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養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇一
自從我國1999年進(jìn)入老齡化社會以來，老齡化程度日益加劇，2018年2月26日從全國老齡辦召開的人口老齡化國情教育新聞發(fā)布會上獲悉，截至2017年底，我國60歲及以上老年人口有2.41億人，占總?cè)丝?7.3％。社會各界對養(yǎng)老問題日益關(guān)注。根據(jù)對沈陽20個小區(qū)老年人進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，80%的老年人更愿意居住在醫(yī)院附近，在老人健康狀況隨年齡下降的前提下許多家庭和單一運營的養(yǎng)老院無法為老人提供相應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)，屆時，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老院將在未來5到10年內(nèi)成為我國養(yǎng)老體系中最重要的組成部分。
現(xiàn)今單一醫(yī)療和單一的養(yǎng)老運營困難重重，其原因主要是由服務(wù)不健全、施不完善、醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊專業(yè)化水平低、志愿者隊伍缺口較大、老年人養(yǎng)老助老認(rèn)識不足、宣傳不到位等多種原因?qū)е隆６卷椖刻岢鲆环N新型的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老方案，展現(xiàn)出了可持續(xù)性、服務(wù)質(zhì)量高、專業(yè)的醫(yī)療型養(yǎng)老團(tuán)隊、志愿者來源與素質(zhì)高等多種優(yōu)點，可以為養(yǎng)老的發(fā)展探索新的發(fā)展道路。
我們團(tuán)隊，成立于2015年，在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院、盛京醫(yī)院、省人民醫(yī)院、東北國際醫(yī)院等眾多醫(yī)院中派駐護(hù)工團(tuán)隊，參與運營多家養(yǎng)老院的醫(yī)療服務(wù)，是一支專業(yè)醫(yī)療和養(yǎng)老團(tuán)隊，可以為整個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的運行提供源源不斷的資源。在我們的運營項目中，大多數(shù)可在8-10個月完成80%的入住率并進(jìn)入相對平穩(wěn)的運營軌道。
針對我們院目前的條件，我們將全力打造一所150張床位的失能院，由于我們面向的客戶為是失能老人，醫(yī)療是每一位老人所必須的服務(wù)，以80%的入住率為例，我們可以常年為醫(yī)院提供穩(wěn)定的120位老年患者。我們以老年病中最常見的腦血栓為例，從我們在各大醫(yī)院收集的資料來看，每個療程患者在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院和盛京醫(yī)院的神內(nèi)醫(yī)院的花費為9000-13000元左右，在東北國際的神內(nèi)和中醫(yī)科為7000-10000元左右。那么綜合來看，我們120位在床患者將每月為醫(yī)院創(chuàng)造醫(yī)療收入不低于80萬元，養(yǎng)老收入按每床2500元計算，不低于30萬元，合計月收入超百萬。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇二
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負(fù)責(zé)人基本情況：姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會效益指標(biāo);項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設(shè)想;項目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項目預(yù)期社會效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項目的對比分析;項目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項目風(fēng)險與不確定性。項目實施存在的主要風(fēng)險與不確定分析;對風(fēng)險的應(yīng)對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎(chǔ)條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計劃安排。
五、主要結(jié)論。
報告說明。
皮面日記本項目可行性研究報告是對項目市場、技術(shù)、財務(wù)、工程、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境等方面進(jìn)行精確系統(tǒng)、完備無疑的分析，完成包括市場和銷售、規(guī)模和產(chǎn)品、場址、原輔料供應(yīng)、工藝技術(shù)、設(shè)備選型、人員組織、實施計劃、投資于成本、效益與風(fēng)險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，作為決策依據(jù)的系統(tǒng)分析資料。
報告用途：1、作為投資決策、項目計劃依據(jù)。
2、作為募集資金和向銀行申請借款或融資的依據(jù)。
3、作為項目政府立項資料。
4、用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項目核準(zhǔn)。
報告目錄。
一、皮面日記本項目總論。
1、項目名稱。
2、承辦單位概況。
4、項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇三
扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社是迪慶首批藏區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作的項目之一，主要養(yǎng)殖牦牛、土豬以及藏香雞（香格里拉特有土雞品種）等，是根據(jù)格咱鄉(xiāng)畜牧生產(chǎn)優(yōu)勢，對分散、傳統(tǒng)的畜牧進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的養(yǎng)殖，堅持可持續(xù)發(fā)展，做好資源開發(fā)利用和生態(tài)環(huán)境保護(hù)相結(jié)合，實現(xiàn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)效益的同步提高為宗旨。通過對現(xiàn)有規(guī)模的基礎(chǔ)和水、電、交通等和配套設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化改造、擴(kuò)建，防疫、糞污處理等先進(jìn)生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用，建設(shè)牦牛、土豬和藏香雞規(guī)?；B(yǎng)殖基地。
項目名稱：香格里拉縣格咱鄉(xiāng)扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作項目。
建設(shè)單位：香格里拉縣格咱鄉(xiāng)扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。
建設(shè)地點：香格里拉縣格咱鄉(xiāng)木魯村。
建設(shè)年限：五年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。
建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建各類禽舍200畝、各類附屬用房100畝；糞污處理利用沼氣工程1座；配套建設(shè)水、電、道路、防疫等附屬工程；購置母豬、幼雞孵化生產(chǎn)機械設(shè)備等配套儀器設(shè)備。
項目建設(shè)目標(biāo)：目標(biāo)基礎(chǔ)母牦牛500頭，公牛100頭，母豬500。
頭，公豬50頭，母雞1000只，公雞50只，飼養(yǎng)總量2200頭。
投資估算：項目總投資1000萬元，其中：申請中央地方政府扶持300萬元，香格里拉縣格咱鄉(xiāng)扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社自籌700萬元。
運行費用：項目建成后正常運行的成本費用預(yù)計為400萬元。效益分析：年出欄優(yōu)質(zhì)商品牦牛、土豬和藏香雞共50000，年創(chuàng)產(chǎn)值3千萬元，年創(chuàng)凈利800萬元。
（一）項目建設(shè)的必要性。
1、有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和糧食市場放開的實行，規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展迅速，規(guī)?；?、集約化養(yǎng)殖已成為全國養(yǎng)殖生產(chǎn)的主要形式和發(fā)展方向。所以，本項目的建設(shè)，不僅可以促進(jìn)本區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展，還可帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)如飼料加工業(yè)、食品加工業(yè)、種植業(yè)的發(fā)展，增加農(nóng)民收入。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整具有重要意義。
2、是提高畜產(chǎn)品品質(zhì)、促進(jìn)我省畜牧業(yè)發(fā)展的需要。
特色優(yōu)勢建設(shè)提出了更高要求。但現(xiàn)有生產(chǎn)管理體系、生產(chǎn)設(shè)施、獸醫(yī)防疫管理和環(huán)境保護(hù)等方面還不能滿足要求。本項目建成實施后，能提高商品養(yǎng)殖種類的質(zhì)量，增加無公害肉類產(chǎn)量，輻射、帶動藏區(qū)甚至全省規(guī)模養(yǎng)殖向特色優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品發(fā)展，提高牛肉、豬肉和雞肉自給和外調(diào)量，增加肉類產(chǎn)品出口貿(mào)易額，促進(jìn)外向型畜牧業(yè)的發(fā)展。
