細節(jié)決定成敗讀后感想(優(yōu)秀23篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-24 17:03:11
細節(jié)決定成敗讀后感想(優(yōu)秀23篇)
時間:2023-11-24 17:03:11     小編:HT書生

"讀后感"是讀完一本書或一篇文章后,對其內(nèi)容、作者觀點或主題思想進行個人感悟與評價的一種寫作形式。最近我讀了一本令人深思的書,不禁產(chǎn)生了許多感悟和思考。如何寫一篇有價值的讀后感呢?下面是幾點建議,供你參考。以下是小編為大家挑選的一些優(yōu)秀的讀后感范文,供大家參考和欣賞。這些讀后感既有對于經(jīng)典文學作品的深入剖析,也有對于時事問題的思考和反思,希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。以下是小編為大家整理的一些讀后感范文,供大家參考和學習。這些讀后感不僅內(nèi)容豐富,觀點獨到,而且語言優(yōu)美,表達精準,希望可以給大家?guī)硪恍╅喿x的樂趣和思考的啟示。以下是小編為大家篩選的一些精彩的讀后感范文,希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考。這些讀后感從不同角度和層面對書中的內(nèi)容進行了深入的剖析和思考,既有對于主題和意義的分析,也有對于人物和情節(jié)的評價,希望可以給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己透形?。以下是小編為大家整理的一些?yōu)秀的讀后感范文,希望可以給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和思考,供大家參考和學習。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇一

這學期,給我們贈送了《細節(jié)決定成敗》。閑暇,我將它捧起,好好讀了讀。汪中求先生的個人專著,它初看好似營銷書籍,但細細讀來,它又包含著作者二十多年來生智慧。它對企業(yè)管理的借鑒作用,對我們工作亦估量的價值。該書中的觀點將有助我在今后的教學工作中更地思考。

書中細節(jié)的特點主要體“小、微、做”。

“小”。我們?nèi)俗鍪潞酶唑\遠,不求總想著一步做大,隨隨便便為圖任務而工作,過高地估計自己的能力。不注重小、而注重大,是我們失敗的原因,細節(jié)應做起、做大,從大做強。

“微”。我們把工作精細。去對待工作,實實在在把工作做精做細。人人自己的長處與短處,取長補短則是之法。這求我們從細微之處自己的長處,書中也舉了不少事例。

“做”。即敢想敢做,自己所想的大膽地去嘗試,把的想法行動。我們要敢想敢做,以“敢想”為初始、以“敢做”為?!案易觥币獜募毼⑷胧郑鸭露嫉轿?,這的開端。

在當前利益驅前的浮躁社會里,在盲目追求表面風光的,有誰會真正到風光背后的細節(jié)的和呢?而要真正件事都細致入微、周全考慮卻并容易的事。正如書中所說的注重細節(jié)其實是功夫,功夫是靠日積月累培養(yǎng)的,即習慣的??茖W表明,人的的95%受習慣的,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)。香港商業(yè)巨子李嘉誠在事業(yè)上在人與人的交往中都可以說是了巨大,他就在講話中說道:“栽種思想,;栽種,習慣;栽種習慣,性格;栽種性格,命運。”“注重細節(jié)”習慣的日積月累對源人的。可就是細節(jié)、是小事,得應,被忽視。而當大時,才、才意識到是些小事未做細、未住的緣故。“急功、近利”這已成現(xiàn)代的心理。而浮躁的心情,讓人眼中大的利益的得失,而失去了對細微之處的關注。社會的,其本質(zhì)要我們克服浮躁的心理,以穩(wěn)重的心態(tài)和科學嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L去現(xiàn)代化宏偉藍圖的穩(wěn)步。

托爾斯泰曾:人的價值以以深度來衡量的,者的特點,能做小,能夠抓住生活中的細節(jié)。一名教師也應該在每件小事功夫,注重細節(jié)部分。我們每天顯然都在做小事,可事事都育人,我們老師的細小的行動無聲的教育,這遠比豪言壯志語更行之。我們以的工作崗位上的件小事,以責任心對待細節(jié)。

細節(jié)是精神,她更是習慣。做班主任工作頭緒,任務瑣碎繁雜,意料外、突發(fā)性的會隨時,就更應當把注重細節(jié)當作是時刻檢查自己的一面鏡子,站在的鏡子面前,我們可以更地自己的,工作中的漏洞及失誤。比別人多思索一點細節(jié),比別人眼里“多一點活”,徹底大而化之、做事粗糙的,關注的每細小環(huán)節(jié)。

在今后的工作當中,我們應注重細節(jié)的培養(yǎng),要甘于平靜,消除浮躁的情緒,腳踏實地,以嚴謹?shù)淖黠L,進取的,珍視自己生,體現(xiàn)自身的價值。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇二

近期讀了汪中球先生寫的一本書:《細節(jié)決定成敗》,感到很震撼。對我來說,這本書可謂一語道破天機,指出了成功的秘訣。天下事浩浩蕩蕩,何以有成功,何以有失???這本書指出,在把握大局的基礎上,細節(jié)對于我們?nèi)〉贸晒χ陵P重要,在一定程度上正是細節(jié)決定了成敗。套用《孫子兵法》的第一句話:細節(jié),成敗之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。不管是歷史還是現(xiàn)實生活,太多的例子可以印證細節(jié)的重要性。

中國歷史上有一個著名的戰(zhàn)例,那就是赤壁之戰(zhàn)。大家都知道交戰(zhàn)的雙方是曹操和孫劉聯(lián)軍。從客觀上講,曹操占據(jù)著極大的優(yōu)勢,兵多將廣,裝備精良,又擁有“挾天子以令諸侯”的政治優(yōu)勢,另一方的孫劉聯(lián)軍加起來也不及他的四分之一,劉備等人更是在北方被曹操追得幾乎無處安身,以至于在江東,不少人都主張投降曹操。因此,當時的曹操面對著滾滾長江是躊躇滿志,一副志在必得的樣子。結果如何?當戰(zhàn)斗打響,陣勢擺開之后,曹操忽視了細節(jié),本來北方人就不習水戰(zhàn),他又把他的戰(zhàn)船都相互連在一起,給孫劉聯(lián)軍準確地說是給周瑜以可乘之機,一把大火把曹操的大軍燒的是一塌糊涂。從此曹操退回到北方,再也未實現(xiàn)他飲馬長江的夙愿,三國鼎立局面因此形成。曹操忽視細節(jié)的教訓不可謂不深刻。

在我們的日常生活中,不注重細節(jié)而釀成大禍的事件天天都在上演:礦難事故的頻頻發(fā)生,井噴事件的不斷涌現(xiàn),有毒、有害物質(zhì)泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產(chǎn)造成了不可估量的損失。這些事件一次又一次給我們敲響了警鐘——細節(jié)決定成敗。

細節(jié)的重要性不僅體現(xiàn)在做事上,在為人處事、待人接物方面也是不容忽視。也許注意了細節(jié),人生重大的機遇就會隨之而來,因為細節(jié)往往反映一個人的品質(zhì)和操守,直接關系到別人對自己的客觀評價。

我們只有在小事上嚴格要求自己,在細節(jié)處規(guī)范自己的言行,才能成為一個優(yōu)秀的人,成為一個成功的人。

當然,人生在世,并不一定非要成就一番轟轟烈烈的大事業(yè)。事實上,正如《細節(jié)決定成敗》這本書里所說的:“蕓蕓眾生,能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎?!彼?,無論做人、做事,都要注重細節(jié),從小事做起。我們的古人就提倡“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”;周恩來總理就一貫提倡注重細節(jié),他自己也是關照小事、成就大事的典范。

我是一個在細節(jié)方面做的很失敗的一個人,深感慚愧,如今該何去何從,我已有目標了。《細節(jié)決定成敗》這本書給了我一個警醒,有利于自己養(yǎng)成注重細節(jié),謙虛謹慎的工作作風,引導自己走向成功。成功于否我不在乎,在乎的成功過程!

細節(jié)決定成敗讀后感想篇三

detailisthekeyofthesuccess(細節(jié)決定成?。?!在二十一世紀的今天倍受關注。盡管從政治理論角度分析,根據(jù)整體與部分的關系來講,這句話無疑是片面的,但是,在一定條件下,關鍵部分的狀態(tài)乃至性質(zhì)的變化決定整體的變化,由此可見,在一定條件下,作為部分的細節(jié)決定著事情變化發(fā)展,是不容忽視。本書中正是圍繞這一點展開論述的。

雖然本書用一系列的例子來說明細節(jié)對于企業(yè)管理、營銷的重要性,但是是可以延伸到人們的生活學習中去的,特別是對于當今“躺在搖籃里的大學生”而言,更是意義匪淺。

中國企業(yè)的楷?!柤瘓F的總裁張瑞敏曾說過:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾就是在專致做好每一件事的前提下,一步一步壯大的。

中國古代有這樣一個故事:臨近黃河岸邊有一片村莊,為了防止水患,農(nóng)民們筑起了巍峨的長堤。一天,有個老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)螞蟻窩一下子猛增了許多。老農(nóng)心想:這些螞蟻窩究竟會不會影響長堤的安全呢?他要回村去報告,路上遇見了他的兒子。老農(nóng)的兒子聽后不以為然地說:那么堅固的長堤,還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即拉著老農(nóng)一起下田了。當天晚上風雨交加,黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩始而滲透,繼而噴射,終于沖決長堤,淹沒了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤,潰于蟻穴”這句成語的.來歷。

