總結(jié)是評價自己或他人在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面的表現(xiàn)，從而提高下一步的能力和水平。寫總結(jié)時，可以請他人進行審閱，提出意見和建議，以得到更好的改進和提升。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，供大家參考，并歡迎大家積極補充和分享自己的心得。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇一
我在xx縣政府辦公室秘書崗位工作，工作期間，認真履行職能職責(zé)，積極努力，各項工作得到落實，得到了政府辦公室干部職工的認可。
一、加強政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
始終把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首要位置。認真學(xué)習(xí)馬列主義理論、黨的及十八以來的講話精神、xx屆三中全會精神及市場經(jīng)濟、法律法規(guī)等方面的知識和業(yè)務(wù)知識。同時，還虛心向老同志學(xué)習(xí)，誠懇向周圍同事取經(jīng)，結(jié)合辦公室工作實際，靜心思考一些問題，理清工作思路，從而通過個人工作要求的定位和工作環(huán)境的適應(yīng)，提高了個人素質(zhì)，增強了政治責(zé)任感和綜合協(xié)調(diào)能力。
二、注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。
不斷提升自身修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己。平時，注重黨性修養(yǎng)，嚴(yán)格要求自己，做到不該說的話不說，不該去的地方不去。努力當(dāng)好助手參謀角色，積極開展工作，切實維護同事之間的團結(jié)。并堅持以身作則，以誠待人，樹立良好的新形象。
三、理清工作思路，做好本職工作。
(一)著力做好綜合工作。認真撰寫各種材料、文件，11個月里共起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿近60余篇，文字量達2萬余字;制發(fā)辦公室文件30余份，文字量達1萬余字;工作匯報等其他材料20余份，文字量達1.5萬余字，保證了政府決策的及時下達和貫徹實施。認真做好政府各類會議的記錄工作。
(二)認真做好文秘工作。無論是印信管理、文件傳遞，還是會議通知、會議準(zhǔn)備，都做到妥善處理，及時高效，起到了溝通上下、聯(lián)系左右的紐帶作用。11個月里，共收部門文件160余份，無丟失，無破損，充分發(fā)揮了公文作用，做到了及時、準(zhǔn)確、安全、保密。
(三)深入開展調(diào)研工作。該同志陪同政府領(lǐng)導(dǎo)深入基層2次，共走訪行政村2個，農(nóng)戶16戶;同時，圍繞熱點、重點問題開展調(diào)研活動，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。11個月里，報送調(diào)研文章2篇，報調(diào)研材料6份。
(四)努力做好督辦工作。對政府領(lǐng)導(dǎo)指示安排及重要工作、重點項目進展情況進行密切關(guān)注，并敦促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門加快工作進度，為各項工作圓滿完成起到了積極作用。辦理政府領(lǐng)導(dǎo)批示的上訪件3件，做到了事事有著落，件件有回音。通過開展督辦催辦工作，有力地促進了政府的重要工作、重點項目的有力推進。
(五)積極做好信息工作。11個月里，共報送信息40多條，便于縣領(lǐng)導(dǎo)及時掌握全縣工作動態(tài)，拓寬了領(lǐng)導(dǎo)捕捉信息渠道，做到了上情下達。
20xx年12月18日，我從xx縣政府辦公室調(diào)至xx市委老干部局工作，為此我感動萬分榮幸，也倍感珍惜。作為市委老干部局的一名新兵，無論是工作內(nèi)容、工作形式，還是工作對象，對我來說都是相對陌生的，尤其是在市級部門工作和服務(wù)，是一個跨越，更是一個挑戰(zhàn)。為此，面對新的要求，當(dāng)前我的首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)，盡快熟悉情況，掌握有關(guān)政策，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，在局領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，扎扎實實抓實每項工作，力爭得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。1個月時間以來，我主要從幾個方面的作了努力。
(一)努力加強學(xué)習(xí)。為盡快熟悉情況，及早適應(yīng)工作崗位，全面進入工作角色，我積極主動向局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)、向身邊同事學(xué)習(xí)，著重學(xué)習(xí)進一步加強新形勢下老干部工作的文件精神，學(xué)習(xí)老干部工作相關(guān)政策文件，學(xué)習(xí)良好的工作方法和先進經(jīng)驗，在學(xué)習(xí)中不斷修正自己、完善自己、提升自己，努力提高政治修養(yǎng)和理論水平，增強業(yè)務(wù)能力。
(二)努力轉(zhuǎn)換角色。為盡快勝任工作，爭取最短時間內(nèi)順利開展工作，我把對老干部的愛心和對老干部工作的責(zé)任心擺在首位，激發(fā)干好老干事業(yè)的熱情，在挑戰(zhàn)和壓力面前，不氣餒，更不泄氣，調(diào)整好心態(tài)，進一步增強自信心，想辦法變壓力為動力，嚴(yán)格要求自己，積極認真工作，盡職盡責(zé)完成好各項任務(wù)，同時注重團結(jié)，處理好與同事之間的關(guān)系，不說影響團結(jié)的話，不做影響團結(jié)的事，融入集體融入團隊。
(三)努力理清思路。為理清工作思路，找準(zhǔn)工作切入點，較好的完成各項工作，我深刻剖析秘書工作與老干部工作的區(qū)別性與關(guān)聯(lián)性，突破秘書工作的求全不精的怪圈，強化秘書工作的服務(wù)意識，充分認識老干部工作的重要性，精讀熟記相關(guān)老干部政策，逐步提升寫作能力，將業(yè)務(wù)做專做精，在此基礎(chǔ)上不斷擴展新的知識面，提高知識儲備，靜心深入思考，為開創(chuàng)老干部工作新局面做好準(zhǔn)備。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想和安全發(fā)展理念，貫徹落實黨和國家機構(gòu)改革決策部署，努力構(gòu)建“黨政同責(zé)、部門負責(zé)、單位主責(zé)、社會協(xié)同”的安全工作格局，按照相關(guān)文件指示精神，全面提升防范化解重大安全風(fēng)險、應(yīng)對處置各類災(zāi)害事故的能力水平，堅決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，切實維護公司和客戶生命財產(chǎn)安全。現(xiàn)將上半年具體工作情況總結(jié)如下：
一、制度完善、責(zé)任落實。
1、進一步完善更新公司iso9001質(zhì)量管理體系文件和安全生產(chǎn)管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
2、明確落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，對安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行了調(diào)整，由物業(yè)公司董事長張偉同志任組長，與各部門責(zé)任人簽訂了《安全管理責(zé)任書》10份；再由各部門與員工簽訂《安全管理責(zé)任書》。
3、物管公司工程部負責(zé)的內(nèi)部裝修工程較多，為確保安全，落實施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總包單位負責(zé)，甲方管理人員和監(jiān)理單位監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理；施工單位設(shè)置專職安全員，負責(zé)施工現(xiàn)場安全管理，進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須參加安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員不得上崗。
二、重視檢查、落實整改1、董事長、總經(jīng)理極度重視公司各項安全工作，總經(jīng)理定期聯(lián)合免稅大廈管理部門負責(zé)人對大廈進行全面檢查，親自跟蹤整改督辦，清理安全隱患；逢會必提安全，督促各責(zé)任部門對所轄物業(yè)可能存在安全隱患進行定期、全面、細致的檢查，將各項安全工作做實做足。
2、隨著所轄物業(yè)使用年限的增加，部分安全設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化、到期等現(xiàn)象，公司先后投入重金整改。羅芳倉庫更換老化的電源線路，翻新消防監(jiān)控中心；免稅商務(wù)大廈更換了外圍消防栓供水管網(wǎng)按規(guī)定對所轄物業(yè)進行不定期安全檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能現(xiàn)場整改的一律要求現(xiàn)場整改，不能現(xiàn)場整改的發(fā)放《安全隱患整改通知書》限期整改并跟蹤落實整改，上半年發(fā)出《安全隱患整改通知書》4份。
3、更新、維修了部分損壞的防火門，更新、維修了部分安全疏散指示牌；完善了大廈微型消防站的建設(shè)。
4、對小散工程、零散施工、用電安全、電動車管理、停車場管理進行專項檢查，強化安全檢查力度，清理安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
1、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過觀看安全生產(chǎn)視頻、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全管理評比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動，切實提高全體員工、客戶的安全意識和安全技能。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子把安全生產(chǎn)放在工作的重要位置，貫徹“以人為本”，重視人的生命價值，上半年共舉辦了1次防洪演練、1次反恐演練。計劃6月26日的消防演練中，物管公司將有70多名員工參加滅火器滅火演練，擊碎鋼化玻璃門等練習(xí)。
3、日常利用微信群向員工發(fā)送集團公司安全生產(chǎn)管理制度和安全防范知識，制作標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等方式大力宣傳安全生產(chǎn)工作。
雖然在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，但與各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經(jīng)常抓，認真抓，安全生產(chǎn)工作才能達成效果，為此，我們將圍繞安全領(lǐng)導(dǎo)班子布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求，統(tǒng)一思想、有序布置，認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，排查反思、檢查督辦，對下半年安全生產(chǎn)工作有以下設(shè)想。
一、進一步健全安全生產(chǎn)的責(zé)任體系，以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”為核心，強化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任逐級細化分解到相關(guān)部門，落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針及“誰主管、誰負責(zé)”的原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、人員落實。嚴(yán)格執(zhí)行“五到位”：做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位的要求,落實安全防范措施。
二、堅持由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織進行安全生產(chǎn)大檢查，對所轄物業(yè)進行安全隱患排查，做到有部署、有檢查、有落實、有總結(jié)。積極響應(yīng)集團安全大檢查，配合政府相關(guān)職能部門，做好安全工作。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育，深刻汲取各種安全事故等慘痛教訓(xùn)，通過安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和安全管理評比等方式積極開展安全培訓(xùn)和警示教育活動，切實提高全體員工、客戶的安全意識和安全技能。
深免物業(yè)經(jīng)營管理有限公司2019年6月24日。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇三
本著對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，鎮(zhèn)安辦在年初就對20--年安全生產(chǎn)工作做了部署，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配合相關(guān)部門，搞好鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全監(jiān)管工作。鎮(zhèn)安辦堅持每季度主持召開一次安全生產(chǎn)負責(zé)人的安全生產(chǎn)工作例會，傳達當(dāng)下的工作重點并做好每次的會議記錄，認真做好會議的落實，解決安全生產(chǎn)工作中存在的事故隱患，加強機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。鎮(zhèn)內(nèi)各單位認真落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，確保本單位安全生產(chǎn)各項工作得到落實。
二、工作措施。
(一)堅持安全第一，預(yù)防為主的基本方針，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，做到同時計劃、同時部署、同時檢查、同時總結(jié)、同時考評。堅持安全發(fā)展，強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，有效遏制重特大安全事故要求，對全年的工作要有總體書面計劃，然后根據(jù)每個季度工作重心的`不同調(diào)整工作計劃，制定實施方案，根據(jù)實施方案進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改，并且要有檢查記錄。不能及時整改的，形成書面材料，向上級有關(guān)部門報送。
