煤礦調(diào)度述職報(bào)告(實(shí)用15篇)

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煤礦調(diào)度述職報(bào)告(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-11-28 00:48:19     小編:紫衣夢(mèng)

報(bào)告的特點(diǎn)是客觀、準(zhǔn)確、專業(yè),需要經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析,以及專業(yè)知識(shí)的支撐。在撰寫過(guò)程中,我們應(yīng)該遵循邏輯思維和信息層次的原則,以確保報(bào)告的結(jié)構(gòu)緊湊且易于理解。此外,你還可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,對(duì)范文進(jìn)行靈活的借鑒和調(diào)整,使報(bào)告更符合你的需求和目標(biāo)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇一

年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

:一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇二

時(shí)間如流水一般,回想這十幾年來(lái)的工作,有收獲和喜悅但更重要的逐漸走向了成熟。下面就一年來(lái)從生產(chǎn)調(diào)度室到機(jī)電技術(shù)部的工作做一下總結(jié):

一、生產(chǎn)調(diào)度室工作,短暫而又難忘。

從綜采隊(duì)工作了一年后,讓我有了綜采工作面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和基本的專業(yè)技能,20xx年11月份調(diào)到生產(chǎn)調(diào)度室工作,我主要負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)調(diào)度室信息化檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和使用,以及原煤生產(chǎn)、進(jìn)尺的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、年報(bào)等,同時(shí)分析日常生產(chǎn)事故的統(tǒng)計(jì)分析工作。3月份、4月份分別參加學(xué)習(xí)了山西省煤炭信息工業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析平臺(tái),讓我對(duì)全省的煤炭系統(tǒng)有了一定的了解,熟練應(yīng)用信息調(diào)度平臺(tái)。生產(chǎn)調(diào)度室是礦井安全指揮中心,是礦長(zhǎng)組織生產(chǎn)的代言人,是煤礦進(jìn)行科學(xué)管理的重要部門。其工作的特殊性及重要性,決定著自己必須熟知現(xiàn)場(chǎng),具有沉著冷靜、忙而不亂、果斷靈活的心理素質(zhì)和較高業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格按照程序化來(lái)處理日常生產(chǎn)和應(yīng)急事故,是確保安全生產(chǎn)的重要途徑。

作為生產(chǎn)調(diào)度室工作的一員,時(shí)刻謹(jǐn)記以維護(hù)礦的整體形象作為自己工作的核心。通過(guò)幾個(gè)月向各位老師傅的虛心學(xué)習(xí)再加上個(gè)人的不斷努力工作,讓我學(xué)會(huì)了對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對(duì)待同志熱心幫助、對(duì)待問(wèn)題認(rèn)真分析、對(duì)待失誤總結(jié)反思,說(shuō)話鏗鏘有力,做事雷厲風(fēng)行,考核有理有據(jù),獎(jiǎng)罰公平公正。

二、20xx年穩(wěn)中求發(fā)展。

20xx年是我礦實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升跨越發(fā)展的重要一年,也是我在系統(tǒng)改造、新風(fēng)井供電設(shè)計(jì)中學(xué)習(xí)的大好機(jī)會(huì),充分利用這次機(jī)會(huì),扎實(shí)學(xué)好供電設(shè)計(jì),尤其是集合礦井實(shí)際學(xué)好整定保護(hù)計(jì)算和設(shè)備選型。廣交同行的朋友,不斷充實(shí)自己,營(yíng)造自我加壓的氛圍,不斷向個(gè)人追求的目標(biāo)奮斗。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇三

20xx年是xxx煤礦工程建設(shè)的起步年,一年來(lái),綜合辦公室在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,緊緊圍繞xxx礦井基本建設(shè)中心工作,緊緊圍繞確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,通過(guò)綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

年初,面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我不僅感受到自己肩負(fù)的責(zé)任重大,而且,在實(shí)際工作中深切體會(huì)到自己掌握的'綜合辦公室管理、基建等業(yè)務(wù)知識(shí)還十分匱乏,不能準(zhǔn)確把握全盤工作,工作起來(lái)感到十分吃力和困難。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望,準(zhǔn)確地認(rèn)清當(dāng)前的政策形勢(shì)、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來(lái),我在認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)的同時(shí),側(cè)重性地學(xué)習(xí)了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)基建礦井等方面的知識(shí),使自己很快對(duì)基建礦井綜合辦公室工作有了一個(gè)全新系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),不僅對(duì)提高寫作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且,更增強(qiáng)了自己熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)本職工作的信心。無(wú)論在政治學(xué)習(xí)和理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,我都堅(jiān)持做到了認(rèn)真筆記、學(xué)以致用,并積極鼓勵(lì)同事養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣,積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、搞好服務(wù),不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平。

辦公室一項(xiàng)重要職能就是服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系,在協(xié)調(diào)工作時(shí),我注意講究說(shuō)話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說(shuō)話粗魯、態(tài)度傲慢引起領(lǐng)導(dǎo)和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關(guān)系上,不背后議論是非,不做影響和諧團(tuán)結(jié)、有損公司形象的事,用誠(chéng)實(shí)、忠厚的品格和務(wù)實(shí)的作風(fēng),樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強(qiáng)在同事中的號(hào)召力,在公司每次組織的各種義務(wù)勞動(dòng)中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻(xiàn),在工作中感受樂(lè)趣,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對(duì)工作的理解和支持,無(wú)形中促進(jìn)了管理水平的提高。

三、求真務(wù)實(shí),敬業(yè)奉獻(xiàn),腳踏實(shí)地地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。

綜合辦公室工作千頭萬(wàn)緒,繁多復(fù)雜,需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感去認(rèn)真開展工作。一年來(lái)通過(guò)自己腳踏實(shí)地的工作在搞好服務(wù)、參與政務(wù)、完成任務(wù)、辦好雜務(wù)方面做了大量工作,促進(jìn)了公司整體工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是全年處理各級(jí)來(lái)文302余件,下發(fā)文件108份,寫匯報(bào)材料71份,配合工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部打請(qǐng)示、報(bào)告43件,并負(fù)責(zé)起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時(shí)擬辦各級(jí)來(lái)文,未因工作拖拉,影響領(lǐng)導(dǎo)批示,辦公室對(duì)這些文件都進(jìn)行了認(rèn)真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽(tīng)電話、通知領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議或落實(shí)上級(jí)工作部署無(wú)以計(jì)數(shù),如果忘了安排要承擔(dān)責(zé)任,安排不合適要受批評(píng),這些工作辦起來(lái)是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。以紀(jì)律提高工作效率是我一貫堅(jiān)持的原則,通過(guò)自己帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有力地促進(jìn)了本部同事的共同遵守,在全公司營(yíng)造了遵規(guī)守紀(jì)的良好氛圍。另外,加強(qiáng)了對(duì)車輛的安全管理和對(duì)司機(jī)的職業(yè)道德教育,使領(lǐng)導(dǎo)和各部室在公務(wù)用車上,能夠按時(shí)到位,服務(wù)周到。同時(shí),適時(shí)組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動(dòng),確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經(jīng)聯(lián)系本地電信營(yíng)業(yè)廳落實(shí)網(wǎng)絡(luò)、通訊到位,為公司對(duì)外聯(lián)系提供了便利。

