總結(jié)可以幫助我們更好地理解過去的經(jīng)驗和教訓，避免再次犯錯。如何建立良好的團隊合作精神，在集體中充分發(fā)揮自己的作用？不同領(lǐng)域的總結(jié)范文，可以幫助我們更好地了解總結(jié)的格式和內(nèi)容。
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇一
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結(jié)年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務(wù)實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打?qū)?，硬碰硬?/p>
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔當領(lǐng)導職務(wù)，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標實現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動，部門領(lǐng)導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動重點任務(wù)的落實和兌現(xiàn)，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務(wù)的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關(guān)，加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務(wù)重、時間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現(xiàn)而努力吧!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇二
員工要實現(xiàn)自我價值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時，企業(yè)也要為員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺。下面是本站小編給大家整理的員工會議上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
各位董事﹑各位員工﹑大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們.希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng).為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:。
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守。
規(guī)章制度。
作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
(2)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
二﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內(nèi)容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示。
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進行持續(xù)的質(zhì)量改進外，我們別無他法。
顧客。
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手。
我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術(shù)上也在不斷改進。我們?nèi)绾卧谑袌錾险加幸幌?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。
質(zhì)量。
一家公司沒有強有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質(zhì)量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個問題。第一，實行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質(zhì)檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質(zhì)量水準，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術(shù)學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結(jié)會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結(jié)年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務(wù)實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務(wù)和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務(wù)團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠?qū)崿F(xiàn)我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調(diào)，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質(zhì)量完成全年工作目標任務(wù)。
2.要緊密結(jié)合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打?qū)?，硬碰硬?/p>
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務(wù)團隊的建設(shè)，使一些有水平有能力的人，擔當領(lǐng)導職務(wù)，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標實現(xiàn)，調(diào)整優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務(wù)，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務(wù)的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務(wù)的渠道和模式，促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，從而為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務(wù)、創(chuàng)效益”活動，部門領(lǐng)導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務(wù)業(yè)務(wù)部門上，在服務(wù)中推動重點任務(wù)的落實和兌現(xiàn)，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務(wù)的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關(guān)，加強優(yōu)質(zhì)客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內(nèi)部的軟硬件設(shè)施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務(wù)發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務(wù)重、時間緊，公司發(fā)展的內(nèi)外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權(quán)，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現(xiàn)而努力吧!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇三
各位董事﹑各位員工﹑大家好!
首先感謝大家在關(guān)鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們.希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng).為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:。
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1)為確保人身安全,在上班時嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.
(2)企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
二﹑質(zhì)量第一:產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質(zhì)量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關(guān),希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
相信只要有我們?nèi)w人員的團結(jié)協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇四
同志們：
縣總工會召開這次全縣工會工作會議，認真學習貫徹黨的十七屆五中全會精神，學習貫徹市總十五屆五次全委(擴大)會議精神，回顧總結(jié)去年的工作，研究部署今年的任務(wù)，十分必要。一年來，全縣各級工會組織認真落實全心全意依靠工人階級的根本指導方針，緊緊圍繞全縣工作大局，團結(jié)廣大職工積極投身改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)，妥善協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，依法維護職工權(quán)益，做了大量的工作，較好地發(fā)揮了橋梁紐帶作用，為鞏固和發(fā)展全縣經(jīng)濟、政治、文化的好形勢做出了積極貢獻。在此，我代表縣委向全縣廣大職工和廣大工會工作者表示衷心的感謝和誠摯的敬意!下面，我代表縣委講幾點意見。
一、從加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，充分認識做好工會工作的重要性。
一是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，必須加強工會工作。中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊。從黨誕生的那天起，工人階級就是它最堅強的階級基礎(chǔ)。奪取全國政權(quán)，工人階級是特別能戰(zhàn)斗的中堅力量。鞏固黨的執(zhí)政地位，建設(shè)中國特色社會主義，仍然需要全心全意依靠工人階級。只有把廣大職工群眾最廣泛地團結(jié)在黨的周圍，同甘共苦，風雨同舟，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)才能堅如磐石，穩(wěn)如泰山。二是實踐黨的執(zhí)政理念，必須加強工會工作。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，始終代表中國最廣大人民的根本利益，是我們黨執(zhí)政活動的根本出發(fā)點和落腳點。始終保持黨同工人階級的血肉聯(lián)系，及時傾聽他們的呼聲，幫助他們排憂解難，維護他們的合法權(quán)益，把為職工群眾謀利益同維護和發(fā)展最廣大人民的根本利益緊密結(jié)合起來，讓廣大職工群眾在經(jīng)濟社會發(fā)展中得到實惠，就是實實在在地實踐?三個代表?重要思想。三是完善黨的執(zhí)政方式，必須加強工會工作。民主執(zhí)政是科學執(zhí)政的前提。只有把工會工作做好了，堅持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，保證職工群眾參與民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，才能充分發(fā)揮工人階級的主人翁作用，推進社會主義民主政治建設(shè)，實現(xiàn)領(lǐng)導決策的科學化、民主化和法制化。四是提高黨的執(zhí)政水平，必須加強工會工作。工人階級是建設(shè)社會主義?三個文明?、構(gòu)建和諧社會的主力軍。只有緊緊依靠廣大職工群眾，把他們的積極性和創(chuàng)造性保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好，才能全面落實黨的十七大提出的目標任務(wù)，鞏固和發(fā)展改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。要把加強和改進工會工作，作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，把工會工作的成效，作為檢驗一級黨政執(zhí)政能力的重要尺度，進一步增強責任感和使命感，努力把我縣工會工作提高到一個新水平。
二、充分發(fā)揮作用，為建設(shè)富強美好和諧榆中貢獻智慧和力量。?
