讀后感是對書籍引發(fā)的思考和感受的記錄和歸納。那么如何寫一篇有深度和觀點的讀后感呢？首先，我們應該仔細閱讀完整本書，然后結合自己的實際情況和觀點，進行反思和總結，最后用簡潔明了的語言表達出來。以下是小編為大家收集整理的一些讀后感范文，供大家參考。
喬布斯傳的讀后感篇一
20xx年10月5日，蘋果創(chuàng)始人史蒂夫喬布斯因胰腺癌去世，有人說是上帝帶走了喬布斯和他的蘋果。從macintosh、imac到iphone、ipad，他所創(chuàng)造的一代代產品深深地改變了現(xiàn)代人通訊、娛樂和生活方式?！秵滩妓箓鳌芬粫涗浟藛滩妓沟某砷L歷程，我們可以從中了解到天才成功的一些因素。
喬布斯是商業(yè)天才，但他對技術的狂熱是他成功的基石。從小生活在“硅谷”附近，身處一大批優(yōu)秀的工程師當中，讓他對電子學產生了濃厚的興趣，也對計算機有了初步的認識。與沃茲尼亞克的相識，更是改變了他今后的軌跡。盡管喬布斯大學因經(jīng)濟原因輟學，但這并不影響他的學習過程。一個好的環(huán)境可以創(chuàng)造一個人的興趣，好的伙伴同樣會對一個人產生積極的影響。古有“孟母三遷”的典故，為的就是讓孩子有一個良好的教育環(huán)境，這其中或許有一些異曲同工吧。以后當我們?yōu)槿烁改笗r，或許更能體會到其中的含義。
喬布斯是不折不扣的完美主義者，這點在他開發(fā)蘋果產品的過程中體現(xiàn)的淋漓盡致。他不會為降低成本而放松對產品高標準的追求，甚至對機器內部線路排列和零件的布局都會從美學的角度來審視。正是這種對完美的苛刻追求才造就了蘋果產品的獨一無二，才會造成通訊娛樂產品的革命性變革?；蛟S我們在工作中沒法做到完美主義，但這種對細節(jié)的追求，從各個角度觀察細節(jié)的態(tài)度確是我們能夠培養(yǎng)的，而人們在生活中很容易忽略這一點，因為細節(jié)有時候是那么不顯眼，但我們真正開始關注時，才會慢慢發(fā)現(xiàn)關注它能給我們帶來絕大的效果。
喬布斯不僅僅是一個具有遠見的技術人員，他也是一個藝術家。他通過imac和iphone向世界證明，復雜的技術也可以設計成簡單的、美妙的產品。他對字體、窗口設計都體現(xiàn)著他的藝術哲學。如何以最簡單有效的方式來呈現(xiàn)產品，得到最高的用戶滿意度，這是現(xiàn)在眾多設計者都在思索的問題。不管是產品設計還是其他方面，用最簡單的方法來處理復雜的問題，這是我們一直所追求的。
喬布斯推崇禪學，這一習慣形成了獨特的思維和思想。聽從自己的內心使他免于外界因素的干擾，使得自己能夠將獨特的想法施加在產品設計中，這也是蘋果產品能夠獨樹一幟，具有鮮明的特征的原因。作為普通人，我們無需相信某種宗教或者哲學思想，我們需要的是一種決策思想和行為準則。當我們做某件事、做出某種決策時，我們能夠聽從于自己的內心，并且勇敢的堅持，這正是現(xiàn)在許多人欠缺的；人云亦云、沒有自己觀點和主見，這樣的處事風格對工作能力的提升是非常大的障礙。
喬布斯雖然固執(zhí)，但是他能和身邊諸如沃茲尼亞克等優(yōu)秀的人才共事，同時聽取并采納他們的建議。喬布斯的商業(yè)頭腦與沃茲尼亞克的技術天賦完美結合就是最好的證明。
喬布斯傳的讀后感篇二
讀完《喬布斯傳》不禁有些感慨，這里不轉述故事，也不發(fā)表意見，只是在通過書本窺探完喬布斯一生后，做一個總結，與偉大的人照過鏡子之后，看看我們能提升些什么。
史蒂夫·喬布斯生于慌亂，死于悲慘。他的一生與絕大多數(shù)人都不一樣，或許這和他的成就超過絕大多數(shù)人有聯(lián)系。他成長于一個領養(yǎng)家庭，但是他的養(yǎng)父母為了履行對他生母的承諾，用盡全力供他上了大學。他只上了一學期大學，便開始了創(chuàng)業(yè)之路，這也和他自幼對電子癡迷有關。
他是一個特別的人，他崇尚佛教，去印度朝圣，做禪修，冥想。他是一個素食主義者，他認為吃素就不用洗澡，因此常被周圍的人詬病衛(wèi)生問題。他是一個偏執(zhí)狂，當他專注于一件事的時候，什么都可以忽略。他是一個追求完美的人，堅定的認為軟件和硬件必須要融為一體。
他要打造完美的產品，而不是為了利潤，他要真正的實現(xiàn)產品即服務，而不是為了兼容性去組裝硬件和軟件。喬布斯認為，用戶根本不知道自己想要什么，“你要是問他們想要什么，他們會說想要一匹更快的馬”，他要用超前的眼光，打造出具有藝術性的，用戶都不知道自己原來需要的產品。他想讓蘋果成為一個偉大的公司。
他被迫從自己創(chuàng)辦的公司離職，但是他依然強大。創(chuàng)辦了偉大的公司皮克斯動畫，代表作品有《玩具總動員》。他認為專業(yè)于科技的人不懂藝術，專業(yè)于藝術的人不懂科技，而他是兩者都懂的人，于是有了皮克斯。其實任何一門專業(yè)上升到一定的高度，都是藝術，而喬布斯一開始就站在最高峰往下看。
沒有了喬布斯的蘋果就沒有了靈魂，于是他又回來了。接著推出了一系列驚世駭俗的產品，iphone，ipad等等。他還想將他的一體化，簡潔化理論運用在生活中各種各樣的電子產品中，可是他沒有時間了。素食主義的喬布斯釋放了太多的能量，他給世界帶來了美好的一面，但是胰腺癌卻剝奪了他的肉體，讓他不斷消瘦，最終逝于56歲。
喬布斯傳的讀后感篇三
先來說說mac最開始的故事。杰夫·拉斯金是蘋果的一個小規(guī)模項目“安妮”的負責人，只不過馬庫拉認為這個名字太女性化，于是成為了后來的mac。拉斯金的初衷是，為大眾制造價格低廉的電腦，并試圖將屏幕、鍵盤和電腦整合為一體。當喬布斯看到這個一切時，他決心要將mac打造成為一臺完美的機器，于是把拉斯金趕出來mac團隊。
喬布斯開始為他的新團隊招兵買馬，試圖將莉薩的圖形界面應用到mac上，并在設計上追求極度的完美。當喬布斯抱怨開機啟動太長，工程師解釋時，喬布斯直接問道：“如果能救人一命的話，你愿不愿意想辦法讓啟動時間縮短10秒鐘呢？”最終工程師縮短了28秒。
喬布斯甚至不相信顧客至上的.觀點。為了強迫用戶使用鼠標操作，喬布斯決定取消mac鍵盤上的光標方向鍵，因為在喬布斯眼里顧客并不知道他們想要什么。
喬布斯給自己的團隊灌輸一種海盜精神：既為自己的工作感到自豪，有愿意去竊取別人的靈感。
喬布斯傳的讀后感篇四
喬布斯是一個對我有巨大影響的人，在看他的傳記之前對他的認識只是從網(wǎng)絡以及媒體的宣傳中得來的，是一個神一般的人，而在我看完他的傳記后我看到了一個完整的“人”，一個完整的喬布斯，他和我們一樣，有著優(yōu)點和缺點。
我想，我對他如此的敬仰有幾方面原因：我通過蘋果的產品認識了他，又通過他重新認識了蘋果，讓我對他和蘋果有了情感的聯(lián)系，同時，他和我是同一個星座，情緒化的雙魚，我想我在他身上看到我自己的很多本性——敏感、控制欲、情緒化，雖然沒有他那么激烈的表現(xiàn)，甚至因為他讓我更相信了直覺。
在高中，我的班主任讓我相信主觀意志的力量，喬布斯讓我堅定了這個觀念，可能因為我自己從心底就討厭復雜的東西，相信自己的感覺。追隨真心去生活吧！
