計(jì)劃不僅僅是一種思考的工具，它還可以幫助我們提高執(zhí)行力和效率。制定計(jì)劃時(shí)，需要合理分配任務(wù)和責(zé)任，確保協(xié)作順利進(jìn)行。計(jì)劃的執(zhí)行力需要不斷地鍛煉和提升，以下是一些提高計(jì)劃執(zhí)行力的方法和技巧。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇一
安環(huán)辦在總調(diào)度長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的配合下，完成了第二季度公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作，現(xiàn)對(duì)公司第二季度的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)，內(nèi)容如下：
1、本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)員工進(jìn)行了一次三級(jí)安全教育培訓(xùn)及安全知識(shí)考試一次，其中：二煉：276人三煉：390人二軋：160人三軋：162人煉鐵廠：230人技術(shù)設(shè)備部：27人高線車(chē)間：90人制氧站：7人共計(jì)；1335人。并建立職工“三級(jí)”安全教育卡片：1335份。
2、本季度安環(huán)辦結(jié)合x(chóng)x年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在公司北門(mén)南側(cè)主干道懸掛四幅“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的橫幅，對(duì)北門(mén)西側(cè)宣傳畫(huà)廊“安全篇”的內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整，增添了公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)的氣氛，在公司王總及總調(diào)度長(zhǎng)的重視和支持下，于6月28日在培訓(xùn)中心舉辦有公司及政府領(lǐng)導(dǎo)參加的公司員工“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，并評(píng)選出車(chē)間為第一名、車(chē)間為第二名、車(chē)間為第三名、分別給予獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)即提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)又豐富了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，將公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng)推向了高潮，充分說(shuō)明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作能夠真正做到認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、部署到位、措施到位，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
3、本季度安環(huán)辦對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間的重點(diǎn)、要害部位增添了各種安全標(biāo)識(shí)牌、警示牌、危險(xiǎn)源牌共計(jì)：165塊，對(duì)二軋煤氣站、三軋煤氣站的安全設(shè)備設(shè)施及部分壓力管道和公司南側(cè)的.圍欄的防腐工程進(jìn)行了監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收。
4、本季度對(duì)新員工崗前安全培訓(xùn)工作，安環(huán)辦配合人力資源部，已于6月10日將新員工崗前安全培訓(xùn)的發(fā)至人力資源部審核，等候人力資源部的培訓(xùn)通知。
5、本季度安環(huán)辦進(jìn)行了三次安全生產(chǎn)大檢查（每月1次），并根據(jù)檢查結(jié)果及相關(guān)指標(biāo)對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了一次安全文明生產(chǎn)評(píng)比（詳情見(jiàn)附表2）。并將檢查到的隱患下發(fā)到各生產(chǎn)車(chē)間安環(huán)辦進(jìn)行了跟蹤檢查及復(fù)查。
6、本季度各生產(chǎn)車(chē)間大小發(fā)生工傷事故72起，共計(jì)72人次（詳情見(jiàn)附表1），（因生產(chǎn)事故考核發(fā)生費(fèi)用人力資源部未結(jié)算完畢，故無(wú)法統(tǒng)計(jì)）。
7、本季度安環(huán)辦調(diào)查各車(chē)間發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故8起，共計(jì)造成直接經(jīng)濟(jì)損失約13。5萬(wàn)元，詳情如下：
（1）xx年4月15日下午17：00左右，三煉車(chē)間6#b爐甲發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡，此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約3萬(wàn)元。
（2）xx年4月20日凌晨4：00左右，三煉車(chē)間2#a爐甲班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員傷亡。此次事故造成鋼水損失約16t。
（3）xx年5月10日晚班，次日凌晨1：00左右，三煉車(chē)間6#b爐乙班發(fā)生穿爐事故，無(wú)人員受傷。此次事故造成鋼水損失約20t。
（4）xx年6月13日23：50左右，二煉乙工段3#b爐發(fā)生穿煉事故、無(wú)人員受傷。此次事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失約94000元。
（5）xx年5月27日下午2：35分左右，三煉液氧站汽化器出口鋁管爆裂，無(wú)人員受傷。
（6）xx年5月22日晚上凌晨2：00左右，三寶總調(diào)度室直屬調(diào)運(yùn)車(chē)輛與外來(lái)送貨車(chē)輛相撞，無(wú)人員受傷。
（7）xx年5月26日下午14：40左右，三煉車(chē)間10#大包發(fā)生穿包事故，無(wú)設(shè)備損壞，無(wú)人員受傷。
（8）xx年5月18日晚上22：00左右，三煉電弧爐發(fā)生大包漏鋼事故，無(wú)人員受傷。
8、本季度安環(huán)辦共計(jì)向各二級(jí)分廠下達(dá)了10次隱患整改通知單（整改內(nèi)容共計(jì)23項(xiàng)）；除5項(xiàng)因條件不具備未予以整改，其余18項(xiàng)全部整改完畢。
9、本季度安環(huán)辦共計(jì)落實(shí)違章違紀(jì)安全經(jīng)濟(jì)考核13項(xiàng)，合計(jì)金額為5910元（考核內(nèi)容已報(bào)人力資源部）。
10、本季度安環(huán)辦共發(fā)放各生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)通知：74次，安全宣傳資料及安全與健康雜志：200余份。
11、本季度對(duì)以前遺留的公司晉級(jí)a級(jí)企業(yè)所需的安全評(píng)定補(bǔ)辦申報(bào)材料21項(xiàng)內(nèi)容已完成14項(xiàng)，其中7項(xiàng)屬政府批文正在積極進(jìn)行協(xié)調(diào)。120萬(wàn)噸高爐的制氧廠項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)所需的申報(bào)材料準(zhǔn)備工作大部分已完成，部分工作正在積極進(jìn)行中，預(yù)計(jì)7月15日左右完成制氧廠的安全預(yù)評(píng)價(jià)工作。
12、本季度共計(jì)接待政府安全、環(huán)保等職能單位檢查4次，到政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)7次。
14、本季度安環(huán)辦對(duì)公司原有的安全管理制度進(jìn)行了一次系統(tǒng)的梳理，編制了《安全管理制度匯編》；此套匯編在根據(jù)公司實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，完善了安全生產(chǎn)職責(zé)、考核細(xì)則等內(nèi)容并突出了其適用性及可操作性；現(xiàn)原稿已通過(guò)審核，并于二季度開(kāi)始正式實(shí)施。
15、對(duì)安環(huán)辦原有的工作方法進(jìn)行了改進(jìn)，并確定了新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作逐步表格化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇二
人力資源方面：
1、季度人員的招聘計(jì)劃的落實(shí)情況（可以做個(gè)簡(jiǎn)單的那個(gè)指標(biāo)圖）
2、勞動(dòng)合同的簽訂，
3、考勤管理制度的執(zhí)行情況
4、季度考核工作的檢查與落實(shí)情況
5、薪酬福利執(zhí)行情況（保險(xiǎn)辦理情況、勞保用品的定制）
行政工作
1、辦公用品的購(gòu)置與盤(pán)點(diǎn)
2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審
3、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及盤(pán)點(diǎn)情況
4、車(chē)輛使用制度的統(tǒng)計(jì)工作及年審工作的完成。
以上是第一季度工作具體內(nèi)容。在接下來(lái)的第二季度里，做好考勤制度，車(chē)輛使用制度及人力協(xié)助等工作。在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題并予以解決，力爭(zhēng)為大家營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén)，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、 加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等）
2、廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料
4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)（1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目）
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的.指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)各部門(mén)之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。
3、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位。
六、第二季度工作計(jì)劃
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類(lèi)證照、材料的管理，做好各類(lèi)年檢換證工作。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì)、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
6、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。
以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng)，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇三
2017年一季度，aaaa管理處堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神，把為業(yè)主提供全面、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)做為第一要?jiǎng)?wù)，有條不紊地開(kāi)展物業(yè)管理工作?，F(xiàn)將一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)如下。
一、一季度工作完成情況
（一）服務(wù)工作 穩(wěn)定有序
1. 常規(guī)工作 有條不紊。一季度aaaa管理處共計(jì)完成接待任務(wù)29批次、486人次、內(nèi)部會(huì)議131批，2235人次；完成日常維修6800余次、共計(jì)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)處理危險(xiǎn)源點(diǎn)并整改12項(xiàng),處理各類(lèi)應(yīng)急事件1起；為業(yè)主提供餐飲服務(wù)38046人次；且服務(wù)零投訴。
