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公司安康杯競賽活動方案篇一
認真貫徹落實黨的十九大精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神。以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結(jié)工作，并進行經(jīng)驗反饋及良好實踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇二
根據(jù)xx省總工會、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競賽活動的通知》及工字精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強員工安全教育，進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全教育活動，提高員工安全意識，結(jié)合公司實際特制定“安康杯”競賽活動實施方案。
根據(jù)上級文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，強化全員安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽，安全常識宣傳等活動，促進公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
通過此項活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強化勞動安全知識的普及，實現(xiàn)“二00四”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識。
兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個加強：加強企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，加強班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全。
公司成立“安康杯”競賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長：（董事長）。
副組長：（安全副經(jīng)理）。
成員：
“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項活動的計劃及活動的實施情況，具體部署各項工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
2、對各單位“安康”活動的工作進行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實各單位安全隱患的整改情況。
4、確?！鞍部倒こ獭被顒尤〉脤嵤?/p>
弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全建設(shè)，強化勞動安全知識普及。
（一）第一階段：安排部署，組織動員。
時間：5月20日—6月25日。
按公司要求各部門、各項目負責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
1、各項目部根據(jù)工程實際制定“安康杯”競賽活動方案，方案由項目經(jīng)理審批后，報公司“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
2、完成“安康杯”競賽活動各項資料準備，包括競賽報名登記、活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實。
3、擬定“安康杯”競賽活動橫幅、標語的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競賽活動，安全第一，質(zhì)量為本”，標語掛在公司及項目部主要場所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競賽活動動員會。公司召集各科室及項目部人員舉行動員會。在動員會上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競賽活動內(nèi)容，并做活動動員。
（二）第二階段：活動方案的實施階段。
時間：5月25日—6月20日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個一”活動，營造安全活動氛圍，普通安全知識，增強職工安全意識。
1、安全生產(chǎn)月。
根據(jù)我公司實際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動?；顒油ㄟ^學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，組織簽名等活動來開展。
2、開展“十個一”活動。
（1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際進行。形成人人關(guān)心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
（2）查一起事故隱患-----結(jié)合項目部建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。
（3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點，查找一處違章行為，并進行組織教育整改。
（4）當(dāng)一天安全檢查員----項目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現(xiàn)場及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現(xiàn)場及過程記錄。
（7）讀一本安全生產(chǎn)知識的書------《安全事故報告和調(diào)查處理條例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
（8）進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----各項目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄及培訓(xùn)記錄。
（9）組織一次安全生產(chǎn)知識講座-----由項目部組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
（xx）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動-----公司組織看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動現(xiàn)場記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識競賽，參賽選手為各科室、項目部人員。設(shè)置獎勵制度，第一名獎勵xx00元；第二名獎勵500元；第三名獎勵200元。
時間：6月26日—6月30日。
總結(jié)“安康杯”競賽活動情況，對“安康杯”競賽活動表現(xiàn)突出的科室及項目部進行表彰。同時以“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
公司安康杯競賽活動方案篇三
各基層工會：
一五’、創(chuàng)新促發(fā)展、建設(shè)新北京”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動要求，結(jié)合我公司實際提出如下工作意見：
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入實施科教興企戰(zhàn)略和人才強企戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)。以“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動為主題，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工，全面提高職工整體素質(zhì)為目標，更新觀念，提高素質(zhì)，造就人才涌現(xiàn)成果，使競賽活動服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)，服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長成才，促進雙創(chuàng)建活動的開展和經(jīng)濟快速增長。
二、工作目標。
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎(chǔ)上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務(wù)，結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。
5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結(jié)合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。
6、提高創(chuàng)新工作水平。創(chuàng)新競賽活動主題向經(jīng)營者和管理人員拓展，創(chuàng)新競賽內(nèi)容從傳統(tǒng)的勞動競賽向自主創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新方面轉(zhuǎn)變。通過多種形式的創(chuàng)新活動，達到機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。以創(chuàng)新尋求突破，以突破促進發(fā)展，以發(fā)展實現(xiàn)超越，促進“十一五”規(guī)劃任務(wù)的圓滿完成。
三、
活動內(nèi)容。
按照縣總工會文件精神，結(jié)合我公司實際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。即：學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技能、
總結(jié)。
一種新的服務(wù)模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務(wù)、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導(dǎo)職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
5、大力開展崗位培訓(xùn)工作，有針對性地組織職工學(xué)習(xí)適應(yīng)崗位需要的新知識、新技術(shù)、新技能，鼓勵職工“精一會二學(xué)三”。向“一專多能”的復(fù)合型優(yōu)秀職工發(fā)展。繼續(xù)開展好年度職業(yè)技能大賽，爭取年年有新意。
四、實施措施。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動，對技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應(yīng)用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設(shè)。即：基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流會，使職工整體素質(zhì)得到進一步提高。
范和先進人物有機結(jié)合，通過技術(shù)創(chuàng)新、名師傳藝等專題活動，把技能和經(jīng)驗傳授給廣大職工，發(fā)揮影響作用。
5、各單位要及時把涌現(xiàn)出來的先進典型和創(chuàng)新成果，報公司工會。
