2023年工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)

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2023年工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(優(yōu)質(zhì)19篇)
時間:2023-11-26 15:29:14     小編:書香墨

計劃是為了達成某一目標(biāo)而制定的一系列有序的行動步驟和時間安排。它可以幫助我們合理安排時間,提高工作效率。計劃的好壞直接影響著我們的工作和生活質(zhì)量,我們應(yīng)該養(yǎng)成制定計劃的習(xí)慣。制定計劃時,我們應(yīng)該優(yōu)先考慮最重要和緊急的任務(wù),以確保高效執(zhí)行。閱讀以下范文,可以幫助我們更好地理解計劃的重要性和操作方法。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇一

上半年以來,一中隊全體人員在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)下,能夠按照大隊領(lǐng)導(dǎo)提出“保安全,維穩(wěn)定,促和諧,全心全意為人民服務(wù)”總體思路中,開展各項任務(wù),在各項處警,巡邏,執(zhí)勤等工作中,任務(wù)完成圓滿,多次得到局領(lǐng)導(dǎo)和大隊領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。上半年中隊是接受刑事案件5起,受理3起,處理一起(其中一人取保,一人移送起訴,一人勞動教養(yǎng))。接受行政案件三十二起,處理二十起,打擊違法人員60多人。執(zhí)勤保衛(wèi)任務(wù)8次,執(zhí)勤巡邏近百次。在工作期間,同志們能夠服從命令,聽從指揮,不折不扣以飽滿的精神狀態(tài),較好地完成了上級交賦的各項任務(wù)。

一、能夠認(rèn)真部署圓滿完成任務(wù)。

中隊領(lǐng)導(dǎo)在每次接到上級指示和任務(wù)時,民警都能夠?qū)η闆r具體分析,排除不安全因素,對人員安排合理,提高了辦事效率。常常把一些有糾紛苗頭案件控制在萌芽姿態(tài)之中。真正做到了上老百姓放心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一個集體。

二、模范帶頭看好本班人管好本班事。

俗話說的好“火車跑得快,全靠車頭帶’為了使一中隊同志們工作積極性,中隊作出決定,提出把一些班長位置空出,誰有能力,誰就上,把一些思想過的硬的同志放在班長這個特殊的位置上,起到了模范帶頭作用,幫助中隊更好的開展各項工作。

三、加強學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)。

“思想是行動的光驅(qū)”中隊領(lǐng)導(dǎo)常常率先帶頭組織大家看新聞,看板報。常常把一些政治問題提出來讓大家討論和分析,培養(yǎng)大家政治敏感度,提高同志們文化素質(zhì),真正使大家成為一個“站著能說,坐著能寫,跑得過,打得贏”人民群眾相信的好警察。

四、嚴(yán)格要求正規(guī)中隊一日生活秩序。

“沒有規(guī)矩不成方圓”中隊從隊長,民警,巡防員,年初以來,制定了一系列獎罰措施。對好的同志拉出來表揚,對違規(guī)違紀(jì)的同志指出批評。這樣以來,中隊沒有了一部分僥幸心理的人,不敢雷池半步。同事對民警,巡防員都一視同仁。拉近了大家的距離,也處理好民警與巡防員之間的關(guān)系。中隊領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找民警和巡防員談心,及時掌握隊里心理思想動態(tài)。二是中隊平時嚴(yán)抓衛(wèi)生方面和個人養(yǎng)成問題。對一些喜歡不講衛(wèi)生的人,批評教育,使其真正正認(rèn)識到自己的錯誤,端正好態(tài)度,使其積極投入工作中來。為大隊培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬的隊伍,同時也正規(guī)了中隊一日生活秩序。

上半年以來總的來說,我們中隊取得一些成績,但同時也存在一些問題:

1、個別同志對中隊嚴(yán)格管理制度,思想認(rèn)識不夠高,態(tài)度不夠端正。

2、中隊全體工作標(biāo)準(zhǔn)度不夠高。

3、值班備勤有時也存在脫崗,擅自離崗現(xiàn)象。

(四)努力完成中隊各項指標(biāo)任務(wù)數(shù),在局黨委和大隊領(lǐng)導(dǎo)之下,堅決打擊違法犯罪活動,加強值班巡邏防控,團結(jié)同志,服從命令,聽從指揮,為大隊打贏一場翻身仗而做出一中隊?wèi)?yīng)有的努力。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇二

年初走訪企業(yè),進行企業(yè)更新改造計劃調(diào)查,重點篩選符合政策,經(jīng)濟效益明顯,產(chǎn)業(yè)帶動作用大,科技含量高的項目作為我區(qū)本年度更新改造重點監(jiān)測及指導(dǎo)項目進行重點指導(dǎo)與重點服務(wù),指導(dǎo)企業(yè)申報上級工業(yè)發(fā)展扶持資金及獎勵資金。年初組織10個項目申報市級工業(yè)發(fā)展扶持資金,軌道梁廠等8個項目進入審階段。2月組織推薦的源創(chuàng)電噴電磁閥式噴射機器研究中心項目、煜乾機械洛維生產(chǎn)基地項目、萬利商泰沖壓自動化生產(chǎn)基地項目、利沃機械(原五順公司)40萬套轎車零部件生產(chǎn)建設(shè)項目等4個項目獲得城區(qū)老工業(yè)區(qū)搬遷改造2020年中央預(yù)算資金2050萬元,資金數(shù)額之大為我區(qū)工業(yè)項目資金歷史之最。組織企業(yè)申報2020年度柳州市工業(yè)發(fā)展獎勵,其中豪杰特等3家企業(yè)獲得強優(yōu)企業(yè)上臺階獎,思諾電氣等5家企業(yè)獲得技術(shù)改造獎,東方工程等2家企業(yè)獲技術(shù)創(chuàng)新獎,林氏模板等6家企業(yè)獲新增規(guī)模以上獎勵,累計獲得獎勵61萬元,進一步提升企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造的水平。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三

(一)生產(chǎn)要素制約依舊突出。一是資金嚴(yán)重緊缺制約企業(yè)擴大生產(chǎn)。我市大多數(shù)中小企業(yè)普通規(guī)模偏小,市場穩(wěn)定性差,資信等級不高,致使銀行貸款難度大,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。二是工業(yè)用地緊缺限制企業(yè)發(fā)展空間,受有限的可用地資源與緊縮的用地指標(biāo)雙重擠壓,工業(yè)發(fā)展的土地供需矛盾日趨尖銳,致使項目落地難。三是高端人才短缺導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效能普遍不高,依舊停留在勞動力聚集型產(chǎn)業(yè)的道路上,企業(yè)核心競爭力低下,產(chǎn)能嚴(yán)重受限。

(二)工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低下。在產(chǎn)業(yè)機構(gòu)上,雖然初步形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè),但戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)剛起步;在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,初級產(chǎn)品多,高新技術(shù)產(chǎn)品少,低附加值產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少;從園區(qū)發(fā)展水平來看,園區(qū)規(guī)模受限,設(shè)施配套起點不高,企業(yè)布局分散,整體實力尚未形成,產(chǎn)業(yè)集聚化程度低;從企業(yè)層面來看,企業(yè)主體規(guī)模較小,龍頭企業(yè)帶動力不強,且仍處于產(chǎn)業(yè)中低端環(huán)節(jié)。

(三)社會化服務(wù)平臺尚未建立。面向工業(yè)企業(yè)尤其是中小企業(yè)的服務(wù)發(fā)展嚴(yán)重滯后,融資擔(dān)保體系建設(shè)根基尚淺,我市中小企業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)步伐緩慢,法律服務(wù)、資產(chǎn)評估、知識產(chǎn)權(quán)、職業(yè)中介等服務(wù)體系建設(shè)還需要進一步完善。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇四

今年以來,面對錯綜復(fù)雜的宏觀形勢和持續(xù)較大的工業(yè)經(jīng)濟下行壓力,在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真貫徹落實各級決策部署,大力推動“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動,持續(xù)注力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級,著力穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、推創(chuàng)新、促融合,全市工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)“穩(wěn)、好、優(yōu)”三大特點。一是運行趨穩(wěn)。上半年,我市預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值328億元,同比增長12%;完成規(guī)模工業(yè)增加值62億元,同比增加6.8%;完成工業(yè)稅收5.5億元;同比增長11.2%;二是投資趨好。受“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”的利好效應(yīng),投資拉動力有所增強。1-6月份我市預(yù)計完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資55.6億元,同比增長4.1%;完成工業(yè)技改投資38.4億元,同比增長5.26%。三是結(jié)構(gòu)趨優(yōu)。上半年,園區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值占比高達到74%,形成了有色金屬、電子智能制造、再生塑料等支柱產(chǎn)業(yè),“兩園兩軸”工業(yè)產(chǎn)業(yè)布局逐步完善。今年以來,我們聚力聚焦,突出抓了一批重點難點工作。

(一)強化項目支撐。始終堅持“項目就是生命線”的理念,一手抓爭資爭項,申報產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級項目8個、制造強省專項7個、省百項專利轉(zhuǎn)化及重點新產(chǎn)品推進項目4個,助推湖南龍舟農(nóng)機、美好置業(yè)進入省“五個一百”重大產(chǎn)品創(chuàng)新項目,共計申報項目29個,申報省級專項資金達800萬元。一手抓項目建設(shè),強勢推進“產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”活動,充分履行好了工業(yè)項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能職責(zé),組建工作班子,明確責(zé)任分工,理順工作機制,集中精干力量對工業(yè)項目實時動態(tài)信息進行收集、梳理、歸總和上報,建立二產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)微信群,以此為媒介實時傳達項目信息600余條;制定“項目建設(shè)聯(lián)點責(zé)任制”,規(guī)定局班子成員及股室長至少每周對所聯(lián)項目實地調(diào)研一次,確保項目建設(shè)信息及時準(zhǔn)確送達;堅持問題導(dǎo)向,強化跟蹤督導(dǎo),嚴(yán)格落實工業(yè)項目建設(shè)周報制度,上半年出具10期周報共120余份,著重協(xié)調(diào)解決了大利銅業(yè)熔煉爐、給力達二期施工許可證辦理等10余個問題,切實為項目排憂訴難,確保了項目建設(shè)穩(wěn)步推進。

(二)推進墻材改革。一是政策引導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行國家、省、市新型墻材技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實行日常巡查制,做好上門服務(wù),作好技術(shù)指導(dǎo)。對新型墻材企業(yè)技術(shù)不到位的項目,采取事先溫馨告知,進行跟蹤監(jiān)管,督促整改到位。根據(jù)《汨羅市新型墻體材料企業(yè)布局專項規(guī)劃》(2020-2030)開辦了3家上規(guī)模的的新型墻材企業(yè),使我市新型墻材產(chǎn)量達到了3.6億塊磚,引導(dǎo)全市8家新墻材企業(yè)全部成為了一般納稅人,為我市稅收做了一定的貢獻。二是行業(yè)管理。聯(lián)合工商技術(shù)監(jiān)督局對全市7家新型墻材企業(yè)檢查,對不達標(biāo)產(chǎn)品,嚴(yán)格進行查處。要求各企業(yè)迅速整改,加強技術(shù)改造,提升產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)合格產(chǎn)品。三是宣傳督導(dǎo)。扎實開展“推散禁現(xiàn)”工作,傳播“禁現(xiàn)”政策法規(guī),禁止在建筑工地現(xiàn)場攪拌,上半年推廣散裝水泥使用量6萬余噸,在建筑工程的商品混凝土使用量16萬立方,城區(qū)“禁現(xiàn)”率達80%,進一步促進了商品混凝的應(yīng)用率。

(三)狠抓安全生產(chǎn)。今年以來,我局明確規(guī)定所有監(jiān)管企業(yè)每月必須開展一次安全生產(chǎn)隱患自查,重點對工作中威脅人身安全的隱患進行排查,嚴(yán)格落實“誰主管,誰負責(zé)”和“邊排查,邊整改”的原則,企業(yè)對自己能整改的隱患做到及時整改,對自己不能解決的重大隱患,上報我局信訪維穩(wěn)股協(xié)調(diào)處理解決。一是隱患排查。上半年共開展2次安全生產(chǎn)大檢查行動,組織對全市供電、通信、民爆等企業(yè)開展了“打非治違”專項督查檢查,共發(fā)現(xiàn)問題70余個,對27項重大安全隱患下發(fā)了整改通知書,提出整改建議12條。二是協(xié)調(diào)處置。納入“一單四制”的水泥廠基坑開挖安全隱患通過我局多方努力,已經(jīng)徹底整改到位,已于2月23日正式銷號;羅江鎮(zhèn)金塘加油站旁多線共桿重大事故隱患,經(jīng)過多次磋商,已進行施工改造,現(xiàn)進入收尾階段。三是跟蹤督導(dǎo)。督促供電公司將古培鎮(zhèn)汨古線10kv高壓線電力安全隱患及時進行了整改。組織相關(guān)單位召開了三線共桿隱患整改協(xié)調(diào)會,督促相關(guān)單位進行逐步整改。

(四)黨建、扶貧有機結(jié)合。一是黨的建設(shè)全面強化。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,實現(xiàn)支部建設(shè)常態(tài)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。堅持落實“三會一課”和“黨員活動日”制度,黨委書記切實履行抓基層黨建第一責(zé)任人責(zé)任,健全黨委定期研究部署黨建工作、班子成員聯(lián)系二級機構(gòu)指導(dǎo)黨建工作制度;出臺黨建工作重點任務(wù)、基層黨建設(shè)質(zhì)量提升年和黨建促脫貧攻堅實施方案;舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神培訓(xùn)班,教育引導(dǎo)廣大黨員自覺用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦、推動工作。二是精準(zhǔn)扶貧捉有成效。不斷夯實扶貧工作基礎(chǔ),貧困人員精準(zhǔn)度不斷提高,逐步實現(xiàn)建檔立卡信息系統(tǒng)、貧困戶家庭情況、紙質(zhì)檔案“三統(tǒng)一”,安排23名干部對69戶貧困戶進行走訪,拾遺補缺,精準(zhǔn)識別,全面核準(zhǔn)信息;注力產(chǎn)業(yè)扶貧,牽頭湖南世翔電子有限公司在玉池山村建立“扶貧車間”,為我市在貧困村建立“扶貧車間”摸索經(jīng)驗,樹立樣板。三是黨建促脫貧攻堅。結(jié)合“黨員活動日”,扎實開展黨員干部扶貧領(lǐng)域“四幫一促”活動,局機關(guān)支部38名黨員與川山坪鎮(zhèn)麓鳳寨村69戶貧困戶“結(jié)窮親戚”,每月堅持上戶走訪貧困戶,幫助貧困戶樹立脫貧致富信心,幫找項目、幫籌資金、幫學(xué)技術(shù),促進脫貧攻堅,推動全年脫貧攻堅任務(wù)圓滿完成。

