寫總結(jié)可以幫助我們從不同的角度審視問題，找到解決問題的新思路。我們應(yīng)該思考一種適合當(dāng)前情況的最佳解決方案。看看別人的總結(jié)，可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作方法和技巧。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇一
為切實加強我局人才隊伍建設(shè)，積極引導(dǎo)和鼓勵廣大實用人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，為我局文體廣電新聞出版事業(yè)的發(fā)展提供有力的人才支持，現(xiàn)將20xx年文體廣電新聞出版系統(tǒng)才工作計劃制定如下：
一、進一步加強對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。牢固樹立“人力資源是第一資源”的重要理念，始終把人才工作擺在全局工作中的.重要戰(zhàn)略位置，成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定人才工作責(zé)任制，配備人員，制定各項工作制度。
二、全面貫徹落實“黨管人才”原則。建立健全人才工作運行機制。建立和完善人才工作目標(biāo)責(zé)任考核機制，明確各相關(guān)部門、各街道的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，加大考核力度，確保黨管人才工作要求落到實處。
三、突出抓好人才培訓(xùn)工作。結(jié)合文體廣電新聞出版工作實際，加大培訓(xùn)力度，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式，使人才隊伍在工作技能、工作作風(fēng)、工作方法等方面都有所提高，提高人才隊伍綜合素質(zhì)。
四、創(chuàng)新評價考核模式。完善人才評價標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的人才評價指標(biāo)體系。
五、加大優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。堅持物質(zhì)獎勵和精神獎勵相結(jié)合的原則，建立以局機關(guān)獎勵為導(dǎo)向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
六、營造促進人才工作發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用廣播電視等新聞媒體，加大各類人才工作的宣傳，激勵各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀人才的先進事跡，努力營造有利于人才工作發(fā)展的良好社會氛圍。
七、健全完善人才服務(wù)體系。努力為各類人才創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二
我局xx年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長xxx為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了xx市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到xx、xx、xx等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動工程建設(shè)，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25。67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當(dāng)慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的.用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
1、錦苑花卉園建設(shè)項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1。5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)，xx商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設(shè)周期長，見效慢，風(fēng)險大，難以招到好的項目；
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧恿?，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導(dǎo)致項目落地難，建設(shè)慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設(shè)。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇三
20xx年1月13日召開全縣經(jīng)濟工作暨招商引資動員會議，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商小分隊認真貫徹落實縣委、縣政府招商引資的決策部署，迅速行動，主動“走出去”，千方百計找線索，扎扎實實推項目，認真開展招商引資“開門紅”行動?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
中共來安縣委辦公室關(guān)于印發(fā)
1、抓基礎(chǔ)工作，理清農(nóng)業(yè)招商引資工作新思路。為促進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作，結(jié)合我縣實際，從建立組織協(xié)調(diào)機構(gòu)和保障機制入手，理順工作機制，突出抓好隊伍建設(shè)和目標(biāo)管理等基礎(chǔ)工作，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊伍，建立了農(nóng)業(yè)招商引資統(tǒng)計和信息報送制度，及時了解、掌握招商動態(tài)信息。同時抓招商項目的儲備，在全縣范圍內(nèi)認真調(diào)研，實地考察，摸清我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，明確農(nóng)業(yè)招商引資方向，建立了縣農(nóng)業(yè)招商引資項目庫，修編了《來安縣農(nóng)業(yè)投資指南》。
2、全方位出擊，廣泛開展農(nóng)業(yè)招商引資活動。采取“走出去、請進來”等形式，積極開展各類招商引資活動。南下南京、鎮(zhèn)江、上海、寧波、麗水、杭州等地，北上合肥、徐州、廬江、青島等處，普遍聯(lián)系、重點對接、個別突破，廣邀國內(nèi)外客商和知名人士來考察交流，洽談投資意向。先后外出招商56次，拜會、拜訪企業(yè)50多家，在來安接待外來客商66批次，建立了主要客商資源庫。根據(jù)項目推進需要，適時提請縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高位推進。
3、多渠道宣傳，積極推介招商項目。為促進農(nóng)業(yè)招商引資，我們抓住各種機會，積極宣傳推介我縣農(nóng)業(yè)招商項目，尋求合作伙伴。先后參加投融界組織的投資論壇和福州、合肥、等農(nóng)展會，向外發(fā)布農(nóng)業(yè)招商引資項目和招商信息、政策信息，并收到較好成效。利用我縣舉辦的張山桃花節(jié)等各類展會、節(jié)慶，搭建我縣農(nóng)業(yè)項目推介洽談的節(jié)會平臺，建立我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺。
4、定重點方向，打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈集聚。結(jié)合全縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)體系現(xiàn)狀和發(fā)展需求，重點圍繞我縣糧棉油、畜禽、水產(chǎn)、水果、蔬菜、苗木花卉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)、精細蔬菜、高品質(zhì)水果、名優(yōu)花卉、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)等作為當(dāng)前主要招商方向，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)向規(guī)?；?、集約化、特色化、品牌化方向發(fā)展，加快推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)提檔升級，切實增強招商引資實效。先后邀請了法國spf公司、南京九蓮生態(tài)旅游發(fā)展有限公司、合肥嘉林進出口有限公司、廣東無窮食品有限公司、南京北玻玻璃制品有限公司、南京美碩建材有限公司、南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司、綿陽市鴻圖燃氣有限責(zé)任公司、浙江香菇進出口公司等投資商來我縣考察農(nóng)業(yè)投資環(huán)境和農(nóng)業(yè)項目，進一步拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，努力促進重大投資項目落戶和已投資的項目增資擴規(guī)。
5、抓服務(wù)，投資環(huán)境逐步優(yōu)化。將我縣現(xiàn)有的支持農(nóng)業(yè)建設(shè)的各種項目資金、政策，集中支持招商引資項目，打造我縣農(nóng)業(yè)招商引資的政策高地。對通過接洽發(fā)現(xiàn)投資意愿強、落地可能性大的重點項目，實行一個項目一個檔案、一支隊伍、一套方案，主動跟蹤聯(lián)系，積極爭取。重大農(nóng)業(yè)招商項目報請縣委縣政府實行“一事一議”、“特事特辦”。對落地我縣的農(nóng)業(yè)招商企業(yè)，在同等條件下，各部門的扶持項目對其優(yōu)先立項，貼息和獎補資金優(yōu)先安排。
(一)20xx年農(nóng)副產(chǎn)品深加工招商分隊和農(nóng)委聯(lián)合招商，完成簽約項目4個：
1、新型節(jié)能玻璃項目，由南京北玻玻璃制品有限公司投資建設(shè)，項目總投資0.6億元，其中固定資產(chǎn)投資0.52億元，預(yù)計年產(chǎn)值4000萬元，投資方在半塔鎮(zhèn)白云村購地20畝，建廠生產(chǎn)新型節(jié)能玻璃和夾膠安全玻璃。
4、嘉林蓮藕生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)園項目，由合肥嘉林進出口有限公司投資建設(shè)，擬在汊河鎮(zhèn)大雅村流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)蓮藕種植加工基地和藍莓生產(chǎn)基地，立體養(yǎng)殖水產(chǎn)品，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。本項目總投資xx000萬元，其中固定資產(chǎn)投資14200萬元。項目建設(shè)周期為3年，從20xx年12月開始，到20xx年12月結(jié)束。該項目20xx年4月簽約，公司完成注冊登記，已流轉(zhuǎn)并平整土地兩千多畝，栽種了高品質(zhì)蓮藕，放養(yǎng)了水產(chǎn)品。
（二）項目線索5個，抓緊在談：
1、燃氣進鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目，由綿陽市鴻圖燃氣有限責(zé)任公司投資建設(shè)，擬在半塔、大英等9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資2.0982億元人民幣建設(shè)農(nóng)村天然氣管道，已向縣政府遞交項目投資經(jīng)營計劃書。
3、鑫創(chuàng)藝生態(tài)休閑園項目，由南京市鑫創(chuàng)藝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司投資建設(shè)，擬在汊河或水口鎮(zhèn)建特色農(nóng)業(yè)休閑展示中心，高效益種植樣板示范基地，預(yù)計投資2億元。
4、寵物飼料加工項目，由法國愛飼必福公司投資，在縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)租用廠房，安裝設(shè)備生產(chǎn)寵物飼料，預(yù)計投資200萬歐元。
5、蔬菜光伏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項目，投資方為安徽支眾集團，擬在水口鎮(zhèn)租賃土地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代蔬菜農(nóng)業(yè)園加光伏發(fā)電，建蔬菜深加工及提煉廠，建冷鏈物流基地，打造互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，預(yù)計投資10億元。
1、堅持廣泛宣傳發(fā)動，全方位搜集招商項目信息。
深入基層，通過召開外出務(wù)工人員懇談會、企業(yè)經(jīng)營者座談會、農(nóng)委系統(tǒng)干部職工大會、電話拜訪等多種形式，強力宣傳，廣泛發(fā)動干部職工參與招商，在農(nóng)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)成立招商信息員隊伍，全民動員，四處出擊，千方百計尋求招商線索。
2、堅持“走出去”。
二是根據(jù)項目推進需要，適時提請縣領(lǐng)導(dǎo)外出高位推進；
三是加強與山東、廣東、浙江、江蘇等農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)商會、區(qū)域投資合作促進組織的聯(lián)系對接，主動拜訪農(nóng)業(yè)發(fā)達地區(qū)的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)，特別是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立招商關(guān)系，商談?wù)猩桃Y合作事宜，發(fā)掘招商資源和線索，構(gòu)建我縣農(nóng)業(yè)招商引資的人脈平臺，進一步充實農(nóng)業(yè)招商引資項目庫、客商資源信息庫。
3、堅持“請進來”。
二是利用我縣舉辦的各類展會、節(jié)慶，廣邀國內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)參會，搭建農(nóng)業(yè)項目推介洽談的節(jié)會平臺。
4、堅持靈活采用多種招商形式。
利用各種農(nóng)業(yè)會議和參加北京、上海農(nóng)產(chǎn)品交易會，開展以會招商；認真分析各產(chǎn)業(yè)國內(nèi)外狀況、走勢，緊盯長三角、珠三角、閩三角和京津滬等發(fā)達地區(qū)，瞄準(zhǔn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略布局，摸清扎堆企業(yè)的聚集情況，建立健全產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫，編制產(chǎn)業(yè)招商路線圖，開展“一對一、點對點”的上門招商和駐點招商；重點圍繞核心招商項目和龍頭企業(yè)，充分利用入駐企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等人脈資源，開展以商招商；加強與市產(chǎn)業(yè)招商分局以及境內(nèi)外知名商協(xié)會、投資促進機構(gòu)、金融機構(gòu)等聯(lián)系合作，充分利用其會員、客戶等資源渠道，開展開展委托招商、中介招商。
5、堅持緊盯在談項目，全力攻堅。
對在談項目進行仔細梳理，去偽存真，對有價值信息緊盯不放，實行一個項目一個檔案、一套方案，主動跟蹤聯(lián)系，根據(jù)項目推進需要，適時提請縣領(lǐng)導(dǎo)高位推進，全力爭取項目落地，力促項目早簽約。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇四
我局20**年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設(shè)情況。
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資萬元；與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于20**年5月開工建設(shè)，已于20**年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的'兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動工程建設(shè)，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃20**年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至20**年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于20**年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于20**年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，20**年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當(dāng)慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況。
1、錦苑花卉園建設(shè)項目。
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)。
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30―50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目。
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
三、存在的問題。
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設(shè)周期長，見效慢，風(fēng)險大，難以招到好的項目；
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧恿?，所支付的投入較大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導(dǎo)致項目落地難，建設(shè)慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設(shè)。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇五
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門要求,水城縣農(nóng)業(yè)局對2015年農(nóng)業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設(shè)背景
2015年1月《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關(guān)于提出：發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，將農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為一項主要任務(wù)來抓。水城縣以此為鍥機，結(jié)合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設(shè)計完畢，今年已動工建設(shè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：園區(qū)內(nèi)森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質(zhì)以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質(zhì)地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產(chǎn)業(yè)為主，現(xiàn)有獼猴桃面積15000畝，進入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機果品。已向國家農(nóng)業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標(biāo)識，并獲批復(fù)。除了獼猴桃產(chǎn)業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風(fēng)情園區(qū)為一體休閑旅游基礎(chǔ)。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設(shè)
水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)從產(chǎn)業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術(shù)、勞動者素質(zhì)等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)，為企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質(zhì)的環(huán)境和服務(wù)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施較為完備，并且各級政府及相關(guān)部門不斷加強對基礎(chǔ)建設(shè)的投入，完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內(nèi)容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導(dǎo)
產(chǎn)業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿(mào)物流業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動休閑
觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)第一、二、三產(chǎn)業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設(shè)成為現(xiàn)
代茶葉產(chǎn)業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，加快推進特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
（二）招商目標(biāo)
水城縣園區(qū)建設(shè)預(yù)計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務(wù)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)學(xué)研基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)深加工區(qū)、布依風(fēng)情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產(chǎn)優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產(chǎn)品交易市場區(qū)、茶產(chǎn)品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產(chǎn)業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產(chǎn)業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓(xùn)基地、獼猴桃產(chǎn)業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農(nóng)業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)：重點把核心高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園、加工廠房建設(shè)、茶文化展示區(qū)建設(shè)等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設(shè)等產(chǎn)業(yè)方面作為重點產(chǎn)業(yè)。
三、工作進度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產(chǎn)業(yè)園區(qū)：2015年建設(shè)獼猴桃基地3萬畝、標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風(fēng)情生態(tài)旅游建設(shè)獼猴桃基地1.5萬畝；標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風(fēng)情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農(nóng)業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產(chǎn)中心等相關(guān)部門及項目實施鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員，并下設(shè)辦公室和技術(shù)服務(wù)小組等機構(gòu)，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導(dǎo)和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應(yīng)工作機構(gòu)，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務(wù)保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設(shè)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)。
2、市場體系服務(wù)。成立獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調(diào)市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條上，加強產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度建設(shè)，建立農(nóng)戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農(nóng)戶與示范戶、專業(yè)技術(shù)人員與農(nóng)戶與市場等利益連接機制和技術(shù)、信息、市場服務(wù)體系等。
（三）政策保障
一是進一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)，積極組織產(chǎn)業(yè)管理部門、生產(chǎn)企業(yè)或?qū)I(yè)合作社精心編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關(guān)部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進行捆-綁使用，使項目與產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設(shè)、改良低產(chǎn)園等。
二是建立多種形式的擔(dān)保機制，降低信貸門檻，有效為農(nóng)戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)項目進行包裝，吸引省內(nèi)外工商資本、民營資本和轉(zhuǎn)產(chǎn)的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)，進一步擴寬園區(qū)的資金投入來源，促進園區(qū)發(fā)展。
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo)，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè)，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合。對招商引資任務(wù)進行細化分解，實行分類考核，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟獎勵相結(jié)合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內(nèi)容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經(jīng)開區(qū)、公安局、商務(wù)局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿(mào)物流、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實現(xiàn)引進一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重獎?wù)猩逃泄θ藛T。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu)，主要負責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機制，一月一調(diào)度，一月一總結(jié)。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量，加強工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇六
為響應(yīng)分公司“轉(zhuǎn)變觀念，升級轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略部署，認真貫徹落實好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達方案》，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，按照分公司下達的20xx年經(jīng)營目標(biāo)的全面完成，現(xiàn)制定市場部20xx年工作目標(biāo)和計劃。
一．按照部門職責(zé)認真完成好部門的日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作任務(wù)。
二．建章立制，嚴格管理，嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)分公司制定的《各項制度匯編》，做到嚴于律已，熟悉和遵守公司的各項規(guī)章制度。
三．組織員工加強學(xué)習(xí)，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，包括boss系統(tǒng)的操作，一體機的性能特點以及營銷業(yè)務(wù)的基本技能，熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱、型號、功能、價格等基本知識和業(yè)務(wù)技能，及時傳達和學(xué)習(xí)分公司文件和會議精神，每月組織員工召開一次學(xué)習(xí)和會議。
四．及時匯報一體機的營銷進度，包括月進度和個人完成任務(wù)的'業(yè)績。及時上交錢款，做到日清月結(jié)，以及加強與設(shè)備器材部、財務(wù)部的器材和賬目的對接，做到賬目清楚，錢款及時到位。
五．加強與一體機供應(yīng)商的協(xié)調(diào)溝通，做好一體機的訂購與宣傳和活動的籌劃工作，及時上報一體機的訂購計劃，并與售后加強聯(lián)系，做好一體機的配送和售后服務(wù)工作，今年和一體機供應(yīng)商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷活動。
六．認真完成好公司下達的營銷任務(wù)，根據(jù)分公司下達的50萬一體機營銷任務(wù)分配到個人完成，其中傅曉春20萬，袁晶瑩，郭月琳各15萬元，廣開渠道，多方宣傳，搞好營銷，在工程項目和政府采購上多下功夫，做足做好工作，努力完成營銷任務(wù)，并帶頭督促部門員工完成好付費節(jié)目和寬帶網(wǎng)營銷任務(wù)。
七．加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作，配合好其他部門完成好全年工作目標(biāo)任務(wù)。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇七
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期1029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為xx產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚180平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資1.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目。
xx市xx有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇八
招商規(guī)劃是企業(yè)實施招商引資的重要手段之一，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在招商規(guī)劃過程中，我經(jīng)歷了不少的挑戰(zhàn)和收獲，留下了不少寶貴的心得和體會。
首先，招商規(guī)劃必須具備系統(tǒng)性和綜合性。在進行招商規(guī)劃時，我們不能僅僅盯著眼前的需求，而是要考慮到整個企業(yè)發(fā)展的長遠性。一個成功的招商規(guī)劃要考慮到外部環(huán)境、行業(yè)趨勢、競爭對手以及企業(yè)自身的實力和需求等因素。只有全面、細致地進行分析，才能制定出具有可行性和可持續(xù)性的招商規(guī)劃。
其次，招商規(guī)劃要有目標(biāo)明確。招商規(guī)劃的目標(biāo)不僅僅是為了吸引投資者，更要明確企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略。在制定招商規(guī)劃時，我們必須要有一個明確的目標(biāo)，這樣才能有針對性地進行資源配置和市場定位。同時，目標(biāo)的明確還能夠提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力，有助于推動招商工作的順利進行。
第三，招商規(guī)劃必須要靈活應(yīng)變。市場環(huán)境的變化是不可避免的，招商規(guī)劃必須具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力。在制定招商規(guī)劃時，我們要充分預(yù)估各種可能發(fā)生的情況，制定相應(yīng)的對策，并在實施過程中及時調(diào)整。靈活的招商規(guī)劃可以減少風(fēng)險，保持競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力。
第四，招商規(guī)劃要注重建立良好的合作關(guān)系。招商規(guī)劃不僅僅是引進投資者，更要建立起長久穩(wěn)固的合作關(guān)系。在進行招商工作時，我們要注重與投資者的溝通和互動，了解他們的需求和期望，并提供合適的解決方案，建立起互利共贏的合作關(guān)系。只有建立了良好的合作關(guān)系，企業(yè)才能獲得更多的資源和支持，實現(xiàn)招商過程中的長遠發(fā)展。
最后，招商規(guī)劃的執(zhí)行要精細化和細致化。制定了招商規(guī)劃后，最重要的是將其貫徹落實到位。招商規(guī)劃的執(zhí)行要具體到每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。在招商過程中，我們要密切配合投資者的需求和要求，及時解決問題，確保招商過程的順利進行。同時，要注重數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，優(yōu)化招商策略，將招商規(guī)劃不斷完善和提高。
總之，招商規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它能夠幫助企業(yè)吸引投資、獲取資源、提高競爭力。在招商規(guī)劃的過程中，我們必須要具有系統(tǒng)性和綜合性，確立明確的目標(biāo)，靈活應(yīng)變，注重建立良好的合作關(guān)系，精細化和細致化執(zhí)行。只有通過不斷的實踐和總結(jié)，不斷完善和優(yōu)化招商規(guī)劃，才能取得更好的效果，推動企業(yè)的發(fā)展。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇九
招商規(guī)劃，作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，對于企業(yè)未來的發(fā)展至關(guān)重要。作為招商規(guī)劃部門的一員，我有幸參與了公司最近的招商規(guī)劃工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
第一段：理清發(fā)展定位，確立目標(biāo)。
招商規(guī)劃的第一步是理清企業(yè)的發(fā)展定位，并確立明確的發(fā)展目標(biāo)。在進行規(guī)劃之前，我們需要對企業(yè)的市場定位、目標(biāo)客戶群體以及競爭對手有一個清晰的理解。只有明確了企業(yè)的發(fā)展定位，才能有針對性地制定招商策略。在我們的招商規(guī)劃中，我們明確將重點放在發(fā)展新興市場和拓展國際合作上，因此我們將招商目標(biāo)集中在了這兩個領(lǐng)域。
第二段：科學(xué)分析，完善策略。
在招商規(guī)劃中，科學(xué)的數(shù)據(jù)分析是不可或缺的一部分。通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、客戶需求、競爭對手的情報等信息，我們能夠更準(zhǔn)確地把握市場動態(tài)，為招商規(guī)劃提供有力的依據(jù)。在我們的招商規(guī)劃中，我們通過市場調(diào)研和客戶反饋，了解到了需求市場中的痛點和瓶頸。基于這些信息，我們制定了相應(yīng)的策略，推出了一系列有針對性的招商項目，以滿足市場的需求。
第三段：創(chuàng)新思維，尋找突破口。
創(chuàng)新思維是招商規(guī)劃中必不可少的要素。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，傳統(tǒng)的招商手段可能已經(jīng)無法完全適應(yīng)市場需求。因此，我們需要根據(jù)市場的變化來尋找新的招商突破口。在我們的招商規(guī)劃中，我們注重了創(chuàng)新的招商方式，例如聯(lián)合其他企業(yè)進行聯(lián)合招商，通過共同的資源優(yōu)勢和市場聲譽來吸引更多的投資者。通過創(chuàng)新思維，我們能夠更好地適應(yīng)市場需求，并找到適合企業(yè)的發(fā)展路徑。
第四段：全員參與，形成合力。
要實現(xiàn)招商規(guī)劃的目標(biāo)，各個部門和員工都需要積極參與。招商規(guī)劃不是一個人的事情，而是需要整個團隊的緊密合作。在我們的招商規(guī)劃中，我們鼓勵各個部門提出自己的建議和意見，并給予了一定的激勵和鼓勵。通過全員的參與，我們得到了更多的創(chuàng)意和想法，為招商規(guī)劃提供了更多的選擇。而且，全員參與還能增強團隊的凝聚力和合作意識，形成更強大的合力，共同推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：監(jiān)測調(diào)整，持續(xù)優(yōu)化。
招商規(guī)劃并非一勞永逸，而是需要不斷監(jiān)測和調(diào)整的過程。市場是一個變化莫測的環(huán)境，我們的招商策略也需要與之同步調(diào)整。因此，我們需要建立一套完善的監(jiān)測體系，及時掌握市場的變化，發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，并及時進行優(yōu)化和調(diào)整。在我們的招商規(guī)劃中，我們每隔一段時間都會對市場需求和競爭態(tài)勢進行細致的分析，并根據(jù)分析結(jié)果進行規(guī)劃的調(diào)整和優(yōu)化。只有不斷優(yōu)化招商規(guī)劃，才能使企業(yè)始終保持競爭優(yōu)勢。
總結(jié)。
通過參與招商規(guī)劃的工作，我深深感受到了招商規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的重要性。只有通過理清發(fā)展定位，進行科學(xué)分析，尋找創(chuàng)新突破口，全員參與和持續(xù)優(yōu)化，企業(yè)才能在競爭激烈的市場環(huán)境中立于不敗之地。作為企業(yè)的一員，我將會繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十
二、戰(zhàn)略分析。
三、市場開發(fā)規(guī)劃四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)構(gòu)想。
五、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)想。
六、主題形象與營銷規(guī)劃。
七、環(huán)境保護規(guī)劃。
八、支持體系。
第一節(jié)基本概況。
高坪鄉(xiāng)屬瀏陽市近郊，距瀏陽市區(qū)5公里，距省會長沙80公里，是一個農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，屬丘陵山區(qū)，土地資源豐富。境內(nèi)青山綠水，植被茂盛，旅游資源十分豐富。有被譽為湘東第一溶洞的大型鐘乳石洞――古風(fēng)洞，有天地之稱的――瀏陽湖；有聞名世界的瀏陽河之源――小溪河；有秀麗而神秘的道教圣山――白羊山，天巖寨。
近年來，高坪鄉(xiāng)依托近郊優(yōu)勢，適時實施旅游興鄉(xiāng)戰(zhàn)略，隨著瀏陽河第一漂成功運作，高坪休閑觀光農(nóng)業(yè)――“農(nóng)家樂”隨之越辦越紅火，知名度越來越高。
目前，全鄉(xiāng)“農(nóng)家樂”發(fā)展到44戶，投入建設(shè)資金近1000萬元，日接客能力達3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一線”。其中小溪河流域39家，古風(fēng)洞周邊3家，荷石公路沿線2家，服務(wù)項目大致分為度假休閑、垂釣娛樂、體驗生活三大類。1―10月份產(chǎn)值450萬元，日平營業(yè)額超過1.5萬元，日平接客500人次以上，實現(xiàn)利潤100萬元，解決了200剩余勞動力的就業(yè)，同時帶動了當(dāng)?shù)胤N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品的迅速發(fā)展，服務(wù)內(nèi)容由單純的吃、住發(fā)展到垂釣、打獵、健身、休閑、勞動等多樣化的參與性項目，并逐步實現(xiàn)功能多樣化，休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，信息的流通，群眾觀念的轉(zhuǎn)變，帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的'“促進器”。
第二節(jié)戰(zhàn)略分析。
一、指導(dǎo)思想。
圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想意識，全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為切入點，結(jié)構(gòu)調(diào)整為實破口，進一步提高人民群眾生活水平，改善生態(tài)環(huán)境，促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟交流，轉(zhuǎn)變思想觀念，加速農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，最終達到共同致富奔小康。
二、swot分析。
(一)優(yōu)勢。
1、鄰近長株潭。
2、瀏陽河聲名遠揚，自然環(huán)境優(yōu)美。
3、當(dāng)?shù)芈糜我庾R濃。
4、社會經(jīng)濟發(fā)展水平高，經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。
5、具備一定的政府主導(dǎo)市場運作的旅游開發(fā)經(jīng)驗。
6、依托的旅游大環(huán)境比較好。
(二)劣勢?
