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土方工程現(xiàn)場管理制度篇一
第一條 為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，保障建設(shè)工程施工順利進行，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場，是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動，經(jīng)批準占用的施工場地。
第三條 一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本規(guī)定。
第四條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口負責全國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。
國務(wù)院各有關(guān)部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。
一般規(guī)定
第五條建設(shè)工程開工實行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。申請施工許可證應(yīng)當具備下列條件：
（一）設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實；
（二）征地拆遷手續(xù)已完成；
（三）施工單位已確定；
（四）資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實；
（五）其它應(yīng)當具備的條件已落實。
未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開工。
第六條建設(shè)單位經(jīng)批準取得施工許可證后，應(yīng)當自批準之日起兩個月內(nèi)組織開工；因故不能按期開工的，建設(shè)單位應(yīng)當在期滿前向發(fā)證部門說明理由，申請延期。不按期開工又不按期申請延期的，已批準的施工許可證失效。
第七條建設(shè)工程開工前，建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當指定施工現(xiàn)場總代表人，施工單位應(yīng)當指定項目經(jīng)理，并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方，同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。
在施工過程中，總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的，應(yīng)當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。
第八條 項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況，建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。
第九條
建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理，監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場活動。分包單位應(yīng)當在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制，并組織實施。
總包單位可以受建設(shè)單位的委托，負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。
第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。具體審批權(quán)限由國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。
第十一條施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容：
（一）工程任務(wù)情況；
（三）施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；
（四）施工總平面布置圖；
（五） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準的施工組織設(shè)計進行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的，必須報經(jīng)批準部門同意。
第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的，應(yīng)當依法辦理有關(guān)批準手續(xù)。
第十四條由于特殊原因，建設(shè)工程需要停止施工兩個月以上的，建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門報告。
第十五條建設(shè)工程施工中需要進行爆破作業(yè)的，必須經(jīng)上級主管部門審查同意，并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程，向所在地縣、市公安局審請《爆破物品使用許可證》，方可使用。進行爆破作業(yè)時，必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等，施工單位應(yīng)當向有關(guān)主管部門提出申請，經(jīng)批準后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進行。
施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時，必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準，并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當暫停施工，保護好現(xiàn)場，并及時向有關(guān)部門報告，在按照有關(guān)規(guī)定處理后，方可繼續(xù)施工。
第十八條建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)計、施工單位共同編制工程竣工圖，進行工程質(zhì)量評議，整理各種技術(shù)資料，及時完成工程初驗，并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的，施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗收合格后，施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。
文明施工管理
第十九條施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
第二十條施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。
建設(shè)工程實行總包和分包的，分包單位確需進行改變施工總平面布置圖活動的，應(yīng)當先向總包單位提出申請，經(jīng)總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的`標牌，標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡 。
第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合安全要求的電壓。
并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；保持場容場貌的整潔，隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工，應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴覆蓋和施工標志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，加強規(guī)范化管理，進行安全交底、安全教育和安全宣傳，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。
第二十六條施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的，周圍應(yīng)當設(shè)置遮欄圍欄，臨街的腳手架也應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的圍擴設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。
第二十八條非建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查時，應(yīng)當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應(yīng)當嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，施工單位應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理，依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
環(huán)境管理
第三十一條施工單位應(yīng)當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，
采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固定廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應(yīng)當采取下列防止環(huán)境污染的措施：
（一）妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；
（三）使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物；
（四）采取有效措施控制施工過程中的揚塵；
（五）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；
（六）對產(chǎn)品噪聲、振動的施工機械、應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。
第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設(shè)單位應(yīng)當合同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境行政主管部門批準。
罰 則
第三十四條違反本規(guī)定，有下列行為之一的，由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證，并可處以罰款：
（一）未取得施工許可證而擅自開工的；
（二）施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的；
（三）施工現(xiàn)場的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的；
（四）施工現(xiàn)場管理混亂，不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的；
（五）其他違反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定，構(gòu)成治安管理處罰的，由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第三十六條當事人對行政處罰決定不服的，可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi)，向作出處罰決定機關(guān)的上一級機關(guān)申請復(fù)議，對復(fù)議決定不服的，可以在接到復(fù)議決定之日起向人民法院起訴；也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議，也不向人民法院起訴，又不履行處罰決定的，由作出處罰決定的機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。對治安管理處罰不服的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理。
附 則
第三十七條國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第三十八條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責解釋。
第一條為加強建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防管理，保障施工現(xiàn)場的消防安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市實際情況，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本市行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴建以及裝飾、裝修和房屋修繕等建設(shè)工程施工現(xiàn)場(以下簡稱施工現(xiàn)場)的消防安全管理。
第三條本市各級公安消防機構(gòu)負責施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)督管理工作。
城市規(guī)劃、建設(shè)、市政管理等部門應(yīng)當按照各自的職責權(quán)限，對施工現(xiàn)場進行監(jiān)督管理。
第四條施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。
建設(shè)工程施工實行總承包和分包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全實行統(tǒng)一管理，分包單位負責分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全，并接受總承包單位的監(jiān)督管理。
第五條施工單位應(yīng)當落實防火安全責任制，確定一名施工現(xiàn)場負責人，具體負責施工現(xiàn)場的防火工作，配備或者指定防火工作人員，負責日常防火安全管理工作。
第六條除鐵路鋪軌、橋涵施工、輸電線路架設(shè)、地下管線鋪設(shè)、較小規(guī)模的房屋修繕工程和鄉(xiāng)村建設(shè)工程外，施工單位應(yīng)當在建設(shè)工程開工前將施工組織設(shè)計、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案(以下簡稱施工組織設(shè)計和方案)報送公安消防機構(gòu)。
第七條下列建設(shè)工程的施工組織設(shè)計和方案，由施工單位報送市級公安消防機構(gòu)：
(一)國家重點工程；
(二)建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑工程；
(三)建筑總面積10萬平方米以上的居民住宅工程；
(四)基建投資1億元人民幣以上的工業(yè)建設(shè)項目。
上述范圍以外和市級公安消防機構(gòu)指定監(jiān)督管理的建設(shè)工程的施工組織設(shè)計和方案，由施工單位報送建設(shè)工程所在地的區(qū)、縣級公安消防機構(gòu)。
第八條公安消防機構(gòu)應(yīng)當及時對施工單位報送的施工組織設(shè)計和方案進行審查，并在收到施工組織設(shè)計和方案之日起7個工作日內(nèi)作出答復(fù)；發(fā)現(xiàn)存在問題的，應(yīng)當明確告知，并提出整改要求。
第九條施工暫設(shè)和施工現(xiàn)場使用的安全網(wǎng)、圍網(wǎng)和保溫材料應(yīng)當符合消防安全規(guī)范，不得使用易燃或者可燃材料。
第十條施工單位應(yīng)當按照倉庫防火安全管理規(guī)則存放、保管施工材料。
第十一條建設(shè)工程內(nèi)不準存放易燃易爆化學(xué)危險物品和易燃可燃材料。
對易燃易爆化學(xué)危險物品和壓縮可燃氣體容器等，應(yīng)當按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放。
施工中使用易燃易爆化學(xué)危險物品時，應(yīng)當制訂防火安全措施；不得在作業(yè)場所分裝、調(diào)料；不得在建設(shè)工程內(nèi)使用液化石油氣；使用后的廢棄易燃易爆化學(xué)危險物料應(yīng)當及時清除。
第十二條施工單位應(yīng)當建立健全用火管理制度。施工作業(yè)用火時，應(yīng)當經(jīng)施工現(xiàn)場防火負責人審查批準，領(lǐng)取用火證后，方可在指定的地點、時間內(nèi)作業(yè)。施工現(xiàn)場內(nèi)禁止吸煙。
第十三條施工單位應(yīng)當建立健全用電管理制度，并采取防火措施。安裝電氣設(shè)備和進行電焊、氣焊作業(yè)等，必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。
第十四條施工單位不得在建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
