建筑行業(yè)管理心得體會(優(yōu)秀18篇)

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建筑行業(yè)管理心得體會(優(yōu)秀18篇)
時間:2023-11-26 21:01:11     小編:翰墨

心得體會是個人在經(jīng)歷一段時間后對所得經(jīng)驗和感悟的總結和體驗歸納。通過寫心得體會不僅可以反思和總結已有的經(jīng)驗,更可以讓我們更深入地思考和認識問題,提高個人的思考和分析能力。心得體會還可以幫助我們更好地總結和梳理所學知識,加深對課程內(nèi)容的理解和掌握。寫心得體會既是一種表達自己的方式,也是對自己學習和工作效果的一種自我檢視和評價??偠灾?,心得體會對于提高個人素質(zhì)和能力有著非常重要的作用。寫心得體會需注重內(nèi)容的客觀性和真實性,避免夸大或虛構事實。以下是一些寫心得體會的常用句型和表達方式,供大家參考和借鑒。

建筑行業(yè)管理心得體會篇一

按照市委、市政府、建設局局黨委的統(tǒng)一部署,在全局范圍內(nèi)開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。這次活動中央對全國6800萬黨員集中進行一次以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,引導廣大黨員堅定理想信念,堅持黨的宗旨,增強黨的觀念,發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng),認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題,不斷增強黨員隊伍和黨組織和創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性的教育活動,是黨中央作出的一項重大決策,也是我黨在新世紀根據(jù)新的時代要求,加強自身建設的新舉措,是黨的十六大做出的重大戰(zhàn)略部署,也是全面貫徹“三個代表”重要思想的重要組成部分。

1、充分認識開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的重要意義。

認真搞好先進性教育活動,是深入學習貫徹“三個代表”重要思想的迫切需要,是我黨在新的發(fā)展階段提高黨的執(zhí)政能力的重大決策,是密切聯(lián)系群眾鞏固黨的執(zhí)政地位的重要途徑,是加強黨的.建設的基礎工程,是我市實現(xiàn)“兩個率先”的根本保證,也是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨、加強黨的建設、提高黨的執(zhí)政能力的重大舉措,對于我們黨始終走在時代前列,更好地肩負起歷史使命,團結和帶領人民建設中國特色社會主義,都具有重大而深遠的意義。首先,要認真貫徹這次教育活動的指導思想,這就是要抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線,把握保持共產(chǎn)黨員先進性這個主題,明確提高黨的執(zhí)政能力這個著眼點,堅持黨要管黨、從嚴治黨這個方針。其次,要準確把握好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標要求,這就是“提高黨員素質(zhì),加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”,這四句話目標要求是一個有機的整體,體現(xiàn)了使黨員受教育、讓群眾得利益得精神。第三,要全面落實“五個堅持”的指導原則,這就是必須堅持理論聯(lián)系實際,大力弘揚求真務實精神;必須堅持正面教育,認真開展批評與自我批評;必須堅持發(fā)揚黨內(nèi)民主,走群眾路線;必須堅持區(qū)別情況,分類指導。在這次活動中,我們一定要認真完成好各項學習任務,與中央保持一致,強化立黨為公、執(zhí)政為民的思想,樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。

2、正確把握新時期共產(chǎn)黨員先進性的時代內(nèi)涵。

江澤民同志明確指出“‘三個代表’要求,是我們黨保持先進性、始終成為建設有中國特色社會主義堅強領導核心的基本要求?!边@也就是說“三個代表”重要性思想是新時期共產(chǎn)黨員先進的核心內(nèi)容,共產(chǎn)黨員要保持先進性,必須認真學習實踐“三個代表”重要思想,切實把握“三個代表”重要思想的本質(zhì),堅持立黨為公、執(zhí)政為民,牢記“兩個務必”,爭當推進“兩個率先”的模范、實踐黨的宗旨的模范、敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新實踐的模范、勤奮好學、學以致用的模范、遵紀守法、廉潔自律的模范,用我市共產(chǎn)黨員的“五個模范”標準、按黨政機關黨員實踐先進性的基本要求來嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,帶領全處職工為建筑施工企業(yè)和廣大民工兄弟服務好,確保完成領導交給各項任務。

3、充分發(fā)揮黨員的表率作用,結合實際工作,認真貫徹執(zhí)行“三個代表”精神。

通過學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》后,更清楚地認識到作為一個黨員所應肩負的歷史責任,在工作和生活中,應始終做到講學習、講政治、講正氣,從嚴要求自己,用“三個代表”的要求真正體現(xiàn)在自己的工作與生活中。在新時期要準確把握時代要求,堅持黨的先進性標準,要有堅定的理想信念、牢固的服務意識、優(yōu)秀的思想品質(zhì),按我處支部的要求,近階段保持共產(chǎn)黨員先進性的要求,努力做到:(1)勤奮學習,扎實提高“三個代表”的思想;(2)堅持黨的根本宗旨,始終不渝的堅持立黨為公、執(zhí)政為民;(3)堅持勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)造一流的工作;(4)牢記兩個務必,永葆共產(chǎn)黨的政治本色。在經(jīng)濟發(fā)展、生活條件不斷改善的情況下,保持艱苦奮斗;在社會生活方式日趨多樣化的情況下,必須自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,多做貢獻,少談條件。

堅決反對和防止腐敗,是全黨一項重大的政治任務。不堅決懲治腐敗,黨和人民群眾的聯(lián)系就會受到嚴重損害,黨的執(zhí)政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。我們要充分認識反腐敗斗爭的緊迫性,又要充分認識其長期性,堅定信心,扎實工作,旗幟鮮明,毫不動搖地把反腐敗斗爭深入進行下去。我們必須以身作則,正確行使手中的權力,始終做到清正廉潔,自覺地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭。

在新的歷史條件下,充分牢記共產(chǎn)黨員的表率作用:第一,牢記宗旨,克已奉公,全心全意為群眾謀利益,努力按照人民利益標準衡量自己,要求自己。第二,解放思想,勇于開拓,堅定地站在改革的前列。要積極自覺地投身于改革開放,堅持貫徹黨的路線、方針、政策,勇于實踐,大敢探索,團結和帶動群眾推動改革深入發(fā)展。第三,立足本職工作,愛崗敬業(yè),努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。以實際行動證明自己的先鋒模范作用。第四,艱苦奮斗,發(fā)揚傳統(tǒng),身體力行發(fā)揮共產(chǎn)主義道德,樹立社會主義新風尚。在困難和挫折面前,要看到前途和光明。

在認真學習《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的同時,在支部的領導下,抓好職工隊伍建設,抓好職工素質(zhì)教育,發(fā)揮主人翁作用,在實踐中抓好管理創(chuàng)新,工作創(chuàng)新,把創(chuàng)新作為工作動力,學習動力,進而增強工作活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

建筑行業(yè)管理心得體會篇二

每個行業(yè)都有其特殊的管理方式和經(jīng)驗。在管理職位上,一個人必須能夠充分理解并掌握這些知識,同時不斷學習和適應變化。在我的管理職業(yè)生涯中,我已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗和教訓,這些經(jīng)驗和教訓可以幫助我成為更好的行業(yè)管理者。在本文中,我將分享一些我學到的關于行業(yè)管理的心得。

段落二:管理團隊重要性。

管理一支團隊是管理職業(yè)生涯中最重要的任務之一。我發(fā)現(xiàn),一個優(yōu)秀的管理者必須能夠建立一個高效的團隊,通過有效的溝通和提供支持來鼓勵員工的發(fā)展。有效的團隊工作不僅使員工感到更有參與感和自豪感,而且也可以增加生產(chǎn)力和助力實現(xiàn)公司目標。因此,我始終保持關注我的團隊,了解他們的需求,鼓勵他們發(fā)聲,建立一個互相尊重且積極的工作環(huán)境。

段落三:重視員工培訓。

除了建立一個高效的團隊,員工的發(fā)展也是重要的。這意味著我們必須提供培訓和發(fā)展機會,使員工能夠適應新的職位。例如,當我們推出新的產(chǎn)品或新的服務時,我們必須確保員工掌握了所有必要的知識。在我的管理職業(yè)生涯中,我通常制定個性化的培訓計劃,修正員工需要的知識和技能,以確保他們在新的領域上具有足夠的專業(yè)性能力,并為公司的長遠發(fā)展打下良好的基礎。

段落四:自我發(fā)展。

像我這樣的管理者必須始終保持敏銳的洞察力和創(chuàng)新精神,所以我們必須保持不斷地學習和發(fā)展。我已經(jīng)了解到,即使我已經(jīng)占據(jù)了一定的職位,我也要不斷地學習新的管理技能和知識,并總結我的經(jīng)驗,以便以最佳實踐分享給我的員工和同事們。這樣,我可以為公司的成功做出更大的貢獻,并在職業(yè)生涯中實現(xiàn)更多的成就。

段落五:結論。

總結來說,行業(yè)管理是需要一系列技能和能力的,如建立高效的團隊、培訓員工、不斷更新自己和持續(xù)追求創(chuàng)新。我相信,只有通過這些方法,我們才能成為真正有價值的管理者,帶領公司和我們的員工走向成功。通過我在行業(yè)管理職業(yè)生涯中所學到的心得,我已經(jīng)得到了很多的啟示,而這些啟示將指導我在未來成為更優(yōu)秀的行業(yè)管理者。

建筑行業(yè)管理心得體會篇三

法國是一個以市場為基礎、以私人經(jīng)濟為核心、自由競爭與國家計劃相結合、私人經(jīng)濟與國有經(jīng)濟并存的混合型經(jīng)濟國家。在其經(jīng)濟發(fā)展過程中,形成了比較完備的注冊會計師行業(yè)管理法律制度和有效的運行機制。由于歷史原因,法國注冊會計師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國,審計業(yè)務和會計服務業(yè)務卻分屬兩個不同的會計行業(yè),即注冊會計師行業(yè)和注冊審計師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計師只能從事代理記帳、會計咨詢等會計服務業(yè)務,而不能從事審計業(yè)務,只有執(zhí)業(yè)注冊審計師才能從事審計業(yè)務。法國法律規(guī)定,注冊審計師的注冊條件與注冊會計師相同,取得注冊會計師資格的人員可以同時在注冊審計師協(xié)會登記注冊,取得注冊審計師資格。因此,實際上法國85%的注冊審計師同時也是注冊會計師,具有雙重資格,具有雙重資格的人不能在同一個企業(yè)既做審計又做會計。

目前,法國注冊會計師行業(yè)存在兩個全國性組織,即注冊會計師協(xié)會和注冊審計師協(xié)會。注冊會計師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的'由法國注冊會計師組成的自律性職業(yè)團體,在業(yè)務方面接受財政部的監(jiān)督、指導,其主要任務和職責:一是負責制定注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計標準;二是負責注冊會計師的崗位培訓;三是對執(zhí)業(yè)注冊會計師進行執(zhí)業(yè)檢查;四是代表注冊會計師群體對財政部全國會計委員會草擬的會計法規(guī)、準則、辦法提出意見和建議。注冊審計師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計師組成的自律性職業(yè)團體,在業(yè)務方面接受司法部的監(jiān)督、指導,其主要任務和職責:一是制定審計準則和職業(yè)道德準則等;二是對注冊審計師進行培訓;三是對注冊審計師進行執(zhí)業(yè)檢查。

1978年兩個協(xié)會之間建立了一個質(zhì)量把關的協(xié)調(diào)機構。在國際化方面兩個協(xié)會達成了一個協(xié)議,促進行業(yè)向國際方面發(fā)展,把業(yè)務擴展到法國以外的國家。兩個協(xié)會共同推舉代表參加國際會計標準委員會的活動,分別推舉代表到國際會計聯(lián)合會和歐洲會計聯(lián)合會進行工作。

法國注冊會計師協(xié)會、注冊審計師協(xié)會的組織機構均分為兩級,即各有一個全國協(xié)會和若干個地方協(xié)會,但兩個協(xié)會具體的機構設置和運作方式卻不盡相同。

(一)注冊會計師協(xié)會。

注冊會計師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設立地方協(xié)會。法國有22個行政省,注冊會計師協(xié)會按此設立了22個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設有理事會,由當?shù)刈詴嫀熗ㄟ^無記名投票的方式選出。每個地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少,根據(jù)該地區(qū)的注冊會計師數(shù)量決定。注冊會計師在200名以下(不合本數(shù),下同)的地區(qū),一般只能有6名理事;200名以上300名以下的地區(qū),可有12名理事;300名以上500名以下的地區(qū),可有18名理事;500名以上2000名以下的地區(qū),可有24名理事;2000名以上的地區(qū),可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次,以無記名投票方式改選其中的1/2理事。

全國注冊會計師協(xié)會常務理事會,在各地方協(xié)會理事會的基礎上產(chǎn)生,共有23名常務理事(包括全國注冊會計師協(xié)會主席1名和22個地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務理事會下設置高等委員會,共有66名委員,其中22名為地方協(xié)會主席,44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計師。在高等委員會下設置全國注冊委員會、全國紀律檢查委員會兩個專門委員會和會計標準委員會、法律事務委員會、稅務委員會等10個專業(yè)委員會,其中注冊委員會和紀律檢查委員會在地方協(xié)會也設置。

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建筑行業(yè)管理心得體會篇四

這學期學習了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術,還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與合同管理,項目成本管理,進度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大,中型工程項目,業(yè)主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.

