項目方案及(熱門17篇)

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項目方案及(熱門17篇)
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在制定方案之前,我們需要充分了解問題的本質(zhì)和背景。保持靈活性和適應性,能夠在方案實施中及時調(diào)整和改變策略。方案的實施需要根據(jù)具體情況進行評估和修正。

項目方案及篇一

根據(jù)全省“建設農(nóng)民幸福生活的美好家園”的新農(nóng)村建設精神,緊緊圍繞“奮力躋身全省發(fā)展第一方陣,早日把玉山建成全省經(jīng)濟強縣和全國旅游名城”的宏偉目標,為扎實推進20xx年度全縣新農(nóng)村建設工作,躋身全省先進行列,特制定如下實施方案。

一、目標任務和工作重點

圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的目標要求,大力推進以發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設新村鎮(zhèn)、樹立新風尚、形成新機制、創(chuàng)建好班子“五新一好”為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設。按照“農(nóng)村面貌更新,人民生活更殷實”和“村點即是景點”的要求,以村點項目建設為抓手,以村莊整治建設為切入點,以增加農(nóng)民收入為著力點,以和諧新社區(qū)建設為落腳點,大力推進村落連片規(guī)模整治,以大村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力;緊密結合城鎮(zhèn)化建設目標,扎實推進村鎮(zhèn)聯(lián)動,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設;有效實施基礎村點建設,堅持規(guī)劃先行,落實“一戶一宅”舉措,著力推進以改水、改廁、改房為重心的“六改四普及”,妥善、合理地引導農(nóng)民規(guī)范建房。

按照村鎮(zhèn)聯(lián)動、村落連片和基礎村莊“三位一體”整體推進的模式,突出工作重點,著力打造“三區(qū)四線”。 彰顯“三區(qū)”新村特色,著力將景區(qū)新村作為景點來建,將庫區(qū)新村打造成生態(tài)漁村,將郊區(qū)新村建設成為市民休閑的好去處;整合利用“四線”資源,著力加強高速公路、國省道、旅游公路和鐵路沿線的村點建設。同時,在村點建設工作中要突出四個方面:

(一)大力發(fā)展一村一品特色產(chǎn)業(yè)。堅持以科技為支撐、以專業(yè)合作為紐帶、以龍頭企業(yè)為牽引,依靠能人帶動,形成一大批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的“城郊休閑農(nóng)莊型、景區(qū)旅游服務型、特色產(chǎn)業(yè)提升型、邊界商貿(mào)帶動型、民俗文化開發(fā)型”的一村一品專業(yè)村、特色村和精品村。突出專業(yè)化、特色化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售基地建設,注重發(fā)展具有地域文化、人文傳統(tǒng)、農(nóng)家生活、綠色餐飲的一村一品項目,加快發(fā)展古村落、古民居參觀游覽和農(nóng)家樂等第三產(chǎn)業(yè);以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托,多渠道、多形式、多層次地推進農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展;大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)生活資料連鎖超市等服務業(yè),加強農(nóng)民工就業(yè)培訓,進一步拓寬農(nóng)民就業(yè)增收渠道;實施農(nóng)家樂、文化科普和優(yōu)質(zhì)果苗“三進村點”工程,努力提升村點建設水平。力爭60%以上的新農(nóng)村建設點形成一村一品產(chǎn)業(yè),使點上農(nóng)民增收走在全縣前列。

(二)突出加強村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設。認真謀劃工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程中村莊和農(nóng)村人口的“進、退、去、留”,逐步實行整村、整鄉(xiāng)全域規(guī)劃、一體布局、分步整治建設。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)及所在地和周邊村莊作為一個整體,科學規(guī)劃空間布局、建設用地、基礎設施、公共服務和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,銜接整合各類資源要素,突出改善環(huán)境、完善設施、培育產(chǎn)業(yè)、繁榮市場、增強功能、加強服務六個環(huán)節(jié),逐步實現(xiàn)道路硬化、飲水凈化、衛(wèi)生潔化、街坊美化、環(huán)境綠化、產(chǎn)業(yè)強化、商貿(mào)繁化、服務優(yōu)化、管理細化、生活現(xiàn)代化“十化”目標。

(三)扎實開展村落連片和基礎村點整治建設。繼續(xù)按照“三清六改四普及”和“三綠一處理”要求,整治建設好30-50戶基礎村、100戶左右和數(shù)百戶的中心村。提倡村落連片推進新農(nóng)村建設,并以相對大的村莊為中心,聯(lián)動周邊自然村落,實行整體規(guī)劃、集中布點、一體建設,提高中心村的人口集聚力、服務輻射力和發(fā)展帶動力。農(nóng)民建房統(tǒng)一進規(guī)劃區(qū),堅決制止“一戶多宅”和未經(jīng)規(guī)劃的亂建現(xiàn)象。積極動員群眾實施“穿衣戴帽”工程,深入推進以農(nóng)村垃圾無害化處理為主要內(nèi)容的農(nóng)村清潔工程,全面整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。結合造林綠化“一大四小”工程,大力開展植樹造林,提高綠化水平,建設綠色生態(tài)鄉(xiāng)村。

(四)著力推進農(nóng)村新社區(qū)建設。按照“地域相近、產(chǎn)業(yè)相同、利益共享、規(guī)模適度、群眾自愿”的原則,結合村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片整治建設,突破村組行政界限,發(fā)展農(nóng)村新型社區(qū)。完善農(nóng)民書屋、衛(wèi)生室、農(nóng)資店、便民服務中心等社區(qū)服務設施,健全“黨組織+村民理事會+合作社”的管理體系,建立青年、婦女、老年等群眾組織以及法律宣傳、應急救援、治安巡邏等社區(qū)隊伍,制定一事一議、籌資投勞、村規(guī)民約等民主制度,弘揚創(chuàng)業(yè)文化、科學文化、群眾文化、道德文化和法制文化“五種文化”,著力培育新農(nóng)民、倡導新風尚、發(fā)展新文明,努力建設以和諧文化為主軸,以“五種文化”為覆蓋,黨群組織較完備、產(chǎn)業(yè)較發(fā)達、社會管理功能較強的農(nóng)村新社區(qū)。

二、選點原則和村點規(guī)模

根據(jù)農(nóng)民自愿、基礎建設好、項目銜接的原則以及省、市分配基礎村點、村落連片村點和村鎮(zhèn)聯(lián)動村點的名額和比例(4:4:2)要求,運用以“宣傳發(fā)動、候選篩選、調(diào)查摸底、推選理事、制定規(guī)劃、確定內(nèi)容、挖潛算賬、分戶協(xié)議、組織申報”為主要內(nèi)容的九步選點法“選好一個點”。根據(jù)上級要求,30戶以下的自然村不單獨申報,村落連片和村鎮(zhèn)聯(lián)動點以50戶為一個村點計算。

根據(jù)上述原則,20xx年全縣新農(nóng)村建設村點為131個(詳見附表),即:鋪面點86個、自建點25個、調(diào)劑點20個。其中安排:村落連片點54個(11個中心村)、基礎點50個(20個村莊)、村鎮(zhèn)聯(lián)動點27個,在基礎條件相對較好的臨湖鎮(zhèn)實施村鎮(zhèn)聯(lián)動試點。

建立村點安排與工作實效掛鉤制度。一是至5月底還沒有推選好理事會并正常運轉(zhuǎn)、群眾積極性不高、農(nóng)民普遍不愿投入的村點,將報上級批準予以調(diào)劑取消,安排給建設進度好的村點。二是年終考核“后三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)下年度將減少一半的指標獎給“前三名”的鄉(xiāng)鎮(zhèn);連續(xù)兩年“后三名”的,該鄉(xiāng)鎮(zhèn)暫停一年布點。三是年終考核“后十名”的行政村,一年內(nèi)不布點;“后五名”的行政村,兩年內(nèi)不布點。

三、資金籌措和補助標準

堅持多元化的資金籌集方向,通過直接統(tǒng)籌、銜接統(tǒng)籌、農(nóng)民投入、部門幫扶、財政支持、政策扶持、社會捐助、市場運作等多種渠道“籌好一筆錢”。

(一)三級財政直接統(tǒng)籌。每個村點省、市、縣三級直接統(tǒng)籌資金16萬元(其中:省9.2萬元、市1.65萬元、縣5.15萬元)。縣新村辦將每個村點的直接統(tǒng)籌資金分配到村點,并及時向村點印發(fā)《20xx年江西省新農(nóng)村建設村點直接統(tǒng)籌支持資金到賬通知單》。各村點收到《資金到賬通知單》后,應及時向村民張榜公示,以鼓勵群眾,發(fā)動群眾,盡早開展村點建設。

(二)涉農(nóng)部門銜接統(tǒng)籌。銜接統(tǒng)籌各有關單位下達的涉農(nóng)項目資金仍按原使用渠道和管理方式進行,主要有中央村級公益事業(yè)一事一議獎補資金(財政局)、農(nóng)村沼氣資金(農(nóng)業(yè)局、發(fā)改委)、農(nóng)村飲水安全資金(水利局、發(fā)改委)、小型農(nóng)田水利建設資金(水利局)、造林綠化“一大四小”工程建設資金(林業(yè)局)、土地治理資金(農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦)、“一村一品”專項資金(人社局)、車購稅公路項目資金(交通運輸局)、農(nóng)村危房改造資金(建設局)、扶貧開發(fā)和整村推進(扶貧和移民辦)、改廁項目資金(衛(wèi)生局)、農(nóng)村電網(wǎng)改造資金(供電公司)等。各有關涉農(nóng)項目資金管理部門要積極向上爭取支持,及時把資金安排到村點,除車購稅公路項目和農(nóng)村電網(wǎng)改造項目外,不按村點個數(shù)平均分配,符合條件的可多安排,不符合條件的可不安排,重點安排在群眾積極性高、村點建設進度快的地方,禁止將本年度新農(nóng)村建設銜接資金安排到非當年新農(nóng)村建設點,具體安排以縣財政局、新村辦和相關涉農(nóng)資金管理部門單位聯(lián)合文件為準,年底由縣新村辦組織考核其到位情況。

(三)部門單位掛點幫扶。實行部門單位掛點幫扶制度(另行下文),落實村點項目建設“五個一”工作機制,一個村點由一名縣級領導牽頭、若干個部門單位掛點幫扶。每個掛點幫扶的部門單位給予村點的扶持資金原則上不低于2萬元,且在6月底前落實到位。

(四)金融惠農(nóng)政策扶持。落實國家“農(nóng)行支農(nóng)、信用社為農(nóng)”服務機制,加大其支農(nóng)、扶農(nóng)力度,重點支持、扶持新農(nóng)村建設。由人行牽頭負責,會同農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社和縣新村辦,根據(jù)上級支農(nóng)服務政策制定《全縣金融支農(nóng)惠農(nóng)實施方案》,采取切實可行的措施,把金融惠農(nóng)政策向新農(nóng)村建設點傾斜,真正讓農(nóng)村受益、讓農(nóng)民得實惠。

(五)充分發(fā)動農(nóng)民投入。農(nóng)民是新農(nóng)村建設的受益主體和投入主體,各地要“開好一個會”,充分發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,增加農(nóng)民的自我投入、自我建設和自我完善意識。縣政府將采取“以獎代補”的形式,對發(fā)動群眾好、效果明顯的村實行傾斜,對“十大精品村點”進行獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高宣傳群眾、發(fā)動群眾的能力,采取切實可行的措施,充分調(diào)動農(nóng)民群眾的積極性,克服“等、靠、要”思想,引導農(nóng)民群眾的主體投入。為鼓勵社會各界積極參與新農(nóng)村建設,年底將組織評選“十大新農(nóng)村建設標兵”,捐款50萬元以上的單位或個人由、縣政府授予光榮獎牌;對捐款達到10萬元、1萬元的個人分別在電視、報紙上通報表彰。各級要采用切實可行的措施,對捐款積極的單位或個人進行表彰,在全社會形成領導帶動、層層發(fā)動、你追我趕的新農(nóng)村建設氛圍。

四、推進方式和基本措施

(一)科學制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結合當?shù)貙嶋H,明確目標任務,突出工作重點,劃分工作階段,制定周密、具體、操作性強的工作實施方案。要因地制宜,因勢利導,推進小村并大村、做大中心村、引農(nóng)進集鎮(zhèn)、鎮(zhèn)村相銜接、移民建新鎮(zhèn)等工作,尤其提倡做大村莊、做強集鎮(zhèn),推動人口向連片村落、中心村和集鎮(zhèn)集聚。村鎮(zhèn)聯(lián)動點要根據(jù)基礎建設、群眾熱情和地理位置等實際情況,制定專門工作方案,并從組織領導、宣傳發(fā)動、力量匹配、政策支持、資源整合、資金投入等方面,分別提出切實有效的辦法和措施。