(二)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系，與村、居委會、企業(yè)層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，做到簽訂率100%。及時更新完善基礎(chǔ)臺賬。緊扣薄弱環(huán)節(jié)，把落實簽訂目標(biāo)責(zé)任書管理的措施具體化。
(三)認真組織好安全生產(chǎn)大檢查，對我鎮(zhèn)企業(yè)、重點公共單位等隱患單位，鎮(zhèn)安全辦每月至少檢查一次，并且要求有記錄，有簽字。確保全年安全生產(chǎn)大檢查不少于12次，并且根據(jù)季節(jié)特點和安全狀況，適時開展專項行動，做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
(四)加強對重、特大事故隱患以及重大危險源的監(jiān)督管理，建立隱患檔案，制定監(jiān)管辦法，重、特大事故隱患整改率達到100%，重大危險源安全評價率要達到100%以上。我鎮(zhèn)不存在重、特大事故隱患。我鎮(zhèn)有一處重大危險源加油站，我安全辦要做好對重大危險源的監(jiān)控、普查建檔，不定期進行檢查。
(五)深入開展對危險化學(xué)品、公共聚集場所、建筑施工工地，特種設(shè)備等安全專項檢查，對非法經(jīng)營和不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位，下發(fā)整改通知書，勒令其限期整改完畢。情節(jié)嚴(yán)重的，給予依法取締或關(guān)閉。并且形成書面材料，及時向上級有關(guān)部門匯報。
(六)做好安全培訓(xùn)工作，進一步規(guī)范對安全生產(chǎn)監(jiān)察員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營主要負責(zé)人、安全管理人員培訓(xùn)和考核工作;加強對企業(yè)安全培訓(xùn)的組織指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，抓好從業(yè)人員的安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和自我保護意識;加強對各級安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)化水平，增強安全監(jiān)管的有效性。保證相關(guān)人員持證上崗率達到100%。
(七)以安全生產(chǎn)月、百日安全、等宣傳活動為載體，在村、居委會、企業(yè)、學(xué)校等開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)常識的宣傳教育活動，提高全面安全意識，積極開展安全社區(qū)、安全校園等群眾性安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動。
(八)建立完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，健全應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，落實切實可行的防范措施，以便在突發(fā)事故時，能及時啟動應(yīng)急救援程序，迅速組織開展救援工作，最大限度的減少人員傷亡和經(jīng)濟損失。定期進行消防安全演練，對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)、重點公共單位進行演練。
三、工作業(yè)績。
(一)積極簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
20--年鎮(zhèn)安辦下達的職能目標(biāo)，為做好20--年鎮(zhèn)安全辦的安全生產(chǎn)工作，明確各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)職責(zé)，共簽訂目標(biāo)責(zé)任書28份，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確，有效增強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任心，從而使安全生產(chǎn)工作責(zé)任落到了實處。
上半年，鎮(zhèn)安辦共進行6次大型檢查，對危險化學(xué)品、煙花爆竹專項檢查2次，鍋爐專項檢查2次，液化氣經(jīng)營點專項檢查2次，汛期危房排查1次，安全月活動檢查1次，對學(xué)校、幼兒園、等人員密集場所專項檢查2次，并根據(jù)轄區(qū)特點，檢查時采取自查與普查相結(jié)合、定期與不定期相結(jié)合的原則，對于難點單位多次聯(lián)合有關(guān)部門進行聯(lián)合執(zhí)法有效整改了轄區(qū)的安全隱患。
四、20--年下半年工作安排。
1、以整改隱患、預(yù)防事故為目的，認真開展安全生產(chǎn)年活動，積極推進三項行動各項工作。
2、鎮(zhèn)安辦將繼續(xù)開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管和專項整治行動。確保全年無較大以上事故發(fā)生，減少一般事故。
3、根據(jù)季節(jié)特點和安全狀況下發(fā)的文件，認真組織好安全生產(chǎn)大檢查，并且要求有記錄，有簽字。做到有安排，有部署、有檢查、有總結(jié)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇四
xx社區(qū)安全生產(chǎn)工作在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門的大力支持配合下，認真貫徹落實上級單位關(guān)于搞好安全生產(chǎn)的一系列重要指示，緊緊圍繞“預(yù)防為主、群防群治”的工作思路，安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級得到落實，安全法制意識和責(zé)任意識不斷增強，安全生產(chǎn)關(guān)系到社區(qū)全局工作，為了加強領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)成立并根據(jù)人員變動及時調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
二、強化安全生產(chǎn)意識，加大宣傳教育力度。
為了強化安全生產(chǎn)意識，社區(qū)加大對安全生產(chǎn)的宣傳教育，做到警示提高認識，把安全生產(chǎn)工作抓緊抓落實。組織社區(qū)居民群眾和沿街店鋪業(yè)主進行法治、消防安全宣傳教育活動，做好安全生產(chǎn)宣傳工作。在春節(jié)、五一等重大節(jié)日積極向轄區(qū)居民宣傳消防安全知識，向全體居民宣傳燃煤氣的安全注意事項，組織社區(qū)義務(wù)消防隊員聽取消防講座并開展消防培訓(xùn)，與轄區(qū)單位及沿街商業(yè)網(wǎng)點簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書19份，簽訂消防協(xié)議59份，召開安全生產(chǎn)會議6次。大力宣傳消防法及消防條例等法律法規(guī)，用典型的火災(zāi)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了安全意識。
三、加大檢查力度，消除安全隱患。
社區(qū)消防安全工作關(guān)系到千家萬戶，關(guān)系到社區(qū)每個居民的生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重于泰山。為做好社區(qū)消防安全工作，社區(qū)工作人員主要從兩個方面開展了工作：
1、在街道消安辦的帶領(lǐng)下，社區(qū)對商業(yè)網(wǎng)點的業(yè)主進行消防安全宣傳活動，做好消防安全生產(chǎn)宣傳工作，開展安全生產(chǎn)月宣傳，大力宣傳消防法等法律法規(guī)及安全生產(chǎn)注意事項，同時在社區(qū)宣傳欄張貼安全生產(chǎn)掛圖3塊，懸掛安全生產(chǎn)橫幅2條，用典型的安全生產(chǎn)案例提醒居民，從思想上提高了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)認識的重要性，樹立了消防安全意識。讓居民從實踐中，學(xué)到了如何使用滅火器和日常生活中應(yīng)注意的消防問題。
2、對轄區(qū)重點單位、娛樂場所、居民樓，商業(yè)網(wǎng)點等進行安全檢查6次，同時對5家餐飲單位進行了燃氣安全專項治理工作自查與檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患8項，分別與單位負責(zé)人進行溝通，責(zé)令整改。消防安全上開展消防檢查6次，共檢查單位63家，添置了消防水槍2支，消防水帶2條，梅花扳手2把，更換灌裝4公斤滅火器46具，組織義務(wù)消防隊員開展消防培訓(xùn)一次。上半年安全生產(chǎn)工作總體取得成效，但是仍然有不少問題存在，社區(qū)還需要進一步的宣傳監(jiān)督和教育，讓安全生產(chǎn)與消防安全意識深入單位及居民的心中。
四、加強安全工作，齊抓共管。
在上半年的工作中，為了強化安全生產(chǎn)意識，使社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做的更好，使轄區(qū)居民能夠真正認識到“一人平安，全家幸?！保苏J真貫徹各類文件精神，不斷加強對社區(qū)各個單位以及商業(yè)網(wǎng)點的檢查監(jiān)督，社區(qū)面向居民積極做好防火防災(zāi)的宣傳工作，提高消防安全意識，防患于未然。在協(xié)助轄區(qū)生產(chǎn)單位做好安全生產(chǎn)的同時，也提升了社區(qū)居民對安全生產(chǎn)工作的認識。
五、下半年工作計劃。
1、居委會選舉后，對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行新的調(diào)整；
2、繼續(xù)加大安全的宣傳、學(xué)習(xí)、教育，從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動；
3、繼續(xù)加強自查自糾工作，做好安全生產(chǎn)檢查和消防檢查；進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴(yán)重，容易發(fā)生事故的單位實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
加強隱患排查治理。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門嚴(yán)肅查處。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年上半年，某某辦公室按照安委辦文件精神，制定安全產(chǎn)生工作方案，某某辦公室全體干部嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，落實到位，協(xié)助安委辦辦文辦會，圓滿完成了各項安全生產(chǎn)工作，確保某某市安全生產(chǎn)工作取得實效。
一、以安全意識增強為目標(biāo)，干部安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。
（一）注重教育學(xué)習(xí)。某某辦公室通過參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)、部門組織集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等方式，重點學(xué)習(xí)了黨***、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，組織學(xué)習(xí)黨的十九大、************、李克強總理等***領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話精神和《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)三年整治行動》等各類文件，辦公室全體干部的安全生產(chǎn)能力得到進一步提升，安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
（二）加強監(jiān)督檢查。召開專題會議，傳達某某市安委辦下發(fā)的《某某某某市2021年安全生產(chǎn)工作安排意見》《某某市2021年“安。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看全生產(chǎn)月”活動實施方案》和《關(guān)于印發(fā)某某市安全隱患大排查、大整改活動方案的通知》等文件精神，安排包聯(lián)干部按要求下沉企業(yè)，積極督促企業(yè)開展好“3＋1”工作，為某某市企業(yè)發(fā)展提供有力保障。
（三）強化樓宇安全管控。一是每月做好辦公樓消防大檢查和電梯維護，日常由安全員進行例行檢查，后勤科定期進行監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改；二是后勤科及時關(guān)注樓內(nèi)用水用電情況，每晚由值班保安進行安全巡查；三是后勤科不斷加強駕駛員安全駕駛意識，每周五按時進行安全警示教育，注重車輛的日常維護，將影響安全行駛因素消滅在初始階段。
二、以安全基礎(chǔ)不斷夯實為目標(biāo)，嚴(yán)格檢查，確保安全隱患得到整改。
上半年，某某辦公室全體干部包聯(lián)企業(yè)23家，其中停產(chǎn)企業(yè)5家，下沉檢查包聯(lián)企業(yè)600余人次，發(fā)現(xiàn)企業(yè)易燃物堆放不規(guī)范、滅火器過期等安全隱患4起，消防手續(xù)不全企業(yè)3家，包聯(lián)干部按照安委辦下發(fā)的安全生產(chǎn)檢查表，督促企業(yè)負責(zé)人立即整改，落實整改責(zé)任，并將相關(guān)情況及時反映某某市安委辦。包聯(lián)干部以督促改，為企業(yè)辦實事，全面強化安全教育、營造濃厚安全氛圍，壓緊壓實企業(yè)主體責(zé)任，筑牢安全根基，深化隱患排查治理，規(guī)范職工操作行為，各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工安全生產(chǎn)意識得到提升，工作取得實效。今年以來，辦公室干部包聯(lián)企業(yè)未發(fā)現(xiàn)重大安全生產(chǎn)隱患，企業(yè)亦無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定。
三、以安全生產(chǎn)警鐘長鳴為目標(biāo)，注重宣傳，促進工作成果不斷擴大。