在建設(shè)工程外設(shè)置宿舍的，禁止使用可燃材料做分隔和使用電熱器具。設(shè)置的應(yīng)急照明和疏散指示標志應(yīng)當符合有關(guān)消防安全的要求。
第十五條施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消防車道，并保證臨時消防車道的暢通。禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或者擠占臨時消防車道。
第十六條施工單位應(yīng)當在施工現(xiàn)場配置消防器材，設(shè)置臨時消防給水系統(tǒng)。對建筑高度超過24米的建設(shè)工程，應(yīng)當安裝臨時消防豎管，在正式消防給水系統(tǒng)投入使用前，不得拆除或者停用臨時消防豎管。
第十七條公安消防機構(gòu)應(yīng)當加強對施工現(xiàn)場消防安全工作的日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)單位改正。
第十八條施工單位違反本規(guī)定，有下列情形之一的，由公安消防機構(gòu)對施工單位處警告或者2000元以上2萬元以下罰款；可對單位直接負責的主管人員和其他直接責任人員并處200元以上2000元以下罰款：
(一)未按規(guī)定期限向公安消防機構(gòu)報送施工組織設(shè)計和方案的；
(三)違反本規(guī)定存放、保管施工材料的；
(四)設(shè)置宿舍不符合本規(guī)定要求的；
(五)未設(shè)置臨時消防車道，或者影響臨時消防車道暢通的；
(六)未按本規(guī)定配置消防器材或者設(shè)置、使用臨時消防給水系統(tǒng)的。
第十九條施工單位違反本規(guī)定，屬違反國家和本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的其他法律、法規(guī)和規(guī)章的，由有關(guān)部門依法處理。
第二十條公安消防機構(gòu)工作人員有下列行為之一的，由所在單位或者其上級機關(guān)給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
(一)對施工單位報送的施工組織設(shè)計和方案不予答復(fù)或者故意拖延的；
(二)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題不及時指出并督促有關(guān)單位改正的；
(三)其他濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的行為。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇二
1、施工現(xiàn)場以項目經(jīng)理為安全第一責任人,并設(shè)置專職安全員。
2、成立以項目經(jīng)理為主的、有施工員、安全員、班組長參加的安全生產(chǎn)管理小組,并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。
3、要建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度,檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組貫徹執(zhí)行安全制度的情況,并做好安全值日記錄。
4、工地還要建立健全各類人員的`安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
5、班組新調(diào)入工地時,應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告特種作業(yè)人員的操作證情況。同時,工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
6、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,總包單位應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理安全工作,并成立以總包單位為主,分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。
7、各分包單位根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,都應(yīng)成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人,負責分包工程安全管理,并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
8、在同一施工現(xiàn)場,由建設(shè)單位直接分包分部分項工程的施工單位除負責本單位施工安全外,還應(yīng)服從現(xiàn)場總負責施工單位的監(jiān)督檢查和管理。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇三
1、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查，達不到文明工地標準的，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。
2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”，標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。
3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。
4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準后實施。
5、本工程施工場地，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè)，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施。
6、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的，應(yīng)當設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè)，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水，保持工地周邊整潔。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實，有回旋余地，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。
8、施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。
9、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準，并辦理《衛(wèi)生許可證》；食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人，及時救治的同時向甲方告知。
10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時，應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。貫徹“誰施工誰負責安全、防火”的原則。
12、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責任制；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。
13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分；高空作業(yè)，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固，設(shè)置必要的警戒；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走，特別是板筋，必須要“安全第一”。
14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢。
15、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。
16、施工單位在主體及裝修施工時，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。
17、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊、門字架等），必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用。相鄰工地的塔吊，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故。
18、每天施工單位項目經(jīng)理或責任工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場，如有急事，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責人，如施工負責人不在，必須指定有資質(zhì)的臨時負責人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。
19、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。
20、在施工前，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。
21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。
22、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木，嚴禁踐踏、污染、破壞。
工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度
1、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更、規(guī)范規(guī)程，驗收標準、以及地方的有關(guān)規(guī)定、建設(shè)單位要求進行施工和驗收，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。
2、 各施工單位在開工前，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工。
3、在施工過程中，工地上的負責人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。
4、建筑物在開挖之前，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。
5、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員。
6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收。
7、甲方、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于積極配合。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的，建設(shè)單位承擔由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期。檢驗不合格的，施工單位承擔發(fā)生的全部費用，工期不予順延。
8、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工，直至確認該部分工程合格為止。
9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外，還必須保證每個工種（如水、電、模板、鋼筋等）有人值班。
10、為保證施工質(zhì)量，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工。
11、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序、施工工藝進行野蠻施工，或施工質(zhì)量、安全、環(huán)保等達不到有關(guān)要求，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工，施工單位必須立即整改，一切責任由施工單位負責。
12、如因施工單位原因，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責任與費用由乙方承擔。作為有經(jīng)驗的施工單位，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔。
13、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責任由施工單位承擔。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者，除責令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰。
14、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期。
15、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌，并設(shè)立專人計量監(jiān)控，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故，除責令其返工外，并視情節(jié)予以索賠。
16、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款。
工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責人或責任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人，缺席者罰款50元/人。
2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機，會場中手機不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標責任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工），同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：
1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準。
1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：
a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
b、建設(shè)單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責任工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇四
一個工程的施工現(xiàn)場,對于施工管理方面有哪些方面的員工管理制度,以下提供施工現(xiàn)場工程管理獎罰制度,僅供參考。
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,責令停工返工外并處罰:
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠,表面不平積水,罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意,擅自修補的,罰款300元/次
6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的,罰款300元/次。
10預(yù)留空洞、預(yù)埋件,預(yù)埋套管遺漏,錯位,破損或不按規(guī)定施工,罰款100元/次
施工管理
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員)、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶,每人次罰款50元,另處安全員和工種負責人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶,每人次罰款60元,并處安全員和工鐘負責人個50元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合;不按規(guī)定搭設(shè)安全通道,每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定,機械設(shè)備安全防護裝置不全,每次每處罰款400元。
9機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè),每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生,乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部,由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理,全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者,由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵
對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額,由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定,并按實際發(fā)生,在工地例會時當場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的,目的是促進工地加強管理,把各項措施落實到處,形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍,確保工程質(zhì)量和安全,實現(xiàn)進度目標。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇五
現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責任制,包括項目負責人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責分工確定各自的安全責任。并按其職責分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。
檢查現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全工作目標,如傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求,將目標管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。
施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點,并對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。
基坑維護與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制專項安全施工組織設(shè)計亦稱專項施工方案。方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。
施工班組應(yīng)在分部(分項)工程正式作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。
項目部應(yīng)建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項目經(jīng)理或項目部主要負責人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;專職安全員則每日均應(yīng)進行檢查,并做好日檢記錄。
施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的'安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進行整改。
項目部應(yīng)對新進場的工人進行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進行安全教育。要使工人掌握'不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害'的能力。
施工班組應(yīng)在每天班前進行必要的安全活動,并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。
特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,并取得崗位證書方可上崗。
特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機)、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。
施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標示或警示牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇六
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)消防條例和各級人民政府消防安全規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實做好防范工作,杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生。
2、建立健全消防領(lǐng)導(dǎo)組織,分工明確,責任到人、確定防火重點及部位,成立義務(wù)消防小組,按現(xiàn)場實際情況劃分區(qū)域,配備足夠消防器材,指定負責人,實行掛牌負責制。
3、加強防火安全宣傳教育,普及消防知識,發(fā)動和依靠群眾自覺遵守防火制度,落實消防措施,把火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
4、按照項目法施工規(guī)定,實行經(jīng)理責任制,項目經(jīng)理要做好一個施工現(xiàn)場多家隊伍施工的協(xié)調(diào)工作。對土建、安裝、裝飾三方的交叉作業(yè)事先要對各方負責人進行防火交底堅決做到?jīng)]有安全防護措施,不得動用易燃、易爆物品及有關(guān)器具。安裝和高級裝飾人員進行工作必須攜帶小型滅火器。
5、施工現(xiàn)場制定消防安全工作獎罰制度,做得好的單位,對單位負責人給予一定的'表彰及物質(zhì)獎勵,不重視的單位,對單位負責人給予經(jīng)濟處罰。并且與經(jīng)濟利益、評職稱、升職掛鉤。
6、為實行規(guī)范化要求,各防火部位要明確消防責任人,全面實行掛牌負責制,各防火區(qū)域要懸掛醒目的禁火標志,提示大家自覺防火。
7、義務(wù)消防人員,每年要進行一次消防知識培訓(xùn),掌握消防技能,熟悉滅火器性能,經(jīng)常對消防器材進行檢修,保證性能良好。
8、高層建筑必須有充足的消防水源,應(yīng)有動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護措施。
9、對于違犯消防安全管理標準行為的,依據(jù)消防、宿舍內(nèi)嚴禁亂拉電線,嚴禁使用電爐,碘鎢燈,功率超過200w燈具,宿舍應(yīng)做到人走燈息,禁止長明燈、長流水現(xiàn)象。
11、消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施。
12、施工現(xiàn)場總平面圖標明消防器材和消防水位置及防火重點部位和目標。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇七
為了加強施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度：
一、施工單位必須與進入三亞通訊生產(chǎn)樓工程項目（以下簡稱本項目）施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負責。
二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時處理和上報。
三、施工單位應(yīng)負責本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。
四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的，必須佩帶項目部特制的“施工作業(yè)卡”。
五、特種工種必須持證上崗，嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進行處罰。
六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進行罰款。
七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責任人承擔，情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關(guān)追究其法律責任。
八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。
十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu)；鋼筋焊接焊渣不清除；模板加固不當造成爆模；模板縫封閉不嚴，造成砼漏漿而起砂；砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墻施工縫不按規(guī)定處理；砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐；砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護等行為，應(yīng)對相關(guān)責任人進行罰款；情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的，暫停工程進度款支付；構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機關(guān)追究法律責任。
十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。
本規(guī)定從即日起執(zhí)行。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇八
第二條本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場,是指進行工業(yè)和民用項目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動,經(jīng)批準占用的施工場地。
第三條一切與建設(shè)工程施工活動有關(guān)的單位和個人,必須遵守本規(guī)定。
第四條國務(wù)院建設(shè)行政主管部門歸口負責全國建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。
國務(wù)院各有關(guān)部門負責其直屬施工單位施工現(xiàn)場的管理工作。
縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負責本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理工作。
第五條建設(shè)工程開工實行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當按計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)。
申請施工許可證應(yīng)當具備下列條件:。
(一)設(shè)計圖紙供應(yīng)已落實;。
(二)征地拆遷手續(xù)已完成;。
(三)施工單位已確定;。
(四)資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實;。
(五)其他應(yīng)當具備的條件已落實。
未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開工。
第六條建設(shè)單位經(jīng)批準取得施工許可證后,應(yīng)當自批準之日起兩個月內(nèi)組織開工;因故不能按期開工的,建設(shè)單位應(yīng)當在期滿前向發(fā)證部門說明理由,申請延期。不按期開工又不按期申請延期的,已批準的施工許可證失效。
第七條建設(shè)工程開工前,建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當指定施工現(xiàn)場總代表人,施工單位應(yīng)當指定項目經(jīng)理,并分別將總代表人和項目經(jīng)理的姓名及授權(quán)事項書面通知對方,同時報第五條規(guī)定的發(fā)證部門備案。在施工過程中,總代表人或者項目經(jīng)理發(fā)生變更的,應(yīng)當按照前款規(guī)定重新通知對方和備案。
第八條項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場的具體情況,建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。
場活動。分包單位應(yīng)當在總包單位的統(tǒng)一管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場管理責任制,并組織實施。總包單位可以受建設(shè)單位的委托,負責協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場活動。
第十條施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計。建設(shè)工程實行總包和分包的,由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下,負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。
施工組織設(shè)計按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡程度實行分級審批。具體審批權(quán)限由國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。
第十一條施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:。
(一)工程任務(wù)情況;。
(三)施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防。
護以及環(huán)境污染防護等各種措施:。
(四)施工總平面布置圖;。
(五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
第十二條建設(shè)工程施工必須按照批準的'施工組織設(shè)計進行。在施工過程中確需對施工組織設(shè)計進行重大修改的,必須報經(jīng)原批準部門同意。
第十三條建設(shè)工程施工應(yīng)當在批準的施工場地內(nèi)組織進行。需要臨時征用施工場地或者臨時占用道路的,應(yīng)當依法辦理有關(guān)批準手續(xù)。
第十四條由于特殊原因,建設(shè)工程需要停止施工兩個月以上的,建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當將停工原因及停工時間向當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門報告。
第十五條建設(shè)工程施工中需要進行爆破作業(yè)的;必須經(jīng)上級主管部門審查同意,并持說明使用爆破器材的地點、品名、數(shù)量、用途、四鄰距離的文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市公安局申請《爆破物品使用許可證》,方可使用。進行爆破作業(yè)時,必須遵守爆破安全規(guī)程。
第十六條建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時電網(wǎng)、移動電纜等,施工單位應(yīng)當向有關(guān)主管部門提出申請,經(jīng)批準后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下進行。施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場周圍地區(qū)的單位和居民時,必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準,并事先通告受影響的單位和居民。
第十七條施工單位進行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時,發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當暫停施工,保護好現(xiàn)場,并及時向有關(guān)部門報告,在按照有關(guān)規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。
第十八條建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)當組織設(shè)。
計、施工單位共同編制工程竣工圖,進行工程質(zhì)量評議,整理各種技術(shù)資料,及時完成工程初驗,并向有關(guān)主管部門提交竣工驗收報告。單項工程竣工驗收合格的,施工單位可以將該單項工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗收合格后,施工單位方可解除施工現(xiàn)場的全部管理責任。
第十九條施工單位應(yīng)當貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項管理工作。
第二十條施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。
建設(shè)工程實行總包和分包的,分包單位確需進行改。
變施工總平面布置圖活動的,應(yīng)當先向總包單位提出申。
請,經(jīng)總包單位同意后方可實施。
第二十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位,項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名,開、竣工日期、施工許可證批準文號等。施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。
施工現(xiàn)場的主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩戴證明其身份的證卡。