(五)抓實企業(yè)改制。一是做好水泵廠改制的前期準(zhǔn)備工作,與汨羅水泵廠、長樂水泵廠簽訂了備忘錄,擬起草解除協(xié)議,并對職工人事檔案及合同工人員信息進行了清理,核實核對了全部人員社保信息。二是處理好改制后企業(yè)的遺留問題,督導(dǎo)冶金機械廠整體拆遷工作安全順利推進,進一步完善冶金機械廠和水泥廠職工的醫(yī)保、社保、工傷等相關(guān)手續(xù);持續(xù)注力原水泥廠120套經(jīng)適房建設(shè),嚴(yán)格按照土地交易、圖紙變更、破土動工的步驟,確保了工程順利進行;三是妥善處置了軋鋼廠、原水泥廠下崗職工上訪事件,通過召開職工座談會安撫群眾情緒,做好關(guān)于社保、醫(yī)保及相關(guān)問題的解釋工作;積極與社區(qū)對接協(xié)調(diào),在政策允許的范圍內(nèi)盡可能滿足上訪職工的訴求,避免矛盾激化,確保了社會的安全穩(wěn)定。

(六)加強信息建設(shè)。一是強基礎(chǔ),大力推動城區(qū)線路下沉工程的實施。5月21日,由分管副市長召集三大運營商召開了“三線入地”工作協(xié)調(diào)推進會,進一步明確責(zé)任分工、壓實工作責(zé)任、明確工作要求。會上,我局出具了工作方案,為下半年此項工作的開展和實施提供了基礎(chǔ)。二是抓規(guī)范,針對我市通信建設(shè)發(fā)展中面對的主要問題,于5月22日申請召開市長辦公會制訂解決方案,出臺《通訊行業(yè)條例》(待審)為通信發(fā)展提供了依據(jù)和保障。三是促融合,開展信息類企業(yè)“大走訪”行動,對我市電子信息企業(yè)的基本情況和發(fā)展現(xiàn)狀進行了一次全面的了解和梳理,為企業(yè)提出信息化建設(shè)方面的意見10余條;堅決克服移動互聯(lián)網(wǎng)項目申報門檻較高、難度較大的困難,通過與企業(yè)的共同努力,成功完成了一例移動互聯(lián)網(wǎng)的項目(金一電氣基于大數(shù)據(jù)的智能控制器及遠程智能計量裝置的配套生產(chǎn))申報工作。

(七)搞好企業(yè)服務(wù)。緊密圍繞企業(yè)需求,充分發(fā)揮職能作用,組織、集聚社會服務(wù)資源,提升公共服務(wù)績效,做好服務(wù)中小企業(yè)的大文章,通過夯實基礎(chǔ)工作,提高工作主動性和針對性,更好地拓展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)實效。一是抓培訓(xùn)。4月20日,組織極客科技、眾城塑業(yè)等8家企業(yè)參加岳陽市中小微企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新能力提升培訓(xùn)班。5月23日,召集三大運營商及70余家企業(yè)召開汨羅市“萬企上云”動員培訓(xùn)會;6月26日,組織了三興精密、金一電氣等4家企業(yè)參加中小企業(yè)創(chuàng)新管理培訓(xùn)班。二是抓申報。組織14家非公企業(yè)申報財稅貢獻大戶獎勵,獎勵資金255萬元,共有銀聯(lián)湘北、大利銅業(yè)、恒基偉業(yè)等9家企業(yè)獲益;同時做好了屈原酒業(yè)、湘達環(huán)保、金正科技等7家小巨人后備企業(yè)的申報工作。三是抓對接。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,聯(lián)合市金融辦召集汨羅銅鋁行業(yè)8家企業(yè)和5家銀行召開專題銀企對接會,緩解當(dāng)前普遍存在的企業(yè)融資難問題。著力構(gòu)建政企溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動的發(fā)展環(huán)境,爭取省經(jīng)信委到屈之源聯(lián)系黨建工作。四是抓幫扶。狠抓各項各項措施的落實,堅持“把身子撲下去、把問題擺上來、把企業(yè)服務(wù)好”的工作原則,對重點項目建設(shè)和企業(yè)幫扶建立全過程、全方位服務(wù)機制,實行“親情化服務(wù)”和“保姆式服務(wù)”,切實確保了企業(yè)遇到的困難問題在第一時間知悉好、協(xié)調(diào)好、幫扶好。同時,我們統(tǒng)籌兼顧,切實抓好人事管理、財務(wù)規(guī)范、綜合信息報送、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等工作,各項工作取得新進展。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五

為破解制約工業(yè)企業(yè)發(fā)展的瓶頸,多措并舉,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題。一是強化企業(yè)服務(wù),努力把xx區(qū)打造成為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)高地”。通過深入開展“區(qū)長企業(yè)接待日”和重點企業(yè)直通車活動,由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營困難,3月召開一季度“區(qū)長企業(yè)接待日”異地商會專場,區(qū)長現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)各部門為環(huán)宇預(yù)拌、螺狀元等4家企業(yè)解決生產(chǎn)用地、招工用工等問題4項。3月在螺螄粉產(chǎn)業(yè)園召開螺螄粉企業(yè)現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)會,共為園內(nèi)9家企業(yè)解決用電用氣問題。5月由分管副區(qū)長楊毅主持召開一汽解放柳州分公司涂裝工藝環(huán)保改造項目協(xié)調(diào)會,幫助企業(yè)理清項目前期審批程序,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建設(shè)項目。二是積極搭建銀企交流平臺,拓寬企業(yè)融資渠道。下發(fā)融資需求調(diào)查表,做好企業(yè)融資排查,根據(jù)企業(yè)反饋建立企業(yè)融資信息庫。據(jù)統(tǒng)計共6家企業(yè)反饋存在融資難問題,進行深入跟蹤,并對接市中小企業(yè)服務(wù)中心和柳州銀行等金融機構(gòu)進行企業(yè)走訪,進行針對性的初步融資洽談。同時積極對接廣西金融投資集團、柳州銀行等召開政銀企座談會,搭建中小企業(yè)聯(lián)盟服務(wù)平臺,提供專業(yè)的金融、財務(wù)、科技、法律和風(fēng)險管理咨詢業(yè)務(wù)等情況,并就企業(yè)融資方面提出的具體困難和問題進行答疑解惑,進一步拓寬企業(yè)融資渠道,提升企業(yè)融資能力。三是加強強優(yōu)企業(yè)上市培育,加快企業(yè)上市(掛牌)步伐。5月底組織佳力電機、源創(chuàng)電噴、煜乾機械、柳電電氣、樂哈哈食品五家企業(yè)高管參加全區(qū)企業(yè)上市(掛牌)“三大工程”啟動會,提升運用資本市場能力和水平,助推產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六

一是我局定期進行對企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,共開展“春節(jié)及兩會期間安全生產(chǎn)大檢查”、“進一步強化工貿(mào)行業(yè)涉粉塵爆炸企業(yè)安全專項整治”、“深入開展安全隱患大檢查大排查大整治”、“加強汛期安全生產(chǎn)大檢查”等專項大檢查工作,檢查企業(yè)21家,發(fā)現(xiàn)多處安全隱患,及時督促企業(yè)進行整改。二是定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識。3月召開“xx區(qū)工信局召開關(guān)于做好企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全生產(chǎn)及全國兩會期間安全生產(chǎn)工作部署會”、5月召開“2020年xx區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)暨第二季度工作布置會”,同轄區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)簽署《2020年企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,及時進行安全生產(chǎn)工作部署,強化企業(yè)規(guī)范安全生產(chǎn)意識。截止目前為止我區(qū)工業(yè)企業(yè)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦圍繞“干在實處,務(wù)求實效”的新目標(biāo),主動確立“爭創(chuàng)最簡流程、最短時限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求,致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識,聚力難點,聚焦痛點,以重大項目審批提速提效服務(wù)為突破口,進一步強化政務(wù)服務(wù)建設(shè),打造優(yōu)良營商環(huán)境,為推進“兩聚一高”,建設(shè)“強富美高”新海陵提供有力保障。

(一)圍繞新形勢、新情況,改革工作取得新突破。

1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣,線上線下不斷融合,構(gòu)建高效平臺。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署,開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務(wù);二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項”。“一張網(wǎng)”建設(shè),將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺,實現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式,逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項無法通辦等問題,讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。

2、相對集中行政許可權(quán)改革,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題,區(qū)政務(wù)辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式,對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類,提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。

3、“兩證”辦理搭建新平臺,煥發(fā)市場活力。年初,下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項的通知》,明確了“現(xiàn)場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子,分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”,提出推進方案。目前,全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。

(二)做細做深,不斷完善品牌服務(wù)體系。

1、靠前靠實,走進園區(qū)前移服務(wù)。今年以來,區(qū)政務(wù)辦先后會同市政務(wù)辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現(xiàn)場會辦,幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通,對審批所需準(zhǔn)備資料進行面對面指導(dǎo)。

2、聚焦難點,精準(zhǔn)服務(wù)重大項目。根據(jù)重大項目代辦工作需要,舉全中心之力,全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項目,為項目建設(shè)消痛點、疏堵點、排難點,“包辦墻外事,幫辦墻內(nèi)事”。上半年,先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務(wù),解決審批難題20多個。

3、政府采購工作規(guī)范,凸顯公信公正。一是采管分離,相互制約。二是科學(xué)操作,嚴(yán)格把關(guān)。在采購活動中,嚴(yán)格把握五個關(guān)口,即“項目委托關(guān)”“采購文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年,中心共組織各類項目進場交易30場次,采購預(yù)算近318.53萬元,實際采購258.32萬元,節(jié)約資金60.21萬元,節(jié)約率18.9%,有效地降低了財政支出,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。

4、強化作風(fēng)建設(shè),保證品牌新發(fā)展。通過多種形式,對窗口服務(wù)和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機,深入開展廉政教育活動,形成務(wù)實高效氛圍。今年以來,開展一把手上廉政黨課2次,觀看警示教育片3部,談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識測試1次,作風(fēng)效能警示教育大會2次,道德講堂2次,廉政文化建設(shè)月系列活動1次、專項檢查5次。

(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革,助推審批質(zhì)效不斷提升。

一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”,線上線下融合高效平臺。

二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程最優(yōu)化工作。

三是按照省市部署,積極籌建行政審批局,加快實現(xiàn)“一枚印章管審批”。

(二)持續(xù)務(wù)實創(chuàng)新,助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進“準(zhǔn)入準(zhǔn)營跑一次、項目審批不見面”,全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念,聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板,優(yōu)化服務(wù)舉措,持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項目活動,暢通“綠色通道”,爭創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,扎實開展志愿服務(wù)活動,定期開展“大走訪大落實”活動,解決實際問題。

(四)落實“兩證辦理”,助推整體聯(lián)動格局架構(gòu)。主動服務(wù),明確專人負責(zé)“兩證”全程辦理;加強指導(dǎo),因企定策,銜接管理歸口部門服務(wù);強化聯(lián)動,結(jié)合幫辦包辦,推進各部門前置服務(wù);緊密合作,相互協(xié)調(diào),提高整體辦理效率。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇八

(一)強化運行調(diào)度。一是加強規(guī)模企業(yè)申報。做好全市工業(yè)企業(yè)的摸底工作及企業(yè)相關(guān)思想工作,確保該入規(guī)的企業(yè)一家不漏。二是加強與部門的協(xié)調(diào)溝通。重點加強與統(tǒng)計、稅務(wù)、電力、園區(qū)等相關(guān)部門及企業(yè)的協(xié)調(diào)配合。三是定期召開工業(yè)經(jīng)濟形勢分析會,及時有效地進行預(yù)測和預(yù)警。

(二)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為依據(jù),大力推動企業(yè)由以前的粗放式、擴張式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動、提質(zhì)增效發(fā)展。以銅、鋁等行業(yè)整合為契機,引導(dǎo)企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向,加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識產(chǎn)權(quán)、有自有知名品牌、有較高附加值、有市場競爭力的新產(chǎn)品,促進企業(yè)產(chǎn)品由產(chǎn)業(yè)鏈低端向產(chǎn)業(yè)鏈高端提升、由價值鏈低位向價值鏈高位提升。

(三)推進項目建設(shè)。重點圍繞產(chǎn)業(yè)政策與信貸、技術(shù)改造與創(chuàng)新、財稅政策的協(xié)調(diào)和銜接、生產(chǎn)要素的保障和配置、國家及省市扶持發(fā)展項目爭取和實施等關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出抓好經(jīng)卓新材料、中塑新能源、美好置業(yè)、天惠新材料等重點項目建設(shè),努力幫助在建項目快完工,盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益;努力促成簽約項目快開工,盡快培育工業(yè)增量;努力搞好意向項目的跟蹤服務(wù),盡快促成項目落地。

(五)提高工業(yè)信息化水平。加強信息技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的推廣應(yīng)用,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)中信息技術(shù)的滲透融合,發(fā)揮信息化對工業(yè)發(fā)展的倍增作用。著力推進產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計的信息化,促進工業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,提高附加值和競爭力。推進生產(chǎn)裝備與過程的信息化和自動化,提高工藝水平和生產(chǎn)效率。推進企業(yè)管理的信息化,促進企業(yè)資源優(yōu)化和管理水平提升。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇九

一是注重提升兩創(chuàng)載體質(zhì)量,重點培育自治區(qū)及國家級兩創(chuàng)載體建設(shè),并于今年年初成功申報“xx區(qū)工業(yè)園區(qū)”“柳州夢想工坊”2個項目獲得自治區(qū)級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地,其中xx區(qū)工業(yè)園區(qū)獲推薦申報國家級基地;商聚項目申報及維護平臺、柳州市螺螄粉產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等6家公共服務(wù)平臺通過市級認(rèn)定。組織聚能創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地等4個基地申報市級小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。二是通過鼓勵企業(yè)加強研發(fā)智能專用裝備,實現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化、智能化、精密化、綠色化,帶動工業(yè)整體技術(shù)水平的提升。在組織的“夢想工坊”揭牌儀式上成功推介無人螺螄粉售賣機產(chǎn)品,獲得了央廣網(wǎng)、中國新華社、柳州電視臺等媒體報道,成為熱搜新聞,為企業(yè)成功吸引多家合作企業(yè),為無人螺螄粉售賣機的市場推廣奠定了良好基礎(chǔ)。6月2020年柳州市“兩創(chuàng)”工作經(jīng)驗交流會在xx區(qū)舉辦,xx區(qū)作為唯一一個縣區(qū)向柳州市各縣區(qū)做“兩創(chuàng)”經(jīng)驗分享。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十

20xx年馬上過半,本人來到萊蕪服務(wù)區(qū)已經(jīng)有1個月的時間,在管理中心及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下完成了服務(wù)區(qū)自交接以來的第一次改革。所有項目已經(jīng)全面開展,每項工作都在有計劃有步驟的實施:

1、完成了餐廳的全面開業(yè)。

20xx年初在管理中心和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的不懈努力下,餐廳結(jié)束了試營業(yè)。餐廳全面對外開放,餐廳內(nèi)增設(shè)了超市、零點,特色炒菜。滿足了消費者的需求。在管理中心的關(guān)心和支持下,萊蕪服務(wù)區(qū)餐廳及廚房合并,配套設(shè)施及人員、制度全面跟上,圓滿了完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2、南北超市的開業(yè)。

20xx年四月二十二號,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下南北超市開業(yè)。我們本著更好的滿足駕乘人員需求的心態(tài),認(rèn)真總結(jié)忠誠超市的經(jīng)驗及不足。以他無我有,他有我優(yōu)的經(jīng)營思路及張經(jīng)理要求的每天至少巡邏六次,做到缺貨必補,有貨必新的管理理念為標(biāo)準(zhǔn)。加大對超市的管理及考核力度,盡力對滿足客戶的服務(wù)需求。

3、第三產(chǎn)業(yè)的開展.

