總結(jié)是一個思考和反思的過程，可以幫助我們更好地塑造自己的人生目標和價值觀?？偨Y(jié)時要全面客觀地評價和歸納討論的內(nèi)容，避免片面性。以下是我為大家整理的相關(guān)范文，希望對大家有所啟發(fā)。
商場招商工作匯報篇一
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商，他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽（盛澤）紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺（套）。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預(yù)會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇二
剛才聽了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的工作匯報，總體感覺在今年招商引資工作任務(wù)較重的情況下，大家的積極性和主動性都比較高，工作成效也比較顯著。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)的廣大干部能夠迅速進入工作狀態(tài)，并在赴沈陽、上海兩市招商過程中取得了實際效果，在接洽的幾百個項目中，有54個項目成功簽約，協(xié)議投資額突破百億，招商成果頗為豐碩。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到招商引資工作中存在的問題，要通過查找、分析和解決問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，促進招商方式的再創(chuàng)新、招商質(zhì)量的再提升，加速招商成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
下面，我從招商引資工作中存在的問題和應(yīng)對措施講幾點意見。
從招商形態(tài)上看：一是項目引進不平衡。主要表現(xiàn)在項目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項目跟進上沒有效果，項目沒有真正地實現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項目檔次不高?，F(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進的項目缺少高新技術(shù)支撐，市場潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟和帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對性地引進投資規(guī)模大、科技含量高、核心競爭力強、市場前景好的先導(dǎo)性項目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請進來”的少。在兩次招商活動中，我們接洽了上百個項目，但實際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準備工作做的還不充分、不全面，跟進力度還不到位、不扎實。其實，一個項目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨依賴于招商洽談，要邀請接洽成功的投資者到我縣進行實地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠意和姿態(tài)，也便于投資者對項目進行深層次的了解，從而達到互惠雙贏，使項目成功落地。
從深層次原因看：一是招商準備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對招商工作的認識不夠深刻，沒有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟工作的頭等大事來抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運氣”招商，園區(qū)就不會有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機加工的“大雜燴”園區(qū)，從項目環(huán)評和產(chǎn)業(yè)布局上都會存在很大問題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專用車生產(chǎn)基地，就突出了專業(yè)招商的優(yōu)勢，匯聚各個品類，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說大話、辦小事”現(xiàn)象，對招商政策不明確，所以引來的項目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來了負面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說空話，答應(yīng)的事要辦好，講求誠信，樹立我們的務(wù)實形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟活動，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營造真誠交流、相互信任的招商氛圍，樹立**良好的對外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過程中，都存在著底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實是對各方面環(huán)境的認識不夠清晰準確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。
招商引資和項目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，是促進經(jīng)濟增長的重中之重，是我們躋身全省十強縣、全國經(jīng)濟發(fā)達縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20xx年我縣的發(fā)展目標已經(jīng)非常明確：要確保引進項目突破500個、招商引資額突破500億元、實際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重擔(dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實把這項工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個能力、有這個責(zé)任。其實，做好招商工作對我們自己來說是誰干誰得、誰干誰受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進了好的項目，對其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會迎刃而解，所以就要求大家一定要增強工作的緊迫感、危機感和責(zé)任感，腳踏實地、富有成效地開展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實效。
商場招商工作匯報篇三
今年以來,aa鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展思路，以上項目、開財源為目標，結(jié)合aa實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅持“重引進、抓外聯(lián)、創(chuàng)環(huán)境”并舉，不斷創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，取得了一定的成效，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
客商咨詢20余人次，接待外地客商來我鄉(xiāng)考察6批次，談妥項目一個，初步達成合作意向1個，達成投資意向3000多萬元。
二、當(dāng)前存在的困難和問題。
由于我鄉(xiāng)招商引資工作小組首次進入實質(zhì)工作，各項工作機制在逐步完善，另aa地處偏僻，交通不便，加之受招商大環(huán)境的影響，招商工作仍然存在較大的困難和問題。
一是受全球經(jīng)濟疲軟、美元貶值、外向型經(jīng)濟下滑，國家宏觀調(diào)控及金融政策影響，今年的招商引資工作尤其困難，主要表現(xiàn)在：項目聯(lián)系的多、意向達成的多，實際投資干事的少。
二是基礎(chǔ)條件落后，承載項目的能力差。目前我鄉(xiāng)的投資和資源環(huán)境與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比已無優(yōu)勢可言，交通條件令多家投資商望而卻步，土地資源、政策因素已無優(yōu)勢，影響我鄉(xiāng)的項目進入和建設(shè)。
三是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不好。鄉(xiāng)內(nèi)幾家企業(yè)經(jīng)營者招商主動性不足，缺乏合作精神，對外商排擠，缺乏熱情，對政府組織的招商引資活動有些消極，不能很好的支持和配合。
三、下步工作打算。
一是以“東中西產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移”為契機，抓住當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)整合的機遇，積極參加市、縣組織的各類大型招商活動，要走出去親商、拉商，利用項目推介自己，挖掘招商潛力，再掀招商引資高潮。
二是精心篩選，加強引資項目建設(shè)。圍繞我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)。
勢（甜葉菊、小麥、木材等）、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢（生態(tài)種養(yǎng)殖）、新農(nóng)村建設(shè)優(yōu)勢（新農(nóng)村建設(shè)），研究、儲備并推出一批對接性強、發(fā)展前景好、能夠滿足外商投資欲望的優(yōu)質(zhì)項目，加強項目的推介和對接。
三是注重招商引資環(huán)境建設(shè)。爭取土老路、土呂路建設(shè)項目，打開aa發(fā)展的瓶頸，改善aa交通現(xiàn)狀。同時加強軟環(huán)境建設(shè)，落實好已出臺的各項招商引資優(yōu)惠政策，加強對群眾的思想教育，把“外商一時發(fā)財，我們長久發(fā)展”的理念貫徹到群眾當(dāng)中，營造全民招商，全民親商的招商大環(huán)境。
四是充分發(fā)揮外出務(wù)工能人、aa籍在外創(chuàng)業(yè)有成就者的橋梁作用，加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門以及外界的溝通聯(lián)系，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招商信息，廣辟招商渠道，形成招商立體網(wǎng)絡(luò)。
aa鄉(xiāng)。
20xx年5月5日。
商場招商工作匯報篇四
長達十五年、二十年。其租金相對便宜的得多，一般在第四年起，租金開始遞增，遞增在3%~10%。由于本物業(yè)小業(yè)主較多業(yè)主文化與經(jīng)濟實力摻差不齊使主力店招商工作難度加大，但是成功經(jīng)營的主力店最終是有利于項目的可持續(xù)性發(fā)展。而中小型店的租期一般為3年左右，租金較高，一般在第三年起遞增租金。但是分塊招商是一項長期永續(xù)的工作對經(jīng)營管理公司管理水平,經(jīng)濟實力要求較高,現(xiàn)階段公司不具備這樣的管理實力和精力,也不可能長期負擔(dān)下去搞不好又會出現(xiàn)以前萬隆的狀況.