某某辦公室充分利用媒體、信息簡報、微信公眾號等平臺，將“安全生產(chǎn)月”系列宣傳活動和日常工作有機結(jié)合起來，配合安委辦及各部門，加大安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，將安全生產(chǎn)工作政策、法律法規(guī)、決策部署等內(nèi)容納入企業(yè)安全生產(chǎn)主題學(xué)習(xí)會議內(nèi)容，包聯(lián)干部和企業(yè)共同學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，印發(fā)某某市關(guān)于安全生產(chǎn)文件及安委辦各類宣傳冊，“以案說法”向企業(yè)通報近期重大安全事故，通過一系列宣傳教育活動，營造了安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)氛圍，分享了安全生產(chǎn)知識，提高了企業(yè)安全意識。
下一步，某某辦公室將繼續(xù)響應(yīng)某某市號召，嚴(yán)格落實某某市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，確保某某市安全生產(chǎn)工作落到實處，取得實效。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇六
為深入貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神以及國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，進一步強化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，按照《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于開展xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦〔xx〕7號)、《xx省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴原行”活動的通知》(甘安辦〔xx〕38號)要求，我市在總結(jié)往年經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”這一主題，認真組織開展一系列內(nèi)容新穎、形式多樣、參與廣泛的宣傳教育活動，普及安全知識、弘揚安全文化，在全社會收到了良好效果?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：
一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動深入有序推進。
市安委會辦公室制定下發(fā)了《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動的通知》、《全國第十四個“安全生產(chǎn)月”活動xx宣傳咨詢?nèi)蘸蛻?yīng)急演練活動實施方案》，成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、市直各部門分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為成員的xx市xx年“安全生產(chǎn)月”活動組織委員會，負責(zé)全市“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)隴中行”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)督辦和落實工作。市政府專門召開會議研究部署“安全生產(chǎn)月”活動，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門按照市安委會的部署要求，也及時成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各自實際制定了活動方案和具體措施。同時，按照全國“安全生產(chǎn)月”活動統(tǒng)一要求，我市及時召開全市安委會成員單位、縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、重點企業(yè)負責(zé)人參加的動員會議，對全市xx年“安全生產(chǎn)月”活動進行安排部署，分解工作任務(wù)，提出工作要求。各縣區(qū)、市直有關(guān)部門、重點企業(yè)召開了貫徹落實會議，根據(jù)市政府部署結(jié)合各地實際，健全組織機構(gòu)，細化活動方案，針對重點行業(yè)和重點部位打樁定位，做到方案、機構(gòu)、人員、經(jīng)費、責(zé)任、措施“六落實”。
二、突出活動主題，增強宣傳教育工作實效。
(一)廣泛開展主題宣教活動?！鞍踩a(chǎn)月”期間，各縣區(qū)、市安委會各成員單位充分利用市、縣電視臺、政府門戶網(wǎng)站、《xx日報》等新聞媒體，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”這個主題，對安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及安全常識進行反復(fù)宣傳。據(jù)統(tǒng)計，xx日報安全天地專欄和xx手機報報道“安全生產(chǎn)月”活動各類信息128篇。同時，xx日報“安全天地”專欄對新《安全生產(chǎn)法》、《勞動密集型加工企業(yè)安全生產(chǎn)八條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險公告六條規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《隧道施工安全九條規(guī)定》等法律法規(guī)進行了宣傳解讀;xx市電視臺綜合頻道循環(huán)播放《安全生產(chǎn)檢查與隱患識別》、《安全事故應(yīng)急救援應(yīng)知應(yīng)會》、《農(nóng)民工上崗必備安全知識》等宣傳片26部，播發(fā)安全生產(chǎn)公益廣告70條，印發(fā)《安監(jiān)信息》34期，公交車、出租車電子顯示屏等媒介播發(fā)公益廣告xxx多條;xx省安監(jiān)局網(wǎng)、xx黨政網(wǎng)、xx市安監(jiān)局網(wǎng)發(fā)布“安全生產(chǎn)月”信息59條。各縣區(qū)結(jié)合工作實際，均開展了具有區(qū)域特色的宣傳教育活動，堅持把“安全生產(chǎn)月”各項活動與日常安全宣教工作相結(jié)合。通過廣泛深入的宣傳教育，切實提高了廣大干部群眾和企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識。
(二)積極開展安全生產(chǎn)事故警示教育活動。安全生產(chǎn)月期間，市安委會組織各部門、各企業(yè)，尤其是高危行業(yè)企業(yè)主要負責(zé)人、管理人員和安全生產(chǎn)從業(yè)人員觀看《黑色瞬間—安全生產(chǎn)警示教育剖析》、《舉案反思xx—xx重特大事故》、《違章究竟害了誰》、《揭秘xx—xx重大事故原因及交通事故》、《防患與未然小事故折射大道理》等警示教育片。市安委辦選擇全市近年發(fā)生的幾起典型事故為說法案例，以行業(yè)說法、專家說法、職工談體會的方式，認真組織開展“反思大討論”等警示教育活動，對典型事故進行剖析，用身邊事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實主體責(zé)任、完善安全措施，防范同類事故發(fā)生，切實做到“一地出事故、全市受警示”。同時，各縣區(qū)、市直有關(guān)部門結(jié)合本地區(qū)本行業(yè)安全生產(chǎn)特點，采取舉辦事故案例展覽、觀看警示教育片、召開事故反思大討論等活動，進一步增強干部群眾和企業(yè)職工的安全意識。特別是一些重點企業(yè)，組織職工對本企業(yè)、本行業(yè)發(fā)生的事故案例，進行深入分析，查找原因，舉一反三，找出本單位存在的安全問題和不足，及時采取對策和措施，有效防止了同類事故重復(fù)發(fā)生。
(三)全面開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識“六進”活動。通過組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識進機關(guān)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭“六進”活動，在全市上下形成了人人“關(guān)注安全、關(guān)心安全、參與安全、支持安全”的良好氛圍。市人大常委會集中學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，并對全市貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》和《xx省安全生產(chǎn)條例》進行了執(zhí)法檢查;市安委辦組織編印《安全生產(chǎn)法》6萬冊及《家庭安全用電常識》、《中小學(xué)安全常識》、《危化品安全常識》、《煙花爆竹安全常識》、《職業(yè)病防治常識》、《交通安全生產(chǎn)常識》等宣傳資料10萬份在全市廣泛發(fā)放;制作了《新安全生產(chǎn)法解讀》、《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定》、《建筑施工安全規(guī)程》、《職業(yè)病防治相關(guān)規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)常識》等46個展板，在市直機關(guān)、車站、廣場、重點企業(yè)巡回展覽，推進安全知識進機關(guān)、進企業(yè)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進社區(qū);制定下發(fā)了《關(guān)于在全市各類學(xué)校開設(shè)安全教育課程的通知》，將安全教育課納入全市各級各類學(xué)校學(xué)生的必修考查課，促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識進學(xué)校、進家庭。同時，各縣區(qū)結(jié)合實際，通過開展報告宣講、研討交流、歌詠比賽、文藝演出、送安全科技成果到基層等針對性、實效性強的宣傳活動，進一步提高了廣大干部群眾的安全意識和法制觀念。
(四)認真開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月18日，市安委會在安定區(qū)立交橋廣場組織開展了全國第十四個“安全生產(chǎn)月”xx宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過現(xiàn)場觀看警示教育片、展示交通信號指揮手勢、組織反恐演練，使廣大干部職工、企業(yè)員工和群眾進一步掌握了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識，更加形象生動地了解交通安全常識和應(yīng)急救援體系。宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，市上四大班子分管領(lǐng)導(dǎo)，市安委會成員單位負責(zé)人、市區(qū)重點企業(yè)負責(zé)人和安全管理人員、宣傳咨詢?nèi)藛T400余人參加活動，市安監(jiān)、交運、交警、消防、武警、電力、住建、農(nóng)業(yè)、國土、工信等單位設(shè)立咨詢臺36個、展出宣傳展板500余塊，發(fā)放宣傳資料8萬余份，現(xiàn)場接受咨詢1.5萬人;市內(nèi)各廣場、運輸公司、汽車站、賓館、酒店等公眾聚集場所和加油站、建筑工地等生產(chǎn)經(jīng)營單位懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語條幅萬余條。同日，按照全市的統(tǒng)一安排部署，各縣區(qū)都組織了聲勢浩大、豐富多彩的宣傳咨詢活動。通過開展形式多樣的安全生產(chǎn)月主題宣傳和安全知識咨詢活動，在全市上下營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(五)深入開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)集中宣講培訓(xùn)。安全生產(chǎn)月期間，由市安監(jiān)局主要負責(zé)人帶隊組成安全生產(chǎn)宣講培訓(xùn)團，巡回深入七縣區(qū)對各縣區(qū)安委會成員單位分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府分管安全生產(chǎn)負責(zé)人、重點企業(yè)負責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站全體成員以及各縣區(qū)安監(jiān)局全體干部職工進行了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn);各縣區(qū)負責(zé)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、村干部進行分批次培訓(xùn)，實現(xiàn)了安監(jiān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋。組織市、縣安全生產(chǎn)執(zhí)法人員參加了省上舉辦的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，累計培訓(xùn)106人次;選派295名鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作人員分6批參加了省安監(jiān)局組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。同時，市安委辦專門下發(fā)了《關(guān)于組織開展xx市第四屆“安康杯”安全生產(chǎn)知識電視大獎賽的通知》，擬定500道競賽題目印制成宣傳彩頁和小冊子在全市廣泛發(fā)放。各縣區(qū)按照市安委辦的安排部署，積極組織轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位和安全生產(chǎn)監(jiān)管單位開展了初賽和預(yù)賽活動，目前，初賽和預(yù)賽已接近尾聲，市上將于7月中下旬組織總決賽。
三、注重源頭治理，隱患排查整治行動取得實效。
(一)積極開展客車駕駛員安全承諾活動。為進一步落實道路客運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化駕駛員安全意識和職業(yè)責(zé)任感，市安委會于xx年6月18日在安定區(qū)立交橋廣場舉辦了由萬人以上參加的全市營運大客車、出租車駕駛員安全承諾活動。承諾活動中，市內(nèi)100名客車駕駛員現(xiàn)場進行了“五不兩確?！毙幕顒?，駕駛員代表、乘客代表和交警執(zhí)法人員代表分別向全社會發(fā)出了安全駕駛、安全乘車和嚴(yán)格執(zhí)法倡議，10家客運企業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場簽訂了安全營運承諾書。通過宣誓，進一步提升了客運從業(yè)人員和廣大乘客的安全意識，增強了駕駛員的職業(yè)責(zé)任感。同時，在現(xiàn)場播放了《揭秘xx-xx重大事故原因之交通事故》、《道路運輸企業(yè)法制安全與案例剖析》等警示教育片，并以文藝演出的形式，注重現(xiàn)身說法，切實增強宣傳教育的預(yù)見性、針對性和有效性。通過形式多樣的宣傳教育活動，進一步強化了駕駛員安全駕駛意識和遵守交通規(guī)則的自覺性。