(一)發(fā)揮組織作用，動員職工群眾為榆中經(jīng)濟社會發(fā)展建功立業(yè)。
(二)發(fā)揮引導作用，在鞏固職工共同思想道德基礎(chǔ)上建功立業(yè)。
(三)發(fā)揮服務(wù)作用，在促進社會建設(shè)上建功立業(yè)。
(四)發(fā)揮維權(quán)作用，在實現(xiàn)好維護好發(fā)展好職工群眾合法權(quán)益上建功立業(yè)。
要以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為主線，積極開展創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，使勞動關(guān)系各方面能夠各盡其能、各得其所、和諧相處、共謀發(fā)展。要健全維權(quán)機制，建立健全科學有效的利益協(xié)調(diào)機制、訴求表達機制、矛盾調(diào)處機制和權(quán)益保障機制，最大限度地保護和調(diào)動發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。切實維護職工的勞動就業(yè)權(quán)利，推動就業(yè)促進法的實施和積極就業(yè)政策的落實;抓住勞動合同法實施的有利時機，進一步推動完善勞動合同制度，要切實維護職工的收入分配權(quán)益，完善工資正常增長和支付保障機制。要切實維護職工的勞動安全衛(wèi)生權(quán)益，督促企業(yè)落實好安全生產(chǎn)措施。要推動完善職工代表大會等基層民主管理制度，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，切實維護好職工的民主權(quán)利。
三、加強領(lǐng)導，構(gòu)建具有榆中特點工會新形象。
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇五
同志們：
這次全市工會工作會議的主要任務(wù)是：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會、市委三屆二次全會和全國、全省及達州市“兩會”精神，分析形勢、形成共識，交流經(jīng)驗、查找差距，創(chuàng)新舉措、強化責任，全面推進市總工會三屆二次全委會確立的20xx年我市工會工作各項目標任務(wù)的貫徹落實，為實現(xiàn)市工會第三次代表大會提出的達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”奮斗目標再創(chuàng)新業(yè)績。
剛才，萬源市總工會、達縣總工會、達竹煤電集團公司工會、達鋼集團公司工會、達州市國稅局機關(guān)工會等單位從不同側(cè)面分別作了經(jīng)驗交流發(fā)言，為我們進一步做好當前和今后一段時期的工會工作提供了有益的探索和可資借鑒的鮮活經(jīng)驗，大家要從中受到啟發(fā)，查找差距，增添措施，迎頭趕上，努力形成全市工會工作奮勇爭先創(chuàng)佳績、你追我趕求發(fā)展的良好氛圍。等會兒，市委焦書記還將作重要講話，希望大家在全年各項工作中認真貫徹落實。下面，我先講三點意見：
一、充分認識達州工會工作面臨的新形勢。
隨著改革開放的不斷深入，工會工作的外部環(huán)境越來越好，同時也面臨著發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)。全市各級工會組織和廣大工會干部一定要科學研判形勢，清醒認識工會工作面臨的新任務(wù)新要求，把握機遇，找準位置，突出特點，發(fā)揮優(yōu)勢，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
一是黨委政府的高度重視為工會工作營造了更好的發(fā)展環(huán)境。黨的十七大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深刻闡述了科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，重申了堅持全心全意依靠工人階級的指導方針，強調(diào)要以人為本、關(guān)注民生，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，支持職工參與民主管理，維護職工合法權(quán)益，支持工會等人民團體依照法律和章程開展工作。最近幾年來，胡錦濤、副主席、王兆國同志等黨和國家領(lǐng)導人相繼對工會工作作了一系列重要指示，省委、省政府和市委、市政府也相繼出臺了加強對工會工作的領(lǐng)導、支持工會依法獨立自主開展工作的重要文件。在去年12月召開的市工會第三次代表大會上，市委焦書記和所有在達的市委到會祝賀，焦書記還代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)作了重要講話，對進一步做好工會工作提出了新的要求。今年春節(jié)剛過，市政府與市總工會召開了第七次聯(lián)席會議，研究解決了工會提出的關(guān)于成立達州市勞動競賽委員會等幾個具體問題。所有這些，都充分體現(xiàn)了黨和政府對工人階級和工會工作的高度重視，工會工作正面臨著難得的歷史發(fā)展機遇。
二是達州經(jīng)濟社會發(fā)展目標為工會開展工作提出了更高的要求。當前，世界經(jīng)濟形勢仍然十分嚴峻復雜，我國經(jīng)濟繼續(xù)朝著宏觀調(diào)控的預期方向發(fā)展。國家深入實施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃，支持革命老區(qū)發(fā)展和秦巴山區(qū)連片扶貧開發(fā);省委、省政府大力實施渠江流域綜合整治，支持創(chuàng)建秦巴地區(qū)新農(nóng)村綜合體示范區(qū)和全省非地震災區(qū)災后重建示范區(qū)，為我市加快發(fā)展提供了重大機遇。在前不久召開的市三屆人大二次會議上，提出了20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預期目標：生產(chǎn)總值增長13%，全社會固定資產(chǎn)投資增長15%，社會消費品零售總額增長16%，地方財政一般預算收入增長20%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長13%，農(nóng)民人均純收入增長14%，居民消費價格總水平漲幅4%左右，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.1%以內(nèi)，人口自然增長率控制在5.3‰以內(nèi)，全面完成省政府下達的節(jié)能減排目標任務(wù)。實現(xiàn)這個目標需要動員包括廣大職工在內(nèi)的全社會各方面的力量，為此，各級工會組織必須進一步增強憂患意識、機遇意識、責任意識，肩負新使命，打好攻堅戰(zhàn)，發(fā)揮好組織職工、服務(wù)職工、引導職工和維護職工合法權(quán)益的重要職責。
三是勞動關(guān)系的新變化為工會工作帶來了新挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善，社會經(jīng)濟關(guān)系和勞動關(guān)系也隨之變得更為復雜，職工群眾的利益實現(xiàn)遇到大量新情況新問題，職工群眾思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強，工會工作面臨著許多新機遇新挑戰(zhàn)，如何在新形勢下抓好工會工作已經(jīng)是擺在各級工會面前的一道重要課題。在當前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級工會組織必須站在全局的高度，既要千方百計地解決好廣大困難職工的生產(chǎn)生活問題，又要不斷提高廣大職工隊伍的整體素質(zhì)，既要維護好廣大職工的合法權(quán)益，又要團結(jié)動員廣大職工為深入改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定作出積極的貢獻，要真正從根本上解決好這些重點難點問題，努力維護職工隊伍和社會的穩(wěn)定，為實現(xiàn)科學發(fā)展、建設(shè)幸福達州營造良好的環(huán)境。
二、牢牢把握20xx年全市工會工作重點。
今年初，市總工會三屆二次全委會認真貫徹落實市第三次黨代會和市委三屆二次全會精神，按照市工會第三次代表確立和奮斗目標，提出了今年全市工會工作的總體要求，即：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會、省委九屆九次全會和市委三屆二次全會精神，以科學發(fā)展觀為指導，全面落實市工會第三次代表大會提出的總體要求和工作思路，大力實施“六大工程”，全面加強“五大建設(shè)”，動員和組織全市職工群眾為實現(xiàn)我市工會工作“全國有影響，全省爭一流”的奮斗目標，為實現(xiàn)科學發(fā)展、建設(shè)幸福達州建功立業(yè)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。圍繞這一總體要求，全會對全年的工作進行了全面的部署。會后，市總工會認真研究考核辦法，把各項目標任務(wù)進行了細化分解，落實到各縣(市、區(qū))工會和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會。剛才，大家已經(jīng)把今年的目標任務(wù)領(lǐng)回去，希望大家對照目標任務(wù)，按照突出重點、打造亮點、全面推進的要求，狠抓基礎(chǔ)工作目標任務(wù)的落實，切實抓好創(chuàng)新目標任務(wù)的實現(xiàn)，重點抓好重點工作目標任務(wù)的完成，著力抓好新增工作目標任務(wù)落到實處，奮力推進全年各項工作任務(wù)全面完成。
(一)主動適應新形勢新任務(wù)的要求，全力推進“兩個普遍”工作。
“依法推動企業(yè)普遍建立工會組織，依法推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商”的工作要求，是全總針對當前的形勢和任務(wù)作出的重要工作部署，全市各級工會組織要高度認識推進“兩個普遍”工作的重要意義，采取有力措施，確實抓好“兩個普遍”工作的落實。
1.依托黨工共建，推進企業(yè)普遍建立工會組織。近年來，各級工會對工會組建和會員發(fā)展工作比較重視，成效明顯。但隨著我市招商引資力度的不斷加大和“兩化”進程的不斷加快，非公經(jīng)濟得到快速發(fā)展，工會組建仍有一定空間。加之一些小型非公企業(yè)流于形式的“掛牌工會”、“空殼工會”的存在，我市工會組建和會員發(fā)展任務(wù)仍比較繁重。為此，我們?nèi)匀灰呀〞霑鳛橹攸c工作來抓，堅持“黨建帶工建，工建服務(wù)黨建”的方針，加強與黨委組織部門的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)黨建與工建同部署、同檢查、同考核，切實加大工會組建力度。要繼續(xù)推進“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，以企業(yè)集中的開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)樓宇、集貿(mào)市場為重點領(lǐng)域，以農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工為重點對象，著力建立區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會，把廣大分散、流動的職工組織到工會中來，努力使他們的合法權(quán)益有人維護，合理訴求有人反映。