發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、提高農(nóng)業(yè)效益、增加農(nóng)民收放是當(dāng)前和今后相當(dāng)一段時期內(nèi)我國農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作的重點。畜牧業(yè)對農(nóng)民的脫貧致富、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)起了積極作用。因此，發(fā)展畜牧業(yè)是增加農(nóng)民收入的重要途徑，而養(yǎng)殖業(yè)是我省畜牧業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢畜產(chǎn)品建設(shè)對增加農(nóng)民收入起著至關(guān)重要的作用。
3、是改善養(yǎng)殖環(huán)境、形成生態(tài)養(yǎng)殖的需要。
實施規(guī)模養(yǎng)殖場糞尿綜合治理和生態(tài)養(yǎng)殖工程，增加調(diào)節(jié)池、氧化塘面積，利用沼氣工程提高污水處理能力，廢水處理后達(dá)標(biāo)排放，部分作為沖洗水綜合利用；通過有機肥加工工藝，促進(jìn)禽糞的綜合利用；通過噴霧系統(tǒng)規(guī)范消毒，預(yù)防疾病傳染。改善養(yǎng)殖環(huán)境，形成生態(tài)養(yǎng)殖。
1、項目實施基礎(chǔ)條件較好。
香格里拉縣格咱鄉(xiāng)木魯村荒地面積廣布、草木茂盛，環(huán)境僻靜，
水源豐富，水質(zhì)好；交通便利，為商品養(yǎng)殖種類肉的外運和銷售提供了有效的運輸保障。
2、飼料來源充足。
該地區(qū)牧草生長茂盛，適宜放牧，草種優(yōu)質(zhì)，為飼養(yǎng)提供可靠條件。
3、勞動力豐富。
對于農(nóng)村剩下的大批勞動力，他們對養(yǎng)殖都具有豐富的經(jīng)驗，只要引進(jìn)先進(jìn)的喂養(yǎng)方法，進(jìn)行簡單培訓(xùn)，即可適應(yīng)。
三、市場供求分析及預(yù)測。
近幾年來以來，疑難禽類病層出不窮，給廣大養(yǎng)殖戶（場）帶來了滅頂之災(zāi)。而這一切無不與養(yǎng)殖觀念，養(yǎng)殖規(guī)模，科學(xué)防疫及商務(wù)信息相關(guān)，在當(dāng)前大好的行情下和國家的大力支持下，本合作社建立一個養(yǎng)殖場是可行的。
通過本項目的實施，達(dá)到年出欄10000頭優(yōu)質(zhì)瘦肉，是當(dāng)今養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)性能和肌肉品質(zhì)相結(jié)合最優(yōu)良的品系，能滿足國內(nèi)消費市場向質(zhì)量和安全提出的要求。依托“香格里拉”品牌效應(yīng)、良好的信譽和口碑、較強的市場競爭力，市場銷售前景廣闊。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況。
（一）項目承擔(dān)單位簡介。
香格里拉縣格咱鄉(xiāng)扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社于20xx年7月14日正式成立，合作社最高權(quán)力機關(guān)為：香格里拉縣格咱鄉(xiāng)扎格養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社社員大會，合作社下設(shè)理事會和監(jiān)事會，并選舉產(chǎn)生了理事會成員、理事長、監(jiān)事會成員。理事長嘎瑪七林為合作社法定代表人。
合作社股東首次認(rèn)交出資時間為：20xx年7月14日。
（二）人員狀況。
20xx年7月7日召開的社員大會選舉了嘎瑪七林、農(nóng)布、楊雙七林三人為理事，選舉嘎瑪七林為理事長；選舉嘎瑪七林、農(nóng)布二人為監(jiān)事，選舉嘎瑪七林為監(jiān)事長。
《合作社章程》第二章第二條規(guī)定：“凡從事與本社相同或相關(guān)產(chǎn)業(yè)，承認(rèn)并遵守本社章程，有民事行為能力的農(nóng)民、組織和其他人員，自愿提交和入社申請表，經(jīng)理事會審查批準(zhǔn)，核發(fā)社員證，即可成為本社社員。從事相關(guān)產(chǎn)業(yè)的非農(nóng)民身份證要從嚴(yán)控制，其人數(shù)不得超過社員總數(shù)的10%。”
（三）固定資產(chǎn)和現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況。
除基本廠房外，無配套儀器。
（四）專業(yè)技術(shù)水平。
傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù)。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇四
2、內(nèi)容：根據(jù)國家和有關(guān)部門關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在項目。
建議書。
基礎(chǔ)上進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的政策原則和指導(dǎo)思想。
(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標(biāo)準(zhǔn))選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟(jì)狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產(chǎn)組織、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進(jìn)行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經(jīng)濟(jì)分析和風(fēng)險分析。
(14)綜合評價及結(jié)論。
3、項目實施單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力情況和項目實施領(lǐng)導(dǎo)組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項。
委托某專業(yè)單位單項調(diào)研咨詢報告及函電報傳真網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇五
第二部分項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
第三部分項目產(chǎn)品市場分析。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
第七部分項目組織和勞動定員。
第八部分項目實施進(jìn)度安排。
第九部分項目財務(wù)評價分析。
第十部分項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價。
第十一部分項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控。
【目錄】。
第一部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目總論。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
（六）項目建設(shè)地點。
在可行性研究中，對項目的`產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：
（一）項目產(chǎn)品市場前景。
（二）項目原料供應(yīng)問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術(shù)保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風(fēng)險控制問題。
（九）項目財務(wù)效益結(jié)論。
（十）項目社會效益結(jié)論。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)背景。
（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
（三）……。
二、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)必要性。
（一）……。
（二）……。
（三）……。
（四）……。
三、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目建設(shè)可行性。
（一）經(jīng)濟(jì)可行性。
（二）政策可行性。
（三）技術(shù)可行性。
（四）模式可行性。
（五）組織和人力資源可行性。
第三部分汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品市場調(diào)查。
（一）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。
（二）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。
（三）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
（四）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。
（五）汽車空調(diào)壓縮機變排量控制閥項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)查。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇六
元江大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1996年，2014年先后與**南亞三菱，源鑫現(xiàn)代、中弛別克合作、接著再憑雄厚的技術(shù)競爭實力，先后被獵豹汽車、東南汽修、五菱、東風(fēng)微車、中弛別克授權(quán)售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)站。目前，大宇企業(yè)已擬聘了大批汽修技術(shù)人才和具有一定經(jīng)驗的汽貿(mào)運輸管理人才，專為各種修理和運輸服務(wù)于全省各地。