四、廉潔自律,謹(jǐn)慎行事,構(gòu)筑牢固思想道德防線。

一年來(lái),本人嚴(yán)格遵守公司關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)章制度,深刻認(rèn)識(shí)和理解廉潔自律對(duì)于保護(hù)自己、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性。在工作中,不做有損企業(yè)形象的事,不搞權(quán)錢交易,加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高自己的“免疫力”,自覺(jué)抵制各種誘惑,謹(jǐn)言行、慎交友,做到了守得住清貧,抗得住誘惑,經(jīng)得起考驗(yàn)。

通過(guò)一年來(lái)的工作使我深深體會(huì)到:辦公室工作隨意性、突發(fā)性任務(wù)較多,綜合服務(wù)工作難干。要想當(dāng)好一名辦公室主任,就必須得樹立六個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。有質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞,任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí)。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,把工作想在前、干在前、做在前,在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng),全方位地為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。三是進(jìn)取意識(shí)。大力增強(qiáng)工作的積極性、創(chuàng)造性,各項(xiàng)工作不能滿足于一般化,都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),爭(zhēng)創(chuàng)一流。四是效率意識(shí)。綜合辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,必須養(yǎng)成高效、快捷、過(guò)硬的工作作風(fēng),準(zhǔn)確、迅速、圓滿地完成每項(xiàng)工作任務(wù)。五是全局意識(shí)。辦公室工作必須通盤考慮,把握大局,始終站在公司全局的高度謀大事、想長(zhǎng)遠(yuǎn),努力促進(jìn)整體任務(wù)的完成。

過(guò)去一年,雖然完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一定的成績(jī),這與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同志們的幫助和綜合辦公室全體人員的團(tuán)結(jié)合作是分不開的,但仍有許多不足和差距,主要表現(xiàn)在:1、工作思路不寬,缺乏創(chuàng)造性、超前性意識(shí);2、工作不大膽,老好人思想嚴(yán)重;3、自身發(fā)展不全面,在社交、協(xié)調(diào)與其它部門關(guān)系的能力方面還有待進(jìn)一步提高。

20xx年是xxx項(xiàng)目全面建設(shè)的開局之年,下達(dá)的目標(biāo)與任務(wù)已經(jīng)明確,擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,我要以這次述職考評(píng)為契機(jī),誠(chéng)懇接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督,對(duì)不足之處要積極整改完善,取長(zhǎng)補(bǔ)短,爭(zhēng)做合格稱職的辦公室主任,為促進(jìn)公司向前發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在各部門同仁的大力支持下,結(jié)合我以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作。公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,順利完成采面接替工作目標(biāo),主要做了以下幾方面的工作:這一年的調(diào)度工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、根據(jù)自身實(shí)際,建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度室的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識(shí),服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對(duì)象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細(xì)無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對(duì)待調(diào)度對(duì)象的咨詢、合理要求及提出的建議,創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。

二、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),和公司領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、13采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題調(diào)度。特別是13采區(qū)的恢復(fù)工作,組織召開多次專題調(diào)度會(huì),安排部署清淤、修理、排水工作。

三、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、在安全的基礎(chǔ)上保證采面順利接替今我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。采面及采面走向長(zhǎng)度已非常短,可能造成井下無(wú)面可采的局面。在此情況下,調(diào)度室周密部署、重點(diǎn)支持、全面調(diào)度,精心組織人力、物力,保證了采面在很短的時(shí)間內(nèi)順利貫通,有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,采面已經(jīng)結(jié)束已由采面接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,在掘進(jìn)期間,我經(jīng)常深入井下一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間實(shí)際困難,協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題。

四、管生產(chǎn)必須管安全,管生產(chǎn)必須安全,只有安全抓好了,生產(chǎn)才能暢通無(wú)阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,我礦在安全問(wèn)題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問(wèn)題,那些是重要的容易出問(wèn)題的地方,提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),提出整改意見(jiàn),做到“不安全、不生產(chǎn)”?;仫L(fēng)巷維修期間,重點(diǎn)跟班,坐陣指揮,保證了維修期間安全生產(chǎn)。四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何的失誤。在各種會(huì)議召開之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,改善了領(lǐng)導(dǎo)值班室居住條件。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,完善公文處理流程一是信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報(bào)送。二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,組織開展督促檢查,即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通。今年以來(lái),沒(méi)有出現(xiàn)任何重大失誤行為,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在總結(jié)一年工作成績(jī)同時(shí),根據(jù)自己的工作,結(jié)合崗位要求,存在以下幾方面不足:一是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問(wèn)題方面不夠,有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。二是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,容易情緒化,所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。三是管理需進(jìn)一步提升。工作常常是安排的多,檢查落實(shí)涉后,工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的一年內(nèi),我也只是把自己份內(nèi)的事做好,成績(jī)不是很突出,在今后的日子里,我有信心、有決心,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,為公司交上一份滿意的答卷,為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇五

在過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和正確的指導(dǎo)下,在各部門的大力支持和配合下在調(diào)度室工作人員的共同努力下,自己緊緊圍繞全礦安全生產(chǎn),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),盡心盡力的干好本職工作為目標(biāo),較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門分配和安排的各項(xiàng)任務(wù)下面我就將自己一年來(lái)的工作,學(xué)習(xí)思想,廉潔自律等情況向領(lǐng)導(dǎo)及同志們匯報(bào)如下:

一、履行崗位職責(zé),做好本職工作。

在煤礦企業(yè)里,調(diào)度室的工作是安全生產(chǎn)技術(shù)工作與管理工作相結(jié)合的專業(yè)工作。今年以來(lái),在各部門的緊密配合下,我們根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,及時(shí)檢查生產(chǎn)中各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和消除影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的不利因素,并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不平衡問(wèn)題加以調(diào)整,克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)生產(chǎn)與輔助部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)配合,使整個(gè)企業(yè)協(xié)同工作,形成一個(gè)有機(jī)的整體,為全面地完成生產(chǎn)任務(wù),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而做出了極大的努力,在過(guò)去的一年里,我懷著飽滿的熱情和真抓實(shí)干的作風(fēng)。

本人作為一名調(diào)度主任,又是一名共產(chǎn)黨員,要時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線方針,政策不動(dòng)搖,始終以安全生產(chǎn)為最終目的,根據(jù)自己的實(shí)際,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格遵守黨的政紀(jì)和法律法規(guī),不違章指揮,合理協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。樹立高度的責(zé)任意識(shí),對(duì)上級(jí)及公司的黨政決定不折不扣的完成,并且組織調(diào)度人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神。

因此,在組織指揮生產(chǎn)中,我十分重視安全工作,將井下生產(chǎn)的安全作為一切工作的中心。深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手情況,認(rèn)真排查井下安全隱患、查找制約生產(chǎn)的原因是我多年以來(lái)的一貫工作作風(fēng)。工作中我一點(diǎn)也不服輸,常常身先士卒,率先垂范。我除值班外,每天都深入井下現(xiàn)場(chǎng),檢查督促安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況,本著安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則,盯現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),并耐心指導(dǎo)幫助職工提高安全意識(shí),規(guī)范操作行為。

作為調(diào)度室主任,在自己恪守工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí),始終不忘幫助年輕職工提高業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉工作崗位。我們調(diào)度室調(diào)度員基本上都是技校生,他們中的一些從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)礦井,對(duì)井下環(huán)境很不熟悉,談起各種機(jī)器設(shè)備,更是不知所云。

