關于這次項目的報告，我整理了一些關鍵數(shù)據(jù)和結果。報告的結構要合理，主體部分的內(nèi)容要與引言和結論相呼應，形成完整的邏輯鏈條。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和學習。
競聘管理崗位報告篇一
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫xx，20xx年大學畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。
從xx年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術裝備開展的工作，使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作，特別是近一年的設備管理員工作，使我對公司的設備有了一個較為全面的了解，同時學到了許多有效的設備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可，有幸成為設備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設備管理職責，營造設備管理全民參與的氛圍，提高設備總體管理水平。
設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質量的控制，切實做好設備大中修管理，延長設備使用壽命，保證設備正常運行。
在工作過程中，要切實加強設備日常巡視力度，做好設備的預防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常，變事后維修為事前維修，保證設備的正常運行。
近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握先進的設備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務素質，將設備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設備管理員一職做好，懇請公司領導給我這次機會。
衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
競聘管理崗位報告篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫書蟲，xx年大學畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學習，互相交流。
今天我競聘的工作崗位是設備管理員一職。
從xx年進入公司后，我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。
我之所以要競聘設備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。
其次，大學四年機械專業(yè)的學習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設備管理員必須具有豐富的機械、設備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。
再次，近兩年圍繞技術裝備開展的工作，使所學知識與實踐得到了有機結合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設備管理員工作，使我對公司的設備有了一個較為全面的了解，同時學到了許多有效的設備管理方法。
如果本次競聘能夠得到領導、同事們的認可，有幸成為設備管理員，我將從以下幾方面開展工作：
1、深入了解，積極創(chuàng)新。
剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差；在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。
2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡職責，實現(xiàn)設備全員管理：
一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設備管理職責，營造設備管理全民參與的氛圍，提高設備總體管理水平。
3、嚴格落實設備大中修管理制度，提高設備大中修質量。
設備大中修在設備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質量的控制，切實做好設備大中修管理，延長設備使用壽命，保證設備正常運行。
4、加強巡視力度，做好預防管理。
在工作過程中，要切實加強設備日常巡視力度，做好設備的預防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設備異常，變事后維修為事前維修，保證設備的正常運行。
5、加強學習，提高業(yè)務素質。
近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握先進的設備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務素質，將設備管理工作做的更好。
通過以上工作，我有信心并且有能力將設備管理員一職做好，懇請公司領導給我這次機會。
衷心感謝各位領導、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝！
競聘管理崗位報告篇三
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好，我叫**，今年**歲，負責拆遷管理工作，我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前，我縣房產(chǎn)管理工作開展的生龍活虎，有聲有色。無論誰任職，突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好，只有更好”，凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機。下面我就房管工作如何再上新臺階談談自己的設想。
一、抓好班子隊伍建設。推行“競爭上崗”管理機制，選拔素質好、文化高、專業(yè)強、業(yè)務精、實績突出的優(yōu)秀人才，進一步優(yōu)化領導班子結構，打造一支政治素質高、業(yè)務能力強、市民歡迎的房管干部隊伍。
二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設。在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時，還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設?？h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司，最近幾年開發(fā)量明顯偏低，效益不好。本人因拆遷工作需要，有幸多次到南京學習房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī)，探討房地產(chǎn)開發(fā)建設的'新型模式。進一步加強內(nèi)部管理，整合資產(chǎn)，著重在招商引資上下功夫。建設資金不足，可將取得土地使用權后的用地抵押給銀行貸款，樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中，政府受益了，房開公司自身壯大了，勞動力就業(yè)解決了，物業(yè)公司崗位增加了。
要做好這項工作，一是靠局黨委及領導們的正確指導;二是靠相關單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。
三、搞好物業(yè)管理工作。目前，我縣有物業(yè)公司30家，但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說，迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象，不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。
針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀，一是推行服務公示制度，讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務。二是引入競爭機制，優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司，堅決徹底清退。
四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機構。目前，我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機構。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機構。其意義在于，一是能夠快捷便利，及時處理房地產(chǎn)糾紛案件，二是保障了所有權人的合法權益，促進社會安定團結。三是加強了房管工作和法制建設，充分發(fā)揮房管職能。
這次競爭上崗，必將促進人崗相適、用當其時、人盡其才!我堅信，在局黨委的正確領導下，以舍我其誰的昂揚斗志創(chuàng)新發(fā)展，以勇于擔當?shù)木礃I(yè)精神苦干實干，一心一意，群策群力，奮力前行，必將使我縣房產(chǎn)管理工作再上一個新臺階!
