在生活中，我們經(jīng)常需要對(duì)一些事物進(jìn)行總結(jié)。做好總結(jié)需要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)和事實(shí)作為依據(jù)，避免主觀感覺和主觀臆斷。小編整理了一些考試技巧，幫助你取得好成績(jī)。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇一
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間到企業(yè)已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對(duì)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的一份子而自豪。在這半年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)xxxx企業(yè)有了一定的新的認(rèn)識(shí)。
在5月中旬我來到了xxxx企業(yè)信息科技有限企業(yè)參加招聘，經(jīng)過幾輪面試和筆試，終于能夠有幸加入了xxxx企業(yè)這個(gè)大家庭，在我進(jìn)入企業(yè)時(shí)我拿到的第一份資料就是企業(yè)介紹和新員工入職說明，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)很正規(guī)，很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目經(jīng)理交流后，感覺企業(yè)很親切，很溫馨。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)智能交通和企業(yè)有了一定了解。企業(yè)的理念在平時(shí)的工作以及項(xiàng)目開發(fā)時(shí)體現(xiàn)的淋漓盡致，本人對(duì)企業(yè)的理念非常認(rèn)同。企業(yè)發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。企業(yè)以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是xxxx企業(yè)能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxx企業(yè)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在企業(yè)在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)參與企業(yè)軟件項(xiàng)目的開發(fā)與測(cè)試;(2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實(shí)的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。在參與項(xiàng)目開發(fā)的過程中，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然加入企業(yè)這個(gè)大家庭已經(jīng)半年有余，對(duì)開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃。隨著對(duì)企業(yè)和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力做好開發(fā)人員的本職工作，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為項(xiàng)目的`開發(fā)以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、工作計(jì)劃暫時(shí)做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;。
2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;。
3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;。
5、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇二
1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理入庫(kù)保管工作，工會(huì)賬務(wù)的會(huì)計(jì)記賬工作以及中行個(gè)貸會(huì)計(jì)核算及部分銀行對(duì)賬工作。從這些工作中使我學(xué)到金融機(jī)構(gòu)作賬的一些初步且全面的知識(shí)。整理檔案憑證共xx冊(cè)，我制單筆數(shù)：xx筆。工會(huì)會(huì)計(jì)核算從原來的手工記賬升級(jí)到現(xiàn)有的一個(gè)專門軟件記賬，節(jié)約了很多時(shí)間。從我記賬的每一筆分錄到每個(gè)月科目匯總表的編制和每個(gè)季度的資產(chǎn)負(fù)債表編制，每發(fā)生一筆業(yè)務(wù)有借必有貸，借貸必相等。哪些需要記入費(fèi)用成本，哪些需要記收入都有專門設(shè)置的科目。
工會(huì)會(huì)計(jì)核算中使我對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)有了充分熟悉。個(gè)貸業(yè)務(wù)方面，我主要負(fù)責(zé)合同的錄入及計(jì)算打印中行個(gè)人還款的催收通知單，我利用業(yè)務(wù)休息時(shí)間總結(jié)了這方面的筆記和計(jì)算過程，達(dá)到了事半功倍的'效果，四年來個(gè)貸還款共：xx筆。從總部開頭實(shí)施的iso質(zhì)量認(rèn)證體系無紙化辦公的要求中，使我越發(fā)的對(duì)工作專心對(duì)待與重視了。有時(shí)候我的工作量大，事又雜，都等著我去完成時(shí)，心里煩不免會(huì)使我的工作質(zhì)量有所下降。但我一想到領(lǐng)導(dǎo)所說的：“不要對(duì)拈不上筷子的小事忽視，由于成功人士都是從小事開頭做，從中積累閱歷的。
只有把一件小事情能專心做好，那么做大事情的時(shí)候就會(huì)做得更好?！睆乃脑捳Z中使我充分熟悉到專心二字，讓我知道事無巨細(xì)，凡事都應(yīng)該專心對(duì)待且要有原則，尤其是對(duì)于一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)的人來說，更要專心去專心細(xì)心體會(huì)一件事情，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。由于從這種小事中就很能培育與看出一個(gè)人對(duì)工作的專心程度與耐心。這幾年的工作中，確實(shí)讓我對(duì)事物的看法有了新的熟悉且專心對(duì)待每件事情，也大xx大培育增加了我的耐心和責(zé)任心。
2、承擔(dān)了月底與銀行的對(duì)賬，回收資金拿回單及其移交登記與辦事處的收文，債權(quán)處置單的復(fù)印、移交、登記、上劃資金及其復(fù)印傳真給總部和及每月付費(fèi)的轉(zhuǎn)賬支票、電匯、收據(jù)及業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)表的復(fù)印登記、對(duì)賬單的打印工作。跟數(shù)字打交道的工作真的是不能有一分一毫的錯(cuò)誤。這就時(shí)刻要我繃緊頭腦，不得半點(diǎn)馬虎，企業(yè)賬的每筆金額與銀行對(duì)賬單每筆金額的核對(duì)都要逐筆打鉤作記號(hào)。四年共對(duì)單總筆數(shù)：xx筆。每筆回收的資金都是由我去與銀行溝通，由于我們單位的工作特殊性，所以回單總要比別的單位要得急，第一時(shí)間就要拿到手。每次只要項(xiàng)目經(jīng)理打電話來問資金到賬情況時(shí)，我總立馬到銀行拿回單，有時(shí)候總問他們，他們的事多也會(huì)不耐煩，但我都能與他們講明xx我們要得這急的原因。
我總認(rèn)為理解是相互的，在我們能理解他們工作的同時(shí)，他們也會(huì)理解我們的工作，并且知道xx我們要這樣急的理由，有了這份理解，工作起來自然順得多了。看到資金急時(shí)到賬時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與我都快樂的笑了。四年來回單總量xx筆。每年底的上劃資金量特殊大，接到總公司的郵件后一個(gè)月要上劃幾次，我都能急時(shí)上劃并在上劃后每次復(fù)印留底，然后馬上傳真總公司。不得耽誤一分鐘，這就體現(xiàn)了工作中要準(zhǔn)時(shí)的一個(gè)特點(diǎn)。債權(quán)處置單也要把它復(fù)印后由項(xiàng)目經(jīng)理移交檔案室，我也做好了相關(guān)的登記工作，全年共復(fù)印移交檔案室xx份。
付費(fèi)這方面今年要比以往年度要得更準(zhǔn)時(shí)與快捷，于是第二個(gè)月就得把前個(gè)月的每個(gè)項(xiàng)目的評(píng)估費(fèi)、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、公告費(fèi)…等費(fèi)用總體復(fù)印后一個(gè)月一個(gè)月地統(tǒng)一移交檔案室。這無形中又加大了我的工作量，但只要是工作要求我們這樣的、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)完整性記載的過程發(fā)生了哪些相關(guān)費(fèi)用的需要，我哪怕是量再大也會(huì)盡職盡責(zé)的專心完成。只要前臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理來要數(shù)據(jù)的，我也都會(huì)第一時(shí)間為他們打出對(duì)賬單，算出正確數(shù)字，促使他們的工作能進(jìn)展迅速。
尋求人生的價(jià)值觀、不斷增加自身價(jià)值，在學(xué)習(xí)中激發(fā)人的人生觀，只有不斷學(xué)習(xí)才能使人上進(jìn)，凡事擅長(zhǎng)動(dòng)腦筋，才能獲得幸福和快樂，得到才智。
并且要與實(shí)際行動(dòng)相全都，付出總會(huì)有回報(bào)。學(xué)習(xí)是陪伴人一生的事。我從事的工作雖然瑣碎而復(fù)雜，但我始終帶著一份專心執(zhí)著，對(duì)工作一絲不茍、謙虛的心學(xué)會(huì)從中找樂趣，放正心態(tài)，自我調(diào)節(jié)。這一年來使我的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神在不斷增加，在接人待物方面要用一般話，這樣才能體現(xiàn)出一種文明禮貌的舉止，要學(xué)會(huì)先做人，后做事。對(duì)人要真誠(chéng)有愛心，以禮相待；對(duì)自己要有信心與恒心；對(duì)工作要細(xì)心、有上進(jìn)心。
做事與為人處事的時(shí)候要有一定的悟性與應(yīng)變能力。天下沒有學(xué)不會(huì)的事，只要你肯努力肯專心學(xué)肯付出，信任沒有什么是干不好的。在實(shí)際工作中，只要是工作的需要，我都會(huì)主動(dòng)加班加點(diǎn)，真正做到我是革xx一塊磚，哪里有需要哪里搬。今年總部要求辦事處員工報(bào)名保險(xiǎn)從業(yè)資格證書的考試，我也踴躍報(bào)名，并且在第一批考過。之后我又報(bào)名考了銀行從業(yè)資格證書，也順利過關(guān)。xx是公平的，只要你付出，就會(huì)有回報(bào)，不要去想什么時(shí)候會(huì)有收獲，關(guān)健是你有沒有百分百的付出，學(xué)習(xí)是如此，工作是如此，做人更是如此。有句諺語說得好：“運(yùn)氣永久不行能持續(xù)一輩子，能幫我們持續(xù)一輩子的東西只有你的個(gè)人能力?！痹谏鐣?huì)的工作中使我深刻熟悉到了當(dāng)今社會(huì)，優(yōu)勝劣汰，唯有奮斗，別無選擇的道理。也使我內(nèi)心真正成熟，要腦筋時(shí)刻崩緊弦，這不只是從嘴巴上說說而已，是要以自己實(shí)際行動(dòng)來證明的。
我深知我有很多地方存在著不足就是在工作中做事比較急躁且還不夠?qū)Ｐ?，不夠?dú)立。但我信任在辦事處特有企業(yè)文化與特殊職業(yè)的熏陶下，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各位員工的影響下，我會(huì)使自己在做工作的時(shí)候換被動(dòng)為主動(dòng)，學(xué)會(huì)有著自己的工作方法與技巧。
凡事要信任能靠自己的能力把事情攻克做好。由于只有這樣才能夠在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)中生存下來，才能夠獨(dú)立成熟與成長(zhǎng)！現(xiàn)在正值辦事處轉(zhuǎn)型之際，我會(huì)更加努力奮斗，在工作上更加勤奮專心負(fù)責(zé)，更加提高自己的戰(zhàn)斗力！
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇三
我校畢業(yè)生就業(yè)工作在上級(jí)主管部門和學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在畢業(yè)生就業(yè)工作人員及全體畢業(yè)班主任的共同努力下，克服種種困難，各有關(guān)工作順當(dāng)進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
（一）畢業(yè)生基本狀況。
20xx年我校共有畢業(yè)生532人、實(shí)習(xí)同學(xué)422人。專業(yè)涵蓋汽修、物流、財(cái)會(huì)、計(jì)算機(jī)、酒店管理、烹飪、電子等各大門科學(xué)類，各專業(yè)各具特色、各有優(yōu)勢(shì)。
（二）畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)教育工作。
為了援濟(jì)畢業(yè)生更快、更好地適應(yīng)高校畢業(yè)生就業(yè)制度改革后的新形勢(shì)，正確地認(rèn)識(shí)和解決畢業(yè)生就業(yè)中可能遇到的種種問題，我們實(shí)時(shí)開展大量的就業(yè)指導(dǎo)教育工作。我們多次邀請(qǐng)企業(yè)人士及優(yōu)秀畢業(yè)生通過舉辦就業(yè)專題講座，及其他就業(yè)指導(dǎo)課、就業(yè)指導(dǎo)詢問等多種形式，在畢業(yè)生中進(jìn)行就業(yè)形勢(shì)、政策和程序的指導(dǎo)，同時(shí)加強(qiáng)了在需求信息、就業(yè)技巧和就業(yè)觀念等方面的指導(dǎo)；我們通過建立就業(yè)專欄、不斷更新就業(yè)信息、就業(yè)指導(dǎo)材料、優(yōu)秀實(shí)習(xí)生及優(yōu)秀畢業(yè)生簡(jiǎn)介、企業(yè)調(diào)研介紹、各種政策規(guī)范等，援濟(jì)畢業(yè)生實(shí)時(shí)了解就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)政策，引導(dǎo)畢業(yè)生樹立正確的擇業(yè)觀念，降低就業(yè)期望值，積極做好就業(yè)前的思想預(yù)備和心理預(yù)備。
（三）需求信息收集工作，舉辦畢業(yè)生供需見面會(huì)。
一方面，為了提供更多的”雙向選擇”機(jī)會(huì)，我們重視各方面信息的收集、整理工作，及早開展畢業(yè)生市場(chǎng)調(diào)查，收集需求信息，積極拓寬就業(yè)市場(chǎng)。另一方面，我們經(jīng)常性的有組織有保障的舉辦各種供需見面會(huì)，主動(dòng)為用人單位和畢業(yè)生提供全方位服務(wù)，做好橋梁工作。
（四）制度建設(shè)和創(chuàng)新工作。
我校就業(yè)處在完善有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí)，實(shí)行”三三工作制”，即：三分之一的時(shí)間、精力用于就業(yè)形勢(shì)、就業(yè)政策和就業(yè)工作先進(jìn)閱歷的學(xué)習(xí)調(diào)研，為畢業(yè)生和其他在校同學(xué)提供就業(yè)就業(yè)指導(dǎo)、詢問服務(wù)和就業(yè)市場(chǎng)建設(shè)；三分之一的時(shí)間、精力用于同學(xué)實(shí)習(xí)期間的管理和班主任及家長(zhǎng)的實(shí)習(xí)管理指導(dǎo)；三分之一的時(shí)間、精力用于對(duì)畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、走訪用人單位、邀請(qǐng)用人單位為人才培育獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一年來，就業(yè)處相關(guān)工作人員幾乎走遍了市內(nèi)各大用人單位，對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行了走訪調(diào)查、搜集用人需求信息，保持了我校連續(xù)幾年的高就業(yè)率，同時(shí)為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)、專業(yè)調(diào)整和招生事業(yè)計(jì)劃的編制提供了有效的借鑒。
（五）同學(xué)職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃輔導(dǎo)工作。
我們堅(jiān)固樹立”以人為本”的思想，以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，以專業(yè)隊(duì)伍作支撐，以系統(tǒng)的輔導(dǎo)為途徑，分階段、分層次援濟(jì)同學(xué)進(jìn)行性格化職業(yè)生涯進(jìn)展規(guī)劃，同學(xué)從進(jìn)校開始正確認(rèn)識(shí)、了解自己，培育正確的成才意識(shí)，明確成才方向，在老師的輔導(dǎo)下，針對(duì)自己的性格特征和職業(yè)技能傾向，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，提高自己的綜合素養(yǎng)，培育就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。使畢業(yè)生在擇業(yè)過程中能夠做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，減削盲目性，使畢業(yè)生的就業(yè)選擇更加符合個(gè)人和社會(huì)實(shí)際。
（六）拓展就業(yè)基地，建立就業(yè)”綠色通道”
早在幾年前我校就實(shí)施了拓寬就業(yè)渠道的有效措施，即每年與多家較大規(guī)模的企事業(yè)單位建立穩(wěn)固的教學(xué)科研、實(shí)習(xí)、就業(yè)基地，通過努力與100余家用人單位保持長(zhǎng)期親密合作的用人關(guān)系，與南京依維柯、上海大眾汽車廠（南京分廠）、蘇寧電器、中儲(chǔ)股份（南京分公司）、南京港務(wù)局外理公司、lg電子、丁山花園大酒店、江海集團(tuán)等建立了良好的訂單式合作關(guān)系。每年為我校提供穩(wěn)定的就業(yè)崗位。
（七）搭建信息服務(wù)平臺(tái)，完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化主渠道建設(shè)。
我校充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的`信息手段，不斷完善就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化的主渠道建設(shè)，搭建特色信息平臺(tái)、網(wǎng)上就業(yè)短信群發(fā)服務(wù)功能。
20xx屆中專實(shí)習(xí)生在學(xué)校及班主任的共同努力下，受到用人單位的全都好評(píng)，在lg電子、上海大眾汽車廠、南京依維柯汽車廠實(shí)習(xí)的同學(xué)整體特別穩(wěn)定，流失率低。很多同學(xué)表現(xiàn)優(yōu)秀，受到了社會(huì)的認(rèn)可，例如：物流專業(yè)優(yōu)秀同學(xué)杜銀川被學(xué)校推舉到檸卡王國(guó)，才實(shí)習(xí)一個(gè)月已經(jīng)是組長(zhǎng)了。汽修專業(yè)在南汽實(shí)習(xí)的同學(xué)張浩被企業(yè)評(píng)為生產(chǎn)明星。在上海大眾汽車廠實(shí)習(xí)的同學(xué)中，21名同學(xué)被評(píng)為廠優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，在合縱電力公司實(shí)習(xí)的優(yōu)秀同學(xué)朱萍萍和吳丹丹排線業(yè)務(wù)嫻熟，目前是廠里的骨干，5月份的實(shí)習(xí)工資已達(dá)到了四千多。目前他們即將畢業(yè)，很多同學(xué)將于用人單位簽訂正式合同，例如，上海大眾72名同學(xué)將簽合同，在五酒店實(shí)習(xí)的烹飪班同學(xué)以及在南京依維柯汽車廠實(shí)習(xí)的同學(xué)將90%以上簽正式合同，我校處下關(guān)特別地理位置，學(xué)校每屆都有一些貧困生及殘疾生，我們對(duì)有特別困難的同學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，安排實(shí)習(xí)就業(yè)單位，有的同學(xué)要經(jīng)過反復(fù)多次推舉才能成功。例如，20xx屆烹飪專業(yè)同學(xué)蔣星晨聽覺障礙，先后安排了6個(gè)單位都不情愿接受他實(shí)習(xí)，經(jīng)過多次向用人單位求助，被照看到一家五酒店，他特別感動(dòng)，很珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì)，他特別感恩班主任對(duì)他負(fù)責(zé)、感恩學(xué)校對(duì)他的照看和關(guān)懷，通過努力他順當(dāng)完成了實(shí)習(xí)，也將和單位簽訂正式合同。
