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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇一
為了貫徹落實(shí)上級(jí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實(shí)惠，我們做了大量扎實(shí)有效的工作。
一、我院的基本情況。
截至目前，全員共有職工149人。其中，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)人員56人，設(shè)置病床50張。設(shè)有內(nèi)科、外科、全科門診、痔瘺科、ci室等二十多個(gè)臨床醫(yī)技科室。擁有ct、彩超、800max光機(jī)、全自動(dòng)生化分析儀等大型設(shè)備二十余臺(tái)件。2010年完成業(yè)務(wù)收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內(nèi)共有137個(gè)行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農(nóng)村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設(shè)4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，26個(gè)中心衛(wèi)生室。
二、積極推行基本藥物制度，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)政策。
根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實(shí)行了基本藥物制度，全部實(shí)行了藥品零利率。藥品價(jià)格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，使群眾得到了實(shí)惠。開始的時(shí)候，由于群眾用藥習(xí)慣的改變，開始有好多群眾不適應(yīng)，報(bào)怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物政策，指導(dǎo)群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價(jià)格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因?yàn)樗幤蜂N售利潤所影響的收入，國家補(bǔ)貼已全部到位，7—10月份共補(bǔ)貼145590萬元。
三、全面推進(jìn)公共衛(wèi)生工作。
我院在確保正常基本醫(yī)療服務(wù)的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調(diào)全科醫(yī)師、護(hù)士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊(duì)伍，由專職副院長帶隊(duì)負(fù)責(zé)，工作扎實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費(fèi)查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率100%，免費(fèi)為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)與管理，目前，全鎮(zhèn)設(shè)有26處中心衛(wèi)生室，全部實(shí)行了房屋、人員、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。
四、加強(qiáng)管理，推進(jìn)人事和分配制度的改革。
我院多次組織召開全院職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級(jí)的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組、考試、演講、公示、整個(gè)過程公開透明，張榜公布。全院實(shí)行了績效工資制，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，考核標(biāo)準(zhǔn)，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務(wù)收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。
五、新農(nóng)合政策深得民心。
新農(nóng)合政策，老百姓享受到了看得見的實(shí)惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡(luò)繹不絕。特備是基本藥物制度實(shí)行以來，藥品價(jià)格明顯下降。老百姓就診方便，報(bào)銷方便。有病及時(shí)到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行，新農(nóng)合報(bào)銷政策，杜絕借卡報(bào)銷，掛床報(bào)銷，虛冒報(bào)領(lǐng)現(xiàn)象，大病報(bào)銷嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的審批制度，確保新農(nóng)合資金安全，合理使用。
六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財(cái)力；二是實(shí)行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習(xí)慣還需醫(yī)師加以正確的引導(dǎo)；三是網(wǎng)上藥品的采購有待進(jìn)一步規(guī)范。
2011年10月31日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)上午好：
首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)醫(yī)。
改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服。
務(wù)與管理工作開展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡單匯報(bào)。
牛駝鎮(zhèn)共轄60個(gè)行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī)85名，我院占地面積13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設(shè)病床35張，編制人員35人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師12名，職業(yè)護(hù)士8名。
我院從2011年6月正式實(shí)施基層醫(yī)改，全面落實(shí)醫(yī)改工作。
差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前，我院網(wǎng)。
上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者。
1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個(gè)方面：
一.基本藥物制度。
二．科學(xué)定編，競聘上崗。
2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關(guān)部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制。2011年6月13日在衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會(huì)，會(huì)后我院科學(xué)設(shè)置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。
自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認(rèn)真落實(shí)了疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認(rèn)真規(guī)范管理結(jié)核病患者。
四．強(qiáng)化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行。
施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細(xì)則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項(xiàng)工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。并且抓責(zé)任落實(shí)，從院領(lǐng)導(dǎo)班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和責(zé)任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，形成了院領(lǐng)導(dǎo)班子，抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，抓每個(gè)職工的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局。通過明確責(zé)任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導(dǎo)班子及全體干部確實(shí)起到了模范帶頭作用，推動(dòng)了工作的落實(shí)。
(一)明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到個(gè)科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化，可操作性強(qiáng)，使得人人有任務(wù)，人人有壓力。
數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。
（三）嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制度了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補(bǔ)償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補(bǔ)助，科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助等等，以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。
通過以上制度，促進(jìn)了全員的積極性，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評(píng)。
在今后的工作中，我院堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭，敬業(yè)，進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)為載體，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全。
總之，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進(jìn)展，但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新思路，努力推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
謝謝大家！
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，把這項(xiàng)惠及民生的實(shí)事辦好，讓廣大人民群眾切實(shí)得到醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革帶來的實(shí)惠，不斷推進(jìn)全鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，徹底解決人民群眾看病貴的問題，努力提高全鄉(xiāng)人民健康水平，我院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市衛(wèi)生局關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作取得了一定成績，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、基本情況。
五方鄉(xiāng)衛(wèi)生院轄區(qū)18個(gè)行政村，總?cè)丝?1000余人，村衛(wèi)生室18所，醫(yī)務(wù)工作者共計(jì)30余人。其中臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名，執(zhí)業(yè)護(hù)士3名。鄉(xiāng)村執(zhí)業(yè)醫(yī)生19人。負(fù)責(zé)轄區(qū)居民的醫(yī)療衛(wèi)生保障和公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。
為深入貫徹落實(shí)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神，我院成立了以院長任組長，科室負(fù)責(zé)人及各村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院，為順利開展醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作奠定堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
三、藥品“三統(tǒng)一”工作全面推行。
從2010年10月至今我院和轄區(qū)各村衛(wèi)生室全部配備基。
1本藥物，實(shí)施基本藥物制度覆蓋率100%，并且實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一價(jià)格”的藥品“三統(tǒng)一”政策?；舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)思妍祥醫(yī)藥配送中心統(tǒng)一配送。截至目前，我院采購的基本藥物目錄配送有藥品200余種。18個(gè)村衛(wèi)生室全部配備使用了國家基本藥物，品種都在120余種左右，無“三統(tǒng)一”配送外藥品使用情況，基本能滿足常見病的診療。
衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室在醒目位置懸掛“藥品三統(tǒng)一價(jià)格公示目錄表”，讓群眾明白藥品價(jià)格，做到透明消費(fèi)。在衛(wèi)生院和各村衛(wèi)生室懸掛“實(shí)行藥品三統(tǒng)一，切實(shí)執(zhí)行零差率”的橫幅，在醒目位置張貼藥品三統(tǒng)一宣傳彩頁，發(fā)放藥品“三統(tǒng)一”宣傳單，營造了良好的宣傳氛圍，使廣大群眾真正知曉這項(xiàng)惠民政策。
四、新農(nóng)合工作扎實(shí)開展。
新農(nóng)合覆蓋面得到擴(kuò)大，保障水平進(jìn)一步提高。2011年我鄉(xiāng)新農(nóng)合參合人數(shù)為20000余人，參合率為96.8%。住院補(bǔ)償比例為75%。2012年我鄉(xiāng)參合人數(shù)為20100人，參合率為98%，住院補(bǔ)償比例提高到90%，從此數(shù)據(jù)可以看出，新農(nóng)合政策的實(shí)施確實(shí)讓老百姓得到了更大限度的實(shí)惠。2009年5月以來，在市合療經(jīng)辦中心的組織下，積極開展村衛(wèi)生室合療門診統(tǒng)籌工作，18個(gè)村衛(wèi)生室全面達(dá)標(biāo)完成規(guī)范化建設(shè)，全部批準(zhǔn)為合療門診統(tǒng)籌定點(diǎn)村衛(wèi)生室，為群眾實(shí)行門診補(bǔ)償，09年補(bǔ)償比例為60%，到2012年補(bǔ)償比例提高到70%，切實(shí)減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
五、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目有序進(jìn)行。
我院成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定實(shí)。
施方案及年度工作計(jì)劃；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生責(zé)任制度；健全和完善衛(wèi)生院例會(huì)制度；基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)分配與績效考核機(jī)制，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作扎實(shí)有序開展提供了有效的機(jī)制保障。
截至目前，居民健康檔案工作扎實(shí)有序開展，建立紙質(zhì)檔案20350份，電子檔案20200人，電子檔案占總建檔數(shù)的99%。其中篩查高血壓患者918人；2型糖尿病患者208人；重性精神疾病疑似患者85人；每年進(jìn)行4次隨訪，隨訪率100%。
每年為65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢，2011年篩查65歲以上老人1035人，體檢950人，體檢率92%，預(yù)防接種、0～36月齡兒童及孕產(chǎn)婦健康管理、孕婦規(guī)范化管理、新婚育齡婦女葉酸片免費(fèi)發(fā)放、新生兒訪視等各項(xiàng)工作順利實(shí)施。
展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在全體員工的共同努力下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，為全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路，推動(dòng)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。
二〇一二年六月十四日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇四
（2011年11月10日）。
尊敬的馬全中副局長及各位檢查組領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我代表柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院誠摯地歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查指導(dǎo)工作，下面，我就柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院2011年醫(yī)改工作和公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)工作完成情況做簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、以落實(shí)醫(yī)改任務(wù)為主線，提升服務(wù)水平。
一是認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村合作醫(yī)療及惠民政策，體現(xiàn)公益。2011年度，門診統(tǒng)籌比例由2010年的35%調(diào)整為45%，住院統(tǒng)籌比例由80%調(diào)整為85%。2011年截止10月底，門診總?cè)舜?0385人，醫(yī)院門診統(tǒng)籌19514人次，統(tǒng)籌金額41萬元；住院統(tǒng)籌301人，統(tǒng)籌金額14.1萬元；新農(nóng)合定點(diǎn)的5個(gè)村衛(wèi)生室門診統(tǒng)籌30212人次。自8月1日起，執(zhí)行一般診療費(fèi)政策以來，轄區(qū)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室認(rèn)真執(zhí)行一般診療費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行一元錢看病，共有8654人受益，減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，群眾得到了實(shí)惠。全面做好轄區(qū)白血病、先天性心臟病、貧困白內(nèi)障患者病人的篩查和摸底工作，轄區(qū)共有4名心臟病，40名白內(nèi)障患者被送定點(diǎn)醫(yī)院救治。二是嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售，讓利于民。自去年4月以來，全面實(shí)施基本藥物制度，實(shí)行零差率銷售。同時(shí)，加大鄉(xiāng)村兩級(jí)國家基本藥物臨床應(yīng)用指南及處方集的培訓(xùn)，指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員合理用藥，提高用藥水平，防治藥物濫用，維護(hù)人民群眾健康權(quán)益。三是逐步推行鄉(xiāng)村一體化管理，規(guī)范服務(wù)。我院以鄉(xiāng)村一1體化管理為目標(biāo)，先對(duì)磚塔、沙渠、莫樓村衛(wèi)生室村醫(yī)實(shí)行聘用制，投資2萬余元為3個(gè)衛(wèi)生室制作統(tǒng)一藥品目錄表、制度職責(zé)、工作流程、10類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目公示表，村衛(wèi)生室門頭牌；投資2.6萬元為各村衛(wèi)生室配備了神燈、電針儀、火罐、氧氣瓶、血糖治療儀等醫(yī)療設(shè)備及床單、被套，改善了就醫(yī)環(huán)境。為患者提供“簡、驗(yàn)、便、廉”的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。同時(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，定期對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和督導(dǎo)檢查，逐步提高村醫(yī)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步降低醫(yī)藥費(fèi)用。四是嚴(yán)格控制醫(yī)藥費(fèi)用增長，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。認(rèn)真執(zhí)行中衛(wèi)市衛(wèi)生局《控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長的規(guī)定》、《中衛(wèi)市抗菌藥物聯(lián)合整治工作方案》，醫(yī)院成立柔遠(yuǎn)衛(wèi)生院控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了考核辦法及獎(jiǎng)懲措施。制作了控制費(fèi)用增長“七評(píng)比、三合理、兩點(diǎn)評(píng)”公示牌。嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度、誡勉談話制度、處方點(diǎn)評(píng)等制度，對(duì)抗菌素使用進(jìn)行嚴(yán)格限制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，引導(dǎo)醫(yī)師合理用藥、規(guī)范用藥、科學(xué)用藥。對(duì)衛(wèi)生院門診大夫處方每天進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并及時(shí)反饋，針對(duì)存在問題，要求及時(shí)整改。每月進(jìn)行一次綜合反饋并公示；每季度對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次考核，將衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室次均門診費(fèi)用分別控制在30元和15元之內(nèi)，門診輸液率分別控制在25%和20%以內(nèi)，住院次均費(fèi)用控制在500元左右；藥占比為68%。抗菌素使用率19.8%，2011年住院人次較去年同期增長250%，使轄區(qū)就診患者得到明顯實(shí)惠，群眾切實(shí)體會(huì)到了醫(yī)改的好處。五是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)，提高質(zhì)量。積極選派人員參加區(qū)、市級(jí)培訓(xùn)班，選送3名業(yè)務(wù)骨干參2加為期一年的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為期半年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)班，并選派鄉(xiāng)村兩級(jí)中醫(yī)人員多次參加中醫(yī)衛(wèi)生適宜技術(shù)培訓(xùn)，并以此為師資，培訓(xùn)全院職工；選派7人參加區(qū)、市舉辦的醫(yī)改及相關(guān)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員落實(shí)醫(yī)改任務(wù)主動(dòng)性。六是籌集資金，改善環(huán)境。爭取市建設(shè)局公共廁所項(xiàng)目資金重建了廁所，極大的改善了就廁環(huán)境；自籌資金15.4萬元，安裝了節(jié)能環(huán)保鍋爐，減少了煤炭支出和污染，改善了供暖條件；購置了全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀，提高了臨床診斷準(zhǔn)確率，為臨床提供較準(zhǔn)確的診斷依據(jù)，群眾滿意度逐步提高。七是深入開展三好一滿意活動(dòng)，取信于民。制定了“三好一滿意”活動(dòng)方案，明確各階段任務(wù)目標(biāo)，多項(xiàng)舉措為患者提供便民措施，狠抓醫(yī)療安全管理，全年無重大醫(yī)療糾紛發(fā)生，群眾滿意率達(dá)到96.7%，初步實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人員，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
（一）完善績效考核辦法，調(diào)動(dòng)積極性。醫(yī)院因人員調(diào)動(dòng)，積極調(diào)整績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合2011版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，及各村服務(wù)人口，將十類43項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作量化分配到各個(gè)村衛(wèi)生室，參照工作量完成情況，發(fā)放績效工資。
（二）扎實(shí)開展公共衛(wèi)生工作，效果明顯。
1、居民健康檔案。截至2011年10月底，建立健康檔案299593份，2011年新建檔案3325份，增長率12%，建檔率85%。
2、健康教育。本年度，我院共開展下鄉(xiāng)健康教育視頻播放宣傳13次，開展公眾健康咨詢活動(dòng)11次，舉辦健康知識(shí)講座13次，共發(fā)放各類宣傳資料10271份，開展健康咨詢16885人次，板報(bào)170期，播放影音資料17120分鐘，發(fā)放《健康100》知識(shí)讀本2210本，健康寧夏全民行動(dòng)宣傳畫2210張。通過不斷的進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù)，很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣，真正做到疾病從預(yù)防開始。
3、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種人6226人次，接種率99%。
4、嚴(yán)格按照4.2.1程序?yàn)?——6歲兒童進(jìn)行健康體檢、生長發(fā)育評(píng)估和指導(dǎo)，對(duì)兒童營養(yǎng)問題進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)育異常進(jìn)行轉(zhuǎn)診。體檢率達(dá)97.2%。
5、為全鎮(zhèn)343名孕產(chǎn)婦建卡，早孕建卡率為96.83%；人均產(chǎn)前檢查8.3次；人均產(chǎn)后訪視4次，產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為96.83%；全年篩選高危孕產(chǎn)婦81人，高危孕產(chǎn)婦管理率100%，全部住院分娩；無孕產(chǎn)婦死亡發(fā)生。新增葉酸服用人數(shù)236人，服用率100％；知曉率達(dá)87.7％。婦女病普查率為85.8％。