地產(chǎn)商業(yè)的招商時間相對較長，從業(yè)態(tài)組合確定開始至項目全面營業(yè)，它可分為主力店和中小店群二個招商階段。由于主力店決定項目成敗與否,我們要先確定主力店，并按其要求重新規(guī)劃設(shè)計業(yè)態(tài)布局、改造相適應(yīng)商業(yè)設(shè)施，但這樣招商落地周期較長;而中小店群則對形成后的商業(yè)設(shè)施改造要求不大，因而中小店群的招商可使主力店群確定之后才正式進行，當(dāng)然項目在主力店招商期間可進行各類中小店的招商咨詢登記工作。
招商的難度大主要原因在于如下四個方面：
二.主力商家從項目談判到裝修落位周期太長影響中小店群的入駐。
三.功能分區(qū)的招商進度影響了各類店的進駐決策，按照合理的功能分區(qū)計劃，順利入駐相應(yīng)的商店或服務(wù)機構(gòu)可使各類店的經(jīng)營互動起來，對于項目和各店經(jīng)營大大幫助。而一旦某一類商店或服務(wù)機構(gòu)招不進來，則整個項目服務(wù)功能可能不盡理想，特別是能夠吸引人氣的各類主力精品店.餐飲店或同類店中知名店(特色店)沒法進來時，更是影響了整體的經(jīng)營。
四.是項目較低的宣傳費用造成項目在商業(yè)圈里知名度較低，加上經(jīng)管公司缺乏經(jīng)驗，使招商難度進一步提高。
五.主力店招商困難重重項目招商最佳時機已過，需要盡快展開全方位招商工作。
招商技術(shù)要求高主要表現(xiàn)在四個方面：
一.是招商人員需具備豐富的零售服務(wù)知識。招商人員必須熟悉商品或服務(wù)的類別及特點、商品或服務(wù)組合原理、價格面、產(chǎn)品線、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等相關(guān)的基本知識;掌握市場學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)中的一些基本原理;了解租賃、消費、產(chǎn)品、銷售等相關(guān)的法律法規(guī)。
二.是招商人員需具備較強的招商技巧和談判能力。由于招商難度大，這就要求招商過程中使用一些技巧，如制造某些位置有多家入駐的搶手局勢等等;在招商前期，主力店的招商工作異常艱難，要在了解招商目標之后制定出吸引其入駐的條件和談判策略，并爭取同時分別與不同的多家主力店洽談入駐意向、條件。
三.是需具備較強的評估能力。對租戶的`評估，其評估的內(nèi)容包括資金實力、經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營特色、注冊資本金、管理層的管理能力、營業(yè)額及其增長率、財務(wù)狀況、合作意愿程度等項目，并按一定標準進行量化評估，為選擇租戶決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)及報告。
四.是需合理的招商推廣策略。招商推廣的好壞將影響到資金的預(yù)算和招商效果，招商推廣策略應(yīng)符合招商策劃內(nèi)容的要求，并圍繞項目的市場定位、功能定位和亮點設(shè)計等內(nèi)容進行招商推廣策略的制訂和實施，以保證招商工作少投資，高效率。
商場招商工作匯報篇五
商百購物休閑廣場招商部，于20xx年7月中旬在商百開發(fā)商的籌備下組建。隸屬于商百經(jīng)營管理公司籌備處?，F(xiàn)有編制3人，招商部經(jīng)理一名，招商主管2名。招商部自組建以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)管處領(lǐng)導(dǎo)下，主要開展了以下工作：
1、深入了解本物業(yè)結(jié)構(gòu)和面臨市場現(xiàn)狀進行分析。
2、對商丘本地零售市場開展市場調(diào)查。
3、根據(jù)市調(diào)情況對本物業(yè)進行項目主體業(yè)態(tài)定位。
4、充分分析了本物業(yè)結(jié)構(gòu)和市場需要，確立了項目主體業(yè)態(tài)為銷品茂形式的購物中心業(yè)態(tài)。
5、根據(jù)項目主體業(yè)態(tài)進行業(yè)種分布和區(qū)域劃分。確立了主力店加名品專業(yè)店的業(yè)種配置。
6、根據(jù)項目業(yè)態(tài)定位及業(yè)種配置制定了兩套招商框架條款。
現(xiàn)階段開展工作：
進入8月份，招商部根據(jù)公司總經(jīng)辦制定的招商框架條款，展開實質(zhì)性工作，在籌備中心領(lǐng)導(dǎo)下開展框架條款業(yè)主認可工作。召開了首次業(yè)主招商工作懇談會，招商?咳嗽備涸鴰嵋櫚?通知和現(xiàn)場持續(xù)的維護。并收集了業(yè)主對招商工作的意見、建議并進行了有效的解答，使首次業(yè)主招商洽談會順利召開，并完成了到場業(yè)主對本框架條款的簽字認可。目前簽字率以達70%以上，后續(xù)補簽工作正在積極有序的開展，為以后招商工作打下良好的基礎(chǔ)。
8月中旬，深入落實經(jīng)管公司的籌備工作，并制定完善招商部各崗位職責(zé)，招商流程。通過崗位職責(zé)和招商流程的制定，對招商現(xiàn)場進行了部署。利用現(xiàn)有人力資源開展現(xiàn)場招商接待工作，除了完成籌備中心領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性工作。招商部積極開展針對中央商場主力店招商目標信息收集工作。根據(jù)信息收集情況，迅速分析消化，并鎖定目標，開展了首次外聯(lián)工作。目標區(qū)域為商丘周邊地市毫州蓋勝祥，永城永煤集團下屬公司先帥百貨。重點展開了徐州方向的招商。
根據(jù)首次外聯(lián)招商情況，有意向與本項目合作單位為徐州的新一佳。通過與其拓展部聯(lián)系溝通，得知其有在商丘拓展計劃。8月15日徐州新一佳拓展部經(jīng)理首次對本物業(yè)進行了實地考察，現(xiàn)場參觀了物業(yè)，進行了拍照記錄，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了建議和入駐所需物業(yè)標準。
8月中旬根據(jù)徐州新一佳和山東銀座的溝通，公司負責(zé)人會同中央商場業(yè)主主要負責(zé)人，對上述兩家展開首輪接確性談判。并對其主力業(yè)態(tài)、經(jīng)營情況，進行了實地考察了解。徐州新一佳主力店拓展以大賣場為主力店拓展，要求營業(yè)面積在1萬平米以下，對于本物業(yè)提出租一層中庭街和中央商場一層、二層全部的合作意向并建議公司進行多業(yè)態(tài)組合。銀座主力店拓展以超市加百貨的復(fù)合型業(yè)態(tài)，作為其主力店拓展計劃，營業(yè)面積1---2萬平米，對本項目有意全部承租，但是其提出兩個問題1、改造費用1500萬，2、小業(yè)主問題。公司招商將銀座列為接洽第一目標，新一佳列為第二目標。
8月份招商部按照總經(jīng)辦對以往主力店招商目標不明確，招商目標資源匱乏的現(xiàn)狀和要求積極通過網(wǎng)絡(luò)查詢商丘周邊地市大型零售商，廣泛收集他們的年度拓展計劃和開店信息，為下步招商儲備商戶資源便于主力店招商開展。結(jié)合招商工作開展發(fā)現(xiàn)本項目的招商有以下特點：
首先是確定主力店，其作用主要有四個：
一.是有助于穩(wěn)定整個項目的經(jīng)營，主力店占有整個項目一半左右的營業(yè)面積，其影響之大可想而知。知名度較高、有良好業(yè)績記錄的.主力店可使項目更加穩(wěn)定，且有利于項目的可持續(xù)發(fā)展。
二.是知名的主力店的入駐能夠吸引投資商的眼球，刺激未銷售鋪位的銷售，以及對中小店群的招商。
四.是主力店的進駐能夠影響中小店的租金水平，提高項目整體租金表現(xiàn)為下一項目打下基礎(chǔ).