工參加經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽的積極性，形成激勵機制，使創(chuàng)新活動服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、服務(wù)于改革發(fā)展，服務(wù)于職工成長成才。
在公司開展“當(dāng)好主力軍，建功‘十一五’，創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，是今后一個時期群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程的主要內(nèi)容，各工會要結(jié)合單位實際認真組織實施，組織動員職工進一步發(fā)揮工人階級主力軍作用，為奧運會的成功舉辦，為全面推進企業(yè)各項建設(shè)做出新的貢獻。
公司安康杯競賽活動方案篇四
關(guān)于“十一五”期間在全公司職工中廣泛開展“當(dāng)好主力軍、建功十一五、創(chuàng)新促發(fā)展”創(chuàng)新競賽活動通知各基層工會：
各工會組織在開展“迎接新奧運”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動確定的競賽目標的基礎(chǔ)上，圍繞《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃》確定的奮斗目標和任務(wù)，結(jié)合“當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’、創(chuàng)新促發(fā)展”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動總要求，實現(xiàn)以下目標：
1、全面提高職工的創(chuàng)新意識。通過開展創(chuàng)新競賽活動，使職工樹立“有創(chuàng)新才有發(fā)展”、“創(chuàng)新人人可為”、“創(chuàng)新就在身邊”，以理念創(chuàng)新帶動行為創(chuàng)新。
2、完善激發(fā)、鼓勵新機制。通過推進技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)和成果推廣保障機制等措施，在職工中形成想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、會創(chuàng)新的工作局面。
3、全面提升職工素質(zhì)。通過職工素質(zhì)教育工程、職業(yè)技能培訓(xùn)、技術(shù)比賽、成人教育等多種形式，在職工中營造積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化，努力提高職業(yè)技能的良好氛圍，全面提升全公司職工的基本素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
4、培養(yǎng)一批技能人才。要把創(chuàng)新競賽與技能人才培養(yǎng)結(jié)合起來。對優(yōu)秀人才、一般人才采取多種培養(yǎng)措施，加快培養(yǎng)一大批知識技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才。5、涌現(xiàn)一批創(chuàng)新成果。建立有效措施積極鼓勵職工結(jié)合自己實際進行機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，促進創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。建立交流平臺，使成果得到廣泛推廣和應(yīng)用。
按照縣總工會文件精神，結(jié)合我公司實際，在企業(yè)內(nèi)開展以下創(chuàng)新活動：
1、大力開展“三創(chuàng)一提高”（品牌創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能創(chuàng)效，提高職工整體素質(zhì)）競賽活動，提升整體創(chuàng)新能力。
2、大力開展“五個一”經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。即：學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一門新技能、總結(jié)一種新的服務(wù)模式、提出一項優(yōu)秀合理化建議、刷新一項新記錄。
3、結(jié)合飲食行業(yè)特點廣泛開展工作創(chuàng)新、建功奧運等競賽活動。動員廣大職工開展“我為奧運做服務(wù)、我為奧運保安全、我為奧運添光彩、我為奧運做貢獻”等活動，以創(chuàng)新競賽為載體，打造奧運精品工程。
4、廣泛開展“我為節(jié)約做貢獻活動”。引導(dǎo)職工從點滴做起，從自身做起，從崗位做起，養(yǎng)成節(jié)約資源的好習(xí)慣。通過技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)進步推進資源節(jié)約。通過改進新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料推廣應(yīng)用節(jié)約資源，開發(fā)和推廣職工在節(jié)能、降耗、增效等方面取得的創(chuàng)新成果。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)揮各單位職工技術(shù)協(xié)會的作用，在企業(yè)內(nèi)形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政大力支持、工會牽頭協(xié)調(diào)、各方緊密配合、職工積極參與”的工作格局。
2、積極開展創(chuàng)新活動。發(fā)動職工圍繞節(jié)約能源、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品品種等提合理化建議，確定技術(shù)攻關(guān)課題、開展技術(shù)革新技術(shù)攻關(guān)活動，對技術(shù)攻關(guān)和合理化建議的實施，可采取目標分解法落實到車間、班組或個人，通過分級管理得到實施、應(yīng)用和推廣。
3、繼續(xù)抓好“四個子工程”建設(shè)。即：基礎(chǔ)工程、提高工程、精品工程、推廣工程。要制定具體的培訓(xùn)計劃，在抓好年度職業(yè)技能大賽的基礎(chǔ)上，組織開展行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流會，使職工整體素質(zhì)得到進一步提高。
公司安康杯競賽活動方案篇五
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓(xùn)教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì)，著力構(gòu)建“安康”長效機制，切實保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊，實現(xiàn)保運隊安全生產(chǎn)形勢的健康穩(wěn)步發(fā)展。
做到“兩提高、兩實現(xiàn)、六加強”
兩提高：提高班隊管理人員安全生產(chǎn)精細化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護意識。
兩實現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時間范圍內(nèi)。
五加強：加強現(xiàn)場安全管理；加強群眾安全監(jiān)督；加強員工安全培訓(xùn)；加強安全文化建設(shè)；加強班組安全建設(shè)。
科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重現(xiàn)場。
為加強對“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
組員：
（一）每月對兩個生產(chǎn)班進行定期檢查，綜合成績第一名獎該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
（三）否決項目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
（五）檢查考核標準。
1、安全生產(chǎn)（40分）。
（1）現(xiàn)場各類隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)和匯報的每次扣10分；
（3）因自身責(zé)任心不強導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會應(yīng)急開車，不會的扣10分。
2、工作標準（40分）。
（1）認真按照各崗位。
操作規(guī)程、“手指口述”標準進行作業(yè)，一項不合格扣5分。
（2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。
（3）嚴格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
（4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個塑料袋罰責(zé)任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴重一處罰責(zé)任人1分；電纜吊掛不齊，設(shè)備及備件擺放不齊，設(shè)備有機積塵的一處罰責(zé)任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分；設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）。
（1）現(xiàn)場工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
（3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語的一次扣2分。
（4）班前會遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個。
（5）無故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。
（6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
（8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機不會調(diào)偏者扣10分。
公司安康杯競賽活動方案篇六
20xx年中華全國總工會與國家安全監(jiān)管總局將繼續(xù)聯(lián)合在全國范圍內(nèi)深入開展“安康杯”競賽活動，這是記者從相關(guān)部門了解到的消息，20xx年是全面貫徹實施安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃的重要一年，繼續(xù)開展“安康杯”活動，旨在進一步做好安全生產(chǎn)和工會勞動保護工作，促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，切實維護廣大職工群眾勞動安全健康權(quán)益。
20xx年度“安康杯”競賽活動將擴大參賽范圍，力爭從20xx年度參賽企業(yè)58萬家的基礎(chǔ)上，20xx年度實現(xiàn)參賽企業(yè)數(shù)突破60萬家，要求各地結(jié)合實際，不斷擴大城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)和工業(yè)園區(qū)試點工作，將通過建立獨立賽區(qū)，吸引更多的企業(yè)特別是中小微企業(yè)和農(nóng)民工比較集中的勞動密集型企業(yè)，參加到競賽中來，逐步實現(xiàn)競賽全覆蓋。同時，各級工會更要把高危行業(yè)、職業(yè)病危害因素較重的崗位人群作為重點培訓(xùn)對象，加強職工的安全健康衛(wèi)生知識普及工作，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全萬里行”等主題活動，加強安全生產(chǎn)意識。