20xx屆目前實(shí)習(xí)安排工作全部結(jié)束，實(shí)習(xí)安排質(zhì)量特別好，對(duì)口率、推舉率高，單位知名度高。不同的專業(yè)安排的實(shí)習(xí)單位狀況如下：
（1）中專數(shù)控專業(yè)整體安排在江南永新光學(xué)儀器廠實(shí)習(xí)，31名同學(xué)中有26名同學(xué)安排在數(shù)控加工中心實(shí)習(xí)，其余均在機(jī)械加工崗位。推舉率和對(duì)口率都達(dá)到100%。
（2）中專汽車制造與修理專業(yè)的兩個(gè)班90余名同學(xué)被上海大眾汽車廠（南京分廠）和南京依維柯汽車制造廠瓜分一空，推舉率和對(duì)口率也達(dá)到100%。
（3）旅游酒店管理及烹飪專業(yè)均安排在五或知名酒店實(shí)習(xí)，推舉率和對(duì)口率也達(dá)到100%。
（4）電子專業(yè)被lg電子廠、合縱電力公司、東恒電子、富成鐵路器材公司等企業(yè)廠瓜分一空，同學(xué)供不應(yīng)求。
（5）物流、計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)專業(yè)均安排在南京各知名單位實(shí)習(xí)：果品公司、聯(lián)通公司、蘇寧電器、五星客服、華瑞物流、外理公司、中原地產(chǎn)、百事吉、樂天瑪特、下關(guān)長(zhǎng)途客運(yùn)站、盛禾實(shí)業(yè)有限公司、安吉天地物流、啟照幼兒教育、千面圖文、永盛圖文、杰西愛醫(yī)投公司網(wǎng)管中心、頂暢圖文工程、大眾書局、國(guó)美電器、蘇果集團(tuán)、國(guó)稅12366熱線、八佰伴、屈臣氏。
（一）、加強(qiáng)我校就業(yè)工作與市有關(guān)部門的親密協(xié)作。
我校的就業(yè)工作，離不開市有關(guān)部門的指導(dǎo)教育。希冀有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)我校就業(yè)工作確定的同時(shí)，給我們以指導(dǎo)，提出珍稀看法和建議。在今后的工作中，我們將不斷完善就業(yè)體制，進(jìn)一步突出服務(wù)職能，以樹立品牌意識(shí)，提高就業(yè)層次，努力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)目標(biāo)為方向，全面推動(dòng)我校就業(yè)工作實(shí)現(xiàn)新的突破！
（二）、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)服務(wù)意識(shí)的教育，讓同學(xué)立足本職，服務(wù)社會(huì)。
當(dāng)前我市正處于全方位高速進(jìn)展時(shí)期，更需要各方面的人才來帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展。希冀我們的同學(xué)能夠服務(wù)社會(huì)，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、文化等方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
（三）、加強(qiáng)對(duì)同學(xué)的思想教育和就業(yè)指導(dǎo)，鼓舞同學(xué)到基層和艱苦的地方去工作。
目前有的畢業(yè)生的就業(yè)期望仍舊比較高。一方面是畢業(yè)生就業(yè)難，另一方面是又有不少單位要不到畢業(yè)生，”有業(yè)不就”現(xiàn)象比較普遍。轉(zhuǎn)變畢業(yè)生的擇業(yè)觀念是當(dāng)務(wù)之急。這就要加強(qiáng)畢業(yè)生的思想政治工作，抓好畢業(yè)生的人生觀、價(jià)值觀、擇業(yè)觀教育，擺脫傳統(tǒng)就業(yè)觀念影響。要引導(dǎo)同學(xué)認(rèn)識(shí)到，到基層、到社會(huì)最需要的地方，既是國(guó)家建設(shè)的需要，也是個(gè)人熬煉成長(zhǎng)的需要。要采用多種形式，通過生動(dòng)、扎實(shí)、細(xì)致的工作，援濟(jì)同學(xué)樹立自主創(chuàng)業(yè)觀念、敏捷就業(yè)觀念、競(jìng)爭(zhēng)就業(yè)觀念等，援濟(jì)同學(xué)邁好走向社會(huì)的第一步。
（四）、實(shí)施創(chuàng)業(yè)教育，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，開拓就業(yè)新渠道。
畢業(yè)生不僅是現(xiàn)有崗位的占有者，而且應(yīng)當(dāng)成為就業(yè)崗位的制造者。目前我校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的數(shù)量還很少，但畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)意義重大。因此，我們應(yīng)當(dāng)不斷改革傳統(tǒng)的教育和人才培育模式，轉(zhuǎn)變以填補(bǔ)現(xiàn)有的、顯見的就業(yè)崗位為價(jià)值取向的就業(yè)教育，實(shí)施以制造性就業(yè)和制造新的就業(yè)崗位為目的的創(chuàng)業(yè)教育，培育同學(xué)的事業(yè)心、進(jìn)取心，培育同學(xué)的創(chuàng)業(yè)技能與主動(dòng)精神，使自主創(chuàng)業(yè)成為今后畢業(yè)生就業(yè)的主渠道之一，讓更多的畢業(yè)生以自主創(chuàng)業(yè)的形式邁向社會(huì)。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇四
我叫xxx，xx年xx月出生，xx年xx月入伍，xx年xx月來到本單位工作，現(xiàn)為xx單位班長(zhǎng)?；仡櫲温氁詠淼墓ぷ?，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下，較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合素質(zhì)也有了很大提高，在此，我衷心的表示感謝。任職以來，我求真務(wù)實(shí)，履職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。因工作需要，現(xiàn)作如下述職，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正。
一、政治學(xué)習(xí)。
任職以來，本人思想穩(wěn)定，堅(jiān)定理想信念，忠實(shí)履行使命，始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此，每一次學(xué)習(xí)，都能緊緊的結(jié)合個(gè)人理想實(shí)際，進(jìn)行對(duì)照檢查，不斷的修正自己的人生觀和價(jià)值觀，敢于自我否定和批評(píng)，能積極參加連隊(duì)組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)教育內(nèi)容，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)而有獲、學(xué)而有思、學(xué)而有進(jìn)。不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)，將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，我虛心像其他老同志請(qǐng)教，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何做人，學(xué)習(xí)怎么正確處理各種矛盾，如何與戰(zhàn)友融洽相處，顧全大局，不爭(zhēng)奪名利，不計(jì)較個(gè)人得失，保持一顆良好的心態(tài)去面對(duì)生活中的各種挑戰(zhàn)。
存在不足：理論學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致，思想不重視，不警惕，放松了應(yīng)有的警惕意識(shí)。在關(guān)鍵點(diǎn)上產(chǎn)生了消極怠工思想，吃苦意識(shí)不強(qiáng)，經(jīng)常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰，缺乏理性思考，缺乏歷練，思想上不夠成熟穩(wěn)重，考慮問題過于簡(jiǎn)單化，喪失了基本的判斷力。
二、履行職責(zé)。
在本職崗位上，我能較好的履行好自身職責(zé)，有一定的事業(yè)心責(zé)任感。能夠端正自身態(tài)度，自覺投身于工作中，在擔(dān)任班長(zhǎng)一職以來，我主抓管理和日常教育訓(xùn)練，配合連隊(duì)完成各項(xiàng)任務(wù)。在戰(zhàn)備值班中，盡職盡責(zé)，嚴(yán)于律已，工作中相互你理解支持，生活上互相關(guān)心幫助，同時(shí)也增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的凝聚力和創(chuàng)造力，以身體作則，帶頭遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，講選擇不講關(guān)系，講真理不講面子，不求功名利滿，但求問心無愧。
存在不足：履職盡責(zé)不徹底，不全面，不注重經(jīng)驗(yàn)積累，日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用，骨干能力發(fā)揮不強(qiáng)，有“事不關(guān)已，高高掛起”的錯(cuò)誤思想，工作事業(yè)心樹立不牢固，考慮個(gè)人問題較多，影響了工作的時(shí)間和精力。
三、專業(yè)技術(shù)。
作為一名黨員，一名專業(yè)技術(shù)骨干，我能夠積極參加連隊(duì)組織的每次訓(xùn)練，不斷提高自身軍事素質(zhì)，磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神，勇于發(fā)揮“見第一就掙，見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用，作為連隊(duì)的“四會(huì)”教練員，能積極主動(dòng)幫助其他同志共同完成訓(xùn)練任務(wù)，敢于自我施加壓力。
存在不足：專業(yè)技術(shù)穩(wěn)定性有待進(jìn)一步提高，專業(yè)技術(shù)好時(shí)就放松了思想，感覺可以放松放松，訓(xùn)練積極性就下降，用自己專業(yè)好可以不用天天訓(xùn)練來麻痹思想上的大意。
四、遵章守紀(jì)。
軍人以服從命令為天職，在本方面，我始終駐牢思想防線，嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，加上自控能力，注重作風(fēng)和日常養(yǎng)成，努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用，堅(jiān)決維護(hù)軍隊(duì)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。
存在不足：有鉆空子現(xiàn)象，思想上沒有緊迫感，自我要求降低。
五、作用發(fā)揮。
在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用，工作盡職盡責(zé)，對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)能努力完成，以連為家，勤練常備。
以上是我擔(dān)任班長(zhǎng)以來的述職報(bào)告，針對(duì)以上種種不足，特制定以下整改措施：
1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，牢固樹立思想，始終與連隊(duì)黨支部保持高度一致。
2、嚴(yán)格履行自身職責(zé)，加強(qiáng)教育訓(xùn)練。
3、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，注重理論創(chuàng)新。
4、嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，保證自身安全。
5、發(fā)揮好骨干帶頭作用，配合連隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上是本人述職報(bào)告，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，本人虛心接受并堅(jiān)決改正。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇五
20xx年度的新兵教育訓(xùn)練工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)新兵教育訓(xùn)練的批示精神，以端正入伍動(dòng)機(jī)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)的力度，嚴(yán)密組織，科學(xué)施訓(xùn)，注重質(zhì)量，較好的完成了新兵教育訓(xùn)練任務(wù)。這短短的三個(gè)月的帶新兵生活，收益甚豐，現(xiàn)總結(jié)如下：
新兵入伍伊始，團(tuán)里的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新兵細(xì)致講授如何走好軍旅生活第一步，其中包括政委，教導(dǎo)員，指導(dǎo)員，連長(zhǎng)在內(nèi)的諸多領(lǐng)導(dǎo)組織新兵聽講座，學(xué)知識(shí)。要求新兵戰(zhàn)士統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，打牢基礎(chǔ)，端正入伍動(dòng)機(jī)，打牢軍事素質(zhì)基礎(chǔ)。新兵戰(zhàn)士們深刻體會(huì)到無論自己從前的家世背景怎樣，身份如何，進(jìn)入軍營(yíng)之后都是普通一兵。從進(jìn)入部隊(duì)的那一刻起，就要時(shí)刻謹(jǐn)記：要以一名中國(guó)人民解放軍的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。養(yǎng)成堅(jiān)持用條令條例規(guī)范自己言行的習(xí)慣。確保起好步，上好路。戰(zhàn)士們牢記各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，在訓(xùn)練中時(shí)刻提醒自己：“當(dāng)兵就當(dāng)能打贏的兵”在每次訓(xùn)練中都做到全身心的投入。
在作風(fēng)紀(jì)律方面：
戰(zhàn)士們認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)律條令，遵守軍營(yíng)里的各項(xiàng)要求。都能遵守并理解條令條例。在三個(gè)月的訓(xùn)練生活中，均無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)，班里的每一位戰(zhàn)士都能做到遵守條令，嚴(yán)于律己，立志奮進(jìn)，扎根軍營(yíng)。
在軍事訓(xùn)練方面：
這個(gè)冬天異常寒冷，戰(zhàn)士們初到軍營(yíng)，對(duì)于寒冷的氣溫及軍營(yíng)的生活方式都不習(xí)慣，但是在訓(xùn)練過程中，班里的新兵們努力克服身體對(duì)氣候的不適應(yīng)，積極地投入到訓(xùn)練中去。
在練習(xí)隊(duì)列的過程中，常常要在零下二十幾度甚至三十幾度的室外持續(xù)站立很久，這對(duì)戰(zhàn)士們的耐力和體力都是極大的考驗(yàn)。
在練習(xí)手榴彈投擲的訓(xùn)練中，戰(zhàn)士們認(rèn)真聽取講解，反復(fù)的模擬練習(xí)，都爭(zhēng)取在實(shí)際的投擲演練中，一擲成功。
在射擊訓(xùn)練中，班里的戰(zhàn)士們首先做到愛槍護(hù)槍，在每次的擦拭槍械時(shí)，都表現(xiàn)得認(rèn)真細(xì)致，戰(zhàn)士們相信只有掌握好槍械的每一個(gè)不見得拆卸和組裝才能真正的學(xué)會(huì)使用。進(jìn)而保證射擊的精準(zhǔn)性。戰(zhàn)士們克服嚴(yán)寒，在極寒的天氣里趴在訓(xùn)練場(chǎng)上不厭其煩的反復(fù)練習(xí)。
在戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中：
戰(zhàn)士們細(xì)心聽講，切身練習(xí)，認(rèn)真請(qǐng)教，勤于練習(xí)。
作為新兵班的班長(zhǎng)，對(duì)于這一班的九零后孩子，想要在短時(shí)間內(nèi)提高他們的軍事素養(yǎng)并非易事，經(jīng)常地與他們聊天溝通，在了解了這個(gè)年齡段的青少年的所思所想后，發(fā)現(xiàn)他們都能夠主動(dòng)要求進(jìn)步，在軍事練習(xí)及其日常生活中都很積極要求上進(jìn)。為使新兵盡快適應(yīng)了部隊(duì)生活，作為帶新兵的我必須要以身作則，率先垂范，開始時(shí)手把手的教班里的新兵戰(zhàn)士們洗衣疊被，整理柜子。在元旦、春節(jié)期間，組織大家一起，讓新兵戰(zhàn)士能夠度過一個(gè)愉快的節(jié)日。在整個(gè)訓(xùn)練期間，嚴(yán)格服從上級(jí)落實(shí)一日生活制度，不早起，不晚睡，不加班加點(diǎn)，不超負(fù)荷訓(xùn)練，三個(gè)月的訓(xùn)練過程中我們班未發(fā)生一起打罵體罰新兵的現(xiàn)象。并且注意及時(shí)做好重點(diǎn)格人的工作，采取了重點(diǎn)幫，積極引等等的有效方法，較好的解決了個(gè)別新兵思想中存在的問題。
作為新兵班的班長(zhǎng)，為了幫助新兵戰(zhàn)士們盡早的適應(yīng)部隊(duì)的生活節(jié)奏，我對(duì)班里的戰(zhàn)士們做到了三心：有耐心，有信心，有愛心。
這短短的三個(gè)月的帶新兵的經(jīng)歷，對(duì)我本人來說也是極大的歷練，我從中收益甚豐，對(duì)我今后的軍旅生活也有著極大的意義。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇六
時(shí)光匆匆，2xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)站領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，遵守國(guó)家法律法規(guī)和站制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié):。
一、以人為本，以工作為中心。
1、認(rèn)真仔細(xì)，虛心好學(xué)：
上班前認(rèn)真做好列隊(duì)講評(píng)。上班時(shí)認(rèn)真做好事件的記錄，下班后仔細(xì)核對(duì)收費(fèi)員上交的各類報(bào)表，防止差錯(cuò)的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞，先人后己：
再工作中我一直堅(jiān)持吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅(jiān)持工作，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)心班組人員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己。
3、機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：
在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。對(duì)各種特殊情況及時(shí)上報(bào)監(jiān)控，不斷提高自己處理問題的能力。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過程記下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章，堅(jiān)持原則：
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，起帶頭作用，不受司機(jī)x、恐嚇、威脅，堅(jiān)持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。對(duì)不了解我們收費(fèi)政策的司機(jī)，做好了解釋工作，讓司機(jī)明明白白的交費(fèi)。
二、擺正自身位置，理清關(guān)系。
1、與站領(lǐng)導(dǎo)，各班的關(guān)系：
堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和安排，做到了凡事以大局為重，能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己，絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真及時(shí)向收費(fèi)稽查人員傳達(dá)上級(jí)指示，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通，堅(jiān)持互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費(fèi)員的關(guān)系：
