計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見和解決問題，減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。建立起良好的時(shí)間管理習(xí)慣，可以幫助我們更好地安排計(jì)劃和提高工作效率。如果你對(duì)計(jì)劃制定有興趣，可以看看下面的例子，或許能對(duì)你有所啟發(fā)。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇一
工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在公司黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年無安全事故。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下：一、20，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)8次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)2次，組織安規(guī)考試1次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試1次。
二、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。石碑供電所從去年11月從新組建后，及時(shí)調(diào)整成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組：
度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票12份，操作票32份，開票率、合格率均為98%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
三、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“石碑、曹云工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv石永線6.19km，10kv福林六社支線1.5km，完成司保六社，司保七社農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造，安裝福林六社變臺(tái)。改造了福林六社低壓線路0.5km.每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場(chǎng)安全，班后會(huì)總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。從今年七月份起，我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過對(duì)10kv石曹線、石臘線、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能很好的提高操作人員的安全意識(shí)，對(duì)施工和維護(hù)銷缺安全生產(chǎn)工作啟到很好的能控、和在控作用。
全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。通過自查與春秋兩季檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。通過自查和春、秋兩季安全大檢查，共查處設(shè)備缺陷463處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷45處，一般缺陷418處。現(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭(zhēng)取在2014年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。今年，我所更換和增補(bǔ)電桿31基，更換10kv避雷器16組，跌落式保險(xiǎn)13組，更換10kv真空斷路器7臺(tái)，更換拉線168條，新建10kv電纜線路360米，整改10kv變臺(tái)42個(gè)，焊接變臺(tái)接地扁鐵28處，增加農(nóng)網(wǎng)變臺(tái)重復(fù)接地72處，增補(bǔ)變臺(tái)接地18條，加裝低壓避雷器44組，新增和更換低容刀閘44組，加裝10kv隔離刀閘6組，更換蝶瓶3500多個(gè)，我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據(jù)我所統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障120余棵、竹障900余根，使10kv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通)。
五、安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至2014年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全基礎(chǔ)薄弱，存在的安全隱患還比較多，我所今年雖然登記處理378處危急的安全隱患，但沒有發(fā)現(xiàn)和登記處理的安全還比較多，特別是石碑紅衛(wèi)、紅光、司允、曹云新村、云新、鹿鳴、雨花、落亥臘平、由于的雪災(zāi)和拉線銹斷嚴(yán)重，方電桿大面積抱筋變型嚴(yán)重，明年，我所在安全方面的重點(diǎn)，還是隱患排查，維護(hù)消缺。
2、安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年齡偏大造成施工中個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
3、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
4、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，石碑供電所最早實(shí)行農(nóng)網(wǎng)改造的所，低壓線路決大部份是方電桿，利用舊16線較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，確?！半p零”目標(biāo)。
全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強(qiáng)對(duì)員工在日常工作中對(duì)應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對(duì)線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于開展“標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所”創(chuàng)建活動(dòng)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化營銷基礎(chǔ)管理，在市、區(qū)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)供電公司嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組的要求，積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化供電所的創(chuàng)建工作，發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，積極整改創(chuàng)建工作中存在的問題和不足，全力以赴對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)不斷深化和細(xì)化各項(xiàng)管理工作，全力推動(dòng)供電營業(yè)所規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，促進(jìn)了營銷管理水平和質(zhì)效提升?，F(xiàn)將“標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所”建設(shè)具體工作情況簡(jiǎn)介如下：
一、統(tǒng)一思想，創(chuàng)建認(rèn)識(shí)到位。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，對(duì)照《供電公司標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所建設(shè)驗(yàn)收考核標(biāo)準(zhǔn)》，成立了以營銷副總孫金松為組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“樹立標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面、全面穩(wěn)步推進(jìn)”的總體思路，重點(diǎn)突出開展對(duì)路口所標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)重在過程、重在實(shí)效，是整體推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的總抓手和好載體，所以來公司堅(jiān)持把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為營銷重點(diǎn)工作，按照標(biāo)準(zhǔn)化供電營業(yè)所“4321”的.管理模式要求，在路口供電營業(yè)所的機(jī)構(gòu)、崗位、流程、資料、環(huán)境等方面全面實(shí)施系統(tǒng)策劃和配套建設(shè)，全面理順安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)各環(huán)節(jié)作業(yè)程序，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。
