人類社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí)，我們要注重語(yǔ)氣的中肯和客觀，避免過(guò)分主觀和情緒化的表達(dá)。閱讀以下總結(jié)范文，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的要點(diǎn)。
致富先鋒事跡材料篇一
肖，從昔日一個(gè)普普通通的農(nóng)民，成為今日白城市膨潤(rùn)土廠的廠長(zhǎng)。十幾年來(lái)，他依靠黨的富民政策，充分發(fā)揮自己的聰明才智，憑借勇氣和誠(chéng)信，在商海中奮戰(zhàn)搏擊，闖出了一條利民裕家的致富路。
1967年，年僅16歲的肖，懷著對(duì)知識(shí)的渴望，對(duì)未來(lái)的美好向往，邁進(jìn)了中學(xué)的大門?？墒?，就在初中第一個(gè)學(xué)期結(jié)束，第二個(gè)學(xué)期還沒(méi)有開(kāi)學(xué)時(shí)，他做出了自己人生中第一個(gè)，也是最艱難的決定——輟學(xué)務(wù)農(nóng)。是什么原因迫使他做出了這樣的決定呢?就在他上初中的那年，他看到過(guò)年包餃子時(shí)，母親把家里僅有的一點(diǎn)白面從袋子里倒出后，把口袋翻過(guò)來(lái)，又仔仔細(xì)細(xì)的掃兩遍，當(dāng)餃子端上桌來(lái)，父母看著他們兄妹六個(gè)高興地吃著，而自己卻舍不得動(dòng)筷時(shí)，他的心像針刺一般地難受，他再也吃不下。當(dāng)他抬頭看見(jiàn)父母額頭上那一道道深深的皺紋時(shí)，他體味到了父母的艱辛，作為長(zhǎng)子，他感到自己應(yīng)該為父母分擔(dān)家庭的重?fù)?dān)，于是，他決定輟學(xué)務(wù)農(nóng)。輟學(xué)后，肖回到平安三甲村當(dāng)了一個(gè)“半拉子”，雖然每天只拿一半的工分，但他終于能用自己年少的肩膀?yàn)楦改阜謸?dān)一些生活的重負(fù)!這份責(zé)任感，讓年少的他多了一種動(dòng)力。在生產(chǎn)隊(duì)里，為能早日不當(dāng)“半拉子”，什么活他都搶著干，干什么，學(xué)什么，學(xué)一樣，精一樣。干活時(shí)，別看他年紀(jì)小，可他總有一股不服輸?shù)膭蓬^，干什么都要搶個(gè)頭，占個(gè)先。他的努力和付出，得到了人們的認(rèn)可和贊賞，1969年，剛滿18歲的肖便當(dāng)上了生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)，從此，他的肩上又多了一分責(zé)任。在隊(duì)上，別看他年紀(jì)輕，可處理起事情來(lái)，卻顯得少年老成，透著一種精練。干活時(shí)，他總是把重活、臟活留給自己;隊(duì)上有什么好事，他總是想著別人;平時(shí)無(wú)論對(duì)老對(duì)小，他都以誠(chéng)相待，誰(shuí)家有個(gè)大事小情的，他都主動(dòng)幫助解決，用他的話說(shuō)：“一家有難，大家都伸伸手，難關(guān)也就過(guò)去了。如果有難的是自己，沒(méi)人來(lái)幫，你想想那是什么滋味。”憑著自己的吃苦和為人，肖很快在群眾中樹(shù)立起了威信，贏得了群眾的信任，1973年，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。雖然他工作積極，努力向上，但由于家里人口多，勞力少，又加上當(dāng)時(shí)的社會(huì)大環(huán)境，他家生活過(guò)得依然十分清貧，一年到頭要為一家人的生計(jì)忙碌苦干。但16歲務(wù)農(nóng)，18歲當(dāng)生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)的經(jīng)歷，卻磨練出了他的才干和膽識(shí)，為他日后的發(fā)展積累了一筆寶貴的精神財(cái)富。
1986年，時(shí)任三甲村村主任的肖，由于工作出色，被鎮(zhèn)黨委調(diào)到鎮(zhèn)建材廠任廠長(zhǎng)。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)全新的領(lǐng)域，自己一沒(méi)抓工業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，二沒(méi)搞經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)，要經(jīng)營(yíng)管理好一個(gè)剛剛起步的工廠，其難度可想而知，但他靠不服輸?shù)膭?，在干中學(xué)，學(xué)中干，邊干邊摸索，積累各種生產(chǎn)、銷售經(jīng)驗(yàn)。為了抓好生產(chǎn)，他吃住在廠子，同工人一道攻克一道道技術(shù)難關(guān)，為了產(chǎn)品銷售，他風(fēng)里來(lái)雨里去，親自跑市場(chǎng)。用戶不了解他們的產(chǎn)品，他就耐心的向人家宣傳。他把產(chǎn)品賒給人家，靠他的誠(chéng)信，市場(chǎng)慢慢的打開(kāi)了，產(chǎn)品銷售有了門路。經(jīng)過(guò)他兩年多的苦心經(jīng)營(yíng)，建材廠共創(chuàng)利17萬(wàn)元。1988年，建材廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)剛剛步入正常軌道，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦植物油廠任廠長(zhǎng)。又得一切從頭來(lái)，4年下來(lái)，共創(chuàng)利60多萬(wàn)元。1993年，他又被調(diào)到鎮(zhèn)辦企業(yè)白城市特種耐火材料廠任廠長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，耐火材料市場(chǎng)萎縮，產(chǎn)品的銷路不暢。他上任后，根據(jù)所做的市場(chǎng)調(diào)查，做出停止生產(chǎn)其它產(chǎn)品，專攻市場(chǎng)前景看好的膨潤(rùn)土生產(chǎn)的決定，通過(guò)朋友的幫助，他與膨潤(rùn)土的使用大戶長(zhǎng)山化肥廠建立起了供貨關(guān)系，經(jīng)過(guò)幾年努力，到1997年，膨潤(rùn)土的銷量突破了兩千噸，工廠有了良好的收益。1997年，他榮獲了“白城市質(zhì)量管理十佳廠長(zhǎng)”稱號(hào)。十年的商海闖蕩，肖家里的日子有了一定的好轉(zhuǎn)，更重要的是這樣的經(jīng)歷，讓肖眼界更開(kāi)闊了，膽識(shí)更大了，才干增強(qiáng)了。
1998年，鎮(zhèn)集體企業(yè)實(shí)行改制，鎮(zhèn)政府決定用以資抵債的形式，將特種耐火材料廠通過(guò)競(jìng)拍的方式賣給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)者通過(guò)分期分批替鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)辦企事業(yè)償還群眾的集資款及利息的辦法，取得經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)。當(dāng)時(shí)特種耐火材料廠被競(jìng)拍到137萬(wàn)元，有兩個(gè)城里人競(jìng)拍成功。不料，辦交接關(guān)系的那天，債權(quán)被轉(zhuǎn)到特種耐火材料廠的200多戶群眾，來(lái)了一多半，將廠子的大門堵住，不讓辦理交接手續(xù)，并說(shuō)還是讓老肖來(lái)經(jīng)營(yíng)，我們放心，他是本鄉(xiāng)本土的人，靠得住，別人我們信不過(guò)。競(jìng)得經(jīng)營(yíng)權(quán)的人一看這陣勢(shì)也撤走不干了。但企業(yè)改制是大勢(shì)所趨，必須進(jìn)行，于是，鎮(zhèn)黨委當(dāng)晚召開(kāi)黨委會(huì)，研究解決的辦法，并派人征求肖意見(jiàn)，看他想不想接過(guò)手來(lái)經(jīng)營(yíng)。讓肖把剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)交給別人經(jīng)營(yíng)，他還真是從心里往外的舍不得，這工廠的一草一木，一磚一瓦都傾注過(guò)他的心血，他怎能忘記，自己在機(jī)器旁邊同工人一起研究如何提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量，又怎能忘記帶著方便面與銷售人員一同跑市場(chǎng)，找銷路?，F(xiàn)在，大家想讓他來(lái)接手這個(gè)廠子，鎮(zhèn)黨委也有這個(gè)意思，他還真動(dòng)了心。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)找到他，讓他把廠子接過(guò)去經(jīng)營(yíng)，但要再多為鎮(zhèn)里還20萬(wàn)元的債。他深知，這157萬(wàn)元的本金加利息多達(dá)234萬(wàn)元，對(duì)剛剛好轉(zhuǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大包袱。但作為有一定經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和黨員，他感到這也許是一個(gè)獲得更大發(fā)展空間的絕佳機(jī)會(huì)，同時(shí)通過(guò)自己的努力還可以為鎮(zhèn)里減輕負(fù)擔(dān)，盡一個(gè)黨員的職責(zé)。