1、內(nèi)部交通不理想。
2、旅游產(chǎn)業(yè)體系不規(guī)整。
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模尚未形成。
4、總體形象不鮮明。
5、專業(yè)人才缺乏。
6、市場開拓不夠。
(三)機遇?
1、全面建設(shè)小康社會的促進力。
2、長株潭、瀏陽市的出游力愈益強大。
3、上級領(lǐng)導(dǎo)的重視。
4、招商引資環(huán)境優(yōu)越。
(四)威脅。
1、旅游業(yè)競爭日益強烈。
2、需求多樣化帶來的困難。
3、產(chǎn)業(yè)矛盾形成對旅游業(yè)的沖擊。
四、戰(zhàn)略目標(biāo)?
(一)總體目標(biāo)。
按照政府引導(dǎo)，因地制宜，市場運作的發(fā)展模式，以市場為導(dǎo)向，基地為依托，效益為中心，實行區(qū)域布局，一體化經(jīng)營，社會化服務(wù)，產(chǎn)業(yè)化管理。依托融于、服務(wù)瀏陽河風(fēng)光帶建設(shè)，計劃用1―3年的時間，建成交通便利，信息發(fā)達，物產(chǎn)豐富，環(huán)境優(yōu)美，功能齊全，在全省乃至全國都享有一定聲譽的“休閑農(nóng)業(yè)觀光園”。
(二)近期目標(biāo)。
1、三年之內(nèi)使高坪“農(nóng)家樂”項目成為高坪的支柱產(chǎn)業(yè)，行業(yè)總收入相當(dāng)于高坪gdp份額的。
2、三年內(nèi)接待游客達到61萬次，實現(xiàn)旅游行業(yè)收入5059萬元。
3、進一步發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，用宏觀調(diào)控方法促進旅游業(yè)體系的規(guī)整，推進“農(nóng)家樂”規(guī)?；?、集約化、品牌化，加速“人氣東聚，旅游興鄉(xiāng)”的步伐。
4、進一步利用高坪的旅游資源優(yōu)勢，吸引旅游投資者進入高坪鄉(xiāng)投資建設(shè)農(nóng)家度假山莊。
5、進一步營造良好的投資環(huán)境，讓各類投資者有一個。
6、加強瀏陽河第一漂、古風(fēng)洞的旅游開發(fā)的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)資源共享，客源互送的目標(biāo)。
第三節(jié)市場開發(fā)規(guī)劃。
一、市場開發(fā)總體目標(biāo)。
五年之內(nèi)使高坪休閑農(nóng)業(yè)的品牌知名度達到70，美譽度達到60；接待長株潭游客年均遞增30，國內(nèi)其他地區(qū)年均遞增10，達到128萬人次。
二、市場空間定位。
核心市場為長株潭和瀏陽市的區(qū)域居民；
二級市場為江西萍鄉(xiāng)、湖南益陽、常德、岳陽等長株潭的周邊地區(qū)；
三級市場為國內(nèi)其他地區(qū)。
三、產(chǎn)品特色定位?
休閑、觀光農(nóng)業(yè)特色：圍繞“農(nóng)”字做活農(nóng)業(yè)旅游，以體驗“農(nóng)”的氛圍，參與“農(nóng)”的生活，享受“農(nóng)”的風(fēng)情，感受“農(nóng)”的文化，接受“農(nóng)”的教育等為內(nèi)涵，精心打造原汁原味、返璞歸真的大自然產(chǎn)品，營造一種放松自我，無拘無束，無憂無煩、樂在其中的氛圍，讓游客找到心靈的歸宿，感受到家的溫馨。
四、旅游價格定位?
1、
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十一
招商規(guī)劃是現(xiàn)代企業(yè)運營中至關(guān)重要的一項工作。而我作為一名投資規(guī)劃師，在參與和實施招商規(guī)劃項目的過程中，積累了一些經(jīng)驗和體會。以下是我對招商規(guī)劃的心得體會。
首先，招商規(guī)劃要與公司戰(zhàn)略相一致。公司戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針，招商規(guī)劃的目標(biāo)和策略必須與公司戰(zhàn)略相一致，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。招商規(guī)劃需要考慮公司的核心競爭力、市場需求和行業(yè)趨勢等因素，確保招商項目的實施能夠為公司帶來長期的競爭優(yōu)勢。
其次，招商規(guī)劃要做好市場調(diào)研和分析。在制定招商規(guī)劃之前，必須對目標(biāo)市場進行詳盡的調(diào)查和研究。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解目標(biāo)市場的需求、競爭狀況和發(fā)展前景等信息，從而為招商規(guī)劃的制定提供有力的支持和依據(jù)。另外，招商規(guī)劃還需要進行風(fēng)險評估和預(yù)測，以便在實施過程中能夠及時應(yīng)對各種潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
第三，招商規(guī)劃要注重品牌建設(shè)和營銷推廣。品牌是企業(yè)在市場中的形象和聲譽，它直接影響著企業(yè)的競爭力和市場地位。在招商規(guī)劃中，企業(yè)要注重品牌的建設(shè)和提升，通過塑造良好的品牌形象，吸引更多的投資者和合作伙伴。此外，招商規(guī)劃還需要制定有效的營銷策略，將企業(yè)的優(yōu)勢和特色傳遞給目標(biāo)客戶，增加企業(yè)的知名度和市場份額。
第四，招商規(guī)劃要注重團隊建設(shè)和人才引進。成功的招商規(guī)劃需要一個優(yōu)秀的團隊來管理和執(zhí)行。招商團隊需要具備專業(yè)的知識和技能，能夠?qū)κ袌鲞M行準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測，并能夠制定合理的招商策略。此外，團隊成員之間的協(xié)作和配合也非常重要，只有緊密團結(jié)在一起，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
最后，招商規(guī)劃需要不斷創(chuàng)新和完善。市場是一個不斷變化的環(huán)境，企業(yè)的招商規(guī)劃也需要不斷適應(yīng)市場的變化和變革。因此，招商規(guī)劃必須具備靈活性和創(chuàng)新性，能夠隨時調(diào)整和變化。招商規(guī)劃的制定和實施過程中，企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，尋求改進和完善的方法，以提高招商項目的成功率和效益。
總之，招商規(guī)劃是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵之一。通過與公司戰(zhàn)略相一致、做好市場調(diào)研和分析、注重品牌建設(shè)和營銷推廣、注重團隊建設(shè)和人才引進以及不斷創(chuàng)新和完善，企業(yè)可以制定出一套科學(xué)、合理的招商規(guī)劃，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持和保障。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十二
我市先后與xx公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與xx公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資xx萬元；與xxx源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與xx開發(fā)有限公司簽訂了xx市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與xx集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與xx公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到xx村委會xx村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)xx公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項目具體落實情況為：
1、xxx良種豬繁育基地（小陡山），該項目于xx年5月開工建設(shè)，已于xx年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、xx有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動工程建設(shè)，到位資金共1200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，xx有限公司已投資210萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植100畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃xx年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至xx年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于xx年底打款120萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于xx年元月13日取得該宗土地的掛牌登記號，xx年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當(dāng)慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、xx有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在xx鎮(zhèn)xx村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十三
時間飛逝，一年的工作時光在忙綠中結(jié)束了。那么作為農(nóng)業(yè)局工作的你，需要寫一篇工作總結(jié)，那么大家知道寫農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)嗎?以下是本站小編輯為您整理的“農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)”，供您參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【一】
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結(jié)合《xx縣領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標(biāo)管理要求，我局努力做好招商引資工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、招商引資情況
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)，制種基地建設(shè)100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產(chǎn)業(yè)，基地建設(shè)面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農(nóng)產(chǎn)品民族貿(mào)易有限公司”，發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，核心示范基地建設(shè)面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施
(一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)體系，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實到位。我們制定《農(nóng)業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一把手”負責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組由局長任組長，其它班子成員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對我局招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務(wù)落實到月、到周、到項、到人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人都有任務(wù)、人人都有責(zé)任。做到了件件有人專抓、項項有負責(zé)人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務(wù)進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復(fù)雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調(diào)動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關(guān)、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農(nóng)技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)責(zé)任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設(shè)項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎(chǔ)上，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關(guān)。及時協(xié)調(diào)和解決各項任務(wù)實施過程出現(xiàn)的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調(diào)度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領(lǐng)導(dǎo)蹲點督導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查的措施，確保任務(wù)及時完成。
(三)落實質(zhì)量責(zé)任，嚴肅責(zé)任追究，確保各項任務(wù)質(zhì)量。一是落實質(zhì)量責(zé)任。實行“一把手”包塊，分管領(lǐng)導(dǎo)包任務(wù)，駐工地聯(lián)絡(luò)員跟蹤督查相結(jié)合。二是嚴肅責(zé)任追究。我們在目標(biāo)管理責(zé)任制中規(guī)定，凡領(lǐng)導(dǎo)所分管的建設(shè)項目沒有按時保質(zhì)完成任務(wù)的.、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算
堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各股站室負責(zé)人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
農(nóng)業(yè)局招商引資工作總結(jié)【二】
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化招商引資目標(biāo)職責(zé)
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十四
解放思想，拓展思路，創(chuàng)造性的做好“三新”突破年的招商引資工作，是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)捉資促進委員會領(lǐng)導(dǎo)精心指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處高舉發(fā)展旗幟，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中全會精神，緊緊圍繞“生態(tài)立區(qū)，工業(yè)強區(qū)，建設(shè)成都北部新城、生態(tài)工業(yè)高地”目標(biāo)，按照區(qū)委、區(qū)政府部署的對外開放招商引資工作任務(wù)，依托地位優(yōu)勢，制定工作措施，加強項目跟蹤，克服務(wù)種困難，發(fā)動街道上下人員用心參與招商引資，完成了全年招商引資的目標(biāo)任務(wù)，有力地推動了街道經(jīng)濟有序發(fā)展，現(xiàn)將xx街道20xx年招商引資工作總結(jié)如下：
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記為組長，辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道黨工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排1-2名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下構(gòu)成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資職責(zé)目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強職責(zé)，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，紅陽街道黨工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行用心宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都用心主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商用心性。為調(diào)動全街道招商工作用心性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了紅陽街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實狀況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫忙查找問題，仔細分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放下多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目5個：華夏科技實業(yè)、四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司、四川中鼎有限職責(zé)公司、綿陽市富祥建設(shè)有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。
