通過制定計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃和安排我們的活動(dòng)，使之更加有序和高效。制定計(jì)劃的同時(shí)，我們也要具備一定的靈活性和適應(yīng)性，以應(yīng)對突發(fā)情況和變化的環(huán)境。一個(gè)好的計(jì)劃不只是停留在紙面上，更要通過有效地執(zhí)行和實(shí)踐來取得實(shí)際成果。
政工年度工作計(jì)劃篇一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了為公司營造利潤最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，特制我今后在本公司工作的`計(jì)劃和方式如下：
（一）充分深入地了解公司情況。
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作，以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、?企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
2.把以往所有的通知，規(guī)定，制度全部讀閱，進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
（二）深入認(rèn)識和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說明書，并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
（三）在以上兩方面的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自己的工作定位，進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
（四）具體工作業(yè)務(wù)開展。
1.開展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說多做。
2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，?對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案，包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案，對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計(jì)劃方案，獲取下屬的支持。
政工年度工作計(jì)劃篇二
歲末臨近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策。
過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
一、xx年的工作回顧。
1.辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2）切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作；聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品；對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
3）愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的。
崗位職責(zé)。
4）做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5）認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施；認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6）制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
7）落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范。
勞動(dòng)合同。
管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8）做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)?？傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作中存在的問題。
自我任職以來，深切的體會(huì)到：地位來自成績、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1）公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
2）有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3）自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2）本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3）注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。因而，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù)。
5）全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
6）遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
1）做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。
2）明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
3）加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
4）加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。5）加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。
6）加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。
3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
四、新年展望和目標(biāo)。
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。xx年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
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政工年度工作計(jì)劃篇三
第一季度（2月1日－4月30日）。
2、1－2、29日，2012年度工作計(jì)劃完成及年度目標(biāo)考核方案的制訂。2、1－2、29日，完成組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位職責(zé)的編寫完成。
3、1－4、30日，完成部門的日常運(yùn)作的業(yè)務(wù)管理制度的建立與操作培訓(xùn)。
3、1－4、30日；流程設(shè)計(jì)與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立與操作培訓(xùn)。
3，1－4，30日；人員需求的分析及招聘工作的開展．。
3，1－4，30日；薪資調(diào)整的完善工作．。
3，1－4，30日年度優(yōu)秀員工評選方案的制訂與執(zhí)行。
4、1－4、30日；企業(yè)文化與理念培訓(xùn)需求的分析及培訓(xùn)工作的落實(shí)．。
4、1－4、30日，新建立的管理制度執(zhí)行結(jié)果的總結(jié)與修訂。
第二季度（5月1日－7月30日）。
5、1－5、30日，業(yè)務(wù)崗位操作考題的設(shè)計(jì)與執(zhí)行，結(jié)果總結(jié)與流程標(biāo)準(zhǔn)的修訂。5、1－5、30日，完成各部門與各位崗位的績效指標(biāo)的建立。
6、1－6、30日，完成績效考核制度體系的建立與完善。
7.1－7、30日，完成績效考核的培訓(xùn)與推行工作。
7.1－7、30日，半年度工作總結(jié)和分析報(bào)告。
第三季度（8月1日－10月30日）。
9、1－9、30日，績效考核制度體系的總結(jié)、修改、完善、培訓(xùn)、推行。第三月。
10、1－10、30日，建立公司的人員的晉升制度體系。
10、1－10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派參觀學(xué)習(xí)。
10、1－10、30日，考核結(jié)果優(yōu)良員工的外派學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能．。
第四季度（11月1日－12月30日）。
11、1－11、30日，完成2012年終總結(jié)與2013年度目標(biāo)與計(jì)劃制訂的準(zhǔn)備。
12、1－12、30日，完成2012年終總結(jié)與2013年的目標(biāo)制訂。
政工年度工作計(jì)劃篇四
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個(gè)新的臺階，做每項(xiàng)工作都有了明確的`計(jì)劃和步驟，行動(dòng)也有了方向，工作也有了目標(biāo)，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個(gè)良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責(zé)任心！才能踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實(shí)情況。以及面臨設(shè)施設(shè)備老化問題。我將全力結(jié)合公司現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計(jì)劃，來彌補(bǔ)上一年工作的不足。現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下：
1、熟悉各類檔案的分類情況，并嚴(yán)格做好登記，嚴(yán)防丟失，遺落現(xiàn)象。
2、在考勤制度方面，嚴(yán)格落實(shí)好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時(shí)請銷假。并監(jiān)督身邊同事的考勤情況。
3、在分工職責(zé)方面，嚴(yán)格落實(shí)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的指示，及有關(guān)規(guī)定，在本職崗位上，嚴(yán)格要求自己，積極配合做好各項(xiàng)工作。
4、在整治，規(guī)范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，用心做好各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見，嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范，保持良好的禮節(jié)禮貌。繼續(xù)維持好辦公環(huán)境、公司植物等。
總結(jié)每月公司財(cái)政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費(fèi)。月中做好行政、人力日常工作。月末統(tǒng)計(jì)考勤、財(cái)政、計(jì)算工資等。
部門工作建議，各部門計(jì)劃做到詳細(xì)到周，每周周一把本周工作內(nèi)容統(tǒng)計(jì)，這樣有利于合理安排時(shí)間；建議每周開兩次會(huì)議，把工作內(nèi)容匯總討論；分工明細(xì)，各部門合作銜接到位；明確公司的獎(jiǎng)懲制度，且獎(jiǎng)懲透明、公開、公正。
為了更好的完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，在過去的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展以后再公司的工作。
公司行政文員的工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排，崗位責(zé)任制，工作井然有序；我注意辦事到位而不越位，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手，做上、下溝通的橋梁?，F(xiàn)將20xx年的工作做個(gè)具體的工作計(jì)劃：
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話，并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作?？蛻魠⒂^時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃，清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。
了解所采購文具的市場價(jià)格，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通，希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn)。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商。從中挑選物美價(jià)廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商。為公司節(jié)約每一分錢。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