經(jīng)過(guò)反復(fù)思量，肖決定接管經(jīng)營(yíng)耐火材料廠。從此，他走上了一條全新的個(gè)人創(chuàng)業(yè)的道路。廠子是接過(guò)來(lái)了，但要償還234萬(wàn)元的債務(wù)，不擴(kuò)大生產(chǎn)不行，不上新產(chǎn)品不行，不開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)不行，而這一切都要錢，不踢好這頭三腳，廠子就沒(méi)有前途，所說(shuō)的一切也就只能是紙上談兵，所做的一切也都是徒勞。面對(duì)這一切，他又做出了一個(gè)大膽的決定，向親戚朋友借了30萬(wàn)元，對(duì)原來(lái)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，又購(gòu)置了一套輸送帶、一臺(tái)翻斗車，兩臺(tái)四輪車，新建了400平方米和500平方米的兩個(gè)新庫(kù)房，提高了工廠的生產(chǎn)效率和庫(kù)存能力。經(jīng)過(guò)改建和擴(kuò)建，工廠的膨潤(rùn)土年產(chǎn)量可達(dá)4000噸。生產(chǎn)中，他更加注重抓產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，所產(chǎn)膨潤(rùn)土在2019年被省質(zhì)量萬(wàn)里行評(píng)為省級(jí)質(zhì)量放心產(chǎn)品。為了給產(chǎn)品找到銷路，打開(kāi)市場(chǎng)，他一方面加強(qiáng)與老用戶長(zhǎng)山化肥廠的關(guān)系，幫助化肥廠在三甲村搞了三年的化肥試驗(yàn)，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)了長(zhǎng)山多元素復(fù)合肥，使化肥廠在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了銷路，在他的建議下，長(zhǎng)山化肥廠在當(dāng)?shù)亟艘粋€(gè)年收益100多萬(wàn)元的化肥分廠。為了增加膨潤(rùn)土的銷售量和加快資金的周轉(zhuǎn)，他又主動(dòng)提出以貨易貨的建議，用生產(chǎn)的膨潤(rùn)土換回多元素復(fù)合肥，以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售給農(nóng)民。這樣，他不但幫助化肥廠增加了銷量，也讓自己的產(chǎn)品有了更穩(wěn)定的銷售渠道和銷量，加快了資金周轉(zhuǎn)，又讓群眾買到了質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的放心肥。同時(shí)，他又根據(jù)化肥廠的需要，上了生產(chǎn)硅鈣鎂的項(xiàng)目，現(xiàn)在年可生產(chǎn)銷售硅鈣鎂600噸。另一方面，他不斷的開(kāi)拓新市場(chǎng)，由于在鑄造、防水、鉆井、型煤生產(chǎn)等上都需要大量的膨潤(rùn)土，他親自到白城市的五個(gè)縣(市、區(qū))、突泉和通遼等地的膨潤(rùn)土用戶處，推銷產(chǎn)品，讓人家免費(fèi)試用，一次不行，就再去，直到用自己的誠(chéng)意打動(dòng)對(duì)方。只要用戶有用貨的需要，不論用量的大小，他都保證按時(shí)送到，逐漸的，他在用戶中樹(shù)立起了良好的信譽(yù)，用戶們與他建立起了信任?，F(xiàn)在，這些地方都有他穩(wěn)定的老客戶，他用誠(chéng)信建立起了自己的銷售渠道，占有了市場(chǎng)。通過(guò)幾年的努力，他已經(jīng)償還了167萬(wàn)元的債務(wù)，自己的固定資產(chǎn)也增加了50余萬(wàn)元。
肖在努力經(jīng)營(yíng)，搏擊商海的同時(shí)，沒(méi)有忘記養(yǎng)育了自己的這方土地和與他朝夕相處的鄰里鄉(xiāng)親，更沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他時(shí)刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，誰(shuí)有個(gè)大事小情，只要他知道，他都會(huì)盡力去幫助解決。
在工廠用工方面，他一方面處理好原廠職工的就業(yè)問(wèn)題，一方面注意吸納農(nóng)村剩余勞力和貧困戶子女?，F(xiàn)在，共從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)招工18人，其中14人來(lái)自貧困戶。他每月都按時(shí)為每名工人發(fā)放500至600元的工資。哪個(gè)工人家里困難，他都主動(dòng)幫助解決。老工人潘貴財(cái)?shù)姆孔硬恍辛耍昧艘蝗f(wàn)多塊磚，出工出資幫助他重新建了三間磚房，老潘激動(dòng)地說(shuō)：“這輩子我都沒(méi)敢想能住上這樣的好磚房，這全仗著肖廠長(zhǎng)啊!”貧困職工鄭慶武的父親病了，是肖借給鄭慶武4000元錢，幫他給老父親看好了病，并說(shuō)：“錢，什么時(shí)候有，什么時(shí)候還?！惫S女工呼蘭英兩口子沒(méi)有房子住，是肖借了3000元給她在鎮(zhèn)上買了房子，去年，他還出工出料幫助她家重新維修了房子。
對(duì)職工是這樣，對(duì)貧困戶和公益事業(yè)他同樣十分熱心。2019年，平安村劉占海家，沒(méi)錢買化肥，眼看著種不上地了，肖聽(tīng)說(shuō)后，給送去了價(jià)值2400元錢的化肥;2019年，給平安村的貧困戶宋寶軍送去了價(jià)值1100元的化肥;2019年，給三甲村的楊春林解決了1400元的化肥……幾年來(lái)，他累計(jì)為貧困戶無(wú)償解決化肥14噸。2019年，鎮(zhèn)敬老院搞維修，他為敬老院更換了所有的照明燈具，并為一對(duì)新結(jié)合的老人購(gòu)買了一套高級(jí)席夢(mèng)思床墊。2019年，他又捐資2600元，購(gòu)進(jìn)10噸水泥，為鎮(zhèn)中學(xué)硬化了籃球場(chǎng)，為學(xué)生提供了良好的體育鍛煉的場(chǎng)地。
肖，作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，在商海中奮力搏擊，以進(jìn)取為榮;作為一名共產(chǎn)黨員，在人生道路上不懈追求，以奉獻(xiàn)為榮。在他身上體現(xiàn)著新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
致富先鋒事跡材料篇二
歷史的長(zhǎng)河奔涌浩蕩，惟奮楫者先;時(shí)代的車輪滾滾向前，惟改革者強(qiáng)。
國(guó)強(qiáng)，則民強(qiáng);國(guó)弱，則民憂。1916年，孫中山在錢塘江觀潮時(shí)有感而發(fā)：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。
變革求強(qiáng)是強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的歷史規(guī)律。胡服騎射助推弱小趙國(guó)躋身七雄之列，商鞅變法開(kāi)啟大秦王朝興盛序幕，明治維新?lián)纹饢|瀛日本霸權(quán)妄夢(mèng)，全民國(guó)防堅(jiān)實(shí)以色列不懼環(huán)敵底氣。改革是潮流潮流不可擋，建設(shè)一支聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良，招之能來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的人民軍隊(duì)是當(dāng)今發(fā)展迫在眉睫的舉措。建設(shè)強(qiáng)大的人民軍隊(duì)，動(dòng)力在改革，出路也在改革。
棄筆從戎，軍旅兩年之后，看到《電視紀(jì)錄片《強(qiáng)軍《，依舊受紀(jì)錄片所震撼，所感動(dòng)，把刻在心里的那句“若有戰(zhàn)，召必回”再次重讀了一遍。
身居過(guò)部隊(duì)，更加明白人民軍隊(duì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)行改革是大勢(shì)所趨，推陳出新勢(shì)在必行，改革任重道遠(yuǎn)。2015年，深化國(guó)防和軍隊(duì)改革正式拉開(kāi)大幕，一場(chǎng)決定中國(guó)軍隊(duì)未來(lái)的重塑之戰(zhàn)全面打響，中央軍委改革工作會(huì)議的召開(kāi)，《堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路》的發(fā)表，標(biāo)志著我國(guó)具有里程碑意義的整體性革命性軍隊(duì)改革全面展開(kāi)。習(xí)近平主席出席會(huì)議并發(fā)表重要講話，深刻把握實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，鮮明提出全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略、堅(jiān)定不移走中國(guó)特色強(qiáng)軍之路，科學(xué)闡明深化國(guó)防和軍隊(duì)改革一系列根本性方向性全局性的重大問(wèn)題，閃耀著馬克思主義的真理光芒、時(shí)代光芒，是黨的軍事理論最新成果，是改革強(qiáng)軍的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)。
