制定計(jì)劃可以幫助我們更好地組織和管理自己的時間。計(jì)劃的制定還要做好風(fēng)險(xiǎn)評估與應(yīng)對措施的規(guī)劃。在下面的范文中，可以看到不同人的計(jì)劃制定思路和創(chuàng)意方式。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一
一是加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化信訪維穩(wěn)工作聯(lián)動機(jī)制，多渠道、多形式解決勞動矛盾糾紛。全面實(shí)施勞動合同制度，依法規(guī)范勞務(wù)派遣用工，推進(jìn)集體協(xié)商和集體合同制度建設(shè)，定期開展形勢分析研判，有效防范勞動關(guān)系領(lǐng)域系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)勞動合同簽訂率達(dá)90%以上。通過專項(xiàng)行動做好農(nóng)民工工資清欠工作，勞動監(jiān)察仲裁為勞動者追索勞動報(bào)酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)裙灿?jì)600萬余元，維護(hù)了勞動者的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)勞動保障監(jiān)察執(zhí)法。開展農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)檢查行動，檢查走訪用人單位和建筑施工單位200多家，妥善處理了明塘別墅工程、“文一十里春風(fēng)”項(xiàng)目等農(nóng)民工工資清欠隱患單位，限期支付勞動報(bào)酬，涉及農(nóng)民工700余人。對區(qū)本級用人單位2020年度遵守勞動保障法律法規(guī)情況開展勞動保障書面審查和守法誠信等級評價工作。2020年上半年，由我局勞動監(jiān)察部門直接處理的舉報(bào)投訴案件51起，涉及勞動者427人，涉及金額約883.82萬元，下達(dá)限期整改指令書3份。三是提高勞動人事爭議處理效能。上半年共收到勞動人事爭議仲裁申請21件，受理案件11件，共涉及36人。已結(jié)案件10件，另有1件未到開庭時間，法定時間內(nèi)結(jié)案率100%。協(xié)助處理市長熱線、領(lǐng)導(dǎo)信箱20多起。推進(jìn)調(diào)解仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、信息化建設(shè)，完善勞動人事爭議多元處理機(jī)制。加強(qiáng)勞動人事爭議遠(yuǎn)程調(diào)解平臺建設(shè)，“讓信息多跑路，讓群眾少跑路”，提升勞動爭議案件的處置效率。堅(jiān)持仲裁與監(jiān)察工作聯(lián)動、加強(qiáng)與人民法院的溝通協(xié)調(diào)、推動街道(鎮(zhèn))、社區(qū)(村)基層調(diào)解，及時化解勞資糾紛。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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農(nóng)民工工資支付工作連續(xù)第×年被市人民政府評為a類單位；
就業(yè)服務(wù)中心被評為2021年度全省人力資源公共服務(wù)工作第一名。2022年6月，農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報(bào)》宣傳報(bào)道。
一、上半年工作開展情況。
一是扎好做好“重點(diǎn)群體幫扶”行動。健全失業(yè)登記、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)指導(dǎo)、生活保障等聯(lián)動機(jī)制，將有就業(yè)意愿和勞動能力的退捕漁民全部納入公共就業(yè)服務(wù)對象范圍。今年以來，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)×人，失業(yè)人員再就業(yè)×人，就業(yè)困難人員就業(yè)×人。
接送有就業(yè)意向的×人集中輸送到園區(qū)用工企業(yè)。三是扎實(shí)做好“創(chuàng)業(yè)增崗”工程。完善創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策，擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)范圍，培養(yǎng)帶動更多農(nóng)民工、大學(xué)生等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，充分釋放創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)倍增效應(yīng)，已審核完成×筆個貸業(yè)務(wù)，金額×萬。四是扎實(shí)做好“見習(xí)留崗”工程。大力推行就業(yè)見習(xí)計(jì)劃，積極開發(fā)青年就業(yè)見習(xí)崗位，進(jìn)一步提高就業(yè)見習(xí)服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格規(guī)范就業(yè)見習(xí)基地的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，提升就業(yè)見習(xí)基地質(zhì)量。繼續(xù)穩(wěn)定了我縣的×家見習(xí)單位的見習(xí)工作，見習(xí)高校畢業(yè)生和見習(xí)失業(yè)青年總?cè)藬?shù)達(dá)到×余人。
工傷保險(xiǎn)參保登記單位×家，參保人數(shù)×人；
征收工傷保險(xiǎn)費(fèi)×.×萬元，支付工傷醫(yī)療費(fèi)用×.×萬元，支付工傷待遇×.×萬元；
核實(shí)市下發(fā)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)共計(jì)×條，涉及金額×.×元，現(xiàn)已追回×.×元；
通過第三方核查機(jī)構(gòu)對全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)深度整改涉及×人和企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)疑點(diǎn)數(shù)據(jù)涉及×人入戶核實(shí)工作。目前已經(jīng)核查流峰等×個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實(shí)地核查多領(lǐng)冒領(lǐng)資金涉及人員×人，其中核實(shí)死亡時間錯誤×人，涉及金額×.×萬元，健在人員×人，涉及金額×.×萬元。
公布重大違法、列入黑名單×起。四是開展多形式的宣傳活動。開展多形式的法律法規(guī)及勞動者維權(quán)普法宣傳，使用人單位充分認(rèn)識到維護(hù)勞動者勞動保障權(quán)益的重要意義，在全縣逐步形成了共同維護(hù)勞動者勞動保障權(quán)益的良好氛圍。共開展×次維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的設(shè)點(diǎn)宣傳，深入企業(yè)現(xiàn)場送法宣講×場次，發(fā)放資料×余份，接待勞動保障法律法規(guī)咨詢×余人，對×家民辦學(xué)校及物業(yè)公司下達(dá)書面審查工作。
醫(yī)療衛(wèi)生類公開招聘×次，面試工作將于×月×日進(jìn)行；
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公開選聘×次，目前該×名考生已進(jìn)入崗前培訓(xùn)階段。三是扎實(shí)開展事業(yè)單位人員年度考核工作。本次年度考核我縣共×個事業(yè)單位、×名事業(yè)單位工作人員參加，其中優(yōu)秀等次×人（含記功×人，嘉獎×人），合格等次×人，基本合格等次×人，不合格等次×人，不確定等次×人，不參加年度考核×人。四是扎實(shí)做好事業(yè)單位人員人事管理工作。全縣事業(yè)單位共辭聘×人，開除公職×人，留黨察看×人，行政警告×人，記過×人，降低崗位等級×人，誡勉談話×人，書面檢查問責(zé)×人，立案調(diào)查×人。有力執(zhí)行了《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》。五是扎實(shí)做好福利待遇審批工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行事業(yè)單位工作人員和機(jī)關(guān)工勤人員工資收入分配、福利、離退休政策，抓好抓實(shí)工資普調(diào)、晉級晉檔、退休撫恤、工齡認(rèn)定等福利待遇審批工作。半年來通過系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)量×人次，辦理退休審批×人，撫恤待遇×人。
（五）半年來，我們以抓重點(diǎn)工作為重點(diǎn)目標(biāo)，不斷加大工作力度，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作的落地見效。一是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩手抓。嚴(yán)格按照疫情防控要求，抓好干部職工及家屬管理，同時積極配合幫扶網(wǎng)格，每天安排×%黨員干部深入社區(qū)，做好政策宣傳，細(xì)致的入戶排查，確保不漏一戶、不漏一人，并建立專門臺賬，隨時掌握動態(tài)，嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施。共入戶×余戶，發(fā)放宣傳資料×余份。其次，進(jìn)一步開發(fā)完善網(wǎng)上經(jīng)辦程序，依托“政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”、“×人社app”等網(wǎng)絡(luò)平臺大力推行“線上辦”“指尖辦”“電話辦”，在疫情期間人社服務(wù)不斷線、標(biāo)準(zhǔn)不降低、質(zhì)量不打折，多措并舉確保疫情期間人社部門內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)辦業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。二是全力向上爭資。將爭資立項(xiàng)、招商引資及項(xiàng)目建設(shè)列入年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)任到人、項(xiàng)目到人、獎懲到人，充分調(diào)動全體干部職工的積極性及工作熱忱。向上爭資任務(wù)完成×.×萬元，全年任務(wù)完成率×.×%。三是積極做好信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作。做到信訪工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同落實(shí)，確保社會大局穩(wěn)定。積極抓好脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，扎實(shí)做好工作隊(duì)駐村工作。四是穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)文工作常態(tài)化。對照縣創(chuàng)文方案，壓實(shí)工作責(zé)任，明確了時限和任務(wù)。到幫扶網(wǎng)格開展創(chuàng)文入戶走訪宣傳，每周五下午安排人員到網(wǎng)格進(jìn)行“三清一化”，為網(wǎng)格配備分類垃圾桶，張貼各類公益廣告。按照創(chuàng)建辦的要求，不折不扣執(zhí)行到位，確保創(chuàng)建工作爭先創(chuàng)優(yōu)。五是全力以赴抓好真抓實(shí)干工作。積極與縣主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，爭取縣委縣政府的支持。并多次與省市人社部門對接，定期召開部門調(diào)度會議，全力以赴抓好落實(shí)。目前，所有考核指標(biāo)能按進(jìn)度完成。其中完成最快的是省公共就業(yè)服務(wù)信息管理平臺基層人員已培訓(xùn)×次，完成全年任務(wù)。農(nóng)民工工資清欠典型做法在《中國勞動保障報(bào)》宣傳報(bào)道，可獲得×.×分的加分。其他各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。六是加強(qiáng)人社系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)。通過廣泛宣傳發(fā)動、上下整體聯(lián)動，注重行評實(shí)效，努力使行風(fēng)建設(shè)工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合，確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。積極開展“日日學(xué)、周周練、月月比”學(xué)習(xí)活動，掀起了“鉆政策、抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)服務(wù)”崗位練兵的熱潮，打造了一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的窗口服務(wù)隊(duì)伍，有力促進(jìn)了我縣人社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。七是服務(wù)效能持續(xù)提升。截至目前勞動用工備案×戶，備案人數(shù)×人，辦理行政許可×起（人力資源服務(wù)許可×起，人力資源服務(wù)許可變更×起，民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)許可×起，民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)變更×起，特殊工時制審批×起）。參加清廉大廳創(chuàng)建工作，梳理×起服務(wù)指南。組建人社局上門“幫代辦”服務(wù)專班，并梳理×起“幫代辦”服務(wù)指南。
二、存在的問題。
新就業(yè)形態(tài)和用工靈活化、短期化給就業(yè)服務(wù)管理提出了新要求。
（二）社會保障要求更高。受人口老齡化和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，社會保險(xiǎn)基金支出壓力增加，對有效防控基金管理運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)和保障社保制度健康可持續(xù)發(fā)展提出了新的更高要求。
人才評價機(jī)制還不夠完善，人才流動機(jī)制有待突破，留人環(huán)境仍需優(yōu)化。
重點(diǎn)行業(yè)的勞資糾紛問題依然嚴(yán)峻。
（一）堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先政策，完善重點(diǎn)群體就業(yè)幫扶支持。一是把大眾創(chuàng)業(yè)放在就業(yè)的首要位置，營造良好就業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加快改善我縣創(chuàng)業(yè)環(huán)境，鼓勵、支持和引導(dǎo)個體、私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，小額貸款等創(chuàng)業(yè)扶持政策，拓寬就業(yè)渠道，鼓勵自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作，多渠道增加就業(yè)崗位。二是加大職業(yè)培訓(xùn)工作力度。將培訓(xùn)工作重心下移，大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動，組織開展訂單式、定崗式、儲備式就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)針對性，增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。三是高標(biāo)準(zhǔn)做好信息化平臺的建設(shè)。積極搭建平臺，做好就業(yè)公共服務(wù)。拓展思路，提供多樣化人才招聘服務(wù)，為求職者和用人單位搭建雙向選擇平臺，及時為勞動者提供有效崗位信息。
（二）持續(xù)推進(jìn)參保擴(kuò)面，健全參保繳費(fèi)激勵約束機(jī)制。一是繼續(xù)推進(jìn)全民參保擴(kuò)面工作。把宣傳的重點(diǎn)放到工業(yè)園區(qū)和私營企業(yè)，充分利用大眾傳媒工具對養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策，意義及相關(guān)知識進(jìn)行廣泛的宣傳，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、廣大參保人員和企業(yè)職工能充分認(rèn)識到參保的重要性。二是按時足額發(fā)放養(yǎng)老金、及時調(diào)整待遇享受標(biāo)準(zhǔn)。按政策規(guī)定及時調(diào)整提高參保人員的待遇水平，逐步加大政府對社會保障事業(yè)的資金投入，確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇按時足額發(fā)放。三是困難群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)保盡保。全面落實(shí)城鄉(xiāng)居保保費(fèi)代繳政策，切實(shí)減輕困難群體繳費(fèi)負(fù)擔(dān)。定期調(diào)度困難群體代繳保費(fèi)、參保擴(kuò)面等情況，確保困難群體基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率×%。四是加大社會保險(xiǎn)基金風(fēng)險(xiǎn)防控力度。加強(qiáng)社會監(jiān)督、政府監(jiān)督和有關(guān)部門協(xié)同監(jiān)督，及時查處和糾正違規(guī)行為，確?；鸢踩煽?。
（三）努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善權(quán)益保護(hù)長效機(jī)制。一是健全制度，完善農(nóng)民工工資保障工作機(jī)制。繼續(xù)抓農(nóng)民工工資專用賬戶、總承包企業(yè)直接發(fā)放工資、按月足額實(shí)名實(shí)人發(fā)放工資、實(shí)名制管理等制度的落地落實(shí)，運(yùn)用行業(yè)監(jiān)管手段，促進(jìn)工程款和工資及時結(jié)算發(fā)放。二是加大宣傳培訓(xùn)力度。加強(qiáng)農(nóng)民工思想和法制教育，引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)民工自覺遵守單位規(guī)章制度和法律法規(guī)，完善工程項(xiàng)目宏觀治理基礎(chǔ)環(huán)境。加大項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度，提升項(xiàng)目勞資管理整體水平。三是強(qiáng)化勞動保障監(jiān)察執(zhí)法，糾正違法行為。認(rèn)真做好投訴舉報(bào)案件處理工作，對勞動者投訴舉報(bào)案件嚴(yán)肅認(rèn)真查處，幫助勞動者拿起法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，預(yù)防因勞資糾紛激化造成上訪甚至不安全責(zé)任事故。
二是加快全縣事業(yè)單位人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全縣事業(yè)單位崗位設(shè)置、崗位動態(tài)調(diào)整等業(yè)務(wù)辦理在線申報(bào)、在線審批、在線辦理。三是持續(xù)做好事業(yè)單位人員辭聘、借用、獎懲等管理備案工作及人員新增、流動調(diào)配手續(xù)辦理工作，讓“有位者有為，有為者有位”。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三
全縣社會保險(xiǎn)工作整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是城鎮(zhèn)社會保險(xiǎn)體系進(jìn)一步完善，逐步實(shí)現(xiàn)“人人享有社會保障、共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果”。一是繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，全縣城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)續(xù)保33.7萬人，完成市目標(biāo)任務(wù)的101.8%，居全市首位。二是社會保險(xiǎn)覆蓋面穩(wěn)步擴(kuò)大。截止目前，全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)基金收入分別達(dá)到9630萬元、761萬元、8315萬元、739萬元、378萬元。上半年五項(xiàng)社會保險(xiǎn)基金收入達(dá)到1.76億元，其中：職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收入8674萬元，失業(yè)保險(xiǎn)基金收入698萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金收入7328萬元，工傷保險(xiǎn)基金收入581萬元，生育保險(xiǎn)基金收入311萬元。職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金支出16400萬元，失業(yè)保險(xiǎn)基金支出220萬元，職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出5886萬元，工傷保險(xiǎn)基金支出132萬元，生育保險(xiǎn)基金支出130萬元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四
