總結(jié)是評價自己或他人在學習、工作、生活等方面的表現(xiàn)，從而提高下一步的能力和水平?？偨Y(jié)的寫作要求我們對過去一段時間的工作和學習進行客觀、準確的分析和總結(jié)。請大家注意，這些總結(jié)范文僅供參考，要根據(jù)自身情況進行適當調(diào)整和修改。
駐點招商年度工作總結(jié)篇一
2022年，*鎮(zhèn)駐點招商局緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府招商工作的重要部署，以外出招商為榮、以駐點區(qū)域為家，結(jié)合自身實際，認真謀劃、精心組織外出開展駐點招商。具體工作總結(jié)匯報如下：
積極學習《*“負面清單”等知識。主動向身邊招商戰(zhàn)線的前輩請教，學習他們的認真工作精神，借鑒他們的豐富招商經(jīng)驗，并用于平時招商工作實踐中。
為了及時上門拜訪客商，每天早出晚歸，常常往返開車有*個小時左右。晚上到駐地還要整理收集到的招商信息，聯(lián)系客商和鄉(xiāng)賢，再次確定第二天的招商行程。深入思考如何改進招商方法，如何挖掘招商信息，如何精準匹配企業(yè)投資需求。為了與企業(yè)家保持密切聯(lián)系，時刻關注著各類經(jīng)濟類資訊，以求有共同話題。
充分發(fā)揚。
“店小二”精神，力求竭盡所能為客商紓難解困。*月中旬，得知客商有置換縣內(nèi)低效閑置廠房的需求。雖然此時*地區(qū)新冠疫情嚴重，但信息就是命令，本人立即對接聯(lián)系并赴*地區(qū)洽談置換事宜。在*市拜訪*，向其宣傳*縣招商政策和營商環(huán)境并收集項目信息時，*項目負責人*“定心丸”。
接待客商考察*批次。具體項目信息為：、。
該項目在今年四季度有望簽約，由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右，用地約*畝，用工*人左右，達產(chǎn)后年銷售額約*億元，年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為：*。
該項目在今年四季度有望簽約，由*鎮(zhèn)在外鄉(xiāng)賢江*投資。項目實際投資額*萬元左右，用地約*畝，用工*人左右，達產(chǎn)后年銷售額約*億元，年入庫稅收超*萬元。主要生產(chǎn)產(chǎn)品為：*。
比如說，*項目，就沒有深入研究該項目的生產(chǎn)工藝流程，只重點關注該項目是否能通過環(huán)評，沒有深入了解能評，在簡單在網(wǎng)上檢索查閱，導致客商無效考察，造成鎮(zhèn)里無效接待。
土地緊缺仍然是目前制約我鎮(zhèn)引進招商項目的主要因素。我們在重特大項目招引方面沒有突破，在談項目大部分投資體量不大，推進低效閑置土地廠房置換方法不多，導致大部分項目無廠房土地遲遲無法轉(zhuǎn)化簽約落地。
意識再加強，靜下心；
責任再壓實，沉下身。改進招商思路，創(chuàng)新招商方式。深耕駐點招商地區(qū)，繼續(xù)與鄉(xiāng)賢和客商保持常態(tài)化聯(lián)系，持續(xù)拓展招商領域，進一步做好招商信息收集和核實工作。
緊盯目標，狠抓責任落實，把壓力變動力，久久為功。做好今年在手成熟項目，明年轉(zhuǎn)化落地工作。既要正視土地稀缺困難，也要明確目標積極向上對接，根據(jù)客商需求盡快尋找合適土地，爭取項目早審批、早開工、早投產(chǎn)。
聚焦在手人脈資源，緊密跟蹤，積極對接洽談，把好項目關。謀事超前，干在實處，進一步明確招大引強的工作方向，同時注重培育體量偏小但成長性、質(zhì)態(tài)好、科技強的項目。盡快把項目簽約轉(zhuǎn)化為項目建設并成為新的經(jīng)濟增長點，為全縣經(jīng)濟做貢獻。
“道阻且長,行則將至,行而不輟,則未來可期”。招商工作不是一朝一夕就能完成的，越是困難重重，越要堅持不懈。一個項目成功落地的背后是數(shù)不清的電話聯(lián)絡、持續(xù)的登門拜訪、鍥而不舍地邀約考察和堅守政策底線的談判。我相信在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下，在各位班子成員及全鎮(zhèn)干部群眾支持下，駐點招商局今后一定會引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)招商引資工作再上新臺階，助推全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展。
駐點招商年度工作總結(jié)篇二
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時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.通過媒體廣告尋找代理商，如：xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過當?shù)氐纳虡I(yè)公司進行尋找，一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會，效果不是很好。
1.打電話前要做的準備工作有：客戶信息、中標結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時間撥打電話，一般是早上九點到十一點半，下午兩點半到五點，盡量避開周一上午和周五下午。
4.在適當?shù)臅r候選擇見面，見面的時候首先要注重個人形象，其次要準備好相關資料。
5.在面對面交談時，要傳達我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀，目標產(chǎn)品的賣點，保證金政策及市場保護，公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹，側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況，也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。
6.經(jīng)過第一輪的拜訪后，對客戶作出總結(jié)和分析，然后對有明確意向的客戶進行二次拜訪。
對于維護和老客戶的關系一般都是面對面的拜訪，以表示對其的重視。
2.在拜訪的過程中，盡量以朋友的身份進行溝通，這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過，我們可以幫助提供有用的信息。
招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知，邀請潛在的投標商進行投標，最后由招標人通過對各投標人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人為中標人，并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中，對于采購單位來說，他們進行的是業(yè)務招標，對于我們來說進行的業(yè)務是投標。
在招標過程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標區(qū)域（省標、市標、部隊醫(yī)院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網(wǎng)址等），掌握各時段的招標時間：公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫(yī)院確標和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標醫(yī)藥公司和代理商。
選擇投標醫(yī)藥公司的標準：選擇在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥?、綜合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標辦關系好、代理商認可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標單位，并建立檔案。
選擇代理商的標準：最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標辦關系好，開發(fā)能力強，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強的代理商并建立檔案。
4.招標工作的大體流程：a搜集招標信息，做好信息的匯總，并對整個招標期的工作進行跟蹤；b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料；（客戶的名稱，負責人，電話，地址，經(jīng)營范圍，性質(zhì)，索取證件，稅號，組織機構(gòu)代碼，開戶號，帳號等資質(zhì)材料）c資料的準備；包括生產(chǎn)廠家的gmp證書，廠家委托書，組織機構(gòu)代碼證稅務登記證，生產(chǎn)批件和附件，質(zhì)量標準，質(zhì)量保證協(xié)議，說明書標簽，外包裝盒實樣，彩頁等；d制作標書；e投標。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋，價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因：
a銷售價格體系混亂；
b經(jīng)銷商之間的惡意競爭；
c不恰當?shù)呐孔鲀r；
d不現(xiàn)實的銷售目標；
e銷售區(qū)域劃分不當，經(jīng)銷商重疊；
f稅收漏洞；
3.解決辦法：
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系；
b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式；
c科學合理的涉及先進的經(jīng)銷商獎勵；
d建立完善的市場巡視及管理體系；
e堅持保證金制度，簽訂協(xié)議；
f規(guī)范銷售人員行為；
g批號管理；
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務人員以身作則，切實發(fā)揮自身的作用。
首營資料的準備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款，（現(xiàn)款現(xiàn)貨；見底單發(fā)貨，擔保發(fā)貨；安協(xié)議的預定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請）。
操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用。
零售價=中標價xxx。
1.遇到的問題。
a產(chǎn)品不錯，但是價格太貴；
b暫時沒有這個需求，過一段時間再說；
c你們的售后服務跟的上嗎；
d我們有比較固定的采購單位；
e操作區(qū)域問題，會不會有重復的地區(qū)；
2.解決辦法：
分頁標題。
a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點，但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定，包裝很好，而且這也正說明我們公司的實力，所以才能操作這樣的品種，這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品，所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關心。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說只是他們的借口，用充分的證據(jù)證明我們公司的實力，可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質(zhì)量問題，包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單，經(jīng)過各部門領導審核合格方可進行退換貨。
十
在改革開放的背景下，我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強，先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對于未來的工作我對自己有以下幾點要求：
1.認清自我，想做什么，能做什么，量力而行；
2.合理安排時間，做事情要有目標性和計劃性；
3.整合資源，揚長避短；
4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。
根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署，結(jié)合省駐深招商分隊要求，貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展，現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下：
10月19日-11月22日，貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家，拜訪商協(xié)會3家，赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。
一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有的放矢，做到精準拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業(yè)建立良好關系的優(yōu)勢，經(jīng)過多次回訪，了解企業(yè)需求，解答企業(yè)疑問，提升企業(yè)投資信心。
三是與后方對接，爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接，將6月-12月半年房租解決，并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助，辦公用品報銷在進行中。
三
一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容，導致前后方對接困難，尤其針對赴黔考察企業(yè)，相關職能部門不配合、不重視，導致企業(yè)感到不熱情、不周到，介紹政策不統(tǒng)一、不清楚，協(xié)調(diào)機制不暢通、無章法。對駐深招商工作，出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊員工作積極性。
二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商，加上與后方對接不暢，部分隊員有些消極思想，拜訪企業(yè)敷衍了事，積極性不高，導致招商成效不明顯。
三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始，隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源，目前個人資源已用盡，拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)要求，因此存在個人資源枯竭，無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商，強化成效落實。進一步加強針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會，按照產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，瞄準重大項目招商。前方對接聯(lián)絡、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。