二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)建職責(zé)到位。
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，打造“零違章”班組。
一是在安全管理方面，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針不動(dòng)搖，強(qiáng)化職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，深入開展“百日安全無事故”、“反違章、除隱患”、“百問百查”等一系列活動(dòng)。認(rèn)真執(zhí)行“兩措”計(jì)劃，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)把操作“六關(guān)”，杜絕違章行為，使安全工作實(shí)現(xiàn)可控、能控、在控。制定和完善各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，使得日常工作有據(jù)可依，更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。堅(jiān)持約束機(jī)制，加大管理考核力度，使得安全生產(chǎn)成為員工的一種自覺行為。截止12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8057天，未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷死亡事故、其他責(zé)任考核事故，圓滿完成迎峰度夏、國慶保供電任務(wù)，確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
2、加強(qiáng)班組基礎(chǔ)管理，促進(jìn)班組管理建設(shè)。
一是嚴(yán)格實(shí)行“兩分開”管理。實(shí)行“高壓與低壓，低壓營銷與生產(chǎn)分開”兩分開工作管理模式，建立了“四庫三班二室一廳”，建立了基礎(chǔ)、指標(biāo)、考核三大體系，工器具和資料擺放整齊規(guī)范，保持了良好的生產(chǎn)和生活秩序，提升了班組管理水平，營造了創(chuàng)一流工作氛圍。
二是規(guī)范資料臺(tái)帳管理。記錄、臺(tái)帳、報(bào)表是班組基礎(chǔ)管量的依據(jù)和安全生產(chǎn)的歷史記錄，我所按照精細(xì)化管理要求，對(duì)資料、客戶檔案、圖紙、臺(tái)帳進(jìn)生了分類、整理、修編、歸檔工作，確保了各種記錄資料的完整性和真實(shí)性。各類生產(chǎn)經(jīng)營報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)都達(dá)到了無筆化辦公，信息、數(shù)據(jù)共享的目標(biāo)，按照一流班組標(biāo)準(zhǔn)要求路口所所有基礎(chǔ)資料臺(tái)帳實(shí)行微機(jī)化管理，并精心制作了路口所創(chuàng)一流標(biāo)桿班組網(wǎng)頁。
三是強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”為契機(jī)，在路口所全體職工中營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，充分發(fā)揮班組成員的積極性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，開展形勢(shì)多樣的自學(xué)活動(dòng)，如新老職工傳幫帶，業(yè)務(wù)能手授課。同時(shí)向其他一流標(biāo)桿班組學(xué)習(xí)取經(jīng)，并積極安排有關(guān)人員參加各級(jí)培訓(xùn)，不定期開展?fàn)I業(yè)普查和營銷競(jìng)賽活動(dòng)，保證生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇三
20xx伊始，按照農(nóng)電局黨委安全生產(chǎn)工作的部署要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，以確保順利完成xx年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
圍繞上述要求和目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全所安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，以進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、責(zé)任制保障、宣傳教育培訓(xùn)工作體系為重點(diǎn)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，在農(nóng)網(wǎng)施工和業(yè)擴(kuò)施工中，施工作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和指示以及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。做到“三不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。認(rèn)真執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的違章、違規(guī)行為，嚴(yán)格按照職工績(jī)效考核細(xì)則進(jìn)行考核，對(duì)發(fā)生的安全事故，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行從嚴(yán)處理。
提高員工的安全意識(shí)所里每個(gè)季度組織全所職工進(jìn)行一次《安全工作規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，提高每位員工的全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平，使每一位員工在施工作業(yè)中，自覺遵守著規(guī)定，配帶安全用具，細(xì)心聽取工作負(fù)責(zé)人交待的工作（操作）任務(wù)。對(duì)于有違反安全規(guī)程及分工不明確時(shí)，以及沒有采取安全措施的不得匆忙開工，對(duì)違章作業(yè)和違章指揮的，有權(quán)制止并拒絕執(zhí)行。
做到防患于未然加強(qiáng)對(duì)線路、設(shè)備的巡視檢查力度，在做好春、秋檢工作的同時(shí)，加大平時(shí)檢查的力度，每位臺(tái)區(qū)承包人員都要利用抄表的機(jī)會(huì)，每月對(duì)所承包臺(tái)區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行一次常規(guī)檢查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，防止事故擴(kuò)大，盡量減少人員的傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失，以確保供電的可靠性。同時(shí)，做好交通的安全工作，讓每一位員工做到“高高興興上班，平平安安回家”。
安全是電力行業(yè)永恒不變的主題。安全是一種態(tài)度，是對(duì)人生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。安全是我們創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造幸福的前提。當(dāng)我們?cè)诠ぷ骺臻e時(shí)，應(yīng)該想想孩子天真的笑容，愛人牽盼的眼神，父母溫馨的叮嚀。想想這一切，你將對(duì)安全有另一番理解，它不再是墻上的標(biāo)語，不再是身心的負(fù)擔(dān)，而是工作的動(dòng)力，幸福的本源。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇四
2018年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級(jí)部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[2005]5號(hào)文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動(dòng)，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績(jī)，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)奠定了良好基矗為鞏固2018年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定2018年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