(二)用心主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對四川雄龍實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員用心配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現(xiàn)已到位資金1000萬元。
全年完成招商引資項目6個，其中新建項目3個，續(xù)建項目3個，完成協(xié)議資金43300萬元，實際引資3288萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的109.6%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
紅陽街道是青白江區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了必須的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進紅陽轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
招商引資年度工作總結(jié)|招商引資年終工作總結(jié)|招商引資個人工作總結(jié)。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十五
根據(jù)《中共省委省人民政府關(guān)于加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“10+3”產(chǎn)業(yè)體系推進農(nóng)業(yè)大省向農(nóng)業(yè)強省跨越的意見》精神，結(jié)合我縣農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定本實施方案。
以園區(qū)為引領(lǐng)，通過聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方式，推進高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系。到20xx年，全縣第一產(chǎn)業(yè)增加值達到52329萬元左右，年均增長4.8%；農(nóng)村居民可支配收入達到1.93萬元以上，年均增長10.4%。
到20xx年，高原有機蔬菜、中藥材、特色水（漿）果播面達7萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)量10萬噸；出欄牦牛、西藏羊、藏香豬8萬頭（只）以上，產(chǎn)量4824噸。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信息化水平達到50%，“三品一標(biāo)”認證農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率達45%以上，綠色、有機認證比例達30%左右，產(chǎn)品抽檢合格率達到96%以上，冷鏈物流流通率達50%以上，農(nóng)業(yè)科技進步貢獻率達到50%。
（一）生產(chǎn)區(qū)域布局。立足多樣化生態(tài)特點、立體式空間布局、差異性氣候特點和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
（二）產(chǎn)業(yè)鏈布局。就近建設(shè)與產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模相適應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工設(shè)施。依托綠色生態(tài)園布局農(nóng)產(chǎn)品精深加工，配套建設(shè)烘干冷鏈物流設(shè)施。合理布局農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性、經(jīng)營性服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)創(chuàng)意園建設(shè)，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、民族文化體驗等新業(yè)態(tài)。
（三）園區(qū)布局。構(gòu)建國家級到縣級農(nóng)業(yè)園區(qū)梯次發(fā)展體系，創(chuàng)建州級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園1個，縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園2個。合理布局種養(yǎng)循環(huán)、加工物流、綜合服務(wù)、休閑旅游等功能板塊。
（四）建優(yōu)產(chǎn)業(yè)基地。按照“集中連片、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田0.8萬畝。實施“凈土”優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)行動，推進優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品供給基地建設(shè)。新建標(biāo)準(zhǔn)化高原有機蔬菜生產(chǎn)基地0.5萬畝、中藥材生產(chǎn)基地0.4萬畝、特色水（干）果1萬畝，建設(shè)牦牛、西藏羊、藏香豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場各1個。以實施《縣促進特色農(nóng)牧業(yè)創(chuàng)新發(fā)展激勵辦法（試行）》為抓手，進一步強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升農(nóng)業(yè)機械化、信息化、智能化水平。
（五）突出發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，圍繞特色產(chǎn)業(yè)基地，就地就近建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和商品化處理設(shè)施。依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)重點引進和培育一批農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工企業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)圍繞有機蔬菜、道地中藥材、特色水（干）果及牦牛、西藏羊、藏香豬等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。
（六）培育知名品牌。按照《農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》及國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定要求，參照綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制定出臺與發(fā)展品牌相配套的基地標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，力爭到20xx年制定出臺綠色農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)3個。以“凈土品牌+產(chǎn)品品牌”聯(lián)動模式，大力培育“萵筍”“羌活”“大蒜”“牦牛”“藏香豬”等特色優(yōu)勢地域品牌。依托對口援建重點開拓省內(nèi)和浙江中高端訂單銷售市場，擴大與當(dāng)?shù)夭少徤痰某B(tài)合作，推進品牌農(nóng)業(yè)延伸行動，豐富創(chuàng)新品牌產(chǎn)品現(xiàn)代營銷渠道，實現(xiàn)品牌產(chǎn)品訂單（認購）銷售占比30%以上。
（七）提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展為目標(biāo)，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)為提質(zhì)導(dǎo)向，積極探索建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負面清單制度，加強土壤污染治理與修復(fù)，建立健全涵蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和檢驗檢測體系。嚴把產(chǎn)地環(huán)境安全關(guān)、農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)使用關(guān)、流通銷售質(zhì)量安全關(guān)，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，嚴格落實農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任制、食品安全監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制。
（八）推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。堅持“一控兩減三基本”，落實投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化。實施化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，推進畜禽糞便無害化處理和資源化利用，加強秸稈綜合利用，強化農(nóng)藥包裝廢棄物和農(nóng)田殘膜回收處理。
（九）推進產(chǎn)村相融。把產(chǎn)業(yè)布局與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)同步規(guī)劃，建設(shè)以產(chǎn)興村、以村促產(chǎn)、產(chǎn)村相融、宜居宜業(yè)的美麗鄉(xiāng)村。推動農(nóng)文旅體跨界融合，開發(fā)鄉(xiāng)村特色文化創(chuàng)意產(chǎn)品，建設(shè)主題公園、特色小鎮(zhèn)。推進農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)設(shè)施與鄉(xiāng)村公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)，實施農(nóng)村生活垃圾治理、污水治理、“廁所革命”、村莊清潔和畜禽糞污資源化利用“五大行動”。
（十）強化科技支撐。圍繞新品種、新技術(shù)引進、試驗示范與推廣，進一步開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶，強化專家服務(wù)團巡回指導(dǎo)服務(wù)工作，解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中遇到的'技術(shù)難題。到20xx年新建農(nóng)業(yè)科技示范基地5個以上，培育科技示范戶100戶以上，培訓(xùn)農(nóng)牧民2.4萬人次，實現(xiàn)技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)100%覆蓋；免費定向培養(yǎng)農(nóng)村實用人才30人、“一村一名農(nóng)技員”提能培訓(xùn)55人；培育懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民480人;特聘村級農(nóng)技人員5名，實現(xiàn)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社輻射帶動80%以上的農(nóng)戶。
（十一）突出園區(qū)示范引領(lǐng)。發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鮮明、設(shè)施裝備先進、產(chǎn)業(yè)鏈條完整、新業(yè)態(tài)發(fā)展良好，農(nóng)業(yè)綜合效益高的示范作用，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展。集聚政策、資金、人才等要素，突出科技支撐、種養(yǎng)循環(huán)、綠色發(fā)展，推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化營銷，注重生產(chǎn)、加工、服務(wù)、營銷等多環(huán)節(jié)主體培育，著力構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈條利益分享機制。
（十二）培育壯大龍頭企業(yè)。圍繞高原有機蔬菜、中藥材、特色水（干）果、牦牛、西藏羊、藏香豬6大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，依托青藏高原農(nóng)畜產(chǎn)品加工集中區(qū)，采取“以園招商”的方式，引進一批自主創(chuàng)新能力強、加工水平高、在省內(nèi)外具有較好知名度的龍頭企業(yè)。
（十三）培育合作社、家庭農(nóng)場和新型職業(yè)農(nóng)民。規(guī)范農(nóng)民合作社設(shè)立登記、組織運行、財務(wù)管理、經(jīng)營服務(wù)等，鼓勵家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社、實現(xiàn)全縣超三分之一的農(nóng)戶加入的農(nóng)戶加入農(nóng)民合作社。實施現(xiàn)代農(nóng)戶家庭農(nóng)場培育行動，培育省級家庭農(nóng)場3戶以上。
（十四）健全服務(wù)體系和利益聯(lián)結(jié)機制。探索建立集農(nóng)技指導(dǎo)、信用評價等于一體的綜合性公共服務(wù)組織，支持供銷、郵政等把服務(wù)網(wǎng)點延伸建設(shè)到產(chǎn)業(yè)基地。大力培育覆蓋種養(yǎng)、加工、銷售、科技、金融等各環(huán)節(jié)多元化的經(jīng)營服務(wù)實體。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，推廣生產(chǎn)托管、就業(yè)帶動、保底分紅、股份合作等合作方式，把小農(nóng)戶帶入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道。以農(nóng)村承包地和宅基地“三權(quán)分置”為重點，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，推進資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股民，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收益。
（十五）強化財政支持。以落實《縣鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款風(fēng)險補償金制度》為載體，對農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)放貸款提供風(fēng)險保障資金。支持建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資引導(dǎo)基金，采取股權(quán)投資方式，支持農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（十六）強化金融服務(wù)。積極推廣“政銀擔(dān)”合作模式，鼓勵政策性金融機構(gòu)為園區(qū)建設(shè)提供中長期信貸支持，積極開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資服務(wù)改革創(chuàng)新，推動農(nóng)村金融服務(wù)進園區(qū)，落實以獎代補、風(fēng)險補助和擔(dān)保業(yè)務(wù)費補助政策，鼓勵擔(dān)保機構(gòu)為農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展提供政策性擔(dān)保服務(wù)，完善農(nóng)業(yè)保險政策，實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)全覆蓋。
（十七）強化用地保障。允許通過村莊整治、宅基地騰退等節(jié)余的建設(shè)用地，優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工（流通）和手工作坊，以及農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的建設(shè)項目領(lǐng)域規(guī)范實施“點狀用地”，開發(fā)建設(shè)服務(wù)于園區(qū)項目用地。實施預(yù)留一定比例的增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)，用于支持農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展。將農(nóng)產(chǎn)品烘干冷鏈設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品初加工設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品儲藏流通設(shè)施、休閑采摘設(shè)施作為農(nóng)業(yè)附屬設(shè)施納入農(nóng)業(yè)設(shè)施用地范圍。
（十八）強化人才支撐。加強與農(nóng)業(yè)科研院校合作，圍繞園區(qū)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、烘干冷鏈物流等重點領(lǐng)域，聯(lián)合開展技術(shù)研究應(yīng)用和職業(yè)人才培養(yǎng)。建立農(nóng)業(yè)園區(qū)與專家對接范圍機制。加強基層農(nóng)技服務(wù)人員知識更新培訓(xùn)，加大對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負責(zé)人的培訓(xùn)力度，壯大農(nóng)村“土專家”“田秀才”等技術(shù)隊伍。
