生產股股長個人述職報告(優(yōu)質19篇)

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生產股股長個人述職報告(優(yōu)質19篇)
時間:2023-11-26 09:16:19     小編:念青松

報告是一種規(guī)范的文字表達形式,它需要準確、凝練地傳遞出信息。在表達觀點和結論時,要使用準確、簡練的語言,避免產生歧義。請參考下面的報告樣例,獲取有關不同主題和領域的報告寫作示范。

生產股股長個人述職報告篇一

各位領導、同志們:

我是于去年初任宣傳股長職務的。兩年來,在各級領導的親切關懷和幫助指導下,在機關全體同志的大力支持下,我在工作中取得了一定的成績,思想上日漸成熟;尤其是今年以來,在董主任的帶領下,在政治處全體同志的熱情幫助下,經過自己的不懈努力,單位的宣傳文化工作取得了明顯的成效。下面我將一年來的工作情況向領導和同志們做以述職報告:

一、加強學習,思想覺悟得到了提高,業(yè)務能力得到了增強。

作為一名政工干部,必須具有較高的思想覺悟和政治理論水平;尤其是作為宣傳股長,必須具有較強的政治敏感性,只有這樣才能干好本職工作,勝任宣傳股長的職責要求。為此,我首先是加強理論學習,用“三個代表”思想武裝頭腦,增強政治敏感性,準確把握思想政治教育的方向,增強勝任本職工作的政治素質。宣傳工作是黨的喉舌,黨和國家的方針政策需要通過各種宣傳渠道讓廣大官兵了解掌握。因此,作為宣傳股長必須準確掌握黨和國家的方針政策,只有這樣才能搞好部隊的政治教育和理論學習。所以,今年以來,我在積極參加機關干部理論學習的同時,非常注意加強時事政治的學習。每天除了注意收聽收看新聞之外,自己對報刊上刊載的有關時事政治和部隊政治工作的文章進行剪裁,并做好讀書筆記。

其次是加強業(yè)務知識學習,提高自身的工作能力。在加強理論學習的同時,自己注重學習有關本職工作方面知識。對上級下發(fā)的各種書籍和機關訂閱的各種雜志,都能認真學習、詳細閱讀。也正是由于今年自己加強了業(yè)務學習,所以自身的業(yè)務素質才有了明顯的提高。今年三月份在舉辦政治工作研討會的前期準備工作中,我廣泛收集了有關政治工作的大量素材,與同志們反復修改了基層上報的11篇研討材料,并針對政治工作中存在的問題,提出了改進方法,為政治工作研討會的成功舉辦,做了大量深入細致的工作。第三是培養(yǎng)了良好的求知學習的作風,充分利用各種時機場合,虛心向身邊的同志學習,努力掌握各方面的知識??鬃诱f“三人行,必有我?guī)煛?,而與我共事的同志們身上有許多值得我學習的地方。為此,我利用平時與同志們研究工作的機會、下點調研的機會和與各級領導學習的機會,注意向身邊的領導和同志們學習,不斷提高自身的軍政素質;其次是注意向兄弟單位學習,充分利用外出學習和參加各種活動的時機,廣泛學習外單位好的經驗做法,改進本職工作,提高工作標準。

今年五月份領導來單位檢查處置突發(fā)事件各種預案的準備情況時,由于時間緊,又沒有現(xiàn)成的東西可以借鑒,于是,我主動請教上級業(yè)務部門,在主任的指導下制定出了適合單位實際,政治工作處置突發(fā)事件的工作預案,為今后在處置突發(fā)事件過程中做好政治工作打下了堅實的基矗第三是向書本學,不斷攝取多方面的科學文化知識,提高自身的文化素質。今年,我學習了《新編思想政治工作》、《政治工作的新實踐探索》、《政治機關常用文書寫作》等書籍,并對一些高科技知識做到認真的學習、仔細的揣摩。同時,經過兩年半的學習我參加的中央黨校本科函授學習已經畢業(yè)。今后,我還將繼續(xù)學習,不斷的提高自己的文化素質,以適應部隊建設需要。

二、愛崗敬業(yè),工作主動性有提高,創(chuàng)新意識有增強。

自從擔任宣傳股長職務以來,我越發(fā)感覺到宣傳文化工作在部隊建設中起著非常重要的作用,也正是因為如此,自己才深感肩上責任的重大,并下定決心,堅決不辜負支隊領導的期望。為此,我加強學習研究,在工作中不斷的總結經驗教訓。今年以來,在主任的正確指導下,宣傳文化工作有了長足的進步,自己也深深感到自己的工作積極性、主動性有了明顯提高,創(chuàng)新意識得到了發(fā)揮。年初,為活躍基層文化生活,在領導的大力支持下,由我負責,精心組織、編排了一臺由基層官兵自編自演的、官兵喜聞樂見的文藝節(jié)目,并利用7天時間走遍了各單位,演出12場,受到普遍歡迎。同時,今年為提高宣傳文化的知名度,在參加總隊組織的各種活動中,自己充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展工作。在上級舉辦的比賽中,由于上報的.錄像片質量高、編排新穎,一舉奪得全總隊第二名,受到的通報表彰;在參加“贊頌新成就、迎接十六大”的書畫作品比賽中,有4幅作品獲獎,是獲獎率最高的單位。

三、立足本職,刻苦鉆研,指導基層工作的能力有提高。

宣傳文化工作中的最重要的任務就是抓好官兵的思想政治教育。為此,我注重抓好兩個方面的工作,一是注重研究摸索政治教育的新思路,發(fā)揮好職能作用。抓好思想政治教育工作,是宣傳股長主要職責。一年來,在部隊開展各項專題教育中,我都能深入基層進行調研,掌握教育情況,并結合每個專題教育,在每季度組織召開一次教育準備會,對政治教育情況進行總結和部署,實行面對面的指導。同時,為了提高政工干部的業(yè)務素質,今年以來先后組織了三次政工干部授課評教評學活動,有力的促進了政工干部業(yè)務能力的提高。為適應部隊政治教育改革的需要,搞了政治教育改革試點,提高了政治教育的整體水平。一年來,經過自己的刻苦學習和不懈努力,自身的業(yè)務素質有了明顯的提高。二是轉變工作作風,在為基層服務上下功夫。今年我下基層主動與干部骨干進行座談,了解教育中存在的問題,并有針對性地進行幫教,提高了基層政治教育的質量,基本上完成了教育任務。

四、謙虛謹慎,嚴格要求自己,自覺樹立機關干部的良好形象。

作為一名機關干部,要成為讓領導放心,同志滿意、基層歡迎的合格機關干部,必須有嚴格的組織紀律觀念,有謙虛謹慎的工作作風。為此,我首先加強自身修養(yǎng),保持謙虛謹慎的工作作風,爭取同志們的擁護和信賴?!爸t受益、滿遭損”。這是我在工作、生活中做人的信條。無論自己干什么工作,首先把謙虛謹慎的工作作風作為帶到工作中去。兩年來,在工作和生活中我虛心向同志們學習,始終保持謙虛謹慎的工作作風,以與人為善的思想對待同志,使宣傳股的全體同志干起工作順心、說起話來放心,工作環(huán)境舒心。其次是嚴格要求自己,樹立機關干部的良好形象。作為機關干部、一名業(yè)務股長,言談舉止代表著黨委和機關干部的形象。因此,我時刻嚴格地規(guī)范自己的言行,做到了:應該做的必須做,應該干的必須干,不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,保持言行一致的工作作風。一年來,無論上級什么時間布置下來任務,為了高質量地完成領導交辦的任務,我經常放棄休息時間,加班加點地工作,從沒有計較個人的得失,沒有因家事而耽誤工作,更沒有給組織添任何麻煩;在基層蹲點指導工作時,自己能夠嚴以律己,以身作則、清正廉潔,樹立了機關干部的良好形象。