我始終認(rèn)為班長(zhǎng)是為收費(fèi)稽查人員服務(wù)的。一方面，我以身作則，按照各項(xiàng)規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們，對(duì)一切違規(guī)操作、不合理操作及時(shí)糾正制止，嚴(yán)格控制;另一方面，關(guān)心愛護(hù)收費(fèi)稽查人員，滿足他們提出的合理要求。團(tuán)結(jié)互助，先人后己，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;。
檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞，車道開通情況.及時(shí)告知x班長(zhǎng)減少x是的壓力。x時(shí)加快速度，縮短x時(shí)間。團(tuán)結(jié)互助，通力合作，合力提高交x的質(zhì)量。
三、班組人員管理。
1、思想方面：帶領(lǐng)收費(fèi)稽查人員用學(xué)習(xí)來充實(shí)思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，要求上進(jìn)，排除消極被動(dòng)思想，充分調(diào)動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀(jì)律方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、收費(fèi)稽查員考核辦法，以身作則，以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，杜絕各類違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面：要起帶頭作用，熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識(shí)、操作方法，提高收費(fèi)正確率和效率，提高對(duì)非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力，減少不必要的差錯(cuò)。
四、工作中的不足。
1、管理力度不足，在工作中過余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活，還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，一定要努力打開一個(gè)工作新局面。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力，為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇七
時(shí)光飛逝，春去冬來，**年即將過去，嶄新的**即將到來，部門年終工作總結(jié)。回顧過去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站c1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。
（一）主體工程。
1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡el.1981.0以上開挖完成，el.1921.0以上支護(hù)完成；
2、施工支洞及導(dǎo)流洞工程。
3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程。
4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程。
導(dǎo)流洞進(jìn)門出口枯期圍堰填筑部分完成；
（二）主要臨建工程。
1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成；
2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；
4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成；
5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；
6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成；
回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他任務(wù)；
未來的一年對(duì)于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：
一、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成；
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成**年工作目標(biāo)而努力奮斗。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇八
年內(nèi)，在全體員工的共同努力下，我部完成了20xx年全面預(yù)算及今后五年資金預(yù)算的編制、完成了企業(yè)制定的融資定額和降低融資成本的目標(biāo)任務(wù)等工作。
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)，努力實(shí)現(xiàn)管理職能的轉(zhuǎn)變。
致力于從財(cái)務(wù)資料的搜集者和提供者轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)財(cái)務(wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉(zhuǎn)換，從提供多項(xiàng)任務(wù)和交易信息為主，轉(zhuǎn)向?yàn)闃I(yè)務(wù)部門提供更多決策支持的信息分析；參與戰(zhàn)略決策，做好全面預(yù)算管理工作，完成有關(guān)預(yù)算的編制，提供今后幾年的財(cái)務(wù)報(bào)表測(cè)算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供依據(jù)。
二、做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，為企業(yè)發(fā)展提供基礎(chǔ)信息服務(wù)。
完成年度會(huì)計(jì)決算工作，核對(duì)理順往來帳務(wù)關(guān)系；對(duì)長(zhǎng)期投資區(qū)分股權(quán)和債權(quán)進(jìn)行核算，規(guī)范核算手續(xù)；配合稅務(wù)稽查，積極敦促退回預(yù)交企業(yè)所得稅；努力推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)。
三、強(qiáng)化資金管理，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
加強(qiáng)資金的計(jì)劃管理和綜合調(diào)度，做好企業(yè)各月資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析和檢查工作，對(duì)資金使用效益、資金風(fēng)險(xiǎn)作事前的衡量，及時(shí)跟蹤資金運(yùn)行情況，進(jìn)行資金控制，使集團(tuán)能夠?qū)Y金"掌握有度"；加強(qiáng)籌資管理，積極拓展融資渠道，調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)；爭(zhēng)取到各銀行給予貸款優(yōu)惠，使新增貸款的利率下浮10%，降低籌資成本，為企業(yè)節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。
四、規(guī)范管理企業(yè)委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。
從嚴(yán)控制委托貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展，強(qiáng)調(diào)按規(guī)定程序辦理，完善有關(guān)手續(xù)；參與起草鹿化脫困方案，協(xié)助化解企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、完善財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門提供決策支持的信息分析，為企業(yè)決策提供信息支持；完成可研性項(xiàng)目的`財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)工作；實(shí)施事前控制，對(duì)企業(yè)擬投資項(xiàng)目進(jìn)行資料的收集、整理、分析，并提出了財(cái)務(wù)方面的評(píng)價(jià)和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見；加強(qiáng)投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督；配合業(yè)務(wù)部門做好退出項(xiàng)目的前期方案制定。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇九
過去的20xx年，我庭緊扣年初工作計(jì)劃，穩(wěn)步探索審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革各項(xiàng)任務(wù)。去年一年，全庭共受理各類民商事案件693件，比去年同期增加8%，審結(jié)682件。20xx年開年以來，全庭干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，圍繞執(zhí)法辦案第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步深化審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革，努力提高審判質(zhì)效，服務(wù)鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)矛盾化解。目前各項(xiàng)工作有序開展，現(xiàn)對(duì)20xx年工作提出以下思路：
完成審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。圍繞市中院年終考核方案，實(shí)現(xiàn)司法資源的合理配置，提高審判質(zhì)量和效率。進(jìn)一步完善法庭與基層組織的聯(lián)系，形成社會(huì)矛盾化解網(wǎng)絡(luò)，提高法庭各項(xiàng)工作水平，。
1、圍繞審判中心提升審判質(zhì)效。
一是圍繞公正司法，提升辦案水平。通過開展新老互學(xué)、集體討論、審書互補(bǔ)等活動(dòng)，提升全體審書人員辦案水平，確保案件辦理質(zhì)量。推行審務(wù)公開，增強(qiáng)法律文書說理性及法律釋明工作力度，努力使群眾在每一個(gè)司法案件中都感覺到公平正義。二是著眼高效司法，抓好審判管理。對(duì)本庭薄弱指標(biāo)清醒認(rèn)識(shí)，下大力氣扭轉(zhuǎn)上訴率較高，“三項(xiàng)”工作滯后，積存案件較多的被動(dòng)應(yīng)付狀況。同時(shí)，對(duì)其他指標(biāo)及苗頭性、傾向性問題，也應(yīng)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判，確保全年各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)數(shù)據(jù)的完成。
2、改革管理機(jī)制理順權(quán)責(zé)體系。
一是全面落實(shí)審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)方案。結(jié)合法庭現(xiàn)有人員配置、案件數(shù)量，建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊(duì)管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的'司法權(quán)利運(yùn)行機(jī)制，明確法官與其他各類審判輔助人員的關(guān)系，保證法官專司案件的審理工作。二是圍繞爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，抓好庭務(wù)管理。針對(duì)人民法庭百分考核中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析、整改，狠抓落實(shí)，把握法庭審判運(yùn)行工作的總體態(tài)勢(shì)，及時(shí)作出調(diào)整。
3、延伸服務(wù)職能宣傳法律知識(shí)。
一是通過審判活動(dòng)提高群眾法律意識(shí)。按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，通過審判活動(dòng)向群眾普及法律知識(shí)，教育引導(dǎo)群眾通過法律手段維護(hù)權(quán)益。利用巡回審判、向群眾提供普法宣傳冊(cè)，開展街頭普法宣傳，制作普法宣傳欄等方式深入轄區(qū)村居、街道、企業(yè)、學(xué)校，以基層群眾喜聞樂見的方式普及法律知識(shí)。二是增強(qiáng)法律釋明力度提高裁判公信力。通過增加裁判文書說理性、判前答疑、判后釋明等方式爭(zhēng)取群眾認(rèn)可法院判決，進(jìn)一步提高法院裁判的公信力。
1、全力完成審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革試點(diǎn)任務(wù)。
法庭現(xiàn)有審判人員4人，法官助理1人，人民陪審員1人，書記員3人。法庭將設(shè)立由1名主審法官+1名法官助理+1名書記員組成一個(gè)審判團(tuán)隊(duì)作為基本模式；其他法官按照傳統(tǒng)的“一審一書”模式組成三個(gè)審判團(tuán)隊(duì)。建立以主審法官辦案責(zé)任制為核心，以審判團(tuán)隊(duì)管理為形式，優(yōu)化審判資源配置，理順審判權(quán)、審判管理權(quán)和審判監(jiān)督權(quán)的關(guān)系。在試點(diǎn)運(yùn)行過程中,我庭將及時(shí)分析法庭審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀及困境，探索審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制的出路，及時(shí)提起領(lǐng)導(dǎo)研究。并通過機(jī)制改革，建立權(quán)責(zé)明晰、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、監(jiān)督有序的司法權(quán)利運(yùn)行機(jī)制。
2、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
加強(qiáng)與婦聯(lián)的協(xié)作聯(lián)動(dòng)，努力借助婦聯(lián)調(diào)解員及心理咨詢專家的優(yōu)勢(shì)，積極探索婚姻家庭案件訴調(diào)對(duì)接、診療式調(diào)解、反家庭暴力等工作機(jī)制與方法。積極運(yùn)用法律干預(yù)手段，試點(diǎn)推行反家暴人身保護(hù)令以及家暴分級(jí)預(yù)警制度，降低和控制潛在的家暴威脅。對(duì)農(nóng)村地區(qū)留守婦女兒童多、親情缺失、權(quán)益易受侵害等問題，通過審判活動(dòng)及時(shí)分析成因，加強(qiáng)所在鎮(zhèn)區(qū)及相關(guān)社會(huì)組織聯(lián)動(dòng)，妥善保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
3、構(gòu)建社會(huì)矛盾聯(lián)動(dòng)化解網(wǎng)絡(luò)。
與村委會(huì)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揮基層自治組織熟悉當(dāng)?shù)厣犸L(fēng)民情的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)案件調(diào)解及釋法說理力度、積極利用基層組織開展法律文書送達(dá)、巡回法庭、法官上門立案、聯(lián)合調(diào)解等活動(dòng)，延伸訴訟服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)社會(huì)不穩(wěn)定因素排查，緊密依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府，化解法庭包保涉訴信訪案件，爭(zhēng)取矛盾不上交，化解在基層。
雖然我庭各項(xiàng)工作開展有序，但仍存在著一些不容忽視的問題，一定程度上影響了法庭工作的深入開展。主要體現(xiàn)疲于辦案，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的氛圍不濃，實(shí)績(jī)不明顯；法庭的質(zhì)效指標(biāo)沒有達(dá)到最大優(yōu)化等。我庭將在今后的工作中，認(rèn)真改進(jìn)司法作風(fēng)，堅(jiān)持以當(dāng)事人為本的工作理念，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干警的司法能力，使法庭工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
xx法庭。
20xx年3月11日。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十
__年度即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下，本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面工作匯報(bào)：
1、加強(qiáng)班組管理。
每天堅(jiān)持認(rèn)真開展班前班后會(huì)議，要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程；每月組織學(xué)習(xí)各類“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容，提高組員安全意志及安全責(zé)任感，保證人員安全檢修，設(shè)備安全運(yùn)行。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平。
在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門指示精神，定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作工作匯報(bào)，通過兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工，內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。
3、修舊利廢、節(jié)能降耗方面。
（1）修舊利廢方面。
部分電氣設(shè)備設(shè)施已開始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套t5燈架、30多套門鈴，10多臺(tái)加濕器。
（2）節(jié)能降耗方面。
我主動(dòng)與各部門協(xié)調(diào)各區(qū)域的開關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20__年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。
對(duì)部分設(shè)備還不是太了解，沒有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。思想的匯報(bào)專題導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€斷路器設(shè)置問題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。
5、20__年工作展望。
（1）充實(shí)自己、完善自我，繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)與文化知識(shí)，以更專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查，并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作，避免隱患帶來的事故。
（2）配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導(dǎo)；繼續(xù)做好修舊利廢的工作。
（3）服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態(tài)來完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十一
尊敬的各位首長(zhǎng)、同志們：
大家好!
