無論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域，報告都是一種常見的溝通工具。在撰寫報告時，我們需要遵循一定的結(jié)構(gòu)和步驟，如明確目的、搜集資料、整理思路、展開論述、得出結(jié)論等，以確保報告的完整性和準(zhǔn)確性。范文中展示的報告樣式和思路可以幫助你更好地組織和展示你的數(shù)據(jù)和信息。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇一
王藝洋：
斗爭的生活使我干練，苦悶的煎熬使我醇化。這是對我高中三年生活最真實(shí)的寫照。作為實(shí)高的一名學(xué)子，三年來，我一直以“追求卓越”的精神堅持不懈地奮斗，并相信我的夢想會在不久的將來實(shí)現(xiàn)。我一直相信，每天，我都在不斷地進(jìn)步。我熱愛生活，珍惜時光，充滿自信地迎接每一次挑戰(zhàn)。盡管看起來是在吃苦，但我認(rèn)為能從學(xué)習(xí)中獲取許多知識、經(jīng)驗(yàn)就是最大的樂趣。除了學(xué)習(xí)外，我還積極能與學(xué)校組織的課外活動，我認(rèn)為一個人應(yīng)當(dāng)全面發(fā)展。擔(dān)任了兩年班長，我一直能尊敬師長，團(tuán)結(jié)集體，為集體爭光，為此也受到同不穴的歡迎。在文明守紀(jì)方面，我也能夠起到模范帶頭作用。
我知道，這個世界是美好的，值得我們?yōu)橹畩^斗。為了自己的理想能夠?qū)崿F(xiàn)，我還會堅持不懈地努力下去，爭取能夠在將來為社會做出更大的貢獻(xiàn)！
王學(xué)超：
轉(zhuǎn)眼間，我即將結(jié)束在實(shí)高的三年生活，高中三年使我認(rèn)識了很多，也取得了較大的進(jìn)步，為未來的人生打下了更卻被的起點(diǎn)。
在高中，我的學(xué)習(xí)能力和探究精神有很大的提高，形成了一套比較我完整的學(xué)習(xí)方法，發(fā)出問題，解決問題的素養(yǎng)已基本具備，也在各類競賽與活動中取得不省榮譽(yù)。高中生活中，我在學(xué)校的各類活動和其他活動中也很積極，參與各科的實(shí)驗(yàn)操作，培養(yǎng)了動手能力和科學(xué)素養(yǎng)；為班級中同學(xué)作學(xué)習(xí)報告，共同探討各類問題；在各種公益活動中也有我的身影；等等。我學(xué)會了抓住每一次機(jī)遇，因?yàn)槟鞘清憻捄吞岣咦约旱暮脵C(jī)會。當(dāng)然，更重要的是在高中生活中，我樹立了正確的人生觀和價值觀，擁有遠(yuǎn)大的高技術(shù)工努力為之奮斗。此外，我的愛國情操和文化底蘊(yùn)也提高不少。
總之，我對高中生活十分滿意，并且希望能夠決勝高考。
張t：
高中時光很快就要過去了，我已馬上就要離開實(shí)高了，回想剛業(yè)之時，對什么都感到好奇、陌生。三年后的今天，我已逐漸地適應(yīng)了這里的生活。實(shí)驗(yàn)高中教給我的不僅僅是知識更是做人的道理。老師們的兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，同學(xué)們的努力拼搏、銳意進(jìn)取都是那樣的令人感動。
從高一到現(xiàn)在，我的學(xué)習(xí)生活都經(jīng)歷了無數(shù)次的起伏與挫折。但我會努力?，F(xiàn)在我正面臨一次巨大的考驗(yàn)――高考，發(fā)現(xiàn)了自己還有許多不足之處需要彌補(bǔ)，但我相信努力就有收獲我會竭盡全力達(dá)到自己的目標(biāo)，為高中生活劃一個圓滿的句號。
趙俊廣：
時間過得真快，不知不覺中竟已經(jīng)走過了高中生活的多半，還有兩個多月時間就要告別高中了。回憶起來仿佛一切就發(fā)生在昨天。歷歷在目。而經(jīng)過高中生活的洗禮，我也漸漸從幼稚走身成熟。
剛一進(jìn)入高中，我被班主任陳老師任命為班長，在這期間，我學(xué)會了處理同學(xué)之間的關(guān)系，同時也培養(yǎng)了自己的能力，并取得了一些成績。然而在學(xué)習(xí)方面，從高一入學(xué)開始，我仿佛一直在走下坡路，一次次的打擊幾乎讓我失去了信心，但我從不認(rèn)輸，我知道路還很長，所以慢慢地我學(xué)會了面對，開始尋找原因，不再為失敗而找借口。在與同不關(guān)系方面，我做得不是很好，我一直都奉行君子之交淡如水的原則，但不是老死不相往來，我們也都在學(xué)習(xí)、生活等方面相互幫助。在生活方面，我自認(rèn)為自己獨(dú)立生活能力還可以。
高中生發(fā)展報告評語。
1、你嚴(yán)以治學(xué)的態(tài)度出色的表現(xiàn)了自己的個性！你在平凡中追求卓越，在自律中升華自己，所謂：于無聲處聽驚雷！老師希望你今后要在盡力表現(xiàn)自己的同時，敢于挑戰(zhàn)自己，敢于超越自己，高中生發(fā)展報告評語。充滿自信，抓住機(jī)遇，竭盡全力，全面發(fā)展。每一天都不留遺憾，三年高中生活后后你必將實(shí)現(xiàn)自己美好的理想。
2、難得的深明事理，樸素和認(rèn)真。你談吐謙和有禮，學(xué)習(xí)上你一絲不茍，孜孜以求，課堂踴躍發(fā)言，思路明晰。你的興趣廣泛，愛動腦筋的精神也應(yīng)當(dāng)保持。
3、你是一個樸實(shí)的孩子，平時總是默默地做事、任勞任怨，待人隨和、誠懇，同學(xué)關(guān)系好，熱愛集體，樂意助人是你的美德。能嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。能認(rèn)識到自己學(xué)習(xí)上的不足，能嚴(yán)格要求自己。只是學(xué)習(xí)方法不夠靈活，基礎(chǔ)知識掌握得好像不夠牢固，雖然付出了很大努力，但由于沒有從根本上解決問題，因而成績徘徊不前。希望你今后不斷充實(shí)和完善自己，多向更優(yōu)秀的同學(xué)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，爭取在學(xué)習(xí)上躍上一個新臺階。
4、默默無聞的你，總是笑咪咪的，有時候想批評你都覺得不忍心！你是一個好孩子，但是你卻缺乏一種進(jìn)取的霸氣，因此在有些時候都覺得你斗志不夠高，這對于一個男孩子來講，我覺得這不是很好，你應(yīng)該表現(xiàn)出你的陽剛之氣來，讓人們能夠體驗(yàn)到你進(jìn)取中的一股勇氣，也能夠讓大家給你進(jìn)取的力量。班級活動你總是比較保守，不愿意表現(xiàn)自己！希望你能夠在今后的活動中多表現(xiàn)，展現(xiàn)自己的才華！
5、高大的你不免還有一些靦腆，面對著艱苦的高中生活你還有些徘徊。一學(xué)期的高中生活，讓你體驗(yàn)到了艱辛。不理想的成績，也讓你明白了一個道理，不付出，就沒有成功。任何的優(yōu)秀者都是自己努力做出來的，而不是別人逼出來的！教育只是一時的行為，體驗(yàn)是一生的全部。不要覺得自己是一個失敗者，其實(shí)你也很優(yōu)秀，只是你暫時還沒有體現(xiàn)出來。你在舞臺上已經(jīng)亮相了，就不可能再退回去了?，F(xiàn)在，就需要你擺正自己的位子，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，在你艱苦奮進(jìn)的路上，總會有成績來回報你的！
6、xx同學(xué)：你是一個活潑可親，好學(xué)上進(jìn)，熱愛生活的小女孩兒。你堅持按時到校，各方面嚴(yán)格要求自己。課堂上你善于思考，專心聽講，緊跟老師的思路；平時老師的教誨，你總是認(rèn)真地聽著，脾氣和善，令老師們深感欣慰。李大釗說：惟知躍進(jìn)，惟知雄飛。期望你在新的學(xué)年里取得更大進(jìn)步。
7、不要為暫時的落后而灰心喪氣，堅實(shí)的基礎(chǔ)永遠(yuǎn)是你進(jìn)步的動力，你已經(jīng)有了這樣的動力，只要在接下來的前進(jìn)中調(diào)整好自己的方向，穩(wěn)扎實(shí)打，拼出一片屬于自己的天地來。高二一學(xué)期，你有了很大的進(jìn)步，希望今后的生活和各項(xiàng)活動中大膽一些，秀出自己的風(fēng)采！
8、一學(xué)期來，你團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于助人，尊敬師長，勞動衛(wèi)生更是踏實(shí)。學(xué)習(xí)上要注意改進(jìn)方法，提高學(xué)習(xí)效率。爭取在新學(xué)期來一個大大的改觀。
9、人生的道路并不是平坦順暢的，要在這個布滿荊棘的艱苦途中站住腳跟，你就必須加強(qiáng)你的自身能力的培養(yǎng)，否則當(dāng)困難來臨的時候，你就不能夠應(yīng)對。在現(xiàn)在這個階段，你必須使得自己強(qiáng)大起來，從本學(xué)期的的班干工作和運(yùn)動會精彩的表現(xiàn)中，你已經(jīng)體現(xiàn)了這一點(diǎn)，。其實(shí)你要相信：你也是很優(yōu)秀的！挺直腰桿向前看，一切都很精彩！
10、成功者就是在于一貫的堅持，你有這樣的品質(zhì)。取得輝煌的成就在于默默無聞地實(shí)干，你具備這樣的作風(fēng)。細(xì)心認(rèn)真地完成每一件事情，就是為你的成功之路打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)！聰明的你，為一切實(shí)現(xiàn)提供了保證。繼續(xù)保持這樣的品質(zhì)去對待每一件事情，每一件事情會給你不同的驚喜的！努力，永不停止，實(shí)現(xiàn)最美好的愿望！
11、你活潑開朗，頭腦靈活而又富有愛心。你勞動認(rèn)真，上課積極回答老師的提問，這是要發(fā)揚(yáng)的；你的自制力不夠，課間有時愛打鬧，希望你改掉毛病，另外要注意加強(qiáng)鍛煉身體，保持良好的學(xué)習(xí)狀態(tài)，爭取各方面做得更好。
12、你上課能積極配合老師，思維活躍，成績有所進(jìn)步。學(xué)習(xí)努力，虛心好問，。學(xué)習(xí)方法有待改進(jìn)，掌握知識不夠牢固，思維能力要進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。本學(xué)期學(xué)習(xí)成績比過去有了明顯的提高，并能穩(wěn)定下來，很好！勞動中，你不怕苦、不怕累。希望你能更主動地學(xué)習(xí)，多思，多問，多練，大膽向老師和同學(xué)請教，注意采用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率；思維能力要進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。
13、困難在每個人的面前都會出現(xiàn)，而且出現(xiàn)的機(jī)會是相同的，我們要學(xué)會克服困難，做法就是多動腦筋，多想幾招，多設(shè)計幾條路，善于比別人多走半步就可以達(dá)到目的。生活學(xué)習(xí)中會遇到許多的困難，不要在困難面前一籌莫展，躊躇不前，而是主動地去進(jìn)攻，把平時認(rèn)真積累的東西發(fā)揮出來，就可以達(dá)到目標(biāo)了！別忘記平時的用心積累！
14、該同學(xué)自進(jìn)入高中以來，在行為習(xí)慣、思想意識、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面都有了很大的提高。熱愛祖國、尊敬師長；經(jīng)常幫助苗桂彬同學(xué)；十分聰明但勤奮不足，自我要求需要加強(qiáng)，生活習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣都需要進(jìn)一步提高。有時粗心大意，學(xué)習(xí)潛力尚未發(fā)揮，遇到問題很少問老師，你的作業(yè)不能令老師滿意，希望你在寫字方面能有所進(jìn)步。學(xué)習(xí)方法有待改進(jìn)，掌握知識還不夠牢固，思維能力要進(jìn)一步培養(yǎng)和提高。繼續(xù)努力吧！相信你會給我們一個驚喜的。
15、你是一個聰明，善于開動腦筋，勇于探索，富有進(jìn)取心的好學(xué)生。以頑強(qiáng)的意志力和拼搏精神感染著每一個同學(xué)，不愧是班級同學(xué)的榜樣。拼搏、追求、奮斗，是你學(xué)業(yè)成功的保證。你有優(yōu)秀的思維素質(zhì)和能力，學(xué)習(xí)刻苦，成績優(yōu)秀。你要注意鍛煉自己多方面的能力，全方位施展自己的聰明才智，我想這對你今后的人生大有裨益。希望你能戒驕戒躁、積極進(jìn)取，力爭“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。
16、“如果我們想得到更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹”種樹的過程是艱苦的，而收獲的那天卻是幸福的，學(xué)習(xí)過程就是一個歷練過程，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中學(xué)習(xí)，面對過程中的沉浮，我們需要的是冷靜的思考，你很聰明，活潑和開朗，這些相信早已參透。因?yàn)槲覀兌枷嘈沤裉煨⌒〉母冻鰮Q來明天的收獲，希望你繼續(xù)努力，不要被眼前的風(fēng)景或坎坷滯留了你前進(jìn)的腳步，因?yàn)椋好魈鞎谩?/p>
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇二
州政府召開全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會，會上，州長益西達(dá)瓦作了重要講話，對敏感期政府系統(tǒng)維穩(wěn)防控和今年安全生產(chǎn)工作作了安排部署。我縣迅速行動，認(rèn)真貫徹落實(shí)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
按照州委、州政府統(tǒng)一部署，結(jié)合我縣實(shí)際，我縣制定了《縣6至7月維護(hù)社會穩(wěn)定工作方案》，從工作重點(diǎn)、工作方式、工作保障和工作效能四個方面進(jìn)行了全面部署。在此基礎(chǔ)上，6月10日，縣政府專題召開政府系統(tǒng)維穩(wěn)工作專題會，傳達(dá)了全州政府系統(tǒng)維穩(wěn)暨安全生產(chǎn)工作視頻會議精神，對有關(guān)工作再作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，以“三嚴(yán)防、三確?！睘榭傮w目標(biāo)要求，堅決做到“大事不出、中事不出、小事可控”的目標(biāo)。
(一)抓實(shí)群眾工作，夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ)。把握好精準(zhǔn)扶貧和民生工程兩大核心，以發(fā)展凝聚民心、以發(fā)展轉(zhuǎn)移注意力。同時，要求政府系統(tǒng)干部職工要以深化群眾工作全覆蓋為契機(jī)，進(jìn)村入戶與“結(jié)對親戚”走動見面，全力落實(shí)“六必訪”要求，掌握思想動態(tài)，宣講政策法規(guī)，解決困難訴求。從意識形態(tài)入手，讓每名困難群眾感受到黨和政府的關(guān)心關(guān)懷，堅決防止群眾被別有用心之人所利用。同時，結(jié)合“同心同向”行動，縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶頭入寺開展工作，對全縣寺廟進(jìn)行摸排分類，同時，強(qiáng)化治安消防、衛(wèi)生防疫、人口戶籍等監(jiān)管。明確在敏感期結(jié)束之前，嚴(yán)禁舉辦跨地區(qū)、跨教派、跨寺廟的大型佛事活動，嚴(yán)格佛事活動審批程序，全程監(jiān)控小型佛事活動，切實(shí)維護(hù)宗教領(lǐng)域的和諧穩(wěn)定。
(二)抓實(shí)情報工作，提前預(yù)知預(yù)警。突出重點(diǎn)，廣泛延伸情報信息觸角。收集掌握內(nèi)幕性、預(yù)警性、行動性的情報線索，收集掌握影響社會穩(wěn)定的線索信息，收集掌握各類重點(diǎn)人員的思想動態(tài)、活動軌跡和滋事肇事的苗頭傾向，收集掌握宗教領(lǐng)域影響穩(wěn)定的動態(tài)跡象，收集掌握學(xué)校、醫(yī)院涉穩(wěn)信息，搜集掌握鄉(xiāng)村治安問題、矛盾糾紛等不和諧因素，提高情報的及時性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。全面落實(shí)“每日研判、每周會商、半月分析、每月匯總”制度，做好情報的篩選、甄別、核實(shí)、分析、會商、研判做到防于未然、止于未發(fā)。
(三)抓實(shí)防控工作，嚴(yán)防涉穩(wěn)事端。敏感期期間，全縣執(zhí)行二級戒備防范等級，堅持群專結(jié)合、動靜結(jié)合、顯隱結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合，切實(shí)做到防范穩(wěn)控到位。充分研判我縣境內(nèi)信教群眾煨桑、念經(jīng)、祈福等敏感問題，準(zhǔn)確把握其特點(diǎn)和趨勢，發(fā)現(xiàn)涉穩(wěn)隱患苗頭，堅持“靈活應(yīng)對、巧妙化解，的原則，及時妥善應(yīng)對處置，防止演變轉(zhuǎn)化成“為慶生”的規(guī)模性活動。并加強(qiáng)對重要橋梁、隧道和黨政機(jī)關(guān)等重要目標(biāo)，供水、供電、通訊、廣播電視、金融等要害部門，廣場、學(xué)校、醫(yī)院等人員聚集場所，以及橋、紀(jì)念碑公園、民爆公司倉庫等重要部位的執(zhí)勤巡邏和甘谷地、得妥兩個卡點(diǎn)的檢查；充分利用“紅袖標(biāo)”、“網(wǎng)格員”、基層民兵等群防群治隊(duì)伍加強(qiáng)村社治安管理和巡邏防控。同時，強(qiáng)力整治成品油市場違法違規(guī)活動，規(guī)范散裝汽油銷售管理，加強(qiáng)公共安全管理。
（四）抓實(shí)管控工作，嚴(yán)防涉訪事件。按照屬地管理和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展一次矛盾糾紛排查、重點(diǎn)排查水電開發(fā)、礦山開采、土地征用、移民安置、拆遷補(bǔ)償、資源利用、工程建設(shè)等領(lǐng)域影響社會穩(wěn)定的矛盾隱患和突出問題，要求勞動人事部門加強(qiáng)對拖欠民工工資的工程清理，移民局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)電站移民的矛盾糾紛排查力度，做到情況清，底數(shù)明，努力把問題解決在萌芽狀態(tài)。住建、水務(wù)、環(huán)保、國土、林業(yè)等部門提前介入相關(guān)工程執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)問題，及時化解。突出管控國保重點(diǎn)對象和信訪重點(diǎn)人員。對高危重點(diǎn)人員，實(shí)行“一對一、多對一”的24小時貼靠管控，一旦發(fā)現(xiàn)有鬧事苗頭，果斷采取有效措施迅速處置。