為確保建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作有序推進，成立以縣人民政府縣長為組長，縣人民政府分管副縣長為副組長，縣經(jīng)信局、縣科技農(nóng)牧局、縣財政局、縣自然資源局、縣生態(tài)環(huán)境局、縣旅發(fā)局、縣林草局、縣扶貧開發(fā)局、縣市場監(jiān)督管理局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府等負責(zé)人為成員的縣建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責(zé)推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)工作的安排部署和督辦實施。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣科技農(nóng)牧局，由局長兼任辦公室主任，負責(zé)具體日常工作。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十六
主任、各位副主任、秘書長，各位委員：
方才，xx副市長代表xx市長提名我為市人民政府副市長人選，我感到很榮幸，但更重要的是深感責(zé)任很大，擔(dān)子很重。省委決定調(diào)我到xx市工作，這是組織對我的信任和關(guān)懷，也是對我提出的新的考驗。過去我一直工作在基層，沒有做過地市級領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗。憑心而論，我之所以能來市工作，很大程度上得益于當(dāng)前提倡選拔任用女干部的大氣候。xx市地處改革開放的前沿，干部隊伍整體素質(zhì)和各項工作的起點都很高，我深恐由于能力、閱歷、資歷有限，有負組織和大家厚望，貽誤工作。
以往的印象和幾天來的接觸，使我了解到：xx是一個區(qū)位獨特、資源豐富、人杰地靈、民風(fēng)淳樸、潛力巨大、商機無限的好地方；xx市幾大班子成員素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗多，以市委為核心已經(jīng)形成了繼往開來、頑強拼搏、通力協(xié)作的整體合力；全市廣大干部群眾，在市幾個班子的帶領(lǐng)下，開拓進取，勇于創(chuàng)新，使xx市的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，呈現(xiàn)出了新的喜人的局面。我對xx的明天充滿信心，置身和工作在這樣好的環(huán)境之中，更增加了我干好工作的決心。因此說，我愿意把這里作為我的第二故鄉(xiāng)，我更愿意為第二故鄉(xiāng)的繁榮昌盛貢獻自己的全部力量。但盡管如此，如果市人大常委會能夠通過我的任職，我將不負黨和人民的重托，緊緊依靠市委和市政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動接受市人大監(jiān)督，認真覆行好自己的職責(zé)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的考驗。
一、認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
我深知要勝任新的崗位，覆行新的工作職責(zé)，僅有工作熱情和敬業(yè)精神是不夠的，必須認真學(xué)習(xí)，更新觀念，以勤補拙，全面提高素質(zhì)。面對知識經(jīng)濟的大潮，我要擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，擠出時間認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化和市場經(jīng)濟理論知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和政策水平。要向老同志和班子其他成員學(xué)習(xí)，向市直與各縣（市）區(qū)的干部群眾學(xué)習(xí)，認真汲取他們的寶貴經(jīng)驗，以尋求捷徑，增長才干，少走彎路。特別是當(dāng)務(wù)之急要甘當(dāng)小學(xué)生，通過調(diào)查研究，熟悉市情，以便解放思想，轉(zhuǎn)換腦筋,在思維方式和工作視野上由相對封閉的小縣向高度開放的大市跨越，在決策水平和工作抓法上努力適應(yīng)開放城市的需要，使自己的思想觀念能夠盡快達到新的職責(zé)的需要，使自己的工作能力能夠逐漸跟得上形勢和任務(wù)的要求。
二、求真務(wù)實，勤政為民。
在實踐工作中，我要真正做到腳踏實地，埋頭苦干，不圖虛名，不搞形式，不做表面文章。大力弘揚“搶抓機遇、負重前進、團結(jié)拼搏、敢為人先”的xx精神。要注重理論聯(lián)系實際，堅持深入基層、深入一線調(diào)查研究，問計于民。特別是要在抓“工作落實”上狠下功夫，努力把市委、市政府的決策轉(zhuǎn)化為實際工作成果，創(chuàng)造性地做好本職工作。要珍惜黨和人民賦予的權(quán)力，恪盡職守，勤政為民，敢擔(dān)風(fēng)險，全心全意地為人民辦點實事，辦點好事。
三、講求政治，接受監(jiān)督。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要按照“三個代表”的要求，講政治，顧大局，認真貫徹黨的路線、方針和政策。圍繞市委提出的“堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把xx人民熱切期盼的事情辦好”的工作主題，搞好自己的“定向、定標(biāo)和定位”。要認真執(zhí)行人大常委會的各項決議，及時主動地報告工作，努力把自己本職工作納入法治軌道。要自覺接受人大的法治監(jiān)督和人民政協(xié)的民主監(jiān)督，把人大代表和政協(xié)委員當(dāng)作自己的良師益友，認真對待他們的各種批評、意見和建議，使自己真正成為人民的好公仆。要不斷增強依法行政的自覺性，嚴格依法辦事。
四、廉潔自律，克已奉公。
公生明，廉生威。我要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，時時處處嚴格要求自己，切實按照黨的紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則辦事。堅持做到“自重、自省、自警、自勵”，淡化做官心理，強化公仆意識。以焦裕祿、孔繁森同志為榜樣，培養(yǎng)浩然正氣，用人格的力量敢于叫響“跟我干事，對我監(jiān)督”。并要嚴格要求自己的家里人也必須做到廉潔自律，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
如果我能榮任市政府副市長一職，我將言行一致，說到做到，盡職盡責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)；如果不能通過對我任職的提議，我也將愉快地接受組織考驗，做好其他工作，并繼續(xù)熱愛、關(guān)心和支持xx，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
第13篇：主管農(nóng)業(yè)副市長表態(tài)發(fā)言主任、各位副主任、秘書長，各位委員：方才，xx副市長代表xx市長提名我為市人民政府副市長人選，我感到很榮幸，但更重要的是深感責(zé)任很大，擔(dān)子很重。省委決定調(diào)我到xx市工作，這是組織對我的信任和關(guān)懷，也是對我提出的新的考驗。過去我一直工作在基層，沒有做過地市級領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗。憑心而論，我之所以能來市工作，很大程度上得益于當(dāng)前提倡選拔任用女干部的大氣候。xx市地處改革開放的前沿，干部隊伍整體素質(zhì)和各項工作的起點都很高，我深恐由于能力、閱歷、資歷有限，有負組織和大家厚望，貽誤工作。
以往的印象和幾天來的接觸，使我了解到：xx是一個區(qū)位獨特、資源豐富、人杰地靈、民風(fēng)淳樸、潛力巨大、商機無限的好地方；xx市幾大班子成員素質(zhì)高、能力強、經(jīng)驗多，以市委為核心已經(jīng)形成了繼往開來、頑強拼搏、通力協(xié)作的整體合力；全市廣大干部群眾，在市幾個班子的帶領(lǐng)下，開拓進取，勇于創(chuàng)新，使xx市的經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)有了長足的發(fā)展，呈現(xiàn)出了新的喜人的局面。我對xx的明天充滿信心，置身和工作在這樣好的環(huán)境之中，更增加了我干好工作的決心。因此說，我愿意把這里作為我的第二故鄉(xiāng)，我更愿意為第二故鄉(xiāng)的繁榮昌盛貢獻自己的全部力量。但盡管如此，如果市人大常委會能夠通過我的任職，我將不負黨和人民的重托，緊緊依靠市委和市政府的領(lǐng)導(dǎo)，主動接受市人大監(jiān)督，認真覆行好自己的職責(zé)，迎接新的挑戰(zhàn)，接受新的考驗。
一、認真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
我深知要勝任新的崗位，覆行新的工作職責(zé)，僅有工作熱情和敬業(yè)精神是不夠的，必須認真學(xué)習(xí)，更新觀念，以勤補拙，全面提高素質(zhì)。面對知識經(jīng)濟的大潮，我要擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，擠出時間認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學(xué)習(xí)各種科學(xué)文化和市場經(jīng)濟理論知識，不斷提高自己的理論素質(zhì)和政策水平。要向老同志和班子其他成員學(xué)習(xí)，向市直與各縣（市）區(qū)的干部群眾學(xué)習(xí)，認真汲取他們的寶貴經(jīng)驗，以尋求捷徑，增長才干，少走彎路。特別是當(dāng)務(wù)之急要甘當(dāng)小學(xué)生，通過調(diào)查研究，熟悉市情，以便解放思想，轉(zhuǎn)換腦筋,在思維方式和工作視野上由相對封閉的小縣向高度開放的大市跨越，在決策水平和工作抓法上努力適應(yīng)開放城市的需要，使自己的思想觀念能夠盡快達到新的職責(zé)的需要，使自己的工作能力能夠逐漸跟得上形勢和任務(wù)的要求。
二、求真務(wù)實，勤政為民。
在實踐工作中，我要真正做到腳踏實地，埋頭苦干，不圖虛名，不搞形式，不做表面文章。大力弘揚“搶抓機遇、負重前進、團結(jié)拼搏、敢為人先”的xx精神。要注重理論聯(lián)系實際，堅持深入基層、深入一線調(diào)查研究，問計于民。特別是要在抓“工作落實”上狠下功夫，努力把市委、市政府的決策轉(zhuǎn)化為實際工作成果，創(chuàng)造性地做好本職工作。要珍惜黨和人民賦予的權(quán)力，恪盡職守，勤政為民，敢擔(dān)風(fēng)險，全心全意地為人民辦點實事，辦點好事。
三、講求政治，接受監(jiān)督。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我要按照“三個代表”的要求，講政治，顧大局，認真貫徹黨的路線、方針和政策。圍繞市委提出的“堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，把xx人民熱切期盼的事情辦好”的工作主題，搞好自己的“定向、定標(biāo)和定位”。要認真執(zhí)行人大常委會的各項決議，及時主動地報告工作，努力把自己本職工作納入法治軌道。要自覺接受人大的法治監(jiān)督和人民政協(xié)的民主監(jiān)督，把人大代表和政協(xié)委員當(dāng)作自己的良師益友，認真對待他們的各種批評、意見和建議，使自己真正成為人民的好公仆。要不斷增強依法行政的自覺性，嚴格依法辦事。
四、廉潔自律，克已奉公。
公生明，廉生威。我要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)宗旨，時時處處嚴格要求自己，切實按照黨的紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則辦事。堅持做到“自重、自省、自警、自勵”，淡化做官心理，強化公仆意識。以焦裕祿、孔繁森同志為榜樣，培養(yǎng)浩然正氣，用人格的力量敢于叫響“跟我干事，對我監(jiān)督”。并要嚴格要求自己的家里人也必須做到廉潔自律，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。
主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
如果我能榮任市政府副市長一職，我將言行一致，說到做到，盡職盡責(zé)，努力完成本職工作任務(wù)；如果不能通過對我任職的提議，我也將愉快地接受組織考驗，做好其他工作，并繼續(xù)熱愛、關(guān)心和支持xx，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
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農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2011年，xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下、在縣直各部門及各兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的的大力支持下，緊緊圍繞“興工強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，把招商引資工作作為推動xx大發(fā)展、大繁榮的首要措施，抓好抓牢抓實，以“鎮(zhèn)級市”試點建設(shè)帶來的新機遇和“中國光彩事業(yè)荊門行”為契機，結(jié)合xx工業(yè)集中區(qū)建設(shè)和“一主三輔”（新型建材為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、綠色食品、機械制造、精品服裝為輔助產(chǎn)業(yè)）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭招、企業(yè)配套招、全員發(fā)動招的辦法，全民動員、全力以赴抓招商，圓滿完成了全年的招商任務(wù)，全年共引進招商引資項目x個，完成招商引資資金x億元，是縣下達我鎮(zhèn)任務(wù)x億元的x，向縣委、縣政府交了一份滿意的答卷。
2012年，我們將進一步貫徹縣委、縣政府招商引資精神，解放思想，認真布署，再加措施，再加力度，再立新功，力爭“四個突破”。
一是在目標(biāo)任務(wù)上實現(xiàn)新突破。2012年，我們將堅定信心，自我加壓，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，勇保領(lǐng)先地位不動搖。計劃完成招商引資項目x個，其中億元以上項目x個，招商引資總金額超過x億元，同比增長達到x%以上。
二是在項目質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。圍繞“一主三輔”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃格局，積極謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、科技含量高、競爭力強的好項目落戶。重點引進八大招商項目，其中科技含量高的項目x個，畝平投資超過x萬的項目x個，年稅收超過x萬的項目x個，引領(lǐng)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的龍頭項目x個。
三是在重點產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)新突破。依托建材產(chǎn)業(yè)，打造“華中玻璃城”，吸納和延伸與建材相關(guān)聯(lián)的企業(yè)入駐xx，增強建材產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，進一步鞏固主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)地位。下一步我們將繼續(xù)推進荊玻、明達、鋁業(yè)、眾鑫與國內(nèi)外知名建材企業(yè)實行“強強聯(lián)合”，實現(xiàn)再造一個xx的目標(biāo)。
服務(wù)，設(shè)立重獎機制，對在招商工作中有突出表現(xiàn)和重大成績的單位和個人實行重獎。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，2012年是我鎮(zhèn)率先落實縣委“三年突圍、四年倍增、五年跨越”的開局之年，也是我鎮(zhèn)建設(shè)“縣域副中心”、打造一流“鎮(zhèn)級市”的關(guān)鍵一年，我們將以招商引資為突破口，以思想的大解放，帶動xx的大發(fā)展，以作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，推進工作的大落實，為實現(xiàn)xx的跨越發(fā)展和xx的爭先進位再立新功。
謝謝大家！
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十八
為了進一步加快全區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，全面提升設(shè)施農(nóng)業(yè)的核心競爭力，進一步促進設(shè)施農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速和高效發(fā)展，結(jié)合全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、發(fā)展現(xiàn)狀。
4259。
畝，其中日光溫室。
2036。
畝
3068。
座，塑料大棚。
2223。
畝
7464。
座?！笆晃濉睍r期新增日光溫室。
591。
座
363。
畝（。
2010。
年新增日光溫室。
480。
座，
295。
畝），塑料大棚。
2960。
座
710。
畝（。
2010。
年新增。
1660。
座
382。
畝）。設(shè)施農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量。
17870。
噸，總產(chǎn)值。
3640。
2010。
年全區(qū)無公害蔬菜達。
4.1。
萬畝，設(shè)施蔬菜大部分達到無公害標(biāo)準(zhǔn)。黑光燈、黃板誘殺害蟲、營養(yǎng)缽育苗、溫室卷簾機、滴灌等新技術(shù)，博耐系列黃瓜、航椒系列辣椒，冬玉系列西葫蘆等新品種得到推廣應(yīng)用。
1
億元，使區(qū)內(nèi)外蔬菜、瓜果經(jīng)營有了一個集散地和內(nèi)外交流的窗口。同時通過成立蔬菜生產(chǎn)協(xié)會，引進大批冷藏加工企業(yè)，促進了我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)的信息交流和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，為設(shè)施農(nóng)業(yè)的集約化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定了良好的基礎(chǔ)。
（一）經(jīng)驗做法。
1.