時(shí)間飛逝，模擬連工作開展已經(jīng)有四個(gè)月了，在這短暫的四個(gè)月中，我緊緊圍繞在隊(duì)黨支部周圍，帶領(lǐng)全班人員進(jìn)行各項(xiàng)工作，一切為建設(shè)一個(gè)先進(jìn)的有戰(zhàn)斗力的班集體而努力，在這四個(gè)月里，我?guī)ьI(lǐng)全班人員認(rèn)真完成隊(duì)干部布置的各項(xiàng)工作，不斷的鍛煉自己，配合模擬連的各項(xiàng)工作，在這里我對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)隊(duì)干部審核。
四個(gè)月以來我班取得了一定的成績(jī)，在學(xué)習(xí)、體能、隊(duì)列、作風(fēng)等各項(xiàng)工作中取得了巨大的進(jìn)步。在思想上，我班人員也更加的積極，行動(dòng)更加雷厲風(fēng)行，各位同志更加團(tuán)結(jié)一致。
1、學(xué)習(xí)方面。
我班配合連長(zhǎng)、排長(zhǎng)的安排，在每天晚上全班人員在集體在一號(hào)樓或圖書館上自習(xí)，尤其在最后的期末復(fù)習(xí)期間方便大家討論學(xué)習(xí)，效果還是比較明顯的，最終我班在本學(xué)期的考試中無一人掛科。在英語四級(jí)的準(zhǔn)備期間開展一幫一活動(dòng)，鼓勵(lì)幫助成績(jī)較差的同學(xué)。另外我們還在考試前進(jìn)行了各種各樣的小測(cè)試，力爭(zhēng)使同志們考出更好的成績(jī)。
2、體能方面。
在模擬連開始的第一周中，我班對(duì)體能進(jìn)行了測(cè)試，針對(duì)各項(xiàng)體能不及格的人員開展了分項(xiàng)目分層次的練習(xí)，利用每天體能訓(xùn)練時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，同時(shí)我們每周六對(duì)體能進(jìn)行一次測(cè)試，及時(shí)公布測(cè)試的成績(jī)，督促大家時(shí)刻保持較高的熱情，體能較好的同志進(jìn)行保持性訓(xùn)練，堅(jiān)持每天訓(xùn)練各種組合型練習(xí)，在排里的組織下我班所有同志堅(jiān)持每晚利用洗漱時(shí)間在活動(dòng)室做一百個(gè)俯臥撐，并每周經(jīng)行測(cè)試，堅(jiān)持每天都有進(jìn)步，并得到了很好的效果。
3、隊(duì)列方面。
隊(duì)列場(chǎng)上，我堅(jiān)持以身作則，和大家一起進(jìn)行訓(xùn)練，為我班的隊(duì)列打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在日常隊(duì)列中嚴(yán)格要求自己，對(duì)在隊(duì)列行進(jìn)中不認(rèn)真人員在班點(diǎn)名上進(jìn)行批評(píng)，呼號(hào)比較響亮，口令也比較多，及時(shí)指出在隊(duì)列中不認(rèn)真的同志，能夠認(rèn)真履行班長(zhǎng)的職責(zé)。
4、內(nèi)務(wù)方面。
我堅(jiān)持每天對(duì)我班的內(nèi)務(wù)進(jìn)行檢查，在每周日的大掃除時(shí)間，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，認(rèn)真搞好本班的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，并號(hào)召全班人員爭(zhēng)取內(nèi)務(wù)流動(dòng)紅旗，我堅(jiān)持每次打掃室外衛(wèi)生區(qū)時(shí)親自跟去檢查和打掃，這使得全班人員的意識(shí)有了很大的提高，都能夠認(rèn)認(rèn)真真地完成賦予的任務(wù)。
5、作風(fēng)方面。
作為班長(zhǎng)我經(jīng)常督促大家要做一個(gè)作風(fēng)良好的軍人，督促大家在隊(duì)列里嚴(yán)守隊(duì)列紀(jì)律，在日常生活中遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，我班的作風(fēng)得到了很大的提高。在大型集會(huì)場(chǎng)合和下樓速度上得到了很大的提高，并且在工作速度和認(rèn)真程度上都做得很好，在各種隊(duì)里的活動(dòng)中都積極的參與，要求每個(gè)班交一篇的稿子，我班要求每個(gè)人都寫一篇，并從中選出來最好的交上去，在完成隊(duì)隊(duì)里布置的工作中標(biāo)準(zhǔn)定得也比較高;這樣使大家的作風(fēng)養(yǎng)成有了較大的提高。
6、存在的不足之處和原因。
對(duì)體能測(cè)試的成績(jī)及人員進(jìn)步情況未能及時(shí)的公布出來，雖然連骨干有直接責(zé)任，但作為班長(zhǎng)對(duì)所有考核項(xiàng)目的成績(jī)測(cè)試的不夠及時(shí)也是其中一個(gè)原因。在這次的英語四級(jí)補(bǔ)考中我班兩名同志僅過一名，未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就其原因，主觀上英語基礎(chǔ)薄弱，但更為可觀的是沒能在英語這方面找到一個(gè)適合自己的學(xué)習(xí)方法。期末考試中雖然沒有不及格的同志，但高分的并不多。沒能夠非常好的處理好工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，或多或少的影響了一些。針對(duì)以上問題，我會(huì)努力想方法，開擴(kuò)思路，及時(shí)解決，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
在我擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)的四個(gè)月里，我獲得了很多東西。我學(xué)會(huì)了怎么處理人際關(guān)系，怎樣合理分配人員，使工作效率更加高，在管理水平上得到了較大的提高。我的工作標(biāo)準(zhǔn)提高了很多，增強(qiáng)了自己細(xì)節(jié)決定成敗的意識(shí)。我學(xué)會(huì)了怎么做思想工作，我學(xué)會(huì)了在人多時(shí)的講話，我磨礪了自己的意志與性格，我更學(xué)會(huì)了作為一個(gè)小集體領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十二
20xx年度是“服務(wù)質(zhì)量年”，也是“績(jī)效考核年”。全體員工在領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念，科學(xué)實(shí)干，努力提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，全面具體的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作。20xx年，較好的完成了內(nèi)綠化、保潔、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作。累計(jì)為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株。累計(jì)栽植各類花壇3600平方米，擺放盆花2300盆，擺放垂吊花卉近70盆，擺放花箱100套、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口)，擺放五色草景觀花壇92平方米，栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作，噴施病蟲害防治藥液近200噸。
全年累計(jì)清理各類垃圾32次，外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次，共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次，沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè)，懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長(zhǎng)米。累計(jì)接待各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。
2、維修，注重質(zhì)量，避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇：121.9延長(zhǎng)米，各類擋土墻、廣場(chǎng)磚、道路板：630平米。填補(bǔ)各類道路塌坑30余次，累計(jì)填充沙子20余立方米。今年，以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法，保證維修質(zhì)量的同時(shí)，也減少大修次數(shù)。延長(zhǎng)公共設(shè)施使用壽命的'同時(shí)，有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開支。
3、規(guī)章制度服務(wù)于工作，規(guī)范行為，是績(jī)效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì)。對(duì)工作全面總的同時(shí)，還以“管理重考核，服務(wù)重質(zhì)量”為主題，對(duì)20xx年工作進(jìn)行動(dòng)員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)工作績(jī)效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開展20余次，部門增添制度管理表格2套。
4、勞資工作，是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人，辭職6人，缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣、帽子84套，頭巾20塊。
完備的勞資系統(tǒng)，即可以為隊(duì)伍建設(shè)，提供客觀依據(jù)，又是管理規(guī)范化的體現(xiàn)。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊(duì)伍，建設(shè)隊(duì)伍。通過客觀的分析，做到人盡其用，事盡其能。
5、安全無小事，規(guī)范作業(yè)，納入常態(tài)管理。全年針對(duì)、安全檢查12次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項(xiàng)，現(xiàn)已全部解決。安全工作是績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中，強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事”。部門安全工作開展以日巡查，月抽查，季度匯報(bào)，年度總結(jié)等多形式，反復(fù)“提醒”，徹底整改。對(duì)于操作“隱患”問題，要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力，全年無安全事故發(fā)生。
6、精打細(xì)算，嚴(yán)控支出，擴(kuò)寬渠道，完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費(fèi)xx萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計(jì)發(fā)生xx萬元、煤款xx萬元，20xx年中心為服務(wù)費(fèi)撥入xx萬元，預(yù)計(jì)赤字xx萬元(除發(fā)生的社保款)。赤字原因：?jiǎn)T工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱、樹木修剪、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾)、維修費(fèi)等支出。
到20xx年x月份，全年各項(xiàng)總收入為xx萬元，支出為xx萬元，各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為xx萬元，結(jié)余xx萬元。
1、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計(jì)降雪20場(chǎng)次。清雪50歷天，各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班，運(yùn)雪2893車，組織員工清雪2178人次。在工作開展中，及時(shí)修改清雪工作方案，充分機(jī)械、人力的使用。建立后勤保障機(jī)制，機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng)。預(yù)報(bào)有雪天，安排人員值班(管理員、司機(jī)、一線員工)，降雪即掃，保證按要求完成清雪工作。
2、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早、中、晚三班保潔巡視制度，建立節(jié)假日、休息日保潔制度，延長(zhǎng)保潔時(shí)間，減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象。遇到高溫天氣，每日對(duì)校區(qū)主干道噴水3次，保證車輛通行安全。
3、履行服務(wù)承諾，注重服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)開展工作績(jī)效考核。全年累計(jì)查考問題40處，已全部整改。經(jīng)過考核、考勤、檢查，員工能夠做到規(guī)范著裝，儀表整潔，舉止文明，熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù)。同時(shí)，開展走動(dòng)式管理方式，施行首問負(fù)責(zé)制，工作執(zhí)行力提高明顯。
4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)環(huán)境活動(dòng)。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育，栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂部，組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí)。
5、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作，共計(jì)20余個(gè)工作日，維修果皮箱240個(gè)，木質(zhì)花箱40個(gè)，節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬元。
1、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米，保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長(zhǎng)米，用于保護(hù)綠地，疏導(dǎo)師生通行。
2、國(guó)慶及迎新工作。國(guó)慶及迎新期間，懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面，懸掛彩燈80盞。擺放各類花卉400余盆，起到了較好的節(jié)日氣氛烘托，裝點(diǎn)作用。
3、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角，設(shè)立景觀亭1座，景觀石2塊，鋪設(shè)景觀道路約15平米，栽植各類花卉120株。
4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù)，讓一線員工切身感受溫暖。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，保證員工休息充分，并發(fā)放高溫防暑糖。
5、為xx教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次，并同時(shí)開展病蟲害放治、施肥、更換花土等工作。
6、為一線員工配發(fā)防寒衣物。配發(fā)放帽子、手套、棉服、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽子、手套、棉服等84套，發(fā)放棉鞋168套。
7、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物。組織xx人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物，累計(jì)30余件套。
1、招工困難，在崗人員年齡偏大，不穩(wěn)定。
解決辦法：
(1)、統(tǒng)一開展招聘工作;。
(2)、發(fā)揮黨團(tuán)、工會(huì)效能，增加員工歸屬感，減少員工流失。
解決辦法：
(1)、公開進(jìn)行招聘;。
(2)、提倡一人多能，增加現(xiàn)有車輛駕駛種類，彌補(bǔ)人員不足;。
3、高大樹木枯死枝修剪、樹木病害防治工作開展時(shí)，易與師生發(fā)生誤解。
解決辦法：做好宣傳工作。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳，讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性，進(jìn)而支持工作開展。
4、綠籬、草坪修剪，冬季清雪工作開展時(shí)產(chǎn)生噪音，影響師生學(xué)習(xí)。
解決辦法：開展錯(cuò)時(shí)工作，利用早、晚時(shí)間，開展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段，避免產(chǎn)生工作噪音，影響考試。
1、開展20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度。
2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。
3、做好苗木繁育工作;。
4、有序進(jìn)行綠化、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作。
5、做好冬季清冰掃雪工作。
6、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳、培訓(xùn)。
7、繼續(xù)開展黨、團(tuán)、工會(huì)工作，完善隊(duì)伍建設(shè)。
8、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作，烘托節(jié)日氛圍。
9、與學(xué)生繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活動(dòng)。
10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作，完善安全預(yù)案，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升處突能力。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十三
尊敬的馮老師：
我自xx年9月?lián)螣崮?201班班長(zhǎng)，至今已半年有余。在擔(dān)任這一職務(wù)的半年里，在您和班主任吳老師的指導(dǎo)下，在各位班委的配合和共同努力下，我在班級(jí)整體上開展了一些工作、活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、主要工作完成情況：