1、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長(zhǎng)到位};重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護(hù)區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》)。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全工作中心：保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
(1)控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零;。
(2)人為責(zé)任的.大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;。
(3)重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零;。
(4)配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里。年。
(5)實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄;。
(6)力爭(zhēng)全年無責(zé)任考核事故安全記錄。
二、工作內(nèi)容。
(1)負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運(yùn)行、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù)。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)。
2018年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制，按逐級(jí)級(jí)控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級(jí)分解，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人，落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,在行動(dòng)上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施。
同時(shí)，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達(dá)到“橫向到邊、縱向到底”的安全管理要求。
三、保障了電力運(yùn)行暢通,順利完成各項(xiàng)保供電任務(wù)。
全面檢查,加強(qiáng)消缺。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。落實(shí)層級(jí)工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季、防風(fēng)防汛、重要節(jié)假日前安全大檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng)，均已及時(shí)處理。
四、加強(qiáng)事前控制，有規(guī)律地開展安全預(yù)防工作。
1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作。結(jié)合全年季節(jié)的變化,及時(shí)開展防樹木觸碰、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境。3、9月份,對(duì)10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理。每月還對(duì)消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督。截止至到第三季度已全部完成，及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物，線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對(duì)雷雨天氣的特點(diǎn),全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺(tái)風(fēng)訊期到來時(shí)百戰(zhàn)百勝。
2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場(chǎng)安全情況。為確保全年的節(jié)假日和重大活動(dòng)期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，提前針對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動(dòng)期間正常用電提供有力保證。
3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場(chǎng)安全。嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理,加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底。
五.加大電網(wǎng)建設(shè)改造，以科技促安全。
六、開展形式多樣的安全活動(dòng)，加強(qiáng)全方位的安全意識(shí)。
2018年,我所為了不斷完善和更新各級(jí)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力,按照“干什么、學(xué)什么;缺什么、補(bǔ)什么”的原則,充分利用教育資源，有針對(duì)性地、分層面地組織對(duì)所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識(shí)培訓(xùn)。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇五
女：我們收獲最多的是“增長(zhǎng)”和“成功”
男：當(dāng)我們跨過時(shí)間的門檻，我們走向春天的懷抱！
女：迎著嶄新的一年，我們走向新的輝煌和創(chuàng)造！
男：我們以自己不盡的智慧和堅(jiān)實(shí)的步伐，完成了我市電力事業(yè)歷史性的跨越。
女：我們用忠誠的誓言和不變的承諾，創(chuàng)造了江城五彩斑斕繁華似錦的光明大道。
男：我們把青春融入江城大地，灑下一片情。
女：我們把信念刻在桿塔、銀線，煉就責(zé)任心，用汗水澆鑄企業(yè)永恒。
男：讓我們的愛凝聚在這里，讓我們的'理想在這里放飛。
女：讓我們的情感在這里抒發(fā)。
合：祝我們的祖國明天更美好，愿我們的企業(yè)明天比蜜甜。
男：2男：藍(lán)天當(dāng)紙，海水為墨，寫不完我們心中的頌歌。
女：群峰放聲，大江展喉，唱不盡我們永恒的贊歌。
女：3下面請(qǐng)欣賞由客服中心表演的小品《拜年》。
男：4男：生活因?yàn)橛辛伺圆咆S富。
女：世界因?yàn)橛辛伺圆鸥泳省?/p>
女：5下面請(qǐng)欣賞振興供電局為我們帶來的電子琴合奏《保衛(wèi)黃河》。
男6下面請(qǐng)欣賞由郊區(qū)農(nóng)電局年輕靚麗的少女們?yōu)槲覀儙淼奈璧浮短祗蒙倥贰?/p>
某供電公司2003年春節(jié)晚會(huì)主持詞來自本網(wǎng)-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇六
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線路、設(shè)備的正常運(yùn)行，我所按照局20__年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及秋檢工作的重點(diǎn)內(nèi)容，并成立了我所秋季安全檢查小組?？繉?shí)責(zé)任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標(biāo)開展秋檢工作?，F(xiàn)將我所秋檢工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、成立秋檢工作小組。
組長(zhǎng)：______。
安全員：______。
線路班負(fù)責(zé)：
運(yùn)行班負(fù)責(zé)：
二、秋檢工作重點(diǎn)。
1、檢查設(shè)備及運(yùn)行情況，在檢查中，檢查人員對(duì)線路設(shè)備及運(yùn)行裝置進(jìn)行細(xì)致檢查做到不留任何死角。確保設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行。
2、檢查10kv、400v線路及計(jì)量裝置，包括拉線和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺(tái)，避雷器、羊角保險(xiǎn)及用戶下戶線等發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理并登記造冊(cè)。