二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭，通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源，如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中，經(jīng)引薦，與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎，擴大招商面和招商成功率。加強回訪，特別是意向企業(yè)跟蹤回訪，邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。
截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家，報送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家（中國重汽、京城機電、國經(jīng)咨詢），信息被市局采用72條，市領導親自關注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次，服務區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次，項目備案14個，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告2篇。
一年來，駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸，對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進行了梳理，鎖定了重點目標企業(yè)：
1、中國重汽。
2、聯(lián)想控股。
3、中國國電。
4、中鑫集團。
5、軍安集團。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
加強了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系，重點是機械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫，為尋找目標企業(yè)打下基礎。
1、中國鑄造協(xié)會。
2、中國投資協(xié)會。
我們重點關注：一是“國家納米科學中心”的高爐渣提釩技術和新型納米釩電池技術轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術研究中心（國家實驗室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術（3d打?。┰诿裼妙I域的技術轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學研究院、中科院大連化學物理研究所、北京普能世紀科技有限公司、山西金能世紀科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)（vrb—ess）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應用。
目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進行了較為全面的調(diào)研，在相關領域?qū)＜医淌诤褪型洞倬值闹笇?，已完成《xx釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。
一是發(fā)揮聯(lián)絡處和川辦平臺，溝通國家部委。暢通與國務院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育總局等部門機構(gòu)的溝通渠道，了解把握技術前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽光花城”，為招商引資和領導決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能，積累人脈關系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源，擴大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關注行業(yè)展會論壇，以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇，通過活動參與來展示xx、宣傳xx，以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目，招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務。
通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標企業(yè)的公司高層對話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達更準確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機，做到了有的放矢。三是考察針對強，我們邀請赴xx考察的企業(yè)，都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向，并針對產(chǎn)業(yè)方向，提出要達到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進有實效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進一步合作意向和下一步工作方向。
同時在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現(xiàn)有招商引資項目，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關聯(lián)，以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關系，向上延伸至基礎產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進市場拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標企業(yè)或多個目標企業(yè)，促成了多個目標企業(yè)、科研院所和投融資機構(gòu)的聯(lián)合投資意向，并形成“組團考察”（如高端水果團、陽光康養(yǎng)團、釩鈦耐磨團等），提高了招商實效，節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以更加務實、更加激情的態(tài)度走出去、請進來、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。
駐點招商年度工作總結(jié)篇三
總投資xx億元的杜橋鎮(zhèn)寶龍城市綜合體項目等一批重大項目。全年實際利用外資xxxx.x萬美元。
（一）完善招商機制，激發(fā)招商活力。
一是完善一把手招商機制。按照一個項目、一名領導、一支團隊、一套方案、一抓到底的'工作安排，招商項目分別由市領導聯(lián)系，相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進。今年以來，市主要領導帶隊組團外出招商xx次，赴x、xxx、x、xxx等地開展項目對接，其中總投資xx億元的輕工產(chǎn)業(yè)園、牧原股份生豬養(yǎng)殖項目、五金機械時尚產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的聯(lián)東u谷智能制造產(chǎn)業(yè)園等xx個項目簽約。
二是完善領導聯(lián)系項目機制。招商項目分別由市領導聯(lián)系，相關部門作為責任單位協(xié)同抓推進，深入項目現(xiàn)場調(diào)查研究，了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目建設存在的困難和問題，確保重大項目早開工、早建成、早達產(chǎn)。今年已排出抓開工、抓落地、抓簽約項目xx個。成立xx個專業(yè)招商組，牽頭市領導累計外出對接項目xx多次。對具有落地可行性的項目進行及時交辦，由相關專業(yè)招商組和部門深入對接，今年共交辦在談項目xx個。
三是完善項目會商機制。成立項目評估小組，聯(lián)合部門、企業(yè)、專家組建項目評估團隊，協(xié)調(diào)、督辦解決全市重點項目建設、招商引資及經(jīng)濟運行的突出問題；定期開展項目會商評審，嚴格把關項目落地，提高項目謀劃深度，今年已會商通過xx個項目，協(xié)議總投資xxx多億元。
（二）創(chuàng)新招商模式，增強外引實效。
一是積極主動走出去。
策劃包裝精品對外招商項目xx個，整理編制招商項目冊，收集投資意向xx多個。x月xx日在x成功舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會，全方位宣傳推介xx。會上簽約招商項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元和xx億元以上項目各x個。繼舉辦接軌大x創(chuàng)享贏未來推介會后，xx月x日在x舉行對接大灣區(qū)創(chuàng)享贏未來推介會暨項目簽約儀式，簽約項目xx個，總投資xxx.x億元，其中xx億元以上項目x個。
二是強化產(chǎn)業(yè)招商。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，始終把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，狠抓產(chǎn)業(yè)招商，強化服務保障，推動產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強實體經(jīng)濟。圍繞我市汽車機械、醫(yī)藥化工兩大重點產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)鏈招商路線圖，通過各類招商活動及展會等平臺，開展產(chǎn)業(yè)延鏈、補鏈、拓鏈精準招商，組建生物制劑及原料藥、汽車整車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈招商工作組，由市領導牽頭，相關部門負主體責任，開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的精準摸排。
三是加強駐外招商。完善市領導聯(lián)系駐外招商制度，每月赴駐點城市開展招商x周以上；選派x、x招商人員到x臨港集團下屬企業(yè)跟班學習2個月，結(jié)束后留在x駐點招商，進一步提升x駐點招商力量。
（三）強化招商保障，提升招商意識。
一是開發(fā)招商熱力圖。為全球資本選擇xx、投資xx提供透明、公平、便捷、穩(wěn)定的預期和資訊。我中心今年開發(fā)xx創(chuàng)投小程序，該小程序匯集信息發(fā)布、項目推介等功能于一體，囊括投資者的剛需信息，為資本選擇xx、投資xx提供開放共享和資源整合服務，目前小程序已設計完成，已投入使用。
駐點招商年度工作總結(jié)篇四
根據(jù)省委省政府統(tǒng)一部署，結(jié)合省駐深招商分隊要求，貴安新區(qū)第三批招商工作有序開展，現(xiàn)將11月份工作情況總結(jié)如下：
10月19日-11月22日，貴安新區(qū)駐深招商工作隊共計拜訪企業(yè)11家，拜訪商協(xié)會3家，赴黔考察3家。以上均為去重數(shù)據(jù)。
一是拜訪企業(yè)。以大數(shù)據(jù)中心、電子信息、高端裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟等高科技產(chǎn)業(yè)作為重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，有的放矢，做到精準拜訪。
二是做好回訪工作。從第二批拜訪企業(yè)中篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)、意向企業(yè)進行回訪，第三批招商人員為第二批原駐深人員，具有與企業(yè)建立良好關系的優(yōu)勢，經(jīng)過多次回訪，了解企業(yè)需求，解答企業(yè)疑問，提升企業(yè)投資信心。
三是與后方對接，爭取前方生活保障。經(jīng)與后方多次溝通對接，將6月-12月半年房租解決，并按實際出勤天數(shù)、工作日志內(nèi)容形式報銷駐深隊員津貼補助，辦公用品報銷在進行中。
三
一是后方對駐深招商不夠重視。新區(qū)部分單位、部門重組，某些部門甚至不知道駐深招商工作內(nèi)容，導致前后方對接困難，尤其針對赴黔考察企業(yè)，相關職能部門不配合、不重視，導致企業(yè)感到不熱情、不周到，介紹政策不統(tǒng)一、不清楚，協(xié)調(diào)機制不暢通、無章法。對駐深招商工作，出現(xiàn)前方努力“加柴”、后方輕易“滅火”，打擊駐深招商隊員工作積極性。
二是駐點招商隊員積極性不高。經(jīng)過第二批歷時近四個月駐深招商，加上與后方對接不暢，部分隊員有些消極思想，拜訪企業(yè)敷衍了事，積極性不高，導致招商成效不明顯。
三是個人資源枯竭。自第二批駐點工作開始，隊員用熟人招商、親友招商、老鄉(xiāng)招商等方式尋找資源，目前個人資源已用盡，拓展的大部分企業(yè)不符合新區(qū)主導產(chǎn)業(yè)要求，因此存在個人資源枯竭，無企業(yè)拜訪的現(xiàn)象。
一是圍繞新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)招商，強化成效落實。進一步加強針對性拜訪對接企業(yè)和協(xié)會，按照產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，瞄準重大項目招商。前方對接聯(lián)絡、推介宣傳，后方資源共享、全力配合，爭取推動落地一批與新區(qū)同發(fā)展、共盈利的項目。
二是以深圳為中心，拓展周邊資源。新區(qū)駐深隊員在深圳資源接近枯竭，通過貴州省在深圳舉辦的推介會、廣東省本土商業(yè)活動等方式拓展資源，如11月省大數(shù)據(jù)局在深圳舉辦大數(shù)據(jù)推介會中，經(jīng)引薦，與參會企業(yè)聯(lián)系對接并進行了初次拜訪。通過第二批招商工作基礎，擴大招商面和招商成功率。加強回訪，特別是意向企業(yè)跟蹤回訪，邀請企業(yè)赴新區(qū)實地考察。
截止目前，我組密集拜訪對接在京和華北片區(qū)企業(yè)79家、商會和協(xié)會6家，報送信息110條，促成赴###考察企業(yè)33家。簽約項目3家（中國重汽、京城機電、國經(jīng)咨詢），信息被市局采用72條，市領導親自關注、批示、對接、考察、會見企業(yè)40余次，服務區(qū)縣、園區(qū)、部門在京對接企業(yè)8次，項目備案14個，完成釩電池和釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議報告2篇。
一年來，駐京工作組與前期對接企業(yè)密集接觸，對已聯(lián)系企業(yè)意向性投資情況進行了梳理，鎖定了重點目標企業(yè)：
1、中國重汽。
2、聯(lián)想控股。
3、中國國電。
4、中鑫集團。
5、軍安集團。
6、中合供銷。
7、普能科技。
8、奧特萊斯。
加強了與中國投資協(xié)會、儲能委員會等在京行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、地方協(xié)會的聯(lián)系，重點是機械制造行業(yè)協(xié)會、鑄造協(xié)會、涂料工業(yè)協(xié)會、汽車行業(yè)協(xié)會、四川商會、企業(yè)家聯(lián)合會等，豐富完善行業(yè)和企業(yè)信息庫，為尋找目標企業(yè)打下基礎。