20xx年三月份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及幫助下,萊蕪服務(wù)區(qū)以葛經(jīng)理帶頭,以不浪費土地資源及合理開發(fā)土地的心態(tài)。開展了第三產(chǎn)業(yè)。相繼種植了多種蔬菜并壘起了豬圈,為服務(wù)區(qū)新增設(shè)了一道亮麗的風(fēng)景線。

1、工作紀(jì)律散漫,自我約束能力差。

在來到服務(wù)區(qū)我多次違反公司8:30準(zhǔn)時上崗的規(guī)章制度經(jīng)常10點以前還在宿舍睡覺,嚴(yán)重破壞了山東高速管理人員的形象、破壞了制度面前人人平等,人人遵守制度的良好風(fēng)氣。給周圍的同事帶來了極壞的負面影響。有負領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心及信任。在此我非?;诤?,并向信任和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)道歉。沒有工作紀(jì)律,就沒有工作效率。在今后的工作中,我將時時刻刻把紀(jì)律放在第一位,嚴(yán)格約束自我,痛改前非,時刻繃緊紀(jì)律第一,制度面前人人平等,人人遵守制度的這條弦。

2、細節(jié)管理及節(jié)約意識有待提高。

超市及餐廳工作開展后我多次到餐廳超市巡視工作,卻沒有發(fā)現(xiàn)什么不合理的問題。直到張化峰經(jīng)理來視察工作時,提出了餐廳超市在不影響照明的前提下摘除多余燈管、北區(qū)超市熱水器更換位電水壺及貨架物品擺放不豐滿等多個要求。使我認(rèn)識到了管理工作微小的細節(jié)和節(jié)約意識都需要增強。

20xx年下半年,是服務(wù)區(qū)各種工作開展以后的過渡期。還會有各種沒有見過沒有想到的困難及問題等待面對。我將緊緊圍繞公司的發(fā)展主題,堅持‘以人為本’、‘持續(xù)改進’和‘不斷完善’的發(fā)展思路繼續(xù)發(fā)揚人人奉獻,不怕苦、不怕困難的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知識及專業(yè)技術(shù)。爭取把自己的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗落實到實踐,通過個人提高隊員,提高自我。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十一

今年以來,在市委、市政府和xx旅游局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們緊緊圍繞旅游業(yè)提檔升級和’20xx中國菜花旅游節(jié)的舉辦等工作,認(rèn)真籌備,有條不紊地推進落實各項工作?,F(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

xx景區(qū)提檔升級工作進展順利,景區(qū)土地流轉(zhuǎn)基本到位,為景區(qū)全面啟動提檔升級工作奠定了基礎(chǔ)。全市旅游總體規(guī)劃和省級生態(tài)旅游示范區(qū)規(guī)劃開始啟動。李中水上森林景區(qū)成功獲評國家4a級旅游景區(qū)?!?0xx中國菜花旅游節(jié)成功舉辦。菜花旅游節(jié)期間節(jié)慶活動內(nèi)容豐富,精彩紛呈,共舉辦了10項主要活動及一系列策應(yīng)活動。xx景區(qū)內(nèi)游人如織,場景火爆,盛況空前。據(jù)統(tǒng)計,’20xx中國菜花旅游節(jié)共接待游客84萬人次,同比增長5.5%,實現(xiàn)旅游總收入5億元,同比增長19%。今年,通過立體化的宣傳和扎實的營銷基礎(chǔ)工作,取得了各地旅游市場的大力支持。其中,北京、青島開通了賞花旅游專列,上海及江蘇、山東共30個地級市開通了旅游直通車,新開拓的安徽、河南、河北地區(qū)共7個地級市開通了旅游直通車。上海、山東旅游市場持續(xù)升溫,自駕游數(shù)量大幅提升。

1、旅游業(yè)缺乏科學(xué)的總體規(guī)劃。通過上半年旅游節(jié)的舉辦,規(guī)劃的滯后的問題不斷暴露,諸多旅游景點整體策劃設(shè)計不合理,旅游交通、游客服務(wù)中心、停車場和餐飲等基本配套設(shè)施不到位,旅游資源之間缺乏有效整合互動,鄉(xiāng)村旅游景點缺乏科學(xué)有效的規(guī)劃指導(dǎo),這些都嚴(yán)重影響了全市旅游產(chǎn)品的打造和資源的整合。

2、旅游景區(qū)的體制、機制還不夠完善。我市主要的xx景區(qū)、李中水上森林景區(qū)、金東門等旅游資源在體制、機制上沒有統(tǒng)一,國有、私營的體制、機制造成了在資源整合方面存在不足,在資源的發(fā)展道路上面臨各自的難題,難以協(xié)調(diào)整合發(fā)展。

3、生態(tài)、文化旅游資源整體聯(lián)動不夠。我市生態(tài)、文化旅游資源存在整體聯(lián)動不夠的問題。在管理體制上,文化景點劃歸文化部門管理,宗教文化景點劃歸民宗部門管理,在旅游規(guī)劃、旅游宣傳營銷等諸多方面不能統(tǒng)籌運作,聯(lián)動不夠,無法形成整體旅游效應(yīng)。

圍繞全市旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,下半年,我們將努力做好以下四個方面的工作:

1、認(rèn)真做好全市旅游總體規(guī)劃修編。旅游總體規(guī)劃修編事關(guān)我市旅游發(fā)展總體走向,是旅游工作中的一件大事。本次旅游總體規(guī)劃修編涵蓋面廣,主題區(qū)域功能定位明確,將對全市旅游發(fā)展格局產(chǎn)生巨大影響。下半年,我局將進一步明確全市旅游主題區(qū)域布局,以科學(xué)、合理、特色、長遠的原則認(rèn)真修編全市旅游總體規(guī)劃,推動全市旅游發(fā)展嚴(yán)格按照總體規(guī)劃落實各項工作,促進旅游業(yè)做大做強。

2、充分發(fā)揮xx景區(qū)引擎作用。xx景區(qū)作為我市生態(tài)旅游發(fā)展中的核心,是西北部地區(qū)旅游發(fā)展的動力源泉。我們將加快景區(qū)提檔升級步伐,著力編制好xx景區(qū)旅游規(guī)劃,做好景區(qū)提升策劃方案,向外拓展,整合平旺湖、觀音山、百果園和農(nóng)家樂形成聯(lián)動效應(yīng)。堅定不移地做好xx景區(qū)秋季萬壽菊產(chǎn)品的種植工作,整合生態(tài)養(yǎng)殖和旅游資源,認(rèn)真策劃“金秋品蟹賞菊”旅游產(chǎn)品,編排水鄉(xiāng)特色美食套餐,制定合理的優(yōu)惠價格吸引游客提高人氣,打造秋季旅游小高潮。同時,加強與xx其他旅游景點的聯(lián)系,尤其是生態(tài)和文化旅游景點的互動,編制推出xx一日游、二日游旅游線路和套票政策,激勵旅行社組團來興。

3、全面推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年,隨著s233省道和菜花大道連接線建成通車,市區(qū)至xx菜花景區(qū)道路更加暢通,連接線道路兩側(cè)植物群錯落有致,景色怡人。下一步,我們將加快菜花大道建設(shè),力爭下半年全幅通車,同時,全面推進總投資1。3億元的xx景區(qū)—李中水上森林景區(qū)連接線建設(shè)工程,并認(rèn)真做好城區(qū)至xx景區(qū)、xx景區(qū)至大縱湖、李中水上森林至徐馬荒連接線的概念性規(guī)劃,逐步構(gòu)建完善xx核心旅游區(qū)域交通大循環(huán)。

4、認(rèn)真做好景區(qū)各項創(chuàng)建工作。下半年,我們將進一步加快推進我市國家a級景區(qū)、省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地等創(chuàng)建工作,認(rèn)真組織鄭板橋范仲淹紀(jì)念館創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū),積極推進沙溝古鎮(zhèn)創(chuàng)建3a級旅游景區(qū),推動李中水上森林景區(qū)創(chuàng)建省級生態(tài)旅游示范區(qū)和自駕游基地。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十二

今年以來,我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和市審計局的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神及縣委十五屆九次全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《審計法實施條例》,加強“人、法、技”建設(shè),強化審計監(jiān)督和服務(wù)職責(zé),充分發(fā)揮審計免疫系統(tǒng)功能,加強機關(guān)效能建設(shè),審計工作質(zhì)量和工作成效有了顯著的提高,被評為全省審計系統(tǒng)先進集體。截至目前完成17個審計項目,查出違規(guī)金額58894萬元(其中違規(guī)使用專項資金2869萬元),收繳審計罰沒款769萬元,調(diào)整賬目3480萬元,提出審計建議27條,提交各類審計信息14篇。為維護我縣經(jīng)濟工作秩序,為近海經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出突出的貢獻。

(一)審計工作取得新成果

1、財政預(yù)算執(zhí)行審計不斷深化

我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),總結(jié)歷年審計工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,構(gòu)建大財政審計理念,對我縣財政預(yù)算的批準(zhǔn)和在執(zhí)行中調(diào)整變動情況的合法性及預(yù)算收支的組織完成情況作了全面審計,并延伸了10個預(yù)算單位、8個二級預(yù)算單位和5個三級預(yù)算單位,重點對政府債務(wù)情況進行了專項審計調(diào)查。在審計工作中,以推進依法行政、規(guī)范財政資金分配行為、維護群眾利益、促進財政資金使用更加合理、合法、高效為目的,對關(guān)系經(jīng)濟社會發(fā)展大局、人民群眾切身利益的重大事項進行關(guān)注,注重從體制、機制和制度層面揭示問題、分析原因、提出建議,促進深化改革和規(guī)范管理。通過預(yù)算執(zhí)行審計,發(fā)現(xiàn)存在預(yù)算收入不夠真實、滯留專項資金、政府債務(wù)管理不規(guī)范、違反“收支兩條線”有關(guān)規(guī)定等問題。對發(fā)現(xiàn)的問題,依照有關(guān)法律法規(guī)分別進行了處理并提出建設(shè)性建議。針對預(yù)算執(zhí)行審計發(fā)現(xiàn)的問題,提出了深化“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”的財政管理體制改革的審計建議。建議財政部門要加強預(yù)算管理,科學(xué)測算預(yù)算盤子,從嚴(yán)控制預(yù)算追加,積極推進細化部門預(yù)算,及時下?lián)芨黜棇m椯Y金,加強對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)管,切實提高我縣財政資金使用效益,確保預(yù)算資金高效運行。針對政府債務(wù)存在的問題提出了要增強政府債務(wù)的風(fēng)險意識,合理確定政府負債規(guī)模的審計建議。對進一步規(guī)范預(yù)算行為,加強預(yù)算管理和領(lǐng)導(dǎo)層決策提供了依據(jù)。4月29日向縣人大常委會做審計工作報告時,反響熱烈,受到縣人大常委的好評。

2、經(jīng)濟責(zé)任審計工作取得突破

我局根據(jù)縣委組織部的委托,對縣勞動局、城建局、近海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟局、統(tǒng)計局、計生局、經(jīng)信局、供銷聯(lián)社、牛心鄉(xiāng)等8個單位9名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部開展了任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作。在審計過程中,除抓好被審單位的財政財務(wù)收支審計外,還特別注重對領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律等方面進行審計,并作出客觀評價,為縣委、縣政府正確使用干部提供了可靠依據(jù)。在已審計結(jié)的6個項目中,共查出違規(guī)資金5846萬元(其中違規(guī)使用專項資金103萬元),收繳罰沒款147萬元,調(diào)整賬目3125萬元,查補漏繳稅費4.1萬元。從審計結(jié)果看,雖未發(fā)現(xiàn)這些同志個人有侵占國家資財?shù)男袨?,但存在抽逃注冊資金、工程結(jié)余款未及時上繳、私設(shè)賬外賬、坐支非稅收入、虛列收入、漏繳稅費等一些管理方面的問題。針對存在的問題,對被審計對象應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任作出了實事求是的界定和客觀公正的評價,向被審計單位提出了整改意見,對違規(guī)問題依法作出了審計處理決定。4月15日,我縣召開經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議,傳達了《中央五部委經(jīng)濟責(zé)任審計工作聯(lián)席會議辦公室關(guān)于經(jīng)濟責(zé)任審計工作指導(dǎo)意見和全國經(jīng)濟責(zé)任審計情況通報》,并就如何充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用,進一步搞好經(jīng)濟責(zé)任審計工作進行了深入研究,會議研究決定要加大任中審計力度,今后重點對任職超過5年以上的領(lǐng)導(dǎo)干部進行任中審計。