一是加強(qiáng)社會保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳，擴(kuò)大社會保險(xiǎn)覆蓋范圍。深入開展社會保險(xiǎn)征繳擴(kuò)面工作，全面啟動全民參保登記計(jì)劃，通過報(bào)紙、廣播等宣傳社會保險(xiǎn)政策，引導(dǎo)企業(yè)、職工積極參保繳費(fèi)，堅(jiān)持“五險(xiǎn)合一，一票征收”的社會保險(xiǎn)費(fèi)征收模式，控制參保單位選擇險(xiǎn)種參保;二是加強(qiáng)賬戶管理，確保參保人員及時享受各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇。及時處理農(nóng)行、地稅回傳的繳費(fèi)數(shù)據(jù)，并按規(guī)定為參保人員記錄養(yǎng)老保險(xiǎn)月帳戶及醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶，每月月初及時為退休人員劃撥個人醫(yī)療帳戶。嚴(yán)格按照經(jīng)辦流程規(guī)定認(rèn)真做好社保關(guān)系轉(zhuǎn)移及死亡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)帳戶一次性支付處理工作，切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)檔案歸檔、整理、保管、利用工作，整理業(yè)務(wù)檔案裝訂326盒。三是高度重視數(shù)據(jù)信息整合工作，不斷提高社會保險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量。采取日常核對和集中核對相結(jié)合的方法，積極核對參保單位、個人的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，并對錯誤信息及時加以修正。修正和完善參保單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，參保職工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息5621人，為232名參保人員合并不同險(xiǎn)種賬號，為43名參保人員合并重復(fù)參保賬戶。積極聯(lián)合公安機(jī)關(guān)，為雙戶口參保人員辦理社會保險(xiǎn)信息變更26人次，按省廳反饋的12000多條不達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)，逐條核對，完善。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五
一是營造創(chuàng)業(yè)氛圍。利用春風(fēng)行動在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道集市發(fā)放;制作了《創(chuàng)出一片天》專題宣傳片，積極宣傳創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策;制作小老板帶扶貧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧優(yōu)惠政策宣傳單頁3000張，制作小老板帶扶貧返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧優(yōu)惠政策音頻，安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員利用村、鎮(zhèn)廣播定期循環(huán)播放，積極宣傳就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶貧優(yōu)惠政策。開展小老板培育工程創(chuàng)業(yè)報(bào)告團(tuán)巡回演講活動。二是強(qiáng)化政策扶持。全面落實(shí)有利于勞動者創(chuàng)業(yè)的稅收優(yōu)惠、小額擔(dān)保貸款、資金補(bǔ)貼、場地安排等扶持政策，促進(jìn)中小企業(yè)和個體私營等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展，扶持勞動者創(chuàng)業(yè)。三大力開展就業(yè)扶貧驛站(扶貧車間)建設(shè)工作。一是實(shí)地走訪、了解情況。實(shí)地走訪考察全縣22個貧困村，了解就業(yè)扶貧驛站建設(shè)籌備情況，指導(dǎo)規(guī)范建設(shè)就業(yè)扶貧驛站。二是制定文件、規(guī)范建設(shè)。針對走訪發(fā)現(xiàn)的實(shí)際情況印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)就業(yè)扶貧驛站建設(shè)工作的通知》，明確了工作目標(biāo)、工作方法，細(xì)化了工作任務(wù)、建設(shè)進(jìn)度。做好創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款推薦工作。今年以來，推薦創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款759筆，實(shí)際發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款600筆，推薦發(fā)放貸款金額7571萬元，實(shí)際發(fā)放貸款金額5888萬元。五是開展送扶貧政策進(jìn)企業(yè)巡回宣講活動。由縣人社局主要領(lǐng)導(dǎo)以宣講會的形式在全縣10個有扶貧任務(wù)的鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣講，激發(fā)貧困群眾脫貧致富的內(nèi)生動力，鼓勵小老板積極吸納更多建檔立卡貧困勞動者就業(yè)。五是大力加強(qiáng)就業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞“培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)、就業(yè)拉動培訓(xùn)”的工作思路，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)就業(yè)率，增強(qiáng)就業(yè)競爭力，提升就業(yè)穩(wěn)定率。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六
一是強(qiáng)化培訓(xùn)樹標(biāo)桿。全面提升區(qū)人社服務(wù)質(zhì)量和水平，為轄區(qū)居民提供規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。繼續(xù)開展“人社系統(tǒng)窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動”。二是旗幟鮮明講政治。干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真謀劃人社事業(yè)，制定政策措施，培養(yǎng)干部人才，推動工作落實(shí)。三是馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)。認(rèn)真踐行黨的群眾路線，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神和省、市、區(qū)規(guī)定要求，深入整治人社系統(tǒng)作風(fēng)突出問題，確保各項(xiàng)惠民政策落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和我省實(shí)施細(xì)則，鞏固深化“講忠誠、嚴(yán)紀(jì)律、立政德”專題警示教育成果，扎實(shí)開展以“嚴(yán)規(guī)矩、強(qiáng)監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”為主要內(nèi)容的形式主義、官僚主義集中整治專項(xiàng)行動，深入推動“三查三問”監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。四是紀(jì)律嚴(yán)明抓黨建。深入開展紀(jì)律教育，全面落實(shí)“兩個責(zé)任”和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化巡視反饋意見整改，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約監(jiān)督，推動形成干部清正、政府清廉、政治清明的良好從政環(huán)境。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
（一）就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)。
5108。
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
100%。
；
城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在。
3.06%。
；
城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)。
1856。
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
68.74%。
；
就業(yè)困難人員就業(yè)。
321。
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
71.33%。
；
發(fā)放個人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。
340。
萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的。
17.89%。
；
企業(yè)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款貼息。
728。
萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的。
66%。
開發(fā)就業(yè)見習(xí)崗位。
222。
個，完成目標(biāo)任務(wù)的。
100.91%。
；
開展補(bǔ)貼性培訓(xùn)。
6014。
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
85.91%。
其中企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓(xùn)。
3721。
人、脫貧穩(wěn)就業(yè)技能培訓(xùn)。
200。
人、企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)。
768。
人、“六類人員”免費(fèi)技能培訓(xùn)。
1325。
人。開發(fā)公益性崗位。
650。
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
108%。
名師帶高徒。
1
人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
50%。
（二）社會保障工作。全縣城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)分別參保。
6.44。
萬人、
3.5。
萬人、
4.41。
萬人，完成目標(biāo)任務(wù)的。
100.1%。
102.9%。
103%。
；
基金分別入庫。
17817。
萬元、
924。
萬元、
585。
萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的。
53.3%。
55.1%。
76.4%。
；
城鄉(xiāng)居保繳費(fèi)到賬。
45.2。
萬人，完成年度目標(biāo)任務(wù)的。
103%。
其中微信“云繳費(fèi)”
16.2。
萬人，占繳費(fèi)總?cè)藬?shù)的。
35.8%。
；
基金征繳。
1.6。
億元，人均繳費(fèi)水平。
347.6。
元；
享受待遇。
16.1。
萬人，發(fā)放養(yǎng)老金。
1.2。
億元。社會保障卡持卡人數(shù)突破。
119。
萬人。
（三）勞動關(guān)系方面。征收農(nóng)民工工資保證金。
118。
萬元，退還。
530。
萬元，差異化繳存。
1522。
萬元；
協(xié)調(diào)處理欠薪案件。
41。
件，涉及。
845。
人，追討工資。
1032。
萬元；
對
17。
家人力資源服務(wù)市場開展清理整頓專項(xiàng)檢查，對。
117。
家用人單位開展。
2021。
年勞動保障書面審查和誠信評價的申報(bào)工作。
一是黨建工作推陳出新。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，召開黨建專題會議。
2
次、黨建工作推進(jìn)會議。
1
次，組織黨員集體學(xué)習(xí)。
8
次，邀請全國先進(jìn)工作者馬彩娣開展先進(jìn)事跡報(bào)告會。
1
17。
件。加強(qiáng)黨員管理，培養(yǎng)入黨申請人。
4
名、入黨積極分子。
2
名、發(fā)展對象。
2
名。
“三個以案”警示教育，召開專題學(xué)習(xí)會議。
5
次，開展研討交流。
1
次，領(lǐng)導(dǎo)班子查擺問題。
29。
個，制定四項(xiàng)清單。
11。
個，教育黨員干部筑牢防腐拒變思想防線，守住道德底線。
三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)亮點(diǎn)紛呈。
月，累計(jì)發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金、失業(yè)補(bǔ)助金、失業(yè)保險(xiǎn)技能提升補(bǔ)貼。
2926。
人次、
1687。
人次、
199。
人次，累計(jì)支出。
384.75。
萬元、
28.26。
萬元、
30.05。
萬元；
1319。
人次享受靈活就業(yè)人員社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼，累計(jì)支出。
88。
81。
萬元。常態(tài)化推進(jìn)。
2+n。
專題招聘會。
53。
場。依托。
xx。
公共招聘網(wǎng)，
xx。
榴鄉(xiāng)、
xx。
人社等官方媒體開展線上招聘，共推送。
“職等你來”線上送崗位活動。
7
期，網(wǎng)上招聘匹配成功。
156。
人，個人投遞簡歷數(shù)。
1065。
份，利用移動終端大數(shù)據(jù)分析目標(biāo)客戶，點(diǎn)對點(diǎn)發(fā)送崗位信息。
24.54。
萬人。創(chuàng)新招聘服務(wù)形式，開展“月光招聘會”，使各類求職者在晚上休閑娛樂時，也能獲取就業(yè)機(jī)會。
10981。
元，增長。
16.3%。
居民增收工作取得明顯成效。
五是社保費(fèi)減免持續(xù)落實(shí)。按失業(yè)保險(xiǎn)總費(fèi)率。
1%。
和工傷保險(xiǎn)以現(xiàn)行費(fèi)率為基礎(chǔ)下調(diào)。
50%。
的社會保險(xiǎn)優(yōu)惠政策，為。
1066。
家單位減征企業(yè)工傷、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。
300.5。
萬元。
六是人才招引成果豐碩。不斷優(yōu)化人才服務(wù)，配合縣教體局完成。
15。
名優(yōu)秀教師引進(jìn)工作；
xx。
縣中以農(nóng)業(yè)科技有限公司引進(jìn)正高級職稱。
1
名，中級職稱。
1
名；
xx。
西域花果山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司引進(jìn)正高級職稱。
2
名；
xx。
縣中草香料有限公司引進(jìn)中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)博士江道傳。
七是政務(wù)服務(wù)水平高效快捷。優(yōu)化推進(jìn)社保大廳。
6
月底共辦理人員停保、續(xù)保、退休、轉(zhuǎn)移等各類變更業(yè)務(wù)。
23998。
人次。
八是就業(yè)創(chuàng)業(yè)渠道暢通。搭建創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、孵化平臺，開展。
syb。
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。
5
期，培訓(xùn)農(nóng)民工。
44。
人，創(chuàng)業(yè)成功。
10。
人；
省級農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)示范園入駐小微企業(yè)。
50。
家，吸納帶動就業(yè)。
546。
人，成功孵化出園。
16。
村（居）和企業(yè)對接平臺人力資源公司和企業(yè)對接平
一是我縣城鎮(zhèn)居民收入基礎(chǔ)薄弱、結(jié)構(gòu)單一，記賬不實(shí)、少記漏記情況依然存在。
xx。
本地生源；
部分畢業(yè)生存在拒接電話、拒絕回答問題的現(xiàn)象；
少數(shù)數(shù)據(jù)電話不全、地址不清導(dǎo)致無法聯(lián)系到相關(guān)人員。
一是抓好抓強(qiáng)黨的建設(shè)。嚴(yán)格按照。
學(xué)習(xí)。
教育。
與實(shí)際工作相融合，提升黨員和干部職工的為民服務(wù)情懷，增強(qiáng)為民服務(wù)意識，提高為民辦事效率，真正做到“我為群眾辦實(shí)事”。
二是強(qiáng)化人才資源保障。認(rèn)真做好全縣事業(yè)單位公開招聘公告發(fā)布、網(wǎng)上報(bào)名、筆試面試、公示聘用等工作。積極宣傳人才隊(duì)伍建設(shè)政策，引導(dǎo)符合條件的企業(yè)申報(bào)建設(shè)博士后科研工作站，符合條件的高層次人才參與戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、政府特殊津貼人員選拔。
抓好增收政策落實(shí)，及時兌現(xiàn)貸款貼息、見習(xí)補(bǔ)貼，拓寬經(jīng)營性收入來源，實(shí)現(xiàn)居民可支配收入持續(xù)增長。
四是加大社保擴(kuò)面力度。引導(dǎo)中小微企業(yè)和農(nóng)民工、靈活就業(yè)人員等群體積極參保、持續(xù)繳費(fèi)。推廣普及三代社?？ǎe極推進(jìn)社?？ňC合應(yīng)用工作，滿足社?？ㄔ诮煌ǔ鲂小⒙糜斡^光、文化體驗(yàn)等方面的功能拓展。
切實(shí)做好國家保障農(nóng)民工工資支付
“大考”。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八
開展就業(yè)援助月活動。2020年2月，聯(lián)合市人社局、市殘聯(lián)、在淮海一號產(chǎn)業(yè)園舉行xx縣“就業(yè)援助月”專場招聘會。共有205家企業(yè)提供5000個崗位，涵蓋文化傳媒、信息科技、零售服務(wù)等多種崗位，吸引了1000多名求職人員參加，企業(yè)與求職者現(xiàn)場達(dá)成就業(yè)意向近300人。認(rèn)真開展就業(yè)失業(yè)工作。一是積極發(fā)布就業(yè)崗位，求職咨詢?nèi)藛T2589人，總共發(fā)布招聘崗位數(shù)1850個，辦理就業(yè)失業(yè)登記證2924本。二是積極開發(fā)公益性崗位幫助就業(yè)困難人員就業(yè)，開發(fā)公益性崗位700個。三是認(rèn)真做好失業(yè)金發(fā)放工作，發(fā)放失業(yè)金1196人次，發(fā)放失業(yè)金金額145.314萬元、求職補(bǔ)貼8.48萬元、生育補(bǔ)助6075元。四是認(rèn)真做好靈活就業(yè)人員社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作，發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼28737.18元。三是認(rèn)真做好失業(yè)金發(fā)放工作，發(fā)放失業(yè)金1196人次，發(fā)放失業(yè)金金額145.314萬元、求職補(bǔ)貼8.48萬元、生育補(bǔ)助6075元。四是認(rèn)真做好靈活就業(yè)人員社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼工作，發(fā)放靈活就業(yè)人員社會保險(xiǎn)補(bǔ)貼28737.18元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九