一季度，管理處配合業(yè)主單位順利完成上級(jí)公司對(duì)轄區(qū)內(nèi)六氟化硫氣體回收處理中心的驗(yàn)收工作，工程部工作的技術(shù)實(shí)力，已基本得到業(yè)主單位認(rèn)可；配合公司安質(zhì)部完成對(duì)煤氣房及轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查及整改工作；同時(shí)，因有計(jì)劃開(kāi)展“光盤(pán)”行動(dòng)、清洗籃球場(chǎng)圍欄、清理園區(qū)外圍生活垃圾等物業(yè)服務(wù)工作，受到業(yè)主單位的肯定和表?yè)P(yáng)。
1
生，維護(hù)了良好的辦公、生活秩序；在節(jié)后，管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律，召開(kāi)職工動(dòng)員大會(huì)，收心提神，部署2017年重點(diǎn)工作、積極開(kāi)展各類(lèi)設(shè)施設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的檢查及保養(yǎng)工作、同時(shí)，因高效掃雪，獲業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)肯定。
3.安全生產(chǎn) 常抓不懈。針對(duì)2月上旬出現(xiàn)的冰凍天氣，管理處對(duì)園區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、消防和排水管道進(jìn)行防凍維護(hù)，特別加強(qiáng)了對(duì)特殊位置設(shè)備的防凍措施，將隱患消滅于萌芽狀態(tài)，有效確保業(yè)主單位的正常辦公、生活秩序。
針對(duì)3月昆明出現(xiàn)的暴-力事件，管理處嚴(yán)格執(zhí)行公司通知中的相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、訪客、車(chē)輛及施工單位的人員、車(chē)輛的核查力度，謝絕一切無(wú)證人員和車(chē)輛進(jìn)入轄區(qū)，同時(shí)增加周界及園區(qū)的巡邏頻率。截至3月底，管理處已有效攔截銷(xiāo)售人員7批次、無(wú)證入場(chǎng)人員91人次、無(wú)證入場(chǎng)車(chē)輛279輛，有效確保了aaaa管理處的轄區(qū)安全。
（二）管理工作 細(xì)致嚴(yán)格
1. 考勤管理 嚴(yán)懲不貸。一季度管理處重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)員工勞動(dòng)紀(jì)律，不僅下發(fā)通知要求各部門(mén)嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，而且對(duì)違反《員工手冊(cè)》的員工，嚴(yán)懲不貸。管理處于2月開(kāi)展《員工手冊(cè)》學(xué)習(xí)活動(dòng)，并在3月制作“aaaa管理處‘應(yīng)知應(yīng)會(huì)’（初稿）”并在員工中普及。截至3月底，管理處因《員工手冊(cè)》測(cè)試不及格而受到考核的員工共計(jì)5人、因違反《員工手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定而受到考核的員工共計(jì)7人。
2
賬中，新增設(shè)備維修次數(shù)、更換配件名稱(chēng)、日期及頻率、廠家維修建議等信息。目前，已完成對(duì)電梯、消防系統(tǒng)的`設(shè)備登記工作，預(yù)計(jì)2017年6月前完成轄區(qū)內(nèi)全部設(shè)備的“身份”登記工作。
3. 餐飲服務(wù) 穩(wěn)中有拓。餐飲部向業(yè)主派發(fā)新設(shè)計(jì)的《菜肴口味意見(jiàn)征詢表》，多角度了解業(yè)主口味，尤其是業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)層的口味,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，努力開(kāi)發(fā)新菜肴；同時(shí)，利用班前會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了“考核出勤，一看便知；檢查風(fēng)紀(jì)，一目了然；安排工作，一步到位；組織學(xué)習(xí)，一如既往 ”的管理目標(biāo)。
4. 會(huì)務(wù)接待 一專(zhuān)多能。為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”復(fù)合型人才的目標(biāo)，綜合部接待組率先施行輪崗制度。2月下旬綜合部前臺(tái)接待崗與高管接待崗各抽調(diào)一名員工開(kāi)始輪崗學(xué)習(xí)，并于3月3日，施行綜合接待人員至餐廳輪崗學(xué)習(xí)的培訓(xùn)計(jì)劃。
5. 護(hù)衛(wèi)保障 強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度，護(hù)衛(wèi)部進(jìn)一步加強(qiáng)了員工軍事技能的訓(xùn)練，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提升員工競(jìng)技水平，將理論知識(shí)、操作訓(xùn)練、實(shí)際應(yīng)用三者相結(jié)合，確保為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)，管理處根據(jù)實(shí)際工作情況更換到期滅火器并更新每臺(tái)滅火器的臺(tái)帳，確保了消防設(shè)備臺(tái)帳，更換有記錄，檢查有計(jì)劃。
二、目前存在的問(wèn)題和困難以及整改措施
問(wèn)題與困難1：部分物業(yè)帳款未能及時(shí)收取
aaaa管理處現(xiàn)有業(yè)主餐飲費(fèi)用累計(jì)？元，因支付方途
徑的限制，未能及時(shí)收取。
解決方案：針對(duì)業(yè)主餐飲費(fèi)用的收取問(wèn)題，經(jīng)管理處與業(yè)主單位協(xié)商，目前，該筆費(fèi)用將通過(guò)“物業(yè)管理費(fèi)”等渠道繳納。
此外，經(jīng)管理處多次溝通和協(xié)調(diào)，業(yè)主單位現(xiàn)已同意出資改造煤氣管道并支付煤氣使用費(fèi)用，預(yù)計(jì)僅此兩項(xiàng)，2017年可為公司節(jié)約費(fèi)用？元。
問(wèn)題與困難2：硬件基礎(chǔ)薄弱 全面對(duì)標(biāo)需時(shí)間
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財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇四
1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門(mén)在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講，沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò)，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的'保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用。
6、通過(guò)工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
fdy（2）車(chē)間 陳榮榮
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇五
二零一一年我們制定、修訂了各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨合取得了一定成效。所以在一二年的執(zhí)行過(guò)程中雖然還存在著一些問(wèn)題和不足，但總體上來(lái)看還是大有進(jìn)步。絕大部分員工都能認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度，能?chē)?yán)格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認(rèn)真的填寫(xiě)我們登記表格，很少有遲到、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認(rèn)真的積極主動(dòng)地去做自己的本職工作不計(jì)個(gè)人得失。上班時(shí)間集體打游戲、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說(shuō)有了一定的進(jìn)步但還存在著很多不足之處。其表現(xiàn)在：一是個(gè)別人上班遲到；二是外出登記、上下班打卡的意識(shí)不強(qiáng)；三是個(gè)別人上班玩游戲等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。分析原因有二：一是管理不到位 。應(yīng)該充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的職能，不但抓好業(yè)務(wù)更要做好員工的綜合管理工作從根本上解決問(wèn)題；二是安排松散、不緊湊。各部門(mén)的工作安排應(yīng)該張弛有度，充分利用好工作時(shí)間。
2、培訓(xùn)工作
幫助。
3、招聘工作
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有的員工力量很難滿足工作的需要。所以，由行政部配合余總參加了內(nèi)蒙古人才招聘會(huì)，以及網(wǎng)上招聘等多種形式的招錄工作，通過(guò)多天來(lái)的考核。本著優(yōu)中選優(yōu)的原則，我公司現(xiàn)招取了四名工作人員并充實(shí)到技術(shù)、行政崗位，為公司今后的發(fā)展奠定下基礎(chǔ)。
4、安全防范工作
在吸煙問(wèn)題上經(jīng)過(guò)幾次強(qiáng)調(diào)有了一定改觀，但是個(gè)別人有時(shí)疏忽到處撒煙灰，希望引起重視、消除隱患。
公司各辦公區(qū)安裝了監(jiān)控，對(duì)安全防范起到了一定作用。 公司保險(xiǎn)柜已修好，對(duì)錢(qián)、物、票證等保管起到了一定的作用。
技術(shù)部、市場(chǎng)部工作人員外出工作或出差可能需要攜帶儀器、手機(jī)等物品，為了落實(shí)責(zé)任到人避免遺失提高責(zé)任心，凡帶出的電腦、儀器等要求做好登記，并辦好交接手續(xù)。 天氣漸暖，為了保持室內(nèi)涼爽各辦公室都要開(kāi)窗通風(fēng)，為了安全考慮，要求各辦公室下班后檢查窗戶是否關(guān)閉、鎖好門(mén)、關(guān)好窗、避免失盜。
二、行政工作
1、由于公司業(yè)務(wù)的不斷增長(zhǎng)，現(xiàn)有的辦公條件已很難滿足需求。本月初在增加一個(gè)辦公室的基礎(chǔ)上，對(duì)辦公區(qū)做了一個(gè)整體大調(diào)整，技術(shù)部、財(cái)務(wù)部都有了獨(dú)立的辦公環(huán)境，大大的改善了辦公條件。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力使公司辦公區(qū)煥然一新。
2、改善了辦公環(huán)境。我們又添置了一些配套的辦公用品，如活動(dòng)櫥、辦公椅、飲水機(jī)等。以及為了員工中午用餐方便配備了微波爐，解決了員工中午熱飯的問(wèn)題。
括各辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施效果較好，希望努力認(rèn)真落實(shí)。
三、二季度的工作計(jì)劃
在這方面的工作雖然是好于過(guò)去但不盡如人意，存在著一些反復(fù)會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題。如在出勤、外出登記的執(zhí)行等就時(shí)好時(shí)壞，這就需要時(shí)時(shí)提醒員工去遵守。所以在今后的工作中：一是抓好員工的出勤管理；二是做好外出登記；三是嚴(yán)格要求員工上班工作紀(jì)律。
2、培訓(xùn)工作
培訓(xùn)工作一直以來(lái)做的就不是很扎實(shí)，除了存在著以上提到的問(wèn)題，還有一些欠缺，需要逐步改進(jìn)，所以在今后的培訓(xùn)安排上切合實(shí)際盡量把公司產(chǎn)品的宣教工作做到位，使技術(shù)部、市場(chǎng)部的工作人員熟練掌握產(chǎn)品性能，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。
3、行政工作
行政工作瑣碎而繁雜，涉及到各部門(mén)的服務(wù)和后勤保障工作。雖然是我行政部處在新老交替的情況下，員工倉(cāng)促離職新員工接手后缺少一個(gè)熟悉的過(guò)程。但我們?cè)诟黜?xiàng)工作中克服困難確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
注：行政部1至3月份的具體工作因每星期都發(fā)到洪總信箱就不在此例舉了。
行政副總：趙軍
2012年3月30日 星期五