3、專項資金審計成效顯著

我局按照“財政資金運行到哪里,審計就跟進到哪里”的要求,對農(nóng)業(yè)專項資金進行全方位監(jiān)控。上半年先后對國土、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等專項資金進行審計。在審計過程中,以資金為主線,首先從財政局摸清各專項資金的底數(shù)和流向,找出審計重點,然后再制定詳實的審計方案,有的放矢,確保審計成效。在退耕還林專項資金審計調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項資金未全部用于退耕農(nóng)戶項目,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專項資金用于支付縣苗圃綠化苗木款,某鄉(xiāng)鎮(zhèn)將專項資金用于支付防蟲費和三北防護林及造林補助,針對存在的問題我局提出了合理的審計建議,對促進國家退耕還林政策的落實,切實維護廣大退耕還林農(nóng)民的合法權(quán)益發(fā)揮了重要作用。

4、認(rèn)真完成縣委、縣政府和上級審計機關(guān)交辦的審計任務(wù)

(1)通過對規(guī)劃和國土資源局及其所屬事業(yè)單位的財政財務(wù)收支審計,收繳專項資金結(jié)余款416萬元,公允地反映了土地出讓金等資金的使用和管理情況,并提出了切實可行的審計建議。

(2)根據(jù)縣政府的工作安排,我局對城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費收繳情況進行了專項審計調(diào)查,通過審計發(fā)現(xiàn)存在虛列收入上繳配套費造成虛增財政收入、虛掛債務(wù)的問題,將直接影響城市配套建設(shè),針對發(fā)現(xiàn)的問題提出切實可行的建設(shè)性意見和建議,為縣政府決策提供了重要依據(jù)。

(3)根據(jù)市審計局的統(tǒng)一部署,對我縣政府債務(wù)開展了審計調(diào)查。針對政府債務(wù)的規(guī)模、用途、融資渠道和債務(wù)風(fēng)險進行了深入的分析,查明債務(wù)管理、使用方面存在的問題,并針對政府債務(wù)審計調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,就進一步促進政府和有關(guān)部門及資金使用單位加強政府債務(wù)的管理,提高資金使用效益,提出合理審計建議。

(4)按照上級審計機關(guān)的要求,對我縣向玉樹災(zāi)區(qū)地震抗震救災(zāi)捐贈資金進行跟蹤審計,截至目前,縣教育局、縣慈善總會接受捐贈資金415萬元,已全部上繳,確保了捐贈資金的使用效果。

5、加大審計信息化力度

從2月份開始,審計oa管理系統(tǒng)在我局正式開始實施。實施和推進oa系統(tǒng)辦公后,局機關(guān)所有文件、材料的起草、簽發(fā)、流轉(zhuǎn)全部依托oa平臺進行,此舉不僅加快了行政業(yè)務(wù)公文的審批、流轉(zhuǎn)速度,同時能夠有效避免公文的層層傳閱核發(fā),節(jié)約辦公經(jīng)費支出,對于進一步提高審計工作效率,推進節(jié)約型機關(guān)建設(shè),實現(xiàn)機關(guān)自身的科學(xué)發(fā)展具有里程碑式意義。

(二)狠抓審計機關(guān)“人、法、技”建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計機關(guān)

今年以來,我局按照縣委的統(tǒng)一部署,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型審計機關(guān),弘揚“精神”,開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,制定了學(xué)習(xí)計劃、培訓(xùn)計劃,加強政治理論學(xué)習(xí),加大宏觀經(jīng)濟知識、審計業(yè)務(wù)、法規(guī)制度和計算機輔助審計培訓(xùn)力度,將審計質(zhì)量建設(shè)引向深入。

1、學(xué)習(xí)方法靈活多樣。向全體審計干部發(fā)出建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)倡議書,在全局上下掀起一股學(xué)習(xí)的熱潮。采用集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合,業(yè)余學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法,收到了較好的學(xué)習(xí)效果。

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富多彩。一是學(xué)政治理論知識。使干部職工進一步解放思想,堅持與時俱進,不斷提高政策理論水平和思想政治素質(zhì);二是學(xué)習(xí)審計新業(yè)務(wù)知識。開展專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),并定期舉辦審計項目交流匯報會,促使大家鉆研業(yè)務(wù),努力提高審計水平和審計質(zhì)量,增強開拓創(chuàng)新能力。今年先后3次參加市局舉辦審計業(yè)務(wù)培班;三是學(xué)法律法規(guī)知識。組織干部職工學(xué)習(xí)貫徹新《審計法實施條例》,4月30日,由法規(guī)科王興龍同志就如何貫徹實施好新《審計法實施條例》做好依法審計工作進行了專題講座,增強了干部職工的法制觀念,提高依法行政、依法審計的水平。四是開展網(wǎng)上培訓(xùn)。充分利用市審計局oa系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)資源,組織開展網(wǎng)上培訓(xùn)。

(三)廉政建設(shè)抓實抓牢,樹立審計新形象

廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,為加強廉政建設(shè),我局在堅持依法審計的前提下,積極倡導(dǎo)文明審計、廉潔審計,并通過開展一系列活動把這新理念變?yōu)閷嶋H行動,逐步提升審計干部廉潔意識。一是按照縣委的統(tǒng)一部署,開展“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促廉潔自律”活動,通過開展活動,進一步增強全體審計人員的廉潔自律意識。二是著力倡導(dǎo)文明審計。要求審計人員做到:審計要依法并嚴(yán)格按法定程序,工作要遵守審計紀(jì)律,堅決杜絕門難進、臉難看、事難辦的不良作風(fēng),遇事要講耐心道理,言行舉止要文明,不講粗話、大話、過頭話和傷害別人感情的話,審計情況要如實反映,處理問題要實事求是。三是踐行“廉潔審計”。審計組每次在進點前,不僅要學(xué)習(xí)和熟悉相關(guān)的審計業(yè)務(wù),而且要組織學(xué)習(xí)有關(guān)的審計工作紀(jì)律和廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。審前要作出審計工作“八不準(zhǔn)”公示,審后由局法規(guī)科到被審計單位“八不準(zhǔn)”反饋意見,對審計人員依法審計、廉潔從審、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督。

(四)內(nèi)審工作再上新臺階

為進一步開展內(nèi)審工作,構(gòu)建內(nèi)審工作體系,提高我縣內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)水平,緩解審計機關(guān)的工作壓力,減少審計死角,經(jīng)縣政府批準(zhǔn),在我縣有二級預(yù)算單位和下屬企業(yè)的13家縣直重點行業(yè)主管單位,成立內(nèi)部審計科室,配備2名以上專職內(nèi)審人員,我局負責(zé)指導(dǎo)工作,并定期培訓(xùn)、組織經(jīng)驗交流,目前13家行業(yè)主管單位均已成立內(nèi)審機構(gòu)。

下半年審計工作總體思路是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞縣委、縣政府工作中心和全縣經(jīng)濟發(fā)展大局,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步貫徹審計“二十字”方針,充分發(fā)揮審計在保障國民經(jīng)濟社會運行中的“免疫系統(tǒng)”功能,加大審計監(jiān)督的力度,提高審計工作水平,為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

(一)開展清理政府債權(quán)債務(wù)工作。根據(jù)縣政府的工作安排,我局決定舉全局之力對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及有關(guān)財政預(yù)算執(zhí)行單位的債權(quán)債務(wù)進行審計調(diào)查,摸清全縣債權(quán)、債務(wù)家底,鎖定縣、鄉(xiāng)兩級財政債權(quán)、債務(wù)底數(shù)。加強全縣債權(quán)、債務(wù)管理,化解財政風(fēng)險。

(三)加快信息化建設(shè)步伐。繼續(xù)加大信息化審計力度,組織全局同志參加ao認(rèn)證考試,爭取實現(xiàn)完全利用計算機開展1-2個審計項目。進一步啟動oa系統(tǒng)的其它模塊功能,所有的公告通知發(fā)布、個人信息資料傳輸?shù)葘⑷吭趏a平臺上完成。

(四)績效審計要邁出新步伐。選擇縣委、縣政府和人民群眾關(guān)心的重點項目進行審計,重點審查資金是否按規(guī)定用途使用,是否存在被截留、轉(zhuǎn)移、挪用、擠占等問題,最大限度地節(jié)約政府投資,減少損失浪費。

(五)繼續(xù)加強審計隊伍建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀為重點,全面加強隊伍建設(shè)。建設(shè)“學(xué)習(xí)型”審計機關(guān),著力提高審計人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力,全局大興學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)之風(fēng),打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的審計干部隊伍。

下半年全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)繁重,我們要深入貫徹溫總理提出的“審計工作要為經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出更大貢獻”的要求,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進,乘勢而上,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督,為構(gòu)建和諧、富裕的新做出更大貢獻。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十三

一、上半年的工作總結(jié):

1、整個市場的銷售情況不理想沒有達到預(yù)期的目標(biāo),跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系。

下半年將加強自身各方面知識的學(xué)習(xí),整理工作的套路,總結(jié)以前的各種經(jīng)驗并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法。

2、工作中很多細節(jié)沒有把握好,導(dǎo)致很多工作都做了無用功。

爭取以后把每個細節(jié)落到實處,不好高騖遠,不急不躁,一步一個腳印地把每一個小事做好。

3、在工作過程當(dāng)中沒有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來經(jīng)營,導(dǎo)致在工作過程中有些思想方面的停滯以及行動方面的懶惰。

下半年調(diào)整好心態(tài),理好思路,按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。

將以一個積極主動的心態(tài)去面對工作,去迎接接下來的挑戰(zhàn)。

4、隨著工作時間的推移我學(xué)到了很多的東西,也體會了很多東西。

但是還遠遠的不夠,各方面的能力還很欠缺,對市場的把握還不夠,對人情的關(guān)系建立還不到位。

多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息,了解市場的動向,競品的相關(guān)信息,以及人與人怎么處理關(guān)系的方法。

二、下半年的工作計劃與安排:

1、第三季度:主要是做好市場網(wǎng)點的開發(fā)以及現(xiàn)有商場銷售的推動,為讓其能夠持續(xù)的銷售打好基礎(chǔ)。

(1)、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度,增加跑市場的時間,盡量少待在公司,提升市場開發(fā)的成功率。

(2)、蒲江、仁壽前期以我們帶動銷售為主,就以擺展做活動的形式。

就是金堂前期一樣,一有機會我們就過去擺展做活動,讓其促銷員認(rèn)識我們,認(rèn)同我們,喜歡我們。

讓其能夠正常的銷售。

(3)、金堂、資陽應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前、中、后)與聯(lián)系,保持高密度的聯(lián)系與溝通。

并把感情進一步加深,時不時做些獎勵政策或者一些客情關(guān)系。

(4)、在九月初就定好中秋與國慶(中秋為9月30 號與國慶很近)的活動方案。

所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動,達到整個市場一盤棋,以點帶面的效果,借機宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

2、第四季度:為銷售旺季,在第三季度的銷售情況下提升百分之50的銷量。

并做好市場的強勢推廣以及各項服務(wù)的跟進。

(1)、借助我們現(xiàn)有商場在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號召力,加大對其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的輻射。

達到以點帶面,面面相連的效果。

(2)、分析第三季度各個地區(qū)的銷售情況,針對不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案,為旺季的銷售打好基礎(chǔ),達到壓貨最大化的目的。

(3)、與商場和工廠一起做好市場的.推廣和服務(wù),加強商場終端形象的建設(shè)為旺季的銷售打好基礎(chǔ)。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,建立公司與商場良好的進銷通路。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo)。

并加強自身業(yè)務(wù)能力的提升,以期跟上公司的發(fā)展所需。

4、積極開動思想,創(chuàng)造性思維把工作的每一個細節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭取都做好。

以期把工作做好做細做活。

并和公司以及商場建立良好的溝通,充分體現(xiàn)自我價值。

今年全市商務(wù)工作根據(jù)市委、市政府深入貫徹落實黨的**精神的統(tǒng)一部署要求,突出以世界眼光謀劃建設(shè)現(xiàn)代化國際城市,以國際標(biāo)準(zhǔn)提升打造體制機制創(chuàng)新優(yōu)勢,以本土優(yōu)勢推進城市發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,堅持“尋標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”,行政服務(wù)“加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實”,把全面提高商務(wù)發(fā)展增長質(zhì)量和效益作為中心任務(wù),主要預(yù)期目標(biāo)是:全年社會消費品零售額增長15%,到賬外資增長10%,進出口增長8%。

重點實施“走出去”引領(lǐng)戰(zhàn)略和建設(shè)國際貿(mào)易中心城市“兩項工作”,深化商務(wù)發(fā)展“三大行動計劃”,推進實施“四個創(chuàng)新”。

一、實施“傳統(tǒng)對外貿(mào)易向現(xiàn)代國際貿(mào)易轉(zhuǎn)變”創(chuàng)新,創(chuàng)建國際貿(mào)易中心試點城市

(一)提升發(fā)展國際貨物貿(mào)易。

對標(biāo)紐約、東京、迪拜、漢堡等國際知名灣區(qū)城市,加大對企業(yè)的扶持力度,強化關(guān)貿(mào)、檢貿(mào)、稅貿(mào)、銀貿(mào)、險貿(mào)合作機制,推進“大通關(guān)”工程。

新建30個外貿(mào)公共服務(wù)平臺,鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新、培育品牌、建立營銷渠道,提高出口基地建設(shè)水平。

組織參加80個境內(nèi)外展會開拓國際市場,積極應(yīng)對貿(mào)易摩擦。

擴大重要資源、先進技術(shù)設(shè)備和消費品進口,推進汽車整車進口口岸商務(wù)運作機制建設(shè)。

全年力爭國際貨物貿(mào)易增長8%左右。

(二)突破發(fā)展國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易。

發(fā)揮保稅港區(qū)政策優(yōu)勢打造航運中心,提高青島口岸國際中轉(zhuǎn)箱量,積極開展出口集拼、進口分拆、集拼中轉(zhuǎn)等高附加值的國際物流業(yè)務(wù),吸引跨國企業(yè)設(shè)立商品的跨國采購中心、出口集運中心、進口分撥中心、轉(zhuǎn)運配送中心,發(fā)展保稅倉儲轉(zhuǎn)口貿(mào)易,加快向自由貿(mào)易園區(qū)轉(zhuǎn)型。