他的成功沒人可以復制，任何人的成功都無法復制，正如他所說的，我們今天所做的一切在以后會串聯(lián)在一起，組成我們人生的軌跡，但是我們今天不知道這些點會以怎樣的方式串聯(lián)，我們可以做的就是用自己僅有的一點天分去表達自己深層的感受，然后留下一點印記。他讓我重新去思考認識自己的重要性，前幾天我問黃老師“我現(xiàn)在想找一個目標去努力，不然會失去方向”黃老師說“打好基礎，了解各種知識，就是你現(xiàn)在的目標，你現(xiàn)在是在象牙塔頂端打開天窗的過程?！蔽乙眠@句話時刻地提醒自己，避免浮躁的心情“stayhungry，stayfoolish”。用初學者的心去接受一切知識。
還有一點在我看完后希望貫穿在接下來的生活中的是“專注”，專注于我所做的事情，摒除一切的干擾，禪學中說要摒除“二元性”思維，只活在當下，不是以前也不是以后。這需要我不斷的叮囑自己，用喬布斯的話“過程即使獎勵”。
在他身上我看到了一種“殘酷的誠實”，雖然我對這個不完全贊同，但是值得我學習的是對正確的事情的執(zhí)著，為了堅持正確，不惜去得罪一部分人，這很難完全做到，但我會經(jīng)常提醒自己。有時候正確的放棄也是一種堅持，前提是知道自己想要什么。要時常反省自己，如果今天我不再擁有現(xiàn)在所有的外在因素，我自己本身還剩下什么，這就是我要堅持一生的東西，我的本性或者說天賦。
在我讀到最后的時候，我可以感受到他在生命的最后時候有多么渴望能夠繼續(xù)實現(xiàn)自己的許多想法，我甚至有流淚的沖動，因為我感覺到了那種對生命的無奈，或許誰都不能在離開世界的時候不留下任何遺憾，也許就等著我們在下輩子去完成。
我想，即使在多年以后我依然會記得喬布斯，以及他對我的影響。
喬布斯傳的讀后感篇五
一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，受益匪淺。
我一向對傳播正能量的傳記書籍不太感興趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環(huán)境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位it界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iphone引領了手機行業(yè)的發(fā)展，也讓ipad、macbook引領了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。
喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創(chuàng)蘋果，當時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅，歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點，讓蘋果企業(yè)下的產品快速俘獲了消費者的心。
喬布斯56歲便離開了這個世界，當是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人，他為產品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉為行動，把行動化為產品。在蘋果手機上，我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。
喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè)，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊?？墒牵瑔滩妓共]有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創(chuàng)辦了next公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊！
后來，我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》，對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。
喬布斯的親生父母都是大學生，當初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領養(yǎng)時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領養(yǎng)，合同上規(guī)定：他們必須能夠喬布斯上大學。
保羅是海軍退役的機械師，經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機械，小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服，經(jīng)常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”
這句話對喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創(chuàng)立之后，他經(jīng)常和別人談到。
在喬布斯很小的時候，他就聽別人說自己是被領養(yǎng)的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們（養(yǎng)父母）百分之一千是我的父母?！绷硪环矫妫斦劶坝H生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫?！?/p>
喬布斯小學時特別調皮，學校就把情況通知了家長。當他父母來到學校時，并沒有怪喬布斯，而是對校長說：“錯并不在喬布斯，是因為你們沒有激發(fā)他的興趣?！敝螅瑢W校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導喬布斯。新來的老師對喬布斯關愛有加，經(jīng)常用獎品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于，喬布斯回憶時說：“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心?！比绻麊滩妓股谥袊?，肯定會先被爸媽臭罵一頓，再被領到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。
喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛(wèi)生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經(jīng)理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規(guī)定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時經(jīng)常服用，也曾經(jīng)遠足去過印度尋找精神導師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關系。
喬布斯高中畢業(yè)后，父母決定送他到州立大學，比如：伯克利大學和就在他家旁邊的斯坦福大學，并且可能會得到獎學金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術性都沒有，我想要的是富有藝術性的大學?！庇谑牵瑔滩妓箞詻Q要求到全美學費最貴的里德學院，父母沒有辦法，只好答應喬布斯。
到了里德學院，他從來不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課，他說：“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術精妙之處是科學無法捕捉的，這讓我陶醉?！边@也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅實的基礎。然而，一年之后，他感到給父母的經(jīng)濟負擔太大，決定退學。他并不是真的想離開里德學院，只是不想交學費，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續(xù)留在學校，不用交學費。“他有一顆渴求知識的心，這很讓人感興趣，”教導主任說。
喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設計的計算機拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設計震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，apple——誕生了！
后來，喬布斯和沃茨成立了apple公司，并且逐漸壯大。apple的成功，我感覺和喬布斯有很大的關系。首先，喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產品都當作藝術品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產品質量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展，他要求硬件和軟件要完美的結合在一起（所以，大家可能會發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果）。
蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當有人企圖把蘋果公司一般化的時候，喬布斯總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現(xiàn)實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。
通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力所能及的力量！
喬布斯傳的讀后感篇六
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看完了喬布斯傳，真的感慨，我從應該學到不少他的用人之道，產品研發(fā)能力和市場銷售能力真的是天才，世界只有一個喬布斯，我們不能成為他那樣，無法復制他的成功經(jīng)歷，但我們可以學習他不少東西，我也曾想創(chuàng)業(yè)，也曾經(jīng)激情過，但我真的視其為以后的創(chuàng)業(yè)榜樣，我是一個樂觀主義者，喬布斯時代從此結束，他的精神永遠在，但蘋果公司會好好的，當初年輕的喬布斯的一句經(jīng)典語錄我永遠會記得，當初自己力邀百事經(jīng)理斯卡利出任蘋果ceo。
對他說“你愿意一輩子賣糖水呢，還是想改變世界”面對這個問題，大部分有激情的人都會選擇后者，但斯卡利后來把喬布斯掃地出門，不過我贊成喬布斯，因為一個能掌握蘋果未來的人，換個角度，我也會這樣，最后他的一句話，“人生中最重要的決定不是你做什么，而是你不做什么？喬布斯去了，但他改變了電子數(shù)碼產品的未來，永遠懷念喬布斯，這個曾經(jīng)和蓋茨兩個全球最大it企業(yè)的掌門，相逢一笑敏恩仇，他的人格魅力，做人做事創(chuàng)業(yè)風格，永遠激勵我在未來的道路上越走越遠，在以后如果創(chuàng)業(yè)道路給我指導，世界因喬布斯變的更美好，更精彩。
喬布斯傳的讀后感篇七
如果你沒有讀過《喬布斯傳》，也一定聽說過喬布斯這個人，雖然他已經(jīng)不在人世，但他的革命性創(chuàng)新精神和經(jīng)營能力改變了科技界，也改變了世界，更改變了我們的生活。沒錯，他就是蘋果創(chuàng)始人和前ceo，也是當今開創(chuàng)智能手機的系統(tǒng)的鼻祖！
為什么我推薦大家閱讀喬布斯傳？因為我發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，在科技界，幾乎所有的核心的創(chuàng)新都是來自于國外，我們身為一個大國，擁有14億人口，也用有大量的人才，卻為什么沒有創(chuàng)新能力呢？這值得我們思考。
喬布斯從大學退學后，開始了自己的創(chuàng)業(yè)過程，并很快獲得了巨大的成功，但因為資本受限，他也引入了一些投資人，當蘋果公司正逐步壯大的時候，因為公司內部的斗爭，喬布斯逼迫離開了公司。喬布斯離開后，蘋果公司經(jīng)營不善，逐漸走向了沒落，這時候公司高層一致要求請喬布斯回來主持大局，經(jīng)過討論和權利的再次劃分，喬布斯再次掌控了蘋果，大權在握的他開始了革命性的變革和創(chuàng)新。在電腦等產品大獲成功后，不久蘋果公司拿出了劃時代的產品iphone4，這是如今智能手機系統(tǒng)的第一個版本，之后便席卷了全球，引發(fā)了手機系統(tǒng)的革命，蘋果公司也大獲成功，位居世界市值第一！
讀了這本書，給我?guī)淼膯l(fā)是非常深刻的，我們在創(chuàng)業(yè)和工作的過程中，需要的不僅僅是勤奮和刻苦的精神，更需要創(chuàng)造力來改變行業(yè)的局勢，讓自己緊緊地握住主動權！
創(chuàng)新就是力量，而創(chuàng)新一旦應用與科技領域，更是帶來歷史的變革，這就是我們需要向喬布斯學習的！
喬布斯傳的讀后感篇八
無論身在天涯海角，無論身隔萬里重洋，你可以立刻看見我，我可以瞬間聽到你，你可以很快知道我，我可以快速了解你。這就是科技時代的世界，信息時代的生活。
電腦科技的誕生、普及和發(fā)展，改變了和正在改變著我們的世界，改變著我們的生活。