其次是在確定了主力店之后，再確定中小店群。其作用是按業(yè)態(tài)組合設(shè)計招入中小店群，以滿足項目商圈內(nèi)不同層次、不同需求的消費群的購物或消費需求。
商場招商工作匯報篇六
招商是一個商場成立之后要面對的一項重要工作。招商人員首先要具備良好的心理素質(zhì)和專業(yè)知識。對于商場的情況要做詳細的了解。在招商過程中可能會遇到許多事先沒有準備的問題，要靈活變通，把客戶的利益放在第一位。招商是以合作雙贏為目的的。如果其中一方?jīng)]有利益，他不會決定要投資，只有雙方都有利益，才可能談成。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。如果客戶提出質(zhì)疑，要耐心詳細的講解客戶的疑問，給客戶分析當(dāng)?shù)厥袌龅南M群體和市場目前的占有份額，和我們商場的優(yōu)點和前景給客戶樹立起對我們商場的信心。盡量不要和客戶正面爭論一個問題，可以用變通的說法爭取客戶的認同。有的客戶會不間斷的來商場實地查看，要用耐心和客戶溝通，并加以引導(dǎo)要讓客戶清楚的知道，他如果來我們商場投資會給他帶來多大的利益。
在談判過程中，觀察對方反應(yīng)充分了解對方的心理需求。不要一次性的給他太多的選擇余地，針對他的需求只提供幾個不一樣的位置或者不同的面積給他讓他在幾個之間做一個選擇。要適時的讓對方知道他所選擇的這個位置同時幾個客戶有意向。更加讓他確定自己選擇的正確性。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。招商只是開業(yè)籌備工作的一項重要內(nèi)容。在商場開業(yè)籌備過程中，與招商工作同等重要的還有市場定位、商業(yè)規(guī)劃、組織建設(shè)、制度建設(shè)、工作流程設(shè)計、員工招聘培訓(xùn)、空間環(huán)境美陳、二次商裝管理、信息系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)形象推廣、營銷方案制定、競爭策略制定等等。我們可以設(shè)想一下，如果對商場沒有一個明確的業(yè)態(tài)定位、市場定位、商品定位、客層定位，我們知道招什么品類的商品？招什么品牌檔次的商品？各品類和品種的比例結(jié)構(gòu)是多少？如果對商場沒有一個科學(xué)的賣場規(guī)劃、合理的商品布局，我們招的品牌和商品放在哪個區(qū)位？不同樓層和區(qū)域之間的品種、品牌關(guān)系是什么？我們再想：如果沒有一套那樣現(xiàn)代的商業(yè)管理體系、制度體系、流程設(shè)計，我們又怎能保障招商、營銷、管理、運營和服務(wù)的成功呢？還有，即使招商完成了，但賣場如何美化？專柜如何裝修？商品如何陳列？從基層營業(yè)員到中高層管理干部要不要培訓(xùn)？開業(yè)的慶典方案、促銷方案要不要制定和實施？……等等，諸如此類問題，絕不僅僅是招商的問題！
所以，我們說，商場的開業(yè)籌備工作，是一項系統(tǒng)工程，必須全面考慮、統(tǒng)籌設(shè)計、系統(tǒng)實施、整體保障。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
1、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局；
2、建立現(xiàn)代的商業(yè)組織體系、管理體系、制度體系和流程體系；
4、成功的招進一批符合業(yè)態(tài)定位、市場定位、客層定位的品牌和商品；
7、建立一套那現(xiàn)代商業(yè)文化體系、營銷體系，制定階段性的系列營銷推廣策略和開業(yè)促銷方案。
只有這樣，才能真正實現(xiàn)商場的招商成功、開業(yè)成功，也才能真正保障商場今后的運營、管理和服務(wù)。
商場招商工作匯報篇七
xx市“攻堅20xx”行動動員部署暨20xx年百日攻堅行動總結(jié)會議精神，該局正通過采取多項措施，補齊招商引資工作短板，推動外資工作取得新成效。
大力推進全員招商。進一步加大招商引資工作力度，建立省市縣三級聯(lián)動招商機制，積極組織招商小分隊參加專場招商活動、赴境外招商等，多渠道、多方式開展招商活動，建立聯(lián)系渠道，發(fā)現(xiàn)投資線索。
積極開展產(chǎn)業(yè)鏈招商及服務(wù)業(yè)招商，試行委托第三方招商模式?？茖W(xué)分析我市產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，結(jié)合世界500強、跨國公司在中國的布局情況，鎖定目標外企，主動出擊開展精準招商。通過政府購買服務(wù)，委托部分中介機構(gòu)負責(zé)我市產(chǎn)業(yè)研究并開展外資招商活動。
完善項目動態(tài)管理機制。全面梳理重點外資項目，分批確定重點推進項目，實行跟蹤項目責(zé)任制以及招商一線考察干部機制。重點推進沃爾瑪山姆會員店項目、費森尤斯血液凈化中心、澳洲原產(chǎn)地活體肉牛羊/凍品加工生產(chǎn)及全國分撥中心等項目，力爭項目盡快落地。
加快推進簽約外資項目落地。加大對“5·18”“9·8”“五個一批”項目等簽約外資項目跟蹤推進力度，重點落實簽約項目履約率。每月定期召開實際利用外資調(diào)度分析會，督促各縣(市)區(qū)抓好實際利用外資工作，確保全年目標任務(wù)完成。
商場招商工作匯報篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我是招商局，受局長委托，我代表招商局做如下發(fā)言。我的發(fā)言分為四個部分：
按照新的職責(zé)分工，招商局主要負責(zé)電子信息、軟件及服務(wù)外包、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)劃、招商和服務(wù)工作；負責(zé)科技管理與知識產(chǎn)權(quán)保護工作；負責(zé)科技產(chǎn)業(yè)孵化工作等。我局現(xiàn)將12名工作人員按照工作背景和專業(yè)特長分為硬件招商組、軟件招商組和綜合招商組。
全年實際到位外資任務(wù)1億美金，上半年完成6964萬美金，完成任務(wù)的69.64％；全年合同外資任務(wù)為1.5億美金，上半年完成1770萬美金，完成任務(wù)的11.8％；全年實際利用資金任務(wù)為24億元人民幣，上半年完成14.6億人民幣，完成任務(wù)的60.8％。
我局堅持“招商思路超前謀劃、招商宣傳廣泛深入、招商方法靈活機動、招商服務(wù)周到細致”的原則，扎實有效地開展各項工作。
以20xx年完成700萬平方米產(chǎn)業(yè)樓宇招商為目標，初步完成《區(qū)樓宇產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及規(guī)劃發(fā)展建議》；以20xx年實現(xiàn)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)250億元產(chǎn)值為目標，草擬完成《區(qū)軟件及服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；以到20xx年實現(xiàn)電子信息產(chǎn)業(yè)1000億元產(chǎn)值為目標,初步制定《區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》；初步制訂了《區(qū)對臺it產(chǎn)業(yè)招商引資工作思路》；正在擬訂《區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
先后赴日本、上海、大連、深圳等地區(qū)有目標、有針對性地進行招商活動。特別是5月份小平副市長在日本東京的系列招商活動在日本it界引起了極大的反響、7月份“聚焦臺商-重慶it特別行動”向臺灣it企業(yè)重點推介了區(qū)；組團參加武漢中博會、杭州動漫節(jié)、高交會、北京軟博會、全球采購會等一系列招商引資活動，加大區(qū)整體宣傳力度。
主動促成瑞薩電子、nec、野村綜合研究所與區(qū)內(nèi)企業(yè)的合作，加強與明基電子、dell綠色實驗室、abb工程中心、華碩代工等重點項目的跟蹤聯(lián)系，力爭促進在談項目的盡快落地；做好世紀精信總部、拓邦電子、西部航空總部、雨爾電子、慶鈴汽車等項目用地的土地掛牌工作；做好科技風(fēng)險投資招商工作，已與多家風(fēng)險投資機構(gòu)建立了聯(lián)系，探討合作成立投資基金事宜。
積極申報科技項目，組織實施科技項目，加強科技成果管理。上半年，重點做好了科技項目申報服務(wù)工作，共計向上申報項目18項；積極開展高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)“雙高”認證工作，已有86家企業(yè)順利通過初審。
國內(nèi)各地區(qū)、市內(nèi)各兄弟園區(qū)競相發(fā)展，競爭空前激烈，對區(qū)招商引資構(gòu)成了嚴峻的挑戰(zhàn)。
國家及市政府對于招商引資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展曾出臺了一系列的優(yōu)惠政策，但因無具體的實施細則，可操作性較差，在招商引資工作中實際效用不大，區(qū)又未出臺新的優(yōu)惠政策，一定程度上影響了項目引進。
目前在利用“中介招商”、對重點項目的引進力度等方面還存在不足。
下半年及，我局招商引資工作總的思路是：“圍繞一個目標，夯實兩項基礎(chǔ)，突出三條主線，強化四個重點”。其中：
就是完成黨工委、管委會下達的招商引資工作目標。
就是要建立完善區(qū)區(qū)情、生產(chǎn)要素資料庫、投資成本比較分析庫等基本區(qū)情資料庫和招商項目資料庫等兩大基礎(chǔ)性資料庫。
就是招商引資要堅持“招商、孵化、產(chǎn)業(yè)化”這三條重點主線，招商是起點，孵化是過程，產(chǎn)業(yè)化是目的。
一是拓寬招商渠道，建立與市級相關(guān)部門的緊密聯(lián)系，同時聯(lián)合中介結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“中介招商”、“委托招商”優(yōu)勢；二是突出重點區(qū)域招商，繼續(xù)加強與美國、日本、北京、上海、大連、深圳等國內(nèi)外地區(qū)的產(chǎn)業(yè)合作；三是突出重點產(chǎn)業(yè)招商，圍繞it制造、軟件服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)集聚及產(chǎn)業(yè)鏈延伸，開展專題招商活動；四是突出重點項目招商，注重招商選資，重點引進項目規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻大的項目。
緊緊圍繞區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，確定20個左右外資超5千萬美元，內(nèi)資超5億元人民幣的重大產(chǎn)業(yè)項目，堅持國內(nèi)外兩個市場并舉，精心組織舉辦一系列園區(qū)品牌推介活動，切實提高區(qū)在國內(nèi)外的知名度和影響力。