6、免費(fèi)為1198名65歲以上的老年人進(jìn)行體檢，體檢項(xiàng)目包括肝、膽、脾、腎b超、肝腎功能、血尿常規(guī)、空腹血糖、血脂、心電圖，體檢率達(dá)81%。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)慢性病患者的管理，年初，我院將慢病管理檔案按村歸類后，移交各村村醫(yī)管理，按照公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求一季度一隨訪，醫(yī)院一季度一督查，9月底，醫(yī)院抽調(diào)人員對(duì)276名慢病患者進(jìn)行了一次全面體格檢查。截止10月底，高血壓建檔974人，規(guī)范管理870人，規(guī)范管理率89%。2型糖尿病患者建檔111人，規(guī)范管理83人，規(guī)范管理率75%。
8、重性精神疾病患者管理。主要任務(wù)是對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行登記管理；在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下對(duì)在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。截止目前，共為轄區(qū)60名重性精神病患者建立檔案，29人進(jìn)行服藥治療規(guī)范管理。規(guī)范管理率達(dá)100%。
9、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例；開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù)；配合市cdc結(jié)防科對(duì)結(jié)核病人進(jìn)行治療管理，截止10底，報(bào)告乙類傳染病9例，丙類傳染病70例，及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静?3例，轉(zhuǎn)診結(jié)核病人276例，管理病人4例。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所完成食品衛(wèi)生的監(jiān)督管理，開展針對(duì)性職業(yè)病防治咨詢和指導(dǎo)；指導(dǎo)學(xué)校開展健康教育。
三、積極開展健康寧夏全民行動(dòng)，提高健康素養(yǎng)及生活質(zhì)量。我院采取懸掛橫幅、制作宣傳知識(shí)長廊，設(shè)立健康教育咨詢點(diǎn)、開展健康教育巡講，發(fā)放健康知識(shí)讀本、舉辦健康知識(shí)競賽、協(xié)助市健康教育所組織的健康大戲的演出等多種形式開展健康知識(shí)普及活動(dòng)，逐步實(shí)現(xiàn)“健康宣傳普及化、健康教育均等化、健康素養(yǎng)全民化、健康寧夏經(jīng)常化”的目標(biāo)。
四、在創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，保持成績。我院在2010年創(chuàng)建無煙醫(yī)院的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了醫(yī)院工作人員職責(zé)，再次對(duì)醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員戒煙技巧進(jìn)行培訓(xùn)，勸說患者家屬到醫(yī)院室外吸煙區(qū)吸煙，阻止患者在醫(yī)院吸煙行為的發(fā)生。對(duì)醫(yī)院的吸煙人員實(shí)行“一對(duì)一”幫扶，今年，無職工在醫(yī)院吸煙現(xiàn)象的發(fā)生。存在問題：
1、有些村醫(yī)年齡偏大，工作落實(shí)不到位。
2、村醫(yī)養(yǎng)老問題沒有徹底解決，老的不愿退，年輕人不愿干。
3、村醫(yī)績效工資分配有待進(jìn)一步完善。
4、健康寧夏全民行動(dòng)工作需進(jìn)一步落實(shí)。
5、執(zhí)行藥品零差率銷售和一元錢看病后，新農(nóng)合補(bǔ)償資金不到位，村醫(yī)收入明顯減少，影響了他們的積極性。
下一步工作打算。
1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策及惠民政策。扎實(shí)推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
2、進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生工作指標(biāo)的分配，完善績效分配，落實(shí)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的績效分配原則。
3、下一年度，我院將實(shí)行村醫(yī)績效工資預(yù)付制，調(diào)動(dòng)村醫(yī)積極性。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇五
為貫徹落實(shí)省市醫(yī)改工作會(huì)議和文件精神，確保醫(yī)改各項(xiàng)工作的落實(shí)，醫(yī)院成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)醫(yī)改日常工作?，F(xiàn)就我院醫(yī)改工作情況作簡要匯報(bào)：
一、落實(shí)醫(yī)藥服務(wù)價(jià)格改革，保證醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)
（一）取消藥品加成，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。我們于2017年6月1日零時(shí)起正式實(shí)行藥品零差價(jià)銷售，醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實(shí)際進(jìn)價(jià)“零差率”銷售，“零差率”達(dá)100%。
按照“總量控制，結(jié)構(gòu)調(diào)整，有升有降，逐步到位”的原則，合理提高醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)價(jià)格，降低大型設(shè)備檢查費(fèi)用。以市物價(jià)局批準(zhǔn)的有關(guān)縣級(jí)公立醫(yī)院改革合理調(diào)整醫(yī)療、護(hù)理和手術(shù)等醫(yī)療服務(wù)價(jià)格及床位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整部分醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)價(jià)格。其中，護(hù)理費(fèi)由原來的一級(jí)護(hù)理11.2元/天、二級(jí)護(hù)理7.34元/天、三級(jí)護(hù)理2.75元/天，調(diào)整為24元/天、16元/天和6元/天，手術(shù)費(fèi)價(jià)格在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮22%，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)的價(jià)值，有利于提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
（二）規(guī)范藥品采購供應(yīng)。我們嚴(yán)格按照省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，采購基藥金額占比為xx%，采購品種占比為xx%，逐步達(dá)到省要求的基本藥物收入占藥品收入比例xx%的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行藥物招標(biāo)采購政策，在省集中采購平臺(tái)采購達(dá)100%。
（三）加強(qiáng)基本藥物的使用管理。強(qiáng)化基本藥物臨床合理
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使用培訓(xùn)，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。建立藥物使用管理的激勵(lì)與約束機(jī)制，制定超常預(yù)警制度，完善醫(yī)囑處方點(diǎn)評(píng)，定期分析通報(bào)基本藥物、抗生素使用情況，強(qiáng)化用藥行為的監(jiān)督評(píng)價(jià)，提高合理用藥水平，保證用藥安全。
二、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力建設(shè)，落實(shí)縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)改疾病治療評(píng)價(jià)目標(biāo)
（一）加強(qiáng)?？苹ㄔO(shè)。（1）新增呼吸內(nèi)科二區(qū)，對(duì)原來的臨床科室進(jìn)行專科更名，把一級(jí)科室細(xì)化到二級(jí)專業(yè)科室，全院臨床專科增至28個(gè)。（2）利用xx市第一人民醫(yī)院技術(shù)幫扶的契機(jī)，加強(qiáng)我院消化內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、肝膽外科和b超診斷的?？平ㄔO(shè)。（3）加強(qiáng)放射診療大型設(shè)備安全管理。
（二）加大醫(yī)療設(shè)備的投入。由于我院近10年極少新購置設(shè)備，大部分醫(yī)療設(shè)備長期使用導(dǎo)致老化、破損，有的設(shè)備已經(jīng)到報(bào)廢期限，精準(zhǔn)度差，故障率高，易造成誤診；又因部分配件停產(chǎn)，設(shè)備難于得到維修，嚴(yán)重影響臨床診斷及手術(shù)治療，阻礙了醫(yī)療技術(shù)的提高和醫(yī)院的建設(shè)發(fā)展。經(jīng)過我院的多次論證和申報(bào)，市政府同意我院購買xx萬元包括磁共振、直線加速機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，新設(shè)備的使用將有力地促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的提高和新技術(shù)的開展。
（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)。設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)控制機(jī)房，建立完善醫(yī)院局域網(wǎng)，對(duì)醫(yī)院his系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造，新安裝軟件，對(duì)接xx市醫(yī)保報(bào)銷系統(tǒng)。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行his操作系統(tǒng)培訓(xùn)。醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了電子處方、電子病歷運(yùn)行。
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（四）實(shí)行績效工資考核和醫(yī)院保潔社會(huì)化（1）進(jìn)一步實(shí)行績效工資考核。結(jié)合職工工資調(diào)整，在保證職工基礎(chǔ)工資的前提下，加大績效考核部分，對(duì)臨床一線傾斜，實(shí)施有效的績效管理，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性。（2）推進(jìn)醫(yī)院保潔社會(huì)化。與保潔公司簽訂合同，試行內(nèi)科住院大樓、門診大樓保潔工作社會(huì)化管理，并按勞動(dòng)合同法完成xx名原保潔職工的解聘工作，由保潔公司招聘上崗。
（五）發(fā)揮對(duì)口支援醫(yī)院技術(shù)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。落實(shí)《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作實(shí)施方案的通知》（粵衛(wèi)辦〔2017〕15號(hào)），我院與xx市第一人民醫(yī)院雙方共同簽訂的《進(jìn)一步開展縣人民醫(yī)院對(duì)口支援工作責(zé)任書》，xx市第一人民醫(yī)院在我院設(shè)立xx消化中心xx診療基地，派出駐點(diǎn)醫(yī)療隊(duì)x位專家到我院進(jìn)行駐點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)我院的醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)的提升。
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衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇六
為了貫徹落實(shí)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)xx市衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：
（一）全面推行國家基本藥物制度嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾。
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保國家基本藥物制度順利實(shí)施。高度重視國家基本藥物制度學(xué)習(xí)的重要性和必要性，以及集中領(lǐng)學(xué)等方式，召開培訓(xùn)會(huì)議，使我院及轄區(qū)醫(yī)務(wù)工作者熟練掌握國家基本藥物制度的相關(guān)知識(shí)，達(dá)到優(yōu)先、合理和使用國家基本藥物，確保采購使用國家基本藥物品種達(dá)，切實(shí)將黨和政府的這一惠民政策落到實(shí)處，解決群眾“看病貴”的問題。
2從年月日起，我院及轄區(qū)按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品實(shí)現(xiàn)集中網(wǎng)上采購，截止2012年6月底衛(wèi)生院共網(wǎng)采藥品104978.82元，村衛(wèi)生室網(wǎng)采藥品120320.95元。
（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2012年6月底，為居民建立健康檔案31658份，建檔率達(dá)70.94%。建立電子建檔27388份，電子建檔率61.4%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98%以上。