在我們?nèi)粘5纳顚W習中,就應該從小事出發(fā),從細節(jié)著手,干好每一件事。養(yǎng)成良好的生活、學習習慣。質(zhì)量是精細的體現(xiàn)。要會過生活,要活得精彩,不能僅僅是“不拘小節(jié)”,而是要更加注重細節(jié),所謂的生活、學習,不就是由這么一件件小事,一處處細節(jié)組成的?細節(jié)比大勢、主流、大節(jié)更重要。所謂的大勢、主流、大節(jié)不都要通過具體的事例、具體的細節(jié)來表現(xiàn)嗎?而且小事、細節(jié)也以其生動、直觀、真實的特點而顯得更鮮活,更具有表現(xiàn)力,而且也可由小見大,見微知著,成為事物發(fā)展變化的一種征兆。我們普通人,大量的日子,很顯然都在做一些小事,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。

書中還提及關于細節(jié)的不等式:100-1≠99100-1=0功虧一簣,1%的錯誤會導致100%的失敗。這無疑從數(shù)字的角度反映了細節(jié)的重要性?!爸聫V大而盡精微”這是《中庸》中所說,古人尚且能夠領悟到這一點,何況處于激烈競爭中的我們呢!所以,心動不如行動,著手與每一個細節(jié),做到真正會過生活,而不是渾渾惡惡,得過且過,不負責任。曾聽過這樣一句話:“上帝與細節(jié)同在”,正是如此。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇四

《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富、資料翔實,對提高管理水平具有實際作用。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關注細節(jié),把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理,也體現(xiàn)了黨提出的“求真務實”的精神,是學校提高辦學質(zhì)量、提高管理水平和效率的法寶。

我讀了汪中求所著的《細節(jié)決定成敗》后,感覺到在充滿競爭的今天,如何做好工作,關鍵在于是否抓住了一個“小”字。

也許太多的人,總不屑一顧事物的細節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”,殊不知,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學生的日常行為和學習習慣抓起。認真對待每一件關于學生的小事,例如:

1、成績差的學生。

2、怕進教室上課而認真訓練。

3、單親家庭學生。

4、生理現(xiàn)象。

5、懼怕進教室上課時等,教師要了解學生的內(nèi)心動態(tài),把他們當朋友,從各方面去關心。促使學生珍惜時間、自覺學習、不畏艱難、勇攀高峰,引導學生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

細節(jié)的實質(zhì)是什么?細節(jié)實際上是一種長期的準備,從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標準,才能注意到問題的細節(jié),才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節(jié),才不會為了細節(jié)而細節(jié)。否則,再注重細節(jié)也是精心導演了一幕讓領導過得去的演戲。在物理學上可以細分到粒子,醫(yī)學上可分到細胞,數(shù)學可以從0到無窮大,讓我們從0做起,1就是1,2就是2,心中有一萬,著眼1+1,才能創(chuàng)造出人生財富和價值。細節(jié)不是空喊出來的。細節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習慣,關系著我們的方方面面。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇五

老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。相類似的,20世紀世界最偉大的建筑師之一的密斯凡德羅,在被要求用一句話來描述他成功的原因時,他也是只說了五個字:“魔鬼在細節(jié)”,他反復地強調(diào)如果對細節(jié)的把握不到位,無論你的建筑設計方案如何恢弘大氣,都不能稱之為成功的作品??梢妼毠?jié)的作用和重要性的認識,古已有之,中外其見。也就是所謂“一樹一菩提,一沙一世界”,生活的一切原本都是由細節(jié)構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面。《細節(jié)決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外管理的經(jīng)驗寫成的一部細節(jié)管理專著。它內(nèi)容豐富、資料詳實,對提高中層干部的管理水平具有導向作用。這本書強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事、關注細節(jié),把小事做細、做透。在充滿競爭的今天,也許太多的人,總不屑一顧事情的細節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復來”。其實,我們普通人,大量的日子,都是在做一些小事。假如我們能把自己所在崗位的每件小事做好、做到位,就一定有收獲。讀后感受頗深,受益匪淺,深深做會到要想搞好管理工作,提升管理水平,帶出一支過硬的管理隊伍,就必須勤于計劃是基礎,以身作則是表率,狠抓落實是關鍵,獎罰嚴明是手段,提高素質(zhì)是目的,扎扎實實地從細微處入手,以提高各方面的管理水平。

首先,勤于計劃中基礎。無論做任何事情,都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務,尤其對管理工作而言,其意義更為深遠。如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排,我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂,就會出現(xiàn)盲目和混亂,就會像“救火隊”一樣,哪里有險情就沖向哪里。因此,勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密,并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的諸多問題,也就是一定要切合實際。只有做到這一點,我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,井然有序。

其次,以身作則是表率。俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領導”。對于我們中層骨干來說,當你對任何一件工作安排布置以后,就要以身作則,身體力行,并付諸行動。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上,領導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如下站進行紀律稽查,著裝不整或不著制服、抽煙進入收費亭等細節(jié),如果作為領導不能做到這一點,員工就會有怨言,就會有情緒,就會將紀律視為“兒戲”,就不能將我們的有關規(guī)定認真地執(zhí)行到位。所以只有領導嚴于律己,遵守紀律,并保證執(zhí)行到位,才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。

第三,狠抓落實是關鍵。公與聽各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全,且針對稽查工作我們也拿出了具體實施方案和計劃,但往往在運行過程中不能達到預期的效果,或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫,并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等,真正將其落到實處。我們的少數(shù)人習慣將制度當作口號喊在嘴上,或者是落實不到位,從而導致工作的一些環(huán)節(jié)都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞,就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”,特別是“第一責任人”制度,我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時,都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制,只有這樣,他才能在落實過程中干得有目標、有方向,才不會出現(xiàn)偏差。

第四,獎懲嚴明是手段。嚴明的獎罰辦法有助于加強管理,我們的收費一線員工相對來說無論是文化層次,還是個人修養(yǎng),都要遜色于技術、管理人員,這就給管理工作帶來了一定難度。但這個難度并不是說不能克服,克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣,用一定的物質(zhì)刺激達到我們的工作要求。例如每年評比的“星級收費員”。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做,否則就會事與愿違,起不到鞭策后進,激勵先進的作用,這僅是一種提高落實過程的一個手段。

第五,提高素質(zhì)是目的。通過以上幾個方面的努力,最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。我們要以學習《細節(jié)決定成敗》為契機,通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合,組織員工進行相關專業(yè)技能培訓等手段,旨在提高全員綜合素質(zhì),全面落實公司管理的各項要求。我認為,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力,且效果一般,就能達到一個新的水準。當然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì),無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總€細技末節(jié)上,只要每個人的素質(zhì)提高一小步,公司的整體素質(zhì)就會提高一大步。

綜上所述,公司內(nèi)部管理水平提高到一個新的境界,就應從上述五個方面狠下功夫,抓住重點不放松。也就是,抓管理就要從點點滴滴做起,而且要將點滴做細、做完美,只有做到這一點,我們的管理水平才能得到提升。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇六

細節(jié)決定成敗一本書,從簡單的觀點開始,到細節(jié)之間的差距,忽略細節(jié)的成本,從細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累,清楚地向讀者展示了一個新的概念,它體現(xiàn)了從做人、做事到管理細節(jié)的重要性。

本書中引用的每一個案例都發(fā)人深省。表面上看,這是一本關于企業(yè)管理精細化的書,似乎與我們的教育者沒有什么必然的聯(lián)系。事實上,書中強調(diào)的`細節(jié)不僅是企業(yè)管理問題,也是整個國家和社會普遍存在的問題。對教育工作者的教育教學實踐具有十分重要的啟示和借鑒意義。如果我們在實際工作中忽視細節(jié)或不注意每一個細節(jié),我們注定要失敗。

從教師自身的要求來看,教師首先要嚴格要求自己,把教育教學過程中的一切細節(jié)作為一件大事,努力做小事,認真全面,真正做到一絲不茍、一絲不茍。

比如備課中的問題設計,你會問什么問題?怎樣什么時候即使是詞語和句子的選擇也應該仔細研究和選擇,以便使每個問題都有價值和針對性。

此外,教師還應高度重視自身修養(yǎng)的提高,因為教師在學生眼中有著特殊的地位,教師的言行在影響學生方面起著重要作用。在學生面前,教師的一個微笑、一句話、一個動作都會被學生看到并記錄下來,這會產(chǎn)生潛移默化的影響,進而影響學生的人生觀、價值觀以及學生之間良好人際關系的構成。所謂“親吻老師,相信他們的方式”。以我們班的健康管理為例!一年級和二年級低年級的學生自我管理和約束能力較差。一兩節(jié)課后,當我來到教室上課時,教室的地面總是亂七八糟,就像一個小豬圈。當我看到這樣一間教室時,我默默地走到地上拿著筆記的學生面前,彎下腰來,伸手一張一張地撿起筆記,然后扔進垃圾箱。學生們驚呆了。第一次,所有的學生都看著我拿起試卷。這是第二次,一些學生和我一起去撿。這是第三次,當學生們看到我不得不彎腰撿起紙時,幾乎全班同學都忍不住彎腰伸出手來,撿起我周圍的垃圾,扔進了垃圾桶。從那以后,學生們養(yǎng)成了一種習慣,只要他們看到地上的紙而不被別人催促,他們就會自覺地把它撿起來扔進垃圾箱。使學生養(yǎng)成良好的健康習慣。因此,教師應該時刻關注自己的言行,向學生展示自己高尚的風采和修養(yǎng),對學生產(chǎn)生積極的影響。

