總結(jié)不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和改進，還可以提高我們的觀察能力和分析能力。一個好的總結(jié)應(yīng)該包含對過程和結(jié)果的全面概括。小編精心挑選了一些總結(jié)范文，希望能為你的總結(jié)寫作提供幫助。
小區(qū)供暖情況匯報篇一
根據(jù)市教育局關(guān)于報送農(nóng)村寄宿制學校安全取暖情況的緊急通知，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全體領(lǐng)導(dǎo)對師生冬季取暖安全進行認真、細致、徹底、全面排查，并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進行嚴肅認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)匯報如下：
1、成立領(lǐng)導(dǎo)組對學生宿舍、教室、教師房子、食堂、實驗室、器材室等各個部室進行了實地查看，并逐一進行排查，確保用電安全、取暖安全，通風設(shè)施完善，無安全隱患。
2、我校地處農(nóng)村條件有限，取暖設(shè)施以爐子為主，入冬以來，學校要求統(tǒng)一更換班級在教室生火取暖的爐具設(shè)施設(shè)備，排查了教室的電路、線路安全隱患，確保無不安全事故發(fā)生。
3、我校是寄宿制學校，有部分學生在校住宿，學校新增添了空調(diào)扇，確保住宿學生安全取暖。政教處組織班主任及相關(guān)人員，檢查學生被子更換情況，還檢查了宿舍線路是全隱患。
4、學校領(lǐng)導(dǎo)還組織查看了各教師房子的取暖設(shè)施，對爐具有損壞的要求立即更換，沒有及時裝煙筒的立即裝好，電路存在隱患的立即派人維修。
5、學校非常重視學生的安全教育工作，認真落實校園安全排查制度，落實安全責任追究制，利用主題班會、國旗下講話、櫥窗板報等形式，嚴格按照上級要求，對學生進行冬季安全教育，積極開展相關(guān)的安全教育工作。
小區(qū)供暖情況匯報篇二
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：
2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；
3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；
4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；
5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔相關(guān)費用，而造成無法供暖。
（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。
，市的冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
小區(qū)供暖情況匯報篇三
為了進一步規(guī)范我校冬季取暖安全管理，促進教育教學質(zhì)量的全面提升，根據(jù)興慶區(qū)教育局督導(dǎo)室關(guān)于開展全區(qū)中小學校冬季取暖專項督導(dǎo)工作的通知精神，特對回三司家橋校區(qū)20xx年冬季取暖工作開展自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
回三司家橋校區(qū)共有學生114人。教職工9人，教學班級6個，總采暖面積2700平米。學校有冬季采暖安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、有供暖老板（局里統(tǒng)一招標）聘用的專職司爐工。能按照各項制度及規(guī)定進行生活取暖，運行良好。
為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)、二氧化碳中毒等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組
回三司家橋校區(qū)成立了以執(zhí)行校長馬劍虹為組長，各班班主任及司爐工為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，對各校冬季取暖進行了全面細致的自查整改，學校在采暖前按照統(tǒng)一要求與供煤商簽訂了冬季供暖合同。
（二）我校于20xx年10月30日正式取暖。根據(jù)上級
（三）截止目前為止，取暖實施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常。供應(yīng)的煤也無任何質(zhì)量問題，能保證今年冬季正常使用。校舍各處門窗檢查完好，為保持熱量，還給一、二樓樓道門安裝了厚門簾。
（四）、學校取暖資金劃撥有局里統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招標，使用正常。按照合同規(guī)定，學校只管鍋爐熱度是否達標、只管安全工作是否達標，只管500元以上的維修，其它雇傭工人（司爐工）、工資等一概不予過問。
（五）、學校值班教師每天對各班教室、教師休息室、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
（六）、加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報、手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育，實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
（七）、加強師生防火防煤氣中毒等安全應(yīng)急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。
學校取暖安全工作是學校工作的重中之重，事關(guān)廣大師生身體健康和生命安全，為保證學校師生的身體健康和生命安全，廣泛發(fā)動全體師生員工全員參與，時刻緊繃安全之弦，時刻做到常抓不懈、警鐘長鳴，是做好其他工作的前提和保障。
我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，眾志成城，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。
總之，通過全面自查，學校不存在安全隱患。冬季取暖工作扎實推進。
小區(qū)供暖情況匯報篇四
常青藤小城二期園林工程由寧波市交通房地產(chǎn)有限公司建設(shè)，寧波市風景園林設(shè)計研究院設(shè)計，浙江江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，工程分為c、d、e三個區(qū)，本項目部負責c區(qū)的施工任務(wù)。