五、存在的不足。

一是工作經驗有待于進一步的豐富。從一年來的工作實踐中感到,雖然做了大量的工作,但工作中由于經驗不足也出現(xiàn)了工作質量上不去的問題。在下一步的工作中要進一步的加強學習,不斷提高工作能力,以適應本職工作的需要。

二是工作作風有待于進一步的扎實。一年來,盡管經常深入基層進行調查研究,蹲點的時間也不短,但對基層的思想政治教育情況掌握的不夠準確,基層政治教育改革的氛圍不夠濃厚。

三是工作標準有待于進一步的提高。雖然工作熱情高,積極性、主動性都很強,但是,由于工作經驗的匱乏,致使工作標準不高,尤其是在抓工作的統(tǒng)籌上需要進一步加強學習。

下一步,我將結合自身的實際,不斷加強理論和業(yè)務學習,扎扎實實的抓好宣傳文化工作,做一名讓領導放心、讓同志滿意、讓基層歡迎的合格的宣傳股長。

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生產股股長個人述職報告篇二

現(xiàn)任選煤廠生產、機電付廠長。,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產,保證本廠正常生產,做出自己應有的貢獻?,F(xiàn)將個人工作述職如下:

1、保證了井口正常生產。接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發(fā)生影響井口生產和裝車外運事故。全廠機電設備達300臺,未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理,保證井口正常生產。保證井口正常生產這項工作不僅關系到全礦的大局,也關系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場指揮力度,深入現(xiàn)場解決了許多實際問題,減少了各類事故的影響,搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調,杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強了運轉司機的.責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對xxx車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調動了維修人員的積極性。

3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸,創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產這一關鍵工作,作為生產廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調度室了解前一班的生產運行情況,每天調度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調解決。保證了當天井口和本廠和正常生產。

4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了xxx停機次數(shù),提高了xxx主皮帶安全系數(shù),203的更換年節(jié)約成本近5萬元。xxx走廊封堵,原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造;對xxx機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。

5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業(yè)會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現(xiàn)象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。

生產股股長個人述職報告篇三

各位領導、同志們:

我是于去年初任宣傳股長職務的,宣傳股長的述職報告范文。兩年來,在各級領導的親切關懷和幫助指導下,在機關全體同志的大力支持下,我在工作中取得了一定的成績,思想上日漸成熟;尤其是今年以來,在董主任的帶領下,在政治處全體同志的熱情幫助下,經過自己的不懈努力,單位的宣傳文化工作取得了明顯的成效。下面我將一年來的工作情況向領導和同志們做以述職報告:

一、加強學習,思想覺悟得到了提高,業(yè)務能力得到了增強。

作為一名政工干部,必須具有較高的思想覺悟和政治理論水平;尤其是作為宣傳股長,必須具有較強的政治敏感性,只有這樣才能干好本職工作,勝任宣傳股長的職責要求。為此,我首先是加強理論學習,用“三個代表”思想武裝頭腦,增強政治敏感性,準確把握思想政治教育的方向,增強勝任本職工作的政治素質。黨和國家的方針政策需要通過各種宣傳渠道讓廣大官兵了解掌握。因此,作為宣傳股長必須準確掌握黨和國家的方針政策,只有這樣才能搞好部隊的政治教育和理論學習。所以,今年以來,我在積極參加機關干部理論學習的同時,非常注意加強時事政治的學習。每天除了注意收聽收看新聞之外,自己對報刊上刊載的有關時事政治和部隊政治工作的文章進行剪裁,并做好讀書筆記。

其次是加強業(yè)務知識學習,提高自身的工作能力。在加強理論學習的同時,自己注重學習有關本職工作方面知識。對上級下發(fā)的各種書籍和機關訂閱的各種雜志,都能認真學習、詳細閱讀。也正是由于今年自己加強了業(yè)務學習,所以自身的業(yè)務素質才有了明顯的提高。今年三月份在舉辦政治工作研討會的前期準備工作中,我廣泛收集了有關政治工作的大量素材,與同志們反復修改了基層上報的11篇研討材料,并針對政治工作中存在的問題,提出了改進方法,為政治工作研討會的成功舉辦,做了大量深入細致的工作。第三是培養(yǎng)了良好的求知學習的作風,充分利用各種時機場合,虛心向身邊的同志學習,努力掌握各方面的知識。孔子說“三人行,必有我?guī)煛?,而與我共事的同志們身上有許多值得我學習的'地方。為此,我利用平時與同志們研究工作的機會、下點調研的機會和與各級領導學習的機會,注意向身邊的領導和同志們學習,不斷提高自身的軍政素質;其次是注意向兄弟單位學習,充分利用外出學習和參加各種活動的時機,廣泛學習外單位好的經驗做法,改進本職工作,提高工作標準。

今年五月份領導來單位檢查處置突發(fā)事件各種預案的準備情況時,由于時間緊,又沒有現(xiàn)成的東西可以借鑒,于是,我主動請教上級業(yè)務部門,在主任的指導下制定出了適合單位實際,政治工作處置突發(fā)事件的工作預案,為今后在處置突發(fā)事件過程中做好政治工作打下了堅實的基矗第三是向書本學,不斷攝取多方面的科學文化知識,提高自身的文化素質。今年,我學習了《新編思想政治工作》、《政治工作的新實踐探索》、《政治機關常用文書寫作》等書籍,并對一些高科技知識做到認真的學習、仔細的揣摩,述職報告《宣傳股長的述職報告范文》。同時,經過兩年半的學習我參加的中央黨校本科函授學習已經畢業(yè)。今后,我還將繼續(xù)學習,不斷的提高自己的文化素質,以適應部隊建設需要。

二、愛崗敬業(yè),工作主動性有提高,創(chuàng)新意識有增強。

自從擔任宣傳股長職務以來,我越發(fā)感覺到宣傳文化工作在部隊建設中起著非常重要的作用,也正是因為如此,自己才深感肩上責任的重大,并下定決心,堅決不辜負支隊領導的期望。為此,我加強學習研究,在工作中不斷的總結經驗教訓。今年以來,在主任的正確指導下,宣傳文化工作有了長足的進步,自己也深深感到自己的工作積極性、主動性有了明顯提高,創(chuàng)新意識得到了發(fā)揮。年初,為活躍基層文化生活,在領導的大力支持下,由我負責,精心組織、編排了一臺由基層官兵自編自演的、官兵喜聞樂見的文藝節(jié)目,并利用7天時間走遍了各單位,演出12場,受到普遍歡迎。同時,今年為提高宣傳文化的知名度,在參加總隊組織的各種活動中,自己充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展工作。在上級舉辦的比賽中,由于上報的錄像片質量高、編排新穎,一舉奪得全總隊第二名,受到的通報表彰;在參加“贊頌新成就、迎接十六大”的書畫作品比賽中,有4幅作品獲獎,是獲獎率最高的單位。

三、立足本職,刻苦鉆研,指導基層工作的能力有提高。

宣傳文化工作中的最重要的任務就是抓好官兵的思想政治教育。為此,我注重抓好兩個方面的工作,一是注重研究摸索政治教育的新思路,發(fā)揮好職能作用。抓好思想政治教育工作,是宣傳股長主要職責。一年來,在部隊開展各項專題教育中,我都能深入基層進行調研,掌握教育情況,并結合每個專題教育,在每季度組織召開一次教育準備會,對政治教育情況進行總結和部署,實行面對面的指導。同時,為了提高政工干部的業(yè)務素質,今年以來先后組織了三次政工干部授課評教評學活動,有力的促進了政工干部業(yè)務能力的提高。為適應部隊政治教育改革的需要,搞了政治教育改革試點,提高了政治教育的整體水平。一年來,經過自己的刻苦學習和不懈努力,自身的業(yè)務素質有了明顯的提高。二是轉變工作作風,在為基層服務上下功夫。今年我下基層主動與干部骨干進行座談,了解教育中存在的問題,并有針對性地進行幫教,提高了基層政治教育的質量,基本上完成了教育任務。