暑假，由于對電腦的癡迷，我再一次捧讀了《喬布斯傳》，再一次認識了喬布斯——一個讓我欣賞和崇拜的神話！
《喬布斯傳》詳細而深刻地記錄了喬布斯坎坷跌宕的一生，但他卻以不變的理念，一次次地走過人生的低谷，迎來成功和掌聲。
1976年，正值青春年華的他，伴隨著第一部繪圖電腦imac，和一個新it公司“蘋果”的誕生，逐漸走進了人們的視野。人們記住了那個非凡的面孔——史蒂夫.喬布斯。
10年后，當滿目蒼夷的蘋果深陷危機之時，喬布斯臨危受命，硬是將其從泥潭中拯救了出來，用他的智慧和遠見。
隨之而來的是“蘋果”風靡于各地時尚的街頭……。
人們看到了蘋果的實力，也看到了喬布斯的才華。
當20世紀的電腦還在用電波與我們交流時，喬布斯賦予了它一個窗口，從此，電腦可以將內部的信息通過圖案和文字向我們展示出來，電腦第一次有了生命。
當21世紀的手機還沒有擺脫按鍵的束縛時，喬布斯刪去了繁瑣的按鈕，從此，手機只需手指在屏幕上觸碰就能完成所有需要的任務，手機變得簡單得不能再簡單。這些具有劃時代意義的產品，需要極大的心血和不同于常人的智慧，所以有人說“21世紀需要有創(chuàng)新思維的人才，需要喬布斯”。
雖然喬布斯有著縱橫捭闔、自由不羈的性情，我們無法學到，雖然喬布斯充滿傳奇色彩的人生更是可遇不可求，但喬布斯在創(chuàng)新道路上的思想和理念卻值得學習；他對科技的熱愛，對創(chuàng)新的癡迷，對設計理念的敏感，值得學習。
我們的社會之所以能夠有如此飛躍的變化，靠的就是層出不窮的新科技。然而，在新時代的社會下，許多人的思維變得模式化，單一化。他們僅僅是依靠多年的經(jīng)驗，卻很少有少時的好奇、幻想和新意。所以我們不能因模式化的教育而禁錮自己的思想和心智。我們要在傳統(tǒng)中尋找突破的瓶頸，在科技下綻放屬于自己獨特思維的火花。
10年后的今天，蘋果已由之前的一粒種子，成長為一顆大樹，它背負著喬布斯的精神。我們注視著、期待著，希望這顆大樹有朝一日能夠綻放出創(chuàng)意的花朵，結出更神奇的“果實”。
喬布斯傳的讀后感篇九
這段時間閱讀了蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，獲益匪淺。說到喬布斯，自然想到那個被咬掉一口的蘋果標志，或許你也會羨慕他的成功和財富，但我們更應該研究一下喬布斯走過的路，思索一下他獲得成功的關鍵所在。
讀喬布斯的傳記，你會發(fā)現(xiàn)喬布斯的成功并不是一帆風順的，他經(jīng)歷的坎坷，比你我想像的只會多不會少，但與一般人不同的是，他毫不畏懼，在內心深處的理想引領下，堅持改變和創(chuàng)新，最終成就了非凡的蘋果。他的成功帶給我的一些啟示和感想如下：
喬布斯從小成長就顯示出非凡個性，并不是安穩(wěn)的按部就班從小學到大學，畢業(yè)后研究出早期電腦，等喬幫主畢業(yè)后研究出電腦，或許就不是早期的。中學時代的嬉皮士就成了惠普公司的夏季實習生，這些經(jīng)歷在里德退學后窮困潦倒，以至于必須找一份工作，起了很大作用。在經(jīng)歷了歐洲和印度旅游時，印度之行給喬布斯留下了畢生難忘的印象，以至于有我要改變世界的夢想！
喬布斯曾說：我喜歡那種生活，我追隨著我的直覺和好奇心；要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。
設計出色的產品以改變世界，與其說是一種理念，不如說是深深根植于喬布斯血脈中的創(chuàng)新基因，是喬布斯和蘋果所特有的dna。讓人機交互更簡單，讓電腦更容易使用，讓計算機成為大眾消費品——這是體現(xiàn)在applei和appleii身上最為重要的革命精神，這種精神也貫穿蘋果30多年，直至最新的ipod、iphone和ipad，這正是喬布斯賦予蘋果最獨特也最價值的dna。在applei(1976年誕生)之前，早期的個人電腦都有一個難懂的前面板，沒有屏幕和鍵盤。在applei之后，所有電腦都有了屏幕和鍵盤。1977年四月份誕生的appleii以其簡約實用獨到的設計和精準的市場定位，暢銷十六年直到1993年十一月才謝幕。
地球上每一個角落，隨處可見被咬掉一口的蘋果，蘋果產品之所以獲得這么多人的喜歡并脫穎而出，我覺得喬布斯堅定的追求設計出色的產品，并始終遵從內心的感覺，這種信仰的堅持不是一般人所能比的。
在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”。創(chuàng)辦next公司時，有編程天才阿維·特凡尼安，并且特凡尼安成為喬布斯重返蘋果力挽狂瀾并再創(chuàng)輝煌的三駕馬車之一；在他的皮克斯電影公司，有動畫雙雄：約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾；因為有這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《蟲蟲危機》、《玩具總動員》、《飛屋環(huán)游記》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影。喬布斯重返蘋果時，有優(yōu)秀的外觀設計天才喬納森·艾維等，正因為優(yōu)秀的人才聚集在喬布斯的周圍，一起努力和奮斗最終成就了喬布斯的傳奇和輝煌成功。
永遠不放棄內心的追求，這是他身上永不服輸?shù)捻g勁。1985年喬布斯因與管理層的分歧被迫離開自己親手創(chuàng)辦的蘋果，那年他剛30歲，，這種打擊幾乎放在任何一個人身上都是毀滅性的。但是，他沒有從此沉淪下去，他重新振作起來，創(chuàng)辦了next公司，后面又收購了皮克斯。雖然next公司時浮時沉，沒有多大起色，但皮克斯公司卻開創(chuàng)了數(shù)字動畫電影的輝煌。后來next公司被蘋果收購后，他又回到蘋果，臨危受命重新締造了蘋果復興的神話。讓他在一次又一次的失敗打擊下不斷走向成功。當他被診斷為胰腺癌，并被告知只有3到6個月時間活在這個世界上，他能坦誠的談到了死亡。20xx年他在斯坦福大學的演講時說：“沒有人愿意死。就算想上天堂，人們也不會為了去那里而死。但是，死亡是我們每個人共同的終點。沒有人能逃脫它。事情本該如此，因為死亡就是生命最好的一個發(fā)明。它促動生命的變革，推陳出新。我很抱歉，這頗有戲劇性，但這是真的。你們的時間有限，不要將時間浪費在重復他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你活在其他人思考的結果中。不要被他人的喧囂遮遮蔽了你自己內心的聲音、思想和直覺，它們在某種程度上知道你真正想成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的”。
生亦何歡，死亦何苦。當喬幫主用改變世界的勇氣和萬法無滯的灑脫與死神周旋，當喬幫主一次次在收到死亡通牒后又重新走上蘋果產品發(fā)布會的講臺，毫無疑問，他正在開創(chuàng)科技史上絕無僅有的生命傳奇。