本工程是包括地形處理、樹木種植、園林景觀（廊架、廣場、園路）及給排水、電氣安裝等分項工程的綜合性工程。在預(yù)定的工期內(nèi)，項目經(jīng)理部共完成綠化工程中的喬木615株，單株大灌木2200株，色塊灌木10萬株，地被510m2，草坪3100m2的種植和土方約6000余方；土建工程中的組團路鋪裝2400m2，停車場640m2，花架2座及臺階、欄桿、沙坑、水池、樹池、屋頂花園在內(nèi)的8個鋪裝區(qū)域；以及草坪燈、地埋燈61套，綠化給水龍頭12個，噴泉1座。
工程于20xx年8月8日開工，20xx年11月6日竣工，總工期90天。本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、工期緊。
c區(qū)景觀工程開工之初，主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，煤氣管道剛開始填埋，市政道路的基礎(chǔ)施工尚未開始，在c區(qū)8幢樓的空間，除了主體、市政施工單位，還有綜合管線（電力、電訊、燃氣、有線電視、電信）等眾多工程與景觀工程同步穿插進行。
2、質(zhì)量要求高、適當進行設(shè)計調(diào)整。
常青藤小城是寧波市的樣板樓盤，深受市民和業(yè)主的喜愛。為提高樓盤品質(zhì)，建設(shè)單位在吸取一期工程的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，對二期園林景觀工程施工單位，進行了認真的篩選，對園林景觀工程提出了更高的要求。要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時，為更好地體現(xiàn)小區(qū)形象，要求施工單位針對小區(qū)實際，重點對原有設(shè)計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。
1、把握好隱蔽工程。
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術(shù)力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，各施工班組要一絲不茍搞好隱蔽工程。停車場是施工初期開工的分項工程，項目部從停車場施工開始，認真按圖紙和規(guī)范要求，精心抓好工程質(zhì)量。嚴格按五個工序施工：碎石找平層、水泥穩(wěn)定層、承重層、找平層、面層。其中水泥穩(wěn)定層、承重層基礎(chǔ)質(zhì)量尤其重要，兩層碾壓均采用16t震動式壓路機。園路和廊架的基礎(chǔ)，也是重點隱蔽工程，施工班組在基礎(chǔ)作業(yè)中，按圖紙規(guī)定的要求，一絲不茍地進行操作。
大樹的“樹穴”開挖，也是隱蔽工程。為保證樹木成活，每棵大樹的樹穴，施工班組都按照規(guī)范要求進行開挖。在樹穴內(nèi)，挖除影響大樹生長的堿性土壤，在樹穴底部填入通氣、透水的疏松土壤，以防多雨季節(jié)，造成樹穴內(nèi)積水。在棕櫚科和木蘭科等多肉根系樹種的樹穴內(nèi)，還填入珍珠巖、泥炭等疏松肥沃、透水性能良好的基質(zhì)，以確保大樹成活。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工。
本工程中，組團路透水磚鋪設(shè)、屋頂花園青磚墻的鋪砌、廊架和園路的花崗巖、卵石鋪設(shè)工程，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，項目經(jīng)理部采用了各項檢查方法以保證面層施工質(zhì)量。面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設(shè)計要求；不同類型面層的結(jié)合圖案正確；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程。
在工程開工之初，建設(shè)單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下3項工作。
（1）抓好地形處理。
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“樓前屋后，凡是能進行地形處理的都應(yīng)進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，除了屋頂花園外，樓群的前后、河邊，都呈現(xiàn)出高低起伏的自然形狀，尤其是8號樓與圍墻之間的旱溪兩側(cè)，由于空間較大，景觀效果更好。
（2）抓好大樹種植。
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的種植予以高度重視。在施工之初，項目部就指派材料員到苗木產(chǎn)地挑選苗木，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。由于采用了移植苗，加上后期的養(yǎng)護管理，c區(qū)目前的`大樹成活率較高。
為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求，這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2m。每株大樹，必須用大吊車從山上吊下裝運，運輸和種植過程中，要防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料。
在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎(chǔ)上，認真做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
工程開工前，項目部完成了開工報告、施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工進場設(shè)施、主要施工管理人員資質(zhì)五項報告的報驗。與監(jiān)理單位一起進行了原始地面標高的測量，按設(shè)計要求進行了園路、廊架、屋頂花園、鋪裝區(qū)域的定點放樣。以上工作完成后，工程開始進入施工階段。
在工程施工過程中，項目部重點抓好進場材料和分部工程的報驗工作。在進場的土方中取出土樣，在業(yè)主指定的檢測單位進行土樣測試；每批苗木進場時，及時通知監(jiān)理單位，由施工人員和監(jiān)理人員一同進行苗木品種、胸徑、冠幅、高度、泥球等規(guī)格的檢驗，同時，每批苗木進場時，都備齊到苗清單、檢疫證書、出圃單。
在施工現(xiàn)場與原設(shè)計圖有差異時，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際，及時向業(yè)主和監(jiān)理單位進行溝通，提出調(diào)整意見，經(jīng)過監(jiān)理和業(yè)主單位審核，并由業(yè)主單位簽發(fā)工程聯(lián)系單后，再進行變更施工。
項目部重點抓好隱蔽工程的工程記錄，經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字后，再進行后續(xù)工程的施工。每種苗木和每項土建工程都進行了分項質(zhì)量評定。