全年力爭國際轉(zhuǎn)口貿(mào)易增長10%左右。

(三)跨越發(fā)展國際服務(wù)貿(mào)易。

開展“服務(wù)貿(mào)易提升年”活動,形成全方位、多層次的服務(wù)貿(mào)易發(fā)展格局。

實施國際服務(wù)外包“雙十計劃”和“兩大工程”,重點培育和扶持十大重點運營企業(yè)和十大重點在建項目,加快人才培育和園區(qū)建設(shè)工程。

推進海爾嶗山工業(yè)園區(qū)改造升級為青島電子商務(wù)港,規(guī)劃建設(shè)橡膠、礦石等大宗商品進口國家級口岸交易平臺。

全年力爭國際服務(wù)貿(mào)易增長15%左右,服務(wù)外包增長30%左右。

(四)培育發(fā)展國際投資貿(mào)易。

引導(dǎo)支持企業(yè)加快制定實施品牌、資本、市場、人才、技術(shù)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略計劃,建立境外加工貿(mào)易、資源開發(fā)、農(nóng)業(yè)合作、科技研發(fā)等“四大基地”,并購歐美、日韓等發(fā)達國家和地區(qū)的知名品牌、營銷網(wǎng)絡(luò),承攬電力、石化、海洋工程等高附加值項目和國家援外成套項目。

全年力爭境外投資增長15%左右,對外承包工程增長10%左右。

(一)創(chuàng)新招商方式。

在德、韓、日、美、俄、港、臺、新加坡等設(shè)立**工商中心,建立“引進來”與“走出去”相結(jié)合的“雙向投資貿(mào)易合作”促進模式。

引進銀行客戶服務(wù)體系模式,探索設(shè)立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)招商股權(quán)投資基金,建立高端產(chǎn)業(yè)定向招商工作機制。

抓好外資并購,積極引進投資性公司、研發(fā)中心、利潤中心、營銷中心等功能性機構(gòu)。

(二)推進專業(yè)化招商。

加強專業(yè)招商隊伍建設(shè),市招商層面引進國際投資咨詢顧問服務(wù)機制,建立產(chǎn)業(yè)龍頭項目引進責(zé)任分工機制,以藍色、高端和新興為導(dǎo)向,研究建立吸引外資推進十條“千億級”產(chǎn)業(yè)鏈和十個“千萬平”高端服務(wù)業(yè)工程建設(shè)的定向招商平臺,推動市政公用、城建規(guī)劃、交通、民政、文教衛(wèi)生等行業(yè)擴大開放。

落實《關(guān)于加快建設(shè)山東半島中日韓地方經(jīng)濟合作示范城市的實施意見》,加強cepa示范城市建設(shè),爭取商務(wù)部批準(zhǔn)設(shè)立港澳cepa促進中心和海貿(mào)會兩岸海洋經(jīng)貿(mào)專業(yè)委員會,辦好中德生態(tài)園推進與歐美合作突破。

圍繞高層出訪和重點工作精心組織境外經(jīng)貿(mào)推介活動。

(三)推進園區(qū)化發(fā)展。

結(jié)合全市重點經(jīng)濟功能區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)布局,吸引外資項目向經(jīng)濟園區(qū)集聚發(fā)展,培育建設(shè)具有產(chǎn)業(yè)特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。

省級開發(fā)區(qū)推進科技孵化器、專業(yè)園一體化建設(shè),設(shè)立日韓工業(yè)園。

優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境,省級開發(fā)區(qū)全面實現(xiàn)工業(yè)項目落地審批“零收費”,提高公共服務(wù)水平。

(四)推進職能化服務(wù)。

落實《關(guān)于進一步優(yōu)化外商投資企業(yè)服務(wù)環(huán)境的實施意見》,明確職能部門責(zé)任分工,下放審批權(quán)限,暢通大項目綠色通道,強化公共服務(wù),確保重點項目及時落地,打造以規(guī)則為基礎(chǔ)的投資環(huán)境,營造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)環(huán)境。

三、實施“以外貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)辦內(nèi)貿(mào)”創(chuàng)新,推進宜居幸福城市現(xiàn)代流通體系建設(shè)

(一)實施流通網(wǎng)絡(luò)體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計劃。

加快推進“千萬平”商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商,以香港中路和山東路為核心創(chuàng)建國家級示范中央商務(wù)區(qū),推進國際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地規(guī)劃建設(shè)。

針對群眾反映的浮山后、西海岸、新客站、團島等商業(yè)設(shè)施配套布局問題加快完善。

針對農(nóng)貿(mào)市場臟亂差現(xiàn)象,開展“農(nóng)貿(mào)市場整治年”活動加快整改。

出臺《農(nóng)貿(mào)市場公建配套實施辦法》,擴大公益性市場試點范圍,規(guī)劃1處市區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)副產(chǎn)品物流中心、1處縣域產(chǎn)銷一體化大型農(nóng)產(chǎn)品交易中心。

推進“8分鐘居民消費圈”建設(shè),爭創(chuàng)國家示范社區(qū)商業(yè)。

(二)實施消費服務(wù)體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計劃。

深入開展“滿意消費惠萬家”活動,大力發(fā)展品牌消費,擴大大眾消費。

繼續(xù)“以節(jié)興市”,對標(biāo)香港購物節(jié)辦好**城市購物節(jié),舉辦香港時尚購物周、進口商品展等活動。

支持“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)”新型流通業(yè)態(tài),完善電子信用和支付系統(tǒng),培育一批運營規(guī)范的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和企業(yè),支持連鎖企業(yè)應(yīng)用信息管理等先進技術(shù)加強物流配送中心建設(shè)。

推進商務(wù)綜合行政執(zhí)法體制建設(shè),實施12312舉報投訴與酒類流通、生豬屠宰執(zhí)法聯(lián)動,開展商務(wù)信用建設(shè)。

(三)實施鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系國際標(biāo)準(zhǔn)提升計劃。

把市民天天能吃上“放心肉菜”作為建設(shè)宜居幸福城市的重要標(biāo)準(zhǔn),借鑒內(nèi)地輸港農(nóng)產(chǎn)品和出口歐盟水產(chǎn)品、日本肉雞等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)模式和管理方式,全面提升城市“菜籃子”產(chǎn)銷現(xiàn)代化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和監(jiān)管數(shù)字化水平。

完善“菜籃子”三級檢測網(wǎng)絡(luò),健全“農(nóng)超對接”長效機制,推動車載蔬菜市場建設(shè)常態(tài)化,全年對接直供規(guī)模增長10%。

深化“內(nèi)增外調(diào)”貨源保障措施,發(fā)展訂單生產(chǎn),落實年度2.25萬噸“菜籃子”儲備制度。

擴大肉菜流通追溯體系覆蓋范圍,健全運行維護長效機制,探索牛羊肉入市備案登記管理辦法。

四、實施“經(jīng)濟園區(qū)轉(zhuǎn)型升級”創(chuàng)新,發(fā)揮園區(qū)開放先導(dǎo)作用

(一)推動重點區(qū)域國際經(jīng)濟合作創(chuàng)新發(fā)展。

西海岸經(jīng)濟新區(qū)重點推動中德生態(tài)園打造世界高端生態(tài)企業(yè)國際聚集區(qū)、技術(shù)研發(fā)區(qū)和宜居生態(tài)示范區(qū);建設(shè)中日韓創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園承接日韓高端產(chǎn)業(yè);籌建中美、中澳、中俄、中新等合作產(chǎn)業(yè)園。

紅島經(jīng)濟區(qū)引進外資加快軟件科技城、膠州灣北岸新區(qū)總部商務(wù)區(qū)建設(shè)。

藍色硅谷核心區(qū)推進濱海旅游帶、研發(fā)創(chuàng)新科技谷、cbd中心谷、休閑度假谷、科技旅游谷和海洋產(chǎn)業(yè)建設(shè)等方面的國際合作。

(二)推進體制創(chuàng)新增強縣域園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展活力。

積極探索科學(xué)設(shè)計開發(fā)區(qū)與所在行政區(qū)的體制機制模式,試行“兩延伸、兩剝離、兩互動”管理機制,實現(xiàn)省級開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展、行政區(qū)服務(wù)省級開發(fā)區(qū)發(fā)展。

落實《關(guān)于打造國家級園區(qū)平臺推動我市縣域經(jīng)濟工業(yè)化發(fā)展的意見》,推動省級開發(fā)區(qū)進位、轉(zhuǎn)型、升級、創(chuàng)新。

(三)推動海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)“多區(qū)港聯(lián)動”整合發(fā)展。

加快推動前灣保稅港區(qū)向“自由貿(mào)易園區(qū)”轉(zhuǎn)型,西海岸出口加工區(qū)爭取試辦面向日韓的“進出口加工區(qū)”,**出口加工區(qū)向“綜合保稅區(qū)”轉(zhuǎn)型,加快形成全市海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)功能優(yōu)勢互補、產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的新格局。

新的一年里,我們將進一步深化“學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、服務(wù)效能型”機關(guān)建設(shè),強化“惠民安商”的服務(wù)理念,鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果,打造“商務(wù)先鋒”黨建品牌,加強商務(wù)干部隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),通過“三民”活動和“網(wǎng)絡(luò)在線問政”等形式密切與企民溝通聯(lián)系互動,始終關(guān)注群眾和企業(yè)最希望辦好的事情,努力提升企民對商務(wù)工作的滿意度,增強商務(wù)工作對全市經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度和給市民帶來的城市幸福感,使建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市更多為民造福謀利。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十四

安慶市社科聯(lián)工作以迎接黨的十八大召開、宣傳黨的十八大精神為主題,緊密聯(lián)系省第九次黨代會提出的“走出‘六條新路’、打造‘三個強省’”實際,貫徹落實全市宣傳工作會議關(guān)于“開展社科理論下基層”的`要求,全面推進我市社科工作。

一、深入開展社科理論下基層活動。

社科理論下基層要緊緊圍繞迎接黨的十八大召開和宣傳黨的十八大精神,向公眾普及中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值觀,宣傳緊密聯(lián)系“六條新路”、“三個強省”實際的優(yōu)秀科研成果。十八大召開后,以集中宣傳黨的十八大精神為主。社科理論下基層活動要與正常的社科知識菩及工作相結(jié)合,以科普講座、電視專題、報刊專欄、科普讀物等為載體,深入扎實地把社科理論普及到基層。已與皖江文化研究會、皖源集團合作,打造了各項社科高峰論壇。

二、繼續(xù)搞好社科研究工作。

市社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》已發(fā)表在合工大出版社出版的《文化創(chuàng)新與皖江率先崛起》一書中。同時,今年第16期《安慶廣播電視報》予以摘要發(fā)表。

三、學(xué)會活動繼續(xù)深入。

安慶由于人文底蘊深厚,學(xué)會活動歷來在全國處于領(lǐng)先地位。今年新增“皖江企業(yè)發(fā)展研究會”、“周易研究會”、“陳氏家譜研究會”等。學(xué)會各項活動開展廣泛,影響深遠,較好的促進了社會發(fā)展。對于構(gòu)建和諧社會,擴進人文信息卓有成效。

一、推動安徽人文講壇向基層延伸。

xx人文講壇是我省普及社科知識與公共文化服務(wù)的重要形式之一,今年將以安徽人文講壇作為社科理論下基層的重要載體,推動社科理論知識進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校。

二、繼續(xù)深入開展社科研究工作。

社科聯(lián)周毅承擔(dān)的省級立項課題《皖江文化與淮河文化比較之異同》目前已經(jīng)專家評閱論證,力爭下半年圓滿完成結(jié)項工作。并爭取課題論文進入安徽最高學(xué)術(shù)論壇及學(xué)術(shù)年會。

三、進一步拓寬地域文化研究渠道和視野,在文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)中,創(chuàng)新手段,不斷注入地域文化元素。

隨著皖江文化企業(yè)發(fā)展促進會等學(xué)會的成立,社科研究工作將逐步深入企業(yè),做好對接工作是一項重要工作。

四、創(chuàng)新學(xué)會活動手段。

xx文化研究會今年推出“抵制地溝油,堅決不吃地溝油食品”、“一、三、五、七下午在市體育館包場打羽毛球活動”收效明顯,影響廣泛,吸引了很多會外成員參加。下半年擬結(jié)合安慶實際,開展更多的與健身和生活有關(guān)的實際活動。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十五

20xx年上半年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,以及各有關(guān)部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項工作,我在工作中有得有失,為發(fā)揚成績,克服不足,改進工作方法,把我上半年來的工作做一下總結(jié)。

1、三月份,按照上級的要求,迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。

2、加強文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊,全部免費借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案,定期為圖書管理員開會培訓(xùn),以其達到圖書的管理、借閱效果,確保圖書的有效性。

3、重視文藝隊伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊伍逐年增加,參加人員越來越多,逢年過節(jié)進行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法,途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系,親自到xx鄉(xiāng)進行技能指導(dǎo),提供技術(shù)信息。加強文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。

4、3月份,組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強文化交流,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,更新舞蹈技巧。人們的積極性很強,參與意識很高。此項活動深入民心,深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實了全鄉(xiāng)文藝隊伍的建設(shè),提高了業(yè)務(wù)水平,增強了業(yè)務(wù)素質(zhì),為全鄉(xiāng)文化隊伍的建設(shè)增添了新的活力。

劉吉三個村廣場舞隊員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽,前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎,xx村獲得第二名,在5月上旬選取**村的文藝隊伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場舞比賽。xx村文藝隊獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項活動得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣,活躍了鄉(xiāng)村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。

6月19日到縣財政局文行股報xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案,分配額度測算表,預(yù)計上級撥付資金7.2萬元,用于xx鄉(xiāng)文化項目。6-7月到縣體育局辦理體育項目資金1.6萬元,用于xx、趙莊子兩個村體健身器材設(shè)施。

1、繼續(xù)加大文化宣傳,加強各村文藝隊伍建設(shè),豐富農(nóng)村文化生活水品,努力提高演出質(zhì)量。

2、加強農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理,多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。

3、加強各村“農(nóng)家書屋”的管理工作,對各村的圖書管理員加強培訓(xùn),爭取圖書的有效作用。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十六

20xx年上半年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市物價局部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞主題主線和“穩(wěn)中求進、開拓創(chuàng)新、扎實開局”的要求,圍繞市委、市政府工作中心,圍繞全年工作目標(biāo),狠抓措施落實,各項工作取得了階段性成效。

(一)落實調(diào)控目標(biāo),保持市場物價基本穩(wěn)定。

1.加大價格監(jiān)測點的建設(shè)和管理。加大價格監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),全市各類價格監(jiān)測點數(shù)量達44個,涉及民生的監(jiān)測品種由264個擴大到334個。農(nóng)貿(mào)市場實行每周二報,超市、家電商場、零售藥店實行每周一報報告制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行價格監(jiān)測報告制度。根據(jù)新的《價格監(jiān)測報告制度》要求,我市增加了成品糧出廠和零售價格及特色農(nóng)產(chǎn)品價格的監(jiān)測任務(wù),并主動上門與他們進行聯(lián)系和溝通,宣傳價格監(jiān)測報告制度的意義和重要性。

