓶，都很好奇的這個瓶子為什么是這個形狀。老師就帶我們來到了可口可樂博物館這里陳列從1915的第一個弧形瓶至今的幾乎所有的可樂瓶，各式各樣的瓶子沖擊著同學(xué)們的視覺，讓我們發(fā)出了一陣又一陣的感嘆。
在古時候有這樣一句話“酒香不怕巷子深”但是這樣就只能靠人們的口頭相傳對產(chǎn)品進(jìn)行宣傳，要想靠這樣的方式風(fēng)靡全球，1遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。但是可口可樂做到了，大肆的廣告宣傳讓可口可樂的產(chǎn)品迅速風(fēng)靡全球。而可口可樂的廣告也非常有意思。
從最開始的“真正的魅力”、“六百萬一天”到后來的“可口可樂――伴隨美好時光”再到“你想和誰分享可口可樂”從這些膾炙人口的廣告語中我們也看到了可口可樂發(fā)展的歷程。其實不止這些廣告語可口可樂還塑造了一些經(jīng)典的童話形象。圣誕老人！這個來自美國的慈祥的老爺爺就是由一位名叫敦。桑德布羅姆的畫家在制作可口可樂的宣傳中成型的。而現(xiàn)在圣誕老人的形象不但在西方家喻戶曉而且在世界各地，在中國也是聲名遠(yuǎn)播。而圣誕老人也把可口可樂帶到了全世界人的眼前。
一個多小時的參觀很快就結(jié)束了，大家都意猶未盡的走出了可口可樂世界。我們也知道了可口可樂成功的秘密，除了自己本身的的優(yōu)良產(chǎn)品外，還有更先進(jìn)的制造技術(shù)，以及強(qiáng)大的廣告與宣傳?？礃幼右磺惺挛锵氆@得成功都不是靠但方面的優(yōu)勢就可以的。在任何方面都要做好最好才能取得真正的成功。
可口可樂贊助策劃書篇十
1905可口可樂―保持和恢復(fù)你的體力無論你到那里，你都回發(fā)現(xiàn)可口可樂。
1906高質(zhì)量的飲品。
1907可口可樂―帶來精力，使你充滿活力。
1909無論你在哪里看到箭形標(biāo)記，就會想到可口可樂。
1911盡享一杯流動的歡笑。
1917一天有三百萬?。ㄈ舜危?。
1920可口可樂――一種好東西從九個地方倒入一個杯子。
1922口渴沒有季節(jié)。
1923口渴時的`享受。
1925真正的魅力。
1925六百萬一天（人次）。
1926口渴與清涼之間的最近距離--可口可樂。
1927在任何一個角落。
1928可口可樂――自然風(fēng)韻，純正飲品。
1929世界上最好的飲料。
1932太陽下的冰涼。
1933一掃疲憊，饑渴。
1935可口可樂--帶來朋友相聚的瞬間。
1937美國的歡樂時光。
1938口渴不需要其它。
1940最易解你渴。
1942只有可口可樂，才是可口可樂永遠(yuǎn)只買最好的。
1943美國生活方式的世界性標(biāo)志----可口可樂。
1945充滿友誼的生活幸福的象征。
1946世界友誼俱樂部---只需5美分。
1946yes。
1947可口可樂的品質(zhì)，是你永遠(yuǎn)信賴的朋友。
1948哪里好客，哪里就有可樂。
1850口渴，同樣追求品質(zhì)。
1951好客與家的選擇。
1952你想要的就是可樂。
1953充滿精力――安全駕駛仲夏夢幻。
1955就像陽光一樣帶來振奮。
1956可口可樂――使美好的事情更加美好輕輕一舉，帶來光明。
1957好品味的象征。
1958清涼，輕松和可樂。
1959可口可樂的歡欣人生真正的活力。
1963有可樂相伴，你會事實如意。
1968一波又一波，一杯又一杯。
1970這才是真正的，這才是地道貨可口可樂真正令你心曠神怡。
1971我原擁有可樂的世界。
1972可口可樂――伴隨美好時光。
1975俯瞰美國，看我們得到什么。
1976可樂加生活。
1980一杯可樂，一個微笑。
1985一踢；一擊；可口可樂。
可口可樂贊助策劃書篇十一