3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%。
5、為糖尿病患者登記建檔1240人，高血壓病患者登記建檔3376人，精。
神病患者登記建檔139人，并進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范化管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。
7、結(jié)合我鎮(zhèn)的具體情況，通過醫(yī)療門診、下鄉(xiāng)義診、宣傳、發(fā)放健康教育宣傳資料、出版宣傳板報(bào)等形式開展健康教育活動(dòng)，開展健康知識(shí)講座及健康知識(shí)咨詢活動(dòng)，以宣傳慢性病、傳染病、艾滋病等知識(shí)入手，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的衛(wèi)生防病知識(shí)宣傳活動(dòng)。
(1).健康教育講座。
今年來至今共開展了健康教育講座6次。講座主要針對(duì)慢性病居民、育齡婦女、中老年人、兒童家長及重性精神病患者家屬等重點(diǎn)人群，受益群眾186人，發(fā)放健康教育宣傳資料280份。
(2).公眾健康咨詢活動(dòng)。
結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況在衛(wèi)生主題宣傳日開展主題健康教育活動(dòng)3次，受益群眾195人，發(fā)放健康教育宣傳資料1180份。
(3).健康教育宣傳欄。
按照規(guī)范要求，我院在門診樓前設(shè)置了2塊宣傳欄板，面積均超過2平方米。根據(jù)我鎮(zhèn)常見病、多發(fā)病出版相關(guān)疾病的防治知識(shí)、傳染病防治知識(shí)、慢性病防治重點(diǎn)、養(yǎng)生保健要點(diǎn)等群眾需要并希望了解的健康知識(shí)內(nèi)容，每2月定期更換一次板報(bào)內(nèi)容。截止2012年6月31日出版健康教育宣傳欄3期9版。
(4).健康教育宣傳資料發(fā)放。
發(fā)放突發(fā)事件宣傳、急性傳染病防治、慢性病防治、常見病防治等宣傳材料共計(jì)6250份。我院還自行印制多種健康教育宣傳資料，通過下鄉(xiāng)義診宣傳活動(dòng)、門診及住院服務(wù)及開展健康講座等形式向廣大居民發(fā)放了健康教育宣傳資料共計(jì)2000份，取得了較好的宣傳效果。
(5).健康教育培訓(xùn)。
我院舉辦了健康教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次，努力提高醫(yī)務(wù)人員的健康教育能力，以促進(jìn)我鎮(zhèn)健康教育工作的發(fā)展，提高鎮(zhèn)內(nèi)居民健康素質(zhì)。
(6).健康教育督導(dǎo)。
對(duì)轄區(qū)村衛(wèi)生室開展了第一季度計(jì)免、婦幼等健教督導(dǎo)檢查，并現(xiàn)場(chǎng)將督導(dǎo)結(jié)果反饋給村醫(yī)務(wù)人員，指出其存在的問題并提出整改措施，督促其進(jìn)行認(rèn)真整改。
(7).衛(wèi)生科普大趕集。
（三）村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級(jí)的部署，目前正在進(jìn)行23個(gè)村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xx、xx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗(yàn)收并已投入使用。其余21村也已經(jīng)建成，將逐步投入使用.二、醫(yī)改工作中存在的不足：
(一)、管理體制：
醫(yī)改后，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)被確立為政府舉辦的公益性事業(yè)單位，主要工作是公共衛(wèi)生、常見病和多發(fā)病診治、慢性病管理等?；鶎俞t(yī)改是公共衛(wèi)生服務(wù)體系與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的強(qiáng)化和提升，可以保障老百姓“少得病、晚得病、不得大病”，降低慢性病的患病率和群眾的就醫(yī)需求，提高衛(wèi)生資源的總體效果和效益。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)既可以緩解“看病貴”的問題，又可以減輕大醫(yī)院“看病難”的壓力。但是，由于基層基礎(chǔ)設(shè)施的滯后，得不到及時(shí)改善，已不能滿足當(dāng)?shù)鼐用裥枨螅贡镜夭≡磭?yán)重流失，病源多流向縣級(jí)及以上醫(yī)院和私立醫(yī)院。因此仍然存在著群眾看病難、看病貴的問題。因此，政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入至關(guān)重要。
(二)、人事制度：
基層醫(yī)改人事制度改革，實(shí)行定編、定崗、競聘上崗，保證了醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。但是，我們看到，問題也出現(xiàn)了：已核定的編制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前工作的要求，隨著公共衛(wèi)生均等化的開展和工作量的加大，大部分醫(yī)務(wù)人員從事居民均等化包村服務(wù)，任務(wù)繁重，沒有休息時(shí)間，使工作質(zhì)量下降，從而影響服務(wù)質(zhì)量，增加編制刻不容緩；關(guān)鍵科室人員缺少人員，崗位受限。
(三)、分配制度：
定崗定編后，統(tǒng)一由國家的財(cái)政撥款來發(fā)放工資?？冃ЧべY由所定崗位系數(shù)決定，工作量大的職工，不能得到很好的待遇，挫傷了一些職工的積極性；另有一些職工認(rèn)為：干是這么多錢，不干也是這么多錢，工作敷衍。如何做到績效工資分配更加合理化，調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性是當(dāng)務(wù)之急，否則將會(huì)影響醫(yī)院形象，最終傷害群眾利益。
(四)、基本藥物制度：
基層醫(yī)改后實(shí)行基本藥物制度和藥品零差價(jià)銷售，惠及百姓。但是由于藥品配送不及時(shí)，一些藥品的短缺；以及群眾習(xí)慣用的一些藥物未能納入基本藥物范疇，造成臨床用藥不能滿足群眾需求，老百姓有怨言，醫(yī)患關(guān)系不協(xié)調(diào)。
(五)、保障措施：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)改后，人員基本待遇有了保障，而醫(yī)院的發(fā)展受到限制：醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施條件沒有改善，制約了今后發(fā)展；醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要進(jìn)一步改善；職工待遇不能體現(xiàn)出能者多勞，勞有所得，降低了工作積極性，崗位績效制度有待改進(jìn)。
三、針對(duì)存在的問題，我們提出下建議：
(一)、在管理方面，希望上級(jí)部門防治并重，既注重基層常見病、多發(fā)病診治，又重視公共衛(wèi)生服務(wù)，以充分體現(xiàn)醫(yī)改之根本，切實(shí)讓群眾享受到基本公共衛(wèi)生服務(wù)；加大健康教育宣傳力度，提高全民素質(zhì)，以達(dá)到少生病、不生病。政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加大資金投入，改善配套設(shè)施，為群眾提供較好的醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境。
（二）、增加崗位設(shè)置，對(duì)關(guān)鍵科室和單人科室增加人員，使工作量較大的科室人員有合理的休息時(shí)間。衛(wèi)生院增設(shè)專職資料管理人員，以保證各種資料的收集、管理、及時(shí)上報(bào)，確保資料的完整性。
（三）、及時(shí)兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員職稱工資待遇，以帶動(dòng)基層人員學(xué)習(xí)積極性，提高人員素質(zhì)；調(diào)整績效工資分配系數(shù)，使效能與待遇掛鉤，以充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，為轄區(qū)居民提供更好的服務(wù)。
（四）、擴(kuò)大基本藥物范圍，以滿足廣大群眾的用藥需求。上級(jí)部門做好采購藥物配送協(xié)調(diào)工作，保證藥物及時(shí)供給。
（五）、政府及時(shí)掌控鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院發(fā)展需求，及時(shí)下?lián)芘涮踪Y金；公共衛(wèi)生。
均等化使用經(jīng)費(fèi)及時(shí)下?lián)埽屶l(xiāng)村衛(wèi)生人員得到實(shí)惠，促使公共衛(wèi)生均等化服務(wù)更好進(jìn)行，群眾滿意。
總結(jié)。
改進(jìn)，醫(yī)改后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會(huì)日臻完善，將更好的為轄區(qū)群眾服務(wù)。
xx中心衛(wèi)生院。
2012/7/5。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇七
為了貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，采取了切實(shí)有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報(bào)如下：
（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥物零差價(jià)政策，讓利于人民群眾。
從2010年12月15日起，我院按上級(jí)部署正式實(shí)施了藥物零差價(jià)政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進(jìn)行集中采購，藥品價(jià)格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、得到了真切的實(shí)惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護(hù)。
至目前，上級(jí)給我院的藥品零差率銷售補(bǔ)助金共萬元已下?lián)艿轿弧?/p>
（二）全面推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作。
我院除確保正常的基本醫(yī)療服務(wù)外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達(dá)52.8%。
2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實(shí)行定點(diǎn)接種，接種率在98%以上。
3、免費(fèi)為6歲以下兒童體檢，指導(dǎo)做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。
4、免費(fèi)為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)98%，住院分娩587人，住院分娩率達(dá)99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。
5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進(jìn)行系統(tǒng)管理。
6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對(duì)建檔老年人進(jìn)行健康指導(dǎo)。
7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。
（三）村級(jí)衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)水平。按上級(jí)的部。
署，目前正在進(jìn)行9個(gè)村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務(wù)用房建設(shè)，其中xxx、xxx村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗(yàn)收并已投入使用。另外xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等6個(gè)村衛(wèi)生室正在動(dòng)工建設(shè)中，xxx村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實(shí)土地中。
（四）推進(jìn)人事和分配制度改革。
為順利推進(jìn)我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動(dòng)員會(huì)議，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時(shí)宣傳到位，制定醫(yī)改工作計(jì)劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實(shí)施方案和競聘上崗實(shí)施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準(zhǔn)。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分?jǐn)?shù)進(jìn)行公布。下一步有待實(shí)施績效考評(píng)和制定實(shí)施績效工資發(fā)放。
（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務(wù)。
按照上級(jí)部署，我院及時(shí)組織人員全面進(jìn)行衛(wèi)生院的債務(wù)清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務(wù)萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設(shè)備欠款萬元。