(二)明確定位目標。要緊密結合“三區(qū)四線”特點,同步推進“三位一體”實施,緊緊圍繞“五新一好”要求,明確村點建設定位目標,把村點建設做大做強,做出特色、做出精品、做出水平。發(fā)揮村點建設的引領、示范作用,突出建設、重點打造一批具有生態(tài)、旅游、和諧、文化、發(fā)展等特色的精品村。

(三)精心編制規(guī)劃。今年,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)要完成集鎮(zhèn)規(guī)劃修編以及旅游公路沿線、國省道、重點縣道的村莊整治規(guī)劃工作。新農(nóng)村建設規(guī)劃包括村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和新社區(qū)建設規(guī)劃。各地要按照分類推進的原則,針對新農(nóng)村建設基礎村點、村落連片村點、村鎮(zhèn)聯(lián)動村點等不同類型,“畫好一張圖”,把獨特的真山秀水“亮”出來。村鎮(zhèn)聯(lián)動和村落連片村點,要把集鎮(zhèn)和周邊村點、中心村和附近村點,一并進行全域性、一體化高標準規(guī)劃。編制村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃要始終堅持因地制宜、適度超前、功能齊全、彰顯個性的原則,緊緊圍繞我縣建設三清山重要依托城市的旅游城市發(fā)展定位,把鄉(xiāng)村休閑旅游作為我縣的一個大產(chǎn)業(yè),把村點作為鄉(xiāng)村休閑旅游的一個目的地來謀劃建設,建立起城鄉(xiāng)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)互動發(fā)展的格局。要注重保護自然生態(tài)和古村落、古民居、歷史文化名村,深度挖掘所在村莊的古居古跡、風土人情、風俗習慣等人文元素,巧妙結合農(nóng)家休閑、農(nóng)業(yè)觀光基地建設,彰顯歷史文化底蘊,充分體現(xiàn)村莊個性魅力,使每個新農(nóng)村建設點既有個性亮點,又有區(qū)域特色,構建休閑鄉(xiāng)村。

要組織專業(yè)隊伍深入村鎮(zhèn),動員組織村點農(nóng)民和集鎮(zhèn)居民參與規(guī)劃,充分聽取民意,有效集中民智。駐點干部、鄉(xiāng)村干部要會同村點理事會和集鎮(zhèn)社區(qū)居民理事會組織群眾討論規(guī)劃,真正讓農(nóng)民自己確定發(fā)展什么產(chǎn)業(yè)、建哪些項目、采取什么方式建、如何籌資投勞、如何實施宅基地合理流轉(zhuǎn)等具體事項。村鎮(zhèn)整治建設規(guī)劃由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局負責具體指導實施,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃由縣農(nóng)業(yè)局負責具體指導實施,農(nóng)村新社區(qū)建設規(guī)劃由縣民政局負責具體指導實施。各項規(guī)劃設計圖將在玉山門戶網(wǎng)站上公布,供網(wǎng)民評比。

(四)整合利用資源。村點建設要緊密結合當前我縣實施的縣鄉(xiāng)公路升級改造工程、河堤治理防洪工程、水利血防工程、水土流失治理工程、“千噸萬人”農(nóng)村飲水安全工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準糧田項目建設工程、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、農(nóng)超對接工程、農(nóng)貿(mào)市場改造工程、農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程、文化科技衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”工程、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光、雨露工程”以及林業(yè)、旅游等工程項目,無縫對接城鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,實行捆綁式建設,實現(xiàn)城鄉(xiāng)文化共享,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(五)嚴格資金管理。把籌集落實好村點建設資金擺在突出位置,千方百計“籌好一筆錢”,切實解決好建設資金缺口問題。嚴格落實贛府廳發(fā)[20xx]28號文件精神,加強資金管理,強化??顚S靡庾R,建立健全縣級專戶撥付、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報賬和村級臺賬的核算體系。

(六)分類有序推進。要根據(jù)不同類型,采取不同措施,有序推進新農(nóng)村建設點的各項工作。

1.基礎村點和村落連片村點:要著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施和環(huán)境建設、農(nóng)村新社區(qū)建設上下功夫。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,要積極爭取上級各類林果茶油種植項目、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖項目、農(nóng)產(chǎn)品加工項目等,使更多的項目資金投入到村點產(chǎn)業(yè)發(fā)展上;要出臺配套扶持政策,從資金、技術、服務、土地流轉(zhuǎn)等方面,支持村點依托產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展“一村一品”;要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培育新型農(nóng)民、促進農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展專業(yè)合作社有機結合起來,不斷提升農(nóng)民文化科技素質(zhì)和就業(yè)務工技能,提高農(nóng)民進入市場的組織化程度,真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村。在基礎設施和環(huán)境建設方面,要按照先改水、改廁,然后改路的原則抓好“三改”;切實按照綠化凈化美化的要求抓好“三綠”;嚴格按照“3+5”模式抓好農(nóng)村清潔工程。對“六改四普及”中的其它建設項目,也要根據(jù)籌資情況,因地制宜明確恰當?shù)姆龀謽藴?,從而使村點農(nóng)民實現(xiàn)走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁、住整潔房、用潔凈能、居優(yōu)美村的目標,構建優(yōu)美鄉(xiāng)村。在農(nóng)村新社區(qū)建設方面,要堅持“完善設施、加強服務、豐富生活、促進和諧”的原則,建立黨委政府領導、相關部門指導、村級兩委牽頭、村民理事會主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的農(nóng)村新社區(qū)建設工作機制,建立健全社區(qū)工作隊伍,弘揚社區(qū)文化,構建和諧鄉(xiāng)村。

2.村鎮(zhèn)聯(lián)動村點:要圍繞“十化”目標,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、分步實施的原則,綜合配套、聯(lián)動推進各項整治建設。對于涉及生產(chǎn)生活基本需要的項目,要先行安排、及早建設、狠抓落實;對于管長遠、打基礎的設施配套項目,要提前謀劃、早作安排、適時啟動;對于建設時間長、遠期效果好的項目,要統(tǒng)籌兼顧、分年實施、逐步推進。

3.在時間安排上,分四個階段進行:4月底為第一階段,工作重點為宣傳發(fā)動、擇優(yōu)選點、籌集資金、科學規(guī)劃、分戶整治和綠化工作;7月底為第二階段,先改水改廁、后改路,實現(xiàn)村莊排水溝全面硬質(zhì)化,農(nóng)戶100%建衛(wèi)生廁所(水沖式廁所,三格式無害化廁所,沼氣式廁所);10月底為第三階段,完成“穿衣戴帽”,全面實現(xiàn)凈化、美化、亮化,清潔工程“3+5”模式落實到位;12月底為第四階段,全面完成村點建設各項工作內(nèi)容,查漏補缺,總結提升。

(七)加強組織領導。針對換屆后的人事變動,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時調(diào)整新農(nóng)村建設工作領導小組成員,繼續(xù)保持黨委書記任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長任第一副組長、黨政分管領導任副組長,高位推動新農(nóng)村建設的格局。書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要親自部署、親自推動、親自督查、親自解決新農(nóng)村建設工作中的重大問題;分管領導要親力親為,抓好組織協(xié)調(diào)、資金落實、督查指導等具體工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立以本鄉(xiāng)鎮(zhèn)離退休老同志為主的、成員相對穩(wěn)定的新農(nóng)村建設理事會,幫助新農(nóng)村建設村點宣傳、發(fā)動群眾;各新農(nóng)村建設村點要推選好村民理事會,“選好一個頭”,發(fā)動好群眾,管理好資金,組織好建設,處理好矛盾。

要著力加強村民理事會自身建設,“立好一個規(guī)”,制訂好規(guī)章制度,著力探索出一種能自我組織、自我建設、自我管理的長效機制,既要在村點建設中發(fā)揮作用,更要在村點的長期管理中發(fā)揮作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要選擇1—2個已經(jīng)建成的村點,作為理事會長效機制建設的示范點,對村點建設的各個方面再次進行全面提升,鞏固和發(fā)展村點建設成果。全縣將篩選一批建設提升點進行獎補,發(fā)揮引領示范作用。

村鎮(zhèn)聯(lián)動試點集鎮(zhèn)要在新農(nóng)村建設領導小組統(tǒng)一領導下,組建村鎮(zhèn)聯(lián)動推進工作組,由縣分管領導任組長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任副組長并兼任辦公室主任,與村鎮(zhèn)聯(lián)動工作有緊密聯(lián)系的縣直有關單位負責人為成員,負責村鎮(zhèn)聯(lián)動整治建設的綜合協(xié)調(diào)、資源整合和工作指導。

建立縣級領導掛點、部門單位駐點、干部蹲點工作機制??h新農(nóng)村建設領導小組成員單位以及各幫扶部門要結合部門職能,制定具體的、操作性強的村點幫扶工作實施方案,精心挑選一批年輕后備干部駐村幫扶新農(nóng)村建設,辦1-2件拓展職能優(yōu)勢的好事實事,采取強有力措施,幫助、指導、督促各村點做好新農(nóng)村建設工作,切實“扶好一個點”。

建立新農(nóng)村建設目標管理制度,把新農(nóng)村建設納入干部考核評價體系,注重在新農(nóng)村建設中鍛煉培養(yǎng)干部。建立幫扶新農(nóng)村建設工作述職制度,掛鉤幫扶部門單位和蹲點干部要向組織部、農(nóng)工部寫出新農(nóng)村建設書面述職報告。

建立新農(nóng)村建設“文明鄉(xiāng)風”評估考核機制,在玉山門戶網(wǎng)站要開設“文明鄉(xiāng)風”論壇,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在《今日玉山》開辟“文明鄉(xiāng)風”專頁一期以上,在縣電視臺開展專題,全面深層次挖掘當?shù)貧v史文化底蘊,把寶貴的文化遺產(chǎn)“露”出來。大力弘揚“五種文化”,著力培育一批“鄉(xiāng)風文明”的新村鎮(zhèn)。各新聞媒體要深入宣傳新農(nóng)村建設中的鮮活經(jīng)驗和感人事跡,以身邊的典型、身邊的變化,激發(fā)農(nóng)民群眾和社會各界支持參與新農(nóng)村建設的熱情,推動新農(nóng)村建設各項工作又好又快發(fā)展。

縣新農(nóng)村建設辦公室要切實履行好組織協(xié)調(diào)、督查指導的工作職責,全面掌握新農(nóng)村建設村點的工作動態(tài),督促選好一個點、畫好一張圖、選好一個頭、開好一個會、籌好一筆錢、立好一個規(guī)、扶好一個點、評好一個比的“八個一”全面落實到位,促進全縣新農(nóng)村建設又好又快發(fā)展。

項目方案及篇二

為認真貫徹落實《中共彭州 彭州市人民政府關于推進新農(nóng)村建設示范片工作的實施意見》(彭委發(fā)[20xx]23號)精神,深入推進新農(nóng)村建設,加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村全面小康建設步伐的目標要求,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,結合我鎮(zhèn)“十二五”期間發(fā)展規(guī)劃,提出如下實施方案:

一、總體目標

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以促進農(nóng)村全面發(fā)展為目標,按照建設新農(nóng)村“生產(chǎn)發(fā)展,生活寬裕,鄉(xiāng)風文明,村容整潔,管理民主”的總體要求,圍繞我鎮(zhèn)“一心、兩軸、三組團”的建設規(guī)劃,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、改善農(nóng)村環(huán)境、加強基礎建設、提升農(nóng)民素質(zhì),加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、設施化發(fā)展進程,為構建新產(chǎn)業(yè)、新生活、新風尚、新家園、新機制和新農(nóng)民的“六新”農(nóng)村奠定堅實基礎。

二、建設內(nèi)容

(一)著力推進重點、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以“園區(qū)(基地)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”生產(chǎn)經(jīng)營模式,不斷完善龍頭企業(yè)、專合組織與農(nóng)戶的利益聯(lián)結機制;以建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地為目標,與濛陽鎮(zhèn)、九尺鎮(zhèn)合力打造10萬畝標準化無公害蔬菜基地。