1、定期組織班會(huì)，班委會(huì)。上學(xué)期，共組織班會(huì)四次，班委會(huì)兩次，分別針對(duì)入學(xué)須知，活動(dòng)月活動(dòng)，期中，期末總結(jié)安排，班委職責(zé)強(qiáng)化等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排。這是一個(gè)新生的班集體，及時(shí)的工作總結(jié)，下期工作目標(biāo)與規(guī)劃對(duì)統(tǒng)一思想，增強(qiáng)班集體意識(shí)產(chǎn)生較好的影響。
2、參加華電xx年度團(tuán)校學(xué)習(xí)。團(tuán)校課程是為培養(yǎng)優(yōu)秀班級(jí)學(xué)生干部組織開展的。通過在團(tuán)校一個(gè)月的學(xué)習(xí)，了解掌握了大學(xué)班委工作的總體情況，規(guī)范了個(gè)人工作方式方法，學(xué)習(xí)到了一些先進(jìn)的管理技巧，增強(qiáng)了個(gè)人情商。并且，在此過程中與團(tuán)支書組織編寫了《熱能1201班班級(jí)手冊(cè)》，制定了班規(guī)。
3、參加院里班級(jí)風(fēng)采展示。在該活動(dòng)中，我調(diào)動(dòng)班級(jí)同學(xué)，結(jié)合班級(jí)手冊(cè)挖掘班級(jí)風(fēng)采，與團(tuán)支書等共同配合，在展示會(huì)上獲得“優(yōu)秀班集體”稱號(hào)。
4、牽頭組織班級(jí)學(xué)習(xí)及文體活動(dòng)。
a)與學(xué)習(xí)委員組織開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并且制定學(xué)期班級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃。在班委努力和同學(xué)們的配合下，我班在期末考試中取得了零掛科的佳績(jī)。
b)在十月活動(dòng)月中，協(xié)調(diào)各班委帶動(dòng)全班同學(xué)參與到包括合唱，籃球賽，辯論賽等活動(dòng)中，并取得不錯(cuò)的成績(jī)。
c)配合生活委員動(dòng)員各宿舍參加優(yōu)秀宿舍評(píng)比。
5、聯(lián)誼。在xx年末，我與團(tuán)支書共同組織了本班與電氣1206班的元旦聯(lián)誼，增進(jìn)了同學(xué)友誼，擴(kuò)大了人際交往。
6、公益活動(dòng)。動(dòng)員大家以班級(jí)的名義參與了?！爸驹赴嗉?jí)”活動(dòng)，并有一次前往動(dòng)物保護(hù)中心進(jìn)行公益勞動(dòng)。
二、工作中存在的問題及努力的方向：
1、班級(jí)組建不久，部分同學(xué)對(duì)班級(jí)活動(dòng)態(tài)度較冷漠，對(duì)班級(jí)事務(wù)不夠熱情，在本學(xué)期，我將繼續(xù)組織開展活動(dòng)，吸取以往經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，用獎(jiǎng)勵(lì)等方式將同學(xué)們的熱情提升到一個(gè)新的高度。
2、在工作中，自己有時(shí)顯得不夠耐心，總體工作完成了，但細(xì)節(jié)仍需注意。
3、還要進(jìn)一步出好學(xué)習(xí)和工作關(guān)系，多與老師同學(xué)溝通交流，爭(zhēng)取在后一學(xué)期的工作上有質(zhì)的飛躍。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十四
**縣商務(wù)局。
（2007年6月3日）。
一、基本情況。
全縣現(xiàn)有自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)企業(yè)8家，其中常年開展對(duì)外貿(mào)易的4家，2006年已終止外貿(mào)業(yè)務(wù)的一家，另有3家已取得自營(yíng)進(jìn)出口資格。2007年在國(guó)家宏觀調(diào)控大環(huán)境下，我縣對(duì)外貿(mào)易仍然保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，據(jù)對(duì)全縣外貿(mào)企業(yè)的初步調(diào)查，1——5月份實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口約900萬美元，同比增長(zhǎng)25.1；還有百盛植物、運(yùn)達(dá)機(jī)械、騰瓊茶葉等企業(yè)正積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，為今年外貿(mào)出口任務(wù)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我縣外貿(mào)出口額度主要集中在1——2個(gè)企業(yè)，產(chǎn)品品種比較單一，且產(chǎn)品科技含量低、附加植低、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，部分企業(yè)出口市場(chǎng)不廣，訂單有限，出口量較小。因此今后一段時(shí)期，我縣對(duì)外貿(mào)易仍然存在不確定的因素較大，外貿(mào)出口增長(zhǎng)的后勁不足等問題。
一、二、存在問題的主要原因。
1、國(guó)家調(diào)整外貿(mào)政策影響了企業(yè)的生產(chǎn)效益和出口規(guī)模。改革開放以來，特別是近幾年，隨著我國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的地位不斷提升，特別是常年保持較大數(shù)額的外貿(mào)順差和較快的外匯儲(chǔ)備增長(zhǎng)，包括人民幣升值，國(guó)家為轉(zhuǎn)變貿(mào)易增長(zhǎng)方式，中央高層多次調(diào)整外貿(mào)政策：如降低或取消部分產(chǎn)品的出口退稅率，控制資源性產(chǎn)品和高耗能、高污染行業(yè)產(chǎn)品出口配額等。直接對(duì)我縣創(chuàng)元鋁業(yè)的產(chǎn)品出口沖擊明顯，該企業(yè)2006年僅出口260萬美元（2005年出口1700美元），該公司今年是否考慮出口還是未知數(shù)。其次是杰新紡織，今年雖然出口了近800萬美元，但該企業(yè)負(fù)責(zé)人講，企業(yè)現(xiàn)在是虧本出口。但是不出口又怕失掉客戶而喪失原有的市場(chǎng)。因此，企業(yè)面臨兩難境地。
2、人民幣升值增加了外貿(mào)企業(yè)的成本。眾所周知，人民幣升值增加了出口企業(yè)的成本，人民幣升值利于進(jìn)口而不利于出口。而我縣出口企業(yè)主要屬于紡織、食品加工等附加值很低的行業(yè)，人民幣的不斷升值使出口企業(yè)利潤(rùn)空間越來越小。如豪興時(shí)裝廠2005年以前還開展了外貿(mào)業(yè)務(wù)，2006年以后，隨著人民幣的不斷升值和出口退稅的下調(diào)，被迫由外貿(mào)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)。
一、質(zhì)量不高、市場(chǎng)適用性降低；二是企業(yè)法人發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)不足、缺乏戰(zhàn)略眼光。由于企業(yè)法人的素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致出口競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、品牌意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)淡薄，淺嘗則止，小富既安。缺乏大手筆，缺乏大氣魄。只有引進(jìn)來的想法，沒有走出去的膽識(shí)；三是企業(yè)法人自主營(yíng)銷能力欠缺，或者說是圖簡(jiǎn)單、就方便，出口靠轉(zhuǎn)口、委托、帖牌。同時(shí)也受到如一些部門法律法規(guī)執(zhí)行上的不平衡、企業(yè)后期加工技術(shù)滯后、環(huán)境污染嚴(yán)重等諸多復(fù)雜的多，除了產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)需求等主要因素外，還要涉及運(yùn)輸、保險(xiǎn)、海關(guān)、以及匯率、結(jié)匯等多方面因素的影響。而作為外貿(mào)專業(yè)人員在縣內(nèi)企業(yè)當(dāng)中屬于稀缺人才。沒有人才的參謀和引導(dǎo)，一般企業(yè)法人做自營(yíng)出口，就如同“盲人騎瞎馬”，方向不清，目標(biāo)不明，又如何做的好外貿(mào)出口？因此，外貿(mào)人才的缺乏也是影響對(duì)外貿(mào)易的重要因素。據(jù)我們對(duì)德江紡織廠的調(diào)查，該企業(yè)就因?yàn)槿狈κ煜ね赓Q(mào)業(yè)務(wù)的人才一直不敢開展自營(yíng)出口貿(mào)易，常年委托外地公司間接出口，每年間接出口的額度高達(dá)幾千萬元人民幣。
4、部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上的偏差影響了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。加入wto以后，黨中央根據(jù)國(guó)際國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，絕大部分政策都與出口企業(yè)有著密切的聯(lián)系。有些基層領(lǐng)帶，特別是部分基層管財(cái)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)，對(duì)國(guó)發(fā)[2003]24號(hào)文件即國(guó)務(wù)院關(guān)于改革現(xiàn)行出口退稅政策的決定中的“出口退稅額由中央和地方按75：25的比例負(fù)擔(dān)”這一條記得很牢，而對(duì)省政府為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院文件精神制定的湘政發(fā)[2005]25號(hào)文件，即《湖南省人民政府關(guān)于完善現(xiàn)行出口退稅負(fù)擔(dān)機(jī)制的通知》中明文規(guī)定：“從2005年1月1日起，出口退稅基數(shù)部分的退稅繼續(xù)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)，出口退稅超基數(shù)部分的退稅額，增值稅地方25部分為區(qū)縣級(jí)財(cái)政收入的企業(yè)，由中央、省、市、縣按92.5：2.5：5的比例分擔(dān)”就理解的不是很透徹。片面甚至十分武斷地認(rèn)為：企業(yè)出口不僅不能直接帶來地方稅收，反而加重了當(dāng)?shù)刎?cái)政負(fù)擔(dān)。看不到出口加工企業(yè)在解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、拉動(dòng)消費(fèi)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新理念等方面產(chǎn)生的巨大而深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此，有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)有加工出口企業(yè)不是想方設(shè)法大力扶持，而是聽之任之，順其自然；對(duì)引進(jìn)新的加工出口企業(yè)不僅不扶持，反而排斥，甚至拘之千里。
二、后段措施。
1、把對(duì)外貿(mào)易作。
為一件重要來抓。一是像抓招商引資一樣抓對(duì)外貿(mào)易，做到“引進(jìn)、出口”兩頭硬。對(duì)外貿(mào)易不僅是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也是衡量一個(gè)地方對(duì)外開放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)開明、胸懷、膽識(shí)、眼光的標(biāo)志。同時(shí)對(duì)外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進(jìn)，對(duì)外貿(mào)易為招商提供引資平臺(tái)；招商引資又促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)納入重要的議事日程。二是加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過去區(qū)縣市政府部門對(duì)外貿(mào)有職能而無人分管的局面。商務(wù)部門通過建立臺(tái)帳，使本區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時(shí)掌握，及時(shí)指導(dǎo)；通過配備專職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專管。三是建立主管部門要與企業(yè)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)縣市政府及主管部門要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)掌握企業(yè)的出口動(dòng)態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)有關(guān)問題的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù)力度。一是建立起商務(wù)部門與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動(dòng)的平臺(tái)。一要及時(shí)把國(guó)家的最新扶持政策貫徹落實(shí)到企業(yè)。對(duì)于國(guó)家有關(guān)支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務(wù)部門要在最快的時(shí)間傳達(dá)給企業(yè)，使企業(yè)及時(shí)掌握國(guó)家政策動(dòng)向，整和自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整發(fā)展方略，開發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會(huì)及招商活動(dòng)，了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，拓展市場(chǎng)空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，加快觀念、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，做好信息傳遞，為企業(yè)把握市場(chǎng)行情提供有價(jià)值的信息導(dǎo)向，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是動(dòng)員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。2007年，**將重點(diǎn)幫助津山食品、湘魯萬福、磊鑫科技、桃冠機(jī)械、新建機(jī)械等企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，不斷發(fā)展壯大**縣自營(yíng)出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進(jìn)新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動(dòng)密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進(jìn)，更要加強(qiáng)“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增量，從而實(shí)現(xiàn)出口總量的有效擴(kuò)張。重點(diǎn)突出做好市場(chǎng)適用型、加工出口型、勞動(dòng)密集型企業(yè)的引進(jìn)，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正重視對(duì)外貿(mào)易。我們建議，市、縣兩級(jí)都要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易，把外貿(mào)作為促進(jìn)常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想的開明、眼界的開闊、認(rèn)識(shí)水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口的關(guān)鍵。同時(shí)，建立有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商務(wù)、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、商檢、外匯、金融等部門良性互動(dòng)，發(fā)揮出部門服務(wù)的最佳效應(yīng)。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對(duì)外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國(guó)家有關(guān)支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時(shí)貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國(guó)家政策的陽光雨露。二是本市金融部門要因地制宜，出臺(tái)活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務(wù)、海關(guān)、外匯i、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)有序聯(lián)動(dòng)，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、上級(jí)商務(wù)部門要減政放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)縣商務(wù)部門的積極性。由于商務(wù)部門組建時(shí)間不長(zhǎng)，商務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)行機(jī)制還有待進(jìn)一步理順，特別是縣級(jí)商務(wù)部門的職能職責(zé)還有待進(jìn)一步完善和增強(qiáng)。僅就外貿(mào)出口這一而言，縣級(jí)商務(wù)部門常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類審批權(quán)目前不在基層商務(wù)部門，各種項(xiàng)目政策的申報(bào)、審批都越過基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關(guān)電腦統(tǒng)計(jì)。說白了，就是基層商務(wù)部門對(duì)于出口企業(yè)而言，既沒有好處給他，更沒有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級(jí)商務(wù)部門對(duì)外貿(mào)企業(yè)無法從實(shí)質(zhì)上形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導(dǎo)、幫助、扶持企業(yè)按照商務(wù)部門的意圖去運(yùn)作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)，調(diào)動(dòng)基層商務(wù)部門的積極性至關(guān)重要。一是建議上級(jí)部門減政放權(quán)。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過去由市局一個(gè)科室作的讓所有區(qū)縣市商務(wù)局一起來做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權(quán)力要下放，能由基層做的大膽地交給基層來做，把第一審批權(quán)放在基層，這樣才能使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與基層商務(wù)部門聯(lián)系更緊密，有利于對(duì)外貿(mào)易的開展，完善市、縣商務(wù)部門的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市外貿(mào)出口質(zhì)的飛躍。
