計劃是在我們每天的生活中起著至關(guān)重要的作用，它幫助我們制定目標并達到它們?？紤]到資源的可獲得性，如人力、物力、財力等，制定相應(yīng)的資源計劃。以下是一些經(jīng)典的計劃案例，它們在實踐中被廣泛應(yīng)用并取得了良好效果。
教務(wù)主管年度工作計劃篇一
根據(jù)《xx幼兒園20xx年工作要點》，從我園現(xiàn)狀出發(fā)，經(jīng)過園本教研、專業(yè)引領(lǐng)，幫忙教師深入學(xué)習(xí)鉆研《綱要》和《指南》，轉(zhuǎn)變教育觀念和教育行為，提升教師專業(yè)水平。經(jīng)過園本課程的探究和多元化家教的指導(dǎo)，注重幼兒教育與家庭、社會的整合，最終促進幼兒、教師和家長的共同成長。
二、工作重點。
1、逐步建立并完善適合我園的園本教研課程。經(jīng)過多種形式的主題活動、實踐活動、節(jié)日教育、文化藝術(shù)活動的開展，讓幼兒在與生活相聯(lián)系的情境中發(fā)現(xiàn)、探索、體驗、獲得富有個性的發(fā)展。
2、建立并完善以幼兒園為本位的，骨干教師為引領(lǐng)的，人人參與的園本教研究模式。多方位、多渠道、多形式創(chuàng)設(shè)機會，提升教師專業(yè)發(fā)展水平。
3、加強教師教學(xué)常規(guī)的指導(dǎo)和管理，嚴格落實教師一日活動操作規(guī)范，加強課堂教學(xué)研究，改變教學(xué)行為，提高幼教質(zhì)量。
4、進取探索多種家教指導(dǎo)方法、途徑和模式。
三、具體措施。
1、以《綱要》為依據(jù)，以科學(xué)的幼兒發(fā)展為目標，經(jīng)過對課程生活化、整合化的把握，關(guān)注日常生活中的教育契機，關(guān)注各項主題活動中資料領(lǐng)域的均衡與綜合，建立我園園本課程。
（1）加強“幼兒教育整體觀”。在抓好課堂教育的基礎(chǔ)上，進一步關(guān)注幼兒的一日生活，為幼兒創(chuàng)設(shè)各種活動的良好環(huán)境和氛圍，引導(dǎo)幼兒在生活中學(xué)習(xí)、表達、交流。
第一、以教研組為單位，繼續(xù)開展每周一次的團體分段備課。
第二、在一日生活的安排上，保證幼兒有充分的游戲、體育、自由活動時間;鼓勵教師利用生活活動和游戲活動為幼兒供給多種機會主動地、創(chuàng)造地反映生活，并運用學(xué)到的知識及本事解決問題。
第三、經(jīng)過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升教師專業(yè)素養(yǎng)和實踐經(jīng)驗。重點研討在一日生活中、游戲活動中、與家庭合作互動中實施園本課程，促進幼兒自主學(xué)習(xí)品質(zhì)的構(gòu)成與發(fā)展。
（2）提高各項主題教育的整合性。注重教育目標、資料、手段的整合;提高教師綜合運用資源、創(chuàng)設(shè)環(huán)境的本事;增進幼兒對傳統(tǒng)文化、人文、科學(xué)、藝術(shù)等有價值的體驗。對各年齡段“主題教育”進行跟蹤記錄、完善資料存積，逐步建立并完善資源檔案庫。
（3）教師資源的整合。充分利用現(xiàn)有教師資源，發(fā)揮教師個人特長和優(yōu)勢，進行音樂、舞蹈、美術(shù)和手工方面的教育教學(xué)和游戲活動。
（4）鼓勵教師開展與教學(xué)研究相關(guān)的個人教學(xué)研究，教導(dǎo)處進行適時的交流和指導(dǎo)，進行年度考核評優(yōu)。
2、以培導(dǎo)促成長為宗旨，努力為青年教師搭建成長舞臺，營造最佳彈性發(fā)展空間。
（1）針對上期教師計算機基本功不扎實，進一步培訓(xùn)教師掌握更多的計算機操作技術(shù)、辦公軟件的使用、圖片的處理、網(wǎng)絡(luò)下載技術(shù)等，更好地服務(wù)于專業(yè)工作。
（2）每期至少一次到外園進行觀摩活動，與同行進行互動交流，開闊眼界。
（3）每期人人都上教研課，團體聽課評課，課后反思促進教師專業(yè)成長。
（4）每月召開專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《綱要》和《指南》。
3、進一步抓好分年齡段家長培訓(xùn)，充分讓家長了解我園一日活動資料、各學(xué)月活動重點，對家長宣講《指南》精神，發(fā)放了致家長的一封信。加強了與家長的溝通，受到家長和社會一致的好評。本期也將抓住家長培訓(xùn)會的契機，利用家園聯(lián)系欄及家長每日來園接送時間，加強家園聯(lián)系，促進孩子發(fā)展。
4、加強保教意識，在一日生活中培養(yǎng)幼兒自主意識、自主本事、自主精神和同時，注重幼兒的安全教育和健康行為的養(yǎng)成，幫忙幼兒了解必要的安全、保健知識與鍛煉并重的原則，提高幼兒相應(yīng)的自我保護技能、身體運動本事，養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。
教務(wù)主管年度工作計劃篇二
**年工作的總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以認真貫徹落實《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》為總體要求，以提高質(zhì)量、培育特色、推動內(nèi)涵發(fā)展為核心任務(wù)，以規(guī)范專業(yè)課教學(xué)和實踐教學(xué)、深化人才培養(yǎng)模式改革、強化學(xué)生實踐本事培養(yǎng)為工作重點，全面落實《本科教學(xué)工作合格評估整改方案》，大力推進專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)、教學(xué)條件建設(shè)和教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)，強化教學(xué)過程管理，健全教學(xué)質(zhì)量控制體系，努力提高教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)水平，確保順利經(jīng)過教育部本科教學(xué)合格評估整改驗收。
一、以專業(yè)綜合改革為引領(lǐng)，深入推進人才培養(yǎng)模式改革。
1、依據(jù)教育部頒布的新本科專業(yè)目錄和設(shè)置管理規(guī)定，指導(dǎo)系（部）制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，探索建立以招生、就業(yè)等社會認可度指標為重要依據(jù)，適應(yīng)湖南經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略需求、有利于專業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)類型結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化的專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制，并根據(jù)學(xué)校人才培養(yǎng)目標定位和“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革的總體要求，進一步修訂和完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案，著力培養(yǎng)適應(yīng)地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要的應(yīng)用型人才。高度重視新設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的論證和制定，加強對系（部）新設(shè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定工作的指導(dǎo)。
2、重點指導(dǎo)1個“十二五”國家級綜合改革試點專業(yè)、1個“十二五”省級綜合改革試點專業(yè)和7個“十二五”校級綜合改革試點專業(yè)，加強內(nèi)涵建設(shè)和體制機制、辦學(xué)模式等的改革實驗，推動試點專業(yè)加大教學(xué)投入、完善設(shè)施條件，對接社會需求、優(yōu)化培養(yǎng)方案，創(chuàng)新體制機制、深化校企合作，打造優(yōu)勢團隊、培育辦學(xué)特色，并以研討式課堂教學(xué)改革為突破，大力推動教學(xué)理念、教學(xué)資料和方法手段的改革，著力培養(yǎng)學(xué)生研究性思維和溝通協(xié)作本事，進取探索多樣化的專業(yè)改革和發(fā)展的新路子。
3、針對專業(yè)課教學(xué)存在的課程隨意調(diào)整、課時隨意壓縮、課程資料隨意變動、教學(xué)質(zhì)量難以保證等突出問題，進取配合高教處組織開展專業(yè)課教學(xué)狀況摸底調(diào)查，研究制訂指導(dǎo)性意見，指導(dǎo)各系（部）嚴格按照專業(yè)辦學(xué)標準和人才培養(yǎng)目標定位，科學(xué)設(shè)置并規(guī)范開設(shè)專業(yè)課程，確保專業(yè)教學(xué)質(zhì)量。
4、根據(jù)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的要求，深入研究各專業(yè)學(xué)生的本事結(jié)構(gòu)，構(gòu)建以專業(yè)本事培養(yǎng)為核心的應(yīng)用型人才培養(yǎng)課程體系、實踐教學(xué)體系、質(zhì)量保障體系和質(zhì)量保障機制，深入推進“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革。圍繞學(xué)生知識、本事、素質(zhì)全面發(fā)展，按照精品化設(shè)計、項目化管理、課程化實施、競賽化考核、全員化參與的思路，努力打造學(xué)校文化活動精品。推進課堂教學(xué)改革，創(chuàng)新教學(xué)資料、教學(xué)方法和教學(xué)手段，全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。推行課程研究性教學(xué)改革，對已經(jīng)立項資助的21門研究性教學(xué)課程進行中期檢查，認真總結(jié)經(jīng)驗，推廣教學(xué)改革先進典型，為全校所有課程的改革起到了示范和帶動的作用。落實《關(guān)于課程考試改革的指導(dǎo)意見（試行）》，推進課程考試改革，對已經(jīng)立項資助的28門考試改革課程進行中期檢查驗收，認真總結(jié)經(jīng)驗，逐步建立起適應(yīng)“三位一體”人才培養(yǎng)模式改革要求的新的課程考試制度，促使課程考試多樣化、科學(xué)化。
5、加強思想政治理論課、英語、數(shù)學(xué)、物理、體育等公共課程的建設(shè)，大力促進公共課教學(xué)改革，提高公共課教學(xué)質(zhì)量。
6、重點圍繞專業(yè)綜合改革、人才培養(yǎng)模式改革、實踐教學(xué)改革、校企合作育人、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控等教學(xué)工作中的熱點、難點問題，繼續(xù)實施普通高校教學(xué)改革項目計劃，進取配合高教研究所組織申報省級教改項目，大力支持一線教師開展教學(xué)改革研究，同時加強在研項目管理，認真做好中期檢查、結(jié)題驗收工作，提高課題研究的質(zhì)量和水平。
二、以實踐教學(xué)改革為突破，加強學(xué)生實踐創(chuàng)新本事培養(yǎng)。
1、利用中央財政支持地方高校專項資金和財政新增生均經(jīng)費，加大教學(xué)基本條件異常是實踐教學(xué)條件建設(shè)投入，不斷充實、更新和完善教學(xué)設(shè)施條件。
2、督促相關(guān)系（部）加強省級實踐教學(xué)示范中心建設(shè)，進取申報“十二五”國家級實驗教學(xué)示范中心。做好中央與地方共建基礎(chǔ)實驗室、特色優(yōu)勢學(xué)科實驗室和中央財政支持地方高校發(fā)展專項資金項目實驗室的建設(shè)與管理。建立面向校內(nèi)多專業(yè)開放共享的生創(chuàng)新訓(xùn)練中心，加強創(chuàng)新性實驗點、開放實驗室的建設(shè)，加大開放實驗項目建設(shè)力度。進取創(chuàng)造條件，加快工科專業(yè)實習(xí)工廠和文科實訓(xùn)中心的建設(shè)。加強實驗（實訓(xùn)）教學(xué)規(guī)范化管理，做好《實驗室綜合管理系統(tǒng)》基本數(shù)據(jù)錄入工作，對實驗室及實驗教學(xué)進行網(wǎng)絡(luò)管理。推動系（部）加強實驗（實訓(xùn)）教學(xué)資源建設(shè)，完善管理體制，加大實驗（實訓(xùn)）資源開放共享的力度。
示范基地，探索與行業(yè)企業(yè)共建人才培養(yǎng)基地。適時組織校企合作專題研討交流，進取探索校企合作育人新機制。調(diào)整、規(guī)范現(xiàn)有實習(xí)基地，加大工科類專業(yè)實習(xí)基地建設(shè)力度，重點建設(shè)滿足學(xué)生實踐本事和創(chuàng)新本事培養(yǎng)要求的實踐基地，做好省級優(yōu)秀實習(xí)基地建設(shè)情景的專題調(diào)研和督建工作。
4、研究制定加強專業(yè)實習(xí)教學(xué)的指導(dǎo)性文件，引導(dǎo)教學(xué)單位開展以完善考核標準、落實過程指導(dǎo)、強化結(jié)果考核為主要資料的實習(xí)教學(xué)改革，按照實事求是、務(wù)求實效的原則科學(xué)制定專業(yè)實習(xí)方案，建立完善相關(guān)保障措施與機制，堅決糾正“放羊式”管理現(xiàn)象，切實保障每個學(xué)生都能完整地理解實習(xí)訓(xùn)練。
5、進取組織申報省級生創(chuàng)新訓(xùn)練中心和省級生研究性學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實驗計劃項目，立項資助50項左右校級生研究性學(xué)習(xí)與創(chuàng)新實驗計劃項目，組織第二屆生創(chuàng)新成果展暨創(chuàng)新論壇，及時總結(jié)推介系（部）創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，進取建立教學(xué)科研資源開放共享機制，大膽探索自主、合作、探究式的實踐教學(xué)改革。
6、進取組織學(xué)生參加全國和省級生學(xué)科競賽活動，支持并穩(wěn)步開展生數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計競賽、計算機程序設(shè)計競賽、廣告藝術(shù)設(shè)計大賽、化學(xué)實驗技能競賽、英語演講比賽等學(xué)科競賽項目，加大經(jīng)費支持力度。認真開展校級生各類學(xué)科競賽活動，加強宣傳發(fā)動和組織管理，進一步擴大參與面和影響力，以此推動我校生創(chuàng)新實踐活動，進取搭建相關(guān)學(xué)科專業(yè)教師交流平臺，大力營造鼓勵創(chuàng)新和實踐的育人氛圍。
7、進一步完善各專業(yè)實踐教學(xué)體系，加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，強化實驗實訓(xùn)、專業(yè)實習(xí)、畢業(yè)實習(xí)、畢業(yè)論文（設(shè)計）、學(xué)年論文、課程設(shè)計等實踐教學(xué)各環(huán)節(jié)的管理，培養(yǎng)學(xué)生的實踐創(chuàng)新本事。
8、進一步加強與地方政府、行(企)業(yè)的合作，推進產(chǎn)學(xué)研合作教育，增強服務(wù)地方的本事。切實落實學(xué)校與懷化市委、政府簽署全面合作協(xié)議，進取主動地融入懷化市的經(jīng)濟和社會發(fā)展建設(shè)，構(gòu)建與地方良性互動的長效機制。圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展需要，采取校市(縣)合作、校企合作等多種方式，開展產(chǎn)學(xué)研合作辦學(xué)；經(jīng)過技術(shù)開發(fā)、合作申報項目，開展橫向課題研究，協(xié)同開展科技攻關(guān)，促進產(chǎn)學(xué)研合作發(fā)展；經(jīng)過科技服務(wù)以及教師在教學(xué)過程中引入企業(yè)生產(chǎn)實踐中開發(fā)的新工藝、新方法及新技術(shù)，在促進理論與實踐相結(jié)合的同時，推進教學(xué)改革，較好地實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化；經(jīng)過校企合作共建實驗室，引入企業(yè)的設(shè)備和工程情境，培養(yǎng)學(xué)生的實踐本事，培養(yǎng)地方需要的應(yīng)用型人才。
三、以加強教風(fēng)建設(shè)為契機，大力提升教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1、根據(jù)學(xué)?！蛾P(guān)于進一步加強教風(fēng)建設(shè)的十條意見》的精神，成立教風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教風(fēng)建設(shè)。加強系（部）教研室、教學(xué)團隊、課程組等教學(xué)基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮其在教風(fēng)建設(shè)中的進取作用。學(xué)校將教研室、教學(xué)團隊、課程組建設(shè)和作用的情景，作為評估系（部）本科教學(xué)工作狀態(tài)的重要觀測點之一。