在西藏“打、砸、搶”事件后不久，有網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)上貼出圖片表明，可口可樂公司新的廣告海報在德國一個火車站上出現(xiàn)，一群僧侶乘坐一輛過山車，配以“夢想成真”（makeitreal）的標(biāo)語。這名網(wǎng)友形容廣告中的3名僧侶便是代表西藏喇嘛，而過山車代表自由，“makeitreal”則代表“實現(xiàn)西藏自由”。大批網(wǎng)民支持該網(wǎng)友的說法，誓言從此不碰可口可樂。
可口可樂發(fā)布聲明稱，該廣告是2003年德國推出的一組主題為“makeitreal”（中文為“勇于嘗試”）的系列營銷廣告之一，旨在鼓勵人們勇于嘗試新鮮事物，感受生活的快樂，沒有任何干涉政治與宗教事務(wù)的含意，目前該廣告已經(jīng)撤下。但網(wǎng)友認(rèn)為，即使可口可樂的廣告是“被誤解”的，不良反應(yīng)卻已經(jīng)形成。企業(yè)為了迎合某一地區(qū)的消費者，而傷害另一個地區(qū)的消費者，這是營銷策略的失敗。同時有網(wǎng)友質(zhì)疑，按照可口可樂營銷主題的節(jié)奏，2003年的廣告活動不可能一直延續(xù)到2008年。
這次可口可樂與僧侶的廣告，從本質(zhì)上應(yīng)該不會暗指中國藏獨事件，但很容易讓人產(chǎn)生聯(lián)想，再加之德國政府與達(dá)賴關(guān)系曖昧，而廣告又在德國，可口可樂更容易被聯(lián)想到支持藏獨。因此，在信息極度發(fā)達(dá)的“地球村時代”，可口可樂應(yīng)該有這種危機(jī)的預(yù)見和預(yù)防能力，主動地撤下該廣告以避免產(chǎn)生誤解。好在可口可樂反應(yīng)很快，在一定程度上控制了危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，這也是危機(jī)管理很重要的一個要素。
商場聯(lián)合推銷“長虹”
1998年2月，春節(jié)的喜慶氣氛還沒消失，四川長虹彩電卻在濟(jì)南商場栽了跟頭--被七家商場聯(lián)合“拒售”。這意味著長虹在濟(jì)南失去市場。在家電競爭日益激烈的今天，企業(yè)還有什么比失去市場更大的風(fēng)險？為什么“拒售”？據(jù)商家一方理由是“售后服務(wù)”不好：而長虹方面說每天有四輛流動服務(wù)車在市內(nèi)流動維修，而濟(jì)南消費者協(xié)會也證實沒有長虹的投訴。一時間公眾議論紛紛，多家媒體也作了追蹤報道。長虹老總在事發(fā)后立即率領(lǐng)一班人馬前往濟(jì)南與七天大商家進(jìn)行競爭，爭取及早平息**，經(jīng)溝通雙方均表示“有話好好說”，事件獲得圓滿解決。
索尼公司廣告案。
日本索尼公司音響產(chǎn)品開拓泰國市場的時候，由于在相當(dāng)長的時間內(nèi)難以取得預(yù)計的效果，于是制作了這樣的一個廣告：如來佛祖閉著眼睛在半寐的狀態(tài)下接受善男信女的膜拜，似乎是無動于衷；就在這時候，漸漸地，如來突然動作起來，并四處尋找；而聲音也漸漸想起來，隨著優(yōu)美的旋律，如來終于情不自禁跳起了迪斯科，而一側(cè)的索尼音響也赫然顯現(xiàn)。該廣告播出后，引起軒然大波。泰國政府責(zé)令索尼立即停止播放此廣告，同時規(guī)定，在隨后的一年里，索尼公司不得在任何公眾媒體刊登任何有關(guān)索尼的信息。
問題出在哪里？索尼公司犯了什么錯誤？
泰國是一個佛教國家，而索尼卻冒昧地拿佛祖來為其產(chǎn)品做廣告，無疑是犯了眾怒。索尼犯了一個極為低級的錯誤，事實上，到現(xiàn)在也有相當(dāng)多的中小企業(yè)老板在信息收集方面往往因為局限于公司的實力而無法更多地了解產(chǎn)品推廣地信息，而導(dǎo)致滅頂之災(zāi)。