對項目引進采取“項目經(jīng)理人”制度，由項目經(jīng)理人全程負責(zé)項目的跟蹤、洽談、引進、服務(wù)，營造良好的招商投資軟環(huán)境。
在對日軟件外包方面，爭取10月在借市委主要領(lǐng)導(dǎo)訪問日本之際，在東京繼續(xù)舉行對日軟件外包產(chǎn)業(yè)說明會，參加中國軟博會、中國信息服務(wù)外包大會、高交會等國內(nèi)外主要展會；在儀器儀表產(chǎn)業(yè)方面，參加德國漢諾威工業(yè)展，多國儀器儀表參，爭取在重慶舉行“多國儀表展西南展會”；在生物產(chǎn)業(yè)方面，參加中國國際醫(yī)療器械博覽會、中國國際醫(yī)藥博覽會等國家級展會，爭取在重慶舉行中國醫(yī)療器械行業(yè)區(qū)域展會。
進一步挖掘區(qū)內(nèi)資源，促成川儀與東芝、霍尼韋爾，渝江與jlfrench，中智聯(lián)與愛默生，結(jié)行移動與索尼，前衛(wèi)儀表與丹麥kk公司、海扶與飛利浦、西門子等公司合資、合作，提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展。
生物產(chǎn)業(yè)：加強與ge、飛利浦、西門子、歐姆龍等國際醫(yī)療器械行業(yè)巨頭的聯(lián)系，保持與上海復(fù)星、深圳邁瑞、安科醫(yī)療、武漢新奧沃、天津凱萊英醫(yī)藥、太極集團等國內(nèi)知名企業(yè)的良好合作關(guān)系，積極促成其項目盡快落戶園區(qū)，同時促使區(qū)內(nèi)海扶、山外山、西山、華邦、慶余堂、醫(yī)工院等企業(yè)與國內(nèi)外龍頭企業(yè)的合作，建設(shè)好國家生物產(chǎn)業(yè)基地。
it制造：繼續(xù)跟蹤落實明基、長虹、深圳雨爾電子、深圳惠科電子、深圳拓邦電子、深圳華為、儀表材料研究所、abb西南總部及工程中心、戴爾綠色實驗室、華碩筆記本電腦代工等項目，力爭在年內(nèi)落戶園區(qū)；積極構(gòu)建區(qū)半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地，通過大力引進大連路明、深圳邦貝爾、臺灣方針集團等國內(nèi)外知名半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，并整合聚集重慶自身光電產(chǎn)業(yè)資源，積極申報國家級半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)基地。
我們認真調(diào)研和仔細分析了西安、成都、武漢及重慶市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出區(qū)必須“整合資源、突出重點、錯位發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，大力發(fā)展電子信息制造、軟件及信息服務(wù)外包、儀器儀表、生物產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
針對國際、國內(nèi)新的形勢，重慶區(qū)招商引資需要開拓新思路，探索新方式，保持區(qū)招商引資工作持續(xù)快速發(fā)展。軟環(huán)境招商是區(qū)招商引資的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)為法律政策、行政效率、服務(wù)理念、文化氛圍上。產(chǎn)業(yè)鏈招商是區(qū)招商引資的有效形式、以商招商是重慶區(qū)提高招商引資實效的有效途徑，培植一批能與跨國公司形成有效關(guān)聯(lián)，能為跨國公司配套的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成為吸引外資落地的重要砝碼。并購招商是區(qū)招商引資的新形式，通過外資對區(qū)內(nèi)企業(yè)的并購?fù)顿Y擴大區(qū)的招商引資規(guī)模。堅持將促進企業(yè)增資擴股作為擴大利用外資的重要手段，區(qū)應(yīng)堅持新批外資項目與促進現(xiàn)有企業(yè)增資擴股并重，千方百計促進已有外資企業(yè)增資擴股。
創(chuàng)新區(qū)招商引資方式，建立招商引資獎勵辦法，完善招商引資考核辦法，落實招商引資優(yōu)惠政策，健全招商引資網(wǎng)絡(luò)。建議在區(qū)建立一套高效快捷的運行機制，在招商項目引進和落地過程中招商、產(chǎn)業(yè)、規(guī)劃、建設(shè)、國土、環(huán)保等部門全過程地跟蹤服務(wù)，真正實施的“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)。
為區(qū)“三區(qū)合一”的起步年，也是區(qū)大規(guī)模招商引資的起步年，在理順內(nèi)部機制、完善招商基礎(chǔ)資料、建立招商渠道基礎(chǔ)上，招商局將進一步振奮精神，咬住目標，扎實工作，以更加創(chuàng)新的思維、更加積極的姿態(tài)、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力完成黨工委、管委會交待的各項任務(wù)。
不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
商場招商工作匯報篇九
1、各部門分工合作。
2、商場進貨管理委員會審批被招商企業(yè)的資格，并且不定期的對被招商企業(yè)商品的品質(zhì)、種類、銷售情況進行檢查。
3、人力資源對導(dǎo)購員進行面試體檢和崗前培訓(xùn)后方可上崗。
4、安保對導(dǎo)購人員的身份證、工作證、健康證、暫住證進行審核，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書。
5、行政部門發(fā)給導(dǎo)購工服、胸卡和借用財產(chǎn)管理工作。
6、百貨商場規(guī)定一名經(jīng)理專門負責(zé)被招商企業(yè)的日常管理工作，提供其營業(yè)執(zhí)照副本、招商審批表、聯(lián)銷協(xié)議、商品樣品、價格目錄等各種證件。
1、百貨商場對商場招商工作實行動態(tài)管理，被招商企業(yè)要積極配合，商場有權(quán)對無季節(jié)影響情況下3個月沒完成工作任務(wù)的企業(yè)或不安商場規(guī)定做的企業(yè)提出終止協(xié)議。
2、被招商的企業(yè)也必須是具備法人資格的或者是生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的代理商。
3、被招商企業(yè)的商品必須實行三包，經(jīng)營品種也必須是名特優(yōu)新，杜絕假冒偽劣商品。
4、合同期限一般為六個月或一年，如果認為有前途再決定是不是續(xù)簽。
2、按照不重復(fù)招商和申報在先的原則進行嚴格的篩選工作。
3、對合要求的企業(yè)先向商場提出書面審請，商場再提供一系列的證書，經(jīng)進貨管理委員會審批方可發(fā)給企業(yè)。
【擴展閱讀篇】。
工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“。
心得體會。
”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。
寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題。
1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。
3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
商場招商工作匯報篇十
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展。現(xiàn)將全市1—7月招商引資工作匯報如下：
1—7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%；商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%；工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%；農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%；基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%；房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1—7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個；投資1億元以上項目有幸?；▓@城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市（新區(qū)）建設(shè)項目、海綿城市（老城區(qū)）建設(shè)項目等11個；投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1—7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
（一）定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
（二）方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”（重慶）、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1—7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
（三）服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1—7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地；對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
商場招商工作匯報篇十一
我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：
我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務(wù)工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產(chǎn)業(yè)園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產(chǎn)業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設(shè)、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務(wù);相關(guān)的優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關(guān)部門能否協(xié)調(diào)解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設(shè)項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設(shè)滴管網(wǎng)。