2、統(tǒng)一思想認識，加強教師的師德師風(fēng)建設(shè)。開展加強教師職業(yè)夢想和職業(yè)道德教育，大力宣傳和表彰學(xué)校師德楷模的先進事跡，進取引導(dǎo)教師潛心研究教學(xué)，潛心教書育人。完善師德師風(fēng)建設(shè)的制度，落實師德師風(fēng)建設(shè)的措施，全面提高教師道德素質(zhì)。健全師德考核制度，將師德表現(xiàn)作為教師績效考核、職務(wù)晉升聘用和獎勵的重要依據(jù)，實行師德一票否決制。在教師培訓(xùn)異常是新教師崗前培訓(xùn)中，強化師德教育異常是學(xué)術(shù)道德、學(xué)術(shù)規(guī)范教育。
3、加強教師業(yè)務(wù)水平和實踐本事培養(yǎng)，切實提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本事。在認真分析教師實際業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事的基礎(chǔ)上，研究并制定具有針對性的教師培養(yǎng)計劃并認真實施，構(gòu)建業(yè)務(wù)水平和教學(xué)本事并重的教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核體系。加強教師實踐本事的培養(yǎng)，學(xué)校實行“雙師型”教師引進制度、專任教師頂崗工作制度、教師專業(yè)技能培訓(xùn)制度、聘請企業(yè)技術(shù)骨干任教制度、教師執(zhí)業(yè)資格證書制度、校企合作項目研究支持制度、“雙師型”教師激勵制度等，進取采取有力措施，加強“雙師型”教師隊伍建設(shè)，提高教師的專業(yè)技能和實踐本事。進取參加省教育廳組織的面向覆蓋面廣的公共、基礎(chǔ)課程開展高校教師課堂教學(xué)競賽，及時組織我校教師異常是中青年骨干教師參加國家精品課程、“馬工程”教材等專項培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)本事。
4、強化教學(xué)工作中心地位，引導(dǎo)全體教師把主要精力(于:教務(wù)處工作計劃亮點)投入到人才培養(yǎng)和教學(xué)工作中去，進取承擔(dān)教學(xué)任務(wù)，尤其是本科課程教學(xué)和實踐教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平。落實教授、副教授為低年級學(xué)生上課制度。實行青年教師助教制度，充分發(fā)揮老教師的“傳幫帶”作用。實行課程提綱制度，將現(xiàn)行的課程教學(xué)進度表改為課程提綱，進一步加強課程教學(xué)管理。
薦申報省級教學(xué)名師獎、教學(xué)奉獻獎。進取配合高等教育研究所開展高等教育省級教學(xué)成果獎和國家級教學(xué)成果獎的推薦工作，進一步激發(fā)教師的職責(zé)感和榮譽感。
四、以結(jié)構(gòu)調(diào)整和教學(xué)資源建設(shè)為重點，進取推進專業(yè)內(nèi)涵發(fā)展。
1、全面落實《本科教學(xué)工作合格評估整改方案》，修訂“十二五”專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，強化專業(yè)建設(shè)的應(yīng)用性導(dǎo)向。根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展需要，準確把握人才需求，尋找新的專業(yè)增長點，重點建設(shè)和拓展工學(xué)、管理學(xué)類專業(yè)。建立專業(yè)退出機制，對競爭力不強、生源不好、連續(xù)兩年就業(yè)率低的專業(yè)，調(diào)減招生計劃或進行改造、撤銷。加強專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，進一步完善專業(yè)建設(shè)標準和評價體系。成立專業(yè)建設(shè)委員會，每個專業(yè)聘請至少一位行業(yè)、企業(yè)專家，深度參與專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)工作。
2、認真做好-年省級精品課程復(fù)核工作，切實做好現(xiàn)有省級、校級精品課程的更新、維護與共享，組織校級精品課程的申報評審和復(fù)核。進取推進學(xué)校精品課程共享平臺和數(shù)字教學(xué)資源中心建設(shè)，加快建設(shè)面向全校和惠及廣大師生的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共享服務(wù)平臺，進取開展多種形式的教學(xué)資源共建共享。
3、根據(jù)深化實踐教學(xué)改革的需要，進取參加省教育廳組織的高校教師現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用競賽，引導(dǎo)和鼓勵教師進取開發(fā)各類虛擬、仿真實驗（實習(xí)、實訓(xùn)）教學(xué)軟件、網(wǎng)絡(luò)課程和教學(xué)支持平臺，同時收集整理省級生學(xué)科競賽的優(yōu)秀作品資料，逐步建設(shè)面向全校免費共享的實踐教學(xué)資源庫。充分利用高校數(shù)字圖書資源，提升資源服務(wù)本事，提高文獻資源保障水平。
4、成分利用現(xiàn)代遠程教育校外學(xué)習(xí)中心網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺和省級“質(zhì)量工程”項目建設(shè)管理平臺，優(yōu)化教務(wù)管理系統(tǒng)，進取參與普通高等教育“專升本”報名系統(tǒng)建設(shè)，努力推進教學(xué)管理信息化。
5、加快建立教學(xué)工作信息報送和定期發(fā)布制度，編印《教學(xué)工作簡報》，溝通交流教學(xué)工作信息，總結(jié)推介典型經(jīng)驗和創(chuàng)新舉措，激勵構(gòu)成創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍。
五、以高校質(zhì)量自律為基礎(chǔ)，建立完善教學(xué)質(zhì)量保障體系。
認真貫徹《教育部關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》，強化教學(xué)系（部）質(zhì)量監(jiān)控的主體地位，指導(dǎo)督促各教學(xué)系（部）進一步完善內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)控體系，進取推進對系（部）和專業(yè)的常態(tài)化教學(xué)質(zhì)量評估工作，建立完善對學(xué)生學(xué)業(yè)水平的綜合評價制度，加快完善校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
教務(wù)主管年度工作計劃篇三
20__年，是行業(yè)大風(fēng)浪的一年，也是公司奮進拼搏的一年。鋁價一直波動不穩(wěn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確運籌抉擇與領(lǐng)導(dǎo)下，積極能動地調(diào)整運營狀態(tài)，改變經(jīng)營策略，雖遭遇劣境，但卻穩(wěn)穩(wěn)地站住腳跟，顯示出了強大的生命力和雄厚的實力。而我們生產(chǎn)部是企業(yè)的支柱，是產(chǎn)品的直接創(chuàng)造部門。
20__年，生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的密切配合下，從人員管理、工藝技術(shù)改進、產(chǎn)品質(zhì)量以及產(chǎn)能的提升等方面，都有長足的進步，時間就象流水一樣，悄悄地從我們指甲縫里流走了，轉(zhuǎn)眼間我們從20__年的新年伊始那天又走到了20__年歲末。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié)，同時祝愿我們齊亞鋁業(yè)公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。在過去的一年里，生產(chǎn)部以生產(chǎn)作業(yè)計劃為依據(jù)，對各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的事故和失調(diào)，同各車間一起進行了大量的工藝摸索試驗，尤其是6082、6061、6005擠壓及時效工藝的生產(chǎn)控制，氧化車間電泳著色顏色控制和水印處理，基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項指標，滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。
1、首先，生產(chǎn)部根據(jù)訂貨單制定生產(chǎn)計劃，標注好客戶要求及供貨日期，把生產(chǎn)計劃下達到各車間。并檢查、督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作。在檢查中發(fā)現(xiàn)準備不足，協(xié)同有關(guān)部門及時采取措施或調(diào)整計劃。
2、其次，我每天及時檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況，以計劃為依據(jù)，檢查掌握實際生產(chǎn)進度與計劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計劃的偏差，及時同有關(guān)車間主管和經(jīng)營部協(xié)商，基本上保證了計劃如期實現(xiàn)。
3、對各車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進行分析，及時同有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)作出診斷，并找出補救措施。并每天對生產(chǎn)計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄;機器損壞造成的損失記錄;生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究，深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題，同有關(guān)部門及時協(xié)商，找出問題解決辦法。
4、人員管理方面，在20__生產(chǎn)工作年，由于各種因素的影響，職工隊伍不太穩(wěn)定，新招聘員工又很多，共有七八批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，給車間管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，我同各車間主管還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。
5、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極向工人灌輸“品牌意識、質(zhì)量意識”，要求各車間嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，我們始終堅信鋁材質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要我們車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，從而實現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標，目前我們雖還有一點欠缺，但我們正往這個目標努力。
生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，生產(chǎn)完畢清場意識薄弱，特別是擠壓車間。由于企業(yè)地處落后的地區(qū)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識不強，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約水電能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。設(shè)備停機率較高，維修效率跟不上，但從目前維修人員的數(shù)量和水平來講，對今后的設(shè)備管理必然會帶來一定的困難，特別是在設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我們欠缺這類人才。另外設(shè)備維修人員跟班生產(chǎn)的狀況不夠好，對設(shè)備的備品配件不夠熟悉。模部也存在類似問題。設(shè)備維修和模具維修跟不上是影響產(chǎn)量和成品率的兩大因素，還有一個重要因素，就是車間生產(chǎn)控制，班長是否合理調(diào)配人員，有沒有達到棒、模最佳配置，在這一方面還有所欠缺。安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是相關(guān)安全知識大部分員工了解不多，一旦有突發(fā)事件根本無法處理。為此我將加強這方面宣傳工作，同時同人力資源部一起定期進行一些安全小知識的講座。另外結(jié)合各生產(chǎn)車間在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進公司的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
展望20__，我將從不足之處著手，做好各項工作。加強生產(chǎn)調(diào)度工作，及時了解、掌握生產(chǎn)進度，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對策。
一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃，并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計劃和日計劃，及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常，做好各部溝通協(xié)調(diào)工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應(yīng)獎罰，對生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比，。
二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動較大，對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制，20__年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進行真正考核，有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到各部門、各車間，將對各生產(chǎn)車間按標準定額進行考核，實行節(jié)約獎勵制度，對于超過部分分析原因，按責(zé)任比例進行處罰。
四、負責(zé)組織好公司現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作，推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任，在生產(chǎn)中抓自檢，協(xié)助質(zhì)檢進行質(zhì)量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫圖表，觀察質(zhì)量波動，訂管點，把住關(guān)鍵工序，檢查，進行措施對比。
六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄，要求定期對機器進行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養(yǎng)，適時更換零部件，保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當有故障發(fā)生時，維修人員要做到隨叫隨到，及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
七、堅持調(diào)度會議制度。調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會議由我負責(zé)主持，各車間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題，各部門之間作一提醒，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。對于出現(xiàn)的事故和失調(diào)，做出正確分析，作出診斷，并找出補救措施。
八、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對各車間、班組安全檢查力度，加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善崗位責(zé)任制，嚴格執(zhí)行班前會制度，抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，并責(zé)令責(zé)任當事人制定出改進措施，對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患，確保20__年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服困難，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展添磚獻瓦!