大宇匯鑫運輸分公司擁有中國重汽豪沃重卡20余輛。二汽東風(fēng)40余輛、危險貨物運輸車輛30余輛，是當(dāng)前云南運輸行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，2014年被云錫元江鎳業(yè)指定為專用運輸濃硫酸車隊以及普通貨物運輸車隊。
為進(jìn)一步繁榮元江營運行業(yè)，規(guī)范客運市場秩序、強化城市客運管理。目前我公司正積極有序地為成立元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司出租汽車分公司統(tǒng)籌安排。
元江縣城市出租汽車是城車客運的起源，直至今日車輛數(shù)目已增至30余輛，。其中大部份都以個體散運，自負(fù)贏虧、自生自滅的方式流串于元江的各個角落。由于元江城市客運方式比較復(fù)雜;包括兩輪，三輪摩托車客運，公交客運、觀光旅游車客運、客運站客運、出租汽車客運。這些錯綜復(fù)雜的客運系統(tǒng)交織于元江城市道路客運。造成亂停亂放亂行車的混亂秩序，給元江縣城市客運帶來了許多安全隱患以及亂收費現(xiàn)象。城市出租汽車因散亂、不統(tǒng)一、無人管理而滯留在元江電影巷，屆時給該路段交通帶來了極大的不便。
故，結(jié)合元江縣道路情況、客運系統(tǒng)分析、以及城市容貌的要求，我公司集中管理元江縣城市出租汽車將為元江縣城市道路客運打開方便之門。當(dāng)前，出租汽車營運已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市的象征，由于各各城市的普遍性存在，大部份人都會有意識性的選擇。作為熱帶旅游城市，城市出租客運是一個發(fā)展中旅游城市的象征，也是一項十分必要客運項目。
通過對出租車司機的詢問調(diào)查結(jié)果表明，大部份駕駛員均同意和贊成對元江縣城市出租汽車實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理;由于當(dāng)前城市出租汽車的散亂，沒有統(tǒng)一的標(biāo)志、以及合理的管理制度;使得乘客無法區(qū)分私家轎車與出租車的不同，甚至不信任出租汽車的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就必然導(dǎo)致我縣出租汽車行業(yè)始終滯后于其它城市的出租車客運。
發(fā)展中的元江縣已逐步邁向旅游風(fēng)景城市，大量的熱帶果品寶藏和獨具一格的旅游節(jié)日將會吸引越來越多的投資商和游客。統(tǒng)一管理城市出租汽車管理后;首先，將為元江熱壩城市形象增光添彩，成為一道良好的風(fēng)景;其次，為觀光我縣的游客和投資商提供出行之便，以及方便群眾外出;最后，統(tǒng)一規(guī)劃管理城市出租汽車后，將徹底整治我縣出租汽車的交通混亂秩序，解決亂停亂放亂收費等一系列安全運輸?shù)膯栴}。故，成立出租汽車分公司已成為當(dāng)前勢在必行的重要舉措。
為方便統(tǒng)一管理，根據(jù)車輛保養(yǎng)、維護(hù)的需求以及對交通、城市環(huán)境等方面分析項目選址產(chǎn)生的影響，公司地址選擇在元江縣大宇商貿(mào)有限責(zé)任公司辦公室(元江縣澧江鎮(zhèn)澧江路128號石油公司旁)。
我公司統(tǒng)一元江縣城市出租汽車的管理后，將對出租汽車統(tǒng)一噴漆，統(tǒng)一安裝頂燈、統(tǒng)一車門地址以及駕駛員形象、規(guī)范出租汽車收費標(biāo)準(zhǔn);建立租車信息平臺和gps監(jiān)控系統(tǒng)。同時制定相應(yīng)的管理制度、應(yīng)急程序和車輛臺帳(附件)。
成立元江縣大宇商有限責(zé)任公司出租汽車分公司后，由總經(jīng)理編制專人負(fù)責(zé)管理出租汽車的各項事務(wù)、定期集中出租汽車的駕駛員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，邀請專業(yè)人員講授安全運輸法律法規(guī)，對駕駛?cè)藛T和從業(yè)人員定期培訓(xùn)。
杜郎口教學(xué)模式是杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)模式的簡稱，具體是指山東省聊城市茌平縣杜郎口鎮(zhèn)初中自1998年以來不斷嘗試推行新課改、踐行學(xué)生主體地位而摸索新創(chuàng)的“三三六”自主學(xué)習(xí)的高效課堂模式。
杜郎口教學(xué)模式被認(rèn)為當(dāng)時中國基礎(chǔ)教育改革的實踐先行者，因此吸引了各大媒體和各地教育行政部門的現(xiàn)場觀摩，并在全國推廣。在推廣過程中，教育理論專家和基層一線教育工作者普遍認(rèn)為，杜郎口教學(xué)模式具有地域局限性、文化差異性和生源本土性的特點。
因此，杜郎口教學(xué)模式雖然走在中國基礎(chǔ)教育改革的前列，但其是否具有被普遍推廣的價值和推廣之后能夠產(chǎn)生的教學(xué)效果，仍存在爭議和質(zhì)疑。
陜西省作為西部教育大省，近年來一直推行與之類似的教學(xué)模式，以改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。餐桌式教學(xué)模式及學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式正在成為主流，但任何一種教學(xué)模式的實施，都應(yīng)建立在對本省或本地區(qū)學(xué)校具體情況的調(diào)查研究基礎(chǔ)上來實施，任何自上而下推廣某種教學(xué)模式的做法都具有一定的行政命令性、強制實施性和偽科學(xué)的特點，否定了事物發(fā)展變化的一般規(guī)律。
用的東西;其次，要研究這種教學(xué)模式在該校實施過程中存在的問題和展現(xiàn)出來的優(yōu)勢作用，并有效利用這種優(yōu)勢作為己用;第三，我們在具體的應(yīng)用時，是否調(diào)查研究過在本校實施的可行性或是否適合本校的教學(xué)情況;第四，我們本校的教師對新模式是否認(rèn)同且不被反感，本校的學(xué)生是否能接受并喜歡;最后，在推行新教學(xué)模式中，我們是否可以避免盲目冒進(jìn)或要求盡快展現(xiàn)出效果而采用行政性手段要求師生。
楊地中學(xué)作為陜西山區(qū)基層學(xué)校，一直走在教育教學(xué)改革創(chuàng)新的前沿，也深受各級教育部門和社會各界的廣泛關(guān)注。而作為本校教學(xué)一線的普通教師，更能體會到學(xué)校教育教學(xué)的真實現(xiàn)狀。當(dāng)我們在拋去頭頂上的光環(huán)后，能夠直面教育教學(xué)的問題，研究分析并解決這些阻礙新教學(xué)模式推廣的問題時，楊地中學(xué)最終才能真正走在山區(qū)基層教育改革的前列。
因此，楊地中學(xué)實施杜郎口教學(xué)模式應(yīng)該注意一下幾個方面。首先，通過外派參觀學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式的教師以及主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對杜郎口教學(xué)模式進(jìn)行深刻總結(jié)，汲取該教學(xué)模式的有效成分和利用價值。
其次，調(diào)查研究我校教學(xué)教學(xué)存在的問題，這些問題是否構(gòu)成了對新教學(xué)模式的推廣有阻礙作用。
第三，結(jié)合我校教育教學(xué)的實際，特別是思考我校教師固有的傳統(tǒng)教學(xué)模式能否短時間內(nèi)接受杜郎口教學(xué)模式并進(jìn)行有效的實施。
第四，調(diào)查研究我校學(xué)生是否具有與杜郎口中學(xué)學(xué)生相似的學(xué)習(xí)。
習(xí)慣和課堂參與習(xí)慣。
第五，在推廣過程中，學(xué)校應(yīng)制訂出采用何種方式來逐步推行該教學(xué)模式。采取單一的聽課評課公開課僅僅是形式上或任務(wù)性的。
第六，在推廣過程中，應(yīng)避免采取行政手段或影響強制措施硬性推廣該教學(xué)模式。同時避免行政人員不作為和教學(xué)人員消極對待。
最后，新模式實施后的風(fēng)險和后果是否有足夠的認(rèn)識，對風(fēng)險和后果的承擔(dān)是否明確了責(zé)任。
綜上所述，杜郎口教學(xué)模式本是先進(jìn)的教學(xué)模式，教育專家和教學(xué)一線工作者之所以反對，是因為其他學(xué)校在實施該模式時嚴(yán)重脫離了本校的實際情況，嚴(yán)重挫傷了一線教師的教學(xué)積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)參與性。因此，楊地中學(xué)在實施杜郎口教學(xué)模式中，務(wù)必要避免上述不利結(jié)果的發(fā)生。從而真正使杜郎口教學(xué)模式與我校校情實現(xiàn)完美結(jié)合，促成我校教育教學(xué)改革走在山區(qū)基礎(chǔ)教學(xué)的最前沿。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇七
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【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師（高建先生）會給您滿意的答復(fù)。
【報告說明】。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務(wù)的專項研究報告，此報告為個。
性化定制服務(wù)報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。
可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能。
告?？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌?nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟(jì)效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，
對擬建項目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務(wù)分為政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報告和融資用可。
行性研究報告。審批核準(zhǔn)用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟(jì)效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、