(二)全面開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動。6月18日，市安委會在安定區(qū)立交橋廣場組織開展了危險化學(xué)品道路運輸事故應(yīng)急救援綜合演練，市安監(jiān)、公安、消防、武警、交通、運管、環(huán)保、電力、公路等部門185人、17臺車輛參加了演練。此次演練以5臺車輛連環(huán)相撞、人員被困為背景，從事故報告、現(xiàn)場警戒、人員疏散、啟動應(yīng)急救援體系、現(xiàn)場施救、現(xiàn)場清理、環(huán)境監(jiān)測等七個環(huán)節(jié)，全程演練了應(yīng)急救援的基本流程，有效鍛煉了現(xiàn)場指揮人員的靈機指揮和各部門協(xié)調(diào)配合的能力，讓干部職工和廣大群眾更加形象生動地了解應(yīng)急救援體系，確保真正發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速到位、科學(xué)救援。在安全生產(chǎn)月期間，各縣區(qū)、各部門和各企事業(yè)單位按照市安委會的安排部署，結(jié)合實際積極組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動。安定區(qū)在歐康廣場組織了電梯安全事故應(yīng)急救援演練、“防災(zāi)減災(zāi)宣傳進校園活動”暨地震應(yīng)急避險逃生以及自救互救演練;渭源縣組織了臨渭高速第十合同段項目部高空墜落應(yīng)急救援演練;通渭縣組織了寶蘭客專項目部防洪應(yīng)急演練;市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會組織了企業(yè)生產(chǎn)車間液氨泄漏應(yīng)急救援演練。同時，其他縣區(qū)和市縣50家重點企業(yè)在應(yīng)急演練周分別組織了專項應(yīng)急演練。通過有針對性的開展專項應(yīng)急演練，有效提升了相關(guān)部門、企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事故的協(xié)調(diào)處置能力和廣大從業(yè)人員防范事故的能力。
(三)切實加強安全生產(chǎn)預(yù)防預(yù)控工作。結(jié)合行政審批事項改革，進一步規(guī)范了安全生產(chǎn)許可、審批、備案管理程序，注重提前預(yù)告、一站受理、現(xiàn)場核查、跟蹤服務(wù)、數(shù)字管理、追責(zé)問效，并在門戶網(wǎng)站公開發(fā)布，所有行政審批事項全部進駐政務(wù)大廳集中受理，最大程度方便企業(yè)和群眾辦事。上半年，共新辦安全生產(chǎn)許可證5個，到期更換和延期辦理8個，對24個新改擴建項目落實了“三同時”制度。特別是省上通報我市有11家企業(yè)因為安全評價停產(chǎn)停建問題后，市、縣安監(jiān)部門逐家上門服務(wù)，對企業(yè)存在的問題進行了現(xiàn)場核查解決，經(jīng)認真檢查，沒有因為工作疏漏而造成停產(chǎn)停建的問題。同時，全面落實隱患排查治理兩化建設(shè)，制定了《關(guān)于開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)基本情況排查摸底的通知》、《關(guān)于在生產(chǎn)建設(shè)重點場所和人員密集場所安裝使用視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》、《加強企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)實施方案》等文件，并召開專題會議安排部署安全監(jiān)管信息化數(shù)字化建設(shè)工作。目前，企業(yè)基本數(shù)據(jù)摸底工作已完成，除部分非煤礦山、建筑施工企業(yè)在重點場所仍未設(shè)立視頻監(jiān)控系統(tǒng)外，公路鐵路、客運管理、人員密集場所、特種設(shè)備、民爆企業(yè)、危險化學(xué)品等行業(yè)重點部位視頻監(jiān)控實現(xiàn)全覆蓋，實施24小時不間斷監(jiān)控，市上建筑施工監(jiān)控中心以建成運營，各縣區(qū)監(jiān)控中正在建設(shè)之中。
(四)扎實推進“百日攻堅”行動。按照全省安全生產(chǎn)電視電話會議和市安委會的安排，全市7縣區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和交通運輸、消防、住建、公安、安監(jiān)、國土、質(zhì)監(jiān)等20個部門制定下發(fā)了26個專項行動方案，將百日攻堅行動層層安排部署到相關(guān)企業(yè)。市委書記、市長、分管安全生產(chǎn)副市長先后6次帶領(lǐng)市安監(jiān)、交通、消防、工信等部門負責(zé)同志開展督查檢查工作。市安委會各成員單位派出77個督查檢查組，深入766家企業(yè)一線開展督查檢查，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患2210處，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)6家。各縣區(qū)充分發(fā)揮屬地管理職能，檢查企業(yè)xx家次，查處各類隱患7576條，掛牌督辦15處。同時，市安委辦連續(xù)派出9個檢查組對各縣區(qū)、各部門開展工作情況進行督查檢查，將重大安全隱患整治任務(wù)在xx日報和xx電視臺進行公布，對存在的問題向各縣區(qū)和部門下發(fā)書面督查通報。同時，對省上兩輪督查檢查發(fā)現(xiàn)的問題全部進行了督促整改和復(fù)查驗收，并及時上報省安委辦備案。
(五)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動開展，我市抽調(diào)安全執(zhí)法骨干，聘請6名安全生產(chǎn)專家，集中三周時間，采取明察暗訪、“四不兩直”的工作方式，對七縣區(qū)企業(yè)實施了安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，做到了對各個行業(yè)領(lǐng)域安全執(zhí)法的全覆蓋。針對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法企業(yè)和違法違規(guī)行為，全部嚴(yán)格依法依規(guī)立案調(diào)查處理，在充分核查論證的基礎(chǔ)上，對存在嚴(yán)重違法行為的56家企業(yè)給予警告，并實施經(jīng)濟處罰，對安全隱患十分突出的69家企業(yè)和項目，實施停產(chǎn)停業(yè)整頓，對責(zé)令限期整改后仍不能滿足安全生產(chǎn)條件的30家非法生產(chǎn)經(jīng)營單位依法提請市、縣政府進行關(guān)閉取締，有效規(guī)范了全市安全生產(chǎn)秩序。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇七
201-年從1月份以來，我鎮(zhèn)在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題，科學(xué)管理，統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進養(yǎng)護機制改革，努力提升企業(yè)的保障能力和服務(wù)水平。
一、建立機制、落實責(zé)任。
為加強企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實，進一步強化履行“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建“橫向到邊，縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)，按照屬地管理、分線管理、分級管理、分類管理的原則，完善我鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，為了轉(zhuǎn)變觀念，真正把安全生產(chǎn)落實到每位職工的行動上，敖溪鎮(zhèn)人民政府與每個微型企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)工作列入年度考核的內(nèi)容。堅持舉行安全生產(chǎn)例會制度，適時分析安全生產(chǎn)形勢，及時傳達給每位員工，并落實整改;積極開展“兩排查一督促”活動，認真做好平安生產(chǎn)的“網(wǎng)格化、組團式”服務(wù)。
二、加強宣傳、強化培訓(xùn)。
為營造安全生產(chǎn)氛圍，增強群眾安全生產(chǎn)意識，六月份是安全生產(chǎn)宣傳月，圍繞“實施科技治超、助力美麗公路”和“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”的活動主題，認真制定切實可行的“安全生產(chǎn)月”活動方案。積極參與縣安委辦組織的“保障安全生產(chǎn)，助力摘帽快跑”安全知識宣傳咨詢活動，共分發(fā)宣傳資料400余份，接受現(xiàn)場咨詢40余人次，通過宣傳培訓(xùn)，不僅提高了群眾的安全意識而且也增強了干部職工的安全防范和自我保護意識。
三、加強監(jiān)管，注重實效。
隱患排查工作的通知要求，我鎮(zhèn)組織成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案進行任務(wù)分解，完成全鎮(zhèn)所有已建成投入運營的普通微型企業(yè)生命安全防護工程隱患排查工作，并建立臺賬及時報送上級。
環(huán)境保護目前已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我鎮(zhèn)所有微型企業(yè)的基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織所有以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護法，各企業(yè)從基礎(chǔ)管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空。
加強食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。一是加大對本地區(qū)重點、農(nóng)村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對長期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的.食品安全常識宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
四、下一步工作計劃。
學(xué)校的楓葉是季節(jié)的信使，當(dāng)一片片枯黃的葉子在道路上為路過的學(xué)生們作了鋪墊，風(fēng)刮在臉上有了一絲刺痛，我們似乎也知道了，冬天已經(jīng)進入了深處，而這也間接的在告訴我們，今年所剩下的日子已經(jīng)不多了。那我接下來的半年，我們要做些什么呢?第一，加強對高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)管理，做好“三防”及防暑降溫工作，特別是企業(yè)職工自身安全監(jiān)管工作，確保做好高溫、梅雨季節(jié)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作。第二，做好各項工程開工前的安全交底及施工人員上崗前培訓(xùn)工作。加強各工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)隱患，及時通知整改，進一步完善安全生產(chǎn)臺賬。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇八
根據(jù)縣委、縣人民政府及州國土資源局確定的安排部署，我局繼續(xù)以“完善體制、提高素質(zhì)”活動為契機，以“為民服務(wù)全程代辦”工作為重點，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為抓手，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持以人為本，按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”的總要求，團結(jié)進取，真抓實干，順利完成了上半年的工作任務(wù)，下面將奇臺縣國土資源局上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
1、根據(jù)上級國土資源部門提出的繼續(xù)深化“完善體制、提高素質(zhì)”活動，全面提升國土資源管理能力和水平，全面推進我縣國土資源系統(tǒng)懲防體系建設(shè)，繼續(xù)搞好治理商業(yè)賄賂工作，嚴(yán)格執(zhí)行行政為民“十項”措施和工作人員“五條禁令”的要求，奇臺縣國土資源局結(jié)合工作實際，在原有制度的基礎(chǔ)上制定了《奇臺縣國土資源局依法行政及日常事務(wù)管理細則》和《干部職工學(xué)習(xí)、考勤制度》,以力促本系統(tǒng)干部職工在思想、精神、學(xué)習(xí)、工作上“進狀態(tài)”為目的，把學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、比創(chuàng)新、比效率、比廉潔貫穿于各項工作始終。
一是要求每個股、所（室）繼續(xù)做好周工作計劃，月工作總結(jié)的上報，對照計劃抓落實，對照總結(jié)查不足。
二是實行例會制度，每月定期召開各股所（室）負責(zé)人會議，會上采取匯報、座談等形式，總結(jié)和交流上月的工作開展情況。
三是在五月份召開了青年工作和婦女工作會議，在會上，各所還進行了業(yè)務(wù)技能展示。同時安排部署了今后的青年和婦女工作。
上半年，我們進一步對北山礦區(qū)的礦山企業(yè)進行了清理整頓，對北塔山的10家礦山企業(yè)的實際開采位置與劃定的礦區(qū)范圍的一致性進行了復(fù)查，對42個探礦權(quán)項目進行了年檢，年檢率為100％。編制了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)劃。同時對各礦山企業(yè)進行了4次安全檢查，確保了生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性，為進一步建立“規(guī)范、開放、有序”的礦業(yè)權(quán)市場打下了良好的基礎(chǔ)。
半截溝鎮(zhèn)、吉布庫鎮(zhèn)土地整理項目已通過自治區(qū)專家組的評審碧流河鄉(xiāng)土地整理項目已通過國家的評審，現(xiàn)正在爭取資金盡快到位。