教務(wù)主管年度工作計劃篇四
三年以上工作經(jīng)驗|女|26歲。
居住地：北京。
電話：138********（手機）。
e-mail：
最近工作[1年5個月]。
公司：xx教育培訓(xùn)公司。
行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：教育學(xué)。
學(xué)校：中央民族大學(xué)。
自我評價。
本人從事教學(xué)工作多年，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。與學(xué)生相處融洽，為班級建設(shè)和成績提高而共同努力。溝通能力強，在校先后任年級組長、綜合治理、教導(dǎo)處等各種類型中層管理工作。有良好的組織管理能力做事認真負責(zé)，心思細膩，工作態(tài)度積極，有很好的學(xué)習(xí)能力和團隊合作精神，能承受一定的工作壓力。
求職意向。
到崗時間：一周之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標職能：園長。
工作經(jīng)驗。
/9—至今：xx教育培訓(xùn)公司[1年5個月]。
所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
1、負責(zé)學(xué)院學(xué)生的教務(wù)管理工作；
2、負責(zé)教學(xué)實施過程中的.監(jiān)控及管理工作；
3、負責(zé)自考辦的考務(wù)管理工作；
4、負責(zé)學(xué)生的學(xué)籍檔案管理；
5、負責(zé)學(xué)生的日常管理工作；
6、負責(zé)前期招生咨詢工作；
7、負責(zé)辦公室文職類的工作；
8、負責(zé)輔導(dǎo)員的管理工作。
/8—2012/8：xx教育機構(gòu)[1年]。
所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
學(xué)生處心理咨詢。
1、負責(zé)學(xué)校心理健康教育工作，包括心理咨詢室建設(shè)與管理；
2、負責(zé)全校學(xué)生及老師的心理咨詢；
3、負責(zé)全校的心理健康教育工作安排心理健康活動相關(guān)的策劃、宣傳、組織；
4、負責(zé)心理健康課教學(xué)。
/7—2011/7：xx教育機構(gòu)[1年]。
所屬行業(yè)：教育/培訓(xùn)/院校。
教學(xué)部英語教師。
1、負責(zé)針對學(xué)生情況，對其進行個性化的課程講授；
2、負責(zé)在授課期間因時制宜分階段組織測驗活動，以檢驗學(xué)生接受輔導(dǎo)的成效；
3、負責(zé)平時與本學(xué)科組內(nèi)教師進行教研交流，教學(xué)研究，集中備課；
4、負責(zé)英語學(xué)科的授課、學(xué)科研究與教學(xué)研究.以及試卷出題、批改工作。
教育經(jīng)歷。
/9--2010/7中央民族大學(xué)教育學(xué)本科。
證書。
/9教師資格證。
/12大學(xué)英語六級。
2006/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語（熟練）聽說（熟練），讀寫（熟練）。
教務(wù)主管年度工作計劃篇五
一、指導(dǎo)思想:。
按照學(xué)?？傮w工作部署，緊緊圍繞“教學(xué)改革”這個核心，創(chuàng)新教學(xué)管理思路、管理制度和管理方法。進取推進課程改革和教學(xué)改革，不斷提升課堂教學(xué)效益；深入研究高考，確保20xx年高考再創(chuàng)輝煌；加強教師隊伍建設(shè)，提升教師隊伍整體素質(zhì)；落實教學(xué)常規(guī)；關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，全面提升教學(xué)質(zhì)量。
二、主要目標：
1．多措并舉，進一步提升教師隊伍管理水平，打造一支敬業(yè)心強、業(yè)務(wù)精湛的專家型教師隊伍。
2．落實教學(xué)常規(guī)，創(chuàng)新管理方法，教學(xué)常規(guī)管理上層次，上水平。
3．學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，在高一級推進課堂教學(xué)改革，構(gòu)成適合我校實際的課堂教學(xué)模式，構(gòu)建和諧高效課堂，提高課堂效益。
4．繼續(xù)推進學(xué)案導(dǎo)學(xué)。重心下移，深入年級、班級調(diào)研、聽課。
5．加強音、體、美、實驗、信息技術(shù)、閱讀課教學(xué)，加強教導(dǎo)處直屬班組管理，為教學(xué)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6．進一步健全教學(xué)質(zhì)量管理體系，加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度，進一步完善教師工作考核辦法，教師評價更加注重團隊評價。制定年級工作考核辦法。
三、重點工作及措施。
（一）進一步提升教師隊伍管理水平，提高教師的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平。
1．加強師德教育，促進教師全身心投入到教學(xué)中去，增強職責(zé)心。
2．開展各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)技能比賽，促進教師隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。
3．繼續(xù)加強新教師的幫扶工作，互相幫忙，互相促進，到達共同提高。
（二）加強一師一優(yōu)課，一課一名師活動的指導(dǎo)，要求教師全員參與.
（三）加強備課，提升學(xué)案導(dǎo)學(xué)的層次和質(zhì)量。
上學(xué)期，學(xué)案導(dǎo)學(xué)在有的學(xué)科已經(jīng)推開，在教學(xué)中發(fā)揮了較大的作用，學(xué)生對一些好的學(xué)案愛不釋手。但在推行的過程中也暴露出一些問題：（1）某些學(xué)科因為認識不足，重視不夠出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象（2）某些學(xué)案只重視“練”，而忽視了“導(dǎo)”，導(dǎo)學(xué)案變成習(xí)題集（3）批改不及時、資料保存不完整（4）學(xué)案代替教案（5）未經(jīng)團體研究。所有這些現(xiàn)象降低了學(xué)案應(yīng)有的作用。本學(xué)期，學(xué)案編寫要提高層次和質(zhì)量，從一而終，堅持到底，真正成為指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方案。
（四）進一步健全教學(xué)質(zhì)量管理體系，加大教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的力度，教師評價更加注重團隊評價。
教學(xué)成績考核是質(zhì)量監(jiān)控的核心資料，個人、個體考核融入團隊考核。一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園。（1）在每次考試后的質(zhì)量分析中，對于教師個人，既要分析教師個人教學(xué)情景，又要分析個人成績對班級的貢獻，對備課組的貢獻。（2）對于備課組，分析學(xué)科對年級的貢獻。
（五）落實高三備考工作，創(chuàng)造高考新高點。
本學(xué)期教導(dǎo)處把高三迎考、備考工作作為工作的重中之重。與年級密切結(jié)合做好以下工作。a.組織高三年級教師認真學(xué)習(xí)高考考綱、考試說明、課程標準，制定高三第二、三輪復(fù)習(xí)計劃。b.經(jīng)過各種渠道及時獲取最新高考信息，了解高考動向。c.深入課堂聽課，加強教學(xué)指導(dǎo)。d.認真組織各種考試質(zhì)量分析。
（六）重心下移，深入年級、班級調(diào)研、聽課。
雖然教導(dǎo)處有各種繁雜的事務(wù)性和業(yè)務(wù)性工作，但我仍要最大限度的擠出時間深入年級、班級中去，與教師們、學(xué)生們交流溝通，了解教師和學(xué)生的需要，改善教導(dǎo)處工作。
（七）加強課題研究，引領(lǐng)教師成長。
（八）加強音、體、美、實驗、信息技術(shù)、閱讀課教學(xué)，規(guī)范課堂教學(xué)管理，加強考勤，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，促進學(xué)生全面發(fā)展。加強藝術(shù)考生的管理，努力尋找學(xué)科教學(xué)和藝術(shù)教學(xué)的平衡點，構(gòu)成一套有效的藝術(shù)生培養(yǎng)模式，促進我校藝術(shù)特色教學(xué)又好又快發(fā)展。
本學(xué)期，教務(wù)處將繼續(xù)加強教育和教學(xué)管理的研究，做好教學(xué)工作的引導(dǎo)和指導(dǎo)工作，配合學(xué)校完成本學(xué)期的教學(xué)工作任務(wù)，為師生的共同發(fā)展搭建臺階，為學(xué)校的發(fā)展添磚加瓦。
教務(wù)主管年度工作計劃篇六
認真貫徹、落實學(xué)校xx年的教學(xué)工作重點和縣教研室xx年下半年中學(xué)教研工作指導(dǎo)意見，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以繼續(xù)推進課程改革為中心，進一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為目標，著眼于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，引導(dǎo)教師更新觀念，用心開展校本研修，立足課堂，關(guān)注教學(xué)，促進教師專業(yè)成長和學(xué)生的全面發(fā)展，提高我校的教學(xué)質(zhì)量、教研質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)校和諧、規(guī)范和特色的發(fā)展目標。
二、工作要點。
（一）繼續(xù)有效推進課程改革。
隨著課程改革的不斷深入和教育形勢的不斷變化，要不斷以課程改革為中心來開展各項工作，轉(zhuǎn)變育人模式，落實教學(xué)常規(guī)，聚焦各項教學(xué)活動的有效性，總結(jié)學(xué)校課改中的先進經(jīng)驗，進一步提升教師實施新課程的潛力，實現(xiàn)進一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的目標。
1、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)規(guī)范性。本學(xué)期將根據(jù)學(xué)校已制定的《教學(xué)工作常規(guī)》和檢查細則，繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理，對教師的講學(xué)稿編寫、使用、批改和聽課筆記等教學(xué)常規(guī)工作進行檢查，確保必須數(shù)量的檢查次數(shù)，及時整理檢查結(jié)果，以各種恰當?shù)男问綄z查結(jié)果及時反饋到教師本人，促進教師規(guī)范、有效地實施教學(xué)，提升教師群體性專業(yè)成長，努力促進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3、進—步加強學(xué)校特色項目研究，促進教師專業(yè)素質(zhì)的提升和課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
（二）進一步規(guī)范和強化校本教研。
教研組、備課組是學(xué)校教學(xué)教研工作的主陣地。實施先進教研組、先進備課組評比活動，激勵先進，努力做優(yōu)、做強教研團隊。各學(xué)科教研組、備課組要努力團結(jié)協(xié)作，按照教務(wù)處教研組活動實施方案開展活動。
（三）關(guān)注教師的專業(yè)成長與發(fā)展，提升教師的教學(xué)潛力與素質(zhì)。
1、充分發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)和示范作用。組織開展名優(yōu)教師專題報告、上示范課、結(jié)對帶徒、做課題等活動，營造良好的教研、科研氛圍，引領(lǐng)全體教師勤實踐、多反思，發(fā)揮名優(yōu)教師的引領(lǐng)和示范作用。
2、加強青年教師培養(yǎng)。加強對青年教師教學(xué)實踐的指導(dǎo)，從教學(xué)常規(guī)入手，促使新教師研究教材，過好教材關(guān)，立足課堂，激發(fā)新教師的聰明才智和教學(xué)工作的熱情，讓新教師在適度的任務(wù)、適度的競爭、適度的壓力下快速成長。鼓勵青年教師參加各種評優(yōu)活動，不斷提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。
3、透過校本研修，充分發(fā)揮教研組和備課組內(nèi)的同伴互助作用，重視研究根據(jù)不同年齡、不同層次的老師特點開展研修活動的思路，不斷提升各層次個性是中老年教師適應(yīng)新課程改革要求的整體素質(zhì)。充分發(fā)揮中老年教師的教學(xué)優(yōu)勢，使他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展再作新的貢獻。本學(xué)期開展教師常態(tài)課交流聽課活動。
（四）加強考試研究，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、以xx年各學(xué)科學(xué)業(yè)考試評價試題和上學(xué)期期末考試試題為主要研究資料，加強對期末考試與學(xué)業(yè)考試相關(guān)性的思考，根據(jù)命題中的新思路、新動向，了解教學(xué)改革的發(fā)展趨勢，及時發(fā)現(xiàn)平時教學(xué)中存在的問題。各教研組、備課組教師個性是九年級教師要關(guān)注、研究xx年學(xué)業(yè)考試各科的《考試說明》和學(xué)業(yè)考試試卷的命題動向，有針對性地進行各科教學(xué)工作。
2、強化考試的管理和分析，突出對各年級階段性考查狀況的分析研究，抓住問題、把握關(guān)鍵，提高教學(xué)評價的研究水平。引導(dǎo)教師在教學(xué)中關(guān)注班內(nèi)學(xué)習(xí)薄弱學(xué)生的重視與輔導(dǎo)，促進全體學(xué)生的發(fā)展。