在日常事物工作中，我遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，辦公室的規(guī)章制度辦事；在行政工作中，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的傳遞信息，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位；個(gè)人修養(yǎng)和能力方面，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì)。
政工年度工作計(jì)劃篇五
20xx年是貫徹十八大精神的重要一年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下、攻堅(jiān)克難的重要一年，更是區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的關(guān)鍵一年。全區(qū)財(cái)政部門將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)型升級突破年”活動(dòng)為契機(jī)，抓收入、促發(fā)展、惠民生、強(qiáng)管理，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
財(cái)政部門要以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，堅(jiān)持政策扶持，服務(wù)引導(dǎo)，資金扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力培育新的稅源增長點(diǎn)。一是充分發(fā)揮財(cái)政管理和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的職能，通過財(cái)稅政策和支出結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來，更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全面性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性，培育和壯大地方財(cái)源。二是繼續(xù)積極向上爭取各類產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持資金。發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)帶動(dòng)作用，支持加快新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。重點(diǎn)支持依托津通現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易中心平臺發(fā)展的設(shè)計(jì)、商務(wù)、物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，加快提高服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占比水平。加大“技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)品附加值高”的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目的支持力度，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。三是優(yōu)化服務(wù)企業(yè)舉措，營造良好的財(cái)稅環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)營改增工作，幫助企業(yè)“輕裝上陣”。進(jìn)一步清理規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)，最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。四是進(jìn)一步拓展融資渠道，盤活政府資源，提高資產(chǎn)運(yùn)作和融資能力，為發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí)，加強(qiáng)區(qū)級債務(wù)分析和融資平臺財(cái)務(wù)管理，有效防范和化解財(cái)政支付風(fēng)險(xiǎn)。五是注重投入產(chǎn)生的效益，強(qiáng)化項(xiàng)目篩選，創(chuàng)新扶持方式，確保產(chǎn)業(yè)扶持資金投向發(fā)展前景好、帶動(dòng)作用大的項(xiàng)目，做到“輸血”與“造血”緊密結(jié)合，真正把有限的財(cái)力資金用在刀刃上。
圍繞全年收入目標(biāo)任務(wù)，財(cái)稅部門要落實(shí)有效的征管措施，千方百計(jì)增加財(cái)政收入，為的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的財(cái)力保障。一是要抓緊抓早，及時(shí)細(xì)化分解落實(shí)全區(qū)財(cái)政收入目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行周報(bào)制，不斷完善征管措施，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感。二是加強(qiáng)與國、地稅的協(xié)調(diào)銜接，深入開展信息交流與聯(lián)系，分析稅收增減變動(dòng)原因，主動(dòng)配合征收部門有針對性地進(jìn)行監(jiān)管，重點(diǎn)是做好對銷售與稅收不匹配、納稅行為不正常的企業(yè)的梳理監(jiān)管，以及建設(shè)過程中有政府性專項(xiàng)資金撥付的企業(yè)納稅情況的清理，把握組織收入的主動(dòng)權(quán)。三是抓好零星稅源委托代征。通過完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制和分成機(jī)制，提高征收的工作質(zhì)量和積極性，做到“抓大不放小”，堵漏增收。四是繼續(xù)加強(qiáng)對非稅收入的征管工作。挖掘非稅收入增收潛力，確保各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額征收入庫。加大對國有集體資產(chǎn)尤其是經(jīng)營性資產(chǎn)的管理力度，確保資產(chǎn)的保值增值。將開發(fā)區(qū)、各街道按照預(yù)算外資金管理的收入全部納入預(yù)算管理。五是創(chuàng)新征收管理思路。對擬引進(jìn)的招商引資項(xiàng)目的稅收情況、地方財(cái)政收入情況進(jìn)行效益預(yù)測和評價(jià)，杜絕“只占資源，沒有效益”和“高耗能、高污染”項(xiàng)目上馬。
堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、有保有壓、突出重點(diǎn)的原則，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高公共財(cái)政保障能力。一是加大對教育文化事業(yè)的投入，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和資源，支持區(qū)域教育均衡發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)。二是落實(shí)衛(wèi)生惠民政策。繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，關(guān)注基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)綜合改革進(jìn)程，著力扶持發(fā)展公共衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。三是支持完善社會(huì)保障體系。做好“殘疾人幫扶工程”各項(xiàng)工作，全面落實(shí)現(xiàn)有助殘優(yōu)惠政策。支持提升社會(huì)化養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)工作水平，不斷滿足社會(huì)需求。繼續(xù)落實(shí)就業(yè)和再就業(yè)扶持政策，支持勞動(dòng)者技能提升工程。四是加大對生態(tài)建設(shè)的投入。支持清水、藍(lán)天、綠地工程，支持公共基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管能力的建設(shè)。五是支持加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新能力建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
立足優(yōu)化管理，持續(xù)深化各項(xiàng)財(cái)政改革，努力提高財(cái)政管理效率與效益。一是深化預(yù)算管理。完善部門預(yù)算編制方式，推進(jìn)預(yù)算管理與績效目標(biāo)管理、資產(chǎn)管理的有機(jī)結(jié)合，提高財(cái)政資金的使用效益和效率。積極探索項(xiàng)目定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、公正性。繼續(xù)貫徹落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約要求，從嚴(yán)控制一般性支出，降低行政運(yùn)行成本，嚴(yán)格預(yù)算管理，不斷強(qiáng)化預(yù)算約束力，做到有預(yù)算不超支，無預(yù)算不開支。二是深化國庫集中支付管理。進(jìn)一步簡化和規(guī)范操作流程，逐步提高財(cái)政直接支付比例。建立健全財(cái)政賬戶管理制度、相關(guān)資金管理制度，形成有效的監(jiān)督制約機(jī)制和長效管理機(jī)制，保障財(cái)政資金支付安全。三是加強(qiáng)政府采購工作管理。貫徹落實(shí)20xx年政府采購目錄和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，拓寬采購范圍，提升政府采購信息化管理水平。四是加快推進(jìn)財(cái)政績效管理。探索績效目標(biāo)管理方法，擴(kuò)大績效管理試點(diǎn)工作。五是加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理。建立健全固定資資產(chǎn)收益監(jiān)管機(jī)制，實(shí)施有效激勵(lì)措施，盤活存量資產(chǎn)，合理配置和有效利用國有資產(chǎn)，不斷提高國有資產(chǎn)使用效益。加快出臺《區(qū)行政事業(yè)單位電子廢物處置管理暫行辦法》和《明確區(qū)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用年限規(guī)定》等資產(chǎn)處置配套文件，杜絕單位自行處置，違規(guī)處置現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)處置規(guī)范化和收益最大化。六是加強(qiáng)基層財(cái)政管理。重點(diǎn)加強(qiáng)對財(cái)政分局預(yù)算收支管理，建立管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范科目，規(guī)范收支。建立對基層財(cái)政干部和全區(qū)財(cái)務(wù)人員的考核激勵(lì)機(jī)制，制訂定性、定量相結(jié)合的考核項(xiàng)目和指標(biāo)體系，并把考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和提拔使用干部的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性。加大崗位交流力度，建立健全區(qū)、街道合理有序的財(cái)政干部培養(yǎng)教育機(jī)制及鍛煉交流機(jī)制，科學(xué)配置人才資源，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
政工年度工作計(jì)劃篇六
根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展xxxx年度的.工作：
司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。
3、完成日常行政招聘與配置;。
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
7、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人;。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí)，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關(guān)鍵。
3、此工作目標(biāo)僅為行政部xxxx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程，針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整，行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。
政工年度工作計(jì)劃篇七
一、堅(jiān)持一條主線，充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的重大意義，全面貫徹落實(shí)國發(fā)〔20xx〕40號文件精神。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，事關(guān)黨和政府形象和名譽(yù)。堅(jiān)持安全發(fā)展既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必定要求，又是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容。國發(fā)〔20xx〕40號文件是繼《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以后，國務(wù)院下發(fā)的又一個(gè)重要文件，充分體現(xiàn)了黨中心、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視。文件從深進(jìn)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略和全局高度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思路和基本原則，提出了加強(qiáng)改進(jìn)安全生產(chǎn)工作、增進(jìn)安全發(fā)展的一系列重大決策措施，是“十二五”時(shí)期乃至更長遠(yuǎn)一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性、規(guī)范性文件。