可口可樂贊助策劃書篇十二
3、口渴時的享受。
4、真正的魅力。
5、只有可口可樂，才是可口可樂永遠(yuǎn)只買最好的。
6、口渴與清涼之間的最近距離--可口可樂。
7、在任何一個角落。
9、世界上最好的飲料。
10、太陽下的冰涼。
11、一掃疲憊，饑渴。
12、可口可樂--帶來朋友相聚的瞬間。
13、美國的歡樂時光。
14、口渴不需要其它。
可口可樂贊助策劃書篇十三
5---。
可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學(xué)營銷為例。
一、前言。
近年來，飲料行業(yè)整體發(fā)展速度非常迅猛，年產(chǎn)量以超過。
20%的年均增長率遞增，達(dá)到。
1300多萬噸。在產(chǎn)量增長的同時，品種也日趨多樣化，為消費者提供了更多的選擇機(jī)會。在這樣成熟期的市場格局下，如何營銷策劃自己的產(chǎn)品，使產(chǎn)品能夠脫穎而出，在整體的飲料行業(yè)實現(xiàn)長足的發(fā)展，是所有飲料企業(yè)需要探討和思索的問題。因此，在滿足消費者需求的同時，要根據(jù)市場的需求進(jìn)行產(chǎn)品的多樣化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二、執(zhí)行概要。
隨著我國改革開放基本國策的深入貫徹和我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，消費者對于功能性飲料市場的需求逐漸降低，花樣百出的宣傳并不能掩蓋功能性飲料越來越不被歡迎的事實，長期以往，整個功能性飲料業(yè)的發(fā)展運轉(zhuǎn)速度將會滯后。因此在不斷提高企業(yè)技和實力的同時也需要不斷變換營銷模式，才能使企業(yè)能夠健康高速地發(fā)展。在此，我們以飲料可口可樂為例，在營銷策劃時把飲料的定位與渠道方面更加細(xì)化，將產(chǎn)品推向市場，從而推動飲料行業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)營銷的目的。
三、環(huán)境分析。
1、產(chǎn)品狀況。
可口可樂不僅有其核心產(chǎn)品可口可樂，可口可樂旗下的還生產(chǎn)：雪碧、香草可口可樂雪碧冰薄荷、健怡可口可樂、雪碧火辣、檸檬健怡可口可樂、芬達(dá)、美汁源果粒橙、保銳得、醒目、天與地礦物質(zhì)水、酷兒、水森活純凈水、雀巢冰爽茶、冰露純凈水、雀巢咖啡、茶研工坊、陽光等，每種產(chǎn)品的上市都引起了一段時間的銷售熱潮，尤其是在青少年中。就目前的情況來看占主導(dǎo)地位仍是可口可樂和雪碧，無論是在哪個市場占得比重都很大。產(chǎn)品包含了碳酸飲料，茶飲料，果蔬飲料，運動型飲料這幾個目前市場占有率很高的飲料類型，可以滿足不同口味和嗜好的消費者的需求。產(chǎn)品口味占有極強(qiáng)的優(yōu)勢，百年前那神秘誘人的碳酸水至今仍那么神秘，口味獨特，能吸引各種不同的消費者。
2、競爭狀況。
如今，市場上各類飲品日益增多，無論是同類產(chǎn)品還是非同類產(chǎn)品都給可口可樂帶來了巨大的挑戰(zhàn)與壓力，尤其是百事可樂的競爭，占據(jù)了可口可樂的很大的市場份額。然而，現(xiàn)在兩家企業(yè)都面臨一個問題就是大家普遍認(rèn)為碳酸飲料對人們的身體不好，這就使得可樂在整個飲料行業(yè)不能得到充足的發(fā)展空間，必須有所創(chuàng)新與突破。
隨著飲料市場的不斷多元。