20xx年度各級工會還將繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)將競賽活動下沉到車間班組一線，特別是農(nóng)民工相對集中的班組(區(qū)隊)作為競賽重點、競賽主陣地，通過開展班組安全技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)合理化建議、安全管理優(yōu)秀成果展示等活動，推進班組安全管理標準化、規(guī)范化和科學(xué)化。并建立企業(yè)重大隱患治理情況向負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和企業(yè)職代會“雙報告”制度，形成自查、自改、自報閉環(huán)管理體系，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。
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公司安康杯競賽活動方案篇七
以“安康杯”競賽活動為載體，積極開展系列安全文化活動，全面落實“一崗雙責(zé)”和安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以“排查隱患、消除隱患、規(guī)范按章操作行為”為主線，以預(yù)防生產(chǎn)安全事故和控制職業(yè)病危害為重點，完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
通過此次活動，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。
活動主題。
安全培訓(xùn)提素質(zhì)、班組管理強基礎(chǔ)。
20xx年。
為進一步加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，使活動能扎實有效開展，我部成立20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本次“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。成員如下：
組長：xxx。
副組長：xxx。
組員：xxxx。
借助微信公眾號及內(nèi)網(wǎng)對安全活動進行宣傳報道；
積極參行為規(guī)范年相關(guān)活動，提高人員行為規(guī)范及技能水平；
積極開展觀察指導(dǎo)管理者巡查活動，及時發(fā)現(xiàn)隱患提高管理水平；
積極組織人員管理程序培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動；
組織開展班組安全技能培訓(xùn)，進行消防，防人因等多主題培訓(xùn)活動；
開展一次隱患排查、安全生產(chǎn)合理化建議比賽活動；
開展一次看安全教育宣傳片及警示教育視頻；
做好活動材料總結(jié)工作，并進行經(jīng)驗反饋及良好實踐學(xué)習(xí)。
xxxx階段：安排部署，組織動員。
時間：6月1日-6月30日。
按公司大力宣傳開展“安康杯”競賽活動的目的、意義和活動主題，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準備工作。
第二階段：活動方案的實施階段。
時間：7月1日-10月31日。
緊緊圍繞“安康杯”競賽活動主題，以“安康杯”競賽活動為載體積極開展系列安全文化活動，提升職工安全健康意識、班組安全管理水平、職工安全技能，提高安全隱患排查治理能力。實現(xiàn)本次活動目標。
時間：11月1日-11月30日。
對“安康杯”競賽活動情況進行總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)制度、提高安全管理水平、增強職工安全意識。
公司安康杯競賽活動方案篇八
為進一步豐富職工業(yè)余生活，加強公司文化建設(shè)，搞好黨風(fēng)廉政和安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，營造團結(jié)友愛，積極向上的良好氛圍，經(jīng)公司工會研究，決定開展“*****公司迎新年百科知識競賽”活動，具體安排如下：
一、活動主題。
明黨紀，促安全，知榮辱，愛生活。
二、競賽內(nèi)容及范圍：
圍繞黨的基礎(chǔ)知識、政策規(guī)章、企業(yè)文化、項目概況、安全生產(chǎn)、生活百科等組合設(shè)置競賽題，具體內(nèi)容見參考資料附件。
三、競賽組織：
1、全體職工參與。各部門要抓好落實，積極開展宣傳組織，加強員工知識學(xué)習(xí)，并利用參考資料組織內(nèi)部預(yù)賽，選拔部門代表隊。
2、共組成六只參賽隊。由每個部門選拔一到兩支隊伍，人員較少的可與其他部門合組，每隊三人，其中一人為隊長。
3、決賽階段由公司工會統(tǒng)一組織，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)作為嘉賓并擔(dān)任監(jiān)督和評判。設(shè)主持人、記分員、計時員、后勤組織等，工作人員不參與答題。
1、預(yù)賽：由各部門利用業(yè)余時間組織，記錄成績。
2、決賽：擬定食堂二樓會議室，具體時間以賽前通知為準。
五、其他要求：
1、各部門要高度重視此次競賽，精心組織人員參加，參賽選手應(yīng)認真準備比賽；
2、參加決賽的各隊選手要統(tǒng)一服裝，并確定本隊1-3號選手，提前20分鐘進場，現(xiàn)場抽取隊伍座次，簽到登記。
3、參賽各組要注意比賽紀律，發(fā)揚風(fēng)格，展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌。
見以下附錄說明。
公司安康杯競賽活動方案篇九
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務(wù)部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設(shè)在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛?、增產(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責(zé)任。公司工會決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進一步強化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設(shè)，推進職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
公司安康杯競賽活動方案篇十
為貫徹落實市總工會十三屆三次全委(擴大)會議精神，按照市勞動競賽委員會和市總工會工作的要求，制訂縣總工會x年勞動競賽實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實黨的十大大精神，以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手，以推進非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點，廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動，開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽，以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動，團結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。
(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作，緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，在推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進科技進步和創(chuàng)新，加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用。
(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽，是發(fā)揮工人階級主力軍作用，體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進一步加大工作力度，在已施工和新開工的重大工程項目建設(shè)中把勞動競賽普遍開展起來，拓寬勞動競賽領(lǐng)域，加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設(shè)工作力度，特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽，同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實際，廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動，推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟建設(shè)的主力軍，實現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動，充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢，開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動，選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組，引導(dǎo)和促進職工崗位成才，建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。
(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務(wù)。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”，推動重點用能行業(yè)能效水平進一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議)，開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進一步加強職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，不斷加強節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。
(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范，而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來，善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進典型和模范人物，發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，激發(fā)廣大職工的參賽熱情，營造崇尚勞模、學(xué)趕先進、爭創(chuàng)一流的良好氛圍，推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。
(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求，認真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽，使勞動競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，增強企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力，組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工增強主人翁責(zé)任感和自豪感，引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻、爭一流”的競賽熱潮。
