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建筑管理論文題目篇一
首先應(yīng)規(guī)范設(shè)計(jì)市場(chǎng)，制定相關(guān)的設(shè)計(jì)條例對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行規(guī)范。嚴(yán)格資質(zhì)管理，對(duì)小的設(shè)計(jì)院進(jìn)行有效整合，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平。其次嚴(yán)格轉(zhuǎn)包程序及規(guī)范，加大對(duì)圖紙的審查力度，從根源上杜絕隱患。此外組織設(shè)計(jì)施工人員進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)，根據(jù)國(guó)內(nèi)的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，發(fā)展我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑的管理水平。
2.2鋼結(jié)構(gòu)建筑成本管理存在的問(wèn)題對(duì)策
首先，加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)施工項(xiàng)目的成本核算意識(shí)。建立完善的項(xiàng)目成本核算的管理體制。此外，加強(qiáng)施工成本核算的監(jiān)督力度，對(duì)成本核算員的素質(zhì)應(yīng)嚴(yán)格要求，加強(qiáng)成本核算員的工作責(zé)任感，管理人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算制度，并將此進(jìn)行嚴(yán)格有效的貫徹實(shí)施。再者對(duì)于勞務(wù)承包方的選擇應(yīng)慎重，建立高效高素質(zhì)的勞動(dòng)隊(duì)伍，加強(qiáng)勞務(wù)資金的集中管理。此外，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的'材料以及設(shè)備進(jìn)行管理，配備專人進(jìn)行監(jiān)督是節(jié)約成本必不可少的。嚴(yán)格保證材料質(zhì)量，保證機(jī)械在使用中處于良好狀態(tài)，是保證施工質(zhì)量和成本的有效方法。
2.3鋼結(jié)構(gòu)建筑施工管理存在的問(wèn)題對(duì)策
鋼結(jié)構(gòu)在進(jìn)行施工時(shí)，難免會(huì)產(chǎn)生施工廢棄物，而鋼結(jié)構(gòu)施工的廢棄物可能還會(huì)產(chǎn)生資源的浪費(fèi)。因此加大材料管理力度，節(jié)約材料的使用，加大材料的使用率是可靠的途徑。對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)施工中的安全以及管理和質(zhì)量問(wèn)題，最有效的方法就是加大管理力度，提高管理人員的管理技術(shù)水平，加強(qiáng)管理意識(shí)，提高施工人員的整體素質(zhì)，規(guī)范施工，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范條例進(jìn)行生產(chǎn)，這些都有助于鋼結(jié)構(gòu)施工中提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工的安全以及施工質(zhì)量。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)鋼結(jié)構(gòu)建筑已經(jīng)有了一定的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展，但是相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家還是有一定的差距。在鋼結(jié)構(gòu)建筑管理上還是有一定的問(wèn)題，那么就要立足國(guó)情，結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將鋼結(jié)構(gòu)建筑管理不斷突破，不斷取得進(jìn)步。
建筑管理論文題目篇二
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工項(xiàng)目越來(lái)越多。因此，以指揮、協(xié)調(diào)、控制為主要內(nèi)容的項(xiàng)目質(zhì)量管理變得至關(guān)重要。想要建造出更多有質(zhì)量的工程項(xiàng)目，我們要切實(shí)做好建筑工程質(zhì)量管理工作。本文就施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容進(jìn)行了論述，討論了一些客觀存在的問(wèn)題并且提出了解決方案。
建筑施工質(zhì)量管理政策意義
1．1建筑施工管理體制不健全
目前，由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分，我國(guó)建筑業(yè)仍受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)較大的影響，依然存在政企不分的現(xiàn)象，因此在這種現(xiàn)實(shí)情況下，我國(guó)很難實(shí)現(xiàn)有效的建筑施工質(zhì)量保證，不利于建立監(jiān)管體制，規(guī)范政府的工作行為。由于地方政府的保護(hù)主義、不健全的法律法規(guī)制度、社會(huì)監(jiān)督不能切實(shí)落實(shí)，這些因素都直接或間接的導(dǎo)致了建筑施工質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題。當(dāng)前。很多施工項(xiàng)目并沒(méi)有真實(shí)有效的運(yùn)行，很多具體的環(huán)節(jié)并沒(méi)有深入貫徹實(shí)行表現(xiàn)在如下幾點(diǎn):施工的策劃和方案沒(méi)有針對(duì)性，不能把策劃書中的方案執(zhí)行在實(shí)踐中;每個(gè)工程都是不同的，都獨(dú)具自己的特點(diǎn)，我們想要照搬照抄是絕對(duì)不可行的;建筑材料不符合規(guī)格，很多企業(yè)為了盈利，不惜冒著違法犯罪的危險(xiǎn)采購(gòu)一些劣質(zhì)材料;工程技術(shù)不完善，有待進(jìn)一步提高。質(zhì)檢人員不能切實(shí)履行職責(zé)，很多質(zhì)檢人員只是流于表面形式，只是以完工為目的，并沒(méi)有真真正正地履行檢驗(yàn)的職責(zé);質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置不合理、不合規(guī)，很多部位存在失控;即使質(zhì)檢工作人員進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)督管理檢測(cè)，但是質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果卻不能及時(shí)給出，并且檢測(cè)結(jié)果存在著大量的主觀色彩，并不是完全的客觀公正;一些政府和部門由于工作的疏忽，使一些不符合標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒(méi)有能力與資質(zhì)的企業(yè)也進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從而擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)而出現(xiàn)了建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題。
1．2建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄
雖然我國(guó)是社會(huì)主義法治國(guó)家，擁有比較健全的法律體系，明確的法律規(guī)章制度，并且也對(duì)我國(guó)的建筑施工企業(yè)的工作進(jìn)行了明確的規(guī)定。但是由于建筑施工企業(yè)法律意識(shí)淡薄，在工作中依然不按照法律的規(guī)定進(jìn)行操作，為了利益施工企業(yè)偷工減料，不合法操作，為了簡(jiǎn)單快捷，施工企業(yè)也不按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，這些可能是造成建筑質(zhì)量較低的一些重要因素。此外，一些建筑施工企業(yè)利用法律的漏洞進(jìn)行違法活動(dòng)，一些企業(yè)存在無(wú)證施工、私下交易的行為，更有的企業(yè)超過(guò)規(guī)定進(jìn)行承包活動(dòng)。這些行為無(wú)疑對(duì)我國(guó)的建筑施工質(zhì)量或直接或間接的造成了嚴(yán)重影響。
1．3我國(guó)的建筑質(zhì)量管理方法和水平比較落后
相比于西方先進(jìn)的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理方法和水平，我國(guó)在管理方法和水平上存在著較大的問(wèn)題。由于我國(guó)之前是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方法依然被部分部門建筑施工企業(yè)所沿用，現(xiàn)代化社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分，因此，新的管理方法并不能完全適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)的發(fā)展，新的管理方法也存在著局限性，不易實(shí)施。我國(guó)是當(dāng)代世界中的發(fā)展中國(guó)家之一，技術(shù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平，因此在建筑施工質(zhì)量管理中比較落后。這些因素都嚴(yán)重影響了我國(guó)的建筑質(zhì)量管理水平。
1．4社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)固有的缺陷
在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使下，很多建筑施工企業(yè)為了追求利益最大化，往往忽視社會(huì)利益，給社會(huì)造成了嚴(yán)重的損失。這些建筑施工企業(yè)使用一些劣質(zhì)建筑材料，嚴(yán)重威脅了社會(huì)成員的安全，造成了社會(huì)秩序的混亂。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)固有的缺陷，很多不符合標(biāo)準(zhǔn)、沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、沒(méi)有能力與資質(zhì)的企業(yè)也進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從而擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，進(jìn)而出現(xiàn)了建筑施工中的質(zhì)量問(wèn)題。
2．1加強(qiáng)“全面質(zhì)量管理”理念
工程的質(zhì)量取決于人的思想，工程由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)直接操作指揮，所以在質(zhì)量管理中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。只要樹(shù)立了“全面質(zhì)量管理”理念，管理團(tuán)隊(duì)就會(huì)擁有質(zhì)量意識(shí)，在工作中更具有責(zé)任感，擁有更深刻的“顧客觀”和質(zhì)量責(zé)任感。才能在建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中發(fā)揮他們本身的作用，履行職責(zé)。
2．2建立健全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)
為了使蓬勃的中國(guó)建筑業(yè)可以高效并且有質(zhì)量的進(jìn)行發(fā)展，就必須要有一套完整的質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量監(jiān)督工作有發(fā)可依。所以這就要求相關(guān)管理部門建立健全質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)制度，程序化標(biāo)準(zhǔn)化的開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督。
