如今社會競爭激烈，人們焦慮的心情也愈發(fā)增加。要寫一篇完美的總結(jié)，首先要有明確的目標(biāo)和主題。接下來是一些總結(jié)范文，或許能給大家一些寫作靈感。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇一
xxx，男，1983年生，中共黨員，靖邊縣席麻灣人，現(xiàn)任靖邊縣東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。自參加工作以來，他遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，在工作上，扎根基層，統(tǒng)籌兼顧，認(rèn)真履行職責(zé)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，勤于學(xué)習(xí)，善于思考，勇于開拓創(chuàng)新，業(yè)務(wù)精湛，甘于奉獻(xiàn)。始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
在基層衛(wèi)生院，院長是這個(gè)衛(wèi)生院的核心，他的所作所為直接影響著醫(yī)院的發(fā)展，作為院長，他不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，時(shí)刻要求自己要以永遠(yuǎn)的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神以追求醫(yī)院的永存活力。萬事要當(dāng)前，想長遠(yuǎn)，未雨綢繆早作準(zhǔn)備，在醫(yī)療衛(wèi)生改革當(dāng)中，每一項(xiàng)衛(wèi)生政策下達(dá)之后，他總要在心里琢磨好長時(shí)間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達(dá)成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執(zhí)行上級的各項(xiàng)衛(wèi)生方針和政策。對上級下達(dá)的任務(wù)，認(rèn)真的去完成，絕不怠慢。
根據(jù)新醫(yī)改工作的深入開展，基層衛(wèi)生院從20xx年1月1日起，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，上級部門精神下達(dá)后，他積極的響應(yīng)上級的精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達(dá)上級的有關(guān)精神，對醫(yī)院的藥品進(jìn)行盤點(diǎn)，對下一步用藥提出新的要求，有的醫(yī)生對基藥的實(shí)施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了醫(yī)院基藥工作的順利開展。
20xx年是公共衛(wèi)生工作實(shí)施的第一年，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務(wù)，不得有半點(diǎn)馬虎，把每一項(xiàng)工作可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，把每一項(xiàng)工作落實(shí)到每一人身上，使每一人身上都有責(zé)任，公共衛(wèi)生工作之間出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，他親自去調(diào)節(jié)他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時(shí)候他要親自到各村看公共衛(wèi)生工作的執(zhí)行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保本院公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作的順利開展。
他注重抓好醫(yī)院硬件建設(shè)，按照美化、綠化和亮化的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)衛(wèi)生院，使全院面貌煥然一新，使醫(yī)院的院貌有了一個(gè)徹底的改觀。衛(wèi)生院不衛(wèi)生一直都是醫(yī)院的一個(gè)頑癥，20xx年他痛下決心，一定讓衛(wèi)生院“衛(wèi)生”起來，首先是病房衛(wèi)生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨。在資金緊張的情況下，購買的45張病床，45套被褥，開水器，24小時(shí)提供熱水，24小時(shí)提供保潔服務(wù)，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨。醫(yī)院聘用3名護(hù)工，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對醫(yī)院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了醫(yī)院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療醫(yī)院不衛(wèi)生的頑癥，使醫(yī)院成為了一個(gè)溫馨的醫(yī)院，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和患者的一致好評。
在健康扶貧工作中，他帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)扶貧政策，業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)相關(guān)政策第一時(shí)間組建了一支專業(yè)的健康扶貧小組，做為組長他更是走在了健康扶貧工作的戰(zhàn)斗前線。在簽約服務(wù)活動(dòng)中，他帶著簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)走村入戶，沒白天沒黑夜的完成各項(xiàng)工作，在走村入戶期間他經(jīng)常和貧困戶聊家常，聊困難，用通俗易懂的方式講解健康扶貧政策。確保群眾對健康扶貧政策的知曉，使得健康扶貧政策得到人人知曉，人人為之所用，為之所助，正因?yàn)樗麑ぷ鞯牟恍傅『颓谇趹┑母珊妹恳环莨ぷ鞯膽B(tài)度得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。他在健康扶貧工作中的作為引起了市衛(wèi)計(jì)局的高度重視和社會的廣泛關(guān)注。20xx年8月份，榆林市健康扶貧工作現(xiàn)場會以及靖邊縣健康扶貧交流會在東坑鎮(zhèn)衛(wèi)生院舉辦，得到了各級同仁的一致好評。
他任院長近7年來，始終恪守甘于奉獻(xiàn)，服務(wù)群眾的信念，醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好，因此我院的群眾口碑有了明顯的提高。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)建立威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知之明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。為了搞好我鎮(zhèn)共同的衛(wèi)生事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。由于他這些年工作認(rèn)真、扎實(shí)，不僅得到了上級衛(wèi)生部門的一致好評，從20xx年至20xx年多次被衛(wèi)生系統(tǒng)評為“衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀院長”，并于20xx年被評為“全國優(yōu)秀衛(wèi)生院院長”和榆林市“衛(wèi)生先進(jìn)工作者”榮譽(yù)。20xx年，他領(lǐng)導(dǎo)參與了與王渠則鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合實(shí)施研究完成了對“冬病夏治”綜合療法治療慢性阻塞性肺疾病的臨床應(yīng)用，此項(xiàng)研究成果使更多患者受益。且在20xx年4月份榮獲“榆林市科學(xué)技術(shù)成果”三等獎(jiǎng)。
他在平凡的工作崗位上，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，由于個(gè)人的努力，取得了主治醫(yī)師資格證書，現(xiàn)職稱為主治醫(yī)師。他把自己所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識運(yùn)用到群眾中，投身于農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，他對此有深刻的認(rèn)識，多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是應(yīng)該的，在平凡的崗位做出不平凡的事情，用自己的誠實(shí)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、大愛在詮釋著生命與健康，在患者與疾病之間筑起一堵“防火墻”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇二
小曹，男，1978年11月生，中共黨員，主治醫(yī)師，2001年8月畢業(yè)于西安醫(yī)學(xué)院，后分配到田莊衛(wèi)生院工作，先后任田莊衛(wèi)生院副院長，趙家砭衛(wèi)生院院長職務(wù)，2013年12月調(diào)任白家鹼鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長職務(wù)至今。
醫(yī)療衛(wèi)生體制改革塑造了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，也培養(yǎng)了一個(gè)個(gè)銳意進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作，鞠躬盡瘁，通過看似平凡簡單的工作，創(chuàng)造出了不朽的輝煌業(yè)績。
自擔(dān)任白家鹼衛(wèi)生院院長以來，他深知醫(yī)院要發(fā)展,打造一流的團(tuán)隊(duì)要走在最前面，抓好班子、帶好隊(duì)伍，凡遇決策事宜多交流溝通，發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢。常言道，打鐵還需自身硬，要想把醫(yī)院搞好，院長必須當(dāng)好班長，必須自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和威信，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員之間推心置腹，坦誠相見，民主公開的解決醫(yī)院發(fā)展中存在的問題，建成綜合質(zhì)量控管體系，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會效益雙豐收，探索新的績效管理方式，大幅度提高了員工的積極性。在他的帶動(dòng)下，班子團(tuán)結(jié)、職工協(xié)同，單位工作很快步入軌道。醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和公共衛(wèi)生服務(wù)能力達(dá)到同級最高水平，干部職工面貌嶄新，工作干勁十足，醫(yī)院的整體工作在全縣乃至全市名列前茅，多次代表縣，市接受各級工作考核并取得優(yōu)異成績。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承托著全鎮(zhèn)老百姓的健康，為了將健康扶貧工作融入基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生工作中，形成常態(tài)化，他提出了“把貧困人口作為重點(diǎn)人群管理，把因病致貧人員做為極重點(diǎn)管理”的思路，經(jīng)過多次走訪貧困家庭了解情況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際和貧困戶具體困難，參考其他省份兄弟醫(yī)院做法，經(jīng)院委會研究討論,決定給貧困戶家庭發(fā)放“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，首次提出了針對貧困家庭的“六免一補(bǔ)”和“先診療后付費(fèi)”的政策，廣受群眾好評。政策推出以來，醫(yī)院共減免貧困家庭各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)用共計(jì)4萬余元，受益人次達(dá)2000余人次。
東賀家石村貧困戶黨東利，女兒黨欣悅急性腹痛住院，沒錢交押金，拿著醫(yī)院發(fā)放的“貧困家庭醫(yī)療救助健康扶貧”愛心卡，將信將疑，醫(yī)院先診療入院，出院執(zhí)行“六免一補(bǔ)”，家屬感激涕零，出院當(dāng)天即制作錦旗一面“心系民眾健康，關(guān)愛貧困家庭”掛在醫(yī)院的門診。高興的說：“女兒的病情恢復(fù)的非常好，孩子精神狀態(tài)也特別好，住院這段時(shí)間讓他感到前所未有的溫暖，醫(yī)院對他們父女的關(guān)心無微不至，減免的醫(yī)療費(fèi)用，對他也有不小的幫助”，東賀家石黨支部書記也發(fā)來微信：“黨東利家確實(shí)困難，感謝白家鹼衛(wèi)生院的支持”！該健康扶貧工作思路和管理辦法，經(jīng)縣衛(wèi)生局研究討論后在全縣推廣學(xué)習(xí)。
隨著免疫規(guī)劃工作的不斷發(fā)展，疫苗品種以及接種劑次的不斷增加，接種門診時(shí)常出現(xiàn)接種兒童和家長排長隊(duì)等候、擁擠不堪的場面，因排隊(duì)發(fā)生的糾紛也時(shí)有發(fā)生，且存在差錯(cuò)事故等安全隱患。為改善預(yù)防接種環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，他多次自費(fèi)外出參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合本院自身?xiàng)l件，多方籌措爭取資金，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，建成了規(guī)范化的數(shù)字化預(yù)防接種門診，實(shí)現(xiàn)預(yù)防接種規(guī)范化、信息化、智能化、人性化，等待預(yù)防接種的家長只需一次取號，便可由電腦全程監(jiān)控并管理整個(gè)接種過程。預(yù)檢、登記、接種工作人員通過電腦屏幕都可看到當(dāng)前每位接種兒童的詳細(xì)個(gè)人信息，有效避免了差錯(cuò)事故等安全隱患的發(fā)生。在留觀區(qū)，還專門設(shè)置了液晶顯示屏提示接種序號及留觀時(shí)間，有效消除了因留觀時(shí)間不足而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。整個(gè)接種門診區(qū)域呈“回”字形，做到“不走回頭路”，從孩子接種疫苗預(yù)約提醒，到取號問診、登記預(yù)約、接種留觀全過程均有攝像頭實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大地改善了預(yù)防接種環(huán)境，為接種人群提供了優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)的服務(wù)。