競聘管理崗位報告篇四
尊敬的各位領導、評委老師：
我叫xx，現(xiàn)任ic卡分公司駕駛員，曾任經(jīng)營二部車隊路駕駛員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面，就如何當好一名車隊長，談談自己的思路和想法，不足之處，請各位領導、評委老師和同志們指正。
作為車隊管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行者，起著一個“傳感器”作用，管理著“人、車、線、站”，只有通過車隊，才能把公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳導到每個職工身上。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的業(yè)務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管理者，我將從以下幾方面突出車隊管理工作。
我認為，作為一名車隊管理干部，只有自身的綜合素質過硬，才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學習，在學習方面，除了不斷加強科學文化知識的學習，開闊自己的視野，創(chuàng)新自己的思維，還要有嫻熟的業(yè)務技能，才能切實有效的為基層職工服務。二要轉變觀念，提高認識，加強安全服務管理是車隊工作的重點。三要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，深入實際，全面細致的掌握路隊的實際情況，包括車輛狀況、職工思想動態(tài)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對業(yè)務不精、責任心不強的職工要重點進行監(jiān)督和教育。四要關心職工，切實解決職工工作和生活上的實際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備足夠的協(xié)調(diào)能力。這個協(xié)調(diào)能力包括對上對內(nèi)等部門的協(xié)調(diào)和社會各職能部門之間的協(xié)調(diào)。六要在工作中以身作則，公正廉明，對工作中盡職盡責，并持之以恒。
人是決定生產(chǎn)力的主要因素，車輛安全服務工作是車隊的核心工作，質量的優(yōu)劣都是由我們每個人來決定的，車隊的建設必須突出“人車”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。
一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新，做好基層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為本，提高人的素質是關鍵。素質的提高，教育是最有效的途徑：
二是教育內(nèi)容突出針對性。安全教育內(nèi)容廣泛，要在有限的安全活動里，集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉毛一把抓，很難收到良好的效果。
三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能新老職工“一鍋煮”，可根據(jù)駕駛員的工作年限，違章記錄等情況，劃出不同層次，依據(jù)各個層次的實際情況，對癥下藥，確定不同的教育內(nèi)容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教育實用、有效。
四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總是以一種模式進行，駕駛員會容易產(chǎn)生厭煩心理，因此安全教育形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作，使駕駛員易于接受。譬如：在天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員應注意的事項；在車隊推行“乘客至上,員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。
五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、“滿堂灌”的陳規(guī)，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主角，通過大家談經(jīng)驗、體會、教訓，達到經(jīng)驗大家學，教訓共同吸取，取長補短，互相提高，會取得意想不到的效果。
車隊經(jīng)營管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說：“誠信鑄品牌，品牌創(chuàng)效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細胞，線路是企業(yè)的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線路有序健康運轉，鑄造的企業(yè)品牌形象就會眾口皆碑。如何發(fā)揮線路的最大效能，提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益，這是車隊管理干部的中心任務。我認為，在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，公司已經(jīng)搭建了良好的平臺，關鍵就要看我們的發(fā)揮。
第一，抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析，找出問題癥結；
第二，管車輛結合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；第三，創(chuàng)品牌結合服務、收入、安全綜合效能。
第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好gps調(diào)度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。
第五，堅持動靜態(tài)結合，精細管理，提高車隊的兩個效益。在實施車隊動、靜態(tài)結合的管理措施，做好駕駛員規(guī)范服務和實際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)今后的創(chuàng)收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。
車隊工作千頭萬緒，只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻子”，就能充分發(fā)揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業(yè)滿意的營運隊伍，我會再接再厲，不斷學習，安心基層，努力工作，決不辜負公司領導的希望，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，請各位評委、老師和同志們對我進行指導和幫助。
謝謝大家。
競聘管理崗位報告篇五
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
大家好！
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
自到人事局后，我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創(chuàng)了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng)，在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務，這種情況下，通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如：在實現(xiàn)自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè)，一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
總體工作思路：我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的途徑，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現(xiàn)，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發(fā)展，調(diào)動大家的積極性，激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感，齊心協(xié)力，開拓進取，內(nèi)抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優(yōu)質全位的服務來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執(zhí)行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執(zhí)行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
2、優(yōu)質服務為人民。樹立為經(jīng)濟建設服務，為企事業(yè)單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序，簡化手續(xù)，方便群眾。強調(diào)效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質保量完成。
4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代，正將過渡到知識經(jīng)濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡，隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn)，時代要求我們在人事部門的職責范圍內(nèi)開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法，在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用，體現(xiàn)人事局的價值。
5、加強學習共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業(yè)務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
6、增強凝聚力，充分調(diào)動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，在政治上、工作上、學習上互幫互助，對他們更多鼓勵，讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復合型干部，群雄齊戰(zhàn)，爭創(chuàng)一流科室。
1、從現(xiàn)在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報，對全市機關事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統(tǒng)計，給局領導提供全市機關事業(yè)單位情況報表。這是個基礎工作。
2、全科所有業(yè)務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學習業(yè)務和新科技知識，二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優(yōu)質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
我對這次競爭上崗的態(tài)度。
這么多年來，我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進步，特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人，高調(diào)做人準則，因此我一定會努力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會因此而棄餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進步，謝謝!