上半年，我局根據(jù)春、夏季土地矛盾較多這一現(xiàn)象，繼續(xù)發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村、組四級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的`作用，全面實行動態(tài)巡查責(zé)任制和第一責(zé)任人制度，確保第一責(zé)任人在土地糾紛發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場，做好土地糾紛的調(diào)查了解和調(diào)處工作。上半年，共接待群眾來信來訪40人次，調(diào)處土地糾紛10起，正在調(diào)處的2起。查處非法采礦2起，現(xiàn)正在查處的土地違法案件6起。配合州監(jiān)察支隊對青河二煤礦的違法開采行為進行了查處，扣押挖掘機3臺，鏟車4臺，對相關(guān)責(zé)任人員進行了處罰。配合林業(yè)部門對盜挖硅化木的違法行為進行了制止和查處。同時加大了對城鄉(xiāng)結(jié)合部、公路沿線及土地矛盾較多的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組土地利用情況的巡查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，很好地維護了法律的嚴(yán)肅性。
上半年，共審批建設(shè)用地31宗2.1公頃，完成了2宗134。53畝國有土地的拍賣和掛牌出讓工作，土地成交價1692萬元。同時聘請州金土地估價所對合興公司開發(fā)的東門農(nóng)貿(mào)市場、南門農(nóng)貿(mào)市場，華泰公司開發(fā)的帝乙小區(qū)的土地進行了地價評估。
對入住園區(qū)的奇臺縣彩印編織廠、牛羊肉分割加工有限公司、天成公貿(mào)公司、程勝運輸公司、奇臺縣廣電局、新疆金博石材有限公司、磊鑫石材雕刻加工有限公司、林源紙業(yè)有限公司以及烏魯木齊青鑫隆科腐植酸礦廠等企業(yè)做了前期的選址、勘測、定界、埋樁、土地評估等工作。對新疆華東實業(yè)有限公司、奇臺華東石材廠和新疆牛羊肉分割加工項目的用地手續(xù)已上報州局。同時積極配合縣委、縣人民政府做好招商引資和舊城區(qū)的改造工作和水磨河沿線拆遷的調(diào)查摸底工作。
上半年，共辦理國有土地初始登記92宗，變更登記75宗，辦理他項權(quán)利證書49宗。注銷他項權(quán)利登記28宗，審查土地使用權(quán)評估報告11宗，測量、繪制土地利用現(xiàn)狀宗地圖38宗，進行權(quán)屬調(diào)查并繪制圖紙89宗。
1、進一步健全各項管理制度，夯實依法行政基礎(chǔ)，繼續(xù)加大對干部職工的培訓(xùn)力度，提高隊伍的整體素質(zhì)和辦事效率，著力提高國土資源管理能力。
2、繼續(xù)加大礦業(yè)權(quán)市場的管理，對各礦山企業(yè)生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性進行定期不定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保生產(chǎn)的規(guī)范性和安全性。
3、繼續(xù)做好土地整理項目的勘查、測量、文本的編制及立項工作，爭取碧流河鄉(xiāng)已立項土地整理項目的資金盡快到位，確保項目的順利實施。
4、繼續(xù)做好土地糾紛的調(diào)處工作，維護國家和人民群眾的合法利益。
5、完成兵團4個農(nóng)牧團場（除108團）的登記發(fā)證工作和將軍廟工業(yè)園區(qū)航空圖片的外業(yè)調(diào)繪以及農(nóng)牧民宅基地土地使用證的發(fā)放工作。
6、完成縣委、縣人民政府下達的招商引資任務(wù)。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇九
20xx年上半年，公司認真貫徹落實董事會年初的動員大會會議精神和具體措施，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績，公司20xx年上半年工作總結(jié)(一)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
(一)、上半年工作回顧。
一、各項經(jīng)濟指標(biāo)完成情況。
1、產(chǎn)值：完成產(chǎn)值2292萬元，比同期的2969萬元下降29%;。
3、產(chǎn)成品發(fā)出14065噸，比同期的16602噸減少2537噸，下降15%;。
4、銷售：實現(xiàn)銷售2044萬元，比同期的2160萬元下降5.3%;。
5、實現(xiàn)利稅508.38萬元。
二、完成的主要工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
"以人為本"是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持"以人為本"的經(jīng)營理念，按照年初提出的"以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展"的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司、對社會有用的人作為自己的使命，一方面站在員工角度，為員工謀求福利待遇，上半年，公司為全體員工(除2人超齡以外)139名購買了工傷保險。共簽定返聘人員合同11名。社會養(yǎng)老保險上半年還新增了18人，全年共108人參保，參保率達到83%，員工工傷醫(yī)療有保障，退休有社保工資，真正解決了員工的后顧之憂。另一方面，我們加強對全體員工的思想教育，給他們增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。公司網(wǎng)站、公司簡報、公司櫥窗、各廠宣傳欄為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過這些形式的宣傳，傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這些平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
一是加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織管理層人員進行各種培訓(xùn)。除了公司堅持每月一次的培訓(xùn)外，我們還聘請質(zhì)量管理體系認證中心、環(huán)境管理體系認證中心的老師給大家講課，通過培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)，大家的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是加強了黨組織建設(shè)，發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。全公司設(shè)立黨員先鋒崗8個，成立了中心學(xué)習(xí)組4個，通過這些活動，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。此外，我們還充分發(fā)揮團組織的作用，由公司共青團組織排練的《詩朗誦·大山的兒子》在鎮(zhèn)共青團組織的"五四文藝匯演"中獲獎。黨、團的這些活動，極大地豐富了員工的文化生活，既強化了學(xué)習(xí)，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求。年初，董事長職權(quán)行使人在動員報告中重點提出了"實行問責(zé)制"、"實行以法制企"、"構(gòu)建依法治企的管理文化"等措施。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，對公司高層管理人員進行了重新分工，使每位公司領(lǐng)導(dǎo)進一步明確了職責(zé)，修訂了《公司考勤制度》等規(guī)定，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，對不遵守公司規(guī)章制度的員工都給予了嚴(yán)肅處理。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十
20xx年上半年，xx區(qū)扶貧辦嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、xx市委、xx區(qū)委、政府的工作部署，把脫貧攻堅、精準(zhǔn)脫貧工作作為當(dāng)前重要的工作主抓主推，突出重點，強化舉措，力求成效?，F(xiàn)將上半年扶貧工作開展情況匯報如下：
（一）高質(zhì)量地完成了20xx年脫貧摘帽目標(biāo)任務(wù)。20xx年xx區(qū)上下齊心協(xié)力，克難攻堅，以高質(zhì)量、高效率的工作，圓滿完成了上級交給的脫貧攻堅工作任務(wù)，縣級“九有一低于”指標(biāo)全部達標(biāo)，順利通過了自治區(qū)和xx市的核查驗收，如期實現(xiàn)了區(qū)本級和20個貧困村脫貧摘帽，減貧1.0993萬貧困人口，貧困發(fā)生率降到了2.75%。
（二）完成20xx年第一批財政專項扶貧資金切塊分配工作。20xx年上級下達xx區(qū)第一批財政專項扶貧資金3502萬元。結(jié)合xx區(qū)實際，將3502萬元切塊分配為扶貧培訓(xùn)項目資金350萬元 ，產(chǎn)業(yè)項目1000萬元，貸款貼息資金860萬元，村集體經(jīng)濟發(fā)展資金250萬元，基礎(chǔ)設(shè)施項目資金1042萬元。截止6月28日，第一批財政專項扶貧資金已完成撥付902.6萬元，資金使用率達25.8%，預(yù)計到7月初資金使用率將達45%以上。
（二）全面落實“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”工作。按照自治區(qū)統(tǒng)一部署，嚴(yán)格按照“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”的工作要求，進一步加強“一戶一卡一冊”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面開展登記和更新建檔立卡貧困人口相關(guān)信息工作?？茖W(xué)合理的制定了xx區(qū)年度脫貧計劃，有針對性地落實貧困戶幫扶措施，做到因貧施策，穩(wěn)定脫貧。今年34月底，我區(qū)開展了“一戶一卡一冊”和“二上二下一微調(diào)”相關(guān)工作落實情況的專項督查，嚴(yán)防出現(xiàn)幫扶工作不落實、措施不到位、數(shù)字脫貧、“指標(biāo)式”脫貧和扶貧對象信息管理不規(guī)范等問題。今年45月，根據(jù)《自治區(qū)關(guān)于建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)有關(guān)事項的通知》的要求，我區(qū)開展兩次建檔立卡扶貧對象數(shù)據(jù)清洗核準(zhǔn)工作，共清洗核準(zhǔn)問題數(shù)據(jù)1785條，其中已在系統(tǒng)修改1278條，需上報給上級處理202條，因其他原因無法修改305條，確保了扶貧對象信息準(zhǔn)確性，進一步夯實精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的基礎(chǔ)。
（三）扶貧系統(tǒng)動態(tài)管理情況。今年以來，嚴(yán)格按照自治區(qū)桂扶領(lǐng)發(fā)〔20xx〕8號文件要求，持續(xù)開展建檔立卡扶貧對象動態(tài)管理工作，實行動態(tài)管理工作常態(tài)化。今年6月，按照自治區(qū)《關(guān)于做好貧困人口動態(tài)管理整改工作有關(guān)事項的通知》的要求，經(jīng)統(tǒng)計，我區(qū)共有錯評戶7戶32人、新識別戶92戶335人、返貧戶46戶185人,其中未走完程序新識別戶57戶214人、返貧戶18戶72人。家庭成員自然增加680人，家庭成員自然減少527人。我區(qū)基本實現(xiàn)了“應(yīng)納盡納、應(yīng)退盡退、應(yīng)返盡返”。
（四）扶貧資金項目落實情況。一是不斷完善xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫工作。二是做好第一批財政專項扶貧資金項目立項工作。今年計劃實施扶貧基礎(chǔ)設(shè)施項目45個，升級硬化道路31.8公里、產(chǎn)業(yè)扶貧項目23個，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)種植15900畝，家禽養(yǎng)殖10萬羽，食用菌種植781萬棒，光伏發(fā)電項目2個。三是協(xié)助做好xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金工作。經(jīng)收集匯總各涉農(nóng)部門資金項目后，完成xx區(qū)20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金方案的報備。20xx年xx區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金8345萬元，計劃投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展796萬元，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施6439萬元，其他項目1110萬元。
（五）扶貧培訓(xùn)（雨露計劃）工作開展情況。按照自治區(qū)扶貧辦扶貧培訓(xùn)有關(guān)文件精神，xx區(qū)扶貧辦制定了年度扶貧培訓(xùn)計劃，年內(nèi)將開展農(nóng)民實用技術(shù)、致富帶頭人培訓(xùn)等工作。截止目前，“雨露計劃”已開展兩后生報名34人次，完成春季職業(yè)學(xué)歷教育學(xué)生申請285人次，5月下旬，集中到xx區(qū)各初中、高中學(xué)校開展宣傳“雨露計劃”工作，累計發(fā)放宣傳資料3000份。
（六）金融扶貧工作情況。截止目前，xx區(qū)共有7279戶貧困戶獲得小額貸款，貸款資金達x萬元，其中貧困戶自主經(jīng)營904戶s萬元，委托經(jīng)營6825戶c萬元，今年前兩季度完成貼息r萬元。
（一）下一步脫貧的難度更大。目前，我區(qū)還有25個貧困村和y萬貧困人口尚未脫貧。與貧困村摘帽相比，很大一部分貧困戶實現(xiàn)銷號的難度會更大。
（二）鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)更重。根據(jù)中央和自治區(qū)的要求，20xx年脫貧攻堅工作要由找準(zhǔn)幫扶對象向精準(zhǔn)幫扶穩(wěn)定脫貧轉(zhuǎn)變，由關(guān)注脫貧速度向保證脫貧質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由開發(fā)式扶貧為主向開發(fā)式扶貧與保障式扶貧并重轉(zhuǎn)變。這意味著，我們接下來鞏固脫貧成果、防止返貧的任務(wù)會越來越重。
（三）扶貧項目進度較慢。由于xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫尚存在入庫項目資金測算不精準(zhǔn)，資金規(guī)模大，內(nèi)容不夠完整等問題，導(dǎo)致20xx年第一批財政專項扶貧資金項目立項較遲，項目未能及早開工。
20xx年，xx區(qū)脫貧攻堅的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，就是在持續(xù)鞏固好20xx年脫貧摘帽成效的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)11個貧困村脫貧摘帽、4190人脫貧銷號。為確保這一目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，要做好以下工作：