已建成并投入使用面積達(dá)200平方米的中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)，全部按中醫(yī)古典文化特色裝修，充分體現(xiàn)中醫(yī)文化特色內(nèi)涵，將中醫(yī)資源進(jìn)行整合，以中醫(yī)館為陣地,積極宣傳和弘揚(yáng)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化知識,開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目，推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，這種老百姓喜聞樂見的診療方式，得到各界的廣泛贊譽(yù)和老百姓的一致好評。
天道酬勤，他始終秉承“院興我榮、院衰我恥”的院訓(xùn)，精于管理，業(yè)務(wù)精湛，到目前為止，小曹連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者，獲評“最美白家鹼人”愛崗敬業(yè)模范、"”綏德好人"、“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院優(yōu)秀院長”，鎮(zhèn)衛(wèi)生院先后被評為“先進(jìn)單位”，“縣模范單位”、2017年被評為“榆林市醫(yī)療服務(wù)體系和醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)單位”、“2017年榆林市文明單位”、“2017年榆林市衛(wèi)生先進(jìn)單位”，申報(bào)國家衛(wèi)生計(jì)生委2016—2017年度群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，參加2018年度全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院遴選活動(dòng)。
白家鹼衛(wèi)生院在他的帶領(lǐng)下年?duì)I業(yè)額由過去不足60萬元提升到現(xiàn)在的300多萬元，不僅提高了職工的福利待遇，還把結(jié)余的資金用于房屋改造和設(shè)備添置。近年來醫(yī)院自籌資金配備了全自動(dòng)生化分析儀、彩超、dr等先進(jìn)設(shè)備，醫(yī)療設(shè)備和基礎(chǔ)設(shè)施的完善使得衛(wèi)生院的功能得到充分的發(fā)揮，醫(yī)院的整體服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量都得到明顯提高。目前，白家鹼鎮(zhèn)的老百姓基本不出鎮(zhèn)就能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)，群眾滿意度得到明顯提高，能取得今天的成績離不開他的努力和奉獻(xiàn)。
一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的魅力和影響力是無限的。小曹正是這樣的人，無論是在工作中還是在生活中，他嚴(yán)以律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實(shí)的個(gè)人魅力時(shí)刻影響著他身邊的每一個(gè)人。十多年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，想病人之所想，急病人之所急，贏得了職工和廣大患者的信任、愛戴和尊敬。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇三
20xx年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于20xx年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在20xx年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女。基層工作繁復(fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張濤院長從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
張?jiān)洪L到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。20xx年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇四
院長，這個(gè)詞一般是指以法院名義的單位負(fù)責(zé)人，一般是指對某一單位負(fù)責(zé)的法人，例如法院院長院長，醫(yī)院院長，總裁等等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
醫(yī)療衛(wèi)生制度的改革大潮造就了一批批優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)工作者，塑造了一個(gè)個(gè)銳意改革進(jìn)取的優(yōu)秀院長，他們默默無聞地工作在自己領(lǐng)域里，鞠躬盡瘁，通過自己看似平凡的工作，創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
xx衛(wèi)生院長xx就是這其中的佼佼者，十五年來，他由一名普通醫(yī)生成為一名優(yōu)秀院長，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，滿腔熱情地為病人服務(wù)，為患者排憂解難，以實(shí)際行動(dòng)忠實(shí)地實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想，每時(shí)每刻譜寫著救死扶傷的感人篇章，贏得了衛(wèi)生行政部門、廣大醫(yī)務(wù)工作者和患者的信任、愛戴和尊敬。他先后多次被縣委、縣政府評為先進(jìn)工作者，xx年度被縣衛(wèi)生局評為先進(jìn)工作管理者，同年被xx鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府評為優(yōu)秀主職干部。
xx，男，漢族，中共黨員，大專學(xué)歷，出生于xxx年x月，xxx年x月畢業(yè)于xx衛(wèi)生學(xué)校xx專業(yè)，同年分配至xx衛(wèi)生院工作，工作兢兢業(yè)業(yè)，積極學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐操作能力，虛心向老同志學(xué)習(xí)，把理論知識和具體操作相結(jié)合，熱情為廣大病患服務(wù)，深受廣大患者和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx年被職工民主選為醫(yī)療組組長，xx年被選為xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長。xx年底調(diào)至xx縣xx衛(wèi)生所任所長，xx年元月，調(diào)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。
xx同志出生農(nóng)村，他知道農(nóng)村遠(yuǎn)沒有擺脫貧困，缺醫(yī)少藥是經(jīng)常發(fā)生的事情，“小病不去醫(yī)，大病沒錢醫(yī)”的現(xiàn)象，在他身邊經(jīng)常發(fā)生著，因此，他決心當(dāng)好一名醫(yī)生，為提高農(nóng)民群眾的健康水平做一些有益的工作。他不但技術(shù)精益求精，還視病人如親人，想患者之所想，急患者之所急，總是設(shè)身處地為患者考慮，每次診治患者，他都根據(jù)患者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)最佳治療方案，能夠通過口服藥治愈的，絕不讓患者打掛針，能夠在門診治愈，絕不要求患者住院治療，盡可能減少患者的痛苦，減輕患者的負(fù)擔(dān)。如新豐村村民廖善星，因不慎摔傷，至左肱骨骨折，因患者家庭貧困，經(jīng)了解患者廚房、臥室、豬舍同在一室，他主動(dòng)提出只要患者付600元就完成了對患者左肱骨骨折鋼板內(nèi)固定術(shù)，減免醫(yī)藥費(fèi)1000余元，并多次上門免費(fèi)注射、換藥至拆線，因看其家庭貧困后還對其捐了一些衣物。有些患者看病一時(shí)無錢拿藥時(shí)，他還時(shí)常掏錢墊上，患者治愈病后，為感謝他，送紅包時(shí)，他一律不收，還耐心地說服病人要注意身體，錢要用在治病上。
他工作過的萬家，是個(gè)地廣人稀、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后的地方，加之工作環(huán)境艱苦，他在萬家工作期間，跑遍了該地區(qū)的每個(gè)村落，因?yàn)槿罕婋x醫(yī)院偏遠(yuǎn)，有些老人不能前往醫(yī)院就診，他就常常上門服務(wù)，在萬家衛(wèi)生所工作三年，累計(jì)出診了300余次，不管什么惡劣天氣，只要患者一個(gè)電話，就毫不猶豫的騎車上門服務(wù)。xx年的冬天，一個(gè)患者家屬打電話來說家中母親70多歲，病臥在床已經(jīng)幾天了，情況危急，要求出診。當(dāng)時(shí)外面下著大雪，xx二話沒說，披上雨衣就出了門。經(jīng)過連續(xù)幾天的出診治療，直到患者病情好轉(zhuǎn)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是當(dāng)時(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院唯一沒有改建的老醫(yī)院，軟、硬件設(shè)施落后，群眾就醫(yī)環(huán)境差，科室布局不合理。調(diào)回xx任院長后，多方爭取上級部門撥款了30萬元，勤儉節(jié)約自籌了60萬元，重新建設(shè)了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的新醫(yī)院，工程建設(shè)之時(shí)，困難重重，他和衛(wèi)生院一班人同舟共濟(jì)，終于在xx年7月將一個(gè)建筑面積1500平方米新門診大樓落成了，極大地改善了醫(yī)院就醫(yī)條件，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。
自國家實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民政策以來，醫(yī)院遵照上級部門的政策，積極穩(wěn)妥地為群眾辦理門診、住院報(bào)銷結(jié)算手續(xù)，因原門診樓布局不合理，患者報(bào)銷經(jīng)常往返一、三樓極為不便，新門診樓完工后，實(shí)行了一站式報(bào)銷，為方便群眾積極創(chuàng)造條件。
為抓好醫(yī)院工作，xx同志帶領(lǐng)院管會一班人先后出臺了醫(yī)院政治工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”?！八慕Y(jié)合”即醫(yī)院思想政治工作與醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，與醫(yī)院解決職工實(shí)際問題相結(jié)合，與醫(yī)院職業(yè)道德建設(shè)相結(jié)合，與醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，“四個(gè)關(guān)鍵”即抓好醫(yī)療行為規(guī)范，病歷質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法維護(hù)醫(yī)患權(quán)等關(guān)鍵。使職工對醫(yī)院面臨的形勢有了更深入的了解，增加了職工的危機(jī)感和緊迫感，激發(fā)了職工的愛崗、愛院熱情，陶冶職工情操，增加職工主人翁意識，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。xx衛(wèi)生院取得了較好的社會效益，門診人次、醫(yī)療收入及各項(xiàng)主要醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)，均比過去明顯上升。xx擔(dān)任院長期間，全院未發(fā)生過一起醫(yī)療事故，醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，新增了理療康復(fù)等?？?，保證在職和離退休人員工資按時(shí)發(fā)放。在醫(yī)療業(yè)務(wù)上，通過他15年的學(xué)習(xí)和臨床實(shí)踐積累，業(yè)務(wù)技能已能夠滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展的醫(yī)療業(yè)務(wù)，他堅(jiān)持做到率先垂范，搞好傳、幫、帶，帶領(lǐng)和指導(dǎo)年輕醫(yī)生完成手術(shù)幾百余例，使許多患者能夠就近減輕痛苦，有效地促進(jìn)了xx衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展。
“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉愛霞院長的座右銘?！俺钥嘣谙?、沖鋒在前，為他人、為事業(yè)、為社會。這就是生命的價(jià)值?！弊鳛橐粋€(gè)管理型人才，劉愛霞院長并沒有放松自身的提高與進(jìn)步，而是與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索現(xiàn)代醫(yī)院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計(jì)算出劉院長為醫(yī)院的發(fā)展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個(gè)人愛好，工作就是她生活的全部，多少個(gè)深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫(yī)院的發(fā)展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個(gè)人，她就離不開書。她秉持公心，嚴(yán)于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。