各科室、站要充分熟悉堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的.重大意義，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，果斷貫徹落實(shí)好國發(fā)〔201x〕40號文件精神，切實(shí)增強(qiáng)做好公路安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊急感，把安全生產(chǎn)工作擺到更加重要的位置，扎實(shí)有效推動(dòng)我局安全生產(chǎn)工作。
二、立足公路部分職能，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任和管理部分的監(jiān)管責(zé)任。
要進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任意識，將安全生產(chǎn)工作貫串于每項(xiàng)工作中。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制和各級“一崗雙責(zé)”制度，“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)主責(zé)，親身抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)安全生產(chǎn)工作的具體責(zé)任，更要抓具體、抓到位;各科室、站負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)一級抓一級，層層抓落實(shí)。(責(zé)任單位：各科室、站)二是認(rèn)真落實(shí)公路施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。繼續(xù)推行企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮、違規(guī)操縱、違法勞動(dòng)紀(jì)律的“三違行為”。建立并落實(shí)全體職工安全培訓(xùn)教育制度，進(jìn)步全員安全意識和實(shí)際操縱技能，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。(責(zé)任單位：基建科、公司)。
三、深進(jìn)隱患排查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。
要切實(shí)做好隱患排查整改工作。隨著工作的深進(jìn)，隱患點(diǎn)不斷顯現(xiàn)。要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查方式，從現(xiàn)在開始，每個(gè)月組織一次隱患排查，每季度展開一次大檢查，著力進(jìn)步檢查工作的預(yù)防性、針對性和有效性，及時(shí)組織“回頭看”再檢查。繼續(xù)探索更有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，建立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估制度，變事后處理為預(yù)先分析，變事故處理為隱患處理。對檢查中發(fā)現(xiàn)的題目和各類事故隱患，要定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，確保治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，保證隱患排查不留死角、治理不留后患。
四、創(chuàng)建“平安工地”，為公路建設(shè)提供安全保障。
一是深進(jìn)展開創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)。要建立“平安工地”建設(shè)的長效機(jī)制。落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)安全設(shè)施“同設(shè)計(jì)、同施工、同驗(yàn)收”三同時(shí)制度，加至公路大中修工程及養(yǎng)護(hù)小修工程，特別是危橋改造工程的安全隱患排查治理，嚴(yán)格依照公路工程施工安全檢查新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施公路工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件和施工企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核管理，推行現(xiàn)場職員定位、危險(xiǎn)部位施工全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控預(yù)警，逐漸實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全監(jiān)管信息化，為工程建設(shè)提供安全保障。二是加強(qiáng)項(xiàng)目部管理，杜盡安全生產(chǎn)事故。
舍得投進(jìn)，嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，特別是今年國道309危橋改造，路窄車多，半幅施工，安全軟硬件措施一定要到位，將事故預(yù)防的關(guān)口前移，保證不失事故。完成一級公路部份路段設(shè)置中心隔離墩工程，杜盡道路隱患。三是加強(qiáng)重點(diǎn)部位、重要時(shí)段、重點(diǎn)路段的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)橋梁、急彎陡坡、加油站、拌和站、瀝青庫等重點(diǎn)路段重點(diǎn)部位的巡查監(jiān)控。要健全道路標(biāo)志標(biāo)線，創(chuàng)造良好的道路通行環(huán)境。做好節(jié)假日等重要時(shí)段的安全保障，加強(qiáng)洪澇、冷潮大風(fēng)、冰凍雨雪等極端氣象災(zāi)難和滑坡等重大地質(zhì)災(zāi)難的預(yù)警預(yù)防工作，有效處置各類突發(fā)事件，確保卑劣天氣下良好的公路技術(shù)狀態(tài)。(責(zé)任單位：養(yǎng)護(hù)科、路提政科、基建科、公司)。
五、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)和應(yīng)急救濟(jì)能力建設(shè)。
一是嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，大力提倡安全文化教育。制定培訓(xùn)計(jì)劃，通過各種情勢加強(qiáng)對安全管理職員、應(yīng)急職員和特種作業(yè)職員的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)步安全操縱技能，強(qiáng)化安全責(zé)任意識，使全局干部職工全面把握安全生產(chǎn)知識，高度重視安全生產(chǎn)在公路事業(yè)發(fā)展中的重要地位，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。建設(shè)成立安全生產(chǎn)警示教育室，作為安全生產(chǎn)警示教育基地，分期分批組織有關(guān)職員進(jìn)行安全教育，大力宣傳安全發(fā)展科學(xué)理念、安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)。(責(zé)任單位：各科室、站)。
二是有力推動(dòng)安全宣傳教育。通過“安全生產(chǎn)月”“安全警示月”等群眾性性安全文化活動(dòng)，加大普法和宣傳教育力度，利用電視、報(bào)紙、橫幅、宣傳展板等多種情勢，普及安全常識，營建“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的***氛圍，增強(qiáng)社會(huì)公眾安全意識，進(jìn)步事故防范和自救互救的能力。
政工年度工作計(jì)劃篇八
形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的'制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解，在2xxx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制度化的廣泛實(shí)施，2xxx年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi)容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。
有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo)性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。
結(jié)合員工的工作實(shí)際來實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在2xxx年里，計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年3月01日提交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。
檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2xxx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。
為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng)在2xxx年也將形成一套計(jì)劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2xxx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案》，該方案于2xxx年4月01日前提交）。
通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設(shè)好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。
政工年度工作計(jì)劃篇九
8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦。
8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記。
8：30準(zhǔn)備開會(huì)。
18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位。
2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字。
3、9號報(bào)稅。
1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管。
（1）辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。
（2）設(shè)備：
2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。
（1）金源電話本（紅色）以及電話登記表。
（2）金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料。
（3）財(cái)務(wù)資料。
3、與總部溝通。
（1）賬號的申請。
（2）下訂單。
（3）及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000，就得及時(shí)與高老師溝通。
（4）每月及時(shí)對賬，確保資金到賬。
（5）顧客的退貨協(xié)商。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會(huì)議記錄。
7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
政工年度工作計(jì)劃篇十
為進(jìn)一步規(guī)范依法行政，扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè)，根據(jù)黨的十八屆_______《決定》精神和《陜西省20__年依法行政工作要點(diǎn)》(陜政辦發(fā)〔20__〕10號)、《__市20__年依法行政工作計(jì)劃》(寶政辦發(fā)〔20__〕11號)以及《區(qū)委關(guān)于全面推進(jìn)法治陳倉建設(shè)的實(shí)施意見》(寶陳發(fā)〔20__〕2號)要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定20__年依法行政工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、_______精神，按照法治政府建設(shè)的新要求，以創(chuàng)新機(jī)制為突破口，以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點(diǎn)，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的依法行政體制，加快建設(shè)職能科學(xué)、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明、公開公正、廉潔高效、守法誠信的法治政府，為打造“六區(qū)建設(shè)升級版”提供有力的法治保障。