第二十二條施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計進行架設(shè),嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明:危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
第二十三條施工機械應(yīng)當按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場內(nèi)道路。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,經(jīng)檢查合格的方能使用,施工機械操作人員必須建立機組責任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。
第二十四條施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾。在車輛、行人通行的地方施工,應(yīng)當設(shè)置溝井坎穴履蓋物和施工標志。
第二十五條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,加強規(guī)范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維護,及時消除隱患,保證其安全有效。
第二十六條施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當符合衛(wèi)生要求。
第二十七條建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施。施工現(xiàn)場在市區(qū)的,周圍應(yīng)當設(shè)置遮擋圍欄,臨街的腳手架也應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。
第二十八條非建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督檢查進,應(yīng)當通過或者會同當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門進行。
第二十九條施工單位應(yīng)當嚴格依照(中華人民共和國消防條例}的規(guī)定,在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時,施工單位應(yīng)當采取特殊的消防安全措施。
第三十條施工現(xiàn)場發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理,依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
第三十一條施工單位應(yīng)當遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。
第三十二條施工單位應(yīng)當采取下列防止環(huán)境污染的措施;。
(一)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;。
(三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;。
(四)采取有效措施控制施工過程中的揚塵;。
(五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;。
(六)對產(chǎn)生噪聲、振動的施工機械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
第三十三條建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟條件限制,對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。
第三十四條違反本規(guī)定有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報批評、責令限期改正、責令停止施工整頓、吊銷施工許可證,并可處以罰款:。
(一)未取得施工許可證而擅自開工的:。
(二)施工現(xiàn)場的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的;。
(三)施工現(xiàn)場的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求;。
(四)施工現(xiàn)場管理混亂,不符合保衛(wèi)、場容等管理要求的;。
(五)其他違反本規(guī)定的行為。
第三十五條違反本規(guī)定,構(gòu)成治安管理處罰的,由公安機關(guān)依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究其刑事責任。
第三十六條當事人對行政處罰決定不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi),向作出處罰決定機關(guān)的上一級機關(guān)申請復(fù)議,對復(fù)議決定不服的,可以在接到復(fù)議決定之日起向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請復(fù)議,也不向人民法院起訴,又不履行處罰決定的,由作出處罰決定的機關(guān)申請人民法院強制執(zhí)行。
對治安管理處罰不服的,依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》的規(guī)定處理。
第三十七條國務(wù)院各有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門可以根據(jù)本規(guī)定制定實施細則。
第三十八條本規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負責解釋。
第三十九條本規(guī)定自1992年1月1日起施行。原國家建工總局1981年5月11日發(fā)布的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》與本規(guī)定相抵觸的,按照本規(guī)定執(zhí)行。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇九
第一條為了加強工程施工現(xiàn)場管理,保障施工順利進行,特制定本辦法。
第二條本辦法所稱工程施工現(xiàn)場,是指該工程土建、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)、場區(qū)環(huán)境布置綠化及材料加工等施工活動所占用的施工場地。
第三條任何與本工程有關(guān)的施工單位和個人,都必須遵守本辦法。
第四條制定本辦法的主要診所:工程建設(shè)條例、建筑法、現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、現(xiàn)行安全、文明施工標準和現(xiàn)行安全用電規(guī)范等。
第五條建設(shè)單位在現(xiàn)場委托工程部、監(jiān)理公司代表;施工單位應(yīng)當固定項目經(jīng)理,施工過程中不得變換。
第六條施工單位項目經(jīng)理全面負責施工過程中的現(xiàn)場管理,建立現(xiàn)場管理制度,責任制度,并組織實施。
第七條施工單位必須編制承擔工程的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施。施工組織設(shè)計經(jīng)過內(nèi)部審批后,報甲方、監(jiān)理認可,然后組織實施。
第八條各施工單位必須按批準和施工組織設(shè)計進行施工,需進行較大修改時,必須經(jīng)甲方、監(jiān)理同意。
第九條施工單位應(yīng)當貫徹安全、文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場和各項管理工作。
第十條施工單位應(yīng)按照批準的施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品半成品和機具設(shè)備,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施,不得危及基坑安全等。
第十一條施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的施工標牌,標明工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、及各單位項目負責人等內(nèi)容。施工單位負責施工標牌的制作和保護工作。
第十二條施工現(xiàn)場的主要管理人員,在施工現(xiàn)場應(yīng)當佩帶胸卡,以表明其身份。
第十四條施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查,并向甲方及監(jiān)理履行報驗程序,經(jīng)駐合格后方能使用。施工機械操作人員必須安規(guī)定持證上崗,嚴禁無證人員上崗操作。
第十五條施工單位應(yīng)當保證現(xiàn)場道路暢通,排水導(dǎo)流良好,隨時潛建筑垃圾,保持場容場貌整潔。
第十六條施工單位必須執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和蔻保護和法規(guī),建立安全生產(chǎn)責任制,進行安全交底,每日安全教育和安全宣傳。施工現(xiàn)場和各種安全設(shè)施和勞動保護器具,必須定期進行檢查和維修,及時消除隱患,保證其安全有效。
第十七條施工中要求設(shè)置封閉式遮擋,臨街或路的腳手架應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的圍護設(shè)施,臨近建筑物面應(yīng)采取減少噪音措施。
第十八條施工單位應(yīng)做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場周邊設(shè)立保護設(shè)施,非施工人員不準擅自進入施工現(xiàn)場。
第十九條施工單位應(yīng)當嚴格依照《中華人民共和國國消防條例》的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求和消防設(shè)施,并保持完好和備用狀態(tài)。
第二十條施工現(xiàn)場發(fā)生重大事故,施工單位必須依照《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行,并向甲方、監(jiān)理報告。
第二十一條各施工單位必須建立安全生產(chǎn)責任制,編制施工組織設(shè)計時要有完善的'安全技術(shù)措施。
第二十二條特殊工種要經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗,特殊工種人員資質(zhì)要向甲方和監(jiān)理報審,不合格、不稱職人員監(jiān)理有權(quán)清退出場。
第二十三條施工現(xiàn)場要設(shè)置醍目的安全標志、警示牌,建立班前安全交底制度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)。
第二十四。
條發(fā)生安全事故,施工單位必須報甲方、監(jiān)理并按照'三不放過'原則(不清查事故原因不放過;不查出事故責任人不放過;不使有關(guān)人受到教育不放過)進行處理。
第二十五條腳手架必須牢固,安全可靠。
1.立桿地面要夯實,并要放置底座或墊木;。
2.腳手架要按規(guī)定與建筑物拉接牢固,并設(shè)防護欄和掛安全網(wǎng);。
3.腳手板須鋪滿并固定牢固,不得不探頭板;。
4.腳手架的搭設(shè)和拆除均要有安全措施,并報甲方、監(jiān)理審核,腳手架搭設(shè)完畢后,要向甲方、監(jiān)理報驗,驗收合格后方準使用。
第二十六條做好'三寶'、'四口'的防護工作。
1、'三寶':安全帽:進入工地必須佩戴安全帽;。
安全網(wǎng):腳手架、電梯進等部位按規(guī)范要求掛設(shè)安全網(wǎng),并在四周挑掛平網(wǎng);。
安全帶:高空作業(yè)人員必須系安全帶。
2、'四口':樓梯口要設(shè)防護欄桿;。
預(yù)留洞口要設(shè)防護蓋板;。
通道口要設(shè)防護棚;。
陽臺、樓板、屋面等要設(shè)臨邊防護。
第二十七條施工用電要求:。
2、臨時線路必須采用四線五相制架空或地埋敷設(shè),并要求簡捷;。
3、必須做到'一機一閘一保護',::并要求刀閘器件完備無缺損;。
5、不準私接亂拉線路,更不準使用電爐等違反規(guī)定的電器。
第二十八條提升設(shè)備司機必須持證操作,要有責任感,杜絕超載運行,樓層卸料,上下人平臺要設(shè)計護欄桿。電梯上下要有明確信號指示。
第二十九條提升設(shè)備進場前要經(jīng)安全部門檢驗合格后,并向甲方、監(jiān)理報驗。安裝完畢,經(jīng)安全部門組織驗收合格后方可使用。
第三十條施工機具的安全操作必須執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(jgj33-86)的規(guī)定,專人持證上崗操作,并懸掛操作規(guī)程牌,電動機械要有良好的接地裝置;電鋸、鋼筋機械要有防護罩。
第三十一條施工中使用電弧焊、氣焊、氣割時要制定安全措施,防火措施,經(jīng)批準后執(zhí)行。
第三十二條質(zhì)量罰則。
甲方不定期組織對施工單位所施工工程進行全面質(zhì)量檢查,施工過程中由監(jiān)理公司負責按照監(jiān)理程序進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,對檢查出的質(zhì)量問題進行經(jīng)濟處罰。
7.進場的材料經(jīng)復(fù)試不合格,立即退場,如若投入使用對其部位進行返工,并根據(jù)材料類別和數(shù)量罰款20xx-10000元,并賠償發(fā)包單位的一切損失和承擔一切相關(guān)責任。
9.施工中出現(xiàn)質(zhì)量通病或質(zhì)量缺陷時,造成分項工程達。
13.出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,按國家有關(guān)規(guī)定處理,不執(zhí)行本條款。
第三十三條進度罰則。
按建設(shè)工程施工合同及補充條款的約定執(zhí)行。工程開工前向甲方或監(jiān)理提供工程施工進度計劃(橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖)。
按月進行考核,滯后上報的月進度計劃,每次罰款5000元。若滯后于季進度計劃除按月進行罰款外,季度計劃滯后每次罰款10000元。連續(xù)四個月均滯后于月進度計劃甲方有權(quán)利解除工程合同。
第三十四條安全施工罰則。
5.不戴安全帽,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元,高空作業(yè)不系安全帶,罰款50元。
9.每臺設(shè)備必須專人操作,并遵守操作規(guī)程,未掛操作規(guī)程牌,每發(fā)現(xiàn)一處,罰款500元。
10.使用電弧焊、氣割、氣焊,無防火措施,每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。
11.私拉亂接電線,違章使用電爐者,除沒收電器外,罰款200元。
第三十五條文明施工罰則。
2.施工現(xiàn)場管理人員不佩戴胸卡者,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款10元。
3.提倡節(jié)約用水、用電,發(fā)現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。
4.建筑垃圾要及時清理,保持道路暢通,排水順利,否則,每發(fā)現(xiàn)一處罰款100元。
5.嚴禁在施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)大小便,發(fā)現(xiàn)一處除自行清理外,小便罰款50元,大便罰款200元。
第三十六條其它罰則。
1.有關(guān)各方必須按時參加業(yè)主或監(jiān)理組織的各種會議,不得遲到和無故不參加會議。遲到每分鐘罰款50元,無故不參加會議,罰款1000元。
3.每月月底前一星期內(nèi)上報下月進度計劃,否則下月內(nèi)工程進度款不予支付。
4.根據(jù)施工現(xiàn)場處理質(zhì)量、安全事故造成損失及嚴重情況等相關(guān)單位付有連帶責任,予以按百分比進行處罰。
第三十七條本辦法自二00七年十月一日起實行。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十
1、每項建筑、檢修工程都必須在所編制的施工組織設(shè)計（計劃）中有明確的安全技術(shù)措施，并由各級有關(guān)管理人員向工人講清安全操作方法和注意的安全事項。
2、外單位來廠施工，由相應(yīng)的工程管理部門代表公司與施工單位簽定“安全協(xié)議”和現(xiàn)場安全交底，并負責檢查督促實施。
3、施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆贰C械裝置、排水系統(tǒng)、材料堆放和倉庫工棚等臨時設(shè)施必須符合安全、衛(wèi)生、防火要求。
4、施工現(xiàn)場臨時架設(shè)的電線與作業(yè)地點的水平距離和懸吊高度，應(yīng)征得“甲方”同意并符合本地電業(yè)部門的規(guī)定。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)有臨時安全、交通標志。如危險區(qū)域白天應(yīng)設(shè)警戒線、懸掛“危險”、“禁止通行”等標志，夜間應(yīng)加掛紅燈。