除此之外，劉院長不定期帶領(lǐng)醫(yī)院的職工下村為老百姓進(jìn)行免費(fèi)體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項(xiàng)目，還免費(fèi)給老百姓發(fā)放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。
劉院長不忘農(nóng)民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅(jiān)工作中，勤勞踏實(shí)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)高效，積極深入農(nóng)戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達(dá)到因戶施策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時(shí)還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。
劉院長總是用實(shí)際行動(dòng)溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計(jì)劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關(guān)懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事業(yè)面前，她敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí);在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫(yī)院管理事業(yè)，積極探索醫(yī)療衛(wèi)生管理的新理論、新方法，嚴(yán)格的管理使醫(yī)院在近幾年實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，全院職工的素質(zhì)得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業(yè)已在廣大職工中蔚然成風(fēng);廉潔行醫(yī)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為每一位醫(yī)務(wù)人員的自覺行動(dòng)。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個(gè)共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品質(zhì)和實(shí)實(shí)在在為職工、為廣大患者辦實(shí)事的作風(fēng)，贏得了職工的信賴和社會的認(rèn)可。
“成就和榮譽(yù)只是一個(gè)新的起點(diǎn)?！闭劦结t(yī)院未來的發(fā)展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫(yī)院，如何與時(shí)俱進(jìn)，如何實(shí)現(xiàn)醫(yī)院科學(xué)健康可持續(xù)發(fā)展。加快發(fā)展，只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加重視學(xué)科建設(shè)，更加重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)人才綜合素質(zhì)的提高，更加重視醫(yī)療質(zhì)量，更加重視科技創(chuàng)新，更加重視服務(wù)流程和細(xì)節(jié)，只有這樣，才能推進(jìn)醫(yī)院整體實(shí)力提升，樹立醫(yī)院崇高的形象、信譽(yù)和品牌。
xxx，一個(gè)山區(qū)百姓十分熟悉的名字，一位將青春奉獻(xiàn)給山區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務(wù)工作者，他把平凡的崗位作為創(chuàng)業(yè)的舞臺，在艱苦奮斗中升華人生的價(jià)值，用辛勤的汗水譜寫出華彩樂章。
到地處偏遠(yuǎn)山區(qū)、面臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長至今。缺醫(yī)少藥、缺電少煤……基層醫(yī)院的艱苦不是一兩句話就能形容的，但xxx從沒有退縮過、放棄過，而是把全部的精力都投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)上。
隨著基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大步推進(jìn)，陳舊的病房、簡單老化的醫(yī)療設(shè)備，與人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求之間的矛盾漸顯突出，盡快解決老百姓“看病難、看病貴”的難題始終是xxx發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的方向和目標(biāo)。經(jīng)過長期細(xì)致的調(diào)查研究，xxx實(shí)施了“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我強(qiáng)”、“院有優(yōu)勢、科有特色、人有專長”、“爭創(chuàng)四個(gè)一流”、“名醫(yī)帶動(dòng)、專科建設(shè)”等一系列治院方略，先后籌集資金千萬元用于醫(yī)院的基本發(fā)展建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備的更新及醫(yī)療人才的培養(yǎng)。近年來，新建、改擴(kuò)建醫(yī)療用房面積達(dá)10000余平方米，開放床位200余張，年業(yè)務(wù)收入達(dá)1700余萬元，凈資產(chǎn)增值500余萬元。源泉醫(yī)院發(fā)生了質(zhì)的改變，高標(biāo)準(zhǔn)的軟硬件設(shè)施基本滿足了老百姓就近就醫(yī)的需求，山區(qū)百姓在家門口就可以享受到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)。
“醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)的核心是醫(yī)術(shù)醫(yī)德，必須兩手抓、兩手都要硬?！痹洪Lxxx說。
xxx在自己鐘愛的崗位上數(shù)十年如一日無私奉獻(xiàn)、潛心鉆研，先后開展新技術(shù)30余項(xiàng)，發(fā)表和交流醫(yī)學(xué)論文30余篇，獲國家、省、市級科研成果多項(xiàng)，榮獲“山東省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長”、“山東省十佳衛(wèi)生院院長”、“xxx市首屆名醫(yī)”、“xxx市勞動(dòng)模范”、“xxx市高層次人才”等稱號。xxx長年堅(jiān)持專家坐診、業(yè)務(wù)查房、主刀手術(shù)，精通普外科疾病的診療，特別是對胃腸道癌的治療有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，總是以高度的責(zé)任心對待每一位病人、每一臺手術(shù)，創(chuàng)造了兩萬例手術(shù)無事故的紀(jì)錄，挽救了無數(shù)危重患者的生命，卻從不收受“紅包”，從不吃請，表現(xiàn)了極高的道德風(fēng)范。因?yàn)槌Ｄ陱氖峦饪剖中g(shù)，在手術(shù)臺上一站就是幾小時(shí)，xxx患上了嚴(yán)重的頸椎病，常常因壓迫手臂神經(jīng)引起劇烈疼痛，但只要一上手術(shù)臺，“病人的利益高于一切”的思想，使他忘記了自己也是位病人。
醫(yī)乃仁術(shù)，無德不立。行醫(yī)四十載，年近60的xxx，把一個(gè)人最好的時(shí)光留在了山區(qū)，用幾十年的無悔付出踐行了自己最初的承諾——扎根山區(qū)，行醫(yī)為民。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇五
2018年10月8日一早，育黎鎮(zhèn)汪水村的小劉大姨，在家屬的陪伴下，將自己精心準(zhǔn)備的一面錦旗，送至育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院張濤院長手中，表達(dá)自己的感謝。小劉大姨因?yàn)閹畎捳詈筮z癥導(dǎo)致神經(jīng)性疼痛，四處求醫(yī)，痛苦難忍，張濤院長運(yùn)用中西醫(yī)結(jié)合技術(shù)，精心治療半個(gè)月，癥狀全消，痛苦不再。而這也只是張濤院長治愈的無數(shù)患者中的一個(gè)。
張濤院長自1999年從醫(yī)以來，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，精于專業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。以精湛的醫(yī)術(shù)、高尚的醫(yī)德贏得了廣大患者和各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。于2018年1月被任命為育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)狀，重新規(guī)范各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，著重提升服務(wù)質(zhì)量，大力推廣各種中醫(yī)適宜技術(shù)，為老百姓提供優(yōu)質(zhì)暖心的醫(yī)療服務(wù)，在群眾中贏得了良好口碑。
作為醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、黨支部成員，張?jiān)洪L以身作則，嚴(yán)格要求自己，工作不分晝夜，為廣大黨員干部樹立正氣、清廉的共產(chǎn)黨員形象。在2018年春節(jié)期間，因?yàn)檫^于辛苦，張?jiān)洪L因?yàn)椤白园l(fā)性氣胸”不得不住院治療，在插入胸腔閉式引流管的情況下，他不顧醫(yī)囑，未待恢復(fù)，提前自己拔管，帶病每天按時(shí)到醫(yī)院上班，春節(jié)期間連續(xù)幾天，24小時(shí)呆在醫(yī)院，防止節(jié)日期間發(fā)生意外情況，和值班人員一起度過平安的春節(jié)，卻忽略了在家等待自己團(tuán)聚的父母、妻女?；鶎庸ぷ鞣睆?fù)瑣碎，作為主要負(fù)責(zé)人，更是要多思多慮，為了醫(yī)院發(fā)展，為了職工發(fā)展，為了患者受益，張濤院長殫精竭慮，常常夜不能寐，從節(jié)儉水電，到節(jié)約各種開支，致力將各種浪費(fèi)現(xiàn)象降到最低，張?jiān)洪L一次次召開中層會議、職工大會，強(qiáng)調(diào)節(jié)約的重要性，在職工中形成浪費(fèi)可恥的氛圍。數(shù)次帶領(lǐng)醫(yī)院職工自己動(dòng)手，進(jìn)行放射科改造、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室整修、醫(yī)院水管維修等建設(shè)醫(yī)院改造醫(yī)院的工作，既提高職工集體榮譽(yù)感、增強(qiáng)集體凝聚力，又節(jié)約了大筆請人干活的費(fèi)用。張?jiān)洪L到任一年多，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)開支大幅度減縮。
基層醫(yī)院醫(yī)療條件有限，為了在有限的`條件下謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，張濤院長從實(shí)際出發(fā)，參考其他地區(qū)、其他醫(yī)院的發(fā)展模式，運(yùn)用新的管理理念，著重培養(yǎng)人才，派出多名臨床醫(yī)護(hù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新的醫(yī)療理念、醫(yī)療知識、醫(yī)療技術(shù)，大力開展中醫(yī)儀器治療，針刺、艾灸、針刀等新的治療方式，既為患者解除痛苦，又為醫(yī)院創(chuàng)收。全方位提高醫(yī)院整體服務(wù)水平，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)展治療疾病病種，改善患者就診體驗(yàn)，在乳山市育黎鎮(zhèn)群眾中獲得良好口碑，醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入也大大上了一個(gè)臺階。
張?jiān)洪L到任以來，針對育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生檔案建檔率偏低，群眾依從性差的問題，重新安排公共衛(wèi)生工作，經(jīng)過細(xì)致的了解、查訪，在多個(gè)村落中選擇有威望的村領(lǐng)導(dǎo)人和相關(guān)負(fù)責(zé)人，和衛(wèi)生院工作人員一起完成公共衛(wèi)生檔案核查、建檔等工作。嚴(yán)抓鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，切實(shí)做好各項(xiàng)疾病隨訪、家庭醫(yī)生簽約的工作。2018年，育黎衛(wèi)生院建檔率提升20%，檔案復(fù)核率達(dá)到85%以上，在群眾中引起了良好的反響和回應(yīng)，讓更多的群眾充分了解到國家的公共衛(wèi)生政策。
張濤院長對待患者親切體貼，視如親人。遇到有困難的患者，想方設(shè)法幫助患者解決實(shí)際困難。在老年人健康查體過程中，張濤院長了解到南北山村一對老年夫婦，二人均患有心肺疾患，并且行動(dòng)不便，兒女均在外地，村莊地處偏遠(yuǎn)，客車很不方便。張?jiān)洪L堅(jiān)持連續(xù)半個(gè)月，用自家車到村里早晚接送他們來院診治，直到癥狀好轉(zhuǎn)，患者出院。對于經(jīng)濟(jì)上有困難的患者，每年墊付的住院費(fèi)、藥費(fèi)更是數(shù)不勝數(shù)。張?jiān)洪L即使空閑時(shí)間很少，也不曾中斷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在張?jiān)洪L的辦公桌上，除了各種文件，再就是各種厚厚的專業(yè)書籍。他在中醫(yī)針灸、中藥湯劑方面有自己獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，尤其是帶狀皰疹及后遺癥的患者，慕名而來的患者絡(luò)繹不絕，為患者減輕痛苦是張?jiān)洪L最大的追求。