華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調(diào)解處理糾紛中，調(diào)解進展順利，但仍需一定的時間。
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)進駐，促進xx經(jīng)濟發(fā)展。
2、加強服務(wù)已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
商場招商工作匯報篇十二
今年以來，全市招商引資認真貫徹落實市委“項目興市、改革興市、實干興市”發(fā)展思路，大力開展項目決戰(zhàn)、招商突破、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)“三年活動”，招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)雙加快、雙增強，有力地推動了經(jīng)濟社會發(fā)展?，F(xiàn)將全市1-7月招商引資工作匯報如下：
1-7月，全市共實施招商引資項目113個，到位資金323540萬元，完成年度任務(wù)的75.63%，同比增長29.33%。其中，引進州外境內(nèi)資金308738萬元，完成任務(wù)的72.27%，同比增長28.12%。其中實施文化旅游項目7個，到位資金16274萬元，占引資總額的5.03%;商貿(mào)物流項目11個，到位資金68332萬元，占引資總額的21.12%;工業(yè)項目20個，到位資金52187萬元，占引資總額的16.13%;農(nóng)業(yè)項目6個，到位資金6212萬元，占引資總額的1.92%;基礎(chǔ)設(shè)施項目49個，到位資金66034萬元，占引資總額的20.41%;房地產(chǎn)項目20個，到位資金114501萬元，占引資總額的35.39%。
1-7月，新引進實施招商項目35個。其中投資10億元以上項目有碧桂園項目、吉首國際時代廣場項目、富麒·風(fēng)情武陵生態(tài)小鎮(zhèn)項目、張社大道項目、智慧城市項目、乾南產(chǎn)業(yè)園及高鐵新城路網(wǎng)建設(shè)工程、地下綜合管廊一期建設(shè)項目、綠色建筑智能制造科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目等8個;投資1億元以上項目有幸福花園城市綜合體項目、吉首市“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”體系建設(shè)工程、209繞城線擴寬工程、西出口道路改造工程、吉首市鈣產(chǎn)業(yè)園項目、馬頸坳龍騰景區(qū)項目、創(chuàng)建國家級和省級園林城市園林綠化建設(shè)二期項目、海綿城市(新區(qū))建設(shè)項目、海綿城市(老城區(qū))建設(shè)項目等11個;投資20xx萬元以上項目有湘西太陽樹非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承基地項目、中藥材加工項目、服裝加工項目、實驗室管理系統(tǒng)項目、鞋業(yè)生產(chǎn)加工項目、led系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目、高強耐磨耐蝕砂漿磊生產(chǎn)線建設(shè)技術(shù)改造+機器人配套件制造項目、輕型履帶自走式旋耕機產(chǎn)業(yè)項目、椪柑果醋飲料生產(chǎn)線改建項目、吉祥花谷、乾州污水處理廠二期工藝調(diào)整及一期提標改造項目等16個。從新引進實施項目來看：新引進文化旅游項目2個，商貿(mào)物流項目2個，工業(yè)項目11個，農(nóng)業(yè)項目1個，基礎(chǔ)設(shè)施項目14個，房地產(chǎn)項目2個，總部經(jīng)濟項目3個。經(jīng)開區(qū)項目9個，ppp項目10個。
1-7月，開發(fā)包裝項目47個，簽約項目51個，其中簽訂正式協(xié)議項目18個，簽訂框架協(xié)議項目33個。
(一)定位突出精準。一是瞄準重點區(qū)域。瞄準珠三角、長三角、大西南地區(qū)，有重點、有針對性地走訪國內(nèi)500強、上市公司，積極引導(dǎo)他們來我市投資興業(yè)。二是確定重點領(lǐng)域。緊緊依靠我市產(chǎn)業(yè)實際，突出文化旅游、商貿(mào)物流、新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商，力求區(qū)域經(jīng)濟在重點領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)特色上大步跨越。
(二)方式突出創(chuàng)新。突出小分隊招商、以商招商、親情招商。根據(jù)市人民政府的部署安排，6月下旬至7月上旬，由市商務(wù)局牽頭，市經(jīng)信局、市經(jīng)開區(qū)、市工商聯(lián)等單位配合，組成吉首市招商引資小分隊，前往“珠三角”、“大西南”(重慶)、“長三角”等地區(qū)開展招商引資工作。歷經(jīng)半月的“南下、西進、東征”，招商引資“百日攻堅”活動首戰(zhàn)告捷，與廣東省澄海商會、重慶市總商會、廣東省國防科技產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中山市湘潭大學(xué)企業(yè)家校友會等7家知名商會、行業(yè)協(xié)會及廣州市高科通訊技術(shù)股份有限公司、廣州市駿宜投資有限公司、溫州歐拓進出口有限公司、北京信威通訊技術(shù)股份有限公司等20余家知名企業(yè)達成考察意向。今年1-7月全市共接待客商80余批次，外出招商40余批次。
(三)服務(wù)突出實效。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把“招商突破年”活動作為全市經(jīng)濟工作的主題之一，成立了以州委常委、市委書記劉珍瑜為第一組長的全市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市四大家主要負責(zé)人分包重點區(qū)域、分包重點企業(yè)，馬不停蹄地分赴招商一線推介項目、考察項目、引薦客商，與富麒集團、秀蘭集團、重慶交建投、湖南建工集團、廣鐵集團、太平洋集團、棕櫚集團、深圳賽為智能公司等大企業(yè)開展實質(zhì)性合作。二是頂層設(shè)計高效。出臺了《吉首市招商引資扶持與獎勵政策》、《吉首市促進重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，編印了《招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策摘編》，使我市的招商引資工作的可操作性和吸引力進一步提升。特別是制定了《吉首市“模擬審批”實施辦法》，開創(chuàng)全州之先河。吉首國際時代廣場項目在推進過程中，對過渡農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)采取“模擬審批”的辦法，大大節(jié)約了審批時間。三是專班服務(wù)有力。成立全市招商引資工作辦公室，抽調(diào)60余名干部集中辦公，推行“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的“母親”式服務(wù)。
1-7月，我市招商引資和項目建設(shè)工作雖然取得了比較顯著的成績，但存在的問題和差距仍不容忽視。
一是全民招商氛圍還不濃，存在上熱下冷現(xiàn)象。全市上下雖對招商引資工作引起重視，服務(wù)企業(yè)的思想認識也有了很大提高，但距離“一切為了招商，一切為了外商”的良好氛圍還有差距。一些單位和個人認為招商引資工作是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的事，是招商部門的事，與自己關(guān)系不大，出現(xiàn)了招商引資工作發(fā)展不平衡的狀況。
二是要素保障不足。由于項目土地需求量大，土地指標趨緊，征地拆遷難度大，報批手續(xù)周期長，不少項目因土地供應(yīng)和規(guī)劃問題，而不能及時落地開工。
三是執(zhí)行力不夠。個別職能部門存在服務(wù)意識淡薄、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)不到位等問題。個別人員對相關(guān)政策吃不透，形成人為梗阻，導(dǎo)致部分項目不能及時核準，前期工作無法推進，影響了項目及時落地;對于市里出臺的招商引資政策不能及時兌現(xiàn)到位。如碧桂園項目土地爭議問題、吉首國際時代廣場項目土地協(xié)議問題等。
四是項目推進效率不均。部分項目上半年由于天氣等原因，進展緩慢。
五是招商合力不夠強。各部門缺乏配合意識，缺少溝通，各自為政，沒有形成招商合力。
一是不斷夯實招商基礎(chǔ)。在著力和完善招商平臺建設(shè)的同時，著重從軟環(huán)境入手，做到招商、安商、富商相結(jié)合，實施合作共贏、共同發(fā)展戰(zhàn)略。
二是瞄準重點區(qū)域招商。瞄準與我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的發(fā)達地區(qū)，確定主攻目標，有選擇性的到有商可招、有條件招商的地方去招商。
三是主攻重點企業(yè)招商。加強與國內(nèi)500強企業(yè)、大型央企的溝通聯(lián)系，吸引他們到我市投資建設(shè)新型材料、新型能源等新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
四是借助外力借船出海。培育發(fā)展沿海發(fā)達地區(qū)商會、協(xié)會和招商能人，盤活人脈資源，加強招商網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，廣泛捕捉商業(yè)信息，精心留意投資動向，做好以商招商、以企招商的文章。
五是加強招商隊伍建設(shè)。打破傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方法、傳統(tǒng)作風(fēng)，才能招好商，引好資。打破條條框框，不斷吸引優(yōu)秀人才到招商隊伍中來。招商人員要精通業(yè)務(wù)，努力成為“全才”。招商團隊也要經(jīng)常走出去，加強橫向聯(lián)系，要懂招商、會招商。
六是激活招商的積極性。著力提高招商人員的政治待遇和經(jīng)濟待遇。出臺一系列激勵措施，對在招商引資工作中有突出貢獻的個人實行重獎，著力營造“人人搶抓項目，個個心想招商”的良好氛圍。
今年來，我局全力推進招商引資工作，注重在抓產(chǎn)業(yè)招商、抓點線結(jié)合、抓跟蹤落實上下功夫、求實效，招商小組成員主動走出去、積極請進來，及時報送項目招商信息，定期會辦招商情況?，F(xiàn)將近期招商引資工作情況匯報如下：
一是專人招商。常年安排吳廣慶同志在外招商,他目前正在廣東小欖商會和廣東中山市古鎮(zhèn)燈飾基地開展項目推介，重點跟蹤中山小商品市場項目。