在項目建設中,業(yè)主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面,業(yè)主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度.

二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監(jiān)理工程師的工程項目管理.

三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業(yè)化的項目管理,正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。

(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,使用先進的機械設備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標,而項目是生產(chǎn)一線,它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè),其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素??刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念?,F(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經(jīng)過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發(fā)表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發(fā)生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,文化素質(zhì)低,“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設,促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,造成建筑行業(yè)用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

根據(jù)《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,認真總結經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協(xié)調(diào)。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

建筑行業(yè)管理心得體會篇五

行業(yè)管理者是現(xiàn)代企業(yè)中至關重要的角色。作為一名行業(yè)管理者,我認為管理團隊成員,監(jiān)督業(yè)務運營,推動業(yè)務發(fā)展,以及保證公司實現(xiàn)預期的利潤目標是至關重要的。

第二段:如何管理團隊成員。

團隊成員是企業(yè)中不可或缺的資源。作為行業(yè)管理者,我始終認為,在實現(xiàn)業(yè)務目標的同時,團隊成員的滿意度和成長是至關重要的。因此,我注重營造一個能夠激發(fā)員工潛力,允許員工參與決策并提出建設性反饋的工作氛圍。每個人都有自己的專業(yè)領域,因此我會根據(jù)需求組建具有多樣性的團隊,讓每個成員能夠根據(jù)自己的特長盡力貢獻。

第三段:監(jiān)督業(yè)務運營。

監(jiān)督業(yè)務運營是行業(yè)管理者的另一個重要職責。財務、銷售和市場部門都需要管理人員進行監(jiān)督,以確保公司實現(xiàn)盈利目標同時保持業(yè)務流程的順暢運作。作為管理者,我會對這些過程進行系統(tǒng)化的分析,進行不斷的優(yōu)化和調(diào)整,確保公司的市場地位能夠保持優(yōu)勢并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第四段:推動業(yè)務發(fā)展。

業(yè)務發(fā)展是企業(yè)長期利益和競爭力的基石。作為行業(yè)管理者,我認為在維持公司的核心優(yōu)勢和弊端中,積極尋找新領域,擴大市場份額和穩(wěn)定客戶是推動公司業(yè)務發(fā)展的有效方式。優(yōu)秀的行業(yè)管理者必須不斷地關注市場變化,跟隨市場變化,緊緊抓住商機,進而推動業(yè)務發(fā)展。

第五段:保持業(yè)務目標。

在時刻關注公司部門的運營和發(fā)展的同時,作為行業(yè)管理者必須忠實于公司的策略和愿景。這意味著,行業(yè)管理者必須在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中始終專注于公司的長期利益。也就是說,行業(yè)管理者必須不斷地評估公司的實際情況,并制定有效的計劃,以保證公司能夠適應逆境和順境。

結論。

在一家公司中,行業(yè)管理者是權力和責任的結合體。良好的行業(yè)管理者必須像一位良好的導航員一樣,在公司的方向和前進速度中承擔重要責任。我相信,不斷提升團隊成員的專業(yè)技能,優(yōu)化業(yè)務流程和制定切實可行的經(jīng)營計劃,這將幫助一位優(yōu)秀的行業(yè)管理者實現(xiàn)公司長期利益的持續(xù)成功。

建筑行業(yè)管理心得體會篇六

隨著社會的不斷發(fā)展,保安行業(yè)成為社會安全穩(wěn)定的重要力量。作為保安行業(yè)的從業(yè)人員,我深感自己肩負著重要的責任。多年來,我積累了一些管理心得和體會,以下將就此展開探討。

首先,作為保安從業(yè)人員,我們要具備高度的責任心和使命感。在日常工作中,我們是維護社會安全和社會秩序的守護者,必須時刻保持警惕,履行好職責。保安人員要忠于職守,嚴守崗位,不僅要協(xié)助管理層制定完備的安全管理制度,更要在實際操作中嚴格執(zhí)行,力求將各項措施落到實處。此外,我們還要積極參與社區(qū)的各項安全活動,與居民建立良好的互動和溝通,幫助提高居民對社會安全的意識,共同維護社會的穩(wěn)定和和諧。

其次,保安行業(yè)也需要我們具備一定的技能和知識。保安行業(yè)不僅僅是站崗放哨,還需要我們具備豐富的安全知識和技能。在應對突發(fā)事件和緊急情況方面,我們要依照相關的操作規(guī)程,采取正確的方法和步驟,保障自身和他人的安全。此外,對于保安設備的使用和維護,我們要深入了解并進行實際操作,做到內(nèi)行人做內(nèi)行事。只有通過不斷的學習和提高,我們才能更好地適應和應對各種緊急情況,更好地完成崗位任務。

第三,保安行業(yè)管理也需要我們具備良好的溝通能力和團隊協(xié)作精神。保安行業(yè)是一個團隊合作的工作,每一個崗位的保安人員都需要與其他同事密切合作,共同應對各種可能發(fā)生的問題。保安人員要主動與同事交流,加強信息的溝通和共享,提高整個團隊的工作效率和反應速度。此外,與上級領導的有效溝通也是管理中的重要環(huán)節(jié),對于任務的分配和組織,我們要認真領會上級的意圖,并及時反饋工作情況,共同促進工作的順利進行。

第四,良好的服務態(tài)度也是保安行業(yè)管理中的一大關鍵。保安人員是社區(qū)居民的第一道安全防線,所以良好的服務態(tài)度是我們最基本的要求。我們要提倡和踐行“文明服務、友好待人”的工作理念,積極主動地向居民提供幫助和咨詢,做到真心實意地為居民服務。無論是在例行巡邏中還是在解決糾紛爭執(zhí)中,我們要始終保持冷靜和公正,做到公平對待每一個居民,贏得他們的尊重和信任。

最后,保安行業(yè)的管理也需要我們保持不斷學習和提高的態(tài)度。保安行業(yè)是一個知識密集型的行業(yè),保安人員應不斷學習和累積相關知識和提高技能,以便更好地應對各類突發(fā)事件和其他緊急情況。同時,保安人員要關注相關法律法規(guī)的最新動態(tài),了解保安行業(yè)的相關政策和標準,確保自己的工作符合國家、公司的相關要求。只有時刻保持學習的狀態(tài),我們才能不斷適應行業(yè)的發(fā)展和變化,更好地發(fā)揮我們的作用。

總之,保安行業(yè)是一項特殊的行業(yè),需要我們保持高度的責任心和使命感,具備必要的技能和知識,能夠良好地溝通和團隊協(xié)作,保持良好的服務態(tài)度,并且保持不斷學習和提高的態(tài)度。只有這樣,我們才能更好地履行好保安的職責,為社會的安全和穩(wěn)定做出更大的貢獻。

建筑行業(yè)管理心得體會篇七

法國是一個以市場為基礎、以私人經(jīng)濟為核心、自由競爭與國家計劃相結合、私人經(jīng)濟與國有經(jīng)濟并存的混合型經(jīng)濟國家。在其經(jīng)濟發(fā)展過程中,形成了比較完備的注冊會計師行業(yè)管理法律制度和有效的運行機制。由于歷史原因,法國注冊會計師行業(yè)有著不同于其他國家的特殊性。在法國,審計業(yè)務和會計服務業(yè)務卻分屬兩個不同的會計行業(yè),即注冊會計師行業(yè)和注冊審計師行業(yè)。執(zhí)業(yè)注冊會計師只能從事代理記帳、會計咨詢等會計服務業(yè)務,而不能從事審計業(yè)務,只有執(zhí)業(yè)注冊審計師才能從事審計業(yè)務。法國法律規(guī)定,注冊審計師的注冊條件與注冊會計師相同,取得注冊會計師資格的人員可以同時在注冊審計師協(xié)會登記注冊,取得注冊審計師資格。因此,實際上法國85%的注冊審計師同時也是注冊會計師,具有雙重資格,具有雙重資格的人不能在同一個企業(yè)既做審計又做會計。

目前,法國注冊會計師行業(yè)存在兩個全國性組織,即注冊會計師協(xié)會和注冊審計師協(xié)會。注冊會計師協(xié)會是依據(jù)1945年9月政府法令成立的由法國注冊會計師組成的自律性職業(yè)團體,在業(yè)務方面接受財政部的監(jiān)督、指導,其主要任務和職責:一是負責制定注冊會計師執(zhí)業(yè)規(guī)范、會計標準;二是負責注冊會計師的崗位培訓;三是對執(zhí)業(yè)注冊會計師進行執(zhí)業(yè)檢查;四是代表注冊會計師群體對財政部全國會計委員會草擬的會計法規(guī)、準則、辦法提出意見和建議。注冊審計師協(xié)會是依據(jù)1969年8月政府法令成立的由法國注冊審計師組成的自律性職業(yè)團體,在業(yè)務方面接受司法部的監(jiān)督、指導,其主要任務和職責:一是制定審計準則和職業(yè)道德準則等;二是對注冊審計師進行培訓;三是對注冊審計師進行執(zhí)業(yè)檢查。

1978年兩個協(xié)會之間建立了一個質(zhì)量把關的協(xié)調(diào)機構。在國際化方面兩個協(xié)會達成了一個協(xié)議,促進行業(yè)向國際方面發(fā)展,把業(yè)務擴展到法國以外的國家。兩個協(xié)會共同推舉代表參加國際會計標準委員會的活動,分別推舉代表到國際會計聯(lián)合會和歐洲會計聯(lián)合會進行工作。

法國注冊會計師協(xié)會、注冊審計師協(xié)會的組織機構均分為兩級,即各有一個全國協(xié)會和若干個地方協(xié)會,但兩個協(xié)會具體的機構設置和運作方式卻不盡相同。

(一)注冊會計師協(xié)會。

注冊會計師協(xié)會是按照行政區(qū)劃設立地方協(xié)會。法國有22個行政省,注冊會計師協(xié)會按此設立了22個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設有理事會,由當?shù)刈詴嫀熗ㄟ^無記名投票的方式選出。每個地方協(xié)會理事會的理事數(shù)量多少,根據(jù)該地區(qū)的注冊會計師數(shù)量決定。注冊會計師在200名以下(不合本數(shù),下同)的地區(qū),一般只能有6名理事;200名以上300名以下的地區(qū),可有12名理事;300名以上500名以下的地區(qū),可有18名理事;500名以上名以下的地區(qū),可有24名理事;2000名以上的地區(qū),可有30名理事。理事任期6年。每3年各地方協(xié)會選舉一次,以無記名投票方式改選其中的1/2理事。

全國注冊會計師協(xié)會常務理事會,在各地方協(xié)會理事會的基礎上產(chǎn)生,共有23名常務理事(包括全國注冊會計師協(xié)會主席1名和22個地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的代表各1名)。在常務理事會下設置高等委員會,共有66名委員,其中22名為地方協(xié)會主席,44名為各地方協(xié)會選舉產(chǎn)生的注冊會計師。在高等委員會下設置全國注冊委員會、全國紀律檢查委員會兩個專門委員會和會計標準委員會、法律事務委員會、稅務委員會等10個專業(yè)委員會,其中注冊委員會和紀律檢查委員會在地方協(xié)會也設置。

