地鐵應(yīng)急預(yù)案演練(實(shí)用21篇)

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地鐵應(yīng)急預(yù)案演練(實(shí)用21篇)
時(shí)間:2023-11-24 13:58:13     小編:琴心月

總結(jié)是一種思考和反思的方式,可以幫助我們認(rèn)清自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。學(xué)會(huì)管理時(shí)間,合理分配各項(xiàng)任務(wù)的重要性不容忽視。通過研究下面的范文,你可以更好地把握總結(jié)的要點(diǎn)和寫作方法。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇一

(一)啟動(dòng)條件:突發(fā)性大客流即因地鐵周邊環(huán)境影響,或因設(shè)備故障導(dǎo)致設(shè)備能力不足等不可預(yù)見的情況造成突發(fā)性進(jìn)/出站客流增大,超過車站設(shè)備承受能力的情況。(二)信息發(fā)布部門:地鐵控制中心。(三)應(yīng)急處理部門:受影響車站。(四)現(xiàn)場客運(yùn)組織:車站發(fā)生突發(fā)性大客流時(shí),由站長或值班站長負(fù)責(zé)現(xiàn)場客運(yùn)組織,安排、監(jiān)督各崗位的職責(zé)實(shí)施情況。

3.車站行車值班員及時(shí)播放相應(yīng)的廣播疏導(dǎo)乘客;

5.票亭減緩兌零速度;

10.由于特殊氣象(如,暴雨)導(dǎo)致突發(fā)性大客流時(shí),車站值班站長及時(shí)安排員工做好滯留乘客的疏散。

車站客流有效緩解,恢復(fù)正常,站長或值班站長報(bào)告地鐵控制中心,經(jīng)地鐵控制中心同意后宣布結(jié)束預(yù)案的實(shí)施,各崗位員工恢復(fù)正常工作,臨時(shí)支援人員在現(xiàn)場指揮的安排下回原車站/原崗位。

二、地鐵車站大客流廣播信息。

車站大客流一般由行車晚點(diǎn)、重大節(jié)假日等原因引起,故可參照第一章第一節(jié)《行車晚點(diǎn)廣播信息》進(jìn)行廣播疏導(dǎo)。

三、地鐵車站大客流新聞通稿。

記者月日從地鐵公司獲悉,地鐵公司針對(duì)廣交會(huì)期間(春節(jié)、元旦等重大節(jié)假日)出現(xiàn)的大客流,采取系列大客流疏散方案、增設(shè)售票點(diǎn)、多派發(fā)指引圖和增派服務(wù)人員等措施。

廣交會(huì)期間如遇突發(fā)大客流,地鐵控制中心將根據(jù)情況,隨時(shí)調(diào)動(dòng)1、2號(hào)線備用車上線疏導(dǎo)客流。其間的周六、周日,地鐵也將視客流情況,組織列車加開上線運(yùn)營,地鐵各相關(guān)車站根據(jù)15分鐘進(jìn)閘客流量,采取票亭開雙窗口服務(wù)、設(shè)置1個(gè)或多個(gè)臨時(shí)售票點(diǎn)、兌零點(diǎn)等措施,避免乘客排長隊(duì)。車站換乘客流壓力較大、運(yùn)營安全秩序受到影響時(shí),車站將會(huì)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的客流控制措施,分批放行乘客進(jìn)站,保證及時(shí)疏散大客流。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇二

摘要:為了探討城市軌道交通開通新線之前的試運(yùn)營演練組織流程,從城市軌道通運(yùn)營演練的重要意義、運(yùn)營演練的前提條件、運(yùn)營演練的主要內(nèi)容方面簡要介紹了試運(yùn)營演練的概況。重點(diǎn)總結(jié)了西安地鐵首條線(2號(hào)線)開通之前試運(yùn)營演練的組織經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上,提出了城市軌道交通新線試運(yùn)營演練的組織流程,為城市軌道交通試運(yùn)營演練提供了思路和方法。

關(guān)鍵詞:試運(yùn)營演練,西安地鐵,城市軌道交通。

中圖分類號(hào):文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):

1前言。

2試運(yùn)營演練意義。

城市軌道交通試運(yùn)營演練(本文探討范圍為新線開通之前運(yùn)營籌備期的試運(yùn)營演練,下同)是在新線開通之前模擬運(yùn)營過程中正常及各種可能發(fā)生的緊急情況下的城市軌道交通運(yùn)營組織活動(dòng)。新線開通之前組織城市軌道交通運(yùn)營演練具有重要意義,運(yùn)營演練是對(duì)城市軌道交通系統(tǒng)綜合聯(lián)調(diào)的功能驗(yàn)證,是城市軌道交通工程建設(shè)與運(yùn)營銜接的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是檢驗(yàn)設(shè)備及人員隊(duì)伍是否能夠確保新線順利開通。城市軌道交通是個(gè)復(fù)雜的大系統(tǒng),共包括30多個(gè)子系統(tǒng),各個(gè)子系統(tǒng)由不同廠家生產(chǎn),一些系統(tǒng)由國內(nèi)外技術(shù)、產(chǎn)品組合而成,為提高城市軌道交通設(shè)備國產(chǎn)化率,一些關(guān)鍵技術(shù)采用了國產(chǎn)化產(chǎn)品,相對(duì)于城市軌道交通系統(tǒng)來說是首次應(yīng)用,存在著系統(tǒng)集成、系統(tǒng)結(jié)合后是否能夠成功運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),因此,運(yùn)營演練將顯得尤為重要。

(1)試運(yùn)營演練對(duì)開通試運(yùn)營的組織方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有效性和完備性進(jìn)行檢驗(yàn),并針對(duì)性的確定新線開通時(shí)相對(duì)最優(yōu)且可行的運(yùn)營組織、運(yùn)作模式,提高城市軌道交通保障運(yùn)營安全和處置突發(fā)事件的能力。

(2)試運(yùn)營演練可以檢驗(yàn)各部門、人員之間相互協(xié)作、配合及快速反應(yīng)能力。城市軌道交通發(fā)生火災(zāi)等應(yīng)急事件后,涉及到的相關(guān)站務(wù)、乘務(wù)、調(diào)度、設(shè)備搶修部門均要參加到事件的應(yīng)急處理中,通過試運(yùn)營應(yīng)急演練,可以檢驗(yàn)和鍛煉各部門、工種之間的協(xié)作配合能力[1]。

(3)通過試運(yùn)營演練,加強(qiáng)運(yùn)營管理人員及設(shè)備操作人員對(duì)新線設(shè)備的熟悉和了解,提高員工應(yīng)急事件的協(xié)同處理能力和安全生產(chǎn)意識(shí),達(dá)到鍛煉運(yùn)營員工隊(duì)伍的目的。

3試運(yùn)營演練前提條件。

運(yùn)營演練一般在綜合聯(lián)調(diào)完畢,新線開通前進(jìn)行。根據(jù)運(yùn)營籌備期的演練目的及性質(zhì),演練的開始時(shí)間應(yīng)安排在“三權(quán)”接管后,并且大部分項(xiàng)目,尤其是運(yùn)營組織方案演練類及應(yīng)急預(yù)案演練類中可能對(duì)乘客服務(wù)產(chǎn)生較大影響的項(xiàng)目,應(yīng)在開通試運(yùn)營前完成。設(shè)備故障搶修類演練項(xiàng)目可根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)完善情況、檢修機(jī)具到位情況、檢修人員技術(shù)技能成熟情況及綜合聯(lián)調(diào)和演練策劃時(shí)間等情況,安排在開通試運(yùn)營前或開通后試運(yùn)營期進(jìn)行。

4試運(yùn)營演練主要內(nèi)容。

根據(jù)目前國內(nèi)外城市軌道設(shè)備配置情況,運(yùn)營演練按照目的及性質(zhì)主要分為以下三類[2]:運(yùn)營組織方案演練類、應(yīng)急預(yù)案演練類、重要設(shè)備設(shè)施故障搶修演練類。

運(yùn)營組織方案演練類。

運(yùn)營組織方案類演練項(xiàng)目主要包括:運(yùn)營時(shí)刻表演練、票務(wù)運(yùn)作演練、信號(hào)降級(jí)運(yùn)營演練。運(yùn)營時(shí)刻表演練一般在試運(yùn)營前1-2個(gè)月每天開展演練,其它各類演練穿插在運(yùn)營時(shí)刻表演練中進(jìn)行,票務(wù)運(yùn)作演練的目的是為了鍛煉票務(wù)設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)技能,并檢驗(yàn)票務(wù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,信號(hào)降級(jí)運(yùn)營演練是為了鍛煉信號(hào)降級(jí)后調(diào)度、車站、司機(jī)人員及相關(guān)搶修部門的行車安全保障能力。

應(yīng)急預(yù)案演練類項(xiàng)目主要包括:突發(fā)性大客流演練、應(yīng)急公交接駁演練、車站火災(zāi)演練、列車發(fā)生火災(zāi)演練、區(qū)間發(fā)生火災(zāi)演練、車站大面積停電演練、屏蔽門故障演練、列車在區(qū)間故障救援演練等。以上演練項(xiàng)目是為了應(yīng)對(duì)城市軌道交通正常運(yùn)營過程中發(fā)生緊急情況的處理,通過應(yīng)急預(yù)案項(xiàng)目的演練,使員工熟悉各類事件的應(yīng)急處理程序,并鍛煉各崗位之間應(yīng)急銜接配合能力。

重要設(shè)備設(shè)施故障搶修演練類。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇三

(一)啟動(dòng)條件:突發(fā)性大客流即因地鐵周邊環(huán)境影響,或因設(shè)備故障導(dǎo)致設(shè)備能力不足等不可預(yù)見的情況造成突發(fā)性進(jìn)/出站客流增大,超過車站設(shè)備承受能力的情況。(二)信息發(fā)布部門:地鐵控制中心。(三)應(yīng)急處理部門:受影響車站。(四)現(xiàn)場客運(yùn)組織:車站發(fā)生突發(fā)性大客流時(shí),由站長或值班站長負(fù)責(zé)現(xiàn)場客運(yùn)組織,安排、監(jiān)督各崗位的職責(zé)實(shí)施情況。

3.車站行車值班員及時(shí)播放相應(yīng)的廣播疏導(dǎo)乘客;

5.票亭減緩兌零速度;

10.由于特殊氣象(如,暴雨)導(dǎo)致突發(fā)性大客流時(shí),車站值班站長及時(shí)安排員工做好滯留乘客的疏散。

車站客流有效緩解,恢復(fù)正常,站長或值班站長報(bào)告地鐵控制中心,經(jīng)地鐵控制中心同意后宣布結(jié)束預(yù)案的實(shí)施,各崗位員工恢復(fù)正常工作,臨時(shí)支援人員在現(xiàn)場指揮的安排下回原車站/原崗位。

二、地鐵車站大客流廣播信息。

車站大客流一般由行車晚點(diǎn)、重大節(jié)假日等原因引起,故可參照第一章第一節(jié)《行車晚點(diǎn)廣播信息》進(jìn)行廣播疏導(dǎo)。

三、地鐵車站大客流新聞通稿。

記者月日從地鐵公司獲悉,地鐵公司針對(duì)廣交會(huì)期間(春節(jié)、元旦等重大節(jié)假日)出現(xiàn)的大客流,采取系列大客流疏散方案、增設(shè)售票點(diǎn)、多派發(fā)指引圖和增派服務(wù)人員等措施。

廣交會(huì)期間如遇突發(fā)大客流,地鐵控制中心將根據(jù)情況,隨時(shí)調(diào)動(dòng)。

1、2號(hào)線備用車上線疏導(dǎo)客流。其間的周六、周日,地鐵也將視客流情況,組織列車加開上線運(yùn)營,地鐵各相關(guān)車站根據(jù)15分鐘進(jìn)閘客流量,采取票亭開雙窗口服務(wù)、設(shè)置1個(gè)或多個(gè)臨時(shí)售票點(diǎn)、兌零點(diǎn)等措施,避免乘客排長隊(duì)。車站換乘客流壓力較大、運(yùn)營安全秩序受到影響時(shí),車站將會(huì)及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的客流控制措施,分批放行乘客進(jìn)站,保證及時(shí)疏散大客流。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇四

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行;防止因應(yīng)急行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失;幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急行動(dòng)的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

二、應(yīng)急策劃:

(一)工程概況及地質(zhì)條件。

(1)工程概況。

廣州地鐵三號(hào)線廣州東站地處瘦狗嶺南麓,地勢(shì)略呈北高南低,地面高程為13.74~21.13m,北面有廣園路,中部為鐵路站場,南面為廣州東站大片站房建筑。廣州東站折返線大部分位于瘦狗嶺下,其余部分位于廣園東路下方。所處的地形起伏較大,地面高程為19.91~105m。廣園東路及廣園東路以南為山前沖積平原地貌為主,瘦狗嶺地段為山地。廣園東路上的地面和高架橋上交通繁忙。

廣州東站主要包括廣州東站及站后折返線暗挖隧道工程。站后折返線暗挖隧道下穿部分瘦狗嶺地段、廣園東路、廣園高架橋等,起點(diǎn)里程為y(z)dk0+036.0,終點(diǎn)里程為y(z)dk0+336.676,總長為300.676m。廣州東站暗挖隧道地表主要為火車東站站區(qū),起點(diǎn)里程為ydk0+336.676,終點(diǎn)里程為y(z)dk0+605.182,總長268.51m。車站及折返線隧道防水等級(jí)分別為一級(jí)和二級(jí)。