是啊，如果能時時保持一顆“求知若饑，虛心若愚”的智慧之心，那，是不是能學習或復制喬布斯的成功，又有多大的關系呢？只要追隨我心，每個人都可以像喬幫主那樣，擁有一次瑰麗的生命傳奇。
喬布斯傳的讀后感篇十
這本書的內容非常有意思，寫了很多關于喬布斯的好玩的故事，他有很多獨一無二的精神，甚至有點像個“瘋子”，這本書的作者是美國的杰茜·哈蘭特，讓我們一起走進她筆下的故事吧！
本書主要講述了史蒂夫·喬布斯小時候、到蘋果公司的誕生、再到精密設計理念和他生命最后時光的故事，他是數(shù)學時代的先鋒，具有遠見卓識的發(fā)明家，極具創(chuàng)造力的天才。他創(chuàng)辦了蘋果公司，又先后在公司里創(chuàng)造了蘋果電腦、ipod音樂播放器、蘋果手機、ipad。他還喜歡從事電影、音樂方面的工作。
他是個完美主義者，所創(chuàng)造的產品都很先進、很人性化，創(chuàng)造過程精益求精，可這樣也讓他變得很難相處，比如在做ipod的時候，設計師們一次次上交樣品，一次次被否認，最后一位設計師做了一個帶有環(huán)形滾輪的樣品，結果正當喬布斯感到滿意時，發(fā)現(xiàn)插耳機線時沒有令人悅耳的“咔嗒”聲，立刻下令返工重做，直到他認可為止！
他雖然大學退學了，但他其實是很好學的，他上小學時，數(shù)學能力就是出類拔萃的，長大以后仍然不斷學習，比如有一次特地跑到日本東芝公司去學習，而且他善于應用數(shù)學知識進行創(chuàng)造性工作，他運用數(shù)學制作的“玩具總動員”非常生動有趣。
史蒂夫·喬布斯的故事在作者筆下活靈活現(xiàn)，顯示出喬布斯與眾不同的能力和特點，讓我們感受一個極具創(chuàng)造力的天才非同一般的魅力。
喬布斯傳的讀后感篇十一
《喬布斯傳》讀后感，喬布斯被認為是計算機業(yè)界與娛樂業(yè)界的標志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領導和推出了麥金塔計算機(macintosh)、imac、ipod、iphone、ipad等風靡全球的電子產品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。喬布斯同時也是前pixar動畫公司的董事長及行政總裁。下面是小編帶來的《喬布斯傳》讀后感，歡迎閱讀!
喬布斯是一個傳奇的人物。
大多數(shù)的人都知道他的作品，iphoneipadapple等等一系列的作品。
但是只有讀了他的自傳的人，才知道他這些經(jīng)典作品背后的艱辛。
在不斷的嘗試中是堅持，堅持自己的概念。
試問一下，要讓一個60年代的人去接受一個80年代的人都很不是很好接受的概念，有多難!但是他做到了，喬布斯應為公司管理部接受他的建議或者說是更為先進的概念被迫離開了他工作了數(shù)年的公司，后自立門戶創(chuàng)辦了next公司。
但是他沒有被不被他人認同而放棄、沉淪。
他重新開始了之后的一系列動作，讓他又回到了他親手創(chuàng)辦的蘋果公司。
從此又締造了他的又一個神話!
喬布斯本人熱愛創(chuàng)新。
又有別人不能比的激情。
這樣的激情讓他在一次又一次的失敗中慢慢走向了成功的道路。
2005年喬布斯在診斷出患有胰腺癌，并告知生命還剩下幾周的時候，他說了一句話“沒有什么比垂死更能讓人集中精力的去做好每一件事”死亡是我們的共同的終點，所以不要浪費在過別人的生活。
不要受困于條條款款，不要讓他人的意見淹沒了你自己新心中的聲音。
你要有勇氣去遵從你內心和直覺，這些都是喬爺說過的。
他說的話很好的詮釋了他的成功是有勇氣去堅持自己內心的聲音和直覺并為之不懈奮斗。
喬爺告訴我們，不要安于現(xiàn)狀，在時間流逝的每一天，你都要始終戰(zhàn)斗著不要停下自己尋覓的腳步。
“求知若饑，虛心若愚”告訴我們要珍惜時間，努力追求你內心的聲音和理想。
只要你有決心，并且愿意付出99%的汗水，你就能夠看見成功。
時間的流逝可能會給我們當頭一棒，但是絕對不要失去信念。
生活跟工作永遠有著我們無法預料的東西，堅持每一天都有新的開始，用心去做好每一天的工作生活!全身心投入自己真正喜歡的事業(yè)中去，甚至不怕用生命的代價去追求與眾不同會有著我們意想不到的收獲。
最后讓我們隨著喬爺去譜寫自己人生的傳奇。
這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。
從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。
你已是一無所有，沒理由不追隨內心”。
這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
他的一生，始終忠實于自己的內心，做自己想做的事。
如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內心》十分妥帖。
只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。
“我想讓我的孩子們了解我?！薄拔蚁氪_保我死后有人能聽到我想說的話?！边@是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。
此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。
我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iphone，ipad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產品在全球范圍內又做了一次深度的廣告。
喬布斯留下的遺產是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——ipod，iphone，ipad，那些產品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。
所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。
他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中。
觀察喬布斯，不應只看到他產品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內心持之以恒的哲學。
2011年3月，ipad2發(fā)布后，這時ipad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。
發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的ipad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。
他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。