2.多措并舉，推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。工資集體協(xié)商是深入分配制度改革，維護職工經(jīng)濟權(quán)益的重要手段。去年全市“兩個普遍”工作經(jīng)驗交流會議后，我市工會開展工資集體協(xié)商工作得到進一步深化。今年2月底，市總工會又下發(fā)了《關(guān)于開展“兩個普遍”工作工“春季要約行動”的通知》，要求各級工會要抓住第一季度企業(yè)普遍安排一年工作，召開職代會的有利時機，推進工資集體協(xié)商要約的普遍開展。各縣(市、區(qū))工會要高度重視，積極和人社、經(jīng)信、稅務(wù)、工商聯(lián)等有關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實研究解決非公企業(yè)開展工資集體協(xié)商存在的具體問題。要進一步推進工資集體協(xié)商的制度建設(shè)，著力完善黨委領(lǐng)導、政府主導、工會主抓、各方配合、職工參與的工資集體協(xié)商工作格局。要加強工資協(xié)商指導員業(yè)務(wù)培訓和能力培養(yǎng)，切實解決部分工會干部指導企業(yè)開展工資集體協(xié)商“知識面不夠?qū)?、談判能力不夠強、業(yè)務(wù)水平不夠高”的具體問題。要積極探索不同規(guī)模、不同行業(yè)、不同經(jīng)營狀況企業(yè)開展工資集體協(xié)商的形式和方法，明確工作職責，強化工作措施，集中時間，集中精力抓好工資集體協(xié)商工作。要大力推進區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作，提高要約覆蓋面，力爭在上半年完成全年要約任務(wù)85%以上。市縣兩級工會要建立工資集體協(xié)商工作調(diào)度、督查、通報、獎勵等制度，加強管理，實現(xiàn)強力推進的態(tài)勢。按市總的要求，20xx年底前，全市建會企業(yè)建立集體合同制度要達到95%以上，其中建立工資集體協(xié)商制度的企業(yè)要達到90%以上。要加大宣傳力度，利用新聞媒體、墻報專欄、宣傳資料等形式，大力宣傳開展工資集體協(xié)商工作的重要意義、典型經(jīng)驗和突出成效。本次會議后，市總工會將組織工作組，深入各縣(市、區(qū))就推進“兩個普遍”工作進行專項調(diào)研督查，把工作落到實處。
(二)為實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，精心實施三項工程。
各級工會組織要圍繞我市20xx年經(jīng)濟社會發(fā)展的各項目標，找準服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的切入點和著力點，充分發(fā)揮工會組織的職能作用，精心實施三項工程。
1.實施經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，為推動經(jīng)濟追趕跨越、加快發(fā)展建功立業(yè)。全面實施“十二五”規(guī)劃，推動經(jīng)濟加快發(fā)展，必須充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。各級工會要動員廣大職工廣泛開展“當好主力軍、建功‘十二五’、奉獻在氣都”主題竟賽活動，切實提高競賽活動的實效性，努力形成多層次、廣覆蓋的勞動競賽新格局。繼續(xù)在全市重點工程、重大項目中開展建功立業(yè)競賽活動，“五一”前后，要在全市范圍內(nèi)同步舉辦統(tǒng)一主題、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一組織的重點工程、重大項目勞動競賽推進活動。要積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，組織職工積極參與技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動。要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體，不斷加強創(chuàng)新型班組、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，深入開展“我為節(jié)能減排做貢獻”活動，在廣大職工中倡導節(jié)能減排從我做起的工作方式和綠色、低碳發(fā)展理念，促進我市的可持續(xù)發(fā)展。要繼續(xù)大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，積極探索建立勞模創(chuàng)新工作室等載體，進一步發(fā)揮勞模的示范引領(lǐng)作用，唱響時代主旋律。
2.實施職工技能素質(zhì)提升工程，為實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標夯實基礎(chǔ)。建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，是推動我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的迫切要求。各級工會要按照市總工會培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的新要求，大力加強職工隊伍建設(shè)。一是要繼續(xù)開展職工技術(shù)大比武活動。市總工會將形成完善的競賽制度，統(tǒng)一規(guī)劃比賽工種，合理分解比賽任務(wù)，使技術(shù)大比武活動真正成為提升職工技能素質(zhì)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的品牌。二是要繼續(xù)深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型技能型職工”活動，加強“創(chuàng)新型班組”、“創(chuàng)新示范崗”培育。堅持用社會主義核心價值體系引領(lǐng)職工，不斷深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛開展以“服務(wù)職工群眾，爭做當代雷鋒”為主題的學雷鋒志愿者服務(wù)行動。三是要大力加強職工職業(yè)道德建設(shè)，建好職工書屋，開展好企業(yè)歌曲創(chuàng)作、傳唱活動，努力發(fā)展富有時代特色，符合職工需求、內(nèi)容健康向上的職工文化和企業(yè)文化。
3.實施職工創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助工程，保障職工共享改革發(fā)展成果。各級工會組織要緊緊圍繞我市全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標，抓住解決農(nóng)民工問題這個關(guān)系城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認真抓好農(nóng)民工就業(yè)、創(chuàng)業(yè)及技能培訓工作。大力推動積極就業(yè)政策的落實，繼續(xù)開展困難職工家庭高校畢業(yè)生陽光就業(yè)行動。利用工會組織的優(yōu)勢，采取多種形式，努力為下崗失業(yè)職工、就業(yè)困難職工提供職業(yè)介紹、技能培訓。今年全市各級工會組織要積極配合金融單位開展好工會小額貸款業(yè)務(wù)，這項工作任務(wù)艱巨，責任重大，務(wù)必做好前期論證和相關(guān)后續(xù)工作。要配合有關(guān)部門，落實好黨和政府有關(guān)農(nóng)民工的各項政策，為農(nóng)民工提供各類服務(wù)，建立健全農(nóng)民工工資支付保障機制和欠薪追討協(xié)作機制，幫助農(nóng)民工解決在就業(yè)轉(zhuǎn)移中的種種難題。要加強對新生代農(nóng)民工的人文關(guān)懷和思想道德教育，不斷提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭能力。
(三)圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展大局，著力抓好四項工作。
各級工會組織要按照市委要求和市總工會下達的目標任務(wù)，切實推進以保障和改善民生為重點，以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線的各項建設(shè)和工作創(chuàng)新。
1.大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系，維護職工隊伍和社會穩(wěn)定。各級工會組織要認真貫徹落實有關(guān)促進勞動關(guān)系和諧的文件精神，大力發(fā)展和諧勞動關(guān)系。一是要利用聯(lián)席會議這一平臺，分析解決勞動關(guān)系中存在的突出問題。要充分發(fā)揮三方協(xié)商機制的作用，繼續(xù)大力開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。二是要加強廠務(wù)公開民主管理工作。各級工會要立足發(fā)展大局，積極推動企業(yè)職代會和廠務(wù)公開制度的落實，進一步加強職工民主管理工作。三是要建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織，及時協(xié)調(diào)解決勞動爭議。要落實工會信訪工作制度，引導職工以理性合法的方式表達利益訴求，努力把勞動關(guān)系矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
2.做實做好困難職工幫扶工作，真誠服務(wù)職工群眾。各級工會一定要高度重視做好困難職工幫扶工作。一要繼續(xù)加強困難職工幫扶中心建設(shè)，充分發(fā)揮幫扶網(wǎng)絡(luò)的作用，扎實開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖“四季送”等幫扶工作。二要廣泛動員社會力量籌集幫扶資金，擴大幫扶工作覆蓋面，提高幫扶工作水平，真正把有限的幫扶資金用在困難職工身上，切實把好事做實。二要積極推動各類企業(yè)落實社會保障有關(guān)政策，不斷擴大職工及農(nóng)民工參加社會保險的覆蓋面。四要繼續(xù)加強工會勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，深入開展“安康杯”競賽活動，維護職工身體健康權(quán)益。
3.繼續(xù)抓好“兩個合同”工作，依法維護職工合法權(quán)益。近年來，我市集體合同和勞動合同“兩個合同”工作在各級人社部門及有關(guān)單位的共同努力下，初見成效。但是，有些地方仍存在工作不深入或放松管理的問題。表現(xiàn)為一些單位的合同簽約不規(guī)范、履約不到位。今年，我們要把工資集體協(xié)商和規(guī)范“兩個合同”制度結(jié)合起來抓，繼續(xù)擴大“兩個合同”覆蓋面。要從勞動用工抓起，確定工作目標，督促用工單位依法簽訂并規(guī)范集體合同和勞動合同。努力做到工會組織建立的同時，進行工資集體協(xié)商，簽訂集體合同;要指導企業(yè)規(guī)范簽約程序，完善約定條款，落實約定到位。市縣兩級工會組織要積極配合人大、政府人社部門做好《勞動法》、《勞動合同法》的執(zhí)法檢查，推動工資集體協(xié)商的開展和“兩個合同”的落實。要加大檢查督查力度，建立定期通報制度。對于工作力度小、辦法少、落實差的縣(市、區(qū))工會，要及時進行通報批評，并通知有關(guān)縣(市、區(qū))黨委。
4.加強工會自身建設(shè)，不斷提高工會工作整體水平。一是要不斷提高工會干部素質(zhì)。要大力加強工會干部專業(yè)化建設(shè)，啟動新一輪干部培訓計劃，加大資金和人力投入，抓好各類培訓。要采取“請進來、走出去”的方式，努力培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正、工作實的干部隊伍。要不斷加強工會干部的政治理論學習，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務(wù)意識。自覺用科學發(fā)展觀解決實際問題，指導工會工作。要切實轉(zhuǎn)變工作作風，廣泛開展“面對面、心貼心、服務(wù)職工在基層”活動，大興調(diào)查研究之風，健全聯(lián)系基層、聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)系職工制度，樹立服務(wù)職工，依法維權(quán)的觀念，切實幫助基層破解工作難題，全力維護好職工群眾的根本利益。二是要按照全總《關(guān)于進一步加強企業(yè)工會工作，充分發(fā)揮企業(yè)工會作用的決定》要求，把基層工會建設(shè)放到突出的位置，全面推進規(guī)范化建設(shè)，建立健全基層工會組織管理和考核制度，做到組織機構(gòu)健全，班子配備合理，規(guī)章制度完善，目標任務(wù)明確，待遇落實到位。要扎實推進“三級聯(lián)創(chuàng)”、“職工之家”創(chuàng)建活動廣泛深入開展。要把建會建家活動結(jié)合起來，使企業(yè)工會切實能為職工說實話、辦實事，切實把基層工會建設(shè)成為職工信賴的“職工之家”。今年，我們將繼續(xù)在全市范圍內(nèi)開展好“三雙十”爭先創(chuàng)優(yōu)和財務(wù)經(jīng)審“鐵算盤”流動紅旗競賽活動，發(fā)揮好典型示范作用。
三、奮力推進全年各項目標任務(wù)圓滿完成。
20xx年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是我市迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好今年的工會工作，對于鼓舞斗志，增強信心，順利實現(xiàn)市工會第三次代表大會提出的奮斗目標具有十分重要的意義。對此，我們必須保持清醒的認識，以新的精神狀態(tài)、新的發(fā)展思路、新的得力舉措、新的工作業(yè)績，推動年度目標的全面完成。