法國法律規(guī)定,地方注冊委員會負責申請人(包括自然人和法人)注冊,并定期公告獲準從事代理會計師和注冊會計師職業(yè)的人員及公司的名冊,地方注冊委員會的主席由法官擔任。全國注冊委員會組成人員中除政府專員以外,其他成員一律由高等委員會成員按其所屬的職業(yè)范疇分別以無記名投票的方式從名單中選出,每屆三年。該名單由以下人員組成:一名主席和一名候補主席,由司法部長在上訴法院法官中指定;四名注冊會計師:兩名正式,兩名候補,四名代理會計師:兩名正式,兩名候補,由高等委員會在其成員中選出。全國注冊委員會的決議采取多數(shù)票通過的原則。出現(xiàn)相同票時,以委員會主席的票為準。

紀律檢查委員會負責對違紀注冊會計師進行紀律處分。全國紀律檢查委員會的人員組成為:一名主席,由司法部長在巴黎上訴法院的廳長中任命;一名國家審計法院的法官和一名公務員,由財政部長指定;兩名協(xié)會高等委員會成員、一名注冊會計師、一名代理會計師,由該委員會按屆選舉。

全國注冊會計師協(xié)會每年召開一次全國大會,全國大會聽取高等委員會關于過去年度執(zhí)業(yè)情況和財政情況的報告。

(二)注冊審計師協(xié)會。

注冊審計師協(xié)會是按照司法范疇設立地方協(xié)會。法國司法部在全國設立了34個上訴法院,注冊審計師協(xié)會按各上訴法院的司法管轄區(qū)域設立了34個地方協(xié)會。每個地方協(xié)會均設有理事會,由當?shù)刈詫徲嫀熗ㄟ^無記名投票方式選舉產(chǎn)生,理事會的理事數(shù)量按當?shù)刈詫徲嫀煍?shù)量決定:注冊審計師在100名以下(不合本數(shù),下同)的地區(qū),可以有6名理事;100名以上250名以下的地區(qū),可以有10到12名理事;250名以上1000名以下的地區(qū),可以有14名理事;1000名以上2000名以下的地區(qū),可以有20名理事;2000名以上的地區(qū),可以有26名理事。理事任期4年,每兩年改選其中的1/2。理事只能直接連任一屆。

地方協(xié)會理事會的職責是:建立并不斷修正本地區(qū)注冊審計師、審計事務所名冊;對注冊審計師執(zhí)業(yè)運作進行監(jiān)控;盡可能預防和調(diào)解本地區(qū)協(xié)會成員之間發(fā)生的執(zhí)業(yè)糾紛或沖突;調(diào)查第三方針對本地區(qū)協(xié)會成員的執(zhí)業(yè)情況提出的投訴;接受政府部門或其他方面的要求,對某注冊審計師的'執(zhí)業(yè)行為提出意見;收取本地區(qū)協(xié)會成員應向地方和全國協(xié)會交納的會費;向協(xié)會成員提供保證其正常執(zhí)業(yè)所必要的共同利益的服務。

全國注冊審計師協(xié)會理事會由地方協(xié)會理事會通過無記名投票方式選舉產(chǎn)生的代表組成,代表產(chǎn)生的比率為:每200名注冊審計師中選出一名代表。理事任期4年,每兩年重新選舉其中的1/2理事。協(xié)會的重大決策都通過全國理事會表決。

全國注冊審計師協(xié)會下設若干個工作委員會:一是審計準則委員會,負責制定審計準則,據(jù)介紹,到目前為止該委員會已制定了一百多種準則,而且還要根據(jù)國家法令和經(jīng)濟發(fā)展不斷對這些準則進行修訂完善,并與國際審計準則相銜接;二是會計準則委員會,負責解答會員提出的有關會計方面的問題;三是法律委員會,負責解答會員提出的法律方面的問題;四是道德委員會,負責有關倫理道德方面的問題;五是培訓委員會,負責培訓注冊審計師;六是質(zhì)量控制委員會,負責監(jiān)督檢查會員的執(zhí)業(yè)質(zhì)量,一般只對從事上市公司和基金管理公司審計的注冊審計師進行檢查(從事其他企業(yè)審計的注冊審計師由地方協(xié)會負責檢查,每個注冊審計師每1至2年要接受一次該委員會或地方協(xié)會的檢查,其中對上市公司審計人員的檢查。

除協(xié)會進行外法國證監(jiān)會也要對有關審計業(yè)務進行檢查。

除了上述工作委員會外,協(xié)會還設有一些臨時性的工作小組,負責編寫審計工作資料;研究制定一些特殊行業(yè)的審計準則、方法,如審計銀行、保險公司的審計方法;制定質(zhì)量控制指南等。在制定特殊行業(yè)的審計準則、方法時,工作小組要主動與這些行業(yè)的協(xié)會聯(lián)系,共同商量制定。工作小組制定的各種指南如要上升為準則,必須交審計準則委員會討論通過。此外,協(xié)會還設有一個信息中心,專門為會員提供各種信息查詢服務。

工作委員會和工作小組的成員,均是從審計事務所抽出來的注冊審計師,而且是自愿和無報酬的開展工作,其薪金仍由所在的審計事務所支付。

二、法國注冊會計師、審計師。

在法國,注冊會計師、審計師都是自由職業(yè)者。截止到,法國共有16150名注冊會計師,平均年齡47歲。他們可以接受聘請到任何企業(yè)工作。在法國230萬家企業(yè)中,大約有50%左右的企業(yè)聘用注冊會計師(這些企業(yè)一般是內(nèi)部沒有獨立的財務機構的中小企業(yè))。截止到,法國共有13350名注冊審計師,他們到企業(yè)做審計工作,須由企業(yè)股東大會或董事會任命,任期6年。在其有過失時,股東大會或董事會可以罷免。(代表公司股本10%的股東可以拒絕股東大會對某個注冊審計師的任命,并請求上訴法院另外指派。)。

(一)注冊條件。

在法國,由于一個公民只要取得了注冊會計師的資格,就可以直接申請成為注冊審計師,因此注冊會計師、審計師的注冊條件是相同的。法律規(guī)定,注冊申請人申請注冊必須具備以下條件:

具有法國國籍或為歐盟其他成員國的僑民;享有相應的權利;未受過刑事或有損其榮譽的處罰,特別是有關禁止從事公司經(jīng)營、管理的處罰;擁有法國會計財務證書;提供職業(yè)品質(zhì)擔保;注冊會計師資格考試合格。

法國注冊會計師資格考試的具體要求及程序是:

1.高中畢業(yè)后必須接受至少三年的正規(guī)大學教育;

2.再接受四年理論教育,主要是學習商法、稅法、財務會計、企業(yè)管理等。這四年理論教育可在大學、高等商校等單位中進行,期間要通過三級考試,考試合格者,相應發(fā)給初級、中級和高級會計財務證書??荚嚨恼n目是:初級:企業(yè)法概論、經(jīng)濟學、數(shù)理統(tǒng)計、金融數(shù)理和會計原理、英語口頭和文字表達。

第二級:公司法和稅法、高級財會和審計、企業(yè)組織和管理、金融管理、應用數(shù)學和計算機、信貸、勞動和合同法律關系、控制管理。

第三級:財會與法律總論、財會與經(jīng)濟總論,并進行答辨。

3.實習三年,其中二年在會計師事務所,一年在企業(yè)。在事務所實習時,事務所將按照協(xié)會的要求專門指定一名注冊會計師做其導師。實習期間,每季度都要寫出一份報告作為考核的內(nèi)容。

4.實習期滿,協(xié)會發(fā)給證明,即可參加全國注冊會計師考試。考試分筆試和口試。筆試內(nèi)容為:合同法、公司法和集體訴訟法、稅法、勞動法、會計師行業(yè)規(guī)則和職業(yè)道德準則??谠噧?nèi)容為:行業(yè)規(guī)則和實務操作。

據(jù)法國注冊會計師協(xié)會介紹,由于法國注冊會計師資格考試比較嚴格,行業(yè)準入門檻較高,一般人要到28歲左右才能考取這一資格。一旦考取,既可以加入注冊會計師協(xié)會成為會員,也可以不加入?yún)f(xié)會而受雇到企業(yè)做財會工作。成為協(xié)會會員和成為企業(yè)雇員的注冊會計師工作職責是相同的,唯一的區(qū)別是:當企業(yè)向金融機構貸款時,必須提供由前者編制的財務報表。

(二)注冊管理。

1.注冊會計師的注冊管理。

法國法律規(guī)定,注冊會計師的注冊申請由申請人向所在地的地方注冊委員會提出,如申請人為機構,則向其管理機構所在地的地方注冊委員會提出。地方注冊委員會應在三個月內(nèi)作出決定,超過此期限未就申請作出決定的,該委員會失去決定權。申請書應由政府專員立即轉交全國注冊委員會,該委員會同樣擁有受理申請的權力。地方或全國注冊委員會應在作出決定后的8日內(nèi)將決定通知申請人和本地區(qū)的政府專員。如果申請被地方注冊委員會拒絕,申請人可以自接到通知之日起一個月內(nèi),提請全國注冊委員會審核。全國注冊委員會應在6個月內(nèi)作出決定。超過此期限未作決定的,申請生效。如果申請人對全國注冊委員會的決定不服,可以向行政法院上訴。

申請人在一個地區(qū)的名冊上注冊之后,有權在全國范圍內(nèi)從事注冊會計師職業(yè)。如果注冊會計師協(xié)會的會員根據(jù)現(xiàn)行稅法或其他法規(guī)被暫時或永久禁止進入原所從事的行業(yè),一般情況下將被暫時或永久從其注冊的地區(qū)名單中除名。

2.注冊審計師的注冊管理。

法國法律規(guī)定,注冊審計師的注冊申請由申請人(包括自然人和公司)向所在地的上訴法院提出,上訴法院內(nèi)設地方注冊委員會,負責具體辦理注冊事宜,并于每年1月31日之前對外公告注冊名單。是否允許申請人注冊,由地方注冊委員會成員投票決定。在贊成和反對票數(shù)相等的此外,法律還允許注冊會計師從事以下業(yè)務:接受一些企業(yè)或協(xié)會委托從事非贏利性的管理工作和法院委托的專業(yè)工作;依照公司法規(guī)定進行仲裁或公司財務稽查工作;在不作為業(yè)主的前提下提供咨詢服務,進行各類調(diào)研以及公會組織的各種統(tǒng)計、經(jīng)濟、管理、司法、財政工作,根據(jù)授權向各種行政管理或公共、私人組織提出建議;除作為公共教育機構的教師以外,可以參加職業(yè)教育工作;可以為私人企業(yè)和專業(yè)組織進行經(jīng)濟資料的統(tǒng)計和研究工作等。

2.注冊審計師的業(yè)務范圍。

注冊審計師的業(yè)務范圍主要是法定審計。根據(jù)法國商法規(guī)定,企業(yè)的財務會計報表一般要經(jīng)過注冊審計師審計,股份有限公司更是如此。對于有限責任公司,如果屬于50個雇員以上、營業(yè)額在1000萬法郎以上、資產(chǎn)額在500萬法郎以上,這三個條件具備兩個的企業(yè),都要接受審計。法國每年有15萬個企業(yè)要接受法定審計,其中5000個是上市公司。另據(jù)19政府法令規(guī)定,一些地方政府辦的公益性機構,如負責發(fā)放救濟金、管理低價租房的單位等;一些政府給予財政資助的協(xié)會,如研究癌癥的協(xié)會等,都要接受注冊審計師的審計。

可以向專門負責對處于危機或瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)提出警告的商業(yè)法庭反映。該法庭就可以更有效地監(jiān)督瀕于破產(chǎn)的企業(yè)。

除審計外,注冊審計師還可以從事驗資,管理咨詢等業(yè)務。法國注冊審計師本身不做評估業(yè)務,如果企業(yè)要求對某些固定資產(chǎn)進行評估,注冊審計師則另外聘請有關方面的專家,如建筑師、工程師等進行評估,然后按照專家的評估意見出具評估報告。