四、謙虛謹慎,嚴格要求自己,自覺樹立機關干部的良好形象。

作為一名機關干部,要成為讓領導放心,同志滿意、基層歡迎的合格機關干部,必須有嚴格的組織紀律觀念,有謙虛謹慎的工作作風。為此,我首先加強自身修養(yǎng),保持謙虛謹慎的工作作風,爭取同志們的擁護和信賴?!爸t受益、滿遭損”。這是我在工作、生活中做人的信條。無論自己干什么工作,首先把謙虛謹慎的工作作風作為帶到工作中去。兩年來,在工作和生活中我虛心向同志們學習,始終保持謙虛謹慎的工作作風,以與人為善的思想對待同志,使宣傳股的全體同志干起工作順心、說起話來放心,工作環(huán)境舒心。其次是嚴格要求自己,樹立機關干部的良好形象。作為機關干部、一名業(yè)務股長,言談舉止代表著黨委和機關干部的形象。因此,我時刻嚴格地規(guī)范自己的言行,做到了:應該做的必須做,應該干的必須干,不該說的堅決不說,不該做的堅決不做,保持言行一致的工作作風。一年來,無論上級什么時間布置下來任務,為了高質量地完成領導交辦的任務,我經常放棄休息時間,加班加點地工作,從沒有計較個人的得失,沒有因家事而耽誤工作,更沒有給組織添任何麻煩;在基層蹲點指導工作時,自己能夠嚴以律己,以身作則、清正廉潔,樹立了機關干部的良好形象。

五、存在的不足。

一是工作經驗有待于進一步的豐富。從一年來的工作實踐中感到,雖然做了大量的工作,但工作中由于經驗不足也出現(xiàn)了工作質量上不去的問題。在下一步的工作中要進一步的加強學習,不斷提高工作能力,以適應本職工作的需要。

二是工作作風有待于進一步的扎實。一年來,盡管經常深入基層進行調查研究,蹲點的時間也不短,但對基層的思想政治教育情況掌握的不夠準確,基層政治教育改革的氛圍不夠濃厚。

三是工作標準有待于進一步的提高。雖然工作熱情高,積極性、主動性都很強,但是,由于工作經驗的匱乏,致使工作標準不高,尤其是在抓工作的統(tǒng)籌上需要進一步加強學習。

生產股股長個人述職報告篇四

我叫**,現(xiàn)年23歲,黨員,大專文化,現(xiàn)任×××委辦公室調研股副股長。今天我陳述的主題是“勤奮.踏實.創(chuàng)新”,陳述的題目是《當風吹起來,我愿到風口浪尖去》,敬請各位領導、同志們批評指正。

一、學習是一種習慣,我用恒心來堅持。初始學歷為中師的我深知:自身知識面較窄、知識結構不完善。為此,在中師期間我夜以繼日地學習,畢業(yè)時就完成了漢語言文學專科自考學業(yè),參加工作后,又積極參加本科學習,目前正在函授法律專業(yè)本科。作為轉行教師,我也清楚自己理論知識匱乏,為了不斷地提高自己,我把學習當成一種生活、一種追求、一種習慣,努力將政治學習與業(yè)務學習、理論學習與自身經驗、思想修養(yǎng)與技能鍛煉結合起來,自覺領會馬列主義xxx思想,xxx理論和“三個代表”重要思想精髓,認真學習十六屆三中、四中全會精神、區(qū)域經濟和農村經濟發(fā)展理論,深入學習區(qū)委三屆五次全委會的重要精神,把握住了區(qū)委“促發(fā)展保穩(wěn)定強保障”的脈搏,力求實現(xiàn)學以立德、學以增智、學以致用。

二、創(chuàng)新成一項本能,我將努力干得更好。各位領導,同志們,我取得的成績已經屬于過去,未來還需要自己去創(chuàng)造。如果我榮幸踏上副科級領導這一崗位,我將創(chuàng)造性地開展工作,努力做到“四對”:一是對上當好參謀。不管我到什么單位,作為單位主要領導的助手,我都將擺正自己的位置,把自己放在“小學生”的位置上,自覺向主要領導學習,向主要領導看齊,為主要領導參謀,力爭參在要害處,謀到點子上。二是對下當好領導。從中層干部走上領導崗位,我會迅速轉變角色,盡快適應新的工作;將充分努力發(fā)揮自己的模范帶動作用,努力把自己分管的.工作抓起來,抓出亮點抓出特色,絕不給領導丟臉,絕不辜負區(qū)委區(qū)政府的厚愛。三是對內搞好團結。團結出生產力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力,只有上下擰成一股繩才能形成推動工作的最大合力,我將自覺地維護團結這個大局,齊心協(xié)力抓好工作。四是對外推動發(fā)展。把發(fā)展作為第一要務,我將努力發(fā)揮辦公室同志協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,××××把加快發(fā)展的工作抓好抓實,為主要領導分憂解難,為嘉陵“促發(fā)展保穩(wěn)定”出力獻策。

各位領導、同志們,感謝你們給了我這一次的陳述機會,我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動,不管我能否走上副科級領導崗位,我都將一如既往地把工作干好。

最后一句話:讓風吹起來,我愿意到風口浪尖去,我堅決服從組織的安排!再一次感謝大家,我的陳述完畢。

生產股股長個人述職報告篇五

時光飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,根據(jù)公司領導的安排,我就任分公司副經理,主要負責分公司日常生產管理工作,主管安全生產管理工作,設備管理工作及內部日常管理工作,一年來,我緊密團結在公司黨政周圍,動員和帶領分公司干部職工,團結一心,用心進取,經全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿的完成公司下達各項生產任務,取得了優(yōu)異的成績,為進一步履行好職責,現(xiàn)就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領導和同志進行審議。

一、加強政治學習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務水平。

我知道只有不斷的加強自身的學習,才能提高政治思想覺悟,提高自己的各項業(yè)務水平,使自己在新時期發(fā)展之中立于不敗之地;一年來,我始終將公司“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,用心組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產黨員”活動,對“四強四優(yōu)”活動進行了系統(tǒng)的學習,并撰寫了心得體會;在組織分公司黨員干部開展“四強四優(yōu)”活動的同時與開展勞動競賽、班組建設等活動結合起來一齊開展,構成濃厚的學習、工作氛圍。透過開展“四強四優(yōu)”活動,增強了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,提高了黨建工作科學化水平、促進了分公司科學化發(fā)展。

自己只有不斷發(fā)奮學習,才能及時掌握黨在各個不一樣時期的工作目標、方針政策、各項法規(guī),這樣才能跟上時代的腳步,才能把自己磨礪成為新時期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設計,科學組織,盡心盡責地抓好各項工作。

20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是我在生產組織上最為困難的一年。由于受世界經濟危機的風暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著生產的全面展開。應對困難,我一方面認真分析生產形勢,用心采取措施,充分挖掘和調動各方面潛力,千方百計保證了生產的順利進行,圓滿地完成了各項施工生產任務,我主要從以下幾個方面來抓的:

1、以生產經營為主線抓好生產運行管理。

任何一個公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產,脫離了生產其他的說辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產工作。針對分公司的實際狀況,采取了以技術革新管理為主線抓好生產管理,緊緊圍繞市場營銷開展工作。

(2)開展科技創(chuàng)新活動,不斷開發(fā)新產品,讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳;

(3)用心響應集團公司提出“一爭、二改、三確?!睘橹黝}的勞動競賽活動。

(一爭:爭創(chuàng)先進群眾、爭當十大標兵、爭做先進個人。二改:每個員工至少落實一項改善活動;每個單位圍繞本單位實際工作至少提出一項操作性強的改善意見并切實落實。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質量損失金額同比下降50%,確保經營目標任務圓滿完成),為確保勞動競賽順利進行,分公司加強了競賽活動的組織領導,出臺了勞動競賽實施辦法、各項考核評比辦法及相關細則;干部職工踴躍參加,活動中我分公司合理化推薦27條,其中我提出4條推薦,有8條推薦在整改中;透過活動有效的起到了鞭策后進、鼓勵先進的作用。