“事之當(dāng)革，若畏懼而不為，則失時(shí)為害?！笨v觀建黨、建國(guó)歷史，我黨屢次錯(cuò)失軍事革命機(jī)遇，結(jié)果軍事上逐漸落后，最后到了被動(dòng)挨打的地步。血的歷史教訓(xùn)告訴我們，改革機(jī)遇窗口稍縱即逝，抓住了是契機(jī)，抓不住就是危機(jī)。年幼的共產(chǎn)黨在八七會(huì)議中提出：必須建立一支屬于共產(chǎn)黨的武裝力量。同年9月，毛澤東在三灣改編時(shí)，創(chuàng)造性地提出支部建在連上的原則，對(duì)實(shí)現(xiàn)黨對(duì)軍隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，奠定了重要的組織基礎(chǔ)。古田會(huì)議決議，從理論上闡明了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的原則，并從政治上、思想上、組織上確立了黨領(lǐng)導(dǎo)軍隊(duì)的一些基本制度和措施。1932年9月12日，《中國(guó)工農(nóng)紅軍總政治部關(guān)于紅軍中黨的工作訓(xùn)令》中，出現(xiàn)了“保障黨在紅軍中的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)”的字句。黨在改革，部隊(duì)也在改革，在歷史大浪之中，黨明白一個(gè)道理，黨要前進(jìn)必須順應(yīng)歷史，務(wù)必改革，部隊(duì)更是如此。軍隊(duì)改革，是在世界新軍事革命轉(zhuǎn)型加速的大潮流下進(jìn)行的，是在國(guó)家全面深化改革的大環(huán)境下展開(kāi)的，是在軍隊(duì)重整行裝再出發(fā)的大背景下推動(dòng)的，世情國(guó)情軍情總體有利，機(jī)遇千載難逢，絕對(duì)不能再錯(cuò)過(guò)。
習(xí)近平主席指出，軍隊(duì)改革是一場(chǎng)回避不了的大考。主考官是黨和人民，最先進(jìn)考場(chǎng)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，答卷的方式是執(zhí)行改革決策的行動(dòng)，而最終的閱卷者將是歷史和戰(zhàn)場(chǎng)。從黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平主席著眼實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，從國(guó)家利益全局高度統(tǒng)籌謀劃軍隊(duì)建設(shè)，從政治大局高度思考處理軍事問(wèn)題，把深化國(guó)防和軍隊(duì)改革納入全面深化改革的總盤子，上升為黨的意志和國(guó)家行為。習(xí)近平主席親自領(lǐng)導(dǎo)、親自決策、親自推動(dòng)，提出一系列重大方針原則，作出一系列重大決策部署，繪制了改革強(qiáng)軍的宏偉藍(lán)圖和清晰路線圖，為改革提供了根本遵循和堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)。
何為中國(guó)夢(mèng)?強(qiáng)軍夢(mèng)?在劉茂杰主編的《強(qiáng)軍夢(mèng)》中，深刻總結(jié)了中國(guó)夢(mèng)與強(qiáng)軍夢(mèng)的關(guān)系，聽(tīng)黨指揮是強(qiáng)軍靈魂、能打勝仗是強(qiáng)軍核心、作風(fēng)優(yōu)良是強(qiáng)軍保證、加強(qiáng)軍隊(duì)黨的建設(shè)是強(qiáng)軍關(guān)鍵、深刻改革是強(qiáng)軍動(dòng)力、高素質(zhì)的軍事人才是強(qiáng)軍主體、富國(guó)與強(qiáng)軍相統(tǒng)一。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)軍夢(mèng)的時(shí)代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來(lái)的關(guān)鍵一招。
分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)，當(dāng)前正是我國(guó)步入由大向強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵階段，在國(guó)際各項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾糾紛之中，作為一個(gè)愛(ài)好和平的大國(guó)，中國(guó)必?fù)?dān)當(dāng)起與之國(guó)際地位相匹配的責(zé)任。中國(guó)國(guó)防和軍隊(duì)的建設(shè)正處在新的歷史起點(diǎn)上，不論是應(yīng)對(duì)當(dāng)今世界前所未有之大變局、有效維護(hù)國(guó)家安全，堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，還是貫徹落實(shí)強(qiáng)軍目標(biāo)和軍事戰(zhàn)略方針、履行好軍隊(duì)使命任務(wù)，都要求我們必須深化國(guó)防和軍隊(duì)改革。
軍隊(duì)是要打仗的，部隊(duì)不能因?yàn)槎虝骸昂推健钡沫h(huán)境而失去實(shí)戰(zhàn)的緊迫感，在朱日和演習(xí)中，習(xí)近平主席尖銳地指出，要說(shuō)有短板弱項(xiàng)，能打仗、打勝仗方面存在的問(wèn)題就是最大的短板、最大的弱項(xiàng)，有的甚至可以說(shuō)是致命的，令人揪心!不改革，軍隊(duì)是打不了仗、打不了勝仗的。特別這些年來(lái)受西方霸權(quán)主義影響，中國(guó)周邊環(huán)境日益緊張，從釣魚(yú)島問(wèn)題、朝核問(wèn)題、南海問(wèn)題，再到近期的中印領(lǐng)土問(wèn)題，西方列強(qiáng)不斷在中國(guó)領(lǐng)土周邊不斷部署軍事基地，西方列強(qiáng)亡我之心不死，我輩定當(dāng)擔(dān)當(dāng)重任，為國(guó)家富強(qiáng)而奮斗，為軍事強(qiáng)國(guó)而改革。從這些年軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)和遂行軍事斗爭(zhēng)任務(wù)的情況來(lái)看，我軍打信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠、各級(jí)指揮信息化戰(zhàn)爭(zhēng)能力不夠的問(wèn)題比較突出，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備存在不少短板。其中原因是多方面的，但一個(gè)重要原因是缺乏改革，缺少以黨中央為核心的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)體系、力量結(jié)構(gòu)的不合理、黨性修養(yǎng)及部隊(duì)靈魂信仰的缺失、政策制度相對(duì)滯后，這些深層次矛盾和問(wèn)題嚴(yán)重制約我軍能打仗、打勝仗的能力。解決這些問(wèn)題，歸根結(jié)底要靠改革。
《解放軍日?qǐng)?bào)》20xx年12月21日發(fā)表的《軍改要緊緊抓住強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”》一文中指出：深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)，在新形勢(shì)下的強(qiáng)軍目標(biāo)這個(gè)“牛鼻子”，堅(jiān)持用強(qiáng)軍目標(biāo)審視、引領(lǐng)、推進(jìn)改革，全面把握深化國(guó)防和軍隊(duì)改革的總體要求和戰(zhàn)略舉措。著眼于深入推進(jìn)依法治軍、從嚴(yán)治軍，抓住治權(quán)這個(gè)關(guān)鍵，構(gòu)建嚴(yán)密的權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系;著眼于打造精銳作戰(zhàn)力量，優(yōu)化規(guī)模結(jié)構(gòu)和部隊(duì)編成，推動(dòng)我軍由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效能型轉(zhuǎn)變;著眼于搶占未來(lái)軍事競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作用，培育戰(zhàn)斗力新的增長(zhǎng)點(diǎn);著眼于開(kāi)發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面;著眼于貫徹軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)跨軍地重大改革任務(wù)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)融合發(fā)展。