3、檢查我所線路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來線路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、全面檢查我所自購車輛、摩托車存在的安全隱患，及時(shí)處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責(zé)任實(shí)現(xiàn)。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認(rèn)真遵照局統(tǒng)一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工，明確責(zé)任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)我所四條10kv線路及400v線路，供電設(shè)備用電計(jì)量進(jìn)行全面檢查累計(jì)完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線2條、更換拉線1條、新增絕緣子拉線3條、扶正變臺(tái)1臺(tái)、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組、砍剪樹枝8處、換皮線老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干，確保了我所線路及供電設(shè)備在秋季的正常運(yùn)行，提供了線路及設(shè)備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)的完成，奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
通過全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干，我所的供電設(shè)備運(yùn)行情況正常。各項(xiàng)安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識(shí)不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
____供電所。
20__年11月14日。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇七
組長(zhǎng)：張樹偉。
副組長(zhǎng)：孫向前。
組員：魏保立、張建飛、郭彪、趙莎、田麗芬、段衛(wèi)樂。
楊秀云、楊志峰。
(二)、衛(wèi)生保健工作制度。
1、組長(zhǎng)負(fù)全責(zé)，副組長(zhǎng)具體執(zhí)行落實(shí)，分配任務(wù)。
2、雙周一次衛(wèi)生保健例會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，提出辦法，及時(shí)解決，不留隱患。
3、三潔美常態(tài)化，即天天落實(shí)保證潔美校園，潔美教室，潔美寢室。
4、各班主任利用周二、周四18:50―19:00時(shí)間對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生保健疾病防控教育，有簡(jiǎn)易教案。
5、學(xué)校利用升旗后4分鐘時(shí)間對(duì)全校師生進(jìn)行衛(wèi)生保健疾病防控教育。
6、建立教室代表、學(xué)生代表參與食堂詩篇安全保障抽查和督察工作機(jī)構(gòu)。
組長(zhǎng)：魏保立。
組員：張建飛、陳朝義、田麗芬、段衛(wèi)樂、學(xué)生會(huì)主席、學(xué)生代表(隨機(jī)確定)。
7、衛(wèi)生保健疾病防控問題處理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：張樹偉。
副組長(zhǎng)：魏保立。
組員：趙莎、張建飛、陳朝義、田麗芬、段衛(wèi)樂。
二、明確衛(wèi)生保健疾病防控目標(biāo)與責(zé)任。
(一)保證個(gè)人衛(wèi)生，提高免疫力。
1、坐立行姿勢(shì)要端正，衣著頭發(fā)不可臟。飯前便后要洗手，勤洗勤換甲莫長(zhǎng)。食堂就餐足營養(yǎng)，莫將垃圾肚里藏。寢室教室空氣好，氧氣充足身無恙。
2、該睡就睡睡得著，學(xué)習(xí)有神效率高。閑時(shí)鍛煉增體能，身強(qiáng)力壯方耐勞。讀書本是苦差事，風(fēng)雨過后天晴好。華夏兒女非孬種，人當(dāng)自強(qiáng)方英豪。
(二)在崗盡責(zé)，漏崗追責(zé)。
相關(guān)責(zé)任人務(wù)必及時(shí)關(guān)注群體疾病新苗頭，尤其是餐后，起床后兩個(gè)時(shí)間段。年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)師生，班主任負(fù)責(zé)本班學(xué)生，后勤主任負(fù)責(zé)后勤人員，尤其食堂工作人員和樓管人員。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有突發(fā)不適感覺或出現(xiàn)病患者，務(wù)必及時(shí)告知相關(guān)責(zé)任人。第一時(shí)間予以應(yīng)急處理，決不可誤事，否則重究責(zé)任。
三、衛(wèi)生保健疾病防控應(yīng)注意事項(xiàng)。
(一)保證環(huán)境衛(wèi)生，把好入口關(guān)。
1、不準(zhǔn)在校園內(nèi)焚燒垃圾。
2、每個(gè)學(xué)生要養(yǎng)成便后及時(shí)沖廁的習(xí)慣。
3、寢室、教室、廁所要定期定時(shí)消毒。
4、食堂禁用發(fā)芽并軟了的土豆以及芽眼沒摳干凈土豆做菜。
5、食堂不準(zhǔn)為學(xué)生提供未熟透的豆角、茄子，尤其四季豆以及未煮開的豆?jié){等。
6、食堂務(wù)必掌握食物禁忌與食物相宜搭配，不得將食物禁忌的搭配同一餐出現(xiàn)。
7、學(xué)生不得叫外賣和家長(zhǎng)送飯。
(二)貫徹落實(shí)晨檢制度。
1、早操時(shí)，班主任和班級(jí)生活委員對(duì)本班全員初檢，將有異常感覺之人記錄并及時(shí)報(bào)告。
2、早讀任課教師到教室第一件事，是細(xì)心關(guān)注每一位學(xué)生，將異常感覺之人記錄并及時(shí)報(bào)告。
3、班主任早讀沒課，也要到班掌握晨檢情況及時(shí)上報(bào)年級(jí)組長(zhǎng)。如遇特急情況，馬上撥打急救電話，并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，通知家長(zhǎng)，積極穩(wěn)妥處理好突發(fā)事件。
(三)提醒家長(zhǎng)，懂得一些衛(wèi)生保健疾病防控常識(shí)，擔(dān)當(dāng)提醒者主要是學(xué)生。
1、及早接種疫苗，勿接觸傳染疾病的感染源，懂得隔離常識(shí)。
2、把好病從口入關(guān)，一看色澤自然否，二嗅味道怪不怪，三審東西吃何益，千萬不可盲目貪嘴不顧一切。常常提醒自己并做到不吃垃圾食品，不吃烤面筋，不吃便宜肉，不吃變質(zhì)腐爛菜，不吃過期發(fā)霉豆類瓜子，不吃變質(zhì)變味米面做成品等。
3、切勿有病亂投醫(yī)，正規(guī)醫(yī)院查仔細(xì)。
4、知道傳染病種類、傳染源、傳播途徑和易感人群。
四、全校師生員工樹立正確的健康價(jià)值觀。
1、確定衛(wèi)生健康疾病防控專題講座人：校外由沁縣疾病防控中心講師承擔(dān)，校內(nèi)由政教副校長(zhǎng)、上海中醫(yī)專修學(xué)院本科生孫向前老師承擔(dān)。
2、確定4月為“沁縣六中保健防病月”
(1)宣傳保健防病常識(shí)。
(2)組織專題講座。
(3)對(duì)全校學(xué)生開展“保健防病知識(shí)學(xué)習(xí)與競(jìng)賽”活動(dòng)。
(4)月末評(píng)選“保健防病”先進(jìn)集體和個(gè)人。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇八
黨委政府的充分肯定。具體的做法和體會(huì)是：
一、抓住三個(gè)關(guān)鍵，開創(chuàng)打傳工作新格局。
（一）爭(zhēng)取黨委政府重視是打傳的關(guān)鍵。面對(duì)傳銷活動(dòng)出現(xiàn)的新情況、新問題，工商分局經(jīng)過充分調(diào)研，深刻認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前傳銷活動(dòng)的性質(zhì)、特點(diǎn)已經(jīng)發(fā)生了根本變化，不僅工商部門要加大打擊力度，更關(guān)鍵的是要爭(zhēng)取黨委政府的高度重視，整合各方面的力量，才能有效遏制傳銷活動(dòng)泛濫蔓延的勢(shì)頭。工商分局在積極向區(qū)委區(qū)政府匯報(bào)總局、省局相關(guān)的文件精神的同時(shí)，還積極報(bào)送打傳工作情況，及時(shí)反映工商部門所做的努力，引起了當(dāng)?shù)攸h委政府的高度重視，區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)多次專題研究打傳工作情況，并成立了由區(qū)委常委、政法委書記任組長(zhǎng)的打傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確界定了領(lǐng)導(dǎo)小組11個(gè)成員單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處的職責(zé)，區(qū)財(cái)政每年給工商分局拔付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元。形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、各方積極參與的打擊傳銷工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從而將打擊傳銷納入政府工作的“大盤子”，從部門行為上升為政府行為，極大地加大了對(duì)傳銷的打擊力度。