(2)大力推進有機農(nóng)業(yè)發(fā)展,扶持有實力的有機農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),大力開發(fā)純天然、無污染、安全營養(yǎng)的有機農(nóng)產(chǎn)品,形成有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈;借助外資建20000畝有機蔬菜(花卉)產(chǎn)業(yè)園,同時計劃每年推進4000畝,其中含1000畝的中國郁金香花王(獨有的大花朵郁金香)基地。

(3)大力推進設施農(nóng)業(yè)發(fā)展,并以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)基地建設和提升為抓手,以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技為支撐,以發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端為重點,大力推進以280畝有機養(yǎng)生觀光園為代表的現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)建設。

(4)引進農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,保障農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定暢銷。建500畝農(nóng)產(chǎn)品綜合處理中心(其中包含:氣調(diào)冷藏保鮮庫、脫水蔬菜加工廠、鮮切蔬菜加工廠、蔬菜物流配送-中國西南大型快餐業(yè)蔬菜配送中心、土壤還原素廠、綜合服務管理區(qū)等)。

(5)大力發(fā)展標準化養(yǎng)殖業(yè)。通過“公司+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等形式,建100畝標準化、規(guī)模化小家禽養(yǎng)殖場。

2、引進特色產(chǎn)業(yè)促發(fā)展

引進有特色、實力雄厚、低碳環(huán)保的企業(yè)或集團建廠投資,為新農(nóng)村建設、經(jīng)濟發(fā)展推波助瀾。以1000畝不銹鋼有色金屬集散中心建設為重點,通過特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動其它相關產(chǎn)業(yè),進而形成產(chǎn)業(yè)鏈。

(二)完善基礎設施建設

按照三界鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,借助農(nóng)村土地資源整理項目和場鎮(zhèn)改造、道路建設等項目建設,不斷完善城鄉(xiāng)基礎設施。重點推進:

1、萬源大道建設:澳門特區(qū)政府援建我鎮(zhèn)馬牧河南岸道路,全長5.2公里,投資額2600萬元,20xx年3月份完成。

2、馬牧河景觀街道:引進重慶匯展房地產(chǎn)開發(fā)公司,從友誼橋起沿萬源大道向西延伸至義和大道,長度約400米,臨馬牧河而建,利用河道景觀和綠地景觀,按“四性”要求打造具有特色風貌的街道,占地約36畝,預計投資7880萬元。

3、興民街及義和大道建設:興民街(長度780米,寬度12米)和義和大道(長度750米,寬度16米)道路用地125畝。引進社會資金在興民路網(wǎng)格內(nèi)及義和大道兩側分別建設4—6層的商住樓,占地約134畝,預計投資2.78億元。

(三)新型村落民居建設

按照市上級單位規(guī)劃、建設相關要求,結合道路主線農(nóng)房綜合整合、環(huán)境綜合整治和風貌打造,制定新村(聚居點)建設規(guī)劃和村級公共服務中心的規(guī)劃設計工作,逐步實施新型社區(qū)(聚居點)建設。

參照農(nóng)村災后重建標準,并結合我鎮(zhèn)實際,按“四性”要求建設農(nóng)民集中居住小區(qū),搞好基礎設施配套,小區(qū)按每人占地面積50平方米(含公建)、住房建筑面積30平方米的標準執(zhí)行。計劃:20xx年—20xx年完成場鎮(zhèn)綜合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7個村(二、三區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8個村(一、四區(qū)片)的土地綜合整理、拆院并院。

(四)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理

結合市“一池三改”工程建設,提高農(nóng)村清潔能源使用率,力爭在2012年清潔能源使用率達85%以上;加強對農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾管理和處理,努力完成到2012年農(nóng)村生產(chǎn)生活垃圾集中處理率達到95%以上的目標;繼續(xù)深入推進“五十百千”工程,爭創(chuàng)“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”,力爭到20xx年示范創(chuàng)評成功率達50%以上。

(五)構建民主和諧新機制

1、創(chuàng)新農(nóng)村管理方式。在堅持“131n”新型村級治理機制的基礎上,積極探索農(nóng)村管理長效機制。

2、完善民主管理機構。完善議事會制度,充分發(fā)揮議事會積極作用和群眾參議熱情,增強群眾責任心,做到民主理事、民主理財、民主決策;完善群眾監(jiān)督機制,做到大事小事群眾知曉,大帳小賬群眾清楚。

3、完善村務公開制度。村務政務財務要做到規(guī)范程序,及時公開,到20xx年,實現(xiàn)村民對村務公開和村兩委班子滿意率達99%以上。

4、開展基層組織活動。加強班子帶頭作用和黨員模范先鋒作用,加強對黨員干部的政治素質(zhì)教育、業(yè)務能力培訓,從而增強村級組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

5、組織農(nóng)民群眾學習政策法規(guī)和實用技能培訓,提升法律意識和就業(yè)能力。

(六)保障措施

1、加強領導,明確責任

成立以黨委書記為組長,鎮(zhèn)長、人大主席為副組長,鎮(zhèn)班子成員為成員的新農(nóng)村建設領導小組,下設辦公室,具體負責全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設檢查指導和督辦。各村要成立相應組織,同時,實行包村領導責任制,包村領導是所包村的主要負責人,各村支部書記、村主任是第一責任人。

2、廣泛宣傳、營造氛圍,積極宣傳新農(nóng)村建設的重大意義、主要內(nèi)容和具體措施,做到家喻戶曉、深入人心,切實增強廣大群眾參與新農(nóng)村建設的積極性和自學性。及時總結新農(nóng)村建設的好的思路、好經(jīng)驗和好典型,加大宣傳力度,努力營造全面推進新農(nóng)村建設的濃厚氛圍。

3、強化管理,嚴格考核

一是將新農(nóng)村建設納入年終目標考核,二是鎮(zhèn)新農(nóng)村建設辦公室負責定期和不定期的檢查指導和督辦新農(nóng)村建設工作,采取一段一指導、一段一檢查、一段一驗收,一項一兌現(xiàn)的辦法,確保新農(nóng)村建設各項目標順利按時完成。

項目方案及篇三

今年是我縣被農(nóng)業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭,為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農(nóng)業(yè)工作會議和省、市農(nóng)業(yè)工作會議精神,扎實做好我縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作,特制定以下方案:

遵循“預防為主,綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保,綠色植?!崩砟睿瑓f(xié)調(diào)應用多種防治措,大力推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,不斷提升社會化服務水平,將重大病蟲危害損失控制在經(jīng)濟允許水平之下,為實現(xiàn)小麥(油菜)高產(chǎn)攻關,水稻產(chǎn)業(yè)提升行動計劃目標保駕護航,促進我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝,其中水稻產(chǎn)業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋,小麥3萬畝,油菜1萬畝,花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%,防治成本下降10%,病蟲害防治效果提高10%,生物農(nóng)藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。

1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)部萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。

4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農(nóng)業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。

5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經(jīng)驗,不斷扶持培育更多經(jīng)工商部門登記注冊的村級專防示范組織,大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個,一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個,并給予多方扶持,把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織,力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。

專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準:經(jīng)工商注冊登記,報縣、鄉(xiāng)兩級農(nóng)業(yè)部門備案,年專防面積500畝以上,擁有機動噴霧器5部以上,專業(yè)組織(機手)5人以上即為最基本的專防組織。

1、成立組織??h成立以分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導縣農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構,確定一名分管領導親自抓,全面協(xié)調(diào)本地農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。

2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案,對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃,要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干,對專業(yè)隊員做好定期培訓指導,做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務,確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案,年中有檢查(現(xiàn)場交流),年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經(jīng)驗,扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

3、大力扶持。各地要積極落實省農(nóng)委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神,積極爭取當?shù)卣呢斦涮踪Y金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

4、加強引導。一要引導種植大戶,農(nóng)民專業(yè)作組織、農(nóng)藥經(jīng)營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織,并登記造冊,建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農(nóng)民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農(nóng)藥,避免一家一戶購買農(nóng)藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當?shù)剞r(nóng)技(植保)部門指導下,引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農(nóng)藥生產(chǎn)(批發(fā))商及高效藥器械生產(chǎn)(經(jīng)銷)商對接,試點從生產(chǎn)(批發(fā))商直接購買大包裝對路農(nóng)藥及高效藥器械,以減少流通環(huán)節(jié),降低使用成本,提高藥水平,保護生態(tài)環(huán)境。

5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結,做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型,帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經(jīng)驗,使各地學有榜樣,趕有目標,推進農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。

項目方案及篇四

為深入開展重點項目建設攻堅年活動,充分調(diào)動全區(qū)上下引項目、抓項目、促發(fā)展的積極性,鼓勵先進、鞭策后進,加快重點項目建設,確保重點項目順利推進、取得實效,特制定本辦法。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū),全區(qū)各部門。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,項目謀劃、落地、開工、竣工、投產(chǎn)情況。

(二)各園區(qū):重點考核項目總數(shù)、投資規(guī)模、列入省市重點項目情況,分包幫扶項目進展情況,項目謀劃、開工、竣工、投產(chǎn)情況,承接省市考察、觀摩等情況。

(三)區(qū)直各部門:重點考核項目謀劃,分包幫扶項目進展情況。

考核采用積分制的辦法,完成區(qū)下達任務目標基礎分為100分,根據(jù)完成情況增減分數(shù)。

(一)項目謀劃(標準分20分)

1、按年度計劃要求,完成謀劃項目任務目標的得標準分,未完成謀劃任務的按比例減分。

2、謀劃項目列入?yún)^(qū)級當年重點開工、竣工項目建設計劃,每列入一個加2分,列為市級重點項目建設計劃,每列入一個加3分,列入省級重點項目建設計劃,每列入一個加5 分(一個項目同時列入省市級重點項目,按省級重點項目加分,不重復加分)。

3、列入?yún)^(qū)級以上當年新開工的重點項目,按投資規(guī)模加分??偼顿Y超過1億元的加1分,超過5億元的加2分,超過10億元的加3分。

4、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直各部門謀劃引進的入園區(qū)建設項目,視為本單位的謀劃項目。

(二)項目推進(標準分60分)

1、完成當年重點項目建設計劃任務目標的得標準分,未完成任務目標的按比例減分。

2、當年列入新開工計劃的重點項目,開工1個項目,加2分;億元以上項目,開工1個加3分;5億元以上新開工1個加5分。

3、當年開工在建及上年結轉(zhuǎn)續(xù)建項目,完成投資計劃和形象進度任務目標要求的,1個加1分,實現(xiàn)竣工運營加2分;當年開工,當年竣工投入運營的項目,按開工、竣工分別加分。

4、前期重點跑辦項目,每個項目取得重大突破,具備開工條件的加1分,實現(xiàn)開工建設的,按項目開工標準加分。

5、未列入年度重點項目建設計劃的項目,實現(xiàn)開工1個加2分,竣工1個加1分(億元以上項目按列入重點項目建設計劃的標準加分)。

6、對有進地任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn),按期限完成億元以下項目進地任務,1個加2分;完成1―2億元項目進地任務,1個加3分;完成2―5億元項目進地任務,1個加5分;完成5―10億元項目,1個加8分;完成10億元以上項目進地任務,1個加10分。

(三)協(xié)調(diào)落實(標準分20分)

1、能夠認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于重點項目建設的決策部署,實行項目推進責任制,按照周會商機制定期研究項目推進措施,重點項目臺賬資料齊全,按要求迎接省市區(qū)領導觀摩考察,準確及時上報有關情況和報表,協(xié)調(diào)督導幫扶重點項目建設扎實有力的得標準分。

2、單個項目臺賬資料不全的減0.5分,無臺賬資料的減1分,標準分減完為止。

3、未實行項目推進責任制的減3分。

4、區(qū)委、區(qū)政府會商會議定的事項,未按時按質(zhì)落實的,每項減1分,標準分減完為止。

5、重點項目建設報表每缺報、遲報一次減0.5分,因缺報、遲報影響全區(qū)工作的減2分。

6、上報重點項目建設信息或?qū)蟊徊捎?,每期?.1分,受到區(qū)領導批示表揚的加0.5分,有創(chuàng)新舉措受到區(qū)領導表揚或批示的加1分。

按核查、評議相結合方法進行。

1、核查。區(qū)委、區(qū)政府督查室,區(qū)監(jiān)察局和區(qū)“重點項目攻堅年”指揮部辦公室(區(qū)發(fā)改局),按照上述評分辦法,對逐個項目進行現(xiàn)場核實,并查閱有關臺賬資料,公開、公正、實事求是進行評價,每月排隊、每季通報,年終總評。占總分90%。