(2)車站暗挖隧道。

廣州東站主體結(jié)構(gòu)雙線暗挖隧道,線路線間距為22.2m,位于火車東站南站房及鐵路站場的下方,埋深25m左右,處于微風(fēng)化巖層中,采用開挖跨度分別為12.3~13.1m(右線)和7.05~10.65m(左線)的兩單洞暗挖結(jié)構(gòu);初期支護(hù)采用c20噴射鋼纖維混凝土,承擔(dān)施工期間的圍巖壓力,二次襯砌為c30(s8)鋼筋混凝土;左、右線隧道在站臺(tái)層由7個(gè)橫通道連接,橫通道寬度為3.5m、6m、6.3m不等,均為暗挖結(jié)構(gòu);初期支護(hù)與二襯間設(shè)全包防水層,防水層采用土工布+2.0mm防水板。

(3)站后折返線。

站后折返線暗挖隧道包括單洞和雙洞兩種結(jié)構(gòu)形式,斷面為馬蹄形斷面型式,結(jié)構(gòu)斷面頻繁,共有14種斷面,開挖跨度為6.2~13.5m;結(jié)構(gòu)采用復(fù)合式襯砌,初期支護(hù)分為:噴c20砼錨桿支護(hù)和噴錨+鋼筋網(wǎng)+格柵鋼架聯(lián)合支護(hù)兩種方式,在破碎帶處采用大管棚超前注漿支護(hù),二次襯砌為c30(s10)鋼筋混凝土;在左右線端部設(shè)橫通道1座,寬度為3.4m,橫通道為暗挖結(jié)構(gòu),橫通道內(nèi)設(shè)泵房;初期支護(hù)與二襯間設(shè)全包防水層,防水層采用土工布+1.5mm防水板。

(4)工程地質(zhì)。

廣州東站處在天河向斜的北翼,無斷層通過。折返線隧道橫跨白云山-羅崗斷隆區(qū)及廣州斷陷區(qū),線路在本段內(nèi)穿越走向近東西向的瘦狗嶺斷裂帶。該斷裂帶總體產(chǎn)狀傾向南,傾角50~60度,為早期壓扭性沖斷裂轉(zhuǎn)為后期張扭性斷裂。該斷裂帶寬40~80米,據(jù)觀測(cè)目前仍在活動(dòng)。在線路范圍內(nèi)斷裂帶分布區(qū)域界限為左線zdk0+140~zck0+185,右線ydk0+120~yck0+165。

a地層巖性。

本工程區(qū)段上覆土層為第四系(q)土層,瘦狗嶺斷裂帶以北巖性上部主要為震旦系石英巖、下部為發(fā)生硅化的變質(zhì)砂巖(pzi)。斷層帶部位的巖性主要上部為斷層碎裂巖,瘦狗嶺斷裂帶以南巖性主要為白堊系上統(tǒng)大朗山組三元里段(k2d)礫巖、含粒粉砂巖。

b水文地質(zhì)。

本區(qū)間范圍內(nèi)無大的地表水系。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇五

針對(duì)我部目前在汛期施工階段,甚至嚴(yán)重危害的情況下,特制定。

可能出現(xiàn)各種不良現(xiàn)象。

指揮:(項(xiàng)目經(jīng)理)副指揮副指揮。

副指揮。

(書記)。

(總工)(安全總監(jiān))防洪、防汛搶險(xiǎn)辦公室。

項(xiàng)目搶險(xiǎn)隊(duì)。

班組搶險(xiǎn)隊(duì)3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1防洪應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:組。

安環(huán)部門職責(zé)1)負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急預(yù)案的編寫與適時(shí)修訂工作;2)參與搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全隔離措施的審查,督促各級(jí)人員、各部門在事故時(shí)按預(yù)案進(jìn)行工作并督促相關(guān)部門執(zhí)行到位;3)按規(guī)定參與或組織事故調(diào)查及事故信息報(bào)送工作。四、監(jiān)控與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控由辦公室主任負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,了解氣候變化趨勢(shì),收集信息作好記錄,并及時(shí)把信息傳達(dá)給領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場作業(yè)口負(fù)責(zé)人,時(shí)時(shí)掌握天氣動(dòng)態(tài),做好預(yù)防準(zhǔn)備工作,以利安排施工。4.2預(yù)警管理4.2.1藍(lán)色汛情預(yù)警接到預(yù)警后,項(xiàng)目部立即采取措施,檢查排水系統(tǒng),做好排澇準(zhǔn)備,保證工地施工安全。配合監(jiān)理單位和建設(shè)管理中心業(yè)主代表對(duì)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。4.2.2黃色汛情預(yù)警接到預(yù)警后,項(xiàng)目部專業(yè)電工切斷可能造成事故的室外電源,暫停室外作業(yè),轉(zhuǎn)移低洼地帶的物資、設(shè)備,檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng),采取必要的排澇措施。配合監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。4.2.3橙色汛情預(yù)警接到預(yù)警后,項(xiàng)目部專業(yè)電工切斷可能造成事故的室外電源,暫停室外作業(yè),轉(zhuǎn)移低洼地帶的物資、設(shè)備,檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng),采取必要的排澇措施,通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)做好應(yīng)急準(zhǔn)備。配合監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心副主任對(duì)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。4.2.4紅色汛情預(yù)警接到預(yù)警后,施工單位停止現(xiàn)場所有施工,轉(zhuǎn)移低洼地帶的物資、設(shè)備,檢查現(xiàn)場排水系統(tǒng),通知應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。配合監(jiān)理單位、建設(shè)管理中心主任、集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查。五、信息聯(lián)絡(luò)與報(bào)告5.1信號(hào)規(guī)定:1)發(fā)生局部暴雨事件,企業(yè)報(bào)警信號(hào)主要采用現(xiàn)場事故影像、對(duì)講機(jī)和電話報(bào)警。2)各職能部門負(fù)責(zé)人同時(shí)應(yīng)按照公司、業(yè)主及地方主管部門相關(guān)規(guī)定做好信息上報(bào)工作。3)值班人員隨時(shí)掌握現(xiàn)場情況,降雨結(jié)束第二天早上點(diǎn)前,將現(xiàn)場情況上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主。5.2應(yīng)急通信:

姓名。

聯(lián)系電話。

8經(jīng)理辦公室書記辦公室副經(jīng)理辦公室安全總監(jiān)辦公室。

工程部安全部。

項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目書記項(xiàng)目總工安全總監(jiān)部部。

長長。

物資部施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場應(yīng)急司機(jī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

部長。

工區(qū)長工區(qū)長司。

機(jī)

第一中心醫(yī)院)。

6小時(shí)內(nèi)雨量將達(dá)到50毫米。

30厘米以上,50厘米以。

3小時(shí)雨量將達(dá)到50毫米以上,或已達(dá)到50毫米以上且降雨可能持續(xù)。城市主要道路、部分路段和低洼地區(qū)積水深度可能達(dá)下。

防汛險(xiǎn)情應(yīng)急處理程序圖。

發(fā)生防汛險(xiǎn)情。

50厘米以上。

項(xiàng)目經(jīng)理部防汛辦公。

現(xiàn)場疏導(dǎo)指揮。

防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

駐地監(jiān)理工程師。

提交處理意見。

班組搶險(xiǎn)隊(duì)。

啟動(dòng)防洪、防汛預(yù)備方案。

項(xiàng)目搶險(xiǎn)。

隊(duì)

搶險(xiǎn)辦公室。

物資供應(yīng)部門。

業(yè)主。

按照監(jiān)理審批方案實(shí)施。

上級(jí)主管部門。

驗(yàn)收合格。

上級(jí)主管部門。

現(xiàn)場搶修。

調(diào)動(dòng)應(yīng)急物資、機(jī)械設(shè)備及人員進(jìn)行搶險(xiǎn)七、風(fēng)險(xiǎn)事件處置措施7.1工地特別是基坑周邊和坑內(nèi)要預(yù)備足夠的防洪物資及設(shè)備。如草袋、蓬布、水泵、發(fā)電機(jī)等,并嚴(yán)禁挪用防洪物資和設(shè)備,現(xiàn)場作好標(biāo)識(shí)牌。7.2做好對(duì)防洪、防汛物資遮蓋防水工作,使任何應(yīng)避水的材料、產(chǎn)品、半成品須架空設(shè)置以免淋濕浸泡并保證材料堆放整齊符合要求,同時(shí)保證場地內(nèi)、危險(xiǎn)點(diǎn)部位(主要是洞口邊坡)周邊無積水,邊坡緩和穩(wěn)定,無明顯的松土,做好場地內(nèi)外排水溝,確保排水順暢。7.3施工現(xiàn)場排水必須保證水流暢通、不積水,基坑開挖施工前,先對(duì)基坑周邊的地面進(jìn)行硬化,并將基坑周邊的地面高程稍高于匯水溝頂?shù)母叱?,主要排場?nèi)地表水,防止周鄰地面形成涌水對(duì)基坑造成安全隱患?;觾?nèi)集水坑必須經(jīng)常檢查,保持一定的深度,集水坑內(nèi)的水泵保證隨時(shí)處于警備使用狀態(tài)。7.4施工機(jī)械設(shè)備盡量停放在排水順暢、進(jìn)出方便、平整穩(wěn)定的場地上。7.5施工臨時(shí)便道要加強(qiáng)檢查維修頻率。路面穩(wěn)定,無積水、無陷塌是保證作業(yè)人員和施工車輛安全的根本。7.6加強(qiáng)對(duì)變配電設(shè)備汛期的巡視檢查工作,主要是對(duì)電線路和設(shè)備的防雨、防潮,施工用主要電力線路架空安設(shè),主線路至用電設(shè)備間使用電力電纜的檢查,嚴(yán)禁電力線隨地拖拉或置于腳手架等臨時(shí)裝置上;所有電器開關(guān)都必須完好無損、接線正確、絕緣良好、標(biāo)識(shí)明顯,確保用電安全;施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-2005的規(guī)定執(zhí)行,并經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,不留后患。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇六

為了在車站發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)能夠采取及時(shí)、有效的措施,將火災(zāi)事故的影響范圍減少到最小,損失降到最低,特制定此辦法。

2、適用范圍。

本辦法適用于地鐵所屬車站范圍內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事故,且火勢(shì)較大、車站力量無法撲滅時(shí)的應(yīng)急處理。

3、基本原則。

3.1集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮原則。車站火災(zāi)事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮部全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)事故組織指揮,所有部門必須無條件服從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)動(dòng)指揮。

3.2協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動(dòng)原則。撲救車站火災(zāi),各部門既要各司其職又要加強(qiáng)協(xié)同,做到整個(gè)滅火救援現(xiàn)場一盤棋相互之間要密切配合、協(xié)調(diào)一致,提高滅火救援效能。

3.3加強(qiáng)第一時(shí)間出動(dòng)原則。發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),各崗位迅速行動(dòng),積極搶險(xiǎn),力爭將火災(zāi)事故損失降到最低程度。

3.4堅(jiān)持“救人第一”原則。開展滅火救援行動(dòng),必須堅(jiān)持以人為本,正確處理救人和其他滅火救援行動(dòng)的關(guān)系,把保障乘客、人員的生命安全在首位。

3.5堅(jiān)持自救和外援相結(jié)合原則。撲救車站火災(zāi)要充分利用內(nèi)部固定消防設(shè)施,積極疏散搶救人員,有效控制火勢(shì),消滅火災(zāi)。

4、工作規(guī)范。

4.1.1成立應(yīng)急指揮部。

總指揮:運(yùn)營公司總經(jīng)理。

副總指揮:運(yùn)營公司副總經(jīng)理以及地鐵公安分局領(lǐng)導(dǎo)。

成員:控制中心、客運(yùn)部、安全稽查部、行車設(shè)備部、車站設(shè)備部、車輛部、綜合部負(fù)責(zé)人、事發(fā)車站負(fù)責(zé)人以及地鐵分局派出所領(lǐng)導(dǎo)。

4.1.2職責(zé):

4.1.2.1負(fù)責(zé)滅火救援工作的組織、指揮、決策;

4.1.2.3組織恢復(fù)地鐵設(shè)備,盡快恢復(fù)正常運(yùn)營秩序;

4.1.2.4組織現(xiàn)場的勘察、取證。

4.1.3成立現(xiàn)場指揮部。

組長:運(yùn)營公司主管運(yùn)輸、安全副經(jīng)理。

組員:各相關(guān)中心(分部)負(fù)責(zé)人、事發(fā)車站負(fù)責(zé)人、各相關(guān)部門專業(yè)工程師等人員。

4.1.4職責(zé):

4.1.4.2負(fù)責(zé)與地鐵公安人員、消防力量一道,積極疏散乘客、營救被困人員,搶救財(cái)產(chǎn),控制、撲救火災(zāi)。

4.1.4.3負(fù)責(zé)配合醫(yī)療人員,做好現(xiàn)場救治和傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)。

4.1.4.4負(fù)責(zé)做好滅火救援所需物資供給及滅火救援人員飲食、飲用水等保障工作;