最后,教師還應本著“以人為本”的原則教育和管理學生。只有了解自我教育的對象,才能進行正確有效的教育引導。如果學生發(fā)生了什么事,有時他們不必告訴別人,但他們總是表現(xiàn)出與平時不同。此時,教師應注意觀察學生在言行等細節(jié)上的表現(xiàn)變化,了解他們各自的心理特點,從而發(fā)現(xiàn)問題,采取必要的措施,幫助他們克服困難。

從對學生的要求來看,我認為教師向學生傳達注重細節(jié)的理念也是非常必要的。王忠秋先生曾經(jīng)說過,“關注細節(jié)實際上是一種功夫,是隨著時間的推移而培養(yǎng)出來的。當涉及到隨著時間的推移而積累時,我們必須涉及習慣,因為95%的公認行為都受到習慣的影響因此,我們應該從日常學習和生活中的細節(jié)開始,嚴格要求學生養(yǎng)成良好的習慣f注重細節(jié),一絲不茍,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)品質(zhì)。一旦養(yǎng)成好習慣,它將成為他們一生的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇七

讀了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》,感觸最深的是兩點:第一是制度的建立。第二是制度的執(zhí)行。下面我結合自己的工作實際談一談自己對這兩點感觸。

第一:制度的建立。書中指出,管理的基礎是制度,肯德基、麥當勞之所以幾十年在世界各地暢銷不衰,其核心競爭就是流程管理,肯德基和麥當勞的管理條例都有幾千條,麥當勞為了保持食物的新鮮度,漢堡包炸出7分鐘后賣不掉就要扔掉,為了不造成浪費,這7分鐘就是經(jīng)過詳細的測算。所以走遍世界各個店,我們吃到的炸雞腿、薯條、漢堡包都是一個味。我們中國有八大菜系,揚名中外,但能搞起連鎖經(jīng)營的確很少,因為中國菜的味道完全是取決于廚師本身。他的心情都會影響到菜品的質(zhì)量。更不用說更換廚師,中國菜系只有鹽、味精少許的要求,沒有一種量化、細化的標準。我們學校,現(xiàn)今正處于轉型期,由過去的二三十個班,到現(xiàn)在的48個班,再到以后的七八十個班,我們要建百年名校,就必須得有個統(tǒng)一認識,那就是有一個量化與細化的標準,不能憑管理者的心情來影響管理質(zhì)量。今天我值班,高興了,我就松,不高興,我就緊,對待比較熟的班主任,我就不卡他,對待不熟的班主任,我就很卡他,這種管理,班少,弊端還顯不出來,大學校,班多了,沒有一把尺子來量的話,分毀了我們的學校,毀了我們的事業(yè)不可。因此,我們必須建立嚴格的,細化的制度。當然制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握。制度要具有人文性,更要具有科學性。比如,宿舍內(nèi)床頭晾著襪子就扣分,就不具備人文性,學生襪子得洗吧,洗了干不了放在哪?總不能把襪子拿回家去洗吧!怎么辦?能不能一個宿舍掛一個晾條,或者統(tǒng)一掛在哪兒,這就是制度的細化。細化制度的建立需要對細節(jié)的認識和把握。再比如,導學案的制定,現(xiàn)在就太隨意,怎么制定,經(jīng)過多少工序,誰定稿,每科一學期需要多少導學案,每周需要多少導學案,誰審批,都要細化,細化的結果將會提導學案的質(zhì)量,降低印刷的費用。再比如,圖書管理與借閱等等方方面面都需要制度的約束。說的大一些,我們學校的制度建設,就像一個國家的立法一樣,是一個艱巨的,長期的工作,但必須有法可依,否則將不堪設想。制度出臺之前,要廣泛爭取意見,考慮到每個細枝末節(jié),一旦出臺,必須保證制度的連貫性。但在我們學校,令人遺憾的是,老師們不關心制度,不研究制度,一旦制度卡住他了,就怨聲載道,怨天尤人,我想這與我們的制度建設剛剛起步有關。經(jīng)過這一年的推行,我相信,在下一學年的制度出臺之后,只要我們引導有利,一定會激發(fā)老師們制度建設與研究的熱情。當然制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個有生命力的制度必定是在不斷變化中日臻完善。

人無完人,況且中國人的性格在骨子里面種植的是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。于是,“隨意”成為一種風范。但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。因此制度建設事關全局,人文、科學、實用的制度建設迫在眉睫。

千里之堤,毀于蟻穴,如果不把每件小事處理好,就一定會影響大局,鑄成大錯。決不可輕視細節(jié),細節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定成敗。不執(zhí)行的制度,不如沒有,有了制度,就一定要將落實進行到底,否則,我們失去的將是誠信,古有城門立木,今天,學校正走向正軌,形同虛設的制度,就像正在愈合的傷口上撒上一把鹽,不但無益,反而有害。制度的執(zhí)行,必須從細節(jié)開始,一屋不掃,何以掃天下,從小事做起,從細節(jié)執(zhí)行,成功的大廈就不會是空中樓閣。在執(zhí)行中需要堅持,也需要技巧。要有戰(zhàn)勝傳統(tǒng)思想的勇氣和信心,也要有同傳統(tǒng)思想溝通的能力與達成相互理解的技巧。

制度的執(zhí)行要講究效益,要梳理好頭緒,然后全身心專注于所從事的事情,分清輕重緩急,有條不紊的處理。制度的執(zhí)行還要有無畏的心態(tài)對待執(zhí)行中的種種障礙,要有堅持的精神,更要有堅強的意志力。

最后,我想用齊校長在??系摹秾⒙鋵嵾M行到底》這篇文章的結束語與大家共勉:同路漫漫歷史長河比,人生只有短短的幾十年,轉瞬即逝。“對酒當歌,人生幾何”,何必讓憂郁和懦弱阻擋我們前進的腳步?心動不如行動,行動不如主動。邁開大步,義無反顧的前進吧!建百年名校,需要制度支撐,更需要制度的執(zhí)行開路,讓我們用行動,在大有所為的市中中學,做最好的自己,有所大為!

我的匯報完畢,不當之處,敬請各位指正。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇八

讀了《細節(jié)決定成敗》一書后,我深有感觸。作者在書中講述了一個人不論是想成就一番事業(yè),還是做好日常工作,只要做好每一個細節(jié),就會成功。

在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象:“每個人每天所做的都是一些重復的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒有多少件。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人。”這段話看似平凡,其實蘊藏了真正的哲理。的確,一個連小事都做不好的人,肯定做不成大事。

“小事成就大事,細節(jié)成就完美”。我們作為普通的熱線咨詢員,每天都要和繳存職工打交道,接每一通電話,為繳存職工解答問題,如果不注重細節(jié),表達的不清楚,甚至不小心說錯、說漏業(yè)務申辦材料,都會導致繳存職工辦理不了業(yè)務,白跑一趟,造成不滿的情緒,引起不必要的投訴。還會給我們的工作帶來負面影響。因此,我們必須不斷地加強學習業(yè)務知識,提高服務水平,從接每一通電話做起,熱情、耐心、認真地為每一位繳存職工服務。

《細節(jié)決定成敗》確實是一本值得一讀的好書,它時刻提醒我們:作為熱線咨詢員,所做的工作本身就是重復做一些瑣碎、繁雜的細小事務,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關注每一個細節(jié),把小事做細、做實,做精!

細節(jié)決定成敗讀后感想篇九

每個成功的人都很注重細節(jié)。因為他們知道注重細節(jié)不是在小事上糾纏不清,而是一種用心的行為,一種嚴謹?shù)膽B(tài)度和一種認真的科學精神。但平常很少有人能夠意識到這點。人們總是把小事看的容易,因而不屑去做,不去認真對待。殊不知,正是這些我們?nèi)菀缀雎缘募毠?jié)末節(jié)決定你是否成功,正是這種對細節(jié)不屑一顧的錯誤思想導致很多人,只能停留在膚淺的層面,簡單地重復之前的錯誤。所以,我們強調(diào)重視細節(jié),唯有從細節(jié)入手通過自身的不懈努力,才能不斷進步,才能離成功越來越近。

看了這書后,我想到了我們常說的話“做大事者,不拘泥于小節(jié)”?!安痪行」?jié)”一詞出自于《右漢書。虞延傳》。在一般的書籍中,解釋是形容待人處世不拘泥于小事,不為小事所約束。多指不注意生活小事。在現(xiàn)實生活中,人們把“做大事者,不拘于小節(jié)”中的“小節(jié)”與“細節(jié)”弄混在一起。把生活中的一些細節(jié)也看成是小節(jié)。在我沒有看這書時,我也常常把一些細節(jié)當成小節(jié)處理??戳诉@書后我發(fā)現(xiàn)自己很多時候都走進了誤區(qū),把一些是看的很片面?!靶」?jié)”是指無關大局的細枝末節(jié),非愿的瑣事,并不是枝細節(jié)。“細節(jié)”是構成事物的要素,不可缺失。所以要想成功必須要注重細節(jié)。

在我讀了這書后,我感受了很多。我比以前也有了一些變化。以前自己對很多事情總是覺得無所謂?,F(xiàn)在,我懂得了很多,如:辦事該注意哪些細節(jié),工作該注意哪些細節(jié),心態(tài)方面要注意哪些細節(jié)等。在我看了,心態(tài)最重要。不管做什么事心態(tài)有很大的決定作用。看了這書后,我一直在努力地改變自己,希望自己能夠在各方面做得更好。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十