在常青藤小城二期園林景觀工程c區(qū)施工過程中，項目經(jīng)理部共向監(jiān)理和業(yè)主單位報驗了2個單位工程、20個分部工程、5個檢驗批；上交了材料合格證31份、質(zhì)保書13份、測試復(fù)試報告11份、砼試驗報告7組、隱蔽工程95個。
5、認真抓好養(yǎng)護管理。
按照施工進度計劃和工地實際，c區(qū)的大樹種植，是于9月23日開始的。
秋季9-10月份，正值秋高氣爽的季節(jié)。今年的9-10月份，更是歷史上少見的干旱少雨季節(jié)。c區(qū)綠化種植施工，延續(xù)了一個多月的時間，自大樹開始種植，一直到全部色塊灌木種植完工，整整32天，一直沒有下過一場透雨，持續(xù)月余的干旱無雨，給樹木成活帶來了嚴重影響。
樹木成活與否，是關(guān)系工程成敗的大問題，面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部幾次開會分析，達成了保證樹木的成活，關(guān)鍵在于維持大樹體內(nèi)的水分平衡的共識！新種大樹的根系損傷較大，不能及時從土壤中吸收水分，干燥的氣候又加速了大樹體內(nèi)水分過度的蒸騰，使大樹體內(nèi)水分得不到平衡，大樹一旦出現(xiàn)失水大于吸水現(xiàn)象，就會面臨死亡威脅。所以，在持續(xù)無雨、干旱季節(jié)，確保大樹成活的有效措施，是維持大樹水分平衡，是持續(xù)不斷地保證大樹葉面和枝干的水分供應(yīng)，防止葉面枝干失水。在水分平衡的前提下，再通過葉面施肥和生長調(diào)節(jié)劑的施用，促使大樹盡早生根，當新根長出后，大樹的成活才有保證。
按照這一思路，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧。為使葉面噴霧收到較好的成效，項目部專門購置了一臺高壓噴霧機。為使大樹葉面始終保持濕潤，中午、晚上的就餐和休息時間，項目部專門安排換班人員。做到停人不停機。
在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。經(jīng)過1個多月的精心養(yǎng)護，目前，c區(qū)新種的樹木，有了較高的成活率。“三分種、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性。在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
經(jīng)過三個月的施工，常青藤小城二期c區(qū)的園林景觀工程順利竣工，總結(jié)本工程的施工管理，項目經(jīng)理部有以下3點體會：
1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提。
常青藤小城二期園林工程質(zhì)量要求高、工期要求緊、交叉工程多、工程協(xié)調(diào)難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進行了詳細的分析、研究，從苗木和原材料、構(gòu)配件的預(yù)訂、調(diào)運，施工組織可能出現(xiàn)的各種情況及解決問題的措施進行反復(fù)論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實、資金上切實保證，本工程抽調(diào)的勞力多、涉及的工種多，調(diào)運機械設(shè)備多，工程所需基層和面層材料多，苗木數(shù)量大、規(guī)格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調(diào)，搞好各工序配合和原材料及苗木調(diào)運，最終順利完成施工提供了保障。
2、堅持把質(zhì)量放在第一位。
在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設(shè)計要求和施工規(guī)范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，對面層工程做到精雕細琢，嚴把樹木的驗苗、種植、養(yǎng)護質(zhì)量關(guān)，使樹木有了較高成活率，營造了常青藤小區(qū)良好的景觀。經(jīng)市各有關(guān)單位綜合考評，小區(qū)被評為寧波市樣板樓盤，本工程也被評為優(yōu)良工程。
3、“三分種、七分管”，后期養(yǎng)護是關(guān)鍵。
施工的時間很短，種植只是為苗木成活打下基礎(chǔ)。為了確實抓好工程質(zhì)量，提高樹木成活率，提高園林綠化工程的景觀效果，后期養(yǎng)護更加重要。施工結(jié)束后，項目經(jīng)理部制訂了養(yǎng)護方案，落實了養(yǎng)護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養(yǎng)護人員進行樹木和草坪養(yǎng)護，做到責任到人。
小區(qū)供暖情況匯報篇五
優(yōu)秀作文推薦！為深入貫徹落實錫林郭勒盟住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局下發(fā)的《關(guān)于進一步加強城鎮(zhèn)供熱安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，做好冬季供熱期間我旗供熱領(lǐng)域安全生產(chǎn)的供熱保障工作，按照通知要求，我局開展了安全生產(chǎn)檢查活動，現(xiàn)將檢查工作情況報告如下：
為了保證此次安全檢查工作扎實有效地開展，我們在接到通知后，結(jié)合《通知》進行安全學習，要求各部門要充分認識安全工作的重要性，抓好安全生產(chǎn)工作，保證供暖設(shè)施安全運行。按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，采取部門自查和主管部門督察同步進行的方式，對供熱領(lǐng)域進行安全情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改，徹底消除安全隱患，做好重點環(huán)節(jié)安全保障工作，確保萬無一失。
我局組成檢查組，重點對1個熱電廠、20個換熱站、主要供熱區(qū)域及附屬設(shè)備、高溫水管網(wǎng)、儲煤場和管網(wǎng)搶修現(xiàn)場進行了全面檢查。檢查的主要內(nèi)容包括:供熱安全生產(chǎn)責任制、供熱生產(chǎn)運行場所的'規(guī)章制度、操作規(guī)范的建立、完善和落實情況;安全運行、附屬設(shè)施防護罩的安裝使用情況;搶修搶險預(yù)案的制定及應(yīng)急救援演練準備情況;易燃易爆器具存放和煤場擋土墻及燃煤堆放情況;各類人員持證上崗以及操作規(guī)程和勞動紀律等規(guī)章制度執(zhí)行情況等。在檢查中要求個部門高度重視安全生產(chǎn)工作，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈，能夠按照國家、地方供熱行業(yè)法律法規(guī)及安全技術(shù)規(guī)范要求貫徹執(zhí)行，做好本部門的安全生產(chǎn)管理工作。對檢查中個別部門存在的安全隱患督促企業(yè)立即整改。同時還要求眾大熱力公司對上個供暖期間存在的供熱問題，特別是熱用戶通過熱線12345投訴及紀委監(jiān)委投訴平臺集中反映的供熱問題，要做到"冬病夏治"及時解決，保證居民供熱期間室內(nèi)溫度舒適溫暖。