6、進入地道、管道、洞室等空氣不流通的場所施工，必須先采取防窒息的措施（如通風、通氣等）。
7、高空作業(yè)所用的材料應(yīng)堆放穩(wěn)妥，所用的工具應(yīng)隨手裝入工具袋內(nèi)，防止墜落傷人。
8、工程施工前要制定切合實際的安全措施，并組織技術(shù)人員和工人傳達、學(xué)習。施工結(jié)束拆除腳手架、檢修平臺等也要制定安全措施，并經(jīng)施工技術(shù)負責人批準后實施。
9、施工拆除的模板、廢料，更換下來的工件，無論大、小、輕、重都禁止向下拋擲，要用起重機械，繩索等工具下放，并及時清除出現(xiàn)場。
10、因施工拆除或損壞了的各種安全保護裝置、設(shè)施、標志必須及時恢復(fù)。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十一
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達，如有特殊情況需立即口挺理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責任由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的`時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十二
消滅事故隱患，杜絕事故發(fā)生，工作現(xiàn)場文明、整潔。
二、責任目標。
1、安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理要有組織，有計劃，隨同日常工作同時布置，同時檢查同時總結(jié)，及時落實整改工作。
2、傷人事故，人為的`設(shè)備毀損事故降至最低水平。
3、在劃定的區(qū)域內(nèi)做到:窗明，地凈，整潔，暢通，無雜物。
4、接受專門職能部門的監(jiān)督管理。
1、安全檢查組織健全，認真開展工作。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳，對新上崗的職工，調(diào)換工種職工在上崗前堅持三級安全教育。
3、“安全生產(chǎn)周”活動期間應(yīng)對處室人員進行一次勞動安全法規(guī)，安全知識，消防知識培訓(xùn)并開展好行之有效的安全活動。
4、消防器材必須有效，可靠，定置，不得隨便挪位。
5、勞保用品的使用，必須符合安全操作規(guī)定。
6、嚴禁損壞公物和踐踏公共財物，嚴禁在現(xiàn)場打架，吵架。
1、重視現(xiàn)場管理，制定現(xiàn)場管理規(guī)劃，計劃及實施方案。
2、將現(xiàn)場管理檢查考核內(nèi)容及整改意見列入工作目標。
3、上崗人員著裝整潔，穿戴符合勞動安全規(guī)定。
4、上崗人員應(yīng)保持行為文明。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制度，考勤人員必須堅持“及時考勤，照實考勤”的原則。
6、遵守勞動紀律，按時上下班。
7、工作場地應(yīng)經(jīng)常保持整潔。具體指:所轄區(qū)域的主要道路平坦，清潔，美觀。綠化帶保持清潔衛(wèi)生，排水溝暢通，地面無積灰，雜草，廢料及垃圾。車輛定點存放。
8、辦公桌上擺放整齊，所需擺放物品，材料應(yīng)合理擺放，妥善保管。
五、考核獎勵。
由技術(shù)中心主任對中心的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理進行考核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。嚴重問題按有關(guān)規(guī)定處理。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十三
在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下,建立由項目經(jīng)理全權(quán)負責的項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)總工程師、施工經(jīng)理、項目副經(jīng)理。下轄安全部、工程部、器材部、技術(shù)部、合同部、財務(wù)部、綜合部、質(zhì)保部構(gòu)成項目管理體系?？v向?qū)嵭兴膫€層次管理。
第一層次:公司總部。公司總部分別指派一名副總經(jīng)理和技術(shù)總工分管本工程項目。公司總部作為本項目的堅強后盾,為確保本工程的高效、優(yōu)質(zhì)實施,對項目的重大工程活動和技術(shù)環(huán)節(jié)進行指導(dǎo)、把關(guān)。在項目開工前,針對項目具體情況,幫助項目經(jīng)理做好整個項目'五大控制'的整體策劃。指導(dǎo)項目部技術(shù)人員對《施工組織設(shè)計》進行優(yōu)化、修訂、報批。針對業(yè)主批復(fù)的《施工組織設(shè)計》,督促項目總工程師組織項目部管理、技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習。施工期間,公司總部分管領(lǐng)導(dǎo)將經(jīng)常性親臨現(xiàn)場,對重大技術(shù)方案和工程活動把關(guān),并預(yù)見性地指導(dǎo)解決施工中可能出現(xiàn)的重大技術(shù)問題?？⒐て陂g,指導(dǎo)項目部進行工程施工技術(shù)總結(jié),為公司今后發(fā)展積累技術(shù)財富。
項目經(jīng)理。全權(quán)負責項目部的各項工作。是工程進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全和商務(wù)管理的第一責任人。并直接管理財務(wù)部和綜合部。接受業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)。項目經(jīng)理的指令為項目部最高指令,一般通過文件形式或口頭(特殊情況下)向下傳達,通過項目班子到職能部門到作業(yè)層實施,再反饋回項目經(jīng)理。必要情況下,項目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員,除非有可以預(yù)計的嚴重安全隱患時,職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。
第二層次:總工程師、項目施工經(jīng)理、項目副經(jīng)理。對上接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),完成項目經(jīng)理交與的相關(guān)任務(wù),收集有關(guān)信息,對施工提出自已的見解,協(xié)助項目經(jīng)理進行工作決策;對下分工負責管理各個職能部門。指導(dǎo)職能部門開展工作,對各職能部門的具體工作提出要求,并監(jiān)督落實。對各職能部門之間不一致的意見進行裁決。
第三層次:各職能部門。各職能部門在項目管理體系中,處于承上啟下的作用。對上接受分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),完成分管領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),并負責收集、分析相關(guān)信息,根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,重大事件及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報;對下按各自分工貫徹落實項目部的各項指令,按事先制定的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件,指導(dǎo)作業(yè)層順利施工。
第四層次:施工班組。作為項目部的基層,接受職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo),按照項目部的各項技術(shù)和其它相關(guān)文件,保質(zhì)、保量、安全地完成各項工作。對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,有義務(wù)向職能部門反映,涉及到安全和質(zhì)量的重大問題,有權(quán)越級上報。
橫向管理接口,主要指縱向的第二、第三層次本身的橫向關(guān)系。
第二層次:總工程師、項目施工經(jīng)理,項目副經(jīng)理,作為項目班子的組成人員,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,相互之間是分工協(xié)作關(guān)系?？偣こ處煼止芗夹g(shù)、質(zhì)保;施工經(jīng)理分管工程施工、器材;項目副經(jīng)理分管合同、安全。雖然分工不同,但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項,應(yīng)以會議的形式,形成共同意見報項目經(jīng)理批準后組織實施。有不同意見,報項目經(jīng)理裁決。
第三層次:各職能部門作為第三級管理層次,承擔不同的具體管理內(nèi)容,是相互協(xié)作的關(guān)系。也只有密切合作,各部門的工作才能順利開展。因為職能部門在項目管理的每一個要素上,都有各自不同的責任。職能部門之間對施工出現(xiàn)的問題的處理,按歸口管理部門為主的原則進行處理(須征求其它部門意見),各職能部門之間有爭議時,報分管領(lǐng)導(dǎo)裁決。
現(xiàn)場管理貫徹以人為本的思想,以人力資源為第一生產(chǎn)要素。選用高素質(zhì)人員組成項目部,制定嚴格的考核制度,對項目部班子、部門和作業(yè)層進行考核,實行重獎重罰。對考核不合格的,將按照有關(guān)規(guī)定給予處罰,直到調(diào)離本工作崗位。
凡參與本項目的工作人員,都必須具備與其工作相適應(yīng)的技能(包括語言能力)、知識、學(xué)歷、經(jīng)驗和必要的身體素質(zhì)。各部門應(yīng)根據(jù)本部門職責設(shè)置工作崗位,并制定崗位職責和上崗人員的資格要求。
新進場人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)和質(zhì)保、技術(shù)等相應(yīng)的教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格后才能上崗工作。
無論以何種方式進場的外來分包隊伍或勞務(wù)人員,都應(yīng)先將勞務(wù)人員名單報綜合部備案,由綜合部通知項目部各相關(guān)部門(或隊)辦理施工證件和根據(jù)用工協(xié)議享受勞保待遇。
對工人在工作中確因工作需要而調(diào)換工作崗位的必須由本人申請,用人單位推薦,綜合部按建司人員管理權(quán)限對其進行重新評定定崗。
對專業(yè)技術(shù)人員及管理干部的工作調(diào)換,按建司干部管理權(quán)限重新評定定崗。
特殊作業(yè)人員,必須持有關(guān)部門頒發(fā)的崗位合格證書,且崗位合格證書必須是在有效期以內(nèi)的,如有一年或一年以上時間未從事已取得證書范圍內(nèi)的工作,應(yīng)重新評定。
施工過程中對各級人員要定期進行相關(guān)技能培訓(xùn)和安全教育,質(zhì)控、質(zhì)保人員有條件應(yīng)安排適當?shù)耐獠颗嘤?xùn),不斷提高整體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為保證現(xiàn)場施工標準化管理,各部門、施工班組人員要統(tǒng)一著裝,佩戴安全帽,安全帽統(tǒng)一進行編號,顏色上按部門職責予以區(qū)分。
為保證安全生產(chǎn),上班時各作業(yè)人員和管理人員都必須按要求穿戴勞動防護用品。
加強勞動紀律管理,上班過程中不得從事與工作無關(guān)的活動,杜絕無故遲到、早退或曠工行為。對違反者予以警告、處罰,直到調(diào)離本崗位。
加強法制教育管理,杜絕酗酒、鬧事和打架、斗歐的行為,對違法亂紀反者予以重罰,情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)處理。
鼓勵先進,開展勞動競賽,倡導(dǎo)積極向上的拼搏精神,對工作中表現(xiàn)突出或為項目管理作出重要貢獻者,予以重獎。
實行績效管理,由綜合部組織定期對各部門和施工班組進行績效考核,獎勵先進,處罰落后,對一些考核不合格的人員予以換崗或調(diào)離。
安全管理,實行項目副經(jīng)理和施工經(jīng)理負責制。除按有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行外,主要遵守業(yè)主的現(xiàn)場安全規(guī)定及相關(guān)要求。
項目實施之前及實施過程中,對項目部各項作業(yè)活動進行危險源辨識、策劃和評價,建立危險源清單。然后根據(jù)危險源清單中的重大危險源(主要包括但不限于拆除工程、土石方工程、高空作業(yè)、施工用電、垂直運輸、危險品使用、鉆孔、爆破、臺風、防火等重要活動中出現(xiàn)的危險源)編制管理方案及應(yīng)急預(yù)案。并預(yù)備必要的安全防護設(shè)施及用品。
成立安全管理機構(gòu),建立相關(guān)的安全管理規(guī)章制度。負責組織審核施工安全生產(chǎn)技術(shù)方案,負責組織有關(guān)部門分析、處理各種安全事故。
安全部作為安全工作的歸口管理部門,全面負責施工作業(yè)安全管理工作。制定落實安全工作計劃,建立危險源清單。組織有關(guān)安全檢查,負責調(diào)查處理各類安全事故,發(fā)現(xiàn)問題可直接向項目經(jīng)理報告。
工程部按照施工安全生產(chǎn)技術(shù)方案、重大危險源管理方案及應(yīng)急預(yù)案組織生產(chǎn),做好生產(chǎn)與安全防護的協(xié)調(diào)工作。同時,根據(jù)危險源清單的重大危險編制管理方案及應(yīng)急預(yù)案,并責任到人。在技術(shù)交底的同時,進行安全技術(shù)交底,使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。
器材部根據(jù)安全技術(shù)方案、重大危險源管理方案及應(yīng)急預(yù)案,按批準的重要物項的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計劃,做好勞保、安全防護用品、設(shè)施的采購,確保安全防護設(shè)施到位。
質(zhì)量管理,實行項目總工程師負責制。
項目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責任人,全面負責質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,確保實現(xiàn)建設(shè)工程達到既定質(zhì)量目標。
質(zhì)保部是質(zhì)量的歸口管理部門。負責編制和修訂質(zhì)量管理措施及管理要求、管理程序和本部門工作管理程序及其它質(zhì)保文件,并監(jiān)督檢查、驗證質(zhì)量管理措施運行的有效性;負責對工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收。同時,負責各單位之間及項目部與業(yè)主、監(jiān)理之間的質(zhì)保接口工作。
質(zhì)保部負責工程施工的試驗工作。負責工程項目的檢驗和試驗任務(wù),對所出具的檢驗和試驗報告負責。
工程部協(xié)助質(zhì)保部做好質(zhì)量監(jiān)督管理,負責完成工程量的統(tǒng)計及有關(guān)統(tǒng)計報表的上報工作。工程部負責工程施工測量,做好施工測量記錄。
器材部負責進場材料的檢驗驗證,并保存與質(zhì)量有關(guān)物項檢驗的合格證件,發(fā)現(xiàn)進場材料不合格,及時通報質(zhì)保部驗證,辦理清退出場手續(xù)。
財務(wù)部協(xié)助質(zhì)保部搞好質(zhì)量管理,確保質(zhì)量保證資金及時到位。
綜合部協(xié)助質(zhì)保部做好有關(guān)外事活動,全面負責文件歸口管理,包括對所有文件的接收、復(fù)制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作,并做好文件編碼和內(nèi)外傳遞通信渠道的管理。
進度管理,實行施工經(jīng)理負責制,施工經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。
根據(jù)工程項目的控制性工期及總進度要求,編制并修訂各級進度計劃,并按時提交業(yè)主審查。編制的進度計劃包括總進度計劃、分部分項工程進度計劃、月計劃(部分關(guān)鍵項目提交專項和日計劃)。
在工程進度管理中,實行'目標管理'。目標管理以里程碑工期為依據(jù),將施工任務(wù)落實到每一個施工班組,并直接與工人的利益掛鉤,提高每一個人的勞動積極性。
工程部定期或不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,檢查計劃執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場矛盾。當實際進度與計劃出現(xiàn)偏離時,根據(jù)實際情況制定趕工計劃,包括調(diào)整資源投入或修改分部工程計劃,以滿足工程總進度計劃要求。
施工經(jīng)理負責組織制定工程總進度計劃和物資采購計劃,并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,布置施工任務(wù)和節(jié)點目標,全面負責施工現(xiàn)場的施工管理工作。
工程部是進度的歸口管理部門。按照進度計劃組織施工,負責各工程項目和部門的接口協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理報告。