2、評議。從項目對接幫扶、限時辦結、辦事效率等方面,由分包項目區(qū)領導和項目單位對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、園區(qū)和對口幫扶部門進行評議打分,分季度進行。占總分10%。

(一)獎勵

1、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前六名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

2、對園區(qū)的獎勵。按照考核結果依次排隊,取前兩名,授予“重點項目建設實績突出單位”榮譽稱號。

3、對項目建設幫扶部門的獎勵。根據(jù)謀劃項目和分包幫扶項目進展情況,取前10名,授予“推進項目建設工作實績突出單位”榮譽稱號。

4、對先進個人的獎勵。對在項目建設工作中表現(xiàn)突出的先進個人,授予“項目建設先進個人”榮譽稱號,相關人員優(yōu)先提拔重用。

5、對業(yè)主貢獻突出的獎勵。按照有關規(guī)定,“一事一議”給予獎勵,予以土地、資金等要素傾斜。

(二)懲處

1、對達不到時間進度的項目,視進展情況,由區(qū)監(jiān)察局依次下發(fā)預警告知書、質(zhì)詢書。

2、月度排名連續(xù)兩次靠后的,由常務副區(qū)長和主管副區(qū)長約談相關單位主要領導;季度排位連續(xù)兩次后三名的,由區(qū)委、區(qū)政府主要領導約談相關單位主要領導。

3、年度排名后三名的,取消評優(yōu)評先資格,連續(xù)兩年后三名的,進行組織調(diào)整(其中屬于雙重管理的單位,向其上級主管部門提出建議)。

項目方案及篇五

為了督促工程項目施工單位和監(jiān)理單位認真履行合同,加強對工程項目進度、質(zhì)量、安全、造價和文明施工管理工作,穩(wěn)步提升水土園區(qū)工程項目的施工管理水平,根據(jù)相關法律、法規(guī)和規(guī)范標準,制定本考核辦法。

(一)考核原則

客觀、公正、獎懲結合。

(二)適用范圍

本辦法適用于我公司組織建設或受委托管理的房屋建筑項目。

(三)考核對象

工程項目的施工總承包單位和監(jiān)理單位。

(一)評分標準

本辦法考核以檢查評分表的形式進行,施工單位考核評分使用《施工單位考核評分表》(表一),監(jiān)理單位考核評分使用《監(jiān)理單位考核評分表》(表二)。評分表總分值為100分,考核等級分為:優(yōu)良、合格、不合格。60分以下為不合格,60分及其以上80分以下為合格,80分及其以上為優(yōu)良。

(二)施工單位考核內(nèi)容

對施工單位的考核分為五個方面,質(zhì)量方面分值30分,安全方面分值20分,進度方面分值20分,造價方面分值10分,文明施工方面分值20分。

(三)監(jiān)理單位考核內(nèi)容

對監(jiān)理單位的考核分為四個方面:資質(zhì)資格管理方面15分,組織協(xié)調(diào)方面15分,質(zhì)量安全進度造價控制方面55分,資料方面15分。

(四)一票否決內(nèi)容

凡施工過程中發(fā)生以下情況的單位,均實行一票否決,當月考核等級為不合格。

1、違法承接工程、違法分包或者轉(zhuǎn)包工程。

2、因工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設計要求,被責令停工、返工的。

3、因施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)安全死亡責任事故,施工單位承擔事故責任的,監(jiān)理單位負有管理責任的。

4、因施工組織不當,管理不到位或違反管理規(guī)定和指令而導致施工進度滯后十天以上的和造成經(jīng)濟損失一萬元以上的。

5、受到行政主管部門和監(jiān)督機構通報批評或行政處罰的。

6、受到媒體通報批評或造成惡劣社會影響的。

7、被水土公司通報或下達停工及整改通知兩次及其以上的。

(五)考核加分內(nèi)容

凡獲得以下表彰獎勵工程項目的施工單位和監(jiān)理單位,無一票否決情形的,均可在當月考核評分時,實行加分獎勵,多個獎勵加分的以最高加分為準,加分后滿分不超過100分。

1、獲得媒體通報表彰,加1分;

2、獲得公司級獎勵表彰,加2分。

3、獲得區(qū)級獎勵表彰,加3分。

4、獲得市級獎勵表彰,加5分。

5、獲得國家級獎勵表彰,加10分。

(一)考核周期

按自然月為周期,每月對在建工程項目施工單位和監(jiān)理單位均開展一次考核,原則上每月中旬進行考核。

(二)考核人員

由業(yè)主現(xiàn)場代表組成考核組,考核組人員不得少于兩人,考核結果由考核組負責解釋。

(三)考核流程

1、考核組在施工現(xiàn)場按照評分表各項內(nèi)容評定得分,確定考核等級,施工單位和監(jiān)理單位現(xiàn)場人員須在評分表上簽字確認。

2、考核等級為不合格的單位應在規(guī)定整改時限內(nèi)對存在問題進行整改,整改時限到期后,考核組應重新進行考核,考核結果以第二次考核結果為準。

3、考核組在每月25日前將各房建項目的考核情況匯總,上報至建管部部長,由部長核定考核結果。

4、核定考核等級為不合格的單位,現(xiàn)場代表應立即下發(fā)書面整改通知。

5、我公司建管部將對考核結果定期通報,并依據(jù)考核結果對各單位實行獎懲。

(四)考核監(jiān)督

我公司紀委將對考核過程和考核結果實施全程監(jiān)督,同時受理考核投訴相關事宜。

(一)考核獎勵

1、每月核定考核等級達到優(yōu)良的單位獎勵一萬元。

2、連續(xù)三次核定考核等級達到優(yōu)良的,由我公司上報集團公司通報表揚。

3、核定考核等級達到優(yōu)良的單位及其主要管理人員,享有評優(yōu)資格。

(二)考核懲罰

1、每月核定考核等級為不合格的單位,罰款一萬元。

2、連續(xù)兩次核定考核等級為不合格的單位,我公司將約談單位項目負責人。

3、連續(xù)三次核定考核定級為不合格的單位,我公司將清退責任單位出場,并上報集團公司通報批評。

4、核定考核等級為不合格的單位,取消該單位及其主要管理人員的評優(yōu)資格。

1、本辦法自20xx年十一月二日開始實施。

2、上述要求如與合同條款不一致,以合同條款為準。

3、本辦法由我公司建管部負責解釋。

項目方案及篇六

為進一步加強我校教育行風建設,切實抓好行風評議工作,促進我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高,根據(jù)區(qū)教育局《關于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案〉的通知》的通知精神,結合我校工作實際,制定此規(guī)劃。

一、指導思想。

開展先進性教育活動,全面開展批評與自我批評,做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落實管人,樹立學校良好形象,形成良好社會輿論,促進學校改革與發(fā)展,實現(xiàn)學校優(yōu)質(zhì)化,使學校教育更好地服務于社會。

二、工作目標。

1、抓規(guī)章制度建設,抓執(zhí)行力度,建立我校行風建設的長效工作機制,形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風建設氛圍。

2、深入廣泛開展民主評議工作,增強教職工憂患意識、大局意識、紀律意識、責任意識、安全意識,形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強、工作成績優(yōu)的教職工隊伍。

3、更新教育教學觀念,改善教育教學行為,優(yōu)化教育教學模式,提高教育教學效率,促進學校全面發(fā)展,真正創(chuàng)建成為學生滿意、家長放心、社會認可的一所學校。

三、工作要點。

(一)加強學習、用先進思想武裝教職工頭腦。

教育行風建設是教育系統(tǒng)加強黨風廉政建設的重要組成部分,是推進教育法制與民主建設的重要舉措。要認真學習,深化對教育行風的認識,將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國家的根本指導思想上來,統(tǒng)一到黨和國家的教育方針上來,統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來。

一是要用先進思想武裝教師頭腦,始終保持與時俱進的精神狀態(tài);二是要認真學習教育方針、教育理論,更新教育觀念,理解新課程,走進新課程,積極探索和掌握提高教學質(zhì)量的方法與措施;三是加強職業(yè)道德建設,改善工作作風,實踐教師為人師表培育人才的光榮使命。

(二)加強師德師風教育、鑄造新時代師魂。

加強師德建設是學校行風建設的核心,我校采取各種措施,圍繞學校的實際工作,保持教師良好的精神風貌,賦予教師豐富內(nèi)涵,鑄就新時代師魂。

1、加強班子建設。一是要求班子成員達到“七要”,即政治思想要強、業(yè)務工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風要實、團結意識要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學生心中、深入教育第一線,做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操,提高精神境界,保持開闊的心胸,提高為教職工服務的意識;四是要求班子成員嚴于律己,遵紀守法,公平、公開、公正處理日常事務。

2、加強教師隊伍建設。一是要發(fā)揮黨員教師和先進教師的模范作用,以模范教師帶動良好行風的形成,堅持開展向身邊優(yōu)秀教師的學習活動,定期開展教師座談會,民主評議會,并在行風建設中進行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強教師學習,把師德師風建設同行風建設有機結合起來,開展健康向上的活動,用先進思想武裝教師頭腦,始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升,促進教師專業(yè)能力的增強;四是保證教師在實際工作中做到求真務實,在工作中做到“兩面”、“三不”,即始終做到面向全體學生、面向?qū)W生的各個方面,不歧視差生、不體罰與變相體罰學生、不做有償家教。

(三)依法治校、構建和諧校園。

以人為本、依法治校是我校行風建設的基本手段,我校把依法治校與以德治校結合起來,把依法治校與科研興校結合起來,堅持以“德”為靈魂,以“研”為策略,以“法”為手段,利用加強行風建設的契機,促進學校和諧發(fā)展。

1、加強領導、構建行風建設方略。

2、規(guī)范行為,提高教育水平。

一是規(guī)范招生行為。嚴格執(zhí)行義務教育階段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按順序招收適齡學生。

二是規(guī)范收費行為。按照“一費制”要求嚴格執(zhí)行收費標準,堅持收費公開,增加收費透明度;嚴格“收支兩條線”制度,嚴禁私自收費為學生購買復習資料,切實減輕學生和家長負擔。

三是規(guī)范教學常規(guī)。要求教師嚴格執(zhí)行教學常規(guī),認真?zhèn)湔n、認真教學、認真批改作業(yè)、認真輔導學生;要求學生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》等,促進校風、學風和班風的明顯好轉(zhuǎn)。

四是要認真落實德育工作內(nèi)容。堅持核心內(nèi)容——愛國主義、社會主義和集體主義教育,重點內(nèi)容——學生行為習慣養(yǎng)成教育,經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀律、道德品質(zhì)、前途理想教育等,促進學生素質(zhì)得到提高。

五是加強安全和心理教育。在工作中落實“四保證”:一是建立安全工作領導,形成齊抓共管的局面,從組織上保證;二是健全安全管理制度,從制度上給予保證;三是加大安全教育力度,樹立學生安全工作意識,從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,從行動上給予保證。

3、推進民主管理、推進校務公開。

一是建立民主決策機制。制定民主議事規(guī)則和程序,構建民主決策機制,做到用制度說話,按程序辦事。

二是堅持教職工代表大會制度。發(fā)揮教代會在學校管理中的重要作用,堅持每三年開一屆、每學期開一次會議,做到學校重大決策的出臺、經(jīng)費的預算與開支都要經(jīng)過教代會審議與通過。

三是推進校務公開。加強黨風廉政建設,抓好學校行政事務、教務和財務為主要內(nèi)容的校務公開。在校務公開的形式上,要做到“四上”,即校務公開內(nèi)容“上網(wǎng)”,即將校務公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”,即將校務公開內(nèi)容在校務公開欄上加以公示;“上會”,即將校務公開內(nèi)容在學校例會上加以公示;“上心”,即將校務公開內(nèi)容利用座談會以交心談心的方式加以說明,讓其提出意見。要特別注重校務公開的實效性、程序性和針對性,做到公開時間及時、公開程序合理,公開內(nèi)容到位。

四、相關措施。

(一)提高認識,加強領導。充分認識民主評議政風行風的重要性和必要性,堅持一把手負總責,按實施方案認真組織落實,并積極配合評議團的工作,確保評議工作取得實效。

(二)突出重點,認真組織。把解決問題作為主線貫穿于評議的全過程,把著力點放在工作作風、效率和質(zhì)量上,促進政風行業(yè)的根本好轉(zhuǎn),讓群眾切實感受到實際工作成效。各評議階段的工作方案、總結及時上送。