小區(qū)供暖情況匯報篇六
xx鎮(zhèn)中心學校冬季取暖安全自查及整改情況報告根據(jù)xx縣教育局關(guān)于報送農(nóng)村寄宿制學校安全取暖情況的緊急通知，我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織全校師生進行冬季取暖安全自查，并著重對文件中要求的相關(guān)內(nèi)容進行嚴肅認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)匯報如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組對學生宿舍、教室、教師辦公室、各種實驗室、器材室進行了實地查看并進行排查，確保用電安全、用暖安全，通風設(shè)施完善，無安全隱患。
二、由于學校條件有限，統(tǒng)一要求，全鎮(zhèn)各校不能在教室生火取暖，確保無不安全事故發(fā)生。
三、12月10日前，班主任對學生宿舍的被子做了全面的檢查，要求被子薄的學生必須進行更換，家庭困難的學生，教師一對一進行幫扶。
四、學校非常重視學生的安全教育工作，嚴格按照上級要求開展相關(guān)的安全教育工作。
五、學校組織校外活動都嚴格制訂了應(yīng)急預(yù)案，做好了相關(guān)安排，并對學生開展了相關(guān)教育。
小區(qū)供暖情況匯報篇七
按照縣委、縣府《關(guān)于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發(fā)[20xx]30號)的統(tǒng)一部署，結(jié)合本社區(qū)實際，我社區(qū)在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)。我社區(qū)高度重視冬季供暖工作，成立了冬季供暖領(lǐng)導(dǎo)小組，社區(qū)工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區(qū)會議進行了研究部署，及時召開了社區(qū)工作會議，認真學習有關(guān)政策法規(guī)及供暖工作相關(guān)文件精神，制定了冬季節(jié)應(yīng)急預(yù)案。
二、加大宣傳。我社區(qū)通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區(qū)入戶、發(fā)放資料等形式，大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作，提高居民群眾的安全意識和防范意識。
三、完善服務(wù)體系。我社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的.居民小組實行全天候的服務(wù)，全力滿足居民的需求。我們社區(qū)在今年xx月份完成了對轄區(qū)內(nèi)750戶困難群眾的摸底調(diào)查工作，共調(diào)查208戶，收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難，受到群眾的好評。
四、完善制度。我社區(qū)根據(jù)上級的要求，在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作，對社區(qū)內(nèi)的所有小區(qū)實行了集中供暖，并制作了供暖宣傳單，發(fā)放到居民家中。
在今后的工作中，社區(qū)將繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，積極做好冬季供暖工作，把供暖工作落到實處，努力為轄區(qū)居民營造安定的工作環(huán)境。
小區(qū)供暖情況匯報篇八
按上級關(guān)于做好學校冬季取暖工作通知要求，學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員對本校的取暖工作進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：
一、為做好20**年冬季取暖工作，學校成立領(lǐng)導(dǎo)小組，學校校長任組長，各處室主任為小組成員，負責檢查學校的冬季取暖各項工作。經(jīng)查，我校冬季取暖工作的制度建全，責任落實到位。
二、我校冬季取暖資金劃撥****元，資金到位。截至目前我校使用取暖資金****x元。
三、經(jīng)過自查我校校舍門窗完好，不存在取暖工作的影響。
四、取暖物資準備到位，我校在起爐前已購置鍋爐除垢劑、除氧劑、工業(yè)鹽等。
五、取暖設(shè)備，經(jīng)省安全局特種設(shè)備檢驗科檢查，我校鍋爐外部檢測合格。
六、為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災(zāi)等安全事故發(fā)生，我校采取多種措施全方位的做好學校取暖的安全防范-、安全教育工作，具體做法如下：
1.加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預(yù)案，細化措施，責任到人。
2.禁止教師在辦公室使用電暖氣和其他電器等有安全隱患的取暖設(shè)備。
3.學校值班人員每天對各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。
4.加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報及廣播等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。
小區(qū)供暖情況匯報篇九
20xx――20xx年度冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務(wù)，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中。
為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開始，進行歷時7個月的供暖鍋爐的設(shè)備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx―20xx年度供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設(shè)備檢修和維護工作，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本年度的鍋爐房檢修及大修計劃。