制定優(yōu)惠政策，調(diào)動了農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。
因地制宜，從資金扶持、承包用地、協(xié)調(diào)貸款、解決水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面制定了許多優(yōu)惠政策，發(fā)揮了政府在設(shè)施農(nóng)業(yè)起步階段的協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用，充分調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性
2
．設(shè)施農(nóng)業(yè)正在成為增加農(nóng)民收入的新亮點。
設(shè)施蔬菜生產(chǎn)由單一的春提早向秋延晚和冬季生產(chǎn)發(fā)展，實現(xiàn)了由一季生產(chǎn)向多季生產(chǎn)、一季增收向四季增收的轉(zhuǎn)變據(jù)調(diào)查，目前我區(qū)日光溫室畝純收入多數(shù)為
10000。
元—。
12000。
元，高的達。
2
萬元，已經(jīng)成為種植業(yè)中經(jīng)濟效益最高的產(chǎn)業(yè)之一，成為促進農(nóng)民增收的重要途徑。
3
．設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品品種日益豐富，自給率不斷提高。
目前，設(shè)施農(nóng)業(yè)從過去以生產(chǎn)蔬菜為主，逐步向生產(chǎn)馬鈴薯原種生產(chǎn)以及食用菌、花卉、經(jīng)濟作物育苗等多領(lǐng)域發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)使得冬季鮮菜數(shù)量逐年增加，上市蔬菜的品種向葉菜、果菜、莖菜等多品種方向發(fā)展，達到了
30。
余種。除。
12。
2
月中旬外，本地菜基本能滿足供應(yīng)，部分鮮菜還供應(yīng)到外地市場，有效地改善了的我區(qū)冬季鮮菜供應(yīng)。
4
經(jīng)過多年發(fā)展，我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已從最初以市郊為中心，向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，基地建設(shè)逐步形成了區(qū)域化、規(guī)?；?、專業(yè)化的生產(chǎn)格局，目前已形成了以鳳翔鎮(zhèn)中川芹菜生產(chǎn)基地，李家嘴村黃瓜生產(chǎn)基地，福臺村食用菌生產(chǎn)基地等為代表的專業(yè)化生產(chǎn)村
5
．設(shè)施農(nóng)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的步伐加快。
隨著設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)能力的提高，我區(qū)積極建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加大了市場的新建和改造力度，支持龍頭企業(yè)，發(fā)揮中介組織和經(jīng)紀(jì)人在市場與農(nóng)戶之間的橋梁和紐帶作用，促進產(chǎn)品流通，擴大產(chǎn)品銷售量
6
近年來，我區(qū)以南方各大市場為目標(biāo)，依托地緣優(yōu)勢，積極探索和發(fā)展外向型設(shè)施農(nóng)業(yè)，促進反季節(jié)蔬菜輸出，而且取得了一定的成效拱棚辣椒等反季節(jié)蔬菜近年來開始外銷到外地市場
（二）存在的主要問題。
近年來，我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展雖然取得了一定的成效，但與先進區(qū)縣相比仍然存在較大的差距。一是一部分群眾對設(shè)施農(nóng)業(yè)重要性認識還不到位；二是規(guī)模偏小，自給能力仍然有限；三是科技服務(wù)力量薄弱，科技人員的技術(shù)指導(dǎo)、實際操作技能和從業(yè)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)水平較低；四是投入機制不完善，政府引導(dǎo)、農(nóng)民主體的投入機制尚未形成；五是設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展比較緩慢，以農(nóng)民為主體的產(chǎn)銷合作組織還處在初級發(fā)展階段。
二、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和原則。
（一）指導(dǎo)思想。
：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向、農(nóng)民增收的重要途徑和優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)的重要舉措，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力推廣應(yīng)用人工設(shè)施、人工控制環(huán)境工程技術(shù)和工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，挖掘農(nóng)業(yè)增長潛力，推動農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，努力提高我區(qū)農(nóng)業(yè)集約化、市場化程度和高效、低耗水平。
（二）發(fā)展目標(biāo)。
：借助“引洮工程”帶來的發(fā)展機遇，按照“規(guī)模調(diào)大、結(jié)構(gòu)調(diào)佳、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的總體思路，以提高設(shè)施農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為目標(biāo)，把科技園區(qū)建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)合理布局統(tǒng)籌安排，增加投入，加快發(fā)展以機制后墻日光節(jié)能溫室、大中小拱棚相結(jié)合的設(shè)施建設(shè)，擴大設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模；以科技進步為支撐，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率和效益；以市場需求為先導(dǎo)，豐富設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品種類，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)；以設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為前提，打造安全、優(yōu)質(zhì)、綠色、有機的設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)品牌；以加快服務(wù)體系和產(chǎn)地專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)為載體，把設(shè)施農(nóng)業(yè)同外向型農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來，努力開拓市內(nèi)外市場，促進設(shè)施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。到
2015。
7759。
畝，其中日光溫室面積。
2636。
畝，塑料大棚面積。
5123。
畝?！笆濉睍r期每年新建日光溫室。
200。
座
120。
畝，塑料大棚。
2000。
座
580。
畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)平均畝產(chǎn)值達到。
1.2。
萬元，總產(chǎn)值。
8000。
萬元，形成設(shè)施蔬菜、食用菌、瓜果等鮮活農(nóng)產(chǎn)品大生產(chǎn)、大流通的格局。同時，本著標(biāo)準(zhǔn)水平高、科技含量高、綜合效益高的原則，突出示范和帶動作用，集中人力、財力、科技投入，重點建設(shè)三個高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)和二個設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。
1
．三個高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施農(nóng)業(yè)示范區(qū)：
（
1
）內(nèi)官千畝設(shè)施蔬菜示范區(qū)。
以內(nèi)官為核心，輻射符川、鳳翔和香泉，新建日光溫室
650。
座
390。
畝、塑料大棚。
7900。
座
2212。
畝，加上原有日光溫室和大棚，使示范面積達到。
3000。
畝。栽培品種以精細菜、特色菜為主，通過標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使產(chǎn)品達到無公害標(biāo)準(zhǔn)。
（
2
）西川千畝設(shè)施馬鈴薯種薯示范區(qū)。
以西川園區(qū)為核心，輻射帶動香泉、內(nèi)官等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加快新品種引進，提升種植水平，種植面積達到
1000。
畝，種植品種達到。
10。
個以上。發(fā)揮市場載體功能，提高種植效益。
（
3
）鳳翔千畝食用菌示范區(qū)。
充分利用我區(qū)退耕還草和雙壟溝全膜玉米產(chǎn)業(yè)發(fā)展快這一優(yōu)勢，充分利用苜蓿和玉米秸稈，降低生產(chǎn)成本，提高單位面積種植效益，積極發(fā)展近郊食用菌種植通過自產(chǎn)菌種，降低生產(chǎn)成本，提高種植效益，種植面積達到
1000。
畝。
2
．二個設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地：
（
1
）西南川區(qū)溫室蔬菜生產(chǎn)基地。
依托內(nèi)官蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場的載體優(yōu)勢，搞好老棚改造，加快新棚建設(shè)，不斷更新品種，提升種植檔次，到
2015。
年，設(shè)施蔬菜面積達到。
5000。
畝以上。重點搞好配套基礎(chǔ)設(shè)施、專業(yè)批發(fā)市場、種苗中心和生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)中心建設(shè)。形成基礎(chǔ)設(shè)施齊全、種植模式多樣、周邊環(huán)境優(yōu)美；實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的高速提升，使之成為我區(qū)乃至全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的亮點工程。
（
2
）北部川區(qū)設(shè)施西甜瓜生產(chǎn)基地。
充分利用引洮工程的大好機遇和光熱資源較好的條件，在北部川區(qū)以巉口和魯家溝鎮(zhèn)為核心，輻射帶動周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)施西甜瓜發(fā)展，擴大種植規(guī)模，到
2015。
年，設(shè)施蔬菜面積達到。
1000。
畝以上。推廣日光節(jié)能溫室育苗，塑料大棚種植的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)早春和秋延后生產(chǎn)。通過應(yīng)用嫁接技術(shù)，增施生物有機肥料，實現(xiàn)連年種植，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，使產(chǎn)品達到無公害或綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。加大西甜瓜品牌宣傳力度，實行標(biāo)識和包裝上市，提高市場占有份額，做大做強西甜瓜產(chǎn)業(yè)。
（三）發(fā)展原則。
1
．效益目標(biāo)原則。
堅持以效益為中心，圍繞提高效益加強各項工作，特別是在設(shè)施建設(shè)上堅持以經(jīng)濟適用為主，使農(nóng)民實實在在受益
2
．市場導(dǎo)向原則。
堅持以區(qū)內(nèi)市場為主，努力開拓周邊市場積極掌握市場動態(tài)，獲取市場信息，分析市場供求關(guān)系，預(yù)測市場前景，按照市場需求調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，組織生產(chǎn)經(jīng)營
3
．質(zhì)量安全原則。
加強設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)地環(huán)境的監(jiān)測和評價；嚴格農(nóng)業(yè)投入品的管理；大力推進無公害、綠色和有機農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，強化品牌意識
4
．因地制宜原則。
堅持從當(dāng)?shù)刭Y源條件、經(jīng)濟條件和農(nóng)民的生產(chǎn)能力出發(fā)，實事求是地進行合理規(guī)劃布局，確定發(fā)展方向、發(fā)展模式、發(fā)展種類，不強求統(tǒng)一，不搞“一刀切”和“一哄而上”
5
．科學(xué)規(guī)劃原則。
重點沿鐵路、公路發(fā)展，方便運輸堅持集中連片，區(qū)域化布局，規(guī)?；?jīng)營，統(tǒng)一完善水、電、路等生產(chǎn)條件，與新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村規(guī)劃有機結(jié)合，降低投入成本
6
．農(nóng)民、企業(yè)主體原則。
堅持發(fā)動農(nóng)民、依靠農(nóng)民，使農(nóng)民和企業(yè)成為發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的主力軍和受益者
7
．政府服務(wù)原則。
重點在科學(xué)規(guī)劃布局、把握發(fā)展方向、制定政策措施、抓好典型示范、協(xié)調(diào)金融支持、加強科技指導(dǎo)、搞好技術(shù)培訓(xùn)、方便產(chǎn)品銷售、營造輿論氛圍、提供市場信息等方面做好引導(dǎo)和服務(wù)工作
三、投資規(guī)模及效益。
建
1
畝機制厚墻鋼拱架日光溫室需資金。
4
萬元。建集中連片百畝設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)（。
100。
座日光溫室）需投入基礎(chǔ)設(shè)施資金。
25。
萬元。建。
1
畝（。
3
座塑料大棚）竹木結(jié)構(gòu)塑料大棚需資金。
6000。
元。到。
2015。
年，建設(shè)。
1000。
座日光溫室，需建設(shè)資金。
4250。
萬元；
10000。
個塑料大棚，需建設(shè)資金。
2000。
萬元，總計需建設(shè)資金。
6250。
萬元。到。
2015。
年，
1
畝日光溫室種植果菜類蔬菜年收入。
1.5。
萬元，
1
畝塑料大棚年收入。
6000。
元，預(yù)計。
7759。
畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建成后，年可實現(xiàn)總產(chǎn)值。
8000。
萬元。
四、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化行政職能。
實行行政技術(shù)承包責(zé)任制。為了抓好規(guī)劃實施，區(qū)上要成立設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各相關(guān)單位和部門要各司其職，各負其責(zé)，強化目標(biāo)管理，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)地塊和建設(shè)業(yè)主的落實，農(nóng)業(yè)部門負責(zé)規(guī)劃、設(shè)計和種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，財政、扶貧部門負責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)資金，水務(wù)、交通、電力等部門負責(zé)用水、用電和道路配套，農(nóng)行、信用社等金融部門負責(zé)貸款落實，共同推動設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)規(guī)劃的順利實施。
（二）整合項目資源，建立多元化投入機制。
新建設(shè)施農(nóng)業(yè)需要投入大量的資金，我區(qū)經(jīng)濟基礎(chǔ)條件差，農(nóng)民一次性投入大量資金難度較大。為此，各級政府要努力拓寬融資渠道，堅持財政補貼、項目投資、信貸融資、招商引資、啟動民資等多管齊下的策略，破解資金制約瓶頸。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認真落實市政府出臺的《定西市新建設(shè)施農(nóng)業(yè)財政專項資金補貼辦法》，加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的補貼力度，因地制宜，逐步建立和完善區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信貸、招商引資、農(nóng)民自籌“五位一體”的投資開發(fā)模式，確保建設(shè)資金足額及時到位，充分調(diào)動廣大農(nóng)民群眾。
的生產(chǎn)積極性，加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)進度，努力增加農(nóng)民收入。
（三）優(yōu)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣結(jié)構(gòu)，強化園藝技術(shù)支撐體系。
設(shè)施農(nóng)業(yè)具有集約化程度高、技術(shù)密集和投資風(fēng)險大等特點。我區(qū)農(nóng)民科技素質(zhì)與經(jīng)營能力普遍較低，在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，特別是日光溫室方面普遍缺乏種植技術(shù)與經(jīng)驗，所以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)必須要有可靠的技術(shù)支撐體系。