(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽，做到季季有小賽，半年一大賽，同時要把促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。
一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域，開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽，推動制造業(yè)由大變強。
二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域，開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽，促進培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域，開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。
四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域，開展以規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點的競賽，促進城鎮(zhèn)健康發(fā)展，積極穩(wěn)妥推進城鎮(zhèn)化。
五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽，充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領(lǐng)和帶動作用。
開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達到300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達2萬人，占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。
職工合理化建議40件以上，實施率不低于60%。其中，涉及技術(shù)進步的建議達80%以上，涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。
實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目30項，發(fā)明創(chuàng)造20項，總結(jié)推廣先進操作法10項，獲得專利5項。其中，勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條，推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項，非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。
開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上，占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達150個，占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個，參賽職工達到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動，使100名職工提升技術(shù)等級。
加強職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，年末監(jiān)督員人數(shù)達到100人。
建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個，各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。
開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達到100家以上，選樹“工人先鋒崗”10個，技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進工作者)先進事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對，解決技術(shù)和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標兵創(chuàng)新工作室2個。
在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設(shè)中普遍開展勞動競賽，同時選擇1個示范性勞動競賽。
請各單位制定具體實施方案(計劃)，填寫x年勞動競賽目標任務(wù)計劃表，并于x年x月1日前報縣總工會經(jīng)濟技術(shù)部。
公司安康杯競賽活動方案篇十一
本次競賽活動的指導(dǎo)思想是：以落實公司提出的*年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司*年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：x月25至x月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：x月1日至x月30日為競賽實施階段。
第三階段：x月1日至x月x日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成公司五一勞動競賽方案公司五一勞動競賽方案。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在x月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《*新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出*年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學(xué)習(xí)活動。
公司安康杯競賽活動方案篇十二
新時期,如何創(chuàng)新開展勞動競賽，使其煥發(fā)活力、增強動力、保持生命力，是擺在廣大工會組織和工會干部面前的一個重大課題。下面是有公司開展勞動競賽。
歡迎參閱。
下半年，鋼鐵行業(yè)市場形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設(shè)中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進取精神，根據(jù)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統(tǒng)一部署，公司工會決定在全公司范圍開展以“挖潛降耗，全員創(chuàng)效”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動。競賽方案如下：
一、指導(dǎo)思想。
全面貫徹落實黨的xx大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展這個中心，最大限度地調(diào)動發(fā)揮職工群眾的勞動積極性和創(chuàng)造性，促進公司各項經(jīng)濟指標的完成。
二、競賽組委會。
主任：李慶春。
副主任：方立志張虹。
成員：生產(chǎn)部、機動部、能源部、安全部、財務(wù)部、企劃部及各基層工會。
競賽辦公室設(shè)在公司工會。
三、活動時間。
7月1日至11月30日。
四、競賽內(nèi)容。
(一)開展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內(nèi)容的競賽。
為促進公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成，確?！巴跐摻岛摹⒃霎a(chǎn)增效”目標的順利實現(xiàn)，在全公司范圍內(nèi)要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線，結(jié)合雙增雙節(jié)的計劃目標，認真開展競賽活動。各單位要結(jié)合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動腦筋，多想辦法，要結(jié)合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng)新活動，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng)效、加強物料回收復(fù)用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著眼，從小處著手，節(jié)約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點，層層分解指標，人人落實責(zé)任。公司工會決定對承擔(dān)公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎(chǔ)上，對每個單位再進行獎勵。對煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、鑄管廠、焦化廠、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠、制氧廠、鐵運公司、公運公司、動力廠、燃氣廠、冶金渣公司、原料廠、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔(dān)本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會下達的雙增雙節(jié)指標進行考核，對指標外超額部分進行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設(shè)備(生產(chǎn))、財務(wù)部門審核認定。
(二)開展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽。
提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰(zhàn)略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會系統(tǒng)的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會的重點工作。20xx年集團工會將開展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會要結(jié)合自身實際，從職業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。
要貫徹公司工會20xx年總體思路中提出的“建學(xué)習(xí)型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習(xí)理念，進一步強化培訓(xùn)教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會作用，開展多層次、全方位、多形式的綜合培訓(xùn)，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會對開展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至20xx人的單位撥付費用10000元，20xx人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20xx0元。
(三)搞好職工群眾安全工作開展“安康杯”競賽。