1、衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導(dǎo)工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進(jìn)。
2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機(jī)構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。
3、認(rèn)真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會(huì)議，組織并學(xué)習(xí)醫(yī)改有關(guān)政策，加強(qiáng)職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作我們?cè)诿髦星斑M(jìn)，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實(shí)惠，醫(yī)務(wù)人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。
二〇一一年十月九日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇八
2009年國家實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革以來，我院進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐，取得了一些成效，但對(duì)照國家和省、市、縣的要求，對(duì)照人民群眾的期盼，還存在著一定的差距?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、基本情況。
我院是一所中心衛(wèi)生院，占地面積10283平方米，業(yè)務(wù)用房3993平方米。醫(yī)院在編職工60人，其中副高5人，中級(jí)25人，初級(jí)26人。設(shè)置科室15個(gè)，核定床位50張，實(shí)際開放床位65張。衛(wèi)生院下轄18個(gè)村衛(wèi)生室，在編在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生70人?；緷M足轄區(qū)群眾常見疾病的檢查與治療，并承擔(dān)著轄區(qū)群眾的基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)工作。2014年，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1230萬元，其中醫(yī)療收入801萬元，藥品收入430萬元，藥占比35％。2014年，門急診52346人次，較醫(yī)改前（2009年）增加40.58％；住院2652人次，較醫(yī)改前（2009年）增加42.06%。出院病人均次費(fèi)用1652元，低于全縣同類醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均水平。
二、主要成績。
1.醫(yī)療環(huán)境全面改善。利用中央、省扶持政策，把握機(jī)遇，主動(dòng)對(duì)接，積極爭取國債項(xiàng)目和省扶持項(xiàng)目資金，先后對(duì)門診樓、病房樓進(jìn)行了升級(jí)改造，新建了病房附屬樓和公共衛(wèi)生服務(wù)樓，建成了慢病自助檢測(cè)點(diǎn)、醫(yī)生工作站、護(hù)理工作站等服務(wù)站點(diǎn)，2013年12月順利通過省廳示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建驗(yàn)收，被省廳命名為“江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”。按照省廳標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理選址、科學(xué)規(guī)劃，新建全鎮(zhèn)18所村衛(wèi)生室，完成了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)換，由衛(wèi)生院統(tǒng)一領(lǐng)辦，其中停翅港村衛(wèi)生室創(chuàng)成首批“江蘇省示范村衛(wèi)生室”。
2.服務(wù)能力不斷提升。對(duì)醫(yī)院的診療科目、床位數(shù)量、科室設(shè)置、人員配備進(jìn)行了科學(xué)設(shè)置，全面提升醫(yī)療服務(wù)能力。大力發(fā)展中醫(yī)藥特色服務(wù)，以轄區(qū)居民健康為中心，推廣使用適宜技術(shù)、適宜設(shè)備和基本藥物，建成了市級(jí)中醫(yī)肝膽?？坪皖i肩腰腿痛專科，2012年6月，我院代表阜寧縣順利通過“全國農(nóng)村中醫(yī)藥先進(jìn)單位”的考核驗(yàn)收。
3.服務(wù)模式徹底轉(zhuǎn)變。以增進(jìn)健康為目標(biāo)，從重醫(yī)輕防向醫(yī)防并重轉(zhuǎn)變，組建6支健康管理團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室的技術(shù)、設(shè)備和服務(wù)支撐，到村衛(wèi)生室開展門診服務(wù)、上門巡回診療等服務(wù)，每月至少2次。同時(shí)，對(duì)慢病等重點(diǎn)人群實(shí)施全程健康管理，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康體檢中心，專門負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)人群的免費(fèi)健康體檢，去年我院代表阜寧縣順利通過了“省慢病防控示范區(qū)”的考核驗(yàn)收。今年年初，我鎮(zhèn)啟動(dòng)了鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，通過主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，提供居民健康管理。
4.“智慧”衛(wèi)生初顯成效。先后投入100多萬元，建設(shè)醫(yī)院衛(wèi)生信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生信息和數(shù)據(jù)的聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了居民電子健康檔案與門診信息系統(tǒng)的無縫銜接，與縣人民醫(yī)院臨床檢驗(yàn)中心、影像診斷中心實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程會(huì)診服務(wù)。
三、存在問題。
1.衛(wèi)技人員短缺問題較為突出。我院核定編制80人，但實(shí)際在編人員60人，使用臨工6人，抽用鄉(xiāng)村醫(yī)生6人。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、區(qū)域位置等原因，人才招錄困難，人才流失嚴(yán)重，部分崗位如臨床醫(yī)護(hù)、公共衛(wèi)生人員等專業(yè)技術(shù)人員匱乏、人才斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致外科、婦產(chǎn)科等手術(shù)服務(wù)功能在一定范圍內(nèi)日趨萎縮。由于政策原因，2004年后一直沒有人員進(jìn)入鄉(xiāng)村醫(yī)生編制，隨著鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退休、衛(wèi)生院抽調(diào)等因素，村衛(wèi)生室人員也出現(xiàn)嚴(yán)重不足，個(gè)別村已無鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得不從外村調(diào)配，從而導(dǎo)致村衛(wèi)生室服務(wù)能力逐步減弱。
生院自身運(yùn)轉(zhuǎn)以及發(fā)展等費(fèi)用，相當(dāng)部分資金需要醫(yī)院自己創(chuàng)收解決。績效工資實(shí)施改革后，職工的醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)以及住房公積金的繳費(fèi)基數(shù)、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)支出不斷加大，無形增加了醫(yī)院支出。突出的是我院由于服務(wù)能力提升，住院人次迅猛增加，現(xiàn)有的病房床位數(shù)、住院條件均不能滿足群眾需求，病房樓亟須擴(kuò)建、擴(kuò)容；大部分職工仍居住在七八十年代建設(shè)的危房內(nèi)，住房條件十分簡陋，職工宿舍急需重新建設(shè)；縣政府雖于2014年開始對(duì)全縣擬對(duì)全縣238家新建、改建衛(wèi)生室給予6萬、3萬的資金補(bǔ)助，但與實(shí)際建設(shè)費(fèi)用相比，還存在一定的資金缺口；另外村衛(wèi)生室基本建設(shè)歷史欠賬多、無法償還，等等，這些都需要政府進(jìn)一步加大投入。
3、基本藥物不能滿足臨床需求。網(wǎng)上集中采購藥品設(shè)置不太合理，一些常見的、價(jià)廉物美的、群眾習(xí)慣用的藥品，特別是一些急救、慢性病用藥往往買不到，群眾對(duì)此很不滿意。由于部分藥企不愿大量生產(chǎn)價(jià)廉、有效的常用藥品，導(dǎo)致配送不及時(shí)，鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象，影響了病人就醫(yī)秩序，導(dǎo)致小病到大醫(yī)院治療，造成病人就醫(yī)不便，造成大醫(yī)院就醫(yī)壓力。
4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)艱巨。目前，開展11類43項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，建立居民電子健康檔案，項(xiàng)目多，任務(wù)重，需要大量人力和財(cái)力。由于鎮(zhèn)、村從事公共衛(wèi)生專業(yè)人員太少，群眾對(duì)此不夠重視，配合不到位，給工作帶來很大難度。鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，素質(zhì)普遍不高，村級(jí)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平偏低，難以保證質(zhì)量。農(nóng)村人員流動(dòng)性大，每年要有30%以上人口到外地打工，無法對(duì)他們進(jìn)行健康體檢和隨訪，所以居民電子健康檔案空檔、死檔較多，難以完成工作任務(wù)。
四、有關(guān)建議。
1、制定優(yōu)惠政策，加大人才引進(jìn)力度。建議人事部門放寬招聘條件，招聘對(duì)象上不能局限近三年的畢業(yè)生，通過增加考試次數(shù)、降低開考比例，引進(jìn)更多優(yōu)秀人才。制定定向委培制度，與愿意從事基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的大中專畢業(yè)生簽定定向委培協(xié)議，給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)助，吸引他們到人才相對(duì)匱乏的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室工作。根據(jù)基層醫(yī)療單位的人員編制情況，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有的空余編制，擇優(yōu)將取得執(zhí)助以上資格的鄉(xiāng)村醫(yī)生逐步納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制管理，推動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生“轉(zhuǎn)身份”。探索縣、鎮(zhèn)衛(wèi)生人才一體化管理，縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)選派一定比例業(yè)務(wù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院掛職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)骨干上掛縣級(jí)管理。對(duì)縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)新招聘的人員，規(guī)定必須具備在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作滿1年的工作經(jīng)歷，形成縣域內(nèi)衛(wèi)生人才柔性流動(dòng)機(jī)制。通過以上多種措施，突破人才緊缺瓶頸，切實(shí)緩解人才不足問題。
一、二級(jí)手術(shù)病人，轉(zhuǎn)往具備條件的中心衛(wèi)生院實(shí)施手術(shù)，慢性疾病患者，病情穩(wěn)定后只需繼續(xù)進(jìn)行康復(fù)治療的，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)往衛(wèi)生院。建立轉(zhuǎn)診綠色通道，為轉(zhuǎn)診病人預(yù)留床位實(shí)行優(yōu)先就診，不做重復(fù)檢查，符合惠民條件的，給予相關(guān)費(fèi)用減免，確保服務(wù)的連續(xù)性和有效性。
藥物補(bǔ)助，建立鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等制度。動(dòng)態(tài)增長村衛(wèi)生室水電、通訊、網(wǎng)絡(luò)等日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，保障村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康運(yùn)行。
4、完善基本藥物制度，建立基層藥品供應(yīng)體系。允許衛(wèi)生院將群眾認(rèn)同、療效明顯的常用藥和急診用藥按規(guī)定比例配備，并納入鎮(zhèn)村新農(nóng)合報(bào)銷范圍，確保群眾用藥安全、可及。