2．3加強(qiáng)各階層員工的管理
要切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)階層員工的管理來(lái)降低質(zhì)量問(wèn)題隱患。這就需要建立一批業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，技術(shù)掌握熟練的工人團(tuán)體。首先要確保領(lǐng)導(dǎo)階層人員的素質(zhì)是否可以確保工程工作質(zhì)量，充實(shí)先進(jìn)理念和科學(xué)辦事方法。其次對(duì)于施工管理層人員，次級(jí)領(lǐng)導(dǎo)階層的知識(shí)、技術(shù)與實(shí)踐能力一定要可以勝任工作質(zhì)量要求，盡可能達(dá)到工作質(zhì)量要求之上，素質(zhì)必須過(guò)硬。細(xì)節(jié)方面也不能忽視，比如關(guān)鍵重要的工人或者工作環(huán)節(jié)一定要有制度化的要求，持證上崗，工作落實(shí)到個(gè)人。在員工的引進(jìn)和人員內(nèi)部流動(dòng)上也要加強(qiáng)管理，建議制定競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，提高每位員工的工作積極性，做到勤勞肯干。從知識(shí)水平、能力技術(shù)水平和精神態(tài)度等多方面考核每位員工。做到用人的程序化以及最優(yōu)化，在引入篩選員工以及后續(xù)的培養(yǎng)上加強(qiáng)管理。對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)與教育，在理念和專業(yè)化技術(shù)上加強(qiáng)培養(yǎng)，提高整體素質(zhì)。讓員工樹(shù)立起質(zhì)量第一，時(shí)刻有質(zhì)量意識(shí)，共同維護(hù)建筑施工的質(zhì)量，提高質(zhì)量管理的能力，掌握科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法。讓培訓(xùn)成為規(guī)模，成為傳統(tǒng)，讓員工有主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)進(jìn)步的意識(shí)?？梢越T工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估機(jī)制，激發(fā)員工們的工作積極性，在確保質(zhì)量的同時(shí)提升效率和速度。關(guān)愛(ài)員工，積累人才，培養(yǎng)有資歷的老員工，加強(qiáng)人才硬實(shí)力，確保穩(wěn)定舒適的工作大環(huán)境，為質(zhì)量的確保提供良好的外部環(huán)境。
2．4加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的管理監(jiān)督
材料是建筑施工項(xiàng)目最基本的要素，施工項(xiàng)目的進(jìn)行離不開(kāi)材料的管理。材料的質(zhì)量也決定著建筑項(xiàng)目的質(zhì)量好壞，且材料質(zhì)量最易出問(wèn)題。應(yīng)加強(qiáng)采購(gòu)員和材料管理者的管理監(jiān)督工作。對(duì)采購(gòu)員和材料進(jìn)行全程的監(jiān)督，保持其可控范圍內(nèi)。采購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)材料的儲(chǔ)藏管理工作要嚴(yán)格監(jiān)督，堆放和使用也要嚴(yán)格監(jiān)督。保障材料的質(zhì)量，才能保障建筑項(xiàng)目整體工程順利進(jìn)行。
2．5采用信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)
傳統(tǒng)質(zhì)量管理方法，如控制圖技術(shù)的應(yīng)用，已經(jīng)很難滿足顧客越來(lái)越大的需求了。時(shí)代的發(fā)展也要求質(zhì)量管理方法與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)產(chǎn)生出許多新的概念。重視預(yù)防、業(yè)主利益、環(huán)節(jié)損失貨幣化、合格品差異對(duì)使用壽命的效果影響以及信息和人員調(diào)劑等。先進(jìn)的信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)就成了新的質(zhì)量管理方法。工程質(zhì)量展開(kāi)設(shè)計(jì)法、過(guò)程參數(shù)控制法和測(cè)量信息技術(shù)集成法都有了實(shí)踐成效。培養(yǎng)出專業(yè)技術(shù)員工正確運(yùn)用先進(jìn)的信息統(tǒng)計(jì)技術(shù)，進(jìn)一步保障了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的開(kāi)展，為其提供了技術(shù)和方法上的支持。
2．6加強(qiáng)審查和監(jiān)督管理
對(duì)于建筑施工項(xiàng)目初步計(jì)劃階段中制定的一系列文件實(shí)行審查，是確保項(xiàng)目有質(zhì)量并按部就班的完成的墊腳石。首先，標(biāo)準(zhǔn)化制度化的建立樣板文件。建筑施工項(xiàng)目單位要全權(quán)負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)和施工可行方案，制定組織機(jī)構(gòu)，任務(wù)落實(shí)分配到項(xiàng)目各主管，各主管領(lǐng)導(dǎo)編寫和設(shè)計(jì)，同時(shí)制定專業(yè)技術(shù)人員參與編寫工作，確保計(jì)劃可行性。在編制施工組織設(shè)計(jì)方案時(shí)，要做好充分的資料準(zhǔn)備。如氣象資料，環(huán)境勘查資料，施工現(xiàn)場(chǎng)資料等。編制完成的施工組織設(shè)計(jì)方案，交給相關(guān)建設(shè)監(jiān)督管理部門和政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)依法審核。認(rèn)真審核工作中，建筑施工項(xiàng)目單位要積極配合，出現(xiàn)問(wèn)題要積極改正，確保審核通過(guò)并開(kāi)展后續(xù)工作。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)的建筑工程質(zhì)量也在不斷提高，這對(duì)我國(guó)發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，同時(shí)也有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)走向世界。建筑施工質(zhì)量已經(jīng)受到越來(lái)越多人的關(guān)注。在分析了建筑施工質(zhì)量問(wèn)題的基礎(chǔ)上，采取合適的應(yīng)對(duì)措施來(lái)進(jìn)一步提高建筑施工質(zhì)量，使建筑施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度，從此促進(jìn)我國(guó)的建筑業(yè)快速、平穩(wěn)的發(fā)展。
建筑管理論文題目篇三
一、建筑工程管理中的問(wèn)題
1.1建筑工程管理體系的不完善
就我國(guó)目前建筑行業(yè)的狀況而言，存在的主要問(wèn)題是建筑工程管理體系的不完善，這樣就會(huì)阻礙這個(gè)建筑工程建設(shè)無(wú)法順利開(kāi)展，我國(guó)內(nèi)部的建筑工程管理中，主要以節(jié)省人員開(kāi)支為目的，大幅度降低建筑工程管理相關(guān)部門人員和資金的投入，從而使其部門人員職能混亂，導(dǎo)致建筑工程管理工作上的不足，隨著這一問(wèn)題的長(zhǎng)期發(fā)展，將會(huì)打消建筑工程管理人員的工作積極性，無(wú)法真正落實(shí)建筑工程管理工作，使建筑工程管理工作成為一種擺設(shè)，無(wú)法發(fā)揮其自身的管理作用。
1.2重視建筑工程的管理工作
隨著越來(lái)越多行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施工程的開(kāi)展，建筑工程企業(yè)也有著良好的發(fā)展前景。但是，建筑工程項(xiàng)目增加同時(shí)，對(duì)相關(guān)的建筑工程管理工作提出了嚴(yán)格的要求，并需要相關(guān)部門的高度重視與配合，真正落實(shí)建筑工程的管理工作，使建筑工程質(zhì)量水平得到保障?，F(xiàn)在，仍有部分建筑工程企業(yè)將項(xiàng)目作為主要目標(biāo)，并不重視建筑工程的管理工作，從而造成管理工作混亂，建筑工程質(zhì)量較低且建設(shè)資本增大，這直接影響了整個(gè)建筑工程的追平水平，并阻礙了建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑工程企業(yè)的相關(guān)管理人員必須高度重視建筑工程的管理工作，從而才能在保證建筑工程質(zhì)量的同時(shí)，又可以為企業(yè)帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3重視建筑工程的核算工作
1.4加強(qiáng)對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理
建筑行業(yè)作為一個(gè)新興的行業(yè)，其行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，建筑工程企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，就要全方位的提升自身實(shí)力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，從而吸引投資者對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資。某些建筑企業(yè)為了趕施工進(jìn)度，對(duì)整體建筑工程的質(zhì)量并不關(guān)心，使工程質(zhì)量無(wú)法得以保障，這樣不僅破壞建筑企業(yè)的名譽(yù)形象，甚至還影響了整個(gè)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
二、對(duì)建筑工程管理問(wèn)題所采取的措施
2.1建立完善的建筑工程管理體制
俗話說(shuō)的好“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，建筑企業(yè)想要穩(wěn)定發(fā)展，就要建立完善的建筑工管理體制，也是建筑工程順利實(shí)施的保障。要想建立完善的建筑工程管理體制，就要對(duì)相關(guān)的工程項(xiàng)目管理和管理人員進(jìn)行合理配置，確保充分發(fā)揮管理體制的作用，人員齊全。隨時(shí)根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)管理制度及人員進(jìn)行調(diào)整，從而更好解決建筑工程管理中所遇到的問(wèn)題。
2.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展
面對(duì)不斷變化發(fā)展的建筑行業(yè)需求，傳統(tǒng)的建筑工程管理理念日益顯現(xiàn)出不足，難以適應(yīng)建筑行業(yè)的高速發(fā)展。針對(duì)實(shí)際的管理工作問(wèn)題和工作要求不斷創(chuàng)新管理理念。在充分認(rèn)識(shí)和引入現(xiàn)代化的管理思想和管理元素的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)和實(shí)際狀況進(jìn)行必要的觀念創(chuàng)新和完善。
2.3重視建筑工程的核算
建筑工程核算工作也是工程管理的重要內(nèi)容，具體的核算工作應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。一是要建立科學(xué)合理的工程核算管理體系；二是核算人員及核算工作要全程參與工程項(xiàng)目的管理全過(guò)程，將財(cái)務(wù)管理工作位置前移，緊密聯(lián)系工程建設(shè)過(guò)程；三是對(duì)已竣工工程項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行工程轉(zhuǎn)資及預(yù)轉(zhuǎn)資。建立完善合理的工程核算管理體系，針對(duì)企業(yè)實(shí)際和現(xiàn)實(shí)要求及時(shí)進(jìn)行必要的創(chuàng)新發(fā)展，才能保障工程核算效果，促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