(五)抓實(shí)輿情監(jiān)測，占領(lǐng)輿論陣地。繼續(xù)深化“愛國、守法、感恩、團(tuán)結(jié)”宣傳教育活動，充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)和門戶網(wǎng)站、之聲微信公眾平臺、手機(jī)報等媒介，宣傳黨政風(fēng)向標(biāo)、大力弘揚(yáng)正能量，有效抑制社會負(fù)面輿論，增強(qiáng)輿論反制力。對傳播不良信息，煽動滋事肇事的，要及時落地查實(shí)，嚴(yán)格依法處理。要圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)敏感問題，主動解疑釋惑，進(jìn)行正面引導(dǎo)，疏導(dǎo)社會情緒，化解社會矛盾，形成正確導(dǎo)向，努力凈化輿論環(huán)境。
(六)抓實(shí)應(yīng)急體系，從容應(yīng)對事件。立足應(yīng)對“最壞”情況，從情報信息、力量布防、裝備配置、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等入手，及時修訂完善各部門應(yīng)急處置預(yù)案，突出應(yīng)急預(yù)案編制的系統(tǒng)性、針對性和操作性，明確處置原則、處置流程、處置責(zé)任等具體事項(xiàng)，確保責(zé)任明確。針對群體聚集、暴恐襲擊、極端自焚、阻工阻路、持械斗毆等突發(fā)案(事)件，組織開展應(yīng)急處置演練，著力練指揮、練協(xié)作、練隊(duì)伍，進(jìn)一步檢驗(yàn)、完善應(yīng)急處置預(yù)案，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力和水平，確保一旦有事，能快速從容應(yīng)對、及時妥善處置。
（七）抓實(shí)效能問責(zé)，加強(qiáng)要素保障。層層分解落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任，堅決做到工作無遺漏、責(zé)任無疏忽。對因責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、工作不得力，釀成重大涉穩(wěn)事件、造成惡劣影響或嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。敏感期期間，政府系統(tǒng)干部職工原則上不請假、休假，一律不得請假離崗，嚴(yán)防缺位和失位，嚴(yán)格落實(shí)值班備勤和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。重大隱患苗頭、重大社情動態(tài)、重大矛盾糾紛和其他緊急情況要第一時間上報，對因瞞報、漏報、遲報、謊報，延誤處置時機(jī)或造成重大影響的，實(shí)行責(zé)任倒查。同時，在人、財、物上做好充分準(zhǔn)備，確保維穩(wěn)工作落到實(shí)處。
6月初，縣政府召開安委會暨安全生產(chǎn)工作會議，對今年防汛抗旱、地災(zāi)防治、防震減災(zāi)、火災(zāi)防控、交通安全等安全生產(chǎn)工作再次作出具體安排，突出六個方面的重點(diǎn)工作，確保全縣安全形勢總體穩(wěn)定。
（一）擴(kuò)面宣傳教育，全面提升安全生產(chǎn)宣教水平。加大培訓(xùn)力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳力度，利用“安全生產(chǎn)月”活動，重點(diǎn)加強(qiáng)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳，推廣典型經(jīng)驗(yàn)，曝光違法違紀(jì)典型案例，全面提升群眾對安全生產(chǎn)工作的知曉率、關(guān)注度、參與面，營造社會廣泛關(guān)注的良好氛圍。同時，加強(qiáng)防震減災(zāi)知識普及，堅持“寧可千日無震、不可一日無防”的理念，切實(shí)按照年初計劃加大防震應(yīng)急演練，進(jìn)一步完善防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，面向群眾加大宣傳。
（二）突出工作重心，盡力確保安全生產(chǎn)形勢可控。將道路交通安全整治作為全年安全生產(chǎn)工作的重中之重，深入開展道路交通“五整頓、三加強(qiáng)”專項(xiàng)整治工作；嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)站點(diǎn)“五證、一牌、兩單”發(fā)車制度和“三關(guān)、一監(jiān)督”措施；對非法違法違規(guī)行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理，變事后調(diào)查處理為事前主動預(yù)防。在密集路段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安裝智能化電子監(jiān)控探頭，實(shí)行全天候監(jiān)控，積極實(shí)施農(nóng)村公路安保工程，為道路交通安全提供強(qiáng)有力的硬件保障。結(jié)合依法治縣“10+1”專項(xiàng)行動，集中整治規(guī)范違法改拼裝貨運(yùn)車輛，出重拳集中整治超載超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等行為，盡最大努力保障道路交通安全。
（三）嚴(yán)厲“打非治違”，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。繼續(xù)深入開展“六打六治”專項(xiàng)整治活動，抓好非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、消防、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，確保整治不留死角、不留真空；加大對小煤窯的打擊力度，堅決防止死灰復(fù)燃，推動各行業(yè)打非治違工作常態(tài)化、機(jī)制化，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為。
（四）加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管，逗硬落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“三個必須”要求，督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；按照“四不放過”原則，對發(fā)生事故的單位和責(zé)任人依法嚴(yán)肅處理。同時，參照省安委會安全生產(chǎn)警示和約談制度，對相關(guān)責(zé)任人逗硬問責(zé)，并實(shí)行年度目標(biāo)考核一票否決。
（五）完善排查體系，鞏固提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件。進(jìn)一步完善隱患排查體系，分層次、分行業(yè)建立完整的隱患排查整治臺賬。建立協(xié)查協(xié)管機(jī)制，延伸監(jiān)管觸角，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，全面加強(qiáng)對各生產(chǎn)經(jīng)營單位隱患排查治理工作的監(jiān)督管理。強(qiáng)化培訓(xùn)，及時指導(dǎo)、督促企業(yè)做好隱患排查整治工作，及時消除安全隱患。
下步，我縣將進(jìn)一步牢固樹立強(qiáng)烈的危機(jī)感，繼續(xù)把維護(hù)國家安全、人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，以務(wù)實(shí)作風(fēng)，認(rèn)真貫徹會議精神，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，力求工作實(shí)效。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇三
按照哈建安字（20xx）9號《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作的通知》的要求，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》等法律條文及現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際，于12月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查，現(xiàn)將自我安全生產(chǎn)評價報告如下：
本次安全評價是針對公司各工程項(xiàng)目的安全現(xiàn)狀進(jìn)行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)。
按照《評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項(xiàng)評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項(xiàng)評價，；由以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項(xiàng)表格評分得出結(jié)果。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質(zhì)、機(jī)構(gòu)與人員管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項(xiàng)評分。
該項(xiàng)目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項(xiàng)單項(xiàng)評價均符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個分?jǐn)?shù)，所以兩分項(xiàng)均評定為合格。根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合，管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項(xiàng)目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟(jì)掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項(xiàng)目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊(duì)伍配備專職安全管理人員參與項(xiàng)目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項(xiàng)目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護(hù)用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品、而且數(shù)量不足，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項(xiàng)目安全資金的正確使用和落實(shí)，并配合監(jiān)督機(jī)制。
3．公司各項(xiàng)目部對應(yīng)急救援預(yù)案的制定還不夠重視，多數(shù)工地沒有獨(dú)立的應(yīng)急救援體系，公司應(yīng)抓緊督促項(xiàng)目部制定救援預(yù)案，購置應(yīng)急救援設(shè)備；另外，各項(xiàng)目部對危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案制定的不完善、缺項(xiàng)，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗(yàn)施工，遺留安全隱患較多。項(xiàng)目部應(yīng)自覺加強(qiáng)技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實(shí)指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，
安裝設(shè)備及設(shè)施后未進(jìn)行相應(yīng)的驗(yàn)收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的安全生產(chǎn)事故隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實(shí)實(shí)的起到警示安全的作用。
5．公司正在努力地貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采用“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動態(tài)循環(huán)的模式，結(jié)合自身特點(diǎn)，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項(xiàng)評價得分匯總，公司本次年度自我安全生產(chǎn)評價，安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。
今后我們要在上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督關(guān)心下，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，再接再勵，戒驕戒躁，消除僥幸心理和麻痹思想，堅持各項(xiàng)規(guī)章制度的完善和落實(shí)，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障員工的人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運(yùn)行。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇四
根據(jù)財政部、證監(jiān)會等部門聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》的有關(guān)要求，我們對杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱公司或本公司)的內(nèi)部控制建立健全與實(shí)施情況進(jìn)行了全面的檢查，并就內(nèi)部控制設(shè)計和運(yùn)行中存在的缺陷進(jìn)行了認(rèn)定，在此基礎(chǔ)上對本公司內(nèi)部控制建立的合理性、完整性及實(shí)施的有效性進(jìn)行了全面的評價?，F(xiàn)將公司公司財務(wù)報表相關(guān)的內(nèi)部控制自我評價情況報告如下：
一、內(nèi)部控制評價組織實(shí)施的總體情況。
公司董事會一直十分重視內(nèi)部控制體系的建立健全工作，結(jié)合本次年度財務(wù)報表審計，董事會組織內(nèi)部人員對公司截止12月31日的內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行了全面的檢查，并授權(quán)審計委員會與外部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行了充分溝通，廣泛征詢外部審計師的意見，在此基礎(chǔ)上出具了20內(nèi)部控制自我評價報告。本報告于4月19日經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)。
二、內(nèi)部控制責(zé)任主體的聲明。
在公司治理層的監(jiān)督下，按照財政部、中國證券監(jiān)督管理委員會等五部委聯(lián)合發(fā)布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及《深圳證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定，設(shè)計、實(shí)施和維護(hù)有效的內(nèi)部控制，并評價其有效性是本公司管理層的責(zé)任;公司主要負(fù)責(zé)人對內(nèi)部控制評價結(jié)論的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
三、內(nèi)部控制評價的基本要求。
1.內(nèi)部控制評價的原則。
遵循全面性、重要性和獨(dú)立性原則，確保本次評價工作獨(dú)立、客觀、公正。
2.內(nèi)部控制評價的內(nèi)容。
(1)以內(nèi)部環(huán)境為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注：治理結(jié)構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)責(zé)分配、不相容崗位是否分離、人力資源政策和激勵約束機(jī)制、企業(yè)文化、社會責(zé)任等。
(2)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為重點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注：資金籌集和使用、采購及付款、銷售及收款、生產(chǎn)流程及成本控制、資產(chǎn)運(yùn)行和管理、對外投資、關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、研發(fā)等環(huán)節(jié)。
(3)兼顧控制手段，重點(diǎn)關(guān)注：預(yù)算是否具有約束力、合同履行是否存在糾紛、信息系統(tǒng)是否與內(nèi)部控制有機(jī)結(jié)合、內(nèi)部報告是否及時傳遞和有效溝通等。
3.內(nèi)部控制評價的依據(jù)。
根據(jù)《公司法》、《證券法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等法律、法規(guī)以及《深證證券交易所股票上市規(guī)則》、《深證證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》等相關(guān)規(guī)定。