競聘管理崗位報告篇六
年齡：24歲身高：163cm。
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州。
最高學歷：本科工作經(jīng)驗：1-3年。
聯(lián)系地址：貴陽。
求職意向。
最近工作過的職位：
期望工作地：貴州省/貴陽市。
期望崗位性質：全職。
期望月薪：面議。
期望從事的崗位：其他,人事專員/助理。
期望從事的行業(yè)：無限制。
技能特長。
技能特長：工作認證負責。
教育經(jīng)歷。
西南大學(本科)。
起止年月：9月至7月。
學校名稱：西南大學。
獲得學歷：本科。
工作經(jīng)歷。
貴陽龍洞堡機場-地勤人員。
起止日期：10月至10月
企業(yè)名稱：貴陽龍洞堡機場。
從事職位：地勤人員。
競聘管理崗位報告篇七
尊敬得領導、同志們：
大家好！
我叫***，xx年9月進入公司，是中國移動的一名新兵；走進這個大家庭已有整整八個月，我的業(yè)務水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領導給我的這次機會，來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領導匯報如下：
做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：
1.電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經(jīng)由領導大力支持與自己努力下，專業(yè)更加熟練業(yè)務也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件，還完全掌握了計算機硬件安裝與網(wǎng)絡維護。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。
2、工作作風頑強，善于學習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務知識，提高自身素質。我進入尼勒克移動分公司8個月以來，在學中干，在干中學，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務流程，并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務用戶為出發(fā)點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題，堅決避免客戶因售后問題造成投訴，給公司造成不良影響。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
絡故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務滿足您！您的問題在這里總會得到解決的`”。
各位領導，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領導斧正。
我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！再次感謝領導給我的這次機會，謝謝！
競聘管理崗位報告篇八
各位同事：
你們好！首先感謝各位。
領導。
的支持與幫助，也感謝各位同事對我的關懷，因為你們的信任與支持，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝！
今天我要競聘的崗位是客戶經(jīng)理，能站在這里與這么多優(yōu)秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經(jīng)被大家認可；壓力則是來自于以后，因為無論我是否競職成功，這一次的經(jīng)歷都將是我今后工作的標尺，激烈我不斷前進，并且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺柜員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛煉，更讓我積累了足夠的工作經(jīng)驗，我相信，這些工作經(jīng)驗將為我今后的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發(fā)展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經(jīng)理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優(yōu)點有三點：
一是高度責任心；
二是高度自信心；
三是高度細心！
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們。
提供。
更溫馨的服務。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支持才有了我們的發(fā)展壯大，因此，當我走上這份向往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務，幫助他們解決業(yè)務上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務。
精神。
與專業(yè)。
精神。
二是配合好上級工作，以上級。
領導。
的指示做為標準，努力完成上級下達的任務，攻堅克難，為我行發(fā)展添磚加瓦。
務實的工作作風，學習本行的服務。
精神。
不恥下問讓自己提高。
四是當走上這個崗位之后就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己并不是各位競爭人才中最優(yōu)秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰(zhàn)。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最后，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔！
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘管理崗位報告篇九
建設，鼓勵員工參加業(yè)務技能培訓和學歷再教育，促進員工隊伍整體素質的再提高。
由于明年的市場形勢更趨于復雜化，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預期效果陳述如下：
20xx年移動市場將形成三家運營企業(yè)角逐市場的局面，133、小靈通為搶占市場，必然會加劇價格戰(zhàn)，對明年的移動市場必將造成較強的沖擊，受國家資費政策的影響和目前市場消費能力的限制，我公司明年低端市場的開發(fā)將遇到前所未有的阻力。在不斷的市場競爭中，我們?nèi)绾芜m應今后的市場、穩(wěn)定客戶群、不斷增強業(yè)務收入已成為下一步的工作重點。