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇六
1、做好財(cái)政收支工作。2020年3月份收入8720萬(wàn)元，1-3月份財(cái)政收入累計(jì)完成約40445萬(wàn)元，比上年同期下降約25.3%。
3月份全縣財(cái)政支出累計(jì)完成約5.7億元，比上年同增長(zhǎng)0.5%，1-3月，全縣財(cái)政支出累計(jì)完成約12.9億元，比上年同增長(zhǎng)3.8%。
2、在五河縣委黨校組織召開(kāi)全縣財(cái)政系統(tǒng)干部春季培訓(xùn)工作，強(qiáng)化財(cái)政干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、民生工程工作：一是積極開(kāi)展2020年民生工程考核工作，并做好迎接市民生辦考核工作，出臺(tái)2020年民生工程實(shí)施方案。
4、對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本年度一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行了部署，審核通過(guò)全縣129個(gè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目。
5、積極穩(wěn)妥推進(jìn)2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，澮南、臨北高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程已完成總體工程的70%。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇七
1、石棉礦采空區(qū)第二期3500萬(wàn)元治理工程前期勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)結(jié)束、小窯灣采空區(qū)治理工程前期勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)結(jié)束。
2、地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃工作已經(jīng)全面鋪開(kāi)，進(jìn)一步完善全區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治體系及群測(cè)群防體系的建立。
3、全面完成2011年度礦業(yè)權(quán)年檢工作。
4、完成全區(qū)礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、使用費(fèi)、補(bǔ)繳價(jià)款的征收工作。
二、2017年二季度工作計(jì)劃
1、啟動(dòng)石棉礦采空區(qū)第二期3500萬(wàn)治理工程和小窯灣采空區(qū)治理工程。
2、全面完成紅星工業(yè)園、雙澤配套園等重點(diǎn)區(qū)域地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的治理工程。
3、繼續(xù)做好2017年汛期地質(zhì)災(zāi)害排查、巡查、監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警、應(yīng)急調(diào)查工作。
4、按照《礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理恢復(fù)方案》的要求，完成礦山地質(zhì)環(huán)境治理保證金的收繳工作。
5、做好礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)采活動(dòng)的監(jiān)督管理工作、建設(shè)項(xiàng)目
壓覆礦產(chǎn)資源審核工作等其他礦業(yè)權(quán)管理工作。
礦產(chǎn)資源管理處
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇八
1、 沒(méi)有人身安全事故和質(zhì)量安全事故發(fā)生。
2、 這并能不代表我部門(mén)在安全工作上就做的無(wú)懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設(shè)備的隨意性、經(jīng)驗(yàn)主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時(shí)的發(fā)生。從某種意義上來(lái)講，沒(méi)有事故發(fā)生只能算是僥幸。
3、 電動(dòng)葫蘆吊繩脫鉤、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)擅自離崗、清理低混設(shè)備時(shí)不斷電，只這三件事就說(shuō)明了員工的安全思想意識(shí)根本沒(méi)有建立起來(lái)，更說(shuō)明了我在安全管理工作上的失敗和不足。
二、 二季度工作計(jì)劃
1、 將安全工作落到實(shí)處，從每一個(gè)崗位、每一臺(tái)設(shè)備入手重新對(duì)安全隱患源進(jìn)行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓(xùn)、早會(huì)、晚會(huì)時(shí)進(jìn)行不間斷地宣貫。
2、 將監(jiān)督檢查工作做細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)處理，對(duì)當(dāng)事人做及時(shí)有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。
3、 以最近社會(huì)上發(fā)生的.各種安全事故為例進(jìn)行安全思想教育，將安全教育引申到員工的生活當(dāng)中。
為全面貫徹集團(tuán)公司安全工作精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以人為本，建立長(zhǎng)期有效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，現(xiàn)將二季度安全工作總體安排如下：
一、二季度安全工作目標(biāo)
1推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化亮點(diǎn)工程，率先使亮點(diǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。
2、無(wú)重傷無(wú)死亡。
3、建立和完善各項(xiàng)管理制度。
4、做好每月的安全生產(chǎn)活動(dòng)月的開(kāi)展工作。
5、做好防汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
二、二季度工作安排
在2017年第二季度安全生產(chǎn)管理中，要繼續(xù)以隱患排查為根本制度、現(xiàn)場(chǎng)管理為主要手段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，安全工作基本做法體現(xiàn)出為抓基礎(chǔ)。具體做法：
握動(dòng)態(tài)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和崗位操作質(zhì)量。開(kāi)展了礦、科、隊(duì)三級(jí)干部下井在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面對(duì)職工進(jìn)行操作培訓(xùn)活動(dòng)。
2、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 全面落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行文件、制度和安全工作各項(xiàng)要求，宣傳到職工落實(shí)到崗位。要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理，對(duì)釀成事故的有關(guān)負(fù)責(zé)人，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)格處理，堅(jiān)決消滅習(xí)慣性違章、違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、以人為本，強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)體本質(zhì)安全。二季度，公司進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)和教育，把培訓(xùn)教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作和重要任務(wù)來(lái)抓，努力提高職工自主保安和安全技術(shù)素質(zhì)。
下面，對(duì)我礦一季度安全工作進(jìn)行總結(jié)：
一季度，在礦領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我礦全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力進(jìn)取， 克服春節(jié)放假期間停產(chǎn)等困難，使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，杜絕了輕傷及以上事故，生產(chǎn)任務(wù)完成計(jì)劃的 100%，取得了安全、生產(chǎn)雙贏，為完成全年工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 一季度，我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步完善了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制，強(qiáng)化了全員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)工作責(zé)任心，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理干部的工作積極主動(dòng)性及自主管理能動(dòng)性，更好地發(fā)揮各級(jí)安全管理職能。
3、 保證了“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)及“冬季四防”工作。 開(kāi)工時(shí)各單位管理干部、安監(jiān)員及瓦斯檢查員提前到達(dá)了工作面，檢查工作面瓦斯情況及安全隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，消除了因間歇性生產(chǎn)造成的各類(lèi)隱患。復(fù)工期間安全領(lǐng)導(dǎo)小積極進(jìn)行了礦井隱患排查工作，及時(shí)全面的排查各種安全隱患，保證了礦井頂板管理、防治水、一通三防、機(jī)電管理的安全，為礦井節(jié)后復(fù)產(chǎn)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、由于放假時(shí)間長(zhǎng)職工對(duì)井下作業(yè)環(huán)境、施工工藝出現(xiàn)生疏，走親訪有等問(wèn)題致使思想不集中，容易造成行為懶散，影響正常安全生產(chǎn)等情況，培訓(xùn)中心在開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了集中安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步完善了安全管理防線， 確保了礦井安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇九
20__年第二季度，__社區(qū)在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，以人民為中心，以問(wèn)題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，聚焦居民群眾反映突出的短板頑疾，依靠居民群眾和社會(huì)組織兩大群體，發(fā)揮黨組織和黨員“兩個(gè)”作用，凝心聚力、奮發(fā)作為，扎實(shí)推進(jìn)和諧有序、綠色文明、創(chuàng)新包容、共建共享的幸福家園建設(shè)。
（一）突出政治引領(lǐng)，加強(qiáng)社區(qū)黨建。
一是筑實(shí)共同思想基礎(chǔ)。發(fā)動(dòng)全體黨員下載“__”app，設(shè)立“__”組織架構(gòu)，設(shè)置支部學(xué)習(xí)管理員。發(fā)揮__課堂和“__”平臺(tái)作用，組織黨員學(xué)習(xí)全國(guó)、省、市、區(qū)“__”和__精神;結(jié)合“固定主體黨日”活動(dòng)，筑牢筑實(shí)黨員干部共同的思想基礎(chǔ)。二是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建。堅(jiān)持把最強(qiáng)支部創(chuàng)建牢牢抓在手上、放在心上，貫徹到各項(xiàng)具體工作中。結(jié)合“3.5”學(xué)雷鋒活動(dòng)，“__”等網(wǎng)格支部組織黨員形式多樣的志愿服務(wù)活動(dòng);結(jié)合“周三夜訪談”，二季度走訪服務(wù)居民x戶，收集到居民群眾建設(shè)性意見(jiàn)x條，幫助解決居民服務(wù)需求x件，持之以恒推進(jìn)最強(qiáng)支部創(chuàng)建。