4.內(nèi)部控制評價的程序和方法。
(1)評價程序：成立評價小組，制定評價方案;現(xiàn)場檢查;評價小組研究認(rèn)定內(nèi)部控制缺陷;按照規(guī)定權(quán)限和程序報董事會審議批準(zhǔn)。
(2)評價方法：組成評價小組綜合運(yùn)用個別訪談、專題討論、穿行測試、統(tǒng)計抽樣、比較分析等多種方法，廣泛收集本公司內(nèi)部控制設(shè)計和有效運(yùn)行的證據(jù)，研究認(rèn)定內(nèi)部控制設(shè)計缺陷和運(yùn)行缺陷。
四、內(nèi)部控制的建立與實(shí)施情況。
(一)建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循的目標(biāo)。
內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工實(shí)施的、旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過程。建立與實(shí)施內(nèi)部控制的目標(biāo)是合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)安全、財務(wù)報告及相關(guān)信息真實(shí)完整，提高經(jīng)營效率和效果，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略。
(二)建立與實(shí)施內(nèi)部控制遵循的原則。
1.全面性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。
2.重要性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在全面控制的基礎(chǔ)上，關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險領(lǐng)域。3.制衡性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)在治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督，同時兼顧運(yùn)營效率。
4.適應(yīng)性原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)與公司經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競爭狀況和風(fēng)險水平等相適應(yīng)，并隨著情況的變化及時加以調(diào)整。
5.成本效益原則。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)權(quán)衡實(shí)施成本與預(yù)期效益，以適當(dāng)?shù)某杀緦?shí)現(xiàn)有效控制。
(三)公司內(nèi)部控制基本框架評價。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》等規(guī)定，公司建立與實(shí)施有效的內(nèi)部控制，應(yīng)當(dāng)包括下列要素：(1)內(nèi)部環(huán)境;(2)風(fēng)險評估;(3)控制活動;(4)信息與溝通;(5)內(nèi)部監(jiān)督。從這五個要素進(jìn)行全面評價，本公司內(nèi)部控制體系的建立和實(shí)施情況如下：
1.內(nèi)部環(huán)境。
(1)治理結(jié)構(gòu)。
公司已根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本公司章程的規(guī)定，建立了規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則，明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責(zé)權(quán)限，形成科學(xué)有效的職責(zé)分工和制衡機(jī)制。
1)制定了《股東大會議事規(guī)則》，對股東大會的性質(zhì)、職權(quán)及股東大會的召集與通知、提案、表決、決議等工作程序作出了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行，保證了股東大會依法行使重大事項(xiàng)的決策權(quán)，有利于保障股東的合法權(quán)益。
2)公司董事會由7名董事組成，設(shè)董事長1人，其中獨(dú)立董事3名。下設(shè)戰(zhàn)略委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會四個專門委員會;專門委員會均由公司董事、獨(dú)立董事?lián)巍９局贫恕抖聲h事規(guī)則》、《獨(dú)立董事工作制度》、《獨(dú)立董事年報工作制度》、《戰(zhàn)略委員會議事規(guī)則》、《審計委員會議事規(guī)則》、《薪酬與考核委員會議事規(guī)則》、《提名委員會議事規(guī)則》，規(guī)定了董事的選聘程序、董事的義務(wù)、董事會的構(gòu)成和職責(zé)、董事會議事規(guī)則、獨(dú)立董事工作程序、各專門委員會的構(gòu)成和職責(zé)等。這些制度的制定并有效執(zhí)行，能保證專門委員會有效履行職責(zé)，為董事會科學(xué)決策提供幫助。
3)公司監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中1名為職工代表。公司制定了《監(jiān)事會議事規(guī)則》，對監(jiān)事職責(zé)、監(jiān)事會職權(quán)、監(jiān)事會的召集與通知、決議等作了明確規(guī)定。該規(guī)則的制定并有效執(zhí)行，有利于充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，保障股東利益、公司利益及員工合法利益不受侵犯。4)公司制定了《總經(jīng)理工作細(xì)則》，規(guī)定了總經(jīng)理職責(zé)、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理報告制度、監(jiān)督制度等內(nèi)容。這些制度的制定并有效執(zhí)行，確保了董事會的各項(xiàng)決策得以有效實(shí)施，提高了公司的經(jīng)營管理水平與風(fēng)險防范能力。
(2)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。
公司設(shè)置的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有：研發(fā)部、產(chǎn)品支撐中心、綜合服務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部、市場部、證券投資部、財務(wù)部、內(nèi)部審計部。通過合理劃分各部門職責(zé)及崗位職責(zé)，并貫徹不相容職務(wù)相分離的原則，使各部門之間形成分工明確、相互配合、相互制衡的機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序健康運(yùn)行,保障了控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)設(shè)立情況。
公司董事會下設(shè)審計委員會，根據(jù)《審計委員會議事規(guī)則》等規(guī)定，負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作。審計委員會由3名董事組成，獨(dú)立董事2名，其中有1名獨(dú)立董事為會計專業(yè)人士，且擔(dān)任委員會召集人。審計委員會下設(shè)內(nèi)審部，內(nèi)審部結(jié)合內(nèi)部審計監(jiān)督，對內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)審部對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進(jìn)行報告;對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷，有權(quán)直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告。
(4)人力資源政策。
公司制定了有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策，包括：員工的聘用、培訓(xùn)、辭退與辭職;員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;關(guān)鍵崗位員工的休假制度和定期崗位輪換制度等。同時，公司非常重視員工素質(zhì)，將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。全公司目前共有172個員工，其中碩士研究生8人，本科生118人，大專生及其他46人。公司還根據(jù)實(shí)際工作的需要，針對不同崗位展開多種形式的后續(xù)培訓(xùn)教育，使員工們都能勝任其工作崗位。
(5)企業(yè)文化。
公司以為社會創(chuàng)造簡單、高效、輕松的信息接入方式為己任，專注于各種信息數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程互連、接入領(lǐng)域，為能實(shí)現(xiàn)人們隨時隨地、簡單、高效獲取信息的目標(biāo)而貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。公司十分重視加強(qiáng)文化建設(shè)，培育一支注重效率，敢于表達(dá)意見，善于提出解決方案，勇于創(chuàng)新，為我們的事業(yè)貢獻(xiàn)自己的智慧和力量，受人尊敬的團(tuán)隊(duì)。公司以“六個原則”作為共同的準(zhǔn)則來建設(shè)公司的團(tuán)隊(duì)。董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵守員工行為守則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2.風(fēng)險評估。
公司制定了合理的控制目標(biāo)，建立了有效的風(fēng)險評估機(jī)制，以識別和應(yīng)對與實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)相關(guān)的內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，確定相應(yīng)的風(fēng)險承受度。
公司根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展思路，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建立了系統(tǒng)、有效的風(fēng)險評估體系,設(shè)立了風(fēng)險評估及其管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)評估公司各類風(fēng)險。根據(jù)設(shè)定的控制目標(biāo)，全面系統(tǒng)地收集相關(guān)信息，準(zhǔn)確識別內(nèi)部風(fēng)險和外部風(fēng)險，及時進(jìn)行風(fēng)險評估，并及時向總經(jīng)理提交報告及相應(yīng)的防范措施，做到風(fēng)險可控。
在內(nèi)部風(fēng)險評估上，主要關(guān)注環(huán)境風(fēng)險、程序風(fēng)險和戰(zhàn)略決策信息風(fēng)險，其中環(huán)境風(fēng)險是指影響公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而對公司生存構(gòu)成威脅的外部力量;程序風(fēng)險是指影響公司內(nèi)部業(yè)務(wù)程序有效實(shí)施而導(dǎo)致各類資產(chǎn)損害、流失和破壞的內(nèi)部力量。戰(zhàn)略決策信息風(fēng)險是指造成決策信息失真、過時或使用不當(dāng)?shù)耐獠苛α?。在外部風(fēng)險評估上，公司對所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法規(guī)監(jiān)督尤為關(guān)注。經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面主要包括經(jīng)濟(jì)形勢、融資環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭、資源供給等因素;法規(guī)監(jiān)督方面主要包括法律法規(guī)、監(jiān)管要求等因素。
3.控制活動。
(1)不相容職務(wù)分離控制。
公司已全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù)，并實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。不相容的職務(wù)主要包括：授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)執(zhí)行與審核監(jiān)督、財產(chǎn)保管與會計記錄、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核等。
(2)授權(quán)審批控制。
公司已將授權(quán)審批控制區(qū)分常規(guī)授權(quán)和特別授權(quán)，明確各崗位辦理業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的權(quán)限范圍、審批程序和相應(yīng)責(zé)任。對于常規(guī)授權(quán),編制了權(quán)限指引;對于特別授權(quán)，明確規(guī)范其范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任，并嚴(yán)格控制特別授權(quán)。
(3)會計系統(tǒng)控制。
1)公司已嚴(yán)格按照《會計法》、財政部2月頒布的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》以及財政部7月新修訂的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等進(jìn)行確認(rèn)和計量、編制財務(wù)報表，明確會計憑證、會計賬薄和財務(wù)報告的處理程序，保證會計資料真實(shí)完整。
2)會計基礎(chǔ)工作完善，會計機(jī)構(gòu)設(shè)置完整，會計從業(yè)人員按照國家有關(guān)會計從業(yè)資格的要求配置，并且機(jī)構(gòu)、人員符合相關(guān)獨(dú)立性要求。
(4)財產(chǎn)保護(hù)控制。
公司已建立財產(chǎn)日常管理制度和定期清查制度，采取財產(chǎn)記錄、實(shí)物保管、定期盤點(diǎn)、賬實(shí)核對、限制接觸和處置等措施，確保財產(chǎn)安全。
(5)運(yùn)營分析控制。
公司已建立運(yùn)營情況分析制度，管理層及時綜合地運(yùn)用生產(chǎn)、購銷、投資、籌資、財務(wù)等方面的信息，通過因素分析、對比分析、趨勢分析等方法，定期開展運(yùn)營情況分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時查明原因并加以改進(jìn)。
(6)績效考評控制。
公司已建立和實(shí)施績效考評制度，設(shè)置考核指標(biāo)體系，對企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位和全體員工的業(yè)績進(jìn)行定期考核和客觀評價，將考評結(jié)果作為確定員工薪酬以及職務(wù)晉升、評優(yōu)、降級、調(diào)崗、辭退等的依據(jù)。
(7)電子信息系統(tǒng)控制。
主要包括一般控制和應(yīng)用控制。公司在電子信息系統(tǒng)的維護(hù)、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管等方面做了較多的工作，保證信息及時有效的傳遞、安全保存和維護(hù)。
4.信息與溝通。
公司已建立信息與溝通制度，明確內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和傳遞程序，確保信息及時溝通，促進(jìn)內(nèi)部控制有效運(yùn)行。
(1)信息收集渠道暢通。公司可以通過財務(wù)會計資料、經(jīng)營管理資料、調(diào)研報告、專項(xiàng)信息、內(nèi)部刊物.辦公網(wǎng)絡(luò)等渠道，獲取內(nèi)部信息;也可以通過行業(yè)協(xié)會組織、社會中介機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)往來單位、市場調(diào)查、來信來訪、網(wǎng)絡(luò)媒體以及有關(guān)監(jiān)管部門等渠道，獲取外部信息。
(2)信息傳遞程序及時。公司能將內(nèi)部控制相關(guān)信息在內(nèi)部各管理級次、責(zé)任單位、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)之間，以及企業(yè)與外部投資者、債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)和監(jiān)管部門等有關(guān)方面之間進(jìn)行及時溝通和反饋，信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時報告并加以解決。重要信息能及時傳遞給董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。
(3)信息系統(tǒng)運(yùn)行安全。公司已建立對信息系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)、訪問與變更、數(shù)據(jù)輸入與輸出、文件儲存與保管、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制制度，保證信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5.內(nèi)部監(jiān)督。