（三）密切關注市場動態(tài)，采取靈活有效的市場對策，減少客戶離網(wǎng)率，及時全面掌握市場動態(tài)，增強快速應變能力，保證市場份額的占領；隨著競爭對手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶的不斷增多，133即將從推廣初期步入成長期，其用戶群將高速增長。作為中國移動，不可能完全阻止其發(fā)展，在這個關鍵時期，我們應保持頭腦清醒，認真思考、衡量得失，制定切實有效的應對策略，盡量促使競爭對手減緩發(fā)展速度，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢，又要確保成本的低投入，這樣才能在競爭中保持不敗之地。
在今后的工作中，還應加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合經(jīng)理的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗位，我會積極向老同志學習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。
競聘管理崗位報告篇十
評委同事：
大家好！
今天，能有機會向各位。
領導。
和評委展示自己，我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，接受大家的考驗。
一
我出生于19。
xx。
年
xx。
月
xx。
日，現(xiàn)年。
xx。
歲，入。
黨
積極分子?，F(xiàn)任。
xx。
分公司調(diào)運部經(jīng)理。
主要工作經(jīng)歷：
2000。
年
xx。
2002。
年
xx。
xx。
集團公司北京。
xx。
公司營銷部，從事調(diào)配、銷售管理工作，任營銷部副經(jīng)理；兼北京。
xx。
加油站管理工作，任站經(jīng)理；
2002。
年
xx。
2003。
年
xx。
2月，在北京。
xx。
公司廊坊分公司，從事批發(fā)、配送管理工作，任銷售部副經(jīng)理；
2003。
年
xx。
2003。
年
xx。
xx。
分公司營銷部，從事計劃配置、價格信息管理等工作；
2003。
年
xx。
2004。
年
xx。
xx。
公司開發(fā)區(qū)分公司，從事銷售工作；
2004。
年9月至今，在。
xx。
公司。
xx。
分公司調(diào)運部，從事調(diào)運、結算管理工作，任調(diào)運部經(jīng)理。
我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：
1、工作態(tài)度端正，具有強烈的事業(yè)心和責任感。
作為入。
黨
積極分子，在政治覺悟、政策性和原則性上，按照。
黨
員的高標準去做，工作勤奮、務實，能團結同志，具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢。
我學習的專業(yè)是財務管理和企業(yè)管理，通過不斷的學習，營銷管理、經(jīng)濟法、會計學、辦公自動化管理、統(tǒng)計學、市場營銷學等相關知識的了解和掌握，有著較為扎實的理論基礎和實踐技能。
3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗。
做為子弟，在。
xx。
系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識，畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導，對計劃編制安排平衡，到經(jīng)營結果的'統(tǒng)計分析。
總結。
；從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié)，都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作，積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
4、有銷售管理經(jīng)驗。
在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局。
xx。
集團公司北京。
xx。
公司期間，從事批發(fā)、零售管理工作；在北京。
xx。
公司廊坊分公司工作期間，從事批發(fā)、配送管理工作；在調(diào)入。
xx。
分公司營銷部期間，從事計劃、價格信息等管理工作；在。
xx。
分公司期間，從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。
（一）對競聘崗位的認識。
xx。
分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務銷售管理，是通過認真分析市場、結合資源、市場行情，根據(jù)公司制定的批發(fā)價格，向。
xx。
地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務的管理崗位。批發(fā)業(yè)務是。
xx。
分公司整體效益最大化的平衡的手段，只有根據(jù)市場行情和資源情況，顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡目的。
（二）工作思路。
1、加強機構用戶的開發(fā)力度，確保穩(wěn)定的市場需求。
在做好批發(fā)客戶維護的同時，加強機構用戶的開發(fā)，是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定，有利于在緊張時期的零售量的增長。
2、加強大用戶的開發(fā)力度，確保資源的有的放矢。
穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體，保證在資源寬松情況下的資源外輸，確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關系的穩(wěn)定和供求的平衡，發(fā)揮批發(fā)業(yè)務對資源、市場的平衡能力。
3、加強信息的采集，掌握價格變化的趨勢。
基礎數(shù)據(jù)和科學的趨勢預測，保證市場供應，創(chuàng)造效益最大化。
4、加強品牌的宣傳，打破屬地的局限性。
大力宣傳和引導成品油消費的意識，變“區(qū)域資源”為“。
xx。
”品牌，提升“。
xx。
”品牌優(yōu)勢，打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念，進一步建立企業(yè)的良好形象，合理利用和宣傳油庫資源。
5、加強客戶檔案的管理，做好銷售統(tǒng)計分析工作。
完整準確的信息供。
領導。
決策。
最后，感謝。
領導。
給了我參加競聘的機會，上述報告中的不足之處，請。
領導。
和評委批評指正。不論成功與否，對我都是一個促進和提高。感謝公司。