3.加強價格監(jiān)測預(yù)警和分析工作。及時開展價格監(jiān)測預(yù)警工作,對居民主要食品價格進行月度分析,對價格有波動的商品及時進行動態(tài)分析,對時令性較強的長江刀魚進行了價格監(jiān)測和分析,1-4月,撰寫價格動態(tài)分析13篇,1篇《xx市特色農(nóng)產(chǎn)品香沙芋價格監(jiān)測分析調(diào)查》專題價格監(jiān)測分析被xx市《民生與價格》刊物錄用刊登。

(二)強化價格管理,緩解民生價費矛盾。

1.實施油運價格聯(lián)動,動態(tài)調(diào)整長途客運價格。根據(jù)年初成品油價格的連續(xù)下調(diào)和近階段持續(xù)上漲的實際情況,依據(jù)我市油運聯(lián)動辦法,我們適時調(diào)降和調(diào)升燃油附加,動態(tài)調(diào)整長途客運票價。目前燃油附加維持在每人公里0.015元的合理水平。

2.加強放開商品的后續(xù)跟蹤調(diào)查工作。去年種子價格放開后,我們積極轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,變原來的全面管理為事中事后監(jiān)管。

3.實行商品房價格行為監(jiān)管。我市從今年6月份起擬取消我市普通商品房“價格備案制”,實行商品房價格行為監(jiān)管。

(三)規(guī)范收費行為,推進收費管理改革

1.推進價格改革,轉(zhuǎn)變收費監(jiān)管方式。統(tǒng)一取消收費許可證及年度審驗制度。從4月1日起停止發(fā)放、變更收費許可證,停止實施收費許可證年度審驗工作。實行收費單位收費情況報告和清單制度。同時建立收費單位年度收費情況檔案查詢制度,完備收費情況登記臺賬。

2.加強收費單位誠信等級評價制度。為進一步規(guī)范收費行為,減輕企業(yè)和群眾負擔(dān),我們結(jié)合收費單位收費、財政管理等政策執(zhí)行情況,對存在非稅收費(行政事業(yè)性收費)、政府性基金和實行政府定價(指導(dǎo)價)管理的經(jīng)營性服務(wù)收費行為的部門設(shè)定為四個等級,分別采取不同措施進行監(jiān)管。

(四)夯實工作基礎(chǔ),強化價格公共服務(wù)

1.深化重要民生價格公示。認(rèn)真做好“價比三家”、“平價商店”價格公共服務(wù)工作。每周四對超市、藥品零售商店、家電商品、農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營的部份商品進行“曬價格”。每周二、四對糧食、食用油等五類居民主要食品價格進行搜集、整理、匯總、發(fā)布給6家平價商品直銷店和2家平價商店。

2.注重12358價格品牌建設(shè)。開通12358全國價格舉報呼叫平臺,將原有系統(tǒng)切換到國家新建系統(tǒng)中,并按要求配套了相關(guān)設(shè)備和專職舉報工作人員。按照“有報必查、有查必果、有果必復(fù)”的服務(wù)承諾,制定完善12358價格投訴舉報工作制度和價格舉報機制。上半年,受理各類價費咨詢投訴41件,其中舉報3件,咨詢38件。

(五)加大查處力度,維護市場價格秩序。

加強節(jié)假日期間市場價格監(jiān)管。聯(lián)合市職工監(jiān)督站、社區(qū)物價監(jiān)督員先后開展了“元旦”、“春節(jié)”、“3.15”、“五一”重大節(jié)假日期間的市場價格監(jiān)管,加強對商品流通企業(yè)、餐飲賓館、客運票價、出租車價格等重點行業(yè)的價格監(jiān)管,共組織12個價格檢查組,出動 140余人次,檢查200多家經(jīng)營單位。

(一)落實價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制。配合相關(guān)部門落實重要商品生產(chǎn)、供應(yīng)、儲備等調(diào)控任務(wù),開展價格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制的監(jiān)督檢查,切實發(fā)揮好價格調(diào)節(jié)基金扶持生產(chǎn)、調(diào)控市場、穩(wěn)定價格、補貼困難群體的作用,保持全市價格總水平基本穩(wěn)定。

(二)進一步深化價格改革。出臺非居用天然氣銷售價格調(diào)整措施。組織召開居民用氣價格調(diào)整和階梯氣價出臺聽證會。擬定居民階梯氣價和居民階梯水價。

(三)強化依法行政,提高行政效能。健全行政決策跟蹤評估制度,進一步完善原有的評估制度,使該項制度規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格政府定價程序,依法履行成本調(diào)查、集體審議等法定程序,完善價格審批事項的操作程序和監(jiān)督措施,提高依法定價的水平。

(四)推進行政審批制度改革。根據(jù)國家、省市物價部門和我市行政審批中心的相關(guān)要求,進一步清理行政權(quán)力事項,該放開的堅決放開,該合并的堅決合并,對保留的權(quán)力事項認(rèn)真履職,嚴(yán)格審批制度。改進我市普通商品住房管理形式(擬由備案價管理改為銷售行為管理)。

(五)加強價格調(diào)查研究。充分發(fā)揮價格協(xié)會作用,組織全體人員和協(xié)會會員深入基層,密切關(guān)注市場價格動態(tài),撰寫有質(zhì)量的價格研究分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù),為實現(xiàn)全市宣傳思想工作目標(biāo)發(fā)揮了重要的作用。

(六)重要民生價格全面公示。確定全市重要民生價格公示目錄,開發(fā)相關(guān)程序。建立價格誠信檔案,開展價格誠信行業(yè)活動和明碼實價試點工作。加強明碼實價試點工作的督查,強化明碼實價考核驗收。

(七)推進平價商店建設(shè)。加強對平價商店的督查和管理,強化平價商店價格執(zhí)行情況考核制度,規(guī)范明碼標(biāo)價和價格公示,根據(jù)價格監(jiān)測數(shù)據(jù)定期發(fā)布進行動態(tài)調(diào)整,促進平價商店持續(xù)健康發(fā)展。

(八)貫徹落實《紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)查辦案件涉案財物價格認(rèn)定工作暫行辦法》。積極與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強溝通和協(xié)調(diào),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,保質(zhì)保量地搞好涉及紀(jì)檢監(jiān)察案件價格認(rèn)定工作,為全市反腐倡廉工作做出貢獻。

今年以來,我們緊緊圍繞市委市政府年度工作部署,以 “三個城管”創(chuàng)爭活動為主線,以城市環(huán)境綜合整治、文明城市創(chuàng)建、優(yōu)秀管理城市創(chuàng)建等活動為抓手,緊扣目標(biāo),持久發(fā)力,著力解決城市管理面臨的難點和人民群眾反映的熱點問題,努力營造良好的城市環(huán)境,取得了較好的工作成績。

圍繞城市管理的日常工作,積極履職,實現(xiàn)整治和管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。一是市容秩序整治措施有力。分片包干,逐一立項,對城區(qū)主次干道特別是農(nóng)貿(mào)市場、學(xué)校、商業(yè)區(qū)周邊的流動攤點進行多輪整治,集中清理違規(guī)設(shè)置、影響市容的燈箱、站牌廣告及披棚。集中整治結(jié)束后實行定崗管理和分段巡查相結(jié)合,落實長效措施,困擾市民多年的江華街、時代市場東出入口等道路擁堵老大難問題得到緩解。二是三輪車整治成效明顯。優(yōu)化調(diào)整聯(lián)合執(zhí)法力量,錯時錯位,機動巡查,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢,下大力查處無證“黑車”、加裝動力裝置等違規(guī)行為。截止6月底,共查處違規(guī)營運三輪車260輛,拆除車棚170頂,暫扣電瓶40組,較好地保持了整治效果,吸引多地兄弟單位前來學(xué)習(xí)管理做法。三是戶外廣告整治有序推進。調(diào)查摸底城區(qū)戶外廣告,全面統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù),科學(xué)制訂整治方案,逐一落實整治措施,共拆除陳舊破損和違規(guī)亂設(shè)戶外廣告60多處。加強巡查,及時清理亂掛橫幅、布幔500多條,城區(qū)視覺空間得到進一步凈化。四是農(nóng)貿(mào)市場管理逐步規(guī)范。定期對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場開展考核工作,按照農(nóng)貿(mào)市場管理標(biāo)準(zhǔn),在市場設(shè)施建設(shè)、環(huán)衛(wèi)保潔等方面量化打分。加強漁婆批發(fā)市場的管理工作,開展內(nèi)外環(huán)境整治,落實食品安全責(zé)任,消除各類安全隱患,確保了市場平穩(wěn)發(fā)展。

圍繞年初確定的工作目標(biāo),精心部署,序時安排,各個重點項目進展順利,成效明顯。一是城市環(huán)境綜合整治組織嚴(yán)密。今年共排定“九整治、三規(guī)范、一提升”項目63個。立足早起步、開好局,抓緊啟動各個整治項目,截止6月底,排定的項目已全部進入實質(zhì)性實施階段,其中33個已經(jīng)完成,完成率52%,其余大部分完成80%左右,進度同比有明顯提升。開展中州路創(chuàng)建省級城市管理示范路工作,已完成大部分工作,通過了省整治辦初審。二是建設(shè)工地揚塵整治扎實開展。會同市住建、環(huán)保等部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,開展建設(shè)工地揚塵整治專項行動,常態(tài)化組織整治行動,對城區(qū)所有工地和渣土運輸企業(yè)逐一過堂,發(fā)放“一封信”,對照有關(guān)法律法規(guī)和管理辦法,查處違規(guī)行為,約談違規(guī)企業(yè)負責(zé)人,責(zé)令整改,城區(qū)工地揚塵現(xiàn)象得到有效遏制,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是停車秩序管理進展順利。積極拓展停車泊位資源,建成了老公安局地塊停車場,城區(qū)新增停車泊位530多個。啟動了停車收費管理,實行市場化運作,大力開展停車收費政策宣傳,加強對收費單位的管理考核,督促規(guī)范運作。啟動了停車誘導(dǎo)系統(tǒng)二期規(guī)劃編制工作。四是江平路西環(huán)段整治全面完成。完成整治項目收尾工作。整個項目拆除戶外廣告40余個,清理移動燈箱50余個,對沿線立面進行全面出新,統(tǒng)一規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置,完成人行道、綠化帶等一系列改造,沿線環(huán)境面貌明顯改觀。

順xx市發(fā)展規(guī)律,積極拓展思路,破解瓶頸,不斷提升城市管理效能。一是數(shù)字城管建設(shè)取得實效。1月22日,數(shù)字城管平臺投入運行,按照“先運轉(zhuǎn)、后完善、再提高”的原則,不斷探索運行規(guī)律,完善工作機制,加強一、二、三級平臺的建設(shè)和融合,強化成員單位間的溝通協(xié)調(diào),突出實時有效監(jiān)控,提高了問題處置的及時性和有效性。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,處置效率不斷提升,以城管委為平臺、以數(shù)字化為依托的“大城管”工作機制基本建立。經(jīng)專家鑒定,數(shù)字城管系統(tǒng)已基本達到省級驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是網(wǎng)格化管理高效運作。將城市管理責(zé)任區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,優(yōu)化調(diào)整人員配備,將所有城市管理任務(wù)納入網(wǎng)格,明確管理標(biāo)準(zhǔn),落實人員責(zé)任,結(jié)合數(shù)字化城管運行機制,建立網(wǎng)格化工作考核制度,每月公布考核結(jié)果,與獎懲掛鉤,城管隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。三是行政審批工作持續(xù)改進。加強窗口規(guī)范化管理,強化服務(wù)理念,探索健全審批機制,認(rèn)真落實“四個一”工作模式,全面梳理進入窗口的審批項目,從受理到發(fā)證實行一體化服務(wù),對辦理情況及時跟蹤,協(xié)調(diào)推進,盡可能方便群眾辦事,讓群眾少走彎路,提高審批效率。四是環(huán)衛(wèi)作業(yè)機制不斷健全。赴寧夏中衛(wèi)學(xué)習(xí)“以克論凈、深度清潔”環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,細化完善環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)考核辦法,圍繞生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量、創(chuàng)收節(jié)支、安全生產(chǎn)等內(nèi)容加強考核,深入開展“月度之星”評選活動,考核和評選結(jié)果每月張榜公布,職工工作積極性和工作效率不斷提高。

今年以來,我局上下團結(jié)拼搏,共同努力,各項工作穩(wěn)步開展,態(tài)勢良好。但許多工作還面臨著較大困難。一是綜合執(zhí)法工作有待深入推進。實行綜合執(zhí)法以來,雖然拓展了執(zhí)法領(lǐng)域,但具體實施不暢,總量偏少,力量整合、管治銜接等基礎(chǔ)性、機制性問題仍未突破瓶頸,需下大力磨合,同時期待頂層設(shè)計帶來創(chuàng)新和規(guī)范。二是城市管理基礎(chǔ)薄弱。xx區(qū)建筑密度過大,難以辟出專門場地安置流動攤點,疏堵結(jié)合的治亂思路較難推廣;建筑渣土消納場所尚未建設(shè),垃圾圍城亂象難以標(biāo)本兼治。三是長效機制有待進一步建立。近年來,我們探索實行了一些針對突出問題的長效管理舉措,取得了不錯的成效,但城市環(huán)境總體上亂點多,城管人員疲于應(yīng)付,問題易反復(fù)。上述問題的存在,有基礎(chǔ)設(shè)施不到位、體制機制不完善等造成的弊端,需要上級部門重視解決;從主觀上看,進一步拓展工作思路,強化宣傳引導(dǎo),加大工作力度,也能實現(xiàn)管理效能的進一步提升,這需要我們在下一步工作中認(rèn)真研究。

下半年,我們將繼續(xù)圍繞市委市政府的中心工作,緊扣xx市城管局關(guān)于城管工作的總體思路,按照局年度工作部署,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,不斷深化城市管理長效措施,提升城市管理工作水平,努力實現(xiàn)城管工作再上新臺階。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十七

今年上半年,鄉(xiāng)黨委、政府高度關(guān)注民生,牢固樹立“群眾利益無小事”的意識,切實解決人民群眾的切實利益問題,維護了我鄉(xiāng)社會的和諧穩(wěn)定,促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,增加了農(nóng)民收入,在解決民生,推動“三農(nóng)”發(fā)展我鄉(xiāng)主要做了如下工作:

1.加大水利工程建設(shè)力度,提高防洪抗旱能力,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。今年上半年,我鄉(xiāng)赤板村投入9萬多元,修建900米水浚,灌溉農(nóng)田100畝,受益群眾700多人。

2.各項惠農(nóng)政策全面落實。全鄉(xiāng)人民安居樂業(yè),農(nóng)村富余勞動力基本輸出;農(nóng)村一保五難問題得到全面解決。

3.繼續(xù)做好扶貧工作。我鄉(xiāng)按照上級的統(tǒng)一部署,對11個村貧困人口進行深度扶貧,其中蘭家和潭泥村為扶貧村。

4.認(rèn)真做好高寒山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年我鄉(xiāng)繼續(xù)擴大高山延季蔬菜種植面積,現(xiàn)已做好宣傳和動員種植工作。

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十八

三:上半年工作不足之處

四:下半年工作計劃

2013年上半年,酒店經(jīng)營所面臨的形勢非常嚴(yán)峻。地理位置較偏加上四星級酒店的光環(huán),老百姓望而卻步。國家又出臺八項規(guī)定之后,政務(wù)接待驟減,酒店經(jīng)營受到重創(chuàng),經(jīng)過酒店管理層再三研究決定,我們必須走出一條特色發(fā)展之路,制定縝密發(fā)展戰(zhàn)略,才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

在公司的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,酒店各部門齊心協(xié)力,發(fā)揮了較好的團隊協(xié)作精神,通過努力,經(jīng)營狀況雖然沒有達到理想目標(biāo)(上半年目標(biāo)xxxx萬),但也逐步好轉(zhuǎn),取得了一定的成績。上半年度經(jīng)營情況:上半年1—6月份,酒店共實現(xiàn)經(jīng)營收入517.31萬元;完成上半年目標(biāo)的93%,其中客房收入1150.15萬元,餐飲收入2183.08萬元;洗浴收入1183.89萬元?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、上半年度主要工作:

(一)加大宣傳營銷力度,拓展客源渠道。

及功能齊全的大小會議室7間等)。

2、完善客史檔案,做好商務(wù)會議及旅游團隊的服務(wù)跟蹤。營銷部除了拜訪客戶以外,把完善客史檔案及做好接待過程中的協(xié)調(diào)跟蹤作為一項重要工作來抓,完善客史檔案主要是為定期分析客源消費情況,制定不同的營銷政策打好基礎(chǔ)??蛻舻南M跟蹤更是穩(wěn)定客源、提高口碑的一條重要途徑。

為此,從宋總到銷售部的每一位人員都高度重視,一旦有團隊或會議接待任務(wù),均早起晚睡,無私奉獻,及時溝通客戶的需求信息,協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的接待環(huán)節(jié),認(rèn)真落實并盡量滿足客戶的要求,讓客人高興而來、滿意而歸。

半年來,酒店沒有發(fā)生投訴事件。我們制作了標(biāo)準(zhǔn)的婚宴菜牌,根據(jù)本地市場合理搭配菜品,成立了婚宴、壽宴接待管家組,誰接待誰負責(zé),另有16項優(yōu)惠政策(如贈婚房、滿月酒享受八折等),根據(jù)不同的消費標(biāo)準(zhǔn)享受不同的優(yōu)惠政策。受到婚宴客戶好評連連?,F(xiàn)有婚宴訂單39份。

3、利用優(yōu)勢,做好關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的促銷工作。蛟河市當(dāng)?shù)赜泻芏嗑G色、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品。酒店在商場設(shè)置了綠色農(nóng)副產(chǎn)品專柜,積極向客戶促銷,一方面增加了酒店收入,另一方面也滿足了客人購買攜帶方便等。為此,酒店還隆重推出“品山野菜嫩,嘗開江魚鮮”美食節(jié)。

4、努力提高酒店知名度。宣傳方式:在蛟河市《鴻業(yè)信息報》刊登宣傳廣告并在市中心人民廣場大型led顯示屏做酒店的整體宣傳長達兩個月。

走入拉法鎮(zhèn)、新站鎮(zhèn)等各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的政府,挨家挨戶去做婚宴和酒店整體的宣傳。

以開發(fā)及合作的形式到吉林市的各大、小旅行社洽談和簽署合作協(xié)議。

升學(xué)宴的宣傳活動?!暗靥菏健弊哌M校區(qū)、走進小區(qū)宣傳“升學(xué)宴”。

5、凡到酒店接送客人的出租車,每次回饋現(xiàn)金五元,當(dāng)場兌現(xiàn)。

6、雖然沒有達到理想的經(jīng)營效果,但是客房平均每天入住率達到70%,與春節(jié)前對比,翻一倍以上。

7、洗浴部月營業(yè)額在32萬元以上,照春節(jié)前增加一倍以上。

8、提前進行酒店開業(yè)一周年慶典活動的策劃方案。

(二)、細化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。 服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽和經(jīng)濟效益。為此,我們提出了“服務(wù)要向細化、優(yōu)化方向發(fā)展”,不斷強化服務(wù)意識,進一步提高賓客的滿意度。

1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。利用業(yè)余時間進行各部門之間的崗位練兵,相互切磋和交流。通過比武,提高員工的綜合素質(zhì),打造一支政治思想好、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)隊伍,使每一位員工的行為都能自覺與酒店利益結(jié)合起來,“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命線”,唯有確保菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,酒店才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

各部門服務(wù)口號:

財務(wù)部服務(wù)口號:當(dāng)好家、理好財;人事部服務(wù)口號:選好人、用好人、激勵人、求發(fā)展;工程部服務(wù)口號:有求必應(yīng)、做好后勤;安保部服務(wù)口號:堅守崗位、提高警惕、嚴(yán)陣以待、確保安全;采購部服務(wù)口號:盡職盡責(zé)、服務(wù)大家,保障供應(yīng);培訓(xùn)部服務(wù)口號:精于知,簡于用。

前臺員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問候、接待每一位客人;以“首問責(zé)任制”,解決客人提出的所有問題;以“關(guān)心、愛心、放心、細心、誠心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。

門崗保安在日常服務(wù)中從點點滴滴做起,開展“微笑服務(wù)在前沿”,全天候服務(wù),疏導(dǎo)車輛、指路、叫出租車、提行李箱、雨天為客人撐傘、攙扶腿腳不方便的客人等等,讓客人倍感溫馨。酒店上下人人“從我做起,從身邊小事做起”,完善服務(wù),盡職盡責(zé),讓客人“高興而來,滿意而歸”。

3、為推動個性化服務(wù)工作的開展。各部門利用早會時間,相互溝通“我為客人做了什么?有何收獲和體會?”等業(yè)務(wù)交流,使員工之間取長補短,共同提高,不斷的拓展個性化服務(wù)的新思路。

4、為提高顧客滿意度,酒店顧問特從吉林市調(diào)來四名專業(yè)人員和設(shè)備到酒店做為期四天的大理石地面潔凈和地毯清洗,使酒店煥然一新。 (三)、規(guī)范管理,促進酒店健康有序發(fā)展。

酒店的發(fā)展離不開經(jīng)濟的支撐。

1、我們根據(jù)酒店的實際情況,修訂完善了財務(wù)管理制度,加強了對財務(wù)的監(jiān)督和控制力度;對各吧臺帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進一步的規(guī)范。

固定資產(chǎn)登記造冊(不包括房屋在內(nèi))基本完成。能查到實價的,按實價登記。查不到的按實物和存放位置附帶圖片登記。

建立二級庫帳目。以前二級庫物品無人管理,物品丟失、破

損嚴(yán)重。物品的整體價格無處可查?,F(xiàn)在由于帳目的建立,做到了物品的來源與出處清晰明了,發(fā)現(xiàn)問題級時處理,并做了不定期的,隨機盤點二級庫。

加強稽核的力度。改變了以前給各部門給什么核什么的被動核算方式,現(xiàn)在對比供應(yīng)鏈與結(jié)帳小票來核算成本,最大限度的控制了跑單與漏單的現(xiàn)象。

采購實行無現(xiàn)金支付,由財務(wù)部定期統(tǒng)一結(jié)算。設(shè)詢價員、質(zhì)檢員、審核員共同認(rèn)證商品。 2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立客史檔案。通過客史檔案,對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。

3、為弘揚酒店文化,酒店開展如:新春文藝聯(lián)歡會、五一慰問敬老院、母親節(jié)包餃子比賽、每兩月舉辦員工生日宴會、每月評選優(yōu)秀員工等活動。通過這些活動,實現(xiàn)員工的自身價值,創(chuàng)造酒店良好的社會口碑。

4、為實現(xiàn)酒店利潤最大化,我們把節(jié)能降耗作為一項重要工作來抓。通過倡導(dǎo)全體員工提合理化建議,樹立“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”的意識,根據(jù)各部門特點,做好成本控制。

a.建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將酒店的有關(guān)事項、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等,通過內(nèi)部共享,使各部門互閱。既實現(xiàn)無紙化辦公,提高了工作效率,又節(jié)約了大量辦公費用。

b.對采購物品采取多個部門詢價,比價格、比質(zhì)量,有效地降低進貨原料價格。

c.注重對客房設(shè)備的保養(yǎng),及時回收客房可利用消耗品進行內(nèi)部二次使用,有效控制消耗品和清潔劑的用量。

d.水、電、煤每天都有明確消耗記錄。電費較去年每月節(jié)省

4.5萬元左右;煤每天使用數(shù)量準(zhǔn)確,每月核實煤量準(zhǔn)確無誤。

5、車輛管理。為了加強和規(guī)范管理制度,減少用車費用和降低運行成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的原則,各部門出行前后,須詳細填寫《派車登記表》,車輛因違章產(chǎn)生的罰款和停放、保管不妥當(dāng)導(dǎo)致車輛被劃、被盜、損毀而造成的損失,由當(dāng)時的駕駛?cè)藛T承擔(dān)。

通過一系列的有效措施,使酒店的各項費用有了較大幅度下降。 6、安全經(jīng)營是酒店工作重中之重。酒店與各部門經(jīng)理簽訂了《安全責(zé)任書》,建立了“分級管理,按級負責(zé),權(quán)責(zé)一致,各負其責(zé)”的治安、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作職責(zé)更加明確。防消結(jié)合,警鐘長鳴。

根據(jù)政府令和礦業(yè)公司下發(fā)《關(guān)于進一步做好安全工作的緊急通知》要求,對鍋爐、電梯進行維護、維修、保養(yǎng),以確保安全生產(chǎn)無事故。

7、酒店由2012年開業(yè)初期192人精簡至現(xiàn)有全員160人;工資總額由原先57萬元控制到現(xiàn)在每月46萬以內(nèi)。

8、食堂開業(yè)之初每月要花銷6萬元,現(xiàn)每月花銷2.5萬元,約每月節(jié)省3.5萬元,且員工反應(yīng)很好。

9、酒店整體制定各項應(yīng)急預(yù)案,如:消防應(yīng)急預(yù)案、停水停電預(yù)案和防食物中毒預(yù)案等等。

1、科學(xué)化管理體系:

充分研究先進的管理方法,結(jié)合我們酒店經(jīng)營實踐,制定出一整套科學(xué)有效的管理體系,并嚴(yán)格按照既定體系處理酒店經(jīng)營的各類問題。

制度化:一切事物制度化,做到酒店及員工“有規(guī)可依”。 程序化:明確的辦公流程及運行程序,保證酒店順利有序運行。 規(guī)范化:控制標(biāo)準(zhǔn),使得酒店的每一崗位,每一活動,每一資產(chǎn),每一時刻,都處于受控之中。

標(biāo)準(zhǔn)化:所有經(jīng)營環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化,確保酒店服務(wù)質(zhì)量。

量 化:時量、數(shù)量和質(zhì)量三者科學(xué)統(tǒng)一,加速酒店發(fā)展。 流程優(yōu)化:取消、合并、調(diào)整、重排、簡化。

2、會議法則:

以會議促進工作精細化,溝通明朗化,解決問題快捷化。我們酒店的事業(yè)版圖是由三大板塊(客房、餐飲、洗浴)組合而成,會議在我們酒店的經(jīng)營管理過程中就顯得尤為重要。

年初會議制定酒店的“年度規(guī)劃——半年工作目標(biāo)——季度目標(biāo)——月度目標(biāo)”,甚至將基層工作規(guī)劃到“日”,倡導(dǎo)“日清制度”,開展“月銷售經(jīng)營分析會”完善銷售體系,“財務(wù)經(jīng)營成本分析會”,工程部對設(shè)備維護、操作標(biāo)準(zhǔn)等,層層推進,件件落實,以目標(biāo)明確、內(nèi)容生動的會議促進工作精細化。

3、透明法則:

制度透明,組織透明,溝通透明,意見透明。

都是個體目標(biāo)的組合,每一項任務(wù)都是溝通協(xié)調(diào)后的指令,領(lǐng)導(dǎo)的門永遠都是敞開的。

4、每月市場開發(fā)重點及營銷舉措:

一月份:

(1)政府機關(guān)、各大企事業(yè)單位年終總結(jié)會做為市場開發(fā)重點。結(jié)合會議規(guī)模給予免費客房、洗浴門票等優(yōu)惠政策,吸引客源。

(2)酒店推出年貨大禮包售賣,增加收益。

(3)選取酒店大客戶春節(jié)前贈送禮品以拉近彼此間距離。

(4)走訪市場,提前做好“春節(jié)”年夜飯的預(yù)訂工作。

二、三月份:

(1)酒店進入經(jīng)營淡季??头考哟蟠黉N力度:

a、采取同時入住3間客房即免費1間或單間房連續(xù)入住3晚即免費1晚,退房時間可延遲至次日16:00不加收半日房費的客房優(yōu)惠舉措。

b、每日推出特價房。

c、推進酒店長包房的銷售:給予房價、餐飲、洗浴優(yōu)惠政策吸引長包房客人,以提升酒店客房的出租與收益。

d、采取客房與洗浴聯(lián)動的方式,住店客人免費洗浴門票,促進住店客人的洗浴消費。

(2)時值春節(jié),餐飲部推出不同品種與價位的年夜飯,預(yù)訂年夜飯贈送酒店客房或洗浴門票。

(3)2月14日情人節(jié),客房8折優(yōu)惠,當(dāng)日入住酒店客人贈送玫瑰花與巧克力,次日可延遲退房至16:00不加收半日房費;西餐廳布置浪漫溫馨氛圍,推出情人節(jié)套餐。