二、主要任務(wù)。
(一)科學(xué)界定職權(quán)，依法理順執(zhí)法權(quán)限。
落實(shí)行政組織和行政程序法律制度，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)、職能、權(quán)限、程序、責(zé)任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法性審核，避免職能交叉。行政機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”，堅(jiān)決糾正不作為、亂作為，堅(jiān)決克服懶政、怠政，堅(jiān)決懲處失職、瀆職。(區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)管理。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項(xiàng)工作，推進(jìn)政府部門公布權(quán)力清單，推行政府權(quán)力清單制度，細(xì)化運(yùn)行流程。加強(qiáng)政府效績管理，加大問責(zé)、行政過錯(cuò)責(zé)任追究力度，建立健全工作效績公開制度。(區(qū)編辦牽頭，區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
大力推進(jìn)聯(lián)合審批、網(wǎng)上審批，規(guī)范行政許可實(shí)施程序，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，增強(qiáng)行政許可行為的透明度，加強(qiáng)對行政許可實(shí)施過程的監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。(區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
繼續(xù)完善深化預(yù)算管理、專項(xiàng)資金管理、政府購買服務(wù)改革，促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化。(區(qū)財(cái)政局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(二)健全決策機(jī)制，堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策。
健全依法決策機(jī)制，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定，把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制，對違反程序、超越權(quán)限決策及決策嚴(yán)重失誤等追究責(zé)任。(區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件合法性審查制度，堅(jiān)持“逢文必審”。20__年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實(shí)加強(qiáng)對規(guī)范性文件的監(jiān)管，及時(shí)糾正違法或不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件，做到“有錯(cuò)必糾”，從源頭上杜絕濫用職權(quán)、違法行政的行為。(區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
積極推行政府法律顧問制度。建立以政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體、法學(xué)專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用。(區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(三)深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為。
加強(qiáng)行政執(zhí)法制度建設(shè)，減少多層多頭執(zhí)法。整合行政執(zhí)法力量，探索在工商質(zhì)檢、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域開展綜合執(zhí)法。繼續(xù)深化城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，力爭實(shí)行城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法。(區(qū)編辦、區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
堅(jiān)持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度，行政機(jī)關(guān)作出的重大行政執(zhí)法決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)法制機(jī)構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定。積極開展行政執(zhí)法案卷評查，重點(diǎn)評查行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度落實(shí)情況，并進(jìn)一步細(xì)化、量化裁量標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)予以實(shí)施。落實(shí)《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》，推進(jìn)文明執(zhí)法。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè)，完善行政執(zhí)法信息共享機(jī)制，加強(qiáng)部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合。(區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作，全面加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。(區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(四)落實(shí)執(zhí)法責(zé)任，提高行政效能。
完善行政執(zhí)法責(zé)任制，對權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)、定期輪崗。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督，加強(qiáng)上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的監(jiān)督，建立常態(tài)化監(jiān)督制度。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度，嚴(yán)格實(shí)施《陜西省損害群眾利益行為行政責(zé)任追究試行辦法》，落實(shí)責(zé)任追究，提高監(jiān)督效能。加強(qiáng)對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災(zāi)、農(nóng)林水利等專項(xiàng)資金的審計(jì)和監(jiān)督。(區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)政府法制辦、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(五)健全政府信息公開制度，深化政務(wù)公開。
堅(jiān)持“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，不斷擴(kuò)大政府信息公開范圍，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、具體地公開政府信息，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目審批和實(shí)施、社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會(huì)全面公開部門職責(zé)權(quán)限、法律依據(jù)、實(shí)施機(jī)構(gòu)、執(zhí)法流程、監(jiān)督方式等事項(xiàng)，保證行政相對人通過適當(dāng)途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。(區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(六)完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制，依法有效化解矛盾糾紛。
加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè)，切實(shí)依法履行職責(zé)，保障行政相對人的合法申請得到及時(shí)受理，合法權(quán)益得到維護(hù)。進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道，創(chuàng)新行政復(fù)議審理方式，提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量。提高行政復(fù)議案件審理透明度，重大復(fù)雜案件召開聽證會(huì)、論證會(huì)，土地案件進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，加大糾錯(cuò)、調(diào)解力度。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂，落實(shí)《__市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》，把行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況納入監(jiān)督考核范疇。(區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
加強(qiáng)人民調(diào)解和行政調(diào)解工作，健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)企事業(yè)單位、鎮(zhèn)(街)、社會(huì)團(tuán)體或其他組織中人民調(diào)解組織建設(shè)，重點(diǎn)解決消費(fèi)者權(quán)益、勞資關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛，促進(jìn)當(dāng)事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛，推動(dòng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建和諧社會(huì)。(區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
(七)狠抓宣傳培訓(xùn)，營造法治氛圍。
健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和法治培訓(xùn)長效機(jī)制。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，各鎮(zhèn)(街)、各部門制定年度學(xué)法計(jì)劃，全年安排3次以上集體學(xué)法。營造良好法治氛圍，健全普法教育機(jī)制，落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，采取有效方式方法增強(qiáng)全民法治觀念。大力開展推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府宣傳工作，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，形成良好法治輿論氛圍。(區(qū)司法局牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
加強(qiáng)法治專門隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)依法行政組織保障。
推進(jìn)法治專門隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強(qiáng)化力量，提高法律專業(yè)人員比例，保障必要工作經(jīng)費(fèi)。拓寬政府法制機(jī)構(gòu)、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道。(區(qū)編辦、區(qū)人社局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé))。
三、工作要求。
1.各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨的十八屆_______《決定》精神，把全面推進(jìn)依法行政擺在更加突出的位置，與深化改革、推動(dòng)發(fā)展一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。要定期研究依法行政工作，切實(shí)解決推進(jìn)依法行政中存在的突出問題。
2、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真研究和制定本單位年度依法行政工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化各項(xiàng)工作保障措施，確保制定的年度依法行政工作計(jì)劃如期完成。各單位的年度依法行政工作計(jì)劃于4月20日前報(bào)送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)政府法制辦公室)。