（三）得到公安機(jī)關(guān)的有效配合是打擊傳銷的關(guān)鍵。近年來，傳銷活動(dòng)由傳商品轉(zhuǎn)變?yōu)閭魅祟^，而工商部門在這方面的執(zhí)法手段比較單一，只有得到^v^門的支持和配合，才能有效打擊傳銷活動(dòng)的滋生和蔓延。在處置“”傳銷分子暴力抗法事件中，區(qū)政法委書記親臨現(xiàn)場(chǎng)，市區(qū)兩級(jí)公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力280余人，依法行政拘留13人，刑事拘留36人，避免了事態(tài)的擴(kuò)大，有力地打擊了傳銷分子的囂張氣焰。
二、突出四個(gè)重點(diǎn)，建立打傳長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）打傳必須保持高壓態(tài)勢(shì)。工商分局在強(qiáng)化對(duì)傳銷人員宣傳教育的同時(shí)，著重加大打擊力度，始終對(duì)傳銷活動(dòng)保持“嚴(yán)打”高壓態(tài)勢(shì)，堅(jiān)持露頭就打、堅(jiān)決取締，三年來，共出動(dòng)執(zhí)法人員1756人次、執(zhí)法車輛230臺(tái)次，查處傳銷案件17起，搗毀傳銷窩點(diǎn)23處，移交公安機(jī)關(guān)行政拘留28人，刑事拘留46人，清理遣散傳銷1330人員多人次，上述大案、要案的成功查辦，特別是對(duì)傳銷組織者的刑事處罰，有力地震攝了傳銷分子，一大批傳銷分子懾于法律威力自動(dòng)解散，返回原籍，有效地遏制了傳銷的反彈。受到市區(qū)兩級(jí)政府的稱贊。
（二）防御傳銷必須營造良好氛圍。只有社會(huì)各界和廣大群眾普遍提高了對(duì)打傳的認(rèn)識(shí)，共同關(guān)注、積極參與，形成全民抵制、全民防控、全民打擊的氛圍，才能解決傳銷屢打不絕、屢禁不止問題。在日?qǐng)?bào)開辟“禁止傳銷、規(guī)范直銷”專欄；與大同大學(xué)師院、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校和主要社區(qū)開展“抵制傳銷、共建和諧”萬人簽名活動(dòng)；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、農(nóng)村、學(xué)校簽訂責(zé)任書600多份；利用媒體開展宣傳教育活動(dòng)，專題報(bào)道160多篇（次），懸掛宣傳條幅440條次，開展現(xiàn)場(chǎng)法律法規(guī)咨詢54次，發(fā)放“釋解傳銷”“禁止傳銷法律知識(shí)問答”、“致廣大市民公開信”和“致高校大學(xué)生公開信”、“揭秘傳銷”光碟等宣傳材料5萬份。開展“維權(quán)進(jìn)校園”宣傳教育活動(dòng)4次，受教育學(xué)生達(dá)3000多人次，解救被困大學(xué)生5名，取得了較好的效果。
會(huì)、工商所、派出所“兩委兩所”和“一會(huì)兩站”積極性，實(shí)行聯(lián)防、聯(lián)控、聯(lián)打，將防控觸角延伸至社會(huì)各個(gè)階層，減少傳銷生存的土壤。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇九
主要工作：一是抓好x海濱變建設(shè)，爭(zhēng)取上半年進(jìn)場(chǎng)施工。x府東變爭(zhēng)取上報(bào)立項(xiàng)……二是10kv線路上改下工程建設(shè)和配套線路建設(shè)，提高線路智能化水平。三是農(nóng)村x線路改造，三相動(dòng)力用戶表計(jì)改造要例入改造計(jì)劃。同時(shí)要做好表計(jì)集抄系統(tǒng)的試點(diǎn)工作，重點(diǎn)在居民小區(qū)和臺(tái)變先開始試行，進(jìn)一步提高智能化水平。
要堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨。保障電力可靠供應(yīng)，要解決供電能力不足問題，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求。我們一方面要看到電力卡脖，外部缺電的硬缺電的嚴(yán)峻形勢(shì)，另一方面又要充分考慮到，由于局部性的民間借貸風(fēng)波影響，有些企業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈斷，造成生產(chǎn)困難，企業(yè)下坡，用電量下降的實(shí)際問題，正視公司11月、13月供電量已開始負(fù)增長(zhǎng)的事實(shí)，做好兩手準(zhǔn)備。要盡力擴(kuò)大電力營銷，支持用戶用電，保持供電量的持續(xù)增長(zhǎng)，保持公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長(zhǎng)。
最近國家^v^下發(fā)了“關(guān)于開展居民生活用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動(dòng)的通知”，我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)注民生、重視民生、保障民生、改善民生，確保正常的供電秩序，確保居民生活用電。我們要制訂專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施細(xì)則和行動(dòng)步驟，推進(jìn)這項(xiàng)工作的深入開展。
一是有序用電要公開、透明，嚴(yán)格按政府批準(zhǔn)的有序用電方案用電，及時(shí)公布拉閘限電信息，讓群眾明明白白用電。要做好科學(xué)調(diào)度，安排好錯(cuò)峰避峰時(shí)間和生產(chǎn)班次，進(jìn)一步削峰填谷，提高負(fù)荷率。建立有序用電管理系統(tǒng)。同時(shí)有序用電要和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，支持高科技產(chǎn)業(yè)，限制高能耗高排放產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，做到“有保有壓”。
二是保障用戶準(zhǔn)確計(jì)費(fèi)和收費(fèi)。要做好表計(jì)的輪換和故障表的檢修校驗(yàn)工作。
三是電力報(bào)裝和故障檢修。對(duì)居民生活用電和三相動(dòng)力用電報(bào)裝增容要及時(shí)受理，及時(shí)裝表接電，縮短流程。確保在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成。電力故障檢修要24小時(shí)受理，確保在1小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修，為民解難排憂。
四是電力營銷智能服務(wù)要升級(jí)加強(qiáng)。集抄工作要做好試點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，向面上推開，保證供電可靠率和電壓合格率，提高負(fù)荷率。
五是接受用戶監(jiān)督，保持服務(wù)熱線暢通，認(rèn)真履行電力應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任在做好服務(wù)同時(shí)，我們要努力狠抓用電管理，向管理要效益：主要是擴(kuò)大營銷，增加供電量，不能任意停電，帶來經(jīng)濟(jì)損失。要加強(qiáng)營業(yè)普查和反竊電、反違章力度。切實(shí)降低線損，降損工作要從技術(shù)層面和管理方法上予以落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量輪換校驗(yàn)，確保計(jì)量準(zhǔn)確度，加強(qiáng)直抄到戶和電費(fèi)匯收工作，保證電費(fèi)月結(jié)月清。確保資金回?cái)n。要堅(jiān)持管理創(chuàng)新，修改好各類責(zé)任制，確保責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。不斷提高公司的效益，實(shí)現(xiàn)利潤的最大化。
集團(tuán)直屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定是關(guān)系到公司改革發(fā)展的大局，我們必須堅(jiān)持雙軌制并舉發(fā)展。但永電集團(tuán)公司目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和知名度不夠，缺乏拳頭產(chǎn)品，難能打開國內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)入國際市場(chǎng)，因此要同心協(xié)力加大力度，提升辦實(shí)業(yè)信心，爭(zhēng)取新的突破。
直屬產(chǎn)業(yè)要加強(qiáng)管理，擴(kuò)大市場(chǎng)，形成品牌，創(chuàng)造效益，增強(qiáng)綜合實(shí)力。永電集團(tuán)在民科基地的土地已征用，基礎(chǔ)工作已開始，我們要抓緊選中項(xiàng)目落戶。小額貸款公司要加快組建工作。其他企業(yè)要在穩(wěn)中求進(jìn)，取得更大發(fā)展。