環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟(jì)效益及社會效益進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進(jìn)程等咨詢意見。
可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）。
為客戶提供國家發(fā)委甲級資質(zhì)。
第一章隧道掘進(jìn)機（tbm）項目總論。
第一節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目背景。
一、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目名稱。
二、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目承辦單位。
三、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目主管部門。
四、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目擬建地區(qū)、地點。
五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表。
七、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目提出的理由與過程。
一、市場預(yù)測和項目規(guī)模。
二、原材料、燃料和動力供應(yīng)。
三、選址。
四、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目工程技術(shù)方案。
五、環(huán)境保護(hù)。
六、工廠組織及勞動定員。
七、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目建設(shè)進(jìn)度。
八、投資估算和資金籌措。
九、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論。
十、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目綜合評價結(jié)論。
第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
第四節(jié)存在問題及建議。
第二章隧道掘進(jìn)機（tbm）項目投資環(huán)境分析。
第一節(jié)社會宏觀環(huán)境分析。
第二節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目相關(guān)政策分析。
一、國家政策。
二、隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)準(zhǔn)入政策。
三、隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)技術(shù)政策。
第三節(jié)地方政策。
第三章隧道掘進(jìn)機（tbm）項目背景和發(fā)展概況。
第一節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目提出的背景。
一、國家及隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目發(fā)起人和發(fā)起緣由。
第二節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目發(fā)展概況。
一、已進(jìn)行的調(diào)查研究隧道掘進(jìn)機（tbm）項目及其成果。
二、試驗試制工作情況。
三、廠址初勘和初步測量工作情況。
四、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目建議書的編制、提出及審批過程。
第三節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目建設(shè)的必要性。
一、現(xiàn)狀與差距。
二、發(fā)展趨勢。
三、隧道掘進(jìn)機（tbm）項目建設(shè)的必要性。
第四節(jié)投資的必要性。
第四章市場預(yù)測。
第一節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
一、國內(nèi)外隧道掘進(jìn)機（tbm）市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外隧道掘進(jìn)機（tbm）市場供應(yīng)預(yù)測。
第二節(jié)產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
一、國內(nèi)外隧道掘進(jìn)機（tbm）市場需求現(xiàn)狀。
二、國內(nèi)外隧道掘進(jìn)機（tbm）市場需求預(yù)測。
第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
一、隧道掘進(jìn)機（tbm）產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。
二、市場占有份額分析。
第四節(jié)價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
一、隧道掘進(jìn)機（tbm）產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
二、隧道掘進(jìn)機（tbm）產(chǎn)品國際市場銷售價格。
第五節(jié)市場競爭力分析。
一、主要競爭對手情況。
二、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
三、營銷策略。
第六節(jié)市場風(fēng)險。
第五章隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)競爭格局分析。
第一節(jié)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀。
一、重點企業(yè)信息。
二、企業(yè)地理分布。
三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)。
第二節(jié)重點區(qū)域企業(yè)特點分析。
一、華北區(qū)域。
二、東北區(qū)域。
三、西北區(qū)域。
四、華東區(qū)域。
五、華南區(qū)域。
六、西南區(qū)域。
七、華中區(qū)域。
第三節(jié)企業(yè)競爭策略分析。
一、產(chǎn)品競爭策略。
二、價格競爭策略。
三、渠道競爭策略。
四、銷售競爭策略。
五、服務(wù)競爭策略。
六、品牌競爭策略。
第六章隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析參考。
第一節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析。
第二節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析。
第三節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)資產(chǎn)運營狀況分析。
第四節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)獲利能力分析。
第五節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)成本費用分析。
第七章隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)市場分析與建設(shè)規(guī)模。
第一節(jié)市場調(diào)查。
一、擬建隧道掘進(jìn)機（tbm）項目產(chǎn)出物用途調(diào)查。
二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查。
三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查。
四、替代產(chǎn)品調(diào)查。
五、產(chǎn)品價格調(diào)查。
六、國外市場調(diào)查。
第二節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)市場預(yù)測。
一、國內(nèi)市場需求預(yù)測。
二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析。
三、價格預(yù)測。
第三節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略。
一、推銷方式。
二、推銷措施。
三、促銷價格制度。
四、產(chǎn)品銷售費用預(yù)測。
第四節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第五節(jié)隧道掘進(jìn)機（tbm）項目產(chǎn)品銷售收入預(yù)測。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇八
項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進(jìn)度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。
需征地的建設(shè)項目，中必須附國土資源部門核發(fā)的`建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項目組織管理與運行。
主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。
對項目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。
按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。
各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外，對的封面要求如下：
項目名稱：_____________。
主管部門：_____________。
建設(shè)地點：_____________。
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養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇九
