心得體會是對某一經歷、事件或任務的思考和感悟，它可以幫助我們總結經驗，發(fā)現問題，提升自我。在生活中，我們時常需要進行心得體會，以便更好地成長和進步。寫心得體會時，要注意語言的準確性和簡潔性，使讀者容易理解。小編特意為大家收集了一些優(yōu)秀心得體會，希望能夠給大家提供一些寫作思路。
學習erp心得體會篇一
“三個推進”即推進供給側結構性改革、推進國有企業(yè)改革發(fā)展、推進干部作風轉變，是習在今年兩會期間到遼寧代表團參加審議時的諄諄教誨，是習帶著對遼寧的親切關懷，堅持問題導向，為遼寧老工業(yè)基地新一輪振興發(fā)展把脈而做出戰(zhàn)略思考，也為我市開創(chuàng)工作新局面指明了方向。
改革是新常態(tài)下最大的發(fā)展動力。推進供給側結構性改革，推進國有企業(yè)改革發(fā)展，其核心要義就是改革。我市是以重化工業(yè)為特色的老工業(yè)基地，以船舶制造、石油煉制、有色金屬冶煉為主的國有企業(yè)是我市的骨干企業(yè)，遼寧經濟發(fā)展中的問題在我市都存在，從這點上來說，我市是遼寧的一個縮影。為此，要堅定不移地推進供給側結構性改革。按照市里統(tǒng)一部署，工業(yè)領域，積極推進工業(yè)供給側結構性改革，牢固樹立“工業(yè)立市”的發(fā)展理念，積極推進“五個一批”，大力發(fā)展實體經濟，筑牢經濟發(fā)展的根基；農業(yè)領域，積極推進農業(yè)供給側結構性改革，重點從優(yōu)化產業(yè)結構、優(yōu)化區(qū)域布局、優(yōu)化技術結構和經營結構三個方面推進，加大電商培訓力度，把葫蘆島的農業(yè)推向全國，特別是推向北京、天津。與此同時，堅定不移地推進國有企業(yè)改革，把國企作為“龍頭”，實施創(chuàng)新驅動，弘揚工匠精神，提升國企發(fā)展活力。
干部是推進改革的決定因素。習滿懷關切地提出了推進干部作風轉變、全面加強干部隊伍建設的要求，這切中了遼寧政治生態(tài)受到破壞的關鍵和要害。遼寧新一輪振興的根本和關鍵在“人”，“人”的核心在作風，作風決定著政治生態(tài)。習曾指出： “作風正，則人心齊、事業(yè)興；作風不正，則人心散、事業(yè)衰?！毙迯瓦|寧政治生態(tài)，必須從“人”開始，從干部作風抓起做起。為此，干部作風建設重點要抓好三個方面：一抓思想源頭。加強黨員干部的思想觀念、價值取向教育，建立牢固的思想道德基礎；二抓用人導向這個風向標?！坝玫谜?，為善者皆勸；誤用惡人，不善者競進。”深入整治選人用人不正之風，樹立崇尚實干的選人用人導向，真正把忠誠、干凈、擔當的干部選拔出來，讓講誠信、懂規(guī)矩、守紀律、謀大事、干大事的干部有舞臺；三抓制度治黨這個利劍。要嚴肅黨內政治生活，加強黨內監(jiān)督，強化黨的紀律，持續(xù)高壓反腐，嚴肅問責追責。作風建設需要“刮骨療毒”，通過改進作風，形成良好政治生態(tài)，打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。
以良好的精神狀態(tài)凝聚共識奮勇爭先。我市第五次黨代會以來，圍繞確保如期實現全面建成小康社會目標，提出了系列戰(zhàn)略舉措。年初的全市干部大會提出的“三個堅定不移”是發(fā)展戰(zhàn)略的細化和深化，同時也是貫徹習提出的“三個推進”的有力抓手。無論是“五個一批”還是創(chuàng)建營商環(huán)境“關外第一市”，無論是脫貧攻堅還是“三城同盛”，都需要堅韌不拔、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，需要全市上下凝心聚力共謀發(fā)展。這樣，才能保持我市的戰(zhàn)略定力和發(fā)展勢頭，才能把“三個推進”內化于心、外化于行、落地生根。
學習erp心得體會篇二
第一段：引言（約200字）。
ERP（EnterpriseResourcePlanning）是企業(yè)資源規(guī)劃的縮寫，是一種通過軟件系統(tǒng)來集成和管理企業(yè)內部各個部門的業(yè)務流程和資源的方法。在我開始學習ERP的過程中，我深深體會到了它的重要性和作用。本文將通過我學習ERP的體會個人經驗來談談ERP的學習心得體會。
第二段：理論學習（約300字）。
在學習ERP的過程中，我首先進行了理論學習。我通過閱讀相關的教材和參加培訓課程來了解ERP的基本概念、原理和實施方法等。通過對理論知識的學習，我對ERP的運作機制和應用場景有了更加清晰的認識。我學會了如何通過ERP系統(tǒng)來實現企業(yè)各個部門之間的有效協(xié)作和信息共享，以及如何利用ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理效率和決策水平。
第三段：實踐應用（約300字）。
理論學習只是學習ERP的第一步，真正的學習始于實踐。在實踐應用中，我加入了一個ERP實戰(zhàn)團隊，與團隊成員共同完成了一個真實的ERP實施案例。通過這次實踐，我深入了解了ERP系統(tǒng)的實際運作過程，學會了如何將理論知識應用到實際項目中。同時，我還學會了如何與企業(yè)內部的各個部門進行溝通和協(xié)作，以及如何應對項目中的問題和挑戰(zhàn)。這次實踐使我對ERP有了更加深入的了解，并且提高了我的實際操作能力和解決問題的能力。
第四段：團隊合作（約200字）。
ERP的學習過程不僅是個人的學習過程，更是一個團隊合作的過程。在團隊合作中，我學會了如何與他人進行有效的溝通和協(xié)作，學會了如何充分發(fā)揮每個人的專長和潛力。團隊合作讓我感受到了集體智慧的力量，也讓我意識到了團隊的重要性。在未來的工作中，我會更加重視團隊合作，注重與他人的合作，相信團隊合作能夠帶來更好的成果。
第五段：總結（約200字）。
通過學習ERP，我不僅提高了自己的專業(yè)知識和實際操作能力，還培養(yǎng)了團隊合作精神和解決問題的能力。ERP不僅是一種管理工具，更是一種思維方式和理念，可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理流程，提升企業(yè)的綜合競爭力。我深知自己所學僅為基礎，未來還有很多需要學習和進一步提高的地方。我將繼續(xù)不斷學習和探索，努力成為一名優(yōu)秀的ERP專業(yè)人才。