4.1.4.5負(fù)責(zé)配合地鐵公安人員,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)好現(xiàn)場,作好現(xiàn)場勘察、調(diào)查取證工作。

4.1.4.6負(fù)責(zé)修復(fù)損壞設(shè)備、積極組織開通,恢復(fù)正常運(yùn)營秩序。

4.2應(yīng)急信息報(bào)告。

4.2.1報(bào)告原則:

a)迅速、準(zhǔn)確、真實(shí)、簡單明了、逐級(jí)上報(bào)的原則;

b)分公司內(nèi)部及協(xié)作單位并舉的原則;

4.2.2報(bào)告事項(xiàng)。

a)發(fā)生時(shí)間(月、日、時(shí)、分);

b)發(fā)生地點(diǎn);

c)火災(zāi)事故概況及原因;

d)車站人員情況及傷亡情況,。

e)車輛、線路等地鐵設(shè)備損壞情況;

f)其他必須說明的事項(xiàng)。

4.2.3報(bào)告程序。

4.2.3.1車站安全員在接到乘客火災(zāi)報(bào)告或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后立即報(bào)告車控室或車站值班員通過fas發(fā)現(xiàn)并確定火警位置,通知車站安全員立即趕赴現(xiàn)場確認(rèn),車站安全員現(xiàn)場確認(rèn)后,將火災(zāi)情況報(bào)車控室。

4.2.3.2行車值班員接到車站安全員報(bào)告后,立即向行調(diào)、值班站長、站長報(bào)告火災(zāi)情況,并報(bào)告119火警、120急救中心、地鐵公安分局、駐站工班人員;值班站長接到車站值班員通知后,協(xié)助通知相關(guān)人員。

4.2.3.3控制中心行調(diào)接到報(bào)告后立即報(bào)告值班主任、主任,并上報(bào)應(yīng)急指揮部,值班主任接到行車調(diào)度員通知后,協(xié)助通知相關(guān)人員。

4.2.3.4應(yīng)急指揮部人員在接到控制中心關(guān)于發(fā)生火災(zāi)事故的報(bào)告后,須在10分鐘內(nèi)集結(jié),趕往事故現(xiàn)場。在到達(dá)現(xiàn)場前,由車站站長擔(dān)任負(fù)責(zé)人(站長不在車站時(shí),由值班站長擔(dān)任),組織現(xiàn)場乘客疏散、滅火工作,并與控制中心保持聯(lián)絡(luò),隨時(shí)上報(bào)火災(zāi)變化情況,待應(yīng)急指揮部人員、公安人員和消防隊(duì)員到達(dá)現(xiàn)場后,負(fù)責(zé)介紹情況,并聽從指揮。

4.2.3.5分公司安委會(huì)接到報(bào)告后立即報(bào)告總公司安委會(huì),總公司安委會(huì)辦公室必須在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)向、市政府報(bào)告。

4.3現(xiàn)場人員安排。

a)應(yīng)急指揮部人員應(yīng)立即趕赴各自工作地點(diǎn),總經(jīng)理在occ,副總經(jīng)理在事。

故現(xiàn)場。

b)各相關(guān)部門、中心(分部)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員應(yīng)立即趕赴各自工作地點(diǎn),

同時(shí)做好本部門、中心(分部)的人員、工具、備品等的組織安排。具體地點(diǎn)為:

控制中心主任在occ;

客運(yùn)部負(fù)責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

車輛部負(fù)責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

車站設(shè)備部負(fù)責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

行車設(shè)備部負(fù)責(zé)人在occ,副部長在事故現(xiàn)場;

安全稽查部負(fù)責(zé)人在事故現(xiàn)場;

綜合部負(fù)責(zé)人在事故現(xiàn)場;

乘務(wù)、站務(wù)、設(shè)施、設(shè)備中心(車間)負(fù)責(zé)人在事故現(xiàn)場;

地鐵分局派出所領(lǐng)導(dǎo)在事故現(xiàn)場;

4.4應(yīng)急處理。

4.4.1處置原則。

反應(yīng)迅速、報(bào)告及時(shí)、密切配合、全力以赴、疏散乘客、排除險(xiǎn)情、減少損失、盡快恢復(fù)運(yùn)營。

4.4.2處理程序。

4.4.2.1站廳發(fā)生火災(zāi)處理。

4.4.2.1.1值班站長。

a)向車控室下達(dá)緊急疏散指令;

b)組織人員使用滅火器進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。

c)領(lǐng)導(dǎo)客運(yùn)值班員、售票員、站廳巡檢員、公安、保安、駐站工班人員組織站廳乘客往站外疏散,阻止乘客下站臺(tái)。

d)確認(rèn)將站廳乘客全部疏散出站后,報(bào)告車控室;

e)組織并確認(rèn)全部站臺(tái)、站廳員工往站外撤離;

f)火災(zāi)撲滅后,組織員工清理現(xiàn)場。

g)具備開通條件后,恢復(fù)運(yùn)營服務(wù);

4.4.2.1.2行車值班員:。

a)接到值班站長下達(dá)的緊急疏散指令后,立即向全體員工進(jìn)行火災(zāi)廣播,宣布。

“緊急疏散指令”。

b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關(guān)閉。

c)關(guān)閉廣告燈箱電源。

d)聯(lián)系環(huán)控調(diào)度,根據(jù)指示在bas上設(shè)置執(zhí)行相應(yīng)的排煙模式。

e)加強(qiáng)與行調(diào)聯(lián)系,及時(shí)將火災(zāi)變化情況向行調(diào)報(bào)告;

f)布置站臺(tái)安全員組織站臺(tái)乘客全部上車;

4

g)接值班站長匯報(bào)站廳乘客已全部離站后報(bào)告行調(diào)。

h)接站臺(tái)安全員匯報(bào)站臺(tái)乘客已全部上車后報(bào)告行調(diào)。

i)及時(shí)將消防隊(duì)的滅火情況匯報(bào)行調(diào)。

j)從安全方向撤離出站。

k)火撲滅后進(jìn)行現(xiàn)場清理,清理完畢報(bào)告行調(diào),并按行調(diào)指示恢復(fù)運(yùn)營服務(wù)。

4.4.2.1.3行車調(diào)度員:。

a)指示車站停止服務(wù);

b)向全線客車通報(bào)火災(zāi)情況,要求司機(jī)做好客車廣播。

c)接到車站值班員站臺(tái)乘客已全部上車匯報(bào)后,通知后面各次客車一律通過該站。

d)加強(qiáng)與車站聯(lián)系,隨時(shí)掌握乘客疏散、消防滅火情況,作好信息的搜集、上報(bào)。e)接到車站火災(zāi)已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報(bào)告后,如符合開通條件,則指示恢復(fù)運(yùn)營。

4.4.2.1.4司機(jī):。

a)客車到達(dá)該站前,司機(jī)做好阻止乘客下車的客車廣播。

b)接行調(diào)命令后在該站通過,并做好客車廣播??蛙嚨竭_(dá)該站前,司機(jī)做好阻止乘客下車的客車廣播。

4.4.2.1.5客運(yùn)值班員:

a)接到緊急疏散指令后,在sc上執(zhí)行命令使所有進(jìn)出閘機(jī)處于自由進(jìn)出狀態(tài),關(guān)閉車站的所有tvm。如設(shè)置無效,則通知行車值班員轉(zhuǎn)動(dòng)車控室操作臺(tái)上的afc緊急疏散旋鈕。

b)組織好售票員、站廳巡檢員快速疏散乘客。

c)乘客疏散完畢后,關(guān)閉緊急出入口以外的其它出入口.

d)從安全方向撤離出站。

e)得到行車值班員恢復(fù)運(yùn)營的指令后,對(duì)sc進(jìn)行設(shè)置,開放進(jìn)出閘機(jī),恢復(fù)服務(wù)工作。

4.4.2.1.6售票員。

a)接到緊急疏散指令后,停止售票,收好票、款。

b)到出入口張貼暫停服務(wù)公告,打開員工通道,將乘客疏散出站,阻止乘客進(jìn)站乘車。

c)將站廳全部乘客疏散出站,引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)站滅火。

d)從安全方向撤離出站。

e)火災(zāi)撲滅后,清理現(xiàn)場,撤除暫停服務(wù)公告,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.1.7站廳巡檢員。

a)接到緊急疏散指令后,引導(dǎo)站廳乘客從未受火災(zāi)影響處疏散出站。b)使用滅火器進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。

c)從安全方向撤離出站。

d)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.1.8站臺(tái)安全員。

a)接到緊急疏散指令后,組織站臺(tái)乘客上車。

b)檢查確認(rèn)站臺(tái)沒有遺留乘客后報(bào)告車控室。

c)阻止站廳乘客下站臺(tái)乘車。

d)從安全方向撤離到站外或乘車到下一站。

e)火災(zāi)撲滅后,按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.1.9公安/保安/駐站工班人員。

a)接到緊急疏散指令后,到站廳協(xié)助滅火。

b)組織站廳乘客往站外疏散,阻止乘客下站臺(tái)。

c)從安全方向撤離出站。

d)火災(zāi)撲滅后,保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù),公安人員組織調(diào)查火災(zāi)原因。

4.4.2.2站臺(tái)發(fā)生火災(zāi)的處理。

4.4.2.2.1值班站長。

a)向車控室下達(dá)緊急疏散指令;

b)組織人員使用滅火器進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。

c)領(lǐng)導(dǎo)站廳巡檢員、站臺(tái)安全員、公安、保安、駐站工班人員組織站臺(tái)乘客從未受火災(zāi)影響端往站廳疏散。

e)組織并確認(rèn)全部站臺(tái)員工往站廳撤離。

f)火災(zāi)撲滅后,組織員工清理現(xiàn)場。

g)具備開通條件后,恢復(fù)運(yùn)營服務(wù);

4.4.2.2.2行車值班員:。

a)接到值班站長下達(dá)的`緊急疏散指令后,立即向全體員工進(jìn)行火災(zāi)廣播,宣布“緊急疏散指令”。

b)將全站扶梯緊停旋鈕打到緊急關(guān)閉。

c)關(guān)閉廣告燈箱電源。

d)聯(lián)系環(huán)控調(diào)度,根據(jù)指示在bas上設(shè)置執(zhí)行相應(yīng)的排煙模式。

e)加強(qiáng)與行調(diào)聯(lián)系,及時(shí)將火災(zāi)變化情況向行調(diào)報(bào)告;

f)接到值班站長通知站臺(tái)乘客已全部疏散到站挺后報(bào)告行調(diào)。

g)接到客運(yùn)值班員通知將站廳乘客全部疏散出站后報(bào)告行調(diào)。

h)及時(shí)將消防隊(duì)的滅火情況匯報(bào)行調(diào)。

i)火撲滅后進(jìn)行現(xiàn)場清理,清理完畢報(bào)告行調(diào),并按行調(diào)指示恢復(fù)運(yùn)營服務(wù)。

4.4.2.2.3行車調(diào)度員:。

a)接到火災(zāi)報(bào)告后,指示車站停止服務(wù);

b)向全線客車通報(bào)火災(zāi)情況,要求司機(jī)做好客車廣播。

c)根據(jù)情況安排客車兩端車站扣車或命令客車通過該站。

d)加強(qiáng)與車站聯(lián)系,隨時(shí)掌握乘客疏散、消防滅火情況,作好信息的搜集、上報(bào)。

e)接到車站火災(zāi)已撲滅、現(xiàn)場清理完畢報(bào)告后,如符合開通條件,則指示恢復(fù)運(yùn)營。

4.4.2.2.4司機(jī):。

a)接到行調(diào)在兩端車站扣車或在該站通過命令后,做好客車廣播。

4.4.2.2.5客運(yùn)值班員:

a)接到緊急疏散指令后,在sc上執(zhí)行命令使所有進(jìn)出閘機(jī)處于自由進(jìn)出狀態(tài),關(guān)閉車站的所有tvm。如設(shè)置無效,則通知行車值班員轉(zhuǎn)動(dòng)車控室操作臺(tái)上的afc緊急疏散旋鈕。

b)組織好售票員快速疏散乘客,確認(rèn)將站廳乘客全部疏散出站后,通知車控室。

c)乘客疏散完畢后,關(guān)閉緊急出入口以外的其它出入口。

d)火災(zāi)撲滅后,清理現(xiàn)場。

e)得到行車值班員恢復(fù)運(yùn)營的指令后,對(duì)sc進(jìn)行設(shè)置,開放進(jìn)出閘機(jī),組織售票員恢復(fù)服務(wù)工作。