部隊(duì)改革，推進(jìn)力度大、涉及影響范圍之廣前所未有。改革必成，強(qiáng)軍可期。深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，是為了設(shè)計(jì)和塑造軍隊(duì)未來(lái)，為今后20年、30年國(guó)防和軍隊(duì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)新一輪軍事改革，人民軍隊(duì)必將加快邁向強(qiáng)國(guó)軍隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
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致富先鋒事跡材料篇三
李廣華，女，1976年8月出生，任饒河縣團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任。
2019歲末，始料未及的新型冠狀病毒感染肺炎疫情來(lái)勢(shì)洶洶，并以意想不到的速度在新年伊始迅速蔓延開(kāi)來(lái)。人民的生命和健康已受到嚴(yán)重威脅，抗疫已是刻不容緩!這是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，然而傷害卻是難以預(yù)料的。面對(duì)肆虐的疫情，時(shí)間就是生命。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任李廣華以巾幗不讓須眉之勢(shì)帶領(lǐng)中心醫(yī)護(hù)人員充分發(fā)揮基層健康服務(wù)體系的“網(wǎng)底作用”，在上級(jí)衛(wèi)健行政部門發(fā)出決策部署要求的第一時(shí)間，她迅速啟動(dòng)了《傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了以她為組長(zhǎng)的團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心疫情聯(lián)防聯(lián)控小組，加強(qiáng)落實(shí)各項(xiàng)針對(duì)性防控舉措，為更好地抗擊疫情打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
不懼危險(xiǎn)，義無(wú)反顧投入到抗疫一線工作中。在她身先士卒的帶領(lǐng)下，中心全體醫(yī)務(wù)人員緊跟步伐，自愿加入抗擊新型冠狀病毒性肺炎的一線工作，并在抗擊新冠肺炎的請(qǐng)戰(zhàn)書(shū)上按下自己的紅手印，齊心協(xié)力、全力以赴投入到共同抗擊新型冠狀病毒疫情的防控工作。針對(duì)新冠病毒的以“發(fā)熱、乏力、干咳為首要主要癥狀”她在團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心特別設(shè)立了獨(dú)立的發(fā)熱門診，同時(shí)配有臨床經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)過(guò)傳染病知識(shí)培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診篩查流程，認(rèn)真落實(shí)發(fā)熱病人登記報(bào)告制度，發(fā)熱門診有明確標(biāo)識(shí)，保持良好通風(fēng)，落實(shí)消毒隔離措施，防止人流、物流交叉，切實(shí)落實(shí)醫(yī)療廢物管理。同時(shí)采取嚴(yán)格的消毒隔離措施，做好個(gè)人防護(hù)，做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”，有效控制疫情。
在診治過(guò)程中，她要求中心醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)持實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，規(guī)范病例發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處置，接診過(guò)程中，時(shí)刻注意詢問(wèn)發(fā)熱病人有無(wú)兩周內(nèi)武漢相關(guān)市場(chǎng)流行病，認(rèn)真做好病例排查工作，及時(shí)識(shí)別可疑病例。發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員實(shí)行24小時(shí)值班制。在進(jìn)出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門口她還要求設(shè)立了體溫預(yù)測(cè)處，配備體溫槍、手套、消毒液、洗手液等相關(guān)醫(yī)療、消毒、防護(hù)器械，進(jìn)出患者均測(cè)量體溫并進(jìn)行消毒。并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記、詢問(wèn)近期身體健康狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)體溫異常的患者并及時(shí)給予相關(guān)處理，把疫情的防控做到完備細(xì)致不遺漏。事無(wú)懼細(xì)，全力以赴做好疫情防控宣傳員。在信息發(fā)達(dá)的時(shí)代，疫情擴(kuò)散、人人自危的情況下，盲目跟風(fēng)和謠傳也困擾著人們。對(duì)此，她擠出時(shí)間先對(duì)中心的全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)答題等形式，對(duì)新型冠狀病毒肺炎有了更新的認(rèn)識(shí)了解和掌握。
她連日組織召開(kāi)了服務(wù)中心新型冠狀病毒性肺炎培訓(xùn)會(huì)。這是疫情防控工作要求的重要舉措，不僅提高了醫(yī)務(wù)人員對(duì)新型冠狀病毒感染的認(rèn)識(shí)，更為服務(wù)中心應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的防治工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了更好地宣傳和給人民群眾解疑，她不辭辛苦帶領(lǐng)同事們以各種形式積極宣傳預(yù)防冠狀病毒肺炎工作。發(fā)放有關(guān)新型冠狀病毒肺炎宣傳單;應(yīng)用智能外呼電話宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);使用智能外呼短信推送新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);室外電子屏24小時(shí)滾動(dòng)新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí);在單位門前懸掛條幅，設(shè)立宣傳板，借用衛(wèi)生健康局公眾號(hào)定期宣傳新型冠狀病毒肺炎防控知識(shí)等。她從除夕就開(kāi)始奮戰(zhàn)在抗擊疫情的第一線，在她心里疫情就是命令，防控就是責(zé)任，任何一件事都沒(méi)有抗擊疫情重要。舍小家，為大家，盡顯巾幗擔(dān)當(dāng)。她也是母親，妻子，女兒，她的家人也需要她。她的兒子正在上高三，面臨高考這一人生重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，正是需要母親陪伴和鼓勵(lì)的時(shí)候，她也依然奉獻(xiàn)在抗擊疫情的第一線，依然選擇挺身而出。她說(shuō)，在疫情危機(jī)的時(shí)刻總要有人站出來(lái)，我要盡已所能為國(guó)家為人民貢獻(xiàn)自己的一份力量。
在她的帶領(lǐng)下，饒河縣團(tuán)山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全員上崗，舍小家，為大家，將自己的利益拋在了腦后，決心為抗擊疫情貢獻(xiàn)全部力量。疫情不停，堅(jiān)守仍在繼續(xù)，她堅(jiān)信只要齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難。她是一名基層醫(yī)務(wù)工作者，在國(guó)家有難、人民遇險(xiǎn)的緊急關(guān)頭，用忠誠(chéng)和擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員、基層女干部的神圣責(zé)任，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了敬佑生命，救死扶傷，甘于奉獻(xiàn)，大愛(ài)無(wú)疆的崇高精神。
致富先鋒事跡材料篇四
徐，山東省莘縣古云鎮(zhèn)徐莊村村民，現(xiàn)年52歲，被當(dāng)?shù)厝罕娫u(píng)為“養(yǎng)鴨致富能手”。工作中，他務(wù)實(shí)創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，奮斗不息，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī);生活中，他樂(lè)于助人，熱愛(ài)集體，無(wú)私奉獻(xiàn);是新時(shí)代里精神文明建設(shè)的先進(jìn)典型。
夢(mèng)想，如何啟程?一個(gè)農(nóng)民的夢(mèng)想，又如何實(shí)現(xiàn)?徐給了我們一個(gè)最生動(dòng)、最完美的回答。