3、區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)政府法制辦公室)將對20__年度依法行政工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核?？己私Y(jié)果納入全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核等次使用。
4、各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門要及時(shí)總結(jié)在推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)的工作過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，梳理工作過程中遇到的困難和問題，將有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)區(qū)政府法制辦。同時(shí)，要在7月5日前和12月5日前，將本單位依法行政工作半年進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)形成書面報(bào)告，上報(bào)區(qū)政府法制辦公室。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)，落實(shí)對全區(qū)依法行政工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、聯(lián)系，確保今年依法行政工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，請各單位于20__年4月20日前將本單位依法行政工作分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科(股)室及具體負(fù)責(zé)人登記表報(bào)(見附件)送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(政府法制辦公室)。
政工年度工作計(jì)劃篇十一
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動(dòng)態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵(lì)和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見，對符合救助條件的按時(shí)上報(bào)審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作，及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi)，及時(shí)幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作，突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會(huì)救助模式，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物，第一時(shí)間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。
政工年度工作計(jì)劃篇十二
2014年下學(xué)期，我校紀(jì)檢工作要堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真貫徹我縣教育系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議精神，積極完善構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐-敗體系，進(jìn)一步加大防治力度，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律，緊密圍繞學(xué)校黨委的工作要點(diǎn)和學(xué)校中心工作，著力在教育滲透、制度落實(shí)、機(jī)制監(jiān)管、系統(tǒng)推動(dòng)上下功夫構(gòu)建和-諧校園，促進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
1、結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)黨員干部廉潔從政、從教意識
（1）廣泛宣傳，認(rèn)真搞好思想教育。進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校宣傳欄、行政會(huì)議、教師大會(huì)等的作用，在全體黨員、干部中掀起學(xué)習(xí)以精神為主要內(nèi)容的廉政學(xué)習(xí)教育熱潮，營造以廉為榮、以貪為恥的氛圍，推動(dòng)廉政文化深入人心。
（2）加強(qiáng)教育。在黨員干部中，廣泛開展理想信念、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，開展學(xué)習(xí)、遵守、貫徹和維護(hù)黨章的專題教育，對照黨章找差距。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織和廣大黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和工作部署的自覺性和堅(jiān)定性，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)發(fā)展提供有力保障。把廉政文化建設(shè)納入學(xué)校的德育教學(xué)計(jì)劃，在教師中開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育和師德師風(fēng)教育。
2、建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度
（1）制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。對照學(xué)?，F(xiàn)行制度，查找存在的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)，認(rèn)真加以修訂和完善，使各項(xiàng)制度體現(xiàn)和符合廉政的精神和要求。同時(shí)，按照上級廉政建設(shè)有關(guān)要求，針對學(xué)校物資采購、干部選任、資金管理等重點(diǎn)工作中的新情況和新問題，及時(shí)完善相關(guān)制度，通過制度創(chuàng)新加以預(yù)防和治理，以遏制腐-敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（2）按計(jì)劃落實(shí)紀(jì)檢工作的制度化、規(guī)范化、日?；?；加強(qiáng)紀(jì)檢人員的自身建設(shè)，嚴(yán)明紀(jì)律，履行職責(zé)，提高能力，不斷改進(jìn)工作方法，努力開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面。
(3)加強(qiáng)民-主集中制建設(shè)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體決策制度，確保權(quán)力運(yùn)行公開化和正?；?。
3、規(guī)范從政從教行為，嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律規(guī)章制度
(1)嚴(yán)肅法紀(jì)，不斷增強(qiáng)廉潔自律、廉潔從政從教的意識和自覺接受監(jiān)督的意識。
(2)建立完善學(xué)校權(quán)力監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大行政操作上的陽光工程，杜絕“暗箱”操作。認(rèn)真執(zhí)行以民-主集中制為根本原則的集體領(lǐng)導(dǎo)制度，完善學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，充分發(fā)揮組織、群眾、輿-論等各種監(jiān)督渠道的作用。
(3)校級領(lǐng)導(dǎo)要在黨風(fēng)廉政建設(shè)中要帶好頭，要帶頭廉潔自律，嚴(yán)守紀(jì)律，接受監(jiān)督，做自覺接受監(jiān)督的模范。要積極支持學(xué)校的.紀(jì)檢工作，在工作中主動(dòng)聽取意見，為紀(jì)檢工作創(chuàng)造良好、寬松和-諧的工作環(huán)境，紀(jì)檢工作人員要樹立全局觀念和一盤棋思想，整體籌劃、科學(xué)安排相關(guān)工作，定期向黨委匯報(bào)工作，爭取工作的主動(dòng)權(quán)。重點(diǎn)工作、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題要積極建議，靠上去做，貼上去幫，確保紀(jì)檢工作滲透到學(xué)校全面建設(shè)之中。
(4)認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)-法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。
4、落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，徹底轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)
徹底解決個(gè)別黨員干部對上級作風(fēng)規(guī)定執(zhí)行欠到位，上班遲到、早退，上班時(shí)間打牌、玩游戲、炒股、購物、看電影、聽音樂及午餐飲酒的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5、積極推行落實(shí)校務(wù)公開
積極推進(jìn)“校務(wù)公開、民-主管理”的進(jìn)程，讓更多的教職工參與學(xué)校的教育教學(xué)管理工作，完善學(xué)校校務(wù)公開公開制度，增強(qiáng)涉及教師、職工利益的有關(guān)政策和工作的透明度，加大師生員工對切身利益問題和學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)和參與權(quán)，落實(shí)好公開監(jiān)督檢查辦法，明確重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)校務(wù)公開工作健康發(fā)展。
6、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)，塑造教師的良好社會(huì)形象
認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護(hù)-法》、《教育法》等法律法規(guī)和規(guī)章制度。切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)廣大教師依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表，要求教師面向全體學(xué)生，特別關(guān)注學(xué)習(xí)困難的學(xué)生，耐心幫助學(xué)習(xí)、行為不良的學(xué)生。全體教師要牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，不利用職務(wù)便利謀取個(gè)人私利，不違反規(guī)定向?qū)W生亂收費(fèi)，不體罰或變相體罰學(xué)生，不收受學(xué)生家長的禮品、禮金和宴請，不參加任何形式的賭博，不做有損教育、社會(huì)形象的事情，自覺維護(hù)教育的良好社會(huì)聲譽(yù)。對違反職業(yè)道德規(guī)范、體罰或變相體罰學(xué)生、以教謀私、向?qū)W生亂收費(fèi)造成較大影響的教師，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
我們要把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的大事來抓，通過黨風(fēng)廉政工作的深入推進(jìn)，能使全校師生進(jìn)一步凝心聚力，進(jìn)一步端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，改進(jìn)和優(yōu)化教育教學(xué)方式方法，全面提高我校的教育質(zhì)量。
7、積極做好網(wǎng)絡(luò)信訪回復(fù)工作
2、完成教職工崗位競聘方案；
3、加強(qiáng)學(xué)校教職工隊(duì)伍建設(shè)、完成2014年下學(xué)期教師培訓(xùn)工作任務(wù)；
4、完成2014年教師招聘工作；
5、審核離退休以及完善各種人事檔案管理等；
7、組織完成2014年下半年群眾工作；
8、逐月完成“四費(fèi)”支出報(bào)表工作；
9、做好網(wǎng)絡(luò)文明志愿者傳播工作，重點(diǎn)向網(wǎng)絡(luò)推介本校出現(xiàn)的好人好事；
10、做好道德講堂工作；
11、完成黨委公文落實(shí)處理工作；
12、完成教師及學(xué)生入黨程序辦理有關(guān)工作。
1、完成教育基金會(huì)2014年度年檢工作；
2、完成心齋專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)基金獎(jiǎng)學(xué)金申報(bào)評審及發(fā)放工作；
3、完成心齋專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)基金獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)情況考察工作；
4、完成龍陽助學(xué)基金會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金申報(bào)評審及發(fā)放工作；
5、收集整理2012級、2014級鼎灃陽光班辦學(xué)資料；
6、完成鼎灃陽光獎(jiǎng)學(xué)金評選細(xì)則制定和申報(bào)評審及發(fā)放工作；
7、完成國家助學(xué)金申報(bào)評審及發(fā)放工作；
8、完成2014年度基金會(huì)收支賬目進(jìn)行清查整理工作；
9、完成基金會(huì)網(wǎng)站更新建設(shè)工作；