作為他們的老大哥,我經(jīng)常教育他們要刻苦學(xué)習(xí)、多跑現(xiàn)場(chǎng),熟悉井下的常用設(shè)備,了解一些煤礦的專業(yè)術(shù)語(yǔ),并教他們?nèi)绾巫龊酶鞣N記錄。同時(shí)嚴(yán)格要求他們加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),并多次組織了崗位責(zé)任制以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們很快的進(jìn)入了工作的角色,能夠盡快適應(yīng)調(diào)度工作,進(jìn)而使各種工作順利、有序進(jìn)行。

二、狠抓政治思想教育,堅(jiān)持制度落實(shí)。

一年來(lái),不斷完善調(diào)度室的各項(xiàng)學(xué)習(xí)及會(huì)議制度,堅(jiān)持學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)和公司黨政的安排和布置內(nèi)容,學(xué)習(xí)時(shí)事文件、整治文章。學(xué)習(xí)采取了集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)兩種方式,并形成書面筆記。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)與交流,啟發(fā)了調(diào)度人員思想黨性,幫助大家的也促進(jìn)了工作。

三、注重自身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。

作為一名調(diào)度主任,我深知加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。沒(méi)有過(guò)硬的思想政治修養(yǎng)是很難團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家做好各項(xiàng)工作。因此在過(guò)去的一年里,努力開展工作,按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一,團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類問(wèn)題。

此外,非常注重實(shí)踐學(xué)習(xí),始終堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”的原則,并能做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用,緊密聯(lián)系企業(yè)改革和礦區(qū)發(fā)展的實(shí)際,在具體實(shí)踐中完成對(duì)理論的充實(shí),并以此完善今后進(jìn)一步的工作。

四、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),廉潔自律是搞好政治工作的關(guān)鍵。一個(gè)人如果想在工作實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,唯一的方法就是自律。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持把嚴(yán)于律已、清正廉潔作為個(gè)人在工作實(shí)踐中提高自身形象的前提和基礎(chǔ)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受監(jiān)督和履行監(jiān)督職能,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督。

此外,作為一名老黨員,我從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真履行黨員義務(wù),正確行使權(quán)力,加強(qiáng)黨性鍛煉,自覺(jué)帶頭講學(xué)習(xí),講政治、講正氣,樹立責(zé)任意識(shí),奉獻(xiàn)意識(shí),增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)。

工作雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足。在看到成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,自己工作離上級(jí)要求和職工期望還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:

1、在學(xué)習(xí)方面,不夠深入。雖然對(duì)安全教育、政治理論學(xué)習(xí)還比較自覺(jué)和認(rèn)真,能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí),但有時(shí)存有跟班多,學(xué)習(xí)少的現(xiàn)象。

2、在支部建設(shè)上有不到位的地方。支部是黨的最基層組織,黨的各項(xiàng)方針、政策最終都要通過(guò)支部來(lái)實(shí)現(xiàn),但是在完善支部制度、加強(qiáng)黨員管理上海存在著不夠細(xì)、不夠嚴(yán)的問(wèn)題。

3、精細(xì)化管理境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),區(qū)隊(duì)干部對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)不夠,境界不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

4、安全教育量化考核存有漏洞,特別是職工考試還達(dá)不到人人合格,“雙述”工作不扎實(shí),個(gè)別職工業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。

5、“三大員”在現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查能力不強(qiáng),在一定的生產(chǎn)過(guò)程中起到的效果并不是很明顯。

回顧1x年,我在工作中雖然取得了一些成績(jī),只要是與領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心和幫助是分不開的,但是也存在一定的不足之處,與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)需進(jìn)一步的加強(qiáng),工作作風(fēng)在進(jìn)一步的提高。

對(duì)待上述問(wèn)題,在今后的工作中,我將認(rèn)真進(jìn)行整改。決心一如既往的努力工作,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn),牢固樹立理想信念,提高思想修養(yǎng),增強(qiáng)廉潔意識(shí),切實(shí)履行工作職責(zé),為我公司安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)而努力奮斗。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

我叫xxx,進(jìn)入xx集團(tuán)已經(jīng)七年之久了。在六年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中,我學(xué)到了比較綜合的知識(shí),對(duì)我的人生是一次提高?,F(xiàn)在,我調(diào)入新公司做生產(chǎn)調(diào)度五個(gè)月來(lái),經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,基本掌握生產(chǎn)調(diào)度知識(shí)。今后的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)既是提高,也是挑戰(zhàn)。

一、五個(gè)月的工作回顧。

總結(jié)。

過(guò)去四個(gè)月的工作,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1)8月至9月這兩個(gè)月,邊學(xué)邊總結(jié),邊總結(jié)邊實(shí)踐,面向公司實(shí)際工作,總結(jié)出了適合齊桓實(shí)際工作的統(tǒng)計(jì)調(diào)度制度,草擬了生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)度工作規(guī)程。

2)為統(tǒng)計(jì)工作搜集了公司儲(chǔ)罐的基本參數(shù)和液位計(jì)算方法,為生產(chǎn)過(guò)程中統(tǒng)計(jì)液體罐料數(shù)據(jù)提供依據(jù)。

3)8月20日以后,為配合xx中試,從集團(tuán)其他公司調(diào)取了所需原料,保障了中試的連續(xù)進(jìn)行。請(qǐng)求采購(gòu)部采購(gòu)了集團(tuán)沒(méi)有的原料。

4)9月初,完成了車間工程剩余物料的清理退庫(kù)工作。

5)9中旬,編制了生產(chǎn)計(jì)劃物資需求表,改變了以前的格式,形成與集團(tuán)其他公司一致的表格。內(nèi)容上逐一得到了完善。

6)10月底,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的時(shí)間,完成了適應(yīng)中試的統(tǒng)計(jì)工作表格格式,為統(tǒng)計(jì)工作提供了工作方法,使生產(chǎn)過(guò)程的物料和產(chǎn)品能每日更新,為生產(chǎn)和調(diào)度工作方便快捷的提供工作數(shù)據(jù)。

7)10月底開始,側(cè)重于生產(chǎn)成本核算工作,先后完成了10月、11月xx產(chǎn)品的模擬成本核算。

8)在日常工作中,嚴(yán)格律己,承擔(dān)了x公司以往生產(chǎn)的xx產(chǎn)品的帳務(wù)處理和包裝發(fā)貨工作,以及其他執(zhí)行性工作。

9)11月中旬開始,積極推行電子領(lǐng)用單工作。12月,根據(jù)集團(tuán)物控中心規(guī)定和試行工作,做出執(zhí)行方案,明確了車間領(lǐng)用工作流程和各部門的工作分工,簡(jiǎn)化了領(lǐng)用程序,節(jié)約了領(lǐng)用時(shí)間。