2.4高度重視建筑工程的質(zhì)量管理
建筑工程的質(zhì)量好壞直接影響到建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和名譽(yù)，甚至關(guān)系到社會(huì)群眾的人身安全，不利于社會(huì)建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展，這在建筑行業(yè)管理中占有很高的地位，建筑企業(yè)應(yīng)該高度重視建筑工程的水量水平，真正做到不偷工減料，從而保證整體工程質(zhì)量的`過(guò)關(guān)，又能夠?yàn)槿藗兊纳顜?lái)便利。
2.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是指為保證企業(yè)的基本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，企業(yè)各級(jí)董事會(huì)、管理人員、基層員工共同實(shí)行的一系列多方面的控制行為活動(dòng)。當(dāng)前，很多建筑企業(yè)通過(guò)建立完善整套的內(nèi)部控制機(jī)制，有效加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部的工程管理效果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，內(nèi)部控制可以有效維護(hù)企業(yè)的財(cái)務(wù)安全，降低工程成本及管理成本等企業(yè)投入，有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)損失的最小化，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。
作為企業(yè)管理的有效手段，內(nèi)部控制具有以下幾種功能：a.防護(hù)功能，內(nèi)部控制是根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)的一種控制方式，內(nèi)部控制將會(huì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行鑒定和分析，保證計(jì)劃的可靠與準(zhǔn)確性，這對(duì)工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的各種不利因素具有制約作用。b.調(diào)節(jié)功能，內(nèi)部控制作為管理人員的一種責(zé)任，內(nèi)部控制可以對(duì)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和平衡偏差進(jìn)行制約，控制的工作內(nèi)容方面包括：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制、衡量的差異、業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)部門等方面，使這些方面在執(zhí)行的結(jié)果能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核和制約的目標(biāo)。c.反饋功能，內(nèi)部控制通常采用的是閉環(huán)控制的手法，使得各種管理信息能夠及時(shí)的反饋，管理者對(duì)管理中出現(xiàn)的差異情況以及應(yīng)該采取的措施等能及時(shí)的知曉，使企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃等都能夠得到貫徹的執(zhí)行。
三、結(jié)束語(yǔ)
建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展無(wú)疑是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展起到了推動(dòng)的作用，也促進(jìn)了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)建筑工程體系的改進(jìn)與實(shí)施，完善建筑工程管理方面的相關(guān)規(guī)章制度，做到高質(zhì)量的建筑水準(zhǔn)以及高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)，向其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，通過(guò)所學(xué)的技術(shù)與理念，從而更加完善自身的不足之處，提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。
建筑管理論文題目篇四
摘要：本文就建筑節(jié)能的一般性及相通概念、重大戰(zhàn)略意義、應(yīng)用現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)作一簡(jiǎn)要介紹。
關(guān)鍵詞：建筑節(jié)能；能源；可持續(xù)發(fā)展
0引言
眾所周知，能源是發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、改善人民生活的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。能源的緊張，將嚴(yán)重阻礙人們未來(lái)的正常生活、社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，人類的現(xiàn)代文明將付諸東流。為了避免這種情況的發(fā)生，人們都在想盡辦法發(fā)展節(jié)能技術(shù)，作為人們基本日常生活“吃穿住用行”的一部分，客觀形勢(shì)要求建筑領(lǐng)域的節(jié)能技術(shù)也要迅速發(fā)展。所以無(wú)論是國(guó)際還是國(guó)內(nèi)，建筑節(jié)能科技都得到了巨大發(fā)展。
1建筑節(jié)能概念
建筑節(jié)能是指在保證建筑使用功能和室內(nèi)熱環(huán)境質(zhì)量的前提下，降低其使用過(guò)程中能源消耗的活動(dòng)，現(xiàn)在普遍稱為“提高建筑中的能源利用率”，在保證提高建筑舒適性的條件下，合理使用能源，不斷提高能源利用效率。其內(nèi)涵包括在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和使用過(guò)程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)程，合理設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)，采用低能耗建筑材料，提高采暖、制冷、照明、通風(fēng)、給排水和通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，加以不降低居住質(zhì)量和舒適度為基礎(chǔ)，合理利用可再生資源，降低能源消耗。
當(dāng)下，綠色環(huán)保的理念已經(jīng)深入人心，在建筑節(jié)能領(lǐng)域也是如此，“低能耗建筑”、“綠色建筑”等層出不窮。我們亟需建立起世界范圍內(nèi)的建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些節(jié)能建筑、綠色建筑和環(huán)保建筑等進(jìn)行規(guī)范，此項(xiàng)工作，有些國(guó)家已經(jīng)在做了，并取得了初步的效果，但是僅僅如此而以，世界范圍內(nèi)還缺乏統(tǒng)一的節(jié)能建筑標(biāo)準(zhǔn)。本文將對(duì)綠色建筑、生態(tài)建筑和可持續(xù)建筑的廣泛定義概括如下：綠色建筑師這樣的一種概念。建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造和使用過(guò)程中，執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)程，合理設(shè)計(jì)建筑結(jié)構(gòu)，采用低能耗建筑材料，提高采暖、制冷、照明、通風(fēng)、給排水和通風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，加以不降低居住質(zhì)量和舒適度為基礎(chǔ)，合理利用可再生資源，降低能源消耗。以最少的能源消耗，來(lái)達(dá)到盡可能的居住、辦公的舒適，并產(chǎn)生最少的垃圾和廢棄物，以保護(hù)地球的環(huán)境。
生態(tài)建筑與上文中提到的綠色建筑不同，這種建筑側(cè)重的是利用當(dāng)?shù)乜扇〉母鞣N可再生資源，并且以環(huán)境和地形為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行建筑施工，考慮到比如地勢(shì)、氣候、陽(yáng)光、空氣、水流，使之符合人類居住，不但要對(duì)人類的健康和未來(lái)發(fā)展有利，同時(shí)也不能對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)體系產(chǎn)生任何破壞性的影響。
可持續(xù)建筑是指以可持續(xù)發(fā)展觀規(guī)劃的建筑，包括建筑材料、建筑物、城市區(qū)域規(guī)模大小等內(nèi)容，以及與它們相關(guān)的功能性、經(jīng)濟(jì)性、社會(huì)文化和生態(tài)因素。這樣的理念就是不斷地大幅度地追求降低環(huán)境負(fù)荷，與環(huán)境相和諧，且有利于人類的健康。其目的在于凈減少能耗、力節(jié)約用水、有意減少污染、行動(dòng)保護(hù)環(huán)境、和諧保護(hù)生態(tài)、全面保護(hù)健康、全力提高生產(chǎn)力，有益于子孫后代，利在千秋。
無(wú)論是綠色建筑、生態(tài)建筑還是可持續(xù)建筑都是以人為本，營(yíng)造一個(gè)滿足人類居住的環(huán)境，強(qiáng)調(diào)健康舒適。極終目標(biāo)也是節(jié)約能源，科學(xué)有效地利用資源。發(fā)展建筑節(jié)能是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，是一個(gè)系統(tǒng)工程，內(nèi)涵豐富，目前還很難給予科學(xué)界定，需要我們不斷補(bǔ)充與完善。
2建筑節(jié)能的重要意義
2。1建筑節(jié)能是社會(huì)發(fā)展的需要能源，是工業(yè)社會(huì)發(fā)展的命脈，人類社會(huì)總是隨著能源利用技術(shù)的發(fā)展而發(fā)展，如果沒(méi)有能源，人類目前的社會(huì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)停滯，顯然，這種不平衡的態(tài)勢(shì)將嚴(yán)重阻礙了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，節(jié)約能源，尤其人類甚至有可能會(huì)走向滅亡，所以需要我們大幅度的降低能源的損耗，建筑節(jié)能也是如此。我國(guó)近幾年平均每年新建建筑面積400億，符合標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能建筑不到1%，絕大多數(shù)為高能耗建筑，所以我國(guó)更需要大力的發(fā)展節(jié)能建筑。節(jié)能建筑的造價(jià)要高于普通建筑，但投入少、產(chǎn)出多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是利大于弊。我們可以相信，大量的節(jié)能新建筑拔地而起，加上對(duì)既有建筑的大規(guī)模節(jié)能改造，必將產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)需求，必將撬動(dòng)一大批新型建材和節(jié)能技術(shù)的發(fā)展，推動(dòng)整個(gè)建筑科技進(jìn)步和國(guó)民經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。
2。2建筑節(jié)能是減輕大氣污染和改善建筑室內(nèi)熱環(huán)境的需要。我國(guó)北方冬季建筑采暖的能源以煤炭為主，電力為輔。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)冬季采暖煤每年排放二氧化碳、二氧化硫、煙塵，造成嚴(yán)重的大氣環(huán)境污染，而二氧化碳、二氧化硫給大氣、生態(tài)環(huán)境和人類的身體健康所造成的危害是觸目驚心的。因此，建筑能耗的降低，建筑節(jié)能的實(shí)施是改善大氣環(huán)境的重要途徑。