1、中國鑄造協(xié)會。
2、中國投資協(xié)會。
我們重點關注：一是“國家納米科學中心”的高爐渣提釩技術和新型納米釩電池技術轉(zhuǎn)化。二是“大型金屬構(gòu)件激光直接制造工程技術研究中心（國家實驗室）”王華明教授的鈦合金激光直接制造技術（3d打?。┰诿裼妙I域的技術轉(zhuǎn)化。三是中國電力科學研究院、中科院大連化學物理研究所、北京普能世紀科技有限公司、山西金能世紀科技有限公司、承德萬利通實業(yè)集團有限公司等全釩液流氧化還原電池儲能系統(tǒng)（vrb—ess）的研發(fā)、制造與商業(yè)化應用。四是中航工業(yè)北京航材院、中國鑄造協(xié)會及耐磨鑄件分會在釩鈦鑄件上的產(chǎn)業(yè)化應用。
目前，我組已對全國釩電池和釩鈦耐磨鑄件前沿企業(yè)進行了較為全面的調(diào)研，在相關領域?qū)＜医淌诤褪型洞倬值闹笇拢淹瓿伞秞x釩電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的`建議》和《xx釩鈦耐磨鑄件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議》2篇報告。
一是發(fā)揮聯(lián)絡處和川辦平臺，溝通國家部委。暢通與國務院發(fā)展研究中心、國家財政部、發(fā)改委、國資委、國家電網(wǎng)、體育總局等部門機構(gòu)的溝通渠道，了解把握技術前沿、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)動態(tài)、國家熱點、體育賽事等，為打造“釩鈦之都、陽光花城”，為招商引資和領導決策提供參考。二是拓展駐點招商工作職能，積累人脈關系。利用現(xiàn)有企業(yè)資源，擴大在京企業(yè)家聯(lián)系，拓展在京朋友圈、同學圈和老鄉(xiāng)圈，以商招商、以友招商、以情招商。三是關注行業(yè)展會論壇，以會招商宣傳攀枝花。積極參加在京的行業(yè)展會和高端論壇，通過活動參與來展示xx、宣傳xx，以會招商。四是對接區(qū)縣和園區(qū)項目，招商引資有的放矢。主動了解區(qū)縣和園區(qū)招商引資項目，為區(qū)縣、園區(qū)和部門招商引資和來京洽談提供了優(yōu)質(zhì)服務。
通過一年多的駐外招商工作，我們逐漸打開了招商工作新局面，駐外工作小有成績。一是對接層次高，80%以上都能與目標企業(yè)的公司高層對話，減少了溝通環(huán)節(jié)，信息傳達更準確。二是拜訪效果好，拜訪也就是推銷，我們推銷的是城市、是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略商機，做到了有的放矢。三是考察針對強，我們邀請赴xx考察的企業(yè)，都要求要鎖定產(chǎn)業(yè)方向，并針對產(chǎn)業(yè)方向，提出要達到的目的，圍繞企業(yè)在攀戰(zhàn)略發(fā)展展開考察。四是跟進有實效，赴攀考察的33家企業(yè)，我們做到了100%的“隨時聽召喚、周周有聯(lián)系、月月有溝通”，通過努力，60%以上都明確了進一步合作意向和下一步工作方向。
同時在“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“組團招商”上，我們立足我市資源特色，整合我市現(xiàn)有招商引資項目，根據(jù)不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)之間的關聯(lián)，以及各產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)之間的供給與需求的關系，向上延伸至基礎產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和技術研發(fā)環(huán)節(jié)，向下延伸進市場拓展環(huán)節(jié)，把招商引資項目打包推薦給優(yōu)勢目標企業(yè)或多個目標企業(yè)，促成了多個目標企業(yè)、科研院所和投融資機構(gòu)的聯(lián)合投資意向，并形成“組團考察”（如高端水果團、陽光康養(yǎng)團、釩鈦耐磨團等），提高了招商實效，節(jié)約了招商成本。
一年的工作有得有失，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，以更加務實、更加激情的態(tài)度走出去、請進來、招回商、落下地，留住情，在今后的工作中，以實際行動向市委、市政府交出滿意的答卷。
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，20xx年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.通過媒體廣告尋找代理商，如：xx醫(yī)藥報、醫(yī)藥經(jīng)濟報、xx醫(yī)藥xx網(wǎng)等招商網(wǎng)等。
2.通過當?shù)氐纳虡I(yè)公司進行尋找，一些代理商會選擇在這些商業(yè)公司過票。
3.一些老客戶的介紹，這是一個最有效的途徑。
4.物流公司，很多企業(yè)通過物流公司發(fā)貨，從中能找到很多有用的信息。
5.藥交會，效果不是很好。
1.打電話前要做的準備工作有：客戶信息、中標結(jié)果、產(chǎn)品信息等。
2.選擇合適的時間撥打電話，一般是早上九點到十一點半，下午兩點半到五點，盡量避開周一上午和周五下午。
4.在適當?shù)臅r候選擇見面，見面的時候首先要注重個人形象，其次要準備好相關資料。
5.在面對面交談時，要傳達我們公司的規(guī)模及現(xiàn)狀，目標產(chǎn)品的賣點，保證金政策及市場保護，公司其他產(chǎn)品的信息也可以做以基本介紹，側(cè)面了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況，也可以側(cè)面了解競爭對手的情況。
6.經(jīng)過第一輪的拜訪后，對客戶作出總結(jié)和分析，然后對有明確意向的客戶進行二次拜訪。
對于維護和老客戶的關系一般都是面對面的拜訪，以表示對其的重視。
2.在拜訪的過程中，盡量以朋友的身份進行溝通，這樣比較容易接近和相處。
4.拜訪結(jié)束后，做出總結(jié)和分析，盡量幫助客戶解決力所能及的市場問題，如：有些客戶稅票找不到合適的公司過，我們可以幫助提供有用的信息。
招標是指由招標人發(fā)出招標公告或通知，邀請潛在的投標商進行投標，最后由招標人通過對各投標人所提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨期限和該投標人的技術水平、財務狀況等因素進行綜合比較，確定其中最佳的投標人為中標人，并與之最終簽訂合同的過程。在這種交易中，對于采購單位來說，他們進行的是業(yè)務招標，對于我們來說進行的業(yè)務是投標。
在招標過程中，我們的主要工作是：
1.信息的搜集。
搜集信息的途徑有：藥監(jiān)網(wǎng)、xx醫(yī)藥聯(lián)盟醫(yī)藥招標網(wǎng)、醫(yī)藥報紙、客戶咨詢、同行之間的溝通等。搜集的內(nèi)容有：招標區(qū)域（省標、市標、部隊醫(yī)院、招標品種范圍、招標中介公司名稱及網(wǎng)址等），掌握各時段的招標時間：公布時間、購買標書時間、遞交招標資料截至的時間、報價時間、審核招標資料時間、公布價格時間、公布中標品種和價格的時間、醫(yī)院確標和采購的計劃時間、開始執(zhí)行的時間以及執(zhí)行的年限。
2.選擇投標醫(yī)藥公司和代理商。
選擇投標醫(yī)藥公司的標準：選擇在當?shù)赜幸欢ǖ挠绊懥Α⒕C合勢力強、政府扶持單位、醫(yī)院招標辦關系好、代理商認可、具有配送能力強的醫(yī)藥商業(yè)作為最佳的投標單位，并建立檔案。
選擇代理商的標準：最主要的是應該對我公司的品種有濃厚的興趣，有自己的臨床推廣隊伍，資金雄厚，醫(yī)院、招標辦關系好，開發(fā)能力強，能按照公司的銷售政策執(zhí)行，專業(yè)性強的代理商并建立檔案。
4.招標工作的大體流程：a搜集招標信息，做好信息的匯總，并對整個招標期的工作進行跟蹤；b向選擇好的代理商和商業(yè)公司索取資料；（客戶的名稱，負責人，電話，地址，經(jīng)營范圍，性質(zhì)，索取證件，稅號，組織機構(gòu)代碼，開戶號，帳號等資質(zhì)材料）c資料的準備；包括生產(chǎn)廠家的gmp證書，廠家委托書，組織機構(gòu)代碼證稅務登記證，生產(chǎn)批件和附件，質(zhì)量標準，質(zhì)量保證協(xié)議，說明書標簽，外包裝盒實樣，彩頁等；d制作標書；e投標。
1.竄貨是指經(jīng)銷網(wǎng)絡中的公司分之機構(gòu)貨中間商受利益的驅(qū)動，使所經(jīng)銷的產(chǎn)品跨區(qū)域的銷售造成市場傾軋，價格混亂嚴重影響廠商信譽的營銷惡性現(xiàn)象。
2.出現(xiàn)竄貨的原因：
a銷售價格體系混亂；
b經(jīng)銷商之間的惡意競爭；
c不恰當?shù)呐孔鲀r；
d不現(xiàn)實的銷售目標；
e銷售區(qū)域劃分不當，經(jīng)銷商重疊；
f稅收漏洞；
3.解決辦法：
a建立規(guī)范的統(tǒng)一的商業(yè)供貨價格體系；
b堅持現(xiàn)款或短期承兌為主的計算方式；
c科學合理的涉及先進的經(jīng)銷商獎勵；
d建立完善的市場巡視及管理體系；
e堅持保證金制度，簽訂協(xié)議；
f規(guī)范銷售人員行為；
g批號管理；
杜絕竄貨的發(fā)生是不可能的，但是可以降低竄貨的發(fā)生，這就需要我們業(yè)務人員以身作則，切實發(fā)揮自身的作用。
首營資料的準備收集客戶資料，建立客戶檔案錄入crm系統(tǒng)。
簽訂銷售協(xié)議貨款，（現(xiàn)款現(xiàn)貨；見底單發(fā)貨，擔保發(fā)貨；安協(xié)議的預定方式結(jié)算貨款，但是客戶要資信申請）。
操作空間=中標價-底價-臨床費用-稅票費用。
零售價=中標價xxx。
1.遇到的問題。
a產(chǎn)品不錯，但是價格太貴；
b暫時沒有這個需求，過一段時間再說；
c你們的售后服務跟的上嗎；
d我們有比較固定的采購單位；
e操作區(qū)域問題，會不會有重復的地區(qū)；
2.解決辦法：
分頁標題。
a價格可能相對與一些自己廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品是貴了一點，但是我們的質(zhì)量特別穩(wěn)定，包裝很好，而且這也正說明我們公司的實力，所以才能操作這樣的品種，這同時也說明客戶有心購買我們公司的產(chǎn)品，所以才會對產(chǎn)品知識和價格格外的關心。
b這樣的客戶，成功的可能性不大。
d這樣的客戶還是不太相信我們公司，這么說只是他們的借口，用充分的證據(jù)證明我們公司的實力，可以推薦客戶上網(wǎng)查詢我們公司的信息等。
e市場保護政策可以有效的抑制竄貨的發(fā)生。
一般情況下，我們公司不允許退換貨，如有質(zhì)量問題，包裝破損或者缺少數(shù)則必須在規(guī)定時間內(nèi)填寫退換貨申請單，經(jīng)過各部門領導審核合格方可進行退換貨。
十
在改革開放的背景下，我國醫(yī)藥市場面臨著一個信息爆炸、媒體泛濫、產(chǎn)品趨于同質(zhì)化、消費市場多元化的社會大環(huán)境極大的分散了消費者的注意力。但是隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國家對醫(yī)藥企業(yè)的宏觀調(diào)控手段與力度不斷加強，先后出臺了藥品分類管理辦法、gmp/gsp認證、藥品強制降價、處方藥品廣告監(jiān)管和藥店限售、實施城鎮(zhèn)醫(yī)療保險與農(nóng)村合作醫(yī)療制度等一些列的改革，醫(yī)藥企業(yè)正從持續(xù)混亂無序的狀態(tài)大踏步的趨向整合與規(guī)范。在這樣好的環(huán)境下，對于未來的工作我對自己有以下幾點要求：
1.認清自我，想做什么，能做什么，量力而行；
2.合理安排時間，做事情要有目標性和計劃性；
3.整合資源，揚長避短；
4.挑戰(zhàn)自我，相信我一定可以做得更好。
駐點招商年度工作總結(jié)篇五
回首xxx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是，年中是，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓(公寓)價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質(zhì)量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷;其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的'服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。
下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。
xxx大廈由于去年底客戶退租致使大廈1-3層面積空置，出租率不足50%。，在這種情況下，我招商部人員積極主動尋找客戶資源和聯(lián)系多家房地產(chǎn)經(jīng)紀公司，x經(jīng)理親自和有意向的客戶進行多次的洽談，終于在今年上半年完成了大華天壇大廈的招商任務，將大華天壇大廈空置面積全部租出，使大華天壇大廈的出租率達到了100%。
駐點招商年度工作總結(jié)篇六
回首xxx年物業(yè)部的招商工作，xxx商廈的出租狀況基本平穩(wěn)。從上半年出租率的持續(xù)下滑到下半年的持續(xù)提升，年初的出租率是，年中是，再到年末的90%，基本上達到了領導在年初時下達的招商指標，這也為明年的招商工作打下了良好的基礎。
分析今年的招商形勢可以用一波三折來形容，年初時由于以下幾個原因致使xxx商廈的出租率持續(xù)下滑，給招商部全體人員帶來了很大的工作壓力。
1、大廈樓體的使用年限較長，各種硬件設施老化嚴重，多處于臨界狀態(tài)，出現(xiàn)故障的情況時有發(fā)生。
2、樓梯的瓷磚破損嚴重、墻面臟舊不堪，給看房的客戶直觀印象很差。
3、商住樓（公寓）價格體系咄咄逼人，中關村寫字樓客戶不斷分流。
4、各職能部門缺編嚴重，致使服務質(zhì)量下降嚴重。
在這種不利的局面下招商部領導多次開會研究討論，積極想辦法解決當前的'困難和問題，首先對樓梯瓷磚進行了更換、墻面進行了重新粉刷；其次組織協(xié)調(diào)安排好各部門的工作，使各部門能夠最大限度的為客戶提供高質(zhì)量的服務。隨著年中時政府對公寓樓出租辦公司的限制，為我們下半年的招商工作帶來了可喜的局面，也為招商人員帶來了信心。
下半年物業(yè)招商人員以大客戶為目標，以小客戶為著眼點展開招商工作，在市場競爭激烈的不利形勢下，物業(yè)部招商人員不畏困難，勇于開拓，團結(jié)一心，大廈空房相繼出租，將大廈的出租率提升到了90%，較好的完成了招商工作任務。
在服務方面，今年大廈硬件設施連續(xù)出現(xiàn)故障，給物業(yè)管理服務帶來很大困難，本著堅持“一切為了客戶，為了一切的客戶，為了客戶的一切”的原則，招商部及時有效的幫助客戶解決困難，協(xié)調(diào)各個物業(yè)部門及時處理客戶的報修工作，對不能及時解決的問題，努力做好解釋工作。積極和客戶進行有效的溝通，了解客戶的訴求，不斷完善我們的服務，維護我物業(yè)的管理形象。
駐點招商年度工作總結(jié)篇七
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財團企業(yè)和上市公司共計60余組團。并與10余家公司集團簽署了合作協(xié)議或意向。
今年國家土地審批政策緊縮，致使部分項目建設受到了制約，因此，我們將重點工作放在了盤活現(xiàn)有符合國家政策要求的土地資源上：
今后工作的打算。