(一)立足創(chuàng)新發(fā)展是20xx年度目標定位的基本方針。實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，是市總工會順應工運事業(yè)發(fā)展大勢作出的重要判斷，是著眼工人運動時代潮流作出的戰(zhàn)略選擇，是審時度勢作出的科學決策。市總工會在總結(jié)和繼承歷屆市總班子打下的良好工作基礎(chǔ)上，明確提出了達州工會工作“全國有影響、全省爭一流”的奮斗目標，并且逐項分解落實到各縣(市、區(qū))和市屬產(chǎn)業(yè)(行業(yè)、企業(yè)集團)工會，希望大家特別是各位主要領(lǐng)導同志認真研究，仔細領(lǐng)會市總工會的決心和意圖。
(二)明確導向、突出重點是做好今年工會工作的出發(fā)點。目標是工作的導向，是凝心聚力的號召，是狠抓落實的重要依據(jù)。全市各級工會要進一步增強目標意識、機遇意識和責任意識，自覺對照目標，時時想著完成目標。要把已經(jīng)確定的目標任務(wù)層層分解下去，落實到具體單位和責任人，轉(zhuǎn)化為各級工會干部的領(lǐng)導責任和工作責任，做到壓力層層傳遞，人人肩上有擔子，身上有壓力。事實證明，責任不落實只會出問題，不會出實績;壓力不到位只會出懶漢，不會出干才。各級工會要圍繞目標任務(wù)，明確重點，認真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全市工會工作在重點突破的基礎(chǔ)上不斷取得新的成績，確保市總工會確定的年度工作目標全面實現(xiàn)。如果哪個單位工作不得力，影響了全市總體目標的完成，在全省的目標考核中拖了我市的后腿，我們將在20xx年度目標考核中對其實行“一票否決”。
(三)加強督促檢查，把各項目標任務(wù)落到實處。目標定得再好，得不到落實，就是一紙空文。市總工會辦公室和各級工會相關(guān)部門要加強對各項目標任務(wù)特別是主要工作指標、重點工作目標和創(chuàng)新工作目標的督查。建立促進工作的監(jiān)督機制，加大對職工群眾關(guān)心的熱點難點問題的督查力度，有針對性地采取推動式督查、調(diào)研式督查、明察暗訪式督查等方式，實行全過程跟蹤監(jiān)控督查制度，促進各項工作部署的落實。年終市總工會將統(tǒng)一組織目標考核小組，按照“定性考評和定量考評相結(jié)合、領(lǐng)導評價和群眾評議相結(jié)合、平時考評和年終集中考評相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評價相結(jié)合”的方式，對各級工會進行嚴格考核，逗硬獎懲。
同志們，市委對工會工作寄予了厚望，職工群眾對工會工作充滿著期待，做好20xx年的工會工作使命光榮、責任重大。讓我們在市委和上級工會的堅強領(lǐng)導下，解放思想、銳意進取，同心同德、克難奮進，為全面完成20xx年各項目標任務(wù)，奮力推進全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標的實現(xiàn)而努力奮斗!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇六
同志們：
今天這次會議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內(nèi)容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設(shè)。以切身的行動支持建設(shè)，以堅定的信心擁護建設(shè)。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案，傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)時的講話精神，機關(guān)、基層、垂直管理單位代表、施工建設(shè)單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設(shè)施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設(shè)和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。
第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設(shè)是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設(shè)旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領(lǐng)導對旅游名鎮(zhèn)建設(shè)非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領(lǐng)相關(guān)部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，肯定了我們建設(shè)成果，經(jīng)過一年多的建設(shè)，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設(shè)渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關(guān)部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設(shè)。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設(shè)。把湯旺河建設(shè)成環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設(shè)明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設(shè)好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經(jīng)濟增長，促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設(shè)，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠。
第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設(shè)旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設(shè)年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)進度，湯旺河的建設(shè)速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質(zhì)量作為當前建設(shè)的兩項任務(wù)，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設(shè)一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設(shè)中，要堅持早開發(fā)、早建設(shè)、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項會議給全區(qū)處級領(lǐng)導干部分配了工程和任務(wù)，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設(shè)快速推進，經(jīng)過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關(guān)部門，特別是各級領(lǐng)導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的.主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設(shè)作為第一要務(wù)真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設(shè)當中。
第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的必要措施。
雖然經(jīng)過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設(shè)的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉(zhuǎn)，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設(shè)面臨的嚴峻形勢，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結(jié)轉(zhuǎn)的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關(guān)部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉(zhuǎn)變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結(jié)帶領(lǐng)相關(guān)人員，齊心協(xié)力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設(shè)熱潮，要認真研究措施破解現(xiàn)實中的難題，保質(zhì)保量地完成年度暨定的建設(shè)任務(wù)，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。
二是以加強聯(lián)系促使項目落地向擴大建設(shè)規(guī)模要進度。
三是以拓展投融資方式推進建設(shè)施工向資金保障要進度。
四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。
(從部門協(xié)調(diào)配合，做好服務(wù)，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務(wù)，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)。
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇七
各位員工：
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內(nèi)容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結(jié)，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質(zhì)量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關(guān)，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的`經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示。
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質(zhì)量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質(zhì)量管理，進行持續(xù)的質(zhì)量改進外，我們別無他法。
顧客。
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質(zhì)量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手。
我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術(shù)上也在不斷改進。我們?nèi)绾卧谑袌錾险加幸幌?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質(zhì)量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉(zhuǎn)嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質(zhì)量或用成本轉(zhuǎn)移的方式來解決的。
質(zhì)量。