公司已建立內(nèi)部控制監(jiān)督制度，明確內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和其他內(nèi)部機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范了內(nèi)部監(jiān)督的程序、方法、要求以及日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督的范圍、頻率。對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷，能及時分析缺陷的性質(zhì)和產(chǎn)生的原因，提出整改方案，并采取適當(dāng)?shù)男问郊皶r向董事會、監(jiān)事會或者管理層報告。
(四)重點(diǎn)控制活動的實(shí)施情況。
1.資金營運(yùn)和管理。
(1)貨幣資金管理。
公司通過《財務(wù)管理制度》、《資金管理制度》規(guī)范了內(nèi)部資金支付審批權(quán)限及審批程序。按業(yè)務(wù)的不同類別分別確定審批責(zé)任人、審批權(quán)限和審批程序。同時公司推行對財務(wù)人員不定期輪崗的機(jī)制，對財務(wù)人員進(jìn)行了崗位調(diào)整，以加強(qiáng)公司對財務(wù)工作的監(jiān)督管理和會計隊(duì)伍的建設(shè)。對公司的資金審批程序進(jìn)行了明確規(guī)定，對支付權(quán)限進(jìn)行了設(shè)定。公司貨幣資金管理的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)籌資管理。
公司通過《資金管理制度》規(guī)范了籌資的計劃、審批核準(zhǔn)和信息披露等流程。公司對不同的借款金額設(shè)置相應(yīng)的審批流程，如企業(yè)往來借款涉及關(guān)聯(lián)方，則按照有關(guān)制度進(jìn)行信息披露。公司在確定籌資規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)方面有待完善相關(guān)規(guī)定。
報告期內(nèi)公司切實(shí)遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項(xiàng)。公司財務(wù)部嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，能較合理地確定籌資規(guī)模和籌資結(jié)構(gòu)，選擇恰當(dāng)?shù)幕I資方式，較嚴(yán)格地控制財務(wù)風(fēng)險，以降低資金成本。公司籌資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
2.采購與付款管理。
公司通過《合同管理制度》、《采購控制程序》等制度，對采購與付款環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和控制。以上制度涵蓋了供應(yīng)商評價程序、詢價比價程序、采購合同訂立、應(yīng)付款項(xiàng)的支付，明確的描述了各崗位職責(zé)、權(quán)限，確保了不相容崗位相分離，與公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
公司采購部相關(guān)崗位的員工清晰了解各自職責(zé)權(quán)限及業(yè)務(wù)審批程序。采購部按照公司月度生產(chǎn)計劃落實(shí)，采購申請明確了采購類別、質(zhì)量等級、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素，請購記錄真實(shí)完整，采購流程中各級審批流程執(zhí)行到位。采購進(jìn)度控制及時，驗(yàn)收入庫手續(xù)完備，采購發(fā)票及時送交財務(wù)，付款程序合理。公司采購與付款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
3.銷售與收款管理。
公司通過《財務(wù)管理制度》、《合同管理制度》、《銷售管理制度》等制度，對產(chǎn)品定價控制、接受訂單、交貨配送、退貨換貨、廣告宣傳及賒銷管理進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范,在崗位、權(quán)限設(shè)置上確保不相容的職位分離。
公司銷售與收款環(huán)節(jié)各流程中相關(guān)崗位的員工職權(quán)分離，對賒銷的填寫《賒銷請批單》辦理審批，每月根據(jù)《信用額度表》監(jiān)控應(yīng)收賬款回收情況;對價格談判和合同訂立不相容崗位進(jìn)行分離。公司銷售與收款的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
4.生產(chǎn)流程及成本控制。
(1)生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
公司制定了《生產(chǎn)車間管理制度》、《生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》明確不同生產(chǎn)崗位職責(zé)權(quán)限，制定車間標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程和安全、環(huán)保制度，對生產(chǎn)計劃的制定、下達(dá)和安排做了明確規(guī)定，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
公司在生產(chǎn)過程中依據(jù)iso90001：標(biāo)準(zhǔn)的要求，對產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，從來料品質(zhì)控制、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制、品質(zhì)保證三個方面進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制;在采購新原材料時嚴(yán)格檢查質(zhì)量證書并進(jìn)行試用;原材料入庫時須先經(jīng)過質(zhì)量部門檢驗(yàn);公司實(shí)行下一工序質(zhì)量否決制，即下一道工序人員有權(quán)對上一道工序的質(zhì)量進(jìn)行評議;公司運(yùn)用廣大的銷售網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的維修責(zé)任，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計產(chǎn)品的質(zhì)量情況;公司制定了《質(zhì)量控制手冊》，向全體員工傳達(dá)質(zhì)量要求理念。公司對生產(chǎn)和質(zhì)量的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(2)成本費(fèi)用管理。
公司通過《生產(chǎn)車間管理制度》、《財務(wù)管理制度》等制度，對產(chǎn)品成本支出和日常費(fèi)用支出進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)范，明確了成本費(fèi)用支出的標(biāo)準(zhǔn)和審核流程。
第7頁共9頁。
報告期內(nèi)，公司的成本費(fèi)用支出通過相應(yīng)的申請手續(xù)后得到適當(dāng)?shù)氖跈?quán)審批，成本費(fèi)用支出與公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。公司成本費(fèi)用的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
(3)存貨與倉儲管理。
公司通過《財務(wù)管理制度》、《倉庫管理制度》、《外購產(chǎn)成品管理制度》、《倉庫生產(chǎn)外加工跟單制度》等制度對存貨的計價原則、驗(yàn)收入庫、日常保管、換貨退庫、領(lǐng)用出庫、定期盤點(diǎn)、外協(xié)加工的出入庫及質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。
5.資產(chǎn)運(yùn)行和管理。
公司制定了《采購控制程序》、《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》、《開發(fā)部設(shè)備管理制度》等制度，對固定資產(chǎn)的購置流程、設(shè)備管理、維護(hù)保養(yǎng)、出租出借、轉(zhuǎn)讓報廢減值準(zhǔn)備計提等方面做了詳盡規(guī)定，涵蓋了固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的各個方面，總體上與公司的規(guī)模和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。公司固定資產(chǎn)管理中不存在不相容崗位混崗的情況，固定資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、盤點(diǎn)、保管、維修、處置等審批流程執(zhí)行基本到位，固定資產(chǎn)進(jìn)行歸口管理，維修與改良支出按照預(yù)算進(jìn)行。公司固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
6.對外投資管理。
公司在《董事會議事規(guī)則》、《對外投資管理制度》、《高風(fēng)險投資業(yè)務(wù)專項(xiàng)管理制度》等相關(guān)制度中，按投資金額和重要性程度的不同規(guī)定了相應(yīng)的審批權(quán)限和審批程序。公司嚴(yán)格遵守《對外投資管理制度》等相關(guān)規(guī)定，投資項(xiàng)目認(rèn)真履行了相關(guān)審批程序。各崗位職責(zé)權(quán)限做到不相容崗位相分離;公司有關(guān)對外投資的相關(guān)資料完好保存，未出現(xiàn)越權(quán)審批的情形。公司投資的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
7.關(guān)聯(lián)交易管理。
公司嚴(yán)格按照深交所《股票上市規(guī)則》、《公司章程》等有關(guān)文件規(guī)定，制定了《關(guān)聯(lián)交易制度》。對公司關(guān)聯(lián)交易行為包括從交易原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序和信息披露、關(guān)聯(lián)交易價格的確定和管理等進(jìn)行全方位管理和控制，保證了公司與關(guān)聯(lián)方之間訂立的關(guān)聯(lián)交易符合公平、公開、公正的原則。公司關(guān)聯(lián)交易的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
8.對外擔(dān)保管理。
公司通過《對外擔(dān)保制度》等對對外擔(dān)保對象、審批權(quán)限、審查內(nèi)容、合同訂立、風(fēng)險管理、信息披露以及責(zé)任人責(zé)任等方面進(jìn)行描述，基本涵蓋了公司所有的擔(dān)保活動，與公司經(jīng)營規(guī)模相一致。崗位職責(zé)權(quán)限做到不相容崗位相分離，審批權(quán)限設(shè)置詳盡，有效控制了公司對外擔(dān)保風(fēng)險。報告期內(nèi)公司未發(fā)生對外擔(dān)保，公司對外擔(dān)保的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
9.對子公司管控。
公司通過《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《產(chǎn)品研發(fā)的設(shè)計更改控制制度》對產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計和開發(fā)評審、設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證、設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)、設(shè)計和開發(fā)更改等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計滿足規(guī)定的要求。
報告期內(nèi)公司遵守已經(jīng)制定的規(guī)章制度，對產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計進(jìn)行了較好的控制。公司產(chǎn)品研發(fā)的內(nèi)部控制執(zhí)行是有效的。
11.信息披露管理。
公司通過制定《信息披露事務(wù)管理制度》、《重大事項(xiàng)內(nèi)部報告制度》明確了信息披露的內(nèi)容和披露標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞、審核及披露流程等，對公開信息披露和重大事項(xiàng)內(nèi)部溝通進(jìn)行全程、有效的控制。公司通過制定《內(nèi)幕信息知情人管理制度》，對內(nèi)幕信息的范圍、內(nèi)幕信息知情人的范圍作了規(guī)定，實(shí)行內(nèi)幕信息知情人備案制度，以做好內(nèi)幕信息的__。報告期內(nèi)，公司制定了《敏感信息排查管理制度》，對敏感信息的報告義務(wù)人、敏感信息的內(nèi)容、保密及對外披露程序進(jìn)行規(guī)范，以做好敏感信息的管理和及時披露工作。
五、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論。
公司董事會認(rèn)為，公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)，現(xiàn)有內(nèi)部控制體系較為健全，符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在公司經(jīng)營管理各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及關(guān)聯(lián)交易、對外擔(dān)保、重大投資、信息披露等方面發(fā)揮了較好的管理控制作用，能夠?qū)靖黜?xiàng)業(yè)務(wù)的健康運(yùn)行及經(jīng)營風(fēng)險的控制提供保證，因此，公司的內(nèi)部控制是有效的。
由于內(nèi)部控制有其固有的局限性，隨著內(nèi)部控制環(huán)境的變化以及公司發(fā)展的需要，內(nèi)部控制的有效性可能隨之改變，為此公司將及時進(jìn)行內(nèi)部控制體系的補(bǔ)充和完善，并使其得到有效執(zhí)行，為財務(wù)報告的真實(shí)性、完整性，以及公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理保證。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇五
九月的高溫讓開學(xué)延期，一月的春節(jié)讓寒假前移，一后一前的壓縮讓本學(xué)期變得尤為短暫。仿佛，只是那瞬那間的轉(zhuǎn)身，就讓時光如白駒過隙，初一上學(xué)期結(jié)束，初中生活已然過去了1/6。
1月9日—10日，女兒學(xué)校舉行了期末考試。
9日上午考語文和數(shù)學(xué)，10日上午考英語，11日14：00就可以到校拿成績單。
女兒說起，迎接第一天考試的當(dāng)晚，很久都沒睡著，第二天早上6點(diǎn)就醒了4次?；蛟S是緊張或許是興奮，我想更多的還是前者。
10日考試結(jié)束，我們就將女兒一并和大包小包的住宿物品全都接回了家。因距學(xué)校遠(yuǎn)，便沒有返校去拿成績單。
昨天下午，成績揭曉，女兒通過同學(xué)第一時間了解到考試結(jié)果，但老師說已發(fā)送了成績的短信我卻沒有收到。
期末考試滿分為450，與月考及半期考試相比，難度有所降低。
女兒語數(shù)外總分419(實(shí)際總分420，語文少計1分)，班級排名第1，語文130(實(shí)為131，試卷少計1分，基礎(chǔ)知識及閱讀理解得分88，作文得分43)，數(shù)學(xué)143，英語146，各科均超單科a等線。全年級最高分436，前350名分?jǐn)?shù)線為404，單科a等線為：語文129，數(shù)學(xué)139，英語141。
學(xué)校雖未公布年級排名，估計能進(jìn)入前100名，在學(xué)校牛娃兒比比皆是且沒有參加任何實(shí)習(xí)班的情況下，能取得該成績也不易。
總體來講，老師對女兒的成績不甚滿意，認(rèn)為該面壁思過。經(jīng)分析，女兒在嚴(yán)謹(jǐn)上仍有不足，有上升的空間，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)訓(xùn)練，養(yǎng)成良好的解題習(xí)慣。
語文因?yàn)樽魑牡梅植桓叩木壒?，僅稍超單科a線，在寫作上亟待加強(qiáng)。
數(shù)學(xué)與估分相同，錯了一道4分選擇題一道3分填空題。選擇題(三條直線兩兩相交有3個點(diǎn)的必然性)，女兒畫出了三線相交為1點(diǎn)的情況，卻反復(fù)分析覺得該情況不屬于兩兩相交的范疇，便由開始的正確選擇改為錯誤，填空則因?yàn)橛?種情況題僅分析了一種情況忽略了另一種情況而失分。
感覺不難的英語，女兒在主觀試題卷上失了4分，她自己知道的有一處，居然與做難度更大的20xx級英語試題成績相同，有些出乎意料。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇六
我公司于20xx年10月30日—31日由標(biāo)準(zhǔn)化自我評價小組按gb/t15496、gb/t15497、gb/t15498及《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》對公司各部門進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、查公司的企業(yè)方針和標(biāo)準(zhǔn)化方針符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)可量化、可實(shí)現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立了由最高管理者為主任的標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會作為決策機(jī)構(gòu)，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，作為公司標(biāo)準(zhǔn)化工作常設(shè)機(jī)構(gòu)，有3名專職標(biāo)準(zhǔn)化員及3名標(biāo)準(zhǔn)化自我評價員組成，每個專職標(biāo)準(zhǔn)化員都已取得標(biāo)準(zhǔn)化工作資格證書。標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)范圍涉及公司的每個部門，并且各部門標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)劃分明確，符合企業(yè)實(shí)際。