公司的基建工作要加大投入力度。一是白水發(fā)電車間的技改工作要繼續(xù)做好。白水車間技改實(shí)際上是建設(shè)一個(gè)新電站。發(fā)電機(jī)組、廠房均要改造更新，以提高效益和自動(dòng)化程度。二是海濱、沙城、永興供電所建設(shè)要加快進(jìn)度，繼續(xù)做好工作，盡快進(jìn)入工程施工。三是民科基地征地35畝已落實(shí)，下步要做好三通一平和前期的基建工作，以滿足新項(xiàng)目落戶的生產(chǎn)、辦公需要。四是爭(zhēng)取在龍灣行政中心區(qū)征地3—5畝，作為永中供電所的辦公營業(yè)用房。五是雙岙水庫已例入除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目，要按時(shí)按質(zhì)完成，天河?xùn)|庫前池大壩，認(rèn)定為二類壩，要做為除險(xiǎn)加固，確保水庫大壩安全。六是天河電站山背的管理房工程已列入大羅山的生態(tài)保護(hù)總體規(guī)劃，一旦規(guī)劃審批落實(shí)，工程要上馬，爭(zhēng)取建一個(gè)帶有觀光性質(zhì)的水庫管理房。七是明珠大樓要翻修。八是不銹鋼總部大樓也要投入資金進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。
要加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，繼續(xù)深入開展服務(wù)性、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、服務(wù)活力先鋒，推進(jìn)三個(gè)建設(shè)進(jìn)一步深入。繁榮企業(yè)文化，企業(yè)如果沒有經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒有地位，沒有文化支撐企業(yè)就沒有品位，文化是企業(yè)的靈魂。重點(diǎn)是加強(qiáng)核心文化、創(chuàng)新文化、誠信文化、制度文化、責(zé)任文化、執(zhí)行文化等方面建設(shè)，同時(shí)要培養(yǎng)各種文藝人才。以永電品牌引領(lǐng)，全面提升公司軟實(shí)力，搞好精神文明和計(jì)劃生育工作，極力打造和諧永電、魅力永電、實(shí)力永電。
安全目標(biāo)很明確，繼續(xù)保持“三無”，實(shí)現(xiàn)安全事故零目標(biāo)。保證安全，關(guān)鍵在人。切實(shí)提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)，做到人員、時(shí)間、力量三方面百分之百投入，建立長(zhǎng)效的常態(tài)的安全管理機(jī)制，不斷提高安全生產(chǎn)可控、在控、能控水平。重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)埋電纜、配電房、表計(jì)和引火線等的安全管理，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
今年，將以打造“全國最潔凈的城市環(huán)境、全國領(lǐng)先的服務(wù)質(zhì)量和全國一流的管理模式”為目標(biāo)，提升“三大服務(wù)模式”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”，加快“五大民生工程建設(shè)”，強(qiáng)化“六個(gè)保障”，不斷解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，切實(shí)解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，讓群眾得到看得見、摸得著的實(shí)惠，進(jìn)一步增強(qiáng)幸福感，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市做出更大貢獻(xiàn)。
一是提升親情化服務(wù)模式。針對(duì)不同層次用戶群，實(shí)行定時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、定制服務(wù)、溫情服務(wù)、關(guān)注服務(wù)等5種差異化服務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化管理完善客戶信息庫，開展“親情服務(wù)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓院、進(jìn)家庭活動(dòng)。不斷提高“用心惠民一線連萬家”等“家”系列品牌的服務(wù)品質(zhì)，推動(dòng)全局服務(wù)質(zhì)量新突破。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十
根據(jù)志丹縣電力局二o一一年秋季安全大檢查工作安排，認(rèn)真落實(shí)延安地電分公司的安全生產(chǎn)工作理念，全面提升順寧供電所安全生產(chǎn)水平，鞏固規(guī)范化供電所示范所榮譽(yù)稱號(hào)，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我所安全管理實(shí)際情況，20xx年秋季安全檢查安排如下：
組長(zhǎng)：汪永波。
成員：崔斌楊斌王成富王龍張世德王秦川王光鵬劉衛(wèi)軍尚文軍白能德胡萬峰呂寶銀高磊。
20xx年3月1日棗3月25日。
3月1日為學(xué)習(xí)安排準(zhǔn)備階段，學(xué)習(xí)延安地電分公司及志丹縣電力局春季安全檢查提綱，學(xué)習(xí)《中低壓配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》、《中低壓配電網(wǎng)實(shí)用指導(dǎo)書》、《電力安全工作規(guī)程》，全面提高職工安全思想意識(shí)，使春季安全大檢查在安全生產(chǎn)的前提下完成各項(xiàng)任務(wù)。
3月2日棗3月20日進(jìn)行配網(wǎng)檢查，對(duì)每級(jí)桿塔，設(shè)備進(jìn)行逐桿檢查，對(duì)145志劉線路、114順紙線路各大分支進(jìn)行停電登桿檢查、消缺。
3月21日棗3月25日對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的.問題及隱患進(jìn)行消缺。
3月26日整理匯總上報(bào)局安監(jiān)科。
1、在停電工作中，是否嚴(yán)格執(zhí)行保證安全的組織措施和技術(shù)措施，是否按照規(guī)定進(jìn)行審批。
2、檢查配變臺(tái)區(qū)計(jì)量箱門是否關(guān)閉及是否有鳥窩等：
3、配變高、低壓接線樁螺絲是否松動(dòng)，有無過熱現(xiàn)象；
4、配電線路走廊是否有樹障且通道是否達(dá)到通暢；
5、導(dǎo)線對(duì)建筑物的交叉跨越距離是否符合規(guī)程要求，不符合要求的是否及時(shí)安排處理；
6、配變避雷器接地電阻是否合格，接地線是否連接牢固，本次檢查要全部處理；
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十一
一、加強(qiáng)日常管理，落實(shí)安全責(zé)任。
（一）所安全管理小組作為安全工作的職能部門，要充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)收費(fèi)場(chǎng)所的治安安全保衛(wèi)工作，不斷抓好人員、財(cái)物的安全管理工作。根據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，認(rèn)真落實(shí)安全工作責(zé)任制。對(duì)所部的重點(diǎn)要害部位（如金庫、收費(fèi)亭、配電房、監(jiān)控室、食堂等）以及發(fā)電機(jī)、車輛等設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行，安全人員要每星期進(jìn)行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真分析，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針。
（三）以所部稽查人員為主，對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)的安全巡查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、部位的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢查；要求監(jiān)控人員在年底之前分別對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況進(jìn)行一次全面仔細(xì)地檢查與分析，徹底排除一切故障隱患，確保系統(tǒng)運(yùn)行安全可靠，信息傳遞準(zhǔn)確及時(shí)。經(jīng)常檢查紅綠燈、車道標(biāo)志、護(hù)欄、示警樁、滅火設(shè)施等是否正常、有效，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
（四）及時(shí)解繳通行費(fèi)，確保收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)票證和現(xiàn)金安全，特別是收費(fèi)員的票款安全和下班后的乘車安全，夜間上班安全等。同時(shí)，隨時(shí)注意過往行人動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)防范意識(shí)，做好必要的防范工作，有效應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事情。堅(jiān)持多宣傳，勤檢查，重落實(shí)的工作方法，積極尋找安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到防患于未然，以保證有一個(gè)安全、暢通、快捷和寬松的收費(fèi)環(huán)境和行車環(huán)境。