自3月18日起，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設(shè)備、供熱管網(wǎng)設(shè)施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設(shè)備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進行了例行維護保養(yǎng)。其中，xxx鍋爐房更新一臺4.2mw和四臺0.35mw鍋爐；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線；新安裝了xxx小區(qū)17棟樓室外管網(wǎng)6700米、1055戶居民室內(nèi)暖氣設(shè)施、1177戶居民室內(nèi)熱計量表。
通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設(shè)施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。
公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進供熱節(jié)能工作，同時加強運行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了，進一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米，比前年同期節(jié)省燃氣近150萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。
為應(yīng)對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應(yīng)急準備工作。重新完善了冬季供暖應(yīng)急預(yù)案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應(yīng)急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應(yīng)急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應(yīng)急機制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應(yīng)急救援；指揮、指導(dǎo)供暖運行人員對供暖參數(shù)進行調(diào)整；遵循xxx的企業(yè)精神，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的工作原則，做到預(yù)案在先、搶修高效、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。
為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費部人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請暖通、經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關(guān)問題，為住戶提供更好的服務(wù)，不斷提高收繳率。
自進入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進行部署，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗，采取早動手，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設(shè)備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進行了認真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設(shè)施進行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。
為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟、有序地進行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進行實地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設(shè)備用電等情況，認真聽取各工程隊長對鍋爐設(shè)備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過后，公司領(lǐng)導(dǎo)要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實，加強鍋爐設(shè)備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設(shè)備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務(wù)和質(zhì)量，保障供暖工作順利進行。
下一步，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設(shè)備設(shè)施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應(yīng)急救援預(yù)案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。
目前，公司所轄240余萬平方米供暖面積，31處鍋爐房所有供熱管網(wǎng)及居民室內(nèi)暖氣設(shè)施上水試壓工作已全部完成，供暖技術(shù)人員已進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，司爐作業(yè)人員也已培訓(xùn)、就位，保證按時點火條件。公司全體職工將用“幸福我一人、溫暖千萬家”的精神，以飽滿的熱情和精湛的技術(shù)，迎接20xx－20xx年度供暖季的到來，為保證居民百姓溫暖過冬，構(gòu)造和諧氛圍，貢獻最大的力量。
小區(qū)供暖情況匯報篇十
在各個領(lǐng)域，很多事情都需要整合，進行匯報，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有ppt的話則更加正式，是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁？下面是小編收集整理的供暖現(xiàn)狀情況匯報，歡迎閱讀與收藏。
冬季供暖采暖問題是重要的社會民生問題，事關(guān)群眾的切身利益和社會的穩(wěn)定。為切實掌握和了解地區(qū)供暖狀況，根據(jù)區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神，區(qū)政府下發(fā)通知要求對全區(qū)供暖狀況進行深入的排查摸底，在掌握情況的基礎(chǔ)上，認真查找問題，分析原因，提出合理建議，妥善處理解決好影響供暖的實質(zhì)性問題?，F(xiàn)將我局根據(jù)各街道排摸情況及供暖現(xiàn)狀情況作一匯報。