(一)進一步加強投資軟環(huán)境建設，強化服務意識，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅持誠信招商，服務為本，打造一流的投資平臺，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會氛圍。
(二)著眼于長遠發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學性、合理性。
駐點招商年度工作總結(jié)篇八
辭舊迎新，20xx年很快就過去了，在這一年里，我認真履行職責，在公司領導的關心、幫助下，在我部門員工的大力支持、密切配合下，帶領部門員工強管理、挖潛力，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來工作情況報告如下，不當之處請指正。
一、20xx年主要工作概述。
招商部緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，把握好發(fā)展方向?！罢也罹?、重招商、盡責任”在項目的招商過程中把員工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的方針上來。通過努力，招商部內(nèi)部營造出了上下同心求業(yè)績的良好氛圍，凝聚力增強的同時，團隊建設、系統(tǒng)招商、服務管理等各項工作都做出了不俗的成績。上半年完成了c、e兩區(qū)進行業(yè)態(tài)優(yōu)化統(tǒng)一招商，下半年完成了a、b區(qū)業(yè)主續(xù)租工作同時正在進行經(jīng)營戶續(xù)租調(diào)整業(yè)態(tài)分類，以增強市場的核心競爭力。
二、團隊的搭建、流程梳理及細化管理工作。
公司對招商部的每一位員工都嚴格要求，力求人人都是精英。通過內(nèi)部體系架構(gòu)上的規(guī)范化，進一步明確分工、職責到位。部門內(nèi)部按工作內(nèi)容，劃分了業(yè)務團隊與服務團隊，以進行部門工作的全面聯(lián)系與溝通。在這些基礎團隊建設工作初步完成之后，逐步開展團隊能力提升工程，通過內(nèi)部培訓和經(jīng)驗交流等多種形式，提升營銷隊伍的溝通技巧和業(yè)務能力。并在各區(qū)域的掃描式走訪、招商的流程梳理、商戶經(jīng)營理念的有效提高、工作細節(jié)的有力執(zhí)行等各個方面加以改進與完善，進一步通過團隊的凝聚力與執(zhí)行力的建設來增強招商環(huán)節(jié)、商業(yè)服務管理的整體提升。
三、圓滿完成各項招商任務指標。
針對城北區(qū)域內(nèi)市場的特征，在招商過程中，我們卻始終保持寧缺毋濫、特色商業(yè)的招商理念，克服商業(yè)大環(huán)境、區(qū)域本位主義、貧乏的經(jīng)營理念等種種不利因素，圓滿完成了c、e區(qū)的招商工作。引入了一大批代表本地區(qū)競爭力的陶瓷批發(fā)商，在此基礎上，招商部通過擴大招商力度，拓展可利用資源，先后把c5、e10、e11進行業(yè)態(tài)分類，形成地板區(qū)、五金油漆區(qū)、木門移門區(qū)，完成招商任務、填充業(yè)態(tài)的同時，在市場后續(xù)招商中的產(chǎn)生了良好的積極性和指向性?；谋ＷC了明珠世貿(mào)商城業(yè)態(tài)豐富性、獨特性及延展度。在招商的過程中，招商部的員工積極配合和指導商家的貨品選擇、價值提升、裝修設計和裝修流程等系列工作，與商戶建立了長久、穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作關系，為下一步的招商工作打下良好的基礎，也為舉辦大型活動、會展能夠得到商戶全力支持埋下了伏筆。
四、市場宣傳工作的圓滿完成。
為配合公司開業(yè)兩周年活動，通過有效形式提升整體商業(yè)氛圍，于10月份至12月份間，在公司領導和整個部門的不懈努力下，成功舉辦6次建材走進社區(qū)活動和一次明珠建材團購活動。在鹽城百姓心目中上產(chǎn)生了良好的氛圍。提升了明珠世貿(mào)商城及公司的整體形象，樹立了客戶、民眾的信心。
五、工作中存在的問題與不足。
1、招商是一項長期性、復雜性、效果不確定性的工作，各種因素均可以制約和改變招商的結(jié)果，對于處于第一線的招商部來說，工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作，客戶信息儲備、拓寬信息源、增強招商工作一線人員的“釘子精神”、工作信心和改善畏難情緒等工作，對于目前招商基礎隊伍的經(jīng)驗、自信心等問題，還需要長時間的磨練與實踐。
2、細節(jié)處理方面，尤其是一些輔助性的操作細節(jié)上，還有進一步加強的空間。
3、在招商與商戶經(jīng)營的過程中發(fā)現(xiàn)，有一部分消費者對明珠商貿(mào)城不夠了解，如何更好的利用明珠商貿(mào)城的平臺來引導周邊地區(qū)消費者，發(fā)掘其消費潛力，是目前展示區(qū)面臨的問題。
最后，在新的一年，招商部所有員工，將繼續(xù)加強學習，精通相關業(yè)務知識，提升招商技能和服務水平。為未來打好攻堅戰(zhàn)，創(chuàng)造有利的先決條件。
駐點招商年度工作總結(jié)篇九
20xx年，縣招商服務中心在縣委、縣政府的堅強領導下，圍繞全縣招商引資工作總體部署，立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎、創(chuàng)新招商引資方式、完善優(yōu)化工作機制，在精準招商上狠下功夫，全力以赴抓項目。圓滿完成了各項目標任務，總結(jié)如下：
20xx年x-xx月全縣新簽約項目xxx個，億元。億元以上項目xx個，xx億元以上重大項目x個。新簽約項目中，工業(yè)項目xx個，%。
（一）健全機制，激發(fā)項目招引新動力。主動謀劃，不斷健全工作機制，精準發(fā)力招商引資。一是領導帶頭抓。積極服務四大家領導領銜招商引資重點項目工作，為縣級領導牽頭的重點招商項目當好參謀，搞好服務，重點跟蹤，每名縣級領導主抓一個產(chǎn)業(yè)、統(tǒng)籌一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門，做實招商引資主體責任，切實提升招商引資工作層次?？h主要負責同志赴省外開展招商引資xx次，洽談簽約項目xx個，推動投資xx億元法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、投資x億元同濟富饒生物科技園項目等重點項目順利簽約，形成了高質(zhì)量發(fā)展重大項目頂梁柱支撐；二是創(chuàng)新機制抓。提請縣委縣政府出臺了《20xx年度全縣招商引資項目考核驗收方案》、《招商引資工業(yè)項目產(chǎn)業(yè)扶持辦法》、《招商引資項目評審工作方案》、《招商中介獎勵試行方案》，建立健全了《招商引資項目全周期服務工作流程》，通過不斷優(yōu)化機制，壓實了工作責任、規(guī)范了工作流程，激發(fā)了各部門謀發(fā)展、抓招商、促項目的.積極性和主動性。三是全面聚力抓。充分發(fā)動縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行業(yè)力量，全民動員，人人參與，開展招商引資攻堅行動，加快形成全員招商的整體合力，營造全縣上下大抓招商的濃厚氛圍。
（二）創(chuàng)新方式，開創(chuàng)招商引資新局面。一是外資招商實現(xiàn)零突破。今年我中心以日韓、歐美等先進經(jīng)濟體以及一帶一路沿線國家和地區(qū)為重點，進一步加大走出去力度，全力推進重大外資項目招商，成功簽約法電優(yōu)能風力發(fā)電項目，協(xié)議投資xx億元，實現(xiàn)我縣外資招商工作零突破。二是招大引強結(jié)出新碩果。牢固樹立項目為王理念，瞄準優(yōu)強企業(yè)，著力招大引強。今年全縣新簽約億元以上項目xx個，其中xx億元以上重大項目x個。投資xx億元的抽水蓄能電站項目、投資xx億元的景典新型建材科技產(chǎn)業(yè)園項目，為我縣20xx年重大招商引資項目；三是探索飛地招商新模式。創(chuàng)新研究制定了飛地經(jīng)濟扶持政策，有效破解我縣資源多產(chǎn)業(yè)少、項目多土地少的招商難題。積極與xxx高新區(qū)管委會對接豐潤肝素系列產(chǎn)品飛地項目，雙方就項目落地的可行性進行了深入研判，就建立共同投資、共享收益的合作機制進行了探討，并在高新區(qū)生物產(chǎn)業(yè)園進行了實地選址和政策對接。兩地在項目用地、人才、指標、建設要素等方面達成共識，x月已簽訂意向協(xié)議，目前，中心正在爭取以最快的速度促成項目簽約落地。
（三）集中攻堅，推進產(chǎn)業(yè)鏈精準招商。依托我縣產(chǎn)業(yè)基礎和優(yōu)勢資源，以建鏈、補鏈、強鏈為重點，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商專項行動。一是堅持前方打仗、后方保障協(xié)同招。抽調(diào)xxx名左右責任心強、熟悉經(jīng)濟工作的精兵強將，組建xx支精品產(chǎn)業(yè)鏈小分隊及xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小分隊，以三大片區(qū)為主戰(zhàn)場，開展集中攻堅行動。縣招商服務中心強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立了招商信息一天一匯總、招商情況一周一通報工作機制，形成了信息直報、后臺研判、專班跟進、跟蹤問效工作閉環(huán)。xx條產(chǎn)業(yè)鏈專班外出招商人數(shù)共計xx人次，拜訪企業(yè)xx家，洽談意向項目xx個。二是堅持有鏈強鏈、短鏈延鏈精準引。在文化旅游大康養(yǎng)方面，積極對接x泰祥集團、x長住集團、嶺南生態(tài)股份等龍頭企業(yè)，加快仙劍山、清江康養(yǎng)度假區(qū)等康養(yǎng)項目建設，游客旅客集散中心、交通樞紐服務中心等項目完成簽約；在清潔能源方面，積極對接雙碳戰(zhàn)略，積極引進水電、風電、光伏發(fā)電、抽水蓄能、頁巖氣等領域重點項目。法電優(yōu)能風力發(fā)電項目、抽水蓄能電站項目等一批重點項目相繼落地，大有國聯(lián)釩電池生產(chǎn)基地、國家電投光伏電站及風力發(fā)電等項目有序推進；在綠色新材料方面，長投聯(lián)合礦業(yè)鈣產(chǎn)業(yè)科技園、同濟富饒生物科技園等一批重點延鏈項目完成簽約，和遠氣體氟硅電子新材料、豐潤生物肝素系列品種生產(chǎn)基地等項目取得突破性進展。三是堅持分級把關、多級評審嚴格選。健全項目信息初評、項目評審會、政府常務會審議、重大項目一事一議四級評審制度，實現(xiàn)項目源頭把關、過程把控。
（四）精細服務，打造優(yōu)良營商環(huán)境。堅持從軟硬件兩方面入手營造良好環(huán)境，著力打造最佳投資洼地，更好地吸引各類優(yōu)質(zhì)項目到長陽落戶投資。一是兌現(xiàn)招商政策。中心積極協(xié)調(diào)各級各部門，本著應兌盡兌的原則，會同財政、稅務等部門，對宜爾欣、源度科技、安品源、金茂天成、聚康藥業(yè)、華新水泥、久連環(huán)等企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持資金兌付相關事項進行了核查，余萬元。二是狠抓項目服務。落實項目交辦服務機制，圍繞20xx年簽約項目，擬定了項目專班方案，明確了牽頭領導和責任單位，定期匯總相關情況。深化雙提雙抓和三百服務活動，開展全員大走訪，班子成員分別帶隊上門走訪招商引資企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決招工、征地拆遷、金融等方面的困難和問題。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十
20xx年以來，我們駐**招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
根據(jù)市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐**招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐**市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和**市大黃頁電話號碼簿，內(nèi)挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結(jié)，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結(jié)，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網(wǎng)工程，建設網(wǎng)站，通過網(wǎng)站發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現(xiàn)代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現(xiàn)在我區(qū)投資客商的現(xiàn)身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經(jīng)商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐**招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以**市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當?shù)?。著眼向?*范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次**客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結(jié)合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調(diào)動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結(jié)合，有力地推動了全民招商活動的開展。據(jù)不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個。
在我們駐**招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐**市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內(nèi)，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉(zhuǎn)變思維方式，利用已在我區(qū)投資的**客商的信息優(yōu)勢，借助一本《**市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農(nóng)村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當?shù)匕l(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數(shù)千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐**招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調(diào)關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現(xiàn)向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在**舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐**招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉(zhuǎn)移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐**招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質(zhì)性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉(zhuǎn)移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十一