一家公司沒有強有力的質(zhì)量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質(zhì)量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質(zhì)量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產(chǎn)品如人品”xxxx產(chǎn)品質(zhì)量的好壞等于人格品行的好壞。
質(zhì)量不能依賴質(zhì)檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質(zhì)檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質(zhì)檢才有必要。質(zhì)檢本身存在三個問題。第一，實行質(zhì)檢只能消除一定比例的次品。有關(guān)的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質(zhì)檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質(zhì)檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內(nèi)，質(zhì)檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質(zhì)量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質(zhì)量水準，靠最后成品的質(zhì)檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質(zhì)檢員、設(shè)備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質(zhì)量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質(zhì)量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
下一階段公司各項會逐步建立健全，希望大家加強技術(shù)學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅，讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇八
各位領(lǐng)導、老師們：
大家好！
非常有幸能參加楊汛橋?qū)嶒瀸W校第三次教工大會，首先我代表區(qū)教體局向本次大會隆重召開表示熱烈的祝賀，向到會各位領(lǐng)導和老師們致以熱誠的問候和崇高的敬意。
楊汛橋?qū)嶒瀸W校，作為我區(qū)唯一一所真正意義上的九年一貫制學校，給我留下印象很深。特別是學校的尋味游泳隊，通過短短幾年的努力，培養(yǎng)了一大批游泳小健將，多次代表我區(qū)，在省、市級各類少兒游泳比賽中獲獎，幾乎年年創(chuàng)新高，今年還被評為國家級高水平體育后備人才基地，可謂成績斐然，現(xiàn)已在全市、乃至全省小有名氣。除此之外，學校小學部的兒童閱讀推廣、家長助教等課程，讀書節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、教科節(jié)等大型活動，也多次在各類報刊、電臺中報道；學校中學部的。
教學。
質(zhì)量也在逐年提升，特別是中考直送生考試更是成績喜人。當然，這些都是全體教職員工用智慧和辛勞為教育事業(yè)作出的貢獻。
同時，我也想借此機會，向全體教師提出幾點希望。
一、要堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導，進一步發(fā)揮工人階級的主力軍作用。學校行政要配合工會，組織教工深入開展學習和實踐科學發(fā)展觀的活動，胸懷全局，立足本職，把工會工作做得更好。
二、學校要進一步深入開展“崇廉尚德、敬業(yè)愛崗”主題教育，始終把師德師風教育放在各項工作的重要位置，為建設(shè)和諧社會、和諧校園作出新貢獻。
三、
全體教職工要自覺地提高思想道德素質(zhì)，科學文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是加強社會主義核心價值觀的建設(shè)；模范地遵守新的師德規(guī)范，成為專業(yè)型、科研型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)教師；全心全意、敬業(yè)愛崗服務(wù)于教育，以人為本、為人師表服務(wù)于學生，做一個人民滿意的好教工，學生滿意的好老師。
老師們，在這馬年新春來臨之際，我們即將產(chǎn)生的新一屆楊汛橋?qū)嶒瀸W校的基層工會，我衷心祝愿在新的一屆工會基層委員會和全體教工的共同努力下，楊汛實驗教育工會工作馬到成功、一馬當先。
最后祝各位領(lǐng)導和各位老師們：身體健康，闔家幸福！預祝大會圓滿成功！謝謝大家！
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、親愛的老師們：
您們好!今天是**一幼首屆工會成立大會，這是我們**一幼全體教職工的喜事，我作為**一幼的一名教師此時此刻的心情特別激動。因為工會是我們教職工的娘親，她會給我們帶來歡樂，借此，請允許我代表全校教職員工向**一幼工會的成立表示最熱烈的祝賀和敬以最崇高的敬意。
**一幼雖只走過了六年春秋，但已有了閃光的歷程和社會的名望，**一幼在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在徐董事長的關(guān)切支持下，在本文來自文秘寫作網(wǎng)全校教職員工的努力下，教育教學水平穩(wěn)步提高，先后被評為市示范性幼兒園、省示范性幼兒園，并羸得了廣泛的.社會效應、贏得了家長的信賴，贏得了小朋友的喜愛。我們是**一幼的一名教師，為自己的耕耘奉獻得到回報而感到驕傲和自豪。
現(xiàn)在**一幼的工會成立了，這是我們長期以來極需的愿望。它的誕生標志著**一幼貫徹落實“三個代表”重要思想的具體行動，是緊跟時代潮流、再躊入新的起點，它進一步的保障了教師的權(quán)利，推進了教師的義務(wù)。作為教師，我們現(xiàn)在更加要努力學習，不斷提高自身素質(zhì)，更新教育觀念，豐富知識內(nèi)容，掌握現(xiàn)代教學技術(shù)、手段，做一名符合省級示范園要求的優(yōu)秀的人民教師，才能不負于工會給予的權(quán)利和義務(wù)。教師們、教職員工們，我們要以自己的實際行動、關(guān)愛自己的娘家，把工會建設(shè)得更加強大。最后，祝**一幼工會成立慶典圓滿成功!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十
今天，我局機關(guān)工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表局黨組向上一屆工會的全體委員，向幾年來支持、關(guān)心工會工作全體會員表示衷心的感謝!按照組織原則和程序，接下來同志們將對新一屆工會委員會進行了民主選舉，在此，我提前向?qū)⒁斶x的同志表示祝賀。
工會是一個群團組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內(nèi)各成員的具體利益，實際上就是廣大工會會員自我服務(wù)、實現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來，局機關(guān)工會在局領(lǐng)導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務(wù)大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務(wù)等知識的學習，主動維護干部職工合法權(quán)益，切實關(guān)心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設(shè)，做了大量有益的工作，增強了局機關(guān)的凝聚力，充分調(diào)動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會員的衷心擁護。局領(lǐng)導班子對機關(guān)工會的工作是滿意的!
希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，在上級工會的領(lǐng)導下，緊緊圍繞統(tǒng)計部門中心工作，牢固樹立服務(wù)意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對我們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好局機關(guān)工會工作提幾點要求。
一、服務(wù)大局，發(fā)揮四個作用。
機關(guān)工會的工作，要以服務(wù)服從機關(guān)工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好四個作用。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設(shè)性作用。通過豐富多彩的工會活動，為提高局機關(guān)的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好機關(guān)工會的參與作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與機關(guān)的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使機關(guān)工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好機關(guān)工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質(zhì)和道德水平。
二、把握特點，做好四項工作。
機關(guān)工會的特點就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責，維護職工的民主權(quán)利，重視精神需求。對機關(guān)來講，重要的就是要把服務(wù)搞好，要維護好女職工、特殊職工的權(quán)利，特別要在維護職工民主權(quán)利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設(shè)，引導職工提高思想道德和科學文化素質(zhì)。第二，加強民主化建設(shè)，主要是及時反映會員的意志，增強機關(guān)的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關(guān)心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等?？傊雎毠さ馁N心人。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚四種精神。
機關(guān)工會工作，說到底就是服務(wù)。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務(wù)來做。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質(zhì)量。工會工作的質(zhì)量概括起來四句話，即橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關(guān)心職工體貼周到，服務(wù)大局成效顯著。第一，要發(fā)揚求真務(wù)實的精神。要想實招、辦實事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神。要與機關(guān)黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機關(guān)的群眾工作做好做實。
工會工作十分重要，它關(guān)系到我們統(tǒng)計隊伍建設(shè)和統(tǒng)計工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴格按照《工會法》有關(guān)規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科室也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于統(tǒng)計工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領(lǐng)導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的xx大精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為統(tǒng)計工作做出新的更大的貢獻!最新工會領(lǐng)導講話稿范文篇2各位員工,上午好!