(二)突出凝心聚力，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)。
一是優(yōu)化小區(qū)功能服務(wù)。持續(xù)推進(jìn)小區(qū)功能完善服務(wù)工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，到二季度末，房屋外墻維修工程已完成x幢，另有x幢正在實(shí)施，還有x幢將于近期啟動(dòng)，總體進(jìn)展有序順利;電梯提升工程，按簽訂的正式協(xié)議，第一批x臺(tái)電梯已進(jìn)入排產(chǎn)階段，第一期配套資金鐵投正在走相關(guān)程序;坡道改造工程已完成x個(gè)，剩余x個(gè)鐵投正在走相關(guān)程序;地鐵施工影響問(wèn)題，經(jīng)過(guò)街道協(xié)調(diào)，施工方采取措施降低影響度，居民不滿情緒已基本平復(fù)。通過(guò)發(fā)揮“三方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制作用，第二季度收繳物業(yè)費(fèi)共計(jì)x萬(wàn)元，收繳率達(dá)x%。二是優(yōu)化特殊群體服務(wù)。針對(duì)社區(qū)退伍老兵群體，共采集退役軍人信息x人，錄入系統(tǒng)x人，懸掛光榮牌x塊，以《跨界合作·公益同行》為主載體，社區(qū)“__”聯(lián)合__集團(tuán)、__銀行等的員工志愿者、大中小學(xué)生，組織開(kāi)展“重溫烽火歲月追憶戰(zhàn)火青春”“向__學(xué)習(xí)，傳承__文化”“弘揚(yáng)雷鋒精神、優(yōu)化環(huán)境發(fā)展、爭(zhēng)明使者”等主題的關(guān)愛(ài)活動(dòng)。針對(duì)社區(qū)殘疾人群體，及時(shí)發(fā)放殘疾人住院慰問(wèn)補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼x人次x元，發(fā)放重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼x人次x元，并結(jié)合春節(jié)、全國(guó)愛(ài)耳日，慰問(wèn)困難殘疾人家庭x戶，開(kāi)展愛(ài)耳日宣傳教育活動(dòng)等。三是優(yōu)化就業(yè)民生服務(wù)。扎實(shí)開(kāi)展失業(yè)再就業(yè)工作，通過(guò)宣傳欄張貼通告、電話聯(lián)系、群發(fā)短信、社區(qū)公眾號(hào)、小區(qū)顯示屏滾動(dòng)方式，認(rèn)真做好街道20__年春季人力資源專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”的宣傳發(fā)動(dòng)，組織x余位居民參加招聘會(huì)。在此基礎(chǔ)上，x月x日社區(qū)舉辦了“退伍不褪色就業(yè)再啟航”退役軍人專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，聯(lián)系了名流健康體檢中心、__電器x余家企業(yè)推出崗位x余個(gè)，當(dāng)天簽約x人。
(三)突出平安潔美，強(qiáng)化社區(qū)管理。
(四)突出文明祥和，發(fā)展社區(qū)文化。
一是精心組織節(jié)日文化活動(dòng)。結(jié)合__節(jié)等傳統(tǒng)佳節(jié)，組織開(kāi)展文娛活動(dòng)x場(chǎng)次，“__”新春文藝匯演、“__”聯(lián)誼活動(dòng)、__做湯圓活動(dòng)等，豐富了社區(qū)居民精神文化生活，弘揚(yáng)了“尊老、愛(ài)老、敬老、助老”傳統(tǒng)美德，展示了文明祥和的社區(qū)文化氛圍。二是傳承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良家風(fēng)家訓(xùn)。開(kāi)展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、樹(shù)家風(fēng)”活動(dòng)，將家訓(xùn)家教與挖掘?qū)W習(xí)歷代名人故事、培育選樹(shù)好家風(fēng)典型等工作相結(jié)合，大力傳承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀家訓(xùn)，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以小家的文明促進(jìn)社區(qū)的文明，在全社會(huì)營(yíng)造重家庭、重家教、重家風(fēng)的優(yōu)良風(fēng)尚。三是扎實(shí)開(kāi)展文明實(shí)踐行動(dòng)。依托社區(qū)“__”社會(huì)組織，聯(lián)合志愿者團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展“跨界合作、公益同行”巡河護(hù)河、公益植樹(shù)等系列文明志愿行動(dòng)，大力弘揚(yáng)文明志愿精神，以實(shí)際行動(dòng)為打造美麗和諧文明社區(qū)貢獻(xiàn)力量。
三季度工作總體上按照年度工作計(jì)劃，結(jié)合街道黨工委的新部署、新要求，統(tǒng)籌社區(qū)黨建、服務(wù)管理、精神文明等三大塊工作，穩(wěn)步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)要抓以下工作：
（一）社區(qū)黨建方面。
一是深化最強(qiáng)支部創(chuàng)建，把最強(qiáng)支部創(chuàng)建活動(dòng)融入到社區(qū)服務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作。二是深化黨員學(xué)習(xí)教育，用好“__”和__課堂，抓好理論武裝，適時(shí)組織黨員參觀紅色陣地，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。三是注重黨建帶群團(tuán)，抓好曙光之城業(yè)委會(huì)換屆選舉工作，發(fā)揮好“紅立方”作用。四是抓好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格按照程序抓黨員培養(yǎng)發(fā)展工作，把好黨員隊(duì)伍“進(jìn)口關(guān)”。
（二）社區(qū)服務(wù)方面。
一是繼續(xù)緊盯小區(qū)功能完善，跟緊鐵投走程序進(jìn)展情況，爭(zhēng)取3季度x個(gè)坡道改造能夠走完程序，盡最大努力爭(zhēng)取啟動(dòng)開(kāi)工。二是繼續(xù)做精做優(yōu)就業(yè)幫助、困難幫扶、婦女計(jì)生、養(yǎng)老助殘、企退人員、復(fù)員軍人、特殊群體等民生服務(wù)工作，不斷提升社區(qū)居民群眾的獲得感、幸福感和認(rèn)同感，適時(shí)組織社區(qū)企退人員外出活動(dòng)，豐富企退人員的業(yè)余生活。
（三）社區(qū)管理方面。
一是繼續(xù)深化平安創(chuàng)建，做好消防安全隱患排查整治、社會(huì)治安亂點(diǎn)排查整治、群眾矛盾糾紛化解處置和特殊重點(diǎn)人員穩(wěn)定控制等工作。二是下大力氣推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作，改造提升一二三區(qū)垃圾分箱等基礎(chǔ)設(shè)施，引進(jìn)“輕松環(huán)品”第三方運(yùn)行機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格實(shí)施垃圾分類(lèi)巡查、考核、激勵(lì)制度。
（四）社區(qū)文明方面。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十
2017年，一季度“一通三防”戰(zhàn)線廣大干部職工，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司業(yè)務(wù)處室的精心指導(dǎo)下，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上取得了一定的成果，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合下完成了2017年度礦井五大災(zāi)害的編制和上報(bào)工作。保持了礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)。狠抓了通風(fēng)設(shè)施的建筑和修繕工作，分別制定了通風(fēng)設(shè)施達(dá)標(biāo)規(guī)劃與措施，優(yōu)化了通風(fēng)系統(tǒng)，保證了采掘工作面安全貫通與正常供風(fēng)，保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)：
1、加強(qiáng)通風(fēng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境
一季度， 我們“一通三防”戰(zhàn)線狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化、通風(fēng)設(shè)施的整改和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，分別對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施實(shí)行了分片包干，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù)，保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。在局部通風(fēng)方面，嚴(yán)格按照局部通風(fēng)管理規(guī)定，實(shí)現(xiàn)了局部通風(fēng)機(jī)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)的管理要求，有效的消除了各類(lèi)安全隱患，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。
2、加強(qiáng)失修巷道的維修和保養(yǎng)工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和可靠。一季度共維修巷道230米。
3、提高防塵意識(shí)，完善防塵管路：
的防塵設(shè)施，消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。完善了防塵系統(tǒng)，鞏固了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。另外，我們加大了《“一通三防”齊抓共管責(zé)任制》處罰的力度，有效的遏止了粉塵的超限，確保防塵設(shè)施的完好和正常使用，對(duì)井下采掘工作面地點(diǎn)進(jìn)行24小時(shí)不間斷的粉塵監(jiān)測(cè)。
4、嚴(yán)格瓦斯、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)管理，提高礦井抗災(zāi)能力。
（1）嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制，對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗，杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
（2）嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢，確保了儀器的靈敏可靠，保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
5、完善管理制度，規(guī)范管理行為：
嚴(yán)格按照“一通三防”各項(xiàng)管理制度，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，有效的遏止了風(fēng)門(mén)隨意敞開(kāi)、破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象。
總之，通過(guò)大家的努力工作，一季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī)，但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處，在今后的工作加以克服。
2017年第二季度通風(fēng)工作安排
第二季度我礦3705綜采工作面開(kāi)始生產(chǎn)，3706下巷開(kāi)始掘進(jìn)，因此，二季度“一通三防”工作的重點(diǎn)為保證供風(fēng)及防塵方面。為實(shí)現(xiàn)二季度各項(xiàng)工作目標(biāo)，重點(diǎn)采取以下措施：
1、持續(xù)開(kāi)展全員技能培訓(xùn)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