(4)在生產管理上做到:三個堅持。

兩個要求,即,堅持從計劃作業(yè)指揮生產,堅持每周一、三、五早會檢查生產。

指導生產,堅持現(xiàn)場督促指導生產,要求執(zhí)行力。要求質量保證按時完成,并主動配合加工車間。六車間按月完成生產任務。做到生產管理有計劃、有次序,有安排、有檢查,保質保量保安全地完成各項生產任務。在立足本職的狀況下,還協(xié)助其他車間完成公司下達的各項任務。

(5)靠前指揮,及時解決問題。

在生產中,為了及時掌握生產進展的第一手材料,深入一線,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務,大大地提高了工作效率,有效地促進了各個生產的進度。全年開發(fā)新產品個,完成經濟利潤350萬元,上繳利潤50萬元,有效的促進了公司的發(fā)展。

2、加強安全管理工作,做到生產無事故。

安全生產工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認識到“安全是基礎,設備是重點,管理是關鍵,人員是保證”的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對安全生產的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全管理工作上我用心推進6s管理,即為了樹立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(shitsuke)、安全(safety)的6s管理模式,我將6s管理活動分四個階段進行開展,即宣傳發(fā)動階段、全面實施階段、總結提高階段、鞏固成果階段,透過6s管理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產現(xiàn)場面貌,提升了全體員工的工作品質,樹立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產月的契機,在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動競賽及產品外觀質量競賽活動,透過競賽,大大激發(fā)了職工的主人翁職責感。全年沒有發(fā)生一齊安全事故,確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運行。

三、廉潔自律,嚴格把關。

在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公道,時刻提醒自己,“不能忘記黨的教導和公司對我的期盼”,對于分公司生產上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關,不該花的錢堅決不花,要花的錢也要想法降低成本,時刻不忘公司的組織紀律,一年來,沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

四、今后發(fā)奮的方向。

回顧過去的一年,自己在工作上許多的不取得了一些成績,但是我清楚知道我的工作還存在著足之處,如:

1、工作中態(tài)度急躁,過于追求完美;

2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運行機制;

一年來所取得的成績是領導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更完美,為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。以上是我一年來的工作述職。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

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生產股股長個人述職報告篇六

(1月4日)。

***生態(tài)建設捷報頻傳***生態(tài)建設示范區(qū)獲國家驗收幕阜山列入國家級森林公園等等。本人在***森林資源建設方面也著重生態(tài)建設為先的準則按照限額采伐來加快******發(fā)展的整體思路促使全縣資源增長、林農增收。一年來我主要做了以下五項工作。

一、著力資源信息化管理。

森林資源是現(xiàn)今仍按50年代國家計劃限額采伐的一項生產資料。按照上級要求,今年,我們對近5年來,全縣428萬畝森林進行了森林資源數(shù)據(jù)更新工作。在短短的一個月時間內,我?guī)ьI全股室力量,做好了全縣幾十萬個小班的資源數(shù)據(jù)收集工作,并將其一一輸入電腦。經統(tǒng)計,全縣資源20底為407萬立方米,年森林蓄積增長率為3.8。

二、突出***站示范功能。

***站是***局的派出單位,去年,我先后跑國家***局***總站4次,爭取我縣28個***工作站中的15個***工作站納入國家***示范工作站建設范疇,國家***局撥付資金40余萬元,給各***站進行示范化建設。在我及局黨委的多方爭取下,年,已完成15個***工作示范站的電腦配置,完成加義***站的站房建設,完成長壽等3個站的木材采伐證代辦業(yè)務。各***站在示范站的`帶動下,發(fā)揮了發(fā)揮***站“管理、組織、指導、服務”八字職能,做好惠農服務,為建設社會主義新農村出力,各單位年內進行送法進萬家40余次,普及***法律知識10萬余戶。

三、夯實***基地建設。

***基地建設建設是以***站為主體,發(fā)揮***職能,做好荒山利用工作而進行的。我縣的***基地建設基本上是90年代初進行建設的,按照或租或聯(lián)或賣的多種方式進行,2006年,我除了繼續(xù)控制基地造林的采伐工作外,還做好了歷年***基地回收款的清收工作,年內,共收回基地造林各種款項30余萬,有力地保障了***基地造林工作的正常運轉。

四、細化資源管理制度。

資源管理是生態(tài)立縣的命脈所在,如果資源管理出現(xiàn)一點小問題的話,那么全縣就會出現(xiàn)亂砍濫伐等情況。再加之,現(xiàn)今木材價格飄紅,***周邊六縣市僅***資源最好,道路又是四通八達,因此,資源管理的難度可想而知。年內,我和資源股的同志們一道,為加強資源管理下了一番苦功夫。一是把好木材計劃審批關。木材計劃由上級下到我縣,而又分解至各單位。去年,我們將木材計劃按照資源分布情況進行了分區(qū)劃分,資源好的多分點,資源差的少分甚至列入封山育林鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍。同時對木材計劃列編到***內網,確保了采伐限額計劃的透明度。二是把好伐區(qū)作業(yè)設計關。伐區(qū)作業(yè)設計是進行木采伐的必備程序,***曾出現(xiàn)過因伐區(qū)作業(yè)設計不過關而造成全國性重大影響的事件。去年,我們對各單位交來的伐區(qū)作業(yè)設計要求必須按照程序辦理,即設計書要有伐區(qū)編號,有文字說明,有調查詳表,有檢尺碼單,有設計地圖,有人員簽字。由于采取了這六項硬性要求,去年的伐區(qū)作業(yè)設計合格率達95以上。三是把好采伐許可證發(fā)放關。今年,我們派人到省市進行電子辦證學習,避免了以前的紙寫易涂改等等弊端。同時,我還規(guī)定了三個一律不辦,無計劃的一律不辦,無設計書的一律不辦,無申請的一律不辦。

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生產股股長個人述職報告篇七

本人系我鎮(zhèn)安全生產第一責任人,現(xiàn)向大家對20__年的安全生產工作情況述職如下,請予以審議。

一、20__年我鎮(zhèn)安全生產工作基本情況。

20__年,在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領導下,在上級有關部門的大力支持下,本人積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,貫徹落實上級關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20__年度,在安全生產工作方面,我主要抓了以下幾項工作:

(一)抓領導,落實安全生產責任制。

安全生產工作是否抓好,責任制是否落實,關鍵在于領導。為此,我首先抓好領導這一關。本人親自擔任鎮(zhèn)安全工作領導小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、公安、工商、交管、國土所、就業(yè)所等部門(單位)的負責人任組員,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產工作,做到了責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實。今年初,我鎮(zhèn)將安全生產目標責任制層層分解,并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)12個行政村、40多個市鎮(zhèn)單位和230多家企業(yè)的負責人簽訂了安全生產和防火責任書;鎮(zhèn)安全辦與重點化工單位都簽訂了安全生產承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產責任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,[找文章還是到,更多原創(chuàng)!]一級對一級負責,安全生產工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責人,逢會必講安全生產工作。全鎮(zhèn)各村、廠(單位)把安全生產工作擺上議事日程,把責任制落到實處。再次,還抓了安全事故責任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責”的原則,要求各村、廠(單位)負責人,要對安全工作負起責任,否則,就要追究其責任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20__年度,由于領導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產事故。

(二)抓檢查,消除不安全事故隱患。

抓好安全生產工作,檢查是保障。20__年全鎮(zhèn)共進行了20次以上安全生產大檢查。特別是每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產旺季,本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進行拉網式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出:

1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。

我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?;髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學校的專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學部分學生的問題,安全辦及時匯報領導,并開出整改通知,以安委會名義送交警中隊,有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產的日常管理工作。各單位各種安全生產的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦積極配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內機動車輛、起重設備等特種設備進行定期檢測,檢測率達95%以上。積極督促企業(yè)單位制定應急救援預案,并定期演練。

2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。

我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查,注意發(fā)現(xiàn)隱患,積極協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改責任人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領導的重視,做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質量,保障了安全,整改率達98%以上,共投入整改資金200余萬元。深化對?;攸c單位的排查危險源(點)監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和責任人,建立了預案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查,使用單位已于10月結束,生產單位申領國家級許可證正在報審中。

3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。

今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求,做到了重大工程預評價“三同時”工作,手續(xù)完備。

4、突出重、特大事故的預防控制。

今年以來,我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達的指標內。各類往年的事故結案調處4起,結案率100%。在事故的調處中堅持依法辦事,既能保護受害方的權益,又能維護單位的正常利益,使雙方都能積極配合接受,維護了當事人的利益。

5、突出夏季防暑降溫工作。

進入夏季前,根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的要求,我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《加強夏季防暑降溫工作》的通知。平時安全辦人員深入一線,現(xiàn)場督促單位做好防暑降溫工作,特別對甲類化工單位以及從事裝卸作業(yè)的裝卸工,在高溫季節(jié)采取了叉開上下班時間,加強“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產無中暑發(fā)生。

6、突出冬季防火工作。

在冬季來臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調整了“冬防”工作網絡,增強了全民做好冬防工作的緊迫感和責任感。

(三)抓宣傳,提高全民安全意識。

做好安全生產工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓工作作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上,統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產任務和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產活動,有方案、有計劃、有總結。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條,黑板報20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學習培訓和考試》,同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓,做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)形成了關愛生命、關注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

同時,按照市、區(qū)安全部門的要求,認真抓好我鎮(zhèn)相關單位人員的參訓工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓,經考試合格都領到了有關資質證書。通過培訓,有效地提高了各類人員的安全素質,豐富了他們的安全知識,增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。

二、存在的主要問題。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產工作中取得了大量工作,但是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產工作仍存在一些突出的問題:

1、部分單位的領導對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設備,消防設施及安全經費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向。

(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處。

(二)加大安全生產宣傳力度,提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產的根本好轉,關鍵在于提高全民的安全文化素質,強化人們的自我保護意識。我們要按照“三個代表”的要求,抓好各項安全整治措施的落實。各村(居)委會、各企(事)單位、包括各中小學校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

(三)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。

(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

生產股股長個人述職報告篇八

本人自今年1月調xxx鄉(xiāng)工作以來,先后分管交通安全、食品藥品安全、教育、宣傳、文化、通信工作,先后駐茶山河村、梭布埡村。在市安委會的悉心指導下,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,始終堅持經濟社會持續(xù)健康發(fā)展的理念,將安全生產放在首位,取得了一定的成績,較好地完成了工作職責。簡述主要工作如下:

一、懲防并舉,確保交通安全無事故。

一年來,在我鄉(xiāng)主要領導對交通安全工作的高度重視和全力支持之下,我?guī)ьI交安辦和派出所的同志進一步強化道路交通安全管理工作,“一手抓預防,一手抓打擊”,取得了良好的效果,全年未發(fā)生一起責任事故,保障了廣大人民群眾的出行安全。

“法者,國家所以布大信于天下”。制度制定的好壞決定著工作的成功與否。今年年初,我按照上級精神,結合本鄉(xiāng)實際,采取“由上至下,由下至上”的方法,反復征求各級意見,制定了切實可行的道路交通安全實施方案、考評細則、工作計劃,強化了鄉(xiāng)直各單位、各村、居委會的責任意識,使其明確各自職責,確保全年的工作能夠穩(wěn)步推進。

生產股股長個人述職報告篇九

和同事:

(下午見面時用語)下午好。

親愛的,我是一個出生在農村的孩子。1988年5月5日出生,甘肅省白銀市x縣人。1x年畢業(yè)于湖南省x工貿學院,學的是電子應用與維護。現(xiàn)在從事東興汽車隊正式員工,擔任副班長的工作。

現(xiàn)將我一年來的。

思想。

和工作做一個簡要。

總結。

請批評指正。

一年來,在公司的正確下,在同事們的熱情幫助和支持下,經過他們的不懈努力,他們的。

思想。

水平和工作能力都有了很大的提高,專業(yè)技術水平也有所提高,這也為公司年度安全生產目標和生產任務的順利完成做了一定的工作,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

1·為了使自己的。

思想。

更好地適應新形勢下管理工作的要求,我在過去的一年里積極參加了公司組織的各種學習活動。努力學習本專業(yè)的安全技術水平。深刻理解上級的指示。

精神。

根據(jù)上級提出的意見和要求認真找。

出自。

己的不足,使自己的。

思想。

與公司工作的指導方向保持一致。

2·在嚴格管理的同時,我們努力維護所有員工的利益,在工作中嚴格要求自己,帶頭以身作則,永遠不會忘記我們是東興公司的一員。

3·為了搞好整車的安全生產,可以認真聽取員工在日常工作中反映的各種意見、建議和要求,團結身邊的同志,高度重視車隊的安全生產。

20xx對我來說有著特殊的意義,因為這份工作是我的第一份正式工作,也是我職業(yè)生涯的一個起點,我非常珍惜這份工作,并盡力勝任這份工作。通過一年的不斷學習,在同事和的幫助下,我已經完全融入到企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能有了明顯的提升。雖然工作中有很多需要改進的地方,但是應該說這一年付出了很多,收獲了很多,感覺自己長大了,也逐漸成熟了。現(xiàn)將1x年的工作。

總結。

如下:

服務的。

精神。

做好每一件事。把我的光和熱貢獻給公司。

二、兢兢業(yè)業(yè),做好工作。

三、存在的不足及改進措施。

20xx年即將結束?;仡櫸以诠景肽甑墓ぷ鳎m然工作量比較大,但是亮點不多,很多工作還是不盡人意。綜上所述,主要有以下缺點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源。

在后續(xù)的過程中,由于不熟悉其他專業(yè),不積極向其他同事求教,工作效率降低甚至出錯,優(yōu)勢資源無法得到充分利用。俗話說“三人行必有我?guī)煛!痹诮窈蟮墓ぷ髦校視e極加強與其他部門同事的溝通,通過公司平臺共享資源,從而提高自己的業(yè)務水平。

2·缺乏規(guī)劃。

加強對目的的認識分清主次矛盾力求事半功倍。

3·專業(yè)臉窄。

本人專業(yè)比較狹窄,對車輛維修等專業(yè),尤其是車輛維修與保養(yǎng)方面的知識和認識不足,限制了自己的發(fā)展和工作。在未來的工作過程中,我會加強學習,充分利用公司的資源,提高自己的主觀能動性,努力讓自己的工作更加完善和成功。

我會明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,改正自己的缺點,認真聽取別人真誠的意見,更加努力,更加努力地學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理的道路。我也會向其他同事學習,取長補短,交流好的工作經驗,共同進步。獲得更好的工作成果。

以上是我在20xx的。

工作計劃。

和發(fā)展方向。希望通過自己的努力和別人的幫助,能夠成功實現(xiàn)計劃并突破,在20xx取得更好的成績,全面提升自己。

生產股股長個人述職報告篇十

尊敬的領導:

今年x月,公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試,我有幸地從資材課倉管補聘為生產部主管。很感謝公司領導給我了這次機會,讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘,使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力,同時也看到了自己知識的匱乏,明白了只有不斷充實自己,才能激烈地競爭中立于不敗之地。

走上新的工作崗位以后,一切都變了,生產部對我來說不僅是一次全新的角色轉變,也是一種新的責任和使命。正是這種責任,這種使命,使我不敢有半點懈怠,我暗暗要求自己,一定要格盡職守,認真做好每一件事情。