化，碳酸飲料的市場已經(jīng)有被擠兌的的趨勢，改變策略就成了刻不容緩的趨勢。當(dāng)前在學(xué)校最大的挑戰(zhàn)就是果蔬飲料、茶飲料以及乳酸飲料，而可口可樂的多元化市場現(xiàn)在并不成熟，在非碳酸飲料方面的開發(fā)力和宣傳力還不足，很多人除了可口可樂公司核心產(chǎn)品可口可樂以外并不知道還有其他產(chǎn)品。大學(xué)生喜愛的口味多種多樣，產(chǎn)品種類也多，已不是憑可樂打市場的時代，所以，如何充實產(chǎn)品線，擴(kuò)大產(chǎn)品種類宣傳，并且又能保持品牌獨特性，是企業(yè)的當(dāng)前目標(biāo)。
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可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學(xué)營銷為例。
3、消費者狀況。
大學(xué)生很少有收入來源，但是消費欲望強(qiáng)烈，父母對他們的生活補(bǔ)貼是經(jīng)濟(jì)的主要來源，隨著生活水平的提高，父母對教育的重視，對大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)投入很大，其消費能力也不容小覷。高校大學(xué)生市場屬于低端消費市場，但是在不久的將來他們會成為高端市場的重要組成部分，在可口可樂校園營銷的時候要抓住之一群體的特點，采取相應(yīng)的營銷策略。大學(xué)生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。通過對大學(xué)生的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在購買時主要考慮的因素有品牌知名度、口味、健康、是不是比同行業(yè)中的飲料價格低、是不是有優(yōu)惠。在校大學(xué)生大多數(shù)處于18到20多歲之間。這個群體最求時尚，對新鮮事物感興趣，他們崇尚個性，思維活躍，他們具有強(qiáng)烈的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費群落。因此，要在校園里擴(kuò)大可口可樂的品牌宣傳力度，并傳達(dá)可口可樂青春活力的品牌理念，不斷推出新口味的子品牌以追隨市場消費變化。另一方面，年輕人都比較愛運動，所以同時要加強(qiáng)在運動和解渴兩方面的宣傳。
四、swo分t析。
1、校園擁有強(qiáng)大的市場競爭力。優(yōu)。
2、針對學(xué)校的廣大青年群體，碳酸飲料選擇最多的就是可口可樂和百事可樂。勢。
3、品牌知名度高，在消費者心中樹立了良好的企業(yè)形象。4、產(chǎn)品擁有比較便利，校園零售點都能滿足需要，獨特風(fēng)味。
1、健康意識的增強(qiáng)，許多學(xué)生認(rèn)為可樂是不健康飲料，因可樂內(nèi)含有咖啡因等成份，劣。
且易造成肥胖等健康問題.勢。
2、行業(yè)間競爭和威脅。許多替代飲料也在為飲料市場這塊大餅虎視眈眈。3、比起其他飲料可口可樂似乎不能很好的解渴。
1、現(xiàn)在正值夏日許多學(xué)生愛在運動之后喝冷飲料解渴。此外，在學(xué)校里面做促銷活動容易，市場面廣。
2、校園市場是一個充滿活力的市場，碳酸飲料符合年輕群體追求時尚的需求。
3、飲料品牌形象影響銷售狀況頗深。4、喝飲料已經(jīng)成為年輕人的一種趨勢。
5、校園飲料價位都在三四元左右，許多學(xué)生都能承擔(dān)起，所以我校在飲料消費上有很大的購買力。