根據(jù)轄區(qū)街道上報供暖摸底統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，，我區(qū)供熱總面積約1.4億平方米，全區(qū)供熱鍋爐總噸位達3374.27噸。主要供熱取暖方式有：集中供熱（二熱、聯(lián)片供熱大鍋爐房）、分散鍋爐房供熱（各種小型鍋爐房）和單元或單戶采暖供熱（燃油、燃氣、電鍋爐或燃煤土暖氣）。在上報的總的供熱單位448家中，其中，已供熱單位398家，停止供暖的約有50家。導(dǎo)致停暖的主要原因有：一是暖氣費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖；二是鍋爐設(shè)備損壞、管道老化無資金維護、維修無法供暖；三是供暖運行成本過高，無錢支付相關(guān)費用造成停暖。
（一）熱費收繳困難，欠費造成供熱單位強制性停暖。
一是以暖氣溫度不達標為由拒交或少交暖氣費。其中有惡意欠費，也有確實溫度不達標的。溫度不達標的有多種原因：1、房屋年代較久，外墻體無保溫設(shè)施，門窗密封不嚴，暖氣管道、暖氣片老化阻塞，溫度無法達標；2、住戶私自改造暖氣管道造成水流不暢、裝修造成暖氣片散熱效果不好，溫度無法達標；3、供熱管道設(shè)計不合理，部分住戶在供暖末梢，溫度無法達標；4、供熱單位或因外管線問題壓力不足，供熱溫度不達標；5、供熱單位或因欠費嚴重，無力承擔水、電、煤、人工等費用，只能勉強維持，供熱溫度不達標造成惡性循環(huán)等等。
二是部分房屋長期無人居住或故意躲避，無法收費。
三是部分中低收入家庭無力負擔暖氣費，雖然政府已給了優(yōu)惠政策仍交費困難。
（二）供暖設(shè)備及管道老化，權(quán)屬不清，導(dǎo)致無人維修被迫停暖。
由于歷史原因，原住宅產(chǎn)權(quán)單位變更或消失，當出現(xiàn)供暖設(shè)備及管道老化問題時，無單位或住戶愿意承擔相關(guān)費用，而造成無法供暖。
（三）供暖運行成本過高，供熱企業(yè)虧損嚴重，無法供暖。
，市的`冬季采暖期為五個月，燃煤供暖的取暖費按每月每平方米4.2元收取，燃氣供暖的取暖費按每月每平方米3.3元收取，我市取暖費的定價與周邊其它城市相比較略低。近年來，受煤炭、水、電、人工等價格上漲因素影響，供熱的運行成本過高，已形成倒掛，供熱企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)，燃氣供暖相對燃煤供暖成本更高，而定價更低。政府只給予國有聯(lián)片供熱企業(yè)供暖補貼，對于企業(yè)、單位和私營的小型鍋爐房則自行解決經(jīng)費不足的問題，造成小型供暖單位被迫停暖。
針對我區(qū)供熱工作存在的一些問題及原因分析，提出以下建議：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視供暖工作
各級部門要高度重視并切實做好冬季供暖工作。形成政府牽頭，街道、社區(qū)及管理部門督促協(xié)調(diào)，供熱單位做好服務(wù)，居民積極配合的格局，使供暖系統(tǒng)始終保持良好的運行狀態(tài)，確保供暖工作不出問題。
（二）加大供暖工作宣傳力度
各供熱單位要加大宣傳教育力度，提高人們的法律和道德意識，遵守各方面的規(guī)則，樹立采暖也是商品、也是消費的意識，使“用熱交費、節(jié)能降耗”的觀念深入人心。供熱單位要會同街道、社區(qū)工作人員召開各種類型座談會，廣泛征求居民對供熱工作的意見和建議，取得市民對供熱工作的理解，積極主動交費。
（三）強化居民住宅區(qū)的管理，加大清欠力度
1、應(yīng)健全物業(yè)管理制度，盡快出臺適合我區(qū)的物業(yè)管理方案，成立物業(yè)管理協(xié)會和物業(yè)管理調(diào)解委員會，加強發(fā)揮基層調(diào)解委員會的作用；相關(guān)部門、單位各司其職，社區(qū)應(yīng)參與物業(yè)管理；加強業(yè)主委員會建設(shè)，充分發(fā)揮業(yè)主委員會的主體作用，增加小區(qū)住戶的參與權(quán)和知情權(quán)。
2、居民住宅區(qū)的管理單位、供熱單位及物業(yè)公司要加強服務(wù)意識，做好服務(wù)的同時要加強對住宅區(qū)房屋、管網(wǎng)的管理工作；有條件的單位要逐步對老舊房屋及老化管道進行維修更換。
3、加強法制意識，依法清欠。廣大群眾以及物業(yè)管理單位要充分利用法律武器，保護各自的利益。對多年欠費的，要通過法律手段清欠。對長期鎖門欠費者，找不到人的由法院運用報刊等媒體限定日期交費、仍不露面者或查封房屋由聯(lián)合司法組強制開門，拆除其供暖設(shè)備接通公共供暖管道。
（四）采取有效措施，長效保障供暖工作
3、加大政府供暖補貼的范圍，將各種類型的供熱企業(yè)全部納入政府補貼范圍；
4、建立政府供熱保障金，用于幫助解決低收入家庭供暖困難；
5、加快舊房分戶計量改造的進程，原則上新建住宅都要推行安裝采暖計量裝置，并在設(shè)計、施工組織、竣工驗收上進行把關(guān)，從根本上解決能源浪費、搭車蹭熱等問題，。
6、調(diào)整供熱管理模式，逐步實現(xiàn)供熱單位管理從建設(shè)到管理、維修到收費直接入戶，建立管理、維修、收費隊伍，使住戶采暖直通化。
小區(qū)供暖情況匯報篇十一
屋外寒風刺骨，室內(nèi)溫暖如春。2021年12月23日，煙臺高新區(qū)東譚家泊村委代表和東方御景小區(qū)的業(yè)主代表為感謝煙臺北航科技園在明知虧損的情況下仍按時、保質(zhì)、保量的為小區(qū)供暖，特向園區(qū)送來了兩面錦旗。
煙臺北航科技園落戶煙臺高新區(qū)以來，以“專業(yè)化”“精細化”“產(chǎn)業(yè)化”的理念服務(wù)地方科技、經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極解決當?shù)孛裆鷨栴}。
2019年11月，煙臺北航科技園了解到高新區(qū)東方御景小區(qū)因各種問題無法供暖的情況后，在煙臺高新區(qū)管委會、東譚家泊村委會、東方御景小區(qū)全體居民的大力支持下，積極引進先進的赫愛斯清潔能源技術(shù)，與愛能森控股集團聯(lián)合成立了煙臺愛能航新能源科技發(fā)展有限公司。公司響應(yīng)黨中央、國務(wù)院“碳達峰、碳中和”重大戰(zhàn)略決策，通過建設(shè)愛能森赫愛斯“儲能+多能互補+智慧能源”分布式清潔能源供暖能源站，以不足百天的“北航速度”，在2020年1月24日春節(jié)前成功給百姓供暖，解決了東方御景小區(qū)的供暖民生問題。
雖然煙臺高新區(qū)東方御景小區(qū)實際入駐率僅為35%，小區(qū)用熱比例26%，公司仍頂住經(jīng)濟壓力，至今已安全穩(wěn)定運行兩個供熱季，真正做到了零排放、零污染、安全可靠、自動化運行，項目供暖效果良好，室內(nèi)溫度維持在23-28℃之間，老百姓滿意度達100%。