(四)職業(yè)道德準則。

法國法律規(guī)定,一旦成為注冊會計師,就不能從事其他職業(yè)。會計師事務所也不能作廣告宣傳。此外,注冊會計師和會計師事務所不得從事下列業(yè)務:商業(yè)代理;接受委托出席行政或司法法庭進行的財務鑒定;對與之有直接或間接的實質(zhì)性利益關系的公司進行財務或會計審核;在協(xié)會不予承認的公司從事以獲取工資收入為目的的工作等。

一旦成為注冊審計師,必須遵守的職業(yè)道德準則主要有四項:一是注冊審計師工作的獨立性。法律規(guī)定,注冊審計師不得擔任任何公司、企業(yè)的董事長、董事或經(jīng)理;也不能在非商業(yè)性機構兼職;不能與被審計的公司有任何利益關系(包括自己的親屬);不能在其所從事審計的企業(yè)中從事諸如會計咨詢等其他服務活動;不能同時兼任律師或司法顧問。二是保守職業(yè)秘密。由于注冊審計師在工作中需要參閱的資料比較廣泛,甚至涉及到被審計單位的商業(yè)秘密,所以要求注冊審計師嚴守職業(yè)秘密,違者將被提交刑事法庭。三是同行之間的友好合作關系。主要是事務所之間、同事之間要保持合作關系,不能搞低價或降時競爭,不擇手段地拉客戶。四是禁止做廣告宣傳,審計事務所也不能作廣告。

法國注冊會計師、審計師在依法執(zhí)業(yè)的同時也受到法律的保護,法律規(guī)定,凡未取得注冊會計師資格的人,不能自稱為注冊會計師、審計師,不能以注冊會計師、審計師的名義執(zhí)業(yè)。企業(yè)可以有自己的財務機構,如果沒有需請外面的人來做財會工作,必須聘請具有注冊會計師資格的人。至于聘用誰,企業(yè)有自主權。一個注冊會計師可以雇用10個助手共同工作。凡有一定規(guī)模的企業(yè),特別是需要編制合并報表的企業(yè),必須聘任兩個來自不同審計事務所的注冊審計師進行審計。

(五)紀律和法律責任。

法國法律規(guī)定,注冊會計師在執(zhí)業(yè)中如果違反了行業(yè)準則、規(guī)則,由協(xié)會紀律檢查委員會進行紀律處罰。紀律處罰的種類有四種:口頭斥責(警告);指責并記錄在案(嚴重警告);暫停執(zhí)業(yè);開除。被開除者將終身禁止進入本行業(yè)。注冊會計師如果制作商業(yè)假發(fā)票、假賬;利用企業(yè)領導對他的信任做違法的事情;在稅收上弄虛作假,將被依法追究刑事責任。

法國注冊審計師在執(zhí)業(yè)中要承擔三種責任:紀律責任、民事責任和刑事責任。法國法律規(guī)定,任何違反法律、法規(guī)、職業(yè)規(guī)則,任何嚴重的失職,任何損害注冊審計師榮譽的注冊審計師,即使不再從事其職業(yè),都要受到由于其執(zhí)業(yè)錯誤而可能給予的紀律懲戒。懲戒的種類包括:警告;嚴重警告;3個月或半年、最長不超過5年期限的暫停執(zhí)業(yè);除名。

對注冊審計師的紀律懲戒不同于注冊會計師,是按司法程序進行。當?shù)胤絽f(xié)會收到針對某個注冊審計師的舉報后,要先進行初步審查,然后將所有有用的信息連同審查意見一并轉交由司法部長任命的政府委員會(其成員由檢查官組成)。政府委員會審查后,如果認為其行為構成了紀律錯誤,則送交設在上訴法院的地方紀檢法庭開庭審理。審理決定做出后,除了按規(guī)定通知當事人、全國協(xié)會和地方協(xié)會主席外,還須通知總檢查官和政府委員會。

受懲戒的注冊審計師如對地方紀檢法庭的審理決定不服,可以在收到通知之日起一個月內(nèi),向全國紀檢法庭提出上訴。如對全國紀檢法庭的決定不服,可以上訴到法國最高行政法院。

地方紀檢法庭的決定在上訴期限截止后開始執(zhí)行。全國紀檢法庭的決定自通知注冊審計師之日起開始執(zhí)行。如果注冊審計師受到暫停執(zhí)業(yè)或除名的紀律處分,由地方協(xié)會主席通知有關企業(yè)中止其注冊審計師的職業(yè)運作。被除名的注冊審計師將被終身禁止進入本行業(yè),而且不能從事與其原職業(yè)內(nèi)容有關的其他職業(yè)。

注冊審計師在執(zhí)業(yè)中,如果工作疏忽,給客戶造成經(jīng)濟損失,要承擔民事責任。如果有以下情形,則依法追究其刑事責任:泄露客戶的商業(yè)秘密;在審計過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有嚴重違法問題而沒有向共和國檢查官檢舉揭發(fā);捏造事實向共和國檢查官誣陷企業(yè)領導人;違反職業(yè)的非兼職性或回避原則,為其親屬做注冊審計師;與企業(yè)內(nèi)部的貪污者同謀,或者接受賄賂,或者通過其他形式違法;伙同企業(yè)領導人在財務報表上弄虛作假。

(六)執(zhí)業(yè)收費。

由于法國注冊審計師是在法律法規(guī)的嚴格監(jiān)督之下執(zhí)業(yè)的,所以收費標準也是按照財政部制定的有關規(guī)定執(zhí)行的。1987年以前,收費標準是根據(jù)資產(chǎn)負債表總和或盈虧表總和的百分比來確定,1987年以后是根據(jù)注冊審計師在企業(yè)工作的時間和能力(等級)來確定收費的數(shù)額,有時也可以由企業(yè)與注冊審計師商量收費的標準。如果在收費問題上發(fā)生了糾紛,雙方可以通過注冊審計師協(xié)會來調(diào)解。

法國注冊會計師的收費比較自由,政府和協(xié)會都沒有硬性規(guī)定,而是由注冊會計師與企業(yè)協(xié)商約定。

三、法國會計師(審計)事務所。

在法國,注冊會計師、審計師可以以兩種形式執(zhí)業(yè),一是以自已獨立的身份去執(zhí)業(yè),另一種是受聘于某個會計師(審計)事務所(或公司,以下統(tǒng)稱事務所)執(zhí)業(yè)。目前,法國共有10779個會計師事務所,從業(yè)職員達11萬人,其中事務所10人以下的占78%;11人以上100人以下的事務所占18%;100人以上的事務所占3.5%。共有2789個審計事務所,其中大多是中小型事務所,超過100名職員的事務所只有10家;有450家事務所可以做在全國具有代表性的1000家上市公司的審計。

會計師(審計)事務所組織形式包括:個人獨資、合伙、股份有限公司和有限責任公司。前兩種形式的事務所組成成員必須全部是注冊會計師或注冊審計師,在事務所的名稱上要標明每個注冊會計師或審計師的名字。這兩種形式的事務所在法國只占很小一部分,大部分事務所都是股份有限公司和有限責任公司形式的。法國法律規(guī)定,設立股份有限公司和有限責任公司的條件:一是至少有3名注冊審計師或注冊會計師;二是注冊審計師或注冊會計師與其雇員的出例不高于1:10;三是股份的75%要由注冊審計師或注冊會計師掌握,公司董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理和其他領導成員以及至少1/2的董事會或監(jiān)事會成員應當是注冊會計師、審計師。

客戶較大,風險較高,除了上繳基本保險費外,還需另外參加商業(yè)保險。一旦發(fā)生工作失誤,需要承擔民事責任時,由保險公司進行民事賠償。如果該民事責任在保險公司承保范圍以外,該注冊審計師及其所在的事務所將受到行業(yè)保險合同的保護。

法國法律對會計師(審計)事務所的名稱使用有嚴格規(guī)定:所有注冊會計師、審計師協(xié)會的從業(yè)人員,在獨立行使職責時應當使用真實姓名。由協(xié)會會員組成的民事機構的名稱只能由所有合伙人的名字組成。只有符合規(guī)定條件的公司,才有資格稱為“財務鑒定機構”和“財務公司”。非法從事注冊會計師、審計師業(yè)務或使用注冊會計師、審計師、財務鑒定機構或財務公司的名稱(包括制造與師所名稱相仿或易于混淆身份的情況),依照刑法進行處罰。

四、法國政府部門對注冊會計師、審計師行業(yè)的監(jiān)管。

法國法律規(guī)定,財政部和司法部負責對注冊會計師、審計師行業(yè)進行監(jiān)督管理。這兩個部門在具體監(jiān)管方式和手段上有所不同。

財政部對注冊會計師行業(yè)的監(jiān)管方式,主要是向全國和各地方協(xié)會派出政府專員,由其代表財政部依法行使監(jiān)管權。財政部派往全國協(xié)會的政府專員,是一位職務僅次于部長助理的高等官員,派往各地方協(xié)會的政府專員都是當?shù)囟悇站值呢撠熑?。法?guī)規(guī)定,全國協(xié)會的政府專員負責領導、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各地方協(xié)會政府專員的活動,并為此目的發(fā)布命令。地方協(xié)會政府專員向全國協(xié)會政府專員負責,全國協(xié)會政府專員向財政:部長負責。兩級政府專員的具體職責是:參加兩級協(xié)會組織的所有工作會議,會前協(xié)會應向其提供書面的會議議程,議程中應附有會議研究的議題內(nèi)容和應由下屆會議批準的書面議題;對協(xié)會作出的不合法、不合規(guī)的決定有否決權;可以書面或當場對協(xié)會的工作狀況、預算的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,并核實其財務。

財政部對注冊會計師行業(yè)的監(jiān)管職責還有:研究制定注冊會計師行業(yè)管理法規(guī),如注冊會“計師地方協(xié)會的選舉形式和運作方式、注冊名單的建立、公布及除名的方式等,均由財政部長簽發(fā)的政府法令規(guī)定;經(jīng)征求全國協(xié)會高等委員會的意見后制定和發(fā)布收費規(guī)定;對于歐盟成員國的人員申請成為法國注冊會計師的,由財政部在征求全國協(xié)會高等委員會的意見,并得到外交部的同意后,授予其注冊會計師資格。

司法部對注冊審計師行業(yè)的監(jiān)管方式,主要是由上訴法院直接管理注冊審計師的登記注冊和對違紀的注冊審計師進行紀律懲戒。此外,注冊審計師協(xié)會要定期向司法部匯報工作情況。如果協(xié)會擬制定或修改行業(yè)準則、規(guī)則等,要事先向司法部提出建議。

建筑行業(yè)管理心得體會篇八

工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。下面是本站帶來的建筑行業(yè)管理。

希望大家喜歡。

這學期學習了一門新課“建筑項目管理”,這門課初看看沒什么。但是上了劉學第一節(jié)課后,感覺要做好一名合格的管理者,要掌握的不只是技術,還要有很好的溝通能力。從中真正的對項目管理有了比較深刻的理解和認識。

劉老師在課堂上從頭講到尾,多媒體教學基本上是把原先應該寫在黑板上的內(nèi)容搬上了屏幕,教學手段變了,教學內(nèi)容和效果有了本質(zhì)的變化,老師結合自己的經(jīng)驗在工程實踐上有了有效結合。建筑項目管理包含了許多方面:如項目管理組織,招投標與。

合同。

管理,項目成本管理,進度管理,施工質(zhì)量和安全,信息管理等。

一.其中建筑工程項目管理的內(nèi)涵可概括為:自建筑工程項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,使建筑工程項目的費用目標,進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的系統(tǒng)管理.建筑設計和施工單位受業(yè)主委托承擔建設項目的設計及施工,它們有義務對建筑工程項目進行管理.一些大,中型工程項目,業(yè)主,設計單位和施工單位因缺乏項目管理經(jīng)驗,也可委托項目管理咨詢公司代為進行項目管理.