3、各備課組應(yīng)加強命題研究，以課程標準為依據(jù)，突出教學(xué)重點，檢查學(xué)生的知識、技能和智能發(fā)展。嚴格控制、合理安排平時考試次數(shù)，提高各學(xué)科自己命題試卷的質(zhì)量，重視考試后試卷講評分析與反饋。
4、做好學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價分析。依據(jù)教研室?guī)Ыo的期末測試、中考成績分析數(shù)據(jù)，做好學(xué)科評價分析，指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)工作，促進教師改善教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)效率。
（五）重視對各年級教學(xué)工作的研究與指導(dǎo)。
根據(jù)年級特點，全體教師要認真研究相關(guān)學(xué)科修訂稿的課程標準和xx年學(xué)業(yè)考試“考試說明”，對各年段各學(xué)科規(guī)定的知識點和潛力點，盡量做到學(xué)期過關(guān)、年級過關(guān)。
八年級在認真實施新課程教學(xué)要求的同時，注意做好學(xué)科、班級平衡，重視提優(yōu)補弱，防止兩極分化。面向全體學(xué)生，重視班內(nèi)后20%學(xué)生學(xué)習(xí)成績的提高。同時，根據(jù)七年級階段在各個學(xué)科方面學(xué)有余力的、有參與競賽潛質(zhì)的學(xué)生，抓好相關(guān)學(xué)科的競賽輔導(dǎo)，提高學(xué)生學(xué)科競賽水平，增強我校優(yōu)勢學(xué)科的競爭力，進一步提高學(xué)校的知名度。
九年級教學(xué)是初中階段教學(xué)工作的重心。在教學(xué)中要突出學(xué)科教學(xué)的計劃性、研究性、全面性、平衡性和合作性。各備課組教師應(yīng)認真研究xx年、xx年學(xué)業(yè)考試“考試說明”和試卷，注重信息收集、分析和利用，透過專題研究等形式，把學(xué)業(yè)考試研究落實到實處，切實提高學(xué)業(yè)考試研究的質(zhì)量。
（六）做好其他教學(xué)教務(wù)管理工作。
1、精心組織上級部門安排在我校舉行的各類教研活動。各處室、教研組和備課組教師要用心配合，自覺服從學(xué)校工作安排，主動參與各類教研活動。
2、組織教師參加各級各類培訓(xùn)和教研活動，支持教師學(xué)歷進修和繼續(xù)教學(xué)。本學(xué)期教研活動、教師培訓(xùn)活動通知無紙化。相關(guān)通知資料及安排及時掛在校園上，再透過內(nèi)線電話通知到有關(guān)參加教師。
3、加強學(xué)校校園網(wǎng)的管理與建設(shè)，充實各版塊資料。做好計算機、教室多媒體的管理和維護，確保教學(xué)需要。
4、加強實驗室的管理，做好實驗器材的保養(yǎng)和使用，保證演示實驗和學(xué)生實驗的開出率。
5、做好學(xué)生學(xué)籍檔案管理和教科書及教學(xué)資料的征訂、使用。
加強對文印室的管理，減少浪費，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
6、做好日常課務(wù)調(diào)動安排工作，做好各年級的期中階段性檢測、期末考試及其他重大考試的組織、考務(wù)工作。做好學(xué)生電子學(xué)藉檔案的管理等教務(wù)日常工作，確保教學(xué)秩序正常進行。
1、教研組長、備課組長會議；制定計劃；
2、參加教研室組織的中考試題分析會，做好二次研討。
3、初中語文優(yōu)質(zhì)課校內(nèi)評比選拔縣級選拔賽；
4、各教研組按計劃開展活動；
5、講學(xué)稿實施經(jīng)驗交流；
6、組織月考召開年級教學(xué)質(zhì)量分析會；
7、新教師上崗培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；
8、組織作文競賽活動；
9、教務(wù)處期初檢查；
10、教學(xué)常態(tài)課堂聽課；
11、校運會。
教務(wù)主管年度工作計劃篇七
根據(jù)**市教育局教研工作的部署、及**中心學(xué)校教務(wù)工作的要求，結(jié)合我校實際本學(xué)期教務(wù)工作將在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的基礎(chǔ)上，堅持課堂教學(xué)要“面向全體學(xué)生”，為學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，課堂教學(xué)向著“上水平、顯特色、有創(chuàng)新”的目標邁進，學(xué)校教務(wù)工作計劃。我們要吸取上學(xué)期工作中的教訓(xùn)，打造高效課堂，切實提高教師的教學(xué)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)力，營造書香校園，本學(xué)期特制定工作計劃如下：
（一）加強教研活動，打造高效課堂。
本學(xué)期我們把觀課、議課活動定在9月下旬開始每周三，上午兩節(jié)為語文，下午兩節(jié)數(shù)學(xué)，下午放學(xué)后議課。從五年級開始，依次進行。一學(xué)期每位老師的課聽兩次，其中不包括中心學(xué)校舉行的活動。中間穿插集體備課，鼓勵提倡聽推門課、研討課。同時結(jié)合繼續(xù)教育的要求，開展好“命好題”的研究，利用教研活動時間加強研究學(xué)習(xí)。
（二）抓實藝體衛(wèi)，強健體與魄。
藝術(shù)教育和體育衛(wèi)生工作是小學(xué)教育教學(xué)的重要組成部分，它關(guān)系到學(xué)生終身發(fā)展的需要。要根據(jù)學(xué)生的發(fā)展需要，研究切實可行的活動方案，成立興趣小組。讓每一個學(xué)生都找到適合自己生長的土地。真正地培養(yǎng)“有后勁兒”的學(xué)生。
音樂：針對傳統(tǒng)節(jié)日，舉辦歌詠比賽、晚會等活動。
體育：認真開展體育活動，對所教年組的學(xué)生及班主任認真指導(dǎo)：做到班級有特點，學(xué)生有絕活，年組有特色，課間有活力。讓每學(xué)生都快樂地參與到課間活動中，增強學(xué)生的體質(zhì)，豐富學(xué)生的課間生活；不同年級的學(xué)生對體育文化有不同的了解。
美術(shù)：每個學(xué)生對美術(shù)作品都有一定的欣賞能力。每個年級的作品都有自己的特色。定期舉行不同年級不同類型的作品展。
衛(wèi)生：
2、進行心理健康和生命教育問卷調(diào)查，使學(xué)生懂得珍愛生命。
（三）以讀書為快樂，營造書香校園。
本學(xué)期書香校園活動，在發(fā)揚上學(xué)期優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，要抓好學(xué)生知識積累和教師運用兩條主線。在抓學(xué)生積累的工作中，要體現(xiàn)年級讀書特色；在完成讀書計劃的基礎(chǔ)上，查教師讀書質(zhì)量。
（四）制定管理制度，重塑黃小形象；
1、每周填寫一次教育教學(xué)監(jiān)控評價板。讓每一位教師都能看到的成長與不足。
2、教師的作業(yè)、教案、教學(xué)反思做到一月一查，一月一公示。
3、制定切實可行的質(zhì)量監(jiān)督管理制度，向課堂教學(xué)要成績。各年級數(shù)學(xué)、語文及格率達80%；已經(jīng)達標的看鞏固率。優(yōu)秀率50%，已經(jīng)達標的看提高率。
（五）研培相結(jié)合，能力加方法。
許多教師都能展示一節(jié)比較成功的研討課，但是班級考試成績卻不理想，甚至是落后，主要原因是缺少輔導(dǎo)學(xué)生的方法。本學(xué)期的培訓(xùn)，我們就應(yīng)該從短板入手，從教師的需要。從理論上學(xué)方法，從他人那學(xué)經(jīng)驗，從課堂上練能力。例如關(guān)于單元復(fù)習(xí)課，分類復(fù)習(xí)課的方式方法，課堂練習(xí)題的設(shè)計等方面的技巧都需要我們探討、學(xué)習(xí)、提高。把校本培訓(xùn)做得扎實有效。觀看名師講座碟片，激發(fā)斗志，激勵廣大教師迅速成長；讓名優(yōu)教師介紹經(jīng)驗，以點帶面，使全體教師共同進步。
二、主要措施。
1、群策群力制定有效的管理制度；
2、通過觀課、議課教研活動提高教學(xué)力；
3、月查、月考等管理措施，監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量；
4、貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》。打造高效課堂。
5、通過隨堂聽課，領(lǐng)導(dǎo)約課，教師邀課等聽課形式，促進教師迅速提高。
本學(xué)期教研工作安排：
2、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
3、對教師進行信息技術(shù)培訓(xùn)。
4、舉行歌詠比賽。
5、慶?！敖處煿?jié)”。
6、出兩期校園報。
7、查作業(yè)教案，進行單元小驗收。
8、檢查集體備課及讀書活動。
1、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
2、慶“十一”活動。
3、出兩期校園報。
4、查作業(yè)教案，進行單元小驗收。
5、詩歌朗誦比賽。
6、信息技術(shù)培訓(xùn)。
7、檢查集體備課及讀書活動。
8、學(xué)生硬筆書法比賽。
1、期中測查。對教學(xué)質(zhì)量及時監(jiān)控。
2、出兩期校園報。查教學(xué)反思、教案、作業(yè)。
3、信息教師培訓(xùn)；
4、語數(shù)各四節(jié)教研課，有評議記錄。
5、檢查集體備課及讀書活動。
6、安全教育課展示評比。
7、期中測試反饋。
1、語數(shù)各三節(jié)復(fù)習(xí)展示課；
2、舉行美術(shù)作品展。
3、查作業(yè)，查反思，查教案。
4、出兩期校園報，
5、開展約課，邀課活動，對薄弱班級進行幫扶。
6、對任課教師進行問卷評比。
7、信息教師培訓(xùn)。
8、班主任經(jīng)驗交流。
9、校園之星評選。
1、收工作總結(jié)，收教案。
2、績效考核。
3、質(zhì)量分析，學(xué)校工作總結(jié)。
教務(wù)主管年度工作計劃篇八
20xx年是我國全面深化改革的關(guān)鍵之年。教務(wù)處將以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，圍繞“四個全面”戰(zhàn)略，按照校黨委、行政的統(tǒng)一部署，全面貫徹落實國家、省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要，以專業(yè)建設(shè)為抓手，以專業(yè)評估為手段，繼續(xù)深化人才培養(yǎng)模式改革，推動人才培養(yǎng)與地方經(jīng)濟社會發(fā)展緊密結(jié)合，進一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
一、貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神。
1．進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中、四中全會精神。組織全處黨員干部認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》和《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》，結(jié)合學(xué)校工作實際，全面深化教育教學(xué)改革，推進依法治校、治學(xué)工作。
2．扎實做好黨的十八屆三中、四中全會“三進”工作。將黨的十八屆三中、四中全會提出的新思想、新觀點、新論斷進教材，進課堂，進頭腦；堅持立德樹人，改善“政治思想課程”教學(xué)方法，把黨的教育方針和社會主義核心價值觀細化、實化、具體化，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的核心素養(yǎng)和學(xué)業(yè)質(zhì)量。
3．抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高依法治學(xué)本事。按照學(xué)校統(tǒng)一部署，按照《井岡山大學(xué)章程》要求，做好教學(xué)管理制度的修訂和完善，做到依法施教、依法管理，提高依法治學(xué)水平；扎實推進學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，建立完善廉政風(fēng)險防控體系，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點工作的監(jiān)督防范。
二、開展本科專業(yè)辦學(xué)狀態(tài)普查，提升專業(yè)建設(shè)水平和層次。
4．開展本科專業(yè)辦學(xué)狀態(tài)普查。利用半年左右時間，對現(xiàn)已招生本科專業(yè)的學(xué)生規(guī)模、師資隊伍、教學(xué)資源、課程開出率、實驗開出率、實踐教學(xué)、就業(yè)率等主要辦學(xué)狀態(tài)進行全面普查，盤點我校專業(yè)建設(shè)的“家底”，梳理專業(yè)建設(shè)存在的問題和困難，提出專業(yè)建設(shè)的發(fā)展思路。
5．完善專業(yè)負責(zé)人制度。堅持“學(xué)院為教學(xué)質(zhì)量的職責(zé)主體，專業(yè)帶頭人為教學(xué)建設(shè)的職責(zé)主體”的原則，處理好學(xué)院和專業(yè)帶頭人關(guān)系，發(fā)揮學(xué)院和專業(yè)帶頭人兩個進取性，針對不一樣層次專業(yè)制定不一樣專業(yè)建設(shè)目標，明確專業(yè)建設(shè)團隊的建設(shè)任務(wù)。
6．嚴格專業(yè)設(shè)置程序和條件。按照《井岡山大學(xué)專業(yè)建設(shè)管理辦法（試行）》規(guī)定，嚴格設(shè)置新專業(yè)的程序和條件。堅持“四個必須”，即：必須有可信的論證報告，貼合學(xué)校辦學(xué)定位和發(fā)展規(guī)劃；必須在師資隊伍、儀器設(shè)備、實習(xí)基地等方面到達基本條件；必須經(jīng)有關(guān)專家或?qū)W術(shù)機構(gòu)嚴格審議；必須保證對新設(shè)專業(yè)的經(jīng)費投入。