俗話說“隔行如隔山”,同是在衛(wèi)浴公司工作,生管和倉管也僅有一字之差,可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經驗也沒有。因為生產部是全公司運做的樞紐,是公司內部生產的核心位置,就好像人體中的大腦,只有指揮得當,人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產部也只有管理得好,公司所有生產部門才能按照生產計劃有條不紊地完成產量,達到目標。反之如果管理不當,將會造成公司生產秩序混亂,甚至因種種原因完不成生產計劃,給公司造成不必要的損失。所以最初接觸這份工作時,我深知責任之重大,感到很有壓力,但正所謂有壓力才有動力,盡管任務艱巨,我也沒有膽怯、氣餒,我要敢于挑戰(zhàn),我相信,只要盡心盡力,就沒有辦不成的事。

有人說“環(huán)境可以改變一個人,也可以造就一個人”。我也感同身受。新的任務擺在了我的面前,為了彌補知識和經驗上的不足,我學習了公司生產管理的所有流程,并閱讀了一些關于企業(yè)生產管理辦法的書籍。我總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能辜負領導對自己的期望。如今,兩個多月過去了,我的付出并沒有白費,我可以告訴自己,我做到了。在這里,我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持,正因為有了他們,我才能每一天都充滿信心,心情愉悅地工作。另外很感謝我的上司吳經理,他總是在我不懂的時候教導我,在我錯誤的時候指點我,在我失落的時候鼓勵我,并借給我一些管理方面的書籍,從而增強了我的信心,開闊了我的識野,豐富了我的知識,使我的思想得到了進一步的提升。

下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。

生管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體負責工作如下:

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產計劃,以確保客戶訂單能夠按時完成出貨。

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產。

3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單。

4、監(jiān)控生產訂單完成生產進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料。又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

生活每一天都在繼續(xù),過了今晚,東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步,公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。

最后,我引用一句話來結束自已的述職“相信自己,笑對人生?!?/p>

謝謝!

述職人:xxx

20xx年x月x日

生產股股長個人述職報告篇十一

我是xx,于10月10日入職本公司xx部。首先,感謝公司給我提供的工作機會,讓我在xxx公司認識這么多新同事,讓我在此工作、學習。

今日是我入職公司第xxx天。通過這段時間的工作,我對注塑部的工作以及公司的經營方式、人員結構、生產情況和設備狀況有了初步了解,對以后的工作也有一些自己的想法,現(xiàn)在我對這段時間的工作作以總結并對以后的工作作以展望和規(guī)劃。

工作總結與未來工作規(guī)劃思路:

生產型企業(yè)管理,在ie工程角度來說,從七個方面著手:人、機、料、法、環(huán)、測、士氣。

人是企業(yè)的核心,是企業(yè)生產經營活動的本源,首先要管理好團隊、員工,因為每件事都是由人去完成的。我入職半月以來,注重與部門內部的管理干部、其他部門的各級領導建立以順利組織生產活動為宗旨的溝通工作。

凡是涉及到注塑部的人員、質量、生產等事項的,我都會認真對待,積極配合相關單位去解決相關問題,正確對待各方面提出的問題,并致力于建設順暢溝通、懂執(zhí)行、懂管理、負責任的管理班子。

只有優(yōu)秀的團隊,沒有優(yōu)秀的個人。在工作中,我個人發(fā)揮的作用,更多是溝通、配合與協(xié)調的作用,大家分工合作、取長補短、相互支持。

俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。設備是生產活動的基石。入職公司以來,在車間開早會時不斷強調,加強設備管理,加強三級保養(yǎng),杜絕:“跑、冒、滴、漏、松、臟、缺、銹”等現(xiàn)象的.發(fā)生,維修保養(yǎng)要做到“三清退場”。

設備點檢、作業(yè)指導書、維修保養(yǎng)記錄等,在前幾天卡舒驗廠時已經完善起來,后續(xù)堅持做好。良好的設備狀態(tài),是生產工作正常進行的保障。近幾天早會時已經與設備管理的周工陸續(xù)提到,比如:關于批鋒批缺的事宜,昨天與楊部長溝通過,會同周工看是否能在刀具上作些改進,以控制批缺現(xiàn)象。

注塑部的產品質量是注塑部的生命線。配料房使用的原料、輔料、再生料質量、色粉配比等,是影響產品質量和顏色的重要因素,如果材料有問題,會導致產品出現(xiàn)諸如:黑點、雜質、料花、色差等問題,生產出不合格產品,導致材料、工時、設備、人力、能源的浪費。

按照精益生產要求,配料房根據(jù)每天的《注塑機生產安排表》及時準確地備料,破碎班根據(jù)《注塑機生產安排表》安排破碎機生產順序,配合生產排程組織材料配備、配合生產工作。

就是規(guī)章制度。就生產車間現(xiàn)場而言,主要包括:《工藝指導書》、《設備操作規(guī)程》、《首件確認表》、《產品檢驗標準》等。只有正確的方法加正確的過程,才能保證正確的結果。按照作業(yè)指導書執(zhí)行生產過程,出現(xiàn)問題及時分析原因,制訂糾正預防措施,避免同類問題重復發(fā)生。

另外,法,還包含公司的程序文件、規(guī)章制度,再好的制度,不落實等于零。所以,在工作中,要嚴格執(zhí)行,長期跟蹤,注重實效。用于部門內部管理的制度性文件,注重簡單、直接、有效。

指現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場看得見摸得著的,比如:現(xiàn)場衛(wèi)生、設備、人的精神風貌等,車間現(xiàn)場創(chuàng)造清爽有序的環(huán)境,有利于提升產品質量,提高員工士氣,提高目視化管理水平,提高工作效率,減少各種浪費,節(jié)約成本,目前注塑部逐步開展6s現(xiàn)場管理活動,每天早班、晚班交接時包含設備衛(wèi)生、現(xiàn)場衛(wèi)生、工具等交接內容。

就是生產現(xiàn)場所用的檢測產品的標準。首先要站在終端消費的角度看產品,然后再看訂貨客戶對產品質量要求的標準。開早會時已經多次強調產品質量,主要通過:

1、領班、員工在生產時,要主動、及時與跟班質檢及時溝通,發(fā)現(xiàn)質量問題及時解決;

2、領班加強責任心,加強過程檢驗的頻率;

3、培訓新員工,學會生產過程中對產品質量自檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時與跟班質檢或領班溝通。

有句話說:“不怕狼一樣的對手,就怕羊一樣的隊友”。一個團隊,如果沒有士氣,那將是一個烏七八糟的團隊,沒有凝聚力,更沒有執(zhí)行力。作為部門的管理者,要深刻理解:“厚德才能聚人,量寬才能得人,律已才能服人,身先才能率人”的道理。領導干部要言行一致,以身作則。

不能搞個人英雄主義,要帶領一個團隊,必須做到公平、公正、公開、合情、合理、合法。必須多聽取團隊成員的意見與建議,集思廣益,博采眾智,讓每個人感覺到自己在這個團隊中都有自己相應的責任。布置好的工作,有指導、有跟蹤、有檢查、有落實。形成積極、正念、健康、向上的團隊文化,從而提高員工士氣。

1、數(shù)據(jù)分析做的不到位:

主要是對生產報表、質量數(shù)據(jù)、成本控制等數(shù)據(jù)分析不到位。后續(xù)在這些方面需要加強。

2、對生產、設備熟悉速度比較慢:

對于公司的產品、生產、設備產能不夠熟悉,只能從生產日報表中得到一些信息,后續(xù)這些方面需要加強。

以上是我的述職報告,在以后的工作中,請公司領導、同事多多批評、指導。謝謝。

生產股股長個人述職報告篇十二

尊敬的領導:

下面就是我這一年來做生產主管的一些個人體驗與心得。生產主管,簡單地說就是公司內部的生產管理,按照公司生產流程,我具體進行了生產主管述職報告如下:

2、依倨生產計劃制定物料需求計劃,以保證在生產過程中不因缺料而停產;

3、結合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產能力制定月、周生產計劃,并下達生產訂單;

4、管理好生產工,監(jiān)控生產訂單完成生產進度,并向總經理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

首先,工作時必須做到四個字。

認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產計劃,關系到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產了暫時不出貨的產品,而等著出貨的產品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產效率提高到最高點。

其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。

有人說:計劃反正已經做了,東西到沒到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應商溝通,以保證生產計劃能順利進行。在這個過程中關鍵一點就是不要讓計劃與生產脫節(jié),變成你計劃你的,我生產我的,從而造成生產秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關系。

一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務能力和管理水平。

述職人:xxx。

20xx年x月x日。

生產股股長個人述職報告篇十三

按照公開述職報告會的要求,現(xiàn)將市安監(jiān)局年初以來,結合“兩學一做”教育活動常態(tài)化和干部作風整頓活動的深入開展,就如何轉變作風、服務企業(yè)、履職盡責、提高服務質量等方面所做的工作及下步工作安排報告如下:

市安監(jiān)局把安全生產監(jiān)管工作與“兩學一做”教育活動和干部作風整頓活動的開展緊密結合起來,堅持“兩不誤,兩促進”,確保了重點時段和特殊政治敏感時期的生產安全。截止目前,全市沒有發(fā)生較大及以上致多人傷亡的惡性生產安全事故,安全生產形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。

(一)履職盡責,全力做好行政許可審批各項服務工作。按照“依法依規(guī)、高效便民”的要求,從服務企業(yè)出發(fā),全面推進行政許可審批各項服務工作。

一是堅持創(chuàng)新工作方式,研究制定了行政許可網上審批申報流程,及時發(fā)放給許可申請企業(yè),方便企業(yè)注冊、登陸、填報申請材料。

二是堅持一次性告知和辦結。在審批各環(huán)節(jié)全面執(zhí)行一次性告知和辦結制度,制定各項許可告知單,方便企業(yè)隨時拿取。

三是補充完善了13種行政許可法律文書,做到“五有”。企業(yè)辦事詢問,有告知單;受理時,有受理通知書;材料不全,有補正告知書;材料齊全后,有行政許可決定書;向企業(yè)發(fā)放許可證,有送達回執(zhí)單。

四是做到“一事一卷”,在行政許可審批事項辦結后對相關材料及時進行了分類歸檔。

五是做到一事一公開。及時將各項許可審批事項基本信息在市局和信用黑龍江網站進行公布,做到公開透明,方便企業(yè)查詢。

六是實行網上辦理。利用我市網上政務服務中心平臺,將我局所有行政許可審批事項均實行網上辦理。七是在受理行政許可申請84件審批過程中,均達到為企業(yè)服務的標準和要求。

(二)以安全生產執(zhí)法監(jiān)察八項禁令為準則,規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為。八項禁令明確要求依計劃執(zhí)法、按程序處罰、遵章辦事、循規(guī)核查,嚴禁執(zhí)法監(jiān)察和處罰方面的不正之風和違法亂紀行為。八項禁令實施以來,執(zhí)法人員自覺規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為,不斷改進執(zhí)法方式,在全面推行安全生產“說理式執(zhí)法”、非重大違法行為“首檢不罰”工作的'基礎上,結合“兩學一做”教育活動和干部作風整頓活動的開展,將禁令與實際執(zhí)法監(jiān)察工作進行對照,尋找差距,彌補不足,進一步融洽與執(zhí)法相對人的關系。年初以來,執(zhí)法檢查企業(yè)775家,沒有因我局執(zhí)法監(jiān)察人員執(zhí)法失當而引發(fā)信訪、舉報、復議和訴訟,也未發(fā)現(xiàn)任何不廉潔行為。

(三)圍繞便民惠民“三必做”等措施,提高服務質量。局黨組要求進駐企業(yè)檢查的人員,將監(jiān)管與服務緊密結合,必須向企業(yè)征求意見,必須為企業(yè)提一條合理化建議,必須幫助企業(yè)查找隱患和問題。按照“三必做”要求,圍繞我局制定的23條便民(便企)服務措施,聘請安全專家?guī)椭髽I(yè)查找隱患和研究淘汰落后的設備、工藝。為優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,確保企業(yè)安全發(fā)展,組織全市企業(yè)的負責人和安全管理人員1200余人參加了雙重預防機制視頻培訓2次。聘請市級專家深入規(guī)模以上企業(yè)開展雙重預防機制專題宣傳和教育培訓,引導企業(yè)樹立風險意識,掌握風險分級管控和隱患排查治理知識。針對極端惡劣天氣給企業(yè)安全生產工作帶來的不利影響,我局及時發(fā)布預警信息,幫助企業(yè)做好災害預防,減少經濟損失。堅持“執(zhí)法先送法,監(jiān)察先服務”,繼續(xù)深入企業(yè)開展新《安全生產法》和新《黑龍江省安全生產條例》的普法宣傳活動,為企業(yè)發(fā)放宣傳讀本5000余冊。年初以來,我局各科室和執(zhí)法支隊為企業(yè)解決實際問題76個,幫助企業(yè)排查整改隱患372處,為企業(yè)提出合理化建議93條并全部被采納。通過為企服務措施的落實,一大批安全生產隱患問題得到解決和處理,企業(yè)的安全本質水平得到了全面提高。

(四)以干部作風整頓為契機,加強安監(jiān)干部隊伍廉政建設。我局始終把黨風廉政建設工作作為首要任務來抓,今年結合“兩學一做”專題學習教育活動的深入開展,在干部作風整頓工作取得初步成效基礎上,以繼續(xù)推行我局“十不準、十嚴禁”為抓手,全面提升安全監(jiān)管廉政水平,使廣大黨員干部自覺做到勤于學習、嚴謹細致、勤勉高效、務實擔當、嚴格自律。駐我局市紀委第五綜合派駐組狠抓重要節(jié)點,強化執(zhí)紀監(jiān)督,狠抓干部作風的頑疾,著力解決工作不實、作風飄浮、廉政意識不強等方面突出問題。通過大家的共同努力,風清氣正、遵章守紀、務實清廉、心齊氣順的良好風氣在我局已全面形成。

雖然在優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,服務企業(yè),改進作風方面取得一些成績,但不等于不存在或今后不會出現(xiàn)問題,所以,我們時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,發(fā)揚為民服務的優(yōu)良作風,為全市區(qū)域經濟大發(fā)展做出我們應有的貢獻。

我局將在“兩學一做”教育活動和干部作風整頓工作取得成效的基礎上,進一步增強全局干部職工的服務意識,激發(fā)為民服務的熱情,并重點做好以下三項工作:

一是以“兩學一做”教育活動常態(tài)化和干部作風整頓活動為契機,全面提升安全監(jiān)管廉政水平。

二是結合隱患排查治理體系信息系統(tǒng)的運行,繼續(xù)深入企業(yè)幫助開展安全隱患排查治理工作。

三是全面推進安全生產和職業(yè)健康一體化工作,為職工群眾的健康保駕護航。

生產股股長個人述職報告篇十四

20xx年進入xx公司,任生產廠長。

我的主要職責是組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產。

由于個人進廠時間較短,加之以前長期從事行政工作,對企業(yè)生產、管理比較生疏,所以進入角色比較慢,沒有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

回顧這兩個月來工作,自我覺得,沒有做出突出貢獻。

要說個人的進步,主要是:熟悉了生產設備,工藝流程,技術標準,操作要點;掌握了廠里的各項規(guī)章制度,人員配備,生產指標;建立了與一線生產工人的良好關系,為下步工作奠定了的基礎。