以上工作,等于為公司試生產(chǎn)做了應(yīng)有的前期準(zhǔn)備工作,初步建立。

了新公司的生產(chǎn)調(diào)度工作制度。我也從中體會(huì)到,生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)重大,不是待在辦公室工作就可以的。生產(chǎn)調(diào)度人員為一線工作人員,必須掌握生產(chǎn)工藝,生產(chǎn)進(jìn)度,為生產(chǎn)順利進(jìn)行而工作,以完成生產(chǎn)目標(biāo)而協(xié)調(diào)、溝通、統(tǒng)計(jì)、分析、控制。所以,生產(chǎn)調(diào)度工作要建立明確的目標(biāo)管理執(zhí)行制度,以年度目標(biāo)為綱,制定季度目標(biāo),月度目標(biāo),周度目標(biāo),日目標(biāo)等制度,要堅(jiān)持工作原則,團(tuán)結(jié)同事,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)原則,注重細(xì)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化,保證生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作中的不足之處。

以前這五個(gè)月的工作,主要體現(xiàn)在工作知識(shí)和技能方面。由于沒(méi)有正式生產(chǎn),一些工作頭緒還不是十分明顯。面對(duì)自動(dòng)化程度較高的生產(chǎn)工藝,還有很多不懂之處;有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的報(bào)批工作還不十分了解;相關(guān)部門之間的配合內(nèi)容還沒(méi)有具體化,制度化。

三、

下一步的工作思路。

生產(chǎn)調(diào)度工作作為執(zhí)行性工作,預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程脫節(jié)能力強(qiáng),涉及部門多,人員多,需要領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持。堅(jiān)持原則,規(guī)范化工作,保證生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行尤為重要,這就要求我必須提高我的個(gè)人素質(zhì),進(jìn)一步團(tuán)結(jié)同事,迎接試車工作的到來(lái)。為此,我決定從以下幾個(gè)方面入手:

1.深入車間,了解掌握自動(dòng)化生產(chǎn)工藝,團(tuán)結(jié)同事,提高自己處理工作問(wèn)題的能力。

2.向相關(guān)部門了解掌握工作內(nèi)容,部門之間的配合內(nèi)容,形成工作制度,分析制度對(duì)生產(chǎn)效率的影響,以持續(xù)改進(jìn)公司運(yùn)作體制。

3.在試車中立足本職工作,改進(jìn)工作方法,以便適應(yīng)生產(chǎn)要求。

4.深入學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃的事前、事中、事后的執(zhí)行工作知識(shí),全面掌握好、控制好生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

總之,在下一年,我希望通過(guò)自己的努力,能為集團(tuán)和公司做出一定的貢獻(xiàn),讓自己的生活更上一層樓。

我的述職報(bào)告既年度總結(jié)到此完畢,望領(lǐng)導(dǎo)多加指導(dǎo)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)我礦黨委的通知要求,下面,我就2012年一年的履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

2012年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員互相溝通,讓他們能夠正確領(lǐng)悟到我公司和礦領(lǐng)導(dǎo)所下達(dá)的會(huì)議精神。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),為公司的試運(yùn)行打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是在井下,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素尤為突出,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),一同安排部署安全防御工作,確保了任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的預(yù)期目標(biāo)。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室副主任等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解井下的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,實(shí)現(xiàn)了未雨綢繆的理念,防患于未然;配合施工隊(duì)伍,為他們的施工環(huán)境創(chuàng)造了良好的條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。并在全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。

1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好生產(chǎn)調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到調(diào)度人員必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。經(jīng)常開會(huì)傳達(dá)我公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決煤礦施工中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握礦建信息,分析施工動(dòng)態(tài),對(duì)施工中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析會(huì)議。

3、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)施工夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

4、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度監(jiān)控指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及礦領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

今年上半年,在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。同時(shí),我也相信我們的公司明天會(huì)步上一個(gè)新的臺(tái)階,我們的明天也會(huì)更加蒸蒸日上。

郭義。

2012年12月15日。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

2010年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題配合工區(qū)及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。

1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

xx年,本人在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

我堅(jiān)持自我提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷達(dá)到提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓安全管理不動(dòng)搖,務(wù)實(shí)安全(勵(lì)志)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這時(shí)我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)工作,一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,圓滿完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

2、我?guī)ьI(lǐng)員工一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了職能科室的管理作用,并對(duì)重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮完成了撤面創(chuàng)條件、工作面回撤與安裝,安全優(yōu)質(zhì)高效的完成了工作面的調(diào)度設(shè)施安裝下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全試生產(chǎn),為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。

1、建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度,全體調(diào)度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了做好調(diào)度指揮中心的工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),我認(rèn)識(shí)到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線,熟悉生產(chǎn)情況,掌握工作協(xié)調(diào),調(diào)度等方面充分發(fā)揮了指揮中心“上傳下達(dá),下情上傳”的作用。

2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。在礦領(lǐng)導(dǎo)安排下,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

4、加強(qiáng)礦值班、帶班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)務(wù)實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班帶班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班帶班的各項(xiàng)要求,根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度》等制度,要求礦帶班人員嚴(yán)格履行下井帶班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化帶班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn)。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全隊(duì)形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為運(yùn)河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),確保礦井的安全生產(chǎn),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)礦黨委的通知要求,下面,我就2011年上半年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),懇請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

2011年上半年,我在礦領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行崗位職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,并結(jié)合我礦的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力,分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。這一年的工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn):

一、重視理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。

我以集團(tuán)公司四屆一次職代會(huì)報(bào)告、集團(tuán)公司對(duì)我礦進(jìn)行的“十二五”規(guī)劃調(diào)研以及集團(tuán)公司總經(jīng)理劉建高在我礦和靈北井調(diào)研時(shí)的講話精神為契機(jī),堅(jiān)持提高自我對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),做勤于學(xué)習(xí)的表率。主要從三個(gè)方面加強(qiáng)了努力:

1、充分認(rèn)識(shí)理論、實(shí)踐、自身素質(zhì)與工作的關(guān)系。特別是清醒的認(rèn)識(shí)到只有理論上的堅(jiān)定與清醒,才能有政治上的堅(jiān)定與清醒,才能堅(jiān)定馬克思主義的政治方向和政治立場(chǎng)。作為調(diào)度室的主要領(lǐng)導(dǎo),更必須要有較高的理論水平,并指導(dǎo)自己的思想和工作實(shí)際。

2、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、針對(duì)性,結(jié)合自己的工作實(shí)際,制訂系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,并和全體調(diào)度員在每周二下午3:00—4:00進(jìn)行1個(gè)小時(shí)的強(qiáng)化學(xué)習(xí),切實(shí)做到,學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果“三個(gè)落實(shí)”。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的思想和工作,不斷提高理論素養(yǎng),始終樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)安全基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。特別是01工作面,現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多,給我礦的安全形勢(shì)帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn),這就需要我堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),超前預(yù)防查隱患,進(jìn)一步解放思想,精心協(xié)調(diào),圍繞效益抓源頭,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,盯現(xiàn)場(chǎng),包區(qū)隊(duì),積極配合礦領(lǐng)導(dǎo)研究布置采場(chǎng)接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,較好的完成了全礦的產(chǎn)量及掘進(jìn)計(jì)劃目標(biāo)。