4
萬元以內(nèi)（。
50。
米
x8.5。
米），塑料大棚設(shè)計造價每座應(yīng)控制在。
2000。
元以內(nèi)（竹木結(jié)構(gòu)，每座棚占地。
0.3。
畝）。三是要抓緊制定出臺新建日光溫室和塑料大棚生產(chǎn)技術(shù)方案，組織技術(shù)人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)實施。日光溫室重點推廣“番茄、黃瓜、辣椒無公害栽培技術(shù)，紅提葡萄、人生果、西甜瓜高檔瓜果無公害栽培技術(shù)，日光溫室無土栽培技術(shù)，日光溫室生物秸稈反應(yīng)堆技術(shù)，珍稀食用菌無公害栽培技術(shù)”等五項技術(shù)；塑料大棚重點推廣“早春茬甘藍等高原夏菜育苗技術(shù)，秋延后和春提早芹菜、辣椒栽培技術(shù)”等技術(shù)。四是要加強與農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、推廣單位的合作。針對影響和制約我區(qū)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)問題，開展科技公關(guān)，為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展做好技術(shù)儲備。要建立設(shè)施農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)、新材料引進試驗和科技研發(fā)基地。引進和研究開發(fā)科學(xué)合理的溫室結(jié)構(gòu)，加強新品種的引進與選育，篩選一批適合我區(qū)種植和市場需求的設(shè)施農(nóng)業(yè)精品蔬菜、高檔瓜果、食用菌和花卉新優(yōu)品種；探索和總結(jié)科學(xué)合理高效的茬口安排；研究不同作物的需水和需肥規(guī)律，積極探索合理的節(jié)水灌溉模式和測土配方施肥技術(shù)；積極開展無土栽培秸稈生物反應(yīng)堆、無公害綠色栽培和病蟲害綜合防治技術(shù)研究示范。通過建立新技術(shù)、新成果與傳統(tǒng)適用技術(shù)組裝集成以及技術(shù)培訓(xùn)為一體的核心基地，發(fā)揮典型引路、示范引導(dǎo)、輻射帶動的作用，推動全市設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)要選擇建造在水電通暢、交通便捷、基礎(chǔ)條件相對較好的地區(qū)，通過宣傳動員，采取群眾自愿，按照土地流轉(zhuǎn)的原則，相對集中地發(fā)展以日光溫室為主的設(shè)施生產(chǎn)；在水資源無法保障、經(jīng)濟基礎(chǔ)條件相對較差、群眾技術(shù)水平還達不到的地方，可以先從投資少、技術(shù)難度低、見效快的塑料大棚搞起，積累技術(shù)經(jīng)驗和生產(chǎn)資金，逐步發(fā)展日光溫室。其次，規(guī)劃設(shè)計要按照“高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、高效益、經(jīng)久耐用”的原則，因地制宜，參照市園藝站的設(shè)計圖紙進行設(shè)計建造，并要加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)管，嚴格依照設(shè)計要求進行施工建設(shè)，保證工程質(zhì)量，確保建造一批，成功一批，實現(xiàn)當(dāng)年建造，當(dāng)年見效，提高設(shè)施生產(chǎn)抗雪災(zāi)凍害能力，為設(shè)施農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效打好堅實基礎(chǔ)。
（四）制定落實各項優(yōu)惠政策，充實完善社會化服務(wù)體系。
+
合作社。
+
農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式；積極動員種植大戶、運銷大戶組建蔬菜種植生產(chǎn)、購銷經(jīng)營專業(yè)合作社，進一步完善種植生產(chǎn)和市場營銷網(wǎng)絡(luò)，努力提高標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)?；a(chǎn)水平，盡快形成設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新格局。五是充分利用電話、電視、電腦等現(xiàn)代傳媒手段，收集整理、分析預(yù)測市場供求信息，通過信息網(wǎng)絡(luò)及時反饋各地的市場價格和主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況，提高對市場信息的快速反應(yīng)能力，為農(nóng)民提供產(chǎn)銷信息，引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求生產(chǎn)，避免或減少生產(chǎn)的盲目性、趨同性和隨意性。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇十九
實業(yè)有限公司位于中國食品名城。1997年6月，在00市糧食局市郊糧油管理所的基礎(chǔ)上改組成立。經(jīng)過持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)經(jīng)營范圍涉及糧油加工、貿(mào)易、儲運等多個領(lǐng)域，是00省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，00省政府重點扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)。下設(shè)大型面粉廠，掛面車間、糧食儲備庫等分支機構(gòu)。2005年，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作，加強與基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，生產(chǎn)、銷售穩(wěn)定增長，效益明顯提高?；仡欉^去，我們主要作了以下幾方面工作：
一、加強內(nèi)部管理，實現(xiàn)機制創(chuàng)新。
作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，要想取得大的發(fā)展，真正起到龍頭帶動作用，我們認為必須加強管理，建立一套現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。因此，在工作中，我們逐步規(guī)范了企業(yè)管理制度。在管理上，我們進一步深化人事用工制度改革，在定崗、定位、定人員的基礎(chǔ)上真正做到能者上、平者讓，清退了閑雜人員。對部分中層干部實行聘用制，實行競范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)爭上崗。通過對應(yīng)聘者筆試、演講、民主評議和組織審核等考核，選拔出了一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、工作能力強的管理隊伍，使管理水平和工作效率得到進一步提高。搞活了企業(yè)的運行機制，從而保證了企業(yè)的健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的'開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強基地建設(shè)，強化對基地農(nóng)戶服務(wù)。
我們是小麥加工轉(zhuǎn)化企業(yè)，需要大量的小麥麥源，因此我們在郾城區(qū)農(nóng)村建立了近20萬畝的小麥種植基地。在種植過程中，我們積極為農(nóng)戶提供各種服務(wù)。特別是播種期，我們通過各種途徑積極聯(lián)系小麥品種，并邀請農(nóng)業(yè)專家實地為農(nóng)民講解種植技術(shù)。在生長期，不間斷為農(nóng)戶提供其他幫助和服務(wù)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田，規(guī)范管理，使基地建設(shè)穩(wěn)步推進。通過基地建設(shè)，發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，促進了郾城區(qū)的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
三、強化與基地農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)，帶動了農(nóng)民增收。
在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中，我們與農(nóng)戶解成了利益的聯(lián)合體。我們每年要從基地收購小麥近14萬噸，在保證了小麥質(zhì)量的前提下，為我們提供了充足的麥源。作為農(nóng)戶，他們的農(nóng)產(chǎn)品不但在銷路上有了充分的保障，并且在享受技術(shù)指導(dǎo)等種種服務(wù)的同時，還在銷售價上得到了實惠，使企業(yè)與農(nóng)民突破了單純的買賣關(guān)系，建立目標(biāo)一致，分工協(xié)作，優(yōu)勢互補，利益共享的產(chǎn)業(yè)合作關(guān)系，使生產(chǎn)和加工聯(lián)結(jié)成一個有機的整體。
通過開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作和我們的完善管理，我們企業(yè)在2005年取得了豐碩的成績。公司去年實現(xiàn)銷售收入00000萬元，上繳稅金00萬元，利潤00萬元，產(chǎn)銷率達到了100，并且公司產(chǎn)品由于過硬的質(zhì)量，去年在獲得“中國名牌”的基礎(chǔ)上，還獲得了國家質(zhì)量最高獎――“國家免檢產(chǎn)品”，這些成績的取得都是與我們開展農(nóng)業(yè)化工作所分不開的。在今后的工作中，我們還要繼續(xù)以產(chǎn)業(yè)化工作為重點，在搞好我們企業(yè)發(fā)展的同時，繼續(xù)為農(nóng)戶提供各種服務(wù)，幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)農(nóng)戶處理發(fā)展中遇到的困難，并通過召開座談會、流動觀摩會等形式加強與農(nóng)戶的溝通，取長補短，搞好合作，共同發(fā)展。
《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2005年工作總結(jié)》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2005年工作總結(jié)。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二十
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農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，今天我謹代表招商辦表態(tài)發(fā)言。招商引資是推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要途徑，是加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、推進工業(yè)化進程的必要手段。而招商引資各項任務(wù)指標(biāo)的完**要依靠項目來支撐。今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資任務(wù)完成情況不是很理想，注冊資本金到帳、固定資產(chǎn)到位資金等指標(biāo)距序時均有較大差距，究其主要原因是：大項目數(shù)量較少，后續(xù)項目枯竭；已簽約的億元項目不能及時開工建設(shè)；小項目體量小，申報的到位資金得不到認可。同時，由于沒有能夠自我調(diào)控的用地指標(biāo)，部分運籌帷幄的項目得不到落戶。因此，下半年，我們將全力以赴，攻堅克難，全面推進在談重點項目的簽約落戶，重點做好以下幾點工作：
一是加大在手在談項目推進力度。緊抓全鄉(xiāng)在手在談的幾個重點項目，及時跟蹤了解項目的洽談進展情況，定期做好督查通報工作，促進項目早日簽約落戶。確保投資5000萬元的好人家食品項目和包裝印刷項目7月份實現(xiàn)簽約落戶。爭取投資億元以上的復(fù)合材料項目、商品砂漿攪拌站等項目取得進展。
二是推進在建項目建設(shè)進展。對報業(yè)新城、禧徠樂等在建項目加大與投資客商的溝通協(xié)調(diào)，要求投資方加大固定資產(chǎn)的投資力度與投資速度，推進項目建設(shè)進度。幫助客商解決項目建設(shè)中遇到的各種困難，堅持把幫辦服務(wù)工作做為推動項目建設(shè)的重要抓手，確保項目早實施、早見效。
三是以新城建設(shè)為契機招引項目。發(fā)揮**新城的主戰(zhàn)場的優(yōu)勢，以**新城建設(shè)為契機，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)，特別是投資客商的口碑，加大我鄉(xiāng)對外宣傳力度。借助載體，采取多元化的形式，在為新城建設(shè)做好服務(wù)的同時，捕捉信息、參與互動、實現(xiàn)經(jīng)營性三產(chǎn)項目的引進。
四是依托特色產(chǎn)業(yè)開展招商。依托城南轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)展開工業(yè)項目的招引，重點圍繞淮鋼、天津大無縫等骨干企業(yè)，想辦法整合企業(yè)周邊可用地塊，抓上游、連下游，以產(chǎn)業(yè)鏈招大引強，從而打造和拉長支柱產(chǎn)業(yè)鏈條，將現(xiàn)有特色產(chǎn)業(yè)做大做強。
下半年，我們堅信，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)上下的共同努力下，我鄉(xiāng)招商引資工作一定會取得新的成績、邁上新的臺階。
謝謝大家！
招商辦。
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
為建設(shè)開放繁榮秀美幸福新安福，縣委、縣政府決定組建成立專業(yè)招商隊針對相關(guān)重點產(chǎn)業(yè)進行招商。我十分榮幸地被組織選用，并擔(dān)任現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商隊隊長。為此，我謹代表現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商隊全體成員在這里鄭重承諾：
一、不負眾望，奮發(fā)有為，永葆激情想招商。我們將決不辜負縣委、縣政府賦予我們的期望和重任，在思想上與縣委、縣政府決策保持高度一致，進一步堅定信心和決心，積極創(chuàng)新招商思路，拓展招商門路，最大限度地挖掘我們的潛能，利用各種社會資源，廣交朋友，捕捉招商信息，搭建招商橋梁，對每一條有用的信息，每一個有意向的項目，以一種堅忍不拔的釘釘子精神，窮追不舍，牢牢跟蹤，不達目的，誓不罷休;我們要把這項工作當(dāng)成是一種挑戰(zhàn)，一種人生磨煉，以飽滿的熱情，必勝的信念，積極投身到這項工作中去。
務(wù)。工作中我們將按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有“兩新四高”的時代特征，引進高文化品位和高技術(shù)含量；高增值服務(wù)；高素質(zhì)、高智力的人力資源結(jié)構(gòu)；高感情體驗、高精神享受的消費服務(wù)質(zhì)量的企業(yè)。
三、
真情實意，不厭其煩，真誠為服務(wù)客商。我們始終堅持“視客商為親人，把服務(wù)當(dāng)天職”的服務(wù)理念，想客商之所想，急客商之所急，真誠服務(wù)有投資意向的每一位客商，向他們詳細傳達安福的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和政策優(yōu)惠，消除他們的投資顧慮，為他們投資做好參謀，全心全意幫助他們解決實際困難，努力營造親情招商的良好氛圍。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將竭盡全力，奮力拼搏，以更加堅定的信心攻堅克難，以更加務(wù)實的精神創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，以更加有效的措施狠抓落實。我相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門正確指導(dǎo)，在帶隊單位和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，我們隊一定會完成好今年的招商引資任務(wù)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
農(nóng)業(yè)招商規(guī)劃書篇二十三
為貫徹落實自治區(qū)、百色市“招商引資攻堅年”行動及重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作部署，根據(jù)《百色市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)完善全市產(chǎn)業(yè)大招商工作機制實施方案的通知》（百政辦發(fā)〔2021〕51號）精神，結(jié)合工作實際，特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、自治區(qū)第十二次黨代會、自治區(qū)黨委十二屆二次全會暨經(jīng)濟工作會議精神，以及百色市委五屆三次全會暨經(jīng)濟工作會議部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”的工作方針，采取“小、專、精、準(zhǔn)、實”的工作方法，以擴大農(nóng)業(yè)農(nóng)村有效投資三年萬億目標(biāo)和十大工程為方向，通過深入實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“5+n”產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞糧油、果蔬、畜牧、漁業(yè)等4大產(chǎn)業(yè)鏈及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦蠶桑、茶葉、中藥材等n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈，加快建鏈補鏈延鏈強鏈，不斷促進百色現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)完善，為全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化注入新動能。