學習erp心得體會篇三
在學習ERP的過程中，我感受最深的一點就是，它是一種跨界的技能。不同于傳統(tǒng)的學科，ERP知識需要具備多種能力，包括掌握業(yè)務流程、了解技術框架、熟悉組織架構等等。這使得學習ERP很有挑戰(zhàn)性，但也非常有意義。
首先，學習ERP可以幫助我們更好地理解企業(yè)運營的全過程。企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，許多業(yè)務流程相互交織，需要協(xié)調管理。ERP系統(tǒng)正是為了解決這些問題而出現的。在學習ERP的過程中，我們需要逐步了解企業(yè)不同部門間的協(xié)作方式，熟悉各種業(yè)務流程的具體操作，深入了解企業(yè)資源的配置和利用。這些知識可以為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎。
其次，學習ERP可以提高我們的管理能力。ERP系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的一種重要手段，通過ERP系統(tǒng)，我們可以實現信息共享、業(yè)務協(xié)同、決策分析等多種功能。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要逐漸掌握信息整合和分析的能力，熟悉數據的管理和運用技巧。這些能力不僅可以提高我們的管理思維水平，還可以幫助我們更好地掌握現代管理技術。
最后，學習ERP可以增強我們的團隊合作精神。ERP系統(tǒng)是一個綜合性的平臺，涉及到不同部門、不同層級的人員。在使用ERP系統(tǒng)的過程中，我們需要和不同背景、不同職能的人員頻繁地溝通和協(xié)作，才能保證系統(tǒng)的高效運作。因此，學習ERP需要我們具備團隊合作的意識和實踐能力，要能夠協(xié)調不同人員的工作計劃和任務，保證項目的順利完成。
總的來說，學習ERP是一項繁瑣而有意義的過程。通過深入了解企業(yè)的運營全過程和不同部門間的協(xié)作方式，我們可以提高我們的管理水平；通過積累具體的技能和經驗，我們可以具備綜合性的跨界能力。當然，想要學好ERP還需要付出更多的努力和耐心，不過這個過程中也會有更多的成就和樂趣。
學習erp心得體會篇四
經過一個學期對erp的學習，我學到了很多關于企業(yè)的信息化管理，及其應用軟件的知識，對erp的原理及應用有了一定的了解和掌握，使我受益匪淺。erp原理與應用是前沿的學科，它可以有效的提高企業(yè)的處理訂單過程以及處理訂單成本，erp體現了世界最先進的企業(yè)管理理論，并提供了企業(yè)信息化集成的最佳方案。所以學習這門課程對于將來要在企業(yè)中大展身手的我們市場營銷專業(yè)的學生來說有著重要的意義。
erp對于一個企業(yè)來說有很大的用處和好處。它將企業(yè)的物流、資金流和信息流統(tǒng)一起來進行管理，對企業(yè)所擁有的人力、資金、材料、設備、方法、信息和時間等各項資源進行綜合平衡和充分考慮，最大限度地利用企業(yè)的現有資源取得更大的經濟效益，科學有效的管理企業(yè)的各項業(yè)務。erp可以幫助制造企業(yè)或者其他類型的企業(yè)管理主要的業(yè)務，包括產品計劃、零件采購、庫存維護、與供應商交流溝通、提供客戶服務和跟蹤客戶訂單等。它通過自動化方式及時采集各種原始數據，提高了數據的處理速度和處理質量，從而降低了財務記賬和財務記錄保存的成本。erp的優(yōu)點還不僅僅如此，它使得企業(yè)能夠更加有效地確定生產批量和調度生產，提高生產效率；減少生產過程中由于無法及時協(xié)調而出現的差錯率，提高管理水平從而可以降低生產過程的成本。
但任何事物都有它的兩面性，目前erp還存在著一些缺點。首先一點，由于它是依托于計算機的軟件所以一旦企業(yè)的計算機系統(tǒng)的安全遭到威脅或者病毒入侵等，會給企業(yè)帶來相當嚴重的危害，不僅對企業(yè)的正常經營會帶來嚴重危害，并且還會使企業(yè)信息系統(tǒng)的丟失或外流。此外它實施成本高昂，大多數erp系統(tǒng)的實施都超過了預期的成本和項目期限。還有就是由于組織流程和結構的變化，造成企業(yè)內部員工的消極抵觸，經常與企業(yè)的戰(zhàn)略沖突等問題的出現。
經過老師這一個學期的對erp介紹和教學之后很遺憾我們不能真正的在企業(yè)中進行實際操作，但卻也多多少少在模擬應用中學習到了很多東西并得到了實踐。對于一家要持續(xù)經營的企業(yè)，如何去經營這家企業(yè)，是否要變賣廠房，投多少廣告費，如何選擇定單，下多少定單，生產某種產品，開發(fā)某種產品和市場等等一系列的問題都是要事先規(guī)劃好，每個環(huán)節(jié)都需要提前計劃清楚。我們所學的知識很多通過到實踐中去后，會得到不一樣的收獲，能幫助我們進一步理解知識，想得更透徹。
通過erp的學習，我們深刻的了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。erp的成功力量來源于企業(yè)管理層，項目團隊，軟件供應商，企業(yè)員工，企業(yè)現狀及企業(yè)文化，以及團隊所有人之間的良好溝通。erp課程的學習強化了我們的管理知識，訓練了管理技能，并且練習了理論與實踐相結合的能力，體會到了企業(yè)管理的嚴密性和嚴謹性。從這門學科中我學習到了團隊，合作，共贏是企業(yè)市場生存規(guī)則，始終貫穿整個企業(yè)生存。還有，做事一定要有規(guī)劃，不能盲目地憑著自己的意向。團隊協(xié)作精神與溝通非常的重要。每個人的工作崗位不同、職責不同，但是我們都能予以隊友充分的信任，相信他會做好自己的工作，只會提出自己的意見但是不會對他的工作指手畫腳，決定依然由他自己定。當發(fā)生了失誤的時候，我們并沒有埋怨與指責，相反大家會更振作，會鼓掌互相打氣。在課程中也深深得體會到各部門之間的緊密聯系，廣告的預算和現有資金的關系、原料的采購和下期生產的關系、原料的采購和現有資金的關系等，這都要求各個部門要進行及時的溝通，提供并獲取有效的信息才能保證企業(yè)的正常經營。