社會保障是民生安全網(wǎng)、社會穩(wěn)定器。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制要求，加快建設(shè)覆蓋全民、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會保障體系。一是基金運(yùn)營情況良好。機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)，全區(qū)共有參保單位223家，截止2020年6月，養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)共收繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)48346918.11萬元、職業(yè)年金13461134.56萬元。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)，全區(qū)16-59周歲中青年繳納當(dāng)年城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)人數(shù)為繳費(fèi)人數(shù)66103人，目標(biāo)繳費(fèi)率97.21%，征繳保費(fèi)3011.68萬元;符合條件人員養(yǎng)老金發(fā)放率100%,養(yǎng)老金領(lǐng)取人數(shù)48996人，1-5月發(fā)放養(yǎng)老金金額5612.45萬元。城鎮(zhèn)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，2020年上半年辦理退休手續(xù)595人，核發(fā)養(yǎng)老金10349.5萬元，核發(fā)遺屬生活補(bǔ)助費(fèi)171.5萬元，核發(fā)參保人員死亡喪葬等費(fèi)用188.5萬元。失業(yè)保險(xiǎn)，2020年上半年領(lǐng)取失業(yè)金1607人次，核發(fā)失業(yè)金234.4萬元，失業(yè)基金代繳失業(yè)人員醫(yī)療保險(xiǎn)46.8萬元。參加被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障32583人，1-5征繳保費(fèi)299.78萬元。被征地農(nóng)民到齡享受養(yǎng)老待遇9831人，1-5月發(fā)放養(yǎng)老金1230.28萬元，基金滾存結(jié)余5473萬元。二是經(jīng)辦服務(wù)水平不斷優(yōu)化。加強(qiáng)退休審批和支出管理，確保社保待遇按時足額發(fā)放，此次涉及機(jī)關(guān)事業(yè)單位改革后退休845人，已完成審核435人，已進(jìn)行待遇重算373人，審核率達(dá)51.5%，待遇重算完成44.1%。對轄區(qū)單位進(jìn)行年審稽核，為進(jìn)一步擴(kuò)面清欠打下基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)社保基金監(jiān)督管理。規(guī)范經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度，完善三級審核機(jī)制和工作考核機(jī)制，落實(shí)基層服務(wù)平臺職責(zé)，嚴(yán)控錯發(fā)漏發(fā)和“冒領(lǐng)”現(xiàn)象。建立了社會保險(xiǎn)基金“雙隨機(jī)”檢查制度，強(qiáng)化了社會保險(xiǎn)基金收支、管理情況的監(jiān)管，有效保障了基金安全。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十
——人才工作：全區(qū)新增技能人才960人，完成目標(biāo)任務(wù)的73.85%。新培養(yǎng)高級工318人，完成目標(biāo)任務(wù)的109.66%。新培養(yǎng)技師和高級技師22人，完成目標(biāo)任務(wù)的110%。職業(yè)技能鑒定1742人，完成目標(biāo)任務(wù)的145.17%。
——就業(yè)和城鎮(zhèn)居民增收工作：全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1612人，完成目標(biāo)任務(wù)的89.56%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.73%以內(nèi);幫助貧困勞動者就業(yè)1人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。一季度城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10651元，同比增長9.2%，增幅全市第一。
——職業(yè)能力建設(shè)：就業(yè)脫貧培訓(xùn)27人，完成目標(biāo)任務(wù)的150%。企業(yè)新錄用人員崗前技能(民生工程)培訓(xùn)831人，完成目標(biāo)任務(wù)的145.79%。崗位技能提升培訓(xùn)782人，完成目標(biāo)任務(wù)的111.71%。普通勞動者就業(yè)技能培訓(xùn)217人，完成目標(biāo)任務(wù)的24.11%。
——社會保險(xiǎn)參保和能力建設(shè)：全區(qū)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)參保16051人，完成目標(biāo)任務(wù)的101.58%。城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)為30272人，完成目標(biāo)任務(wù)的99.91%。失業(yè)保險(xiǎn)參保10921人，完成目標(biāo)任務(wù)104.0%。工傷保險(xiǎn)參保11842人，完成目標(biāo)任務(wù)105.73%。新開工工程建設(shè)項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)參保率為100%。社會保障卡制卡95379張，發(fā)卡88908張，完成比例位居全市第一。
——勞動關(guān)系工作：辦理勞動監(jiān)察投訴案件34件，協(xié)調(diào)處理21件，涉及民工188人，清欠民工工資78萬余元。立案受理19件，不予受理53件，結(jié)案17件。依法受理工傷案件68起，認(rèn)定為工傷61起。督促用工單位落實(shí)勞動合同簽訂，勞動合同簽訂率95%。勞動關(guān)系工作8項(xiàng)考核指標(biāo)均已完成目標(biāo)任務(wù)。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一
一是公務(wù)員日常管理依法進(jìn)行。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》，根據(jù)市人社局《關(guān)于參加全省脫貧攻堅(jiān)能力提升專題培訓(xùn)班的通知》和《關(guān)于舉辦全省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)者培訓(xùn)班的通知》要求，分別組織上報(bào)5名、1名公務(wù)員參加省專題培訓(xùn)班。完成了2020年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。完成2020年全縣教育系統(tǒng)中小學(xué)教師初級專業(yè)技術(shù)資格評審的公示、批復(fù)與發(fā)證工作，完成全縣事業(yè)單位崗位聘用人員的審批工作。完成全縣事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員2020年度參加繼續(xù)教育的審核工作。三是做好工資福利審批工作。認(rèn)真落實(shí)國家、省市有關(guān)工資待遇的各項(xiàng)規(guī)定，完成全縣事業(yè)單位2020年度績效工資總量審批工作;根據(jù)《淮北市人民政府關(guān)于提高城鄉(xiāng)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的通知》(淮政秘[2020]56號)規(guī)定，完成機(jī)關(guān)事業(yè)單位遺屬生活困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作;四是2020年上半年，xx縣機(jī)保中心共新啟用單位13家，涉及在職人員249人，退休人員145人，合計(jì)新參保人數(shù)394人。五是扎實(shí)做好軍轉(zhuǎn)干部工作。全力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困維穩(wěn)工作，對困難企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部給予了救助，在春節(jié)期間對企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行走訪慰問，切實(shí)維護(hù)了社會穩(wěn)定。六是按照安徽省委組織部、安徽省人力資源和社會保障廳《關(guān)于印發(fā)安徽省事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法的通知》(皖人社發(fā)〔2010〕78號)規(guī)定，經(jīng)縣政府同意，我縣2020年面向社會公開招聘事業(yè)單位工作人員73名。經(jīng)過各環(huán)節(jié)篩選，現(xiàn)在54人已經(jīng)到政審環(huán)節(jié)。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二
一是實(shí)施積極就業(yè)政策。就業(yè)是最大的民生。做好就業(yè)工作始終是我們的重要政治責(zé)任。累計(jì)完成城鎮(zhèn)新增就業(yè)實(shí)名制2751人(目標(biāo)任務(wù)4000人)，其中單位穩(wěn)定就業(yè)2459人，靈活就業(yè)292人。失業(yè)率控制在3.8%以內(nèi)，失業(yè)人員再就業(yè)率為36%，就業(yè)援助對象幫扶就業(yè)率為100%，就業(yè)援助對象再就業(yè)率為64%。就業(yè)扶持民生工程中公益性崗位開發(fā)426個，就業(yè)見習(xí)崗位征集260個。個人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款達(dá)到1600萬元。以上所有指標(biāo)均處于我市各區(qū)縣領(lǐng)先位置。大規(guī)模開展崗前技能培訓(xùn)。完善培訓(xùn)政策，加大培訓(xùn)投入，建立職業(yè)技能培訓(xùn)長效機(jī)制，采取多種培訓(xùn)形式結(jié)合的培訓(xùn)方法，提高勞動者素質(zhì)和崗位匹配能力，著力解決結(jié)構(gòu)性矛盾。開辦技能培訓(xùn)企業(yè)共12家，勞動者技能培訓(xùn)778人。二是大力促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。積極落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策。截至目前，累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款1600萬元，帶動就業(yè)240余人。三是統(tǒng)籌推進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)。扎實(shí)做好農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)困難人員幫扶工作，動態(tài)消除零就業(yè)家庭，進(jìn)一步落實(shí)好精準(zhǔn)扶貧措施，開發(fā)公益性崗位招用就業(yè)困難對象426個。四是著力優(yōu)化公共就業(yè)服務(wù)。加大公共就業(yè)服務(wù)力度，根據(jù)省人社廳部署安排，緊緊圍繞“2+n”招聘會主題，開展“周三就業(yè)招聘日”、“周六招才趕集日”招聘會，持續(xù)開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動”、“退役軍人”、民營企業(yè)招聘周、高校畢業(yè)生專場招聘會等活動。為供需雙方提供高效便捷的招聘服務(wù)。達(dá)成意向性用工500余人。完善失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)就業(yè)形勢分析研判，努力防范規(guī)模性失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。2020年1-5月失業(yè)保險(xiǎn)基金收入289萬元，支出231萬元。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三
20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引，分撥全體員工的勤奮努力下，兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo)。
上半年主要進(jìn)行的工作部署：一、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)，通過庫房改造、設(shè)備安裝等一系列舉措，可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量。二、人員儲備及培訓(xùn)，隨著貨量穩(wěn)步快速增長，人員儲備及培訓(xùn)很關(guān)鍵，通過錯分件專項(xiàng)整治，遺失件分析，破損件處理辦法，等一系列專項(xiàng)會議，使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升，具體日常工作安排如下：
組織全員學(xué)習(xí)，特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn)，明確責(zé)任，熟練默寫。裝車員、分揀員看清面單，仔細(xì)分揀、辨別xx與xx下面縣市九臺、榆樹、德惠、農(nóng)安。吉林與吉林市區(qū)分，白城洮南區(qū)分、通化、梅河口區(qū)分，注意林甸與樺甸的區(qū)分。
省內(nèi)分揀專員對每天錯分件及時登記，找準(zhǔn)責(zé)任人及時張貼在每日看板。
上稱掃描員看清楚陸運(yùn)、航空快件、看清目的地。
北京集散掃描員、沈陽分撥、盤錦分撥掃描員注意建包，防止錯發(fā)、錯裝。
拉車專員每天裝車注意清場，防止快件拉下。
倒袋專員必須把編織袋翻過來，防止小件遺落在袋子里面，注意好編織袋的二次利用，注意節(jié)約。
值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放，問題件交接。
質(zhì)控專員注意對比、把槍數(shù)據(jù)及時上傳，問題件及時發(fā)布。
報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確、報(bào)表規(guī)范及時。
三、上半年總計(jì)完成操作量，見下表：
20xx年7月份操作量x票，20xx年同比增長x%，7月份較6月份日均環(huán)比增長x%。自20xx年開始以來，業(yè)務(wù)量持續(xù)走高，完成了一個又一個的高峰，特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票，目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右，詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表。
四、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時快件運(yùn)作，省內(nèi)地級市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營，通過合理規(guī)劃時間，24小時快件運(yùn)作規(guī)定，已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至，到沈陽、鐵嶺、撫順、遼陽、鞍山、昌圖、開原、本溪，今發(fā)明至。
五、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換，新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。
六、優(yōu)化路由，支線班車到達(dá)時間優(yōu)化，干線班車時間管控，使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車，趕上沈陽分撥5：00沈盤維淮干線班車，實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至，蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時效及淮安分撥二派操作)。
俗話說對快遞行業(yè)金九銀十，如果上半年是培訓(xùn)、整改、練兵，下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對一個又一個的高峰。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲備及培訓(xùn)工作，隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近，提前做好人員儲備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時開會培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題，確保幫助每個網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、xx分撥計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作，確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長，提供保障。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十四
20xx年上半年，倉庫全體人員團(tuán)結(jié)一致、克難攻堅(jiān)，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地、任勞任怨、細(xì)心操作，管理制度不斷完善，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升，庫容庫貌初步改善，服務(wù)效率快速提高。上半年積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，共累計(jì)入庫物資700余項(xiàng)次，出庫物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動性，在其他部門、同事的大力支持下，積極推進(jìn)倉庫的5s管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是
一、嚴(yán)格的勞動紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件、會議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高倉庫員工的大局意識和服務(wù)意識，使倉庫員工都能達(dá)到出滿勤、干滿工、不遲到、不早退，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時積極參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團(tuán)隊(duì)意識、整體意識，使倉庫的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能達(dá)到不論晝夜、不論風(fēng)雨雪、更不論工作的時間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時順暢，滿足生產(chǎn)需要。
二、加強(qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達(dá)到整齊美觀、取用快捷的目的
為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法，上半年我們倉庫重點(diǎn)對貨物存放進(jìn)行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫物資進(jìn)行了合理有序的庫位調(diào)整,力求做到易拿、易放、易看、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則，加強(qiáng)了倉庫貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也為5s的推行奠定了基礎(chǔ)。
三、科學(xué)控制庫存物資
隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購的失誤，使倉庫進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下，使我們更加認(rèn)識到提高采購計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要，我們倉庫通過加強(qiáng)對物資采購計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法，努力讓進(jìn)入倉庫的貨物有序存放，對庫房內(nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫存量的設(shè)置，按照倉儲存貨數(shù)量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的，同時盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動力。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且經(jīng)常與庫房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相進(jìn)步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子。工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。我們倉庫結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強(qiáng)道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn)，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué)、勇于進(jìn)步，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)，王君同志的敬崗愛業(yè)、熱情主動，張鳳閣同志的周到細(xì)致、默默奉獻(xiàn)，都融入到了倉庫日常的工作中。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。
五、建議
1、建議倉庫外地坪盡快打完并建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī)、小減速機(jī)等)上架存放。
20xx年上半年倉庫管理工作中存在的不足
1、出庫過程中的串貨錯發(fā)、保管中的編號不符、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng)，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟(jì)損失。這些本不該發(fā)生的事件，給我們時刻敲著警鐘。
2、由于倉庫面積小、貨架少，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng)，盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。
3、物資出入庫的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。
1、倉儲管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，下半年年倉庫將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。
3、根據(jù)倉庫管理的要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
4、積極推進(jìn)公司的5s管理活動，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十五
1、配套學(xué)校建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。加快學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)研制，在“國標(biāo)+省標(biāo)+市標(biāo)”基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，已草擬完成《成華區(qū)配套中小學(xué)（幼兒園）設(shè)計(jì)導(dǎo)則》。提高學(xué)校建設(shè)品質(zhì)，新建配套學(xué)校、幼兒園分別按建筑面積綜合單價每平方米元和元立項(xiàng)。配套學(xué)校建設(shè)有力推進(jìn)，月建成配套中小學(xué)（幼兒園）所、投用所。
2、完善學(xué)前教育發(fā)展機(jī)制。堅(jiān)持“名園+新園”策略，依托、幼等優(yōu)質(zhì)公辦園領(lǐng)辦新開辦的所幼兒園。擬定《成華區(qū)公益性幼兒園考核獎勵辦法》。舉辦“中芬學(xué)前教育研討會”，提升幼教隊(duì)伍專業(yè)水平。
3、促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡。堅(jiān)持“名校+高?！贝蛟煨屡d品牌，雙林小學(xué)集團(tuán)領(lǐng)辦理工附小。成華小學(xué)、雙語實(shí)驗(yàn)學(xué)校成功創(chuàng)建為全國教改示范基地校，目前我區(qū)總數(shù)達(dá)所。
4、提升高中教育發(fā)展品質(zhì)。華西中學(xué)、中積極爭創(chuàng)省一級、省二級示范性高中，月日接受市級評估驗(yàn)收。列__學(xué)已完成市級領(lǐng)航高中建設(shè)方案，中、成大附中、實(shí)驗(yàn)中學(xué)已完成市級特色高中建設(shè)方案?！俺扇A區(qū)職教中心”已完成規(guī)劃選址論證并已協(xié)調(diào)交投集團(tuán)、區(qū)國投公司啟動項(xiàng)目建設(shè)。
1、完善立德樹人有效機(jī)制。德育工作創(chuàng)新在全省基礎(chǔ)教育工作會上作經(jīng)驗(yàn)交流，《中小學(xué)德育工作條》被省教育廳、市教育局以簡報(bào)形式專題刊載并印發(fā)全省、全市學(xué)習(xí)借鑒。成立“成華區(qū)青少年心理健康成長中心”，成功召開“蓉臺兩地青少年心理健康教育現(xiàn)場交流活動”。
2、體育藝術(shù)教育特色彰顯。建立家長足球裁判員制度，創(chuàng)新校園足球交流機(jī)制，在全市率先探索實(shí)施賽會制、主客場聯(lián)賽制以及校園足球嘉年華活動結(jié)合的足球競賽體制。所足球試點(diǎn)校獲全國邀請賽冠軍，支校園足球隊(duì)?wèi)?yīng)邀赴芬蘭、法國參賽，阿根廷青少年足球隊(duì)來訪交流。
3、深化課程課堂教學(xué)改革。成功承辦“省小學(xué)改革共同體第屆學(xué)術(shù)研討會”“市減負(fù)提質(zhì)改革現(xiàn)場會”。實(shí)施“翻轉(zhuǎn)課堂”“創(chuàng)客教育”“教育戲劇”“項(xiàng)目（pbl）學(xué)習(xí)”教育教學(xué)研究。理工附小在全市率先實(shí)施公辦小學(xué)小班化教學(xué)改革。
4、推進(jìn)高中人才培養(yǎng)模式改革。列五、華西中學(xué)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有序推進(jìn)，引入國內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)“有為工作室”，完成相關(guān)平臺及課程建設(shè)論證設(shè)計(jì)，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入招標(biāo)程序。
5、創(chuàng)新卓越隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。首批校長領(lǐng)航班名學(xué)員結(jié)業(yè)，新增正高級教師名、區(qū)學(xué)科帶頭人名，名教師獲評市學(xué)科帶頭人、市優(yōu)青等稱號。校長助理崗位培訓(xùn)班開班，名學(xué)員將開展為期年的系統(tǒng)培訓(xùn)。啟動高層次教育人才引進(jìn)計(jì)劃，年內(nèi)引進(jìn)名。
1、優(yōu)化教育信息化基礎(chǔ)環(huán)境。編制《成華區(qū)中小學(xué)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)提升計(jì)劃》，完成區(qū)城域網(wǎng)校級骨干網(wǎng)絡(luò)百兆升千兆改造，完成成華小學(xué)等所學(xué)校電子班牌、錄播教室、校園電視臺等新增設(shè)備建設(shè)。
2、促進(jìn)信息技術(shù)創(chuàng)新融合應(yīng)用。召開全區(qū)“智慧閱讀”應(yīng)用交流現(xiàn)場會和“未來學(xué)?！苯ㄔO(shè)交流研討會，組建區(qū)域“未來學(xué)?！甭?lián)盟。月我區(qū)作為全國唯一區(qū)縣代表，在教育部舉辦的全國“優(yōu)課”工作推進(jìn)會上作經(jīng)驗(yàn)交流。
1、創(chuàng)新教育國際交流合作機(jī)制。加強(qiáng)國際交流合作，積極對接以色列海法市、加拿大渥太華市等國際友城，與美國著名高中格林威爾中學(xué)達(dá)成雙向合作意向性協(xié)議，接待美國富蘭克林市副市長、俄羅斯韃靼斯坦共和國總統(tǒng)助理等個國家（地區(qū)）高層次教育團(tuán)隊(duì)余人次來訪。新創(chuàng)建所市級國際化窗口學(xué)校、新增所境外友好學(xué)校。
2、完善教育對口交流合作機(jī)制。制發(fā)《成華區(qū)教育局扶貧攻堅(jiān)工作實(shí)施方案》。實(shí)現(xiàn)個名校集團(tuán)%與大邑、簡陽相關(guān)學(xué)校結(jié)對幫扶。
1、穩(wěn)步推進(jìn)教育“放管服”改革。擬定《中小學(xué)（幼兒園）“兩自一包”改革試點(diǎn)方案》，擬在“太陽公元”配套小學(xué)等新建學(xué)校試點(diǎn)。
2、加快現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。青少年法治教育實(shí)踐基地被評為“省首批法治教育示范基地”。制定完成成華區(qū)教育局行政權(quán)力清單和責(zé)任清單。
3、深化教育督導(dǎo)評價改革。建立學(xué)校三年自主發(fā)展目標(biāo)申報(bào)、指導(dǎo)和考評機(jī)制，草擬完成《成華區(qū)教育督導(dǎo)評價改革方案（征求意見稿）》。
4、創(chuàng)新對標(biāo)發(fā)展管理模式。建立對標(biāo)管理工作機(jī)制。確定楊浦區(qū)為主要對標(biāo)城市，加強(qiáng)對對標(biāo)研究分析，制定《教育對標(biāo)管理工作分析報(bào)告》及《實(shí)施方案》。
圍繞成華區(qū)建設(shè)“中優(yōu)典范區(qū)”定位，按照“提升城市品質(zhì)”要求，進(jìn)一步優(yōu)化中小學(xué)校規(guī)劃布局，加快配套學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)教育資源高位均衡配置，切實(shí)提高教育配套品質(zhì)。
加大促建促交力度，確保新建公辦幼兒園按時開園；制定鼓勵扶持政策，鼓勵支持民辦公益性幼兒園發(fā)展；梳理閑置國有資產(chǎn)，舉辦為公辦或公益性幼兒園。
加大華西中學(xué)、中省級示范性高中創(chuàng)建力度，力爭創(chuàng)建成功。推進(jìn)所學(xué)校爭創(chuàng)“市新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”。深化“校地合作”，打造“電子科大基礎(chǔ)教育集團(tuán)”。加強(qiáng)名優(yōu)隊(duì)伍培育，新增名師工作室個，中小學(xué)骨干教師比例達(dá)%、優(yōu)秀教師比例達(dá)%，教師本科學(xué)歷比例達(dá)%，研究生學(xué)歷教師達(dá)名。引進(jìn)高層次教育人才名。
深化人事制度改革，制發(fā)實(shí)施《中小學(xué)校長職級制度改革實(shí)施方案》等四個改革文件。穩(wěn)步推進(jìn)“太陽公元”配套小學(xué)等“兩自一包”改革試點(diǎn)。深化“選課制”“走班制”等改革探索，構(gòu)建綠色質(zhì)量評價體系。深入推進(jìn)龍?zhí)镀瑓^(qū)“學(xué)區(qū)制”改革和九年一貫制學(xué)校改革。深化“未來學(xué)?！薄皵?shù)字校園”等“互聯(lián)網(wǎng)+教育”創(chuàng)新融合應(yīng)用試點(diǎn)探索。
加強(qiáng)與楊浦深度對接，推動兩地教育系統(tǒng)開展多層次、常態(tài)化結(jié)對合作，提振精神區(qū)位。學(xué)習(xí)借鑒聯(lián)動高校、合作辦學(xué)和課程建設(shè)、評價改革以及師資培養(yǎng)等方面的創(chuàng)新做法，推動教育內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十六
今年上半年，在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下和區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)下，我們以黨的xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹中紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委三次全會和市、區(qū)各級紀(jì)委的有關(guān)指示精，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，以紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)為抓點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)開展紀(jì)委的各項(xiàng)工作，取得了一些成效，充分發(fā)揮了紀(jì)檢部門的職能作用。
一、做法和成效。
(一)扎實(shí)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化6+3建設(shè)，推進(jìn)紀(jì)委工作進(jìn)入新常態(tài)。
1、抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化硬、軟件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了硬、軟件“六有”目標(biāo)。
在硬件建設(shè)方面，今年上半年以來重點(diǎn)是加強(qiáng)了紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)，紀(jì)檢室增加了3名工作人員，設(shè)置了鎮(zhèn)紀(jì)委談話室，完善了辦公設(shè)備，保證了紀(jì)檢辦案工作經(jīng)費(fèi)等。在軟件建設(shè)方面，做到有行為規(guī)范、有工作職責(zé)、有辦案規(guī)程、有工作制度、有工作臺賬、有良好形象。
2、抓好農(nóng)村“三資”監(jiān)管平臺建設(shè)，加強(qiáng)了對農(nóng)村“三資”工作的監(jiān)督管理。
全面實(shí)行村組賬鎮(zhèn)管，認(rèn)真監(jiān)督農(nóng)村“三資”管理使用。全鎮(zhèn)各村、小組按時結(jié)算和按時報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;鎮(zhèn)做到及時完成對各村“三資”數(shù)據(jù)分析、審核把關(guān)和上傳工作;對“三資”平臺發(fā)出預(yù)警信息、異常情況的調(diào)查核實(shí)。今年5月下旬，由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭會同鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦和鎮(zhèn)村賬管理有關(guān)人員到本鎮(zhèn)光明村進(jìn)行了“三資”管理情況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并提出了整改意見和要求。
3、抓好鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)中心建設(shè)，推進(jìn)公共資源交易管理規(guī)范化。
今年初由于有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)動，及時調(diào)整了鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)在鎮(zhèn)、村所有重大工程建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目都按正規(guī)程序開展招標(biāo)和采購，實(shí)行了規(guī)范化、公開化和民主化管理，有效地預(yù)防了暗箱操作和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。
4、抓好鎮(zhèn)級便民服務(wù)中心和各村(居)便民服務(wù)站建設(shè)，提高了群眾辦事的滿意度。
按照上級的要求，我鎮(zhèn)在平潭社保所內(nèi)設(shè)立了平潭鎮(zhèn)便民服務(wù)中心。目前已進(jìn)駐的勞動就業(yè)、社會保障、計(jì)劃生育、社會救助、社會福利、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、涉農(nóng)補(bǔ)貼、規(guī)劃建設(shè)和廣播電視站等8個單位，基本能一次辦成群眾要求辦理事項(xiàng)。同時，全鎮(zhèn)18個村(居)全部建成了便民服務(wù)站，方便了群眾辦事，提高了群眾的滿意度。
(二)抓好紀(jì)委日常各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的職能作用。
1、加強(qiáng)廉政教育，不斷提高了廣大黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性。
一是有針對性地開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真組織全鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)了《共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨章程》和中央xx大以來的有關(guān)規(guī)定。二是結(jié)合黨聯(lián)系群眾實(shí)踐活動抓好學(xué)習(xí)教育。鎮(zhèn)府領(lǐng)導(dǎo)、干部分工包干到各村，每周三下村開展聯(lián)系群眾活動。通過學(xué)習(xí)教育，不斷提高全鎮(zhèn)廣大黨員干部的黨性觀念和樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步提高了全鎮(zhèn)廣大黨員干部廉潔自律意識和遵紀(jì)守法的自覺性。
2、抓好廉潔自律監(jiān)督，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照其職責(zé)進(jìn)行了重新分工，經(jīng)濟(jì)開支審批權(quán)主要由分管經(jīng)濟(jì)的黨委委員負(fù)責(zé);紀(jì)委書記專職負(fù)責(zé)紀(jì)檢和審計(jì)工作;鎮(zhèn)重大經(jīng)濟(jì)和工程項(xiàng)目由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定;鎮(zhèn)紀(jì)委著力監(jiān)督基層站所負(fù)責(zé)人、村(居)黨組織班子成員等廉潔履行職責(zé)情況;全鎮(zhèn)18個村(居)設(shè)立了紀(jì)檢委員，規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行。二是對新聘任的鎮(zhèn)中層干部進(jìn)行任前談話，今年來共對新任職的副股以上干部13人進(jìn)行了廉潔自律，任前談話。三是實(shí)行“四對一”(書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記和組織委員)談話。今年以來對本鎮(zhèn)3個村支部書記和1個部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并提出了整改要求。三是實(shí)行約談做法。今年6月初約談了因網(wǎng)絡(luò)投訴的1名村干部，要求他說明事情經(jīng)過，指出其所錯誤做法的危害，并提出整改要求。
3、抓好信訪和查辦案工作，促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
今年上半以來，接到和上級交辦信訪件3宗(其中1宗為跨年度舉報(bào))，已調(diào)處完結(jié)2宗，另一宗正在調(diào)查取證。做到了件件有落實(shí)，有交代。立案1宗，結(jié)案1宗，已給當(dāng)事人黨內(nèi)警告處分。有效地促進(jìn)了社會和諧，維護(hù)了黨的紀(jì)律。
二、存在問題。
回顧半年來的工作，我鎮(zhèn)紀(jì)委已取得了一定的成績，同時也存在一些問題，主要是：
1、由于紀(jì)檢隊(duì)伍人員調(diào)動較多，剛調(diào)入的人員業(yè)務(wù)水平偏低，有待加強(qiáng)和提高。
2、各項(xiàng)規(guī)章制度不能完全適應(yīng)新常態(tài)紀(jì)委工作的要求，有待完善。
3、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度常態(tài)化做得不夠，缺乏持久性。
4、對黨員干部違法違紀(jì)線索了解不夠深入，立案數(shù)太少。
1、繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大全會精神和中紀(jì)委、省、市、區(qū)各級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉的指示精神，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)懲治各村(居)，部門黨員違紀(jì)、違法行為。
2、加強(qiáng)紀(jì)檢人員的學(xué)習(xí)教育，不斷提高個人的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
3、加強(qiáng)對各村、部門支部班子成員的教育和培訓(xùn)，提高他們反腐倡廉的意識和防腐反腐能力，逐步形成齊抓共管的新局面。