開展“安康杯”競賽活動，搞好職工群眾安全工作，是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會工作的常項工作之一。各單位要組織動員引導(dǎo)廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動之中，結(jié)合本單位實際確定活動目標，完善制度，制定措施，確定活動范圍，競賽內(nèi)容，考核辦法，制定切實可行的競賽方案。狠抓落實，切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動安全生產(chǎn)管理，推動安全文化建設(shè)，推進職工安全健康培訓(xùn)，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動，開展多種形式的安全生產(chǎn)無事故活動，反事故演練、遇險逃生、杜絕習(xí)慣性作業(yè)等，充分調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實現(xiàn)公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進單位(以公司安全部門考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進行獎勵。對有價值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。
五、措施及要求。
(一)勞動競賽是促進企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據(jù)，各單位要按照通知精神，進行廣泛宣傳發(fā)動，宣傳公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng)效”這一目標，結(jié)合本單位實際組織開展各種形式的勞動競賽，發(fā)動職工廣泛參與，創(chuàng)造優(yōu)異成績，為公司做強發(fā)展做出貢獻。
(二)各單位要成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對競賽全過程進行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到?？顚Ｓ?，督促推進競賽各項活動的有效開展，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時總結(jié)推廣，要從實際出發(fā)，注重實效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。
(三)各單位要結(jié)合本單位的實際，制定本單位的勞動競賽方案。
一、指導(dǎo)思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹黨的xx屆五中全會及省委九屆九次全會和市委六屆六次全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性，進一步促進全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù)，為當(dāng)陽的科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
二、競賽內(nèi)容。
根據(jù)當(dāng)勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實際，以“立足崗位做貢獻”為主題，以激勵干部職工“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”為目標，積極開展各項勞動競賽活動。
一是圍繞創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、效能型”機關(guān)開展競賽活動。進一步建立健全學(xué)習(xí)制度，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，廣泛開展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動，抓好每月一讀、每周一講學(xué)習(xí)活動;從我做起、從身邊小事做起，開展節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，努力推進勤儉辦公、廉潔辦公，切實降低辦公成本;加強機關(guān)效能建設(shè)，強化監(jiān)督檢查，以創(chuàng)新機制為切入點，規(guī)范辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)，推進機關(guān)工作規(guī)范化和高效化，切實提高辦事效率。
二是圍繞各科室工作任務(wù)和責(zé)任目標開展競賽活動。通過開展勞動競賽活動，使機關(guān)干部職工主動把年度工作目標作為重中之重，狠抓落實;把領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項作為階段性工作重點，集中力量抓好落實;對跨度較長的工作事項跟蹤抓落實，從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務(wù)。
通過開展活動，不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平，樹立良好形象，努力建設(shè)一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀律的人民滿意公仆隊伍。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立辦競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：楊元中。
副組長：鄭清華。
成員：李義勝、王瀟東。
四、實施步驟。
1、動員發(fā)動階段(4月上旬前)：傳達學(xué)習(xí)此次勞動競賽活動的主題精神和有關(guān)要求，制定競賽方案，明確競賽目標，進行競賽動員。
2、推進落實階段(4月中旬前)：按競賽活動內(nèi)容、要求開展勞動競賽，各科室活動情況納入辦公室工作考核，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組做好活動的督促、檢查和指導(dǎo)工作。
3、總結(jié)表彰階段(4月底)：認真總結(jié)勞動競賽活動經(jīng)驗，評選表彰競賽先進個人，并積極向市總工會推薦。
五、活動要求。
1、高度重視勞動競賽工作。開展競賽活動是加強機關(guān)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是適應(yīng)新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視，切實統(tǒng)一思想，提高認識，采取有效措施調(diào)動大家的積極性，自覺投入到競賽活動之中;要把競賽活動與其他各項工作有機結(jié)合起來，形成互相促進、共同提高的工作局面，讓競賽活動成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。
2、認真規(guī)劃，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組要認真按照競賽方案抓好落實，做好各項保障準備;在競賽活動中要善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣典型，激發(fā)大家爭上游、創(chuàng)一流的工作熱情，確保競賽活動順利開展和取得實效。
3、要營造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動的開展與建立完善長效的創(chuàng)新機制、學(xué)習(xí)機制、節(jié)約機制相結(jié)合，與扎實有效地推動自身工作相結(jié)合，與每個同志的全面能力素質(zhì)的提升相結(jié)合;進一步激發(fā)機關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情、工作干勁，養(yǎng)成良好習(xí)慣，更好地立足崗位多貢獻，創(chuàng)造性地完成好各項工作任務(wù)。
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)20xx年的奮斗目標，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
思想是：以落實公司提出的二oxx年方針目標為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二oxx年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、競賽的內(nèi)容。
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內(nèi)容，達到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求。
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的。
工作計劃。
對這次競賽活動總的要求是：
黑板報。
宣傳欄出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽提供保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率;二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰。
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出20xx年公司勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情況。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)(工作)者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學(xué)習(xí)活動。
公司安康杯競賽活動方案篇十三
根據(jù)泉州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20xx年度全市“安康杯”競賽活動的通知》（泉工［20xx］25號）精神，為加強項目部和班組安全文化建設(shè)，提高廣大職工自我保護能力，防范各類生產(chǎn)安全事故。按照公司總部的統(tǒng)一部署，深入開展20xx年度“安康杯”競賽活動。具體實施方案如下：
一、總體要求。
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實xx總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神和市委、市政府的工作部署，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)“底線”思維、“紅線”意識，以“安康杯”競賽為載體，以“一法三卡”為抓手，全面落實“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任，推進項目部安全文化建設(shè)，提高項目部安全管理水平和全體職工的安全生產(chǎn)意識，樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀；積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，促進本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、活動目標。
1、總體目標：
20xx年度項目部全體職工100%參與，實現(xiàn)重傷及重傷以上事故為零，職業(yè)危害狀況進一步得到改善。
2、具體目標：
全過程安全生產(chǎn)無事故目標。創(chuàng)“安全文明施工工地”和“平安工地”。
（2）通過此次活動的開展，使項目部全體職工進一步增強安全生產(chǎn)法律意識、自我保護和相互保護意識，自覺遵守公司、項目部安全規(guī)章制度和安全生產(chǎn)紀律，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