3、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)有計劃，有培訓(xùn)簽到表和考試記錄。
4、有標(biāo)準(zhǔn)化20xx年標(biāo)準(zhǔn)化年度工作計劃，還有標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃，符合企業(yè)實(shí)際，自我評價《標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告》。
5、標(biāo)準(zhǔn)化信息搜集渠道包括上網(wǎng)、訂購《中國標(biāo)準(zhǔn)化》期刊，并且根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布情況隨時向書店購買，保證標(biāo)準(zhǔn)良好的時效性。
6、標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會和標(biāo)準(zhǔn)化辦公室適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，發(fā)揮了良好的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督作用，按gb/t15496-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》、gb/t15497-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》和gb/t15498-20xx《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》建立和健全了公司的標(biāo)準(zhǔn)化體系。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系所包含的各類標(biāo)準(zhǔn)能夠滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，所使用的標(biāo)準(zhǔn)基本適時、有效。
7、公司的'所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)格式符合gb/t1.1—1.2的要求，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布，所有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制訂程序都符合《標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》中規(guī)定的程序且有審查記錄。
8、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，企業(yè)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)都是現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)。
9、管理標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理，體系要素齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定管理的職責(zé)、權(quán)限以及管理活動實(shí)現(xiàn)方法。管理標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實(shí)施。
10、工作標(biāo)準(zhǔn)體系有體系表，層次清楚，結(jié)構(gòu)合理。工作標(biāo)準(zhǔn)齊全、完整，滿足企業(yè)實(shí)際需要，同時規(guī)定了崗位職責(zé)、權(quán)限、人員資格、工作內(nèi)容要求、檢查與考核辦法。工作標(biāo)準(zhǔn)體系協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，有統(tǒng)一編號，適合企業(yè)實(shí)施。
11、對原材料、輔料、物資采購等供應(yīng)部都有采購合同，有供方評價報告。在質(zhì)檢部有原、輔料及零、部件檢驗(yàn)記錄和不合格檢驗(yàn)記錄，并有不合格品采購的處置記錄。在生產(chǎn)部配件倉庫有出入庫記錄。在成品車間有巡檢記錄和成品出廠檢驗(yàn)記錄。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇七
我公司安全生產(chǎn)管理工作始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高全體員工的科學(xué)管理和文明施工意識，建立有效的安全生產(chǎn)保障體系。截止目前，公司建設(shè)的工程項(xiàng)目未出現(xiàn)任何等級的安全事故。
公司自開始從事工程項(xiàng)目施工起就建立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，組建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程部。公司總經(jīng)理對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理對公司在建項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)管理具體工作由工程部負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
健全了安全生產(chǎn)管理制度和項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工的行為，使安全工作有章可循，并在生產(chǎn)管理中得以落實(shí)，保障了安全生產(chǎn)管理的有效運(yùn)行。并制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，讓每一個員工都掌握了救援知識和基本技能，從而使安全工作的實(shí)施得到徹底的保證。
在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部都成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，各組、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對性地簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況及所采取措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等，推動本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。
公司把安全生產(chǎn)工作放在第一位，各職能部門和各項(xiàng)目經(jīng)理部也都加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)工作的重視。公司經(jīng)常組織人員對各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部對安全工作責(zé)任人考核檢查安全生產(chǎn)記錄，及深入現(xiàn)場檢查，把檢查結(jié)果作為業(yè)績考核的依據(jù)之一記錄在案。公司為了促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專職安全員。規(guī)定對項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對新上崗人員會同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，協(xié)助處理搞好本項(xiàng)目特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。
公司工程部每季度組織一次安全工作大檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次全面的安全生產(chǎn)大檢查。安全檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭，有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專職安全員參加。對查出的事故隱患，事故苗頭，有關(guān)部門制定整改計劃，做到定人、定措施、定完成日期，條條有落實(shí)，款款有交代，在隱患未消除間，采取可靠的防護(hù)措施，若危及職工人身安全的應(yīng)立即停止作業(yè)。加大對特殊工種操作的檢查頻率，降低危險系數(shù)。配備足夠的安全檢查人員，做到按制度、按規(guī)定監(jiān)督檢查，及時記錄，每月匯總。各項(xiàng)目經(jīng)理部制定防洪防汛措施，成立了以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，簽定安全責(zé)任書，密切注意汛情，做好各類臨時防護(hù)和排水設(shè)施，雨天安排專人巡視施工地段，不允許有半點(diǎn)疏忽。
公司安全教育工作全面落實(shí)執(zhí)行，定期對各級施工人員和新工人進(jìn)行了不同形式的安全教育：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員在上崗前都必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，參加施工的所有人員(包括臨時工、實(shí)習(xí)生、學(xué)徒工、民工等)必須進(jìn)行上崗前的安全教育，教育內(nèi)容包括：安全劃識、各種操作規(guī)程、安全制度等，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗作業(yè)；電工、焊工、起重工、爆破工及各種機(jī)動車輛駕駛等特殊工種工人，除進(jìn)行一般安全教育外，還必須進(jìn)行本工種專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可獨(dú)立操作。
項(xiàng)目專職安全員除進(jìn)行日常的一般安全教育、宣傳外，還要充分利用廣播、電視、錄像、警示牌等各種形式進(jìn)行安全普及宣傳，運(yùn)用典型事故案例對職工進(jìn)行教育，要求員工嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，拒絕違章指揮，制止違章操作。
項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)掛安全標(biāo)語，設(shè)置標(biāo)志牌，即起到了警示作用，又煥發(fā)了公司的精神面貌，企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂的安全文化建設(shè)，不斷營造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立了安全生產(chǎn)意識，規(guī)范了自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個人的大腦中警鐘長鳴。
公司主管安全部門質(zhì)量安全保障部開展了以“我施工，我安全”和“安全在我心中”為主題的兩屆安全生產(chǎn)知識競賽活動，以靈活的形式促使員工學(xué)習(xí)安全技能，捉高自我防范意識。
我公司根據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行年度自我考核評價工作，對評價的五個方面進(jìn)行匯總（詳見以下表格），評價結(jié)果為合格。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇八
在過去的一年中，我們紀(jì)檢部的工作平凡，卻不可缺少。從去年九月起，我部首先開展了迎新工作，向新生們宣傳了校規(guī)院級，以及安全常識。十月，新生正式開課，我們?nèi)鎲恿巳粘９芾恚谂囵B(yǎng)新干事的同時，早晚點(diǎn)名、晚查寢，開展了紀(jì)律檢查和安全檢查等一些列工作。保障了同學(xué)們的到課率及安全。十月末，我和我的搭檔們成功帶領(lǐng)我部維持了我院的迎新晚會的執(zhí)勤任務(wù)，迎新晚會取得圓滿成功。十一月，在日常管理工作開展的同時，我部又迎來了校運(yùn)會我院場地的紀(jì)律執(zhí)勤，在我部干事的努力及全體同學(xué)的配合下，我院在獲得運(yùn)動成績突破的同時，依然穩(wěn)穩(wěn)拿下精神文明獎。運(yùn)動會過后，為使我部干事減少壓力，增進(jìn)活力，提高積極性，同時交流工作經(jīng)驗(yàn)。我部與機(jī)械學(xué)院自律部開展了一次聯(lián)誼活動?；顒尤〉脠A滿成功。十一月末，我校名譽(yù)校長楊叔子院士來我進(jìn)行萬人講座大會，我部成功維持了我院方正的場內(nèi)秩序。十二月天氣轉(zhuǎn)寒，在早晚點(diǎn)名工作開展的同時，我部把重點(diǎn)放在了晚查寢的工作上，此月，我部繳獲大功率幾十余件，為廣大同學(xué)的安全消除了很多的隱患。1月考試月，全院進(jìn)入了緊張的復(fù)習(xí)狀態(tài)，我們的工作卻并沒有停止。
三月，新學(xué)期起始，為了防止廣大同學(xué)在寒假期間養(yǎng)成的惰性。我部加大了早晚點(diǎn)名的力度，緊抓學(xué)風(fēng)。四月，我校迎來了本科評估，作為九江學(xué)院的第三大院系，我院責(zé)任重大。此月我部各方面工作全面加強(qiáng)，使我院在評估期間表現(xiàn)優(yōu)秀，我校也順利通過本科評估。五月，雖然緊張的評估期間已經(jīng)過去，但是我們的工作依舊沒有松懈。我部配合團(tuán)委學(xué)生會其他部門積極開展了許多活動。在5.12大地震發(fā)生后，我部開展了一些列的活動，對四川同胞表示哀悼，并給予力所能及的幫助。六月，學(xué)期進(jìn)入尾聲，進(jìn)入考試月。除了日常管理工作的照常進(jìn)行，我部并沒有開展其他活動。
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標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇九
潘莊風(fēng)井東五六盤區(qū)通風(fēng)機(jī)房、35kv變電所工程項(xiàng)目從3月開工，到月底完工移交使用，預(yù)期完成了集團(tuán)公司規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。在工程的整體建設(shè)過程中，面對的是初期開不了工，中期缺資金缺人員，后期配合設(shè)備安裝趕進(jìn)度等等的困難，都給我們帶來了很大的壓力。工程的順利完工與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是項(xiàng)目部、供應(yīng)部、工程部、調(diào)度室等建安公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
（二）工程項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容。
4.5m~12m；擴(kuò)散塔全高30.329m，成倒錐形，直徑7m~12.1m；風(fēng)道截面7m×7m，壁厚0.5m，全長70.5m與井筒相連。
35kv變電所，包括1棟配電樓、4個避雷針、1個事故油池、2個主變構(gòu)架、2個主變壓器基礎(chǔ)及室外電纜溝，配電樓為四層全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)，建筑面積為1589.825m2，檐高14.4m。
二、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及人員組成(包括主要管理人員)。
項(xiàng)目經(jīng)理：張林社，項(xiàng)目長：呂志平，施工員：畢海忠，技術(shù)員：金宇鑫，質(zhì)量員：郭宏善，安全員：李晉雷。
專業(yè)分包隊(duì)伍：四川東立建筑勞務(wù)有限公司，勞務(wù)負(fù)責(zé)人：曹志平，
現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：朱和成，技術(shù)負(fù)責(zé)人：付紅吉，木工班組長：郭寧儀、胡世宣，鋼筋班組長：萬威剛，混凝土班組長：畢四海。
三、工程項(xiàng)目實(shí)施過程控制及評價。
（一）工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)控制及評價。
從2月21日定位放線開始，面對諸多不利因素的影響，項(xiàng)目部積極與礦外協(xié)辦、基建辦等相關(guān)單位協(xié)調(diào)聯(lián)系，方才具備三通一平進(jìn)場條件，為早日開工爭取了時間。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理根據(jù)實(shí)際情況，做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
結(jié)合合同工期以及建設(shè)單位對施工工期的壓縮要求，在地勘報告還未完成的情況下，項(xiàng)目部在人工挖孔樁和機(jī)械打孔樁選擇時，選擇了較為安全和經(jīng)濟(jì)的人工挖孔作業(yè)班子。在樁基檢測中，經(jīng)建設(shè)單位牽頭，與安信公司協(xié)商經(jīng)監(jiān)理單位同意，在同等地質(zhì)條件相鄰部位補(bǔ)打5根測試樁，嚴(yán)格做好過程控制，贏得了一個月的寶貴時間。