20__年，我__招商工作以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實“突出工業(yè)、突破工業(yè)”戰(zhàn)略，圍繞我__四大特色產(chǎn)業(yè)，全面開展招商引資、招商選資活動，招商工作取得一定成效。
一、基本情況。
（一）已開工項目8個，總投資x萬元，占全年招商引資任務x%。它們分別是：__與__合作投資x8億元的__生物質(zhì)發(fā)電；__引進投資1億元鑫橋林業(yè)合作，引進投資x萬元竹膠板；__鎮(zhèn)引進投資x竹膠板生產(chǎn)、投資x萬元工藝品生產(chǎn)、x萬元大利家超x；鎮(zhèn)引進投x萬元木式家具生產(chǎn)；__引進投資500萬元的興隆玩具，引進投資x萬元的宏福制刷。
（二）已簽約項目7個，總投資x萬元，占全年招商引資任務（全__招商引資任務x萬元）。分別是：經(jīng)貿(mào)局引進投資x萬元的橡膠粘合劑項目；__引進投資x萬美元氟化鹽項目；外經(jīng)貿(mào)局引進投資x萬元的工藝箱包研發(fā)項目；__鎮(zhèn)引進投資x萬元的標準廠房項目建設；政法委引進投資x萬元的汽車城項目；文體局引進投資x萬元的汽車城項目；工商聯(lián)引進投資x萬元的物流中心項目。
（三）全__在談項目18項，分別是：止__在談的投資x萬元的水晶飾品項目和工藝禮品項目；招商局在談的投資x萬元的板式家具項目；__在談的投資x萬元的抗磨液壓油和生物柴油項目、以及工藝箱包項目；__鎮(zhèn)在談的投資x萬元的葛根素萃取、合成革、制氧項目；__鄉(xiāng)在談的竹纖維紡織項目；司前鄉(xiāng)在談的鋼構(gòu)架廠房生產(chǎn)；__在談的制鞋項目；外經(jīng)局的有機茶、服裝加工項目；經(jīng)貿(mào)局在談的物流煤炭，典當行項目；林業(yè)局在談的窗簾桿項目；建設局在談的甲醛項目。
二、主要作法。
（一）領導重視。__委、__政府始終把招商引資作為加快__域經(jīng)濟發(fā)展的關鍵措施，持續(xù)開展以招商引資為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)競賽活動，將招商引資任務責任到單位，充分調(diào)動每位干部參與招商引資工作的積極性和主動性；主要領導親自掛帥先后多次赴__、__、__、__、____等地有目標、有針對性地外出招商；邀請x青商會青年企業(yè)家考察__并舉行重點項目推介會，組團參加第十屆“”__武夷國際投資洽談會和第十一屆“”中國國際投資貿(mào)易洽談會等一系列招商引資活動，提高__對外宣傳力度；制定完善招商引資工作機制，實行了__領導掛重點在談項目制度，加大在談項目的項目跟蹤落實力度，促進在談項目升級簽約，簽約項目盡快落地；定期召開招商引資工作專題匯報會，推動招商工作扎實有效開展。
（二）方向明確。突出“高、大、聯(lián)”項目，通過招商引資形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過產(chǎn)業(yè)集聚再促進招商引資。圍繞龍頭企業(yè)合資擴規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈上下延伸、相關項目扎堆發(fā)展開展招商引資，形成產(chǎn)業(yè)集聚和板塊經(jīng)濟。鑫橋木業(yè)與__德華集團的合資項目、以滬千生產(chǎn)的中高密度纖維為主要原料的板式出口家具項目，有望成為我__林產(chǎn)加工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，推進木制品加工企業(yè)的整合提升；新引進投資9000萬元的億鑫工藝品集團，將致力于工藝箱包新產(chǎn)品的研發(fā)，致力于擴大外貿(mào)出口，帶來我__工藝箱包產(chǎn)業(yè)質(zhì)的提升；氫氟酸、二甲醚產(chǎn)業(yè)鏈延伸，生物柴油項目，將成為全__經(jīng)濟增長的一大亮點；新引進的物流倉儲及汽車城服務中心等項目，進一步優(yōu)化了我__產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
三、存在的主要問題。
我__招商引資態(tài)勢良好，但成效不盡人意。一是新引進的項目不多。今年更加注重引進項目的規(guī)模和質(zhì)量，加之金嶺工業(yè)園正在建設中，1—11月引進、開工的項目較少。二是環(huán)境還需進一步優(yōu)化?；A設施仍然滯后，一些部門思想還不夠解放，辦事效率不高，存在服務承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。三是招商局（包括駐外招商窗口）成立時間較短，經(jīng)驗不足，人員力量較為薄弱，尚未取得實質(zhì)性成果。
20__年工作思路。
（一）增強招商意識。繼續(xù)深入開展以招商引資為主的創(chuàng)業(yè)競賽活動，樹立誠信招商理念，打造人人是招商形象，個個是投資環(huán)境的氛圍，不折不扣地執(zhí)行招商引資獎勵制度和各項優(yōu)惠政策，進一步增強招商的責任感和緊迫感，充分調(diào)動全__廣大干部群眾招商的積極性和主動性，吸引社會各界人士加入招商隊伍，確保來年招商引資工作有新發(fā)展、新突破。
（二）突出“三個”重點。突出重點區(qū)域招商。鞏固現(xiàn)有招商基礎，突出__、__南、__等地招商，拓展__、珠三角招商區(qū)域；加強同沿海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等區(qū)域之間的交流與合作。突出重點產(chǎn)業(yè)招商。圍繞食品加工、林產(chǎn)加工、工藝箱包、化工礦產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動，充分發(fā)揮項目業(yè)主的作用。突出重點項目招商。注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目；舉辦重點項目推介會，提高招商引資的針對性和實效性。
（三）拓寬招商渠道。繼續(xù)實施“三位一體”的招商運行機制，加強駐外招商窗口建設，實行領導輪流到駐外招商窗口帶班招商；重視駐點布局、人員選用，完善駐外招商管理制度，增強駐外招商人員責任意識、競爭意識，提高駐外招商人員的素質(zhì)和能力；結(jié)合駐地招商，捕捉當?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移信息。加強委托招商，在__、__南等地落實專業(yè)招商機構(gòu)，提高招商引資的專業(yè)化水平。進一步充實招商人隊伍，從__籍在外人士、各地商會、行業(yè)協(xié)會中選聘部份人員為我__招商引資項目人，利用他們對外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，為我__招商工作牽線搭橋。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十二
20xx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標，全體干部精誠團結(jié)，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為全面完成區(qū)招商引資年度目標、加速推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升區(qū)域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
（一）外資招商。全年批準外商投資項目29個，完成合同外資42212萬美元，占考核目標的105.5%；完成實際外資29135萬美元，占考核目標的107.9%。
（二）國內(nèi)招商和浙商回歸引進。全年國內(nèi)招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區(qū)“利用內(nèi)資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內(nèi)資實績及增幅與重點開發(fā)區(qū)平均值比”實現(xiàn)保二爭一。
（三）服務業(yè)和稅源招商。全年引進三產(chǎn)商貿(mào)服務類企業(yè)126家；完成新增及引進三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬元，完成指標的132%；正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的88%。
（四）開工投產(chǎn)項目。今年我局引進的項目中有14個開工，6個投產(chǎn)。年度目標考核中確定的8個開工項目，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產(chǎn)項目均在年內(nèi)順利投產(chǎn)。
（一）、根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對重點龍頭項目進行專業(yè)招商。今年新引進的重大產(chǎn)業(yè)項目有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個項目。
（二）、結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做大做強我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個相關項目，并在汽車產(chǎn)業(yè)的上游引進了3個配件生產(chǎn)項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區(qū)在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內(nèi)一流企業(yè)投資的近10個大型新型材料優(yōu)質(zhì)項目。
（三）、深入挖掘金融、服務等行業(yè)的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績，先后引進了5個融資租賃項目，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產(chǎn)服務類外資公司，注冊資金達4192萬美元。今年引進的內(nèi)資三產(chǎn)項目多達126個，注冊資金合計25.8億元人民幣。
（四）、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進了我區(qū)第一家大型民營養(yǎng)老項目，為完善我區(qū)城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產(chǎn)、星巴克店等民生項目也在今年落戶。
（五）、東進北上聯(lián)絡鄉(xiāng)情，促進浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會，并成功地引進了浙鑫養(yǎng)老項目。年內(nèi)我們舉辦了“浙商之春.情暖北侖”座談會、“甬商回歸.心系故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們在三產(chǎn)稅源招商方面特別加強了對大型三產(chǎn)服務業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿(mào)易公司。目前仍有一批在談的大型商貿(mào)項目。老的三產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)運行平穩(wěn)，稅收情況與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
（七）、服務企業(yè)精益求精，確保重點工作落實到位。
1、結(jié)合三思三創(chuàng)活動，創(chuàng)建“五心服務”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結(jié)我們以往服務企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務企業(yè)的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點稅源企業(yè)選擇留在xx區(qū)。
2、對接職能部門，切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難，確保重點項目按期開工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個重點開工或投產(chǎn)項目按期開工或投產(chǎn)，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產(chǎn)中面臨的實際問題，確保了重點項目的開工與投產(chǎn)。
（一）、教育與警示相結(jié)合，樹立黨員干部服務為民的政績觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，在全局干部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動；另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體干部時刻樹立踏實做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
（二）、健全和落實各項規(guī)章制度，筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層干部效能評價工作，樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內(nèi)招商、新增三產(chǎn)稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目儲備不多，二是干部隊伍的理論學習、思想政治建設、創(chuàng)新意識還需要進一步加強，我們將繼續(xù)努力，爭取在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的成績。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十三
為了進一步貫徹落實《關于黨的基層組織實施黨務公開的意見》，按照縣委的統(tǒng)一安排部署，我單位全面開展黨務公開工作?，F(xiàn)將前階段黨務公開工作開展情況匯報如下：
1、領導重視，認識明確。站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力、貫徹《實施綱要》、永葆黨的先進性的高度來認識黨務政務公開工作。成立了以黨政主要領導為組長的領導小組，設立辦公室，加強黨務政務公開工作的組織領導，明確各單位黨政主要領導為第一責任人，對單位黨務公開工作負總責。充分調(diào)動黨員干部積極性，對黨務政務公開工作重點內(nèi)容和工作動態(tài)進行了廣泛宣傳，大力營造輿論氛圍，增強搞好試點工作的信心和參與意識。通過強化宣傳和動員，全體黨員工作積極性、主動性不斷增強，呈現(xiàn)出高度重視，注重實效，認真探索的良好工作局面。