二是產(chǎn)業(yè)招商。8月，姜局長會同紡織染整產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)到張家港市楊舍鎮(zhèn)對接染整企業(yè)負責(zé)人。目前，楊舍鎮(zhèn)有40多家染整企業(yè)計劃整體搬遷，我們正在跟蹤對接幾家有意向搬遷到紡織染整產(chǎn)業(yè)園的企業(yè)。
三是聯(lián)合招商。8月底，分管副局長劉源參加了射陽(盛澤)紡織染整產(chǎn)業(yè)投資說明會，并邀請吳江市富晟友紡織有限公司沈建華董事長來射陽考察。
一是會審項目。姜庭斌局長多次赴上海，成功招引紗線絲光染色項目，投資主體是上海華廷紡織品有限公司，計劃總投資1.2億元，用地50畝，建筑面積1.5萬平方米，新上紗線絲光染色生產(chǎn)線，包括筒紗、搖絞、烘干及定型等配套設(shè)施300臺(套)。在有關(guān)部門的支持下，該項目已通過縣級預(yù)會審。目前，地質(zhì)勘探、圖紙設(shè)計已完成，圖審正在進行。上海華廷公司已準備材料，在我市進行工商登記，擬注冊的企業(yè)名稱為江蘇華廷紡織品科技有限公司，注冊資本20xx萬元，法定代表人邱建華。需協(xié)調(diào)的主要問題是沙印公司提供的蒸汽壓力不能滿足紗線絲光染色項目需要，項目無法開工。
二是簽約項目。成功引進了織造染整家紡項目，9月底簽約，落戶紡織染整產(chǎn)業(yè)園，其投資主體是杭州金宋織物整理有限公司。項目計劃總投資5億元，項目用地220畝，注冊資本3000萬元，總建筑面積8萬平方米。新上500臺噴水織機、200臺噴氣織機、10條涂層生產(chǎn)線、4條印染生產(chǎn)線以及配套家紡項目。
三是開工項目。計劃總投資5億元的江蘇五環(huán)經(jīng)緯編面料及高端印染項目是與紡織染整產(chǎn)業(yè)園共同引進的，投資主體是張家港五環(huán)針織有限公司，于今年4月投資興建。分管副局長劉源多次到項目現(xiàn)場，了解施工進度。六棟車間、一棟辦公樓、二棟宿舍樓共3.5萬平方米全面開工，目前墻體、立柱澆筑基本完成。
商場招商工作匯報篇十三
我們組自5月11日進駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進展情況匯報如下：
1、拜見多少客商情況：
我們先后聯(lián)系拜會老鄉(xiāng)、客商70余人，發(fā)放宣傳材料、折頁170余份。
2、參加推介會，招商活動情況：
先后我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業(yè)行會、思明區(qū)鄭成功文化節(jié)、第三屆海峽兩岸論壇、東山關(guān)帝旅游文化節(jié)5次推介招商會，最大限度與閩籍企業(yè)家交流，交朋友，同時結(jié)合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機會”原則，積極走出去到寧波、上海和那里的企業(yè)家聯(lián)系，并整理相關(guān)資料，制作招商名片，通過地方大黃頁向企業(yè)發(fā)送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請客商臨魯考察情況：
通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先后邀請了：赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業(yè)家50余人，xx省河南商會會長先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執(zhí)行會長林繼云先生、常綠隆發(fā)置業(yè)有限公司總經(jīng)理嚴敏女士在平福建客商30余人的投資考察團，福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領(lǐng)導(dǎo)以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談項目情況及成效：
目前我們組的在談項目有5個，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國河南商會會所項目，計劃投資1.5億，投資方礦業(yè)有限公司；已經(jīng)簽訂協(xié)議。
2、乳酸菌素生物科技項目，計劃投資近5億，投資方臺資；正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站項目，計劃投資3億，投資方上海福喜水泥制品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創(chuàng)新電子塑膠有限公司分廠，計劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
5、廣盛集團xxled燈節(jié)能項目，計劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進駐集聚區(qū)標準化廠房。
6、湖療養(yǎng)院項目計劃投資3億元。投資方我縣在創(chuàng)業(yè)成功人士，目前已經(jīng)委托人在庫區(qū)鄉(xiāng)進行了實地考察。
我們居住在火車站附近國貿(mào)大廈附近裕發(fā)廣場1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬帶接口、長途電話、水、電等免費，物業(yè)費另計每月需100元。由于房租和購置拜訪老鄉(xiāng)及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況，目前我們組經(jīng)費赤字7300元。
1、盡快提供各相關(guān)單位在海西區(qū)的籍工作人員及創(chuàng)業(yè)成功人士聯(lián)系方式。縣里由主要領(lǐng)導(dǎo)在一定范圍內(nèi)參與支持組織籍在外成功人士及企業(yè)家懇談會，最大限度的調(diào)動鄉(xiāng)情因素，通過他們向外邊展示開放和發(fā)展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區(qū)域內(nèi)的意向項目、擬洽談簽約項目抓緊聯(lián)系，摸清情況，及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯(lián)絡(luò)處同志通過這些信息和拜訪活動宣傳情況，推動工作開展。
3、抓大不放小，對能入住我縣集聚區(qū)的項目都保持高度重視，凸顯總量經(jīng)濟。
4、充分發(fā)揮我縣的旅游優(yōu)勢，大打旅游開路牌。和一定城市和旅游主管部門開通旅游友好專線建立友好關(guān)系，給他們最大限度優(yōu)惠，讓其組織游客來我們旅游考察，進一步提高我們知名度和開放姿態(tài)。來吸引外來投資。
5、工作經(jīng)費明顯感覺不足，和這邊的企業(yè)家老鄉(xiāng)以及商會的負責(zé)人員接觸，人家對我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時候都覺得底氣不足，人情債太高。同時好多的得力中介招商機構(gòu)，我們很想邀請人家?guī)臀覀冃麄魍平椋茄埲思襾眙斮M用問題！
商場招商工作匯報篇十四
20xx年7月以來，駐滬招商辦事處招商引資工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)貿(mào)委、縣招商局等縣直有關(guān)部門的指導(dǎo)下，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整的歷史機遇，充分發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢，不斷優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和招商引資環(huán)境，進一步創(chuàng)新工作方法，全體駐滬招商引資工作人員的共同努力下，認真按照縣委、縣政府的招商引資工作要求，積極宣傳和推介我縣資源和政策，吸引了部分在滬企業(yè)主及鄉(xiāng)賢到我縣參觀考察，并參與投資建設(shè)。一年來，我辦人員在聯(lián)系、宣傳和推介工作上，取得了一定成效。
一、招商指標任務(wù)完成情況。
建設(shè)可研報告及設(shè)計方案。共收集項目信息12條，其中，金屬材料、茶葉加工意向性項目3個，投資金額約8000萬元。
二、主要工作措施。
（一）、認真做好年度計劃，大力實施全員招商。
我們7月初走上招商崗位，組織學(xué)習(xí)縣政府制定的《**縣駐外招商人員管理辦法（試行）》（壽招商領(lǐng)[2010]01號），收集我縣招商引資優(yōu)惠政策，整理招商引資宣傳文字材料，通過縣經(jīng)貿(mào)局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，借鑒縣經(jīng)貿(mào)局長期以來的經(jīng)驗和做法，對今年招商引資工作作出了周密的安排和布暑。制定了《駐滬招商辦事處招商引資活動方案》、《招商引資獎勵辦法》等相關(guān)規(guī)定，增強招商意識，把辦事處8人分為四組，在**上海商會的引薦下，分赴長三角上海、杭州、蘇州、無錫、南京等環(huán)長三角經(jīng)濟圈各大、中城市廣泛聯(lián)絡(luò)**籍在外企業(yè)家以及所在城市的投資機構(gòu)，為順利開展招商引資工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）、扎實做好招商引資基礎(chǔ)工作，積極參加各類招商活動。
20xx年，我處轉(zhuǎn)變招商思路，樹立“兩種理念”、突出“三個重點”的工作思路，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，積極開展各類招商活動。
1、積極組員參會招商。
我處按照縣招商局的要求，精心籌備，積極組織參加了張家港巨庫鋼材城、蘇州升華國際鋼材城、安徽蕪湖帝威國際鋼鐵物流城等**籍企業(yè)家開辦企業(yè)的開業(yè)典禮，并發(fā)放我縣投資環(huán)境和投資優(yōu)惠政策等宣傳材料，讓**籍企業(yè)家們充分了解我們**投資環(huán)境。同時收集他們的經(jīng)營信息及對家鄉(xiāng)投資環(huán)境及政策需求。了解掌握各種項目信息20余條，并建立了投資商臺帳，為我處招商引資工作提供了很好的信息平臺。
2、主動出擊以商招商。
充分利用**上海商會以及發(fā)揮關(guān)心、支持我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的企業(yè)家，在**已投資發(fā)展的外地、本地企業(yè)界人士宣傳**，推介招商項目，引薦客商到駐滬招商辦是我處招商引資工作的重要手段之一。一條短信、一個電話、一次聚會都是我處招商引資的工作平臺。
3、高度重視以會招商。
我辦事處高度重視商會作用，通過**上海商會力量，與商會對。