進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工期間，受供配電設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)、吊車安裝、風(fēng)機(jī)進(jìn)場的牽制，項(xiàng)目部會同甲方、監(jiān)理每天開早碰頭會，進(jìn)度計劃層層分解到每天每周、階段性的進(jìn)行考核，現(xiàn)場能定的問題現(xiàn)場解決，絕不拖延；需要設(shè)計解決的將設(shè)計人員帶到工地解決，完成一項(xiàng)驗(yàn)收一項(xiàng)。重點(diǎn)從人員、材料、機(jī)械、資金上保證，采取夜間加班，監(jiān)理與甲方進(jìn)駐工地，做到現(xiàn)場部署，層層落實(shí)，過程監(jiān)督，責(zé)任到人，協(xié)調(diào)到位，不留后患。期間增加一個木工班組對變電所、風(fēng)機(jī)房、擴(kuò)散塔主體進(jìn)行分段施工，現(xiàn)場對班組采取按部位驗(yàn)收完成現(xiàn)金獎勵的激勵辦法，極大的鼓舞了工人的干勁，累計發(fā)放現(xiàn)金獎勵2萬余元。同時項(xiàng)目部組織團(tuán)青女工到現(xiàn)場為工人師傅們發(fā)放慰問品，主動消除民工回家夏收的顧慮。分公司在礦方資金計劃不足的情況下，主動劃撥專項(xiàng)工程款掃除材料進(jìn)場難、工資發(fā)放難的障礙，正是在上級公司和領(lǐng)導(dǎo)一貫支持下，我們于5月23日完成了主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)碾A段性目標(biāo)，比原計劃提前2天，為后期設(shè)備安裝進(jìn)場奠定了基礎(chǔ)。
款專用，提前訂貨，搭設(shè)操作架，從而保證6月10日桁車具備安裝條件。
風(fēng)道是通風(fēng)機(jī)房另一重點(diǎn)部位，截面尺寸7000mm×7000mm,為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。前期主要受礦建絞車影響，進(jìn)場時間推后96天，且靠近礦井與井口相接，現(xiàn)場條件復(fù)雜施工難度大。項(xiàng)目部主要采取多班組作業(yè)的人海戰(zhàn)術(shù)，雨天連續(xù)作業(yè)，與商混廠家送貨時間對接，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求完成施工任務(wù)。
后期進(jìn)入裝飾裝修階段，機(jī)電科已安排長治供點(diǎn)公司、中煤五公司、設(shè)備廠家等多家安裝單位進(jìn)場，相互交叉施工。抹灰工程、室內(nèi)電纜溝、地面、吊頂?shù)仁苣_手架搭設(shè)、成品保護(hù)的影響，需實(shí)行階段性施工。期間項(xiàng)目部積極參與礦方協(xié)調(diào)會，既要保證人材機(jī)的合理調(diào)配、不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，也要保證工程總體進(jìn)度，更要做到不相互干擾、推諉扯皮、施工井然有序，和諧施工。涉及到項(xiàng)目有砌筑外墻時不能影響設(shè)備進(jìn)出、地磚鋪貼時不能影響設(shè)備調(diào)試、擴(kuò)散塔上部施工時不能影響下層作業(yè)，總的來說就是一切給安裝讓路。
（二）工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制及評價。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十
3.工作中保持了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠很好的協(xié)調(diào)和溝通，配合部門同事落實(shí)和完成公司各項(xiàng)工作，并熱心幫助其他同事，與同事和諧融洽相處。
我從事維修有三年，精通烙鐵焊接技術(shù)，熱風(fēng)槍技術(shù)，對電子線路能夠熟練分析講解，熟悉新產(chǎn)品導(dǎo)進(jìn)的維修工作流程以及各類電子產(chǎn)品的維修與異常分析工作，能處理產(chǎn)線出現(xiàn)的異常并能對其進(jìn)行分析并完成維修報告。
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，踏實(shí)、細(xì)致而有耐心，有上進(jìn)心，動手能力強(qiáng)，勤于思考與總結(jié)，富有創(chuàng)造力;能吃苦刻苦，有較強(qiáng)的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神;性格開朗、熱情、隨和，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，易于與人交往。我熱情豁達(dá)，能很快的適應(yīng)新環(huán)境，學(xué)習(xí)新知識，把握新技能。給我一次機(jī)會，我會用我的實(shí)際行動證實(shí)您的選擇，相信您的信任和我的實(shí)力能為我們帶來共同的成功!
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十一
根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)月活動方案要求，結(jié)合《中交二航局安全生產(chǎn)部門（崗位）責(zé)任制》的內(nèi)容，現(xiàn)將本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內(nèi)容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行述職：
5、嚴(yán)格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據(jù)相應(yīng)工程測量規(guī)范控制工程質(zhì)量；
6、定期對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行統(tǒng)計排查，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工危險源辨識的意識；
8、有權(quán)參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時如實(shí)的向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
6、內(nèi)業(yè)資料和計算數(shù)據(jù)也同樣建立層層檢核制度，各方復(fù)核簽字之后報監(jiān)理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛑贫?，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規(guī)程操作，必定不會出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規(guī)為預(yù)防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統(tǒng)，包括計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等系列活動。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，必須所有人都要重視。所以我們因加強(qiáng)自身的安全意識，對工作中出現(xiàn)的問題加以總結(jié)。讓安全隱患遠(yuǎn)離我們！
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十二
自20xx年擔(dān)任長嶺小學(xué)教科室主任以后，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，本人深知教育科研工作的好壞直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，特別是在今天基礎(chǔ)教育改革正全面推進(jìn)，教育教學(xué)觀念不斷更新的教學(xué)環(huán)境下，學(xué)校教科室工作落后了則教育教學(xué)質(zhì)量一定滯后。因此，我除自身積極參加各類培訓(xùn)時時學(xué)習(xí)教育專著外，并把自己的學(xué)習(xí)心得體會與老師們交流，時時不忘加強(qiáng)我校教職工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，經(jīng)常舉行說課講課評課活動和專題講座，努力提高全體教師授課能力和水平。通過近幾年的不斷提升，造就了一批教育教學(xué)的中堅力量，在近幾年縣教育教學(xué)質(zhì)量檢測中我校質(zhì)量有了大幅提升，由原來的倒數(shù)上升至中靠前，獲得縣教育局“教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎”。在此期間我還同時分管學(xué)校畢業(yè)班工作、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校招生工作、學(xué)校師生食堂管理工作。20xx年九年級中考成績，七科除語文排第二名外其余六科均排公興教辦第一名，教科室工作20xx至20xx學(xué)年年度考核排全縣同類27所學(xué)校第一名，中職招生工作獲縣優(yōu)秀獎，食堂管理得到學(xué)生及家長和老師們的良好口碑。
回顧二十幾年來的教育教學(xué)工作，我覺得無怨無悔，因?yàn)槲覑圻@項(xiàng)工作，而且我為這項(xiàng)工作全身心地付出了，雖然也曾伴隨有失敗與無奈，但更多的是成功的喜悅和滿足的微笑。我更深深地體會到教育是一項(xiàng)事業(yè)，事業(yè)的意義在于追求；教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。學(xué)海無涯，藝無止境。今后，我要更進(jìn)一步加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，不斷提高自己的教育教學(xué)水平，做一個教育事業(yè)的“孺子?！保瞰I(xiàn)我微薄的力量。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十三
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期已經(jīng)過去了，現(xiàn)將我上一學(xué)年的總結(jié)如下：
一、在學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個學(xué)生的基本，我知道一個初中生最起碼的就是要學(xué)習(xí)好，所以，我始終都把學(xué)習(xí)擺在第一位，努力扎實(shí)自己的文化功底，堅決做到不曠課不早退不遲到，基本上好每一堂課。在課余時間，我卻沒有充分利用自己身邊有限的資源，鞏固自己新學(xué)的知識，回家后沒有做到及時預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)。但在老師的輔導(dǎo)和幫助下，我的學(xué)習(xí)有很大的提高。
二、在紀(jì)律，在紀(jì)律方面，我可以做到：尊重教師，同學(xué)之間可以真誠相待;基本能遵守學(xué)校各項(xiàng)紀(jì)律，遵守公共秩序，遵守社會公德;不遲到、不早退、不曠課;上學(xué)穿校服;舉止文明等。紀(jì)律是學(xué)習(xí)的保證。沒有紀(jì)律，何談學(xué)習(xí)，下學(xué)期，我會再接再厲，爭取在紀(jì)律方面做得更好。
但我身上還有各種各樣的問題，如：有時上課會開小差，不認(rèn)真聽講，大課間時會與同學(xué)交頭接耳等缺點(diǎn)，但我會牢記班級與學(xué)校的紀(jì)律，時時刻刻想著班級與學(xué)校的紀(jì)律，努力改正這些缺點(diǎn)。
三、在衛(wèi)生，我做到了認(rèn)真干值日，不亂扔垃圾，作為一個值日組長，我認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)組員干好每一次值日。
四、在集體榮譽(yù)方面，我做得并不太好，所以我會努力改正，積極參加班級活動，為班級做貢獻(xiàn)。
展望新學(xué)期，我會揚(yáng)長避短，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，虛心向老師請教，爭取有更大的進(jìn)步。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十四
這次培訓(xùn)的機(jī)會來之不易，我想說，十分感激公司在如今經(jīng)濟(jì)這么惡劣的大環(huán)境下，還能設(shè)身處地的為員工著想，為員工的發(fā)展著想，不惜代價，不計成本，讓這么多的兄弟姐妹能夠理解到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對于我們以后的工作和生活，以及我們事業(yè)的發(fā)展，都有很大的幫忙。
這次培訓(xùn)給我的感觸很深，不僅僅包括培訓(xùn)的資料對我的影響，還有深圳同事的做事風(fēng)格，工作氛圍，以及他們團(tuán)結(jié)一心的團(tuán)隊(duì)合作精神，都對我產(chǎn)生了比較大的觸動，我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運(yùn)用到我的工作中，并與我華東的同事分享，讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動力，讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。
第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到，在這次訓(xùn)練中，我也能做到以前想也不敢想的事情，那是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量，能夠想象，團(tuán)隊(duì)的力量是多么強(qiáng)大。在這次拓展訓(xùn)練中，給我啟發(fā)的有三個項(xiàng)目:。
1、在疊紙訓(xùn)練中，讓我明白了一個道理:人不能只靠自我的理解去做事，要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果，以及為了到達(dá)這個結(jié)果，我們大家應(yīng)當(dāng)怎樣做，平常工作的時候不能夠只是自我埋頭苦干，要跟小組成員或者其他的同事溝通，商量怎樣才能達(dá)成目標(biāo)。每個人都各做各的，這樣只能讓大家的工作效率都降低，而達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。
2、在信任背摔訓(xùn)練中，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的支持是很強(qiáng)大的，如果沒有兄弟姐妹在后面保護(hù)，如果沒有對團(tuán)隊(duì)的充分信任，我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了，在實(shí)際工作中，我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo)，都是能給我以保護(hù)和支持的人，要相信我們不是單獨(dú)的一個人，在我們的背后，是無數(shù)個默默支持和幫忙我們的人。所以當(dāng)你面臨困難的時候，不要退縮，要勇往直前，別怕，我們有依靠!!!
3、翻越畢業(yè)墻，這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深，看著這么高的墻，60多個人要在什么都沒有的情景下翻過去，并且還要有時間限制，人的第一反應(yīng)就是:怎樣可能這太難了!可是事情擺在眼前，又不得不做，所以此刻的任務(wù)不是怎樣逃避，而是怎樣想辦法把事情解決掉，在這種情景下，我們的團(tuán)隊(duì)立刻做出了反應(yīng)，選總指揮，確定第一、二個和最終一個上去的人，選人梯，其他的人做保護(hù)，最終，我們在比承諾時間還快很多的情景下就完成了整個任務(wù)。這就象在我們的工作中，每個人都發(fā)揮不一樣的作用，將大家的力量加起來，那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點(diǎn)就是要學(xué)會借助團(tuán)隊(duì)的力量來戰(zhàn)勝困難，面臨困難的時候，不要畏縮，看看誰能幫到你，及時向他們求助，他們都會像我們伸出援助之手。
參加完拓展訓(xùn)練，帶著尚未平息的激動和熱情，我們投入了緊張的學(xué)習(xí)當(dāng)中，這次的學(xué)習(xí)是比較系統(tǒng)地，涉及到各方面的知識和資料，不僅僅包括我們的工作的專業(yè)資料(!)，還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。
華總的壓力和情緒管理讓我懂得了，每個人都會面臨各種各樣的壓力，有工作上的，有生活上的，適當(dāng)?shù)膲毫ξ覀兊墓ぷ骱蜕钍怯袔兔Φ?，可是?dāng)壓力太大的時候，不能任由壓力壘積，就像驢子拉車一樣，把驢子壓垮的往往是最終一根稻草，所以要學(xué)會解壓，注重松弛有道，這樣才能更好的工作和生活。當(dāng)然沒有壓力的情景下，人就不會提高，沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白，所以，工作要有目標(biāo)，目標(biāo)明確了，人就會朝著自我的目標(biāo)去奮斗。
馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當(dāng)之處。我不是為了賣原料而賣原料，而是為了我的事業(yè)而工作，想在眾多的沙子中一眼被認(rèn)出來，那就變成珍珠，所以，要不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提升和打造自我，這樣，才能脫穎而出。
梁教師的系統(tǒng)性思考和心智模式對我的觸動很大，人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想，對他的確定，，和做事帶來負(fù)面的影響，人只靠以前的經(jīng)驗(yàn)來想事情，做事情，這樣難免就會被心智模式所影響，所以人要擺脫心智模式的左右，做一件事情的時候，不要太相信自我的經(jīng)驗(yàn)，多向向這樣做對不對，還有沒有更好的解決辦法.