電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來越多主題公園、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時，缺乏規(guī)劃、定位不夠精準(zhǔn)等問題也開始浮出水面。
在近日舉行的第七屆北京國際電影節(jié)上，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話題焦點之一，萬達(dá)影視、香港國藝娛樂、國奧文化、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。
萬達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國前列。萬達(dá)影視相關(guān)人士表示，萬達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司，近年來正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬達(dá)在電影業(yè)的重大布局。
東方影都項目斥資500億元，占地500萬平方米，將于明年8月開業(yè)。該項目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金優(yōu)秀影視作品制作成本補貼細(xì)則》，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項目，最高能夠補貼到制作費用的40%，還有10%的稅收返還，這超過了歐美地區(qū)最高30%的補貼比例。這對中國乃至全球的電影公司來說，都是一個很大的吸引力。
據(jù)了解，目前東方影都已建成15個攝影棚、11個制景車間，今年還將建成15個攝影棚和23個制景車間。今年，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》，萬達(dá)影視也參與了這部影片的投資。
據(jù)介紹，除了是一個影視“巨無霸”，東方影都也是一個商業(yè)社區(qū)，包括購物區(qū)、秀場、大劇院、游艇區(qū)、酒店、酒吧街、國際醫(yī)院和國際學(xué)校?！叭f達(dá)做東方影都，實際上是以此來帶動周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”
進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬達(dá)集團(tuán)?！叭A誼兄弟旗下的實景娛樂項目要在14個省份布局20個電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象），打造獨有的城市名片，還原城市精神。”華誼兄弟實景娛樂公司相關(guān)人士說。
自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂、品牌授權(quán)與實景娛樂三大板塊，其中，品牌授權(quán)與實景娛樂板塊以電影公社、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表。華誼兄弟年報顯示，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實景娛樂板塊共實現(xiàn)簽約項目13個。不過，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段，尚未開業(yè)。
同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn)，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動漫游戲、設(shè)計創(chuàng)意、數(shù)字娛樂、會議會展、文化演藝、旅游休閑等產(chǎn)業(yè)。截至去年底，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項目投資額近100億元，電影在其中占有很大權(quán)重。
相比于橫店、象山等影視城項目，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動，其中又以文旅聯(lián)動最為常見。
香港國藝娛樂文化集團(tuán)（以下簡稱“國藝娛樂”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前，我們發(fā)現(xiàn)，南方還沒有一個完整的影視產(chǎn)業(yè)項目，因此，我們在廣東佛山西樵山1100畝土地上，開發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項目國藝影視城。”
據(jù)悉，影視城項目匯集電影拍攝、主題公園、酒店、表演場館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過多年投資期，于2015年底正式開業(yè)。該項目今年前3個月入場人次已達(dá)30萬人，超越去年全年的約12萬人，預(yù)計全年入場人次將達(dá)到100萬。
據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈。目前，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套，包括賓館、道具、群演、服裝等，并擁有在冊群演1.5萬人?！?/p>
“去年的數(shù)據(jù)顯示，廣東是全國最大的電影票倉，占全國總票房的1/7.今年，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國南方影視中心，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心。這也為我們的項目提供了機會。”
在此基礎(chǔ)上，廣東是全國較大的旅游客源地之一。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，項目還瞄準(zhǔn)了自駕游客?！澳壳皬V東很多城市的汽車保有量都達(dá)到了100萬輛，這無疑是一個很大的潛力群體?！?/p>
看到這塊大蛋糕的還有來自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán)。4年前，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開始介入主題公園領(lǐng)域，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項目，預(yù)計將于2019年開業(yè)。
談及該項目，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為，目前全國至少有300家主題公園，其中既有國內(nèi)力量，也有國際開發(fā)商。二者最大的區(qū)別是，國外的主題公園大多是有故事、有主題的。
“因此，我們在做秦皇島項目時，首先引進(jìn)了成套的國外系列小說的的情節(jié)和場景都取自《圣誕的魔法城》。
除了主題公園，近幾年，小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對此，國奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，自國家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路。
上述負(fù)責(zé)人表示，特色小鎮(zhèn)并不是一個行政區(qū)域，而是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn)，要考慮三大問題：其一，要從頂層設(shè)計入手，在突出特色的同時還要接地氣；其二，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，要做一個投資吸引力的中心，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.。其三，要打造品牌運營的核心，把運營移到前端，這也需要相關(guān)政府各部門的支持。
更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨門秘笈”。然而，在城市轉(zhuǎn)型升級的大背景下，許多以影視ip為主題的項目容易成為有利于圈地的“好故事”。
談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn)，上述負(fù)責(zé)人提出三點建議：一是要做一個有故事的品牌，而故事的核心是要有文化。二是要有號召力的龍頭項目。三要有影響力的ip項目。
1.1影視特色小鎮(zhèn)項目概況。
1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)地點。
1.2影視特色小鎮(zhèn)項目設(shè)計目標(biāo)。
1.3影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4影視特色小鎮(zhèn)項目投資估算與資金籌措。
1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5影視特色小鎮(zhèn)項目主要財務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.7研究范圍。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展)。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020)。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
3.1影視特色小鎮(zhèn)市場分析。
3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場近況。
3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場劃分。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場總結(jié)。
3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3影視特色小鎮(zhèn)項目的swot分析。
3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項目優(yōu)勢(strength)。
3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項目劣勢(weakness)。