張濤院長到任育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院一年多，醫(yī)院各方面工作較前都有大幅提高，護(hù)理、病歷書寫、藥房藥庫等工作在衛(wèi)生局年終檢查評比中，都取得了第一名的好成績，藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作取得威海市優(yōu)秀單位的榮譽(yù)，公共衛(wèi)生工作也取得了前所未有的好成績。育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工都深深相信，在張濤院長的帶領(lǐng)下，育黎鎮(zhèn)衛(wèi)生院的未來會更美好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇六
作為一名衛(wèi)生院院長，她把醫(yī)療質(zhì)量視為醫(yī)院發(fā)展的生命線，為了讓老百姓看得起病、看得好病，她求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的開展工作，使醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。她就是獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長小紅。
郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長小紅主治婦科和彩超，她經(jīng)常在門診坐診。門診設(shè)在一樓，主要是方便患者，找醫(yī)生方便。在獻(xiàn)縣郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院，無論是來此看病的患者，還是初來此地的外人，走遍兩層樓，都找不到院長辦公室。每個(gè)房間都貼著門診、收費(fèi)、b超、中醫(yī)堂等門牌，卻唯獨(dú)沒有院長的屋。
小紅：（因?yàn)槲夜ぷ髟诨鶎?，平時(shí)工作特別繁忙，沒有長時(shí)間的在辦公室里坐著的時(shí)間，平常幾乎是流動(dòng)辦公，每個(gè)科室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看，發(fā)現(xiàn)什么問題，隨時(shí)解決什么問題，單獨(dú)設(shè)一間辦公室呢，我覺得就是浪費(fèi)，所以說不單獨(dú)設(shè)辦公室。）。
今年49歲的小紅，從獻(xiàn)縣衛(wèi)校畢業(yè)后就分配到郭莊衛(wèi)生院，近28年來沒有動(dòng)過地方。當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院在郭莊村村中心，由于經(jīng)營不善，瀕臨關(guān)門，人心渙散，但一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院不能就此荒廢了，上級機(jī)關(guān)決定讓小紅當(dāng)院長。
小紅：（我是從20xx年4月份接手的院長，當(dāng)時(shí)衛(wèi)生院那個(gè)狀況是七八個(gè)人，職工七八個(gè)人，然后里頭幾乎就是沒有有職業(yè)資格的人，衛(wèi)生院破敗不堪，幾乎沒有看病的，然后接過手來之后，對當(dāng)時(shí)的情況感到也是焦急，也特別憂慮，就想方設(shè)法，怎么能發(fā)展起來呢。）。
既然臨危受命，就得干成點(diǎn)事。小紅抱著這樣的想法開始了自己的“創(chuàng)業(yè)”。她先從內(nèi)部管理抓起，規(guī)章立制，自己帶頭學(xué)業(yè)務(wù)，要求大伙做到的自己先做到。在小紅的帶動(dòng)下，醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，來了病人熱心接待，慢慢地，醫(yī)院有了起色。
小紅：（通過這些年各方面的努力建設(shè)，從人才上講，一開始的那七八個(gè)人里面幾乎沒有有職業(yè)資格的，現(xiàn)在我們這個(gè)職工是21人，其中主治醫(yī)師就有4人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，主管護(hù)士3人，從設(shè)備上來講呢，我們現(xiàn)在是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級特別先進(jìn)的數(shù)字化影像設(shè)備dr，還有先進(jìn)的大型的檢測設(shè)備。)。
20xx年10月份，由于因?yàn)獒t(yī)院過度勞累、焦慮和睡眠不足，焦急，休息不好，小紅感覺自己的腰部時(shí)時(shí)作痛，但當(dāng)時(shí)醫(yī)院正是爬坡階段，她沒空去，經(jīng)過同事和家人勸了多次，這才去了滄州醫(yī)院。醫(yī)生診斷后告訴她得了強(qiáng)直性脊柱炎。但她沒有住院，依然為醫(yī)院的發(fā)展忙碌著。由于沒有接受正規(guī)治療，小紅的病情越來越嚴(yán)重。現(xiàn)在雖然腰腿不疼了，但身形走了樣，腰永遠(yuǎn)直不起來了。
小紅：(作為我自己講吧，我身體不是很好，加上在這個(gè)20xx年，衛(wèi)生院搬家的過程中，過于勞累，也休息不好，因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)衛(wèi)生院條件特別差勁，好多外賬也需要要還，要增添新的設(shè)備，為這個(gè)資金、人員各方面都非常焦急，每天這個(gè)睡眠時(shí)間很短，因?yàn)檫@個(gè)過度的透支吧，導(dǎo)致身體情況惡化，得了強(qiáng)直性脊柱炎，因?yàn)槭堑貌坏胶芎玫男菹ⅲ矝]時(shí)間長時(shí)間的出去去治療，所以說當(dāng)時(shí)病情很嚴(yán)重。)。
然而功夫不負(fù)有心人，如今郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)發(fā)展的越來越好。20xx年，政府支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，在307國道邊建起了占地近5畝、1000多平米的郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境得到了很大的提高，后來又增添了許多先進(jìn)的設(shè)備。黑白b超換成了彩超，半自動(dòng)化生化儀換成了大功率的全自動(dòng)化生化儀，先進(jìn)的影像設(shè)備dr也已經(jīng)配備。還建起中醫(yī)堂，開設(shè)中醫(yī)科和康復(fù)理療科。醫(yī)院越建越好，來看病的病人也越來越多。
病人李春祥：(我有病經(jīng)常上郭莊醫(yī)院來找孫院長，因?yàn)閷O院長技術(shù)挺高，對待病人就和自己的親人一樣，體貼，無微不至的關(guān)懷，體貼病人的疾苦，為病人所想為病人所急，因?yàn)檫@個(gè)我特別愛找孫院長看病。)。
現(xiàn)在郭莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院還經(jīng)常出去義診、去貧困戶家探望，為的是把更多的優(yōu)惠政策帶給他們，盡量讓老百姓看病少花錢、不花錢。
貧困戶唐培?。?這醫(yī)院里的人經(jīng)常上我們家里來，給免費(fèi)檢查來，不用我們出門就給我們治了病，還免費(fèi)，我們都挺好挺知足了，我們謝謝他們。)。
孫院長不僅對工作盡職盡責(zé)，她面對病人，呵護(hù)關(guān)愛；對待同事，如沐春風(fēng)；無論是工作上還是在生活中，醫(yī)院里每一個(gè)人都很敬佩她。
同事董樹霞：(孫院長是一個(gè)特別認(rèn)真的人，而且特別實(shí)干，就說我體會到，大家也都看到了，她的體格不是太好，但是她從來也不服輸，給我的一種感覺是什么呢，就像小草一樣，別管多么艱難的環(huán)境，她也會努力的去往上生長去，所以說我們也特別感動(dòng)，以她作為榜樣，我們以孫院長作為榜樣，積極努力的去往上把醫(yī)院建設(shè)的更好，從生活方面來說，孫院長就像一個(gè)老大姐一樣，對我們一直特別關(guān)心，不管是生活上、工作上、還是說家庭生活，各個(gè)方面的吧都對我們特別關(guān)心。)。
當(dāng)說起醫(yī)院的發(fā)展時(shí)，孫院長對未來很有信心。
小紅：(今年我們衛(wèi)生院發(fā)展啊，又迎來了一個(gè)更好的機(jī)遇，國家有一項(xiàng)春雨工程，由國家二級醫(yī)院來定點(diǎn)幫扶我們，他們派出專家來支援我們，所以說我們更有信心了，他們專家來定期給我們義診、講座，一方面帶動(dòng)我們的專業(yè)技術(shù)人員提高技術(shù)，然后呢我們的專業(yè)技術(shù)人員還免費(fèi)去到二級以及二級以上的醫(yī)院去進(jìn)修，我們提高的就更快了，這個(gè)工作呢是幫扶三年，有這三年，我相信我們衛(wèi)生院的明天會更上一個(gè)臺階。)。
病困壓不跨她柔弱的身軀，艱難困苦遮不住她夏花般的笑容。她美如芝蘭，又傲如雪松；她柔情似水，又激情似火。她把所有的精力都奉獻(xiàn)給她所熱愛的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，在自己的崗位上默默奉獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇七
岷縣維新衛(wèi)生院黨支部書記、院長xx從業(yè)多年，曾先后榮獲甘肅省科技情報(bào)學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及甘肅省皇甫謐中醫(yī)藥科技獎(jiǎng)，定西市人民政府科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀工作者，岷縣衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)個(gè)人。
他在岷縣小寨衛(wèi)生院工作期間，依托7.22災(zāi)后重建項(xiàng)目，努力改善醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境和住院條件，給患者營造了一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境，業(yè)務(wù)收入從原來的3.6萬元增長到156萬多元。
結(jié)合健康扶貧，他對本轄區(qū)所有衛(wèi)生室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安裝了取暖設(shè)施，配套了辦公設(shè)施，拉通衛(wèi)生室專網(wǎng)及寬帶，使村級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步得到充實(shí)，對做好實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及村級新農(nóng)合門診統(tǒng)籌奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)一步強(qiáng)化村醫(yī)培訓(xùn)，對貧困村進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)能力，方便群眾看病就醫(yī)。制定建立健全了相關(guān)規(guī)章制度，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作步入良性循環(huán)的軌道。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費(fèi)等收費(fèi)價(jià)格按照國家基本藥物目錄實(shí)行零差價(jià)收費(fèi)，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。
在健康扶貧工作中，衛(wèi)生院共完成健康扶貧“一人一策”、家庭醫(yī)生簽約2560人，加大健康教育宣傳力度，對65歲以上老人進(jìn)行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了完善健康檔案，對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核等慢性病等病例進(jìn)行了健康管理。
在他的帶領(lǐng)下，衛(wèi)生院各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力逐步提升，周邊老百姓也越來越認(rèn)同維新衛(wèi)生院這個(gè)家門口的“健康衛(wèi)士”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇八
李同志，男，漢族，民權(quán)縣人，1963年10月生，中專文化，全科醫(yī)師合格證，1983年至今擔(dān)任伯黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)雙樓村衛(wèi)生員，30年來，立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注和奉獻(xiàn)了大量的精力和心血，守護(hù)著全村各族人民的健康。憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，從未出現(xiàn)醫(yī)療事故，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)，多次受到鄉(xiāng)主管部門的表彰。其主要事跡體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1983年剛畢業(yè)，李同志就在雙樓村衛(wèi)生室工作，由于工作認(rèn)真出色，不計(jì)個(gè)人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴(yán)重。雙樓村人口一千余人，雙樓村地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，李同志看在眼里急在心里，于是他就報(bào)名到商丘衛(wèi)校學(xué)習(xí)，畢業(yè)后他回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是30年。
在平凡而艱巨的工作崗位上，李同志日診臨床夜讀書，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮鉆研，盡可能多地學(xué)習(xí)和掌握醫(yī)學(xué)知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。