二季度，通風(fēng)戰(zhàn)線將充分利用安全月、班前、班后會(huì)深入推進(jìn) “三基三抓一追究”和“手指口述、崗位描述”工作法為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并結(jié)合我戰(zhàn)線的實(shí)際情況，認(rèn)真組織干部、職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦井工開(kāi)采通風(fēng)技術(shù)條件》，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、礦井通風(fēng)設(shè)施技術(shù)規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等通風(fēng)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升干部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作技能，牢固樹(shù)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，為實(shí)現(xiàn)年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo)，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、通風(fēng)方面
人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則處罰。
3、局部通風(fēng)方面
強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平，提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致，無(wú)擠壓，做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整；局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求，每月按規(guī)定對(duì)局部通風(fēng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查考核，合格對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則進(jìn)行處罰。
4、防塵方面
狠抓綜合防塵措施的落實(shí)工作，認(rèn)真落實(shí)我礦的沖塵制度。嚴(yán)格按照周期進(jìn)行沖塵， 嚴(yán)格落實(shí)防塵設(shè)施使用情況，加大監(jiān)督、檢查力度，安技辦不定期組織檢查，對(duì)查出問(wèn)題不進(jìn)行落實(shí)整改的單位和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
5、巷道維修和保養(yǎng)
《13年一季度工作總結(jié)和二季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十一
綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門(mén)，主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務(wù)、項(xiàng)目申報(bào)、文字材料和信息管理方面。2017年第一季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)和生產(chǎn)廠的支持下，逐步實(shí)現(xiàn)從服務(wù)定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門(mén)全體員工齊心協(xié)力，認(rèn)真工作，較好的完成全季度工作任務(wù)，現(xiàn)將第一季度總結(jié)如下：
一、行政事務(wù)工作方面
1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作。
2、 加強(qiáng)后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。
3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。
二、重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)完成情況
1、廢水深度治理工程資金臺(tái)帳材料（土建、設(shè)備招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、中標(biāo)、合同、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察、項(xiàng)目制度、環(huán)保驗(yàn)收、工程驗(yàn)收等）
2、廢水深度治理項(xiàng)目、廢水綜合治理循環(huán)利用項(xiàng)目補(bǔ)充材料
4、中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金重點(diǎn)項(xiàng)目申報(bào)（1萬(wàn)噸/年三氯異氰尿酸新工藝技術(shù)改造項(xiàng)目）
5、（三氯異氰尿酸生產(chǎn)項(xiàng)目）余氯科技治理回收利用項(xiàng)目
三、文印、材料、接待工作
能夠保質(zhì)、保量的完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、材料的編寫(xiě)、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急，能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了“上傳下達(dá)”。
四、工作中存在的不足：
2012年的第一季度，在得到總經(jīng)理的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，綜合管理部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)各部門(mén)之間不是了解很多，工作協(xié)調(diào)起來(lái)有一定難度。
2、綜合管理工作紛繁復(fù)雜，在制度執(zhí)行中不夠堅(jiān)定。
3、對(duì)一些工作督促、落實(shí)不到位。
六、第二季度工作計(jì)劃
作為綜合管理部，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則。 第二.季度綜合管理部將從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、完善公司各工作崗位制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
2、嚴(yán)格公司各類(lèi)證照、材料的管理，做好各類(lèi)年檢換證工作。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)配合各部門(mén)工作，協(xié)助
處理各種突發(fā)事件。
4、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工會(huì)、環(huán)保、安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、科技等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。
5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，與市場(chǎng)部一起將企業(yè)文化、宣傳等工作落實(shí)到位。
6、在公司業(yè)績(jī)提高的情況下，組織一些員工活動(dòng)，豐富員工的工作和生活。
以上工作計(jì)劃是綜合管理部基于完成日常工作的同時(shí)，必須再特別改進(jìn)和完善的工作，綜合管理部會(huì)遵照以上計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并做好計(jì)劃外的各項(xiàng)工作，我相信綜合管理部在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下我們的工作會(huì)越做越強(qiáng)，越做越好。
綜合管理部：韓建臣?
2017年4月2日
今年以來(lái)，辦公室按照年初確定的責(zé)任目標(biāo)，緊緊圍繞街道黨工委、辦事處確定的總體工作思路，結(jié)合辦公室實(shí)際積極開(kāi)展工作，狠抓宣傳、督查、信息等職能工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的`順利發(fā)展。
一、第一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)
(一)加強(qiáng)信息工作，搭建溝通橋梁
一季度，辦公室按照區(qū)有關(guān)部門(mén)工作要求，本著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的工作原則，采取有效措施狠抓信息工作，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的信息任務(wù)，充分發(fā)揮了參謀助手作用。
1、日常工作信息。為加強(qiáng)信息的報(bào)送工作，辦公室將信息報(bào)送工作列入科室全年重點(diǎn)工作，明確工作目標(biāo)，取得了較好成效。一季度，辦公室先后編寫(xiě)上報(bào)信息58余條，編輯xx信息5期、xx街道2017年大事記2期，下載每日匯報(bào)54篇。
2、政府信息公開(kāi)。根據(jù)街道人事調(diào)整情況，及時(shí)更新了政府網(wǎng)站信息；認(rèn)真做好電子政務(wù)信息的公開(kāi)發(fā)布工作，一季度共在政府網(wǎng)站上發(fā)布信息30余條；回復(fù)處理網(wǎng)絡(luò)媒體投訴、意見(jiàn)及建議6條，回復(fù)率100%。
（二）加大督查力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作
實(shí)行及時(shí)督查。另一方面，繼續(xù)定期向機(jī)關(guān)各科室發(fā)放督辦單，對(duì)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行督察督辦。
《辦公室第一季度工作總結(jié)及第二季度計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十二
局辦公室：
按照市局通知精神，現(xiàn)將我中心2012年一季度工作完成情況與二季度工作安排匯報(bào)如下：
一、一季度工作完成情況
1.按照市局要求，積極做好2011年度目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、“三項(xiàng)”建設(shè)目標(biāo)考評(píng)驗(yàn)收、2012年度目標(biāo)任務(wù)上報(bào)等工作。
2.積極申報(bào)區(qū)文明單位，并通過(guò)驗(yàn)收。1月20日，中心被區(qū)委、區(qū)人民政府授予“2017～2017年度區(qū)文明單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
3.開(kāi)展“拜萬(wàn)家年”活動(dòng)。把“拜年”活動(dòng)與扶貧幫困“送溫暖”活動(dòng)、特困家庭掛鉤幫扶和關(guān)心慰問(wèn)基層單位結(jié)合起來(lái)，分兩個(gè)階段實(shí)施：一是年前慰問(wèn)，二是節(jié)后拜年。走訪慰問(wèn)了12戶特困居民。
4.根據(jù)《辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈組織部、省人力資源和社會(huì)保障廳、省公務(wù)員局關(guān)于在全省公務(wù)員中開(kāi)展職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知〉的通知》精神，協(xié)助相關(guān)處室草擬了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》。
5.根據(jù)《辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)組織部、市人力資源社會(huì)保障局〈市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》要求，積極開(kāi)展我市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐各項(xiàng)活動(dòng)，編印了《市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》10期，做好各單位公務(wù)員職業(yè)道德主題征文、讀書(shū)筆記（心得）和演講稿的上報(bào)受理工作。制作運(yùn)行了全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題網(wǎng)站。
6.積極配合市局職業(yè)能力建設(shè)處，擬定好2011年度全市軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部黨政培訓(xùn)班實(shí)施方案，并做好擬文、發(fā)文和培訓(xùn)工作。