2。3建筑節(jié)能是實(shí)現(xiàn)“四節(jié)二環(huán)?！钡男枰^“四節(jié)”，即節(jié)能、節(jié)地、節(jié)材、節(jié)水，“二環(huán)?！逼湟粚?duì)建筑外部的生態(tài)環(huán)境保護(hù)、對(duì)大自然最低的污染，甚至是零污染，其二對(duì)居室環(huán)境保護(hù)，確保人的健康。統(tǒng)計(jì)資料表明，高投入、高耗能、高污染是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大特點(diǎn)，又正處在房地產(chǎn)的繁榮期，新建筑和已有建筑在建造和使用過(guò)程中要不斷消耗大量能源；所以，在建筑業(yè)盡快全面地實(shí)現(xiàn)“四節(jié)二環(huán)?！奔词菚r(shí)代賦予建筑業(yè)自身發(fā)展的需要，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的內(nèi)容之一。
2。4建筑節(jié)能是建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的需要在我國(guó)，煤炭占能源消費(fèi)總量的75%左右，主要是煤煙型污染。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑結(jié)構(gòu)的不合理不科學(xué)、生產(chǎn)和生活用能日益增加，向大氣排放的污染物急劇增加，環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻。煤煙型大氣污染，以灰塵和酸雨的危害最大。其中大氣污染指標(biāo)，如懸浮顆粒、浮塵、二氧化碳和氮氧化物等，南方城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于于北方城市。上述污染物是許多疾病的致病根源之一，對(duì)居民健康造成嚴(yán)重危害。所以，實(shí)施建筑節(jié)能是保護(hù)環(huán)境，建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)的必然要求。
3建筑節(jié)能的現(xiàn)狀
我國(guó)建筑節(jié)能工作起步較晚，從20世紀(jì)80年代后期才開(kāi)始，經(jīng)過(guò)的艱苦探索與努力，我國(guó)的建筑節(jié)能事業(yè)已取得多方面的進(jìn)展。一是建筑節(jié)能組織管理的不斷規(guī)范化，積極出臺(tái)了一系列政策、法規(guī)；二是建筑節(jié)能專項(xiàng)規(guī)劃的建立；三是建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷升級(jí)，制定了一批建筑節(jié)能及其相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；四是初步建立起一支懂建筑節(jié)能管理和技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍；五是建筑節(jié)能科學(xué)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)，取得了一批具有實(shí)用價(jià)值的科技成果，居世界前列的技術(shù)；六是建筑節(jié)能相關(guān)產(chǎn)品得到開(kāi)發(fā)和推廣應(yīng)用，建筑節(jié)能產(chǎn)業(yè)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，初步形成了門類豐富、整體配套、先進(jìn)適用的建筑節(jié)能產(chǎn)品體系；七是我國(guó)與美國(guó)、日本、英國(guó)、印度、歐盟、歐佩克等建立了能源雙邊對(duì)話機(jī)制。今后，我們將繼續(xù)充分利用各方資源、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的互補(bǔ)性，積極開(kāi)展能源領(lǐng)域的國(guó)際合作。
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我國(guó)社會(huì)建筑節(jié)能雖然取得了一定的成績(jī)，但尚有許多潛在的不適應(yīng)之處。一是人們普遍對(duì)建筑節(jié)能緊迫感和重要性認(rèn)識(shí)不夠，觀念上沒(méi)有深入人心，一些地方政府和有關(guān)部門重視不夠，未能將建筑節(jié)能工作提到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保障國(guó)家能源安全以及轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)差距的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，致使全國(guó)各地區(qū)建筑節(jié)能工作發(fā)展極不平衡，甚至出現(xiàn)倒退；二是建筑節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度不大，得不到及時(shí)的推廣和應(yīng)用；三是現(xiàn)有的管理體制，尤其是行政監(jiān)管體系不健全，執(zhí)法不嚴(yán)，監(jiān)督不力；四是建筑節(jié)能的投入過(guò)少，參與度不高，研發(fā)緩慢，許多節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)沒(méi)能取得實(shí)質(zhì)性的突破；五是建筑節(jié)能的政策、法律法規(guī)不完善、不銜接，與建筑節(jié)能工作發(fā)展不能同步進(jìn)行。建筑節(jié)能計(jì)劃目的要求，要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“資源開(kāi)發(fā)與節(jié)約并重”，把節(jié)約放在首位，提高資源利用率的方針，建筑節(jié)能工作要實(shí)施跨越式發(fā)展，不斷提高用能率，節(jié)約能源，保障國(guó)家能源安全，減輕大氣環(huán)境污染，保護(hù)環(huán)境，改善建筑熱舒適條件，促進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)、人民生活和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。為此，搞好建筑節(jié)能工作要從源頭抓起，建筑節(jié)能標(biāo)誰(shuí)化工作必須與國(guó)際接軌，不斷推進(jìn)建筑節(jié)能。由于各方面的種種原因，我國(guó)的建筑節(jié)能工作在20世紀(jì)80年代才開(kāi)始發(fā)展，自1986年我國(guó)第一部建筑節(jié)能設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)誰(shuí)《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）》頒布施以來(lái)，我國(guó)制定了一系列的政策和法規(guī)，7月l日，《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》正式實(shí)施，至此，我國(guó)已頒布并實(shí)施了適應(yīng)不同氣候區(qū)的居住建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和適用于全國(guó)的《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》，另有新的'節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)尚在編制中，逐漸完善。
4建筑節(jié)能的前瞻
建筑節(jié)能是關(guān)系社會(huì)和諧和可持續(xù)發(fā)展的重大課題，是2l世紀(jì)全球建筑領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)所在。建筑節(jié)能重要性共識(shí)的達(dá)成，必將進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能領(lǐng)域全新技術(shù)、全新方法、全新材料、全新理念的深入研究，并使其滲透到建筑節(jié)能方方面面。
在政策與指導(dǎo)層面，各省、自治區(qū)、直轄市等人民政府行政主管部門在編制城鄉(xiāng)規(guī)劃時(shí)，應(yīng)當(dāng)首要考慮能源、資源的循環(huán)利用和節(jié)約，對(duì)城鎮(zhèn)布局、基礎(chǔ)設(shè)施配置的影響等進(jìn)行認(rèn)真嚴(yán)肅細(xì)致研究、論證，定性，同時(shí)，應(yīng)積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民用建筑節(jié)能的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)，推廣應(yīng)用節(jié)能型建筑、結(jié)構(gòu)、材料、用能、設(shè)備及相應(yīng)的施工工藝、應(yīng)用技術(shù)和管理技術(shù)，促進(jìn)可再生能源的開(kāi)發(fā)利用。
設(shè)計(jì)和施工單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求和當(dāng)?shù)鼐唧w環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格周密的設(shè)計(jì)，確保建筑節(jié)能設(shè)計(jì)質(zhì)量。施工圖審查機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)節(jié)能設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，凡不符合建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)給予否定，定為不合格施工圖，命其修改。新建民用建筑應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求；改、擴(kuò)建工程應(yīng)對(duì)原建筑進(jìn)行應(yīng)有及時(shí)的節(jié)能改造；既有建筑節(jié)能改造應(yīng)考慮建筑物的用途，改造的必要性、可行性及投入收益評(píng)估進(jìn)行科學(xué)論證。
建筑節(jié)能工作的宣傳力度要切實(shí)加強(qiáng)。因?yàn)槲镔|(zhì)決定意識(shí)，尤其現(xiàn)在，更重要的是強(qiáng)調(diào)意識(shí)對(duì)物質(zhì)的反作用和意識(shí)的能動(dòng)性，意識(shí)一經(jīng)群眾掌握，就會(huì)變成物質(zhì)力量。因此，大力開(kāi)展多種形式宣傳教育，樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，普及建筑節(jié)能知識(shí)，提高全社會(huì)對(duì)建筑節(jié)能緊迫性重要性的認(rèn)識(shí)。廣泛宣傳節(jié)能建筑的優(yōu)越性，尤其是在經(jīng)濟(jì)消費(fèi)方面的節(jié)約，讓民眾了解建筑節(jié)能給全社會(huì)和群眾個(gè)人帶來(lái)的直接現(xiàn)實(shí)利益。有目標(biāo)有步驟地啟動(dòng)和培育節(jié)能建筑的市場(chǎng)，促進(jìn)建筑節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能建筑降低成本，形成建筑節(jié)能市場(chǎng)需求和供給的良性循環(huán)互動(dòng)，使全社會(huì)每一個(gè)成員都能參與到建筑節(jié)能工作當(dāng)中去。要全面開(kāi)展全社會(huì)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育，突出宣傳資源節(jié)約、保護(hù)環(huán)境，倡導(dǎo)自然和諧的生活、合理消費(fèi)的社會(huì)價(jià)值觀念。堅(jiān)持政府牽頭、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，從我做起、從現(xiàn)在做起、從點(diǎn)滴做起，增強(qiáng)全民族全社會(huì)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，樹(shù)立節(jié)約資源的觀念，共同建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)。