在項目建設中,業(yè)主,設計單位和施工單位各處不同的地位,對同一個項目各自承擔的任務不同,其項目管理的任務也是不相同的.如在費用控制方面,業(yè)主要控制整個項目建設的投資總額,而施工單位考慮的是控制該項目的施工成本.又如在進度控制方面,業(yè)主應控制整個項目的建設進度,而設計單位主要控制設計進度,施工單位控制所承包部分的工程施工進度.

二.工程項目管理的類型可歸納為以下幾種:業(yè)主方的項目管理;設計方的項目管理;施工方的項目管理;供貨方的項目管理;建設項目總承包方的項目管理。在工程項目建設的不同階段,參與工程項目建設的各方的管理內(nèi)容及重點各不同.在設計階段的工程項目管理分為建設單位的設計管理和設計單位的設計管理兩種情況,在施工階段的工程管理則主要分為業(yè)主的工程項目管理,承包商的工程項目管理,監(jiān)理工程師的工程項目管理.

三.建筑工程項目的組織協(xié)調(diào)工作看似很平常,但在整個管理中起到了很關鍵的作用。一方面是人際關系的協(xié)調(diào);組織關系的協(xié)調(diào);另一方面是配合關系的協(xié)調(diào);供求約束關系的協(xié)調(diào);這些關系發(fā)生在施工項目管理組織內(nèi)部,施工項目管理組織與其外部相關單位之間。

四.還有講到的是非常重要的一點就是“安全”,建筑工地上的安全。近幾年來,建筑領域事故頻頻發(fā)生分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發(fā)生,促進建筑企業(yè)的健康發(fā)展,有重大意義。課上劉老師讓我們看了一段建筑安全方面的紀錄片,里面介紹了一種國外新型的施工安全帶,對于工人在施工操作時的安全隱患起到了決定性的作用,拯救了許多人的性命。我覺得,在安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。我國普遍缺少基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識。另外,民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

這是我學習這門課半學期以來的體會和心得。學習的路還很漫長,但我深信只要我們加倍努力,知識能夠成就夢想!

工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎和重要組成部分;項目是企業(yè)生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設項目或施工項目為對象、目標、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標,而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。

提高建筑工程項目管理水平的必要性:

(一)建筑市場逐漸完善、發(fā)展的需要建筑市場競爭加劇,奪標競爭非常激烈,利潤空間不斷被壓縮,提高建筑工程項目管理水平成為各企業(yè)的當務之急。而提高建筑工程項目管理水平將集中于提高專業(yè)技術能力、管理服務水平、提高本專業(yè)的知識信息深度等。同時,建筑市場的新技術、新材料、新工藝、新設備的更新速度變快,企業(yè)要生存、發(fā)展,必須接受新技術、新材料,采用新工藝、新設備,并不斷提高建筑工程項目管理水平。

(二)以顧客為中心的市場需要由于市場競爭日趨激烈,以顧客為中心的管理觀念更顯突出,而專業(yè)化的項目管理,正體現(xiàn)了以顧客為中心的理念。建筑工程的顧客,一般是政府主管部門及集團股份公司,他們對工程質(zhì)量和其他方面的要求會越來越高。有效的項目管理是提高附加值的途徑之一。項目管理一方面提高了自身的技術管理能力,另一方面提高了生產(chǎn)效率,有效地控制了質(zhì)量、工期、成本。顧客在選擇施工單位時必然會選擇有著良好項目管理體系及項目管理實施經(jīng)驗的企業(yè)。

(三)建筑企業(yè)自身發(fā)展的需要企業(yè)要保持持續(xù)強勁的發(fā)展勢頭,必須提高項目管理水平,培育優(yōu)秀的專業(yè)技術人員,使用先進的機械設備,提高專業(yè)化管理能力,這才是企業(yè)保持強勁發(fā)展的必由之路。降低成本,提高利潤率、生產(chǎn)率,是企業(yè)的追求目標,而項目是生產(chǎn)一線,它直接發(fā)生產(chǎn)值,是企業(yè)利潤的源泉,因此項目管理水平的高低顯得尤為重要。建筑企業(yè)的生產(chǎn)管理必須圍繞著各個項目活動進行。

建筑業(yè)作為一個具有悠久歷史的行業(yè),其當前行業(yè)的發(fā)展正處于一個比較關鍵的時期。管理水平的高低,不僅直接影響到項目部的經(jīng)濟效益,而且關系到建筑企業(yè)整體效益目標的實現(xiàn)和企業(yè)的未來發(fā)展后勁。尤其是進入新世紀以來,我國經(jīng)濟保持了穩(wěn)定高速發(fā)展的勢頭,隨著西部大開發(fā)、東北老工業(yè)區(qū)振興、中原崛起等一系列戰(zhàn)略的深入發(fā)展、災害重建工作以及城市化進程的加快,我國的建筑業(yè)市場發(fā)展迅猛,我們可以看出,當前的建筑業(yè)正處在機遇與挑戰(zhàn)并存的時期。正是發(fā)展和提高建筑領域項目管理水平的關鍵時期。。建筑工程的管理是實現(xiàn)建筑企業(yè)發(fā)展目標的一個重要基礎,其管理水平的高低對于建筑企業(yè)的長遠發(fā)展具有非常重要的意義。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,建筑行業(yè)得到了長期的發(fā)展,建筑工程項目管理水平也取得了一定成績,但是質(zhì)量事故、工期拖延、費用超支等問題仍然不少,特別是一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,就會給國家和人民生命財產(chǎn)帶來巨大損失,在社會上造成不良影響,因此做好建筑工程管理就顯得尤為重要。

建筑工程項目的管理,是一個復雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設計、監(jiān)理、施工、設備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業(yè)的各項技術活動運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協(xié)同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。技術管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務。從而能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

施工是形成工程項目實體的過程,也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段,要提高工程項目的質(zhì)量,就必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。項目現(xiàn)場質(zhì)量目標管理系統(tǒng)主要由工程師、監(jiān)理工程師以及施工單位的管理人員組成,這是形成工程質(zhì)量的主要因素??刂剖┕べ|(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,按照全面質(zhì)量管理的要求,使所有人員樹立質(zhì)量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念?,F(xiàn)場管理人員應有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設汁標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工?,F(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。

施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標,確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標準要求后方可進行大面積施工。

施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創(chuàng)新,總結經(jīng)驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創(chuàng)造出一條施工項目管理的成功之路。

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經(jīng)過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發(fā)表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發(fā)生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,文化素質(zhì)低,“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設,促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,造成建筑行業(yè)用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

根據(jù)《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,認真總結經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協(xié)調(diào)。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全。

規(guī)章制度。

而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入使之與生產(chǎn)能力相吻合使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)切實做到不傷害他人不傷害自己不被他人傷害安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

建筑行業(yè)管理心得體會篇九

我在公司工作多年,從幾年前的一名普通工人,經(jīng)過多年的努力工作,逐漸成為技術人員和管理人員,在公司的安排下,擔任專職安全管理人員,經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查安全,有時到兄弟單位參觀學習,結合周圍的事實,就施工安全方面發(fā)表一下心得體會,同各位同仁探討。

近幾年來,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發(fā)生,從相關媒體和資料分析建筑施工傷亡事故發(fā)生的原因。

造成安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電,也就是我們通常所說的“四大傷害”。造成建筑業(yè)事故的原因,除了與建筑業(yè)是高空、露天、勞動密集型作業(yè)有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質(zhì)低,安全投入少有關。以上各情況逐一分析。

一、施工人員素質(zhì)低。

目前我國建筑從業(yè)人員大多是民工,文化素質(zhì)低,“三夏”“三秋”在家忙農(nóng)活,閑時外出打工掙錢,這些民工普遍來經(jīng)過基本培訓和教育,缺乏應有的安全知識和安全防范意識,同時由于現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)建設,促使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展,造成建筑行業(yè)用工荒,而且為了早日交工,為趕工期,現(xiàn)在施工現(xiàn)場大部分為“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多勞多得,按勞分配,造成工人為了多掙錢,忽略了安全防范。并且從而導致自己或他人發(fā)生安全事故。

二、建筑市場不規(guī)范。

根據(jù)《河南省建設安全管理條例》、《河南省建筑質(zhì)量管理條例》和《建筑法》對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位,甚至主管部門都有約束,我們常提到問責制。時常出現(xiàn)一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統(tǒng)一管理。

三、違反安全操作規(guī)程,野蠻施工。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發(fā)生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發(fā)生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

四、材料機具質(zhì)量不合格。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網(wǎng)質(zhì)量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

五、防護設施不全。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網(wǎng)搭設低于施工作業(yè)層面高度,作業(yè)面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內(nèi)不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發(fā)生。

針對以上分析,為有效減少安全事故,應采取以下措施。

一、建立健全安全組織機構。

施工企業(yè)必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產(chǎn)目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤,根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

二、規(guī)范建筑業(yè)分包及完善安全法。

加強總包,分包的資質(zhì)認證和管理。一個項目,嚴禁業(yè)主方肢解分包,嚴禁多次轉包,加強總承包商對分包的管理。加強安全法建設,對存在違章指揮,不為施工操作人員提供安全防護設施用品,強令民工冒險作業(yè),長期連續(xù)作業(yè)的責任人,要依法追究其責任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上,認真總結經(jīng)驗,加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律,標準和制度的補充完善,使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依,有章可循,盡快步入規(guī)范化,制度化軌道。

三、加強安全教育。

讓每一個員工懂得安全知識,掌握安全技能,實現(xiàn)自己的安全行為責任,做到。

1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,安全操作技能的學習,并進行嚴格考核,合格后,方可進場;2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗;3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗;4、對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰;5、對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進行處罰。

四、加強安全技術管理與協(xié)調(diào)。

工程中標后,要編制有針對性的安全技術措施,施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代,特別是高空、有毒作業(yè),必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一指揮,加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。

五、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督。

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度,對違章指揮、操作,冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓,規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料,設備的檢查,杜絕不合格的材料,設備對人員的傷害,加大對安全工作的投人,完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員,對危險性大的腳手架,起重機搭設和拆除,機械設備吊裝,用電設備工作,基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理,是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程,它包括安全組織和安全意識,企業(yè)只有綜合利用這些手段,才能取得有效的結果。加強安全管理,首先必須建立科學的安全規(guī)章制度,而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化,使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入,使之與生產(chǎn)能力相吻合,使安全生產(chǎn)責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。并經(jīng)常性的開展和利用形式多樣的安全生產(chǎn)法規(guī)知識宣傳活動,努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,安全生產(chǎn),警鐘長鳴。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十

做設計作業(yè)時,常常會覺得一定要和老師的設計任務,符合本方案的建筑類型規(guī)范的要求,所以建筑規(guī)范就成為了設計的一種負擔,那很正常。剛學習建筑嘛,不急。甚至有時候我們覺得只要外形做得很酷,其它的都不重要。

因為方案出來后,模型做出來一定很酷,那就達到目的。

現(xiàn)在回想這是一種極端無知浮躁的動作,后來慢慢覺得規(guī)范的熟悉掌握應該是建筑設計師的最基本的本領。如果這都沒有,那設計肯定有問題。

有時老師說的,要求的太多了,我們改做重來,那都是很正常。我總覺得方案的好壞最終決定還是經(jīng)濟,使用者的定位所決定。——涉及到方案定位價值取向的問題,建筑界也由此引出各種流派。因此,在學生階段注重形態(tài)還是功能不是爭論和評價的核心所在,關鍵是你追求的東西是不是能夠真正的實現(xiàn),通過什么方法和手段去實現(xiàn),實現(xiàn)到什么程度,達到你心中最能接受的。

規(guī)范為什么是這樣的,背后的出發(fā)點和理論、方法等方面的支撐。規(guī)范是很重要,但是規(guī)范是死的,是很容易獲得的知識,我認為大學的培養(yǎng)不能以規(guī)范為重頭戲,即便是規(guī)范要進入教學,也不應是簡單的應用層面。

而應深入到更深層次的變動,我喜歡變動的教學和學習奧,所以我在做設計時總會反向思考,個性就是不要來一個很粗糙的老東西,一點新鮮感都沒有,那就失去了設計的生命力,那對設計界是很可怕的設計狀態(tài)。