10、完成學(xué)校其它學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)工作；
11、完成其它社會(huì)助學(xué)金、校友助學(xué)金申報(bào)評審及發(fā)放工作；
12、完成校友聯(lián)絡(luò)有關(guān)工作；
13、完成基金會(huì)引資獎(jiǎng)勵(lì)政策制定和引資有關(guān)工作；
14、完成獲取助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)生的跟蹤調(diào)查工作；
15、完成基金會(huì)日常管理工作。
政工年度工作計(jì)劃篇十三
年我街道民政工作以黨的十八大精神和十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)意識。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓让裾ぷ饔?jì)劃，希望能幫助到大家!
年，我局將以鄧小平理論和“x。
”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府中心工作，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，突出“改善民生、推進(jìn)民主、構(gòu)建和諧、服務(wù)社會(huì)”這一主線，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，努力推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
(一)突出一項(xiàng)活動(dòng)。即，突出深入開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我局將嚴(yán)格按照市委第二批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)要求，緊緊結(jié)合民政工作實(shí)際，組織全體黨員干部積極投入到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去，切實(shí)做到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。一是堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與堅(jiān)定發(fā)展信念、理清發(fā)展思路緊密結(jié)合起來。緊緊圍繞當(dāng)前民政事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，理清新的思路、確立新的目標(biāo)、找準(zhǔn)新的突破口，切實(shí)將科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推動(dòng)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅(jiān)定意志、謀劃民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的正確思路、促進(jìn)民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的政策措施。二是堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與全面貫徹落實(shí)市委、市政府改善民生、促進(jìn)和諧的重大戰(zhàn)略部署緊密結(jié)合起來。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，努力解決好一批基層和人民群眾尤其是困難群眾關(guān)注的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，切實(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成果體現(xiàn)在人民群眾得實(shí)惠上。三是堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與完善民政體制機(jī)制緊密結(jié)合起來。認(rèn)真查找、努力解決束縛民政事業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制問題，推動(dòng)民政工作科學(xué)決策和依法行政機(jī)制、政府負(fù)責(zé)和社會(huì)參與機(jī)制等體制機(jī)制改革取得新突破。四是堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與提升民政干部隊(duì)伍素質(zhì)緊密結(jié)合起來。更加注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)、更加注重深入調(diào)研、更加注重強(qiáng)化理論武裝，進(jìn)一步提高調(diào)查研究、運(yùn)用理論分析和解決問題、科學(xué)決策、改革創(chuàng)新等能力。
(二)強(qiáng)化三項(xiàng)管理。
1、強(qiáng)化社會(huì)組織管理。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，繼續(xù)培育扶持和規(guī)范管理行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、學(xué)會(huì)、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，培育社區(qū)社會(huì)組織，鼓勵(lì)社會(huì)力量興辦民辦非企業(yè)單位;加強(qiáng)社會(huì)組織黨的建設(shè)，力爭在今年內(nèi)成立市、縣區(qū)社會(huì)組織黨工委;加強(qiáng)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位的年檢工作，全面開展社會(huì)組織清理整頓工作;規(guī)范執(zhí)法行為，加大對非法社會(huì)組織和社會(huì)組織違法活動(dòng)行為的查處力度和境外非政府組織在x。
活動(dòng)管理工作。
2、強(qiáng)化殯葬管理。做好清明節(jié)祭祀活動(dòng)管理，加強(qiáng)安全保障，提高殯儀服務(wù)水平;繼續(xù)推進(jìn)骨灰處理多樣化，積極推行綠色生態(tài)葬法，推動(dòng)生態(tài)公墓建設(shè)，今年要完成23個(gè)公益性生態(tài)墓地建設(shè)任務(wù);繼續(xù)強(qiáng)化殯葬管理，抓好火化率的鞏固和提高;積極開展創(chuàng)建等級殯儀館工作。
3、強(qiáng)化區(qū)劃地名管理。一是加快完善地名公共服務(wù)體系，盡快建立地名查詢問路系統(tǒng)，今年5月底前完成全市地名數(shù)據(jù)庫建設(shè)，推動(dòng)市縣區(qū)地名編制工作和縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地名標(biāo)志設(shè)置工作，完成市、縣新建街道的命名和維護(hù)工作。二是依法加強(qiáng)行政區(qū)域界線管理，做好行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作。三是開展平安邊界創(chuàng)建活動(dòng)，及時(shí)調(diào)處邊界糾紛，維護(hù)邊界區(qū)域穩(wěn)定和諧。四是加快行政區(qū)劃圖的編制工作，5月前完成市級行政區(qū)劃圖編印工作，年底前完成縣級行政區(qū)劃圖的編制工作。
(三)鞏固三項(xiàng)成果。
1、鞏固城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作成果。
一是著力提高城鄉(xiāng)低保規(guī)范化管理水平。加強(qiáng)低保信息管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全可操作性強(qiáng)的低保對象收入核實(shí)機(jī)制和低保對象動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，使之逐步走向規(guī)范化、法制化管理軌道;全面實(shí)現(xiàn)低保資金社會(huì)化發(fā)放。今年上半年，仍未實(shí)行社會(huì)化發(fā)放的縣要全面實(shí)行;落實(shí)分類施保措施，借鑒珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)和兄弟市實(shí)行分類施保的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，著手制定城鄉(xiāng)低保分類施保的政策，今年?duì)幦≡谑兄焙驮闯菂^(qū)實(shí)行，明年在全市全面鋪開。
二是做好社會(huì)救助工作。要扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，資助城鎮(zhèn)低保對象等特困居民參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，做好醫(yī)療救助制度與城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度之間的銜接，確保特困群眾有病得到及時(shí)治療;切實(shí)做好二次救助，對城鄉(xiāng)低保對象、五保人員等特困群眾因患大病住院按制度報(bào)銷后，個(gè)人自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用過重，影響其家庭基本生活的再給予適當(dāng)?shù)尼t(yī)療救助;繼續(xù)開展貧困家庭18歲以下兒童的心臟病患者救治活動(dòng)，使他們能得到及時(shí)醫(yī)治。
三是著力提高農(nóng)村五保供養(yǎng)水平。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，明確目標(biāo)任務(wù)，確保今年全面完成建設(shè)任務(wù);規(guī)范和完善敬老院管理、服務(wù)體制，加強(qiáng)敬老院管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平;建立五保供養(yǎng)自然增長的長效機(jī)制，提高供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要提高到200元/人·月以上，分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要提高到150元/人·月以上;提高集中供養(yǎng)率，今年全市五保集中供養(yǎng)率力爭達(dá)到30%以上。
四是著力提高自然災(zāi)害應(yīng)急救助能力。進(jìn)一步落實(shí)救災(zāi)工作責(zé)任制，把救災(zāi)應(yīng)急資金列入預(yù)算，做好救災(zāi)物資的儲備工作，切實(shí)提高災(zāi)害應(yīng)急能力;認(rèn)真做好查災(zāi)核災(zāi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行全倒戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)核準(zhǔn)全倒戶的情況;進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)款物的監(jiān)督管理，規(guī)范救災(zāi)款物的使用，切實(shí)保障災(zāi)民的基本生活;盡快出臺，建立健全救災(zāi)綜合協(xié)調(diào)機(jī)制、防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育機(jī)制、災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制、災(zāi)害信息管理機(jī)制、災(zāi)民生活保障機(jī)制、災(zāi)害應(yīng)急避災(zāi)動(dòng)員機(jī)制，完善“橫向到邊，縱向到底”的救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案管理網(wǎng)絡(luò)，使其在應(yīng)急救災(zāi)工作中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、鞏固雙擁優(yōu)撫安置工作成果。
一是全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策。進(jìn)一步完善和規(guī)范優(yōu)撫對象管理，開展優(yōu)撫對象核發(fā)新證工作，全面實(shí)現(xiàn)撫恤補(bǔ)助社會(huì)化發(fā)放;積極爭取財(cái)政投入，全面調(diào)整提高各類優(yōu)撫對象撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，特別是重點(diǎn)提高“三屬”、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人等對象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高殘疾軍人護(hù)理費(fèi)和生活補(bǔ)貼，保障重點(diǎn)優(yōu)撫對象生活水平與當(dāng)?shù)厝司钏酵教岣?積極爭取將義務(wù)兵家屬優(yōu)待金列入財(cái)政預(yù)算，完善優(yōu)待金社會(huì)化發(fā)放制度;加大烈士紀(jì)念建筑物的管理和維修保護(hù)力度，努力把市烈士陵園打造成為國家級保護(hù)單位;以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，開展創(chuàng)建光榮院“示范單位”活動(dòng)，進(jìn)一步改善居住環(huán)境，提高供養(yǎng)水平。
二是進(jìn)一步深化退役士兵安置改革。組織實(shí)施好國家退役士兵安置改革新政策，完善相關(guān)配套措施，確保落實(shí)到位;繼續(xù)推進(jìn)退役士兵免費(fèi)職業(yè)技能培訓(xùn);認(rèn)真做好軍休人員的接收安置工作，落實(shí)好“兩個(gè)待遇”。