最近看了《細節(jié)決定成敗》,初看這本書,似乎不是在寫教育,但當我細細讀來,才體會到這本書包含著作者的人生智慧,對我們教師有著不可估量的價值,書中提出的好多觀點將有助于我在今后的教學工作中更深入思考。

教師這個職業(yè)是注定一輩子做“小事”的。特別是我們一線上的教師,天天與學生打交道,表面看上去,每天做的事情都是些不起眼的常規(guī)工作。然而,我們?yōu)槭裁催x擇這份職業(yè)?是因為,學校是一塊教書育人的凈土。教師是偉大的,被人們稱為辛勤的園丁。就在我們天天做著這些看似平凡的小事的過程中,我們的學生形成了他們的思想,形成了他們的行為習慣,成就了社會的進步與發(fā)展,成就了祖國的未來。所以,對于我們每一位老師,我們感受到我們的工作是如此的神圣,我們的責任是如此的重大。在我們的教育工作中,每一件事都是些微不足道的小事,然而看似簡單的小事,只要你認真去做了,我想也可以說是做了件大事。只要我們認真對待小事中每一細節(jié)的處理,那么我們的工作將會做得更完美。

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!?/p>

讓我們大家都樹立一個工作學習的理念:關注細節(jié),做好細節(jié)。認認真真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,仔仔細細批改好每一本作業(yè),滿懷愛心的對待每一個學生,以享受教育的心態(tài)上好每一節(jié)課。一節(jié)課能否上好不是偶然的,它在很大程度上取決于教師的備課。在備課上花一分精力,在教學里就有一分的效果。教學是十分復雜的藝術。教師要摸清學生的水平和學習習慣,吃透教材,還要考慮教學目的、原則和方法,只有備好課,才能安排好教學環(huán)節(jié),在有限的時間里,自始自終抓住學生的注意力,引導學生有效地進行學習,真正發(fā)揮教師的主導作用,保質(zhì)保量地完成教學任務。

通過備課,我們教師還可能發(fā)現(xiàn)和彌補自己業(yè)務上的不足,提高自己的教學水平。常言道,“教學相長?!苯虒W的過程也是教師提高業(yè)務水平和教學藝術的過程。備課時,我們教師要編教案,考慮教學目的、原則和方法,考慮教學里可能發(fā)生的問題和各種解決辦法。經(jīng)過認真思考和妥善安排,就可以在教學里處于主動地位,有板有眼地進行工作。出現(xiàn)問題時,因早有準備,隨時都有妥善的處理方法。這對在教學里爭取主動,保證教學質(zhì)量,積累教學經(jīng)驗,提高教學理論,都具有決定性的意義。

老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節(jié)。

人們都說:“教師是太陽底下最光輝的事業(yè)”選擇了教師就選擇了愛心,就選擇了奉獻。當我們把我們的學生送上更高的學府去深造、在理想的崗位施展著他們的才華的時候,我們或許只會欣慰的一笑,但是這些長大成人的孩子們浸入了我們多少汗水與心血啊。我們教師不僅要關心學生的學習,而且要關心學生的生活。關注他們的一舉一動,一言一行;關注他們的每一個細小的變化,每一次思想的波動。相信每個孩子都有成功的希望,相信每個孩子都有成功的潛能,相信每個孩子都可以取得各個方面的成功。切切實實的讓課堂變?yōu)槌錆M愛心的學堂。

教育教學是學校永恒的中心。課堂作為教育教學的主戰(zhàn)場,是學校師生的兩個群體相互交流,相互影響的平臺,是體現(xiàn)“以人為本”思想的重要場所。在教學中,教師要尊重學生,信任學生,注重培養(yǎng)學生主體的參與意識和主體參與的能力。調(diào)動學生求知的積極性、主動性、參與性,做學習的主人。注意教育細節(jié),決不是要我們患得患失,刻意求之。只要我們清醒地認識自己所從事工作的特殊意義,我們就能做得更好。

愛心,說起來好像感覺很是抽象,但當它體現(xiàn)在細節(jié)之中時,我們就會覺得“愛心”是那樣的生動,愛心并非都要表現(xiàn)出轟轟烈烈,在點滴之間、細微之處。

總之,我們老師應該不斷的充實自己,提高自己的最重要的可能是把細節(jié)的重要性實施于我們平常的教育教學工作中,細節(jié)可以決定你和你班級的成敗。正如書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十一

拜讀了汪中求先生寫的《細節(jié)決定成敗》一書,翻開后就不能丟手,這是一本具有強烈時代特色的書,一本教人走近成功的書。樸實的文筆、生動的事例、敏銳的觀察力和細致縝密的思維,都給我留下了深刻的印象。書中總結了汪中求先生多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,國內(nèi)外企業(yè)管理的經(jīng)驗,內(nèi)容豐富、資料翔實。文章剖析了大量中外正反方面的案例,對成功者的經(jīng)驗進行集中概括,對失敗的教訓進行深刻的刨析歸納。從由細節(jié)產(chǎn)生的差距到忽視細節(jié)的代價,由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累,淋漓盡致的向我們展現(xiàn)了一個全新的觀念——細節(jié)決定成敗。易趣ceo譚海音曾說:管理一半是科學,一半是藝術。她說,在學校里學的不是生搬硬套的管理模式,而是一種思考方法。可以說,成功的企業(yè)家可以不是管理方面的理論家,卻必須是管理方面的藝術家。他們深諳“細節(jié)管理”的奧秘,處理問題于細微之處見功夫,長于在管理學一般理論與本企業(yè)實際的結合上做出一篇篇堪稱藝術品的文章來。

小貨車就在上海接受了訂單。這些說明日本的企業(yè)十分注重細節(jié),在實際操作中,要做到這些是不容易的,需要公司內(nèi)部營銷、采購、生產(chǎn)、研發(fā)等通力協(xié)作,才能將這事情做好,但如果在決策和設計過程中,根本沒有考慮過細節(jié),可能你連市場的殘羹剩飯也吃不上一口了;其實,細節(jié)與藝術的關系早已不是什么新話題,早在1941年,著名文藝批評家蘭色姆就提出,使文學成為文學的東西不在于文學作品的框架結構、中心邏輯,而在于作品的細節(jié)描寫,只有細節(jié)才屬于藝術,也只有細節(jié)的表現(xiàn)力最強。聯(lián)系到企業(yè)管理,細節(jié)的寶貴價值更在于,它是創(chuàng)造性的,獨一無二的,無法重復的。按蘭色姆的說法,細節(jié)的描寫不是說重復,連轉述都不行,能夠轉述的只能是邏輯、理論的東西。

該書中還列舉了很多關于細節(jié)的事例:一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機會;藥廠廠長的一口痰結束了一次外商合作的機會;中國民營企業(yè)接二連三的,在“傳奇”中倒下;233年歷史的巴林銀行因一個問題帳戶而垮臺;德國設計的三號站臺比上海設計的二號站臺細致、合理,而且成本低;入口處多一節(jié)拐彎的門,可以降低空調(diào)的耗電量;市長彎腰拾起眼鏡,引來了巨額投資;雨天里的一把椅子帶來了全新的生活??這一個個生動的事例至今讓我記憶猶新、時常想起。無論是做人、做事,還是做管理,處處都體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。細節(jié)是一種習慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長期的準備。在工作和生活中,如果我們關注了細節(jié),就可以獲得一些機遇,也就為成功奠定了一定的基礎。

存在的薄弱環(huán)節(jié)和隱患漏洞做到心中有數(shù),隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時想方設法解決問題,從細節(jié)抓起,把可預見的財務風險隱患消滅在萌芽狀態(tài),實行換位思考,財務人員站在辦理業(yè)務的員工的角度審視和查找服務的薄弱環(huán)節(jié),逐個問題、逐個細節(jié)加以持續(xù)改進,。"千里之堤潰于蟻穴"。大量案例證明,一家企業(yè)不論規(guī)模有多大,質(zhì)量效益有多好,都有可能由于對某個環(huán)節(jié)、某個員工管理的疏漏而毀于一旦。

無論是企業(yè)還是員工都應該有一個追求完美的心態(tài),并將其做為生活習慣。讓我們摒棄一切好高鶩遠、眼高手低等不切實際的空想和異念,勇于戰(zhàn)勝自己的惰性,以強烈的責任意識以堅忍不拔的毅力持之以恒地去工作,從自身做起,從一點一滴做起,善于做小事,善于深究細枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位、做出高水平,不折不扣地履行職責,正如書中所說"生活的一切原本都是由細節(jié)構成的,如果一切歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面"。讓我們以優(yōu)秀的細節(jié)管理去奠基輝煌的未來吧!