7．完善專業(yè)人才培養(yǎng)方案。各專業(yè)要堅持需求導(dǎo)向，進一步明確辦學(xué)定位，根據(jù)《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄和專業(yè)介紹》規(guī)定和各教學(xué)指導(dǎo)委員會發(fā)布的專業(yè)建設(shè)規(guī)范，在培養(yǎng)要求、主干學(xué)科、核心課程、主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)、主要專業(yè)實驗等方應(yīng)對專業(yè)人才培養(yǎng)方案進行修訂。繼續(xù)完善各專業(yè)修訂的本專業(yè)課程教學(xué)大綱、實驗教學(xué)大綱和其他實踐教學(xué)環(huán)節(jié)教學(xué)大綱。
三、繼續(xù)實施“本科教學(xué)工程”，推進教學(xué)建設(shè)和教學(xué)改革。
8．做好“本科教學(xué)工程”項目的申報和結(jié)項工作。繼續(xù)組織國家級、省級“本科教學(xué)工程”項目的申報，重點在專業(yè)綜合改革、卓越人才培養(yǎng)計劃和精品資源共享課程等項目申報上盡早籌劃，做好項目的前期論證和準備。根據(jù)上級相關(guān)文件規(guī)定，對“十二五”期間“本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”項目進行中期檢查和驗收結(jié)項工作。
9．扎實推進“本科教學(xué)工程”項目的實施。重點推進專業(yè)綜合改革和卓越人才培養(yǎng)計劃試點專業(yè)項目的實施，召開專業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會，推廣政產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合人才培養(yǎng)模式的經(jīng)驗；完善精品資源共享課程和精品公共選修課建設(shè)，經(jīng)過“慕課”、愛課程等網(wǎng)絡(luò)課程平臺，推動課程的有效利用；按照《井岡山大學(xué)教學(xué)項目經(jīng)費使用和管理辦法》，進一步規(guī)范“本科教學(xué)工程”項目的經(jīng)費管理。
四、深化教育教學(xué)改革，實施教學(xué)成果推廣計劃和獎勵制度。
10．深化人才培養(yǎng)模式改革。各學(xué)院、各專業(yè)要制定教學(xué)改革規(guī)劃，在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)方法和考核方式等方面系統(tǒng)規(guī)劃、頂層設(shè)計和整體推進。要創(chuàng)新教育教學(xué)方法，大力推進啟發(fā)式、探究式、討論式和參與式教學(xué)，經(jīng)過引入“翻轉(zhuǎn)課堂”、提高小班授課率，加強師生互動，推動本科教育的主體從“以教為主”向“以學(xué)為主”轉(zhuǎn)變。
11．實施教學(xué)成果推廣計劃。經(jīng)過成果介紹會、現(xiàn)場查看等方式，對省級、校級教學(xué)成果進行推廣，將專業(yè)按照人文社科、工學(xué)、理學(xué)、醫(yī)學(xué)等分類，不一樣類型專業(yè)采用各自不一樣培養(yǎng)模式，將先進的教學(xué)理念、教學(xué)模式等加以應(yīng)用。
12．實施教學(xué)成果獎勵制度。制定并實施《井岡山大學(xué)教學(xué)工作獎勵辦法》，對教學(xué)名師、教學(xué)質(zhì)量考核、學(xué)科競賽、教材建設(shè)、本科教學(xué)工程、教學(xué)研究、教學(xué)成果獎等工作中取得的優(yōu)異成績進行獎勵，充分調(diào)動教師投入教學(xué)的進取性。
五、構(gòu)建實踐育人體系，提高學(xué)生實踐創(chuàng)新本事。
13．成立校級實踐育人領(lǐng)導(dǎo)小組。實踐教學(xué)、軍事訓(xùn)練、社會實踐活動是實踐育人的主要形式。為此，擬成立校級實踐育人領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺《井岡山大學(xué)關(guān)于加強實踐育人工作實施意見》等文件，構(gòu)建完備的實踐育人體系，對三項工作統(tǒng)一標準、統(tǒng)一計劃和統(tǒng)一實施。
14．切實深化產(chǎn)教融合。與行業(yè)（企業(yè)）聯(lián)合，重視行業(yè)（企業(yè)）課程設(shè)計和實施，重視實踐教學(xué)基地建設(shè)，聘請行業(yè)（企業(yè)）導(dǎo)師，實施“雙導(dǎo)師”制，從實踐出發(fā)尋找課題（項目）、搞設(shè)計。利用與企業(yè)共建工程中心----（ge公司等）的成功案例，進取建立多種形式實驗室；利用社會工作專業(yè)已有的有益探索，進取響應(yīng)并參與行政購買服務(wù)。
15．開放實驗室設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分園。加強基礎(chǔ)教學(xué)實驗實驗室管理，推進優(yōu)質(zhì)實驗資源共享系統(tǒng)。成立學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣小組，學(xué)院開放實驗室設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分園，由學(xué)生管理、教師指導(dǎo)。開放實驗室，吸引學(xué)生參與教師科研課題，計算綜合性、創(chuàng)新性實驗學(xué)分。繼續(xù)資助大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，鼓勵大學(xué)生自我思考設(shè)計課題。
16．繼續(xù)組織學(xué)生參加學(xué)科競賽。繼續(xù)做好數(shù)學(xué)建模競賽、電子設(shè)計大賽、機械設(shè)計大賽等學(xué)科競賽活動。出臺《井岡山大學(xué)學(xué)科競賽管理辦法》，進一步規(guī)范學(xué)科競賽管理，明確學(xué)科競賽的等級認定，實施學(xué)科競賽成績與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分掛鉤認定辦法，加大對學(xué)科競賽成績的獎勵力度。
17．加強畢業(yè)論文（設(shè)計）的指導(dǎo)。鼓勵學(xué)生從畢業(yè)實習(xí)、學(xué)科競賽等實踐教學(xué)活動中確立畢業(yè)論文（設(shè)計）選題；將論文指導(dǎo)教師與本科生導(dǎo)師合并起來，嚴格學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計）工作量考勤，規(guī)定指導(dǎo)教師實際投入畢業(yè)論文（設(shè)計）指導(dǎo)的最低時間。繼續(xù)實施畢業(yè)論文查重制度，擴大畢業(yè)論文查重比例，加大學(xué)術(shù)不端行為的懲處力度，迎接省學(xué)位辦學(xué)士學(xué)位論文抽查。
六、繼續(xù)開展本科教學(xué)評估工作，密切監(jiān)控本科教學(xué)質(zhì)量。
18．開展本科專業(yè)綜合評價工作。按照江西省教育廳的《江西省普通高等學(xué)校本科專業(yè)綜合評價實施方案》的要求開展本科專業(yè)綜合評價工作。經(jīng)過專業(yè)自評，查找差距，進取整改，爭取好成績。全面梳理各專業(yè)的辦學(xué)狀態(tài)，利用專業(yè)評估手段，對辦學(xué)定位不清、就業(yè)率低、教學(xué)資源嚴重缺乏的專業(yè)進行緩招或停招，逐步建立專業(yè)緩招或停招機制。
19．開展審核評估的準備工作。根據(jù)教育部頒發(fā)的《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作審核評估方案》要求，進一步明確辦學(xué)定位，加強教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)，在專業(yè)綜合評價的基礎(chǔ)上，完善教學(xué)質(zhì)量保障體系，啟動我校審核評估的準備工作。
20．進取做好醫(yī)學(xué)工學(xué)專業(yè)認證準備工作。完善《井岡山大學(xué)醫(yī)學(xué)專業(yè)認證準備工作方案》，明確各部門、學(xué)院師生的職責(zé)，爭取在20xx年完成所有認證準備工作。同時，按照工程教育專業(yè)認證標準，規(guī)范工程教育專業(yè)的建設(shè)，啟動工程教育專業(yè)國際認證準備。
21．加強實踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。按照實踐教學(xué)大綱要求，開展實踐教學(xué)專項檢查活動，了解各專業(yè)實驗開出率、實踐教學(xué)落實率、實踐教學(xué)基地建設(shè)等情景，規(guī)范實踐教學(xué)行為，提高實踐教學(xué)質(zhì)量。
22．認真做好全校本科教學(xué)秩序穩(wěn)定工作，嚴格教學(xué)各環(huán)節(jié)的教學(xué)紀律和教學(xué)規(guī)程，落實各類教學(xué)管理人員和教師聽課制度。
23．繼續(xù)做好與同濟大學(xué)、廈門大學(xué)、上海體育學(xué)院、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、中央音樂學(xué)院、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等高校聯(lián)合培養(yǎng)本科生工作。對與同濟大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)本科生工作進行總結(jié)。
24．繼續(xù)做好本科生實驗班教學(xué)和雙學(xué)位教育工作。
25．繼續(xù)做好本科生導(dǎo)師制工作，出臺實施細則，完善本科生導(dǎo)師制管理。
26．繼續(xù)做好各類實踐教學(xué)組織工作，嚴格實（見）習(xí)管理。
27．繼續(xù)組織好青年教師講課比賽，推進青年教師教學(xué)本事的提升。
28．繼續(xù)做好普通話推廣宣傳和普通話測試工作，承辦好全省語言文字工作會議。
29．繼續(xù)組織好全國大學(xué)外語、全國計算機等級考試、全省計算機水平考試、成人學(xué)位英語考試、“專升本”招生考試等大型考試工作。
30．繼續(xù)做好20xx級新生學(xué)籍電子注冊、在校生學(xué)籍電子注冊、畢業(yè)生學(xué)歷證書電子注冊、學(xué)籍異動管理以及20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)資格審查和學(xué)位授予的各項工作。
31．繼續(xù)組織好教學(xué)督導(dǎo)工作，組織撰寫教學(xué)質(zhì)量報告。
32．組織召開20xx年教學(xué)工作會議，總結(jié)教學(xué)工作，表彰教學(xué)先進，獎勵教學(xué)成果。
教務(wù)主管年度工作計劃篇九
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作的總體思路和工作目標為指南。緊緊圍繞“上好一堂課（生態(tài)課堂），做好一個課題（國培生態(tài)課堂的構(gòu)建的實踐與研究），建好一批團隊（教研組團隊、班級團隊），發(fā)展好一批教師（依托于校本研修重點關(guān)注和跟蹤一部分教師的專業(yè)發(fā)展，啟動“教師向前沖”教師專業(yè)發(fā)展項目，助推5-8名教師迅速發(fā)展）”；加強課堂規(guī)范，提升課堂執(zhí)行力（規(guī)范課堂行為年）；充分發(fā)揮教務(wù)處的“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評價”職能，加強教育教學(xué)流程管理和目標管理，努力提高管理效益，提升教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標及任務(wù)：
1．加強教師隊伍建設(shè)，努力打造師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資隊伍。
2．注重教學(xué)常規(guī)的落實，完善各項教學(xué)管理、評價機制，努力在常規(guī)管理上有創(chuàng)新；
3．深化課堂教學(xué)改革，進一步把我校的“生態(tài)課堂”實化、細化，變課堂為學(xué)堂。
4．教育教學(xué)質(zhì)量要有明顯提高，本學(xué)期的各年級統(tǒng)考成績與去年同期相比優(yōu)生和學(xué)科位次都要有較大提升。
5．嚴格執(zhí)行省課程計劃，結(jié)合學(xué)校實際，開齊開足課程。
6．努力推進學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展，做好控輟保學(xué)和關(guān)愛留守兒童工作，確保學(xué)校輟學(xué)率控制在2.8%以內(nèi)。
7.繼續(xù)抓好各功能室的建設(shè)工作，尤其實驗教學(xué)；
8．完成上級教育部門和學(xué)校安排的本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。
三、工作措施：
（一）抓好常規(guī)管理。
1．課程管理。
（1）根據(jù)《xx省全日制中小學(xué)教職工編制標準（試行）的通知》（x機編〔93〕119號）和《xx四中教職工工作考核辦法》和學(xué)校本年度實際。嚴格執(zhí)行新課程計劃，開全課程、上足課時。嚴禁隨意調(diào)課，嚴禁曠課、上課遲到、隨意進出教室等影響教學(xué)秩序的不良現(xiàn)象發(fā)生，對組織教學(xué)稍弱的教師進行誡勉談話，實行幫扶指導(dǎo)、限期改變，并與考核掛鉤。進一步規(guī)范綜合學(xué)科的教學(xué)，注重對地方和校本課程等課程的監(jiān)督，確保課程的實效性；正常開展各類活動課。
（2）抓好作息時間表和課程表的制定和管理。開展好陽光體育活動中每一天體育活動時間不少于1小時的規(guī)定。維護課表的嚴肅性和權(quán)威性，不準私自調(diào)課。加強音、體、美、信息技術(shù)、體育健康等的監(jiān)督管理；對20分鐘一節(jié)的地方和校本課程制定出具體的操作辦法。
（3）繼續(xù)按照x教基發(fā)85號文件之規(guī)定，嚴格執(zhí)行“減負”的有關(guān)規(guī)定，嚴格控制作業(yè)量，做好教材、教輔資料等的征訂工作。