二是要有專門的資金政策幫助基層商務(wù)部門夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，提升其在促進(jìn)外貿(mào)出口中的影響力。建議設(shè)立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，由市政府每年安排一定的專項(xiàng)資金用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎(jiǎng)勵(lì)在外貿(mào)企業(yè)服務(wù)做得扎實(shí)、成績(jī)突出的基層商務(wù)部門。
三是暢通商務(wù)部門之間的政策信息渠道。黨中央、國(guó)務(wù)院、商務(wù)部出臺(tái)的相關(guān)政策，市縣兩級(jí)要有一個(gè)暢通的平臺(tái)，除了網(wǎng)絡(luò)之外，多種方法、多種途徑，全方位運(yùn)用，全天候暢通，以便基層及時(shí)掌握、及時(shí)領(lǐng)會(huì)、及時(shí)落實(shí)。
《全縣外貿(mào)情況的匯報(bào)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀全縣外貿(mào)情況的匯報(bào)。7tf。
為一件重要來抓。一是像抓招商引資一樣抓對(duì)外貿(mào)易，做到“引進(jìn)、出口”兩頭硬。對(duì)外貿(mào)易不僅是帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素，也是衡量一個(gè)地方對(duì)外開放水平，特別是體現(xiàn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)開明、胸懷、膽識(shí)、眼光的標(biāo)志。同時(shí)對(duì)外貿(mào)易與招商引資相互影響、相互促進(jìn)，對(duì)外貿(mào)易為招商提供引資平臺(tái)；招商引資又促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。因此，我們要改變過去重外資輕外貿(mào)的做法，把外貿(mào)納入重要的議事日程。二是加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易企業(yè)的管理。改變過去區(qū)縣市政府部門對(duì)外貿(mào)有職能而無人分管的局面。商務(wù)部門通過建立臺(tái)帳，使本區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)的情況隨時(shí)掌握，及時(shí)指導(dǎo)；通過配備專職人員，使外貿(mào)企業(yè)的事有人專管。三是建立主管部門要與企業(yè)聯(lián)系的長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)縣市政府及主管部門要定期深入企業(yè)，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)掌握企業(yè)的出口動(dòng)態(tài)。同時(shí)加強(qiáng)外貿(mào)企業(yè)有關(guān)問題的協(xié)調(diào)，及時(shí)解決企業(yè)存在的問題，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的環(huán)境。
2、加大對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù)力度。一是建立起商務(wù)部門與外貿(mào)出口企業(yè)政策互動(dòng)的平臺(tái)。一要及時(shí)把國(guó)家的最新扶持政策貫徹落實(shí)到企業(yè)。對(duì)于國(guó)家有關(guān)支持和扶持外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策，商務(wù)部門要在最快的時(shí)間傳達(dá)給企業(yè)，使企業(yè)及時(shí)掌握國(guó)家政策動(dòng)向，整和自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整發(fā)展方略，開發(fā)新興產(chǎn)品，穩(wěn)操發(fā)展勝券。二要充分利用中央政策，積極組織企業(yè)走出去參加各類展會(huì)及招商活動(dòng)，了解產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，拓展市場(chǎng)空間，使企業(yè)以多種方式、多種途徑融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)，加快觀念、技術(shù)、設(shè)備、產(chǎn)品的更新?lián)Q代，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，做好信息傳遞，為企業(yè)把握市場(chǎng)行情提供有價(jià)值的信息導(dǎo)向，增加企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是動(dòng)員和幫助條件成熟的企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)。2007年，**將重點(diǎn)幫助津山食品、湘魯萬福、磊鑫科技、桃冠機(jī)械、新建機(jī)械等企業(yè)申辦自營(yíng)進(jìn)出口權(quán)，不斷發(fā)展壯大**縣自營(yíng)出口創(chuàng)匯的企業(yè)群。
3、加大引進(jìn)新的出口創(chuàng)匯企業(yè)勁頭。在招商引資中，我們要抓住沿海產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的大好機(jī)遇，大力引進(jìn)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、符合環(huán)保要求的勞動(dòng)密集型企業(yè)。既要注重“大而全”企業(yè)的引進(jìn)，更要加強(qiáng)“小而精”企業(yè)的扶持；既要抓“頂天立地”又要抓“鋪天蓋地”；既要靠大企業(yè)形成支柱，也要幫助中小企業(yè)提升質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)增量，從而實(shí)現(xiàn)出口總量的有效擴(kuò)張。重點(diǎn)突出做好市場(chǎng)適用型、加工出口型、勞動(dòng)密集型企業(yè)的引進(jìn)，不斷壯大我縣出口創(chuàng)匯的能力。
四、建議。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正重視對(duì)外貿(mào)易。我們建議，市、縣兩級(jí)都要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)易，把外貿(mào)作為促進(jìn)常德市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首選戰(zhàn)略。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想的開明、眼界的開闊、認(rèn)識(shí)水平的提高、重視程度的加大是做好外貿(mào)出口的關(guān)鍵。同時(shí)，建立有效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)商務(wù)、稅務(wù)、財(cái)政、海關(guān)、商檢、外匯、金融等部門良性互動(dòng)，發(fā)揮出部門服務(wù)的最佳效應(yīng)。只有這樣，才能真正為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2、要加大對(duì)外出口企業(yè)的扶持。一是要暢通信息渠道，確保政策資源共享。把國(guó)家有關(guān)支持、扶持外貿(mào)企業(yè)的政策及時(shí)貫徹到外貿(mào)企業(yè)中去，使外貿(mào)企業(yè)充分享受到國(guó)家政策的陽光雨露。二是本市金融部門要因地制宜，出臺(tái)活的政策，在為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供信貸支持上給與盡可能的傾斜。三是商務(wù)、海關(guān)、外匯i、商檢、稅務(wù)、財(cái)政、金融等部門要在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)有序聯(lián)動(dòng)，為出口創(chuàng)匯企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、上級(jí)商務(wù)部門要減政放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)縣商務(wù)部門的積極性。由于商務(wù)部門組建時(shí)間不長(zhǎng)，商務(wù)系統(tǒng)整體運(yùn)行機(jī)制還有待進(jìn)一步理順，特別是縣級(jí)商務(wù)部門的職能職責(zé)還有待進(jìn)一步完善和增強(qiáng)。僅就外貿(mào)出口這一而言，縣級(jí)商務(wù)部門常常感到力不從心，想管又管不了。企業(yè)有好事不理你，有了麻煩事就找你。最根本的原因是各類審批權(quán)目前不在基層商務(wù)部門，各種項(xiàng)目政策的申報(bào)、審批都越過基層，就連企業(yè)出口數(shù)字都是由海關(guān)電腦統(tǒng)計(jì)。說白了，就是基層商務(wù)部門對(duì)于出口企業(yè)而言，既沒有好處給他，更沒有狠處給他，他理你也可，不理你也可。這樣，縣級(jí)商務(wù)部門對(duì)外貿(mào)企業(yè)無法從實(shí)質(zhì)上形成聯(lián)動(dòng)關(guān)系，什么也可以做，什么也可以不做，怎么去引導(dǎo)、幫助、扶持企業(yè)按照商務(wù)部門的意圖去運(yùn)作？因此，我們建議，要做好外貿(mào)，調(diào)動(dòng)基層商務(wù)部門的積極性至關(guān)重要。一是建議上級(jí)部門減政放權(quán)。別的地方?jīng)]有先例，常德不妨打大膽地吃一口螃蟹。把過去由市局一個(gè)科室作的讓所有區(qū)縣市商務(wù)局一起來做，眾人拾柴火焰高，其作用，其影響、其效益將不可估量。能放的權(quán)力要下放，能由基層做的大膽地交給基層來做，把第一審批權(quán)放在基層，這樣才能使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)與基層商務(wù)部門聯(lián)系更緊密，有利于對(duì)外貿(mào)易的開展，完善市、縣商務(wù)部門的整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全市外貿(mào)出口質(zhì)的飛躍。
二是要有專門的資金政策幫助基層商務(wù)部門夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化職能，提升其在促進(jìn)外貿(mào)出口中的影響力。建議設(shè)立全市外貿(mào)出口發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金，由市政府每年安排一定的專項(xiàng)資金用于支持和獎(jiǎng)勵(lì)外貿(mào)出口創(chuàng)匯企業(yè)，特別是要獎(jiǎng)勵(lì)在外貿(mào)企業(yè)服務(wù)做得扎實(shí)、成績(jī)突出的基層商務(wù)部門。
三是暢通商務(wù)部門之間的政策信息渠道。黨中央、國(guó)務(wù)院、商務(wù)部出臺(tái)的相關(guān)政策，市縣兩級(jí)要有一個(gè)暢通的平臺(tái)，除了網(wǎng)絡(luò)之外，多種方法、多種途徑，全方位運(yùn)用，全天候暢通，以便基層及時(shí)掌握、及時(shí)領(lǐng)會(huì)、及時(shí)落實(shí)。
《全縣外貿(mào)情況的匯報(bào)》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀全縣外貿(mào)情況的匯報(bào)。7tf。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十五
我鎮(zhèn)一直以來重視外資外貿(mào)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)定期走訪服務(wù)外貿(mào)企業(yè)，親自跟蹤外資項(xiàng)目，取得了一定的工作成效，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)一直跟蹤洽談的外資項(xiàng)目是由百通達(dá)東臺(tái)（科技）有限公司引進(jìn)，由香港客商投資的汽車電瓶鋁合金外殼生產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1700萬美元左右，注冊(cè)資本700萬美元。經(jīng)過前期協(xié)調(diào)，無錫客商經(jīng)過考慮改由香港客商獨(dú)資，相關(guān)審批資料也在審批之中。原計(jì)劃于10月份報(bào)批，由于無錫客商生病住院該項(xiàng)目暫時(shí)擱置，待客商出院后，繼續(xù)開展工作，力促該項(xiàng)目落戶。另外在手項(xiàng)目信息一個(gè)，是投資800萬美元，注冊(cè)資本400萬美元的臺(tái)資注塑項(xiàng)目，現(xiàn)在正在進(jìn)行項(xiàng)目信息跟蹤。
根據(jù)市主管部門反饋信息，今年1-9月份我鎮(zhèn)完成外貿(mào)出口3316.7萬美元，同比增長(zhǎng)56.5%，完成任務(wù)數(shù)的82.9%，對(duì)照市下達(dá)任務(wù)，超序時(shí)7.9個(gè)百分點(diǎn)；1-10月預(yù)計(jì)能達(dá)到3740萬美元，占任務(wù)數(shù)的93.5%，預(yù)計(jì)全年外貿(mào)出口總量為4400萬美元左右，完成任務(wù)數(shù)的110%，能夠完成出口上臺(tái)階任務(wù)；我鎮(zhèn)不足之處在于今年并未有設(shè)備進(jìn)口。
三、
建議和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
建議對(duì)于引進(jìn)外資項(xiàng)目和有外資到賬的鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)鎮(zhèn)區(qū)引進(jìn)外資項(xiàng)目和引導(dǎo)企業(yè)及時(shí)將外資到賬。
我鎮(zhèn)暫時(shí)沒有需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，待香港客商投資的汽車電瓶鋁合金外殼生產(chǎn)項(xiàng)目注冊(cè)資料報(bào)批時(shí)，請(qǐng)商務(wù)局能協(xié)調(diào)相關(guān)審批、注冊(cè)事項(xiàng)。
二〇一五年十月二十六日。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十六
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間加入公司工作已經(jīng)有半年時(shí)間了，這短暫而又充實(shí)的6個(gè)月中，我體會(huì)到了工作中的快樂與辛酸，銷售工作思想?yún)R報(bào)。期間的感慨萬分，通過這段時(shí)間的鍛煉，在思想上對(duì)現(xiàn)在的工作又有了新的認(rèn)識(shí)。
永遠(yuǎn)的工作主題是是銷售。每個(gè)月，我們除了要完成責(zé)任狀的目標(biāo)之外還想挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。因此必須做好以下工作：區(qū)域劃分、明確任務(wù)、營(yíng)造氛圍、相互挑戰(zhàn)及獎(jiǎng)懲辦法等。我們常說：市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但實(shí)際上戰(zhàn)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比銷售要?dú)埧?、?fù)雜的多。這段時(shí)間在看《毛選》，想到做市場(chǎng)與大天下有諸多的相似之處，如果以領(lǐng)袖們建國(guó)的理念來指導(dǎo)銷售，我們一定能漂亮地完成任務(wù)。
一、戰(zhàn)爭(zhēng)的最終勝利是指標(biāo)的達(dá)成。
我們都知道中國(guó)第二次國(guó)內(nèi)戰(zhàn)爭(zhēng)從1946年開始進(jìn)行了僅3年多的時(shí)間就把國(guó)民黨基本從大陸逼退，從而有了新中國(guó)的成立，革命最終取得了勝利。我們來大致分析一下：
1．對(duì)第一年工作的總結(jié)：1946年6月-1947年6月：殲敵約120萬人。聯(lián)系到銷售就是取得銷量的增長(zhǎng)，增加市場(chǎng)占有率，壓縮競(jìng)品銷量。
2．1947年6月以后我軍目標(biāo)：因第一年每月平均殲敵10萬人，國(guó)民黨軍共500萬人左右，則5年內(nèi)革命取勝，這是總目標(biāo)。聯(lián)系到銷售就是根據(jù)現(xiàn)有市場(chǎng)情況做未來的銷售規(guī)劃，思想?yún)R報(bào)《銷售工作思想?yún)R報(bào)》。
3．我們都知道著名的三大戰(zhàn)役，這實(shí)際上是主席目標(biāo)再分配的一個(gè)好例子：
期間希望殲敵正規(guī)軍115個(gè)旅左右，此數(shù)分配于各野戰(zhàn)軍和各兵團(tuán)。如：華東野戰(zhàn)軍殲40個(gè)旅左右，中原野戰(zhàn)軍殲14個(gè)旅左右等等。這就是做目標(biāo)銷量的細(xì)化。
4．最終結(jié)果：3年多的時(shí)間把國(guó)民黨打退到廣東、臺(tái)灣。主席提前兩年完成了任務(wù)。
目標(biāo)是多少？每月完成多少？每個(gè)區(qū)域完成多少？多么熟悉的項(xiàng)目！
二、指標(biāo)的達(dá)成需要具體的思路與方法。