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十二

工作之余,翻閱了汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,書中一個個鮮活的事例讓我感觸頗深。讀后更是讓我回味無窮,受益匪淺。該書從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發(fā),,引用一個個真實的案例從忽視細節(jié)的損失和代價,到重視細節(jié)的收獲效益正反兩方面明顯的反映細節(jié)的重要性。由細節(jié)的本質(zhì)到細節(jié)的積累,清清楚楚,淋漓盡致地向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。

現(xiàn)實生活中,加加林的一個看似微小的動作,完美地表現(xiàn)了他的個人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一個優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個工作的機會,藥廠廠長的一口痰結束了一次外商合作的機會?!靶∈鲁删痛笫?,細節(jié)成就完美”——想到這些,我們還能不在乎細節(jié)嗎?我們不難看出這些細節(jié)所體現(xiàn)出來的是一個人的行為習慣和教養(yǎng)。而一個人的行為習慣的養(yǎng)成和各方面修養(yǎng)的提高,又取決于他所受到的教育??戳恕都毠?jié)決定成敗》讓我倍感在學生時期對學生進行行為規(guī)范教育的重要性。尤其在學生時期,在學生心智尚未成熟期間,對學生進行行為規(guī)范的教育對學生舉止、禮儀的訓練和養(yǎng)成,會讓其終生受益。注意細節(jié)既是一種心理品性,又是一專門功夫。這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。

我一直崇拜德國人周密的思維和嚴謹?shù)膽B(tài)度。書中有關德國人設計的地鐵一號線和國人設計的地鐵二號線的比較給我留下了深刻的一向。有比較才有鑒別。直到中國設計的上海地鐵二號線投入運營,才發(fā)現(xiàn)由德國人設計的一號線有那么多細節(jié)被輕易忽略了。而恰恰是這些細節(jié),決定了二號線運營成本遠遠高于一號線,至今尚未實現(xiàn)收支平衡。

上海地處華東,地勢平均高出海平線就那么有限的一點點,一到夏天,雨水經(jīng)常會使一些建筑物受困。德國設計師就注意了這一細節(jié),在一號線的每一個室外出口都設計了三級臺階,從而有效地減輕了防洪壓力。而二號線因為缺了這幾級臺階,曾在大雨天被淹沒,造成巨大的經(jīng)濟損失。

其次,我想這種對細節(jié)的關注和苛求,亦來源于德國人長期養(yǎng)成的對待工作認真和精細的態(tài)度。比起意大利、法國人的浪漫、美國人的隨意,德國人顯得嚴肅認真,甚至刻板??赡芫褪菓{著一絲不茍,嚴肅認真的敬業(yè)精神,使德國在二戰(zhàn)源自后成為世界第三強國。三級臺階,出口轉彎等設計都基于設計人員細心的觀察,科學的算計,周密的推理,尤其是對于細節(jié)與全局關系準確把握的一種理性和自覺,最終才能從大處著眼,從細節(jié)著手,把對人的關懷——舒適度、安全感以及對物的算計——節(jié)約成本、降低耗費如此天衣無縫地完善地結合在了一起。

人的行為都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì),從勉強到習慣,從不自覺到自覺。愛因斯坦曾說過:“如果人們已經(jīng)忘記了他們在學校里所學的一切,那么所留下的就是教育。”也就是說忘不掉的才是真正的素質(zhì),而關注細節(jié),精益求精的習慣正是良好的素質(zhì)之一。

教育的形式可以多種多樣,可以是轟轟烈烈的主題活動,而更多的是體現(xiàn)在日常生活中的“小”和“微”。自古就有“不積細流,無以成江河”,“不積跬步,無以至千里”的古訓?;仡欁约旱慕逃⒔虒W經(jīng)歷,我常常以用“認真”的態(tài)度去對待每一項工作,因而能做到的僅僅是按要求,按質(zhì)按量地完成學校布置的工作。但隨著社會的進步和時代要求,僅僅按部就班地完成工作,沒有創(chuàng)新,沒有特色顯然是不能適應時代發(fā)展要求的。有句話是這么說的“認真做事只能把事情作對,用心做事才能把事情做好”。我以為,這里的“用心”就是考慮問題全面、周密、注重細節(jié)。

作者在書中用詳實的事例向我們展示了細節(jié)在我們生活和工作中表現(xiàn)出來的無與倫比的魅力。任何一個人可能因為對細節(jié)的注重而抓住很多機會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復了自己的人生,完善了自己的品格。品味細節(jié),我深深體會到細節(jié)的重要性,凡事要多考慮細節(jié)問題,從生活中從生活中的小事做起,只有注重細節(jié),抓住機會,才能真正體現(xiàn)自身價值。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十三

在工作中,首先要意識到的是事無大小、事無巨細。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”。它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。世間上不論什么事,從最根本的角度來說,都是由一些細節(jié)構成的,在今天激烈的社會競爭中,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié)。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高,一個要求精細化的管理與生活時代已經(jīng)到來。真所謂成也細節(jié),敗也細節(jié),一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力。

第二,我們要意識到認真做好細節(jié)會產(chǎn)生意想不到的結果和效果。從因果關系來看,細節(jié)是因,細節(jié)的好壞直接的決定了果。如果杜康沒留意發(fā)酵的午飯,白酒現(xiàn)在有沒有都不得而知,文人墨客或許也不在那么輝煌。

第三,我們要意識到細節(jié)的核心本質(zhì)就是找準細節(jié),為的是改善細節(jié)后確保由千萬細節(jié)組成的事情能夠達到預想結果,也就是說細節(jié)是建立在知識的積累、大量實踐以及思考之上的,所以說細節(jié)通過扎實進取、堅持不舍才能更好的發(fā)現(xiàn)和解決。曾經(jīng)的海爾公司管理混亂,張瑞敏入主后制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人瞠目,寫了十萬字的《質(zhì)量保證手冊》,制定了多項管理、工作、技術標準,把小事當做大事做,才有了今天的成就。

最后,也是最重要最難的一方面,做好細節(jié)必須做到:以系統(tǒng)作保證、以標準謀細化、以數(shù)字達精確、以專業(yè)臻卓越、以持續(xù)求發(fā)展!要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的輝煌,而很少去關注他們工作中對細節(jié)的用心。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十四

以下小編帶來的是關于細節(jié)決定成敗讀后感范文,歡迎閱讀。

著名管理學家德魯克認為,現(xiàn)代企業(yè)管理的一項基本職能就是創(chuàng)新。

又一張,價格能不漲就不漲,但都沒有在整個流程的終端——街頭報攤方面做文章,于無聲處是驚雷!競爭會帶來變化,a晚報使報攤一改多年的沉默形象,一夜之內(nèi),將幾百個喇叭發(fā)到每個路口的報攤上,播放人們熟知的《賣報歌》:賣報,賣報,新聞早知道!a晚報,今日新聞真不少,生活離不了。

交通、股市、時事我來報!a晚報,a晚報,老百姓的知心報……播放的樂曲,當日新聞提要,很是吸引上班族,紛紛停車購買,a晚報銷量在四種報紙中突破重圍,銷量大增!!一個花費不多的營銷策略,卻有著出奇兵之效,不得不使人暗自感嘆。

我們深刻認識到只有不斷創(chuàng)新,與時俱進,才能適應市場需求的變化;只有注重細節(jié)管理,把工作中的每一件小事做細,才能為客戶提供一流的服務。

最終才能在市場搏擊中增強我們企業(yè)的競爭實力,才能保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康地發(fā)展。

我們服務創(chuàng)新項目的推出,也正是關注細節(jié)的具體體現(xiàn)。

例如電子免填單服務,省卻了客戶填寫資料的麻煩,雖說是件小事,卻能給客戶帶來人性化服務的溫馨感覺。

近來管理類書籍開始鋪天蓋地,反映了國內(nèi)政府、國企、民企們對管理的認識加強,最初的一本轟動全國的書叫《誰動了我的奶酪》,此書一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,什么《誰能動你的奶酪》,《你能動誰的奶酪》,大有將奶酪進行到底的氣勢。

從此以后,出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟增長點,通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學習管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術。

汪中求的《細節(jié)決定成敗》一書是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細想,還是很符合中國國情的一本書,不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

中國人的性格是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。

于是,“隨意”成為一種風范,大有白衣飄飄,仙風道骨之意。

中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計最后著實挨了幾下板子。

但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會挨板子,相反會得到崇敬和敬畏。

寫到這里,你也許會說,這和《細節(jié)決定成敗》有什么關系呢?其實太有關系。

汪中求先生想來是對中國人的隨意、含蓄深有體會,這才以“細節(jié)”為藥引,下了一劑“良藥”。

在我看來,全書的關鍵有兩點。

第一是制度的建立。

第二是制度的執(zhí)行。

沒有規(guī)矩,不成方圓。

自從漢武帝時代董仲舒獨尊儒術以來,孔孟之學便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學說。

而五四新文化運動以來,人們認為儒術成為纏住歷史車輪,阻礙前進的破布,便毫不留情地摒棄了它。

文革期間,更是將孔孟之學視為牛鬼蛇神加以批斗。

80年代以后,經(jīng)濟要發(fā)展,要變革,人們的思路要解放,再解放一些。

于是,一個錯誤的觀點誕生了,嚴謹?shù)淖黠L被摒棄。

項目上馬拍腦袋,還是“人有多大膽,地有多大產(chǎn)”的行事作風。

經(jīng)營管理“以人為本”,以“個別人的思路”為本。

人無完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無度的思想,彌補少數(shù)人的失誤、大意帶來的惡果,避免個人的錯誤成為全盤皆輸?shù)恼T因。

良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關重要的因素。

制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。

一個有生命力的`制度必定是在不斷變化的,是在漸進趨向企業(yè)發(fā)展需要的。

2004年影響中國企業(yè)的十大財經(jīng)(經(jīng)管)圖書之一的《細節(jié)決定成敗》一書分發(fā)到企業(yè)各主要領導、項目部及機關黨支部,組織廣大員工學習。

作為開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動的一個組成部分,該活動在分公司范圍內(nèi)再一次掀起了講認真,講細節(jié),講落實的新一輪“創(chuàng)爭”熱潮。

在當今市場經(jīng)濟激烈的競爭中,很多事情往往就輸贏在細節(jié)之上。

特別是施工企業(yè)常年與外界人打交道接觸中的一句話、文件上的一個字、施工上的一個線頭,都可能導致競爭上的失敗。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十五