領導。
對我的關心和愛護，感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功，我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應有的貢獻！
謝謝大家。
競聘管理崗位報告篇十一
尊敬的領導：
xx年6月29日，斯柯達xxxx銷售服務店為推進用人機制改革，以“雙向選擇、競聘上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則，面向公司員工進行了部分中層管理崗位競聘活動?；顒右酝菩懈偲干蠉彏槠鯔C，為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下，公開、公平、公正的晉升渠道”，體現(xiàn)“能者上、庸者下”的用人管理機制，增強員工主人翁責任感，激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
此次中層管理干部崗位競聘活動是xx斯柯達銷售服務店自建店以來的首次競崗工作，競聘管理崗位達四個，分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管（不脫產(chǎn)）、售后服務部前臺主管（不脫產(chǎn)）、裝飾部裝飾主管（不脫產(chǎn)）。為總結經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，為以后的競崗工作提供有價值的信息，特將本次競崗工作總結如下：
1、通過中層管理人員競聘上崗，增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念：“讓員工選擇自己熱愛的崗位，讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?！?/p>
2、將我店競聘崗位的設置情況、競聘時間推進表公布于眾，并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，增加了競聘工作的公開、透明度，提高了員工們的參與熱情，打消了部分職工“競聘只是走形式”的認識。
3、公司領導的重視及積極參與，各部門間的相互溝通與協(xié)作，是此次競聘工作成功的關鍵因素。
4、通過此次競聘工作，為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
5、通過競聘員工競聘演講、競聘答辯環(huán)節(jié)，為公司領導與員工、員工與員工提供一次互動交流、學習的機會，使每一位競聘者得到了提升鍛煉。同時讓競聘員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識，明晰了工作目標。
1、競聘形式較為單一（只有競崗演講、競聘答辯兩個環(huán)節(jié)），不能全面反映競聘人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應的條件增加相應的測試環(huán)節(jié)（如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等）。
2、《競聘賦分表》的分項設置內(nèi)容仍需進一步改進，力求能更加真實、準確的反映競聘選手的真實個性特征；同時不同崗位應采用不同考察項的賦分表。
3、通過競聘答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質水平仍需進一步提高，公司需在今后的工作中多組織開展素質素養(yǎng)培訓來增加員工的綜合素質水平，為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄，沒有真正體會到市場競爭的殘酷，部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀，放棄本次崗位競聘。公司應在員工優(yōu)化配置工作基礎上，在每個員工心中樹立“逆流行舟，不進則退”的危機意識。
5、因是首次舉辦崗位競聘活動，相應準備工作不充分，提前宣傳量不大，也導致了部分員工沒有積極參與。
1、xxx：競聘銷售部展廳經(jīng)理，最終得分521分、平均分86.83分。
評委評價：該競聘選手態(tài)度端正，熱情積極，富有激情和活力；競聘報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富（競聘報告多達52頁），以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務目標；崗位認識充分到位，工作思路清晰明朗，能將任務目標具體細化并能制定相應具體措施；語言表達準確富有感染力，邏輯思維較嚴謹，組織管理能力尚需進一步觀察。
2、xxx：競聘售后服務部前臺主管，最終得分512分、平均分85.33分。
評委評價：該競聘選手有較豐富服務工作經(jīng)驗，具有較強親和力，競聘態(tài)度真誠積極，競聘演講富有感染力。服務管理經(jīng)驗缺乏，可在后續(xù)工作中強化培訓學習。
3、xxx：競聘裝飾部裝飾主管，最終得分503分、平均分83.83分。
評委評價：該競聘選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富，在艾瀟集團工作時間已滿七年，對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性；競聘工作思路明確詳實，清晰月度、季度及全年工作目標，組織管理能力較強，之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足，希望在后續(xù)工作中強化培訓和學習。
經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論，最終達成一致意見：“初步?jīng)Q定予以三名競聘員工一至三個月觀察試用期，以觀成效?！?/p>
1、競聘活動結束后，xx斯柯達行政管理部撰寫《競聘活動報告》，總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會，集團總裁會研究決定后公布競聘結果、正式發(fā)布《人事任命決定》，并對競聘結果進行為期七天的公示。
2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》，成功當選者發(fā)表就職講話并表態(tài)。
3、各部門負責人對當選者作崗前談話、崗前培訓。
4、在公示期間若無異意，當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格（試用期表現(xiàn)良好，能順利完成所下達任務），由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。