三是深化全民國防教育和雙擁宣傳，豐富雙擁活動(dòng)形式。認(rèn)真落實(shí)廣東省擁軍優(yōu)屬規(guī)定，制定，積極探索雙擁工作的新形式、新內(nèi)容、新路子;推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，把政府行為與社會(huì)行為結(jié)合起來，探索建立制度化、法制化、經(jīng)常化、社會(huì)化的雙擁工作運(yùn)行機(jī)制，形成協(xié)調(diào)處理軍民關(guān)系問題的有效機(jī)制，探索引導(dǎo)新型經(jīng)濟(jì)組織和新的社會(huì)階層擁軍的有效形式，拓寬雙擁工作領(lǐng)域和范圍，不斷擴(kuò)大雙擁的群眾基礎(chǔ)。
四是繼續(xù)抓好復(fù)退軍人的穩(wěn)定工作。切實(shí)做好政策宣傳和教育疏導(dǎo)工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門幫助復(fù)退軍人解決生活、醫(yī)療、住房及再就業(yè)等方面的實(shí)際困難;進(jìn)一步加強(qiáng)排查，健全情報(bào)信息通報(bào)制度，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3、鞏固基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)成果。
一是繼續(xù)搞好“六好”社區(qū)創(chuàng)建工作。加大推進(jìn)“六好”平安和諧社區(qū)的創(chuàng)建工作力度，今年要?jiǎng)?chuàng)建20個(gè)“六好”平安和諧社區(qū);加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成全市剩余26個(gè)社區(qū)辦公用房和活動(dòng)場所建設(shè)任務(wù)，且實(shí)用面積達(dá)80平方米以上的目標(biāo);進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)服務(wù)，啟動(dòng)公共服務(wù)均等化建設(shè)工程，推動(dòng)形成以社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施為主體、各類專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施相配套的社區(qū)服務(wù)設(shè)施網(wǎng)絡(luò);探索建立政務(wù)服務(wù)進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制;探索“居站合一”模式，規(guī)范社區(qū)工作站建設(shè)，開展社區(qū)各項(xiàng)事務(wù)。
二是搞好農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作。在東源縣柳城鎮(zhèn)開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，各縣區(qū)抓一個(gè)村的試點(diǎn)工作，下半年全面輔開;今年全市要有38個(gè)農(nóng)村社區(qū)達(dá)到省的“六好”標(biāo)準(zhǔn)要求。
三是繼續(xù)抓好村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè)和示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)村務(wù)公開民主管理規(guī)范化建設(shè);借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，建立健全村務(wù)公決、村民代表聯(lián)系戶兩項(xiàng)制度，促進(jìn)民主管理更加科學(xué)。
(四)加大三個(gè)力度。
1、加大福利彩票發(fā)行工作力度。今年全市福彩的銷售任務(wù)是6500萬元，銷售目標(biāo)是6900萬元。加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，全面完成今年福利彩票銷售任務(wù)。
2、加大社會(huì)福利服務(wù)工作力度。一是加大老齡事業(yè)發(fā)展力度。突出做好老齡基層協(xié)會(huì)的鞏固和發(fā)展工作;在重陽節(jié)期間開展一系列老年活動(dòng);對執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行檢查，落實(shí)老年優(yōu)待政策。二是繼續(xù)推進(jìn)以居家養(yǎng)老服務(wù)為重點(diǎn)的養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化工作，建立和完善以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為補(bǔ)充的養(yǎng)老服務(wù)體系。三是加強(qiáng)社會(huì)福利設(shè)施建設(shè)。加快市兒童福利院建設(shè)進(jìn)度;抓好市流浪未成年人保護(hù)中心的籌建工作;繼續(xù)實(shí)施“星光計(jì)劃”;加強(qiáng)對“星光老年之家”的日常管理。四是積極開展助殘服務(wù)活動(dòng)。繼續(xù)開展“愛心助行惠萬家”活動(dòng)，協(xié)助開展好為特困家庭殘疾人免費(fèi)安裝假肢活動(dòng);繼續(xù)組織“重生行動(dòng)”，為貧困家庭唇腭裂兒童進(jìn)行手術(shù)康復(fù);繼續(xù)實(shí)施“明天計(jì)劃”，為福利機(jī)構(gòu)中新增具有手術(shù)適應(yīng)癥的所有殘疾孤兒實(shí)施手術(shù)康復(fù);繼續(xù)加強(qiáng)流浪乞討人員救助管理和流浪未成年人救助保護(hù)工作。
3、加大慈善事業(yè)發(fā)展力度。加大慈善宣傳力度，加大捐贈(zèng)款物管理，提高全社會(huì)的慈善意識;積極打造“慈善一日捐”品牌，開展經(jīng)常性的社會(huì)捐助活動(dòng)，使社會(huì)捐助工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化、社會(huì)化。
此外，要推進(jìn)婚姻登記和收養(yǎng)登記服務(wù)規(guī)范化建設(shè);繼續(xù)強(qiáng)化收養(yǎng)登記管理;繼續(xù)抓好老區(qū)建設(shè)工作，全面完成老區(qū)村莊搬遷任務(wù);加快信息化建設(shè)步伐，繼續(xù)推動(dòng)民政業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用和辦公自動(dòng)化建設(shè)。
一：基本情況分析。
我班大部分學(xué)生平時(shí)上課都比較認(rèn)真。學(xué)生們平時(shí)活潑好動(dòng)，具有愛集體，愛勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)友愛等特點(diǎn)。但也有一些同學(xué)上課不敢大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，貪玩又粗心，再加上父母的嬌生慣養(yǎng)，因此學(xué)生的自覺性差，沒有良好的生活習(xí)慣。所以，我們應(yīng)該加強(qiáng)班干部的管理力度，以班長為核心，以各組組長為首帶領(lǐng)全班同學(xué)改正不良的行為習(xí)慣。并開展一些活動(dòng)幫助那些學(xué)習(xí)成績不好的同學(xué)，開展以“一幫一，多幫一”等活動(dòng)，讓他們把學(xué)習(xí)成績提上去。
二：班級工作奮斗目標(biāo)。
1：貫徹落實(shí)“文明學(xué)?！薄ⅰ拔拿鲗W(xué)生”主題教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生具有現(xiàn)代化素質(zhì)的一代新人。
2：對學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)。
3：培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中專注積極，生活中整潔勤勞，充滿自信，從而形成良好的班風(fēng)。
三：工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)德育教育，搞好學(xué)生紀(jì)律的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的行為習(xí)慣。
2、創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)行學(xué)習(xí)方法科學(xué)指導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、充分利用少先隊(duì)這個(gè)有力的組織，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的跨世紀(jì)的建設(shè)者和接班人。
4、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，促進(jìn)良好的班風(fēng)形成，爭取向無學(xué)困生的班級靠攏，把這一點(diǎn)作為重點(diǎn)來抓。
5、爭創(chuàng)一個(gè)安全無事故的班集體。
四：具體措施和方法。
(一)：加強(qiáng)班隊(duì)建設(shè)，狠抓落實(shí)班風(fēng)建設(shè)。
(1)加強(qiáng)全班的德育，讓學(xué)生學(xué)會(huì)怎樣做人、樹立公德意識，注意安全教育，多進(jìn)行思想上的溝通，在平時(shí)多鼓勵(lì)他們?nèi)⒓踊顒?dòng)，充分發(fā)揮他們的創(chuàng)新意識和動(dòng)手能力，讓學(xué)生樹立我為班級服務(wù)光榮的集體主義精神，形成一種“人人愛班，人人管理”的現(xiàn)象，人人爭做班級小主人。
(2)培養(yǎng)班干部。本學(xué)期改變以往讓優(yōu)生當(dāng)值日班長，從同學(xué)當(dāng)中選出五名調(diào)皮生，來擔(dān)任值日班長，帶領(lǐng)得好將起到一舉兩得的作用。要求他們將部分方面工作情況向班長匯報(bào)，班長做好記錄，存在的問題一起商量，可以解決的就解決，不能解決的就報(bào)告老師，由老師處理。每天班長向老師匯報(bào)當(dāng)天班上發(fā)生的事情，并要求班干部要發(fā)揮模范作用，與老師一起把班級管理好。
(3)開展班會(huì)活動(dòng)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際和年齡特征，以及班上存在的問題，并選擇有意義的主題，開展各式各樣的少先隊(duì)活動(dòng)，強(qiáng)化班集體觀念。
(二)：抓好讀書教育活動(dòng)。
(1)班級設(shè)立圖書角，讓學(xué)生開展捐書活動(dòng)，為班級出一份力。
(2)讓學(xué)生多看一些課外書，并加強(qiáng)閱讀指導(dǎo)由淺入深適時(shí)開導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力，以及閱讀能力，讓學(xué)生在閱讀中提高知識開發(fā)思維。
(三)：做好尖子生的培養(yǎng)工作。
(1)教學(xué)中，要始終把素質(zhì)教育貫徹到教學(xué)過程上來，注意學(xué)生的層次，既要培養(yǎng)優(yōu)生，又要考慮學(xué)困生，著重培育學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，側(cè)重于補(bǔ)缺補(bǔ)漏，培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)到的知識用到日常生活中去的能力，做到活學(xué)活用。
(2)盡力挖掘?qū)W生的課外興趣，并培養(yǎng)學(xué)生的特長，使學(xué)生的個(gè)性得到充分的發(fā)展，積極組織學(xué)生參加學(xué)校舉辦的各種競賽，并鼓勵(lì)學(xué)生根據(jù)自己的興趣特長積極參賽，做到賽前有準(zhǔn)備。
(四)：做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。
(1)善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。
“尺有所短，寸有所長?！泵總€(gè)學(xué)生都有自尊心、閃光點(diǎn)。作為班主任要了解他們，發(fā)掘他們心靈中的火花，給他們閃光的機(jī)會(huì)。如在課堂上多把一些簡單的問題留給學(xué)困生回答;做練習(xí)時(shí)，把較簡單的題目留給學(xué)困生做，使他們感受到“我也能回答”、“老師也重視我”。
(2)進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和批評。
馬克。吐溫曾說過：“只憑一句贊美的話我就可以活上兩個(gè)月。”每位學(xué)生都喜歡被人贊揚(yáng)，特別是學(xué)困生，他們最需要表揚(yáng)。在班級管理中，作為老師如果能夠多發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每一點(diǎn)進(jìn)步、一次按時(shí)獨(dú)立完成作業(yè)、一次認(rèn)真聽講、一件小小的好事……都能及時(shí)給予表揚(yáng)，讓學(xué)生知道他的每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步老師都注意到了，老師每時(shí)每刻都在關(guān)心著自己，就會(huì)感到班集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心當(dāng)然，在班級管理中，我們除了恰當(dāng)運(yùn)用贊揚(yáng)外也要恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行批評。批評前要認(rèn)真調(diào)查，搞清基本事實(shí)。批評時(shí)做到內(nèi)容不失真實(shí)，語氣不失委婉，切忌大發(fā)雷霆，維護(hù)學(xué)生的自尊心。