3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項目機會(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項目威脅(threats)。
3.4營銷策略。
3.4.1營銷主題。
3.4.2廣告創(chuàng)意。
3.4.3營銷策略。
3.4.4宣傳推廣策略。
3.4.5促銷策略。
4.1市區(qū)域概況。
4.2區(qū)域文化特色。
4.3區(qū)域人居環(huán)境。
4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò)。
4.5基礎(chǔ)條件。
4.5.1.自然及氣候條件。
4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件。
5.1總體規(guī)劃。
5.1.1設(shè)計依據(jù)。
5.1.2規(guī)劃設(shè)計構(gòu)思。
5.1.3指導(dǎo)原則。
5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。
5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計。
5.2.1總平面布置。
5.2.2道路及景觀設(shè)計。
5.2.3豎向設(shè)計。
5.2.4技術(shù)指標(biāo)。
5.3建筑單體設(shè)計。
5.3.1平面設(shè)計。
5.3.2立面設(shè)計。
5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計。
5.4.1工程概況。
5.4.2設(shè)計依據(jù)。
5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計。
5.4.4結(jié)構(gòu)選型。
5.4.5主要荷載(作用)取值。
5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料。
5.5公用輔助工程。
5.5.1給排水工程。
5.5.2暖通工程。
5.5.3電氣工程。
5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>
5.5.5人防設(shè)計。
5.5.6無障礙設(shè)計。
6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
6.2施工期環(huán)境影響分析。
6.2.1施工期污染源。
6.2.2施工期環(huán)境影響分析。
6.3項目建成后環(huán)境影響分析。
6.3.1大氣污染源分析。
6.3.2水污染源分析。
6.3.3環(huán)境保護(hù)措施。
6.4公眾參與。
7.1衛(wèi)生防疫。
7.2消防。
7.2.1消防給水系統(tǒng)。
7.2.2防排煙系統(tǒng)。
7.2.3電氣消防。
8.1節(jié)能。
8.1.1設(shè)計依據(jù)。
8.1.2能源配置與能耗分析。
8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。
8.2節(jié)水。
8.2.1水環(huán)境。
8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。
8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用。
8.3太陽能利用。
9.1項目組織管理。
9.1.1項目組織機構(gòu)與管理。
9.1.2人力資源配置。
9.2物業(yè)管理。
9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。
9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9.3項目實施安排。
10.1投資估算。
10.1.1估算依據(jù)。
10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù)。
10.1.3投資估算。
10.2資金籌措。
10.3借款償還計劃。
11.1總則。
11.2項目采用的招標(biāo)程序。
11.3招標(biāo)內(nèi)容。
12.1財務(wù)評價的依據(jù)和原則。
12.2成本費用、銷售收入及稅金估算。
12.2.1成本費用估算。
12.2.2收入及稅金估算。
12.3財務(wù)效益分析。
12.3.1項目損益分析。
12.3.2項目財務(wù)盈利能力分析。
12.4盈虧平衡分析。
12.5敏感性分析。
12.6財務(wù)效益分析結(jié)論。
13.1影視特色小鎮(zhèn)項目結(jié)論。
13.2影視特色小鎮(zhèn)項目建議。
1、影視特色小鎮(zhèn)項目位置圖。
2、主要工藝技術(shù)流程圖。
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表。
4、影視特色小鎮(zhèn)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定。
5、影視特色小鎮(zhèn)項目總平面布置圖。
6、主要土建工程的平面圖。
7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表。
8、影視特色小鎮(zhèn)項目投資概算表。
9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表。
10、影視特色小鎮(zhèn)項目現(xiàn)金流量表。
11、影視特色小鎮(zhèn)項目現(xiàn)金流量表。
12、影視特色小鎮(zhèn)項目損益表。
13、影視特色小鎮(zhèn)項目資金來源與運用表。
14、影視特色小鎮(zhèn)項目資產(chǎn)負(fù)債表。
15、影視特色小鎮(zhèn)項目財務(wù)外匯平衡表。
16、影視特色小鎮(zhèn)項目固定資產(chǎn)投資估算表。
17、影視特色小鎮(zhèn)項目流動資金估算表。
18、影視特色小鎮(zhèn)項目投資計劃與資金籌措表。
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表。
20、影視特色小鎮(zhèn)項目固定資產(chǎn)折舊費估算表。
21、影視特色小鎮(zhèn)項目總成本費用估算表。
22、影視特色小鎮(zhèn)項目產(chǎn)品銷售(營業(yè))收入和銷售稅金及附加估算表。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
七、項目建設(shè)目標(biāo)（包括項目建成后要達(dá)到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或。
專業(yè)打造。
八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實施的進(jìn)度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進(jìn)度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進(jìn)度。
十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用進(jìn)行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟(jì)與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟(jì)效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展等）等進(jìn)行量化分析。
十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。
十五、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：
項目名稱：
主管部門：
建設(shè)地點：
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十一
象山縣縣城主要由象山縣自來水公司供水，現(xiàn)有城北、靖南、爵溪水廠，總供水能力為8.5萬m3/d。項目所在地由靖南水廠供水。
2、排水。
象山現(xiàn)狀排水體制主體為雨、污分流制，部分老城區(qū)采取截流式合流制。污水經(jīng)市政污水管網(wǎng)收集后排至污水處理廠，雨水經(jīng)排水溝、渠等排入河道。2006年象山縣中心城區(qū)污水處理廠投入運行，日處理污水能力2.5萬噸。項目所在地排水主要通過排水管渠排水。
3、供電。
象山縣域內(nèi)有220kv變電所1座，110kv變電所4座，35kv變電所12座，10kv及以上線路總長度達(dá)1800公里，基本形成了以220kv電網(wǎng)為骨干、110kv電網(wǎng)為支撐、各級電壓等級匹配的現(xiàn)代化電網(wǎng)體系。
4、通訊。
2006年全縣固定電話用戶達(dá)17.61萬，小靈通用戶達(dá)7.96萬，互聯(lián)網(wǎng)用戶4.39萬戶；目前，電話主線普及率達(dá)到每百人30線，象山電信的網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、技術(shù)層次、綜合服務(wù)能力和各項電信經(jīng)營指標(biāo)有了質(zhì)的飛躍。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十二
2．項目概況。
（1）項目名稱：___________________________。
（2）建設(shè)地點：___________________________。
（3）建設(shè)單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質(zhì)等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結(jié)論及建議。
6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
1．當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
1．項目選址。
2．建設(shè)條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內(nèi)容。
2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2．1建筑使用功能。
2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