煙臺北航科技園是北京航空航天大學國家大學科技園與煙臺高新區(qū)聯(lián)合打造的一個以航空航天相關(guān)精密電子設(shè)備制造、生物醫(yī)藥、人工智能、數(shù)據(jù)信息服務(wù)為主的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)?？萍紙@總面積12萬平米，一期已投入運營6萬平米。園區(qū)二期科技企業(yè)加速器延續(xù)一期科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的理念，結(jié)合科技中小微企業(yè)不同需求，打造多種建筑類型，滿足企業(yè)需求，總建筑面積約5.6萬平方米，園區(qū)配套設(shè)施齊全，為中小型科技企業(yè)提供良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境和適合發(fā)展的`空間。
煙臺北航科技園已引進煙臺空天技術(shù)應(yīng)用研究院、北航牟健為空天影像博物館、愛能森清潔能源、煙臺蘭德華電子科技有限公司、煙臺圖藍電子科技有限公司、煙臺艾格路電子科技有限公司、山東省云山鼎節(jié)能工程有限公司、山東萬聯(lián)達儀器有限公司等研究院及項目。目前，園區(qū)在注及入駐企業(yè)150余家，其中科技型中小企業(yè)33家，高新技術(shù)企業(yè)8家，雙軟企業(yè)3家。
小區(qū)供暖情況匯報篇十二
受疫情影響，今年的“冬病夏治”改造工作比往年壓力更大，但為了更好地供熱，讓轄區(qū)居民都住上“暖屋子”，8月29日至9月16日城西區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局以加強行業(yè)能力建設(shè)為契機,督促轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)深入開展集中供熱領(lǐng)域“冬病夏治”行動，全力保障轄區(qū)2022-2023年采暖期安全供暖工作。
要求區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局所監(jiān)管的86家物業(yè)（供熱）企業(yè)督促被提供供暖服務(wù)的140個小區(qū)，利用夏秋季供熱間隙期，全面開展城鎮(zhèn)供熱“冬病夏治”自查自糾工作。重點圍繞供熱設(shè)施跑冒滴漏、管網(wǎng)堵塞、供熱系統(tǒng)不穩(wěn)定、低溫小區(qū)、低溫樓、低溫戶以及存在供熱安全隱患等問題，逐一排查，限期整改，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，保證供熱安全、穩(wěn)定、高效。
協(xié)調(diào)轄區(qū)黃河熱電有限責任公司和西寧誠達供熱有限公司負責供熱的78個物業(yè)小區(qū)、98公里供熱管線、78座換熱站、3個鍋爐房和1個中繼站全面開展隱患排查及維護保養(yǎng)工作。截至目前，共排查出隱患問題15條，協(xié)調(diào)供熱企業(yè)對11家管道井流量表、單元總閥進行更換，對2家物業(yè)小區(qū)二級管網(wǎng)進行更換，對2家供熱設(shè)施涉及1000余戶過濾網(wǎng)全面進行清洗。同時，督促城鎮(zhèn)管道燃氣經(jīng)營企業(yè)強化城鎮(zhèn)管道燃氣保供責任，盡快與供熱（物業(yè)）企業(yè)簽訂年度和供熱期供用氣合同，落實企業(yè)儲氣調(diào)峰設(shè)施責任目標，保障今冬明春供熱期天然氣供氣量。
深入各物業(yè)服務(wù)企業(yè)“冬病夏治”改造施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場整體環(huán)境、安全措施防護、安全用電等進行安全檢查。截至目前，共排查物業(yè)（供熱）企業(yè)及小區(qū)75個，其中20個小區(qū)存在供暖管網(wǎng)老化，5個小區(qū)在上一個采暖期存在部分業(yè)主家中暖氣不熱的現(xiàn)象。根據(jù)各物業(yè)（供熱）企業(yè)反饋，預(yù)計10月10日前所有存在問題均能整改完畢。同時，督促各物業(yè)（供熱）企業(yè)對供暖管網(wǎng)及供暖鍋爐及時進行檢查維修，盡早打壓試水。針對部分業(yè)主家中暖氣不熱問題，及時安排專業(yè)技術(shù)人員定期進行管網(wǎng)排查及調(diào)試工作，確保供暖期到來時如期供暖。
下一步，城西區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局將聯(lián)合一鎮(zhèn)七辦繼續(xù)督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)全面開展城鎮(zhèn)供熱“冬病夏治”自查自糾工作，做好熱態(tài)運行期、供熱初寒期高寒期末寒期等不同階段的排查整治工作。對企業(yè)購氣計劃、供熱檢修情況進行實時調(diào)度，堅持不定期對換熱站等供熱設(shè)施運行情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知供熱企業(yè)進行整改，確保供熱問題有效解決。同時，暢通市民投訴渠道，指派專人對供暖投訴問題進行處理或按照相關(guān)責任聯(lián)系物業(yè)負責人現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。
小區(qū)供暖情況匯報篇十三
學校安全問題一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，也是各項工作的首要任務(wù)，根據(jù)臨澤縣教科局《關(guān)于切實做好校園冬季安全工作的通知》（臨教安發(fā)[20xx]43號）和《關(guān)于做好中小學冬季取暖工作的通知》精神，結(jié)合我校冬季取暖安全工作的實際情況，學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在校長的帶領(lǐng)下，于 11月1日和11有8日對學校冬季取暖安全工作進行了全面徹底的排查，現(xiàn)就我校冬季取暖安全工作自查情況書面匯報如下：
2、供曖情況：對外管道和對內(nèi)管道同時開啟時，壓力不足，溫度達不到要求，有時教室溫度達不到14度，部分堵頭漏水。
學校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。
1、針對通校生上、下學與農(nóng)民工下班時間沖突，學校適時調(diào)整了學校作息時間，錯開了農(nóng)民工上下班高峰期，有效避免了交通隱患。
2、針對室溫度達不到14度，部分堵頭漏水現(xiàn)象，學校已對負責供暖的相關(guān)人員和鍋爐工開會要求在學生未到校之前把暖氣燒熱，并且每班門窗按上門簾和窗簾來保持溫度；責令后勤方面和鍋爐工近兩天修好暖氣漏水。
小區(qū)供暖情況匯報篇十四