接，派專人常駐商會，并與商會辦公室合署辦公，一能收集大量信息，2010年12月18日，商會召開年會，我辦組織人員幫助籌備，使之順利召開，同時，我辦也利用商會的年會，廣泛而充分地與**上海商會會員密切接觸和聯(lián)系，并建立通訊錄，大大縮短了我辦與商會會員的認識時間，有利于我們招商工作有的放矢。二能節(jié)省辦公經(jīng)費開支。根據(jù)商會會員通訊錄，我辦一一電話聯(lián)系，宣傳我縣社會經(jīng)濟建設(shè)情況及投資政策、環(huán)境等，同時，通過商會對外宣傳刊《廊橋之鄉(xiāng)》全面介紹我縣經(jīng)濟社會事業(yè)以及投資環(huán)境、招商項目、招商動態(tài)等信息。目前已出刊兩期，為全方位宣傳**，推介項目起到了積極作用。
（三）、強化提升服務(wù)質(zhì)量。
為企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們辦事處工作的一項重要內(nèi)容，積極、主動、熱情、周到、及時、快捷的為企業(yè)服務(wù)是我們招商工作的“品牌”。2011年4月，我辦了解到我縣犀溪鄉(xiāng)在滬經(jīng)營鋼材的葉樹誠同志為了能夠在上海做大**籍鋼材貿(mào)易企業(yè)，減小鋼材貿(mào)易過程中的風(fēng)險，占據(jù)上海鋼材貿(mào)易市場份額，想把做鋼材貿(mào)易抱團經(jīng)營，擬成立鋼貿(mào)協(xié)會，但不知要準備什么材料，如何申請？我辦了解情況后，就派繆真同志擔(dān)任他們籌備組的秘書，幫助籌備。還有有找我們招商辦幫忙的，我們都有會一一幫忙。做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，每一個項目，專人跟蹤落實，一抓到底。
三、存在的困難和問題。
（一）一是圍繞我縣五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)項目不多。二是一些跟蹤在談的項目，進展緩慢。三是招商對接地多停留在原有的人脈資源地域，尋找新的客商目標不夠。
（二）有的同志在招商過程，只是表面上禮節(jié)性的接觸，沒有深入和進一步跟蹤。
（三）、無招商經(jīng)費，每位同志為了招商均墊付不少辦公、通訊，交通等費用。
（四）、租不起辦公場所，靠商會提供方便。
商場招商工作匯報篇十五
2、商場進貨管理委員會審批被招商企業(yè)的資格，并且不定期的對被招商企業(yè)商品的品質(zhì)、種類、銷售情況進行檢查。
3、人力資源對導(dǎo)購員進行面試體檢和崗前培訓(xùn)后方可上崗。
4、安保對導(dǎo)購人員的身份證、工作證、健康證、暫住證進行審核，與被招商企業(yè)簽訂安全責(zé)任書，工作總結(jié)《商場招商工作》。
5、行政部門發(fā)給導(dǎo)購工服、胸卡和借用財產(chǎn)管理工作。
6、百貨商場規(guī)定一名經(jīng)理專門負責(zé)被招商企業(yè)的日常管理工作，提供其營業(yè)執(zhí)照副本、招商審批表、聯(lián)銷協(xié)議、商品樣品、價格目錄等各種證件。
1、百貨商場對商場招商工作實行動態(tài)管理，被招商企業(yè)要積極配合，商場有權(quán)對無季節(jié)影響情況下3個月沒完成工作任務(wù)的企業(yè)或不安商場規(guī)定做的企業(yè)提出終止協(xié)議。
2、被招商的企業(yè)也必須是具備法人資格的或者是生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)的代理商。
3、被招商企業(yè)的商品必須實行三包，經(jīng)營品種也必須是名特優(yōu)新，杜絕假冒偽劣商品。
4、合同期限一般為六個月或一年，如果認為有前途再決定是不是續(xù)簽。
2、按照不重復(fù)招商和申報在先的原則進行嚴格的篩選工作。
3、對合要求的企業(yè)先向商場提出書面審請，商場再提供一系列的證書，經(jīng)進貨管理委員會審批方可發(fā)給企業(yè)。
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商場招商工作匯報篇十六
近年來，我區(qū)始終堅持把招商引資作為“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、提質(zhì)效”的主引擎和主抓手，嚴格按照“建鏈、補鏈、強鏈”的要求，全力實施精準招商、有效招商。全區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大常委會的重視關(guān)心下，全區(qū)上下共同努力，呈現(xiàn)出一些亮點，也取得了一定的成效。
自20xx年以來，全區(qū)招商引資工作全面推進，一大批好項目、大項目在我區(qū)引進落戶。全區(qū)已成功舉辦5次集中簽約儀式，簽約招商項目27只(其中5億元以上重大項目23只)，計劃總投資達623.7億元;包括投資150億元的盤古大數(shù)據(jù)中心、投資120億元的柯巖酷玩小鎮(zhèn)(東方山水二期)等2只特大項目，投資額均為50億元的鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園、freetech自動駕駛項目等2只重大項目，投資40億元的億咖通車聯(lián)網(wǎng)項目等20億元以上大項目5只，以及10億元以上項目5只。另有鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)自簽的遠大建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)園項目等項目7只，計劃總投資116億元。目前酷玩小鎮(zhèn)、鳳凰創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園等18只項目已經(jīng)落戶，其中學(xué)府新天地、中國輕紡城跨境電商園區(qū)等10只項目已開工建設(shè)，荷馬體育用品、ibm智慧城市(水資源管理)未來科技館等3只項目已正式營業(yè);同時一批后備項目、意向項目已儲備、正在洽談中，據(jù)各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)上報，至12月底共有14只意向項目在談，計劃總投資約133億元，部分項目已初步達成引進意向。
在招商引資過程中，我區(qū)緊緊圍繞“服務(wù)業(yè)興區(qū)、工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略，圍繞全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求、以“招大引強選優(yōu)”為主旨，堅持“三個始終”，進一步拓寬招商領(lǐng)域、創(chuàng)新招商方式、完善招商體制：
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把招商引資作為“一號工程”來抓。
一是強化認識。把招商引資作為貫穿全年工作的“主軸線”，深化“抓招商就是抓發(fā)展”意識，真正把“招商引資”作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，形成了“人人都是招商主體”的良好氛圍。專門出臺實施意見，制定三年行動計劃，明確五大千億級產(chǎn)業(yè)集群等重點產(chǎn)業(yè)，世界500強、央企等重點企業(yè)等招商導(dǎo)向，精準出擊。突出“重考、重獎”原則，優(yōu)化考核激勵細則，設(shè)立招商引資“區(qū)長獎”，加大對招商引資有功單位和人員的獎勵力度。
二是強化領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)委書記、區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長的柯橋區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把招商引資工作列入年度崗位目標責(zé)任制，壓緊壓實責(zé)任。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自赴外考察、對接項目，直接參與項目研商、談判，召開專門會議協(xié)調(diào)解決項目招引中具體困難和問題;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)切實履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，自去年以來全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)共接待、拜訪客商、企業(yè)264批次，外出招商112批次，對接項目155個次。區(qū)人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)多次對招商引資工作進行督查、指導(dǎo)，并親自參與項目招引。區(qū)委宣傳部、財政局、科技局等機關(guān)部門主動投身招商之中，積極引薦項目、幫助研判項目，區(qū)財政局還成立了招商服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是強化隊伍。專門成立區(qū)招商局(與商務(wù)局合署辦公)，設(shè)立招商一科、二科;各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)相應(yīng)成立由黨政一把手任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專職分管領(lǐng)導(dǎo)和3名以上專職人員，全區(qū)招商人員達100人以上。20xx年10月份起，全區(qū)抽調(diào)了12名優(yōu)秀干部常駐北京、上海、深圳、杭州實行駐點招商，第二批6名駐點招商干部現(xiàn)已選定、即將開始新一輪駐點招商。會同區(qū)委組織部，舉辦各類招商專題培訓(xùn)班3期，80多名基層招商干部、駐點招商干部參加培訓(xùn)。
2.注重機制創(chuàng)新，始終把實績實效作為“重要導(dǎo)向”來抓。
一是確定目標抓招商。制訂出臺《關(guān)于加速推進招商引資工作的實施意見》，確定“在3年內(nèi)全區(qū)引進5億元以上項目80只、力爭100只(其中50億元以上項目確保6只、力爭8只)”的三年目標任務(wù)，20xx年、20xx年每年下達5億元以上重大項目招引30只的目標任務(wù)，并由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)與各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)簽訂招商引資目標責(zé)任狀，落實工作責(zé)任。
二是健全制度強招商。制訂“招商引資工作考核激勵實施細則”，按照“量質(zhì)并重、以質(zhì)為主”的原則進行崗位目標責(zé)任制考核加減分。建立招商引資工作例會制度和定期通報制度，自去年以來區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)共召開工作例會、進度督查會及專題交流討論會22次，定期聽取各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)工作進展匯報;每月摸排、通報在談項目、已簽約項目進展;每周編印《招商快訊》，通報區(qū)內(nèi)招商工作動態(tài)，現(xiàn)已編發(fā)84期。