（一）扎實抓好“一戶一冊一卡”手冊的填寫工作。“一戶一冊一卡”手冊內(nèi)容涵蓋了脫貧攻堅工作的方方面面，是最能體現(xiàn)幫扶成效的重要依據(jù)。要嚴(yán)格按照自治區(qū)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)幫扶干部每月至少入戶一次以上，區(qū)直幫扶干部每個季度至少入戶一次以上”的工作要求，認真抓好幫扶手冊的填寫，做到及時、精準(zhǔn)、真實，確保我們的幫扶工作在任何時候都經(jīng)得起各級、各類督查檢查的考驗。
（二）繼續(xù)做好貧困系統(tǒng)動態(tài)管理工作。將按照自治區(qū)關(guān)于每年定期開展動態(tài)管理的工作安排，進一步加大縣、鄉(xiāng)、村三級扶貧干部的培訓(xùn)力度，使各級干部熟練掌握識別退出標(biāo)準(zhǔn)和程序，在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)開展年度貧困人口動態(tài)調(diào)整，做到嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅持應(yīng)納盡納、應(yīng)返盡返。
（三）加快推進基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工作。一是做好由扶貧辦主管實施的基礎(chǔ)設(shè)施項目開工準(zhǔn)備工作，包括項目的設(shè)計、財評、招標(biāo)等工作。二是根據(jù)國務(wù)院、自治區(qū)扶貧辦關(guān)于完善扶貧項目庫的相關(guān)文件新精神和新要求，進一步做好xx區(qū)“十三五”扶貧項目庫的完善工作。
（四）做好扶貧培訓(xùn)及“雨露計劃”各項工作。按照自治區(qū)有關(guān)文件精神，科學(xué)制定年度培訓(xùn)工作，積極開展貧困人口實用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)、扶貧信息員培訓(xùn)，不斷提升貧困群眾、致富帶頭人和幫扶干部的自我發(fā)展能力、帶動能力和業(yè)務(wù)能力。加快實施教育扶貧工程，讓貧困家庭子女都能接受公平有質(zhì)量的教育，阻斷貧困代際傳遞，繼續(xù)實施“雨露計劃”，按本科學(xué)歷教育每生一次性補助5000元，職業(yè)學(xué)歷教育每生3000元（連補兩年）的標(biāo)準(zhǔn)進行發(fā)放，切實做到應(yīng)補盡補。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十一
上半年以來，辦公室工作在領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們嚴(yán)格依照勤于學(xué)習(xí)、善于落實，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)整體工作思路，充分發(fā)揮第一窗口、第一環(huán)境、第一形象的作用，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平、高效率地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
辦公室工作千頭萬緒，工作雜性、艱巨、繁瑣，在眾多的工作事項中，我們始終把政務(wù)服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，花大力氣、下苦工夫提高政務(wù)服務(wù)水平。
(一)當(dāng)好參謀助手。辦公室依照全年工作目標(biāo)任務(wù)，密切關(guān)注和掌控全局工作重點和工作動態(tài)，前瞻摸索，超前謀略，為全局提供富有實效的政務(wù)服務(wù)。今年上半年，依照領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署。
(二)辦文打造精品。公文代表著單位的形象，其質(zhì)量高低，直接反應(yīng)辦公室工作的水平。在辦文上，我們堅持兩手抓，第一手是抓公文起草工作。對重要文稿實行分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭理思路，辦公室主任出提綱，文秘人員收材料，千錘百煉成文稿的工作方法。強化精品意識，既重文以載道，又講求成文之法，尋求文字表達準(zhǔn)、實、新，從領(lǐng)導(dǎo)平常說話中揣摩其思路，從每次領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特點明，彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。另一手抓好公文運轉(zhuǎn)工作。在格式上，保證規(guī)范性，在內(nèi)容上保證可行性，在程序上保證公道性，在時效上保證及時性。
(三)信息力求快準(zhǔn)。辦公室始終堅持及時、準(zhǔn)確、全面地報送宣傳信息。我們在信息工作中努力做到收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段，確保信息快速報送。
(四)綜合和諧水平不斷提高。綜合和諧是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合和諧工作直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子決策能否落到實處，關(guān)系到辦公室工作的質(zhì)量和效率，關(guān)系到辦公室工作的整體形象。今年以來，我們重視加強上下左右的相互溝通和諧，切實完成了各項綜合性工作任務(wù)，積極營建了掌控全局和服務(wù)全局的良好氛圍。
今年以來，辦公室在領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和兄弟科室的'大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。回想半年來的工作，感受頗多，工作中遇到了一些問題，也看到了存在的不足。
一是由于平時多忙于事務(wù)性工作，專業(yè)學(xué)習(xí)放松，知識面窄，缺少大局觀念。在處理工作矛盾和突提問題時缺少批評與自我批評。
二是同事間缺少溝通，工作中有找不到人，辦不成事的現(xiàn)象。
三是忙于做好自己分工范疇內(nèi)的工作，相互和諧工作做的不夠主動，站位不高，大局觀念不強，相互補位意識淡薄。
三是后勤保證、會務(wù)接待精心仔細，打造精品;保密的工作、文書檔案工作水平全面提升，爭一流。
四是連續(xù)爭創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范崗，做到文出我手無過失，事交我辦請放心。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十二
今年是企業(yè)加強管理的一年，是精細化管理的執(zhí)行年，這就要求我們每個員工加強學(xué)習(xí)，為做好在建項目做出貢獻，為實現(xiàn)總公司的2017年的工作目標(biāo)做貢獻。在過去的工作中存在很多不足的地方，同時也懂得了不少的知識，現(xiàn)結(jié)合自己本職工作，談下自己的想法。
1、材料管理。
1)前期材料信息管理。
材料信息管理包括市場調(diào)查及日常信息整理收集，以便為日常工作做好基礎(chǔ)。
2)材料采購。
第一、前期要從總體上考慮，從量和價分別制定出切實可行的方案來。
第二、采購價格要從總體上考慮，運價、運距、談價(多少、總體戰(zhàn)略上)預(yù)期要和量掛勾。
第三、中后期管理重點放到細節(jié)運行上，對材料屬性，需求量，進貨批量都有直接關(guān)系，這些屬間接影響材料成本，首先要從總體上考慮，否則增加采購資源投入量，造成浪費，減少利潤。
作為一名材料管理人員前期從總體上考慮，后期細化管理，做到用心管理，這樣才應(yīng)該算是一名合格的材料管理人員吧。
2、設(shè)備管理。
1)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備租賃合同與公司設(shè)備管理制度。
2)加強合同交底，讓一線管理人員了解合同，按合同管理。尤其在管理型項目中和自家施工隊中的設(shè)備管理有質(zhì)的區(qū)別，這不僅要求設(shè)備管理人員及項目上層管理人員了解，一線施工管理人員也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任務(wù)都由自己的施工隊來完成，費用承擔(dān)問題都和各自施工隊沒有關(guān)聯(lián)，整個項目是費用承擔(dān)的主體，也是收入分配的主體，所以施工隊沒有哪個隊長、哪個施工員在干活過程中會去了解這個設(shè)備的費用是由誰來承擔(dān)，這部份工程項目是應(yīng)由誰來干不會區(qū)分那么認真，他們講的是整體的施工進度，整體的施工質(zhì)量，站的腳度都是占在項目部的肩膀上去考慮問題的，而不是放在自己施工隊角度去管理、去施工。
3)管理人員要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進。現(xiàn)在管理型項目完全不一樣，利益主體分別是不同的施工單位，所以每個施工隊在施工過程中，不屬于自己的施工任務(wù)他們是一點也不會去做，同時應(yīng)該屬于他們模棱兩可的分部分項工程項目，不易從直觀上分出應(yīng)由他們完成的工程項目，那么他們一般是不會輕易去完成，這樣我們的一線管理人員就要了解合同內(nèi)容，要肯定施工任務(wù)的承擔(dān)及費用的承擔(dān)到底是由誰來承擔(dān)，要嚴(yán)格按合同管理，按合同辦事，只有詳細的了解合同內(nèi)容才能在現(xiàn)場及時地將存在的問題解決，這樣在施工過程中的不確定因素就會在干活前消除，否則到后來會造成資源浪費、窩工、扯皮現(xiàn)象發(fā)生，最終結(jié)算時出現(xiàn)糾紛。
4)人員管理方面要認真、嚴(yán)謹、嚴(yán)格、堅持制度而又不鉆牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障員工的合法利益。
人員管理涉及職工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么對于從事人員管理工作的工作人員必須要認真、嚴(yán)謹，如果因為個人原因出現(xiàn)分配不公平，制度執(zhí)行不到位，那么在今后的工作中會舉步維堅，無法前進。
由于工作人員的模糊大意，沒有按公司制度去辦事，沒有把工作做到位，那么付出了不一定會收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。
做工作要謙虛謹慎，不驕不躁，腳踏實地，認真細心，把每一件事盡自己最大努力去做好，做為一個公司是一個集體，沒有規(guī)矩不成方圓，所以按制度辦事是前題，即使制度是錯誤的，也要按制度辦，因為會發(fā)出一致呼聲，會產(chǎn)生強大的力量，因為是整體，有整體效應(yīng)，以服從為天職，這樣有利于公司及自身能力提高，只有將自身融入到大環(huán)境，這樣對集體對個人都會有所幫助。
人員管理要堅持制度，但又不能死鉆牛角尖。工作中辦理任事情不能有不確定的答案，說任何話不能模棱兩可，否則到后來會造成很被動，尤其是制度建設(shè)方面，不能不假思索就定出某一制度，必須要針對現(xiàn)實還得兼顧以后。人員管理中要時刻保持在制度的軌道上，在工作中有個別人理解意思不到位或是反面，會出現(xiàn)制度與現(xiàn)實不符的現(xiàn)象，那么我們就要嚴(yán)格堅持制度?，F(xiàn)實是動態(tài)的，是可變的，但是制度是一句話，是一個理念，他是不能變的，否則就不能叫制度了。這種現(xiàn)象在現(xiàn)實生活中時常發(fā)生，有誰能避免這些東西呢，有些人說現(xiàn)在90后缺少人情味，但是人情味并不是說隨處可要的，在日常工作人與人的關(guān)系中，在政治上叫生產(chǎn)關(guān)系，這種關(guān)系要是充滿了人情味，那么一個企業(yè)就會變成人人講人情，制度被人情、面子折射的沒有威言，沒有可信度，每個人都可以去對它不認可，對它踐踏，到后來企業(yè)就失去了控制，職工失去了上盡心，人人抱愿，人人埋愿，為什么某某那樣，而我不能，人家關(guān)系好等等，所以，一個公司文化變成了關(guān)系文件，最后結(jié)果，在當(dāng)今市場競爭激烈的今天，會被90后把要面子的90前的生存空間擠掉，90前的生存壓力增大，公司甚至倒閉，這就是人情化的結(jié)果，也是制度不嚴(yán)密，制訂制度時的意思多樣化的結(jié)果，同志們，有誰希望你所在的集體在你們將來幾年而變成廢墟，有誰希望你將來存在一個很雜亂無章，落后了倒閉的集體里面，沒有吧?，F(xiàn)實生活中有些人照章辦事，而有些人他故意踐踏制度，有些人學(xué)習(xí)著社會上的聰明專門鉆制度的空子，還有些人偷機鉆巧，無所不入，怎么辦，莫要人不知，除非己莫為，人有所為有所不為，別有用心的人會專給你出難題，讓你去解決，考驗?zāi)愕哪芰?，考驗?zāi)愕恼J真程度，怎么辦，如何遏制這種現(xiàn)象發(fā)生，有好的解決辦法嗎，要制度還是要人情。
人員管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各項工作開展的關(guān)鍵因素，是各項管理工作的執(zhí)行者，如果每個人遇到不合理，不公平的待遇，那么他們會產(chǎn)生這樣那樣情緒，致使耽誤生產(chǎn)，延誤時機。但公平、公正是建立在各項制度的基礎(chǔ)上的。只有以制度為準(zhǔn)繩，以公平公正的心態(tài)去應(yīng)用，這樣會對人員管理起到促進作用，消除消極作用。以上是本人對xx年的工作總結(jié)以及2017年的工作目標(biāo)作出初淺闡述，在今后的工作中會不斷總結(jié)，不斷進取，不斷改進，希望各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指教。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十三
今年，辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在兄弟部門和基層單位的幫助和支持下，全體同志團結(jié)一致，努力工作，較好地完成了文秘宣傳、人事勞資、職工培訓(xùn)、物業(yè)管理、后勤服務(wù)及治安保衛(wèi)等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強物業(yè)管理以及在推行多元化工資改革方案等方面做了大量、細致的具體工作，并取得了一定的成績，基本上做到了“團結(jié)高效、熱情周到”。
二、加強組織紀(jì)律性，做到步調(diào)一致。如何將辦公室高效的運轉(zhuǎn)起來，在一定程度上取決于是否有嚴(yán)格的紀(jì)律，這就要求辦公室每一個同志都必須有強烈的責(zé)任感。但是，在工作中，我們發(fā)現(xiàn)有個別同志對工作不負責(zé)任，辦事拖拉，經(jīng)常遲到早退。針對存在的問題，我們幾個主任首先從自己做起，處處以身作則，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。我們還利用召開部門會議、個別談心等形式進行幫教，不斷加強思想政治工作，努力提高大家政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個人都具有強烈的事業(yè)心和公而忘私的責(zé)任感，以無私奉獻的精神做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事，做每一件事都像為自己家里辦事那樣認真。特別是在車隊服務(wù)方面：在任務(wù)重、車輛少、部分車輛車況差的情況下，任務(wù)完成好，車輛保養(yǎng)好，安全行駛好、工作態(tài)度好。司機同志服從工作安排，任勞任怨，有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。不論工作日、節(jié)假日，做到了隨叫隨到。今年總的來說，辦公室大部分同志都能認真負責(zé)的履行好自己的工作職責(zé)，都能較好的完成本職工作和臨時性任務(wù)，也未出現(xiàn)任何問題。