（2）小區(qū)配套設(shè)施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。
1．建設(shè)場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質(zhì)：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質(zhì)評價：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3．建筑方案設(shè)計。
3．1建筑方案總體構(gòu)思。
3．2平面設(shè)計。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設(shè)計。
4．結(jié)構(gòu)設(shè)計。
4．1基礎(chǔ)造型及處理。
4．2上部結(jié)構(gòu)。
5．公用設(shè)施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設(shè)備。
5．3供氣。
5．4中央空調(diào)。
5．5弱電設(shè)計。
6．消防。
7．環(huán)境保護(hù)。
本項目計劃在左右的時間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計劃如下：
______年______月______日：項目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計。
______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計。
______年______月：報建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預(yù)售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗收。
______年______月——______年______月：分項工程驗收。
______年______月：正式入住。
1．投資估算。
總投資造價見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
1．住宅銷售價格。
2．銷售進(jìn)度及付款計劃。
本項目計劃在_____年內(nèi)完成銷售，各年銷售計劃見表6。
3．稅費率。
本報告采用的`各種稅費率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析，分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點分析。
1．市場風(fēng)險分析。
2．經(jīng)營管理風(fēng)險分析。
3．金融財務(wù)風(fēng)險分析。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十三
xx縣xxx位于xx縣南部，距縣城50公里，是xx縣油氣田開發(fā)區(qū)。全鄉(xiāng)共轄10個行政村，全鄉(xiāng)有11482人。其中0—6歲兒童將近20xx人，近年，隨著經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，人們的教育意識逐年增加，對幼兒的教育愈來愈重視。但多年來，楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，僅附設(shè)為學(xué)前班或附設(shè)為幼兒園，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升。因此，根據(jù)省市縣有關(guān)規(guī)劃的精神，擬在鄉(xiāng)內(nèi)建一所寄宿制幼兒園。
1、項目名稱：新建靖邊縣楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園項目。
2、項目申報單位：xx縣xx學(xué)區(qū)。
3、法人代表：邊宇。
4、項目屬性：新建類。
5、預(yù)算投資總額：150萬元。
6、申請項目金額:150萬元。
隨著xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，幼教資源緊缺與需求的矛盾日益突出，已很難滿足人們對優(yōu)質(zhì)教育、均衡教育的迫切要求。而楊米澗鄉(xiāng)一直沒有一所公辦的、有規(guī)模的幼兒園，只有附設(shè)學(xué)前班或附設(shè)幼兒園，其辦園條件、師資力量、園務(wù)管理、保教質(zhì)量均受到嚴(yán)重制約，與幼兒教育的規(guī)范要求相比存在著巨大的差距，嚴(yán)重制約著楊米澗鄉(xiāng)教育的發(fā)展，制約著整個楊米澗鄉(xiāng)人文素質(zhì)的提升，成為楊米澗鄉(xiāng)幼兒教育乃至整個教育事業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。因此，楊米澗鄉(xiāng)須新建一所規(guī)模較大、條件合格、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘的公辦幼兒園，這對促進(jìn)幼兒教育跨越式發(fā)展，促進(jìn)幼兒身心全面健康發(fā)展，促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展，普及義務(wù)教育，完善幼兒教育布局、促進(jìn)幼兒教育事業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
1、鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)高度重視，楊米澗鄉(xiāng)的幼兒教育引起了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和村班子的重視，經(jīng)多方協(xié)商，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定無償提供人口集中、交通便利的韓伙場九年制學(xué)校的4.2畝土地作為幼兒園的園址。
2、該項目符合社會發(fā)展要求，項目建成后將極大地促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒教育發(fā)展水平，可大面積解決幼兒入園難的問題，因此，本項目的實施是必要的。
3、本項目的實施，可徹底解決我鄉(xiāng)范圍內(nèi)幼兒入學(xué)難的問。
題，可以讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民安心發(fā)展當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)，也可以讓專心在城里供幼兒學(xué)生的家長返回本鄉(xiāng)達(dá)成供學(xué)掙錢兩不誤的效果，既可以緩解城鎮(zhèn)幼兒園人數(shù)多，班額大的諸多壓力，也切實減輕了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，也帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。
4、可以有效擴(kuò)充楊米澗九年義務(wù)教育生源，進(jìn)而緩解城鎮(zhèn)學(xué)校人數(shù)多，班額大的諸多壓力，有利于促進(jìn)教育的均衡發(fā)展。
該項目經(jīng)深入調(diào)查，項目建成后，具有良好的經(jīng)濟(jì)、社會效益，對帶動和促進(jìn)全鄉(xiāng)幼兒園建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義，項目積極可行。
建成后的楊米澗鄉(xiāng)中心幼兒園，將有教師5名，教學(xué)班級3個，可容納120名適齡兒童。該園占地面積2500平方米（約3.7畝），其中建筑面積1000平方米。
計劃新建活動及輔助用房、辦公及輔助用房、生活用房等，概算需建設(shè)資金600萬元。
1、新建活動及輔助用房800平方米，每平方米造價1500元，需資金120萬元；
2、新建辦公及輔助用房100平方米，每平方米造價1500元，約需資金15萬元。
3、新建生活用房100平方米，每平方米造價（內(nèi)容來源本站）1500元，需資金15萬元。
以上各項共計需用資金150萬元。
該項目的建成，將極大地改善我鄉(xiāng)幼兒事業(yè)的落后現(xiàn)狀，提升幼兒教育整體發(fā)展水平，解決120名左右的幼兒入園難問題，為我鄉(xiāng)社會力量承辦的幼兒園起到榜樣性的示范、引領(lǐng)和輻射作用。對規(guī)范幼兒教育管理，切實提高保教質(zhì)量，為幼兒終生發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為促進(jìn)幼兒教育均衡發(fā)展，促進(jìn)教育公平都將起到巨大的助推作用。因此，本項目的建設(shè)能取得良好的社會效益。
專此報告。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十四
1.1項目簡介。
1.2編制的原則、依據(jù)。
1.3景區(qū)概況和自然條件。
1.4給排水工程現(xiàn)狀。
1.5。
1.6工程建設(shè)的'必要性。
第二章。
工程規(guī)模。
2.1工程服務(wù)范圍。
2.2工程期限。
2.3工程規(guī)模。
2.4進(jìn)水水質(zhì)預(yù)測。
第三章工程目標(biāo)。
3.1建設(shè)目標(biāo)。
3.2工程目標(biāo)年限。
3.3處理程度。
第四章項目工藝方案。
4.1污水處理廠廠址選擇。
4.2污水處理工藝方案選擇。
4.3污水處理工藝選擇。
4.4污水消毒工藝選擇。
4.5推薦方案流程。
第五章廠外配套管道系統(tǒng)設(shè)計。
5.1污水收集系統(tǒng)流程。
5.2管網(wǎng)工程。
5.3管網(wǎng)維護(hù)管理設(shè)施。
5.4近期建設(shè)管網(wǎng)工程量。
5.5中途污水提升泵站。
第六章污水處理廠工藝設(shè)計。
6.1設(shè)計水量。
6.2推薦方案處理單元工藝設(shè)計。
6.36.46.5總圖設(shè)計。
6.6。
建筑設(shè)計。
6.7結(jié)構(gòu)設(shè)計。
6.8電氣設(shè)計。
6.9自動化儀表及控制系統(tǒng)的設(shè)計。
6.10通風(fēng)設(shè)計。
6.11設(shè)備選型。
第七章項目的環(huán)境影響及對策。
7.1項目設(shè)施過程中的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