過(guò)去，徐依靠傳統(tǒng)種地方式種植小麥和玉米，不少投資也不少流汗，增產(chǎn)不增收，難以發(fā)家致富。2019年一次偶然的機(jī)會(huì)，他在《聊城日?qǐng)?bào)》上看到了一條致富信息：養(yǎng)鴨投資少、成本低、設(shè)備簡(jiǎn)單、鴨舍要求不如雞舍高、加之生長(zhǎng)發(fā)育快、見(jiàn)效快，收益大。說(shuō)干就干，籌建資金建設(shè)養(yǎng)鴨場(chǎng)，自此開(kāi)啟了他的養(yǎng)鴨事業(yè)和致富夢(mèng)想。
2019年剛開(kāi)始的時(shí)候，他四處籌措資金，購(gòu)買了2019只雛鴨，準(zhǔn)備大干一番。然而，由于缺乏科學(xué)的飼養(yǎng)技術(shù)，一場(chǎng)鴨瘟使雛鴨一下死去一半。面對(duì)這突如其來(lái)的打擊，徐并沒(méi)打退堂鼓，而是通過(guò)冷靜的反思，認(rèn)識(shí)到自己之所以失敗是吃了不懂科技的虧。從哪里跌倒，就從哪里爬起來(lái)。此后，徐主動(dòng)地參加了農(nóng)民科技培訓(xùn)養(yǎng)鴨培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并掌握到稻田養(yǎng)鴨、飼料配方、快速育肥、提高雛鴨防疫，成鴨防病等實(shí)用技術(shù)。他嚴(yán)格按照所學(xué)的養(yǎng)鴨技術(shù)喂養(yǎng)，定期為雛鴨進(jìn)行疾病防疫。在不斷地實(shí)踐中徐總結(jié)出了科學(xué)養(yǎng)殖的五大原則：優(yōu)良的品種、合理的防疫、完善的管理、全面的營(yíng)養(yǎng)和整潔的環(huán)境。同時(shí)徐抓住機(jī)會(huì)，與朝城天天食品公司和莘縣立信食品有限公司建立了長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，所有的雛鴨有這兩家公司提供，養(yǎng)殖40天就銷售至市場(chǎng)，第一年養(yǎng)鴨凈賺2萬(wàn)余元。先如今他又?jǐn)U大了養(yǎng)殖規(guī)模，建設(shè)80米長(zhǎng)的養(yǎng)鴨棚2個(gè)，養(yǎng)鴨數(shù)量高達(dá)6500只，一年平均養(yǎng)鴨六茬，年收入高達(dá)10萬(wàn)元。
徐嚴(yán)格按照一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，秉承“帶頭致富，帶領(lǐng)集體共同致富”的理念，帶領(lǐng)村民共同致富。在自己養(yǎng)殖業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，徐看到其他養(yǎng)鴨戶因?yàn)轲B(yǎng)鴨觀念落后、設(shè)施條件不好、市場(chǎng)信息不靈、盲目跟風(fēng)飼養(yǎng)等導(dǎo)致養(yǎng)鴨效益不高。他看在眼里急在心里，主動(dòng)聘請(qǐng)養(yǎng)殖專業(yè)解救這些人在養(yǎng)殖技術(shù)上的難題，還專門去外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，以此來(lái)提高全村養(yǎng)殖戶的水平。在他的帶領(lǐng)下，村內(nèi)的養(yǎng)鴨戶也逐漸多了起來(lái)，目前村內(nèi)養(yǎng)殖專業(yè)戶有8家，向社會(huì)提供無(wú)公害肉食鴨3萬(wàn)余只，創(chuàng)利100萬(wàn)余元，戶均收益5萬(wàn)余元，讓村民的腰包鼓起來(lái)，提高了村民的生活水平。
每當(dāng)提起徐這個(gè)人時(shí)，村民都會(huì)數(shù)起大拇指，夸口稱贊。他在農(nóng)民中樹(shù)起一面致富帶頭旗，創(chuàng)先鋒爭(zhēng)優(yōu)秀，蓮~山課件是當(dāng)?shù)卮迕駥W(xué)習(xí)的好榜樣!
致富先鋒事跡材料篇五
20-年，全鎮(zhèn)上下圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收主題，緊扣脫貧攻堅(jiān)工作目標(biāo)，以特色種植、規(guī)模養(yǎng)殖為重點(diǎn)，按照“因地制宜，突出特色，典型帶動(dòng)，整村推進(jìn)”的總體思路，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)?；?，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開(kāi)發(fā)邁出新步伐，帶動(dòng)了2898人脫貧，脫貧率67%。
通過(guò)深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅(jiān)三年計(jì)劃》和《脫貧攻堅(jiān)實(shí)施意見(jiàn)》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅(jiān)的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢(shì)，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個(gè)占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動(dòng)的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場(chǎng)一個(gè)占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目形成了年出欄生豬1萬(wàn)頭以上，肉雞出欄200萬(wàn)羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟；新建設(shè)施甜杏溫室15棟；種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
積極探索新形勢(shì)下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高。一是公司帶動(dòng)。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購(gòu)種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長(zhǎng)期的保護(hù)價(jià)收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險(xiǎn)。二是協(xié)會(huì)推動(dòng)。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)群眾開(kāi)墾荒山種植花椒，專門成立了“惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項(xiàng)收入就突破了100萬(wàn)元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動(dòng)困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
積極探索了省獎(jiǎng)補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營(yíng)。對(duì)有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎(jiǎng)補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、-村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元,馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬(wàn)元的補(bǔ)助，自建自營(yíng)，增收脫貧。二是大戶帶動(dòng)，資金入股，對(duì)沒(méi)有自建自營(yíng)能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項(xiàng)目，以獎(jiǎng)補(bǔ)資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動(dòng)對(duì)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
致富先鋒事跡材料篇六
20xx年前是**村村委會(huì)主任，20xx年春夏之交**村與**村合并為**村，合并后全村人口2800人，耕地面積5700畝，在支部換屆選舉中被選舉為新合并村支部書(shū)記。合并前兩村的經(jīng)濟(jì)情況差距較大，特別是作為小型村村干部領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新的大村，對(duì)他來(lái)說(shuō)一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
上任伊始，他著手制定了針對(duì)兩委干部的財(cái)務(wù)管理制度，村務(wù)政務(wù)公開(kāi)制度，兩委民主議事制度，并且?guī)ьI(lǐng)遵守執(zhí)行，加快了該村農(nóng)民主化進(jìn)程，向群眾展示了一個(gè)清正廉潔的兩委班子形象，為兩委各項(xiàng)工作打下群眾基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)支部黨建進(jìn)程，黨委支部各項(xiàng)建設(shè)。