這本書耐看的一點就是因為上頭舉出很多事例,經(jīng)過每個事例,我看到的是關注細節(jié)背后的東西。先列出讀書時順手記下的一些關鍵詞:踏實、自覺、職責心、謙虛、計劃執(zhí)行力、務實、各適其位、嚴謹、熱愛。

接下來說說我的認識:

1、做的事要建立在你的興趣之上,這樣你便能投入更多的時間在上頭;

4、也是我與此書持反對觀念的一點。如書中所闡述的,許多事情的成敗體此刻對細節(jié)的關注或者處理上,但我認為根源不在于此,細節(jié)固然重要,但要視情景而定,在我看來,態(tài)度、職責與習慣三點決定成敗,但這三點并不是讀這本書就能養(yǎng)成的。

這本書好的地方大家都能看到,就是它能對我們起到必須的啟發(fā)教育作用,可是否能帶來幫忙就要另當別論了。如果總將失敗的原因歸結于沒有關注細節(jié)上,一是太抬舉細節(jié)了,它的肩膀扛不住那么多事;二是我們將抓不住分析問題、解決問題的根本。

如書中說“不論做人、做事、做管理,都應當踏踏實實。從實際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁?!贝丝蹋谖业闹車蛘呤桥笥讶?,都存在著一種心浮氣燥的狀況,不愿從基層做起,辦事眼高手低,但有多少人能沉下來認真研究拒絕浮躁這回事?拒絕浮躁是成功的基礎,是做事不可缺少的心態(tài)。

如書中說“凡事無小事,簡單不等于容易,僅有花大力氣,把小事做細,才能把事情做好。”“成功的絕招,是用細節(jié)的功夫堆砌出來的?!逼鋵嵾@也證明:成功離不開務實的態(tài)度。

綜上我認為,關注細節(jié),做好眼前的每一件小事。實際上是人生的一種追求,是保證事業(yè)成功的一種堅持,是強烈職責心下一種態(tài)度!是一個人的做人原則和一個人的成事風格。說到底,一個人若長期關注細節(jié),不管出于什么原因和動機,慢慢的就會習慣成自然,并逐步養(yǎng)成對待工作的認真和精細的態(tài)度,工作效率、效益也就存在于其中了。決定成敗的不是細節(jié),而是態(tài)度、職責與習慣!

教育就是忘記了在學校所學的一切之后剩下的東西——愛因斯坦。

使人疲憊的不是遠方的高山,而是鞋子里的一粒沙子——伏爾泰。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十六

有幸拜讀了公司推薦的汪中求先生所著《細節(jié)決定成敗》這本書,感覺收獲頗豐,其中每個小故事都值得我們回味和學習。

其中讓我記憶深刻的一個小故事講的是:泰國的一家小賓館雖然沒有技術上的創(chuàng)新但是顧客卻絡繹不絕、生意興隆。一位王姓先生入住賓館后發(fā)現(xiàn),服務員記得一年前他在酒店一切活動記錄,包括入住在哪個房間,在哪個位置就餐……這讓王先生驚訝不已。后來王先生兩年沒有去過泰國,但就在他生日的那天依然收到了來自那家賓館的生日賀卡,這讓他感動不已,他發(fā)誓下次去泰國還是會住那家賓館。

這故事其實特別反應社會現(xiàn)狀,人與人之間的商業(yè)行為、利益關系越演越烈,但是真正的關心卻越來越淡,人作為個體需要社會的存在感越來越小,這時候細節(jié)就決定了潛在的客戶對售后服務人員的看法、對其產(chǎn)品的信賴程度。仔細想想,這個飯店能取勝的原因是所有的飯店都在提供優(yōu)質(zhì)的服務的同時,他卻進一步挖掘,把其他飯店沒有注意到的細節(jié)都找了出來,在人性化服務這項目上延生的淋漓盡致,做比任何飯店更細節(jié)的人文關懷,提升了客戶的社會存在感,所以天天客滿就不會覺得奇怪了。

讀完這本書,帶給我的啟發(fā)很多,在生活上我經(jīng)常馬馬虎虎,淡薄對妻兒、父母的關心,總以為這些都是小事不會對生活工作造成影響,但是恰恰相反……這本書里有一句話:每個人每天做的都是一些重復的瑣碎的平凡的小事,能稱的上大事的沒有多少件。但是能把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人。這段話看似平凡,其實蘊含了很大的哲理,的卻,不掃一屋何以掃天下,一些小事都做不好怎能成就大事。作為公司一個保養(yǎng)站的站長,其工作不僅僅是安排工作,機械性的與客戶溝通。尤其是外站,保養(yǎng)員多為本地化人員,這就不僅僅是工作關系,還要給予人文關懷才能發(fā)揮員工的能力最大化,對于年輕員工面臨的買房、結婚問題的關心,對于單人駐點員工的集體觀念的關心等等,這就是細節(jié)。再說說客戶和上級單位,天水站客戶比較多,地盤比較散,地域性文化比較濃。機械性、工作性的詢問客戶電梯質(zhì)量和推薦公司產(chǎn)品對于實際的合同續(xù)簽工作以及產(chǎn)品、功能的成交,所起的作用不會很大,要在細節(jié)下手,了解現(xiàn)場實際情況,把握負責人所關心的問題,例如經(jīng)常停電的小區(qū)對于停電柜的需求情況等等。上級單位比如特檢所和質(zhì)監(jiān)局,首先是區(qū)域主管人員的了解,再是上級單位領導關系的維護。客戶需要是穩(wěn)定的電梯運行,住戶沒有投訴;上級單位需要的是電梯質(zhì)量的保證,永遠零事故。了解所需再從細節(jié)下手,才會通向成功。

對何人何事,我一定要用心去籌劃,凡是要考慮全面細致,用心去做。

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細節(jié)決定成敗讀后感想篇十七

學校推薦的讀汪中求先生寫的《細節(jié)決定成敗》一書,讀罷此書,掩飾不住內(nèi)心的那份激動,讀到一本好書猶如邂逅一位大師。正如有人說,讀書是在書中發(fā)現(xiàn)自我、反思自我。的確,這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自我的不足。同時,也為汪先生的良苦用心所感動,一種職責感、使命感也油然而生?;仡櫲珪?,作者用極為詳盡真實的案例和一系列令人膽戰(zhàn)心驚的數(shù)據(jù)強有力地證明了細節(jié)在企業(yè)管理中的重要性。

從對教師自身的要求來看,教師首先要嚴格要求自我,把教育教學過程中的一切細節(jié)問題當作一件大事來做,花大力氣做,把小事做細,做全面,真正做到細致嚴謹。比如備課中的問題設計,問什么問題怎樣問何時問甚至問題的遣詞造句都要進行慎重的研究和選擇,爭取使每個問題都問得有價值,有針對性。另外。教師也要十分注重自身修養(yǎng)的提高,因為教師在學生心目中的特殊地位,教師的言行舉止對學生的影響有著舉足輕重的地位。所以教師應時刻注意自我的一言一行,向學生展現(xiàn)自我高尚優(yōu)雅的風度和修養(yǎng),對學生施以正面影響。最終,教師還應本著“以人為本”的原則來教育管理學生。僅有了解自我教育的對象,才能對其進行正確有效的教育和引導。這就要求教師在平時細心觀察學生的言行等細節(jié)上的表現(xiàn),了解他們各自的心理特點,因材施教。

教書育人的工作決不能等同于工廠制造產(chǎn)品,產(chǎn)品壞了能夠報廢,而針對人的教育如果失敗了,損失卻是無法用數(shù)字來衡量的。這是我讀了《細節(jié)決定失敗》最大的感受,這也就更加堅定了自我的信念:把目光放在學生的長遠發(fā)展上。

目光要關注學生的長遠發(fā)展,首先關注的應是身邊小事,學生成長的環(huán)節(jié)就是由這些小事構成的,學生發(fā)展的任何事都要求教師用心對待,千萬不可小視之。

從對學生的要求來看,我覺得教師也十分有必要將注重細節(jié)的理念傳達給學生。我們應當從日常學習生活中的細節(jié)抓起,嚴格要求學生養(yǎng)成注意細節(jié),一絲不茍的好習慣,在習慣中積累功夫,培養(yǎng)素質(zhì)。良好的習慣一旦構成,將會成為他們一生受用的寶貴財富,因為習慣決定行為,行為決定性格,性格決定命運。所以我認為,我們細心的工作決定的是教育的成敗,學生的成敗,僅有把細節(jié)處理好了,教育才能取得全局性的成功。我決定從細處著手,小事做起,把教育工作做細,做到最好。成為一名優(yōu)秀的高素質(zhì)的教師。

《細節(jié)決定成敗》真的是一本好書,不僅僅對做好工作有幫忙,對于我們?nèi)绾螢槿颂幨赂鸬搅藛⒌献饔谩械脑S多話語如“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”、“所為絕招,是用細節(jié)的功夫堆砌出來的”、“我強調(diào)細節(jié)的重要性。如果你經(jīng)營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美。”“一些不經(jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個人深層次的素質(zhì)”等。理解了這樣的道理,我留意了以往自我的一些細節(jié),發(fā)現(xiàn)它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無論何時何地,應對何人何事,我必須要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、研究全面細致,凡事要強烈的職責感,要不斷提升自我的內(nèi)在素養(yǎng)。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十八