這些是我對本次學習和實踐erp的最重要的體會。很感謝老師給我們這個學習的機會，讓大家建立起了很強的團隊意識，并且學會了將來在真正的企業(yè)中也需要保持這種團隊精神以及團隊協(xié)作能力，為我們將來畢業(yè)走入社會積累了實踐經驗。
學習erp心得體會篇五
這個學期，我們有幸接觸到了erp沙盤的課程！通過為期兩天的全程參與和學習，我對此感觸頗深！不僅對企業(yè)的常規(guī)管理運作模式、企業(yè)制度的管理理念更加清晰，而且提高了對自己專業(yè)的學習興趣，也優(yōu)化了日常學生會、班級的管理方法！
作為工商管理專業(yè)的學生，一直以來都是圍繞著書本文字和案例在和管理打交道！但在erp沙盤的課上，我們分成六個小組團團圍坐，在排放于面前的三尺沙盤上推演精彩，運籌帷幄。儼然六個企業(yè)競爭對手在激烈的市場中博弈較量，這是學校的新型人才培養(yǎng)模式的又一創(chuàng)新和力舉，也是當代大學生學歷加技能的結合體現！通過帶領我們進入一個模擬的競爭性行業(yè)，由我們自己分組建立六個公司，實戰(zhàn)演練企業(yè)的經營管理與市場競爭！
在課堂上，我來當總裁，統(tǒng)籌指揮！，我來負責財務監(jiān)管！，我當‘商業(yè)間諜’！，培訓過程中，我們的學習興趣和積極性被空前調動。大家改變了以前課堂上沉默的單聽式，氣氛活躍并且有條不紊！小組成員各司其職，分別在自己公司的主要管理崗位上承擔職責和工作，并通過填寫競標書、投放廣告、爭取訂單等流程來解決企業(yè)經營中最常見的問題，作出經營、銷售、規(guī)劃等決策。每一個環(huán)節(jié)的結束，當大家把自己的企業(yè)成果展現在大家面前的時候，那種喜悅和不甘落后的勁頭很是振奮！
erp沙盤模擬實訓互動性、趣味性、競爭性強，調動了我學習的興趣，并充分運用聽、說、學、做、改等一系列學習手段，開啟一切可以調動的感官功能，對所學內容形成深度記憶。同時‘體驗式’學習，讓我對企業(yè)經營各方面要素有了更清晰全面的了解，并深切感受到了經營企業(yè)面臨的復雜環(huán)境，以及所需的專業(yè)知識和能力，對我有很大的觸動，這不僅僅是對專業(yè)的現實分析，也是對自己將來就業(yè)的一個實踐演練！很慶幸在這樣的方式下體驗課堂、體驗學習、體驗管理！
由這門課程的學習，也讓我深刻體會到在工作和學習中，我們應該不斷的改進自己待人處事的方式方法，做每一項決策前都應該三思而后行，對工作要實現效率的最大化，對朋友要實現真誠的最大化！
在學生會、班級的活動組織上，也要像企業(yè)運作那樣，充分發(fā)揮個人的能力，使整個集體的力量得到最充分的體現，同時也要各司其職，明確目標和責任，讓自己的榮譽感化成創(chuàng)新和創(chuàng)造的`動力，實現自我價值！
當然，團結協(xié)作也是我對沙盤實戰(zhàn)的一個最重要的感觸點，企業(yè)的最終盈利是建立在大家抱成一團共進退的基本點上，組織的力量大小也取決與這個團隊的協(xié)作能力！所以在今后的工作和人生路上，我也會更加注重與他人的溝通和能力互補以及團結協(xié)作！
感謝這個課程的設置，希望以后能夠有更多的學習演練的機會，我在倍加珍惜的同時，也在蓄積力量，為將來的創(chuàng)業(yè)、市場競爭打下基礎！
學習erp心得體會篇六
從這次的沙盤模擬實訓中我了解到，沙盤的設計思路是充分體現了企業(yè)發(fā)展必然遵循的歷史與邏輯的關系，從企業(yè)的誕生到企業(yè)的發(fā)展壯大都取決于戰(zhàn)略的設定。要求管理團隊必須在謀求當期的現實利益基礎之上做出為將來發(fā)展負責的決策。在成功與失敗的體驗中，學到管理知識，掌握管理技巧，感受管理真諦;加強了我們之間的溝通與理解，體驗團隊協(xié)作精神，從而全面提高我們經營管理的素質與能力。經過這次的沙盤實訓我總結了不管做什么事情都要踏踏實實，開頭要有目標有規(guī)劃，中間一定得細心操作，最后不能虎頭蛇尾，這樣才能成功。
我在我們b小組扮演的角色是財務總監(jiān)，所以我的工作主要是：(1)跟隨企業(yè)經營的進行,監(jiān)督ceo的日常業(yè)務登記活動;(2)支付企業(yè)的各項費用，并及時地核對帳目;(3)審核企業(yè)新項目投資的可行性;(4)對企業(yè)將要進行的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出意見，并給予財務預計支持;(5)規(guī)劃企業(yè)的貸款業(yè)務;總體平衡企業(yè)的各項指標;(6)年終做出企業(yè)年度利潤表、現金流量表、資產負債表;(7)對下年度的總資金額、各項支出進行評估和預算。
作為財務總監(jiān)融資渠道的選擇應用是至關重要的，要靈活運用銀行提供的長短貸款。這就要求提前根據ceo的計劃作出預算，選擇合適的時間來進行貸款。企業(yè)要充分利用短貸的靈活性,根據企業(yè)資金的需要,分期短貸,這樣可以減輕企業(yè)的還款壓力。
由于缺乏經驗和不夠細心，在當cfo的兩年中出現了不少失誤：由于思想開放，一直認為錢不是問題，導致沒有阻止營銷總監(jiān)投高額的廣告費，造成了損失。
如果沙盤實驗讓我們重來一次的話，我們應該用一種戰(zhàn)略的眼光去看待業(yè)務的決策和運營，我們要根據產品的需求預測做出正確而有效的企業(yè)運營決策。另外各個成員還要各盡其責,熟悉規(guī)則，把不必要的失誤降到最低。
在沙盤模擬訓練中，不管你犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，但是你得到的收獲會比那些走得一帆風順得企業(yè)要多很多。因為在模擬經營中那些痛苦的教訓和失敗的經歷能令我們在特定的競爭環(huán)境下得到更深切并且具體的體會。