法規(guī)的培訓(xùn)，使全村黨性近一步加強(qiáng)，使黨員的參政議政和民主監(jiān)督、民主管理職權(quán)充分發(fā)揮，把支部建設(shè)真正落在了實(shí)處。
帶頭與生活有困難的家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，在他的帶領(lǐng)下，全村有43名黨員在幫扶結(jié)對(duì)子活動(dòng)中發(fā)揮余熱，在群眾中樹(shù)立了黨的光輝形象。
三、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，平衡村民貧富差距。
合并前兩個(gè)村經(jīng)濟(jì)上各有特色，原許家村的棚菜生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，原**村以養(yǎng)殖業(yè)為致富項(xiàng)目，兩村都以水田為大田種植業(yè)支柱。20xx年開(kāi)始，帶領(lǐng)群眾在全村新建千頭仔豬繁育場(chǎng)2個(gè)，半自動(dòng)雞舍3棟，年平均肉產(chǎn)量2萬(wàn)斤，蛋產(chǎn)量1萬(wàn)斤，雞產(chǎn)量5000斤。
全村新打電井24眼，新發(fā)展水稻田400畝，生姜種植200畝，全年裸地菜產(chǎn)量突破10000斤。20xx年全村新建大棚47座，近70畝，全村蔬菜產(chǎn)量8萬(wàn)斤以上。
全村充分發(fā)揮運(yùn)輸業(yè)強(qiáng)勁勢(shì)頭，繼續(xù)占領(lǐng)綏中運(yùn)輸業(yè)市場(chǎng)份額，目前全村有大貨車105輛。
廣泛開(kāi)展勞務(wù)輸出和剩余勞力就業(yè)的引導(dǎo)和安置，逐步清除村屯經(jīng)濟(jì)不平衡現(xiàn)象，減輕人民群眾貧富差距對(duì)社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生的負(fù)面壓力。
四、加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)，改善村民文化生活質(zhì)量。
在集體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后，帶領(lǐng)兩委成員修建了標(biāo)準(zhǔn)化支部，對(duì)村屯路面進(jìn)行整修，全村村通油路達(dá)3公里，有線電視覆蓋率達(dá)70%以上，全村電話普及率達(dá)85%，30%群眾用上了自來(lái)水，全村有定點(diǎn)診所2個(gè)，小學(xué)一所，80㎡以上標(biāo)準(zhǔn)化超市2個(gè)。
五、解決歷史遺留問(wèn)題，維護(hù)群眾切身利益。
**村是六股河干渠最早受益村，全村水田達(dá)900余畝，自20xx年干渠用水不足，一邊多方籌措資金，一邊到上級(jí)水利部門爭(zhēng)取援助水泵、管帶等設(shè)備，同時(shí)帶領(lǐng)群眾打井耕田，使全村水田及時(shí)插秧耕種，受到了廣大群眾和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)廣泛的認(rèn)可。
20xx年，**村歷史遺留的機(jī)動(dòng)地承包到期和一些歷史原因造成承包戶和廣大群眾的矛盾一觸即發(fā)。配合鎮(zhèn)政府干部逐戶做工作，調(diào)節(jié)各個(gè)矛盾，多次召開(kāi)村民代表大會(huì)，最終雙方和解，避免了群訪事件的發(fā)生和矛盾的擴(kuò)大與激化。
幾年來(lái)，清正廉潔，把全部身心投入到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái)，他把一個(gè)面貌相對(duì)落后的村逐步打造成**鎮(zhèn)中部經(jīng)濟(jì)文化相對(duì)發(fā)達(dá)，人民生活相對(duì)富裕，社會(huì)相對(duì)穩(wěn)定的村，他舍己為人，努力工作。為我鎮(zhèn)農(nóng)村事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
致富先鋒事跡材料篇七
石柱一直是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，辣椒、黃連、馬鈴薯等產(chǎn)品已發(fā)展起了一條條產(chǎn)業(yè)鏈。但由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度有限，石柱人想做大生意，缺啟動(dòng)資金是很普遍的難題。
曾經(jīng)，土地使用權(quán)證、林地使用權(quán)證、農(nóng)民住房產(chǎn)權(quán)證是農(nóng)民必不可少、又閑在家中抽屜里的三件“廢物”，但通過(guò)“三權(quán)抵押貸款”的方式，它們變“廢”為“寶”，為一戶又一戶帶來(lái)了甘泉。
而已實(shí)施3年多的“三權(quán)抵押貸款”，已初步成了幫助農(nóng)戶增收、脫貧致富的新模式，得到了不少掌聲。石柱縣農(nóng)委表示，以后還將拓展多種模式，助推貸款規(guī)模，解決資金難題。
十多畝草莓。
讓他圓了老板夢(mèng)。
石柱縣龍沙鎮(zhèn)石嶺社區(qū)位于石西路旁，距縣城17公里，交通方便。47歲的馬培貴是石嶺居委石嶺組人，文化程度只有初中學(xué)歷，以前只能外出打工，后來(lái)，回到家鄉(xiāng)種了10多畝草莓，并由此成為了帶動(dòng)附近10多戶鄰居增收的小老板。
由于市場(chǎng)好，馬培貴就籌劃著擴(kuò)大規(guī)模。，他用自己兩樓一底、500多平方米的農(nóng)房住宅，向重慶農(nóng)村商業(yè)銀行做農(nóng)戶抵押貸款，得到了13.8萬(wàn)元的資金，草莓地?cái)U(kuò)大到了25畝。
自創(chuàng)新品牌。
他要研究自釀草莓酒。
日前，記者在馬培貴的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)草莓園，見(jiàn)到了他。
馬培貴說(shuō)，一年大概有7萬(wàn)余斤的量，主要是供自駕游的游客自采，一小部分可以賣到忠縣、萬(wàn)州、重慶重客隆等。一年下來(lái)，草莓長(zhǎng)得好的話，純收入能有35萬(wàn)元。
馬培貴還與重客隆石柱商場(chǎng)簽訂了鮮草莓投放超市項(xiàng)目。他還精心設(shè)計(jì)，專門制作了草莓禮品包裝盒，打造草莓品牌。“其實(shí)，我自己還研究出了個(gè)新產(chǎn)品，就是我自釀的草莓酒”，馬培貴說(shuō)得甚是高興，梅子可以釀梅子酒，葡萄可以釀葡萄酒，很多水果都可以釀成酒，草莓為什么不可以?為此，馬培貴開(kāi)始研究自釀草莓酒，“在出售鮮草莓的同時(shí)，草莓酒是延伸產(chǎn)品，這就延長(zhǎng)了草莓的價(jià)值期”。
但要做這個(gè)事，現(xiàn)在的種植規(guī)模根本無(wú)法滿足，馬培貴說(shuō)，他打算再向銀行申請(qǐng)貸款，再次擴(kuò)大規(guī)模，到增加到65畝。
解決資金難。
石柱將拓展多種模式。
像馬培貴這樣，把閑置的“死資產(chǎn)”變?yōu)椤盎钯Y產(chǎn)”，成為致富“助推器”，在石柱縣不在少數(shù)。根據(jù)石柱縣增收辦的數(shù)據(jù)，截至目前，石柱縣共發(fā)放“三權(quán)”抵押貸款65055萬(wàn)元，其中農(nóng)房抵押貸款8232萬(wàn)元，林權(quán)抵押貸款56472萬(wàn)元，土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款351萬(wàn)元，直接幫助3345農(nóng)戶(個(gè)體民營(yíng)企業(yè))起步創(chuàng)業(yè)，間接推動(dòng)近3萬(wàn)農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收。
石柱縣農(nóng)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，推行三權(quán)抵押貸款，增加了農(nóng)戶融資有效渠道，破解了農(nóng)貸抵押難的瓶頸;解決了農(nóng)戶“貸款難”、銀行“難貸款”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了雙贏;也解決了農(nóng)村專業(yè)大戶、經(jīng)濟(jì)能人因資金周轉(zhuǎn)困難，而無(wú)力更好發(fā)展的難題。
石柱“三權(quán)抵押”貸款助農(nóng)增收致富模式得到了不少掌聲。石柱縣農(nóng)委表示，以后還將拓展多種模式，助推貸款規(guī)模，解決資金難題。
而根據(jù)《中共重慶市委關(guān)于縮小三個(gè)差距促進(jìn)共同富裕的決定》，到，全市“三權(quán)”(林權(quán)、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、農(nóng)村居民房屋產(chǎn)權(quán))抵押融資1000億元，發(fā)展農(nóng)村新型股份合作社2000個(gè)，此舉無(wú)疑給農(nóng)民增收又帶來(lái)了更多機(jī)會(huì)。
致富先鋒事跡材料篇八