1、非可樂的其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性高。威脅2、消費者追求健康的一時提高，勢必將減少對碳酸飲料的飲用。
五、營銷及財務(wù)目標(biāo)。
-3-...---。
可口可樂市場營銷策劃書——以廣西師范大學(xué)營銷為例。
年的校園營銷中有所提升。本次活動的目標(biāo)消費群是廣西師范大學(xué)的在校全體學(xué)生。大學(xué)生都是充滿運動氣質(zhì)的群體，可樂在大學(xué)生中的市場非常大，是任何飲料的必爭之地。
但營銷。
策略的優(yōu)劣直接影響了可樂的銷售情況。經(jīng)過市場調(diào)查，我們認(rèn)為決定銷售情況諸多因素里，影響飲料購買的最主要因素是銷售地點以及銷售方式—大多是就近購買并且越方便越好。析與競爭對手的優(yōu)劣勢，幾個隊伍同時銷售同樣的產(chǎn)品，這就表示要取得銷售情況的勝利，必須搶到最大限度的市場和有最快捷周到的服務(wù)。
六、市場細(xì)分。
市場細(xì)分程度是衡量一個企業(yè)營銷市場是否成熟的標(biāo)志之一。伴隨著經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展，產(chǎn)品的多元化、差異化，也帶來了市場的極度細(xì)分。
市場極度細(xì)分，給企業(yè)的發(fā)展模式提出了挑戰(zhàn)，要想在市場上占據(jù)領(lǐng)先地位，就必須做到市場細(xì)分極度化。如何對產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位、價格定位，以平衡新老產(chǎn)品之間的競爭關(guān)系，時刻考驗著企業(yè)的市場營銷能力。
國內(nèi)飲料市場空間龐大，諸多細(xì)分市場都很活躍，各品牌也將在不同細(xì)分市場上大顯身手?？煽诳蓸飞孀闳轱嬃稀幟收{(diào)味水和高端功能飲料市場還不久，但公司表示新品策略仍將繼續(xù)。
七、營銷策略及方案。
1、促銷策略（1）端午節(jié)促銷。
時間：端午節(jié)放假三天期間地點：廣西師范大學(xué)圖書館門口。
粽子一個”的促銷策略，粽子送完即止。這樣即可利用端午節(jié)這個時機(jī)讓消費者吃到粽子同時，享受可口可樂帶來的無限清爽。
活動內(nèi)容：在學(xué)校校友惠超市設(shè)置固定賣點，將促銷時間設(shè)在下午。
這個時間恰逢許多同學(xué)都剛運動歸來口渴，對飲料需求比較大。每周周六拿出88瓶可口可樂半件促銷。
2、合作策略。
可口可樂贊助策劃書篇十四
一直有彩虹之國之稱的南非成立已有。為了慶祝這個特別的日子，可口可樂真的在約翰內(nèi)斯堡的上空架起了一座“天然”彩虹。霸氣的創(chuàng)意和強(qiáng)大的執(zhí)行力讓人望成莫及。執(zhí)行的原理自然是根據(jù)“水汽經(jīng)太陽折射形成彩虹”，至于這個角度，工作人員已經(jīng)反復(fù)測算了很久。最后可口可樂選定在約翰內(nèi)斯堡城市廣場的大樓頂部安裝配水裝置，噴水裝置會根據(jù)太陽的角度來灑水(好高端)，進(jìn)而順利形成彩虹。風(fēng)雨后才能現(xiàn)彩虹，彩虹作為美好的化身，七彩的顏色是最好的幸福色彩。小編單單看著可口可樂的傳播，心里就涌現(xiàn)出了很多快樂因子，現(xiàn)場的人一定不用說了。
可口可樂贊助策劃書篇十五
你說:“陪我去看一場煙花。”
我說：“好啊。”
――題記。
煙花很美，卻轉(zhuǎn)瞬即逝，也許美麗的事物總愛逃離這個世界。脖子酸痛拉回我的思緒，在這個世界，哪有那么完美的事情，更沒有所謂的絕對零度，偏偏你不信。
你說溫度都有零度了，完美不是很好闡釋“零度”這個詞嗎？