7.做好專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作。
8.做好支部黨風(fēng)廉政教育工作，組織支部全體黨員和單位全體工作人員到市看守所參觀學(xué)習(xí)，接受警示教育。
9.完成了局黨委交辦的其他工作。
二、二季度工作計(jì)劃
1.做好2011年度全市軍轉(zhuǎn)干部黨政培訓(xùn)班教學(xué)管理工作。
2.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處做好2012年全市公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)系列工作。重點(diǎn)做好征文、讀書(shū)筆記（心得）評(píng)比和演講比賽工作。配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合處對(duì)各縣（區(qū)）公務(wù)員職業(yè)道德主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。
3.配合市局公務(wù)員管理處和組織部綜合干部處在市級(jí)機(jī)關(guān)組織實(shí)施新一輪-公務(wù)員“5+x”能力培訓(xùn)工程，完成公務(wù)員職業(yè)道德必修課培訓(xùn)。
4.配合市局公務(wù)員管理處、組織部機(jī)關(guān)干部處擬定《關(guān)于舉辦2012年市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班的通知》。
5.做好專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的教學(xué)和考試工作，做好2012年專(zhuān)業(yè)證書(shū)班的招生工作。
6.做好支部黨員發(fā)展對(duì)象的.培養(yǎng)考察工作。
7.做好局黨委交辦的其他工作。
公司每周二組織相關(guān)部門(mén)對(duì)基層各區(qū)隊(duì)以及外委施工單位都進(jìn)行了兩規(guī)范以及安全培訓(xùn)工作的檢查，現(xiàn)將一季度兩規(guī)范以及職工安全培訓(xùn)檢查的問(wèn)題和整改情況總結(jié)如下：
1、為加強(qiáng)施工單位的安全管理人員、特殊工種及從業(yè)人員的培訓(xùn)持證管理，針對(duì)施工單位人員流動(dòng)較大的實(shí)際情況，下發(fā)了鄂華興能字〔2017〕17號(hào)《關(guān)于印發(fā)2017年度員工培計(jì)劃的通知》以及鄂華興能字〔2017〕38號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程承包單位人員取證培訓(xùn)管理的補(bǔ)充規(guī)定》。比去年進(jìn)一步加大了新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作的力度。
2、安全管理人員和特殊工種及三新人員培訓(xùn)。 一季度共送培 23人均為管理人員；三新人員培訓(xùn)2期，共計(jì)29人。
3、做好新入礦職工安全教育培訓(xùn)工作：
由于施工單位人員流動(dòng)很大，一季度我們對(duì)施工單位新進(jìn)礦職工開(kāi)辦了5 期入礦安全教育培訓(xùn)班，施工單位新進(jìn)礦職工 1130人進(jìn)行了入礦安全教育培訓(xùn)。
4、一般工種培訓(xùn)情況：
和皮帶機(jī)司機(jī)培訓(xùn)班。對(duì)436名掘支工進(jìn)行了掘支工培訓(xùn)、對(duì)12名調(diào)度員培訓(xùn)人進(jìn)行了掘支工調(diào)度工作培訓(xùn)；對(duì)12名防火注漿工和4名皮帶機(jī)司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)。
5、“三違”人員培訓(xùn)：
一季度共培訓(xùn)“三違” 人員109人。
6、兩規(guī)范檢查、班前會(huì)督導(dǎo)情況及整改措施： 我們堅(jiān)持每周二兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)，在兩規(guī)范檢查及班前會(huì)督導(dǎo)中，發(fā)現(xiàn)仍然存在著不少問(wèn)題：一日一題學(xué)習(xí)本及措施貫徹記錄有涂改現(xiàn)象；措施貫徹記錄、班前會(huì)記錄互聯(lián)保簽名有代簽的現(xiàn)象，區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄記錄不規(guī)范；極少數(shù)人員不識(shí)字不能寫(xiě)字等情況，針對(duì)檢查的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)了四定表，督促其及時(shí)整改，并根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行了處罰。
根據(jù)外委施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大以及兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)把人員進(jìn)入關(guān)，對(duì)于不識(shí)字的、沒(méi)有從事過(guò)井下工作過(guò)的以及西部公司公布的黑名單人員一律不得進(jìn)入。同時(shí)針對(duì)兩規(guī)范檢查和班前會(huì)督導(dǎo)中存在的問(wèn)題，一季度開(kāi)辦了二期基層區(qū)隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)如何開(kāi)好班前會(huì)培訓(xùn)班，進(jìn)一步規(guī)范班前會(huì)程序，提高了班前會(huì)的質(zhì)量和效果。
兩規(guī)范檢查情況具體見(jiàn)附件
華興能源有限責(zé)任公司
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十三
“夯實(shí)基礎(chǔ)，提升形象，爭(zhēng)創(chuàng)一流，確保穩(wěn)定，創(chuàng)建平安、和諧中心”是安保部11年工作的總體思路和目標(biāo)的要求，安保部分工協(xié)作，一季度完成了以下工作：
一、確保元旦、春節(jié)期間中心安全保衛(wèi)工作
1、制定“雙節(jié)”期間中心安全保衛(wèi)工作安排，為使中心員工平安渡過(guò)“雙節(jié)”，發(fā)布“節(jié)日溫馨提示”及有關(guān)防火、防盜通知、通告等信息。
2、“雙節(jié)”前對(duì)全中心進(jìn)行了安全檢查。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)予以解決。
3、為加強(qiáng)各監(jiān)控盲點(diǎn)的治安管理，增加保安24小時(shí)值班；?
二、安全工作管理情況
1、完善了各類(lèi)安全管理制度、各類(lèi)安全緊急預(yù)案、安全考核制度，層層落實(shí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)人員簽定了11年度安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在2月份認(rèn)真組織開(kāi)展了“企業(yè)防火宣傳教育”活動(dòng)，進(jìn)行了安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類(lèi)事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)等，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
3、制作了消火栓與滅火器的月檢卡，安保部領(lǐng)班負(fù)責(zé)每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，充分保證了消防設(shè)備在突發(fā)情況下能夠“拿得出、用得上”。
三、宿舍流程管理情況
加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理是安保部一直以來(lái)堅(jiān)持做好一項(xiàng)重點(diǎn)工作，只有給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適、安全、健康的住宿環(huán)境才能體現(xiàn)中心“以人為本”的思想作風(fēng)。
1、為宿舍人員進(jìn)行了合理的宿舍分配、對(duì)工作上、下班時(shí)間不一樣的人員進(jìn)行調(diào)整，保證人員夜間休息不受影響。
2、制定了神東國(guó)際交流中心《員工宿舍管理辦法》、《員工宿舍物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范》、《員工宿舍管-理-員崗位職責(zé)》、《員工宿舍違規(guī)處罰細(xì)則》、《宿舍外來(lái)人員管理制度》、《員工宿舍入住手續(xù)》等6條宿舍相關(guān)管理規(guī)定，對(duì)員工宿舍及宿舍長(zhǎng)進(jìn)行調(diào)換，給新的宿舍長(zhǎng)重新制定了工作職責(zé)。明確任務(wù)，實(shí)行宿舍長(zhǎng)、領(lǐng)班、經(jīng)理層層管理責(zé)任制。
3、 為了加強(qiáng)宿舍夜間管理，安保部派專(zhuān)人對(duì)員工宿舍進(jìn)行全天值班制度管理，夜間有外來(lái)人員必須經(jīng)宿舍管理人員的同意后方可出入，保證員工的生命及財(cái)產(chǎn)安全。
4、 建立員工信息檔案，安保部對(duì)不同部門(mén)及不同工種住宿員工進(jìn)行登記備案。
四、存在主要問(wèn)題：
1、 績(jī)效考核獎(jiǎng)金分配拉檔不大，還不能充分調(diào)動(dòng)大家的積極性。
2、 強(qiáng)化制度落實(shí)，加強(qiáng)制度管理，在執(zhí)行中還有不到位地方。
安全不光要避免安全事故的發(fā)生，作為中心的窗口部門(mén)還要進(jìn)一步加強(qiáng)員工個(gè)人素質(zhì)，因?yàn)閱T工的個(gè)人素質(zhì)也影響著中心的`整體形象，所以在二季度加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)為主題，切實(shí)做好員工培訓(xùn)工作：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)
在中心的大力支持下，安保隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，解決了安保部人員短缺的問(wèn)題。在新的一年里加強(qiáng)安保隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)，加強(qiáng)安保隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，全面提高安保工作水平，切實(shí)擔(dān)負(fù)起維護(hù)中心治安穩(wěn)定。樹(shù)立良好的安保形象，轉(zhuǎn)變舊的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一致，把中心的安全保衛(wèi)工作做實(shí)，把中心的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全保衛(wèi)措施落實(shí)到實(shí)際工作中去。
1、 規(guī)范員工在職培訓(xùn)，不斷提高員工的素質(zhì)。
完善部門(mén)人員編制，認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，精心組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。旨在通過(guò)員工培訓(xùn)制度化的手段， 使安保隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。
2、加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)，保持安保隊(duì)伍穩(wěn)定。
安保部增加安保巡邏崗，對(duì)中心各個(gè)樓層、通道定時(shí)巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患，并對(duì)其他員工進(jìn)行監(jiān)督。每月組織員工評(píng)出前三名，并實(shí)行不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工不斷提高自身的工作能力，以公平、公開(kāi)的方式培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工。
二、加強(qiáng)內(nèi)部治安管理，確保中心內(nèi)部穩(wěn)定
為了維護(hù)中心治安穩(wěn)定，進(jìn)一步加強(qiáng)中心內(nèi)部安全防范工作，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制。
1、 值班人員加強(qiáng)巡邏，嚴(yán)密防范