通過這個實驗我最深刻的感受就是：“凡事預則立，不預則廢?！薄爸褐朔侥馨賾?zhàn)百勝”。企業(yè)與企業(yè)間應該持有雙贏的態(tài)度來合作競爭，而不是惡性競爭。不能總是以“我”出發(fā)，而應該多站在對方的角度，分析對方的情況，以理服人，這樣合作才會順利。通過這次直觀的企業(yè)經營沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，在我們企業(yè)遇到危機時，當我們出現重大決策失誤時，當我們企業(yè)與企業(yè)間競爭時，也讓我們聯想到了現實企業(yè)的種種，熟悉了現代企業(yè)經營的過程，樹立現代化企業(yè)經營管理的理念。
在成功與失敗的體驗中，我們學到了管理知識，掌握了管理技巧，感受到了管理真諦,加強了同學之間的溝通與理解，體驗到了團隊協(xié)作精神。親身體驗了一個制造型企業(yè)管理的完整流程--包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運作中各個部門和管理人員的相互配合。我們把平時學的理論知識具體地與實踐進行了一次綜合，加深了對理論的認識，提高了自己分析問題的能力，發(fā)展了思維，得到了煅煉，為自己將來就業(yè)增加了一個法碼。
沙盤實驗中我不僅學到了一個企業(yè)的經營不但要考慮各方面的問題,例如:分析市場,營銷策劃,資金周轉,生產組織等.而且必須做好正確的決策,注意新產品的研發(fā)等,才能使企業(yè)穩(wěn)定長存!另外,我也學到了,無論做什么事,都要以認真的態(tài)度去對待,做事的時候要細膩!
學習erp心得體會篇七
經過兩個多月的erp軟件相關知識的學習，我掌握了erp軟件的基本操作，從中收獲甚多。我感覺到學習了erp軟件將對我畢業(yè)以后的社會就業(yè)有很大的幫助。就如何進行有效和針對性的學習，我得出了自己在學習erp軟件期間的一些感想與體會。
作為一個大四的學生，我還是首次比較系統(tǒng)地了解erp，當老師在學習之初給我們介紹這一技術時，我突然感覺到我已經很落伍了。是的，到了大四，學校已經對管理類學生開設了好多專業(yè)課程。但是但老師對我們提到erp時，我們沒有幾個人能夠真地說出它是什么來，甚至是根本沒聽說過。作為新時代的大學生我沒有做到對當今流行的生產生活中的新技術予以于時俱進的了解，這是我的一大損失。原來erp不只是讓人覺得深奧的幾個字母，它對我們生產生活能產生好大的影響。
erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現再次證明科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)再也別想僅僅靠激情，靠勇氣，靠機遇就能運營的很好流暢，更需要的是科學的管理方式。一直一來我們財經管理類的學生在學習中很少有機會接觸到企業(yè)的真實運作，而erp課程的開設正是學習鍛煉的最好時機。erp系統(tǒng)的會計子系統(tǒng)與erp系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)融合在一起，會計子系統(tǒng)又集財務會計、管理會計、成本會計于一體。這種系統(tǒng)整合，及其系統(tǒng)的信息供給，有利于財務做前瞻性分析與預測。綜上所述，將erp系統(tǒng)中按西方管理會計理念及其方法設計的會計信息與我國現有的會計信息系統(tǒng)融合為我國現行的財務會計核算體系，實現erp系統(tǒng)中的會計信息融合具有現實的意義。
在這兩個月的`實訓課程中，我深深體會到erp到給企業(yè)的幫助和作用不是一點點，err適應企業(yè)，企業(yè)適應erp！我們的實訓課程分為基礎設置、采購管理、銷售管理、財務會計與mps的計劃執(zhí)行等幾大模塊。通過學習，我了解到了企業(yè)業(yè)務的運行，可能很多小企業(yè)由于資金和技術的問題沒有使用erp對企業(yè)進行管理，導致很多問題的發(fā)生，如：不能按時發(fā)貨、需求與預測不適應等。而使用erp對企業(yè)進行管理的企業(yè)能夠把這幾大模塊通過管理人員的授權分工地完成工作，這有利于企業(yè)提高生產效率與管理水平。下面我詳細地分享一下我對這幾大模塊的體會。
學習erp心得體會篇八
ERP（企業(yè)資源計劃）是現代企業(yè)管理中不可或缺的重要工具，它整合了企業(yè)各個部門的信息流，幫助企業(yè)實現高效的生產和管理。我在大學期間選修了ERP課程，并參加了實際案例的模擬操作，對于ERP系統(tǒng)的學習與應用有了一定的經驗和體會。在本文中，我將分享我對于ERP學習所獲得的心得體會。
第二段：理論學習。
首先，我深刻感受到理論學習的重要性。在學習ERP的過程中，我們需要先學習相關的理論知識，掌握ERP的基本概念、核心功能以及相關的信息技術知識等。只有通過對理論的深入學習，我們才能對ERP系統(tǒng)有更加全面的認識，并能夠在實際操作中靈活應用。
同時，理論學習也為我提供了一個基礎，通過學習ERP的發(fā)展歷程和相關理論知識，我對于企業(yè)的整體運作有了更深入的了解。在實踐中，我能更好地理解企業(yè)的運作模式，就像“法律學生看案由，工程學生看裝配”一樣，在學習ERP的過程中，理論是我們獲取成功的前提。
第三段：實踐操作。
其次，實踐操作是學習ERP的關鍵一環(huán)。理論學習只是為了更好地應用于實踐。通過實際操作ERP系統(tǒng)，我對各個模塊的功能和應用有了更加深入的了解。通過運用實際案例進行操作，我學會了不同模塊之間的數據交互，掌握了如何在系統(tǒng)中錄入數據、查詢數據和生成報表等操作。實踐操作的過程中，我也發(fā)現了一些問題和不足之處，通過解決這些問題，我進一步提升了自己的操作能力和問題解決能力。
第四段：團隊合作。
學習ERP系統(tǒng)也需要進行團隊合作。在實際應用中，企業(yè)中的各個部門和崗位都需要與ERP系統(tǒng)進行互動，才能實現系統(tǒng)的高效運轉。而在學習過程中，我們也需要與同學們進行團隊合作，共同完成ERP系統(tǒng)的模擬操作。通過與小組成員們的討論和合作，我深刻體會到團隊的力量。不僅能夠提升自己的學習效果，還能夠從他人的經驗和觀點中受益，共同解決難題，使學習變得更加輕松和有趣。