（4）開設(shè)學(xué)生心理健康教育課、書法、鄉(xiāng)土歷史、禮貌禮儀、禁毒教育、防艾教育、環(huán)境教育課等地方課程，引導(dǎo)學(xué)生健康成長。
（5）切實做好教育教學(xué)常規(guī)工作，本學(xué)年為“教學(xué)常規(guī)建設(shè)年”，著力加強對教學(xué)常規(guī)的管理。依據(jù)市教育局教育教學(xué)常規(guī)檢查的項目，對教案（教學(xué)設(shè)計）、聽課、作業(yè)的批改和檢查、檢測等做具體的要求，無論是電子檔或紙質(zhì)檔，對教案、作業(yè)批改等每月一查，同時收集資料，建好教師業(yè)務(wù)檔案（教師自行保管）。
對課堂實施外部跟蹤，課堂督察員每一天實行坐班制度，至少每一天4至6查，重點監(jiān)控教師的到位情景和課堂紀律、是否按照課堂行為規(guī)范等實施課堂行為，異常是課堂紀律等，要構(gòu)成每周的檢查報告，報告資料包括檢查的時間、檢查的課堂科目、上課教師、是否使用普通話教學(xué)、課堂紀律情景如何等等，對問題課堂，要進行連續(xù)跟蹤，并聯(lián)合教科處、教研組進行內(nèi)部跟蹤，為做好課堂建設(shè)工作供給有力的依據(jù)。
要擬定詳細的計劃和要求做好教師網(wǎng)絡(luò)空間教學(xué)資料的建設(shè)工作，結(jié)合實際擬定各科目需要上傳的教學(xué)工作計劃、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例和教學(xué)故事（在每周2篇教學(xué)設(shè)計、2篇反思、每月1篇案例，每月1教學(xué)故事；每周只備一課時的教師每周教學(xué)設(shè)計為一篇），專人每月28日檢查教師上傳到空間的教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例等情景（只檢查數(shù)量）每月公布一次。
領(lǐng)導(dǎo)、教師聽課評課記錄要詳實；每期教師聽課記錄不少于15節(jié)，沒擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的校長、業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任不少于20節(jié)；其它領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于10節(jié)。
異常關(guān)注生物、地理、歷史、音樂、美術(shù)、體育、信息、地校等課堂，確保這些課上到位、秩序正常。
（6）本期七年級新生進校后，繼續(xù)建立學(xué)生成長檔案，并保存三年，其中學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、畢業(yè)時連同學(xué)籍一齊帶走。
2.音、體、美學(xué)科的教學(xué)管理。
（1）要認真做好體育教學(xué)工作，上好每一節(jié)體育課，進取推行“陽光體育”，精心組織好體育節(jié)，上好兩課兩操，開展廣播操比賽，讓課間操、大課間活動成為展示我校特色的一個亮點項目。
（2）進取開展豐富多彩的興趣小組活動。推進學(xué)生課外活動的正常進行。
（3）要組織好特長生的訓(xùn)練輔導(dǎo)，除?；@球社、足球社、圍棋社、經(jīng)典誦讀班等課外活動的訓(xùn)練要保證時間，輔導(dǎo)到位，力爭多出人才，另外鼓勵新建能豐富學(xué)生課余的社團。
3.現(xiàn)代教育技術(shù)管理。
抓好信息技術(shù)課的教學(xué)工作，加強對微機室、班班通等現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的管理，各教研組要重視現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，結(jié)合學(xué)校特點，進取參與課件等教育技術(shù)方面教學(xué)工具的制作。加強學(xué)校學(xué)校網(wǎng)建設(shè)，各教研組充分發(fā)揮xx四中網(wǎng)校及qq群的作用，及時收發(fā)教務(wù)處下發(fā)的各種文件，包括歷次考試的質(zhì)量分析表、學(xué)生成績登記表等。
4.學(xué)籍管理。
嚴格執(zhí)行電子學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定，切實抓好學(xué)額鞏固工作，學(xué)生檔案及轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、死亡、畢業(yè)等相關(guān)資料，規(guī)范建檔并妥善保管。按上級要求，及時上報相關(guān)表冊或數(shù)據(jù)，使學(xué)籍管理制度化，規(guī)范化。對學(xué)生異動情景實行周報制度，對異動學(xué)生情景要及時了解、及時處理；疑似輟學(xué)及輟學(xué)學(xué)生要及時動員及完善相關(guān)手續(xù)。
5.實驗室、圖書室等的管理。
加強圖書室、閱覽室、實驗室、文印室等各科室的管理，教務(wù)人員要嚴格要求自我，堅守崗位，確立為教學(xué)一線教師服務(wù)的思想，保證一線教學(xué)的需要。文印室每一天實行坐班制度，要嚴格執(zhí)行文印制度，保質(zhì)保量，任課教師的練習(xí)題，測試卷盡量做到全年級統(tǒng)一印制，特殊需要的，印量小的需經(jīng)教務(wù)處批準。實驗室工作人員要按照理化生實驗要求，保證實驗的正常開展，嚴格把好藥品安全管理關(guān)，異常是有毒藥品的使用應(yīng)做好記載，同時對實驗儀器應(yīng)妥善保管，登記造冊?；瘜W(xué)試驗室、物理實驗室實驗員實行坐班制度并要協(xié)助保管員做好實驗室工作尤其是分組實驗。
6．考試管理。
嚴格按照《xx四中考試制度》，認真組織期中、期末考試及上級安排的中考、高考等考點設(shè)置相關(guān)考務(wù)工作。加強考試期間的班級管理，做好考試前的各項準備工作，如編排布置考場，編印監(jiān)考表，做到每場考試都有專人負責(zé)，檢查學(xué)校廣播系統(tǒng)，確保英語聽力考試順利進行，對學(xué)生進行考風(fēng)考紀教育，杜絕考試作弊行為。做好各年級段質(zhì)量分析工作，認真研究分析教與學(xué)情景，做出正確的客觀評價，召開師生座談會，開展學(xué)生問卷調(diào)查，分析教學(xué)情景，提出針對性的改善措施，將質(zhì)量分析落到實處。
本學(xué)期教務(wù)處將嚴格考務(wù)考勤管理。由于考試工作量大，一場考勤按照三場計入考勤，如：遲到一場計為3次遲到、事假一場校級考試計為事假9節(jié)，其他考勤照此計算，考勤由承擔(dān)考試的考務(wù)負責(zé)記錄。(按考務(wù)培訓(xùn)規(guī)定時間，10分鐘內(nèi)記為遲到，校級考試每場計3節(jié)課時，上級考試每場均計為5課時)。
（二）樹立服務(wù)意識。
教務(wù)處全體成員必須樹立服務(wù)意識，服務(wù)于學(xué)校，服務(wù)于年級組，服務(wù)于教研組，服務(wù)于班主任，服務(wù)于教師，服務(wù)于教學(xué)；在工作的開展之初，必須要從減輕教師們及學(xué)校的負擔(dān)的角度思考，更有效地開展工作。
（三）加強交流合作。
與各處室之間加強交流合作。進取主動協(xié)調(diào)各處室，確保工作保質(zhì)保量圓滿完成。
（四）不墨守成規(guī)，勇于探索。
各成員、各功能室、實驗員要充分熟悉工作職責(zé)和目標，提高工作主動性，培養(yǎng)和發(fā)掘自我的創(chuàng)新本事、敏銳的觀察力和堅決果敢的實踐精神。在原先工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新地開展工作。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十
一、指導(dǎo)思想：
結(jié)合《xx教委辦20xx年工作意見》的指導(dǎo)思想，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，結(jié)合我校實際，圍繞“真教育行動計劃”，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以培養(yǎng)學(xué)生本事為最終目標，以教學(xué)管理機制改革為動力，以人為本，全面提升學(xué)校辦學(xué)水平。進一步加強教學(xué)工作的治理與指導(dǎo)，開展多層次多形式的教學(xué)活動，加強常規(guī)管理，深化教學(xué)改革，努力促進學(xué)生各方面素質(zhì)的提高。
二、工作目標：
夯實常規(guī)，加強教學(xué)常規(guī)管理工作，實現(xiàn)管理增效。
加強校本研修，關(guān)注競賽活動，實現(xiàn)活動增效。
啟動強化教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，創(chuàng)設(shè)平臺，促進教師專業(yè)化成長。
三、工作措施。
（一）開展教育教學(xué)常規(guī)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)與常規(guī)制度落實工作。
教學(xué)常規(guī)是落實在日常教學(xué)工作中的工作規(guī)范，是實現(xiàn)教學(xué)目標、開展各項教學(xué)工作、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證和基礎(chǔ)，教學(xué)常規(guī)工作的落實要求從教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)做起。
1.規(guī)范課程管理。
學(xué)校遵照省教育廳有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行課程計劃，按規(guī)定開設(shè)全部課程，不隨意增減課程門類、難度和課時，不增加周課時總量，配備專業(yè)的體育與健康、美術(shù)、音樂、信息技術(shù)教師上課，從而提高了這些課的授課質(zhì)量。為保證各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)將走進課堂聽隨堂課，及時和上課教師交換意見，加強監(jiān)督管理，促進教學(xué)水平的提高。
2.落實行政巡課制度，監(jiān)督教師按表上課。
要求全體教師要認真實施各科教學(xué)計劃，嚴格執(zhí)行按表上課的規(guī)定，按時按質(zhì)完成教學(xué)任務(wù)。認真上好規(guī)定性課程，同時要正確對待和認真開展綜合實踐活動等地方性活動類課程的教學(xué)。任何班級的任課教師不得隨意調(diào)課，私自擠占、挪用非本學(xué)科的課時。配套行政巡課制度，每日的巡課由當天的值日行政進行，巡課時間由值日行政定，采取不定時巡視，每一天最少巡視一次，并要求做好登記。巡視資料根據(jù)表格進行。
3.落實月常規(guī)檢查制度。本學(xué)期學(xué)校繼續(xù)落實月教學(xué)常規(guī)檢查工作，月常規(guī)檢查分別由三位教研組長組織檢查，學(xué)校分派行政把關(guān)。做到檢查有記錄、檢查有反饋，檢查有跟蹤有整改。
（二）精細常規(guī)，求規(guī)范要質(zhì)量。
1.扎實開展各教研組的教學(xué)研討，進取探索提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
全面提高教育教學(xué)質(zhì)量是我校的立校之本，如何在各學(xué)科各年級大面積提高教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的當務(wù)之急。為進一步提高中青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和課程實施本事，規(guī)范課堂教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，以課堂教學(xué)的實施與研究為載體，把進行課堂教學(xué)研究、開展教學(xué)反思作為提高教師教學(xué)水平、促進教師專業(yè)化發(fā)展的必要途徑。加強教務(wù)處對各教研組的管理力度，從教學(xué)的細節(jié)做起，從每一堂課做起，加強教學(xué)水平和業(yè)務(wù)本事的提高。進取組織教研組繼續(xù)學(xué)習(xí)新教材，新課標，并做好學(xué)習(xí)記錄。定期開展教研活動，組織教師開展豐富多彩的教研活動，充分利用我?，F(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，要求教師進行課件制作的學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。教研活動時間要求教研組成員都要認真對待，教研組長按要求定出本學(xué)期的教研活動計劃并認真實施，保證教研效果，使教師在活動中研究，在研究中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中共享，在共享中發(fā)展。教師要認真上好每一節(jié)課，逐步提高教學(xué)水平，提高教師課程建設(shè)本事、實施本事和研究本事，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，以適應(yīng)課程改革的需要。
2.加強校本研修，組織教師開展立足課堂，面向?qū)W生、服務(wù)教學(xué)實際的校本教研。根據(jù)教材與學(xué)生的實際情景，找準開展校本研究的突破口，扎實、深入地開展工作。不斷加強校本培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，做到理論學(xué)習(xí)與基本功訓(xùn)練有機結(jié)合，做到信息技術(shù)掌握與課堂教學(xué)實踐相結(jié)合，做到發(fā)現(xiàn)問題與教學(xué)反思相結(jié)合，使培訓(xùn)工作制度化、資料化、科學(xué)化。校本教研活動要立足課堂，立足教師，以課例或案例為載體，圍繞“三研”活動扎實開展。
繼續(xù)完善三級教研制度。一是本年段范圍內(nèi)開課：每位教師在本年段開課，可根據(jù)本人實際選擇相應(yīng)的課題，也可選擇年段同課異構(gòu)，根據(jù)開課實際情景選出一名教師參加學(xué)校年段開課；二是年段做莊課：每個年段根據(jù)實際情景推選出一節(jié)由本年段教師精心打磨的課，向全校展示。三是新教師展示課。對于新教師，每個學(xué)期的期中考后要準備一節(jié)公開課，展示個人的課堂教學(xué)面貌。