4.4.2.2.6售票員。

a)接到緊急疏散指令后,停止售票,收好票、款。

b)到出入口張貼暫停服務(wù)公告,阻止乘客進(jìn)站乘車。

c)將站廳全部乘客疏散出站。引導(dǎo)消防隊(duì)進(jìn)站滅火。

d)火災(zāi)撲滅后,清理現(xiàn)場,

f)得到行車值班員恢復(fù)運(yùn)營的指令后,撤除暫停服務(wù)公告,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.2.7站廳巡檢員。

a)接到緊急疏散指令后,迅速到站臺(tái)指引乘客向站廳疏散出站。

b)阻止站廳乘客下站臺(tái)乘車。

c)使用滅火器進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。

d)從安全方向撤離到站廳。

e)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.2.8站臺(tái)安全員。

a)接到緊急疏散指令后,組織引導(dǎo)站臺(tái)乘客從未受火災(zāi)影響一端往站廳疏散。

b)阻止站廳乘客下站臺(tái)乘車。

c)使用滅火器進(jìn)行滅火,控制火勢(shì)蔓延。

d)從安全方向撤離到站廳。

e)按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù)。

4.4.2.2.9公安/保安/駐站工班人員。

a)接到緊急疏散指令后,到站臺(tái)協(xié)助滅火。

b)組織引導(dǎo)站臺(tái)乘客往站廳疏散。

c)從安全方向撤離到站廳。

d)火災(zāi)撲滅后,保安人員按值班站長指示清理現(xiàn)場,恢復(fù)服務(wù),公安人員組織調(diào)查火災(zāi)原因。

5、注意事項(xiàng)。

5.1所有參加滅火、疏散、救人的人員應(yīng)穿戴、攜帶好安全防護(hù)用品,加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)。

5.2處理好滅火與撤離的關(guān)系,乘客疏散后盡快撤離,避免造成人員傷亡。

5.3加強(qiáng)對(duì)出入口的控制,只能出,不能進(jìn)入。

5.4開啟廣播系統(tǒng)通知疏散,要穩(wěn)定人員情緒,明確提示疏散方向,以免造成疏散秩序混亂。

5.5有大量人員待疏散時(shí),火災(zāi)撲救中應(yīng)盡可能不用七氟丙烷、二氧化碳等有窒息性或毒性大的滅火劑。

5.6車站電纜電線密布,火災(zāi)時(shí)滅火及救援人員要嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。

5.7火災(zāi)撲滅后,要及時(shí)清點(diǎn)人數(shù),檢查火場,防止復(fù)燃。

6、其他要求。

6.1安全稽查部部負(fù)責(zé)定期組織演練。

6.2各部門、中心(分部)根據(jù)本預(yù)案制定相應(yīng)級(jí)別預(yù)案,并定期組織演練。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇七

成員:

(二)指揮部職責(zé)。

1、研究制定本市預(yù)防和應(yīng)對(duì)在建地鐵工程防汛安全事故的政策措施和指導(dǎo)意見;

4、負(fù)責(zé)市屬專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理和調(diào)度工作;

5、承辦上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

(三)指揮部總指揮職責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)本市在建地鐵工程防汛安全突發(fā)事故的預(yù)防和處置工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。

(四)指揮部其它成員職責(zé)。

指揮部所屬的應(yīng)急工作處、施工安全處及安全質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)同志,在指揮部總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自職責(zé)分工,分別做好應(yīng)急管理和在建地鐵防汛安全管理工作。

應(yīng)急工作處主要職責(zé)是:綜合協(xié)調(diào)在建地鐵防汛安全突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作;做好應(yīng)急值守以及應(yīng)急信息的收集報(bào)送工作;當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位做好汛情預(yù)警的響應(yīng)工作;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展應(yīng)急響應(yīng)工作;完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

施工安全處、安全質(zhì)量監(jiān)督總站主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)全市在建地鐵工程防汛安全隱患的排查和消除工作;當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布汛情預(yù)警信息時(shí),及時(shí)做好汛情預(yù)警響應(yīng)工作;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后,做好搶險(xiǎn)等應(yīng)急響應(yīng)工作;做好市級(jí)專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)急調(diào)度工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各支搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作;負(fù)責(zé)專家的組織工作;完成指揮領(lǐng)導(dǎo)部交辦的其它任務(wù)。

(五)指揮部辦公室職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)督促相關(guān)單位具體落實(shí)指揮部的決定;

2、負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)在建地鐵工程防汛工作信息;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)單位開展在建地鐵工程防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育工作;

6、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(六)相關(guān)區(qū)縣建委職責(zé)。

相關(guān)區(qū)縣建委成立在建地鐵防汛指揮部,為市指揮部的分指揮部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,做好以下工作:

2、當(dāng)防汛部門發(fā)布汛情預(yù)警信息后,做好預(yù)警響應(yīng)工作;

4、負(fù)責(zé)做好轄區(qū)所屬專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)管理和應(yīng)急調(diào)度工作;

5、做好本轄區(qū)防汛安全信息的收集、匯總工作,及時(shí)向指揮部辦公室報(bào)告;

6、完成指揮部及指揮部辦公室交辦的其它任務(wù)。

(七)建設(shè)管理公司要成立安全度汛指揮部,下設(shè)安全度汛辦公室。各項(xiàng)目管理(處)公司要成立安全度汛分指揮部。各項(xiàng)目管理(處)公司分別設(shè)立安全度汛分指揮部和安全度汛值班室,分指揮部應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人參加。建設(shè)管理公司要組織相關(guān)單位制定相應(yīng)的軌道交通建設(shè)工程安全度汛預(yù)案,建立安全度汛組織機(jī)構(gòu),明確預(yù)警、事故分級(jí),制定預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)程序措施等。

各參建單位在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,逐級(jí)建立并完善在建地鐵安全度汛的工作體制、機(jī)制;制定相關(guān)的預(yù)案和措施;全面開展汛期隱患排查和消除工作,積極做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作;建立相應(yīng)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備;及時(shí)收集并報(bào)送有關(guān)信息。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇八

為了做好車站的消防工作,確保全站員工和旅客的人身生命財(cái)產(chǎn)安全,落實(shí)消防工作以防為主,防消結(jié)合的基本原則,應(yīng)付突發(fā)的火災(zāi)事故,特制定本預(yù)案:

一、組織機(jī)構(gòu)。

車站滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成,具體分工如下:

負(fù)責(zé)車站一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組:由車站辦公室負(fù)責(zé)人組成,車站辦公室主任劉建民任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組:由后勤部及部門人員組成,后勤主管梁啟源任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序。

1、報(bào)警監(jiān)控中心值班人員要堅(jiān)守工作崗位,對(duì)全站的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動(dòng)靜態(tài)全方位24小時(shí)監(jiān)控。

班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因,并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打消防報(bào)警電話,并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心,同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,安全辦應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。

明顯的疏散指示標(biāo)志。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí),疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。,疏散路線盡量簡捷。

4、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施。

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取先控制,后消滅的原則,先控制火勢(shì)的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。

4、火場如有人受到圍困,要堅(jiān)持先救人,后救火的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。

5、火場撲救要采取先重點(diǎn),后一般的原則。

告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

7、火災(zāi)撲救完畢,安全辦要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實(shí)三不放過原則,處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò),安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。

2、后勤部通知值班水工、電工在火場待命。

3、火災(zāi)現(xiàn)場搶救人員及時(shí)救治火場受傷人員,必要時(shí)與醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇九

本工程為西安市城市快速軌道交通一號(hào)線tjsg-10標(biāo)段,其中五路口站位于西安市新城區(qū)解放路與西五路十字路口地底下。

2.工程內(nèi)容。

車站施工內(nèi)容包括人工降水、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、車站蓋板施工、車站主體及防排水、車站附屬及防排水、綜合接地網(wǎng)及雜散電流施工。車站主體及入口、風(fēng)亭的建筑、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力及照明、環(huán)控(包括車站相鄰兩端區(qū)間通風(fēng)、空調(diào))、給排水及消防。

3.地面交通。

五路口站位于西安市新城區(qū)解放路與西五路交匯處,解放路為雙向四車道,兩側(cè)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車輔道;西五路路為雙向四車道,兩側(cè)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車道。

4.周邊建(構(gòu))筑物。

五路口站西北象限為鐵通國際旅行社、已拆除;西南象限為陜西省機(jī)械設(shè)備成套局,部分臨街鋪面已拆除;東南象限為裕華精品商廈;東北象限為正在建設(shè)中的民安大廈。周邊多層建筑均為老式基礎(chǔ)。

在施工過程中,如果挖斷天然氣管線,現(xiàn)場工長應(yīng)迅速向逆風(fēng)方向疏散作業(yè)人員并以出事地點(diǎn)為圓心,半徑50m拉設(shè)警戒線,禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入出事地點(diǎn);同時(shí),警戒范圍內(nèi)應(yīng)禁止所有火種,關(guān)閉一切非防爆的電器,關(guān)閉移動(dòng)通信工具,在警戒線外撥打天然氣搶修電話96777,及時(shí)通知臨近單位或工地及項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)關(guān)閉就近的、可以操作的天然氣閥門(施工段內(nèi)每個(gè)閥門能否操作一定要在地下管線圖中注明)。

如果挖斷自來水管線,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打自來水搶修電話:029-88629713,同時(shí)應(yīng)迅速關(guān)閉上游的自來水閥門(施工段內(nèi)每個(gè)閥門能否操作一定要在地下管線圖中注明),并及時(shí)組織人力和物力對(duì)基坑進(jìn)行加固。

如果挖斷電力線路,應(yīng)立即撥打電力搶修電話95598,劃出20米的警戒線,不準(zhǔn)人員進(jìn)入,已經(jīng)處于20米警戒范圍內(nèi)內(nèi)的人員,雙腳并攏或單腳跳出警界范圍(確??绮诫妷簽?)。

要做好圍觀群眾及過往車輛疏導(dǎo)工作,使其在警戒線以外。

立即和沿線單位取得聯(lián)系,在管線單位未來之前,要做好疏導(dǎo)和警戒工作,同時(shí)詳細(xì)詢問當(dāng)?shù)鼐用窆芫€有關(guān)情況,采取必要的措施。救助人員到場后,現(xiàn)場人員要如實(shí)反映積極協(xié)助。

迅速對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,撤離無關(guān)人員。保護(hù)好事故現(xiàn)場和有關(guān)物體痕跡,對(duì)搶救傷員需要移動(dòng)的周邊物體應(yīng)作好標(biāo)志和記錄,以利于事故原因的調(diào)查取證。

三、應(yīng)急指揮小組構(gòu)成。

組長:宋本宇(項(xiàng)目經(jīng)理)。

成員。

陳征兵(安全總監(jiān))。

謝之魁(項(xiàng)目副經(jīng)理)。

完永軍(安全監(jiān)察部部長)。

張洪洲(項(xiàng)目副經(jīng)理)。

梁保真(常務(wù)副經(jīng)理)。

四、現(xiàn)場指揮部。

成立應(yīng)急指揮部,由項(xiàng)目部經(jīng)理任總指揮,分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任副總指揮,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部生產(chǎn)部。

五、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)組成及分工。

1、

聯(lián)絡(luò)通信隊(duì)。

擔(dān)負(fù)各單位之間的通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系任務(wù)。

隊(duì)長:張洪洲。

副隊(duì)長:楊婷。

成員:張清。

李文芳。

李近。

具體工作內(nèi)容:

1、在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),由現(xiàn)場管理人員第一時(shí)間與對(duì)外聯(lián)絡(luò)隊(duì)取得聯(lián)系。在接到突發(fā)事件報(bào)警后,聯(lián)絡(luò)隊(duì)人員應(yīng)在電話中了解清楚事故原因及事故嚴(yán)重程度,根據(jù)事故原因,及時(shí)與應(yīng)急指揮部人員、消防、急救、天然氣公司、電力公司、自來水公司等相關(guān)單位,協(xié)助處理事故。

2、若因事故影響過大,引起社會(huì)媒體關(guān)注,聯(lián)絡(luò)隊(duì)員應(yīng)及時(shí)告知媒體大眾現(xiàn)場狀況,實(shí)時(shí)通報(bào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援情況,防止媒體因無法了解事故真相,盲目報(bào)道,引起社會(huì)恐慌。

3、及時(shí)通知各個(gè)救援隊(duì),協(xié)助專業(yè)人員組織救援。

2、運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)負(fù)傷員的運(yùn)輸,及大件搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)。

隊(duì)長:許炎。

副隊(duì)長:黃強(qiáng)。

成員:由項(xiàng)目部駕駛員組成。

具體工作內(nèi)容:發(fā)生突發(fā)事件,從接到通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)通知后,根據(jù)不同事故,組織相應(yīng)的救援物資并負(fù)責(zé)協(xié)助急救單位運(yùn)輸傷員。

3、搶險(xiǎn)搶救隊(duì)。

肩負(fù)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、搶救工作。

隊(duì)長:周向龍。

副隊(duì)長:梁爾柱。

成員:由生產(chǎn)部人員組成。

具體工作內(nèi)容:

1、成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),所有的搶險(xiǎn)人員服從搶險(xiǎn)應(yīng)急小組的指揮,按照搶險(xiǎn)措施要求,在保證自身安全的前提下,先行組織搶險(xiǎn)、搶救工作。

2、在專業(yè)搶險(xiǎn)、搶救人員到位后,協(xié)助專業(yè)人員搶險(xiǎn)、搶救。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序,以免因現(xiàn)場混亂影響搶險(xiǎn)、搶救工作。

4、事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間組織人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)。

5、及時(shí)關(guān)閉事故管道對(duì)應(yīng)閥門,防止事故惡化。

4、治安聯(lián)防隊(duì)。

擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。

隊(duì)長:劉晨。

副隊(duì)長:延鵬。

成員:由技術(shù)部、安全質(zhì)量部人員組成。

具體工作內(nèi)容:

1、在封閉的事故現(xiàn)場外設(shè)立警戒線,疏導(dǎo)過往人員和車輛。

2、在警戒線外嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)。

3、根據(jù)事故實(shí)際情況,控制救援車輛的進(jìn)入。

4、協(xié)助指揮救援現(xiàn)場車輛和人員,以免因現(xiàn)場混亂影響搶險(xiǎn)、搶救工作。

5、物資供應(yīng)隊(duì)。

擔(dān)負(fù)傷員生活需品及搶救物資的供應(yīng)任務(wù)。

隊(duì)長:何小林。

副隊(duì)長:張延倉。

成員:由項(xiàng)目部庫管和電工組成。

具體工作內(nèi)容:在發(fā)生事故后,第一時(shí)間提供搶險(xiǎn)、救援物資,保證施工現(xiàn)場用電(天然氣事故應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉施工現(xiàn)場一切非防爆的電器)。

6、備用人員。

現(xiàn)場人員如因故未能及時(shí)到位,由備用人員替補(bǔ)(以測(cè)量隊(duì)為主)。

六、信號(hào)規(guī)定及事故應(yīng)急內(nèi)部聯(lián)絡(luò)法。

項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。

危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為紅白相間帶,警戒人員佩戴紅袖標(biāo),救護(hù)車、救火車鳴笛。

七、反恐應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)電話。

單位。

電話。

單位。

電話。

匪警。

110。

交通。

122。

火警。

119。

醫(yī)療急救。

120。

監(jiān)理部。

天然氣搶修。

96777。

自來水搶修。

電力搶修。

95598。

業(yè)主代表(陳波)。

15209297213。

八、應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練。

1、項(xiàng)目部綜合辦、安全監(jiān)察部要通過各種途徑及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各職能部門、協(xié)作隊(duì)及施工作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí),并將報(bào)警電話公布。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和自救、互救等常識(shí)。

2、項(xiàng)目部各職能部門及協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視反恐應(yīng)急處置工作,要具備應(yīng)急組織指揮能力。應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)要納入近期項(xiàng)目部安全培訓(xùn)內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部安全監(jiān)察部將不定期組織應(yīng)急、急救知識(shí)培訓(xùn),通過通知、墻報(bào)、影像或知識(shí)問答等形式開展應(yīng)急、急救知識(shí)宣傳,做到人人參與。

附件:應(yīng)急救援小組員的通信聯(lián)絡(luò)方式:

序號(hào)。

機(jī)構(gòu)組成。

姓名。

聯(lián)系電話。

備注。

1應(yīng)急指揮小組組長。

宋本宇。

13571822958。

2應(yīng)急指揮小組成員。

梁保真。

13709116289。

3應(yīng)急指揮小組成員。

完永軍。

13572095738。

4應(yīng)急指揮小組成員。

張洪洲。

13892876408。

5應(yīng)急指揮小組成員。

謝之魁。

13630250096。

6小組成員。

延鵬。

13002973493。

7小組成員。

周向龍。

15029918629。

8小組成員。

袁海。

13572817871。

9小組成員。

馬婷。

13474461030。

10。

小組成員。

何小林。

13571876608。

11。

小組成員。

劉晨。

13709218816。

12。

小組成員。

周玉龍。

15809285780。

13。

小組成員。

張延倉。

13572950098。

14。

小組成員。

魏旭升。

13193334028。

15。

小組成員。

許炎。

13572820276。

16。

小組成員。

楊婷。

13679216661。

17。

小組成員。

李近。

13709240754。

18。

小組成員。

尚文博。

1376897。

19。

小組成員。

馮長林。

15129926886。

20。

小組成員。

潘占強(qiáng)。

13193341416。

21。

小組成員。

張清。

13772197545。

22。

小組成員。

李文芳。

13659213629。

23。

小組成員。

王博。

13032906887。

24。

小組成員。

李群。

13772145345。

25。

小組成員。

王龍。

13572551839。

26。

小組成員。

梁爾柱。

15129880749。

中國水利水電第十四工程局有限公司西安地鐵一號(hào)線tjsg—10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十

摘要本文針對(duì)成都地鐵專用通信維護(hù)現(xiàn)狀,對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)工作存在的不足和問題進(jìn)行了分析和思考,提出了切實(shí)可行的解決方案。

關(guān)鍵詞成都地鐵;專用通信;應(yīng)急搶險(xiǎn)。

0引言。

成都地鐵一號(hào)線于2010年9月28日開通試運(yùn)營。隨著地鐵運(yùn)營質(zhì)量的不斷提高,行車密度的不斷增加,一旦專用通信系統(tǒng)發(fā)生故障,如何快速反應(yīng),壓縮故障延時(shí),高效地組織處理專用通信設(shè)備故障,盡快恢復(fù)通信設(shè)備的正常運(yùn)用,減少對(duì)地鐵行車的不良影響,具有重大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和現(xiàn)實(shí)意義。

1目前現(xiàn)狀。

3)應(yīng)急預(yù)案有待完善。應(yīng)急預(yù)案是事先針對(duì)專用通信各個(gè)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的突況制定的應(yīng)對(duì)措施和方法,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過反復(fù)論證推敲。目前雖然自動(dòng)化設(shè)備檢修所也建立相應(yīng)的專用通信應(yīng)急預(yù)案,但由于預(yù)案考慮不太周全,而且預(yù)案內(nèi)容沒有經(jīng)過實(shí)際演練、推敲,造成應(yīng)急預(yù)案對(duì)故障處理指揮收效甚微。特別是在一些細(xì)節(jié)管理上的疏忽大意,造成應(yīng)急故障處理工作處于十分不利的被動(dòng)局面。比如應(yīng)急搶險(xiǎn)工具,儀器儀表未配置齊全。不注重日常對(duì)工具儀表的保養(yǎng),工具沒有進(jìn)行集中管理。突發(fā)故障搶險(xiǎn)時(shí)隨意挑選工具,甚至找不到要用的工具。儀器儀表日常維護(hù)保養(yǎng)不到位,則可能造成緊急時(shí)刻無法使用,導(dǎo)致現(xiàn)場無法查找、分析判斷故障耽誤時(shí)間。應(yīng)急器材管理不規(guī)范。應(yīng)急器材標(biāo)識(shí)不清楚,類型不齊全,沒有根據(jù)通信各個(gè)系統(tǒng)的特殊情況備齊器材,應(yīng)急器材使用后補(bǔ)充不及時(shí),以致發(fā)生故障措手不及。

2問題分析。

2)應(yīng)急管理模式有待進(jìn)一步完善。目前運(yùn)營公司采用分層管理,雖然運(yùn)營分部、設(shè)備分部和設(shè)備檢修所都制定了相應(yīng)管理層面的應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案和應(yīng)急故障處理方案,但相互間銜接不夠默契,在一些具體執(zhí)行環(huán)節(jié)上語焉不詳,缺乏實(shí)際可操作性。同時(shí),依靠隨機(jī)搭建的隊(duì)伍實(shí)施應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮工作,想要達(dá)到提高故障處理的速度,壓縮故障延時(shí),其后果顯然不盡如人意。

3應(yīng)對(duì)舉措。

隨著運(yùn)營公司各方面管理逐步走上正軌,對(duì)安全生產(chǎn)、故障延時(shí)的要求越來越嚴(yán)格。自動(dòng)化設(shè)備檢修所應(yīng)當(dāng)順應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際情況,在專業(yè)應(yīng)急故障處理上進(jìn)行積極探索切實(shí)可行的辦法,優(yōu)化各種工作要素的組合,有效提高故障搶險(xiǎn)的速度,壓縮故障延時(shí),確保地鐵運(yùn)營安全。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十一

(一)成立市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委在建地鐵防汛應(yīng)急指揮部(以下簡稱指揮部)。

總指揮:

成員:

焦聽義陳衛(wèi)東曹妙生阮景云應(yīng)急工作處處長施工安全管理處處長安全質(zhì)量監(jiān)督總站副站長施工安全管理處正處級(jí)調(diào)研員魏吉祥施工安全管理處副處長各條在建地鐵線路涉及區(qū)縣建委主管副主任指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在市安全質(zhì)量監(jiān)督總站地鐵監(jiān)督組,辦公室主任由地鐵工程安全質(zhì)量現(xiàn)場監(jiān)督組組長曹妙生擔(dān)任。

(二)指揮部職責(zé)。

1、研究制定本市預(yù)防和應(yīng)對(duì)在建地鐵工程防汛安全事故的政策措施和指導(dǎo)意見;

4、負(fù)責(zé)市屬專業(yè)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理和調(diào)度工作;

5、承辦上級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

(三)指揮部總指揮職責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)本市在建地鐵工程防汛安全突發(fā)事故的預(yù)防和處置工作實(shí)施統(tǒng)一指揮。

(四)指揮部其它成員職責(zé)。

指揮部所屬的應(yīng)急工作處、施工安全處及安全質(zhì)量監(jiān)督總站負(fù)責(zé)同志,在指揮部總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各自職責(zé)分工,分別做好應(yīng)急管理和在建地鐵防汛安全管理工作。

應(yīng)急工作處主要職責(zé)是:綜合協(xié)調(diào)在建地鐵防汛安全突發(fā)事故的應(yīng)急處置工作;做好應(yīng)急值守以及應(yīng)急信息的收集報(bào)送工作;當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布預(yù)警信息時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位做好汛情預(yù)警的'響應(yīng)工作;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位開展應(yīng)急響應(yīng)工作;完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

施工安全處、安全質(zhì)量監(jiān)督總站主要職責(zé)是:組織、指導(dǎo)全市在建地鐵工程防汛安全隱患的排查和消除工作;當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布汛情預(yù)警信息時(shí),及時(shí)做好汛情預(yù)警響應(yīng)工作;當(dāng)發(fā)生突發(fā)事故后,做好搶險(xiǎn)等應(yīng)急響應(yīng)工作;做好市級(jí)專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理和應(yīng)急調(diào)度工作,指導(dǎo)協(xié)調(diào)各支搶險(xiǎn)隊(duì)伍做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作;負(fù)責(zé)專家的組織工作;完成指揮領(lǐng)導(dǎo)部交辦的其它任務(wù)。

(五)指揮部辦公室職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)督促相關(guān)單位具體落實(shí)指揮部的決定;

2、負(fù)責(zé)收集、匯總、上報(bào)在建地鐵工程防汛工作信息;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)單位開展在建地鐵工程防汛應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育工作;

6、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(六)相關(guān)區(qū)縣建委職責(zé)。

相關(guān)區(qū)縣建委成立在建地鐵防汛指揮部,為市指揮部的分指揮部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,做好以下工作:

2、當(dāng)防汛部門發(fā)布汛情預(yù)警信息后,做好預(yù)警響應(yīng)工作;

4、負(fù)責(zé)做好轄區(qū)所屬專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)管理和應(yīng)急調(diào)度工作;

5、做好本轄區(qū)防汛安全信息的收集、匯總工作,及時(shí)向指揮部辦公室報(bào)告;

6、完成指揮部及指揮部辦公室交辦的其它任務(wù)。

(七)建設(shè)管理公司要成立安全度汛指揮部,下設(shè)安全度汛辦公室。

各項(xiàng)目管理(處)公司要成立安全度汛分指揮部。各項(xiàng)目管理(處)公司分別設(shè)立安全度汛分指揮部和安全度汛值班室,分指揮部應(yīng)有施工單位負(fù)責(zé)人參加。建設(shè)管理公司要組織相關(guān)單位制定相應(yīng)的軌道交通建設(shè)工程安全度汛預(yù)案,建立安全度汛組織機(jī)構(gòu),明確預(yù)警、事故分級(jí),制定預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急響應(yīng)程序措施等。

各參建單位在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,逐級(jí)建立并完善在建地鐵安全度汛的工作體制、機(jī)制;制定相關(guān)的預(yù)案和措施;全面開展汛期隱患排查和消除工作,積極做好應(yīng)急搶險(xiǎn)工作;建立相應(yīng)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍,做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備;及時(shí)收集并報(bào)送有關(guān)信息。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十二

本工程為西安市城市快速軌道交通一號(hào)線tjsg-10標(biāo)段,其中五路口站位于西安市新城區(qū)解放路與西五路十字路口地底下。

2.工程內(nèi)容。

車站施工內(nèi)容包括人工降水、圍護(hù)結(jié)構(gòu)、車站蓋板施工、車站主體及防排水、車站附屬及防排水、綜合接地網(wǎng)及雜散電流施工。車站主體及入口、風(fēng)亭的建筑、結(jié)構(gòu)、動(dòng)力及照明、環(huán)控(包括車站相鄰兩端區(qū)間通風(fēng)、空調(diào))、給排水及消防。

3.地面交通。

五路口站位于西安市新城區(qū)解放路與西五路交匯處,解放路為雙向四車道,兩側(cè)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車輔道;西五路路為雙向四車道,兩側(cè)設(shè)置非機(jī)動(dòng)車道。

4.周邊建(構(gòu))筑物。

五路口站西北象限為鐵通國際旅行社、已拆除;西南象限為陜西省機(jī)械設(shè)備成套局,部分臨街鋪面已拆除;東南象限為裕華精品商廈;東北象限為正在建設(shè)中的民安大廈。周邊多層建筑均為老式基礎(chǔ)。