2、我?guī)ьI(lǐng)調(diào)度室值班長(zhǎng)、調(diào)度員等一班人經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)一線的工程進(jìn)展及安全情況,充分發(fā)揮了調(diào)度室的生產(chǎn)指揮中心作用,并對(duì)05、01、08兩巷等重點(diǎn)頭面重點(diǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)指揮06工作面的安裝支架下井工作,順利的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn);配合外委施工隊(duì)伍,為他們所施工的四采皮帶、軌道、回風(fēng),二采皮帶、軌道、回風(fēng),560大巷延伸等多條巷道創(chuàng)造了良好的施工條件,為全礦的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。在6月11日全礦反風(fēng)演習(xí)及檢修期間,及時(shí)掌握檢修時(shí)間地點(diǎn)、檢修項(xiàng)目情況,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)一工程、一措施;加強(qiáng)了停送電指揮工作;掌握工程進(jìn)展及井下人員工作情況,確保檢修期間的安全。為了更好的發(fā)揮作用,在井下現(xiàn)場(chǎng)我們以技術(shù)幫助和檢查指導(dǎo)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,為我礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量。

三、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)、抓好分管范圍內(nèi)的工作。

1須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。每周二下午3:00—4:00組織全體調(diào)度室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及礦下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。我認(rèn)真組織調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高他們的理論水平,與此同時(shí)督促調(diào)度員經(jīng)常深入井下,深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中,調(diào)度指揮中心根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無(wú)間隙傳達(dá)和交接,對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤閉合管理。

2、定期組織召開調(diào)度例會(huì)、專題調(diào)度會(huì)議,反復(fù)研究現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問(wèn)題,并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開調(diào)度班前會(huì)、平衡會(huì)、旬生產(chǎn)分析會(huì),和礦領(lǐng)導(dǎo),各單位生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。我想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,認(rèn)真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢(shì),分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替、煤質(zhì)管理等進(jìn)行專題調(diào)度。

3、健全應(yīng)急管理體系,確保季節(jié)性預(yù)防工作順利完成。針對(duì)目前進(jìn)行的雨季三防工作,我高度重視應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的管理工作,著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系和制度建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)處置突發(fā)事件的能力,并逐步走向規(guī)范化和制度化。組織專門人員,根據(jù)我礦實(shí)際情況,制定《煤礦應(yīng)急值守制度》等十二項(xiàng)應(yīng)急管理制度,并通過(guò)紅頭文件的形式下發(fā)到全礦各單位,要求認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,進(jìn)一步健全完善了煤礦應(yīng)急保障體系,認(rèn)真組織了全礦的雨季三防和冬季四防工作。成功組織了井下火災(zāi)撤人演習(xí),井下水災(zāi)撤人演練,提高了企業(yè)職工快速反應(yīng)和處置能力,有力的保障了礦井和廣大員工的生命安全。

4、加強(qiáng)干部值班、跟班管理,為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)夯實(shí)安全基礎(chǔ)。年初,調(diào)度指揮中心對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)值班、跟班表進(jìn)行了重新編制,使值班表更科學(xué)、合理、一目了然。并組織參加礦值班跟班的全體人員召開了專門會(huì)議,重申了礦管理人員值班跟班的各項(xiàng)要求。根據(jù)上級(jí)部門的要求,制定了《煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班制度》等制度,要求礦跟班人員嚴(yán)格履行下井跟班制度的各項(xiàng)要求,強(qiáng)化跟班責(zé)任,保障礦井安全生產(chǎn)。

5、建立健全管理機(jī)制,完善調(diào)度指揮中心軟硬件建設(shè)。根據(jù)上級(jí)部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,建立健全了調(diào)度室各項(xiàng)管理機(jī)制、加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè),充分發(fā)揮了調(diào)度監(jiān)控指揮中心作用,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項(xiàng)專題記錄、報(bào)表、臺(tái)帳、總結(jié)等資料,有完整的原始記錄和檔案管理,調(diào)度資料定期歸檔保管。

四、加強(qiáng)對(duì)紀(jì)律觀念的認(rèn)識(shí),做清正廉潔的表率。

1、加強(qiáng)反腐倡廉學(xué)習(xí),首先在自身世界觀的改造上下功夫,以此為切入點(diǎn),充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。我自覺(jué)做到了自重、自省、自警、自勵(lì),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時(shí)時(shí)處處把好廉潔關(guān)口,自覺(jué)用黨的紀(jì)律約束自己,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕,樹立了自身良好形象。

2、經(jīng)常向黨組織匯報(bào)個(gè)人的思想,自覺(jué)地接受組織和職工群眾的監(jiān)督,在日常工作生活中一要管好自己,二要管好家人,三要管好身邊人和事,在全礦形成清正廉潔、勤政務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的良好氛圍。

3、認(rèn)真檢查和督促管理制度、組織紀(jì)律的落實(shí)情況,對(duì)執(zhí)行得好的及時(shí)表。

揚(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的也及時(shí)提出批評(píng),正確的運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)這個(gè)武器,積極開展批評(píng)與自我批評(píng),既堅(jiān)持原則,又注意對(duì)同志的批評(píng)方式,本著與人為善的態(tài)度,堅(jiān)持“懲前毖后、治病救人”,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),使班子集體、職工隊(duì)伍人心團(tuán)結(jié),思想統(tǒng)一,確保了各項(xiàng)工作開展,促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)。

五、工作中不足和今后努力方向。

今年上半年,在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績(jī),但難免存在一定問(wèn)題和不足,主要是:一是學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;二是零星作業(yè)地點(diǎn)的安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,安全文化建設(shè)探索不夠;三是對(duì)措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細(xì)等。以上問(wèn)題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進(jìn)和提高。

今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是山西焦煤“安全、項(xiàng)目、管理”年,是集團(tuán)公司“落實(shí)考核年”,集團(tuán)公司確定了“十二五”規(guī)劃“66996”的宏偉目標(biāo),我礦也確定了“十二五”規(guī)劃。在下半年中的工作和學(xué)習(xí)中,我要不斷完善自己,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)不足,努力學(xué)習(xí),改造自我,振奮精神,開拓前進(jìn),我有信心、有決心,在礦領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工的支持和幫助下,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好本職工作,為我礦順利實(shí)現(xiàn)“6637”的奮斗目標(biāo),為把我礦建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化礦山作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇九

時(shí)光如梭,不知不覺(jué),20__年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在隊(duì)組的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在井下一線崗位的我?jiàn)^力拼搏,為礦井的安全生產(chǎn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?;仡櫼荒陙?lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:

一、煤礦是高危行業(yè),安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重。一年中我加強(qiáng)對(duì)煤礦安全知識(shí)的的學(xué)習(xí);及時(shí)學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)、督查通報(bào)和事故快報(bào),吸取事故教訓(xùn),舉一反三;規(guī)范操作,杜絕習(xí)慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我還用心參加日常安全活動(dòng)和上級(jí)部署的各項(xiàng)專題安全活動(dòng)。透過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的方針政策、上級(jí)的規(guī)定指示和要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報(bào)和事故通報(bào),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識(shí)也得到了很大的提高。

二、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還用心開展對(duì)自身的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。透過(guò)一年多的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了必須的提高。但是目前,隨著本所設(shè)備的不斷更新,務(wù)必加強(qiáng)崗位技能的培訓(xùn)。為此,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對(duì)事故的應(yīng)急處理潛力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答,把書本上的知識(shí)同具體設(shè)備有機(jī)結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí)。

三、在完成自身本職工作的同時(shí),還用心參與班組布置的各項(xiàng)工作。認(rèn)真聽(tīng)取班組在日常工作中的安排,做到工作前有所準(zhǔn)備,用心主動(dòng)配合隊(duì)組和班組完成生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年就要開始,回顧過(guò)去,展望未來(lái)。

我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,但是這是無(wú)法避免的,因?yàn)檎l(shuí)也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和潛力用在工作上,相信自己必須能夠做好!