2003年正當(dāng)“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，李同志作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計(jì)個(gè)人安危，每日要給五十多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時(shí)將信息反饋給衛(wèi)生院，并自費(fèi)數(shù)百元打印“非典”預(yù)防宣傳手冊和黑板報(bào)，發(fā)送到家家戶戶。在兩個(gè)多月的時(shí)間里，累計(jì)行程數(shù)千公里，不計(jì)個(gè)人得失，鄉(xiāng)黨委和衛(wèi)—生院領(lǐng)導(dǎo)給予高度贊揚(yáng)。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，不但每天上門就診的.病人非常多，而且半夜出診現(xiàn)象也很普遍。還記得在1997年9月的一個(gè)夜晚，時(shí)間已是十二點(diǎn)多，勞累了一天的李同志剛剛睡覺。突然間，鄰村的兩個(gè)村民在門外大聲敲門，說他們村有人服了農(nóng)藥，李同志急忙起床，向他們簡單了解一下情況后，背起藥箱，不顧一天的疲倦，立刻趕到現(xiàn)場，對病人進(jìn)行搶救，終于，病人得以脫險(xiǎn)了。像這樣半夜出診的事對于李同志來說真的是太多了。三十年來，李同志共接診病人四余萬人次，出診近萬人次，卻從沒有收取群眾的一分出診費(fèi)，給當(dāng)?shù)卮迕裰苯訙p少診療費(fèi)用數(shù)十萬元。這三十年來，李同志跑遍本村和周邊幾個(gè)村每一條小道，熟悉了每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個(gè)小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個(gè)安穩(wěn)覺，從沒過一個(gè)輕松愉快的節(jié)日。由于技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到過他精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2010年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)，在標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標(biāo)準(zhǔn)完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實(shí)現(xiàn)四室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌報(bào)銷，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)。把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，得到廣大群眾支持擁護(hù)和交口稱贊。在我縣實(shí)行醫(yī)改以來，實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而待遇大幅度地降低。但他沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自己的崗位上，積極正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動(dòng)員工作。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。相信黨和政府，困難是暫時(shí)的，也會得到妥善解決的。嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，從不多收病人一分錢。認(rèn)真開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，免費(fèi)為村民進(jìn)行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇九
胡賢林不計(jì)個(gè)人得失，扎根山區(qū)33年，全心全意為山區(qū)群眾服務(wù)，贏得了山區(qū)群眾的信賴和愛戴，展現(xiàn)了一名基層醫(yī)務(wù)工作者高尚的醫(yī)德和崇高的職業(yè)精神。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)為他把救死扶傷的天職看得高于一切。33年來，他把病情當(dāng)作命令，甘當(dāng)“全天候”醫(yī)生，克服各種難以想象的困難,千方百計(jì)方便大山里群眾就醫(yī)。他視病人如親人，時(shí)時(shí)為病人著想，處處從病人的利益出發(fā)，不讓病人多受一份罪、多花一分錢。33年來，他走遍了全鄉(xiāng)28個(gè)自然村，叫得出六千多號人的名字。他把對病人的愛，融入日復(fù)一日的工作中，一舉一動(dòng)都是情。
胡賢林醫(yī)德高尚，體現(xiàn)在他所做的一切，都是為了讓山區(qū)群眾健康有保障。胡賢林說，“與大山里治病救人的頭等大事比，自家的事都是小事?！睘榇?，他一心撲在雙峰衛(wèi)生院這個(gè)“大家”的建設(shè)上，一次次放棄了離開山區(qū)的機(jī)會,為了在大山里建設(shè)好讓鄉(xiāng)親們放心的生命守護(hù)站,他不惜犧牲個(gè)人的一切。
醫(yī)生是個(gè)特殊的職業(yè)，病人以生命相托，這不僅需要高明的醫(yī)術(shù)，更需要高尚的醫(yī)德和甘于犧牲的精神。胡賢林扎根山區(qū)33年，以對事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神和高尚的醫(yī)德，在山民心目中樹立了大山一樣偉岸的形象，山民們只要看到他，“眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ)，關(guān)系到千家萬戶幸福。這些年，與醫(yī)療設(shè)施越來越先進(jìn)不相稱的是，一些地方醫(yī)患關(guān)系日趨緊張。要解決這一問題，需要社會各方共同努力，作為醫(yī)護(hù)人員更是責(zé)無旁貸。胡賢林的感人事跡告訴我們，廣大醫(yī)務(wù)工作者只要恪守職業(yè)道德，弘揚(yáng)救死扶傷的職業(yè)精神，急病人所急，想病人所想，就一定有助于化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
他就是共產(chǎn)黨員、寧海黃壇鎮(zhèn)雙峰衛(wèi)生院院長胡賢林。已經(jīng)83歲的當(dāng)?shù)卮迕窈涡旋?，這樣評價(jià)胡賢林：“這么好的醫(yī)生，難得?！?974年1月，何行龍大吐血，被送到衛(wèi)生院。聽說新來的病人有肺結(jié)核病史，當(dāng)時(shí)在衛(wèi)生院僅有的兩間病房住院的病人誰也不肯與他同住一處，膽小的干脆吵著要回家?？珊涡旋埖牟∏樾枰蝗諗?shù)次觀察診斷，對癥下藥，理應(yīng)住在醫(yī)院里，而且最好安排單間。這時(shí)新婚才三天的胡賢林作出了一個(gè)令同事們感到意外的決定，讓老何住進(jìn)他安在醫(yī)院宿舍里的新房，自己和妻子搬到附近的丈母娘家去住。
讓病人住婚房，多不吉利，萬一是傳染病咋辦？有人好心相勸。胡賢林反勸道，我是醫(yī)生，治病救人最要緊；確診是傳染病再轉(zhuǎn)院也不遲。后來，經(jīng)確診老何得的是肺結(jié)核后遺癥———老年慢性支氣管炎。就這樣，老何在胡賢林的新房里整整躺了一個(gè)月。在胡賢林的精心治療下，老何終于康復(fù)出院。
此后，老何一有病就找他，而胡賢林也從不嫌麻煩，每次都給予親人般的照料。去年，老何出現(xiàn)原因不明的便血。他又找上胡賢林，要他幫著聯(lián)系山外的大醫(yī)院去看病。胡賢林不但很快通過在杭州工作的小女兒幫他聯(lián)系上了浙一醫(yī)院，還利用休假時(shí)間陪他到杭州看病。上個(gè)月，老何又高燒不退，來到衛(wèi)生院一查，白細(xì)胞高達(dá)17000單位，比正常人高出7000單位。這對一個(gè)冠心病、肺氣腫和老年慢性支氣管炎等多種疾病纏身的老人來說，最好是到大醫(yī)院去診治，可這次何行龍執(zhí)意不肯去。無奈之下，胡賢林只得每隔幾天，就給老何抽血化驗(yàn)，調(diào)整用藥；晚飯后，他帶上出診箱送醫(yī)送藥到床頭。經(jīng)過9天的精心治療，老何的病情終于得到明顯的緩解。33年來，類似這樣的麻煩事，胡賢林不知攬過多少次。有時(shí)不僅要出大力，還要墊上自己的錢。
榧坑村的胡永安患老年慢性支氣管炎，時(shí)常復(fù)發(fā)。氣急時(shí)他臉色鐵青，最犯愁的是每次掛針、吸氧的醫(yī)療費(fèi)，五六天下來就要六七百元。這對喪失勞動(dòng)力的他來說是很難承受的。這時(shí)，胡醫(yī)生總是說“先看病，有錢了再來還”。10多年來，幾十元的欠費(fèi)胡賢林悄悄墊上；多的就記在衛(wèi)生院的賬上，待村民有錢時(shí)還上。賬上的欠款從每年的數(shù)千元越滾越大，直到上萬元。xx年前，這筆欠賬直接從衛(wèi)生院業(yè)務(wù)結(jié)余中核銷。此后，由鄉(xiāng)財(cái)政核銷。胡賢林沒有統(tǒng)計(jì)過10多年來自己墊了多少醫(yī)藥費(fèi)，但一些生活特別困難的村民記得，每當(dāng)要還他墊的錢時(shí)總被他婉拒。衛(wèi)生院的平均處方26元。青霉素、慶大霉素等廉價(jià)藥是雙峰衛(wèi)生院的當(dāng)家藥。為了讓村民省藥費(fèi)，胡賢林動(dòng)足了腦筋：山鄉(xiāng)多發(fā)尿結(jié)石，急診時(shí)打針消炎，待控制病情后，就教病人上山采車前草、金錢草和紫金沙三味草藥煎服調(diào)養(yǎng)；上呼吸道感染時(shí)，教村民拿梨頭、枇杷葉和魚腥草煎服。
“病情就是命令。”干過部隊(duì)衛(wèi)生員的胡賢林，對自己所從事職業(yè)的理解頗有幾分軍人色彩。然而，為了踐行這一理念，他時(shí)常要付出常人難以想象的艱辛。
1988年一個(gè)大雪封山夜，長丘村一急性腹痛病人俞東貴托人打來電話，要他出診。胡賢林鉆出熱乎乎的被窩，背起藥箱，拿著手電，一頭扎進(jìn)寒風(fēng)刺骨的茫茫風(fēng)雪夜。大雪齊膝，北風(fēng)呼嘯，他艱難前行。北風(fēng)越吹越緊，刮得睜不開眼，喘不過氣，他最后只好背朝著目標(biāo)倒走。為了趕這足足7.5公里長的山路，他不知摔倒過多少次，而窄窄的山道邊就是懸崖！
“一個(gè)雪人叩開我家門，外衣是積雪，眉毛掛著冰凌，只有頭頂冒著熱氣。是胡醫(yī)生，他真的大雪天趕來救命了?！被貞浧鹜?，老俞至今還激動(dòng)不已。
1998年9月的一個(gè)凌晨，王家染村來電請他趕快去搶救一名喝農(nóng)藥自殺的婦女。胡賢林收拾好急救藥物，一頭挑著生理鹽水，一頭擔(dān)著灌腸用具，揣上兩個(gè)隔夜的冷麥糕就出發(fā)。50出頭的胡賢林挑著10多公斤重的擔(dān)子一路小跑，2個(gè)多小時(shí)趕了15公里山路。只見病人躺在地上口吐白沫，上氣不接下氣，皮膚、口唇青紫，全身抽搐，瞳孔也縮得只有針尖那樣細(xì)。胡賢林馬上采取洗胃、催吐、灌腸等措施。他不顧病人一身污穢，一直守在邊上細(xì)心觀察，調(diào)整用藥。經(jīng)過一天一夜的精心治療，終于將中毒者從死亡線上拉了回來。
連夜送產(chǎn)后大出血病人到城關(guān)的大醫(yī)院；搶救農(nóng)藥中毒的村民三天三夜沒合眼；為趕時(shí)間出診，吃飯常常燙破喉嚨；下鄉(xiāng)巡診顧不上術(shù)后不能下地的妻子，讓她就此落下低血糖的病根……胡賢林的感人事跡，同事和鄉(xiāng)親們說了一件又一件。
村民們說，“看到胡醫(yī)生，我們眼睛亮了，病也好了一半?！?/p>
黃泥墻、爛泥地的矮樓，聽診器、體溫表、血壓計(jì)這“老三件”是雙峰衛(wèi)生院建院初期的全部家當(dāng)。村民做個(gè)血化驗(yàn)、拍個(gè)x光片，還得趕到15公里外的城關(guān)醫(yī)院。擔(dān)任雙峰衛(wèi)生院院長后，為了讓大山里的衛(wèi)生院真正成為鄉(xiāng)親們放心的“生命守護(hù)站”，胡賢林可謂是費(fèi)盡了心血、絞盡了腦汁。
老胡一直很清貧。前些年總算在城關(guān)買了套房子，五萬多元房款還得分期付清。“憑你的技術(shù)，幾年就好發(fā)財(cái)?！庇腥斯膭?dòng)他到城關(guān)開診所。更有同行說，若老胡開診所，他愿去打下手。有人甚至出高薪想挖他走。寧?？h衛(wèi)生局副局長葛文華說，他在局里18年，五任局長都關(guān)心地問過他要不要調(diào)到山外，老胡都婉拒了。去年底，胡賢林已接近退休年齡，城關(guān)一家骨傷科醫(yī)院院長托人說情、電話催促無效后，特地上山來“預(yù)訂”胡賢林，要他退休后去那里干，工資待遇好商量！老胡卻打定了主意，在大山里發(fā)揮一個(gè)醫(yī)生的余熱。冬去春來。院子里，老胡翻建雙峰衛(wèi)生院時(shí)栽下的一棵桂花樹、一棵柏樹在山風(fēng)中挺立，枝繁葉茂。它們的根已深深扎在這片土地上，融入大山。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十
xx，男，漢族，生于1972年7月，滁州市xx區(qū)人，大專學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx區(qū)xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。
xx同志參加工作以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)期間，具有較強(qiáng)的組織能力和管理水平，特別是在院長任職期間，醫(yī)院的發(fā)展達(dá)到較快的發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)收入以年年遞增，由接任時(shí)的負(fù)債，固定資產(chǎn)離任時(shí)盈余。醫(yī)院歷年來被主管局評為先進(jìn)單位，個(gè)人多次被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號、抗擊“非典”先進(jìn)分子，基層“群眾滿意站所長”，“全省優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師”，“優(yōu)秀工會干部”。
該同志在任職期間，能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，無任何違法亂紀(jì)行為。熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實(shí)踐江總書記的“三個(gè)代表”思想，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的服務(wù)宗旨及辦院方向。