在施工過程中,如果挖斷天然氣管線,現(xiàn)場工長應(yīng)迅速向逆風(fēng)方向疏散作業(yè)人員并以出事地點(diǎn)為圓心,半徑50m拉設(shè)警戒線,禁止非搶險(xiǎn)人員進(jìn)入出事地點(diǎn);同時(shí),警戒范圍內(nèi)應(yīng)禁止所有火種,關(guān)閉一切非防爆的電器,關(guān)閉移動(dòng)通信工具,在警戒線外撥打天然氣搶修電話96777,及時(shí)通知臨近單位或工地及項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);同時(shí)關(guān)閉就近的、可以操作的天然氣閥門(施工段內(nèi)每個(gè)閥門能否操作一定要在地下管線圖中注明)。

如果挖斷自來水管線,現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打自來水搶修電話:029-88629713,同時(shí)應(yīng)迅速關(guān)閉上游的自來水閥門(施工段內(nèi)每個(gè)閥門能否操作一定要在地下管線圖中注明),并及時(shí)組織人力和物力對(duì)基坑進(jìn)行加固。

如果挖斷電力線路,應(yīng)立即撥打電力搶修電話95598,劃出20米的警戒線,不準(zhǔn)人員進(jìn)入,已經(jīng)處于20米警戒范圍內(nèi)內(nèi)的人員,雙腳并攏或單腳跳出警界范圍(確??绮诫妷簽?)。

要做好圍觀群眾及過往車輛疏導(dǎo)工作,使其在警戒線以外。

立即和沿線單位取得聯(lián)系,在管線單位未來之前,要做好疏導(dǎo)和警戒工作,同時(shí)詳細(xì)詢問當(dāng)?shù)鼐用窆芫€有關(guān)情況,采取必要的措施。救助人員到場后,現(xiàn)場人員要如實(shí)反映積極協(xié)助。

迅速對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒,撤離無關(guān)人員。保護(hù)好事故現(xiàn)場和有關(guān)物體痕跡,對(duì)搶救傷員需要移動(dòng)的周邊物體應(yīng)作好標(biāo)志和記錄,以利于事故原因的調(diào)查取證。

三、

組長:宋本宇(項(xiàng)目經(jīng)理)。

成員。

陳征兵(安全總監(jiān))。

謝之魁(項(xiàng)目副經(jīng)理)。

完永軍(安全監(jiān)察部部長)。

張洪洲(項(xiàng)目副經(jīng)理)。

梁保真(常務(wù)副經(jīng)理)。

四、現(xiàn)場指揮部。

成立應(yīng)急指揮部,由項(xiàng)目部經(jīng)理任總指揮,分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)任副總指揮,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作的組織和指揮,指揮部設(shè)在項(xiàng)目部生產(chǎn)部。

五、應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)組成及分工。

1、聯(lián)絡(luò)通信隊(duì)。

擔(dān)負(fù)各單位之間的通信聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)系任務(wù)。

隊(duì)長:張洪洲。

副隊(duì)長:楊婷。

成員:張清。

李文芳。

李近。

具體工作內(nèi)容:

1、在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),由現(xiàn)場管理人員第一時(shí)間與對(duì)外聯(lián)絡(luò)隊(duì)取得聯(lián)系。在接到突發(fā)事件報(bào)警后,聯(lián)絡(luò)隊(duì)人員應(yīng)在電話中了解清楚事故原因及事故嚴(yán)重程度,根據(jù)事故原因,及時(shí)與應(yīng)急指揮部人員、消防、急救、天然氣公司、電力公司、自來水公司等相關(guān)單位,協(xié)助處理事故。

2、若因事故影響過大,引起社會(huì)媒體關(guān)注,聯(lián)絡(luò)隊(duì)員應(yīng)及時(shí)告知媒體大眾現(xiàn)場狀況,實(shí)時(shí)通報(bào)現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援情況,防止媒體因無法了解事故真相,盲目報(bào)道,引起社會(huì)恐慌。

3、及時(shí)通知各個(gè)救援隊(duì),協(xié)助專業(yè)人員組織救援。

2、運(yùn)輸隊(duì)擔(dān)負(fù)傷員的運(yùn)輸,及大件搶險(xiǎn)物資的運(yùn)輸任務(wù)。

隊(duì)長:許炎。

副隊(duì)長:黃強(qiáng)。

成員:由項(xiàng)目部駕駛員組成。

具體工作內(nèi)容:發(fā)生突發(fā)事件,從接到通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)通知后,根據(jù)不同事故,組織相應(yīng)的救援物資并負(fù)責(zé)協(xié)助急救單位運(yùn)輸傷員。

3、搶險(xiǎn)搶救隊(duì)。

肩負(fù)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)、搶救工作。

隊(duì)長:周向龍。

副隊(duì)長:梁爾柱。

成員:由生產(chǎn)部人員組成。

具體工作內(nèi)容:

1、成立搶險(xiǎn)突擊隊(duì),所有的搶險(xiǎn)人員服從搶險(xiǎn)應(yīng)急小組的指揮,按照搶險(xiǎn)措施要求,在保證自身安全的前提下,先行組織搶險(xiǎn)、搶救工作。

2、在專業(yè)搶險(xiǎn)、搶救人員到位后,協(xié)助專業(yè)人員搶險(xiǎn)、搶救。

3、負(fù)責(zé)維護(hù)事故現(xiàn)場的秩序,以免因現(xiàn)場混亂影響搶險(xiǎn)、搶救工作。

4、事故發(fā)生時(shí),第一時(shí)間組織人員對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)。

5、及時(shí)關(guān)閉事故管道對(duì)應(yīng)閥門,防止事故惡化。

4、治安聯(lián)防隊(duì)。

擔(dān)負(fù)現(xiàn)場治安,交通指揮,設(shè)立警戒,指導(dǎo)群眾疏散。

隊(duì)長:劉晨。

副隊(duì)長:延鵬。

成員:由技術(shù)部、安全質(zhì)量部人員組成。

具體工作內(nèi)容:

1、在封閉的事故現(xiàn)場外設(shè)立警戒線,疏導(dǎo)過往人員和車輛。

2、在警戒線外嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁閑雜人等入內(nèi)。

3、根據(jù)事故實(shí)際情況,控制救援車輛的進(jìn)入。

4、協(xié)助指揮救援現(xiàn)場車輛和人員,以免因現(xiàn)場混亂影響搶險(xiǎn)、搶救工作。

5、物資供應(yīng)隊(duì)。

擔(dān)負(fù)傷員生活需品及搶救物資的供應(yīng)任務(wù)。

隊(duì)長:何小林。

副隊(duì)長:張延倉。

成員:由項(xiàng)目部庫管和電工組成。

具體工作內(nèi)容:在發(fā)生事故后,第一時(shí)間提供搶險(xiǎn)、救援物資,保證施工現(xiàn)場用電(天然氣事故應(yīng)第一時(shí)間關(guān)閉施工現(xiàn)場一切非防爆的電器)。

6、備用人員。

現(xiàn)場人員如因故未能及時(shí)到位,由備用人員替補(bǔ)(以測(cè)量隊(duì)為主)。

六、信號(hào)規(guī)定及事故應(yīng)急內(nèi)部聯(lián)絡(luò)法。

項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組人員的手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。

危險(xiǎn)區(qū)邊界警戒線為紅白相間帶,警戒人員佩戴紅袖標(biāo),救護(hù)車、救火車鳴笛。

七、反恐應(yīng)急救援外部聯(lián)絡(luò)電話。

單位。

電話。

單位。

電話。

匪警。

交通。

122。

火警。

119。

醫(yī)療急救。

120。

監(jiān)理部。

天然氣搶修。

96777。

自來水搶修。

電力搶修。

95598。

業(yè)主代表(陳波)。

***。

八、應(yīng)急救援組織的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及演練。

1、項(xiàng)目部綜合辦、安全監(jiān)察部要通過各種途徑及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部各職能部門、協(xié)作隊(duì)及施工作業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí),并將報(bào)警電話公布。廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和自救、互救等常識(shí)。

2、項(xiàng)目部各職能部門及協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人要高度重視反恐應(yīng)急處置工作,要具備應(yīng)急組織指揮能力。應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)要納入近期項(xiàng)目部安全培訓(xùn)內(nèi)容。

3、項(xiàng)目部安全監(jiān)察部將不定期組織應(yīng)急、急救知識(shí)培訓(xùn),通過通知、墻報(bào)、影像或知識(shí)問答等形式開展應(yīng)急、急救知識(shí)宣傳,做到人人參與。

附件:應(yīng)急救援小組員的通信聯(lián)絡(luò)方式:

序號(hào)。

機(jī)構(gòu)組成。

姓名。

聯(lián)系電話。

備注。

1應(yīng)急指揮小組組長。

宋本宇。

***。

梁保真。

***。

完永軍。

***。

張洪洲。

***。

謝之魁。

***。

6小組成員。

延鵬。

***。

7小組成員。

周向龍。

***。

8小組成員。

袁海。

***。

9小組成員。

馬婷。

***。

小組成員。

何小林。

***。

小組成員。

劉晨。

***。

小組成員。

周玉龍。

***。

小組成員。

張延倉。

***。

小組成員。

魏旭升。

***。

小組成員。

許炎。

***。

小組成員。

楊婷。

***。

小組成員。

李近。

***。

小組成員。

尚文博。

***。

小組成員。

馮長林。

***。

小組成員。

潘占強(qiáng)。

***。

小組成員。

張清。

***。

小組成員。

李文芳。

***。

小組成員。

王博。

***。

小組成員。

李群。

***。

小組成員。

王龍。

***。

小組成員。

梁爾柱。

***。

中國水利水電第十四工程局有限公司西安地鐵一號(hào)線tjsg—10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十三

為確保全體職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保單位各項(xiàng)工作的順利開展,防范消防安全事故的發(fā)生,力保消防安全事故發(fā)生時(shí)損失減少,危害降低,能快速、高效、合理有序地處置消防事故,根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門文件與會(huì)議精神和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我單位消防環(huán)境建設(shè)與設(shè)施的實(shí)際,制定本預(yù)案。

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

組長負(fù)責(zé)定時(shí)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件與會(huì)議精神,部署、檢查落實(shí)消防安全事宜。

副組長負(fù)責(zé)各具體負(fù)責(zé)組織對(duì)緊急預(yù)案的落實(shí)狀況,未雨綢繆,做好準(zhǔn)備,保證完成單位領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)組各組員具體負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)單位員工、各部門突發(fā)事件的處理、報(bào)告、監(jiān)控與協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)小組緊急指令的暢通和順利落實(shí);做好宣傳、教育、檢查等工作,努力將火災(zāi)事故減小到最低限度。消防安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)下設(shè)通訊組、滅火組、搶救組、緊急疏散組,分別具體負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)、組織救火、搶救傷員、疏散人員等工作。

(一)通訊組:組長:xxx成員:xxx(火險(xiǎn)發(fā)生時(shí),負(fù)責(zé)立即電話報(bào)告單位消防安全工作組和上級(jí)相關(guān)部門,以快速得到指示,視火情撥打119,報(bào)險(xiǎn)救災(zāi))

(二)滅火組:組長:xxx成員:xxx(負(fù)責(zé)消防設(shè)施完善和消防用具準(zhǔn)備,負(fù)責(zé)檢查全單位各辦公室的用電、用火安全;火險(xiǎn)發(fā)生,立即參加救火救災(zāi)工作)

(三)搶救組:組長:xxx成員:xxx(負(fù)責(zé)做好及時(shí)送往醫(yī)院的準(zhǔn)備工作,負(fù)責(zé)火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)受傷人員及救火人員傷痛的緊急處理和救護(hù))

(四)緊急疏散組:組長:xxx成員:xxx。

1、發(fā)現(xiàn)火情,在場人員要立即引導(dǎo)室內(nèi)人員進(jìn)行有序疏散,并迅速利用室內(nèi)的消防器材控制火情,爭取消滅于火災(zāi)初級(jí)階段。

2、如不能及時(shí)控制、撲滅火災(zāi),在場人員要立即采取措施妥善處理(如切斷電源等),防止火勢(shì)蔓延。

3、在場人員要以最快的方式向領(lǐng)導(dǎo)組成員匯報(bào),盡快增加援助人員,協(xié)力救火。

4、領(lǐng)導(dǎo)組成員接到報(bào)告后,要立即到達(dá)火情現(xiàn)場,并視火情撥打“119”報(bào)警求救。

1、火情發(fā)生后,按照滅火預(yù)案,管理人員及各工作人員要立即通知單位領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo),盡快增加援助人員,如發(fā)生重大火情,同時(shí)向“119”報(bào)警,并根據(jù)火情發(fā)生的位置、擴(kuò)散狀況及威脅的嚴(yán)重程度逐個(gè)區(qū)域通知人員撤離。

2、管理人員及工作人員就應(yīng)正確引導(dǎo)撤離人員奔向疏散通道,并將正確的逃生方法告知負(fù)責(zé)同志,其余人員按照既定位置,統(tǒng)一使用滅火器滅火,并進(jìn)行傷員搶救等工作。

3、為更好地應(yīng)付緊急狀況,管理人員及工作人員務(wù)必一切聽從現(xiàn)場指揮部的指揮。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十四

為增強(qiáng)安全防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨危不亂,最大限度地減少事故危害。我公司于20xx年6月30日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。

1、檢驗(yàn)我站應(yīng)急救援預(yù)案的及時(shí)性與協(xié)調(diào)性,通過演練提高應(yīng)急處置技巧和經(jīng)驗(yàn),并予以進(jìn)一步完善方案。