利用中心安裝的監(jiān)控設(shè)備，嚴(yán)防事故的發(fā)生。重點(diǎn)加大對(duì)破壞、盜竊、等案件的打擊力度，為中心創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。對(duì)外來(lái)來(lái)訪人員做好嚴(yán)格登記，安保巡檢員每隔1小時(shí)對(duì)整個(gè)中心的通道進(jìn)行巡查，及時(shí)處理突發(fā)安全事件，確保中心全體員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
2、 加強(qiáng)宿舍管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理辦法
（1）．堅(jiān)持不定期對(duì)宿舍進(jìn)行安全防火檢查，確保員工宿舍安全員工宿舍安全防火工作十分重要，安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)糾正，并對(duì)發(fā)現(xiàn)有違章使用電器的員工進(jìn)行教育。
（2）.堅(jiān)持每天檢查宿舍衛(wèi)生，確保員工宿舍干凈衛(wèi)生為了培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣，保證宿舍干凈整潔，根據(jù)宿舍管理辦法有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格檢查。檢查過(guò)程中，對(duì)于表現(xiàn)較好的宿舍，將通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)表現(xiàn)較差的宿舍，將通報(bào)批評(píng)，并按照宿舍管理辦法相關(guān)規(guī)定給予處罰。
（3）.堅(jiān)持每天檢查宿舍紀(jì)律，確保員工就寢紀(jì)律
為了使每位員工養(yǎng)成良好作息時(shí)間習(xí)慣，確保員工晚上就寢安全，嚴(yán)格查寢。 查寢中，發(fā)現(xiàn)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸寢且沒(méi)有正當(dāng)理由的，按照宿舍管理辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(4) ．充分發(fā)揮宿舍長(zhǎng)的作用，做到每月跟宿舍長(zhǎng)進(jìn)行一次交流，共同抓好員工寢室工作。
三、消防管理，預(yù)防火災(zāi)事故
2011年，我們將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)消防工作的管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)防火安全工作的管理和檢查力度，做好消防器材的檢查、維修、保養(yǎng)工作。
神東國(guó)際交流中心安保部
2011年3月15日
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十四
2017年第一個(gè)月熟悉環(huán)境了解車(chē)間結(jié)構(gòu)布置及管道分布，后二個(gè)月參與生產(chǎn)，一季度在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)基本穩(wěn)定。
本人主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量方面工作。
1、一季度生產(chǎn)基本穩(wěn)定，對(duì)不正常品種和條線工藝上作微調(diào)。
2、一季度質(zhì)量重點(diǎn)是對(duì)毛絲錠位進(jìn)行全方位檢查，主要是主預(yù)網(wǎng)絡(luò)的清洗，大網(wǎng)板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質(zhì)量方面的不足：車(chē)間自檢和稱(chēng)重不到位，分錯(cuò)絲多落才發(fā)現(xiàn)，這些都反映生產(chǎn)過(guò)程控制的不足；工號(hào)紙也多次貼錯(cuò)，車(chē)間對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，工藝上及時(shí)跟進(jìn)對(duì)錠位做明顯標(biāo)志。
4、切換斷頭多，工藝方面加強(qiáng)了跟蹤，卷繞頭的保養(yǎng)工作有待加強(qiáng)。
5、3月下旬，按照公司規(guī)定將吳江良燕和德國(guó)司馬kb88分開(kāi)使用。
6、通過(guò)工藝調(diào)整，61/24 h-61、58/24 h-58等高速經(jīng)編機(jī)品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個(gè)方面做好工作：
1、協(xié)助劉主任做好管理工作，及時(shí)完成公司和車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。
2、抓生產(chǎn)過(guò)程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網(wǎng)絡(luò)清洗工作和網(wǎng)板清洗工作。
5、監(jiān)督做好員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，特別是質(zhì)量培訓(xùn)工作。
6、密切關(guān)注產(chǎn)品的使用結(jié)果，認(rèn)真對(duì)待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養(yǎng)工作。
一、 第一季度工作總結(jié)
第一季度，運(yùn)輸隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”的總體目標(biāo)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，為生產(chǎn)一線的生產(chǎn)需要奠定堅(jiān)實(shí)的運(yùn)輸提升保障，為采面的正常接替、開(kāi)拓進(jìn)尺的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)及原煤的正常提升做出了一定的貢獻(xiàn)。
(一) 完善東混合立井運(yùn)輸系統(tǒng)，為綜采設(shè)備的正常安裝打下良好基礎(chǔ)。
第一季度，運(yùn)輸隊(duì)在天氣寒冷，工期短任務(wù)重的情況下，積極組織、精心安排，對(duì)東混合立井工業(yè)廣場(chǎng)的軌道車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了鋪設(shè)，并完善了東混合立井—250水平井底車(chē)場(chǎng)，對(duì)己組東翼回風(fēng)巷的軌道進(jìn)行了調(diào)整校正，為丁戊120采面綜采設(shè)備的按期安裝打下了安全運(yùn)輸保障。
(二) 精心組織，統(tǒng)一指揮，確保綜采設(shè)備的安全、高效運(yùn)輸。
丁戊120采面綜采設(shè)備的運(yùn)輸主要有運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)，將綜采設(shè)備由己組東翼混合立井井底拉至丁戊上車(chē)場(chǎng)；再有丁戊上車(chē)場(chǎng)下運(yùn)至—352片盤(pán)車(chē)場(chǎng)內(nèi)。接到該任務(wù)后，運(yùn)輸隊(duì)干部職工高度重視，積極組織，加強(qiáng)安全管理及干部跟班制，每個(gè)班頭都至少有一名隊(duì)管干部統(tǒng)一指揮，確保了綜采設(shè)備的安全高效運(yùn)輸，保證了設(shè)備的如期安裝。
(三) 加強(qiáng)暗斜系統(tǒng)的檢查檢修，確保丁戊原煤的安全、
高效提升。
暗斜系統(tǒng)作為目前提升丁戊原煤的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為保證其安全、高效提升：
a) 加強(qiáng)暗斜軌道日檢修制度，安排專(zhuān)人每天對(duì)暗斜軌道進(jìn)行檢查檢修，及時(shí)處理軌道接口錯(cuò)差增大，部分地段變形及軌道附煤增多等隱患。把各種隱患都處理在萌芽狀態(tài)，確保箕斗的.正常運(yùn)行。
(四) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修，確保大型設(shè)備及運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全。 為保證所管轄設(shè)備的安全可靠，確保各重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全高效運(yùn)輸，運(yùn)輸隊(duì)加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作：
一月份具體工作：
a) 暗斜井西碼鋼絲繩調(diào)頭；
b) 更換暗斜東碼鋼絲繩。
c) 東主井工業(yè)廣場(chǎng)、己組東翼回風(fēng)巷轉(zhuǎn)換車(chē)間至東主井井筒之間、-410車(chē)場(chǎng)三場(chǎng)所的鋪道工程。
二月份具體工作：
a) 檢修暗斜電控
b) 更換矸石山提升繩。
c) 加固暗斜箕斗。
d) 清洗丁戊軌下絞車(chē)各類(lèi)閥組，疏通冷卻系統(tǒng)
三月份具體工作:
a) 對(duì)己組軌下軌道部分地段進(jìn)行抽底調(diào)整。
b) 清洗丁戊軌下絞車(chē)各類(lèi)閥組，疏通冷卻系統(tǒng)。 c) 調(diào)整暗斜軌道。
以上具體工作的實(shí)施，確保了各個(gè)運(yùn)輸系統(tǒng)的安全可靠，杜絕了各種安全隱患的存在。
(五) 加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)。
為控制成本，節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi)，運(yùn)輸隊(duì)完善材料領(lǐng)用制度，以舊換新，鼓勵(lì)修舊利費(fèi)，有效杜絕了浪費(fèi)，使材料成本月月不超標(biāo)，季度有結(jié)余。
二、 第二季度工作安排
(一) 繼續(xù)做好暗斜系統(tǒng)的日常管理工作，加強(qiáng)日常檢查檢修，加大暗斜軌道的日常維護(hù)，全力保證暗斜系統(tǒng)的安全可靠，為丁戊原煤的提升做好運(yùn)輸保證。
(二) 加強(qiáng)計(jì)劃性檢修工作，保證各個(gè)重要運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全可靠。
重要計(jì)劃如下：
1. 更換丁戊組絞車(chē)鋼絲繩。
2. 對(duì)己組絞車(chē)鋼絲繩進(jìn)行調(diào)頭。
3. 己組人車(chē)做重載脫鉤試驗(yàn)。
(三) 全力搞好質(zhì)量標(biāo)注化工作
運(yùn)輸隊(duì)崗位多、戰(zhàn)線長(zhǎng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要是各區(qū)
域文明衛(wèi)生和五小電器，根據(jù)隊(duì)實(shí)際情況，采取有效措施，切實(shí)提高了職工的區(qū)域文明衛(wèi)生意識(shí)、五小電器防爆及衛(wèi)生意識(shí)和工作責(zé)任心，保證該項(xiàng)工作的項(xiàng)項(xiàng)達(dá)標(biāo)。
(四) 加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保生產(chǎn)一線需要。
加強(qiáng)車(chē)輛管理工作，掌握井上下的車(chē)輛數(shù)量，井下各個(gè)地點(diǎn)的車(chē)輛數(shù)量，統(tǒng)一調(diào)配，合理供給，保證井上供料有車(chē)輛，井下各開(kāi)拓頭有車(chē)輛，加大車(chē)輛周轉(zhuǎn)力度，提高車(chē)輛利用率，為生產(chǎn)一線做好運(yùn)輸服務(wù)，為我礦實(shí)現(xiàn)“百萬(wàn)噸跨越”做好車(chē)輛供給關(guān)。
(五) 繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作，嚴(yán)格控制成本，修舊利廢 杜絕浪費(fèi)，最大力度降低材料指標(biāo)，減少?lài)嵜撼杀尽?/p>
運(yùn)輸隊(duì)
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十五
一、新聞宣傳方面。通過(guò)與各媒體溝通，圍繞黨委政府中心工作，進(jìn)行多方面宣傳。
1、市電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)春光食品進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，對(duì)我鎮(zhèn)三萬(wàn)活動(dòng)進(jìn)行多次報(bào)道。
2、縣電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)“三萬(wàn)”活動(dòng)進(jìn)行多次報(bào)道，并拍攝專(zhuān)題片。