早在1996年至在xx衛(wèi)生院當(dāng)普通醫(yī)生時(shí)，他就一心一意撲在衛(wèi)生事業(yè)上，在技術(shù)上刻苦鉆研、精益求精，從不計(jì)較個(gè)人得失，常把榮譽(yù)讓給別人，把困難留給自己，深得當(dāng)?shù)馗骷夵h政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的愛戴。鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，一個(gè)心衰病人年齡大、體質(zhì)差病情危重，家人不理解，別的醫(yī)生不愿意接診，他努力和病人家屬溝通，取得家屬的理解，在書本上查找及多方向?qū)＜仪笾贫ㄖ委煼桨?，使病人獲得較好的療效。一骨折患兒，有明確手術(shù)指征，但家屬顧慮較多，拒絕手術(shù)，多次在“x射線”下復(fù)位、固定，多次進(jìn)行功能位石膏更換，患兒恢復(fù)良好，病人家屬一再表示感謝被拒絕。在珠龍中心衛(wèi)生院工作時(shí)，帶領(lǐng)科室同事使業(yè)務(wù)得到提高，創(chuàng)建骨科并陪帶出兩名骨科醫(yī)生，至今骨科為該院特色科室。在愛人即將分娩的當(dāng)晚，仍在手術(shù)臺堅(jiān)持手術(shù)，手術(shù)結(jié)束后孩子已安全出生，至今未能陪伴愛人身邊感到內(nèi)疚。在xx年“非典”期間，帶領(lǐng)科室人員做好各項(xiàng)預(yù)防、消毒等工作，做好回鄉(xiāng)人員的體檢工作，醫(yī)院業(yè)務(wù)未滑坡，病人思想穩(wěn)定，按時(shí)按量完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù)。得到了當(dāng)?shù)卣椭鞴芫值囊恢潞迷u。單位獲得“抗擊非典”先進(jìn)單位，個(gè)人獲得“抗擊非典”先進(jìn)個(gè)人。
xx年年初他剛到花山衛(wèi)生院任院長時(shí)，衛(wèi)生院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)不能維持，負(fù)債較多，病人較少，年門診量只有3000人次，出入院病人50人次；衛(wèi)生院基本上使用的都是危房，典型的貧困落后衛(wèi)生院的面貌，診療活動(dòng)靠的是老三件，只能開展三大常規(guī)化驗(yàn)，即使有心解決群眾的疾苦，但也是心有余而力不足。到任后，他不為困難所嚇倒，帶領(lǐng)全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，大膽改革，通過績效考核機(jī)制，提高骨干人員的績效工資，先后購進(jìn)部分醫(yī)療設(shè)備，提高了衛(wèi)生院的診療水平；同時(shí)，選送一批專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)人員的技術(shù)水平；針對衛(wèi)生院危房多、就診條件差的實(shí)際，通過多種渠道籌集資金用于衛(wèi)生院的危房改造，使衛(wèi)生院的面貌煥然一新。由于技術(shù)水平的提高及就診條件的改善，衛(wèi)生院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益取得了明顯的提高，年門診量人次、住院病人人次得到提高，業(yè)務(wù)收入上升，固定資產(chǎn)增長。已基本上能滿足當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姺啦≈尾〉男枰?，做到了讓上級放心，讓人民群眾滿意。
分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感，上進(jìn)意識較差；四是人才流失嚴(yán)重，疏忽了人才管理；五是醫(yī)院環(huán)境面貌和辦公條件不盡人意，病人和職工不滿意；六是護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理，缺乏專業(yè)的護(hù)理人員。
經(jīng)過調(diào)查研究和時(shí)間的磨合，他廣泛和職工交流意見，召開了座談會、院委會，在摸清底細(xì)的同時(shí)結(jié)合醫(yī)院具體實(shí)際，大膽進(jìn)行了改革，并且完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
在管理體制上，實(shí)現(xiàn)了院科兩級的分級管理體制，科主任向院長負(fù)責(zé)，各科職工向科主任負(fù)責(zé)；財(cái)務(wù)、后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨。并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好了一批學(xué)科帶頭人，舉賢任能，將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力和管理能力的專業(yè)骨干選拔到了科室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
他主持召開院務(wù)會討論并改革了醫(yī)院內(nèi)部人事及分配管理方案，建立并健全了一系列規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)行績效考核。然后在技術(shù)和管理方式上緊抓機(jī)遇，不斷深化改革，積極引進(jìn)和開展新技術(shù)新項(xiàng)目。同時(shí)強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，積極采取增收節(jié)支措施，僅－年就節(jié)約支出數(shù)萬余元；實(shí)行了院科兩級核算分配體制，實(shí)行職工工資與個(gè)人表現(xiàn)、考勤、工作實(shí)績和貢獻(xiàn)掛鉤，徹底端掉了“大鍋飯”。通過利益關(guān)系的調(diào)整，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
均開展新技術(shù)，較好地促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。
他積極組織衛(wèi)生院開展創(chuàng)建文明科室、文明家庭、文明職工等系列的創(chuàng)建活動(dòng)。他不僅率先以優(yōu)良的醫(yī)德風(fēng)范獲得患者及群眾的好評，而且要求各科室、各職工緊緊圍繞和結(jié)合“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境，做人民滿意醫(yī)務(wù)工作者”的主題，積極開展“三好一滿意”活動(dòng)，圍繞推行“公開辦事程序、公開收費(fèi)依據(jù)、公開繳費(fèi)情況、公開處罰規(guī)定、公開服務(wù)承諾、公開監(jiān)督舉報(bào)電話”為內(nèi)容的“六公開”公務(wù)公示活動(dòng)，深入開展加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”競賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高了工作透明度，強(qiáng)化了工作人員的服務(wù)意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象。在他及全體職工的努力下，醫(yī)院于當(dāng)年獲“區(qū)級文明單位”榮譽(yù)稱號。在他的帶領(lǐng)下公共衛(wèi)生開展獲得市區(qū)兩級衛(wèi)生行政主管部門的好評。在多次檢查中獲得優(yōu)秀成績。首先為所有鎮(zhèn)村一體化衛(wèi)生室進(jìn)行了房屋維修和改造，使成為標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，打好硬件建設(shè)，對村醫(yī)進(jìn)行一體化管理，首先使村醫(yī)明確自己職責(zé)，對村醫(yī)關(guān)注的養(yǎng)老、退休等問題，積極向上級反映爭取，做好老齡村醫(yī)摸底排查工作，做到不漏登記一名老村醫(yī)。對在職村醫(yī)鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高文化水平和業(yè)務(wù)知識，優(yōu)秀的可以擇優(yōu)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，對不合格的村醫(yī)進(jìn)行清退，對村醫(yī)關(guān)注的經(jīng)費(fèi)發(fā)放等問題進(jìn)行透明化公開，使他們有一本明白賬。
作為院長，醫(yī)院歷年以來，藥品采購和設(shè)備購置為敏感話題，很多企業(yè)和個(gè)人為了達(dá)到自己的目的，有的“明修棧道”，有的“暗度陳倉”。但是，他早就已定下一條“鐵規(guī)矩”，公事只能到辦公室談，大的項(xiàng)目必須有三位以上院班子成員在場，藥品采購成立藥事委員會，由藥庫、藥房、醫(yī)生組共同商定采購類別數(shù)量后才能采購，不管是誰絕對不給開家門。從而節(jié)約了醫(yī)院有限的資金，樹立了勤政廉政的優(yōu)良作風(fēng)，加快了醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。
委授予“文明職位”稱號；個(gè)人則多次被區(qū)直機(jī)關(guān)工委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，被區(qū)衛(wèi)生局評為優(yōu)秀院長，被區(qū)總工會評為“優(yōu)秀工會干部”。
xx年5月，受命于非常時(shí)期的xx同志在人們擔(dān)心、期待的目光中任珠龍中心衛(wèi)生院非典防控負(fù)責(zé)人。他明明知道，在這次抗擊“非典”中必須擔(dān)當(dāng)重任，意味著必然卷入這場殘酷的“戰(zhàn)爭”，極有可能染上病毒。面對安逸和艱苦的決擇，面對生與死的考驗(yàn)，他正是憑著一股為黨的事業(yè)獻(xiàn)身的精神，憑著一腔為人民排憂解難的激情，毅然赴任的！“抗擊‘非典’，我們責(zé)無旁貸，我們時(shí)刻準(zhǔn)備著。”xx如是說，正是有這種強(qiáng)大的精神支柱，他才能以更加飽滿的激情投入工作，迸發(fā)出強(qiáng)勁的活力。以致于在籌建傳染病區(qū)中遇到各方面的困難而被他一一排除。他們的做法得到了來該區(qū)督查的省、市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。xx同志因此榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)“防非工作先進(jìn)個(gè)人”稱號。
xx衛(wèi)生院是邊遠(yuǎn)山區(qū)的一所衛(wèi)生院，但xx院長深知，既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，有了新理念才能變了再變。他組織醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)行了深入的理性思考，形成醫(yī)院發(fā)展共識路：必須以特色取勝，有特色才有競爭力，有特色才有吸引力，有特色才有生命力，有特色方能有后勁，才能持續(xù)發(fā)展，做到“人無我有，人有我新，人新我精，人精我特”。
順著這樣的思路，醫(yī)院出臺了幾項(xiàng)大舉措：一是調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占的比例，降低藥品費(fèi)用。從xx年3月開始，醫(yī)院采取果斷措施，將個(gè)價(jià)格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，使醫(yī)療性收入占業(yè)務(wù)總收入的比例大幅提高。二是著力抓好人才梯隊(duì)建設(shè)，做好科技興院文章。針對我院人才結(jié)構(gòu)不盡合理，人才斷檔的現(xiàn)象，醫(yī)院加大了人才梯隊(duì)建設(shè)的力度，三是創(chuàng)新服務(wù)思路，拓展發(fā)展空間。醫(yī)院今年在以婦保、兒保的基礎(chǔ)上，調(diào)整醫(yī)院的人力資源，創(chuàng)立集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的衛(wèi)生院，把醫(yī)療服務(wù)延伸到家庭。以衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個(gè)人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向當(dāng)?shù)厝巳禾峁┮惑w化服務(wù)。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、健康講座、周期性體檢、健康咨詢等多種方式為廣大居民提供預(yù)防保健、醫(yī)療護(hù)理、傷殘康復(fù)、健康教育等衛(wèi)生服務(wù)，走出了一條既能滿足社會需求，又能節(jié)省資源的發(fā)展道路。被區(qū)衛(wèi)生局評為“先進(jìn)文明單位、雙擁單位”。
在xx同志帶領(lǐng)下，全院干部職工不僅如期完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，而且使醫(yī)院的發(fā)展駛上了快車道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十一
彭同志，男，44歲，大專文化，村醫(yī)，貴州省遵義市新蒲新區(qū)永樂鎮(zhèn)高粱村人。自1998年擔(dān)任高粱村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生以來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默奉獻(xiàn)，守護(hù)著當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽(yù)。
2008年，他在參與統(tǒng)一的手足口病防疫任務(wù)時(shí)，有一次晚上出急診，由于雨天路滑，不幸跌倒。為了完成工作任務(wù)，盡管控制手足口病疫情，她帶傷仍然堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線，到病患者家中督導(dǎo)消毒殺菌，宣傳疾病防控知識。群眾看到她有時(shí)痛得直冒冷汗，感動(dòng)地流下了眼淚。