2、使員工進(jìn)一步熟悉、熟練應(yīng)急預(yù)案流程;提高各組長、組員對(duì)自己職責(zé)的掌握程度以及對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。

進(jìn)一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全消防管理方針,確保我站員工生命和財(cái)產(chǎn)的安全,以及維護(hù)公司及周邊地區(qū)環(huán)境。

1、事故起因:充氣出租車發(fā)動(dòng)機(jī)散熱器風(fēng)扇電路老化短路,產(chǎn)生著火事故。

2、事故應(yīng)急措施:加氣工在充裝過程中出租車機(jī)蓋處突然冒煙起火,立刻通知當(dāng)班班長,并將滅火器提至機(jī)蓋前進(jìn)行滅火,當(dāng)班班長立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案組織現(xiàn)場處置救援,并報(bào)告站領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)通知三個(gè)小組按照分工,各自就位。

5、疏散小隊(duì):及時(shí)將現(xiàn)場人員、車輛疏散到安全警戒線以外。將危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行警戒。配合當(dāng)班班長清點(diǎn)當(dāng)班人數(shù)及受傷情況立即報(bào)告上級(jí),滅火完畢后組織對(duì)現(xiàn)場清理,配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。

1、找出了公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補(bǔ)短,全方位促進(jìn)公司各部門應(yīng)急救援管理,對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故,開展實(shí)戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散,安全警戒工作、滅火,安全監(jiān)護(hù)等工作。演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)搶修、傷員救護(hù)等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使全站員工得到了很好的鍛煉。

4、各小組配合密切,各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作。各小組總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指揮部報(bào)告、請(qǐng)示,能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

5、各參演小組認(rèn)真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演人員進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。

通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極個(gè)別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴(yán)肅,演戲的味道相對(duì)較重,對(duì)事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會(huì)漏洞百出。這也是對(duì)演習(xí)的'重要性認(rèn)識(shí)不夠的表現(xiàn),必須克服。

2、部分參演人員對(duì)演習(xí)方案不熟悉,不能順利投入演練在演習(xí)過程中,體現(xiàn)出部分參演人員對(duì)演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對(duì)自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識(shí)不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各小組認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十五

樹立全校師生安全無小事的意識(shí),提高火災(zāi)發(fā)生后學(xué)生的應(yīng)急潛力,做到防范于未然。

1、20xx年x月x日至x月x日:宣傳動(dòng)員階段

2、20xx年x月x日14時(shí)30分至15時(shí):實(shí)施階段

組長:黃立華

副組長:吳紹孔(具體組織本次預(yù)案演練工作)組員:全校教師

本校全體師生員工57人。

1、宣傳動(dòng)員階段,各班應(yīng)結(jié)合生活實(shí)際做好宣傳動(dòng)員工作,明確本次應(yīng)急預(yù)案演練的好處及注意事項(xiàng),確保本次演練順利實(shí)施,到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。

2、各班班主任負(fù)責(zé)組織本班學(xué)生參演,是第一職責(zé)人,根據(jù)校園演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組的.安排,做到按時(shí)、按質(zhì)按量的完成演練任務(wù),并具體負(fù)責(zé)演練過程中各班學(xué)生的安全。

3、各班疏散線路一、三年級(jí)沿左邊樓道按順序疏散到校園院子,四年級(jí)、二年級(jí)按順序沿右邊樓道疏散到校園院子,學(xué)前班直接沿臺(tái)階疏散到校園前面的院子。

4、具體要求

(1)指揮員第一聲哨響為準(zhǔn)備時(shí)間:半分鐘,各參演人員拿出毛巾(無毛巾者用衣服代替)捂住口鼻,防止將煙塵吸入;第二聲哨響即開始疏散,時(shí)間為半分鐘。各班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)需全部疏散到指定地點(diǎn)。

(2)各班應(yīng)認(rèn)真組織宣傳,疏散過程中嚴(yán)守紀(jì)律,不得大聲喧嘩,杜絕擁擠和踩踏事件的發(fā)生。

(3)演練結(jié)束后,各班集中到校園,進(jìn)行本次應(yīng)急預(yù)案演練的總結(jié)。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十六

根據(jù)國家和相關(guān)法律法規(guī)的要求,為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,防止和減少安全事故,保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。為適應(yīng)突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要,通過演練,進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)各小組之間的協(xié)同配合,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力,營造安全穩(wěn)定的氛圍,制定項(xiàng)目部應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

應(yīng)急預(yù)案:針對(duì)可能發(fā)生的事故,為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案。

1、檢驗(yàn)預(yù)案,通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。

2、完善準(zhǔn)備,通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

3、鍛煉隊(duì)伍,通過開展應(yīng)急演練,增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。

4、磨合機(jī)制,通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

5、科普宣傳,通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識(shí),提高職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故時(shí)自救互救的能力。

1、結(jié)合實(shí)際,合理定位,緊密集合應(yīng)急管理工作實(shí)際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

2、著眼實(shí)際,講求實(shí)效,以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn),重視對(duì)演練效果及組織工作的評(píng)估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn),及時(shí)整改存在的問題。

3、精心組織,確保安全,圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動(dòng),嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng),充分利用現(xiàn)有資源,努力提高應(yīng)急演練效應(yīng)。

2、基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。

3、高處腳手架發(fā)生部分或整體倒塌及搭拆作業(yè)發(fā)生人員傷亡事故。

4、施工載人升降機(jī)操作失誤或失靈。

5、壓力容器受外力作用或違反安全規(guī)程發(fā)生爆炸及由此引起的連鎖反應(yīng)事故(如火災(zāi))。

6、塔吊、升降機(jī)安、拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。

7、運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或發(fā)生嚴(yán)重漏電。

8、食物中毒。

9、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故(高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;

3、對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

4、事故報(bào)警;

5、緊急情況下人員的安全疏散;

6、現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。

組長:李杰副組長:但曹兵。

成員:劉美虓孫端全高大九宋軍黃興謝鵬。

應(yīng)急響應(yīng):事故發(fā)生后,有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動(dòng)。應(yīng)急救援:在應(yīng)急響應(yīng)過程中,為有效控制事故,防止事故擴(kuò)大或惡化,最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動(dòng)。

事故情景:針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險(xiǎn)源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況(包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、特征、波及范圍以及變化趨勢(shì)等)。

應(yīng)急演練:針對(duì)事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動(dòng)、事故報(bào)告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動(dòng)。

綜合演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)。

單項(xiàng)演練:針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動(dòng)?,F(xiàn)場演練:選擇(或模擬)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所,設(shè)定事故情景,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動(dòng)。桌面演練:針對(duì)事故情景,利用圖紙、沙盤、流程圖、計(jì)算機(jī)、視頻等輔助手段,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而進(jìn)行交互式討論或模擬應(yīng)急狀態(tài)下應(yīng)急行動(dòng)的演練活動(dòng)。

1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)制定演練計(jì)劃,包括演練的目的、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組組成、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和保障措施等。

2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)演練總體方案,并根據(jù)需要針對(duì)演練方案對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

3、演練實(shí)施是對(duì)演練方案付諸行動(dòng)的過程,是整個(gè)演練程序中核心環(huán)節(jié),演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對(duì)演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。4.對(duì)演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個(gè)人按照改進(jìn)計(jì)劃中規(guī)定的責(zé)任和時(shí)限要求,及時(shí)采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對(duì)性的.加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對(duì)應(yīng)急物資裝備有計(jì)劃的更新等。

(1)現(xiàn)場點(diǎn)評(píng):應(yīng)急演練結(jié)束后,在演練現(xiàn)場,評(píng)估人員或評(píng)估組負(fù)責(zé)人對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進(jìn)行口頭點(diǎn)評(píng)。(2)書面評(píng)估:評(píng)估人員針對(duì)演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料,依據(jù)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)急演練活動(dòng)全過程進(jìn)行科學(xué)分析和客觀評(píng)價(jià),并撰寫書面評(píng)估報(bào)告。

(3)評(píng)估報(bào)告:重點(diǎn)對(duì)演練活動(dòng)的組織和實(shí)施、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進(jìn)行評(píng)估。

——演練發(fā)現(xiàn)的問題,取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);——應(yīng)急管理工作建議。(5)。

演練資料歸檔與備案。

(6)應(yīng)急演練活動(dòng)結(jié)束后,將應(yīng)急演練工作方案以及應(yīng)急演練評(píng)估、總結(jié)報(bào)告等文字資料,以及記錄演練實(shí)施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

(7)對(duì)主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料,演練組織部門(單位)應(yīng)將相關(guān)資料報(bào)主管部門備案。

(3)應(yīng)急演練結(jié)束后,組織應(yīng)急演練的部門(單位)應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評(píng)估報(bào)告、總結(jié)報(bào)告提出的問題和建議對(duì)應(yīng)急管理工作(包括應(yīng)急演練工作)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

(4)組織應(yīng)急演練的部門(單位)應(yīng)督促相關(guān)部門和人員,制定整改計(jì)劃,明確整改目標(biāo),制定整改措施,落實(shí)整改資金,并應(yīng)跟蹤督查整改情況。

第五城·公園九里三期二標(biāo)段。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十七

建立社區(qū)消防安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立第一責(zé)任人,使消防安全工作落到實(shí)處。

組長:

副組長:

成員:

使報(bào)警電話家喻戶曉。發(fā)現(xiàn)火災(zāi),居民或工作人員應(yīng)立即撥打8292119或8292613報(bào)警,并在第一時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況,負(fù)責(zé)人電話,盡可能做好先期處置。

認(rèn)真查處火患苗頭。社區(qū)以“預(yù)防為主”,組織成立了巡邏值勤組、后勤保障組、宣傳報(bào)告組,三級(jí)聯(lián)防聯(lián)控工作體系。

1、邏值勤組:

其職責(zé)是:每天早晚輪流在社區(qū)巡邏,發(fā)現(xiàn)火情立即報(bào)警,及時(shí)上報(bào)社區(qū)、街道并及時(shí)組織處理。

2、后勤保障組:

其職責(zé)是:正確掌握火情變化發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)了解撲火情況,并進(jìn)一步向上級(jí)匯報(bào)。及時(shí)組織調(diào)配物資,協(xié)調(diào)物資供應(yīng),并負(fù)責(zé)受災(zāi)群眾的的轉(zhuǎn)移安置工作。

3、宣傳報(bào)告組

其職責(zé)是:利用社區(qū)通、標(biāo)語、橫幅等手段,向群眾宣傳防火安全知識(shí),提高群眾的預(yù)防意識(shí),減少火災(zāi)的發(fā)生。如發(fā)生火災(zāi)后,第一時(shí)間敢到現(xiàn)場,了解火情,向有關(guān)部門提供真實(shí)的報(bào)告。

1、撲救火災(zāi)時(shí),在街道負(fù)責(zé)人未到達(dá)時(shí),由社區(qū)責(zé)任人統(tǒng)一指揮,參加撲火的單位和人員必須服從指揮。

2、在撲火的`過程中,首先要保護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)、撲火人員和重要公共設(shè)施的安全。

3、在撲火力量上,堅(jiān)持以消防大隊(duì)人員專業(yè)力量為主,本部門的撲火隊(duì)為輔的原則。

4、現(xiàn)場指揮員必須認(rèn)真分析地理環(huán)境和火場態(tài)勢(shì),在撲火時(shí)要時(shí)刻注意觀察天氣和火勢(shì)的變化,確保撲火人員的安全。如遇火勢(shì)大難以控制威脅到其他居民財(cái)產(chǎn)安全時(shí),應(yīng)在周圍開設(shè)防火隔離帶,以便確保其他居民的財(cái)產(chǎn)安全。

1、在重大節(jié)日前,組織義務(wù)消防隊(duì)伍進(jìn)行因煙火引起火災(zāi)的處理方法演練。

2、由社區(qū)義務(wù)消防宣傳組上門入戶進(jìn)行宣傳,居民家中因用電超額引起火災(zāi)時(shí)的處理方法。

3、因大風(fēng)天引起火災(zāi)時(shí),宣傳居民應(yīng)避開高壓電源、用火地點(diǎn)、及時(shí)報(bào)警。

4、因家庭油鍋著火,居民應(yīng)立即蓋上鍋蓋,切斷電源。

5、因家庭液化氣泄漏引起火災(zāi)。宣傳居民選擇逃生,立即撥打xx,并向社區(qū)居委會(huì)報(bào)告,社區(qū)居委會(huì)人員與居民維護(hù)好現(xiàn)場。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十八

為了深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高信息系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,國網(wǎng)信通公司于分別于5月16日下午14點(diǎn)00分和5月22日下午14:00分,在省電力應(yīng)急指揮中心開展了erp和企業(yè)門戶信息系統(tǒng)突發(fā)系統(tǒng)故障事件應(yīng)急演練。

本次應(yīng)急演練主要是模擬當(dāng)湖北電力信息系統(tǒng)遭受系統(tǒng)故障造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)癱瘓時(shí),如何進(jìn)行事件匯報(bào)、分析、處理以及如何正常啟用業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的全過程。

通過此次演練,讓全體信息運(yùn)維人員對(duì)緊急啟動(dòng)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的整個(gè)流程更加熟悉,鍛煉了全員心理素質(zhì),驗(yàn)證了啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案流程的合理性和有效性,快速恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行的.技能和方法作了進(jìn)一步的探究,達(dá)到了提高了信息運(yùn)維人員的應(yīng)急處置能力。

演練總結(jié)會(huì)上,信通中心王會(huì)洪、梁新建、戴俊峰三位領(lǐng)導(dǎo)分別為此次演習(xí)做了總結(jié)和分析:

一是演練的組織到位,流程完善,與實(shí)際工作結(jié)合緊密;

二是對(duì)信息系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行腳本提出了合理建議;

三是演練完成后,全部參演人員要好好總結(jié),將信息系統(tǒng)桌面演練和現(xiàn)場處置方案進(jìn)一步完善,加強(qiáng)工作中的思考,為信息系統(tǒng)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下更加堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇十九

為加強(qiáng)我院安全應(yīng)急管理工作,認(rèn)真組織好20xx年活動(dòng),提高我院職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合素質(zhì)和應(yīng)急處置能力,最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害,保證事故發(fā)生時(shí),能夠快速、及時(shí)、妥善處置和搶險(xiǎn),我衛(wèi)生院特制訂此計(jì)劃.