（4）通過“安康杯”競賽活動將項目部的安全生產(chǎn)管理工作推向科學(xué)化、法制化、人性化的軌道，保促進本項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、競賽主題。
擴面提質(zhì)強基礎(chǔ)，文化引領(lǐng)增素質(zhì)。
四、組織機構(gòu)。
為加強活動領(lǐng)導(dǎo)力度，使活動能扎實有效開展，項目部成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分公司經(jīng)理任組長，項目經(jīng)理任常務(wù)副組長，工會主席、項目總工、副經(jīng)理任副組長，各部門負責(zé)人為組員。項目部負責(zé)人要親自抓，在人、財、物等方面給予大力支持和保障，確?！鞍部当备傎惢顒禹樌_展。
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室掛靠在安監(jiān)部，由任辦公室主任。設(shè)立。
聯(lián)系人，做到專人負責(zé)。
五、活動內(nèi)容。
（一）開展安全生產(chǎn)“十個一”活動，促進項目部安全文化建設(shè)，營造安全發(fā)展氛圍；
（三）開展班組安全文化活動，促進班組安全建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；
（五）廣泛開展以“安全隱患隨手拍”為主要內(nèi)容的群眾性事故隱患和職業(yè)危害源點排查活動，促進各單位切實加強隱患排查整改工作，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
六、實施步驟。
1、宣傳發(fā)動階段（5月份）。
關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，并將活動主題制作成標語、橫幅張貼在項目部駐地和主要工點的顯眼位置，營造濃厚活動氛圍。
2、組織實施階段（6-10月份）。
（1）加強工人安全教育培訓(xùn)，做好新入場工人的三級安全教育，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，提高全體一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)水平。做好三類人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，并選派人員參加交通的三類人員培訓(xùn)取證，加強我分公司的安全管理力量，提高安全生產(chǎn)管理水平。
（2）分步驟、分階段組織職工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、新頒布的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(jtgf9—20xx)、《福建省高速公路標準化施工管理指南》（第二頒）等法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展一次安全生產(chǎn)知識競賽，對成績優(yōu)異者給予適當(dāng)獎勵。
（3）六月份，開展以“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，做好安全月活動宣傳和主題宣貫，開展職工大簽名活動。在活動期間，大力開展安全隱患排查，對存在安全隱患的地方，實行“確人限期跟蹤”的整改方式。
（4）開展“十個一”活動，即要求項目部、班組全體職工在活動期間，每人讀一本安全生產(chǎn)知識的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患或違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會，做一件預(yù)防事故的實事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，回憶一次自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動。
通過這一形式，提高職工參與活動積極性，切身感受活動氛圍，將以往“單位要我安全”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡牧己镁置妗?/p>
（5）全面開展“一法三卡”活動，制定“一法三卡”工作制度，明確工作職責(zé)，做好動員宣傳，開展危險源辨識和評價，依據(jù)事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控點等級制作現(xiàn)場警示標識，分類印制安全檢查提示卡，做到：查擺隱患、辨別確認、分析評估、建檔立卡、動態(tài)管理、督促整改、總結(jié)經(jīng)驗。
（6）開展事故應(yīng)急救援演練活動。為檢驗項目部處理突發(fā)事故的能力，完善項目部相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案，在6月-8月期間（工地現(xiàn)場具備演練條件的情況下），組織開展一次消防演練和一次隧道坍塌逃生救援演練活動，在演練過程中，邀請專業(yè)技術(shù)人員（如消防人員、醫(yī)護人員等）到現(xiàn)場進行講解，在演練結(jié)束后要對活動進行總結(jié)和評價。
公司安康杯競賽活動方案篇十四
：開發(fā)辦代表隊、沖壓代表隊、五金代表隊、電焊代表隊、后勤聯(lián)隊（包括熱處理、下料車間）、質(zhì)管科代表隊。
：飛彩食堂二樓
：由策劃小組在9月5日前出150道左右的題目發(fā)給大家進行學(xué)習(xí)，競賽題目在此內(nèi)選，但形式可以不限，另有12道題不事前通報。
：必答題（每組5題，總計30題）、搶答題（總計20題），風(fēng)險題（每組5題，總計30題）。
：一個一等獎，一個二等獎，三個鼓勵獎，優(yōu)秀答題手一名（個人），觀眾紀念獎若干名。
沖壓代表隊在龔有琴處報名，五金代表隊在陳芳處報名，電焊車間代表隊在吳柳處報名，后勤代表對在倪慧處報名，開發(fā)辦代表隊在劉顯梅處報名，質(zhì)管科代表隊在翁平處報名。對于報名人數(shù)較多的，由各部門負責(zé)人內(nèi)部再自行組織進行選拔，后勤聯(lián)隊由李滿宏負責(zé)。并將參賽名單9月4日前報質(zhì)管科翁平處。
1、各代表隊起評分為100分。
2、必答題由各代表隊選（則）擇題組，每組5題，每答對一題得10分，答錯不得分。
3、搶答題20題，由各代表隊按（鈴）搶答器搶答，答對一題得10分，答錯扣10分，并由其它代表隊繼續(xù)搶答。
4、風(fēng)險題由各代表隊選則題組，每組5題，每題20分，答對得20分，答錯扣20分。
5、答題結(jié)束，按各代表隊得分確定名次，并按答題量、思維敏捷為標準評選一名優(yōu)秀答題手。
6、對于必答題及風(fēng)險題各隊未答出的題目由觀眾進行回答，答對得紀念品。
公司安康杯競賽活動方案篇十五
為了深植企業(yè)文化，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年9月10日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進行，現(xiàn)編制以下方案。
（一）.活動主要負責(zé)人：劉福鴻、鄭曉敏。
（二）.競賽工作人員：鄒娟、王建、薛濤、劉錦梅、童林棟等。
（三）.競賽仲裁委員會成員：劉愛軍、喬元峰、陳治華等。
本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊，進行現(xiàn)場抽簽。
暫定20xx年9月10日。
一樓會議室。
《企業(yè)員工手冊》《制度匯編》以及20xx年全年培訓(xùn)的相關(guān)知識以及華爾公司概況知識。
（一）.9月8日前準備試題、并下發(fā)通知于各部門。
（三）.9月10日下午2點開始“華爾首屆企業(yè)文化知識競賽”
1、主持人介紹競賽背景、目的'，介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊；
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭；
3、競賽開始；（中間穿插觀眾答題）。
4、競賽主持人宣布比賽結(jié)果，請領(lǐng)導(dǎo)頒獎；
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）。
本輪規(guī)則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開始依次回答，答題限時30秒。答題時其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時、補充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪：當(dāng)機立斷（小組搶答題）。
余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題。
第三輪：精誠合作（小組風(fēng)險題）。
風(fēng)險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風(fēng)險題限時60秒，答對加對應(yīng)分值。答錯、不答、超時不扣分。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現(xiàn)分值并列情況，進行加試賽，共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開始。每隊派一名代表作答，限時60秒，答對勝出，答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
觀眾題：競賽過程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場觀眾準備2道觀眾題，在舉手觀眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀眾將有機會獲得一份精美禮品。
設(shè)小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設(shè)優(yōu)秀個人獎一名，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
公司安康杯競賽活動方案篇十六
為確保競賽活動的順利進行，在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，項目部成立了以行政領(lǐng)導(dǎo)任組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以安全部為核心的安全管理網(wǎng)絡(luò)和以支會為主的安全勞動保護和安全群防群治監(jiān)督機制，并開辦了農(nóng)民工夜校,在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《深圳市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“治理隱患，防范事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。
二、注重管理實效，強化教育培訓(xùn)。
我們根據(jù)本項目特點，在工地上普遍開展“十個一”活動，即：發(fā)一本《建筑工人安全手冊》;提一條安全生產(chǎn)合理化建議;進行一次安全法律法規(guī)和標準規(guī)范的培訓(xùn);對安全生產(chǎn)和勞動保護存在的隱患和漏洞進行一次自查;制訂一項措施，對查出的問題，采取即知即改和限時整改措施;當(dāng)一天安全員或安全勞動保護監(jiān)督員;觀看一場安全教育錄像;對項目管理人員、施工班組、施工人員的安全意識隨機抽樣考核一次;進行一次安全生產(chǎn)知識競賽;組織一次安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流輔導(dǎo)。我們還與區(qū)安監(jiān)站聯(lián)合對項目全體工人進行一次安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為觀看模擬機器人違章作業(yè)過程和觀看安全知識錄像，培訓(xùn)經(jīng)考核合格后發(fā)培訓(xùn)證，經(jīng)過此次培訓(xùn)使工人對違章作業(yè)的傷害有了直觀的印象，達到了培訓(xùn)的目的。