三、搞好團結(jié)是辦公室開展一切工作的保證。辦公室是公司一個對外窗口，每一個人的一舉一動，一言一行往往會影響到科室的形象，甚至公司的形象。特別是我們承擔(dān)的任務(wù)都比較繁雜瑣碎，在許多事情上不僅需要個人具有獨擋一面開展工作的能力，更多的時候要靠集體的力量、集體的智慧共同協(xié)作，去完成某一樣事情。因此，搞好團結(jié)，充分調(diào)動大家的積極性是我們著重抓的第三個內(nèi)容。，辦公室在團結(jié)問題上，一直做比較好，大家不管是在工作上，還是在生活中都能互相信任，互相理解，互相幫助，共同去完成公司交辦的每一項任務(wù)。當(dāng)然，在平時的工作中，有時也免不了有一些嗑磕碰碰，我們主要是在如何引導(dǎo)上下功夫，求大同，存小異。發(fā)生矛盾并不可怕，關(guān)鍵是如何正確對待。辦公室目前已形成一種好的風(fēng)氣，就是在工作中或在互相配合時有什么事情覺得不妥，或者有想法、有意見，大家都能開誠布公，坐下來談一談，互相溝通，減少誤會。但是我們在團結(jié)問題上，也不是在搞一團和氣，該堅持的，就堅持，該批評的，就批評，決不手軟。同時，我們反復(fù)告誡大家：不利于團結(jié)的話不說，不利于工作的話不說，不利于辦公室的話不說，不利于公司發(fā)展的話不說。
四、存在問題：辦公室目前最大的問題是人員素質(zhì)參差不齊，有少部分人在業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心上還待進一步提高和加強，尚不能適應(yīng)辦公室的高效率，快節(jié)奏的工作要求。五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；
2、本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”；
3、進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
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上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十四
（一）董事會工作良性運轉(zhuǎn)
公司治理是企業(yè)決策正確、科學(xué)的保障。一是探索公司治理機制，制定了《合同授權(quán)管理辦法》；二是協(xié)調(diào)股東、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系，使之履職盡責(zé)、有效制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)；三是組織召開了四屆一次董事會和xx年度股東會，通過了《總經(jīng)理工作報告》、《xx年財務(wù)決算和xx年財務(wù)預(yù)算的議案》、《董事會工作報告》、《監(jiān)事會工作報告》。
1、在董事長、總經(jīng)理的指導(dǎo)下，完成了向陳xx省長、蒙啟良和王江平副省長的匯報材料；編寫了“百千萬工程”匯報材料，并發(fā)送給發(fā)改委、經(jīng)信委、省內(nèi)多家媒體；組織編寫了半年工作總結(jié)及向集團職能部門調(diào)研需要的各項匯報材料。
2、嚴(yán)格公司各類發(fā)文管理，按時審閱發(fā)布每期《安全生產(chǎn)調(diào)度會紀(jì)要》。
3、嚴(yán)格按照公司規(guī)定管理公司印章，有效控制印章使用風(fēng)險。
4、營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的管理和使用由專人負責(zé)，做到了用途不清、權(quán)責(zé)不明不出門的管理。
5、收取上級部門各項公文，及時傳達到相關(guān)單位，跟蹤執(zhí)行情況，有效發(fā)揮了公司內(nèi)外的橋梁紐帶作用。
6、合理有效地安排會議室，做好會前準(zhǔn)備及會后總結(jié)，使各項會議能夠有序、高效召開。
1、加強內(nèi)部控制。從制度上進一步規(guī)范經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動，組織制訂了《外協(xié)單位管理辦法》、《零星工程管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》等制度，《銷售管理制度》在完善中。
2、加強基礎(chǔ)管理考核。促進經(jīng)營績效提升。升級完善了《基礎(chǔ)管理考評實施細則》，組織宣貫外協(xié)單位學(xué)習(xí)。每月召開一次基礎(chǔ)管理考評會，并發(fā)布通報。
3、持續(xù)推進“6s管理”。規(guī)范了來賓停車位和車輛定置管理，及時查處通報違規(guī)停放，車輛停放更加有序。
（四）量化考核，強化結(jié)果導(dǎo)向
今年采取“3+x”的指標(biāo)模式，將產(chǎn)量、消耗、利潤指標(biāo)與部門關(guān)鍵職責(zé)和年度主要工作相結(jié)合，與各二級單位簽定目標(biāo)任務(wù)分解責(zé)任書，每月召開一次目標(biāo)量化考核會議，形成目標(biāo)量化考核專題請示，并以此作為薪酬發(fā)放的依據(jù)。將“員工正能量”凝聚到公司目標(biāo)上來，使員工與公司發(fā)展息息相關(guān)，促使企業(yè)與員工形成利益共同體，為完成xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)作出了積極地貢獻。
（五）數(shù)據(jù)管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策
企業(yè)管理是數(shù)據(jù)管理。我們運用“大數(shù)據(jù)”理念，把企業(yè)運營的海量數(shù)據(jù)通過高速的采集、整理、分析、挖掘，從大容量的多樣數(shù)據(jù)中經(jīng)濟地提取價值。
1、建立了數(shù)據(jù)報表體系，每月向市統(tǒng)計局、工信局、集團企劃部報送各類統(tǒng)計報表，并為各項匯報材料提供數(shù)據(jù)、圖表及分析，用數(shù)據(jù)體現(xiàn)公司最真實的現(xiàn)狀。
2、每日跟蹤《物料投入產(chǎn)出對比表》，形成“到崗就算算”的工作模式。每周一將上周投入產(chǎn)出表發(fā)送給公司領(lǐng)導(dǎo)；每月更新《可控費用發(fā)生情況表》，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時把握生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。
3、升級產(chǎn)量、供應(yīng)、銷售、物流等內(nèi)部報表，設(shè)計企業(yè)運營數(shù)據(jù)報告、財務(wù)管理、銷售統(tǒng)計分析、匯票管理工具，提升數(shù)據(jù)整理、分析、挖掘能力。
4、數(shù)據(jù)質(zhì)量是企業(yè)實現(xiàn)卓越經(jīng)營的一個重要保障。組織建立數(shù)據(jù)報告體系的培訓(xùn)，為形成真實、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報告服務(wù)。
（六）信息管理，護航生產(chǎn)運營
1、erp運行管理納入基礎(chǔ)管理考核，各模塊運行良好；oa協(xié)同故障堅持24小時解決問題。（補充信息化內(nèi)容）
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是企業(yè)管理提升安全技防能力的內(nèi)在需要，更是企業(yè)實現(xiàn)信息化和工業(yè)化戰(zhàn)略共生耦合的載體。將視頻設(shè)備完好率列入量化考核，并作為部門效能監(jiān)察項目。視頻維保費用比xx年下降了xxxxx元；視頻設(shè)備維護分abc等級管理；視頻完好率從85%升至98.04%，預(yù)計11月底視頻完好率100%。成功實現(xiàn)了pc終端授權(quán)監(jiān)控，也實現(xiàn)了從“看不見”到“看得見”的轉(zhuǎn)變，從“看得見”到“看得清”的升華。
（七）法律事務(wù)，規(guī)避潛在風(fēng)險
1、嚴(yán)格履行合同評審職責(zé)，將風(fēng)險消弭于萌芽狀態(tài)。
2、跟蹤并反饋合同執(zhí)行情況，為合同的續(xù)簽及改簽等提供建議，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險。
3、負責(zé)牽頭甕馬高速施工高度危險作業(yè)至高壓線路斷電導(dǎo)致的侵權(quán)糾紛起訴及起訴前調(diào)解工作，合理維護公司的最大利益。
4、為推進合同管理的`科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)，傳遞先進的合同管理理念，組織召開了兩次合同管理例會，邀請外聘法律顧問對合同履行中存在的情況進行點評交流和案例分析，將“合同風(fēng)險”列入“風(fēng)控體系”重要內(nèi)容。
（八）后勤保障，措施得力
后勤工作樹立“保障有力、服務(wù)到位”的后勤工作理念，強化保障和服務(wù)兩項任務(wù)，牢記安全和衛(wèi)生兩個重點。
1、加強員工食堂管控
（1）每季度做一次食堂問卷調(diào)查，收集匯總員工意見，協(xié)調(diào)食堂不斷改進膳食結(jié)構(gòu)、變換花樣、豐富菜品，滿足員工不同層次的就餐需求。
（2）強化食堂主要食材質(zhì)量控制，公司主導(dǎo)采購大米、油品，切實解決最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的熱點、焦點問題。
（3）充份發(fā)揮攝像頭的作用，食堂操作間視頻監(jiān)控后廚衛(wèi)生，取食物處視頻推進光盤行動。
（4）改善食堂衛(wèi)生環(huán)境，清洗抽油煙機、粉刷食堂內(nèi)墻、清洗窗簾等。
2、員工住宿
辦公室統(tǒng)籌管理水、電費收繳，租賃合同簽訂和租賃費收繳，房產(chǎn)維護等日常工作，為廣大員工提供了一個相對穩(wěn)定的生活環(huán)境。員工公寓已安排入住員工266人，租賃給盈德公司20間；陽光花園11套，22＃樓7套公房租賃給內(nèi)部員工。
二、存在問題? 亟待提升
（一）團隊缺少“一專多能”的復(fù)合型人才，需推進導(dǎo)師制，加強人才培養(yǎng)。
（二） 員工“吃住行”三件事亟待加強，如員工食堂菜品質(zhì)量、員工宿舍配套設(shè)施質(zhì)量、交通車和公務(wù)車衛(wèi)生等。
（三）數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘不夠。應(yīng)將企業(yè)運營（產(chǎn)供銷、人財物等模塊）的大量數(shù)據(jù)，適時采集、分析、挖掘、提取價值，最終形成真實、準(zhǔn)確、完整的數(shù)據(jù)報告，洞見數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價值，從而提升企業(yè)管理水平。
三、下一步工作打算
（一）企業(yè)管理方面。一是加強公司治理和內(nèi)部控制，完善規(guī)章制度，強化合規(guī)管理、風(fēng)險管理、流程管理、缺陷管理等；二是提升精益生產(chǎn)、設(shè)備管理、財務(wù)管理、人力資源管理、團隊建設(shè)等領(lǐng)域的管理水平；三是組織升級完善操作手冊、檢修規(guī)程；四是用好基礎(chǔ)管理考核工具，促進企業(yè)形成良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)凝聚力；五是進一步加強目標(biāo)量化分解考核，依據(jù)“集團考核指標(biāo)”相應(yīng)調(diào)整“公司共性考核指標(biāo)”；六為發(fā)揮銷售人員潛能，將市場開發(fā)部打造為公司的“創(chuàng)利中心”，需重新設(shè)計、簽訂考核責(zé)任書；七是助推公司加強數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)變現(xiàn)、數(shù)據(jù)報告管理工作，推進數(shù)據(jù)報告體系建設(shè)；八是協(xié)同完成十年頂層設(shè)計的煤化工發(fā)展規(guī)劃；九是籌劃引進戰(zhàn)略投資，積極推進“混改”工作。
（二）法律事務(wù)方面。一是加強合同履約管理，建立大宗原料、備品備件供應(yīng)商淘汰管理機制；二是認真貫徹《企業(yè)信息公示暫行條例》，用好企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)，定期報送年度報告并公示；三是規(guī)范和加強網(wǎng)絡(luò)輿情管理，為營造健康發(fā)展環(huán)境，維護企業(yè)形象，教育引導(dǎo)員工不得在網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布企業(yè)營銷以外的商業(yè)信息。
（三）信息化管理方面。一是加速推進公司信息化建設(shè)，進一步深挖dcs、ems、erp等系統(tǒng)功能，助推兩化融合；二是申報兩化融合試點示范項目，爭取政府資金支持；三是加快視頻監(jiān)控系統(tǒng)的第二期整合，提升安防、技防水平。
（四）車輛管理方面。進一步加強車輛檔案、保險、維護保養(yǎng)、消耗控制、違章等管理工作，進一步提升駕駛員安全意識和服務(wù)意識。
（五）后勤管理方面。一是加強食堂安全和衛(wèi)生管理，塑造食堂承包人員的危機意識，構(gòu)建 “一年一簽”的承包合同機制；提升食堂工作人員的服務(wù)意識。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十五
__年上半年，在分公司的正確引領(lǐng)下，在信息部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在呼叫中心全體員工的共同努力下，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了__年上半年呼叫中心安全生產(chǎn)管理的各項任務(wù)?；仡檁_年上半年安全生產(chǎn)管理，不禁心生感嘆，有經(jīng)驗教訓(xùn)，有成績收獲，也有需要在工作中持續(xù)改進的工作方法和工作思路，現(xiàn)將96777呼叫中心__年上半年度年安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以__年下半年度的安全工作計劃匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作。
為進一步做好96777呼叫中心生產(chǎn)管理工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，呼叫中心把安全工作列入重要議事日程，由科室主任直接抓，科室副主任具體抓，各客服分隊及現(xiàn)場安全員具體分工負責(zé)組織實施，全面深入地開展呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構(gòu)健全各項安全制度措施。