2、方案周密，制度健全。結(jié)合單位實際，制定了各自的《實施方案》，對公開的每一個階段工作提出了具體的目標和要求，并結(jié)合工作實際和不同特點，進一步完善，使黨務公開工作一開始就步入制度化、規(guī)范化運行的軌道。
3、內(nèi)容豐富、形式靈活。在公開內(nèi)容上，把中心工作、思想政治建設、組織建設、作風建設、制度和黨員群眾認為有必要公開的其他事項作為公開的內(nèi)容。在公開的重點上，堅持圍繞黨員和群眾意愿確定公開的內(nèi)容，只要不涉及黨和國家秘密，黨員和群眾關心什么就公開什么，認為該公開什么就公開什么，想知道什么就公開什么，特別是把社會普遍關注、涉及黨員和群眾切身利益的熱點難點進行了公開。在公開形式上，堅持針對不同內(nèi)容，確定具體形式，堅持力所能及，方便群眾，注重實效，發(fā)揮作用。對適宜向社會公開的，采取公開欄、工作簡報、黨務政務信息等形式進行全面公開。
緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和招商引資這條主線，突出特色，不斷探索，在以下五個方面取得了明顯成效。
1、創(chuàng)出了一條全新的工作思路。黨務公開是新形勢下加強黨的建設的一個新課題，程序性強，涉及面廣，我們把黨務公開和政務公開有機結(jié)合，充分利用政務公開已建立起來的有效載體，充實黨務公開的內(nèi)容，使黨務公開和政務公開相互促進、相互補充、相互完善，達到了相得益彰的效果。
2、建立了一套比較完善的規(guī)章制度。根據(jù)單位實際，研究制定了黨務公開工作程序，對如何組織開展黨務公開工作進行了規(guī)范，還制定了領導小組監(jiān)督和責任追究制度等，保證了公開工作的順利進行。
3、建立了一種有效的工作機制。注重建立有效的工作機制入手，強化組織領導，建立目標責任制，實行“一把手”負總責，把黨務公開工作列入黨組織的重要議事日程。在組織實施過程中，注重從切實保障黨員群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權入手，加強監(jiān)督檢查，上下保持密切配合，互動互促，整體推進。
4、密切了黨群干群關系。開展黨務政務公開，切實保證了黨員和群眾對黨政事務的知情權、參與權和監(jiān)督權，在黨政組織和群眾之間建起了一道溝通的橋梁、聯(lián)系的紐帶，激發(fā)了黨員和群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，極大地調(diào)動了參政的積極性，促進了領導干部工作作風的轉(zhuǎn)變、辦事效率的提高和廉潔從政，有效防止了腐敗現(xiàn)象的滋生。
5、促進了各項工作的開展。正確處理黨務公開與招商引資工作之間的聯(lián)系，以黨務公開促進招商工作的順利開展。
1、進一步提高對開展黨務政務公開工作重要性認識。黨政領導干部要把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，站在加強黨的建設，提高黨的執(zhí)政能力，落實科學發(fā)展觀，加快經(jīng)濟社會發(fā)展，貫徹《實施綱要》，建立健全懲防體系，擴大黨內(nèi)民主，促進和諧社會建設的高度來認識開展黨務公開工作，以強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感抓好這項工作，為促進全區(qū)經(jīng)濟和社會較快發(fā)展和和諧穩(wěn)定提供良好的保障。
2、牢牢把握黨務公開工作的幾個關鍵問題。一是必須緊扣發(fā)展這個主題。必須要緊扣發(fā)展這一時代主題，把黨務公開作為加快發(fā)展的助推器，通過公開，要把黨員群眾謀發(fā)展的思想發(fā)動起來，形成一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的良好局面。二是必須積極穩(wěn)妥推進，講求實效。既要思想上高度重視，行動上勇于實踐創(chuàng)新，切實把黨務公開融于各項具體工作之中，又要根據(jù)不斷發(fā)展變化的情況，不斷健全制度，堅持把黨員群眾是否滿意作為衡量公開是否取得實效的標準。三是必須緊緊圍繞懲防體系建設。有力推動懲治和預防腐敗體系建設，把黨務政務公開納入到反腐倡廉制度體系建設之中，形成較為完善的機制制度，為凈化黨風、政風和社會風氣提供制度保障。四是必須實施有效監(jiān)督。采取召開座談會、民主評議、反饋黨員群眾意見處理結(jié)果、群眾滿意度測評等多種形式，確保區(qū)委、區(qū)政府決策部署的貫徹落實，堅決防止圖形式、走過場的現(xiàn)象發(fā)生。
3、切實加強對黨務政務公開工作的組織領導。加強領導，精心組織，單位主要領導要切實負起第一責任人的職責，確保黨務政務公開健康有序地向前推進。加強宣傳，營造濃厚氛圍，發(fā)動群眾，讓黨員群眾在了解中參與，在明白中監(jiān)督。對黨務公開工作中好的做法和經(jīng)驗要認真挖掘整理，及時宣傳報道，總結(jié)推廣，做到以點帶面，整體推動。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十四
今年以來，我局在黨工委、管委會的關心支持下，在上級有關部門的正確指導下，以更好地履行部門服務職責為己任，圍繞加快建設“一地三島”的目標，牢固樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹落實市、區(qū)各級經(jīng)濟工作部署，求真務實，團結(jié)拼搏，在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、海防、安全監(jiān)管等各方面工作都取得了較好的成績。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
（一）第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
今年以來，湄洲島第三產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)濟指標完成情況良好，預計20xx年第三產(chǎn)業(yè)增加值8億元，比增14.5%；社會消費品總額2.75億元，增長19.5%。1-10月份規(guī)模以上商貿(mào)業(yè)營業(yè)收入1296萬元，增長7.8%；重點服務業(yè)營業(yè)收入4555萬元，增長22.3%。另外，今年還擬新增1家重點服務業(yè)企業(yè)（海神旅行社）和1家限上商貿(mào)企業(yè)（益佰家超市）。
1.住宿餐飲業(yè)持續(xù)繁榮。
隨著旅游品牌的推廣、媽祖文化特色舞臺劇《平安號》的推出、節(jié)慶活動的舉辦及向莆鐵路、廈深鐵路的開通等，游客人數(shù)增長較快，旅游產(chǎn)業(yè)不斷提升，對全區(qū)餐飲住宿業(yè)拉動明顯，特別是節(jié)假日期間市場持續(xù)火爆。春節(jié)、“五·一”黃金周、中秋、“十·一”黃金周等節(jié)假日期間，全區(qū)12家重點餐飲企業(yè)零售額實現(xiàn)翻倍增長，64家家庭旅館和3家限上餐飲住宿企業(yè)更創(chuàng)新高。
2.消費市場持續(xù)活躍。
以旅游工藝品、日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品流通等為重點，帶動流通服務網(wǎng)絡建設，形成較為完整的供應網(wǎng)絡。完善農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡，新增1家超市。
3.政策扶持力度加大。
積極會展業(yè)補助項目申報，今年共申請下達會展業(yè)補助18萬元，其中海景大酒店、美海大酒店會議項目補助8萬元，“湄洲之夏”·海峽流行音樂季暨美食節(jié)項目補助10萬元。同時，積極為內(nèi)貿(mào)企業(yè)爭取“蘇迪羅”臺風受損補助，申請下達金額達65萬元。另外，我區(qū)還對小微企業(yè)給予稅收減免，對規(guī)上的酒店給予所得稅、營業(yè)稅減免。截至11月，共減免小微企業(yè)875戶，減免營業(yè)稅金額達26.5萬元。通過以上扶持措施，推動湄洲島第三產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。
（二）招商引資和對臺經(jīng)貿(mào)合作取得一定成效。
積極發(fā)揮媽祖文化、對臺工作和濱海旅游優(yōu)勢，挖掘潛力，強化措施，克服不利因素，招商引資和對臺經(jīng)貿(mào)工作取得了一定成效。今年，我區(qū)共審批2家臺資企業(yè)，總投資額1050萬元，利用臺資424.25萬元。其中，xx市善源海洋生物科技有限公司相關手續(xù)已辦理完畢，另外一家xx市湄洲島海悅濱海生態(tài)旅游開發(fā)有限公司相關手續(xù)正在辦理。
1.科學策劃項目，對外推介招商。在總體規(guī)劃的框架內(nèi)把項目切塊，選出有關媽祖文化、對臺交流、海濱旅游和基礎設施等有代表性、市場潛力大、影響面寬，具有特色和優(yōu)勢、容易啟動的項目進行策劃包裝，制作招商項目手冊，向外推介招商。
2.積極參加招商活動。參加福建中錦新材料有限公司vip客戶戰(zhàn)略合作論壇暨xx市產(chǎn)業(yè)鏈項目招商推介會等招商活動，同時赴廈門參加第十九屆“9.8”投洽會，購買設立招商展臺，策劃推出度假酒店、游艇俱樂部等旅游經(jīng)貿(mào)招商項目，吸引了不少客商前來咨詢洽談。
3.發(fā)揮媽祖文化優(yōu)勢，拓展對臺合作。以媽祖文化為紐帶，積極配合有關部門推進湄洲島對臺小額商品交易市場、海關監(jiān)管倉庫籌建，海關監(jiān)管倉庫已通過驗收。同時，協(xié)助管委會舉辦第十七屆中國·湄洲媽祖文化旅游節(jié)等重要涉臺活動，不斷把對臺對外媽祖文化交流擴展到更多層面。
（三）海防工作取得成效。
重點抓好平安海域、海防道路建設等工作。成立湄洲島“平安海域”建設工作領導小組，適時調(diào)整充實湄洲島海防委員會成員名單，促進了海防建設工作的有力開展；在我局的督促下，港樓村-邊防所、汕尾村-邊防所2條海防執(zhí)勤道路建設已建設完成，獲得上級補助140多萬元。同時，今年增報5條海防執(zhí)勤道路，爭取列入20xx年海防基礎設施建設，目前已審批通過2條；6塊海防led宣傳顯示屏的建設安裝工作已完成；重點抓好“三·廿三”媽祖誕辰紀念系列活動、第十六屆中國·湄洲媽祖文化旅游節(jié)等重大節(jié)假日和重點時段的客渡船現(xiàn)場監(jiān)管工作，有的放矢地做好“重點海域、重點對象、重點時段”的現(xiàn)場檢查和隱患排查工作，做到了保平安、促和諧，行之有效地保障了湄洲島海防的形勢穩(wěn)定。
（四）科技工作繼續(xù)向前。
1.地震工作實現(xiàn)突破。
今年以來，我區(qū)地震應急避難場所建設工作取得一定進展。在上級領導和區(qū)黨工委、管委會領導的高度重視下，地震應急避難場所建設工作列入政府重要工作議程。根據(jù)我區(qū)實際情況，我局制定了《湄洲島地震應急避難場所建設方案》并進行細化；下達方案，并召集媽祖中學、湄洲二中主要負責人進行避難場所建設工作動員；督促業(yè)主單位進行地震應急避難場所建設，按月上報地震應急避難場所建設進度，目前，2處地震應急避難場所已竣工驗收；協(xié)調(diào)團委、組織部等部門進行地震救援志愿者隊伍建設；積極推進湄洲鎮(zhèn)和有關部門、單位地震應急預案制定、修訂工作，并要求各責任單位根據(jù)預案進行演練。
2.科普工作得到加強。
認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》，利用湄洲鎮(zhèn)及下轄的11個行政村的科普宣傳欄，并利用“全國科普日”、“科技活動周”等開展科普活動，提升湄洲島科學普及。
3.專利申報工作取得進展。
今年以來，我區(qū)共有專利申請量6項，授權量6項。
（五）誠信建設工作有所發(fā)展。
積極響應市誠信促進會工作相關要求，根據(jù)我區(qū)實際，創(chuàng)造性地開展“誠信企業(yè)”評選、“誠信家庭”評選、“踐行核心價值觀”系列宣傳等活動，促進湄洲島誠信社會的建立。
（六）外僑辦工作成效顯著。
積極對接“一帶一路”戰(zhàn)略，接待來自加拿大、澳大利亞、新加坡、馬來西亞、印尼等地的13批400多名客人，通過接待、座談會等形式，加強雙方交流，促進媽祖文化的傳播與弘揚，提高媽祖文化的影響力和湄洲島的知名度。
（七）安全生產(chǎn)工作得到加強。
認真落實“一崗雙責”和企業(yè)主體責任，深入推進企業(yè)安標化建設工作，加大對各類安全生產(chǎn)隱患排查整治力度，重點開展清剿火患戰(zhàn)役活動、重大火災隱患暨“三合一”場所整治專項行動、電梯安全檢查、超市安全生產(chǎn)專項檢查、餐飲場所燃氣安全大檢查等，切實防范我區(qū)商貿(mào)系統(tǒng)安全事件的發(fā)生。今年以來，我區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)工作保持平穩(wěn)態(tài)勢，沒有發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故，較好地完成管委會下達的安全生產(chǎn)控制指標。
（八）直屬公司的服務管理水平進一步提升。
做好企業(yè)的服務管理工作，寓管理于服務之中。重點加強對輪渡公司的安全監(jiān)管，忠湄輪渡公司20xx年1-11月份安全渡運游客161多萬人；積極配合輪渡召開項目、設備招投標工作，輪渡提升工程得到順利推進。
（九）行政權力運行工作有序進行。
在省市商務、經(jīng)信部門的指導下，完成行政權力、公共服務事項清理，制定相應運行流程圖及辦事指南，并進行公開公示；完成單位責任清單制定，規(guī)范部門權力；對網(wǎng)上審批系統(tǒng)進行梳理，逐步完善網(wǎng)上辦事系統(tǒng)。
20xx年，我局將繼續(xù)認真貫徹落實市、區(qū)各級經(jīng)濟工作部署，突出提速提升，突出實干實效。為此，擬重點抓好以下幾方面工作：
（一）著重抓好第三產(chǎn)業(yè)工作。
加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，重點抓好旅游服務業(yè)、流通服務業(yè)、住宿餐飲業(yè)和交通運輸業(yè)的發(fā)展，爭取新增若干家限上商貿(mào)企業(yè)和重點服務企業(yè)。協(xié)調(diào)有關單位、部門，以創(chuàng)建5a景區(qū)為抓手，打響“來湄洲度假、帶平安回家”的旅游品牌，抓好旅游項目的布局，抓好旅游產(chǎn)品的開發(fā)，抓好旅游服務業(yè)的提升，推動湄洲島第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（二）著重拓寬招商渠道。
圍繞“一地三島”建設目標，有效發(fā)揮媽祖文化、濱海旅游、對臺工作等優(yōu)勢，精心策劃一批特色項目，做好包裝和推介；進一步利用節(jié)會招商，組團參加市委、市政府20xx年招商引資工作計劃的重要招商活動、第十九屆中國投資貿(mào)易洽談會等節(jié)會招商活動；積極開展“三維對接”，緊盯旅游產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，重點引進五星級酒店、綜合性娛樂購物、海上娛樂項目、“漁家樂”等旅游項目，優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
（三）著重推進項目建設。
積極上報商貿(mào)服務項目，跟蹤項目進度，及時上報；已經(jīng)簽訂合作意向的項目要加快落地投建步伐；已開工項目要加快建設進度；想法設法向上爭取各類補助資金用于開發(fā)建設，積極協(xié)調(diào)推進創(chuàng)建5a級景區(qū)系列工程、輪渡提升工程、東環(huán)路景觀帶工程、鵝尾神石園提升改造工程等項目，努力實現(xiàn)商貿(mào)固定資產(chǎn)投資按序時進度完成。