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):

今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),克服重重困難,在葛店礦安全礦長(zhǎng)的崗位上,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,今年1—3季度葛店礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。從今年10月份調(diào)入李崗煤礦籌備組工作至今,面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,我及時(shí)調(diào)整工作重心,努力提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),協(xié)調(diào)各方面問(wèn)題,現(xiàn)已基本完成了2005年既定的籌備計(jì)劃,為下一步工作的開展打下了基礎(chǔ)。下面我就一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

第一部分:前三個(gè)季度在任葛店礦安全礦長(zhǎng)期間的工作情況。

進(jìn)入20xx年以來(lái)從中央到地方,煤礦的安全生產(chǎn)工作面臨著巨大壓力,葛店礦雖然已連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1600多天,但現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件的不斷惡化,特別是雙廟高瓦斯區(qū)和27采區(qū)下部的進(jìn)一步延伸,使全礦的安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻,針對(duì)礦井實(shí)際,我重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的.安全行為,提高全體職工的安全操作水平。

員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作中進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索新的培訓(xùn)途徑和教育形式。針對(duì)新招收員工文化素質(zhì)低,部分老職工安全意識(shí)低,部分崗位的安全管理水平低的“三低”現(xiàn)象,我們分階段,分批次,找重點(diǎn)的組織開展了全員崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn)活動(dòng)。并結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、各部門專項(xiàng)治理競(jìng)賽活動(dòng),增加了各專業(yè)培訓(xùn)班和特殊工種培訓(xùn)班的舉辦次數(shù),擴(kuò)大了員工接受培訓(xùn)的覆蓋面。通過(guò)全員逐批強(qiáng)化學(xué)習(xí),逐批考試淘汰,對(duì)于經(jīng)強(qiáng)化培訓(xùn)考試后依然達(dá)不到崗位需求的員工,給予罰款、調(diào)離原崗位等處罰,對(duì)考試一次過(guò)關(guān),分?jǐn)?shù)超過(guò)90分的員工每分獎(jiǎng)勵(lì)30元,今年對(duì)考試成績(jī)較好的職工共獎(jiǎng)勵(lì)約50萬(wàn)元,對(duì)考試較差的員工共處罰10余萬(wàn)元。從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受安全教育、參與安全培訓(xùn)的積極性,使大部分職工,通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育,員工們也由原來(lái)的上級(jí)檢查提問(wèn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)不敢回答,不會(huì)回答轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在有問(wèn)必答,應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練,員工的理論素質(zhì)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能全面得到提升,促使全體員工的安全觀念從要我安全,到我要安全、我會(huì)安全、我懂安全、做安全工作、辦安全事的轉(zhuǎn)變,從而有力的促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)。

(二)、嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。

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煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

你們好!

現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況向大家匯報(bào)一下。一年來(lái),認(rèn)真履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé),緊緊圍繞處四屆五次、六次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。通過(guò)學(xué)習(xí),本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。

今年按照處黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想、陳建國(guó)書記“9.30”講話及集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神,學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

一年來(lái),我在區(qū)隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:一是部分管理人員在工作崗位上安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干號(hào)干壞一個(gè)樣”等消極認(rèn)識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,激發(fā)管理人員的工作熱情和進(jìn)取精神,我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘,先后有兩名班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中,由于工作不負(fù)責(zé)、安全工作不到位,給安全工作造成被動(dòng)局面,被撤職。同時(shí),按照“公開、公正、公平”的原則,讓職工選出了群眾滿意、勝任工作的兩名班組長(zhǎng),這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了干部及管理人員的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按照指標(biāo)任務(wù)的完成情況,對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上,能按章作業(yè),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),材料消耗有節(jié)余,月底隊(duì)上按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

今年在開采y252(1)工作面時(shí),工作面?zhèn)雾斮|(zhì)地松軟,在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落,難以控制。我和隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)采面地質(zhì)變化情況,現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn),觀察分析偽頂垮落的主要原因,摸索出了一套控制偽頂?shù)暮梅椒?,使采面?zhèn)雾數(shù)玫搅擞行Э刂?,毛煤灰份和含矸率大幅下降?/p>

三是加強(qiáng)材料管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,科學(xué)分解成本責(zé)任,嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度,從隊(duì)管理人員到職工形成了層層把關(guān)的管理體系,從而避免了材料的流失和浪費(fèi)。另一方面,我教育職工從節(jié)約每一分錢、回收復(fù)用每一塊板皮、每一根鐵絲、每一發(fā)雷管、每一節(jié)火藥做起,人人都算經(jīng)濟(jì)帳。

同時(shí),我根據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù),計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用,采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤,把材料消耗分解到每一個(gè)職工,采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的辦法嚴(yán)加考核。今年1-11月份,全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)月月超額完成,材料消耗始終控制在指標(biāo)內(nèi),并有部分節(jié)余。特別是在火工品的管理上成效顯著,火工品消耗控制在3.0噸/萬(wàn)噸,與計(jì)劃相比降低6.9,火工品消耗在靈州礦區(qū)處于先進(jìn)水平。

要搞好區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,必須要全心全意依靠職工群眾,與群眾打成一片,凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行處黨委干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合在全處開展的干部作風(fēng)教育整頓工作,對(duì)全隊(duì)干部及管理人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓,嚴(yán)格要求隊(duì)管理人員不得利用職務(wù)之便,向職工吃、拿、卡、要,用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及管理人員的工作行為,保持了一個(gè)好的工作作風(fēng),創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā),對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng),通過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事,使職工真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創(chuàng)造出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

今年,外出考察學(xué)習(xí),我更感到自己的不足,要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展,必須要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。

1、提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行處黨政決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4、廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。

5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

范本各位領(lǐng)導(dǎo):今年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則,嚴(yán)格落實(shí)安全......

在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的,僅供參考,歡迎大家閱讀。流光......

范文(一)、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為,提高全體職工的安全操作水平。員工安全知識(shí)水平的高低是抓好安全生產(chǎn)工作的頭道關(guān),今年年初我從以往的安全培訓(xùn)工作......

我們眼下的社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編精心整理的,希望對(duì)大家有所幫助......