三是創(chuàng)新舉措促招商。實施重大招商項目集中簽約制度，全面造濃招商引資良好氛圍，26只項目分別在去年6、8、10月份和今年3、7月份舉行的集中簽約儀式上進行簽約。實行駐點招商，在一年多的駐點招商過程中，4個駐點招商組累計拜訪商會(協(xié)會)、機構(gòu)、政府部門265個，走訪企業(yè)1072個，建立客商檔案308個，獲取項目信息80余條，引薦54批次客商赴柯橋考察，安博物流、環(huán)保及資源回收利用項目等幾個5億元以上重大項目已進入實質(zhì)性談判階段，另有9個基金類項目引薦注冊落戶我區(qū)，歐洲設(shè)計學(xué)院羅馬分院合作辦學(xué)等2只項目簽訂合作意向。
四是深化推介精招商。切實做好招商引資“走出去、引進來”活動，舉行各類招商專題推介。積極依托浙洽會、廈洽會等大型活動開展柯橋區(qū)專題招商;今年4月份在紹興市投資環(huán)境說明會上區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作柯橋區(qū)作投資環(huán)境專題宣傳推介，5月份結(jié)合紹興市首屆友城大會，會同區(qū)外事辦向赴我區(qū)參觀的3個友城作投資環(huán)境推介，11月份赴德國、意大利開展先進裝備、紡織機械專題招商推介活動。同時會同濱海工業(yè)區(qū)、柯橋開發(fā)區(qū)等大平臺，舉辦“跨國企業(yè)浙江行”、海外科技項目推介會等專門推介對接活動3場次。
3.優(yōu)化投資服務(wù)，始終把客商滿意作為“核心目標”來抓。
一是突出領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。各級各部門主職領(lǐng)導(dǎo)直接負責(zé)招商引資工作，做到“四個親自”即親自掌握和研究招商信息，親自聯(lián)系和接待投資客商，親自洽談和落實招商項目，親自協(xié)調(diào)和解決招商困難。開展區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)重大招商項目活動，由8位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對今年簽約的8只項目實行全程跟蹤聯(lián)系;23只5億元以上重大招商項目分別確定了區(qū)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，加強對項目的聯(lián)系指導(dǎo)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開項目對接協(xié)調(diào)會13場次，對項目推進過程中的相關(guān)問題進行專門協(xié)調(diào)解決;建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐點招商制度，4位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)定向聯(lián)系4個駐點招商組。
二是完善精準服務(wù)。制作柯橋區(qū)招商宣傳片、ppt，編印招商推介手冊，在區(qū)政務(wù)網(wǎng)開設(shè)招商專欄，推介柯橋區(qū)招商投資環(huán)境;動態(tài)更新完善招商信息數(shù)據(jù)庫，定期梳理土地等資源信息，摸排出全區(qū)20畝以上可供招商用地7100多畝，閑置廠房近150萬平方米、閑置樓宇50多萬平方米;收集梳理匯總?cè)珔^(qū)關(guān)于土地、人才獎勵、科技扶持、產(chǎn)業(yè)基金等方面的相關(guān)政策，為投資客商提供精準服務(wù)。
三是推行全程服務(wù)。推行重大項目決策研商機制，制訂出臺“關(guān)于重大項目招商引進決策會商的工作意見”，由區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織區(qū)產(chǎn)基辦、區(qū)科技、經(jīng)信、財政、環(huán)保等部門對擬引進項目進行預(yù)評價、協(xié)調(diào)解決簽約落戶中的具體問題和困難。建立項目跟蹤服務(wù)機制，當(dāng)好服務(wù)項目建設(shè)的“店小二”，對重大招商項目自簽約引進至投產(chǎn)運行期間實行全程聯(lián)系跟蹤，幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力優(yōu)化服務(wù)、提升效率。
在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，在各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)和相關(guān)部門的共同努力下，我區(qū)全民招商氛圍基本形成、全區(qū)招商熱情更趨濃厚，已有一批項目簽約或準備簽約，但與重慶、上海、杭州、寧波等地相比尚有不小差距，還存在不少問題與制約：一是土地資源是最大制約，全區(qū)土地資源較為匱乏，用地指標不足，一些大項目無法引進落戶;印染企業(yè)騰退土地等存量土地，又存在原先業(yè)主積極性不高、地價過高、地塊特殊等不利因素。二是招商優(yōu)惠政策難出，20xx年11月國務(wù)院出臺“關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知”，對項目招引不再允許給予稅費減免、返還等優(yōu)惠政策，在一定程度上也制約了項目引進。三是項目落戶率偏低，部分項目存在為考核而簽約情況，嘉凱城城市客廳等部分項目因投資方原因暫停、面臨失敗窘境，34只項目中現(xiàn)已落戶18只，總體落戶率為53%，其中去年集中簽約引進的17只項目落戶率僅為35%。
下階段，我們將緊緊圍繞“在談項目能簽約、簽約項目早落地、落地項目快開工、開工項目促投產(chǎn)”的目標導(dǎo)向，以更清醒的頭腦、更負責(zé)的態(tài)度、更踏實的舉措，突出重點，明確方向，繼續(xù)抓緊抓實抓好五個方面的工作：
1.進一步造濃招商氛圍。充分利用各種媒介，全方位搞好宣傳發(fā)動，最大限度激發(fā)全民招商熱情，持續(xù)推進“招商攻堅年”活動，進一步明確目標、落實責(zé)任、完善措施、真抓實干。深化周、月、季定期督查通報制度、例會制度和已簽項目跟蹤服務(wù)制度，加快啟動20xx年第一批項目集中簽約，全面提高“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的競爭意識，進一步造濃“全民招商”優(yōu)良氛圍，確保招商引資的各項工作落到實處、取得實效。
2.進一步優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)。主攻產(chǎn)業(yè)招商，以“服務(wù)業(yè)興區(qū)”和“工業(yè)強區(qū)”兩大戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞高端紡織、先進裝備制造、時尚創(chuàng)意、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、文化旅游等五大千億產(chǎn)業(yè)和輕紡城、電子商務(wù)等有利于促進兩大千億級市場發(fā)展的項目抓好招商，大力打造新型產(chǎn)業(yè)集群，努力實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。圍繞特色小鎮(zhèn)建設(shè)招商，堅持企業(yè)主體，加快引進一批符合“特而強”“精而美”要求的好項目、大項目、精品項目。
3.進一步發(fā)揮平臺作用。充分發(fā)揮國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——柯橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以及2個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)——濱海工業(yè)區(qū)、鑒湖—柯巖旅游度假區(qū)的主戰(zhàn)場、主平臺作用，重點盯牢世界500強、跨國公司、央企、國企、軍企、外企，突出工業(yè)招商、深化精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，優(yōu)化招商資源配備，配強配優(yōu)招商隊伍，重點招引科技型、人才型項目和國內(nèi)外500強、央企、國企等項目。
4.進一步創(chuàng)新工作方式。繼續(xù)優(yōu)化“走出去引進來”等傳統(tǒng)招商模式，選擇北京、深圳等重點城市組織招商引資專場推介會。深化“駐點招商”，及時從“廣撒網(wǎng)”向“精盯引”轉(zhuǎn)變，有針對性地重點盯牢幾只項目，做好上下對接、協(xié)調(diào)。推進以商招商，充分調(diào)動發(fā)揮廣大企業(yè)、布商、商會的力量，以及與大專院校、科研所、風(fēng)投、中介等機構(gòu)的合作機會，主動對接投資機構(gòu)、基金公司，拓寬招商渠道，做好以商引商、精準招商文章。突出鄉(xiāng)賢招商，積極對接柯橋籍在外領(lǐng)導(dǎo)干部，兩院院士，央企、軍企、國企負責(zé)人，國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)負責(zé)人等優(yōu)秀鄉(xiāng)賢，把廣大的鄉(xiāng)賢資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
5.進一步強化服務(wù)保障。突出土地等要素資源保障，在繼續(xù)大力招引“零土地”、輕資產(chǎn)類項目招商的同時，針對我區(qū)土地指標資源比較緊缺的實際困難，以存量土地招商為主，特別是要充分利用印染企業(yè)集聚、關(guān)停后騰空出來的土地、廠房招引大項目好項目高科技項目。強化各級各部門協(xié)調(diào)發(fā)力，加強對項目的調(diào)研指導(dǎo)，深化“店小二”式服務(wù)，主動對接聯(lián)系、研究解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，推動項目早開工、早建成、早見效。深入實施招商引資項目化管理機制，強化督查考核，細化項目招引落戶考核辦法，推進項目招商和利用外資工作取得更大成效。
主任，各位副主任，我區(qū)招商引資工作正處于提升發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們將再接再厲、乘勢而上，力求招商引資工作取得新的更大突破，持續(xù)增強區(qū)域發(fā)展新動能，為全面推進城市經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“三個柯橋”建設(shè)而不懈努力。
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