在公益事上，xx一家更是不遺余力，每年xx及其家人都積極參加我鎮(zhèn)舉辦的“一元愛(ài)心日”等捐款活動(dòng)，堅(jiān)持為弱勢(shì)群體盡一份力，在當(dāng)?shù)卮迕裰惺艿綐O佳的評(píng)價(jià)，起到模范的作用。xx家庭崇尚科學(xué)文明的生活方式，積極參與健康的文化娛樂(lè)活動(dòng)；科學(xué)理財(cái)，理性消費(fèi)，家庭生活質(zhì)量不斷提高；她還自覺(jué)改進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)的循環(huán)凈化系統(tǒng)，加強(qiáng)綠化，引領(lǐng)臨近同行和村民美化生活環(huán)境。
一分耕耘，一分收獲，播種文明，收獲幸福。xx夫婦二十多年的努力和付出，終于獲得了豐碩的成果，她美滿的家庭和事業(yè)也成為了xx鎮(zhèn)優(yōu)秀文明家庭的代表。
致富先鋒事跡材料篇九
麥洪長(zhǎng)出生于一個(gè)養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。xx年畢業(yè)于福建農(nóng)林大學(xué)蜂學(xué)系，全國(guó)只此一間蜂學(xué)系本科，并取得了檢測(cè)上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于xx年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊(cè)了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當(dāng)中的一些成員在當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥洪長(zhǎng)曾說(shuō)，養(yǎng)蜂業(yè)是農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是集經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產(chǎn)品，符合富有營(yíng)養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費(fèi)潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見(jiàn)效快、回報(bào)率高的特點(diǎn)，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，蜂群數(shù)量、蜂產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，蜂產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，已初具規(guī)模。
他領(lǐng)導(dǎo)的合作社秉承以質(zhì)量為生命、以用戶為上帝、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以誠(chéng)信為根本的宗旨，給社員訂了一個(gè)《養(yǎng)蜂場(chǎng)采蜜制度》，進(jìn)行規(guī)范化管理，以高質(zhì)量謀求合作社持久的發(fā)展，為了符合國(guó)家對(duì)食品的嚴(yán)格要求，本合作社更置辦了一個(gè)符合國(guó)家qs標(biāo)準(zhǔn)的加工廠。
麥洪長(zhǎng)為了促進(jìn)各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經(jīng)常到各地進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)各類農(nóng)業(yè)科技推廣計(jì)劃及項(xiàng)目的實(shí)施，推廣先進(jìn)、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術(shù)、新品種。xx年6月被邀請(qǐng)到海南省參加中歐天然林管理項(xiàng)目擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師，同年9月被邀請(qǐng)到四川寶慶縣擔(dān)任養(yǎng)蜂培訓(xùn)導(dǎo)師。xx年注定是一個(gè)豐收之年，麥洪長(zhǎng)成為了廣東養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)的理事。
麥洪長(zhǎng)并沒(méi)有滿足于目前的現(xiàn)狀，奔走于各地大力推進(jìn)養(yǎng)蜂業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?yōu)質(zhì)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，逐步推動(dòng)蜜蜂有償授粉，促進(jìn)蜜蜂授粉形成產(chǎn)業(yè)。xx年，受邀參加省農(nóng)業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學(xué)會(huì)組織的會(huì)議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
致富先鋒事跡材料篇十
香草與很多植物不同，其適應(yīng)性強(qiáng)，種植方式可地培可盆栽，粗放式的栽培管理，讓種植者無(wú)需花費(fèi)太多的心思。一般香草的市場(chǎng)售價(jià)都在10元以上，除去微小的成本(成本在1～2元)，一畝(一畝可種植8千到1萬(wàn)盆)就能可獲純收入6～7萬(wàn)元，故而香草是高效益農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目。
魔芋栽培。
之所以選擇魔芋這一項(xiàng)目，是因?yàn)槟в缶哂械墓πO多，魔芋是一種多年生塊(球)莖植物，地下球莖含有大量的甘露聚糖，這種物質(zhì)能夠很好的促進(jìn)腸胃蠕動(dòng)，抑制住膽固醇和血脂的異常上升，扶助及預(yù)防心血管疾病、肥胖癥、消化道癌癥，具有極高的栽培價(jià)值和市場(chǎng)前景。
果樹(shù)栽培。
果樹(shù)種植在現(xiàn)在的市場(chǎng)上也是一個(gè)非常賺錢的市場(chǎng)，現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高，都要求有品質(zhì)的生活，每天飯后水果養(yǎng)生、美容也越來(lái)越普及，市場(chǎng)上對(duì)水果的需求量增大了，因此選擇果樹(shù)種植項(xiàng)目是一個(gè)非常不錯(cuò)的選擇。
多肉植物。
多肉植物因其種類繁多、形狀奇特、色彩豐富等特點(diǎn)，開(kāi)始在國(guó)內(nèi)流行，憑著極其可愛(ài)的外形、胖乎乎的肉身、肥厚的葉片、不經(jīng)意開(kāi)出的小花、加上能在手中把玩的嬌小身軀，越來(lái)越受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛(ài)，不僅形態(tài)可愛(ài)惹人喜歡，更重要的是養(yǎng)護(hù)容易、價(jià)格低廉。如今，多肉植物不僅受到家庭園藝愛(ài)好者的追捧，也受到很多上班族的青睞。因此，多肉植物產(chǎn)業(yè)也面臨著發(fā)展的新趨勢(shì)。
石斛種植。
野生鐵皮石斛屬于國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)植物，是禁止采挖的，這就造成大部分石斛植物屬于人工培育而成。但是，由于種植戶對(duì)石斛生長(zhǎng)習(xí)性的了解，人工種植科學(xué)的管理，仿制野生石斛生長(zhǎng)環(huán)境培育的鐵皮石斛擁有和野生石斛一樣的成分和功效。由于其藥用價(jià)值高、生長(zhǎng)條件特殊和分布受局限，且經(jīng)長(zhǎng)期人為采挖，野生資源瀕臨滅絕，因而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)緊缺，具有很好的種植前景。
靈芝種植。
在眾多的種植項(xiàng)目中，靈芝種植項(xiàng)目受到了很多人的關(guān)注，不僅因?yàn)樗耐顿Y小、收益快，更重要的是靈芝種植的市場(chǎng)前景巨大，賺錢絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題。眾所周知，靈芝自古以來(lái)就被認(rèn)為是吉祥、富貴、美好、長(zhǎng)壽的象征，有“仙草”、“瑞草”之稱，中華傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)長(zhǎng)期以來(lái)一直視為滋補(bǔ)強(qiáng)壯、固本扶正的珍貴中草藥。民間傳說(shuō)靈芝有起死回生、長(zhǎng)生不老之功效。因此，選擇靈芝種植絕對(duì)是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。
有機(jī)米種植。
有機(jī)米只是一個(gè)概念，實(shí)質(zhì)是無(wú)污染、無(wú)化肥、環(huán)保安全的100%好米。當(dāng)今中國(guó)消費(fèi)層次是不斷提高，需求也更偏向于綠色健康的產(chǎn)品，米每個(gè)人都要吃，但是是不是安全對(duì)于一些高端人群就非常重要，寧愿購(gòu)買價(jià)格較高的有機(jī)米，也不會(huì)選擇價(jià)格低廉的普通米。而且最近送米也成為了一種非常獨(dú)特的時(shí)尚潮流，而有機(jī)米就是最好也最有價(jià)值的禮物。