第五段：良好的心態(tài)。
最后，良好的心態(tài)是ERP學習的關鍵因素。ERP系統(tǒng)是一種復雜的信息系統(tǒng)，學習和應用過程中難免會遇到許多困難和挑戰(zhàn)。因此，我們要保持積極向上的心態(tài)，勇于面對問題，并通過學習和實踐不斷提升自己的能力。只有在滿懷信心的狀態(tài)下，我們才能更好地應對ERP學習的挑戰(zhàn)，并取得更好的成績。
總結。
通過學習和實踐ERP系統(tǒng)，我對于企業(yè)管理和信息技術有了更深入的了解，提升了自己的操作能力和問題解決能力。學習ERP也讓我認識到理論與實踐的重要性，團隊合作的力量以及保持良好心態(tài)的關鍵性。我相信，通過持續(xù)地學習和實踐，我將能夠更好地應用ERP系統(tǒng)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
學習erp心得體會篇九
初中階段的英語學習，一方面仍在學習新的語言知識，另一方面也已進入了查漏補缺、歸類總結的復習階段。因此，同學們應學會做個有心人，把學校學習和自我學習，語法鞏固和能力突破，學習新知識和復習舊知識有機地結合起來，不斷豐富、充實自己的英語學習，以備戰(zhàn)明年的中考。
一、錯題集：臨考前的＂寶典＂。
上課的過程包括三個主要的環(huán)節(jié)：預習、上課和練習鞏固。這三個環(huán)節(jié)構成一個完整的體系，缺一不可，都需要同學們認真去落實。預習幫助你了解教師的教學意圖，使你有明確的學習目標，知道自己應做什么和怎么去做，為認真上好課打下基礎。上課時應集中注意力，主動配合老師完成各項教學活動。同時要善于做筆記，有選擇性地把老師教授的重點、難點都記錄下來。我們還應積極地回答問題，在口頭表達中把新學的語言知識運用于實踐，如小組對話、小品表演等，以加深我們的印象。做練習時應首先復習一遍所學的單詞、語法，然后拋開課本、單詞冊和筆記，獨立地完成練習，這樣才能反映我們語言學習的真實掌握情況。同時，及時地批改和訂正也是非常重要的。建議同學們應準備一本錯題集或難題集，對所學的詞匯、詞性轉換、時態(tài)、固定句型等都能有所積累，也使這本錯題集成為自己臨考前的＂紅寶書＂。
二、制定適合自己的學習計劃。
客觀地分析自己的英語能力和實際水平，從而制定出可*作、可實踐的英語學習計劃，對督促我們有效地提高英語成績很有幫助。如某同學英語成績中等，在請教過老師和分析過自己的英語試卷后，他發(fā)現自己的語法基礎知識部分答題情況良好，但閱讀理解和寫作部分失分較多。因此，他制定了一份英語學習的短期計劃。即每天除完成老師布置的學習任務，他加強了課外閱讀和英語寫作的練習，力圖使自己這兩方面的能力有所突破。學習計劃又可分為短期計劃、中期計劃和長期計劃，它需要我們一面實踐，一面及時總結和調整，記住：正確的學習計劃+認真執(zhí)行=夢想成真。
三、閱讀與聽力輕松突破。
初三階段的英語學習，除了語法知識的不斷鞏固外，同學們還應特別注意自己閱讀與聽力能力的突破。這也是上海市英語教學改革的趨勢，將在未來的中考中得到越來越多的重視。
三、記單詞有＂竅門＂。
單詞是英語學習的基礎，它是壘起英語這座長城的堅硬的基石。初三復習階段，單詞的記憶是非常重要的。
四、選擇記憶時間。
每一個同學都有不同的記憶習慣和記憶時間，通過實踐摸索，同學們可以選擇自己記憶效果的時間。如每天清晨或每晚臨睡以前，堅持每天背單詞的習慣。
五、用多種感官記憶。
同學們在背單詞時，常常是讀讀寫寫，邊讀邊背。事實上，利用聽覺來加強記憶也能起到很好的效果。如把單詞的讀音、拼寫和漢語詞義錄在錄音機里，在臨睡前或上下學的路上反復聽，它能刺激我們的無意注意，強化記憶，輕輕松松就記住了單詞。
六、通過歸類記憶。
在記憶單詞時，同學們還可以有目的地進行單詞整理，如把單詞歸類，寫在小卡片上，利用平時空閑的時間進行專項的單詞記憶。
七、遵循記憶規(guī)律。
在背單詞的過程中，很多同學都有這樣的經歷，明明自己背過的單詞不久以后卻又忘了。這就需要我們遵循記憶規(guī)律，經常循環(huán)地復習。通常，以每兩周進行一次單詞總復習為宜。
學習erp心得體會篇十
在現今的商業(yè)環(huán)境下，進行企業(yè)管理和決策方案已經成為一項必要的任務。如何以最快、最好的方式了解公司的運營情況并進行有效管理呢？為此，ERP（企業(yè)資源計劃）這項技術就應運而生。在我學習ERP的過程中，我深刻體會到了ERP的重要性，下面分五個方面分享了我的學習和體會。
一、ERP優(yōu)勢。
ERP系統(tǒng)在現代企業(yè)家中以其精度和可信性被悄悄地接受和使用。通過ERP，公司可以更加準確地了解并管理各部門的業(yè)務和消費情況。并且，ERP可以自動化重復性操作、節(jié)省時間與成本，通過ERP，公司可以構建一個智能的運營系統(tǒng)。
二、ERP的價值。
ERP不僅僅代表一個商業(yè)工具，而且是一種前瞻性和增值性的管理理念。借助ERP，企業(yè)可以實現完全的業(yè)務流程整合，實現相互涵蓋的業(yè)務流程之間的互動。通過ERP，企業(yè)可以使所有部門之間的溝通和協(xié)作變得更加簡便和有效，從而提高公司的效率和創(chuàng)造財富的能力。
三、ERP實施困難。
在ERP的實施過程中，有許多障礙需要克服，如：軟件的復雜性、成本、培訓、還有數據質量的準確性等等。這意味著ERP實施項目經理需要有更強大的組織能力，以及了解其工作方式的清晰和權衡。因此，實施ERP是一個具有挑戰(zhàn)性的過程，需要許多正確且復雜的作業(yè)。
四、ERP發(fā)展趨勢。
ERP在過去的20年中熱切發(fā)展，并已成為最大和最重要的信息技術市場之一。現在，ERP的發(fā)展給人們帶來新的機遇，因為它可能到達更廣泛的市場和細分市場，如中小型企業(yè)。ERP系統(tǒng)的功能已從一個補充“核心財務和操作”系統(tǒng)的界面拓展到與客戶、供應商網站的整合。
五、ERP未來的應用。