5、發(fā)揮績效考核作用，提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性。嚴(yán)格落實(shí)績效工資制度，針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，改革完善收入分配制度，著力體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值，收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、作出突出貢獻(xiàn)等人員傾斜，合理拉開分配檔次和收入差距，真正做到多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的積極性。允許衛(wèi)生院在年底收支結(jié)余中，提取相當(dāng)結(jié)余資金，發(fā)放職工福利和獎(jiǎng)金。
2015年4月23日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇九
根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局“三糾三促”專項(xiàng)行動(dòng)要求，為推進(jìn)我鄉(xiāng)醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革，更好地為全鄉(xiāng)人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療預(yù)防保健等全方位服務(wù)，提高全鄉(xiāng)人民身體健康保障水平，對(duì)我院醫(yī)政醫(yī)改工作進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)總結(jié)如下：一．具體工作完成情況：
(一)我院對(duì)落實(shí)醫(yī)改重點(diǎn)工作任務(wù)方法不多、力度不大、推進(jìn)緩慢。
(二)對(duì)疾病譜排序和死因監(jiān)測(cè)工作報(bào)送不及時(shí)。
（三）通過相關(guān)數(shù)據(jù)分析我院次均門診費(fèi)用較多，次均住院費(fèi)用偏高，藥占比較高，醫(yī)療收入不合理的問題。三．解決問題的方式：
（一）進(jìn)一步對(duì)醫(yī)改重點(diǎn)工作進(jìn)行梳理，整改，查閱資料，按時(shí)上報(bào)各類醫(yī)政醫(yī)改報(bào)表。
（二）確定專人按時(shí)上報(bào)疾病譜排序及死因監(jiān)測(cè)工作，由分管領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行督查。
（三）進(jìn)一步控制次均門診費(fèi)用，降低藥占比，使醫(yī)療收入合理，科學(xué)。
醫(yī)務(wù)科2017年8月25日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十
我院安全生產(chǎn)工作在局衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院委會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于市“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》精神，以遏制重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，大力推進(jìn)了衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。一年來，我院未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，較好地完成了衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)安全目標(biāo)任務(wù)。為我院的發(fā)展和穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年的'幾項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行市安的文件精神，抓好安全生產(chǎn)工作，我院成立了以院長親自擔(dān)任組長，全體職工擔(dān)任成員。同時(shí)，院部對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，定期召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析研究我院安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作，分別與各科室簽訂了《鎮(zhèn)衛(wèi)生院20安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并要求各科室將安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行層層分解，形成安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，安全生產(chǎn)分工負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的管理網(wǎng)絡(luò)。由于責(zé)任到位，措施到位，我院2015年安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)過渡。
二、健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管安全生產(chǎn)。
關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安危，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。我院結(jié)合實(shí)際情況建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。堅(jiān)持會(huì)議制度，院領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每季召開安全工作會(huì)議不少于一次。
三、注重防范，加大宣傳，強(qiáng)化意識(shí)。
為了提高各科室從業(yè)人員以及廣大人民群眾的安全意識(shí)和防范能力，今年我院把安全宣傳教育和消防演練作為安全工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是利用黑板報(bào)、墻刊、橫幅、通訊文件等形式廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，通過印發(fā)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全防范應(yīng)急技能等業(yè)務(wù)宣傳資料，在全鄉(xiāng)營造了一股濃熱的安全生產(chǎn)氛圍。
一年來，我院共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議4次，開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查12次，查處隱患2起，通過檢查整改，消除不安全隱患，確保了我院的安全經(jīng)營。
今后我們將進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，按照《安全生產(chǎn)法》，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)，全面落實(shí)區(qū)政府《安全生產(chǎn)責(zé)任管理目標(biāo)》，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年以來，我院禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)禁毒辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)禁毒工作方針，堅(jiān)持“四禁并舉、嚴(yán)格執(zhí)行藥品管理法、標(biāo)本兼治”，深入開展禁毒宣傳教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)、院一體的禁毒工作模式、大力推進(jìn)“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建工作，全體職工齊抓共管、相互協(xié)作，形成了全院綜合治毒局面，有力推動(dòng)了我院禁毒工作全面發(fā)展。
一、主要作法和體會(huì)。
（一）我院充分發(fā)揮黨政主干線作用，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)禁毒工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
1、20xx年來，我院把禁毒工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理等工作緊密結(jié)合起來，列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，對(duì)禁毒工作存在的問題、遇到的困難進(jìn)行專題研究、專題部署。為增強(qiáng)我院和**各部門真抓、狠抓禁毒工作的主動(dòng)性，我院將禁毒工作作為一項(xiàng)任期目標(biāo)，確定衛(wèi)生院院長為禁毒第一責(zé)任人，把禁毒工作成效納入目標(biāo)管理。與職工、干部的業(yè)績考核、晉職、晉級(jí)直接掛鉤,有力確保了禁毒各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
2、各科室齊抓共管、綜合治毒。層層落實(shí)責(zé)任，使禁毒工作從科室行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎麄€(gè)衛(wèi)生院在黨委、**領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)行為，形成了院委負(fù)總責(zé)、科室齊抓共管、社會(huì)廣泛參與的全民禁毒局面。
（二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，充分發(fā)動(dòng)和依靠群眾，深入開展創(chuàng)建“凈土衛(wèi)生院”工作。
1、層層簽訂創(chuàng)建工作責(zé)任書，把創(chuàng)建工作的職責(zé)任務(wù)落實(shí)到了職工和村衛(wèi)生員人頭上，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底。同時(shí)，明確了創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了具體方法和步驟，對(duì)禁毒工作各項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制。
2我院緊緊圍繞禁、吸、戒毒這一中心環(huán)節(jié)，充分發(fā)動(dòng)和依靠職工，落實(shí)責(zé)任到人。做到防患一未然。
（三）加強(qiáng)禁毒預(yù)防宣傳教育，營造更加濃厚的'院內(nèi)禁毒氛圍。
我院著力抓好“6.26”期間集中宣傳工作?！?.26”國際禁毒日期間，我院開展了多種形式的禁毒宣傳活動(dòng)，張貼橫副3副、在院內(nèi)散發(fā)資料40余份、帶領(lǐng)職工參加鎮(zhèn)黨委、************組織的禁毒游行并參觀了我鎮(zhèn)第二中學(xué)的禁毒基地。
二、在下步工作中，我們將深入貫徹省、市、特禁毒工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“四禁”并舉，標(biāo)本兼治，推動(dòng)禁毒工作全面發(fā)展。
（一）全力組織開展禁毒專項(xiàng)斗爭，掀起嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)的高潮。
攻堅(jiān)克難，深入開展重點(diǎn)整治工作。要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)斗爭切入點(diǎn)，適時(shí)組織開展針對(duì)性強(qiáng)的整治行動(dòng)，對(duì)院內(nèi)精麻藥品的管理要進(jìn)行重點(diǎn)整治。
（二）密切協(xié)作，進(jìn)一步形成齊抓共管，綜合治毒的斗爭格局。
工作實(shí)踐證明，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理是建立和保持良好的社會(huì)治安秩序、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的基本方針，是解決社會(huì)治安問題的根本途徑。毒品問題是一個(gè)多方面消極因素造成的“綜合癥”，只有充分發(fā)揮綜合治理的功效，多方入手、多管齊下，禁毒工作方能取得實(shí)效。下步工作中，我院要進(jìn)一步加強(qiáng)與教育部門等單位密切配合，加強(qiáng)對(duì)在校學(xué)生和社會(huì)高危人群及我院職工的教育，增強(qiáng)其防毒拒毒意識(shí)。積極深化“凈土衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作，堅(jiān)持“四禁”并舉，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建工作。使我院禁毒工作再上新的臺(tái)階。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
20xx年x月x日。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十二
資產(chǎn)清查報(bào)告范文:。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，直接擔(dān)負(fù)著農(nóng)村的預(yù)防保健、衛(wèi)生監(jiān)督、基本醫(yī)療、衛(wèi)生管理等任務(wù)。近年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和各項(xiàng)工作均有較大改觀，但要真正做好基層醫(yī)改、衛(wèi)生民生工程和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目等工作，有效緩解農(nóng)民看病難、住院難、看病不在本地等問題，就必須進(jìn)一步推進(jìn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的規(guī)范化建設(shè)。
為深入了解我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)情況，民盟阜陽市委組織了調(diào)研組分別到阜南的三塔鎮(zhèn)、田集鎮(zhèn),潁泉的周棚鎮(zhèn)、伍明鎮(zhèn)等地衛(wèi)生院進(jìn)行調(diào)研。具體情況如下:。