技術(shù)部根據(jù)合同進度計劃要求,編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并進行技術(shù)交底工作;同時,根據(jù)進度計劃,編制重要物項需用量計劃,提交給器材部。
器材部根據(jù)技術(shù)部編制的技術(shù)規(guī)格書和物資需用計劃,編制物資采購計劃報生產(chǎn)經(jīng)理批準并及時采購;同時,對進場材料進行驗收和檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時通報質(zhì)保部并上報施工經(jīng)理。
質(zhì)保部根據(jù)進度計劃要求,做好工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作,確保不因驗收不及時影響進度。
技術(shù)管理,實行總工負責制,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?？偣こ處熦撠熑婕夹g(shù)工作。組織制定總的工程施工組織設(shè)計、專項施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書。對重大技術(shù)問題組織有關(guān)部門提前進行研討定案,必要是請示公司總部分管技術(shù)總工程師。
在工程施工之前,總工程師或技術(shù)部門組織有關(guān)人員分段、分層次進行技術(shù)交底。根據(jù)工程復(fù)雜程度和具體內(nèi)容,技術(shù)交底采用技術(shù)通知單、方案圖表、現(xiàn)場演示或會議和口頭形式。
技術(shù)部是施工技術(shù)的歸口管理部門,全面負責對設(shè)計圖紙和設(shè)計文件進行會審,發(fā)現(xiàn)有疑問,以書面形式報告業(yè)主;編制各項施工活動的作業(yè)指導(dǎo)書,進行技術(shù)交底工作,并在施工活動中根據(jù)需要進行技術(shù)指導(dǎo)。
工程部按照工程施工組織設(shè)計組織生產(chǎn),并協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)之間的接口工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十四
1、現(xiàn)場工程部負責人全權(quán)管理施工現(xiàn)場，統(tǒng)一安排，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場質(zhì)檢員或其他管理層人員，不可擅自行動。
2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現(xiàn)場嚴禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。
3、工人員須保證施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水;材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場，做到無垃圾堆積。
4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場，所有材料需為公司檢驗蓋章的材料;合理配用，列出詳細使用明細;嚴禁一家材料挪作他家使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。
5、施工時注意文明用語，應(yīng)維護本公司的文明形象，尊重業(yè)主的意見和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突;愛護業(yè)主的設(shè)施，愛護成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品。
6、施工人員應(yīng)嚴格執(zhí)行公司工藝標準和驗收標準，不得出現(xiàn)漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場有偏差、誤差時應(yīng)及時與設(shè)計師聯(lián)系，嚴禁盲目施工。
開料加工的問題：開料加工一直是廣泛應(yīng)用于裝飾裝修工作上的一種方式，但是這種方式所造成的浪費是十分巨大的，而且這種加工材料的方式具有安全隱患，尤其是很多施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，并且屬于流動性的工作。因此為了保障最基本的安全問題，現(xiàn)場的規(guī)范化管理是首先要提出的。
施工工序紊亂：裝飾裝修屬于一種工種繁多且工序繁雜的工程類型，因此，很容易造成現(xiàn)場施工紊亂，這不但影響到了施工的進度，還會使成果達不到預(yù)計的質(zhì)量標準。如果裝飾裝修的施工連最基本的質(zhì)量標準都達不到，會影響到整個團隊的形象，更會影響到人們的生活質(zhì)量。
安全施工制度需要執(zhí)行：安全問題是每個施工單位都不斷強調(diào)的敏感詞匯，只有安全的施工才能使工程穩(wěn)步的進行。沒有規(guī)矩不成方圓，很多人員不知道如何避免危險的現(xiàn)象，所以全面落實規(guī)范化管理對安全問題來說也是最佳方式。
環(huán)境污染及資源浪費問題：環(huán)境污染從層面上，是施工過程中材料的隨意丟棄和不良處理所造成的污染，從引申意義上來說還包括施工中的噪聲對居民所造成的影響。這些現(xiàn)象遍布于大多數(shù)的施工現(xiàn)場，它之所以得不到控制，是因為沒有一個嚴格的管理方式來制約。因此，要盡早采用合理的管理來減輕對環(huán)境的污染，盡早實現(xiàn)環(huán)保。
裝飾裝修的管理疏松：目前，很多裝飾裝修的施工現(xiàn)場為了降低造價、贏取更高的.利潤，采用低價劣質(zhì)的材料，這是一種極度不負責任的現(xiàn)象。這樣的選材方式的確會為施工者帶來眼前的利潤，但是質(zhì)量卻得不到保障，后期的處理工作會被降低，還會損害人們的健康安全問題。還有的施工人員因為沒有明確的管理方案而偷懶，減少必備的工序，對質(zhì)量問題造成了極度嚴重的影響。因此落實現(xiàn)場規(guī)范化管理刻不容緩。
在建筑裝飾施工中，施工管理是十分重要的一個環(huán)節(jié)。建筑裝飾施工管理的內(nèi)容主要包括：確定施工方案，做好施工準備、編制施工進度計劃和合同與造價管理。裝飾工程施工管理的依據(jù)是政府頒布的各種法規(guī)、條例、標準、規(guī)范，裝飾施工單位與業(yè)主簽訂的城堡合同及與其相應(yīng)的工程圖紙、工程量清單、技術(shù)說明書以及業(yè)主代表簽發(fā)的指令、洽商、變更等。
建筑裝飾施工進度控制與質(zhì)量管理、成本控制、安全管理是建筑裝飾施工管理的重要內(nèi)容。進度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理是根本，成本控制是關(guān)鍵，安全管理是保障。在一般情況下，進度快可能影響質(zhì)量及安全，成本也可能增加。所以，施工進度控制在整個施工目標控制中處于協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位，加強進度控制是使其達到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量及造價目標的重要措施。
建筑裝飾施工中的安全管理十分重要。安全管理的要點主要包括：設(shè)置裝飾工程施工多發(fā)事故的措施;設(shè)置安全用火及防火措施;防止物體打擊及高空墜落的措施;設(shè)置安全用電的措施;設(shè)置現(xiàn)場保衛(wèi)工作的措施。安全檢查也是要注意的。安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑;是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方案。
建筑裝飾施工竣工驗收管理是最后的一道工序。裝飾工程的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽訂的工程合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零星、分散、量小、面廣的未完項目，這些項目的總和即收尾工程。裝飾收尾工程要組織有關(guān)人員逐層、逐段、逐部位、逐房間地進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須立即確定專人定期解決，并在事后按期進行檢查。對已經(jīng)全部完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，根據(jù)具體情況需，可按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴禁無關(guān)人員進入，防止損壞成品或丟失零件。
有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施和暫設(shè)工程，拆除各種閑時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物。有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作。做好電氣線路和各種管線的交工前檢查，進行電氣工程的全負荷試驗。
裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中，它們各自工作之間的“結(jié)合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十五
項目部應(yīng)建立質(zhì)量例會制度,固定每旬召開一次質(zhì)量例會,即每月的10號、20號和30號為質(zhì)量例會日。
由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責人主持,由專職質(zhì)量檢查員負責記錄,參加人員有各專業(yè)工長(施工員)、各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議。
召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析,并制訂改正措施和防范措施。
會議要求每人均要發(fā)言,并做到暢所欲言,以采集眾人的智惠和才學(xué)。會議形式應(yīng)力求活潑、和諧,不要拘于一格,可召開成座談會、分析會、研討會和碰頭會等形式進行。
現(xiàn)場質(zhì)量例會應(yīng)以一種制度固定下來,不管問題多少、是否閑忙,均應(yīng)按期按時召開,并將會議成果整理打印出來。無故不參加者應(yīng)進行處分和制裁。
(一)月評比辦法。
為了確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量,提高企業(yè)信譽,促使管理水平再上新臺階、質(zhì)量超高國家標準,特對工程(產(chǎn)品)質(zhì)量和技術(shù)管理進行每月的質(zhì)量評比及建立質(zhì)量獎罰制度。
項目部每月組織一次全工地性的綜合質(zhì)量評比活動,總分第一名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約500元);總分第二名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約300元);總分第三名的選手(施工管理人員或員工),項目部給予物質(zhì)獎勵(價值約100元)。
(二)獎勵。
5.單位工程優(yōu)良獎金,只能按最上一級得獎給予獎勵,不重復(fù)獎勵。
(三)罰則:。
1.各項目部每年內(nèi)必須要有一幢面積在20xx平方米以上的優(yōu)良工程,如若年度無完成優(yōu)良工作指標的,公司罰項目部10000元。
2.在與甲方簽訂施工合同時,約定質(zhì)量等級為優(yōu)良的,但在工程竣工質(zhì)量評價時未能被工程相關(guān)各方評為優(yōu)良等級的,造成的損失由承包的項目經(jīng)理自負外,公司再對該項目經(jīng)理處以合同價款1%的罰款。
3.單位工程(包括分項、分部)質(zhì)量被建設(shè)(監(jiān)理)、監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門抽查為不合格產(chǎn)品而被處以罰款的,其金額由施工管理人員和參與的班組共同分攤,公司還要按被罰款額加倍處罰。并停止該項目經(jīng)理部參加投標工程半年。
4.不論平時檢查或公司組織季度生產(chǎn)大檢查,根據(jù)工程形象進度考核,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)施工員技術(shù)資料均沒有做罰款1000元;施工組織設(shè)計沒有編制罰款500元,內(nèi)容簡單針對性不強且與現(xiàn)場嚴重不符的每本罰款300元,并限期補寫至符合要求;其他技術(shù)資料每缺一項罰款100元;每缺一道工序罰款10元。
一、質(zhì)量保證資料:。
a.混凝土、砂漿配合比設(shè)計,按規(guī)定按同廠同品種同批號的水泥,按設(shè)計要求的不同標號分別做,每欠缺一項時(按圖紙設(shè)計要求的各種標號計算)罰300元(砼)、砂漿罰200元。
b.二強試壓報告:如無按規(guī)范規(guī)定組數(shù)做,試塊每缺一組罰款100元;齡期超過2天視同沒有做每組罰款100元(混凝土與砂漿同)。
c.機磚每20萬塊應(yīng)有一組試驗報告,不同標號應(yīng)分別做;應(yīng)先試驗合格后才準使用。檢查時如發(fā)現(xiàn)先使用后試驗等同沒有做,每缺一組罰款200元。
d.鋼材應(yīng)先試驗合格后,方準使用,檢查時根據(jù)設(shè)計圖紙需用規(guī)格逐項檢查,每缺一項試驗報告罰款100元。鋼材焊接的試驗報告,按500個接頭為一個驗收批,不足500個也作為一個驗收批,每缺一種規(guī)格罰款200元。
e.防水材料應(yīng)先試驗合格后方準使用,每缺一項罰款300元。
二、工程質(zhì)量:。
a.公司季度生產(chǎn)大檢查被抽檢的分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良,項目部獎勵該班組100元;反之檢查不合格則重罰該班組500元;并責成返工至符合質(zhì)量標準。
b.市、縣建委組織的質(zhì)量半年檢、年檢,被檢查的分部分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良的,項目部獎給該班組500元;反之檢查不合格則重罰該班組1000元,并責成返工至符合質(zhì)量標準。
在項目經(jīng)理(項目技術(shù)負責人)的領(lǐng)導(dǎo)下,班組要對所擔負的分項工程(產(chǎn)品)質(zhì)量負完全責任。工地嚴格實行班組自檢、專業(yè)工長(施工員)復(fù)檢和專職質(zhì)檢員檢查的三檢制度,以及實行上、下道工序交接班檢查制。
1.班組長應(yīng)組織班組工人嚴格按圖施工,按操作規(guī)程和技術(shù)交底操作;嚴格按工程建設(shè)標準強制性條文進行施工。
2.經(jīng)常對班組工人進行“質(zhì)量第一”、“精心施工”的教育,牢固樹立為下道工序著想的思想,嚴格把好每一道工序的操作質(zhì)量關(guān)。
4.參加項目經(jīng)理(施工員)組織的分項工程質(zhì)量驗收評定。
5.認真把好使用原材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān),對進場不合格的要拒絕使用,并及時匯報項目經(jīng)理(施工員)。
6.經(jīng)常督促班組工人,嚴格掌握各種材料配合比,不得套用、亂用配合比或隨意改變比例操作,確保工程質(zhì)量。
7.對出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。
8.在施工操作中,不斷總結(jié)創(chuàng)'優(yōu)良'工程(產(chǎn)品)的經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)素質(zhì),幫助班組工人提高操作技術(shù)水平。
員工在班組長領(lǐng)導(dǎo)下,擔負每一道工序操作質(zhì)量的責任,特要求員工做到:。
1.努力學(xué)習操作技術(shù),做到“二懂三會”,即懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標準;會看圖紙、會施工操作、會檢測方法;堅持按圖紙、按技術(shù)交底施工,按質(zhì)量標準操作。
2.做好個人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作,對不合格的分項工程(產(chǎn)品)堅決返工重做,直到符合質(zhì)量標準。
3.牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,嚴格把好工程質(zhì)量關(guān),切實做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分項工程(產(chǎn)品)不交工。
4.虛心接受施工員、專職質(zhì)檢員和班組質(zhì)檢員的檢查和指導(dǎo),努力提高操作水平,為確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量嚴格把關(guān)。
項目部要求班組完成工程質(zhì)量的合格率達100%,優(yōu)良率20%以上,其中不合格點偏差最大放寬至150%。
1.達不到質(zhì)量標準要求的班組每一檢驗批將受罰1000元。
2.每個分項工程100%達到質(zhì)量標準要求的班組將受獎500元。
3.公司組織的年檢、月檢其檢驗批實測項目合格點率達95%以上的,項目部獎給300元。
4.若逾期未能按時完成的檢驗批工程,項目部有權(quán)給予每拖延一天罰款500元。