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我叫xx,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。

光履匆匆,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過(guò)去了。一年來(lái),我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重。一年來(lái),我隊(duì)大力開展重標(biāo)準(zhǔn)、排隱患、保備用、勤維修活動(dòng),在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開展一系列的工作,大力開展了風(fēng)機(jī)、抽放隱患排查工作,有問(wèn)題及時(shí)處理,絕不帶病運(yùn)行,先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上,積極出主意想辦法,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,預(yù)計(jì)10年即可正常投入使用。

千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,又沒(méi)備用系統(tǒng),一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),但我們面對(duì)困難迎難而上,集思廣益,千方百計(jì)保生產(chǎn)。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩軸承不能正常工作的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題,我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng),操作技巧得到了提高,在篩分主井運(yùn)行配合方面,通過(guò)聽(tīng)取職工的建議,并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運(yùn)制度,做到了安全配合,高效配合。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù)。

保障環(huán)衛(wèi)工作,共建綠色家園。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的'凈化處理工作。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì),我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中。

當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力、萬(wàn)眾一心,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:

xx年,本人在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我礦實(shí)際工作,緊緊圍繞礦井“一通三防”和“生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)”工作重點(diǎn),積極開展自己的分管工作,確保了礦井的安全生產(chǎn)。按照組織安排,我就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和思想情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

本人按照“三嚴(yán)三實(shí)”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的思想修養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,貫徹執(zhí)行公司和礦上的各項(xiàng)決定,始終在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,做到了以身作則、率煤礦總工先垂范。在平時(shí)的工作中,本人堅(jiān)持“民主管理,集體領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)決策”的原則,堅(jiān)決維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),不拉幫結(jié)派,不搞山頭主義,勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。時(shí)刻把自己置于職工群眾的監(jiān)督之中,始終保持做人的品格和氣節(jié),做到真心做人,精心做事。能按照礦黨委的要求積極參加黨委中心組集體學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)中思考,親自撰寫學(xué)習(xí)心得和班子成員共同探討。同時(shí)注重對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)和相關(guān)黨務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力拓寬自己的知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),并結(jié)合自己的思想工作實(shí)際,進(jìn)行了深入的思考,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng)。

在礦班子中,xx年我分工負(fù)責(zé)全礦規(guī)劃發(fā)展、“一通三防”、生產(chǎn)技術(shù)、物資供應(yīng)、工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、礦壓防范等工作,分管通防部、生產(chǎn)部地測(cè)防治水、供銷公司物資供應(yīng)等工作。按照礦年初對(duì)各項(xiàng)工作的部署,本人把保證安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)正常、生產(chǎn)布局合理、開展技術(shù)創(chuàng)新和物資材料的及時(shí)供應(yīng),作為工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),積極組織各基層單位的安全生產(chǎn)工作,竭盡全力解決實(shí)際生產(chǎn)當(dāng)中的難題。

一是在瓦斯管理上,更新了瓦斯治理理念,制定瓦斯治理規(guī)劃目標(biāo),xx年在20xx年的基礎(chǔ)上,基本上實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限的奮斗目標(biāo),為徹底杜絕瓦斯超限打下基礎(chǔ);在防滅火管理上,抓好“兩漿一注”(噴漿、灌漿和注氮)工作,強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、束管環(huán)境監(jiān)測(cè)工作,確保連續(xù)11年實(shí)現(xiàn)了無(wú)火區(qū)礦井的奮斗目標(biāo)。二是結(jié)合大水頭礦實(shí)際情況,組織生產(chǎn)技術(shù)管理人員認(rèn)真編制《礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃》,保證礦井的正常生產(chǎn)和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行安全評(píng)估,對(duì)各采掘區(qū)域存在的水、火、瓦斯、煤塵、頂板、礦壓等隱患制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,及時(shí)消除隱患,為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。三是在物資供應(yīng)管理方面,本著精打細(xì)算的原則,細(xì)化成本核算工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的嚴(yán)格控制。四是本著公平、公正、公開的原則,對(duì)我礦工程類專業(yè)技術(shù)職務(wù)進(jìn)行考聘。五是對(duì)所有采掘區(qū)域進(jìn)行水患評(píng)估,嚴(yán)格落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施,及時(shí)消除隱患,為工作面安全掘進(jìn)、回采創(chuàng)造條件。

“廉潔自律”是做為一名黨員干部最基本的準(zhǔn)則。一年來(lái),本人始終嚴(yán)肅認(rèn)真的.執(zhí)行上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,遵紀(jì)守法、廉潔從政。自己深知,為政重在廉,做人重在誠(chéng),說(shuō)話重在信,辦事重在實(shí)。針對(duì)自己所分管的材料供應(yīng)工作,深知“廉潔自律”的重要,所以本人時(shí)刻堅(jiān)持按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己,不定期對(duì)其供應(yīng)部門主要負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行廉潔教育,對(duì)存在的不良傾向進(jìn)行及時(shí)提醒。在具體供應(yīng)業(yè)務(wù)中,本人明確提出了“細(xì)測(cè)算、多比較、嚴(yán)管理、低消耗”的材料管理理念,進(jìn)一步完善并嚴(yán)格落實(shí)材料招標(biāo)采購(gòu)辦法,嚴(yán)把所購(gòu)材料價(jià)格關(guān)質(zhì)量關(guān)。在個(gè)人生活作風(fēng)方面,本人平時(shí)保持和樹立了艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的思想,抵制和反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良風(fēng)氣。

一年來(lái),在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦班子其他成員的積極配合下,本人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)做了應(yīng)做的工作,工作能力得到了進(jìn)一步提高,但還有一些不足之處,還需要在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。

1、理論學(xué)習(xí)不深入、不全面。還不能系統(tǒng)全面地研究學(xué)習(xí)理論知識(shí),特別是近年來(lái),礦井發(fā)展中出現(xiàn)了很多新情況、新問(wèn)題,新的形勢(shì)要求管理者必須懂政策、善運(yùn)用,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹落實(shí),自己在這方面做得還不夠。

2、工作思路上有時(shí)候存在循規(guī)蹈矩傾向,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的情況。工作上求平穩(wěn),不求冒尖,認(rèn)為把自己份內(nèi)的事情做好就可以了,缺乏創(chuàng)新意識(shí),不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。

3、礦井安全生產(chǎn)的日常管理上還不夠嚴(yán)細(xì),在礦井瓦斯治理、礦壓防范及水害防治上還存在一些技術(shù)難題,礦井瓦斯超限現(xiàn)象還未得到徹底杜絕。

4、與班子成員的相互溝通做的不夠好,深入基層較少,與職工面對(duì)面交談的太少,掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài)和普遍要求做得不夠,對(duì)職工個(gè)人的生活關(guān)心不夠。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治理論水平和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,提高綜合分析問(wèn)題和解決處理問(wèn)題的能力。

一是要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)政治理論,提高自己的黨性修養(yǎng),使自己能夠在工作中把握好政策,掌握好尺度,使自己的思維逐步成熟。二是要加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的管理水平,及時(shí)學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范,新技術(shù)、新工藝,用以更好指導(dǎo)日常工作。三是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作管理上要拜職工為師,向職工學(xué)習(xí)。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式和工作作風(fēng),始終將礦井安全工作放在第一位,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。

一是要樹立良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)本職,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。二是要堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,通過(guò)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新,最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn),提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)工作新局面。三是要努力做到“慎獨(dú)”。在獨(dú)立工作的環(huán)境和條件下,要自立、自律,以高度的責(zé)任心,做好份內(nèi)工作,管好自己,管好一個(gè)部門和連隊(duì)。四是要根據(jù)實(shí)踐摸索,掌握工作規(guī)律,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,好的工作習(xí)慣,有利于提高工作效率。

3、認(rèn)真對(duì)待自己分管的工作,搞好礦井生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)工作。一是對(duì)自己分管的工作要認(rèn)真對(duì)待,敢于負(fù)責(zé)、嚴(yán)于律己、大膽創(chuàng)新,充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)職能,顧全大局,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是帶領(lǐng)工程技術(shù)人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新工作,以科學(xué)技術(shù)提升我礦的安全生產(chǎn)水平。三是充分重視部室技術(shù)人員、基層技術(shù)人才的培養(yǎng),找項(xiàng)目,出題目,壓擔(dān)子,給任務(wù),解決生產(chǎn)實(shí)際中的技術(shù)難題,做到在工作中學(xué)習(xí),在工作中提高,在工作中成才,真正營(yíng)造出礦井生產(chǎn)技術(shù)管理的良好局面,以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