今天，我們迎來了xxxxxx公司工會組建大會召開。我代表公司黨委對會議的召開及工會的成立表示熱烈的祝賀!20xx年10月份xxxxxx公司公司正式注冊成立，在大家的共同努力下，xxxxxx公司公司穩(wěn)步發(fā)展，完成了艱巨的任務(wù)，克服了種種困難。公司的發(fā)展，成績的取得，得益于全體員工的共同努力、團結(jié)協(xié)作，同時也體現(xiàn)了公司以人為本的管理理念和價值觀。
在。未來的發(fā)展中，是工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員和工會經(jīng)費審查委員、牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的期望，在上級工會和公司的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心工作，以《中華人民共和國工會法》、《工會章程》等法律、法規(guī)為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作的全局，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司發(fā)展的實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，團結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
工會干部要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立群眾利益無小事的思想，關(guān)心員工疾苦，傾聽員工的呼聲，反映員工的要求，積極熱情地為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益。要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念、服務(wù)職工，增強做好工會工作的光榮感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，推動公司各項工作全面發(fā)展，開創(chuàng)xxxxxx公司公司工會工作的新局面。
在市總工會和工委的親切關(guān)懷和公司黨委的大力支持下，在籌備小組的精心準備下，公司工會成立大會今天正式召開了。這是公司的一件大事。在此，我代表公司領(lǐng)導班子，向關(guān)心、支持公司工會工作的上級領(lǐng)導致以誠摯的謝意!也向公司的廣大員工表示衷心的祝賀!
工會是職工群眾自愿參加的組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的維護者，是全體職工自己的組織。當前，我們企業(yè)正處于基建的關(guān)鍵時期，公司工會的成立，一定會給全體員工帶來更大的生機和活力，一定能夠鼓勵廣大員工開拓創(chuàng)新，勤奮工作，推動公司的各項工作不斷邁向新的臺階。
今后一段時間是公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，也是工會工作大有作為的時期，希望新當選的工會委員牢記工會組織的宗旨、牢記廣大員工對我們的要求，在上級工會組織和公司黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司中心工作，從工會工作的性質(zhì)、特點出發(fā)，結(jié)合公司實際，全面履行工會的各項職能，突出工會聯(lián)系廣泛的特點，行使好自己的權(quán)利和職責，切實實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大工會會員的合法權(quán)益，調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大會員和員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工做好服務(wù),團結(jié)和動員全體會員在公司的發(fā)展中以高度的主人翁責任感，發(fā)揮主力軍的作用，切實把工會的工作做好做細，不辜負全體工會成員和職工對我們的信任和期望。
工會的成立給公司注入了一股新的活力，在接下來的日子里，讓我們共同努力，在公司這片沃土上，辛勤耕耘，用我們的雙手和行動把公司做大做強，把我們的生活點綴得更加豐富多彩，創(chuàng)造更加美好的未來!
最后，預祝大會取得圓滿成功!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十一
年終歲末,忙碌了一年的人們準備好好休息一番,下面是本站小編給大家整理的年終會議上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導擔任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
近三年來，我通過自己學習，向大家學習，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
我一直認為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學習的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機會學習相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的。
規(guī)章制度。
一方面本著有利于工作的原則磨合改進決不出現(xiàn)疏漏哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局每天少則幾十封多則上百封因為有充分的思想準備和信心工作交接、過渡順利很快就理清頭緒按部就班的開展工作。
開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認真接待，細心聆聽，及時向領(lǐng)導匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
對于各項接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領(lǐng)導的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。
市領(lǐng)導的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導服務(wù)好作為自己的第一責任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領(lǐng)導的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團結(jié)一致做好工作的一部分吧。
開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔心給領(lǐng)導工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關(guān)機，隨時接電話，保證領(lǐng)導和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、各位同仁：大家晚上好!
感謝大家的到來。今天的新春大趴準備的有些倉促，還望各位見諒!
我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲?！?，這是劉雨先生經(jīng)常掛在嘴邊的一句。
自我總結(jié)。
但現(xiàn)在我代表大洋智合鄭重聲明以上言論純屬其個人觀點本公司部承擔任何后果。
過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位，我們承接了海航榮御、藍港中心、第一國際的策劃推廣工作，在吉林別墅項目、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音，我們努力做到以小博大、以精取勝。
在這里，我要向劉雨先生表示感謝，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔當;當我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!
最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉。
一生中慶幸遇到一件事，喚醒你的責任，賦予你的使命，成就你的夢想，稱之為終生追求的事業(yè)。
愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣、有夢想的人。
祝大家身體健康、豬年大吉!
親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表澳克士營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
一年的時間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
20xx年，燈飾照明行業(yè)多災多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結(jié)一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。
每一年幾乎都是以新人入職培訓開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充，至今年年底，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富，你們也是營銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!
經(jīng)過365天的努力，大家終于沒有辜負潘總的厚望，也沒有辜負我和張總以及陽經(jīng)理對你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
20xx，在大家的支持和配合下，我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?，到目前為止全國物流中心已達25個，分銷網(wǎng)點遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，達1800多家。這些是澳克士邁向更高目標最堅實的保障。
20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產(chǎn)品線，擴充了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘，同時這也檢驗了我們新產(chǎn)品推廣的能力。
20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產(chǎn)，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產(chǎn)品供不應求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場，為我們的新產(chǎn)品提供更廣闊的空間。
12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協(xié)會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實力打動了消費者。
在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。
20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團隊當知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇，因為我們永遠相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風格，更是我們團隊精神的傳統(tǒng)。
當然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候，我們還得虛心學習，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一的規(guī)范化標準。20xx年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設(shè)計出了一套符合澳克士傳統(tǒng)，符合品牌形象，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經(jīng)銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。
20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷商會議的成功召開，有利提高了經(jīng)銷商積極性和忠誠度，為當?shù)厥袌鐾茝V注入了新的動力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營銷會議，在充分總結(jié)交流和分享后，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經(jīng)理季度營銷總結(jié)會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關(guān)系，還通過表彰獎勵等提高了經(jīng)銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力，對內(nèi)展示的澳克士無窮的增長潛力。跟經(jīng)銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團隊得到了很大的提升。
回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團一起上市，上市準備工作在20xx年已經(jīng)起動預案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質(zhì)、計劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現(xiàn)在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士。
20xx年，經(jīng)過大風大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現(xiàn)而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細分市場和銷量、對物流中心的建設(shè)、人員培訓、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加。
我們在分享喜悅的同時，也清晰的認識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2.2億的銷售目標，我們?nèi)沃囟肋h，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標去沖刺。
大圍山上的劉陽河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾鲙X雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現(xiàn)了。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會，挑戰(zhàn)自己的銷售目標，挑戰(zhàn)高薪的收入。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠是留給有準備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數(shù)字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠遠不是用數(shù)字來衡量的財富。
最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團隊，我能行”
最后預祝本次大會圓滿成功!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十二
企業(yè)市場活動最基本的體現(xiàn)形式就是銷售,目前國內(nèi)至少還有半數(shù)以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會議上的領(lǐng)導。
講話稿。
僅供參考。
同志們：
“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵中之關(guān)鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉(zhuǎn)換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質(zhì)量再好、價格再廉也是不會進入銷售領(lǐng)域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，并善于總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。
一、20xx年銷售工作回顧。
(一)基本形勢分析。
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務(wù)突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關(guān)行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進一步調(diào)整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關(guān)聯(lián)原料供應產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關(guān)行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進行符合環(huán)保要求的技術(shù)改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務(wù)實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質(zhì)和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗。
各公司及集團公司各部門在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務(wù)的突破性進展。根據(jù)銷售公司和財務(wù)部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務(wù)，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多。
合同。
的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質(zhì)量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎(chǔ)、贏得了榮譽。年終財務(wù)報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉(zhuǎn)了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產(chǎn)能力的滿負荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會及總經(jīng)理領(lǐng)導班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!