8月，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司向首批綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)項(xiàng)目頒發(fā)了證書，上海世博會(huì)世博中心工程等6個(gè)項(xiàng)目獲得了行業(yè)主管部門認(rèn)可的第一批綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)，標(biāo)志著由政府部門主導(dǎo)的綠色建筑評(píng)價(jià)正式啟動(dòng)，結(jié)束了我國(guó)依賴國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綠色建筑評(píng)價(jià)的歷史。
我們可以看到，這項(xiàng)利國(guó)利民的事業(yè)，緊跟時(shí)代步伐，取得了舉世矚目的成就。從而有利于提高建筑節(jié)能評(píng)價(jià)水平、增強(qiáng)項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高建筑消費(fèi)者的生態(tài)意識(shí)、節(jié)能意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，促進(jìn)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展。也正因此，人們完全有理由對(duì)建筑節(jié)能的前景充滿信心。
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建筑管理論文題目篇五
摘要：高層建筑的安全施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜，牽涉到各個(gè)方面的細(xì)致工作，這項(xiàng)工作實(shí)屬不易，是事故發(fā)生率較高的行業(yè)，它注重細(xì)節(jié)，又是大規(guī)模的建設(shè)，有著高處作業(yè)多、露天作業(yè)多、繁重體力勞動(dòng)多、臨時(shí)員工多等施工特點(diǎn)。由此可看出，這是一項(xiàng)極具危險(xiǎn)性，存在較大的安全隱患。為了更好的解決高層建筑施工存在的的安全問(wèn)題，應(yīng)建立健全管理和實(shí)施監(jiān)督。
關(guān)鍵詞：超高層建筑；施工安全預(yù)警；安全問(wèn)題；安全管理方法
隨著建筑業(yè)逐漸發(fā)展，建筑安全事故發(fā)生頻繁，所以加強(qiáng)建筑施工安全刻不容緩。相比于國(guó)外發(fā)展國(guó)家來(lái)說(shuō)，我國(guó)建筑施工安全預(yù)警管理還存有較大的不足之處，例如，施工人員安全意識(shí)淡薄，施工技術(shù)水平低下，建筑物構(gòu)造較復(fù)雜，工作量也很有壓力。這些對(duì)于人身安全存在較大的隱患。所以減少施工安全問(wèn)題應(yīng)從本質(zhì)出發(fā)，提高工作真的安全意識(shí)，不斷發(fā)展建筑工程方面的技術(shù)，合理分配作息時(shí)間，相互交替。促進(jìn)我國(guó)建筑企業(yè)的健康發(fā)展，為人們提供優(yōu)質(zhì)高效、安全健康的生活環(huán)境。
1超高層建筑工程的特點(diǎn)
對(duì)比于普通建筑，高層建筑施工在其基礎(chǔ)上有了更高的要求，高層施工要求技術(shù)更高，其次施工工藝也更加復(fù)雜，同時(shí)，鑒于高層建筑的工作量，施工周期也更加漫長(zhǎng)，這就導(dǎo)致了施工安全問(wèn)題也相對(duì)于普通建筑施工更為復(fù)雜。再然后高層建筑施工要求高空作業(yè)，在高空工作危險(xiǎn)系數(shù)比普通建筑工程難度系數(shù)要大的多，其次高空墜物致人傷亡現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，還有建筑工程具有投資大，參與的主體繁多，導(dǎo)致在實(shí)施過(guò)程中有較多的不確定問(wèn)題[1]。不僅如此，施工時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，施工設(shè)備、機(jī)械在長(zhǎng)久的外放中容易發(fā)生故障，機(jī)械障礙引發(fā)事故的現(xiàn)象也是施工安全存在的主要問(wèn)題。這些問(wèn)題并非小題，實(shí)施起來(lái)是非常有難度的。
2超高層施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患
（1）工人操作方面的弊端。由于農(nóng)民工廉價(jià)的勞動(dòng)力，企業(yè)一般選擇較低成本的勞動(dòng)力，這也是問(wèn)題所在，這些低價(jià)員工，存在無(wú)證上崗的情況，沒(méi)有專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)，思想的老化等問(wèn)題。在創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代，新技能的引進(jìn)往往被忽視，取而代之的是個(gè)人古老觀念的方式進(jìn)行，這些操作方法的不科學(xué)，不健全使建筑現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重的安全隱患，埋頭苦干并非好事，還得具備專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，積極創(chuàng)新發(fā)展。（2）管理人員方面的弊端。一些工作人員存在偷工減料的現(xiàn)象，即使項(xiàng)目已經(jīng)制定了具體的安全管理體制，但真正落實(shí)起來(lái)卻是難上加難，安全資金投入的不足，安全管理方面的防護(hù)措施未能的到保障，甚至未能達(dá)到安全規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，承包單位安全意識(shí)的缺乏以及利益的關(guān)系，使用不合格的產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，談何安全管理。（3）機(jī)械設(shè)備方面的弊端。對(duì)機(jī)械錯(cuò)誤使用方法，沒(méi)有根據(jù)機(jī)械實(shí)際操作方法來(lái)進(jìn)行，安裝、拆卸等步驟的隨意操作，只會(huì)加快機(jī)械的老化，甚至毀壞。當(dāng)然，機(jī)械如同人，也會(huì)覺(jué)得累，也應(yīng)該休息，但是，這往往是人們所欠缺考慮的因素，一致認(rèn)為機(jī)械不過(guò)是人類勞動(dòng)力的替代品，可以無(wú)時(shí)無(wú)刻的工作，在這種觀念的催使下，保養(yǎng)的不重視，管理不善，超載現(xiàn)象的發(fā)生，部分機(jī)械已經(jīng)提前進(jìn)入老化，破損的嚴(yán)重影響。再然后是為了節(jié)約成本，使用已經(jīng)報(bào)廢的機(jī)械。這些都是安全事故發(fā)生的原因。
3建立安全預(yù)警管理系統(tǒng)的作用
（1）能夠?qū)?shí)施高層建筑的安全進(jìn)行科學(xué)的分析，估測(cè)、預(yù)算，能夠有效的預(yù)防事故發(fā)生率的增長(zhǎng)。事故發(fā)生類型可分為以下幾種：高空墜落、施工塌陷、觸電事故、物體打擊和機(jī)具傷害[5]。通過(guò)采取有效的安全預(yù)警技術(shù)，建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)，刻不容緩。根據(jù)當(dāng)前掌握的數(shù)據(jù)采集方式來(lái)建立合理的系統(tǒng)，建立起能夠真正保障安全的并且堅(jiān)固實(shí)施工內(nèi)容的安全檢測(cè)體系，這可使安全事故的發(fā)生率逐步下降。（2）進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理工作可促使安全方面取得重大突破，根據(jù)當(dāng)前施工現(xiàn)狀，取其精華去其糟粕，應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的安全工作標(biāo)準(zhǔn)，所以施工單位在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中都嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行，制定整個(gè)合理的安全體系，把安全制度分配到各個(gè)部門，保證每個(gè)部門之間的安全相互制約，互相交叉。施工單位一定程度上注重制度的建設(shè)情況，但是很大部分都未能加大力度的去管理，施工單位必須嚴(yán)格持續(xù)的管理，不斷探索新的發(fā)展理念。
4建立健全的安全預(yù)警管理系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
（1）施工單位必須確保取得安全生產(chǎn)許可證且應(yīng)在等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。施工單位總負(fù)責(zé)人應(yīng)持具備積極向上并且負(fù)責(zé)管理的態(tài)度，對(duì)施工單位人員的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)從本質(zhì)上遵循施工內(nèi)容的特點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)建設(shè)，進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)體系管理。施工單位應(yīng)按規(guī)定的施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立安全可靠的生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且合理的投入資金配備和專業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員。施工單位也應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)檢查并確保安全生產(chǎn)過(guò)程中所需資金的投入和輸出然后精準(zhǔn)有效的實(shí)施。施工單位在管理分配各個(gè)部門層應(yīng)尋找合適的時(shí)間定時(shí)定點(diǎn)的開(kāi)展有針對(duì)性教育講座或?qū)嵺`活動(dòng)環(huán)節(jié)。施工單位需制定安全生產(chǎn)所需要的規(guī)章制度和規(guī)范管理操作策略。施工單位應(yīng)依照相關(guān)法律規(guī)范為從業(yè)人員提供健全的勞動(dòng)保護(hù)，簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，并投入辦理相關(guān)保險(xiǎn)。施工單位嚴(yán)禁使用國(guó)家規(guī)定的存有安全隱患的技術(shù)、設(shè)備、設(shè)施以及材料。施工單位應(yīng)按事定期定量的對(duì)安全生產(chǎn)管理狀況展開(kāi)組織分析評(píng)估以及實(shí)施創(chuàng)新計(jì)劃改進(jìn)活動(dòng)。（2）施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。各管理層主要負(fù)責(zé)人是安全建設(shè)生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)做好本質(zhì)工作，從基礎(chǔ)階段做起。各管理層主要負(fù)責(zé)人應(yīng)明確規(guī)定并合理組織，嚴(yán)格落實(shí)本管理層各職能部門和崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，什么時(shí)候該做什么事，細(xì)節(jié)方面應(yīng)處理恰當(dāng)，不要因?yàn)槔骝?qū)使偷工減料不良行為的發(fā)生，才能夠?qū)崿F(xiàn)本管理層的建筑安全管理目標(biāo)。各管理層的職能部門應(yīng)做好自己的本分，為了實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)，應(yīng)實(shí)打?qū)嵉膰?yán)抓豆腐工程，做好監(jiān)督管理工作等基本措施應(yīng)刻不容緩的嚴(yán)格執(zhí)行。做好宣傳國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)工作，編輯制定及適合時(shí)代發(fā)展的安全理念，積極參加安全建筑會(huì)議，合理安排工作時(shí)間應(yīng)勞逸結(jié)合，制定計(jì)劃后續(xù)的目標(biāo)，及時(shí)解決問(wèn)題根源，建立安全管理檔案[6]。施工單位以及各管理層，負(fù)責(zé)部門應(yīng)設(shè)計(jì)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書的內(nèi)容應(yīng)包括目標(biāo)、獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定。