全市年內(nèi)簽約現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)值20億元以上，年內(nèi)引進項目履約率達80%以上，資金到位率達10%以上，開工率達80%以上，投產(chǎn)率達10%以上；簽約或續(xù)建項目總投資額35億元以上。招引四類500強企業(yè)項目1個以上，新引進領(lǐng)軍企業(yè)、瞪羚企業(yè)、獨角獸企業(yè)和小巨人企業(yè)1家以上。各縣（市、區(qū)）具體目標(biāo)任務(wù)見附件1。
（一）調(diào)整充實工作專班。
根據(jù)自治區(qū)和百色市重點產(chǎn)業(yè)鏈招商工作要求，對百色市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班（百政辦發(fā)〔2021〕51號）成員進行調(diào)整充實，名單如下：
組長：
副組長：
成員由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、投資促進局、工業(yè)和信息化局、商務(wù)局、鄉(xiāng)村振興局、供銷社、市場監(jiān)管局、生態(tài)環(huán)境局，市重點開發(fā)開放試驗區(qū)工作辦公室、百東新區(qū)（百色高新區(qū)）管委會、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會及各縣（市、區(qū)）人民政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
辦公室設(shè)在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，辦公室主任由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長黃桂華同志兼任，辦公室副主任由市投資促進局副局長林楊同志、百色國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管委會副主任王勇同志兼任。各成員單位指派一名業(yè)務(wù)負責(zé)人擔(dān)任辦公室成員，負責(zé)日常工作聯(lián)絡(luò)與對接。
（二）工作職責(zé)。
研究制定全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的短板和弱項，有針對性地規(guī)劃儲備一批吸引力和帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力強的高質(zhì)量招商項目，建設(shè)全市農(nóng)業(yè)重點招商項目庫，精準(zhǔn)、有序開展農(nóng)業(yè)招商工作；及時收集全市范圍的三類農(nóng)業(yè)項目，即已簽約項目（含已落地和未落地項目）、在談項目（含正在洽談和意向簽約項目）和新策劃包裝的項目，形成市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目清單，確保實時掌握、有序推進；聚焦“四類500強”企業(yè)和隱形冠軍企業(yè)、專精特新“小巨人”企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標(biāo)企業(yè)清單；積極“走出去”，每月專班組長（副組長）或辦公室主任（副主任）帶隊外出招商１次以上，對接3家及以上目標(biāo)企業(yè)；對接做好項目簽約落地及跟蹤服務(wù)，根據(jù)招商項目和目標(biāo)企業(yè)，有序推進后續(xù)工作。
（一）做大做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.糧油產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：國內(nèi)水稻、玉米、大豆等糧食育種；優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)和專用型糧食品種的研發(fā)和推廣；專用特色糧食品種；地方特色糧食品種和富硒品種生產(chǎn)基地建設(shè)；糧食精深加工。重點推進香米、鮮食玉米等糧油新興產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中糧集團、中化農(nóng)業(yè)、北京首農(nóng)食品集團、九三糧油工業(yè)集團、北大荒糧食集團、深圳市深糧控股股份有限公司等，中國糧食行業(yè)協(xié)會、中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會等。
2.果蔬產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：果蔬新優(yōu)品種引進推廣；供粵港澳大灣區(qū)蔬菜基地、“圳品”蔬菜基地、出口基地、城市郊區(qū)“保障性菜園”基地建設(shè)；各縣（市、區(qū)）特色果蔬菜品種、高標(biāo)準(zhǔn)果蔬設(shè)施栽培生產(chǎn)基地建設(shè)；特色優(yōu)質(zhì)果蔬儲運保鮮、精深加工、物流配送、品牌營銷；果蔬觀光、果蔬產(chǎn)業(yè)立體開發(fā)。重點推進設(shè)施蔬菜、食用菌、柑橘、芒果、香蕉等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)控股集團、山東沃華農(nóng)業(yè)科技股份有限公司、北京京鵬環(huán)球科技股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司、天水眾興菌業(yè)科技股份有限公司等，中國果品流通協(xié)會、中國中藥協(xié)會等。
3.漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：陸基工廠化工程化養(yǎng)殖、循環(huán)水養(yǎng)殖、生態(tài)漁業(yè)、休閑漁業(yè)和稻漁綜合種養(yǎng)；水產(chǎn)品加工和流通。重點推進四大家魚（草魚、鳙魚、鰱魚、青魚）和加州鱸魚、稻田黑鯉、羅非、叉尾、倒刺鲃（青竹魚）等品種產(chǎn)業(yè)鏈招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國水產(chǎn)舟山海洋漁業(yè)有限公司、湛江國聯(lián)水產(chǎn)開發(fā)股份有限公司、四川簡陽中安富海農(nóng)業(yè)科技有限公司等，中國漁業(yè)協(xié)會、中國水產(chǎn)流通與加工協(xié)會等。
招商方向：隆林豬、平果桂中花豬、德保黑豬、隆林黃牛、西林水牛、隆林山羊等特色生豬、肉牛肉羊品種產(chǎn)業(yè)；豬肉、家禽產(chǎn)品深精加工；建設(shè)肉牛肉羊規(guī)模養(yǎng)殖基地、牛羊優(yōu)良品種繁育場、加工產(chǎn)業(yè)園；飼料生產(chǎn)；優(yōu)質(zhì)凌云烏雞、西林小麻鴨、靖西大麻鴨、禽蛋等產(chǎn)業(yè)提升；打造地方優(yōu)良品種品牌。重點推進生豬、牛羊、家禽等優(yōu)勢特色全產(chǎn)業(yè)鏈的招商。
對接企業(yè)或協(xié)會：內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份有限公司、北京國科誠泰農(nóng)牧設(shè)備有限公司、北京龍牧集團有限公司等，中國畜牧業(yè)協(xié)會、中國畜產(chǎn)品加工研究會等。
（二）抓細抓實n個小精尖產(chǎn)業(yè)鏈招商。
1.蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：蠶種繁育、織綢印染等產(chǎn)業(yè)前后端環(huán)節(jié)；蠶、桑優(yōu)良品種研究；高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蠶繭生產(chǎn)加工基地建設(shè)；桑園立體種養(yǎng)；蠶絲生物材料等領(lǐng)域的技術(shù)研究和開發(fā)。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中絲集團、中國恒天集團、鑫緣繭絲綢集團、蘇州市絲綢進出口公司、江蘇華佳控股集團有限公司、絲綢之路控股集團有限公司等，中國絲綢協(xié)會等。
2.茶葉產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：現(xiàn)代綠色高效茶園基地建設(shè)；開發(fā)茶葉精深加工產(chǎn)品；茶產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；百色紅茶品牌打造；營銷體系建設(shè)，觀光茶園等茶、文、旅融合。
對接企業(yè)或協(xié)會：浙江省茶葉集團、福建省安溪茶廠有限公司、黃山小罐茶業(yè)有限公司等，中國茶業(yè)協(xié)會、中國茶葉流通協(xié)會、浙江省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、北京茶業(yè)企業(yè)商會等。
3.中藥材產(chǎn)業(yè)鏈。
招商方向：中藥材良種繁育示范基地、高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地建設(shè)；共建“定制藥園”；中藥材產(chǎn)地初加工、有效成分提取、飲片產(chǎn)地生產(chǎn)；打造中藥材知名品牌。
對接企業(yè)或協(xié)會：中國中藥有限公司、北京同仁堂集團、漳州片仔癀集團、華潤三九醫(yī)藥股份有限公司等，中國中藥協(xié)會、上海中藥行業(yè)協(xié)會等。
（三）加速推進食品加工產(chǎn)業(yè)鏈招商。
招商方向：大力引進國內(nèi)現(xiàn)代食品加工企業(yè)和技術(shù)，開發(fā)即食食品、休閑食品、方便食品、健康食品等系列產(chǎn)品；開展食品農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品質(zhì)品牌和數(shù)字化平臺建設(shè)。
對接企業(yè)或協(xié)會：雙匯集團、均瑤集團、鄭州三全食品股份有限公司、江蘇雨潤食品產(chǎn)業(yè)集團有限公司、北京三元食品股份有限公司等，中國食品工業(yè)協(xié)會、廣東食品行業(yè)協(xié)會等。
（一）編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，完善項目清單。
圍繞本轄區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)編制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，理清主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游發(fā)展概況、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其對應(yīng)的.發(fā)展政策、重點招商區(qū)域等內(nèi)容，梳理出本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)招商項目清單及其對應(yīng)的重點企業(yè)清單，為本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商工作明確目標(biāo)、思路和方向。
（二）建立工作機制，營造濃厚氛圍。
建立“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制。即招商專班成員每旬走訪目標(biāo)企業(yè)或相關(guān)企業(yè)的次數(shù)不低于1次；每月定期上報工作情況調(diào)度表，統(tǒng)籌召開工作專班調(diào)度會，通報工作開展情況并研究布置下階段工作；每年上、下半年各組織開展一次現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商項目觀摩活動，重點觀摩整體推進較好的重點項目，總結(jié)好經(jīng)驗，推廣好做法。
（三）拓展路徑渠道，推進落地服務(wù)。
1.協(xié)會招商。聚焦本轄區(qū)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，加大同目標(biāo)行業(yè)協(xié)會及會員企業(yè)的溝通力度，通過推介會、懇談會、行業(yè)協(xié)會年會等活動形式，引導(dǎo)目標(biāo)行企前來進駐投資。
2.以商招商。優(yōu)化營商環(huán)境，對于已簽約落地的項目要“一對一”跟蹤服務(wù)，將工作任務(wù)落實到人，構(gòu)建良好的政商關(guān)系，激發(fā)企業(yè)以商招商的動力；加強與行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織的深度合作，強化與本土知名企業(yè)、招商引資落地企業(yè)的有效對接，建立聯(lián)系走訪制度，形成常態(tài)化以商招商機制。
3.中介招商。鼓勵購買社會招商服務(wù)，篩選確定一批社會知名度高、有實力的專業(yè)招商機構(gòu)和中介組織進行合作，積極開展社會化招商試點，不斷推進中介招商、代理招商，逐步建立委托招商網(wǎng)絡(luò)。
4.平臺招商。強化產(chǎn)業(yè)承接平臺建設(shè)，進一步加強重點園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及軟環(huán)境建設(shè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套、環(huán)境配套、政策配套、生活配套，加強投資要素保障，大力降低企業(yè)經(jīng)營成本。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實工作責(zé)任。
各縣（市、區(qū)）要參照市級工作專班機制，及時組建由縣（市、區(qū)）人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的縣級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班。專班需明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)人員；各縣（市、區(qū)）要聚焦農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)列出重點招商項目及其對應(yīng)企業(yè)清單（見附件2），并對照清單有序、精準(zhǔn)開展招商工作。以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（二）強化工作統(tǒng)籌，明確目標(biāo)方向。
各縣（市、區(qū)）圍繞本轄區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈的重要和薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合要素配備和政策導(dǎo)向，策劃一批2022年度農(nóng)業(yè)重點招商項目清單，列出目標(biāo)企業(yè)清單（見附件2）及農(nóng)業(yè)招商活動計劃表（見附件3），為重大農(nóng)業(yè)招商項目有序推進提供保障。以上工作請于2022年6月6日完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（三）強化傳導(dǎo)落實，提高工作實效。
各縣（市、區(qū)）要全面?zhèn)鲗?dǎo)、嚴格落實“旬走訪、月調(diào)度、年觀摩”的農(nóng)業(yè)招商工作機制，確保旬旬有走訪、月月有調(diào)度，每月4日前報送上個月農(nóng)業(yè)招商項目清單（見附件4）、招商信息調(diào)度表格（見附件5），分別于7月10日和次年1月10日前報送半年及全年度招商工作情況總結(jié)；市級工作專班辦公室于每月7日前將工作進展情況形成工作簡報報組長、副組長。各縣（市、區(qū)）在招商工作中，出現(xiàn)需要市級層面對接溝通或協(xié)調(diào)解決的問題，要及時匯報，形成溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制。
（四）強化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚氛圍。
強化招商引資工作宣傳導(dǎo)向，有條件的縣（市、區(qū)）可以制作農(nóng)業(yè)招商宣傳片；各縣（市、區(qū)）要制作本轄區(qū)農(nóng)業(yè)招商手冊、推介ppt和文案，積極宣傳轄區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢，營造良好的招商引資氛圍，以上工作請于2022年6月6日前完成并報專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）備案。各縣（市、區(qū)）要利用各類節(jié)慶和展會活動向區(qū)內(nèi)外企業(yè)推介廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，組織本轄區(qū)企業(yè)及其他新型經(jīng)營主體積極參加區(qū)內(nèi)外各種展會活動，不斷增進本土企業(yè)與區(qū)內(nèi)外投資者的交流與互信。各縣（市、區(qū)）要積極宣傳現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作動態(tài)、取得的成效和好的經(jīng)驗做法，年內(nèi)向市級及以上媒體報送1篇以上農(nóng)業(yè)招商工作信息或者宣傳報道，同時報至專班辦公室（市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局）。
（五）強化經(jīng)費保障，確保工作有力。
各縣（市、區(qū)）財政要協(xié)調(diào)支持現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)招商工作專班工作經(jīng)費，確保農(nóng)業(yè)招商工作的有力開展。工作專班需按照經(jīng)費支出的相關(guān)財務(wù)制度要求，確保支出規(guī)范合規(guī)、?？顚Ｓ?。
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