(3)開展“一幫一”活動(dòng)，鼓勵(lì)優(yōu)生幫助學(xué)困生，促進(jìn)學(xué)困生的進(jìn)步。
20x。
年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)“”精神以及國家民政工作方針政策，把“以民為本，為民服務(wù)”作為民政工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步發(fā)揮民政工作在社會(huì)中的“調(diào)節(jié)器”、“減壓器”、“穩(wěn)定器”的作用，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出新的貢獻(xiàn)。
一是繼續(xù)做好社會(huì)救助。農(nóng)村救災(zāi)救濟(jì)工作，特別對新增的農(nóng)村特困戶五保戶認(rèn)真做好摸底調(diào)查工作，做到底子清、情況明，并及時(shí)做好救助工作，保障困難群眾的生產(chǎn)生活。做好20x。
年春節(jié)前因病、因?yàn)?zāi)致貧的特困戶、低保戶、優(yōu)撫對象的慰問走訪工作。大力加強(qiáng)臨時(shí)救助力度，完善災(zāi)民救災(zāi)管理制度，努力幫助因遭遇臨時(shí)災(zāi)禍造成極端困難的家庭度過難關(guān)。要及時(shí)查災(zāi)、核災(zāi)、報(bào)災(zāi)，妥善安排好受災(zāi)群眾的基本生活，確保不發(fā)生任何非正常問題;加強(qiáng)救災(zāi)資金的規(guī)范管理，?？顚Ｓ?，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督，確保將救災(zāi)資金全部用在災(zāi)民身上。
二是做好城鄉(xiāng)低保工作。嚴(yán)格低保審批手續(xù)，做好低保工作的動(dòng)態(tài)管理，從根本上改變和克服低保養(yǎng)懶漢的現(xiàn)象，逐步轉(zhuǎn)變低保以輸血為造血，鼓勵(lì)和扶持低保戶積極投入再就業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)。
三是進(jìn)一步做好五保供養(yǎng)工作，從根本上消除五保老人養(yǎng)老的后顧之憂，使他們真正享受老有所養(yǎng)、幸福安度晚年的美好生活。重點(diǎn)加強(qiáng)對街道敬老院的管理，增大資金投入，改善居住條件，提高入住五保老人的生活水平，合理安排膳食，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四是繼續(xù)做好大病醫(yī)療救助工作，按區(qū)醫(yī)療救助制度實(shí)施意見，對符合救助條件的按時(shí)上報(bào)審批，對不符合條件的做好解釋工作。
五是做好優(yōu)撫政策落實(shí)和雙擁工作，及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)撫對象的優(yōu)撫費(fèi)，及時(shí)幫助解決部分優(yōu)撫對象在生產(chǎn)生活中的困難和問題。
六是創(chuàng)新工作思路，自加壓力，進(jìn)一步提高工作效率。我們要在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下勤思考勤工作。圍繞年度民政工作要點(diǎn)積極開展工作，突出重點(diǎn)抓落實(shí)、專心難點(diǎn)求突破。積極探索新的社會(huì)救助模式，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)錢物，第一時(shí)間妥善處理突發(fā)性災(zāi)害事故。做好特困家庭和其他一般困難戶的救濟(jì)工作。
20x。
屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)意識，貫徹落實(shí)各級黨委、政府對民政工作的要求，努力提高民政干部思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合街道實(shí)際，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率，確保各項(xiàng)工作順利完成，特別解決群眾，特別是弱勢群眾的基本生活問題，現(xiàn)將20x。
一、做好各類社會(huì)救助工作：
做好低保、重殘救助的動(dòng)態(tài)管理，把物價(jià)補(bǔ)貼及時(shí)發(fā)放到位，認(rèn)真排查邊緣困難群眾和常規(guī)救助工作;做好救濟(jì)救災(zāi)工作，遇災(zāi)及時(shí)查災(zāi)、援災(zāi)、救災(zāi);做好民政對象各種資金的配套發(fā)放工作;做好各類人員的年審認(rèn)定工作;做好困難殘疾人家庭救助、邊緣困難家庭、慈善家庭救助，大病救助的材料審核、申報(bào)、發(fā)放工作;做好重度殘疾人生活補(bǔ)助申報(bào)、發(fā)放工作，對無生活的重度殘疾人做到應(yīng)保盡保;經(jīng)常關(guān)心重點(diǎn)優(yōu)撫對象，發(fā)現(xiàn)有因病致貧的優(yōu)撫對象及時(shí)要重點(diǎn)救助，幫助他們解決醫(yī)療救助難的問題、并且要上門慰問;每月將老年人的尊老金及時(shí)變更、及時(shí)發(fā)放;對全街道的8個(gè)孤兒進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，把他們的生活費(fèi)(每月750元)及時(shí)打到卡上。
二、積極創(chuàng)新社會(huì)化管理：
第一、鞏固“一居一委一站一辦”建設(shè)成果，積極開展網(wǎng)格化管理。第二、強(qiáng)化社會(huì)組織管理。加強(qiáng)分類指導(dǎo)，繼續(xù)培育扶持和規(guī)范管理社會(huì)組織，做好申報(bào)和年檢工作，督促開展各項(xiàng)活動(dòng)。第三、督促各村充分發(fā)揮監(jiān)督委員會(huì)的作用。
政工年度工作計(jì)劃篇十四
20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足，今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：
一、完善公司組織架構(gòu)。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。
招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選，只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。
（2）及時(shí)地信息溝通。
用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。
（3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：
a、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢，費(fèi)用相對比較低，通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站，可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少，能提高員工士氣，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程，能較快進(jìn)入工作狀態(tài)；而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動(dòng)、輪崗。
c、員工員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛，主要是招聘成本比較小，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后，確定具體負(fù)責(zé)人，在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表。并積極主動(dòng)的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。
盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動(dòng)來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動(dòng)性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，一個(gè)企業(yè)沒有文化，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動(dòng)公司企業(yè)文化的進(jìn)程。
六、充分發(fā)揮工作職能，要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系；使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的、積極主動(dòng)的去遵守和維護(hù)。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會(huì)大打折扣。所以，我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護(hù)，如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅(jiān)持，不能虎頭蛇尾；工作不能要寬以待己，嚴(yán)于律人。
八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理。
為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便。
1、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還，以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識。
九、辦公資源的有效控制。
更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全。
十、積極主動(dòng)的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作。
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政工年度工作計(jì)劃篇十五
站在xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實(shí)在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報(bào)紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實(shí)踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會(huì)根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，完善其在公司的個(gè)人資料，每月月初報(bào)考勤時(shí)將人員資料傳至財(cái)務(wù)部。下面是近四個(gè)月人員變動(dòng)情況：
月份9月份10月份11月份12月份。
入職7663。
離職1314。
截至xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人，其中4s店15人，勞動(dòng)路3人，渭南店3人；財(cái)務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在xx年的工作中抓緊這方面的實(shí)施，彌補(bǔ)之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險(xiǎn)的申報(bào)、購買，人員意外傷害險(xiǎn)的購買、更改：
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，人員保險(xiǎn)這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系。
每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤，月初一號交與財(cái)務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時(shí)了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時(shí)關(guān)注離職人員動(dòng)態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。
1、公司證照的審驗(yàn)：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時(shí)間對到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實(shí)行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險(xiǎn)的購買：
按照規(guī)定的流程與時(shí)間及時(shí)購買相應(yīng)的車輛保險(xiǎn)。
4、員工活動(dòng)、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時(shí)間的解決及工作車輛的管理：
6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)完成：
行政人事部在xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：
2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成xx年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累；
5、按規(guī)定時(shí)間審驗(yàn)公司證照；
6、根據(jù)公司的狀況隨時(shí)接受公司安排的工作內(nèi)容。
xx。
xx年12月30日。
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