20xx年―20xx年度山西云中公司供熱站圓滿完成了轄區(qū)內(nèi)采暖供熱任務(wù)。雖然還存在一些問題，但未出現(xiàn)集體上訪事件。現(xiàn)將存在的問題及改造方案告知如下：
1、現(xiàn)存在的問題：云中供熱站擔負著山西云中制藥有限責任公司職工宿舍和蘭村信用社職工宿舍西棟樓的冬季采暖工作，面積約4400m2，云中公司職工宿舍樓建設(shè)于1986年，蘭村信用社職工宿舍建設(shè)于1998年。西棟樓全部都是過去式連片采暖。由于老宿舍的采暖管道老化，結(jié)垢較多，供熱管道走向不合理等因素影響，造成住戶室內(nèi)溫度低于13℃，不達我們的供熱標準。
2、我們的'整改措施：
（1）盡量納入城市供熱管網(wǎng)，這是大勢所趨，民心所盼。
（2）若不能納入供熱管網(wǎng)，我們將近三十年的老管道，支管道全部更換，若條件允許情況下，將暖氣片也換成新式節(jié)能暖氣。
（3）更換一臺穩(wěn)定可靠的供熱水泵。
（4）盡量采用含硫量低，發(fā)熱量大的優(yōu)質(zhì)原料作燃料。
（5）上述費用預(yù)估需拾萬元。
小區(qū)供暖情況匯報篇十五
在各領(lǐng)域中，匯報與我們的生活息息相關(guān)，匯報就是把某個階段做的工作，進行全面系統(tǒng)的分析、研究后報告給上級領(lǐng)導(dǎo)，如何寫一份正確的匯報呢？以下是小編精心整理的小區(qū)圍合式建設(shè)情況匯報，僅供參考，歡迎大家閱讀。
為了貫徹落實xx小區(qū)全面構(gòu)建社會治安防控體系的網(wǎng)格化管理，編織社區(qū)治安防控工程，按照xx小區(qū)辦事處20xx年加快社區(qū)圍合式小區(qū)建設(shè)的要求，全力推進"圍合式"小區(qū)建設(shè)，現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)同志匯報xx小區(qū)建設(shè)的情況。
自20xx年以來，小區(qū)周邊用混凝土磚墻全部合圍，封閉了原有的6個出入口，保留了2個出入口，出入口均設(shè)有崗?fù)ず碗妱娱l門，建成了30個探頭的監(jiān)控系統(tǒng)，其中有18個監(jiān)控點安裝在小區(qū)的治安盲點，小區(qū)內(nèi)有社區(qū)治安聯(lián)防隊員進行24小時值守和巡邏，實行全封閉管理。
二個"圍合式"小區(qū)創(chuàng)建后，小區(qū)的治安環(huán)境得到了根本的好轉(zhuǎn)，從創(chuàng)建平均每年發(fā)生治安和刑事案件宗、破案宗到20xx發(fā)生的治安和刑事案件宗、破案宗、直至近期來小區(qū)發(fā)生的刑事案件宗數(shù)為零，發(fā)案率大幅度降低，破案率大幅提升，有效地解決了小區(qū)的治安問題。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實責任。自開展創(chuàng)建工作以兵力，新區(qū)和辦事處領(lǐng)導(dǎo)先后多次到我社區(qū)進行調(diào)研，指導(dǎo)“圍合式”小區(qū)建設(shè)，幫助解決創(chuàng)建工作中遇到的問題。
2、抓好建設(shè)，我們從創(chuàng)建之初首先就抓好規(guī)劃、重視設(shè)計工作，根據(jù)小區(qū)的特點，合理規(guī)劃小區(qū)圍合的范圍和布局，然后嚴格按照“圍合式”小區(qū)的建設(shè)標準，做好小區(qū)的硬件設(shè)施建設(shè)。一是建設(shè)了圍墻、崗?fù)?、出入口電動閘門等物防設(shè)施，二是安裝了30個探頭接入社區(qū)的閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，通過物防和技防結(jié)合，構(gòu)建小區(qū)的防控體系。建設(shè)小區(qū)環(huán)境投入資金達50萬元。
3、建章立制，落實制度。小區(qū)在治安管理方面實行了治安承包責任制，制定了治安隊員職責、紀律等系列規(guī)章制度，建立與工資獎金掛鉤的崗位考核責任制，兌現(xiàn)獎罰，確保值班人員能按時到崗履職，對出入小區(qū)的車輛、人員和居住在小區(qū)的人員情況實行登記制度，24小時守崗、巡邏，確保防控工作到位，切實發(fā)揮好“圍合式”小區(qū)的治安防范作用。小區(qū)在社會管理方面認真落實“五員捆綁制度，做到對小區(qū)的出租屋和流動人口的底字清和情況明，并對出租層和流動人口全面實行了動態(tài)管理，及時更新出租屋和流動人口信息。小區(qū)大綜治管理方面做到經(jīng)常組織聯(lián)防人隊員、派出所干警、行政執(zhí)法人員、計生員、安全員和房屋管理員進行檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的治安、生產(chǎn)安全等隱患堅決予以整改和取締。由于管理到位，使小區(qū)成為了真正的宜家之所。
4、逐步引入物業(yè)管理，解決后顧之憂。小區(qū)建成后，后續(xù)管理是工作的重中之重，對小區(qū)進行物業(yè)化管理，向居民收取一這定的管理費和停車費，是小區(qū)管理得以持續(xù)發(fā)展的根本保證。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)深刻地認識到引入物業(yè)管理的重要性和必要性，目前社區(qū)成立了物業(yè)管理公司設(shè)立了小區(qū)管理辦公室，組建了小區(qū)巡防隊伍，按照物業(yè)管理的標準進行管理和服務(wù)，使小區(qū)的物業(yè)管理逐漸走商業(yè)化的'道路。當然，在探索”圍合式“小區(qū)的物業(yè)化管理進程中，會遇到各種各樣的困難，比如物業(yè)管理費難收取，居民對物業(yè)有償服務(wù)的意識觀念較薄，物業(yè)化管理和服務(wù)的水平較低等，這些固素都在一定程度上制約了物業(yè)管理的發(fā)展和提升。但我們相信，只要我們經(jīng)過不懈努力，在提高小區(qū)服務(wù)質(zhì)量和水平上下功夫，就能得到居民的支持和理解，最終就能有效地解決物業(yè)收費難的問題。
我們雖然在”圍合式“小區(qū)的創(chuàng)建中做了大量的工作，也取得了一定的成效，但離上級部門的要求還有較大差距，比如車輛自動化管理系統(tǒng)、小區(qū)物業(yè)管理工作制度方面還有待進一步完善和提升，我們將繼續(xù)努力，特別是要借這次加快圍合式小區(qū)建設(shè)的部署為契機，不斷改進工作中的不足，把xx”圍合式“小區(qū)建設(shè)提高到更高水平。
小區(qū)供暖情況匯報篇十六
社區(qū)住戶:。
我公司定于10月25日對社區(qū)供暖管網(wǎng)注水試壓，屆時請住戶家中留人，如發(fā)現(xiàn)公共部位有漏水現(xiàn)象，請及時與我公司聯(lián)系維修，如住戶家中漏水，請自行維修。
聯(lián)系電話:18635516399，15536161559。
物業(yè)公司。
2016.10.25。
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