還有其他的課程學(xué)習(xí)，讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理，讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性，以及怎樣去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶，從而與大客戶并肩成長。丁教師的國際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn)，都讓我學(xué)到了不一樣的知識。
這么多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)部不能一次性的全部吸收，有的改變可能需要很長時間的努力，可是我會把學(xué)到的知識運(yùn)用到工作當(dāng)中，不斷地充實(shí)自我，加強(qiáng)執(zhí)行力度。這次培訓(xùn)最重要的是明白了工作不是為了別人，而是為了自我，明白了這個道理，做事的職責(zé)心和主動性大大提高，再結(jié)合團(tuán)隊(duì)的力量，我有信心，以后必須會把工作做得更好!
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十五
1、建立和完善符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的公司治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),形成科學(xué)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,保證公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、建立有效的風(fēng)險控制系統(tǒng),強(qiáng)化風(fēng)險管理,保證公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的正常有序運(yùn)行。
3、建立良好的公司內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境,避免或降低風(fēng)險、堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時發(fā)現(xiàn)、糾正各種錯誤、舞弊行為,保護(hù)公司財產(chǎn)的安全完整。
4、規(guī)范公司會計行為,保證會計資料真實(shí)、完整,提高會計信息質(zhì)量。
5、確保國家有關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部控制制度的貫徹執(zhí)行。
(二)公司建立內(nèi)部控制制度遵循的原則
1、內(nèi)部控制制度必須符合國家有關(guān)法律法規(guī)、財政部《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以及公司的實(shí)際情況,與公司經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)規(guī)模、風(fēng)險狀況及公司所處的環(huán)境相適應(yīng)。
2、內(nèi)部控制制度約束公司內(nèi)部所有人員。全體員工必須遵照執(zhí)行,任何部門和個人都不得擁有超越內(nèi)部控制的權(quán)力。
3、內(nèi)部控制制度必須涵蓋公司內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、各個部門和各個崗位,并針對業(yè)務(wù)處理過程中的關(guān)鍵控制點(diǎn),落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個環(huán)節(jié)。
4、內(nèi)部控制制度要保證公司機(jī)構(gòu)、崗位及其職責(zé)權(quán)限的合理設(shè)置和分工,堅持不相容職務(wù)相互分離,確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明、相互制約、相互監(jiān)督。
5、內(nèi)部控制制度的制定應(yīng)遵循效益原則,以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。
6、公司內(nèi)部控制制度建設(shè)的核心是風(fēng)險控制,以防范和化解風(fēng)險為出發(fā)點(diǎn)。
7、內(nèi)部控制制度應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務(wù)職能的調(diào)整和管理要求的提高,不斷修訂和完善。
(一)法人治理結(jié)構(gòu)
作為一家上市公司,公司已經(jīng)根據(jù)《中華人民共和國公司法》、中國證監(jiān)會的有關(guān)法規(guī)的要求,建立起以股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層為基礎(chǔ)的法人治理結(jié)構(gòu),并制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等議事規(guī)則和工作細(xì)則,分別對公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營管理層進(jìn)行規(guī)范。
公司“三會”制度對公司股東大會、董事會、監(jiān)事會,總經(jīng)理的性質(zhì)、職責(zé)和工作程序,總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理的任職資格、職權(quán)、義務(wù)以及考核獎懲等作了明確規(guī)定,明確了股東大會、董事會、監(jiān)事會以及高級管理層之間權(quán)力制衡關(guān)系,保證了公司最高權(quán)力、決策、監(jiān)督、管理機(jī)構(gòu)的規(guī)范運(yùn)作。
公司董事會下設(shè)戰(zhàn)略委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會這四個專門委員會,對董事會負(fù)責(zé)。戰(zhàn)略委員會主要負(fù)責(zé)對公司長期發(fā)展戰(zhàn)略以及影響公司發(fā)展的重大事項(xiàng)進(jìn)行研究并提出建議;提名委員會主要負(fù)責(zé)對公司董事及高級管理人員的人選、選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行選擇并提出建議;審計委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;薪酬與考核委員會主要負(fù)責(zé)制定公司董事及高級管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)制定、審查公司董事及高級管理人員的薪酬政策與方案。
(二)經(jīng)營層組織結(jié)構(gòu)
為有效地計劃、協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動,公司已根據(jù)實(shí)際情況,合理設(shè)置
了經(jīng)營層組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)設(shè)有安全監(jiān)督辦公室、生管部、采購部、制造部、質(zhì)量管理部、證券事務(wù)辦公室、財務(wù)部、技術(shù)研發(fā)中心、人力資源管理部、國內(nèi)銷售部、國際銷售部等部門,科學(xué)地制定各部門的職責(zé)和權(quán)限,形成相互監(jiān)督、相互制衡機(jī)制。同時,公司通過編制崗位管理手冊,使全體員工掌握崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責(zé)分配,正確行使職權(quán)。
(三)公司內(nèi)控制度情況
1、治理層管理制度
公司根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、相互制衡、權(quán)責(zé)明確、精干高效的原則,建立健全了公司的法人治理結(jié)構(gòu),同時建立健全相關(guān)的管理制度,如:《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》、《獨(dú)立董事工作制度》等議事規(guī)則和工作細(xì)則,以及《公司關(guān)聯(lián)交易制度》、《重大經(jīng)營與投資決策管理制度》、《信息披露管理制度》、《公司募集資金管理和使用辦法》等相關(guān)制度。
2、質(zhì)量管理制度
公司制定了完善的《全面質(zhì)量控制制度》,建立了專業(yè)的檢測環(huán)境,引進(jìn)了先進(jìn)的檢測設(shè)備,保證了原材料的采購質(zhì)量。同時,公司是國內(nèi)為數(shù)不多的配備了壓縮冷凝機(jī)組試驗(yàn)平臺的制冰系統(tǒng)供應(yīng)商之一,公司對質(zhì)量管理給予高度的重視并嚴(yán)格執(zhí)行,提高了公司競爭力和防范風(fēng)險能力。
3、銷售與收款管理制度
公司制定了完善的銷售與收款管理制度,主要有《銷售業(yè)務(wù)總則》、《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》《銷售合同審批制度》、《銷售合同管理規(guī)定》、《客戶信用管理制度》、《銷售收款管理辦法》、《國際代理商管理辦法》等。其中,根據(jù)公司非標(biāo)產(chǎn)品較多的情況,《產(chǎn)品報價管理辦法》、《產(chǎn)品定價管理辦法》分別對非標(biāo)報價流程和新產(chǎn)品定價流程做了專門規(guī)定。
4、采購供應(yīng)制度
公司采取“余量備料高價以產(chǎn)定購”的模式進(jìn)行原材料采購,并以預(yù)定采購模式進(jìn)行原材料和輔助設(shè)備的采購,具有較為明顯的原材料成優(yōu)勢和輔助設(shè)備成本優(yōu)勢。主要制度有:《采購業(yè)務(wù)總則》、《物資采購管理辦法》、《非標(biāo)采購管理辦法與操作規(guī)程》、《采購合同簽訂管理辦法》、《款項(xiàng)支付管理辦法》、《采購管理辦法與操作規(guī)程》。
5、定額管理制度
公司建立了較為完善的定額管理制度,主要有《原材料及半成品日常管理辦法》、《產(chǎn)成品日常管理與運(yùn)輸組織管理辦法》、《廢損存貨管理辦法》、《存貨盤點(diǎn)管理辦法》、《倉庫賬目管理辦法》等。定額管理制度的制定與實(shí)施對公司提升經(jīng)營管理水平、提高企業(yè)效益、強(qiáng)化管理責(zé)任發(fā)揮了重要作用。
6、財務(wù)、會計管理制度
公司的財務(wù)會計制度執(zhí)行國家規(guī)定的企業(yè)會計準(zhǔn)則及有關(guān)財務(wù)會計補(bǔ)充規(guī)定,并建立了公司具體的財務(wù)管理制度,并明確制定了會計憑證、會計賬簿和會計報告的處理程序,公司目前已制定并執(zhí)行的財務(wù)會計制度包括:《資金計劃管理辦法》、《融資與擔(dān)保管理辦法》、《信用證管理辦法》、《外匯核銷管理辦法》、《會計核算管理規(guī)范》、《賬戶管理辦法》、《銀行結(jié)算管理辦法》、《票據(jù)業(yè)務(wù)管理辦法》、《出差費(fèi)用報銷管理辦法》、《備用金管理辦法》、《會計基礎(chǔ)工作要求》、《財務(wù)印章管理辦法》、《財務(wù)核算辦法》等。這些財務(wù)會計制度對規(guī)范公司會計核算、加強(qiáng)會計監(jiān)督、保障財務(wù)會計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、防止舞弊和堵塞漏洞提供了有力保證。
7、人事行政管理制度
公司堅持“以人為本”的理念,建立了系統(tǒng)化的人力資源管理體系,在員工的招聘、選拔、培訓(xùn)、績效管理和評價、薪酬和福利等方面制定了一系列詳細(xì)的制度體系并予以實(shí)施。
(四)與控股股東及其關(guān)聯(lián)方的關(guān)系
公司控股股東按照《公司章程》的規(guī)定合法行使股東的權(quán)利和義務(wù),未發(fā)生超越股東大會直接干預(yù)公司決策和經(jīng)營的情況。公司與控股股東在人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)方面做到“五獨(dú)立”,并按照規(guī)范運(yùn)作的原則處理公司控股股東及其關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)系。公司與關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù)往來均按公平、公正、合理的原則進(jìn)行,公司關(guān)聯(lián)關(guān)系及關(guān)聯(lián)交易均按公司制度履行了相關(guān)審批手續(xù),與控股股東、實(shí)際控制人不存在同業(yè)競爭或者顯失公平的關(guān)聯(lián)交易。在財務(wù)方面,公司已建立了獨(dú)立的財務(wù)部門,財務(wù)運(yùn)作獨(dú)立于控股股東,擁有獨(dú)立的銀行帳戶,獨(dú)立依法申報納稅。不存在控股股東占用資金的情況。
(五)內(nèi)部的審計與監(jiān)督
公司董事會下設(shè)審計委員會,審計委員會下設(shè)內(nèi)審部。審計委員會主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外部審計的溝通、監(jiān)督和核查工作;內(nèi)審部在審計委員會的指導(dǎo)下,依照國家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定,定期或不定期對銷售、采購等重要經(jīng)營環(huán)節(jié)的情況進(jìn)行審核,并提出書面審計報告,對存在的問題、資產(chǎn)存續(xù)情況及其它問題加以處理和確認(rèn)。公司的內(nèi)部審計與監(jiān)督體系為公司保證資產(chǎn)的安全與完整、確保在經(jīng)營活動中產(chǎn)生的財會與非財會信息的準(zhǔn)確,以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處提供了有力保障。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十六
任職以來，我在武家營小學(xué)一向從事教學(xué)及班主任工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的努力，不斷克服自我的弱點(diǎn)，擺正自我的位置。無論是在教學(xué)上，還是在其它工作中，都取得了明顯的提高。在一次次的教育教學(xué)實(shí)踐中我積累了很多經(jīng)驗(yàn)也學(xué)到了很多知識，有語文教學(xué)方面的技巧，也有班主任管理工作中累積的經(jīng)驗(yàn)。這些年來的勤勤懇懇默默無聞的工作，得到了校領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定，更得到了學(xué)生和家長的一致好評。在教學(xué)工作之余，進(jìn)取參加學(xué)校組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，以豐富自身教學(xué)和管理的技能，以便更好的投身到今后的教學(xué)改革之中。
下頭是我任現(xiàn)職以來工作的簡單總結(jié)，具體的工作表現(xiàn)如下：
一、思想方面：思想上進(jìn)取，要求提高，熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策，異常是與教育工作有關(guān)的法律法規(guī)，同黨中央堅持高度的一致。忠誠于人民的教育事業(yè)，吃苦在前，奉獻(xiàn)在先，將自我的全部熱情和精力投入到學(xué)校的各項(xiàng)工作中去，教書育人，與時俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)、為人師表、熱愛學(xué)生尊重學(xué)生，爭取讓每個學(xué)生享受到最好的教育，讓學(xué)生得到均衡發(fā)展。