水生竹葉菜。
竹葉菜是一種在水面上栽植的綠葉類蔬菜品種，口感鮮嫩清甜且營(yíng)養(yǎng)豐富，富含人體必需的碳水化合物、脂肪、蛋白質(zhì)三大營(yíng)養(yǎng)素和多種礦物質(zhì)、維生素、纖維素等，其中蛋白質(zhì)含量比等量番茄高4倍，鈣含量更是高出12倍，各種維生素的含量遠(yuǎn)勝于被譽(yù)為“百菜之王”的白菜，種植具有投入成本少、市場(chǎng)效益高、管理簡(jiǎn)便等特點(diǎn)。
奶油草莓。
奶油草莓是一種較好的草莓品種，品種為“章姬”，原本就有一股奶香味，果形長(zhǎng)圓錐形，大如雞蛋，果肉軟多汁、味甜，吃起來(lái)實(shí)心味美，水嫩多汁，深得草莓一族的青睞，因產(chǎn)量少，品質(zhì)高，采摘價(jià)偏高。與普通草莓相比，這種草莓每顆可以長(zhǎng)到30～80克，不僅個(gè)頭大，甜度也大大超過(guò)普通草莓。
有機(jī)蔬菜。
蔬菜中富含的豐富的維生素，維持著大眾的健康，在全民養(yǎng)生的這個(gè)年代蔬菜出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象是意料之中的事。隨著生活水平的提高，有機(jī)蔬菜出現(xiàn)了，它的出現(xiàn)為蔬菜種植業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)，也為種植創(chuàng)業(yè)者們提供了更好的賺錢機(jī)會(huì)。
觀賞花卉。
現(xiàn)今不少人都喜歡在家里放上植物盆景，用以觀賞和凈化環(huán)境，花卉盆景的市場(chǎng)相當(dāng)不錯(cuò)，拿蘆薈盆景為例，市場(chǎng)上比較好的蘆薈盆景每盆的價(jià)格達(dá)到30～40元，巨大的利潤(rùn)促使了花卉種植的發(fā)展，加上它的種植風(fēng)險(xiǎn)小，銷售途徑多，所以無(wú)疑是一個(gè)賺錢的好項(xiàng)目。
致富先鋒事跡材料篇十一
xx在自己的生產(chǎn)生活勞動(dòng)中，清晰的認(rèn)識(shí)到了科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，光靠苦干是不夠的，更需要巧干，必須用科學(xué)指導(dǎo)生產(chǎn)。因此，她積極參與市、鎮(zhèn)婦聯(lián)舉辦的“綠證班”、“一專多能”短訓(xùn)班和養(yǎng)殖知識(shí)學(xué)習(xí)及農(nóng)技方面的培訓(xùn)課程，為了學(xué)習(xí)種養(yǎng)殖管理技術(shù)，她還訂閱了多種農(nóng)技報(bào)刊雜志以便第一時(shí)間掌握農(nóng)技知識(shí)。此外，她還在婦聯(lián)和家人的支持和鼓勵(lì)下，20xx年到20xx年期間，兩次赴京參加中國(guó)農(nóng)博會(huì)，在農(nóng)博會(huì)上她認(rèn)識(shí)了來(lái)自各地的種養(yǎng)女能手，相互交流養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和心得。xx認(rèn)為通過(guò)參加這類型的農(nóng)博會(huì)，不僅能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、學(xué)到新技能，還大大增強(qiáng)了繼續(xù)把事業(yè)壯大發(fā)展的信心。
致富先鋒事跡材料篇十二
我市新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，崔明功作為市政工程服務(wù)中心的一名普通干部職工，按照上級(jí)要求，10月21日，積極到所在下沉社區(qū)廟灘子社區(qū)報(bào)到，幫助開(kāi)展疫情防控工作。十多天來(lái)，始終以主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度和強(qiáng)烈的使命擔(dān)當(dāng)，與來(lái)自各單位的黨員干部一起在疫情防控一線并肩作戰(zhàn)，為打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)市政力量。
崔明功同志作為進(jìn)入市政行業(yè)二十多年的老同志，平時(shí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，為年輕干部職工樹(shù)立了良好的榜樣，在疫情發(fā)生之后，積極投身疫情防控，用自己的實(shí)際行動(dòng)在“抗疫”一線書(shū)寫使命與擔(dān)當(dāng)。
疫情發(fā)生以來(lái)，面對(duì)居民健康安危，崔明功同志風(fēng)雨無(wú)阻，始終堅(jiān)守在自己的崗位上，在核酸檢測(cè)采樣點(diǎn)，“請(qǐng)佩戴好口罩，保持一米距離，請(qǐng)大家打開(kāi)健康碼……”他耐心細(xì)致一遍遍提醒群眾有序排隊(duì)、提前掃碼登記，確保采樣工作高效安全。從早到晚，每一環(huán)節(jié)都不疏漏，每一時(shí)刻都不懈怠，核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然，竭盡全力做好疫情防控工作；在每天核酸檢測(cè)完畢后，他還積極主動(dòng)負(fù)責(zé)起對(duì)醫(yī)護(hù)人員的消毒消殺工作，為醫(yī)護(hù)人員健康安全做些力所能及的事情；在值守卡口，為小區(qū)每一位進(jìn)出人員測(cè)溫、登記、查驗(yàn)健康碼；在社區(qū)樓宇巷道，他會(huì)拿著喇叭向住戶宣傳疫情防控知識(shí)，耐心勸導(dǎo)群眾嚴(yán)格落實(shí)疫情防控要求，堅(jiān)持非必要不外出，一起堅(jiān)守努力，戮力同心，共同打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)。
崔明功同志所在社區(qū)城關(guān)區(qū)草場(chǎng)街街道廟灘子社區(qū)坡度較大，車流量較多，人流量較大，由于地形限制核酸檢測(cè)點(diǎn)只能設(shè)在這樣的斜坡當(dāng)中，他看到這樣的情況，在做好全身防護(hù)下，一方面主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起交通勸導(dǎo)員，引導(dǎo)車輛安全有序通行，另外一方面還要維持現(xiàn)場(chǎng)群眾核酸檢測(cè)秩序，引導(dǎo)他們有序排隊(duì)，每次核酸檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)他全服武裝的身影，這樣的工作復(fù)雜辛苦，但是他只是淡淡地說(shuō)：“我只是做了自己力所能及的事情，也沒(méi)啥?！本褪窍袼@樣許許多多奮戰(zhàn)在防疫一線的同志，守護(hù)著我們的家園。
疫情就是責(zé)任，疫情就是命令。在疫情防控重要階段，崔明功同志積極履職盡責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮個(gè)人最大力量，和其他同志一起共克時(shí)艱。
崔明功同志表示，只要疫情不結(jié)束，他就不會(huì)后退，將繼續(xù)堅(jiān)守在社區(qū)，為社區(qū)群眾生命健康安全保駕護(hù)航。
致富先鋒事跡材料篇十三
成人玩具吧可以為顧客提供各類成人玩具，如：立體四子棋、單身貴族、收割機(jī)、華容道、德國(guó)迷題、籠中取寶、傷腦筋十二塊、狐貍與鵝、九人毛利舞、孔明鎖、似水流年、抽木棒、嚇一跳、勇敢者的游戲、平面迷宮、倫敦塔之迷、搬家等上百種成人智力玩具，可令顧客一玩愛(ài)不釋手、留連忘返。
成人玩具吧的經(jīng)濟(jì)效益分析。平均每天可售出成人玩具3件，每件可獲利潤(rùn)20元，則日營(yíng)業(yè)額為60元;按每天僅有15位顧客來(lái)店玩成人玩具，每位收費(fèi)20元，則日可獲利300元，兩項(xiàng)合計(jì)日營(yíng)業(yè)額為360元，月收益12000元，年毛利為15000元。除去年店面租金，年員工工資總額，水、電費(fèi)，年應(yīng)交納的各種稅費(fèi)，年可獲純利12000元，月平均收益10000元以上，投資回收期為3個(gè)月左右。
致富先鋒事跡材料篇十四
xxx，女，大學(xué)文化程度，1970年9月生于xx縣拼茶鎮(zhèn)，現(xiàn)任xx農(nóng)村商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理。42歲的她，成熟而睿智，熱情而不失嚴(yán)謹(jǐn)，身上洋溢著xx農(nóng)村商業(yè)銀行人特有的開(kāi)拓豪氣和創(chuàng)新膽魄。秉承長(zhǎng)期積淀的職業(yè)道德修養(yǎng)，發(fā)揚(yáng)一貫的專業(yè)專注精神，她在農(nóng)村金融世界里演繹著別樣的精彩。
作為一名中小農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員，時(shí)刻不忘服務(wù)三農(nóng)、支持中小企業(yè)發(fā)展。她靠著一股持之以恒的精神在農(nóng)村金融領(lǐng)域服務(wù)了近二十年，為轄區(qū)內(nèi)廣大創(chuàng)業(yè)者默默無(wú)聞奉獻(xiàn)。
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