我們還采取多渠道、多形式營造安全生產(chǎn)宣傳氛圍。項目部充分利用黑板報、觀看錄像等宣傳工具宣傳安全常識，并根據(jù)實際對操作工人的現(xiàn)狀有針對性地開展宣傳教育，做到通俗簡潔明了。宣傳教育活動還結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗，努力營造遵章守紀，遵紀守法，關(guān)愛生命，關(guān)愛家庭的和諧氛圍，使員工的自我勞動保護意識增強了，安全制度和操作規(guī)程執(zhí)行嚴格了，確保了安全施工有序進行。
三、開展專項督查，致力員工健康。
項目部提前建立和完善防暑降溫、勞動保護、飲食衛(wèi)生的管理機制和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，明確各自職責(zé)，落實具體責(zé)任積極進行防范，確保員工健康。高溫季節(jié)，項目部在工人宿舍內(nèi)統(tǒng)一安裝了電風(fēng)扇，并給每個床位配發(fā)了蚊帳，以便工人在休息時間能得到更好的休息;在施工現(xiàn)場項目部安排專人供應(yīng)防暑解渴的茶水和“十滴水”，保障工人的安全生產(chǎn)。項目支會對項目進行防暑降溫工作專項巡視督查，對施工人員的就餐、飲水、住宿通風(fēng)、休息時間、防暑降溫物品發(fā)放等具體問題，逐個落實。我們還針對員工的需求，從思想上、工作上、生活上全面實施“愛心、關(guān)心、暖心”凝聚力工程建設(shè)。為迎接建黨八十七周年，于7月1日項目部與龍崗區(qū)婦幼保健醫(yī)院在項目辦公區(qū)合作組織開展“關(guān)愛外來勞動者”的義診活動，為他們免費檢查身體，并贈送毛巾等生活用品。
四、健全安保體系，完善監(jiān)督機制。
安全保護體系是項目安全工作的指導(dǎo)性文件，在“安全月”和“安康杯”競賽活動中，項目部以安保體系文件為龍頭，全面貫徹執(zhí)行項目的安全責(zé)任制，找出項目的危險點和安全工作的難點，并采取控制手段和措施，確保使安全生產(chǎn)和勞動保護保證計劃的內(nèi)容，有針對性、實用性和可行性。
針對項目施工范圍廣，預(yù)留洞口多，大型施工機械多，易發(fā)生事故以及現(xiàn)場機具多，噪聲大等特點，項目部專門制定了《安全保證措施》，制定了四方面的管理措施：一是施工用電安全措施，配電系統(tǒng)采用tn-s接零保護系統(tǒng)，所有用電設(shè)備均采用“一機一閘一漏一箱”;二是防高空墜落和物體打擊措施;三是機械傷害預(yù)防措施，明確了機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)制度;四是高處、高空作業(yè)的安全措施，臨邊、洞口防護必須嚴格按規(guī)定做到工具化，明確責(zé)任人，由安全員巡視并作監(jiān)控記錄。
五、群眾監(jiān)督參與，注重過程競賽。
我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理，改善施工環(huán)境，提高工地文明，推進環(huán)保施工，作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點，并注重過程競賽的效果。通過環(huán)境管理體系認證，制定了重大環(huán)境因素清單和環(huán)境控制方案，在創(chuàng)建文明工地的基礎(chǔ)上，融入科技、重環(huán)境、重勞動保護的內(nèi)容要求，加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工，加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內(nèi)容，項目部從責(zé)任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成比一比、賽一賽的局面。同時，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善，為文明工地的目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。
下一步，我們要把競賽活動中形成好的做法，繼續(xù)堅持和創(chuàng)新發(fā)展，以“安康杯”競賽活動為載體，深入做好全年安全生產(chǎn)和勞動保護等各項工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，維護好員工最根本利益發(fā)揮積極的作用。
公司安康杯競賽活動方案篇十七
為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全知識水平，體現(xiàn)安全第一，預(yù)防為主的安全管理方針，創(chuàng)造員工主動學(xué)安全，人人參與安全管理的安全文化建設(shè)氛圍。公司擬定于20xx年6月21日組織一次安全知識競賽活動。
為了使本活動更具參與性和趣味性，本次活動將設(shè)置一些小禮品，對參加者每人發(fā)放一張?zhí)柎a巻，由主持人在公司安全管理小組中選出抽獎人員，由安全管理小組成員抽出回答問題的人員編號，被抽中者上臺在答題庫里抽出裝有題目的信封，員工根據(jù)題目回答問題，對于答出正確答案的員工可以在抽獎箱中抽出獎品編號的乒乓球，根據(jù)編號領(lǐng)取獎品。
三等獎40名，各獎勵價值10元的獎品一份；
二等獎40名，各獎勵價值20元的獎品一份；
一等獎40名，各獎勵價值30元的獎品一份；
特等獎5名，各獎勵價值100元的獎品一份。
各位員工，在我們的工作中或者生活中，安全都是與我們的生命息息相關(guān)的，例如:食品安全、藥品安全、交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全等，安全與我們的生命、財產(chǎn)、健康有著密不可分的聯(lián)系，是家庭幸福的前堤。一旦發(fā)生安全事故將會對人的.健康造成影響、財產(chǎn)帶來嚴重的損失，甚至對生命造成危脅。給企業(yè)也將帶來巨大的經(jīng)濟損失，所以說我們要學(xué)安全，懂安全，會安全，遵守安全。
員工的正常生活和家庭幸福離不開安全，同樣的，企業(yè)的發(fā)展也離不開一個安全的環(huán)境，企業(yè)要想持續(xù)、健康、快速發(fā)展必須有安全來保駕護航。
所以說無論對于員工個人還是企業(yè)來說，都離不開安全，安全是企業(yè)和員工共同的目的和心愿，員工是企業(yè)的財富，每個員工每天都能開開心心上班，平平安安回家是企業(yè)和員工共同的心愿！
各位同事，浜名是我家，安全靠大家，希望通過此次活動能讓各位同事更加了解安全的內(nèi)涵和重要性，進一步提高公司的安全管理水平，創(chuàng)造一個人人參與安全管理、人人重視安全生產(chǎn)的安全文化氛圍，把浜名的安全管理水平提升到一個更高的臺階。
最后，祝愿各位員工家庭幸福，身體健康，謝謝大家。
活動預(yù)算:3000元。
獎品:2900元。
道具100元。
公司安康杯競賽活動方案篇十八
“安康杯”競賽為工會勞動保護工作提供了1個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案，希望你喜歡。
為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展，進一步提高全公司員工“居安思危，警鐘長鳴”的安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標，根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“平安企業(yè)，健康職工”為主題“安康杯”競賽活動的通知》精神，結(jié)合公司實際，經(jīng)公司工會、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究，并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定，以“安康杯”競賽活動為主線，以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點，大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，建設(shè)和諧氛圍，打造平安企業(yè)，塑造健康職工。
二、目標任務(wù)。
全年實現(xiàn)“六個0”的.競賽活動目標。即：重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權(quán)事件為0。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為使活動能夠深入扎實地開展，經(jīng)請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意，成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：***。
副組長：***。
成員：******……。
辦公室主任：***(兼)。
成員：******。
四、活動安排。
黨群部門結(jié)合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念，培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。
1、舉辦第一期安全知識培訓(xùn);與車間分會簽訂“勞動保護監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。
2、開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動;。
4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動;。
7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。
8、開展“我為安全生產(chǎn)進一言”的安全合理化建議活動;。
9、：配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會勞動保護監(jiān)督大檢查。;。
11、舉辦第二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護監(jiān)督員培訓(xùn);。
12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進行大討論。
五、活動要求：
1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標，層層簽訂《勞動保護監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》，落實安全互保聯(lián)保對子，明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。
3、嚴格按照全總頒布的工會勞動保護監(jiān)督檢查“三個條例”，健全和完善工會勞動保護監(jiān)督檢查組織和工作機制，實行工會勞動保護監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績考核制度，推行“工會勞動保護監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度，使工會勞動保護監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式，做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。
4、以“平安企業(yè)，健康職工”為主題，多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。
5、精心組織，層層落實，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心，以安全生產(chǎn)為主題，深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動，努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。