5超高層建筑施工安全管理措施
（1）加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)。安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)極具意義的重要的工作，它統(tǒng)領(lǐng)著全局，作為高層建筑的主要組成部分，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)很有必要，安全教育培訓(xùn)主要包括實(shí)踐操作與純理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，我國(guó)在建筑方面取得重大進(jìn)展，例如新的自動(dòng)化設(shè)備、新操作的技術(shù)和新的安全管理?xiàng)l例等等，這些在施工單位中得到廣泛的應(yīng)用。所以，當(dāng)新的技術(shù)引進(jìn)時(shí)，要對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的理論知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)際的操作培訓(xùn)，只有通過(guò)在培訓(xùn)的過(guò)程中豐富知識(shí)積累經(jīng)驗(yàn)，才能夠獲得更多的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，并且還應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員能夠把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作中去，讓施工人員體驗(yàn)在培訓(xùn)中獲得新的工藝和新的設(shè)備帶來(lái)的樂(lè)趣。與此同時(shí)要對(duì)調(diào)換崗位的員工和長(zhǎng)期脫崗的員工進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)之后可以提高換崗員工以及長(zhǎng)期脫崗員工在新的崗位中掌握基本的崗位知識(shí)。（2）加強(qiáng)施工安全監(jiān)督。超高建筑工程具有規(guī)模大、工作量大、工序復(fù)雜、環(huán)節(jié)眾多等特點(diǎn)以至于工作時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn)，所以監(jiān)督管理起來(lái)具有較大難度，監(jiān)管總負(fù)責(zé)人不可能一一處理，傳統(tǒng)監(jiān)管效果工作效率低以及涉及范圍小，管理起來(lái)浪費(fèi)時(shí)間又浪費(fèi)資源，所以只有采用全新的監(jiān)管模式才能有效提高效率，采取分層管理的模式，派指相關(guān)人員定時(shí)定點(diǎn)巡查、抽查對(duì)本層的管理，在每個(gè)隔層間設(shè)立專門負(fù)責(zé)人，把收集的監(jiān)管數(shù)據(jù)反映給總管理人，大大縮短了時(shí)間，提高辦事效率。在有限的能力范圍內(nèi)以及有限的條件下盡量擴(kuò)大監(jiān)管范圍和監(jiān)管力度，并在監(jiān)督工作中采用交替式監(jiān)察原則，對(duì)于問(wèn)題較多的，工作量較大，難度系數(shù)比較大的建筑工程項(xiàng)目應(yīng)增加監(jiān)察頻率，而問(wèn)題較少的項(xiàng)目可以適當(dāng)進(jìn)行不定時(shí)抽樣調(diào)查，確保整體質(zhì)量過(guò)關(guān)得到充分的安全保障。綜上所述：總而言之，隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)，建筑工程的不斷崛起，在超高層建筑工程施工過(guò)程中，實(shí)施安全預(yù)警管理是保證超高層建筑工程順利進(jìn)行的最為重要保障，為了建筑超高規(guī)模的建筑，需要工作者們共同積極參與，自覺(jué)維護(hù)保障樓層安全，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然這也需要從不斷的創(chuàng)新中去發(fā)現(xiàn)如何建立健全安全管理體制，才能從根本上解決目前我國(guó)所面臨的安全問(wèn)題，這無(wú)疑是一次重大的改革，應(yīng)從加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的的教育培訓(xùn)，實(shí)施可持續(xù)性的監(jiān)督過(guò)程，堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的原則。
參考文獻(xiàn)
建筑管理論文題目篇六
裝飾抹灰施工內(nèi)容主要包括基層清理、細(xì)節(jié)處理、分層抹灰三個(gè)部分?；鶎忧謇碇饕侵冈谑┕で皩?duì)將要施工的區(qū)域進(jìn)行徹底的清理，以確保后面裝飾施工的質(zhì)量。基層清理是建筑裝飾的基礎(chǔ)，需要施工人員格外重視。而細(xì)節(jié)處理是指對(duì)門窗、護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝，檢查建筑施工時(shí)留下的孔洞、縫隙等，將沒(méi)有用處的進(jìn)行封堵。在這個(gè)環(huán)節(jié)，施工人員要與裝飾工保持意見(jiàn)一致。裝飾工在對(duì)建筑進(jìn)行抹灰的時(shí)候，需要分層進(jìn)行才能避免出現(xiàn)空鼓或者脫層的情況。分層抹灰可以提高抹灰質(zhì)量，使建筑裝飾施工完成后的實(shí)際效果更好[1]。
2.2地面處理施工
地面處理施工是指對(duì)建筑工程地面進(jìn)行處理。一般情況下的處理都是遵守由下而上的順序，“下”是指對(duì)建筑物地面下方的排水管、排水溝等進(jìn)行有效的處理;“上”則是對(duì)建筑物周圍的地面進(jìn)行抹灰、鋪層。在實(shí)際施工中，只有在對(duì)“下”的.施工檢驗(yàn)合格后才能對(duì)“上”地面進(jìn)行施工。在對(duì)“上”地面進(jìn)行抹灰、鋪層時(shí)，施工人員要嚴(yán)格控制施工環(huán)境的溫度，保證施工環(huán)境溫度保持在施工材料最佳溫度范圍內(nèi)，確保施工后的效果達(dá)到最優(yōu)。鋪層是需要一層一層進(jìn)行的，只有保證了下面一層鋪設(shè)合格后才能進(jìn)行上面一層的施工工作。在基層鋪設(shè)中還需要注意縫的連接和坡度問(wèn)題。
2.3內(nèi)墻的裝修
在對(duì)內(nèi)墻墻體進(jìn)行裝飾前，先確定基層是否平整，如果墻體不平整先要對(duì)之作平整處理。如果內(nèi)墻基層是黏土空心磚,在裝飾前需要灑水潤(rùn)濕。如果基層是混凝土，則要用水泥漿作拉毛處理，第二天再噴水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)砂漿達(dá)到強(qiáng)度要求后，方才能進(jìn)行裝飾施工。在內(nèi)墻裝飾施工過(guò)程中，要保證飾面表面整潔、光滑，裝飾相接處連接平整，線腳上的處理要確保線的順直，插座等裝飾必須保證規(guī)格準(zhǔn)確[2]。
2.4石材飾面的裝飾技術(shù)施工
按照現(xiàn)代裝飾施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，矩形石材板的預(yù)制技術(shù)已經(jīng)非常成熟了,但隨著cad技術(shù)的普遍應(yīng)用，弧形石材板預(yù)制問(wèn)題也得到了很好的解決，設(shè)計(jì)員在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加準(zhǔn)確。用cad技術(shù)還解決了金屬嵌條同弧形石材板拼接過(guò)程中的施工問(wèn)題,將復(fù)雜的施工變得簡(jiǎn)化。
3結(jié)語(yǔ)
但因?yàn)榻ㄖb飾施工涉及方面廣，施工復(fù)雜,步驟多，難度大。因此企業(yè)還需要加大力度對(duì)裝飾施工技術(shù)進(jìn)行探索與思考，在不違背裝飾施工的基本原則的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，讓新型裝飾施工技術(shù)推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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建筑管理論文題目篇七
〖摘要〗建筑施工企業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和管理應(yīng)從更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、加大引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境確保發(fā)揮人才的最大效能。
論文關(guān)鍵詞：技術(shù)人才,培養(yǎng),管理和應(yīng)用
建筑施工企業(yè)是以勞動(dòng)密集型為主，智力技術(shù)型為輔的企業(yè)，隨著新技術(shù)、新材料的廣泛應(yīng)用，專業(yè)技術(shù)人才的作用也越來(lái)越明顯。特別是中國(guó)加入wto以來(lái)，建筑施工企業(yè)承受著國(guó)內(nèi)外行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。在競(jìng)爭(zhēng)中，讓大家清醒的認(rèn)識(shí)到建筑施工管理和技術(shù)人才在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的突出作用，如何提高建筑技術(shù)人才管理，預(yù)防技術(shù)人員流失，全面加強(qiáng)建筑施工企業(yè)人才資源培訓(xùn)和管理，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)工作：
在實(shí)施過(guò)程中雖然越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才的重要性，但論資排輩、任人唯親的現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)中普遍存在。為改變這種不良風(fēng)氣，企業(yè)應(yīng)該建立一種以人為本、任人唯賢的管理模式，通過(guò)制定有效管理機(jī)制，確保建筑施工管理技術(shù)人才在施工中的戰(zhàn)略地位，使技術(shù)人才發(fā)揮出應(yīng)有效能，從而為企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓出更大的效益空間。
為了給我國(guó)建筑市場(chǎng)提供合格的綜合類人才，必須要改變傳統(tǒng)的建筑工程人才培養(yǎng)模式，建筑工程培養(yǎng)計(jì)劃是人才培養(yǎng)的實(shí)施藍(lán)圖，包括教學(xué)環(huán)節(jié)的配置、教學(xué)內(nèi)容以及課程體系等，它規(guī)定了專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及能力需求。專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃不僅是制定各項(xiàng)配套教學(xué)文件的依據(jù)，而且是實(shí)際教學(xué)的指導(dǎo)性文件。建筑工程專業(yè)建設(shè)的首要問(wèn)題是建立具有建筑行業(yè)職業(yè)特點(diǎn)的專業(yè)知識(shí)、專業(yè)基本技能等教學(xué)體系，為此，建筑專業(yè)在進(jìn)行人才培養(yǎng)時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際，以就業(yè)教育理念為指導(dǎo)，制定科學(xué)的建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和計(jì)劃，并突出和強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)的專業(yè)特色，建立理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、模擬教育以及實(shí)習(xí)基地實(shí)訓(xùn)四者相結(jié)合的教學(xué)模式，保證學(xué)生在校期間不僅能夠掌握建筑工程的基本理論知識(shí)，而且能夠通過(guò)各種實(shí)訓(xùn)和實(shí)踐，獲得相應(yīng)的動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn)，為建筑行業(yè)培養(yǎng)出不僅理解建筑工程技術(shù)，而且對(duì)建筑工程施工和管理都精通的專業(yè)技術(shù)和管理人員，以此來(lái)體現(xiàn)新型的職業(yè)技術(shù)教學(xué)特色，逐漸轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，探索和實(shí)踐“校企合作，產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的新型辦學(xué)模式，使得建筑工程專業(yè)學(xué)生在沒(méi)有畢業(yè)或者畢業(yè)時(shí)，就可以達(dá)到直接上崗就業(yè)，一方面提高了學(xué)生的職業(yè)能力，另一方面縮短了企業(yè)員工的培訓(xùn)時(shí)間，為建筑行業(yè)節(jié)省建筑工程技術(shù)與管理專業(yè)人才飛培訓(xùn)成本。