在他的眼里，產品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。
看待蘋果的豐富產品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了什么。
就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉?！碧O果的一代又一代的產品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。
從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一?！彼餐瞥邕@句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。
他的精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。
他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iphone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產品上。
對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術，“我不愿讓他們把我的身體切開。”他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。
有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節(jié)，比如在他和妻子的20周年結婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費用。
在那里，他翻看著自己的iphone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面?！彼胱尯⒆觽冎雷约骸霸?jīng)年輕過”。
這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。
“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡?！彼麑ψ髡哒f：“人生也許就像有個開關一樣，啪，然后你就沒了。
也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產品加上開關吧?！边@是傳記的結尾，今夜在家里的imac上打這段文字的時候，我找出了我的ipad，iphone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得余音裊裊。
去年12月的`某一天，中國移動的高層領導曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。
在他去世之后，我找到了當時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。
“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。我轉身，有時有人，有時只有我自己。我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。每一只落地不定的麻雀，像每粒沙。”這是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。
人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉瞬即逝。
他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。
一本好書，會讓你感動，會讓你有空靈飄逸感，會讓你百看不厭，會讓你捧腹大笑閱讀作為人類最好的學習方式之一，自有書籍文字伊始，人類就在閱讀中傳承著文化，開啟心智。
而一些經(jīng)典名著的閱讀，更是人類思想文明的精華，值得后人去研究，發(fā)現(xiàn)。
有人說，有三個蘋果改變了世界，第一個誘惑了夏娃，第二個砸醒了牛頓，而第三個則在喬布斯的掌控中。
蘋果，世界技術潮流的標志詞，全世界都為之著迷的品牌。
然而令其有著如今的光輝的，就只有喬布斯。
也就只有喬布斯，才能在讓蘋果在97年時不足14美元的股票上漲到現(xiàn)在?成為一個奇跡;也就只有喬布斯，讓創(chuàng)新的靈感得以體現(xiàn)在產品上;也就只有喬布斯，擁有過人的營銷本領，只要他弄懂了一個東西，都能以最簡單的方式介紹給普通人聽;也就只有喬布斯，才能在追求夢想和事業(yè)的鼎盛中奔馳。
他的奇跡是沒有人可以復制的、沒有人能超越的。
“領袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”，喬布斯的創(chuàng)新天分是無人能及的，他大膽的設想、與眾不同的管理。
人的成功不僅僅要有天時、地利，還要人和。
喬布斯的那個時代，剛好是崛起的時代，這無不為喬布斯創(chuàng)造了有利的條件。
然而，他和史蒂芬沃茲的合作就是更有利的，兩個史蒂夫改變了一個世界。
從他們的發(fā)展歷程看，我明白想要成功，就要有過人的膽識，超人的想法，還有和對的人的合作。
喬布斯就明白這點，他懂得了市場的需要，他一步步的讓沃茲改造一部能適應時代的電腦，他們能在四天四夜完成一部作品簡直就是一個奇跡。
如今，我們處在學習緊張的高中階段，沒有國外那種自由的學習環(huán)境，如果不能改變現(xiàn)狀，何不去適應它。
適應也能體現(xiàn)人的本領，優(yōu)勝劣汰，人類進化的標準。
所以，我們應在現(xiàn)階段，為了自己的夢想苦一點，累一點。
三年過后就是雨晴，如今的風雨就是為了以后的展翅而飛做準備，堅持住就能飛往更廣闊的天空——大學。
這樣你就能無拘無束地實現(xiàn)自己的夢想或者解決生活的問題。
無論你選擇什么，關鍵就在現(xiàn)在，好好奮斗，把握未來。
“你的時間有限，所以不要為別人而活，不要被教條所限，不要活在別人的觀念里，不要讓別人的意見左右自己內心的聲音。最重要的是，勇敢地去追隨自己的心靈和直覺，只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要?！边@是喬布斯在斯坦福大學2005年畢業(yè)典禮上的演講所涉及到的，人的一生也只有幾個十年，沒有多少十年給我們揮霍。
我們要學會總結前人或者身邊周圍的人的經(jīng)驗、教訓。
結合在自身，時常告誡自己應該怎么做或者不該怎么做，不要走別人的錯路。
然而這并不意味著你是一個墨守成規(guī)的人，有原則的人并不意味著保守。
每一個成功的人，都是站在別人的肩上看世界。
我們也一樣，之所以有成功的人和普通的人，是因為他們對自己的追求不同。