(三)加強宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用,大力宣傳和報道評議工作情況,發(fā)布評議信息,并通過單位網(wǎng)頁、橫幅標語、情況簡報等多種形式,做好教育動員和宣傳,宣傳標語見附件2。加強信息溝通,將好的做法通過簡報等形式報送街道教育辦。

項目方案及篇七

1、整治任務:公路兩側控制區(qū)內(nèi)無新增違章建筑,路肩無雜物,邊坡無種植,路邊、橋下無垃圾和堆積物。

2、整治要求:對照《市政府辦公室關于開展全市公路路域環(huán)境整治活動的通知》要求,嚴格驗收標準,細化整治措施,落實長效機制,提升整治水平。

1、路面養(yǎng)護。做好路面日常保潔,養(yǎng)護工正常開展道路大掃除;提高公路路況巡查頻次,農(nóng)路辦分片人員及早發(fā)現(xiàn)路面早期病害,注重“修早、修小、修好”,無影響行車安全的嚴重病害;路面接縫灌縫封及時,組織人力集中開展專項行動;確保路面整潔、干凈、無垃圾、無雜物、無堆積物。

2、路肩邊坡。路肩寬度符合標準,無沖溝、無坍塌,無高于15㎝的高草;路肩排水順暢,且路田分界平順。

3、橋梁涵洞。無五類橋,對四類橋及時采取處置措施,確保交通安全;橋頭銜接平順,欄桿完好,橋頭、涵頂不跳車。

4、公路綠化:按照要求宜林則林,對照標準查漏補缺。

5、安全防護:設置必要的警示標志;每條線路須設置里程碑、百米樁,豎立養(yǎng)護責任公示牌;險要路側、路段須舍友安全防護設施。

6、控制區(qū)管理:與村建所嚴密配合,加大公路控制區(qū)建設監(jiān)管力度,確保公路兩側無新增違章建筑。

7、公路用地管理:路邊無有礙觀瞻物,無傾倒垃圾現(xiàn)象。

1、宣傳發(fā)動與組織機構。

設置工作機構,構建組織網(wǎng)絡,制定活動方案,強化宣傳發(fā)動。落實部門責任,加強現(xiàn)狀調(diào)查,建立工作檔案,細化整治措施。

2、集中開展整治階段。

細化整治方案,分解整治任務,對照整改要求,推動整改落實,以階段性的工作成果迎接市局階段性的工作考核與督查。

3、全面迎檢與長效管理。

對照驗收標準,全力做好迎檢準備,注重軟件完善與硬件配套,務求公路路域環(huán)境整治工作新效果??茖W制定長效管理機制,努力提升和諧交通建設水平,以整治工作的新成果踐行黨的群眾路線教育實踐活動的新成效。

項目方案及篇八

經(jīng)普查,現(xiàn)在需搬遷深山獨居戶和散居中戶仍有 戶、 口人,需要搬遷。

1、移民戶搬遷欲望強烈。走出困境,擺脫貧窮,是他們夢寐以求、渴望已久的事,祖祖輩輩飽受交通不便、吃水困難之苦的山區(qū)群眾。聽到移民搬遷的消息,如同久旱逢甘露,表現(xiàn)出了極大的熱情。他們的積極配合,將是移民搬遷能得以順利進行。近幾年移民搬遷試點的順利實施,讓搬出深山的群眾嘗到了甜頭,也使深山區(qū)群眾打消了種種顧慮,更加增加了他們搬遷的欲望。

2、具有一定的安臵條件。一是隨著近年來灘涂治理、基本農(nóng)田和農(nóng)田水利等基礎設施項目的建成,新增和擴大了土地面積,為解決移民戶的口糧田奠定了基礎。二是小集鎮(zhèn)和工貿(mào)小區(qū)建設的快速發(fā)展,進一步拓寬了移民搬遷的領地,為移民戶開僻了新的就業(yè)門路。

安排了戶,口人,目前,搬遷新區(qū)呈現(xiàn)出了人下山、民心安、市場興、產(chǎn)業(yè)旺的可喜局面。

本次經(jīng)初步調(diào)查統(tǒng)計,全縣需要移民的深山獨居戶和散居戶xxx多戶、xxxx口人,涉及到除xxx鎮(zhèn)以外的xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、xxx個行政村。按照“政府引導,群眾自愿、就近遷移、統(tǒng)一規(guī)劃、先易后難”的原則,xxx縣的移民搬遷工作做到有計劃、有步驟、分批分期地進行,先搞好試點,取得經(jīng)驗,逐步擴大。初步計劃安排在xxx年完成xxxx戶、xxx口人,項目涉及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn),xxx個行政村。主要建設內(nèi)容為建房xxxx間及配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。

另有xxx等xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的xx處群眾已自發(fā)建成的搬遷安臵點,沒有項目資金,無法落實配套設施。xxx個集中安臵點配套硬化道路xxxx米、護堤xxx米、引水管道xxxx米、排水渠xxx米等工程,配套道路、護堤、供水等工程,需申請以工代賑易地搬遷項目解決。

移民搬遷安臵基本費用主要由四大項組成,即房屋建筑費、配套建筑設施費、水電路等配套設施費及搬遷安臵費。

用合計58000元。以上四項合計戶均投資5.8萬元,按每戶4口人計算,人均投資1.45萬元。完成1333戶、5485口人共需投資7953.25萬元。

鑒于以工代賑移民搬遷補助資金有限,根據(jù)國家和制定的搬遷扶貧補助標準,項目投資預算如下:

和自籌0.2萬元計算,需申請以工代賑扶持1645.5萬元;

2、已建的6個集中安臵點配套工程,總投資336萬元,需申請以工代賑易地搬遷項目資金301萬元。

兩項總投資3078.5萬元,其中申請以工代賑易地搬遷項目資金1946.5萬元,地方各級配套及自籌1132萬元。

移民搬遷典型的惠民工程,無論是建房,不是配套的護堤、造地、道路、飲水及其它配套工程。都離不開項目搬遷群眾的參與,群眾投入工程項目建設,使群眾增加收入,體現(xiàn)了黨和政府對群眾的關心和愛護,同時也是保證工程順利實施的重要措施。

(一)實施方案

能保持施工過程的連續(xù)、協(xié)調(diào)、均衡和經(jīng)濟,保證大壩建設工程按期優(yōu)質(zhì)高效地完成。

(二)工程管理和組織措施

1、工程管理

各項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)選派懂技術和管理人員,組成易地移民搬遷項目工程管理機構,對項目實施進行全過程管理,具體負責資金籌措、招標投標、占地拆遷、工程質(zhì)量檢測、工程財務管理及施工單位與相關各方面協(xié)調(diào)等工作。施工單位根據(jù)所承擔施工任務的具體情況,應建立相應工程管理機構,配臵足夠的工程質(zhì)量檢測、試驗人員和技術管理人員,按照質(zhì)量要求,嚴格控制施工過程的各個環(huán)節(jié),認真自檢自糾,確保施工質(zhì)量;監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應公正獨立地開展工作,確保工程三大目標(質(zhì)量、進度、投資)得到有效控制。本項目實施單位、施工單位及監(jiān)理單位三方既緊密合作,又各負其責,共同確保工程質(zhì)量和進度,以及工程投資合理有效。

2、完善項目公示制度

實施計劃下達后,及時把項目主要建設內(nèi)容在政務公開欄中予以公示,積極組織項目區(qū)群眾參與項目建設,工程完工后及時在項目建設所在地公開兌付勞務報酬,并將報酬發(fā)放情況張榜公布。

3、嚴格工程質(zhì)量驗收

依據(jù),若工程質(zhì)量符合標準及質(zhì)量要求,只預留10%的資金作為質(zhì)量保證金,待試運行結束后,確認無質(zhì)量問題時,一次付清。若有質(zhì)量問題進行改善處理后,確認無問題,按照規(guī)定結算。

項目方案及篇九

20xx年我縣繼續(xù)被農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣,為貫徹落實省農(nóng)委《關于扎實推進農(nóng)作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神,結我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動目標實現(xiàn),保障我縣水稻生產(chǎn)安全,產(chǎn)品質(zhì)量安全以及農(nóng)業(yè)生態(tài)安全,促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收,現(xiàn)根據(jù)省植??傉镜牟渴鸢才?,特制定本方案。

水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明,專業(yè)化防治有利于解決現(xiàn)階段農(nóng)村一家一戶防治病蟲難的問題,有利于減少化學農(nóng)藥使用,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向,對于我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年的目標任務:按照省里安排,縣農(nóng)委專發(fā)了農(nóng)[20xx]36號文件“關于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”,明確20xx年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積為30萬畝,核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),具體建設任務分解見附表。同時縣農(nóng)委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片,分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村(居),面積為10485畝;鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村(居),面積為9289畝;柿樹鄉(xiāng)的農(nóng)、丁崗、黃花、中洋等4個村(居),面積為10972畝;嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村(居),面積為10585畝。

20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),化學農(nóng)藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%,防治成本下降20%,生物農(nóng)藥使用率達到20%以上,高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%;病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。

在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時,各地應切實抓好主要經(jīng)濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,要認真學習借鑒成功經(jīng)驗,做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作,逐步示范推廣。

1、切實抓好示范區(qū)建設:按照集中連片,交通便利的原則,縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片,并明確職責,分片包干。其它水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照屬地管理的原則,要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。

2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內(nèi),注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措,優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農(nóng)藥,積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術,降低農(nóng)藥使用風險,提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎上,要結當?shù)厍闆r,在部門引導,農(nóng)民自愿的前提下,采取市場化方式運作,以示范區(qū)的輻射帶動為手段,逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。

3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿,因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內(nèi)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時,必須認真做好規(guī)劃,積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作,切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn),千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃,督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外,要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況,并建立檔案,要加以認真調(diào)研,總結經(jīng)驗,宣傳推廣好的成功經(jīng)驗,并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素,積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境,推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。

(一)高度重視,加強組織領導。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領導納入縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動組織機構統(tǒng)一領導,下設辦公室(設在縣植保站),具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調(diào)、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領導機構,分管領導要親自掛帥,加強組織領導,確定專人負責,明確分工,責任到人,保障各項措到位。

(二)積極支持,增加經(jīng)費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災減災的重要組成部分,是新農(nóng)村建設和促進農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)生態(tài)安全的重要保障措,是政府公共服務的重要體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視,積極支持,安排一定專項經(jīng)費予以扶持,為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。

(三)強化服務,切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記,服務人員持證上崗,服務方式同承包,服務內(nèi)容檔案記錄,服務質(zhì)量全程監(jiān)管”的要求,引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展,要對公共植保機械建立健全相應的管理制度,確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質(zhì)量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理;要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度,充分發(fā)揮公共植保的作用,并對所轄區(qū)內(nèi)所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊,建立檔案(包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數(shù)量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等),掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況,及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導,提高專業(yè)化防治組織服務質(zhì)量與水平。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜,不斷總結本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經(jīng)驗,加強地區(qū)間典型經(jīng)驗交流,積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經(jīng)驗,促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展,扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。

項目方案及篇十

為推進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,做好我縣蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施工作,根據(jù)《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目實施方案》,結合我縣實際,特制定本方案。

對蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造采取。

以獎代補方式進行獎勵,以穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖水平,降低動物疫病風險,實現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎性作用,進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障雞蛋市場有效供給。

(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補貼政策、補貼標準和補貼范圍等,符合條件的養(yǎng)殖場(戶)根據(jù)實際情況自愿申報和實施。

(二)以獎代補。對自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》,改造成效明顯的養(yǎng)殖場(戶)給予一次性獎勵。

(三)養(yǎng)殖場戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(戶)提出申請,改造后經(jīng)專家驗收,資金直接獎勵給驗收合格的養(yǎng)殖場(戶)。

(四)扶持規(guī)?;B(yǎng)殖。以規(guī)模化標準化改造為扶持環(huán)節(jié),推進蛋雞養(yǎng)殖向標準化規(guī)?;l(fā)展。

(一)獎勵范圍。

在全縣范圍內(nèi),對符合上述原則,經(jīng)自愿改造后達到《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求并通過上級驗收,存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(戶)給予適當獎勵。

對禁(限)養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場戶不予補助,對規(guī)模未達到0.2萬只和超過5萬只的不予補助。

(二)獎勵標準。

根據(jù)上級下達的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)?;B(yǎng)殖的實際情況,分別給予獎勵:

產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵1.5萬元;

產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵3萬元;

產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場,每戶獎勵5萬元。

(一)明確標準。

按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》,結合。

我縣蛋雞養(yǎng)殖實際條件和現(xiàn)有規(guī)模化水平,嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》組織驗收,并報州財政局農(nóng)財科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。

(二)項目申報。

符合申報條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站提出改造申請,經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進行改造,否則不予獎勵。

(三)項目驗收。

具有發(fā)展?jié)摿?,按照?*省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設規(guī)范》要求,已自愿對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施進行改造,改造成效明顯,規(guī)范化程度較高,產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級財政、畜牧部門提出驗收申請。州畜牧主管部門會同財政部門,按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設驗收評分標準》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造以獎代補項目驗收程序》,組織專家驗收,驗收合格的上報省畜牧主管部門,待復核后,反饋相關部門,并將驗收合格的標準化規(guī)模養(yǎng)殖(戶)在當?shù)刂饕襟w上公示。

(四)資金撥付。

驗收合格的蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)經(jīng)公示無異議后,在資金到賬10日內(nèi)將獎勵資金撥付給養(yǎng)殖場(戶)。上級下達的總資金計劃為10萬元,實際補助資金若大于上級下達的計劃,將按照改造申請驗收時間、驗收得分的高低順序依次獎勵,獎完為止。

加強對項目的組織領導,抓好項目的監(jiān)督管理,落實責任制,確保項目的順利實施。

(一)加強組織領導。

成立項目實施領導小組,加強項目的組織協(xié)調(diào)工作。項目實施領導小組由縣畜牧局主要領導和相關站所負責人組成,主要負責項目管理、組織實施、落實措施、檢查督導等。領導小組組成人員如下:

組長:縣畜牧局局長。

副組長:縣畜牧局分管副局長。

縣財政局分管副局長。

成員:縣畜牧站站長。

縣動物疫病預防控制中心主任。

縣動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長。

(二)明確責任,分工負責。

縣()財政局負責項目資金撥付,對項目資金使用進行檢查和監(jiān)督等。

級部門對項目建設進行監(jiān)督檢查,報送項目執(zhí)行情況,進行項目監(jiān)督檢查,匯總報送項目執(zhí)行情況。

(三)強化監(jiān)督與管理。

縣財政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項目主管部門,負責全縣項目的驗收、督導和檢查。發(fā)現(xiàn)項目實施過程中的違紀違規(guī)問題,將按照規(guī)定嚴肅處理??h畜牧部門對項目實施全過程進行服務、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對實施效果進行評估??h級畜牧部門設立項目監(jiān)督舉報電話,接受社會監(jiān)督。

縣畜牧獸醫(yī)局舉報電話:85213438524096。

附件2:

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)建設規(guī)范。

為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)?;?、集約化和標準化水平,以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標,按照相對統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則,特制定本標準。

一、養(yǎng)殖規(guī)模。

存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(戶)。

二、選址與布局。

(一)選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,地勢高燥,背風向陽,通風良好,給排水方便,遠離噪音。

(二)基礎條件。有穩(wěn)定水源,電力供應有保障,交通便利。

(三)場區(qū)布局。場區(qū)布局合理,有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進全出飼養(yǎng)模式,配套合理。

(四)凈道和污道。場內(nèi)凈道、污道嚴格分開。

三、設施與設備。

(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。

(二)飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理,每平方米不超過13只。

(三)消毒設施。場區(qū)門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場區(qū)有消毒泵。

(四)設備。雞舍安裝通風設備、降溫設備,并配備光照系統(tǒng)、自動飲水系統(tǒng)、自動清糞系統(tǒng)和焚燒爐。

(五)輔助設施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗室、解剖室。配備清糞設施、儲糞場所及雞糞無害化處理設施。

四、管理及防疫。

(一)制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。

(二)操作規(guī)程。有科學合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。

(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。

1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案,要求以下記錄齊全完整:

(1)品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。

(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對象、使用時間和用量記錄。

(3)定期免疫、監(jiān)測、消毒記錄。

(4)發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。

2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。

(四)從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。

(五)引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進。進雞時的“動物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。

五、環(huán)保要求。

(一)糞污處理。污水和糞尿進行集中處理。污水和糞尿進行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標準》(gb18596)。

(二)病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理。

附件3。

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場標準化改造。

以獎代補項目驗收程序。

中央財政采取以獎代補方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)進行標準化改造,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步提升蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎性作用,進一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障蛋雞市場有效供給。對自愿改造后,經(jīng)有關部門驗收,達到《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》要求,存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)給予一次性獎勵?,F(xiàn)將驗收程序公布如下:

1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場在按照《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》完成對雞舍標準化建設、糞污處理設施以及水、電、路、防疫等配套設施的改造后,向縣級畜牧部門和財政部門提出“以獎代補”獎勵驗收申請。(到所在縣畜牧部門寫驗收申請表)。

2、縣畜牧局落實該場已完成核定的改造內(nèi)容后,將驗收表上報州、市畜牧部門進行驗收。

3、州市畜牧主管部門會同財政部門根據(jù)各縣申報情況,組織專家到養(yǎng)殖場實地進行評審驗收。

4、驗收嚴格按照《**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造。

項目驗收評分標準》進行評分,填寫驗收評分表。

5、將驗收結果通知被驗收場。

6、縣畜牧部門將驗收合格的場在縣主要媒體和被驗收場所在地進行公示。公示3天無異議后,上報農(nóng)業(yè)廳。

7、省農(nóng)業(yè)廳會同省財政廳組織專家進行復審。通過后,10日內(nèi)省財政廳將獎勵資金撥付縣級財政部門;縣級財政部門會同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(戶)。

附件4。

**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)標準化改造。

以獎代補項目驗收評分標準。

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財政部《蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設規(guī)范》和實施蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場改造以獎代補項目的要求,制定本標準。評分采取百份制進行計分,各項考核內(nèi)容的權重分值及考核標準如下:

一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模(以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計)未達到1萬只和超過5萬只的,不予考核驗收。

二、選址與布局。分值25分。

(一)選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(戶),不予考核驗收。選址不科學的酌情扣分。

(二)基礎條件。分值5分。達不到要求的酌情扣分。

(三)場區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。

(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。

三、設施與設備。分值30分。

(一)雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。

(二)飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。

(三)消毒設施。分值6分。未達到規(guī)范要求的,酌情扣分。

(四)設備。分值6分。未達到規(guī)范要求的,酌情扣分。

(五)輔助設施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關輔助設備的酌情扣分。

四、管理及防疫。分值20分。

(一)制度。分值4分。相關制度不健全的,酌情扣分。

(二)操作規(guī)程。分值4分。相關操作規(guī)程不規(guī)范的,酌情扣分。

(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。

1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標識和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。

2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。

(四)從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。

(五)引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營許可證》的種雞場引進,扣5分;進雞時無“動物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。

五、環(huán)保要求。分值15分。

(一)糞污處理。分值8分。未對污水和糞進行集中處理的扣8分。污水和糞進行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標準》(gb18596)的,酌情扣分。

(二)病死雞無害化處理。分值7分。未對病死雞采取深埋或焚燒的方式進行無害化處理的扣7分,處理方式不當?shù)淖们榭鄯帧?/p>

附件5。

**省蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設。

考核驗收評分表。

考核驗收內(nèi)容滿分100分得分備注。

一、養(yǎng)殖規(guī)模10。

二、選址與布局25。

(一)選址10。

(二)基礎條件5。

(三)廠區(qū)布局5。

(四)凈道、污道5。

三、設施與設備30。

(一)雞舍建筑6。

(二)飼養(yǎng)密度6。

(三)消毒設施6。

(四)設備6。

(五)輔助設施6。

四、管理及防疫20。

(一)制度4。

(二)操作規(guī)程4。

(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄4。

1、檔案管理2。

2、生產(chǎn)記錄2。

(四)從業(yè)人員健康狀況2。

(五)引雛6。

五、環(huán)保要求15。

(一)糞污處理8。

(二)病死雞無害化處理7。

100100。

項目方案及篇十一

一個穩(wěn)定,科學,可操作性強,靈活方便,可塑性強的的小區(qū)安全防范系統(tǒng),才是一個完美的安防監(jiān)控系統(tǒng),才是視頻圖像監(jiān)測系統(tǒng)和報警探測系統(tǒng)的完美結合。如何將這兩個系統(tǒng)的聯(lián)動功能發(fā)揮到最大化,是決定該防范系統(tǒng)是否完善、先進、可靠的重要指標,也是衡量安防監(jiān)控系統(tǒng)性能高低的關鍵。由此,根據(jù)多年行業(yè)經(jīng)驗,住宅小區(qū)安全防范系統(tǒng)的設計和建立應滿足以下要求:

1)穩(wěn)定性:系統(tǒng)能夠常年連續(xù)地穩(wěn)定運行,保證監(jiān)控系統(tǒng)的實時性和可靠性要求。各種信號傳輸順暢無干擾,常年使用無衰減。

2)適用性:設備性能精良,適應西部多邊的自然環(huán)境氣候。

3)科學性:方案設計周密、科學、合理,便于實施。選用設備技術先進,功能完善,能夠完全滿足用戶實際要求。

4)易用性:用戶界面友好,易于操作和維護,用戶可自行組態(tài)。

5)靈活性:報警偵測靈敏,報警信號傳輸實時性高;監(jiān)控圖像質(zhì)量清晰自然,無延時和抖動。

6)可塑性:系統(tǒng)具有良好的兼容性、擴充性和升級能力??膳c本單位的其他監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡連接,并可成功納入統(tǒng)一的數(shù)字化監(jiān)控網(wǎng)絡。

一般監(jiān)控系統(tǒng)由前端設備,傳輸設備,終端設備組成。

前端采集部分:

前端采集設備由攝像機,鏡頭,防護罩,安裝支架,譯碼器等組成。經(jīng)過對某居民小區(qū)整個環(huán)境現(xiàn)場勘察,確定各個重要監(jiān)控點位置,共設計了30臺監(jiān)控攝像機,盡可能全面地對居民小區(qū)進行安全監(jiān)測。

中間傳輸部分:

傳輸部分由同軸電纜,電源線,控制線等組成。本系統(tǒng)所使用的所有線纜均具有屏蔽效能并采用一線貫通方式,中間無任何接點,從而保證圖像清晰度及系統(tǒng)的長久性和穩(wěn)定性。

終端顯示部分:

終端部分是系統(tǒng)的中樞,由數(shù)字監(jiān)控主機,監(jiān)視器等組成。智能數(shù)字監(jiān)控主機具有監(jiān)視,錄像,動態(tài)報警等,可任意設置視頻報警布防區(qū)域,是集屏幕畫面分割器,錄像機,云臺控制于一體的智能數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),具有優(yōu)質(zhì)的畫面回放效果,同時可連接到局域網(wǎng),遠程傳送視頻信號,網(wǎng)絡上的合法分控用戶可以通過分控服務器軟件(可選)進行監(jiān)視控制。

3.1前端設備的布設。

前端設備在整個監(jiān)控系統(tǒng)中起著重要的作用,該項目中前端設備包括前端攝像機和前端探測器兩部分。

前端攝像機的布設。

前端攝像機是最主要的圖像采集設備,發(fā)揮著三個方面的重要功能:現(xiàn)場監(jiān)看功能、視頻報警功能、圖像復核功能(主要結合報警系統(tǒng)實現(xiàn))。攝像機主要安裝在室內(nèi)外“重要監(jiān)視區(qū)”及要害部位。這些攝像機通過對現(xiàn)場的實時監(jiān)視,能及時發(fā)現(xiàn)險情、不法行為和治安問題,能使問題解決在萌芽狀態(tài)。為此,重點監(jiān)視目標、重點監(jiān)視地段(小范圍),宜采用固定攝像機,如進出入口等;較大范圍的監(jiān)視區(qū),如圍墻周邊、主要道路、停車場等,宜選用帶云臺和變焦鏡頭的攝像機。

前端探測器的布設。

同攝像機一樣,前端探測器作為重要的報警探測設備,對突發(fā)和意外情況的及時捕捉也起著至關重要的作用。該方案中圍墻是整個防范系統(tǒng)的重點,僅通過圍墻周邊安裝的攝像機進行單一的視頻防范還不能達到理想可靠的安全性,這是因為,夜間圍墻周邊沒有燈光照明,嚴重影響監(jiān)控圖像的清晰度和辨識度。另外,圖像監(jiān)看需要保安人員進行視覺判斷,尤其是在夜間事件多發(fā)時段,更要求保安人員提高警惕時刻職守,但夜間人們的精力和注意力是最為遲鈍的,因此由于人員疏忽造成防范漏洞是不可避免的。