人才的選拔與使用應(yīng)遵循揚(yáng)長(zhǎng)原理，即將人才用到最適合發(fā)揮其才能的地方，做到人盡其才、才盡其用。主要是建立科學(xué)合理的人才選拔制度。重點(diǎn)是建立領(lǐng)導(dǎo)干部公開(kāi)選拔、人才選用公開(kāi)招聘制度。
具體實(shí)施中，應(yīng)堅(jiān)持五項(xiàng)原則，即黨管干部的原則，任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t，群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則，公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，按程序辦事和接受監(jiān)督的原則。同時(shí)體現(xiàn)以下幾個(gè)特性：（1）市場(chǎng)性。使用人單位依據(jù)崗位條件可在一定范圍內(nèi)公開(kāi)選人，符合條件的個(gè)人可自愿報(bào)名，雙方具有平等的選擇權(quán)利，經(jīng)過(guò)報(bào)名、審查、考試、考察，優(yōu)秀人才在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，從而實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的“雙向選擇”和“雙贏”；（2）公開(kāi)性。即公開(kāi)選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗都把崗位、條件、規(guī)則、結(jié)果等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行公開(kāi)，以接受各方監(jiān)督，避免暗箱操作；（3）公平性。即所有競(jìng)爭(zhēng)者都能在同等條件下公平競(jìng)爭(zhēng)，沒(méi)有特殊參與者，避免“平衡照顧”，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件；（4）公正性。即選拔、招聘、競(jìng)爭(zhēng)按照規(guī)定的程序和辦法進(jìn)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都有紀(jì)、監(jiān)部門和職工代表監(jiān)督，工作過(guò)程嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)；（5）合理性。即打破人才的單位所有和地域界限，選人視野由小圈子、小范圍擴(kuò)大到一個(gè)面、一個(gè)整體，使人才在企業(yè)內(nèi)部有序流動(dòng)，即減少一些單位的人才積壓，也滿足一些單位的人才急需，使人才的價(jià)值得到尊重、作用得到發(fā)揮，資源得到合理配置。
當(dāng)建筑施工企業(yè)面臨發(fā)展的瓶頸時(shí)，許多管理者會(huì)想到創(chuàng)新，而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新就要充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的聰明才智。如何加大新技術(shù)、新材料的應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑施工工程的高端性和吸引力，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：一是引進(jìn)人才，對(duì)一些極具專業(yè)技術(shù)能力的人才，要通過(guò)各種優(yōu)惠政策，不拘一格的積極引進(jìn)；二是使用人才，使用人才最基礎(chǔ)是尊重人才，尊重他們的知識(shí)、技術(shù)、和研究成果，并擇取適用到施工一線，實(shí)現(xiàn)才進(jìn)其用；三是注意留住人才，技術(shù)人才是具有很大的流動(dòng)性，建筑施工企業(yè)要善用感情、待遇、發(fā)展等各種方式，為技術(shù)人員提供必要的發(fā)展空間，最大限度的降低技術(shù)人才流失。
企業(yè)只懂使用人才，不去培養(yǎng)人才，長(zhǎng)而久之，就會(huì)對(duì)企業(yè)的更大發(fā)展產(chǎn)生阻滯。建筑企業(yè)應(yīng)該在技術(shù)人員的培養(yǎng)上加大力度，比如定期輸送技術(shù)人才接受更系統(tǒng)更全面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員參加行業(yè)新技術(shù)、新材料等的開(kāi)發(fā)研討；定期學(xué)習(xí)建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理知識(shí)等，通過(guò)上述措施可實(shí)現(xiàn)技術(shù)人才的綜合素質(zhì)提升。
薪酬是對(duì)所有員工進(jìn)行物質(zhì)激勵(lì)的重要手段，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的高低。利用強(qiáng)化崗位職責(zé)和效益考核，使薪酬適應(yīng)市場(chǎng)化的需求，實(shí)行多勞多得，按勞分配，鼓勵(lì)技術(shù)專利、成果等生產(chǎn)要素參與分配，提高專業(yè)技術(shù)人員的鉆研和創(chuàng)新激情。
建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的分散性、人員的流動(dòng)性、艱苦的勞動(dòng)條件及員工技術(shù)力量薄弱等因素，從一定程度上增加了企業(yè)文化建設(shè)的難度，而企業(yè)文化對(duì)建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣重要，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)和管理有著深遠(yuǎn)的影響，建筑施工企業(yè)要結(jié)合本身特點(diǎn)，營(yíng)造出一種忠誠(chéng)理念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，增加企業(yè)的凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，留住專業(yè)技術(shù)人才，用好專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
只有正確認(rèn)識(shí)到專業(yè)技術(shù)人才在建筑施工企業(yè)中的作用，并對(duì)其進(jìn)行有效的培養(yǎng)和管理，才能讓技術(shù)人員更好地發(fā)揮專業(yè)技術(shù)作用，從而使施工企業(yè)走向良性的發(fā)展軌道，在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
建筑管理論文題目篇八
摘 要：建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有效的質(zhì)量監(jiān)控措施能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，有利于降低工程成本。本文以建筑施工質(zhì)量的控制及管理措施進(jìn)行闡述。
關(guān)鍵詞：工程施工；管理；質(zhì)量
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的管理與質(zhì)量控制是建筑企業(yè)管理工作中的一個(gè)重要組成部分，是使企業(yè)管理計(jì)劃得以實(shí)施的保證，是加強(qiáng)企業(yè)管理提高工程質(zhì)量的重要保障，為進(jìn)一步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下施工管理的要求，徹底消除工程質(zhì)量通病和不合格建筑產(chǎn)品，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平，提高建筑工程質(zhì)量，降低建筑產(chǎn)品的成本，完成建筑工程的生產(chǎn)與交換，筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下工作。
一 建筑工程管理的現(xiàn)狀
我國(guó)的建筑業(yè)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，正在步入世界先進(jìn)技術(shù)國(guó)家行列。但是，由于建筑工程技術(shù)的快速發(fā)展和一些工程管理人員思維模式相對(duì)僵化等原因，導(dǎo)致在建筑工程管理方面缺乏創(chuàng)新性，致使我國(guó)的建筑工程管理相比一些發(fā)達(dá)國(guó)家還是存在一定的差距。
1.1過(guò)分依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，缺少對(duì)工程管理的重視。有不少建筑工程管理人員常常忽視對(duì)工程的管理，特別是一些基層建筑工程管理人員。出現(xiàn)這一問(wèn)題的原因有三：一是因?yàn)榛鶎庸こ坦芾砣藛T，他們受傳統(tǒng)建筑工程管理模式的影響較大，他們認(rèn)為工程管理可以憑借自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)就可以完成；二是一些建筑工程現(xiàn)場(chǎng)不具備應(yīng)有的條件，無(wú)法保障對(duì)建筑工程的有效管理，特別是在一些中小建筑企業(yè)中工程管理人員有限，而具有專業(yè)知識(shí)的管理人員就更加缺乏；三是建筑行業(yè)及社會(huì)還沒(méi)有對(duì)工程管理形成足夠的重視氛圍，造成工程管理工作往往流于形式化。
1.2 管理理念與管理方法落后。目前在一些地方，建筑工程管理理念還是停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，仍采取傳統(tǒng)的工程管理模式，與現(xiàn)代管理技術(shù)出現(xiàn)嚴(yán)重的脫節(jié)，這樣的管理理念不利于建筑工程管理的科學(xué)化、智能化發(fā)展，會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理在多個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，極大影響建筑工程管理的整體效率。
1.3 管理體制不健全。經(jīng)過(guò)多年的努力，我國(guó)的建筑業(yè)管理技術(shù)與水平有了巨大發(fā)展，但與先進(jìn)國(guó)家相比還存在不足。比如：由于種種原因，一些建筑工程相關(guān)單位仍缺乏相應(yīng)完善的管理機(jī)構(gòu)和管理體制。一些建筑單位還沒(méi)有建立相對(duì)獨(dú)立的建筑工程管理機(jī)構(gòu)，即使有的單位建立了管理機(jī)構(gòu)，但其人員在人事關(guān)系等方面與其它機(jī)構(gòu)還是存在復(fù)雜的關(guān)聯(lián)，影響建筑工程管理人員工作的獨(dú)立性。
二 建筑工程管理進(jìn)行思維創(chuàng)新的必要性
2.1 建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要建筑業(yè)進(jìn)行管理思維創(chuàng)新。建筑工程管理理論體系的發(fā)展需要管理思維進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和變化，任何理論體系的完善，前提都要進(jìn)行主觀意識(shí)的創(chuàng)新。因?yàn)橹挥兴季S模式創(chuàng)新才能促進(jìn)建筑工程實(shí)踐的發(fā)展，才能將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)結(jié)合理論知識(shí)形成創(chuàng)新性的理論體系。