抓緊時間，用你有限的去賺取無限的，這就是硬道理。
“如果你把每一天都當作生命中最后一天去生活的話，那么有一天你會發(fā)現(xiàn)你是正確的”。
喬布斯的身體狀況一直都很差，有一天他被告知自己得了胰腺癌，他感悟了很多。
假如我們時日不多，我們會怎么過生活，好好安排吧，不要像現(xiàn)在這樣無所事事。
每一天起床，要問問自己今天要怎么過，把自己變得充實起來。
還有請記住你即將死去，珍惜好你身邊的每一個人、每一件事、甚至每一件物品。
時間就是把軟尺，撕下去了就沒得回頭了，身邊的親人、愛人、朋友都是愛你的，沒有人會對陌生人給予頻繁的關愛。
請好好善待身邊的人，要學會感恩，感恩世界、感恩父母、感恩愛人、朋友。
讓他們也知道你也愛他們。
喬布斯的點滴都是財富，從他身上我們能學到很多，酸甜苦辣是人生道路的點綴，沒有它們可能活下來就沒有意義。
最低谷、最高峰都是人要經(jīng)歷的，而有想法的人則會重整目標，調整腳步，整裝出發(fā);平庸的人就會停下腳步，滿足于現(xiàn)狀。
喬布斯“你想用賣糖水來度過余生，還是想要個機會改變世界?”。
沒錯，取決于你。
喬布斯傳的讀后感篇十二
史蒂夫.保羅.喬布斯這個名字想必大家對他并不陌生，或許是對他非常敬仰，我就是其中一個。
他就是世人口中的那位＂最接近上帝的ceo＂，蘋果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。
他就是＂世界上最貴的公司＂------蘋果公司的上一屆首席執(zhí)行官兼ceo。
他就是世人眼中那位追求完美，卻又非常固執(zhí)的ceo。
1976年，他還是一位住在硅谷的十六歲少年，卻有著一個在當時看似要不可攀的目標-------擁有一臺屬于自己的電腦。要知道，這在當時可是許多人想都不敢想的愿望。
可經(jīng)歷兩年的艱難困苦，花費約四萬美元，他竟成功了！他馬上成為了當?shù)氐拿?，一位計算機零件商看中了這個商機，便向他訂五十臺蘋果二代電腦，并限期交貨，他聯(lián)合蘋果創(chuàng)始人沃克開始了不分晝夜的加班，最終定期交貨，于是他們得到了蘋果公司的第一桶金，一百二十萬美元。
這五十臺蘋果電腦迅速紅遍美國，也成為了世界上第一部個人電腦。
1985年，喬布斯被踢出蘋果。之后7年，喬布斯又在自己的皮克斯動漫工作室，制作了第一部全程由電腦創(chuàng)作的電影《玩具總動員》，上市后以驚人的速度達到了驚人的票房。
事實證明＂天才走到那里都不會失?。ⅰ?/p>
1995年，蘋果公司將近破產，這時，他們才想到了喬布斯，不得不請喬布斯回來拯救蘋果。不過五年，蘋果公司又成為了全球最酷的公司。
可就是這樣一位ceo，在20xx年9月，蘋果手機四代上市的第二天，他就悄悄的走了。
看了這本書，我明白了：要想實現(xiàn)夢想，必須經(jīng)歷困難，面對困難，必須勇敢地擊敗它。還明白，當被別人踢出去的時候，不要放棄，好好做自己能做的事，說不定他們會請你回來。
喬布斯傳的讀后感篇十三
當我們了解了喬布斯成長階段的經(jīng)歷，我們也更容易理解他在商業(yè)上的成就。喬布斯最牛的一點，是學文科(哲學+書法)的來干工程師的活。就因為這點，他的武功是我們這些學理工的人學不會的。他經(jīng)常說：光有科技是不夠的?？萍家腿宋模囆g結婚，才能產生讓我們的心為之歌唱的結果。
他的兩個最大商業(yè)成就，一是蘋果，二是大名鼎鼎的制作玩具總動員，海底總動員的pixar皮克斯動畫公司。3d動畫和蘋果，都是藝術和科技結合的最佳案例。喬布斯，是現(xiàn)代版的達芬奇。
最后，也許是讀者最為關注的，喬布斯作為一個商業(yè)奇才，他的哪些特質是可以借鑒和學習的?書中有很多答案。總之，他不是一個通常標準中討人喜歡的人，絕對不是。他有極強的領導特質：影響力;驚人的產品和市場直覺;聚焦能力;永遠用最好的人才等等。有一點很關鍵，書里有很多案例，就是他做很多事情的時候，比如重回蘋果，其動機并不是為了錢。這是一個有非常強大信仰的人。
我想說的是，一個偉人的煉成，需要社會提供的精神養(yǎng)料，需要父母師長的呵護，更需要他對自己聚焦式的鍛造。在我心目中，喬布斯是一個現(xiàn)代版的東方圣賢，因為他信奉禪宗，信奉簡單即美。他把這種哲學用到了極致，做出的產品如藝術品一般，為億萬人喜愛。
喬布斯傳的讀后感篇十四
史蒂夫·喬布斯，他是20xx年《巴倫周刊》全球年度“最受尊敬ceo”；他是計算機界、數(shù)字音樂界以及動畫電影制作領域的跨界奇才；他是信奉“做每一件事并不是為了賺錢,而是為了要改變世界”的“佛教徒”?？赐瓯緯易畲蟮母锌?，能做成大事的人，都必然有著鮮明的性格。和很多偉大的人物一樣，喬布斯的優(yōu)點和缺點同樣鮮明。和普通人相比，喬布斯的性格非常復雜立體，充滿了各種難以評價的側面。
正如書中所說，“史蒂夫有著商人對待自己商品那樣的熱情，有著福音傳道者宣講福音那樣的激情，有著狂熱分子為實現(xiàn)目標而一往無前的毅力，還有著一個窮困的孩子想要獲得成功的決心與意志。正是由于史蒂夫這種混雜的個性特征，才一方面使蘋果電腦獲得了巨大的成功，另一方面讓他樹立了很多對手和敵人?！北M管復雜矛盾，我們無法否認的是這種性格的巨大魅力。正是這種人格魅力，使得他與平庸之輩有了本質不同。像喬布斯這樣的人，是無法模仿的。然而我們仍然能從他身上學到很多。首先，他有著對電子行業(yè)的單純的熱情。這使得所有工作都變成渴望。
去阿塔里公司應聘的經(jīng)歷就很好的說明了這一點。喬布斯去了公司，說自己不會走，除非公司雇用他。那個時候人事主管甚至想要不要叫警察，可是當該公司的首席工程師奧爾康和喬布斯交流過之后，他便同意了讓喬布斯留下工作。對此，奧爾康說：“我真不知道為什么雇用他，他除了想做這份工作且有一點活力之外，其他什么都沒有。但我正是看中了他內在的那種活力，具備這種活力就能把這份工作做好。而且他還有一種想象力，要知道，想象力的概念是‘一個人內在的想象能力，并不依靠外在的東西’。他的思想很單純，沒有任何的雜質?！眴渭兊膶ぷ鞯臒崆楹拖蛲?，為喬布斯贏得了第一次機會。其次，他是一個實干家。對于自己有著熱情愿意為之奮斗的目標，他總是立刻開始著手執(zhí)行，而不是僅僅沉浸在對未來的暢想之中。阿塔里公司的奠基人諾蘭布什內爾是這樣評價喬布斯的，他說：“當他想做某件事時，他給我的計劃表都是按天和星期計劃的，而不是按月或年計劃，我喜歡他的這種行事風格。”
第三，他有探索未知的勇氣。喬布斯和他的創(chuàng)業(yè)伙伴沃茲都愿意嘗試不可能的或者根本無法實現(xiàn)的目標。正是這種探索的勇氣和激情，能夠推動整個行業(yè)，甚至整個人類社會向前發(fā)展。也正是這種勇氣，使得喬布斯和沃茲最終創(chuàng)立了蘋果公司。
第四，他有著認定了目標就一定堅持到底的韌勁。保羅?特雷爾是喬布斯的第一個主顧，他經(jīng)營的店鋪后來成為美國第一家計算機零售連鎖店，也就是彼特商店（byteshops）。他曾經(jīng)答應，只要喬布斯和沃茲能夠生產出電路板，他的商店就可以幫他們銷售。但這第一位合作者對喬布斯的評價是：“任何人都會說，史蒂夫是一個咄咄逼人的合作者?！?/p>