（四）著重抓好海防工作。
在原有基礎上，繼續(xù)加強海防基礎設施建設，重點抓好海防執(zhí)勤道路建設，爭取按時完成任務。做好20xx年海防基礎設施建設項目申報工作，督促有關單位抓好項目的前期工作。健全聯(lián)勤機制，聯(lián)合涉海單位，加強經(jīng)常性海上聯(lián)合執(zhí)法行動，形成有效工作機制。建立警民聯(lián)防聯(lián)管機制，實現(xiàn)海上安全齊抓共管的良好局面。
（五）著重抓好科技普及工作。
大力開展科普宣傳活動，努力提高公眾的科學文化素質(zhì)。繼續(xù)開展形式多樣的群眾性科普活動，開展科教進鄉(xiāng)活動，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)科普宣傳的力度；結(jié)合節(jié)假日、活動日，支持配合有關部門開展科普活動。同時，加強農(nóng)村科技培訓工作，根據(jù)群眾需要，舉辦專題知識講座和培訓，傳授科學技術，把我區(qū)科協(xié)工作推上一個新臺階。
（六）著重抓好其他工作。
重點抓好企業(yè)監(jiān)管、誠信促進會、成品油市場管理、安全生產(chǎn)、行政審批、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金申報、地震安全示范社區(qū)申報、外僑辦接待等工作，確保各項考評順利通過，努力推動各項工作上新臺階。 20xx年，我們的工作在多方的努力之下取得了一定的成效，但是，也存在很多不足之處。20xx年，我局將在認真貫徹落實十八屆三中全會精神的基礎上，堅決按照區(qū)黨工委、管委會領導對經(jīng)貿(mào)招商局工作的批示指示，繼續(xù)開展好各項工作。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十五
時光飛逝，20xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項工作，是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導的現(xiàn)代服務業(yè)的東風，希望城招商工作和招商部門切實轉(zhuǎn)變招商思路，調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織，加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度，在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領導關心指導下，在全體員工共同努力下，確保了希望城在全區(qū)的領先地位，取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶，注冊資本億元，新增納稅戶數(shù)1032戶，稅收億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶，注冊資本億元，稅收萬元。
1、觀念轉(zhuǎn)變到位，文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟的招商初見成效。
新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型，加快推進“穩(wěn)二進三”戰(zhàn)略的定位，招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合，緊緊咬住年初確定的目標任務，把引進文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。
2、服務到位，為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。
一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證，我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個重要抓手，培育有實力、有潛力的民營企業(yè)做強做大。我們要求除了xxx在服務上精益求精以外，市區(qū)的兩個服務中心以及其他的'辦事處也要在服務企業(yè)上突出深度，實行全過程跟蹤服務。此外我們還邀請了工區(qū)、稅務等職能部門為企業(yè)進行業(yè)務知識講座和政策解讀，為一些有上市意向的企業(yè)進行政策上及實際操作上的輔導，使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。
3、辦證速度到位，辦證流程暢通。
公司通過整合人員、落實崗位責任制來保證辦證速度，同時成立了特殊項目領導小組，開辟綠色通道，特殊項目特別辦理，加快了辦照辦證速度，提高了辦事效率，為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。
1、強化“走出去招商”：
強化新客站和徐家匯里兩個服務點的“走出去招商”能力，為其配置相關戰(zhàn)略平臺和潛在客戶渠道，同時通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應的財力資源配置，來系統(tǒng)化的實現(xiàn)市區(qū)兩個服務點的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才，發(fā)掘潛能，加強招商人員的業(yè)務知識培訓，目標建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊伍。在總數(shù)量目標范圍內(nèi)進一步明確文化信息企業(yè)的指標，從而起到引導作用。
2、“三個維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè)：
隨著產(chǎn)業(yè)辦（文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務、科室融合）的組建，我們將從三個維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè)：
駐點招商年度工作總結(jié)篇十六
20xx年，夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務金洲新區(qū)、對接先導區(qū)，以機械工業(yè)園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè)，全面提升招商工作思路，創(chuàng)新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規(guī)模以上項目18個，其中工業(yè)項目16個，合同引資億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設資金億元，預計全年竣工項目12個。（以上數(shù)據(jù)請參照報表）。
上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關政務服務和融資工作牽線搭橋，動員企業(yè)在金融危機大背景下，抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動項目建設工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工，并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。
在國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復蘇的有利契機，動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起，各投入20xx多萬元啟動了二期工程建設，為園區(qū)企業(yè)恢復信心，搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。
我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū)，緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域，并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發(fā)放招商宣傳資料200多份，拜訪企業(yè)120多家，發(fā)放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮(zhèn)機械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力，捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側(cè)面對我們的服務和當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿信心。
全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，并有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來的負面影響。
在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區(qū)的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區(qū)基礎設施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升公里，計劃對接省道s208線，可新增開發(fā)利用土地3000畝以上，為園區(qū)今后8—10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎設施的進一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格，吸引了大量企業(yè)前來考察。
對園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，我們一方面全方位提高服務水平，真正實現(xiàn)了政務手續(xù)的全程代理，并千方百計替企業(yè)主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業(yè)之所想，幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金，減少建設周期。對園區(qū)周邊環(huán)境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問題，受到企業(yè)主的一致好評。
對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認真的分類分析，立足于三個層面，由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎工作，堅持并鞏固招商成果，重大項目主要領導重點跟蹤聯(lián)系，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系，力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資億元，聯(lián)絡藥機、榮川機械、聯(lián)絡鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設。
我們按照打造“工業(yè)強鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟次中心”的目標，在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎上，不斷創(chuàng)新思路，利用得天獨厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢，用大無畏的`勇氣和極具前瞻性的視野，啟動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學社中央調(diào)研等活動，很好的擴大了我鎮(zhèn)的影響力。
憩地，為我鎮(zhèn)今后引進戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎。
我們借先導區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設的契機，高標準搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作，并于近期啟動了相關項目的對外招商發(fā)布，將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院和湖南信息職業(yè)技術學院來我鎮(zhèn)多次考察，想盡一切辦法促成項目于明年落戶，通過學校的引進帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設。
明年，我們招商引資的工作思路是：工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進，立足專業(yè)招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創(chuàng)新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業(yè)項目10個，億元以上項目1個的目標。
一是鞏固園區(qū)合同和意向項目，促項目快速建設投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目，我們協(xié)助企業(yè)加快建設步伐，確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎上，明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系，力爭促成明年簽約落戶。
二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。
一是從小打小鬧向招大招強轉(zhuǎn)變。引進戰(zhàn)略投資者，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高項目品質(zhì)。
二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點引進學校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目，提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務能力。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十七
按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達的目標任務職責書，段園鎮(zhèn)20xx年度經(jīng)濟發(fā)展和投資建設方面的主要目標是：實際利用外資700萬美元，實際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬元—1億元規(guī)模項目3個，超億元以上規(guī)模項目1個，完成重點項目辦下達的各項任務。圍繞上述目標任務，我們認真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，確保各項任務的完成，做好以下幾項工作：