3.2主控系統(tǒng)。

該項目是圍繞智能化數(shù)字硬盤錄像監(jiān)控系統(tǒng)(以下簡稱數(shù)字硬盤錄像系統(tǒng))作為主控系統(tǒng)來進行設計的。數(shù)字硬盤錄像系統(tǒng)是指以計算機硬盤為圖像錄像媒體,集成畫面分割切換、云鏡控制、錄像檢索、網(wǎng)絡傳輸及報警聯(lián)動等多功能為一體的,高度智能化的監(jiān)控系統(tǒng)。它以dvr(digitalvideorecorder)為基礎,在其中增加了前端設備的控制功能、報警信息處理功能,以及計算機網(wǎng)絡傳輸功能等,從而構成完善的數(shù)字化監(jiān)控報警系統(tǒng)。

圖像記錄部分采用數(shù)字視頻壓縮技術,利用硬盤錄像,使圖像的紀錄、重放、檢索、管理等更加靈活便捷,因而日益成為監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展的主導趨勢。

3.3相對于傳統(tǒng)模擬監(jiān)控系統(tǒng),數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)具有多種特點和優(yōu)勢:

實現(xiàn)了網(wǎng)絡遠程監(jiān)控和系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng);

安全性更高,具有嚴密的輸入安全措施和。

為了便于用戶對系統(tǒng)功能的理解,下面從用戶對該系統(tǒng)的不同使用環(huán)境和系統(tǒng)的特殊功能,分別闡述系統(tǒng)的各種智能監(jiān)控功能。

4.1中心監(jiān)控室具有的功能:

主控室是整個系統(tǒng)的信號控制及信息交換中心,具有最全面的系統(tǒng)功能,簡單表述為以下幾點。

可實時顯示任意一路或多路監(jiān)控點的影音信息,進行實時監(jiān)測;

可對任一路攝像機的顯示效果、錄像速度進行設置,以達到最佳效果;

可對某一路或某幾路重要監(jiān)控點的圖像進行多種模式的存儲錄像;

可對錄像資料進行多種智能檢索和回放;重要錄像資料可以備份和播放;

可任意控制前端云臺和攝像機鏡頭,選取最佳角度和距離監(jiān)測現(xiàn)場情況;

可將各路監(jiān)控信號遠傳廣域網(wǎng),實現(xiàn)網(wǎng)絡監(jiān)控;

可在主控室擴充模擬電視墻,增強顯示效果;

可將監(jiān)控信號上傳到internet網(wǎng),實現(xiàn)遠程監(jiān)控。

當然,在這里只是列舉一些常見的功能,具體的作用和效果還得具有針對性,這里只是起參考作用。詳細情況請到網(wǎng)站查詢,或者詢問我們的客服。

4.2報警聯(lián)動功能的實現(xiàn)。

當夜間有非法人員入侵時,報警探測器首先被觸發(fā),報警信號立即傳送到監(jiān)控室,啟動警號閃燈進行告警;同時數(shù)字硬盤錄像主機的監(jiān)控界面自動彈出電子地圖顯示報警方位;數(shù)字硬盤錄像主機立即啟動圍墻報警區(qū)域的應急探照燈自動打開,為攝像機和保安人員偵查警情提供必要照明。通常,當夜間監(jiān)控區(qū)域沒有光線或光線微弱的情況下,攝像機無法正常監(jiān)看,只有通過增加環(huán)境照明或添加紅外燈方式來給攝像機提供補充光源。而增加環(huán)境照明不僅牽涉環(huán)節(jié)較多,增加工程量,而且常年耗費大量電力。添加紅外燈,一是遠距離紅外燈價格較高,且夜視效果往往不理想,而且無法配合智能球型攝像機一起使用,也就無法實現(xiàn)報警預制位功能。

因此,設計思路是在圍墻安裝應急探照燈,作為報警后的聯(lián)動燈光。平時探照燈處于關閉狀態(tài),不耗費電源,當某處報警探測器被觸發(fā)后,相關聯(lián)的一個或多個探照燈將自動開啟,為攝像機提供充足照明,也便于保安人員的圖像察看。同時現(xiàn)場燈光的開啟,具有較強的威懾作用,可直接避免一些事件的發(fā)生。

數(shù)字硬盤錄像主機同步啟動報警區(qū)域的智能高速球攝像機以最快的速度(240°/秒)自動轉(zhuǎn)動到該報警區(qū)域,為保安人員采集現(xiàn)場圖像。同時攝像機自動進行錄像功能,為以后事件查證提供有效的圖像資料。該方案中之所以選用性能最優(yōu)的前端設備——高速智能球型攝像機,除了它出眾的品質(zhì)和性能,正是為了利用其所特有的報警預制位功能和高速旋轉(zhuǎn)的性能,以保證在報警觸發(fā)后的最短時間內(nèi)攝像機以最快速度自動確定報警方位,采集現(xiàn)場圖像,為保安人員迅速查明警情,采取行動爭取了大量時間。

與普通云鏡控制攝像機相比,報警后,保安人員雖可通過電子地圖快速辨明報警方位,但首先需要人工確定報警區(qū)域攝像機,然后通過手動控制該路或多路攝像機進行圖像察看,如果人員操作不熟練,或一時慌張,造成操作失誤和時間延誤是必然的。還可利用數(shù)字硬盤錄像主機強大的網(wǎng)絡遠程功能,設置多個網(wǎng)絡接警中心,實現(xiàn)網(wǎng)絡遠程報警功能。即報警后,本地報警圖像將自動上傳到其他網(wǎng)絡分控端的計算機上,并遠程啟動分控端的警號閃燈;該分控計算機同樣會自動彈出電子地圖顯示報警方位,以及啟動報警錄像功能。該功能的實現(xiàn),有效增加了報警后的響應范圍,避免了單個監(jiān)控室人員離守而造成的報警無響應的情況。

另外,對于平時重要部位安裝的攝像機可在數(shù)字硬盤錄像主機上進行視頻移動報警功能的設置,當有畫面中出現(xiàn)非法移動時系統(tǒng)能夠自動報警、啟動錄像,以便及時發(fā)現(xiàn)警情并作為日后取證之用。

另外,其他網(wǎng)絡分控端具有的功能:

通過網(wǎng)絡可以隨時觀看所有監(jiān)控點的視頻圖像。

通過網(wǎng)絡和分控軟件可遠程控制各監(jiān)控點的云臺和鏡頭,擺脫地域限制。

前端采集設備。

對于攝像機的選用應根據(jù)具體環(huán)境選擇,對于圍墻安裝攝像機,推薦使用高速智能球型攝像機,具備低照度功能的攝像機或紅外線攝像機,保證在夜間有效的監(jiān)視,以配合報警探測系統(tǒng)實現(xiàn)報警預制位功能。

對于停車場、小區(qū)通道等區(qū)域安裝的恒速球型攝像機,推薦選用bn-5606hl3室外壁裝/吊裝智能低速球。對于室外固定攝像機,因夜間光線較差,推薦使用紅外夜視攝像機。

中間傳輸設備。

傳輸系統(tǒng)承擔視頻圖像信號、控制信號的傳送。根據(jù)設計要求,視頻信號的傳送基本上經(jīng)屏蔽密度為96%的抗干擾syv75-5-2或syv75-5-2專用同軸視頻電纜傳輸。系統(tǒng)視頻輸入和輸出阻抗以及視頻電纜的特性阻抗均同為75ω。多芯雙絞線傳送報警信號和控制信號。多芯護套線傳送設備用電。

顯示設備。

由數(shù)字監(jiān)控主機,監(jiān)視器等組成,每臺網(wǎng)絡視頻服務器帶一臺顯示器,用于現(xiàn)場監(jiān)視及網(wǎng)絡視頻服務器的管理。

如何設計一個穩(wěn)定,科學,可操作性強,靈活方便,可塑性強的的小區(qū)安全防范系統(tǒng),使之是一個完美的安防監(jiān)控系統(tǒng),在高檔的小區(qū),智能的安防系統(tǒng)開發(fā)設計將去解決更多進一步的問題,對智能小區(qū)安防系統(tǒng)的介紹,那是下一個主題。

項目方案及篇十二

(一)項目名稱:

優(yōu)品農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖場

(二)項目負責人:

王香貴

(三)項目建設地點:

廣西天峨縣向陽鎮(zhèn)燕來村捧里屯

(四)項目投資和資金來源:

項目總投資64萬元,其中硬件設施建設投資32.3萬元,流動資金31.7萬元。自籌資金39萬元,申請20xx年中央財政生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設補助資金25萬元。

(五)項目建設期:

半年,20xx年1月-6月。

(六)項目內(nèi)容:

1、項目建設方案

按照《廣西生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設項目管理辦法》的要求,合理規(guī)劃養(yǎng)殖場地,進行養(yǎng)殖場硬件設施建設。實行豬、沼、果蔬種養(yǎng)一體化經(jīng)營模式,建立一個基礎種豬36頭,年出欄肉豬700頭的優(yōu)質(zhì)商品豬示范基地;建設標準化妊娠舍1棟120平方米,標準化產(chǎn)房1棟100平方米,育肥舍2棟720平方米,保育舍1棟120平方米,公豬舍兩間10平米,病豬隔離舍2間20平方米,倉儲、飼料加工、醫(yī)療實驗室及辦公生活用房100平方米,總建筑面積1190平方米;修建圍墻200延米,硬底化糞便排污溝共200米,污水處理池兩座,沼氣池兩座及其配套設施;配套建設水、電、路等基礎設施及場內(nèi)通道,購置配套生產(chǎn)設備。項目共占地5畝。

1

2、項目運營方案

引進國內(nèi)外優(yōu)良瘦肉型種豬,按照無公害生豬生產(chǎn)技術規(guī)程的要求進行養(yǎng)殖。建設沼氣污水處理池等配套設施,利用微生物技術等,對養(yǎng)殖糞便、污水進行無害化處理。處理后的糞便,用于果蔬種植,實現(xiàn)循環(huán)利用,讓該養(yǎng)殖場成為管理科學、循環(huán)發(fā)展的示范性養(yǎng)殖場。

(七)項目主要技術指標:

項目占地面積:該項目擬占地5畝。

其中建設用地:占地2畝。

總建筑面積:1190平方米。

其中倉儲、加工、醫(yī)療實驗室及生活用房:100平方米;豬舍1090平方米。 硬件設施建設總投資:32.3萬元。

引進種豬數(shù)量:38頭(含種公豬兩頭)

年出欄肉豬數(shù)量:700頭。

年均銷售收入:1500元/頭×700頭=105萬元。

年均生產(chǎn)成本:90.5萬元。

年均利潤總額:15萬元。

投資利潤率:17%。

投資回收期:2年。

(八)項目目標:

項目方案及篇十三

在上級政府的大力支持與推動下,瀏河村社區(qū)于xx年4月份開始籌備成立一家專門為流動人口提供服務的協(xié)會——新家園協(xié)會。協(xié)會是一家公益性的協(xié)會,以“流動人口的需要就是我們的責任”為服務理念,“以流動的是人口,不變的是服務”為服務口號,為東風路瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)的外來務工人員及其子女提供服務。

關注流動人口,就必須要關注流動人口的子女,他們的生活、學習、心理狀況都是不容忽視的。在經(jīng)過多次的家庭走訪和調(diào)查之后,我們發(fā)現(xiàn)流動人群朋友的孩子是我們大家和社會所忽視的對象,為了能使他們健康、快樂的成長,我們新家園協(xié)會試圖從他們的生活、學習、心理等多方面著手,以個案、小組活動的形式為他們提供服務。

此份方案書即是通過周日的愛心補課輔導孩子學習以及周日無時間參與補課的孩子提供臨補課,解決困難,讓他們在愛的世界里健康、快樂的成長,并讓他們繼續(xù)把愛的火炬?zhèn)鬟f下去。

愛的接力、愛的傳遞

1、通過愛心補課讓流動人群更了解新家園協(xié)會;

2、流動人群與社工建立良好的關系,并認可新家園協(xié)會;

3、輔導孩子的課程學習,并幫助建立學習互助小組,提高學習成績;

4、為孩子的學習營造良好的學習氛圍;