規(guī)范是死的,那你是活的,新規(guī)范,新法則那就是人在變化。把握,觀察才是最好的設計法則。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十一

在學習的過程中要激發(fā)自己主動地學習知識,激發(fā)學習興趣,尤為重要。對學習有興趣,對學習材料的反映也就是最清晰,思維活動是最積極最有效,學習就能取得事半功倍的效果。我認為在班級一定要為自己找到一個學習目標,時刻保持樂觀向上的精神狀態(tài);向先進看齊,多跟老師交流學習心得。

經(jīng)過一個學期的學習《建筑工程施工》我學到了頗多知識。大概包括土方工程、地基與基礎工程、砌體工程、鋼筋混凝土工程、預應力混凝土工程、結構吊裝工程、鋼結構工程、防水工程、裝飾工程、冬期與雨期施工共十章?!督ㄖこ淌┕ぁ纷⒅嘏囵B(yǎng)應用型人才,強調(diào)實踐性、實用性。系統(tǒng)介紹了建筑施工中各主要工種工程的施工工藝、技術和方法,特別增加了當前正推廣應用的新材料、新工藝、新技術等方面的內(nèi)容。以下是我對建筑施工學習的基本知識、理論和方法的總結:

一、土方工程土方工程是建筑工程施工的主要工種,土方工程具有土方量大、勞動繁重、工期長和施工條件復雜的施工特點。常見的土方工程有:場地平整,基坑(槽)、管溝開挖。地下工程土方開挖以及回填工程等,在進行土方工程施工前需要了解土的工程性質(zhì),確定土壤類別,土的工程性質(zhì)主要是可松性和滲透性的確定。首先,根據(jù)工程的特點,計算土方工程量與設計土方調(diào)配方案。

場地平整與基坑開挖的施工順序通常遵循以下原則行進:對場地挖、填土方量較大的工地,可先平整場地,后開挖基坑;對較平坦的場地,可先開挖基坑,待基礎施工后再平整場地;當工程緊迫或場地地形較復雜時,可按施工現(xiàn)場的具體條件和施工組織要求,劃分施工區(qū),施工時,具體問題具體確定開挖順序。土方調(diào)配的過程主要劃分為:劃分調(diào)配區(qū)、確定調(diào)配區(qū)間的平均運距和確定最優(yōu)調(diào)配方案。最優(yōu)調(diào)配方案的確定主要采用“表上作業(yè)法”求解。

其次,是進行排水與降水的設計。排降水主要是排除地面水和降低地下水位方便施工的進行,地面水的排除采用簡單的排水溝、截水溝或筑土堤;降低地下水的方法通常采取集水坑排水法和井點降水法。降低地下水時主要防止流砂現(xiàn)象的出現(xiàn),流砂是由于在流水壓力的作用下,細砂和粉砂組分的土顆粒隨滲流的水一起流動。防止流砂現(xiàn)象的主要途徑有消除、減少或平衡動水壓力。具體措施有搶挖法、打板樁法、水下挖土法、井點降低地下水位和地下連續(xù)墻。

再次,進行基坑邊坡開挖與支護?;舆吰碌拈_挖一定深度后,土的穩(wěn)定性變差可能會發(fā)生邊坡基坑塌方等安全事故,此時必須進行支護,基坑的支護的類型有:重力式擋墻支護結構、排樁或板墻式擋墻支護結構;支護結構撐錨體系有:坑內(nèi)支撐體系和坑外拉錨體系。最后進行土方機械化施工。

的基礎形式。當天然地基土質(zhì)不良,不能滿足建筑物對地基變形和強度方面的要求時,常采用樁基礎將上部建筑物的荷載傳遞到深處承載力較大的土層上,以保證建筑物的穩(wěn)定和減少其沉降量。同時,當軟弱土層較厚時,采用樁基礎施工,可省去大量土方、支撐和排水、降水設施。

按樁的傳力及作用性質(zhì),樁分為端承樁和摩擦樁兩種。端承樁是穿過軟弱土層而達于巖層或堅硬土層上的樁,上部結構荷載主要由樁尖阻力來平衡;摩擦樁是把建筑物的荷載傳布在四周圖中及樁尖下土中的樁,但荷載的大部分靠樁四周表面與土的摩擦力來支撐。

按樁的材料可分為:砂樁、灰砂樁、木樁、混凝土樁、鋼筋混凝土樁、預應力鋼筋混凝土樁和鋼樁等。砂樁多用于地基加固、排水加固、擠密土層;灰砂樁多用于加固復雜土層填土地基、擠密土層;鋼管樁、混凝土及鋼筋混凝土樁多用于軟土地基支支承建筑物;板樁多用于護坡?lián)跬?、擋水等?/p>

按樁的施工方法分為預制樁和灌注樁。預制樁是在工廠或施工現(xiàn)場預制成各種材料和形式的樁,然后用沉樁設備將樁沉入土中。主要方法分為:錘擊沉樁、壓樁、水沖沉樁和振動沉樁。

鋼筋混凝土預制樁施工主意要點:預制樁一次拆模強度達到30%,75%強度后方可起吊,100%強度后方可運輸和打樁;打樁順序有逐排打,自中央往邊緣打,自邊緣向中央打和分段打四種,宜先深后淺、先大后小和先長后短順序打樁。

三、腳手架工程和砌體工程。

腳手架工程是建筑施工現(xiàn)場為了完全防護、工人操作和樓層水平運輸、支模版而搭設的支架,是為施工服務的臨時性設施和安全防護工具。砌體工程是綜合的施工過程,包括材料準備運輸、腳手架搭設和砌體砌筑。

腳手架按用途分為:砌筑腳手架、支撐型腳手架和裝修型腳手架;按搭設位置分為外腳手架和里腳手架;按材料分為竹、木、金屬腳手架;按構造形式分為扣件式、門式腳、碗口角以及臺架等。外腳手架主要用于砌筑結構、水平運輸;里腳手架主要用于樓層上的砌磚、內(nèi)粉刷。腳手架的安全很重要,在建腳手架和使用腳手架時,都必須注意腳手架的搭設和使用要求,避免安全事故的發(fā)生。

砌體工程的砌體材料分為:磚(代號mu)、砂漿(代號:m);磚分為燒結普通磚、煤渣磚、燒結多孔磚、燒結空心磚和中蒸壓灰砂磚。砌體工程的安全,要從工藝和質(zhì)量方面的要求入手,磚的質(zhì)量應符合有關《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,施工工藝做到:抄平、彈線、設置皮數(shù)桿、選擇砌筑方法。盤角、掛線、砌筑、清縫和檢測。要求砌體建筑質(zhì)量滿足橫平豎直,砂漿飽滿,厚薄均勻,上下錯縫,內(nèi)外搭接,接搓牢固的要求。

四、混凝土結構工程1、鋼筋工程。

混凝土結構用鋼筋分為:熱軋鋼筋和冷加工鋼筋兩種,熱軋鋼筋是經(jīng)熱軋成型并自然冷卻的成品鋼筋,有光圓和帶肋兩種。熱軋鋼筋進場按批檢查和驗收,批量不大于60t,每批同一牌號、同一爐號、同一規(guī)格組成,任選兩根,每根截取兩個試件,分別作拉伸和彎曲試驗,再抽取5%作外觀檢查,交貨時隨機抽取10根(6m長得)鋼筋稱其重量;余熱處理鋼筋是熱軋后立即穿水,進行表面控制冷卻,然后利用芯部余熱自身完成回火處理成為成品鋼筋。冷加工鋼筋分為冷軋帶肋鋼筋和冷軋扭鋼筋。冷軋帶肋鋼筋是熱軋光圓盤條,經(jīng)冷軋或冷拔減徑后再表面冷軋成三面或兩面有肋的鋼筋。冷軋帶肋鋼筋力學性能逐盤檢查,每盤去2個試件,一個作拉伸試驗,另一個作冷彎實驗;冷軋帶肋鋼筋進場按批量檢查、驗收,每批由同級別、鋼號和規(guī)格組成,批量不大于50t,抽取5%作外形尺寸、表面觀察和重要偏差等檢查;冷軋扭鋼筋是用低碳鋼筋經(jīng)冷軋工藝制成。表面連續(xù)螺旋形,具有較高的強度,良好的塑性,與混凝土粘結性能優(yōu)異。

鋼筋配料與代換。鋼筋配料根據(jù)構件配筋圖,先繪制出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖便加以編號,然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù),填寫配料單,申請加工。下料長度按下幾式計算:

直鋼筋下料長度=構件長度+彎鉤增加長度-保護層厚度。

彎起鋼筋下料長度=直段長度+斜段長度-彎曲調(diào)整值+彎鉤增加長度。

箍筋下料長度=箍筋周長+箍筋調(diào)整值。

鋼筋代換是當鋼筋的品種、級別或規(guī)格需做變更時,辦理設計變更時進行鋼筋的變更,變更時以以下原則代換:等強度代換,當構件受強度控制時,鋼筋可構件受裂縫寬度或撓度控制時,代換后應進行裂縫寬度或撓度驗算。

鋼筋加工包括調(diào)直、除銹、下料剪切、接長、彎曲成型等。鋼筋調(diào)直可采用垂直、板直、冷拉調(diào)直及直機調(diào)直等;除銹的方法有機動或手工鋼絲刷除銹、噴砂除銹、酸洗除銹等;鋼筋按照下料長度下料時,鋼筋剪切可采用鋼筋切斷機(直徑40mm以內(nèi)的鋼筋)、手動液壓切斷機(直徑16mm以內(nèi)的鋼筋)及手動切斷器(直徑12mm以內(nèi)的鋼筋)或使用氧乙炔焰切割;鋼筋彎曲成型可采用鋼筋彎曲機或手動扳手彎曲。

鋼筋的連接方式有:綁扎搭接接頭、焊接接頭和機械連接接頭等。綁扎連接施工方法簡單,技術要求不高,但比較廢料;采用焊接代替綁扎,可節(jié)約鋼材,改善結構受力性能,提高效率,降低成本,鋼筋常用的焊接方法有:閃光對焊、電弧焊、電渣壓力焊、埋弧壓力焊及電阻電焊等。

鋼筋的安裝與檢查,鋼筋的安裝要求是:鋼筋位置正確,接頭要符合規(guī)定,固定要牢固。鋼筋安裝完畢后應根據(jù)設計圖紙檢查各項指標,保證鋼筋工程的質(zhì)量。

2、模板工程。

模板是新澆筑混凝土成型用的模型。模板及其支架應能保證結構和構件的形狀、尺寸和相互位置正確。有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性,能承受新澆筑混凝土的重量和側壓力,以及施工中產(chǎn)生的荷載;構造簡單,裝拆方便,能多次使用;模板接縫應嚴密、不漏漿。模板工程量大,材料和勞動力消耗多,正確選擇模板材料、型式對加速鋼筋混凝土工程施工和降低造價有有重要作用。常用的模板有木模、組合鋼模、大模版、滑升模板,有時采用鋼絲網(wǎng)混凝土板、預應力混凝土薄板等作永久性模板,還有臺模、爬模及其他新型材料模版。

木模版加工方便,能適應各種復雜行行好模板的需要,但周轉率低,耗木材多,為節(jié)約木材,減少現(xiàn)場工作,木模版一般預先加工成拼板,然后進行現(xiàn)場拼裝;組合鋼模由鋼模版、連接件及支承件組成,可拼成各種模板,以適應基礎柱、梁、板、墻施工的需要,組合鋼模尺寸適中,輕便靈活,裝拆方便,既可人工裝拆,也可預拼成大模版、臺模等,然后用起重機吊運安裝;大模版一般作為混凝土墻體模板,,其特點是板面尺寸大,重量1~3噸,需用起重機進行裝、拆,機械化程度高,勞動消耗量低,施工進度快,通用性不如不如組合鋼模;模版的拆除,對不承重的側模,只要能保證混凝土表面和棱角不致因拆除模板而損壞,即可拆除;對承重模板,應根據(jù)結構類型、跨度分別達到規(guī)定的強度才允許拆除,拆模順序與安裝模板順序相反,一般是:柱模板、樓板模板的底模、梁側模及梁底模。