一、建設(shè)現(xiàn)狀。
全市衛(wèi)生系統(tǒng)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:按照?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制的要求，全力推進(jìn)農(nóng)村健康工程，取得了明顯成效。
第三、公共衛(wèi)生服務(wù)穩(wěn)步開展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院已納入財(cái)政全額撥款范圍。全市制定了縣包到鄉(xiāng)、鄉(xiāng)包到村、每名村醫(yī)包一千名農(nóng)民的三級(jí)包保責(zé)任制，圓滿完成了10類41項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和8項(xiàng)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的年度工作任務(wù)，服務(wù)內(nèi)容得到拓展，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步提升。衛(wèi)生院大力開展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和實(shí)施免費(fèi)健康體檢，建立個(gè)人健康檔案，開展健康教育，實(shí)施預(yù)防接種，配合處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件，群眾的衛(wèi)生安全保障逐步增強(qiáng)，近900萬農(nóng)民群眾得到了實(shí)惠。
第四、基本藥物制度得到落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均按規(guī)資產(chǎn)清查報(bào)告范文:定配備使用國家基本藥物和安徽省補(bǔ)充藥品，執(zhí)行省中標(biāo)掛網(wǎng)采購目錄和價(jià)格，大部分衛(wèi)生院配備和使用的品規(guī)數(shù)為300種左右。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物均實(shí)行網(wǎng)上采購，配備的專職人員均能熟練掌握網(wǎng)上采購藥品操作。
二、存在問題。
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院目前仍然面臨著諸多困境，突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、醫(yī)療設(shè)備陳舊老化。近年來，隨著基層衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目的建成，基層衛(wèi)生院的院舍環(huán)境和辦公條件得到較大改善，但全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依然普遍存在醫(yī)療設(shè)備簡陋陳舊老化，很難吸引更多的病人就診，已不能適應(yīng)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
2、人才流失嚴(yán)重。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市大部資產(chǎn)清查報(bào)告范文:分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近幾年來招聘了一些大學(xué)畢業(yè)生，但是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的生活條件艱苦，工作壓力大，待遇低，缺乏進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，職稱晉升困難，人才流失嚴(yán)重。
3、鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化現(xiàn)象普遍。對(duì)醫(yī)改一體化管理、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等新生事物接受不夠深入，實(shí)行了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理，部分鄉(xiāng)村醫(yī)生不懂電腦，制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)和開展。
4、救護(hù)車使用存在問題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院地處集鎮(zhèn)中心大街，逢集日救護(hù)車無法出入;有些按上級(jí)要求成立急救中心，但一直未得到解決。
5、藥品配送有問題。執(zhí)行藥品零差價(jià)率后，部分品種配送不及時(shí)，甚至不配送，造成臨床醫(yī)生和資產(chǎn)清查報(bào)告范文:村衛(wèi)生室在提供基本醫(yī)療服務(wù)時(shí)受到很大限制，也造成了患者的很大誤解。
6、村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)欠賬問題未得到解決。很多地方嚴(yán)格按上級(jí)的要求組建村衛(wèi)生室，但當(dāng)時(shí)財(cái)政撥付部分資金只能勉強(qiáng)滿足土建建設(shè)，墻壁粉刷、地面平整以及廁所、院墻等附屬設(shè)施均由村衛(wèi)生人員自籌，導(dǎo)致目前部分縣區(qū)村衛(wèi)生室欠賬。
7、鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全。村衛(wèi)生室執(zhí)行鄉(xiāng)村一體化管理以來，養(yǎng)老保險(xiǎn)、退出機(jī)制尚不健全，大部分縣退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助遲遲沒有到位。
8、發(fā)展不均衡。一些服務(wù)人口多、輻射范圍廣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院尤其是中心衛(wèi)生院發(fā)展迅速，已逐步成為醫(yī)療水平較高、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)的綜合性醫(yī)院，具備了一定的提供非基本醫(yī)療服務(wù)的`能力。而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由于距離城區(qū)較近，受到城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)輻射，病源大量流失，業(yè)務(wù)量不斷萎縮，難以為繼，職能也在逐漸弱化。
9、合理使用基本藥物水平亟待提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理用藥水平仍需進(jìn)一步提高，不合理用藥現(xiàn)象比較突出。部分醫(yī)療服務(wù)能力較強(qiáng)的中心衛(wèi)生院反映基本藥物不能滿足部分臨床用藥需求，主要表現(xiàn)在兒科和婦產(chǎn)科用藥上。
三、幾點(diǎn)建議。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院硬件設(shè)施建設(shè)投入的力度。要積極扶持基層醫(yī)療設(shè)備購買b超、dr、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等適應(yīng)功能定位需求的醫(yī)療設(shè)備，同時(shí)，基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要多渠道籌集資金，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，改善醫(yī)療環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量，進(jìn)一步提高診斷和治療水平。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)。要確保零差率和人均門診費(fèi)用補(bǔ)助、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)、退休村醫(yī)每人每月300補(bǔ)助及時(shí)足額發(fā)放到位。加大免費(fèi)培訓(xùn)力度，逐步改善村衛(wèi)生室基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。
3、制定基層衛(wèi)生院事業(yè)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償機(jī)制。雖然目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行了財(cái)政全額拔款，但隨著我市開始實(shí)施基本藥物零差價(jià)制度，基層衛(wèi)生院收益大幅下降，建議適當(dāng)加大基層事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入，支持和促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常運(yùn)營和健康發(fā)展。
4、進(jìn)一步提高農(nóng)村衛(wèi)生院的管理水平。通過培訓(xùn)增強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的管理素質(zhì)，建立健全診療流程管理、醫(yī)護(hù)人員管理、藥品管理、病房管理、衛(wèi)生防疫等管理制度，積極探索創(chuàng)新適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理模式，提高管理水平。
5、繼續(xù)加大打擊非法行醫(yī)的力度。要進(jìn)一步加大衛(wèi)生執(zhí)法力度，堅(jiān)持對(duì)農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回監(jiān)督、集中整治相結(jié)合的辦法，并組織開展聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)打擊，徹底清除散布在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村違法違規(guī)行醫(yī)以及個(gè)別村醫(yī)一邊在村衛(wèi)生室上班一邊在家私開診所的行為，特別對(duì)在打擊過程中死灰復(fù)燃的黑診所要一查到底。
6、進(jìn)一步研究藥品招標(biāo)和配送工作。使配送企業(yè)能更合理、及時(shí)、有效的把基本藥物和補(bǔ)充藥品配送到位。
7、進(jìn)一步促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院均衡發(fā)展。優(yōu)化資源配置，加大對(duì)基礎(chǔ)條件薄弱衛(wèi)生院的投入，在醫(yī)療設(shè)備購置、衛(wèi)生專業(yè)人才配置等方面采取切實(shí)措施，促進(jìn)其改善醫(yī)療條件，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。對(duì)一些基礎(chǔ)條件較好、服務(wù)人口多、輻射范圍廣、醫(yī)療設(shè)備較為先進(jìn)、醫(yī)療水平較高的地方，除保留政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保履行基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)職能外，可以設(shè)立綜合性醫(yī)院，進(jìn)一步滿足人民群眾多層次、多樣性的醫(yī)療服務(wù)需求。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十三
xxx衛(wèi)生院始建于1958年，是一所集基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)、預(yù)防保健于一體的綜合性鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院現(xiàn)設(shè)有門診部、住院部、公共衛(wèi)生服務(wù)中心及中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)四個(gè)區(qū)域。
我院設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、口腔科、眼科、配鏡中心、耳鼻喉科、皮膚科、中醫(yī)理療科、中西醫(yī)科、中醫(yī)乳腺科、預(yù)防保健科、公共衛(wèi)生科、放射科、檢驗(yàn)科、超聲科、心電圖室、手術(shù)室等19個(gè)臨床醫(yī)技科室。
醫(yī)院現(xiàn)有在職職工64人，專業(yè)技術(shù)人員44人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱36人。服務(wù)轄區(qū)32個(gè)行政村，服務(wù)人口5萬余人。
醫(yī)院現(xiàn)擁有美國ge螺旋ct、c型臂、dr、四維彩超、心電圖、全自動(dòng)生化分析儀、電解質(zhì)分析儀、全自動(dòng)凝血分析儀、免疫定量分析儀、血細(xì)胞分析儀、肛門鏡綜合治療機(jī)、盆底修復(fù)治療儀、遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電圖儀、動(dòng)態(tài)血壓儀、耳鼻喉內(nèi)窺鏡、高頻激光、全自動(dòng)驗(yàn)光儀等先進(jìn)的診療設(shè)備，并投入使用了分級(jí)診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，極大地滿足廣大群眾診療需求。
2019年上半年我院重點(diǎn)工作：
1、積極做好黨建工作。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)醫(yī)院黨員干部思想政治培訓(xùn)，持續(xù)開展“亮爭”活動(dòng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；認(rèn)真做好醫(yī)院辦公用房，公務(wù)用車管理工作；加強(qiáng)醫(yī)院黨支部建設(shè)工作，積極培養(yǎng)優(yōu)秀入黨積極分子，擴(kuò)大醫(yī)院黨支部隊(duì)伍。