光想打勝仗還不行，重要的是要有打勝仗的思路與方法。由此我想到，在銷售指標(biāo)的達(dá)成過程中，我們還要想到具體的思路與辦法來完成每個(gè)小目標(biāo)，否則，再大的目標(biāo)也是空設(shè)的。第一步：穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)，以此來確基本的銷量；第二步：開發(fā)新的市場(chǎng)或產(chǎn)品，找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)；第三步：培育大客戶，讓原有的銷售訊速提升。再細(xì)究下去，每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)也有一些好的方法和技巧。
三、所有的夢(mèng)想要靠團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。
主席說過，中國(guó)革命取勝的三大法寶就是統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭(zhēng)和黨的建設(shè)。以我的理解，就是今天的設(shè)立目標(biāo)、執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)為什么很重要？因?yàn)槭略谌藶?，人管理不好，所有的?mèng)想都無法實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在我們也在強(qiáng)調(diào)以人為本、人性化、和諧，但我們更應(yīng)該激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作主動(dòng)性，同時(shí)要愛護(hù)、尊重團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員。還是那句話：水能載舟，亦能覆舟。沒有完美的個(gè)人，只有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。作為我個(gè)人而言，我要真心地去幫助那些需要我?guī)椭娜耍瑫r(shí)也要向每個(gè)人學(xué)習(xí)，不斷地完善自己。我也希望我們?cè)ケ边@支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，能齊心協(xié)力、艱苦奮斗、永不自滿，最終實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。
說實(shí)話我對(duì)這段歷史沒有什么研究，以上這些也只是些皮毛。但確實(shí)讓我的銷售管理思想有了進(jìn)一步提升，我想再深入研究一下這段歷史，會(huì)對(duì)以后的銷售管理工作產(chǎn)生巨大的影響。最后預(yù)祝各位同仁，今年的銷售指標(biāo)能圓滿達(dá)成，實(shí)現(xiàn)我們的建國(guó)大業(yè)！
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十七
部門自2013年6月正式開展，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)在就到公司所做的一些工作及失誤匯報(bào)如下：、定位與營(yíng)運(yùn)部職責(zé)：
開展后不久，在對(duì)門店及相關(guān)采購(gòu)初步了解后，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了營(yíng)運(yùn)部的工作目標(biāo)“建立與現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的組織架構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的考核體系、建立現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)相匹配的供應(yīng)鏈體系”，要求在整個(gè)公司內(nèi)形成“以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)說話”的人員評(píng)價(jià)體系，在接下來的工作中，一直圍繞這個(gè)目標(biāo)和評(píng)價(jià)體系，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部的相關(guān)職責(zé)開展工作，具體如下：
（一）營(yíng)運(yùn)目標(biāo)管理。
1、目標(biāo)與績(jī)效考評(píng)管理。
合公司現(xiàn)狀，為了擬定了年度門店門店銷售目標(biāo)及考核方案以及采購(gòu)的考核方案，經(jīng)與公司領(lǐng)導(dǎo)討論及各分公司負(fù)責(zé)人溝通，組織了公司內(nèi)部關(guān)于兩大方案執(zhí)行可行性的討論，目前一直在實(shí)施采購(gòu)月度考核任務(wù)，根據(jù)總經(jīng)辦要求，又拿出了更加細(xì)化的門店?duì)I運(yùn)方案，組織店長(zhǎng)例會(huì)討論。
更全面的獲取公司門店經(jīng)營(yíng)過程的信息，完善了各門店月度業(yè)績(jī)匯報(bào)模板，督導(dǎo)各部門按照要求及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)提交了相關(guān)的分析報(bào)告和報(bào)表；全面揭示公司經(jīng)營(yíng)狀況，例如員工工資占比、水電費(fèi)占比、通訊費(fèi)占比、包裝費(fèi)用占比，人員流失率等并對(duì)門店間橫向比較，通過比較來讓門店負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)本門店的差距。
目前，經(jīng)營(yíng)分析的分析方法還不夠全面、分析層面還不夠深入、分析數(shù)據(jù)比較粗放還不夠精準(zhǔn)，信息的獲取亦非常有限，對(duì)門店工作的指導(dǎo)性還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，故分析報(bào)告可完善與提升的空間很大。3、整改調(diào)整門店，優(yōu)化門店結(jié)構(gòu):、對(duì)門店進(jìn)行了布局改造、增加了各項(xiàng)目游玩設(shè)備，協(xié)調(diào)各部門配合完成改造施工。、門店增加品類，更新相關(guān)設(shè)施，梳理相關(guān)商品，增加了生鮮面積。、完成了門店退貨、人員分流、賣場(chǎng)重開的工作。門店的兩次布局調(diào)整。、完成了門店調(diào)整、升級(jí)改造、商鋪面積數(shù)據(jù)，減少公司的經(jīng)營(yíng)成本。門店的生鮮設(shè)備升級(jí)更換。（二）、人員管理及人員架構(gòu)、通過對(duì)公司原有人員架構(gòu)及人員數(shù)量與其他超市對(duì)比，統(tǒng)一了市區(qū)門店管理架構(gòu)及管理人員配備，2、對(duì)比門店人員編制，促使門店減少使用人員，及人員工資占銷售額的比例，每年上半年對(duì)各門店人員編制進(jìn)行橫向比較，循序漸進(jìn)的分流人員。
3、細(xì)化采購(gòu)分工，完善采購(gòu)架構(gòu)：通過與其他商業(yè)企業(yè)的比較，公司的采購(gòu)分工較粗，不利于品類的精細(xì)化管理，做了更加細(xì)化調(diào)整。
前門店采購(gòu)的人員架構(gòu)為空，由總部進(jìn)行采購(gòu)，總部流程繁瑣，故現(xiàn)門店所需物品缺乏。、建議公司組建物料采購(gòu)部，使公司的物料采購(gòu)統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一配送的模式，減少公司成本。
（三）、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)信息化。
設(shè)公司對(duì)內(nèi)部管理信息傳遞、對(duì)外宣傳等工作的基礎(chǔ)，有效實(shí)現(xiàn)管理水平與效率的提升。到公司后，營(yíng)運(yùn)部在保證現(xiàn)有系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)圍繞建設(shè)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化開展了相關(guān)工作。具體情況如下：
i規(guī)范統(tǒng)一：參照公司logo的標(biāo)準(zhǔn)，擬定logo的使用及應(yīng)用的規(guī)范，統(tǒng)一了公司企劃裝飾吊旗、海報(bào)促銷版面，統(tǒng)一由公司企劃部下發(fā)，門店參照?qǐng)?zhí)行。
定統(tǒng)一的年度促銷計(jì)劃，2012海報(bào)規(guī)劃，使各門店在公司統(tǒng)一開始促銷宣傳，促銷方案和促銷單品由門店根據(jù)商圈自行選擇，但海報(bào)版面必須和公司統(tǒng)一，員工工裝統(tǒng)一：部分門店是在原來東莞市功夫龍影視傳媒有限公司基礎(chǔ)上改名過來，門店裝飾及員工著裝不統(tǒng)一，不能代表功夫龍連鎖的統(tǒng)一形象，在時(shí)任物料負(fù)責(zé)人配合下，統(tǒng)一了員工工裝，提升企業(yè)形象。
公司信息配合下，啟動(dòng)了oa辦公軟件，大大提升了辦公效率。
整信息系統(tǒng)品類結(jié)構(gòu)，梳理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)：商品在屬于同的課組和分類，影響采購(gòu)的考核及品類管理，我們以采購(gòu)為統(tǒng)一，規(guī)范門店的分類商品。
度建設(shè)與流程規(guī)范、員工培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)、隨著公司信息化工作逐步走向，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，針對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)情況，先后制定了各部門崗位職責(zé)管理制度及流程，同時(shí)對(duì)門店業(yè)務(wù)辦理流程進(jìn)行了規(guī)范。通過規(guī)范各種流程提高工作效率，最大程度地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。隨著門店經(jīng)營(yíng)的更加深入。、周期性的開展新進(jìn)員工及領(lǐng)班的轉(zhuǎn)正考核及培訓(xùn)，公司所有轉(zhuǎn)正人員，統(tǒng)一到公司辦公室參加考評(píng)及測(cè)評(píng)，并打分排名，逐漸規(guī)范管理人員轉(zhuǎn)正測(cè)評(píng)。、每月對(duì)門店進(jìn)行巡店通報(bào)，曝光門店基礎(chǔ)陳列、衛(wèi)生、標(biāo)價(jià)等基礎(chǔ)營(yíng)運(yùn)中存在的問題。
（四）采購(gòu)管理：、統(tǒng)一合同格式及文本：為了提升公司統(tǒng)一形象，將所有合同簽訂審批權(quán)收回總部，如“專柜經(jīng)營(yíng)合同”，“專柜合同審批表”，后在公司帶領(lǐng)下，又進(jìn)行了完善。、梳理合同賬：原本公司合同簽訂的結(jié)賬周期比較隨意，在財(cái)務(wù)的配合下進(jìn)行梳理調(diào)整。、根據(jù)不同商品分類不同，分別制定分類目標(biāo)毛利率：為了提升公司毛利率，避免采購(gòu)隨意的加價(jià)或減價(jià)，制定了不同分類的目標(biāo)毛利率，便于采購(gòu)定價(jià)時(shí)參照。
五）選址：六）工程模塊：
了提升公司形象統(tǒng)一，與工程裝飾施工方進(jìn)行多次商討，將門店裝修設(shè)計(jì)統(tǒng)一，在裝飾工程配合下進(jìn)行梳理調(diào)整，在工程部監(jiān)督協(xié)調(diào)下功夫龍親子城東泰店于8月22日完工，工期為35天。
作中的不足及失誤。
因本部門、閱歷、能力、責(zé)任心不足，工作不踏實(shí)等原因，在這三個(gè)多月的工作中，出現(xiàn)了很多次工作失誤并給公司造成了很大的損失，無法一一例舉，簡(jiǎn)略匯總?cè)缦拢?/p>
1、在公司三個(gè)多月來，新門店開業(yè)因門店前期準(zhǔn)備周期不足，沒為公司營(yíng)運(yùn)工作得到有效盈利，離董事長(zhǎng)的期望值相差甚遠(yuǎn)，承擔(dān)主要管理責(zé)任。、開業(yè)時(shí)，片面的考慮動(dòng)漫展在新門店舉行，只是為了漫博會(huì)而開業(yè)，因前期工作準(zhǔn)備不足導(dǎo)致自營(yíng)工作造成利潤(rùn)虧損。、籌備門店時(shí)，片面抓施工進(jìn)度，沒考慮到工作后期整改。、對(duì)個(gè)門店管理人員調(diào)整，匯報(bào)的方式和對(duì)象有誤，導(dǎo)致高管流失。、沒有匯總到的，請(qǐng)董事長(zhǎng)一一明示，我們會(huì)努力改正和彌補(bǔ)，力爭(zhēng)同樣的錯(cuò)誤不再犯第二次。
管工作的近期計(jì)劃：、擬定采購(gòu)部的淘汰和晉升制度，每年年底實(shí)施采購(gòu)隊(duì)伍的常態(tài)化流動(dòng)，提升采購(gòu)人員的素質(zhì)。、增加商品信息部職能，通過品類管理對(duì)采購(gòu)的新品進(jìn)行建議和淘汰，使商品的引進(jìn)權(quán)和淘汰權(quán)分離。、針對(duì)采購(gòu)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核方案，使采購(gòu)考核方案更能反映出門店的真實(shí)想法。增加對(duì)采購(gòu)營(yíng)業(yè)外收入及毛利額考核占比。需財(cái)務(wù)配合提供建立單獨(dú)的采購(gòu)報(bào)表。、針對(duì)稅務(wù)方面的新要求，參照別的商業(yè)企業(yè)，著重提升非食品、聯(lián)營(yíng)服裝沒有增值稅票的比例。、拿出公司購(gòu)物卡統(tǒng)一的返利政策，避免產(chǎn)生相關(guān)漏洞。、在前期討論的基礎(chǔ)上，與總經(jīng)辦一起商討決定門店考核方案。、增加對(duì)采購(gòu)部辦公電話費(fèi)的額定考核。、組織相關(guān)學(xué)習(xí)，與營(yíng)運(yùn)一道跟蹤總結(jié)自營(yíng)的工作。、配合門店改造、組織開業(yè)招商、跟蹤評(píng)估門店的布局調(diào)整后對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響。
0、門店二樓的招商工作，提出業(yè)態(tài)調(diào)整。
1、測(cè)算評(píng)估配送中心的盈利能力，嘗試部分考核。
公司的幾點(diǎn)建議：作為公司的一員，公司的成長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)的好壞都直接影響著我們每一個(gè)員工的利益，正如董事長(zhǎng)所說，公司發(fā)展到一定的規(guī)模就不再是一個(gè)人的企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展，為了吸引更多的“人才”能加入公司，融入公司并愿意與公司共同成長(zhǎng)發(fā)展，對(duì)公司提一些建議，考慮不夠成熟，說錯(cuò)的地方望董事長(zhǎng)諒解：、希望董事長(zhǎng)能建立一套定期與各下屬公司負(fù)責(zé)人的正常定期溝通機(jī)制，并堅(jiān)持下去。這樣便于直接了解各負(fù)責(zé)人的目前正在所做的工作，工作狀態(tài)如何，避免因溝通不暢，導(dǎo)致相互工作的不了解，影響相關(guān)決策。、任何企業(yè)都想做一個(gè)百年企業(yè)，我們企業(yè)也不例外。企業(yè)發(fā)展的核心是高級(jí)管理人員，但高級(jí)管理人員一般都是自身培養(yǎng)，了解企業(yè)的實(shí)際情況，并不斷的成長(zhǎng)、歷練起來的。成長(zhǎng)和歷練的代價(jià)是允許和鼓勵(lì)他們敢創(chuàng)敢做，不違反原則問題的情況下，允許犯錯(cuò)誤。我們企業(yè)現(xiàn)在更多的是讓董事長(zhǎng)去拍板，每個(gè)人都怕承擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任。這樣是培養(yǎng)不出高級(jí)管理人員的。甚至是董事長(zhǎng)在想在做，其他的人員在看。長(zhǎng)遠(yuǎn)來說必將影響企業(yè)的發(fā)展。、沒有完美的個(gè)人，也沒有完美的公司。不管誰負(fù)責(zé)商業(yè)公司，望董事長(zhǎng)能有一個(gè)量化的年度任務(wù)和指標(biāo)，雖然不能說百分百是數(shù)據(jù)說話，最起碼百分之七十要看經(jīng)營(yíng)結(jié)果，因?yàn)槲覀兌际巧馊恕€(gè)人認(rèn)為作為營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人來說，他對(duì)所有門店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，各門店的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用負(fù)責(zé)，量化考核。對(duì)采購(gòu)負(fù)責(zé)人來說，整個(gè)公司的銷售目標(biāo)，毛利額目標(biāo)，采購(gòu)費(fèi)用等是其職責(zé)所在。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?，F(xiàn)在讓人感覺，做的好公司會(huì)認(rèn)為是自然增長(zhǎng)，做的不好市場(chǎng)原因，沒有真正體現(xiàn)出各分管人員能力所在，都愿意實(shí)實(shí)在在的管理一個(gè)門店來體現(xiàn)自己能力。
個(gè)成熟客觀的評(píng)價(jià)體系不僅僅能調(diào)動(dòng)主觀能動(dòng)性，更像一個(gè)指揮棒和風(fēng)向標(biāo)，指引著所有人員努力和奮斗的目標(biāo)。、任何事情都是一分為二的、兼聽則明偏信則暗。作為我們外聘人員，一個(gè)月能與董事長(zhǎng)見面的機(jī)會(huì)沒有幾次，而你身邊的可能隨時(shí)就能匯報(bào)反應(yīng)問題，這對(duì)外聘人員來說是不公平的，有些時(shí)候連解釋的機(jī)會(huì)都沒有。
們清楚的知道工作能力、工作水準(zhǔn)離公司的要求還差距很遠(yuǎn)，感謝董事長(zhǎng)的包容。我們?cè)诩訌?qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過實(shí)際工作的歷練，促進(jìn)個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升，共同推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的不斷進(jìn)步。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十八
站在歲末，回望過去的一年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。有汗水也有喜悅，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)將這一年的工作匯報(bào)如下：
一、安全生產(chǎn)方面。