4、加強(qiáng)公、檢、法和其它相關(guān)部門聯(lián)動，爭取相關(guān)部門對立案和辦案工作的協(xié)調(diào)和支持。
5、按鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)范化建設(shè)6+3的要求，確保軟、硬件“六有”目標(biāo)和繼續(xù)抓好“三個平臺”常態(tài)化的正常運(yùn)作。
6、繼續(xù)做好信訪和查辦案工作，確保圓滿完成上級下達(dá)的辦案任務(wù)，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，維護(hù)黨的紀(jì)律。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十七
201x年上半年，在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下，……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會議精神，緊緊圍繞總行的工作部署，確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，內(nèi)部管理體系逐步完善，管理能力不斷增強(qiáng)，企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快，實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
截止6月末，分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元，其中單位存款17.65億元，儲蓄存款0.56億元，保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元，其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元，小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元，零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末，分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元，其中公司貸款6.75億元，小企業(yè)貸款0.294億元，零售貸款0.0378億元，銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元，其中利息收入1671萬元，手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元，其中利息支出666.37萬元，手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元，業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元，累計(jì)折舊支出1.11萬元，營業(yè)稅金及附加11.51萬元，提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
二、主要工作開展情況。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備，于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù)，在較短時間完成了工商、稅務(wù)登記，實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接，于4月1日對外試營業(yè)，4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則，參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人，活動安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序，慶典現(xiàn)場氣氛活躍，受到了社會的好評，是分行在……社會各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動，體現(xiàn)了招商銀行對社會和客戶的尊重和關(guān)愛，展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營，按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況，科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位，合理界定部門和。
崗位職責(zé)。
部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督不相容崗位嚴(yán)格分離按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
的基礎(chǔ)上，初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程，基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會議精神，結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，明確提出201x年分行總體工作思路：建立并完善全員營銷管理機(jī)制，全力推進(jìn)交叉銷售，以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主，推動各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以中間業(yè)務(wù)為突破口，逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，加大國際業(yè)務(wù)拓展力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位，建立遞進(jìn)式營銷模式，以點(diǎn)帶面，逐步建立……分行真正的客戶群體，夯實(shí)基礎(chǔ)，傳承優(yōu)勢，努力打造經(jīng)營特色，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢，分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀，制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，適時引導(dǎo)，全面發(fā)動，并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門，指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出，全員營銷是必選的營銷策略，不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵導(dǎo)向，在全年業(yè)務(wù)考核辦法中，制定了全員營銷管理辦法，明確了全員營銷考核機(jī)制，確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會議宣講全員營銷的理念，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題，還身體力行，親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中，分行以“經(jīng)營客戶”為中心，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化，適時采取正向激勵機(jī)制，引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念，改變單向營銷意識，深度挖掘客戶全方位金融需求，挖掘客戶上下游資源，初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷，任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展，對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄，同時努力爭取企業(yè)的派生存款，堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作，通過各種專題會議、條線月度工作會議和周例會等形式，研究具體營銷措施，跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)序時進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺公司，也有維維股份、江淮動力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展，信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目，指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作，授信業(yè)務(wù)流程不斷完善，逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展，已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺，同時還儲備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后，分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位，在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上，以各地在寧商會、行業(yè)協(xié)會、重點(diǎn)市場為突破口，通過商會、協(xié)會、擔(dān)保公司等各種資源，大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù)，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成，負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn)，積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期，累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元，為支持總行資金流動性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期，已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元，滿足客戶多樣化的融資需求，為客戶創(chuàng)造價值，為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道，同時增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動。上半年，在總行的支持下，分行在較短時間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn)，正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始，分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會、信貸評審委員會、經(jīng)營預(yù)算管理委員會、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系，加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作，業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理，各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年，分行按“急用先行”的原則，結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作，加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度，對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理，分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動流程操作合規(guī)管理，在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié)，加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制，確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn)，探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策，努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要，還邀請消防專家到分行講解消防知識，傳授消防工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo)，不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體，擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺為客戶服務(wù)、中后臺為前臺服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針，在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才，進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動性，完善營銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，在激勵機(jī)制和費(fèi)用配置方面，不斷跟蹤了解同業(yè)水平，提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜，不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比，加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入，增加結(jié)算存款沉淀，提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度，結(jié)合本地市場具體情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金，爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動競賽活動，通過增加代理業(yè)務(wù)品種，提高個人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目，公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動配合，有針對性地提出服務(wù)方案，提高儲蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度，實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè)，打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面，拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平，提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入，帶動負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺信貸規(guī)模，適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺融資，介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目，嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度，建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制，協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會制度，包括周例會、月例會與季例會制度，周例會由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集，月例會和季例會由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加，審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和。
對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動和監(jiān)測對于超3000萬元授信申請分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益，對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個客戶制定差別化營銷授信方案，綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動效力，綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個收益來源，選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向，杜絕團(tuán)隊(duì)、個人為了個別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位，圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌，著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制，從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵機(jī)制，調(diào)動小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程，在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”，以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè)，提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展，培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量，提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品，直接創(chuàng)造收入并間接推動人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作，提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù)，通過保證金開票、承兌保付等帶動負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù)，賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信，取得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度，強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí)，尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理，制定分行評級檢查考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”，提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外，還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍，提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時督促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后管理考核辦法，不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查，風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動，全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目，三季度，組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干，對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化，爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作，在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性，努力提高黨員黨性修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾，村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢，抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇，不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項(xiàng)存款3804萬元，各項(xiàng)貸款4150萬-元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位，全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念，創(chuàng)建伊始，除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深入村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù)，是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等形式，讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新，全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞剑訌?