根據(jù)這兩個月來的觀察和了解,我認為:我們威力高公司,經過這二年的發(fā)展,目前已經基本實現(xiàn)了四個成熟:一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規(guī)模建設,東線設備趨于合理,西結設備穩(wěn)定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定,生產粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要,一線勞力較為充足;生產任務緊時雙線五班運行,生產任務不緊的時候單線三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富,銷售機制合理,積極性得到充分發(fā)揮,每年銷售數(shù)量穩(wěn)定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關鍵階段,企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說一說我的一些想法和建議。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是:穩(wěn)定隊伍,范規(guī)管理;節(jié)能降耗,高產優(yōu)質;擴大銷售,增加效益。

穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè),人力資源非常重要,要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術骨干和熟練勞力,進一步地改善生產環(huán)境、生活環(huán)境,建立和完善生產忙季按勞計資,生產淡季發(fā)放“低?!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進得來,留得住,用得上,干得了”。由于我們企業(yè)生產季節(jié)性較強,造成人員流動性較大,我們要在抓牢現(xiàn)有職工隊伍的同時,有計劃、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力,配足臨時補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

規(guī)范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題,還要進一步補充完善其它方面的'規(guī)章制度,如《節(jié)能降耗制度》,《物品和工具領發(fā)制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度,確保產品質量不出紕漏,贏得市場銷售的良好信謄,和客戶建立牢固長遠的業(yè)務關系。生產期間,要一天一道碰頭會,交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導,領導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹立“領導就是服務,工勤是更直接的服務,是生產的保障;一切圍繞生產,一切為了生產”的指導思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。

節(jié)能降耗工作應把握以下幾個要點。

三是每一個班結束,都要及時清點空袋,保證完袋率,準確掌握投料數(shù)量,測算產品和投料的比率;四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電,每班都要測算單位產量的耗能情況,開展節(jié)能降耗達標競賽;五是精準使用點工,對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作,實行“四定一包”責任制,即:定時間、定標準,定工時,定價格,承包到人,問責到底。

“質量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質量意識,成立質檢科,建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長、廠長,都要交納一定數(shù)量和質量壓金,出現(xiàn)問題給予處罰,沒有出現(xiàn)問題,生產季節(jié)結束以后如數(shù)退還。同時,要依靠科學進步,不斷研發(fā)肥料新品種,快了一年推廣一兩個新品種;慢了兩三年推廣一個新品種。注重產品的更新?lián)Q代,促進產品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。

目前,我們企業(yè)已經具備了一定和生產規(guī)模和生產能力,產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上說,企業(yè)的生存靠的是質量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量,說得嚴格一些靠的是有質量做保證的數(shù)量。

沒有一定的銷售數(shù)量,就實現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十二個月,我們有一半的時間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩(wěn)定。下一步,我們應該大力開拓市場,充分調動銷售人員的積極性,進一步的挖掘潛力,使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個小臺階,三年實現(xiàn)一個大跨越。

生產股股長個人述職報告篇十五

回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,通過這個個人述職報告總結下我今年的工作。

并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止,我進入公司已經整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20xx我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓內容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經驗的交流及團隊意識》等。

我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自己切身的認識到,只是做好自己應該做的事情是不夠的,那是自己應該要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。

今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的.缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

20xx是我工作經驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話dai替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質量和效率??!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

當然我以上所陳述的內容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的個人述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂?。≡谶@新的一年預祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

生產股股長個人述職報告篇十六

我現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

作為班長負責本班日常生產安全工作,隨時掌握生產安全動態(tài);對主要設備系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則講制度講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

1作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的'批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記熟知并掌握崗位操作技能。

常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化人性化。

3能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

4努力提高自己的業(yè)務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

5每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

在日常生活和工作中,接觸并使用報告的人越來越多,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎么寫的吧,下面是小編幫大家整理的生產班長個......

在當下社會,報告不再是罕見的東西,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的,僅供參考,歡......

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生產股股長個人述職報告篇十七

歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。

在即將過去的一年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現(xiàn)在對一年的工作作出總結。

前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態(tài)度很重要。

20xx年我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。

在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。

熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。

為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。

接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。

在到xx企業(yè)工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。

比如綜合素質方面,責任心和事業(yè)心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。

在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。

基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。

努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業(yè)心。

我將進一步更好的展示自己的優(yōu)點,克服不足,揚長避短。

與公司及同事團結一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績!

生產股股長個人述職報告篇十八

各位領導、同志們:

本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。

一、強化組織領導,把安全生產擺上重要位置。

安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產委員會,由本人任組長,分管領導王宗祿同志任副組長,成員由相關單位抽調人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組,明確專職安全員,專門負責安全生產工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產網絡,做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產工作抓到底,使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、強化宣傳,狠抓安全生產責任落實。

工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產,必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產工作任務,共同學習,宣傳貫徹《安全生產法》,讓所有安委會成員首先學會、領會,知道相關安全生產政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產干部素質隊伍建設,建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際,組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

三、強化檢度,確保安全措施落實到實處。

安全檢查是提高生產安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的'思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產。

今年除了分管領導每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查,對所有安全生產內容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。

重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產的隱患;10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。

金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在就被確定為安全生產隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領導小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。

四、牢固樹立爭優(yōu)意識,努力構建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

根據(jù)市、區(qū)有關文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領導小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結果,使安全生產管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產通過達標驗收。

我鎮(zhèn)的安全生產工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:

1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作,使全民安全生產意識得到進一步加強。

3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內部安全制度建設。

安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產職責,致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產安全繼續(xù)努力!

生產股股長個人述職報告篇十九

xx年已經過去,xx年業(yè)已到來,下面我將xx年一年來得工作學習情況做以下匯報:

xx年3月我到本單位任副廠長,負責生產、安全、設備及材料管理等工作。

1、生產任務完成情況。

本人到配件廠以后,將原來的生產流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合,形成了比較規(guī)范的生產管理體系,制定出生產管理辦法和切合實際的生產流程。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源,為本單位增添了新的經濟增長點。本人能夠堅持按計劃指揮生產,全年共完成產值8xx年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,達到了預期安全生產目標的要求。

3、設備運轉管理工作。

今年由于原廠房危房的停產給本單位的生產帶來了許多困難,本人能夠從實際出發(fā),組織有關人員進行了設備搬遷工作,在保證生產的前提下,按照邊搬遷邊生產的原則,將50多臺設備進行了重新安裝測試,盡量使其布局合理,在9月份前已經達到了正常生產要求,沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡,本人還從抓基礎工作入手,制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法,較好的改變了原來設備管理上落后的局面,保證了設備正常運轉和生產任務的完成。

4、材料管理方面。

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,規(guī)范了材料管理流程,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取,并嚴格按程序辦事,避免了材料的浪費。在工、卡、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法?;旧线_到了產品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了清倉查庫,使許多閑置材料得到了合理利用,降低了材料的庫存。

本人能夠積極參加上級組織各項理論學習,能夠按照公司要求認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,認真領會其精神實質。通過學習使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,對自身的責任有了更清醒的認識,對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。在領導干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找,在自己本身活多或少有所存在。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,特別是在解放思想上認識不足,與“綱要”的要求有些差距。

1、在學習上又是疏于形式,對有些問題存在模糊認識。又被動學習的現(xiàn)象?,F(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,會偏離方向。因此本人應繼續(xù)學習鉆研理論知識,看清發(fā)展方向,這樣才能做好本職工作。

2、在工作中有時因自己管理的不到位,有時造成影響生產的不協(xié)調現(xiàn)象;有時急于生產進度對安全有忽視現(xiàn)象,對現(xiàn)場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,這就需要進一步加強管理。

3、由于急于生產對質量控制的不夠,有時出現(xiàn)一點質量問題,對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進。

在新的一年中,我將從以下幾點做出努力,做好工作。

1、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平,抓好自己分管的各項工作,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高。

2、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,做到分配合理,提高一線生產人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益。

4、積極學習其他單位好的經驗和管理辦法,做到揚長避短,進一步提高認識,開拓視野,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產任務。

以上是自己的述職報告,不當之處,請領導和同志們批評指正。

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