1、作為一個(gè)班長(zhǎng)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全，將安全落實(shí)到工作的方方面面。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格要求每位職工上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，做到了班組無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，提高了班組成員的安全意識(shí)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。堅(jiān)持每周召開一次班組安全生產(chǎn)例會(huì)和月度全體職工的安全生產(chǎn)例會(huì)，堅(jiān)持每周的設(shè)備包機(jī)檢查和日常安全衛(wèi)生巡查工作，查出安全隱患及時(shí)整改。
二、思想方面。
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，努力維護(hù)全體職工的利益，工作中嚴(yán)于律己，帶頭苦干，對(duì)工作中職工產(chǎn)生的情緒及時(shí)疏導(dǎo)，有效保證安全準(zhǔn)確操作。
3、為更好地搞好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，及時(shí)將公司的工作安排政策傳達(dá)給職工，一起學(xué)習(xí)公司集團(tuán)文，大力抓好班組的思想工作。
三、存在的缺點(diǎn)和不足。
四、明年打算。
展望明年，我們還有更多的事情要去準(zhǔn)備、去工作、去持續(xù)改進(jìn)。特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們還需要繼續(xù)提高，我們不但要提高外觀質(zhì)量，還有內(nèi)在質(zhì)量，這將成為今后我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。我們將會(huì)更好的提高我們的外觀質(zhì)量，認(rèn)真履行自己的崗位責(zé)任提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇十九
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼在××公司迎來了第二個(gè)春天，轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。
翻看這一年來的工作日志，回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年……
今年在財(cái)務(wù)方面變化最大的莫過于4月份金蝶軟件. 由財(cái)務(wù)單機(jī)版轉(zhuǎn)換為先進(jìn)的erp系統(tǒng)。
“工欲善其事，必先利其器”，作為財(cái)管人員，我始終非常感激公司能高度重視財(cái)務(wù)類軟件的配制，對(duì)此大力投資，它所帶來的工作上的高效性、準(zhǔn)確性等恐怕沒有誰能比我的感受最深。
對(duì)erp系統(tǒng)的掌握是我今年最大的收獲。
erp系統(tǒng)畢竟跟單機(jī)版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多，關(guān)聯(lián)性強(qiáng))，在其運(yùn)用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合，為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統(tǒng)，分析問題產(chǎn)生的原因，并做了不少的筆記。
我樂此不疲，在用中學(xué)，在學(xué)中用，知識(shí)一點(diǎn)一滴地積累起來，之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預(yù)見將來在操作中還會(huì)出現(xiàn)什么問題(主要是物流方面)，學(xué)習(xí)是持續(xù)的。
全面掌握金蝶的每個(gè)部分，是我對(duì)自己的要求，它有助于日常的運(yùn)行和財(cái)務(wù)管理工作。
隨著財(cái)務(wù)管理的加強(qiáng)和金蝶服務(wù)人員對(duì)我們公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的逐漸深入的了解，金蝶將被調(diào)整得越來越適合我們公司內(nèi)部管理的要求，例如還會(huì)將各直營(yíng)店科目明細(xì)由原來的掛3級(jí)明細(xì)項(xiàng)目改為掛核算項(xiàng)目。
金蝶是我們理財(cái)?shù)暮脦褪?，它使我們的工作如虎添?
05年的××公司處于高速成長(zhǎng)期連開了三家直營(yíng)店，同時(shí)下半年在內(nèi)部管理上漸漸更正規(guī)更細(xì)致了，財(cái)務(wù)管理緊跟著公司發(fā)展的步伐：建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報(bào)表，編制各種分析表格;欠款的回收加快，總欠款下降……06年有待加強(qiáng)的方面主要有：按付款給總公司總金額的4%計(jì)算的輔料的詳細(xì)核算和千店報(bào)銷的適時(shí)統(tǒng)計(jì)(均為總公司和客戶兩方面)、公司和直營(yíng)店的費(fèi)用控制、總公司應(yīng)付賬款的月度報(bào)表等等。
財(cái)務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監(jiān)督、決策、預(yù)測(cè)、控制、分析等職能，為公司的發(fā)展作出它應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
由于經(jīng)驗(yàn)不足和精力有限，我前期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的監(jiān)管力度不夠，貨品的賬實(shí)不符現(xiàn)象較嚴(yán)重。
通過公司對(duì)倉(cāng)庫(kù)人事的調(diào)整、重新制定流程和立賬，今后將從貨品的單據(jù)到賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格去監(jiān)控，防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。
另外，在熟悉貨品方面，我不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就達(dá)到非常熟練的程度，只能在今后逐漸加強(qiáng)，畢竟對(duì)財(cái)務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的能力要求。
我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。
今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項(xiàng)福利制度，這對(duì)加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性、鼓舞士氣有著重要意義(05年全年因各種原因離職的員工共計(jì)11人);熟悉公司和國(guó)家有關(guān)政策，為員工們解答、做領(lǐng)導(dǎo)的參謀;盡力節(jié)約辦公成本，采納了建議，變更電話費(fèi)交納方式;創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，綠色植物給我們帶來了生機(jī)，報(bào)刊雜志充實(shí)著我們的精神世界;辦公設(shè)備的'維護(hù)使同事們的工作能順利進(jìn)行……但還有很多工作有待完善，如企業(yè)文化尚未建設(shè)起來，作為公司和員工橋梁的我任重道遠(yuǎn)!
在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間，公司同時(shí)在高速地發(fā)展，使身兼財(cái)管和辦公室工作的我工作量大增，倍感時(shí)間緊張，加班加點(diǎn)是常事。
領(lǐng)導(dǎo)們體諒我的難處，于8月下旬增加了名助手，減輕了我的工作量。
我的財(cái)務(wù)工作重心由原來操作基礎(chǔ)的制證工作轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)賬表的審核、日常工作的指導(dǎo)和問題的處理、金蝶的維護(hù)、費(fèi)用的控制、整套外賬的管理等，以公司的發(fā)展遠(yuǎn)景作為航標(biāo)，導(dǎo)引著自己的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)!
10月中旬，我倍感壓力：我擔(dān)心對(duì)貨品的監(jiān)管成問題，我害怕陷入復(fù)雜的人際關(guān)系之中而無法安心工作……幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。
是領(lǐng)導(dǎo)們排除了我的顧慮給了我信心，使我堅(jiān)持了下來。
我反省了自己的過錯(cuò)，對(duì)有些方式進(jìn)行了調(diào)整，終于挺過來了!朝夕相處的戰(zhàn)友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來的財(cái)務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?.
回顧歷史展望未來，明天總是充滿著希望。
我們這個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)同年輕的××公司一起成長(zhǎng)，共同奮斗，一定能實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和個(gè)人的理想，一定能!
今年，是本人在參加財(cái)務(wù)工作的第二年。
按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。
這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
在一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。
一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為行動(dòng)指南，積極參加政治學(xué)習(xí)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志，熱愛集體，服從分配，對(duì)后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在工作中努力求真、求實(shí)、求新。
以積極熱情的心態(tài)去完成園里安排的各項(xiàng)工作。
積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，做好各項(xiàng)工作，積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照胡_錦濤同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
1、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。
今年以來，由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。
除了完成報(bào)賬工作，本人還同時(shí)兼顧園里的后勤工作及其他業(yè)務(wù)。
為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。
在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。
在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí)，兼顧后勤工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
今年，根據(jù)園內(nèi)的工作安排，本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。
在崗位變動(dòng)的過程中，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù)，與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
3、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。
一年以來，本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。
在審核原始憑證時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。
通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我園會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。
在工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。
努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng)。
三、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者的良好形象。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者，具有雙重身份。
因此，在平時(shí)的工作中，既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識(shí)，做到教學(xué)相長(zhǎng)，為人師表。
又以一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
四、努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能力。
為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明幼兒園和實(shí)現(xiàn)我園會(huì)計(jì)電算化的目標(biāo)，xx年，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用，掌握了電算化技能，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力;通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
五、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：
1、服務(wù)上還達(dá)不到要求，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語。
2、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。
總之，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。
在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。
班長(zhǎng)年終的工作匯報(bào)篇二十
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在一個(gè)火辣辣的八月份，本人很辛運(yùn)接到廣州總公司的任命，來到了xxxx船廠擔(dān)任安全主管一職，自擔(dān)任安全主管這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在青山船廠任職半年以來，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，20xx年在熊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。
1：以“作一名合格的安全主管”，作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞著景程公司，行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)作青山船廠安技部及公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)安全法規(guī)，決定，條例，扎實(shí)安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定的貫徹（安全生產(chǎn)責(zé)任書）的承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)安全管理水平的提高，只要利于我司發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2：在廠安技部及公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司的安全檢查臺(tái)帳及每周六安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳，每天的班前交底臺(tái)帳，并保證傳達(dá)到每一位員工，隨時(shí)接受廠安技部和車間安全員檢查及監(jiān)督。
3：在廠安技部和車間安全員的領(lǐng)導(dǎo)下，近半年來我司未發(fā)生重大安全事故，并且做好了新進(jìn)員工的安全教育和傳，幫，帶，工作，并作好了臺(tái)帳。
在這半年來雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足的地方，主要是員工的安全意識(shí)淡薄，經(jīng)常性的違章很多，例如下圖：
從以上圖來看，我司9-12月份中違章趨勢(shì)一直在上升，我司的員工對(duì)安全管理的有所松懈，其主要原因有四：1，我們的員工受教育不高，安全意識(shí)淡薄。2，剛來到青山船廠對(duì)廠里的管理模式一時(shí)還沒有適應(yīng)過來。3，我們的管理人員極度散漫，對(duì)自己的工作態(tài)度要求不嚴(yán)。4，由于公司新到青山船廠來，有些管理制度還不是很健全和完善。
1：認(rèn)真的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，發(fā)揚(yáng)不怕苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練自己的意志，增長(zhǎng)才干。
2：發(fā)揚(yáng)默默工作無私奉獻(xiàn)的進(jìn)取精神，廣泛吸取和收集各類安全信息及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做的更好，樹立良好的形象。
3：努力搞好安全管理工作，對(duì)各項(xiàng)習(xí)慣性的違章和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
4：努力的完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。
總之，來到青山船廠近半年，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但離我要求的還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作，以對(duì)工作，對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。
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