5、了解孩子的興趣愛好,為暑期興趣班的開展做準備;

6、豐富孩子的周日生活。

瀏河村社區(qū)駐轄區(qū)內(nèi)流動人口的在讀子女。

周日補課人數(shù)6—15人臨補課人數(shù)不限。

要求臨補課的電話預約通知即可。

地點:瀏河村社區(qū)服務中心三樓301室

1、課程補習,負責人:長大的2名志愿者老師;

2、活動結束后的整理工作,負責人:所有參與補課的人員(包括老師和同學);

3、學生簽到及照片拍攝,負責人:易賽霞;

4、活動現(xiàn)場秩序的維護及支援,負責人:李云云。

1、招募志愿者老師2名;

2、電話通知學生補課的時間、地點、補課內(nèi)容及所需攜帶的物品;

3、確定實際能參與補課的學生人數(shù);

1、學生簽到(3分鐘)

2、注意事項的強調(diào)及紀律說明(2分鐘)

3、課程補習(45分鐘)

4、課間休息及娛樂(乒乓球、呼啦圈、團體小游戲等)(20分鐘)

5、課程補習(45分鐘)

6、家庭作業(yè)的布置(下期檢查)(5分鐘)

1、結束后的清潔工作安排

2、電話確認孩子已經(jīng)安全到家

1、學生快樂并高興的度過這個下午,并學有所得;

2、孩子之間通過交流與互動,成為朋友;

3、孩子、志愿者和我們社會工作者建立良好互動的關系;

4、學會感恩,相信愛,并傳遞愛;

5、通過活動培養(yǎng)他們自信、獨立的良好人格。

1、關注流動人口的孩子,即關注流動人口本身,促使我們更好的為流動人口提供服務;

2、孩子年齡較小,容易接觸;

3、周末孩子們空閑時間較多、他們自己也有想?yún)⒓踊顒蛹把a習的愿望;

4、上級領導對孩子的關注;

5、我們已經(jīng)開展了兩期愛心補課,已經(jīng)有了好的開始。

1、這些孩子正處于青春期,比較叛逆,難以控場;

2、孩子的安全問題

3、天氣酷熱問題,孩子容易中暑;

4、志愿者老師臨時有事不能前來補課。

1、以朋友的身份和他們相處,恩威并施;

2、招募志愿者注意孩子的安全;

3、預防中暑,準備好解暑涼茶;

4、由工作人員代替或者邀請陽光新青年學校的老師代課。

1、孩子的安全問題(往返安全以及活動時的安全問題,一定要有工作人員負責);

2、社區(qū)服務中心綠色網(wǎng)吧的健康使用問題;

3、活動現(xiàn)場的秩序及紀律問題;

4、活動場地的衛(wèi)生問題,要告訴孩子愛護環(huán)境,保持活動場地的干凈整潔;

5、活動結束后的整理工作,由全體工作人員負責;

6、通知學生下次愛心補課的時間及補課的內(nèi)容(下次補課的內(nèi)容由補課老師確定)。

1、活動現(xiàn)場照片資料的評估;

2、孩子的參與度、滿意度的評估;

3、回訪孩子對本次活動的評價及建議。

項目方案及篇十四

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六棟多層吸取了別墅的教訓,以超低價位入市,順利的實現(xiàn)了銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,一期多層尚有37套房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。

由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。

a、東南板塊及鄭汴路商圈。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi)。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內(nèi)涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場調(diào)研報告)

b、小戶型市場概況。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy—go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的"市場黑洞",徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。

燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60—80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調(diào)結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)??梢哉f,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。

項目方案及篇十五

這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內(nèi)容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目‘概要’部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗,等等。

需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數(shù)據(jù),這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。

一般來講,這一部分包括以下主要信息:

* 項目范圍(問題與事件、受益群體);

* 導致項目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境;

* 提出這個項目的理由與原因;

* 其它長遠與戰(zhàn)略意義;

在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準??傮w目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的'描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到xx年10月,使200個農(nóng)村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現(xiàn)了這些既定目標。

在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如npo信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內(nèi)ngo和ngo的從業(yè)人員,但間接收益群體卻是ngo的服務對象。因為通過能力建設,提高了ngo的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

項目方案及篇十六

為進一步加大出生缺陷干預力度,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求,對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,根據(jù)我鎮(zhèn)的實際,特制定本方案。

一、目標任務。

以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預目標,在孕前3個月—孕早期3個月內(nèi)免費服用葉酸,預防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到20xx年,以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。

二、項目范圍、對象和內(nèi)容。

(一)項目范圍:本轄區(qū)內(nèi)各行政村;

(二)項目對象:孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女(包括流動人口);

(三)項目內(nèi)容:項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報。

三、組織實施。

(一)組織機構和職責。

成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組。

組長:王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長。

副組長:曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任。

成員:王慶玲鎮(zhèn)計生服務所所長。

保麗霞鎮(zhèn)計生服務所技術人員。

趙麗娟鎮(zhèn)計生服務所技術人員。

鎮(zhèn)領導小組負責項目組織、協(xié)調(diào)、管理和技術服務指導。

(二)職責分工及工作流程。

1、職責分工。

(1)由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領取發(fā)放藥品。

(2)由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理、技術指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記;負責全鎮(zhèn)基礎數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督和登記,負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作,每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站。

(3)各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,負責準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)育齡婦女(含轄區(qū)內(nèi)流動人口)的摸底統(tǒng)計工作。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。

2、工作流程。

(1)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。

鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內(nèi)準備懷孕和懷孕3個月內(nèi)的婦女信息,確定發(fā)放對象,通知其領取葉酸片,對其進行健康教育,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關知識,提高葉酸知曉率和服用率。

發(fā)放對象每次領取l個月的量,每天服用1片(0.4毫克),對領取葉酸的婦女進行隨訪,每月2次,督促婦女按時服用,并將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。

(2)高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。

高危待孕農(nóng)村婦女是指準備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。

鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,并進行登記,通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育,簽訂知情同意書,發(fā)放3個月的葉酸片,進行發(fā)放登記,并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督。

對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片,如果農(nóng)村婦女服用6個月后,仍需繼續(xù)服用者,應在醫(yī)生指導下自行購買服用。

四、工作要求及保障措施。

(一)加強領導,落實責任。各村要根據(jù)要求合理安排進度,主要領導要親自參與,指派專人負責,確保項目的落實。建立分工負責制,明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責,確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。

(二)加強宣傳,廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性,要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動工作。

(三)加強監(jiān)督,嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關于葉酸發(fā)放有關事項的通知》要求,建立考評機制,把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度,各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序,同時要總結經(jīng)驗,形成長效工作機制。

附件:上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷信息登記表。

項目方案及篇十七

一:紡紗行業(yè)現(xiàn)狀紡織行業(yè)歷史悠久,為河北省紡織大縣之一。截至年11月,市紡紗企業(yè)132家,擁有165萬紗錠,主要產(chǎn)品:滌綸紗.棉紗.滌棉混紡紗,以滌綸紗.滌棉混紡紗為大宗產(chǎn)品,全市日產(chǎn)紗650噸,耗用原料655噸,其中滌綸大化纖需求500噸,滌綸中小化纖需求100噸,其它55噸。滌綸大化纖來源南韓.臺灣.山東.天津化纖,近期南韓產(chǎn)品受進口政策影響,市場已無其產(chǎn)品,臺灣和天津大化纖性能不穩(wěn),市場口碑不佳,紡紗企業(yè)以山東大化纖為主,佐以天津大化。粗略估算,紡紗企業(yè)日用山東大化纖350噸,其產(chǎn)品頗受紡紗企業(yè)經(jīng)理歡迎。

二:化纖營銷

(一)組建營銷機構;化纖公司無石家莊辦事處或加盟銷售公司,我們應該抓住機遇,積極聯(lián)系化纖公司,組建集團化纖公司辦事處(或用我現(xiàn)在經(jīng)營部的名稱:新鑫滌綸化纖經(jīng)營處,或用其它名稱,待定),加盟化纖公司銷售網(wǎng)絡。建立相應營銷機構以便于滌綸大化纖在以及周邊縣市的營銷。

(二):機構業(yè)務:

(1);化纖在石家莊地區(qū)的銷售。

(2):化纖石家莊及市場調(diào)研,定期信息反饋。

(3):化纖石家莊地區(qū)的宣傳.推介。

(4):化纖石家莊地區(qū)用戶的聯(lián)誼。

(5):化纖公司交付的其它工作。(市場調(diào)研,信息反饋,產(chǎn)品宣傳,用戶聯(lián)誼結合化纖公司企劃方案同步進行,同時機構在促銷過程中搜集相關信息,建立用戶檔案,進行用戶細分。各相關程序依公司企劃方案建立。)

(三):營銷策略

(1):對象:及周邊縣市規(guī)模及規(guī)模以下紡紗企業(yè)。

(2):價格策略:合理的價格反映產(chǎn)品的質(zhì)量和價值,從紡紗企業(yè)獲得的轉(zhuǎn)讓價格并將這一價格維持下去,轉(zhuǎn)讓價格將依照化纖公司制定的價格加運轉(zhuǎn)成本來具體制定。當升則升當降則降。

(3):營銷計劃:a::深入各紡紗企業(yè)進行宣介,向各企業(yè)免費提供宣傳小冊子及相關資料以提高化纖及營銷機構的知名度。b:以點帶面進行銷售,重點是2萬錠以上的紡紗企業(yè),通過這些重點企業(yè)帶動其它紡紗企業(yè)的銷售。c:設立化纖中轉(zhuǎn)庫,以備零散小客戶的需要。d:加強化纖用戶的聯(lián)誼活動,不定期召開用戶座談會,聽取他們對產(chǎn)品的滿意度,并記錄在案及時反饋。e:建立用戶檔案,儲備用戶信息資源,進行用戶分析(包括用戶細分,用戶行為分析,用戶滿意度分析,用戶信譽度分析,用戶流失分析等)。

三:營銷機構優(yōu)勢和劣勢

優(yōu)勢:機構負責人一直在政府機關工作,有潛在的`資源優(yōu)勢,開展化纖營銷阻力較小。

劣勢:于化纖的技術不甚了解,通過加強業(yè)務學習可以彌補不足。

策劃內(nèi)容:

一、整合各種網(wǎng)絡推廣方法結合社會熱點和行業(yè)新聞等,持續(xù)加大網(wǎng)絡宣傳的覆蓋面,增強產(chǎn)品品牌的正面形象為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。

二、發(fā)展網(wǎng)絡媒體免費合作平臺,并充實完善相關專欄內(nèi)容。預期在20個相關行業(yè)信息平臺上完成產(chǎn)品信息的發(fā)布,并且要求每天把之前發(fā)布過的信息進行更新;對于論壇區(qū)平臺的管理,需每天撰寫帖子并發(fā)布到論壇社區(qū)等,進行推廣宣傳。為有需求的客戶提供有用的信息,讓潛在客戶找到并認可我司產(chǎn)品。

三、結合行業(yè)用語來描述產(chǎn)品信息,以實現(xiàn)公司主要“關鍵詞”居于搜索引擎前列。

四、收集潛在客戶、競爭對手等信息,對其進行分析整理。

五、每周更新,每月總結,主要針對企業(yè)網(wǎng)絡推廣效果進行分析評估,并制定相關優(yōu)化建議方案。

六、對于客戶在網(wǎng)絡交易平臺上的詢盤,做到及時回復并作相關登記。

七、對于公司推出的新產(chǎn)品,要做到及時通知老客戶,并在網(wǎng)上發(fā)布更新。

輔助部門:

銷售部:對網(wǎng)絡交易平臺上的產(chǎn)品,每天進行更新與查看,及時回復客戶詢盤,對客戶咨詢產(chǎn)品、客戶信息做好相關記錄,并且每月作匯總報告表。注:客戶咨詢記錄表見附表2。

財務部:一些網(wǎng)絡交易平臺需要提供公司資料,如:公司占地面積,員工人數(shù),公司營業(yè)執(zhí)照,納稅號,法人名稱等,協(xié)助銷售部進行。

技術部:協(xié)助銷售部對客戶咨詢內(nèi)容進行回復,如某些客戶需要我們產(chǎn)品可以有某種功能的,或技術參數(shù),規(guī)格等,技術部人員能及時告知并處理問題。

倉管部:當客戶對于機臺設備零部件有需求時,能盡快了解到是否有庫存?zhèn)溆昧慵皶r反饋給客戶知道。

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