20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：
首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內(nèi)部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產(chǎn)當中、提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設(shè)備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標準產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關(guān)鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術(shù)，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應：銷售公司的機構(gòu)建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標志的銷售業(yè)務(wù)的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變。總工領(lǐng)導下的質(zhì)量、技術(shù)、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務(wù)信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關(guān)于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術(shù)，保證了生產(chǎn)資金的科學調(diào)度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179m生產(chǎn)線在克服由于建設(shè)資金不足的重重困難，在技術(shù)人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設(shè)備、設(shè)施等建設(shè)已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術(shù)指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關(guān)重要的推動作用;重視人力資源建設(shè)和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設(shè)，增設(shè)了質(zhì)檢部和技術(shù)部，任命了懂技術(shù)、善管理的部門領(lǐng)導，配備了具有專業(yè)知識的大學畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關(guān)鍵部位所需產(chǎn)品的質(zhì)量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術(shù)保證。
其次，有一個堅強有力、團結(jié)向上的銷售領(lǐng)導班子。
毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結(jié)向上的領(lǐng)導班子，一年來的實踐證明，公司領(lǐng)導班子在董事會的領(lǐng)導下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務(wù)水平、融洽的協(xié)作精神和團結(jié)向上的精神風貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷售隊伍。
20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎(chǔ)上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務(wù)的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務(wù)，有的已進入商務(wù)談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構(gòu)建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務(wù)人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題。
當前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調(diào)，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務(wù)活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調(diào)度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設(shè)、設(shè)備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質(zhì)、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質(zhì)低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關(guān)于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
二、20xx年工作安排。
通過總結(jié)工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
一、健全的管理機制。
健全和完善組織機構(gòu)，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質(zhì)量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強大的銷售隊伍。
建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關(guān)于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎(chǔ)上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務(wù)。技術(shù)部門應給予配合并加強與大專院校、設(shè)計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務(wù)有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務(wù)給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。
三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略。
堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務(wù)組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內(nèi)部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質(zhì)高、大局意識強、懂業(yè)務(wù)、善管理人才不失時機地提拔到領(lǐng)導崗位和高層管理機構(gòu)中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內(nèi)舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會關(guān)于重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術(shù)的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術(shù)合作和專家、專業(yè)技術(shù)人才引進工作的領(lǐng)導。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實銷售管理隊伍，協(xié)助銷售人員進行商務(wù)談判。
四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。
堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設(shè)備更新及建設(shè)、改造等工程建設(shè)速度，以提升集團公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質(zhì)量。具體規(guī)劃是：1、179m生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點;2、耐材公司重點生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預制件基礎(chǔ)上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產(chǎn)煉鋼電爐、轉(zhuǎn)爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎(chǔ)上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴大對外合作領(lǐng)域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術(shù)改造、擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)在20xx年的基礎(chǔ)上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們?nèi)硇牡赝度氲健白ゴ笫袌?、抓大訂單”的業(yè)務(wù)活動中去。
五、合格的產(chǎn)品是市場永遠的保障。
要想把市場做好，把仗打好，后勤供應應保障。產(chǎn)品質(zhì)量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關(guān)鍵連接頭。集團公司要求各生產(chǎn)單位應嚴格按照總工辦下達的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質(zhì)檢、檢驗、技術(shù)、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴把質(zhì)量關(guān)，決不允許出現(xiàn)任何質(zhì)量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。
六、銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用。
銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。
銷售人員應加強道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務(wù)水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經(jīng)濟。銷售活動搞得好與不好，關(guān)鍵在于銷售者的素質(zhì)。一個人的能力和素質(zhì)體現(xiàn)在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質(zhì)、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質(zhì)的重要性。
七、嚴格的應收帳款管理制度。
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務(wù)部門必須嚴格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關(guān)于銷售資金的有關(guān)規(guī)定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。
八、端正工作作風，提高服務(wù)意識。
端正工作作風，提高服務(wù)意識。銷售工作管理干部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。
同志們，只要我們精誠團結(jié)，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領(lǐng)導下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現(xiàn)共同的發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展愿景。
*公司是*集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務(wù)。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務(wù)做強，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使企業(yè)的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內(nèi)，企業(yè)在保證主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務(wù)上，同時在全國設(shè)立3-5個生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼*科技后另一個上市公司。
二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權(quán)、期權(quán)的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理,確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃。
四、個人價值的體現(xiàn)。
個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現(xiàn)，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎(chǔ)。
什么是敬業(yè)?
敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎(chǔ)。在現(xiàn)實工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價值，精心去完成每一個工作任務(wù)。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講，忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習慣，要把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現(xiàn)有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生就會變得更加飽滿，事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
20xx年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設(shè)立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設(shè)立生產(chǎn)基地打好基礎(chǔ)。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現(xiàn)自我。
預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內(nèi)外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內(nèi)抓管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設(shè)，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球?qū)氊愡x拔賽等相關(guān)活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結(jié)束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個總部：就是實施總部經(jīng)濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設(shè)成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設(shè)好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡(luò)：就是在鞏固廣東市場的基礎(chǔ)上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡(luò)，為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎(chǔ)。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設(shè)成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
實現(xiàn)五個領(lǐng)先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領(lǐng)先”，即：技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、管理領(lǐng)先、規(guī)模領(lǐng)先和效益領(lǐng)先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一)創(chuàng)新營銷機制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質(zhì)量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質(zhì)量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二)強化品牌建設(shè)：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：實踐證明，調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術(shù)產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進“鮮生”、“領(lǐng)鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。
(四)深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務(wù)完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務(wù)員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設(shè)，形成*品牌的整體合力。
(五)貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎(chǔ)上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結(jié)一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎(chǔ)上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務(wù)，就一定能夠早日實現(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十三
尊敬的各位專家、各位同仁：
大家下午好!
陽春五月，春意盎然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學會理事、中國超聲醫(yī)學工程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務(wù)委員、婦產(chǎn)委員會委員、中國產(chǎn)前診斷專家委員會專家張桂珍教授來院授課。我謹代表xx市中心醫(yī)院全體職工向遠道而來的專家、同仁表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
張教授從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究工作30余年，精通先心病、復雜心臟病及成人各種心臟病的超聲診斷，潛心研究胎兒超聲心動圖診斷近20xx年，完成上千萬例胎兒超聲心動圖診斷，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。主編《實用超聲心動圖學》，《先天性心臟病圖譜》，《實用胎兒超聲心動圖學》等著作。我們舉辦此次學術(shù)講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診斷和研究的專家、同仁們提供一個互相交流學術(shù)意見、研究成果和工作經(jīng)驗的平臺，籍以增進大家的相互了解和友誼，促進交流與合作。
我們相信，通過為期兩天的學術(shù)講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術(shù)講座，增進交流，切磋學藝，收獲超聲醫(yī)學學術(shù)發(fā)展的豐碩成果。我們希望，通過此次學術(shù)講座，有更多的朋友了解超聲醫(yī)學，我們愿與大家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預祝學術(shù)講座圓滿成功!祝大家工作愉快，身體安康!謝謝大家!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十四
各位代表、同志們：
今天我們在這里舉行*公司新會員入會儀式，首先我代表公司領(lǐng)導對入會的新會員表示熱烈的祝賀!