特此報告，敬請領導審閱。因我店實際工作需要，懇請領導盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
此致
敬禮！
競聘管理崗位報告篇十二
各位同事：
你們好，接下來的十分鐘里，我會竭盡全力地向你們證明，我勝任多媒體工作室主任一職。
我來競聘，是因為我具有以下優(yōu)勢：
全國多媒體學術會議錄用。工作和學習的互相促進，使我找到了自我提升的價值。
第二，會管。我具有組織管理才能和團隊合作。
精神。
1995年底聲像科成立，我是伴隨著聲像科一塊成長的七年前，聲像科還沒有一卷照片檔案，沒有一份電子文檔我主要負責照片檔案的。
整理。
和數(shù)字化工作。1996年我參與了廣州城建聲像檔案分類。
方案。
的制訂，1998年起草了《聲像檔案接收內(nèi)容和編制要求》。通過我和全科同事齊心協(xié)力、分工合作，今天，我們擁有聲像檔案1。
2000。
多條，電子照片檔案6000多張，圖片庫的數(shù)據(jù)量超過80g。
第三，能寫。我文字能力強，有多。
篇
論文獲得獎勵，其中3。
篇
獲得全國或全省城建檔案優(yōu)秀論文二等獎，1。
篇
入選省檔案學術年會，1。
篇
被全國多媒體學術會議錄用，2。
篇
在全國計算機核心期刊上發(fā)表。
是作者參加競聘的演講稿。工作實踐使我積累了一定的攝影攝像技能：多年來我拍攝的項目有市政重點工程、規(guī)劃會議、三年一中變工程等等不勝枚舉。其中，我所拍攝的照片李長春書記暢游地鐵1號線被收錄在。
2000。
年《廣州建設年鑒》，系列照片廣州近現(xiàn)代建筑被作為市規(guī)劃局《廣州近現(xiàn)代優(yōu)秀建筑保護。
方案。
》立項的申報材料。編輯制作是一項專業(yè)性強的工作，我能夠得心應手地操作線性編輯與非線性編輯兩套系統(tǒng)。對于信號的采編、素材的剪輯、錄音、配樂等后期加工各環(huán)節(jié)工作均能勝任。
2001。
年9月，我運用非線性編輯系統(tǒng)，獨立完成了電視專題片《建設中的會展中心》的編輯制作。作為計算機軟件與理論專業(yè)的碩士，我具備多媒體技術開發(fā)的科研能力和后期制作的專業(yè)知識。
除了善學、會管、能寫、夠專，我還具有反應快，容易接受新鮮事物的優(yōu)勢。這一點，也是多媒體工作室主任應有的素質。
我來競聘也有兩個不利因素。第一是我的性別。由于攝影工作對體能的高要求，人們也許會認為這一職位應由身強力壯的男士來擔任。但是，我認為，除了身體條件好以外，還應有過人的魄力。這兩點，我都具備。我年輕，我的字典里面，沒有嬌滴滴三個字。外出拍攝，不管多累多苦，我都不會因為自己是女性而退縮。曾經(jīng)兩次，我隨林市長外出視察，由于我的突出表現(xiàn)和善于抓拍，在一群身材魁梧的攝影記者里面，林市長都唯一地注意到我，并親切地詢問我的單位。當我自豪地說出城建檔案館時，我不再感到，性別會成為影響我工作能力的障礙。
匯報，在領會上級。
精神。
的同時讓。
領導。
知道自己的想法，同事之間多作溝通和。
思想。
交流;生活上學會推銷自己，化被動為主動。
假如我競聘失敗，那說明有很多地方我做得還不夠。我將。
總結。
經(jīng)驗，改進方法，積極愉快地工作;假如我競聘成功，我會全力以赴，實現(xiàn)心中的藍圖。我的工作設想具體有a、b、c、d四大計劃：
絡單位，征集聲像檔案。集腋成裘，聚沙成塔，我相信，a計劃能夠及時而有效地豐富我館聲像檔案的內(nèi)容。
b計劃(business)是商業(yè)運作計劃。我館聲像檔案忠實地記錄了十多年來廣州城市面貌的變遷，是在座各位共同擁有的寶貴財產(chǎn)。b計劃是憑借已有的素材，運用多媒體技術，開發(fā)集聲音、圖像、文字于一身的多媒體產(chǎn)品，并借助商業(yè)運作的模式，開展。b計劃利用館藏聲像檔案的不動產(chǎn)，創(chuàng)造具有市場價值的多媒體產(chǎn)品這一流動資產(chǎn)，將為我館帶來源源不斷的財富。
c計劃(cooperation)是跨部門合作計劃。橫向交流，縱向合作是c計劃的宗旨。首先要密切與本館內(nèi)各部門的合作。近期來說，對內(nèi)合作計劃有三個內(nèi)容：
第一，與編研部合作，編輯一條專題片，宣傳檔案。
館建館20周年。
另外，
提供。
編研部編輯畫冊和籌備。
網(wǎng)
站所需的聲像資料;。
第二，與監(jiān)督指導室合作，增強聲像檔案的業(yè)務指導職能，在。
網(wǎng)
絡單位征收聲像檔案;。
城建聲像檔案的多媒體查詢系統(tǒng)。合作計劃的另一方面是加強對外合作。
和國際招標所需的電視專題片。
第二，講求互惠互利，各施所長的原則，與電視臺、報社等大型媒體機構合作。利用媒體優(yōu)勢和本館資源，開展宣傳策劃活動。
第三，以平等互利，資源共享為原則，和城建系統(tǒng)的兄弟單位合作。通過舉辦攝影作品展覽、多媒體信息交流的活動，加強與兄弟單位的聯(lián)系，保證跨部門工作的順利開展。
d計劃(digitization)是數(shù)字化計劃。
概括地說，d計劃有兩方面內(nèi)容：
其一，多媒體信息的建庫工作。多媒體建庫。
方案。
將運用當前先進的數(shù)字圖像采集和壓縮技術、數(shù)字多媒體安全技術、光盤海量存儲技術、
網(wǎng)
絡技術、數(shù)據(jù)庫技術，將我館現(xiàn)有的城市建設聲像資料轉換成電子文件，建立城建聲像數(shù)據(jù)庫，服務政府決策部門和社會公眾，最終實現(xiàn)資源共享。
以此作為多媒體信息在。
網(wǎng)
絡傳輸中的版權保證。由于本人有了一定的研究基礎，我相信我館的多媒體信息安全工作能在同行業(yè)中走得更快更好。
多媒體信息的集腋成裘計劃、商業(yè)運作計劃、跨部門合作計劃、數(shù)字化計劃是我心中的abcd四大藍圖。很幸運我有機會告訴大家我的選擇，我有信心、也有能力去實現(xiàn)。如果大家對心中的abcd已有了答案，我希望那就是我。
請大家給予我機會，投我信任的一票吧。
競聘管理崗位報告篇十三
今年以來，****的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施，因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析，并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務。（來自）最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務的發(fā)展，促進公司業(yè)務收入的增加，進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下，提高工作效率，達到事半功倍的效果。
如果我應聘成功，我將認真履行崗位職責，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：
隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學的理論指導下，運用各種定性和定量分析方法，對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析，參與市場營銷的策劃和評估，提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結，并提出切實可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。
營銷策略要靈活多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機制，充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；切實轉變營銷觀念，真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務，尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面，各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性，進行過程控制，進行量化和檢查成效，并及時總結提出改進意見，將各項策劃做實。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務的雙重比拼，只有良好的服務才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的服務提升策劃方案，通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平，提高企業(yè)核心競爭力。
同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶，不斷增強企業(yè)競爭力，并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務的推廣，實現(xiàn)業(yè)務收入的`增加，真正達到共贏的目標。
我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
競聘管理崗位報告篇十四
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會，通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
我叫***，今年**歲，本科學歷，黨員，現(xiàn)擔任*********。
首先，我簡單介紹一下自己的學習工作經(jīng)歷。
大學期間，主修******，為了擴展思維、豐富知識面，利用業(yè)余休息時間又輔修了*******專業(yè)，并都取得畢業(yè)證書，同時擔任過班級的文委、體委和組織委員，并組織過多項活動，大學時期的學習鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎。******年大學畢業(yè)后進入******工作，擔任******，主要參與了******的開發(fā)項目，并對產(chǎn)品做了大量的質量改進工作，**年*月?lián)?***，負責產(chǎn)品技術、質量工作，期間全權負責開發(fā)了****，**年*月?lián)?*****，擔任****以后全面負責****的各項管理工作。
多年來的產(chǎn)品技術開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高，對于競聘*******一職，我認為我還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，擔任*****期間，能夠將技術理論與實踐相結合，多次對操作工人進行培訓指導，并深入裝車現(xiàn)場解決各種質量問題。
作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質量水平，完成了多項工藝改進、技術革新項目。
車間是管理的綜合體，涉及方方面面，制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn)，所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大，使我受益匪淺。特別是從***車間調(diào)動到****工作，兩個車間的人員素質狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大，在**車間一年半的工作鍛煉中，各方面能力素質都得到了明顯的鍛煉和提高。****年***月到***車間，很快適應車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝，調(diào)整部門管理人員職責分工，對班組結構進行合理調(diào)整，制定完善管理制度、調(diào)整勞務費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件，有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實，遇到問題、積極思考、找出最佳方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心，我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅！
在擔任****期間，忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了******開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因：一方面我對產(chǎn)品結構尺寸做了很多改動，使得產(chǎn)品的核心部件************這就大大縮短了開發(fā)周期；另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力，廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術、生產(chǎn)等部門，廠外與************溝通協(xié)調(diào)，所以開發(fā)項目始終高效率運行，得以順利短期內(nèi)完成。
以做出讓步，但有一個原則：一切為了企業(yè)的利益，只要工作能夠順利進行。
通過多年的工作實踐，我認識到團隊協(xié)作的重要性，每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合，才能取得更大的成功！作為*******，我能夠真誠待人、與人坦誠交流，將車間管理人員緊密團結在一起，形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊！遇到問題、集思廣益，采納最合理的辦法。功勞是大家的，責任有我擔當。我們始終團結一致、緊密配合，確保車間各項工作穩(wěn)步推進！