隨著互聯網技術的不斷發(fā)展，ERP系統(tǒng)已經到了一個非常重要的階段，在此階段后，它將不僅僅是一個管理工具，也將成為一個偉大的生產力工具。通過ERP，企業(yè)可以輕松管理所有業(yè)務流程、制定戰(zhàn)略計劃，并對生產流程進行更細致的監(jiān)管，這是企業(yè)市場發(fā)展所必須的。
總之，ERP的學習對我來說是非常有價值的。我學習到了企業(yè)管理技能、項目管理、數據管理、供應鏈管理等方面的知識。ERP的實現形式和技術采用取決于具體的公司特定需求。經過這些學習，我相信開展ERP構建項目可以更加輕松和有效。
學習erp心得體會篇十一
隨著信息技術的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也變得越來越復雜。為了更好地管理企業(yè)，越來越多的企業(yè)開始使用ERP系統(tǒng)。作為企業(yè)管理的有效工具，學習ERP知識也變得越來越重要。在我學習ERP的過程中，我得到了很多收獲，并深刻體會到了ERP的重要性。
第二段：ERP的定義和作用。
ERP全稱企業(yè)資源計劃，它是為了解決企業(yè)管理中不同部門之間的信息不互通、信息流暢度差、工作效率低以及難以掌握企業(yè)實際情況等問題而出現的。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現信息共享，數據集成，提高管理效率和協(xié)調能力，實現資源優(yōu)化，降低管理成本，提高服務質量，滿足客戶需求等。
第三段：ERP的學習心得。
在學習ERP的過程中，我深刻體會到ERP對于企業(yè)管理的重要性。首先，ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現信息共享，不同部門之間的溝通和信息共享更加流暢，信息傳遞更加準確，避免因信息不暢而引發(fā)的協(xié)調困難。其次，ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實現了數據的集成，不同部門之間的數據可以得到及時、準確的統(tǒng)計和分析，使得企業(yè)管理更加科學化、精細化。最后，ERP系統(tǒng)不僅可以降低企業(yè)的管理成本，還能夠提高企業(yè)的服務質量和客戶滿意度。
第四段：ERP的實際應用。
隨著信息化時代的到來，越來越多的企業(yè)開始采用ERP系統(tǒng)進行管理。ERP系統(tǒng)的實際應用非常廣泛，尤其是在大型企業(yè)中，ERP系統(tǒng)已經成為企業(yè)管理的重要工具。比如在生產管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行生產計劃和調度；在銷售管理方面，企業(yè)可以通過ERP系統(tǒng)進行訂單管理、客戶管理和銷售分析等等。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立完整、科學、高效的企業(yè)管理體系，提高企業(yè)的核心競爭力。
第五段：總結。
學習ERP讓我深刻認識到了企業(yè)管理中信息化的重要性，也讓我了解到ERP系統(tǒng)的巨大作用。在ERP學習中，我深刻認識到ERP系統(tǒng)的作用和實際應用，并且學會了ERP系統(tǒng)的操作和管理。無論是在工作中還是生活中，ERP系統(tǒng)都會起到重要作用，幫助我們更好地管理自己的財務、生產、銷售和服務等各個方面。因此，只有不斷地學習和掌握ERP技能，才能更好地服務于企業(yè)管理，提高自身競爭力。
學習erp心得體會篇十二
近年來，隨著互聯網技術的快速發(fā)展，人們對于虛擬世界的需求也日益增加。ERP（企業(yè)資源計劃）游戲由此應運而生，成為最受歡迎和廣泛參與的在線游戲之一。在這個虛擬的世界里，人們可以扮演各種角色，體驗到一個完全不同于現實生活的體驗。玩ERP的過程中，不僅能夠獲得娛樂和體驗的樂趣，還能夠從中學到很多有意義的東西，對于個人的成長也起到了積極的促進作用。
第二段：培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。
在ERP游戲中，玩家通常需要和其他玩家協(xié)作完成各種任務和挑戰(zhàn)。這種合作需要大量的溝通和協(xié)調，因此，玩這類游戲可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧。在游戲中，玩家不僅需要學會與隊友配合，還需要知道如何有效地表達自己的意見和觀點。此外，還需要學會聆聽和尊重隊友的意見，以達成更好的團隊合作效果。這種團隊合作和溝通技巧不僅適用于游戲，也可以在現實生活中發(fā)揮重要作用。
第三段：提高分析和決策能力。
在ERP游戲中，玩家需要面對各種各樣的情況和挑戰(zhàn)，需要根據不同的情況做出正確的決策。這要求玩家具備良好的分析和決策能力。玩家需要綜合考慮各種因素，并分析每個決策的可能結果和影響，再做出選擇。這種分析和決策能力的培養(yǎng)對于現實生活中的問題解決也非常有幫助。通過玩ERP游戲，可以提高自己的觀察、思考和判斷能力，從而更好地面對現實中的挑戰(zhàn)。
第四段：促進創(chuàng)造力和想象力發(fā)展。
ERP游戲通常有一個鮮明的虛擬世界背景和故事情節(jié)，玩家需要沉浸其中，扮演角色并與他人互動。這種體驗可以激發(fā)人們的創(chuàng)造力和想象力。玩家可以自由地設計和創(chuàng)造自己的角色形象，并且根據情節(jié)的發(fā)展進行創(chuàng)造和想象。這種體驗可以幫助人們放飛想象力，從而在現實生活中更有創(chuàng)造力地面對問題和挑戰(zhàn)。
第五段：總結。
總的來說，玩ERP游戲不僅能夠帶給我們娛樂和樂趣，還能夠幫助我們在很多方面得到提升。通過玩ERP游戲，我們可以培養(yǎng)團隊合作和溝通技巧，提高分析和決策能力，促進創(chuàng)造力和想象力的發(fā)展。這些能力不僅在游戲中有用，也可以幫助我們更好地適應現實生活中的挑戰(zhàn)和困難。因此，我們可以說，玩ERP游戲不僅是一種娛樂方式，更是一種有益的學習和成長的機會。讓我們從中汲取智慧和樂趣，并將其應用到我們的日常生活中。