讀完《細節(jié)決定成敗》這本書后,里面有很多故事,很多經(jīng)典語句讓我頗受啟發(fā)。其實,我們大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重復。這些事做成了,做好了并不見什么成就;一旦做不好,做壞了,就使其他工作和其他人的工作受連累,甚至把一件大事給弄垮了。而護理工作的好壞,是與病人的生命緊密相連的。也許一點小小的失誤就會給病人帶來極大的痛苦,甚至以生命為代價,所以我們工作中的“細”是不可忽視的。

護理操作看似流程是機械的,可以按部就班,但在細節(jié)上就可以體現(xiàn)出護士的不同之處。比如輸液,有的護士動作是很麻利,也能按照規(guī)程做好,穿刺好貼上膠布轉身走人;有的護士會操作之后輕輕的幫病人拉下衣袖,把被子蓋上,交待輸液要注意的問題。這些細節(jié)就體現(xiàn)出不同的護理質(zhì)量。

注重細節(jié)其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養(yǎng)出來的。我忽然想起了南丁格爾的一句名言:“護士就應有一顆同情心和一雙愿意工作的手”,但是我更想補充的一句,那就是——護士還需要的是善于思考與總結的頭腦。所以我們在工作中應善于思考和總結,從細節(jié)抓起,培養(yǎng)一絲不茍的好習慣,提高護理質(zhì)量。護理質(zhì)量包含著很多的部分,而每一部分又是許許多多的細節(jié)組成。比如護士的儀表,說起來是件小事,做起來并不簡單,帶了頭花但是否端正,帶了帽子但帽子是否規(guī)范,工作服穿了鈕扣是否齊全,衣服上是否有污跡??再比如病人的晨間護理,在給病人整理床鋪時,與病人溝通的方式注意了嗎?是命令的口氣還是合作的口氣,是用心去為病人著想還是要病人圍繞著我們的標準而怎樣怎樣?在語言的細節(jié)上重視和不重視將會有著完全不同的結果。其實晨間護理也是我們天天做的,但會做的人并不多。晨間護理要贏得病人的支持,否則就無法完成。進入病房你先告知病人什么?你是先關心病人還是只注重病房的整潔,在動手開始操作時,你是否先問了病人的病情?你是否看了有手術切口病人的傷口?你是否給需要拍背的病人拍背了?你是否給了對疾病已經(jīng)失望的病人一點信心???平凡的護理工作正是靠著這一個個細節(jié)的注重而完成。

我深深知道,護理學是一門精、永無止境的學問,護理工作事關病人生死,容不得半點馬虎,細節(jié)處理至關重要,可謂成敗系于細節(jié)。自己作為一名護理工作者,是醫(yī)院這個有機整體的一分子,更是充分認識到護理工作是醫(yī)院向人民,向社會展示自己的一個重要窗口,我們每一個人的一個小小的細節(jié)就有可能及時挽救一個生命,就有可能樹立醫(yī)院的良好形象。

《細節(jié)決定成敗》確定是一本值得一讀的好書,它時刻提醒我:作為醫(yī)院的一員,所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復,但要做好、做細,必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發(fā),從大處著想,從小事做起,關注每一個細節(jié),把小事做細、做實,做精!

細節(jié)決定成敗讀后感想篇十九

當我如饑似渴地讀完汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書后,我的思想和心靈仿佛得到了一次徹底的洗禮和沖刷!使我再一次更加深刻地認識到了細節(jié)決定成敗的重要意義。該書用一個個實實在在的真實事例從正反兩個方面強調(diào)了不論做什么工作,都要重視小事、關注細節(jié),把小事做細、做透,揭示了“細中見精”、“小中見大”、“寓偉大于平凡”的道理。

高樓大廈平地起,如果不從一點一滴做起,不注重細節(jié),高樓大廈怎能建起?因此在我們具體工作中,我們就應該從我做起,從小事做起,把握細節(jié),讓每件事都落到實處,這樣才有可能做的更好。小事成就大事,細節(jié)成就完美。細節(jié)往往能反映一個人專業(yè)水準,突出一個人內(nèi)在的素質(zhì)。讓我們不吝從小事做起,把小事做精,把細節(jié)做亮吧!

全書用了耳熟能詳?shù)氖吕?,道出了我們大多人忽視的“細?jié)”。剖析了大量中外正反兩方面的案例,對成功者的經(jīng)驗進行了集中概括,對受挫者的教訓進行了深刻歸納,讀后給人以發(fā)自內(nèi)心的激蕩,引起我們對細節(jié)問題的高度重視。

細節(jié)來自于制度,作為一名人民教師在自己的教學過程中,也要關注細節(jié),嚴格執(zhí)行教學五認真,認真鉆研大綱、認真鉆研教材、認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇二十

汪中求先生的《細節(jié)決定成敗》一書,以ceo的視角,更多談的是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題,很少涉及醫(yī)院管理的事例,家中的這本藏書是20xx年先生的研究生導師贈予,而我作為科室新入職護士的導師參加了醫(yī)院對新入職護士舉行的贈書儀式,所贈書即為《細節(jié)決定成敗》。

可見作為醫(yī)院的管理者也非常重視和認同“細節(jié)決定成敗”這一理念,對于醫(yī)院質(zhì)量安全管理與臨床指導實踐更是具有十分重要的啟發(fā)和借鑒意義。而今,再讀,依然讓我收獲頗豐,有了更深的理解與感悟。本書倡導的是一種人生理念,提出了做人做事的工作態(tài)度與生活態(tài)度,注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起。

“天下大事必作于細,天下難事必作于易?!币馑际亲鞔笫卤仨殢男∈麻_始,天下的難事必定從容易的作起。把簡單的事做好就是不簡單。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰(zhàn)略,沒有嚴格、認真的細節(jié)執(zhí)行,再英明的決策,也是難以成為現(xiàn)實。

“海不擇細流,故能成其大;山不拒細壤,方能就其高?!蔽覀児ぷ髦卸家匾曅∈拢P注細節(jié)把小事做細、做透,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;也決不缺少各類管理規(guī)章制度,工作中大部分不良事件的發(fā)生,究其原因,多數(shù)沒有遵照規(guī)章制度執(zhí)行。

“熱愛工作,每天盡自己所能力求完美,不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。”我們的醫(yī)療護理工作,必須以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以強烈的責任心對待每個患者,嚴格按照標準規(guī)范與流程進行每一項護理技能操作。一個不注重細節(jié)的人,一定是一個專業(yè)不合格,敬業(yè)精神不足的人。那些急功近利的做法是失敗的罪魁禍首,魔鬼存在于細節(jié)中。不注重細節(jié)的人大致上有兩種原因:一是沒有用行動來體現(xiàn);二是根本就沒有意識到注重細節(jié)的重要性,注重細節(jié)是一種態(tài)度。有人說:“態(tài)度決定一切!”是的,一個技術很專業(yè)的人一定是非常注重細節(jié)的人,否則他就不可能稱為專業(yè)。

“簡單的招式練到極致就是絕招?!贬t(yī)學是一門高要求,高標準、高責任心的職業(yè),醫(yī)務人員專業(yè)化程度越來越高,而患者的要求以及社會期望越來越高。對患者的診療護理更是充滿著細節(jié)?;颊叩牟∏樽兓c疾病的轉歸都需要我們傾注無比的耐心、細心與責任心。太多的人,總不屑一顧于小事和事情的細節(jié),太自信于“天生我材必有用,千金散盡還復來”。殊不知,我們普通人,大量的工作,都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事物的重復。身邊的我們---白衣天使,年復一年,日復一日堅守在自己的護理工作崗位上,在平凡中做出了不平凡的堅持。

“千里之行,始于足下;千里之堤,潰于蟻穴?!奔毠?jié)決定成敗給我們以啟迪,任何細節(jié)都不能放過,防微杜漸,作為醫(yī)務人員做好醫(yī)療護理安全不良事件的分析討論,提出改進措施已成常態(tài),防患于未然,在各自工作崗位上恪盡職守,全方位保證醫(yī)療護理質(zhì)量安全?!靶∈鲁删痛笫?,細節(jié)成就完美”,細節(jié)的成功看似偶然,實則孕育著成功的必然。細節(jié)不是孤立存在的,就像浪花顯示了大海的美麗,但必須依托于大海才能存在一樣。

“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!边@是《細節(jié)決定成敗》一書在封面上海爾集團總裁張瑞敏的一句話。做為一名普通的醫(yī)務工作者應立足本職工作,認真細致地做好每一件事,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡。堅持以高標準嚴格要求自己,敬業(yè)完成本職工作。在這一點上,書中日本、德國、美國企業(yè)及員工的諸多事例其管理理念及敬業(yè)態(tài)度非常值得我們借鑒學習。細節(jié)的積累就是生活、就是學習、就是工作、就是我們的每一天。小平同志說:“發(fā)展是硬道理。不論做人,做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發(fā),從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁,就是我的一個座右銘:“做事不貪大,做人不計小?!?/p>

“精細化管理時代,一定要注意細節(jié),把小事做細?!彪S著文化程度越來越高和專業(yè)劃分越來越細,一個精細化管理時代正如火如荼的進行著,但凡是精細的管理,一定是標準化的管理,一定要經(jīng)過嚴格的程序化的管理,科學管理就是力圖使每一個環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)化。20世紀50年代,美國人愛德華.戴明博士提出了質(zhì)量管理中引用統(tǒng)計學的理論,也就是一切用數(shù)據(jù)說話,之后日本人應用戴明的理論發(fā)明了“全面質(zhì)量管理”理論---pdca循環(huán),在此基礎上,日本石川馨博士于1962年創(chuàng)立品管圈活動,如今也成為我們護理工作中正在運用的質(zhì)量管理工具,護理工作以人為本,為患者提供科學的、規(guī)范的、精細化的管理服務義不容辭,工作中我們要重視細節(jié),把工作做細,各環(huán)節(jié)落實到位。俗話說“成也細節(jié),敗也細節(jié)?!倍鳛獒t(yī)務工作者某一個操作細節(jié)的忽略卻足以給患者帶來諸多痛苦,正如汪中求先生在書中所說的:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎?!边@也是我們白衣天使的真實寫照。最終患者的康復就是我們最大的欣慰。