目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：
投資2.6億元、總占地268畝的安徽長通物流有限公司項目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長通物流這兩個項目已經(jīng)透過市驗收為超億元項目。
還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達機電項目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機械項目，這三個項目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項目，廠房已經(jīng)建成，部分設備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機電項目，廠房基礎開挖已經(jīng)完成。其中4個項目已經(jīng)透過區(qū)驗收為超億元項目，但未經(jīng)市認定，我們計劃2月報市認定瑞武機械為超億元項目。
針對各企業(yè)建設進度和狀況不同，我們將強化服務，實行項目職責到人，為企業(yè)辦理好相關證件和報批手續(xù)，爭取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項目建設速度。我們將按季度做序時進度，按月向區(qū)招商局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，切實做好項目統(tǒng)計分析工作，并且打算在第一季度完成700萬美元的外資審報工作。
繼續(xù)堅持走“走出去、請進來”路線，我們將以主導產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點引導規(guī)模大、效益好、技術含量高的機械制造和現(xiàn)代物流項目進入集中區(qū)，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。對投資規(guī)模大、經(jīng)濟效益好，產(chǎn)業(yè)帶動強的項目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項目能夠盡快簽約和落地。
目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項目6個，總投資11億元，用地550畝。這6個項目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目;江蘇徐州中興工程機械有限公司投資1.5億元的機械制造項目;徐州恒事達機電有限公司投資1.2億元的設備制造項目;徐州中礦動力設備制造有限公司投資1.2億元的機械制造項目;徐州恒泰水泥機械有限公司投資1.5億元的設備制造項目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬元的袁莊菜市街改造項目。這些項目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強素質(zhì)，加強管理，構(gòu)建一個“項目洽談、開工建設、生產(chǎn)運行”三大服務體系，實行“三定”項目管理制：做到每個建設項目定工作進度、定工作職責、定聯(lián)系領導，帶給全過程服務。
此外，洽談成熟待簽約項目還有14個，總投資52.87億元，計劃用地3175畝。如江蘇天裕集團投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項目;江蘇維維集團投資2.5億元的現(xiàn)代物流項目;衢州雙拓機械有限公司投資1.7億的煤機生產(chǎn)項目;淮北華潤燃氣有限公司投資3700萬元的生產(chǎn)、生活供氣等項目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，用心主動與他們進行聯(lián)系交流，加大項目跟蹤落實力度。
緊緊抓住我鎮(zhèn)此刻的大好機遇，研究生成5-10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，透過制作交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升段園的知名度和力。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十八
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和xx黨委、管委會的正確領導下，在各部門的支持幫助和密切配合下，xx的招商引資和招商宣傳工作進展順利并取得了一些成績。現(xiàn)就招商處近一年來的工作簡要總結(jié)如下：
（一）加大宣傳力度，提高xx的知名度，擴大影響力為擴大xx產(chǎn)業(yè)園的投資環(huán)境和形象的對外宣傳力度，一是制作好對外宣傳資料，組織收集相關資料，高質(zhì)量編輯制作了新一版的招商手冊、電視宣傳片，全面反映了產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色、投資環(huán)境等方面的基本情況。二是對外宣傳聲勢大、份量重，在《中國紡織》雜志、《紅旗》畫刊、《紡織服裝周刊》等國內(nèi)紡織服裝行業(yè)最具權威性和影響力的刊物上發(fā)表?？蝗菂⒓訃?、省、市組織的大型招商引資活動，在“中國西部國際博覽會”、“xx省承接紡織服裝玩具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”、“廣州博覽會”、“江西奉新縣全國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洽談會”、“等大型商務活動中，我們充分利用這些重要的會議，宣傳產(chǎn)業(yè)園，推介產(chǎn)業(yè)園，樹立產(chǎn)業(yè)園的形象。
環(huán)境、基礎設施建設情況很滿意，也對我們的盛情接待和服務給予了很好的.評價。
（三）搞好洽談，適時簽訂項目入駐協(xié)議。為了確保入駐項目符合產(chǎn)業(yè)園有關投資強度、建設進度、建筑系數(shù)、付款方式等方面的要求，產(chǎn)業(yè)園領導與項目方往往要進行多輪洽談，洽談成熟的項目適時簽約。今年有10家企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園簽訂了入駐協(xié)議，其中5家服裝企業(yè)、2家紡織機械制造企業(yè)、金融服務項目和基礎建設投資項目3個。
20xx年招商工作重點是在20xx年工作基礎上,擴大宣傳效果，新招一批項目、入駐一批項目、精選儲備一批好項目。具體如下：
（一）繼續(xù)做好招商、宣傳基礎工作。一是完善設計，制作高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)園宣傳冊。二是不斷修改、豐富、完善沙盤內(nèi)容，并搞好日常維護和向客商講解工作，充分發(fā)揮沙盤的宣傳效用。
內(nèi)外知名企業(yè)聯(lián)系，了解其投資意向，做好服務。
（三）認真做好洽談、協(xié)議文本和簽約工作。優(yōu)選好項目，對符合進駐條件的項目，抓好洽談、協(xié)議文本和簽約等環(huán)節(jié)，促使項目早日落地，早日投產(chǎn)見效。
（四）配合有關部門做好已入駐項目建設過程中的服務和協(xié)調(diào)工作，基礎設施建設單位的招商工作，管委會安排的其他臨時性工作。
（五）加強專業(yè)學習，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和做好招商引資工作的水平。
20xx年的招商、宣傳和項目建設任務依然艱巨。在20xx年取得一定成績的基礎上，圍繞市、區(qū)下達的目標任務，招商處將再接再厲，扎實工作，為產(chǎn)業(yè)園建設和發(fā)展做出新的貢獻。
駐點招商年度工作總結(jié)篇十九
20xx年招商局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會的總體工作部署，深入學習黨的“十八大”文件精神，以盡早躋身全國“第一方陣”、率先實現(xiàn)區(qū)域現(xiàn)代化為總體工作目標，全體干部精誠團結(jié)，開拓進取，迎難而上，取得了良好的工作業(yè)績，為全面完成區(qū)招商引資年度目標、加速推進區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、提升區(qū)域綜合競爭力做出了重要的貢獻。
（一）外資招商。全年批準外商投資項目29個，完成合同外資42212萬美元，占考核目標的105.5%；完成實際外資29135萬美元，占考核目標的107.9%。
（二）國內(nèi)招商和浙商回歸引進。全年國內(nèi)招商實際到位資金120億元，為年度目標的160%；浙商回歸到位資金102億元，為年度目標的227%。市對區(qū)“利用內(nèi)資”、“支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”及“利用內(nèi)資實績及增幅與重點開發(fā)區(qū)平均值比”實現(xiàn)保二爭一。
(三)服務業(yè)和稅源招商。全年引進三產(chǎn)商貿(mào)服務類企業(yè)126家；完成新增及引進三產(chǎn)企業(yè)稅收12172萬元，完成指標的132%；正常企業(yè)稅收完成30410億元，完成指標的88%。
（四）開工投產(chǎn)項目。今年我局引進的項目中有14個開工，6個投產(chǎn)。年度目標考核中確定的8個開工項目，均已按期開工。年初考核目標中確定的3個投產(chǎn)項目均在年內(nèi)順利投產(chǎn)。
（一）、根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導向和產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃，瞄準國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，對重點龍頭項目進行專業(yè)招商。今年新引進的重大產(chǎn)業(yè)項目有3個，涉及汽配、精密機械、電子元器件等行業(yè)。目前在談的重大產(chǎn)業(yè)項目包括精細化工、汽車配件、新材料等行業(yè)的10余個項目。
（二）、結(jié)合我區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，做大做強我區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進行產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞汽車行業(yè)，今年我們洽談了近20個相關項目，并在汽車產(chǎn)業(yè)的上游引進了3個配件生產(chǎn)項目、下游引進了1個銷售及1個汽車文化項目。針對我區(qū)在新材料產(chǎn)業(yè)方面的競爭優(yōu)勢，今年我們洽談了包括全球財富500強和國內(nèi)一流企業(yè)投資的近10個大型新型材料優(yōu)質(zhì)項目。
（三）、深入挖掘金融、服務等行業(yè)的投資潛力，大力開展無地招商，拓展招商引資的新領域。今年我們局在類金融行業(yè)招商方面取得了較為明顯的成績，先后引進了5個融資租賃項目，合同外資達4920萬美元。另外還引進了6家三產(chǎn)服務類外資公司，注冊資金達4192萬美元。今年引進的內(nèi)資三產(chǎn)項目多達126個，注冊資金合計25.8億元人民幣。
（四）、重視民生和城市功能項目的招商，大力推進北侖城市化進程和美麗家園建設。繼前兩年引進中青文化廣場、石浦豪生酒店、利時百貨等中提升城市功能項目后，今年我們新引進了我區(qū)第一家大型民營養(yǎng)老項目，為完善我區(qū)城市化建設填補了空白。迪卡儂運動品店、雅居樂房地產(chǎn)、星巴克店等民生項目也在今年落戶。
（五）、東進北上聯(lián)絡鄉(xiāng)情，促進浙商回歸創(chuàng)業(yè)。新年伊始，在區(qū)領導的帶領下，我們冒雪趕赴河南，在鄭州舉辦了“百名浙商看寧波”投資推介發(fā)布會，并成功地引進了浙鑫養(yǎng)老項目。年內(nèi)我們舉辦了“浙商之春·情暖北侖”座談會、“甬商回歸·心系故里”團拜會，參加了“南京寧波周”、“浙洽會”等活動。
（六）、新增稅源大幅增加，正常稅源趨于平穩(wěn)。今年我們在三產(chǎn)稅源招商方面特別加強了對大型三產(chǎn)服務業(yè)項目的招商力度，并取得了可喜的成績。落戶了全球最大色紡紗企業(yè)投資的大型貿(mào)易公司。目前仍有一批在談的大型商貿(mào)項目。老的三產(chǎn)商貿(mào)企業(yè)運行平穩(wěn)，稅收情況與國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的發(fā)展緊密相連，目前趨于穩(wěn)定。
（七）、服務企業(yè)精益求精，確保重點工作落實到位。1、結(jié)合三思三創(chuàng)活動，創(chuàng)建“五心服務”品牌。根據(jù)區(qū)三思三創(chuàng)辦公室的要求，總結(jié)我們以往服務企業(yè)的經(jīng)驗，今年我們在服務企業(yè)的過程中進一步開展了“五心服務”。通過“五心服務”，我們不但加深了與企業(yè)的感情，而且保住了一批重點稅源企業(yè)選擇留在xx區(qū)。2、對接職能部門，切實解決項目開工和建設中遇到的實際困難，確保重點項目按期開工和投產(chǎn)。為了保證今年我局聯(lián)系的11個重點開工或投產(chǎn)項目按期開工或投產(chǎn)，我們與區(qū)土地、規(guī)劃、建設、教育、外管等職能部門進行了多次溝通，解決了一批企業(yè)建設和生產(chǎn)中面臨的實際問題，確保了重點項目的開工與投產(chǎn)。
（一）、教育與警示相結(jié)合，樹立黨員干部服務為民的政績觀，筑牢廉潔從政的思想防線。一方面，結(jié)合“十八大”報告和精神的學習，在全局干部中開展了服務為民，廉潔自律的各種教育活動；另一方面，組織干部參觀北侖檢察院的廉政教育基地等活動，讓全體干部時刻樹立踏實做事，干凈做人的思想觀念，筑牢廉潔自律的思想防線。
（二）、健全和落實各項規(guī)章制度，筑牢廉政建設的制度防線。首先落實了黨風廉政建設責任制。其次，認真貫徹民主集中制，重大事項集體決策。第三，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度。最后，以廉潔自律和作風建設為契機，開展中層干部效能評價工作，樹立黨政干部為民務實清廉的良好形象。
圍繞“十八大”報告，上半年我們組織了一次專門的集中學習。在此基礎之上，我們還安排了多種形式的分散或?qū)ｎ}學習，邀請了區(qū)國稅局、商務局的專家和領導來我局辦業(yè)務講座，組織全局同志開展讀書會活動，開展“中國夢，我行動”的征文和演講，布置機關干部認真學習法律知識等等活動。通過學習，進一步提高了全局黨員干部的思想政治覺悟和業(yè)務素質(zhì)，增強了我局長期以來形成的良好的學習風氣。在最近舉行的全區(qū)機關黨建工作“六型支部”評選活動中，我局被光榮地評為學習型基層黨支部。
今年我局主要考核指標均已完成任務，其中外資招商、國內(nèi)招商、新增三產(chǎn)稅收等指標達到歷史最高水平，各方面工作取得了一定成績，但與區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會對我們的要求還有一定差距，一是較為成熟的在談大項目儲備不多，二是干部隊伍的理論學習、思想政治建設、創(chuàng)新意識還需要進一步加強，我們將繼續(xù)努力，爭取在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的成績。
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