學習erp心得體會篇十三
這次erp實驗讓我感觸很深，我們一共做了兩天，在里面我扮演的是會計方面的，第一次這樣做賬，發(fā)現真的很難，很辛苦。算賬算的頭疼，在運行的過程中，都認真記錄每一筆業(yè)務，總在資產負債表出問題，剛開始不知道貼現要怎樣進行登記，導致帳總是做不平。通過本次實習，讓我們初步了解解企業(yè)管理決策的基本思想及流程，并充分理解管理過程中團隊精神的體現、哲學思維的運用、個性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅持和職業(yè)定位的思考等，全面提高學生發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物質采集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識。
我們組的成員一共是8人，比正常的組多一人，加之除了會計之外的成員細分出來的工作量很少，于是我們決定充分的發(fā)揮我們的優(yōu)勢，集合大家的智慧，來打造一個集體的公司，無論是從市場調查，決策，或者是其他各個方面，都是全員參加，甚至到會計部分，也是大家一同計算，這樣一來，每個人都得到了充分的鍛煉，又減少了單一一人的工作量，增加了正確率，結果也證明了我們的決策時正確的。
剛開始接觸感覺很陌生，對各種業(yè)務的流程還不是很了解，有的時候就不清楚自己究竟要干什么，各個部門之間缺乏有效的溝通，造成了生產的暫時混亂。市場營銷部成員接訂單時很混亂，因為剛開始生產力過剩，隨便接什么都行，到后期怎么接都會超過生產力，不得不舍棄一部分沒有價值的訂單，導致直接的市場地位損失，雖然并沒有壞單，但同樣損失了龍頭地位。
面對問題，我們要求各個主管必須熟悉自己的業(yè)務流程，雖然決策的是大家，并且每個人都有參與其中，但是主要負責該項目的成員必須熟練。同時積極獲取競爭對手的信息，根據市場需求情況和對手的生產狀況作出相應的決策。
在這次進行的實驗里，我們不僅很好地運用了所學的專業(yè)知識與實踐相結合，而且還學到了很多的待人處世之道，擴大了知識面，也豐富了自己的實踐經歷，為我踏入社會奠定了良好的基礎。這次實驗里，得到的最寶貴的東西就是了解到什么叫團隊精神，在實習中既要注重發(fā)揮個人才能，又要發(fā)揚團隊精神。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中無往不勝，才能在未來的發(fā)展中站穩(wěn)腳跟。
erp實習給了我們施展才能的平臺，教會了我們如何正確的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經營環(huán)境的復雜性和多變性。決策的科學性與靈活性。經營管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認識體驗到企業(yè)經營管理活動過程和主要業(yè)務流程及其相互之間的關聯關系，促進到知識的整合與融會貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗到競爭意識，團隊精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運作模擬實習可以提高我們的綜合素質，培養(yǎng)提高學生的動手能力，解決實際問題的能力，溝通能力和協(xié)調能力，使我積累間接的工作經驗，為畢業(yè)后的實際工作打下堅實的基礎。通過實際的生產和動手操作，鍛煉了自己、提高了能力和思考問題的嚴密性。
在做生產計劃的時候，為了使生產成本降到最低，實現公司利潤最大化，所考慮的問題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場部簽收的訂單，還要考慮生產設備是租賃還是購買，原材料是否足夠,流動資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產等等，在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃，而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題，不要根據自己的一些主觀判斷去行事，要根據客觀事實，客觀規(guī)律辦事，認真做好每一個步驟。
在做每一筆業(yè)務的時候，我們都進行了認真的分析和討論，為實現公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場訂單，是否有能力完成認證研發(fā)產品，流動資金是否充足，是否進行貸款等等，在做生產計劃的時候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個部門在做計劃時所遇到的困難，這就要求我們樹立全局觀念，全面仔細的考慮問題，這些都需要正確的決策和嚴密的思考來考慮。決策說明了我們是真的是思維很打不開的，不能全面正確的，在后幾年的生產中，我們最終實現了盈利，我們的各個想法在這上面也得到了實踐了有效的鍛煉。
erp實習結束了，心中無限感慨。這次的實習讓我們受益良多，在整個過程中，我們不僅模擬真實公司的整個業(yè)務流程，包括與外部企業(yè)的交流，這讓我把專業(yè)理論知識運用到實踐結合過程的同時更學會了與人交際的各種技能。通過指導老師的悉心指導與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實習取得了一定的成績，我對管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認識，作為一個企業(yè)的領導者，要顧大局，樹立整體觀念，準確了解市場的變化，爭取最大的市場份額，還要加強專業(yè)知識的學習，提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務能力，同時還需要一個高績效的管理團隊相配合，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