4、牢固樹立群眾觀點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真正做到服務(wù)于礦井安全生產(chǎn),服務(wù)于職工群眾。

在工作作風(fēng)上,要深入到基層,牢記職工利益無(wú)小事的道理,時(shí)刻把職工的需求和冷暖掛在心上,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事。在工作生活中要帶頭講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),帶頭創(chuàng)造佳績(jī),帶頭服務(wù)基層,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭宏揚(yáng)正氣,傳遞正能量。在工作上要以謙虛姿態(tài)問(wèn)計(jì)于職工群眾,相信他們的智慧和能力,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。作為礦井生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人,要正確定位自己,立足崗位實(shí)際,以身作則,以敬畏之心對(duì)待肩負(fù)的責(zé)任,以進(jìn)取之心對(duì)待從事的工作,以真誠(chéng)之心對(duì)待職工群眾。

在新的一年里,本人一定堅(jiān)持按照《煤礦安全規(guī)程》和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策,推進(jìn)自己業(yè)務(wù)能力的進(jìn)一步提高和管理思維的創(chuàng)新,牢固樹立無(wú)功就是過(guò)和在位必須有作為的理念,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),認(rèn)真履行全礦人民賦予的權(quán)力,不遺余力地做好各項(xiàng)工作,為我礦和集團(tuán)公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十四

綜采二隊(duì)是一個(gè)新組建的隊(duì)伍,第一次班前會(huì)、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話說(shuō)“萬(wàn)事開頭難”,如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子,沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做為一隊(duì)之長(zhǎng),首先要做得就是把一個(gè)班子團(tuán)結(jié)起來(lái),使班子成員都超一個(gè)方向使勁。一建立了綜采二隊(duì)各項(xiàng)管理制度,包括內(nèi)部管理辦法,規(guī)定了層次化管理模式,使副隊(duì)、一般管技、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)各司其職;二是制定了各工種的工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),要求管技人員和員工嚴(yán)格按自己崗位標(biāo)準(zhǔn)操作,實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范;三是建立了內(nèi)部考核制度,做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)考核;四是建立了內(nèi)部分配制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶、表彰先進(jìn)批評(píng)后進(jìn)的規(guī)定;五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規(guī)范了整個(gè)隊(duì)伍的運(yùn)行情況,使各項(xiàng)工作都有章可依、有法可循,實(shí)現(xiàn)了層次化管理在工作中起到的作用。

素質(zhì)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級(jí)公司文件,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開展情況,開展學(xué)、趕、超活動(dòng);三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

為發(fā)揮好黨員先鋒帶頭和戰(zhàn)斗堡壘作用,本人先是以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,把黨員身先士卒的精神用在工作當(dāng)中,帶頭盯現(xiàn)場(chǎng),盯重點(diǎn)工作。今年1月1日,6103n過(guò)斷層,采面需要臥溜子,連續(xù)在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上;另外,在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí),連續(xù)現(xiàn)場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),把自己當(dāng)成班長(zhǎng)帶著干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動(dòng)給職工做出了表率,同時(shí)也處理了安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。再就是結(jié)合支部書記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團(tuán)員和群眾安全員的作用,制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn),克服了一切艱難險(xiǎn)阻,很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。

職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現(xiàn)場(chǎng)察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時(shí)間研究制作,并在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝了防護(hù)大鏈,防止異物飛濺傷人,同時(shí)也保護(hù)了皮帶;類似的小創(chuàng)新還有很多,例如:轉(zhuǎn)載機(jī)冷卻水收集裝置,解決了長(zhǎng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲(chǔ)帶倉(cāng)漲緊小車加跑偏棍,讓專業(yè)搞機(jī)電的都很佩服;轉(zhuǎn)載機(jī)插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應(yīng)用,解決了很多實(shí)際性問(wèn)題,更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng)建邁進(jìn)了一大步。

一、協(xié)調(diào)、有序;再就是培養(yǎng)并設(shè)置了專職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理,有效控制了不安全因素的滋生。

排專人講解事故案例和操作技術(shù)難題,給職工提供互相交流的平臺(tái);二是想辦法調(diào)整班組長(zhǎng)工作和休息時(shí)間,按時(shí)參加礦組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使班組長(zhǎng)管理水平得到快速提升,從而加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對(duì)帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),不好進(jìn)行處罰,形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作,但從綜采二隊(duì)調(diào)入安全管理部后,也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習(xí)文件開始,然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng),熟悉環(huán)境的同時(shí),了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,已經(jīng)熟悉了工作職責(zé),基本掌握了井下生產(chǎn)情況,爭(zhēng)取在新的一年里,通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻(xiàn)更大的力量。

一是自己在基層組織落實(shí)工作,有時(shí)為了急于完成任務(wù),脾氣有些急燥,對(duì)管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿情緒。在今后的工作當(dāng)中,一定要注意改掉這個(gè)毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評(píng)別人,也要采取合適的語(yǔ)氣,以便能達(dá)到更佳效果。

二是在組織落實(shí)工作當(dāng)中,有時(shí)欠周全,一些細(xì)節(jié)之處考慮不到。比如,時(shí)常重了采面質(zhì)量,輕了外圍達(dá)標(biāo)等等。在今后的工作當(dāng)中,一定要嚴(yán)格要求自己,對(duì)待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細(xì),尤其是來(lái)到安管部以后,“安全工作無(wú)大小”,更要細(xì)心布置,嚴(yán)格要求,仔細(xì)檢查和排除,做到萬(wàn)無(wú)一失。

回顧即將過(guò)去的一年,雖然在工作中取得了一些成績(jī),但是距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點(diǎn),在今后的工作當(dāng)中,一定積極改正不足,學(xué)習(xí)先進(jìn),繼續(xù)嚴(yán)格按照上級(jí)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求開展工作,發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

安管部xxx。

20xx年12月2日。

煤礦調(diào)度述職報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

我叫xxx,現(xiàn)任煤五礦掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),進(jìn)入以來(lái),時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊(duì)工人認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令,加強(qiáng)職工思想政治教育,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職報(bào)告如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

在生產(chǎn)工作中,嚴(yán)格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行,在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo),深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現(xiàn)場(chǎng)指揮作業(yè)(如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。

并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,開創(chuàng)性的完成上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊(duì)先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5**米,超計(jì)劃**米,工程質(zhì)量基本全部達(dá)到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù),比上級(jí)制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻(xiàn),也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

作為一隊(duì)之長(zhǎng),在安全管理上,我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念,把安全工作放在第一位,為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令,把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到工人當(dāng)中去。

二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況,舉一反三,認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度,把"三違"人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。做到對(duì)"三違"人員的處理決不心慈手軟,對(duì)"三松"現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí),近一年來(lái)我們?nèi)?duì)杜絕了輕傷以上人身事故,"三違"創(chuàng)歷史最好水平,實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為工人創(chuàng)造一個(gè)良好的'工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上,要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴(yán)格要求礦工按措施施工,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。

總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細(xì)。在明年的工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和"三個(gè)代表"重要思想,揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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