檢查重點(diǎn)、要害部位和安全盲區(qū)，及時(shí)消除安全隱患，真正做到預(yù)防為主，安全第一。
二、抓好安全生產(chǎn)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
（一）積極利用召開的各種會(huì)議（如所務(wù)會(huì)、班務(wù)會(huì)等）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)安全工作文件精神，對(duì)安全工作做好年前總結(jié)，指出存在的問題，落實(shí)安全工作措施。
（二）認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的安全意識(shí)和安全工作的責(zé)任感，適時(shí)開展消防安全宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)職工用電安全教育與管理，對(duì)食堂、廚房等重點(diǎn)部位的經(jīng)常性檢查，防止觸電、火災(zāi)等不安全事故發(fā)生。
（三）繼續(xù)組織收費(fèi)人員進(jìn)行安全知識(shí)和安全防范意識(shí)的培訓(xùn)工作，以進(jìn)一步加強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T的管理和教育，做到車輛勤檢查、勤保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣制度，堅(jiān)決防止和杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
三、健全安全生產(chǎn)工作檔案，做好匯總工作。
（一）根據(jù)《安全管理文件匯編》的內(nèi)容，健全相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度，定期進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真登記檢查結(jié)果并及時(shí)歸檔，按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)月報(bào)和安全季報(bào)，并在年末前做好總結(jié)匯報(bào)工作。
（二）嚴(yán)格落實(shí)安全工作措施，扎實(shí)抓好、搞好安全工作，確保收費(fèi)工作正常、有序地進(jìn)行，隨時(shí)經(jīng)得起上級(jí)主管部門的突擊檢查。
（三）不斷充實(shí)安全管理臺(tái)帳，加強(qiáng)車輛、用火、用電等設(shè)備的安全管理工作，以避免重特大事故的發(fā)生。
在接下來的工作當(dāng)中，我所各部門、各班組將認(rèn)真貫徹執(zhí)行并落實(shí)以上工作任務(wù)及安全防范措施，全力保障寧波西收費(fèi)管理所第二季度收費(fèi)運(yùn)營工作順利平穩(wěn)進(jìn)行！
項(xiàng)目部繼續(xù)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全管理體系有效運(yùn)行，加強(qiáng)管理，構(gòu)筑健康安全環(huán)境，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)重大機(jī)械設(shè)備、人身事故為零的目標(biāo)，爭(zhēng)取打造省級(jí)“文明平安工地”。
二、第二季度安全管理目標(biāo)。
杜絕人身傷亡事故。
杜絕人為責(zé)任的機(jī)械設(shè)備、船舶損壞事故。
杜絕負(fù)主要責(zé)任的交通事故。
杜絕火災(zāi)事故。
杜絕溺水事故。
控制輕傷事故發(fā)生頻率。
特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)xxx％。
事故隱患整改率xxx％。
職工安全教育率達(dá)xxx％。
三、主要工作及措施。
（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績(jī)效。
在二季度，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個(gè)目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績(jī)效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
管理；
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識(shí)，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍。
3、采取多種形式，做好安全宣傳工作。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案。
1、本年度要一如既往地做好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。項(xiàng)目部安全員以及各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，要保證每天有例檢，每月有綜合檢查。
的安全管理。相關(guān)安全部門要保證管理的有效性，及時(shí)查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
5、加強(qiáng)外協(xié)隊(duì)的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部要對(duì)外協(xié)隊(duì)加大管理力度，安全辦作為安全監(jiān)督部門，要在管理的有效性上下功夫，抓教育，查現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
6、項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況，開展事故應(yīng)急救援體系建設(shè)和完善工作，通過建立有效的事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警和救援機(jī)制，以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。
（五）做好與監(jiān)理單位、業(yè)主單位及當(dāng)?shù)睾Ｊ虏块T的溝通，履行自己在安全管理工作上應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
(六)加強(qiáng)治安保衛(wèi)、駐地安全衛(wèi)生的管理工作。
項(xiàng)目部要一如既往地堅(jiān)持嚴(yán)格治安防衛(wèi)工作，防火防盜，確保機(jī)械設(shè)備完好運(yùn)行，物資完整無缺，員工人身安全。并進(jìn)一步極強(qiáng)營地環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，確保環(huán)境健康、舒適。
（七）加強(qiáng)臨時(shí)用電管理、爭(zhēng)取建設(shè)“文明平安工地”
項(xiàng)目部要在臨時(shí)用電管理上加大力度，嚴(yán)格按照《jgj_46-20xx_施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》來要求自己，加強(qiáng)監(jiān)督，繼續(xù)保持觸電事故為零的目標(biāo)。
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某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十二
12月29日，xx供電公司召開20xx年工作思路匯報(bào)會(huì)，盤點(diǎn)20xx年工作，研究分析當(dāng)前發(fā)展面臨的形勢(shì)，積極謀劃20xx年工作，并對(duì)各部門工作提出了具體要求。
該公司強(qiáng)調(diào)，要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào)，補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng)，結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際，深入思考，認(rèn)真謀劃明年的工作，努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
二是要增供擴(kuò)銷，超值服務(wù)，保持電量增長(zhǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施，要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通，抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇，努力增供擴(kuò)銷。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程，主動(dòng)上門服務(wù)，爭(zhēng)取早供電、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾，杜絕延時(shí)送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