6、要通過“安康杯”競賽活動，從落實“三個代表”重要思想的高度，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，充分認識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性，突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓維護，突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。
7、“安康杯”競賽活動，要做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，目標明確，主題突出;員工參與積極，宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位，使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈，又扎扎實實，在形式與內(nèi)容上做到有機結(jié)合。
8、要通過“安康杯”競賽活動，促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高，使全公司員工通過這樣一個活動，這樣一種形式，自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育，認識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關(guān)重要和永恒的主題，要大力營造全體員工自覺遵章守紀的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍，激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動，使“安康杯”競賽活動成為勞動保護的宣傳車、播種機，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。
六、表彰獎勵。
分月開展活動，當(dāng)月進行所開展活動項目的檢查與考核，對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人，在全公司范圍內(nèi)進行表彰，并給予一定的獎勵。
公司安康杯競賽活動方案篇十九
開展“安康杯”競賽活動是全面貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神，全面落實黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的指示要求，推動我?guī)旄母铩l(fā)展，保證我?guī)彀踩a(chǎn)的重要舉措。根據(jù)市總工會及安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于20xx年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知》的文件精神，結(jié)合我?guī)鞂嶋H情況，總結(jié)近年來我?guī)扉_展“安康杯”競賽活動成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，決定繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。其活動方案如下：
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹實施上級有關(guān)部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示和要求，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，促進班組安全建設(shè)和管理，推動“安康杯”競賽向縱深發(fā)展，開展職工安全教育培訓(xùn)、安全文化系列活動，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，確保我?guī)彀踩a(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由庫主任任組長，工會主席任副組長，成員為各科室負責(zé)人。綜合科為職能部門，具體負責(zé)競賽活動的計劃、組織、實施、檢查評比，確保本次競賽活動的順利開展。
(一)、競賽主題：加強班組安全教育，強化一線安全管理。
(二)、競賽目標：20xx年參賽職工數(shù)100%，班組100%參賽，無死亡、重傷事故，無職業(yè)危害。
(一)、加強安全管理。認真貫徹。
(二)、開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
1、運用各種形式宣傳活動主題，使廣大員工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標準，讓我?guī)靻T工人人知曉，積極參與。
2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”在六月份有針對性地開展安全咨詢?nèi)栈顒?，進一步推進安全文化建設(shè)。
(三)、開展職工安全教育培訓(xùn)活動。
1、聘請市安監(jiān)局和醫(yī)療機構(gòu)的專家來我?guī)熘v授安全健康知識，不斷提高職工的安全健康意識和素質(zhì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。
2、組織觀看安全生產(chǎn)知識方面的影視資料。
3、組織生產(chǎn)人員進行《安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的考試。
4、針對我?guī)斐Ｒ娏?xí)慣性違章違紀情況時有發(fā)生的事實，
組織學(xué)習(xí)，反習(xí)慣性違章違紀發(fā)生，改正不良習(xí)慣，杜絕。
1、全面推廣“1+3”安全監(jiān)控工作體系，推行“職工安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)卡”，設(shè)立安全風(fēng)險獎。
2、進行消防演習(xí)，學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。
3、不定期組織安全大檢查，每個月進行3次常規(guī)檢查，開展崗位安全自查活動，以班組為單位，對所轄設(shè)備進行安全自查，排查事故隱患，提高運行的可靠性，保證設(shè)備和人身安全。
4、繼續(xù)開展，繼續(xù)在班組內(nèi)開展以總之,要通過。
公司安康杯競賽活動方案篇二十
1.競賽領(lǐng)導(dǎo)小組-----總體負責(zé)全院“安康杯”競賽活動的動員組織工作和考核獎勵工作.領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副組長按院領(lǐng)導(dǎo)工作分工,負責(zé)抓好分管部門競賽活動的開展;領(lǐng)導(dǎo)小組成員負責(zé)相應(yīng)部門競賽活動的開展.
2.競賽活動辦公室-----負責(zé)競賽活動計劃的制定,實施和指導(dǎo)工作.競賽活動辦公室利用會議,文件等多種方式,宣傳競賽活動的目的和意義,主題和考核目標.做好實業(yè)公司來院指導(dǎo),檢查競賽活動情況的準備工作.
3.各部門及全體員工-----按照競賽活動的要求和主要內(nèi)容,積極投入,認真開展活動,重點是扎實地開展好“十個一”活動.
“安康杯”競賽活動貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以“全面樹立以人為本的思想,切實加強安全生產(chǎn)教育”為主題,確保全面完成安全生產(chǎn)考核目標.
1.“安康杯”競賽考核項目中,對“安全管理”的10條考核內(nèi)容以院為主進行,由綜合部負責(zé)實施和落實.
2.開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動.活動于6月份進行,由綜合部負責(zé)組織開展,各部門參與.
3.開展“十個一”活動:。
(1)讀一本安全生產(chǎn)知識的書-------《防火安全手冊》.通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識,依法管理安全生產(chǎn),依法維護安全生產(chǎn)權(quán)益,自覺遵守安全生產(chǎn)制度,規(guī)定.綜合部負責(zé)購書發(fā)全體員工學(xué)習(xí).
(2)寫一條安全生產(chǎn)體會-----結(jié)合學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)實際,談你感觸最深的體會.全體員工參與.
(3)提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實際進行.形成人人關(guān)心安全,時時注意安全的氛圍,并且通過“建議”發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題.全體員工參與.
(4)查一起事故隱患或違章行為-----結(jié)合本部門“建議”中提到的不安全因素,認真進行檢查,核實,對涉及部門安全的部位進行安全隱患自查.以各部門為單位進行.
(5)做一件預(yù)防事故的實事-----結(jié)合本院,本部門安全生產(chǎn)實際,針對“建議”和自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,認真進行整改,防患未然.以各部門為單位進行.
(6)看一場安全生產(chǎn)錄像或電影-----由院工會統(tǒng)一組織,全體員工參與.
(7)進行一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)-----由綜合負責(zé)聯(lián)系組織,全體員工參與.
(8)憶一次事故教訓(xùn)----以各部門為單位進行.
(9)當(dāng)一天安全檢查員----綜合部組織安排,全院員工參與.
(10)組織一次安全生產(chǎn)知識測驗-----由綜合部負責(zé)組織實施,全體員工參與.
4.積極開展職工安全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產(chǎn)活動.由綜合部負責(zé)組織實施.
5.重視“安康杯”競賽信息化建設(shè).由綜合部負責(zé)收集“安康杯”相關(guān)知識,圖片,宣傳資料等,放院網(wǎng)站供員工學(xué)習(xí).
6.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督,健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò);教育職工遵章守紀,杜絕違章指揮,違規(guī)操作,違反勞動安全紀律的“三違”現(xiàn)象;廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,報告險情,督促整改.
7.實現(xiàn)事故控制目標:20xx年全院無因工死亡,重任責(zé)任事故,無火災(zāi)責(zé)任事故,無重大工程質(zhì)量責(zé)任事故.
三、時間安排。
1.5月份健全競賽活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知,制訂“安康杯”競賽活動計劃.組織參加全省電信安全生產(chǎn)漫畫競賽.
2.6月份扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動;開展“十個一”活動.
3.6月1日---8月20日,繼續(xù)進行安全知識學(xué)習(xí)及“十個一”活動.
4.8月21日----8月30日,按照“安康杯”競賽考核項目,由競賽領(lǐng)導(dǎo)小組進行自查,針對查出的不足加以改進.
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