2.2 社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求建筑業(yè)進(jìn)行管理思維創(chuàng)新。建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)，建筑工程的質(zhì)量和安全直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，因此，提高建筑工程質(zhì)量是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。建筑工程質(zhì)量的控制首先要做好各項(xiàng)工程管理工作，以科學(xué)的管理方式和方法提高工程管理水平，而工程管理水平的提升就需要工程管理思維模式進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，以思維模式的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
三 建筑工程管理中的質(zhì)量控制
1. 施工過(guò)程管理
（1）施工過(guò)程中的檢查。包括施工是否按圖施工，是否符合設(shè)計(jì)要求，是否貫徹施工組織設(shè)計(jì)的施工順序和施工方法，是否遵守操作規(guī)程，要求符合圖紙規(guī)定，是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)材料、半成品、生產(chǎn)設(shè)備均須由供應(yīng)單位提出合格證明文件，隱蔽工程要符合質(zhì)量檢查的規(guī)定，并做必要的.記錄。
（2）保證現(xiàn)場(chǎng)交通道路和排水系統(tǒng)暢通以及文明施工。
2 .提高工程質(zhì)量的方法措施
（1）在現(xiàn)有管理水平的基礎(chǔ)上，針對(duì)影響工程質(zhì)量品質(zhì)的一些關(guān)鍵問(wèn)題、從技術(shù)、人事制度上建立更有效的、更加科學(xué)的管理體制，明確每一個(gè)施工人員的目標(biāo)責(zé)任。
（2）提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，由于設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問(wèn)題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。
（3）建立專門的協(xié)調(diào)會(huì)議制度，施工中甲方、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期組織舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，解決施工中的協(xié)調(diào)問(wèn)題。對(duì)于較復(fù)雜的部位，在施工前應(yīng)組織專門的協(xié)調(diào)會(huì)，使各專業(yè)隊(duì)進(jìn)一步明確施工順序和責(zé)任。
（4）提高專業(yè)管理人員、施工人員業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞與從業(yè)人員的水平素質(zhì)不可分。每個(gè)建筑施工管理人員應(yīng)養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)提高的好習(xí)慣。應(yīng)加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)、學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新材料、新工藝，不斷地進(jìn)行知識(shí)的更新?lián)Q代，還應(yīng)積極參加高等院校和科研院所開(kāi)展的有關(guān)建筑工程的科研活動(dòng)。
3. 制定和修改施工進(jìn)度
（1）制定進(jìn)度計(jì)劃。承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和合同中的工期，編制出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃的內(nèi)容包括確定開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作、選擇施工方法和組織流水作業(yè)、協(xié)調(diào)各個(gè)工種在施工中的搭接與配合、安排勞動(dòng)力和各種施工物資的供應(yīng)、確定各分部分項(xiàng)工程的目標(biāo)工期和全部工程的完工時(shí)間等。
（2）組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。施工進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主審批后嚴(yán)格執(zhí)行。承包商要與監(jiān)理及業(yè)主保持密切的溝通，定期向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理和業(yè)主提出的變更指令和趕工要求及時(shí)做出反應(yīng)和處理。
（3）及時(shí)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果和計(jì)劃的偏差，找出進(jìn)度計(jì)劃的影響因素，采取糾正措施。
4.施工過(guò)程中的成本控制
必須根據(jù)預(yù)算和施工進(jìn)度，月初做出用工、用料以及機(jī)械數(shù)量，結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出本月控制指標(biāo)。施工過(guò)程中，依據(jù)分部分項(xiàng)對(duì)每天用量連續(xù)記錄，完成一個(gè)分項(xiàng)后，應(yīng)同控制指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià)，找出存在問(wèn)題，以便對(duì)控制指標(biāo)加以修正。
5 組織管理要加強(qiáng)，人際關(guān)系要建立
在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒(méi)有動(dòng)力，有沒(méi)有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開(kāi)展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展工作，使集體的凝聚力越來(lái)越強(qiáng)。一個(gè)集體的風(fēng)氣好壞，會(huì)影響每一個(gè)施工人員的道德品質(zhì)的形成和技術(shù)發(fā)展的積極性。因此，作為一個(gè)管理員都必須了解每一個(gè)施工班以及施工人員的基本情況，與他們建立良好的班風(fēng)，使之自覺(jué)遵守施工規(guī)則和執(zhí)行安全的規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無(wú)形的準(zhǔn)則。
結(jié)語(yǔ)
施工項(xiàng)目管理方法要應(yīng)用成功，必須明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的調(diào)查進(jìn)行該項(xiàng)目管理所處的環(huán)境，以便對(duì)選擇管理方法提供決策依據(jù)選擇適用、可行的管理方法對(duì)所選方法在應(yīng)用中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，制定保證措施在實(shí)施該選用方法的過(guò)程中可加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，使之產(chǎn)生實(shí)際意義過(guò)程結(jié)束之后，進(jìn)行總結(jié)，以提高管理方法的應(yīng)用水平。
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建筑管理論文題目篇九
在建筑企業(yè)中，各企業(yè)之間的發(fā)展水平略有差異，企業(yè)與企業(yè)之間的硬件設(shè)施與軟件設(shè)施各個(gè)方面都存在著很多的不足，我國(guó)建筑行業(yè)中沒(méi)有一套行之有效的管理體系，大多采用了總分包制度，在總分包體制下，施工技術(shù)管理只是對(duì)于承包施工工程單位的技術(shù)管理，通過(guò)中間的紐帶來(lái)實(shí)現(xiàn)總建筑企業(yè)與分包建筑企業(yè)的管理對(duì)接，二者之間需做好技術(shù)的交接工作，然而在實(shí)際情況中，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在交接的過(guò)程中會(huì)存在很多的問(wèn)題，受分承包企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，導(dǎo)致了施工技術(shù)不能按照原定計(jì)劃實(shí)施，影響了施工技術(shù)工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技術(shù)管理體系，在施工工作時(shí)針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，管理控制滯后，進(jìn)而延誤了建筑工程的工期，增加了工程的時(shí)間、成本，造成了較為嚴(yán)重的后果，為此管理體系的不完善導(dǎo)致交接工作無(wú)法完成［1］。
2．2建筑施工技術(shù)制度體系存在缺陷
建筑企業(yè)規(guī)模參差不齊，大型的企業(yè)還能夠落實(shí)我國(guó)的建筑施工技術(shù)制度，而小型的建筑企業(yè)卻不能夠落實(shí)到這一點(diǎn)，無(wú)法按照建筑技術(shù)制度以及建筑監(jiān)管部門的規(guī)章制度去執(zhí)行，久而久之，施工技術(shù)制度存在很多缺陷，部分企業(yè)在施工技術(shù)人力資源配置不合理，技術(shù)崗位與技術(shù)人員交接混亂，部分技術(shù)人員并不適合相關(guān)的技術(shù)工作，無(wú)法在技術(shù)崗位上發(fā)揮個(gè)人能力，在崗位的劃分上沒(méi)有按照相關(guān)制度去執(zhí)行，導(dǎo)致了部分崗位的空缺與部分崗位人多的情況;建筑企業(yè)中不按照施工技術(shù)管理制度對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，造成了部分員工無(wú)視技術(shù)規(guī)章制度，對(duì)工程步驟全憑自己意愿操作，安全意識(shí)薄弱，部分施工單位對(duì)此現(xiàn)象置之不理，不結(jié)合企業(yè)自身情況制定相應(yīng)的施工制度，建筑工程質(zhì)量堪憂［2］。
2．3缺乏施工技術(shù)管理監(jiān)督、管理人員水平低
部分建筑企業(yè)缺少對(duì)施工技術(shù)管理監(jiān)督，由于缺少監(jiān)督，導(dǎo)致管理人員不能結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)建筑工程實(shí)施具體的管理，影響了建筑工程的施工質(zhì)量，技術(shù)管理人員不能很好地對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使得施工技術(shù)較為落后，部分企業(yè)雖然制訂了相關(guān)的監(jiān)督管理制度，但是只注重形式的監(jiān)督，沒(méi)有具體落實(shí)到行動(dòng)上，對(duì)于管理人員在工作上的疏漏沒(méi)有進(jìn)行有效的監(jiān)督，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行警告懲罰，因監(jiān)督不力導(dǎo)致工作經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題;另一方面施工管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，對(duì)于專業(yè)的建筑理論與管理學(xué)理論沒(méi)有進(jìn)行針對(duì)性的`學(xué)習(xí)，實(shí)踐能力弱，在具體的施工操作方面易出現(xiàn)失誤，為此技術(shù)管理人員水平有待提高［3］。
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