(4)3月份酒店推出“開江魚、山野菜”美食節(jié)。通過以上舉措增加酒店賣點,提升酒店知名度與整體收益。

(5)拜訪本市各大企事業(yè)單位,做好“三、八”節(jié)酒店聯(lián)歡活動促銷。

(6)對蛟河市外圍商務(wù)散客、旅行社的開發(fā)。

(7)做好“五、一”期間婚宴的促銷。

四月份:

(1) 繼續(xù)推出“開江魚、山野菜”美食節(jié)。

(2) 與本市“康輝、紅葉、交通”等知名旅行社及周邊縣、市,吉林市、長春市知名旅行社溝通,做好“五、一”小長假期間酒店旅游團隊客源的開發(fā)。

(3) 完成“五、一”期間酒店促銷方案。

(4) 提前走訪市場,做好“五、一”期間婚宴的促銷工作。 五月份:

(1)重點利用“五、一”節(jié)小長假為契機,吸引旅行社散客及旅游團隊,推出帶有地方特色的團隊餐,提升酒店客房的整體收益。

(2)落實“五、一”期間酒店促銷方案:散客銷售采取“客房、餐飲、洗浴”組合方式,進行產(chǎn)品銷售;團隊推出不同品種與價位的團隊餐,吸引團隊入住。

(3)推出以“母親節(jié)”為主題的酒店系列促銷活動。

a、設(shè)置“感恩墻”。在酒店門前放置“感恩墻”母親與孩子采取留言的方式抒發(fā)“母子情深”。

b、酒店大堂進行“包餃子”比賽,由數(shù)對母子參加,賓客代表及酒店管理層做為裁判,評選出一、二、三等獎,給予適當(dāng)獎勵(以酒店產(chǎn)品為主)。

c、酒店門前l(fā)ed配合文字宣傳。

d、邀請當(dāng)?shù)孛襟w參加。

(5)提前拜訪客戶進行“粽子禮盒”銷售。

(6)5月6日酒店與名揚慶典和愛之城婚紗影樓聯(lián)合制作一場大型演藝活動,主要是對婚禮方面的宣傳。

六月份:

(1) 做好“六、一”兒童節(jié)期間酒店產(chǎn)品銷售:餐飲部推出適

合一家三口套餐。

(2) 以邀請孤兒院孤兒來店過“兒童節(jié)”為主題進行宣傳。

(3) 做好旺季期間的婚宴銷售,結(jié)合免費送蜜月套房等優(yōu)惠方式吸引婚宴,還與華生電器聯(lián)合做婚宴與升學(xué)宴的宣傳活動。

(4) 重點做好“端午節(jié)粽子及禮盒”銷售:酒店大堂設(shè)置粽子禮盒展示。

(5)“父親節(jié)”推出“感恩父親”為主題的有獎?wù)魑幕顒樱诰频甏筇眠M行展示,評選出一、二、三等獎,進行獎勵,配合感恩活動宣傳酒店。

同業(yè)對比:

客房:

洗?。?/p>

三:上半年工作不足之處

(一)經(jīng)營情況忙閑不均,缺少穩(wěn)定的客源渠道,客源市場還需繼續(xù)開拓。

(二)管理人員的綜合管理水平和員工的服務(wù)技能水平需要進一步提高,存在著硬件超標(biāo)、軟件不夠的現(xiàn)象。

(三)規(guī)章制度的落實不全面,監(jiān)督檢查力度不夠。

(四)工程改造維修任務(wù)艱巨,日常的維護保養(yǎng)工作有所延滯。

(五)員工專業(yè)基礎(chǔ)知識水平較低,受過高等旅游專業(yè)知識的人員招聘難度較大。

(六)各級培訓(xùn)實際成效較低,需加強回爐培訓(xùn)。

(七)目前的酒店只是局限于提供住宿、餐飲、洗浴等常規(guī)服務(wù)項目,在滿足賓客的個性化服務(wù)需求方面存在著大量空白地帶,服務(wù)內(nèi)涵有待拓展,服務(wù)項目急需豐富,在進一步提升酒店賓客人居舒適感方面還有很多工作要做。

總之,貫徹酒店的經(jīng)營理念,必須真心實意地以顧客為第一,必須從一點一滴做起,從我做起,只有用實際行動證明我們對顧客的尊重、關(guān)心、體貼和真誠,我們才能在廣大顧客心中樹立良好的形象和聲譽,贏得了顧客,我們才會最終贏得自己。 四、2013年下半年度主要工作計劃:

(一)增強酒店營銷力量,繼續(xù)開展客源市場拓展工作并做好穩(wěn)定老客戶工作。加強同行合作,定期推出旅游新產(chǎn)品吸引外地客源。

(二)穩(wěn)定提高餐飲菜肴的出品質(zhì)量,在做好會議團隊用餐

的同時做好本地及周邊散客接待,爭取回頭客,開辟餐飲經(jīng)營的社會化、大眾化道路戰(zhàn)略,以物有所值的產(chǎn)品,合理的價格,才能真正吸引大眾消費,但必須要保證菜肴的質(zhì)量,不斷提高酒店餐飲的知名度,大力開發(fā)特色菜,積極培養(yǎng)招牌菜戰(zhàn)略,特色菜品是我們在蛟河市市場競爭中戰(zhàn)勝對手的有力武器;注重餐飲經(jīng)營的社會效益戰(zhàn)略,日常生活中要不斷制造新聞,有目的策劃推出大型活動,在電視臺搞菜品表演講解,養(yǎng)生之道等重大舉措,活動宣傳出去,以擴大我們酒店在蛟河市的影響。

(三)繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,規(guī)范落實各項措施,提高管理水平和服務(wù)水平。

(四)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動,繼續(xù)加強安全生產(chǎn)管理工作,落實各項整改工作。

(五)加強質(zhì)檢工作力度,落實獎懲制度,獎優(yōu)罰劣,提高部門質(zhì)檢的自覺性。

(六)采取多形式的培訓(xùn),加強部門的技能培訓(xùn)工作的檢查督導(dǎo),開展考核考評工作,提高整體服務(wù)技能水平。

(七)提升酒店硬件水平,做好設(shè)備設(shè)施的改造維修工作。

(八)定期豐富員工的業(yè)余生活,增強團隊凝聚力,穩(wěn)定員工隊伍。

(九)想辦法聯(lián)系旅游專業(yè)院校,招聘專業(yè)知識水平較高的員工,提高員工隊伍素質(zhì)水平。

(十一)通過大力開展“四個意識”的教育活動,全面轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,逐步形成一種星級酒店、星級經(jīng)營、星級標(biāo)準(zhǔn)、星級服務(wù)的氛圍。

一只“看不見的手”,作為一種價值觀念,一種哲學(xué)思想,一種精神狀態(tài),正在我們的經(jīng)營管理上發(fā)揮出越來越大的功效。 做好下半年銷售的具體實施:

七、八月份:

(1) 做好“七夕”中國情人節(jié)期間的酒店產(chǎn)品促銷,設(shè)特惠房,入住客人贈送玫瑰花,次日可延遲至16:00退房。住店客人贈送洗浴門票。同時酒店推出特色情人節(jié)套餐,增加賣點。

(2) “八、一”建軍節(jié)酒店以此為契機,慰問當(dāng)?shù)伛v軍,邀請當(dāng)?shù)孛襟w參加,樹立酒店在社會上的良好形象,以達到宣傳目的。

(3) 提前走訪教育局及各大學(xué)校,吸引“升學(xué)宴”和“教師節(jié)聯(lián)歡活動”。

(4) 七月份要地毯式宣傳“升學(xué)宴”走進校區(qū)走進小區(qū)還要走進考生的家里做宣傳。

(5) 提前進行酒店開業(yè)一周年慶典活動的策劃方案:

a、 推出酒店各項產(chǎn)品優(yōu)惠;發(fā)行酒店開業(yè)周年紀(jì)念儲值卡;

b、 市場銷售部提前拜訪大客戶,邀請參加酒店開業(yè)周年慶典,擴大市場影響力。

c、 看望敬老院孤寡老人,邀請當(dāng)?shù)孛襟w宣傳,體現(xiàn)酒店社會責(zé)任同時達到宣傳目的。

(6) 落實酒店開業(yè)一周年慶典各項活動細節(jié)。

九月份:

(1) 持續(xù)性推進做好教師節(jié)期間的接待工作。

(2) 與相關(guān)旅行社溝通,提前做好“十、一”及“紅葉節(jié)”期間酒店各項產(chǎn)品的推廣。

十月份:

(1)與本市“康輝、紅葉”等知名旅行社及周邊縣、市,吉林市、長春市知名旅行社溝通,做好“十、一”黃金周及“紅葉節(jié)”期間酒店各項產(chǎn)品的銷售工作,實現(xiàn)酒店收益的最大化。

(2)提前做好中秋“月餅”及“禮包”的銷售:酒店大堂設(shè)置“月餅禮盒”展示臺。

(3)店內(nèi)舉辦鑫進蛟龍大酒店“農(nóng)博會”進行農(nóng)副產(chǎn)品展示,表達酒店根植于蛟河這片沃土的信心與決心。

十一月份:

(1)根據(jù)本年度市場銷售情況,提前整理商務(wù)協(xié)議內(nèi)容,與客戶溝通,做好明年商務(wù)協(xié)議的續(xù)簽工作。

(2)提前走訪市場,做好圣誕晚會的推廣工作。

(3)提前做好圣誕晚會策劃。

十二月份:

(1)重點做好圣誕門票的銷售工作。

(2)圣誕感恩活動,符合圣誕“博愛”主題。酒店慰問當(dāng)?shù)毓聝涸?,邀請?dāng)?shù)孛襟w參加達到宣傳酒店目的。

(3)政府機關(guān)、各大企事業(yè)單位年終總結(jié)會做為市場開發(fā)重點。

(4)做好元旦套餐的促銷。

總結(jié)報告格式范文

總結(jié)報告結(jié)尾

總結(jié)報告模板

總結(jié)報告開頭

安全生產(chǎn)月活動總結(jié)范文

社區(qū)安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

幼兒園安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

安監(jiān)局安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

工信局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十九

一年以來,執(zhí)法督導(dǎo)科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足實際,緊緊圍繞局中心任務(wù),按計劃、分步驟開展行政執(zhí)法督導(dǎo)工作,現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下:

(一)做好日常及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

在做好每月執(zhí)法稽查管理平臺數(shù)據(jù)上報和日常督查工作同時,按照局領(lǐng)導(dǎo)要求,做好重點時間節(jié)點和重點路段的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、揚塵整治、查處兩違、治理非法小廣告等監(jiān)督檢查工作,并及時將督查情況匯報給局領(lǐng)導(dǎo)。對需要落實的工作,做到及時提醒和催辦,較好的完成了各項工作任務(wù)。

(二)及時通報有關(guān)問題,使問題得到及時有效地整改。

借助在局例會上匯報工作的機會,及時通報近期督查中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)問題,提醒存在問題的大隊及時整改。

(三)積極開展我局行政執(zhí)法活動全過程記錄制度落實情況的專項督查。

按照法治政府的工作要求,積極實施行政執(zhí)法專項檢查。今年3月我科室草擬了20xx年我局執(zhí)法全過程記錄制度落實情況專項督查實施方案,并征求各方意見。方案于4月開始實施,分為三個階段進行,一是自查自糾;二是現(xiàn)場抽查;三是總結(jié)經(jīng)驗。通過落實專項督查實施方案,督促執(zhí)法人員進一步落實執(zhí)法全過程記錄制度,提高了執(zhí)法人員法治意識。

(四)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管。

為了進一步落實上下班和加班制度,我科室制定加班核查表,并安排專人進行核查。通過核查上下班、加班人員與簽到人員名單,及時對照排班表名單,對當(dāng)天沒有疑問的加班人員在核查表相應(yīng)名單上打鉤。同時采取不定期到現(xiàn)場進行抽查,查看監(jiān)控錄像等相結(jié)合的方式進行督查。通過有效監(jiān)管,外勤執(zhí)法人員的上下班和加班制度得到進一步落實,工作紀(jì)律有了進一步的好轉(zhuǎn)。

(五)對執(zhí)法隊伍著裝問題進行抽查。

為了樹立執(zhí)法隊伍新形象,我局出臺著裝規(guī)定。為了更好執(zhí)行該規(guī)定,我科室對執(zhí)法隊伍裝著問題進行不定期抽查。截止目前,抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝人員15人,口頭指正15人;發(fā)現(xiàn)著裝問題12起,提醒12起。通過對著裝問題的抽查,有效督促我局執(zhí)法人員按規(guī)定著裝。

(六)強化隊伍建設(shè),參與完成我市城管執(zhí)法骨干培訓(xùn)有關(guān)工作

為了切實提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì),住建廳印發(fā)了開展20xx年城管執(zhí)法隊伍骨干培訓(xùn)的通知,根據(jù)通知要求我科室積極擬定我市培訓(xùn)人員名單和分配好培訓(xùn)名額,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審定后,上報住建廳城管局?,F(xiàn)在此項工作正在有序開展中。

(七)加大督查力度,助力我局城市管理工作取得成效。

今年來,按照市委市政府和局領(lǐng)導(dǎo)對揚塵污染整治實施“嚴(yán)管重罰”的工作要求,我科室加大了對城區(qū)主要街道占道經(jīng)營、建筑工地及道路揚塵污染等問題的巡查力度。截至目前,我科室開展監(jiān)督檢查50多次,檢查中發(fā)現(xiàn)主要街道流動攤販80多起,現(xiàn)場勸導(dǎo)20多次,嚴(yán)重占道經(jīng)營等問題15起,建筑工地揚塵污染8起,道路揚塵污染9起,通過電話、微信通知整改40多次,填寫巡查記錄表18份,發(fā)送督查函6份。經(jīng)過與兩個支隊共同努力,我市城市管理工作取得較好的成績。

我科室將繼續(xù)圍繞我局的中心工作,結(jié)合本科室工作職責(zé),助力我局城市管理工作再上新臺階:

一、繼續(xù)做好日常督查和領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作;

二、繼續(xù)對外勤大隊上下班制度落實情況進行監(jiān)管;

三、繼續(xù)對執(zhí)法人員著裝問題進行抽查;

四、組織督查人員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強化工作職責(zé)。

主要工作措施:定期集中組織督查人員學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,下班空閑時間自主學(xué)習(xí),做到熟練掌握相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度等,并在工作中運用自如。同時,積極爭取年內(nèi)一次以上到先進的單位學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的經(jīng)驗。

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