3、混凝土工程。

混凝土工程施工包括配料、拌制、運輸、澆筑。養(yǎng)護、拆模等施工過程。首先進行混凝土的制備,確定混凝土配制強度和確定混凝土施工配合比及施工配料,然后進行攪拌和運輸,再進行澆筑和養(yǎng)護,最后進行混凝土的質(zhì)量的檢查。

以上就是我對本課程學習過程中內(nèi)容的簡單總結,通過施工課程的學習,基本了解了實際施工的運作過程,對將來的工作有了認識,對施工課程的學習,不論是對確定學習的目標和方向,還是對未來的工作都有很大的幫助,使我獲益匪淺。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十二

《建筑設備》可以簡單地認為是建筑專業(yè)一個專項研究科目,屬于建筑物的一部分。

建筑設備是一個系統(tǒng)性很強的一類建筑裝備,而且需要精確地計算。

我個人認為可以分為兩大塊內(nèi)容:

第一塊內(nèi)容是平日可以看得見的裸露在建筑墻體表面上的建筑裝備部分,建筑使用人經(jīng)常需要調(diào)整或更換的這部分內(nèi)容,非專業(yè)人員也需要學會的一個內(nèi)容,特點是實踐性強。

第二塊內(nèi)容是平日看不到埋在墻體里或者地底下的建筑裝備部分,一般人不是很了解,調(diào)整或者更換需要專業(yè)人員幫忙,特點是理論性強。

這門課需要深入淺出,先教會大家認識一個建筑物里所有建筑設備的相關內(nèi)容和每一系統(tǒng)的結構,包括線路、管線的布置方式和要求,然后再深入了解每個節(jié)點計算方法,最后討論如何跟建筑外圍的管道、線路進行銜接等等。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十三

作為金融行業(yè)的重要組成部分,銀行業(yè)在市場化的趨勢下,需要不斷加強管理水平,提高效率與服務質(zhì)量。作為銀行業(yè)的從業(yè)者,我在多年的工作經(jīng)驗中,總結了一些對銀行業(yè)管理的心得體會,供廣大銀行同胞們參考與借鑒。

第二段:打造核心競爭力。

在市場競爭日益激烈的大環(huán)境下,銀行業(yè)需要打造自身的核心競爭力。而這個核心競爭力,不能僅僅只是依靠產(chǎn)品和渠道的競爭,更加需要注重人員素質(zhì)與服務水平的提升。因此,銀行業(yè)務員的專業(yè)素質(zhì)、技能水平和服務態(tài)度將是銀行業(yè)未來發(fā)展的核心驅動力。

第三段:創(chuàng)新服務模式。

隨著社會形勢的不斷變化,銀行業(yè)需要不斷創(chuàng)新自身服務模式,為客戶提供多元化、個性化的服務??梢酝ㄟ^更加人性化的設計金融產(chǎn)品、更加貼近客戶的營銷策略,讓客戶真正感受到銀行的溫度與關懷。同時,需要加強線上服務和移動端服務的建設,打造更加便捷快速的服務體系。

第四段:建立風控體系。

銀行業(yè)是一個高風險的行業(yè),如何建立起一套科學合理的風控體系,是銀行業(yè)管理的重中之重??梢酝ㄟ^完善的風險評估與控制機制,嚴格的信貸審批程序、優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)質(zhì)量管理,減少錯誤發(fā)生的可能性,為銀行業(yè)的平穩(wěn)運營提供堅實的保障。

第五段:注重內(nèi)部管理。

銀行業(yè)的管理往往面臨比較復雜的工作情境,需要注重內(nèi)部體系的建設,確保內(nèi)部流程的順暢、工作人員的踏實努力。因此,需要注重人員培訓、評價與激勵機制的設立,營造一個和諧、熱情、有拼勁的工作環(huán)境,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新和合作潛能,開創(chuàng)銀行持續(xù)發(fā)展的新局面。

結論:

總之,銀行業(yè)管理需要在提高核心競爭力、創(chuàng)新服務模式、建立風控體系和注重內(nèi)部管理四方面上下功夫,提升自身管理水平的同時,更好地服務社會,為構建更加穩(wěn)健的金融體系做出貢獻。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十四

其實,《建筑施工安全技術》和《工程監(jiān)理概論》這兩門課程都是很實在的課程。與其他一些很純粹的理論知識課程和技術經(jīng)濟課程不同,它是比較聯(lián)系實際,由實踐反饋到理論技術中去的課程。建筑業(yè)安全工作是一種特殊的專業(yè)性很強的技術工作,包括安全生產(chǎn)的法規(guī)建設、監(jiān)督管理、文明施工、事故處理和安全教育培訓,這是一個復雜的系統(tǒng)工程。在我們國家建筑工程中存在大量的農(nóng)民工,他們大多文化素質(zhì)低、安全意識差,缺乏安全知識和自我保護能力,這更帶來的許多安全風險,這要求我們更要認真嚴肅對待安全工作。且如今,大量的高、新、精技術和產(chǎn)品應用到建筑工程中去,這也從客觀上要求我們必須與時俱進,扎實的學習,并做好相應的施工安全工作。

這兩門課我都很喜歡,不僅因為老師的原因,也因為這類課程往往考核的輕松些,同時因為課上講的都是些很靈活實際的內(nèi)容(雖說是該嚴肅對待的話題),以及圖片加視頻的授課模式,這都很容易讓人接受和喜歡。而且撇開這些不說,這也是一門非常需要學習并掌握的板塊。

好,轉入話題,學習這門課程,給我最強烈的心得體會是,讓我對工程建設的安全問題、安全狀況和安全施工技術有了一個基本的認識、了解,能夠初步形成一個安全知識體系框架,為今后深入學習和實踐打下了一個基礎,同時這門課程也帶給了我一種對安全的全新認識,使我更進一步認識到,施工安全無小事,它需要我們施工管理人員時刻牢記安全,時刻把安全問題放在第一位,也帶給我一種使命感和責任感,牢記在工程建筑中無論是哪一個環(huán)節(jié)板塊,投資、建設或是經(jīng)營方都要為安全留個空間,這是神圣不可缺少的。

下面我就將來在工作中如何做好自身安全保護說下我的看法和做法。

對在施工現(xiàn)場,關于安全,我覺得第一點應該是要有安全意識和對待安全的嚴肅態(tài)度。凡事無絕對,俗話說,百密必有一疏。盡管現(xiàn)場安全工作可能做得不錯,但是面對復雜錯亂的施工現(xiàn)場,也還是存在大大小小的問題。有些問題可大可小,有時即使是一些小問題,但在一些情況下還是能產(chǎn)生致命的傷害,導致重大事故后果。因此,我們必須保持安全意識,在任何時候都不要忘記安全。我們要把安全意識刻在心里,時時不忘提醒自己,生命誠可貴!同樣,對安全我們必須要用嚴肅態(tài)度對待。安全是大事,生命是最寶貴的。在生命面前任何事情都是小事。對安全我們必須端正加強自己的態(tài)度,決不能拿安全開玩笑,當小事。這要求我們要提高自己的警惕性,敏銳性,能夠細心發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全問題并予以解決。我覺得高度的安全意識來自我們對現(xiàn)場的了解和把握。所以對任何工程我們想要做好安全工作就必須對所在的工程要熟悉,事先做好準備工作。我們要對工程活動的安排,步驟,具體事項要了解掌握,養(yǎng)成一個好習慣,使我們對現(xiàn)場有一個清晰的認識,能讓我們事清楚那些環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生問題,哪些環(huán)節(jié)需要重點控制。

第二點,我覺得是要加強專業(yè)知識學習,尤其是有關安全的知識學習,自覺地參加接受各種安全培訓,以提高自己的安全知識水平。很多人在公司要求的或資格證書復核中必須參加的各種知識培訓總不在乎,甚至拒絕參加。我覺得這是一種浪費,一種很不好的行為,錯過了一個學習,給自己充電知識的機會!我以后會盡可能的把握每次培訓學習,做到每次盡可能的學到些新知識或了解到新見解,不斷充實自己。我們只有有足夠的知識和豐富的經(jīng)驗才能對安全把握到位。只有自己經(jīng)驗豐富,才易發(fā)現(xiàn)問題解決問題。因此活到老學到老,永遠保持一顆學習的心。第三點是要認真做好本分工作,嚴格把控好自己的工作質(zhì)量。工作是大家的,我們不僅要求別人做好,自己更是要以身作則,起一個帶頭作用。對我來說要做到嚴于律己,寬以待人。只有自己也做好了,安全才有一個底。在工程中我們管理人員起到一個風險控制作用,做好本職工作,在為了工程順利竣工的同時也為我們自身的安全做下保證。做好安全工作,是工程順利完成的前提。

第三點是要加強溝通,經(jīng)常及時地相互交流工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題、隱患,致力于共同消滅問題。在團隊中我們要齊心協(xié)力,一致為了工程的平安、順利完工一起努力。只要大家相互監(jiān)督,相互改進,相互提高,安全就一定有所保證。

接著,談談在以后工作中如何管理施工現(xiàn)場,如何做好現(xiàn)場安全工作。

建筑施工安全生產(chǎn)的指導方針是:貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的原則。就是要在施工生產(chǎn)過程中,積極采取各種預防措施,把傷亡事故消滅在發(fā)生之前和萌芽狀態(tài),做到防患于未然,這是開展安全工作的立足點。建筑施工就是要堅持管生產(chǎn)必須管安全、安全與生產(chǎn)必須統(tǒng)一的思想。所以我們必須要把安全放到一個思想新高度上。

先說下工程施工安全控制的基本要求:1、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。2、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴格按規(guī)定定期進行復查。3、施工機械(特別是現(xiàn)場安設的起重設備等)必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。4、必須把好安全生產(chǎn)六關,即措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。5、對查出的安全隱患要做到五定,即定整改責任人、定整改措施、整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

在建筑施工工作中要做到以下幾個方面:

一、布置生產(chǎn)要與安全同步進行。在編制施工計劃、研究生產(chǎn)、實施科研、布置生產(chǎn)任務的同時,要相應地有安全措施計劃并同安全技術措施同步實施工作。廣大安全工作者形象地稱之為安全生產(chǎn)五同時,就是指在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。這個五同時原則,在建筑施工安全管理工作中尤為重要。

二、使用新材料、新技術、新設備、新工藝應有相應的安全技術。在建筑施工工作中,在采用新材料、新技術、新設備、新工藝前,應結合其特點,必須嚴格進行安全技術交流,并嚴禁事先未受安全技術交底的員工,在施工中使用上敘四新,以免發(fā)生不應有的事故。

三、生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持安全第一。生產(chǎn)必須安全。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求,且應在解決了安全技術,確實能夠保障人員人身安全的前提下,才能進行生產(chǎn)。這是鐵的紀律、來不得半點虛假。

四、在發(fā)展生產(chǎn)的基礎上,不斷改善職工勞動條件。在發(fā)展的基礎上,改革工藝,減少不安全因素。如高處作業(yè)為地面作業(yè),變危險為安全,變有害為無害,變手工操作為機械生產(chǎn),變笨重為輕松,變骯臟為清潔。各個施工企業(yè)的主管部門和企業(yè)領導,都應積極為建筑工人改善和創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適甚至幸福的勞動條件。

五、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即要設置專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)管理制度,制定安全技術措施;三檢查,即定期檢查安全措施執(zhí)行情況,檢查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律情況,檢查冬季雨季施工安全生產(chǎn)設施落實情況;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。六、應用安全系統(tǒng)工程原理和方法加強安全管理。要在規(guī)定的環(huán)境、時間、勞力和成本等條件下,運用系統(tǒng)工程的方法,進行分析、評價、控制系統(tǒng)中事故的研究,及時調(diào)整工藝設備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費用投資等因素,使系統(tǒng)中發(fā)生的事故減少到最低限度,達到最佳安全生產(chǎn)狀態(tài)。只有這樣做了,才能夠達到安全第一、預防為主、綜合治理的目的。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十五