五是要樹立領(lǐng)跑意識(shí)，提高管理績(jī)效，創(chuàng)新管理能力。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新，要有一點(diǎn)“冒”的精神，要有“拿來主義”的意識(shí)，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助erp上線，快速梳理流程，加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時(shí)要完善績(jī)效考核，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)，把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤。
六是要加快科技強(qiáng)企，助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時(shí)縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇，在規(guī)范中發(fā)展壯大，這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的，要做員工的表率，靠個(gè)人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)，忠誠企業(yè)、忠誠組織，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛，敢字當(dāng)頭，敢做事，做成事，做大家滿意的事。同時(shí)要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十三
1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個(gè)人的安全目標(biāo)，制定相應(yīng)控制措施，確保各級(jí)安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);同時(shí)，結(jié)合公司安全目標(biāo)及相關(guān)過程的考核辦法，加強(qiáng)對(duì)安全目標(biāo)的過程檢查、考核。
2、深入、細(xì)致、全面地抓好安全教育、培訓(xùn)工作。公司的安全教育、培訓(xùn)要堅(jiān)持以人為本，必須對(duì)應(yīng)到各層次、各崗位，計(jì)劃必須圍繞員工的技術(shù)技能和安全要求，要以全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全素質(zhì)為主，同時(shí)嚴(yán)格培訓(xùn)制度和紀(jì)律，加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓(xùn)的`同時(shí)，結(jié)合事故案例多方位對(duì)員工開展安全警示教育，通過事故分析、事故預(yù)想、技術(shù)考問等活動(dòng)，教育每個(gè)員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，從而增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高員工的安全防護(hù)能力。
3、鞏固公司安全性評(píng)價(jià)成果，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司安全性評(píng)價(jià)已通過省網(wǎng)公司安全性評(píng)價(jià)專家組復(fù)評(píng)驗(yàn)收，對(duì)存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行了辨析，客觀分析了公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀。下一步的工作就是要把查評(píng)出的隱患作為危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，制定切實(shí)可行的整改措施，并一一落實(shí)到位，把公司多年來安全生產(chǎn)的欠帳補(bǔ)回來，逐步提高公司設(shè)備的安全運(yùn)行水平及安全管理水平。
4、加強(qiáng)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人資格認(rèn)定管理工作，對(duì)“兩票三制”相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，針對(duì)執(zhí)行中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行回顧和更新，確保制度的適用性，提高員工正確理解和執(zhí)行水平。
5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實(shí)過程，重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)，班前、班后會(huì)的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
6、繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，確保保證安全的組織措施和技術(shù)措施得到正確實(shí)施，杜絕人員責(zé)任的生產(chǎn)事故發(fā)生。對(duì)于施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的違章行為，將加大處罰力度，讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識(shí)。同時(shí)，安全監(jiān)督工作逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展，使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
7、繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)及宣傳工作。結(jié)合公司配電網(wǎng)經(jīng)營的實(shí)際，針對(duì)目前線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設(shè)施被盜的嚴(yán)重性，要繼續(xù)采取多種形式，充分利用電視、廣播、報(bào)紙等傳媒，加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，做到家喻戶曉，人人皆知，使廣大人民群眾自覺參與保護(hù)電力設(shè)施。同時(shí)，主動(dòng)爭(zhēng)取政府、公安機(jī)關(guān)和人民群眾對(duì)電力線路保護(hù)工作的支持，建立并完善“四位一體”聯(lián)動(dòng)防范打擊涉電違法犯罪長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
8、落實(shí)交通安全責(zé)任制，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作，強(qiáng)化駕駛員應(yīng)急培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照相關(guān)要求做好車輛的例行檢查、維護(hù)保養(yǎng)和檢修工作，確保車況良好，性能穩(wěn)定，逐步提高車輛總體安全水平。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十四
回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
(一)明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
(三)以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評(píng)估，對(duì)存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。
(四)安全目標(biāo)完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件。
二、安全工作中存在的不足：
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣違章行為。
2、臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。
3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對(duì)客戶安全用電造成一定的影響。
某供電營業(yè)所安全工作計(jì)劃篇十五
1、全年計(jì)劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的`政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
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