（三）立足校本，加強研修，搭建平臺，促教師專業(yè)化成長。
1.鼓勵教師外出進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回校后再來進行二級培訓(xùn)。為每位教師征訂《福建教育》，教研組內(nèi)共同學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)記錄，各教研組組長負責(zé)收集材料。
2.根據(jù)學(xué)校實際情景開設(shè)讀書沙龍，由教師不定期地交流讀書心得結(jié)合教委辦開展的《教育中的心理效應(yīng)》、《弟子規(guī)》等系列讀書活動，制定學(xué)校讀書活動方案，組織全校教師學(xué)習(xí)；為繼續(xù)深化開展“學(xué)習(xí)踐行弟子規(guī)”活動，學(xué)校為學(xué)生開設(shè)的“國學(xué)與禮儀小講堂”活動將繼續(xù)開展，并延伸開展教師的“道德講堂”。
3.深化青藍工程，師徒結(jié)對互促成長。
繼續(xù)開展青藍師徒工程，確保年輕教師上出合格課，老教師上出風(fēng)格課。
4.重視課題研討，促進教師成長。
我校數(shù)學(xué)科《中、高年級學(xué)生簡便計算本事探究》課題被確立為鎮(zhèn)級課題，在課題實施過程中，課題組的教師都能夠腳踏實地盡心盡責(zé)，經(jīng)過團體備課、片段教學(xué)案例、教學(xué)反思、理論學(xué)習(xí)等方面入手，課題研究初見成效，教師個人成長得到提高。本學(xué)期將進入結(jié)題階段。
（四）結(jié)合實際，開展多種學(xué)科活動，促進學(xué)生學(xué)業(yè)水平提高。
本期為了活躍學(xué)生學(xué)習(xí)生活，促進學(xué)生全面發(fā)展，將開展多種學(xué)科競賽活動，盡量做到形式多樣，資料豐富。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十一
負責(zé)人在工作的地位和作用是被肯定的，他可以稱為整個部門的領(lǐng)頭羊。那么要做好一個負責(zé)人，必須有能力帶領(lǐng)部門的人走向成功。工作計劃如下：
依據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作的實際情況，明年的工作主要從三個方面著手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在**年的工作思路。
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風(fēng)險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十二
一、建立客戶服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)，建立客戶資料電子文檔。
二、科室及開發(fā)人員發(fā)放客戶資料調(diào)查表，篩選后建立vip貴賓健康檔案。
三、vip客戶成員。
1、vip鉆卡客戶：年交會費xx元高端客戶、年集分xx元客戶。
2、vip金卡客戶：年集分xx分。
3、vip普通卡客戶：年集分xx分。
醫(yī)院客戶服務(wù)部將根據(jù)vip客戶的累計有效消費調(diào)整客戶類別。
四、vip鉆卡金卡客戶固定服務(wù)項目。
1、開通健康服務(wù)車免費接送住院vip客戶。
2、金卡：鉆卡貴賓通道服務(wù)凡vip客戶可直接在柜面向"金卡鉆卡貴賓通道"指示牌處出示vip卡，說明來意后由客服人員協(xié)助辦理一切手續(xù)，使客戶賓至如歸，享有尊貴感受。
3、免專家及普通掛號費。
4、溫馨服務(wù)：vip客戶出院三天后會接到管床醫(yī)生的問候電話，每逢重大節(jié)假日通過短信發(fā)送節(jié)日祝?；螂娫捵８＃箆ip客戶時時能感受到醫(yī)院對其重視和關(guān)注，從而提升客戶對醫(yī)院的認同感和滿意度。
5、資訊快遞：及時向客戶免費寄送醫(yī)院最新醫(yī)療服務(wù)，最新醫(yī)療信息及預(yù)防保健知識。
7、vip貴賓沙龍服務(wù)醫(yī)院根據(jù)高端客戶群的總體需要，每年舉辦一次鉆卡貴賓沙龍聯(lián)誼會，聯(lián)誼會可根據(jù)客戶特點選擇不同主題，新醫(yī)療服務(wù)推介會、酒會、運動會、旅游、音樂會等靈活多樣的形式舉辦，體現(xiàn)出"為客戶創(chuàng)造價值"的理念。
五、vip貴賓卡服務(wù)期限。
vip有效期與客戶年積分及年交會費保持一致即只要客戶年積分有效或預(yù)期交年會費可持續(xù)享受貴賓服務(wù)。如積分失效或終止交年會費則貴賓服務(wù)相應(yīng)終止。
六、鉆卡發(fā)行方式。
醫(yī)院組織鉆卡專有服務(wù)代表登門拜訪客戶并贈送鉆卡，專有服務(wù)代表將相關(guān)信息嚴格登記。
七、vip客戶服務(wù)細節(jié)。
1、vip客戶數(shù)據(jù)采集與建檔。
2、每日列出出院三天后需要跟蹤服務(wù)的客戶并督促管床醫(yī)生執(zhí)行電話問候服務(wù)。
3、每隔二個工作日可在"vip客戶查詢"系統(tǒng)中查詢vip客戶，對采集到的數(shù)據(jù)再次核對。確定級別后，在vip客戶檔案中標出"鉆卡""金卡""普通卡"類別。并做好相應(yīng)后續(xù)服務(wù)歸納劃分。
4、為每一位vip客戶建立資料檔案并編號，資料卡按卡號順序排列歸檔，并建立相應(yīng)歸檔清單。
5、每月30號前，統(tǒng)計出次月將過生日的vip客戶資料，并進行科學(xué)有序的整理統(tǒng)計建檔。并隨時進行相應(yīng)更新調(diào)整。
6、保留vip客戶電子版信息。按"vip客戶類別"、"vip客戶生日順序"、"vip客戶序號"等類型建立vip客戶電子文檔清單，以方便查詢。
八、vip客戶服務(wù)項目實施。
1、vip服務(wù)有效期與客戶貴賓卡有效期保持一致。
2、每統(tǒng)計出vip客戶生日信息資料，制成清單在vip客戶生日進行電話或短信祝福。
3、每年向所有vip客戶免費寄送兩次報刊：《客戶服務(wù)報》《健康報》。
4、金卡鉆卡客戶每年享受的體檢，時間由客戶自行決定，但需客戶提前3天通知醫(yī)院客戶服務(wù)部相關(guān)人員，工作人員當時審核客戶最新級別狀態(tài)，并將客戶情況及時反饋給相應(yīng)預(yù)?？疲员阕骱勉暯訙蕚?。
5、開通服務(wù)熱線，隨時進行健康咨詢。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十三
作為一個生產(chǎn)主管，要負起應(yīng)有的責(zé)任，在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)；面對當前冷峻的紡織行勢，要懷著一顆感恩的心，邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策，在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克已奉公，對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成，只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí)，把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來，使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃：
(1)質(zhì)量方面：滿足用戶要求，優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產(chǎn)量方面：用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn)：安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件，因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng)，安全演習(xí)等，警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗：合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工：管理中制度是必不可少的權(quán)威，但制度的力量是有限的，制度只能使部分人怕犯錯誤，要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力：我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配，帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
目前紡織疲軟，跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求，最大的問題不是勞動力成本上漲，也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力，而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難，使企業(yè)限入“危機”，大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信，誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段，就永遠沒有竟爭力，在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車，要認真分析國內(nèi)國際行勢，做好行業(yè)調(diào)研，掌握行情動態(tài)，對行業(yè)做好預(yù)測，為明年做好規(guī)劃”的理念下，我們務(wù)必練好內(nèi)功，等待紡織春天的到來。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十四
沒有考核，就等于沒有管理！貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20__年作為公司的l績效考核年，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標準。（元旦至春節(jié)期間）。
2、使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。
二、培訓(xùn)交流。
人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的'績效考核年，績效管理理論和實踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點。第一季度人力資源部重點組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實處，人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。
由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系。
按照崗位+技能+績效的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20__年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通。
1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機制落到實處。
__年內(nèi)人力資源部與公司每一位同事至少溝通一次。所有溝通均形成書面記錄，記錄中問題附人力資源部建議提交各級相關(guān)主管。讓溝通形成機制，將新同事入職、轉(zhuǎn)正及離職作為關(guān)鍵溝通點，生日、合同續(xù)簽作為輔助溝通點。
五、營造氛圍。
1、歡迎新同事加盟；
2、心靈啟示；
3、輕松一刻，周末愉快；
4、生日祝福；
5、中高層管理交流會。
六、下屬培養(yǎng)。
通過培訓(xùn)交流及日常綜合管理活動的參與，用半年時間使招聘及員工關(guān)系專員可獨立進行新同事入職培訓(xùn)及招聘面試等工作內(nèi)容。
對員工手冊中的公司管理制度做進一步完善，20__年1月份提交公司管理制度調(diào)整意見，6月份形成《員工手冊》2、0版。
平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。
九、提煉企業(yè)文化。
形成公司文化手冊。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十五
新的一年已經(jīng)到來。雖然說加入公司才不長時間，很多關(guān)于產(chǎn)品還有行業(yè)里面的知識和操作都不太熟悉，但這對于我做銷售的熱情絲毫沒有減半。以下是我對今年銷售工作的一個計劃。
一、開發(fā)客戶。
剛剛從事這一行業(yè)的我手頭上沒有現(xiàn)成的客戶，也沒有這方面的人脈，這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重，畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來支持的。而具體開發(fā)客戶的計劃如下：
1、電話拜訪。針對需求廠家進行電話溝通，爭取了解到客戶需要用到的背光源需求量。再者，爭取預(yù)約上門拜訪，使銷售工作進一步進行，這樣可以減少時間和成本。堅持每天不定時電話拜訪，我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。
2、陌生拜訪。每次出差可以了解客戶周圍相關(guān)產(chǎn)業(yè)的大致分布，拜訪客戶之后利用剩余時間對周圍廠家進行地毯式陌拜。
3、利用網(wǎng)絡(luò)的資源找有用背光的相關(guān)廠家，先進行電話拜訪，然后爭取預(yù)約上門拜訪。
4、去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。
二、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)和積累。