得到彭醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個(gè)“學(xué)歷不高水平高，年齡不大學(xué)問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進(jìn)行試點(diǎn)。為了辦好百姓家門口的醫(yī)院，他積極配合上級，按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，建成了布局合理的規(guī)范化村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)了六室分開、配備了微機(jī)和規(guī)范化的診療設(shè)施，并實(shí)現(xiàn)了微機(jī)收費(fèi)，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，讓村民在衛(wèi)生室門診看病就能報(bào)銷藥費(fèi)，把黨和政府惠民政策落到實(shí)處，受到廣大群眾的支持擁護(hù)和交口稱贊。
同時(shí)，建立健全了公共衛(wèi)生服務(wù)體系，積極主動(dòng)地做好公共衛(wèi)生服務(wù)工作。現(xiàn)已為轄區(qū)2000多名常住居民進(jìn)行了健康查體并建立了居民健康檔案，為轄區(qū)200多名老人，123例高血壓病人，32名糖尿病人，7名重型精神病人建立健康檔案并納入健康管理，提供每三個(gè)月一次的上門隨訪服務(wù)。他特別關(guān)心老年人健康狀況，每年都親自上門為65歲以上老人進(jìn)行一次健康體檢，并及時(shí)將查體信息存入檔案，成為老年人的貼身健康顧問。
實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題，是一項(xiàng)利國利民的重大民生工程。但對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，是個(gè)全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每天都是超負(fù)荷工作，而且待遇大幅度地降低。彭同志醫(yī)生沒有絲毫怨言，還是一如既往地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
作為村醫(yī)，還是一名老百姓信任的村醫(yī)，他除了日常工作還大力支持高粱村村支兩委各項(xiàng)工作，遇到有不理解的群眾，做出正面解釋，還幫忙收取新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十二
筑起抗疫防線，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)突如其來的疫情，讓這個(gè)庚子年的春節(jié)變成了抗擊新冠病毒的大備戰(zhàn)。沒有硝煙的戰(zhàn)爭悄然開始，奮戰(zhàn)中他扛責(zé)在肩、勇扛重?fù)?dān)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名醫(yī)護(hù)人員的奉獻(xiàn)精神。疫情面前，他是勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臎_鋒者。因抗擊疫情需要，2月2日下午，聽到東風(fēng)區(qū)政府準(zhǔn)備成立集中醫(yī)學(xué)觀察隔離點(diǎn)，他就主動(dòng)請戰(zhàn)承擔(dān)起隔離點(diǎn)的組建工作，并擔(dān)任了負(fù)責(zé)人。根據(jù)上級要求把松江鄉(xiāng)衛(wèi)生院改造成集中隔離點(diǎn)，組織全院職工，整理病房、采購被褥、房間消毒，為各房間準(zhǔn)備日常生活用品，如水壺、衛(wèi)生紙、礦泉水等，把整個(gè)二樓設(shè)立成了隔離區(qū)，準(zhǔn)備出能容納20人的床位，一直忙碌到次日凌晨兩點(diǎn)，僅用了8個(gè)小時(shí)就完成了隔離點(diǎn)的準(zhǔn)備工作，這時(shí)已經(jīng)能接收隔離人員了，他和職工們的臉上都露出了笑容。他說我們都是白衣戰(zhàn)士，此時(shí)黨和群眾最需要我們，關(guān)鍵時(shí)刻要沖上去。他把市疾控專家請到隔離點(diǎn)，指導(dǎo)工作，對隔離點(diǎn)的工作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、隔離消毒、工作人員防護(hù)、工作制度建設(shè)，完善了各項(xiàng)工作流程，使醫(yī)學(xué)觀察集中隔離工作規(guī)范化、制度化。
疫情面前，他是前沿陣地的“實(shí)干者”。隔離人員逐步增多，我們轉(zhuǎn)移到浦東商務(wù)賓館，每天都忙碌到深夜，每次留觀人員進(jìn)入隔離點(diǎn)他都親自去把關(guān)，看行程軌跡、體溫癥狀，然后辦手續(xù)入住，并且他還耐心地講解隔離人員的注意事項(xiàng)。留觀人員劉國鵬是回民，遲院長親自安排調(diào)理飲食，得到了劉國鵬的稱贊。
于202月10日我們轉(zhuǎn)移到金葉賓館，成立了隔離點(diǎn)。賓館的工作人員全部撤出了，他帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)駐后，困難重重，醫(yī)護(hù)人員需要上隔離房間測體溫、送飯、清運(yùn)垃圾，更加艱苦的是還要清理房間，衛(wèi)生間、刷坐便。每組工組人員上隔離區(qū)他都第一個(gè)穿上防護(hù)服和大家一起清理房間、刷坐便，幾個(gè)小時(shí)過去后，大家都汗流浹背，護(hù)目鏡也顯得不那么清晰了。同志們都沒有一句怨言。穩(wěn)定隔離人員情緒也是工作重點(diǎn)，留觀人員張俊英春節(jié)前剛做完胃息肉手術(shù)不能吃米飯，他就安排工作人員買來面食送給她，有需要指甲刀、剃須刀的，他就買來送給他們。耐心細(xì)致的工作，使留觀人員的情緒得到了穩(wěn)定，使他們順利度過隔離期。疫情面前，他是銳意進(jìn)取的“堅(jiān)守者”，他落實(shí)了崗位職責(zé)，他把隔離點(diǎn)的醫(yī)生組、消毒組、后勤組、信息公安組編成三個(gè)班，可他自己每天都跟班到半夜，每天只能休息不到五個(gè)小時(shí)，已經(jīng)連續(xù)好多天都沒有好好休息了，他的體重明顯下降，他吃住在隔離點(diǎn)，每天梳理著隔離人員信息，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。疫情面前，他是公而無私的奉獻(xiàn)者。由于工作的特殊性，他不能陪伴在家人身邊，不能給予家人及時(shí)的照顧和關(guān)心，他把疫情防控工作放在了第一位。在公與私的天平上，他毅然堅(jiān)守疫情防控一線。他以大局為重，勤勉努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作的精神，受到了同志們的一致好評。疫情就是命令，他扛起了抗疫的責(zé)任，根據(jù)工作需要，他又先后承擔(dān)起凱樂賓館隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中遠(yuǎn)賓館隔離點(diǎn)負(fù)責(zé)人。從二月初到七月末共負(fù)責(zé)集中隔離了312人，中轉(zhuǎn)1153人，為東風(fēng)區(qū)的疫情防控工作做出了突出貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十三
xx，男，漢族，中共黨員，本科學(xué)歷，出生于197x月。199x年至民權(quán)縣衛(wèi)生局辦公室工作，工作兢業(yè)，能力出色，200x年被任命為衛(wèi)生局辦公室副主任，2007年被任命為民權(quán)縣新農(nóng)合辦公室副主任，201x年底調(diào)至xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長至今。
任院長以來，始終牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，業(yè)務(wù)精益求精，工作嚴(yán)于律己，作風(fēng)保持“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守法”的主人翁精神，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)拼搏，很快使xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院擺脫困境，走出低谷，開創(chuàng)出工作新局面。
開拓創(chuàng)新，永不停步一直是xxx奮進(jìn)工作中的主打色。初上任時(shí)，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院是全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院基礎(chǔ)條件最差的的老醫(yī)院，大膽創(chuàng)新，有出路。為此，xxx帶領(lǐng)全院職工從小事著眼、從細(xì)節(jié)入手、從點(diǎn)滴做起，全力打造自己的品牌特色。
一方面積極響應(yīng)市衛(wèi)計(jì)委“三項(xiàng)活動(dòng)”工作開展，多方爭取項(xiàng)目資金一百余萬元，勤儉節(jié)約自籌了90余萬元，對衛(wèi)生院的環(huán)境進(jìn)行整治，新建門診、病房1200多平方，預(yù)防接種門診370多平方，硬化地面2900多平方，修建了患者休閑活動(dòng)中心并安裝了涼亭及健身器材，購買的50多張病床，100多套被褥。熱水器，24小時(shí)提供開水，我院積極與保潔公司聯(lián)系，簽訂了合同，每天不定時(shí)的進(jìn)行衛(wèi)生的打掃，對我院的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現(xiàn)象，治療我院不衛(wèi)生的頑癥，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨，為群眾創(chuàng)造了一個(gè)良好的就醫(yī)環(huán)境。另一方面先后出臺了醫(yī)院醫(yī)政工作“四結(jié)合”和保醫(yī)療質(zhì)量“四個(gè)關(guān)鍵”，從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。
今年是健康扶貧工作重要的一年，xxx鎮(zhèn)轄區(qū)居民xxxx人，其中有xxx名建檔立卡貧困人員。為更好地落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作，切實(shí)做好因病致貧、因病返貧人員的幫扶，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院根據(jù)縣政府及縣衛(wèi)計(jì)委的工作部署積極行動(dòng)，在轄區(qū)內(nèi)開展健康扶貧工作。為確保健康扶貧工作的有序開展，xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了以王院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，分片包干、有序開展、落實(shí)到人。在前期圓滿完成國家“因病致貧、因病返貧管理數(shù)據(jù)庫”按照“因病致貧、因病返貧”精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)計(jì)劃，又組織執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)護(hù)士、公衛(wèi)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成五個(gè)健康扶貧服務(wù)團(tuán)隊(duì)。在多次走訪中了解到，因病、因殘致貧已成為貧困的重要原因。如何拔掉因病致貧這一“貧根”，健康扶貧工作隊(duì)召開多次專題會議，摸清如下情況：“由于疾病治療花費(fèi)高、報(bào)銷低，使貧困家庭難以承受，“小病拖大、大病等死”的情形較為常見。一些原本可以預(yù)防或者及時(shí)開展前期治療就可以緩解的疾病，最終因?yàn)橹委煵患皶r(shí)或無錢就醫(yī)而拖成大病，導(dǎo)致治療難度更大、花費(fèi)更高，使原本生活條件相對較好的家庭也容易致貧”。針對此情況王院長帶隊(duì)為轄區(qū)xxx名貧困人員進(jìn)行體檢，建立健康檔案。本院5個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)為1164貧困戶進(jìn)行簽約服務(wù)，入戶隨訪并攜帶常用藥品。為行動(dòng)不便的xxx名貧困人員，服務(wù)團(tuán)隊(duì)攜醫(yī)療器械進(jìn)行入戶查體，體檢項(xiàng)目包括b超、心電圖、血生化等，確定家庭醫(yī)生、發(fā)放“健康扶貧服務(wù)卡”、免費(fèi)發(fā)放藥品。自健康扶貧工作開展以來，為轄區(qū)內(nèi)貧困人員建立健康檔案3652份，并同時(shí)給予健康指導(dǎo)；發(fā)放健康知識宣傳資料10種60000余份；為服務(wù)對象免費(fèi)發(fā)放藥品及慰問品價(jià)值三萬余元。通過開展健康扶貧工作，讓貧困人員真正感受到了黨和政府的關(guān)愛，該項(xiàng)工作受到了人民群眾及社會各界的一致好評。
外部引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下，“送出去、請進(jìn)來、老帶新”，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，形成了較為合理的人才梯隊(duì)。院長負(fù)責(zé)制和組長負(fù)責(zé)制，民主管理，黨員目標(biāo)化管理小組和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理小組，開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，抓服務(wù)意，實(shí)行績效機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量。抓好基本醫(yī)療，預(yù)防、保健同時(shí)并進(jìn)。
天道酬勤。xxx同志連續(xù)多次獲得市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等嘉獎(jiǎng)，也為xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院贏得了滿滿的榮譽(yù)：2014年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2015年度全縣衛(wèi)生工作先進(jìn)單位、2016全縣“三項(xiàng)活動(dòng)”先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生工作先進(jìn)單位、2016年度全縣衛(wèi)生計(jì)生黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位、2017年創(chuàng)全國群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,2017被選為民權(quán)縣人大代表。