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶，采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸，三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市，對于要發(fā)展生產(chǎn)，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時，該行還創(chuàng)新開辦動產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款，有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù)，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效，積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時間上突出活字，堅(jiān)持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字，處處為農(nóng)戶著想，在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下，只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù)，決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字，針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè)，開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品，形成自身獨(dú)有特色，不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會推薦，以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式，向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù)，該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù)，客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時，記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式，并以短信形式通知客戶什么時間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便，并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件，需要經(jīng)過什么程序，有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波，極大地方便了客戶。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來，該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶，一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時，該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際，借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法，健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系，積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實(shí)地查看客戶基本情況，全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪問客戶周邊人群，了解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí)，從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來，湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角，全心全意服務(wù)三農(nóng)，不但贏得了廣大客戶的信賴和支持，也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn)，為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn)，為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
半年來，我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下，全體干部職工同心協(xié)力，嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以“精益管理年活動”為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動為行動指南，努力調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極性，全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好，整體工作并舉發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——一精益管理再現(xiàn)高潮，創(chuàng)建意識進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動”要求，我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓，圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo)，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定。
活動方案。
廣造聲勢深入動員全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo)層層簽訂責(zé)任狀增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感通過突出工作重點(diǎn)落實(shí)工作責(zé)任開展自查整改采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施確保了“精益管理年活動”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定。上半年，全司安全工作堅(jiān)持以人為本，從嚴(yán)管理，狠抓“三級控制”和反習(xí)慣性違章兩個重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn)，通過層層落實(shí)安全責(zé)任制，開展舉一反三的安全教育，嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制，營造出濃郁的安全氛圍。
——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好。上半年，面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境，我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh，同比上升21.42%，完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh，同比上升22.52%，完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元，實(shí)收14123.467萬元，電費(fèi)回收率98.14%，除龍江、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外，其余電費(fèi)100%收回;售電均價完成741.37元/千千瓦時，同比上年757.29元/千千瓦時降低15.92元/千千瓦時,對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時下降9.37元/千千瓦時。其主要原因是楊柳、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%，同比下降0.84%，對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。
——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動開展有條不紊。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動”的重要內(nèi)容，根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾，回答用戶反映的用電問題，在社會上造成了良好的宣傳氛圍，樹立了良好的國企形象。與此同時，我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號召，對人大代表提出的建議提案及時調(diào)查并予以答復(fù)，今年，我司收到的提議案只有兩件，均已正式回復(fù)了代表。
——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)。精益管理活動的深入開展，為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件，內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上，有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì)、基建工程審計(jì)、承包審計(jì)，為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用，杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出，提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年，沒有各類刑事治安案件發(fā)生，火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。
——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際，大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，上半年，承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份，合同金額1701萬元，主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元，其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個，收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。
——黨建工作。文明建設(shè)進(jìn)一步深化，半年來，我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心，組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動，著力打造企業(yè)精品文化，積極開展思想政治工作，使職工的思想覺悟不斷提高，責(zé)任心不斷加強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高，企業(yè)形象不斷優(yōu)化，保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。
——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，我公司于5月初正式啟動直管上劃，武岡市委市政府成立了專門工作組，統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作，人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置，7月底，直管上劃改革有望取得新突破。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址，相關(guān)工作正在運(yùn)作之中，年底有望破土動工。
——堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加大反習(xí)慣性違章力度，在制度、措施、管理手段三個方面做文章，保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。一是落實(shí)安全制度，強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初，公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在安全生產(chǎn)上，我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程，增強(qiáng)了全員的安全意識。進(jìn)行安規(guī)考試，使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理，年初，我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”，要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃，并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患，列出整改計(jì)劃，要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改，同時按期校試了安全工用具，對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充。狠抓施工現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格按照制定施工方案，落實(shí)安全措施、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場施工的安全。三是宣傳、監(jiān)察、查處三管齊下，加大反習(xí)慣性違章力度。半年來，我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施，采取定期和不定期的形式，到所、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況，及時查處有習(xí)慣性違章的人和事，有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。
——深入開展“精益管理年活動”，努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動”，各單位、各部門對照活動實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解，責(zé)任到人。我們加大安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作，通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會和用電工作例會，聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議，安排部署下月工作，有效地提高了電壓合格率和供電可靠性。我們還針對活動工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，進(jìn)行專題研究和工作安排，對難點(diǎn)和重點(diǎn)，安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負(fù)責(zé)部室全力配合，到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮，努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。
——精心組織網(wǎng)改施工，整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐。上半年，全面完成了原赧水公司201x年兩個批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù)，爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地，實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個批次工程12個單項(xiàng)工程的全面開工，公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn)，為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度。突出做好抄表質(zhì)量管控，營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月，共出示考核通報(bào)17個，處罰205人次，共計(jì)處罰金額26756元。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》，加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控，嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為。強(qiáng)化臺區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺區(qū)專項(xiàng)整治。
工作方案。
》，強(qiáng)化臺區(qū)線損分析整治。按月開展高(負(fù))損臺區(qū)跟班稽查，及時進(jìn)行情況分析、通報(bào)、處理，狠抓臺區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性，杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺區(qū)。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝，進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù)，優(yōu)化辦電流程，完善服務(wù)機(jī)制，堅(jiān)持“一口對外，便捷高效、三不指定，辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時限現(xiàn)象，客戶接電時限兌現(xiàn)率100%。
——合理控制成本，嚴(yán)格計(jì)劃支出，上半年，我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用，優(yōu)化投向、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá)，并設(shè)立臺帳，每月進(jìn)行考核登記，有效地遏制了超計(jì)劃性的支出。與此同時，加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度，減少了資金開支上的損失和浪費(fèi)。