為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和“以人為本”的思想,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時(shí)、措施果斷、依靠科學(xué)、加強(qiáng)合作的原則,緊緊圍繞“提高緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力”這一主線,進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,全面加強(qiáng)我院安全應(yīng)急救援工作,確保我院安全,工作開展無事故.

通過演練爭取通過演練達(dá)到以下目標(biāo):。

一是檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可操作性,在演練中完善應(yīng)急體系,為處置突發(fā)公共事件提供政策支持.

二是鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍,讓應(yīng)急救援人員在實(shí)戰(zhàn)演練中切實(shí)感受到應(yīng)急處置的重要性,明確職責(zé),規(guī)范信息報(bào)告程序,完善各科室之間的協(xié)調(diào)機(jī)制.

三是宣傳教育,提高安全防患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高自救、互救能力.

四是提高救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,爭取使我院的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,應(yīng)急管理工作再上一個(gè)新水平.

(一)由我院組織應(yīng)急演練活動(dòng),我院演練科目為“消防應(yīng)急演練”,地點(diǎn):衛(wèi)生院大院.

(二)4月份,舉行消防安全應(yīng)急演練,組織形式:衛(wèi)生院統(tǒng)一安排,各科室協(xié)同,地點(diǎn):衛(wèi)生院大院.

(一)各科室要重視本部門的演練工作,使演練工作要落到實(shí)處,不走過場.結(jié)合單位實(shí)際,根據(jù)應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),依照我衛(wèi)生院下發(fā)的預(yù)案制定本單位相應(yīng)的預(yù)案,認(rèn)真把演練工作完成.

(二)各科室應(yīng)急演練要結(jié)合可能發(fā)生的'危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在的事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)等實(shí)際情況進(jìn)行.演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足,以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能.

(三)各科室各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場規(guī)則,確保演習(xí)過程的安全.演習(xí)不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行.

(四)各科室結(jié)合本單位情況要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)行專門培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素質(zhì),建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍.

(五)在演練時(shí)要做好記錄工作對(duì)整個(gè)演習(xí)的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià)和總結(jié).

甘州區(qū)安陽鄉(xiāng)衛(wèi)生院。

二0一二年七月四日。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇二十

20xx年6月16日下午,中鐵九局蘇北梁場項(xiàng)目部在場內(nèi)空曠場地處,進(jìn)行了消防救援演練活動(dòng),共計(jì)參加本次活動(dòng)人員35人,組長為楊建科經(jīng)理,副組長張劍總工,活動(dòng)組織由安質(zhì)部部長劉大鵬擔(dān)當(dāng),照相由綜合部部長劉鐵漢擔(dān)當(dāng)。

此次演練的目的是提高員工對(duì)應(yīng)急相應(yīng)預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實(shí)際操作。真正遇到緊急情況的時(shí)候有方法,有組織的進(jìn)行救援。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊(duì)員實(shí)踐演練動(dòng)作操作不到位,達(dá)不到相應(yīng)要求,另應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊(duì)員的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“預(yù)防為主,常備不懈”,總體上,這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的。

1.在這次實(shí)踐演練過程中,應(yīng)急救援隊(duì)員對(duì)“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運(yùn)行程序有預(yù)案到實(shí)際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識(shí)到有組織、有方案的應(yīng)對(duì)。

2.在這次實(shí)踐演練,應(yīng)急救援人員的操作雖有不足之處,但基本上能應(yīng)用于實(shí)踐中處理意外事故。

1.各應(yīng)急救援人員之間的不能做到配合默契,主要原因思想沒有處于緊張狀態(tài),沒有認(rèn)真的投入到實(shí)踐演練中。

2.應(yīng)急救援人員操作失誤頻率過多,主要原因組織的實(shí)踐演練比較少,沒有經(jīng)驗(yàn);缺乏演練實(shí)踐知識(shí),應(yīng)多多演練。

1、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,提高應(yīng)急響應(yīng)能力

為成功進(jìn)行消防演練,中鐵九局集團(tuán)有限公司吉林市制梁場管理領(lǐng)導(dǎo)高度重視,首先編制了詳細(xì)可行的消防應(yīng)急預(yù)案,及消防演練計(jì)劃。并且對(duì)參加演練人員進(jìn)行詳細(xì)分工,及演習(xí)前的培訓(xùn)。使參加人員充分了解這次演習(xí)目的,并嚴(yán)格杜絕因演習(xí)引起的意外傷害。同時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)備演習(xí)所用道具。

2、加大宣傳力度,普及應(yīng)急知識(shí)

在演習(xí)前由組織人員大力宣傳力這次演習(xí)的重要性和各種注意事項(xiàng),并且普及現(xiàn)場施工人員的應(yīng)急知識(shí),提高從業(yè)人員的應(yīng)急意識(shí),使每名作業(yè)人員熟知應(yīng)急逃生的疏散通道和基礎(chǔ)自救知識(shí),使每名管理人員熟知自身的應(yīng)急職責(zé)和響應(yīng)程序。

1、演練場地:中鐵九局集團(tuán)有限公司靖宇制梁場西側(cè)鍋爐房前面空地上。

2、組織部門:安質(zhì)部演習(xí)總指揮:趙宇周

參加單位:項(xiàng)目部各科室以及聘請(qǐng)的專業(yè)消防員,應(yīng)急預(yù)案小組和各施工隊(duì)防火負(fù)責(zé)人共20人。

3、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況

8kg滅火器5臺(tái),消防桶5個(gè),消防鉤2個(gè),擴(kuò)音器1個(gè),對(duì)講機(jī)4個(gè),急救箱一個(gè),簡易擔(dān)架一個(gè)。

進(jìn)入現(xiàn)場前由聘請(qǐng)的專業(yè)消防員講解滅火器的使用要領(lǐng)和個(gè)人安全防護(hù)要求,并進(jìn)行演示。

1、最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點(diǎn)或某某部位失火,并報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、消防隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮。

3、由安全員打電話通知119報(bào)告失火地點(diǎn),火勢(shì)。同時(shí)給施工處住主管領(lǐng)導(dǎo)打電話。

4、由義務(wù)消防隊(duì)副隊(duì)長電工負(fù)責(zé)切斷電源。

5、義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員用滅火器滅火,用消防桶提水,使用消防鉤,用鐵鍬鏟土等。

地鐵應(yīng)急預(yù)案演練篇二十一

為認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院和省人民政府關(guān)于切實(shí)解決拖欠農(nóng)民工工資問題的重要部署,根據(jù)《貴州省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省20xx年根治欠薪專項(xiàng)行動(dòng)方案》(黔府辦發(fā)電〔20xx〕32號(hào))和《省農(nóng)民工工作暨保障農(nóng)民工工資支付工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于堅(jiān)決抓好脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資清欠工作的通知》(黔保支辦通〔20xx〕5號(hào))文件的工作部署和要求,為確保20xx年我鎮(zhèn)根治欠薪工作的全面落實(shí),特制訂如下實(shí)施方案。

按照“減存量、遏增量”的總體目標(biāo)和“誰拖欠、誰償還”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則”,通過落實(shí)企業(yè)責(zé)任、實(shí)施部門聯(lián)動(dòng)、加大查處力度,建立健全解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機(jī)制,著眼于保護(hù)農(nóng)民工勞動(dòng)所得,確保欠薪違法行為得到全面治理,確保勞動(dòng)者按時(shí)足額領(lǐng)取工資,確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)重大群體性的事件,實(shí)現(xiàn)“無欠薪”目標(biāo)。

我鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目中,存在拖欠農(nóng)民工工資項(xiàng)目是“五改一化一維”。對(duì)于該項(xiàng)目欠薪清理,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“一村一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一抓到底”的工作要求,通過包?;?,確保20xx年4月30日前脫貧攻堅(jiān)期間實(shí)施的“五改一化一維”拖欠的農(nóng)民工工資全部清零。我鎮(zhèn)將實(shí)行分階段化解:

(一)20xx年4月15日前,化解脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資80萬元。

(二)20xx年4月16日-4月20日,化解脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資80萬元。

(三)20xx年4月21日-4月25日,化解脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資100萬元。

(四)20xx年4月26日-4月29日,化解脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域拖欠農(nóng)民工工資70萬元。

(一)成立組織機(jī)構(gòu),形成聯(lián)動(dòng)根治欠薪合力

為深入開展漾頭鎮(zhèn)根治脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域建設(shè)項(xiàng)目欠薪行動(dòng),特成立漾頭鎮(zhèn)依法治理欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)漾頭鎮(zhèn)依法治理欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,辦公室設(shè)在漾頭鎮(zhèn)人社中心,由劉澤友兼任辦公室主任,具體辦公人員熊祖文。經(jīng)研究、調(diào)整,領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:xx鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長

副組長:xxx

1.村建站:負(fù)責(zé)與項(xiàng)目承包方清算;做好項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目事前事中事后監(jiān)管,項(xiàng)目款相關(guān)問題及時(shí)保持與上級(jí)部門的聯(lián)系和溝通,并負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽訂不欠薪承諾書,加強(qiáng)不欠薪宣傳;在完工時(shí)簽訂工資支付結(jié)清承諾書,然后再退保證金。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目承包方拖欠克扣勞動(dòng)者工資所產(chǎn)生的突發(fā)事件。

3.綜治辦:負(fù)責(zé)主動(dòng)接待欠薪信訪維穩(wěn)工作,協(xié)助人社中心處理欠薪案件,防止事態(tài)擴(kuò)大。

4.工會(huì):宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,督促企業(yè)簽訂雙愛約定書,開展服務(wù)農(nóng)民工公益法律服務(wù)行動(dòng),依法開展工資支付法律監(jiān)督,幫助職工運(yùn)用法律等途徑來維護(hù)自身的合法權(quán)益。

5.司法所:加強(qiáng)涉及農(nóng)民工欠薪糾紛人民調(diào)解工作;依法受理被欠薪農(nóng)民工法律援助申請(qǐng),開通農(nóng)民工討薪法律援助綠色通道,使欠薪案件快速進(jìn)入勞動(dòng)仲裁或司法程序。

6.派出所:嚴(yán)厲打擊拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪行為,做好涉嫌拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬犯罪線索的接收核查、立案偵辦等工作;依法打擊組織煽動(dòng)鬧事、阻礙交通等方式非法討薪行為,或以欺詐手段惡意討薪行為;依法打擊欠薪案件中涉惡行為以及其他違法犯罪行為;負(fù)責(zé)維護(hù)突發(fā)事件現(xiàn)場的治安秩序,預(yù)防、制止和查處打擊違法犯罪行為。

7.各行政村:加強(qiáng)對(duì)村級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,村級(jí)財(cái)務(wù)支出應(yīng)優(yōu)先保證農(nóng)民工工資支付,及時(shí)排查建設(shè)項(xiàng)目欠薪隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)至人社中心,主動(dòng)積極配合鎮(zhèn)政府做好清理欠薪工作。

(二)落實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)根治欠薪工作意識(shí)

為便于預(yù)防薪工作常態(tài)化管理,加強(qiáng)根治欠薪工作意識(shí)。根據(jù)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工情況,由各村的包領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的具體落實(shí),漾頭社區(qū)由楊曉華、唐文洋負(fù)責(zé);茶園山由馮治孝、劉澤友負(fù)責(zé);九龍村由肖葉明、田井廣負(fù)責(zé)。支付欠薪明細(xì)每3日及時(shí)更新、上交鎮(zhèn)人社中心熊祖文處;村建站及財(cái)政分局按時(shí)撥付工程款;施工單位應(yīng)足額支付農(nóng)民工工資,從根源化解欠薪隱患。

同時(shí),鎮(zhèn)人社中心負(fù)責(zé)對(duì)欠薪支付情況進(jìn)行監(jiān)管、開展工資支付專項(xiàng)檢查、對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并及時(shí)予以反饋給鎮(zhèn)依法治理欠薪領(lǐng)導(dǎo)小組。

根治欠薪是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各村、社區(qū)、站所需密切配合,高效聯(lián)動(dòng),全力做好所屬區(qū)域內(nèi)的清理欠薪工作,形成根治欠薪工作的良好氛圍,確保安全穩(wěn)定。

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