嚴(yán)于律己，一心為民深知農(nóng)民的艱辛，農(nóng)村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在5年多的工作中始終銘記著農(nóng)民的疾苦，不讓農(nóng)民多花一分錢，不浪費(fèi)公家的一分錢。任院長近5年來，始終恪守這樣的信念:醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設(shè)法為病人看好病，做好服務(wù)，首先把看好病這一實(shí)事辦好。在廉政方面，還是先從自身做起，加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實(shí)、正直、廉潔奉公的品質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)于律己，自知自明的態(tài)度；勇?lián)L(fēng)險(xiǎn)、多謀善斷的作風(fēng)；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質(zhì)。社會的發(fā)展進(jìn)步，給基層衛(wèi)生人員提出了更高的要求，xxx對此有深刻的認(rèn)識，工作成績的取得，靠的是黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，靠的是上級衛(wèi)生行政部門和群眾的支持。多為群眾辦點(diǎn)實(shí)事是一名共產(chǎn)黨員必須具備的。為了我們大家共同的事業(yè)，與大家共肩作戰(zhàn)，共創(chuàng)我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的美好明天。
不忘初心，牢記使命，百尺竿頭，更進(jìn)一步。堅(jiān)信，明天的路會越走越好！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十四
的春天，一場突如其來的公共衛(wèi)生安全危機(jī)席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛(wèi)生院黨支部書記、院長小潘，率先垂范、以身作則，帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)守西高山疫情防控一線，用自己的實(shí)際行動(dòng)彰顯了新時(shí)期一名共產(chǎn)黨員的拳拳初心和使命擔(dān)當(dāng)。
1月23日（農(nóng)歷臘月二十八）下午，當(dāng)年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的小潘同志利用微信工作群第一時(shí)間傳達(dá)了會議精神，并安排了衛(wèi)生院職工和各村鄉(xiāng)村醫(yī)生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯(lián)防聯(lián)控工作。
1月25日，甘肅省啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。正在衛(wèi)生院值班的小潘同志以西高山衛(wèi)生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛(wèi)生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，小潘同志首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了黨中央、省市縣關(guān)于加強(qiáng)疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛(wèi)生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時(shí)要求每一位職工發(fā)揮黨員帶頭作用，以更加務(wù)實(shí)有效的工作保障轄區(qū)內(nèi)人民群眾的公共衛(wèi)生安全。
1月26日，小潘同志帶領(lǐng)衛(wèi)生院職工，宣傳組織鄉(xiāng)村醫(yī)生和村干部在西高山鎮(zhèn)各村設(shè)立新冠肺炎疫情監(jiān)測點(diǎn)，系我縣最早設(shè)立村級疫情監(jiān)測點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，得到了全鎮(zhèn)人民的一致響應(yīng)。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時(shí)發(fā)到各村疫情監(jiān)測點(diǎn)，共發(fā)放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛(wèi)健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮(zhèn)包家窯疫情防控監(jiān)測點(diǎn)安排衛(wèi)生院職工輪流值班，并在石峽交警隊(duì)監(jiān)測消毒點(diǎn)定期開展排摸工作，認(rèn)真開展好疫情防控監(jiān)測工作。
疫情防控的每一天，都是每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者堅(jiān)守的日日夜夜。對于小潘同志來說，不僅僅要開展疫情監(jiān)測，更要每天安排詳細(xì)登記轄區(qū)內(nèi)的返鄉(xiāng)務(wù)工人員并持續(xù)開展疫情防控宣傳，也要對戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當(dāng)天的疫情防控工作作簡單的總結(jié)，也要安排第二天的工作，更要鼓勵(lì)每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫(yī)務(wù)工作者我們別無選擇，這是我們的責(zé)任。我們是共產(chǎn)黨員，理應(yīng)沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛(wèi)生健康事業(yè)，也才能夠踐行一名共產(chǎn)黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復(fù)興”的初心和使命！”
“共產(chǎn)黨員理應(yīng)沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰(zhàn)勝，公共衛(wèi)生安全必將保障。在這場戰(zhàn)“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅(jiān)持與拼搏，和像小潘同志這樣的普普通通基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)工作者，我們每一個(gè)人，不論身居都市，還是身處鄉(xiāng)村，都可以安心地在家里等待疫情過去。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長事跡材料篇十五
兒時(shí)的一場病痛使他對身穿白大掛的醫(yī)務(wù)人員形象充滿憧憬和向往，1995年從醫(yī)學(xué)院畢業(yè)后從事臨床醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作，實(shí)現(xiàn)了自己夢寐以求的當(dāng)一名醫(yī)務(wù)人員的愿望。工作中他沒有什么豪言，卻令同事們刮目相看，他沒有什么壯舉，卻贏得眾多患者的信賴和贊譽(yù)，他就是xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院檢驗(yàn)科。他多年來總是提前十分鐘上班，推遲十分鐘下班，始終堅(jiān)守著自己的崗位，在平平淡淡默默奉獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著白衣天使的神圣職責(zé)。因工作突出先后獲得了醫(yī)院“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
愛的奉獻(xiàn)——他工作中熱忱服務(wù)，真心奉獻(xiàn),急病人所急，想病人所想，無論刮風(fēng)下雨，嚴(yán)寒酷暑，他總是隨叫隨到，與科室人員共同履行著“24小時(shí)服務(wù)”的承諾：那是一個(gè)下雨的冬夜，夜色已深，有位婦產(chǎn)科大出血患者急需輸血，病人的需要就是命令，他騎著自行車沿著那條泥濘的小路，立即趕往醫(yī)院，在路上摔了兩跤渾身是泥，傷處疼痛難忍，咬咬牙堅(jiān)持到醫(yī)院，顧不上自己的傷痛先為病人檢驗(yàn)，結(jié)束后才去清洗傷口，病人家屬握住他的手說：“你真是個(gè)好醫(yī)生”;樸素的話語道出了感激之情。然而更多的時(shí)候，在搶救病人的功勞薄上沒有他們的姓名，他們只是幕后的耕耘者，沒有鮮花和掌聲，有時(shí)迎來的還有患者的少許誤解，但他選擇了就無怨無網(wǎng)悔。他不僅立足本職，熱忱為患者服務(wù)，更關(guān)心群眾疾苦，開展慈濟(jì)服務(wù)，開展關(guān)愛生命愛心行動(dòng)，幫助群眾解決實(shí)際困難。有一位血液病患者因長年醫(yī)治而家境貧困，他知道后與科室人員共同伸出了援助之手，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間陪同他向民政部門申請救助，使病人的生命得以暫時(shí)延續(xù)。他用實(shí)際行動(dòng)印證了白衣天使的光榮稱號。
高的質(zhì)量——他熱愛檢驗(yàn)工作，以“以病人為中心”嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)格操作規(guī)程，認(rèn)真對待每一份標(biāo)本、每一項(xiàng)結(jié)果，始終把質(zhì)量作為生命線，積極開展室內(nèi)室間質(zhì)量控制，在揚(yáng)州市室間質(zhì)量評議中連續(xù)多年受到揚(yáng)州市檢驗(yàn)中心的表彰。業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，相互協(xié)作，拓寬服務(wù)視野，把學(xué)到的新理論、新技術(shù)運(yùn)用到檢驗(yàn)工作中，先后開展新項(xiàng)目，引進(jìn)新技術(shù)50多個(gè)，完全滿足基層臨床的.診斷需求，檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)全中文格式化報(bào)告，使檢驗(yàn)科內(nèi)在質(zhì)量年年提升。他總是主動(dòng)與臨床交流，征詢意見，改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)開展溫馨服務(wù)活動(dòng)，要求自己對患者盡量多一點(diǎn)微笑，少一點(diǎn)冷漠，多一點(diǎn)解釋，少一點(diǎn)抱怨，多一點(diǎn)耐心，少一點(diǎn)急躁，按時(shí)把檢驗(yàn)單送到醫(yī)生手中;遇急診病人他總是爭著做，搶著干，分工合作，立求準(zhǔn)確快速服務(wù)臨床，對異常結(jié)果及時(shí)復(fù)核，減少差錯(cuò)的發(fā)生。
精的業(yè)務(wù)—他在檢驗(yàn)技術(shù)方面精益求精，已成為檢驗(yàn)科網(wǎng)的骨干學(xué)科帶人，他以精湛的技術(shù)給臨床提供了確切的診斷依據(jù)，曾經(jīng)有一位糖尿病昏迷的患者來我院治療，我院的經(jīng)治醫(yī)生及會診醫(yī)生初步診斷認(rèn)為是糖尿病酮癥酸中毒，而他以精湛的技術(shù)快速檢驗(yàn)，結(jié)果顯示血糖濃度為2.1mmol/l,經(jīng)補(bǔ)糖治療后患者很快蘇醒;還有一位患者手腳麻木，四肢無力經(jīng)兄弟醫(yī)院治療后未見好轉(zhuǎn)，于是來我院治療，經(jīng)檢查血鉀濃度為2.9mmol/l，經(jīng)補(bǔ)鉀治療后癥狀立即好轉(zhuǎn)，治療前與治療后的血標(biāo)本經(jīng)上級醫(yī)院復(fù)核，確認(rèn)是低血鉀。工作中他以大局利益為重，少計(jì)較個(gè)人得失，少休假，多奉獻(xiàn)，遇困難總是勇往直前。在抗擊非典中他把困難留給自己，方便留給別人，主動(dòng)請戰(zhàn)承擔(dān)檢驗(yàn)工作，其中因與疑似病例密切接觸被隔離10天，解除警報(bào)后又不顧個(gè)人安危執(zhí)著地重新投入工作。
嚴(yán)的作風(fēng)---檢驗(yàn)科是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)，為臨床診治疾病提供可靠信息和科學(xué)依據(jù)的功能科室。作為檢驗(yàn)科人員他始終以職業(yè)準(zhǔn)則精確地做好每一份標(biāo)本，熱忱地服務(wù)每一位患者，每年完成檢驗(yàn)標(biāo)本1.5萬個(gè)，為醫(yī)院兩個(gè)效益的提高作出了較大貢獻(xiàn)。多年的檢驗(yàn)工作造就了他認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，有一位住院患者家屬為了多報(bào)點(diǎn)醫(yī)藥費(fèi)冒用患者姓名作生化體檢，由于與患者檢驗(yàn)結(jié)果相差較大，經(jīng)他反復(fù)檢查確認(rèn)無誤后便立即通知管床醫(yī)生，在與患者溝通時(shí)才知曉實(shí)情，因他的工作細(xì)心、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)避免了多次醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。他在做好檢驗(yàn)工作的同時(shí)，還兼職院辦公室日常工作，做好醫(yī)院文書檔案、人事調(diào)資、會務(wù)安排、對外接待等綜合服務(wù)工作，以創(chuàng)新的方法協(xié)助院長開展黨政管理工作，多次受主管局表彰。
他憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上，傾注了大量的愛心，灑下了辛勤的汗水，做出了不平凡的業(yè)績，留下了一串串閃光的足跡，受到了廣大患者和家屬的一致稱贊。因工作突出先后獲得“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“三個(gè)文明先進(jìn)個(gè)人”、“先進(jìn)工作者”等光榮稱號。面對榮譽(yù)，他仍然默默工作，默默奉獻(xiàn)，他說，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)工作是他無悔的選擇。
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