工會是企業(yè)職工的群眾組織，是礦管委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工群眾利益的代表者和維護者，長期以來，我們就非常重視工會工作問題，可是由于種種原因，工會組織一直未能完善，近期在集團工會的精心組織、礦管委的大力支持下，全體員工積極參與，我們*公司工會在原有192名會員的基礎(chǔ)上，又吸納進一批能力強、業(yè)務(wù)精、踏實肯干，對企業(yè)忠誠的346名新會員，這是政治、經(jīng)濟生活上的一件大事，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標;同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。
工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展技術(shù)比武、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種形式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工的要求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益，真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。
五要加強工會組織自身建設(shè)。
全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領(lǐng)導下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動我礦和諧發(fā)展，開創(chuàng)*公司工會工作的新局面。
我的講話完畢，謝謝大家!
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十五
各位代表，同志們：
隆堯縣工會第x一次代表大會，在縣委、市總的領(lǐng)導和支持下，經(jīng)過全體與會代表的共同努力，圓滿完成了大會各項任務(wù)，將要勝利閉幕了。
縣委和市總工會領(lǐng)導親臨大會祝賀，并作了重要講話，使我們深受鼓舞和鞭策?？h有關(guān)部門和人民團體的負責同志也到會祝賀，給予我們很大的支持和幫助。為此，我代表大會主席團和全體代表向出席大會的各位領(lǐng)導表示誠摯的感謝！
我們這次大會，討論通過了隆堯縣總工會第x屆委員會所作的工作報告、財務(wù)工作報告，明確了今后工會工作的指導思想和目標任務(wù)；選舉產(chǎn)生了隆堯縣總工會第xx屆委員會和經(jīng)費審查委員會，總工會干部素質(zhì)和結(jié)構(gòu)得到了明顯優(yōu)化，為今后工會工作取得更大的成績，提供了強有力的組織保證。
在這次大會上，全體與會代表團結(jié)一致，暢所欲言，集思廣益，群策群力，自始至終洋溢著民主、求實、創(chuàng)新的熱烈氣氛，大會呈現(xiàn)出勃勃生機。代表們充分肯定了縣總工會幾年來的工作成績，并對大會的各項議題提出了許多寶貴意見，對今后的工作提出了許多很好的建議，反映了代表們強烈的事業(yè)心和高度的政治責任感，使大會開成了一次團結(jié)、勝利的大會。這次大會必將對我縣工運事業(yè)和工會工作起到巨大的推動作用。
縣總工會新一屆委員會任期的五年，將是我縣落實x二五規(guī)劃、加快推進跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵五年。面對新的形勢和任務(wù)，全縣工人階級一定要進一步認清肩負的神圣使命，不斷增強主人翁責任感，立主人之志、盡主人之責，在推進跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的偉大征程中，充分發(fā)揮主力軍作用，創(chuàng)新業(yè)、立新功，充分展現(xiàn)隆堯工人階級的時代品格和嶄新風采。
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是黨的群眾工作的重要組成部分。全心全意依靠工人階級，是貫穿我們工作的一項基本方針。新的階段、新的歷史條件，給工會工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，各級工會組織要做到審時度勢，站在歷史的高度，努力探索工會工作的新途徑、新機制，發(fā)揮新作用。各級工會組織要深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神，進一步加強工會組織自身建設(shè)。廣大工會干部要用科技、經(jīng)濟、法律等文化知識豐富自己，不斷增強政治敏銳性、政治鑒別力和市場經(jīng)濟條件下駕馭復雜局面的能力水平。要改進作風，堅持深入基層，重實際，說實話，辦實事，求實效。要增進團結(jié)，以大局為重，相互理解、相互支持，同舟共濟、齊心協(xié)力，共同把工會事業(yè)推向前進。要清正廉潔，淡泊名利，樂于奉獻，一身正氣，一塵不染，以高尚的人格在職工群眾中樹立良好形象。
同志們，新世紀新階段，工人階級使命光榮，工會組織責任重大，工會工作大有可為。全縣各級工會組織、廣大職工一定要以改革的精神、務(wù)實的作風、扎實的措施，全面落實這次大會提出的各項任務(wù)，努力開創(chuàng)我縣工會工作的新局面，為推進隆堯跨越式發(fā)展、全面建設(shè)小康社會作出新的更大的貢獻！
謝謝大家！
工會會議上的領(lǐng)導講話稿篇十六
各位代表、同志們：
今天我們在這里舉行*****公司新會員入會儀式，首先我代表公司領(lǐng)導對入會的新會員表示熱烈的祝賀！
全體員工積極參與，我們***公司工會在原有192名會員的基礎(chǔ)上，又吸納進一批能力強、業(yè)務(wù)精、踏實肯干，對企業(yè)忠誠的346名新會員，這是***政治、經(jīng)濟生活上的一件大事，對此我就如何發(fā)揮工會組織作用對大家提出一些新的希望和要求：
一要上下聯(lián)動，發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
工會組織要發(fā)揮好密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，及時把公司發(fā)展的戰(zhàn)略、決策、部署和措施傳達給員工，并通過各種有效措施把公司各項決策部署轉(zhuǎn)化為全體員工的工作目標；同時，要把員工的意見、建議及時反饋給公司，幫助公司及時發(fā)現(xiàn)問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。這樣，通過工會這座橋梁、這根紐帶，使公司和員工緊密聯(lián)系起來，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
二要主動參與，發(fā)揮好參政議政作用。
工會組織要通過職工代表大會、民主管理小組、安全生產(chǎn)監(jiān)督等多種形式和途徑，主動參與到公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中來，代表全體員工履行好參與企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理的職責，以增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感，為員工營造一個和諧、溫馨的文化氛圍和良好的工作生活環(huán)境。
三要組織引導，發(fā)揮好員工主體作用。
員工是企業(yè)的主體。工會成員要在公司的領(lǐng)導下，將工會工作融入企業(yè)中心工作當中，以企業(yè)發(fā)展為目標，充分發(fā)揮員工的主體作用，加強員工思想教育，并通過組織開展技術(shù)比武、辯論賽、演講比賽、知識競賽等活動，引導好、發(fā)揮好全體員工的積極性和創(chuàng)造性，為員工搭建成功的平臺，為公司發(fā)展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
四要加強服務(wù)，發(fā)揮好維權(quán)保障作用。
希望全體會員要繼承和發(fā)揚工會組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立員工利益無小事的思想，通過走訪職工、進行企業(yè)滿意度調(diào)查等多種形式和途徑，關(guān)心員工生活，傾聽員工心聲，反映員工的要求，積極熱情為員工辦好事、辦實事、解難事，切實維護員工的長遠利益和具體利益，真正保障職工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益。
五要加強工會組織自身建設(shè)。
全體會員要充分認識到自身肩負的重要職責，在公司的正確領(lǐng)導下，把工會組織真正建設(shè)成為領(lǐng)導信任、員工擁護的“職工之家”。希望全體會員要牢記工會組織的宗旨，自覺加強學習，鉆業(yè)務(wù)、懂政策、會服務(wù)、善成事，努力為員工辦好事、辦實事，為努力構(gòu)建和諧企業(yè)、推動公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。
最后，希望全體會員要振奮精神、開拓進取，轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)職工，增強做好工會工作的榮譽感、使命感，以昂揚向上的工作熱情、與時俱進的精神狀態(tài)，以拼搏的干勁、務(wù)實的作風，腳踏實地，真抓實干，真正發(fā)揮好工會組織的橋梁和紐帶作用，推動我礦和諧發(fā)展，開創(chuàng)***公司工會工作的新局面。
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