我不與你爭辯，因為――。
當(dāng)你覺得孤單寂寞就對了，沒有誰能一天二十四小時陪在你身邊。
當(dāng)你覺得黑暗就對了，那是因為白天不懂夜的黑，也是你散發(fā)光芒的時候了。
當(dāng)你覺得青春是場迷茫的旅行就對了，誰的青春不迷茫。
你卻隨心回答――。
你說：“有啊，同一個宿舍的同學(xué)，不就是嗎？”說完嘴角立刻上揚(yáng)。我說：“放假呢？生病住院呢？”你啞然，是的，外界因素、內(nèi)心想法等都可以成為阻礙你的理由。這個世界，本來就沒有絕對零度，拿什么去談友情呢？你說道：“友情不是用這些來衡量的，你心有他，就是絕對零度了?！蔽也徽Z。
你說：“夜的美麗，你也不懂?！蔽艺f：“誰不懂。。”你說：“黑暗雖是短暫的，也沒有什么絕對零度，但它是獨一的，不屬于誰，所以你不用說服我了?！蔽覐埩藦埧?，發(fā)現(xiàn)吐不出字來，這是你第一次承認(rèn)沒有絕對零度。而我想說的是：“萬事萬物似乎是不同的，我否認(rèn)了它的曾經(jīng)，它傲嬌地站起來與我對峙，張揚(yáng)風(fēng)采，正如這黑夜?！?/p>
你說：“青春是一幅抽象派的作品。它可以讓一切變得猝手不及，讓你有種霧里看花的感覺，卻不明所以。”我說：“所以呢，青春沒有零度?！蹦銚u搖頭，否認(rèn)道：“不，青春的'零度在于每個人只有一場青春，隨心而過，這又何嘗不是呢？”
我說，零度不是去昭然什么，也不是某求什么，而是就事論事罷了。
就像你會在失敗時，自嘲地說道:“很討厭失敗，但我喜歡仇人的！”我說：“謬論?！蹦闾Я颂ь^，望著早已褪去蔚藍(lán)的天空，說道：“不是有句話說,沒有仇人，每天的生活索然無味，天下太平，總覺得生出點什么事才行。”我說：“那你可真會裝，世上如果哪有那么多稱心如意，失敗了，下一次再努力就行啦，畢竟萬事沒有絕對零度嘛?！?/p>
就像你會在父母吵架時,偷偷躲在外邊,事后又若無其事地說:“家里太吵了,以后我放學(xué)去你家做完作業(yè)再回家吧?！蔽耶?dāng)然知道詳情，點了點頭，再說：“這樣不是辦法，就算你父母老是吵吵鬧鬧，可你也不能一直這樣窩在我家啊?！蹦愠聊粫?，苦著臉說道：“為什么他們的關(guān)系就不能零度存在呢？”我說世上沒有那么完美的事。
零度，我的否定。
零度，你的闡釋。
零度，我們的領(lǐng)悟。
可口可樂贊助策劃書篇十六
星期五，溫州日報社的一樓大廳特別熱鬧，這是因為今天我們《溫州日報》甌網(wǎng)小記者們要去參觀太古可口可樂公司了。
大巴來了，我們就兩個人兩個人有序的走上車。經(jīng)過大約四五十分鐘的車程，我們抵達(dá)了目的地“太古可口可樂公司”。首先，我們到公司二樓參觀，在這里可以看到生產(chǎn)車間，小記者們開始拍照片的拍照片，玩游戲的玩游戲。突然有人喊道：“要分可樂啦。”一群人就一窩蜂的`匯聚而來形成隊列，工作人員給我們每人都分了一瓶可樂，然后公司工作人員為我們講述可口可樂的歷史起源，我們邊喝可樂邊聽老師講解。
1886年，在美國亞特蘭大市的醫(yī)生約翰·彭伯頓巧妙地把糖漿與碳酸水混合，“可口可樂”自此誕生。1892年可口可樂公司正式成立，“可口可樂”成為注冊商標(biāo)。1927年，可口可樂進(jìn)入中國，并在上海和天津設(shè)立裝瓶廠。
知道了可口可樂的歷史，工作人員又帶我們?nèi)⒂^可口可樂的生產(chǎn)線，可惜今天那些員工都休息，雖然不能親身體驗到可樂的生產(chǎn)過程，但我能參觀到可樂的生產(chǎn)線已經(jīng)是心滿意足了。
在可口可樂公司里，我知道了可樂的生產(chǎn)過程，也收獲了其它許多關(guān)于可樂的知識。
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