二、教學(xué)方面：熱愛教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)過各種渠道提高自我的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)取參加各類教學(xué)培訓(xùn)，進(jìn)取進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請教，學(xué)習(xí)新教師的工作熱情，學(xué)習(xí)老教師的工作經(jīng)驗(yàn)，同時吸收新的教學(xué)理念與方法。進(jìn)取備課，認(rèn)真鉆研教材教法，探索新的教育教學(xué)模式，努力研究教育理論鉆研心理學(xué)、教育學(xué)，把多媒體等現(xiàn)代化的手段用于教育教學(xué)工作中。認(rèn)真做好教育教學(xué)的各項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)化學(xué)困生，激勵中等生，鼓勵優(yōu)等生，在歷年的評比中連年評優(yōu)。在實(shí)踐中教書育人，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)建立和諧民主活躍的課堂，發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，振奮學(xué)生的精神，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)取性，課堂組織嚴(yán)密緊湊，富有特色。進(jìn)取進(jìn)行課堂改革，帶頭探索新的教學(xué)模式。目前，我縣提出的“十六字”教學(xué)法正在全面推廣，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程新理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合自我所教學(xué)科的特點(diǎn)，與學(xué)生的具體情景進(jìn)取探索有效的教學(xué)方法。在課堂上，重視學(xué)生的自主學(xué)習(xí)，合作探究，為學(xué)生搭建展示交流的平臺，注重訓(xùn)練反饋，將知識與技能，過程與方法，情感態(tài)度與價值觀融入到課堂教學(xué)中，讓學(xué)生的綜合素質(zhì)得以提高。
三、班級管理方面：本人在教學(xué)工作和班主任工作中一向盡職盡責(zé)，教師不但要教書，更重要的是教給學(xué)生怎樣做人。為此，我在班主任工作中，本著“樹人先正已”的工作作風(fēng)來管理班級，做到動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行。在教育方面，我對所有學(xué)生一視同仁，以《學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，以幫忙學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校、社會組織的各種教育活動，言傳身教、身體力行;我以慈母般的愛心為基墊，做學(xué)生的知心朋友，幫忙他們解決生活中的困難;我從不公開點(diǎn)名批評學(xué)生，對于學(xué)生的問題我擅于用放大鏡去找他們的點(diǎn)滴提高和微小變化;我在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，循循善誘，耐心細(xì)致的做好他們的教育工作。同時，注重家訪，經(jīng)常與家長溝通及時了解學(xué)生的心理和學(xué)習(xí)情景，做到防患于未然，針對學(xué)生自控本事差迷戀游戲影響身心健康這一突出問題，采取以“引、帶、離、拒”的步驟與方法讓學(xué)生徹底脫離網(wǎng)吧、游戲廳。把學(xué)生引到正確的人生道路上來。
總之，任職期間，我在各方面取得了可喜的成績，這離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和本人的進(jìn)取努力。成績屬于過去，未來的教育教學(xué)之路還很漫長，課改還會繼續(xù)進(jìn)行，我必須會堅持清醒的認(rèn)識，絕不會僅僅滿足于目前的一點(diǎn)點(diǎn)成績，必將在今后的教學(xué)工作中投入更大的精力和努力，使自我成為一個讓學(xué)校、家長和學(xué)生都滿意的人民教師。讓自我無愧于“人民教師”的光榮稱號。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十七
為加速青年教師的專業(yè)成長，提高整體教育教學(xué)水平，增強(qiáng)實(shí)施新課程的本事，我學(xué)校舉辦了“師帶徒”活動。我有幸與周經(jīng)頌教師結(jié)為師徒，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高，取得了較好的效果。
時間過得真快，一年的師帶徒工作又進(jìn)入了尾聲。回望走過的歲月，我們師徒并進(jìn)，現(xiàn)做如下總結(jié)：
一、鼓勵多學(xué)、多問，更新教育觀念。
周教師深知：僅有不斷學(xué)習(xí)，才能跟上課改步伐，才能以全新的思想觀點(diǎn)指導(dǎo)自我的教育實(shí)踐。所以，他將自我積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與技巧毫無保留的傳授給我，用一些現(xiàn)代教學(xué)思想影響我，鼓勵我多參加培訓(xùn)，多讀書，閱讀有關(guān)雜志來獲取課改信息，不斷更新自我的教育觀念。上學(xué)期和這學(xué)期，周教師擔(dān)任四年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，此時的我們既是師徒，又是同事，我們經(jīng)常研究如何突破每單元的重難點(diǎn)，共同備課，我還把我的教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)安排與之交流。正所謂“教學(xué)相長”，在與他的交流中，也從他身上學(xué)到許多東西。
二、鼓勵多聽、多上，提高教學(xué)水平。
我是新來的教師，經(jīng)驗(yàn)不足，一堂課都需要進(jìn)一步慢慢地雕琢，所以，周教師鼓勵我每月至少上一節(jié)高質(zhì)量的公開課。一年來，我進(jìn)取參加了學(xué)校組織的新調(diào)入教師匯報課，我與他一同確定講授資料，共同研究該課的教學(xué)設(shè)計以及實(shí)施措施，在準(zhǔn)備期間，周教師跟蹤聽課，聽一節(jié)，評一節(jié)，一點(diǎn)一滴地指導(dǎo)并協(xié)助修改，使我得到了很好的鍛煉。課后，我們師徒共同切磋、研討，作為師傅他毫無保留地把自我的見解、經(jīng)驗(yàn)交給我。并且，還經(jīng)常請教并委托別的經(jīng)驗(yàn)豐富的教師，尤其是這個學(xué)期，周教師出差三個月，就委托蔡葉清教師指導(dǎo)我。經(jīng)過我們的共同努力，我在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了，對課堂的調(diào)控本事大大增強(qiáng)了。
三、鼓勵多思、多寫，積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
作為一名年輕教師，不僅僅要提高教學(xué)本事，平時還應(yīng)注意反思、積累，朝科研型發(fā)展。他鼓勵我努力發(fā)掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時記錄下來，做到每月總結(jié)，學(xué)期末時整理半年來的收獲，撰寫論文。
學(xué)無止境，教無止境，應(yīng)對教學(xué)中的諸多問題，我們永遠(yuǎn)需要學(xué)習(xí)，需要研信究，相在我們共同的努力下，我們必須能夠共同發(fā)展，共同提高。
以上，只是我在“師帶徒”中列舉幾個方面的提高，在以后的教學(xué)中我會不斷的完善自我，“師帶徒”讓我在不知不覺中成長了。
借此機(jī)會我要感激學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，感激我的師傅對我的諄諄教誨。在那里我們用青春做伴，完善自我;轟轟烈烈，振興教育事業(yè)!
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十八
有機(jī)會參加集團(tuán)組織的兩天一夜的愛與智慧培訓(xùn)，經(jīng)過幾個看似簡單的“游戲”，卻讓我的生命經(jīng)歷了新的歷程。整個培訓(xùn)過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。
一心一意為同一目標(biāo)而努力奮斗的日子，哪怕卑微也值得驕傲，因?yàn)闊o數(shù)卑微的目標(biāo)積累起來就是偉大的成就;其次相互之間要學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會包容、諒解。團(tuán)隊(duì)成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原先能夠做得更好。事實(shí)上，每個人一點(diǎn)點(diǎn)的提高帶來的都是整個團(tuán)隊(duì)的飛躍，反之，如果大家都漫不經(jīng)心，換來的則可能是整個團(tuán)隊(duì)的消亡。
二、生命需要活力，態(tài)度決定一切。每個人都應(yīng)當(dāng)擁有進(jìn)取主動的心態(tài)，做人、做事都要全力以赴。生活中，每個人要應(yīng)對的人、事都太多太多，也許你的活力不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠(yuǎn)目光，要多站在對方角度研究，少對別人出“紅牌”。另外必須要明白自我的職責(zé)，勇于肩負(fù)職責(zé)，主動進(jìn)取投入并全力以赴，這次我是這樣去做了，我也得到了我要的結(jié)果，培訓(xùn)結(jié)束的時候，我才明白原先生命是如此的簡便，什么才是真心英雄。
我明白我的感悟也許不是最深，但我深深明白自我的生命已被喚醒，我會這樣走下去，我相信我的生命會有新的、更高的開始，我會走得更加從容、更加歡樂!
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇十九
1、事業(yè)心上進(jìn)心很強(qiáng)，工作學(xué)習(xí)態(tài)度謙虛認(rèn)真，對自己的工作能容易上手，能深切體會到團(tuán)隊(duì)精神的重要性，能有獨(dú)特的設(shè)計思想與方法，有一絲不茍的工作態(tài)度，具有很強(qiáng)的可塑性。希望在單位長期穩(wěn)定，通過一段時間的學(xué)習(xí)，能夠熟悉各項(xiàng)工程的進(jìn)程、做好方案的表現(xiàn)與最終的貫徹實(shí)施以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過程，立志成為業(yè)界真正的中高層人員。
2、本人性格熱情開朗，待人友好，為人誠實(shí)謙虛。工作勤奮，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，有耐心。具有親與力，平易近人，善于與人溝通。學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，成績優(yōu)秀。積極參加課外文體活動，各種社會實(shí)踐活動與兼職工作等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力。在工作中體會辦事方式，鍛煉口才與人際交往能力。在平時學(xué)校生活中，做過很多兼職。例如：家教、電話訪問員、酒樓服務(wù)員、派傳單、問卷調(diào)查，還到工廠打過暑期工，親身體會了各種工作的不同運(yùn)作程序與處事方法，鍛煉成了吃苦耐勞的精神，并從工作中體會到樂趣，盡心盡力。
3、本人的理念是:在年輕的季節(jié)本人甘愿吃苦受累，只愿通過自己富有激情、積極主動的努力實(shí)現(xiàn)自身價值并在工作中做出最大的貢獻(xiàn):作為初學(xué)者，本人具備出色的學(xué)習(xí)能力并且樂于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，不斷追求卓越；作為參與者，本人具備誠實(shí)可信的品格、富有團(tuán)隊(duì)合作精神；作為領(lǐng)導(dǎo)者，本人具備做事干練、果斷的風(fēng)格，良好的溝通與人際協(xié)調(diào)能力。受過系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)相關(guān)專業(yè)知識訓(xùn)練，有在多家單位與公司的實(shí)習(xí)與兼職經(jīng)歷；有很強(qiáng)的忍耐力、意志力與吃苦耐勞的品質(zhì)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極進(jìn)取，個性樂觀執(zhí)著，敢于面對困難與挑戰(zhàn)。
5、本人性格開朗、大方，掌握良好的禮儀知識與接待工作經(jīng)驗(yàn)，頭腦靈活、反應(yīng)敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。本人曾經(jīng)在旅行社工作過，雖然主要從事的不是前臺與行政方面的工作，但是也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，對于行政與前臺方面的工作有一定的理解。本人本人工作踏實(shí)，認(rèn)真，并且極富工作與團(tuán)隊(duì)精神，本人性格開朗，樂于與人溝通，因此結(jié)交了許多朋友，具有良好的適應(yīng)性與熟練的溝通技巧，相信能夠協(xié)助主管人員出色地完成各項(xiàng)工作。本人愿意同貴公司共同發(fā)展、進(jìn)步。
標(biāo)準(zhǔn)化自我評價報告篇二十
我叫xx，是遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育的應(yīng)屆畢業(yè)生，在求學(xué)的這三年期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，刻苦學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，努力實(shí)踐，逐漸掌握了適應(yīng)社會發(fā)展的技能。以下是我對求學(xué)三年時間的自我鑒定。
勤于思考。要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的，要學(xué)會“方法”，做事情的方法。古話說的好，授人以魚不如授人以漁，我來這里的目的就是要學(xué)會“漁”，但說起來容易做起來難，我換了好多種方法，做什么都勤于思考，遇有不懂的地方能勤于請教。在學(xué)習(xí)時，以“獨(dú)立思考”作為自己的座右銘，時刻不忘警戒。隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步，我不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我的心智也有了一個質(zhì)的飛躍，能較快速的掌握一種新的技術(shù)知識，我認(rèn)為這對于將來很重要。老師們的諄諄教導(dǎo)，使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué)，也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系，互幫互助，克服難關(guān)。
端正態(tài)度。有人說，讀網(wǎng)絡(luò)教育無非就是“混”一張文憑;然而，我深知人的一生是一個不斷自我充實(shí)、自我完善的一生，讀網(wǎng)絡(luò)教育也是汲取知識、掌握技能的好方法。因此，在這三年的`求學(xué)生涯里，我能保持“認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)”的生活原則，積極投入到知識這個浩瀚的海洋里，工學(xué)結(jié)合，綱舉目張，不恥下問，珍惜時間，切切實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)各種知識。
升華人格。我崇拜有巨大人格魅力的人，并一直希望自己也能做到。在這三年中，我堅持著自我反省且努力的完善自己的人格。三年中，我讀了一些名著和幾本完善人格的書，對自己有所幫助，越來越認(rèn)識到品行對一個人來說是多么的重要，關(guān)系到是否能形成正確的人生觀世界觀。所以無論在什么情況下，我都以品德至上來要求自己。無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律己的信條，并切實(shí)的遵行它。
注重實(shí)踐。三年中，我參加了一些社會實(shí)踐活動，增長了見識，提高了融入社會的能力，鍛煉了自己的交際能力，學(xué)到別人的長處，認(rèn)清自己的短處。我始終堅持用所學(xué)的知識指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，不斷地將學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際情況相互印證;這既提高了我的工作能力，又升華了自己的理論政策水平。
在今后的工作與生活中，我將一如既往地努力學(xué)習(xí)，迎風(fēng)激浪，為未來的揚(yáng)帆起行做好準(zhǔn)備。
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