3、縣電視臺(tái)對(duì)我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作進(jìn)行報(bào)道，多次對(duì)我鎮(zhèn)群眾健身舞進(jìn)行報(bào)道。
4、黃岡日?qǐng)?bào)、鄂東晚報(bào)對(duì)我鎮(zhèn)“三萬(wàn)”活動(dòng)、群眾健身舞活動(dòng)、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)進(jìn)行多次報(bào)道。
二、群眾文化活動(dòng)。通過(guò)精心組織，群眾參與的數(shù)量與質(zhì)量都有大幅提高。
1、全鎮(zhèn)二十個(gè)村成立女子舞蹈隊(duì)，并購(gòu)置配套道具。
2、鎮(zhèn)綜合女子舞蹈隊(duì)成立，并在全縣比舞中取得優(yōu)異成績(jī)。
3、總路咀村、盧家榜村、居委會(huì)舞蹈隊(duì)以及馨和舞蹈隊(duì)在三八期間均進(jìn)行了文藝匯演。
4、春節(jié)期間，舉行文藝匯演。
5、總路咀鎮(zhèn)男子籃球隊(duì)不斷壯子，并在第一季度舉辦參與友誼賽五場(chǎng)次。
三、宣傳隊(duì)伍壯大。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，通訊員隊(duì)伍不斷壯大，且水平不斷提高。
1、由年輕干部、大學(xué)生村官以及新聞愛(ài)好友組成的宣傳隊(duì)伍如今已有近10人。
2、推選李新華等三名優(yōu)秀通訊員參加宣傳部組織的新聞寫(xiě)作培訓(xùn)。
3、汪天才等通訊員寫(xiě)作的多篇通訊稿在黃岡日?qǐng)?bào)等主流媒體上刊登。
四、其它方面。
1、宣傳部安排的各項(xiàng)工作圓滿完成。
2、精神文明創(chuàng)建工作有序進(jìn)行。
3、農(nóng)民畫(huà)家外出采風(fēng)活動(dòng)積極開(kāi)展。
4、中心組學(xué)習(xí)穩(wěn)步推進(jìn)。
四月份工作安排
繼續(xù)深入推進(jìn)以群眾廣場(chǎng)舞為招牌的各項(xiàng)文化、新聞宣傳思想工作。
1、開(kāi)展一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建工作。
3、繼續(xù)擦亮群眾舞蹈這塊招牌。
4、積極引導(dǎo)農(nóng)民畫(huà)家創(chuàng)作。
5、積極開(kāi)展籃球賽等文體活動(dòng)。
6、開(kāi)展一次機(jī)關(guān)干部文體活動(dòng)。
二〇一二年四月五日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái)，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng)，除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過(guò)，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō)，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十六
1.5a創(chuàng)建奮力沖刺。以“求精、求細(xì)、求好”為目標(biāo)，開(kāi)展為期一個(gè)月的5a創(chuàng)建服務(wù)全員培訓(xùn)，完成景區(qū)導(dǎo)游部的隊(duì)伍建設(shè)，促景區(qū)服務(wù)更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;完成全新景區(qū)導(dǎo)覽宣傳品、景區(qū)明信片、旅游商品、旅游紀(jì)念品的制作和印制，景區(qū)宣傳品種類(lèi)更加豐富;對(duì)景區(qū)部分標(biāo)識(shí)牌、旅游廁所、游步道等配套設(shè)施進(jìn)行提升完善，促景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再提升。
2.項(xiàng)目建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，加快旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，全力推進(jìn)齊云山旅游小鎮(zhèn)、廂居三棵樹(shù)集裝箱高端野奢民宿、齊云山自由家營(yíng)地三期、祖源夢(mèng)鄉(xiāng)村二期等27個(gè)重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)，一季度完成投資6.06億元。開(kāi)展旅游景區(qū)道路交通標(biāo)識(shí)牌建設(shè)，已完成慈張線、g205道路沿線和通景公路等10處旅游標(biāo)識(shí)牌的設(shè)立更換及齊云山景區(qū)外部標(biāo)識(shí)建設(shè)。
3.旅游營(yíng)銷(xiāo)繽紛開(kāi)局。主題活動(dòng)增人氣，一季度，相繼推出新年祈福、2020黃山市油菜花攝影節(jié)啟動(dòng)儀式、板橋油菜花節(jié)、首屆茗洲開(kāi)園節(jié)等5大項(xiàng)9小項(xiàng)主題節(jié)慶活動(dòng)，吸引各大媒體聚焦休寧，讓休寧獲得更多關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)宣傳增熱點(diǎn)，積極與搜狐網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、萬(wàn)家熱線等網(wǎng)站合作，發(fā)布我縣旅游資源和優(yōu)惠政策;借助自媒體平臺(tái)，發(fā)布民俗信息、賞花熱點(diǎn)，一季度，全縣共發(fā)布原創(chuàng)微信65篇，總閱讀量累計(jì)突破15萬(wàn)。特色線路增新意，全面整合10處創(chuàng)意油菜花景觀、20處賞花點(diǎn)、9處茶山以及縣內(nèi)主要景點(diǎn)、鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)資源，推出品質(zhì)研學(xué)游、賞花攝影游、茶鄉(xiāng)體驗(yàn)游、徒步探秘游等線路，成為今春熱門(mén)。
4.鄉(xiāng)村旅游有效提升。啟動(dòng)省旅游示范村、星級(jí)農(nóng)家樂(lè)創(chuàng)建工作。積極配合市旅委，對(duì)涉及我縣的四條旅游風(fēng)景道線路(205國(guó)道——際儒線藍(lán)田境內(nèi)、環(huán)月潭湖至板橋線、205國(guó)道至龍?zhí)锞€、齊云大道至祁門(mén)線)進(jìn)行打造，通過(guò)前期實(shí)地調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)、材料收集等，目前已完成了四條旅游風(fēng)景道建設(shè)實(shí)施方案，任務(wù)細(xì)化工作同步進(jìn)行中。
5.旅游環(huán)境不斷凈化。1-3月份，聯(lián)合縣公安、交運(yùn)、市監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)，開(kāi)展休寧縣旅游市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治“利劍行動(dòng)-1”、節(jié)前市場(chǎng)檢查等12次，出動(dòng)檢查人員48人次，查處違規(guī)旅行社1家，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)6份。黑車(chē)?yán)?、?gòu)物回扣、網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂糾紛、社會(huì)賓旅館臨時(shí)漲價(jià)及服務(wù)態(tài)度生硬等突出問(wèn)題得以有效改善。
財(cái)政局一季度總結(jié)及二季度計(jì)劃篇十七
進(jìn)入20xx年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的'總體思路，深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”。過(guò)去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過(guò)去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車(chē)”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證。
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來(lái)，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問(wèn)題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專(zhuān)業(yè)工作，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門(mén)及責(zé)任人、配合部門(mén)及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開(kāi)始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過(guò)去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè)，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué)，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類(lèi)儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái)。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開(kāi)辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
3、著力開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來(lái)抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開(kāi)展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx，，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年“8215”奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開(kāi)社會(huì)培訓(xùn)市場(chǎng)，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對(duì)外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開(kāi)拓各類(lèi)崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹(shù)立執(zhí)行與服從意識(shí)，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動(dòng)。目前活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入第二階段，我校已經(jīng)制定出了第二階段實(shí)施意見(jiàn)，下步，我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，按照流程和時(shí)間要求，組織好第二、三階段的活動(dòng)，并創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，力求取得實(shí)實(shí)在在的效果，讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問(wèn)題，充分認(rèn)清我們所處的形勢(shì)與有利條件，勵(lì)精圖治，奮發(fā)有為，樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)思想，加快學(xué)校的改革步伐，加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè)，促進(jìn)學(xué)?？缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境，進(jìn)一步振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓機(jī)遇，加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展中辦出特色，樹(shù)立品牌，把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
5、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析的力度，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn)。
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