“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。”護理工作細小入微,耐心的傾聽、悉心的照護、真切的關懷,關注每一個患者,急患者之所急,想患者之所想,熱情、溫情地實施個性化優(yōu)質(zhì)護理。有時去治愈,常常去幫助,總是去安慰。我們關注了細節(jié),就等于把握了創(chuàng)新之源,也就為臨床創(chuàng)新奠定了一定的基礎。甘于平淡,認真做好每個細節(jié),美好總將不期而至。這就是細節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。這將在以后的工作中更好的鞭策我們在細節(jié)中求發(fā)展,在細節(jié)中求完美。

汪中求先生說:“生活的一切原本都是由細節(jié)構成的,如果一切都歸于有序,決定成敗的必將是微若沙礫的細節(jié),細節(jié)的競爭才是最終和最高的競爭層面?!痹趯嶋H工作中我們應養(yǎng)成良好的工作習慣和行為習慣,腳踏實地,切實履行自己的職責,做好每件屬于自己簡單、細小、平凡的工作。這本書猶如一面鏡子,讓我看到了自己的不足。同時,也為汪先生的作細節(jié)管理精神所感動,回顧全書,書中極為詳盡真實的案例和一系列怵目驚心的數(shù)據(jù)強有力地闡述了“細節(jié)”在管理中的重要性。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇二十一

前幾天,我借到一本書《細節(jié)決定成敗》。起初不以為然,翻了幾頁之后肅然起敬,然后我對《細節(jié)決定成敗》一書進行了反復而詳細的閱讀,讀罷掩卷,心中感觸頗多。

汪先生是一位成功的營銷專家和企業(yè)管理者。在書中他沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的或正面或反面的例子,講明了細節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用,讓人看了不禁嘖嘖稱贊。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每個細節(jié),偉大卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。一個人的價值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的,成功者的共同特點,就是能做小事情,能夠抓住生活中的一些細節(jié)。本書意在提示人們:成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細節(jié)。

雖然汪先生是做生意的,但這本書的字里行間體現(xiàn)出的“注重細節(jié),力爭把每一件事做透”這一思想也是同樣適用于我們教育行業(yè)的。

教育不僅是給學生以知識,以生存的能力,更重要的是要培養(yǎng)他們良好的品質(zhì)。這個方面細節(jié)教育是必不可少的,在教育中注重細節(jié),我們還有很多工作要做。譬如學生的頭發(fā),著裝,精神面貌等都需要我們這些“靈魂的工程師”來指導,來教育!

“泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深?!彼?,大禮不辭小讓,細節(jié)決定成敗。作為教師,更要注重細節(jié),例如每道例題的分析,每道習題的講解,每節(jié)板書的設計,看似小事,卻能培養(yǎng)一個人的邏輯性。再比如在對學生的教育中,說不定不經(jīng)意間說了一句鼓勵的話,就會讓他永遠銘記在心,使得一個無所事事者變成一位有成就的成功者;而一句譏諷之言,則會讓學生產(chǎn)生反感的情緒,處處與老師對抗,有的甚至不惜犧牲自己的學業(yè)、名譽、前途,更有甚者斷送了自己年輕的生命。這樣的事例在我們身邊也屢見不鮮。俗話說“一句話使人笑,也能使人跳”,這一句話正是細節(jié)所在之處的體現(xiàn),所以我們作為教師,不應該吝嗇自己的一句鼓勵的話,一點甜美的微笑,一點熱忱的關懷。注意學生的一言一行,會及時制止一場爭斗,會避免一次傷害事故的發(fā)生,會避免因年幼無知而步入歧途,甚至會挽救一個年輕的生命。

小事不可小看,細節(jié)彰顯魅力。所以,無論做人,做事,都要注意細節(jié),從小事做起。當我們學習時,學習別人的先進的教學方法時,要注意多多觀察其中的細節(jié);當我們工作時,想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值時,就要心思細膩,從點滴做起,以認真的態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事,以認真負責的心態(tài)對待每個細節(jié)。最終一定會成功。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇二十二

自從《細節(jié)決定成敗》后,開闊我的視野,增長見識,啟迪智慧,可以使我在工作中有所創(chuàng)造,有所成就,豐富我的知識寶庫,進一步懂得生活,提高我對工作的熱愛和對塬上的感恩之情。下面我分享一下《細節(jié)決定成敗》一書讀后感:

汪中求先生總結自己多年的經(jīng)驗,寫出《細節(jié)決定成敗》一書,我拜讀了三遍。讀每一遍,感想都不一樣。書中的“細中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理。突出了求真務實、精益求精的敬業(yè)創(chuàng)新精神才是通向成功的基礎和前提。不論做什么工作,都要重視小事,點點滴滴,關注每一細節(jié),把小事做細、做好、做透。

學讀《細節(jié)決定成敗》一書后,感觸頗深。書中突出主題:細節(jié)之重要,確實事業(yè)成功與否,內(nèi)心是起決定作用的。一個人小事做不好,工作粗枝大葉,是難以成就一番事業(yè)的。人的一生遇到很多事,但是大事屈指可數(shù),多數(shù)情況總還是一些小事、碎事。也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作、是生活、是成就大事的不可缺少的基礎。

“生命不息、治沙不止”這是寧夏唯一一個改革先鋒稱號的王有德座右銘,他是科學治沙探路人;他是治沙英雄;他用40年,帶領白芨灘農(nóng)場職工營造防風固沙林60萬畝,有效阻止毛烏素沙漠的南移和西擴,將沙漠向東推了20多公里。讀后感·在浩瀚的`毛烏素沙漠筑起了一道綠色屏障,極大地改善了寧夏的生態(tài)環(huán)境,譜寫了一曲人進沙退王有德的壯麗凱歌。我很欽佩他一輩子就干一件事,而且干的津津有味。他注重治沙細節(jié),干一行、愛一行、鉆一行,他這種愛崗敬業(yè)、愚公移山精神激勵著我。

做為塬上人,不是一種榮耀,而更多是一種責任;一種擔當;一種傳承;弘揚渭華精神傳承紅色基因:“同志們趕快踏著先烈的鮮血前進”奮不顧身,英勇戰(zhàn)斗的初心,注重細節(jié),從細節(jié)著手,抓落實、堵漏洞,以工匠為榜樣,在細節(jié)上下功夫,在細節(jié)上去創(chuàng)新,把每件小事作細、做實、做好。追求完美工作的目標。我用細節(jié)踐行、用行動詮釋我們塬上人共同的夢。

其實細節(jié)是一種積累的經(jīng)驗,是一種眼光和智慧,學讀該書,對自己的工作真有一定的幫助和促進。以上是我的讀后的一些感受,如有不當,請各位同事批評指正。

細節(jié)決定成敗讀后感想篇二十三

在看完了《細節(jié)決定成敗》這本書,真正讓我明白細節(jié)很重要,書中有很多的真實故事,它們也許性質(zhì)不一樣,在告誡我們,提醒我們細節(jié)決定成敗。

如國內(nèi)有一家藥廠,準備引進外資,擴大生產(chǎn)規(guī)模。他們邀請德國拜爾公司派代表來藥廠考察。在進行了短暫的室內(nèi)會談之后,藥廠廠長便陪同這位代表參觀工廠。就在參觀制藥廠車間的過程中,藥廠廠長隨地吐了一口痰,正好被代表看得清清楚楚,于是他拒絕繼續(xù)參觀并終止了談判。

在這個事例中我看到了由于藥廠廠長在一個對衛(wèi)生要求特別嚴格的制藥車間內(nèi)的隨地吐痰,讓外商看到了產(chǎn)品質(zhì)量是否能保證?所以,終止了談判。其實這也是對產(chǎn)品質(zhì)量的負責!

再如有家招聘高級管理人才的公司,對一群應聘者進行復試。盡管應聘者都很自信地回答了考官們的簡單提問,可卻都未被錄用,只得悻悻離去。這時,有一位應聘者,走進房門后,看到地毯上有一個紙團,特別扎眼。就揀了起來,正準備將它扔向紙簍里,這時,考官突然說:“您好,朋友,請看一下您手中的紙團吧!”,應聘者打開了紙團,上面寫著:“熱忱歡迎您到我們公司任職!”這個事例讓我感受到,細節(jié)也可以體現(xiàn)出一個人的身心修養(yǎng),其實,別人也有可能看到了那個紙團,但他們沒有撿,那為什么這位應聘者就撿了呢?因為細節(jié),一部分人不注重細節(jié)所以就看不到,而有人看到了,卻因為不放在心上而故意沒看到,因此,他們也許比這位應聘者更優(yōu)秀,但因為細節(jié),所以錯失了機會。因為細節(jié)所以那位應聘者在幾年后成了這家著名大公司的總裁。

細節(jié),是機器中的小螺絲,它并不起眼,但是卻可以決定著機器的好壞,少了它,機器會停機,多了它,機器會高效的運轉。就像海爾集團總裁張瑞敏說的:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡?!币蚨覒搹男【蛷募毺幹郑∈伦銎?,認真學習。

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