——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè)。上半年，我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署，貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求，堅(jiān)持黨建“融入中心、服務(wù)發(fā)展”思路，積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī)、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動，全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力，為公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理，黨建工作務(wù)實(shí)高效。聚焦“四風(fēng)”，扎實(shí)開展主題教育活動。“三嚴(yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”主題教育活動做實(shí)規(guī)定動作，做優(yōu)自選動作，做好宣傳工作。強(qiáng)基固本，廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振，工青婦工作有聲有色。
20xx年上半年，我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步，但也存在一些不容回避的困難和問題。
1、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會變革形勢。改革意識，市場觀念仍然十分淡薄，對于競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、生存意識承受力十分薄弱，仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。
2、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順，特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已，高高掛起，渾渾沌沌，不思進(jìn)取，自由散漫，工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重。
3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定，或者以劣充優(yōu)，或者弄虛作假，或是欺上瞞下。在經(jīng)營管理上，不平衡用電的問題比較嚴(yán)重，偷漏電問題屢禁不止，赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。
4、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要，電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變，農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題，農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重，矛盾大，時間緊，困難多。
6公司直管上劃舉步維艱，人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”。
四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施。
一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動”，下半年，我們將針對“精益管理年活動”工作實(shí)際，在進(jìn)一步鞏固安全管理、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個方面工作成果的同時，重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn)、線損率、電壓合格率、供電可靠率、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度，健全技術(shù)，管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。
二、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。我們將鞏固上半年取得的安全成果，進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識，正確認(rèn)識安全與改革，安全與發(fā)展，安全與施工，安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上，狠抓安全責(zé)任制的落實(shí)，對各級、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善、修改、使之更加具體、明確、具有可操作性，從上至下形成逐級管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系，繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章，加大、加重考核和管理力度，嚴(yán)肅查處各類違章的人和事，進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識和自我保護(hù)意識，狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí)，抓好現(xiàn)場管理，加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)，不斷提高設(shè)備完好率和可靠性，堅(jiān)持宣傳、監(jiān)察、獎懲三管齊下的方針，逐一落實(shí)到位，齊心協(xié)力，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三、堅(jiān)持發(fā)展、穩(wěn)定的基本方針，積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革。下半年，我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃，努力完成電力體制改革，為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g。大力抓好農(nóng)管理體制的改革，規(guī)范農(nóng)村供用電管理，把“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化，搞活分配機(jī)制，將崗位工資全部浮動納入績效考核范圍，運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵機(jī)制，探索符合我局局情的分配機(jī)制改革。
四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動和“雙百計(jì)”工程。對用戶投訴和反映的問題，一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光，嚴(yán)厲查處，決不手軟。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)采取改進(jìn)措施。
五、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜，行之有效的管理措施，爭取各級政府和有關(guān)部門的支持和理解，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，運(yùn)用行政的、技術(shù)的、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度，做到有理、有節(jié)、審時度勢，避免矛盾激化，確保電費(fèi)按期結(jié)零。
六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作，要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理，加大資金、生產(chǎn)材料、差旅費(fèi)，小型基建、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度，堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度，嚴(yán)格按資金程序辦事，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，加大資金、資產(chǎn)的監(jiān)督力度。
七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn)、守、強(qiáng)”專題教育活動，全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持以同志“四個全面”重要論述為指針，切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè)，使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中，滲透到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用，全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè)，充分發(fā)揮他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活，大力開展豐富多彩的職工文體活動，引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動。全面實(shí)施“司務(wù)公開”，提高企業(yè)決策和管理的透明度，讓全體職工共同參與決策，共同參與管理，共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制。
同志們，下半年，我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會議精神，客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足，分析當(dāng)前形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，周密部署下半年的工作，揚(yáng)長避短，攻堅(jiān)破難，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十八
1、貫徹落實(shí)醫(yī)院等級評審相關(guān)文件精神，組織全體護(hù)士長對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，吃透標(biāo)準(zhǔn)的要求，對護(hù)理系統(tǒng)各級護(hù)理工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，針對檢查過程中出現(xiàn)的問題制定改進(jìn)措施，在此基礎(chǔ)上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，優(yōu)護(hù)病區(qū)克服人力不足的困難，在護(hù)理服務(wù)及質(zhì)量上想點(diǎn)子、下功夫，堅(jiān)持為患者提供高水平的護(hù)理服務(wù)，受到了患者的好評。為加強(qiáng)護(hù)理人才培養(yǎng)，建設(shè)我院臨床?？谱o(hù)理、護(hù)理教育、護(hù)理科研和護(hù)理管理隊(duì)伍的后備人才庫，促進(jìn)我院護(hù)理學(xué)科的發(fā)展。
3、完善護(hù)理投訴管理制度，在各病區(qū)醒目位置設(shè)置投訴箱，規(guī)范護(hù)理投訴的管理。
4、每月召開2次護(hù)士長工作例會，總結(jié)上月護(hù)理工作完成情況，布置下月護(hù)理工作重點(diǎn)。向全體護(hù)士長傳達(dá)醫(yī)院各項(xiàng)文件精神，按要求做好醫(yī)院護(hù)理管理工作。
5、進(jìn)一步推動我院精神文明建設(shè)，促進(jìn)我院護(hù)理工作的發(fā)展，弘揚(yáng)南丁格爾精神，在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)開展5.12國際護(hù)士節(jié)系列慶?；顒印＝M織了全院中級職稱以下的護(hù)士進(jìn)行了理論考試以及技能操作比賽，并對成績優(yōu)異者進(jìn)行了表彰，于5月10日組織了全員護(hù)士大會，會上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了發(fā)言護(hù)士的意見，并仔細(xì)進(jìn)行工作總結(jié)/計(jì)劃了討論，表示要認(rèn)真解決臨床護(hù)士在工作中的各種問題。
6、為了提高護(hù)士長的管理水平，對年輕護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理管理、質(zhì)量控制、安全管理等全面的學(xué)習(xí)，于今年3月份護(hù)理部組織病區(qū)護(hù)士長到光山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。隨后又組織病區(qū)護(hù)士長到羅山縣人民醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
7、建立我院護(hù)士專業(yè)技術(shù)檔案。對我院全體護(hù)理人員建立《護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案》，完善從20xx年的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及考核資料。
1、召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會會議，對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，探討持續(xù)改進(jìn)我院護(hù)理質(zhì)量的方法和策略。
2、完善我院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查的標(biāo)準(zhǔn)，制定和完善門急診、護(hù)理安全、消毒供應(yīng)中心等護(hù)理質(zhì)量考核制度。
3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護(hù)理質(zhì)量。
4、按醫(yī)院上等達(dá)標(biāo)的要求，對護(hù)理系統(tǒng)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和梳理，制定相關(guān)整改措施，以此為契機(jī)，是我院護(hù)理質(zhì)量和管理能更上一個臺階。
5、完成每月的護(hù)理質(zhì)量抽查和質(zhì)量普查工作。召開一季度護(hù)理質(zhì)量講評分析會，向全體護(hù)士反饋一季度護(hù)理質(zhì)量檢查的情況，制定相應(yīng)整改措施并監(jiān)督落實(shí)。
6、召開一季度的護(hù)理安全情況分析討論會，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。
1、按計(jì)劃完成了本季度的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
2、制訂了20xx年護(hù)士在職繼續(xù)教育計(jì)劃，制定我院護(hù)士繼續(xù)教育相關(guān)制度，完成了13年全院護(hù)士的繼續(xù)教育工作。
3、按計(jì)劃完成全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、操作規(guī)范化培訓(xùn)及“三基”考試工作。
4、?？谱o(hù)士培訓(xùn)取得一定成績，排出優(yōu)秀護(hù)士長及護(hù)理骨干參加各級的?？婆嘤?xùn)。上半年共參加省級培訓(xùn)15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應(yīng)娟陳波波王丹丹），急診科4名護(hù)士（魏麗丁應(yīng)娟陳波波王丹丹）取得急診上崗證書。
1、護(hù)士長護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)因工作繁多未及時開展，計(jì)劃在三季度開展。
2、護(hù)理人力配置的嚴(yán)重不足，已近嚴(yán)重影響了臨床護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。開展優(yōu)護(hù)護(hù)理服務(wù)示范工程的病房因床護(hù)比嚴(yán)重不足，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量大幅下降，甚至形同虛設(shè)。因人力不足導(dǎo)致有3個科室（腦科、外二、外一科）護(hù)理apn排班未做到雙班制，護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕護(hù)士（1-3年）幾乎占到了90%，其工作經(jīng)驗(yàn)與應(yīng)急處理能力低，加上今年我院各項(xiàng)工作量增幅較大，存在的安全隱患應(yīng)當(dāng)令管理層不容小覷。
一、護(hù)理管理
1、結(jié)合二級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，再次在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行全面的自查，根據(jù)存在的問題進(jìn)行整改和完善。
2、積極與科室溝通，積極推進(jìn)護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)培養(yǎng)工作。力爭納入骨干培養(yǎng)的護(hù)理人員下半年都能進(jìn)入臨床培養(yǎng)階段。
3、護(hù)理禮儀培訓(xùn)在護(hù)理系統(tǒng)績效考核方面做出積極的努力，爭取在護(hù)理系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置護(hù)理質(zhì)量考核獎，將各護(hù)理組的護(hù)理質(zhì)量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護(hù)理組的質(zhì)量管理意識。
二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全
1、完成下半年的護(hù)理質(zhì)量控制工作，要求護(hù)士長每月必須上報(bào)護(hù)理工作量及護(hù)理不良事件。
2、召開護(hù)理質(zhì)量管理委員會會議，對上半年的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行分析，提出整改措施，安排落實(shí)下半年的護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)。
3、召開護(hù)理質(zhì)量講評分析會、護(hù)理安全情況分析討論會，對全體護(hù)士進(jìn)行護(hù)理安全教育，確保臨床護(hù)理安全。
三、護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)
1、積極落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)工作。繼續(xù)加強(qiáng)臨床專科護(hù)士的培養(yǎng)工作。各科上報(bào)護(hù)士進(jìn)修計(jì)劃，積極安排護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)。
2、在?？剖帧a(chǎn)、急診、icu開展急救技能培訓(xùn)，提高?？谱o(hù)士急救水平。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十九
今年上半年我社區(qū)在南澳街道黨工委，街道辦及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞各個時期黨的政策方針任務(wù)和要求，以農(nóng)村城市化進(jìn)程，加快建設(shè)的步伐，以“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“城市管理年”為契機(jī)，全面推動社區(qū)各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展和工作任務(wù)；以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)地工作，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)班子建設(shè)
加強(qiáng)今年社區(qū)工作重點(diǎn)及“六抓六促”，堅(jiān)持以“六抓六促”的要求，抓好班子建設(shè)，使工作落到實(shí)處。抓班子建設(shè)促工作落實(shí)；抓黨員教育，促干部隊(duì)伍建設(shè)；抓制度建設(shè)，促黨群、干群關(guān)系密切；抓機(jī)遇，促經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開新步伐；抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步；抓綜合整治促精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越。領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)高低直接影響黨的基層組織工作的開展，社區(qū)以“六抓六促”為工作目標(biāo)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開源不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，把班子建設(shè)成思想要同心，目標(biāo)要同向，行動要同步，事業(yè)要同干的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此，我們相信在今后的日子里，加強(qiáng)樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。使廣大居民、黨員、干部認(rèn)識到一個貧窮落后的漁村需要富強(qiáng)起來，必須有一個作風(fēng)正派、民主、和諧團(tuán)結(jié)、大膽創(chuàng)新開拓的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶領(lǐng)我們走向共同富裕道路。