產(chǎn)品是一個公司企業(yè)的心臟，過關(guān)的質(zhì)量還有過硬的技術(shù)知識才更具有說服力。剛加入公司不久，對公司產(chǎn)品的用途、特性和注意事項等相關(guān)知識缺乏足夠的了解，還有競爭對手的大致對、銷售情況及優(yōu)劣勢。這方面是迫切需要加強的部分，所以接下來新的一年，我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等渠道加強對產(chǎn)品方面的了解，讓自己更有信心去銷售。
三、新老客戶的維護。
當工作進展到一定的時間段，手頭上會有新、老客戶這方面的資源。我有足夠充裕的時間去開發(fā)客戶再到進一步維護客戶客情。而新老客戶之間的維護又有很大的差異。相對于新客戶而言，他們可能會對我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心，還有誠信度方面的問題，所以在維護新客戶的時候我必須得花費大的精力去與客戶溝通，例如產(chǎn)品試樣的跟進、適時的電話問候和面對面溝通，這些都要在以后有新客戶的時候根據(jù)客戶情況做的跟進和維護計劃。而對于老客戶而言，在維護時困難度較小，相對來說較容易，但也不容忽略。最重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的保證還有防止競爭對手的插入，所以維護老客戶時也要有一套適當?shù)匿N售維護計劃。
四、工作時間的安排。
根據(jù)每月銷售進展情況制定出詳細的工作計劃，做好月初計劃月末總結(jié)的一系列工作，制定銷售業(yè)績完成計劃，給自己適當?shù)脑黾訅毫?，保持每個月都有大的進展和突破。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十六
一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃，并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計劃和日計劃，及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常，做好各部溝通協(xié)調(diào)工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應(yīng)獎罰，對生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比。
二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動較大，對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制，__年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進行真正考核，有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到各部門、各車間，將對各生產(chǎn)車間按標準定額進行考核，實行節(jié)約獎勵制度，對于超過部分分析原因，按責(zé)任比例進行處罰。
四、負責(zé)組織好公司現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作，推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任，在生產(chǎn)中抓自檢，協(xié)助質(zhì)檢進行質(zhì)量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫圖表，觀察質(zhì)量波動，訂管點，把住關(guān)鍵工序，檢查，進行措施對比。
六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄，要求定期對機器進行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養(yǎng)，適時更換零部件，保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當有故障發(fā)生時，維修人員要做到隨叫隨到，及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十七
通過對__年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進行調(diào)整和改進，使招聘工作能夠按預(yù)期推進并最終完成。同時根據(jù)集團下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20__年以下招聘計劃：
1、招聘時間安排及需求。
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負責(zé)人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達到預(yù)期，應(yīng)當在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
人力資源工作是一個繁雜的工作體系，我們已經(jīng)邁出了前兩步，之后的路如何走才能順暢取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策和人力資源工作的執(zhí)行力度。為加強整體人力資源工作，提升格局和高度，人力資源部必須加強自身的修煉，所以在__年人力資源部將繼續(xù)堅持__年提出的部門成長三駕馬車并行的理念，即：專業(yè)+品格+關(guān)系。通過專業(yè)學(xué)習(xí)與考試提升專業(yè)能力，通過學(xué)習(xí)國學(xué)與歷史提升品格，通過與各部門加強溝通增強員工關(guān)系。
部門文化的建設(shè)也同樣不能放棄，我們的愿景“建設(shè)有___特色的戰(zhàn)略型人力資源管理體系”如果不想只成為一個口號，就必須不斷地實踐中創(chuàng)新才有可能成為現(xiàn)實。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十八
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面做起：
1、會計基本規(guī)定；
2、會計報表質(zhì)量；
3、計算機管理；
4、聯(lián)行結(jié)算管理；
5、會計檔案管理；
6、網(wǎng)點管理；
7、會計經(jīng)營管理。
從歷年來各金融機構(gòu)發(fā)生的`案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢大，但不扎實，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進行檢查。
1、重要空白憑證方面：
檢查重要空白憑證是否實行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號，登記是否準確、完整、及時，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。
2、庫存現(xiàn)金方面：
及時對庫存現(xiàn)金進行檢查，嚴格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。
3、英押、證方面：
檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了ab角管理制，交接是否有記錄。
4、帳戶方面：
是否建立對帳制度，對帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實行三分離制度，對帳是否及時，同業(yè)款項是否逐筆勾對，企業(yè)存款是否核對發(fā)生額，對帳率是否達到規(guī)定要求，是否設(shè)立對帳臺帳，臺帳記錄是否與實際對帳情況相符，對帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對一致。
針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財務(wù)制度等方面的知識，用知識武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會一行、懂一行”的意識，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。
回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位進行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標作為我們的奮斗目標，截止目前，我社各項存款較年初凈增xxxx余萬元，各項收入已實現(xiàn)xxxx萬元。
教務(wù)主管年度工作計劃篇十九
來為20xx年制定。
吧!有計劃，有準備才能從容不迫，積極應(yīng)對來年的工作。習(xí)啦小編收集整理的主管年度工作計劃，歡迎閱讀。
一、具體業(yè)務(wù)開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向人力資源部經(jīng)理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經(jīng)理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給人力資源部經(jīng)理審閱,批準通過。
4.進行下一個工作計劃。注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責(zé)的各項日常工作以及其下屬負責(zé)的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,找文件檔案室領(lǐng)取人事主管的職位。
說明書。
和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經(jīng)完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內(nèi)人力資源管理工作中某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經(jīng)理進行溝通,征得人力資源部經(jīng)理的同意。
7.根據(jù)上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經(jīng)理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經(jīng)理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在人力資源部經(jīng)理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結(jié)和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經(jīng)理,聽取其對報告的指導(dǎo)意見。
工作總結(jié)。
并提交給人力資源部經(jīng)理審閱充分聽取其對工作的各項指導(dǎo)意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等,公司的主營業(yè)務(wù)、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等。獲取信息的方式如下:。
1.通過公司的新員工入職培訓(xùn)等培訓(xùn)活動來獲取信息。通過公司的新員工入職培訓(xùn),我可以對公司的企業(yè)文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。通過和老員工的交流,可以了解公司的發(fā)展背景、發(fā)展路徑等,熟悉公司的發(fā)展脈絡(luò)。
3.在征得人力資源部經(jīng)理批準的前提下,從文件檔案室調(diào)閱有關(guān)公司愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
4.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,到企業(yè)內(nèi)刊主管部門查閱企業(yè)重要內(nèi)刊及最近一段時間的內(nèi)刊文章,進一步了解企業(yè)的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)等。
5.查閱公司所在行業(yè)協(xié)會發(fā)布的重點刊物和外界相關(guān)主要媒體對公司的報道,來了解行業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)在行業(yè)中所處的地位以及媒體公眾對企業(yè)的看法等。
五、深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責(zé)。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
2.在征得人力資源部經(jīng)理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和人力資源部經(jīng)理進行溝通。
3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發(fā)展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創(chuàng)公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經(jīng)知道了很多很多,公司發(fā)展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現(xiàn)重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
我是從事公司銷售工作的，這在以前是一項很好的工作，可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險，這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后，寫出了我的年度工作計劃，新年度我擬定兩方面的銷售人員。
一、實際招商開發(fā)操作方面。
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí)，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
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