這次真的是存在很大的失誤沒在第一次投廣告的時候，投入的時候投太多了，在選訂單的時候，沒選好，在選擇投產的時候沒選好，決策上真的是有很大的失誤。導致在后面幾年里我們的流動資金很少，需要來借款來維持經營，所以在做任何決定的時候要真的需要認真分析。
做失敗了真的心里也不好受，就一直想不通錯誤出現在哪里，以后真的需要在會計著方面加強。做會計不僅需要的是細心和認真，還需要對資產負債表和現金流量表熟悉，我們需要很好的配合和合作，很感謝我的組員幫助我很好登記每一筆業(yè)務，能即使的發(fā)現存在的問題。我想以后都好好的去學習會計。
學習erp心得體會篇十四
我們學習練習動手實踐，我們也同樣的收獲了很多經驗，感觸感動，團隊的團結一致精神和無與倫比的熱情。
座位很快分好了，老師開始對著ppt講解erp物理沙盤實訓要用到的一些理論根底，這些理論根底在書上大概都明文列出，但老師把重點給著重講了出來，也方便我們理解。
類如erp物理沙盤四個職能中心的主要職能有營銷與規(guī)劃中心，生產中心，物流中心與財務中心。市場營銷預測在整個公司運營中占的重要地位。學生的具體分工—總裁，財務總監(jiān)生產些力不從心，但是我們還是很認真的聽著，生怕錯過了重點導致公司經營不善。經過了漫長的'等待，終于，指導老師告訴我們可以開始自己動手實踐了，大家都無比的興奮，似乎連黑板上的口號都變得閃閃發(fā)亮了起來，迫不及待的想開始物理沙盤的實踐。
就這樣開始了我們第一二年b公司的運行，第一年投入廣告費非常合理，為我們公司爭取到了很多訂單，公司運營的非常順利。第二年雖然沒有拿到國內市場老大，但總體還算不錯，之后模擬運營結束，開始正式運營。頭一年運營在廣告費上吃了虧，廣告費投少了導致廣告費的投出與訂單的接入嚴重不成比例，公司流動資金減少。公司經營到第二年，因為對企業(yè)預算出現錯誤，導致流動資金較第一年急劇減少，公司面臨資金短缺問題，經營到第三年，各個企業(yè)都或多或少的出現了資金缺乏的問題，而又因為權益的逐年減少，可貸款的數額也在直線下降。公司隨時面臨破產問題，同時組員在實訓開始時滿滿的熱情也被消磨殆盡，大家都呈現出頹唐的狀態(tài)，嚴重的是，在經營不善的這樣非常時刻，公司的財務報表也做不平，財務總監(jiān)也處在這樣焦急的氣氛下，忙得焦頭爛額，最后組員們還是決心要挽救公司，團結一致，找其他公司借款的借款，想對策的想對策，做預算的做預算，分析市場前景的作分析，大家都忙里忙外的，四處游說四處奔波，連下課響鈴了，我們還是坐在各自的位子上圍起來分析討論，為挽救企業(yè)想方法。最終在a公司c公司d公司的屢次友情相助下，我們公司成功的度過了一個又一個困難，最終順利運行到年末。
提供了極大的靈活性。在電子實訓室這一邊，公司運行到第二年，我們就貸了數額為一億的長期貸款，流動資金非常充裕倒幫了我們拓寬生產線一個大忙，隨著我們投資的增加，產品的數量也得到了提高，研發(fā)力度加大，向各個市場廣投訂單，也保證了接單的數量。公司運營蒸蒸日上，期間正值會計證考試，組員們都陸續(xù)去考試了，但我們可愛的組員仍然會提前做好預算，做分析，做市場預測或是留下下一年如何開展的意見。這也為我們公司提供了極大的幫助，也告訴我們，雖然人在外面考試，但心里還是時時刻刻的在操心著我們公司的運營情況，這就是整個公司團結一心的表現，也是我們熱情不斷的支柱。等。在這兩個星期的實訓當中，我們拿過倒數第二，評分個位數，但是這樣的我們在重整旗鼓后也能拿上第一的寶座。我可以很自豪的說我們這個團隊非常不錯！這也告訴我們，只要你想就能成功。
學習erp心得體會篇十五
它對我們的生產生活產生了很大的影響。erp代表著新時代的企業(yè)管理模式，它的出現證明了科學知識在信息社會的重要性。一個企業(yè)的管理并非僅靠機遇、激情，更需要的是科學的管理模式。通過這一學期的erp學習，讓我對erp有了初步的理論認識。從功能來看，erp要涉及整個供需鏈上所有的制造商、供應商和顧客，因而使生產制造可以更高效地運行。通過系統(tǒng)來平衡各個部門或實體的價值標準。制造業(yè)將成為erp活動的軸心，并實現供需鏈上的所有支持單位能夠像同步工程一樣向業(yè)務流程同步化轉變；erp是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊以不同于以往的mrp或mrpii的模塊，它是從管理信息系統(tǒng)mis，物料需求計劃mrp，制造資源計劃mrpii，一步步演變、改進而來。它不僅可用于生產企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入erp系統(tǒng)進行資源計劃和管理。它是一個由內部向外部延伸的管理系統(tǒng)。今天的erp不僅科學的管理了物料需求與供應，在加入優(yōu)先順序計劃、能力計劃、優(yōu)先順序控制與能力控制等四大基本功能的同時融入了人力資源，財務管理等方面的現代較先進的科學管理系統(tǒng)。erp系統(tǒng)也存在許許多多的優(yōu)點。它能夠將企業(yè)零碎的信息整合起來，便于企業(yè)的信息管理。并且可以把企業(yè)分散在各個角落的數據整合，使數據具有一致性，提高企業(yè)管理的正確性。它使企業(yè)整個管理系統(tǒng)緊密地聯系結合在一起，大大提高了企業(yè)管理的效率以及正確率，使企業(yè)在管理水平上有了更深一步的提高。市場的競爭是激烈的，也不可避免，通過erp的學習，我們深刻的`了解到團隊的團隊協(xié)作精神的重要性，每個角色都以企業(yè)的總利益為出發(fā)點，各司其職又相互合作，才能贏的目標。
企業(yè)的生存和發(fā)展依靠市場，贏得市場就是贏得競爭，在爭取定單的同時要充分析產能，否則既會損失客戶的利益，也會使自己企業(yè)的信譽地位下降，并要賠償客戶的損失，這在競爭是相當不利的。企業(yè)生存的根本是誠信，保持誠信也是我們立足社會的基本準則。
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