不足：****崗位接觸面的局限性，缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗，所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應環(huán)境，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，充實自己相應崗位的責任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之，我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職，踏踏實實工作，不斷完善自我、超越自我，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量！
謝謝大家！
xxx。
20xx年xx月xx日。
競聘管理崗位報告篇十五
擅長溝通：做好聽和說。聽得進去領導、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服，說得動別人執(zhí)行工作。
擅長書寫：寫得出報告，寫得出稿件，寫得出想法。對領導要拿出有見解的、可行性的報告，對業(yè)務要拿得出像樣的作品，對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結和感悟。
擅長安排：時間管理和應急管理。時間管理要有進度表，分清輕重緩急，要有跟蹤關鍵點的時間刻度，安排得了自己的工作和別人的工作。應急管理，要做到無故加之而不怒，急中有智。
競聘這個崗位，我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上，熟悉文化，熟悉業(yè)務，熟悉管理。
熟悉文化。3年的明星生活，讓我對明星文化有了比較深入的了解，特別是在部門領導指導幫助下，我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設計制作之后，在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
熟悉業(yè)務。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員，從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2－4版，副刊8版的責任編輯，踏踏實實走好的每一步，讓我對部門主要業(yè)務都非常熟悉。
熟悉管理。3年間，我曾主要負責過部門或模塊的標準化建設、體系管理、檔案管理等工作，對部門人員編制、管理構成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
推進文化建設國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近，學習了解世界500強的優(yōu)秀文化建設經(jīng)驗，結合公司發(fā)展實際情況，總結和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設和品牌塑造，可行性的想法和方案。
推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結合現(xiàn)代化的工具和手段，不斷改進和提升。
推進部門管理標準化。文化工作是彈性的，但是文化工作的具體事件應當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領域和范疇，很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結，形成一種標準化的機制。
推進費用管理精細化。作為一個服務部門，我們支出的每筆費用換的應當是百倍的無形價值，但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設施管理尚有很大提升空間，精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足，這都是我們要努力去完善和改進的地方。
最后，感謝領導們給我這個機會，競聘只是我在明星成長之路上的一步，無論我以怎樣的身份出現(xiàn)，我都深知，我是明星的一員，我今天所說都是我平時的所想，言行一致，堅決執(zhí)行，是對自己負責，也是我在明星學習到的最寶貴的財富，我認為他是一個職業(yè)人應有的素養(yǎng)，也是一個明星人的標準。謝謝。
競聘管理崗位報告篇十六
各位領導，各位同事，下午好。我叫，38歲，來自分行。先后在市分行個金部，保全部、公司部，市場部各業(yè)務條線工作過，現(xiàn)在對公經(jīng)營中心任。
我的優(yōu)點是：
1、肯學習、能學習。我利用業(yè)余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業(yè)務到熟練掌握審單、融資等各項國際業(yè)務產(chǎn)品，成為客戶心目中的專家。
2、肯干事、能干事；我認真干好工作中的每一件事，近年來市分行國際業(yè)務取得較快發(fā)展，截止底，行國際結算量、中間業(yè)務收入同業(yè)排名第二，結售匯量同業(yè)排名第一，均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標。
3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導下，我敢于嘗試新業(yè)務，辦理了全省第一筆網(wǎng)上結匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務等一系列新產(chǎn)品。
如果我成為一名風險主管，我將按照《分行二級分行風險主管工作規(guī)則》的要求,結合《分行風險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風險管理、內(nèi)控管理評估、風險報告等一系列工作，在認真履職同時，處理好兩種關系：
1、處理好風險管理與業(yè)務發(fā)展的關系。
風險管理的本意是經(jīng)營風險，風險條線和業(yè)務條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風險偏好和政策標準，兩個條線的目標是一致的，因此風險管理要為業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展把好關，奠定好基礎。
2、處理好獨立與協(xié)助的關系風險主管履行職責應保持獨立性，對風險總監(jiān)負責，但同時風險主管也是在所在二級分行主要負責人領導下開展工作，風險主管應主動加強溝通處理好協(xié)助工作和獨立履職的關系。
如果我成為一名風險主管，我將“恪盡職守不辱使命加強學習提高素質廉潔自律用權為公”，謝謝大家。
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