黃浦江的南延伸段上,一幢計劃修建11層的大廈已完成了地下部分的施工,加裝頂板后,吊機正將預制的鋼結構逐一吊裝到位。負責該工程的上海建工集團于20__年出臺企業(yè)內(nèi)部文件,規(guī)定進場施工的一線人員年齡控制在55歲以下。據(jù)項目部黨支部書記陳志俊介紹,每天入場的員工都需要在門禁處進行刷臉確認身份,并且在左手佩戴臂章,寫明單位、姓名、年齡和工種等信息,確保用工規(guī)范。

如果有人想渾水摸魚怎么辦?陳志俊說,對于臨時的用工需求,分包企業(yè)需要提前在微信管理群中報備,提前做好人員信息核對和安全交底之后,工人才能進入施工區(qū)域,門禁崗核對之后,還會有安全員通過制作臂章環(huán)節(jié)再次核實。

在上海的許多工地上,類似這樣嚴加管理的措施正不斷被落實到位,但超齡農(nóng)民工的務工需求依舊存在,轉型成為了許多人主動或被動的選擇。

沈師傅之前就在建筑工地務工,最近幾年,和他年歲接近的老鄉(xiāng)們結伴外出打工,越來越難找到工地上的活兒了。目前,他們正在市郊建設農(nóng)民自住的小別墅,和之前登高爬低比起來,風險小了許多。還有的農(nóng)民工“試水”裝修、家政等新行當,漸漸適應了改變。

“許多農(nóng)民工還想為家庭再出把力,這種情況我們非常理解?!鄙虾J锌偣嚓P負責人表示,對規(guī)定的嚴格執(zhí)行是出于安全考慮,同時上海也在努力體現(xiàn)出城市溫情的一面,“對于仍有工作意愿的超齡農(nóng)民工,上海各方面積極協(xié)調(diào),提供了保安、保潔和物業(yè)等相對較輕松的工作,同時將在勞動權益保障方面及時跟進,確保超齡勞動者的合法權益得到有效維護?!?/p>

該負責人特別提醒,勞動者在日常工作中要注意簽訂合同,保存好各類工作證明,以備日后維權所需。對于權益受到侵害的農(nóng)民工,可以撥打工會維權熱線,也可以通過各級工會的服務站點或微信公眾號進行咨詢和投訴,上海工會對勞動者實行應援盡援的維權服務。

勞動者在日常工作中要注意簽訂合同,保存好各類工作證明,以備日后維權所需。對于權益受到侵害的農(nóng)民工,可以撥打工會維權熱線,也可以通過各級工會的服務站點或微信公眾號進行咨詢和投訴,上海工會對勞動者實行應援盡援的維權服務。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十六

農(nóng)民工的各項權益牽動著全社會的心。在剛剛結束的全國期間,有代表提出“希望解決超齡勞動者工傷保險的問題”。

而建筑工地正是超齡農(nóng)民工安全事故高發(fā)易發(fā)的區(qū)域。記者搜索發(fā)現(xiàn),僅20__年6月,湖北荊州、江蘇泰州都有事故發(fā)生,傷亡農(nóng)民工均超過60周歲。其中泰州市住建局發(fā)布的高墜事故通報中指出,該市建筑工地發(fā)生多起高處墜落事故,兩起事故亡者年齡超過60周歲。

類似的問題在上海出現(xiàn)得更早,20__年上海建筑業(yè)曾發(fā)生兩起較大事故,分別造成6人死亡,其中有3人超過60歲。

上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站安全科科長崔勇介紹,20__年全年建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故造成死亡的人員里,超過60歲的占比達到15%,而當時建筑從業(yè)工人中,超過60歲的占比僅有1%。在此背景下,考慮建筑施工高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、手工及繁重作業(yè)多等高危特點,超齡帶來的體力和意識問題都與風險要素相關,再加之施工現(xiàn)場居住條件差、重體力要求的高鹽高油飲食等對老年人健康均十分不利,因此上海市住建委聯(lián)合市人社局、市總工會在20__年研究出臺了相關文件。

崔勇同時強調(diào),部分新聞中“超齡農(nóng)民工不能進入工地”的表述存在夸大,文件中明確規(guī)定,超齡員工不能從事建筑施工作業(yè),而工地其他輔助性崗位,比如保潔、保安、倉管等是不受影響的,也希望施工方為超齡農(nóng)民工提供更為周全的安排。

采訪中,有農(nóng)民工對相關規(guī)定表示理解,在青浦工地做“大工”的沈師傅已經(jīng)58歲了,他明白政策里透露出的關心,“年紀大了,反應也慢了,一旦出事,對家庭就是致命打擊?!钡灿凶约旱膽n慮,“干了一輩子工地,做別的都不習慣了,收入肯定會受影響?!?/p>

“許多農(nóng)民工還想為家庭再出把力,這種情況我們非常理解?!睂σ?guī)定的嚴格執(zhí)行是出于安全考慮,同時上海也在努力體現(xiàn)出城市溫情的一面,“對于仍有工作意愿的超齡農(nóng)民工,上海各方面積極協(xié)調(diào),提供了保安、保潔和物業(yè)等相對較輕松的工作,同時將在勞動權益保障方面及時跟進,確保超齡勞動者的合法權益得到有效維護?!?/p>

建筑行業(yè)管理心得體會篇十七

一些在工地干了一輩子的農(nóng)民工不解:“我還干得動,為什么不讓我繼續(xù)干下去?”一些農(nóng)民工表示支持:“年紀大了,反應慢了,一旦出事,對家庭就是致命打擊?!泵鎸Σ粩嗦鋵嵉轿坏墓芾泶胧?,一些仍有務工需求的超齡農(nóng)民工開始走上轉型之路。這也給相關管理部門帶來新的課題。

3月17日,上海浦西。沿著漢口路向東行,幾處老建筑正在歷經(jīng)大規(guī)模返修,擋板將高聳的吊機和施工設備圍在其中。工地外不時有頭戴安全帽身穿馬甲的農(nóng)民工經(jīng)過?!豆と巳請蟆酚浾哒{(diào)查發(fā)現(xiàn),如今施工現(xiàn)場已經(jīng)難尋60歲以上的農(nóng)民工,甚至超過55歲的都極少。

59歲的老王,告別了打工多年的建筑工地,今年跟著老鄉(xiāng)到上海忙起了裝修,在業(yè)主家里拌混凝土、砌墻、貼瓷磚,做一天泥瓦工能有200多元收入,讓他覺得很滿足:“比起在工地上風吹雨打,烈日暴曬,干裝修輕松多了。”老王說,“現(xiàn)在工地招工嚴了,老鄉(xiāng)說要帶我們轉型,現(xiàn)在看起來還不錯?!?/p>

老王對工地的印象或許只能停留在過去了,超齡農(nóng)民工正在逐步告別建筑工地。截至目前,全國已有多個地區(qū)發(fā)文進一步規(guī)范建筑施工企業(yè)用工年齡管理,上海、天津、廣東深圳、江蘇泰州、江西南昌、湖北荊州等地,均作出此項要求。

一些在工地干了一輩子的農(nóng)民工不解:“我還干得動,為什么不讓我繼續(xù)干下去?”

上海建筑施工領域用工的改變起源于20__年,上海市住建委、市人社局和市總工會共同發(fā)文,明確規(guī)定禁止18周歲以下、60周歲以上男性及50周歲以上女性三類人員進入施工現(xiàn)場從事建筑施工作業(yè),同時進一步規(guī)定,禁止55周歲以上男性、45周歲以上女性工人進入施工現(xiàn)場從事井下、高空、高溫、特別繁重體力勞動或其他影響身體健康以及危險性、風險性高的特殊工作。20__年5月,上海市建設工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站再次發(fā)出這一工作提示。

記者梳理發(fā)現(xiàn),不僅在上海,全國多地均先后出臺類似政策,對建筑施工行業(yè)超齡農(nóng)民工進行用工規(guī)范。相較于上海,各地規(guī)定中對各類情況作出了更為細致的規(guī)定。

天津規(guī)定,因特殊情況確需安排或使用超齡建筑工人的,施工單位應當對超齡人員健康證明(有效期為1年)進行核驗,并根據(jù)項目具體情況合理安排工作崗位。湖北黃岡則進一步將進入工地的工作人員細分為三類,在各地規(guī)定的基礎上,新增了“禁止注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師年齡超過65周歲的進入項目現(xiàn)場從事施工管理”和“項目副總、技術總工等主要技術類崗位參照注冊類管理人員,原則上年齡超過65周歲后不建議參與施工現(xiàn)場技術管理”。

文件制定后,各地均嚴格執(zhí)行,確保合規(guī)用工。據(jù)了解,目前上海依靠兩個路徑對工地用工進行嚴控:一是實名制系統(tǒng),現(xiàn)場所有務工人員要錄入實名制系統(tǒng),從入職源頭杜絕違規(guī)行為;二是市區(qū)兩級監(jiān)督機構推進,在20__年全年的專項整治中發(fā)現(xiàn)了6起超齡用工情況,均實現(xiàn)即知即改。

建筑行業(yè)管理心得體會篇十八

第一段:引言(100字)。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和金融市場的壯大,銀行行業(yè)逐漸成為了現(xiàn)代社會不可或缺的金融機構之一。作為銀行從業(yè)者,業(yè)務能力和管理水平直接決定了銀行的發(fā)展前景和市場地位。在工作中,我深切感受到銀行業(yè)管理的重要性,擷取了不少心得體會,分享給大家。

第二段:公司文化重要性(200字)。

銀行對于公司文化的重視程度越來越高。一個好的公司文化能夠增強員工的認同感,讓員工在工作中更有激情和干勁。在我們銀行的實際工作中,我注意到銀行管理團隊十分注重公司文化的建設,強化員工團隊協(xié)作和共同發(fā)展的意識。比如,我們銀行定期舉行“TeamDay”,為員工精心準備了豐富的團建活動,增強員工之間的互動和交流。同時,銀行還通過“BestEmployee”等激勵措施,為員工創(chuàng)造公平的競爭機制,提高員工的技能和素質(zhì),提升銀行綜合服務能力。

第三段:人性化管理的意義(200字)。

在銀行行業(yè)中,人性化管理扮演著至關重要的角色。在我實踐的過程中,我深切感受到了人性化管理的意義。銀行作為服務行業(yè),關注客戶的體驗和需求是至關重要的。而這源于銀行對于員工的人性化管理,包括培訓、激勵、關懷、慰藉等。比如,銀行通過提供更好的薪資福利待遇,為員工打造更好的工作環(huán)境,同時提供多種培訓和學習機會,讓員工能夠不斷獲得成長和提高。這樣,銀行能夠吸引更多的優(yōu)秀人才,提高員工素質(zhì)和服務能力,贏得客戶的信任和口碑。

第四段:創(chuàng)新和變革的意義(300字)。

現(xiàn)代銀行業(yè)面臨著越來越激烈的競爭,要想在市場上立足,就需要不斷創(chuàng)新和變革。在我們銀行的實際工作中,創(chuàng)新和變革得到了積極的重視。銀行不斷推陳出新,開發(fā)新產(chǎn)品,探索新業(yè)務,以滿足客戶的多元化需求。同時,銀行不斷引入新技術,如人臉識別、智能語音等,提升服務效率,優(yōu)化客戶體驗。除此之外,銀行還堅持“從客戶需求出發(fā),服務為先”的宗旨,采用“人性化”、“柔性化”、“個性化”等多種服務模式,以更好地滿足客戶的各種需求。這些創(chuàng)新和變革,極大地提高了銀行的服務質(zhì)量和市場競爭力,為銀行業(yè)增添了一份新的活力。

第五段:未來展望(200字)。

盡管銀行業(yè)發(fā)展面臨著許多新的挑戰(zhàn),但我相信,只要在未來的發(fā)展中,我們在管理方面不斷進行創(chuàng)新,注重人性化管理,倡導變革與創(chuàng)新,必將能夠迎接更加美好的未來。在實踐中,我們需要不斷地總結經(jīng)驗和教訓,及時調(diào)整和完善管理理念和措施,研究行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求,以便銀行更好地服務于社會、服務于客戶。在此,我也期待廣大銀行從業(yè)者能夠積極探討、分享和實踐自己的“管理心得體會”,讓銀行更好地服務于社會和客戶。

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