5.各班組因工程質(zhì)量問題被上級檢查團罰款,項目部將加倍給予處罰。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十六
在學(xué)習、工作、生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的工程現(xiàn)場簽證管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
1.為加強基建工程現(xiàn)場簽證的管理,有效控制工程造價,結(jié)合《中國華電集團公司工程建設(shè)招標管理辦法(b版)、《華電國際電力股份有限公司基建工程現(xiàn)場簽證管理辦法(a版)》、監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。
2.現(xiàn)場簽證是施工合同管理的核心內(nèi)容,是合同結(jié)算的重要依據(jù)。
3.對現(xiàn)場簽證實行分級授權(quán)管理,本辦法明確和規(guī)范了現(xiàn)場簽證的內(nèi)容、范圍以及現(xiàn)場簽證人員的資格、責任和權(quán)限及簽發(fā)的程序。
4、設(shè)立了現(xiàn)場簽證相應(yīng)的監(jiān)督、復(fù)核機構(gòu)。凡違背簽證管理規(guī)定的,追究簽證人員的責任并給予處罰。
5、施工承包商應(yīng)在簽證事件發(fā)生后5個工作日內(nèi)提交簽證申請,否則視為主動放棄,將不再給予簽證。
6、現(xiàn)場簽證的管理分為現(xiàn)場見證和費用簽證兩個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場見證后,施工承包商即可對簽證事件進行實施;簽證事件完成后,按規(guī)定程序和權(quán)限對現(xiàn)場見證涉及的費用進行簽證。
7、本辦法適用于華電青島發(fā)電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程。
8、華電青島發(fā)電有限公司以下簡稱為建設(shè)單位。
1.現(xiàn)場簽證是指施工過程中出現(xiàn)與合同規(guī)定的情況、條件不符的事件時,針對施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外,而施工過程中確須發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證。
2.工程(工作)聯(lián)系單是建設(shè)單位或監(jiān)理對施工承包商提出的某一請求的批復(fù)或針對某一事件做出的通知和要求,不能作為結(jié)算的依據(jù),引起費用增減的必須通過現(xiàn)場簽證的方式予以確認。
3.可簽證的內(nèi)容范圍:
(1)不可預(yù)見施工環(huán)境條件下,新采取的特殊技術(shù)措施費,如:特殊工程中采取的,依施工承包商經(jīng)驗無法預(yù)見的特殊施工措施所引起的工程量及費用增減。
(2)不可預(yù)見的地下障礙物的拆除與處理費用。
(3)由于設(shè)計或法人單位原因造成的各項損失費用。
(4)施工圖(預(yù)算)中不包括或不能確切定量(指圖紙中只定性說明而需根據(jù)現(xiàn)場實際進行核定工程量的部分)但施工過程中確實發(fā)生的工程量。
4.不得簽證的內(nèi)容范圍:
(1)能夠在施工圖紙反映出來的工程量以及能夠通過設(shè)計變更進行明確的工程內(nèi)容不予簽證。如:工程施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙不完善或圖紙錯誤,對需要變更的工作內(nèi)容按設(shè)計變更程序辦理,不進行現(xiàn)場簽證。
(2)設(shè)計圖紙錯誤屬施工承包商根據(jù)正常施工經(jīng)驗或相關(guān)專業(yè)圖紙對比能夠發(fā)現(xiàn)的,施工承包商應(yīng)在施工前及時提出,如未發(fā)現(xiàn)提出而引起返工修改,不予簽證。
(3)施工過程中按照操作程序、施工規(guī)范、安全規(guī)程、文明施工要求發(fā)生的施工措施費,以及施工承包商依據(jù)施工經(jīng)驗可以預(yù)見的有關(guān)措施費不予簽證。
(4)特殊施工措施費采取包干形式的,不進行現(xiàn)場簽證。
(5)對未經(jīng)建設(shè)單位批準的施工方案改變不予簽證。
(6)由于施工承包商施工組織措施不合理以及施工承包商不按圖施工等施工承包商自身原因而造成的額外費用不得進行簽證。
(7)對由于施工承包商原因引起的違規(guī)處罰不予簽證。
(8)對承包范圍以外的項目及用工,須另行委托,單獨支付,不以現(xiàn)場簽證形式進行處理。
1、施工承包商職責
(1)施工承包商自始至終認真熟悉圖紙、掌握工程量計算規(guī)則,須對整個工程設(shè)計和施工有系統(tǒng)的認識。
(2)認真核定施工圖工程量,并與概算工程量和招標工程量分別進行對比分析,及時將情況與監(jiān)理及建設(shè)單位溝通、匯報。
(3)以與合同規(guī)定相一致的工程量計算規(guī)則,對現(xiàn)場經(jīng)質(zhì)量驗收合格的實際完成工程量進行計算。
(4)負責提出現(xiàn)場見證申請,并提供相關(guān)資料。由監(jiān)理單位組織相關(guān)人員對需要簽證項目進行初步見證,并將見證原因、工程量估算、費用估算內(nèi)容填寫清楚,詳細填寫工程現(xiàn)場見證單。計算工程簽證工程量時按照合同的規(guī)定進行,但初步見證時,現(xiàn)場見證單中提報的估算工程量和費用不作為結(jié)算的依據(jù)。
(5)負責對簽證事件組織施工,確保工程順利進行。
(6)負責提出現(xiàn)場費用簽證申請,提供相關(guān)資料(包括詳細工作量計算書、費用增減預(yù)算等),配合完成費用審核。
(7)負責審簽手續(xù)的辦理。及時簽證工程量,并及時按照程序報監(jiān)理及建設(shè)單位。要求簽證事件實施完成后5個工作日內(nèi)施工承包商必須及時提報簽證費用單,逾期事后一律不準簽證,結(jié)算時也不予考慮。
(8)其他未盡事宜參見施工合同中的有關(guān)要求。
(9)施工承包商在簽證上要本著誠信、實事求是的原則。不能與勘察設(shè)計、監(jiān)理等單位串通,弄虛作假,降低工程質(zhì)量,影響工程進度,損害建設(shè)單位合法利益。如:巧立名目,以少報多,蒙哄欺騙,遇到問題不及時辦理簽證,結(jié)算時搞突擊,互相扯皮的現(xiàn)象。建設(shè)單位一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對勘察設(shè)計、監(jiān)理單位及施工承包商進行考核。
(10)及時建立月度完成工程量和工程量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較分析,配合監(jiān)理制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。
2、監(jiān)理單位職責
(1)熟悉并遵守華電集團公司、華電國際公司、建設(shè)單位各項工程造價相關(guān)管理文件。嚴格按照監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則要求,實施本工程建設(shè)施工管理。必須和建設(shè)單位保持一致,在工程施工階段控制造價,完成預(yù)定的造價控制目標。
(2)負責對施工承包商提供的見證資料進行審核,及時與建設(shè)單位溝通,并協(xié)助建設(shè)單位對簽證事件是否屬于簽證范圍進行界定。配合建設(shè)單位做好現(xiàn)場見證,并配合完成現(xiàn)場工程量的核實,并監(jiān)督、檢查施工承包商見證事件的實施。
(3)負責現(xiàn)場簽證費用審核。加強對施工承包商的.監(jiān)督考核力度,對不應(yīng)該簽證的項目不要盲目簽證。對施工承包商填寫的簽證,一定要認真核實后方能簽字蓋章。
(4)監(jiān)理單位應(yīng)嚴格審查和嚴厲考核施工承包商在簽證上的一些不良現(xiàn)象。
(5)負責建立現(xiàn)場簽證臺帳,每月底報建設(shè)單位。
(6)未盡事宜,執(zhí)行監(jiān)理合同。
3、建設(shè)單位職責
(1)負責現(xiàn)場簽證制度辦法的制訂、修編,監(jiān)督和檢查制度的執(zhí)行情況,是現(xiàn)場簽證的歸口管理部門。
(2)負責對見證事件是否屬于簽證范圍進行界定,負責監(jiān)督、檢查簽證事件的現(xiàn)場執(zhí)行情況。
(3)負責組織現(xiàn)場工程量的計量和核實工作,對現(xiàn)場簽證工程量的準確性負責。
(4)完成費用簽證的審核工作。
(5)負責檢查監(jiān)理公司的現(xiàn)場簽證臺帳,并定期向華電國際上報或備案。
1、簽證要求
(1)現(xiàn)場簽證實行“分級控制,限額簽證”管理原則。
(2)工程開工前,建設(shè)單位和監(jiān)理單位必須明確“授權(quán)代表”的具體人選、職權(quán)及行使職權(quán)的期限,并以書面方式通知施工承包商。更換“授權(quán)代表”或變更其職權(quán)時,應(yīng)書面通知施工承包商。只有經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位授權(quán)代表簽發(fā)的現(xiàn)場簽證才能作為結(jié)算依據(jù)。
(3)現(xiàn)場簽證必須有建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工承包商授權(quán)代表三方簽字或蓋章。監(jiān)理單位必須由總監(jiān)簽發(fā),建設(shè)單位需根據(jù)簽證費用按規(guī)定權(quán)限簽發(fā)。
(4)施工過程中監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位所發(fā)現(xiàn)的工程量核減項目要及時通知施工承包商進行簽證,施工承包商在接到簽證通知后5個工作日內(nèi)未簽證,無故拖延或拒絕簽證的,經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽字確認的簽證有效,并根據(jù)合同有關(guān)條款進行處理。
(5)在基礎(chǔ)施工過程中,如達到設(shè)計標高時,發(fā)現(xiàn)不能滿足要求或開挖時發(fā)現(xiàn)需進行特殊的地基處理時,施工承包商應(yīng)立即停止施工,同時向監(jiān)理單位報告。經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗槽后,由設(shè)計單位在5個工作日內(nèi)提出處理措施及相關(guān)費用,并經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面批準后,施工承包商方可進行施工,再進行現(xiàn)場簽證,事后簽證無效。
(6)因設(shè)計原因(如設(shè)計變更、建設(shè)單位改變用途更改設(shè)計等),而現(xiàn)場又按原施工圖施工,完成了部分工程量時,要對已完成的工程量、返工工作量及廢棄的設(shè)備、裝置性材料進行簽證,廢棄的設(shè)備和裝置性材料由建設(shè)單位收回或與施工承包商協(xié)商作價處理。拆除的設(shè)備和裝置性材料能夠繼續(xù)使用的,不得進行簽證。
(7)由于設(shè)計變更或建設(shè)單位原因更改設(shè)計,對施工承包商已購進的設(shè)備和裝置性材料要逐個盤點核查簽證,施工承包商無法處理時,建設(shè)單位要將簽證的設(shè)備和材料收回。
(8)凡是可明確計算工程量的內(nèi)容,只對工程量而不對人工工日和機械臺班數(shù)量進行現(xiàn)場簽證;對無法準確計算工程量的內(nèi)容,可只對所發(fā)生的人工工日或機械臺班數(shù)量進行簽證。
(9)現(xiàn)場簽證的內(nèi)容應(yīng)明確,項目要清楚,簽證數(shù)量要準確。現(xiàn)場簽證應(yīng)包括:簽證的內(nèi)容、數(shù)量、原因、部位、日期、價款結(jié)算方式、結(jié)算單價、預(yù)算費用等,并附相應(yīng)的補充圖紙(如需要)、會議紀要、工程音像資料(對一些重大的現(xiàn)場變化應(yīng)進行拍照或攝像)、工程量計算書、工程量核定、估算費用等結(jié)論報告書作為簽證附件;支持性材料不全的,一律不予認可、不予簽發(fā)。
(10)對隱蔽工程中發(fā)生的現(xiàn)場簽證,施工承包商要提前通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位,否則事后不予簽證。施工承包商還必須提供以下資料作為依據(jù)文件,否則不予簽發(fā):
1)基坑開挖驗槽記錄;
2)基礎(chǔ)換土材質(zhì)、深度、寬度記錄;
3)樁的隱蔽工程驗收記錄;
4)鋼筋隱蔽工程驗收記錄。
(11)建設(shè)單位委托施工承包商進行合同范圍以外的零星工作時,施工承包商要在接受建設(shè)單位要求后5個工作日內(nèi)按合同規(guī)定的計價方式編制出預(yù)算,并向建設(shè)單位提出簽證要求,建設(shè)單位簽證后實施。如建設(shè)單位未簽證,施工承包商施工后發(fā)生爭議的,責任由施工承包商自負。
2、簽發(fā)權(quán)限
(1)費用約在5萬元以下的一般工程項目簽證,由施工承包商、監(jiān)理公司授權(quán)代表審核簽字后,經(jīng)建設(shè)單位三期辦授權(quán)工程技術(shù)、技經(jīng)專業(yè)專工及專業(yè)主任審核,報三期辦主任批準。
(2)費用約在5萬元及以上、20萬元以下的工程項目簽證,必須由施工承包商、監(jiān)理公司授權(quán)代表審核簽字后,經(jīng)建設(shè)單位三期辦授權(quán)工程技術(shù)、技經(jīng)專業(yè)專工及專業(yè)主任、主任審核,并經(jīng)分管副總工程師審定,報分管副總經(jīng)理批準。
(3)費用約在20萬元及以上、50萬以下的工程項目簽證,必須由施工承包商、監(jiān)理公司授權(quán)代表審核簽字后,由建設(shè)單位三期辦授權(quán)工程技術(shù)、技經(jīng)專業(yè)專工及專業(yè)主任、主任審核,經(jīng)分管副總工程師、分管副總經(jīng)理審定,報華電青島發(fā)電有限公司總經(jīng)理批準。
(4)費用約在50萬以上的工程項目簽證,按照建設(shè)單位內(nèi)部審核程序(上一條)執(zhí)行完后,報華電國際批準。
3、辦理程序
現(xiàn)場簽證實行預(yù)先申報制度。施工過程中一旦發(fā)生合同外的內(nèi)容,施工承包商應(yīng)及時提出并提供相關(guān)資料,在簽證工程內(nèi)容和工程量發(fā)生時,由監(jiān)理、建設(shè)單位共同進行現(xiàn)場見證,并在實際發(fā)生現(xiàn)場計量處理完成以后2個工作日內(nèi)提供詳細簽證支持資料。具體辦理程序如下:
(1)提出:施工承包商、監(jiān)理單位或建設(shè)單位均可提出現(xiàn)場見證要求。施工承包商提出申請時要將見證原因、工程量估算和費用估算內(nèi)容填寫清楚,填寫現(xiàn)場工程量見證單(附表1),監(jiān)理單位和建設(shè)單位三期辦專工及施工承包商相關(guān)人員對需要簽證項目進行初步見證,由監(jiān)理、三期辦授權(quán)專工簽字,并經(jīng)三期辦分管主任或主任簽發(fā)后,施工承包商即可對簽證事件施工。但初步見證時,簽證單中提報的估算工程量和費用不作為結(jié)算的依據(jù)。監(jiān)理單位、建設(shè)單位提出現(xiàn)場見證要求時,以工程聯(lián)系單形式通知施工承包商按上述程序辦理。
(2)審核:在見證事件施工完成后,5個工作日內(nèi)施工承包商提報工程量費用簽證單(附表2),簽證單要詳細填寫工程量計算書、費用預(yù)算及其它相關(guān)支持資料。逾期不報工程量費用簽證單的,不予簽證,結(jié)算時不予考慮。工程量費用簽證單由監(jiān)理單位、建設(shè)單位審核。
(3)批準:根據(jù)審核后的單項簽證費用,金額在50萬元以下的,按照建設(shè)單位規(guī)定的權(quán)限簽發(fā);金額超過50萬元的簽證必須報經(jīng)華電國際批準后方可簽發(fā)。
(4)備案:監(jiān)理單位應(yīng)建立現(xiàn)場簽證管理臺帳,并于每月底統(tǒng)計當月發(fā)生的現(xiàn)場簽證,上報建設(shè)單位;建設(shè)單位定期向華電國際上報或備案。
1.現(xiàn)場簽證費用預(yù)算的編制和結(jié)算應(yīng)根據(jù)合同中約定的原則進行,現(xiàn)場簽證中的估算費用不作為合同的結(jié)算依據(jù),必須經(jīng)審計確認后,方可予以結(jié)算。
2.承發(fā)包雙方已在合同或協(xié)議中明確包干支付的或?qū)俪邪剿袚L險以內(nèi)的工程內(nèi)容,不許另外支付費用。
3.定額及預(yù)算中已包含的內(nèi)容要進行核減,避免重復(fù)計算。已通過設(shè)計變更調(diào)整的費用,不能再進行簽證,避免重復(fù)計算。負責簽證費用審核的概預(yù)算人員應(yīng)具有電力行業(yè)相應(yīng)專業(yè)的執(zhí)業(yè)資格或注冊造價師執(zhí)業(yè)資格,并在簽證上加蓋執(zhí)業(yè)專用章。
4.現(xiàn)場簽證的費用由施工承包商提交詳細的現(xiàn)場簽證預(yù)算報告,由監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位進行嚴格審查?，F(xiàn)場簽證的費用應(yīng)由監(jiān)理單位具有注冊造價師執(zhí)業(yè)資格的人員審核簽字,并加蓋執(zhí)業(yè)專用章。
5.凡不滿足要求及違背程序的簽證在合同結(jié)算時不予確認,并追究有關(guān)人員的責任。