7.2項目建成后的環(huán)境環(huán)境影響及對策。
第八章工程風(fēng)險分析。
8.1污水處理廠風(fēng)險預(yù)測。
8.2污水管網(wǎng)系統(tǒng)風(fēng)險影響分析。
8.3污水處理系統(tǒng)維修風(fēng)險分析。
第九章項目實施及管理計劃。
9.1項目的實施。
9.2項目的管理。
9.3工程招投標(biāo)。
第十章勞動保護(hù)、節(jié)能及消防。
10.1勞動保護(hù)。
10.2防火。
10.3節(jié)能。
第十一章投資估算與資金籌措。
11.1投資估算依據(jù)。
11.2總投資。
11.3資金籌措及用款計劃。
第十二章財務(wù)評價。
12.1。
12.2生產(chǎn)成本估算。
12.3。
財務(wù)效益分析。
第十三章結(jié)論與建議。
13.1結(jié)論。
13.2建議。
第十四章附件。
14.1污水處理廠及管網(wǎng)工程投資估算表。
14.2財務(wù)評價匯總表。
14.3建設(shè)投資估算表。
14.4污水廠總平面圖。
14.5污水廠水力流程圖。
14.6近期管網(wǎng)建設(shè)圖。
14.7遠(yuǎn)期管網(wǎng)建設(shè)圖。
養(yǎng)老院項目可行性研究報告篇十五
1、項目名稱：仲坪村黃牛繁育飼養(yǎng)。
2、建場地址：石門鎮(zhèn)仲坪村。
3、項目負(fù)責(zé)人：任南洙。
4、技術(shù)依托單位：xx縣畜牧總站。
(二)仲坪村基本概況。
仲坪村位于石門鎮(zhèn)的北部。全村總戶231戶，總?cè)丝?80，現(xiàn)有耕地327公頃（水田40公頃，旱田287公頃），林草地資源豐富。耕地的土質(zhì)比較脊薄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較差，該村目前仍是石門鎮(zhèn)的貧困村，至今尚有人均純收入不足800元的貧困戶12戶（包括特困戶，救濟(jì)戶），貧困程度較為嚴(yán)重。蘭泥村貧困嚴(yán)重的主要原因，一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)太差，自我發(fā)展能力不足；二是屬于半山區(qū)，資源缺乏，幾乎沒有副業(yè)收入。
（三）項目建立依據(jù)。
延邊黃牛無論是役用還是食用，在國內(nèi)都是屬于牛類中的優(yōu)良品種。在食用方面，因其脂肪含量低，蛋白質(zhì)含量高，并富含鈣、鋅、硒等無機鹽，是一種深受人們歡迎的美味佳肴和強身滋補佳品。改革開放以來，隨著人民生活水平的不斷提高，人們的食肉結(jié)構(gòu)也發(fā)生了較大的變化，牛肉以其味道鮮美，營養(yǎng)豐富，喜食的人日益增多，食用量逐年加大，市場上牛肉供不應(yīng)求，價格累累上漲。目前，全州內(nèi)的黃牛養(yǎng)殖多是家庭牧養(yǎng)形式，這種牧養(yǎng)形式受草原面積所限，難以形成較大的生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)數(shù)量非常有限。因此，隨著牛肉食用量的逐年加大，市場上的供求矛盾也越來越突出。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，全州每年由商販從外地倒運進(jìn)來的肉牛達(dá)幾萬頭，既增加了費用又降低了牛肉的質(zhì)量，而且仍不能滿足市場需求。由此可見，牛肉的市場潛力是相當(dāng)大的。很顯然，僅僅依靠過去那種牧養(yǎng)方式是無法解決這一供求矛盾的。因此，許多經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較好的地區(qū)，都采取了比較先進(jìn)科學(xué)的圈養(yǎng)方式進(jìn)行飼養(yǎng)，即使沒有草原也照樣進(jìn)行規(guī)模發(fā)展，如山東省的許多地區(qū)、我省的農(nóng)安、榆樹等縣市都有著典型的成功經(jīng)驗，獲得了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益。從實踐中看，該項目實屬投資小、見效快、易行可靠的好項目。
（四）項目建設(shè)的必要性。
由于仲坪村耕地土質(zhì)較差，每逢雨季來時，常常受到山洪的侵襲，水沖沙壓情況十分嚴(yán)重且村民的主要收入主要是靠種植傳統(tǒng)作物，一直擺脫不了靠天吃飯的束縛和貧困。由于農(nóng)民的積累少，資金缺乏，無其它增收項目，加上許多不利的生產(chǎn)條件，經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然很滯后，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、論證，我們認(rèn)為充分利用本村林地、草地面積多的優(yōu)勢，發(fā)展黃牛養(yǎng)殖是使村民增收致富的好項目，也是十分可行和非常迫切的大事。
（五）項目開發(fā)的意義。
牛肉味道鮮美，營養(yǎng)豐富，具有強身健體之功效，為延邊各族人民所喜愛，尤其是延邊黃牛，更具特色深受國內(nèi)外市場的歡迎。但是，在傳統(tǒng)的牧養(yǎng)條件下生產(chǎn)數(shù)量有限，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場需求。因此，我們抓住有利時機開發(fā)這一項目，對于發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和地方民族工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，都具有普遍的現(xiàn)實意義。
二、市場預(yù)測及產(chǎn)品銷售方向。
我州農(nóng)村雖然有著悠久的養(yǎng)牛歷史，但基本上是牧養(yǎng)方式和傳統(tǒng)的喂飼方法。因此，繁殖率低、生長慢、生產(chǎn)周期長，經(jīng)濟(jì)效益不明顯，從而導(dǎo)致了市場供不應(yīng)求的矛盾越來越突出，牛肉價格不斷上升。目前，州內(nèi)市場上的牛肉價格每公斤已達(dá)到20元之多，仍不能滿足需求。據(jù)調(diào)查，僅石門鎮(zhèn)牛的日屠宰量是3頭左右，加上節(jié)日農(nóng)民宰殺的牛，大約年屠宰量為1,500頭左右，而石門鎮(zhèn)每年牛的出欄數(shù)包括牛仔和役牛也不足2,000頭。由此可以看出，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)的肉食牛滿足不了自身需求，那么縣城的牛肉供應(yīng)則是一個很大的空缺，牛肉價格不斷上升也就不足為奇了。因此，可以預(yù)測，該項目的銷售工作，可在就地就近完成，如果不是因為管理等企業(yè)自身因素，在較長時間內(nèi)也一定會保持良好的發(fā)展勢頭和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、技術(shù)分析。
由于過去所采取的家庭牧養(yǎng)方式，在品種選育、營養(yǎng)調(diào)配、疾病防疫等諸方面都缺乏科學(xué)性，因而牛的.退化現(xiàn)象嚴(yán)重，普遍個體小、生長慢、得病多，結(jié)果是生產(chǎn)費用大，經(jīng)濟(jì)效益不佳。近幾年，經(jīng)專家潛心研究，成功探索出一套具有較高科學(xué)性的飼養(yǎng)技術(shù)。這一技術(shù)在全國普遍推廣以來，使養(yǎng)牛業(yè)均取得了成功并獲得了較大的經(jīng)濟(jì)效益。其主要技術(shù)要點如下：
1、選擇和培育優(yōu)良品種。目前推出的飼養(yǎng)技術(shù)很重要的一點就是品種改良，首先要選擇體大、健壯、色純、繁殖力和抗病力都強的母牛，形成一定量的繁殖群。其次是為了保證品種優(yōu)良，一般應(yīng)采用人工冷配。這樣，培育出的牛個體大、體質(zhì)好、生長快，一般2周歲即可成為大牛出欄。
2、為便于科學(xué)管理，采用圈養(yǎng)方式進(jìn)行養(yǎng)殖。在圈養(yǎng)條件下，一是牛的運動量減少，能量消耗低，有利于長肉增重，比一般牧養(yǎng)的牛同期增重40%左右。二是便于集中管理，省時、省工、省飼料。三是易于保持衛(wèi)生，利于防病，也可減少環(huán)境污染。四是受氣候條件的影響較小，可以人為地促使母牛增加繁殖力。由此可見，圈養(yǎng)是發(fā)展養(yǎng)牛的一種優(yōu)化辦法。
3、講究科學(xué)的營養(yǎng)配比和喂飼方法。飼養(yǎng)肉牛，要求它。
生長快，育肥快。根據(jù)這一需求，對牛本身所需的蛋白質(zhì)、脂肪、碳水化合物、無機鹽、維生素和水份等營養(yǎng)成份，按照利于肉牛的發(fā)育和生長，對飼料進(jìn)行科學(xué)配方并采取科學(xué)的喂飼方法。一般按公牛、母牛、成牛、小牛分群分舍飼養(yǎng)，按自繁和外購分區(qū)分舍飼養(yǎng)，還要采取定時定量喂飼，去勢快速育肥等科學(xué)喂飼方法，以此提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、圈養(yǎng)方式使傳染病的防治有了基本保證。新的飼養(yǎng)技術(shù)在牛的傳染病以及其他各種疾病的防治上取得了重大突破。首先是可以采取嚴(yán)格的防疫措施加以預(yù)防，如進(jìn)行科學(xué)飼養(yǎng)，提高牛的一般性抵抗力；搞好圈舍衛(wèi)生，保持良好的生活環(huán)境；與外界隔絕，加強檢疫和接種疫苗等。其次是采取有效措施，及時、徹底地消滅已發(fā)生的傳染病或其他疾病。
四、投資概算及項目計劃。
1、投資概算。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目計劃總投資215萬元，其中申請省財政扶貧資金150萬元，其余65萬元，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民自籌解決。
該項目計劃總投資215萬元，全部用于購買仔牛共500頭，建五座300平方米的牛舍共1500平方米。
五、項目實施后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
仲坪村黃牛養(yǎng)殖項目實施后，按年出欄仔牛460頭，每頭1500元計算，三年便可全部收回成本，并使母?？倲?shù)固定在400頭左右。以滾雪的方式滾動發(fā)展，使全村每年人均收入可增加500元—800元左右，使農(nóng)民的收入不斷增長，大多數(shù)的貧困戶也可在短期內(nèi)脫貧乃至富裕起來，因而其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都十分突出。
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