根據(jù)公司、分公司、信息管理部的要求，建立健全了安全生產(chǎn)管理體系，加強了領(lǐng)導(dǎo)，分工明確，科室主任負責(zé)整個項目的安全工作，科室副主任主抓工程的安全生產(chǎn)工作。呼叫中心設(shè)專職安全員，全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，各客服分隊設(shè)置了義務(wù)安全員，及時了解和反饋日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全信息。根據(jù)呼叫中心工作開展的特點，合理編制了安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實了安全生產(chǎn)體系的建設(shè)，為呼叫中心的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。
三、制度保證，措施到位。
1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由科室主任負責(zé)，將安全生產(chǎn)工作列入各客服分隊的目標(biāo)考核內(nèi)容中，定期進行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的'責(zé)任。
2、簽訂責(zé)任書。呼叫中心與各客服分隊層層簽訂責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工及分隊年終考核的重要內(nèi)容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
3、不斷完善呼叫中心安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。建立健全呼叫中心安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。
4、建立項目安全事故處置預(yù)案制度。呼叫中心建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。
四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度，提升規(guī)范操作能力。
由于各客服分隊的坐席代表來自不同的地方，多為年輕女員工，給呼叫中心的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。為此，呼叫中心安全人員在每次交接班會議以前，了解當(dāng)前安全信息和各規(guī)程制度的更新，使每位員工明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求，做到規(guī)范工作安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)打下了堅實的理論基礎(chǔ)。其次，組織現(xiàn)場安全管理人員進行培訓(xùn)，使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責(zé)任心。
五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使員工在日常工作過程中接受安全生產(chǎn)教育。
安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無的一門工作，是呼叫中心安全生產(chǎn)工作最重要的一部分，我們安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。因此，安全生產(chǎn)教育工作是“預(yù)防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學(xué)，還應(yīng)具體落實到施工當(dāng)中去，半年來，呼叫中心在宣傳教育上花了不少心思，根據(jù)呼叫中心人員及環(huán)境特點，在呼叫中心工作區(qū)及休息區(qū)合理位置設(shè)立標(biāo)志標(biāo)牌。使員工在工作的過程當(dāng)中即能受到教育，同時也給大家一種警示，從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。
六、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患。
呼叫中心根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同，組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行系統(tǒng)的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改，并在每次交接班會議上進行通報批評，對于嚴(yán)重的安全隱患，要求各客服分隊隊長必須到場親自監(jiān)督，直到整改完畢后上報科室，由科室安全工作分管領(lǐng)導(dǎo)驗收整改成果。__年上半年度，呼叫中心分別制定了《呼叫中心機房防火制度》、《呼叫中心備勤室防火制度》、《呼叫中心宿舍防火制度》、《呼叫中心辦公室防火制度》、《呼叫中心宿舍管理制度》、《呼叫中心晚間歸寢管理辦法》共6項管理制度，《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項緊急方案，并通過sms系統(tǒng)錄入風(fēng)險17條，提出安全生產(chǎn)開展合理化建議24條。
七、防護用品的發(fā)放及各類應(yīng)急預(yù)案的制定及演練。
根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求，進人工作間必須配戴工作證，定期制作教育宣傳安全生產(chǎn)工作理念的板報，及時清點呼叫中心的消防用品數(shù)目、位置并熟練使用方法，現(xiàn)場抽查，防護用品的普及率，做好全員培訓(xùn)做到人人知曉。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求，編制了《呼叫中心大面積航班延誤應(yīng)急預(yù)案》、《呼叫中心客服系統(tǒng)故障演練方案》、《呼叫中心應(yīng)急疏散演練方案》共3項應(yīng)急預(yù)案。
上半年辦公室安全生產(chǎn)總結(jié)半年總結(jié)篇十六
為了縣委領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實可靠的第一手材料，切實發(fā)揮好辦公室的參謀作用，我們緊扣縣委工作的中心點、社會各界的關(guān)注點和決策落實的著力點，深入基層大搞調(diào)查研究，并科學(xué)提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策和基層開展工作發(fā)揮了積極作用。年初以來，辦公室共組織人員深入到農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機關(guān)單位、企業(yè)工廠進行專題性調(diào)研 18 （組）次，召開座談討論會 9次，完成調(diào)研課題20 個，形成調(diào)研文章 24 篇，其中《積極推動六大建設(shè)，著力構(gòu)建各和諧社會》等 6 篇調(diào)研文章在省市級刊物發(fā)表。由于辦公室的積極參謀，進一步提高了縣委決策的科學(xué)化水平。
(二)堅持求真務(wù)實，政務(wù)工作井然有序
我們緊緊圍繞縣委中心工作，求真務(wù)實，開拓進取，切實推進各項政務(wù)工作扎實有效開展。
1、行文辦會水平不斷提高。年初以來，共起草會議講話、工作報告和其它綜合材料110余篇，有效地保證了上級政策和縣委決策的貫徹落實。全年共計制發(fā)文件63件，收發(fā)上有文件802件，召開大型會議9次，對每次會議從議題、議程、報告起草、文件資料的制發(fā)，到會議通知、會場布置、報到、記錄、會議服務(wù)、宣傳報導(dǎo)都進行了精心安排，保證了縣委機關(guān)的高效運轉(zhuǎn)。
2、信息工作取得新突破。雖然因信息員工作調(diào)動使信息工作一度中斷，但在人手緊缺的情況下進行易崗交流和力量調(diào)補，仍然保證了重大信息的報送。配齊信息員后，在建立健全信息報送網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，不斷完善信息上報制度，強化信息的深度挖掘，探索信息的采編方式，突出重點信息的捕捉、編撰和報送，為上級提供了大量精品信息，信息工作取得新的突破，全年共向省市報送信息170 篇，被采用54 篇。
3、督辦工作措施得力。一是 吃透上情，加強與市委辦公廳的聯(lián)系，及時匯報工作，反映情況，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持。同時緊貼縣委中心工作，扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路，保持一致，增強政務(wù)服務(wù)的超前性、針對性、高效性。二是掌握下情，積極創(chuàng)造條件，深入基層調(diào)查研究，了解群眾所思、所盼、所求和基層實際情況，溝通信息、摸清工作動態(tài)，有的放矢的做好服務(wù)工作。三是強化督查，制定下發(fā)了縣委上年年重點工作推進方案，修改完善了縣委督促檢查工作制度。重點圍繞中心工作、階段性工作、領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)注的熱點難點問題，采取全程督辦，跟蹤督辦、專項督辦等辦法，不斷加大了查辦力度，有力地推動了各項工作落實，維護縣委決策的權(quán)威性。今年，共收到市委督辦件342 件，辦結(jié)率達到100%。
4、機要、保密、信訪工作有序運行。一是建立健全了機要工作的各項規(guī)章制度，加強檢查，嚴(yán)格管理，區(qū)分內(nèi)部辦公、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、部門之間聯(lián)絡(luò)交流以及為社會公眾服務(wù)，做到便捷、實用、安全。全年共計收發(fā)明傳電報489份、密碼電報95份。實現(xiàn)了“優(yōu)質(zhì)、高效、保密、無事故”的目標(biāo)。二是進一步加強保密工作規(guī)范化建設(shè)。加大保密法規(guī)的宣傳力度，實行保密人員持證上崗，強化保密意識，對涉密事務(wù)不隨意下轉(zhuǎn)，不擅自橫傳，嚴(yán)格按照保密規(guī)定程序辦理工作。三是采取培訓(xùn)形式，大力提高機要、保密人員的整體技術(shù)水平。選送專人參加市委辦公廳舉辦的機要、保密培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)切實提高了涉密人員的安全意識，技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。四是進一步落實信訪工作責(zé)任制，建立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)代班和秘書值班制度，使信訪工作逐步走上制度化、法制化的軌道。今年共計接待群眾來信來訪178人次。我們嚴(yán)格信訪工作程序，及時提出辦理建議，認真貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示精神，采取電話查辦、發(fā)函催辦、上門督辦和發(fā)回重辦等方式，提高群眾來信的辦結(jié)率和滿意率，對化解矛盾，維護社會穩(wěn)定起到了一定的作用。
(三)突出某特色，接待水平進一步提高
我們通過縣委主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊到兄弟縣市考察的機會認真學(xué)習(xí)經(jīng)驗、取長補短積極改善接待條件，規(guī)范工作程序，突出某特色，進一步提升了接待工作的檔次和水平。一年來，在接待省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查、指導(dǎo)等各項工作活動中，我們堅持超前服務(wù)，對接待工作早謀劃、早布置、早落實，立足某實際，突出某特色， 全年共接待省市領(lǐng)導(dǎo)17次，沒有出現(xiàn)任何紕漏，出色完成了接待任務(wù)，給各級領(lǐng)導(dǎo)留下了美好的印象，達到了建立友誼，樹立形象，宣傳某的目的。
(四)強化自身建設(shè)，隊伍面貌有了新變化
我們堅持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、社會形象好的工作人員隊伍為出發(fā)點和落腳點，積極開展多種形式的學(xué)習(xí)教育活動，有力地提高了工作人員的整體素質(zhì)。 一是強化學(xué)習(xí)，提高了思想政治素質(zhì)。我們結(jié)合共產(chǎn)黨員先進性教育采取集中輔導(dǎo)和分散自學(xué)等形式，按方案要求，按步就班地學(xué)習(xí)了黨內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)人的著作和先進人物事跡，撰寫了心得體會和讀書筆記，并結(jié)合自己的實際剖析存在的問題，制定整改意見。使工作人員進一步堅定了政治立場，增強了宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是開展活動，提高了工作能力和業(yè)務(wù)水平。我們經(jīng)常開展調(diào)研文章評比、業(yè)務(wù)知識考核、寫作能力測試等活動，激發(fā)工作人員自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高工作水平的熱情，有效地推動了各項工作的開展。三是加強管理，樹立了良好的部門形象。建立健全工作制度，規(guī)范工作程序，進一步明確辦公室工作人員的分工和工作職責(zé)，不斷探索辦文辦會辦事新的工作機制。加強財務(wù)管理，壓縮彈性支出，對接待、會務(wù)、車輛管理等作了詳細規(guī)定，經(jīng)費包干，專款專用，本著“少花錢、多辦事”的原則，既體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，又具有操作性、針對性，確保了縣委機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)。加強安全保衛(wèi)工作，對值班、值宿等日常工作常抓不懈，全年沒有案件和事故的發(fā)生。對客人來訪做到“來有迎聲、坐有問聲、走有送聲”，樹立熱情、周到、大方的良好形象，特別是在縣委、縣政府倡導(dǎo)捐資助學(xué)、扶貧幫困、義務(wù)獻血等活動中率先垂范，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
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