6.簽證費用在工程施工過程中不隨工程進度款支付,待工程投產(chǎn)辦理工程竣工結(jié)算時一并考慮。
7.現(xiàn)場簽證是施工合同管理的核心內(nèi)容,原則上工程不允許出現(xiàn)現(xiàn)場簽證,對必須出現(xiàn)的現(xiàn)場簽證管理要求規(guī)范,要預(yù)先申報及時、項目清楚、簽證數(shù)量準確、簽證附件齊全并予以嚴格控制。
1、監(jiān)理單位負責檢查督促施工承包商按要求及時提報簽證申請單及詳細支持材料,對未按要求及逾期提報的簽證單不予結(jié)算。
2、建設(shè)單位負責檢查督促監(jiān)理單位簽證申請單的審核辦理情況。若未認真審核,對建設(shè)單位造成損失的,按經(jīng)濟損失的5-10%考核,最高考核100000元。
3、對未按規(guī)定要求辦理簽證的責任部門,每發(fā)現(xiàn)一次考核部門500元;情節(jié)嚴重的,加倍考核。
4、對不應(yīng)該提出辦理現(xiàn)場簽證的情況(如弄虛作假、巧立名目、重復(fù)申報、突擊簽證、互相扯皮等等),每次考核施工承包商20000元;監(jiān)理單位沒有發(fā)現(xiàn)的,同時考核監(jiān)理單位20000元。
1.簽訂施工(監(jiān)理)合同時,要參照本辦法將現(xiàn)場簽證的管理要求寫入合同條款中。
2.本辦法由三期辦負責解釋。
3.本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十七
1.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行場內(nèi)的施工準備工作，為他們排憂解難。
2.及時根據(jù)業(yè)主工作指令作出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)及時響業(yè)主報告;在施工過程中響業(yè)主提出的建議，要求業(yè)主及時解決。
3.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上派出具有豐富經(jīng)驗的采購供應(yīng)人員進行設(shè)備材料訂購的訂購及聯(lián)系工作。
4.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并做合理的經(jīng)濟分析，直到滿意為止。
1.本公司設(shè)計單位作為本標段的總體設(shè)計者，對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻的了解，故與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計意圖，使工程既能滿足使用要求，又是費用有所控制的重要手段。
2.認真熟悉圖紙，深刻理會設(shè)計圖紙意圖，在此基礎(chǔ)上認真聽取設(shè)計交底，并做好圖紙會審工作。
1.本裝飾工程施工隊伍進場后，將同時有其他裝飾單位也進場施工，因此我現(xiàn)場項目部進場后將加強對施工人員與其他兄弟單位的協(xié)調(diào)的專題教育。使大家有一個和協(xié)的工作環(huán)境。
2.每周定期與其他裝飾單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決施工過程中發(fā)生的問題和存在的困難。
3.現(xiàn)場管理人員與其他裝飾單位管理人員在施工高峰時每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當天及第二天施工過程中發(fā)生的問題，決不拖延和延期。
4.在施工過程中材料進場、垃圾清運、人員流動等與其他裝飾單位做好協(xié)調(diào)工作，相鄰施工便道與社會道路交接處設(shè)置標志、標牌，以便雙方更方便的`施工，避免發(fā)生不必要的沖突和矛盾。
1.本工程涉及的各專業(yè)(裝飾、水電、弱電等)較多，協(xié)調(diào)和配合的內(nèi)容多，裝飾施工的同時，水電、弱電等其它安裝工程也在同時進行，施工中各工種應(yīng)積極協(xié)調(diào)處理好相關(guān)部位的配合施工。
1、在隱蔽工程施工期間，注意管路是否有遺漏，專業(yè)管路交叉部位是否有高出或鼓出面層，影響裝修質(zhì)量。
2、在安裝天花面層時，要實測實量，要把面層上的煙感探頭，喇叭等綜合考慮，給提供準確的標高。
3、進行墻面精裝修時，要預(yù)先留出安裝消火栓箱的安裝位置，配合消防施工安裝消火栓箱安裝門框、門軸。
1.內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)依據(jù)各項規(guī)章制度，通過做好思想工作，加強教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)等方面的實現(xiàn)。
2.項目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠嚴格執(zhí)行'項目管理目標責任書';項目經(jīng)理部與勞務(wù)作業(yè)層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)依靠履行勞務(wù)合同及執(zhí)行'施工項目管理實施規(guī)劃'。
3.項目經(jīng)理部進行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)做好下列工作:。
(1)做好供需計劃的編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃。
(2)充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)和調(diào)度人員的作用，加強高度工作，排除障礙。
土方工程現(xiàn)場管理制度篇十八
為了加強公司審計監(jiān)督，維護投資人的合法權(quán)益，并使內(nèi)部財務(wù)審計工作制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家審計法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。
本制度適用于公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的組織實施。
第二章審計機構(gòu)和職權(quán)。
審計機構(gòu)及職責。
（一）財務(wù)部是公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的主管部門，負責公司內(nèi)部審計的組織實施。
（二）審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機構(gòu)，負責某一審計項目的實施工作，包括擬訂審計工作計劃（方案）、實施審計、編制審計報告、下達審計意見書等工作。
（三）審計工作組組長是審計工作組的業(yè)務(wù)負責人，在審計工作期間的職責有：
1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團及公司內(nèi)部審計制度；
2、根據(jù)確定的審計項目，編制審計計劃或方案，經(jīng)批準后組織實施；
3、組織審計工作組按時、保質(zhì)、保量完成審計任務(wù)，并出具詳盡的審計報告；
5、向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作狀況，提出完善內(nèi)部控制和管理措施的建議；
6、組織做好審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。
（四）審計工作組成員是審計工作的具體實施人員，在審計工作期間的職責有：
1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)和集團及公司內(nèi)部審計制度；
2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務(wù)審計工作；
3、具體實施工程項目預(yù)算、決算審計；
4、具體負責審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作，保守公司秘密。
審計人員的權(quán)力。
審計人員在開展審計工作過程中有以下權(quán)力：
（一）組織召開本公司、部門、下屬單位有關(guān)審計工作會議；
（二）參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證或可行性報告事前審計；
（四）檢查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產(chǎn)；
（五）對有關(guān)事項展開調(diào)查，有權(quán)要求有關(guān)部門/單位和個人提供證明材料；
（六）提出改進管理、提高效益的建議；
（七）對違反財經(jīng)法規(guī)行為提出糾正意見；
（八）對嚴重違反財經(jīng)法規(guī)、造成嚴重損失浪費的人員，提出追究責任的建議；
（九）對審計工作中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時向總經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會報告；
（十）對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的，有權(quán)向總經(jīng)理提出建議，采取必要措施，追究有關(guān)人員責任。
審計人員的責任。
（一）審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公，不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。
（二）審計人員必須嚴格按審計制度、程序開展工作，對審計事項應(yīng)嚴格保密，未經(jīng)批準不得公開。
（三）審計人員應(yīng)對審計工作的規(guī)范性、審計結(jié)果的真實性、嚴謹性負責。
第三章審計對象、范圍和依據(jù)。
審計對象一般包括。
（一）公司各職能部門、員工；
（二）公司全資子公司、分公司、控股公司；
（三）公司參股企業(yè)的派駐人員；
（四）董事會、監(jiān)事會、總經(jīng)理認為需要審計的其他事項和人員。
審計范圍。
（一）與財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟活動；
（二）財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、決算；
（三）公司資產(chǎn)的使用、管理及保值增值情況；
（四）開發(fā)項目工程預(yù)、決算的真實性、合法性；
（五）國家財經(jīng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況；
（六）企業(yè)管理活動的合規(guī)性；
（七）其他認定應(yīng)當審計的事項。
審計依據(jù)：
（一）國家法律、法規(guī)、政策；
（二）公司規(guī)章制度；
（三）公司經(jīng)營方針、計劃、目標、全面預(yù)算；
（四）工程技術(shù)標準、規(guī)范、定額、工程造價管理相關(guān)規(guī)定；
（五）公司內(nèi)部材料價格信息資料庫等；
（七）自建設(shè)之日建設(shè)項目的`財務(wù)報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務(wù)核算有關(guān)的資料；已撥付工程進度款和墊付材料款清單；項目部初審意見及其它需要說明的問題；其它與建設(shè)項目有關(guān)的文件資料等。
第四章審計類型、方式。
公司審計類型包括：
（一）日常財務(wù)收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督檢查。
（二）工程項目預(yù)算、決算審計。是指對公司開發(fā)項目預(yù)算、決算的真實性、準確性、合理性、規(guī)范性所進行的監(jiān)督檢查。
（三）專案審計。對被審單位及人員違反公司經(jīng)濟紀律問題進行審計查處。
（四）其他專項審計。
1、任期審計。經(jīng)濟責任是指企業(yè)負責人任職期間對所在企業(yè)的資產(chǎn)、負債、損益的真實性和效益性，以及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標和經(jīng)濟效益指標等有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)負有的責任，包括直接責任和主管責任。
2、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上，對其經(jīng)濟活動效益性，合理性進行審計。
公司審計方式有：
（一）報送（送達）審計。
被審計部門/單位/人員接到審計通知書，應(yīng)在指定時間將有關(guān)材料送審計機構(gòu)接受審計檢查。
（二）就地審計。
審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進行審計，后者應(yīng)提供必要的工作和協(xié)助提供生活條件。
第五章審計內(nèi)容。
審計的內(nèi)容包括：
（一）全面預(yù)算執(zhí)行情況；
（二）固定資產(chǎn)投資項目的立項、資金來源，以及預(yù)算、決算、竣工、開工審計；
（三）資產(chǎn)管理情況；
（四）經(jīng)營成果，財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性；
（五）內(nèi)部控制制度的健全、嚴密、有效性；
（六）重要經(jīng)濟合同、契約的簽訂；
（七）各部門、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計；
（八）聯(lián)營、合資、合作企業(yè)和項目投入資金、財產(chǎn)使用及其效果；
（九）配合審計（會計）師事務(wù)所對公司、有關(guān)部門的審計；
（十）公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他審計事項。
第六章審計工作程序。
審計工作程序：
（一）制定審計計劃和工作方案，經(jīng)總經(jīng)理批準組織實施。
（二）書面通知被審計部門/單位/個人，說明審計內(nèi)容、種類、方式、時間。
（三）實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現(xiàn)金、實物、向有關(guān)部門/單位/人員調(diào)查取證等措施。
（四）提出審計報告，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核同意后做出審計結(jié)論。
（五）下達審計決定。
（六）復(fù)審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內(nèi)，如果對審計結(jié)果持有異議，可以向公司提出書面復(fù)審申請，經(jīng)總經(jīng)理批準，組織復(fù)審。
（七）進行后續(xù)跟蹤審計。
審計過程注意事項：
（一）審計前，應(yīng)向被審計單位/部門/人員出示由總經(jīng)理簽發(fā)的審計通知書；
（二）審計決定由總經(jīng)理批準下達；
（三）復(fù)審期間，原審計結(jié)論和決定必須照常執(zhí)行；
（四）重大事項審計報告應(yīng)報董事會、監(jiān)事會備案；
（五）審計過程中若發(fā)現(xiàn)問題，可隨時向公司報告，提出制止意見。
第七章審計檔案管理。
審計檔案管理范圍：
（一）審計通知書和審計方案；
（二）審計報告及其附件；
（三）審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù)；
（四）反映被審計部門/單位/人員和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件；
（五）總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘尽⑴鷱?fù)和意見；
（六）審計決定以及執(zhí)行情況報告；
（七）申訴、申請復(fù)審報告；
（八）復(fù)審和后續(xù)審計的資料；
（九）其他應(yīng)保存的審計原始資料。
審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進行管理。
第八章獎勵與處罰。
審計人員有權(quán)對被審計部門/單位/人員之遵紀守法、取得突出貢獻或顯著經(jīng)濟效益情況向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。
有下列行為之一的單位和個人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分：
（一）拒絕提供有關(guān)文件、憑證、帳表、資料和證明材料的；
（二）阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的；
（三）弄虛作假、隱瞞事實真相的；
（四）拒不執(zhí)行審計決定的；
（五）打擊報復(fù)審計人員或舉報人的。
對有下列行為的審計人員，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分：
（一）利用職權(quán)謀取私利的；
（二）弄虛作假、徇私舞弊的；
（三）玩忽職守，給公司造成重大損失的；
（四）泄露公司秘密的。
以上行為（第十七條、第十八條）觸犯法律的，提請司法機關(guān)依法追究刑事責任。
第九章附則。
本制度由財務(wù)部負責擬訂、解釋、修訂。
本制度下發(fā)后執(zhí)行。
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