因為喬布斯永遠會堅持自己的意見，即使在沒有談判余地的情況下，也會設法使對方同意。接下來的經(jīng)歷，同樣能夠說明喬布斯的執(zhí)著。在生產計算機之前，要購買元器件，而在購買元器件之前，必須要籌措到足夠的資金或者至少是銀行貸款。史蒂夫把產品訂單揣在口袋里，不知疲倦地跑遍了整個硅谷，以尋求資金支持。在經(jīng)歷了多次拒絕后，史蒂夫來到一家比較大的產品公司—基魯夫電子公司（kierulffelectronics）。鮑伯?牛頓是基魯夫公司的經(jīng)理，他回憶說：“史蒂夫是一個富有冒險精神的小伙子，但仍顯得羽翼未豐?！辈贿^史蒂夫那種積極進取的精神給他留下了深刻的印象，他說他和特雷爾一起檢查確認這份訂單的真實性。
對于那些做事遠沒有史蒂夫有決心的人可能會說“好吧，我過幾天再給你打電話”，然后就離開了，但史蒂夫沒有這樣做，他沒有離開，而是一直等到牛頓給特雷爾打了電話。特雷爾當時正在參加電子行業(yè)的會議，但最后牛頓還是給他打通了，他得到的確認消息是，這個坐在他辦公桌旁邊的瘦小的年輕人確實有一份價值2.5萬美元的訂單。打完電話，牛頓就放心了，然后他就允許史蒂夫賒欠一大筆貨款，購買了基魯夫公司2萬美元的電子產品。這份堅持，使得喬布斯與很多有著激情和夢想，卻最終沒有獲得成功的人區(qū)別開來。第五，他擅長鼓舞周圍的人，讓同一個團隊的伙伴被他的工作熱情所感染，從而和他分享一樣的目標，一起為之奮斗。
對此，巴德?特里布爾回憶說，“他的這種能力是一種復雜的混合體，里面既有能夠迅速轉變不良狀態(tài)的能力，也有善于鼓動干勁的能力，偶爾還加上他頭腦里的創(chuàng)見能力，他的這些能力足夠讓你失去正常的判斷力。”在喬布斯被趕出蘋果公司的時候也一直在他身邊的好友邁克默里也曾說：“史蒂夫做事從來不像我們一樣有所顧忌，這與他的出身背景和早期的成功經(jīng)歷有關。他不愿受任何東西的束縛，他不知道有些事情是不可能的，他只是做他想要做的事情。因此，即使他是一個愚蠢的人，他的身上也有一種誘人的光環(huán)，這種光環(huán)籠罩著你，讓你凝聚在他的周圍，讓你激情四射，讓你一直待在他的研發(fā)組里?！?/p>
這也許是一種與生俱來的領袖氣質。同時，我們也不能忽視，喬布斯身上同樣存在的那些鮮明的缺點。比如說有的時候過于豁得出去，以至于對于誠信的堅守不夠，有的時候過于剛愎自用，我行我素，對別人的考慮不夠。這些缺點使得他沒有能夠很好的團結到真正的朋友，也使得他樹敵太多，而在危急時刻挺身而出擁護他支持他的人很少。正是這一點，導致了他第一次重大的失敗。這次失敗，無論對于喬布斯本人，還是對于我們來說，都是很值得借鑒的。
工作中，無論多么有能力，有熱情，有堅持的毅力，有一呼百應的號召力，我們都不應忽視與人的溝通和交流，尊重他人意見，團結工作伙伴在任何時候都是重要的。沒有這一點，再大的天才，也會變成孤獨的將軍。而一個人，即使是天才的將軍，也無法贏得一場戰(zhàn)爭。以上就是喬布斯帶給我的啟發(fā)。雖然天才的成功是不可復制不可模仿的，但是我們仍然能夠從喬布斯身上，學到很多有用的東西。
喬布斯傳的讀后感篇十五
掙扎著看完了原版的《jobs》，這本書從生活和事業(yè)兩條主線記錄了喬布斯的生平，資料詳實，中文版豆瓣評分8。7，值得推薦。
喬布斯帶領蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產品：ipod改變了人們消費音樂的方式；iphone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備；皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad，等等。喬布斯被封神，當之無愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。
很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責。人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備?！?/p>
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇；有些人更偏愛蘋果緊密的整體性和可控性，這使得產品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內容處理更容易。
蘋果的產品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。
作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個巨大的優(yōu)點：專注。他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產品，砍掉一切其他業(yè)務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產品極簡且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平?！边@一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們冗長的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢？
實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經(jīng)營之神”的松下幸之助。
在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。
侍者確認：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚？
松下確定：請叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。
松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳的讀后感篇十六
暑假里，因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備?？磥砀赣H的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè).
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰.開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
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