3、完成65歲老年人體檢工作。2019年郭店鎮(zhèn)60歲以上老年人體檢工作，在我院院班子及體檢小組的不斷摸索和探究下，按計(jì)劃方案已順利進(jìn)行完畢，并將體檢結(jié)果面對(duì)面一一反饋到前來體檢人員手中，得到了我鎮(zhèn)老年朋友的一直好評(píng)，取得了較好的社會(huì)影響力。
4、完成了中醫(yī)樓的升級(jí)改造工作。我院中醫(yī)樓已升級(jí)改造完成并投入使用，干凈整潔的中醫(yī)診室，濃郁的中醫(yī)氛圍，優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)服務(wù)，打造了我院獨(dú)具特色的中醫(yī)診療服務(wù)區(qū)，極大的滿足了來我院就診的患者。我院積極與新鄭市人民醫(yī)院醫(yī)共體進(jìn)行技術(shù)協(xié)助，人民醫(yī)院派遣多名中醫(yī)專家長期在我院坐診，并帶來先進(jìn)的中醫(yī)診療技術(shù)，我院中醫(yī)館現(xiàn)開設(shè)了全面的中醫(yī)特色科室（包括中醫(yī)乳腺診室、中西醫(yī)診室、理療室、針灸室、艾灸室、康復(fù)室等），開展具有中醫(yī)藥特色的服務(wù)項(xiàng)目。極大的提升了我院的中醫(yī)診療水平。
5、完成了病房樓升級(jí)改造工作。病房樓的改造完成進(jìn)一步提升了我院的就診環(huán)境，加上我院醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量的不斷提升，將為來我院住院就診的患者提供更加優(yōu)質(zhì)、舒心、放心的住院體驗(yàn)。
7、不斷開展新業(yè)務(wù)，提升區(qū)域競爭力。今年我院購進(jìn)了彩超、肛門鏡綜合治療機(jī)、遠(yuǎn)程動(dòng)態(tài)心電圖等先進(jìn)的設(shè)備；并投入使用了分級(jí)診療轉(zhuǎn)診系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)等先進(jìn)診療系統(tǒng)；我院上半年開展了皮膚科、兒科、康復(fù)科。
8、開展8s推進(jìn)工作。為了進(jìn)一步提升我院整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，給患者營造更好的就醫(yī)環(huán)境，我院特制訂醫(yī)院8s推行方案，并按計(jì)劃進(jìn)行推行，已取得較好的成效。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十四
根據(jù)省xxxx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象，總體目標(biāo)要求就是要以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
（一）改革“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制。
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫(yī)院全部取消藥品加成，執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。
2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目價(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)（含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合，下同）支付范圍。
3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力，落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損，由市政府核定補(bǔ)助。
（二）改革人事分配制度。
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例，在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位，經(jīng)市衛(wèi)生局同意，由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后，報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度，堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制；新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘，擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的'內(nèi)部分配機(jī)制，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績效工資的基礎(chǔ)上，合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開，合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系，成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì)，建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，建立健全法人治理結(jié)構(gòu)，落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制，市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
（三）控制醫(yī)藥費(fèi)用增長。
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo)，納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市g(shù)dp增幅。積極探索收費(fèi)方式改革，開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn)，市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度，開展臨床路徑管理，市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式，加強(qiáng)總額控制。
（四）全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理。
落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度，規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為，持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管，健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的綜合評(píng)價(jià)體系，并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù)，實(shí)行多種方式預(yù)約診療，優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程，開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行“先診療、后結(jié)算”服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體，要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。
（二）加大保障力度。市財(cái)政要加大投入，認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。
（三）積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效，加強(qiáng)政策解讀，使全社會(huì)理解、配合和支持改革，為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報(bào)篇十五
自醫(yī)改工作啟動(dòng)以來，我縣醫(yī)改工作在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市衛(wèi)計(jì)部門的悉心指導(dǎo)和大力支持下，全縣上下緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于醫(yī)改工作要求，精細(xì)謀劃，精確舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)有序推進(jìn)醫(yī)改工作，取得了明顯工作成效?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
一、主要工作措施
強(qiáng)化監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關(guān)方針政策，把醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作納入各單位年終目標(biāo)考核責(zé)任狀中，成立醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革檢查監(jiān)督組織，與財(cái)政、社保、審計(jì)部門聯(lián)系，定期對(duì)改革單位進(jìn)行檢查督導(dǎo)，確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作平穩(wěn)、有序運(yùn)行。
2、鞏固基層醫(yī)改，突顯改革成效。一是進(jìn)一步深化基層綜合改革。2011年5月31日和10月31日，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室藥品實(shí)行零差價(jià)銷售，全面實(shí)施基本藥物制度。通過深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理、人事、分配、補(bǔ)償改革，增強(qiáng)了運(yùn)行活力，建立完善了基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生體系，實(shí)現(xiàn)了群眾滿意度上升、職工工資待遇上升，門診住院次均費(fèi)用下降的“兩升一降”，基層醫(yī)療衛(wèi)生得到了發(fā)展。二是著力提高基層服務(wù)能力。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“國醫(yī)堂”建設(shè)，有8家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成了創(chuàng)“四化”建設(shè)，172個(gè)村級(jí)衛(wèi)生室已全部實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成了“五化”建設(shè)共有155個(gè)。三是繼續(xù)增強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)可及性?；竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大到12類45項(xiàng)，財(cái)政人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到45元，其中中央財(cái)政34元，省級(jí)財(cái)政6元，縣級(jí)財(cái)政補(bǔ)助5元。截止目前為止，我縣居民電子健康檔案建檔率達(dá)到92.3 %，高血壓和糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)到79.6%和65%。
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3、改革醫(yī)保支付，提高保障水平。一是基本醫(yī)保提標(biāo)擴(kuò)面。2017年新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人數(shù)36.47萬人，參合率達(dá)到100%。2017年新農(nóng)合人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人平564元，其中：中央財(cái)政300元，省級(jí)財(cái)政98.4元，縣級(jí)財(cái)政45.6元，全縣集資金2.08億元。新農(nóng)合住院患者政策范圍內(nèi)報(bào)銷比例達(dá)到75 %。二是改革醫(yī)保支付方式。在開展醫(yī)保付費(fèi)總額控制的同時(shí)，推進(jìn)按病種、按人頭付費(fèi)等為主的付費(fèi)方式改革，科學(xué)合理測(cè)算和確定付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，2017年新農(nóng)合住院病人單病種定額付費(fèi)的種類已達(dá)到81種，同時(shí)將服務(wù)性收費(fèi)調(diào)整部分納入了醫(yī)保報(bào)銷范圍。三是大病保障機(jī)制基本建立。重特大疾病保險(xiǎn)覆蓋兒童白血病、先心病等22個(gè)病種，截止目前共補(bǔ)償103人,賠付金額120.75萬元，大病保險(xiǎn)補(bǔ)償1399人，賠付金額893萬元。居民個(gè)人衛(wèi)生支出衛(wèi)生總費(fèi)用的比重持續(xù)下降。
門直接管理醫(yī)院為行業(yè)管理，真正當(dāng)好裁判員。三是促進(jìn)醫(yī)藥分開。取消藥品加成、破除以藥養(yǎng)醫(yī)，調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。截止目前，縣人民醫(yī)院取消藥品加成減少藥品差價(jià)收入914.02萬元，降低大型儀器設(shè)備檢查費(fèi)用減少醫(yī)療服務(wù)收入269.58萬元，全面破除逐利機(jī)制。切實(shí)減輕了群眾“看病貴”問題。同時(shí)縣級(jí)公立醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行藥品高值醫(yī)用耗材網(wǎng)上集中采購，采購率達(dá)100%。
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