二、創(chuàng)建良好“精神文明”建設(shè)
（一）、在“三個精神文明”建設(shè)方面，南澳街道歷年來對文娛活動比較重視，舉辦的各項(xiàng)民間活動都有聲有色，活躍精神文明建設(shè)，體現(xiàn)了南澳街道發(fā)揚(yáng)精神文明及文娛活動發(fā)展歷程成績是顯著的。我南漁社區(qū)成立了迎親隊(duì)、龍舟隊(duì)、草龍隊(duì)和業(yè)余文藝隊(duì)，稱為南漁四支文娛活動隊(duì)。每逢上級部門及南澳街道組織大型表演活動，都踴躍參加，尤其是迎親隊(duì)，參加元宵民間藝術(shù)大巡游、海上嘉年華大巡游演出和一些市、區(qū)舉辦的大型活動，都受到有關(guān)部門的一致好評；龍舟隊(duì)在今年的海上嘉年華活動中，有15支龍舟隊(duì)伍中參加比賽，我南漁社區(qū)龍舟隊(duì)獲得“第二名”的好名次。成績的突出，體現(xiàn)了龍舟隊(duì)實(shí)力可嘉，豐富了文藝活動。南漁社區(qū)與南澳街道邊防站建立了“共建公約”，維護(hù)好漁民及青年的警民關(guān)系，漁水一家親，創(chuàng)建和諧的社會環(huán)境。經(jīng)常組織交流友誼活動，從而拉近警民關(guān)系。豐富廣大群眾的精神文明建設(shè)，帶動居民積極參與，提高居民精神文明建設(shè)的素質(zhì)；通過開展各種各樣有益文體活動，并引導(dǎo)廣大青年做到“四有”新人，不參與“黃、賭、毒、黑”的活動。同時，南漁社區(qū)關(guān)心下一代組織被區(qū)評為優(yōu)秀關(guān)公委組織稱號。抓苗頭好環(huán)境衛(wèi)生方面，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)文明城市要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
（二）、在鞏固“三個代表”重視思想基礎(chǔ)上，大力加強(qiáng)社會治安管理工作，抓好綜合治理、調(diào)整和布置小區(qū)管理和治安聯(lián)防隊(duì)，制定治安隊(duì)制度，安排治安員在本轄區(qū)范圍內(nèi)24小時巡邏。半年來，沒有發(fā)生什么突發(fā)事件，做到防范于未然，嚴(yán)把關(guān)好治安工作，為我社區(qū)創(chuàng)建良好治安環(huán)境，抓好環(huán)境衛(wèi)生，積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府的號召，結(jié)合南澳街道創(chuàng)建文明城市的要求，努力完成創(chuàng)建工作，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)。
三、抓好民政各項(xiàng)工作
在實(shí)施殯葬改革以來，兩委干部組織全體黨員干部及居民嚴(yán)格執(zhí)行殯葬改革制度。廣泛宣傳教育活動，做到責(zé)任到位，明確殯葬改革重要意義和深遠(yuǎn)影響，落實(shí)責(zé)任制，使每年火化率為100%，實(shí)行無墳化的社區(qū)。成立殘疾人協(xié)會辦公室，設(shè)立一名殘疾專職人員辦公，每月工資區(qū)民政撥款支助，體現(xiàn)了黨對弱勢群體的關(guān)懷，解決他們的就業(yè)難、工作難、生活難，從而有效保障殘疾人的權(quán)益，體現(xiàn)了政府的關(guān)懷。完善社區(qū)社保保障制度，加強(qiáng)管理，做到繳納社保金準(zhǔn)時上繳，落實(shí)完成，從而有效保障養(yǎng)老金發(fā)放，保護(hù)居民的利益，促進(jìn)固本強(qiáng)基建設(shè)。
四、在民主監(jiān)管方面
健全了黨的組織管理制度，實(shí)行民主監(jiān)督制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證財(cái)務(wù)的規(guī)范化。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況制訂完善的規(guī)章制度和社區(qū)里的各項(xiàng)民主議事制度，居務(wù)公開堅(jiān)持做到每月、每季度更新，財(cái)務(wù)具體事務(wù)。實(shí)行民主監(jiān)督、理財(cái)監(jiān)督，社區(qū)各項(xiàng)制度、重大事項(xiàng)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題公開讓居民看得清楚、看得明白，增加透明度，接受社區(qū)居民監(jiān)督管理。
五、抓好計(jì)劃生育工作
計(jì)劃生育是我國的基本國策之一，計(jì)生工作任務(wù)重而繁瑣，積極抓好計(jì)生工作是我們應(yīng)有的責(zé)任。按照上級各個階段計(jì)生工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)省計(jì)劃生育新條例，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，常抓不懈，專人負(fù)責(zé)管理跟蹤，做到不瞞登不漏登、責(zé)任到位、投入到位、措施到位，半年來，順利完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
六、抓好環(huán)境保護(hù)
把環(huán)境保護(hù)作為生產(chǎn)力，圍繞南漁的發(fā)展定位和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，加大環(huán)境保護(hù)力度。廣泛開展環(huán)境宣傳，強(qiáng)化社區(qū)廣大干部群眾的環(huán)保意識。我們以自己的實(shí)際行動,從最簡單易行的節(jié)電、節(jié)水做起。環(huán)境的污染和破壞，治理起來得費(fèi)很大力氣。為此，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部及黨員以身作則，從身邊做起，從小事做起。只要大家都能為保護(hù)環(huán)境做一些有益的事，相信我們明天的環(huán)境會更美好。
七、抓“清無”工作
根據(jù)街道統(tǒng)一部署，全面開展“清理無證無照經(jīng)營行為”活動，由工商、公安、衛(wèi)生、環(huán)保等職能部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)，堅(jiān)持查處疏導(dǎo)相結(jié)合，大力整頓，取得了階段性成果。
八、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
開展先進(jìn)性教育活動，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，促進(jìn)影響本地區(qū)本部門本單位改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
九、全面開展“八榮八恥”教育
本社區(qū)結(jié)合實(shí)際，運(yùn)用多種形
式，加強(qiáng)“八榮八恥”社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育。主要采用專題學(xué)習(xí)、集體討論、召開座談會、寫體會文章和開展主題實(shí)踐活動等形式進(jìn)行。把社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育與學(xué)習(xí)貫徹黨章、鞏固深化先進(jìn)性教育活動有機(jī)結(jié)合起來；與樹立落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)精神文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來；與加強(qiáng)青年干部培養(yǎng)教育有機(jī)結(jié)合起來。使“八榮八恥”家喻戶曉，人人皆知，要把開展社會主義榮辱觀宣傳教育作為一項(xiàng)重要的工作，抓緊抓好。
十、選準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)路子，積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)
我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除居民住宅用地外，沒有多余的土地，無法有土地發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。因地制宜，根據(jù)這種特殊情況，社區(qū)干部班子成員反復(fù)研究，分析吸取近年海上養(yǎng)殖業(yè)受赤潮及其它環(huán)境污染影響失敗經(jīng)驗(yàn)，靈活調(diào)整社區(qū)居委發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路。以經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中心為首要任務(wù)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）加強(qiáng)出租樓房管理：把南澳街29間舊樓房、天虹酒店物業(yè)及南漁社區(qū)的七棟房屋，逐步完善管理，調(diào)整內(nèi)外結(jié)構(gòu)，增加集體經(jīng)濟(jì)收入，保持房屋物業(yè)出租收入的平穩(wěn)上升態(tài)勢。尤其是農(nóng)村城市化為發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，將全面協(xié)調(diào)，真抓實(shí)干，我社區(qū)今年有意向?qū)⑴f街29間房屋改造，經(jīng)兩委班子干部及居民代表大會通過，對此，我社區(qū)進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把舊城改造納入今年發(fā)展目標(biāo)。
（二）我社區(qū)為大力發(fā)展陸上養(yǎng)殖業(yè)，因地制宜，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，在土地轉(zhuǎn)制的政策下，沒有土地如何發(fā)展，擺在眼前路子是艱難的，所以，我社區(qū)對養(yǎng)殖場進(jìn)行嚴(yán)加管理，增創(chuàng)效益，在技術(shù)員悉心的管理下，上半年自己場地孵化九孔鱷魚苗，取得了很好的成績，培育有一百多萬苗，目前生長良好，為我社區(qū)孵化鮑苗項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)，也為今后發(fā)展養(yǎng)殖孵化鮑苗提供發(fā)展空間。
在過去半年來，社區(qū)干部都堅(jiān)持“以人為本”，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都落在居民的切身利益上來，不斷提高群眾的物質(zhì)生活和精神生活水平中，在基層基礎(chǔ)建設(shè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作都取得了一定成績，但還仍然存在不少問題和不足之處，表現(xiàn)在：一是社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我社區(qū)是一個純漁業(yè)村，除房屋出租與養(yǎng)殖場外沒有其它的經(jīng)濟(jì)來源，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)落后，居民生活水平、生活質(zhì)量不高。二是對居民生活、生產(chǎn)工作做到不夠深入，日后要緊密聯(lián)系居民，解決實(shí)際困難；三是領(lǐng)導(dǎo)班子不夠和諧團(tuán)結(jié)，缺乏大膽創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不夠廣，要集思廣益，要做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，才能提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力；四是社區(qū)建設(shè)及青少年“文明思想”觀念和素質(zhì)欠佳，還有待加強(qiáng)提高；五是班子成員要求真務(wù)實(shí)，按街道精神“抓機(jī)遇，謀發(fā)展，嚴(yán)管理，富百姓”指導(dǎo)去做，才能有效保證經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，整體意識還不夠強(qiáng)；六是社會綜合治安問題仍不容樂觀，有待加強(qiáng)管理；上述問題值得我們深思和反省，要加以落實(shí)認(rèn)真解決。
主要抓好幾方面的工作：一是按街道“短、平、快”發(fā)展項(xiàng)目，組建一家海產(chǎn)品副食品加工場，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是進(jìn)一步加強(qiáng)班子建，不斷提高社區(qū)干部素質(zhì)。三是根據(jù)上級下達(dá)的重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群的百日行動，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，對社區(qū)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)人群進(jìn)行全面摸底，并登記造冊。四是整治行動與“凈暢寧”工程、治安、清無及計(jì)生相結(jié)合，嚴(yán)把衛(wèi)生、計(jì)生、治安關(guān)，對衛(wèi)生條件差的地點(diǎn)及住所，對任何可疑人員嚴(yán)加整治。五是成立婦女讀書班，提高社區(qū)整體婦女素質(zhì)，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。
在新的時期，農(nóng)村推進(jìn)城市化，面對新形勢發(fā)展任務(wù)重，領(lǐng)導(dǎo)班子攜手共創(chuàng)和諧社區(qū)，奮發(fā)向前，帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、干部、群眾緊緊圍繞以鄧小平理論及全面貫徹“三個代表”重要思想為指導(dǎo)中心。在南澳街道黨工委、街道辦及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同努力，同心同德，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗開拓精神，抓住機(jī)遇，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新發(fā)展思想為目標(biāo)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我社區(qū)居委發(fā)展藍(lán)圖而努力奮斗。
人社局上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二十
20xx年上半年已結(jié)束，綜合辦公室全體人員秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，在分公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人、同事的支持與幫助下，按照分公司的要求,各司其職、各盡其責(zé)，在工作上取得一定收獲，也存在一些不足，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺價，現(xiàn)將20xx年上半年工作完成情況及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量工作，因此，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)、主動工作，調(diào)動大家的積極性、提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。
1、利用oa系統(tǒng)完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效;規(guī)范、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤。
2、根據(jù)分公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《××公司規(guī)章制度匯編》、《××公司經(jīng)濟(jì)管理辦法》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、及時辦理分公司營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢變更工作 。
4、印信管理工作。從20xx年××月××日接手累計(jì)用印約××余次。用印過程嚴(yán)格遵守公司的印章管理制度執(zhí)行，在保證合理規(guī)范用印的同時，做到及時、高效。
5、積極做好增收節(jié)支工作，做好工作計(jì)劃。切實(shí)抓好分公司辦公費(fèi)用的日常管理工作。建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要。
6、做好各類勞動合同簽訂上報(bào)，勞動合同簽訂臺帳等工作;熟練使用集團(tuán)gs、公司hr人力資源系統(tǒng)，及時更新員工的各種信息，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、更新及時、按時上報(bào)。
7、完善消防、保衛(wèi)工作，消除各種隱患。及時在重點(diǎn)部位完善消防警示牌，在與各部門簽訂消防安全保證書。對消防器具及時進(jìn)行檢查更換，使消防器具符合使用規(guī)定要求，組織員工參加消防培訓(xùn)，有效的控制和杜絕了各類隱患事件的發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。對罐車和材料的運(yùn)輸車出入要有登記、來訪人員進(jìn)出要有登記、夜間巡視要有記錄。
半年來，綜合辦公室在分公司領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，需要我們不斷的改進(jìn)。主要有：
1、工作任務(wù)較多，人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，工作不夠深入，辦事拖拖拉拉，有推諉現(xiàn)象，有待于改善服務(wù)態(tài)度。
2、服務(wù)意識不強(qiáng)，工作不夠主動，缺乏科學(xué)、合理的計(jì)劃和安排。
3、對考勤、紀(jì)律工作抓得不夠嚴(yán)格，人員培訓(xùn)工作有待于加強(qiáng)。
4、對各部門有些工作了解得不夠深入，矛盾化解的不夠及時，使各部門的職能沒有得到充分的發(fā)揮。
5、宣傳報(bào)道力度不夠，形式單一，還有待于改進(jìn)。
1、進(jìn)一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù)，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
2、強(qiáng)化服務(wù)意識，努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作。對內(nèi)服務(wù)員工，不斷改善服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平;對外接待工作，要嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與上級直管部門和兄弟單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，及時了解上級工作動態(tài)和要求。
4、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)。積極化解矛盾，形成合力，營造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，使各部門的職能得到充分的發(fā)揮。
5、加強(qiáng)本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)政治精神，在學(xué)習(xí)中不斷的提高政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
此外，還要做好檔案管理、車輛管理等工作，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，保守公司商業(yè)機(jī)密，維護(hù)公司全部利益。
以上是綜合辦公室上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，難免有不全面、不妥之處、不對之處，請大家批評指正。
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